Las cosas que Letizia nunca perdonará a sus enemigos

La Reina Letizia es la dama de hierro de nuestro país. No es ningún secreto que nuestra Reina tiene mucho carácter, con una personalidad muy fuerte. Esto hace que sea impasible ante sus enemigos, a los cuales no ha perdonado ciertas cosas.

Estas son las cosas que la Reina Letizia no ha perdonado a sus enemigos. Hablaremos de las personas con las que se lleva mal y el motivo por el cual eso ha acabado así, pues casi siempre ha sido por alguna o varias acciones concretas.

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Letizia nunca perdonará a la infanta Elena

Letizia

La Reina y la infanta Elena empezaron con buen pie. Si bien es cierto que se trataba de personas muy diferentes que no congeniaban, ambas se respetaron y apoyaron la una a la otra. Es más, incluso la infanta apoyó a la Reina con el triste fallecimiento de su hermana Erika en el año 2005, estando a su lado en todo momento.

Todo terminó cuando la infanta Elena y Jaime de Marichalar se divorciaron. Según cuentan los rumores, la Reina se puso de parte de Jaime en la separación en vez de ponerse de parte de la infanta. Esto provocó un progresivo distanciamiento de ambas, que se agravó debido a las declaraciones de la infanta Elena a una amiga personal que las filtró. Según contó, a la infanta le parecía mal la actitud de la Reina hacia la Casa Real, pues lo veía más como un trabajo que como un sentimiento.

Eso sí, Letizia decidió vengarse rápidamente. Apartó a la infanta de la Casa Real y se dice que presionó al Rey para que, en 2014, echase tanto a ella como a su hermana de la condición de Familia Real, pasando a ser solamente familiares del Rey. Con esto, perdieron su sueldo y su obligación de representación de la Corona, algo que molestaría mucho a Elena debido a su gran sentimiento por la institución.

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Tampoco a la infanta Cristina

Letizia infanta Cristina Merca2.es

Si la relación de Letizia con la infanta Elena es mala, la relación con la infanta Cristina es muchísimo peor. Todo empezó bien, pues la infanta incluso ayudó a su hermano a tapar la relación en los primeros términos, dejándoles su residencia para evitar a la prensa. Eso sí, después empezaron los problemas, pues la infanta supuestamente empezó a considerar como una “plebeya” a la que sería la Reina.

Todo esto empezó a estropear la relación, la cual se rompería definitivamente por el Caso Nòos. La infanta perdería todos sus títulos y dejaría de ser la Duquesa de Palma. Ahora mismo, está retirada de la vida pública y sólo se ven en actos como cumpleaños o entierros, donde ni siquiera se miran a la cara.

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Letizia nunca perdonó a los amigos del Rey Felipe VI

Letizia amigos Felipe Merca2.es

Cuando el Rey Felipe era joven, tenía una corte de amigos que le acompañaban a todas partes. Se trataban de personalidades conocidas como Pedro López Quesada, Nicolás de Grecia, Juan Ignacio Entrecanales, José Antonio Jiménez Izquierdo, Javier López-Madrid, Álvaro Fuster y Pablo de Grecia. Estos eran sus mejores amigos y confidentes, por lo cual, sabían todo lo que hacía el que sería el Rey.

Cuando la Reina llegó a la Casa Real, no lo vieron de buen grado. Según el libro de “La corte de Felipe VI” de Alberto Lardíes y Daniel Forcada, los amigos se reían de su origen humilde, siendo calificada como “la chacha”. Eso sí, la Reina se vengó de ellos y los sentenció a todos, alejándolos de su marido y perdiendo la amistad con la mayoría.

Uno de los pocos que quedaron fue Pablo de Grecia, el cual es primo y uno de los amigos de la infancia del Rey en los que más confiaba. Eso sí, esa relación también se distanció, pues cuando ocurrió el incidente de la Misa de Pascua entre las dos Reinas, la mujer de Pablo se posicionó públicamente a favor de Sofía.

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Sus problemas con el Rey Juan Carlos

Letizia

La Reina Letizia nunca tuvo una buena relación con el Rey Juan Carlos. Todo empezó mal por el origen plebeyo de la Reina, aunque eso no fue lo peor. Lo peor fue que según cuentan personalidades como Alfredo Urdaci, la futura Reina quería seguir siendo periodista, aunque obviamente a media jornada y compaginándolo con su nueva vida.

Aunque Felipe apoyó a su futura esposa, el Rey Juan Carlos se opuso y la Reina se tuvo que resignar. Después, la relación se fue deteriorando e incluso se dice que el Rey emérito recomendó a su hijo el divorcio después del incidente de la Misa de Pascua. Actualmente, tras las supuestas cuentas offshore de Juan Carlos, la relación está completamente muerta.

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Letizia y su enfrentamiento contra la Reina emérita Sofía

Letizia

Sin duda, el incidente más conocido de la Reina fue el de la Misa de Pascua. Allí, la Reina Sofía trató de hacerse una foto con sus nietas, pero Letizia se puso delante, algo que pudo ver toda España. Esto fue la prueba de que no se llevaba demasiado bien con su suegra, aunque todo esto venía de muy atrás.

La condición de plebeya y divorciada de la ex periodista no gustó mucho a Sofía, aunque trató de convertirla en una reina. Después, la relación se fue deteriorando con el tiempo, debido a que tienen un carácter muy distinto y a varias discusiones. Actualmente, apenas tienen relación más allá de los actos oficiales, aunque no ha vuelto a haber incidentes que sean reseñables.

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Su peor enemigo resultó ser su primo

Letizia Rocasolano Merca2.es

Al final, el peor enemigo de la Reina Letizia ha resultado ser su primo David Rocasolano. Después del Caso Ciempozuelos, el polémico abogado se sintió abandonado por la Casa Real y publicó un libro, ventilando supuestas intimidades de la Reina.

Se filtraron cosas como un supuesto aborto, detalles de sus relaciones y las supuestas capitulaciones matrimoniales que firmó con Felipe. Obviamente, ahora mismo no tienen relación y jamás se lo podrá perdonar.

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Letizia y sus problemas con Urdangarín vienen de lejos

Letizia Urdangarin Merca2.es

Todos conocemos la mala relación que la Reina tiene con la familia Urdangarín, pero esto no viene de ahora. Con Iñaki, siempre hubo rumores de que no tenían buena relación, incluso antes del infame Caso Nòos. Supuestamente, el ex jugador de balonmano malmetió contra la Reina siempre que pudo, algo que se hizo ganarse la enemistad de la Reina.

Además, también ha tenido problemas con los padres del ex deportista. En el año 2005 los padres de Iñaki visitaron Madrid para ver el bautizo de su nieta Irene. Allí, le pidieron alojamiento a los que eran los príncipes de Asturias en su casa, pero la Reina se negó. Aunque alegó que era porque estaba embarazada y no quería visitas, se especula que esto era una excusa y que realmente no les quería en casa.

Al final, desde que ocurrió el Caso Nòos, Iñaki lógicamente está apartado de todas las decisiones de la Casa Real y la relación es nula. Cuando salga de prisión es probable que esto siga siendo así, ya que la Reina nunca le perdonará todo lo que ha hecho.

Mercadona: Productos Hacendado que tienen pocas calorías para guardar la línea

Una de las grandes intenciones que tenemos a la hora de hacer la compra es buscar de manera precisa productos que sean saludables, pero no de cualquier manera, sino que tengan aportes realmente satisfactorios, como por ejemplo un menor resultado de calorías en ellos. Y entre esto, podemos decir que la línea de productos de Hacendado, con Mercadona, sirve de buena forma.

Esto es través de productos de los que Mercadona puede contar que sean buenos para guardar nuestra línea, por lo que desde nuestro portal de Merca2.es elaboramos una lista con grandes productos salubres y beneficiosos de los que en conjunto con Hacendado lograrás buenos resultados, y además, son bien deliciosos para nuestras dietas.

Los productos de Mercadona y Hacendado, perfectos para una buena alimentación saludable

Mercadona, Hacendado: alimentación saludable

Cada vez son más las personas que van hacia los supermercados en busca de productos expresamente hechos para bajar de peso, cuidar la línea o adelgazar (que no siempre es lo mismo, pese a que lo parezca).

Por ello, y en esta búsqueda intensiva que muchos procuran hacer, se encuentran los supermercados de Mercadona y, en concreto, los de su marca blanca, Hacendado, que es la marca de alimentación mejor valorada.

Ante esto sabemos bien qué o cuáles son los productos que no nos van a ir bien y que no hacen más que sumar en nuestro peso y calorías, algo que no es lo que realmente estamos buscando. Sin embargo, en los propios supermercados de Mercadona sí que tienen productos bajos en calorías, que resultarán perfectos para una buena alimentación saludable.

Las bebidas vegetales de Mercadona y Hacendado: avena, almendra, soja…

Mercadona, Hacendado: bebidas vegetales

Si quieres incorporar a tu dieta productos saludables que te echen un cable para cuidar tu figura, existen diversos alimentos marca blanca Hacendado que pueden resultarte de utilidad, como las bebidas vegetales.

Y no es algo casual. Compuestas por una gran mayoría de agua y materias primas de avena, almendra, soja… (hay un sinfín de alternativas) las bebidas vegetales de Mercadona y Hacendado son una compra segura.

Consideradas de las mejores que podemos encontrar el mercado. Sin embargo, también debes saber que no son un sustitutivo de la leche, sino que proporciona líquidos indicados para dietas bajas en grasas y colesterol. Aptas para mayores y nuestro desayuno, esta leche vegetal de avena de Hacendado aportará un dulzor natural y ayudará combatir el colesterol.

El tofu de Mercadona y Hacendado, una gran opción con múltiples beneficios

Tofu Mercadona, productos bajo calorías Hacendado

Dentro de Mercadona existen gran cantidad de productos que ayudarán no solo a cuidar nuestra línea, sino a combatir problemas como el colesterol, como es el caso de las bebidas vegetales. Pero el tofu es aún más completo.

Considerado como uno de los grandes productos bajos en calorías, es una comida de origen oriental que está preparada con semillas de soja, donde destaca de la mejor forma en su capacidad para reducir el colesterol en sangre.

Y la de Hacendado y los supermercados de Mercadona muestran unas que son aptas para todo el público. Rico en proteínas, la de los supermercados de Juan Roig no contiene gluten ni lactosa, lo que ya de por sí lo hace perfecto para una dieta saludable en acompañamiento de sopas, ensaladas, revueltos… prueba el de Mercadona, es genial.

Los copos de avena con los que Mercadona mejor funciona

Copos de avena Mercadona, Hacendado

Sin duda habrás oído hablar de él, pero quizás no sepas que los copos de avena de Mercadona, hechos a partir de la firma de Hacendado, que son de los de mejor calidad y con los mejor resultados obtendrás.

Y es que, si lo que buscas en realzar tu línea y tu figura, así como tener una dieta saludable, estamos seguros que éstos que mantienen en las estanterías de los supermercados de la cadena valenciana son los ideales para ti.

Son muy conocidos también por sus formidables propiedades nutricionales, entre las que destaca su alto contenido en fibra y en proteína, es un alimento muy versátil que se puede tomar a cualquier hora del día, sola o como parte de alguna otra receta deliciosa, como hemos visto anteriormente con las bebidas vegetales de Hacendado.

Los yogures griegos naturales de Hacendado, bajo mínimos en calorías y muy popular

Yogur griego Hacendado, Mercadona

El yogur al estilo griego natural de la marca Hacendado, propiedad de la cadena de supermercados Mercadona, es uno de los más populares dentro del sector. Y dejando en evidencia su naturalidad, no es para menos.

Correspondiente a los alimentos sin procesar o mínimamente procesados, es un producto perfecto para reducir la línea, ya que sus ingredientes dan lugar a que sea bajo mínimos en calorías, que es lo que buscamos.

De esta forma, tanto Mercadona como Hacendado han sabido dar en el centro en todo lo que se refiere y se muestra como productos saludables y que tengan que ver con la dieta, en este caso, mucho. Así, los especialistas en nutrición recomiendan apostar siempre por los yogures griegos naturales, como es el caso de los de Mercadona.

Los salteados de verduras de Hacendado

Salteados de verduras

En esta cruzada por animar a la sociedad a dejar de consumir comida y productos que puedan contener muchos azúcares, aditivos… los supermercados cuentan de la mejor manera para guardar la línea. 

Es el caso, entre otros, de los salteados de verduras de Hacendado y Mercadona, una opción ideal para ello y para comer productos que tengan bajas calorías, como ocurre con este de los supermercados de Juan Roig.

De esta manera tendrás en tus manos (y posteriormente en tu estómago) una solución genial para contribuir a que tu forma se vea a tu mejor tono. Estos salteados que incluyen judía verde, brócoli, pimiento rojo, champiñón cultivado y cebolla, destacan, además de por su poca presencia de grasas y azúcares, porque se hacen en siete minutos a la sartén.

La variada línea de frutos secos de Hacendado sin sal

Frutos secos sin sal

Si hablamos de cuidarse y de mantener de buen aspecto nuestra línea, así como nuestro peso ideal, los cacahuetes de la marca Hacendado, de Mercadona, serán una buena solución para contribuir a ello.

Se trata de la variada línea de frutos secos sin sal que los supermercados de la cadena valenciana mantiene en sus estanterías, y que son también muy buscados por los clientes y usuarios de estos supermercados…

Y es que no podemos negarlo; una vez que los pruebas se convierten en tus favoritos. Eso sí; es idóneo consumirlos secos y crudos. Estos van desde los mismos cacahuetes a las almendras o avellanas tostadas, pasando por los pistachos o pipas gigantes. Pero no solo eso, sino que también aportan múltiples beneficios en nuestra dieta: reducción del colesterol, prevención del envejecimiento, reducción de fatiga, estrés…

La pasta integral saludable de Hacendado

Pasta integral saludable

Una opción fantástica a la que acudir en los supermercados de Mercadona es mediante la fantástica línea de pasta que conforman desde su marca de Hacendado, en concreto la que tienen que ver con la integral.

Estamos seguros de que se convertirá en uno de los demandados para tus dietas, ya que además de aportar una menor cantidad de calorías, que las hace idóneas para nuestra figura, mantiene más fibra.

Lo que será algo fantástico para que el tránsito intestinal funcione ahora mucho mejor. Destaca por su alto contenido en vitamina E y antioxidantes, entre otros, lo que será un gran recurso a la hora de pensar un plato. Por su parte, como es normal, también tiene menos grasas que la pasta tradicional, por lo que ganará enteros.

Salario emocional: así puedes retener el talento en tu negocio

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Uno de los grandes retos que deben asumir los autónomos es ser capaces de atraer el talento hacia su negocio y retenerlo. Esto es complicado porque un profesional nunca va a poder pagar tanto como una empresa, y las posibilidades de promoción dentro de su negocio siempre son menores. Aún así, si se usa el salario emocional es muy posible conseguir empleados comprometidos y bien capacitados.

Aunque todo el mundo trabaja para ganar dinero, lo cierto es que este no es el único motivo para hacerlo. Por tanto, el dinero no puede ser la única motivación que mueva a los empleados. Cómo nos hace sentirnos nuestro trabajo y lo que nos aporta a nivel profesional y personal son también aspectos vitales para que sigamos desarrollándolo.

¿Qué es el salario emocional?

salario nominal

Se conoce con este nombre a todas aquellas retribuciones que obtiene un empleado de su empleador y que incluso no teniendo carácter económico influyen de forma directa sobre su bienestar y su calidad de vida. Dado que nos pasamos una gran parte de nuestra vida trabajando, a todos nos interesa que ese tiempo sea lo más agradable posible.

Lo que consigue el salario emocional es crear un vínculo más estrecho entre empleado y empleador. Que el trabajador se sienta valorado y feliz con lo que hace. De esta forma, estará menos tentado a marcharse con la competencia si esta le ofrece un sueldo más alto que el que está cobrando ahora mismo.

Su importancia para los autónomos

retribucion y talento

Aunque el concepto es relativamente nuevo, lo cierto es que los profesionales por cuenta propia que tienen empleados lo vienen utilizando ya desde hace muchos años, aunque quizá no le hubieran puesto nombre. Y es que un autónomo es plenamente consciente de lo importante que es un buen trabajador y de que hay que cuidarle.

Un emprendedor no puede competir con una empresa en cuanto a salarios, así que si los empleados solo se movieran por dinero a estos profesionales les resultaría muy complicado contar con talento en su negocio. Por suerte, el profesional por cuenta propia tiene claro que valorar a los empleados y ser flexible en ciertos aspectos puede pesar más a la hora de permanecer en un trabajo que el sueldo que se cobra a final de mes.

¿Sustituye al salario económico?

factor emocional del trabajo

No debemos confundir conceptos, que una persona valore el salario emocional no quiere decir que no valore la retribución económica. Partimos de la idea de que nadie trabaja por amor al arte. Quien decide dedicar varias horas de su día a día a un trabajo lo hace simple y llanamente porque necesita ganar dinero.

El salario emocional puede ser un plus, pero nunca debe ser el grueso de la recompensa. Un autónomo puede tratar muy bien a sus empleados, darles flexibilidad en el horario, velar por su salud, ofrecerles formación, etc. Pero esto no le ayudará a retener el talento si la nómina que cobran sus trabajadores es muy baja. Así que el secreto pasa por encontrar el equilibrio justo entre salario nominal y salario emocional.

Ventajas de este reconocimiento

complementos salario

Está claro que para el autónomo que aplica este sistema de retribución la ventaja es ser capaz de atraer y retener el talento que necesita para hacer crecer su negocio, pero en esta ocasión nos vamos a centrar en los beneficios que obtienen aquellos empleados que se ven recompensados con este tipo de retribución.

El salario emocional aumenta el bienestar psicológico de los empleados al hacer que se sientan más valorados por el empresario y percibir que se valora su trabajo. Por otro lado, en función de las medidas adoptadas es posible que se favorezca la conciliación personal y laboral o que surjan oportunidades de desarrollo y mejora a nivel personal y profesional. 

Todo eso da lugar a una mayor motivación de los empleados, lo que se traduce a su vez en una mayor productividad y un descenso del absentismo laboral, factores que benefician de forma directa al autónomo y a su negocio.

Ejemplos de salario emocional

salario y competitividad

Dar a los empleados la opción de teletrabajar algún día a la semana o facilitarles este proceso en caso de que tengan niños pequeños u otras personas a su cargo suele funcionar muy bien. Otra medida de conciliación que también suele ser muy bien acogida es el establecimiento de horarios flexibles de entrada y/o salida.

Entre las medidas que mejor reciben los empleados está la posibilidad de seguir formándose. El autónomo puede poner a disposición de su plantilla formación bonificada. Esto ayuda a los empleados a mantenerse al día en cuanto a sus conocimientos y repercute además de forma muy positiva en el negocio.

Aunque no siempre es posible, la creación de espacios de ocio también es importante. Con algo tan sencillo como un espacio agradable para tomar café se consigue que aumente la interacción entre los empleados, dando lugar a un mejor clima laboral.

A veces el salario emocional puede tener un cierto contenido económico, como ocurre con los cheques restaurante o el pago de seguros médicos. Pero sea cual sea la medida elegida, lo que se busca en definitiva es demostrar el valor que el empleado tiene para el empresario.

En busca de la fórmula mágica para retener el talento

mejorar salario

Lo que menos quiere un autónomo que tiene un empleado valioso es que este se acabe marchando. Por eso es importante cuidar el talento, pero hay que hacerlo siempre, no solo cuando surge la amenaza de una posible marcha. Sin embargo, este es un proceso complicado.

No existe una fórmula mágica que te pueda ayudar a tener en tu negocio a los empleados más competentes. Pero si hay algunas cosas que puedes hacer y que te ayudarán a que tu plantilla se sienta mucho más a gusto y no sea tan fácil de tentar por parte de la competencia. Para empezar, hay que ofrecer al empleado un contrato adecuado a lo que se quiere contratar y pagar un salario digno. Además, hay que procurar que el ambiente de trabajo sea el más adecuado posible y, después de todo esto, podemos aplicar el salario emocional para fidelizar ese talento que tanto nos ha costado conseguir.

Morosidad: un problema que quita el sueño a los autónomos

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Si le echamos un vistazo a los temas que más preocupan a los autónomos hay uno que siempre está presente: la morosidad. Los tiempos de pagos de facturas en España son bastante amplios, lo que implica que muchos profesionales no siempre tienen la liquidez que les hace falta. De ahí que sea un tema que genere estrés y les robe horas de sueño, puesto que pasan semanas con la incertidumbre de si cobrarán o no por el trabajo realizado.

Lo llamativo es que es un problema que se da en todo tipo de sectores, y su importancia es tal que también es uno de los factores que está detrás del miedo a emprender e incluso de una gran parte de las bajas que se producen en el RETA cada mes. Sin embargo, por el momento no parece haber una solución viable.

No cobrar a tiempo, un mal frecuente

consecuencias de la morosidad

Según los últimos estudios sobre morosidad llevados a cabo, 1 de cada 2 autónomos en España tiene problemas a la hora de cobrar la facturas que emite. Esto implica que un 50% de los trabajadores por cuenta propia no recibe el dinero que corresponde a la prestación de sus servicios o a la entrega de bienes realizadas hasta un tiempo después de lo acordado con el cliente.

Para el autónomo no cobrar a tiempo no es una situación excepcional, sino algo bastante habitual. Es cierto que en los últimos años se han establecido sistemas para intentar agilizar los pagos, pero el tiempo medio de pago de una factura sigue estando por encima de los 60 días, incluso en aquellos casos en los que el cliente es una Administración Pública.

Falta de pago y falta de liquidez

problemas de pago

Como es lógico, el autónomo trabaja para ganar dinero y poder subsistir. Pero no podemos perder de vista que su actividad también le genera unos gastos a los que debe hacer frente si no quiere incurrir él mismo en morosidad. Se trata de pagos a proveedores, pago de alquileres, liquidación trimestral de impuestos, etc.

Un autónomo que no cobra sus facturas a tiempo es un autónomo que no va a tener liquidez, así que cuando llegue el momento de pagar sus deudas va a tener problemas y solo le van a quedar dos opciones: no pagar y convertirse en deudor o bien buscar fórmulas alternativas para obtener liquidez.

La morosidad es una barrera al emprendimiento

morosidad afecta a emprendedores

Lo que se desprende de los datos sobre morosidad es que esta es una barrera al emprendimiento. Si le preguntamos a aquellos que tienen ganas de poner en marcha un negocio por qué no lo hacen, seguramente muchos de ellos harán referencia a los riesgos asociados a la morosidad. Y es que muchas veces no es que se cobre tarde, es que el autónomo se queda directamente sin cobrar su trabajo.

Los expertos creen que existe una relación entre el índice de morosidad y el número de emprendedores. Cuanto mayor es el nivel de morosidad menos personas hay dispuestas a poner en marcha su propio negocio, haciendo que el número de altas en el RETA crezca mucho más despacio. Pero también quienes ya son autónomos se ven afectados, con frecuencia los retrasos en los pagos por parte de los clientes llevan a un profesional a tomar la drástica decisión de cesar en su actividad.

Dificulta la digitalización

morosidad a examen

Los autónomos españoles son plenamente conscientes de que no pueden quedarse atrás en materia de digitalización, pero para la mayoría de ellos resulta muy complicado afrontar la inversión que requiere el uso de tecnología en su negocio. Y lo es precisamente porque nunca pueden estar seguros de cómo y cuándo van a cobrar sus facturas.

Este es un asunto muy grave, puesto que al no hacerse las inversiones necesarias en el negocio este pierde ventaja competitiva. El resultado es que el autónomo ve limitadas sus posibilidades de crecimiento por causas que no le son imputables. Y esto afecta a su vez a toda la economía, puesto que un negocio que no crece genera menos dinero y empleo.

¿Se pueden prevenir los impagos y la morosidad?

morosidad e impagos

Esto es algo realmente difícil. La Ley de Morosidad ha pasado ya por varias reformas y ninguna parece haber sido demasiado efectiva. De hecho, los niveles de morosidad estuvieron unos años bastante estables pero han vuelto a crecer en 2018 y 2019.

También existen los registros de impagados, lo que conocemos como ficheros de morosos. En ellos se puede inscribir a personas físicas o jurídicas que hayan dejado deudas pendientes, a fin de dejar así constancia de su falta de solvencia. Sin embargo, a veces ni la posible inscripción en estos registros es suficiente para que los clientes paguen a tiempo. Así que parece que las medidas coercitivas no terminan de ser todo lo efectivas que deberían.

Algunos consejos para no quedarse sin cobrar

consejos evitar deudas

Lo único que puede hacer el autónomo para evitar que sus clientes sean morosos es actuar con precaución y tomar algunas decisiones estratégicas. Para empezar, puede ser buena idea no personas o empresas que no sean de confianza y sobre cuya solvencia se dude. Al final es mejor perder un cliente que acabar trabajando gratis.

Por otro lado, cada vez son más los profesionales que piden un anticipo. Se elabora una factura por un porcentaje del precio final pactado y hasta que la misma no está abonada el autónomo no realiza su trabajo. Así, en caso de encontrarse con un cliente que tarda en pagar, por lo menos se habrá cobrado una parte del servicio.

No está de más indicar en la propia factura el período máximo de pago e indicar a los clientes que en caso de no abonarse lo debido en el plazo dado para ello serán de aplicación unos intereses previamente pactados. Con esta medida se busca que nadie se retrase en el pago y que, en caso de hacerlo, compense el autónomo por esta situación.

Si la cosa se pone muy complicada, antes de acudir a la reclamación judicial (que suele llevar bastante tiempo), se puede intentar conseguir el cobro con una empresa especializada en impagos. No es un servicio barato, pero suele ser bastante efectivo.

Cómo declarar en la Renta una herencia

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Ya ha comenzado el nuevo calendario fiscal en el que podrás ponerte al día con Hacienda para el periodo de actividad del anterior año. Si estás llamado a realizar la Declaración de la Renta, debes saber que si has recibido alguna herencia la debes declarar de forma correcta. Además, tienes que conocer si existen o no excepciones, así como todo lo que se considera una herencia o que otras cosas no están consideradas como tal.

Para más información sobre este trámite de la Agencia Tributaria, puedes leer otros artículos que te interesarán para tener todas las claves sobre la Renta:

Cómo declarar una herencia en la Declaración de la Renta

¿Cuándo se debe hacer la Declaración de la Renta?

declaracion de la renta

Lo importante para realizar la Declaración de la Renta correspondiente al periodo de 2019 es precisamente conocer las fechas del calendario fiscal. De ese modo no se te pasará la fecha límite y no recibirás sanciones por presentarla fuera de plazo.

Las fechas que debes conocer son:

  • 1 de abril: fue la fecha de inicio de la campaña para poder presentar tu declaración de la renta. Como es habitual, se puede hacer desde la web oficial, mediante la nueva app, o a través de las oficinas de la Agencia Tributaria de tu provincia. Para más información, tienes a tu disposición los teléfonos 901335533 o 915548770.
  • 29 de junio: último día para la domiciliación bancaria de las declaraciones que salen a ingresar.
  • 30 de junio: fin de la campaña para presentar el documento. Si te pasas de esta fecha, tendrás una sanción de 200€ (100€ si lo pagas en el periodo indicado). Además, aunque te salga a tu favor, tendrás que abonar esta multa, ya que no te lo descuentan ni te lo restan de tu cuenta de banco.

Estas son las fechas universales, para los que cuentan con una herencia y para los que no.

¿Tengo que declarar una herencia?

Renta, herencia

Si estás obligado a realizar la Declaración de la Renta, entonces debes también incluir la herencia que has recibido, siempre y cuando se algo que necesite declarar. No todos los objetos o bienes heredados necesitan ser declarados. En resumen, de lo que se deben rendir cuentas es de los beneficios.

Si has recibido una herencia (inmuebles, ser beneficiario del cobro por un seguro, donación,…), habrá un incremento patrimonial y en dicho momento se debe tributar. Pero no se hace directamente sobre la declaración de la Renta. Se hace con el Impuesto de Sucesiones y Donaciones a la competencia autonómica de la CC.AA. donde vivas. También deberás haberlo hecho en el llamado impuesto de Plusvalía Municipal (Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana).

Por supuesto, si ya tienes patrimonio a tu nombre y que produce ganancias, aunque no sean heredados, las deberías haber declarado como es debido. Un ejemplo sería un capital inmobiliario (p.e.: alquileres), mobiliario (acciones, intereses en depósitos, etc.). Por tanto, no importa el origen, hay que pagar por todas las rentas que genere el patrimonio.

Incluso si vendes el inmueble heredado, también debes complementar unos datos en la página 12 del modelo.

No obstante, debes asesorarte bien con tu asesor o gestoría de confianza, ya que no todo lo heredado, y dependiendo de los rendimientos o ganancias del nuevo patrimonio, debe rendir cuentas al Fisco.

Más sobre cómo declarar una herencia en la Declaración de la Renta

renta

Para más detalles sobre la declaración de una herencia, debes tener en cuenta que, una vez has pagado los impuestos de la herencia citados en el apartado anterior (antes de que hayan transcurrido 6 meses desde el fallecimiento), se pueden dar varias situaciones: si se obtiene rendimiento económico de la herencia o no.

En caso de haber heredado, por ejemplo, una tierra o una casa que luego vendes, entonces sí que deberás declarar en la Renta la diferencia entre el valor patrimonial y el valor de la venta. Es decir, los beneficios que has generado en la venta.

Otro ejemplo sería una herencia de una cuenta remunerada o de plazo fijo. En ambos casos, los intereses que se hayan generad durante el último ejercicio fiscal a declarar en la Renta, deben estar debidamente indicados. En este caso se tributa entre el 19% y el 23% (en función de la cantidad) al considerarlos rendimientos de capital mobiliario.

Si, por ejemplo, se trata de una vivienda que alquilas, entonces deberás tributar los ingresos en concepto de alquiler. Es decir, tanto si la herencia te reporta beneficios o si la vendes (también se entiende como beneficios), debes estar al día con el IRPF.

Por otro lado, aunque los herederos no tengan que declarar la herencia en la Declaración de la Renta, sí que estarán obligados a presentar la Declaración de la Renta del difunto y se harán cargaos de los pagos del IRPF si los conlleva.

Recuerda que, a pesar de que algunos trámites han quedado suspendidos o aplazados por el estado de alarma, no es el caso de tus cuentas ante la Agencia Tributaria. Por tanto, la Declaración de la Renta sigue adelante. Así que, todos los contribuyentes llamados a realizar el trámite, deberán presentar el documento en las fechas citadas anteriormente.

Ten en cuenta que la Agencia Tributaria está al corriente de todos los bienes patrimoniales de los contribuyentes. Por tanto, aquellos nuevos bienes que se hayan ganado por herencias o comprados, dejarán constancia en la agencia. También se deberá reportar el uso que se hace de estos patrimonios y si se obtiene o no una ganancia.

Flechazos en ropa de Primark con tus series favoritas

Si eres fan de las series de TV y de Primark, aquí encontrarás una buena lista con los mejores artículos de ropa que podrás encontrar en esta tienda low cost. Como sabes, la famosa cadena de tiendas irlandesa siempre sorprende con sus productos de moda, complementos y también tecnología. Y con esta ropa lo ha vuelto a conseguir, ya que hay muchas personas que querrán lucir igual que algunos de sus personajes de ficción favoritos.

Además, ahora se avecina la nueva temporada de verano, por lo que ya puedes anticiparte y equipar tu armario, a bajo precio, con nueva ropa apta para esta parte del año. Aunque lo que sucederá en los próximos meses es bastante incierto debido a la pandemia, lo que es seguro es que se entrará en unas fases algo menos restrictivas y podrás lucir tus mejores looks en la calle (aunque con precauciones).

Primark y su ropa basada en las series de TV

Gorro negro Stranger Things

gorro Primark

Por 7€ puedes comprar este gorro negro de invierno que conmemora a al conocida serie de ciencia ficción y misterio Stranger Things.

Un modelo sencillo, para poder llevar durante los días de más frío y así lucir tu fanatismo por esta serie de televisión.

Si quieres encontrarlo, puedes buscar este gorro en tu tienda Primark más cercana.

Pijama de punto negro Stranger Things

pijama Primark

Si necesitas un pijama cómodo para estar en casa y dormir, entonces ya sabes que en Primark puedes encontrar algunos modelos para hombre y mujer baratos. En este caso, tienes este pijama de punto negro por 14€.

Este pijama no es de un tejido demasiado grueso, es elástico, y presenta un diseño bastante sencillo. Con color blanco y negro para el diseño.

Y por supuesto, no puede faltar el logo de la serie Stranger Things en el pecho, para lucir con orgullo que eres el mayor fan de la serie.

Camiseta roja Friends

camiseta roja

Por solo 6€ puedes comprar esta otra camiseta roja de manga corta para lucir este verano. Primark ha puesto a tu disposición este modelo barato en las tiendas más cercanas.

Esta camiseta roja es especial, sobre todo para los fans de la serie Friends. El motivo es precisamente el estampado del logo de la serie en color blanco en la zona de la pechera.

Un diseño muy simple y que puede combinar con multitud de looks sin renunciar a tu punto más friki. Por supuesto, como le ocurre a otras muchas prendas, puedes preguntar por tu talla.

Pantalón rojo de pijama Stranger Things

pantalon rojo primark Merca2.es

Como alternativa al conjunto del pijama largo de Stranger Things, también tienes a tu disposición en Primark este otro pantalón rojo de pijama, pero en esta ocasión es corto.

Por solo 8€, puedes encontrar este pantalón corto para estar cómoda en casa o en la cama. Y puedes combinarlo con otro de los conjuntos de pijama de esta serie como es este otro.

Luce los cordones de la cintura para poderlo ajustar, así como los bordes de la pierna en color blanco para resaltar sobre el rojo. También tiene grabado el logo de Stranger Things en su lateral.

Pack de 5 pares de calcetines Stranger Things

pack de calcetines Primark

Por 9€ también puedes mantener tus pies abrigados con este pack de 5 pares de calcetines en diferentes diseños que puedes comprar en Primark.

Tres pares son blancos con los detalles y adornos en rojo, mientras que los otros dos pares negros tienen los detalles en blanco.

Unos calcetines con el logo de Stranger Things en el lateral e ideal para tus zapatillas deportivas. Así los podrás combinar con otros productos de Primark sobre esta serie, como la sudadera, camisetas, pijamas, etc.

Sudadera negra Stranger Things

Sudadera Stranger Things

Si te gusta el deporte o la ropa casual, puedes comprar esta otra sudadera negra con capucha en Primark. Solo cuesta 18€.

Además de ser cómoda para salir o hacer actividad física, esta sudadera también tiene relación con la serie Stranger Things.

Concretamente, presenta un loco en el pecho «Palace Arcade». Un local de juegos arcade que seguro conocerás si eres seguidor de esta serie…

Camiseta con eslogan Stranger Things

Camiseta con Eslogan

Si te gustan las camisetas cortas con eslogan, entonces por solo 6€ puedes tener esta otra de Primark.

Es una camiseta con un diseño corto, con elástico e la zona de abajo, manga corta, y color verde menta. Ideal para este verano.

Por supuesto, tiene relación con la serie Stranger Things, con un eslogan en el pecho «Good Things Take Time» (las cosas buenas toman tiempo).

Manta gris Stranger Things

Manta

Ahora que con la crisis del coronavirus se pasa más tiempo en casa, y para esas noches donde refresca, seguro que querrás tener a mano una manta calentita para tu sillón o sofá. Primark tiene una manta para ti por solo 9€.

Este modelo de esta marca es bastante suave en cuanto a su textura, y mullido para abrigar y dar esa sensación de confort.

Por supuesto, no es una simple manda normal, este modelo en color gris tiene detalles de la serie Stranger Things.

Mochila negra con mensaje Friends

mochila Primark Friends

La cadena irlandesa Primark también ha lanzado una gran colección de numerosos complementos y ropa para los fans de la serie Friends. Una serie que causó furor en su momento y que a día de hoy aún siguen repitiendo en algunos canales y plataformas de streaming.

Uno de los productos que puedes encontrar de la serie es esta mochila con un simpático mensaje y el logo de Friends.

En cuanto al precio, el valor es de solo 14€. No está nada mal para ser una mochila práctica y compacta para llevar todo lo que necesitas.

Mochila de Harry Potter

Mochila Harry Potter de Primark

Por 16€ puedes hacerte con esta otra mochila de Primark. En este caso, es un diseño dedicado a la famosa franquicia de películas del mítico mago Harry Potter.

Si te gusta esta serie fantástica y quieres llevar un pequeño homenaje colgado a tus espaldas, esta mochila puede ser un buen producto a considerar.

Debes saber que la hay en negro, amarillo, azul, y rojo para elegir el color del detalle: Slytherin, Hufflepuff, Ravenclaw, y Gryffindor. Además, puedes complementar esta mochila con otros productos de Harry Potter como fundas, bolso de baño, neceser, peines, correas, espejo, riñonera, auriculares con cable, etc.

Amazon: Guess, Desigual, Levi’s: mejores gangas de mayo para estar hecho un pincel

En una nueva oportunidad para llevarnos y hacernos de buena manera con prendas desde la tienda online de Amazon, ésta te muestra una fantástica ocasión para que, de modo que vistamos a la última moda y hechos todos unos pinceles, con ropa estilosa y moderna, puedas lucir a modo de marcas como las de Guess, Desigual o Levi’s, que se encuentran como auténticas gangas.

Las cuales están a precio de chollo para este mes de mayo. Así, y para disfrutar de una gran variedad de camisetas, (clásicas y modernas), para hombre y para mujer, pantalones, abrigos… desde nuestro portal de Merca2.es seleccionamos para las que más resultan y que mejor se dan en estos momentos. ¡No te las pierdas! Será algo poco antes visto.

CAMISETA CLÁSICA DE HOMBRE – GUESS, EN AMAZON

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Entre las diversas gangas que podemos hacernos para estos momentos damos con unas de la conocida cadena de ropa de Guess, quien nos muestra esta fantástica camiseta desde Amazon.

La misma firma de moda, como ocurre con Desigual y Levi’s, conforman grandes prendas (y accesorios) que servirán de la mejor forma para que vistamos la última y, sobre todo, de una manera impecable.

Por ello, esta camiseta que vemos desde la tienda online se muestra como una de las mejores gangas que podemos hacernos durante ese día. Se trata de una camiseta clásica de hombre que está confeccionada, por su parte, de material de algodón y viscosa. De corte recto general, la encontrarás en distintas tallas. Puedes comprarla en Amazon aquí.

CAMISETA LARGA PARA MUJER – GUESS, EN AMAZON

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Y si para hombre tenemos en marcas como Guess una camiseta ideal y que se encuentra entre las grandes gangas que podemos encontrar en la tienda de Amazon, esta de mujer te encantará.

Sobre todo porque se conforma como una solución perfecta para vestir de la forma más auténtica y con más estilo al momento en el que nos dispongamos a salir a la calle, como también verás en Desigual o Levi’s.

La misma es muy adaptable, por lo que también se adecua de manera simple con cualquier prenda que queramos conjuntar, bien sean unos vaqueros, unos jeans, de corte fit, slouchy… como ves, es una camiseta que es de práctica larga, por lo que será óptima si nuestra moda es de ropa ancha. Disponible en varias tallas, también se encuentra en color negro. Puedes comprarla en Amazon aquí.

CAMISETA ESTILOSA DE MUJER – GUESS, EN AMAZON

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Dentro del catálogo online de Amazon, como seguiremos viendo a continuación, daremos con varias prendas que se sentirán perfectas para lucir a la última moda para que nos resulte muy favorable.

Una de ellas es esta genial y estilosa camiseta de mujer de la que Guess y la tienda de Amazon destacan para en estos momentos, la cual ya de por sí sola hace mucho por llamar nuestra mejor atención.

Esto es, sobre todo, porque su estilo acompañará cualquier moda y estilo que llevar con la que elijamos vestir, como también ocurre con las de Desigual o Levi’s, por ejemplo. La misma es perfecta para combinar con pantalones oscuros o ajustados, pero se mantiene perfecta para cualquier otro de nuestro armario. Disponible en varias tallas y colores (roja, negra, blanca, verde)… puedes comprarla aquí.

PANTALONES VAQUEROS PARA MUJER TROUSERS ROBOTS – DESIGUAL, EN AMAZON

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La particularidad de estas gangas que estamos viendo desde la tienda online de Amazon es que todas ellas hacen por encontrarse a un precio bajo en prendas y accesorios más que resultones.

Es, por ejemplo, este pantalón vaquero con el que Amazon nos destaca para este mes de mayo con la firma de ropa de Desigual, quien se encuentra con Guess y Levi’s entre unas fantásticas gangas en estos momentos.

Son unos pantalones de estilo diferenciado, llamados robots (también con dibujos de estos) que lucirán de la mejor manera para que nuestro ‘look’ resulte interesante y muy conjuntable en cualquier momento en el que nos dispongamos a salir. De práctica larga, estos pantalones sobresalen porque su precio está rebajado considerablemente. Puedes comprarlos en Amazon aquí.

ABRIGO DE SILUETA MINIMALISTA – DESIGUAL, EN AMAZON

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De igual modo, la ropa de Desigual cuenta para este mes de mayo con una importante rebaja con precios que se dan como auténticas gangas, por lo que será una increíble opción para comprarla desde Amazon.

Es así el caso de este moderno abrigo que la tienda online muestra para ti de la firma de Desigual, quien en conjunto con Guess o Levi’s será perfecto para combinar o conjuntar de manera impecable.

Así, pocos abrigos encontrarás esta temporada con una silueta tan minimalista como la de esta pieza. Tejido de paño grueso, destaca bien debido a sus líneas depuradas que harán estilizará tu figura. La misma cuenta con una cremallera en forma de arcoiris, así como con su maxi cuello de tortuga. De color amarillo y negro, lo puedes comprar en Amazon aquí.

BOLSO DE MUJER LADY CAPRI – DESIGUAL

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Y si en lo referido a la ropa Guess y Desigual (como Levi’s) conforman grandes prendas con auténticas gangas entre ellas, es la propia Desigual quien también mantiene un genial bolso como accesorio.

Por lo que la tienda online de Amazon nos lo destaca bien para lucir este de mes de mayo, el cual hará que vistas de la mejor manera con cualquiera de las prendas de ropa que te estamos presentando.

De esta forma, este es un característico e irresistible bolso de hombro de Desigual, quien tiene un tamaño perfecto para que no tengas que prescindir de nada cuando salgas. El mismo está fabricado en material sintético grabado con dibujos de mandalas bordados. Con dos asas en tono cuero, resaltan también sus pespuntes decorativos al tono. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

PANTALONES VAQUEROS CON CORTE DE BOTA – LEVI’S 527

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Inspirados en distintos modelos de pantalones ‘retro’ y vintage con adaptación al presente, la tienda de Amazon te presenta una de las grandes gangas de la marca de Levi’s que encontrarás en Amazon.

La misma marca que, como ocurre con Desigual o Guess, también suma para que disfrutemos de precios más bajos de lo normal para lo que será este momento y vestir bien este mes de mayo.

Caracterizados por un estilo fit muy adecuado para lucir con cualquiera de nuestras mejores prendas, son unos vaqueros bien diferenciados del resto que podrás encontrar, sobre todo por su definido corte para bota de ajuste moderno, así como una abertura de pierna ancha para llevar las botas por dentro. De varias talla y colores, los puedes comprar en Amazon aquí.

CAMISETA MODERNA DE LEVI’S CON CUELLO REDONDO

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Sin duda, esta camiseta de Levi’s es de las que más nos ha llamado la atención del catálogo online, la cual, junto a las de Guess o Desigual se encuentra entre las grandes gangas de la tienda de Amazon.

Por lo que estás ante una ocasión inmejorable para hacerte de la mejor forma con una camiseta ideal, la cual porta un estilo moderno y estiloso para vestir a la moda con cualquier conjunto de tu armario.

Original de la firma de moda, es una camiseta del estilo de la marca que se hace complementar con el resto de la colección de hombre. Con cuello redondo y corte recto definido, es una camiseta perfecta para combinar con los pantalones (también de Levi’s) que hemos mencionado anteriormente. Disponible en varias tallas y colores, la puedes comprar en Amazon aquí.

DISTINGUIDAS ZAPATILLAS DE LEVI’S CON ACABADO DE POLIPLIEL PARA HOMBRE

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Entre todas estas prendas y accesorios que podemos encontrar como grandes grandes para vestir impecables este mes de mayo resaltan estas zapatillas de la marca de Levi’s, también en Amazon.

Las mismas disfrutan desde la tienda online de Amazon con numerosas rebajas para comprarlas a un precio estupendo en estos momentos, y por ello te las presentamos de la mejor forma.

Ideales para llevar a la moda con una gran variedad de prendas, como las que vemos en las firmas de Guess o Desigual, por ejemplo, estas también destacan porque tratan de una manera muy estilosa tus vestimentas y conjuntos. Con un acabado de polipiel y sin tacón, su cierre es mediante cordones. Disponible en varias tallas, también están en color negro. Puedes comprarlas aquí.

Lotería: Estas son las fechas para volver a tentar a la suerte

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Con el SARS-CoV-2 muchas cosas han cambiado. Hay un antes y un después de la pandemia. No solo por las cosas que van a cambiar a partir de ahora en el estilo de vida, sino que también se ha llevado por delante algunas otras cosas tan cotidianas como la lotería y otros sorteos de juegos de azar. Pero volverán, y te volverán a traer suerte para poder afrontar la crisis. Y … ¿quién sabe si te sacan de algún apuro por el que estés pasando?

Además de las fechas en las que volverán los sorteos de lotería, también debes conocer algunos otros detalles sobre aquellos sorteos que se vendieron pero no se celebraron y que quedaron en stand-by. Ahora despejarás tus dudas sobre si esos billetes que compraste son dinero perdido o si se aplazan los sorteos y aún puedes tener esperanza.

Todo lo que debes saber sobre la vuelta de la lotería

¿Cuándo vuelve la lotería?

Corazonada Lotería de Navidad 1949

Desde el 15 de marzo se ha estado sin lotería. El coronavirus ha paralizado también los eventos de azar. Ahora, las administraciones han estado trabajando para desinfectar los locales desde el 11 de mayo para todas aquellas provincias que pasen a al Fase 1 de la desescalada.

Por supuesto, se tendrá que respetar las medidas de higiene, distanciamiento social y seguridad oportunas para evitar transformar las administraciones en focos de contagio. Especialmente en esas administraciones que cuentan con un local bastante pequeño.

Se prestará especial atención a todas las superficies de contacto, que deberán limpiarse y desinfectarse al menos 2 veces al día según las recomendaciones del gobierno. Sobre todo aquellas que son de contacto más frecuente, como los pomos de puertas, mostrador, suelos, pasamanos, etc.

Además, la desinfección se debe hacer mediante los desinfectantes con capacidad viricida que ha publicado el Ministerio de Sanidad. Los empleados encargados de limpiar, también deben desechar los equipos de protección y material de limpieza empleado. ¡Todo sea por tu suerte y seguridad!

En cuanto a las fechas, un comunicado de Loterías del Estado ya dice cuándo pueden abrir los puntos de venta. Y será desde el 18 de mayo, aunque no en todos los casos:

  • Lunes 18 de mayo: siempre que el día 16 de mayo haya fase 1 en un mínimo del 72% de todos los puntos de venta que existen en el territorio español. Y por supuesto, que tampoco haya otra orden por un repunte de los casos u otro tipo de problema de última hora.
  • Jueves 21 de mayo: si por algún motivo no se cumpliera la anterior condición, entonces se retrasaría la apertura hasta este otro día.

¿Y si ya tenías un premio pendiente de cobrar?

plazo renta 2019

Si tenías un premio pendiente de cobrar, no te preocupes. Lo vas a cobrar a aunque se haya aplazado. Desde que cerraron las administraciones de lotería también se suspendieron temporalmente los pagos de premios inferiores a 2000€.

Por otro lado, también se adoptó otra medida para que no perdieras estos premios al no poder acudir a cobrarlos. Y es que se eliminó el límite de tiempo para cobrar los décimos premiados mientras durase el estado de alarma.

Ahora, según el BOE,se permitirá a todas las zonas que han pasado a fase 1 que reabran sus administraciones de lotería como comenté en el apartado anterior. Además, según este documento del gobierno, los establecimientos y locales de lotería abiertos al público deberán implementar sistemas de recogida en el local de los productos adquiridos por teléfono o en tiendas online de lotería. Pero siempre que eviten las aglomeraciones en el local o acceso, con una recogida escalonada.

¿Y los sorteos de lotería?

timos mas frecuentes 2020

Los sorteos seguirán siendo los mismos días y con las mismas condiciones que previamente al confinamiento. Por tanto, no cambiará nada de eso.

Para saber cuándo comenzarían los sorteos más importantes, debes estar atento a estas fechas:

  • Lotería Nacional: volverá el 11 de junio, siendo la más tardía en reanudarse.
  • Euromillones: tendrá que iniciar el 23 de mayo al ser algo que no solo depende de España.
  • Bonoloto y el Gordo de la Primitiva: se reinician la semana del 25 al 31 de mayo.
  • Resto de juegos activos: también se iniciarán el lunes 25 de mayo.

Y también te estarás preguntando si compraste algún boleto de lotería o sorteo previamente al confinamiento y no se celebró el sorteo. Evidentemente tiene fecha de caducidad, en estos casos:

  • ONCE: ha anunciado que reintegrará el importe de la lotería/juegos a sus clientes, ya que los boletos y cupones adquiridos antes del confinamiento no han tenido sorteo. Por tanto, si compraste el cupón de la ONCE, Triplex, Super Once, 7/39, etc., entonces debes saber que quedaron cancelados el lunes 16 de marzo. Una vez finalice el estado de alarma podrás acudir a tu punto de venta habitual para que te devuelvan el dinero.
  • Sorteo Extaordinario del Día del Padre: es la excepción, ya que ONCE no devolverá el dinero, lo que hace es que aplaza el sorteo hasta que las circunstancias lo permitan. Por tanto, no lo tires.
  • Eurojackpot: estos juegos se han reducido pero, al igual que otros online, se han seguido jugando a través de la web oficial de la ONCE.
  • Otros: si dispones de cualquier otro boleto o juego adquirido, no lo tires. Consulta en tu punto de venta de lotería cercano y te asesorarán sobre lo que ocurrirá con dicho sorteo o te devolverán el dinero en caso de que sea posible.

Glovo acerca las estrellas Michelin de manera asequible a los hogares

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Una caja con cinco elaboraciones diferentes. Es la nueva oferta del tres estrellas Michelin Quique Dacosta. El precio varía entre los 30 euros de Mercat Bar, los 35 euros de Vuelve Carolina, y los 40 euros de Llisa Negra, tres de sus restaurantes. Su colega Dabid Muñoz, también tres estrellas Michelin, ha creado GoXo. El precio medio, en su caso, está entre 20 y 25 euros por persona. El vino, aparte. Dos claros ejemplos de cómo la irrupción del covid-19 ha influido en el desarrollo de un concepto nuevo para estas estrellas Michelin. Se trata del delivery. En el caso de GoXo, confía en Glovo para hacer llegar los pedidos.

“Las estrellas Michelin no están reñidas con la comida en casa”, señala Abel Valverde, jefe de sala del restaurante Santceloni. Palabras que fueron corroboradas por Juan Moll, jefe de sala del Grupo Robuchon: “El delivery ha venido para quedarse. Es un modelo de negocio que da la talla y que transmitirá igual, o de forma parecida, la esencia del restaurante. Eso sí, será más barato”.

Ambos participaron en el primer encuentro online ‘Nueva Normalidad en Horeca’ organizado por Facyre (Federación de Cocineros y Reposteros de España) y Aplus Gastromarketing. Eso sí, delivery, pero con matices. “La comida tiene que viajar bien y de forma segura. Tiene que tener un concepto ordenado”, apunta Diego Sandoval, jefe de sala del restaurante Coque. Todo un aviso para Glovo. Además, no tiene por qué ser la misma cocina. La presentación del plato, por ejemplo, quedaría aparcada. Y determinadas condiciones del producto, y su elaboración, harían imposible su traslado en otros casos.

ESTRELLAS MICHELIN EN MÁS HOGARES

Tanto Quique Dacosta, como Dabiz Muñoz, como otros chefs de prestigio con estrellas Michelin, se están reinventando tras la situación creada por el covid-19. Pero hay que tener en cuenta que el sector horeca consta de unos 300.000 establecimientos en España y representa el 6% del PIB. “Nos reinventaremos, pero lo pasos no están claros”, apunta Pepa Muñoz, presidenta de Facyre. Y todo porque no se sabe cuál será la normativa final.

Lo que está claro, según Diego Coquillat, CEO y director de la firma que lleva su nombre, es que “vamos a una nueva hostelería. Formación e información es lo que puede rebajar la desconfianza”. Pero para hablar del futuro, hay que echar primero la vista atrás.

Veníamos de un entorno en el que la gente se gastaba más en restaurantes que en supermercados. El hábito de consumo en el restaurante crecía por encima del hábito del consumo en el hogar. Incluso el consumo de productos del restaurante fuera del restaurante crecía a dos dígitos. Dicho de otra forma, por vez primera, los restaurantes formaban parte de la pirámide alimenticia con productos presenciales y digitales.

“Estamos ante un curso acelerado de digitalización a nivel general. La gente seguirá yendo al restaurante. Pero el restaurante irá más a los hogares”, afirma Diego Coquillat. Y ahí Glovo, o Deliveroo, tienen mucho que ganar. Hay que tener en cuenta que el cliente cuenta con la tecnología para elegir dónde vivir su experiencia. “La digitalización del servicio permitirá tener diferentes precios. Y la oferta de servicios con diferentes precios se podrá gestionar de manera rápida y eficiente”, añade.

FUTURO HALAGÜEÑO PARA GLOVO

De cara al futuro, es posible que veamos como los chefs estrellas Michelin, y el resto de la oferta gastronómica, pongan diferentes precios dependiendo del día en que se coma. Tanto en digital, como en presencial. Una nueva normalidad en la que el dato será un activo intangible más por parte de los restaurantes. Datos que podrán vender, o compartir.

“El delivery puede crecer una burrada como lo ha hecho Nefflix durante el confinamiento”, pronostica Manel Bueno, HIP-Horeca Professional Expo Event Director. Toda una bonita noticia para Glovo. Y añade: “El cliente se va a volver más selectivo. Habrá que ofrecer una experiencia mayor. La sala va a tomar más protagonismo, pero también hay que saber trasladarla a la vivienda de cada cliente”. ¿Será más fácil para los estrellas Michelin? “La clave es la formación. No hay barreras digitales. Todos podemos acceder a las herramientas. No es tan complejo”, concluye Diego Coquillat.

El Encuentro de Economía Digital de Santander, adelante pese al covid-19

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La crisis sanitaria provocada por el coronavirus ha parado de golpe la economía y la sociedad. También ha generado incertidumbre a medio plazo, sobre todo el inicio del verano. Sin embargo, hay cuestiones que de momento se mantienen en el tiempo. Es el caso del ‘34 Encuentro de Economía Digital y Telecomunicaciones‘ que tradicionalmente se celebra en septiembre.

El evento, organizado por la patronal tecnología Ametic y Banco Santander, se circunscribe dentro de los cursos de verano de la UIMP. Se trata de un congreso que durante una semana reúne a las principales voces del sector tecnológico en mesas de debate y encuentros sectoriales. Y ni siquiera el covid-19 podrá con la mítica cita santanderina.

En la web de Ametic ya consta el cartel de presentación de la 34ª edición, y MERCA2 ha podido confirmar en fuentes cercanas a la organización que, efectivamente, el congreso sigue su curso. Será durante los días 2, 3 y 4 de septiembre con el lema de ‘El impacto de la digitalización en la sociedad’.

Todavía es pronto para conocer el programa que tendrá el evento. Además, habrá que seguir de cerca los acontecimientos sanitarios para saber si desarrollará con total normalidad. Aunque Ametic parece estar preparada. De hecho, para este 8 de julio también mantiene el pie la celebración del ‘III Encuentro de Inteligencia Artificial: »Hacia una IA confiable’.

Así, desde la patronal tecnología plantean un debate sobre aspectos éticos y legales de la IA, de responsabilidad social y de las nuevas estrategias país en esta temática. Además, se expondrán casos de éxito sobre cómo transformar tu negocio gracias a la IA y descubrir las principales oportunidades para la empresa y la sociedad.

AMETIC, ACTIVA FRENTE AL COVID-19

Ante la situación que ha planteado el coronavirus, hace unos días desde Ametic se propuso al Gobierno la creación de un consejo asesor para la reindustrialización y la transformación industrial con el objetivo de «trabajar en conjunto y contribuir a superar la actual crisis económica generada por el brote de covid-19.

En un comunicado, la asociación explicaba que este consejo asesor debería estar formado por expertos en el sector industrial, que participen de manera destacada en distintas patronales industriales.

«Este consejo debería incluir perfiles muy destacados del sector y el Gobierno debería comprometerse a escuchar las conclusiones de estas voces expertas, para que la existencia de este consejo tenga un cometido real y práctico», señalaba el presidente de Ametic, Pedro Mier.

En este sentido, la patronal remarca que mediante esta iniciativa se abordarían acciones estratégicas para la reconstrucción de la industria, «con la mayor celeridad posible». Como herramienta clave, Ametic aboga por impulsar acciones estratégicas y «macroproyectos tractores».

CaixaBank, Banco Santander, BBVA: estos son los bancos que abren y sus nuevos horarios

Muchos negocios han cerrado sus puertas durante un tiempo, y eso también ha afectado a algunos bancos como CaixaBank, Santander, BBVA, etc. Ahora que el confinamiento parece estar llegando a una nueva etapa con menor cantidad de restricciones, muchas empresas y entidades pretenden reabrir y recuperar otra vez la normalidad que tenían antes de la crisis (aunque con medidas de precaución).

Pero como ocurre con los supermercados, como Mercadona, Carrefour, Lidl, etc., los horarios y condiciones para los clientes podrían ser diferentes a los que existían antes de la pandemia. Por tanto, si eres cliente de ellos, deberías conocer todos estos nuevos cambios con los que te encontrarás.

CaixaBank, Santander, BBVA, y otros bancos que abren y sus horarios

Banco Santander

santander

El Banco Santander permanecerá abierto durante este mes de mayo, menos en los festivos (como era de esperar). Por ejemplo, cerrará en Madrid para el día 15 por la fiesta de San Isidro.

Por tanto, si tienes que hacer cualquier gestión en tu sucursal cercana, debes saber que estarán a tu disposición desde la entidad para lo que necesites. Santander tiene previsto tener abiertas unas 1919 sucursales repartidas por todo el territorio. Pero de todas esas, solo 1208 oficinas abrirán cada día. Las 711 restantes solo abrirán lunes, miércoles y jueves.

Además de las medidas de higiene y seguridad oportunas, también podría haber reducciones en cuanto al personal que trabaja. Por ejemplo, se harán distinciones a la hora de atender en caja. Por un lado para los clientes se restringe el pago de recibos en efectivo solo a los martes y jueves de 9:00 a 10:30.

En cuanto a resto de gestiones y horarios generales, estarán a tu disposición de 8:30 de la mañana hasta las 14:30.

CaixaBank

Caixabank, edificios - BBVA Santander

En CaixaBank es todo algo menos complicado que en Santander, ya que han simplificado su forma de operar para estos días tras el confinamiento más restrictivo.

La entidad catalana tendrá todas sus oficinas abiertas de lunes a viernes. Solo se da la excepción del viernes 15 de mayo en Madrid debido al a famosa festividad de San Isidro. Y los horarios irán de 8:30 a 14:30 como es habitual en las sucursales abiertas.

Por otro lado, la cantidad de sucursales abiertas no será total. Abren el 90% de las oficinas (de sus 4515 en territorio español) en los núcleos urbanos más importantes, dejando cerradas algunas de ellas. No obstante, desde la entidad prevén que vayan aumentándose hasta llegar al 95% a finales de mayo.

Por supuesto, se tomarán medidas de distanciamiento, higiene y seguridad oportunas. Además, solo tendrá trabajando al 75% de su plantilla habitual para reducir la exposición.

BBVA

Edificio BBVA, Caixabank, Bankia, Santander

El BBVA, al igual que CaixaBank y Santander, también ha optado por su propia estrategia para volver a una relativa normalidad tras estos días. Por supuesto, abrirá de lunes a viernes, menos el viernes 15 de mayo en Madrid debido a que es festivo.

En cuanto a los horarios, hay un ligero cambio con respecto al resto de bancos. En estos casos se abre de 8:30 de la mañana hasta 14:15. Es decir, cierra 15 min antes que otros, por tanto, no te confíes y dejes para el último minuto las gestiones o llegarás tarde.

También han impuesto otra restricción. Y es que la atención en caja solo queda limitada a la franja horaria de 8:30 a 11:30. A partir de ahí no atenderán este tipo de gestiones.

En cuanto al despliegue planteado por BBVA, esta entidad es la que más sucursales ha cerrado durante el estado de alarma. Solo han operado con un 30% y solo el 10% de los empleados de la plantilla. Pero ahora, que la situación ha mejorado, se tiene previsto abrir 200 sucursales más y un incremento del 4% de los trabajadores.

Bankia

Bankia

La madrileña Bankia, también respetará el viernes 15 de mayo por las fiestas de San Isidro, como no podía ser de otro modo. Pero salvo esa excepción que solo afecta a Madrid, abrirá el resto de días.

Los horarios son de 8:15 a 14:15. Pero debes tener en cuenta que los jueves estarán abiertas las oficinas por la tarde también, con horarios de 16:15 a 18:30. Para todos aquellos que trabajen en turno de mañana y no puedan acudir en los horarios de mañana.

Además, la entidad trabaja en un plan para una vuelta al trabajo de forma gradual. Ahora están algo limitados en cuanto a sucursales y personal.

Banco Sabadell

Sabadell gestora Amundi

En cuanto al Banco Sabadell, sigue una estrategia similar a BBVA, Santander o CaixaBank. Abrirá de lunes a viernes, a excepción del viernes 15 de mayo en Madrid capital.

Los horarios van de 8:15 a 14:00, por tanto, abren un poco antes como en Bankia, pero cierran sus puertas de forma anticipada a otros bancos.

En cuanto a la cantidad de sucursales, se prevé que tengan operativas 146 oficinas en todo el territorio. Eso representaría un 77% de su capacidad. Pero no volverá toda la plantilla. De hecho, el 65% de los trabajadores están teletrabajando. El resto, unos 6000, acuden a sus puestos de trabajo de forma presencial.

Otros

Bancos, CaixaBank, Santander, BBVA

En cuanto a otros bancos más allá de CaixaBank, Santander, BBVA, etc., también puede haber ligeros cambios en los horarios, días y personal. Y puede ser variable en según qué localización.

Aquí tienes algunos de los ejemplos más destacables:

  • Unicaja: abren de lunes a viernes y de 8:30 a 14:15 en la mayoría de sus oficinas.
  • Cajamar: también abren de lunes a viernes, de 8:30 a 14:00, con oficinas operativas en su mayoría.
  • Ibercaja: se abren las oficinas de lunes a viernes (a excepción de festivos), con horarios de 8:15 a 14:00 horas. Solo tiene 32 sucursales cerradas por el estado de alarma y se prevé reapertura progresiva en estas semanas.
  • Bankinter: abren sus oficinas de lunes a jueves de 8:30 a 16:30, y los viernes solo de 8:30 a 14:00. Por supuesto, permanece cerrada el 15 de mayo en Madrid capital, y se cuenta con algunas sucursales cerradas que planean volver pronto. Con un 90% de la plantilla teletrabajando actualmente.

Por supuesto, las entidades como ING que operan online, no tendrán cambios en el comportamiento.

García de Paredes 4, el lujo en Chamberí de la mano del duque de Westminster

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El VII duque de Westminster, el joven Hugh Grosvenor, continúa con su apuesta por proyectos inmobiliarios de alto standing en la zona de Chamberí, a través de su fondo inmobiliario Grosvenor Europe. Ahora es el turno de la promoción ubicada en la calle García de Paredes número 4.

Muchos compradores prime inician la búsqueda de vivienda en el lujoso distrito madrileño de Salamanca, donde vive la ‘jet set’ y se encuentran las firmas más exclusivas, pero se deciden por Chamberí, donde el precio es más bajo. De hecho, la falta de producto nuevo en venta en el barrio de Salamanca, y sus precios aptos solo para los más pudientes, han provocado un efecto expulsión a otras zonas de la capital madrileña.

Según los expertos en el Real Estate de alto standing, buena parte de la demanda se está desplazando hacia el distrito que congrega el mayor número de palacios de la capital. Además, en esta zona hay actualmente en marcha varios proyectos prime a precios mucho más competitivos.

LUJO POR 580.000 EUROS

La nueva apuesta del duque de Westminster es un proyecto residencial de lujo ubicado en un edificio con más de 70 años de historia, que comprende un total de 6 plantas divididas en dos estilos.

La fachada de las 3 primeras plantas será la original que se construyó a mediados del siglo XX, con impostas de escayola, así como balcones y barandillas de cerrajería. Mientras que las 3 plantas superiores resaltarán por su nuevo diseño contemporáneo, creando una mezcla equilibrada entre tradición y modernidad.

El proyecto ofrece 17 viviendas de 1 y 2 dormitorios, distribuidas en 6 plantas, y dos áticos. Todos ellos con trastero, pero la plaza de garaje es opcional y no está incluida. Así, el precio inicial es de 583.000 euros, una cifra inferior al de otros proyectos en la zona.  

La peculiaridad de esta promoción es que la piscina y el solárium están situados en la azotea del edificio, con unas vistas espectaculares del corazón de Madrid. También cuenta con gimnasio y un lobby con espacio de eventos. Sin duda, una promoción exclusiva al alcance de muy pocos. 

Otra de sus peculiaridades es que cuenta con la certificación energética A, y se encuentra en proceso de obtención del prestigioso certificado de construcción sostenible BREEAM, todo un referente internacional en sostenibilidad aspirando a una calificación “Muy Buena”.

Según la promotora, los residentes de García de Paredes 4 podrán ahorrar entre un 50% y un 70% en la factura energética, y hasta un 40% en el consumo de agua respecto a las viviendas tradicionales.

ÚLTIMAS VIVIENDAS

Aunque cuenta con un alto porcentaje de pre-ventas, aún tienen disponibles varios inmuebles. Y la entrega de llaves está prevista para el último trimestre de 2020.

En concreto, disponen de varios inmuebles de un dormitorio. Uno de ellos situado en la primera planta, de 71 m², por 585.000 euros, y otro en la cuarta planta, de 65 m², por 630.000 euros.

De un dormitorio también tienen disponible un ático, de 131 m², y plaza de garaje incluida en el montante de 995.000 euros. Por su parte, de dos dormitorios solo está disponible un inmueble en la segunda planta, 128 m² útiles y plaza de garaje incluida, por 1.040.000 euros.

ATRAÍDOS POR EL LUJO

Las grandes fortunas internacionales se ven seducidas por Madrid, su clima, las buenas comunicaciones y los precios más bajos con respecto a los vecinos del entorno. Pero no todos eligen las mismas zonas, algunos millonarios se decantan por el exclusivo Barrio de Salamanca, y otros por la zona de moda, Chamberí.

El joven aristócrata, casado con la noble Natalia Ayesha Phillips, salió a la luz pública en 2013 cuando los duques de Cambridge, Guillermo y Kate, le eligieron como padrino para el bautismo del príncipe Jorge.

En la actualidad, Grosvenor tiene en marcha tres promociones de lujo en el barrio de Chamberí: la exclusiva esquina de General Arrando, Modesto Lafuente 26 y García de Paredes 4. En el caso de Arrando, la más cara de las tres promociones, los precios parten desde 1,6 millones.

Pero Grosvenor también muestra interés por el sector terciario. Según El Confidencial, es también el propietario del edificio MB One, la sede de la Citi en La Moraleja.

Uribes prepara la actualización de eBiblio en pleno auge del libro electrónico

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El auge del libro electrónico viene siendo noticia hace meses. El confinamiento ha favorecido este aumento de lectores que se pasan al formato electrónico. Lo más novedoso de este viraje es que las bibliotecas por fin son participes de los buenos tiempos del ebook. Ya en 2014 ponían toda la carne en el asador, o más bien un millón y medio de euros para el proyecto eBiblio. Seis años después, la actualización de este servicio llama a la puerta del ministerio.

El desarrollo de la iniciativa de eBiblio tuvo lugar en 2014 y corrió a cargo del fruto de la unión de los grandes grupos editoriales de España, Libranda. Este proyecto contó con la inyección de 1,6 millones de euros por parte de la Secretaría de Estado de Cultura con el fin de generar 200.000 licencias para 1.500 títulos. Lo mejor de este servicio es la comodidad, pues solamente es necesario el carné de socio de la biblioteca y un dispositivo

Seis años después, el Ministerio de Cultura anuncia la necesidad de actualización del programa que gestiona los préstamos electrónicos. La Junta de de contratación del Ministerio de Cultura pretende asegurar “la continuidad ininterrumpida” de eBiblio, y para ello ofrece 145.200 euros. Ahora bien, la empresa que resulte adjudicataria del servicio recibirá en 2020 un total de 24.200 euros, mientras que el resto de la cuantía pasará a 2021. 

Según recoge la memoria sobre la contratación, los buenos resultados cosechados en los últimos cincos años y la creciente demanda se ven perjudicados por la falta de medios. De esta manera, la Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria en el papel de órgano gestor, se ha visto obligada a recurrir a la contratación pública. 

“La importancia creciente de la lectura digital en la sociedad española, la disponibilidad cada vez mayor entre los ciudadanos de dispositivos que permiten la lectura de libros electrónicos y la necesidad de que las bibliotecas públicas se mantengan actualizadas” son los motivos que justifican la inversión informática. En definitiva, un clima favorable para este modelo de lectura a ojos de la administración pública. El contrato tendrá validez durante un año, aunque será prorrogable. 

LAS BIBLIOTECAS ESTÁN DE ENHORABUENA 

Una de las peculiaridades que acompaña a eBiblio desde su nacimiento es que forma parte de la gestión autonómica de cada territorio. En esta línea, los órganos gestores han alardeado durante estos días de los buenos datos que ha dejado el confinamiento en materia de préstamos bibliotecarios

Uno de los propósitos principales de la actualización es dar salida a formatos de audio, ya que los audiolibros son la gran apuesta editorial de esta nueva década. Aunque no contaban con el confinamiento, que ha dejado el ebook como única alternativa en el catálogo de las bibliotecas públicas. 

Las cifras que acumulan las bibliotecas públicas en el mes de abril son históricas. La Comunidad de Madrid registró más de 120.000 préstamos; mientras que Andalucía se aproximaba a los 40.000 en el mes de marzo. Cabe recordar que la apertura del catálogo de eBiblio se abrió de forma gratuita para todos los usuarios, con independencia de si eran socios, durante los primeros días de confinamiento en pro de la cultura. 

El hidrógeno, la enésima alternativa al carbón en Asturias

El Centro Nacional del Hidrógeno y Pilas de Combustible (CNH2) plantea el hidrógeno como una oportunidad más para las comarcas mineras del carbón en Asturias. En su tránsito hacia la descarbonización siguen surgiendo nuevas oportunidades. Convertir los emplazamientos mineros en almacenes subterráneos o Data Center, en instalaciones para entrenamiento de rescates, o en una reserva estratégica de material sanitario son algunas de las opciones propuestas hasta ahora, a la que se suma ahora la apuesta por el hidrógeno para usos energéticos.

El Sindicato de los Obreros Mineros de Asturias (SOMA FITAG UGT), uno de los agentes más activos en la búsqueda de un futuro sostenible para la zona industrial, avala la idea que ha trasladado el director del Centro Nacional del Hidrógeno, Emilio Nieto, en una vídeoconferencia organizada por la Cámara de Comercio de Asturias.

Nieto habló de la posibilidad de utilizar el agua de las minas desde un doble punto de vista: por una parte, “está claro que se debe vigilar y mantener bombeos en los pozos mineros cerrados para evitar posibles daños y atender a la responsabilidad de subsistencia de los activos mineros” y, por otra, destacó que “la buena calidad del agua que es necesario bombear, podría utilizarse en el proceso de producción de hidrógeno”.

“Pensar en grande” es la apuesta de Nieto para Asturias.“No necesitamos más parque eólicos ni fotovoltaicos, lo que necesitamos es usar los que ya existen y que el excedente de energía se pueda almacenar utilizando baterías o hidrógeno o lo que sea”, manifiesta. En otras palabras, el director de la organización sectorial habla de definir un hub basado en un modelo de economía circular y lo hace con un ejemplo muy gráfico: “Si yo tengo un parque de fuentes renovables con un excedente del 15% y cerca un centro logístico, tiene sentido poner en marcha una hidrogenera (estación de servicio o almacenamiento para el hidrógeno que lo dispensa), y si además pasan por allí camionetas y vehículos de última milla, puedo definir cuanto hidrógeno y de qué tipo puedo producir”.

PROPUESTAS IMAGINATIVAS

Esta propuesta de utilización de la infraestructura minera existente, se une a varias iniciativas que se han lanzado desde el SOMA-FITAG-UGT, como la posibilidad de reutilizar la infraestructura de las minas para albergar en su interior un centro de procesamiento de datos; o alguna de las más recientes como la implantación en las comarcas mineras, concretamente en el pozo Santiago, de uno de los almacenes estratégicos de material sanitario y medicamentos

En este sentido, la Unión Europea ha creado la primera reserva estratégica de equipos médicos y material sanitario para afrontar la pandemia covid-19, mediante una iniciativa rescuEU en el contexto de una reserva a nivel europeo de capacidades de protección civil acordada por la Comisión Europea en 2017. En este contexto, la Comisión Europea ha respaldado la inclusión de la Brigada de Salvamento Minero en la European Emergency Response Capacity (EERC) que tiene como objetivo la coordinación y una respuesta rápida a todo tipo de desastres.

Esta última reserva estratégica formaría un binomio eficiente con el Centro Nacional de Entrenamiento en Rescates, recogido en el Plan de Empresa de Hunosa que aprovecharía sus instalaciones, tanto exteriores como interiores, simulando escenarios reales de accidentes en espacios confinados, en trabajos subterráneos, industriales, ferroviarios, derrumbes de edificios, rescates en altura, vehículos, etc.

HIDRÓGENO COMO VECTOR ENERGÉTICO

 El hidrógeno se utiliza desde hace años, se obtiene a través de diferentes procesos y se aplica en distintos sectores industriales. Algunos de los datos actualizados aportados por el director del Centro Nacional del Hidrógeno señalan que en 2019 se produjeron 65 millones de toneladas de hidrógeno en todo el mundo, cuyas aplicaciones mayoritarias se centran en el petróleo y refino y la fabricación de amonio. Por otro lado, el hidrógeno se emplea también como vector energético  en una serie de sectores variados para aumentar la eficiencia de esos procesos industriales.

“El que más se utiliza en la industria es el reformado de gas natural que es el que más años lleva en el mercado y el que permite llegar a un hidrogeno cuyo coste resulta más ventajoso” comenta Nieto.

Casi 70 empresas forman la asociación mundial del hidrógeno, denominada Hydrogen Council . Desde la citada organización dibujan un panorama energético para el año 2030 en el que “el 18% de la electricidad va a proceder del hidrógeno, gracias al cual se van a reducir seis gigatoneladas de CO2, creando 30 millones de empleos, con valores de ventas de tres trillones de dólares en todo el mundo”, indica Nieto. La estimación del hidrógeno como vector energético dependerá de los excedentes en solar y eólica y la cantidad de hidrógeno necesario para su almacenamiento.

A nivel nacional, la foto de 2030 más optimista sería de una potencialidad de inversión de 3,5 millones de euros, con una capacidad de generación de negocio de 1,3 millones de euros anuales y una generación de 220.000 puestos de trabajo, así como una reducción de emisiones de más de 15 millones de toneladas de CO2. “Una de las aplicaciones estrella es la parte de transporte, y las estimaciones prevén que en España podría haber en el año 2030, más de 100.000 coches eléctricos de pila de hidrógeno”.

FINANCIACIÓN A LA ESPERA DE PROYECTOS

Para el SOMA-FITAG-UGT “la reindustrialización de las comarcas mineras” es una “causa de estado”, que debe priorizar el asentamiento de tejido industrial en las mismas.

Las cuencas mineras pueden ofrecer suelo industrial desarrollado y financiación a través de diversos instrumentos específicos para estas comarcas, como los recogidos en el ‘Acuerdo Marco para una transición justa de la Minería del Carbón y Desarrollo sostenible de las Comarcas Mineras’, el ‘Plan de Empresa de Hunosa’ y el ‘Mecanismo Europeo para una Transición Justa’. Estos instrumentos de financiación cuentan con protocolos de desarrollo ya firmados, sólo a la espera de proyectos.

“La experiencia acumulada en el proceso recorrido hasta el momento de reindustrializar y cambiar la estructura socio-económica de las comarcas mineras, debe llevarnos a afrontar esta etapa con los objetivos claros y definidos”, afirman desde la organización sindical. “Hay herramientas que podemos utilizar, y los Convenios de Transición Justa son la más importante, y así lo vamos a reflejar en el proceso de participación pública de los mismos, pero no podemos obviar la necesaria participación de Hunosa -medio propio de la Administración para la restauración medioambiental designado por el Gobierno en marzo- y de SEPI”, concluyen.

El plan de Empresa Hunosa 2019-2027 apuesta por su transformación definitiva en una empresa centrada en la energía, los servicios energéticos y la restauración medioambiental, y con un mayor compromiso en políticas de reactivación de las comarcas mineras, impulsando el desarrollo de proyectos de investigación y la promoción de nuevos negocios, siendo agente protagonista en el objetivo de transformación estructural de las comarcas mineras. 

ING abandona el barco: solo sobreviven los depósitos online

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Es un hecho, los depósitos bancarios son el método de ahorro favorito de las familias españolas. El problema es que cada vez son menos los que lo ofrecen y el último en abandonar el barco ha sido ING.

La entidad ha dejado de comercializar sus depósitos a 6 meses que ofrecían una rentabilidad del 0,04%. Y eso, después de que en febrero cancelara el de 13 meses. El banco ha decidido simplificar la oferta de ahorro en la Cuenta Naranja “ante el entorno actual de tipos de interés”.

Pero no es el único, el Banco Santander, CaixaBank, Bankia, Liberbank y Kutxabank dejaron de venderlos hace tiempo. Además, la mayoría cobra a los clientes institucionales y grandes compañías por sus depósitos y otros no descartan cobrar a particulares.

Desde el Banco Sabadell ya reconocieron que resulta “casi inevitable” en el momento actual. Mientras que Bankia ha sido el primer banco en cobrar intereses por los depósitos a determinados clientes de banca privada. En concreto, hasta un 0,5%.

DEL 5% AL 0%

Los depósitos bancarios fueron rentables hasta 2008, en ese momento los bancos llegaron a abonar por el ahorro hasta el 5%. Pero con la bajada progresiva de tipos de interés (hasta el 0%) la oferta se ha ido reduciendo.

Son pocos los bancos que siguen vendiendo este producto, el Banco Central Europeo les penaliza por colocar sus excedentes, y los que lo hacen, remuneran a tasas del 0%. Es el caso del Depósito Online de BBVA, que ofrece un 0,00% TAE y un 0,00% TIN para ingresos desde 1.000 hasta 150.000 euros, con un plazo de 13 meses.

En su caso, la alternativa pasa por el depósito combinado, donde se obtiene más rentabilidad (0,65% TAE) al combinarlo con la contratación de un fondo de inversión. Sin embargo, en España son más populares los depósitos a plazo fijo, ya que el perfil del ahorrador es más conservador. Su fuerte es que ya tienen una rentabilidad y un plazo fijados por contrato.

LA ALTERNATIVA: EL ONLINE

En este entorno de tipos al 0% en Europa y con el mercado de bonos ofreciendo una rentabilidad históricamente baja, cuando no negativa, la opción de contratar depósitos a distintos plazos “sigue siendo una alternativa razonable” siempre que cuenten con el respaldo del Fondo de Garantía del país donde se emiten. Destaca Pablo Gil, jefe de estrategia de XTB.

Esto implica que si el banco quiebra, cada titular recuperaría hasta 100.000 euros de su inversión, como máximo. En el ámbito nacional la solución está en los depósitos online. Es el caso de Wizink, que subió la rentabilidad el pasado 1 de abril y ofrece una TAE del 1,10% para los depósitos a 18 meses. a Para los de 25 meses la TAE es del 1,20%, y a 36 meses del 1,30%.

El resto de ofertas de depósitos que resultan atractivas por su rentabilidad “nos obligaría a confiar en instituciones extranjeras”. Sus productos también se pueden contratar desde aquí y cuentan con el respaldo del Fondo de Garantía de depósitos.

En este bloque se encuentra Depósito Facto a 12 meses con una TAE del 1,30%, Depósito Privatbanka a 60 meses con una TAE del 1,27%, Depósito Banca Progetto a 36 meses con un TAE de 1,20% o Depósito Blue Orange a 36 meses con un TAE del 1,17%.

EL RESCATE, PENALIZA

La caída de los mercados en marzo, la volatilidad para lo que queda de 2020 y la actual situación económica provocada por el covid-19, ha llevado a los ahorradores españoles a reforzar su idea de que los ahorros están más seguros en el banco.

En situaciones complejas, las familias son más prudentes de cara a optar por otros productos de inversión más arriesgados, aunque tengan más rentabilidad. Tal y como muestran los datos del Banco de España, en el tercer mes del año, cuando el coronavirus entró de lleno en España hubo un importante repunte en depósitos, frente a la caída de los fondos.

Uno de sus atractivos y más en esta época, es que incluyen la posibilidad de disponer del ahorro de forma anticipada, aunque esto implique no cobrar los intereses generados hasta el momento. Y además “el reembolso, rescate o devolución anticipada da parte o totalidad del principal invertido está sujeto a comisiones de penalización” concluye el de XTB.

El dueño de Primark hunde la remolacha y dispara el azúcar

También en el sector remolachero, “el eslabón más débil de la cadena sigue siendo el agricultor, como ocurre en el resto de los cultivos”, denuncia el responsable del sector remolachero de COAG, Fernando García. El consumidor está pagando el azúcar cada día más cara en el súper, mientras que la industria azucarera ha bajado el precio un 25%, en menos de seis años. COAG (Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos) culpa a la multinacional propietaria de Primark, al tiempo que establece un paralelismo con el modelo lowcost popularizado por la firma de moda. Por su parte, la compañía niega cualquier práctica monopolística.

La acusación se sustenta en un estudio comparativo realizado por los Servicios Técnicos de COAG, durante el periodo 2015-2020, sobre la evolución de los precios de venta al público por kilo de azúcar y el precio por tonelada de raíz de remolacha que perciben los agricultores por parte de Azucarera Iberia (propiedad al 100% de la multinacional británica). Las prácticas monopolísticas de Associated British Foods (ABF) –matriz de la británica de ropa Primark-, en el sector remolachero-azucarero español han disparado los precios del azúcar a los consumidores y han hundido los de la remolacha al agricultor.

Los agricultores venden la remolacha a las fábricas que la multinacional tiene en la zona norte (Castilla y León, Rioja, País Vasco y Navarra). Al margen de ACOR, la cooperativa participada por los propios agricultores suministradores y que por tanto también participan de sus beneficios, Azucarera Iberia es la única industria que moltura remolacha en España.

Según el estudio de COAG, en la campaña 2014-2015, inmediatamente anterior a la primera del Acuerdo Marco Interprofesional (AMI) 2015/16-2019/20 vigente durante estas últimas cinco campañas, Azucarera Iberia abonó a los cultivadores 37,36 euros por tonelada de remolacha €/t, en tanto que los consumidores pagaban a 0,85 €/kg el azúcar extraído de esa misma remolacha.

Desde esa campaña los consumidores han visto encarecerse progresivamente el coste de sus compras de azúcar más de un 13% (hasta los 0,96 €/kg estimados en la campaña 2019-2020), sin embargo, “y por muy sorprendente que pueda resultar, Azucarera Iberia ha hundido el precio abonado a los remolacheros que le abastecen de remolacha en más de un 25,5%”, explican desde la organización agraria, “hasta llegar en la misma campaña a bajar hasta los 27,80 €/t percibidos de forma generalizada”.

“Con independencia de la parte de responsabilidad que puedan tener el resto de agentes de la cadena, en un contexto en el que el precio del azúcar pagado por el consumidor no para de crecer, se constata que la multinacional británica no se contentó con el esfuerzo que los remolacheros hicimos asumiendo una bajada del 13% en el precio de la remolacha para las cinco campañas del AMI”, ha destacado el responsable del sector remolachero, en lo que califica “un acto de responsabilidad en beneficio de todo el sector”.

Además, Azucarera Iberia decidió “unilateralmente y de forma totalmente injustificada” incumplir el acuerdo marco, “rebajando hasta el 25% el precio consensuado entre dicha empresa y los remolacheros”, ha señalado el representante de COAG.

En base al análisis realizado, el responsable del sector de la remolacha de esta organización considera que “frente a la industria azucarera los remolacheros somos el eslabón más débil, expuesto y penalizado por la cadena de valor que determina el precio final del azúcar al consumidor, y ello pese a que hablamos del eslabón que asume los mayores riesgos, por hallarse sometido a la actividad prácticamente monopolística de Azucarera y porque la producción de remolacha es una actividad al aire libre, expuesta a los contratiempos de mayor dificultad de gestión (factores meteorológicos, plagas, enfermedades, volatilidad de insumos, etc)”.

García alerta: “si la industria se empecina en ofertar unas condiciones que en la mayor parte de los casos ni siquiera cubren los costes de producción, (ni sumando las ayudas institucionales al cultivo), está poniendo en riesgo la continuidad de todo el sector remolachero-azucarero nacional”.

AZUCARERA NIEGA PRÁCTICAS MONOPOLÍSTICAS

La filial de British Food ha negado las acusaciones de COAG. En primer lugar, desde la empresa aseguran que no existe práctica monopolística alguna: «En España hay varios operadores que garantizan la plena competencia y Azucarera Iberia cuenta con una cuota de mercado en torno al 26%».

Además, desde la compañía señalan que los datos publicados por COAG son selectivos y no representan la situación. «La información recopilada por Nielsen confirma que, desde 2015, el precio de venta al público del kilo azúcar ha caído, en general, una media de un 12,3% y esa caída ha sido de un 7,4% en Azucarera», aclaran.

Azucarera ha abonado en total en esta campaña 2019-2020 más de 27,1 millones de euros a todos aquellos agricultores que han confiado en la empresa. Además, la compañía asegura que continuará ayudando a sus remolacheros a conseguir los mejores rendimientos para obtener los mayores beneficios posibles porque la remolacha es un cultivo rentable y con futuro, a la vez que insiste en que su oferta «es rentable y además incluye servicios que ayudan a los agricultores a mejorar sus producciones”. “Así lo demuestra que un número importante de agricultores sigan sembrando remolacha con nosotros», concluyen.

Xiaomi ante Huawei: de la guerra comercial a la pelea de precios

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Los caminos de Xiaomi y Huawei viajan de forma paralela -en cierto modo- en el mercado español. Antes de llegar al liderato del mercado, ambos fabricantes de móviles tuvieron que pasar la barrera fonética. Luego el estigma chino. Posteriormente el reconocimiento de marca y, finalmente, la competencia. Aunque ahora, este último punto, será entre ellos.

Sobre la competencia, Huawei tuvo que verse las caras con la surcorena Samsung. El modo de llegar al mercado español fue vía precios. La mejor manera de ganarse un mercado cuya renta por habitante sitúa a España entre los puestos 30-40 según el FMI o el Banco Mundial era con una gama media muy asequible. Así fue como el fabricante chino consiguió poco a poco entrar en los bolsillos españoles.

No fue una tarea fácil. Pero Huawei, en base a una importante estrategia de marketing, patrocinio de eventos y relaciones públicas, consiguió ponerse a la altura de Samsung y penetrar en el imaginario colectivo como una marca de referencia.

Y ahora, en el contexto de una historia comercial que suele ser cíclica, Xiaomi ha dado la vuelta a la situación. Según datos de la consultora Canalys que se hicieron públicos la semana pasada, el -también- fabricante chino ha conseguido situarse como la compañía que más terminales móviles ha distribuido en España en el primer trimestre de 2020. Consigue, en la cuota de penetración, un 28% del mercado. Mientras que Huawei (24%) y Samsung (22%), miran por detrás.

El proceso para llegar a esta situación guarda importantes similitudes con Huawei. Xiaomi llegó al mercado español -de facto- una vez que sus móviles se distribuían sin necesidad de recurrir al ecommerce. Tenían un precio muy barato con altas prestaciones, pero generaba -por eso mismo- cierta desconfianza. Entonces llegó la fase del marketing, los patrocinios comerciales, las relaciones públicas en prensa… y listo. Los consumidores otorgaron la confianza a Xiaomi, y la tarta se reconfiguraba. Sin LG ni Sony sobre el tablero, y con otros chinos mostrando la patita (Oppo, Vivo…), ahora mismo todo parece cosa de tres. Al menos en las gamas media-alta y baja.

Y AHORA XIAOMI Y HUAWEI

Y esa es la historia resumida del momento actual. Marcada, sin duda, por la evolución que tenga al crisis sanitaria y económica generada por el coronavirus. De hecho, los cuarteles generales de Xiaomi y Huawei preparan su particular desescalada.

Así, fuentes cercanas a Xiaomi aseguran a MERCA2 que en estos momentos España es uno de los mercados clave para la compañía dentro de su estrategia internacional. Por ello descartan que estos buenos datos del Q1 de 2020 sean coyunturales o fruto de una situación comercial concreta. Del mismo modo, el gran objetivo del fabricante chino es consolidar el crecimiento, que sea sostenido y atender las demandas de los consumidores siempre con un precio asequible. Y aquí empieza la nueva batalla que tiene los ecos del pasado reciente.

De tanto mencionar los líderes políticos que nos encontramos en «guerra contra el covid-19», la consecuencia es que los próximos meses nos veremos sumergidos en una posguerra. Sin fábricas destruidas ni ciudades en ruina, pero sí con una economía maltrecha. Ese será el escenario que Huawei y Xiaomi deberán asumir para mantener la disputa.

El factor precio será clave de nuevo. Con cientos de miles de afectados por ERTEs o, directamente despidos, los españoles verán reducida su capacidad de consumo. Pero a buen seguro que habrá consumo. Por eso, los terminales de gama media se convertirán, como en realidad son casi siempre, en el centro de la pelea comercial.

Huawei tiene a favor que los latigazos de la guerra comercial entre China y Estados Unidos parece aparcada. De hecho, pese a haber notado en el negocio móvil con el uso de Apps la situación, se trata de un problema que ha afectado más al negocio de infraestructuras de la compañía. Por eso, está en disposición de plantear batalla con todas sus herramientas. Y Xiaomi, ahora mismo -y desde lo más alto-, lo tiene todo de cara para seguir aumentando su presencia en el mercado. En todo este contexto habrá que esperar la respuesta de Samsung.

La ‘Operación Chamartín’ pasará factura a Merlin Properties tras invertir 168 M€

Las grandes socimis rinden cuentas esta semana y deberán demostrar si su músculo financiero ha resistido los efectos de la crisis sanitaria por el covid-19. Se trata de la prueba de fuego, sobre todo para Merlin Properties, cuya exposición en la conocida como ‘Operación Chamartín’ puede pasarle factura.

Esta semana es el turno de los gigantes inmobiliarios y sus resultados del primer trimestre del año. La primera en desfilar será Colonial, que el miércoles día 13 dará detalles sobre el efecto del coronavirus en sus cuentas.

Tras ella, el jueves día 14 tanto Merlin Properties como Grupo Lar serán los encargados de desvelar sus resultados referentes a los tres primeros meses del año. Aunque todas las socimis van a sufrir el varapalo de la actual situación económica, la compañía liderada por Luis Pereda lo hará en mayor medida debido a su especialización en centros comerciales.

Pero los expertos no prevén fuertes descalabros en estos resultados, y auguran que la peor parte se reflejará en las cuentas del segundo trimestre. De hecho, el Estado de alarma se decretó el pasado 14 de marzo, lo que supone que este balance solo incluye las pérdidas de dos semanas.

RIESGO DE CAÍDA DE INQUILINOS

Según ha informado a MERCA2 Joaquín Robles, analista de XTB, Merlin Properties, Colonial y el Grupo Lar tienen un negocio muy similar de alquiler de espacios para oficinas, centros comerciales y de logística, y contaban antes del inicio de esta crisis con altas tasas de ocupación.

“La gran amenaza para este sector es que, debido a la actual desaceleración económica, muchos de sus clientes dejen de alquilar sus espacios”. Sin embargo, algunas de estas socimis no esperan bajas este año, ya que mantienen contratos anuales con la mayoría de sus inquilinos, y muchos de estos arrendamientos ya se han prorrogado hasta 2021.

Para el analista, “todas ellas están han sufrido fuertes caídas desde el inicio de esta crisis ya que, aunque es verdad que la mayoría de sus activos están valorados a precios actuales, y la mayor parte de ellos se encuentran alquilados, no es seguro que sigan ofreciendo los mismos flujos de caja”.

DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS

En el caso de que las perspectivas económicas continúen empeorando durante los próximos meses, “además de la depreciación que puedan sufrir sus activos, la tasa de ocupación podría descender, lo que generaría unos menores ingresos potenciales”, alerta Joaquín Robles.

En una comparativa entre Merlin Properties y Colonial, desde XTB destacan que ambas socimis cuentan con un 98% de ocupación en sus activos, que hasta ahora le han reportado unos beneficios estables y crecientes. Sin embargo, durante esta crisis Merlin ha caído un 40%, frente al 28% de Colonial.

“Aunque se pueden resentir en el caso de que la desaceleración económica se profundice, cuentan con sólidos estados contables. La deuda sobre sus activos es del 40%. Además, tienen la mayor parte de sus activos en núcleos urbanos de grandes ciudades como Madrid, Barcelona y Lisboa en el caso de Merlin y Madrid, Barcelona y París en el caso de Colonial.

En cuanto a Colonial, cabe recordar que, con el objetivo de reforzar su liquidez y hacer frente a la crisis, suscribió un préstamo sostenible de 200 millones con cuatro entidades financieras (BBVA, BNP Paribas, Natixis y CaixaBank).

MERLIN Y LA OPERACIÓN CHAMARTÍN

Para el analista de XTB, una de las razones por las que Merlin puede estar comportándose peor es su reciente entrada en Distrito Castellana Norte. “Al tratarse de una operación inmobiliaria, una desaceleración económica, la podría retrasar”.

Según Joaquín Robles, desde finales de 2019, Merlin Properties ha incrementado su exposición a la operación Chamartín. Primero, tras la compra del 14.46% a la constructora San José, y segundo con la intención de ampliar su posición hasta el 51%. BBVA dueña del 76% del proyecto estaría dispuesta a reducir participación con el objetivo de limitar su exposición inmobiliaria.

Esta operación se paralizó al no confirmarse la autorización de la Comunidad de Madrid, y ahora, la posibilidad de que la economía española entre en una profunda recesión, podría retrasar todavía más la construcción de este proyecto. Una de las principales razones por las que Merlín accedió a este proyecto es porque estima que el 81% de los espacios se destinarán a oficinas».

En concreto, la inversión de Merlin Properties en la conocida como ‘Operación Chamartín’ asciende a 410 millones de euros. De los que 168 millones se destinaron a la compra del 14,5% de la empresa Distrito Castellana Norte.

“La paralización económica, podría generar un periodo recesivo donde se frenaría la inversión y el consumo. Este factor podría explicar la diferencia en el comportamiento de ambas socimis”, explica Joaquín Robles.

LA AMENAZA PARA GRUPO LAR

Por otro lado, la socimi más perjudicada por esta crisis está siendo el Grupo Lar, que acumula una caída del 47%, ya que basa la gran parte de su negocio en centro comerciales, que han estado completamente cerrados por el confinamiento y se espera que recuperen su actividad de manera progresiva.

El Grupo Lar, que venía de reducir su beneficio en 2019 un 38% debido a desinversiones, “se verá amenazado con la posibilidad de que muchos de sus inquilinos enfrenten dificultades por el fuerte descenso de su facturación”, concluye.

Bankia y Goirigolzarri, el dúo estrella del próximo campeón nacional bancario

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El covid-19 ha convertido a Bankia en la joya bancaria más cotizada en un posible baile de fusiones. Eso sí, con el permiso de Bankinter. Y su presidente, José Ignacio Goirigolzarri, el deseado para liderarla. La primera gracias a su solvente exceso del maná bancario más preciado, el capital. El segundo, debido a que ha vuelto a demostrar, ya lo hizo en BBVA, ser una figura bancaria de primer nivel capaz de generar la suficiente confianza para liderar un proyecto de mayor calado. Ambos reúnen dos virtudes, fondos y capacidades, que son vitales a las puertas del proceso de concentración que se avecina en los próximos meses, según indican fuentes del sector.

La estructura del baile ha sido más o menos fija en los últimos años. Con Banco Sabadell y Bankia como eje central y BBVA como un comodín que puede acoplarse a ambas. Pero, el colapso provocado por la pandemia del covid-19 ha modificado profundamente dichas combinaciones. Ahora, es la firma semipública y no la bilbaína la que tiene el poder de elegir. Las fusiones, al menos en el mismo territorio, tienen su fundamento en dos características. La primera, obviamente, son las sinergias generadas que van más allá de la estructura territorial de las oficinas. La segunda, la solvencia y capacidad financiera de la entidad resultante, en la que realmente se fijan inversores y reguladores, que se mide en forma de capital.

Precisamente, es en este último punto en el que BBVA ha perdido la iniciativa. De hecho, la firma que dirige Carlos Torres presentará una débil estructura de capital en el próximo año, tras su dramático desplome en el primer trimestre del año. Una situación que no mejorará tan fácilmente, según aseguran desde la propia entidad, y que lo aleja todavía más de integrarse con la firma catalana. Al fin y al cabo, no solo era ya la combinación menos eficiente, sino también nacería con un problema crónico de capital debido a los problemas que ha tenido Sabadell en este punto.

BANKIA: EXCESO DE CAPITAL, PERO NECESITADA DE RENTABILIDAD

A diferencia de ambos, Bankia no ha tenido problemas de este tipo en los últimos años. La firma que preside Goirigolzarri siempre se ha mantenido como una de las firmas más solventes, en volumen de capital, del sistema bancario español. Incluso a niveles de otros competidores europeos mucho más grandes, como el caso de Deutsche Bank. Además, la capacidad de generar fondos se ha visto fortalecida en mitad de la pandemia tras presentar un CET1, de máxima calidad, cercano al 13% y prácticamente sin impactos considerables por el colapso económico del país.

Un crecimiento que le ha llevado a una situación manifiesta de exceso de capital y, ante la que la propia ejecutiva prefiere no pronunciarse. Una situación que da pistas y abre la puerta a movimientos corporativos. «Creo que aun es demasiado pronto para hablar de eso», contestó el consejero delegado del banco, José Sevilla ante la pregunta de un analistas de si se usaría para aumentar la eficiencia en la entidad. «No tenemos nada sobre la mesa», afirmó Sevilla ante la cuestión de si tal exceso se podría utilizar para limpiar balance. Todo lo anterior, se simplifica con otra frase ante los analistas del propio CEO que abre muchas puertas: «Actualmente, no tenemos una respuesta específica al uso de capital excedente».

Pero, las bondades del capital de ahondar en la eficiencia (despidos e inversión en digitalización) o el saneamiento del balance (vender carteras improductivas) acarrea una debilidad manifiesta: reduce la rentabilidad. Así, el ROE de Bankia, que mide la rentabilidad de un banco medido como beneficios entre fondos propios, podría ser mucho más alto sin ese exceso. En dicha baja rentabilidad influye también el excesivo peso del Euríbor, que está en negativo, sobre sus créditos. Ambos problemas, serían más llevaderos gracias a una fusión que crearía sinergias (con capital se acometen mejor) y la entrada en nuevos mercados.

GOIRIGOLZARRI COMO LÍDER NATURAL

El segundo pilar que pone a Bankia como joya en el baile de fusiones es la figura de Goirigolzarri. El ascenso de la gran empresa podría ser considerado uno de los corolarios de ‘La Teoría del Gran Hombre. La misma se podría resumir en la frase de su creador, Thomas Carlyle: «La historia del mundo no es sino la biografía de grandes hombres«. El excéntrico Friedrich Nietzsche acertó más el disparo alegando que «… la meta de la humanidad reside en sus especímenes más altos». Al fin y al cabo, la gran mayoría de éxitos empresariales están muy ligados a sus creadores como Steve Jobs, Jeff Bezos o Elon Musk.

Pero, en dicho razonamiento todavía hay una vuelta de tuerca más y es la gestación de multinacionales nacidas de grandes fusiones. Así, solo la figura de un verdadero líder al que seguir es capaz de llevar mucho más lejos la simple unión de dos balances. Una teoría que suscribe cualquiera que siguiera los pasos en la automoción de Sergio Marchionne o el ascenso y caída de la alianza entre Nissan y Renault que lideró muchos años Carlos Goshn.

Por ello (y sin desmerecer a nadie), Goirigolzarri sobresale en el espectro bancario español como figura aparte para un proceso de fusión que debería ir más allá. Por experiencia, resultados o respeto en el sector podría ser la pieza sobre la que edificar otro campeón nacional (el Banco Santander es uno) capaz de hacerse valer frente a lo que esta por venir.

EL VERDADERO BAILE SERÁ EN POCOS AÑOS A NIVEL EUROPEO

El baile en España se debe entender en un contexto mucho mayor. Al fin y al cabo, el proceso de concentración en el sector es un aperitivo para lo que debería venir unos años más adelante: la creación de auténticos gigantes europeos transfronterizos. El movimiento se debe entender como una respuesta defensiva a otros mayores: el primero, es sencillamente una evolución natural. La globalización avanza a pasos agigantados como muestran infinidad de sectores que van desde la alimentación, automoción o el tecnológico. La ecuación básica de que a más grande también más rentable, gracias a la lógica de las economías de escala.

El segundo, tiene que ver con el tsunami digital traerán consigo los movimientos de los gigantes tecnológicos. Una avalancha a la que solo se podrá sobrevivir gracias al tamaño. Ya sea a través de una estructura pequeña, ágil y especializad (fintech) o lo suficientemente grande para tener la capacidad de aguantar el impacto y competir de tú a tú. Lo que exigirá inversiones milmillonarias en desarrollos digitales. Aunque, los primeros probablemente también serán absorbidos, por lo que solo quedarían lo segundos.

Hasta el momento, esos procesos están parados debido a la lentitud en el desarrollo de la Unión Bancaria, pero llegarán. Como demostró ya Alemania, con la fusión frustrada de Deutsche Bank y Commerzbank, las sinergias nacionales se terminan agotando. Para entonces, será el turno de pasar de campeones nacionales a campeones europeos (o transnacionales) y el tamaño de los primeros dará o restará poder en la estructura de los segundos. De ahí, el complejo equilibrio en lo que está por venir.

Ferrovial levanta 650 millones con una colocación de bonos

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Ferrovial ha cerrado con éxito una colocación de bonos con la que ha obtenido 647 millones de euros, importe con el que refuerza su balance ante la crisis y que prevé destinar a cubrir necesidades corporativas.

El grupo que preside Rafael del Pino acude al mercado de capitales el mismo día que Standard & Poor’s (S&P) ha ratificado su ‘investment grade’ al considerar que el balance de la compañía tiene margen para afrontar las dificultades de la crisis.

Ferrovial ha cerrado la emisión con vencimiento a 2026 y a un tipo de interés anual del 1,382%, según informó la compañía la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El grupo emite deuda después de que finalmente decidiera poner en marcha el pago del primer tramo de los dos en los que hace efectivo su dividendo anual, toda vez que en un primer momento vinculara su abono a la evolución de la crisis.

En el informe en el que le ratifica el rating, S&P asegura que la compañía de construcción y concesiones cuenta con «amplia capacidad» para pagar el dividendo tanto de este año como del próximo.

La firma de calificación crediticia considera que el grupo, que asegura contar con liquidez récord de 5.600 millones de euros, cuenta con margen en su balance para hacer frente a las eventuales dificultades derivadas de la crisis.

S&P estima que Ferrovial mantiene incluso ese margen a pesar de que la crisis afectará a los dividendos que anualmente cobra de los activos considerados ‘joya de la corona’ de la empresa, como son la autopista de Toronto (Canadá) y otras vías de Estados Unidos, y el aeropuerto londinense de Heathrow y otros aeródromos británicos.

ESTRATEGIA

La agencia de rating valora asimismo que, en virtud del plan estratégico ‘Horizon 24’, presentado el pasado mes de febrero, Ferrovial haya ratificado su política de negocio centrada en construcción y concesión de grandes infraestructuras, así como en la rotación de activos maduros.

Además, tiene en consideración el hecho de que la venta del negocio de servicios, «aunque con un considerable retraso, sigue su curso».

Tras acordar la venta de las actividades que tenía en Australia a través de Broadspectrum, ahora el grupo está centrado en materializar la desinversión del resto, centradas en España y Reino Unido, que S&P estima se materialice en 2021 y proporcione a la compañía unos 1.300 millones de euros.

Mercadona, Lidl… ¿Quién tiene el mejor pan? ¿Quién vende el peor?

¿Eres de los que compra el pan en el supermercado? Después de la guerra de los etiquetados y las boutiques de pan se ha caído el mito de que todos los panes de los supermercados son malos o al menos, no tan buenos como los de las panaderías. Es evidente que al igual que la comida para llevar, los panes de las correspondientes secciones es imposible que sean como los panes hechos en horno de piedra. Pero, ¿quién tiene el mejor pan? ¿Es mejor el pan de Mercadona que el de Lidl? ¿El pan de Carrefour es bueno? Vamos a revisar cómo es el pan de Lidl y Mercadona, y quién tiene el mejor pan que puedes comprar en un supermercado.

Y es que en España, comer sin pan sí que es un sacrilegio. Como buenos paneros, nos gusta comparar y buscar a ver quién nos ofrece un mejor pan. En el caso de Mercadona y Lidl se sabe que ambos ofrecen una relación calidad-precio realmente competitiva. Pero, en una comparativa, ¿quién saldría victorioso? ¿Cuáles son los mejores panes de cada supermercado? ¿De cuáles tenemos que huir? Revisamos los surtidos de panadería de las principales cadenas de distribución.

LIDL: SUS MEJORES PANES Y LOS QUE NO RECOMENDAMOS

Lidl está enfrascado en una cruenta batalla por competir con Mercadona. También cuando hablamos del pan. No en vano, en los últimos año ha invertido grandes sumas para modernizar la sección de panadería y parecerse todo lo posible a Mercadona. Esto incluye los hornos para hacer pan in situ. De hecho, su barra de pan tradicional está considerada por muchos como el mejor pan de supermercado, mejor incluso que el de Mercadona, que hasta ahora se mantenía como líder indiscutible. Sin embargo, no todo son alabanzas al pan de Lidl. Sus baguettes han recibido fuertes críticas porque apenas están cocinadas y aguantan peor el día después, síntoma, aseguran, de que se trata de barras precocinadas y congeladas.

pan en Lidl

¿TIENE MERCADONA EL MEJOR PAN?

El pan de Mercadona está elaborado por Grupo Siro y hasta la llegada de Lidl se había convertido en el pan más vendido en supermercados. Sin embargo, a día de hoy entre los los panes mejor valorados de Mercadona se encuentran el pan de espelta, el de centeno, el de aceitunas negras, y toda la gama de variedades de panes de semillas. La barra tradicional también cuenta con el beneplácito de los consumidores, si bien la diferencia de precio con Lidl (su barra cuesta 0,37 €, y la de Mercadona, 0,45€) ha inclinado esa balanza consumidora hacia la cadena alemana.

El único pan que no consigue convencer ni a consumidores ni a críticos es el pan integral. Después de los cambios en el etiquetado obligatorio para el pan integral, Mercadona no ha sabido encontrar con una forma equilibrada en calidad-precio y eso se lo recriminan los consumidores.

Mercadona pan

LA SECCIÓN DE PANADERÍA DE CARREFOUR

En esta batalla a dos, ¿qué ocurre con Carrefour? El caso de la firma francesa es paradigmático. En su caso, los panes integrales cuentan con el aval de los nutricionistas, que lo han considerado como el más saludable del mercado, y con dos extras de gran importancia que no sabe utilizar Carrefour para competir con el pan de Mercadona o Lidl: su pan integral está avalado como 100% integral y tiene el mejor precio del mercado (0,99€).

Más allá del integral, la panadería de Carrefour es considerada en general como un término medio entre Mercadona y Lidl en precio, y algo más bajo en calidad en las barras tradicionales o en las opciones de panadería individual (panes tipo bocadillo).

pan en Carrefour o en Mercadona

¿DÓNDE QUEDA EL CORTE INGLÉS?

El Corte Inglés, por su parte, continua jugando en una liga completamente distinta a la del resto de cadenas de distribucción. Lo suyo es la «calidad», la diferencia con el resto en atención. Es el único que prioriza la atención personal en la sección de panadería. Ni siquiera Mercadona te vende el pan a través de una empleada (como mucho puedes esperar a las que están en el horno para que saquen la nueva tanda). Este matiz hace que el precio sea notablemente superior a Mercadona y pecaminosamente mayor que en Lidl. ¿Y la calidad? Los panes candeales son muy valorados, y los clientes apenas notan diferencia con muchos panes de horno. Sin embargo, los molletes de pan no tienen gran diferencia en textura y sabor a los de Lidl y su precio es muy superior.

panadería Corte Inglés lidl

¿ES EL PAN DE DÍA EL PEOR DE TODOS LOS SUPERMERCADOS?

Uno de los supermercados con el pan peor valorado por clientes y nutricionistas es Día. Son numerosas las quejas que se han lanzado por sus panes de imitación a Mercadona en los que a diferencia de la cadena española, apuestan por barras precocinadas que se calientan en los hornos. En concreto, las críticas se centran en sus baguettes, que tienen el mismo precio que las barras de Lidl pero la calidad es superior en este último. Se valora con menores reticencias su pan sin sal, vendido en paquetes de dos unidades.

pan Día lidl

¿ES EL PAN DE GADIS PEOR QUE EL DE MERCADONA?

En términos generales, los usuarios valoran por igual el pan de Mercadona y el de la cadena gallega Gadis. En este último, tiene una gran aceptación los panes tradicionales, como los panes candeales y los denominados «panes de pueblo», algo en lo que se diferencia de Mercadona. Sin embargo, al igual que ocurre con Día y Lidl, las baguettes de pan, que es uno de los formatos más consumidos en España entre el pan de supermercado, acoge las mismas quejas de escasa durabilidad y desmigado una vez que se ha congelado.

panes de Gadis mercadona lidl

ALIMERKA, UN PAN QUE VA POR LIBRE

El caso del pan de Alimerka también es llamativo. En general, dado que tiene una distribución más localizada, no siempre se toma en cuenta a la hora de decidir en qué supermercado comprar. Si bien en algunos productos como el pan en precio no pueden competir con Mercadona o Lidl, en calidad puede equipararse a ambos en sus puntos más fuertes: los panes tradicionales y los panes especiales.

Alimerka lidl

El ERTE de Cepsa afecta a 2.586 empleados de su red de estaciones de servicio

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El Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de Cepsa afecta a un total de 2.586 trabajadores de la red de estaciones de servicio que el grupo gestiona de forma directa a través de su filial Cedipsa, aunque es rotatorio, de manera que solo estarán simultáneamente unos 1.200 empleados cada vez.

El expediente se inició el pasado 29 de abril y estará vigente hasta el 31 de octubre, aunque el objetivo es que, según se vaya recuperando la actividad, tras el parón registrado en el negocio de los carburantes por la crisis sanitaria del Covid-19, se incorporen los empleados, indicaron a Europa Press en fuentes de la compañía.

En Cedipsa, que cuenta con un total de 3.196 trabajadores, se integran un total de 479 gasolineras gestionadas directamente por el grupo, que representan algo menos de un tercio del total de las en torno a 1.500 de la red de Cepsa.

Además, la compañía controlada por Mubadala, el fondo soberano de Abu Dabi, y Carlyle, se ha comprometido a aportar hasta el 100% de la retribución fija a los afectados por el ERTE.

La petrolera presentó este lunes sus resultados del primer trimestre del año, en el que obtuvo un beneficio neto ajustado, que mide específicamente el desempeño de los negocios, de 85 millones de euros, lo que representa una caída del 31% frente a los 124 millones de euros del mismo periodo del ejercicio pasado, lastrado por un entorno de bajada del precio del crudo y bajos márgenes de refino y por el impacto del Covid-19 en la demanda.

Aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), el resultado neto acumulado de la compañía en el primer trimestre arroja unas pérdidas de 556 millones de euros, comparadas con los beneficios de 151 millones de euros alcanzados en el primer trimestre de 2019.

La compañía llega a esta cifra de pérdidas después de anotar una provisión, después de impuestos, por menor valoración de los inventarios de crudo y productos petrolíferos de 350 millones de euros y un deterioro neto de los activos de Exploración y Producción por importe de 188 millones de euros, principalmente a causa de la caída del precio del crudo en el trimestre.

PLAN FRENTE A LA CRISIS DEL CORONAVIRUS

Ante este escenario, el grupo petrolero controlado por Mubadala y el fondo Carlyle ha implementado diversas iniciativas de resiliencia con el fin de proteger su generación de flujo de efectivo de la compañía.

Esta batería de medidas aprobadas por Cepsa, junto con el ERTE para la red de gasolineras, pasan por la reducción del gasto operativo fijo en todas las operaciones y unidades de negocio para lograr que en el 2020 los ahorros supongan 100 millones de euros más que en el 2019, así como un recorte aproximado del 20% en el programa de inversión de capital de este año, que equivale a 210 millones de euros), teniendo en cuenta las cifras que estaban planificadas antes del comienzo de las crisis.

Además, el consejo de administración ha decidido retrasar la decisión de pago de dividendo «hasta que haya una mejor visibilidad de la evolución de la crisis y su impacto en los mercados».

Parejas y solteros que suenan para La Isla de las Tentaciones VIP

Mediaset encara la recta final de Supervivientes con la mira puesta en su próximo reality. Este tipo de concursos es imprescindible para que cadenas como Telecinco puedan ocupar el espacio de otros programas como Sálvame. Tras la cancelación de GH Dúo y la incógnita de si este, su buque insignia, podrá volver, barajan nuevos formatos VIP que ha resultado un éxito en otros espacios. En esta ocasión el plan pasa por meter a famosos en La Isla de las Tentaciones VIP, que fue todo un éxito en su estreno. Sus personajes eran rostros televisivos (Gran Hermano o MYHYV), pero de bajo calado. Estas son las parejas y solteros que más suenan para acudir a este reality.

KIKO JIMÉNEZ Y SOFÍA SUESCUN

La idea principal de ambos es que Sofía acuda a GH Vip 8, pero la incertidumbre acerca del futuro del concurso obliga a ambos a tener en la recámara otras alternativas. Ambos son personajes televisivos que necesitan de este tipo de oportunidades para impregnarse aún más en el mundillo y consolidarse como colaboradores. Ambos están en MYHYV (ahora aplazado por el coronavirus) y comentando otros realities. De entre todos los candidatos, parecen los más fáciles de ‘seducir’ por Telecinco y generarían un fuerte impacto entre la audiencia.

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Para cuándo? 🙏🏻

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VIOLETA Y FABIO, ¿A LA ISLA DE LAS TENTACIONES VIP?

Forjaron su amor en un reality y podrían ponerlo a prueba en otro. La Isla de las Tentaciones es una oportunidad de oro para ambos. En el caso de Violeta, tras el paso de abandonar Supervivientes y no poder repetir este año. Para Fabio sería un trampolín para consolidar el tirón que tiene en España. Los dos dan el perfil para un programa de este estilo y el juego de las relaciones que han mantenido con otros posibles concursantes agigantaría la brecha de la polémica.

ALFONSO MERLOS Y ALEXIA RIVAS

Sería todo un bombazo por el escándalo que han protagonizado en las últimas semanas. Esta ‘operación’ parece más complicada para Mediaset. Principalmente porque Alexia Rivas ha dado un paso atrás y se ha alejado de los platós. Hasta ha tenido sus rifirrafes con La Fábrica de la Tele que han propiciado que no hablen de ella más en Sálvame. Alfonso Merlos se deja ver por el programa de Ana Rosa, pero se niega a hablar de su vida privada. A ello habría que sumarle que La Isla de las Tentaciones VIP no es un programa de retos como Supervivientes, donde sonaron Albert Rivera o Cristina Cifuentes. Aquí es ver la fortaleza de una pareja y poco más. ¿Quedaría más dañada su imagen si van?

¿MANU Y SUSANA?

En MYHYV se han formado muchas parejas, pero la mayoría se han roto en cuestión de días, semanas, meses o a veces años. Son pocas las que mantienen viva la llama del amor y una de ellas es la de Manu y Susana. Pese a la infidelidad de la pretendienta durante el programa ambos han conectado y, muy de vez en cuando, pasean su amor por el espacio que ahora dirige Toñi Moreno. El único inconveniente de Telecinco es que su amor es tan férreo que quizás no aporten el juego necesario para este tipo de programa.

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Que disfrutéis de esta noche mágica ✨🐫👑

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BEA Y ADRÍAN: LA ISLA DE LAS TENTACIONES VIP COMO OPORTUNIDAD

A veces enlazar dos realities puede ser una locura, pero teniendo en cuenta que Bea Retamal ha sido la primera expulsada de Supervivientes, todo encajaría a la perfección. Su nombre ha vuelto a escena y es el momento de aprovecharlo. Tras su ruptura con Adri, sería la forma perfecta de introducir a su nuevo amor, Adrián, en la televisión. Ambos son jóvenes y guapos y dan el ‘perfil’ que se busca para La Isla de las Tentaciones VIP. ¿Recibirán la llamada de Mediaset?

SUSO ENCAJARÍA EN LA ISLA DE LAS TENTACIONES VIP

Ha estado en Gran Hermano, en Supervivientes y actualmente es colaborador de Viva la Vida y comenta diferentes realities. Siempre que ha estado en un concurso ha tenido un affaire con alguien. Es joven, guapo y le encanta gustar. Es directo y como tentador podría dar mucho juego. Sería una oportunidad perfecta para volver a ser el centro de los focos, aunque ahora su imagen se ha renovado y muestra una faceta mucho más seria en su nueva labor como colaborador de televisión.

YLENIA

Un perfil más similar, y más atrevido aún. La joven saltó a la fama en Gandía Shore, donde precisamente los líos sexuales estaban a la orden del día. Desde entonces ha transitado otros realities y ahora trabaja junto a Suso en Viva la Vida. También de una forma más seria y profesional, pero no le vendría nada mal volver a estar entre los personajes más mediáticos. Está soltera, es atractiva y no tendría ningún problema en intentar encontrar el amor en La Isla de las Tentaciones VIP aunque eso conlleve dinamitar una pareja.

LOLA ORTIZ: LA ISLA DE LAS TENTACIONES VIP COMO ESCAPARTE

Es de la hornada de MYHYV, la fábrica más grande de concursantes de realities de Telecinco. En los últimos meses ha estado de nuevo entre los focos tras ‘robarle’ el novio a Samira. Pero la aventura le ha durado bien poco. Ha estado en Supervivientes, le gustan las cámaras y no ha encontrado aún un escaparate televisivo con el que firmar un contrato, más allá de MTMAD, el canal que explotan estos jóvenes atractivos.

ORIANA

También ha pasado por MYHYV y fugazmente por Supervivientes. Es toda una experta en estos concursos de amor en televisión, ya que ha participado en varios en Chile, la tierra de los realities. Es adicta al amor, pero le cuesta encontrar la pareja perfecta. Da mucho juego y en un lugar con todos los lujos, no tendrá queja alguna. Además, lo vive todo mucho. Actualmente, además de en MTMAD, se deja ver por los platós de Telecinco para comentar realities.

MUCHOS NOMBRES EN MYHYV

Realmente de entre todos los candidatos a colarse en La Isla de las Tentaciones VIP la mayor parte reside en el programa que ahora presenta Toñi Moreno. Son jóvenes, guapos y, sobre todo, saben lo que es ir a la televisión a encontrar el amor. Cualquier tronista o pretendiente soltero o soltera es candidata a entrar en este ‘nuevo’ reality por el que muy posiblemente apueste Mediaset. Este es Noel, un ejemplo más. En el pasado prácticamente nadie se ha resistido a sus encantos. ¿Sería un buen tentador?

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Cuando veo a la chica que me gusta en la playa 🏝 😎

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La industria cerámica pide «mayor transparencia» en las fases de desescalada

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La Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Ascer) ha reclamado este lunes «mayor transparencia en la política de fases de la desescalada» y ha criticado que, «con mejores indicadores que Euskadi o la Rioja», la Comunidad Valenciana «ha quedado segregada, condenada a permanecer en un estado de agonía».

Ascer ha advertido que «la economía valenciana no puede avanzar sin un marco claro y unos objetivos definidos» y ha lamentado que no haya pasado íntegramente a la fase 1 de la desescalada «a pesar de haber cumplido con creces con todos los requisitos trasladados por el Ministerio de Sanidad y haber participado activamente en la gestión de la crisis durante estas últimas ocho semanas», ha recalcado en un comunicado.

En su opinión, «la decisión del Gobierno golpea al pequeño comercio y genera incertidumbre entre los ciudadanos». «Esta decisión, que puede estar fundamentada por motivos técnicos, no deja de ser sorprendente si tenemos en cuenta que a mediados de la semana pasada la Comunidad Valenciana era el alumno aventajado y cumplíamos con todos los indicadores», ha insistido.

Por ello, la asociación ha aseverado: «O se nos ha engañado al conjunto de los valencianos o se han cambiado las reglas del juego por el camino».

«Nuestros bares, restaurantes y cafeterías siguen cerrados y lo van a seguir estando, especialmente si los criterios para pasar de fase no están claros», ha reprochado, antes de añadir que los empresarios «han visto como todos los aprovisionamientos realizados para abrir el lunes se quedan en la despensa». «Muchos de ellos perecederos, se perderán, engrosando las pérdidas que acumula el sector desde marzo», ha apostillado.

En el caso del sector cerámico, las tiendas, «la mayoría de más de 400m2 y muchas de ellas en zonas en Fase 0, continuarán en esa latencia de atención con cita previa, sin abrir al público y sin permitir la actividad de aquellas de más de 400m2, aunque el ratio de ocupación por superficie sea infinitamente menor que el de una tienda de ropa o un comercio y aunque sectores de atención similar como los concesionarios sí que puedan abrir».

ASCER entiende que la Comunidad Valenciana «pueda no estar preparada para pasar a la Fase 1 si los indicadores así lo demuestran», pero cree que «es necesario que esos indicadores estén claros y sean públicos», para que «quede claro bajo qué condiciones se debe pasar a las siguientes fases y qué objetivos debe cumplir cada autonomía para avanzar en la desescalada».

Considera «necesario un marco con seguridad jurídica suficiente, que permita a las autonomías y a las empresas planificar la desescalada y comprometer, sin miedo, los recursos suficientes para actuar en cada una de las fases».

Aciturri inicia un ERTE tras la caída del 45% de la actividad por la reducción del tráfico aéreo

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Aciturri ha iniciado la tramitación de un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por causas productivas relacionadas con la crisis del coronavirus, ante la caída drástica de su actividad del 45% como consecuencia de la reducción en el tráfico aéreo.

El fabricante de componentes aeronáuticos ya ha solicitado formalmente a los representantes legales de los trabajadores la constitución de las comisiones negociadoras para abordar las condiciones del ERTE, según informó la compañía.

«La crisis sanitaria ha supuesto un importante descenso del tráfico aéreo y las previsiones de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) apuntan a que el tráfico anual de pasajeros en 2020 descenderá un 48% con respecto al ejercicio anterior», explica Aciturri.

Ante esta situación, las compañías aéreas ya han reaccionado cancelando o aplazando pedidos a los grandes fabricantes de aviones y motores aeronáuticos, ante la caída del tráfico registrada por las medidas de confinamiento y limitación del movimiento de las personas.

De hecho, los principales clientes de Aciturri, tanto en el negocio de motor como de aeroestructura, han trasladado a la compañía los nuevos planes de producción que reflejan el impacto de esta crisis en la actividad productiva, suponiendo, a corto plazo, un descenso de la carga de trabajo del 45%.

Por ello, durante los próximos días, la dirección de la compañía planteará a las comisiones negociadoras una propuesta concreta de expediente con el objetivo de alcanzar un acuerdo «razonable y satisfactorio» para ambas partes, siempre con el propósito de hacer sostenible en el tiempo la actividad de Aciturri Assembly y Aciturri Aerostructures y preservar el mayor número posible de empleos.

Aciturri Aerostructures tiene cuatro centros de trabajo localizados en Berantevilla (Álava), Miranda de Ebro (Burgos), Boecillo (Valladolid) y Tres Cantos (Madrid), mientras Assembly cuenta con un único centro en Alcalá de Guadaira (Sevilla).

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