Los nuevos productos Deliplus (baratos) de Mercadona que aún no has visto

Mercadona tiene por buena costumbre renovar su lineal de cosmética y perfumería con bastante asiduidad, algo que sus clientes más fieles agradecen. Aunque no todos son éxitos, en la mayoría de las ocasiones estas novedades de Deliplus, su marca blanca (o de oro, según se mire), se convierten en auténticos top ventas. Septiembre ha llegado cargado de nuevos productos que la cadena de distribución valenciana ha promocionado escasamente, aunque los videoblogs sacan a menudo las novedades que consideran más interesantes de la firma de Juan Roig. Pues bien, en merca2.es vamos un poco más allá y reseñamos todos los nuevos productos de Deliplus que tienes que probar: son muy baratos y cuentan con la garantía de relación calidad-precio de Mercadona.

La cadena de supermercados es puntera en cosmética y parafarmacia low cost. Numerosas cremas de sus lineales se han convertido en referencia gracias al modelo de Juan Roig: copiar la formulación de las cremas y perfumes más deseados y conocidos de las grandes marcas, con un alto grado de precisión, y abaratar costes y precio final. La fórmula, que repite en otros muchos segmentos, le ha llevado a ser el primer supermercado español.

AMPOLLAS FACIALES ANTI-ROJECES DELIPLUS SENSITIVE

Un nuevo tratamiento ha llegado a Mercadona, y esta vez pensado para las pieles sensibles o con rojeces (como por ejemplo, la rosácea). Estas ampollas están formuladas para aliviar la sequedad y la tirantez de la piel sensible gracias a sus principios activos (niacinamida, extracto de árbol de incienso y flor de azafrán). En cada caja vienen 7 ampollas de 14 ml cada una. Se recomienda la aplicación de una al día, por lo que la caja dura una semana. El precio de la caja es de 3,5 euros, que sigue siendo más económico que las cremas de marca específicas para rojeces.

ampollas faciales pieles sensibles deliplus mercadona

NUEVA MASCARILLA FACIAL ARCILLA VERDE DELIPLUS PARA PIELES GRASAS

Con esta nueva mascarilla, Deliplus amplía su gama de limpieza facial económica y de calidad. Tras la apuesta de Mercadona por las existosas mascarillas de Montagne Jeunesse, ahora se centra en su propia marca blanca, poniendo el foco en las pieles grasas y con problemas de acné. En este producto, la formulación no comedogénica trabaja en el equilibrado de la producción y exudación de la grasa, con lo que la piel queda libre de puntos negros y granos. Olvídate de los brillos y consigue una limpieza profunda y refrescante por mucho menos dinero.

Mascarilla facial con arcilla verde para pieles grasas

GEL DE MANOS HIGIENIZANTE

Los geles higienizantes de Mercadona han tenido incluso más éxito y mejor aceptación que muchos de los geles de las farmacias. Deliplus ha encontrado una formulación que garantiza el 70% de alcohol mínimo requerido para ser eficaz contra virus y bacterias, y que además no deja una sensación pegajosa ni un mal olor, como muchos otros geles. Ahora tenemos el producto estrella de la cadena contra el coronavirus en un formato de 100 ml y un cómodo difusor. Aunque se echa de menos una tapa que ayude a evitar errores de cierre y salida del gel por todo el bolso o mochila.

Nuevo gel higienizante 70% alcohol de Deliplus

GEL DE MANOS ANTISÉPTICO DELIPLUS

Para quienes no les termina de convencer el gel higienizante, siempre existe la opción de utilizar los geles de manos antisépticos típicos de los hospitales. Por fin Deliplus ha escuchado la petición de muchos de sus consumidores y nos presenta en septiembre un económico gel de manos antiséptico de 500 ml por apenas 3 euros.

Del mismo modo que los geles hidroalcohólicos, no necesita aclarado y contiene más de un 70% de etanol, por lo que te garantiza la limpieza de manos.

gel antiséptico para todo tipo de pieles- Deliplus | Mercadona

DOS NUEVAS FRAGANCIAS DE FLOR DE MAYO

Otra de las grandes novedades de Mercadona de cara a septiembre es la presentación a bombo y platillo de uno de sus grandes éxitos de venta en perfumería. Los nuevos aromas de Flor de Mayo, la línea de colonias low cost de la cadena, ya están a la venta tanto en las tiendas físicas como en la venta online. Este mes, tocan dos fragancias más frescas y dulces: Hi! Pretty, para una mujer elegante, y Hi! Sweety para quienes gusten de colonias más frutales y dulces.

Recuerda que son productos de edición limitada, por lo que una vez agotados, no hay forma de hacerse con ellos (ni aún en el mercado de la reventa). Cada frasco de 25 ml cuesta 1,50 euros.

Dos nuevas colonias Flor de Mayo en Mercadona

MASCARILLA FACIAL GOLD DELIPLUS CON CÉLULAS MADRE VEGETALES

Entre las novedades de Deliplus en cosmética, destacan, como hemos visto, las mascarillas. Además de la específica para pieles grasas, y una nueva mascarilla de Montagne Jeunesse, Mercadona presenta dos nuevas mascarillas, entre las que destacamos esta que asegura que lleva activos de células madre vegetales. Esta mascarilla facial con efecto antiedad asegura que mejora la firmeza del rostro y suaviza las líneas de expresión y las arrugas. También incluye vitamina B3 que estimula la producción de colágeno, responsable de que la piel esté firme y joven. Cada paquete, en el que solo viene una mascarilla facial, cuesta 2,10 euros.

Mascarilla facial Gold

MINI SPRAY MANOS LOCIÓN HIGIENIZANTE

Durante el Estado de Alarma y la desescalada, los spray de mano higienizantes de Mercadona se han convertido en un top ventas de la marca. Utilizado tanto como higienizante de manos como de las mascarillas reutilizables y ropa, es práctico y económico. Y ahora está disponible con un formato mini de 75 ml que puedes llevar en el bolso. Además, esta loción en spray para manos tiene un 80% de alcohol, y una aroma que deja una sensación muy agradable. ¡Y por solo 1,30 euros!

Spray loción higinizante en formato mini de Deliplus

TOALLITAS DESMAQUILLANTES MICELAR & OIL DELIPLUS

Por último, Deliplus nos presenta una nueva versión de las toallitas desmaquillantes que tan popular han hecho la marca. Ahora con agua micelar para activar la limpieza de la piel con mayor profundidad. A esto se le suma aceite hidratante para calmar la piel y reestablecer la hidratación perdida con el maquillaje y el tratamiento de limpieza. Cada paquete consta de 25 unidades y cuesta tan solo 1,35 euros. Un superprecio para un gran producto.

Toallitas desmaquillantes con agua micelar

La Comisión Europea aprueba la ayuda estatal italiana de 199,45 M€ a Alitalia

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La Comisión Europea ha considerado que el apoyo italiano de 199,45 millones de euros a favor de Alitalia para compensar a la compañía por los daños sufridos debido al brote de coronavirus se ajusta a las normas sobre ayudas estatales de la Unión Europea.

La ayuda consistirá en una subvención directa de 199,45 millones de euros, que corresponde a los daños estimados directamente causados a la compañía aérea en ese período.

La Comisión considera que el brote de coronavirus se califica como acontecimiento excepcional, ya que se trata de un evento extraordinario, imprevisible y con un impacto económico significativo. Por consiguiente, están justificadas las intervenciones excepcionales del Estado miembro para compensar los daños relacionados con el brote.

La vicepresidenta ejecutiva, Margrethe Vestager, responsable de la política de Competencia, ha argumentado que esta medida «permitirá a Italia compensar a Alitalia por los daños directamente sufridos debido a las restricciones de viaje necesarias para limitar la propagación del coronavirus».

Alitalia es una de las principales aerolíneas de la red que opera en Italia. Con una flota de más de 95 aviones, en 2019 la compañía transportó a unos 20 millones de pasajeros desde su centro principal en Roma y otros aeropuertos italianos a diversos destinos internacionales. Desde el comienzo del brote de coronavirus, Alitalia ha sufrido una importante reducción de sus servicios, lo que ha dado lugar a elevadas pérdidas.

Italia notificó a la Comisión una medida de ayuda para indemnizar a Alitalia por los daños sufridos entre el 1 de marzo y el 15 de junio de 2020 como consecuencia de las medidas de contención y las restricciones de viaje introducidas por Italia y otros países de destino para limitar la propagación del coronavirus.

LG, interesada en los terrenos de Nissan en la Zona Franca de Barcelona

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La compañía surcoreana de tecnología LG ha mostrado su interés en los terrenos de Nissan en la Zona Franca de Barcelona, según han informado fuentes conocedoras de la operación a Europa Press.

El proyecto para reindustrializar la planta consistiría en la instalación de una fábrica de baterías por parte de LG Chem que permitiría salvar entre 1.500 y 2.000 puestos de trabajo, según ha informado TV3.

Las mismas fuentes consultadas han explicado que se trata de una de las propuestas que se están estudiando, la cuál ha llegado esta misma semana. Nissan, por su parte, asegura que hasta la fecha no ha recibido ninguna oferta «seria y firme» acerca de la reindustrialización de las plantas de Barcelona.

«En el caso de que dichas propuestas se produjeran, la dirección de la compañía analizará estas opciones en la comisión de trabajo sobre reindustrialización que recientemente se ha constituido», ha asegurado la firma automovilística, que ve positivo el interés de potenciales inversores.

La dirección de Nissan Motor Ibérica, sindicatos y las administraciones públicas constituyeron el miércoles la comisión de trabajo para el arranque del proyecto de reindustrialización de la actividad de producción de Nissan en los centros de la Zona Franca de Barcelona, Montcada i Reixac y Sant Andreu de la Barca (Barcelona).

La mesa figura en los puntos del acuerdo alcanzado entre los trabajadores y la dirección de la automovilística, con el objetivo de encontrar alternativas de producción en las fábricas barcelonesas.

Otra compañía interesada en invertir en las plantas de Nissan en Cataluña sería el fabricante de baterías Schneider Electric, según ha informado la ACN.

El Baloncesto Fuenlabra pasará a denominarse Urbas Fuenlabrada

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El Baloncesto Fuenlabrada pasará a denominarse Urbas Fuenlabrada tras el acuerdo entre el club madrileño y Urbas Grupo Financiero, empresa española especializada en la promoción inmobiliaria y la gestión del suelo, por las próximas tres temporadas.

«Hoy es un día importante para nosotros, damos la bienvenida a Urbas agradeciendo su decidida apuesta justo en un momento tan delicado para todos. Su apoyo nos dará un renovado impulso para ser aún más competitivos en un torneo tan exigente como la Liga Endesa. Iniciamos un trabajo conjunto que nos reforzará tanto a Urbas como a nuestro club», celebró José Quintana, presidente del Baloncesto Fuenlabrada.

Por su parte, el presidente de Urbas, Juan Antonio Acedo, recalcó que han apostado «por un equipo con la trayectoria histórica del Fuenlabrada», con el que comparten «los valores de esfuerzo, disciplina e ilusión tan necesarios en estos tiempos y un ambicioso proyecto de futuro para continuar creciendo en los próximos años».

Además, según indicó el club fuenlabreño, el acuerdo incluye el firme propósito de ambas entidades de trabajar conjuntamente para extender y mejorar la labor de carácter social que siempre ha caracterizado al Baloncesto Fuenlabrada.

La firma de esta alianza tuvo lugar en el pabellón Fernando Martín del equipo madrileño, con la presencia de Antonio Martín, presidente de la ACB, Santos Moraga, presidente de la Federación de Baloncesto de Madrid y Javier Ayala, alcalde de Fuenlabrada.

Con este acuerdo, la presencia de marca del patrocinador estará en todas las equipaciones de la plantilla y en todos los soportes de prensa y redes sociales, así como en el pabellón Fernando Martín, donde se repartirá entre la publicidad estática y las pantallas LED, entre otros.

Además, el equipo de la Liga Endesa lucirá el nuevo logo de la promotora, que encara el nuevo curso con el rediseño de su enseña. Un cambio que se enmarca en la estrategia paulatina de Urbas de diversificación de negocio, apertura de nuevos mercados y expansión de marca que irá implantando en los próximos meses y que supone un giro en la imagen de una compañía con más de 75 años de historia.

Toyota y Honda desarrollan un generador eléctrico portátil

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Las compañías automovilísticas Toyota y Honda desarrollarán un generador de electricidad portátil, denominado ‘Moving e’, para poder ofrecer electricidad en cualquier momento y lugar en caso de que se produzca un desastre natural o una emergencia.

Tal como han informado ambas firmas, este generador consiste en un autobús de pila de combustible de hidrógeno que puede transportar una gran cantidad de hidrógeno, generadores eléctricos y baterías portátiles para poder ofrecer electricidad.

«Cuando una red eléctrica se daña durante un desastre natural, como un tifón o una fuerte tormenta, puede producirse una interrupción del suministro de electricidad a hogares, centros de evacuación u otras instalaciones críticas. Toyota y Honda unen sus tecnologías creando esta unidad móvil de generación y suministro de electricidad y realizando pruebas reales», han reivindicado.

Gracias a poder desplazarse, ‘Moving e’ puede ser utilizado en situaciones puntuales de emergencia, por lo que durante las pruebas de este servicio las compañías podrán valorar las necesidades reales de los potenciales beneficiarios y usuarios.

La capacidad máxima de energía de este generador es de 490 kilovatios hora (kWh), aunque si el autobús debe desplazarse unos 200 kilómetros para repostar hidrógeno, esta capacidad se reduce a los 240 kWh.

IAG recomienda a sus accionistas que eviten la asistencia presencial en Madrid

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El ‘holding’ de aerolíneas IAG ha recomendado «encarecidamente» a sus accionistas que eviten la asistencia presencial a la junta general de accionistas que se celebrará el próximo martes 8 de septiembre en Madrid, ya que ha advertido de que podría verse dificultada o restringida por la necesidad de cumplir con las recomendaciones de distanciamiento social, así como por las limitaciones de aforo impuestas por las autoridades competentes.

Según la información remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los accionistas podrán participar a distancia mediante el ejercicio del derecho de representación y el voto a distancia o la asistencia por medios telemáticos, sin personarse en el recinto en el que previsiblemente se celebrará la reunión.

Cabe destacar que este mismo viernes la Comunidad de Madrid ha anunciado que a partir del próximo lunes no se permitirán las reuniones de más de diez personas no convivientes en el ámbito público ni en el privado, entre otras medidas, ante la expansión creciente del virus en la región.

La compañía ha insistido en que la asistencia física de los accionistas (o sus representantes) a la junta general podrá verse dificultada o restringida por la necesidad de cumplir con las recomendaciones de distanciamiento social u otras medidas aplicables, así como por las limitaciones de aforo impuestas por las autoridades competentes.

«No es posible garantizar que las personas que pretendan acudir presencialmente a la junta general puedan acceder al recinto en el que se celebrará la misma», ha avisado la compañía.

En este sentido, ha advertido que, a la vista de la situación, conforme al principio de igualdad de trato y con el objeto de salvaguardar el interés general y preservar la salud de todas las personas involucradas, se podrá denegar el acceso al auditorio y celebrar la reunión sin presencia física de accionistas o representantes.

Por todo ello, la compañía ha recomendad encarecidamente a los accionistas que quieran participar en la junta general que lo hagan a través de cualquiera de los medios de comunicación a distancia que se facilitan y que eviten la asistencia presencial.

Analistas de Sabadell no descartan una mejora en el precio de la OPA

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La Dirección de Análisis de Banco Sabadell mantiene su visión positiva sobre MásMóvil, con recomendación de compra y precio objetivo de 26 euros por acción, y no descarta una mejora del precio de 22,5 euros de la Oferta Publica de Adquisición (OPA) realizada por KKR, Cinven y Providence, o una contraopa.

En un informe, considera que la compañía vale más de lo que refleja el precio ofrecido por los fondos a través del instrumento Lorca Telecom Bidco, debido a sus buenos resultados operativos sostenidos y a las últimas operaciones de red con Telefónica, Orange y la venta al fondo de infraestructuras. «Esto se debería traducir en una mejora de la misma o una contraopa», afirma el documento.

Entre las razones que apoyarían un incremento del precio de la OPA actual menciona que se necesita el respaldo de al menos el 50% de la base accionarial para que salga adelante y, por el momento, solo cuentan con el apoyo de accionistas representativos de un 29,56% del capital.

Asimismo, añade que accionistas relevantes como la familia Mayoral, que tiene una participación del 8% del capital; Allianz Bernstein, que ostenta un 2,2%, y Polygon, con un 1,1%, habrían manifestado su postura contraria a la OPA actual por considerarla «baja».

Por su parte, entre las razones que apoyarían una contraopa destaca posicionarse en uno de los principales activos llamados a participar en la consolidación del mercado de telecomunicaciones español, actualmente con muchos operadores, un escenario que contemplan «a medio plazo».

En este contexto, analistas de Sabadell creen que los riesgos de su recomendación son limitados ya que, de no darse una contraopa o una mejora de la oferta, «no hay riesgo de caída» puesto que el precio ofrecido es 22,5 euros y la acción cotiza actualmente a 22,44 euros.

Además, añaden que la intención de los fondos es excluir de cotización la compañía, por lo que piensan que les interesaría reducir el peso de los minoritarios que no aceptasen en primera instancia dando ventanas de salida al menos al mismo precio. Si los fondos obtienen un 50%, posteriormente una mayoría simple en una junta general de accionistas les valdría para conseguir la exclusión.

En tercer lugar, resaltan que, en su opinión, el objetivo final de los fondos es participar en el proceso de consolidación en España, por lo que les interesa que valga «lo máximo posible para exprimir futuras ecuaciones de canje», lo que limitaría una posible caída de la acción una vez finalizado el proceso de la OPA incluso si no hubiera una exclusión.

«El potencial es del +15,5% en caso de ver contraopa o incremento de la actual a 26 euros por acción, nivel que coincide con nuestra valoración y que debería alcanzarse para que los accionistas que ya han aceptado la oferta actual pudieran vender a otro interesado», agregan.

El plazo de aceptación de la OPA de los fondos sobre el operador español de telecomunicaciones comenzó el pasado 31 de julio y se extenderá hasta el 11 de septiembre, ambos incluidos. Para presentar ofertas competidoras debe haber un margen de cinco días hábiles por lo que vencería el plazo entre este viernes y el lunes.

Los consejos de administración de Caixabank y Bankia planean reunirse el 13 de septiembre

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CaixaBank y Bankia barajan el domingo 13 de septiembre como fecha tentativa para la reunión de sus respectivos consejos de administración en la que adoptar una decisión fundada sobre la operación, informaron a Europa Press en fuentes del sector.

Los máximos órganos de gobierno de ambas entidades esperan contar para entonces con los resultados de la due diligence (auditoría legal) que les permita disponer de todos los datos sobre la mesa para adoptar la decisión de seguir adelante o no con la operación.

Aunque los consejos de administración de CaixaBank y Bankia aún no han sido convocados formalmente para el domingo 13, se trata de una de las fechas que más probabilidades tiene, dado el interés de ambas entidades por acelerar los procesos al máximo.

Ambos consejos autorizaron el inicio de las negociaciones, que arrancaron de forma discreta antes del verano, y para su pertinente asesoramiento contrataron a sendos bancos de inversión (Morgan Stanley en el caso de CaixaBank y Rotschild en el de Bankia), además de consultoras (Deloitte y EY, respectivamente) y asesores legales (Uría Menéndez y Garrigues, respectivamente).

Si los resultados que arroja la due diligence son positivos, los consejos decidirán dar el pistoletazo de salida a la operación y convocar sendas juntas extraordinarias de accionistas, que se celebrarían previsiblemente en otoño, para conseguir su preceptiva autorización.

CaixaBank y Bankia pretenden apurar los plazos y acelerar al máximo los trámites correspondientes con el fin de tener ultimada su fusión antes de finales de año, de modo que ésta pueda materializarse al cierre del primer trimestre de 2021, informaron a Europa Press en fuentes del sector.

La operación, que daría lugar a la primera entidad de banca doméstica en España, ha arrancado con fuerza, al contar con la bendición del supervisor (el Banco Central Europeo) y el Ministerio de Economía, no así con la del socio de la coalición de Gobierno Unidas Podemos.

La fusión de CaixaBank y de Bankia, tercera y cuarta entidad por tamaño del sector financiero español, daría origen a un grupo con activos por importe de 650.000 millones de euros, unas 6.600 sucursales (4.400 la entidad de origen catalán y más de 2.200 la entidad nacionalizada) y una plantilla conjunta superior a los 51.000 empleados (casi 35.600 CaixaBank y unos 16.000 Bankia), lo que propiciaría significativas sinergias.

Desde el ámbito de la solvencia, ambos se sitúan en los puestos de cabeza de los bancos cotizados españoles, con una ratio de CET1 del 13,27% en Bankia y del 12,3% en CaixaBank, con lo que la nueva ‘CaixaBankia’ estaría entre los bancos españoles más solventes.

En cuanto a las autorizaciones, y dada su presencia mayoritaria en España -CaixaBank es la única de las dos que tiene presencia en el exterior, concretamente en Portugal- es muy probable que ambas entidades notifiquen la operación a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en lugar de remitirla a Bruselas.

La Ley de Defensa de la Competencia plantea el procedimiento de control de concentraciones en dos fases. En la primera, que durará un máximo de un mes, se analizará la operación, y el consejo del organismo presidido por Cani Fernández decidirá si la operación debe ser autorizada (con o sin compromisos) o, si por el contrario, exige un análisis más detallado.

La mayoría de operaciones se aprueban en esta fase. En 2016, se resolvieron 102 operaciones de concentración, de las que 96 fueron autorizadas en primera fase sin compromisos y 5 con compromisos.

Alcoa y Liberty acercan posturas sobre la planta de Cervo

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Alcoa y el grupo GFG Alliance, propietario de Liberty, «empiezan a acercar posturas» en el proceso de negociación para la compraventa de la factoría de San Cibrao, en Cervo (Lugo), según ha informado este viernes el presidente del comité de empresa, José Antonio Zan.

Al término de una nueva reunión de la mesa multilateral, y con motivo de la asamblea de trabajadores en la planta de A Mariña lugesa, Zan ha avanzado además que el próximo miércoles el comité mantendrá una reunión en Madrid, a las 16,30 horas, con representantes del grupo dueño de Liberty. «Esperamos tener más noticias y poder contar algo más a la salida de esa reunión que para nosotros es fundamental», ha destacado.

Antes, este domingo, los profesionales de la fábrica de San Cibrao llaman a participar en la movilización convocada en Viveiro, también en A Mariña, con el objetivo de «salvar» la factoría.

De acuerdo con la información transmitida por el presidente del comité de empresa, Alcoa recibió este jueves por la noche «una contraoferta» de Liberty, pero «no hay nada diferente» y «no han entrado a valorarla».

«Estamos ante una negociación privada pero están empezando a acercarse las posturas», ha resaltado, pese a reconocer que Alcoa dice que están «muy distantes». «Cada uno dirá que están muy distantes para intentar arrimar el ascua a su sardina, pero aquí la única salida que hay es la venta», ha subrayado.

Entre los puntos en los que existe diferencia, «uno era el tema de la Alúmina», ha indicado. No obstante, asegura que «en ese punto Liberty ya ha cedido», pues «hasta ahora estaba exigiendo poder comprarla y Alcoa se negaba», pero «ahora lo que está pidiendo es un contrato en el cual el coste de la alúmina y la transacción a nivel internacional son como en todas, lo normal.

En este apartado, según Zan, la «única diferencia» ahora mismo reside «en los años de contratos que una exige y la otra ofrece», ya que Alcoa dice no a más de cinco años «y Liberty está pidiendo 20». «Primero pedía poder comprar, ahora 20. Entre los 5 y los 20 esperamos que puedan acordarlo», ha agregado.

Al respecto, ha apuntado a los contratos de alúmina por 10 años de las plantas de Noruega cuando se compraron para llamar la atención sobre que «no es descabellado pensar que ahí se puede llegar a un acuerdo».

XUNTA

El conselleiro de Economía, Francisco Conde, que ha participado en el nuevo encuentro multilateral de este viernes, ha reclamado a ambas empresas «que subsanen las cuestiones que dificultan el cierre de la operación de compraventa.

Por su parte, ha ofrecido «todo el apoyo de la Xunta» para que la factoría pueda contar con «un plan de futuro que garantice la actividad y el empleo».

En este contexto, ha insistido en que es «fundamental» que el Gobierno central «no demore más en un precio eléctrico que permita reducir los costes energéticos de factorías como la de Alcoa en San Cibrao.

«La industria electrointensiva sigue a la espera del estatuto del consumidor electrointensivo, de que se autoricen las compensaciones por costes indirectos de dióxido de carbono hasta el máximo que permite la Unión Europea y de que se ponga en marcha el nuevo mecanismo de gestión de la demanda que sustituya la puja por interrumpibilidad», expone la consellería a través de una nota de prensa.

Cuatro millones de casos acumulados de coronavirus en Brasil

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Brasil ha superado este jueves los cuatro millones de casos acumulados del nuevo coronavirus, mientras que el número de fallecidos es ya de 124.614, tras confirmar en el último día 834 muertes más, según ha revelado el Ministerio de Salud de Brasil.

Àngels Chacón celebra que un fabricante quiera invertir 3.500 M€ en los terrenos de Nissan

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La hasta ahora consellera de Empresa y Conocimiento de la Generalitat Àngels Chacón ha celebrado este viernes la posibilidad de que un fabricante de baterías eléctricas esté dispuesto a invertir 3.500 millones de euros en los terrenos de Nissan en la Zona Franca de Barcelona.

En un apunte en Twitter recogido por Europa Press, Chacón ha destacado que «el tiempo y el trabajo persistente acaban dando frutos», ante la posibilidad de que la empresa pueda crear 3.000 puestos de trabajo directos y 18.000 indirectos, según publica ACN.

«¡Ahora, a cerrar los flecos que quedan y adelante! Buenas noticias para muchas familias, nuestro objetivo. ¡Gracias a todos los que hacemos piña para hacerlo realidad!», ha declarado.

En una entrevista del jueves en TV3, su sucesor, Ramon Tremosa, ya expresó su confianza en que pueda llegar otro gran productor a los terrenos de Nissan, y apuntó a que Tesla buscaba un emplazamiento en el sur de Europa.

Afirmó que los terrenos de Nissan, cuando queden libres, serán «la mejor zona logística de Europa», y recordó que su antecesora ya hablaba de varias propuestas para ocuparla, aunque ella no podía desvelarlas por confidencialidad.

Prisa vende su participación en Media Capital por 36,8 M€

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Prisa ha vendido su participación en Media Capital a varios inversores por 36,8 millones de euros, lo que supone una prima del 63% respecto a la OPA lanzada por Cofina sobre Media Capital el 12 de agosto, según ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Así, tras llevarse a cabo, a través de una entidad financiera, una prospección de mercado para la búsqueda de potenciales inversores, Vertix –filial íntegramente participada por Prisa– ha suscrito con una pluralidad de inversores acuerdos independientes de compraventa de acciones de Media Capital que, en su conjunto, representan la totalidad de la participación accionarial (64,47%) mantenida por Vertix en la sociedad portuguesa.

Las compraventas se llevarán a cabo de manera simultánea mediante transmisiones independientes en bloque de las acciones por un precio total de 36,8 millones de euros, lo que supone una valoración implícita de la empresa (enterprise value) de 150 millones de euros y una prima del 63% respecto del precio por acción ofrecido por la entidad Cofina en su oferta pública voluntaria sobre las acciones de Media Capital publicada el pasado 12 de agosto.

La operación, que ha sido autorizada por Pluris en el marco del pacto de accionistas suscrito con Vertix, está condicionada a la obtención de un waiver de determinados acreedores financieros de Prisa, así como a la autorización de las autoridades regulatorias portuguesas que pudieran resultar necesarias.

La venta se enmarca en la política de desinversión de activos no estratégicos iniciada por Prisa y está en línea con la hoja de ruta ya anunciada de focalización en el fortalecimiento de Santillana y en la transformación digital de sus medios de comunicación en España y Latinoamérica.

El Gobierno, dispuesto a que todo padre con hijos en cuarentena cobre la baja

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha asegurado que el Gobierno está dispuesto a llevar a cabo un cambio normativo para que los padres con hijos que no hayan sido diagnosticados de Covid-19, pero sí hayan estado en contacto con algún positivo y por tanto estén en cuarentena, tengan derecho a una baja remunerada para cuidar de ellos, aunque ha precisado que primero deberán hablar con los agentes sociales la próxima semana.

«Necesitamos escuchar a los agentes sociales y después sí, estamos dispuestos a introducir un cambio normativo», ha asegurado Escrivá este viernes en rueda de prensa junto a la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, tras su reunión con los agentes sociales en Palma.

Así lo ha expuesto al ser preguntado por esta cuestión que ha generado algún cruce de declaraciones estos últimos días, ya que en primer lugar, la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, dijo que en la actualidad solo tienen reconocida la baja por incapacidad temporal aquellos padres cuyos hijos tienen que guardar cuarenta por haber dado positivo.

Después, el vicepresidente de Derechos Sociales, Pablo Iglesias, garantizó que los padres con hijos en cuarentena por contacto con un contagiado también podrán cobrar la baja por incapacidad temporal.

Escrivá ha explicado este viernes que, desde el principio, la baja por incapacidad temporal se extendió a todas las situaciones en que un trabajador era puesto en cuarentena por estar contagiado de Covid-19 o por haber tenido contacto estrecho con un positivo.

Si bien, ha precisado que, en la nueva situación y a raíz de la apertura de los colegios, se han percatado de que el caso de los padres con hijos en cuarentena que no son positivos en Covid pero sí han tenido un contacto estrecho con otros contagiados «no está cubierto».

«Lo hemos estado analizando y hemos concluido que ese supuesto no está cubierto. Necesitamos introducir un cambio normativo», ha asegurado el ministro.

Según ha precisado, la próxima semana entablarán un diálogo con empresarios y trabajadores para tener en cuenta su punto de vista de cara a este cambio de norma.

Por su parte, el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha afirmado que «se va a hablar» este asunto y que han «quedado para comentarlo».

«Nosotros lo que sí queremos es sentarnos y que nos cuenten las cosas, no puede ser que un ministro diga una cosa, otro otra… Estos anuncios repentinos y que nos tengamos que enterar por la prensa de un montón de temas, que lo lógico sería que primero nos enterásemos nosotros», ha lamentado.

En todo caso, ha puntualizado que primero tienen que preguntar «cuál es la postura» y por ello, ha reclamado «ese diálogo» en medio de este «caos» en el que, a su juicio, el tema no se ha planteado «de la manera más oportuna».

Ribera señala que la transformación ecológica y digital son «los aliados de la recuperación»

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La vicepresidenta cuarta y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha afirmado que la transición ecológica y la transformación digital son «aliados» para la recuperación de España tras la pandemia del Covid-19 y ha defendido la sinergias que se generan entre ambas.

«Transición ecológica y digitalización son la base de la recuperación, son elementos transversales, son elementos próximos, conexos y enormemente complementarios», ha remarcado Ribera en el acto de clausura del 34 Encuentro de la Economía Digital y las Telecomunicaciones organizado por Ametic.

Sin embargo, ha incidido en que las cosas no ocurren por sí solas, «sin ningún tipo de intervención», sino que necesitan ser pensadas y trabajadas e identificar y anticipar aquellos elementos que pueden ser un desafío, que han de ser «previstos y gestionados adecuadamente».

En este sentido, ha instado a tener en cuenta cuatro variables en la revolución digital: la cohesión social, el modo en el que se pueden corregir la desviaciones naturales que pueden generar estos cambios disruptivos, la necesidad de operar dentro de los límite medioambientales y todo lo relacionado con la gobernanza de los datos, la privacidad, la seguridad, etc.

Asimismo, ha remarcado que en este proceso es necesaria la colaboración entre todos y ha invitado a realizar planteamientos y propuesta de valor que permitan integrar esas variables de digitalización, convivencia y recuperación del equilibrio.

En este sentido, ha añadido que este proceso también invita a pensar en términos de participación y gobernanza «de forma abierta» y supone una oportunidad que invita a reflexionar y aportar cada uno soluciones, «integrando y escuchando las preocupación de los demás».

«Es una oportunidad maravillosa que deberemos aprovechar ahora o nunca. Hay tantas y tantas cosas en las que lo verde y lo digital están en condiciones de encontrarse y hacerlo maravillosamente bien», ha remarcado la vicepresidenta.

FCC Medio Ambiente obtiene una certificación como organización saludable

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FCC Medio Ambiente ha obtenido un certificado de Aenor por promover la salud y el bienestar de las personas a través de políticas dirigidas a impulsar ambientes de trabajo saludables en todas sus delegaciones españolas.

La compañía fue la primera del sector en certificar su sistema de gestión de empresa saludable (SIGES) en 2013 y ahora ha migrado hacia el nuevo modelo de sistema de gestión de organización saludable (SIGOS) de Aenor, según informa en un comunicado.

«Esta distinción pone en valor todas aquellas iniciativas que la entidad está realizando en relación con la seguridad laboral, la promoción de la salud, la sostenibilidad y la responsabilidad social con la comunidad donde opera, poniendo de manifiesto su compromiso con la mejora continua», asegura la empresa.

El director general de FCC Medio Ambiente, Jordi Payet, ha hecho hincapié en que, para la empresa, la seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores y sus familias «son valores fundamentales, e influyen directamente en la productividad y la competitividad de la organización y, por tanto, en la sostenibilidad de la misma».

Otra de las ventajas de la acreditación SIGOS es que mejora la imagen corporativa mediante la proyección de una organización segura, saludable y responsable, en la que pueden participar los propios trabajadores, clientes, proveedores y otros grupos de interés, más sanos, motivados y satisfechos, hasta llegar a convertirse en un referente en su sector y dentro de la sociedad, y en la que se pueda sentir orgullo de pertenencia y sea un foco de atracción y retención de talento.

Novartis planea un ERE para 92 empleados en España

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Novartis ha anunciado este viernes que reorganiza su área de respiratorio para hacerla evolucionar a la medicina especializada, lo que implica un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para hasta 92 empleos de esta unidad de negocio, según un comunicado de la compañía.

La farmacéutica ha explicado que responde a una estrategia global, que también implica concentrar recursos en unidades de alto potencial y valor añadido, «y de acuerdo con las exigencias del mercado que demanda respuestas a los nuevos retos de salud mundiales».

El ERE afectará sobre todo a puestos de la red de ventas, además de a otras funciones repartidas por toda España, donde Novartis tiene unos 3.000 trabajadores –más de 1.000, en el área comercial–.

La empresa ha remarcado que las causas que llevan a esta reestructuración son organizativas y productivas, y que su prioridad «son las personas».

Así, se compromete a «atenuar en la medida de lo posible el impacto sobre el empleo» que tendrá esta reestructuración, que califica de imprescindible para asegurar la viabilidad a medio y largo plazo del área de respiratorio y de la compañía.

Asegura que abordará con los sindicatos cómo reducir los despidos y mitigarlos en la medida de lo posible, con medidas como acciones de formación o de reciclaje profesional, «e incluso, como ya se ha hecho, recolocación de posiciones en otras funciones» según la experiencia y capacidad de cada afectado.

Novartis ha insistido en que el cambio anunciado forma parte de su transformación continua para convertirse en líder de su sector, impulsada por tecnología digital y de análisis masivo de datos, «y en medio de los rápidos cambios» en la industria mundial de la salud,.

Añade que eso implica adaptar su portafolio de medicamentos a las cambiantes necesidades médicas y de los pacientes, impulsar la eficiencia y la productividad, potenciar la innovación biomédica y garantizar la sostenibilidad de su actividad y el acceso a los tratamientos.

Un estudio lo demuestra: una copa de vino al día es dañina para tu salud

Esas placenteras y necesarias pausas que realizamos entre nuestras obligaciones y responsabilidades diarias, como es una tapa con un buen vino, quizás ya no sea una buena idea. Existen muchos mitos en torno al consumo de alcohol que, a veces ya no distinguimos lo que se puede o no hacer, y lo que se considera o no saludable. lo que está claro es que el abuso nunca es bueno, pero ¿cuál es el límite entre lo recomendable para la salud de lo nocivo?

Una copita de vino a día. Los científicos llevan debatiendo esta cuestión durante décadas, sobre todo, sus beneficios cardiovasculares, en los que los casi siempre se ha incidido en que una copa de vino durante las comidas equivale a 125 mililitros beneficiosos para nuestra salud, en especial, a partir de los 50 años y concretamente en las mujeres.

Una copa de vino al día, es más dañina de lo que pensamos

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Sin embargo, un informe publicado en la revista médica científica The Lancet en el 2018 arrojó la luz los primeros datos sobre este tema, que nos desilusionan un poco en el día de hoy. Y es que, al parecer, una copa de vino «extra» acorta nuestra vida hasta en 30 minutos. Verlo escrito así, hace que hasta parezca una locura ‘literal’ el hecho de tan solo pedirnos una. Pero que no salten las alarmas, pues hasta cinco vasos de 175 ml estándar de vino, o cinco pintas a la semana, es el el límite máximo seguro.

El máximo a consumir: cinco pintas a la semana

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Pero no solo lo dice este estudio, sino que ahora, otro informe reciente llevado a cabo en Corea del Sur y presentado en el Congreso Europeo e Internacional sobre Obesidad (ECOICO), acaba de corroborar la misma idea al asegurar que: «bastaría tomar más de siete gramos diarios de alcohol, la mitad de una dosis estándar de alcohol establecida en 14 g, para incrementar el riesgo de padecer obesidad y síndrome metabólico«,apuntan en la investigación.

Estudios contundentes, aunque creemos que no quedarán exentos de debate. Mientras tanto, lo que sí que está claro es que beber un vino rico es un estupendo placer, y que unas copas de vino al año no hacen ningún daño. Eso seguro.

Virgin Atlantic recortará 1.150 empleos tras aprobarse su plan de rescate

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La aerolínea Virgin Atlantic ha anunciado este viernes que recortará 1.150 puestos de trabajo debido a la crisis provocada por la pandemia del coronavirus, una decisión que se produce un día después de obtener la aprobación legal definitiva de un paquete de rescate de 1.200 millones de libras (1.350 millones de euros).

«Desafortunadamente, a pesar de las acciones ya tomadas para remodelar y redimensionar el negocio, lamentablemente la aerolínea debe ir más allá una última vez con cambios a escala, para asegurar que salga de esta crisis», ha explicado la compañía en un comunicado.

La medida se anunció menos de 24 horas después de que Virgin Atlantic obtuviera la aprobación legal definitiva de un paquete de rescate de 1.200 millones de libras (1.350 millones de dólares) que la marca aérea con sede en Crawley, Inglaterra, admitió que era «vital» para sobrevivir a la pandemia.

Basándose en las perspectivas actuales, la aerolínea está planeando un escenario en el que los vuelos transatlánticos desde el Reino Unido no se extiendan más allá de las actuales operaciones hasta principios de 2021.

En este escenario, la capacidad operada a través de su red en el cuarto trimestre de 2020 sería solo de un cuarto respecto a 2019, mientras que los ingresos en 2021 podrían verse reducidos a la mitad en comparación a los niveles de 2019.

Los bonistas dan luz verde: OHL dispondrá del crédito de 140 M€ del ICO

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Los bonistas de OHL han dado ‘luz verde’ a la compañía para poder disponer de la totalidad del crédito sindicado de 140 millones de euros concedido por el Instituto de Crédito Oficial (ICO), uno de los dos condicionantes que requiere la empresa para poder acceder al segundo de sus tramos, de 70 millones de euros.

Los titulares de los bonos de 400 millones de euros y 325 millones de euros han renunciado, así, a ejercitar sus derechos bajo las condiciones de estas emisiones, incluyendo la amortización anticipada de los mismos, según ha informado OHL a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Esto permite a la empresa participada por los hermanos mexicanos Amodio garantizar todos los importes debidos en cada momento bajo el contrato de crédito de 140 millones del ICO firmado el pasado 30 de abril, en el marco de la crisis del Covid-19 que permite un aval del Estado por el 70% del importe.

OHL ya ha podido disponer de uno de los dos tramos en los que se divide este crédito sindicato, de 70 millones de euros, aunque la disponibilidad total del segundo tramo todavía está pendiente del segundo requisito, toda vez que los bonistas ya le han dado el visto bueno en la junta celebrada este viernes.

La sociedad ha vinculado este segundo requisito a la «búsqueda de alternativas estratégicas para reforzar el balance de la sociedad», con el fin de emprender una nueva senda de crecimiento, tras el saneamiento y reestructuración que ha abordado en los últimos años.

Estas alternativas estratégicas pasan por la refinanciación de la deuda de 593 millones que tiene en estas dos emisiones de bonos, que vencen en los años 2022 y 2023, base para garantizar la viabilidad y el crecimiento de la compañía, que asegura contar con potencial para alcanzar a medio plazo, en unos dos años, entre 3.500 y 4.000 millones de euros de ingresos, frente a los casi 3.000 millones del pasado año.

OBJETIVOS DE LA REFINANCIACIÓN

El apoyo de los bonistas, confirmado este viernes, responde al acuerdo alcanzado a principios de agosto que supuso el respaldo mayoritario a la empresa por parte de estos, representativos de la mayoría de sus emisiones de bonos, para disponer de la totalidad del crédito del ICO.

Los tres principales objetivos de la compañía respecto a este proceso de refinanciación son el de reforzar los recursos propios, reducir el endeudamiento de la sociedad y alargar la vida media de la deuda actual.

Tras el empujón a la acción que le dieron sus accionistas el pasado martes, cuando sus títulos se dispararon un 16%, en las dos jornadas siguientes retrocedieron un 3,74% y un 1,94%, respectivamente. En torno a las 14.00 horas de este viernes, la acción subía un 1,2%, hasta los 0,69 euros por título.

Una villa del ex presidente de la CEOE ha sido subastada por 1,6 M€

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El pasado 27 de agosto finalizó la subasta de la Casa Torre s’Agaró, una villa con vistas al mar que perteneció al ex presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán y a su esposa, por un 45% más de su valor de liquidación. Se realizó a través de una subasta judicial online.

La empresa eactivos.com, perteneciente al grupo empresarial Activos Concursales, gestiona y liquida procedentes de empresas en concursos de acreedores.

En cuanto a la puja, ha estado abierta durante un mes y ha recibido un total de 16.361 visitas y 105 ofertas registradas de 65 participantes. Finalmente, la subasta se cerró por 1.605.000 euros, un resultado 45% por encima de su valor de liquidación, situado en más de 1,14 millones de euros.

Situada en Platja d’Aro, a una hora de Barcelona, la propiedad está edificada sobre una porción de terreno de más de 2.000 metros cuadrados. Cuenta con una planta baja y dos pisos, además de una estancia independiente destinada a garaje y una habitación auxiliar.

El municipio, además, conserva rincones con un gran interés patrimonial, como los núcleos históricos de S’Agaró o Castell d’Aro, así como un extraordinario entorno natural.

SUBASTAS EXTRAJUDICIALES

Tras la publicación del Real Decreto 16/2020, las subastas extrajudiciales se han convertido en un medio esencial para tratar de agilizar y desatascar los procesos judiciales paralizados a raíz de la pandemia de coronavirus. Además, este tipo de procedimientos facilitan la gestión por parte de los juzgados, que revierte en un número mayor de tramitaciones de procesos.

Asimismo, en ocasiones también facilitan que los activos sean adjudicados a un precio mayor que el precio de salida, ya que empresas como Activos Concursales dan mayor difusión, captan un mayor número de postores y facilitan la visualización de toda la documentación relacionada con el activo.

A raíz del crecimiento de este tipo de subastas, Activos Concursales apuesta por la profesionalización de las empresas que proporcionen estos servicios. Según Joaquín Oliete, CEO de Activos Concursales, “para poder realizar una gestión con todas las garantías, las empresas deben contar con una experiencia destacada en procedimientos legales, interpretación de textos jurídicos, difusión de documentación necesaria para la identificación del activo, así como una correcta difusión de las ofertas existentes para concretar el mayor número posible de pujas”

Desde 2009, Activos Concursales ha sido nombrada en más de 700 concursos de acreedores, por 76 Juzgados Mercantiles distintos de todo el territorio nacional. La compañía cuenta con sedes en 7 Comunidades Autónomas, lo que facilita un asesoramiento personalizado prácticamente sobre el terreno.

La privatización de Bankia, un desacuerdo más entre Gobierno y Podemos

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Unidas Podemos se ha posicionado sobre la noticia financiera del año. El partido de Pablo Iglesias no ve con buenos ojos la fusión entre Bankia y CaixaBank. De hecho, que cree la operación es «preocupante» por los riesgos que conlleva para la competencia del mercado, la estabilidad del sector financiero, el empleo en las entidades y la recuperación de ayudas.

La formación morada va más allá, rechaza una «reprivatización» de la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri y reivindica la necesidad de contar con «una banca pública eficiente» para «impulsar la modernización del tejido productivo». En este sentido, tal y como siempre han defendido, entienden que Bankia es “el embrión para ello». Y advierten de que el Estado “no debe abandonar su participación en la entidad».

Los mensajes del Nacho Álvarez, secretario de Economía y secretario de Estado de Derechos Sociales de Podemos en su cuenta de Twitter (y que ha compartido Pablo Iglesias) han sido claros: «no es una buena noticia». El Estado invirtió 24.000 millones en sanear Bankia y, por tanto, “debe proteger a los contribuyentes que rescataron con sus impuestos la entidad.

EN DESACUERDO, OTRA VEZ

El Gobierno ha sido mucho más prudente. El jueves, tras el hecho relevante remitido por Bankia y CaixaBank a la CNMV, fuentes del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital comentaron que el equipo del FROB está “permanentemente analizando” las condiciones de mercado con el fin de proteger el interés público de la participación en Bankia.

Y “como es natural” tienen contacto frecuente con las principales entidades financieras del país. En el caso de que las conversaciones y estudios concluyan en una propuesta de acuerdo de fusión, el FROB “los analizará con completa objetividad” desde la perspectiva de generación de valor y optimización de su capacidad de recuperación de ayudas.

El Ejecutivo insiste en que su prioridad (en relación con Bankia) es proteger el interés general de los ciudadanos españoles, maximizar el valor de la participación pública y reforzar la estabilidad financiera del país. “Estos son los principios que guiarán cualquier decisión en este ámbito”.

VIABILIDAD

También el Banco de España ha hecho comentarios sobre la fusión que dará lugar al primer banco de España. Según explica en un comunicado “analizará la viabilidad del proyecto de fusión si finalmente fructifica”, pero el organismo recalca que las operaciones corporativas “son responsabilidad de los equipos gestores”.

Por su parte, el Partido Popular cree que una posible fusión entre Bankia y CaixaBank será “una noticia positiva para la economía española» pero piden «transparencia en la operación, criterios de mercado y protección para clientes, depositantes y los trabajadores».

Así lo manifestaba este viernes su vicesecretaria de Acción sectorial, la exministra y expresidenta de la CNMV, Elvira Rodríguez, que destaca también que operaciones como esta «son una garantía para que fluya el crédito» y para conseguir «un entorno de mayor solvencia, eficacia y eficiencia».

«Necesitamos un sistema financiero fuerte, competitivo y bien gobernado», subraya. Rodríguez, que considera que si la fusión sale adelante «será una noticia positiva», frente a «las ensoñaciones marxistas de una parte del Gobierno»

NO ES BUEN MOMENTO

Nadia Calviño, ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, ha evitado hacer comentarios sobre el asunto. Pero en ocasiones anteriores si ha hablado sobre la privatización de Bankia. “No se trataba de correr, sino de tomar la decisión adecuada y maximizar el rendimiento”. Calviño alejaba la posibilidad de que Bankia acabara siendo pública, y hacía guiños a Goirigolzarri por su gestión, destacando que «es un banco gestionado con criterios de profesionalidad”.

También, el vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos ha dejado claro infinidad de veces que Bankia “no debería ser un banco público”. Y abogaba porque se buscara “el mejor momento” para poder maximizar los ingresos para el Frob y el Estado. Aunque a nivel general, Guindos ha metido presión en los últimos meses (tras las crisis del covid-19) para que los bancos llevaran a cabo fusiones y adquisiciones cuanto antes.

Unidas Podemos siempre ha tratado de impedir la privatización de Bankia y convertir a la entidad en una banca pública. De hecho, lo llevaba en el programa electoral de las elecciones generales de noviembre de 2019. Su reacción ahora no ha sido distinta. Nacho Álvarez argumenta que la crisis anterior enseñó que tener entidades financieras demasiado grandes para quebrar genera “importantes riesgos” para la estabilidad del sector.

Y señala cómo este tipo de fusiones «suelen tener importantes implicaciones sobre las plantillas laborales de las empresas». Y este “no es precisamente un buen momento” para posibles despidos de trabajadores, en un contexto de alto desempleo.

Caen las ventas de coches en Alemania un 20% en agosto

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Las matriculaciones de automóviles en Alemania contabilizaron 251.044 unidades en el mes de agosto, lo que supone una caída del 20% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según datos de la Autoridad Federal del Transporte Motorizado de Alemania (KBA, por sus siglas en alemán).

En cuanto a la motorización, el 47% de los vehículos vendidos en el mercado germano el mes pasado era de gasolina, con 117.897 unidades, un 38,8% menos, mientras que el 27,7% de los mismos tenía un motor de diésel, con 69.416 unidades, un 26,7% menos.

Por su parte, el número de modelos eléctricos aumentó un 221,5% en el octavo mes del año, con 16.076 unidades, representando el 6,4% del total. Los coches híbridos aumentaron sus ventas un 132,7%, hasta 46.188 unidades.

BMW y Mini fueron las únicas marcas alemanas en aumentar sus ventas en el mes de agosto, con 21.549 y 4.070 unidades, un 15,2% y un 3,3%, respectivamente, mientras que el resto retrocedieron en comparación con 2019, registrando las caídas más pronunciadas Smart (1.379 unidades, -71,1%), Porsche (1.712 unidades, -49,5%), Opel (9.499 unidades, -46,8%) y Audi (16.405 unidades, -35%).

Volkswagen volvió a situarse como la marca más ‘popular’ del mercado alemán, a pesar de bajar sus ventas casi un 17% en agosto, hasta 43.842 unidades. En lo que va de año, la firma entregó 326.783 vehículos, un 28,8% menos.

Por su parte, en Alemania se entregaron 23.446 motos el mes pasado, un 59% más que en 2019. Además, 731.697 vehículos cambiaron de propietario en agosto, un 4,5% más que en el mismo mes del año pasado.

En lo que va de año, en el mercado alemán se vendieron 1,77 millones de vehículos en lo que va de año, un 28,8% menos en comparación con los primeros ocho meses de 2019.

Facua celebra la decisión del Gobierno sobre los números 902

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La asociación de consumidores Facua ha mostrado su satisfacción por la decisión del Gobierno de prohibir en los servicios de atención al cliente el uso de cualquier número de tarificación adicional, entre los que se incluyen los que usan el prefijo 902, que costó 99 millones de euros a los consumidores en 2019, según datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

El Ministerio de Consumo ha anunciado este viernes que modificará la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios (LGDCU) para precisar este punto, de acuerdo con una sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) de 2017, que recogía que las líneas de tarificación especial para la atención al cliente vulneran la normativa europea de protección a los consumidores.

En un comunicado, Facua celebra la decisión del Gobierno, aunque lamenta la «pasividad» en la que vienen incurriendo las autoridades de consumo autonómicas ante este fraude, pese a la sentencia del tribunal europeo. Además, recuerda que ha denunciado en los últimos años a más de un centenar de empresas por el uso ilícito de las «carísimas» líneas 902, 901 y las de tarificación adicional (los prefijos 803, 805 y 806).

La asociación advierte de que el negocio de las líneas 902 es «doblemente fraudulento», ya que no solo representan grandes ingresos para las compañías de telecomunicaciones, sino también para multitud de empresas que ganan dinero con cada llamada que reciben. «Por eso se resisten a sustituirlo por numeraciones que no representen un sobrecoste», afirma.

Por otro lado, también recuerda que, según el último Informe Económico Sectorial sobre Telecomunicaciones y Audiovisual de la CNMC, en 2019 las llamadas a líneas 902 representaron un negocio de 99 millones de euros, el coste para los usuarios de las llamadas a líneas 901 ascendió a 16,9 millones de euros.

En este sentido, Facua remarca que los 902 son, «con gran diferencia», los números con tarifas especiales que suponen mayor volumen de negocio, ya que de los 139,4 millones que facturaron las compañías de telecomunicaciones por llamadas a líneas de tarificación especial o adicional, el 71% fue por los 902 (99,0 millones), el 15,2% a números con prefijos 803, 806 y 807 (21,2 millones), el 12,1% a líneas 901 (16,9 millones) y el 1,7% a números 905 (2,4 millones).

Además, agrega que las líneas 902 provocaron el año pasado un tráfico de 176,9 millones de minutos, mientras que en el caso de los 901 fueron 50,1 millones de minutos. Por su parte, las líneas de tarificación adicional, con prefijos 803, 806 y 807, representaron 12,7 millones; los 905, 1,3 millones, y los teléfonos con prefijo 900, que resultan gratuitos, 426,6 millones de minutos.

¿Cuáles son los cambios más relevantes de la Ley Concursal con motivo de la COVID-19?

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Explicamos los detalles de su última modificación, que busca poner las cosas algo más fáciles a las miles de empresas que están siendo víctimas de la crisis de la COVID-19.

Tratar de reducir al máximo el número de empresas que terminen declarándose en quiebra y cerrando por culpa de la crisis del coronavirus. Esa es la finalidad última del Real Decreto Ley 16/2020 que el Gobierno aprobó en abril y que entrará en vigor el 1 de septiembre. Especialmente centrado en relajar y flexibilizar los requisitos que son necesarios para solicitar el concurso de acreedores, va a tener sin duda muchas implicaciones para las empresas de nuestro país.

En concreto, y según sostiene José Simarro desde Simarro Abogados, “los principales cambios acometidos son la reordenación, clarificación y armonización del texto concursal”. El abogado destaca como uno de los más importantes “la exclusión de la posibilidad de exoneración de los créditos de derecho público”. Aunque matiza que habrá que esperar hasta la transposición al ordenamiento español de la Directiva (UE) 1023/2019 “para saber si finalmente los créditos de derecho público van a resultar una suerte de ‘condena perpetua’ o si se facilitará una segunda oportunidad para multitud de empresarios”.

No obstante, hay otros muchos cambios más enfocados a aligerar la presión sobre las empresas deudoras. José Antonio Ferrer, abogado de Ferrer Asociados, señala como muy importantes “la posibilidad de modificar el convenio inicialmente aprobado, el aplazamiento de la obligación de solicitar la declaración de concurso y, en el contexto de la segunda oportunidad, considerar que el deudor ha intentando sin éxito el acuerdo extrajudicial de pagos con tan solo dos faltas de aceptación por parte del mediador concursal”.

Un esfuerzo ante un panorama económico incierto

La previsión de los expertos es clara: una buena parte de las empresas españolas van a verse abocadas a la declaración de concurso. Y es que, tal y como apunta Ferrer, “la crisis sanitaria está derivando en una crisis económica que, en buena medida, va a acabar con muchas empresas”.

En la misma línea se pronuncia Simarro, que además apunta que en su despacho la mayoría de consultas sobre la posibilidad de acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad las reciben de “empresas dedicadas a servicios tecnológicos y a la hostelería, por la falta de aprovisionamiento de materiales, por un lado, y por motivos obvios dada la situación sanitaria, por el otro”. Además, asegura que “se prevé un aumento del número de empresas que necesiten alguna espera o quita de sus gastos corrientes”. Esta, de hecho, se presenta como la única posible salida ante la destrucción de empleo y la merma de la economía que nos espera.

Por todo ello, el Gobierno ha hecho un importante esfuerzo con la aprobación de este real decreto el pasado mes de abril. Además, argumenta José Simarro, esta iniciativa se encuentra alineada con los objetivos planteados a nivel europeo, que son “la implantación de mecanismos de alerta ante el riesgo de insolvencia, la modificación de los procesos de reestructuración preventiva de las deudas, la simplificación general del Derecho Concursal, la aligeración de costes, la mejora de la eficiencia y la ampliación las posibilidades de obtención del beneficio de liberación de deudas”.

¿Cómo actuar ante la primera señal de insolvencia?

Ferrer anima a los empresarios a no perder ni un minuto de tiempo. “Lo recomendable es solicitar la declaración de concurso en el mismo momento en el que se haga patente la situación de insolvencia, antes de que se vuelva insostenible para la empresa”. En su opinión, la mayoría de concursos terminan en liquidación “porque no se han solicitado a tiempo.

¿Y qué ocurre una vez se toma conciencia de la gravedad de la situación y se decide actuar en consecuencia? “En ese momento, habrá que realizar un análisis de la viabilidad a corto y largo plazo de la empresa, para determinar si es posible con una renegociación de las deudas mantener el proyecto empresarial en el futuro o si es más conveniente liquidar los activos de la empresa”, zanja Simarro.

Bankia y CaixaBank dan los primeros pasos para la fusión

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CaixaBank y Bankia estudian emprender un proceso de fusión con el fin de aumentar su rentabilidad ante la crisis provocada por la pandemia del Covid-19. Fuentes de ambas entidades eludieron hacer comentarios sobre la posible operación, que sería anunciada en los próximos días a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

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