Liberbank pierde la mitad de su valor en Bolsa este 2020. Este mismo miércoles, Moody’s rebajó su calificación de ‘estable’ a ‘negativa’ por el impacto del covid-19. La agencia de calificación prevé que la calidad de sus activos empeore a pesar de las medidas de apoyo del Gobierno y el Banco Central Europeo (BCE), con un aumento de préstamos problemáticos y el coste de riesgo para los hogares.

También habla de un deterioro de la rentabilidad por el aumento de las provisiones para pérdidas crediticias, la disminución de los préstamos y las comisiones de volúmenes de negocio, además entiende que la presión continuará sobre los márgenes si persisten las tasas de interés tan bajas.

No es la única entidad a la que ha bajado la nota, también lo hizo con Bankia, Ibercaja y Abanca. Sin embargo, la respuesta de Liberbank en el mercado fue la más llamativa, frente a la subida de Bankia del 2%, sus títulos se apuntaron este jueves una subida del 22%.

FUERTE ANTE LA CRISIS

Pese a que la compañía está muy castigada en Bolsa y cotiza a 0,16 euros por acción, la escalada de los dos últimos días (+26%) le ha vuelto llevar a los 500 millones de euros de capitalización bursátil. Los analistas del Banco Santander consideran que la posición de liquidez y solvencia previa a esta crisis deberían ayudar a la compañía a soportar las dificultades y además, no necesitará ampliar capital. 

“Hasta ahora los inversores han descontado que el banco no va a ser capaz de generar beneficios y que es posible que necesite una ampliación de capital. El mejor escenario es que no la necesite ya que significaría que le hace falta liquidez para no tener problemas financieros y supondría una dilución para los accionistas” apunta Sergio Ávila, de IG.

Desde Renta 4, Nuria Álvarez, destaca que de cara a los resultados y el incremento de provisiones que todas las entidades van a hacer, los bancos domésticos como Liberbank están “más fuertes” porque “tienen niveles de capital más altos y sólidos”.

En esta línea, el consejo de administración del banco decidió aplazar el reparto de dividendos de 2019 (22,13 millones de euros) al menos hasta el 1 de octubre con el objetivo de “fortalecer la solvencia” y siguiendo la recomendación del BCE.

ANIMADO CON LOS ICO

En palabras de Joaquín Robles, de XTB, todo el sector bancario se está enfrentando a las mismas amenazas, a las peores perspectivas económicas, que se traducirá en un menor negocio, se suma la posibilidad de que la política monetaria laxa que está llevando a cabo el BCE continúe más tiempo de lo previsto, lo que seguirá estrechando el margen de interés y limitando los beneficios. “La evolución del valor la marcará la evolución de la economía”, matiza.

En medio de este escenario, el grupo formado por Cajastur-CCM, Caja Cantabria y Caja Extremadura, se anotó otra fuerte subida (+18%) el pasado 24 de marzo, cuando el Gobierno puso en marcha la Línea de Avales del ICO para garantizar la liquidez de autónomos y empresas.

Aunque por cuota de mercado no es de los bancos que más reparte, junto al Banco Sabadell, una parte vital de su negocio es el de créditos a empresas. Así, en el último mes se anota una revalorización del 40%. Aunque los analistas advierten de que en este entorno de volatilidad es complicado tratar de encontrar una explicación a todos los movimientos intradiarios.

CAMPANAS DE FUSIÓN

Alrededor de Liberbank siempre han sonado campanas de fusión, el banco aparece en todas las apuestas. Y ahora más que nunca, los analistas insisten en que tener menos bancos y más fuertes, ya que se espera que empeore la calidad de los activos con un aumento de préstamos que pueden ser problemáticos. Y aquí las operaciones corporativas son la clave.

Precisamente a principios del año pasado, la entidad estaba en plenas negociaciones para unirse con Unicaja, pero se entrometió Abanca que nunca llegó a presentar una OPA formal, tal y como le exigió la CNMV. Y al final, ni una ni otra.

Pero el consejero delegado de Liberbank, Manuel Menéndez, ha repetido en todas sus intervenciones del último año que siguen abiertos a analizar las opciones de consolidación que puedan generar valor para los accionistas.

Todos estos vaivenes de noticias, penalizaron a la compañía en Bolsa que cerró el ejercicio con una caída del 22% y hasta la fecha no ha vuelto a tener pareja de baile. Aunque el trago pasó mejor cuando a pocos días de acabar 2019 se conoció la venta de Caser a Helvetia.

La operación se acabó cerrando este 2020 y Liberbank vendió un 2,23% hasta reducir su participación al 9,99%. De esta manera se libraba de la exigencia de capital que supone tener una participación superior al 10% en una aseguradora y genera plusvalías en la cuenta de resultados. Lo hizo por 25,2 millones de euros y renovó el contrato de distribución de seguros, lo que incluía el cobro en efectivo de 43 millones de euros.

A principio de año la mayoría de entidades empezó a regalar dinero para captar nóminas, pero la crisis económica provocada por el covid-19 ha llevado a los bancos a ajustarse el cinturón. Son pocas la que siguen ofreciendo cash y la que lo hace, ha bajado la cifra.

Es el caso de Openbank, el banco 100% digital del Banco Santander, que pagó entre enero y marzo 100 euros a los clientes que domiciliaran la nómina, y ahora lo ha bajado a 80 euros. Una promoción que alargará de abril a junio.

La condición para poder acogerte a ella es que permanezcas en el banco un año y funciona por código promocional. El nuevo cliente debe domiciliar su nómina o pensión en una Cuenta Nómina Open. Pero si ya tenía otra cuenta en la entidad, basta con cambiarse y convertirse en primer titular, durante el período de la promoción.

A su vez, para poder conseguir el dinero exigen un importe mínimo de la nómina (o, en su caso, de la pensión) de 1.000 euros netos, o 600 euros netos en el caso de que se trate de clientes con edades comprendidas entre los 18 y 31 años.

Y solo serán válidos los ingresos recurrentes o transferencias que lleguen como nómina / pensión. Pero cuidado, en el caso de incumplir la permanencia del año, el usuario tiene que pagar una penalización. Esto supone multiplicar el abono de los 80 euros por los días que restan hasta la finalización del periodo de permanencia y dividiéndolo por 365 días.

ABANCA LO BAJA A 150€

Abanca que ha llegado pagar 300 euros lo ha reducido a 150 euros. Aquellos que quieran domiciliar sus ingresos en la entidad obtendrán el premio si lo hacen antes del 30 de junio, en su caso el importe mínimo es de 600 euros al mes en una cuenta sin libreta y una permanencia de dos años.

Pero además hay que cumplir una serie de requisitos, como no realizar operaciones en oficina, darse de alta en el servicio de correspondencia electrónica y tener registrado el email y teléfono móvil en la base de datos. El ingreso se realiza en la cuenta asociada al día siguiente de recibir la primera nómina que cumpla los requisitos.

En la misma línea, Liberbank que ha llegado a pagar 200 euros por una nueva nómina, baja la cifra a 150 euros. También aquí debe ser igual o superior a 600 euros y la fecha expira el 30 de junio. La condición es darse de alta mediante proceso online, lo que implica recibir las comunicaciones a través del servicio de correo web y utilizar solo los canales digitales en las operaciones bancarias habituales.

A cambio no hay comisiones en las transferencias ordinarias en euros, efectuadas a través de canales online y ofrecen una tarjeta de débito sin comisiones de emisión ni de mantenimiento. Las retiradas de efectivo a débito son gratis a partir de 100 euros en bancos distintos a este.

Por su parte, CaixaBank sigue con el método tradicional y regala una Smart tv si un nuevo cliente domicilia una nómina por un importe igual o superior a 1.000 euros antes de que acabe abril. Además, hay que realizar tres pagos con tarjeta y domiciliar tres recibos al trimestre.

El próximo 1 de julio, la casa de subastas Christie`s celebra en el hotel Four Seasons de Ginebra una subasta de joyas que incluye algunas piezas únicas de Cartier. Además de los 101 exclusivos relojes que repasan la historia de la casa joyera fundada en 1847, otras piezas de alta joyería saldrán a subasta en la ciudad suiza entre los x y x francos suizos ( euros). 

El duo formado por Christie’s y Cartier es sinónimo de éxito y atracción de grandes coleccionistas. En esta ocasión, la sede de Christie’s en Ginebra presenta una colección de 101 relojes que recorren más de 80 años de fabricación de relojes en la firma francesa. Fueron más de 30 años de producción para sacar a la luz estas piezas de relojería, cuyo valor mínimo individual será de 8.000 francos suizos (7.500 euros aproximadamente). 

La historia de estas creaciones nace de la relación entre Louis Cartier y el maestro relojero Maurice Coüet, que se inspiró en el mago Jean Eugène Robert-Houdin, considerado como el padre de la magia moderna. Así es com la reputación de Cartier como fabricante de objetos con joyas se consolidó y se ha extendido hasta la actualidad. 

Las piezas que saldrán a subasta en el Hotel des Bergues son los conocidos por ‘Mystery’. Hay que remontarse a 1973, el momento en el que la Maison adquirió una de estas piezas de relojería en el mercado del arte. Así nació lo que más tarde se conocería como la Colección Cartier. Actualmente, dicha colección atesora más de 1.600 piezas integradas con mecanismos tecnológicamente muy avanzados.

LOS RELOJES ‘MYSTERY’

Los primeros relojes de esta colección se hicieron en 1912, constituyendo cajas redondas o angulares con dos diales superpuestos. Los diales inferiores, generalmente hechos de esmalte azul claro u oscuro, rotan constantemente para representar un cielo diurno o nocturno.

En otras ocasiones, una luna creciente en diamantes servía como indicador de las horas de la noche. El otro modelo ese año presentaba un disco central con un cometa que giraba dentro del dial, mientras que los minutos se leían en un puntero que circulaba a lo largo de un anillo concéntrico. 

Una de las piezas más exclusivas es el reloj de escritorio Belle Epoque ‘Planet Semi Mystery Día y Noche’. Su esfera circular en esmalte guilloché azul, inscrito en latín ‘No cuento las horas si no son brillantes’. Con ágata, esmalte blanco y azul claro, diamantes talla rosa, oro. Fechado en 1913 y con movimiento mecánico. Sus dimensiones son 11×2 centímetros. Y está firmado por Cartier e incluye marca del fabricante (Maurice Couët). Su precio estimado está entre 140.000 y 200.000 francos suizos (entre 130.000 y 190.000 euros aproximadamente).

El reloj Belle Epoque y Diamante de Cartier (1911) está fabricado en esmalte guilloché opalescente rosa, diamantes talla rosa, esmalte negro, plata y oro. Entre sus características destacan sus dimensiones, 8,5×1,3 centímetros y la firma de Cartier París y del fabricante, Eugène Bako. Su precio estimado está entre los 60.000 y los 80.000 francos suizos (entre 56.000 y 76.000 euros).

Esta pieza de Cartier está integrada por esmalte de guilloché azul, esmalte blanco, diamantes talla rosa, ónix, panel de cristal de roca, plata y oro. Data de 1922 y su tamaño es de 8,5×1,5 centímetros. Está firmado por Cartier y su precio estimado está entre los 80.000 y los 120.000 francos suizos (entre los 70.000 y los 120.000 euros).

Este reloj de escritorio de piedra luna y diamante presenta una esfera circular aliada en burgauté con incrustaciones de piedras lunares cabujón, nácar, esmalte, turquesas cabujón, diamantes talla rosa y oro. Está fechado en 1926 y presenta un movimiento mecánico. El tamaño es de 9,4×2,1 centímetros, y aunque no está firmado, sí aparece la marca del fabricante (Maurice Couët). Su precio estará entre los 120.000 y los 180.000 francos suizos (entre 110.000 y 170.000 euros aproximadamente).

La visita que permitirá apreciar los objetos físicamente se abrirá el 27 de junio y se extenderá hasta el 30 de junio en el Four Seasons de Ginebra. Será todos los días de 10h a 18h. La subasta de Magnificent Jewels, en la que se integra la venta de las piezas de Cartier, tendrá lugar el 1 de julio en dos sesiones a las 14h y a las 18h. La colección de relojes se venderá al comienzo de la sesión de las 14h.

El economista neoliberal más famoso del país hace demagogia al mofarse la bajada del IVA a la prensa digital, que pasa del 21% al 4% para los que tengan hasta un 90% de los ingresos relacionados con la publicidad. Y es que esta medida del Gobierno llega… con meses de retraso.

Es evidente que cualquier medida relacionada con los medios de comunicación es acogida con cierta reticencia. ¿La razón? Algunos partidos políticos, véase Vox, están creando un caldo de cultivo injusto porque su objetivo es ‘trumpizar’ la política española.

La intención de los que susurran a Santiago Abascal es trazar una línea divisoria entre medios buenos y malos, entre periodistas honestos y mentirosos, y entre valientes reporteros antigubernamentales (esos que ahora callan sobre esta medida), y apesebrados escribas rojos. Sea como fuere, tres motivos justifican la citada medida gubernamental.

UNO: ARMONÍA

Mediaset y Atresmedia, que capean con la CNMC, se quejan y con razón de que ellos pagan toneladas de impuestos, crean miles de puestos de trabajo directos e indirectos, financian RTVE por obligación, producen cine español por ley y sufren restricciones publicitarias.

Y lo cierto es que ‘el malvado duopolio’ compite contra OTTs como Netflix, que alardea de subvencionar la industria audiovisual y apenas paga impuestos. Y es que estos señores que cantan el Bella Ciao pagaron 3.000 euros de Impuesto de Sociedades en 2018 porque su sede fiscal está en Holanda. Sí, en el país que practica dumping fiscal contra sus socios y luego no quiere ser solidario.

Las OTTs tampoco financian cine por ley, pueden emitir porno duro para los niños a las cinco de la tarde (Paolo Vasile sería detenido si Belén Esteban se saca una teta en ‘Sálvame’), y además cuentan con la posibilidad de cargar con toda la publicidad que quieran al personal.

Esta falta de armonía es idéntica a de la prensa en papel, que disfruta de un IVA al 4% que contrastaba con el impuesto indirecto de los periódicos digitales, esos a los que se les excluía de las campañas publicitarias de Hacienda cuando la Agencia Tributaria animaba en sus anuncios… a hacer la declaración por internet.

DOS: TSUNAMI PARA LA PRENSA DIGITAL

La guerra de Vox ha provocado que haya un ejército de tuiteros que dicen convencidos que la prensa no debe equipararse como una industria más y que ésta no debe recibir ningún tipo de ayuda a pesar del cataclismo que vivimos.

Algunos medios están utilizando para hacer ruido la noticia de una pequeña subvención a la TDT de quince millones de euros, nueve de ellos van para los rivales de Atresmedia y Mediaset. ¿Creen que Vasile y González van a modificar la línea editorial de cadenas ‘milmillonarias’ por tres kilos cada una?

El desplome de la publicidad, que podría rondar el 80%, obligaba al Gobierno a garantizar la supervivencia de la prensa digital simplemente equiparándola impositivamente a la de la prensa en papel.

TRES: EUROPA

Los ministros de Economía de los países de la Unión Europea dieron luz verde en octubre de 2018 a que se pudiera equiparar el IVA de los diarios impresos y digitales. Desde entonces, ha llovido un poquito, los editores reclamaban este paso lógico.

Ahora algunas voces dicen que las ayudas son un caso único en España. Para que vean: en Italia han aprobado que las empresas se desgraven el 30% de su inversión comercial en diarios, medios digitales, televisiones o radios.

Esta medida, quizás junto a una macrocampaña publicitaria, serán otras de las dos medidas que el Gobierno podría tomar en las próximas semanas. Ambas medidas llegarán por el ruido de los que intentan españolizar una crisis mundial con el mismo desparpajoº con el que acusaban a Zapatero de la caída de Lehman Brothers.

BOTE SALVAVIDAS PARA LA PRENSA DIGITAL

La reducción del IVA para la prensa digital fue avanzada hace unos días por la ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, que advirtió que los medios habían «visto sus ingresos mermados».

«Somos conocedores de esta situación. Estamos pensando muy seriamente en que podamos en breve plazo de tiempo traer esa iniciativa legislativa para que se pueda beneficiar el conjunto de ese sector», aseguró.

Y el sector de la prensa digital, donde sobra precariedad y no faltan los lujos del papel (algunos cavernarios de columna millonaria en la página impar), lo va a pasar igual de mal que las teles. Alrededor del 80% de la facturación de Atresmedia y del 90% de la de Mediaset depende de la publicidad.

La vicepresidenta de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, ha asegurado que de esta crisis saldremos «con medidas horizontales para el conjunto de la sociedad, pero también con medidas más específicas». Y ahora están llegando para muchos sectores que no pueden vivir solo de la limosna.

Banco Santander ha puesto en marcha a nivel global un plan de ayudas y soluciones financieras para ayudar a reducir el impacto de la crisis sanitaria en la situación personal y financiera de sus clientes y, con ello, mitigar las consecuencias que las medidas de confinamiento tendrán sobre la economía y el empleo. Dentro de ese plan, el banco también ha readaptado en España las condiciones de las distintas tarjetas de crédito o débito que ofrece y ha puesto en marcha un plan de condiciones especiales para el periodo de emergencia sanitaria. Ahora, Santander España permite aplazar, sin intereses, las compras realizadas con tarjeta de crédito hasta seis meses. Para ello, realiza una bonificación de los intereses correspondientes a los 6 primeros meses, siempre que se elija la opción “fraccionar compra” (antes “pago fácil”), para los cargos realizados entre el 1 y el 30 de abril. Es imprescindible apuntarse en la web bancosantander.es, en el apartado “promociones tarjetas” o a través del correo electrónico o notificación push que recibirán los clientes.

Según explica el banco, la bonificación se realizará antes del día 20 del mes siguiente en la cuenta asociada a la tarjeta, por el importe acumulado correspondiente a los intereses de los seis primeros meses. Fraccionar las compras permite pagar en plazos mensuales (desde un mínimo de dos hasta un máximo de 36 cuotas) sin necesidad de modificar la forma de pago de la tarjeta. Esta opción está disponible a través de la app, la banca online y la banca telefónica.

Otra de las medidas puestas a disposición de los clientes es la posibilidad de aplazar el pago de las compras realizadas con la tarjeta de crédito hasta el mes siguiente. Es decir, los clientes abonarán, sin financiación ni intereses, el recibo de su tarjeta de crédito con todos sus pagos correspondientes al mes de abril el día 1 de junio en lugar del 1 de mayo, para dar tiempo así a que se recupere la actividad tras el confinamiento. Llegada esa fecha, también podrán financiar el recibo si así lo prefieren.

Banco Santander tiene diferentes opciones de financiación por medio de la tarjeta, que se pueden activar desde la app Santander:

­ Aplazar recibo (antes “pago luego”), con esta opción el cliente puede retrasar el pago de su tarjeta de crédito un mes (el primer mes pagaría el importe que elija, desde un mínimo de 25 euros, y el mes siguiente abonaría el resto, con el tipo de interés por pago aplazado, y volvería a su forma de pago habitual).

­ Cambio de forma de pago, que permite al cliente decidir cómo pagar el extracto mensual de su tarjeta de crédito (mensual, aplazado o cuota fija).

­ Efectivo al instante (antes “dinero directo”), el cliente puede enviar dinero desde la tarjeta a su cuenta en menos de un minuto, a partir de 300 euros y tantas veces como lo necesite.

Otras medidas clave para los clientes son 3 meses sin intereses con nueva tarjeta de crédito de pago aplazado. El Santander ofrece contratar una tarjeta de crédito de pago aplazado antes del 30 de junio y disfrutar de los 3 primeros meses sin intereses desde la contratación. Las tarjetas que se benefician de esta promoción son LaLiga Santander, Mi Otra 1l2l3, Mi Otra Zero, Mi Otra 81 y Mi Otra Día a Día.

Los clientes de la entidad pueden ayudar a la Cruz Roja o Cáritas en la emergencia COVID-19 con el redondeo de las compras (máx. 3€/mes), en el marco del Proyecto Redondeo Solidario de Banco Santander. Se puede contratar desde la App Santander.

Adicionalmente, los interesados pueden contratar tarjeta de débito gratuita sin salir de casa. El Santander pone a disposición una tarjeta de débito sin comisión de emisión ni mantenimiento que se puede contratar por cualquier canal: desde la App Santander y Banca Online, en tan sólo 3 clics o a través de Banca Telefónica.

Durante el contexto del Estado de Alarma por COVID-19, el Santander permite retirar de forma gratuita efectivo a débito en cajeros automáticos de cualquier entidad sin comisión. Además, amplían el límite de 20€ a 50€ para que los clientes pagar sus compras con su tarjeta contactless sin introducir el PIN.

Desde la Banca Online y la App Santander se pueden realizar todas las operaciones que el cliente necesite: consultar el PIN y el CVV, dar de alta la tarjeta en Comercio Electrónico Seguro (CES) para poder comprar online y pagar con el móvil, encender y apagar las tarjetas temporalmente (ON/OFF), bloquearla, consultar el extracto, cambiar la forma de pago, entre otras opciones.