Nissan acuerda con los sindicatos adelantar a octubre el ERTE en Ávila

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La dirección de Nissan y los sindicatos han llegado a un acuerdo para aplicar un Expediente de Regulación de Empleo Temporal (ERTE) en la planta de Ávila, que finalmente se producirá desde este mes de octubre, pese a que estaba previsto para 2020.

El período de aplicación del ERTE por parte de Nissan estará comprendido entre octubre de 2019 y diciembre de 2023, según ha podido saber Europa Press en fuentes de la compañía.

NISSAN CUIDARÁ A LOS EMPLEADOS

El equipo directivo ha acordado con el Comité de Empresa «la garantía del 100 por cien del salario a los empleados» durante este plazo y una compensación económica de 1.100 euros por trabajador. Esta cantidad se abonará en dos pagos de 550 euros, uno en octubre de 2019 y otro en abril de 2020.

La Dirección de Nissan se compromete a trabajar «para garantizar el nivel de empleo comprometido una vez terminado el proyecto de transformación de la planta» y, en caso de que fueran necesarias medidas de ajuste durante la vigencia del ERTE, se abriría un marco de negociación con la representación de los trabajadores, «priorizando planes de prejubilación y bajas voluntarias incentivadas».

El acuerdo establece que la compañía abonará a cada empleado la cuantía económica del desempleo restante hasta los 24 meses, como consecuencia del citado ERTE, en caso de despido a partir de enero de 2024.

PSA venderá un 9% de coches eléctricos para evitar una multa de 300 M€

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El Grupo PSA está «preparado» para cumplir con la nueva normativa de emisiones de CO2 que entra en vigor en 2020. Desde la compañía han informado de que «llevan mucho tiempo trabajando» para abordar los retos de la transición energética. Para estar en niveles óptimos, el próximo año deberán vender entre un 7 y un 9 por ciento de vehículos eléctricos.

«PSA tiene una línea estratégica de reducción de emisiones de CO2″, han explicado estas fuentes, que han subrayado que esa hoja de ruta responde a un «compromiso ético» con el medio ambiente, pero también al hecho de que el fabricante «no quiere pagar las sanciones».

A ese respecto, la normativa obligará a los coches de segmento B y C, los que mayoritariamente se producen en Vigo, a no superar los 93 gramos de CO2 por kilómetro (el límite es de 147 gramos para los vehículos comerciales).

En el caso de que PSA «se pase un solo gramo» de ese límite, la sanción estimada es de 300 millones de euros, y el grupo «no está dispuesto» a llegar a ese punto, por lo que va a cumplir «escrupulosamente» la normativa. Para ello deberá producir (y vender) un coche eléctrico por cada cuatro vehículos de combustión térmica (diésel y gasolina).

La incorporación de Opel al grupo ha supuesto que se incrementase la media de emisiones, un incremento que ha sido general en el sector, por la «demonización del diésel» (tras el llamado ‘dieselgate’ de Volkswagen) y por la tendencia del mercado a vender más vehículos tipo SUV, que son más contaminantes.

ELECTRIFICACIÓN

Con respecto al «reto» de los vehículos eléctricos, fuentes de PSA Vigo han recordado que la planta ya fabricaba versiones eléctricas (con la tecnología de entonces) en 1995. Asimismo, el nuevo modelo, Peugeot 2008, que se lanzará en las próximas semanas, tendrá su versión 100 por cien eléctrica en el primer trimestre de 2020.

En cualquier caso, la empresa ha reconocido que la nueva normativa es muy «exigente» y va a «condicionar» los procesos de producción hasta tal punto que es posible «que ponga a a algunos constructores en dificultades».

«PSA está preparada, tiene una estrategia de electrificación», han apuntado desde la factoría viguesa, aunque han advertido de que «es imprescindible que las administraciones, que fuerzan a la transición energética, desplieguen sistemas de recarga y hagan los coches eléctricos más atractivos, con incentivos para los compradores».

De hecho, la expansión del vehículo eléctrico se encuentra con otra dificultad adicional y, quizá de las más determinantes, y es su alto precio. Las baterías de los coches eléctricos siguen suponiendo un 60 por ciento del valor del vehículo.

Abertis nombra nuevo consejero a Fabio Cerchiai, presidente de Atlantia

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Fabio Cerchiai será el nuevo consejero de Abertis. La entidad ha informado de que el actual presidente de Atlantia sustituirá a Giovanni Castellucci, exconsejero delegado de la compañía italiana que controla junto con ACS el grupo español de autopistas. De esta forma, Castellcci abandona un puesto que ostentaba desde el pasado año, después de que el pasado 17 de septiembre renunciara al cargo de consejero delegado de Atlantia que ocupaba desde hacía trece años.

La renuncia del exprimer ejecutivo fue consecuencia de las informaciones publicadas en Italia sobre presuntas incorrecciones en los datos de mantenimiento de los puentes de las autopistas de Atlantia en Italia.

Abertis recibió ese mismo día 17 de septiembre la dimisión de Castellucci al puesto de consejero, que tuvo efectos desde esa misma fecha, según indicó la compañía española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El sillón del consejo de la compañía ha estado así vacante una semana, hasta que este miércoles el consejo de la compañía que dirige José Aljaro ha acordado designar nuevo consejero a Fabio Cerchiai, actual presidente de Atlantia.

La compañía controlada por la familia Benetton ya informó que la dimisión de Castellucci suponía su renuncia a los puestos que tenía en el consejo de empresas participadas por el grupo. De esta forma, recientemente también abandonó el puesto de consejero en la sociedad gestora del Eurotunel, del que Atlantia es primer accionista.

En el caso de Abertis, Atlantia es el primer accionista de la firma de autopistas, al contar con el 50% de su capital más una acción y consolidarla en sus cuentas. ACS tiene otro 30% del grupo y su filial constructora alemana Hochtief, el 20% restante.

LIDERÓ LA COMPRA DE ABERTIS

El dimitido consejero delegado de Atlantia fue quien precisamente lideró entre 2017 y 2018 el intento de compra de Abertis a través de una OPA primero y, posteriormente, la consecución del acuerdo con ACS por el que las dos compañías se hicieron conjuntamente con la empresa española de autopistas.

De su lado, el nuevo consejero Fabio Cerchiai preside Atlantia desde abril de 2010. Comenzó su carrera en Generali, donde llegó a ocupar los puestos de consejero delegado y presidente, si bien en su trayectoria profesional ha ejercicio también cargos de alta dirección en distintas firmas aseguradoras italianas e internacionales.

Abertis modifica su consejo antes de cumplir un año de su nombramiento y mientras está pendiente de, junto con sus nuevos socios, presentar el nuevo plan estratégico con el que busca crecer sumando sumar nuevos activos a la cartera de autopistas que Abertis ya gestiona en quince países de Europa, Latinoamérica y Asia concurriendo a licitaciones y sin descartar adquisiciones.

Adif y Renfe incorporarán a 120 militares para cubrir su plantilla

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Adif y Renfe tienen previsto incorporar 120 militares para cubrir el ‘déficit’ de plantilla que presentan en determinadas labores. Ambas compañías, encargadas de la infraestructura y el transporte ferroviario, han informado este miércoles de este movimiento.

La firma titular y gestora de las vías y las estaciones sumará sesenta militares a su plantilla. En concreto, 45 para cubrir puestos de montador eléctrico de instalaciones de seguridad y otros 15 de factor de circulación de entrada en las estaciones.

De su lado, Renfe seleccionará otros 60 para puestos de interventor de tren y de operador de talleres de fabricación y mantenimiento.

Las compañías públicas lanzarán próximamente las correspondientes ofertas que se dirigirán a militares profesionales de tropa y marinería que estén a diez años de cumplir su compromiso con el Ejército o en situación de reserva.

Con esta iniciativa, el ferrocarril pretende «paliar el déficit estructural de plantilla» que registra en áreas «estratégicas» como son la gestión del tráfico ferroviario y el mantenimiento y la conservación de instalaciones de seguridad.

Adif y Renfe atribuyen esta situación al «elevado número» de jubilaciones que registran, dada la alta edad media de sus plantillas, y el hecho de que durante los años de la crisis no incorporaran nuevo personal, que comenzaron a buscar a través de ofertas de empleo hace unos años.

En paralelo, con esta iniciativa, el ferrocarril contribuye a facilitar la incorporación a la vida civil profesional de este personal militar, según detalló Adif en un comunicado.

La compañía presidida por Isabel Pardo ya ha recibido ‘luz verde’ de los Ministerios de Hacienda y de Política Territorial y Función Pública para lanzar su oferta de empleo para personal militar en función de lo que en este sentido se estipuló en los Presupuestos de 2018.

REJUVENECER Y RENOVAR PLANTILLAS

Las dos compañías públicas ferroviarias suman estas ofertas para militares a las que vienen lanzado para el conjunto de la sociedad en virtud de los planes de empleo firmados con sus sindicatos hace unos años.

Estos planes de empleo tienen como fin rejuvenecer sus plantillas, que actualmente presentan una edad media de 54 años, e incorporar los nuevos perfiles profesionales que actualmente demanda el sector.

Para ello, los planes incluyen un programa anual de bajas voluntarias para aquellos trabajadores de más edad y antigüedad en las empresas, vacantes que se cubren con los profesionales que incorporan mediante las ofertas de empleo.

Ikea eleva un 6,6% su facturación en España, hasta los 1.596 M€

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Ikea ha obtenido una facturación de 1596 millones de euros en España durante su último ejercicio fiscal, comprendido entre septiembre de 2018 y agosto de 2019. La cifra supone un crecimiento del 6,6% respecto al pasado curso, el triple del incremento en 2018, según ha informado este miércoles la multinacional sueca a través de un comunicado. «Ikea da un salto así en la tendencia alcista que su negocio viene manteniendo en España», ha resaltado la firma.

A escala regional, todos los mercados con los que cuenta en España han visto aumentada su facturación, registrando las siguientes cifras: Andalucía, 275 millones de euros; Cataluña, 367 millones de euros; Central (Zaragoza y Valladolid), 99 millones de euros; Levante (Murcia y Valencia), 219 millones de euros; Madrid, 363 millones de euros; Noroeste (A Coruña y Asturias), 111 millones de euros; y Norte (Barakaldo y Pamplona), 98 millones de euros.

A ello se suma la facturación obtenida a través de su canal ‘online’, que superó los 64 millones de euros a cierre de año fiscal y que continúa experimentando, según la compañía, mejoras a través de la renovación de su página web y con nuevas prestaciones, como el servicio de paquetería de accesorios y muebles más pequeños de la mano de Seur, entro otras.

«Esta apuesta es de hecho una de las piedras angulares del nuevo modelo de crecimiento basado en la potenciación de servicios (‘online’, logística, transporte, instalación y montaje) y la apuesta por multi-formatos de tienda (más accesibles y de menor tamaño)», ha destacado la compañía.

Ikea centra sus objetivos en responder a las nuevas necesidades del cliente y del sector en un contexto marcado por la digitalización y en los grandes retos del momento para el sector: cercanía, procesos más fluidos e inmediatez.

EXTIENDE EL FORMATO IKEA DISEÑA

Por otro lado, la compañía ha abierto ya dieciocho centros Ikea Diseña en Andalucía, Aragón, Asturias, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Extremadura, Galicia y País Vasco y prevé que próximamente otras nuevas ciudades se acojan a este formato.

Estos centros han supuesto, junto a los puntos de entrega de mercancía puestos en marcha por todo el territorio nacional, el impulso de hasta 50 nuevas localizaciones que le han permitido llegar a provincias en las que hasta entonces no tenía presencia.

Los clientes que se acercan a ellos pueden diseñar proyectos personalizados para las estancias de cocina, baños, salones y dormitorios junto con expertos de Ikea -incluyendo incluso la visita de estos a sus hogares para conocer sus necesidades-, así como asistencia para realizar compras ‘online’ o contratar los servicios de recogida, transporte y montaje.

«Estos servicios están siendo parte importante de la transformación iniciada por la compañía, primero con nuevos acuerdos con proveedores externos, y más tarde, probando en los mercados de Málaga y más recientemente Madrid la internalización de estos servicios», ha explicado.

También a través de la innovación y el acuerdo con terceros, la compañía impulsó este año otras alternativas como el servicio con Seur o el servicio de mensajería sostenible iniciado en sus tiendas urbanas de Goya y Serrano (Madrid) a través de Cleta, cooperativa especializada en mensajería ecológica en bicicleta.

ESPAÑA, MERCADO DE PRUEBA

Ingka Group, anteriormente Ikea Group, mira a España como uno de sus mercados «predilectos» para la prueba de nuevas fórmulas de negocio y acercamiento al consumidor y aplicar después en otros a nivel internacional.

La presencia de la compañía aporta en España, además de esa proyección mundial, más de 1.000 millones de euros al año de impacto económico a través de compras a proveedores, salarios e impuestos, según un reciente estudio elaborado por la consultora KPMG.

En términos de empleo, la compañía representa el 0,1% del empleo total en el territorio nacional con un total de 18.129 empleos, de los que el 48% se generan de forma directa. A cierre de año fiscal 2019, la plantilla de Ikea en España se situaba alrededor de los 9.200 empleados y empleadas.

Por último, Ingka Group facturó el último año 36.700 millones de euros en los 30 mercados en los que tiene presencia, lo que supone un 5% más respecto a la cifra del año anterior (una vez aplicado el impacto de las divisas y en cifras comparables).

CaixaBank adelanta un año su objetivo de reducción de oficinas

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CaixaBank ha adelantado en un año el objetivo de reducción de su red de oficinas, de modo que pasará de las 4.219 que tenía a junio de 2019 a 3.640 en 2020, en lugar de en 2021, como estimaba inicialmente.

Así lo indica la entidad en una presentación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en la que enmarca esta mayor velocidad en la reducción de su red comercial en su estrategia de ahorro de costes.

CaixaBank prevé que el plan de bajas que afectó a 2.000 personas, propiciará un ahorro anual de 200 M€ a partir de 2020

Paralelamente, la entidad pretende acelerar la transformación de parte de su red hacia el formato ‘store’, concebido como centros de asesoramiento, de modo que prevé contar con 600 establecimientos de estas características en 2020, un año antes de lo previsto, 195 más que las 405 oficinas ‘store’ con que contaba a cierre de junio.

Además de mejorar la productividad por empleado de la red, CaixaBank prevé que el plan de bajas, que se ha saldado con la salida voluntaria de más de 2.000 personas hasta agosto, propicie un ahorro de costes anual de 200 millones a partir de 2020.

Por otro lado, y ante las nuevas medidas del BCE de estímulos adicionales para reducir el coste por el exceso de cash en los balances, CaixaBank ya cobra a otras entidades financieras y a unas pocas grandes compañías por los depósitos que tienen en la entidad. La entidad calcula que esta tasa podría aplicarse a unos 40.000 millones de euros en depósitos no operativos de clientes institucionales, el 67% de su volumen total de depósitos.

CAIXABANK Y EL AJUSTE QUE ACABÓ “BIEN”

El banco presentó su Plan Estratégico 2019-2021 en Londres el pasado 27 de noviembre de 2018. Entre los grandes números y objetivos, reducir su red de sucursales. En concreto, cerrar “más de 800”. La idea de la dirección del banco es la consolidación del modelo de oficina urbana Store (con un mínimo de 600 sucursales en 2021 que luego amplió) y la apuesta por mantener el modelo de AgroBank en el ámbito rural (más de 1.000 oficinas en poblaciones de menos de 10.000 habitantes).

El crecimiento de las oficinas Store conlleva el cierre otras más pequeñas o cercanas y el consiguiente exceso de capital humano en la red comercial. En enero, la entidad comunicó a los sindicatos que preveía reducir su plantilla en toda España en 2.157 personas. En ese momento comenzó una negociación entre representantes de los trabajadores y la dirección del banco. Hubo hasta conatos de movilizaciones, pero finalmente alcanzaron un acuerdo en mayo, tal y como había anticipado Gonzalo Gortázar en la presentación de los resultados del primer trimestre. Al final el número de salidas quedó fijado en 2.023 personas.

El plazo de adhesión al ERE comenzó a finales del mes de mayo y finalizó a mediados de junio. Los voluntarios superaron las estimaciones de la dirección. Casi 3.000 empleados solicitaron formar parte del plan de ajuste. Sin embargo, solo 1.900 de ellos cumplían estrictamente con los criterios provinciales fijados por la entidad. Oficialmente no había números.

CaixaBank estimó en un primer momento que un 60% de las personas que se sumaran al programa saldrían de la entidad en la segunda mitad de 2019. El resto, en el segundo semestre de 2020. Los plazos fueron reduciéndose hasta que a finales de julio Gonzalo Gortázar anunció que las salidas se harían en su “práctica totalidad” el 31 de ese mes.

Dicho y hecho. El plan de ajuste ha supuesto un gasto de 978 millones (685 millones netos) que han quedado registrados en los resultados del primer semestre. Los empleados no están en las oficinas ni en el balance de CaixaBank. La vida sigue.

Quién es quién en Élite, la serie de moda en Netflix

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Netflix ha vuelto a conseguir engancharnos con una serie española. Tras el éxito rotundo de la Casa de Papel, ahora le toca el turno a Élite. Una nueva serie de adolescentes que ha conseguido atraer a millones de espectadores. ¿Las razones? Una trama muy bien hilada, unos personajes con una historia cautivadora y un componente social, que te adentra en la realidad que viven muchos jóvenes.

Ahora, para celebrar la llegada de la segunda temporada de Élite, te traemos un resumen donde podrás ver cómo son cada uno de los personajes que conforman una de las series de Netflix más exitosas del año. ¿Aún no la has visto? No pierdas más el tiempo y disfrútala en tu Smart TV.

Nano

Personaje de Élite

Uno de los personajes de Élite más queridos es Nano. Un justiciero en toda regla que se enfrenta de forma agresiva a cualquier problema.

El hermano de Samuel no duda en protegerle de todos los problemas. Aunque a veces se excede. Por este motivo, no duda en robar coches para ayudar a su familia, acabando por entrar en prisión.

Durante la segunda temporada saldrá de la cárcel. Y, como era de esperar, su libertad trastocará la vida de su familia, especialmente de Samuel. ¿El motivo? Se han enamorado de la misma chica, Marina.

Marina

Actriz de cine español

A Marina no le gusta su vida cargada de privilegios. Sí, sabe que tiene las cosas fáciles, principalmente porque nunca tendrá problemas económicos, pero eso no le gusta.

Por este motivo no se siente demasiado cómoda con los compañeros de su clase. Y, más motivo para sentirse atraída por Samuel desde el principio. Hasta que se enamora perdidamente de Nano, su hermano.

¿Sus gustos? La danza clásica y contemporánea. Y, aunque está claro que no le gustaría bailar de forma profesional, sí que quiere trabajar en el sector de la cultura. ¿Cómo? Haciendo documentales.

Christian

Christian de la serie Élite

Aquí tenemos al listo de toda la vida. Y es que, a este personaje de Élite le encanta echarle morro. Por ello, al entrar en Las Encinas sabe que ha de aprovechar esta oportunidad única.

No, estudiando no quiere aprovechar esta oportunidad. Por ello, se centra más en conseguir contactos y pegar el braguetazo de su vida. Por este motivo, aunque su nivel de inglés sea pésimo, quiere triunfar en el colegio.

Se siente atraído por Carla, la hija de la Marquesa de Caleruega. El problema es que él la quiere usar para mejorar su estatus social. Pero Carla y su novio tienen otro objetivo: utilizar al bueno de Christian para reavivar la llama de la pareja.

Por este motivo, el divertido personaje de Élite se mete de lleno en una relación abierta que no se esperaba. Aunque, como no podía ser de otra manera, sabrá cómo sacarle el máximo partido a esa situación. Lo dicho, un jeta de toda la vida…

Carla

Actriz de Netflix

Siguiendo con los personajes más importantes de Élite, Carla es una de las grandes protagonistas. Heredera del Marquesado de Caleruega, además de la bodega de vinos con el mismo nombre, tiene la vida solucionada.

Pero, tras ese aspecto tradicional y conservador, se esconde una chica liberal que no duda en mantener una relación abierta con Polo y Christian con tal de darle ese punto de diversión a su vida.

Ojo, que la idea de jugar con el chico surge de Polo, pero a ella le vuelve loca este juego y comienza a subir el nivel de dificultad. ¿Su gran ventaja? Su sonrisa, capaz de encandilar a quien quiera.

Reina de las fiestas, a Carla le encanta manipular y que todo se haga a su antojo. ¿Su sueño? Dedicarse al mundo de la moda.

Guzmán

Guzmán en serie de Netflix

Otro de los protagonistas de Élite es Guzmán. Una persona muy deportista, y a la que le encanta salir con sus amigos y los videojuegos.

Sociable por naturaleza, y con carácter de líder, es realmente amigo de sus amigos. Incluso un poco protector con ellos, y su hermana marina.

Aunque, tiene un lado oscuro: cuando explota, es una de las personas más crueles que podrás ver.

Por no hablar de su capacidad para manipular y engatusar con sus encantos, y dinero, para conseguir cualquiera de sus objetivos…

Hasta que se cruza con Nadia, la joven musulmana becada, que se ha convertido en su gran amor. ¿El problema? Que la chica no se va a dejar engatusar por una cara bonita y un fajo de billetes.

Lu

Danna Paola posando

La estudiante mexicana de Las Encinas es una chica que presume de haber vivido en muchos países. Algo lógico, teniendo en cuenta que sus padres son diplomáticos.

Con una lengua ácida, divertida y ocurrente, no duda en utilizarla para hacer daño a los demás si no piensan como ella. O para mostrar su extremado clasismo. Si no tienes su nivel económico, no estás a su altura.

Una actitud típica de una niña malcriada a la que no le dejan mostrar sus sentimientos. Porque sí, tras ese caparazón duro, cínico y cruel, se esconde una mujer realmente vulnerable.

Muestra de ello es su guerra con Nadia para ganar la beca. Tiene dinero de sobra para poder pagarse ella sus estudios, pero sí o sí necesita destacar y ser la mejor, para que nadie rompa su frágil caparazón y vean a la chica triste y asustada que se esconde en su interior.

Samuel

Itzan Escamilla

Un verdadero genio dibujando. Así es la mejor forma para definir a Samuel de Éite. ¿Su sueño? Estudiar arquitectura. Además, es un chaval responsable.

Trabaja de camarero en la Cabaña y no duda en atender a los alumnos de Las Encinas. ¿El problema? Que tras recibir una beca, le tocará empezar a estudiar con ellos.

Un cambio que no le sienta demasiado bien. Más teniendo en cuenta que se ha enamorado locamente de Marina.

Nadia

Nadia de Élite

Para finalizar con este recopilatorio de los personajes de Élite, decir que Nadia es una de las grandes protagonistas. Muy segura de sí misma y de sus ideales, es mucho más parecida a Lu de lo que cree.

Igual que su compañera mexicana, es realmente competitiva. Siempre necesita ser la mejor, aunque por suerte no tiene ese clasismo. Normal, teniendo en cuenta que proviene de una familia humilde.

Eso sí, su carácter no tiene límites: desde pequeña ha tenido que sufrir el estigma por ser musulmana y llevar Yihab. Pero ella está muy orgullosa de su cultura, por lo que no duda en llevarlo por mucho que le digan.

¿Su sueño? Trabajar en la ONU como traductora o diplomática. Y tal como va en Las Encinas, podrá conseguir lo que se proponga. Si sobrevive a la segunda temporada de Élite

Primark: Las equivalencias de los perfumes y cuál te irá mejor según tu estilo

La cadena de ropa low cost Primark, se ha convertido en todo un referente a a hora de comprar prendas a precios de ganga. Todo gracias al gran número de colecciones, como sus últimos diseños Disney que arrasan en las estanterías. Pero, la firma de origen irlandés cuenta con un catálogo que abarca todo tipo de productos, pasando por colonias y todo tipo de cosméticos.

Curiosamente, Primark y Mercadona guardan un punto en común: ambas compañías ofrecen un catálogo de colonias que son verdaderos clones de fragancias mucho más caras. Ya te hemos hablado de los mejores perfumes de Mercadona, y ahora le toca le turno a las soluciones de la cadena de moda y sus equivalencias en el mercado.

PS Love Noir de Primark: el clon de Chance de Chanel

Perfume de Primark

Sin duda, el mayor referente a la hora de buscar fragancias de Primark que copian a otras firmas, es el perfume PS Love Noir de la cadena irlandesa.

Una colonia que no cuesta más de 4 euros y que cuenta con un aroma calcado al de una de las fragancias más lujosas: Chanel Chance.

Ojo, que no hablamos de la idea de algún usuario, sino que expertos en la materia han afirmado que PS Loe Noir de Primark es una clara copia de Chance de Chanel.

Para empezar, su forma de la botella es una copia total del embalaje que tiene la fragancia de la firma de lujo parisina. A esto, hay que sumarle ese aroma dulce pero sutil, con toques florales tan característico de la fragancia Chance.

En resumen, sin duda el mejor clon de Primark si buscas perfumes de lujo a precio de ganga. El único pero es que te va a costar encontrarlo en España, pero siempre puedes recurrir a Internet. ¡Su precio vale la pena!

Un perfume ideal para utilizar en tu día a día. Además, si tu estilo es alegre y divertido, su aroma floral pegará contigo.

Aura, el clon de La Vie es Belle

Fragancia barata

Otra fragancia de Primark que no duda en plagiar el aroma de un perfume más caro es Aura en Rose. Hablamos de una colonia de Lancôme, que destaca por sus toques florales, donde la planta de iris es a principal protagonista de su aroma.

Un perfume increíble, que destila sensualidad, independencia y pasión por cada uno de sus poros, por o que es ideal para esa mujer femenina, moderna y actual que sale cada día a la calle para comerse el mundo.

Además, este perfume de Primark no cuesta ni 5 euros, cuando La Vie es Belle supera los 30 holgadamente, por lo que su compra es un acierto seguro.

PS Love Emerald, el clon de Decadence

Clon de perfume Decadence

Siguiendo con este recopilatorio de las mejores fragancias de Primark si buscas clones de perfumes conocidos, no puedes dejar escapar PS Love Emerald.

Exacto, otra colonia de la linea PS Love de Primark que cuenta con aroma que recuerda mucho a Decande de Mark Jacobs.

Un perfume que destaca por su aroma vibrante ciruela, con un toque de iris y azafrán que hace que sea una verdadera fiesta olfativa.

Esta fragancia es ideal si buscas un estilo formal, donde su increíble aroma embauca a todos los que te rodean, dejando claro que tú eres la que manda.

PS Love Amelia, un clon de Pour Femme de Dolce & Gabanna

Pour Femme de Dolce & Gabanna

Como no hay dos sin tres, este es tercer perfume de la familia PS Love que es un claro clon de Pour Femme, de la firma de lujo Dolce & Gabbana.

Es un hecho que Primark no se corta un pelo a la hora de clonar los productos de sus rivales. Y si tenemos en cuenta que la fragancia de la firma de lujo ronda os 60 euros, por los 4.5 euros que cuesta la de la cadena de ropa low cost, está claro que hacen muy bien.

En este caso, estamos ante una fragancia seductora a la par que maternal. Para ello, une el aceite de flores de naranjo con unos matices de frambuesa que le dan un toque único.

La guinda del pastel lo pone el tono ácido de la mandarina verde, consiguiendo crear una fragancia que es una oda al buen gusto. ¿Te consideras maternal y protectora con los tuyos? PS Love Amelia es tu perfume.

Blanc Pour Homme, una copia de Eau Sauvage de Dior disponible en Primark

Fragancia de Primark

En este caso, nos encontramos con una fragancia masculina que emula a uno de los perfumes más vendidos de Dior: Eau Sauvage.

Uno de los perfumes de Dior más vendido, destaca por la Bergamota San Carlo, procedente de la región de Calabria y producido de forma exclusiva para elaborar la colonia Eau Sauvage.

¿El motivo? Cuenta con unas cualidades cítricas, florales y afrutadas que hacen que tenga un aroma único. O no.

Más que nada porque, a través de procesos químicos, Primark ha conseguido clonar la fragancia estrella de Dior, para venderla precio de saldo.

Una colonia que servirá a tu pareja si tiene un estilo muy masculino. ¡Su aroma te enamorará!

Polka, un clon de Lady Million de Paco Rabbane

Polka, clon de One Million

Uno de nuestros diseñadores españoles más reclamados, tiene el dudoso honor de contar con una copia de Primark.

Hablamos de Lady Million, una de las fragancias de Paco Rabbane más vendidas. Y sí, el perfume Polka de la firma irlandesa es calcado.

Destaca su punto de frambuesa y aceite de flor de naranjo amargo, además de aunar el aroma del azahar, la gardenia y el jazmín de sambac para crear una fragancia única y con un estilo irresistible.

Sus toques en madera, hacen que este clon de Primark, que puedes comprar en formato roll-on para llevarlo siempre contigo, sea una fragancia ideal si tu estilo es informal y divertido.

Amber Noir Pour Homme, la copia de Primark de Black Orchid

Clon de fragancia Black Orchid

Otro de los mejores clones de Primark, si buscas equivalencias de perfumes de lujo para hombres, es Amber Nour Pour Homme.

Hablamos de una copia de Black Orchid de Tom Ford. Una fragancia con sensuales notas de orquídeas negras y especias.

Ojo, que este perfume cuesta 150 euros, por lo que es un chollo que no puedes dejar escapar.

Más, teniendo en cuenta que este perfume de Primark es moderno y atemporal, por lo que encaja con cualquier estilo.

Elements de Primark, la copia de Le Male

Perfume de Primark

Para finalizar con los mejores clones de Primark si buscas perfumes baratos, no puedes dejar escapar la fragancia Elements.

Una colonia que es una clara copia de Le Male de Jean Paul Gaultier. Una fragancia que cuesta cerca de 50 euros, y que podrás comprar 10 veces más barata.

¿Tu chico tiene un estilo moderno? No lo dudes más: Elements de Primark es su colonia para el día a día.

Deliveroo repartirá a domicilio cafés Starbucks en España

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Deliveroo comienza a repartir a domicilio los productos de Starbucks en España, gracias a un acuerdo exclusivo suscrito por la compañía digital de entrega de comida a domicilio y la distribuidora de café.

El director de marketing de Starbucks en España y Portugal, Álvaro Vela, ha señalado que este acuerdo surge a raíz de la petición de los clientes, afirmando estar «orgullosos de poder ofrecer ahora esta experiencia en cualquier lugar«.

Antes de final de año Starbucks ofrecerá en su carta de Deliveroo diferentes packs predeterminados

Por su parte, el director comercial de Deliveroo, Álvaro Dexeus, ha afirmado que con este acuerdo, la compañía sigue sumando partners y continúa llevando «la mejor oferta a donde nuestros clientes quieran y cuando quieran».

«Es un placer para nosotros incorporar Starbucks a los más de 6.500 restaurantes con los que ya colaboramos y lo hacemos con el compromiso de entregar sus productos con la mejor calidad a todos nuestros usuarios amantes del café», añade.

El servicio de ‘delivery’ ya está disponible en más de 100 tiendas en las 14 provincias en las que Deliveroo opera. El coste del envío será el habitual fijado por la plataforma y el pedido mínimo es de tres euros, pudiendo el usuario seguir el pedido «en tiempo real» y recibirlo en menos de 30 minutos.

Asimismo, antes de final de año Starbucks ofrecerá en su carta de Deliveroo diferentes packs predeterminados para cada ocasión de consumo, además de un pack premium regalo.

El acto de presentación en el que ambas compañías han confirmado el acuerdo ha contado con la presencia del acto Maxi Iglesias, que ha firmado vasos reutilizados de Starbucks a sus seguidores.

600 RESTAURANTES CON REPARTIDORES PROPIOS

Por otro lado, Deliveroo ya trabaja con 600 restaurantes con repartidores propios en España, tras la implantación de su servicio Marketplace+.

A través de este servicio, Deliveroo permite a aquellos restaurantes que cuenten con su propia flota de repartidores unirse a la plataforma, empleando su propia red de reparto o la red con la que colabora la compañía, según sus preferencias.

Deliveroo señala que esta es una forma de apoyo a los pequeños emprendedores, que son los principales usuarios de esta solución, “a la vez que amplía sus servicios y la oferta de restaurantes que pone a disposición de los consumidores españoles”.

Respecto al tipo de negocio que cuenta con este servicio, destacan los tradicionales y de pequeño tamaño. Los restaurantes asiáticos también son usuarios frecuentes de este servicio.

En cuanto a los beneficios para los consumidores que tiene ‘Marketplace+’, Deliveroo apunta que “aumenta el número de restaurantes en la plataforma, permite a la compañía expandirse a nuevas áreas llegando a más usuarios y ofrece a los clientes una mayor variedad de opciones”.

BlaBlaCar busca ampliar mercados en Europa del Este y lanza una oferta a Busfor

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BlaBlaCar ha realizado una oferta de adquisición a Busfor, la web de búsqueda y compra de billetes de autobús, opera actualmente en Rusia, Ucrania, Polonia y Bielorrusia, para ampliar su oferta de autobuses en Europa del Este, según ha anunciado la plataforma de coche compartido.

Al representar un mercado de autobuses fragmentado y liberalizado, BlaBlaCar comenzó el año pasado a integrar la oferta de distintas compañías de autobús de Europa del Este, en su plataforma.

La estrategia global de BlaBlaCar busca construir una red «eficiente» multimodal de coche compartido y  autobús

Busfor oferta viajes de más de 7.000 compañías en Rusia, Ucrania, Polonia y Bielorrusia. Con esta compra, BlaBlaCar reforzará su posición «como proveedor líder en movilidad en carretera en estos países, en los que mantendrá un modelo de mercado puro», según han destacado desde la plataforma de coche compartido.

Estaremos encantados de unirnos a un líder regional que cuenta con sólidos resultados operativos y una tecnología puntera. Al desarrollar juntos una oferta multimodal que combina autobuses y viajes en coche compartido, fomentamos, al mismo tiempo, la realización online de reservas de viajes en autobús en Rusia y Europa del Este. Además, podemos impulsar el mercado para los transportistas, así como aumentar la oferta a los pasajeros de autobuses mejorando la movilidad de larga distancia«, ha resaltado el cofundador y consejero delegado de BlaBlaCar, Nicolas Brusson.

Este movimiento es parte de la estrategia global de BlaBlaCar para construir una red «eficiente» de transporte multimodal que ofrezca viajes en coche compartido y en autobús en una sola plataforma para responder a distintas necesidades.

UN PASO MÁS DE BLABLACAR EN “MOVILIDAD MULTIMODAL” 

De esta forma, BlaBlaCar asegura “dar un paso más hacia una movilidad multimodal al ofrecer un servicio completo de coche compartido y autobús para que cada viajero opte por la ruta que mejor se adapte a sus necesidades”.

En virtud de este tipo de operaciones, BlaBlaCar entra en un transporte convencional, que no forma parte de la economía colaborativa, como es el autobús. Se trata además de un sector que, en algunos países, como es el caso de España, ha considerado al coche compartido como un directo competidor.

Enel refuerza su apuesta por la movilidad eléctrica con la compra del 12,5% de Hubject

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La energética italiana, matriz de Endesa, Enel ha adquirido, a través de su línea de negocio dedicada al desarrollo de productos innovadores Enel X, una participación del 12,5% en Hubject, una empresa conjunta de movilidad eléctrica que incluye a los principales actores de los sectores de tecnología, automoción y servicios públicos, informó la compañía.

En concreto, Hubject ha desarrollado una plataforma interoperable que permite a los conductores de vehículos eléctricos cargarlos a través de una red de más de 200.000 puntos de carga públicos en todo el mundo, sin tener que firmar nuevos contratos además de los que tienen con sus proveedores de servicios de movilidad eléctrica que utilizan los servicios ‘eRoaming’ de Hubject.

Al participar en la empresa conjunta, Enel X puede ampliar la interoperabilidad de su red europea más allá de los 8.000 puntos de carga públicos a disposición de sus clientes, con la posibilidad de acceder a la red global de la empresa conjunta.

La previsión de Enel X es aumentar sus puntos de carga en todo el mundo hasta 455.000 en 2021, frente a los 60.000 actuales

Enel X indicó que también trabajará en la asociación para ampliar la red de carga de Hubject y mejorar aún más sus características tecnológicas, «con el objetivo de impulsar la penetración de la movilidad eléctrica en todo el mundo».

El director global de Enel X, Francesco Venturini, destacó que la participación en Hubject permite al grupo llevar la movilidad eléctrica «a un nuevo nivel».

«Vamos a ampliar la función de Enel X como proveedor mundial de servicios de movilidad eléctrica, mediante la prestación de un número cada vez mayor de servicios de carga más allá de nuestra red. El objetivo general es ofrecer a los conductores de vehículos eléctricos la posibilidad de cargar sus baterías sin tener que preocuparse de quién es su proveedor o de estar en el extranjero», dijo.

Enel X, uno de los principales proveedores de soluciones de carga inteligente, ha estado desplegando sus propias redes de carga públicas en Italia, España y Rumanía con unos 8.000 puntos de carga, en consonancia con sus objetivos anunciados, que también incluyen la instalación de puntos de carga privados.

455.000 PUNTOS DE RECARGA EN TODO EL MUNDO EN 2021

Se prevé que Enel X aumente su número de puntos de carga públicos y privados en todo el mundo hasta 455.000 en 2021, frente a los 60.000 actuales, con el objetivo de apoyar la adopción de los vehículos eléctricos y la descarbonización del sector del transporte.

Para ello, la compañía también ha cerrado varios acuerdos de interoperabilidad para ampliar la red de carga pública disponible para sus clientes en toda Europa, ampliando su alcance como proveedor de servicios de movilidad electrónica a Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, Eslovenia, España, Finlandia, Francia, Hungría, Irlanda, Noruega, Países Bajos, Reino Unido, República Checa, Rumanía, Suecia y Suiza.

La empresa conjunta de movilidad electrónica Hubject se fundó en 2012. Sus accionistas son BMW Group, Bosch, Daimler, EnBW, Innogy, Siemens, el Grupo Volkswagen y, ahora, Enel X.

La empresa conjunta cuenta con más de 600 socios comerciales y 200.000 puntos de carga interoperables en Albania, Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Canadá, Colombia, China, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estados Unidos, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Italia, Japón, Letonia, Liechtenstein, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Noruega, Nueva Zelanda, Países Bajos, Perú, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, República de Corea, Rumania, Rusia, Suecia, Suiza y Turquía.

CIE Automotive compra la italiana de engranajes Somaschini por 79,6 M€

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CIE Automotive ha adquirido el 100% del capital social de la empresa italiana de fabricación de engranajes Somaschini por 79,6 millones de euros. El precio de la operación, que se ajustará en la fecha de cierre de la operación en función del endeudamiento, se abonará en metálico y CIE Automotive lo financiará a través de caja. Está previsto que el cierre de la transacción se produzca en 2020.

Con cerca de 300 empleados y unas ventas 2019 estimadas de aproximadamente 70 millones de euros, Somaschini cuenta con tres plantas productivas, dos en Bérgamo (Italia) y otra en Indiana (Estados Unidos).

Esta operación, junto a su división india de engranajes, supone la creación de un «top player mundial» de estos sistemas

La compañía italiana está especializada en la fabricación de sistemas de engranaje, cuyas aplicaciones incluyen sectores como transporte y automoción, además de industria o robótica.

En esta transacción, los asesores de Somaschini y los vendedores han sido Credit Suisse AG (asesor financiero) y Chiomenti (asesor legal).

El consejero delegado de CIE Automotive, Jesús María Herrera, ha destacado que esta operación, junto a su división india de engranajes, supone la creación de un «top player mundial» de sistemas de engranajes con presencia en los tres grandes mercados (Europa, Norteamérica y Asia) y en varios segmentos (automoción, vehículo industrial, tractor, off road).

MEJORES RESULTADOS EN UN ENTORNO SECTORIAL COMPLEJO

CIE Automotive mantiene su evolución positiva y continúa ofreciendo niveles de crecimiento muy significativos y muy superiores a los del mercado a pesar de la ralentización del sector en el primer semestre del año. Así, la facturación a 30 de junio ha ascendido a 1.702 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 10% frente al mismo periodo del año anterior, en un sector que ha caído un 7% en este primer semestre de 2019.

Además, este crecimiento ha venido acompañado de importantes mejoras en EBITDA – resultado bruto de explotación – que alcanza los 308 millones de euros, un 11% más que en el mismo periodo de 2018, y en Resultado Neto, que crece un 14% hasta los 150 millones de euros.

Durante el segundo trimestre del año CIE Automotive ha completado dos adquisiciones: la división de sistemas de techo de Inteva –compañía especializada en el diseño y producción de techos para el sector automoción y que se encuentra entre los tres principales fabricantes de este segmento a nivel mundial– y la india Aurangabad Electricals Limited – destacado fabricante de componentes en inyección de aluminio por alta presión y por gravedad para vehículos de 2 y 4 ruedas.

En este sentido, y en el momento de publicar los resultados correspondientes a los seis primeros meses del año, Herrera insistía en que “la complejidad del actual contexto macroeconómico y la desaceleración del sector en los últimos trimestres ponen en valor los magníficos resultados obtenidos por CIE”. Asimismo, explicaba que “estos resultados nos permiten reafirmar una vez más el cumplimiento de nuestros objetivos estratégicos, para lo que estamos focalizando importantes esfuerzos a aumentar nuestra cuota de mercado global, tanto vía crecimiento orgánico como vía integraciones, y a optimizar los márgenes operativos de todas nuestras plantas”.

Santander ajusta 1.500 M€ el valor de su filial en Reino Unido por el Brexit

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Banco Santander ha realizado una revisión del fondo de comercio adscrito a su filial británica que arroja un deterioro por importe aproximado de 1.500 millones de euros, que achaca al difícil entorno regulatorio y a la incertidumbre generada por el Brexit en el crecimiento económico de Reino Unido, informó la entidad.

En concreto, el ajuste, que tendrá impacto en el beneficio atribuido, se debe principalmente al cambio en las expectativas para Santander UK como consecuencia de un entorno regulatorio complejo, entre otras razones por los distintos efectos negativos de la regulación que obliga a los bancos a separar el negocio de banca minorista del de banca de inversión.

El ajuste no afectará al resultado ordinario, al valor contable tangible por acción del grupo ni a sus compromisos con los clientes

El cambio normativo ha supuesto un aumento de activos en la sucursal de Londres de la matriz española de aproximadamente 40.000 millones de euros (de los que 25.000 millones son de un traspaso inicial de activos desde Santander UK), así como un incremento de los costes al duplicarse algunas funciones, lo que a su vez ha dado lugar a una disminución en la capacidad de generación de beneficios de Santander UK, según explica la entidad.

El ajuste también es resultado del incremento en la presión competitiva en Reino Unido y del impacto de la incertidumbre generada por el Brexit en el crecimiento económico del país. El apunte contable del saneamiento se realizará en las cuentas consolidadas del grupo en el tercer trimestre de 2019.

Aunque tendrá impacto en el beneficio atribuido, no afectará a su resultado ordinario, al valor contable tangible por acción del grupo ni a sus compromisos con los clientes. Tampoco afectará a la ratio de capital CET1 de Banco Santander, puesto que los fondos de comercio están excluidos de su cálculo, a la generación de los flujos de caja ni a los objetivos a medio plazo anunciados en el Investor Day celebrado el pasado 3 de abril en Londres.

Por otro lado, el consejo de administración de Banco Santander ha aprobado el primer dividendo con cargo a los resultados de 2019 por un importe total de 0,10 euros por acción, que se abonará íntegramente en efectivo a partir del próximo 1 de noviembre. El importe es igual al que se pagó hace un año entre agosto (0,065 euros) y noviembre (0,035 euros).

La comisión de nombramientos ha propuesto la incorporación de la banquera británica Pamela Walkden como consejera independiente

Como se anunció en 2018, desde este año los accionistas de la entidad recibirán el dividendo en dos pagos en lugar de los cuatro que percibían hasta ahora. El último día de negociación de la acción con derecho al cobro de dicho dividendo será el 29 de octubre y cotizará ya ex-dividendo el 30 de octubre.

Además, el consejo ha confirmado su intención de mantener un porcentaje del beneficio atribuido ordinario del 2019 que se dedica al dividendo (‘payout’) de entre el 40% y el 50%, y que la proporción del dividendo en efectivo sea al menos de la misma cuantía que el año pasado.

La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha destacado que el dividendo anunciado hoy «es una muestra de la fortaleza y la resiliencia del modelo de negocio de Santander». Pese a algunos factores adversos de mercado, especialmente en Reino Unido, nuestra diversificación única en Europa y América nos ha permitido lograr resultados predecibles, dar un dividendo por acción en efectivo sostenible, que ha crecido un 174% en los últimos cinco años, y obtener un aumento de los ingresos de clientes de más del 20% y del beneficio atribuido del 87%», ha apostillado.

«En los últimos cinco años, hemos incrementado el capital en un total de 25.000 millones de euros. Aunque las reformas que obligan a separar el negocio de banca minorista y el Brexit han afectado a la rentabilidad en Reino Unido, este mercado sigue siendo clave y estamos invirtiendo significativamente para mejorar nuestra posición competitiva y atender aún mejor a nuestros clientes», ha añadido.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Además, la comisión de nombramientos de Banco Santander ha propuesto la incorporación de Pamela Walkden al consejo como consejera independiente.

Walkden, banquera británica, se incorporará tras una larga carrera en el sector financiero en la que ha ocupado puestos de responsabilidad, fundamentalmente en Standard Chartered Bank, donde trabajó casi 30 años como responsable de riesgos, auditoría interna o tesorería. También ha sido miembro independiente del panel de reforma regulatoria de la Prudential Regulation Authority (PRA) de Reino Unido y del Stakeholder Group de la Autoridad Bancaria Europea.

Pamela Walkden ocupará la vacante que deja Carlos Fernández, que ha sido consejero independiente desde 2015. Su nombramiento se hará efectivo cuando se hayan recibido las autorizaciones correspondientes, y será sometido a ratificación en la próxima junta general de accionistas de Banco Santander.

El consejo de administración de Banco Santander quedará compuesto por 15 miembros, de los que el 60% son consejeros independientes. Con el nombramiento de la Pamela Walkden, el 40% del consejo será femenino, de modo que Santander alcanza su objetivo de tener entre el 40% y el 60% del consejo representado por cualquier de los dos géneros. El consejo de Santander es diverso en género, nacionalidad (española, británica, estadounidense y portuguesa) y tiene una amplia representación de sectores (financiero, industrial, tecnológico y académico).

Botín, quien expresó su sincero agradecimiento a Carlos Fernández, destacó que Pamela Walkden «tiene el perfil idóneo para el consejo de Banco Santander y estoy encantada con su incorporación». «Aportará mucha experiencia financiera complementaria con el consejo actual, ya que tiene una larga trayectoria en el sector bancario en puestos directivos de negocio y control. Además, Pamela como británica y mujer añade diversidad, lo que representa una de nuestras fortalezas más relevantes y un aspecto clave para el éxito de cualquier consejo de administración en el entorno actual. Estoy segura de que Pamela aportará valiosos consejos en esta nueva etapa de transformación estratégica», ha recalcado.

Santander también anunció hoy que el consejo ha aprobado la designación de Marjolein van Hellemondt-Gerdingh como responsable de Cumplimiento del Grupo, que se hará efectivo una vez que se obtengan las aprobaciones regulatorias. Proviene de DLL International B.V., Eindhoven (una filial del Grupo Rabobank), donde desde enero de 2018 era responsable de Cumplimiento. De nacionalidad holandesa, trabajó anteriormente en Zurich Insurance como responsable de Cumplimiento, y antes en NN-Group (antiguamente ING Insurance / Investment Management Eurasia) con el mismo cargo. Hellemondt-Gerdingh, que reportará a Keiran Foad, responsable de Riesgos de Grupo, sustituye a Mónica López-Monís, recientemente nombrada responsable global de Asuntos Regulatorios.

Las ocho mejores ofertas del día de este miércoles en Amazon

La selección de productos de este miércoles que te presenta Amazon ofrece grandes oportunidades en multitud de productos a precios muy asequibles y con importantes descuentos en ciertos artículos que antes no disfrutaban de ellos. Así, desde nuestro portal de Merca2.es te mostramos algunas de las mejores ofertas que podrás encontrar para disfrutar desde este momento.

Se trata de las ofertas de la tienda online que se encuentran como novedad del día de este miércoles, para multitud de variables. Así, puedes encontrarte productos para las que se quedan en casa, en tu temporada de vuelta a la rutina, en tu viaje, o en tu día a día. Recuerda que muchas de estas ofertas sólo durarán este miércoles o hasta agotar existencias, por lo que será mejor que no pierdas detalle.

ROBOT ASPIRADOR CON CONTROL POR ALEXA – DEEBOT, EN AMAZON

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El sistema de limpieza de este robot aspirador que te ofrece Amazon desde su catálogo está patentado en 3 fases donde lo captura todo, desde pequeñas partículas hasta suciedad de gran tamaño, incluso el pelo de mascotas.

El cabezal de limpieza autoajustable adapta automáticamente su altura para mantener los 2 cepillos multisuperficie en contacto constante con los diferentes tipos de suelos y, así, limpiar eficazmente tanto suelos como alfombras.

Tiene sensores que reconocen las áreas donde la suciedad se concentra y alertan al robot para que las limpie en profundidad. Además, el robot vuelve automáticamente a la estación de carga cuando el nivel de batería es bajo. Su control puede ser mediante Alexa & Google Home, a través de su app; puedes comprarlo aquí.

DESPERTADOR DIGITAL EN AMAZON

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El Holife despertador digital con diseño simple que te trae Amazon mostrará una buena decoración en su dormitorio. Con su pantalla LED de tamaño grande, puedes ver los dígitos con suficiente claridad.

Además, como característica, la pantalla es curva pero sin borde, lo que hace que el reloj tenga una apariencia más elegante. La parte inferior es de goma antideslizante para una mejor colocación más estable.

A su vez, y a diferencia de otros relojes despertadores en el mercado que tienen su soporte en la zona inferior, la del Holife, que es antideslizante, evita que caiga accidentalmente en el suelo. Fácil de usar dada su sencillez. Dispone de tres tipos de sonidos de alarma que podrás eligir. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

CABLE USB HDMI CON RESOLUCIÓN DE 4K – CHOETECH, EN AMAZON

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Este cable USB HDMI C es compatible para dispositivos con modo DP Alt como iPad Pro 2018/ MacBook Air 2018, 2017/ 2018 MacBook Pro, 2017 iMac, 2016 MacBook Pro, 2017 MacBook, ChromeBook Pixel, Dell XPS 15, y otros USB de dispositivos de línea C.

Compatible con versiones anteriores de 1080P, este puerto de tipo C conecta el HDMI y Monitor, HDTV y proyector para brindarte un mundo más claro y más fluido. No se requiere controlador o software adicional.

Solo debes conectar los dispositivos de USB C y tu TV o proyector con este adaptador, hasta una resolución de 4K a 60Hz, donde te ofrecerá una clara y realista imagen. También compatible con televisores, monitores y proyectores compatibles con HDMI para transferencia de vídeo y audio. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

FUENTE DE ALIMENTACIÓN DE 550W DE POTENCIA – AEROCOOL LUX, EN AMAZON

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Las fuentes de alimentación LUX emplean una cubierta inferior para el paso del aire de ventilación reformada. Esta nueva cubierta está diseñada para que pueda entrar más aire del exterior al interior de la fuente.

Lo que esto hace es asegurar un funcionamiento a menor temperatura de los componentes internos que la componen. A este respecto, las fuentes AeroCool LUX cuentan con un ventilador silencioso de 120 mm con control de rpm en función de la carga de potencia.

De esta manera, el ventilador gira a menos de 800 rpm mientras la fuente no alcanza el 60% de carga de trabajo. Subiendo más adelante sus rpm hasta las 1.700 rpm. Teniendo el modelo de 550 W de potencia. Tendrás una eficiencia máxima del 88% cuando la fuente de alimentación está funcionando a media carga. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

PULSERA DE ACTIVIDAD – XIAOMI MI BAND 3, EN AMAZON

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Xiaomi no para de crecer en popularidad en lo que respecta a los teléfonos móviles, pero algunos a veces olvidan la gran cantidad de dispositivos que tienen a la venta y que trascienden el apartado de smarthpones.

Y es que hay algunos dispositivos que llaman la atención porque además de ser útiles y prácticos tienen un precio que hace que su compra sea instantánea. Pero las que realmente destacaron fueron las Mi Band.

Esta Mi Band 3, en concreto, es la nueva pulsera cuantificadora proveniente desde el país chino, se ha convertido en uno de los dispositivos más vendidos en España. Respecto a la generación anterior, como la Mi Band 2, ha mejorado en varios aspectos como son la pantalla, que ahora es táctil, y la resistencia al agua. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

CÁMARA DE VIGILANCIA WIFI CON MICRÓFONO Y ALTAVOZ – SRICAM, EN AMAZON

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Amazon también te destaca esta fantástica cámara de vigilancia con visión nocturna (mediante Wifi) de la marca Sricam. Tiene una resolución de 1536P FullHD, video 4MP, con una lente de 4 mm. Así, la imagen nunca habrá sido tan clara.

Con un ángulo de visión de 80°, nunca te perderás los detalles más pequeños. Esta cámara de vigilancia se encenderá automáticamente cuando detecte oscuridad, con una distancia de visión nocturna de 20 metros.

Con amplia compatibilidad con IOS y Android (excepto Macbook), con control remoto desde el teléfono. Gracias al sensor de movimiento recibirás una notificación en tu teléfono en caso de movimiento. El altavoz y el micrófono incorporados proporcionan un intercomunicador de voz bidireccional en tiempo real. Puedes comprarlo aquí.

ADAPTADORES DE ENCHUFE DE VIAJE – NEUFTECH, EN AMAZON

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Si cambias de continente -por ejemplo del europeo al americano o del americano al europeo-, necesitarás un enchufe universal. También se les conoce como enchufe inglés, enchufe americano, enchufe británico o enchufe europeo.

Al fin y al cabo, son un tipo de enchufes que hace las veces de adaptador universal de corriente. Son muy económicos y muy prácticos para los viajes. Éstos se enchufan a la red eléctrica, a lo que debemos hacerlo correctamente por la seguridad del equipo que conectemos.

Los adaptadores universales son muy demandados en Internet. Tiene un diseño compacto y es fácil de guardar en cualquier bolsillo. También debes estar atento, ya que cualquiera de estos tres adaptadores, que encontrarás en la tienda de Amazon esta semana, no cambia la tensión a la que se refiere. Puedes comprarlo aquí.

CAJA DE LUZ CINEMÁTICA CON 120 LETRAS, EN AMAZON

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Este es uno de los productos que más de moda se están poniendo actualmente para poder decorar las habitaciones y darles un enfoque alternativo y moderno a tu lugar de la casa. Vale para tu cuarto, tu lugar de trabajo…

El volumen físico de las letras de luz de la caja A4 es pequeño y ligero. Y se puede colocar sobre la mesa o montar en la pared libremente. Por su parte, el buzón de luz con letras incluye más de 120 de éstas.

Todas son intercambiables. Está hecho para personalizar tus propios mensajes en cualquier ocasión. Para un mejor uso, el cuadro de luces con letras se puede usar en muchos lugares, como bodas, fiestas, cumpleaños, festivales; está fabricado de material no tóxico, y la caja de luz de cine es inofensiva para el medio ambiente y la salud. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

El Corredor Mediterráneo y el Cantábrico-Mediterráneo unen fuerzas

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La Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) ha organizado este encuentro bajo el título ‘Cruce de Corredores’ de manera conjunta con la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV), al que han asistido más de 150 empresarios. El objetivo de esta jornada ha sido resaltar la importancia de la conexión del Corredor Mediterráneo y el Cantábrico-Mediterráneo, y los beneficios que conlleva esta unión en términos sociales, económicos y de cohesión territorial.

La cita ha comenzado con una bienvenida a los asistentes por parte de Vicente Boluda, presidente de AVE, que ha destacado que “las infraestructuras que son un elemento clave en el desarrollo social y económico de los territorios y en la cohesión de los mismos, no tienen por qué necesariamente pasar por el centro de España”. Para terminar, ha trasladado tres cuestiones: En primer lugar, una reflexión sobre la relevancia de la sociedad civil y de su apoyo para el avance del Corredor Mediterráneo y el Corredor Cantábrico-Mediterráneo.

En segundo lugar, una petición de no bajar la guardia y seguir reivindicando dichas infraestructuras clave. Y, en tercer lugar, una invitación a una cita ineludible: El Gran Acto Empresarial por el Corredor Mediterráneo que se celebrará el próximo 28 en Elche, donde cerca de 2.000 empresarios se darán cita.

Salvador Navarro, presidente de la CEV, ha calificado ambos Corredores de “claves para el progreso” ya que “generarán mayor actividad económica, es decir más empresas, más empleo, mayor integración de España con Europa, más competitividad y mayor cohesión”, ha añadido.

Posteriormente, hemos contado con la presencia de Josep Vicent Boira, Comisionado del Gobierno de España para el Corredor Mediterráneo quien ha destacado que: “La red ferroviaria valenciana, gracias al Corredor Mediterráneo, va a ser envidiada a medio plazo”. A continuación, ha tenido lugar la mesa redonda “Cruce de Corredores y Logística”, en la que varios directivos han ofrecido su punto de vista destacando la importancia de llevar a cabo su conexión, dado el impacto económico y social que tendrían para el conjunto de España.

Uno de los principales objetivos que se ha perseguido, es trabajar para que, en las infraestructuras en general, y las ferroviarias en particular, se complete la actual España radial con una circular, que conecte mejor a los territorios. La mesa ha estado formada por Ricardo Barkala, presidente de la Autoridad Portuaria de Bilbao; José Miguel Chiarri, Coordinador de Compras de la División de Transporte Intermodal de Mercadona; Héctor López, director de la planta de Sagunto de ArcelorMittal; Aurelio Martínez, Presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia; y Álvaro Sarriá, Director de la División Corporativa del Grupo Sesé, bajo la moderación de Bernardo Guzmán, Director Regional de la Cadena SER en la Comunitat Valenciana.

En palabras de Barkala: “La aportación de los corredores ferroviarios definidos por la Unión Europea, y perfectamente integrados en el conjunto de la cadena logística, en términos medioambientales, económicos y sociales es enorme”.

“Estamos comprometidos con el desarrollo sostenible. Y en este asunto, el transporte y la movilidad, juegan un papel fundamental para cambiar el revertir una tendencia cada vez más insostenible”. “Unirán los principales hub logísticos entre el Mediterráneo y Cantábrico, de forma sostenible, generando riqueza y empleo” ha añadido Chiarri. Martínez ha comentado: “La dimensión marítima de los corredores europeos es clave para la competitividad de las empresas. El hub logístico Valencia-Sagunto, es el cruce de los corredores Valencia-Madrid-Lisboa/Corredor Cantábrico y Mediterráneo, es el principal nodo marítimo-logístico de la península ibérica.”

Zara, Stradivarius, Bershka: los pantalones con los que provocarás envidias

El frío ya está aquí. Sí, es un hecho que dentro de muy poco se acabará eso de lucir palmito con nuestros vestidos de verano que tanto nos han hecho disfrutar durante las últimas vacaciones. Por suerte, Zara, Stradiarius y Bershka tienen tres cosas en común: son firmas de ropa con gran éxito dentro y fuera de nuestras fronteras, las tres pertenecen al grupo Inditex fundado por Amancio Ortega, y su catálogo de pantalones es realmente espectacular.

El crecimiento de Stradivarius, tras la compra de la firma de moda en 1999 por parte de Amancio Ortega es imparable. Y se nota en su catálogo de ropa. Cada vez sus modelos ofrecen mejor calidad, siendo un éxito rotundo en términos de ventas. Muy por encima de Bershka, que también cuenta con algunas prendas realmente bonitas. ¿Prefieres un look más formal? Estos pantalones de Zara te van a enamorar.

Pantalón largo con bolsillos de Zara

Pantalones de Zara

Si estás buscando unos pantalones con un diseño sobrio, ideales para ir a trabajar cada día, o incluso asistir a un evento formal, este modelo de Zara te va a ir como anillo al dedo.

Es un modelo de tiro medio, con laterales de plastrón con solapa y falso bolsillo de vivo en la parte trasera. Te va a permitir lucir un aspecto formal, pero con ese toque coqueto que tanto te gusta.

Combínalo con una blusa blanca y unas sandalias con tacón alto, y serás la envidia de tus compañeras de trabajo. Además, su descuento del 45 por ciento te permitirá comprar este modelo por menos de 13 euros a través de este enlace.

Pantalón de tiro alto masculino

Pantalones

La ropa de hombre nos sienta realmente bien. Y ahora, vuelve a estar de moda llevar algunas prendas de este tipo. Por este motivo, si quieres estar a la moda y lucir un look moderno y atractivo, estos pantalones de Zara te van a encantar.

Hablamos de un modelo de tiro alto con cintura trasera elástica. Decir que cuenta con bolsillos laterales y falsos bolsillos de vivo detrás.

Una prenda excelente para combinar con unas botas o incluso unos tacones no demasiado altos. Y lo puedes utilizar en cualquier situación.

¿Su precio? Que sepas que lo puedes comprar por solo 22.95 euros a través de este link.

Pantalón estilo bombacho de Bershka

Pantalones de Bershka

Otro modelo muy a tener en cuenta, especialmente si buscas un look más informal y divertido, es este modelo de la firma Bershka. En este caso, estás ante un pantalón Pantalón bombacho de algodón con 5 bolsillos y cinturón en el mismo tejido con hebilla metálica.

Y este es el elemento diferenciador que hace que esté en nuestro recopilatorio: el cinturón le da un toque diferente. Además, es ideal para llevarlo con un outfit oversized, que está de moda y te ayuda a esconder esas curvas de más.

Muy buena solución si te has excedido durante las vacaciones de verano y te sobran unos pocos kilos. Además, lo puedes comprar en la página web del fabricante por menos de 26 euros.

Pantalones con tachuelas

Pantalón de tachuelas

¿Te apetece ser el centro de atención? ¿Hoy te sientes toda una guerrera? Pues no lo dudes más y apuesta por estos pantalones con tachuelas de Bershka.

A diferencia de los modelos de Zara que te hemos mostrado, con esta prenda lucirás un estilo mucho más atrevido. Normal, viendo el efecto piel con tejido a contraste y las tachuelas en el frontal de estos pantalones divertidos.

Te pueden servir para romper las pistas de baile con tus amigas, o para sorprender a tu pareja en una cena. Combínalo con tus tacones preferidos y una camiseta y serás toda una diva.

Y ojo, que no valen más de 30 euros a través de este enlace, así que no puedes dejar escapar este chollo.

Pantalón flare con cinturón

Pantalones de hebilla

Siguiendo con este recopilatorio con los mejores pantalones de Zara, Bershka y Stradivarius, no podía faltar este modelo estilo flare con cinturón.

No, los pantalones de campana no están de moda otra vez. Pero este modelo de tiro alto y acampanado abierto, te hará lucir tu figura como nunca.

Además, el tono negro le da un toque sobrio que te permitirá usarlo en tu día a día. Combínalo con unas botas para lucir palmito como nunca.

Eso sí, también lo tienes con estampado de cuadros. ¿Su precio? Hazte con estos pantalones por menos de 23 euros a través de este enlace.

Leggins de cuero sintético de Stradivarius

Leggins de Stradivarius

Tras ver los pantalones de Zara y Bershka, ahora le toca el turno a Stradivarius. ¡Y vaya con los modelos que tiene la firma fundada por la familia Triquell!

Comenzamos con un imprescindible en tu fondo de armario: los leggins. En este caso, es un modelo fabricado en cuero sintético que te permitirá lucir curvas como nunca.

Ademas, sus botones frontales le dan un toque diferentes. Los puedes llevar con unas botas, o incluso unas deportivas blancas, para lucir estilo sport de campeonato.

Y ojo, que no cuestan ni 18 euros a través de la página web de Stradivarius.

Pantalones de vestir

Pantalones formales

¿Necesitas un modelo formal para ir a trabajar en tu día a día? Estos pantalones de Stradivarius son la mejor opción a tener en cuenta.

Su corte formal te va a permitir lucirlos en cualquier entorno. ¿Quieres usarlos en tu día a día en el trabajo? No hay problema.

¿Te apetece destacar en esa reunión de empresa tan importante? Combínalos con unos zapatos de tacón y una blusa negra, y que el sonido de tus pasos atemorice a tus compañeros de trabajo.

¿Lo mejor de todo? Que a través de la página web de Stradivairus, puedes comprar este precioso modelo por menos de 20 euros.

Pantalón de tiro alto

Pantalones de Zara

Para finalizar con este recopilatorio de los mejores pantalones de Zara, Bershka y Stradivarius para lucir el mejor estilo, no puedes dejar escapar este modelo de tiro alto.

Una prenda ideal que puedes combinar con unas zapatillas y una camiseta con mensaje de Zara.

Además, igual que e modelo anterior, lo puedes comprar por solo 19.99 a través de este enlace, por lo que no tienes excusa para no tenerlo en tu armario.

Letizia la mandona: las normas que tienen que cumplir Leonor y Sofía…¡y Felipe!

Letizia tiene controlada a toda la familia. Es más, podríamos decir que los tiene a todos tiesos como una vela, ¿No es cierto? Y es que nadie es capaz de saltarse esas normas que ella ha impuesto a lo largo de todos los años.

Ni Felipe, ni Sofía, ni Leonor. Ninguno ha sido capaz de plantarle cara a Letizia y decir ‘basta ya’. Prefieren seguir haciendo lo que ella tiene programado y evitar enfrentamientos. Pero, ¿Cuáles son esas obligaciones? Vamos a conocerlas.

«Déjame terminar», el día que todo comenzó en la Casa Real

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Para contar bien una historia hay que comenzar desde el principio. Y el principio de la historia de Felipe y Letizia fue el día en el que anunciaron su compromiso. Ambos estaban muy enamorados, se les veía en las miradas, pero Letizia, como es habitual en ella, quería quedar por encima del que sería su marido.

Letizia estaba hablando con los periodistas y, en un momento dado, Felipe la interrumpió para aclarar algo, solo que ella le cortó antes de que dijera nada con un «Déjame terminar». ¿Empezaría ahí la época del terror de Felipe?

Suponemos que en esos momentos alguien le diría a Letizia que debía respetar siempre a Felipe, solo que dudamos de que fuese él mismo. Desde ese momento, Letizia notó que podía tener el control y se lanzó a por él, sin ninguna duda.

Por qué Felipe no se interpone entre Letizia, Sofía y las niñas

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Letizia tiene una norma no escrita, y muy absurda, en la que dice que la reina emérita Sofía no puede ver a sus nietas. Desde hace ya unos años, Letizia no deja que Doña Sofía se quede con las niñas a solas, es más, parece que tampoco le permite la entrada a su casa. Si la abuela quiere ver a sus nietas, tiene que esperar a los actos oficiales.

No son pocos los testimonios que nos han llegado asegurando que Sofía ha comentado con lágrimas en los ojos este hecho con amigos y familiares. Y, ni aún así, Letizia ha dado su brazo a torcer. No quiere que sus hijas estén con su abuela paterna.

Pero, ¿No tiene nada que decir Felipe con respecto a esta situación? ¿Por qué no le dice a Letizia que su madre podrá ver a sus hijas cuando quiera? No podemos saber qué es lo que pasa exactamente dentro de la Casa Real, pero son estos detalles los que nos hacen pensar que Felipe tiene miedo.

Polémica en el bautizo de Irene Urdangarín

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Ya sabemos que Letizia no se lleva precisamente bien con sus cuñadas, especialmente con la Infanta Cristina. Su mala relación con ella no solo se debe a la implicación de Elena y de su marido en el Caso Nóos, sino también a ciertos rumores que llegaron a los oídos de la que ahora es Reina de España.

Al parece, Cristina e Iñaki, habrían criticado por la espalda a Letizia, incluso se conoció el hecho de que Iñaki intentaba persuadir a su cuñado para que se divorciase de Letizia. Esta noticia no le sentó nada bien a Letizia, que decidió retirarle la palabra a ambos.

Es por eso mismo por lo que Letizia decidió negarles la entrada a la Casa Real a los padres de Iñaki Urdangarín. Cristina le habría preguntado a su hermano si sus suegros podían pasar la noche en su casa. Letizia respondió inmediatamente que no, sin dejar que Felipe lo pensara.

En esta ocasión tenemos que ponernos, en parte, de lado de la Reina Letizia y es que, probablemente, es lo que todos hubiésemos dicho. Aún así, Felipe podría haber decidido la situación y no lo hizo. No sabemos si por miedo o por respeto a su esposa.

Prohibido llorar en público

Leonor y Sofía

Una de las normas que más nos ha llamado la atención es que tanto la Princesa Leonor como Sofía tienen prohibido llorar en público. Es cierto que a nadie le gusta ver llorar a otra persona y, mucho menos, nos gusta que nos vean llorar, pero, ¿Es necesario realizar una prohibición sobre ello? Nosotros creemos que no.

¿Será por eso por lo que siempre vemos a las niñas sonrientes? Incluso en los momentos de más drama, como el último encuentro entre Doña Sofía y Letizia, vemos como ambas niñas esbozan una sonrisa de oreja a oreja. Realmente curioso e incluso tenebroso, ¿No crees?

Leonor y Sofía no pueden aceptar regalos

Leonor y Sofía

Otra de las estrictas normas de las niñas es que no pueden aceptar regalos. No importa de dónde vengan ni quién se lo haya comprado, Leonor y Sofía tienen prohibido aceptar regalos de los demás, especialmente de su abuela la reina emérita Doña Sofía. Si los aceptan, la madre se pone de los nervios.

Resulta curioso como pueden prohibir a unas niñas que no acepten regalos, especialmente teniendo en cuenta que una de ellas, Leonor, es la futura heredera de la corona y que no es extraño ver cómo le ofrecen regalos en diferentes situaciones. ¿Te imaginas ser niño y no poder aceptar un regalo?

La televisión no existe hasta los fines de semana

Leonor y Sofía

Los días de diario, Leonor y Sofía no tienen momentos de ocio. De lunes a viernes tienen prohibido ver la televisión, solo pueden ver algún que otro programa, los que Letizia quiera, claro está, los fines de semana ya que el resto de días deben dedicarlos al estudio y a otros quéhaceres reales.

Además, tampoco pueden usar ni tablets ni nada relacionado con la tecnología entre semana. Tienen apenas dos días para ponerse al día como cualquier niño de hoy en día. Eso sí, parece que a Sofía se le da muy bien eso de la tecnología, a pesar de que pasa poco tiempo con ella. Cuando tenía 7 años, grabó una lista de canciones en un iPad como regalo de cumpleaños a su padre. Ella sola.

Películas solo en versión original

Leonor y Sofía

Las niñas pueden ver todo el cine que quieran, mientras sea fin de semana, pero no pueden verlo en cualquier idioma, tiene que ser en el original. Es por eso por lo que las niñas tienen un dominio de las lenguas muy amplio ya que nunca, o casi nunca, ven películas en español.

Además, Leonor y Sofía estudian chino, inglés, gallego, euskera y catalán, aunque seguro que en unos años les picará la curiosidad por otros idiomas y seguirán aprendiendo. ¿Te sorprende que aprendan las diferentes lenguas de España? Es un requisito indispensable, especialmente para la futura Reina.

Nada de chucherías o snacks

Leonor y Sofía

Todos sabemos que Doña Letizia es muy estricta con la dieta de las niñas. Tienen que comer muy sano y todo natural, nada de procesados, fritos o dulces. Vamos, que las niñas de la Casa Real comen como si fueran adultas ya que no se les permite ningún capricho típico de los niños.

La Reina Letizia les tiene terminantemente prohibidas las chucherías o los snacks. Estos solo pueden tomarlos en ocasiones especiales como fiestas o cumpleaños, y algún que otro fin de semana, pero nada de comer chocolate todos los días, por ejemplo. Tienen que cuidar su alimentación y su madre se encarga de ello.

En la Casa Real se siguen unos horarios al pie de la letra

Casa Real

A Letizia le encantan los horarios y eso es precisamente lo que le está inculcando a las niñas. Leonor y Sofía siguen los horarios que su madre pone a rajatabla, no se salen ni un solo segundo de ellos. Entre el colegio, las actividades escolares y las actividades extraescolares, a las niñas apenas les da tiempo a respirar.

Es por eso por lo que los fines de semana, Doña Letizia les deja un poco más de tiempo para que se relajen y disfruten aunque, eso sí, la tecnología siempre en pequeñas dosis y muy controlada. No vaya a ser que las niñas entren en Merca2 y lean lo exigente que en realidad es su madre.

La hora de dormir es sagrada, según Letizia

Leonor y Sofía

Al igual que los horarios son sagrados para Letizia, la hora de dormir también lo es y es por eso por lo que las niñas tienen que estar metidas en la cama todos los días a las 21.00 horas. De esta forma podrán rendir al 100% al día siguiente y no se quedarán dormidas por donde quiera que pasen.

Claro está que esto ocurre en invierno y en época lectiva. Es cierto que en verano, e incluso los fines de semana, Letizia le da más libertad a las niñas para que puedan acostarse un poco más tarde y desarrollar alguna de las actividades que les gusten como, por ejemplo, la lectura.

Los cumpleaños de Leonor y Sofía están fuera de lo normal

Casa Real Leonor y Sofía

Nada es normal en la vida de Leonor y Sofía, pero mucho menos sus cumpleaños. La Reina Letizia no les deja invitar a sus amigos y, mucho menos, organizar cumpleaños multitudinarios. Ellas disfrutan de una simple reunión familiar en la que solo están los cuatro.

Además, cuando van a un cumpleaños ajeno, las niñas llevan su propia comida y tienen terminantemente prohibido tirarse al suelo o hacerse fotos. Las niñas están muy controladas, de eso no cabe ningún tipo de duda, pero también es cierto que no son niñas de familias normales, sino niñas que provienen de la realeza.

Cómo prevenir la listeriosis en tus alimentos

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La listeriosis se ha convertido en un tema de actualidad después de los últimos casos encontrados en nuestro país. Esta enfermedad provocada por la Listeria, ha causado el caos y ha provocado que Sanidad prohíba el consumo de algunos alimentos ya considerados como peligrosos.

Para evitar contagiarse de listeriosis, es completamente necesario que tanto los consumidores como en el sector hostelería estén al tanto de los pasos que se deben dar con el fin de dejar a la bacteria fuera de juego. Al ser una bacteria muy presente en la naturaleza, no es de extrañar que sea una de las que más enfermedades alimenticias provoca, pues se encuentra en una gran cantidad de alimentos como verduras, frutas, derivados del cerdo o productos lácteos.

Su importancia en estas últimas semanas viene dada debido al exagerado aumento de casos registrados por la enfermedad. Aunque cada año son superiores, llama la atención la alerta sanitaria que ha causado en apenas unos meses. Por ello, nunca está de más conocer qué se puede hacer como consumidor para intentar prevenir que esta bacteria provoque la listeriosis.

Qué es la listeriosis

listeria bacteria

La listeriosis se trata de una infección que está provocada por el consumo de ciertos alimentos previamente contaminados por la bacteria Listeria Monocytogenes.

Esta enfermedad suele afectar, en mayor medida, a personas con el sistema inmunológico debilitado como personas mayores, niños o mujeres embarazadas. La mayoría de los casos que se dan, también los de los últimos meses, están relacionados con comidas preparadas, por lo que viene bien hacer un repaso de algunos puntos para prevenirla.

La bacteria, de forma natural, suele tener fuerte presencia en el agua, la tierra, o el tracto intestinal de algunos animales. Muchas veces son estos mismos los que contaminan los alimentos.

Existen medidas preventivas

prevenir la listeriosis

Para poder prevenir la listeriosis, podemos llevar a cabo como consumidores algunas medidas preventivas que todos podemos hacer en sencillos pasos.

Estas medidas se suelen comparar a las empleadas para prevenir otras enfermedades de índole similar como puede ser la salmonelosis, también transmitida por los alimentos. Lo complicado de poder prevenir esta bacteria es que la Listeria ni se ve ni se huele, por lo que no podemos percatarnos muchas veces a tiempos cuando el alimento ya se encuentra afectado.

Por ello, es importante mantener una buena higienización de los alimentos, del entorno y de nuestras manos si vamos a manipular alimentos crudos, un correcto almacenamiento, y no olvidarnos de cocer los alimentos, pues esto reduce en gran medida el riesgo de infección de listeriosis.

No beber leche cruda

no beber leche cruda

Cualquier alimento crudo es susceptible de verse contaminado por la Listeria. Mucho más en el caso de uno fresco como la leche.

Por ello, es recomendable, antes de tomar leche cruda, cocerla durante algunos minutos. Cualquier proceso de cocción matará el riesgo de contagiarse de listeriosis a través de ese alimento.

Además, hacer esto nos puede ayudar a prevenir otros tipos de enfermedades alimentarias, por lo que es una buena idea incluirlo en tu rutina.

Limpiar la nevera de forma frecuente

limpiar nevera

Unos alimentos entran, otros salen, otros vuelven a entrar, etc. Esta es la rutina de nuestro frigorífico al menos un par de veces cada día.

Todos los alimentos que entran, sobre todo los crudos, como frutas y hortalizas, pueden contener cualquier tipo de bacteria. Sí, también Listeria. Por ello, es buena idea mantener una buena higiene de la nevera y limpiarla a fondo al menos una vez a la semana.

Con una medida tan simple, podremos evitar contagiarnos de listeriosis, una enfermedad que cada vez se está desarrollando, al parecer, más en España.

Lavarse las manos antes de cada comida

lavarse las manos

Otra medida de higiene muy importante, muy sencilla, y que no todas las personas cumplen.

Lavarse las manos antes de cada comida es algo que recordaremos que nuestros padres y profesores no dejaban de decirnos muy a menudo. ¿Por qué, entonces no les hacemos caso? Mantener una buena higiene en las manos puede ser clave a la hora de evitar una infección.

Además, para prevenir la listeriosis, también es necesario lavarse las manos mientras se está cocinando si hemos manipulado un alimento crudo, así como lavar también los utensilios con los que lo hayamos hecho.

Lavar frutas y verduras antes de consumir

lava frutas y verduras contra listeriosis

Mantener nuestras manos bien limpias es importante. Pero, al fin y al cabo, son los alimentos los que suelen transportar esta bacteria. Por ello, frutas y hortalizas que vayamos a consumir curdas, es necesario lavarlas a conciencia.

Siempre será más recomendable, como medida preventiva contra la listeriosis, el cocerlas previamente antes de consumir. Sin embargo, si las vas a tomar crudas debes lavarlas muy bien con abundante agua con el fin de que la tierra y demás sedimentos de fertilizantes que puedan haberse quedado adheridos se desprendan.

Con esta medida no nos podemos asegurar al 100% de que nos hayamos desecho de la posibilidad de enfermedad, pero es un paso más en la prevención.

Factores que favorecen su presencia

factores de riesgo listeriosis

Existen algunos factores que podríamos considerar de riesgo, ya que favorecen la presencia de la bacteria Listeria en los alimentos y ayudan a que crezca.

El primero de ellos es las características y la composición de ciertos alimentos, sobre todo de la actividad del agua, el azúcar o los niveles de acidez de los que estén compuestos. Además, también es importante controlar la temperatura de almacenamiento y el tipo de envase en el que se presenta. Por último, debemos tener en cuenta la vida útil del producto, es decir, de cuánto tiempo dispone la bacteria para crecer.

Estos factores son clave para poder prevenir la listeriosis. Además, como ves todos ellos están en manos de los humanos, que podemos hacer mucho por evitar que la bacteria se reproduzca.

En qué alimentos se encuentra

alimentos listeria

Lo peor que tiene la Listeria para los seres humanos es que es una bacteria que se reproduce con gran facilidad. Además, se encuentra en gran parte de la naturaleza y, por tanto, en un gran número de alimentos.

Entre ellos, destacan los alimentos frescos, crudos o aquellos de origen animal. Estos pueden ser hortalizas, frutas y verduras. También alimentos lácteos como el queso, yogures y otros productos. Y preparados cárnicos como salchichas o fiambre, paté,y pescados y mariscos ahumados.

Una selección nada desdeñable que obliga a luchar y prevenir contra la listeriosis para poder seguir consumiendo esos alimentos con tranquilidad.

Los ‘súper’ regionales disparan sus ventas y aguantan el tirón de Mercadona

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Muy pocos supermercados pueden hacer algo de sombra a Mercadona. Pero el grupo de enseñas regionales, cada una en su territorio y a su manera, son las únicas que aguantan el empuje de la compañía de Juan Roig gracias a una estrategia basada en los frescos y la atención al cliente. Ahorramas en Madrid, Consum en Valencia o Covirán en Andalucía son tres de los ejemplos que en los últimos años han crecido en sus territorios disparando sus ventas.

Ya lo recordó el director del sector de retail de Kantar Worldpanel, Florencio García. Las cadenas de barrio “resisten a cualquier movimiento de la gran distribución”, apuntó durante la presentación del ‘Balance de la distribución y el Gran Consumo 2018’. El estudio refleja una subida de 0,5 puntos de cuota (hasta los 11,8%) con respecto al año anterior. Desde 2015 (con una cuota de 10,8%) su crecimiento ha sido imparable. Mercadona tiene un 25% de cuota.

El caso más exitoso es el de Consum, quien curiosamente comparte origen valenciano con Mercadona. Crece tanto que está pisándole los talones a Alcampo, según datos de Nielsen. La cooperativa valenciana de supermercados cerró 2018 con una facturación de 2.731 millones de euros, un 8,45% más que el año anterior, mientras que su beneficio ascendió a 52,2 millones de euros, un escaso 1%. La cooperativa cerró el año con 730 establecimientos, de los cuales 447 son propios y 283 chárter.

Por su parte, en Andalucía la reina es Covirán –aunque está presente el todo el territorio español–. En 2018, la compañía registró un crecimiento de su cifra de negocio del 5,6%, así como las ventas brutas bajo enseña, con 1.372 millones de euros. De esta cifra, cerca de 134 millones corresponden a las ventas realizadas en Portugal y 1.238 millones de euros a España. Durante este año, estima crecer entre un 2,5% y un 3% en ventas en España, que se elevaría al 4% contando el mercado portugués.

La enseña con sede en Granada cuenta con 3.034 supermercados. De ellos, 2.751 están implantados en España y 283 en el país vecino. La compañía espera realizar entre 125 y 150 aperturas a lo largo de 2019 en mercados muy afianzados como Cataluña y en otros no tanto, como Madrid y la zona de Levante. 

En Madrid es Ahorramas quien destaca, especialmente por sus beneficios, que alcanzaron los 86 millones de euros a cierre de su ejercicio; mientras que registró unas ventas netas en 2018 de 1.483 millones de euros, un 3% más, según datos del Registro Mercantil recogidos por InsightView. De estos, 1.446 millones (un 2,9% más) las ingresó a través de sus 258 tiendas; mientras que el resto, 37 millones, se debe a su negocio mayorista, que creció un 4,2%. Además, esta tiene el honor de doblar el margen de Mercadona, tal y como publicó ‘Expansión’.

Ahorramas en Madrid, Consum en Valencia o Covirán en Andalucía son ejemplos de como los ‘super’ regionales ganan terreno frente al tirón de Mercadona

Y en menor medida, en Galicia, con sus 415 puntos de venta, Gadisa –matriz de supermercados Gadis– incrementó sus ventas del 4%, hasta alcanzar una cifra de negocio de 1.185 millones de euros. Esta cadena tiene el 20% de cuota de mercado en territorio gallego, según Nielsen.

CERCA DE LAS GRANDES

Cierto es que por volumen de ventas están lejos de Mercadona, que elevó sus ventas un 6% en 2018, hasta alcanzar los 24.305 millones de euros, y registró un beneficio neto de 593 millones, lo que supone un crecimiento del 84% respecto al ejercicio anterior, después de incrementar su esfuerzo inversor un 50%, hasta los 1.504 millones de euros, para continuar con el proceso de transformación de tiendas y modelo de negocio que emprendió hace dos años.

No obstante, Covirán y Consum están cerca de Alcampo o DIA. La enseña del grupo Auchan facturó 4.662 millones de euros de facturación en 2018 y DIA, tercera operadora del país por cuota de mercado, cerró el año pasado con 7.288 millones de euros en ventas. Se espera que su resultado sea inferior este año debido a un futuro negro.

SUS MEJORES BAZAS FRENTE A MERCADONA

Además de los frescos, la proximidad es otra de las claves mejor valoradas por los consumidores españoles. Tanto es así que hasta los súper regionales se han adaptado a estas necesidades para ofrecer al consumidor tiendas express o formatos en gasolineras, como Condis o Consum.

En el caso de Covirán, la cooperativa andaluza le lleva a Mercadona ventaja en su apuesta en Portugal. La empresa valenciana se estrenó con sus cuatro primeros establecimientos este año y pretende abrir otras seis tiendas en el norte de Portugal, en los distritos de Aveiro, Oporto y Braga. En 2020 abrirá otra decena y durante los próximos años prevé llegar a los 150 supermercados en Portugal. Muy lejos de los más de 280 con los que cuenta Covirán.

Las consecuencias económicas de los fichajes del fútbol

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En nuestra liga de fútbol, hace algunos años, la deuda en conjunto que tenían los equipos de Primera y Segunda rondaban los 4.000 m€, mientras llegaban unos ingresos de 2.000m€, por lo que según estos datos, significaba que si la Liga Profesional que presidía Jose Luis Astiazarán fuera un Estado, la deuda superaría el 200% del PIB. Es así que el elevado endeudamiento llevó a imponer a sus asociados unas estrictas medidas.

Para esta tarea​, por ejemplo, las políticas financieras se marcaron como objetivo la racionalización de la gestión presupuestaria y la consecuente reducción de la deuda existente, con especial atención a la mantenida con Hacienda. Esto es sólo una parte de lo que puede existir dentro de los clubes; por esto, desde Merca2.es te mostramos las diferentes consecuencias económicas de los fichajes de fútbol.

La Liga de Fútbol tiene un efecto directo en nuestra economía

La economía en España también se encuentra en nuestro fútbol

Tras esto, la Liga de Fútbol Profesional impuso a partir de 2011 unas medidas de control de los presupuestos de los equipos y prohibió fichar a todos aquellos clubes que no presentaran un balance equilibrado.

Esta iniciativa, por su parte conocida como el ‘Plan de Saneamiento del Fútbol Profesional’, dio sus frutos. Mientras en ese año la deuda con Hacienda y la Seguridad Social alcanzaba los 1.000m€, en 2016 se reducía hasta los 196m€.

Por lo tanto, la tendencia de la salud financiera de los clubes fue escalando y las cuentas se volvieron de manera positiva. En la actualidad, se conoce que el impacto del fútbol profesional hace su lugar en la propia economía española. Y es que nos encontramos casos como que de cada 100€ que genera la economía española, 2€ pertenecen a la Liga, por lo que esta impresión es un valor muy importante para nuestro país.

El fútbol, el deporte con mayor reclamo de negocios

El fútbol, el negocio como deporte

Porque en sí, el fútbol además de un deporte como principal reclamo, también apunta -y hasta en mayor medida que a éste- a un negocio que puede presentarse de la mejor manera para gestionar. 

La mayoría del presupuesto se conoce al inicio de la temporada, los ingresos provienen de la taquilla, los derechos de televisión y los patrocinios. Los gastos son salarios, gastos operativos y amortización de jugadores.

El objetivo es no gastar más de lo que se va a ingresar, pero a la larga los datos muestran que, en promedio y a medio plazo, el rendimiento de un equipo está directamente relacionado con la masa salarial. Por lo que entramos de lleno en el mercado de fichajes, que actualmente es bastante eficiente. Una de las premisas que más se hacen hoy es bastante fácil de comprender: cuanto más gastes, mejor equipo armas y mejor te irán las cosas.

Las pretensiones de los clubes de fútbol, lejos de sus resultados

Equipos de fútbol y sus pretensiones

Pero a veces esto llega en un tiempo que no se asocia con las pretensiones de los clubes… y vienen los problemas. Y es que a día de hoy el fútbol mueve mucho dinero, por lo que, como habrás visto, en cada temporada hablamos de números más altos.

Y así cada año vemos fichajes espectaculares que dejan atrás los anteriores récords, cifras que siempre sorprenden y crean intensos debates sobre si la humanidad realmente dedica el dinero a cosas importantes.

Como indican desde Sports.Vice, la percepción popular es que los precios medios de los fichajes suben. En la Premier League inglesa se hizo dicho estudio que mide el precio promedio que se paga por sus traspasos, a lo que en nuestro país lo cierto es que la negociación de los derechos televisivos beneficiaba a los más grandes, Real Madrid y Barcelona, con el Atlético de Madrid colándose después.

Algunos clubes de fútbol desaparecieron

Varios equipos estuvieron al borde de desaparecer

Esto es porque los clubes son, además de equipos que entretienen y despiertan pasión entre sus aficionados, empresas. Y muchas de éstas, cifradas bajo asociaciones como clubes, se encuentran actualmente en problemas.

Ya sean históricos o modestos, cada ejercicio económico es un suplicio. Falta de ingresos, corrupción en las altas instituciones de sus respectivas directivas, impagos para sus jugadores… Durante la crisis económica que atravesó España muchos de éstos desaparecieron.

Mientras que tiempo más tarde, otras pasan a refundarse bajo otro nombre pensando que su situación tendrá fin. Entre los ejemplos damos con el caso más reciente que pasó por nuestra Liga Profesional, el del Reus Deportiu en la pasada edición de la Segunda División, o el gran Recreativo (llamado el ‘Recre’) de Huelva.

El caso del Recreativo de Huelva, el club más antiguo de España, casi desaparecido

Fútbol, el club Recreativo de Huelva

Para todo aquel amante del fútbol patrio, el caso del Recre se vivió con intenso dolor, ya que 127 años después de su fundación por emigrantes ingleses -con el nombre de Huelva Recreation Club-, fue el club más antiguo de la historia de España con existencia ininterrumpida.

En 2015, el conjunto andaluz descendió a Segunda B tras quedar último en la tabla, con los jugadores sin cobrar y la existencia de la entidad en peligro después de un paso previo en Ley Concursal.

A final de la temporada 2016/2017, la desaparición del ‘Recre’ parecía un hecho debido a la deuda de 603.000 euros, pero esta fue saldada en el último día de plazo. Actualmente, el club continúa militando en Segunda B, pero prácticamente con una identidad casi nueva debido a todos los frentes que tuvo que mediar.

El Málaga ya vive su delicada situación económica

Fútbol, la desesperada situación del Málaga

Otro de los casos más recientes lo encontramos en la Costa del Sol, en Málaga, donde el equipo de fútbol y uno de los más importantes del país, se encuentra al borde del colapso con su presidente, Al Thani, al frente.

El jeque qatarí, propietario del Málaga desde que compró el club en el 2010, admite los problemas económicos que atraviesa la entidad, donde a pesar de que asegura que saldrá de esa situación financiera delicada, el rumor de su desaparición estuvo cerca este año.

La Liga, tras analizar las cuentas del Málaga, alertó a los de la costasoleña que la situación es insostenible con los gastos e ingresos actuales y hay cierta alarma de que todo desemboque en un nuevo ‘caso Reus’. Así las cosas, según desveló Marca, la competición doméstica prepara una serie de medidas si no hay cambio en la gestión de aquí al mes de enero.

La deuda del Reus llegó hasta la exclusión de La Liga

La exclusión del Reus llegó a mediados de temporada

El pasado año, el Reus Deportiu vio su exclusión de La Liga en plena temporada para los siguientes tres años acompañada de una multa de 250.000 euros debido al impago de las tres mensualidades que el club adeudaba a la plantilla.

El caso de este equipo catalán ha sido el último en trascender públicamente. Tras ascender por primera vez en su historia a la categoría de plata del fútbol español en 2015, el club comenzó a atravesar una angustiosa situación económica en 2018.

A su vez, la entidad reconocía que el equipo tenía una deuda de 5,3 millones de euros, y que los jugadores llevaban casi tres meses sin cobrar; por su parte, la propia Liga les ofreció el pago de mensualidades atrasadas y todas las pendientes hasta final de temporada para evitar la desaparición del club; finalmente, se produjo un descenso administrativo.

Los peores barrios de Madrid para hacer turismo en España

España es un lugar bastante seguro para hacer turismo, pero las grandes ciudades siempre tienen malos barrios o zonas en las que hay que andarse con ojo. Madrid también tiene barrios en los que es mejor no hacer turismo (o ir con precaución), aunque sea una ciudad muy turística.

Aunque el índice de criminalidad en España es más bajo que en otros países, también los turistas pueden sufrir robos de carteristas, que siempre están buscando el despiste.

Si visitas estas zonas de Madrid ándate con ojo, vigila las maletas y los bolsos, y no lleves relojes o joyas ostentosas que llamen la atención.

El Centro de Madrid, el que más turismo y delitos registra

El Centro de Madrid el que mas turismo y delitos registra

Es el barrio con más concentración de visitantes y turistas, y el que más aglomeración de personas sufre. Aunque el centro de Madrid no sea peligroso, sí es el barrio con mayor índice de criminalidad.

En distrito Centro es el que más detenciones sufre de todo Madrid, pero es lógico porque siempre hay gente atenta a los turistas y a sus despistes. Aun así, si haces turismo por Madrid no vas a dejar de visitarlo, porque allí está Sol, la Gran Vía, y muchas zonas de interés para ver.

Aunque la mayor parte de los delitos cometidos en otra zonas son robos, en el distrito Centro, la tenencia de armas es la actividad que provoca más detenciones.

Carabanchel, un barrio de Madrid con poco turismo

Carabanchel un barrio de Madrid con poco turismo

El problema de Carabanchel no es el turismo y los carteristas, sino el tráfico de drogas. Es un barrio históricamente conflictivo, y es el segundo en el ranking de Madrid con más detenciones.

Se da un repunte de las misma en primavera. El motivo, según los expertos, sería porque es el momento en el que los traficantes de droga salen más a la calle. Así es más fácil su detención que ocurre con el buen tiempo. No es un barrio para hacer turismo.

Carabanchel es una zona del suroeste de Madrid y se divide en los barrios de Comillas, Opañel, San Isidro, Vista Alegre, Puerta Bonita, Buenavista y Abrante.

Salamanca, un barrio de ricos en Madrid

Salamanca un barrio de ricos en Madrid

Salamanca también suele recibir bastante turismo ya que en esa zona hay buenos restaurantes y hoteles, además que es una zona tranquila. A pesar de eso, es el tercer barrio madrileño con mayor número de delitos.

Este barrio se trata de la zona más cara y de mayor poder adquisitivo de la ciudad, y sin embargo sufre muchos robos. Se trata de atracos a viviendas o a establecimientos de lujo, ya que allí suele haber joyas, relojes y artículos muy valiosos.

Sin embargo, si eres un turista que camina por sus calles, no tendrás mucho problema, ni siquiera cuando vayas de noche.

Usera y Puente de Vallecas, lejos del turismo de Madrid

Usera y Puente de Vallecas lejos del turismo de Madrid

Tanto Usera como Puente de Vallecas son barrios humildes alejados del centro y de la zona más turística de Madrid. Y ocupan el cuarto y quinto puesto en número de detenciones.

Son barrios periféricos donde la compra y el alquiler de vivienda es más barato y reciben mucha gente con pocos recursos. No son barrios preparados para el turismo.

También han sido lugar de narcopisos, y la droga siempre atrae más delitos a la zona. Sin embargo, recientemente, la policía ha desmantelado cinco de ellos para aumentar la seguridad ciudadana en esos barrios.

Arganzuela, un barrio cerca del centro de Madrid

Arganzuela un barrio cerca del centro de Madrid

Arganzuela sigue a Usera y a Puente de Vallecas en el ranking de barrios con más delitos. Es una zona en la que están aumentando mucho los robos a viviendas. Hay que extremar la precaución y echar siempre la llave, así como tener cerrojos de seguridad para evitar los atracos en las casas.

También se suelen producir peleas entre bandas latinas que residen en la zona.

Es una zona bastante céntrica, dentro del perímetro de la M-30 que comprende el territorio al Este del Manzanares, como la zona de Matadero y Madrid Río, que cuenta con cada vez más visitantes los días del fin de semana.

Chamartín, al norte de Madrid

Chamartin

Al igual que Arganzuela, Chamartín es una zona bastante céntrica, situada al Norte de Madrid. Es una elegante zona residencial con tiendas exclusivas y restaurantes en la calle Príncipe de Vergara.

Aquí se encuentra el estadio Santiago Bernabeú y el Auditorio Nacional, y ocupa el séptimo puesto en las zonas de más delitos. Además, hay bastantes oficinas en la zona de Castilla con sus rascacielos. Es decir, no es un barrio conflictivo ni peligroso.

Cada 26 minutos se roba un piso en Madrid, y Chamartín es uno de los más afectados. Es una zona en la que hay frecuentes desvalijos de viviendas de lujo y atracos por el método del alunizaje.

Villaverde y Ciudad Lineal, no merece la pena hacer turismo allí

Villaverde y Ciudad Lineal no merece la pena hacer turismo alli

Si estás buscando un barrio para hacer turismo y alojarte en Madrid, no merece la pena buscar hotel o apartamento turístico en Villaverde y Ciudad Lineal. Son zonas alejadas del centro y, además, sufren bastantes delitos.

Aunque ofrezcan alojamiento barato, es mejor permanecer alejado de esas zonas. Villaverde se encuentra al sur de Usera y llegar en metro al centro te llevará mucho tiempo. Ciudad Lineal también se encuentra fuera de la M-30 y muy alejada de los lugares más turísticos de Madrid.

En Ciudad Lineal hay tráfico de drogas, abusos sexuales y casos de violencia de género que hacen aumentar la criminalidad de la zona.

Chamberí también registra bastantes delitos

Chamberi tambien registra bastantes delitos

Chamberí sí que es una de las zonas que más turismo recibe de Madrid, ya que es una zona céntrica y con gran número de hoteles. Se sitúa en el puesto número diez de barrios peligrosos.

En este barrio madrileño hay diversos puntos de interés cultural, como el Museo Sorolla, Anden 0, una estación de metro cerrada que alberga un museo del transporte. Hay también teatros, discotecas, salas de conciertos y zonas donde tomar tapas.

Se puede hacer turismo en esta zona siempre que se tomen precauciones, vigilando si hay alguien peligroso, no siendo ostentoso con lo que llevemos y caminamos por esta zona de Madrid preferentemente de día. De noche casi es mejor tomar un taxi que nos lleve de puerta a puerta de los establecimientos.

Los 10 pueblos más bonitos de Andalucía

Hacer un ranking de los pueblos más bonitos de Andalucía es difícil, porque hay mil rincones ideales en la región, ya sea en la costa o en el interior. Así que, si echáis de menos algún pueblo, es totalmente comprensible.

Andalucía y muchos de sus pueblos requieren una visita y ser recorridos con calma, admirando sus callejuelas, y disfrutando de sus vistas. Todos tienen un encanto que los hace especiales, mucha historia detrás y sea cual sea la provincia que visites, seguro que encuentras algún pueblo diferente.

Apunta estos bonitos pueblos de Andalucía para tu próximo viaje a la región. La mayoría está en el interior porque hay turismo más allá de las playas más maravillosas.

Pueblos bonitos de Andalucía: Alájar en Huelva

Pueblos bonitos de Andalucia Alajar en Huelva

La sierra de Aracena bien merece una vista, y dentro de ella, Alájar es uno de los pueblos más bonitos. Fue declarado conjunto artístico en 1982 por su laberinto de calles empedradas, y sus casas construidas al estilo tradicional.

Además, Alájar está rodeado de un denso bosque de encinas, alcornoques y castaños, lo que la hace más misteriosa y encantadora. Una perfecta escapada rural para cualquier época del año.

Acércate también a la Peña de Arias Montano para divisar las mejores vistas de la zona. Alájar da nombre igualmente al puerto de montaña más alto de la provincia de Huelva, con 837 metros de altitud.

Pueblos bonitos de Andalucía: Almodóvar del Río en Córdoba

Pueblos bonitos de Andalucia Almodovar del Rio en Cordoba

Lo más destacable de Almodóvar del Río es su imponente castillo. Este pueblo a orillas del Guadalquivir, presidido por una espectacular fortaleza de origen árabe fue escenario de algún capítulo de Juego de Tronos.

Su casco antiguo es tan bonito que también merece una visita, porque guarda también algunos vestigios romanos y esconde bonitas ermitas y capillas. No es un pueblo pequeño, ya que tiene casi 8.000 habitantes.

La fortaleza se construyó en el año 760 y tuvo una gran importancia estratégica dado que está situada sobre una colina de unos 200 metros de altura.

Constantina en Sevilla

Constantina en Sevilla

Sevilla también tiene pueblos bonitos, aparte de la capital. Entre los pueblos de la Sierra Norte de Sevilla, en el entorno de la emblemática Cazalla de la Sierra, destaca esta bellísima población.

En Constantina destaca la torre de 50 metros de su iglesia de Santa María de la Encarnación. Su casco histórico también fue declarado Conjunto de Interés Histórico Artístico. Se trata de una ciudad de origen íbero, fundada por los celtas en 1200 A. C.

Entre los barrios que no te puedes perder en uno de los pueblos más bonitos de Andalucía está el de La Morería, que se esconde en una de las laderas de su impresionante castillo. 

Grazalema y Olvera en Cádiz

Grazalema y Olvera en Cadiz

Cádiz puede presumir de tener algunos de los pueblos más bonitos de Andalucía, como los famosos pueblos blancos que tantas visitas turísticas reciben.

Grazalema es el pueblo más alto y accidentado de la provincia, donde más llueve, pero también es uno de los más hermosos. Conserva en su estructura restos de su pasado árabe, pero también el de ese patrimonio industrial que se desarrolló durante el siglo XIX en torno a la fabricación de mantas.

Olvera se sitúa en la Sierra de Cádiz, cerca de Sevilla y Málaga. Presume también de pasado romano, y fue declarada conjunto histórico-artístico. En este pueblo gaditano llaman la atención su fortaleza de origen nazarí y la imponente iglesia dedicada a Nuestra Señora de la Encarnación.

Lucainena de las Torres en Almería

Lucainena de las Torres en Almeria

Los pueblos más bonitos de Andalucía destacan por sus casitas blancas y sus flores coloridas que adornan ventas y balcones. Lucainena de las Torres está cerca del Parque natural de Cabo de Gata.

Sus orígenes se pierden en la prehistoria y su principal seña de identidad está relacionada con la minería, ya que todavía conserva los restos de las ocho torres de fundición del carbono de hierro que se extraía en su entorno.

También tiene mucho encanto su aldea marinera de Agua Amarga, donde se cargaba el mineral. Entre los 10 kilómetros que separan ambas localidades había un tren construido en el siglo XIX y ahora es una bonita vía verde.

Montefrío y Pampaneira en Granada

Montefrio y Pampaneira en Granada

En Granada también cuentan con pueblos muy bonitos como Montefrío y Pampaneira. Sus desniveles al estar situados en las laderas de un monte los hace unos pueblos dignos de las mejores postales de Andalucía.

Montefrío, construido bajo un peñón, presume de un castillo de origen nazarí y la iglesia que los Reyes Católicos. A 5 km del pueblo se encuentra la Peña de los Gitanos, que alberga restos arqueológicos que van desde el Neolítico hasta la Edad Media.

En las Alpujarras encontramos Pampaneira, que conserva su estructura original de origen bereber destacando sus característicos ‘tinaos’ y ‘terraos’. Desde su Paseo de García Lorca se contempla unas de las panorámicas más impresionantes de Granada.

Sanlúcar de Guadiana en Huelva

Sanlucar de Guadiana en Huelva

Junto al río Guadiana y frente al pueblo portugués de Alcoutim, se encuentra el pequeño pueblo de Sanlúcar de Guadiana. Forma un conjunto de lo más armonioso junto al río y en él destaca la iglesia dedicada a Nuestra Señora de las Flores.

Su encanto reside en que aúna en una sola localidad historia, paisajes, tierra y río. Además, ofrece el aliciente de poder pasar de tirolina de un lado a otro del río y por tanto pasar la frontera por el aire.

Se recomienda iniciar la visita al pueblo desde su punto más alto: el Castillo de San Marcos, datado en 1642, y restaurado con paredes encaladas del típico “blanco nuclear”.

Pueblos asombrosos en Andalucía: Setenil de las Bodegas

Pueblos asombrosos en Andalucia Setenil de las Bodegas

Además de poseer un emplazamiento bellísimo, en el cañón del río Trejo, Setenil de las Bodegas, en Cádiz, tiene una singular diferencia con el resto de pueblos de Andalucía.

Sus casas se encuentran construidas bajo un saliente de roca que lo convierten en uno de los pueblos más originales de toda España.

Es un buen lugar para hacer turismo rural y visitar la famosa Calle Cuevas del Sol, estrecha y siempre llena de turistas. Además, hay un montón de bares y restaurantes para comer o tapear.

Atravesando dos pequeños puentes, se accede también a otra de las calles más importantes que ver en Setenil de las Bodegas, la Calle Cuevas de la Sombra.

Nike se frota las manos con el fútbol femenino: vende el doble de camisetas

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Poco importaba el ganador que saliese de la final del Mundial Femenino de Fútbol del pasado día 7 de julio en Lyon entre las selecciones de Estados Unidos y Holanda, ya que ya se había revelado el verdadero campeón mucho antes: Nike. La firma de ropa deportiva no solo vestía a ambos conjuntos, sino que gran parte de equipos que se quedaron por el camino en las distintas eliminatorias también lucían su insignia, en total seis de los ocho (si se cuenta a Italia que tiene a Puma que también forma parte del organigrama) y una de las otras dos es Alemania.

Al buen desempeño de dichas selecciones se le añade otro elemento importante más, y es que la octava edición de la fase final femenina que se celebró en Francia ha sido la más importante de la historia. Incluso antes de la gran final, en la semifinal entre Inglaterra y Estados Unidos, ya se había batido el récord de espectadores en Reino Unido viendo un partido de fútbol de mujeres con 11,7 millones de espectadores convirtiéndose en el espectáculo más seguido, incluso por delante de la Final de la Champions League, según la propia BBC.

Algunos meses antes, allá por abril, la FIFA anunciaba que se había batido también récords en la venta de entradas para los partidos pese a que quedaba todavía mucho tiempo. Por último, la jugadora que se ha convertido en el icono no solo del fútbol femenino sino incluso del movimiento feminista, Megan Rapinone, que, además, ayer recibió el premio The Best viste de Nike y ya ha protagonizado distintos spots publicitarios.

Todo lo anterior tiene como colofón final un negocio redondo para la compañía, que presenta unos resultados positivos que se apoyan en su buena visibilidad en dicho evento. De hecho, los analistas de Bloomberg señalan que esperan «un aumento del 7% en el consenso de ganancias en ventas en tiendas físicas, en moneda constante, liderado por el fuerte impulso que supuso la Copa Mundial Femenina».

En concreto, el número de camisetas femeninas vendidas se multiplicó por tres en dicha fase final respecto a la misma años antes. Además, añaden que «sus inversiones adicionales para aumentar la visibilidad de las mujeres (más allá del fútbol) son una gran oportunidad para la firma». Aunque no es el único punto en el que la firma está sabiendo sacar rendimiento el crecimiento exponencial del deporte femenino, también ocurre con el baloncesto.

Otro de los grandes pilares en los que se van a apoyar las cuentas de la multinacional es en el rápido crecimiento de su marca Jordan, nombre en honor del mítico jugador de baloncesto Michael Jordan, y cuyos nuevos modelos a precios más asequibles le permitirán obtener un crecimiento de dos dígitos, según apuntan los analistas. Una marca que, además, también se está disparando entre el mundo femenino gracias al crecimiento del baloncesto de dicho género.

Sin ir más lejos, Nike sacó la línea de Air Jordan Retro I, las icónicas zapatillas con las que se inauguró la posiblemente saga más rentable de zapatillas de la historia adaptadas al estilo femenino. Aunque va más allá, ya que al igual que en el fútbol cuenta con las mejores jugadoras para promocionar sus productos en el basket pasa lo mismos, y es que la última mejor jugadora de la WNBA, Ellen Delle Donne, viste Nike; al igual que lo hacía un año antes, Breanna Steward o en el anterior Sylvia Fowles, ambas también MVP de la WNBA.

Douglas recupera la calma tras un acuerdo «satisfactorio»

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La particular batalla de los trabajadores de Douglas termina con final feliz. Tras jornadas de huelgas y reuniones, se han conseguido unas condiciones «satisfactorias» para ambas partes. El pasado 20 de septiembre se ratificaba el acuerdo y todo ha vuelto a la normalidad en las tienda de la cadena de maquillaje y cosméticos.

Los ejes centrales de las protestas giraban en torno a la generalización de los turnos partidos dejando de lado la conciliación personal y familiar, la supresión del sistema de descanso semanal, haciendo trabajar en domingos y festivos, y la reducción de gastos de personal con la consecuente modificación del sistema de retribución variable. Estos puntos se han logrado con un acuerdo satisfactorio para las partes.

A pesar de lo positivo de las negociaciones, algunos empleados han visto empeorar sus condiciones laborales a causa de las nuevas medidas adoptadas. La fusión de tres compañías, Douglas, Perfumerías If y Bodybell, ha supuesto ventajas para algunos y desventajas para otros. Según asegura a MERCA2 el delegado de USO y miembro de la mesa de negociaciones, Rubén Vinatea «se trataba de simplificar la nómina de tres empresas en una común».

En materia económica, la retribución variable era uno de los temas más delicados y que generaba más inquietud. La dirección de la empresa pretendía reducir el salario en función de las ventas de cada tienda, algo con lo que el personal no estaba de acuerdo. El objetivo por parte de los trabajadores en este aspecto era, según cuenta Vinatea, conseguir que las tiendas que llegasen al mínimo establecido para las ventas, cobrasen por el esfuerzo.

El sistema de descanso semanal vigente hasta el momento era muy valorado por los trabajadores. Y se ha logrado mantener. «La negociación siempre implica ir a peor, creemos que supone quitar derechos», concluye Rubén Vinatea.      

El seguimiento de la huelga fue un éxito. La primera convocatoria tuvo lugar entre el 5 y 6 de agosto, mientras que la segunda estaba convocada para los días 12 y 13 de septiembre. El mismo viernes 13 se iniciaron las reuniones para negociar las condiciones. Hasta el día 16 de septiembre, las partes no llegaron a un preacuerdo. Finalmente, el acuerdo se ratificó el día 20 de septiembre para devolver a la normalidad la actividad de los establecimientos y poner punto y final a este suceso.

UN SECTOR ATOMIZADO

El mercado en el que se integra Douglas es complejo. La competencia no es escasa, Sephora y Primor, pero también Clarel o Druni componen la lista de los principales actores comerciales que pueden causar estragos en las cuentas de la recién fusionada empresa. Las rebajas y descuentos, además de la tarjeta de fidelización, son factores favorables para el éxito de la cadena cosmética.

La venta de las tiendas de Clarel podía haber arrojado algo de luz a la captación de nuevos clientes para Douglas; sin embargo, cuando parecía que todo estaba hecho, DIA desechaba la idea de la venta de sus 1.200 establecimientos. Y no solo eso, sino que, la firma de higiene y belleza de la cadena de supermercados, retoma su estrategia y se torna en una dura competencia para el sector.

Estas son las peores ciudades para trabajar en España

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Si estás pensando en mudarte a alguna de las ciudades de España para encontrar una nueva oportunidad de trabajo, debes elegir un buen destino. Algunas zonas están más perjudicadas por el paro, o por situaciones políticas inestables, y se encuentran entre las últimas zonas donde puedes encontrar lo que estás buscando.

Entre las ciudades mejor posicionadas para encontrar trabajo en España se encuentran Pamplona, Vitoria, Logroño, Bilbao, Albacete, Zaragoza, Oviedo, Madrid, Valladolid, etc. Es decir, casi todo el norte peninsular. En cambio, con forme te aproximas al sur, la situación de paro va aumentando…

Peores ciudades para trabajar en España

Ceuta

Ceuta, ciudades España

Ceuta esta ciudad autónoma de España situada en el norte de África ha tenido una de las mayores tasas de paro. Ha llegado a rozar la escandalosa cifra del 35%.

Apenas hay economía procedente del sector primario, solo la pesca, ya que se carece de agricultura, ganadería, etc. Las fuentes de ingresos más importantes vienen del sector terciario, es decir, de los servicios.

La mayor parte de los parados son mujeres. Y si se filtra por edad, los jóvenes de menos de 25 años pueden llegar al 56%. Y aunque año tras año la tasa de desempleo ha ido bajando progresivamente, aún no tienen una buena situación.

La falta de oportunidades han hecho que, tras la crisis, la situación sea esta. Por eso, si estás pensando buscar trabajo, no es un buen lugar para hacerlo. A no ser que tengas algo seguro…

La Línea de la Concepción

La Línea de la Concepción

Otra de las zonas más azotadas por el paro en España es La Línea. De hecho, Cádiz tiene varias de las ciudades con más desempleo de todo el país.

Una tierra maravillosa, pero que no encuentra la forma de generar empleo para bajar esas alarmantes tasas que han llegado a superar el 30%. Por eso, es otra de los lugares marcados en rojo si estás pensando buscar trabajo.

La situación tan preocupante por el Brexit y lo que va a ocurrir con Gibraltar no dejan positivismo de cara al futuro. El gobierno debe trabajar en medidas para paliar los efectos de la salida de Reino Unido de la UE, pero aun así no será sencillo acceder a puestos de trabajo.

Talavera de la Reina

Talavera de la Reina

Saliendo de Andalucía, y situándose en la provincia de Toledo, se encuentra Talavera de la Reina. Castilla-La Mancha no se libra de las malas cifras de paro que se ven en algunas zonas de España.

Algunos trabajos de artesanía, como la famosa cerámica, fueron una buena fuente de ingresos en el pasado. Pero con el boom de la construcción, la ciudad se hizo muy dependiente de ello. Hasta que explotó la burbuja y se generaron las altas tasas de paro actuales.

Ahora, las cifras según las estadísticas ha caído a un poco por debajo del 29%, pero ha llegado a estar por encima del 40%. Por tanto, si no tienes una buena idea para comenzar un proyecto allí, no es una ciudad esperanzadora para trabajar.

Jerez de la Frontera

Ciudades España, Jerez

Nuevamente Cádiz, esta vez Jerez de la Frontera, otra de las ciudades más afectadas por el paro en España. Actualmente con cifras de casi el 29% de paro, con el pico más alto en 2013 que superaba por poco el 40% de desempleo.

La agricultura, la industria vinícola y los ingresos por servicios (especialmente cuando se celebra la carrera de MotoGP en el circuito de la ciudad) son las fuentes más importantes. Pero son insuficientes.

Los titulares recientes también han posicionado a Jerez de la Frontera como uno de los puntos críticos por la deuda pública que tienen. Todos esos factores en conjunto hacen que no sea un buen lugar donde encontrar trabajo.

Melilla

Ciudades de España, Melilla

Junto con Ceuta, Melilla tampoco ocupa un buen lugar entre las ciudades de España con más paro. El 80% de los ingresos provienen del sector servicios, los otros sectores son débiles o prácticamente nulos.

En 2012 vivieron su peor época llegando a rozar casi el 40% de paro. Actualmente se ha recuperado un poco esa situación bajando hasta casi el 28.5%.

Eso hace que tampoco sea una ciudad buena para que te contraten, otra cosa es el emprendimiento, que se puede hacer casi en cualquier lugar si tienes grandes ideas.

Linares

Linares de Jaén

Linares, Jaén, se posiciona también entre las peores ciudades de España en las que encontrar trabajo. Y es que esta ciudad ha llegado a superar la triste cifra del 40% de paro en algunos años.

Sectores como el de la minería y la automoción han sido representativos, pero el cierre de muchas de las empresas de la zona dejaron una gran tasa de desempleo. Seguramente recordarás la famosa fábrica de Santana Motors.

Ahora son más dependientes de otros sectores, como el terciario y primario (con la agricultura, principalmente el olivo).

Mérida

Mérida

Extremadura, especialmente el sur, tiene algunas de las ciudades con más paro de España. Una de ellas es Mérida. Ha llegado a superar el 31% en 2012, la cifra más alta. Actualmente ha caído hasta un poco más del 20%, pero aún es demasiado.

El sector servicios es la principal fuente de esta zona al norte de Badajoz. Son muy dependientes del turismo. Es decir, no dependen de lo que producen, sino de otros. Si el turismo se resiente, toda su economía lo hace en la misma medida.

No obstante, la industria está incrementándose en la zona. Pero tampoco es una buena zona para encontrar trabajo.

Plasencia

Plasencia, ciudades España

También en Extremadura, en la provincia de Cáceres, Plasencia es una de las ciudades que tienen mayor tasa de desempleo. Las cifras de las estadísticas son muy similares a las de Mérida, aunque un poco mejores.

El sector primario y secundario son los predominantes en esta zona extremeña. El secundario o industrial se resintió con la caída de la construcción.

En cambio, el primario parece que mantiene una buena forma con productos muy típicos como el Pimentón de la Vera, y la producción cárnica (especialmente jamón, cordero, ternera).

Otras

Las Palmas de Gran Canaria

Hay otras zonas muy perjudicadas por la crisis y el paro. Córdoba ha llegado a superar el 30% de paro. Jaén también ha estado próxima a esa cifra, aunque no ha llegado a tanto.

Las Palmas de Gran Canaria, Ciudad Real, y Cáceres son otras de las ciudades que se encuentran entre las que ostentan mayor tasa de gente desempleada de España.

Afortunadamente, poco a poco se están recuperando algunas de estas zonas con la mejora de la economía mundial y nacional. No obstante, España no está posicionada entre los países de Europa con menor paro… Aún hay mucho que hacer.

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