Piscinas, camas elásticas y otros productos que no deben faltar en tu jardín este verano

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Hay una serie de productos que se consideran clave para sacarte todo el partido posible al espacio de tu jardín, bien para hacer ejercicio, bien para tener una herramienta para descansar y desconectar del agobio del día a día.

Un jardín es una perfecta oportunidad para mejorar la calidad de tu vida. Conseguirás un ambiente embriagador gracias a la flora que decidas plantar y al hecho de llevar un buen mantenimiento de la misma. Pero, además, necesitas otros elementos para hacer que tu estancia allí sea más divertida:

Elementos que deberías tener en el jardín

Por supuesto, todo dependerá del espacio con el que cuentes, pero estas son algunas ideas:

1)    Piscinas para jardín

Las piscinas para jardín ofrecen muchas posibilidades. De hecho, no se considerará que el jardín está completo hasta que no tenga una piscina.

Es perfecta para practicar ejercicio, para hacer natación. Seguramente ya lo sepas, pero se considera uno de los deportes más completos que existen. También nos sirve para que podamos tener un espacio en el que refrescarnos cuando suben las temperaturas, un lugar de ocio para pasarlo en grande con la familia o con los amigos, entre otras tantas actividades.

2)    Robots limpiafondos

Estos aparatos están diseñados para limpiar los fondos y las paredes de la piscina. Es un dispositivo que funciona de manera automática, siendo capaz de acabar con diferentes impurezas que se acumulan en las diferentes formas de la piscina.

Comprar robots limpiafondos es muy interesante, ya que nos quitarán mucho trabajo, al mismo tiempo que mantendrán la piscina en perfectas condiciones. Es cierto que requieren de una importante inversión inicial, pero no tardaremos mucho en verla amortizada.

3)    Camas elásticas

¿Sabías que la NASA ha concluido que las camas elásticas tienen más beneficios que practicar running? De hecho, los mismos astronautas utilizan este recurso a la hora de entrenar. Se calcula que estar 10 minutos en una cama elástica es el equivalente a correr unos 30 minutos, lo que resulta un dato muy importante.

Si tienes el espacio correspondiente, y quieres pasarlo en grande mientras te ejercitas, no dudes en hacerte con una cama elástica.

4)    Casetas de madera

Para que el jardín de una sensación de confort es importante que esté organizado, y para ello nos hará falta tener un lugar en donde recogerlo todo. Las casetas de madera pueden ser una buena idea para esto: es un lugar en donde podemos guardar las herramientas y utensilios para tenerlos siempre disponibles.

La gran ventaja de apostar por la madera es que este material, si se trata correctamente, será capaz de evitar la infiltración del agua y la posterior podredumbre de la caseta.

Podemos encontrar una gran variedad de casetas de madera: con o sin ventanas, con 1 o 2 hojas, grandes o pequeñas, correderas o abatibles, con puerta doble, corredera, de plástico, cristal, etc.

Estos 4 elementos son clave para colocar en tu jardín, pero existen otros tantos a los que deberías echar un vistazo. Asegúrate de tener todo lo importante.

La OCU dicta sentencia: los mejores salmorejos del supermercado

El salmorejo es una de las recetas más conocidas de nuestra cocina y una de las más consumidas en verano junto con su hermano el gazpacho, ambos de origen andaluz. Es un alimento perfecto: es rico, nutritivo, fresco, con ingredientes baratos y naturales… La OCU analiza constantemente todo tipo de productos y alimentos. En este caso te traemos la sentencia de la organización sobre los mejores salmorejos que encontrarás en los supermercados.

Es cierto que la elaboración del salmorejo es fácil, rápida y sencilla, pero aún así con las prisas del verano y las pocas ganas de cocinar, cada vez se vende más su versión ya elaborada y envasada. Si no te fías de qué escoger cuál será el más rico, ahí va la lista de la OCU con los alumnos más aventajados.

Alvalle, el mejor valorado de los salmorejos

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Según la OCU, el salmorejo Alvalle es perfecto, de ahí a que tenga cinco estrellas. Se compone de un 75% de hortalizas y un 5% de aceite de oliva virgen extra. Contiene tan solo 1,65 gramos en 250 ml de salmorejo. Aporta 193 calorías por taza o cuenco, que no está nada mal si estás en plena operación bikini.

Eso sí, si no te gusta el salmorejo con un sabor fuerte, este no es el tuyo. El salmorejo Alvalle se asemeja al gapazcho por el hecho de llevar pepino, un ingrediente que, por norma general, no encontramos en el salmorejo. Tiene una textura granulada y un sabor muy potente.

Mercadona, receta como los mejores salmorejos cordobeses

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A pesar de que el salmorejo de Mercadona es de los más económicos, también es de los más recomendados. Lo único que lo diferencia del salmorejo de Alvalle con los gramos de sal, que en este caso solo son 2, y las calorías, que el salmorejo de Hacendado tiene un poco más, 213 calorías por cada 250 ml.

El salmorejo de estilo cordobés de Mercadona contiene un 6% de aceite de oliva virgen extra y tiene un ingrediente más: vinagre de Jerez. Tiene una textura cremosa y un sabor un poco ácido, como tiene que ser el salmorejo. Además, tiene un precio estupendo, un sabor ideal y una textura perfecta.

Salmorejo fresco de la huerta

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Otro acierto de Mercadona. Allí no solo encontramos el salmorejo en brick, también nos topamos con el salmorejo fresco, una opción que se incluyó hace unos años y que triunfa. En verano se agotan en pocas horas.

Lo mejor de este producto fresco es que se mantiene tal cual durante 11 días tras su fabricación, por lo que no tienes que beberte la botella de salmorejo en un día. Puedes tenerla en la nevera varios días sin riesgo de ponerse malo.

Eso sí, en este caso la OCU no le da cinco estrellas a este producto, sino una menos. ¿Por qué? Pues porque supera los dos gramos de sal. Aporta 2,16 gramos de sal por ración de 250 ml y 223 calorías.

Casa Mas, entre los mejores salmorejos del mercado

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El salmorejo de CASA MAS contiene un 65% de tomate, un 8,5% de pan rallado y un 7% de aceite de oliva virgen extra. Eso lo convierte en el salmorejo que, hasta ahora, incluye más cantidad de aceite de oliva. Esto hace que tenga un mayor contenido de grasas frente al resto de salmorejos. 350 calorías por cada 250 ml.

La cantidad de sal es excesiva porque contiene 3,4 gramos de sal por ración. Tiene un sabor bastante natural y una textura líquida. No está mal si no tienes tiempo de hacer salmorejo en casa, pero no es de los mejores de la lista por su contenido en sal. La OCU lo sitúa en buen lugar gracias al aceite de oliva.

Salmorejo de Santa Teresa

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El precio del salmorejo de Santa Teresa es muy elevado. Cuesta 5,20 euros por cada medio litro. Triplica el precio del salmorejo de Hacendado. Eso sí, los ingredientes son muy naturales, como todos los que hemos visto, y tiene una cantidad de sal más reducida, dos gramos por cada ración.

Tiene un sabor bastante equilibrado, aunque un poco potente por el ajo, que se nota más que en otras preparaciones que hemos ido viendo anteriormente. Es perfecto para aquellas personas que busquen un salmorejo fuerte. Eso sí, que no asuste el color pálido del producto. El sabor es bastante bueno, y como para no con el precio que tiene.

El de Eroski, entra en la lista entre los mejores salmorejos

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El salmorejo de Eroski es, por ahora, el que contiene menos calorías, tan solo 170 calorías por cada 250 ml y 1,95 gramos de sal, que tampoco está nada mal. Tiene un 5% de aceite de oliva virgen extra, de ahí las calorías, y un 81% de hortalizas frescas, que está bastante bien. Es por esto que el salmorejo de la marca blanca de Eroski es uno de los recomendados por la OCU, aunque no el mejor.

Eso sí, según los catadores oficiales de la OCU, es un producto de cuatro estrellas y no de cinco al tener un ligero regusto a aceite. Tiene un olor suave a tomate y una textura semicremosa, que no está nada mal. 

Iberostar prevé la reapertura escalonada de 45 hoteles en verano

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La cadena hotelera Iberostar ha anunciado este martes que arranca la temporada turística con la reapertura escalonada de 45 hoteles en nueve países de todo el mundo durante este verano, 24 de ellos en España.

La desescalada, que comenzó en el Iberostar Cristina (Mallorca) el pasado mes de junio, permitió a la cadena recibir a sus primeros clientes locales e internacionales y poner en práctica los nuevos protocolos y medidas de seguridad e higiene que ha elaborado junto a su Consejo Asesor Médico (CAM).

Tras esta primera apertura, Iberostar está retomando de forma gradual la actividad de sus hoteles en Europa y en el resto de destinos internacionales. En Europa y Mediterráneo, la compañía está operativa en Montenegro y Túnez además de España (Mallorca y Andalucía).

MÁS DE 45 HOTELES

Por su parte, en América, se han abierto cuatro hoteles en Cancún, Riviera Maya y Riviera Nayarit (México) y uno en Jamaica. Durante los próximos meses de verano, Iberostar tiene previsto abrir más de 45 hoteles en algunos de los destinos donde ya opera, como Baleares, Canarias y Mallorca, Montenegro y Túnez.

Además, Grecia, Portugal y Marruecos se sumarán a las aperturas en Europa y Norte de África y Cuba en América. La cadena espera incrementar el número de hoteles operativos en función de la reapertura de fronteras y de la reactivación de la demanda y la conectividad aérea.

Indra prueba con éxito su avión opcionalmente tripulado Targus

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La compañía de tecnología y consultoría Indra ha completado «con éxito» los primeros vuelos de prueba con su Avión Opcionalmente Tripulado (OPV) Targus y ha superado con ello uno de los «hitos decisivos» de la Civil UAVs Initiative, impulsada por la Xunta de Galicia para convertir la región en referente de esta industria.

En un comunicado, Indra explica que esta prueba ha consistido en una serie de vuelos experimentales, «pioneros en España», que ha llevado a cabo en espacio aéreo no segregado con un dron de 1,25 toneladas de peso y once metros de envergadura.

«Ningún otro UAV de nuevo desarrollo había obtenido antes permiso para realizar unos vuelos como estos, lo que marca un hito para la aviación española y supone un paso adelante para el desarrollo de este sector», subraya la empresa.

El primero de los vuelos se realizó el pasado 24 de junio y con él se dio inicio a una serie de pruebas que se han extendido durante las últimas dos semanas.

PROTOCOLO ESPECIAL DE CONTROL

Todas ellas se llevaron a cabo bajo las Condiciones de Vuelo aprobadas por la Agencia Europea para Seguridad Aérea (EASA) y con el Permiso de Vuelo emitido por la Agencia Estatal de la Seguridad Aérea (AESA) española que autoriza su experimentación. Además, se estableció un protocolo especial de comunicación con el control aéreo del aeropuerto de Santiago de Compostela.

A bordo del Targus, el piloto de pruebas se encargó de realizar la maniobra de despegue para, una vez en el aire, ceder a la estación de control en tierra el mando de la aeronave. Los ingenieros de Indra y Gaerum se encargaron de verificar que todos los sistemas de control de vuelo y sensores funcionaban correctamente.

La empresa de tecnología y consultoría destaca que con «este importante logro completa en plazo uno de los hitos más complejos y exigentes de las Civil UAVs Initiative, situando a Galicia a la cabeza en el desarrollo de drones en Europa.

NUNCA ANTES SE HABÍA LLEVADO A CABO

De hecho, incide en que solamente obtener la aprobación de las Condiciones de Vuelo para un OPV por parte de la EASA para volar supone un éxito de gran importancia, ya que se trata de un proceso que nunca antes se había llevado a cabo y que aporta una experiencia y ventaja competitiva de cara al futuro.

El proyecto afronta ahora el último tramo para completar el desarrollo del OPV este mismo año y convertir al Targus «en la aeronave más eficaz y avanzada para realizar misiones de vigilancia y salvamento marítimo, control de caladeros, protección medioambiental, detección de vertidos en el mar, control del uso del suelo, del patrimonio y apoyo en la lucha contra el fuego».

Aquí tienes 10 cursos gratis de LinkedIn para sectores en auge tras la pandemia

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Una de las mayores catástrofes económicas que ha dejado a su paso la pandemia de Covid-19 es la destrucción del empleo. Además, un futuro que ya de por si era incierto se torna aún más inesperado, ya que el virus ha cambiado también la forma en que nos comportamos, modificando sectores enteros.

En este contexto, Microsoft y LinkedIn han unido fuerzas para elaborar un estudio. Un informe que enumera las 10 profesiones en auge que más empleo generan en la «economía de Covid-19″, y que LinkedIn complementa con cursos gratis para cada una de ellas.

“Hemos utilizado un software conocido como Economic Graph que nos ayuda a identificar los empleos clave y las habilidades horizontales que tienen mayor demanda para de ese modo crear rutas de aprendizaje a través de cursos”, ha explicado Brad Smith, presidente de Microsoft.

Lo interesante es que, una vez conformada esta lista de profesiones, la red social LinkedIn ha producido cursos gratuitos para cada una de ellas. Es por tanto una buena oportunidad para adquirir conocimientos de forma gratuita y online. “Estos diez empleos fueron identificados porque tienen el mayor número de ofertas de trabajo y porque muestran un crecimiento estable en los últimos cuatro años, pagan un salario del que se puede vivir y requieren habilidades que pueden ser aprendidas en línea», detalló Smith.

1. DESARROLLADOR DE SOFTWARE

Este curso ofrece una introducción al oficio de programador, incluyendo lenguajes como JavaScript, Java, SQL, HTML, CSS y Python. Asimismo, añade conocimientos en herramientas para el desarrollo web, desarrollo de software y manejo de bases de datos.

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2. REPRESENTANTE DE VENTAS

Este es un curso de siete horas y media de duración. Busca enseñar a sus alumnos estrategias de negociación y cierre de acuerdos. Dota al profesional de las herramientas necesarias para alcanzar compromisos y conseguir vender un producto a empresas y clientes.

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3. GESTOR DE PROYECTOS

En la presentación de este curso puede leerse: “La idea es que se aprenda cómo gestionar eficazmente un proyecto: a tiempo, dentro del presupuesto y que no exceda los recursos existentes”. Según LinkedIn, estos profesionales son “catalizadores para el cambio”, y ejercen una importante labor trasladando ideas a la realidad.

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4. ADMINISTRADOR DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Este curso introduce al manejo de software de redes de información, centrándose, en su caso, en Windows Server de Microsoft. Aprenderás a construir un proyecto de red sobre el modelo TCP/IP.

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5. ESPECIALISTA EN SERVICIO AL CLIENTE

Aprenderás a desarrollar la mejor relación y trato posible entre empresa y cliente. Este módulo es de 9 horas de duración.

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6. PERSONAL DE SOPORTE TÉCNICO

Este curso se divide en dos pilares. Por un lado, aprenderás a crear desde cero un departamento de soporte técnico en una empresa. Por otro, aprenderás las herramientas necesarias para ejercer propiamente la profesión.

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7. ESPECIALISTA EN MARKETING DIGITAL

Manejando tecnologías como SEO o Google Analytics, este curso intenta enseñar las habilidades imprescindibles para crear una buena estrategia de marketing digital para una empresa y su producto.

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8. ANALISTA DE DATOS

Es uno de los cursos más largos, con 30 horas de duración en total. Requiere una mínima formación previa en matemáticas, estadística, comunicaciones y herramientas de visualización de datos, pero promete ser un curso completo y útil.

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9. ANALISTA FINANCIERO

Con este curso, aprenderás a analizar y detectar las tendencias del mercado, para elaborar un diagnóstico con información útil sobre los flujos económicos. También aprenderás toda la terminología necesaria.

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10. DISEÑADOR GRÁFICO

Centrándose en tipografía, color y presentación, el curso te familiarizará con los programas InDesign, Illustrator y Photoshop, imprescindibles para cualquier diseñador gráfico.

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Unicaja acelera en banca digital: la conexión diaria crece de media un 14%

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Las conexiones medias diarias a la banca digital de Unicaja crecieron un 14% durante el estado de alarma decretado para frenar la pandemia del coronavirus –vigente desde el 14 de marzo al 21 de junio– con respecto a los meses previos a la crisis sanitaria.

Así lo ha dado a conocer este martes la propia entidad financiera en un comunicado en el que destaca que la «tendencia de crecimiento» en el uso de la banca digital de Unicaja Banco –app y web– se ha visto «reforzada» durante el pasado estado de alarma, ya sea para consultar posiciones y productos o para realizar transacciones.

Además, ha explicado que la aplicación móvil fue, «con diferencia», el canal digital más utilizado por los clientes, que llegó a representar un 78% del total de las conexiones realizadas en banca digital.

El incremento de accesos medios mensuales por cliente fue del 20%, siendo el número de entradas por cada usuario de 23 al mes. Por meses, destacan de forma significativa el número de conexiones contabilizadas durante mayo y junio.

El crecimiento experimentado en los accesos por canales digitales se registró sobre todo en la aplicación móvil, en la que el incremento medio diario fue, de marzo a junio, de un 18% en comparación con los datos registrados en los meses anteriores al confinamiento, es decir, enero y febrero.

MAYOR PROTAGONISMO DEL MÓVIL

Las conexiones a través de la aplicación móvil llegaron a representar durante el periodo del confinamiento hasta un 78% del total de las realizadas en banca digital, como es el caso del mes de mayo, lo que refleja una mayor utilización de este canal.

No obstante, también la web experimentó una subida en las conexiones durante el estado de alarma, con un aumento medio del 4% en los accesos diarios respecto a los meses previos a la declaración de dicho estado.

Por edad, la aplicación móvil sigue siendo la opción preferida por los clientes de tramos intermedios –de 25 a 65 años de edad–, demostrando de este modo que el canal digital es un sistema de preferencia en todos los rangos de edad.

AUMENTO DE LAS OPERACIONES DIGITALES

Desde Unicaja explican que la situación provocada por la crisis del coronavirus ha acelerado la necesidad del usuario de utilizar los servicios digitales puestos a su disposición y, prueba de ello, es también el aumento de las operaciones llevadas a cabo por los clientes del banco a través de estos canales. Así, la media diaria experimentó incrementos de más del 10%, en el caso concreto de abril, o rozando el 8%, como ocurrió en junio.

En general, el promedio diario de operaciones realizadas durante el estado de alarma aumentó un 7%. Este incremento fue mayor, incluso, en lo que a la app se refiere, de un 12%. De hecho, en torno a dos terceras partes del total de transacciones realizadas vía ‘on line’ se llevaron a cabo mediante este último canal.

Por meses, y en el caso de la aplicación móvil, el aumento fue especialmente significativo –de un 12,67%– durante abril. En cuanto a la web, el mayor crecimiento se contabilizó en junio, con un 8,46%.

Respecto al tipo de operaciones, crecieron especialmente las relacionadas con las consultas, los pagos de todo tipo –transferencias, altas en Bizum, emisión de tarjetas virtuales, recargas de tarjetas prepago, entre otras–, así como aquellas relativas a valores, planes de pensiones, fondos de inversión y seguros.

MÁS CLIENTES UTILIZAN ‘BIZUM’

Por otra parte, el número de clientes de Unicaja Banco que se dieron de alta en ‘Bizum’ –el servicio que permite enviar y recibir dinero a través de la app de la entidad de manera rápida, sencilla y segura, a través del número de teléfono móvil– creció durante el estado de alarma una media mensual de un 27% con respecto al periodo previo al confinamiento.

El aumento en el número de usuarios fue, incluso, del 37% si se comparan junio y febrero.  Asimismo, el número de operaciones mensuales llevadas a cabo por clientes de Unicaja Banco a través de ‘Bizum’ aumentó una media del 18% en el periodo de marzo a junio con respecto a enero y febrero.

De igual modo, las donaciones a ONG mediante este servicio se dispararon en el estado de alarma, ya que el número de operaciones medias mensuales se multiplicó por 30.

Los clientes de BBVA toman el control sobre los datos de sus tarjetas

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La aplicación de BBVA añadirá una nueva funcionalidad el próximo mes de octubre, en virtud de la cual permitirá a sus clientes tener un control total sobre los comercios electrónicos o plataformas donde hayan registrado sus tarjetas bancarias.

«Esta funcionalidad permite a los clientes tener un mayor control de los instrumentos de pagos que se almacenan en la red al poder conocer en todo momento en qué plataformas digitales se han introducido», señala la entidad.

De esta forma, BBVA detectará en qué comercios electrónicos el cliente ha introducido los datos de sus tarjetas, como Netflix, Paypal, Amazon, Microsoft, Uber o Glovo, entre otros, y los mostrará en la posición global de la app.

Además, el banco ha adelantado que a partir del primer trimestre de 2021 también se podrán activar y desactivar las tarjetas o borrar los datos de estas de los portales web sin necesidad de acceder a ellos.

También se podrán consultar los sistemas de pago móvil (Google Pay, Apple Pay o Samsung Pay) a los que esté vinculada la tarjeta, ofreciendo al usuario la posibilidad de desvincular su tarjeta de cualquiera tanto de forma temporal como permanente.

La AEAT amplía los trámites vía telefónica mediante el sistema cl@ave

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La Agencia Tributaria (AEAT) habilitará desde mañana, miércoles, trámites y actuaciones a través del canal telefónico, mediante el sistema de firma no avanzada con clave de acceso en un registro previo (sistema cl@ave pin), con la denominación de Centro de atención telefónica de Recaudación (REC@T).

Así se establece en una resolución del Departamento de Recaudación de la AEAT, publicada este martes en el Boletín Oficial del Estado (BOE), en la que señala que es el momento de hacer extensiva la habilitación para determinados trámites y actuaciones a través de este canal telefónico para continuar con la tendencia de reducir los tiempos invertidos en la obtención de información y asistencia en cumplimiento de las obligaciones tributarias por parte de los ciudadanos.

Hacienda cita expresamente los costes de planificación, de desplazamiento y de tiempo, a lo que se suma que un sistema de identificación y autenticación electrónica basado en la utilización de un código de usuario y una contraseña facilitadas al obligado por la AEAT cuenta con «suficientes garantías y condiciones de seguridad, junto a los «importantes y modernos» desarrollos informáticos implementados en la nueva estructura de atención telefónica.

CANAL TELEFÓNICO

Por ello, se habilita el canal telefónico, mediante el sistema de firma no avanzada con clave de acceso en un registro previo (sistema cl@ve PIN) para determinados trámites y actuaciones, con la denominación REC@T (Centro de atención telefónica de Recaudación).

La aplicación al canal telefónico del sistema de la firma no avanzada con clave de acceso en un registro previo (sistema cl@ve PIN) permitirá, en todo caso, asegurar la identidad del interlocutor. El sistema automático habilitado pedirá el NIF/NIE del obligado tributario y un dato contraste (fecha o número soporte) tras lo cual, se le enviará el PIN a su teléfono móvil.

A continuación, el código PIN será solicitado por el agente telefónico que, tras comprobar que es correcto, procederá a atender la demanda solicitada.

TRÁMITES Y CONSULTAS

Los trámites o actuaciones habilitados para su atención telefónica son, en el procedimiento de apremio, la consulta de deudas y la generación de documentos de ingresos de vencimientos; consulta del procedimiento del embargo de cuentas bancarias, así como de sueldos, salarios y pensiones, bienes y derechos, y la generación de documentos de ingreso de diligencias de sueldos y salarios.

También se podrá consultar el procedimiento de embargo de valores, así como de créditos, efectos y derechos realizables en el acto o corto plazo, en paralelo a la generación de documentos de ingreso de diligencias de créditos (comerciales y arrendaticios) y de documentos de ingreso de diligencias de crédito en relación a las terminales de punto de venta.

De igual forma, se habilita la consulta sobre el procedimiento de embargo de bienes inmuebles y derechos sobre estos; sobre el procedimiento de embargo de bienes muebles y semovientes, así como del embargo de intereses, rentas y frutos de toda especie.

DEUDAS

En cuanto al aplazamiento y fraccionamiento de deudas, se podrá presentar solicitud de los mismos, contestar requerimiento de datos y de datos de cuenta bancaria para domiciliación; gestionar aplazamientos; domiciliaciones, consulta de envío de orden de domiciliaciones a entidad de crédito y la gestión de aplazamientos cono obligado tributario (cartas de pago, cambio de domicilio, desistimiento expreso y domiciliación bancaria).

Respecto a la compensación a instancia del obligado tributario, se habilita la presentación de solicitudes, la modificación de datos de la compensación y la consulta de las mismas; en compensación de oficia se podrá consultar los acuerdos y se podrá realizar el pago de impuestos mediante cargo en cuenta.

Nissan completa la venta de un vehículo a través de WhatsApp

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La firma automovilística Nissan ha completado todo el proceso de venta de uno de sus vehículos a través de WhatsApp, según informó la empresa, que señaló que la digitalización ha aumentado durante el confinamiento por la crisis del coronavirus.

La compañía indicó que el sector del automóvil también ha dado «pasos de gigante» en este sentido y afirmó que la marca y su red de concesionarios son «pioneros en estas técnicas digitales», ya que «han sabido adaptarse a las nuevas circunstancias».

Así, el proceso de venta a través de WhatsApp de un vehículo se ha llevado a cabo a través del concesionario Antamotor de Nissan en A Coruña. El modelo, un Juke, ha sido entregado este martes al comprador.

PIONERO EN TWITTER

Antamotor también fue el primer concesionario de la compañía automovilística, hace cuatro años, en vender un automóvil a través de la red social Twitter. El gerente del centro, Miguel Galván, subrayó que las nuevas circunstancias obligan a adaptarse a los nuevos tiempos.

«Tanto Nissan como Antamotor sabemos de la necesidad de satisfacer las necesidades del cliente. Estamos muy orgullosos de ser pioneros en técnicas de venta online y esta primera venta por WhatsApp nos posiciona a la cabeza del sector del automóvil en digitalización», explicó.

Facebook y Cepyme colaboran en la recuperación económica de las pymes

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Facebook y la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) se han unido para contribuir a la recuperación económica de las pymes españolas, según han anunciado en un comunicado.

La iniciativa ‘#ApoyandoANuestrasPymes‘ pretende ser un centro de ayuda con formación e información para que las pequeñas empresas puedan adoptar rápidamente una estrategia digital y así mantener sus negocios en el nuevo escenario socioeconómico en el que se encuentra el país.

Esta iniciativa incluye una herramienta de diagnóstico digital gratuita para que las pymes puedan evaluar su estrategia digital y obtener un plan de acción personalizado.

«En función de los resultados obtenidos, la pyme recibirá un plan de acción personalizado y adaptado a sus necesidades, que cubre aspectos como la presencia online, la fidelización de clientes, el contenido publicado o el rendimiento del sitio web y su optimización para navegar en distintos dispositivos», ha explicado Facebook.

OTRAS INICIATIVAS DE FACEBOOK 

Facebook ha apuntado que el 43% de las pymes españolas presentes en su red social afirma que durante el último mes al menos el 25% de sus ventas han sido digitales.

Además, la red social ha creado el site ‘ApoyandoANuestrasPymes’, un destino online que engloba distintas iniciativas de formación y recursos para ayudar a las pymes a recuperarse del impacto de la crisis del coronavirus.

También ha puesto en marcha la campaña #ExploraLoNuestro, con el objetivo de promover el turismo y la economía locales. De hecho, en colaboración con ‘Mapstr’, la ‘app’ de recomendaciones de sitios, y con el apoyo de pymes y figuras públicas de distintas regiones españolas, Facebook ha creado un mapa interactivo y colaborativo, donde cualquier persona puede incluir sus pymes favoritas y contribuir a incentivar el consumo local.

PROFUNDOS CAMBIOS

La directora general de Facebook en España y Portugal, Irene Cano, ha señalado que la situación que se ha vivido ha provocado «profundos cambios sociales y empresariales, en los que la tecnología ha desempeñado un papel fundamental.

«Durante el confinamiento muchas pymes acudieron a nuestras plataformas para acelerar la digitalización de sus negocios y queremos seguir ayudándoles en este proceso que será clave para sobrevivir en este nuevo escenario, así como para la recuperación económica de nuestro país», ha explicado.

Por su parte, el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, ha apuntado que está encantado de participar en esta iniciativa porque «hoy más que nunca, para cualquier pyme la digitalización ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad, y colaborar con empresas como Facebook en este sentido es algo esencial».

«Entre todos tenemos que apoyar a nuestras pymes, darles voz y sobre todo poner en valor su enorme contribución al desarrollo social y económico de nuestro país», ha añadido.

España es el país de la OCDE con más trabajadores en riesgo de contagio

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Un 55,9% de los trabajadores españoles desarrolla su actividad laboral en un entorno de riesgo de contagio por Covid-19, el mayor porcentaje entre los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que registran un riesgo medio del 48,1%, como consecuencia del elevado grado de proximidad física entre colegas de trabajo y la mayor frecuencia de interactuación con el público.

«La proporción de trabajadores empleados en trabajos en riesgo varía del 39% en Luxemburgo al 56% en España, lo que refleja las diferencias entre los países en cuanto a la composición ocupacional», apunta la institución en su informe ‘Perspectivas de empleo 2020’.

En este sentido, la OCDE advierte de que las mujeres y los trabajadores más jóvenes son relativamente más propensos a trabajar en empleos con más riesgo de contagio en todos los países de la OCDE. Lo mismo es cierto para los trabajadores de bajos ingresos, que con mayor frecuencia se ocupan en trabajos que los exponen al contacto físico y a un mayor riesgo de infección.

Por el contrario, entre los 24 países de la OCDE analizados, España registra el segundo porcentaje más bajo en empleos que pueden realizarse desde casa, con solo el 24% del total, únicamente por delante del 22,2% de Eslovaquia y muy por debajo del 31,2% de media en el ‘club de los países ricos’.

De este modo, la OCDE señala que, además de continuar alentando el teletrabajo, hay que dar prioridad a las prácticas de seguridad y salud ocupacional que limitan la propagación del contagio, lo que requerirá de una apropiada definición de las prácticas adecuadas, así como de apoyo a las empresas, en particular a las pymes.

EL PARO RONDARÁ EL 20% 

Por otro lado, tal y como advertía en sus perspectivas macroeconómicas, publicadas el pasado mes de junio, la OCDE anticipa que, a pesar del efecto amortiguador ejercido por los ERTE en España, la tasa de paro en el país rondará el 20% a finales de 2020 independientemente de si hay un rebrote del virus o no.

«Las recientes proyecciones de la OCDE sugieren que la tasa de desempleo podría alcanzar un máximo a finales de 2020, aunque no se produzca un nuevo brote de la pandemia a finales del año. El desempleo medio proyectado para el año 2020 sería del 19,2% en el escenario de un solo brote, y del 20,1% en el caso de un segundo brote», prevé.

En este sentido, la OCDE señala que, como en otros países de la organización, las diferencias regionales en el número de empleos en riesgo varían mucho en España, entre otras cosas debido a la fuerte concentración de las pérdidas de empleo en algunos sectores muy afectados por la crisis.

«En particular, varios de los principales destinos turísticos, como las Islas Baleares y las Islas Canarias, pueden enfrentarse a una gran caída del empleo», advierte.

En el conjunto de la OCDE, incluso en el escenario más optimista proyectado, la tasa de paro alcanzará este año el 9,4% en el cuarto trimestre, superando incluso los máximos registrados durante la crisis financiera.

MÁS CONDICIONES PARA LOS ERTE

Por otro lado, en su informe la OCDE destaca que España prohibió explícitamente a las empresas despedir a los trabajadores mientras participaban en el ERTE, así como durante un corto periodo después. A medida que la economía reabre, debería considerarse la reintroducción de una condicionalidad más estricta para las empresas», recomienda.

En este sentido, Stefano Scarpetta, director del área de Empleo y Asuntos Sociales de la OCDE, ha destacado que la decisión de países como España e Italia de legislar para prohibir los despidos durante el periodo de confinamiento para contener la propagación de la pandemia «fue una medida razonable dadas las circunstancias».

CONGELAR DESPIDOS

No obstante, una vez superada esa fase, el experto advierte de la necesidad de trazar una línea entre los incentivos para la contratación de nuevos trabajadores por parte de las empresas y el apoyo a los empleados.

Scarpetta aboga por introducir una mayor diferenciación en el uso de los distintos esquemas de protección temporal del empleo, como los ERTE, con una mayor condicionalidad en el caso de aquellos sectores en los que se haya reanudado la actividad y manteniendo el apoyo al resto de sectores.

«Congelar los despidos conlleva un riesgo de que los empleadores recurran a los contratos temporales, aumentando la dualidad del mercado laboral», señala.

Las firmas de consultoría ingresaron 14.500 millones en 2019, un 6% más

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Las firmas de consultoría en España ingresaron 14.517 millones en 2019, un 6% más que el año anterior, gracias al impulso de los procesos de transformación digital, según recoge el informe anual de la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC).

Los ingresos procedentes de la actividad en España se incrementaron un 5,5%, hasta alcanzar 11.292 millones de euros, mientras que los ingresos provenientes de los mercados exteriores fueron de 3.225 millones de euros, un 7,2% más que en 2018.

Esta tendencia de crecimiento se ha mantenido desde 2015, con incrementos superiores al 5%, a mayor ritmo que la economía española, y AEC prevé que esta transformación pueda verse acelerada por la crisis sanitaria del Covid-19.

«Las consultoras están preparadas para dotar a las organizaciones de las soluciones tecnológicas más adecuadas para encarar la recuperación y la vuelta a la normalidad», ha afirmado la presidenta de la AEC, Elena Salgado.

IMPULSO TECNOLÓGICO

La consultoría tecnológica y de negocio representó más del 25% de los ingresos del último año, con 3.677 millones de euros, lo que supuso un 10% más respecto a 2018. Para las consultoras, el ‘big data & analytics’ ha sido la tecnología con mayor capacidad de generación de ingresos en 2019, seguida del ‘cloud’, la ciberseguridad y la automatización.

Por su parte, los proyectos de desarrollo e integración captaron el 24% de los ingresos y la externalización de servicios alcanzó el 51% de la facturación. Los servicios financieros fueron el principal cliente por facturación, con un 35%; seguidos por las administraciones públicas, con un 18%; el sector de la energía y de las ‘utilities’, con un 14%; y el de las telecomunicaciones, con un 12%.

Estos cuatro sectores representan el 78% de los ingresos totales de las empresas de consultoría. El 22% restante se reparte entre los sectores de la distribución (7%); la fabricación (5%); los transportes y turismo (4%) y otros (6%).

INCREMENTO DEL EMPLEO

El sector empleó a más de 200.000 profesionales en 2019, lo que supone un crecimiento del 9% respecto al año anterior. Esta tendencia positiva de creación de empleo se mantiene de forma continuada desde 2004, primer año del que se dispone de datos.

El 66% de los profesionales del sector disponen de titulación universitaria, muy por encima de la cifra media en la economía española. Los perfiles de áreas STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) son los predominantes. Más del 74% provienen de esas áreas, las más demandadas en los proyectos de transformación digital que lideran las consultoras.

La inversión total en formación de las empresas del sector de la consultoría ha aumentado un 15% en 2019, superando los 74 millones de euros. Como en años anteriores, las consultoras invirtieron un promedio de 370 euros en formación en cada profesional en 2019, por encima de los 104 euros de media de España.

Cafés El Legado apuesta por el franquiciado para su crecimiento

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La empresa sevillana Cafés El Legado acaba de poner en marcha un innovador proyecto de crecimiento basado en el franquiciado convirtiéndose así en la primera y única empresa del sector que da el paso en este modelo de negocio.

Para nosotros esta es la fórmula perfecta para crecer con establecimientos 100% comprometidos con la propia filosofía que llevamos defendiendo más de 20 años. Por otro lado, para los emprendedores franquiciados, es una buena oportunidad para desarrollar una empresa de este sector salvando la mayor parte de las barreras de entrada como son: las financieras, debido a las inversiones que hay que realizar, el acceso a los productos de forma competitiva gracias a las economías de escala y todo el know-how acumulado de una empresa con experiencia y rentable” explican desde la dirección de la compañía.

En su proyecto de crecimiento siempre ha habido un objetivo: ser innovadores. Eso es lo que ha llevado a esta empresa hispalense a ser un referente como distribuidores y mayoristas, apostando también por ofrecer a sus clientes consultoría o incluso, también, una plataforma de fidelización para crear con los establecimientos campañas de ofertas, promociones o incluso eventos que ofrecer a sus clientes.

Queremos seguir apostando por quienes creen en nosotros a través de la gestión de planes de marketing que, basados en las redes, la nueva plataforma de fidelización y el diseño gráfico y de comunicación, les sirva para mejorar sus propios resultados. Todo gira en torno a soluciones de diseño, comunicación y recursos tecnológicos especialmente desarrollados para hostelería y restauración. De ahí que siempre hayamos sido pioneros en la formación también” comentan.

En realidad, muchas grandes decisiones se han tomado siempre alrededor de un café, en una cita, reunión o incluso desayunando en soledad. Dotar nuevamente de la importancia, como se viene haciendo durante los últimos años, de degustar café de calidad en cualquier establecimiento es clave para que un cliente repita en un local. De ahí que, sin dejar nada a la improvisación, será primordial apostar por planes innovadores como los propuestos.

Estudian la inteligencia artificial para pacientes con Covid-19

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El investigador de la Universidad Pompeu Fabra Mario Ceresa, ha explicado que la universidad y el Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal), han anunciado hoy que están trabajando en la creación de un modelo de Inteligencia Artificial que ayudará a predecir la insuficiencia respiratoria grave en pacientes de COVID-19, utilizando para el entrenamiento de los datos los sistemas de computación IBM Power.

Cetelem: turismo y deporte se reparten las compras de los españoles

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Durante el primer semestre del año del covid-19, los españoles desembolsaron su dinero principalmente en tecnología e informática. El teletrabajo, por ejemplo, ayudó a este despegue. Este es uno de los principales datos de El Observatorio Cetelem Mensual relativo esos primeros seis meses. Pero, con el confinamiento aparcado, las intenciones de compra de cara al futuro varían.

Así, y para los próximos tres meses, los encuestados por El Observatorio Cetelem, han cambiado su punto de mira. Lo que más tienen en mente es el turismo (19,4%), seguido por textil deportes (18,9%), y la tecnología y la informática (17,2%). Por tanto, se puede observar un particular sorpasso debido, entre otras razones, a esa posibilidad antes cerrada, y ahora abierta, de poder visitar otros lugares, y de no poder pisar la calle, al principio de la pandemia, o de sólo hacerlo durante unas determinadas franjas horarias, posteriormente.

Por canales, y en el online, turismo sigue ocupando lo más alto del podio (12,2%). El segundo cajón, en este caso, es para tecnología e informática (10%). Y, el tercero, para textil deportes (8%). A continuación, smartphones (6,4%) y muebles y complementos de decoración (5,7%). Por lo que respecta al canal offline, aquí es donde se produce una pequeña ‘revolución’. Porque si bien es cierto que textil deportes está a la cabeza (10,9%), turismo desaparece de los primeros puestos. La medalla de plata es para muebles y complementos de decoración (10,2%), tratamientos de belleza (9,1%), y tecnología e informática (7,2%).

CETELEM Y EL OPTIMISMO

Otro de los puntos a destacar de El Observatorio Cetelem hace referencia al optimismo de los españoles. El mismo, según se desprende de la encuesta, ha quedado tocado. Y es que la pandemia ha impulsado la falta de expectativas sociales o laborales. Así, el índice de optimismo de los españoles ha disminuido en 7,5 puntos desde principios de año, pasando de un 72,2% en enero a un 64,7% en el mes de junio.

Marzo ha supuesto un antes y un después. La declaración del estado de alarma cambió la percepción del consumidor sobre su situación personal. Si antes de esa fecha había aumentado ligeramente, comenzó a bajar a partir de entonces. En marzo, se situó en el 6,39. En junio, descendió hasta el 6,15. Sin embargo, esta percepción de la situación personal es mayor que la otorgada a la situación general del país, la cual llega a situarse en el mes de junio en un 4,70. En abril, dicho indicar disminuyó sobre todo en abril, fruto de las semanas más críticas del confinamiento, y el súbito parón de la economía.

En este mes, las personas con una visión negativa acerca de la evolución general del país durante los siguientes 12 meses, crecieron 18,5 puntos porcentuales. Este pesimismo se ha reducido moderadamente desde abril, a medida que la crisis sanitaría se ha ido controlando llegando a un 45,6% en el mes de junio.

Junio es reflejo de esta leve recuperación, ya que según la unidad de estudios de Cetelem, los españoles que consideran que la situación general empeorará se sitúan en el 45,6%, lo que supone un descenso con respecto al mes anterior de 5,9 puntos (51,5%). Por su parte, los españoles que estiman que la situación general mejorará, aumenta este mes de junio, situándose en un 31,1%, es decir, un incremento de 1,8 puntos con respecto al mes anterior.

¿Y el futuro? El optimismo no termina de llamar a la puerta de los españoles. Desde la comparación semestral (respecto a enero 2020), hay un fuerte incremento de 15 puntos porcentuales de aquellos ciudadanos que opinan que la situación general empeorará en los próximos meses, pasando de un 30,8% (a primeros de año), a un 45,6% en junio.

La incertidumbre es evidente, ya que en lo que respecta a aquellos que opinan que permanecerá estable, hay una fuerte caída de 18,5 puntos porcentuales entre enero y junio de este año (23,3% vs 41,8% en enero). La menor diferencia está en aquellos españoles más optimistas que piensan que la situación del país mejorará en los próximos meses, con un 31,1% de menciones en junio, frente al 27,4% de enero (+3,7 puntos).

Bruselas augura el desplome de la economía española

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La Comisión Europea ha empeorado este martes su previsión sobre el comportamiento de la economía española este año y espera ahora una contracción del PIB del 10,9%, frente a la caída 9,4% que estimó hace unos meses, para más tarde rebotar un 7,1% en 2021, apenas una décima más que su cálculo anterior.

El uso de biometano reducirá un 55% las emisiones de CO2 para 2030

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La utilización de biometano copará el 40% del consumo total de gas natural como combustible de vehículos para 2030, lo que permitirá experimentar una reducción del 55% de emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a la movilidad para esa fecha.

Según datos las previsiones de la Asociación Europea de Biogás (EBA) y NGVA Europe, recogidas por Gasnam, el biometano alimentará una flota estimada de más de 13 millones de vehículos en 2030, con un ahorro de 15 millones de toneladas de emisiones de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera.

Gasnam resaltó que el uso de biometano como combustible en vehículos «ya es una realidad» en muchos países europeos y recordó que de las 4.120 estaciones de servicio de GNC y GNL operativas en la actualidad en Europa, más del 25% suministra este combustible.

EMPLEO LOCAL 

La asociación destacó que la producción local de combustibles «limpios» como el biometano fomenta la creación de empleo local y ayuda a las ciudades a reducir «significativamente» las emisiones de CO2 y la contaminación del aire.

En este sentido, subrayó que la Unión Europea tiene el objetivo de recortar un 60% las emisiones del transporte en 2050 en comparación con los niveles de 1990, para lo que, en su opinión, «todas las tecnologías deberán desempeñar un papel en la transición a la neutralidad de carbono, especialmente en el sector del transporte».

«La promoción de vehículos eléctricos y la infraestructura relacionada es crucial, pero ya sabemos que esto no será suficiente para alcanzar ese objetivo de una manera rápida y rentable», explicaron desde la organización.

Así, subrayaron que el biometano tiene «en ocasiones» niveles superiores de reducción de emisiones de CO2 en comparación con la movilidad eléctrica, al tiempo que resaltaron que este ofrece oportunidades de despliegue inmediato, fabricación de motores y automóviles en la UE y un impacto positivo directo en la descarbonización de todos los segmentos de transporte.

Enaire, primer proveedor de navegación aérea de Europa

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Enaire se ha situado como primer proveedor de servicios de navegación aérea de Europa por la «eficacia» de su Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional, que alcanzó un 98,12% de madurez en 2019, según los datos de Eurocontrol, que ha evaluado a 30 operadores.

A escala europea está definido un indicador para medir la madurez y efectividad de los sistemas de gestión de seguridad de los proveedores de servicio de navegación aérea, que se denomina Efectividad de la Gestión de la Seguridad.

Este indicador se basa en un cuestionario cumplimentado por el proveedor de navegación aérea, que es supervisado y auditado por las Autoridades Nacionales de Supervisión de cada país, en este caso la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA). Posteriormente, la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) vigila el cumplimiento de los reglamentos europeos y, finalmente, Eurocontrol los publica.

MADUREZ

Según este estándar europeo, en Enaire el nivel de madurez del Sistema de Gestión de Seguridad alcanzó el 98,12%, situándolo en primera posición.

Por otro lado, la tasa de incidentes graves en 2019 se mantuvo en niveles mínimos, lo que queda reflejado en el indicador ‘Nivel Ponderado de Seguridad’, que da una referencia de los incidentes graves que ocurren en el espacio aéreo controlado por Enaire.

En los últimos diez años, Enaire ha mejora el indicados con un descenso de casi el 87%. Esto supone que, con datos al final de 2019, los incidentes graves se han reducido a menos de la mitad en los últimos años.

Leroy Merlin certifica sus tiendas con el sello ‘Espacio Covid-19 Protegido’

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Leroy Merlin ya ha obtenido la certificación ‘Espacio Covid-19 Protegido’ en todos sus puntos de venta en España y en el centro de servicio a tiendas y desarrollo de negocio de la compañía en Madrid, ha informado la compañía.

Este sello garantiza que el protocolo de seguridad diseñado por la compañía se ha implantado de manera rigurosa en sus instalaciones. De esta forma, Audelco avala la gestión integral de la seguridad e higiene de las tiendas de la compañía y oficinas centrales de Leroy Merlin.

Con el objetivo de asegurar la salud de todas aquellas personas que acceden a sus instalaciones, Leroy Merlin se ha convertido en la primera empresa en España en conseguir la certificación de los 131 puntos de venta de los que dispone a lo largo del territorio nacional, así como de su sede social, asegurando tanto la calidad del sistema de protección como su efectiva implantación.

Para ello Audelco ha revisado el Plan de Reapertura y ha realizado una auditoria presencial completa en cada una de las instalaciones de la compañía.

«Ha sido todo un reto como compañía ser la primera empresa en obtener la certificación ‘Espacio Covid-19 Protegido’ en tiempo récord, lo que garantiza la efectividad de nuestro protocolo de seguridad y salud. Tomamos la decisión de contar con una certificación que ofrezca las máximas garantías para colaboradores y clientes, un espacio seguro donde poder llevar a cabo proyectos para el hogar. Está en nuestras manos responder a las necesidades de la sociedad garantizando espacios saludables», destaca Emilio Ruiz-Roso, director de gestión de RR.HH. de Leroy Merlin.

5 EJES DE TRABAJO

El protocolo de seguridad diseñado por Leroy Merlin se estructura en 5 ejes de trabajo que contemplan todas las directrices pautadas para la prevención del Covid-19 por las autoridades competentes: medidas higiénicas básicas, medidas técnicas de distanciamiento personal, medidas organizativas, medidas de prevención de riesgos de contagio y, por último, medidas de protección individual.

Leroy Merlin afirma priorizar «en todo momento» la prevención y la protección de la salud de colaboradores, clientes y proveedores. Por ello su plan de actuación, desarrollado por un comité interdisciplinar con responsables de diferentes áreas, está en continua actualización, siempre a tenor de la evolución de la situación y de las diferentes recomendaciones que puedan ir emitiendo las autoridades sanitarias.

UGT propone que el teletrabajo en la AGE sea como mínimo de un año

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La Federación de Servicios Públicos de UGT (FeSP-UGT) ha elaborado un documento con propuestas para regular el teletrabajo en la Administración General del Estado (AGE) en el que plantea que la duración del mismo no sea nunca inferior a un año, sin contar sus posibles prórrogas.

Para el sector AGE de la FeSP-UGT, la mejor manera de garantizar que el teletrabajo sea una forma de organización positiva, eficaz y estructural para los empleados públicos es regular este derecho a través de la negociación colectiva.

En su opinión, deben ponerse en práctica todas las medidas y protocolos necesarios para respetar los derechos de los trabajadores y evitar su posible aislamiento y desvinculación con la Administración y el resto de compañeros.

NO SE PUEDE IMPROVISAR

«La consolidación estructural del teletrabajo, como forma de organización de la jornada laboral, no puede improvisarse ni imponerse, sino que debe planificarse bajo la vigilancia sindical, al amparo de acuerdos bilaterales de carácter colectivo, dotándole de las infraestructuras necesarias, de una organización de las tareas y actividades y un desempeño laboral basado en objetivos predefinidos, razonables y alcanzables», subraya el sindicato.

UGT entiende que el teletrabajo es un derecho de los empleados públicos de la AGE, que exige elaborar y aplicar un plan de trabajo, previa negociación y acuerdo con los representantes de los trabajadores.

El sindicato aboga por minimizar el impacto del teletrabajo en la mujer; desarrollar un procedimiento con las condiciones y requisitos del acceso a esta modalidad, y fijar la jornada, con un mínimo y un máximo de tiempo, no inferior a una jornada completa y no superior a cuatro días.

También apuesta por que la regulación que se haga del teletrabajo en la AGE refleje el lugar donde se desarrollará la actividad y por que la Administración asuma la disposición y el mantenimiento de los equipos informáticos, conexión y demás material necesario, y de lo contrario, compensarlo.

El sindicato considera que la regulación debe contemplar también expresamente el derecho a la desconexión digital; medidas específicas para la prevención de riesgos laborales, y medidas para garantizar el respeto a la intimidad.

Mapfre lanza un seguro ‘unit link’ ligado a la Bolsa europea

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Mapfre ha lanzado un nuevo seguro ‘unit linked’ ligado a la evolución de una cartera de acciones con rentabilidad trimestral por dividendos, cotizadas en el índice europeo ‘EuroStoxx50’, según informó en un comunicado este martes.

El vehículo ‘Renta dividendo Europa’ refuerza la oferta en seguros de vida-ahorro y ofrece a los clientes un anticipo trimestral de los dividendos generados por la cartera, regularizándose las posibles diferencias en los pagos de dividendos de la anualidad siguiente.

La cantidad mínima necesaria para contratar este producto es 15.000 euros como aportación única, permitiendo realizar aportaciones periódicas desde un recibo mínimo mensual de 40 euros, y otras adicionales desde 600 euros.

MÁS AHORRO

Asimismo, el seguro ofrece una garantía adicional al ahorro acumulado en caso de fallecimiento y la posibilidad de disponer del saldo acumulado, total o parcialmente, transcurrido un año desde la fecha de efecto.

El vehículo de inversión se gestiona de acuerdo con la situación de los mercados y el criterio de los especialistas en inversión de Mapfre, que revisarán periódicamente los valores a considerar en la cartera.

Este producto, que completa la oferta de ‘unit linked’ de ahorro jubilación, puede contratarse en cualquiera de las cerca de 3.000 oficinas que Mapfre tiene repartidas por todo el territorio.

El presidente de Avintia presidirá la Comisión de Innovación de Rebuild

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El presidente de Grupo Avintia, Antonio Martín Jiménez, presidirá la Comisión de Innovación de Rebuild 2020, creada para impulsar la transformación del sector, basada en la industrialización y la digitalización.

Según ha explicado Grupo Avintia en una nota de prensa, la organización ha escogido a Martín para liderar esta Comisión por el trabajo que la compañía lleva años realizando para impulsar la construcción industrializada, su apuesta estratégica desde 2018, y en reconocimiento a la fuerte inversión de la compañía por la Innovación.

Martín ha agradecido la confianza depositada en su persona para presidir este grupo de trabajo y ha dicho asumir dicha responsabilidad «desde el compromiso de continuar impulsando y acelerando el proceso de industrialización del sector».

INNOVACIÓN

«Mi objetivo es poner en común y a disposición del sector todo lo que hacemos y llevamos a cabo como ejemplo de la innovación necesaria en esta nueva era de la construcción industrializada, así como servir de impulso a los agentes del sector para desarrollar conjuntamente y aportar soluciones para, entre todos, transformar el sector», ha defendido.

Por lo que respecta al sector, Martín ha insistido también en que la construcción «ha sido, es y será uno de los motores de la economía española». «Nuestro sector está llamado a despuntar en términos de crecimiento, innovación y profesionalización, asumiendo como propio el liderato de la reconstrucción del país», ha ahondado.

Como presidente de la Comisión de Innovación de Rebuild, Martín presidirá también el Offsite Construction Hub, una asociación creada para promover, influir y potenciar la industrialización del sector de la edificación.

Con un 80% de la ocupación alcanzada, Rebuild, que se celebrará en Barcelona entre el 29 de septiembre y el 1 de octubre, presentará las últimas novedades en sistemas industrializados, soluciones tecnológicas y materiales sostenibles, concentrando en tan solo tres días y en un único punto a más de 5.600 nuevos proyectos de edificación que van a desarrollarse los próximos meses en España.

Cosentino ‘ficha’ al director de Talent Acquisition del Santander

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Cosentino ha ‘fichado’ al hasta ahora director de Talent Acquisition del Banco Santander, Francisco Robles, para reforzar su área de Recursos Humanos y Gestión del Talento, según ha informado el grupo líder en la producción y distribución de superficies innovadoras para el mundo de la arquitectura y el diseño.

En concreto, Robles se ha incorporado como nuevo vicepresidente Global del Área de People de Grupo Cosentino. Con una dilatada y contrastada experiencia tanto en el mundo financiero y de inversiones, como en el reclutamiento y desarrollo del talento, Robles proviene del banco presidido por Ana Botín, dónde ha ocupado la Dirección de Talent Acquisition desde el año pasado.

Anteriormente, desempeñó gran parte de su carrera profesional en el mundo de los servicios financieros, trabajando en entornos internacionales para entidades tales como ABN Amro, UBS Investment Bank o Santander.

En 2014 y ya en el ámbito de los Recursos Humanos, fundó Ingenia Talent, firma de consultoría de RR.HH. radicada en Boston, cuyo objetivo era ayudar a organizaciones internacionales a ampliar sus equipos en EE.UU.

Tras finalizar esta experiencia emprendedora, y tras un breve paso por la filial Cosentino North America como responsable interno de People, en 2019 regresó a España tras 16 años en el extranjero como director de Talent Acquisition del Santander.

UNA MARCA EMPLEADORA

«Cosentino se ha consolidado en los últimos años como una marca empleadora, que apuesta por la gestión del talento, la formación continua y que valora a sus empleados como su principal activo. Por tanto para mi es un reto apasionante incorporarme a este proyecto que tiene una verdadera visión global, sostenible y que pone el foco en las personas», ha señalado Robles.

«Confío en poder aportar mi experiencia a la hora de consolidar este modelo, y gestionar la captación y el desarrollo de personas curiosas, motivadas, con espíritu innovador y que nos plateen nuevas formas de hacer las cosas y progresar», ha añadido.

Francisco Robles es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Pontificia Comillas, ICADE (E-2), y cuenta con un MBA en Administración de Empresas del Massachusetts Institute of Technology (MIT), con foco en Innovación y Liderazgo Global.

Recomendaciones ante la próxima ola de calor

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Jorge de Tomás, enfermero de Samur-PC, ha dado algunas recomendaciones ante la ola de calor o altas temperaturas que se van a vivir estos días. En primer lugar, «debemos de beber abundantemente para no sufrir episodios de deshidratación», además se deben «evitar las horas de máximo calor para estar en la calle». Además, ha pedido «extremar las medidas de precaución» en las personas más afectadas, mayores y niños.

V-Hub, el servicio de Vodafone para la recuperación de las pymes

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Vodafone Empresas ha lanzado este martes en España, Reino Unido, Alemania e Italia ‘V-Hub‘, un nuevo servicio orientado a las pequeñas y medianas empresas (pymes), que ofrecerá guías detalladas sobre aspectos clave para operar en un mundo más digitalizado y que busca promover la recuperación de estas compañías tras las crisis del Covid-19.

En un comunicado, Vodafone detalla que en el espacio ‘V-Hub’ los clientes tendrán acceso a guías online, vídeos y webinars, que abarcan temas como la creación de sitios web, el marketing digital, el teletrabajo o la ciberseguridad.

Además, tendrán acceso a un servicio telefónico y de chat que permitirá a las empresas ponerse en contacto directo con expertos que puedan resolver consultas específicas. El servicio telefónico está disponible desde este martes a través del 900 922 990, mientras que el de chat entrará en funcionamiento en los próximos días.

SOLO PARA PYMES

Asimismo, ‘V-Hub’ también aprovechará los conocimientos y la experiencia de socios locales y líderes sectoriales. El contenido se adaptará a diferentes niveles de comprensión, desde principiantes hasta aquellos con un conocimiento más amplio de los servicios digitales.

‘V-Hub’ se ofrecerá de forma exclusiva a las pymes que actualmente son clientes de Vodafone Business, de forma gratuita durante los primeros 120 días. A medida que avance el año, el servicio se ampliará para incluir un foro para que estas empresas puedan interactuar entre ellas.

El director general de empresas de Vodafone España, Daniel Jiménez, ha remarcado que las Pymes son «la savia de la economía española», por lo que es «vital que se les proporcione toda la ayuda que necesitan para recuperarse de la crisis del Covid-19.

En los últimos meses se ha comprobado que las empresas que invierten en servicios digitales han resistido mejor la crisis utilizando la tecnología para ajustar su forma de trabajar rápidamente. Queremos ayudar a aquellas que ahora quieren digitalizarse, para que tengan la seguridad de que están en el camino correcto para prosperar», ha subrayado.

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