La presidenta de la Comisión Parlamentaria del Pacto de Toledo, Celia Villalobos, ha mandado un recado este lunes a las compañías aseguradoras: “engañar (a los pensionistas) es abusar”, ha sentenciado, en referencia a las advertencias de que la hucha de las pensiones se acaba, y de que habrá que llevar a cabo una reforma en profundidad del sistema para hacerlo sostenible en el futuro.
“Las pensiones están garantizadas para los jubilados. Los problemas con el método actual vendrían para todos los menores de 50 años. Los que hoy en día cobran esta contribución tienen una garantía absoluta de que van a seguir recibiendo su pago”, concluía sobre este asunto la malagueña.
El que ha coincidido con la representante política es Luis Miguel Ávalos, portavoz de Unespa, que ha querido aclarar que ellos “en ningún caso han querido alarmar a nadie”. Sobre este mismo punto, ha concluido que, aunque “hay que ocuparse del tema, la situación no es preocupante por ahora”.
Todo ha sucedido en el contexto de las XXVIII Jornadas de la Fundación Axa, bajo el lema de La hora de la verdad para las pensiones: Hacia un nuevo pacto de Toledo. Un evento que ha reunido a los grandes expertos del sector y a los representantes políticos que buscan un nuevo sistema que garantice el futuro de este elemento tan básico del Estado del Bienestar.
El futuro del sistema de pensiones pasa por un cambio hacia un modelo mixto, asentado en tres pilares: lo público, las empresas y el ahorro individual.
Desde luego, a pesar de una situación estable en la actualidad, lo cierto es que se abre un futuro incierto para los jubilados del mañana. Nunca para los actuales. El sistema necesita de reformas estructurales por las fisuras que se han ido abriendo a lo largo de los años y los cambios coyunturales que ha vivido el país, tanto a nivel económico como social.
España es uno de los países con mayor esperanza de vida del mundo. Por encima, incluso, de muchos de los países más desarrollados en Europa, una situación que, unida a una baja tasa de natalidad, nos lleva hacia un país que en el futuro contará con más ciudadanos ancianos que jóvenes.
Por otro lado, perder más de tres millones de empleos, a causa de la brutal crisis económica que se gestó en 2008, ayudó a agravar más esta situación. A menor número de cotizantes, menos ingresos y más déficit. Esto, a la larga, ha disparado también la deuda pública que roza ya el 100% respecto al Producto Interior Bruto nacional (PIB).
El empleo y la baja natalidad son algunos de los puntos a los que tiene que hará frente el sistema
En cualquier caso, y atendiendo a los consejos de los expertos, el futuro de las pensiones pasa por estructurarse en tres pilares básicos. El sector público -que es el que sostiene a día de hoy buena parte del total desembolsado-; las empresas, que es por donde «deben guiarse los pasos que se den en este camino» y, finalmente, el ahorro individual.
“En la actualidad solo tenemos dos alternativas: mantener el sistema con las prestaciones actuales, lo que se traduce en una subida generalizada de impuestos; o reducir las prestaciones públicas, que es el camino que se está siguiendo en los últimos años en España”, confirmaba el presidente de Inverco, Ángel Martínez-Aldama, durante su intervención.
Como ejemplo de ello, sólo basta con ver la tasa de sustitución que aporta el sector público, que según la Comisión Europea era del 79% en España en 2015. En los próximos 50 años esta se verá reducida hasta valores de 48,6 puntos.
Es decir, en más de treinta puntos, mientras que en el resto de Europa solo lo hará siete veces. Un factor que se debe a que en gran parte de los países que pueblan el Viejo Continente se cuenta ya con tasas menores que las de nuestro país en este sentido.
La tasa de sustitución en España se reducirá en más de 30 puntos porcentuales en 50 años
“La tasa de sustitución en nuestro país es monopolística del sistema público, mientras que en Europa es mixta. El sistema de capitalización privada debe ser más importante para tener más patas de apoyo en el nuevo sistema”, admitía Gil de Rosas, que considera que las empresas deben dar un paso al frente en este sentido.
Para finalizar, cabe recordar la reflexión que ha hecho el portavoz del PNV en la Comisión Parlamentaria sobre el Pacto de Toledo. Con una metáfora, ha abierto la duda y una cuestión (aún sin respuesta) ha quedado en el aire a la espera de que alguien la resuelva.
“El sistema actual es el traje que todos hemos cosido desde el año 73’. Años más tarde, se retocó en el 95’, porque había engordado y se necesitaban otras cosas. Ahora tenemos que hacernos una pregunta ¿Le ponemos más remiendos al trae o, tal vez, necesitemos un traje nuevo?”.
Sea como sea, las distintas formaciones políticas se han mostrado abiertas a llegar un consenso. Consciente de que es un tema de trascendencia vital para el país en el que no caben los partidismos (aunque cada uno apoye unos matices distintos). Esta vez los representantes de la soberanía nacional están luchando por el pueblo. Cabe recordar, otra vez a Villalobos acusando al sector privado: “Lo que no es de recibo es asustar a los pensionistas”.
Sea como sea, todos ellos coincidieron en la necesidad de reclamar al Gobierno una mayor atención a la Industria. Especialmente en nueve puntos: política energética; infraestructuras logísticas; I+D+i; Formación y Empleo; Regulación inteligente; Fiscalidad; internacionalización; potenciación del Tejido Industrial y Sostenibilidad. Aspectos que los firmantes del acuerdo consideran relevantes para garantizar el futuro de nuestro país.
Una situación que para algunos inspectores fiscales consultados por Merca2.es no está tan clara. Reconocen que «si bien es cierto que Hacienda puede optar por embargar las rentas, no tenemos muy claro que proceda hacerlo de una vivienda». Según explican «no se trata de una relación comercial», tal como Hacienda hace creer en los escritos enviados; además, al tratarse de una primera vivienda «es muy discutible» que puedan decidir ese embargo, dado que es un contrato estrictamente privado.
El banco no se ha sabido anticipar a los cambios del mercado, y cuando ha intentado adaptarse, el volumen de activos gestionados y de dudoso cobro o improductivos han resultado ser un problema mayor de lo esperado. Es el caso de la compra del negocio de tarjetas de crédito tanto de Citi como de Barclays, cuando el negocio va más bien por la vía “fintech”.
Están intentando por todos los medios sanear su balance, ya sea mediante la reducción de costes despidiendo empleados (se reducen en un 2,1% con respecto al mismo trimestre del año anterior), cierre de oficinas, reducción de costes como el de la publicidad o los seguros…
«Aunque haya matizado su discurso, hay que ver como sería capaz de gestionar este proceso. Echar a tanta 
¿Su mentor? El cocinero Paco Romero, un chef con estrella Michelin y con una visión única para la cocina. Después de años de trabajo, el chef por fin abrió el restaurante que parece ser el conjunto de una película de ciencia ficción aliada a la buena gastronomía. Son sólo 12 asientos y cada comensal tiene que pagar alrededor de 1.500 euros para cenar, o para vivir una experiencia única.
Los emojis de los tres monos tapando los ojos, orejas y boca, son los que ilustran el proverbio japonés: no ver el mal, no oír el mal, no hablar el mal. Lo clásico.
Fue despedido en mayo de 2015 como consejero delegado del BBVA, aun así tuvo tiempo de convertirse en el Ejecutivo mejor pagado del Ibex35. El total de su retribución de 20,5 millones de euros. ¿Cómo es posible llegar a ese salario en sólo 5 meses? Sencillo. Percibió 1,2 millones en concepto de sueldo y otros 19,25 por el fondo de pensiones que tenía de la entidad.
Sí amigos. El principal responsable de haber llevado a la quiebra a Abengoa es el segundo ejecutivo mejor pagado de nuestro selectivo. Ni más ni menos que 15,8 millones se ingresó en el bolsillo el año pasado. No es de extrañar, teniendo en cuenta que el Consejo de Abengoa era el mejor remunerado de todo el selectivo.
Consejero Delegado de FCC hasta el verano de 2015. Un tiempo en el que tuvo tiempo de embolsarse 14,6 millones de euros. Pudo abandonar la compañía sin renunciar al blindaje de su contrato porque tenía una cláusula que se lo permitía si se producía un cambio en el accionariado.
El consejero delegado de Inditex dirige la compañía más valorada de todo el Ibex, pero no es el mejor pagado. Durante el año pasado ingresó 12,17 millones de euros por su gestión al frente de la textil.
El presidente del fabricante de trenes Talgo está estos días de enhorabuena. Parece que su empresa ha logrado hacerse con el mega contrato de Renfe para fabricar 15 trenes. Su salario este año está por ver, pero el curso pasado se embolsó 11,2 millones de euros. 
La primera mujer de este ranking, y la primera presidenta de un banco en nuestro país. La máxima responsable del Santander se embolsó 9,8 millones de euros. Una cantidad que corresponde a 7,5 millones de euros de sueldo base y otros 2,3 millones del plan de pensiones.
Quizá es de los más desconocidos para el público en general, pero es el Presidente de IAG. Es decir, de la matriz de Iberia y British Airways. Por su trabajo se embolsó el año pasado casi 10 millones de euros. Nueve millones vienen del suelo y el resto de la pensión que le pone la compañía.
Es el presidente de Iberdrola, y por su labor recibió en 2015 un salario de 9,5 millones de euros. Sin aportación del plan de pensiones. Dinero en metálico puro y duro. La compañía en el último trimestre ha logrado unos beneficios de más de 2.000 millones de euros, un 6,4% más. Todo ello pese a la depreciación de la libra.
Les presentamos al consejero delegado de Ferrovial. Su salario alcanza los 9,37 millones de euros. De ellos, casi nueve millones corresponden al sueldo recibido en dinero contante y sonante.
El presidente de la Fundación Telefónica abandonaba este año la presidencia de la operadora. En su último curso completo percibió una remuneración de 8,79 millones de euros. Ahora su salario pasa a depender de la Fundación, aunque continúa como consejero de Telefónica.
Decisiones de gestión erróneas que han motivado que el déficit haya engordado, año tras año, y la audiencia descendido en el mismo porcentaje. Expertos consultados por Merca2 consideran inaudito que TVE esté muy por debajo de los dos dígitos porcentuales. Algo impensable hace quince años.
El anterior presidente de la Corporación, Leopoldo González-Echenique, llegó a reconocer en 2014, en sede parlamentaria, que con 975 millones de presupuesto era imposible hacer una televisión solvente económicamente Unas declaraciones que causaron estupor e indignación por aquellos días en medios profesionales que, por echar más leña al fuego, añadieron que tampoco era posible mantener un modelo televisivo en condiciones de competir, no ya con Atresmedia o Mediaset sino, por ejemplo, con autonómicas cuyo presupuesto anual no superaba los treinta o cuarenta millones de euros, como la asturiana o la de Castilla y León.
Dentro del selecto grupo de propietarios del 250 GTO se encuentra también el presidente de Walmart, Samuel Robson Walton, el dueño de la multinacional JCB, Baron Bamford, y Baron Laidlaw, uno de los hombres más ricos de Reino Unido. 
