Comer pipas y otras prohibiciones surrealistas por el covid-19

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Que se iban a producir rebrotes era algo que se daba por sentado, pero no se había previsto que ocurriese tan pronto, casi inmediatamente después de finalizar el Estado de Alarma. A pesar de la obligatoriedad del uso de mascarilla y las recomendaciones como mantener la distancia de seguridad y extremar la higiene de manos, el coronavirus sigue propagándose como la pólvora por culpa de la irresponsabilidad de algunos ciudadanos.

Ante este panorama, la capacidad de reacción de algunas localidades es a veces cuestionable, al fin y al cabo es una situación tan excepcional e inimaginable que se escapa a nuestro control. Por eso, algunas prohibiciones que se han impuesto a la desesperada, rozan lo absurdo y lo incomprensible. 

EL PROBLEMA DE LOS REBROTES

Ahora mismo España suma como mínimo 158 brotes activos de coronarios activos, con 1.993 personas afectadas. Estos son los datos que ha aportado Fernando Simón, el director del  Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias, basándose en los datos que han aportado las comunidades. Eso significa que estas cifras solo recogen los casos publicados, por lo que con total probabilidad, el número de rebrotes será muy superior. Desde el fin del estado de alarma se han registrado 244 rebrotes en distintos puntos del país. ¿Cómo están afrontándolo en los diferentes municipios?  

rebrotes-prohibiciones

 

PROHIBIDO COMER PIPAS

El alcalde de Deleitosa (Cáceres), Juan Pedro Domingo ha publicado un bando municipal en el que pide a los vecinos que salgan de casa solo para lo imprescindible y da la orden de que no se coman pipas en las calles del pueblo, como medida para extremar las precauciones. En la localidad aún no se ha identificado ningún positivo, pero sí se han localizado hasta 16 infectados en los municipios más cercanos como Peraleda de la Mata. El alcalde quiere evitar a toda costa que el virus se propague por el pueblo, evitando hasta el más mínimo riesgo con varias prohibiciones bastante surrealistas. ¿Vale más pecar de exceso que de defecto?

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Eating sunflower seeds.

 

PROHIBIDO COMER CHUCHES

El mismo bando del Ayuntamiento de Deleitosa, se indica a los vecinos que se abstengan de consumir chuches en la calle, ya que se trata de golosinas que los más pequeños tienden a compartir, con el consiguiente riesgo que conlleva. El verano trae consigo un gran aumento de las interacciones sociales y esto significa que toda precaución es poca a la hora de contener la propagación de la pandemia, por lo que hay que recurrir a nueva prohibiciones.

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PROHIBIDO EL BOTELLÓN

Los botellones entre la población más joven están siendo un importante foco de contagios en esta tanda de rebrotes, lo que está llevando a muchos municipios y comunidades, como Galicia y Toledo, a incluir entre sus prohibiciones este tipo de reuniones en lugares públicos. El consumo de alcohol, además, tiende a hacer que las personas se olviden de los riesgos y relajen o ignoren las precauciones. También es frecuente ver a jóvenes compartiendo bebida de manera totalmente irresponsable.

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PROHIBIDO SALIR A LA CALLE SIN MASCARILLA

La obligación de usar mascarilla de manera continuada, se ha extendido en casi todas las provincias españolas (excepto Madrid y Canarias) y ahora se debe utilizar en cualquier espacio público aunque se pueda garantizar la distancia de seguridad. De esta forma, se pretende minimizar todo lo posible el riesgo de contagio y detener el avance de la covid-19. Sin embargo, al final, todo dependerá de la responsabilidad individual de cada ciudadano. 

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Michelin cierra el semestre con pérdidas de 137 millones

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Michelin registró unas pérdidas netas de 137 millones de euros en los seis primeros meses del año, entrando en ‘números rojos’ en comparación con las ganancias de 844 millones de euros del mismo período de 2019, según datos publicados este lunes por la empresa francesa.

La compañía explicó que la crisis del coronavirus provocó un «colapso» del mercado y una contracción de las ventas, aunque indicó que las medidas adoptadas, principalmente orientadas a reducir costes, permitieron disminuir el impacto de la pandemia sobre el negocio.

El presidente de la empresa, Florent Menegaux, afirmó que ante esta crisis «sin precedentes» el grupo adoptó las medidas «necesarias» para asegurar la sostenibilidad de sus operaciones y para atenuar el impacto financiero de la desaceleración económica.

El fabricante de neumáticos cerró la primera mitad de 2020 con un volumen de ingresos de 9.357 millones de euros, lo que representa una disminución respecto a los 11.781 millones de euros facturados en los mismos meses del ejercicio previo.

A cierre de junio, la firma contabilizó un beneficio operativo de 177 millones de euros, lo que se traduce en una fuerte disminución del 86% en la comparativa con el resultado registrado en dichos meses de 2019.

Entre la primera mitad del año pasado y la de este ejercicio, la plantilla de la multinacional francesa se situó en 124.000 personas en todos los mercados en los que opera, un 1,1% de recorte en la comparativa interanual.

Para lo que resta de año, Michelin anticipa que la demanda de neumáticos se vea afectada por la recesión económica provocada por la pandemia de Covid-19. En este entorno, la compañía prevé cerrar el año con un flujo de caja libre de unos 500 millones de euros y un beneficio operativo por segmento de más de 1.200 millones de euros.

Ryanair mantendrá los vuelos entre España y Reino Unido

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La aerolínea Ryanair ha afirmado que mantendrá los vuelos entre España y Reino Unido pese a la imposición por parte del Gobierno británico de una cuarentena a los viajeros que regresen al país.

De este modo, la aerolínea de bajo coste ha dejado claro que no planea reducir la capacidad de vuelos entre España y Reino Unido y ha calificado de «lamentable» la decisión del Ejecutivo liderado por Boris Johnson, según señaló a Reuters el director financiero de Ryanair, Neil Sorahan.

Ryanair perdió 185 millones de euros durante el primer trimestre fiscal (abril-junio), en un periodo que la aerolínea irlandesa considera como el «más difícil» de sus 35 años de historia, con la práctica totalidad de la flota en tierra durante casi cuatro meses.

La compañía recordó que los confinamientos decretados en Europa por el Covid-19 provocaron una caída del 99% en su tráfico aéreo entre abril y junio de 2020, mientras que en ese trimestre del año anterior sus beneficios fueron de 243 millones de euros.

La aerolínea de bajo coste explicó que el 99% de su flota permaneció en tierra durante las restricciones y provocó miles de cancelaciones, aunque señaló que prevé concluir la devolución de más del 90% de ellas a finales de este mes.

En estos meses se han seguido reduciendo costes, con «modestas reducciones de sueldo que impedirán grandes pérdidas de empleo». También negocia con los aeropuertos rebajas en el leasing de aeronaves o compras de nuevas. Así, los costes se han reducido el 85% en el trimestre, sobre todo porque ha gastado un 99% menos en combustible con los aviones en tierra.

Ryanair explicó en un comunicado que la cifra de pérdidas es menor que la prevista hace unas semanas, cuando la situó en 232 millones de euros, pero advirtió de que es «imposible» predecir ahora si logrará beneficios al final del año fiscal (31 de marzo) debido a las incertidumbres que presenta la pandemia.

La aerolínea facturó durante el primer trimestre 125 millones de euros, el 95% menos que en ese mismo periodo del año anterior, mientras que los pasajeros transportados apenas alcanzaron el medio millón, frente a los 41,9 millones del mismo periodo del año anterior.

Ryanair comenzó a operar el 40% del programa de vuelos habitual a finales de junio, aprovechando la desescalada iniciada en varios países.La compañía irlandesa estimó que podría restablecer durante agosto el 60% de su programa de vuelos y el 70% en septiembre, lo que debería reducir las pérdidas durante este trimestre.

En todo caso, afirma tener «el balance más fuerte de la industria» con más de 3.900 millones en caja disponibles -a 30 de junio-. «Desde mediados de marzo el grupo se ha movido rápidamente y de manera inteligente para preservar el efectivo, recortar costes, cancelar programas de recompra y retrasar inversiones no esenciales», ha señalado la compañía.

La cuarentena impuesta por Reino Unido puede hacer perder a España hasta 8.700 M€

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La decisión de Reino Unido de imponer un aislamiento de dos semanas a los ciudadanos que lleguen de España podría costar al sector turístico español hasta 8.700 millones de euros, en caso de que esta medida sea replicada en el resto de los principales países exportadores de turistas hacia España.

Según ha señalado el vicepresidente ejecutivo de la Alianza para la Excelencia Turística (Exceltur), José Luis Zoreda, se trata de una reacción «absolutamente imprevista» del Ejecutivo de Boris Johnson y que podría tener un efecto «devastador» en el sector turístico.

De hecho, ha avanzado que, en caso de que el Gobierno español no acuerde con el británico una salida negociada que garantice la continua llegada de turistas a España, el Ejecutivo de Pedro Sánchez tendrá que prepararse para entregar en otoño un «aluvión de recursos económicos» que combata las condiciones «muy delicadas» en las que se encuentra el sector este año.

El planteamiento de la patronal turística es que Reino Unido acepte reducir la gravedad que supone esta cuarentena, ya que no toda España está en la misma situación epidemiológica, siendo, de hecho, la de Canarias o Baleares, principales destinos británicos, mejor incluso que la situación en Reino Unido.

Los ingresos procedentes de turistas británicos en agosto del año pasado ascendieron a 2.523 millones de euros, que se unen a los 2.048 millones de septiembre, un importe que, de seguir adelante con la cuarentena obligatoria que desencadenaría en un menor flujo de turistas hacia España, se vería significativamente mermado.

En caso de que esta medida fuera replicada en otros grandes países exportadores de turistas, como Países Bajos, Noruega, Bélgica o Francia, de los que algunos ha han adoptado alguna medida en este sentido, el coste ascendería a 8.700 millones, teniendo en cuenta el gasto incurrido en agosto y septiembre del año pasado.

DENUNCIA EL CLIMA «APOCALÍPTICO» QUE SE DIFUNDE

José Luis Zoreda ha apelado a la «responsabilidad» de los medios de comunicación españoles, ya que considera que el clima «apocalíptico» que recogen es reproducido por los medios internacionales, que lo «multiplican por dos o tres», ofreciendo por toda Europa un relato «mucho más grave de la situación que realmente se vive», a lo que se añaden algunas ‘fake news’ que cree que difunden algunos medios nacionales respecto a los países que imponen restricciones a España.

No obstante, Zoreda ha destacado que, por suerte, los operadores británicos, a excepción de TUI, han mantenido su operativa, como Jet2 o easyJet Holidays, a Baleares o Canarias, al considerar «injusta, improcedente y poco justificada» la cuarentena.

Esta medida afecta, sobre todo, a Baleares, donde la dependencia del turismo extranjero en agosto está por encima del 85%, así como a Canarias, Costa Blanca y parte de Andalucía, especialmente la Costa del Sol, ya que, en el resto de la región, el 55% del turismo proviene de los propios andaluces.

Para Zoreda, la solución pasa por que el Gobierno presenta datos fidedignos al Gobierno británico para que facilite la llegada del turismo a las muchas regiones españoles que se encuentran mejor que Reino Unido, así como una mejor coordinación entre todas las comunidades y el Gobierno central, con el fin de que ofrezcan una imagen de «absoluto control», apelando, al mismo tiempo, al civismo de los ciudadanos.

Ferrovial dona 8,7 M€ para contribuir a la lucha contra el covid-19

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Ferrovial ha completado la donación de los 8,69 millones de euros que, a través del fondo ‘Ferrovial Juntos Covid-19’, ha destinado a distintas entidades que luchan contra la pandemia en diferentes ámbitos, el social, el sanitario y el de la investigación, y tanto en España, como en Reino Unido, Estados Unidos y otros países en los que está presente, según informó la empresa.

Así, el grupo que preside Rafael del Pino ha donado 4,235 millones a instituciones de reconocido prestigio que atienen a personas en situación de vulnerabilidad como son Cáritas, Cesal, World Vision y World Central Kitchen en España.

Estos fondos también se han dirigido a la británica The Trussell Trust Food Bank y a distintos bancos de alimentos y a World Central Kitchen en Estados Unidos, a la chilena Techo, a Acción contra el Hambre en Colombia; a Cesal y Ayuda en Acción, en Perú, y a Cruz Roja, en Portugal y Polonia.

Ferrovial asegura que estas ayudas alcanzan a alrededor de unas 115.000 personas y permiten la distribución de 1,71 millones de comidas.

En paralelo, la compañía ha destinado 3,55 millones de euros a comprar 830.000 mascarillas FFP2, 70.000 mascarillas quirúrgicas, 117.000 tests de diagnóstico, noventa respiradores y otro material sanitario o equipos de protección individual, que se han donado adistintas comunidades autónomas.

Parte de esta contribución se está distribuyendo a través de entidades de la Administración o de ONGs en otros países como Reino Unido, Chile, Colombia, Perú, Polonia o Portugal.

En el ámbito de la investigación, Ferrovial ha donado 500.000 euros a la Universidad de Oxford, que, según el grupo, lleva a cabo «uno los proyectos más avanzados para el desarrollo de una vacuna».

Otros 250.000 euros se han dirigido a los dos proyectos de vacunas del Centro Nacional de Biotecnología, que forma parte del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y 150.000 a Baylor College of Medicine, de Texas (Estados Unidos), que trabaja en el desarrollo de una vacuna para modificar las proteínas del virus.

Por países, España es el país que más fondos ha recibido, con una aportación de casi cinco millones de euros. Después se sitúa Estados Unidos y Reino Unido, con 1,33 y 1 millón de euros, respectivamente, Perú con fondos por 435.000 euros, Colombia (380.000 euros), Chile (200.000 euros), Polonia (195.000 euros) y Polonia (150.000 euros).

El fondo ‘Ferrovial Juntos Covid-19’, una de las iniciativas del grupo de construcción y concesiones para contribuir en la lucha contra la pandemia, se puso en marcha con una aportación inicial de cinco millones de euros por parte de la compañía.

En paralelo, se lanzó una iniciativa de captación entre empleados, consejeros, accionistas, colaboradores, proveedores y todo aquel que quisiera participar para ampliar el importe con el compromiso de la compañía de doblar la cantidad recaudada.

Iberdrola invertirá 180 M€ en el desarrollo de cuatro nuevas plantas fotovoltaicas

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Iberdrola invertirá 180 millones de euros en el desarrollo de cuatro nuevas plantas fotovoltaicas que estarían ubicadas en la provincia de Cáceres y para las que ya ha obtenido la Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

Tres de estas plantas integran el Complejo Arañuelo y suman 150 megavatios (MW) y la cuarta, situada también en la provincia de Cáceres, es la instalación fotovoltaica Arenales, con otros 150 MW de potencia instalada.

Así, ubicadas en la comarca de Almaraz, las plantas Arañuelo I, II y III -de 50 MW cada una- estarán integradas por 12.514 estructuras fijas y 366.180 paneles solares. El proyecto incluye además un sistema de almacenamiento de energía, mediante el uso de una innovadora batería.

Por su parte, la planta fotovoltaica Arenales, de 150 MW de potencia instalada, estará formada por 390.840 paneles solares, según ha informado la compañía en nota de prensa.

Los nuevos desarrollos involucrarán en su construcción a más de 1.000 profesionales en períodos de punta y contarán con un alto componente local, con la participación de empresas como Ecoenergías, para los trabajos de ingeniería y medio ambiente, o Imedexa para el suministro de torres de alta tensión.

Estos cuatro nuevos proyectos se suman a las dos plantas que Iberdrola desarrollará en el término municipal de Cedillo -Majada Alta y San Antonio-, con una potencia instalada conjunta de 100 MW, para las que ya ha obtenido también la Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

Las obras de construcción de todos estos proyectos se activarán una vez se obtengan las autorizaciones administrativas y las licencias de obra, ha apuntado Iberdrola.

LA CONSTRUCCIÓN DE CECLAVÍN, EN PREPARACIÓN

En Extremadura, la planta fotovoltaica Ceclavín (328 MW) se encuentra en la fase final del proceso administrativo e Iberdrola ya prepara el inicio de su construcción, que involucrará a 800 profesionales.

El proyecto representa una inversión de 250 millones de euros y, una vez en operación, suministrará energía a una población equivalente de 175.385 hogares/año y evitará la emisión de 110.000 toneladas de CO2/año.

En febrero, Iberdrola y Orange alcanzaron un acuerdo de compra venta de energía a largo plazo (PPA, por sus siglas en inglés) por el que la energética proveerá de energía verde a los 9.000 puntos de suministro de la red propia de Orange en España, por un período de 12 años.

La mitad de este consumo -200 GWh/año- se realizará bajo la fórmula de PPA, asociado a este activo renovable de nueva construcción.

EXTREMADURA, EN EL CENTRO DE SU ESTRATEGIA RENOVABLE

Iberdrola, como ha destacado en la nota, ha convertido a Extremadura en el centro de su estrategia renovable en España, donde desarrollará más de 1.800 MW fotovoltaicos hasta 2022.

Tras la puesta en marcha -el pasado 6 de abril en plena crisis del coronavirus- de la planta fotovoltaica más grande de Europa, Núñez de Balboa, con 500 MW de potencia instalada, Iberdrola afronta en los próximos meses la construcción de otros siete proyectos renovables en la región, con una capacidad total de 728 MW. Asimismo, mantiene en tramitación la planta Francisco Pizarro, de 590 MW, ubicada en Torrecillas de la Tiesa.

De esta forma, Iberdrola apuesta por que la electrificación actuará de «palanca de cambio» en el mundo postCOVID y, por ello, la compañía ha acelerado sus inversiones para contribuir a la reactivación de la actividad económica y el empleo.

Esta apuesta por la recuperación en verde le ha llevado a comprometer inversiones récord este año de 10.000 millones de euros en energías renovables, redes eléctricas inteligentes y sistemas de almacenamiento a gran escala, después de haber destinado 100.000 millones desde 2001 en el mundo; de estos, 25.000 millones en España.

Iberdrola es «líder» en energía renovables en España, con una capacidad eólica instalada de más de 6.000 MW y de más de 16.600 MW renovables; un volumen que en el mundo se eleva a 32.700 MW, que convierten a su parque de generación en «uno de los más limpios del sector energético».

Bank of America entra en Liberbank con una participación del 6,37%

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Bank of America ha irrumpido en el capital de Liberbank con una participación del 6,37% del capital del banco, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, la firma controla un 6,299% a través de acciones y un 0,078% mediante instrumentos financieros. En total, son 193,91 millones de títulos que, al precio actual del mercado (el viernes las acciones de Liberbank cerraron a 0,16 euros), tienen un valor de unos 31 millones de euros.

Bank of America entró por primera vez en el accionariado de Liberbank en mayo de 2019 con una participación del 7,78%, colocándose como tercer accionista significativo en un momento en el que Liberbank y Unicaja estaban en conversaciones para una posible fusión por absorción que finalmente no llegó a ejecutarse.

Se daba entonces la circunstancia de que Bank of America había asesorado a Abanca en la preparación de una Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) sobre Liberbank que no se materializó, lo que despertó el interés de la CNMV por la participación que el banco de inversión había aflorado en Liberbank.

Bank of America tuvo que aclarar entonces que dicha participación se correspondía en realidad a su cartera de negociación, reduciendo de nuevo su posición en la entidad de origen asturiano a 0. Este lunes ha notificado al supervisor de los mercados una nueva participación del 6,37%.

Los británicos vetan a España como destino de vacaciones

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El ‘veto británico’ a España ha centrado la agenda política y económica de este lunes. Mientras que el embajador del Reino Unido en España, Hugh Elliot, ha señalado que «hoy por hoy» la cuarentena es para los viajeros procedentes de toda España, desde el Gobierno han mostrado su sorpresa por esta decisión y han anunciado que están luchando para establecer corredores seguros con Baleares y Canarias.

Google prorrogará el teletrabajo hasta julio de 2021

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Los trabajadores de Google teletrabajarán al menos durante un año más, según indicaron fuentes conocedoras al diario ‘The Wall Street Journal’, que calcula que la medida afectará a unos 200.000 empleados del gigante tecnológico, lo que podría presionar a otras empresas del sector a adoptar medidas similares. Hasta ahora, la compañía preveía el regreso de sus empleados a partir de enero de 2021.

La medida, que podría anunciarse esta semana, afectaría a los empleados de la compañía en la mayoría de sus oficinas principales, incluidas las oficinas centrales de Mountain View (California), así como otras sedes en los EEUU, Reino Unido, India o Brasil, entre otros lugares.

Google ha abierto parcialmente algunas oficinas más pequeñas en países relativamente menos afectados por la pandemia, como Australia, Grecia y Tailandia.

El consejero delegado de Alphabet, la matriz de Google, Sundar Pichai, habría tomado personalmente la decisión la semana pasada tras una discusión con altos ejecutivos de la compañía, según indicaron las fuentes consultadas, añadiendo que la decisión ya fue notificada a un pequeño número de trabajadores al final de la pasada semana.

El pasado mes de mayo, el cofundador y consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, especulaba con la posibilidad de que en un plazo «de entre cinco y diez años» la mitad de los más de 45.000 empleados de la compañía podría teletrabajar.

Asimismo, el consejero delegado de Twitter, Jack Dorsey, anunció que los empleados de la compañía podrán trabajar de manera indefinida desde sus casas y posteriormente extendió esta opción a los empleados de Square.

La incertidumbre ha trastornado el mercado de la vivienda en el área de la Bahía de San Francisco y en otros lugares, ya que la posibilidad de trabajar en remoto ha llevado a muchos empleados actualmente ligados a Silicon Valley a estudiar mudarse fuera de las costosas áreas metropolitanas donde se concentran los principales empleadores del sector.

PSA quiere iniciar en octubre un segundo equipo en el turno de noche en Figueruelas

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La dirección de PSA ha comunicado a la representación de los trabajadores su intención de poner en marcha en octubre el segundo equipo en el turno de noche en la factoría que tiene en el municipio zaragozano de Figueruelas.

Fuentes de la compañía han indicado que ante la actual situación de pandemia de la Covid-19 «es difícil» predecir la evolución de las ventas, incluso en el corto plazo. No obstante, sus vehículos «están compitiendo muy bien» y las ventas de los modelos Corsa, Crossland X y C3 Aircross en las últimas semanas «son muy prometedoras» lo que ha llevado al Grupo PSA a tomar esta decisión.

La compañía automovilística ha detallado que el equipo actual de trabajo en el turno de noche trabajará exclusivamente en el modelo Opel Corsa y el nuevo equipo lo hará en la línea 1 –Opel Crossland X y Citroën C3 Aircross–.

En la coyuntura actual, «no podemos asegurar en el medio plazo la continuidad del nuevo turno de trabajo», pero su puesta en marcha es de por sí una noticia «muy importante y positiva», ha esgrimido PSA.

El nuevo equipo de trabajo estará formado en su mayor parte por empleados con contratos temporales de duración determinada, con mayor o menor apertura de turnos en función de los requerimientos de ventas.

PLENO EMPLEO

La medida supone pasar de la situación actual de Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor parcial a una situación de «pleno empleo» de la plantilla fija a partir del mes de octubre.

Así mismo, representará la continuidad de muchos de los contratos temporales que admiten prórroga y que finalizaban en los tres próximos meses, y la contratación de nuevos empleados para conformar el nuevo turno de trabajo, ha precisado la compañía.

«Volvemos a trabajar a plena capacidad en las dos líneas de producción y los tres turnos de trabajo», algo que «difícilmente podíamos imaginar en el mes de mayo», una decisión «con efectos muy positivos en las ventas, el empleo, en la planta y la reactivación del empleo en la industria auxiliar», ha glosado PSA Groupe.

«Son buenas noticias, pero conviene no ser triunfalistas» ya que en una situación como la actual, «todo puede cambiar absolutamente de un día para otro», ha aclarado la compañía.

Ha añadido que para que todo vaya bien, «debemos asumir nuestra responsabilidad individual y colectiva, en nuestro horario de trabajo, en nuestra vida social, durante las vacaciones», cumplir con todas las medidas de prevención, dentro y fuera de la planta, utilizar mascarilla y restringir los contactos sociales. «Es una obligación ética para con nuestra empresa, la Comunidad, nuestras familias y con los miles de empleos que dependen de PSA Zaragoza», ha dicho el grupo automovilístico.

En esta línea, ha solicitado a toda la plantilla un «esfuerzo adicional» para extremar las medidas higiénico sanitarias en el ámbito familiar, social y laboral.

El Gobierno Francés pide a sus ciudadanos no viajar a Cataluña

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El primer ministro de Francia, Jean Castex, ha recomendado «encarecidamente» este viernes a los ciudadanos franceses que no viajen a Cataluña dada la situación de casos de coronavirus.

Ahora los cumpleaños serán más seguros gracias a la creación de un cubretartas

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La pandemia de coronavirus ha provocado que las relaciones personales y todo aquello que permitía disfrutar de los seres queridos haya cambiado por completo. Así, surgen maneras distintas y novedosas de vivir esta nueva normalidad, sin perder las costumbres y celebraciones ansiadas por todos tras el confinamiento. Este es el caso del invento de Vicente Blanch, un abogado valenciano que ha creado un producto con el que poder proteger las tartas de cumpleaños para que se puedan soplar las velas con la seguridad sanitaria necesaria.

El touroperador TUI cancela todos los vuelos de Reino Unido a España

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El touroperador TUI ha cancelado todos sus vuelos de Reino Unido a España peninsular y las islas Canarias, según ha informado la compañía en un comunicado. TUI ha anunciado esta nueva medida después de que el Gobierno británico reimpusiera desde la medianoche de este domingo una cuarentena de catorce días para los viajeros que regresen al país procedentes de España.

Más de 150.000 trabajadores en ERTE siguen sin cobrar la prestación

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Más de 150.000 trabajadores en expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) por fuerza mayor presentados durante el estado de alarma siguen sin cobrar la prestación por desempleo, según ha denunciado este lunes el Consejo General de Colegios de Gestores Administrativos a partir de los datos de una encuesta realizada entre sus asociados.

«No entendemos por qué seguir ocultando las cifras reales, cuando la sociedad sigue siendo un clamor por el alto número de casos que todos conocemos de personas que aún no han cobrado el subsidio y no se trata de ejemplos aislados. No nos cansaremos de decir que la Administración puede contar con los gestores administrativos para tratar de solucionar este grave problema», ha señalado en un comunicado el presidente de los Gestores Administrativos, Fernando Santiago.

La encuesta revela que más de 250.000 empresas aún mantienen vivo el ERTE por fuerza mayor que presentaron durante el estado de alarma. En este sentido, Santiago recuerda que en la anterior encuesta se advirtió de que el 46% de las empresas con ERTE por fuerza mayor se verían obligadas a consumir todo el plazo que les facilitara el Gobierno.

El presidente de los Gestores Administrativos ha subrayado que hasta que las empresas no recuperen el nivel de ingresos anterior al estado de alarma, se deben seguir estableciendo mecanismos que impidan hacerlas caer.

«El Gobierno debe entender que el proceso que se ha seguido para negociar las ayudas europeas es el proceso que reclaman las empresas para sí mismas. Si queremos mantener el nivel de empleo o, al menos, que no sufra mucho, se deben establecer mecanismos adicionales de préstamos y ayudas reales, eficaces y ágiles para las empresas», ha defendido Santiago.

Atendiendo a los datos de las últimas encuestas, si la situación no cambia y no se adoptan nuevas medidas, los gestores calculan que más de 240.000 empresas habrán cerrado antes de finalizar el año y 52.000 empresas convertirán el ERTE en ERE, lo que supondrá cerca de dos millones de despidos.

«O el Gobierno entiende las necesidades de las pymes y les facilita el acceso a las ayudas o el otoño va a ser muy duro, incluso sin que un rebrote endureciera la situación», avisa Santiago.

De acuerdo con esta encuesta, dentro del colectivo, el 16% de los gestores administrativos se han visto obligados a presentar un ERTE. El 20% ha visto cómo su clientela ha caído en torno a un 24%, mientras otro 20% de los gestores han elevado su número de clientes en torno a un 14%.

Al mismo tiempo, el 79% de los gestores administrativos han aumentado sus gastos un 10% para cumplir las normas de seguridad frente al coronavirus.

Cemex pierde 1,3 M€ hasta junio por menores ganancias operativas

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Cemex entró en ‘números rojos’ durante el primer semestre del año, tras acumular unas pérdidas netas de 1,5 millones de dólares (1,3 millones de euros), en contraste con las ganancias de 193 millones de dólares (164 millones de euros) del mismo periodo del año anterior, según informó la compañía.

La empresa especializada en la industria de la construcción atribuye las pérdidas a unas menores ganancias operativas, unos mayores costes financieros, que crecieron un 2%, y una contracción de las operaciones, parcialmente compensado por variaciones positivas de los instrumentos financieros y las fluctuaciones entre divisas, así como una menor carga impositiva.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía cayó un 7% durante los seis primeros meses del año, hasta 1.087 millones de dólares (925 millones de euros), mientras que el beneficio operativo se contrajo un 25%, hasta 426 millones de dólares (362 millones de euros).

Las ventas netas de Cemex se redujeron en un 8%, hasta 5.996 millones de dólares (5.104 millones de euros), en contraste con el incremento del 6% de los costes de venta, que alcanzaron la cifra de 4.099 millones de dólares (3.489 millones de euros). De su lado, el beneficio bruto de la sociedad se contrajo un 10%, hasta 1.897 millones de dólares (1.615 millones de euros).

Por mercados, Cemex tuvo descensos generalizados de sus ventas netas durante el primer semestre del año. En México, las ventas cayeron un 14%, hasta 1.253 millones de dólares (1.066 millones de euros); en América Central, del Sur y el Caribe la facturación se contrajo un 23%, hasta los 651 millones de dólares (554 millones de euros); y en Europa, África y Asia las ventas se redujeron un 8%, con 1.989 millones de dólares (1.693 millones de euros).

En contraste, las ventas netas de Estados Unidos crecieron un 7% durante el periodo, hasta los 1.971 millones de dólares (1.677 millones de euros).

Respecto a los resultados trimestrales, Cemex registró unas pérdidas netas atribuidas de 44 millones de dólares (37,4 millones de euros) entre marzo y junio.

Durante el segundo trimestre, las ventas netas cayeron un 14%, hasta 2.911 millones de dólares (2.477 millones de euros); el resultado bruto de explotación (Ebitda) descendió un 11%, con una cifra de 553 millones de dólares (470 millones de euros); y el beneficio operativo se desplomó en 37%, con 208 millones de dólares (177 millones de euros).

BMW se propone reducir en un 80% las emisiones para el año 2030

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BMW ha reducido en un 70% las emisiones vinculadas a la producción de sus vehículos desde el año 2006 y se ha propuesto ahora continuar esa reducción, con el objetivo de recortar un 80% adicional las emisiones por cada coche producido antes de 2030 respecto a las registradas el año pasado.

Así lo ha adelantado el presidente de la compañía, Oliver Zipse, que ha presentado este lunes todos los detalles de la nueva estrategia de reducción de emisiones, con la que asegura situar la sostenibilidad en el «centro de su plan estratégico».

«Creo firmemente que la lucha contra el cambio climático y la forma en que usamos los recursos decidirán el futuro de nuestra sociedad y del grupo BMW. Como empresa de automóviles premium, nuestra ambición es liderar el camino hacia la sostenibilidad. Es por eso que estamos asumiendo la responsabilidad aquí y ahora y haciendo que estos temas sean centrales para nuestra futura dirección estratégica», ha asegurado Zipse.

El objetivo principal es reducir significativamente las emisiones de dióxido de carbono (CO2) por vehículo en, al menos, un tercio en todo el espectro. Para una flota de alrededor de 2,5 millones de vehículos, producida por BMW en 2019, esto correspondería a una reducción de más de 40 millones de toneladas de CO2 durante todo el ciclo de vida en 2030.

Además del recorte del 80% en la producción, el fabricante automovilístico alemán prevé reducir en un 20% las emisiones por vehículo en la cadena de suministro y, en un 40%, durante la fase de uso de los vehículos a través de la electrificación.

En diez años, la meta de la empresa es tener un total de más de siete millones de vehículos electrificados del grupo en las carreteras, alrededor de dos tercios de ellos con un tren de transmisión totalmente eléctrico.

«Estamos utilizando nuestra experiencia tecnológica, tanto en hardware como en software, no solo para hacer que estos vehículos sean deseables, sino también para ayudar a reducir el CO2 a través de ellos», ha concluido Zipse.

Deutsche Bank finalizará en 2025 sus actividades relacionadas con la minería de carbón

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El banco alemán Deutsche Bank finalizará para 2025 todas sus actividades a nivel global relacionadas con la minería de carbón, con el objetivo de «ayudar en la transformación hacia una economía sostenible», según su nueva hoja de ruta sobre combustibles fósiles, publicada este lunes.

La estrategia de la entidad abarca tanto financiación como transacciones en los mercados de capitales. En este sentido, Deutsche Bank no financiará nuevas centrales térmicas de carbón y establece una serie de principios sobre cómo debe actuar la entidad con empresas que sean dependientes en más de un 50% del carbón. Estas empresas solo podrán acceder a fondos de Deutsche Bank si presentan «planes de diversificación creíbles».

La firma revisará todas sus relaciones con sus clientes a este respecto en Europa y Estados Unidos a finales de 2020, mientras que realizará el mismo ejercicio en Asia a principios de 2022. El banco ha explicado que la revisión comenzará más tarde en esta última región porque es mucho más dependiente del carbón que las demás.

Asimismo, Deutsche Bank no financiará proyectos de petróleo o gas que empleen la técnica del ‘fracking’ en países con escasez de agua. Tampoco financiarán proyectos de crudo y gas en la región del Ártico o proyectos de arenas petrolíferas, incluyendo la exploración, la producción, el transporte y el procesado.

BBVA eleva un 80% la financiación para el sector de la restauración en España

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BBVA ha incrementado un 80% la financiación para el sector de la restauración en España en un contexto marcado por la crisis sanitaria del Covid-19 y en el marco de su compromiso por ayudar a las empresas a afrontar la situación de crisis actual.

En concreto, el objetivo de la entidad es que los clientes empresariales vinculados a la restauración cuenten con liquidez y financiación para el mantenimiento de su actividad y, por tanto, de los puestos de trabajo.

«Desde el inicio de la pandemia, la actitud de BBVA ha sido en todo momento estar muy cerca de los clientes y apoyarles. En el primer semestre del año 2020, ha incrementado la financiación en este sector un 80% con respecto al mismo período de 2019», ha afirmado Peio Belausteguigoitia, ‘country manager’ de BBVA en España, en un encuentro digital que ha mantenido con algunos consejeros del sector de la restauración.

Belausteguigoitia ha destacado, además, la proactividad por parte de la entidad a la hora de informar a los clientes sobre las medidas de financiación puestas en marcha al inicio de la pandemia para que pudiesen acogerse a ellas.

Y es que el sector de la restauración en la economía española es clave, ya que aporta alrededor del 6% de la actividad económica y emplea a más de 1,2 millones de personas (6,5% del total), cifras superiores a las de los países del entorno.

En cuanto a las medidas económicas adoptadas hasta el momento, el ‘country manager’ de BBVA en España ha señalado la importancia de haber puesto en marcha a corto plazo y con cierta flexibilidad los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) y las líneas ICO.

«Este sector estratégico necesita todo el apoyo institucional y el de los ciudadanos por su importancia para la economía y porque es consustancial a nuestra forma de vivir», ha destacado Belausteguigoitia.

Por su parte, Joan Roca, chef del Celler de Can Roca, ha destacado la importancia de los restaurantes como símbolo de la cultura y de la vida del país, para los que pide a la administración «que tenga en cuenta que es un sector estratégico que necesita ayudas. Asimismo, espera que, en cuanto se concreten las ayudas europeas, se encuentren las «mejores fórmulas» para reactivar el sector.

Por su parte, el consejero delegado del Grupo La Máquina, Javier Rueda ha reiterado la petición de ayudas para no perder parte la cultura y de la indentidad, al tiempo que ve en la vacuna «la llave que abra muchas puertas» y que «liberará la confianza del consumidor».

Por su parte, el consejero delegado de Grupo Sagardi, Iñaki López de Viñaspre, ha hecho hincapié en que los restaurantes son un patrimonio del país porque «son de todos los ciudadanos». «A nosotros nos toca, con mucho esfuerzo y trabajo, mimarlos y cuidarlos», ha afirmado López.

Por último, el consejero delegado de Alsea Europa, Miguel Ibarrola, ha asegurado que hay que volver a lo que se ha hecho siempre y «dar el mejor producto y el mejor servicio, con el cliente en el centro. «Somos un sector básico para nuestra cultura y para nuestra economía.Estamos evidentemente en un momento complicado, pero vamos a salir adelante», ha añadido.

La UNED felicita a ‘la Caixa’ y Cáritas por su lucha contra la pobreza infantil

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La Universidad Nacional de Educación a Distancia ha destacado las buenas prácticas llevadas a cabo por ‘la Caixa’ y Cáritas por su lucha contra la pobreza infantil, agravada a raíz del coronavirus. Así lo pone de manifiesto el estudio ‘Pobreza Infantil’ de la UNED, que sitúa la tasa de pobreza infantil en España en más del 25 por ciento, con más de 3,6 millones de menores la padecen o están en riesgo de padecerla.

Aún siendo la quinta economía de la Unión Europea, en España 1,4 millones de menores viven en la pobreza y 2,2 millones más están en riesgo de padecerla.

El estudio de la UNED recomienda reforzar las redes de entidades que luchan contra la pobreza infantil ante la previsible ralentización de la economía a raíz de la crisis derivada de la pandemia del coronavirus.

En este sentido, ha destacado a Cáritas y la Fundación «la Caixa», que han multiplicado por tres las peticiones de ayuda en los últimos meses y han demostrado «capacidad y experiencia» ante situaciones como la actual, «constituyendo ejemplos de buenas prácticas en este ámbito».

El informe, elaborado por los doctores en Ciencias Económicas de la UNED Pedro Cortiñas y Cristina Sánchez, sitúa la tasa de pobreza infantil en España en más de un 25 por ciento, un porcentaje que en Europa tan solo supera Rumanía.

El análisis recuerda que la crisis de 2008 produjo efectos adversos en la economía que se manifestaron en un retroceso de las condiciones de vida de determinados grupos de población, una situación que «ahora podría agravarse.

En este punto, Cortiñas ha alertado de que la crisis derivada del coronavirus «va a afectar y ya está afectando no solo a la situación de pobreza infantil en términos monetarios, sino a la desigualdad de oportunidades en términos educativos, sanitarios, etc».

«Por ello más que nunca habrá que estar muy alerta, pues son los grupos con menos recursos los más vulnerables ante una situación como la que estamos viviendo», ha añadido el coautor de la investigación.

ROL FUNDAMENTAL DE LAS ENTIDADES QUE COMBATEN LA POBREZA INFANTIL

El informe pone énfasis en el rol «fundamental» que tienen las entidades que combaten la pobreza infantil y recomienda fortalecer las redes de estas entidades con «más apoyo, mejor financiación y mayor reconocimiento».

En este contexto, Cortiñas ha subrayado «la lección de buen hacer» que están dando reforzando su atención a los más vulnerables en los últimos meses.

En el apartado de buenas prácticas, el estudio pone de relieve el programa ‘CaixaProinfancia’ de la Fundación «la Caixa», que promueve el desarrollo social y educativo de menores en situación de pobreza y que, desde su creación en 2007, ha atendido más de 300.000 niños y niñas, destinando más de 400 millones de euros a la lucha contra la pobreza infantil.

«Sería muy importante reforzar las redes de entidades que luchan contra la pobreza infantil, como Cáritas o la fundación «la Caixa», que tienen un papel fundamental, ya que llevan a cabo inversiones en áreas en que la ayuda se hace imprescindible, con una eficiencia de gasto del 100%», ha sugerido Cortiñas.

Otras entidades destacadas en el informe por su compromiso en la lucha contra la pobreza son las ONG Ayuda en Acción y Aldeas Infantiles, que en 2018 ayudaron a más de 100.000 menores a tener una educación de calidad.

Igualmente, el informe de la UNED remarca la labor de la fundación del Real Madrid, en favor de la inclusión deportiva; la de la fundación Barrié, que combate el abandono escolar en Galicia, la fundación ANAR, con su línea telefónica gratuita y confidencial de ayuda a los menores en riesgo; o la fundación Carrefour, con su apoyo a la parálisis cerebral.

Entre las recomendaciones para reducir la cifra de pobreza, el estudio sugiere reorientar las políticas de bienestar buscando la inversión en políticas de familia e infancia para dotarlas de mayor protección; la mejora de las prestaciones para ayudas en vivienda; y el reforzamiento de los servicios sociales que favorezcan la conciliación familiar.

El informe de la UNED recuerda que la reducción de la pobreza «es imprescindible» y el «principal reto» de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU para 2030, dentro de los cuales también se incluye la implementación de sistemas y medidas de protección social para lograr una amplia cobertura de las personas más vulnerables.

En este sentido, el estudio remarca que la Unión Europea «sigue de cerca» la evolución de la pobreza infantil y la desigualdad en Europa y que algunas de las últimas recomendaciones a los estados miembros son que revisen la financiación de los servicios destinados a la protección de la infancia, educación, servicios sociales y protección social; o que se mejoren los servicios de protección a la infancia teniendo en cuenta las situaciones de vulnerabilidad.

Laparoscopia mediante fluorescencia en alta resolución, tecnología al servicio de la seguridad quirúrgica

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El Hospital Universitari Dexeus es el primer centro privado de Cataluña en incorporar una torre de laparoscopia con fluorescencia con calidad de imagen 4K que permite realizar intervenciones de Cirugía oncológica general, ginecológica y urológica de forma más precisa y segura.

Fluorescencia en alta resolución

En la cirugía miniinvasiva por laparoscopia es importante reconocer las estructuras de la forma más diferenciada posible. En este contexto, la tecnología de reproducción de imagen en pantalla sustituye la falta de visión abierta del cirujano. Además de una imagen óptima, la torre de laparoscopia recién incorporada ofrece información adicional a través de la reproducción de imagen por fluorescencia para una mayor precisión y seguridad.

Usando el verde de indocianina (colorante fluorescente que se administra de forma endovenosa para teñir las estructuras anatómicas que interesan al cirujano) y una luz con longitudes de onda en el espectro infrarrojo cercano, se hacen visibles las estructuras anatómicas teñidas previamente. La tecnología IMAGE1 Stm RUBINA de STORZ permite la reproducción de imágenes en color y en resolución 4K.

Aplicaciones de la laparoscopia mediante fluorescencia

«La aplicación clásica en cirugía ginecológica de esta tecnología es la detección del ganglio centinela en cirugía oncológica pélvica en cáncer de endometrio y cuello de útero» explica el Dr. Pere Barri Soldevila, Jefe de Departamento de Ginecología, Obstetricia y Medicina de la Reproducción del Hospital Universitari Dexeus (Dexeus Mujer). «Gracias a la visión por fluorescencia podemos identificar el ganglio o ganglios afectados por el tumor y realizar una cirugía menos agresiva ya que evitamos la extracción sistemática de la cadena linfática».

Sin embargo, los avances tecnológicos en la reproducción de la imagen han permitido el uso de esta técnica en otras aplicaciones.

YouTube video

La complicación más seria y temida por los cirujanos al realizar la resección de un tumor colorrectal es la dehiscencia anastomótica. «Es fundamental», explica la Dra. Maria Antonia Lequerica, cirujana especialista en Cirugía Colorrectal del Hospital Universitari Dexeus «que al realizar la sutura entre los dos cabos del colon o del colon y recto ambos estén bien perfundidos, si esto no es así, se produce una dehiscencia y esto tiene un impacto negativo tanto a corto plazo ya que provoca una peritonitis en el postoperatorio, como a largo plazo ya que diversos estudios clínicos demuestran un aumento en la recurrencia local del tumor resecado y una diminución de la supervivencia».

La nueva torre laparoscópica permite visualizar en pantalla y a tiempo real si la perfusión sanguínea a órganos y tejidos es correcta. Para hacerlo teñimos la sangre de con verde de indocianina para visualizar el flujo sanguíneo. «Si tras realizar la sutura» afirma la Dra. Lequerica «el órgano al que hemos extirpado el tumor, se observa de color verde fluorescente, sabemos que la sangre está llegando de forma correcta».

«Otra de las aplicaciones que estamos realizando en el hospital» añade el Dr. Barri «es el control visual de los uréteres en cirugía de endometriosis profunda. Al estar marcados en verde fluorescente y tener una visión en color y a tiempo real nos permite un manejo más seguro del paciente al evitar posibles daños en el sistema urinario». No solo se controlan mejor los riesgos, sino que se reduce el tiempo quirúrgico y sobre todo son necesarias disecciones menos extensas. Esto último es especialmente interesante en este prototipo de pacientes que son jóvenes y buscan embarazo después de la intervención.

Etiquetas: tecnología, laparoscopia, fluorescencia, seguridad quirúrgica, cirugía oncológica

20.000 imágenes ha ofrecido Satlantis en su primer mes

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Tras siete años de intensos desarrollos e innovación y una inversión de más de 16 millones de euros, la empresa española Satlantis ha culminado con éxito uno de los hitos tecnológicos internacionales más importantes de los últimos años. Por primera vez, una cámara óptica de dimensiones reducidas para la observación de la Tierra ha empezado a enviar de forma regular y exitosa imágenes de enorme resolución después de un complejo proceso técnico de calibración, estabilización térmica y pruebas de conexión.

La Mesa del Turismo cifra en 120.000 M€ las pérdidas del sector

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El presidente de la Mesa del Turismo, Juan Molas, cree que las consecuencias de medidas como la cuarentena a viajeros anunciada por el Reino Unido o las recomendaciones de no viajar a España por parte de Francia o Bélgica son «un desastre en todos los sentidos» para el sector turístico español, que podría perder cerca de 120.000 millones de euros hasta final de año si la situación no mejora.

«Es una situación preocupante, que se podía prever y se tenían que haber tomado muchas más medidas, de comunicación y de relación diplomática, sobre todo con Reino Unido», ha reclamado Juan Molas, quien cree que este anuncio ha pillado a la ministra de Asuntos Exteriores, Arancha González Laya, «con el pie cambiado».

Molas recordó que el 12,5% del PIB español directo y el 18% indirecto proviene del sector turístico, que genera 2,7 millones de empleos, «tres veces más que el sector de la automoción».

En un entrevista realizada en la Cadena Ser, Molas recordaba que el sector turístico pierde desde marzo 5.000 millones de euros semanales, y advierte que en caso de no revertir la situación, la cifra ascendería hasta los 120.000 millones a finales del año. «La crisis bancaria supuso la pérdida de 60.000 millones, este año el turismo puede perder el doble», ha advertido.

Respecto al anuncio de cuarentena realizado por el Reino Unido, Molas considera que es una situación muy preocupante que «era de esperar», por lo que se tenían que haber tomado más medidas, «sobre todo de carácter diplomático», con un país que a lo largo de los últimos años ha enviado cerca de 18 millones de turistas anuales a España.

Entendemos que el Gobierno español tenía que mantener un permanente contacto no solo con Gran Bretaña, sino con Noruega, Bélgica o Francia, que también están recomendando a sus ciudadanos no viajar a ciertas zonas de España, y actuar «con diplomacia y con información.

EL TURISMO NACIONAL NO TIENE SUFICIENTE CAPACIDAD

Respecto a si el turismo nacional podría ser la solución para paliar la crisis este verano, el presidente de la Mesa del Turismo asegura que «no tiene suficiente capacidad», a pesar de que es muy importante para determinados territorios de España.

El turismo nacional es estacional y su capacidad para cubrir el hueco del turismo internacional es muy limitada», añadía Molas, quien recordaba también la difícil situación que vive la población española tras haber estado tres meses confinados y en situaciones económicas muy complicadas.

Por todo ello el presidente de la Mesa del Turismo alerta que en zonas vacacionales, sobre todo de islas, hay hoteles que se enfrentan a situaciones económicas muy difíciles, y aunque han abierto estos días tendrán que cerrar.

Actualmente en España hay abierto un total del 20 o 25% del total de la planta hotelera, unos 5.000 establecimientos, muchos de los cuales ser verán abocados a cerrar si la situación no mejora», advirtió Molas, alertando de que ciudades como Madrid o Barcelona tienen ocupaciones en el entorno del 15% al 20%.

«Estamos ante una situación de colapso y de riesgo importante con pérdidas desde el pasado 13 de marzo de unos 5.000 millones semanales», advirtió Molas confiando en que la situación pueda recuperarse este otoño con el turismo de congresos o de viajes de negocios.

«Theasthai», la exposición sobre distintas obras del Festival de Mérida

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La exposición ‘Theasthai. Mirar y Contemplar’ reúne 42 imágenes del fotógrafo Diego Casillas sobre diferentes obras representadas en el Festival de Teatro Clásico de Mérida entre los años 2008 y 2019. La exposición se podrá visitar en la sede del Festival de Teatro Clásico de Mérida hasta el final de la presente edición aunque cabe la posibilidad de que se pueda mantener hasta la próxima.

CAF logra contratos de mantenimiento en Italia, Brasil, Colombia y España por 40 M€

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CAF ha logrado varios contratos de mantemiento de trenes en España, así como en Italia, Brasil y Colombia, por un importe conjunto de 40 millones de euros, según informó la compañía. Con estos contratos, la firma refuerza su cartera de contratos pendientes de ejecutar, además de avanzar en su internacionalización y en el negocio estratégico de mantenimiento.

En concreto, en Palermo, CAF se ha hecho con el contrato para realizar las labores de mantenimiento durante cuatro años de los 17 tranvías que dan servicio en las cuatro líneas de la red de tranvías de la ciudad, uno de los más modernos de Italia.

En paralelo, el Estado de Sao Paulo, en Brasil, ha encargado a la compañía con sede en Guipúzcoa el mantenimiento de ocho trenes de cercanías, también para un periodo de cuatro años. Se trata de trenes fabricados y suministrados por CAF entre los años 2011 y 2012, y que actualmente operan en la línea 10 de la red metropolitana de la ciudad.

Por su parte, el Metro de la ciudad de Medellín ha adjudicado a CAF las revisiones de mantenimiento de largo plazo de 35 trenes suministradas por la firma española en los últimos años.

Se trata de un contrato que, con una duración de más de dos años, dará continuidad a la actividad que la empresa ya venía ejecutando desde la puesta en servicio de estas unidades hasta la actualidad.

En el mercado doméstico, CAF ha alcanzado un acuerdo con Metro de Málaga para ampliar cinco años más el actual contrato de mantenimiento, incluyendo las revisiones de ciclo largo, de su flota de catorce tranvías también fabricados por la empresa para ete transporte.

El Grupo BEI y Santander facilitarán 587 M€ a pymes y midcaps portuguesas

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El Grupo Banco Europeo de Inversiones (BEI) y Banco Santander Consumer Portugal facilitarán 587 millones de euros a las pymes y empresas de mediana capitalización lusas afectadas por la crisis económica generada por el coronavirus.

La ayuda se implementará a través de la participación del BEI en una titulización de préstamos de la entidad para automóviles por 489,4 millones de euros, parte de la cual se dedicará a financiar la compra de vehículos menos contaminantes por parte de las pymes.

Además, el Fondo Europeo de Inversiones (FEI), la filial del Grupo BEI especializada en la financiación a pymes, otorgará una garantía de 97,6 millones de euros a Santander.

Parte de esta financiación bancaria de la UE se proporciona en virtud del Plan de Inversiones para Europa que permite ofrecer préstamos a proyectos de inversión que tienen un perfil de riesgo más alto debido a su estructura o naturaleza.

Como resultado del impacto del Covid-19 en Portugal, permitir el acceso a la financiación a las pequeñas y medianas empresas se ha convertido en un elemento «clave» para preservar las industrias del país, donde la pyme representa aproximadamente el 77% del empleo total.

RÁPIDO APOYO

Desde que estalló la crisis sanitaria, el Grupo BEI ha tomado medidas extraordinarias para acelerar sus procesos y hacer que sus políticas internas sean más flexibles para, entre otras cosas, desplegar su apoyo lo más rápido posible y financiar gastos que normalmente no cubriría, como los costes operativos de empresas europeas.

De hecho, las empresas portuguesas que se beneficien de este fondo del Grupo BEI podrán financiar no solo inversiones, sino también otras necesidades de liquidez como gastos de capital.

«Estamos encantados de unir nuestras fuerzas con Santander transmitiendo nuestro apoyo a las empresas portuguesas y fomentando al mismo tiempo el desarrollo del mercado de titulización en el país», ha indicado la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro.

Por su parte, el consejero delegado de Santander Consumer Portugal, Nuno Zigue, ha subrayado la importancia que tiene el acceso a financiación para las empresas en las circunstancias extremas actuales.

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