Las grandes eléctricas prevén inversiones de 22.500 M€ en redes hasta 2030

María Castañeda
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Las grandes eléctricas prevén inversiones de 22.500 M€ en redes hasta 2030

Las redes de distribución eléctricas necesitarán en Europa inversiones de entre 375.000 y 425.000 millones de euros hasta 2030, de los cuales 22.500 millones de euros deberán ser en España, según datos de un estudio presentado por Eurelectric, la patronal eléctrica europea que aglutina a todas las grandes empresas del sector y de la que forma parte la Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (Aelec), a la que están asociadas EDP, Endesa, Iberdrola, Naturgy y Viesgo, y E.DSO (European Distribution System Operators).

Este informe, denominado ‘Connecting the dots’, es el primero que se realiza con estas características y en él se analizan las previsiones de inversión en las redes de distribución eléctricas para la próxima década en Europa.

Realizado por Monitor Deloitte, con arreglo a los datos recabados en diez países europeos, el estudio señala la necesidad de aumentar en la próxima década estas inversiones entre un 50-70% en comparación con la década pasada.

Asimismo, estima que estas inversiones en redes de distribución generarán entre 440.000 y 620.000 empleos locales y de calidad cada año en la Unión Europea de los 27 y el Reino Unido.

El estudio considera que una parte importante de las inversiones estarán marcadas por la transición energética, ante la expansiones y modificaciones relacionadas con la integración de las renovables eólica y solar, de las que el 70% estarán conectadas a la red de distribución, así como la progresiva electrificación de sectores como la industria, el transporte y la edificación.

Para ello, el principal motor de estas inversiones deberá centrarse en la modernización de las infraestructuras existentes para adaptarlas a los retos de esta década, ya que un tercio de las redes europeas tiene más de 40 años en estos momentos, una cifra que se podría incrementar hasta el 50% para 2030.

Así, el estudio cuantifica que serán necesarios entre 34.000 y 39.000 millones de euros de inversiones de media anual, lo que representa un aumento entre el 50 y 70% de la cantidad invertida en 2019.

REDUCCIÓN DE LOS PEAJES

Además, subraya que el impacto en los peajes de las redes se puede mitigar si se promueven las condiciones marco adecuadas y un diseño de los peajes en consonancia. En el caso de España, se espera una reducción de los peajes como consecuencia del aumento esperado la electrificación a pesar del esfuerzo inversor que hay que realizar.

En lo que respecta a los beneficios sociales con estas inversiones para la sostenibilidad, la economía y la competitividad, el estudio afirma que la Unión Europea podría ahorrar más de 175.000 millones de euros anuales en importaciones de combustibles fósiles y, en última instancia, reducir la media de los costes de la electricidad entre 28.000 y 37.000 millones de euros a largo plazo.

HASTA 620.000 EMPLEOS

Del total de las inversiones, el 90% irán destinados a los fabricantes y proveedores de servicios europeos, unos 30.000 y 35.000 millones de euros de ingresos anuales, contribuyendo así a la consolidación de la recuperación económica. En total, las inversiones en redes de distribución generarán entre 440.000 y 620.000 empleos locales y de calidad cada año en la Unión Europea de los 27 y el Reino Unido.

El secretario general de Eurelectric, Kristian Ruby, aseguró que las inversiones en redes eléctricas «son necesarias de forma urgente para la transición energética y albergan un enorme potencial de creación de empleo».

«Con las condiciones marco adecuadas podemos hacer que los próximos diez años sean la década de las redes de distribución. Solicitamos a los legisladores una mejora en los marcos de inversión y el diseño de peajes para facilitar el acceso a los fondos europeos y acelerar los procesos de las autorizaciones de inversión y permisos de construcción», añadió al respecto.

Deporvillage quiere llegar a los 170 M€ tras duplicar ventas en la pandemia

V Bustos
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Deporvillage quiere llegar a los 170 M€ tras duplicar ventas en la pandemia

Bien durante el periodo de confinamiento de mayo a junio, bien desde que se empezaron a abrir las puertas a la ciudadanía para que pudiese salir a la calle, lo cierto es que, en ambas situaciones, el deporte sirvió como vía de escape para muchas personas. Una situación en la que Deporvillage, la firma de e-commerce deportivo, salió ganando.

Tanto es así, que Deporvillage consiguió en su décimo aniversario su particular récord. Facturó más de 120 millones de euros, por tanto, un 60% más de lo previsto inicialmente. Cantidad que, a su vez, supuso un crecimiento del 106% respecto a las cifras cosechadas un año antes. Y no pretenden frenar.

“El objetivo de facturación para este año es de 170 millones de euros”, afirma Xavier Pladellorens, fundador y CEO de Deporvillage. Y añade: “Hemos superado todas las previsiones que habíamos hecho, ya que esperábamos cerrar 2020 en torno a los 75 millones de euros. Durante el segundo trimestre del año detectamos el auge de la venta online, intuyendo que alcanzaríamos el objetivo y podríamos incluso superarlo”.

La pandemia disparó la venta de productos deportivos, llegando incluso a agotarse. Es el caso de las bicicletas estáticas, o los rodillos para hacer deporte en casa. Deportes que, o bien se habían quedado olvidados en el baúl de los recuerdos, o que era hora de empezar a practicar. Además, había que equiparse adecuadamente para ejercitarse.

CAMBIOS EN DEPORVILLAGE

Con la llegada de este furor por el deporte, a Deporvillage no le quedó otra que, por decirlo de alguna manera, reinventarse. De ahí que tuviese que implementar una nueva línea de preparación de pedidos que fuese más ágil y eficaz.

“El éxito también radica en el hecho de haber sido capaces de dar respuesta a la demanda de los clientes, consiguiendo stock de productos que se han convertido en estratégicos, como es el caso de los rodillos”, señala Ángel Corcuera, cofundador y CPO de Deporvillage. “Con cerca de 20.000 unidades vendidas, este artículo ha presentado roturas de stock constantes a lo largo del segundo semestre del año, siendo uno de los productos más solicitados por clientes y tiendas de ciclismo”.

Fruto de esta mayor demanda, a Deporvillage no le quedó otra que aumentar la plantilla. Su otro récord fue llegar al centenar de empleados. Algo que seguirán acometiendo para adaptarse a las necesidades y al crecimiento.

Deporvillage cuenta con 1,5 millones de clientes repartidos por todo el mundo. El Sur de Europa es uno de sus principales mercados. Ciclismo, outdoor y running son los sectores preferidos por sus seguidores. Han llegado a tener más de 9 millones de visitas mensuales. Lo que se ha traducido en una media de 4.000 pedidos diarios.

En Deporvillage confían en seguir mejorando y captando nuevos clientes. “Tenemos la mirada fijada en seguir ofreciendo los mejores productos, así como aumentar la oferta reforzándonos como partner clave para las marcas deportivas”, concreta Ángel Corcuera respecto a sus planes para 2021. Pero hay más. “Queremos focalizarnos también en el desarrollo de nuestras marcas propias, como lo demuestra la entrada de Finisseur en el mundo del ciclismo profesional con el patrocinio del equipo Continental Profesional Burgos-BH”, concluye Xavier Pladellorens.

Poco M3: características del móvil ‘low cost’ que revienta el mercado

Alejandro Morales
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Poco M3: características del móvil ‘low cost’ que revienta el mercado

El Poco M3 se caracteriza por ser el novedoso smartphone de Xiaomi, cuya esencia ya puede disfrutarse en el mercado español y donde su principal garantía es la estupenda relación calidad-precio que envuelve a este móvil. Se trata de un teléfono low cost que está superando todas las expectativas iniciales, un hecho que ha expandido las demandas entre los consumidores.

El día de hoy en MERCA2 te contaremos cuales son las características más importantes que tiene el Poco M3, un móvil que ha llegado para quedarse por un buen tiempo en el mercado español gracias a su extraordinaria funcionalidad. ¡Queras tener un Poco M3!

Un diseño a la altura de los nuevos estándares

Al instante que suena el comentario de bajo coste, es normal que se evidencian dos tipos de escenarios complejos para estos dispositivos. En primer lugar, los materiales de fabricación son de muy diminuta calidad, mientras que el diseño tiende a ser súper “feucho”.

Es una situación ciertamente lógica, puesto que una de últimas características que tomaría en cuenta un usuario es el costo que tendría un teléfono. No obstante, el Poco M3 rompe con los paradigmas asociados a esta condición.

Transportable y ligeroNuevo POCO M3. Características oficiales, precio y ofertas de lanzamiento

El Poco M3 desea inyectarle personalidad a un móvil que seguramente durara mucho tiempo en las manos de los usuarios, esto debido a las grandes capacidades que posee en su estructura funcional.

El cristal y el metal quedaran por fuera, ya que el cuerpo se encuentra elaborado en base a plástico y eso es una condición imprescindible. Por esta razón, el teléfono contara con un aspecto bastante transportable y ligero; además de ello, actúa de buena manera para que no se ensucie.

Notch en formato gota

Los marcos pertenecientes a la pantalla en gran parte quedaran rezagados en los rasgos adscritos al precio, estos van a tener una contextura delgada y se adecuan a un diseño de notch en formato gota. Uno de los rasgos más relevantes en la zona del plástico, la cual estará conectada a un módulo de tres cámaras, cuya identificación podrá realizarse con el logo de Poco.

¿Los Poco M3 son de gama baja?

Uno de los principales problemas que tienen los teléfonos económicos son los recortes, un aspecto que no suceda porque no se deben realizar, sino que a final término el fabricante debe sacarle el máximo provecho a la situación. Básicamente, el problema sucederá al instante que los recortes son inmensos.

En lo que respecta al Poco M3, estarás en presencia de una bajísima cantidad de recortes, pero que de forma positiva se verán recompensados por unas esplendidas adiciones.

¿Cómo es la pantalla del Poco M3?Xiaomi Poco M3 Merca2.es

Tanto Xiaomi como Poco, han deseado que aquellas personas que adquieran este móvil no se encuentren limitados en exceso. El Poco M3 trae consigo una pantalla de 6,53 pulgadas y es Full HD+; así mismo, en vez de contar con micro-USB, se disfrutara de una USB-C en la zona inferior. Es importante señalar, que el lector de huella se conseguirá en una de sus laterales, pero de no hay que sentir miedo puesto que su funcionalidad es certera.

En lo que se refiere a la pantalla, esta no vendrá con inmensas tasas de refresco, aunque si contara con una adecuada reproducción del color y un espléndido brillo en sus exteriores.

Procesador del móvil ‘low cost’ de Xiaomi

POCO M3 Xiaomi Merca2.es

El procesador del Poco M3 se enmarca por ser de gama media y de ninguna manera estará  representado por MediaTek, sino más bien por Qualcomm. A través de un Snapdragon 662, tendrás un espacio excelente para realizar cada una de las tareas que se envían desde el teléfono, inclusive los juegos.

Teléfono de 3 cámaras

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Por su parte, en la parte superior del móvil pueden verificarse tres cámaras, cada una de ellas tienen un sensor de unos 48 megapíxeles y una configuración tradicional que cuenta con sensores macro y de profundidad.

Su cámara delantera es de unos 8 megapíxeles y actuara con una calidad extraordinaria, dando por sentado la relación calidad-precio que rodea al Poco M3. Por otra parte, las herramientas de la parte trasera, el infrarrojo y el Jack de 3.5 milímetros son fenomenales.

Batería que garantiza una carga rápida

Uno de los grandes dotes que envuelven al Poco M3, es la impresionante batería de unos 6.000 mAh, una cifra que garantiza una carga rápida de 18W. Cabe destacar, que la batería se encontrara camuflada en cuanto a su peso, esto como consecuencia de los materiales seleccionados por el móvil y lo engorroso que es al instante de ser usado. No obstante, los usuarios contaran con uno de los móviles con mejor autonomía que hay en el mercado.

Un usuario que sea exigente podrá disfrutar de una autonomía impecable que llega al día y medio. En el caso que no utilices demasiado al Poco M3, la autonomía tranquilamente puede extenderse por un periodo de dos días o más.

Problemas con el rendimiento y el precio del Poco M3

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Desafortunadamente, uno de los principales problemas es que tiene es el rendimiento, puesto que existirán dificultades en cuanto a los tirones y lags que engloban al sistema MIUI12, que se caracteriza por ser la último sistema operativo que ha tenido Xiaomi.

Los usuarios podrán disfrutar de un teléfono con todos los beneficios que engloban a un móvil  de gama media, donde lo mejor de todo ello es que el Poco X3 no llega ni siquiera a los 200 euros.

 

Los interinos de RTVE, en pie de guerra contra Rosa María Mateo

Martín Sánchez
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Los interinos de RTVE, en pie de guerra contra Rosa María Mateo

La firma hace tres meses del III Convenio colectivo de RTVE se llevó a cabo sin tener en cuenta a los más de 300 interinos que trabajan para la Corporación pública y que ahora se han agrupado para exigir que se regularice su situación laboral.

Un histórico de RTVE, Ferrán Garrido, ha explicado en Twitter que «en RTVE tenemos más de 300 interinos trabajando desde hace años delante y detrás de las cámaras, los micrófonos y la web de RTVE. Sólo quieren  seguir formando parte de nuestra casa consolidando sus puestos de trabajo. Son nuestros compañeros. Son necesarios».

Cabe recordar que RTVE lleva sin convocar oposiciones desde hace más de trece años y que la actual cúpula de la Corporación audiovisual ni siquiera se ha manifestado después de la exitosa campaña viral llevada a cabo por los trabajadores interinos y por algunas estrellas de La 1. 

GUERRA SINDICAL EN RTVE

RTVE es un polvorín a nivel interno por la inestabilidad a la que le condena el Gobierno central, que parece encantado con poder controlar La 1 de TVE gracias a Rosa María Mateo y Enric Hernández mientras el concurso para elegir al nuevo Consejo de Administración se eterniza.

Y a nivel sindical las cosas no están mucho mejor: Comisiones Obreras y UGT están protagonizando una guerra fraticida. UGT, que quiere marcar ciertas distancias con el Gobierno mientras CCOO se plega ante los intereses de Unidas Podemos, se ha mofado de que su sindicato rival no haya acertado con las impugnaciones interpuestas al III Convenio. 

«CCOO toca fondo y hace el ridículo ante Trabajo», asegura la UGT en un comunicado. El sindicato de origen socialista dice que «la contestación de la Dirección General de Trabajo a las impugnaciones interpuestas por CCOO al III Convenio son una llamada de atención en toda regla, porque representar a los trabajadores y trabajadoras de la CRTVE no es ni mentir, ni manipular, ni falsear, ni inventar, ni nada que tenga que ver con el esperpéntico retrato que esta contestación deja de un sindicato de la CRTVE».

«Como ya informamos, CCOO interpuso en julio una denuncia del III Convenio ante Trabajo, una denuncia de la que no informó a la mesa negociadora, una forma de actuar que desde UGT y SI ya calificamos de ‘mala fe’ en un comunicado conjunto publicado el pasado 4 de diciembre», añade.

UGT dice que «esa mala fe, ese empeño en poner palos en las ruedas a toda costa al convenio sin poner límite alguno a las mentiras y falsedades, ha quedado más desnuda y a la vista que nunca con la contestación de la Dirección General de Trabajo a sus ‘impugnaciones'». 

CINTORA AGRÍA EL DEBATE

Cabe recordar que UGT ha llevado a los tribunales al programa ‘Las cosas claras’, afín al Gobierno y que está realizado por una productora privada a pesar de que el Mandato marco obilga a RTVE a producir con sus medios todos los espacios informativos.

Comisiones Obreras no se ha sumado a la campaña a pesar de que afirma que están y estarán «siempre por la defensa de la producción interna», pero afirman que ni están ni estarán «nunca en campañas con un claro e identificado sesgo».

Y recuerdan que «a fecha de hoy, y entre otros, está externalizado parte del programa ‘España directo’, con personal externo contratado. A fecha de hoy, y entre otros, está externalizado el programa ‘Obrim Fil’ (Xavier Sardà, San Cugat), con personal externo contratado».

«A fecha de hoy (a través de las licitadoras) se contratan productoras, y a través de ellas cientos de noticias, para los informativos de TVE y RNE. A día de hoy no se conoce ninguna acción legal del Comité Intercentros contra ninguna de estas externalizaciones«, añaden.

Cocido, callos… Platos tradicionales calientes para esta ola de frío

Jaime G.
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Cocido, callos… Platos tradicionales calientes para esta ola de frío

Déjate de estufas, brasero o ropa de lana, el mejor remedio para combatir esta ola de frío es comer algunos de los platos calientes tradicionales de nuestra rica gastronomía. Muchas personas siguen este remedio contra las bajas temperaturas y le da resultados bastante buenos. Y esto es así porque gracias a su alto aporte nutricional y calórico, hace trabajar mucho al estómago. Es decir, aumenta la temperatura. Lo que hace que el propio cuerpo entre en calor.

Sin embargo, la oferta de este tipo de platos es tan variada, que el problema muchas veces se encuentra en no saber cuál de ellos preparar. Y es normal, porque casi todos están tan ricos que es difícil decantarse por uno. Precisamente por eso, para que te ayude en tu elección, en este artículo te contamos cuáles son los mejores platos tradicionales calientes para que esta ola de frío no te deje helado. Sigue leyendo si quieres saber cuáles son.

Callos a la madrileña, uno de los mejores platos para entrar en calor

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Si buscas platos potentes para entrar en calor, nada más efectivo para ello que unos buenos callos a la madrileña. Eso sí, si lo tuyo no es la casquería, mejor que sigas leyendo porque en este artículo te vamos a dar más opciones. Porque este plato se compone básicamente a partir de tripas y estómago de vaca. Además, la manera de prepararlos que tienen en Madrid les añade más contundencia todavía.

Porque se preparan con una salsa que lleva trozos de chorizo y de morcilla. ¿El resultado? Una comida, muy contundente eso sí, pero que hará que la ola de frío Filomena sea como una primavera fresquita.

Cocido

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Si tuviésemos que elegir uno solo de los platos calientes tradicionales para representar nuestra gastronomía, ese probablemente sería el cocido. Porque aunque sea solo un plato, en cada rincón de España lo preparan a su manera. No es lo mismo es cocido maragato de León, que el gallego, el andaluz, el montañés, o la versión catalana, la excelente carn d´olla.

Así que no tienes excusa. Porque estés donde estés, podrás conseguir la versión autóctona de este contundente pero delicioso plato. Y mientras lo comes, ayudaras a tu cuerpo a combatir el frío, porque te aseguramos que al hacer la digestión entrarás en calor a base de bien.

Si quieres entrar en calor, pocos platos tan efectivos como una buena sopa de ajo

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Otra gran opción para contrarrestar los efectos de la borrasca Filomena a través de una buena comida es optar por una sopa de ajo. ¿Sabías que hasta hace algunos años era uno de los platos que más se consumía para desayunar en la España rural? Ahora ya no es tan habitual ver a gente desayunando esta sopa, pero sí que lo es que se consuma a la hora de comer cuando vienen días tan fríos como los que estamos viviendo en la actualidad.

Se prepara con caldo vegetal o de carne, las sobras de pan del día anterior, algún trozo de chorizo o morcilla, huevo y cómo no, varios dientes de ajo.

Lentejas

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Las lentejas es uno de los platos tradicionales calientes a los que más se recurre en días de frío para calentar el cuerpo. Y es de los más recurridos, porque, además de estar deliciosas, son un alimento muy económico. Pero además, también es muy versátil.

Porque en realidad, cuando las guisas, puedes acompañarlas con cualquier tipo de ingredientes. Verduras como judías verdes o zanahorias, carne como chorizo y morcilla, o tubérculos como patatas. Tú eliges cómo prepararlas para entrar en calor durante este invierno.

Patatas a la riojana

1200px Patatas a la riojana Merca2.es

Si tuviésemos que escoger un plato tradicional de cada comunidad de España, al escoger el más representativo de La Rioja, no tendríamos muchas dudas. Nos quedaríamos con las patatas a la riojana. Porque además de estar muy buenas, son un plato magnífico para contrarrestar los efectos de la borrasca Filomena.

Además, prepararlas es muy sencillo. Solo necesitarás patatas, chorizo, caldo, cebolla y algo de laurel para aromatizar. Así que si tienes frío y hambre, ya sabes, prepárate unas patatas a la riojana y mata dos pájaros de un tiro.

Fabes con almejas, uno de los platos que más te ayudarán a combatir esta ola de frío

almejas gallegas Merca2.es

Y terminamos esta lista de los platos calientes tradicionales para combatir el frío con uno que seguramente, mientras lees esto, mucha gente esté consumiendo en Asturias. Nos referimos a las fabes con almejas. Muchas veces, a la hora de relacionar un plato con cada región de España, a la hora de hablar de la comunidad asturiana, se suela hablar solo de la fabada. Y nos parece injusto que se deje de lado este magnífico plato. Por eso queremos reivindicarlo hoy.

Porque es un plato que, además de hacerte entrar en calor, tiene una magia especial que proviene del líquido que las almejas sueltan al cocerse con las fabes. ¿A qué esperas para probarlo? Piensa que cuando las comas, además de darte un homenaje, puedes ahorrar en calefacción.

Bebidas de las que sí puedes abusar si quieres adelgazar

Jaime G.
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Bebidas de las que sí puedes abusar si quieres adelgazar

Cuando acaban las navidades, una de las palabras que más está en la mente de todos es adelgazar. Sabemos por experiencia que los excesos gastronómicos se pagan en forma de kilos que la báscula nos señala cada vez que nos pesamos. Que si cochinillo, que si pavo, que si salmón, que si turrón… ¿Quién es capaz de negarse a estos placeres culinarios durante las fiestas navideñas? Hay muchas personas que ceden ante ellos tras hacer la promesa de intentar adelgazar en cuanto acabe la navidad.

Pero, ¿sabías que una buena, sana y efectiva manera de adelgazar a través de la ingesta de líquidos? Y no nos referimos solo al agua. Porque aparte de esta, existen varias bebidas que te pueden ayudar en tu objetivo de perder esos kilos de más que se suelen acumular durante estos días. En este artículo te contamos cuáles son esas bebidas. Sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

Té verde, una gran bebida para adelgazar

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Muchas de las personas que han consiguen adelgazar unos cuántos kilos no lo hacen con restricciones alimenticias. Lo hacen controlando lo que beben. Y en concreto consumiendo varias tazas del té verde al día. Por los visto, la hierba con la se obtiene el té verde tiene gelato de epigalocatequibna. Se trata de un componente de antioxidante que, además de estimular el metabolismo, limita la cantidad de grasa que el cuerpo almacena.

Además, la acción en el cuerpo de este componente está demostrada de manera científica. Se ha hecho varios estudios que demuestran las personas que beben unas 4 tazas de té verde cada día, pierden un kilo más que todas aquellas que no consumen esta bebida. Así que ya sabes, si te has marcado por objetivo bajar de peso, alíate con el té verde para poder lograrlo.

Si quieres adelgazar, consume leche de avena

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Si estás tratando de perder peso, una de las primeras acciones que deberías llevar a cabo es la de revisar tu dieta. Y si consumes leche de vaca, deberías pensar en eliminarla de ellas. Porque este alimento, además de ser calórico, tiene mucha cantidad de grasa y seguramente sea la responsable de que estés aumentando de peso.

Una buena idea es, por ejemplo, sustituir el consumo de esta leche por una vegetal, como la de avena. No es que el consumo en sí de la leche de avena te vaya a ayudar a bajar unos cuantos kilos. Pero gracias a ellas estarás dejando de consumir la de origen animal. Y eso sí que es determinante para perder peso. Además, no cae tan pesada al estómago.

¿Sabías que es posible adelgazar a base de té de jengibre?

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Para sorpresa de muchos, el jengibre es mucho más que una rica especie que supone una de las bases gastronómicas de la cocina india. El jengibre puede ser, además, un aliado en tu lucha contra la báscula porque te ayuda a adelgazar. Pero para ellos debes usarlo como bebida. Es decir, has de beber té de jengibre.

El jengibre tiene un componente llamado gingerol que, además de darle ese toque picante, también ayuda a que el cuerpo queme calorías. Es decir, es termogénico. Eso sí, para que tenga un mayor efecto, es recomendable consumirlo con agua. Vamos, en té, porque al no tener calorías, su efecto en el organismo se multiplica.

Zumo de sandía

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Cuando llega el verano muchas personas se lanzan a los mercados en busca de sandías. Lo hacen porque, además de su increíble y refrescante sabor, es un gran alimento para perder peso. Y lo es porque apenas tiene calorías. Por eso, si estás tratando de perder peso, una buena idea es, cuando te entre hambre, en lugar de consumir algún tipo de comida calórica, que abras una sandía y te prepares un zumo con esta fruta. Además de ayudarte a adelgazar, también te ayudará a refrescarte y a hidratarte.

Rooibos

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EL rooibos es una de las bebidas calientes que más populares se han hecho en los últimos años. Y no solo por su agradable saber. También porque es un arma de mucho valor para todas aquellas personas que están intentando adelgazar. ¿Te has dado cuenta de que cuando consumes esta bebida se te quita el hambre?

Esto es así porque la planta de origen sudafricano con la que se fabrica esta bebida contiene aspalatina. Un componente que es capaz de disminuir el estrés que provoca la sensación de hambre. Por eso las personas que consumen a diario esta bebida son capaces de controlar sus horarios de comidas, y no evitan el picoteo entre horas que tantos kilos de más hace que gane la gente.

Sopas ligeras

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Y terminamos esta lista de bebidas que te ayudarán a adelgazar con una que puedes utilizar como cena por la cantidad de alimento que contiene. Se trata de sopas ligeras como por ejemplo la sopa de verduras. Piensa que una sopa de este tipo apenas tiene grasa, por lo que su consumo no te hará engordar tanto otra sopa que lleve carnes o legumbres.

 

 

Samsung reta al mercado de la nueva normalidad y ultrafotografiado

Raúl Masa
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Samsung reta al mercado de la nueva normalidad y ultrafotografiado

Samsung se enfrenta a un nuevo escenario. El mundo ha cambiado. En un contexto normal, el fabricante coreano hubiera presentado su nuevo terminal, el Galaxy S21, a finales de febrero, en el Mobile World Congress de Barcelona. También hubieran sido importantes sus evoluciones técnicas y sus nuevas características. Pero eso ya es historia.

En primer lugar, Samsung ha tenido que rearmar su estrategia comercial y de marketing en el mundo covid. Presentación de su tope de gama (para el gran público) a principios de año. Sin esperar a un MWC incierto. De manera virtual, sin que muchos periodistas puedan tocar hierro de manera directa.

En segundo lugar, el fabricante asiático, como le sucede a otras compañías, llevan un tiempo enfocando su mercado de manera bastante descarada al ‘lifestyle’. Los actos de marketing, la publicidad… la era selfie se ha impuesto, y las empresas buscan agradar a quienes se harán las futuras fotos con vinos y tapas de diseño por encima del usuario de la calle.

No obstante, no es una novedad. Las tres nuevas estrellas de Samsung, el Galaxy S21, el Galaxy S21 Plus y el Galaxy 21 Ultra tienen precios por encima de los 800€. Serán accesibles para un grupo reducido de personas. El resto de los mortales que juegan a ser reyes de TikTok por un día tirarán de las solventes gamas medias de los fabricantes, donde Samsung se mantiene como uno de los dominadores.

Y esa será la clave, por ejemplo en el mercado español. La irrupción de Xiaomi ya no es novedad. Y Huawei, poco a poco, recupera su espacio. El resto de fabricantes chinos también buscan su lugar. Todo ello con la sempiterna mirada altiva de Apple. Y precisamente, estos Galaxy S21 quieren emerger como esa gama alta de postín para presumir.

SAMSUNG SACANDO PECHO

Por lo que respecta el propio dispositivo, estos terminales llegan con un estilo nuevo. El Galaxy S21 5G ha sido diseñado para aquellos que buscan un diseño liviano y una pantalla compacta de 6,2 pulgadas. Por otro lado, el Galaxy S21+ 5G tiene una pantalla más amplia de 6,7 pulgadas y una mayor batería, perfecta para los gamers y los amantes de series y películas.

En cuanto al pequeño, el Galaxy S21 5G ofrece una pantalla adaptable e inteligente Dynamic AMOLED 2X Infinity-O 120Hz para una navegación y visualización de contenidos más fluida, que ajusta automáticamente la velocidad de fotogramas según el contenido.

Asimismo, la función Snap 8K mejorada permite captar imágenes nítidas de vídeo en 8K para grabar toda la acción a tiempo real y obtener tomas fijas destacadas cada vez que presione grabar. Incluso en condiciones de movimiento rápido o con baches, la grabación será suave con el video Superestable a 60 fps mejorados

En cuanto al mayor y más caro, el nuevo Samsung Galaxy S21 Ultra 5G, viene con una pantalla Dynamic AMOLED 2X de 6,8 pulgadas. Por primera vez, los usuarios ya no tienen que escoger entre la suavidad -gracias a una frecuencia de actualización de 120Hz -y una pantalla Quad HD +; ya que con S21 Ultra se pueden tener ambas. La frecuencia de actualización de la pantalla se ajusta al contenido que se está viendo -desde 10 Hz a 120 Hz- para obtener la mejor imagen y conseguir una eficiencia energética que incrementa aún más la duración de la batería.

En comparación con Galaxy S20, el S21 Ultra ofrece una imagen un 25% más brillante, a 1.500 nits de brillo máximo; la imagen más brillante en un smartphone Galaxy. Con una relación de contraste mejorada en un 50%, ofrece imágenes envolventes y nítidas, incluso en exteriores. Y al igual que el Galaxy S21 5G y S21+ 5G, el Galaxy S21 Ultra 5G incorpora protector de la vista para reducir la fatiga ocular.

¿Y CUÁNDO SE PUEDE COMPRAR?

El fabricante coreano ha anunciado esta misma semana el inicio del periodo de precompra en España de los nuevos modelos Galaxy S21 5G, Galaxy S21+ 5G y Galaxy S21 Ultra. Desde este semana, y hasta el próximo día 28 de enero, se puede realizar la precompra junto a los nuevos dispositivos de la gama Galaxy S, también podrá realizarse la precompra de Galaxy Buds Pro y de Galaxy SmartTag, en la tienda online de Samsung.

Asimismo, entre el 14 y el 28 de enero de 2021, los consumidores que realicen pedidos por adelantado podrán acumular el 5% del precio de su Galaxy S21 5G, Galaxy S21+ 5G o Galaxy S21 Ultra 5G en puntos Samsung Rewards. Todos los pedidos por adelantado también incluirán una Galaxy SmartTag de regalo.

Además, los consumidores que realicen los pedidos anticipados pueden mejorar su experiencia Galaxy y canjear sus puntos Samsung Rewards en Samsung.com o la aplicación Shop Samsung por productos seleccionados como televisores Samsung, smartwatches, accesorios, tabletas y más. Con el localizador Bluetooth Galaxy SmartTag, los consumidores pueden realizar un seguimiento de todo lo que importa.

Mediaset se estrella ‘in the air’ contra Atresmedia

Martín Sánchez
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Mediaset se estrella ‘in the air’ contra Atresmedia

El éxito de los culebrones turcos en Nova provocó el año pasado que Atresmedia testase ‘Mujer’ en el prime time veraniego de Antena 3. Y lo que iba a ser una noche especial de preeestreno, se asentó como uno de los éxitos de 2020. 

Tal ha sido el éxito que Antena 3 ha estrenado otra telenovela turca en horario de máxima audiencia, ‘Mi hija’. Y este segundo éxito evidencia que Atresmedia ha acertado de pleno al enviar un producto ‘bueno, bonito y barato’ a las 22:30 horas.

Mediaset ha intentado contrarrestar esta estrategia con una apuesta tan fallida como la que ha protagonizado Divinity para frenar a Nova. Y es que ‘Love is in the air’ ha patinado en Telecinco, que ha emperado su prime time con este culebrón que no ha logrado igualar los datos que lograba frente a ‘El hormiguero’.

‘Love is in the air’ ha hundido una franja en la que Telecinco comenzaba a tener visos de resurrección de la mano de ‘Socialité’, que ha saltado con acierto al prime time con María Patfiño, o ‘Informe COVID’, que se ha asentado con Iker Jiménez al frente.

CONTRAPROGRAMACIÓN

Telecinco utilizó este pasado jueves con ‘Love is in the air’ la carta de la misma contraprogramación que usó para intentar frenar en julio a ‘Pasapalabra’ en horario de máxima audiencia. Y esta estrategia ha conllevado que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) sancione a Mediaset con 49.000 euros.

La editora de Telecinco vulneró el artículo 6.2 de la Ley General de Comunicación Audiovisual que dice que «la programación sólo podrá ser alterada por sucesos ajenos a la voluntad del prestador del servicio audiovisual o por acontecimientos sobrevenidos de interés informativo o de la programación en directo”.

«La infracción cometida por Mediaset, tipificada como leve, ocurrió el día 13 de mayo de 2020 en su canal Telecinco, tras haber modificado la programación anunciada e incumplir, con ello, la obligación de dar a conocer la programación televisiva con una antelación suficiente, que en ningún caso puede ser inferior a tres días, y sin que concurra alguna de las causas especificadas que justifican el incumplimiento», aseguran.

La CNMC dice que «por ejemplo, cuando se producen sucesos de alta importancia o que susciten evidente interés en informar o continuar informando, como puede ser una noticia de última hora de gran trascendencia o un acontecimiento deportivo o de otra naturaleza que se esté retransmitiendo en directo y que dicha retransmisión se vea alargada por causas propias del acontecimiento retransmitido y al margen de la voluntad del titular del canal de televisión de que se trate«.

2021

Mediaset intentará levantar la franja del prime time con géneros más habituales en Telecinco. Uno de los puntales del canal son los realities, que volverán con ‘La isla de las tentaciones’, ‘Supervivientes’ y un renovado ‘Gran Hermano VIP’. 

Telecinco también podría contar con una nueva tanda de ‘Idol Kids’, con Isabel Pantoja de nuevo, y con una nueva serie que estará producida por Aitor Gabilondo y protagonizada por José Coronado, ‘Entrevías’.

Una nueva tanda de ‘El pueblo’, el estreno de series ya vistas en Prime Video (‘Desaparecidos’ o ‘Caronte’), nuevas entregas de ‘Got Talent’, ‘Sábado Deluxe’, ‘Mi casa es la tuya’, ‘Volverte a ver’, ‘Ven a cenar conmigo’, ‘Informe COVID’, ‘Cine 5 Estrellas’ o ‘Socialité’ completarán el horario de máxima audiencia.

Y el day time de Telecinco seguirá en manos de ‘El programa de Ana Rosa’, ‘Ya es mediodía’, las tres versiones diarias de ‘Sálvame’ y las tres de ‘Informativos Telecinco’. Y el fin de semana ‘Socialité’ y ‘Viva la vida’ completan la parrilla.

El exclusivo grupo de Ana Botín y Amancio Ortega al que veremos si el Gobierno hace caso

Marta Guzmán
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El exclusivo grupo de Ana Botín y Amancio Ortega al que veremos si el Gobierno hace caso

Equipo País: el exclusivo grupo de Ana Botín y Amancio, al que veremos si el Gobierno hace caso… El 3 de abril de 2020, en plena pandemia, confinada toda España en casa -y parte del mundo- Ana Patricia Botín en junta general ordinaria de accionistas del Banco Santander, lanzaba un rotundo mensaje. En la primera junta de accionistas online de la historia del banco, la hija de Emilio Botín y Paloma O’Shea abría los ojos a España y a Europa.

Desde la sede de Boadilla del Monte, debido al estado de alarma y a las medidas de confinamiento, pedía planificar cuanto antes la vuelta al trabajo de los más jóvenes y de aquellos que ya están inmunizados del coronavirus, manteniendo protegidos de la enfermedad a los más vulnerables. La presidenta exigía una respuesta “global y coordinada”… Y España comenzó a trabajar.

Ana Patricia Botín y otras personas trabajan desde la plataforma Equipo País para que España no se hunda

Ana patricia Botin crisis pandemia equipo país club Bilderberg

“Con las medidas adecuadas y trabajando juntos podríamos minimizarlo y poner en marcha relativamente rápido la economía”, comenzaba la presidenta del Banco Santander. Así, presuponía e instaba a una colaboración entre las autoridades y sector privado; proporcionando los gobiernos la liquidez necesaria a empresas y hogares para aguantar en los próximos meses.

Tanto autoridades y economistas sabían que el impacto en el corto plazo iba ser especialmente relevante. Había que estar preparados para asumir una contracción profunda del PIB mundial.

Desde entonces, Ana Patricia Botín y otras personas como ella no han parado. Desde un discreto y fuerte segundo plano creaban y trabajan en la iniciativa Equipo País…

¿Plataforma Equipo País, un club secreto como el Club Bilderberg?

reina sofía la exclusiva reina que pertenecía al selecto y exclusivo club Bilderberg como el Equipo País de España

Hasta hace bien poco, conocíamos el secreto Club Bilderberg. Su origen se remonta a los años 50. Una vez al año se celebra un encuentro en distintas localizaciones. En él se reúnen personas influyentes de todo el mundo en los ámbitos económico, político y mediático. Entre los invitados exclusivos, se encontraba la reina Sofía hasta que su marido Don Juan Carlos abdicó. Actualmente se especula con la aparición de la reina Letizia como sustituta de su suegra. Entre los royals también aparece, el rey Guillermo de Holanda como su madre Beatriz. Otros invitados han sido César Alierta cuando era Presidente de Telefónica, así como Luis Garicano que sustituía a Albert Rivera con motivo de las elecciones del 26 de junio de 2016.

Aun así, Albert Rivera era elegido para la de Turín en 2018 como Soraya Sáenz de Santamaría. Santamaría acababa de salir de la vicepresidencia del Gobierno por la moción de censura ganada por Pedro Sánchez.

Ana Patricia Botín, entre el Club Bilderberg y la plataforma Equipo País

Ana Botin, presidenta del Banco Santander club bi

Y en este club también se encuentra, Ana Patricia Botín. Además de ser invitada, desde hace varios años forma parte del llamado ‘comité de dirección’. Botín tomaba el testigo de Juan Luis Cebrián, expresidente de Prisa. Ellos fueron los ‘introductores’ de Rivera y Santamaría. Pero ha habido otros invitados como el director general de La Caixa, Juan María Nin; el que fuera ministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación, José Manuel García-Margallo; el presidente del grupo Prisa, Javier Monzón; la portavoz parlamentaria de Ciudadanos, Inés Arrimadas y el presidente del Partido Popular, Pablo Casado.

Tan solo cuatro españoles han logrado estar el exclusivo comité, además de Cebrián y Botín. Jaime Carvajal y Urquijo, marqués de Isasi, expresidente de Ford España y del Banco Urquijo, era uno. Y Matías Rodriguez Inciarte, exvicepresidente del Banco Santander y actual responsable del área de Universidades de la entidad que preside Botín, otro.

El Club Bilderberg y Equipo País: exclusivos grupos para ayudar a la prosperidad

Ellos se encargan de elegir qué españoles deberían ser invitados a esta magnánima cumbre exclusiva que oscila entre 120 o 150 asistentes.

El club Bilderberg se mueve bajo el halo del misterio y la regla Chatham House o el conocido off the récord. Se permite divulgar lo que se ha discutido pero sin citar a personas concretas. Así protegen las opiniones de todos los participantes y se genera un clima de debate cómodo.

No obstante, este exclusivo club entraña dudas debido a su secretismo. Sin embargo, otros muchos ven, por el contrario, como una organización de ayuda y debate sin presión mediática ya que la prensa no puede entrar.

¿Cómo surge Equipo País?

Al estilo del Club Bilderberg y tras la brutal crisis sanitaria, económica y social de la COVID-19 nacía la plataforma Equipo País y desde entones llevan trabajando.

Equipo País surge por iniciativa privada, por parte de personas que pensaban que era necesario crear un equipo. Así, se hizo una selección dentro de los CEOS de las grandes empresas, de fundadores de grandes compañías, de científicos, de académicos… De una selección de más de 1.000 personas, se realizó una votación y escogiendo a 130 líderes y gestores, como en el club Bilderberg.

El objetivo de este Equipo es generar propuestas colaborativas y estratégicas para apoyar al sector público en la reconstrucción de España y en el resto de decisiones que afecten a nuestra sociedad. Para mayor eficiencia, Equipo País está dividido en seis áreas de actuación: Innovación y tecnología, Educación, Modelo productivo, Sanidad, Desarrollo social y Sostenibilidad, energía y recursos.

¿Por qué surge Equipo País?

Equipo País surge de una iniciativa de la sociedad civil para hacer una propuesta para el Gobierno. “Surge por parte del ámbito privado lo que hace legitimarlo un poco más, porque no nace del Gobierno ni de una Administración, sino de gente que realmente le importa el país. Podría tomarse la frase de John Kennedy de ¿Qué puedo hacer por mi país?”, explica a Merca2.es Pablo Fernández, CEO de Clicars que pertenece al área de productividad.

Hay muchos empresarios que están preocupados por el país aunque estén demonizados

Pablo Fernandez, cofundador y CEO de Clicars dentro de la iniciativa Equipo País con Ana Patricia Botín y Amancio Ortega

“En España hay muchos empresarios que, aunque estén demonizados por los medios, están realmente preocupados y quieren contribuir por tener un país mejor. Va más allá de las discusiones políticas y partidistas”, comenta el CEO de Clicars como parte del núcleo de Equipo País.

“Nuestro país no es un partido político. No es un gobierno. Nuestro país son nuestros hospitales, nuestras escuelas. Nuestro país es toda la gente que hace que esto funcione… Y los que hemos vivido mucho tiempo fuera y luego hemos vuelto, se nos había olvidado lo grande que era nuestro país, nuestra calidad humana, incluso la calidad de personas… nuestros diseñadores, nuestros programadores informáticos, nuestros analistas de datos, nada tienen que envidiar a los mejores programadores de Sylicon Valley”, comenta Fernández al cual le gusta hablar de ellos no como líderes y gestores sino de personas.

“Aquí hay muchísimo talento y lo que hace falta también es saber vendernos como marca España. No sabemos vendernos muy bien. Tenemos un país estupendo, por eso somos el segundo país del mundo con más turistas y el número uno en las visitas de spa. Lo que hay que hacer es aprovechar esa grandeza de nuestro país para atraer talento y desarrollar riqueza”, defiende unas de las voces de Equipo País.
A diferencia de Bilderberg, las reuniones de Equipo País son mensuales, dividiéndose en grupos de trabajo por diferentes temáticas como hemos comentado.

¿Quiénes forman parte del exclusivo Equipo País?

Pablo Isla, presidente de Inditex dentro del equipo pais

Es una iniciativa la cual, por votación, se elegían a personas que podían contribuir. Dentro del selecto grupo, se encuentran personalidades como directivos de las empresas del Ibex 35, emprendedores como es el caso de Cabify, Glovo… o gente como científicos: Ana Patricía Botín, Fuencisla Clemares (Google España), Dolores Dancausa (CEO Bankinter), Sol Daurella (Coca-Cola European Partners), Amancio Ortega o Pablo Isla (Presidente y CEO del grupo Inditex).

A esta larga lista se suman también: Isidro Fainé (Fundación la Caixa), Carlos Torres Vila (presidente del BBVA), José Ignacio Goirigolzarri (Bankia), Fernando Abril-Martorell (Indra), Antonio Brufau (Repsol), Miranda (Acerinox), Francisco Reynes (Naturgy), Francisco Jose Riberas (Gestamp), Juan Ignacio Sánchez Galán (Iberdrola), Antonio Catalán (AC Hoteles), Gabriel Escarrer (Meliá Hoteles), Rafael del Pino (Ferrovial), o José María Entrecanales (Acciona). Otros de los nombres son: Luis Gallego (Iberia), Pilar López (Microsoft España), Marta Martínez (IBM España), y así hasta 130.

La iniciativa de Equipo País cuenta con el apoyo de una veintena de organizaciones colaboradoras como Acumen Academy & Open Value Foundation, Ashoka, B Lab, Bridge for Billions, Celera, Club CEO, ComBoca Comunicación o el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y con maestros para el entorno de educación.

¿Cómo contribuyen y cómo se trabaja en Equipo País?

Uno de los graves puntos -entre otros muchos- que han visto con la llegada de la crisis sociosanitaria y económica por causa de la pandemia, es que no es tan buena idea depender del turismo y la restauración. “Estamos viendo como cambiar el sistema productivo español, no solo en turismo y restauración que ya hemos visto con el COVID que no es una buena idea depender tanto de ello, y como podemos tener un sector más industrial, más basado en tecnología… Más basado en negocios de futuro”, desgrana uno de los protagonistas de Equipo País, que comenzó su negocio siendo una startup.

“Transmitimos al Gobierno nuestras recomendaciones de planes de acción. En este caso para cambiar el sistema productivo español, hacia un modelo de valor añadido con el componente más tecnológico de todos aquellos que hemos tenido la suerte de montar negocios más tecnológicos y ver como en muy poco tiempo se puede generar un valor en la economía. Al igual que hay un Clicars para los coches, puede haber otros muchos para otros sectores que están por desarrollar”, comenta el CEO y cofundador del Amazon de los coches.

¿Todas esas recomendaciones de Equipo País se pasan al Gobierno?

“Esto es como todo. La agenda política es cómo es y las recomendaciones están hechas. Luego que te hagan caso o no… Sobre todo con los 130 millones que vamos a tener ahora para gastar en la recuperación. Yo creo que el Gobierno está buscando asesoramiento para saber en qué gastarlo”, comenta a esta redacción Pablo Fernández.

Tras las sesiones de trabajo, hay unas recomendaciones la cuáles se les envía a cada Gabinete en función del área de trabajo. En el caso de las productiva, a Calviño del Ministerio de Economía.

En cuanto a si el Gobierno les hace caso, lo tienen claro. Su visión es tal y como informan a Merca2.es: «Si podemos contribuir al menos con una recomendación, con que nos hagan un poquito de caso habrá merecido la pena».

Así será Mercadona en 2025: más rápido, más digital y más verde

V Bustos
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Así será Mercadona en 2025: más rápido, más digital y más verde

El presidente de Mercadona, Juan Roig, lo dejo muy claro en la última presentación de resultados: “La compañía se encuentra inmersa en una brutal transformación”. Un proceso en el que “vamos a seguir cambiando lo que sea necesario”. Una nueva línea de desafíos que tendrá su particular punto final en el año 2025. Y la pregunta que surge es cómo será entonces Mercadona.

La famosa frase de Roma, esa que decía ‘citius, altius, fortius’ (más rápido, más alto y más fuerte) bien puede aplicarse a Mercadona en su proceso de transformación. Aunque podría cambiar el más alto por más grande. Más grande porque todavía tiene recorrido para seguir expandiéndose, no sólo en España, también en Portugal.

En España, sobre todo en la Cornisa Cantábrica. En las comunidades bañadas por el Mar Cantábrico, más Navarra, la superficie comercial de Mercadona se aleja bastante de otros como Eroski, Lupa, Alimerka o Gadisa. De momento, la enseña de Juan Roig ha puesto el foco en el País Vasco, último territorio donde desembarcó, y donde espera abrir una veintena de tiendas. Para abastecerlas, y a otras de provincias limítrofes, ha abierto un centro logístico desembolsando 187 millones de euros. En Portugal, para 2021, la idea es abrir una decena de tiendas más.

MERCADONA MÁS RÁPIDO

Mercadona, en los movimientos que hace, se define por una premisa clara: tener capacidad de adaptación para satisfacer las necesidades de los clientes. Unos clientes, o ‘jefes’, como así los definen, que cada día que pasa no dudan en utilizar más los canales online a la hora de hacer sus compras. También para criticar aquello que no les gusta.

Tanta es la importancia que dan al canal online en la compañía que Juana Roig, hija del fundador (y quizás su sucesora, sólo su padre lo sabe), es la directora general de Mercadona Online. De momento, son Barcelona, Valencia y Madrid los lugares en los que la enseña ha abierto lo que denomina como colmenas, almacenes dedicados en exclusiva a gestionar y preparar los pedidos online. En 2025, sin duda, habrá nuevas colmenas. “Crecerán paulatinamente para dar respuesta a las necesidades de compra por internet”, recalcaba la firma en su Memoria de 2019.

Mercadona invertirá 1.000 millones de euros para mejorar reforzar y ampliar la logística

Lo que busca Mercadona es mejorar la productividad y la eficiencia. Mejor un punto dedicado a tal menester, las colmenas, que no hacerlo en cada una de las tiendas. Claro está, todo ello debe estar apoyado en la logística. De ahí que, hasta 2025, invertirá 1.000 millones de euros en reforzarla y ampliarla. De esa cantidad, ya han sido invertidos 200 millones en 2020 y, para 2021, la cantidad estipulada es de 300 millones repartidos en diferentes bloques logísticos en diferentes puntos de Alicante, Valencia o Granada.

MÁS FUERTE

Según el ranking Merco 2020, Mercadona ocupa la segunda posición en cuanto empresa responsable y con mejor gobierno corporativo, sólo por detrás de Inditex. Si se echa la vista atrás, a la última década, la medalla de oro sería para la enseña presidida por Juan Roig.

Ese es otro de los objetivos de Mercadona de cara a a2025: ser más verde, más fuerte, y más responsable. “Sabemos que debemos producir de forma sostenible para lograr un impacto medioambiental más positivo”, decía Juan Roig en la última Memoria. Y añadía: “Aunque hoy separamos para reciclar más del 70% de los residuos que generamos, y aplicamos los principios de Economía Circular en multitud de procesos, somos conscientes de que nos queda mucho por mejorar”.

Los ‘jefes’ y la sociedad demandan cuidar más del planeta. Y no dudan en hacérselo saber. Una de las cosas que critican a Mercadona es el uso abusivo de plástico. Por eso, y de cara a 2025, Mercadona se ha autoimpuesto seis acciones para reducir el uso del plástico para dicho año en un 25%. No sólo eso, los que usen, serán reciclables, y se reciclará todo el plástico. El nombre que se ha dado a estas acciones es el de Estrategia 6.25, y el montante será de 140 millones de euros. De momento, más de 70 establecimientos se han puesto manos a la obra.

Muchos otros cambios veremos en Mercadona de aquí a 2025. Porque, hasta entonces, la firma de Juan Roig seguirá escuchando las sugerencias y opiniones de sus ‘jefes’. Además, continuarán evolucionando la organización de las tiendas y la optimización del espacio. Habrá novedades en sus establecimientos (en 2019 fueron 325). La sección ‘Listo para comer’ irá ganando el terreno que no ha podido conquistar durante la pandemia (en el primer estado de alarma dejó de funcionar). Y continuará implementando medidas ecoeficientes. ¿Habrá más marcas de fabricante? Eso lo decidirán los ‘jefes’. Lo que no tendrán en sus manos es quien seguirá al frente de la compañía. ¿Sera Juan Roig o ya habrá dado paso a su relevo?

Así es el Regalo a la Carta del Club del Gourmet de El Corte Inglés

Nerea Pereira Plata
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Así es el Regalo a la Carta del Club del Gourmet de El Corte Inglés

Al final de cada año, llega ese quebradero de cabeza a la hora de tener que elegir regalo para amigos, familiares, e incluso compañeros de trabajo. Si eres de los que no se conforma con cualquier cosa, le gusta regalar cosas prácticas, y quieres tu punto personal, el Regalo a la Carta del Club del Gourmet de El Corte Inglés es justo lo que necesitas.

Las típicas cestas de Navidad no están mal, pero cada año tienen lo mismo, aunque nadie dice que la empresa española no tenga buenas cestas. Pero por suerte, este año El Corte Inglés te permite echar mano de los productos de su sección Club del Gourmet para que montes tu propio Regalo a la Carta. A continuación, te dejamos con algunos de los productos que puedes seleccionar.

Panettones y turrones del Club del Gourmet

Panettones y turrones del Club del Gourmet

Descartando a quienes tienen problemas con el azúcar, pocas son las personas sobre la tierra que rechazan un dulce, sea cual sea. Y no es que sea de mala educación, es que este manjar fruto de la obra de los dioses es una de esas maravillas que tenemos que agradecer solo por el hecho de que existan. Por lo tanto, deben estar sí o sí en tu Regalo a la Carta.

Claro que hay dulces de toda clase, de mayor e inferior calidad, pero en el Club del Gourmet de El Corte Inglés, como ya sabrás, todo presume de tener una muy buena calidad, por lo que tu elección tan solo dependerá de los gustos del destinatario del regalo.

Todos los típicos dulces navideños los tienes a tu disposición para incluirlo en tu Regalo a la Carta. Como sugerencias, si quieres algo más bien original, puedes elegir un panettone de pera y chocolate Breramilano 1930 Colección Ricordi. Echa un vistazo a este enlace y elige entre la amplia carta de posibilidades.

Refrigerados de El Corte Inglés

cofre 10 loncheados club del gourmet

En esta sección de productos del Club del Gourmet de El Corte Inglés encontrarás que hay algunas rebajas de precios. Los dulces no son los únicos regalos que gustan a todos por estas fechas. Embutidos de gran calidad siempre son bien recibidos, y nada mejor que si vienen de la empresa española.

El Corte Inglés ha preparado una gran sección en su página online donde podrás elegir entre una gran variedad de productos refrigerados de primera calidad. Cuando se trata de regalos a los seres queridos, no hay por qué escatimar en gastos, y cuando se trata de productos de la empresa española, sabemos que merece la pena.

En esta sección tienes productos como un cofre de 10 loncheados Ibéricos de Bellota cortados a mano Extrem puro Extremadura. Este en particular, tiene una rebaja del 37%. También verás un surtido de ibéricos 100% Ibérico Bellota, Fuet Vic Gran Luxe Casa Riera Ordeix y mucho más para añadir a tu Regalo a la Carta.

Top 10 Club del Gourmet

champagne rare millesime el corte ingles

En esta sección del Club del Gourmet de El Corte Inglés puedes encontrar una mayor variedad de productos. Por supuesto, en ningún sitio dice que tengas una limitación a la hora de preparar tu Regalo a la Carta, puedes elegir todo lo que quieras, el precio será mayor o menor en función de tu elección. No hay un coste fijo ni un máximo o mínimo de productos.

Para eso precisamente, la empresa española tiene sus cestas de navidad ya montadas. Pero como te decíamos, si quieres algo personalizado por ti, lo mejor que puedes hacer es elegir el Regalo a la Carta, una opción novedosa en El Corte Inglés. De nuevo, en esta sección tienes multitud de bombones entre los que poder elegir. Pero también refrigerados como los de la anterior sección, champagne, vinos de exquisita calidad y diversos licores.

Si quieres sorprender a tus familiares o amigos con un regalo verdaderamente especial, hacer alguna elección de esta sección de la empresa española sin duda, les dejará sin palabras. Te dejamos el enlace donde podrás ver todo lo que hay para incluir en el Regalo a la Carta. Pero esto aún no ha terminado, aún hay más donde poder elegir. Si te has fijado, falta la pieza estrella de toda buena cesta, aunque al ser una creada por ti, es tan solo una opción. Aunque para qué engañarnos, quedarás de diez con este regalo.

Cinco Jotas

jamón ibérico

Y llega el mejor de los regalos que puedes hacer en tu Regalo a la Carta de productos del Club del Gourmet de El Corte Inglés, un Cinco Jotas en toda regla. Los más afortunados con sus cestas de Navidad de la empresa reciben una gran cantidad de productos. Pero un Cinco Jotas no es lo habitual, así que si sorprendes a tu familia con este regalo, sin duda serás el más querido de la noche.

Dentro de esta sección de El Corte Inglés, verás que tienes varias opciones para elegir. Por ejemplo, tienes un nuevo pack de regalo. Este consiste en, o bien diferentes embutidos de la marca, o un maletín Paleta de Bellota 100% Ibérico Cinco Jotas. Aunque también está la sección de ediciones regalo. Prepara tu lista y crea el mejor Regalo a la Carta para estas navidades.

Chollos del sábado en Lidl: 7 productos que están en oferta

Alejandro Morales
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Chollos del sábado en Lidl: 7 productos que están en oferta

Como cada viernes, os adelantamos las ofertas y chollos que puedes aprovechar en Lidl. Toma buena nota porque estos 7 productos solo están de oferta el sábado y el domingo. Si esperas al lunes para hacer la compra, estos no tendrán estos descuentos tan increíbles. ¿En qué gama de productos se mueve la cadena de supermercados alemana este fin de semana? Aunque los alimentos promocionados son bastante transversales, destaca el empujón que quiere darle a sus bandejas de sushi para llevar. Ojo, no nos referimos a los congelados sino a las variedades en fresco, además de algunos complementos para aderezarlo, aunque Lidl siempre incluye en el pack tanto los palillos de madera como la salsa de soja, el jengibre y el sucedáneo de wasabi -este, consúmelo con precaución-. ¿Cuáles son los otros chollos disponibles en el super sábado de Lidl?

¡Ah! Y no olvides que en Lidl también hay rebajas en textil y moda, además de interesantes ofertas en su sección de bazar. Ahora que el frío arrecia, y salir apetece muy poco teniendo en cuenta que ni hay abiertos centros comerciales por las restricciones ni se puede ir a una cafetería. Así que para aprovechar bien los fines de semana, en Lidl cuentan con ofertas en todo tipo de productos de bricolaje que te vendrán de perlas. 

SUSHI DE LIDL EN OFERTA ESTE SÁBADO

Si eres fan del sushi, pero te da pereza hacerlo en casa, no te preocupes. Lidl ha rebajado sus bandejas de sushi para llevar un 30%. Eso sí, solo para este sábado y con el cupón exclusivo que tienes que conseguir en la aplicación Lidl Plus. Si aún no la tienes instalada y no estás registrado, es una buena ocasión para hacerlo. Todas las semanas hay ofertas exclusivas para los ‘socios’, además de las que cualquiera puede aprovechar de las que son públicas. ¡Todo son ventajas! 

Entre los productos que están en oferta, se incluyen las bandejas Kyoto y Sendai, con seis piezas, el Sapporo y el Arakawa, que incluyen 10 unidades, y los grandes formatos de Tokio y Osaka con 15 piezas de sushi. La salsa de soja tiene muy buen precio y también se incluye en la promoción. Asimismo, recuerda que puedes hacer una cata de alimentos asiáticos con la promociónVitasia que sigue vigente. 

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ALITAS DE POLLO ADOBADAS SABOR BARBACOA

Pero, además del sushi, hay otros productos que están de oferta este sábado en Lidl. Uno de los más interesantes es la bandeja de alitas de pollo adobadas con sabor a barbacoa que están rebajadas nada más y nada menos que un 31% de su valor habitual. Así, puedes comprar los 500 gramos que van en cada bandeja por menos de 1,50 euros. Con un kilo te sacas una comida por menos de 3 euros, o por menos de 5 si quieres añadir unas patatas o unas verduras para acompañar la carne de pollo. Las alitas de pollo del supermercado siempre son de origen 100% España. Además, este producto en concreto cuenta con el certificado Welfair™ que nos garantiza que la carne procede de animales cuidados y sacrificados bajo el paraguas de la filosofía del bienestar animal.

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COMPRA FRESAS DE OFERTA: SOLO EN LIDL, SOLO EL SÁBADO

Si hay un postre por excelencia que nos encanta en estas fechas ese es un buen bol de fresas con nata. Si te derrites sólo de pensarlo, estás de enhorabuena. En Lidl, este sábado, encontrarás en oferta las bandejas de 500 gramos de fresas de Huesca (ojo, no de Huelva) categoría I. Tienen un 32% de descuento, por lo que dejan de ser una fruta prohibitiva por su precio y un capricho caro a ser una opción diferente. Por 1,89 euros el medio kilo se puede dar uno ese gustazo de hacer unas fresas con nata deliciosas, jugosas y maduras, pero siempre con el punto ácido de la fruta. 

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DALE PICANTE A TUS PLATOS: SALSA CHILI DULCE

¿Te gusta el picante? Dentro de la colección de productos de Vitasia de Lidl, el supermercado nos pone la tentación de utilizar el chili con mayor fruición. Aunque en este caso sea la opción de la salsa chili dulce, ten en cuenta que siempre tiene ese punto picante tan explosivo. Además de para aderezar la carne o los fideos, está muy rica con alitas de pollo fritas, patatas de tapeo e incluso con la tortilla de patatas. Si eres de Lidl Plus puedes beneficiarte de su descuento del 35% en el precio habitual. Sí, por menos de 1 euros tendrás tu salsa especial chili para disfrutar en casa de la mejor comida asiática. 

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SARDINILLAS EN OFERTA EN LIDL

Seguimos con las ofertas de Lidl para este fin de semana con otra de las grandes oportunidades exclusivas únicamente para los registrados en Lidl Plus. Se trata de las sardinillas en aceite de oliva -sí, no las que están en conserva con aceite de girasol-, de los que viene el paquete de dos latas. El precio se queda con el descuento del 25% en 0,89 euros. Las dos latillas. Vienen con abrefácil real, aunque siempre conviene tener cerca un abrelatas por si acaso se rompe y quedan atrapadas. Lo mejor de estas latillas es que el supermercado destaca por utilizar menos sal en sus conservas. Aprovecha para hacer algo de acopio: te resolverán una cena que no quieras manchar la cocina, y te darán un aderezo interesantes para huevos y verduras. 

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CERVEZA RUBIA JAPONESA

Volvemos a Vitasia para hablar de otro de los productos que tiene Lidl en sus ofertas de este sábado: se trata de la cerveza rubia japonesa Kirin Ichiban, que ha traído en más ocasiones y que se convierte siempre en uno de los productos que antes se agotan de la sección de cervezas originales de la cadena. En este caso, el descuento es menor, pero aún así merece mucho la pena comprarlo el sábado: pasa de 1,14 euros que cuesta sin promoción a 0,99 euros el botellín de 330 ml. Si aún no la has probado, date prisa antes de que se agote.  

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CHORIZO DE LEÓN: OFERTAS ESTE SÁBADO EN LIDL

Rematamos las ofertas de Lidl para el sábado recuperando una de las promociones que comenzaron el jueves y que aún puedes aprovechar todo el fin de semana. El chorizo de León tiene una característica particular: se cura utilizando la técnica del ahumado. Es la forma que tienen los leoneses de evitar la humedad y el moho en los embutidos. Lidl trae esta semana de oferta las dos variedades de chorizo de León: la dulce, que no pica, y la picante, para los más atrevidos. Recuerda que el buen chorizo siempre debe decir algo picante.

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El Grupo Unísono gestionó más de 42.000 llamadas durante el temporal ‘Filomena’

Agencias
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El Grupo Unísono gestionó más de 42.000 llamadas durante el temporal ‘Filomena’

Grupo Unísono, multinacional enfocada en la mejora de la experiencia de los clientes en todos los ámbitos de la comunicación, ha gestionado más de 42.000 llamadas durante los momentos más complicados del temporal de nieve ‘Filomena’.

Entre las peticiones más solicitadas para hacer frente a las distintas emergencias e incidencias destacan especialmente las que atañen al servicio de asistencia en carretera, donde los vehículos han pasado horas atrapados ante el fuerte impacto meteorológico, y aquellas relacionadas con incidencias con las instalaciones de luz y gas, así como averías en los hogares en los que los suministros básicos han sufrido las consecuencias del temporal.

Grupo Unísono ha podido poner en marcha un plan de contingencia para ofrecer asistencia, resolver incidencias e informar a todos los afectados gracias a su ‘contact center’ destinado a ayudar a los ciudadanos y a sectores clave como el asegurador, energético, retail, de asistencia en carretera y de alimentación, entre otros.

Sandra Gibert, directora general de Grupo Unísono, ha destacado que una de las principales fortalezas de la compañía es su capacidad para «actuar con determinación ante situaciones que requieren de una rápida solución» y en este caso, ha sido además necesario activar «una serie de planes extraordinarios» que tienen el ‘contact center’ como eje central.

Naturgy pega el portazo en Aelec, la patronal de las grandes eléctricas

Raúl Masa
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Naturgy pega el portazo en Aelec, la patronal de las grandes eléctricas

‘La rebaja en la factura de la luz dinamita la paz energética‘. Así titulaba MERCA2 en la apertura del periódico el pasado 16 de diciembre. Este viernes se confirma que dicha paz ha saltado por los aires. En concreto, Naturgy ha decidido poner fin a su pertenencia en Aelec (Asociación de Empresas de Energía Eléctrica).

Surgida de la antigua Unesa y conformada desde sus inicios por las ‘grandes’ eléctricas, la primera reacción de Aelec, una vez se conoció el anteproyecto de ley que pretendía sacar del recibo de la luz la retribución a las renovables para redistribuirlo por los costes energéticos del sector, fue aplaudir la decisión. Y ahora se pagan las consecuencias.

Así, el respaldo por la patronal eléctrica al anteproyecto de Ley del Gobierno para la creación del Fondo Nacional de Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE), con el que se pretende repartir los costes de las renovables entre todos los sectores energéticos, ha sido «el detonante final» para esta decisión.

En concreto, Naturgy envió el pasado 5 de enero una carta en la que muestra su intención de abandonar la asociación después de que el pasado lunes se presentaran las alegaciones al anteproyecto, según adelanta El Economista.

Desde el primer momento había dos compañías, Naturgy y Repsol, que sufrían un importante agravio con respecto a las medidas que se pretendían tomar. Y ese malestar ha conducido, finalmente, a tomar esta decisión por parte de la compañía presidida por Francisco Reynés.

UN DEBATE IMPORTANTE

Aelec, de la que forman parte también Endesa, Iberdrola, EDP España y Viesgo, ha refrendado en todo momento la creación de este fondo, al considerar que soluciona «la falta de coherencia» de repercutir en exclusiva sobre el consumidor eléctrico los esfuerzos para la descarbonización, aplaudiendo así que los costes de las renovables se financien con las ventas de todas las empresas que comercializan energía y no sólo a través del recibo de la luz.

Esta visión sobre el FNSSE choca frontalmente con los intereses del sector gasista, que, a través de la Asociación Española del Gas (Sedigás), ha pedido que «no se ponga en riesgo al sistema gasista español».

En concreto, el Gobierno prevé que la aportación de las empresas al FNSSE sea progresiva, partiendo de un total de 954 millones de euros -el 20%- a repartirse en el primer ejercicio, hasta asumir unos 4.765 millones de euros -el 100%- al quinto.

De esta cifra en 2025, el sector petrolero asumirá el 43,7% (unos 2.085 millones de euros), el eléctrico el 31,5% (unos 1.500 millones de euros) y el gasista el 24,8% (unos 1.181 millones de euros).

La Fundación “la Caixa” ha ofrecido acompañamiento emocional a 56.730 personas en procesos de final de vida

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La Fundación “la Caixa” ha ofrecido acompañamiento emocional a 56.730 personas en procesos de final de vida

El Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas de la Fundación ”la Caixa” nació en 2009 como un programa pionero en la atención emocional y espiritual en los cuidados paliativos, procesos de final de vida y duelo, y desde entonces ha atendido a 204.665 pacientes y 276.748 familiares.

Atención emocional y espiritual en tiempos de pandemia

FOTO PSICOLOGA EAPS ATENENT FAMILIAR PROCES DOL. Fundacio la Caixa 1 Merca2.es
Psicóloga EAPS de Fundación «La Caixa».

El 2020 ha sido hasta ahora, desde el inicio del programa en 2009, el más intenso que han vivido los profesionales de los 44 EAPS (Equipos de Atención Psicosocial) que a día de hoy actúan en 132 hospitales de toda España y 133 unidades de apoyo domiciliario.

Los EAPS están formados por 230 psicólogos/as, trabajadores/as sociales, enfermeros/as, médicos, agentes pastorales, y más de 1.000 personas voluntarias.

La atención al final de la vida y al duelo en circunstancias extremas como las que se han producido a raíz de la pandemia, ha sido también objeto de trabajo de los profesionales del programa que han tenido que aumentar intensamente sus esfuerzos para mantener su labor asistencial en unas condiciones tan complicadas como las que se han generado en el ámbito hospitalario. En estas circunstancias los EAPS han visto incrementada su labor acompañando no solo a personas que se encontraban en situación de final de vida, sino también a las personas afectadas gravemente por el virus de la COVID, sus familiares y los profesionales que las atendían.

Desde principios de enero del 2020 hasta finales de diciembre, los EAPS han atendido a un total de 56.730 personas: 24.880 pacientes, 1.161 de los cuales afectados por la COVID-19, y 31.836 familiares, 1.874 de los cuales vinculados a pacientes con el virus

Los duros meses de pandemia han provocado que un tema tabú como la muerte, fuera más visible para el conjunto de la sociedad. Así lo confirma Montserrat Esquerda, directora del Institut Borja de Bioètica y colaboradora del programa: “La pandemia nos ha traído muchísimas muertes, muertes sin preparar y muertes no esperadas. Ahora podemos decir que estamos más preparados que antes de la pandemia para hablar de la muerte y del trabajo que se hace en las unidades de cuidados paliativos.”

Verónica Linares, psicóloga del EAPS de Tarragona, aporta su visión tras lo vivido durante la crisis: “Una de las cosas que hemos detectado es la necesidad de ofrecer una atención integral del enfermo. Se atiende el cuerpo y la salud, y es un reto pasar a un paradigma más psicosocial. La COVID-19 ha puesto de relieve la importancia de este tipo de atención y que el psicólogo tenga más presencia en el sistema sanitario y pueda realizar este acompañamiento psicológico, espiritual y relacional. Hasta ahora se ha estado trabajando con el dualismo entre cuerpo y alma pero ya estamos viviendo un momento en el que podemos integrar ambas partes y tratarlas como un todo.”

En este sentido, la labor de los EAPS también ha tenido más visibilidad y valoración en el ámbito sociosanitario,  generando algunas transformaciones en las formas de acompañamiento como por ejemplo el uso de formatos online para atender en la distancia; el impulso de nuevas iniciativas para cubrir emergencias y nuevas realidades, y también en el modelo de colaboración con los profesionales sanitarios, potenciando su integración total en los equipos.

Acompañando a las personas hasta el último instante

FOTO ATENCIO FINAL DE VIDA EN TEMPS DE PANDEMIA. Fundacion la Caixa 1 Merca2.es
Foto de atención final de vida en tiempos de pandemia. Fundación»la Caixa».

El Programa para la Atención Integral a Personas con Enfermedades Avanzadas, enmarcado en la Estrategia de Cuidados Paliativos del Sistema Nacional de Salud, proporciona a personas en situación de final de vida y sus familiares una atención cálida y personalizada que complementa la labor que las unidades de cuidados paliativos realizan en hospitales y domicilios. Su finalidad es alcanzar una atención integral basada en atender las necesidades emocionales, sociales y espirituales de la persona su entorno, y apoyar a los profesionales que la acompañan.

La evaluación científica del programa concluye que la atención psicosocial ofrecida responde a las necesidades y mejora en el 90 % los síntomas provocados por la enfermedad y que perjudican el estado anímico y psicológico de los enfermos atendidos. El estudio establece que el 92 % de las personas enfermas califican de excelente o muy buena la atención recibida, y cerca del 90 % aseguran que han podido resolver temas difíciles (la mayor parte de ellos, de comunicación y de relación con la familia y el entorno) gracias a este apoyo.

Email marketing: Ventajas, características y cómo encontrar la plataforma ideal para cada necesidad

Alejandro Morales
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Email marketing: Ventajas, características y cómo encontrar la plataforma ideal para cada necesidad

El marketing digital está lleno de propuestas, metodologías, vertientes y técnicas, donde cada una de ellas se puede complementar para lograr resultados, pero donde también existen algunas que por sí solas pueden sostener una empresa y asegurar su rentabilidad.Dentro de las metodologías que por sí solas pueden garantizar resultados inolvidables, está el email marketing. Definido de forma sencilla como la acción de enviar mensajes publicitarios a una audiencia interesada a través del correo electrónico, su utilidad, sus ventajas, características y el funcionamiento de las plataformas, a pesar de esa sencillez, se acercan más a definiciones que ameritan de un mayor grado de detalle.

¿Cuáles son las ventajas más conocidas del email marketing?

  • Coste relativamente bajo: enviar un correo electrónico es gratis. De hecho, enviar un correo electrónico individualmente a un cliente potencial podría considerarse como una ejecución mínima viable de email marketing. Sin embargo, haciendo énfasis en plataformas de gestión de campañas de mailing, la implementación de una estrategia para una audiencia bien segmentada, sea de newsletters o de lista de suscriptores individualmente gestionados, el coste por email es sencillamente irrisorio, convirtiéndose tal vez en la metodología ideal para pequeñas empresas y profesionales autónomos.
  • Una eficacia muy elevada: segmentación, análisis de métricas y corrección en tiempo real. Cuando eso se hace bien, los resultados de una estrategia de marketing por correo electrónico pueden ser sorprendentes, transformándose en la estrategia de marketing digital de mayor eficacia -sin contar los difíciles métodos de puerta fría-.
  • Grado de personalización excesivo: más allá de la compatibilidad de las plataformas con lenguajes como HTML -que permiten una configuración excesiva del mensaje y sus contenidos, desde textos planos hasta vídeos o imágenes-, la personalización de la estrategia dependiendo de los integrantes de la base de datos de suscriptores, permiten una mejor comunicación con los usuarios, una mejor gestión del embudo de ventas y, en teoría, una implementación más precisa.

Características o lo que se debe tener en cuenta para realizar una estrategia

Al momento de decidirse por una estrategia y una plataforma de e mail marketing debe considerarse que algunas características son determinantes para asegurar el éxito de toda estrategia de marketing a través del correo electrónico. Conocerlas es casi tan importante como elegir la plataforma ideal.

  • Conocer a la audiencia: un emprendedor o un encargado de marketing digital de una empresa debe partir desde la concepción de que no todos los usuarios que se han suscrito a una lista de suscriptores, valga la redundancia, tienen los mismos intereses. A no ser, desde luego, que la base de datos esté tan bien segmentada que cada vez que un usuario se dé de alta es porque realmente está interesado en algo en particular. Por eso, conocer a la audiencia es uno de los pasos más importantes para que una campaña de marketing por correo electrónico no acabe siendo intrascendente.
  • Una base de datos bien realizada: la segmentación es el secreto de una base de datos de email marketing. Saber lo que quiere o le interesa a cada suscriptor, más por diseño del embudo que por preguntárselo directamente a cada uno, es uno de los secretos mejor guardados de los profesionales del marketing que trabajan activamente en el mejoramiento de campañas de email marketing.
  • El formato y hasta los horarios: entre ensayo y error y el mismo conocimiento de la base de datos de suscriptores, el mensaje debe realizarse en un formato adecuado para la audiencia y para el sector del profesional o la empresa -por ejemplo, la venta de productos tecnológicos ve con mejores ojos al formato de vídeo, mientras que la venta de ropa puede ver las galerías de fotos como formato más adecuado-. Los horarios, precisamente, dependerán también de ir ajustando hasta adaptarse a la hora crítica en que los usuarios tengan tasas de aperturas o de lecturas mayores.
  • Medir y mejorar, sistemática y frecuentemente: la elección de las métricas o KPIs es imprescindible para que la estrategia sea sólida en el presente y el futuro. Pequeños detalles y hasta recursos de las propias plataformas pueden cambiar drásticamente una estrategia de email marketing desde el más grande fracaso hasta el más abominable de los éxitos, de modo que cada mejora, siempre que sea concienzuda y sistemática, incidirá en que cada día sea más eficiente la ejecución de esta metodología de marketing tan eficaz.

Las plataformas y su importancia

Las ventajas y los aspectos a tener en cuenta no tienen mayor incidencia si no se considera la plataforma. La plataforma, si es la incorrecta, no garantizará los resultados de una ejecución de marketing por correo electrónico. En cambio, incluso cuando la estrategia no esté bien pulida, si la plataforma está diseñada para triunfar, será más sencillo e intuitivo que cualquier empresa o emprendedor pueda llevar su negocio al nuevo nivel gracias a la captación de resultados a través de la bandeja de entrada de su comunidad de usuarios.Una plataforma es importante y correcta cuando:

  • Tiene alta capacidad tanto de envíos mensuales como de contactos registrados en la base de datos.
  • Permite crear newsletters, mensajes promocionales individuales o sueltos a cada suscriptor, gestionar las listas de suscriptores, hacerla aún más específica en características de identidad, entre otras funciones asociadas a mejorar el grado de detalle.
  • Ahorra tiempo gracias a la inclusión de plantillas, de métricas de calidad y claras, de una plataforma completa con una interfaz intuitiva y sin curva de aprendizaje.

Cuando todas esas características se dan en una plataforma de gestión de campañas de email marketing -por ejemplo, se podría hacer mención a Mailrelay-, y si aún más se acrecientan con los planes de pago, estará el profesional o encargado de marketing ante el software que realmente necesita para generar resultados a corto plazo, apalancados gracias a la mejora continua de los contenidos.El correo electrónico es la puerta de entrada para los mensajes más directos e íntimos entre la audiencia y las empresas. Aprovechar este recurso, tan sencillo y obligatorio para todos los usuarios que tienen cuenta o presencia parcial o total en internet, es garantía de éxito.

Realme aspira a convertirse en el tercer mayor fabricante de smartphones del mundo en 2021

Agencias
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Realme aspira a convertirse en el tercer mayor fabricante de smartphones del mundo en 2021

El fabricante chino de productos electrónicos Realme aspira a convertirse en la tercera marca que más smartphones vende en todo el mundo en 2021, tras un año 2020 que ha calificado de «extraordinario, lleno de retos y dificultades», en el que ha logrado resistir la recesión mundial provocada por la pandemia del Covid-19.

En un carta pública, el fundador y consejero delegado de Realme, Sky Li, afirma que 2020 ha sido un año «muy importante» para la marca, que ha logrado afianzar su reconocimiento internacional «gracias al éxito de sus productos y a sus hitos empresariales», al mismo tiempo que ha registrado un «crecimiento notable, en contra de las expectativas de la industria».

En concreto, subraya que ha aumentado su presencia global hasta llegar a 61 mercados de todo el mundo a cierre de 2020, frente a los 35 en los que estaba presente a comienzos de año, así como que en doce de ellos se ha posicionado entre las cinco primeras marcas con mayor cuota de mercado en venta de smartphones.

En esta línea, también incide en que uno de los principales hitos que ha conseguido la compañía en 2020 es el de convertirse oficialmente en la empresa que más rápido ha alcanzado las 50 millones de unidades vendidas, según datos de la consultora ‘Counterpoint Research’.

«2020 supuso un salto, y especialmente para Realme, pero lo que hemos conseguido en 2020 es un preámbulo para lo que nos depara en el futuro. En 2021, Realme aprovechará esta oportunidad para continuar con esta trayectoria», afirma Sky Li.

De hecho, resalta que su objetivo para 2021 es alcanzar el ‘top 3’ de marcas de smartphones «o incluso ser líderes en muchos mercados de todo el mundo». Además, agrega que también quieren convertirse en la marca líder de productos conectados con Inteligencia Artificial (AioT) en los principales mercados.

Con este objetivo, la empresa aumentará su ecosistema de AIoT con nuevos productos e iniciativas, para lo que lanzará su propia plataforma TechLife, que tiene como objetivo fomentar la aparición de nuevas empresas e ideas y participar en la co-creación de productos AIoT más innovadores.

Asimismo, añade que también pondrán el foco en desarrollar su estrategia omnicanal y lanzar su plan de «mil tiendas» en todo el mundo, «para abarcar todos los canales y ofrecer a los usuarios una experiencia completa en todos los escenarios».

Calviño advierte sobre los ERTE como excusa «para despedir más adelante»

Agencias
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Calviño advierte sobre los ERTE como excusa «para despedir más adelante»

La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este viernes que «nadie» duda «ni por un segundo» que el apoyo público para financiar los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) «no puede servir para procesos de despidos más adelante».

Así lo ha señalado en la rueda de prensa telemática posterior a la tercera reunión de la Mesa de Diálogo Social sobre el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, en la que ha participado junto a otros cinco ministros (Hacienda, María Jesús Montero; Educación y Formación Profesional, Isabel Celaá; Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz; Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, e Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá.)

También han asistido los secretarios generales de UGT, Pepe Álvarez; de CCOO, Unai Sordo, y los presidentes de CEOE, Antonio Garamendi, y de Cepyme, Gerardo Cuerva.

«Nadie duda ni por un segundo de que evidentemente el apoyo público tan importante para la financiación de todas las bonificaciones de cotizaciones a la Seguridad y prestaciones que se pagan a los trabajadores cubiertos por ERTE no pueden en última instancia servir para procesos de despidos más adelante», ha aseverado la ministra.

De esta forma, Calviño se ha distanciado de la posición de CEOE y Cepyme, ya que las patronales demandan, en el marco de la negociación de la extensión de los ERTE, que las empresas puedan ajustar plantilla aunque se beneficien de estos mecanismos.

En este sentido, ha indicado que se está trabajando por parte del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, junto a los agentes sociales, y ha confiado en que «cuanto antes» pueda haber un nuevo acuerdo de extensión de los ERTE que permita dar la «necesaria confianza, seguridad y estabilidad» a empresas y trabajadores para las próximas semanas hasta que se pueda «dejar atrás la pandemia».

El Gobierno, sindicatos y empresarios finalizaron ayer, jueves, la reunión sin alcanzar un acuerdo del diálogo social para prorrogar los ERTE más allá del 31 de enero, fecha en la que expira la actual prórroga, aunque seguirán negociando, sin fecha aún para el nuevo encuentro.

LA PATRONAL DECIDIRÁ LA PRÓXIMA SEMANA SU POSTURA

Por su parte, el presidente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), Gerardo Cuerva, ha señalado que la negociación está abierta y que ahora mismo la postura empresarial es la de negociar.

«Será esta semana que entra cuando CEOE y Cepyme tomen una postura definitiva al respecto», ha añadido al ser preguntado sobre si las organizaciones empresariales se retirarán de la negociación en caso de que el Ejecutivo no retire la obligatoriedad de mantener los puestos de trabajo en el marco de los ERTE.

Garicano (Cs) advierte del «reto» para España de gastar los fondos UE en siete años

Agencias
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Garicano (Cs) advierte del «reto» para España de gastar los fondos UE en siete años

El jefe de la delegación de Ciudadanos y vicepresidente económico de Renew Europe, Luis Garicano, ha sostenido este viernes que España «va a ser el segundo receptor de transferencias directas de la Unión Europea, pudiendo recibir hasta 59.168 millones. La oportunidad y el reto es importante, porque España tiene para gastar durante los próximos siete años unos 200.000 millones de euros».

Garicano, que ha participado en un foro digital de la Fundación Cámara de Comercio de Sevilla con una conferencia sobre ‘El fondo de recuperación europeo es una oportunidad que España no puede permitirse desaprovechar’, ha recordado el «gran paquete europeo» aprobado por el conjunto de la Unión, compuesto por un presupuesto ordinario de 1 billón de euros para los próximos 7 años y otro extraordinario de 750.000 millones, con la novedad de la emisión de bonos para financiar transferencias directas.

El eurodiputado de Cs ha explicado que «los Estados miembros deben presentar un Plan de Recuperación y Resiliencia explicitando reformas e inversiones, que debe estar alineado con el semestre europeo y con la agenda digital y verde. Solo obtendrá financiación si recibe una «A» (cumplimiento satisfactorio) de estas condiciones. Así, la Comisión distribuirá los fondos a medida que se vayan cumpliendo los objetivos pudiendo suspender los pagos en caso de deficiencias en el Estado de Derecho. Todas las reformas se deben implementar en cuatro años desde la aprobación y las inversiones en siete años».

Garicano ha recordado que «los fondos se podrán gastar en Transición verde, Digitalización, Competitividad y productividad, Cohesión social y territorial, Resiliencia institucional, Juventud e infancia.

El eurodiputado ha lamentado que «actualmente España es el país de la UE que menos ha ejecutado de los fondos estructurales que tiene asignados (35%) y también somos el que menos ha decidido a qué proyectos asignarlos (80%): 11.500 millones sin asignar, 36.839 millones sin ejecutar, por lo que en los próximos seis años tendremos que gestionar una cantidad cuatro veces mayor».

La Comisión Europea tendrá que rendir cuentas sobre el funcionamiento del Mecanismo ante el Parlamento Europeo de manera regular y evaluar los planes del país para el gasto de esos Fondos que deben cumplir once criterios.

Para cumplir con dichos criterios, Garicano ha asegurado que «España debería gastar el dinero en crear empleo de calidad para la era digital, transformar España en una referencia mundial en educación, aprovechar la transición ecológica para liderar la economía verde, devolver a nuestra sanidad su posición de liderazgo mundial, y tener una administración digital, eficaz y transparente.

El eurodiputado ha lamentado que «no vamos en una buena dirección porque no hay un plan, el borrador del Plan de Recuperación es pobre y no incorpora reformas pendientes reclamadas por la Unión; no hay expertos; la gobernanza es ineficaz y compleja; hay politización; y la reforma del CGPJ demuestra la falta de importancia que tiene para España del Estado de Derecho».

Garicano ha terminado su intervención preocupado por cómo se va asegurar que el dinero de los Fondos asignados para España lleguen a las pymes, que son las que más lo necesitan, y por la falta de coordinación del Gobierno central, que no ha escuchado las propuestas de las comunidades.

La Isla de las tentaciones: fecha de estreno y solteros confirmados

Alejandro Morales
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La Isla de las tentaciones: fecha de estreno y solteros confirmados

La Isla de las Tentaciones avanza hacia el estreno de la tercera edición, que promete ser más intensa que las dos anteriores juntas. Ya hay rumores de varios encuentros sexuales que superarán todas las expectativas de la audiencia. Y poco a poco vamos conociendo oficialmente algunos de los solteros y solteras que actuarán como tentadores para las parejas. A estas ya las conocimos hace unas semanas. Ahora es el turno de ellas y ellos. ¿Quiénes son los solteros que harán sonar la famosa luz de alarma de infidelidad? Telecinco va desgranando con cuentagotas los nombres y algunas imágenes. A continuación te desvelamos los solteros, parejas y la fecha de estreno. 

SOLTEROS CONFIRMADOS POR TELECINCO PARA LIDLT 3

Telecinco está ya inmersa en la promoción de la que espera sea el primer bombazo de la temporada. La Isla de las Tentaciones 3 tiene ya confirmadas y presentadas las parejas que ponen a prueba su amor, y también algunos de los solteros que intentarán tentarlos. Por ahora, confirmados y presentados por Mediaset hay tres chicas y tres chicos. ¿Quieres conocer a los tentadores de LIDLT 3? Te los presentamos.

La primera chica es Carla Castillo, que sonará a muchos usuarios de las redes sociales ya que se trata de una influencer muy conocida en Barcelona. Carla Divinity, como se hace llamar, es de momento la más explosiva de las tentadoras oficiales. Se presenta como una joven segura de sí misma con ganas de encontrar un chico. Es propietaria del salón de belleza Divinity’s Hair Salon. No reniega de las operaciones que la han transformado, y promete dar mucho juego en el reality. 

Entre los chicos, el primer soltero confirmado ha sido Isaac Torres. Otro catalán con tablas en el mundo de la televisión y el postureo. Participó en ‘MTV Super Shore 3’ y tiene muy claro que quiere vivir por ahora como influencer a tenor de las publicaciones que realiza en sus cuentas. Te desvelamos todos los nombres, los otros solteros que suenan para participar y la fecha de estreno.

la isla de las tentaciones 3 solteros

LOS MÁS DECONOCIDOS

Otra de las tentadoras será Mari, una joven murciana de 29 años que se presenta como modelo internacional. Su objetivo es encontrar un chico para formalizar una relación estable. 

Entre los solteros también estará Toni Ruiz, un esculpido barcelonés que ya cuenta con casi 300.000 seguidores en Instagram y 1,7 millones de seguidores en TikTok.

Por último, de las solteras conocemos a Bela, una profesora de 25 años oriunda de Valencia que tampoco tiene abuela: “Mis rasgos exóticos son la perdición de cualquier hombre», dice en su carta de presentación. Y de los chicos, a David, gallego de 29 años que trabaja como fotógrafo y que a tenor de su presentación, puede convertirse en uno de los tentadores con éxito: «Las miradas no mienten y los ojos de las chicas siempre tienen cosas para contarme».  

la isla de las tentaciones 3 solteros

LOS OTROS SOLTEROS QUE SUENAN PARA LA ISLA DE LAS TENTACIONES 3

Aunque son muchos los nombres que vienen sonando para convertirse en tentadores de La Isla de las Tentaciones 3, hay algunos que son más que probables, a falta de la confirmación oficial de Telecinco. Así, llama la atención la recuperación de dos nombres de la primera edición. Se trataría de Rubén Sánchez, con quien Fani Carbajo tuvo edredoning y puso los cuernos a su pareja, y Fiama, que después de su ruptura tras LIDLT 1 no ha encontrado pareja estable. 

También suena con mucha fuerza Simone Coppola, un italiano que aportaría un toque de romanticismo a la altura de David. Es empresario en Taranto, donde regenta una pizzería. Otro posible tentador podría ser Xavi España, conocido en el mundo del salseo por haber vivido un affaire con Sofía Suescun allá por 2017. 

El pull de solteras tentadoras estaría compuesto, según diversos medios, a falta de la confirmación oficial de Telecinco, por la canaria Nahia Iglesias, una modelo conocida por sus sensuales posados en redes sociales, y María Snake, también modelo internacional. Nos quedaría conocer quizás el sexto nombre entre las chicas, que quizás sea un bombazo.

la isla de las tentaciones 3 solteros

LAS PAREJAS, YA SOMETIDAS A EVALUACIÓN ANTES DEL INICIO 

Diego y Lola, viejos conocidos de MYHYV, han sido los más llamativos de las parejas confirmadas para participar en La Isla de las Tentaciones 3. Junto a ellos, veremos a Jesús y Marina, Hugo y Lara, Raúl y Claudia, y Manuel y Lucía. Desde Telecinco se ha comenzado a promocionar a cada una de las relaciones, mostrando imágenes de la despedida y separación para ir cada uno a la zona de la isla donde transcurre su parte del concurso, y han mostrado los puntos débiles de cada una de ellas. A tenor de las imágenes de las promos, va a haber de todo en esta tercera edición, aderezada por la presencia de la luz de alarma que avisará a las parejas que sus respectivos han cruzado las líneas rojas, sin saber quién lo ha hecho. 

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¿CUÁNDO LLEGA LIDLT 3?

Si bien se había dado por sentado en Navidad que sería a primeros de enero cuando se iniciaría la emisión de La Isla de las Tentaciones 3, nos hemos quedado con las ganas. Los últimos indicios apuntan, además, que se podría retrasar hasta finales de enero o principios de febrero. 

Además, el estreno de La Isla de las Tentaciones 3 darán más o menos tiempo a Mediaset para amarrar el resto de realities: concursantes, tiempos de grabación, cuándo emitir. Teniendo en cuenta la actual evolución de la pandemia, es más que probable que la dirección trate de adelantar todo lo posible las grabaciones para no quedarse sin recursos tan importantes como Supervivientes 2021, que al igual que LIDLT 3, se graba fuera de España. Con La Casa Fuerte y otros formatos como Gran Hermano, la logística es más asequible. Aunque pueden darse positivos, las dinámicas de los programas crean de por sí burbujas de convivencia que les ayudan a capear contagios.

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EL PREESTRENO DE LA ISLA DE LAS TENTACIONES 3, EN MITELE PLUS

Telecinco sabe que La Isla de las Tentaciones será su mayor fuente de audiencias y contenidos para el primer trimestre del año. De ahí que se esté tomando con calma el momento adecuado para el lanzamiento. Para dar un salto cuantitativo, de hecho, está orquestando una acción promocional sin precedentes: emitir el preestreno de LIDLT 3 primero en MiTele Plus, su plataforma de suscripción para canales específicos, sin publicidad. Sabe que hay toda una legión de seguidores del formato que estaría dispuesta a pagar dicha suscripción por conocer ya cómo va a discurrir el reality. 

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Cerealto Siro Foods vende dos fábricas a Bimbo y Morato

V Bustos
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Cerealto Siro Foods vende dos fábricas a Bimbo y Morato

Continúa el plan de desinversiones de Cerealto Siro Foods. Si en 2019 acordó la venta de la planta de Paterna, dedicada a la elaboración de pan de molde y bollería salada para Mercadona bajo la marca Hacendado, a Bakery Iberian Investments, filial del Grupo Bimbo, ahora le ha tocado el turno a otras dos fábricas.

Se trata de las fábricas que Cerealto Siro Foods tiene en Medina del Campo (Valladolid) y Briviesca (Burgos). El acuerdo para la primera planta ha sido, de nuevo, con Bakery Iberian Investments, la filial de Bimbo. El segundo ha sido con Morato.

En el caso del acuerdo con Bakery Iberian Investments está sujeto a la autorización de la Comisión Nacional de los Mercados y Competencia (CNMC), mientras que la de Briviesca, espera a la Due Diligence.

Según ha destacado Cerealto Siro Foods en un comunicado, ambas operaciones siguen la hoja de ruta marcada por la empresa de encontrar compradores especialistas. Compradores que deben tener estas categorías de pan y bollería en el core de su estrategia. Asimismo, deben tener la suficiente capacidad de hacer crecer los negocios. Y mantener los puestos de trabajo, hecho que ha sido clave para el cierre de las negociaciones.

PLAN ESTRATÉGICO DE CEREALTO SIRO FOODS

Cerealto Siro Foods se encuentra inmerso en un Plan Estratégico que llega hasta el año 2023. El objetivo último de dicho plan es posicionarse como referente mundial en las categorías de galletas, cereales para desayuno, snacks y pasta.

Con los diferentes movimientos, lo que pretende la firma es ganar eficiencia y competitividad. De esta manera, trata de impulsar su desarrollo y crecimiento. La meta final es llegar a la cifra de 2.000 millones de facturación enfocados en 30 clientes a nivel mundial para el año 2030.

Atendiendo al comunicado de Cerealto Siro Foods, esta venta de las plantas de Medina del Campo y Briviesca, así como la anterior de Jaén, le permitirán invertir más de 128 millones de euros en nuevas tecnologías en el próximo lustro. De esta manera, persigue avanzar en el hecho de tener plantas más especializadas, eficientes y con mayor capacidad de innovación.

Cerealto Siro Foods, que nació de la integración de Siro y Cerealto, tiene una facturación de más de 577 millones de euros. Su plantilla está conformada por más de 3.000 personas, y produce anualmente la cantidad de 374.000 toneladas en los 15 centros que tiene repartidos en España, Portugal, Reino Unido, Italia y México.

Las facultades de negocio de las universidades de Pensilvania y Virginia, las mejores de EEUU

Alejandro Morales
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Las facultades de negocio de las universidades de Pensilvania y Virginia, las mejores de EEUU

La Facultad de Negocios de Wharton de la Universidad de Pensilvania y McIntire de la Universidad de Virginia, ambas de EEUU, lideran el ‘ranking’ de mejores programas universitarios de negocios del país, según las clasificaciones anuales que ha publicado el prestigioso informe anual Poets&Quants.

La Facultad de Negocios McIntire asciende al segundo lugar en la clasificación, desde el tercer puesto que ocupó en la lista del año pasado, gracias a varios factores que incluyen la disponibilidad de profesores y la accesibilidad de la red de exalumnos.

Además de obtener esta clasificación, las facultad logra las calificaciones más altas sobre el resto de carreras universitarias de negocios de EEUU en algunas áreas, como en la de experiencia académica, obtenidas en base a las respuestas de la encuesta efectuada entre exalumnos, a los que se les preguntó sobre el acceso a un «primer trabajo en una industria/empresa deseada» y la disponibilidad de «oportunidades de aprendizaje exclusivas y experiencias internacionales».

Asimismo, la escuela se sitúa en el ‘top 10’ de la lista de 93 facultades de negocios de las universidades privadas americanas por estándares de admisión y resultados de empleo, que mide factores como lograr prácticas específicas de negocios, asegurar un empleo dentro de los tres meses posteriores a la graduación y el salario promedio de los graduados.

“Los datos de Poets&Quants reflejan el trabajo diario de esta comunidad para lograr sus objetivos: una experiencia académica transformadora e incomparable, rica en interacción con el profesorado y acceso de por vida a nuestra ejemplar red global de exalumnos”, señaló la decana de McIntire, Nicole Thorne Jenkins, en declaraciones publicadas en la web de la escuela de negocios.

Según explicó, «una vez en el mercado laboral, nuestros graduados se vuelven muy conscientes de que su experiencia educativa aquí, en McIntire, los ha preparado para el éxito inmediato y a largo plazo».

El decano asociado del programa de pregrado y profesor, David Lehman, aseguró, por su parte, que se sienten «honrados de que Poets&Quants haya reconocido nuevamente nuestra carrera de negocios como una de las mejores de la nación. Esta clasificación es otro testimonio del entorno de desarrollo y aprendizaje único y dinámico proporcionado por nuestra facultad y claustro, así como los estudiantes excepcionales que llenan nuestras aulas».

El programa de Mcintire ofrece a los universitarios un plan de estudios que enseña a los estudiantes a trabajar en colaboración y a desarrollar sus habilidades empresariales analíticas, estratégicas y conductuales.

La facultad destaca que todos los aspectos del programa inciden en el desarrollo de habilidades profesionales críticas relacionadas con los negocios: comunicación, trabajo en equipo, pensamiento de diseño, creatividad, autoaprendizaje y habilidades interpersonales. Todos los estudiantes de McIntire refuerzan sus conocimientos en contabilidad, finanzas, tecnología de la información, administración y marketing.

Moody’s mejora la perspectiva de Telepizza a ‘positiva’

Alejandro Morales
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Moody’s mejora la perspectiva de Telepizza a ‘positiva’

Moody’s ha elevado el rating de Telepizza desde Caa3 hasta Caa2 y ha cambiado su perspectiva desde ‘negativa’ a ‘positiva’ tras el anuncio llevado a cabo por la compañía en relación a su refinanciación, que debería fortalecer sustancialmente su liquidez.

Según informó el portal financiero ‘Bolsmania’, la la agencia de calificación crediticia explicó que «la perspectiva positiva refleja nuestra visión de que las calificación de Telepizza pueden mejorar aún más si su rendimiento operativo se sigue recuperando».

«Así sus métricas crediticias pueden volver a niveles sostenibles», añadió. «Si la compañía concluye con éxito sus actuales negociaciones con Yum! Brands en cuanto al acuerdo de Pizza Hut, claro», concluyó la agencia de calificación crediticia.

Moody’s avisaba el pasado junio de que Telepizza estaba entre las empresas españolas que afrontaba el riesgo de quiebra. Tras el anuncio del 29 de mayo de 2020 sobre contratar asesores que evalúen opciones para establecer una estructura de capital más sostenible, la agencia indicó que “podría resultar en una reestructuración de la deuda con pérdidas para los titulares de deuda de la empresa”.

Primark: abrigos y chaquetas por menos de 45 euros para ir a la moda

Nerea Pereira Plata
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Primark: abrigos y chaquetas por menos de 45 euros para ir a la moda

El frío es cada vez más duro, y teniendo en cuenta las lluvias y nevadas, vas a tener que lavar tus abrigos más de lo que tenías en mente. Y claro, con este temporal, necesitan unos días para secarse por completo. Debido a ello, no estaría mal que tuvieras más de un abrigo en casa, de forma que nunca tengas que pasar frío usando un abrigo más antiguo que ya no esté en buenas condiciones. Si no quieres gastar un dineral, pero estar calentita, Primark tiene lo que necesitas.

Ya sabes que la cadena irlandesa de moda tiene una gran variedad de diseños en sus tiendas, y por supuesto, precios realmente económicos. Aunque sus abrigos tienen un coste un poco más elevado que el resto de prendas, es comprensible, y en otras tiendas el precio es incluso más elevado. A continuación, os dejamos los mejores abrigos y chaquetas de Primark para pasar un invierno a la moda y calentita.

Abrigo de vestir de Primark

abrigo de vestir primark

El primero de los diseños de Primark que os presentamos es un elegante abrigo que será ideal cuando tengas que ir arreglada a eventos importantes, una comida de trabajo o una cita.

El pasado 2020 se inició la tendencia de los abrigos largos con toque masculino, y este diseño es sin duda una maravilla y prueba de que la tendencia debería quedarse por muchos más inviernos.

Se trata de un modelo de cuello solapa cruzada con manga larga y sin cierre de botones o cremallera. El color que tienes disponible en Primark es el beige, perfecto para combinar con multitud de colores, y su precio es de solo 30 euros.

Abrigo de borrego

abrigo largo borreguito primark

Otra de las grandes tendencias de este invierno 2020/2021 es el uso del borreguito tanto en chaquetas como en abrigos. Se trata de un tejido espectacular, suave y muy calentito, por lo que no está nada mal tener prendas como la que os mostramos encabezando estas líneas.

Se trata de otro diseño largo, pero cubierto por completo de borreguito, lo que le da un toque muy tierno. Aunque esa no es lo más importante, sino que te sientas 100 por cien bien abrigada.

Este abrigo está disponible en color marrón, tiene cuello solapa cruzada, manga larga y dos bolsillos laterales. Tampoco cuenta con cierre de botones o cremallera, y su precio es de 40 euros, una gran diferencia con respecto a otras tiendas.

Abrigo largo de doble botonadura de Primark

abrigo largo doble botonadura primark

Como decíamos, este invierno 2020/2021 tenemos la tendencia de los abrigos largos con un toque masculino. Hay que ser sinceros y reconocer que el estilo que logramos es espectacular, y además, estamos mucho más protegidas del frío.

Este diseño de Primark es muy formal, y al mismo tiempo, versátil, ya que nada te impide llevar unos pantalones de pinza con unas zapatillas, y verte espectacular, o un vestido si así lo quisieras.

Se trata de un modelo de cuello solapa con manga larga en color gris, bolsillos en los laterales y cierre de doble botonadura. En este caso, su precio es de 40 euros.

Abrigo acolchado

abrigo acolchado primark

Para los días de lluvia, este abrigo de Primark es sin duda una de tus mejores opciones. Este modelo es más bien sencillo, nada que ver a los que os hemos enseñado anteriormente, pero lo importante es estar bien protegida del frío y la lluvia.

En los diseños anteriores, el agua calaría fácilmente hasta llegar a tu ropa, cosa que no pasa con este abrigo. Al tener cuello subido, estás mucho más protegido del viento y el agua, por lo que ya tienes otra buena razón.

Este modelo acolchado está disponible en color negro, tiene acabado en rib en las mangas para estar más protegido y cierre de cremallera y botones a presión. Su precio es de 40 euros.

Abrigo militar de Primark

abrigo militar

Este es uno de esos diseños que no encuentras habitualmente. Es por ello que ahora que Primark te ofrece la posibilidad de hacerte con este increíble abrigo, no deberías perder la oportunidad.

Como podrás ver en la imagen que encabeza estas líneas, el diseño de este abrigo es una auténtica maravilla. El toque masculino está más que presente, pero podrás lucir increíble abrigada al salir a la calle.

Este modelo está disponible en verde oscuro, tiene cuello solapa cruzada, manga larga, dos bolsillos de solapa y cierre de doble botonadura, con botones en tono dorado. El precio de este modelo es de 45 euros.

Gabardina efecto piel

gabardina

En Primark puedes encontrar prácticamente de todo, no todos los días serán de un terrible frío, y un abrigo como los que os hemos mostrado anteriormente podría ser demasiado en algunas ocasiones.

Así que si necesitas algo más ligero, en Primark puedes encontrar esta fantástica gabardina en color negro. Esta tiene efecto piel de cocodrilo, porque el estilo está asegurado.

Este diseño tiene cuello camisero, manga larga con detalle de correa con cierre de botón en puños. También dispone de un cinturón y cierre de botones del mismo color que la prenda. El precio de este diseño es de 30 euros.

Chaqueta vaquera clásica de Primark

chaqueta vaquera clasica

Y para cuando la primavera comience a acercarse, en Primark puedes encontrar varios diseños de chaquetas que te vendrán de maravilla. Un ejemplo lo tenemos con esta vaquera de diseño clásico.

Esta clase de diseños nunca pasan de moda, por lo que tener una en casa siempre es una buena idea. Puedes combinarla con multitud de prendas, por lo que es perfecta.

Se trata de una chaqueta vaquera en azul con cuello solapa y manga larga, tiene bolsillos de solapa a la altura del pecho y dos en los laterales. El precio de la prenda es de 20 euros.

Chaqueta básica con capucha

chaqueta basica capucha

Terminamos este recopilatorio de abrigos y chaquetas de Primark con un diseño que seguramente estabas echando de menos. Y es que a todos nos encantan los modelos con capucha.

Llueva o no, llevar capucha es una magnífica forma de proteger las orejas del frío, ya que suelen ser las que más sufren. Este modelo en color beige es de lo más calentito, y tiene bolsillos con cierre de cremallera. Su precio es de solo 20 euros.

El tráfico aéreo se desplomó más de un 60% en 2020 por los efectos de la Covid-19

Agencias
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El tráfico aéreo se desplomó más de un 60% en 2020 por los efectos de la Covid-19

El gestor nacional de navegación aérea Enaire ha informado este viernes de que 2020 ha cerrado con una caída de más del 60% en el tráfico aéreo como consecuencia de los efectos de la pandemia de la Covid-19.

En concreto, los vuelos gestionados por Enaire en 2020 fueron 851.520, un 60,4% menos que en 2019, de los que 233.502 fueron nacionales y registraron la mejor evolución en el acumulado del año con una caída del 46,2%.

Por su parte, los internacionales, 430.099, se redujeron un 65,6% y los sobrevuelos (que no tienen su origen ni destino en un aeropuerto español), 187.919, bajaron un 59,6%. El reparto por tipo de vuelos en 2020 fue 51% internacionales, 27% nacionales y 22% sobrevuelos.

En lo que se refiere a diciembre, Enaire gestionó 55.955 vuelos, un 62,4% menos que en el mismo mes del año anterior. Los vuelos internacionales fueron 23.715 (-70,8%); los nacionales, 18.730 (-44%) y, los sobrevuelos, 13.510 (-60,6%).

El director de Servicios de Navegación Aérea de Enaire, Enrique Maurer, ha subrayado que, el gestor ha trabajado en un «ambicioso plan de garantía de la continuidad del servicio a pesar de las dificultades que la pandemia de la Covid-19 ha provocado en la sociedad y las medidas de prevención adoptadas en materia de planificación».

Además, Maurer ha destacado que Enaire también trabaja en un plan de recuperación gradual de la operación de acuerdo a las previsiones de demanda, fortaleciendo la resiliencia de sus servicios técnicos e impulsando los proyectos de inversión estratégicos que permitan a la organización posicionarse en mejores condiciones tras la recuperación, con una apuesta clara por la digitalización, sostenibilidad y eficiencia en la provisión futura del servicio.

CAÍDAS EN TODOS LOS CENTROS DE CONTROL

Todos los centros de control de Enaire registraron caídas en el tráfico en 2020, siendo Canarias (-51,8), Sevilla (-56,8) y Madrid (-59,9) los que presentaron menores reducciones.

Por su parte, el centro de Barcelona fue el que registró la mayor reducción con una caída del 63,8, seguido del centro de control de Palma (-62,9%).

BAJADA DE TASAS EN 2021

Para impulsar la recuperación del sector aeronáutico, Enaire ha vuelto a reducir sus tasas de navegación aérea este año 2021. En concreto, la tasa de ruta peninsular se reduce de 51,08 euros en 2020 a 45,44 euros en 2021, lo que supone una rebaja del 11%. Asimismo, la tasa de ruta en Canarias, que ya se había rebajado anteriormente y es más baja que en la Península, también se reduce, de 43,73 euros a 40 euros, lo que significa un 8,5% menos.

España ha disminuido su tarifa de ruta de Península en 2020 y 2021 en un 26% y la de Canarias en un 20%, lo que en estos años de crisis supone un apoyo al sector de la aviación.

La tasa de ruta de Enaire ha mejorado su competitividad frente a los principales gestores nacionales de navegación aérea de Europa, siendo desde 2020 la más baja y situándose en 2021 en torno al 27% menos de la media de Alemania, Italia, Francia y Reino Unido.

Así, España es el país que más baja su tasa de ruta en 2021 de todos los países europeos, situándose en torno al 8% por debajo de la media del sistema de tasas de ruta de Eurocontrol.

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