CC.OO. y UGT han acordado llevar a cabo movilizaciones en el mes de febrero para pedir al Gobierno de coalición que cumpla con la agenda de reformas sociolaborales comprometida, según han informado ambos sindicatos tras la reunión de sus órganos directivos.

Las Comisiones Ejecutivas de los dos sindicatos celebrarán el próximo día 19 de enero una reunión en la sede de CC.OO. para concretar las acciones a desarrollar en el marco de esta campaña de movilizaciones.

Los sindicatos pretenden con esta iniciativa retomar la agenda de reformas comprometidas, entre las que se encuentran el aumento del salario mínimo interprofesional (SMI), ahora congelado en 950 euros mensuales, la derogación de las reformas laborales, y la supresión de la reforma de pensiones de 2013.

A estos objetivos se suman la ampliación de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE), la firma de un nuevo acuerdo de convenios con la patronal, la regulación de las plataformas digitales, la Ley de Igualdad Salarial y un plan de choque contra la siniestralidad laboral.

Para CC.OO. y UGT, resulta «injustificable» la negativa del Gobierno a subir el SMI y le recuerdan que se comprometió a dar cumplimiento en esta legislatura a la Carta Social Europea, que establece que esta renta mínima debe alcanzar el 60% del salario medio neto. «Y ahora sí que toca», defienden.

Los sindicatos argumentan además que también es un compromiso del Gobierno del PSOE y Unidas Podemos desarrollar las recomendaciones del Pacto de Toledo y hacerlo desde el diálogo social.

El Gobierno no cesa de lanzar propuestas a través de los medios de comunicación, sin presentarlos en dicha mesa. Y no vamos a aceptar una ampliación de 25 a 35 años del periodo de tiempo para calcular la pensión de jubilación, ni propuestas concretas para alargar la edad de jubilación», han advertido al respecto.

Insisten de nuevo en que el Ejecutivo debe «cumplir su palabra» y derogar las reformas laborales, poniendo fin a la actual «táctica dilatoria para no perturbar» a la CEOE.

«La derogación y adaptación de temas como la ultraactividad, la prioridad aplicativa de los convenios de empresa, regulación de las subcontratas, y la reforma del despido colectivo tienen que ser un hecho ya. En este último caso con carácter urgente porque es preciso causalizarlos para evitar una mayor destrucción de empleo en los próximos meses», avisan.

Los sectores de digital, tecnología y cuidados sanitarias son las actividades en las que se espera un mayor repunte en los salarios este año, según se desprende del estudio remuneración 2021 realizado por Michael Page, perteneciente a PageGroup.

El estudio remarca que habrá una moderación salarial entre los perfiles cualificados a nivel general con respecto al año anterior. Así, espera que los salarios se mantengan en seguros, comercial, ingeniería, banca, finanzas, ‘tax & legal’, retail, educación, ‘secretarial & business support’.

Sin embargo, en recursos humanos se prevé un alza del 15% de los salarios de los perfiles de expertos en relaciones laborales, prevención de riesgos laborales y otros enfocados a la innovación digital por la alta demanda.

El estudio destaca la mayor demanda de profesionales durante la pandemia de las áreas de tecnología y digital por parte de las compañías para poder hacer frente a la implantación del teletrabajo o el traslado de la actividad de las organizaciones al entorno online, que ha hecho que los profesionales de las áreas tecnológicas se conviertan en protagonistas.

Por otro lado, ha apuntado que en el sector de la educación ha aumentado en un 50% de la demanda de perfiles docentes por las medidas de distanciamiento social, pero que se trata de una de las áreas donde las remuneraciones están «muy reguladas».

En ‘tax & legal’ se ha producido un aumento del 35% en las contrataciones de perfiles laboralistas, que se ha visto equilibrado por el descenso registrado en la demanda de otros perfiles, como los especialistas en fusiones y adquisiciones, que ha alcanzado el 20%.

Por su parte, en el sector comercial el comportamiento ha sido «desigual», ya que ha aumentado la contratación en sectores como logística, farmacéutico o alimentación, mientras que ha disminuido en otros como automoción o servicios.

Asimismo, ha remarcado el aumento de la demanda de perfiles de prevención de riesgos laborales y de especialistas en automatización.

En el sector de ‘sectarial & business support’ es donde más ha afectado la crisis del Covid y donde la demanda de perfiles ha bajado un 54% con respecto al año pasado, aunque en el último trimestre se ha producido un ligero repunte que, según Michael Page, «permite augurar una recuperación durante 2021».

Hostelería y turismo han vivido un descenso de la caída de las contrataciones del 53% por la pandemia, aunque en el informe se apunta que se prevé un repunte este año a medida que se reactive el mercado.

De su lado, en retail los niveles de contratación se han reducido un 48%, pero se registró una recuperación a partir de septiembre. En este caso, ha destacado el perfil de ‘e-commerce’, que ha aumentado hasta un 18% para hacer frente a la digitalización de muchos modelos de negocio tradicionales.

Los candidatos, por su parte, en un contexto de moderación salarial valoran otros aspectos a la hora de cambiar de empleo, como son la flexibilidad, las medidas de conciliación de la vida personal y profesional, la cultura de organización o la posibilidad de desarrollo y formación.

Por su parte, las empresas están optando por retrasar las revisiones salariales y apuestan por atraer al talento ofreciendo proyectos nuevos, crecimiento interno, estabilidad o flexibilidad.

El estudio también dice que los perfiles directivos no han visto el impacto de la crisis en sus salarios, al contrario que lo que han vivido los profesionales más jóvenes.

Por otro lado, se pone de relieve que ha habido un auge del empleo temporal y que en algunos sectores la demanda de este tipo de perfiles ha crecido hasta en un 50% para cubrir las necesidades de talento derivadas de la pandemia.

El director general de PageGroup, Jaime Asnai González, ha afirmado que estos últimos meses han estado marcados por la incertidumbre, factor determinante para la evolución del mercado laboral.

Por lo tanto, ha apuntado que la moderación salarial es el mensaje «principal» para este 2021, aunque «conforme avance el año y se reactive la economía, es de esperar que los salarios se vayan modulando y adaptando al mercado.

Por otro lado, espera que este año se sigan consolidando tendencias que ya se han visto, como la aceleración de la transformación digital, la evolución hacia nuevas formas de trabajo y un mayor foco en la cultura organizacional.

La agencia de calificación crediticia S&P Global considera que el ritmo de recuperación económica será «gradual, incierto y probablemente no lineal» en los próximos años, por lo que los sectores económicos y empresas volverán a registrar sus niveles previos a la pandemia a diferentes velocidades.

En este sentido, el responsable de la agencia para España, Leandro de Torres, ha asegurado en una rueda de prensa este jueves que durante este año se seguirán registrando rebajas en las calificaciones de las empresas. No obstante, ha anticipado que el ritmo será mucho menor que el observado durante la primera ola de la pandemia, entre marzo y mayo.

La calificadora de riesgos ha indicado, en sus previsiones para el año 2021, que la tercera ola de contagios provocará un aplazamiento de la recuperación, aunque existen «motivos para la esperanza». Entre ellos, S&P ha citado las vacunas, las políticas monetarias, los bajos tipos de interés o el descenso de los riesgos asociados al Brexit.

Del lado contrario, todavía hay riesgos que subsisten, como el «difícil equilibrio» entre conciliar una distribución rápida de la vacuna y la retirada de los estímulos económicos. Además, también se sitúa como riesgo el hecho de que hay sectores económicos que no volverán a sus datos de 2019 hasta 2022 o, incluso, 2023.

En la presentación de su informe global de perspectivas para 2021 de ese jueves, S&P ha mantenido sin cambios las previsiones macroeconómicas que publicó a principios de diciembre. Así, espera que España crezca un 6,5% este año, mientras que la euro zona observará un alza del 4,8%.

Para el director de ratings soberanos de S&P, Marko Mrsnik, el plan europeo de recuperación supone un «gran alivio» para las finanzas públicas de los países europeos. No obstante, ha indicado que probablemente los países emitan deuda para prefinanciar algunos gastos.

«FUERTES INCENTIVOS» PARA LAS FUSIONES BANCARIAS

En lo que respecta a las previsiones para entidades financieras, el analista de S&P Luigi Motti ha alertado de que para la mayoría de bancos las perspectivas son negativas. No obstante, ha explicado que la situación comparada con las crisis anteriores «es muy diferente».

«Es difícil tener visibilidad de la magnitud del deterioro», ha alertado Motti, afirmando que el escenario de S&P es que el impacto es «manejable» y «no comparable» con la última crisis.

«Sigue habiendo incentivos económicos muy fuertes para que los bancos consideren posibles operaciones de consolidación», ha agregado el analista, aunque ha asegurado que las fusiones de por sí «no resuelven todos los problemas».

En este sentido, las entidades que más se beneficiarían serían las medianas y las pequeñas, ya que son las que «más presión» tienen en sus resultados y las que necesitan acometer inversiones en términos de digitalización y para seguir compitiendo con entidades más grandes. Así, en su caso las fusiones servirían para «aliviar» estas presiones y posicionarse «para poder seguir compitiendo en el mercado».

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat) ha urgido a la exoneración de impuestos y tasas municipales al sector alojativo, que se ha visto obligado al cese casi total de su actividad por falta de demanda debido a la pandemia de la Covid-19.

Desde la Confederación han recordado que, actualmente, tan sólo se encuentra abierta un 15% de la planta alojativa en toda España y que su ocupación ronda un 10%. Ante esto, los hoteleros denuncian que tienen que seguir haciendo frente a «gastos inadmisibles y carentes de sentido en un contexto como el actual», como la Tasa Residuos Urbanos de Actividades, la Tasa de Paso de Vehículos, la Tasa de Ocupación de Vía Pública, el IAE o el IBI.

Por este motivo, Cehat ha exigido que se apliquen medidas fiscales contundentes –solicitadas desde hace tiempo por el sector– para evitar hacer frente a cargos de tasas municipales, autonómicas y nacionales cuando no haya actividad.

INSISTEN EN PODER BAJAR LA POTENCIA ELÉCTRICA Y CAUDAL DE GAS

En esta línea, los hoteleros han denunciado que tampoco ha sido escuchada su petición de poder bajar la potencia eléctrica y caudal de gas en sus establecimientos, sin penalización, en función de su actividad. Esta medida supondría, como ya anunció el sector, un ahorro de sobrecoste energético de entre 2.000 y 3.000 euros mensuales a cada establecimiento

«Necesitamos un respiro ante un panorama en el que nos encontramos ya casi sin aliento. Demandamos medidas de supervivencia a corto plazo para los hoteles que están cerrados y con una operativa muy baja, que impidan la destrucción de empresas y empleo en el sector hotelero español. Necesitamos no gastar y drenar de más liquidez a las empresas», ha señalado Jorge Marichal, presidente de Cehat.

La brecha entre la vivienda de obra nueva y la de segunda mano es cada vez más acuciada. Así, el segmento de inmobiliario usado cerró el año con rebajas en sus precios, mientras que el precio medio de la vivienda nueva se situó en 2020 en los 2.476 euros por metro cuadrado en el conjunto de las capitales de provincia de España.

Durante la presentación del ‘Informe Tendencias del Sector Inmobiliario con precios de vivienda nueva’, elaborado por Sociedad de Tasación, a la que MERCA2 ha tenido acceso, su consejero delegado, Juan Fernández-Aceytuno, ha desvelado que el precio medio de la obra nueva despidió el año con un incremento del 0,9% con respecto a 2019.

En este sentido, una vivienda de tipo medio de unos 90 metros cuadrados costaría 222.840 euros. Sociedad de Tasación ha explicado que el ritmo de crecimiento del precio se ha ralentizado por tercer ejercicio consecutivo, «manteniendo la tendencia hacia la moderación de los precios iniciada a finales de 2018″.

Este estudio demuestra que la brecha entre la vivienda nueva y el resto de modalidades se está ampliando. Esta tendencia, según la tasadora, se va a mantener también durante este año.

FALTA DE STOCK DE OBRA NUEVA

Sobre los efectos de la pandemia, Fernández-Aceytuno ha explicado que el covid-19 «daba pistas de que el precio de la vivienda y el número de transacciones son bastante ajenos al confinamiento y al efecto de la pandemia, pero que la economía sigue su curso y esto sí que afecta.

De hecho, cree que el mercado inmobiliario, en general, responde con bastante retraso a los movimientos de la economía. «El vendedor de vivienda y el comprador están en una situación de espera, pero cuando se recupera la actividad normal, el ciclo mantiene su línea», ha explicado.

Por otro lado, ha indicado que la falta de stock y de vivienda nueva «va a afectar al mercado» y que la vivienda nueva pude recibir inversiones de personas que no quieran o que no sepan invertir en otros productos y prefieran invertirlo en ladrillo.

Además, Fernández-Aceytuno ha explicado que la tipología de vivienda demandada está cambiando por la pandemia y que «puede haber una oportunidad muy importante», tanto en compra como en alquiler para personas que quieran salir del centro de las ciudades.

En cuanto al mercado de segunda mano, los descuentos se mantienen en torno al 5% desde marzo 2020, y solo ha subido medio punto la capacidad de negociación. Ese medio punto es una tendencia del mercado, y la vivienda usada es mas susceptible de negociar, mientras que en vivienda nueva los promotores han mantenido precios y no han rebajado.

PRECIOS VARIABLES SEGÚN LAS CIUDADES

El precio medio de la vivienda nueva en el resto de ciudades analizadas por Sociedad de Tasación que no son capitales de provincia se ha situado en los 1.678 euros por metro cuadrado, lo que supone un incremento del 1% respecto al año anterior.

En un análisis por tipo de ciudad, el precio medio de la vivienda nueva en los municipios con una población superior a 100.000 habitantes que no son capitales de provincia se ha situado en los 1.826 euros por metro cuadrado (+1,1%). La misma subida (+1,1%) se ha registrado en los que tienen menos de 50.000 habitantes, donde el precio medio por metro cuadrado ha sido de 1.710 euros.

Por su parte, en las ciudades de más de 25.000 habitantes, el precio medio de la vivienda nueva ha rondado los 1.574 euros por metro cuadrado (+0,9%), mientras que en los municipios de menos de 25.000 habitantes, el precio medio por metro cuadrado ha sido de 1.537 euros (+0,5%).

Teniendo en cuenta las capitales de provincia, Palma de Mallorca ha sido la que más ha incrementado su precio en el último año, tras registrar un aumento del 1,4%, hasta los 2.162 euros por metro cuadrado. Por detrás, le siguen Barcelona y Madrid, con un incremento del 1,3% en ambas, hasta los 4.491 euros y los 3.673 euros por metro cuadrado, respectivamente.

Sociedad de Tasación ha señalado que el precio de la vivienda nueva no ha caído en ninguna capital de provincia durante los últimos doce meses, aunque se ha mantenido en Salamanca, Soria y Zamora, y solo ha crecido un 0,1% en Ávila, Albacete, Cuenca y Girona.

Teniendo en cuenta el precio, por comunidades autónomas, Cataluña (3.983 euros), Madrid (3.673 euros) y País Vasco (2.755 euros por metro cuadrado) se han mantenido a la cabeza como las zonas más caras, mientras que Extremadura (1.206 euros), Murcia (1.263 euros) y Castilla-La Mancha (1.440 euros) han sido las regiones con los precios más económicos.

En el último año han destacado los crecimientos de vivienda registrados en la Comunidad Autónoma de Baleares (+1,4%), en la de Madrid (+1,3%) y en la de Cataluña (+1,2%). Por el contrario, Murcia (+0,2%) y Navarra (+0,3%) son las regiones donde menos ha crecido la vivienda.

SUBE EL ÍNDICE DE CONFIANZA

El informe también destaca que el índice de confianza inmobiliario de Sociedad de Tasación se ha situado en 40,9 puntos sobre 100 al cierre de 2020, con lo que «ha detenido su caída», que inicio en junio de 2019, tras alcanzar el máximo de la serie histórica (58,5 puntos), y que llegó hasta los 30,8 puntos en octubre de 2020.

Según explica la tasadora, cuando el índice se encuentra por debajo de la barrera de 50 puntos, está en situación de equilibrio. En estos momentos, el índice se mantiene por debajo de la situación de equilibrio en las 17 comunidades autónomas, destacando La Rioja (33,1), Islas Baleares (35,6) y Canarias (37), que son las autonomías que registraron el dato más bajo en el último trimestre.

Por otro lado, el estudio recoge que el número de años necesarios de sueldo íntegro para adquirir una vivienda se ha situado en los 7,5 años a cierre de 2020, una décima más que en el tercer trimestre del año. Sin embargo, este esfuerzo aumenta hasta los 16,5 años en Baleares, que es la comunidad autónoma donde más años se necesitan de sueldo íntegro para adquirir una vivienda.

También ha constatado una mejora de la capacidad de endeudamiento para comprar una vivienda, ya que ha mejorado en cinco puntos con respecto al dato de hace un año. Esta mejora, según explica, está condicionada por el descenso de los tipos del Euribor y por la evolución de los precios de venta de la vivienda usada.

LA RENTABILIDAD DEL ALQUILER AL 7,9%

Respecto al mercado del alquiler, el estudio remarca que la rentabilidad bruta media se situó en el 7,9%, lo que supone un aumento del 5,9% frente al dato registrado en el mismo periodo del año anterior.

Valencia y Málaga, con incrementos del 2,9% y del 2,6%, respectivamente, destacan entre las provincias que más han mejorado sus rentabilidades, mientras que Madrid y Barcelona han visto reducir sus rentabilidades en un 0,9% y un 2,4%, respectivamente.