La cadena china de cafeterías Luckin Coffee, conocida como el ‘Starbucks chino’, ha decidido despedir a Jenny Zhiya Qian y Jian Liu, la consejera delegada y el director financiero, respectivamente, por las irregularidades contables destapadas a principios de abril.
En un comunicado remitido este martes a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés), la empresa ha explicado que también ha solicitado a los dos ejecutivos que abandonen sus cargos en el consejo de administración.
Por otro lado, Luckin Coffee ha asegurado que, desde que comenzó la investigación sobre la falsificación de transacciones para incrementar las ventas de la empresa, ha despedido o suspendido a otros seis trabajadores que estaban involucrados o tenían constancia de las irregularidades.
El consejo de administración ha decidido nombrar a Jinyi Guo, vicepresidente de la empresa, como consejero delegado en funciones. Asimismo, también se ha nominado como consejeros a Wenbao Cao y Gang Wu.
Wenbao lleva desempeñando el cargo de vicepresidente de la empresa a cargo de las operaciones de las tiendas y el servicio de atención al consumidor desde junio de 2018. Antes de unirse a Luckin Coffee trabajó durante 23 años en McDonald’s China ocupando varios puestos de responsabilidad.
De su lado, Gang es vicepresidente a cargo de alianzas estratégicas desde marzo de 2019. Desde el pasado mes de abril, también supervisa la gestión de suministros de la cadena. Antes de unirse a la firma, ocupó diferentes puestos de responsabilidad en varias aerolíneas chinas.
¿Habrá «reencuentro» entre Rocío Flores y Rocío Carrasco? ¿Podrán madre e hija superar sus diferencias y perdonarse mutuamente? Esta es una de las hipótesis que se barajan como punto final a la edición de Supervivientes 2020. El gran colofón para dinamitar las audiencias con una gala en la que, por fin, después de años de desencuentros, madre e hija se vean cara a cara. ¿Es posible? Desde luego, Rocío Flores ha expresado en más de una ocasión que ese era precisamente el motivo que la había llevado a acudir a la isla. En este aspecto cuenta con el beneplácito y el apoyo de su padre, con quien ha estado desde que así lo dictaminara el juez. ¿Hay posibilidades reales o se trata de un nuevo rumor para alimentar las audiencias? Así está transcurriendo el culebrón del año.
ROCÍO CARRASCO, IMPASIBLE ANTE LOS GESTOS DE ROCIO FLORES
Han sido numerosos los episodios en los que Rocío Flores ha buscado el acercamiento con su madre. La ha defendido de los ataques de otros compañeros, le ha mandado mensajes directamente, e incluso le envió un caluroso mensaje de felicitación por su cumpleaños. Sin embargo, todos los esfuerzos de la hija pródiga parecen caer en saco roto. A pesar de que Jorge Javier Vázquez y su equipo han intentado acercarse a la hija de la más grande para intentar que responda a las llamadas de su hija, la única respuesta que ha dado es el silencio. Fuentes de su entorno aseguran que no está ni siquiera viendo el programa porque le produce mucho dolor. ¿Estará cambiando el parecer de Rocío Carrasco? ¿Le estarán llegando los mensajes de su hija? ¿Tendrán algo que ver los rumores de una exclusiva y del caché que cobraría por acceder al reencuentro?
EL DESORBITADO PRECIO DEL PERDÓN
Según ha recogido cotilleo.es las negociaciones entre la productora de Supervivientes y Rocío Carrasco se han iniciado, ya sea bien para hacer un viaje a Honduras y enfrentar cara a cara a su hija, o bien para entrar por vía telefónica. Aparentemente, la primera reacción de Rocío madre ha sido negar toda opción, pero según se rumorea, se han puesto encima de la mesa 100000 euros solo por una intervención o gesto de Rocío para con su hija en la isla. Jorge Javier sabe que de producirse, no solo recuperará la inversión sino que tendrá ganchos mediáticos para conseguir picos de audiencia durante cierto tiempo. ¿Se ablandará Rocío Carrasco por su caché y consentirá en un reencuentro con Rocío Flores sin que medie la gran condición?
«CREO QUE NO TENGO QUE PEDIRLE PERDÓN«
Desde el minuto uno del culebró, la sombra del perdón ha rondado a ambas partes. La madre, Rocío Carrasco, porque espera que su hija le pida perdón por su incidente del pasado; la hija, Rocío Flores, porque sigue empeñada en que ella no tiene que pedir perdón a su madre. Es más, está tratando de hacerle chantaje emocional con su propio hermano pequeño y con la colaboración y connivencia de su padre, Antonio David Flores en sus participaciones en Supervivientes. ¿Cuál de las dos partes tiene la razón? ¿Qué fue lo que pasó hace siete años para que madre e hija rompieran su relación?
EL INCIDENTE: EL ORIGEN DEL DESENCUENTRO ENTRE ROCÍO FLORES Y SU MADRE
La adolescencia no es una etapa fácil para muchos chicos y chicas. Máxime cuando tu madre es la hija de la más grande, y tu padre se prodiga por las televisiones y revistas. En el caso de Rocío Flores se unió una familia rota (sus padres se divorciaron siendo ella y su hermano muy pequeños), una nueva pareja en su madre que no soportaba (Fidel), y la rebeldía de la edad. En este contexto se cultivó el «odio» de la hija por la madre, una relación tormentosa que también salpicó al hermano pequeño y que se cristalizó en golpes de Rocío Flores a su madre, Rocío Carrasco, que derivó en una orden judicial para que madre e hija no estuvieran juntas. Ahora que parece que Rocío Flores ha «madurado» en Supervivientes, ¿habrá alguna posibilidad de que se reencuentre con su madre?
TODOS LOS ENFRENTAMIENTOS ENTRE HIJA Y NIETA DE ROCÍO JURADO
Rocío Carrasco parece estar viviendo la misma pesadilla que vivió su madre con ella: lleva años sin hablarse con su hija, una relación rota tras una serie de desencuentros. El primero de ellos, la ruptura entre sus padres siendo su hermano pequeño. Para él, siempre ha sido Rocío Flores más madre que su propia madre (y esto, dicho en público, no ha podido sentar nada bien a la implicada). En segundo lugar, la relación que inició Rocío Carrasco con Fidel, algo que nunca aceptó su hija y cuyo rechazo hizo público durante años en sus redes sociales. Por último, una bronca entre ambas que se saldó con una intervención judicial. En los últimos años ninguna de las dos ha dado pasos para limar asperezas. ¿Cambiará la cosa con la oferta de Supervivientes? ¿Cómo sería ese reencuentro?
¿CÓMO SERÍA EL REENCUENTRO ENTRE ROCÍO FLORES Y ROCÍO CARRASCO?
“Muchísimas felicidades. Me encantaría poder decírtelo en privado, pero bueno. Disfruta de tu cumpleaños lo máximo que puedas. Me gustaría que las cosas se pudieran hablar en privado y no en público. No quiero hacerte daño para nada”, fue el último mensaje que ha mandado Rocío a su madre con motivo de su 43 cumpleaños. A esto se unió una petición muy inusual: “Me encantaría poder hablar contigo cuando llegue”. Cuándo, cómo y dónde podrían volver a mirarse a la cara madre e hija es aún un misterio. Si bien todo parece apuntar a que se hará de forma privada salvo que la oferta de Supervivientes sea lo suficientemente suculenta para todas las partes. ¿Se sentará Rocío Carrasco con su hija cuando esta salga? ¿Saldrá cuando aquella acepte el reencuentro?
¿FAVORITISMO HACIA ROCIO FLORES COMO ESPERA HASTA LA GRAN OPORTUNIDAD?
Las continuas quejas de los compañeros sobre un supuesto favoritismo hacia Rocío Flores comienzan ahora a oscilar hacia otra teoría. ¿Y si el favoritismo estuviera motivado para ganar tiempo y conseguir el bombazo del «reencuentro» entre Rocío Flores y su madre? Según avanza su participación y se ven más evidencias de que la nieta de la más grande recibe cierta ayuda, y al mismo tiempo se conocen las reacciones y condiciones de su madre, parece más pausible esta posibilidad. ¿Se resolverá el culebrón en la gala final con el regreso de Rocío a España? Seguiremos expectantes.
La Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos (Aser) ha planteado un IVA reducido a la compra de materiales para los profesionales de la reforma, así como otras medidas fiscales, como la deducción del IRPF por obras o reforma o la reducción de la carga tributaria en la compra de vivienda.
El sector cerámico español considera que es «prioritario» dar un impulso a las obras de reforma y rehabilitación de viviendas, un sector con un «importante potencial tractor sobre la economía». Así, cree que es necesario incentivar la demanda interna durante los próximos meses, «teniendo en cuenta el desplome del sector servicios, para que actúe como palanca de crecimiento hasta que el resto de las actividades se vayan recuperando».
Para ello, Ascer ha propuesto una serie de medidas de corte fiscal, entre la que destaca la «necesaria» rebaja al 10 por ciento del IVA de los materiales para los profesionales «con el fin de conseguir que este impuesto realmente se aplique». Esta medida -según ha dicho- contribuiría a trasladar el IVA reducido al consumidor final incentivando este tipo de obras.
Otra medida que el sector propone es la de retomar la deducción en el IRPF de las personas físicas por la realización de obras de reforma de la vivienda habitual, así como ofrecer mayor cobertura de los préstamos para la compra de vivienda, en especial para la reforma y rehabilitación de viviendas cuyos intereses hoy están en torno al 6 y 8 por ciento, según Ascer.
La patronal del sector cerámico ha indicado que, según la Asociación Nacional de Distribuidores de Cerámica y Materiales de Construcción (Andimac), recuperar la deducción en el IRPF por reformar la vivienda habitual beneficiaría a unos 270.000 contribuyentes, que podrían deducirse unos 100 millones de euros, lo que supone un «importante ahorro» que incrementaría el número de obras de mantenimiento y mejora.
Otra medida fiscal que podría tener un «importante impacto», según Ascer, sería la reducción de la carga tributaria en la compra de vivienda, tanto el IVA en obra nueva como el impuesto de transmisiones patrimoniales cuando se trate de vivienda de segunda mano.
La patronal del sector ha apuntado que las reformas movieron el año pasado en España unos 18.000 millones de euros. El sector de la construcción da trabajo a 382.000 autónomos, que en su mayoría dependen de la actividad de la reforma, y sólo la reforma representa el 75% del mercado de edificación residencial, en términos de viviendas equivalentes.
La negociación del expediente de regulación de empleo (ERE) para toda la plantilla de Sniace ha avanzado en la nueva reunión celebrada este martes entre los administradores concursales encargados de la liquidación de la empresa y los representantes de los trabajadores.
En consecuencia, este proceso ha entrado en el «último tramo» y desde el comité confían en llegar a un acuerdo en el próximo de los encuentros negociadores previstos, a celebrar la semana que viene, cuando concluyen los plazos legales previstos.
Así lo han traslado fuentes sindicales a esta agencia, a la que han explicado que esta nueva cita telemática han abordado correcciones a aplicar en las indemnizaciones por despido que han de percibir los cerca de 420 trabajadoras de la factoría que irán al paro, tras mostrar sus representantes «discrepancias» ante la metodología seguida por la empresa.
Esto ha motivado la «queja» del comité, que también ha «protestado» por no haber recibido antes de la reunión -como estaba previsto- el texto sobre el que sustentar el acuerdo, y que les han llegado una vez concluida, esto es, «a destiempo».
En este sentido, el órgano sindical ha contrapuesto la «responsabilidad» que se le ha exigido y a su juicio ha demostrado con la del otros actores involucrados, en aras de cumplir los trámites y plazos para que los trabajadores puedan percibir la indemnización que les corresponda con la actual situación de la cuentas de Sniace.
Se nos pide responsabilidad, y no la encontramos por la otra parte», han lamentado los portavoces de los trabajadores, que reclaman que haya la misma «sintonía» entre todos para «facilitar las cosas» y poder llegar a un acuerdo sobre el ERE y las indemnizaciones que corresponden a cada trabajador, con lo que se evitarían o minimizarían posteriores demandas en los tribunales.
Tienen así la «sensación» los sindicatos que están poniendo «mucho» de su parte, no así los responsables de la factoría de Torrelavega.
Y aunque desde el comité entienden las «dificultades» derivadas de las restricciones por la pandemia del coronavirus, recuerdan que las mismas afectan a todos, también a ellos, que están poniendo «toda la voluntad del mundo» para llegar a un acuerdo mientras ven «alguna zancadilla» por parte de la dirección, que limita luego su «margen de maniobra».
A las tres videoconferencias oficiales -y otras tantas extraoficiales- celebradas hasta ahora se sumará una más el próximo martes, en la que el comité espera alcanzar un acuerdo sobre el ERE.
Por otro lado, al margen de este proceso, sobre la liquidación, en la reunión han preguntado por el concurso de la factoría y los administradores les han trasladado que aunque esperaban que podía estar para finales de mayo al final podría demorarse dos meses más, debido a que en Madrid -donde se ubica el juzgado mercantil encargado del caso- está «todo parado.
En ese supuesto, si queda paralizado el proceso, hasta que transcurra ese tiempo tampoco se conocerán las ofertas interesadas en hacerse con Sniace, «si las hay».
Esquerra Republicana (ERC) ha propuesto este martes en el Congreso permitir a los alojamientos compensar las cancelaciones provocadas por la pandemia del coronavirus con un bono de hasta 18 meses una vez finalice el vigente estado de alarma.
Para ello, los independentistas catalanes han registrado una enmienda a uno de los decretos leyes aprobados por el Gobierno para afrontar la crisis, que se tramita en el Congreso como proyecto de ley, y que incluye la opción a los operadores de viajes combinados para ofrecer un bono para hacer frente las cancelaciones.
Esquerra lamenta que esta medida deje fuera a alojamientos como cámpings, hostales, hoteles, casas rurales y otros alojamientos turísticos, y por ello pide habilitar esta opción para que los empresarios de esta industria «no se vean obligados a descapitalizarse abonando el dinero de las reservas».
Y es que, según justifican en su enmienda, estos pagos anticipados se utilizan frecuentemente para financiarse sin recurrir a créditos y, si en circunstancias normales solo son devueltos en una pequeña previsión, este año, con una estimación de cancelación total de reservas, es posible que deban devolver la totalidad de estos pagos.
La propuesta, adoptada en otros países europeos, no obliga al reembolso inmediato, sino que ofrece un bono que, en caso de no haberse disfrutado en el propuesto plazo de 18 meses, se reembolsará entonces, lo que dota a la empresa turística de un mayor margen para recuperarse.
La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) ha multado con 5 millones de dólares (4,6 millones de euros) al banco de inversión Morgan Stanley por haber engañado sobre sus tarifas a ciertos clientes, según ha informado este martes el regulador.
En concreto, la CNMV estadounidense ha multado a Morgan Stanley Smith Barney, una filial del banco dedicada a la gestión de patrimonios. De acuerdo con la información de la SEC, esta entidad ofreció a sus clientes un programa de asesoramiento similar a una tarifa plana, de forma que con una sola comisión, se incluían servicios de ejecución de operaciones bursátiles, costes de transacción y asesoría. Los costes que quedarán fuera de estos servicios serían «transparentes»
Al menos entre octubre de 2012 y junio de 2017 el banco de inversión «dio la impresión» de que los clientes de estos programas no incurrirían en costes adicionales. Sin embargo, durante ese periodo, los gestores de Morgan Stanley derivaron a los clientes de este tipo de tarifas a ‘brókers’ externos para realizar sus operaciones, por lo que en algún momento los clientes pagaron comisiones de transacción «que no eran visibles».
«Los asesores de inversión están obligados a informar plenamente a sus clientes sobre las comisiones que pagarán a cambio de sus servicios», ha indicado la directora asociada de la SEC Melissa Hodgman.
«La investigación de la SEC ha descubierto que Morgan Stanley Smith Barney no proporcionó a ciertos clientes información certera sobre los costes en los que incurrirían por los servicios que recibieron», ha agregado.
Pese a no haber aceptado ni rechazado estas acusaciones, Morgan Stanley ha acordado pagar la multa de cinco millones de dólares para finalizar esta investigación. Los fondos se distribuirán entre los clientes afectados para devolverles el dinero cobrado de forma indebida.
Hostelería de España, organización empresarial que representa a 300.000 restaurantes, bares, cafeterías, pubs y alojamientos turísticos,ha denunciado el uso fraudulento del distintivo ‘Hostelería Segura’ por algunos establecimientos, que han sido sancionados por no cumplir la normativa vigente respecto a las distancias de seguridad o aforo permitido en las terrazas de la fase 1 de la desescalada.
En concreto, la patronal ha señalado en un comunicado que ese distintivo, que agrupa ‘Bar seguro’ y ‘Restaurante seguro’, está vinculado a un sistema integral de servicios y productos, ofrecido por Hostelería de España a través de las asociaciones territoriales, que permiten a los negocios cumplir y hacer un seguimiento de los requisitos de establecimiento seguro.
Hostelería de España, que se reserva el derecho a la defensa de este distintivo, ha explicado que para obtenerlo los establecimientos deben cumplir determinados requisitos como completar una formación específica respecto a las medidas para prevenir el contagio por el coronavirus recogidas en el manual elaborado por un Comité técnico en coordinación con el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE).
Además, precisan que los establecimientos que lo soliciten deben firmar una declaración responsable de compromiso con el cumplimiento de los requisitos de limpieza, salud e higiene necesarios para una ‘hostelería segura’ que permita aportar confianza a trabajadores y clientes desde que entran en el local hasta que salen del mismo.
Todo el sistema integral, del que forma parte el distintivo, se tramita a través de las diferentes asociaciones provinciales y solo se otorga por parte de las mismas cuando se ha superado esa fase de formación y la declaración responsable por parte del hostelero del cumplimiento de los requisitos establecidos.
El distintivo homologado ha de tener el logo de la asociación de hostelería provincial que lo tramita y el nombre del local hostelero que lo solicita.
Por otro lado, la patronal apela a la «responsabilidad» de los hosteleros, que han de ser rigurosos en el cumplimiento de la normativa vigente. «No queremos que algunas de las malas prácticas que se han producido pongan en entredicho el comportamiento ejemplar que ha habido en su mayoría en aquellos negocios que abrieron sus terrazas al 50% durante el día de ayer», ha señalado.
La organización hace también un llamamiento a la responsabilidad de los clientes, ya que asegura que solo con la «concienciación» y el «buen comportamiento» de todos se volverá a disfrutar de la hostelería en España con las «máximas garantías».
Los comités de empresa de las plantas de Nissan en Cataluña han presentado una demanda judicial contra la compañía por una presunta «vulneración del derecho a huelga» después de que la automovilística decidiera volver a incluir a 900 trabajadores en el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor presentado en marzo debido al coronavirus.
En un comunicado, han avanzado que presentarán un recurso ante la Autoridad Laboral, Inspección de Trabajo y el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) para que no acepte el ERTE de fuerza mayor que afecta a los trabajadores que estaban convocados para trabajar en la producción de la ‘pick-up’ de Mercedes-Benz.
Han defendido que la fábrica de la Zona Franca de Barcelona no puede producir debido a la huelga indefinida, convocada desde el 4 de mayo en todos los centros, aunque hasta este martes solo se llevaba a cabo en la planta de Montcada i Reixac (Barcelona), y no por el coronavirus.
La tarde de esta martes se han sumado a la huelga unos 20 trabajadores del centro de Sant Andreu de la Barca (Barcelona) porque, han asegurado fuentes sindicales a Europa Press, les han levantado el expediente para hacer piezas para las plantas de Nissan Inglaterra y Renault.
La huelga se inició el lunes 4 de mayo, día que la automovilística retomaba la construcción tras siete semanas parada por el coronavirus, únicamente en la fábrica de Montcada i Reixac (Barcelona) porque con ella era suficiente para dejar de fabricar la ‘pick-up’ de Mercedes-Benz y, al mismo tiempo, asegurar las medidas de protección frente al coronavirus, según los propios sindicatos.
De hecho, el miércoles 6 de mayo la compañía paró la planta de la Zona Franca de Barcelona por falta de piezas debido a la huelga en Montcada i Reixac.
José Antonio Avilés se ha convertido en uno de los personajes del momento. El joven periodista, colaborador en Viva la Vida, ha desatado mucha polémica en Supervivientes y se ha convertido en uno de los concursantes revelación, pese a su reciente expulsión. Sin embargo, en su vuelta a España le espera un panorama gris. Ha sido concluir el reality y Sálvame ha destapado un sinfín de estafas en las que podría estar implicado. Las pruebas parecen claras, pese a que en otros espacios de Mediaset tratan de defenderle.
Promesas a ciertas personas de traer a un famoso a cambio de cierta cantidad de dinero, prendas de ropa con la promesa de promocionarlas en televisión… La lista de supuestas estafas de José Antonio Avilés es grande aunque él, de momento, lo niega todo desde Honduras. La sorpresa de sus padres también ha sido grande, y ahora están teniendo la compleja tarea de defender la imagen de su hijo de forma online en distintos platós con intervenciones asiduas a varios programas.
Este martes ha sido el turno de su padre, que ha entrado en directo en Sálvame para defender a su hijo. Y, de paso, para dar un ‘palo’ al espacio de Telecinco. Culpa a la cadena de hablar tantas horas de su hijo y lo ha comparado con las pocas horas que ha aparecido en comparación el presidente del Gobierno en televisión.
Pero no ha sido lo único que ha mencionado de forma irónica.
Según el padre a José Antonio Avilés solo falta que le imputen por la muerte de
Manolete y por el covid-19. Palabras que ha mencionado tras escuchar durante
los últimos días las denuncias de varias decenas de personas que le acusan de
diferentes delitos, todos de estafas de las que Avilés habría sacado algún
provecho económico.
Hasta la famosa Sufía Suescun planea denunciar a José Antonio Avilés, al que reclama más de 20.000 euros. En lugar de disfrutar y hablar de su paso por el reality, parece que al joven colaborador de televisión le va a tocar hacer frente a este duro embrollo. Una situación difícil de asimilar tras perder casi más de 20 kilos y estar en una Isla perdida donde ha tenido sus más y sus menos con otros concursantes. De momento la duda sigue ahí y habrá que escuchar su defensa, aunque los denuncias son cada vez más numerosas.
Brico Depôt volverá a abrir el miércoles 22 de sus tiendas en España exclusivamente para el público profesional, que se suman a las de Granada y Quart de Poblet, que lo hicieron el viernes pasado.
En un comunicado este martes, ha informado de que se llegará así al 86% de sus red de establecimientos y quedarán pendientes para su reapertura cuatro más.
La marca de construcción, reforma y bricolaje ha explicado que han tomado esta decisión después de la «buena acogida» de las reaperturas del viernes.
El retorno a la actividad significará que 160 de sus empleados volverán a trabajar, después de que se aplicara un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) a 1.548 trabajadores.
Estos 160 trabajadores de Brico Depôt se suman a unos 300 de oficinas y tiendas que ya estaban activos durante las últimas semanas, representando casi un tercio de los afectados por el ERTE.
Triodos Bank se encargará de canalizar los ‘préstamos blandos’ al sector cultural, una iniciativa que forma parte del paquete de medidas urgentes que el Gobierno ha aprobado para mitigar el impacto de la crisis económica generada por el coronavirus.
La entidad dirigirá principalmente la financiación a las empresas del ámbito audiovisual, artes escénicas, industria musical, del libro o bellas artes, ya que calcula que las más de 30.000 funciones suspendidas entre estos colectivos han supuesto una caída de ingresos de unos 130 millones de euros.
Las ayudas, impulsadas por el Ejecutivo, se dividen en siete bloques, si bien la más relevante es la concesión directa de subvenciones por 20 millones de euros a la Sociedad de Garantía Recíproca (SGR) –Crea SGR–, que avalará hasta 780 millones de euros en créditos que se canalizarán entre las entidades financieras por cuantías de entre 20.000 y 100.000 euros.
En este sentido, el director general de Crea SGR, Rafael Lambea, ha asegurado que Triodos Bank será el banco que juegue el papel «más importante» en el desarrollo de esta línea porque cuenta con «todos los requisitos para apoyar a la cultura del país.
LA MITAD DE LOS AVALES DEL ICO SE HAN DESTINADO A LA CULTURA
Por otro lado, Triodos Bank, en línea con su apoyo al sector, ha concedido la mitad de los préstamos avalados por el Instituto Oficial del Crédito (ICO) que le correspondía a proyectos culturales.
«El sector tiene una importancia estratégica para Triodos Bank, que desde 2012 se ha convertido en una entidad financiera referente especialmente para el ámbito audiovisual y de las artes escénicas», ha asegurado el banco.
Según datos del Anuario de Estadísticas Culturales 2019, el sector aportó un 3,2% al Producto Interior Bruto (PIB) y dio empleo a más de 690.000 personas en España (3,6% del empleo total en España en la media del periodo anual).
El Gobierno ha autorizado licitar el contrato de obras de construcción y posterior explotación durante cuarenta años de una nueva área de servicio en la autovía A-62 a la altura de Fuentes de Oñoro, en Salamanca, por un importe de 43,4 millones de euros.
En el concurso público por el que se adjudicará el proyecto se valorarán las propuestas que incluyan la instalación de puntos de carga de vehículos eléctricos u otras fuentes alternativas desuministro de energía.
El proyecto se licita toda vez que el Consejo de Ministros de hace una semana acordó levantar las restricciones que la declaración del estado de alarma el pasado 14 de marzo supuso para los procesos administrativos de promoción y contratación de obra pública que no fueran urgentes.
La nueva área de servicio se levantará en el punto kilométrico 347,9 de la Autovía de Castilla A-62, a través de un contrato de concesión. El adjudicatario abonará un canon a la Administración de al menos 4.621,29 euros al año durante el periodo de explotación de la instalación.
El área de servicio deberá contar, a ambos lazos de la autovía, con una gasolinera, una tienda, un establecimiento para cafetería restauración y «bazar de productos regionales», un área de descanso con aseos, zonas de recreo y juegos infantiles, y un aparcamiento con capacidad para un centenar de coches y unos trece camiones.
El adjudicatario del proyecto podrá acometer otras instalaciones adicionales y no obligatorias, como son un túnel de lavado, un taller, una pasarela peatonal y hotel en el margen izquierdo.
Las ventas del sector textil se desplomaron un 80,5% en abril, encadenando cuatro meses de caídas, debido al cierre total de las tiendas por el estado de alarma decretado en España para frenar la expansión del coronavirus, según los datos ofrecidos por la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex).
En concreto, el sector recuerda que cuenta con ingresos cero, debido al cierre de las tiendas en estos meses, mientras que las ventas ‘online’ están siendo «residuales», ya que los ciudadanos «no están con ánimo de comprar ropa que no se van a poder poner».
La patronal, además, ha estimado tras los últimos datos negativos de los meses de marzo y abril, que las ventas del sector caerán alrededor del 50% en 2020.
El comercio textil y complementos reitera que se encuentra en una «situación muy delicada» y ha vuelto a exigir al Gobierno «medidas urgentes y específicas» para paliar la crisis que sufre la industria de la moda.
«El sector necesita liquidez y no más endeudamiento y una solución para el pago de los alquileres comerciales, así como la flexibilización y extender los ERTEs al menos hasta fin de año. Tenemos las tiendas cerradas, por lo que no nos valen moratorias en los impuestos, tasas, tributos o en las cuotas de la seguridad social. Es necesario la condonación de los mismos», han vuelto a solicitar.
Accenture ha llegado a un acuerdo para adquirir la empresa francesa de servicios cloud de Amazon Web Services (AWS) Gekko, una operación con la que busca ampliar sus recursos de AWS en Francia para apoyar las migraciones empresariales y el desarrollo de plataformas en la nube.
En un comunicado, en el que no se relevan los términos financieros de la transacción, Accenture detalla que Gekko ofrece servicios de consultoría, integración y administración en AWS y cuenta con más de 100 profesionales expertos en cloud, más de 85 certificaciones de AWS y una estrecha relación con AWS.
Desde su creación en 2015, Gekko ha ayudado a más de 80 clientes, entre los que se encuentran algunas de las mayores empresas francesas, a diseñar, implementar y mantener una infraestructura de nube flexible, conectada y segura.
La adquisición de Gekko refuerza la posición de Accenture en la nube en tecnologías AWS, mejorando así la experiencia de sus clientes, tanto en Francia como en toda Europa, y permitirá a sus clientes beneficiarse de una «gama completa» de servicios en la nube, entre los que se incluyen la creación de estrategias, la migración y los servicios gestionados.
«La adquisición de Gekko es otro importante paso adelante dentro de nuestra estrategia de desarrollo, ya que brindará a nuestros clientes con más soporte para las opciones de cloud pública y, además, también es una gran oportunidad para acelerar nuestra estrategia de crecimiento en Francia», ha remarcado el director gerente de Accenture para Francia y Benelux, Olivier Girard.
Los clientes de Movistar, Vodafone y Orange no están del todo contentos con su televisión de pago. Pese a tener cientos de series y películas para disfrutar en cualquier momento del día, los abonados de estas plataformas se quejan, sobre todo, del precio.
Así se lo refleja el último Panel de Hogares que ha publicado la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). La encuesta, que recoge datos de consumo del hogar referentes a la electricidad, al gas natural o los servicios de internet, refleja la novedad de un cierto malestar con respecto a la televisión de pago en sus operadores de referencia como Movistar, Vodafone u Orange.
A la pregunta sobre el nivel de satisfacción, sorprende que en la respuesta de «Nada satisfecho», el servicio de televisión de pago sea el peor valorado con un 7,2% de las respuestas, superando a los servicios energéticos que, por norma general, suelen tener una peor valoración. Aunque también se produce la dicotomía en los clientes de Movistar, Vodafone y Orange de que, con un 9,2%, sus abonados se encuentran «Muy satisfechos» con la televisión de pago.
A la hora de explicar los motivos de dicha insatisfacción, los clientes de la televisión de pago argumentan, mayoritariamente (70%), que el precio que deben abonar a final de mes es bastante caro. El problema en este caso, quizá, se debe a los servicios paquetizados que usan Movistar, Vodafone y Orange a la hora de facturar a sus clientes. Es decir, para tener la televisión, en la mayoría de casos, deben asociarse a paquetes convergentes donde se cobra el móvil, internet y la propia Tv. Por eso tienen la apariencia de ser servicios caros cuando, en realidad, contratar esos servicios de forma desagregada reflejaría un menor valor.
El segundo motivo en importancia para reflejar esa insatisfacción con respecto a los servicios de televisión, también arroja un extraño resultado. Los usuarios se quejan de la «falta de calidad del servicios (por ejemplo, interrupciones en el suministro)». En este sentido, Movistar, Vodafone y Orange –por norma general– ofrecen fibra a la mayoría de sus clientes con velocidades que permiten tener una gran conexión.
MOVISTAR, VODAFONE Y ORANGE ANTE LOS SERVICIOS
Por
otro lado, la valoración de la atención al cliente de los distintos servicios
es bastante similar a la del cuarto trimestre de 2018, situándose los
porcentajes de usuarios descontentos entre el 10% y el 15%.
En
cuanto a las reclamaciones presentadas por los clientes, la banda ancha fija se
mantiene como el servicio con mayor porcentaje de hogares que presenta quejas:
un 15,4%. Al contrario, el porcentaje de hogares que presenta reclamaciones
sobre los servicios de gas y electricidad siguen rondando el 4-5%, menos de la
mitad que la banda ancha y telefonía fijas.
Por último, a la hora de recibir la factura, los medios electrónicos están ganando terreno. Si bien más del 50% de los hogares sigue recibiendo las facturas de la luz y el gas en papel, en torno al 60-70% ya recibe las facturas de los servicios de telecos y las comunicaciones del banco vía electrónica; esto es algo que Movistar, Vodafone y Orange están impulsando de manera efectiva.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que la estrategia europea, incluida España, de reabrir sus economías en un momento más temprano del ciclo epidémico que China, sumada a la menor capacidad del Viejo Continente para realizar pruebas a gran escala y llevar a cabo seguimientos de contactos y aislamientos específicos representa un mayor riesgo que en los países asiáticos, incluida China.
«Europa parece estar reabriendo su economía antes en el ciclo epidémico que China», señalan en un artículo Poul Thomsen, director del Departamento Europeo del FMI, y su homólogo para Asia Pacífico, Changyong Rhee, en el que subrayan que Europa va a la zaga de varios países asiáticos en lo que se refiere a capacidad para realizar pruebas a gran escala, seguimiento de contactos y aislamiento de casos.
«En consecuencia, Europa parece estar en mayor riesgo que algunos países asiáticos, incluida China, aunque ningún país puede declarar con confianza la victoria contra el virus», señalan los funcionarios del FMI.
En este sentido, ambos advierten de que tanto en Europa como en Asia, los bloqueos y otras restricciones han impuesto un coste económico y psicológico significativo a los ciudadanos, y el deseo de revertir estas medidas y reabrir las economías es muy comprensible, pero consideran que avanzar demasiado pronto y antes de que se adopten medidas de amplio alcance para identificar y contener rápidamente nuevas infecciones pondría en juego las ganancias en la lucha contra la propagación de Covid-19, con el riesgo de imponer nuevos costes humanos y económicos.
«Al trazar su camino para salir de este bloqueo sin precedentes, las economías de Asia y Europa deben proceder con cuidado y resistir el impulso de hacer demasiado demasiado pronto y arriesgarse a una recaída», sostienen.
FUERTES CAÍDAS DEL PIB EN EL PRIMER TRIMESTRE.
En su análisis, Thomsen y Rhee señalan que, con el objetivo de contener la propagación del virus, tanto en Europa como en Asia se adoptaron estrictas medidas de confinamiento, con un impacto económico sustancial.
En términos anualizados y ajustados estacionalmente, el PIB de China retrocedió un 36,6% en el primer trimestre, mientras que en Corea del Sur la caída se limitó al 5,5%, ya que este último país mantuvo su economía abierta y prefirió seguir una estrategia de confinamientos selectivos. En el caso de Europa, el PIB bajó un 21,3% en Francia, un 19,2% en España y un 17,5% en Italia.
«El segundo trimestre seguramente será aún peor», auguran los representantes del Fondo.
Las acciones de Grupo Dia cayeron un 8,85% este martes después de anunciar una reducción del 5,7% en sus pérdidas durante el primer trimestre de este año, hasta situarlas en 142,6 millones de euros, en un contexto marcado por la crisis sanitaria derivada del Covid-19.
En concreto, los títulos de la cadena de supermercados, que caían a primera hora de la mañana un 4,52%, cerraron la jornada con un desplome del 8,85%, hasta intercambiarse a un precio de 0,135 euros.
Entre enero y marzo, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo se situó en 60,7 millones de euros, un 266,1% por encima del logrado un año antes, gracias a la reducción de los costes de reestructuración, que cayeron «con fuerza» al concluirse las principales iniciativas originadas en 2019.
Asimismo, las ventas netas del grupo descendieron «solo» un 2,1%, hasta 1.696 millones de euros, a pesar de la reducción del 11,7% en el número de tiendas y la depreciación del 18,6% del real brasileño durante el período, lo que pone de manifiesto, según la firma, los avances conseguidos por el ‘Plan de Transformación de Dia’, así como el efecto de la actividad comercial «extraordinaria» durante la crisis del Covid-19 en marzo.
Además, las ventas comparables (‘like-for-like’) del grupo aumentaron un 2,6%, impulsadas por el incremento del 6,9% en la cesta media, que compensa «con creces», según la compañía, el descenso del 4% en el número de operaciones.
En España, las ventas netas, que subieron un 1,9%, hasta 1.059,9 millones de euros, mejoraron gracias a los avances conseguidos con la transformación del negocio, incluida la mejora del surtido comercial, la actualización del modelo de franquicias y la aplicación de mejoras operativas. En marzo, se ha registrado un repunte «excepcional» de la actividad comercial como consecuencia del Covid-19.
La compañía ha cuantificado en 22 millones de euros los costes relacionados con la crisis del Covid-19, con unos gastos de explotación que aumentaron un 6% por costes relacionados con el coronavirus, donde se incluye el material de protección para toda la compañía, mientras que los gastos de personal se redujeron un 1% a pesar del aumento de costes generados por el Covid-19.
La cadena de supermercados impulsó sus ventas ‘online’ hasta alcanzar 19 millones de euros en el mes de abril, en pleno confinamiento por el coronavirus, lo que supone triplicar los seis millones de euros logrados en enero y febrero.
La compañía aborda la segunda fase de la transformación de su negocio con una previsión de ventas netas de entre 7.000 y 7.500 millones de euros en 2021, de entre 7.700 y 8.300 millones de euros para 2022 y de entre 8.700 y 9.300 millones de euros para 2023, con un crecimiento de entre el 5% y el 7% para las ventas comparables entre 2021 y 2023.
El consumo de alimentos en los hogares españoles se ha estabilizado en la semana del 27 de abril al 3 de mayo, cuando se ha registrado un ligero descenso del 1,4% en volumen en relación a la semana anterior, según los datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, que muestra un incremento interanual del 27% en relación a la misma semana de 2019.
En concreto, en la séptima semana tras la declaración del estado de alarma se ha incrementado el consumo de carnes (+29,3%), destacando sobre todo la de ovino (+65,2%) y conejo, que desde la semana 15 repunta su consumo con respecto a 2019.
Una semana más, el consumo de pescado se sitúa por encima de la media, tanto en pescado fresco (+33%) como de congelado (+40,9%), mientras que frutas y hortalizas registran crecimientos del 36,6% y 44%, respectivamente, aunque el volumen adquirido con respecto a la semana precedente se estabiliza.
La evolución de semanas pasadas indica que seguirán importantes crecimientos interanuales de consumo en el hogar mientras sea necesario mantener el confinamiento y no sea posible consumir fuera de casa.
Por lugares de compra, las tiendas tradicionales incrementan esta semana un 41,4% el volumen para consumo en el hogar respecto al mismo periodo del año anterior, seguido por los supermercados (+29,7% y tiendas descuento (+19%). El hipermercado es el canal dinámico con la subida más contenida esta última semana, con un incremento del 6,5%.
El informe de Agricultura sigue constatando la apuesta de los hogares españoles durante esta crisis por hacer sus compras por Internet, ya que en esa semana se disparó un +78%.
Por zonas geográficas, esta semana destaca la zona Centro-Sur con el mayor incremento interanual de compras en los hogares (+40,6%), con Madrid como la región con la evolución más positiva (+43,3%), mientras que Extremadura (+44,2%) y Aragón (+42,6%) son las que han realizado más compras en esta semana.
El guacamole es una de las salsas mexicanas por excelencia que ha exportado la cocina mexicana a todo el mundo. Se utiliza sobre todo como condimento en los nachos, aunque su textura y sabor lo hacen idóneo para ejercer de acompañamiento tanto en verduras (especialmente cuando se tratan de crudités) como en carnes y pescados. Esta universalización de la receta ha hecho que surgan innumerables variantes de lareceta de guacamole original. Sin embargo, hoy queremos poner el foco precisamente en cómo prerparar guacamole como un auténtico mexicano, con la receta tradicional, para hacerlo fácil y rápido. Una vez que domines la técnica y la práctica para hacer guacamole mexicano, podrás jugar con su receta todo lo que gustes y dar un toque diferente a tus platos.
Ojo, porque este tipo de salsas tienen una gran cantidad de calorías (aunque sea de las buenas). La base del guacamole es el aguacate, y este contienen entre 15 y 20 gramos de grasa por cada 100 gramos. De ahí que tenga ese punto de untuosidad que lo hace ideal para hacer crema de aguacate como mantequilla (más saludable que esta) para los desayunos. Es importante resaltar que en la receta mexicana de guacamole hay cilantro. No a todo el mundo le gusta el sabor de esta especie (en España, por ejemplo, no es muy consumida), por lo que se suele eliminar. Nosotros os mostramos la receta original para preparar guacamole casero (¡con videoreceta incluida!)
PREPARAR GUACAMOLE: LA CLAVE
Si quieres preparar el mejor guacamole solo hay un secreto: elegir correctamente los aguacates que formarán la base de la salsa. Y más concretamente, elegir el aguacate con el punto de maduración perfecto: maduro pero no pasado. Si el aguacate está muy verde, el sabor del guacamole se malogra. ¿Y cómo saber cuándo está en su punto un aguacate? Básicamente porque cuando el aguacate está en su punto no se forman burbujas bajo la piel.
Por otra parte, no todas las variedades de aguacate dan el mismo resultado convertido en guacamole. La mejor variedad es la Hass, ya que la pulpa tiene una textura más mantecosa (ideal para untar) y un sabor más auténtico y potenciado.
EL GUACAMOLE DEBE LLEVAR CILANTRO
El cilantro es una de las especias que se deben añadir al guacamole si queremos hacer la receta original. Ahora bien, dado que tiene un aroma bastante intenso, no conviene pasarse de la proporción recomendada. El peligro, adema´s de un sabor más intenso y que potencie otros efectos, es que come al resto de ingredientes.
Para preparar guacamole, hay que lavar el cilantro y separar el tallo de las hojas, que serán las únicas que se utilizarán para la mezcla que es el guacamole. En ella, debe picarse muy fino, sin machacarlo.
ES IMPORTANTE NO HACERLO CON TIEMPO
El guacamole es una salsa que no se debe dejar hecha con antelación sino en el momento en el que se va a servir y comer. Esto se debe a que a raíz del uso del aguacate, la oxidación en ella es muy rápida. Y el aguacate oxidado tiene un sabor que estropearía cualquier comida. Para intentar que se conserve durante más tiempo se utiliza precisamente la lima (y también el propio hueso del aguacate). Así que para evitar que se oxide, una vez hecho el guacamole original casero, se añade el jugo de media lima y se coloca el hueso del aguacate sobre ella.
EL AGUACATE SE MACHACHA PERO NO SE TRITURA
Si de verdad quieres hacer auténtico guacamole, olvídate de triturarlo. El guacamole mexicano se machaca con un tenedor pero nunca con una batidora o cualquier otro procesador de alimentos. No se quiere hacer crema de aguacate sino una salsa con algo de grumo. Para ello, corta el aguacate por la mitad. Si está en su punto, será más o menos fácil sacar el hueso del corazón de la fruta. Con una cuchara, sacas la pulpa o carne del aguacate y se machaca con el tenedor. Ya después se añade la cebolla (blanca) y el cilantro, todo bien picado y machacado, muy fino. Después se añade el tomate picado en dados pequeños y se remueve bien. Si no tienes una piedra para machacar, con el mortero, pero con cuidado de dejar el aguacate como con grumos.
ESCALDAR EL TOMATE PARA ELIMINAR LA PIEL Y LAS SEMILLAS
¿Cómo asegurarte que el tomate está solo con la pulpa, sin nada de piel y mucho menos de las semillas? El truco pasa por escaldar primero los tomates. De esta forma, además de pelarse infinitamente mejor, queda más molido sin quedar hecho puré o salsa. Para hacer el escaldado de los tomates hay que sumergirlos unos segundos en agua hirviendo. Notarás rápido cuándo están preparados porque la piel se va soltando. Cuidado, ayúdate de un tenedor para no quemarte al pelarlos y picarlos una vez escaldados.
LA SAL Y EL CHILE, LOS ELEMENTOS MÁS OLVIDADO EN LA VERSIÓN CASERA
Más allá del debate entre el limón sí o limón no (recuerda, solo cuando va a estar más tiempo en la nevera o no se va a poder terminar todo y no queremos que se estropee), hay un ingrediente que se suele olvidar: la sal. Al igual que en reposteria, es necesaria. La mayoría de los guacamoles que se venden ya preparados, además de mucho ácido para su conservación, presentan un toque muy sabroso. Tampoco es bueno pasarse con la sal, ya que enmascara el auténtico sabor del aguacate.
Por otra parte, en México siempre se utiliza chile para hacer el guacamole. Es el elemento que le da ese punto picante que tanto nos gusta cuando vamos a un restaurante 100% mexicano. Se añade, como la sal, al gusto del consumidor.
VIDEORECETA DE GUACAMOLE(AUTÉNTICA)
Aquí os dejamos la videoreceta que nos hizo en directo la chef mexicana Sara Herrera en el que, además, nuestro crítico de referencia realiza una interesante cata de algunos de los guacamoles de bote que se venden en España. ¿Pasarán la prueba de nuesta cata a ciegas?
El programa para ‘startups’ Abanca Innova ha entrado en su fase final tras cinco meses de trabajo, ultimando el lanzamiento de las pruebas de concepto de los tres proyectos seleccionados (de entre las 19 ‘startups’ presentadas).
Las tres empresas emergentes que han llegado a la fase final trabajan ahora en los últimos detalles de sus propuestas, con el asesoramiento de los expertos de la entidad financiera. Se trata de los proyectos MiCappital, HolaLucas y CardDynamics.
MiCappital es una plataforma digital que ayuda a ahorrar e invertir a los clientes bancarios, haciendo un seguimiento diario de sus inversiones; HolaLucas plantea una nueva forma de propiedad de la vivienda para los ‘millenials’, a través de un modelo de alquiler con opción de compra con solo el 5 % de entrada y ahorrando con el alquiler mensual; y CardDynamics es una plataforma B2B que conecta emisores y comerciantes para mantener actualizada la información de pago más reciente de sus clientes.
El programa para ‘startups’ Abanca Innova abrirá próximamente una nueva convocatoria para que las empresas emergentes relacionadas con los sectores fintech, insurtech, regtech o de ciberseguridad puedan inscribirse y participar. El equipo de la entidad está diseñando esa nueva convocatoria, con el fin de que se adapte a la circunstancias provocadas por la crisis del coronavirus.
Las empresas seleccionadas participarán en ‘bootcamps’ intensivos de formación con expertos de Abanca, podrán utilizar espacios de ‘coworking’ y usar servicios como Amazon Web Services o Google Cloud.
El gazpacho es uno de los preparados más comunes en los meses de verano. Los hay que toman gazpacho todo el año, pues algunos supermercados lo ofrecen también en invierno, pero sus condiciones lo hacen idóneo para pasar el calor mientras se consumen una gran variedad de vegetales. No es fácil encontrar en el supermercado un gazpacho que sea fiel a la receta original, y aquí te contamos cuáles son los mejores y los peores gazpachos que puedes encontrar en el supermercado.
CARREFOUR
El gazpacho de Carrefour bien podría definirse como una sopa de pepino. Aunque el tomate es el ingrediente principal y más visible del gazpacho, el resto de ingredientes suelen robarle protagonismo en cuanto al sabor. La textura excesivamente líquida del gazpacho de Carrefour lo convierte en uno de los menos recomendables, según algunos expertos gastronómicos. El precio de un litro de esta marca es 1,55 euros.
DON SIMON
Don Simon es una de las marcas más asentadas en la alimentación. Sin embargo, su gazpacho no destaca precisamente por su calidad. El fuerte sabor a ajo frito predomina sobre el tomate y el resto de ingredientes, lo que destierra a la clásica marca a los últimos puestos de la lista. El aceite de oliva, muy importante en la preparación del gazpacho, no destaca especialmente. El precio de la botella alcanza los 3,10 euros.
ALVALLE
Junto a Don Simon, el gazpacho de Alvalle es uno de los clásicos en los lineales del supermercado en verano. Aunque el sabor no es el mejor, porque parece que cada hortaliza va por su lado, el olor es correcto. Su precio es uno de los más caros del mercado, 3,55 euros.
HACENDADO (MERCADONA)
Sin duda, el gazpacho de Mercadona es uno de lo más populares. En este caso, el olor a tomate predomina sobre el resto de ingredientes. Aunque resulta uno de los gazpacho de supermercado más equilibrados en los ingredientes, vuelve a ser demasiado líquido. Este gazpacho está justo de ajo y escaso de aceite de oliva y vinagre. La unidad, que equivale a un litro de gazpacho sale por 1,45 euros.
AUCHAN (ALCAMPO)
Algunos pueden tacharlo de ser otra de las tantas sopas de pepino en que se convierten los gazpachos de supermercado. No obstante, es una de las mejores opciones de gazpacho. La marca de Alcampo destaca por ser equilibrado y sabroso, además de incluir tropezones para mas realismo. A veces la calidad se paga, y el precio de un litro de esta marca sale por 1,79 euros.
El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) ha presentado los protocolos globales para reactivar el sector turístico y generar confianza entre los consumidores, permitiendo viajar «de forma segura» una vez superada la fase crítica de la pandemia de coronavirus.
Las medidas han sido diseñadas por los representantes de la industria turística global, basadas en evidencias médicas y de acuerdo a las normas establecidas por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y los Centros para la Prevención de Enfermedades (CDC).
Con ellas se busca homologar criterios y brindar orientación sanitaria a los proveedores, operadores de viajes y a los turistas sobre el nuevo enfoque de salud e higiene en el mundo.
Los protocolos se han realizado en colaboración con los miembros del WTTC y con organismos como el Consejo Internacional de Aeropuertos (ACI), la Asociación Internacional de Cruceros (CLIA) y la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA).
Por el momento, han sido presentados los protocolos para hoteles y establecimientos comerciales. Entre otras medidas, incluyen la limpieza profunda y lavado de manos, desinfección de objetos y estancias, así como garantizar que el cliente no manipule los alimentos del buffet para los hoteles, así como el uso de mascarillas, compras virtuales, pagos sin contacto y el ofrecimiento de desinfectante de manos en las entradas y salidas de los establecimientos comerciales.
Durante las próximas semanas se anunciarán protocolos para el resto de las industrias, incluyendo aviación y cruceros, entre otras, que considerarán protocolos de distanciamiento, mayores procesos de desinfección, sanitización y limpieza, además del uso de la tecnología en algunos puntos para reducir el contacto humano.
La desescalada a comenzado y poco más de la mitad de España ya se encuentran en fase 1, lo que les permite ir a bares, a tiendas, o verse con amigos y familiares. Se empiezan a ver las calles más llenas, pero hay que tomar conciencia de que el virus sigue existiendo, y no se ha ido. Los expertos ven posible un segundo rebrote durante lo que queda de año, posiblemente en otoño o inverno. Este nuevo rebrote de COVID-19 sería posiblemente en menor medida que el que poco a poco se esta apaciguando gracias al confinamiento, y a la subida de temperaturas.
Para no echar a perder estos meses de confinamiento, y fallecimientos
diarios a causa del COVID-19, habrá que tomar unas medidas de seguridad, hasta
que se consiga dar con una vacuna. Para intentar evitar un nuevo rebrote de
coronavirus, o que se produzca en menor medida, habrá que procurar no cometer errores
y llevas a cabo las siguientes medidas.
LAVADO DE MANOS PARA EVITAR EL COVID-19
Estamos cansados de escucharlo, pero hay quien todavía no es
consciente de la importancia de este paso. El lavado de manos es una de las
principales medidas para evitar el contagio tanto del coronavirus, como de
cualquier enfermedad contagiosa. Sin darnos cuenta nuestras manos están constantemente
en contacto con todo, cuando montamos en transporte público, cuando vamos al
supermercado o incluso cuando salimos al bar con los amigos. De manera
espontanea podemos tocarnos con las manos sucias y llenas de gérmenes, la boca
o la nariz.
Para evitar que nuestras manos toquen nuestra cara cuando están
sucias, el truco más eficaz es llevar una higiene en ellas casi constante, con
agua y jabón, o con un gel hidroalcohólico.
MEDIDA DEL DISTANCIAMIENTO SOCIAL
Esta es otra de las medidas que más recomiendan, y es importante
mantener esa distancia social, ya que el COVID-19 se contagia a través del
aire y las gotitas que nuestra boca y nariz expulsan solo con el hecho de
respirar. Aunque las medidas del confinamiento se relajen, esta es una
medida que tendremos que seguir hasta que fabriquen y comercialicen la
vacuna. Un nuevo rebrote durante este año es lo peor que puede pasar para
la economía, y así dicen los expertos. Pero algo peor que una crisis económica,
sería volver a pasar por una saturación sanitaria y gran cifra de muertos
diarios por COVID-19
VACUNARSE CONTRA LA GRIPE
La vacuna contra la gripe no protege del COVID-19 de manera
directa, pero si indirectamente. Esta vacuna reduce las posibilidades de
contraer la gripe en un 40%, por lo que habrá menos posibilidades de caer
enfermo. Cuando contraemos alguna enfermedad nuestro sistema inmunológico se
debilita, así que al estar “indefensos” hay más posibilidades de un contagio de
COVID-19 y de sufrir la enfermedad con mayores síntomas.
EVITAR REALIZAR VIAJES NO ESENCIALES POR EL COVID-19
Evitar realizar viajes no esenciales en todas sus acepciones, tanto ir al supermercado muchas veces por semana, como hacer viajes a otra provincia o país únicamente por placer. Esto no significa que no se deba viajar durante este verano, por ejemplo, simplemente que, en vez de ir a cinco ciudades de vacaciones, ir a una o dos. Es algo opcional, como las demás de las medidas, pero si aconsejable, para restringir el recorrido del virus.
USO CORRECTO DE LAS MASCARILLAS
Las mascarillas es el nuevo complemento y el más cotizado, pero de nada sirve llevar mascarilla si no realizamos correctamente su uso. Al comprar una mascarilla debemos de conocer cuales son nuestras necesidades y para que la queremos. Una vez comprada esa mascarilla hay que informarse sobre cuantas veces se puede reutilizar o si es desechable.
La mascarilla siempre debe cubrir tanto la boca como la nariz, y una vez puesta es importante evitar tocarla con las manos sin lavar. Cuando la mascarilla haya llegado al fin de su vida útil deberá ser tirada en una bolsa bien cerrada en el contenedor de restos que no se reciclan.
El PP ha propuesto este martes eximir de impuestos la apertura y reapertura de negocios con el levantamiento de restricciones decretadas por la pandemia del coronavirus, un nuevo contrato temporal con bonificaciones y la extensión de las facilidades de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) a todo el año, hasta el 31 de diciembre.
Así lo ha reclamado su presidente, Pablo Casado, en una rueda de prensa retransmitida telemáticamente desde la sede del partido en Madrid, ha advertido de que hay sectores que no habrán recuperado su actividad una vez finalice el estado de alarma, por lo que ha pedido ampliar seis meses más el plazo acordado esta semana por Gobierno, sindicatos y patronal.
Además, ha apostado por ampliar la tarifa plana de autónomos, rebajándola a 50 euros, un plan de fiscalidad para «hacer atractiva España a inversores extranjeros», compensar el Impuesto de Sociedades del próximo año con las pérdidas registradas este año, así como un aplazamiento de impuestos a aquellos sectores afectados por la crisis.
ASEGURA QUE ES POSIBLE EVITAR EL RESCATE
En su comparecencia, Casado se ha mostrado convencido de que es posible evitar el rescate al que, ha dicho, el Gobierno «parece que se resigna», y recaudar más evitando subidas masivas de impuestos y eliminando gastos superfluos de la estructura burocrática «hiperatrofiada» del Gobierno.
A medio y largo plazo, ha planteado también adoptar la economía a los nuevos tiempos potenciando la digitalización, el teletrabajo, la flexibilización horaria y la extensión de las bajas laborales a los colectivos en riesgo, mencionando en este punto a trabajadores afectados por patologías o aquellos trabajadores de más edad, entre los 60 y 67 años.
En un momento en que el Gobierno prepara su proyecto de renta mínima, Casado ha señalado que este tipo de medidas deben tener un carácter temporal ceñido a la pandemia, al tiempo que ha defendido «no dejar a nadie atrás «de verdad» recuperando el proyecto de «tarjeta social» centralizando todas las ayudas para evitar duplicidades. Su vicesecretaria de sectorial, la exministra Elvira Rodríguez ha añadido además que la medida que estudia el Gobierno es «costosa» y por eso ha insistido en que debe ser temporal.
Banco Santander ha nombrado a António Simões responsable regional del grupo en Europa, en sustitución de Guerry Byrne, quien se jubilará a principios de 2021, según ha informado la entidad.
Simões se incorporará a su nuevo cargo el próximo 1 de septiembre, sujeto a la aprobación de las autoridades regulatorias, y tendrá responsabilidad en la gestión y supervisión de los negocios en Europa. A él le reportarán los ‘country heads’ de España, Reino Unido, Portugal y Polonia.
El banquero, que proviene de HSBC, donde ha sido responsable de varias unidades de negocio en los últimos trece años, reportará a su vez al consejero delegado de Banco Santander, José Antonio Álvarez, y formará parte del comité de dirección de la entidad.
«Estoy muy contento de empezar a trabajar en el grupo Santander. Estamos en un momento crítico para el sector financiero en el que hay muchos factores sociales y comerciales que suponen grandes retos, pero también oportunidades significativas», ha indicado Simões.
En este sentido, la presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha dado la bienvenida al nuevo responsable del negocio en Europa, al tiempo que ha agradecido a Byrne el «gran trabajo» realizado a lo largo de su carrera.
Santander creó el año pasado la estructura organizativa regional para respaldar y acelerar su estrategia e impulsar la agilidad y la colaboración, además de buscar fórmulas para sacar el máximo provecho a las capacidades del grupo en los países y negocios globales.
Sergio Rial, consejero delegado de Santander Brasil, y Héctor Grisi, consejero delegado de Santander México, son los homólogos de Simões en las regiones de Sudamérica y Norteamérica, respectivamente. Los responsables de cada país siguen siendo los principales representantes del grupo en sus mercados.
