Estrategia de marketing (offline y digital) para empresas y startups

Alejandro Morales
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Estrategia de marketing (offline y digital) para empresas y startups

Cualquier empresa o startup necesita contar con un plan de marketing donde se recopilen todas las campañas que se van a implementar, los objetivos marcados y el presupuesto disponible. Y aunque estamos en plena era de marketing digital, no podemos dejar de lado las estrategias del marketing offline. Lo ideal es combinar tácticas online y offline, lo que algunos están llamando marketing mixto, que consiste precisamente en integrar el marketing digital (eCommerce, redes sociales, sitio web, etc.) con el marketing tradicional (carteles físicos, prensa impresa, radio, etc.). Cada medio requiere su propio mensaje, por lo que la estrategia requiere diseñarse minuciosamente.

Estrategias de marketing offline

Estas son las acciones más habituales en el ámbito de marketing offline y online:

Merchandising

La papelería corporativa es una forma interesante de hacer branding y publicidad de la marca de forma bastante sencilla. Empezando por las clásicas tarjetas de visita, pasado por artículos como blocs de notas, bolígrafos, calendarios, sellos, etc. En esta web hay un amplio catálogo de productos perfectos para merchandising y branding.

Artículos de marketing

Relacionado con lo anterior pero más enfocados a la publicidad pura y dura: flyers, carteles, catálogos, folletos…

Publicidad en  medios de comunicación

La publicidad tradicional continúa gozando de un gran prestigio y alcance. Hablamos de televisión, prensa y radio. Es cierto que los precios son más elevados, pero no tanto como antaño.

Eventos y ferias

Siempre es interesante tener presencia en actividades relacionadas con nuestro sector, para dejarse ver e interactuar con otros profesionales. Además podemos llevar artículos que nos den visibilidad como lonas, roll ups, photocalls, etc.

Estrategias de marketing online

En cuanto al marketing online, también existen muchas opciones y es importante combinarlas todas para obtener mejores resultados y conseguir la visibilidad que necesitamos.

Web

Es la herramienta principal en cualquier estrategia de marketing online, y la que nos va a servir para atraer a la audiencia y convertirla en clientes habituales.

Optimización SEO

También es imprescindible para poder tener visibilidad en los buscadores y poder destacar entre las demás marcas de nuestro mismo sector. Se optimiza con el empleo de palabras clave.

Blog

También es muy importante para atraer visitas. Ofrecer buenos contenidos, además de posicionarnos mejor, nos aporta imagen, autoridad y prestigio en nuestro campo.

Redes sociales

Si no estás en redes es como si no existieras. El alcance que tienen hoy día estas plataformas es fundamental para que cualquier negocio se de a conocer. En nuestros distintos perfiles podemos atraer clientes, crear comunidad, humanizar la marca y reforzar vínculos, proporcionar productos y contenidos, etc.

Publicidad online

Aquí podemos incluir todas las opciones de publicidad que existen, desde campañas en Google Ads, hasta todas las que ofrecen las redes sociales. Se pueden hacer inversiones muy ajustadas, con excelentes resultados.

Email Marketing

Sigue siendo una de las estrategias más utilizadas para conseguir clientes. Se trata de incitar a los usuarios a que se suscriban, ya sea a través de nuestro blog, web, o redes sociales.

Como ves, las opciones publicitarias son muchas, y se pueden adaptar a presupuestos muy variados. Lo importante es tener un plan de marketing bien elaborado en el que podamos sacar todo el partido a las distintas acciones que pongamos en marcha.

McDonald’s instalará puntos de recarga rápida en sus aparcamientos

Agencias
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McDonald’s instalará puntos de recarga rápida en sus aparcamientos

McDonald’s se ha aliado con Iberdrola y Endesa para impulsar la movilidad eléctrica en España con el objetivo de implantar 150 puntos de recarga de vehículos eléctricos en los aparcamientos de sus restaurantes para finales de 2021.

El director general de McDonald’s España, John Alves, ha avanzado este compromiso de la multinacional durante la presentación de ‘Happy change‘, la estrategia de sostenibilidad de la compañía en el mercado nacional.

«Este es un momento muy importante para nosotros. En la compañía trabajamos para el uso eficiente de la energía, que es un reto para nosotros. Queremos liderar en el sector la apuesta por la movilidad eléctrica con el objetivo de instalar en 2021 hasta 150 puntos de recarga rápida. Ahora será posible llegar a un McDonald’s, tomar un café y mientras recargar el coche«, ha señalado Alves.

De esta forma, la multinacional se ha aliado con las energéticas Endesa e Iberdrola para la instalación de estos puntos de recarga en sus restaurantes. La firma ya ha empezado a instalar los primeros puntos y estima alcanzar los 75 en toda España para finales de 2020, que se ampliarán a más de 150 en 2021.

McDonald’s también confirma su firme apuesta por las energías renovables en sus locales. Así, más del 95% de sus restaurantes en España ya funcionan con ellas, así como también las oficinas corporativas y las Casas de la Fundación Infantil Ronald McDonald, por lo que se han marcado como objetivo alcanzar en el 2020 el 100% a través de su colaboración con AXPO, Febue Energía, EDP, Factor Energía, Endesa e Iberdrola.

Alves ha recordado que en 2018 la compañía anunció el compromiso global de disminuir en 2030 un 36% de las emisiones de gases de efecto invernadero respecto a los niveles de 2015, que son 150 millones de toneladas métricas, es decir, el equivalente a retirar 32 millones de coches en la carretera durante un año, o plantar 3.800 millones de árboles en 10 años.

De esta forma y en el marco de su estrategia ‘Happy change’, la multinacional ha suscrito también un compromiso interno para disminuir el consumo de energía eléctrica, que se basa en tres líneas de acción, como son la implementación de buenas prácticas operacionales en los restaurantes, la instalación de sistemas de gestión energética y la compra de energía renovable.

APUESTA POR ENVASES CADA VEZ MÁS SOSTENIBLES

Por otro lado, la cadena de hamburgueserías también se ha comprometido a minimizar el impacto medioambiental de los envases que se usan en sus restaurantes. En la actualidad, más del 80% de sus envases ya proceden de fuentes recicladas, renovables o certificadas, y se han comprometido a que alcance el 100% en 2025.

Además, McDonald’s es una de las principales compañías en usar papel reciclado, que se aplica en la producción de manteles para las bandejas, en las bolsas y en otros productos, como los soportes de bebidas que se emplean para el ‘McDelivery’.

Alves ha señalado que la multinacional ya ha empezado a sustituir los envases por otros más sostenibles. Así, en 2019 eliminaron el bol de plástico de las ensaladas y diseñaron un nuevo envase de papel, sin tapa, para el McFlurry.

FIN DE LAS PAJITAS DE PLÁSTICO

El director general de McDonald’s en España ha avanzado que a partir del 24 de febrero ya no se dispensarán pajitas de plástico en sus restaurantes en España aunque se ofrecerán de papel, pero solo bajo demanda de los clientes.

La multinacional quiere rendir un homenaje a este producto para lo que ha enmarcado la última pajita de plástico del último lote para convertirla en un objeto de coleccionismo y subastarla a través de eBay.es, y cuyos beneficios se destinarán a la Fundación Infantil Ronald McDonald.

«En materia de envases trabajamos para encontrar soluciones más sostenibles y respetuosas con el medioambiente, y que al mismo tiempo ofrezcan la mejor experiencia posible a nuestros clientes», ha recalcado Alves.

Zara, Primark, H&M: las camisetas de Star Wars que te recomendamos

Nerea Pereira Plata
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Zara, Primark, H&M: las camisetas de Star Wars que te recomendamos

Es un hecho que la saga de La Guerra de las Galaxias ha marcado a varias generaciones. Sí, la mente de George Lucas creó un universo único, haciendo que millones de jóvenes deseasen ser un Jedi. Pero claro, no es tan fácil como parece. Pero, si te gusta estas películas de ciencia ficción, no te pierdas este recopilatorio con las mejores camisetas de Star Wars que puedes comprar en Zara, Primark y H&M.

Y es que, uno de los grandes puntos fuertes de Star Wars es todo el merchandising que envuelve a esta serie de películas que consiguieron una recaudación histórica en taquilla. Y claro, puedes encontrar camisetas, pantalones, sudaderas, chaquetas o cualquier otra cosa que se te ocurra dentro del catálogo de prendas disponibles en Zara, Primark y H&M. Veamos los modelos más atractivos.

Camiseta de Star Wars y R2 D2 en Zara

camiseta star wars zara

Comenzamos este recopilatorio con uno de los personajes más emblemáticos de la saga de ciencia ficción con un número mayor de seguidores. Sí, es un hecho que R2 D2 es el androide más querido por los fans de La Guerra de las Galaxias, y ahora podemos disfrutar de un estampado con este emblemático personaje en una de las mejores camisetas de Zara.

Sí, la punta de lanza del conglomerado textil que forma Inditex, cuenta con un catálogo de prendas de ropa de Star Wars que te encantará, pero esta camiseta es sencillamente espectacular.

¿Lo mejor? Que ahora esta camiseta de R2 D2 la puedes comprar con un descuento del 60 por ciento. Sí, la puedes comprar a través de este enlace por solo 5,99 euros.

Camiseta de Star Wars de Primark «The Rise of Skywalker»

Camiseta de Star Wars de Primark "The Rise of Skywalker"

Pasamos a la firma de moda irlandesa, para recomendarte esta increíble camiseta con el cartel de «The Rise of Skywalker». Hablamos de una prenda ideal para los que hayan disfrutado de la última película de la conocida saga.

Así que, si eres fan de Star Wars, no te pierdas este modelito.

Un modelo con un diseño tradicional, para que luzcas el emblemático cartel de la película. Si eres fan de la saga de La guerra de las Galaxias, no puede faltar en tu fondo de armario. Más, si se tiene en cuenta que la puede comprar en cualquiera de las tiendas de Primark por menos de 10 euros.

Camiseta con el logo de Star Wars de Zara

camiseta star wars logo Zara

Si eres un fan de Star Wars, no puede faltar esta camiseta en tu colección. No, no cuenta con un estampado característico, o a ninguno de lo personajes de la popular saga de ficción.

Pero la idea de tener el característico nombre de la película estampado en la camiseta, mola mucho. Más, viendo que cuenta con la tipografía original (sí, Star Wars tiene su propio formato de letras creado específicamente para la ocasión).

Un modelo para lucir un aspecto de escándalo, y que hará que seas la envidia de tus amigos. Y oye, aunque no te guste la saga de La Guerra de las Galaxias, está más de moda que nunca. Así que no lo dudes más y hazte con esta camiseta de Zara. Más, ahora que la puedes comprar por solo 5,99 euros a través de este enlace gracias a un descuento del 65 por ciento.

Camiseta del Halcón Milenario de Primark

Camiseta del Halcón Milenario de Primark

Sin duda, una de las naves espaciales más queridas dentro del universo de Star Wars, es el Halcón Milenario. Hablamos de el vehículo espacial que utilizaba Han Solo para hacer todo tipo de perrerías por el espacio.

Aunque, cuando empieza a seguir el camino de la fuerza, utiliza a su amada nave para sacar a sus amigos de más de un apuro. No sabemos si estará Chewbacca dentro de la nave, pero la idea de tener una camiseta de Primark con el característico plano del Halcón Milenario estampado, hace que tengas muchas ganas de comprarla.

Especialmente, viendo que la puedes conseguir por tan solo 8 euros en cualquiera de las de la gran rival de H&M y Zara.

Camiseta con estampado tradicional de H&M

Camiseta con estampado tradicional de H&M

La firma de moda de origen sueco cuenta con un catálogo de ropa realmente amplio. Y, como no podía ser de otra manera, las camisetas de Star Wars no podían faltar en las estanterías de H&M. Por ejemplo, tenemos este modelo que hará las delicias de los verdaderos amantes de la saga.

Y es que, este modelo te permitirá lucir el póster de la primera película, con un Luke Skywalker preparado para luchar a la sombra del malvado Darth Vader.

Sin duda, una prenda de ropa para los amantes que tuvieron la suerte de disfrutar de las primeras películas en el cine. ¿Su precio? La puedes comprar a través de este enlace por tan solo 9,99 euros gracias a su descuento del 30 por ciento.

Camiseta de Star Wars de Zara

Camiseta de Star Wars de Zara

Pasamos a uno de los modelos más divertidos dentro de este recopilatorio de las mejores camisetas de Star Wars de Zara.

Y es que, esta prenda donde Darth Vader invita a alistarse al ejército imperial, no tiene precio.

Además, esta divertida prenda la puedes comprar a través de la página web de la firma de moda española por tan solo 19,95 euros.

Camiseta y joggers de Star Wars

Camiseta y joggers de Star Wars

Aquí tenemos un dos en uno. Más que nada porque puedes aprovechar este ofertón para comprar una camiseta y pantalón en H&M a un precio de escándalo.

Más, ahora que tiene un descuento del 25 por ciento. Una prenda ideal para usar como pijama, aunque la camiseta de La Guerra de las Galaxias la puedes utilizar para ir por la calle perfectamente.

Un chollo, que no puede dejar escapar y que puedes comprar a través de este link.

Camiseta de manga larga de Star Wars

Camiseta de manga larga de Star Wars

Para finalizar con este recopilatorio de las mejores camisetas de Star Wars que puedes comprar en Zara, Primark o H&M, no puedes dejar escapar este modelo disponible en la popular firma de moda española.

Hablamos de un producto para los más pequeños de la casa, pero que puedes comprar a un precio de escándalo. Más que nada porque ahora la puedes comprar por solo 4,99 euros gracias a su descuento del 50 por ciento.

Indra asegura que el Big Data y la IA harán más sostenible y seguro el tráfico

Alejandro Morales
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Indra asegura que el Big Data y la IA harán más sostenible y seguro el tráfico

La conectividad de las infraestructuras con los vehículos y los viajeros mediante el Internet de las Cosas (IoT), el aprovechamiento del dato como verdadero generador de valor en el futuro de la movilidad y la aplicación de la Inteligencia Artificial (IA) para facilitar la automatización, van a contribuir a convertir las carreteras convencionales en «ecosistemas inteligentes que facilitan una gestión en tiempo real automatizada más segura, eficiente y sostenible del tráfico».

Mejorar la experiencia del viajero, contribuir a la reducción drástica de las emisiones de CO2 y a un futuro de cero accidentes en carretera son los principales objetivos de esta nueva movilidad, según se desprende del Informe de Tendencias de Transportes (ITT Report) Smart Roads, elaborado por la empresa de tecnología y consultoría Indra.

La compañía explica cómo el IoT, el Big Data y la IA, junto con tecnologías como el 5G y el Edge Computing, el blockchain, el BIM (Building Information Modeling), los drones o el Sensado Acústico Distribuido (DAS), están revolucionando el sector del tráfico vial e impulsándolo hacia nuevos modelos de explotación de las infraestructuras, en los que ganan protagonismo las empresas tecnológicas hasta adoptar un papel de partners.

Según el informe, este nuevo mercado tiene un potencial impacto económico estimado de más de 30.000 millones de dólares (27.226 millones de euros) en 2022, con especial protagonismo de los sistemas avanzados de control del tráfico y tarificación, que darán respuesta a la conducción eléctrica, conectada, colaborativa y autónoma que viene.

Los expertos de Indra prevén un futuro en el que será posible acceder con realidad virtual a un centro de control de tráfico, físico o en la nube, automatizado y capaz de predecir y mitigar un atasco, guiar un vehículo autónomo hackeado o responder en tiempo real ante un incidente, que podrá ser detectado en tiempo real gracias a los dispositivos inteligentes o la fibra óptica instalados en la vía.

El Big Data y la algoritmia inteligente incorporados en estas nuevas plataformas será capaz de integrar y analizar los datos que facilitan todos estos sistemas y otras fuentes diversas para predecir el tráfico futuro o la probabilidad de incidentes con hasta dos horas de antelación, ayudando a mitigar las retenciones y otros efectos negativos, como el consumo de combustible y las emisiones de C02, que podrán reducirse un 6%.

Asimismo, el informe de Indra recoge que los macrodatos y la IA contribuirán a mejorar la gestión de activos hasta un 50% y el mantenimiento preventivo de las infraestructuras viarias, reduciendo el riesgo de accidentalidad. Además, agrega que en este contexto cobrará mayor importancia la ciberseguridad, que garantizará la integridad de la información que se envía y recibe desde un vehículo, evitando ataques que puedan comprometer la seguridad del sistema.

CONDUCCIÓN AUTÓNOMA

Por otro lado, el informe de Indra señala que este nuevo ecosistema «conectado y participativo» será la base para una infraestructura más segura y para la llegada de la conducción autónoma. El camino hacia la conducción autónoma exige su planificación estratégica en coordinación con el resto de modos de transporte a través de los Sustainable Urban Mobility Plans (SUMP), que eviten el incremento de los niveles de tráfico y den respuesta, por ejemplo, a la necesidad de espacios especiales para recogida y entrega de pasajeros.

Para Indra, un escenario de vehículos con conducción autónoma segura requiere, igualmente, la monitorización en tiempo real para que sea posible informar a la red de vehículos y al centro de control de comportamientos inusuales o no previstos, fruto de hackeos o un mal funcionamiento. De esta forma, se enriquecerá la conducción autónoma de la red en su conjunto y se evitarán situaciones de riesgo para la seguridad vial, al poder intervenir desde el centro de control reduciendo la autonomía o tomando el control del vehículo.

Ante el debate sobre el modelo de conectividad más apropiado, los expertos de la compañía plantean en el Informe que el futuro puede estar en una solución híbrida que garantice una comunicación continua y en la que todos los sistemas puedan hablar entre ellos: las comunicaciones de corto alcance (ETSI ITS-G5) darían servicio a situaciones específicas, por ejemplo, dentro de túneles o ante incidentes cercanos, y las comunicaciones basadas en tecnología celular (4G, LTE y futura red de 5G) generarían información sobre toda la infraestructura con antelación suficiente.

Tres requisitos imprescindibles para comprar un piso de segunda mano

Alejandro Morales
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Tres requisitos imprescindibles para comprar un piso de segunda mano

La situación del mercado inmobiliario de 2020 se prevé similar a la de 2019. De esta forma, si había algún interesado con reticencias al nuevo año, puede respirar tranquilo y comenzar a tantear qué tipo de inmueble puede permitirse. Los que deseen participar activamente en el mercado deben saber cuáles son los primeros pasos a seguir: cómo financiar nuestro activo o la disyuntiva de elegir entre una obra nueva o un piso de segunda mano, entre muchos otros requisitos. La mayoría de compradores opta por vivienda usada por una sencilla razón: los precios ostensiblemente más económicos. Y es que el abaratamiento en los costes no se reduce a la cifra del inmueble, sino que se extiende a los impuestos. En este sentido, en muchas comunidades autónomas el ITP que grava los pisos usados (entre un 6% y un 10%) rebaja notablemente al 10% del IVA para obra nueva.

En cualquier caso, realizar una compraventa es un proceso importante que exige reflexión y paciencia por parte del interesado. Repasamos tres requisitos fundamentales para que la transacción sea todo un éxito.

Establecer un presupuesto máximo

Antes de proyectar una casa ideal, es importante que fijemos un precio máximo para gastar. Esto supone que hay que tener en cuenta no solo el precio final del inmueble, sino que hay que añadir la entrada del mismo, posibles reformas, coste del notario, etc. Los expertos recomiendan que el pago mensual de la hipoteca no suponga más del 40% del sueldo, siempre con una proyección de ganancias personales a corto y medio plazo. Por ello, la opción de la vivienda usada se convierte en la más razonable siempre y cuando no hagamos frente a grandes reformas. Además, el acceso es inmediato. Por este motivo, aunque estemos ajustados, no hay que perder la esperanza: el mercado inmobiliario actual es muy variado y ofrece una amplia gama de activos.

Comparación entre las oportunidades del mercado inmobiliario

Esto depende de la voluntad del futuro comprador y su labor de rastreo. Para ello, una buena idea consiste en dirigirse a portales de empresas de gestión de activos, que cuentan con útiles buscadores por criterios (precio, localización, tipología, etc). Entre ellas se encuentra Haya Real Estate. En la web de Haya encontramos una amplísima oferta de pisos de segunda mano. Asimismo, existen numerosas promociones que incluyen viviendas, garajes y trasteros que cuentan hasta con un 40% de descuento. Un ejemplo muy atractivo: una vivienda unifamiliar adosada en la localidad de Aldea del Fresno (Madrid) que tiene un descuento del 21%, por lo que el futuro comprador se ahorra más de 35.900 euros. Ref. 6987196.

Decisión final y verificación del estado del inmueble

Una vez tomada la decisión definitiva, es imprescindible que compruebes el estado de toda la vivienda: grifos, enchufes, apertura de puertas y ventanas, humedades en la pared del baño, ruidos, certificado energético… no tengas prisa en chequearlo todo y ahórrate malas experiencias en el futuro. Una vivienda no es solo una buena impresión: hay que corroborar que todo está en su sitio para disfrutar plenamente de nuestro futuro hogar.

El nuevo Nissan Navara Off-Roader AT32 llegará a España en febrero

Agencias
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El nuevo Nissan Navara Off-Roader AT32 llegará a España en febrero

La compañía automovilística Nissan ha lanzado la nueva versión renovada de su modelo ‘pick-up’ Navara Off-Roader AT32, que estará disponible en los concesionarios españoles a partir del mes de febrero y contará con defensas integrales de aluminio en la parte inferior de la carrocería.

Tal como ha informado la marca, el nuevo Navara Off-Roader AT32, que se fabrica en Barcelona, es el resultado de una colaboración entre la firma japonesa y la empresa irlandesa especializada en vehículos todoterreno Arctic Trucks. «Su forma mejorada garantiza una protección más completa de los componentes situados en la parte inferior de la carrocería», ha destacado Nissan.

Además, el modelo incorpora nuevos neumáticos Nokian de 31,6 pulgadas, que mejoran el consumo de combustible y los niveles de emisiones, «además de optimizar la conducción en carretera sin renunciar a sus capacidades ‘off-road'».

«El Nissan Navara Off-Roader AT32 fue un éxito rotundo»

Otras características que ya incorporaba el Navara Off-Roader AT32 anterior son los pasos de rueda ensanchados y la suspensión de alto rendimiento Bilstein, que se adapta a cualquier terreno. El nuevo modelo también cuenta con distintivos especiales en los aletines delanteros, en los pasos de rueda, en los estribos laterales, en las llantas, en el portón trasero y en los guardabarros, una característica heredada de las últimas mejoras recibidas.

«El Nissan Navara Off-Roader AT32 fue un éxito rotundo y demostró ser muy popular entre aquellos aventureros que buscan elegancia y resistencia. Hemos mejorado el modelo para que mantenga su posición como el Navara definitivo, además de aportar eficiencia y cumplir con la normativa WLTP. Es la fusión perfecta entre tecnología, confort y rendimiento ‘off-road’ extremo», ha subrayado el director general de Ventas de Vehículos Comerciales Ligeros y Desarrollo de negocio para Europa, Manuel Burdiel.

NISSAN, LÍDER DE VENTAS DE COCHES ELÉCTRICOS 2019

Nissan concluyó el 2019 con 2.191 vehículos eléctricos comercializados en España durante todo el ejercicio. La cifra representa una cuota de mercado del 19% y supone un crecimiento del 25,7% respecto al año 2018, según informó la compañía automovilística en un comunicado.

La multinacional japonesa alcanzó un récord histórico de ventas en su vehículo eléctrico Nissan Leaf, con 1.509 unidades comercializadas en 2019 y tras registrar un crecimiento del 25% y contabilizar una penetración de mercado del 15%.

Asimismo, el Nissan e-NV200 también alcanzó su mayor cifra de ventas, con 681 unidades comercializadas, lo que significa un aumento del 45,5%, hasta alcanzar una cuota de mercado del 36%, es decir, copando más de una de cada tres furgonetas eléctricas matriculadas en España.

Tendam dispara sus ventas y prepara el lanzamiento de Hoss Intropia

Alejandro Morales
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Tendam dispara sus ventas y prepara el lanzamiento de Hoss Intropia

Tendam Brands, la sociedad dominante de Grupo Tendam, ha registrado un incremento del 3,6% de sus ventas un 2,5% a superficie comparable) hasta los 256,3 millones de euros para el período comprendido entre el 1 de septiembre y el 30 de noviembre de 2019, que se corresponde con el tercer trimestre de su ejercicio fiscal 2019/20.

Las ventas en el acumulado del año del grupo que engloba las marcas comerciales Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women’secret y Fifty, alcanzaron los 815,8 millones de euros, anotándose un crecimiento del 1,8%.

Entre marzo y noviembre las ventas digitales se incrementaron en un 28% y ascienden ya al 9,2 % de las ventas totales de Tendam en España. La compañía continúa aumentando su margen bruto que alcanza durante el tercer trimestre el 67% (+0,1 p.p.). Para los nueve primeros meses del ejercicio el margen se situó en el 63,9% (+0,4 p.p.).

En el mes de noviembre la compañía adquirió las marcas Hoss, Hoss Intropia e Intropia para incorporarlas a su portfolio y relanzarlas en la temporada otoño-invierno 2020. Estas marcas se beneficiarán de la potente estructura operativa y de gestión de Tendam y reforzarán su posición en moda femenina dentro del segmento premium mass market. Las nuevas colecciones se empezarán a distribuir en el canal digital y en tiendas físicas seleccionadas de Cortefiel.

Con un flujo de caja libre de 19,1 millones de euros (1,1 millones de euros más que el año anterior) generado entre marzo y noviembre, Tendam sigue demostrando su capacidad para la generación de caja. A cierre del período reportado la deuda neta de Tendam ha bajado hasta los 434,8 millones de euros, reduciendo su ratio de endeudamiento a 2,7 veces Ebitda por debajo del ratio de 3,1 veces Ebitda de noviembre del año pasado (datos comparables pre NIIF 16).

Durante los últimos 12 meses, Tendam abrió 31 nuevos puntos de venta de gestión propia, 14 entre septiembre y noviembre de 2019. El Grupo alcanza a cierre del tercer trimestre del ejercicio 2019/20 los 2.036 puntos de venta totales.

AUMENTO DE LAS VENTAS DIGITALES

El crecimiento del 28% registrado en las ventas digitales es resultado del avance y evolución continuada de la estrategia omnicanal de Tendam. Una estrategia basada en un ecosistema que se asienta en marcas fuertes y en una relación cercana con cliente gracias a los clubes de fidelidad. Tendam genera un modelo diferencial y optimiza la capilaridad de la red de tiendas físicas con una operación digital eficiente y rentable. Durante el trimestre, en e-commerce internacional Women’secret y Springfield han abierto un nuevo mercado, Hungría.

También durante el período Tendam ha seguido avanzando con resultados positivos en su estrategia de recogida multimarca en tienda en España, que extenderá a Portugal. Los socios de los clubes de fidelización alcanzan ya los 24,9 millones (+6,5% con respecto a noviembre de 2018).

Holaluz duplica su beneficio en 2019 hasta 2,6 millones

Agencias
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Holaluz duplica su beneficio en 2019 hasta 2,6 millones

La empresa tecnológica de energía verde Holaluz, que cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), ha anunciado que, a cierre de su año fiscal (30 de septiembre de 2019), ha duplicado su resultado bruto de explotación (Ebitda) hasta los 2,6 millones de euros, frente a los 1,2 millones de su ejercicio anterior (+116%).

La cofundadora y presidenta ejecutiva de Holaluz, Carlota Pi, ha declarado que ha sido «un buen año» para la empresa en términos de adquisición de clientes a pesar de haber dedicado «mucho esfuerzo» al proceso de salida al mercado.

«Después de la salida de Geroa, a finales de julio, incrementamos significativamente las inversiones en campañas de marketing que están dando buenos resultados», ha puntualizado.

En cuanto a los ingresos, Holaluz aumentó su volumen hasta los 208,8 millones de euros, un 39% más respecto a los 152,1 millones a cierre del ejercicio fiscal de 2018.

La compañía vendió un total de 1,1 millones de kilovatios y apunta que han contribuido a evitar la emisión de 451.414 toneladas de dióxido de carbono (CO2), equivalentes al cierre de una planta de energía contaminante durante 142 días.

Por otra parte, la compañía ha sumado 63.000 nuevos clientes durante su último año fiscal, un 42% más. Con este aumento, la cartera total de la eléctrica se elevó al cierre del ejercicio fiscal a 212.862 clientes.

En el ámbito del autoconsumo, Holaluz ha multiplicado por diez su número de clientes, pasando de 47 instalaciones a octubre de 2018 (fecha en la que se publicó el Real Decreto-Ley que derogó el llamado impuesto al sol) a 498 instalaciones a cierre del mes de septiembre. Durante este periodo, la compañía invirtió más de un millón de euros en dotarse de la infraestructura y los recursos tecnológicos para hacer frente a la demanda del mercado.

El paro baja en 112.400 personas en 2019, su menor descenso desde 2013

Agencias
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El paro baja en 112.400 personas en 2019, su menor descenso desde 2013

El paro bajó en 112.400 personas en 2019, lo que supone un 3,4% menos que en 2018, registrando su séptimo descenso anual consecutivo. No obstante, este retroceso es inferior a los experimentados en los cinco años anteriores, aunque superior al de 2013, cuando el desempleo bajó en 85.400 personas.

La tasa de paro se situó al finalizar 2019 en el 13,78%, porcentaje seis décimas inferior al de 2018 y su nivel más bajo en once años, y el número total de desempleados cerró el ejercicio en 3.191.900 personas, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) publicada este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Por su parte, el empleo creció en 2019 en 402.300 personas, un 2,06% respecto a 2018, logrando su sexto aumento anual consecutivo. No obstante, al igual que ocurre con el paro, el incremento de la ocupación en 2019 es el menor desde 2013, cuando España destruyó 204.200 puestos de trabajo.

De esta forma, 2019 cerró con 19.966.900 ocupados, la cifra más alta desde los últimos once años.

A estas cifras se llegó después de que en el cuarto trimestre de 2019 el paro bajara en 22.500 personas (-0,7%) y la ocupación aumentara en 92.600 personas (+0,47%).

Con el descenso del paro logrado en 2019, se encadenan siete años consecutivos de bajadas después de seis años de incrementos. En 2015, el paro registró la mayor caída de la serie histórica, con 678.200 desempleados menos.

En 2019, España creó empleo por sexto año consecutivo tras seis años destruyéndolo. Así, el año pasado se generaron 402.300 puestos de trabajo, con un ritmo de crecimiento anual del 2,06%, inferior al de un año antes.

LOS HOGARES CON TODOS SUS MIEMBROS EN PARO BAJAN UN 3,8%

Los hogares con todos sus miembros en paro bajaron en 2019 en 40.300, un 3,8% respecto a 2018, hasta situarse en 1.013.200, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) difundida este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En el último trimestre de 2019, los hogares con todos sus miembros en paro aumentaron en 3.200, un 0,3% más respecto al trimestre anterior.

Por su parte, los hogares con todos sus integrantes ocupados aumentaron en 228.200 durante 2019 (+2,1%), hasta un total de 10.798.600 hogares.

En los últimos tres meses del ejercicio pasado, las familias con todos sus miembros ocupados se incrementaron en 91.200 (+0,8%).

Los hogares con al menos un activo subieron en 2019 en 137.400 respecto a 2018 (+1%), hasta los 13,5 millones, mientras que en el último trimestre del año repuntaron en 88.000 en relación al trimestre anterior (+0,6%).

Por último, los hogares en los que no hay ningún activo bajaron en 15.500 en el conjunto del año pasado (-0,3%), hasta los 5,21 millones. En el último trimestre, estos hogares disminuyeron en 50.900 (-0,97%).

Euskaltel aprueba un plan de incentivos para alinear a directivos y accionistas

Alejandro Morales
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Euskaltel aprueba un plan de incentivos para alinear a directivos y accionistas

El consejo de administración de Euskaltel ha aprobado un plan de incentivos a largo plazo para su equipo directivo basado en la creación de valor para sus accionistas en los próximos tres años, según ha anunciado este martes la compañía.

El plan esta diseñado para alinear a los directivos clave de la compañía con los objetivos de negocio y los intereses de sus accionistas y es un pilar fundamental de la transformación de Euskaltel, incluyendo su plan de expansion nacional.

En concreto, el plan está dirigido a hasta 40 directivos y colaboradores clave del Grupo Euskaltel, incluye un límite que hace necesario un aumento signicativo del precio actual de la acción de Euskaltel y permite repartir hasta un 4% de la creación de valor para los accionistas en los próximos tres años.

Euskaltel ha explicado que este máximo del 4% solo se podrá conseguir una vez la valoración de mercado de la compañía sea equivalente a un precio de la acción de 19 euros, lo que representa un aumento de valor para los accionistas de más de 2.000 millones de euros.

Una parte de este plan de incentivos estará ligado a la consecución de ciertos objetivos de generación de caja.

«Este plan de incentivos a largo plazo será un activo clave para atraer y retener el talento que la compañía necesita para la consecución de sus objetivos estratégicos y para continuar impulsando resultados positivos para la creación de valor para los accionistas», ha resaltado la compañía.

RENOVACIÓN DE LA DIRECTIVA

El operador español de telefonía comenzaba el año con el despido de tres algos cargos, entre ellos al director financiero de la empresa, Jon Ander de las Fuentes, según informaron fuentes cercanas.

Ángel Olabuenaga Burón será el nuevo director financiero de Euskaltel, con el objetivo de “consolidar la estructura organizativa del grupo ante los próximos retos que debe afrontar la compañía”. Su nombramiento se ha hecho público horas después de conocerse la marcha de De Las Fuentes. Olabuenaga llega a Euskaltel tras haber pasado por reconocidas empresas como Deloitte o Telefónica.

El operador español también ha despedido a la directora de Personal y del director de Auditoría Interna y Cumplimiento Nuria Fresco García, y al director de Auditoría Interna y Cumplimiento, Alberto Santamaría.

Estos no son los primeros despidos que se producen en Euskaltel en los últimos tiempos desde que Zegona se convirtió en el primer accionista del operador y José Miguel García el nuevo consejero delegado.

Tras su designación, se prescindió de una veintena de directivos, y, posteriormente, se produjeron 25 despidos de trabajadores dentro de la estrategia apuntada por el propio consejero delegado de simplificar la estructura de la organización.

El beneficio de Bankia cae un 23% y se queda en 541 millones en 2019

Agencias
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El beneficio de Bankia cae un 23% y se queda en 541 millones en 2019

Bankia registró un beneficio neto de 541 millones de euros en 2019, un 23% inferior al obtenido en 2018 debido al menor resultado logrado con la rotación de carteras de renta fija (ROF), así como por las mayores provisiones asociadas al coste de la venta de activos improductivos.

El resultado core, el puramente bancario, creció un 3,5% en el año, hasta elevarse a 1.287 millones de euros, tras estabilizarse los ingresos y reducirse los gastos en mayor medida de lo previsto, según ha informado la entidad.

Esta partida se ha acelerado en la parte final del año, de manera que en el cuarto trimestre ha crecido a un ritmo del 12% en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior.

«Detrás de este beneficio está, además, un esfuerzo muy importante en términos de provisiones para mejorar la calidad de nuestro balance. Este es, para nosotros, un aspecto clave para enfrentarnos a la nueva normalidad de tipos de interés negativos», ha afirmado el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri.

José Ignacio Goirigolzarri, ha resaltado que la entidad ha registrado un nuevo incremento del nivel de solvencia, hasta cerrar, por primera vez un ejercicio, por encima del 13%, «manteniendo así el liderazgo entre sus grandes competidores y muy por encima de las exigencias regulatorias».

Así, con esta «sólida» posición de capital, Goirigolzarri ha anunciado la intención de la entidad de mantener el dividendo y abonar un total de 355 millones de euros a sus accionistas, que equivale a un 6,1% de rentabilidad por dividendo (calculado sobre la cotización de cierre de 2019).

«Damos así un paso más en la devolución de ayudas a los contribuyentes«, ha señalado. La retribución será de 11,576 céntimos por acción, lo que supone mantener la cuantía por título y elevar hasta el 65% el reparto de beneficios entre los accionistas (‘pay-out’), lo que permite «continuar avanzando en la devolución de las ayudas recibidas por la entidad».

En la actualidad, el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) cuenta de forma directa e indirecta, a través de BFA, con una participación en Bankia del 61,8%.

De mantenerse esa participación en la fecha del pago del dividendo, BFA recibirá 220 millones de euros, con lo que la cifra total retornada a los contribuyentes ascenderá a 3.303 millones de euros, de los que 2.122 millones corresponden a las dos operaciones de venta de capital (en febrero de 2014 y diciembre de 2017) y los 1.181 millones restantes, a los seis dividendos distribuidos por el banco desde julio de 2015.

Asimismo, ha destacado que 2019 «ha sido el mejor año en términos comerciales desde la creación de Bankia», debido a la confianza de los clientes y al «gran esfuerzo» realizado por los profesionales del banco, gracias a los cuales la entidad ha marcado un nuevo máximo en satisfacción de los clientes y logrado un incremento generalizado en sus cuotas de mercado.

Los ingresos por comisiones alcanzaron 1.081 millones de euros, un 1,5% más que en 2018 gracias a la buena evolución interanual de los ingresos en medios de pago (+9,9%) y en activos bajo gestión (+4,7%).

En el último trimestre del año, las comisiones registraron su nivel más alto del ejercicio, tras crecer un 8% en tasa intertrimestral.

Con ello, el margen bruto se situó en 3.245 millones de euros en 2019 (-3,6%), mientras que los gastos de explotación se redujeron en un 2,9%, hasta 1.817 millones, lo que refleja que se han generado unas sinergias de 220 millones fruto de la integración con BMN, por encima de los 155 millones previstos inicialmente.

El margen bruto de clientes cerró el ejercicio 2019 en el 1,64%, por encima del 1,58% del año anterior, y la ratio de eficiencia se ha situado en el 56% en el ejercicio.

Casado apoya la subida del SMI pero pide reformas para crear empleo

Agencias
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Casado apoya la subida del SMI pero pide reformas para crear empleo

El líder del PP, Pablo Casado, ha defendido ante los líderes sindicales de UGT y CCOO, José María Álvarez y Unai Sordo, respectivamente, la reforma laboral aprobada por el Ejecutivo de Mariano Rajoy y que el actual Gobierno se plantea derogar en buena parte. Además, ha apoyado la subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) a 950 euros pactada la pasada semana por los agentes sociales pero ha pedido más reformas para que se cree empleo y suban los salarios.

Así lo ha expuesto Casado durante la reunión de más de dos horas que ha mantenido en la sede nacional del PP con los secretarios generales de las dos principales organizaciones sindicales, una cita que se enmarca en la ronda de contactos que ha abierto el presidente del PP con representantes del ámbito empresarial, económico y político de España. De hecho, esta misma semana prevé reunirse con la CEOE y con la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA).

Durante este encuentro, Casado ha abogado por fomentar el diálogo social entre sindicatos y patronal y les ha trasladado las principales medidas económicas del PP, que pasan por la bajada de impuestos y la adopción de medidas que incrementen el empleo y la competitividad, según ha informado el partido en un comunicado.

El líder del PP ha trasladado a los sindicatos que apoya cualquier acuerdo que se consiga a través del diálogo como el que se ha cerrado entre sindicatos y patronal para la subida del SMI. Eso sí, ha subrayado que hay que hacer reformas para que la economía crezca, aumente el empleo y se incrementen así los salarios, «no que lo hagan de forma artificial.

LAS BONDADES DE LA REFORMA LABORAL

El presidente del PP ha recordado también a los líderes de CCOO y UGT que la actual reforma laboral ha permitido crear más de dos millones de puestos de trabajo en nuestro país y dinamizar la economía en un momento de crisis que, según el PP, supuso una fuerte destrucción de empleo con miles de familias en el paro.

De igual forma, el presidente del PP les ha mostrado su inquietud tanto por la marcha de la economía, cuyos indicadores reflejan «una preocupante desaceleración«, que ha supuesto un aumento del desempleo en los últimos meses, como por la subida de impuestos anunciada por el Gobierno, según ha añadido el partido.

Casado ya se reunió con los líderes sindicales en 2018, tras ser elegido presidente del Partido Popular, al igual que con el entonces presidente de la CEOE y de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA). Con estos últimos, Casado volverá a reunirse este miércoles abriendo la reunión de su Junta Directiva.

SORDO PIDE CONSENSOS BÁSICOS

Por su parte, el secretario general de Comisiones Obreras ha reconocido tras este encuentro con Casado que no comparte la visión del PP de que la última reforma laboral haya contribuido a la creación de empleo. A su entender, es «necesario» hacer una «corrección o derogación» de esa reforma laboral con el fin de «mejorar la calidad del empleo» en el país.

Respecto a la fiscalidad, Sordo también ha hecho hincapié en las diferencias, al defender que hay que reducir la diferencia de la contribución fiscal entre España y la media europea, frente a lo que considera una medida «suicida» del PP de bajar de forma «generalizada» los impuestos.

No obstante, Sordo ha celebrado que Casado haya trasladado el «apoyo» de su formación a la subida del SMI hasta los 950 euros, al ser producto del diálogo social, aunque también le ha pedido al líder del PP que España «necesita bajar el nivel de crispación política y un PP que se encuentre en otras posiciones para alcanzar consensos básicos«.

Fila, Puma y Asics: mejores ofertas de la semana en Amazon

Jorge Majdalani
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Fila, Puma y Asics: mejores ofertas de la semana en Amazon

Hacer ejercicio físico es sinónimo de salud. Por esto, desde Amazon –con marcas como Fila, Puma y Asics-, te muestran los productos con los mejores descuentos y las mejores ofertas de esta semana en el catálogo online en ropa deportiva. Y es que para practicar deporte necesitas ropa que combinen a la perfección, tanto en estilo como funcionalidad, para salir a correr o ir a jugar al fútbol o al pádel, entre otros casos.

Aquí te desglosamos multitud de variedades para lo que realmente estés buscando en Amazon: desde zapatillas de deporte, shorts o camisetas, pasando por chándals, sudaderas…. por otro lado, también puedes encontrar accesorios como bolsas de deporte, entre otros. No sólo te encontrarás con la ropa, sino que podrás elegir entre las diferentes marcas de Fila, Puma y Asics que hemos encontrado para ti esta semana.

CAMISETA FILA CLÁSICA, EN AMAZON

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En lo que a ropa se refiere, esta camiseta de Fila está siendo de lo más vendido gracias a su bajo precio del catálogo online de Amazon. Es un tipo de prenda para hombre que va dirigida principalmente a un público joven.

Y debido a su diseño y tallas, tiene, como norma esencial un estampado original de la marca de alta calidad. Está hecha de algodón (100%). El color del estampado del logo puede variar según la elijas en un color u otro.

Con cuello redondo siguiendo la línea de la camiseta, está disponible en varios colores: la blanca que ves, rojo, negro, amarillo, azul o verde. De tipo ajustado para un cuerpo musculado, es de preferencia manga corta, siendo una camiseta muy típica de la firma de Fila. Se puede lavar a mano y a máquina. De uso unisex, puedes comprarla junto a las de Puma o Asics esta semana aquí.

MALLAS DEPORTIVAS PARA MUJER – FILA, EN AMAZON

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Las mallas deportivas se han convertido en toda una prenda obligada para los que practican deporte, tanto profesionales como amateurs, o para quienes simplemente salen a hacer running. Por eso, aquí te mostramos éstas de Fila, también conocidas como leggins.

Entre sus características, destacamos su comodidad y manejabilidad, así como su buen hacer transpirable que tiene como fin una mejor libertad de movimiento. En términos de funcionamiento, se muestran unas mallas de una calidad excelente.

Dentro de lo que es el mercado, respondiendo así a una buena flexibilidad y resistencia a la formación de bolas. Fabricado de poliéster (90%) y elastano (10%) su diseño sexy y elegante te hará estar mejor preparada que nunca. Disponible en varios colores como en negro (el de la imagen), rojo y azul, puedes comprarlas junto al resto de ropa de Puma y Asics en Amazon aquí.

ZAPATILLAS DE DEPORTE PARA MUJER – FILA, EN AMAZON

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Igual que podemos encontrar zapatillas de Puma o Asics especialmente para el uso de running, también hemos dado con otro modelo similar para las mujeres y que puedan disfrutar del máximo confort de las zapatillas deportivas para mujer. 

Estas se tratan de las Ray Sneakers, que es para que la mujer pueda estar lo más cómoda que se pueda estar durante sus horas de ejercicio y running. Es un modelo muy parecido al anterior, concebidas para mejorar tu rendimiento.

Las podemos encontrar en la tienda de Amazon en distintas tallas, así como diferentes tallas. Ofrecen una pisada ideal para correr de la manera más suave, rápida y ligera en el momento el que te dispongas a ejercitarte. Son muy características gracias a su gran nivel de amortiguación. Puedes comprarlo en Amazon esta semana aquí.

SUDADERA DEPORTIVA CON CAPUCHA PARA HOMBRE – PUMA, EN AMAZON

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Esta prenda de Puma que te mostramos junto a la tienda de Amazon es una de las más buscadas entre los clientes y usuarios, sobre todo, por los que usan con frecuencia ropa deportiva, al estilo de firmas como Asics o Puma.

Así, se trata de un sweater al estilo de la más última moda. En concreto, esta es de cuello redondo y capucha con una excelente transpirabilidad. Con un material de alta calidad, lo puedes usar para cualquier ocasión.

Ofrece las mejores sensaciones para esta temporada gracias a sus materiales, hecho totalmente de algodón. El cuello, mangas y dobladillo te proporcionarán un ajuste cómodo, donde el diseño redondo te permite moverte y sentirte cómodo. Su diseño está disponible en varias tallas; para colores puedes escoger entre este azul marino y en blanco. Puedes comprarlo aquí.

CHÁNDAL PARA HOMBRE DE PUMA

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Para hacer deporte la mejor decisión está en llevar chándal, ya sea pantalón, chaqueta o el conjunto en sí. Se trata de la modalidad más cómoda dada su gran flexibilidad y manejabilidad. Y esta de Puma es la más completa que puedes encontrar esta semana junto a la ropa de Asics o Fila.

Este se trata de uno fabricado por la marca norteamericana, que está compuesto por la chaqueta y el pantalón largo, ideal para, o bien encuentros deportivos, o para la mejor comodidad a usar con tus Nike. Favorece la libertad de movimientos.

Dispones de bolsillos en ambos lados con cremallera y rib en el cuello para un mejor ajuste. El pantalón cuenta con bolsillos laterales con cremallera, goma en la cintura, y cordón interior y bajos de goma vista para un ajuste. Fabricado con felpa de poliéster, disponible en dos colores a elegir, puedes comprarlo en Amazon aquí.

BOLSA DE DEPORTE DE PUMA 

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Las bolsas de deporte son las mejores aliadas para hacer deporte y son realmente útiles como útiles bolsas de viaje; estés donde estés, hagas lo que hagas, esta bolsa ligera y moderna de Puma te facilitará tus días de ejercicio.

Esta bolsa de deporte está hecha de tela de poliéster de alta calidad, siendo duradera e impermeable. Con cremallera y manija doble, es práctica y cómoda, con la que su correa de hombro rellenada se hace ajustable para transportarla fácilmente.

Equipado con forro impermeable y orificios de ventilación para almacenar su calzado, ropa mojada y toallas húmedas para mantener la bolsa seca e higiénica. A su vez, esta bolsa deportiva (multiusos) permite una gran capacidad, proporcionando mucho espacio de almacenamiento. Su tamaño es de 62 cm (largo) x 26 cm (ancho) x 28 cm (alto); puedes comprarlo en Amazon aquí.

ZAPATILLAS DE ENTRENAMIENTO – ASICS GEL

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Como hemos visto con la ropa deportiva de calidad de Puma o Fila, las ofertas de Amazon desde ASICS Running destacan no sólo por sus grandes descuentos, sino porque también presentan una pequeña sorpresa.

Y que a buen seguro será un aliciente más para que visites su exclusiva página de rebajas. Gracias a su nivel de amortiguación y confort superior, estas Asics Gel Pulse 10 están concebidas para mejorar tu rendimiento.

Además, si hay algo bueno en la página de Asics es que encontrarás una amplia variedad de tallas, así como de gamas de color. Entre zapatillas de running para hombre y para mujer, en la tienda online de Amazon te encontrarás con más de 200 modelos para que tengas donde elegir. Ofrecen una pisada más suave y ligera, sin restringir estabilidad, y presentando un diseño más ergonómico. Puedes comprarlo aquí.

ZAPATILLAS PARA GIMNASIO – ASICS PATRIOT 10

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Las Asics Patriot 10 son unas zapatillas de gama media para correr de manera poco intensiva. Para andar o ir al gimnasio sí son una buena alternativa. En cuanto a su construcción destacar su medida transpirable.

Así, su mediasuela con Amplifoam (espuma acolchada de EVA) proporciona una correcta amortiguación y su suela con Ahar en las zonas más expuestas a la abrasión para maximizar su durabilidad.

Comodidad, ligereza (unos 240 gramos en su versión de hombre, la de mujer sobre los 190 gramos) y precio contenido son sus principales virtudes. Dotadas de un drop de 9 milímetros, su usuario son tipo corredores ligeros de pisada neutra o supinadora. Junto a las Fila o productos de Puma que te mostramos, éstas son de las mejores del mercado. También puedes comprarlo en Amazon aquí.

Las ciudades con mejores miradores de España

Isaac R. P.
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Las ciudades con mejores miradores de España

Si te gusta el turismo y admirar las vistas del entorno desde las alturas, algunas ciudades te van a llamar más la atención, ya sea porque se encuentren en un lugar alto como un acantilado, o porque tengan miradores extraordinarios. Estos lugares son magníficos para sacar tu cámara de fotos e inmortalizar las mejores vistas, además de hacer una parada para deleitar a tu vista.

Es probable que también te interesen los faros, unos edificios emblemáticos que adornan algunas de las costas del país, y que en muchos casos podrás visitar por dentro para admirar sus vistas al mar abierto. En otros casos, incluso se han restaurado y rehabilitado con terrazas para tomar algo mientras tanto.

Algunas ciudades con los mejores miradores

No olvides llevar tus prismáticos y/o la cámara de fotos cuando te pases por los miradores de las siguientes ciudades:

Miradores del interior

Albaicín, Granada - ciudades miradores barrios

En algunas ciudades existen miradores con vistas muy bonitas hacia la propia ciudad o a sus monumentos más destacados. Algunos destacados son:

  • Albaicín: en Granada puedes ir a uno de los miradores más destacados de entre todas las ciudades de España. Sus vistas a la propia Alhambra son preciosas, especialmente de noche con la iluminación.
  • Ronda: en el Puente Nuevo de esta localidad malagueña vas a poder acudir a uno de los miradores más sorprendentes de todos. No solo por las vistas a su entorno natural, sino por la historia y el acantilado donde se encuentra la propia ciudad.
  • Nerja: el Balcón de Europa es famoso, también en Málaga tienes otro de esos miradores con vistas al mar que sorprenden. Además, fue escenario de rodaje de la mítica serie Verano Azul.
  • Toledo: el mirador de Toledo con vistas a la ciudad es otro a destacar. La ciudad con tintes medievales y el río merecen la pena ser vistos desde aquí.
  • Tarragona: es otra de las ciudades de España con un gran mirador conocido como el Balcón del Mediterráneo.
  • Teruel: aquí puedes improvisar un mirador desde cualquiera de sus extraordinarias casas colgantes que tan famosas hacen a este lugar.

Si viajas alguna vez a estas ciudades, no olvides pasar por estos miradores…

Miradores del skyline de grandes ciudades

Mirador en Torre de Barcelona

Si prefieres contemplar las ciudades desde lo más alto, existen algunos miradores muy interesantes:

  • Madrid: la capital de todas las ciudades de España tiene no uno, sino varios miradores destacables. Uno es el del Palacio de la Cibeles, otro Faro de la Moncloa, la azotea del Círculo de Bellas Artes, la terraza del Corte Inglés de Callao, desde lo alto de la Catedral de la Almudena, desde las Cuatro Torres modernas, Torre Madrid, etc.
  • Barcelona: desde muchos de sus edificios altos puedes tener buenas vistas, pero uno de los miradores más populares es el de la Torre Collserola. Unos amplios ventanales de cristal te permitirán ver la ciudad desde las alturas.
  • Sevilla: en la Torre Schindler de la Capital Hispalense puedes tener extraordinarias vistas. Está en la Isla de la Cartuja, con un mirador que se construyó con motivo de la Expo de 1992.
  • Bilbao: desde el norte, puedes tener unas vistas de pájaro si subes a la Torre Iberdrola de la ciudad. En lo alto del rascacielos hay un mirador turístico para el que quiera visitarlo.

Miradores en entornos naturales

Miradores salto de Gitano

Además de los miradores en ciudades del interior o costeras, existen otros miradores que vale la pena destacar por su belleza. Son aquellos que se encuentran alejados de la civilización, en los entornos naturales más espectaculares de todos.

Si disfrutas saliendo de las ciudades y buscando paz en los entornos naturales, estos son algunos miradores que no puedes dejar pasar:

  • Lanzarore: el Mirador del Río está situado en la zona norte de esta isla, con más de 450 metros de altura y esculpido en la roja de la montaña. Las vistas son a la costa, a las islas Chinijo, La Graciosa y el inmenso Océano Atlántico.
  • Cáceres: no dudes en visitar el Mirador del Salto del Gitano, en el propio Parque Nacional de Monfragüe. Tierra y agua compondrán el fantástico paisaje.
  • Lleida: en este lugar encontrarás uno de los miradores naturales más llamativos, el del Parque Nacional de Aigüestortes. Con vistas a valles nevados, lagos, y con rutas para caminar.
  • Salamanca: el Mirador del Fraile es uno de esos miradores de infarto, con mucha altura y vistas a las montañas y a la presa de Aldeadávila.
  • Málaga: el famoso Caminito del Rey es uno de los miradores y caminos que más adrenalina te hará soltar. No apto para los que padezcan miedo a las alturas. Pero con la recompensa de ver los acantilados y el río desde las alturas.
  • Asturias: el Mirador de Fito se encuentra cerca de algunas ciudades de esta comunidad norteña. Está en la Sierra del Suave, en el Picu Pienzu. Hay una pequeña construcción de hormigón con unas escaleras para ver el entorno mejor. Y puedes acceder desde la carretera e Arriondas, en el concejo Parres. Y ya que estás por estas tierras, pasate por e mirador de San Roque, en Lastres. Éste último es sencillamente impresionante.
  • Cantabria: el mirador de Santa Catalina con vistas al Desfiladero de la Hermida es otro de los destinos que debes visitar. Desde él podrás ver a lo lejos el pueblo de Tresviso y todo el entorno natural del valle.
  • Mallorca: el Mirador de Formentor está situado en el cabo con el mismo nombre. Un buen lugar para evadirse del estrés de las ciudades en el fin de la Sierra de Tramuntana. Con vistas a las montañas y al mar.
  • Ceuta: hay un mirador conocido como mirador de San Antonio en el que puedes ver el Peñón de Gibraltar en el fondo del mar.
  • Burgos: el mirador del Ebro te permite ver el recorrido del río, y el valle excavado por su caudal durante los años. Y si quieres más, puedes ver también el mirador del salto del Nervión, con vistas al famoso salto de agua.
  • Huesca: en estas tierras aragonesas hay algunos miradores impresionantes como el de Ordesa.

La historia real de cómo inventó Coca-Cola la Fanta

Jorge Majdalani
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La historia real de cómo inventó Coca-Cola la Fanta

En sus diferentes formatos, Fanta es la gaseosa bebida de naranja favorita en el mundo, pero quizás te hayas preguntado alguna vez cómo surgió. Pues la respuesta la tiene Coca-Cola, quienes la fabricaron por primera vez en el 1940, del cual este 2020 se cumplen 80 años de su invención. Pero, pese a que sea un producto de la compañía de Coca-Cola, ésta creada en Estados Unidos, Fanta no proviene de la tierra americana…

…Sino de Alemania. A partir de ahí, y envuelta en tiempos muy convulsos, Fanta se hizo un nombre casi propio -siempre asociada a su compañía, Coca-Cola- donde, a través de los años, se ha vuelto como una de las bebidas más populares. Sin ir más lejos, nosotros hemos probado una recientemente. Con ello, desde Merca2.es conoceremos la historia real de Fanta.

Fanta: la popularidad de Coca-Cola en Alemania hizo que se pensara que era una bebida local

Fanta y Coca-Cola en Alemania 1940

La historia real detrás de Fanta y su creación nos sitúa en los períodos de la Segunda Guerra Mundial, más concretamente dentro de lo que fue la Alemania nazi, lo que desde uno y otro bando entre las diferentes compañías la de Coca-Cola destaca sobremanera.

Y es que, a finales de los años 40, -hace ya 80 años-, en plena eclosión de poder del Tercer Reich, los habitantes de la Alemania nazi no sólo eran consumidores habituales de strudels, salchichas y cervezas, sino que la Coca-Cola era una de sus bebidas favoritas.

Ésta, por su parte, aún siendo la bebida estadounidense por antonomasia, no renunció a su privilegiada posición en Alemania cuando se desataron las hostilidades entre los dos países conflictivos. Se conoce, además, que existían hasta 43 fábricas, y gozaba de tanta popularidad que muchos alemanes pensaban que se trataba de una bebida local, como explica el diario Zeit.

La Fanta llegó por la falta del concentrado de extractos de la Coca-Cola

Fanta: Coca-Cola falta de extractos

Se conoció, además, que durante la guerra las fábricas situadas en Alemania no podían recibir uno de los ingredientes fundamentales de la Coca-Cola por las presiones del gobierno estadounidense, como era el concentrado de extractos (los de nuez de cola y el de frutas, sobre todo).

Y que se utiliza hoy día para crear este popular refresco. Con ello, y para poder seguir fabricando sus bebidas azucaradas, los directivos decidieron crear una nueva bebida que pudieran producir con las máquinas que ellos mismos tenían.

La peculiar diferencia aquí es que sería sin el jarabe usado en Coca-Cola, como explican. Entonces… ¿qué era lo que podían encontrar en situación de plena guerra? Pues suero de leche. Algo más que común y fácil de extraer e implantar a cualquiera de los productos que se comercializaban por aquella época. Algo que, a partir de ahí, llegó nuestro protagonista de hoy día, el refresco que finalmente se terminó llamando Fanta.

La decisión de Coca-Cola: una nueva bebida para rentabilizar sus instalaciones

Coca-Cola: Fanta instalaciones

Esta historia que se relaciona entre Coca-Cola, Fanta y la Alemania nazi no resulta ningún secreto, ya que que durante el 75 aniversario de la marca -mediante un anuncio- se destapó en su totalidad, pero que sí sorprende cada vez que se recuerda.

Sobre todo porque no es del todo la imagen idílica sobre aquellos tiempos tan temblorosos. Fue así como se inventó la Fanta que, de hecho, debe su nombre a ‘fantasie’ (fantasía), donde Max Keith entra en este histórico suceso como responsable de Coca Cola en Alemania.

Keith, desde siempre, tuvo unos lazos que le unían al III Reich, donde éstos varían según de qué lado quieren que se cuente la historia. Sin embargo, siempre se supo que era uno más de los adeptos al régimen y que, por su parte, no lo desaprovechó. Así las cosas, decidió crear una nueva bebida que permitiera rentabilizar las costosas instalaciones; ahí entra Fanta.

Una bebida a base de subproductos industriales

Creada con subproductos industriales

Para ello, la marca empezó utilizando subproductos industriales: virutas de fruta, fibras y pulpa de manzana, azúcar de remolacha y la idea del hallazgo del suero de leche (el líquido que queda después de que la leche se haya cuajado y estrujado durante la producción del queso).

Posteriormente, Coca-Cola cuenta cómo el responsable les dijo a los vendedores que trabajan con él que fantasearan con una idea para el nombre a partir de la imagen de esa palabra ‘fantasie’. Así, uno de ellos le respondió: «¡Fanta!

Este nombre, Fanta, que hoy es de los más populares entre el público que consume cualquier bebida, resultó llamativo y fácil de pronunciar, por lo que fácilmente resultó ser el elegido. Y lo cierto es que fue un éxito de ventas. Entre otras cosas porque tampoco había muchas más opciones, y porque la Fanta se convirtió en el refresco nacional de aquella Alemania nazi en declive que ya veía próximo el fin de la guerra.

La gran tradición de sabores cítricos en Italia hizo nacer la Fanta Naranja

Los tradicionales sabores cítricos en Italia

Años más tarde de que la guerra finalizara, el embotellador de la Coca-Cola de Italia, en Atlanta, sugirió crear una nueva bebida con sabor a naranja, ya que en Italia había una gran tradición de sabores cítricos. Y funcionó.

En un alarde por avanzar y tener lo antes posible en lo que sería el nuevo producto de ‘Coca-Cola Company’, nacía la bebida de Fanta Naranja, la variedad más popular, presente en todos los países donde se comercializa.

El autor del famoso libro ‘Historias asombrosas de la Segunda Guerra Mundial’, Jesús Hernández, también explicó que aunque Fanta nació bajo el gobierno de Hitler, «Max Keith, no puso a esa marca a su servicio», se refirió; «no hizo nada por identificarla simbólicamente con el régimen, algo que quizás le hubiera reportado más beneficios».

La nueva bebida de color anaranjado brillante y su definitiva internacionalización

Su definitiva internacionalización

Esta nueva bebida resultó ser de un color naranja brillante, y solía producirse usando ingredientes cítricos y no los restos de los mismos. De esta manera Coca-Cola continuó fabricando un producto rentable…

…A la vez que se distanciaba de las asociaciones que tenía con el Imperio hitleriano. O en su mayor parte. Posteriormente, en los años 60’, con la compra de la marca por Coca-Cola y su expansión por norteamérica se produjo su definitiva internacionalización, difuminando totalmente su pasado.

En España no tardaría en llegar los refrescos de la marca, si bien la popular firma de Coca-Cola sí había llegado con anterioridad de manera más pausiva. Finalmente, el conocido refresco de naranja llegaría a España en 1961, y solo un año después, en 1962, se introdujo en nuestro país la variedad de limón.

Los productos de marca Mercadona que son una fiesta de calorías

Alejandro Morales
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Los productos de marca Mercadona que son una fiesta de calorías

Los productos de la marca de Mercadona Hacendado ya forman parte de nuestra nevera. Es una tienda con unos precios no excesivos que suele estar presente en cada barriada de España. En Mercadona encuentras desde latas de conservas, verduras, frutas, congelados, carne y pescado hasta productos de higiene o limpieza.

Si quieres perder esos kilos de más que has cogido durante las fiestas es recomendable que primero acudas a un especialista para que te haga una analítica y te mande la dieta más adecuada para ti. Sin embargo, comenzar a cuidarse y comer de forma saludable y equilibrada es algo que se debería hacer siempre, aunque no necesites perder peso.

Hay algunos productos alimenticios que no imaginas la cantidad de calorías que pueden llegar a tener. En ocasiones nos dejamos guiar por todo lo que ponga integral o light sin saber que pueden tener más calorías de las que piensas. Te diré algunos productos Hacendado que deberías evitar o, al menos, limitar su consumo debido a sus elevadas calorías.

Frutos secos

frutos secos variados

Los frutos secos son de los alimentos con más alto valor calórico que hay, no obstante, es recomendable consumir un puñadito de ellos al día para lograr el aporte de omega3 extra que tan beneficioso es para tu organismo.

Aunque pueda resultarte extraño en las dietas para perder peso se pueden comer algunos frutos secos, como nueces en las ensaladas.

Calorías de los frutos secos en bolsa de Mercadona de marca Hacendado cada 100 gramos:

  • Pistachos: 607 calorías.
  • Anacardo Natural: 604 calorías.
  • Almendra Natural: 602 calorías.
  • Avellana Tostada sin sal: 698 calorías.
  • Castañas Tostadas y Peladas: 108 calorías, pero no están demasiado buenas.

Cereales y semillas

Semillas Mercadona

Las semillas se suelen incluir en los menús de las dietas para bajar peso por su alta saciabilidad y por los nutrientes que proporcionan al organismo. No obstante, no debes olvidar que tienen bastantes calorías, por lo que no es recomendado que excedas su consumo.

Los cereales como el arroz blanco también es un alimento que se consume para perder peso. Pero suelen tener ya de por sí bastantes calorías. Si quieres perder peso o tener una alimentación saludable es recomendable que escojas granos integrales que aportan menos grasas y ayudan al buen funcionamiento del intestino.

Las calorías de las semillas y arroz del Mercadona de la marca Hacendado cada 100 gramos:

  • Arroz blanco: 348 calorías.
  • Semillas de Chía: 463 calorías.
  • Soja Texturizada: 326 calorías.
  • Quinoa: 398 calorías.

Comida integral Mercadona

picos mercadona

La mayoría de las veces es más recomendable escoger la versión integral de los alimentos para que el intestino se regularice y no cojas kilos de más. Sin embargo, también debes tener en cuenta que por mucho que ponga integral tienen sus respectivas calorías.

Estamos equivocados cuando escogemos un alimento light, cero azúcares añadidos o integral y pensar inmediatamente que no tienen calorías sin mirar el texto calórico del reverso.

Lista de algunos productos de Mercadona Integrales de marca Hacendado cada 100 gramos:

  • Cereales Integrales sin Azúcar: 364 calorías.
  • Picos Integrales: 405 calorías.
  • Picos Normales: 416 calorías.
  • Pan Integral: 256 calorías.
  • Copos de Trigo Integral y Arroz sin azúcares añadidos: 364 calorías.
  • Tostadas Integrales: 367 calorías.

Quesos

tabla de quesos

Los quesos tienen muchas calorías ya de por sí. Cuando vayas a comerlo deberías hacerlo de forma moderada o escoger los quesos frescos cero por ciento que alimentan, están buenos y no aportan casi calorías.

Al cocinar con queso rallado echamos casi siempre una bolsa entera de las de Mercadona y no nos damos cuenta de la cantidad de calorías que llegan a tener tan solo cien gramos. Para que te hagas un poco a la idea y seas consciente de ello te dejo una lista de los quesos Hacendado de Mercadona que más se suelen comprar:

  • Queso Rallado de fundir y gratinar: 324 calorías.
  • 4 Quesos: 352 calorías.
  • Mozzarella en lonchas: 290 calorías.
  • Queso Especial de Fundir: 313 calorías.
  • Queso Fundido Light en lonchas: 187 calorías. En este caso es mejor coger este producto si estás a dieta y no está mal de sabor.

Embutidos de marca Mercadona

Embutidos de marca Mercadona

Que los embutidos son una fiesta de calorías es algo de lo que todos somos conscientes. Tan solo el pavo o el pollo no tienen demasiadas calorías.

En las dietas para perder peso lo primero que te dicen es que anules las grasas de tus menús por lo que los embutidos ibéricos a excepción del jamón serrano los tienes prohibidos.

Te dejo la lista de embutidos Hacendado de Mercadona y sus calorías cada cien gramos:

  • Fuet Espetec Extra: 421 calorías.
  • Chorizo Ibérico: 462 calorías.
  • Caña de Lomo de Cebo Ibérico: 319 calorías.

Coco

coco mercadona

Los productos de coco alimenticios se usan en postres casi exclusivamente. Se suele añadir muy poca cantidad de coco rallado o de coco seco en la repostería. Y si te comes una sultana de coco ya sabes que light lo que se dice light no es.

Hay un ingrediente bastante bien de precio que es el aceite de coco de Mercadona marca Hacendado, son 450 gramos y cuesta solo 4,50 euros. Este aceite tiene unas calorías impresionantes. Sin embargo, para los artesanos del jabón es el mejor a la hora de fabricar jabones tanto de aceite como de glicerina.

Calorías de productos de coco Hacendado de Mercadona cada 100 gramos:

  • Aceite de Coco Virgen Extra: 900 calorías.
  • Coco Rallado: 676 calorías.
  • Coco Seco: 660 calorías.

Mantequillas de marca Mercadona

mantequilla de Mercadona

En los desayunos las tostadas con mantequilla o margarina es lo más habitual. El problema es que estos alimentos tienen muchas calorías de más y grasas. Lo más recomendable es desayunar pan con aceite de oliva virgen extra. Está mucho más bueno y es incomparablemente más saludable.

Aquí sí se nota bastante la diferencia de calorías entre las normales y las light o ligeras. Mercadona tiene todas las versiones, además de con sal o sin sal.

Lista de mantequillas y margarinas de Hacendado de Mercadona cada 100 gramos:

  • Mantequilla sin sal y con sal: 743 calorías.
  • Mantequilla Light con sal: 372 calorías.
  • Margarina Ligera: 370 calorías.

Aperitivos

palomitas de Mercadona

Los aperitivos engordan todos, no te hagas ilusiones porque en Mercadona encuentres uno milagroso para comer mientras ves una película o una serie. Puedes comer zanahorias, pero seguramente no sea lo mismo que las palomitas.

Un día puedes comer un trozo de tarta o irte al cine y comer palomitas. No obstante, debes saber que esas calorías de más tienes que quemarlas haciendo deporte al día siguiente.

Te deprimiré un poco con las calorías de estos productos de marca Hacendado de Mercadona cada 100 gramos:

  • Patatas Chips: 455 calorías.
  • Patatas Fritas en aceite de oliva: 557 calorías.
  • Palomitas para microondas con sal: 454 calorías.

Rubén el Gigoló de lujo y otros concursantes polémicos de La isla de las tentaciones

Ruben Azpeleta
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Rubén el Gigoló de lujo y otros concursantes polémicos de La isla de las tentaciones

“La Isla de las Tentaciones”, es el concurso de Mediaset más popular en la actualidad. Se trata de un remake de “confianza ciega”, un antiguo programa de 2002 de Antena 3 y que no tuvo tanto éxito. El programa trata de varias parejas que tratarán de comprobar su fidelidad, los cuales serán tentados por personas solteras de ambos sexos. En esta primera edición hemos podido ver concursantes de todo tipo, algunos de ellos muy polémicos.

Estos son los concursantes más destacados del concurso “La Isla de las Tentaciones”. Hablaremos de Rubén el gigoló de lujo, de Casandra Dodero y por supuesto, de la famosa pareja de Estefanía y Christopher que está arrasando.

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Rubén: el gigoló de lujo de La Isla de las Tentaciones que provocó la primera infidelidad

La Isla de las Tentaciones Rubén Merca2.es

Rubén Sánchez es el concursante más popular del concurso actualmente. Es conocido por hacer que Fani “Estefanía” caiga en la tentación, siendo la primera infidelidad del programa y provocando el famoso grito de Christopher. Su encanto sorprendió a muchos, pero más sorprendente fue su pasado cuando se conoció.

Tras un paso por el fútbol profesional donde incluso jugó en el Levante, Rubén acabó siendo gigoló de lujo. Cobra desde los 400 euros la hora y se define como un joven y atractivo deportista, muy seductor, natural y con confianza en sí mismo. Además, fue pretendiente en “Mujeres y Hombres y Viceversa” en el año 2014, siendo pretendiente de María.

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Casandra Dodero

La Isla de las Tentaciones

Casandra Dodero es otra concursante de “La Isla de las Tentaciones”. Esta chica es una de las mayores tentaciones para José, aunque también es una chica con mucho carácter y por lo tanto, una de las concursantes más polémicas del programa.

Es una vieja conocida en la televisión, pues participó en el programa “Quiero ser” de la cadena Dinivity. Este concurso era de diseñadores de moda y allí, Casandra se enfrentó a su profesora Marbelys Zamora, enfrentamiento que casi causa su expulsión del programa.

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Andreína Veliz, la concursante de “La Isla de las Tentaciones” que fue portada de Interviú

La Isla de las Tentaciones Andreína Merca2.es

La siguiente concursante es Andreína Véliz, una periodista venezolana que también es bastante conocida. En el concurso trata de conquistar a Ismael, pero fuera de él ya es toda una experta en el mundo de la televisión.

Fue presentadora en su país Venezuela y en 2016 salió en la portada de la famosa revista Interviú. Además, presentó la gala de Miss Gitana de “Los Gipsy Kings” e intentó concursar en la cuarta edición del famoso concurso “MasterChef”, donde no logró entrar.

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Christopher y Estefanía protagonizaron un momento histórico en televisión

YouTube video

Christopher y Estefanía son una de las parejas del concurso. Uno es teleoperador y la otra es comercial, se conocieron bailando bachata y llevan juntos desde 2012. Decidieron concursar para probar la fidelidad, pero ella terminó cayendo en la tentación con Rubén, el primer concursante de la lista. Esto provocó un momentazo que siempre será recordado.

Sin duda, Christopher y Estefanía están siendo los protagonistas debido al grito que éste último hizo. Cuando el concursante corrió por la playa gritando el nombre de su novia para pedir explicaciones, media España lo vió y por ello se hizo viral. Ahora, todo el mundo grita ¡Estefanía!, incluso en la gala de los Goya.

Eso sí, como sabrás, el concurso es grabado y todo esto ya ha pasado anteriormente. Por ello, se puede saber que Christopher ha perdonado a Estefanía y siguen juntos. Sin embargo, revivir esos momentos no está siendo agradable para ninguno de los dos. Por suerte, no todo es malo, pues Estefanía está recibiendo numerosas ofertas de trabajo por su elevado tirón mediático.

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Rochu “La Loba”, la concursante de “La Isla de las Tentaciones” que canta trap

YouTube video

Rochu “La Loba” fue una concursante de “La Isla de las Tentaciones”. Fue la segunda expulsada, pero ha sido capaz de dar la nota durante la edición por su carácter. Eso sí, ya era conocida por ser cantante de trap, con canciones como la del vídeo de la parte superior.

Además, la pudimos ver en “First Dates” recientemente. Allí, tuvo una cita divertida, donde se puso a cantar su música y medio plató acabo bailando su canción. Al final, tuvo una segunda cita con su compañero, pero parece que la cosa no cuajó pues sino, no estaría en el concurso.

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Gonzalo y Susana, de “Gran Hermano 14” a “La Isla de las Tentaciones”

La Isla de las Tentaciones Gonzalo y Susana 1 Merca2.es

Gonzalo y Susana son una pareja ya conocida por todos nosotros. Los recordamos de la edición número 14 del concurso “Gran Hermano”, donde se conocieron y donde comenzaron a salir. Después de 6 años de relación, decidieron participar en este concurso para comprobar su fidelidad.

Eso sí, este programa ha provocado la ruptura de los dos. El programa es grabado, por lo cual, hace tiempo que ha terminado. Al contrario que Christopher y Estefanía, ellos dos han roto después de la edición. Eso sí, todavía no se sabe la causa exacta, pues tendremos que esperar a que se vaya emitiendo el programa para saber qué ha ocurrido.

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José y Adelina

La Isla de las Tentaciones

José y Adelina son otra pareja de “La Isla de las Tentaciones”. Ellos son poco conocidos y no han sido demasiado famosos antes del programa. Con José estamos ante un Guardia Civil que también es escritor y profesor, y en cuanto a Adelina, estamos ante una modelo.

Por lo que lleva emitido el programa, aún no ha habido infidelidades, pese a algunas tentaciones que ha habido en el mismo. Sin embargo, después de grabar el programa dejaron de publicar imágenes juntos, por lo cual, la pareja se podría haber roto.

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Álex y Fiama: la pareja de tronistas que acabó en “La Isla de las Tentaciones”

La Isla de las Tentaciones

Al contrario que José y Adelina, Álex y Fiama sí que son conocidos por salir en televisión. A Álex le recordamos por ser un tronista de “Mujeres y Hombres y Viceversa” y a ella por ser su pretendienta. Como Rafa Mora en su día, encontraron el amor en el programa y empezaron una relación.

Esta relación fue puesta a prueba en el programa que está en emisión actualmente. Por lo que parece, tuvieron problemas en el concurso, pero al final, el amor triunfó porque todavía siguen juntos.

El tiempo del descuento: las broncas más sonadas de la historia de GH

Teresa Redondo
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El tiempo del descuento: las broncas más sonadas de la historia de GH

Para hacer tiempo antes de que empiece ‘Supervivientes 2020’, Mediaset ha decidido colocarnos otro reality. El caso es que este reality, llamado ‘El tiempo del descuento’, no es más que otra versión de ‘Gran Hermano VIP’, ahora que, por problemas con los anunciantes, no han podido realizar GH DÚO.

Pero, ¿Cuáles son las broncas más sonadas de la historia de ‘GH’ y de ‘El tiempo del descuento’? Hay que admitir que, en el segundo, aún no hemos visto una gran bronca, especialmente después de que Hugo, el enemigo de todos, haya sido expulsado. Pero, aún así, alguna que otra discusión sí que hemos podido ver en apenas tres semanas.

La monumental bronca entre Kiko y Estela en ‘El tiempo del descuento’

El tiempo del descuento

La relación entre Kiko y Estela no va viento en popa y es que hace unos días protagonizaron una bronca monumental. Estela quiso defender a su marido, Diego Matamoros, por los continuados ataques que hacía Kiko Jiménez dentro de ‘El tiempo del descuento’ hacia él.

La bronca comenzó cuando Kiko recordó en la gala de ‘El tiempo del descuento’ que no fue repescado en el programa de ‘GH VIP 7’ porque terceras personas anunciaron que estarían en el plató para recibirlo. Estela, por su parte, explicó que ese mismo día de la repesca, se sintió presionada a reconocer que le gustaba Kiko, cuando no era así.

Al escuchar estas palabras, Kiko le dijo que Diego fue a ‘GH VIP 7’ con la intención de romper la amistad que había entre ellos dos. Y ahí comenzaron los reproches. No obstante, la pareja de amigos terminó reconciliándose, algo que tiene totalmente desconcertada a la audiencia.

Pol a Adara en ‘El tiempo del descuento’: ¡Ridícula!

El tiempo del descuento

Pol Badía, la expareja de Adara, quiso contar en directo cuál había sido una de las formas de Adara de cortar la relación con él. Cuenta que hizo dos búsquedas en el móvil muy sospechosas. Una de ellas fue la de «formas de cortar con tu novio», por lo que la ganadora de ‘GH VIP 7’ tenía ya muy claro que su relación con Pol no iba a ninguna parte.

Pero lo curioso es que, según el catalán, hizo otra búsqueda, aunque nada tenía que ver con cómo cortar con tu novio, sino más bien en cómo salir en la prensa rosa. Adara habría buscado «10 futbolistas solteros y guapos» en el buscador.

Jorge Javier le ha preguntado a Adara en directo sobre este tema, pero ella lo ha negado todo. Es ahí donde ha comenzado la discusión con Pol, donde este ha terminado llamándola ridícula.

Las duras palabras de Mila Ximénez contra Hugo Castejón

El tiempo del descuento

En esta ocasión, Hugo Castejón ha durado bastante poco dentro del reality. Parece que la audiencia no lo quiere dentro de la casa y, en cuanto han visto la oportunidad, lo han votado para salir. Hugo se despidió de Anabel y le deseó lo mejor para el concurso. Pero Mila Ximénez no fue tan cordial con él.

El programa, antes de que se marchara, le propuso a Mila y Hugo solucionar sus problemas en la casa. Pero la colaboradora de Sálvame se negó en rotundo. «No tengo nada que solucionar con él, ¡A la puta calle!», diría en la noche del domingo.

Hugo prefirió no decir nada al respecto y marcharse con la cabeza bien alta.

El ataque de Sofía Suescun a Rocío Flores en ‘El tiempo del descuento’

El tiempo del descuento

Pero no solo ocurren broncas dentro de la casa de ‘El tiempo del descuento’, sino que también hemos podido ver auténticas broncas en el plató de Telecinco, como es el caso entre Sofía Suescun y Rocío Flores.

La asesora de ‘Mujeres y Hombres y Viceversa’ aprovechó que Jorge Javier hablaba de la madre de Rocío Flores para atacarla contundentemente: «Tanto defenderla y luego la deja sola en Nochebuena. No es normal estar más de 10 años separada de tu madre. No vayas de digna», le dijo.

Rocío Flores, después de estas palabras, amenazó con abandonar el plató, cosa que finalmente no hizo. Pero sí que le respondió a Sofía: «Lo que tienes que hacer, en vez de venir aquí y hablar de mí, es mirar por ti, ser un poquito mejor persona y tener educación y valores».

Estela, traicionada por Antonio David

El tiempo del descuento

Estela se sintió muy traicionada en ‘El tiempo del descuento’ al escuchar a Antonio David darle tres puntos en las nominaciones. ¿Por qué lo hizo? Pues, según el exmarido de Rocío Carrasco, Estela no estaba siendo real dentro de la casa de Guadalix de la Sierra.

Al escuchar estas palabras, Estela se sintió muy dolida y expresó lo siguiente: «No me lo puedo creer, confiaba en ti, David, gracias. Tú y casi todo el mundo antepone la estrategia, el dinero, el juego y la televisión antes que todo. Y yo no soy así. No puedo».

Kiko Jiménez salió a defender a su amiga Estela diciéndole «Yo soy tu hija y tendrá vergüenza». Antonio David salió expulsado la misma noche de la bronca.

Mónica Hoyos escupe en la tostada de Miriam

El tiempo del descuento

A pesar de que esta no es una bronca como tal, sí que dejó a Mónica Hoyos por los suelos. El caso es que Mónica decidió escupir en la tostada de su compañera, y enemiga, Miriam Saavedra ya que era la encargada de preparar los desayunos por la prueba de la semana. Pensó que era una buena idea, pero lo cierto es que no lo fue.

El programa de ‘GH VIP’ no quiso darle una mayor importancia, pero la tuvo. Tanto es así que muchos de los seguidores del programa criticaron que no le pusieran una sanción por la guarrería que acababa de hacer. Miriam se comió la tostada sin ningún tipo de sospecha.

La nueva «cuesta de enero»: endeudarse para tener un iPhone

Alejandro Morales
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La nueva «cuesta de enero»: endeudarse para tener un iPhone

Enero y septiembre son los dos meses con más demanda de crédito. La “cuesta de enero” y la “cuesta de septiembre” son momentos del año en los que la economía doméstica sufre por falta de liquidez tras unos meses de elevado gasto. De hecho, en estos meses, la demanda de pago fraccionado crece un 50% respecto al resto del año según un estudio elaborado por Worten.

La empresa analiza el comportamiento de crédito de aquellos clientes que solicitan en tienda (en el punto de venta físico) financiar sus compras y extrae que entre los productos tecnológicos que los consumidores eligen para financiar, un 23% pertenecen a las secciones de TV, video y sonido, un 16% a informática, y un 19% a la categoría de móviles y smartphones.

Sus datos indican que la mitad de los productos de más de 1.000 euros se financian y el iPhone se corona, ya que un 60% decide pagarlo a plazos. Algo lógico, teniendo en cuenta que en su página web algunos modelos, como el iPhone X de 5,8 pulgadas y 256 gigas, alcanza los 1.900 euros.

PRECIO O NECESIDAD

Este tipo de créditos informales (explican desde la compañía) aumentan en compras ‘urgentes e imprevistas’, como puede ser la de un frigorífico o de una lavadora. Ya que la necesidad de crédito es en muchos casos indispensable. Pero también, si el precio medio del artículo es alto. A mayor precio, mayor demanda de pagos aplazados.

Si ese es el caso, Worten pone a disposición de los clientes financiación tanto en tienda como en la web, teniendo en cuenta el perfil del cliente y no patrones regionales que pueden no funcionar igual para todo el mundo que solicita financiación.

Sin embargo, la financiación online y offline funcionan de diferente manera. El crédito en el punto de venta es un servicio que existe desde hace mucho, por ello predomina el crédito clásico, contra una cuenta bancaria. Mientras que en el mundo online, ha empezado a ofrecerse hace apenas unos años y por este motivo, en online funcionan mejor soluciones novedosas como el fraccionamiento de pagos.

Esta iniciativa de Worten es aplicable a compras superiores a 150 euros en toda su gama de productos. Además, durante la “cuesta de enero” ofrecen 30 meses sin intereses con un TAE del 0%. Para ello, trabajan de la mano con Santander Consumer Finance.

LOS HOMBRES SE ENDEUDAN MÁS

Los hombres se endeudan más. Según su estudio, un 64,6% frente a un 35,4% de mujeres se decantan por pagar a plazos sus compras. Además, un 55,5% de los que deciden hacerlo tienen entre 31 y 50 años.

Paralelamente, los autónomos se lo piensan más, solo un 18% frente a un 82% de trabajadores de cuenta ajena opta por pagar mes a mes y no del tirón. Fuentes de la compañía explican a MERCA2 que las familias tienen otras alternativas para comprar a crédito, como pedir préstamos personales a sus bancos, tirar de tarjeta de crédito, pedir microcréditos, etc…

Los datos que llegan del Banco de España, señalan que la deuda bancaria de las familias, y en particular las relativas a crédito al consumo, está repuntando. Sin embargo, desde esta empresa no que entre 2018 y 2019, haya crecido mucho el número de personas que optan por la financiación de estos productos.

De ser así, la compañía ofrece también su propia tarjeta Worten, un servicio técnico propio que permite devolución fácil en hasta 30 días y atención y asesoramiento personalizados.

Ferrovial superará el récord de dividendos en autopistas

V Bustos
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Ferrovial superará el récord de dividendos en autopistas

99 años. Es el tiempo que Ferrovial tiene para operar la autopista 407 ETR, también conocida como la joya de la corona. Han pasado ya dos décadas desde que la compañía presidida por Rafael del Pino encabezó un consorcio (tiene una participación del 43,23%) para operar esta autopista en Ontario (Canadá). Y, desde entonces, está siendo un pilar básico en sus ingresos.

Así, y durante los nueve primeros meses de 2019, Ferrovial ingresó por dividendos distribuidos por la 407 ETR la cantidad de 222 millones de euros. Eso supuso un incremento del 9,3% respecto al mismo periodo del año anterior.

Las expectativas para la 407 ETR auguran que, en 2019, se superarán las cantidades totales de 2018: 296 millones de euros. Porque el consejo de administración del activo canadiense aprobó un dividendo de 300 millones de dólares canadienses para el cuarto trimestre (un 28% más respecto al mismo periodo del año anterior). Eso se traduce en 88,8 millones de euros más para Ferrovial. Es decir, que la autopista canadiense supondrá un total de 310,8 millones de euros.

Si repasamos los datos de dividendos percibidos por Ferrovial de su negocio de autopistas, el montante fue de 296 millones de euros en 2018. De esta manera, batía el logrado en 2016, cuando se quedó en 290 millones. En 2014 fue de 255 millones; en 2015, de 267 millones; y, en 2017, de 277 millones. Durante los últimos cinco años, Ferrovial ha recibido en dividendos de sus autopistas 1.385 millones de euros.

Sólo el dividendo de la joya de la corona de las autopistas, la 407 ETR, superará las cantidades de 2018

Cierto que la mayor cantidad percibida por Ferrovial se remonta al año 2008. Entonces se llegó a 420 millones de euros. Pero ello se debió a la refinanciación de Autema. Un extraordinario de 318 millones de euros. Por tanto, sin tener en cuenta efectos extraordinarios, hasta ahora 2018 es la cifra más alta cosechada por Ferrovial de dividendos de autopistas y que será superada en 2019.

FERROVIAL, SUMA Y SIGUE

Ferrovial, con sus autopistas, está presenta en nueve países (entre ellos, Canadá, Estados Unidos, Australia o Colombia). Son 24 concesiones para unos 1.500 kilómetros. De julio a septiembre, el conjunto de las autopistas experimentó crecimientos de tráfico, aumentando las ventas un 31,8%.

Además del buen comportamiento de la 407 ETR, Ferrovial cuenta con un nuevo invitado para adelantar al récord anterior. Se trata de la autopista North Tarrant Express (NTE) de Texas. Por vez primera, ha realizado el pago de un dividendo. En total, 292 millones de dólares (264 millones de euros). De esa cantidad, en las arcas de Ferrovial caerán 184 millones de dólares (unos 166 millones de euros). Cintra tiene una participación del 62,97% en dicha autopista.

De cara a este año, la previsión es que la autopista Lyndon B. Johnson (LBJ Expressway), en Texas (EEUU), realice su primera distribución de dividendo.

Si comparamos los dividendos que ha recibido Ferrovial de autopistas con los de aeropuertos, durante el último lustro, el ‘ganador’ es autopistas. En ese periodo de tiempo, la empresa a los mandos de Rafael del Pino recaudó 1.385 millones de euros de las autopistas, frente a los 1.036 millones de euros de los aeropuertos. En este último campo, fue 2014 el año del récord, cuando alcanzó los 341 millones de euros en dividendos. Durante los dos años siguientes se quedó en 132 y 134 millones de euros, respectivamente, para remontar en 2017: 237 millones. En 2018, la cifra sufrió un retroceso hasta los 191 millones.

Sanidad y negocio: aterriza en Madrid el mayor fondo privatizador del mundo

Pedro Ruiz
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Sanidad y negocio: aterriza en Madrid el mayor fondo privatizador del mundo

Los tiburones financieros internacionales están oliendo a sangre en la sanidad pública madrileña. Las nuevas asignaciones presupuestarias, con cada vez mayor preponderancia de fondos para la gestión privada, junto al cierre de habitaciones ha hecho que en los últimos años el crecimiento de la sanidad privada en Madrid haya despuntado.

Un hedor tan fuerte que ha atraído a la capital del país a uno de los mayores facilitadores para la privatización de la sanidad en el mundo: Medical Properties Trust (MPT), un reit (empresa o fondo que invierten en bienes inmuebles) que gestiona en la actualidad más de 6.000 millones en activos sanitarios en todo el mundo y que tiene una capitalización superior a los 11.000 millones de dólares.

El gigante está creando una estructura empresarial, tanto en la forma como en el capital, para apostar por el negocio de la privatización sanitaria en Madrid. En primer lugar, registró a finales de noviembre una empresa mercantil denominada Newco Inversiones Inmobiliarias con el objeto social de «la promoción, adquisición, tenencia, explotación, ejecución y enajenación de edificaciones, (…) la construcción y rehabilitación de todo tipo de bienes inmuebles; la intermediación en la compra y venta». La única puntualización que se debe hacer a la extensa definición de su papel es que donde pone «edificaciones o bienes inmuebles» quiere decir hospitales.

La característica de la compañía viene en su propio nombre, Newco. Se trata de un término técnico que suele designar a una sociedad vehículo de nueva constitución para llevar a cabo una serie de operaciones de adquisición. Los movimientos se articulan a través de operaciones muy apalancadas, que se denomina LBO, con mucha deuda, que proceden de deuda bancaria o de otras firmas como la propia matriz (MPT), ya que una de sus especialidades (cómo señala en su propia web) es financiar proyectos de hasta 1.000 millones para «la adquisición de hospitales».

Pero, ese no ha sido el último paso del gigante en España. De hecho, una vez creada la estructura societaria de la firma, como Newco que cerró en noviembre, ahora la ha inyectado capital para su puesta en funcionamiento. En concreto, el pasado 20 de enero se cerraron dos ampliaciones de capital por un valor superior a los 40 millones de euros. Además, se ha puesto al frente de la compañía, como presidente y consejero, a Karl Aldag JR. Edward que también ocupa la presidencia y el cargo de consejero delegado del gigante MPT.

LA SANIDAD PRIVADA EN AUGE EN MADRID

La cooperación entre lo público y lo privado en el ámbito de la salud parece la salida más factible de cara al futuro. Más si cabe, en grandes poblaciones como Madrid que está en pleno proceso integrador de un número muy alto de ciudadanos que llegan de las regiones aledañas. Así, un estudio de UGT sobre la evolución de la inversión en los últimos cuatro años señalaba que «los hospitales privados integrados en la Red Única de Utilización Pública han pasado de 621.406.769 euros en 2015 a 742.086.923 euros en 2019, en total se ha incrementado en 120.680.154, lo que supone un 19,4%». Mientras que los hospitales de gestión directa «han pasado de 2.884.087.247 euros en 2015 a 3.068.372.254 en 2019, en total se ha incrementado en 184.285.007 euros, un 6,4%».

Además, es un hecho que la privatización sanitaria ha crecido con fuerza en Madrid, también en Cataluña y Baleares, en los últimos años, según denunció en un informe la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública (FADSP). En la clasificación realizada para los años 2017 y 2018, que tenía los datos aportados por el INE, la Fundación IDIS y las memorias de MUFACE, MUGEJU e ISFAS, la capital del país obtuvo la puntuación más alta en ‘privatización’. «Los recortes y el deterioro de la sanidad pública han sido y continúan siendo el principal incentivo para el crecimiento del sector privado, y por eso es una de las estrategias utilizadas para favorecer la privatización” señalaban en su informe.

Por último, en MPT conocen a la perfección que las administraciones públicas españolas son buenos pagadores, dado que el fondo ya gestiona el IMED de Valencia. De hecho, dicho centro se convirtió en el grupo sanitario privado de referencia en 2018 en la Comunidad Valenciana con un total de 555.293 episodios hospitalarios y en el que trató a 170 mil nuevos pacientes. Además, el número de intervenciones realizadas en el hospital también se incrementó de manera considerable pasando de las 3.427 cirugías realizadas en 2017 a las más de 10.000 realizadas durante 2018.

BM, el supermercado vasco que conquista a las rentas altas de Madrid

Alejandro Morales
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BM, el supermercado vasco que conquista a las rentas altas de Madrid

Pocas compañías de supermercados tienen planes de expansión en Madrid tan potentes como Uvesco. A través de la marca BM Supermercados, la cadena vasca abrió cuatro tiendas en 2019 y prevé estrenar otras seis este año para avanzar en un plan que contempla la apertura de 50 establecimientos en una década. Todas estas con un denominador común: se trata de zonas de Madrid con una renta medio alta.

En 2019 abrieron en Villaviciosa de Odón, Boadilla, Hoyo de Manzanares y Tres Cantos. Este año está prevista la reforma del supermercado de El Escorial y la puesta en marcha de seis nuevos proyectos en la Comunidad de Madrid; lo que permitirá al grupo seguir creciendo en esta comunidad donde actualmente cuenta con 16 supermercados.

Estas seis tiendas estarán ubicadas en Majadahonda –que se abrirá a mediados de año–; Colmenar Viejo y Collado Villalba tendrán tiendas parking; y el resto se reparten entre San Sebastián de los Reyes, Pozuelo y Las Rozas.

Zonas cuya ubicación está muy bien estudiada en el plan estratégico de BM Supermercados. “En esta fase de primeros años ponemos el foco en municipios de una renta media alta (Sierra Norte y municipios próximos a Madrid) y en el centro de la capital en una serie de barrios en concreto”, explica a MERCA2 el director de Gestión de tiendas y Marketing de BM Supermercados, Miguel Ángel Zamorano.

“Es cierto que en Madrid capital nos está costando más conseguir ubicaciones porque buscar locales de 1.500 m2 no es fácil. No hay muchos y la competencia es alta. Nos está resultando un poco más fácil estas poblaciones que están fuera del centro de Madrid”, apunta.

Y de momento, a no ser que salgan operaciones, descartan ampliar el foco más allá de las dos zonas. “Estamos viendo las operaciones de mercado como el resto de operadores. En este momento no tenemos nada, pero tampoco descartamos y estamos atentos a las posibles operaciones que puedan surgir”, señala.

50 SUPERMERCADOS EN 10 AÑOS

Estas aperturas se engloban en un plan diseñado hace años y en el que la compañía tiene previsto abrir 50 supermercados de su marca BM en los próximos 10 años. Este plan contará con una inversión de 150 millones de euros, anunció recientemente la compañía. Aunque los planes de la compañía vienen de atrás, concretamente desde 2017, cuando compró 16 tiendas de Gigante en Madrid por 10,5 millones.

Dos años y medio después, el balance para BM es muy positivo. Su facturación en la Comunidad de Madrid es cercana a 60 millones. La cadena ha conseguido incrementar de media más de un 30% las ventas de estos establecimientos, lo que le permite seguir avanzando en la expansión a través de la apertura de nuevos establecimientos.

AUMENTA LA FACTURACIÓN

El grupo Uvesco cerró el año 2019 con una facturación de 773 millones, un 4,5% más que en 2018, superando el objetivo de crecer un 4%. A lo largo del año ha invertido 41 millones en la apertura de 17 nuevos supermercados en La Rioja, Cantabria y Madrid. Además, ha incorporado a 552 personas a su plantilla, que se sitúa en 5.121 en la actualidad.

El objetivo para 2020 es aumentar un 7,4% la facturación hasta alcanzar la cifra de 830 millones. Uvesco prevé para este año unas inversiones de 39 millones y aumentar en alrededor de 200 personas la plantilla.

En 2020, tiene previsto la apertura de nueve nuevos supermercados, uno en Santander, otro en Zarautz, uno en Aretxabaleta y seis en Madrid. En Bizkaia, donde cuenta con 100 supermercados, estima una inversión de 5,5 millones de euros para la reforma de los once establecimientos adquiridas a Simply.

Telefónica y Vodafone miran de reojo el nuevo lance entre EEUU y Huawei

Raúl Masa
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Telefónica y Vodafone miran de reojo el nuevo lance entre EEUU y Huawei

La guerra comercial entre China y Estados Unidos, y que tiene como prisioneras a varias empresas, no ha llegado a su fin. De hecho, si alguien pensaba que las tensiones con Huawei habían acabado, nada más lejos de la realidad. La Administración Trump volverá a meter presión al fabricante chino; y eso, de rebote, impactará en compañías como Telefónica o Vodafone.

En concreto, según diversas informaciones que recoge Bloomberg, Estados Unidos prepara un nuevo paquete de medidas para meter presión a Huawei en suelo americano y, por otra parte, sigue maniobrando en las compañías europeas para que limiten al máximo sus relaciones con el fabricante chino. Algo que, por otra parte, llevan haciendo los operadores de telefonía desde hace bastantes meses.

Y es que desde que surgiera el veto de USA contra Huawei, más allá de la parte que afecta a los teléfonos móviles, la otra gran batalla se centra en los componentes de radio que serán necesarios para el desarrollo de la conectividad 5G que este año dará su paso definitivo en Europa mediante diversas subastas de espectro.

Ahora, según un informe reportado por Bloomberg, los grandes operadores europeos vuelven a estar tensionados por la deriva del conflicto si, finalmente, la presión de Estados Unidos afecta directamente a los países en forma de presiones comerciales que afecte a otros sectores de producción.

HUAWEI Y LOS COSTES

Entre las empresas a las que afectarían de manera muy directa los problemas bilaterales con Huawei estarían la española Telefónica y la británica Vodafone. En el caso del operador presidido por José María Álvarez-Pallete, el problema es que gran parte de su red 4G fue suministrada por Huawei. Ahora, una importante cantidad de esa infraestructura es la que sirve para el despliegue de 5G; por ello, cualquier tipo de restricción con los equipos del fabricante chino supondrían un problema.

El problema para los británicos es similar, puesto que Huawei es uno de los partners históricos y su dependencia a lo largo de los años ha ido creciendo. No obstante, y como explican desde Bloomberg, la mayoría de las compañías llevan meses maniobrando para reducir dicha exposición. Pero como la red y gran parte de los componentes ya son lo que son, la esperanza es que las nuevas amenazas del Gobierno americano no se lleven a cabo.

BRUSELAS GUARDA CAUTELA

La posición de la Unión Europea con respecto al desarrollo del 5G, según revelan desde Bloomberg, es que hará circular recomendaciones de seguir reduciendo la exposición a Huawei con el objetivo de que un posible enquistamiento de la guerra comercial no termine pasando factura a las principales compañías.

Lo que sí parece claro es que nunca habrá la recomendación de prescindir totalmente del fabricante chino por un asunto puramente económico. El coste de la gestión de la red se elevaría de manera considerable con lo que eso supondría para una industria, la telco, que en estos momentos vive momentos muy ajustados, entre otras cosas, por las continuas peleas comerciales a nivel de precio que tienen entre los operadores.

Por lo tanto, y bajo este contexto, según recoge Bloomberg en función de las casas de análisis de riesgo, creen que las telecos estarían expuestas a la guerra comercial, pero sin un gran impacto por estas medidas que, por un lado no serían totalmente contrarias a Estados Unidos; y, por otro, no darían la espalda total a Huawei.

Santander financia el 100% de la hipoteca para quitarse los activos del Popular

Alejandro Morales
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Santander financia el 100% de la hipoteca para quitarse los activos del Popular

El Banco Santander es la entidad con más activos tóxicos en España y la cuarta de Europa con 33.800 millones, según datos de la Autoridad Bancaria Europea (EBA) recopilados por Debtwire. A la entidad cántabra le siguen pesando los inmuebles que adquirió tras comprar el Banco Popular en 2017.

Por ello, mientras la mayoría de entidades han ido retirando esta oferta con los años, el Santander apuesta por financiar el 100% de la hipoteca más gastos y que sus futuros clientes adquieran los inmuebles adjudicados a la entidad. Una solución para darle salida a todos los activos de los que quiere deshacerse.

Este tipo de hipoteca tuvo su auge antes de la gran crisis financiera. Pero actualmente la mayoría de bancos ofrecen una financiación del 80% para primera vivienda o del 75% para segunda.

Esto obliga a aportar un 30% de ahorro propio para cubrir gastos de notaría o gestoría entre otros. Sin embargo, el Santander a través de la ‘Hipoteca Altamira’ presta dinero para la compra y escritura del inmueble.

El problema de este tipo de hipoteca es que es más arriesgada porque la cantidad a pagar mensualmente es superior al valor de la vivienda hipotecada. Y esto ocurre porque el banco tiene que cubrir el coste de la adquisición y los gastos de escrituración.

Y en consecuencia los plazos de amortización son más largos. En el caso del Santander alcanza los 40 años. Es decir, se acaba pagando más en intereses al tener más tiempo para amortizar el préstamo.

MÁS CONDICIONES

Es complicado acceder a una hipoteca al 100% más gastos. El banco pone bastantes condiciones. En el caso del Santander, la principal es que el inmueble a comprar (ya sea una oficina, un garaje, un local o una vivienda) es del banco.

La entidad también valora que el futuro clienta tenga un perfil económico solvente. Es decir, que cobre unos ingresos elevados y tenga estabilidad laboral. Otros buscan a su vez más vinculación con el banco a través de seguros o tarjetas.

Entre los requisitos, también está que el interesado no tenga deudas pendientes ni aparezca en ningún fichero de morosos como ASNEF.

¿ES LEGAL?

Los bancos suelen hacer titulizaciones de hipotecas o emitir bonos o títulos de hipotecas a fondos de inversión para conseguir liquidez para sus operaciones. Sin embargo, la venta de estos paquetes de préstamos hipotecarios no se puede hacer si dichas hipotecas financian más del 80% del valor de tasación de la vivienda.

Esto se debe al Real Decreto 716/2009 de 24 de abril de la Ley 2/1981 que regula el mercado hipotecario. Y señala que para que un banco pueda titulizar hipotecas, estas no podrán superar el 80% del valor de tasación. Es decir, ese 80% es el límite que se marca para garantizar la solvencia de los productos hipotecarios que están detrás de los títulos.

De manera que la entidad cántabra puede hacerlo pero sin titulizar. Además es su mejor opción para dar salida a los inmuebles heredados del Banco Popular. En agosto de 2017, tras comprar este banco, vendió a Blackstone del 51% del negocio inmobiliario del banco, pero aún cuenta con el 49%.

HIPOTECA A 40 AÑOS

La solución entonces es la Hipoteca Altamira del Santander , un préstamo a 40 años exclusivo para comprar los pisos pertenecientes al banco y a las entidades que este ha absorbido. En concreto para viviendas o locales comercializados por las inmobiliarias Altamira, Casaktua y Aliseda.

Se trata de una hipoteca variable que tiene un interés fijo que se aplica durante los primeros 12 o 24 meses y un interés variable posterior, formado por un diferencial más un índice de referencia (el euríbor, normalmente), que se aplica posteriormente.

La financiación alcanza el 100% con un plazo de 40 años para las viviendas de primera o segunda residencia. Mientras que para los inmuebles terciarios, como locales, oficinas y naves, la financiación máxima baja al 70% y el plazo a 15 años.

Además, la edad máxima al final de la hipoteca se fija en 80 años. Esta hipoteca solo se puede contratar en oficina. El tipo de interés es orientativo porque puede variar en función del perfil del cliente. Y entre los gastos que asume la entidad, se encuentra el de notaría, gestoría, registro de la propiedad, nota simple, IAJD y tasación.

BANKINTER, MÁS VINCULACIÓN

Otro banco que apuesta por esta fórmula para dar salida a los inmuebles que tiene en propiedad es Bankinter. Financia hasta el 100% del precio de la vivienda con un plazo de hasta 30 años, aunque esto dependerá del análisis de riesgo del banco.

En su caso, la hipoteca también es variable y la edad máxima cuando acabe de pagar es de 75 años. Su interés, así como las comisiones, pueden variar en función del perfil del cliente. Pero la principal diferencia con el Santander es que exigen vinculación: domiciliar la nómina, contratar un seguro de vida, un seguro de hogar y firmar un plan de pensiones.

En caso de no cumplir ningún requisito, el interés sube en 1,3 puntos porcentuales. Entre los costes y comisiones, se encuentra una comisión de apertura y estudio de 500 euros. Pero Bankinter asume gastos de constitución, notario, gestoría, registro de la propiedad y la IAJD.

De un total de 360 inmuebles, las viviendas que están a la venta para particulares en España entre pisos, chalets o casas de Bankinter alcanzan las 135.

Los franquiciados de DIA contra Fridman: alertan sobre posibles irregularidades

Alejandro Morales
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Los franquiciados de DIA contra Fridman: alertan sobre posibles irregularidades

No es la primera vez que DIA se enfrenta a problemas con los franquiciados, pero si es la primera vez para Mikhail Fridman como dueño de la cadena de alimentación con casi el 75% de las acciones. En esta ocasión, un grupo de franquiciados amenazan con crear una asociación antes de marzo que les permita sumar fuerzas para denunciar una serie de “irregularidades” que creen que se están cometiendo.

Entre estas, la principal tiene que ver con problemas en el funcionamiento de las tiendas, especialmente de las franquiciadas. Los franquiciados denuncian que el surtido de las tiendas  se ha renovado «dando de alta productos que ya se habían dado de baja». Además, los franquiciados critican que «se haya subido los precios de hasta 2.500 referencias entre un 10% y un 15%», entre ellos el vino, por ejemplo. Motivo por el cual piensan que «las ventas caerán».

Asimismo, siguen alegando problemas de stock que hacen que muchas tiendas de la enseña DIA estén desabastecidas. “Danone nos dejó de servir durante un mes por problemas de pagos”, revelan. Hecho que, según estos, ha provocado que suba los precios de sus pedidos a DIA, tal y como ocurre con Coca Cola. “Los clientes ven que suben los precios, se quejan y dejan de venir”, afirman los franquiciados. Ante este problema, DIA ya alegó que los problemas stock y desabastecimiento estaban resueltos. Sin embargo, los franquiciados insisten en que se siguen produciendo.

Con esta asociación lo que pretenden los franquiciados es denunciar estas «irregularidades». Esta nueva asociación no tiene que ver con la asociación de exfranquiciados afectados de DIA (Asafras) por las políticas de la compañía y que llevan denunciando problemas desde 2012 ante la Justicia.

DIA franquicias Merca2.es
Evolución de las tiendas de DIA en España.

A 30 de septiembre, DIA contaba con un total de 4.318 supermercados. De estos, 2.524 son tiendas propias y 1.794 franquicias. La nueva política de DIA es conseguir que las franquicias funcionen como tiendas propias en busca de ahorrar costes y ser más eficientes. De hecho, muchas franquicias se han reconvertido en tiendas propias (196 en los últimos nueve meses).

DIA BUSCA LA EFICIENCIA

En definitiva, DIA busca ser más eficiente en la gestión de sus franquicias y ahorrar costes. Y más teniendo en cuenta que los resultados no acompañan. La cadena registró unas pérdidas netas correspondientes a los tres primeros trimestres del año que ascienden a los 504,3 millones de euros. La marca ha superado, por tanto, en once veces a los números rojos de 2018, que se estimaron en 45,8 millones de euros debido al despido colectivo en España y el recorte de plantilla en Brasil, el cierre de 757 tiendas deficitarias.

Las ventas netas de la compañía alcanzaron, entre enero y septiembre, los 5.083 millones de euros, lo que supone un descenso del 7,4%, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado se situó en 95,2 millones de euros, un 48,9% menos. A finales de septiembre de 2019, DIA operaba un total de 6.720 tiendas, 718 menos que al cierre del mismo periodo del año anterior. A finales de septiembre de 2019, DIA operaba un total de 6.720 tiendas a nivel global, 718 menos que al cierre del mismo periodo del año anterior. 

CIERRE DE CADA DIA

Cabe recordar que DIA decidió cerrar una de sus marcas franquiciadas. Desde septiembre y “de forma paulatina, no se renovarán los contratos de las franquicias de la enseña Cada DIA a medida que alcancen su fecha de vencimiento”, según un comunicado interno al que tuvo acceso MERCA2.

En el comunicado interno afirmaron que “DIA sigue confiando en el modelo de franquicia para asegurar un futuro rentable y sostenible para la compañía. El cese de la actividad de Cada DIA se enmarca dentro de la simplificación y unificación de los formatos y líneas de actividad del grupo, como parte de su estrategia de negocio”.

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