Zara: las mejores ofertas en vestidos veraniegos

Los vestidos veraniegos son una de las prendas más demandadas para esta época del año. Zara tiene un buen repertorio de diseños de este tipo, con algunas interesantes ofertas que no puedes rechazar. Y es que debes saber que ningún fondo de armario está completo sin tener un par de vestidos para el verano.

Ya sean largos, cortos, con diferentes tonos, diseños y tejidos, pero todos ellos extremadamente vaporosos para aportar ligereza y frescura que tanto se busca cuando el calor es más intenso. Prendas ideales para salir, viajar, ir a la playa, eventos donde necesites algo más de elegancia, etc. Todo lo que necesitas para este verano sin gastar más de la cuenta. ¿Se puede pedir más en cuanto a moda?

Los mejores vestidos veraniegos de Zara en oferta

Vestido Mini Drapeado

Vestido Zara

El Vestido Mini Drapeado de Zara es uno de los mejores diseños para este verano que puedes comprar ahora rebajado. Con un descuento del 45%, pasando de los 39,95€ a los 19,99€ actuales.

Un diseño corto y atrevido, con varias tallas a tu disposición y tono azulado en sus estampados. El tejido presenta unos detalles drapeados, con unos pliegues que lo hacen aún más llamativo.

Siéntete atractiva con este vestido de escote de pico y manga por debajo del codo. Con su bajo acabado en volante y cierre lateral de cremallera oculta.

Vestido Combinado Volantes

Vestido de Zara combinado

Zara también tiene algo diferente para ti. Un vestido combinado de volantes que ahora podrás comprar con una enorme rebaja del 60%. Solo cuesta 9,99€.

Un diseño en color negro, con falda corta y cuello redondo. La manga es larga y un bajo combinado con volantes que le ha dado su nombre.

Y si te preocupa la moda y también el medio ambiente, debes saber que pertenece a la colección de Zara respetuosa. Con un 65% de algodón orgánico cultivado sin fertilizantes ni pesticidas químicos, usando semillas sin modificar genéticamente.

Vestido Plisado Volantes

vestido volantes pliegues Zara

Si te gustan los vestidos con estampados florales y colores vivos, entonces este vestido plisado con volantes de Zara debe estar en tu fondo de armario. Además, ahora tiene un gran descuento del 55%, costando solo 9,99€.

El diseño multicolor es muy llamativo, para que no pases desapercibida en ningún lugar. Con un corte corto y cuello redondo con manga larga. Todo ello adornado con unos volantes que lo hacen aún más atractivo.

En este caso, se ha usado 100% poliester para la composición de sus tejidos plisados, con esa textura tan característica.

Vestido lunares

Vestido de lunares Zara

Si sientes pasión por los lunares, también hay algo para ti en Zara. Un diseño disponible en varias tallas y color azul medio por solo 9,99€ gracias al 40% de descuento.

Este vestido mini tiene un corte corto y recto, con un escote de pico y manga larga acabada en un puño elástico.

Un look diferente con diseño caído de hombros ancho, cómodo, fresco e ideal para este verano. La textura del tejido y su brillo le dan también un aire muy retro bastante interesante.

Vestido drapeado

vestido Zara elegante

¿Tienes previsto alguna situación para este verano donde necesites algo más de elegancia? Entonces este vestido drapeado de Zara puede ser una gran elección a un módico precio.

Por solo 9,99€ (tras el descuento del 60%) podrás tener este vestido elegante en tono negro. Para dar mayor sobriedad a tus looks para esos momentos especiales.

Diseño con punto de cuello redondo, manga larga, corte corto, cierre a la espalda con gancho metálico y tejido con detalles drapeados en laterales y puños.

Mono Blazer Estampado

Vestido-MONO Zara

El mono blazer estampado de Zara es otra de las opciones baratas que tienes a tu alcance. Antes costaba 39,95€ pero ahora, con su 45% de descuento, lo tienes solo por 19,99€.

Un estampado muy fino para este diseño corto con un gran escote de pico. El hombro está marcado, con manga larga acabada en frunce. El cierre se encuentra en el frontal cruzado con botones.

Un producto sensacional para estos meses de verano. Puede servir para multitud de ocasiones, ya que es un diseño bastante casual.

Mono Lunares Corto

Vestido corto Zara

El mono de lunares corto de Zara también es otra de sus prendas con un enorme descuento. Por solo 19,99€ tras la rebaja del 30% actual.

Diseño en negro y tono crudo con lunares, con cuello redondo y manga larga. La cintura de este mono es elástica, para adaptarse a tus curvas.

Con falsos botones en la zona frontal para darle un toque mucho más distinguido. El cierre real se encuentra en la espalda, con abertura y botón.

Vestido Mini Lazo

Vestido Zara mini

El vestido mini lazo negro de Zara también es otro de los vestidos veraniegos que tienen descuento importante. Con el 30% menos se queda en solo 19,99€, lo que lo hace aún más interesante de lo que ya era.

El diseño tiene un escote de tipo pico, con una manga larga y acampanada en sus puños. Su bajo también se ha acabado en volante, y en la zona frontal presenta un detalle de lazo como un aderezo más para este vestido.

Con un tejido de 100% poliester y con una textura fibrada con cierto toque de brillo.

Vestido Tul Estampado

Vestido tul

Este vestido tul estampado es otro de las prendas que deben ser tuyas. Ahora con el descuento del 55% solo tendrás que pagar 9,99€.

Si eso y lo que ves en las imágenes te parecen poco motivo para hacerte con él, debes saber que tiene un increíble diseño cebra, con cuello subido y manga larga acabada en elástico.

Un look fresco con detalle de frunce en la cintura. Además, dispone de forro interior. Todo confeccionado con 95% poliester y mezcla del 5% de elastano para darle mayor flexiblidad.

Mono Plumeti Volante

vestido transparencias

Para finalizar, te mostramos este mono plumeti con volantes. Un vestido negro con transparencias para tus looks más provocativos y atrevidos.

Disponible en Zara en varias tallas y con un descuento del 30%. Eso te permitirá tenerlo en tu colección veraniega por solo 19,99€.

El diseño presenta un gran escote de pico con volantes. La manga es semi-larga, por debajo del codo. Con una cintura elástica para ajustarse a tus contornos y forro interior.

Vodafone y Telefónica llevan su disputa a los objetos conectados ‘verdes’

Los operadores de telefonía compiten por un mercado cada vez más ajustado. Ya sea en la parte residencial o corporativa. Y eso no excluye, en ese segundo ámbito, las líneas contempladas en el segmento del internet de las cosas (IoT). Un negocio donde Vodafone y Telefónica están invirtiendo importantes recursos con el objetivo de afianzar su cuota.

Además, en esta nueva carrera por posicionar la marca como referente del sector, ambos operadores han expuesto públicamente su voluntad de apoyar al medio ambiente y los objetivos sostenibles. Un factor, de hecho, que siempre ha buscado el IoT en la maximización de recursos energéticos para consumir más con el mayor ahorro.

En este contexto, la compañía dirigida en España por Emilio Gayo ha presentado este lunes algunas cifras representativas de su negocio en este apartado. Así, cabe destacar que a cierre del primer trimestre de 2020 contaba con más de 2,6 millones de líneas IoT, lo que representa un crecimiento interanual del 12,4%.

En paralelo a este crecimiento, Movistar sigue ampliando su cobertura IoT en función de las necesidades de los clientes, según explica la compañía, por lo que llega tanto a zonas urbanas como rurales de todo el territorio nacional. De hecho, algunas áreas como Madrid y Valencia tienen un 100% de cobertura dada la gran demanda de soluciones conectadas.

Con estas cifras, la compañía del portugués Antonio Coimbra exhibe siempre que puede su liderazgo en este ámbito de negocio. Al menos por volumen. Así, Vodafone España sumó 518.165 líneas correspondientes a ‘Internet of Things’ durante su último ejercicio fiscal, y alcanzó 2.753.278 de líneas activas en España, lo que supone un incremento superior al 23% respecto al año anterior.

La compañía, según explicaba en un comunicado a finales de mayo, experimentó un importante crecimiento en el último trimestre de su ejercicio con 150.000 nuevas altas. De esta forma, el operador rojo se posiciona como operador líder del mercado IoT en España, con una cuota de mercado superior al 35%.

VODAFONE Y TELEFÓNICA NO CEDEN

Ambas compañías saben que no es el momento de ceder un solo milímetro, sea el negocio que sea. Además, han identificado líneas de trabajo esenciales que, además, tienen una recompensa en la imagen corporativa de la compañía. Por ello, no es de extrañar que tanto Vodafone como Telefónica pongan especial énfasis en sus proyectos conectados ‘verdes’.

En el caso del operador azul, la inversión en IoT en proyectos para combatir el cambio climático y reducir el impacto medioambiental fue de 1,6 M€ en 2019. Algunos de los proyectos más relevantes de Telefónica en el último año en IoT han sido la conectividad a las 4.000 motos eléctricas de Muving, una de las principales empresas de ‘motosharing’ de España, distribuidas en 10 ciudades europeas y estadounidenses; o el acuerdo junto con la startup HUMANoX con el Club Atlético Osasuna para implantar las espinilleras HX50, fabricadas en fibra de carbono.

Además destaca la incorporación de soluciones IoT a las comunicaciones de Nestlé Professional para supervisar los parámetros de las soluciones de café con el objetivo de optimizar la experiencia de sus clientes y aumentar la eficiencia del negocio. 

En cuanto a Vodafone, su tecnología IoT pretende proporcionar a sus clientes medios suficientes para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). El uso de algunas de estas soluciones por parte de los clientes del operador rojo, de acuerdo con el informe elaborado por Carbon Trust, ha evitado la emisión de 677.955 Toneladas de CO2 en España durante el último ejercicio fiscal.

En concreto, las aplicaciones de IoT que ayudan a reducir esas emisiones incluyen medidores inteligentes de energía que permiten a las empresas, autoridades municipales y hogares monitorizar, administrar y reducir su uso de energía. También se consigue smart cities conectadas de manera inteligente para mejorar la eficiencia de los servicios intensivos de energía, como el transporte público, las redes de carreteras y el alumbrado.

Sobre el fiasco del Banco Popular

Son ya bastantes las sentencias que están recayendo en este asunto, y muchos los profesionales del Derecho que peleamos a diario por lograr que esas sentencias resulten favorables para los inversores. El debate jurídico esencial gira en torno a si las cuentas que el Banco Popular presentó en los ejercicios de 2012 en adelante reflejaban fielmente la imagen real y material de la compañía.

Existen informes especializados que demuestran que dicha contabilidad adolecía de defectos tan serios y profundos que no puede aceptarse como el fiel reflejo de la imagen cierta, real y verdadera del banco. Hasta tal punto ello es así, que el Propio Banco Santander, en su respuesta a la demanda de los exdirectivos del Banco Popular que le reclamaban los “bonus” a que creían que tenían derecho, alegó ante el Juzgado de lo Social nº 30 de Madrid, precisamente, ese argumento, es decir, que las cuentas presentadas no recogían adecuadamente la situación patrimonial del Banco Popular.

Es lo cierto que la contienda judicial está siendo muy dura, con sentencias que, en los juzgados de primera instancia, son mayoritariamente favorables; y que en las Audiencias Provinciales nos encontramos con sentencias que acogen mayoritariamente también las demandas de quienes suscribieron la ampliación de capital de 2016, y aun las de quienes acudieron a la ampliación de 2012. El argumento, muy sintetizado, consiste en algo tan sencillo como que: si un inversor, pongamos por caso, en 2013, hubiera conocido la falsedad (queremos decir, las inexactitudes) de la contabilidad del Banco Popular, podría haber tomado las decisiones oportunas y haberse desprendido de sus acciones. Al no haber dispuesto de una información real, le fue imposible librarse de la debacle, en suma, de perder todo su dinero. Por ello es por lo que se cuentan por decenas de miles los inversores que se han decidido a luchar por recuperar su dinero.

Por ello es, también, por lo que el Banco Santander, beneficiario de aquella peculiar compraventa del Banco Popular por un euro, consciente de la enorme litigiosidad que se le venía encima, ha tenido que provisionar cerca de seis mil millones de euros para hacer frente a las condenas judiciales que puedan derivarse de todo ello. Y por eso es que muchos profesionales del Derecho trabajamos para conseguir que los afectados lo sigan intentando.

Y aquí es donde surgen dudas en algunas personas, que nos preguntan si están o no a tiempo de interponer sus demandas ante los jueces españoles. Para resolver estas dudas y deshacer incertidumbres, hacemos las siguientes aclaraciones:

¿CUÁNDO ACABA EL PLAZO PARA RECLAMAR EL DINERO PERDIDO EN BANCO POPULAR?

¿En cuánto afecta el Real Decreto de Alarma a esos plazos?

Como decíamos, existen numerosos afectados, que perdieron todo el dinero invertido en Banco Popular, y que todavía no han decidido reclamarlo. A continuación, aclaramos algunos conceptos respecto del plazo de que disponen para formular su demanda.

El Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, que decretó el Estado de Alarma, suspendió, a todos los efectos, los plazos de prescripción y caducidad de derechos y acciones.

En cuanto a los plazos, se determinó que se reanudarán en el momento “en que pierda vigencia el presente Real Decreto o, en su caso, las prórrogas del mismo”.

Cabe distinguir dos supuestos, en función de la forma en que se adquirieron las acciones de Banco Popular:

– Si se adquirió por medio de suscripción en una ampliación de capital.

– Si se adquirió o compró en el mercado secundario.

– Adquisición mediante suscripción en ampliación de capital.

Quien adquirió mediante la suscripción en una ampliación de capital puede interponer la acción de anulabilidad respecto de dicha adquisición, al amparo del artículo 1.303 del Código Civil, cuyo plazo es de cuatro años a partir de la consumación del contrato o del momento en que el inversor fue consciente de su error. En este caso, fue en el momento en que se produjo la resolución del banco, en fecha 7 de junio de 2017, la fecha en que se inicia el plazo, que caducaría el día 7 de junio de 2021. Pero como consecuencia de lo establecido en el Real Decreto sobre el Estado de Alarma, el plazo se ha suspendido durante 82 días, de forma que, en realidad, el plazo caducaría el día 28 de agosto de 2021.

El plazo de caducidad únicamente puede interrumpirse mediante la interposición de demanda.

2.- Adquisición mediante compra en el mercado secundario. –

A su vez, la Ley del Mercado de Valores contempla dos acciones a ejercitar por quien ha sufrido daños  y perjuicios por inexactitudes o falta de reflejo de la imagen fiel de los folletos de inversión, cuentas anuales e informes financieros periódicos de Banco Popular.

Estas acciones son ejercitables por los inversores que han adquirido mediante suscripción o, asimismo, mediante compra en el mercado secundario (en este caso, en determinadas condiciones).

Se trata de las acciones del artículo 38 y 124 de la vigente LMV.

La acción del artículo 38 LMV, por un lado, ampara al inversor a quien se le han causado daños y perjuicios como consecuencia de que la información contenida en el folleto de inversión no refleja la imagen fiel de la situación financiera de la compañía.

Esta acción puede interponerla el inversor que suscribe acciones en una ampliación de capital o, incluso, aquellos inversores que comprando en el mercado secundario, efectuaron su adquisición dentro del período de vigencia del folleto, que es de un año.

Por su parte, la acción del artículo 124 de la LMV determina que el emisor -el banco- está obligado a indemnizar al titular de los títulos valores -acciones, bonos, obligaciones- como consecuencia de que las cuentas anuales e informes financieros periódicos no reflejan la imagen fiel de la situación financiera de la compañía.

El plazo para interponer estas acciones es de 3 años, desde el momento en que pudo ejercitarse.

En este caso, el momento inicial del cómputo debe considerarse que es el día 7 de junio de 2017, en que se produjo la resolución y venta de Banco Popular.

Sin embargo, como consecuencia de que el Real Decreto Ley que decretó el Estado de Alarma suspendió los plazos de prescripción y caducidad, el mencionado plazo se extiende por el número de días en que se ha suspendido su cómputo.

El número de días que hay que añadir al plazo es, por tanto, de 82 días, de forma que el plazo para la interposición de esas acciones prescribirá, en todo caso, el día 28 de agosto de 2020.

El plazo para interponer las acciones del artículo 38 y 124 de la LMV, al tratarse de plazos de prescripción, puede interrumpirse mediante una reclamación extrajudicial, consistente en un escrito que se dirija a Banco Santander, que adquirió y absorbió a Banco Popular, en el que se le manifieste y reclame la correspondiente indemnización de los daños y perjuicios que le fueron ocasionados al inversor por parte de Banco Popular.

Miguel Durán Campos y Miguel Ángel Durán Muñoz (Socios de Durán & Durán Abogados)

Deliveroo quiere huir del fisco español: pone en marcha su plan de deslocalización

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En el sector de reparto de comida a domicilio hay dos verdades insondables. La primera es que prácticamente nadie gana dinero, menos aún las más noveles como Deliveroo, Glovo o Uber Eats. El negocio funciona hundiendo los precios en cada reparto para ganar cuota de mercado. Aunque signifique sangrantes números rojos cada año. La segunda es que los salarios, más en concreto los costes asociados a los mismos como la Seguridad Social, se ven como un lastre. Al fin y al cabo, todo lo que pueda ahorrarse en ese punto, que no es pequeño, puede utilizarlo para tumbar más sus precios y ganar más clientes.

Y, al final, más clientes significa una mayor posibilidad de colocarle el paquete a otra empresa más grande. Ese es el plan final que nadie quiere contar en el sector. Se paga a precio de oro cada décima de cuota de mercado y luego se pretende venderlo con prima. La barrera de entrada es el dinero que se ha perdido y el premio es un mercado de cerca de un billón de euros, nadie sabe la rentabilidad que ofrecerá el mismo, para 2023, según Berstein. Una idea chocante, pero que hasta que la pandemia ha fundido las grandes carteras de los fondos, funcionaba bastante bien.

Ahora, al sector le toca reinventarse o más bien reinventar sus estructuras para limar (aún más) todos los costes posibles. En definitiva, soltar lastre. Por ello, Deliveroo ha solapado en España un ERTE, despidos temporales, con un ERE, despidos permanentes. Además, enfoca esa reestructuración hacía los pocos empleos directos, por los que paga a la Seguridad Social, de oficina que mantiene en el país. Aunque, no será el único, ya que se extiende a Italia, Francia, Holanda y Bélgica.

DELIVEROO, EL LASTRE DE LOS SALARIOS Y LA DESLOCALIZACIÓN

Las reestructuraciones empresariales persiguen la lógica de reducir costes. Ésta puede ser porque la empresa tiene sobrecapacidad o porque le conviene llevarse cierta producción a otra región con salarios más bajos. Obviamente, en un sector que no solo estaba creciendo a un ritmo vertiginoso, sino que además el covid-19 ha propulsado, la primera opción no entra en ninguna lógica. En cambio, sí encaja a la perfección esa segunda alternativa.

De hecho, los empleos que Deliveroo tacha en España los da de alta en Rumania, como explican desde CCOO. «La empresa comunica a la plantilla su decisión de extinguir nada menos que 90 puestos de trabajo: en su mayoría pertenecientes a un área de negocio que pretenden deslocalizar». Con ello, la compañía espera ahorrarse de media la mitad de cada salario, si nos fijamos en las remuneraciones media de cada país. Además, de ser una prueba importante para futuros movimientos similares.

Al final, la lógica que se persigue es la de desaparecer de la mayor parte de los países más desarrollados, ya que la reestructuración también abarca otros países. Por un lado, Deliveroo elimina los pocos trabajadores reales que tienen y por los que pagan impuestos a la Seguridad Social. Por otro lado, los únicos que mantiene son los llamados riders, a los cuales obviamente es imposible deslocalizar, pero sin una relación laboral directa. Dicho de otra manera, la firma ha eliminado cualquier exigencia de pagos a la Seguridad Social.

DELIVEROO CERCA DE LA QUIEBRA

El afán de Deliveroo por acogerse a cualquier tipo de ayuda, ya sea ERTE o ERE, que le permita limitar sus costes salariales vienen de su pésimo estado financiero. La compañía británica alertó a sus inversores cuando se aseguró qué sin la inyección de capital de Amazon, que se iba a convertir en accionista, podría quebrar. Aunque, eso era a mediados de abril, por lo que la situación ha ido a peor. Al fin y al cabo, es lo que ocurre cuando tus perdidas están directamente relacionadas con tu facturación y el negocio se dispara.  

Realmente, suena extraño hablar de quiebra o no en empresas que nunca han ganado dinero. Más bien, debería hablarse de la paciencia de los inversores privados en la aportación de fondos. Y esta parece que se está agotando por varias razones. La primera, es la ofensiva legal en contra de sus esquemas de maxi-flexibilización de su estructura de costes laborales con los llamados riders. La posibilidad de que la justicia termine obligando a Deliveroo y al resto de firmas a ponerles en nómina crea inestabilidad.

Por otro lado, tanto analistas como inversores de capital riesgo ven cada vez más improbable que el modelo termine funcionando. La idea de jugar a perder dinero, ganar cuota de mercado y después vender la compañía con prima es tan tentadora como inviable a largo plazo, por el efecto llamada. Aun así, dando por bueno ese modelo tan agresivo, todavía queda en el aire que el negocio en sí funcione. El problema principal es que existe una restricción más que evidente para escalar las entregas, dado que los platos requieren cada uno de un tiempo. También hay más actores.

Por último, las grandes cadenas, como McDonald, tienen mucho poder de mercado y son capaces de apretar todavía más los precios. Un efecto que quedó patente tras su acuerdo con Uber Eats. En definitiva, las restricciones a la rentabilidad son todavía muy altas y apostar por jugar a hacer perder dinero a los actores que hay en el mercado no es buena idea en mitad de una contracción económica. La necesidad de ajustar más el modelo se ha convertido, también, en necesidad de eliminar más costes salariales.

Pullmantur, el Circo del Sol y la sangría de quiebras que está por venir

Pullmantur y el Circo del Sol han sido dos víctimas del covid-19. En el caso de Intu, la dueña (a medias) del centro comercial Xanadú, la crisis ha acelerado lo inevitable. Todas ellas han tenido que solicitar concurso de acreedores, una tendencia que no para de crecer en los últimos días y que según los expertos, proliferará aún más entre septiembre y diciembre.

El Real Decreto-ley 16/2020, que el Gobierno aprobó a finales de abril para hacer frente a la crisis del coronavirus, ha dado un respiro a las empresas, sobre todo a aquellas que de manera coyuntural no pueden hacer frente al pago de nóminas, impuestos o proveedores.

Esta norma, permite alargar el plazo (hasta el 31 de diciembre) para que las empresas deudoras soliciten concurso de acreedores. “Lo que dice la ley es que aunque sean insolventes no tienen que presentarlo hasta fin de año, así se les permite acogerse a ayudas como los ERTE, ICO …”, destaca Jordi Castells, tesorero de la Asociación Profesional de Administradores Concursales (ASPAC) a MERCA2. Pero en algunos casos, esto no ha sido una opción.

EL COVID-19 ACELERA LO INEVITABLE

El Real Decreto suspende la obligación, pero la posibilidad existe igualmente. De hecho, “muchas veces acogerte a concurso es un beneficio y eso siempre se puede”, añade. Así, el 26 de junio, Intu, el dueño del 50% del centro comercial Xanadú entraba en concurso de acreedores al no haber podido llegar un acuerdo con la banca para refinanciar su deuda y obtener liquidez.

La gestora británica de centros comerciales tenía problemas de liquidez, tal y como reconoció el pasado año y llevaba meses negociando, pero los efectos de la pandemia del coronavirus acrecentaron aún más sus problemas económicos.

No es la única, se están dando distintos casos. En algunos la empresa ya no era viable y el covid-19 lo ha acelerado, como Intu. En otros la situación es irreversible, como Abengoa. El consejo de administración se ha dado de plazo hasta este martes 14 de julio para alcanzar un acuerdo sobre su plan de rescate, y esquivar el concurso.

La compañía negocia desde hace semanas contrarreloj, “pero es un caso especial” porque tiene muchos antecedentes. En 2016 ya esquivó el que habría sido el mayor concurso de acreedores de la historia de España, su deuda ascendía a casi 9.000 millones de euros. El endeudamiento financiero bruto del grupo a cierre de 2019 ascendiendo 5.948 millones de euros.

SITUACIÓN COYUNTURAL

Y luego están las empresas que atraviesan una delicada situación financiera, de manera coyuntural. En estos casos “es mejor no acogerse a concurso porque probablemente haya otra vía de salida, pero si la empresa ha decidido que no puede seguir adelante, es mejor hacerlo y evitar más problemas, pues solo contamina de insolvencia a las demás”, comenta Castells.

Este es el caso de la empresa española de cruceros Pullmantur. El pasado 22 de junio, sus accionistas: Cruises Investments (con un 51% del capital) y Royal Caribbean (49%) solicitaron el concurso de acreedores para tratar de reorganizar el desequilibrio financiero de la compañía.

Unos días más tarde, el Circo del Sol se declaraba en suspensión de pagos con el fin de llevar a cabo una reestructuración de su capital. La compañía se encuentra en una situación de insolvencia transitoria, pues desde que el pasado mes de marzo cancelaran todos sus espectáculos por las medidas de contención de la pandemia de covid-19, no han vuelto a reanudar su actividad. Y en consecuencia, han tenido cero ingresos.

Las empresas turísticas, el comercio y la hostelería “son las grandes afectadas de esta crisis”, pues están muy vinculadas a la llegada de turistas extranjeros, y las agencias de viajes son un caso claro. También las de ocio y espectáculos. Muchas compañías eran deficitarias y el coronavirus ha sido “la gota que colma el vaso”, pero otras podrán resolverlo, como si se tratara “de una mala temporada”. Aunque para ello tienen que hacer uso de las herramientas del Gobierno. “Si tienen confianza en que son viable, aguantarán”.

EL DERROTERO, CON EL FIN DEL VERANO

Sin embargo, aunque el RD da de plazo hasta diciembre, desde ASPAC creen que hay muchas empresas que estaban renqueando y esta crisis acelerará lo inevitable. La asociación espera un aumento notable en este segundo semestre de 2020, pero apuestan porque la oleada de concursos llegue después del verano.

En gran medida afectará si hay rebrotes y como se encauce el otoño. De momento, los empresarios están esperando a cómo evoluciona el verano “pero puede ser que no se llegue al 31 de diciembre, que tiren la toalla y digan no puedo más”.

Las últimas cifras de Axesor indican que en junio, los concursos de acreedores se dispararon un 154% respecto a mayo, y con ello se deja entrever la tendencia que previsiblemente se producirá de aquí a final de año tras la finalización de las medidas adoptadas por el Gobierno para paliar la crisis sanitaria, augurando un «importante repunte» a finales del ejercicio.

Igor Ochoa, CEO de Dipcom Corporate, cree que las empresas aguantarán más. Según sus datos, los preconcursos se multiplicarán por cuatro y los concursos se incrementarán en un 50% durante el 2020. Una cifra, que a su manera, se ha frenado a gracias al Real Decreto. Pero al finalizar el año se producirá «la gran oleada» de concursos, es decir, a comienzos de 2021. En ese momento se superán los 20.000, casi cuatro veces y media más que los que hubo en 2019.

Codere logra 250 millones de financiación tras un acuerdo con los bonistas

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Codere ha anunciado este lunes un acuerdo de financiación con los bonistas por valor de 250 millones de euros que le permite afrontar sus problemas de liquidez y viabilidad tras el impacto del cierre de sus negocios por la pandemia del Covid-19.

En concreto, la compañía de bingos, casinos, máquinas tragaperras y apuestas ‘online’ ha llegado a un acuerdo sobre la propuesta de refinanciación con bonistas que, de forma conjunta, ostentanaproximadamente el 57,5% de los bonos.

La operación de reestructuración de capital –denominada en inglés ‘lock-up agreement’– recoge la emisión de nuevos bonos súper senior por un valor total de 250 millones de euros y con vencimiento en septiembre de 2023.

Lo hará en dos tramos, uno inicial por valor de 85 millones de euros destinado a dotar de liquidez a la compañía hasta el cierre de la misma, y otro adicional por importe de 165 millones de euros que será ofrecido a los bonistas para su suscripción.

Sobre este último punto, la compañía presidida por Norman Sorensen ha concretado que el importe iría destinado a la refinanciación del contrato de crédito ‘revolving’ concedido a Codere, actualmente en vigor, y a proveer financiación adicional al cierre de la operación.

Como contraprestación, el grupo de apuestas deportivas ha logrado una prórroga de dos años para el vencimiento de los bonos existentes, hasta el 1 de noviembre de 2023, y un incremento de su tipo de interés, en base a una parte obligatoria con pago en efectivo al 4,50% y, a elección del emisor, una parte complementaria con pago en efectivo (del 5% para los bonos en euros y del 5,875% para los bonos en dólares) o con pago en especie (del 6,25% para los primeros y del 7,125% para los segundos).

Los bonistas que se acojan a la operación tendrán derecho a percibir comisiones de aceptación, sujetas a la implementación de la operación, que arrancarán el día 20 con la anticipada y el día 27 con la de aceptación y serán, en ambos casos, equivalentes al 0,5% del importe de principal de los bonos existentes de su titularidad.

El acuerdo ha sido alcanzado con tenedores de bonos sénior garantizados por importe de 300 millones de dólares (264,38 millones de euros), con tipo de interés del 7,625% y vencimiento en 2021, y por importe de 500 millones de euros, con tipo de interés del 6,750% y vencimiento en 2021.

Cómo hacer una tortilla de patatas sana con dos cucharadas de aceite

Cuando hablamos o simplemente escribimos acerca de la tortilla de patatas, en seguida, y no lo podemos evitar, nuestra boca y paladar comienza a segregar agua, saliva. Esas son las ganas de comernos un buen trozo de pincho de tortilla, una porción o, quizás media ración de tortilla de patatas. Sí, se nos hace la boca agua tan solo de pensar en ese manjar culinario, nuestro, español, y que siguen fuera de nuestras fronteras por su gran sabor.

Así, para los hijos de Amy, licenciada en Ciencias de la Alimentación y Marketing y autora del blog Healthy Little Foodies la tortilla española es «La mejor tortilla del mundo. Elaborada con huevos, patatas, cebolla y aceite de oliva, disfrútala caliente o fría a cualquier hora del día». Con estas palabras, los niños de esta bloggera le reclaman a su madreuna tortilla española para comer. Y ella, por supuesto, accede. De esta forma, os contamos cómo hacer una tortilla de patadas saludable con solo dos cucharadas de aceite.

Equipo de cocina para tu tortilla de patatas

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Hemos de decir que es muy importante contar con una buena sartén antiadherente. Tener una tapa para tapar las patatas para que se cocinen bien junto a la cebolla, y un plato grande del tamaño de la sartén, para darle la vuelta a la tortilla. Esto sería todo, pero lo más importante a la hora de hacer nuestra tortilla de patatas.

Ingredientes esenciales para tu tortillahealthy

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Patatas:  no podremos hacer una tortilla española sin las humildes patatas ¡qué ricas! La cebolla, en realidad este ingrediente va al gusto, sin embargo, pensamos que le agrega a la tortilla un sabor distintivo que al menos de vez en cuando debes incorporar. Y por supuesto, el aceite de oliva (si es virgen extra, mucho mejor). Lo utilizarás para cocinar la cebolla, las patatas y para cocinar la tortilla ¡Y tan solo se necesitan dos cucharadas de aceite para esta receta! pues este es el secreto que hará que esta tortilla sea de lo más saludable. Y huevos, que podrán ser cinco o seis, según el tamaño de las patatas.

Cómo hacer tu tortilla saludable

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Cocina las patatas y las cebollas. Rebana en trozos finos las patatas y las cebollas, calienta las 2 cucharadas de aceite de oliva en una sartén antiadherente a fuego medio, y agrégalas a la sartén. Déjalo cocinar durante 30 minutos, pero revísalo y dale vueltas de vez en cuando. Combina las patatas cocidas y la cebolla con el huevo. Bate los huevos en un tazón grande y una vez que las patatas y las cebollas hayan terminado de cocinarse, agréguelas a los huevos batidos 

Ahora sí, agrega una cucharada de aceite a la sartén y luego vierte la mezcla de huevo. Cocina a fuego medio durante 3 minutos, o hasta que el fondo de la tortilla esté ligeramente dorada. Dale la vuelta y cocina la tortilla por el otro lado, y déjala hacerse otros 3 minutos.

Tortilla de patatas con un toque verde ‘healthy’

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Cuando hablamos de recetas saludables, inevitablemente, se nos viene a la cabeza ese toque de colores propios de las verduras o vegetales, que contiene toda receta saludable que se tercie. Así que, si lo deseas y tienes en la despensa verduras que te hayan sobrado, ya sean pimientos verdes, espinacas u otras verduras, tu tortilla se verá mucho más rica en todos los aspectos y sentidos. A pesar de que para esta receta no es necesario, siempre agregará un toque de sabor adicional si es que es de tu gusto. Y con todo esto, solo queda añadir ¡Bon appetit! o que disfrutes de tu tortilla de patatas.

Estos productos de Lidl encajan con tu dieta y están bien ricos

¿Estás a dieta? ¿Quieres estarlo? Pues debes saber que el comer bien no está reñido con disfrutar. Y sino que se lo digan a los productos de Lidl que os proponemos hoy: todos ellos está avalados por nutricionistas conocidos como buenos alimentos para aquellas personas que o bien deciden cuidar su alimentación o bien están a dieta. Lidl ha hecho en los últimos años una fuerte apuesta por introducir en sus lineales cada vez más productos relacionados con una alimentación más saludable y equilibrada. Aunque, por supuesto, siguen manteniendo todos los alimentos procesados, cada vez están más relegados y se coloca en zonas más visibles y de tránsito (cerca de las cajas) los productos Bio.

Lidl destaca no solo por su magnífica relación calidad-precio. Como destacó Carlos Rico en su post de recomendados de Lidl, la cadena de alimentación alemana ha sido una de las primeras en eliminar el plástico de sus cajas. Aunque lo mantiene en la sección de frutería, son compostables desde antes de la entrada en vigor de la norma contra los plásticos. En la panadería, también se utilizan las bolsas de papel antes que las de plástico.

FRUTAS ECOLÓGICAS

En Lidl tienes una gran variedad de frutas y verduras, ya sean de temporada o de importación. Además de contar con la garantía de la cadena, cuentan con la mejor relación calidad-precio del mercado. Especialmente en lo que atañe a las frutas ecológicas que se encuentran en sus lineales. Desde los ya habituales tomates en rama, a los aguacates que prácticamente tienen durante todo el año, como ocurre también con los mangos (en ambos hay que saber cuándo están maduros). Por supuesto, encuentras peras del Bierzo con calidad garantizada y todo tipo de manzanas. Comer frutas antes de las comidas ayuda a procesar mejor los azúcares que contienen y te sacian antes de ponerte con el plato principal, por lo que tenderás a comer menor cantidad. De hecho, la fruta es el mejor snack que puedes llevarte a la boca en caso de que sientas hambre a deshora.

Lidl ecológico

CEREALES BIO ORGANIC

Para el desayuno, los nutricionistas como Carlos Ríos recomiendan tomar cereales con la leche. Pero ojo, no cualquier tipo de cereal. La mayoría de los cereales que se consumen contienen una alta proporción de azúcares, incluidos los denominados light o fitness. En estos también se incluyen algunos de los cereales que están disponibles en Lild, si bien el propio nutricionista ha dado su visto bueno a los cereales de la línea Bio Organic de Lidl. De ellos no solo destaca la amplia variedad de cereales en esta marca de Lidl, que cuenta con bulgur, mijo o quinoa, sino que los clasifica como mínimamente procesados.

QUESO QUARK CON YOGUR DE MILBONA BIO

¿No has probado el queso quark? En apariencia y textura se asemeja mucho al yogur griego: es muy cremoso y es perfecto para huntar. Sin embargo, el sabor es propio de los quesos frescos. Este tipo de queso se caracteriza por tres elementos que seguro que si estás a dieta o cuidas lo que comes, te van a convener: en primer lugar, aporta mucha proteína; en segundo, apenas tiene grasas, ni azúcares ni sales; en tercer lugar, tiene un importante aporte en vitaminas y fósforo para los huesos. Entre todas las variedades y marcas de queso quark, los nutricionistan valoran entre los más recomendables el queso quark con yogur de Milbona. Este producto de Lidl es perfecto en composición y precio.

Quark 0% con yogur Bio | Lidl

HUEVOS CAMPEROS

Junto a los lácteos como el queso quark, los huevos son una de las principales fuentes de proteínas para nuestro organismo. Aunque no hay que abusar de ellos, es aconsejable comer un par de huevos a la semana. Y si pueden ser camperos, como en el caso de la carne de pollo, mejor que mejor. Por suerte, Lidl cuenta con uno de los mejores huevos ecológicos del mercado: te garantiza, además que se trata de huevos de gallinas criadas en libertad, bajo estrictos controles de bienestar animal, esto es, alimentadas sin piensos. Cuanto más naturales son los huevos, más aporte de proteína y omega 3 a tu organismo.

Huevos de gallina de corral en Lidl

TOMATE FRITO BIO DE LIDL

Seguimos descubriendo los mejores productos de Lidl para aquellos que se cuidan. Vamos ahora a por las salsas. ¿Son todas descartables? Como en muchos otros alimentos, no se trata tanto de su consumo como de su elaboración. Una salsa de tomate que sea natural es muy buena acompañante para un plato de pasta. Los nutricionistas han encontrado en el tomate frito Bio de Lid uno de los tomates «procesados» más saludables: la relación de azúcares y sal es muy baja, apenas existente, y por el contrario basan la formulación en tomate y aceite de oliva, por lo que tienes un producto saludable que no pierde sabor. Eso es lo que ha convencido a los nutricionis para incluirlo entre los productos saludables de Lidl más recomendables.

Tomate frito

YOGUR NATURAL MILBONA

De los condimentos, a los postres y productos de picoteo más o menos saludables. Como ya hemos comentado en alguna ocasión anterior, los lácteos de Lidl están entre los mejor valorados por los expertos en calidad y los nutricionistas. Uno de los productos que más apoyos ha concitado son los yogures naturales de Milbona, la marca blanca de Lidl. Son cremosos, con lo que recuerdan más a los yogures griegos, y no tienen más grasas que las propias del cuajo que se utiliza para la elaboración natural del yogur. Su sabor es tan intenso que si de verdad te gustan los lácteos no necesitarás ni aderezarlo con azúcar. Un yogur a media tarde si te entra hambre, que sea bajo en grasas como estos de Lidl, es un buen picoteo con el que seguir cuidando la línea.

Bio Organic Yogur Natural - Milbona

CHOCOLATE NEGRO DE LIDL

Estar a dieta no tiene por qué suponer quitarte de pequeños placeres como el chocolate. Si es blanco o con leche, sí que habría que limitar al máximo su consumo, pero el chocolate negro que tiene más del 70% de cacao (y no, no de manteca de cacao, que es grasa), es beneficioso para el organismo. En este tipo de productos Lidl también ha destacado por tener uno de los mejores. Ojo, que no significa que sea 100% saludable, ya que tiene algunos azúcares y aromas que no deberían ser parte de los chocolates puros, pero de entre todos los del mercado, es de los mejores.

Catálogo productos Fin carré | Lidl

PAN DE CENTENO

Por último, no podíamos olvidarnos del pan. En España, la mitad de los españoles no sabría comer sin pan. Ahora bien, no todos los panes son igual de aconsejables. De hecho, si estás a dieta, lo ideal sería comer únicamente panes elaborados con harina integral o pan de centeno. Si bien en las masas integrales Lidl no ha conseguido rematar su fórmula, en el caso del pan de centeno, sí. De hecho, cuenta con el beneplácito de Carlos Rico como uno de los panes que se vende como de centeno que realmente están elaborados con harina de centeno. Tiene menos gluten y sobre todo menos sal. Perfecto para unas tostadas por la mañana o para acompañar la comida.

Atlantia espera que el Gobierno italiano decida sobre sus autopistas con criterios técnicos y legales

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Atlantia ha manifestado su «esperanza» en que la decisión del Gobierno de Italia sobre la eventual revocación de las autopistas que la compañía gestiona en el país se tome «exclusivamente» a partir de criterios «legales, técnicos, sociales y económicos».

La compañía controlada por la familia Benetton y principal accionista de la española Abertis pide así que deje al margen cuestiones políticas al Ejecutivo, al que también insta a tener en cuenta la relevancia industrial de una empresa a sus 7.000 trabajadores, sus 17.000 inversores y sus acreedores.

Así lo manifestó el grupo de concesiones italiano en un comunicado emitido la víspera de que este martes el Gobierno de Italia acuerde una eventual revocación de las autopistas que la compañía explota en el país a través de contratos de concesión.

La posible pérdida de concesiones de Atlantia en su país deriva del desplome del puente de una autopista en Génova en el verano de 2018 y de las dudas que posteriormente se suscitaron sobre el mantenimiento de las vías de pago.

Atlantia, a través de su filial Autostrade, es el primer operador de autopistas de Italia, dado que gestiona en concesión siete vías que suman unos 3.250 kilómetros de longitud.

La compañía, además de en España a través de Abertis, está también presente en el sector de las autopistas y los aeropuertos en 24 países, fundamentalmente de Latinoamérica y Europa.

En su comunicado, Atlantia detalla la carta que envió al Gobierno de su país el pasado sábado, con las propuestas que ‘in extremis’ ofrecía para sortear la pérdida de las autopistas.

MAS INVERSIÓN Y NUEVOS SOCIOS

Así, la firma ofrecía elevar hasta 3.400 millones de euros, desde los 2.900 millones iniciales, su compromiso de inversión para reconstruir el puente hundido en Génova y mejorar el resto de vías del país.

Atlantia también se ofrecía a reducir su participación en Autostrade y dar entrada en su capital a otros inversores para financiar este plan de inversión.

Además, la empresa se avenía tanto a aceptar el nuevo sistema de tarifas de peaje como a modificar el contrato de concesión. No obstante, rechazaba la posibilidad de que el Gobierno de Italia quedara exento de cualquier responsabilidad que derive en los tribunales por el derrumbe del puente de Génova.

En este sentido, Atlantia considera que «cada parte debe asumir cualquier responsabilidad, si así se determina, en función de su papel, el de Administración concedente y el de concesionario», indica la empresa en su carta al Gobierno y su comunicado.

Por último, la compañía expresa su «esperanza» de que el Gobierno deje al margen cualquier aspecto político y tome la decisión sobre el contrato de concesión de las autopistas italianas «exclusivamente» a partir de criterios «legales, técnicos, sociales y económicos» y teniendo en cuenta «la trayectoria industrial del grupo y el interés de sus 7.000 trabajadores, 17.000 pequeños inversores accionistas y sus acreedores».

Atlantia hace pública su carta al Gobierno después de que el primer ministro, Giussepe Conte, calificara la propuesta que contiene como «una respuesta en gran medida insatisfactoria» y que, por tanto, llevaría «la cuestión de la revocación al Consejo de Ministros», según informa ‘Il Sole 24 Ore’.

De esta forma, el Gobierno italiano prevé resolver este martes sobre la eventual revocación del contrato de concesión de las autopistas de Italia.

Esta previsión llevó a que Atlantia, que tiene convocado un consejo de administración extraordinario también para este martes, se desplomara un 15% en la sesión de la Bolsa de Milán.

Gobierno y Generalitat piden a Nissan que abra nuevos espacios de diálogo

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El Gobierno y la Generalitat han reclamado a Nissan que abra nuevos espacios de diálogo «para el futuro industrial y laboral en Cataluña» tras reunirse representantes de ambos ejecutivos en Barcelona con representantes de los trabajadores.

En un comunicado este lunes, han defendido que el encuentro es una muestra más de la «unidad de acción» para dar respuesta a la decisión de cierre de las plantas de Barcelona anunciada por la compañía.

En concreto, han pedido a la automovilística que abra espacios de diálogo «más allá del periodo de consultas establecido y con el objetivo de que puedan construir escenarios de futuro a nivel laboral e industrial».

El Gobierno y la Generalitat se han comprometido a seguir trabajando con los sindicatos en el futuro industrial de la planta de la Zona Franca de Barcelona, sea en el marco de Nissan o de futuros proyectos industriales que garanticen los puestos de trabajo directos, así como los indirectos vinculados a los proveedores.

En la reunión, por parte del Gobierno, han participado el secretario general de Industria y Pyme, Raül Blanco; la delegada del Gobierno en Cataluña, Teresa Cunillera, y el subdelegado del Gobierno en Barcelona, Carlos Prieto.

De la Generalitat, han asistido al encuentro la directora general de Industria, Matilde Villarroya, y el subdirector general de Inversión Industrial, Jordi Carbonell, mientras que también han participado miembros de los sindicatos CC.OO., UGT y CGT, como representantes de los trabajadores.

TRABAJADORES

Los comités de empresa de Nissan han reclamado abrir una mesa tripartita «sin límites en la negociación» entre gobiernos, empresas y sindicatos para asegurar la continuidad de las plantas en Cataluña.

En un comunicado, CC.OO. ha explicado que la administración les ha informado de que ha tenido contactos con la empresa y que ha insistido de abrir una mesa de negociación para encontrar soluciones industriales para asegurar la continuidad de las plantas.

«También ha expuesto a la empresa que con el ERE sobre la mesa es imposible establecer una negociación, además de transmitirle el rechazo de la representación de la plantilla», ha añadido el sindicato.

En la reunión, los comités de empresa han reiterado la exigencia de la retirada del ERE porque se ha planteado en «un fraude de ley» y han reclamado apoyo efectivo a la administración con la recuperación de la autorización laboral del ERE modificando el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores.

González Byass abre el hotel Bodega Tío Pepe, el primer Sherry hotel del mundo

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González Byass, bodega familiar fundada en 1835, ha abierto el Hotel Bodega Tío Pepe, el primer ‘sherry’ hotel del mundo en Jerez de la Frontera, según ha informado la enseña en un comunicado.

En concreto, esta apuesta por el enoturismo cuenta con diferentes espacios, restaurantes y 27 habitaciones, en los que propone una experiencia basada en la cultura del vino y el brandy de Jerez de la mano de la icónica marca Tío Pepe.

El hotel boutique está integrado en el conjunto monumental del siglo XIX de las bodegas de González Byass y se sitúa en un edificio recuperado, con más de 150 años de antigüedad, formado por cuatro casas que antaño fueron el hogar de los trabajadores de la bodega.

La terraza superior, con vistas a la catedral y el Alcázar, donde se sitúan la piscina, una amplia zona solárium, un ‘chill out’ y un bar-restaurante; los Jardines Pedro Nolasco, una cuidada zona verde ajardinada, y La Recachita, una terraza íntima y tranquila. Además, cuenta con zona fitness, gimnasio, servicios de masaje y vinoterapia.

La experiencia del Hotel Bodega Tío Pepe también se basa en la gastronomía a través de diferentes espacios enogastronómicos y un abanico de propuestas culinarias que abarcan, desde los sabores andaluces más tradicionales, hasta creaciones de vanguardia.

Locura en Berskha: ofertas del 70% en vestidos veraniegos

Bien entrado el verano, comenzamos a ser más conscientes del calor y de todo lo que supone la situación post-covid. Dada la incertidumbre provocada por los incipientes brotes del coronavirus, se respira un ambiente difuso, donde algunos de los únicos sitios donde puedes encontrar algo más de normalidad es en las tiendas y sus rebajas de julio, como todos los años.

Una situación en la que varias marcas y tiendas como Berskha se han visto obligadas a ampliar sus descuentos y rebajas que ni a medio mes de julio, están llegando ya hasta el 70%. Toda una locura que ha anticipado en vestidos veraniegos que no podemos dejar de compartir contigo para que te animes y vayas a tu tienda más cercana a comprarte a alguno de ellos este verano ¡Mira!

Vestido con manga volumen de lunares de Berskha

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Desde luego la manga abullonada es la top tendencia de este verano. La encontramos en todas partes, ya sea en camisetas, camisas largas, o como en el vestido que propone Berskha, un ajustado modelo en corto y fruncido, con las mangas extra grandes abullonadas y de lunares negros. Todo un diseño distinto al aportar ese extra de volumen en las mangas que le da un aire muy original. Disponible en varias tallas diferentes XS, S, M, L, lleva un descuentazo de casi el 60%. Si antes valía 35,99 euros ahora podrá ser tuyo por 15,99 euros. ¿A qué esperas para ir a por él?

Vestido con volantes y manga volumen

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Pensamos que este vestido es la razón por la que debes acudir ya mismo a tu tienda de berskha más cercana. Aparte de su originalidad, en un color morado profundo, el vestido viene con una tela que se acerca a la pana, pero de grosor muy fina, lo que le hace apto para época del año. Transpirable y de chenilla con cuello redondo y manga tres cuartos con volumen, el vestido lleva incorporado un cinturón para que lo puedas ajustar a la cintura y un detalle de volantes en la parte baja. Un original diseño que puede ser tuyo por, atención, ¡5,99 euros!, ya que lleva un súper descuento del 70%.

Vestido denim con volantes de Berskha

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Esta es otra de las razones por las que no faltaría esta semana a una cita con la tienda de Berskha, para que no me quitaran de las manos este precioso vestido vaquero con volantes y mangas abullonadas. Puede que a primera vista, el vestido puede darte algo de calor al tener la manga larga, sin embargo, nada más lejos de la realidad, pues es una opción perfecta para cuando llega la tarde noche y comienza a refrescar.

Con los puños ajustados y el cuello redondo,lleva un cierre mediante cremallera trasera, y está fabricado en una tela 100% orgánica. Un vestido que puede ser tuyo por ¡9,99euros! ¿Cuándo te has comprado un vestido vaquero casi al 70%?

Vestido corto de terciopelo en color azul de Berskha

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Este vestido corto viene una vez más con la manga larga y el cuello redondo. Sin embargo, tiene algo que engancha nada más verlo: el terciopelo. Muy lejos de parecer caluroso, se trata de un vestido corto de tejido fino y ajustado al cuerpo con una banda lateral, a contraste y un detalle de texto brillante en la parte delantera.

Fabricado en algodón orgánico, pensamos que no puedes dejar pasar esta oportunidad y acudir de inmediato a compra este vestido de Berskha por ¡5,99 euros! Lleva un descuento aplicado de casi el 70%. ¡Ganga a la vista!

Vestido con hilo metalizado y hombreras

Vestido con hilo metalizado y hombreras

Este vestido es ideal. El detalle de las hombreras y el diseño a base de hilo fino metalizado en todo el vestido a contraste con el negro, hace de este modelo el outfit del verano. Se trata de un vestido corto sin mangas y de cuello redondo. Con la cintura ajustada, Lleva además, un secreto: la espalda está descubierta y tiene un cierre mediante botón. Compra el vestido en la web de Berskha y mira su parte trasera, podrá ser tuyo por ¡9,99 euros! Un precioso vestido que lleva incorporado un descuento de casi el 70%, y deslumbra estas noches de verano.

Vestido de cebra

Vestido de cebra

La manga larga en verano es un must. Este vestido corto con fit ajustado y estampado de cebra lo vuelve a poner de manifiesto. Con el cuello perkins y la espalda al descubierto, este diseño es la viva imagen de que la manga larga también es para el verano. Y sino, que se lo digan a los vestidos de Bershka, en los que gracias a los tejidos fino y de algodón, la sensación será la de lucir bonita a la vez que fresquita. ¿El precio? pues es lo mejor. Por 9,99 euros este vestido puede ser tuyo desde ya.

Mono print de piñas de Berskha

Mono print piñas

Acabamos con este divertido mono en corto con un estampado en print de piñas de Berskha. Disponible en varios colores, este de color rosa en combinación con colores azules y marrones es todo un acierto para cualquier plan de piscina o playa. Con apertura delantera en la zona de la cintura, se puede ajustar al pecho. Un bonito vestido que puede ser tuyo por 13,79 euros y que creemos que no será una mala elección.

Planas asiste a un ensayo internacional contra infecciones del olivo

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El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha visitado este lunes la finca El Valenciano en Carmona (Sevilla), donde ha podido comprobar el desarrollo de los proyectos de I+D+i que la empresa Galpagro lleva a cabo en ésta.

En la finca El Valenciano, entre otros, se lleva a cabo un ensayo internacional para frenar la Xylella fastidiosa. Se trata de un proyecto europeo, ‘Life Resilience’, cuyo objetivo es desarrollar variedades de olivo que sean altamente resistentes a esta infección y a otros patógenos y minimicen las pérdidas que hasta ahora conlleva tener una plantación infectada.

Para el titular de Agricultura, la investigación, el desarrollo y la innovación son las herramientas que permiten al agricultor, y particularmente al olivarero, «aplicar soluciones concretas a los problemas de su explotación», según ha informado el Ministerio de Agricultura en una nota.

Entre los proyectos que ha podido observar, se encuentran varios relativos a la mejora genética del olivar, a la calidad del aceite de oliva, a la lucha contra la Xylella fastidiosa o al riego controlado de las plantaciones.

Gálvez Productos Agroquímicos (Galpagro) es una empresa familiar con más de 25 años de experiencia en el sector de la agricultura que presta servicios de asesoramiento, desarrollo de plantaciones de alta producción, instalación de sistemas de riego y actividades de I+D+i.

Gestiona unas 18.000 hectáreas de olivar, 6.000 de almendro, 5.000 de ajo, 5.000 de matalauva y 4.000 de cultivos varios: cereales, garbanzos o girasol. Cuenta con más de 500 hectáreas para la realización de los distintos ensayos en fincas entre Sevilla y Córdoba.

El de caracterización de manejos hidrosostenibles en olivar, en el que colaboran la Universidad de Sevilla y Miguel Hernández de Elche (Alicante), ha permitido aprender las técnicas de aplicación de riegos deficitarios controlados mediante la identificación de la dosis de riego y el momento idóneo de aplicación.

Planas ha comentado que su visita se debe al interés por conocer los olivares del siglo XXI y los últimos desarrollos de una empresa privada que, unida a entidades públicas de investigación y otros actores, es capaz de obtener nuevas variedades y variedades resistentes a problemas sanitarios que tenemos en el horizonte.

El ministro de Agricultura ha aprovechado la visita para recordar la importancia de la digitalización en el sector agroalimentario, que en su opinión debe centrarse en tres pilares fundamentales: romper la brecha digital en el medio rural, utilizar los datos para mejorar la eficacia de la cadena alimentaria y desarrollar nuevos modelos de negocio.

Pueblos medievales de España con historia al lado de la playa

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Este verano atípico está moviendo un turismo diferente, de proximidad. Al fin y al cabo, las continua noticias de nuevos brotes hacen de barrera para aventurarse a ir más allá de unos pocos cientos de kilómetros. Sin embargo, nuestra mente necesita descansar, oxigenarse. Sobre todo después de los meses que se han pasado entre cuatro paredes, con un futuro laboral incierto y los niños en casa sin colegio hasta septiembre, por lo menos. ¿Dónde ir? ¿Una casa rural en la montaña? ¿Buscar un destino de sol y playa que no esté con aforo completo? Desde merca2.es os animamos a conocer estos 5 pueblos medievales de la costa en España que lo tienen todo para un viaje familiar o en pareja, incluso uno en solitario, y sin tener que pelearte por un hueco en la playa. Eso sí, recuerda siempre tomar las medidas de seguridad sanitaria necesarias para salvaguardarte tú y ser responsables con los demás.

BEGUR

Begur es uno de los pueblos medievales de la Costa Brava con más fama: no en vano se encuentra entre bosques y playas de ensueño. Pertenece a la comarca del Baix Empordá. Su ubicación cerca de Gerona y de la frontera francesa la han convertido en uno de los destinos turísticos de la provincia con más demanda. En un verano normal, dobla fácilmente su población. Lo domina completamente la visión de su castillo, en lo alto de la colina, cuidando el pueblo y con un ojo vuelto hacia el mar. Además del imponente castillo, conservado en bastante buen estado, se conservan 5 de las torres defensivas que una vez formaron el conjunto amurallado. Después del rico periodo medieval, vivió una segunda edad de hora con el regreso de los indianos, quienes trajeron su estilo arquitectónico, dejando a su pueblo con una de las singularidades más atrayentes de la costa Brava.

Begur Girona

HONDARRIBIA

De la costa catalana damos el salto a la costa vasca para dejarnos conquistar por Hondarribia (o Fuenterrabía). Situada al noreste de Guipúzcoa, esta villa marinera medieval emerge en la desembocadura del Bidasoa, y se abre al Golfo de Vizcaya como en un abrazo. Su relación con la ribera francesa es más que evidente. De su historia, sabemos que las murallas que la caracterizan surgieron como respuesta a varios asedios sufridos por la localidad en la Edad Media. Ya con el reinado de Carlos V se erigió el castillo que aún hoy se conserva, así como numerosas torres y casas señoriales. Merece la pena dejarse llevar por sus calles, sazonadas de los retazos de la Historia y del salitre del mar que lo circunda.

hondarribia

PUEBLOS MEDIEVALES DE LA COSTA ESPAÑOLA: LEKEITIO

Continuamos por la costa del Cantábrico en el norte de España para descubrir el tercero de los pueblos medievales de España que merece la pena conocer: una pequeña localidad pesquera de la provincia de Vizcaya. Lekeitio cuenta con un agradable paseo marítimo y un casco histórico cargado de anécdotas. En uno de los extremos se encuentra el Faro de Santa Catalina, que es visitable, y muy cerca se encuentra la basílica de la Asunción de Santa María. Pero lo que más fama le ha dado a la localidad es la isla de San Nicolás o Garraitz. Está enfrente de la plya de Karraspio (en las mareas más bajas se puede llegar a ella caminando), y cuentan las leyendas que durante la Edad Media era el lugar al que eran llevados los leprosos.

LEKEITIO

LLANES

Ribadesella se ha ganado todas las loas en la costa asturiana. Sin embargo, ésta, está poblada de pueblos con encanto, que atrapan al viajero y le conquistan. Más incluso que la propia Ribadesella. Tal es el caso de Llanes, uno de los pueblos medievales asturianos con más visitantes: además de su casco histórico y el patrimonio monumental que conserva (como la Torre de la Muralla o el paseo de la zona alta). A todo ello hay que sumar unas playas de calidad, muy del estilo asturiano (pequeñas y con algo de riesgo), pero muy demandadas; y, por supuesto, la gastronomía del lugar.

llanes

PUEBLOS MEDIEVALES DE LA COSTA ESPAÑOLA: TOSSA DE MAR

Comenzamos este viaje por los pueblos medievales más impresionantes de España que además tienen playa en Gerona y a la costa Brava regresamos para este último destino: Tossa de Mar es otro de los pueblos medievales que pueden decir que tienen a sus pies el mar embravecido y a la espalda, las montañas. Es un descanso para la mente dejarse llevar por las calles de su centro urbano y dejar que la muralla que lo circunda te vaya llevando. El principal atractivo turístico de Tossa de Mar son sus vistas desde lo alto de la muralla, declarada Monumento Histórico Artístico Nacional. Cuando te canses de patear por la población, tienes varias playas en las que descansar y ver atardecer.

pueblos medievales - tossa mar

La inversión en residencias de estudiantes se duplicó en 2019 hasta los 445 M€

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La inversión en residencias de estudiantes se situó en 2019 en los 445 millones de euros, lo que supone un incremento del 217%, en comparación con los 205 millones registrados en el ejercicio anterior, según se desprende del informe de JLL ‘Residencias de Estudiantes: de la consolidación a la institucionalización’.

Este segmento protagonizó durante el último ejercicio 40 operaciones distribuidas a lo largo de todo España, un incremento significativo en comparación con las 31 que tuvieron lugar en 2018.

De estas, un total de 35 se hicieron por un valor conjunto de 264 millones de euro y fueron destinadas a la compra de suelo para el desarrollo de nuevos proyectos (+31%), lo que «supondrán la entrada al mercado de 11.930 camas nuevas». Las cinco restantes, por un valor de 181 millones de euros, fueron compras de activos que suman 2.178 camas ya operativas.

JLL apunta al crecimiento en la brecha entre las camas disponibles y la demanda potencial de plazas en residencias de estudiantes y colegios mayores, impulsada por el incremento en el número de estudiantes.

Por comunidades autónomas, Madrid fue la concentró el mayor número de plazas de residencias de estudiantes, con un 22% del total, seguida de Cataluña (16,3%), Andalucía (13,4%) y Castilla y León (12,9%).

Desde el punto de vista de inversión, el informe apunta a las residencias de estudiantes «como uno de los activos con mayor potencial, en especial gracias a sus atractivas rentabilidades.

En concreto, las residencias de estudiantes generan una de las rentabilidades más altas del mercado, del 5,25% en las ciudades secundarias y del 4,75% en Madrid y Barcelona.

Esto, según JLL, las sitúa como uno de los segmentos con mayores rentabilidades, en línea con los más productivos como las residencias de la tercera edad (5%), los hoteles (5%), los activos logísticos (4,75%) o los centros comerciales (4,9%).

IMPACTO COVID

Por otro lado, en una encuesta realizada para analizar el impacto del coronavirus en este mercado, el 88% de los inversores, operadores y promotores encuestados han afirmado que la pandemia ha afectado a su organización debido, principalmente, a la disminución de rentas en contratos que han permanecido en vigor, la rescisión anticipada de contratos (marcha anticipada de los estudiantes), y retrasos en los proyectos en curso (o en la obtención de nuevas licencias).

Del total de los afectados, tan solo el 17% cree que el efecto tendrá un impacto superior a 12 meses. Así, JLL apunta que la mayoría de los encuestados no prevé que el sector continúe sufriendo el impacto de esta crisis a largo plazo.

Además, el 60% de los encuestados afirma que, tras el tercer trimestre de 2020 «el volumen de inversión hacia residencias de estudiantes se mantendrá o aumentará», lo que indica, según la compañía, «que las residencias de estudiantes se mantienen en el foco de los inversores y que su perspectiva a su futuro es positiva».

El director de residencias de estudiantes de JLL EMEA, Nick Wride, ha señalado que en España se está viviendo «un momento muy interesante» en este sector y que va a haber una fase de consolidación del sector hacia la institucionalización.

«Los promotores que entraron en el mercado español hace unos años han estando montando carteras y ganando volumen en las mismas. A partir de 2020 vamos a observar carteras de residencias operativas transaccionándose», ha añadido.

Mercadillo solidario creado por Plataforma Ciudadana COVID-19

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Pilar Sánchez Gonzalez, miembro de la Plataforma Ciudadana Covid 19 Sanse-Alcobendas, explica como ante la gran ayuda que recibieron de la gente decidieron montar este mercado solidario.

Metrovacesa da el primer paso para levantar 1.600 viviendas en La Seda de Barcelona

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Metrovacesa ha logrado la primera autorización urbanística para poder levantar 1.600 viviendas en un terreno de Hospitalet de Llobregat (Barcelona) que en su día ocuparon instalaciones industriales de La Seda y del que es la principal propietaria, según informó la inmobiliaria.

La promotora espera lograr en 2021 autorización definitiva para el proyecto, para el que estima una inversión de 120 millones de euros.

Metrovacesa ha logrado el primer avance gracias a la modificación del Plan General Metropolitano del ámbito en el que se ubica el terreno de la empresa aprobada por parte del Ayuntamiento de El Prat de Llobregat.

Se trata de los suelos en los que, en su día se ubicaban instalaciones industriales de La Seda y la Papelera, situado entre el núcleo urbano de esta población barcelonesa y la autovía C-31.

El terreno tiene una superficie total de 37 hectáreas en las que se prevé la construcción de hasta 4.600 viviendas, un 40% de ellas de protección oficial. No obstante, el 25% del espacio se destinará a desarrollos terciario.

La inmobiliaria participada por Santander y BBVA, como principal propietaria del suelo, estima que levantará unas 1.600 viviendas del total, que considera tienen «un gran potencial» para absorber demanda de vivienda asequible en el área metropolitana de Barcelona.

PRÓXIMOS PASOS

Una vez logrado este primer avance con la modificación del plan general metropolitano de este ámbito, la compañía confía en que la aprobación definitiva se logre en 2021 para empezar las obras de urbanización en 2022.

En la actualidad, en paralelo a la tramitación de la Modificación Puntual del Plan General Metropolitano, se tramitarán los Planes de Mejora Urbana de cada sector. Una vez aprobados estos planteamientos derivados, se tramitarán los proyectos de urbanización y reparcelación de los diferentes sectores.

Murcia y Andalucía se suman al uso obligatorio de la mascarilla

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Ante el aumento de casos y los más de 100 rebrotes ocurridos en las últimas semanas en los distintos territorios, los gobiernos regionales han decidido tomar medidas para seguir combatiendo la propagación del virus. El 10 de julio ya lo anunciaba la Consejería de Salud de las Islas Baleares y ahora se ha sumado Andalucía, con más de 170 casos en los últimos siete días. El presidente de la región, Juanma Moreno, lo ha comunicado este mismo lunes.

Merlin extiende hasta 2027 bonos por 258 M€ que vencían en 2022 y 2023

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Merlin Properties ha extendido hasta 2027 el plazo de vencimiento de parte de los bonos de dos emisiones vivas, que suman un importe total de 258 millones de euros y que inicialmente estaba fijado para mayo 2022 y abril de 2023.

La socimi que dirige Ismael Clemente enmarca la operación en su continua estrategia de gestión activa de su balance y en las medidas que está tomando para reforzarlo con el fin de «aguantar de pie» los desafíos de la crisis.

Así lo indicó Clemente durante la reciente junta de accionistas del grupo en la que ya avanzó la intención de la primera socimi cotizada del país de refinanciar deuda para atrasar los próximos vencimientos, programados para 2022 y 2023.

«Si el mercado lo permite, se llevarán más allá de 2030, en caso contrario se tratarán de acoplar en los años 2027 y 2028, en los que actualmente apenas hay vencimientos previstos», detalló entonces, tras recordar que Merlin no afronta pagos de deuda ni este año ni el que viene.

Con este fin, y dado que los primeros vencimientos de deuda que tiene programados, los de 2022 y 2023, corresponden a emisiones de bonos, la compañía lanzó la pasada semana una oferta de recompra de este tipo de títulos para, al mismo tiempo, sustituirlos con una nueva emisión a 2027.

En concreto, Merlin ofreció a los bonistas de las emisiones que vencen en 2022 y 2023, que presentan un saldo vivo de 700 millones y 850 millones de euros respectivamente, comprar títulos por un máximo de 500 millones. La compra se abona con lo que levante con la otra emisión de, precisamente, 500 millones, en este caso a 2027.

Una vez cerrado el plazo correspondiente, han aceptado la oferta de compra de Merlin bonos que suman un importe total de unos 258 millones de euros.

En concreto, se han adherido a la propuesta títulos de la emisión de 2022 por un monto de 151,70 millones, equivalente al 21,6% del total, y bonos de la de 2023 por 107,21 millones, el 12,6% del total.

NUEVO REFUERZO ANTE LA CRISIS

Con el aplazamiento del vencimiento de parte de esta deuda, Merlin refuerza aún más su situación financiera ante la crisis. La socimi asegura contar con un ‘colchón’ de liquidez de 1.277 millones, su cartera de activos valorada en 12.750 millones de euros y el perfil de sus inquilinos.

Merlin presenta un endeudamiento neto de 5.182 millones de euros, que equivale al 40,6% de este valor de sus activos (‘loan to value’).

La compañía acota el impacto de la crisis en su negocio en unos 70 millones de euros en sus rentas anuales, importe equivalente al 13% de las de 2019. De este importe, unos 66 millones derivarán de las medidas articuladas para ayudar a sus inquilinos, y los 3,6 millones restantes, de impagos.

No obstante, por precaución, la socimi ha dejado en suspenso o pospuesto el grueso de los planes de inversión que tenía previsto acometer para mejorar y reposicionar su cartera de distintos activos y también ha aplazado hasta fin de año la decisión sobre el reparto de dividendo complementario.

Volkswagen planea crear una empresa conjunta con Brose

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La compañía automovilística Volkswagen, a través de su subsidiaria Sitech, planea la creación de una empresa conjunta junto al proveedor automovilístico Brose dedicada a desarrollar asientos completos, estructuras de asientos y componentes.

De esta manera, Sitech pasará a formar parte de esta empresa conjunta, de la cual Brose tendrá una participación del 50% y Volkswagen del otro 50%, tras el memorando de entendimiento firmado este lunes.

«La movilidad eléctrica y, sobre todo, la conducción autónoma nos crean nuevos desafíos como fabricantes de automóviles, también en el área de fabricación de asientos en particular», ha subrayado el responsable de la marca de componentes del grupo Volkswagen, Thomas Schmall.

Por su parte, el consejero delegado de Brose, Ulrich Schrickel, ha indicado que su compañía puede ofrecer muchos años de experiencia en el área de componentes de ajuste y confort.

En este sentido, la vicepresidenta del comité de empresa del grupo Volkswagen, Daniela Cavallo, ha indicado que tras la creación de la nueva empresa se seguirán protegiendo los intereses de los trabajadores de las plantas alemanas de Sitech, incluyendo garantizar su trabajo hasta 2029.

Philip Morris pide una regulación diferenciada para productos alternativos a los cigarrillos

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Philip Morris International (PMI) considera que la implementación de una regulación diferenciada para productos alternativos como IQOS respecto de la aplicada a los productos del tabaco podría tener un impacto significativo en la salud pública al permitir acelerar la progresiva reducción del consumo de cigarrillos.

La semana pasada, la Administración de Medicamentos y Alimentos de los Estados Unidos (FDA), autorizó la comercialización de IQOS como un Producto de Tabaco de Riesgo Modificado (MRTP), destacando que el sistema IQOS calienta el tabaco, pero no lo quema, lo que reduce significativamente la producción de componentes químicos nocivos ypotencialmente nocivos.

En este sentido, el consejero delegado de PMI, André Calantzopoulos, no ha dudado en un encuentro telemático con medios de comunicación en calificar de «histórica» la decisión de la FDA, subrayando que durante años el control del tabaquismo se ha centrado en medidas restrictivas, incluidos aspectos como el marketing y la fiscalidad.

El máximo ejecutivo de PMI ha señalado que, tratándose de medidas adecuadas en muchos casos, «en muchos países se han alcanzado limitaciones, mientras que los avances tecnológicos ponen a disposición nuevos productos, con la característica de que no se quema el tabaco y producen menos sustancias perjudiciales, como el tabaco calentado de IQOS o los vapeadores, «que son alternativas indudablemente mejores que los cigarrillos para los fumadores».

De este modo, Calantzopoulos ha subrayado que si no se pone a disposición de los fumadores actuales estos productos para, con una adecuada comercialización y vigilancia, maximizar el cambio hacia ellos y minimizar cualquier uso no pretendido, particularmente por los jóvenes, «se estaría dejando pasar una gran oportunidad de salud pública».

«Espero que tras la decisión de la FDA se ponga fin al debate de si todos los productos del tabaco son lo mismo. No lo son», ha afirmado el ejecutivo, para quien es el momento de que los gobiernos de todo el mundo adopten una posición al respecto sobre dos pilares: una regulación diferenciada para los productos sin humo y el mantenimiento de las restricciones a los cigarrillos hasta llegar a un punto en que se puedan tomar medidas más decisivas para acabar progresivamente con los cigarrillos.

De hecho, con la adopción de las medidas adecuadas, Calantzopoulos ha anticipado que el consumo de cigarrillos podría eliminarse progresivamente «en diez o quince años.

Si están a la disposición mejores productos tecnológicamente, deberían ser ofrecidos a los adultos fumadores para que cuenten con una alternativa, ha señalado el consejero delegado de PMI. «Cuanto antes sean puestos a disposición con la adecuada regulación y de forma diferencia de los cigarrillos, será mejor», ha añadido.

El consejero delegado de PMI ha reiterado que la compañía anticipa que entre el 38% y el 42% de sus ingresos para el ejercicio 2025 procederán de su gama de productos sin humo, aunque ha apuntado que con la introducción de cambios regulatorios estas cifras podrían ser superiores.

«Si tenemos cambios en la regulación este cambio podría ser más rápido», ha afirmado.

En 2016, el peso de esta categoría de productos en la facturación neta de PMI fue del 2,7%, mientras que en 2019 escaló hasta el 18,7%. El año pasado, el peso de estos productos superó el 50% de sus ventas en cuatro mercados, según ha especificado PMI.

Con respecto al volumen de ventas, la tabaquera cerró 2019 con 60.000 millones de unidades vendidas de su categoría de productos sin humo, frente a los 7.770 millones que contabilizó hace cuatro años. Para 2025, el objetivo de la firma es superar los 250.000 millones.

Casi un millar de MIR manifestándose en la Consejería de Sanidad

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Cerca de un millar de médicos internos residentes (MIR) han acudido este lunes a manifestarse en el primer día de la huelga indefinida para exigir mejoras en sus condiciones.

La facturación de Century 21 cae casi un 30% en el primer semestre

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La facturación de Century 21 España superó los 8,3 millones de euros en el primer semestre del año, cifra que es casi un 30% inferior a la registrada hace un año, según ha señalado en un comunicado.

La compañía ha explicado que los resultados de su primer semestre de 2020 muestran cómo ha impactado la pandemia del coronavirus en sus resultados.

El volumen total de negocio en el que ha participado la red, tomando en consideración el intercambio de transacciones con otros operadores, superó los 464,7 millones en el primer semestre de 2020, que, en comparación con los 600,1 millones de euros registrados en el mismo período del año anterior, supone una disminución del 22%.

El consejero delegado de Century 21 España, Ricardo Sousa, ha afirmado que los resultados de los primeros seis meses de 2020 han sido más positivos de lo que habíamos previsto, especialmente en el segundo trimestre.

«Con la suspensión de muchos procesos de compra durante los meses de marzo, abril y mayo se produjo una disminución de las escrituras en los meses de abril y mayo», ha añadido, tras apuntar que, sin embargo, en junio la dinámica de la demanda, la negociación y la ejecución de las transacciones «ha sido la mejor de todo el semestre, lo que ha derivado en una mayor facturación y en un incremento en el número de transacciones inmobiliarias realizadas».

Entre enero y junio de este año, la red inmobiliaria realizó 2.331 transacciones de compraventa, cuyo valor promedio de venta ha sido de 199.333 euros, lo que supone un incremento del 3% con respecto al primer semestre de 2019.

Álvarez (UGT) pide a los empresarios que dejen de usar los ERTE de manera fraudulenta

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El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha pedido a los empresarios «que no se aprovechen» y que dejen de usar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) «de manera fraudulenta».

Así lo ha señalado Álvarez en una rueda de prensa en Asturias junto al secretario general de UGT-Asturias, Javier Fernández Lanero.

El líder de UGT ha resaltado el trabajo llevado a cabo por el sindicato y, en especial, el haber contribuido «a tejer una red de protección social» con la aprobación de los ERTEs.

«Pido a los empresarios de este país que no se aprovechen, es socialmente reprobable que haya empresas con empleados trabajando desde casa sin sacarlos del ERTE o que con medidas jornadas estén trabajando a jornada completa. Que sepan que los van a pillar y además hacer esto me parece de una catadura moral muy baja», ha dicho.

Álvarez también se ha referido a la necesidad de analizar lo que ha ocurrido en las residencias y centros de mayores, por lo que ha vuelto a reivindicar una auditoría independiente que ayude a aclarar lo ocurrido y permita tomar medidas para que las cosas no se repitan.

A juicio de UGT, debe hacerse un esfuerzo a medio plazo para reactivar el consumo. En ese sentido, ha enmarcado el acuerdo para el sector del automóvil, que a su juicio, debe llevarse a cabo en otros sectores.

Por otra parte, el secretario de UGT se ha referido a la necesidad de abordar una reforma fiscal, ya que España es un país que paga «pocos impuestos» y no es casualidad que no haya podido afrontar esta crisis «con la misma fortaleza que otros países».

En ese sentido, ha considerado una «contradicción que a todos los gurús de la patronal del país se les haya pasado por la cabeza pedir, pero a nadie pagar».

«Nosotros animamos a que este debate lo reabramos y pongamos en la actualidad que si queremos un estado fuerte con servicios fuertes, debe ser autosuficiente desde el punto de vista fiscal», ha añadido.

Así, ha añadido que en ningún caso está en la mente de UGT una congelación salarial, ya que los convenios colectivos están aprobados, es más, considera el sindicato que no subir los salarios no tiene ningún sentido desde el punto de vista económico.

Los trabajadores de Airbus se movilizarán contra los despidos

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Los trabajadores del fabricante aeronáutico Airbus iniciarán mañana un calendario de movilizaciones para protestar contra los más de 1.600 despidos que pretende acometer la empresa en España durante los próximos meses.

Así, los trabajadores arrancarán mañana con el calendario de movilizaciones con ocho concentraciones en las fábricas del gigante aeronáutico en España y asambleas informativas en todos los centros productivos.

El gigante aeronáutico europeo anunció hace unas semanas su intención de recortar 15.000 puestos de trabajo a nivel global antes del verano de 2021, de los que 889 corresponden a España por el impacto de la crisis del coronavirus en el negocio. En concreto, el plan de reestructuración afectará a 455 empleados de la factoría de Getafe (Madrid), a 283 de la planta de Illescas (Toledo) y a 151 de Puerto Real (Cádiz).

Este plan de reestructuración se suma al ya presentado en febrero, antes de la crisis sanitaria, que prevé un recorte de 2.664 empleos en su división de Defensa y Espacio, de los que 722 serán en España.

Ante esto, mañana los trabajadores de Airbus en España darán el pistoletazo de salida a las protestas englobadas en el hastag #PorUnSectorAeroespacialEstratégico.

Para el próximo 23 de julio, el comité interempresas de Airbus ha convocado una huelga y manifestaciones en los centros de Getafe (Madrid), Sevilla, Cádiz y Albacete para protestar contra los 889 despidos anunciados por el fabricante aeronáutico la semana pasada.

Además, los centros de Illescas y Barajas se sumarán a la manifestación de Getafe, al igual que en Sevilla, donde los centros de Tablada y San Pablo confluirán en una manifestación y los centros de CBC y Puerto Real lo harán en Cádiz.

PIDEN UN PLAN ESTRATÉGICO PARA EL SECTOR

La Federación de Industria, Construcción y Agro de UGT ha reclamado la implicación del Gobierno para desarrollar políticas dirigidas a proteger a todas las empresas que conforman la cadena de valor del sector aeroespacial español, sin olvidar a las aerolíneas, y a apostar por «inversiones reales» en los próximos Presupuestos Generales del Estado.

Para UGT, estas políticas deben estar condicionadas a la negociación previa de un plan estratégico para el sector aeroespacial español y a exigir que Airbus tenga la disposición y voluntad de sentarse con los representantes sindicales para negociar un plan industrial para las plantas españolas con un marco temporal que abarque los próximos 20 años.

Además, el sindicato ha urgido a suscribir nuevamente los acuerdos alcanzados por SEPI con las organizaciones sindicales y la dirección de Airbus, ya que considera que sería «una buena herramienta» de inicio para cumplir estos objetivos.

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