Airbus fabrica viseras impresas en 3D para el personal sanitario

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La mayoría de las plantas de Airbus en España han comenzado a imprimir estructuras para viseras en 3D con el objetivo de proporcionar al personal sanitario equipos de protección individual para combatir el coronavirus.

Según ha detallado este miércoles el fabricante aeronáutico, en estos momentos hay más de veinte impresoras 3D trabajando «día y noche» en la fabricación de esta protección y ya se han enviado «cientos de viseras» a hospitales próximos a las instalaciones de Airbus en España.

«Uno de los motivos por los que me encanta mi trabajo es por nuestra capacidad de realizar un diseño avanzado y fabricar rápidamente. De un día para otro, hemos pasado de producir soluciones aeroespaciales a fabricar equipos médicos», ha asegurado Álvaro Jara, responsable del área de innovación Protospace en Getafe (Madrid).

A pesar de que se ha suspendido la mayor parte de la producción en las plantas de Airbus en España tras el real decreto del 29 de marzo, los empleados de Airbus están autorizados a trabajar desde sus instalaciones para continuar con esta actividad.

Además, Airbus en Alemania también se ha unido al proyecto. En concreto, el Airbus Protospace en Alemania y el Composite Technology Centre (CTC) de Airbus en Stade, junto con la red de impresión en 3D denominada ‘Mobility goes Additive’, apoyan este proyecto en España, coordinando también la recogida y el transporte de viseras a Madrid.

La Fundación Naturgy lanza un programa de recursos didácticos ‘online’

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La Fundación Naturgy ha puesto a disposición de los usuarios varios recursos didácticos de Efigy Education. A través del formato digital en su página web, el programa apoya a docentes de Primaria, Secundaria, Bachillerato y Ciclos Formativos de toda España durante el curso escolar. Inicialmente, este proyecto tenía carácter presencial itinerante, pero este formato se ha suspendido temporalmente a causa del Covid-19.

A través de Efigy Education se puede acceder a material desarrollado por expertos sobre temáticas como la transición energética, la economía circular, la sostenibilidad, la edificación eficiente o la eficiencia energética. La oferta incluye contenidos interactivos, para aprender de una forma amena con aplicativos online y recursos descargables con actividades para realizar en casa.

Construir una vivienda o una escuela sostenible, hacer una rehabilitación con criterios de eficiencia energética, analizar cómo podemos ahorrar energía en el hogar o conocer el impacto de las tecnologías de producción de energía son algunas de las posibilidades que ofrecen los recursos más interactivos.

La Fundación también recomienda un ciclo de cine familiar para ver películas de animación muy conocidas desde una nueva perspectiva. Para ello, ofrece una propuesta de actividades para realizar en casa después de ver los largometrajes.

Asimismo, pone a disposición de los usuarios experimentos sobre energía, talleres tecnológicos para comprender conceptos clave de forma sencilla y divertida, y conocimientos especializados sobre energía en el ámbito de las disciplinas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). En este sentido, la Fundación contará con el apoyo de dos expertos divulgadores científicos como Dani Jiménez y Luis Quevedo, que publicarán un videoblog a lo largo de los próximos días en el espacio de Efigy Education digital.

LA TRANSFORMACIÓN AL CANAL ‘ONLINE’

La nueva experiencia itinerante de la Fundación Naturgy, el Energy Challenge, suspendida también de manera temporal, tendrá un espacio en esta versión digital del programa Efigy Education. La comandante de la nave y el robot Energy 360 trasladarán sus mensajes para abordar el reto de la transición energética desde el sofá de casa, abriendo un espacio de reflexión en familia sobre la situación climática del planeta y cómo revertirla.

A través de este espacio, se podrá acceder también a Cinergía, una serie de cortometrajes que enseñan sobre energía y promueven la eficiencia energética a través de historias protagonizadas por actores españoles como José Coronado y Maribel Verdú, y directores como Isabel Coixet.

“Ante la situación sin precedentes en la que nos encontramos, nos corresponde estar al lado de las personas con nuestras propuestas divulgativas para niños, jóvenes y adultos”, afirma María Eugenia Coronado, directora general de la Fundación Naturgy. “Ahora es más necesario que nunca mantener y facilitar el acceso a los contenidos formativos que habitualmente impartimos en las aulas. Es importante que contribuyamos, en la medida de nuestras posibilidades, a asegurar la actividad educativa en casa, divulgando contenido del currículum escolar y buenos hábitos de consumo energético”.

Red Eléctrica, volcada en la energía que genera seguridad y bienestar

El acceso a la energía es un servicio protegido por decreto para todos los españoles, puesto que es un bien esencial para el correcto funcionamiento de hogares, hospitales e industrias básicas que garantizan el abastecimiento de la ciudadanía. Para asegurar ese suministro de energía es vital realizar un mantenimiento, vigilancia constante y control de la continuidad y buen funcionamiento de las infraestructuras eléctricas y de telecomunicaciones, que resultan fundamentales para generar seguridad y bienestar. En el Grupo Red Eléctrica «estamos volcados para garantizar un buen funcionamiento» de todo el engranaje energético.

La compañía informa puntualmente en su web oficial de todas las actividades puestas en marcha de cara al cumplimento del compromiso con la sociedad, en un momento de emergencia global como el actual.

Red Eléctrica protege la continuidad en el suministro a través de sus centros de control, donde «los operadores y las operadoras trabajan 24/7 para garantizar, como siempre, la seguridad del suministro eléctrico». La compañía asegura este servicio al disponer ya de dos centros de control eléctrico autónomos y operados por equipos independientes. No obstante, como medida adicional y «para asegurar aún más la redundancia, la compañía ha puesto en marcha un tercer centro de control«. Estos tres centros operan con plena autonomía, según explica la compañía.

Por otro lado, el buen estado de las instalaciones son una condición indispensable para validar el funcionamiento adecuado e ininterrumpido del servicio. «Nuestros equipos de mantenimiento están preparados para realizar acciones correctivas necesarias en la red de transporte y asegurar así el buen estado de nuestras instalaciones hoy y en el futuro», informan desde Red Eléctrica.

Con motivo de la expansión del virus, «la empresa ha tomado medidas adicionales de prevención respecto de los equipos que operan el Centro de Supervisión de Telecomunicaciones y el Centro de Mantenimiento de Instalaciones así como con los profesionales que forman parte de los retenes previstos para atender posibles incidencias en la red«.

El tercer eje vertebrador de la estrategia frente a la pandemia del Grupo Red Eléctrica pasa por velar por la salud de los trabajadores y cuidar hasta el detalle las condiciones de trabajo. En este sentido, la compañía ha desplegado «una serie de medidas preventivas para salvaguardar la salud de todos sus profesionales en aplicación de los protocolos de actuación ya previstos y que han sido implementados desde el primer momento».

Parte de esa estrategia preventiva se ha basado en la implementación del teletrabajo para todos los empleados del Grupo cuya actividad lo permita. En los últimos años, «Red Eléctrica se ha dotado de los medios técnicos y humanos necesarios que han hecho posible que hoy se puedan asumir estas medidas».

En esta coyuntura, más que nunca, la actividad de Red Eléctrica es crítica, operando el sistema, gestionando la red, prestando servicios de telecomunicaciones, y dando el soporte desde las áreas corporativas para que todo sea posible. Todo seguirá funcionando gracias a la energía.

Con estos trucos infalibles dejarás de morderte las uñas

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Morderse las uñas es un hábito un poco feo que, con un poco de paciencia y algunos trucos, se puede erradicar. Recuerda que quitarse de cualquier mal hábito es una carrera de fondo, por lo que no te rindas si ves que en las primeras semanas aún sigues con deseos de meterte las manos en la boca y darte un banquete de uñas.

A continuación te damos 5 consejos para dejar este hábito a un lado.

1.FUERZA DE VOLUNTAD

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Como en cualquier proceso de deshabituación, la fuerza de voluntad es el primer paso y el más elemento más importante para dejar de morderse las uñas.Ten paciencia y fuerza de voluntad porque, de verdad, la recompensa merecerá la pena.

O también prueba ejercicios de autodominio como pueden ser meterte el dedo entre los dientes sin llegar a morderlo durante un par de minutos o practicar alejando la mano de la boca justo cuando la uña esté a unos pocos centímetros de los labios. Repitiendo estos ejercicios, con un poco de tiempo y fuerza de voluntad podrás dejar de lado este hábito.

Ten siempre a mano una lima. Si ves que tus uñas están bien cuidadas, te dará más cargo de conciencia destrozarlas con la boca. Además, limarlas hará que estés un rato entretenido y así olvidarás las ganas de morderlas.

2. OBSERVA CUÁNDO TE MUERDES LAS UÑAS

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La razón por la que ese hábito se mantiene podría ser un desencadenante físico, como los padrastros, u otros más emocionales como la ansiedad, el estrés o simplemente el aburrimiento. El hecho de identificar la causa de por qué te muerdes las uñas podría ayudarte a trazar un plan para evitarlo.

Trata de controlar en qué momentos te muerdes las uñas para intentar evitarlos. Así, si sueles hacerlo cuando estás muy aburrido, evita los ratos muertos y ten ocupadas las manos; por ejemplo, coge un crucigrama o un sudoku y cómete la cabeza pensando la solución, pero, eso sí, no mordisquees el lápiz. También puedes usar una pelota antiestrés para mantener tus manos ocupadas.

3.ESMALTES CON SABORES AMARGOS

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En las farmacias y herboristerías, e incluso en Mercadona, hay unos esmaltes especiales con un sabor totalmente desagradable. Cada vez que tengas la tentación de morderte las uñas, su sabor hará que te lo pienses dos veces y, así, progresivamente se te irán desvaneciendo los deseos. Aplica este esmalte transparente diariamente y, una vez a la semana, quítatelo con tu quitaesmaltes habitual y vuelve a empezar hasta que la onicofagia desaparezca.

Pero si prefieres un remedio casero, frota las uñas con ajo o con guindilla. El resultado es casi el mismo que con los esmaltes de farmacia pero más económico.

4. HAZTE LA MANICURA

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Si mantienes tus uñas cuidadas, y más aún si acudes a algún centro de estética para dejarte dinero en hacerlo, puede que sientas menos la necesidad de morderlas y estropearlas. Tienes varias opciones donde elegir: uñas de gel, de porcelana, acrílicas…Además, puedes probar a ponerte uñas postizas, ya que al cubrirlas permitirás que crezcan naturales. Estas uñas taparán tu uña destrozada e impedirán que vuelvas a llegar hasta ella para morderla.

También puedes, simplemente, pintar tu uñas. Al verlas con los colores de moda, ¿vas a estropear tu look y tirar el dinero mordiéndote las uñas? Al principio, tus uñas quedarán un poco raras pintadas, pero, a medida que vayan creciendo sin mordeduras, se verán muy bonitas.

5. DIVIDE TU META EN ETAPAS

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Young woman biting her nails over pink background. Looking at camera

Si ves que el esfuerzo es muy grande, trata de dividir tu meta en etapas más sencillas. Por ejemplo, deja de morderte primero los pulgares; cuando veas lo bien que lucen así sin estar mordidos, te irá animando a que dejes de morderte progresivamente el resto de los dedos.

Otro consejo para llegar a lograr esta meta es mantener la boca ocupada masticando chicles sin azúcar. Así sentirás menos tiempo el deseo incontrolable de morderte las uñas y calmarás tu ansiedad de mordértelas. Además, de esta manera podrás presumir de tener un mejor aliento.

Housfy lanza un servicio para ahorrar hasta 300 euros mensuales en la hipoteca

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La inmobiliaria online sin comisiones, Housfy, ha lanzado a través de su división financiera un servicio de subrogación de hipotecas online para ayudar a hogares y familias a mejorar sus condiciones hipotecarias y así ahorrar hasta 300 euros al mes. Y todo ello sin salir de casa, por lo que se puede realizar durante estas semanas de confinamiento tras decretarse el Estado de alarma.

La compañía ofrece el nuevo servicio a través de Housfy Hipotecas, división financiera de la proptech y bróker online de referencia en España. El nuevo servicio ha sido lanzado antes de tiempo a raíz de la excepcional situación de emergencia. 

“En plena crisis del Covid-19, los hogares agradecerán poder ahorrar cada mes una cantidad significativa de la hipoteca para liberar carga y poder aliviar a las familias”, ha declarado Albert Bosch, CEO y fundador de Housfy. Los clientes se ahorrarán entre 50 y 300 euros de la hipoteca cada mes.

La compañía realizará el nuevo servicio de subrogación online con los siguientes bancos: Santander, Sabadell, Liberbank, UCI, Deutsche Bank, Abanca, Ibercaja, Kutxabank, Unicaja, Bankinter, Targobank, EVO y Mediolanum, entre otros.

Housfy Hipotecas, el bróker online de referencia en España según los bancos, es la división financiera de Housfy, fue fundada en 2018, cuenta con alrededor de 40 profesionales del sector financiero y cierra más de 100 operaciones al mes.

La compañía ofrece a cualquier usuario un servicio online de intermediación financiera que permite a particulares conseguir una hipoteca con un proceso totalmente digital, con atención personalizada de inicio a fin por parte de un experto y con las mejores condiciones debido al alto volumen de operaciones. 

Según los datos de la compañía, Housfy Hipotecas maneja cerca de 12.000 peticiones cada mes y prevé cerrar 2020 con 2.000 hipotecas concedidas.

A pesar del confinamiento de la población seguimos recibiendo un volumen significativo de solicitudes de hipoteca y el hecho de que nuestra operativa sea 100% online nos permite seguir atendiéndolas con normalidad”, ha declarado Jordi Cid, Director General de la división de hipotecas. 

Además, los notarios y las gestorías son considerados servicios esenciales y por lo tanto Housfy Hipotecas sigue operando con total normalidad.

Empresas en concurso podrán presentar ERTEs si se ven afectadas por la crisis sanitaria

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El Gobierno permitirá a las empresas en concurso presentar expedientes de regulación de empleo (ERTEs) de fuerza mayor o por causas organizativas, técnicas, económicas y de producción si se ven afectadas por la crisis sanitaria, según figura en el Real Decreto-ley de medidas urgentes aprobado ayer por el Consejo de Ministros y publicado hoy en el Boletín Oficial del Estado (BOE).

Según explica el Ejecutivo en la exposición de motivos de la norma, la coyuntura económica originada por la crisis del Covid-19 «constituye un obstáculo adicional a la viabilidad de las empresas concursadas» que puede provocar la imposibilidad de suscribir o cumplir un convenio, abocándolas a la liquidación, o dificultar la enajenación de una unidad productiva que pudiera resultar viable.

Por esta razón, considera imprescindible que estas empresas puedan acceder en las circunstancias actuales a un ERTE cuando se vean afectadas por la crisis sanitaria, sin ver menoscabada su viabilidad al poder disfrutar de las ventajas asociadas a la nueva regulación de los ERTEs aprobada para salvaguardar el empleo en la actual situación.

Dichas ventajas, recuerda el Gobierno, consisten en una tramitación más ágil, prácticamente inmediata en caso de fuerza mayor; la reposición de las prestaciones por desempleo a los trabajadores afectados, que podrán cobrarlas incluso sin haber cumplido el periodo de carencia, y la exoneración total o parcial de cotizaciones sociales empresariales en caso de ERTEs de fuerza mayor.

Eso sí, para garantizar que sólo podrán acogerse a los beneficios de estas medidas aquellas empresas en concurso que sean viables, el Gobierno establece que será expresamente aplicable el compromiso de mantener el empleo durante el plazo de seis meses desde la fecha de reanudación de la actividad.

¿QUÉ PROCEDIMIENTO HABRÁ QUE SEGUIR?

Según detalla el Real Decreto-ley, las solicitudes o comunicaciones de los expedientes deberán ser formuladas por la empresa concursada con la autorización de la administración concursal, o por la administración concursal directamente, según el régimen de intervención o suspensión de facultades patrimoniales.

La administración concursal será parte en el periodo de consultas en el caso de ERTEs por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción derivadas del coronavirus. En caso de que no se alcance un acuerdo, la decisión de aplicar el ERTE deberá contar con la autorización de la administración concursal o ser adoptada por ésta, dependiendo del régimen de intervención o suspensión de facultades patrimoniales.

En todo caso, deberá informarse de forma inmediata de la solicitud, resolución y medidas aplicadas al juez del concurso, por medios telemáticos.

En el caso de que la autoridad laboral no constate la existencia de fuerza mayor, la empresa podría impugnar dicha resolución ante la jurisdicción social.

En otros supuestos de impugnación (fraude, dolo, coacción o abuso de derecho, o que sean los trabajadores lo que impugnen la decisión empresarial sobre el ERTE o la autoridad laboral si se ha querido obtener indebidamente prestaciones), será el juez del concurso el que conozca de tales impugnaciones, que se sustanciarán por el procedimiento del incidente concursal en materia laboral y la sentencia que recaiga será recurrible en suplicación.

LA CUOTA POR FORMACIÓN, PARA PAGAR EL PARO

El decreto aprobado ayer por el Gobierno contiene hasta 50 medidas para mejorar la situación de hogares, autónomos, trabajadores y otros colectivos considerados vulnerables. La idea del Ejecutivo, como dijo ayer el vicepresidente segundo, Pablo Iglesias, es seguir reforzando el «escudo social» frente a la crisis sanitaria, que ha derivado a su vez en una crisis económica y social.

De ahí que se haya incluido en esta norma un subsidio para empleadas de hogar y otro, de unos 430 euros mensuales, dirigido a los trabajadores temporales cuyos contratos, de al menos dos meses de duración, finalicen su vigencia durante el estado de alarma sin que reúnan el periodo mínimo de cotización para cobrar una prestación por desempleo.

Debido al impacto económico de estas medidas y otras ya aprobadas para hacer frente a la crisis sanitaria, este Real Decreto-ley permite que, de manera excepcional, la cuota de formación profesional para el empleo que pagan empresas y trabajadores pueda destinarse durante el presente ejercicio a financiar cualquiera de las prestaciones y acciones del sistema de protección por desempleo en lugar de destinarse a formación.

SE FLEXIBILIZA EL COMPROMISO DE MANTENIMIENTO DEL EMPLEO EN ERTEs

Por otro lado, la norma contempla el establecimiento de algunas excepciones a la hora de considerar cumplido el compromiso de mantenimiento del empleo durante el plazo de seis meses vinculado a los expedientes de regulación de empleo temporal (ERTEs) de suspensión de contratos o reducción de jornada derivados de la crisis sanitaria.

El Ejecutivo entiende que dicho compromiso, establecido en una disposición adicional del decreto aprobado el pasado 17 de marzo, debe entenderse como «la voluntad de la empresa» de mantener el empleo durante el plazo de seis meses desde la finalización de las medidas de reducción de jornada o suspensión de contratos.

Dicho compromiso deberá cumplirse y verificarse teniendo en cuenta las características y circunstancias de la empresa o del sector correspondiente, atendiendo en especial a la estacionalidad o variabilidad del empleo, así como su correspondencia con eventos concretos, acontecimientos u otras especificidades sectoriales como las de, por ejemplo, las artes escénicas, musicales y del sector cinematográfico y audiovisual.

Así, el compromiso no se entenderá incumplido cuando el contrato de trabajo se extinga por despido disciplinario declarado como procedente, dimisión, jubilación o incapacidad permanente total, absoluta o gran invalidez del trabajador.

En el caso de contratos temporales, el compromiso tampoco se entenderá incumplido cuando el contrato se extinga por expiración del tiempo convenido o la realización de la obra o servicio que constituye su objeto o cuando no pueda realizarse de forma inmediata la actividad objeto de contratación.

LOS FUNCIONARIOS PODRÁN CAMBIAR DE PUESTO

En otro orden de cosas, el decreto extiende de manera excepcional, la prestación por incapacidad temporal (IT) a aquellos trabajadores por cuenta ajena o por cuenta propia obligados a desplazarse de localidad y con obligación de prestar servicios esenciales que no puedan hacerlo debido al confinamiento de la población en la que viven y siempre que les haya sido denegada la posibilidad de desplazarse por la autoridad competente, no puedan realizar su trabajo de manera telemática y no tengan derecho a percibir otra prestación pública.

Otra de las medidas del decreto es la de permitir a los empleados públicos que puedan cambiar voluntariamente de puesto de trabajo para reforzar aquellas áreas que, durante la actual crisis sanitaria, económica y social, estén necesitadas de personal, pero sin alterar su situación administrativa ni sus retribuciones o las condiciones de su contrato.

Vodafone cambia el nombre de su red para recordar a clientes quedarse en casa

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Vodafone ha cambiado el nombre de red que ven sus usuarios móviles del texto habitual ‘vodafone ES’ a ‘VF QuedateEnCasa’, una iniciativa con la que quiere recordar a todos sus clientes de móvil que se queden en casa de forma responsable y de esta forma colaboren para evitar la propagación del coronavirus.

En un comunicado, la operadora de telecomunicaciones señala que cambiando el nombre de la red que ven en sus dispositivos sus más de 13 millones de clientes de telefonía móvil quiere utilizar su infraestructura de red para «aportar su grano de arena frente al estado de alarma».

«Cada persona mira a la pantalla de su teléfono móvil aproximadamente unas 80 veces al día, no existe por lo tanto mejor soporte como la barra de estado del operador para recordar este mensaje», remarca.

Gestha pide a Hacienda acelerar las devoluciones y adelantar declaraciones de las rentas altas

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Los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) respaldan el mantenimiento del inicio de la Campaña de la Renta este miércoles, 1 de abril, al permitir una inyección de liquidez importante a algunos contribuyentes, pero pide a Hacienda aplazar la fecha del final de la campaña hasta septiembre, acelerar las devoluciones y adelantar el plan ‘Le llamamos’, así como a las rentas altas adelantar la presentación de sus declaraciones y rechazar las ingenierías fiscales ante la crisis sanitaria del Covid-19.

Así lo ha señalado el presidente de Gestha, Carlos Cruzado, en una entrevista en Europa Press con motivo del inicio de la Campaña de la Renta y Patrimonio de 2019, que arranca este miércoles y se prolongará hasta el próximo 30 de junio tras haber decidido la Agencia Tributaria mantener el calendario inicial previsto pese a la crisis del coronavirus.

Cruzado considera que se debe mantener el inicio de la Renta para que los contribuyentes puedan obtener devoluciones al resultar una «inyección de liquidez importante» en algunos casos ante el impacto económico del Covid-19, si bien pide a la Agencia Tributaria que dé celeridad a las devoluciones y refuerce y adelante a la primera quincena de abril el plan ‘Le llamamos’, por el que el organismo contacta para confeccionar la declaración previa solicitud, al haberse retrasado su inicio al 7 de mayo.

Además, ha reclamado la prórroga del plazo de finalización de la Campaña hasta finales de septiembre para facilitar la atención presencial, que inicia el próximo 13 de mayo, al afectar a casi dos millones de contribuyentes, buena parte de ellos personas mayores que requieren una atención personal y también para los autónomos, al precisar de un servicio de asesoría fiscal y verse en ambos casos con dificultades para realizar las gestiones ante la situación de estado de alarma actual.

De igual forma, ha pedido a los contribuyentes con rentas superiores a 60.000 euros, que apenas representan el 4% del total, y que no se hayan visto especialmente damnificados por la pandemia, que adelanten «lo antes posible» sus declaraciones en los casos que resulte a pagar, y no esperen al final del periodo «por razones de solidaridad».

En esta línea, ha pedido que los contribuyentes con mayor capacidad económica no utilicen mecanismos de ingeniería fiscal por los cuales se derivan «a veces de forma legal y otras no tanto» rentas hacia tributación de sociedades y entidades con un beneficio mayor.

NOVEDADES

En cuanto a las novedades de la Campaña de 2019, Cruzado explica que hay «pocas» y la principal se refiere al umbral a partir del cual es necesario realizar la declaración que, en el caso de que haya más de un pagador se eleva a 14.000 euros, manteniéndose en cambio en 22.000 euros en el supuesto de un solo pagador.

Además, desde el 1 de enero de 2019 las personas con actividades económicas están obligadas a llevar los libros de registro del Impuesto sobre la Renta aún cuando tengan adaptada su contabilidad al código de comercio, salvo en el caso de los empresarios en estimación directa normal no simplificada.

Otra de las novedades se refiere al aumento de la reducción aplicable a los rendimientos del trabajo cuya cifra se eleva a 5.565 euros, elevándose también los umbrales correspondiente a los rendimientos netos a los que se puede aplicar es reducción, hasta un máximo de 16.825 euros.

Por último, otra novedad se refiere al gravamen especial sobre determinadas Loterías, cuya exención desde uno enero del año pasado está en 20.000 euros.

DONACIONES POR EL COVID-19

Por otra parte, Cruzado ha recordado a los ciudadanos y empresas que estén realizando donaciones con motivo de la pandemia del Covid-19 que para la Campaña del año que viene, correspondiente al ejercicio actual (2020), podrán aplicarse deducciones.

La Ley de incentivos al mecenazgo establece para las donaciones al Estado, CCAA, entidades locales, fundaciones, ONGs y otras entidades sin ánimo de lucro una deducción que se corresponde con el 75% de los 150 primeros euros donados y con el 30% de las cantidades restantes superiores a esa cifra.

En el caso de las sociedades, las donaciones permiten una deducción del 35% siempre teniendo en cuenta el límite del 10% de la base imponible del periodo correspondiente.

CONSEJOS: NO PRECIPITARSE Y SACAR MAYOR PARTIDO

Los técnicos del Ministerio de Hacienda advierten de que la mayoría de los ciudadanos confirman precipitadamente el borrador nada más descargarlo, por lo que subraya que «muchas personas podrían beneficiarse más de lo que lo hacen». En este sentido, ha lanzado un catálogo.

Así, recuerdan que las prestaciones de maternidad y paternidad percibidas del régimen público de la Seguridad Social están exentas, y no se incluyen en la declaración, ni las reconocidas a profesionalidades por mutualidades de previsión social como alternativas al RETA.

Recuerdan que las viviendas y locales vacíos generan una «imputación de rentas inmobiliarias», un ingreso que se estima en un porcentaje del valor catastral del inmueble. Los contribuyentes tampoco deben olvidar incluir como rendimiento de capital inmobiliario los alquileres turísticos, que no pueden aplicarse la reducción del 60%, ya que no satisfacen una necesidad permanente de vivienda, sino que cubren una necesidad temporal.

DEDUCCIONES ESPECIALES

Sobre deducciones especiales insta a revisar el aumento de hasta 1.000 euros adicionales del importe de la deducción por maternidad cuando el contribuyente tenga gastos en guarderías o centros de educación infantil de hijos menores de tres años.

La campaña de este año también recoge como la subida de la deducción por familia numerosa, de hasta 600 euros adicionales por cada uno de los hijos a partir del cual se exceda el número mínimo de hijos exigido para la condición de familia numerosa.

ALQUILER Y VIVIENDA

Por otra parte, subrayan que hay hasta 225 deducciones autonómicas en 2019, y que aunque la deducción estatal por alquiler de vivienda habitual ya desapareció, se mantiene vigente para los contratos firmados antes del 1 de enero de 2015, pudiéndose deducir el 10,05% por el alquiler, con base imponible inferior a 24.107,2 euros. Todas las CCAA, salvo Murcia, tienen deducciones.

Asimismo, la deducción por adquisición de vivienda habitual, que también desapareció, continúa siendo aplicable para aquellos que la compraron o realizaron algún pago para su construcción antes del 1 de enero de 2013, pudiéndose desgravar hasta un 15% de cantidades invertidas, con límite de 9.040 euros, en 2013 y años sucesivos, si han deducido en 2012 o antes.

Igualmente, las aportaciones a los partidos políticos, con límite de hasta 8.000 euros, dan derecho a una deducción del 20% de las cuotas de afiliación y las aportaciones a planes de pensiones permiten rebajar la base imponible.

Además, también se pueden reducir en la base imponible las aportaciones a planes de pensiones del cónyuge del contribuyente, cuyo límite es de 2.500 euros, cuando éste no perciba rendimientos del trabajo o de actividades económicas, o sean inferiores a 8.000 euros al año.

AUTÓNOMOS

Por último, los autónomos que trabajan en su propia vivienda pueden deducirse determinados gastos, como las facturas más comunes de agua, gas, luz, teléfono o Internet. En concreto, el porcentaje resultante de aplicar el 30% a la proporción existente entre los metros cuadrados de la vivienda destinados a la actividad respecto a su superficie total.

De igual modo, los autónomos pueden deducir gastos en establecimientos de restauración y hostelería, y que paguen utilizando cualquier medio electrónico, con un límite de 26,67 euros diarios en España y de 48,08 euros en el extranjero.

El sector del cerdo ibérico exige medidas urgentes por el coronavirus

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Iberaice, agrupación que representa a la industria del cerdo ibérico dentro de la Asociación Nacional de Industrias de la Carne de España (Anice), ha advertido de la «urgencia» de poner en marcha medidas de ayuda para el sector del ibérico, que se ha visto muy afectado por el cierre de la hostelería y restauración por el estado de alarma para frenar la expansión del coronavirus.

En concreto, el sector recuerda que los productos derivados del cerdo ibérico forman parte fundamental de la oferta gastronómica de restaurantes y hoteles, que tras su cierre ha provocado una enorme caída en ventas, seguida de anulaciones de pedidos y anuncios de retrasos en los cobros.

De esta forma, se pide al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación que desarrolle con urgencia medidas específicas de ayuda como la reducción de impuestos a los sectores más directamente afectados por el cierre de la hostelería y restauración.

Además de la subvención de los tipos de interés de los préstamos del ICO o avalados por el Estado, así como la apertura del almacenamiento privado para los productos vinculados al canal Horeca, como instrumento que permita seguir el funcionamiento del sector, de forma que las carnes de los animales sacrificados se almacenen en congelación y que ese almacenamiento privado se extienda a los productos del cerdo ibérico, así como a los jamones y paletas curados, cochinillos, carne de cordero y cortes de vacuno de calidad, así como a los jamones en curación en los secaderos.

El sector también solicita la recuperación de las restituciones a la exportación, con el fin de incentivar el comercio exterior.

La industria del ibérico ha recordado que en esta crisis otros productos también están experimentando las graves consecuencias del cierre de la restauración y de los hoteles como es el caso del porcino, ovino y caprino y también del vacuno. Productos como los cochinillos, lechazos y cortes de vacuno de calidad han observado cómo sus productos han dejado de solicitarse, al igual que los del ibérico.

Estas peticiones se han canalizado a través de Anice, que está en permanente contacto con la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) para trasladar las incidencias sectoriales que están surgiendo en los sectores industriales como consecuencia de la crisis del coronavirus, las cuales se están comunicando al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y al de Industria, Comercio y Turismo.

CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN Y APERTURA DE MERCADOS INTERNACIONALES

Por su parte, Anice considera «imprescindible» que, tan pronto acabe el estado de alarma, desde Agricultura se desarrollen campañas de promoción del consumo interno, de manera que se incentive el consumo nacional de estos productos y los sectores puedan comenzar a recuperar sus pérdidas.

Igualmente cree que será necesario apoyar el comercio exterior, que se verá afectado, a medida que las medidas de lucha contra el coronavirus se extienden por el mundo.

Por el momento, Asia mantiene la demanda, pero Europa está disminuyendo las compras por las medidas de cuarentena, y lo mismo se espera que ocurra en Iberoamérica. Así, cree que habrá que hacer un esfuerzo por desbloquear mercados cerrados, como el de Rusia, ya que ahora podría ser el momento oportuno, ante la crisis y el riesgo de desabastecimiento.

¿Qué fue de los actores de Médico de familia?

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En 1995 se estrenaba Médico de Familia, una de las series más míticas de nuestro país. El formato se adaptó para otros países como Italia, Alemania, Bélgica y hasta Rusia. Durante nueve temporadas fuimos partícipes de las venturas y desventuras de una familia de clase media alta, con Emilio Aragón al frente. En seguida conquistó a la audiencia y sus personajes se ganaron el cariño de los espectadores. La serie finalizó en 1999 dejando un hueco en la programación. ¿Qué fue de sus protagonistas?

EMILIO ARAGÓN

Tras su paso por Médico de familia, el actor participó en otras dos series ‘Javier ya no vive solo’ y ‘Casi perfectos’, pero no obtuvieron el éxito esperado. Posteriormente se puso tras las cámaras para desarrollar su faceta como director. Con ‘Pájaros de papel’ fue nominado al Goya a mejor director novel y también por la mejor canción. Más tarde fue nominado de nuevo  por la la mejor música y mejor canción con ‘Una noche en el viejo México’.  Actualmente se dedica a causas solidarias y es vicepresidente de la asociación Acción contra el Hambre. También se ha hecho una incursión en la literatura con un libro de relatos titulado ‘El indiferente azul del cielo’.

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LYDIA BOSCH

Tras ‘Médico de familia’ paso por otra serie televisiva: ‘Dime que me quieres’, con un guión que tenía bastantes similitudes con la serie anterior. Aunque el estreno fue muy esperado, resultó ser un fracaso de audiencia y se canceló en poco tiempo. Después pasaría a ’Motivos Personales’ una ficción de suspense muy bien acogida por el público y valorada por la crítica. Gracias a este papel consignó varias nominaciones en los Fotogramas de Plata y en los TP de Oro. Tras un tiempo alejada de la pantalla la vimos en algunos episodios de Los Serrano y tuvo algunas participaciones en ‘Los misterios de Laura’, ‘Gran Hotel’ o ‘Águila Roja’. En 2014 protagonizó la serie de suspense y drama, ‘Sin Identidad’ y en 2018 la vimos en ‘La verdad’.

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LUISA MARTÍN

La Juani fue uno de los personajes más entrañables de ‘Médico de Familia’, y tras la serie tuvo dos papeles en ‘Desaparecida’ y en ‘El Caso Wanninkhof’ que la hicieron sobresalir, demostrando que sus dotes de actriz para el drama eran tan grandes como las que tiene para la comedia. Después pasó por series como ‘Gran Reserva’, ‘Frágiles’, ‘Bajo Sospecha’ o ‘B&B, de boca en boca’. En la actualidad es la inspectora Claudia en ‘Servir y proteger’.

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ISABEL ABOY

Después de ser la hija mayor de ‘Médico de Familia’, fue fichada para participar en la serie ‘Periodistas’. Pero tras esta etapa televisiva, Aboy dejó su carrera como actriz para enfocarse en sus estudios de psicología. Actualmente ejerce como psicóloga en la Fundación Protégeles, un asociación que se dedica a la protección de los menores frente a trastornos alimenticios o acoso escolar. 

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PEDRO PEÑA

El abuelo de la familia fue otro personaje del que la audiencia se encariñó. Después del éxito de esta serie se convirtió en el bedel de una escuela de baile en ‘Un paso adelante’, una serie juvenil que se emitió en Antena 3. Al poco tiempo de finalizar este proyecto el actor se retiró aquejado por el Alzheimer. Falleció en octubre de 2014.

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Share Now anuncia la suspensión temporal de sus servicios en Madrid

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La compañía de alquiler de vehículos por minutos Share Now ha anunciado la suspensión temporal de sus servicios en Madrid a partir de este miércoles y hasta que «la situación mejore», refiriéndose al estado de alarma decretado por el Gobierno para evitar la expansión del coronavirus.

«En vista de las circunstancias excepcionales causadas por la propagación del Covid-19 y debido a las regulaciones gubernamentales, suspendemos temporalmente nuestro servicio en Madrid», han indicado desde Share Now a sus clientes.

Así, el proveedor de ‘car sharing’ resultante de la unión entre Car2Go (Daimler) y Drive Now (BMW) se une al resto de compañías de alquiler de coches por minutos que operan en la capital, que mantienen sus coches parados desde hace unos días.

Este es el caso de Emov de Free2Move, la compañía del Grupo PSA, que desde el pasado 20 de marzo no permite que sus clientes utilicen sus vehículos. Ante la situación que estamos viviendo todos, pararemos temporalmente nuestro servicio de ‘car sharing’ en Madrid», indicó la empresa.

También la firma de ‘car sharing’ Zity decidió mantener sus coches parados durante el tiempo que dure el estado de alerta decretado por el Gobierno. Paramos temporalmente nuestro servicio hasta que todo pase y podamos seguir recorriendo la Zity, como lo hemos hecho siempre, juntos», señaló la firma en su cuenta oficial de Twitter, según recoge Europa Press.

La marca WiBLE optó por paralizar su servicio para evitar más contagios del Covid-19. «No es una decisión sencilla, pero la responsabilidad y la evolución de los acontecimientos nos llevan a tomar esta medida tan compleja», explicó la empresa.

Por su parte, Wishlife recomendó a sus clientes que se queden en casa durante el estado de alarma, por lo que también mantiene sus automóviles inactivos «hasta que salir de casa sea seguro para todos».

Share Now había optado en un primer momento por implementar medidas de desinfección en sus vehículos para evitar la expansión del coronavirus. Sin embargo, a partir de este miércoles suspenderá su servicio.

Armas Transmediterránea transporta 13.000 camiones para garantizar el abastecimiento

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Naviera Armas Transmediterránea ha transportado más de 13.000 camiones desde el pasado 16 de marzo, cuando entró oficialmente en vigor el estado de alarma en el país para contener la propagación del coronavirus, lo que supone el transporte de 150.000 toneladas de mercancías para abastecer a la población en todos sus destinos.

En concreto, su flota ha cargado más de 8.000 camiones y casi 90.000 toneladas desde la Península a Baleares y más de 30.000 toneladas de mercancías entre las diferente islas del archipiélago, según informa la compañía en un comunicado.

En cuanto al transporte registrado desde la Península a Canarias y entre sus islas, las cifras alcanzadas rozan los 2.500 camiones y casi 27.000 toneladas, mientras que desde la Península a Ceuta y Melilla ha transportado 3.000 camiones, lo que implica alrededor de 32.000 toneladas de mercancías.

«A pesar de que el transporte marítimo ha sufrido, a raíz de la crisis económica provocada por la emergencia sanitaria del Covid-19, un importante revés, Armas Trasmediterránea, en su vocación de servicio público, está poniendo a disposición de la sociedad todos sus recursos, tanto económicos como de personal, para poder afrontar una situación excepcional», asegura la naviera.

La compañía recuerda que está adoptando todas las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y de la Organización Marítima Internacional (OMI), así como de la International Chamber of Shipping, y siguiendo las instrucciones gubernativas del Ministerio de Sanidad y de las autoridades competentes de todos los destinos en los que opera.

Compromís califica de «positivas» las medidas aprobadas por el Gobierno

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Compromís ha subrayado que las medidas contenidas en el decreto ley aprobado este martes en el Consejo de Ministros, como el plan para el alquiler, la moratoria para los autónomos y prestaciones para desempleados, «son positivas y van en la línea de lo que ha defendido Compromís».

Así lo ha manifestado su diputado en el Congreso, Joan Baldoví, que ha celebrado que el Gobierno haya «sabido escuchar» las aportaciones que lanzaron diferentes grupos parlamentarios en el último Pleno del Congreso sobre el coronavirus, pero ha advertido de que la lealtad y la unidad «se deben cimentar en el diálogo y en la confianza, no en los hechos consumados».

En declaraciones remitidas a los medios, el diputado valenciano ha insistido en la importancia de que la tramitación de estas medidas «ha de ser rápida, clara, fácil y accesible», y que «la financiación autonómica debe de ser una prioridad», con un volumen «suficiente» y «cimentada en criterios de la población a la que tiene que atender» cada Administración.

LOS «CARROÑEROS» DE PP Y VOX

Por otro lado, ha tachado de «carroñera, mezquina y desorientada» la «actitud» de «fundamentalmente Vox y PP» pues si la semana pasada estas formaciones defendían más contundencia en el confinamiento y en la parálisis de la actividad, «hoy defienden justamente lo contrario».

Es una actitud poco leal, pretende sacar rédito político de una situación absolutamente dramática», ha espetado Baldoví, que cree que «no hay elección posible», ni tampoco «un falso dilema entre salud y economía: «La única medida es confinamiento; parar ahora para salir cuanto antes», ha recalcado.

La banca pide 23.318 M$ al BCE en dos subastas de liquidez

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La banca europea ha solicitado 23.318,2 millones de dólares (21.316,3 millones de euros) al Banco Central Europeo (BCE) en dos operaciones de liquidez que la autoridad monetaria ha realizado este miércoles en el marco de las líneas ‘swap’ que tiene habilitadas con la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed).

En la operación semanal de liquidez con vencimiento a 84 días, un total de 25 entidades han solicitado 16.468 millones de dólares (15.056,4 millones de euros), frente a los 27.810 millones de dólares (25.426,2 millones de euros) adjudicados en la subasta de la semana pasada. El tipo de interés aplicado será del 0,32%.

Por otro lado, en la subasta diaria que realiza la autoridad monetaria con vencimiento a una semana, 12 entidades diferentes han solicitado al instituto emisor 6.850,2 millones de dólares (6.263 millones de euros), frente a los 2.950 millones de dólares (2.697,1 millones de euros) adjudicados este martes.

Como respuesta a la crisis generada por el coronavirus Covid-19, la Fed decidió elevar el flujo de dólares en el extranjero para elevar el crédito hacia hogares y empresas. De esta forma, se pusieron en marcha unas subastas extraordinarias con vencimiento a 84 días que se realizarán durante tanto tiempo como los bancos centrales consideren necesario. Por otro lado, las subastas ordinarias en dólares con vencimiento a una semana pasaron a tener una frecuencia diaria hasta, al menos, finales de abril.

DBRS confirma el rating de BBVA en ‘A (high)’ con perspectiva ‘estable’

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DBRS ha confirmado la nota de solvencia a largo plazo de BBVA en ‘A (high)’ con perspectiva ‘estable’, lo que implica que la calificadora no tiene previsto hacer cambios en el corto plazo, manteniéndose un escalón por encima del rating otorgado a España (‘A’ con perspectiva ‘positiva’).

La firma internacional justifica la calificación emitida sobre el emisor BBVA en su diversificación geográfica e internacional, lo que continúa apoyando la generación orgánica de capital del grupo.

DBRS ha destacado particularmente la fuerte presencia de BBVA en España, en Estados Unidos y en México, regiones en las que ha seguido generando ingresos, compensando las situaciones más difíciles atravesadas en otros mercados como Turquía o Argentina.

De este modo, una revisión al alza de la nota de solvencia podría darse en caso de que el banco reporte una importante mejora de su rentabilidad y posición de capital, a la vez que mantenga al menos el comportamiento que registran sus negocios internacionales actualmente.

Al contrario, un empeoramiento de la calificación se derivaría de un fuerte deterioro del perfil de riesgo como resultado de la pandemia mundial del coronavirus Covid-19, sobre todo en caso de que se observe de forma simultánea en todos sus mercados. En este caso, el grupo reduciría las ventajas que le aporta su diversificación.

La firma ha advertido de que continuará analizando el desarrollo y el posible impacto de la expansión del coronavirus Covid-19 en los ingresos de BBVA.

La hostelería estima pérdidas de 3.000 M€ durante el estado de alarma

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Más de un 56% de los hosteleros han puesto en marcha un ERTE

MADRID, 1 (EUROPA PRESS)

La hostelería estima pérdidas de cerca de 3.000 millones de euros durante el primer mes del estado de alarma, que ha provocado el cierre de bares y restaurantes en España para frenar la expansión del coronavirus, según los datos del ‘Impacto del Covid-19 en el sector de la hostelería’, realizado por Makro.

El estudio, que ha contado con la participación de más de 3.600 profesionales del sector, revela que el 97% de los negocios hosteleros prevé importantes pérdidas económicas durante la actual crisis. Concretamente, 3 de cada 10 señalan que estas pérdidas superarán los 10.000 euros al mes.

El informe muestra que muchos hosteleros han buscado la continuidad de sus negocios durante esta complicada etapa, pero tan solo un 12% de ellos ha podido seguir con su actividad implantando servicios alternativos como el envío a domicilio.

Un estudio que confirma que el estado de alarma en el país ha frenado las contrataciones previstas por más del 34% de los encuestados y cerca de un 15% de nuevas aperturas que se han quedado en el camino por la crisis del coronavirus.

Asimismo, tres de cada diez aseguran haber paralizado alguna reforma prevista en el local y cerca de un 38% manifiesta no poder haber llevado a cabo una ampliación de servicios o diversificación de productos prevista para su negocio.

De esta forma, más del 56% de los encuestados confirma que ya ha puesto en marcha el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) en sus negocios, mientras que un 13% reconoce que se lo está planteando.

De los hosteleros que han optado por realizar un ERTE, el 68% afirma que ha afectado a entre uno y cinco de sus trabajadores y un 18% a entre seis y 10 personas. Con menor porcentaje le siguen los expedientes temporales que afectan entre 11 y 20 personas (8%) y para más de 20 personas (6%).

Ante esta situación, todos los hosteleros acusan pérdidas de producto debido al cierre de sus establecimientos. El 29% afirma haber tenido que deshacerse entre un 10 y un 20% de la materia prima que tenían aprovisionada, mientras que el porcentaje de profesionales que se ha visto obligado a desechar entre el 20 y el 40% de producto asciende al 25%.

Los hosteleros para intentar suplir esta pérdida y evitar el desperdicio alimentario han optado por diferentes alternativas como repartir parte del producto entre familiares y amigos; envasar y conservar alimentos; o incluso hacer donaciones a Bancos de Alimentos, fundaciones y ONG (en más de un 10% de los casos).

EL 80% CREE QUE NECESITARÁ MEDIO AÑO PARA VOLVER A LA NORMALIDAD

Por otro lado, el 81% de los hosteleros, valorando el avance e impacto hasta el momento de esta pandemia, estiman que necesitarán unos seis meses para volver a la normalidad una vez pase la crisis.

Así, el 37% cree que podrá recobrar la actividad habitual en los tres primeros meses, mientras que el 30% piensa que lo conseguirá en un periodo de tres a seis meses. El 19% es más pesimista y cree que va a necesitar más medio año para recuperarse de esta crisis y el 14% es optimista y asegura que va a ser capaz de sobrellevar la crisis durante el primer mes de vuelta.

Para facilitar la vuelta a la normalidad, el 90% los hosteleros reclaman ayudas económicas para garantizar que su actividad pueda desarrollarse como antes, un 26% solicita apoyo en la reposición de producto y casi el 19% valora muy positivamente el asesoramiento externo que pueden proporcionarle especialistas como Makro a la hora de buscar alternativas para reactivar su actividad.

EXIGEN MEDIDAS A TRAVÉS DE CHANGE.ORG PARA MEJORAR LA SITUACIÓN

Por su parte, Makro ha creado #Unopuntosiete (www.unopuntosiete.es), una iniciativa que pretende ser un altavoz y unir esfuerzos en el sector hostelero, haciendo un llamamiento, a través de change.org, a las autoridades competentes, para plantear medidas que mejoren su situación.

Esta plataforma recoge las principales peticiones y sugerencias promovidas desde el sector hostelero, con el objetivo de conseguir que esta unión sirva de empuje para todos aquellos negocios de hostelería que están pasando dificultades en este momento.

Además, se ha creado una petición conjunta a través de change.org para conseguir firmas que apoyen esta causa, que cuenta con el respaldo de agentes como Hostelería de España, Facyre, Euro-Toques, Revolución en Sala, Escuela Española de Cata, Unión Española de Catadores, CEOE, CEIM, Madrid Fusión, San Sebastián Gastronomika o Mateo&Co, entre otros.

«Nuestro país y, concretamente, nuestro sector, viven una difícil etapa y, nuestra responsabilidad como socio de la hostelería, es la de tomar un papel de protección y ayuda para los negocios más vulnerables. Desde Makro queremos trasladar un mensaje de apoyo y compromiso a toda la hostelería y decirles que estamos juntos en esta lucha», ha recalcado el director general de Makro España, Peter Gries.

Ikea activa medidas: asegura el 100% del sueldo de sus empleados

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Ikea ha implantado un plan de medidas laborales para proteger a sus empleados y el negocio en el actual entorno de crisis debido al coronavirus, entre ellas añadir complemento para asegurar el 100% del sueldo, garantizar que no habrá despidos cuando la vuelta a la normalidad esté asegurada y percibir íntegra la nómina de marzo.

La situación del cierre de tiendas, en todos sus formatos exceptuando compra ‘online’, ha obligado a la compañía a presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERTE) que afecta al 83% de la plantilla tras el parón en la actividad decretada en el estado de alarma.

«La decisión de cerrar las tiendas es parte de la estrategia del Gobierno para contener y terminar con la pandemia producida por el coronavirus y en Ikea se asume con total responsabilidad e incluso con la actitud de contribuir en la medida de las posibilidades de la compañía», ha señalado la firma.

La presentación del ERTE ha llevado aparejada una serie de medidas laborales que la compañía ha asumido como parte de su intención de proteger a sus empleados y el negocio. Complementar hasta el 100% del sueldo hasta el 11 de abril, fecha en la que finaliza el estado de alarma, añadiendo el porcentaje correspondiente que no cubre el Gobierno, es una de las medias claves que cuentan con el respaldo unánime de sindicatos y compañía.

Esto, unido a la garantía de no realizar ningún despido, una vez se reanude la vuelta a la normalidad, hacen de estas medidas el compromiso que Ikea por su empleados y negocio, según ha resaltado la multinacional.

A ello se suma que Ikea ha abonado la nómina íntegra de marzo a pesar de que el ERTE se ha presentado desde el 14 de marzo.

Además de estas medidas, durante el periodo de suspensión de los contratos, los trabajadores que tengan contratado el seguro médico no perderán la póliza ya que Ikea adelantará el pago de cada colaborador directamente a la compañía aseguradora y las trabajadoras y trabajadores podrán seguir beneficiándose del 15% del descuento de empleado.

Actualmente, la compañía se encuentra ofreciendo donación de material sanitario y otros productos que pueden ser también de utilidad en la atención a pacientes y la protección del personal sanitario y grupos vulnerables.

Las telecos ganan músculo con el aplazamiento de la subasta de 5G

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La decisión del Gobierno de parar el proceso del Segundo Dividendo Digital, que tenía como fecha límite el 30 de junio de 2020, da un importante respiro a los operadores españoles con red propia, que en estos momentos están realizando un gran esfuerzo durante la crisis del Covid-19, tanto tecnológico como financiero y humano, para que el teletrabajo y la conectividad funcione a la perfección pese al significativo aumento del tráfico, informaron a Europa Press los principales analistas del sector.

Esta decisión adoptada por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital supone en estos momentos menos inversión y más liquidez para las empresas del sector de las telecomunicaciones, que además podrán seguir manteniendo valores defensivos en la Bolsa.

De este modo, el sector también puede tener más margen de maniobra con gasto de capital. Se estima que los operadores con red propia tendrían que invertir cerca de 1.000 millones en mayo cuando se produjese la subasta del espectro para el 5G, un esfuerzo financiero complicado de afrontar en estos momentos.

No obstante, compañías como Telefónica ya están preparadas para la llegada del 5G. De hecho, su amplia red de fibra hasta el hogar tejida se convierte en una palanca fundamental para el gran reto de la nueva tecnología móvil que espera ya al sector.

La promesa de una mayor velocidad, una menor latencia y la conexión no solo de personas con objetos, sino también de objetos entre sí, que ofrece esta nueva tecnología alcanzará su auténtica dimensión con el despliegue del denominado ‘5G Stand Alone’, una tecnología para la que la fibra resulta imprescindible y para la que, por lo tanto, Telefónica se encuentra preparada con el objetivo de sacar el máximo partido al 5G gracias a las inversiones ya ejecutadas.

RESISTENCIA A LA CRISIS DEL COVID-19

Los últimos informes de los analistas financieros coinciden en que el sector de las telecomunicaciones será uno de los más resistentes durante y después de la crisis del Covid-19. Así, desde Deutsche Bank, Barclays, CITI o NewStreet destacan que la cualidad defensiva de las empresas de telecomunicaciones y que el impacto será mucho menor que durante la crisis financiera de 2007-2009.

La demanda de servicios de telecomunicaciones está creciendo en este entorno de crisis y los expertos señalan que se mantendría en el tiempo. Otros sectores como el comercio minorista, la logística y los productos farmacéuticos también están experimentando una gran demanda, pero también sentirán en el corto plazo el impacto de un menor consumo y el crecimiento de la tasa de desempleo.

A favor de las empresas de telecomunicaciones, los analistas de Deutsche Bank apuntan que en el futuro habrá más personas teletrabajando, «exigiendo conexiones más rápidas más paquetes de banda ancha y mayor cantidad de datos y servicios móviles». «Además, las empresas requerirán soluciones adecuadas para el trabajo en casa de sus empleados», agregan.

Para Barclays, el impacto del Covid-19 en el sector será limitado y en algunos aspectos incluso favorable, principalmente por el consumo de voz, datos y televisión. En cuanto al impacto en las cuentas estiman que lastrarán «un 2% los ingresos y alrededor del 6% en el Resultado Bruto de Explotación (Ebitda)».

Por su parte, New Street predice una caída de 1,5% en Ebitda, ya que, en comparación con otros sectores, cree que las telecomunicaciones «deberían tener menos impactos y comenzar una recuperación más rápida». «El sector de las telecomunicaciones resistió la recesión de 2008-2009 bien y esperamos lo mismo esta vez», añade.

Pese a las expectativas, el sector está lejos de ser inmune, según los informes. Por ejemplo, la crisis afectará a los clientes y muchas pymes terminarán cerrando; los operadores de telecomunicaciones han cerrado tiendas, por lo que hay menos ventas de teléfonos, y los ingresos por roaming, caerán con el turismo.

En cambio, estas pérdidas podrían verse compensadas con menores costes a nivel comercial, de publicidad y derivados de la prohibición de la portabilidad, que reduce los costes de retener clientes.

Otra de las preocupaciones se basa en el apalancamiento, aunque Deutsche Bank señala que, con los saldos y la generación de efectivo, la mayoría de las empresas del sector pueden cubrir los vencimientos en los próximos dos años sin recurrir a los mercados de deuda o incluso a las líneas de crédito. En el caso de Telefónica, contaba con más de 22.000 millones de euros en liquidez a finales de 2019.

Entre los impactos positivos consideran que habrá más ingresos por la mayor demanda de ciertos servicios como consumo de televisión, contenidos de ficción, vídeo bajo demanda (VoD), mayor demanda de ancho de banda/datos, clientes corporativos necesitando mayor capacidad en VPN, ciberseguridad, etc.

PENDIENTES DEL FÚTBOL

Otro asunto del que están pendientes muchas operadoras en Europa es del fútbol. Según NewStreet, para Telefónica los ingresos por suscripción de fútbol suponen al 4% de los ingresos de España. Con La Liga y la Champions League suspendidas temporalmente, el impacto en la compañía vendrá determinado por si el fútbol se reinicia y termina durante el verano, que es lo que se espera, o si finalmente se cancela la temporada 2019/20.

Si el fútbol se retrasa, es probable que esto solo cambie el momento de los ingresos. En España, la mayoría de los clientes abandonan el fútbol durante el período de verano y lo retoman a finales de agosto cuando empieza la competición. Si se cancela la temporada 2019/20, entonces el período por el cual los clientes de fútbol se reducen se extendería a potencialmente seis meses y disminuirían los clientes. Al mismo tiempo, Telefónica intentaría reclamar a LaLiga y la UEFA el coste.

De todos modos, Telefónica está reforzando los paquetes para fidelizar y mantener clientes. Disney+ ahora se incluye de forma gratuita en los paquetes de ‘Fusión Selección Plus Ficción’, ‘Fusión Total’ y ‘Fusión Total Plus’.

Neinor Homes aplaza el pago de dividendo para analizar el impacto del Covid-19

La promotora Neinor Homes ha decidido retrasar el reparto de dividendos hasta tener “una clara visibilidad” del impacto que pueda tener la crisis del coronavirus en su negocio, según el comunicado que remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía liderada por Borja Garcia-Egotxeaga ha asegurado que cuenta con suficiente fortaleza financiera y una alta liquidez. En concreto, a principios de marzo contaba con 100 millones de euros en caja. Además, tiene una deuda baja y cuenta con una estructura adecuada: bajos costes de estructura e ingresos recurrentes.

La empresa fue una de las primeras promotoras en anunciar una moratoria de dos meses de los pagos en cuenta de sus clientes. Por otro lado, ha explicado que los obreros estuvieron trabajando en todas las promociones en marcha hasta el pasado 28 de marzo, cuando el Gobierno endureció las medidas de confinamiento.

Neinor cerró 2019 con unos ingresos de 489,1 millones de euros y un beneficio neto de 63,7 millones de euros. Durante el año pasado, la compañía entregó 1.269 viviendas y las previsiones para 2020 es dar las llaves de 1.700 unidades.

Las agencias de viajes, satisfechas al poder emitir bonos

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Las principales asociaciones de agencias de viajes españolas CEAV, UNAV y Acave han mostrado su satisfacción con la decisión del Ministerio de Consumo que les permite emitir bonos en lugar de efectuar reembolsos, tal y como venían reclamando desde hace semanas y aseguran que les supondrá «cierto alivio» para la situación que está viviendo y que tendrá que vivir el sector en los próximos meses.

La Asociación de Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas (Acave), valora positivamente esta flexibilización de la normativa de viajes combinados ante la crisis del coronavirus.

Acave confía en que esta medida «dará un respiro a las agencias de viajes que se encontraban en la tesitura de tener que dar la cara ante sus clientes ante la injustificada negativa de la mayoría» de estas compañías.

Con la modificación aprobada, las agencias de viajes podrán efectuar los reembolsos de dichos servicios con bonos, que podrán ser canjeables en efectivo por los consumidores al cabo de un año una vez finalizado el estado de alarma, si éstos no son utilizados.

Para Acave, esta flexibilización puede ser una solución para aquellos supuestos en que los diferentes proveedores que intervienen en un viaje combinado no disponen de una normativa propia que les obligue a efectuar los reembolsos en efectivo.

La modificación aprobada también amplía hasta a 60 días el plazo que disponen las agencias de viajes para poder efectuar los reembolsos a sus clientes.

Ello les permite que, ante el aluvión de cancelaciones por el COVID-19, las agencias de viajes puedan gestionar debidamente con todos los proveedores la cancelación de los servicios (aerolíneas, alojamientos y actividades) y hacer todo lo que este a su alcance para conseguir el reembolso de los mismos en beneficio de sus clientes.

MAYORES GARANTÍAS PARA LOS CONSUMIDORES.

Para el presidente de UNAV, José Luis Méndez, se trata de una «magnífica noticia que alivia a un sector maltratado y, sobre todo, que confiere a los consumidores mayores garantías, pues tal y como estaba ahora generaba un verdadero problema tanto a las agencias como a los viajeros».

De acuerdo con Méndez, la implantación unilateral del sistema de bonos por parte de las compañías aéreas creaba a las agencias de viajes «un verdadero problema» tanto a los clientes como a las agencias y situaba a estos últimos «en un plano de verdadera indefensión para cumplir con la Ley de Viajes Combinados».

Por su parte el presidente de CEAV, Carlos Garrido, considera que el paso dado por Consumo supondrá un alivio para las agencias de viajes, ante la situación generalizada de los proveedores de no reembolsar a los pasajeros.

Cupra lanzará una edición limitada a 1.999 unidades del Ateca con diseño exclusivo

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La marca automovilística española Cupra, propiedad del consorcio Volkswagen, lanzará una serie limitada a 1.999 unidades de su modelo Ateca, denominada Ateca Limited Edition, que cuenta con elementos de equipamiento específicos y que con una potencia de 300 caballos, según informó la empresa en un comunicado.

La compañía explicó que únicamente habrá disponibles 1.999 unidades de esta variante en todo el mundo y señaló que el modelo combina la potencia de su propulsor de 300 caballos con una transmisión DSG de siete velocidades.

El nuevo Cupra Ateca Limited Edition incorpora elementos en fibra de carbono con detalles en tono Copper, así como novedades técnicas y de equipamiento específicas como la tracción integral a las cuatro ruedas 4Drive, los tres modos de conducción o las llantas de 20 pulgadas.

Con el fin de comprobar las prestaciones de este todocamino deportivo, la marca ha recorrido con el modelo los 27 kilómetros de curvas de las carreteras del Flüela Pass, en los Alpes Suizos, situadas a más de 2.300 metros de altura.

El precio de la vivienda cae casi un 1% en el primer trimestre, según pisos.com

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El precio de la vivienda se ha situado en los 1.690 euros por metro cuadrado en el primer trimestre del año, lo que supone una caída del 0,6% en comparación con el mismo trimestre del año pasado, según el informe trimestral de precios de venta de pisos.com.

Por regiones, las mayores subidas se dieron en Baleares (1,7%), Aragón (0,9%) y Extremadura (0,7%), mientras que los descensos más altos se dieron en Andalucía (-3,2%), Castilla-la Mancha (-2,4%) y Madrid (2,3%).

Teniendo en cuenta los precios, la región más cara en el primer trimestre del año fue Baleares (3.165 euros por metro cuadrado) y la más barata Castilla-La Mancha (870 euros).

El director de estudios de pisos.com, Ferran Font, ha señalado que la tendencia hacia la contención, que llevaba caracterizando a los precios de la vivienda desde hace unos meses, podría verse agravada por la crisis sanitaria que se está viviendo en España por el coronavirus.

No obstante, cree que todavía es pronto para hacer previsiones, aunque considera que es evidente que el estado de alarma tiene la compraventa paralizada, puesto que el confinamiento no permite realizar visitas a inmuebles susceptibles de compra.

«Este impasse en las transacciones y, por ende, en la firma de hipotecas, tendrá mayor o menor impacto en los precios en la medida que se alargue esta situación excepcional», ha remarcado.

Pese a todo, Font ha pedido prudencia y que no se entre en «una guerra de hipotéticas cifras a la baja que fomente el desánimo». «Ahora más que nunca es vital que todos los profesionales inmobiliarios colaboren y aúnen esfuerzos con el fin de retomar la normalidad en cuanto sea posible».

Seat, la más vendida en España en marzo aupada por su ‘León’

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La firma automovilística Seat cerró el mes de marzo como la marca más vendida en el mercado español, con 4.917 unidades, lo que supone una disminución del 45,54% en comparación con el mismo mes de 2019, mientras que su modelo León fue el coche más ‘popular’ entre los españoles, entregando 1.735 unidades, un 43,89% menos, según datos de las asociaciones de fabricantes (Anfac), concesionarios (Faconauto) y vendedores (Ganvam).

A pesar de ser un mes atípico por la situación de estado de alarma debido al brote de coronavirus, Seat volvió a posicionarse como la marca más vendida en España. Por detrás se situaron Toyota y Volkswagen, con 3.152 y 2.790 unidades respectivamente, un 48,25% y un 67,55% menos, en comparación con marzo del año pasado. Las siguen Renault (2.761 unidades, 73% menos), Hyundai (2.467 unidades, 46,8% menos) y Kia (2.280 unidades, 60,4% menos).

Cierran la clasificación de las diez enseñas más vendidas en el mercado español en el tercer mes de 2020: Mercedes-Benz, con 2.073 unidades, un 51,5% menos; Peugeot, con 2.063 unidades, un 78,5% menos; Nissan, con 1.868 unidades, un 72,8% menos, y Citroën, con 1.673 unidades, un 78,1% menos.

En lo que va de año, Seat también se colocó como la marca más vendida en España, con 21.660 unidades, un 18,4% menos, seguida de Peugeot, con 16.748 unidades, un 34,9% menos; de Volkswagen, con 16.376 unidades, un 27,2% menos; de Toyota, con 15.661 unidades, un 8,8% menos, y de Renault, con 14.095 unidades, un 38% menos.

La lista de las diez firmas automovilísticas más vendidas en el mercado español en el primer trimestre la completan Kia, con 12.190 unidades, un 14,8% menos; Citroën, con 11.928 unidades, un 34,1% menos; Hyundai, con 10.750 unidades, un 16,5% menos; Audi, con 10.498 unidades, un 25,2% menos; y Opel, con 10.134 unidades, un 47,5% menos.

SEAT LEÓN, EL COCHE MÁS VENDIDO EN MARZO Y EN LO QUE VA DE AÑO

En cuanto a los modelos más demandados en España en el tercer mes del año, el Seat León ocupó el primer puesto, con 1.735 unidades vendidas, lo que supone un descenso del 43,89% en comparación con el mismo mes del año pasado. Por detrás se situaron el Nissan Qashqai, con 1.146 unidades, un 71,15% menos; el Seat Arona, con 995 unidades, un 47,71% menos; el Toyota Corolla, con 995 unidades, un 13,33% más, y el Seat Ibiza, con 965 unidades, un 49,5% menos.

El sexto modelo más ‘popular’ del mercado español en marzo fue el Renault Mégane, con 859 unidades, un 69,81% menos; seguido del Renault Clio, con 857 unidades, un 70,37% menos; del Seat Ateca, con 829 unidades, un 49,73% menos; del Toyota C-HR, con 772 unidades, un 38,39% menos, y de Hyundai Kona, con 754 unidades, un 20,63% menos.

En el primer trimestre de 2020, el Seat León repite como el modelo más vendido en España, con 6.430 unidades, bajando un 25,48%. Por detrás se sitúan el Nissan Qashqai, con 5.831 vehículos, un 37,65% menos; el Seat Ateca, con 4.887 automóviles, un 10,64% más; el Dacia Sandero, con 4.747 unidades, un descenso del 41,08%, y el Seat Arona, con 4.615 unidades, un 15,48% menos.

Entre los diez modelos más entregados en España en lo que va de año también se encuentran el Toyota Corolla (4.491 unidades, un 441,5% más), el Renault Clio (4.200 unidades, un 36,36% menos), el Peugeot 208 (4.122 unidades, un 48,65% menos), el Seat Ibiza (4.113 unidades, un 36,6% menos) y el Opel Corsa (4.103 unidades, un 36,6% menos).

Tubos Reunidos reactivará su actividad y mantendrá el «mínimo indispensable»

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Tubos Reunidos ha anunciado que reactivará su actividad tras la flexibilización del real decreto del Gobierno central y mantendrá el «mínimo indispensable».

Fuentes de la empresa han señalado a Europa Press, que volverá a la actividad en sus plantas «respetando y aplicando» las normas e instrucciones societarias.

En este sentido, han indicado que, de acuerdo a lo establecido este pasado martes por las autoridades, se mantendrá un «mínimo de actividad indispensable».

El Gobierno Vasco aclaró este martes las actividades que podrán mantener una cierta actividad en Euskadi de acuerdo al real decreto del Gobierno y, frente a lo previsto inicialmente, también se permite una actividad mínima a empresas que pueden considerarse imprescindibles paralas actividades catalogadas esenciales. Ello supone, según el propio Ejecutivo, que prácticamente toda la industria vasca podrá continuar con una actividad mínima.

CCOO y UGT denuncian que las ETTs están dejando «tirados» a los trabajadores

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CCOO y UGT han denunciado que las empresas de trabajo temporal (ETTs) han dejado «tiradas y abandonadas» a las personas que estaban puestas a disposición en empresas usuarias, «a las que han despedido de sus puestos y han extinguido sus contratos de trabajo».

En un comunicado conjunto, las federaciones de servicios de ambos sindicatos han señalado que las empresas deberían haber suspendido los contratos, puesto que, generalmente, lo que ha pasado es que se ha suspendido la actividad en estas empresas cliente.

Los sindicatos creen que los más de 300.000 trabajadores cedidos en misión a empresas de todos los sectores productivos «no pueden tener un nivel de cobertura menor que el resto de trabajadores de las empresas usuarias».

«La actuación reprochable de las ETTs tiene consecuencias muy graves para los trabajadores en misión, ya que no van a poder acceder a los beneficios de prestaciones que se estipulan en el Real Decreto Ley aprobado el pasado 17 de marzo», han resaltado.

Por ello, han exigido al Ministerio de Trabajo y Economía Social y al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) que se fiscalicen de oficio «semejantes irregularidades laborales perpetradas contra este colectivo de trabajadores» y que, en caso de detectarse, se aplique «todo el peso sancionatorio que estable la legislación para estos abusos laborales.

Ambos sindicatos también han resaltado que asesorarán a todos los trabajadores que hayan sido despedidos por las ETTs, ya que «son despidos totalmente injustos y que no se ajustan a derecho».

«Es vergonzoso observar cómo estas empresas están actuando con sus propias plantillas en misión», han resaltado tras afirmar que estos trabajadores ya de por si tienen una situación de precariedad, a la que se suma la indefensión y dificultad de acceso a sus prestaciones.

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