La última normativa sobre vivienda cuestiona el derecho a la propiedad privada

Agencias
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La última normativa sobre vivienda cuestiona el derecho a la propiedad privada

El Consejo General de Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria ha alertado este martes de que las últimas medidas aprobadas por el Gobierno en materia de vivienda para hacer frente al coronavirus abren la puerta a afectar a la propiedad de titularidad privada incidiendo en el derecho a la propiedad privada.

Así, en un comunicado, ha recordado que esto solo puede hacerse a través de procesos expropiatorios. El presidente del Consejo General de Apis, Gerard Duelo, ha remarcado que la normativa incide de forma directa en el derecho a la propiedad privada y que no se describe cuál es la vinculación de la crisis sanitaria con el colectivo de destinatarios del programa de ayudas.

Duelo ha señalado que «parece que el Gobierno está utilizando el estado de alarma para legislar, por medio de una norma de rango normativo inapropiado, sobre materias que no deberían hacerlo al afectar a un derecho fundamental como es el del derecho a la propiedad privada». Por ello, dice dudar de la constitucionalidad de la medida.

«La aparente habilitación que el Real Decreto-Ley otorga a la norma ministerial para adoptar medidas que afectan de forma clara a un derecho fundamental resulta insuficiente para salvar la inconstitucionalidad que se aprecia y, por otro lado, se escapa claramente a la finalidad del propio Decreto-Ley, que no es otro que abordar las necesidades surgidas como consecuencia directa del coronavirus», ha añadido.

A pesar de ello, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha señalado que el nuevo programa de ayudas al alquiler, que contempla poner viviendas públicas o privadas cedidas a disposición de las víctimas de violencia de género y personas desahuciadas, «no permite la expropiación de viviendas ni de segundas residencias».

6 claves para entender la caída del alquiler de locales comerciales en Madrid durante la crisis del Coronavirus

Alejandro Morales
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6 claves para entender la caída del alquiler de locales comerciales en Madrid durante la crisis del Coronavirus

Tras el estallido de la crisis sanitaria del coronavirus, la actividad inmobiliaria se ha visto paralizada tanto en pequeñas como grandes ciudades españolas. La caída de precios de los locales comerciales en Madrid es un reflejo de la crisis a la que se enfrenta actualmente esta industria.

Hasta principios del 2020, el sector inmobiliario experimentaba un crecimiento sólido y estable por tercer año consecutivo. Dejaba atrás el crecimiento desmesurado del periodo de recuperación económica. Sin embargo, el pasado 14 de marzo, el presidente del gobierno declaró el estado de alarma como medida excepcional para la contención del coronavirus, se anunció el confinamiento de los españoles y se decretó el cierre de comercios y restaurantes. Esta suspensión de actividad ha puesto en jaque la economía del país y con ello el mercado inmobiliario está siendo uno de los más castigados.

Cada segmento de la industria inmobiliaria está teniendo un comportamiento distinto ante esta crisis. El alquiler de locales está siendo uno de los más perjudicado. En el caso del alquiler de locales en centros comerciales, es común que se pacte un alquiler de renta variable, que se calcula sobre los ingresos. Por eso, el cierre de los comercios ha provocado que las ventas hayan caído y, en consecuencia, el precio del alquiler.

Los precios varían en función de la zona. Pero ¿a qué se debe esta bajada significativa del precio en el alquiler de locales comerciales? Diferentes factores relacionados entre sí, han puesto entre la espada y la pared a este mercado:

  • Cierre de comercios. Con el cese de la actividad, que se ha alargado en el tiempo, gran parte de empresarios se han visto en la necesidad de presentar Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTEs) a sus empleados debido a la falta de ingresos. Aun así, muchos son incapaces de asumir los gastos de personal y de la renta mensual del local. Por este motivo, la mayor parte de estos negocios se ven forzados al cierre definitivo y en consecuencia a desocupar el local. Con esta crisis comercial y la clausura de locales a nivel nacional, muchas empresas solo pueden afrontar el pago de un alquiler más barato, por lo que, a su vez, los propietarios se ven forzados a bajarlo.
  • Mayor oferta de locales. Como consecuencia del cierre de comercios muchos locales quedaran vacíos. Esto no solo afecta a los inquilinos, sino a los propietarios de los locales que cuentan con esa renta como principal ingreso mensual. Aquí entra en juego la ley de la oferta y la demanda. Al crecer el número de locales comerciales disponibles, muchos propietarios se verán en la necesidad de bajar el precio para garantizar su alquiler.
  • Menor interés. Pese a que en muchos portales digitales se siguen publicando ofertas de locales para alquilar, muy pocas personas se interesan en ellos. Una de las razones es que a la hora de alquilar, además de ver fotografías, los potenciales arrendatarios suelen requerir verlo en persona antes de tomar una decisión. Ante la imposibilidad de hacerlo, muchas personas han preferido aplazar la búsqueda de un local. Además, los problemas de salud y económicos que está suponiendo el coronavirus, sitúan la necesidad de alquilar un local en un segundo plano.
  • Formalización de contratos en pausa. El confinamiento también conseguido paralizar la formalización de muchos contratos de alquiler de locales que estaban previstos. Además, muchos de estos contratos que se iban a realizar se caerán. Y en el caso de los arrendatarios cuyo contrato cuenta con la opción de prorrogarlo, contemplaran la posibilidad de negociar el pago de las mensualidades tendiendo en cuenta el futuro incierto del mercado.
  • Crisis en otros sectores. La pandemia ha dejado en casa tanto a trabajadores como consumidores. Esta crisis ha producido un efecto dominó sobre la economía a todos los niveles. La incertidumbre y el miedo que esto provoca, reprimirá las ganas de muchos a la hora de emprender o expandir sus negocios, que a su vez, ralentizará la demanda y por ende incrementará la oferta.
  • Arrendamiento con renta variable. En el caso de los locales que tengan establecido un alquiler con renta variable en función de los ingresos del arrendatario, el precio del local se verá afectado a la baja debido al cese de actividad. Esta caída de precio se puede extender en el tiempo por culpa de la crisis.

El futuro del sector inmobiliario se presenta incierto. Aún no se sabe el impacto que puede causar la crisis del Covid-19 en este negocio, y aunque la evolución del precio del alquiler es una incógnita debido esta situación excepcional, se espera la reactivación progresiva del mercado una vez se levante la cuarentena. Además, los profesionales de esta industria prevén que, aunque la caída haya sido mayor, la recuperación del sector sea más rápida que la de la crisis del 2008.

Claves para invertir en Bolsa

Alejandro Morales
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Claves para invertir en Bolsa

Invertir en Bolsa es bastante atractivo para quienes tienen capital disponible y no necesariamente quieren involucrarse en un negocio como comprar una propiedad o empezar una empresa, ya que en el caso de la Bolsa, el capital a invertir puede ser pequeño, mientras que en cuanto a inversión y resultados los movimientos son bastante rápidos y fluidos.Entrar en Bolsa va más allá de disponer de capital y tener cierta idea de dónde invertir, incluso manejando el calendario económico mundial, sabiendo la época del año indicada para invertir, el comportamiento del mercado y manejando las estadísticas de los movimientos de la bolsa, siempre es necesaria ayuda adicional, que nos acompañe en todo el proceso y ofrezca el apoyo necesario en cada paso que demos al momento de invertir.

Respaldo para invertir

Un bróker es un agente de negocios, en este caso algo parecido a un corredor de bolsa. A pesar de estar a nuestro servicio, es una persona o compañía independiente que ofrece sus servicios como intermediarios, puede ser entre vendedores y consumidores, o en el caso de la Bolsa, entre las empresas de la bolsa y los inversionistas. Entre las ventajas de contratar un bróker están todos los recursos y herramientas que poseen para hacer su trabajo, los cuales permitirán tener una mayor participación y un mayor alcance en la Bolsa. La ventaja más importante de un bróker es su experiencia, conocen el mercado y eso les permite manejar todo de una forma que parece instintiva, pero no lo es, todo es producto de sus años de trabajo y manejo de cuentas diferentes.El manejo de cuentas diferentes permite que el bróker esté siempre al corriente de los movimientos del mercado y, según las características y aspiraciones de cada cliente, el bróker podrá tomar las decisiones más apropiadas en cada época de inversión. Esta experiencia también permitirá disminuir costos, que en este caso vienen dados por inversiones con rendimiento lento e incluso pérdidas. 

Seguridad para invertir

En el caso de los bróker,  sean empresas o individuos, es necesario investigar los requisitos necesarios para el funcionamiento de cada uno, estos pueden variar según la localidad, en algunos casos necesitan licencia y formación. Por parte del consumidor es necesario que investigues si el bróker cumple con los requisitos y tiene las licencias necesarias para ejercer esa actividad.Actualmente, con el auge de las telecomunicaciones y el mundo digital, los bróker han mudado sus actividades a páginas de internet, donde al igual que en el mundo físico, el consumidor debe cerciorarse de la efectividad y la legalidad de las empresas. 

Organismos que debemos consultar

Antes de entrar a invertir en Bolsa o contratar un bróker es importante saber que existen organismos a los que podemos acudir en caso de dudas o necesitar apoyo para resolver algún inconveniente, como la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM), un órgano de la Unión Europea,  cuya función es proteger a los inversionistas y garantizar mercados estables.En el caso de España, el organismo encargado es la Comisión Nacional del Mercado de Valores de España (CNMV), se dedica a la protección de valores, integridad  de las emisiones y al cumplimiento de los requisitos organizativos y prudenciales de cada agente. Los usuarios deben estar al tanto no solo de los entes que pueden apoyarlos, sino de las regulaciones del sector. Los bróker de trading online confiables tienen en su página de inicio sus licencias y autorizaciones, la apariencia de la página no es garantía de su confiabilidad, si en su página de inicio no aparecen las licencias y autorizaciones de las autoridades financieras pertinentes, es probable que el sitio sea una estafa.  En esta dirección https://www.tradingonline.es/blog/web-para-invertir-en-bolsa/ encontrarás más información sobre los entes que ofrecen su apoyo a los inversionistas, además de claves y consejos para no caer en ofertas engañosas y sufrir una estafa. Finalmente, otro consejo importante es saber de qué país proviene el bróker, ya que las regulaciones varían según el país y muchos bróker tienen su base en paraísos fiscales, donde las autoridades europeas no pueden intervenir para garantizar nuestra seguridad o defendernos en caso de cualquier inconveniente. Es importante remarcar que el apoyo de un bróker debe ofrecer seguridad además de dividendos, invertir en un clima seguro es importante para garantizar su tranquilidad y la estabilidad de sus inversiones, no olvides que al invertir tu capital está en juego, por eso es importante contar con el apoyo de un bróker que conozca el mercado, sus movimientos y las formas correctas de proceder, garantizando siempre nuestra seguridad, tranquilidad e inversiones fructíferas y estables que generen ganancias a lo largo del tiempo.  

DIA saca partido al covid-19: vende más con menos tiendas

V Bustos
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DIA saca partido al covid-19: vende más con menos tiendas

Buen trimestre para DIA. De enero a marzo de 2020, con la pandemia presente, ha logrado que sus ventas a nivel global hayan crecido un 2,6% en el primer trimestre respecto al mismo periodo de tiempo del año anterior. Aunque mientras que en España y Portugal han sufrido aumentos, en Brasil y Argentina ha sido todo lo contrario.

Así, en España, las ventas en el primer trimestre crecieron un 7,8%, mientras que en la vecina Portugal lo hicieron un 9,3%. La otra cara de la moneda han sido Brasil y Argentina. En el primero, las ventas cayeron un 7,8%, mientras que en el segundo el descenso fue del 5,4%.

Las ventas en el primer trimestre crecieron un 7,8% en España, mientras que en Portugal lo hicieron un 9,3%

Por lo que respecta a las ventas netas, España está a la cabeza, con 1.060 millones de euros. Se trata de un 1,9% respecto al trimestre de 2019 (1.040 millones de euros). En Portugal, ese incremento fue del 4,3% (de los 143 millones de euros del primer trimestre de 2019 a los 149 millones del mismo periodo en este año). La mayor caída se dio en Brasil (-23,4%), bajando de 327 a 251 millones de euros. Argentina, por su parte, sufrió un aumento del 5,6% (de 223 a 236 millones de euros).

Centrándonos en España, las ventas netas aumentaron. Y eso, a pesar de una reducción del 11,2% de la red de tiendas. Un cierre que se debió a que se encontraban en localizaciones no estratégicas y/o con bajo rendimiento. Otro dato significativo es que, y durante el mes de febrero, por vez primera, durante los tres últimos años, las ventas han sido positivos. Ello se ha dedido al proceso de transformación que está viviendo la cadena y que se basa en tres pilares: la mejora del surtido, un modelo de franquicia actualizado y la mejora en toda la cadena de suministro y red de tiendas.

CAMBIOS EN DIA

Durante el covid-19, DIA también ha aumentado su capacidad de la venta on-line para satisfacer la demanda de los clientes. Por eso, ha reforzado el personal de este canal con 1.000 contrataciones. También ha convertido 8 tiendas para la preparación de pedidos online, llegando así a más clientes en alrededor de 500 poblaciones.

En Portugal, las ventas netas también aumentaron a pesar de que el número de tiendas se redujo un 5,0%. En Brasil, además del cierre de tiendas, también influyó en el resultado el efecto negativo provocado por la divisa en el período del 13,1%. Y en Argentina, las ventas netas aumentaron en un entorno macroeconómico complicando previo al covid-19.

En otro orden de cosas, DIA ha cerrado su proceso de transformación. Un proceso que arrancó en mayo de 2019, y que estuvo liderado por Karl-Heinz Holland. Un año después, Karl-Heinz Holland dejará su cargo, tanto de consejero delegado como de miembro del Consejo de Administración, el próximo 20 de mayo.

Los ejes sobre los que ha pivotado el proceso de transformación en DIA han sido tres:  Atraer e incorporar talento en todos los niveles y áreas del negocio para impulsar la transformación; restablecer los conceptos básicos del negocio minorista en el grupo, incluida una nueva propuesta de valor comercial y las mejores prácticas operativas en toda la cadena de suministro y en la red de tiendas; y creación de un nuevo modelo organizativo del grupo. Este estaría basado en un liderazgo nacional autónomo y empoderado con plena responsabilidad sobre los resultados y que será respaldado estratégicamente por el área corporativa del grupo.

Las cinco grandes amenazas para la humanidad tras el covid-19

Noemi A.
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Las cinco grandes amenazas para la humanidad tras el covid-19

La humanidad entraba en 2020 viviendo uno de los mayores desastres naturales de los últimos años: los incendios de Australia, que han arrasado más de 10.000.000 de hectáreas. El ecosistema se ha visto gravemente afectado y la elevada combustión ha desprendido una gran cantidad de dióxido de carbono en la atmósfera. También nos comimos las uvas escuchando noticias lejanas de un extraño virus contagioso que se estaba propagando en China. Y de repente, casi sin darnos cuenta, nos encontrábamos en estado de pánico, llenando el carro de la compra de papel higiénico y preparándonos para una larga cuarentena, mientras la cifra de contagiados y fallecidos aumentaba a toda velocidad.

Unas semanas después, se iniciaba un incendio en Ucrania, a una relativa distancia de Chernobyl, y día a día, las llamas se acercan peligrosamente a la central nuclear. Los bomberos están trabajando para sofocarlo, pero el peligro está ahí y es real, de hecho las mediciones indican que el nivel de radiación está aumentando. De forma casi simultánea, el volcán Krakatoa en Indonesia, despertaba de su letargo y entraba en erupción. La última vez que escupió fuego fue en 1883, y provocó un gran tsunami que acabó con más de 36.000 vidas. ¿Hablamos de la plaga de langostas de dimensiones bíblicas que está arrasando en África en estos días? ¿Qué más puede pasar?  Una vez que superemos estas crisis y sobrevivamos a 2020 y al covid-19, la humanidad tendrá que estar preparada para otras grandes amenazas.  La vida es frágil, pero desde la seguridad de nuestras casas, no somos conscientes de ello. Tal vez esta sea la oportunidad de tomar conciencia de ello, relativizar nuestros problemas y aplicar el carpe diem a nuestro día a día. 

INVIERNO NUCLEAR

Una guerra nuclear supondría un gran desastre humano y ecológico, y es una de las posibles amenazas más estudiadas por expertos. En primer lugar implicaría la muerte de cientos de millones de humanos y animales, de manera directa o a causa de los efectos secundarios. Pero los supervivientes tendrían que enfrentarse a algo mucho peor: el invierno nuclear. Se usa esta expresión para referirse a un fenómeno climático consecuencia del hollín arrojado a la estratosfera. El cielo quedaría cubierto de ceniza y polvo durante meses, impidiendo el paso de la luz solar. Los seres vivos que realizan la fotosíntesis morirían y en consecuencia irían extinguiéndose las demás especies de la cadena trófica. El hambre asolaría el planeta y también la sequía. Por otra parte, el aire sería tan irrespirable que provocaría la muerte de muchos humanos y animales.

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BIOINGENIERÍA PANDÉMICA

Sería muy complicado que una pandemia surgida de forma natural, pudiese extinguir a la humanidad, porque siempre existen individuos que son resistentes al patógeno. El problema aparece cuando es el ser humano el que desarrolla la capacidad científica de crear enfermedades dentro de un laboratorio. Como ejemplo, se podría mencionar el gen bautizado como mousepox, que se introdujo en un ratón infectado de viruela y se consiguió una enfermedad mucho más letal y resistente que podía infectar incluso a las personas que ya habían sido vacunadas. En este aspecto podemos estar más o menos relajados porque no es una estrategia militarmente útil. Sin embargo, las amenazas a nuestra superviviencia a menudo provienen de personas que hacen cosas simplemente porque pueden, sin pensar en las consecuencias.  

biotecnología

SUPERINTELIGENCIA

El software es, hoy por hoy la mayor forma de inteligencia conocida. Con el tiempo se irá volviendo más fuerte y poderosa hasta el punto de ser capaz de mejorarse a si misma de forma imparable, adquiriendo a una capacidad de aprendizaje similar a la humana. Un riesgo más que probable es que el ser humano utilice esta nueva tecnología tan inmensamente poderosa, de forma irresponsable o maliciosa. Al fin y al cabo ya ha sucedido con muchas otras tecnologías a lo largo de la historia. 

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NANOTECNOLOGÍA

La nanotecnología es una gran avance cuyo impacto puede compararse con la Revolución Industrial. Pero a pesar de sus ventajas también entraña graves peligros, derivados de su mal uso o de su abuso. El desarrollo de esta tecnología podría dar lugar a importante cambios en la estructura social, daños ambientales o uso criminal de la misma. Podría promover una industria armamentística sumamente peligrosa, y permitir la ingeniería climática y la proliferación nuclear.

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LA SOLEDAD

Una de las amenazas más aterradoras es que pueda aparecer algo totalmente desconocido y mortal. Algo que llegue desde fuera y para lo que jamás estaremos preparados. Dicen los expertos que tal vez el silencio de espacio sea una evidencia de esto. ¿Y si la ausencia de contacto con otras civilizaciones se debe a que la vida inteligencia es algo muy excepcional en el universo, o que tiende a ser aniquilada? 

soledad

 

Cellnex amplía su negocio en Portugal con la compra de NOS Towering

Raúl Masa
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Cellnex amplía su negocio en Portugal con la compra de NOS Towering

Ni siquiera la crisis sanitaria provocada por el coronavirus ha parado el apetito inversor de Cellnex. El operador neutro de telecomunicaciones amplía su huella de negocio en Portugal con la adquisición de NOS Towering por 375 millones de euros.

En concreto, la compañía dirigida por Tobías Martínez ha alcanzado un acuerdo con el operador móvil portugués NOS para la adquisición del 100% de su filial NOS Towering. La transacción implica inicialmente cerca de 2.000 emplazamientos de telecomunicaciones. Se trata de un portafolio de torres de telecomunicaciones y antenas en azoteas, localizadas en zonas urbanas (40%), suburbanas y rurales (60%) a lo largo de todo el país.

La infraestructura es de gran valor estratégico debido a su localización y que, para el futuro desarrollo del 5G, tiene un posicionamiento fundamental. De esta manera, el operador refuerza su posición como agente neutro en un momento donde las compañías de teléfono han asumido el escaso valor que tiene mantener las redes en su poder.

Ante este escenario, Cellnex asume una inversión inicial de aproximadamente 375 millones de euros -valor empresa-, con un compromiso adicional de inversión de hasta 175 M€ para ampliar el perímetro (en hasta 400 emplazamientos, incluyendo un programa de construcción de nuevas torres) y otras iniciativas acordadas a ejecutar durante los próximos seis años. La adquisición se financiará con caja disponible.

CELLNEX CRECE EN TODA EUROPA

El acuerdo refuerza la idea de la falta de necesidad en la gestión de infraestructura propia. Así, en el marco del acuerdo Cellnex y NOS han firmado un contrato inicial de 15 años, extensible a sucesivos períodos de 15 años adicionales, por el cual NOS seguirá utilizando los emplazamientos que pasará a operar Cellnex, localizando en los mismos sus equipos de transmisión de señal de voz y datos.

Asimismo, atendiendo a las necesidades de inversión del mercado portugués en redes móviles así como al proceso de densificación de la red -incluyendo el ámbito rural para evitar la brecha digital territorial-, el acuerdo prevé la ampliación del perímetro con hasta 400 nuevos emplazamientos. Esto, de igual modo, incluye un programa de construcción de nueva torres en los próximos seis años.

Según señalan desde Cellnex, una vez se haya completado la integración de estos activos y el despliegue de los nuevos emplazamientos se estima que el Ebitda (IFRS16) adicional generado para el Grupo alcance los 50 millones de euros. Por ello, con esta operación las ventas futuras contratadas de Cellnex (backlog) crecerán en 2.000 millones de euros hasta totalizar 46.000 millones.

Aun así, como es lógico en este tipo de acuerdos corporativos, el cierre de la operación está sujeto a las autorizaciones regulatorias y administrativas habituales en estos casos.

Sobre las expectativas de futuro de la compañía, su CEO ha expresado en un comunicado público que “el acuerdo alcanzado con NOS refuerza la naturaleza y el perfil de operador neutro e independiente que caracteriza el modelo de Cellnex. Ejemplifica, tras el reciente acuerdo para adquirir OMTEL también en Portugal, el sentido de un operador que, precisamente por su carácter neutral e independiente, puede consolidar proyectos de colaboración a largo plazo con distintos”.

Masterchef: polémica por el rechazo a este concursante. «Cínicos»

Alberto G. Méndez
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Masterchef: polémica por el rechazo a este concursante. «Cínicos»

La temporada 8 del famoso programa de TVE ha llegado en buen momento, cuando la población española está encerrada en casa y tiene más tiempo de ver la televisión. Muchos estuvieron pegados al televisor en la noche de este lunes viendo cómo iba siendo la selección de los nuevos concursantes de Masterchef 2020, que una vez más tendrán que cumplir las duras exigencias de Samantha Vallejo, Jordi Cruz y Pepe Rodríguez.

Han sido muchos los aspectos comentados del programa en redes, donde el hashtag #MasterChef ha durado en tendencias gran parte de la noche. Pero hay un detalle del que no todos se percataron, y que cogió por sorpresa a varios espectadores. El rechazo por parte del jurgado a un concursante ha enfadado a algunos, que lo encuentran injustificado.

Al parecer, un aspirante llamado Pol dijo una verdad incómoda que no habría gustado del todo a los chefs. El candidato habría dicho que la cocina «son muchas horas» y está «mal pagada» para el esfuerzo que conlleva. Según apuntan varios televidentes en Twitter, la reacción de los jueces fue un tanto incómoda. Por un lado, Jordi Cruz se habría reído del comentario del aspirante. Samantha también le habría dado un ‘no’, y le piden a la chef que ‘baje’ a la tierra.

¿»SESGO» EN MASTERCHEF 8?

«La hostelería está mal pagada, y se trabajan muchas horas… pero no les gusta a los jueces que lo comentes… madre mía», escribe un tuitero. «Por mucho que sea una pasión, eso no justifica tener que aguantar bajos sueldos, horas nunca pagadas, festivos todos trabajados y no computados. Samanta, baja a la tierra, gracias», apunta otro usuario.

De esta forma han criticado los espectadores la decisión del jurado de Masterchef no aceptar en el concurso a Pol. «Me parece súper mal que le hayan dicho que no por decir la pura realidad. La cocina es dura, está mal pagada y es constante. Otra cosa es ser chef y ganar un dineral como ellos y no ganar 700€ al mes como lo hace mi madre. En fin», comentan en esta red social.

«MALA CARTA DE PRESENTACIÓN»

Las críticas a los jueces de Masterchef, y entre ellos, a Jordi Cruz, por sus polémicas sobre becarios mal pagados, se han extendido por Twitter debido a este comentario de Pol: «Les ha dado en el punto débil. No encaja en el cuento de Disney sobre estrellas Michelin que tienen montado», apunta otro tuitero.

No obstante, no todo el mundo tiene la misma perspectiva respecto a la actuación de Pol. Algunos sostienen que el discurso del aspirante no fue el idóneo: «Hombre, Pol, hijo. Dejé la cocina porque eran muchas horas, sacrificio y estaba mal pagado. Y esperabas entrar. Que mala carta de presentación, chico», dicen. Otros, le tachan de «bocazas».

Ricardo Darín, a Buenafuente: «La velocidad» nos impide ocuparnos de lo importante

Alberto G. Méndez
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Ricardo Darín, a Buenafuente: «La velocidad» nos impide ocuparnos de lo importante

Tras su comentada intervención en ‘Lo de Évole’ este domingo, Ricardo Darín ha vuelto a dejarse ver este lunes con Buenafuente en ‘Late Motiv’. El actor hizo un repaso de la situación del coronavirus en Buenos Aires, y volvió a hacer algunas reflexiones sobre la sociedad parecidas a las que le transmitió a Jordi Évole, que tanto recorrido y atención han tenido.

Preguntado sobre si algún aprendizaje al que se llegue durante la cuarentena permanecerá en el tiempo, Darín explicó que los que «tengan la voluntad de hacerlo» sí, mientras que «los que nunca la tendrán no».

«La dinámica de nuestras vidas, sea cual fuere nuestro rol, nos lleva a tener una velocidad en el transcurso de nuestros días que muchas veces no nos permite ocuparnos de las cosas que sabemos que son importantes, pero que necesariamente tenemos que dejar para el lunes porque nos tenemos que ocupar de otras cosas que son muy urgentes. Ahora resulta que urgente no hay nada. Lo único urgente real es convivir con nosotros mismos, lograr intentar que nuestros familiares nos soporten».

RICARDO DARÍN ENFATIZA LA CONVIVENCIA ENTRE FAMILIARES

«Está poniéndose a prueba nuestra generosidad en la convivencia, que hagan que esto sea un poco más divertido», explicó el actor sobre el confinamiento. «Estamos 24 horas 7 días a la semana conviviendo y tenemos que ver cómo lo superamos», asegura. «Nuestra generación no había vivido nada similar. Es una prueba de fuego», concluyó Darín.

Sobre la situación en Buenos Aires, Darín contó que, afortunadamente, los hospitales de la región están siendo capaces a día de hoy de hacer frente a los pacientes que llegan. Aun así, están muy pendientes por ver que la tendencia sigue así de positiva. «El único buen dato es que la cantidad de camas no ha sido sobrepasada», decía el artista.

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Receta para hacer tu propia Nocilla o Nutella en casa (pero más saludable)

Nerea Pereira Plata
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Receta para hacer tu propia Nocilla o Nutella en casa (pero más saludable)

La Nocilla y la Nutella son de los dulces preferidos de todos, pero es bien sabido que la cantidad de azúcar que se emplea es exagerado. Por regla general, a menos que tengas un metabolismo afortunado, este dulce se reserva a ese día de la dieta en la que puedes comer lo que quieras. Pero esto no tiene por qué seguir siendo así.

La receta secreta ya no es ningún secreto, y aún así, hay alternativas mucho mejores a la receta original. Ahora, puedes hacer en tu casa tu propia versión, y mucho más saludable. Y no solo eso, para todos los intolerantes a la lactosa, o en su defecto, veganos, también podrán disfrutar de esta rica receta.

Haz tu propia Nutella con solo 3 ingredientes

crema cacao casera

Aunque la receta sea sana, ya que no tiene todo ese azúcar que trae la conocida Nocilla y la Nutella, hay que ser consecuente, y no consumirla en exceso. Como todo, demasiada cantidad no resulta ser bueno para la salud, por lo que puedes disfrutar de ella, pero sin pasarte. Los ingredientes que vas a necesitar son un buen puñado de avellanas, unos 400 gramos, 120 gramos de chocolate negro, mínimo 85 por ciento, y una cucharada de extracto de vainilla. De forma opcional, puedes añadir un poco de sal y leche.

La elaboración es lo mejor de todo, pues es realmente fácil. Puedes comprar avellanas tostadas, pero las crudas son notablemente más baratas. Empieza horneando las avellanas, cuando estas se enfríen tritúralas hasta que quede una especie de crema. Llega el momento de fundir el chocolate negro, puedes hacerlo en el microondas o al baño maría. Una vez derretido, añade la cucharada de extracto de vainilla y mezcla bien. Añade el chocolate fundido a la crema de avellana y bátelo todo junto. Prueba si necesita un poco de sal o de leche y remueve si necesitas añadir. También tienes la opción de añadir estevia o miel si te gusta más dulce. Ahora al frigorífico y ya tienes tu propia Nocilla casera.

Una opción vegana

nocilla nutella ingredientes

Es indudable que la Nutella es uno de los dulces con más éxito,y de las más vendidas junto a la Nocilla. Pero por desgracia, las personas veganas e intolerantes a la lactosa no pueden disfrutar de estas cremas de cacao, hasta ahora. Además, la versión comercial está hasta arriba de azúcar blanco, aceite refinado y otros ingredientes nada saludables. Por suerte, aquí tienes la solución para poder disfrutar de este rico dulce, cuidando tu línea y sin tener que dejar de lado tu estilo de vida.

Los ingredientes que vas a necesitar son: dos tazas de avellanas crudas, unos 270 gramos, 1/4 de taza de cacao en polvo crudo, 20 gramos. También 1 taza de leche de avena, 250 ml y media taza de sirope de arce, 160 gramos. Empieza horneando las avellanas crudas, pasado el tiempo deja que estas se enfríen y ponlas en un procesador de alimentos o una batidora lo suficientemente potente. Bátelas hasta que obtengas una crema, añade el resto de ingredientes y vuelve a batir hasta que obtengas la textura ideal para la crema de cacao.

Consejos

nocilla vegana

Las avellanas crudas son frutos secos saludables, pero es cierto que cuando se usan tostadas en la Nocilla están mucho más buenas. Es cierto que las puedes comprar directamente tostadas, pero es mejor hacerlo en casa, ya que no habrá conservantes implicados en el proceso. Otra cosa que seguro que en cuanto pruebes no vas a saber cómo has vivido sin ella, es el cacao crudo. Sin duda, supera al procesado, pero también tienes la opción de comprar cacao en polvo sin azúcar, pero el crudo tiene un sabor mucho más intenso, ideal para esta receta.

A la hora de poner leche en tu receta de Nocilla vegana, sabemos que hay muchos tipos de leche, si no eres fan de la de avena, puede usar cualquier otra vegetal, o agua. No muchas personas consumen sirope de arce, por lo que puede que no estén muy familiarizados con este sabor. Si lo has probado, y no es santo de tu devoción, puedes sustituirlo por otro endulzante. Entre tus opciones, está el sirope de agave o alguna melaza. También está la posibilidad de usar endulzantes sólidos, como el azúcar moreno o la estevia, pero puede que entonces necesites más leche.

¿Cómo tostar las avellanas para hacer tu propia Nocilla?

tostar avellanas

Es cierto que tienes la posibilidad de comprar directamente las avellanas crudas, pero hay dos inconvenientes. El primero es su elevado precio, y es que hay una gran diferencia entre las crudas y las tostadas. El segundo, que si las haces en casa te ahorrarás esa gran cantidad de conservantes que se usan.

Para hacer tu Nocilla casera puedes usar avellanas crudas, pero la diferencia en su sabor es demasiado notable. Realmente, tostarlas no es una tarea complicada. Empieza partiendo las avellanas con un cascanueces para retirar su cáscara, pero no le quites la fina piel color marrón que las recubre. Precalienta el horno a 180ºC, y coloca en la bandeja las avellanas crudas, pero que no queden amontonadas, ya que no lograrás tu objetivo.

Una vez el horno esté listo, mete la bandeja con los frutos secos durante unos 15 o 20 minutos. Pasado el tiempo, con mucho cuidado, mueve la bandeja para que las avellanas se den la vuelta, y déjala unos 5 o 10 minutos más. ¡Y listo! Ahora saca la bandeja, deja enfriar, y retira la piel marrón que recubre las avellanas. Llegó el momento de comenzar con tu receta de Nocilla casera.

Estas son las medidas del Gobierno que afectan a tu jubilación

Encarni Ortiz
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Estas son las medidas del Gobierno que afectan a tu jubilación

Parece que la crisis por el coronavirus está haciendo que el Gobierno actúe con determinación imponiendo diversas medidas. No obstante, de lo que hablamos hoy no tiene demasiado que ver con el COVID-19, pues la idea de ir implementando cambios en la jubilación ya viene siendo frecuente desde el principio de la legislatura.

En concreto, son las jubilaciones anticipadas las que están en el punto de mira del Ejecutivo. La razón es que, en base a ellas, se pretende poner en orden las cuentas de la Seguridad Social, en vista de los últimos datos. Fue el ministro José Luis Escrivá quien afirmó que ya estaba rediseñando esos desincentivos que ya existen por jubilarse antes de la edad legal. Según opina, este afecta de forma más leve a las rentas y pensiones más elevadas, teniendo un mayor impacto en las más bajas.

Por ello, ya se están planteando algunos cambios con el fin de que el mecanismo sea más efectivo e igualitario para todos. Si estás cerca de la edad por la que te puedes retirar del trabajo, esto te interesa. Descubre las medidas del Gobierno con respecto a la jubilación.

El Gobierno quiere equilibrar el sistema en base a la jubilación

cambios jubilacion

De acuerdo a los datos ofrecidos por el mismo ministro, las jubilaciones anticipadas han crecido hasta un 66% en los últimos cinco años. Solo en 2019, hubo un crecimiento del 16% en retiros voluntarios. Por tanto, pueden ser una buena palanca pensando en el sistema en el que se basa la Seguridad Social. El Gobierno cree que buscando los instrumentos adecuados, podemos conseguir que esos retiros no afecten demasiado a la economía del país.

Uno de esos instrumentos es buscar incentivos con el objetivo de retrasar la edad de jubilación. Con ello, se conseguiría cerrar la brecha de edad entre la fecha del retiro y la legal, situada en la actualidad en los 67 años del trabajador. Para conseguirlo, el ministerio pretende poner en marcha diversas campañas para informar al conjunto de la población de las bonificaciones que puede conseguir retirándose a la edad oportuna y no por su cuenta.

La incertidumbre sobre la jubilación y la estabilidad del sistema no es excusa para el Gobierno. De hecho, el ministro ha querido dejar claro que esta misma incertidumbre puede venir dada por el aumento de esas jubilaciones anticipadas, así como por los que han favorecido las cotizaciones mínimas. Incluso decidió echar parte de la culpa a la Comisión Europea que, en muchas ocasiones, traslada mensajes reformistas y que contribuyen a agrandar la alarma que ya de por sí existe entre nuestra sociedad. No en vano, se comprometió a quejarse directamente a Bruselas sobre este hecho.

Una de las medidas es impulsar los planes de empresa

planes de empresa

En este rediseño del sistema, el Gobierno se plantea impulsar los planes de pensiones de empresa. Para ello, pretenden mejorar su fiscalidad y no tanto la de los planes privados. La medida parece estar ya sobre la mesa, aunque debe ser consensuada junto al ministerio de Hacienda. El objetivo es desarrollar una previsión social que complemente a las empresas para que en ellas se desarrolle una fuerte política relativa a las pensiones de jubilación. No obstante, en ningún momento se pretende poner en cuestión la centralidad del sistema público de las mismas.

La queja del representante del Gobierno es que este es un producto muy económico que no se aprovecha lo suficiente. De hecho, para apoyar su postura ha dejado claro en varias ocasiones que aquellos que pueden pagar un plan de pensiones privado son los que cuentan con las rentas más altas. Y, por tanto, el fin es ayudar a todos aquellos que no pueden hacerlo sin que pierdan oportunidades. Los planes privados dejan fuera a todos los trabajadores que no pueden costeárselos, y que son precisamente los que más necesitan un extra que complemente su pensión.

Este nuevo diseño está siendo estudiado y revisado por la Airef. El Gobierno ha querido hacerla partícipe de sus nuevas medidas para que pueda analizar a fondo todos los beneficios que encontramos en la actualidad en los planes de pensiones relativos a la jubilación. Todo ello, por supuesto, mirando siempre los datos oficiales y basándose en hechos reales para intentar equilibrar los beneficios y hacérselos llegar a todos los trabajadores que así los requieran.

Datos de rentabilidad en los planes por jubilación

rentabilidad jubilacion

Los datos de rentabilidad entre los planes de empresa y los privados son muy diferentes. Estos datos han sido difundidos por el propio Gobierno y en ellos podemos ver hechos esclarecedores. En el caso de los planes de empresa, la rentabilidad a 10 años está muy cerca del 4%. Los planes individuales están cerca del 2,75%.

La rentabilidad de la que hablamos incluye diversos factores como el ajuste de comisión por gestión. En el mismo, los planes de empresa cuentan con un cobro que es, de media, hasta cuatro veces menor. Se sitúan en 0,3 puntos frente a los 1,2 puntos con los que cuentan los planes individuales.

Este ha sido uno de los puntos con los que más crítico es el Gobierno. La revalorización de las pensiones no tiene sentido para el ministerio, por lo que urge hacer algunos cambios con el objetivo de redirigirlo y conseguir los índices deseados.

Zara Home te recuerda el Mediterráneo con su nueva colección

Jorge Majdalani
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Zara Home te recuerda el Mediterráneo con su nueva colección

Para los amantes de la decoración y los elementos decorativos, el día que se nos presenta la oportunidad para hermosear nuestra casa y hogar, así como para darle un renovado cambio de imagen, se nos presentan varias cuestiones: ¿de qué color, qué linea seguir y cómo vamos a darle este nuevo enfoque a nuestra casa? Pues con Zara Home tenemos la solución.

Y es que con la llegada de la nueva temporada de primavera, de buen tiempo, solecito… nuestra casa también tiene que estar bien vestida y a la última moda, y en relación a Zara Home, la firma nos presenta su colección con la que sentiremos el Mediterráneo a nuestros pies, quien juega con los colores marrones repleto de materiales naturales; te lo presentamos desde Merca2.es.

La decoración de tu hogar con sabor a mar Mediterráneo de Zara Home

Decoración Zara Home hogar Mediterráneo

Tenemos ganas de sol, de una brisa cálida, del olor a playa, de la arena fina, pero sobre todo del mar, del Mediterráneo… y esta ocasión que te presentamos desde Zara Home es una oportunidad sin igual para que disfrutes de este ambiente idílico.

O al menos para acercártelo hasta que volvamos a bajar a nuestros lugares de relajación. Se trata de la nueva colección de primavera verano con la que la firma de moda -dentro de su sección de textil y decoración del hogar- muestra para nuestra elección.

Así, podremos ver al mejor gusto cómo decoramos y redecoramos nuestra casa y textil, donde Zara Home sabrá vestir de la manera más auténtica el que será nuestro nuevo hogar, con nuevos colores, nuevos tonos, nuevos ambientes… hay para todos los gustos, seguro que te quedas con más de uno. ¡Parecerá que estemos en frente de la playa!

La propuesta de dormitorio con colores marrones de la nueva colección de Zara Home

Zara Home: propuesta dormitorio tonos marrones

Para empezar… ¿qué tal si damos un poco de sensación a nuestro dormitorio? Porque por si no lo sabías, tener un dormitorio a gusto y acorde al resto de casa es algo bastante importante, sobre todo si lo vemos como uno de los sitios de la casa que más acogida debe prestarnos.

Para ello, y para tener un dormitorio aclimatado al resto del hogar (como veremos a continuación) la firma de Zara Home nos presenta una ocasión inigualable para vestir nuestro cuarto en un lugar muy moderno.

Puedes decorar tu espacio a partir de unos tonos color marrón que aportarán mucha naturalidad y un ambiente más que favorable para que, además de dormir bien, tengas un sitio con el que te sientas en compañía y satisfacción en todo momento. Jugando con la paleta de marrones, tu dormitorio dará mucha más vida a hora que se acerca el buen tiempo.

La funda nórdica de lino color terracota, de Zara Home

Zara Home: funda nórdica terracota

El color terracota es el escogido por Zara Home para su colección de temporada, lo cual hace que muchos de los elementos decorativos que te presentaremos para vestir bien nuestro hogar estén enfocados (entera o parcialmente) con él.

Es lo que nos hacen mostrar para que nuestra casa, además de bien colocada para la ocasión, coja el gusto al color del Mediterráneo y haga juego con el resto de la genial colección de imprescindibles que la firma.

Del que Zara Home lo presenta no solo en textiles, sino también en complementos, menaje y sobre todo, en los textiles, te presentan esta particular funda nórdica para tu cama hecha enteramente de lino de 160 g/m² liso, donde su tono terracota aportará una sensación nueva a tu espacio, así como dispone de un cierre con botones ocultos en la parte inferior.

La alfombra de Zara Home de yute multicolor para dar sabor a tu casa

Zara Home: alfombra de yute multicolor

Decorar interiores con alfombras es una forma genial para ambientar tu casa de la manera más simple, que el solo hecho de instalar una alfombra en medio del salón, junto a la tele o enfrente de la mesa del comedor le da un color gustoso a tu hogar.

Por eso, y para darle todavía más vistosidad a la que será un lugar estupendo con grandes tintes de color y mobiliario que nos haga llegar hasta el Mediterráneo, Zara Home nos trae una de sus alfombras que más gustan.

Y cuando la veas entenderás el por qué. Uno de los propósitos de las alfombras es ayudar a definir un espacio y plantearte como decorar una habitación con ellas, lo que te facilitará, ambientar tu lugar en base a su calidez. Se trata de una alfombra de yute multicolor con dibujos geométricos y flecos, lo que junto al resto de complementos dará el sabor máximo a tu casa.

La silla rústica plegable de Zara Home para dar un entorno acogedor a tu salón

Silla rústica Zara Home

Como puedes comprobar, la firma gallega de moda y decoración de Zara Home se ha puesto más ‘arty’ que nunca para que tengamos un hogar, decoración y ambiente ideal con todo el sabor del Mediterráneo en nuestra propia casa.

Todos ellos destacan por ser elementos que mostrarán nuestro espacio con una mano cálida, simple y, sobre todo, cómoda y bella para todos esos momentos en los que nos debemos disfrutar de nuestro propio entorno.

Para ello, y mostrándose como uno de los accesorios que la harán muy vistosa en cada lugar en el que la coloquemos, se trata de una silla rústica plegable al más puro estilo de lo que te estamos mostrando desde la nueva colección de Zara Home para esta temporada, por lo que dará a tu salón el entorno más acogedor. ¡Disfruta de ella!

La lámpara con base de yute para una sensación de bienestar cálida

Lámpara base de yute

Vistiendo en tonos ocres y tierra tu casa para esta primavera, Zara Home utiliza para distitnas partes de tu hogar elementos decorativos a través de materiales naturales como la piedra y la madera, sienod éstos los que le darán un toque moderno.

Es una colección de temporada muy completa en una gran diversidad de opciones para hacer que nuestro hogar vista de forma óptima y singular, que no solo basta que el entorno quede bien, sino que nosotros nos sintamos a gusto con él.

Por ello, desde Zara Home han intentado centrar su nueva campaña en un hogar donde los ritmos disminuyan y predomine una sensación de bienestar cálida, como ocurre con esta genial lámpara con base de yute con pantalla de tejido crema, que será la que aportará la calma y la brisa del Mediterráneo a tu hogar.

La mesita redonda con bandeja dorada y base de bambú para dar ambiente

Mesita redonda bandeja dorada

Uno de los elementos que más y mejor nos pueden servir para nuestro hogar son las mesitas con bandeja. Sí, también nos referimos para otro de sus fines como es la decoración, más allá de su propósito principal de apoyar objetos.

Sin embargo, a lo largo de los años, han sido muchas firmas de moda y decoración que se han apuntado a este seguimiento de modificar y dar un cambio de imagen a nuestro hogar a partir de distintos diseños de mesitas redondas.

Más grandes, más pequeñas, rústicas, al estilo moderno, vintage… lo cual significa que no necesariamente debes tener una casa de grandes dimensiones con patio y jardín, sino que puede servir como un elemento más sencillo para magnitudes más pequeñas, con lo que Zara Home se ha apuntado a partir de esta genial mesa redonda con bandeja dorada.

Casa Real: Dónde están y qué hace cada uno durante el confinamiento

Encarni Ortiz
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Casa Real: Dónde están y qué hace cada uno durante el confinamiento

El coronavirus ha supuesto una cuarentena obligatoria para todo el país. Todos los ciudadanos debemos permanecer en casa, cosa que también afecta a los miembros de la Casa Real. El estado de alarma nos afecta a todos en la lucha contra la pandemia provocada por el COVID-19. Pero, ¿cómo lo viven ellos?

Mucho hemos hablado de cómo son sus miembros, la casa en la que viven los reyes y, de hecho, gracias a la cuarentena hemos podido conocer incluso el interior de los despachos de Felipe VI y Letizia. Ellos, junto a sus hijas, parece que se mantienen en el interior del hogar. No obstante, no ha trascendido demasiado qué es lo que están haciendo, sobre todo las más pequeñas.

Sabemos que los reyes siguen trabajando desde casa, al igual que todos los españoles que pueden hacerlo. Y también que gracias a su casa de 1.800 metros cuadrados no tienen problemas de espacio. Descubre cómo viven los miembros de la Casa Real este confinamiento.

La Casa Real vivió el aislamiento de la reina Letizia

letizia con irene montero

La primera noticia con la que la Casa Real abrió la etapa de confinamiento fue la necesidad de que la reina Letizia se mantuviera aislada del resto de la familia. Esto fue necesario por su contacto con Irene Montero, ministra de Igualdad y una de las primeras en dar positivo por coronavirus.

Cuando la noticia trascendió, no se tardaron en imponer las medidas necesarias para que la reina mantuviera su propia cuarentena. El objetivo principal era evitar el contagio al resto de la familia, por lo que se mantuvo encerrada en su habitación.

Se decidió que dormiría sola en la primera planta de la vivienda. A pesar de ello, las pruebas realizadas al inicio de la pandemia en España dictaminaron que ambos reyes estaban libres del virus.

Audiencias y teletrabajo, también para los reyes

reyes teletrabajando casa real

Los reyes han seguido el ejemplo de millones de trabajadores españoles y han seguido ejerciendo sus respectivos trabajos en la distancia. Siempre respetando el estado de alarma y el confinamiento, el rey ha mantenido contacto con el Ministro de Transportes, Movilidad y Agenda, entre otros. También con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez.

A través de llamadas telefónicas, ha mantenido conversaciones con el secretario general de UGT, el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos, etc. Así trabaja en mejorar la situación de los trabajadores durante la crisis.

También trabaja por medio de videoconferencias con diversas organizaciones como el equipo de Mercamadrid. Desde la Casa Real se informa del trabajo del monarca para estabilizar la situación del país.

Felipe VI quiso enviar un mensaje a la nación

mensaje rey coronavirus

El rey, al principio del confinamiento, quiso comparecer en los medios para instalarse en el hogar de millones de españoles. El 18 de marzo fue la fecha elegida para dar su discurso, algo a lo que nos tiene acostumbrados cada Nochebuena.

En el mensaje que lanzó por medio de la televisión, Felipe VI quiso pedir a los ciudadanos que se mantuvieran unidos y fueran solidarios. De este modo, podremos superar una crisis sanitaria que no tiene precedentes y que nos ha tomado por sorpresa.

También quiso aprovechar este mensaje para agradecer la labor de los profesionales sanitarios, ofreciéndoles el total de su confianza. Además, la Casa Real ha mostrado su afecto a las familias de los fallecidos debido al COVID-19.

La reina contacta con organizaciones de salud pública desde la Casa Real

reina teletrabajando

En su caso, la reina Letizia se ha dedicado durante este confinamiento a contactar con diversas organizaciones de salud pública. Contactó con el presidente de la ONG Fad Juventud, pues es su Presidenta de Honor, para anunciar las iniciativas que está llevando a cabo para paliar el impacto de la crisis del coronavirus.

También ha trasladado su apoyo al presidente de la Confederación Salud Mental España, interesándose por el estado en que se encuentran las personas con algún trastorno mental en este aislamiento.

Además, se ha mantenido en contacto con los responsables de otras organizaciones como la Asociación Española Contra el Cáncer, la Cruz Roja o la ONCE. Así, los reyes mantienen su agenda más activa que nunca aunque trabajen en su hogar.

Las infantas, de las primeras en estudiar desde casa

leonor sofia

Las infantas también están en casa, al igual que el resto de niños españoles. De hecho, fueron unas de las primeras en hacerlo. El colegio en el que estudian, el Santa María de los Rosales, fue el primero en registrar un caso positivo entre los alumnos.

Pocos días después, otra de las estudiantes de la ESO daba positivo en coronavirus, mismo ciclo al que pertenecen Leonor y Sofía. La princesa se encuentra en tercero, su hermana, en primero. Por tanto, el colegio se vio obligado a decretar medidas.

Desde entonces, las dos hijas de los reyes han comenzado a estudiar desde casa. Esto es bueno, ya que la situación no las va a retrasar en su etapa de aprendizaje.

Medidas extraordinarias para desarrollar los estudios

santa maria de los rosales

Debido a los casos detectados, el centro no tardó en aplicar medidas. Está considerado uno de los mejores colegios de Madrid. Situado en el barrio de Aravaca, cuenta a su favor su gran desarrollo e innovación tecnológica.

Esto ha conseguido que los alumnos que están estudiando entre sus paredes se encuentren más que familiarizados con los ordenadores. Por ello, no supone problema alguno continuar con los estudios desde casa.

La princesa y la infanta siguen sus estudios en el domicilio familiar siguiendo las instrucciones que les han dado sus profesores. El colegio ha implementado «El cole en casa». Gracias al mismo, los alumnos pueden seguir con el aprendizaje en el hogar, manteniendo siempre una rutina fija cada día del aislamiento.

Se acabaron las actividades extraescolares

extraescolares casa real

Debido a los avances tecnológicos del colegio, no cabe duda de que las infantas, miembros más jóvenes de la Casa Real, no han tenido problema en adaptar su rutina a sus estudios.

Sin embargo, las hijas de los reyes, como el resto de niños de España, sí que se han tenido que quedar sin sus actividades extraescolares. Esto llama la atención porque, en este caso, sí que realizan muchas.

Ambas acuden a música y baile, cosa que ha tenido que cambiar debido a la cuarentena. No obstante, puede que las hayan cambiado y hayan pasado a ser online.

Más tiempo en familia, también para la Casa Real

letizia hijas

Todo esto ha supuesto que, como en el resto de familias, también los miembros de la Casa Real tengan mucho más tiempo para estar juntos.

Ahora, la reina Letizia tiene la oportunidad de pasar más tiempo con sus hijas y disfrutar con ellas de algunos de sus hobbies como las series o la lectura.

Además, juntos pueden practicar algunos deportes. De hecho, cuentan en su casa con un gimnasio propio para poder hacerlo.

Mercadona, Lidl, Carrefour: los productos que más han subido de precio por el coronavirus

Isaac R. P.
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Mercadona, Lidl, Carrefour: los productos que más han subido de precio por el coronavirus

La crisis causada por el coronavirus está siendo letal para la economía en general. Pero algunos sectores se están aprovechando de esta situación y han multiplicado por varias unidades los precios de ciertos productos que están siendo más demandados ahora, como las mascarillas. Eso también se puede apreciar en supermercados como Mercadona, Lidl, Carrefour, etc.

Muchos de los productos que han subido de precio son alimentos esenciales que están teniendo una fuerte demanda durante la cuarentena. Algunos porque son ahora más necesarios y otros porque la gente piensa que pueden ayudar a tu salud o fortalecer las defensas, y así tener menos posibilidades de contagiarse con el coronavirus. Éste último motivo es el caso de, por ejemplo, las naranjas.

Resulta curioso también que productos como la harina, el azúcar y otros ingredientes esenciales para repostería se hayan disparado o agotado en algunos supermercados de Mercadona, Lidl, o Carrefour. En cambio, la bollería industrial ha descendido considerablemente las ventas… Todas las personas están aprovechando el confinamiento para cocinar más y compran menos precocinados o procesados. ¡Algo bueno tendría que tener esta crisis! Aunque sea para inculcar hábitos de higiene y alimentación más saludables…

Mercadona, Lidl, Carrefour,…: productos que más han subido de precio

Farmacias: guantes, mascarillas y gel desinfectante

farmacia coronavirus

Las farmacias han visto cómo muchas personas han incrementado la visita a ellas para consultar dudas sobre el coronavirus. Eso ha hecho que este gremio sea otro de los que más riesgo tiene por contagio.

Pero además de consultar, las farmacias están muy tramitadas por la búsqueda de productos de higiene y desinfección como las mascarillas, guantes desechables o el gel desinfectante. Ciertos productos que no puedes encontrar en supermercados como Carrefour, Mercadona o Lidl. Muchos de estos productos agotados o que llegan con cuenta gotas.

De hecho, las mascarillas son de los productos que han hecho saltar las alarmas. Se ha detectado que algunos han aprovechado para incrementar su precio hasta un 700%. Las 3M, por ejemplo, han pasado de los 11,28€ a 89,95€ en algunos casos.

Amazon hace su agosto con el coronavirus

Amazon

En Amazon se ha seguido con un buen número de pedidos. La compañía logística sigue funcionando pese al confinamiento y son muchos los repartos que se han hecho en este confinamiento por coronavirus.

En algunos productos se ha visto algún incremento de precio, en otros se sigue manteniendo el precio pero se ha incrementando notablemente la demanda. Algunos ejemplos son:

  • Alimentación y bebidas: al agotarse en establecimientos como Mercadona, Lidl o Carrefour, Amazon ha incrementado la venta de productos de primera necesidad. Por ejemplo, la leche ha subido un 165,616% en ventas. También el aceite de oliva en un 16.588%, el arroz en un 16.000%, el atún en conserva en 10.981%, piensos para mascotas en un 2.913%, etc.
  • Otros: También lo hicieron otros productos como libros (al tener tiempo para leer), toallitas para bebés, productos de higiene y cuidado personal, termómetros digitales, herramientas y material de bricolaje, etc.

Berenjenas

Berenjenas mercadona lidl carrefour

Durante este confinamiento, algunos productos se han disparado en ventas. Los agricultores no dan a basto para producir y satisfacer la demanda de ciertos productos. Entre ellos está la berenjena.

En Mercadona, Carrefour, Lidl, etc., habrás notado un incremento del precio de este producto. En origen se paga a 10 céntimos el kilo y ahora se está pagando a 1 euro. Por cierto, un producto que en un 95% procede de los cultivos que hay en Almería.

Es decir, se ha multiplicado x10 el precio de estos productos. Algunos supermercados las venden ahora entre 2 y 2,50€.

Pimiento italiano

pimientos de Mercadona, Lidl, Carrefour

El pimiento italiano es otro de los productos que más se han incrementado en precio. Según algunos estudios estadísticos, está un 25% más caro ahora.

Por tanto, si acudes a comprar este producto a supermercados como Mercadona, Lidl o Carrefour, notarás dicho incremento.

Los agricultores ahora perciben 2,20€ por cada kilogramo de producto, cuando antes solo se les pagaba a 1,60€. Además, en muchos lugares están agotados, por eso algunos optan por pedirlos online en tiendas como Amazon.

Coliflor y brócoli

coliflor Merca2.es

Aunque la coliflor y el brócoli son productos que no se consumen demasiado debido a que no agradan a muchas personas, pero ahora se han incrementado de precio.

En supermercados como Mercadona, Lidl o Carrefour ha habido un incremento de demanda. Tal vez porque la gente está más concienciada sobre la salud y deciden comer estos ingredientes tan saludables.

Lo que es cierto es que de los 40 y 30 céntimos en subastas han pasado a los 1€ y 70 céntimos respectivamente para el kilo de coliflor y brócoli. Eso ha disparado el precio en supermercados desde 1,50€/kg a los 2 o más.

Tomate y calabacín

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El tomate, pimiento, cebolla y ajo es probablemente una de las bases vegetales de nuestra alimentación. Los tomates también están entre los productos que estarán algo más caros en Mercadona, Lidl, Carrefour.

Junto al tomate se encuentra también el calabacín. Estos productos procedentes principalmente de la huerta de Europa (Andalucía), se han encarecido debido a la demanda y problemas para producirlos por las restricciones.

Han subido entre 30 y 40 céntimos por cada kilo de producto. No obstante, no ha afectado a todas las variedades existentes por igual, así que puedes encontrar algunos algo más baratos.

Naranjas

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Parece que los antioxidantes, como la vitamina C de las naranjas, se ha puesto «de moda» ahora con el problema del coronavirus. Los agricultores necesitan más mano de obra para la fuerte demanda que hay a nivel mundial.

En Valencia, principal lugar de producción, han incrementado el precio en unos 30 céntimos por cada kilo de naranjas y en 1€ por cada kilo de mandarina.

Ese incremento en los precios de origen también han tenido un efecto sobre los precios de venta, que ahora estarán algo más caros en Mercadona, Lidl, Carrefour, y demás tiendas.

Refrescos y alcohol

Coca-Cola, Fanta,... y su azúcar: Mercadona, Lidl, Carrefour

Los productos importados también han subido debido a las restricciones de movimiento. Y también lo han hecho los refrescos y bebidas con alcohol en algunos casos.

El motivo es que los bares están cerrados, por tanto, muchas personas compran estos productos en mayor cantidad para seguir bebiendo desde casa.

Algunos productos en Mercadona, Lidl, Carrefour, etc., de esta categoría podrás ver un incremento de un 2% aproximadamente.

Amazon: 10 mascarillas y geles hidroalcohólicos aún en venta muy demandados por los españoles

Jorge Majdalani
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Amazon: 10 mascarillas y geles hidroalcohólicos aún en venta muy demandados por los españoles

Ante el temor a la propagación del coronavirus, son muchos los españoles que han decidido adquirir en gran medida productos sanitarios para estar protegidos ante los efectos del virus, donde particularmente, se ha visto un crecimiento en ventas de mascarillas y geles hidroalcohólicos para una limpieza correcta, y Amazon te los destaca en estos momentos. 

Donde todos ellos están disponibles a partir de la tienda online. Así, desde nuestro portal de Merca2.es, seleccionamos para ti estos productos que te aportarán una buena protección para evitar contagiar (y ser contagiados), así como para obtener una higiene de manos total y efectiva en todo momento. ¡Aprovecha, no te quedes sin ellos!

MASCARILLA FFP2 DE NIVEL N95, EN AMAZON

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Entre todos estos productos sanitarios, las mascarillas se han convertido en el más demandado junto a los geles de limpieza hidroalcohóliocos, y ésta que te presentamos cumple con su función.

De tipo FFP2, que son las que más se recomiendan desde Sanidad y la Organización Mundial de la Salud, son unas mascarillas de nivel N95, lo que quiere decir que aporta una eficacia de filtración mínima.

Por lo que será, por su parte, muy eficaz contra todo tipo de bacterias y virus, siendo la mejor opción en estos momentos para estar bien prevenidos y preparados ante el Coronavirus y evitar su propagación y expansión. Para una buena comodidad, éstas también son muy prácticas debido a que trae bandas ajustables; las puedes comprar en Amazon aquí.

MASCARILLAS DE NIVEL N95 CON PROTECCIÓN MULTICAPA, EN AMAZON

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Las mascarillas se han visto en uso de todo tipo para estos momentos, sean con filtro, con válvulas, de tela… y ello no significa que no sean útiles. Por eso desde Amazon te traemos estas.

Las cuales se caracterizan por ser de nivel N95, lo que te llegará una eficacia de filtrado mínima, mateniéndote alejado y prevenido saludablemente de virus como el Coronavirus.

Así como seguro de muchas otras enfermedades. Ésta está hecha de material no tejido de alta calidad, con un filtro incorporado de carbón activado y protección multicapa, lo que hará filtrar los gérmenes y las gotas, así como un 95% de partículas en el aire. Transpirable y suave, vienen en packs de 10 y dispone de un puente nasal ajustable; la puedes comprar en Amazon aquí.

MASCARILLA PROTECTORA KN95 DE EXCELENTE PROTECCIÓN, EN AMAZON

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Ésta que te presentamos desde la tienda online de Amazon se ha convertido en una de las más demandadas, especialmente por su alta eficacia para estos momentos.

De nivel KN95, es una mascarilla protectora con una capa externa de telas no tejidas de alta calidad, donde su capa de filtro es de carbón activado y hecha a partir de tela fundida.

Obteniendo un excelente rendimiento de filtrado y protección. La misma, dispone de hasta cuatro capas de protección contra PM2.5, polvo y gotas en el aire, pudiendo filtrar de la mejor manera el 95% de las partículas en el aire. También incorpora una cómoda cuerda fija elástica para un mejor ajuste. De uso para niños y adultos, la puedes comprar en Amazon aquí.

MASCARILLAS DESECHABLES APTAS PARA USO PROLONGADO, EN AMAZON

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Muy demandadas por la población, estas son unas mascarillas desechables que hacen de buena prevención ante cualquier gérmen del Coronavirus, y te las trae Amazon.

Destacando por ser una mascarilla de uso desechable, esta tiene un diseño de protección de múltiples capas, lo que la hace favorable bloquear de manera efectiva las partículas.

Conveniente para el uso diario, sus capas hacen también estar protegidos de buena manera en todo momento. Éstas están hechas de telas no tejidas de calidad premium, una tecnología excelente de sellado, lo que permite que sean resistentes y aptas para un uso prolongado. Absorbentes al sudor, son cómodas de llevar; también las puedes comprar en la tienda aquí.

MASCARILLA FFP2 DE PROTECCIÓN RESPIRATORIA CON VÁLVULA, EN AMAZON

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También de tipo FFP2, éstas son unas mascarillas ideales para estos momentos, lo que harán que estemos lo más seguros y protegidos ante los efectos del Coronavirus. 

Recomendadas por los servicios sanitarios, son muy útiles para evitar contagios (y contagiar), siendo totalmente efectivas y distinguidas por su función de protección respiratoria.

Cómoda y transpirable, es una mascarilla plegable plegada autofiltrante para partículas con válvula lateral, lo que también hará reducir de la mejor manera el calor y la humedad dentro de ella. Apta para usos de tiempos prolongados, está diseñada para una protección cómoda contra el polvo y los irritantes comunes en el aire. La puedes comprar en Amazon aquí.

MASCARILLA DE PROTECCIÓN CON FILTRO

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Por su parte, y como otras de las mascarillas más demandadas de la tienda online de Amazon, junto a ella te presentamos esta que es apta para todo tipo de efectos respiratorios. 

Se trata de unas mascarillas de carbón activado de genial uso para una buena protección en estos momentos, destacando por ser de las más completas que encontrarás.

Hecha de esponja para evitar la entrada de contaminación y poder asegurar una buena comodidad y confort, dispone de aretes anchos cómodos y elásticos, lo que hace que puedas usarla tiempos prolongados. Fáciles de llevar, ofrecen una protección excelente frente a otras, como las de papel; de gran durabilidad, lavables y reutilizables, puedes comprarlas aquí.

GEL HIDROALCOHÓLICO HIGIENIZANTE – BACTIGEL

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Presentándose desde la tienda de Amazon como uno de los geles hidroalcohólicos más demandados por los usuarios y clientes del comercio electrónico, es una opción muy recomendable. 

Especialmente para estos momentos inusuales en los que nos encontramos debido a los efectos del Coronavirus. Ideal para una higiene y limpieza óptima, actúa de la mejor manera. 

Así como es muy práctica, ya que también está diseñada para utilizarse sin agua ni jabón, lo que puede ser muy favorable para llevar mientras se trabaja o en el propio hogar. Higienizante, es ideal para mantener una protección total e inmediata mediante la la limpieza. Con un alto contenido en alcohol, no es pegajoso y lo puedes comprar en Amazon aquí.

GEL HIDROALCOHÓLICO DESINFECTANTE – VERITA FAMRA

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Presentando grandes propiedades, este gel desinfectante hidroalcohólico que nos muestran en estos momentos desde Amazon es óptima para una limpieza total.

Ya que con él obtendrás unos resultados ideales para hacer frente a los efectos del Coronavirus, así como te mantendrá preparado para mantener una correcta higiene de manos.

Siempre limpias, se caracteriza por un producto totalmente higiénico, en lo que su líquido tiene propiedades antibacterianas que son especialmente para virus como este coronavirus. El mismo, asegura un limpieza e higiene en profundidad sin necesidad de agua ni secado. Con una alta concentración de alcohol, este de Verita Farma lo puedes comprar aquí.

GEL HIDROALCOHÓLICO PARA UNA HIGIENE PROFUNDA DE MANOS

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Junto a ellos también te presentamos la alta gama de productos higienizantes, donde este es el más demandado y buscado por los clientes de la tienda de Amazon. 

Se trata de un gel hidroalcoholico que, además de ofrecerte una total limpieza para una higiene en profundidad y abundancia.

Como tal higienizante hidroalcohólico, te mantendrá limpio de la mejor forma en todo momento, así como conservará una protección garantizada a partir de una limpieza de manos y una piel sana. Apta para cualquier tipo de superficies, con él conseguirás una higiene superior por su formulación de alcohol para eliminar todo rastro de virus y bacterias; lo puedes comprar en Amazon aquí.

GEL HIDROALOCHÓLICO HIGIENIZANTE CON EXTRACTO ORIGINAL DE LIMÓN Y GLICERINA

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Entre los geles hidroalcohólicos tenemos muchas opciones, sobre todo porque son muchos los que han demandado estos productos para un mismo fin: una higiene de manos total. 

Y a partir de ellos, el catálogo online de Amazon también te propone de la mejor forma este otro gel higienizante de manos con el que conseguirás estar bien protegido. 

Con extracto original de limón y glicerina que le hacen aportar las cualidades emolientes para no resecar tu piel, es un gel desinfectante con el que obtendrás un aseo profundo, el cual está formulado con una concentración de alcohol adecuada para una limpieza eficaz. Para una correcta desinfección, se debe aplicar cantidad suficiente y frotar hasta la absorción; lo puedes comprar aquí.

Cómo hacer churros caseros

Jorge Majdalani
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Cómo hacer churros caseros

No tenemos dudas: los churros son nuestra tentación. No importa que sea domingo, lunes o viernes, cualquier momento es bueno para tomarlos de manera deliciosa. Bien acompañados con nuestro café o con el típico chocolate caliente. Sin embargo, ahora tenemos la tarea y responsabilidad de quedarnos en casa, por lo que bajar a la cafetería a por ellos no será posible.

Pero lo que sí se puede hacer, y de manera muy fácil además, es preparar en casa nuestros propios churros de una manera casera, rica y con la certeza de que les gustará a toda la familia. Por ello, desde nuestro portal de Merca2.es, te presentamos la mejor manera de que puedas tomar en estos momentos unos churros recién hechos.

Unos churros de una preparación más original: mezcla todos los ingredientes para la masa

Preparación churros: ingredientes masa

Y es que los churros valen tanto para comenzar el día como para una merienda con toda la familia, en pareja, con los niños… por lo que este confinamiento en casa puede permitirnos a una preparación mucho más original de lo que puede ser en la cafetería de abajo.

Para su preparación también debemos seguir explicando que hay ciertas maneras y pasos que pueden variar. Sobre todo dependiendo de lo que se quiera buscar en relación con su disposición en cada persona, pero en general son pasos simples.

Así, basta con que mezclemos todos los ingredientes para hacer la masa que será lo que finalmente se convertirá en nuestros churros, para luego freírlos en un aceite que estará bien caliente, los cuales se disfrutan mucho mejor al momento para un sabor delicioso sin mucho esfuerzo. ¡No hay que dejar reposar la masa siquiera!

Para tus churros, echa mano de una manga pastelera para que la masa quede compacta

Churros, manga pastelera: masa

La única peculiaridad a la que nos enfrentaremos, es que la masa de los churros que tendremos que preparar es lo que se conoce como una masa escaldada, o lo que es lo mismo: una masa en la que la harina se mezcla con agua hirviendo.

En ese proceso deberemos calentar agua con sal en una cazuela, y a continuación echar mano de la harina en un bol grande para que se pueda verter bien el agua a punto de hervir en esta harina, que servirá para tener bien nuestra mezcla.

Con ello se mezclarán los siguientes pasos que tendremos que seguir, en lo que, como es natural, no tendremos la churrera típica, pero no debe haber mayor problema; siempre se puede hacer hacer mediante una manga pastelera (incluso queda con otro sabor…) y que ésta tenga una boquilla con forma de estrella; la masa quedará compacta y sin burbujas.

Dales la forma a tus churros y rellénalos (opcional)

Forma de churros y relleno

Cabe destacar, especialmente, que en su elaboración los churros no llevan nada de azúcar pese a que se consideran un dulce, sin embargo, como sabemos, posteriormente de su preparación se les puede integrar mediante espolvoreados.

Una vez conocido esto será el turno darles la forma, pudiendo ser rectos, en lazos, en palos… hay una gran variedad de éstas, que serán luego las que le den el resultado final. Por su parte, tenemos otras opciones si no queremos que sean espolvoreados por azúcar.

Sino que será al gusto de cada uno, así como de los sabores que formarán parte de las personas que nos tomaremos estos deliciosos churros; esto es que pueden estar rellenos de ganache de chocolate (recubrimientos de los bombones) crema pastelera, dulce de leche… perfectos para ser acompañados por un buen chocolate caliente.

El momento de hacer freír tus churros, mejor con aceite de oliva virgen extra

Freír churros con aceite de oliva

Una vez hayamos dado forma a lo que serán nuestros churros, bien siendo de rellenados de diversas formas o si preferimos que no, será el momento importante de hacerlos freír, pero antes de esto tenemos que prestar atención.

Y es que, cuando lo hagamos y tengamos nuestras masas preparadas para freír, es muy importante eliminar (o haber eliminado, si no se ha hecho ya) todo ese aire, que servirá para evitar que salte el aceite al freírlos.

Aquí podemos utilizar el aceite que prefiramos, pero será y sabrá mejor si es aceite de oliva virgen extra. Porque sí, puede ser más caro que otra variedad de aceite que podamos usar para freír o hacer otros tipos de fritura. Pero éste será el que le dé a tus churros caseros un sabor que no conseguir salir con ningún otro.

Quedarán crujientes y poco grasientos, conteniendo mucho menos aceite que el frito tradicional

Contendrán menos aceite

Es sabido que, además de la forma con la que hagamos nuestros churros, de cómo realicemos la masa, cómo la mezclemos, e incluso de qué manera prepararemos nuestra mezcla, éstos saldrán de una manera o de otra.

Pero el aceite es el que marca muchas veces la diferencia. Y aquí también. Especialmente si lo que queremos es que consigamos que en la fritura de inmersión se forme una pre-capa en nuestra resultado final.

El aceite de oliva tiene un alto contenido en ácido oleico, o lo que es lo mismo: un efecto que se impida que el aceite llegue a adentrarse en el interior de nuestra masa que habremos elaborado un par de pasos antes. Lo que será como final que nuestros churros nos queden crujientes y poco grasientos, conteniendo mucho menos aceite que el frito tradicional.

Distribuye la masa en escudillas

Distribuir masa en escudillas

A la hora de cocinarlos, prepararemos antes nuestro fuego, que caliente bien junto al aceite. Es importante que para que nos resulten unos churros perfectos y en su justa medida, el fuego no esté muy alto. Lo ideal es en la misma sartén.

Lo que será también óptimo para hacer que no salte mucho ni tengamos ningún problema a la hora de cocinarlos, si bien con el fuego alto podemos correr riesgos de que también se nos chamusquen o salgan antes de la cuenta.

Y eso no siempre es algo favorable, menos a la hora de cocinar. Así, una vez tengamos esto listo, tendremos que ir distribuyendo la masa de nuestros churros en escudillas sobre el aceite para que se frían hasta el punto de que consigan estar doraditos. Estas vueltas a cada uno serán los que nos señalarán cuándo estarán listos para sacarlos.

Los disfrutarán al máximo recién hechos

Caseros recién hechos

Por último, y casi igual de importante que nuestra preparación de masa y fritura posterior a la sartén es la forma de presentarlo cuando los hayamos sacado de nuestro aceite caliente.

Por lo tanto, los iremos retirando cada uno a un plato o recipiente con algún papel de cocina que hayamos preparado antes, para que absorba el exceso de aceite, pudiendo reservar mientras el resto se fríen.

Los churros pueden servirse solos, si se prefiere o, como hemos dicho al principio de su elaboración, espolvoreados con azúcar así como bien con una mezcla de azúcar y canela, también muy recomendable sobre todo si se hace para la hora de merendar. Para disfrutarlos al máximo se aconseja tomarlos recién hechos. ¡Y listo! Tus churros caseros estarán para servirse.

Sin estos pueblos faltaría el abastecimiento en Mercadona

V Bustos
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Sin estos pueblos faltaría el abastecimiento en Mercadona

La cadena presidida por Juan Roig es una de las elegidas por los consumidores para hacer acopio durante el fenómeno de confinamiento. Una situación que se puede apreciar en sus tiendas, donde las colas son frecuentes. Más allá de los primeros días, en los que determinados productos literalmente volaron de las estanterías, la situación se ha normalizado. Ya lo dijo el presidente de Mercadona al inicio de la crisis: el abastecimiento “estaba garantizado”. Una rotundidad que se sustenta en una quincena de pueblos.

Pueblos como Ciempozuelos (Madrid), Riba-Roja de Turia (Valencia), Antequera (Málaga), Huévar (Sevilla), Villadangos del Páramo (León), Abrera (Barcelona), o Granadilla de Abona (Tenerife). Su radio de acción abarca toda la Península Ibérica (en Portugal tiene otro en Póvoa de Varzim). Traducido en puestos de trabajo, 9.000 personas. De esa cantidad, 258 en Portugal. Son ellos los que garantizan el suministro a los 1.636 supermercados de Mercadona.

Unas 9.000 personas trabajan en la quincena de pueblos donde están los centros logísticos desde donde reparte sus productos

Porque es en estos pueblos donde Mercadona tiene su red logística desde las que reparte todo su volumen de compras. Hay que recordar que, en 2019, fue de 19.970 millones de euros. Hablamos de más de un millón de metros cuadrados que están repartidos en 14 bloques logísticos operativos, dos almacenes satélites, y dos almacenes reguladores.

Una labor ingente porque conviene recordar, por ejemplo, que Mercadona mantiene relación comercial directa con 9.500 agricultores, 6.700 ganaderos, y 12.000 pescadores. En total, trabaja con 3.074 proveedores comerciales, 13.354 proveedores no comerciales y de servicios, 217 transportistas, y 1.400 proveedores totaler. Para que llegue la materia prima a los clientes (el ‘jefe’, como así lo definen), la enseña a los mandos de Juan Roig cuenta, asimismo, con un departamento de Compras y Prescripción. En el mismo, trabajan más de 1.000 gerentes.

MODERNIZACIÓN EN MERCADONA

En este ir y venir en ese millón de metros cuadros antes descrito, y para que funcionen a pleno rendimiento, Mercadona invierte cada año una ingente cantidad de dinero. El reto es modernizar las instalaciones, a la par que crear estrategias respetuosas con el medio ambiente.

Durante 2019, Mercadona invirtió más de 340 millones de euros. Cantidad que fue destinada a concluir el bloque logístico situado en el distrito de Oporto, además de avanzar en el desarrollo de otros bloques.

Por nombrar algunos de estos avances, se destinaron 35 millones de euros a la plataforma de Vitoria-Gasteiz. Así, se inició el servicio de secos picking. Y se invirtieron otros siete millones de euros adicionales para arrancar una fábrica de pan.

Otros 56 millones de euros tuvieron como destino el bloque logístico de San Isidro, en Alicante. En este caso se incorporó una cámara de pescado, a la que está previsto que este año se sumen las nuevas cámaras de fruta y verdura.

En el bloque logístico situado en Guadix (Granada), Mercadona se ha gastado 28 millones de euros para finalizar el grupaje de refrigerados. A finales de 2020 está previsto que arranque el renovado servicio de congelados.

BLOQUE INTELIGENTE

¿Más millones? Ocho, en Sant Sadurní (Barcelona), para reactivar sus servicios de secos, frío y refrigerados. Seis millones en Sant Esteve Sesrovires (Barcelona), que permitieron iniciar, en diciembre del pasado año, su primer servicio de frío. Sin olvidar que Mercadona está llevando a cabo otro bloque logístico en Zaragoza. Sus servicios de suministro a las tiendas se realizarán por fases durante este 2020.

Por último, y de cara a los próximos años, Mercadona inaugurará un nuevo bloque inteligente en Parc Sagunt (Valencia). En 2019 se invirtieron 74 millones de euros y su fecha de inauguración está prevista para 2021. Son cuatro bloques inteligentes (totalmente automatizados) con los que cuenta la compañía de Juan Roig: Ciempozuelos, Villadangos del Páramo, Abrera y Vitoria-Gasteiz. El resto se irán integrando de manera progresiva.

Bernardo Hernández asume un problema de comunicación en su iniciativa para el comercio

Alejandro Morales
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Bernardo Hernández asume un problema de comunicación en su iniciativa para el comercio

En cuestión de horas, la iniciativa de Bernardo Hernández (CEO de Verse) para ayudar al pequeño comercio se torció. La plataforma ‘Éroes somos todos’ nacía con la intención de ayudar a los pequeños comercios a recibir ingresos mientras permaneciesen cerrados al público. Los clientes interesados solicitaban un bono al comercio en cuestión para gastar en el establecimiento cuando se restableciese la normalidad. Y fue en la relación de los comercios donde saltó la chispa. 

“Para intentar solucionar los problemas que planteaban otras iniciativas de este tipo, se nos ocurrió empezar con un listado de información pública y así tener un listado de todos los comercios”, explica Bernardo Hernández a MERCA2. La API de Google parecía ser la herramienta  ideal. “Hablamos con Google y les gustó tanto que nos dieron el uso de la app gratuito con un crédito de hasta 100.000 euros de uso”. 

El aval de Google no evitó la confusión generada en tan breve lapso de tiempo. Los pequeños comercios comenzaron a desligarse de la iniciativa promovida por Verse. Al darse cuenta que estaban incluidos en un listado sin su autorización, comenzó un campaña en redes sociales que alcanzaba notoriedad con el paso de las horas. 

“Ellos pensaron que se trataba de una estafa porque no reconocen al que está sugiriendo el bono, y piensan que se está vendiendo el bono. Pero, ni el bono se vende ni es estafa”, insiste Hernández. El artífice de la iniciativa reconoce que se trata de un problema de comunicación, “asumo que no lo hicimos bien, pero he intentado explicarlo”, aclara. 

DENTRO DEL MARCO LEGAL

Teniendo en cuenta los hechos, desde ‘Éroes somos todos’ se decidió suprimir el listado e incluir solo aquellos comercios que habían activado su bono. Así, cada comercio es el encargado de darse de alta en la plataforma. Cuando estalló la polémica, apenas unos 30 comercios habían dado su conformidad, mientras que a día de hoy son más de un centenar. 

¿Cómo voy a vender bonos a través de un sistema de estafa?, se pregunta Bernardo Hernández. “Se quiso solucionar un problema que existía y se hizo dentro de la legalidad, tanto en el uso de la plataforma como en el uso de la API”, insiste. La gente no sabia lo que era la marca ‘Eroes somos todos’ y pudo parecer una estafa, pero con cinco minutos de lectura de los términos y condiciones se elimina cualquier duda, explica el CEO de Verse.

EL LOGO DEL AYUNTAMIENTO 

Al principio, la iniciativa altruista ideada por Bernardo Hernández no solo tenía a Google como garante de su actividad, también al Ayuntamiento de Madrid. Según cuenta el responsable de ‘Éroes somos todos’, el ayuntamiento de la capital se puso en contacto con él para incluir su proyecto en la plataforma ‘Volveremos si tu vuelves’. 

“Me invitan y participio en la presentación, todo el mundo dice que es fantástico”. Sin embargo, cuando comienzan las quejas el Ayuntamiento decide aplazar la colaboración para cuando toda la polémica hubiese pasado.  “De la misma forma que nosotros quitamos el listado, ellos decidieron suspenderlo todo hasta que se calmase todo esto”, sostiene Hernández. 

¿Crees que yo meto el logo del Ayuntamiento de Madrid sin haber hablado con el Ayuntamiento de Madrid?, plantea el emprendedor durante la conversación. En este sentido, anuncia que algunos de los comercios que se quejaron en un primer momento ya se han dado de alta. 

“Lo que mas me pesa es haber podido causar daños colaterales al Ayuntmaiento de Madrid, porque aquí todos hemos querido ayudar y nadie se ha involucrado en ninguna estafa”, concluye. 

Comercio reclama al Gobierno medidas urgentes para evitar la quiebra del sector

Alejandro Morales
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Comercio reclama al Gobierno medidas urgentes para evitar la quiebra del sector

Los comerciantes están desesperados y tienen todas sus esperanzas puestas en el Consejo de Ministros que se celebra este martes. Los empresarios han lanzado un SOS al Gobierno tras cumplirse un mes desde que cerraron sus establecimientos por el Estado de alarma.

Empresarios de retail, textil y, en general, de cualquier sector, dan la voz de alarma ante la imposibilidad para afrontar los gastos corrientes, sobre todo, el alquiler del local. De este modo, se mantienen a la espera de que el Consejo de Ministros de luz verde a medidas extraordinarias para ayudarles.

De hecho, ya son varias las patronales que han enviado comunicados conjuntos al Gobierno para reclamar ayuda, ya que algunas compañías tienen “verdaderas dificultades” para cubrir los gastos fijos con ingresos inexistentes.

Por un lado, la Asociación Nacional Grandes de Empresas de Distribución (Anged), Moda España, Acotex y Asepri han remitido una carta conjunta a la ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, y a la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto.

En la misiva incluyen una batería de propuestas para superar la crisis del covid-19, como la condonación de rentas y la renegociación bilateral de contratos de alquiler, con efectos desde el inicio del Estado de alarma y, al menos, hasta los seis meses siguientes a su finalización.

Igualmente, exigen un marco normativo “adecuado y preciso” que asegure jurídicamente las medidas que se van a aprobar, para evitar posibles vacíos legales.

«En una situación de cierre completo de los establecimientos, los comercios no tienen capacidad para afrontar sus gastos corrientes», señalan las organizaciones.

MODIFICAR LAS REGLAS DEL ERTE

Entre las medidas propuestas figuran la aclaración expresa de que el compromiso de mantenimiento del empleo aplicable a los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTES) en curso decae cuando concurran causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.

A ello se suma que se contemple la posibilidad de tramitar un nuevo ERTE una vez finalizado el que se solicitó por la pandemia del coronavirus, siempre que concurran causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.

«Cuando se levante el confinamiento, los comercios seguirán sufriendo un problema grave de liquidez durante varios meses ante la más que probable caída de las ventas», señalan.

Asimismo, piden la flexibilización del procedimiento por parte del empresario para solicitar al personal contratado tareas distintas a las plasmadas en el convenio laboral. «Es imprescindible para salvaguardar el máximo número de puestos de trabajo, adaptándolos a las nuevas necesidades«, resaltan.

Igualmente, reclaman la adopción inmediata de un conjunto de medidas fiscales como es la suspensión o aplazamiento del Impuesto sobre Sociedades, IVA e IRPF, además de la creación de una mesa de trabajo para debatir estos puntos.

SITUACIÓN LÍMITE

Por otro lado, en un comunicado firmado por las patronales CEC, Anceco, Amicca, Comertia, Acotex, Eurelia y Fece, que representan a 510.000 establecimientos y 1,7 millones de empleos, los empresarios advierten de que la situación es límite.

Ante la gravedad de la situación generada por la actual crisis sanitaria y sus dramáticas consecuencias para el tejido comercial, varias de las principales asociaciones de comercio manifiestan de forma conjunta al Gobierno la incapacidad del comercio para afrontar los gastos corrientes, en especial los alquileres de los locales comerciales», lamentan.

Los empresarios reclaman un plan de ayudas en dos fases. La primera, que abarcaría la duración del Estado de alarma, que supuestamente finaliza el 26 de abril, sería efectiva a través «de un sistema de subvenciones para hacer frente al pago de los alquileres durante, al menos, el periodo de cierre forzoso».

La segunda, que entraría en vigor cuando finalice el Estado de alarma, exigiría, según los empresarios, «un nuevo marco normativo que cubra la renegociación bilateral de los contratos de alquiler de locales comerciales y que dé cabida a la quita de rentas durante el período de cierre de puntos de venta y el período posterior a la apertura».

FUERTE SACUDIDA

Las patronales advierten de que aún es pronto para cuantificar pérdidas, pero en una primera estimación prevén que la crisis sanitaria provocará una caída de los ingresos de entre 6.000 y 7.000 millones de euros (entre un 35% y un 40%) este año.

«Tras un mes de cierre de los puntos de venta y con perspectivas de gasto en moda muy negativas a medio plazo, el sector necesita medidas urgentes para no desaparecer. Más de 300.000 empleos están en juego», han resaltado.

Con temporeros pero sin transporte: ¿Nuevas rutas para el bus escolar?

María Castañeda
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Con temporeros pero sin transporte: ¿Nuevas rutas para el bus escolar?

Las restricciones a la movilidad decretadas por el Gobierno para contener la expansión del coronavirus no ponen las cosas fáciles a uno de los sectores esenciales y primer eslabón de la cadena alimentaria: la agricultura. Desde el primer momento el objetivo ha sido “no dejar la fruta en los árboles”, recuerda Ramón Espinosa, secretario técnico de Asaja Alicante, y suscribe el colectivo de trabajadores del campo. Para cumplir con este propósito, agricultores y temporeros de toda la geografía nacional echan mano de ingenio para sortear muchas de las dificultades que ocasiona el covid-19. En la provincia de Alicante no faltan los temporeros, pero el transporte para realizar la recolección está generando fuertes quebraderos de cabeza.

Se avecina la recolección de fruta de hueso, fruta dulce y hortalizas. El ministro de Agricultura, Luis Planas, anunció el pasado 7 de abril medidas para la flexibilización de contratación de mano de obra en el campo, que los agricultores esperaban ‘como agua de mayo’. Pasados los días, sobre el terreno, las medidas resultan insuficientes: los temporeros deben llegar a las fincas para poder trabajar. “Gente disponible sí que hay, tanto demanda de empleo española como extranjera con permisos de residencia, pero encontramos serios problemas con las restricciones de movilidad”, afirma Espinosa.

Sin el transporte al punto de recolección la campaña es inviable. Y no se trata tampoco de un problema de distancia. “La campaña del níspero, la más temprana, la hemos conseguido sortear”, prosigue Espinosa, el llamamiento para reclutar trabajadores se ha saldado con éxito en esta zona, “en concreto, junto a la principal comarca productora del níspero, la Marina Baixa, se sitúan localidades como Benidorm, Altea o Calpe, donde residen muchos trabajadores fijos discontinuos del sector del turismo, que se ofrecen para el desempeño de tareas agrícolas gracias a la compatibilización de subsidios”, facilitada desde el Gobierno.

Lo mismo ocurre en el caso de la cereza de la montaña de Alicante, cuya campaña comienza en mayo, tampoco faltan temporeros, “porque vienen los trabajadores que han terminado la campaña de cítricos”, es decir, son los mismos trabajadores que encadenan varias campañas. La cuestión es que, aunque sean trayectos que en muchas ocasiones no superan los 50 km, todos, tienen que desplazarse. El principal hándicap para coger la fruta este año es el transporte.

NUEVAS FÓRMULAS COMO AUTOBUSES ESCOLARES

Dado que las nuevas formas de acceder al punto de recolección implican mantener unas distancias de seguridad, la organización agraria explica que los costes de la mano de obra para el productor se van a duplicar a causa del transporte. La aplicación de estas medidas de carácter sanitario se traduce en autobuses al 30% de su capacidad, es decir, hasta 17 trabajadores en vehículos de unas 50 plazas; dos ocupantes en un coche y tres por furgoneta de nueve plazas. El número de vehículos se multiplica.

Asaja Alicante anticipa escenarios y propone varias opciones para rebajar el coste del transporte y, en consecuencia, garantizar el abastecimiento. Una de estas propuestas para hacer factible la recogida de la fruta es emplear empresas de autobuses escolares obligadas a aplicar un ERTE para “canalizar de forma ordenada” el traslado de personas “y que salgan las cuentas” para los productores. Para ello la organización agraria propone “articular mecanismos para que no se disparen los costes de producción” como por ejemplo, “subvenciones a las empresas de transporte escolar que quieran trabajar, para facilitar el acceso de la mano de obra a los campos”.

Las medidas adoptadas por el Ministerio de Agricultura generan costes inasumibles para los agricultores tal y como están planteadas. Desde Asaja se promueve flexibilizar las distancias de seguridad en los desplazamientos, garantizando el empleo correcto de equipos de protección individual (EPIs) o que el Gobierno destine ayudas para sufragar el gasto en un mayor número de empresas de transporte, que están de acuerdo con la iniciativa.

La idea se presentará por escrito al Gobierno por Asaja y la Asociación Nacional de Transporte de Autobuses con el fin de facilitar una solución.

Si los costes de producción se disparan, este incremento acabará repercutiendo en el precio final que paga el consumidor. Y pese a que el “proceso ahora está lleno de dificultades y no trabajamos en una situación normal”, es imprescindible “garantizar la actividad esencial del abastecimiento” además de “mantener la estructura y clientes del negocio exportador que pone en valor a España como país productor de alimentos, que debe seguir funcionando cuando todo esto acabe”, argumenta Espinosa. El 60% de la producción de cítricos, frutas y hortalizas se destinan a la exportación, tanto dentro de la UE, como de terceros países.

Un tercio de micropymes carece de opciones de conseguir préstamos ICO

V Bustos
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Un tercio de micropymes carece de opciones de conseguir préstamos ICO

Primero fueron 20.000 millones. La mitad de esa cantidad se destinaría para garantizar préstamos de pymes y autónomos. La otra, para grandes y medianas empresas. Ante la fuerte demanda, el Gobierno añadió otros 20.000 millones más en una segunda línea de avales ICO. En este segundo caso, sólo para pymes y autónomos. Y, aun así, no llegará para todos.

“Al igual que la primera, la segunda línea se agotará en menos de una semana, porque son muchas las empresas y autónomos con necesidad de liquidez en estos momentos”, señalan desde Borrox. Según el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en febrero de 2020 había en España 1.319.467 pymes con asalariados. De esa cantidad, el 86% son micropymes. Es decir, tienen entre 1 y 9 asalariados. Las pequeñas tienen entre 10 y 49 asalariados.

Para poder acceder a estos avales del ICO, las empresas no deben encontrarse dentro de ficheros de morosidad, por ejemplo. Tampoco deben estar en proceso concursal. Y, cuando sea aplicable el Marco Temporal de las ayudas europeas, las empresas no podrán estar en crisis antes del 31/12/2019. Requisitos a los que hay que añadir los que pongan sobre la mesa las entidades bancarias para conceder los préstamos. Algunos de ellos son que las empresas hayan presentado sus cuentas en 2019, o que hayan dado un resultado del ejercicio positivo.

Un tercio de las micropymes no cumplen con los requisitos requeridos por el Gobierno para acceder a las ayudas

“Sólo un 30% de las microempresas han presentado cuentas en 2019 (correspondientes al ejercicio de 2018). De este porcentaje, un 31% ha dado un resultado negativo, por lo que posiblemente quedarían excluidas de los préstamos con aval ICO por superar el riesgo”, afirman desde Borrox.

AVALES DEL ICO

El informe elaborado por la empresa española especializada en la financiación de pymes a través de descuentos de facturas y pagarés hace los siguientes cálculos. Si todas las pymes pudiesen acceder al primer tramo de avales del ICO (es decir, 10.000 millones de euros), tocarían a 7.578,2 euros. Eso sin contar a los autónomos que, en marzo de 2020, eran 3.257.896.

Si sólo se concedieran los préstamos a las microempresas que han presentado cuentas, el préstamo del ICO sería de 25.174,08 euros para cada una.  Y si se hace el cálculo solo con las empresas con beneficios positivos, el resultado sería de 36.960,52 euros.

“Esas cifras del ICO son insuficientes para paliar la crisis”, señalan desde Borrox. Porque, una empresa de nueve empleados, gastaría al mes 10.260 euros en concepto de nóminas. Siempre y cuando todos ellos tuvieran el salario mínimo. Dicho de otra forma, que una tercera parte del préstamo se destinaría al pago de salarios de un mes. El 70% restante sería para hacer frente al pago a proveedores, compra de materia prima y otro tipo de gastos derivados de la estructura de la empresa.

Hay que tener en cuenta que las pymes generan más de 9 millones de empleos. De esta cifra, el 38% es aportado por micropymes. “Si no consiguen soluciones de financiación urgentes, la crisis sanitaria derivará en cifras de desempleo mucho mayores a las ya reportadas”, concluyen en Borrox. Tarea para el ICO.

Polisur y SPB se renuevan para ayudar a combatir el covid-19

Alejandro Morales
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Polisur y SPB se renuevan para ayudar a combatir el covid-19

Polisur es una empresa onubense que ha cambiado la fabricación de neveras de porexpan por la de máscaras de protección para prevenir el contagio del covid-19. La empresa valenciana SPB (Suavizantes y Plastificantes Bituminosos), por su parte, ha reforzado su plantilla para multiplicar la producción de hidrogeles y limpiahogares desinfectantes, muy demandados por los ciudadanos.

Son sólo dos ejemplos de cómo las empresas se están adaptando para combatir la pandemia, dentro de sus posibilidades. Lo hacen en el marco de la iniciativa #EstoNOtienequePARAR, creada al comienzo del estado de alarma, ha sido impulsada por más de 2.000 empresas. Su objetivo es reconocer públicamente, poner en valor y dar apoyo a todas las empresas, a sus trabajadores y a sus empresarios, que están haciendo lo que toca para que la rueda de la economía de España no pare.

Para ello, Polisur ha pasado, en tan solo una semana, de producir 12.000 unidades de máscaras de protección, a 35.000 unidades. La firma de fabricación de plástico de componentes industriales y artículos para la horticultura y el viverismo ha diseñado un molde para ser producido a escala industrial. Con sede en Lepe, cuenta con una plantilla de 200 empleados y dos plantas donde produce poliestireno expandido y tarrinas de plástico PET para frutas del bosque.

SPB ya fabrica alrededor de 90.000 unidades diarias de hidrogeles y limpiahogares desinfectantes. Antes de la aparición del virus, la producción de su gel hidroalcohólico de 75 ml era de entre 1.700 y 3.000 unidades. En la actualidad, el número llega a alrededor de 20.000 unidades. Además, ha puesto en marcha otro gel de mayor tamaño (250 ml). Este está destinado a la emergencia sanitaria, y la producción diaria es de entre 60.000 y 70.000 unidades.

También SPB ha incrementado en un 50% su producción de otras referencias eficaces para frenar el covid-19 como las lejías y los limpiahogares desinfectantes. De ahí que haya reforzado su plantilla, de más de 550 trabajadores, doblando turnos y contratando a 50 personas.

CAMBIO DE ORIENTACIÓN

Ante este contexto, y dentro de la iniciativa #EstoNOtienequePARAR, Polisur mantiene su actividad, pero una parte de la misma ha cambiado de orientación. Se trata de la línea dedicada a fabricar neveras de playa. Las 25 empleadas han pasado a producir máscaras protectoras hechas con PET y plástico inyectado. Constan de una bolsa kit que incluye una diadema, 3 pantallas y varios elásticos para poder adaptar la visera a cada persona. El proyecto cuenta también con la participación de su proveedor de materiales Plásticos Albert, a quien compra las piezas de plástico que Polisur utiliza para fabricar sus productos. En este caso, les proveen de las diademas.

Polisur vende sus viseras de protección a cooperativas, empresas, farmacias y particulares. Sus previsiones apuntan a donar alrededor de 150.000 a los hospitales andaluces. Además, ya ha entregado 3.000 al hospital Valld’Hebron, de Barcelona, y otras 3.000 al hospital de Ifema.

Por lo que respecta a SPB, ha puesto su capacidad productiva, sus instalaciones y materias primas a disposición de las autoridades públicas y sanitarias. Asimismo, está colaborando con ONGs e instituciones humanitarias como la Cruz Roja. Al principio de la crisis, Polisur apostó por intentar fabricar respiradores para los enfermos de coronavirus en la UCI. El mismo día que empezó el estado de alarma montaron un respirador y lo probaron en el centro de investigación sanitaria de la Junta de Andalucía en Granada. Abandonaron el proyecto dada la alta complejidad de variables para que el producto pudiera cumplir con las garantías.

La desoladora realidad de Dentix: solo un milagro salvará a clientes y empleados

Pedro Ruiz
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La desoladora realidad de Dentix: solo un milagro salvará a clientes y empleados

El coronavirus, entre otras muchas cosas, también ha servido como chivo expiatorio para un gran número de empresas. Todas ellas, en evidentes problemas financieros. Una actitud que denota que algún empresario, que se denominaba de éxito, posee una tez facial al nivel del hormigón armado. Es el caso de Dentix. Así, el fundador de la firma, Ángel Lorenzo Muriel, explicaba en una entrevista reciente presentó el preconcurso de acreedores «por responsabilidad» dados los efectos del covid-19. Aunque, los problemas reales son otros: una deficiente estructura financiera debido a sus desmanes y a una compleja red con matriz en Holanda. Y claro, eso, más que el virus, es lo que ha tumbado la firma y lo que hará que solo un milagro salve a sus clientes y/o empleados.

Cómo en todo, lo mejor es empezar desde el principio. El primer elemento extraño que aparece en las cuentas que proporciona la compañía tiene lugar a finales de agosto de 2017. Más en concreto, el día 29 Muriel desaparece misteriosamente de cualquier relación real con la compañía, al menos a efectos legales dado que las firmas creadas funcionaban como sociedades limitadas. Así, el conglomerado Dentix Health Corporation se convierte en el administrador único de Dentoestetic Centro de Salud y Estética Dental.

Pero, la jugada no termina ahí. Puesto que en el conglomerado de Dentix Health Corporation tampoco aparece el propio Muriel, sino que el 100% de su accionariado está a nombre de Dentix Health Netherlands. Una firma holandesa que hace las veces de matriz internacional y de muro contra las exigencias fiscales de la hacienda española. Por último, el nombre de referencia de dicho conglomerado es el de un testaferro holandés y no el del fundador. Con ello, consigue limitar al máximo sus responsabilidades legales en caso de una quiebra de la compañía.

LAS CUENTAS EMPIEZAN A TORCERSE DESDE ENTONCES

Pese a la excusa (mala) del coronavirus, la realidad es que las cuentas de 2018, a falta de las de 2019, no engañaban. En aquel momento, los ingresos y los beneficios de Dentix parecían sólidos, pero no eran más que un espejismo. De hecho, la compañía no pasaba no era capaz de pasar la famosa prueba del algodón: el estado de flujos de efectivo. Así, en dicho año registra hasta 22 millones de euros negativos en el de explotación, los cobros y pagos que se hacen en el negocio, es decir, que mantener el negocio en marcha ya le estaba costando dinero.

La cosa no mejora en el siguiente apartado, en el de inversión, puesto que refleja salidas de capital por otros 22,1 millones. En definitiva, la compañía necesitaba una inyección de 40 millones para seguir adelante. ¿Cómo los consiguió? A través de cobros adelantados de facturas, créditos de confirming, que le otorgaban bancos. En las cuentas, la firma refleja que durante el 2018 la sociedad «había cedido» parte de sus cuentas a cobrar de clientes a una institución financiera por un montante de 47 millones.

En 2019, la cosa al parecer ha sido mucho peor. La salida de efectivo se disparó tanto que en lugar de 47 millones, necesitó incrementar las líneas de confirming hasta los 70 millones y, más tarde, la inyección de 20 millones adicionales del fondo KKR. ¿El problema? Los clientes ya no pagaban igual y eso repercutía sobre las entidades. El deterioro de la partida de cuentas a cobrar evidencia el agujero y también el desfase entre ingresos y flujos de efectivo (una práctica habitual en empresas con problemas de cobro). En total, en 2018 los clientes ya debían 74 millones frente a los 58 de un año antes.

LA BANCA Y KKR DECIDEN PONER PUNTO Y FINAL

La mala evolución de las cifras anteriores lleva a que la situación sea inaguantable. BBVA y Bankia, según el propio Muriel, empiezan a tener problemas para cobrar y paran de golpe la financiación, de unos 10 millones al mes, vía anticipos. Por su parte, KKR prefiere no continuar con el plan previsto y en la segunda semana de febrero frena el desembolso adicional de 45 millones de euros previsto. En definitiva, en pocas semanas la firma cae en quiebra al no ser capaz de hacer frente a sus pagos por falta de efectivo para operar.

A todo esto, la pandemia del coronavirus llega a España y termina por colapsar la economía. Dentix apenas se sostenía en pie incluso antes de decretarse el estado de alarma, pero las medidas son recibidas como agua de mayo. De hecho, «por desgracia», según el propio Muriel, tarda exactamente 72 horas en ejecutar el ERTE. Con ello, endosa a sus más de 3.400 trabajadores el Estado sin ningún tipo de coste y consigue el bien más preciado: tiempo. Aunque, también ejecuta el preconcurso de acreedores para que no le puedan exigir pagos sus proveedores.

UNA SITUACIÓN DIFÍCILMENTE REVERSIBLE EN EL FUTURO

Prácticamente sin sonrojarse, Muriel explica a su interlocutor de que los 100.000 clientes que tienen tratamientos prepagados no deben temer, ya que «recibirán su tratamiento cuando reabramos». Una afirmación más fácil de decir que de ejecutar y, es que, Los problemas son muchos: el principal, es que el negocio es deficiente. El segundo, es que si los clientes no pagaban antes del colapso de la economía, ahora la situación se hará insostenible. Por último, que tener necesidades acuciantes de efectivo en mitad de una crisis es el peor escenario posible para cualquier empresa.

Muriel, también es capaz de dar una respuesta a sus trabajadores. En primer lugar, que iba a pagar, pero que un banco les confiscó ese dinero para cobrar la línea de confirming. Obviamente, ese es uno de los inconvenientes a los que se enfrenta una empresa que pide, como algo habitual, ese tipo de instrumentos. El segundo, es que ya en 2018 el montante que debía a sus trabajadores se multiplicó por 11 respecto a 2017, de los 838.000 euros a más de 9 millones de euros. Lo que deja en evidencia las verdaderas intenciones de la compañía.

En definitiva, que excusas muchas, pero milagros hay que esperar entre muy pocos y ninguno en los próximos meses. Los muchos millones en publicidad, una de las partidas más grandes entre sus gastos, han tapado muy bien las carencias de un negocio que no ha hecho más que dar disgustos a miles y miles de personas. Al fin y al cabo, a lo mejor alguien sí se creía que tras presenciarse la caída en desgracia de las estafas llamadas Fannydent o iDental en este caso iba a ser distinto. Pero, el tiempo (como siempre) ha demostrado que no.

El ‘milagro’ de las naranjas con el covid-19 dispara su precio

María Castañeda
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El ‘milagro’ de las naranjas con el covid-19 dispara su precio

El campo español vive la campaña más extraña y atípica que se recuerda. Hace un par de meses organizaban tractoradas para protestar por la grave situación que atravesaba el sector. En pleno Estado de Alarma, y decretado sector esencial de actividad al garantizar el abastecimiento de la población, los productores, agricultores y temporeros trabajan a destajo, aunque con muchas dificultades para asegurar el seguimiento de protocolos sanitarios y la adecuada movilidad. Sin embargo, el covid-19 ha cambiado muchas más cosas en el campo, dejando cifras de venta de naranjas y limones desconocidas en el sector de los cítricos.

Y aunque parezca una explicación obvia dada la espectacularidad de los resultados, el origen de todo se sitúa en el cambio de hábitos que ha traído aparejado el confinamiento a causa del coronavirus. Así de simple. La demanda de naranjas ya era elevada semanas atrás, «pero lo que ha ocurrido en los últimos quince días es increíble» ha asegurado a MERCA2 José Vicente Andreu, vicepresidente de ASAJA Alicante, «la demanda es brutal, como nunca», concluye.

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El representante de la organización agraria atribuye este incremento al cambio de hábitos de consumo derivado del confinamiento que mantiene Europa, «cuando hacemos vida fuera de casa, en un restaurante, por ejemplo, no se come tanto postre de fruta como en casa y lo mismo ocurre con los zumos naturales.

Por otro lado, el elevado contenido en vitamina C tampoco escapa a los motivos que justifican este cambio de costumbres. El miedo a contraer el virus lleva a muchos ciudadanos a buscar refuerzos vitamínicos para fortalecer su sistema inmunitario. Las sobradamente conocidas propiedades de la naranja, juegan una importante baza a favor del sector.

Aunque lo cierto es que, siendo rigurosos, confluyen más factores para que el consumo de naranja se haya disparado de una manera inusitada, y no precisamente vinculados a la salud. Uno de estos motivos es «la merma de la producción a nivel mundial, en comparación con el año pasado cuando se registró una gran producción en Egipto y Sudáfrica», ha explicado Andreu, ya que una muy buena cosecha condiciona, «en cierta medida», a la siguiente. Un descenso de la producción que no se ajusta a la demanda, que ha crecido de forma desmesurada, sobre todo en Francia y Alemania, los países de mayor consumo de naranja valenciana.

Y tal es la demanda, que la producción de naranja en árbol ha pasado de venderse hace 15 días, de unos 0,28 euros a los actuales 0,82 euros el kilo. Si unimos esto a que estamos en la fase final de la campaña, -se trata de una fruta de invierno-, la coyuntura deja precios «nunca vistos», ha confirmado Andreu. «El precio lo está poniendo el agricultor», concluye.

En cuanto al coste de mano de obra, también se ha duplicado. El transporte de las cuadrillas a los puntos de recolección se ha encarecido «ahora se paga un autobús completo que va ocupado al 30% de su capacidad», por la necesidad de guardar las distancias de seguridad. Los trabajadores que antes se trasladaban en un autobús ahora necesitan tres.

El precio sube en origen, básicamente por la elevada demanda, pero también por la escasez de naranjas a estas alturas. Aunque las complicaciones derivadas de las restricciones a la movilidad impuestas para combatir el covid-19 no terminan en nuestras fronteras y disparan el precio en destino. «Un transporte que, de aquí a Alemania costaba entre 2.500 y 3.000 euros, ahora supone el doble, puesto que se paga la ida y vuelta, ya que el camión vuelve vacío», ha afirmado Andreu. En este sentido, el transporte de la mercancía puede implicar un incremento de 0,10 €/Kg

Pese a las oscilaciones de los precios las naranjas españolas se pueden estar vendiendo en Francia y Alemania a unos cinco o seis euros el kilo y desaparecen de los lineales.

La habitual competencia de países como Sudáfrica y Egipto juega en desventaja con una producción mermada y serias complicaciones para trasladar la mercancía, así que, la naranja para consumo en fresco que se compra en Europa es española. En España, el 60% de cítricos se destinan a la exportación. Otro de los países productores, como Brasil, se dedica a la producción para zumo. En Marruecos, la mayor parte de la producción se destina al autoconsumo.

Tres certezas y una duda con el futuro de los operadores de telefonía

Raúl Masa
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Tres certezas y una duda con el futuro de los operadores de telefonía

La crisis sanitaria provocada por el coronavirus, y que ha tornado también en crisis económica y política, abre nuevas interrogantes sobre el futuro empresarial. En el caso de los operadores de telefonía, esenciales por motivos contrapuestos (necesarios para el teletrabajo y el ocio), descubrirán un futuro cercano con dudas e incertidumbres.

Por suerte para el conjunto de compañías que operan en España, como Telefónica, Orange, Vodafone, MásMóvil, Euskaltel, así como los operadores virtuales y regionales, el sector de las telecomunicaciones se ha convertido en esencial durante la crisis generado por el covid-19. Por motivos de ocio o trabajo, todos los españoles han necesitado más que nunca estar conectados a la red. Y esa red es de los operadores.

Bajo este contexto, la consultora especializada en telco y tecnología Nae ha publicado este mes de abril un informe -‘Retos y oportunidades del sector de las telecomunicaciones ante la covid-19’- donde dibuja una serie de certezas con respecto a los operadores de telefonía, y alguna duda -lógica- sobre el futuro del sector. La principal conclusión es que habrá un antes y después del coronavirus para todas las compañías.

Como certeza más rotunda que presenta el informe es que el covid-19 dio un empujón forzado hacia la digitalización a todas las empresas. Explican desde Nae que tras afrontar la crisis muchas compañías deberán repensar sus estrategias tecnológicas. Esto llevará a la contratación de nuevos servicios que ayudarán a impulsar el negocio. Explica el informe, además, que las organizaciones y las personas todavía no estaban suficientemente preparadas; ahora lo deberán estar.

DOS CERTEZAS DE FUTURO

Junto al golpetazo de realidad en el ámbito de la digitalización (tantos años de burla con el término, y en realidad no estábamos preparados), el informe también habla sobre aspectos corporativos. En este caso, y como mantra desde hace varios trimestres ante el surgimiento de un quinto operador en el ecosistema nacional, desde Nae advierten que la consolidación llegará.

En estos momentos hay tres grandes operadores: Telefónica, Orange y Vodafone, que tienen todos los servicios paquetizados, redundados y llevan años de guerra comercial. A ellos se sumó hace un par de ejercicios MásMóvil, con una creciente cuota de mercado y una huella absoluta por la geografía nacional. Y a todos ellos se ha añadido Euskaltel, que ha sufrido un «coronainterruptus» en su expansión nacional. Todos ellos con redes e infraestructura propia. Otra de las certezas que resuelve el informe.

Asegura el documento que «será inevitable una compartición de todas las infraestructuras telco alrededor de un número muy reducido de grandes redes -fijas y móviles-, de alcance nacional en cada país». Además, añade, que «esto podría poner en riesgo el ritmo y volumen de despliegue de infraestructuras (fibra y 5G)» en un momento que se han visto como esenciales.

Junto a las redes, en la parte comercial también hay una certeza: «El shock cultural de la crisis modificará los patrones de consumo y la actividad online, generando oportunidades. Es decir, derivado del empujón hacia la digitalización, se sabe que habrá un nuevo mercado que tendrá como grandes movimientos el cloud, la inteligencia artificial (IA) y el internet de las cosas (IoT).

UNA DUDA RAZONABLE

Aunque precisamente a raíz de ese «shock», en el informe señalan que la paralización de la economía provocará que el patrón de portabilidades (cambios de compañía) sea «desconocido». Explican que durante la crisis generada por el coronavirus los operadores de telefonía están ofreciendo ciertos servicios de manera gratuita, por ejemplo, y eso habrá que revertirlo una vez que toda vuelva a la normalidad.

Advierten que será necesario imprimir velocidad a la nueva captación de clientes y, sobre todo, a que los servicios que excepcionalmente se han dado como gratuitos vuelvan a ser parte del portfolio de productos de los operadores.

Juan Carlos Escotet y las maniobras de Abanca para conquistar la península

Alejandro Morales
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Juan Carlos Escotet y las maniobras de Abanca para conquistar la península

Juan Carlos Escotet es presidente de Abanca desde junio 2017. Hasta esa fecha era el vicepresidente de la entidad, pero ya había empezado a mover los hilos para convertir al banco en “el líder del noroeste español” y hacerse fuerte en Portugal.

El problema era que la Comisión Europea había prohibido al banco cualquier compra, pero cuando en enero de 2017 Bruselas levantó la mano, empezó la fiesta. Un mes antes de asumir el cargo de presidente, Escotet se encargó de cerrar la compra de la filial de consumo del Banco Popular por 39 millones de euros.

Apenas contaba con 91 trabajadores, pero 43 de ellos estaban en Galicia y su intención era mantener estos empleos. Además, una de las diez oficinas estaba en Portugal. A partir de ahí llegó una oleada de operaciones.

SE HACE FUERTE EN PORTUGAL

En marzo de 2018, el banco gallego compró el negocio de Deutsche Bank en Portugal y lo hacía después de intentarlo con la red del banco alemán en España. Con la operación en el país vecino pasó de tener 4 oficinas a 45, localizadas mayoritariamente en Lisboa y Oporto.

Ocho meses después, en noviembre, Abanca anunciaba la compra de Caixa Geral de Depósitos, la filial española del banco público luso por 364 millones de euros. Los trámites terminaron en octubre de 2019, cuando comenzó la integración de ambas entidades.

El resultado es que este banco subía al séptimo puesto en el ranking de entidades españolas por patrimonio neto y al octavo por volumen de activos, según detallaba la compañía en un comunicado. Y así, se posicionaba “como una de las entidades más relevantes del mercado ibérico, con una notable presencia en los dos países de la península”.

Con todo, Abanca ganó más 200.000 nuevos clientes el año pasado fruto de las incorporaciones y se posiciona como entidad líder en Galicia, con el 42% de depósitos y más del 34% del crédito. En Portugal es primera en el segmento de fondos de inversión internacionales con casi el 33%.

SUMA Y SIGUE

Todas estas operaciones han llevado a la compañía a anotarse en sus últimas cuentas importantes beneficios por ingresos extraordinarios. En los últimos resultados (los de 2019) Abanca notificaba un beneficio neto de 405 millones en 2019, un 6,7% más que hace en 2018 por el fuerte crecimiento de los extraordinarios tras la compra del Deutsche Bank Portugal y el negocio de Caixa Geral en España.

La entidad señalaba que a cierre del ejercicio tenía un exceso de capital sobre el exigido por el BCE de 1.267 millones de euros. De manera que las operaciones continuaron. En febrero de este año, la entidad de Juan Carlos Escotet acordaba la compra del 95% de las acciones de otro banco portugués, EuroBic. Aunque esta vez no desvelaron el importe de la operación.

También ese mes, Abanca salía al rescate del Deportivo de La Coruña y lo hacía un año después de firmar un préstamo de 45 millones de euros para pagar la deuda que tenía el club con Hacienda. En esta ocasión, les adelantaba el dinero para que más adelante se ponga en marcha una ampliación de capital, y puedan transformar parte de la deuda en acciones del club.

Según el Boletín Oficial del Estado (BOE) se trata de una ampliación del capital de 35 millones de euros en total, donde el club pasará a estar controlado casi por completo por Abanca, pues con la operación, controlará en torno al 80% de las acciones.

OBJETIVO: GALICIA

Este mismo lunes, Abanca ha reafirmado su objetivo de ser el líder del noroeste español y se ha hecho con el control de Nueva Pescanova, salvando a la compañía de una situación muy delicada, ya que quebró en 2013.

La entidad gallega ha incrementado en los últimos años su participación, pasando de tener poco más del 5% de las acciones al 80,46%. El proceso se ha acelerado tras adquirir el 40,66% que estaba en manos de Banco Sabadell y de CaixaBank. Escotet pagó 115 millones de ello y además intentó quedarse con el 9% que tiene Bank of America y el 4% de fondo Brookfield, aunque estos no cedieron.

Ahora, Abanca quiere reforzar la estructura financiera de la compañía y mejorar prácticas de gobierno corporativo así como fortalecer su posicionamiento competitivo y potenciar su crecimiento. También quiere devolver los órganos de decisión de la compañía a Galicia y reforzar su apoyo al complejo mar-industria de la comunidad gallega.

FUTURO SECRETO 

La política de comunicación del banco es clara, no quieren contar más que lo que anuncian por los canales oficiales. MERCA2 ha contactado con la entidad tras el anuncio de todas sus operaciones, pero su respuesta siempre es la misma, ninguna.

Poco se sabe de los planes futuros del banco. El día que presentaron sus cuentas, el presidente destacó que Portugal sigue dentro de sus prioridades estratégicas y quieren seguir consolidándose como banco ibérico.

Sin embargo, tiene una condición para seguir haciendo maniobras mágicas, solo va a participar en las operaciones en las que disponga de un mínimo del 75%. Ahora el sector espera su siguiente paso, que está claro que lo habrá.

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