Más de 700 concesionarios impulsan ‘Niw.es’ para vender coches de menos de cinco años

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Más de 700 concesionarios de 92 grupos integrados en la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto) se han unido para crear la plataforma digital de compra de vehículos de concesionarios de menos de cinco años ‘Niw.es’.

Esta plataforma, que ya está activa desde finales del mes pasado, llega en un momento «decisivo» para los compradores digitales y como un «revulsivo» para los concesionarios tras la etapa de incertidumbre y de parálisis generada por la pandemia.

Así, el presidente del consejo de administración de NIW, Ignacio de Benito, ha subrayado «la voluntad de los concesionarios de unirse para reforzar las redes de distribución en la automoción e impulsar la digitalización del sector desde una herramienta diferencial que aporte flexibilidad al comprador».

Esta es la primera vez que los concesionarios oficiales se agrupan en un gran ‘marketplace’ que responde a las exigencias del mercado de vehículos de ocasión, que crecerá un 13,8% el año que viene, hasta casi 550.000 unidades, según la consultora MSI.

La plataforma ‘Niw.es’ está impulsada por los 92 grupos de concesionarios integrados en Faconauto, que cuentan con un 63% de la sociedad, junto con Mutua Madrileña y BBVA, que disponen del 18,5%, respectivamente.

«Niw.es viene a convertirse en la plataforma digital de referencia de venta de vehículos de ocasión. Una herramienta versátil e integral que responde al crecimiento de las tendencias de compra en el mercado ‘online», ha indicado la vicepresidenta ejecutiva de Faconauto, Marta Blázquez.

Tal como han insistido desde la compañía, los compradores podrán acceder a una amplia gama de vehículos con información «fiable» y encontrar el coche que buscan. La plataforma permitirá a los clientes adquirir los vehículos de forma ‘online’, así como probarlos, reservarlos e incluso financiarlos y contratar un seguro.

«Estamos convencidos del gran potencial que tendrá la venta de vehículos de ocasión en la era post covid como palanca de la recuperación económica del sector», ha indicado el presidente de Faconauto y consejero de NIW, Gerardo Pérez.

Teletrabajar desde el paraíso es posible: Barbados te ofrece visa

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¿Te imaginas pasar un año en Barbados y trabajar desde la playa? Situémonos: Barbados es una isla, antigua colonia inglesa, ubicada en pleno Caribe. Ahora ya podemos visualizarnos mejor en una tumbona frente a aguas turquesas, entre palmeras y casas de colores. Pues ese sueño puede hacerse realidad, ya que el gobierno barbadense está ofreciendo estancias de 12 meses para las personas que teletrabajen. 

La primera ministra Mia Amor Mottley ha lanzado esta propuesta con la intención de paliar la crisis turística provocada por la covid-19, ya que esta visa estimularía las visitas a la isla con un tipo de turismo diferente. Además se ofrece a muchas personas la opción de salir de sus respectivos países y huir de la amenaza del coronavirus para refugiarse en las playas más idílicas del planeta. 

En la actualidad, tanto las aerolineas como los cruceros ofrecen servicios muy limitados y esto afecta gravemente a un país para el que el turismo supone el 40% del producto interior bruto y donde el 30% de los puestos de trabajo dependen del sector. La visa que propone Mottley traería turistas durante 12 meses en un solo traslado, y reactivaría la economía esquivando las restricciones de transporte y movilidad internacional. 

El Gobierno todavía no ha publicado las fechas en las que se podrá solicitar este visado de 12 meses, pero un requisito imprescindible será realizarse el correspondiente test del coronavirus y rellenar un impreso con algunas cuestiones relacionadas con la covid-19. Para favorecer al sector turístico, la isla ha levantado los toques de queda y ha relajado algunas restricciones. El distanciamiento social es de un metro y se permite la celebración de eventos de hasta 500 personas. Barbados se ha librado del azote de la pandemia y por ahora solo se han confirmado 98 positivos de los cuales 7 han fallecido. 

NÓMADAS DIGITALES

El teletrabajo ha cobrado una gran importancia desde que se inició la pandemia y tuvimos que vivir confinados durante varios meses. Pero antes de eso ya había personas que vivían como nómadas digitales, es decir, residiendo en diferentes puntos del mundo y trabajando desde casa por internet.  Existen empresas que se encargan de facilitar la estancia en cualquier país y continente, a personas que han elegido este estilo de vida, la mayoría emprendedores o freelancers. Gracias al teletrabajo, la libertad para viajar es mucho mayor y se pueden presentar oportunidades tan interesantes como la de Barbados. 

Pepsico reduce un 19% su beneficio en el segundo trimestre, hasta los 1.452M€

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El fabricante estadounidense de refrescos y aperitivos Pepsico obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.646 millones de dólares (1.452 millones de euros) en el segundo trimestre del año, lo que representa una caída del 19% en comparación con el mismo periodo del año anterior, informó la multinacional presidida por el español, Ramón Laguarta.

La cifra de negocio de Pepsico entre abril y junio alcanzó los 15.945 millones de dólares (14.069 millones de euros), un 3% menos que un año antes.

Los ingresos del negocio de bebidas en EEUU reportó a la empresa 4.970 millones de dólares (4.386 millones de euros), un 6,6% menos que hace un año, mientras que la unidad Frito Lay Norteamérica facturó 4.273 millones de dólares (3.770 millones de euros), un 6,5% más.

Por su parte, los ingresos de Pepsico en Europa disminuyeron un 9,2%, hasta 2.725 millones de dólares (2.404 millones de euros), mientras que en Latinoamérica bajaron un 16,9%, hasta 1.567 millones de dólares (1.382 millones de euros) y en Asia Pacífico cayeron un 1,4%, hasta 983 millones de dólares (867 millones de euros).

«A pesar de enfrentar desafíos y complejidades importantes como resultado de la pandemia de Covid-19, nuestros negocios tuvieron un desempeño relativamente bueno durante el trimestre, con un notable nivel de resistencia en nuestro negocio global de aperitivos y comida», destacó Ramón Laguarta, presidente y consejero delegado de Pepsico.

Asimismo, el máximo ejecutivo de Pepsico indicó que, «de manera alentadora», a medida que las restricciones y cierres disminuyeron y la movilidad de la población mejoró durante el trimestre, se apreció una mejora en el rendimiento del negocio.

En los seis primeros meses de 2020 la compañía estadounidense obtuvo un beneficio neto atribuido de 2.984 millones de dólares (2.633 millones de euros), un 13,5% menos que en el primer semestre del año anterior, mientras que sus ventas sumaron 29.826 millones de dólares (26.321 millones de euros), un 1,7% más.

«Sin embargo, el entorno se ha mantenido volátil y sigue habiendo mucha incertidumbre sobre la duración y las implicaciones a largo plazo de la pandemia», añadió.

De este modo, la multinacional decidió no proporcionar en este momento una perspectiva financiera para el año fiscal 2020, aunque subrayó que dispone de una amplia liquidez y flexibilidad para satisfacer las necesidades del negocio y retornar efectivo a los accionistas.

La socimi NextPoint logra ‘luz verde’ para saltar al MAB

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NextPoint Capital, socimi propietaria de residencias geriátricas y de apartamentos turísticos, dos de los sectores más afectados por la crisis, ha logrado ‘luz verde’ para salir a cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), según informó BME.

Según han explicado a MERCA2 desde BME, ya se ha aprobado el informe favorable, y el siguiente paso es que se apruebe en Consejo su incorporación al MAB, de la que ya informarán próximamente.

La firma, la cuarta que se incorpora a este mercado en lo que va de año, comenzará a cotizar a un precio de 10,5 euros por acción, que supone valorar la compañía en 9,97 millones de euros.

NextPoint, constituida en mayo de 2018, salta al MAB con una cartera de once activos inmobiliarios que suman una superficie alquilable de 12.371 metros cuadrados y que, al cierre del pasado año, y por tanto antes de la crisis, tenían un valor de mercado de 19,7 millones de euros.

En concreto, es titular de siete edificios en Valencia destinados al alquiler turístico, cuyo arrendamiento gestionan operadores externos como son Urban Vida y Valencia Guest.

Además, cuenta con un edificio en Barcelona, destinados a alquiler residencial, además de tres edificios que albergan residencias para la tercera edad. Estos inmuebles, dos ubicados en la Ciudad Condal y el tercero en Lleida, están alquilados y son gestionados por el grupo La Vostra Llar.

IMPACTO DE LA CRISIS

Next Point incluye la crisis sanitaria entre los factores de riesgo de su folleto. En cuanto al impacto en sus activos, detalla que ha acordado con el operador de sus centros de mayores aplazar el pago de un 25% del alquiler de los meses de abril, mayo y junio.

Respecto a los pisos turísticos, ha registrado un desplome del 37% en los ingresos mensuales de alquiler en el segundo trimestre del año en relación al primero por «terminaciones anticipadas de contratos». No obstante, asegura que los pisos se están volviendo a ocupar «a buen ritmo» y espera una segunda mitad de año en línea con la del ejercicio anterior.

En el folleto explicativo de su salida al MAB NextPoint indica que «no está controlada por ningún accionista», dado que si bien la suma de las participaciones de sus socios fundadores es del 52,6% de su capital, éstos no tienen «ninguna acción concertada», esto es, no han sindicado sus participaciones.

Entre ellos figura Omer Rabinovitz, con una participación del 17,95%, por delante de Ofer Lior y Liron Sason, con un 13,16% cada uno. Se trata de inversores vinculados al ‘family office’ Investor 360 y la gestora Value.

ESTRATEGIA

La estrategia de la socimi pasa por comprar y alquilar a través de terceros activos, «especializándose» en vivienda para la tercera edad, turística y residencial, si bien no descarta otras opciones «si se presentara la oportunidad», como es el caso del alquiler de pisos para primera residencia.

En el plano financiero, al cierre de marzo, la socimi presentaba una deuda financiera de 4,89 millones de euros, fundamentalmente préstamos hipotecarios, lo que arroja un ‘loan to value’ respecto al valor de los activos a cierre de año del 24,89%.

BBVA e Intermas Group firman un préstamo sindicado sostenible de 46 millones

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BBVA ha firmado con Intermas Group, grupo catalán dedicado a soluciones de mallas de plástico extruido, un préstamo por importe de 46 millones de euros, parte de ello con garantía ICO, con ocasión de la reordenación de su deuda financiera.

La operación, cuyas condiciones están vinculadas a reducir el impacto ambiental de su producción industrial, tiene entre uno de sus objetivos adaptar la empresa y su cadena de producción a «los más altos estándares sostenibles», ha informado el banco en un comunicado este lunes.

Es el primer préstamo sindicado realizado en España con aval ICO ligado a factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (rating ESG, según sus siglas en inglés) y la primera operación de este sector.

La operación es una financiación bajo el formato ‘ESG-linked’, cuyo tipo de interés se encuentra ligado a la evolución de parámetros de sostenibilidad de Intermas Group, de modo que si se producen mejoras sobre su evaluación de sostenibilidad inicial, se reduce el tipo de interés del préstamo.

Para ello, el consultor de sostenibilidad independiente Anthesis Lavola emitirá un informe anual analizando el desempeño del grupo catalán en cuestiones ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

El director regional de BBVA en Catalunya, Joan Piera, ha destacado: «Creemos que la recuperación económica tras el Covid-19 pasa por implantar y adoptar un crecimiento sostenible y respetuoso con el medio ambiente».

Por su parte, el representante administrador único de Intermas Group, François Mouchet, ha puesto en valor que en la última década la compañía ha impulsado políticas medioambientales analizando la revalorización de sus residuos plásticos y realizando diagnósticos técnicos y económicos de su potencial de valor.

Hyundai quiere que un 60% de sus ventas en España sean vehículos electrificados

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Hyundai quiere ir un paso más allá en su estrategia de movilidad sostenible. La firma aspira a que más del 60% de sus vehículos vendidos en 2021 sean modelos electrificados. Un reto que supone poner en el mercado cerca de 40.000 unidades en un solo año. Ese es uno de los grandes retos a futuro, al menos a corto plazo, que ha lanzado el director general de Hyundai en España, Leopoldo Satrústegui, en una entrevista para Merca2. Aunque, no es el único, ya que los planes de la marca surcoreana son mucho más ambiciosos y espera convertirse en el tercer fabricante mundial de coches eléctricos a nivel mundial.

El conglomerado surcoreano puede presumir de ser una de las que más decididamente ha apostado por los coches híbridos y eléctricos. Un envite que le ha permitido sortear mejor que otras marcas la crisis. De hecho, según reconoce el propio Satrústegui, el mes de junio fue muy positivo para Hyundai y se alzó como la séptima marca en el ranking de matriculaciones del mercado. Unos datos positivos que vienen respaldados por dos pilares fundamentales: una oferta de productos renovada y unas condiciones financieras muy flexibles para los clientes.

«La crisis nos ha cogido en un momento muy bueno de producto», señala el director general de Hyundai en España. La firma surcoreana trazó a finales del año pasado un nuevo plan que coronó con el lanzamiento del modelo Kona. Un estreno que le ha permitido, por un lado, obtener «un volumen de ventas adicional» y, por otro, una inercia buena para afrontar el colapso en el sector durante la peor parte de la pandemia. De hecho, Satrústegui remarca que la empresa ya tuvo un cierre de año “muy bueno. A lo anterior, se le añade las medidas de flexibilidad financiera para los clientes como una moratoria de 12 meses cuando pierden el empleo o la posibilidad de devolver el vehículo durante el primer año.

EL 90% DE LOS VEHÍCULOS DE HYUNDAI SON ELECTRIFICADOS

El ambicioso plan de la marca de vender cerca de 40.000 vehículos electrificados en 2021 se sustenta sobre distintos pilares. Quizá, el más importante, sea su potente catálogo de modelos de este tipo. Así, Satrústegui explica que «la estrategia del grupo para finales de año es que casi el 90% de la gama de coches que ofrece en el mercado fueran electrificados». Una catalogación que incluye desde los híbridos ligeros a los propios eléctricos. Aunque, el reto final será crecer en el volumen de ventas de éstos últimos, dado que son los que más han frenado sus ventas.

«Quizás, nos vaya a costar más la venta de eléctricos (…) Durante los últimos dos meses no se han movido», señala el director de la marca. Aun así, el madrileño se mantiene confiado de que Hyundai logrará dará un paso más allá en la venta de este tipo de vehículos. La marca ya se había propuesto para 2020 que un 40% de los modelos vendidos sean electrificados, un hito que está cerca de lograr, según los datos actuales. «Creo que estaremos en ese 40%», señala Satrústegui.

Un año antes, el reto era alcanzar un porcentaje de ventas cercano al 20% y también se logró. En definitiva, si los planes de Hyundai se cumplen, como hasta ahora, cuando finalice 2021 habrá logrado multiplicar por tres, desde los 13.000 vehículos hasta los 40.000, sus ventas de modelos electrificados. Además, lo habrá conseguido mejorando su cuota de mercado. Un desempeño formidable, pero que estará supeditado en última instancia a la eficacia de los nuevos planes del Gobierno en materia de automoción.

EL ÚNICO ‘PERO’ AL GOBIERNO ES QUE «SE HA APROBADO TARDE»

El pasado lunes 6 de julio el Gobierno cerró los últimos flecos para aprobar las ayudas, a través de dos planes, al mercado de la automoción. Uno de ellos, el llamado Plan Renove 2020, está destinado a la renovación del parque automovilístico español con ayudas que van desde los 300 hasta los 4.000 euros, según el tipo de vehículo y del beneficiario. El programa intentará dar solución a unos de los grandes problemas del parque automovilístico español como es su antigüedad, lo que a su vez repercute en una contaminación mayor. «Es muy necesario renovar el parque de vehículos», apuntó Satrústegui.

Además, el Ejecutivo de Pedro Sánchez también ha puesto en marcha el Plan Moves II, que supone una ayuda para la compra de coches eléctricos. Para Satrústegui las nuevas medidas «en general, están bien planteadas» y el sector las valora «positivamente». Aunque también alerta de que «quizás haya algo de confusión entre ambos planes, dado que no están bien delimitados». Y, por último, también señala que el único gran ‘pero’ es que «se han aprobado tarde», lo que ha supuesto una parálisis, por su efecto llamada, del mercado hasta que estén disponibles.

En definitiva, el mercado ha premiado durante la crisis el plan de innovación de Hyundai. Aun así, todavía quedas muchos retos por delante, como la ejecución de nueva hoja de ruta de cara a 2025. Para entonces, la marca espera tener en el mercado una gama de eléctricos amplia creados a gran escala, a precio reducido, gracias a su la que debe ser su nueva piedra angular, la plataforma E-GMP. Además, para 2030 ser capaz de fabricar 500.000 vehículos propulsados por hidrógeno junto a una importante flota de camiones. Así, la marca surcoreana se ha convertido en un buen ejemplo de que el sector debe despertar de su letargo.

La incertidumbre se apodera de los vecinos de Lleida

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Declaraciones de varios vecinos de Lleida que aseguran estar confundidos después de que el Govern anunciara un confinamiento domiciliario parcial en la zona.

Trabajadores de Nissan se manifestarán el miércoles en Madrid

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Trabajadores de la planta de Barcelona de la compañía automovilística Nissan se manifestarán el próximo miércoles, día 15 de julio, por las calles de Madrid para pedir un futuro para las instalaciones de la ciudad condal.

Tal como ha informado UGT-Fica, la manifestación partirá a las 11.00 horas de la plaza Carlos V y llegará al Congreso de los Diputados, para así trasladar a los políticos y al Gobierno la situación en la que ha dejado a los trabajadores la decisión de la multinacional japonesa.

Desde el sindicato han denunciado que el estado actual de Nissan en Cataluña se trata de una situación «buscada y premeditada» por parte de la dirección de la firma, tanto desde Japón como desde Europa.

«En estos últimos años la multinacional ha ido eliminando y deslocalizando poco a poco vehículos y ha evitado de manera sistemática que la planta de Zona Franca obtuviese la adquisición de vehículos nuevos, provocando que el nivel productivo fuese cada vez menor», han criticado desde UGT.

Así, han lamentado las «mentiras» y las «promesas incumplidas» de Nissan, ya que han recordado que la empresa se comprometió a realizar una inversión de 70 millones de euros en una planta de pintura hace apenas un año, «que no se ha cumplido.

Otro ejemplo es la serie de promesas realizadas por el que fuera director general de Nissan España en su día y hoy ejecutor del cierre, Frank Torres, no solo a los trabajadores de Nissan, sino también a la Generalitat y al Gobierno central, entre los que encuentran la creación de más de 1.000 puestos de trabajo en las plantas catalanas, que no se ha cumplido», han criticado.

PARALIZACIÓN DEL ERE

Por todo ello, UGT-Fica va a exigir al Ejecutivo de Pedro Sánchez que se involucre de manera «contundente» en el conflicto de Nissan, paralizando el Expediente de regulación de Empleo (ERE) y eliminando la fecha de diciembre de 2020 como data de cierre.

«Se ha demostrado históricamente que las plantas de Nissan son competitivas siempre que se otorga vehículos para su fabricación, como ha ocurrido en otros años y con muy poca inversión en las líneas productivas», han insistido desde UGT.

Todo ello después de que a finales del pasado mes de mayo Nissan anunciase el cierre de su planta de Barcelona, como parte de su nuevo plan estratégico a medio plazo, lo que supondrá un recorte de los cerca de 3.000 puestos de trabajo directos con los que cuenta las instalaciones y unos 25.000 empleos indirectos.

El PIB puede caer este año más del 12%, según la AIReF

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La presidenta de la AIReF, Cristina Herrero, ha adelantado este lunes que el organismo publicará el jueves la actualización de sus previsiones, que contemplan un empeoramiento del PIB, que podría caer más del 12% en el escenario más adverso previsto.

Herrero, que participó en la sesión ‘Líderes en directo’, organizada por el Consejo General de Economistas, indicó que hace un mes la AIReF cuantificaba una contracción del PIB en 2020 del orden del 9% al 12%, dependiendo principalmente de la evolución de la pandemia a nivel mundial y del éxito de las medidas de liquidez y sostenimiento de rentas instrumentadas.

Ahora, con la actualización de los datos que publicará el jueves la AIReF, el organismo estima que la caída del PIB este año podría ser medio punto superior a lo estimado hace un mes, pero también prevé una recuperación «ligeramente más favorable» en 2021 que lo pronosticado antes, cuando contempla un alza del PIB de entre el 4,6% y el 5,8%. «La recuperación será gradual e incompleta», indicó.

Este revisión a la baja, explicó, se debe a que la caída del PIB del segundo trimestre ha sido mayor de lo esperado, y no se debe tanto a que la recuperación económica vaya a ser más lenta.

En este sentido, Herrero apuntó que en el tercer trimestre se está produciendo una «clara reactivación» de la economía española, a un «ritmo elevado», aunque pidió no sacar «conclusiones equivocadas», dado que la crisis económica será «profunda» y «sin precedentes.

MÁS DÉFICIT

En cuanto a la evolución del déficit, Herrero afirmó que también se ha empeorado la estimación anterior, y ahora prevén un déficit para este año entre seis décimas y un punto superior, frente al 10,3% que estimaban inicialmente, con lo que podría superar el 11% del PIB, o incluso el 14% en el escenario más adverso.

Sobre la evolución del déficit de la Seguridad Social (más el SEPE y el Fogasa), aseguró que de acuerdo con sus previsiones, este año aumentará en un rango de entre el 3,9% y el 5,1%, según los dos escenarios macroeconómicos planteados, debido a que estos organismos son los que han articulado el grueso de las medidas adoptadas, como el pago de los ERTEs, la prestación para los autónomos, o el ingreso mínimo vital.

Además, apuntó que el gasto en pensiones seguirá creciendo a un ritmo similar a antes de la crisis, de tal manera que la AIReF estima un aumento del 3,5% para este año.

Respecto a la evolución del mercado de trabajo, Herrero afirmó que absorber a los trabajadores que se encuentran en este momento en un ERTE en uno de los principales retos, ya que en algunas ramas de actividad, como la hostelería, los ERTE han llegado a alcanzar al 80% de los trabajadores.

Según las perspectivas de la AIReF, las pérdidas de empleo en2020 podrían estar por encima del 10% en tasa de empleo equivalente a tiempo completo y con una recuperación muy parcial en 2021.

En este contexto, Cristina Herrero cree que la prioridad de corto plazo no puede ser otra que profundizar en las medidas de apoyo a las pymes y al empleo para intentar que no se pierdan por el camino empresas viables ni puestos de trabajo sostenibles.

ESTRATEGIA DE SALIDA A MEDIO PLAZO

Pero, a su juicio, se necesita también una estrategia con un horizonte temporal «algo más amplio y con el mayor consenso posible», teniendo en cuenta que hay que reincorporar al mercado laboral a los trabajadores en ERTE y asegurar la viabilidad de las empresas.

En este contexto, aunque demanda que en el corto plazo debe seguir la política fiscal expansiva para garantizar la renta de familias y empresas, a medio plazo aseguró que es imprescindible preservar la sostenibilidad de las finanzas públicas, dado el «intenso deterioro» del saldo presupuestario en 2020, con una recuperación «limitada» en 2021.

De esta forma, el ratio de deuda pública sobre el PIB se situará a finales de año entre el 116% y el 123%, y añade que para mantener estable en 2030 el nivel de deuda de 2021, sería necesario realizar un ejercicio de consolidación fiscal similar al de la década pasada y alcanzar el equilibrio presupuestario en 2030.

En este escenario, según la presidenta de la AIReF, la incertidumbre no puede ser una excusa para no realizar «un ejercicio de estrategia y previsión de medio plazo», que incluya una planificación presupuestaria coordinada con la estrategia de recuperación.

«La existencia de recursos adicionales de la UE y su adecuado destino es un motivo adicional para una planificación económica y fiscal minuciosa», según Herrero.

ACTIVAR LA ‘CLÁUSULA DE ESCAPE’ EN ESPAÑA

Hasta la puesta en marcha de dicha estrategia de consolidación fiscal, que demoró más allá del año 2021, Herrero abogó por activar la «cláusula de escape» que contempla la Ley de Estabilidad Presupuestaria y que admite desviaciones de las reglas fiscales a corto plazo, pero asociadas a la presentación de un plan de reequilibrio.

Por ello, la AIReF ha recomendado en varias ocasiones hacer uso de esta flexibilidad y activar dicha cláusula para diseñar una hojade ruta que fije una senda «oportuna y creíble» y para dar certidumbre sobre las reglas de juego. En este sentido, recordó que la UE activó de manera muy temprana la cláusula de escape del pacto presupuestario y 19 Estados miembros de la UE ya lo han hecho.

En cuanto al momento oportuno para empezar a aplicar el plan de consolidación fiscal, una vez superada la crisis, Herrero afirmó que es difícil definir una fecha exacta, pero ahora mismo «no parece» que 2021 vaya a ser un año en el que se den las condiciones, dado que la incertidumbre aún será «alta», la recuperación «frágil» y es «muy probable» que el año que viene las medidas de apoyo sigan siendo necesarias.

REFORMA DE PENSIONES Y REFORMULAR BENEFICIOS FISCALES

La presidenta de la AIReF también se refirió a la reforma del sistema público de pensiones y al Ingreso Mínimo Vital (IMV). Sobre la primera, apostó por modificar los requisitos de acceso a la pensión para acercar la edad efectiva de jubilación a la real y por ampliar el cálculo de la pensión más allá de los 25 años actuales, y adelantó que en septiembre publicarán un actualización de sus recomendaciones al respecto.

Sobre el IMV, dijo que existen «fuertes argumentos» para defender la puesta en marcha del mismo, dado los mayores niveles de pobreza y de desigualdad de España frente a otros países del entorno y que las previsiones de la AIReF sobre el coste de la medida y los posibles beneficiarios coinciden con los del Gobierno, si bien dijo que aún hay incertidumbre sobre cómo se prevé financiar, los mecanismos para hacerla compatible con un trabajo o la coordinación entre administraciones.

Por último, Herrero adelantó que a finales de este mes la AIRef publicará los análisis que está llevando a cabo sobre 13 beneficios fiscales y sobre infraestucturas de transporte. En cuanto a los beneficios fiscales, dijo que algunos de ellos sí cumplen los objetivos para los que fueron aprobados, pero hay una «amplia batería» que no los cumple o que generan «alguna distorsión», por lo que sería conveniente una «revisión o reformulación» de los mismos.

Minsait invierte 5,5M€ en la gestión eficiente de energía y agua en Gambia

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Minsait, una compañía de Indra, ha firmado un contrato con la compañía de servicios públicos de Gambia Nawec para implantar soluciones avanzadas para una gestión más eficiente de la energía y el agua por un importe de más de 5,5 millones de euros, que será financiado por el Banco Mundial.

En un comunicado, Minsait detalla que implantará soluciones de gestión del negocio energético y de las áreas corporativas que permitirán reducir las pérdidas de energía y agua en la red de distribución, además de mejorar la gestión del negocio, la respuesta ante incidencias y la atención comercial a los clientes.

La compañía afirma que con este contrato contribuye a «la modernización y el desarrollo sostenible» de Gambia con un proyecto que mejorará servicios públicos esenciales «con un fuerte impacto en la calidad de vida de las personas y el medioambiente».

El contrato constituye una de las principales iniciativas del Proyecto de Modernización y Restauración de la Electricidad de Gambia (GERMP), un plan clave para afrontar un crecimiento en la base de clientes, que se estima alcance el 8% interanual en los próximos cinco años.

El proyecto incluye la modernización del área de gestión comercial, tanto del negocio de electricidad como del agua, de cara a su futura segregación en dos compañías diferentes.

Minsait dotará a Nawec de todos los sistemas que necesita para operar su negocio de forma integrada, permitiendo que las diversas áreas compartan información actualizada sobre la actividad comercial, la red, la logística, los recursos humanos y los estados financieros.

Durante la reunión virtual de lanzamiento de la iniciativa, el director gerente de Nawec, Alpha Robinson, ha destacado que el proyecto «supone un importante hito en el proceso de transformación de la compañía hacia un modelo de prestación de servicios más eficiente, efectivo y sostenible con una solución de vanguardia que cuenta con las mejores prácticas de la industria».

Por su parte, el director de África Occidental y Central en Indra, Emeric Osmont, ha señalado que esta iniciativa «permite a Indra y a su filial Minsait consolidar en la geografía su posición de «socio tecnológico líder de las empresas de servicios públicos para mejorar su rendimiento operativo y aumentar la calidad de la prestación de sus servicios con un impacto positivo en el medio ambiente».

Asimismo, Osmont ha subrayado el «papel clave» que desempeña el Banco Mundial como «facilitador de la transformación digital en el sector energético«.

La revolucionaria dieta detox: así puedes perder tallas en un par de días

Llevamos años oyendo hablar de la dieta detox, y la hemos visto mencionada en medios de comunicación como revistas o redes sociales. Se suele recomendar para favorecer un proceso depurativo después de fechas de excesos, pero también para perder peso. El término ‘detox’ proviene de la palabra inglesa ‘detoxification’ y hace referencia a la idea de desintoxicarse. ¿Funciona? Existen diferentes planes o tratamientos según el tipo de cura que se busque. Por ejemplo se puede hacer un semiayuno a base de licuados frescos, o un detox hiperprotéico tomando smoothies deshidratados. La idea principal es tomar solamente líquidos para permitir que el organismo descanse, para que, de alguna manera, recargue las pilas. 

BASES DE UNA DIETA DETOX

Hay que tener presente, si vamos a iniciar este tipo de dieta, es que más que una dieta en sí, es el inicio de un cambio de hábitos. La propuesta pretende dar un paso más allá de la pérdida de peso y la eliminación de toxinas. Se trata de un punto de inflexión que puede servir para cambiar algunas pautas en nuestra alimentación diaria. Una dieta detox puede ayudar a recuperar el control, iniciar cambios, reconectar con las sensaciones del cuerpo y, en definitiva, empezar de cero. 

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¿DIETA MILAGRO?

Es cierto que nuestro cuerpo es sabio y ya cuenta con sus mecanismos para desintoxicar y depurar el organismo, a través de los riñones, el hígado o la piel. Pero la dieta detox ayuda que ese proceso se haga más deprisa y eficazmente, es decir, le da un empujoncito. Sirve como un apoyo a esos órganos encargados de filtrar y desechar los residuos que el cuerpo no necesita y se puede hacer de varias maneras: evitando ingerir toxinas, evitando alimentos que provocan intoleancias, aumentando enzimas y vitaminas y dejando descansar al sistema digestivo.  

EN QUÉ CONSISTE 

La dieta detox consiste principalmente en limitar la ingesta a zumos y batidos de frutas y verduras verdes, ricas en vitaminas, antioxidantes, mucha fibra y agua. Se evita consumir alimentos sólidos para permitirle al organismo ese pequeño ‘reset’, y así pueda ocuparse de eliminar tóxicos de hígado y riñones. Suele durar pocos días y se puede hacer de manera recurrente, como un estilo de vida que se quede entre nuestros hábitos. Los zumos contienen nutrientes que además de favorecer la salud en general, estimulan la acción depurativa de ciertos órganos, además se suelen preparar en crudo para absorber todos los beneficios de la fruta y la verdura fresca. Posteriormente a este tratamiento de choque, se pueden ir consumiendo otro tipo de alimentos sólidos, prescindiendo de productos procesados, azúcares y bebidas edulcoradas, dando prioridad a la fruta, la verdura, las legumbres y los cereales.  

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CÓMO PLANFICAR UNA DETOX

Hay algunas recomendaciones importantes para una dieta detox. En primer lugar se aconseja prolongarla durante tres días en los que solamente tomaremos frutas y verduras, preferiblemente en batidos, distribuidos en 6 tomas, para estimular el metabolismo y prevenir la sensación de hambre. Hay que beberlo lentamente para que el cerebro genere la sensación de saciedad. Los zumos deben combinar ingredientes para que cada sorbo se convierta en una fuente rica de nutrientes. 

Debemos ingerir entre 1.5 y 2 litros de líquido al día para que haya un efecto diurético y el cuerpo elimine toxinas, pero nuestra fuente de hidratación solo pueden ser los vegetales o el agua, nada de refrescos o agua con sabores, aunque sí podemos aromatizar el agua con algo de limón, hierbabuena, pepino, etc.  Al cabo de estos 3 días, introduciremos unas pautas de alimentación saludable, para mantener el cuerpo sano y seguir perdiendo peso. Mucho mejor si lo combinamos con algo de actividad física.  

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IDEAS PARA LICUADOS DETOX

Estas son algunas recetas para posibles licuados para un día de dieta detox. También se pueden preparar como un smoothie.

ZUMO 1

  • 2 tazas de pepino cortado a trozos
  • 2 tazas de hojas de espinacas
  • Zumo de 1 limón
  • 1 cabeza de apio
  • 2 manzanas
  • 1/2 cucharada de jengibre fresco en polvo

Limpiar, cortar y licuar

ZUMO 2

  • 1 manzana
  • 2 ramas de apio
  • 1 zanahoria
  • 2 vasos de agua
  • 1 cucharadita de zumo de limón

Lavar, pelar, trocear y licuar todos los ingredienes.

ZUMO 3

  • 1 rodaja de piña
  • 6 fresas
  • 1 vaso de agua
  • 1 cucharadita de perejil

ZUMO 4

  • 1/2 vaso de frambuesas
  • 1/2 vaso de grosellas
  • 1/2 vaso de arándanos
  • 1/4 de vaso de moras
  • 1/4 de vaso de bayas de Goji
  • 1 taza de agua
  • 2 cucharadas de semillas de lino

ZUMO 5

  • 1 rodaja de piña
  • 3 ramas de apio
  • ½ pepino
  • ½ vaso de agua

ZUMO 6

  • 2 limones
  • 2 naranjas
  • 1 pepino
  • 1 manojo de menta fresca
  • 2 vasos de agua

 

Telefónica alcanza los 2,6 millones de líneas activas de IoT, un 12,4% más

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Telefónica cerró el primer trimestre de 2020 con más de 2,6 millones de líneas activas de Internet de las Cosas (IoT), lo que representa un crecimiento interanual del 12,4%, según ha informado la operadora de telecomunicaciones en un comunicado.

La compañía también destaca que, en paralelo a este crecimiento de las líneas activas, Movistar sigue ampliando su cobertura IoT en función de las necesidades de los clientes, por lo que llega «tanto a zonas urbanas como rurales de todo el territorio nacional».

A este respecto, subraya que algunas áreas como Madrid y Valencia tienen un 100% de cobertura dada la gran demanda de soluciones IoT, así como que en ocasiones incluso realiza «despliegues exprés» si el cliente lo requiere por su proyecto.

Tecnológicamente la operadora ofrece soluciones NB-IoT (Narrowband IoT) y LTE-M (Long Term Evolution for Machines) al ser complementarias y estar cada una de ellas indicada para casos de uso concretos. NB-IoT es la más adecuada para un empleo masivo de IoT (sensores, telemetría, etc) y LTE-M en usos que requieren movilidad.

Asimismo, Telefónica incide en que, como «elemento diferencial», dispone de tarjetas eSIM compatibles con las nuevas conectividades IoT, aspecto de especial interés en casos de uso de telemetría, industria o Smart Cities que requieren despliegues a largo plazo y pueden implicar un cambio de operador.

La compañía ha trabajado en el último año en cuatro líneas de proyectos IoT (movilidad inteligente, industria, energía y comercio minoristas) «con un impacto medioambiental positivo«. De hecho, afirma que los ahorros totales conseguidos con smart energy en los clientes IoT fue de 1GWh durante el pasado año.

A este respecto, también detalla que la inversión en IoT en proyectos para combatir el cambio climático y reducir el impacto medioambiental fue de 1,6 millones de euros en 2019.

Entre los proyectos más relevantes de Telefónica en el último año en IoT se encuentran la conectividad a las 4.000 motos eléctricas de Muving, el acuerdo junto junto a la startup HUMANoX con el Club Atlético Osasuna para implantar las espinilleras HX50 o la incorporación de soluciones IoT a las comunicaciones de Nestlé Professional.

Los aeropuertos de Aena registran más de un millón de pasajeros en junio

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Los aeropuertos de la red de Aena han comenzado a recuperar el tráfico a finales de junio de manera progresiva, alcanzando más de un millón de pasajeros en todo el mes frente a los 267.671 de mayo.

No obstante, debido a las restricciones a la movilidad impuestas hasta el 21 de junio, la cifra de pasajeros de junio representa una caída del 96,1% en comparación al mismo mes de 2019.

La recuperación a finales de mes se plasma en el crecimiento paulatino del número de operaciones, pasando de una media de entre 200 y 300 vuelos diarios a principios de mayo a unos 400 a principios de junio, a más de 1.000 a finales del mes y a 2.000 operaciones diarias a principios de julio.

Durante el mes de junio, los aeropuertos de la red de Aena tuvieron 43.640 movimientos de aeronaves, un 80,7% menos que un año antes.

De la cifra total de pasajeros, 317.570 lo hicieron en rutas internacionales, un 98,4% menos que un año antes, mientras que 717.038 viajaron en rutas nacionales, un 91% menos.

El aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas registró en junio el mayor número de pasajeros de la red con 194.734, lo que representa un descenso del 96,5% con respecto al mismo mes de 2019. Le sigue Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 148.903 (-97,1%); Palma de Mallorca, con 127.555 (-96,7%); Gran Canaria, con 106.541 (-89,1%), y Tenerife Norte-Ciudad de la Laguna, con 99.703 (-80,6%).

En cuanto al número de operaciones, los aeropuertos que contabilizaron un mayor número de movimientos en junio fueron aeropuertos que tuvieron principalmente actividad no comercial, como Madrid-Cuatro Vientos, con 4.693 operaciones, Sabadell, con 4.163, o Jerez, con 2.661.

En cuanto a los aeropuertos que mantuvieron actividad comercial, el aeropuerto que registró un mayor número de movimientos en junio fue Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con un total de 3.747 (-90,1%); seguido de Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 2.753 vuelos (-91,4%); Gran Canaria, con 2.382 (-74,8%); Palma de Mallorca, con 2.286 (-91,3%), y Tenerife Norte-Ciudad de La Laguna, con 1.980 (-68,6%).

MÁS DE 1.300 VUELOS DE CARGA SANITARIA Y REPATRIACIÓN

Durante el periodo del estado de alarma, los aeropuertos de la red de Aena han operado cerca de 1.340 vuelos esenciales. De este total, unos 750 vuelos han sido de repatriación y retorno y más de 590 vuelos de carga para el abastecimiento de material sanitario para hacer frente a la pandemia.

En el mes de junio se transportaron 45.237 toneladas de carga en toda la red, un 41,4% menos respecto al mismo mes de 2019, debido a que una de gran parte la carga habitual se traslada en aviones comerciales de pasajeros.

Los cuatro aeropuertos que registraron mayor tráfico de mercancías fueron Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con 22.992 toneladas (-47,8%); Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, con 6.837 (-49,3%); Zaragoza, 5.566 toneladas (-25,1%), y Vitoria, con 5.083 toneladas (-6,1%).

CONTROLES SANITARIOS

Tras la finalización del estado de alarma y la eliminación de las restricciones a la movilidad de las personas, Aena está trabajado en coordinación con las autoridades sanitarias y del transporte del Gobierno de España, así como con los Estados Miembros de la Unión Europea y las asociaciones internacionales de aeropuertos (ACI) y de aerolíneas (IATA).

Aena ya tiene implementadas en sus 46 aeropuertos y dos helipuertos en España todas las recomendaciones sobre limpieza, distancia de seguridad, higiene y comunicación de la Agencia Europea de Seguridad Aérea (EASA) y del Centro Europeo para el Control y la Prevención de Enfermedades (ECDC), traspuestas a norma en España a través de un real decreto.

Desde el pasado 15 de mayo, el Ministerio de Sanidad, a través de Sanidad Exterior, realiza controles sanitarios de llegada a pasajeros procedentes del extranjero, que se han ido reforzando conforme a la apertura de fronteras.

Para llevar a cabo estos controles, el Ministerio de Sanidad cuenta con el apoyo de Aena, tanto con medios humanos como tecnológicos. En el primer caso, dos empresas prestan servicios de apoyo de personal sanitario de refuerzo en todos los aeropuertos. El importe para reforzar estos servicios, para lo que se han incorporado más de 1.000 personas, asciende a casi 20 millones de euros.

En el segundo, mediante la instalación de cámaras termográficas que permiten la toma de temperatura de los pasajeros y con el desarrollo tecnológico del ‘Passenger Location Card’ (PLC).

Los controles establecidos en materia sanitaria incorporan tres filtros de seguridad, con toma de temperatura, control documental (PLC) y control visual.

Además, los casos sospechosos pasan a un control secundario donde personal sanitario valora la situación clínica y epidemiológica del pasajero.

La inmobiliaria de Buffet en España compra una firma de lujo marbellí

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Berkshire Hathaway HomeServices Larvia, la firma con la que la corporación de Warren Buffet está presente en el sector inmobiliario de España, ha extendido su actividad al Sur del país al comprar Value Added Property, una agencia inmobiliaria de vivienda de lujo de Marbella (Málaga), según informó la empresa.

El mercado de lujo no decae. Si algo ha demostrado la pandemia del coronavirus es que, a pesar de la destrucción de empleo y que miles de familias han esperado durante meses el cobro del Sepe para afrontar sus gastos corrientes, los más pudientes han seguido adelante con sus planes de adquisición y se han cerrado bastantes operaciones de esta tipología.

La operación, que se aborda a pesar de la crisis, se enmarca en la estrategia de crecimiento que la firma emprendió el pasado año, cuando se anunció la alianza entre la inmobiliaria de Berkshire Hathaway y Larvia.

Larvia es la agencia inmobiliaria constituida en 2012 por la familia Rabassa, que opera en el sector inmobiliario desde 1964 como Petrus Grupo Inmobiliario.

Para esta firma, la adquisición en Marbella constituye la primera que aborda más allá de su actual mercado, concentrado en Madrid y Barcelona. Asimismo, constituye su desembarco en el Sur del país y, según destaca, en «uno de los destinos preferidos por los turistas».

La Costa del Sol es uno de los destinos estrella para los millonarios extranjeros, que son atraídos por las fiestas de lujo, el clima y la diversidad de opciones de ocio que se les ofrece.

«Nuestra expansión a la Costa del Sol tiene como objetivo afianzarnos a largo plazo y seguir creciendo por toda España«, asegura en un comunicado el director ejecutivo de Berkshire Hathaway HomeServices Larvia, Bruno Rabassa.

Según el comprador, Value Added Property es una consultora inmobiliaria con una década de experiencia y que ofrece distintos servicios de servicios, incluidos de postventa. La firma está dirigida por sus socios fundadores, Jonas Krumnikl y Luca Tamburello, y, según sus datos, «constituye una pieza clave del mercado inmobiliario de lujo.

El 14% de los españoles pedirá un crédito en los próximos meses, según Asufin

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El 14% de los españoles prevé pedir un crédito en los próximos meses y casi un 11% de los que así lo planeaba ha cambiado de opinión ante el panorama de incertidumbre por el coronavirus, según el primer barómetro de préstamos al consumo elaborado por Asufin.

Asufin ha constatado que la extensión de la pandemia ha modificado sustancialmente el comportamiento del consumidor frente a los préstamos personales o al consumo.

Entre el 14% de los encuestados que admite que pedirá un préstamo en los próximos seis meses resalta la necesidad de obtener liquidez (30%), frente a otros segmentos populares en el mes de junio como financiar las vacaciones, hacer reformas en el hogar o adquirir un vehículo.

Asimismo, el barómetro indica que el 10,9% de los encuestados que tenía previsto inicialmente solicitar financiación finalmente no lo hará, mientras que un 6,7% se ha visto forzado a recurrir a financiación como consecuencia de la reducción de sus ingresos por la situación actual.

Según el barómetro, cerca de la mitad de los encuestados que tenían decidido financiar sus vacaciones dejarán de hacerlo, un 30% de quienes se endeudarían para la compra de un nuevo vehículo no lo hará finalmente y hasta el 15% de los que iban a emprender una reforma del hogar financiada dejará de hacerlo.

En el caso concreto de la compra de vehículos, pocos días después de que el Ejecutivo haya anunciado el nuevo diseño de las ayudas en este sentido, Asufin ha llamado la atención sobre el dato de que a más del 80% «no convence este tipo de incentivos para afrontar la decisión de financiar una compra de esta naturaleza». «Hará falta más que planes gubernamentales para levantar las ventas en un sector como éste muy sensible a la coyuntura económica«, ha afirmado.

El barómetro de Asufin también ha revelado que el coste de la financiación de bienes y servicios no inmobiliarios en España supera al de la media de la Unión Europea, con un tipo de interés medio del 7,45% para los préstamos de 1 a 5 años y del 7,89% para los superiores a 5 años, mientras que la media europea se sitúa en el 6% para los primeros y en el 4,57% para los segundos.

En los préstamos a menor plazo, los más baratos son los concedidos por los bancos (6,95%) y los más caros, los que provienen de EFC no vinculados a comercializadoras de vehículos (8,02%). En préstamos de más de 5 años, las EFC no vinculadas a la venta de vehículos son de nuevo las mas caras (8,44%), seguida por los bancos (7,88%), según Asufin.

Muerde la Pasta abrirá 30 restaurantes tras un acuerdo con Enmathi Group

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Tastia Group, grupo multimarca de capital 100% español, y Enmathi Group, sociedad del empresario Miguel Martín, han anunciado la firma de un acuerdo de desarrollo para la apertura de 30 nuevos restaurantes ‘Muerde la Pasta’ en los próximos cinco años, según ha informado en un comunicado.

En concreto, el empresario Miguel Martín es actualmente propietario de participaciones sociales de más de 50 unidades de negocio relacionadas con marcas líderes de restauración, ‘retail’, telecomunicaciones y distribución, cuya facturación anual superó el año pasado los 39 millones de euros.

Con este acuerdo de multifranquicia, Tastia Group avanza en su plan estratégico de expansión nacional de su marca más emblemática, y supone una muestra de la plena confianza del empresario talaverano en una de las cadenas de restauración con mayor potencial de crecimiento del sector.

De esta forma, el grupo inversor liderado por Martín llevará a cabo seis nuevas aperturas a lo largo de este primer año, fundamentalmente en regiones estratégicas para la marca como Andalucía, Comunidad Valenciana y Canarias, que se sumarán a los otros 24 nuevos establecimientos que abrirán sus puertas durante los años siguientes, hasta alcanzar los 30 restaurantes en 2025.

El consejero delegado de Tastia Group, José María Carrillo, ha destacado que la «evolución de la marca en los últimos años ha sido muy positiva«. «Este acuerdo llega en un momento clave para nosotros, y demuestra la confianza de un gran socio inversor de la talla de Miguel Martín, en el trabajo bien hecho, y en las enormes posibilidades de crecimiento de nuestra cadena», ha indicado.

Por su parte, Miguel Martín ha reconocido que Muerde la Pasta es un concepto de negocio «que gusta, porque es único, auténtico y ofrece muchas posibilidades de crecimiento». «Estamos convencidos de que este acuerdo con Tastia Group será fructífero para ambas partes, y que juntos podremos hacer crecer todavía más a la marca España, y llevarla a lo más alto», ha subrayado.

Muerde la Pasta es la mayor cadena de restaurantes ‘todo incluido’ de gastronomía italiana. La enseña inició su actividad hace 12 años, de la mano de dos empresarios castellonenses, propietarios del 100% de la compañía.

Los cimientos no aguantan la vivienda en mayo

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La compraventa de viviendas se desplomó un 53,7% el pasado mes de mayo en relación al mismo mes de 2019, hasta sumar 22.394 operaciones, su cifra más baja en este mes desde el inicio de la serie, en 2007, y la menor en cualquier mes desde noviembre de 2013, según ha informado este lunes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Ausencia de turismo en las ventas de heladerías valencianas

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Las heladerías tradicionales de Valencia han notado la ausencia del turismo internacional en el centro de la ciudad por la crisis sanitaria con un descenso en sus ventas. Así lo ha expresado el gerente de la heladería LLinares en la plaza de la Reina de Valencia, Francesc Bernabeu, quien ha señalado que la presencia del turismo de cruceros suponía el desembarco de 12.000 personas diarias en la ciudad. «Ahora mismo estamos entre un 20% y un 30% de lo que deberíamos estar vendiendo. Para nosotros es un bajón más que importante», ha asegurado.

La CNMV advierte sobre nueve ‘chiringuitos financieros’

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha incluido en su lista de ‘chiringuitos financieros’ a nueve entidades que están prestando servicios de inversión sin contar con autorización para llevar a cabo esta actividad.

En concreto, ha advertido sobre Empire Investment, que opera en el dominio ‘empireinvestmen.org’; Stock Sons (‘stocksons.com/’), Cmarket (‘cmarket.cc/es/’), Ccai Limited (‘topcmarket.com’) y Coin Desk Option (‘coindeskoption.com/’).

El supervisor de los mercados también ha avisado sobre Crypton Broker Limited y su web ‘cryptonbroker.com/’, así como sobre Fidlo International (‘fidlointernational.com/’), Simple500 y Turbo Trading (‘simpletrades.com’), así como The premium brokers o Premium Solutions LTD, que operan en ‘the-premium-brokers.net/es’.

Además, las advertencias sobre ‘chiringuitos financieros’ pueden ser consultadas en la página web de la CNMV y anima a los inversores a denunciar cuando se encuentren ante una oferta sospechosa.

Las ventas de portátiles Huawei aumentan un 175% por el teletrabajo

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Huawei ha registrado durante el segundo trimestre de 2020 un incremento del 175% de las ventas de portátiles en España con respecto a los datos del mismo periodo del año anterior, una cifra que se enmarca en la tendencia al alza del teletrabajo recomendada por las autoridades en los últimos meses.

Huawei ha registrado «el punto más alto» de ventas de ordenadores durante el mes de junio, cuando ha duplicado las ventas respecto al mes de abril, momento en el que comenzó a normalizarse el trabajo a distancia, como ha señalado Fabio Arena, product manager de Huawei BCG España, en un comunicado.

Esta situación se produce en el contexto de la sociedad española, marcada por una baja cuota de implantación del teletrabajo. Según el estudio ‘El Teletrabajo en España’, del Banco de España (BDE), el país se encontraba en el puesto 19 de los 28 países miembros de la Unión Europea en lo que a porcentaje de trabajadores que realizan teletrabajo se refiere, con una cifra del 7,5%, casi la mitad del promedio europeo que se sitúa en un 13,5%.

No obstante, la compañía tecnológica indica que son cada vez más las empresas que apuestan por esta modalidad de trabajo, recomendada por las autoridades en los últimos meses. Esto ha provocado el incremento de las ventas de dispositivos y componentes electrónicos, y ha afectado «especialmente» al mercado de los ordenadores portátiles, como destacan desde Huawei.

Entre los portátiles de Huawei que «mejor acogida» han tenido entre los consumidores españoles destaca MateBook D15. Según datos aportados por la compañía, el 57% de los ordenadores portátiles de la marca vendidos durante el segundo trimestre son del modelo citado.

Bnext opera como entidad de dinero electrónico, y ofrece domiciliar nóminas y recibos

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El neobanco español Bnext ha comenzado a operar bajo la autorización de Entidad de Dinero Electrónico supervisada por el Banco de España, lo que le permite ofrecer a sus usuarios un IBAN para domiciliar sus gastos y nóminas, según informó en una nota de prensa.

Asimismo, tras recibir esta autorización en febrero, la ‘fintech’ ofrece la posibilidad de añadir la tarjeta de Bnext a Google Pay y configurarla para realizar pagos móviles, y trabaja en incorporar esta solución de pago en otros sistemas operativos en el futuro próximo.

Bnext se ha aliado con Mastercard para el procesamiento de los pagos a través de su plataforma de procesamiento Mastercard Processing. Así, emitirá sus nuevas tarjetas a través de Mastercard y esto permitirá que sus usuarios utilicen el servicio de xPays, lo que incluye tanto pagos como la posibilidad de sacar dinero gracias al ‘contactless’ del móvil.

Para esta nueva etapa, la firma ha cambiado su identidad visual, con nuevos colores, tipografía y valores corporativos, que se verán reflejada en todos los puntos de contacto de la ‘fintech’, desde las tarjetas hasta la web y la ‘app’.

«Operar bajo la autorización de Entidad de Dinero Electrónico del Banco de España nos da una libertad que no teníamos hasta ahora y que, gracias a un aliado como Mastercard, supondrá grandes novedades que iremos desvelando en los próximos meses», ha sostenido el consejero delegado de Bnext, Guillermo Vicandi.

Sabadell lanza su marco para la emisión de bonos verdes y sostenibles

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Banco Sabadell ha puesto en marcha el marco para la emisión de bonos vinculados a objetivos de desarrollo sostenible, lo que supone «un paso más en el ejercicio de su responsabilidad como agente vertebrador de una economía sostenible«, según ha informado este lunes.

En concreto, el banco ha definido los ámbitos prioritarios de actuación y la identificación de criterios para impulsar la emisión de bonos verdes, sociales y sostenibles, poniendo en valor el papel de las instituciones financieras en la movilización de capital para avanzar en la transición hacía una economía eficiente en los recursos y con bajas emisiones de carbono.

Los bonos verdes irán orientados a proyectos con beneficio medioambiental, como la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, la prevención de la contaminación y la adaptación al cambio climático. Se priorizarán las energías renovables, el control y prevención de la contaminación, la gestión sostenible del agua, el transporte limpio, la eficiencia energética y los edificios verdes.

Por su parte, los bonos sociales estarán enfocados en la generación de beneficios que impulsen el acceso a servicios esenciales, la inclusión social y la generación y mantenimiento del empleo, financiando la combinación de actividades verdes y sociales. Los fondos obtenidos a través de estas emisiones irán destinados íntegramente a financiar o refinanciar, total o parcialmente, préstamos o proyectos existentes, nuevos o futuros.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que Sabadell ha seleccionado para guiar la elegibilidad de los préstamos y de los proyectos son el fin de la pobreza, la salud y el bienestar, la educación de calidad, el agua limpia y el saneamiento, la energía asequible y no contaminante, el trabajo digno y el crecimiento económico, la reducción de las desigualdades, las ciudades y comunidades sostenibles, la producción y el consumo responsable y la acción por el clima.

El banco ha destacado que, a través de este marco, consolida la larga trayectoria en materia de responsabilidad social que ha ido impulsando a lo largo del tiempo distintas iniciativas que han significado hitos como el lanzamiento del primer plan de pensiones ético y solidario en España, la contratación de energía con el 100% de origen renovable o la gestión social de la vivienda con un programa pionero de inserción laboral y financiera, además de su adhesión a los Principios de Banca Responsable de las Naciones Unidas como fundador signatario.

«Con todo ello, Banco Sabadell, en línea con el propósito que ha venido guiando su actividad desde su fundación en 1881, refuerza el compromiso con sus clientes y con la sociedad en general», ha asegurado la entidad.

La constitución de sociedades mercantiles cae un 10% en junio

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La constitución de sociedades mercantiles en España registró una caída del 10% en el mes de junio, hasta 6.753 constituciones frente a las 7.506 del mismo mes del año pasado, si bien este retroceso fue siete veces inferior al de abril, cuando la creación de empresas se hundió un 72,1%, y cinco veces inferior al de mayo (-56,4%).

Así se desprende del avance de la Estadística Mercantil del Colegio de Registradores, que atribuye la moderación en el descenso de la constitución de empresas a la considerable relajación de las restricciones a la actividad económica en el mes de junio, frente a la vigencia del estado de alarma en abril y mayo.

De hecho, cuatro comunidades autónomas incrementaron en junio el número de constituciones empresariales respecto a 2019: Extremadura (+31,1%), Murcia (+11,6%), Asturias (+8,6%) y Cataluña (+7,3%). El resto de regiones registraron retrocesos interanuales, especialmente Navarra (-31,8%) y Canarias (-30,4%), junto a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla (-35,7%).

Durante el segundo trimestre (abril-junio), se constituyeron en España 13.015 sociedades mercantiles, un 48% menos que en igual periodo de 2019. Esta cifra es mucho más pronunciada que la del primer trimestre (-14,1%), que se vio afectado parcialmente por la pandemia.

Todas las comunidades presentan caídas interanuales en la creación de empresas durante el segundo trimestre, destacando, además de las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla (-68,2%), las regiones de Canarias (-66,1%), Aragón (-57,1%) y Castilla-La Mancha (-56,9%).

En el último año (de julio de 2019 a junio de 2020), el número de empresas creadas asciende a 78.892 sociedades, cifra un 17,2% inferior a la del mismo periodo del año anterior y que, según los registradores, quedan aún lejos de la cifra de referencia de 100.000 operaciones anuales.

LAS AMPLIACIONES DE CAPITAL CAEN UN 10,5%

En cuanto a las operaciones de ampliaciones de capital inscritas en los registros mercantiles, en junio se realizaron 1.978 operaciones de estas características, un 10,5% menos que en igual mes de 2019. Este porcentaje se ha moderado notablemente respecto a abril y mayo, cuando las ampliaciones de capital registraron descensos interanuales del 61% y del 48,8%, respectivamente.

Cinco comunidades mostraron avances interanuales en junio, especialmente Extremadura, donde las ampliaciones de capital se multiplicaron en junio por más de dos respecto al mismo mes de 2019. Le siguen Navarra (+45,5%), Asturias (+14,3%), Cataluña (+6,4%) y Murcia (+2,3%). Por el contrario, las mayores caídas corresponden a La Rioja (-81,8%) y Cantabria (-40%).

En el segundo trimestre del año se contabilizaron 4.262 ampliaciones de capital un 41,3% menos que en igual periodo de 2019, con un desembolso para este periodo de 2.128 millones de euros, un 56,3% menos que entre abril y junio de 2019.

LOS CONCURSOS BAJAN UN 16,1% ANUAL

Respecto a los concursos de acreedores, el avance de la Estadística Mercantil refleja una disminución anual de los concursos totales del 16,1% en junio, caída mucho más moderada que la de abril (-84,8%) y mayo (76,1%) que, según los registradores, refleja la paulatina vuelta a la normalidad de la actividad.

En el acumulado del segundo trimestre, el número de concursos presentados fue de 385, un 59,3% menos que en el mismo periodo de 2019. Este retroceso contrasta con el avance del 9,6% registrado en el primer trimestre, y con los aumentos observados en la segunda mitad de 2019.

En el segundo trimestre los concursos sólo se incrementaron en La Rioja, que los duplicó, pero bajaron en el resto de comunidades, especialmente en Castilla-La Mancha (-86,4%) y Comunidad Valenciana (-75,9%).

La estadística de los registradores ofrece también datos sobre traslados de sedes sociales de empresas, ya inscritos en los registros. En el saldo de entradas y salidas del segundo trimestre destaca Madrid con un saldo positivo de 78 empresas, mientras que en la parte negativa sobresalen las dos Castillas: Castilla y León pierde 26 y Castilla-La Mancha, 21.

220.000 son los nuevos casos de COVID-19 en las últimas horas

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La pandemia de COVID-19 ha acumulado en las últimas horas 219.400 nuevos casos, y el balance global de enfermos supera ya los 12,7 millones, de los cuales más de 565.000 han perdido la vida desde que se detectaron los primeros positivos en 2019 en la ciudad china de Wuhan.

Porsche apuesta por las impresoras 3D para fabricar pistones para motores

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La firma automovilística Porsche ha utilizado por primera vez impresoras 3D para la producción de pistones para el motor de altas prestaciones del 911 GT2 RS y así aumentar su potencia y su eficiencia.

Tal como ha explicado la marca del grupo Volkswagen en un comunicado, en cooperación con sus socios Mahle y Trumpf, este desarrollo es un «hito» para la compañía, ya que es la primera vez que utiliza las impresoras 3D para la fabricación de componentes móviles sometidos a gran estrés.

«La impresión 3D permite que los pistones sean realizados con una estructura optimizada para las cargas que soportan. Como resultado, los pistones de este proyecto de avanzado desarrollo pesan un 10% menos que los forjados de producción en serie», ha indicado la compañía alemana.

En este sentido, el responsable del departamento de Desarrollo Avanzado de Propulsión de Porsche, Frank Ickinger, ha destacado que gracias a los nuevos pistones, la firma puede aumentar las revoluciones del motor, reducir su temperatura y optimizar la combustión.

«Con esto se consigue obtener hasta 30 caballos más de potencia en el motor biturbo de 700 caballos, al mismo tiempo que se mejora la eficiencia», ha reivindicado.

Esta no es la primera vez que Porsche utiliza impresoras 3D para producir diferentes elementos, ya que la firma usa esta tecnología para la construcción de prototipos, así como en la fabricación de piezas de recambios para modelos clásicos y en algunas otras áreas.

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