domingo, 29 junio 2025

Comprar una casa en Barcelona: inversión a largo plazo en una de las mejores ciudades del mundo

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Comprar casa en Barcelona no solo es una excelente manera de ampliar tus horizontes vacacionales, sino que también significa invertir de forma segura el capital que has ganado con tanto esfuerzo a lo largo de tu vida laboral. Y cuando se trata de elegir un destino rico en clase y cultura, esta ciudad es definitivamente una de las mejores opciones.

La capital de Cataluña una de las ciudades más solicitadas para la inversión inmobiliaria en España. Su alta calidad de vida, oferta educativa, el precio por metro cuadrado mucho más barato en comparación con las otras principales capitales del mundo y la opción de Golden Visa para los inversores extranjeros son las principales razones para explicar por qué Barcelona es una de las ciudades preferidas para comprar una vivienda.

Si quieres descubrir una gran variedad de propiedades de lujo en Barcelona, Font Real Estate Barcelona pone a tu disposición un amplio y exclusivo portfolio de viviendas en las mejores zonas de Cataluña. La compra de una propiedad en la Ciudad Condal, ya sea para uso como residencia o inversión, requiere de la comprensión de ciertos factores para que todo el proceso se desarrolle sin problemas, por lo que se recomienda la asistencia de un profesional experimentado para ayudarte a tomar las mejores decisiones.

Font Real Estate: la inmobiliaria de lujo idónea para comprar casas en Barcelona

Font Real Estate es una agencia inmobiliaria que tiene como objetivo asesorar y ofrecer a sus clientes las mejores opciones inmobiliarias según las preferencias de cada comprador.

Esta compañía se centra sobre todo en inversores y compradores extranjeros que desean vivir en una de las mejores ciudades de España o realizar una inversión a largo plazo en una vivienda.  Su trabajo se enfoca en satisfacer las necesidades de cada cliente con un servicio integral que incluye ofrecer todas las posibilidades inmobiliarias posibles en Barcelona.

Gracias a un equipo con amplios conocimientos y una larga experiencia, esta inmobiliaria de lujo en Barcelona ha gestionado la compraventa de inmuebles centrándose especialmente en un sector inmobiliario exclusivo.

Font Real Estate cuenta con un amplio catálogo de viviendas como áticos, chalets, fincas y masías para ofrecer a sus clientes diferentes opciones a la hora de comprar un inmueble en Barcelona. Si quieres comprar una vivienda en la capital, la Costa Brava, Maresme o Girona, esta agencia es tu mejor aliada para conseguirlo. Sus viviendas de lujo abarcan todas las preferencias posibles de compradores exigentes que quieren invertir o vivir en las zonas más exclusivas de Cataluña.

La mayoría de los clientes de Font Real Estate son extranjeros que desean comprar una segunda residencia en España o invertir a largo plazo. Sin embargo, comprar una residencia en Barcelona también es una de las mejores opciones para los clientes que quieren recibir directamente el permiso de residencia sin necesidad de permanecer un tiempo mínimo en España.

¿Por qué comprar una vivienda a través de una agencia especializada?

Factores como comisiones e impuestos, negociaciones y contratos, así como un amplio conocimiento del mercado y los precios de la vivienda, son factores fundamentales que sin duda afectarán la selección de una propiedad. Y teniendo en cuenta que los precios del sector inmobiliario varían considerablemente de un año a otro, ahora es el momento perfecto para comprar una vivienda en Barcelona.

Ahí es donde interviene Font Real Estate. Como equipo profesional con una experiencia de más de 15 años en inversiones, selección de inmuebles y gestión de compraventa, su misión es evaluar las necesidades de cada cliente y ayudarles a obtener los mejores resultados posibles.

Sus asesores te acompañarán en todo el proceso de compra, que sigue estos pasos:

  1. El primer paso es concertar una visita en la que el cliente tiene la oportunidad de explicar lo que busca para que la agencia encuentre su vivienda ideal.
  2. Seguidamente, los expertos consultan el portfolio de inmuebles para elegir las que más se ajusten a las preferencias del comprador.
  3. El siguiente paso es programar una visita a la propiedad para que el cliente pueda comprobar mejor las características de la vivienda.
  4. El último paso será seguir las etapas del proceso de compraventa, con el asesoramiento y la asistencia por parte de los agentes inmobiliarios.

El éxito de Font Real Estate es el esfuerzo que dedica en ayudar a cada cliente a encontrar su vivienda ideal ofreciendo un servicio de calidad. Se encargan de todo el proceso de asesoramiento en la compra del inmueble y se comprometen al 100% para satisfacer las necesidades de cada comprador en función de sus preferencias. Para el equipo de esta inmobiliaria de lujo, la dedicación y la constancia son valores fundamentales para complacer a los clientes que confían en su trabajo.

Junts rechaza los PGE por sus «insuficientes» inversiones en Cataluña

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La portavoz de Junts en el Congreso, Laura Borràs, ha defendido este miércoles la enmienda a la totalidad de su formación a los Presupuestos de 2021 al ser «insuficientes» para Cataluña en inversiones y distintas partidas, como dependencia, y por ser desde el Gobierno «cómplices» de la «criminalización política» al haber «presos y exiliados políticos».

«No votaremos unos PGE a cambio de unas partidas presupuestarias mientras que nos separa la criminalización política; no deberían ser cómplices, sino solucionar políticamente», ha señalado Borràs a la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, durante su intervención en el debate de enmiendas a la totalidad en el Pleno del Congreso.

Borràs ha rechazado las nuevas cuentas públicas mientras que el Gobierno «no enmiende su actitud con Cataluña, no reciba el dinero que merece y reciba represión que no merece», al tiempo que ha criticado que se mantenga el «déficit inversor» en Cataluña, con un 16,5% del total territorializado y un 10,4% del total.

Además, ha pedido la devolución de las cuentas al considerar al quedarse «lejos» de combatir la morosidad, y no enmendarse la «contradicción mayúscula e inaceptable» de no permitir trabajar a hostelería y otros sectores con las restricciones pero no congelar los impuestos. También ha tildado de «insuficientemente ridícula» la cifra de crecimiento de 600 millones de dependencia, y ha reprochado que no se corrija la «infrafinanciación» en sectores como la Sanidad y el transporte público, como Cercanías.

Ante la pandemia, ha dicho que les obliga a ser «más exigentes y más responsables que nunca y a hacer más política que nunca», frente a la «coartada» que considera que hace el Gobierno de la pandemia para hacer «chantaje» a quienes se oponen a los PGE.

DETERIORO DEMOCRÁTICO Y CRÍTICAS AL PGE DE LA «MONARQUÍA CORRUPTA»

Junts ha criticado que se destine «más presupuesto que nunca» a la Casa Real a pesar de que «es evidente que el Rey emérito no les necesita para financiarse», y ha subrayado que los PGE no son un requisito «sine qua non» para recibir los fondos europeos, pero si dependerá en cambio del «respeto a los derechos democráticos. En este punto, ha recordado la nueva resolución de Amnistía Internacional sobre la liberación de «los Jordis. «Que no llegue el día que por perseguir la disidencia catalana los ciudadanos españoles se queden sin ayudas europeas», ha apostillado.

De hecho, ha dicho que los motivos de algunas formaciones como ERC para enmendar anteriores Presupuestos podrían se reproducidos «palabra por palabra» e incorporar elementos que «acrecentan el deterioro democrático».

A la crítica al alza del presupuesto de la Casa Real se ha sumado el portavoz del BNG, Néstor Rego, quien considera «injustificable» que, «después de los escándalos relacionados con la corrupción de los Borbones, de las cuentas con millones en paraísos fiscales y el dispendio con tarjetas opacas, se decida subir lo asignado a la Monarquía corrupta».

Además, ha rechazado los Presupuestos porque no cumplen con el «país» gallego al caer las inversiones más del 11% en relación con las cuentas de 2018 del PP «ya de por sí insuficientes», y ha denunciado que hay actuaciones urgentes en infraestructuras que no cuentan con ninguna partida presupuestaria, por lo que ha reclamado más inversiones. También ha pedido modificar el sistema tributario para que «paguen más los que más tienen» y elevar pensiones mínimas para equipararlas al Salario Mínimo.

PDeCAT, MÁS PAÍS Y COMPROMÍS PERMITEN LA TRAMITACIÓN

Ferrán Bel, diputado del PDeCAT y uno de los cuatro diputados de Junts que se desmarcará de la formación para avalar la tramitación de los Presupuestos, ha justificado darle «una oportunidad para mejorarlo entre todos» como «gesto de responsabilidad».

Bel ha reconocido las «buenas palabras y buenas intenciones» del Gobierno, pero ha avisado de que «no es suficiente» y ha reclamado aumentar las ayudas a los autónomos en la línea de las medidas aprobadas en la primera ola.

Asimismo, detecta «margen de mejora» tanto en el lado de los ingresos como en el de los gastos. «Lo hemos fiado todo a que la vacuna esté muy pronto y el repunte del tercer trimestre se pueda reproducir. Si es así, se podrá cumplir. Si no, tendremos problemas», ha dicho.

Por su parte, Íñigo Errejón, de Más País, ha comparado los nuevos Presupuestos a la vacuna anunciada para la lucha contra el coronavirus, que «no ha aterrizado y necesita tiempo». «Tienen que concentrarse y aterrizar en un panorama social devastado», ha dicho, justificando que los van «a dejar pasar» en su examen de totalidad «porque apuntan en la buena dirección».

En todo caso, ha instado a mejorarlos en la negociación con los grupos –«A este Gobierno le hace mejor el Congreso»– y ha pedido un «Estado fuerte» para que la solicitud de ayudas no acaben siendo «las doce pruebas de Astérix» y las empresas puedan tenerlo detrás con medidas de asistencia ante un panorama de cierres, antes que a los fondos de inversión.

«Son Presupuestos mejores, pero mejorables», ha dicho, por su parte, Joan Baldoví, que ha justificado la tramitación de las nuevas cuentas para que los Presupuestos de 2018, los últimos del ministro ‘popular’ Cristóbal Montoro, «pasen a la historia de una puñetera vez».

Ferrovial pone en marcha un servicio de autobuses en el aeropuerto de Southampton

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Ferrovial, a través de su división de aeropuertos, ha completado el despliegue de un servicio de autobús autónomo para los traslados entre la terminal principal del aeropuerto de Southampton, en Reino Unido, y su aparcamiento.

Con el objetivo de acortar los tiempos de puesta en servicio y reducir los costes de implantación del proyecto, se ha adaptado un vehículo ya existente para conferirle capacidades autónomas de nivel 4, según informa la compañía en un comunicado.

En este nivel, los vehículos autónomos pueden circular sin supervisión del conductor en áreas acotadas donde el vehículo tenga suficiente información para no depender de este.

Para cubrir la ruta entre la terminal principal y el aparcamiento se utiliza un autobús Alexander Dennis modelo Enviro 200 en el que se ha instalado un avanzado sistema drive-by-wire, similar al utilizado en los aviones comerciales.

El sistema controla la dirección, el cambio, el acelerador y el freno, además de otros elementos y cuenta con una serie de sensores que le proporcionan información para seguir la ruta programada.

La conversión de este vehículo ha sido realizada por la empresa británica Conigital. Asimismo, el proyecto ha contado con el apoyo de la Comisión Europea a través del EIT Digital, que forma parte del Instituto Europeo de Tecnología e Innovación.

La iniciativa pretende mejorar la experiencia de los pasajeros durante el traslado en autobús, así como del servicio al usuario, ya que permite dedicar más tiempo y recursos a atender las necesidades de estos, al mismo tiempo que puede suponer un ahorro de hasta el 50% de los costes de operación actuales.

El aeropuerto de Southampton forma parte de AGS Airports, que también gestiona los aeropuertos de Aberdeen y Glasgow y está participada al 50% por el grupo español.

El comité de Endesa en As Pontes denuncia que la empresa asignó destino a 53 trabajadores

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El comité de empresa de la térmica de Endesa en As Pontes de García Rodríguez (A Coruña) ha denunciado que la compañía ya ha asignado destino a 53 trabajadores de este centro de trabajo cuando todavía no se ha decidido sobre la «viabilidad técnica y económica» de estas instalaciones, con la utilización de biocombustibles.

En concreto, recuerdan que este centro de producción de energía «no tiene la fecha de cierre asegurada, con los cuatro grupos aún disponibles», y que «se tienen que garantizar las necesidades de personal para la operatividad de la misma, incluyendo el supuesto de viabilidad técnica, económica y ambiental de las pruebas de biocombustibles».

Es por ello que desde el comité de empresa han emplazado a la dirección a la «paralización total de todas las reubicaciones y salidas».

Desde el comité que preside Luis Pico (CIG) también se incide en que de los 53 trabajadores a los que se le asignó un nuevo destino «solo 19 fueron asignados a una vacante que solicitaron», que representa un 36%.

Este porcentaje está «muy lejos» del 80% al que hacen referencia en el comunicado emitido a los trabajadores, por lo que acusan al consejero delegado de la empresa, José Bogas, de incumplir su promesa y de «romper la conciliación familiar y laboral» de los empleados y ponerles en la tesitura «de o te vas a donde te asignamos o al paro».

En este sentido, solicitan «recolocaciones voluntarias, sin prisas y con alternativas de cercanías», y se ponen a disposición de los trabajadores por si reciben «algún tipo de presión para incorporación».

PRUEBAS BIOCOMBUTIBLES

Por otra parte, el comité de empresa también ha trasladado que el pasado miércoles ha finalizado la segunda tanda de pruebas con dos mezclas de 50% carbón 50% biocombustibles durante 7 días».

Dados los excelentes resultados obtenidos en estas pruebas, sin realizar ninguna inversión, es necesario establecer los siguientes hitos para conseguir la sustitución total del carbón».

Es por ello que han reclamado a la dirección que «continúe profundizando en las pruebas de sustitución por biocombustibles» e inciden en que la comarca de Ferrolterra «dispone ya de la infraestructura y de los recursos logísticos, técnicos y humanos imprescindibles para apoyar a Endesa en este nuevo proyecto, que además sería un polo fijador de empleo al no destruirse el tejido existente y al que vamos avocados si no se reconsidera la actitud actual de la empresa».

Por último, aseguran que para poder proseguir con las pruebas «es preciso que se mantenga la dotación actual de personal propio y subcontratado, que conoce y opera las instalaciones con los más altos estándares de la industria».

El comité de Petronor se encierra en la refinería para exigir la aplicación del convenio

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El comité de empresa de Petronor, filial del grupo Repsol,k se ha encerrado este miércoles en la refinería de Muskiz (Vizcaya) para exigir la aplicación del convenio y el respeto de los acuerdos.

Según han denunciado los sindicatos en un comunicado, la dirección, «en vez consensuar con el comité medidas que reduzcan la presencia de la plantilla en la refinería para evitar posibilidades de contagio, toma decisiones unilaterales que lo único que hacen es perjudicar a la plantilla».

El pasado jueves, la dirección de Petronor comunicó la suspensión del servicio de comedor para el colectivo de personas que continúan trabajando en jornada ordinaria (de 8.00 a 17.00). A cambio ofrece un bocadillo, que se comerá en las mismas instalaciones del comedor.

Sin embargo, para el colectivo que trabaja a 12 horas en la parada, prevista hasta final de diciembre, mantiene el servicio de comidas calientes. «Esto provoca, entre otras cosas, que en la misma instalación haya personas comiendo el menú que se sirve habitualmente, mientras a otras solo se les ofrece un bocadillo como comida principal del día», ha denunciado.

Además, debido a esta «absurda decisión, a la plantilla de la empresa que realiza este servicio se le ha aplicado un ERTE por fuerza mayor», ha lamentado.

El pasado lunes se convocó una asamblea en el exterior de la refinería, ya que la dirección denegó el permiso para realizarla en el interior. En esta asamblea se consensuó iniciar un encierro del comité de empresa en las instalaciones de Petronor para denunciar la situación y exigir a la dirección que llegue a acuerdos en las materias que debe tratar con la representación de la parte social.

Asimismo, ayer martes y este miércoles se han realizado plantones solidarios en la entrada del comedor para informar de la «discriminación e incumplimientos» de la dirección al tomar estas medidas.

Desde el comité de empresa se lleva semanas insistiendo a la dirección en la necesidad de facilitar el teletrabajo a todas las personas que se acogieron a esta modalidad durante la primera ola de esta pandemia, con el fin de reducir el personal en refinería.

Asimismo, para el personal con trabajo presencial se propone por parte del Comité un horario intensivo en el que se ajusten las carencias que se pueden producir por el cambio de jornada. «Sin embargo, la dirección lejos de llegar a acuerdos impone medidas que incumplen los acuerdos recogidos en el convenio», ha criticado.

Esta situación no es nueva, pues el comité lleva meses realizando concentraciones frente a las oficinas generales para denunciar la «falta de respeto» a los acuerdos alcanzados tras las movilizaciones realizadas en enero de 2020.

En este sentido, ha apuntado que se están dando «carencias en la contratación comprometida, con la consecuencia de no poder alcanzar los grados de conciliación previstos, lo cual significa un aumento desproporcionado de las horas extraordinarias, que se acercan a los hitos históricos sufridos en los años 2018 y 2019″.

Así son las comisiones que tienes que pagar al mes según tu banco

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Existe una sensación general entre los ciudadanos: ¿han endurecido las condiciones de las cuentas corrientes las entidades bancarias? Hasta hace relativamente poco, los anuncios de cuentas libres de todo cargo y comisiones inundaban los medios e internet. Ahora es muy difícil encontrar una promoción de similares características. ¿A qué se debe? Resulta que la mayoría de las entidades han optado por incluir nuevas condiciones en las cuentas que no tienen adscrita una nómina -o en su defecto, un ingreso recurrente-. De esta forma, buscan gratificar a los clientes que operan más con la cuenta, ya sea en ingresos o en pagos. En merca2.es hemos recopilado las comisiones que tienes que pagar al mes según tu banco en los cinco bancos principales.

CUENTA DE ING

Una de los primeros en bancos en eliminar la opción de cuenta sin nómina fue ING. Durante los primeros años de operativa de la entidad holandesa en España basó su promoción precisamente en esta particularidad: nada de nómina, todos los beneficios. Ahora la ha eliminado, dejando como productos de banca exclusivos la cuenta NÓMINA y la cuenta Naranja, que es sólo una cuenta de ahorro en la que no puedes tener otra operativa.

En la cuenta Nómina, para mantener las ventajas de las condiciones, te exige o bien la nómina o al menos ingresar todos los meses 700 euros (independientemente de si es nómina, pensión, ingresos como autónomo o traspaso entre bancos -cuidado aquí con las comisiones-). En esta cuenta sigues sin tener ninguna de las comisiones habituales en otras entidades.

ing direct

BANKIA: COMISIONES QUE PAGAS AL MES EN ESTE BANCO

Comenzamos el recorrido por aquellos bancos que trabajan con el concepto de cliente vinculado, esto es, aquel que tiene una regularidad de movimiento en sus cuentas con la entidad. En función de esta ‘vinculación’ Bankia te cobrará o no comisiones por la cuenta o las operaciones con y desde el banco. Si tienes ingresos domiciliados (sea cual sea este), utilizas al menos en dos compras la tarjeta de crédito, no la de débito, ojo, o bien has contratado algún seguro o fondo de inversión por un importe mínimo de 30000 euros, te liberas del pago de las comisiones.

En caso de solo cumplir el requisito nominal, tendrás que pagar seis euros, salvo si eres menos de 26 años y optas por no recibir correspondencia en papel y utilizar solo la banca online, y tienes activa la tarjeta de crédito (si no la has solicitado, tendrás una comisión de 14 euros, comisión que se dobla si no cumples ninguna condición, ni siquiera la de la tarjeta de crédito). ¿No hay ninguna cuenta sin nómina y sin comisiones en Bankia? Sí, la Cuenta_ON con operativa exclusivamente online.

bankia banco

CAIXABANK

En el caso de Caixabank, comenzamos a ver más clara la tendencia a la que van avocando todos los bancos en España: mayor vinculación, menos costes. ¿Cuándo te considera CaixaBank un cliente vinculado del banco?

  • Si domicilias una nómina de al menos 600 euros al mes o 6000 euros anuales
  • Si no tienes nómina, la pensión con un mínimo de 300 euros
  • Domiciliar tres o más recibos o compras trimestrales con la tarjeta de CRÉDITO.

Si no cumples ninguno de estos requisitos, puedes ser cliente libre de comisiones si has contratado otro producto bancario asociado por un valor superior a 20000 euros. Se incluyen los fondos de inversión, carteras de fondos, carteras gestionadas, estructurados, seguros de ahorro y planes de pensiones individuales.

¿Y si no cumplo? Entonces tendrás una comisión de 15 euros al trimestre si cumples alguno de ellos y 60 si no cumples ninguno.

Oficina Caixabank

BANCO SANTANDER: COMISIONES Y CÓMO EVITARLAS

En los últimos meses, el Banco Santander ha unificado gran parte de sus cuentas en Santander One, eliminado algunas de las facilidades para conseguir una cuenta sin nómina y sin comisiones. Ahora sí es necesario tener un ingreso domiciliado, tres recibos a mayores y además contratar alguno de los productos asociados (financiación o protección). Si solo cumples uno de ellos (nómina o producto asociado) pagas de comisiones 10 euros al mes en concepto de mantenimiento. Suben a 20 si no cumples ninguno. Solo se libran de estos requisitos:

  • Cuenta Smart (joven)
  • Mini (menores de edad)
  • Pago Básica.

Santander comisiones banco

COMISIONES QUE SE PAGAN EN BBVA

Por su parte BBVA también ha endurecido los requisitos para que sus clientes no paguen comisiones por el mantenimiento de sus cuentas si el cliente es mayor de 29 años.

  • Sube a 800 euros el importe del ingreso domiciliado (antes eras 600 euros)
  • Hay que domiciliar cinco recibos o pagar siete compras con la tarjeta de crédito (no la de débito)

Si no cumples con ellos, como máximo al año tendrás un cargo total de 100 euros. Para minimizar el cobro de comisiones, BBVA ha optado por dos fórmulas: cobrar solo dos euros si utilizas la ventanilla para sacar dinero en efectivo o pasarte a una cuenta online, en la que en caso de duda o problema no podrás acudir a la sede física. Esta cuenta no tiene comisiones. 

BBVA comisiones

Pokemon Go convierte 2020 en su año más rentable

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#APUESTAS | Contenido para mayores de 18 años

El universo de los juegos online puede resultar de lo más impredecible para operadores y desarrolladoras que en este sector se afanan por ofrecer a los usuarios el contenido que mejor se adapta a cada generación y época. Si ya de por sí esta es siempre una misión complicada, más lo es aún en los tiempos actuales.

¿Alguien iba a adivinar que un año como este 2020 iba a resultar tan cordial para un juego que se basa en salir a la calle teléfono en mano a capturar esos monstruos virtuales ocultos a nuestros ojos en cualquier esquina? En cualquier caso, seguro que en Nintendo aún lo están celebrando.

Al igual que los datos del último informe trimestral de la Dirección General de Ordenación del Juego sorprendía hace unos días a los operadores situando por primera vez al segmento de los juegos de casino online al frente de su sector, otro tanto ha sucedido con el juego de realidad aumentada desarrollado por Niantic, que este año está registrando las mejores cifras de su historia superando a las de 2016, año de su lanzamiento.

Batiendo cifras de recaudación

Desde que comenzara 2020 y hasta el pasado 1 de noviembre, Pokemon Go ha registrado una recaudación superior a los mil millones de dólares en todo el mundo a través de las compras in-game. Una cifra que supone un incremento de un 11% en relación a lo recaudado en 2019 y que aun va a ampliarse en los dos meses que restan, toda vez que si tomamos de referencia los diez primeros meses del pasado año, el incremento en la recaudación se situaría en torno al 30%. Todo ello sin tener en cuenta que las compras realizadas en tiendas digitales de terceros, muy comunes en China, no son contabilizadas.

Lejos queda ya aquel objetivo de principios de 2017 con la celebración del éxito de Nintendo al haberse convertido en el juego de los mil millones de dólares. Si en la actualidad sumamos lo recaudado a lo largo de sus cuatro años de vida, Pokemon Go supera ya la cifra de los 4.200 millones de dólares.

La clave del éxito en las actualizaciones

A excepción de 2017 en que los beneficios de Pokemon Go descendieron en un 29% con respecto a 2016, sus números siempre han ido aumentando progresivamente y así continúan en la actualidad. Esto se debe en gran medida a los eventos que Niantic organiza y a la continua actualización de sus contenidos. Esto podrá comprobarse una vez más a partir de este mes de noviembre con las nuevas mejoras en sus funciones, que a su vez se suman a las incursiones y eventos programados.

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Terminales y sistemas operativos sin acceso

En la parte negativa de esta evolución aparece el anuncio del pasado mes de agosto desde la propia cuenta de Twitter del juego, en el que se advierte que estas últimas mejoras ya no estarán disponibles para las versiones consideradas antiguas en iOS y Android, al igual que para algunos modelos de terminales que según ellos se van quedando obsoletos.

Los sistemas operativos como Android 5.0 ‘Lollipop’, al igual que los iOS 10 y 11, dejan de tener acceso al juego con la última actualización. Otro tanto sucede con los terminales iPhone 5S y iPhone 6 de Apple, que tampoco tienen acceso a dicha actualización pese a que ambos modelos estén capacitados para ejecutar iOS 12.

Desde Niantic informan de que el motivo que obliga a esta circunstancia es el hecho de que los mencionados terminales tan solo manejan 1 Gb de memoria de RAM, por lo que adaptar a ello las actualizaciones tan solo jugaría en perjuicio de esa gran mayoría de usuarios que poseen dispositivos más potentes, frenando el desarrollo del juego y la implementación de sus funciones.

La compañía por su parte ha asegurado que no ve esto como un hándicap en su progresión, ya que entienden que solo afectará a un reducido porcentaje de jugadores activos diarios, que son quienes se van a ver perjudicados por esta condición.

Gaytán vuelve con una propuesta 100% renovada y asentada en la temporada

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El cocinero de origen manchego Javier Aranda vuelve con una propuesta gastronómica más madura y meditada que nunca en su restaurante Gaytán, situado en la capital y galardonado con una estrella Michelin. Un total de dieciocho platos, todos con mucha reflexión detrás y todos nuevos –a excepción del huevo con foie y pad thai de champiñón, que se mantiene de la temporada pasada a petición popular–, conforman la nueva carta de temporada. Esta se completa con un servicio en sala reforzado por una renovada bodega –que incluye vinos muy especiales de proyectos curiosos y valientes– y por tres estaciones temáticas: una de fermentados caseros para tomar de aperitivo, otra de tés e infusiones con más de 25 variedades escogidas entre las mejores del mundo y otra de postres, con una variedad de tartas y petit fours de manufactura artesanal.

Además, y por primera vez desde que se inaugurara el restaurante en 2016, Gaytán estrena terraza: un vergel apartado del trajín urbano que cuenta con capacidad para 30 comensales –la misma que en la sala– y que ha sido acondicionado para poder disfrutarse durante todo el año.

La nueva experiencia en Gaytán comienza con un nuevo servicio al comensal, al que se ofrece una bebida de bienvenida a elegir entre siete originales y saludables refrescos de autor, elaborados por el propio Javier con productos de temporada –tubérculos, raíces y verduras de hoja verde, principalmente–, fermentados y gasificados para limpiar el paladar –hay de nabo daikon con naranja, de limón con jengibre, de remolacha y canela, etc.–. Las nuevas creaciones en carta hacen también apología del producto de estación y muestran el particular ingenio y la filosofía del chef combinando tradición y vanguardia a partes iguales y poniendo el foco en el mundo marino y, sobre todo, en lo vegetal. «Cuando tienes una materia prima muy noble, la técnica para ensalzarla debe ser muy sutil; para mí el reto es sorprender aportando matices, sabor y texturas inesperadas a ingredientes aparentemente sencillos, como determinadas frutas y verduras».

Así, esta temporada destacan especialmente entrantes como la cebolleta tierna cocinada en caldo de ibérico, consomé de garbanzo tostado y bacalao, la esencia de Marrakech –el guiño internacional que nunca falta en la cocina de Aranda a base de verduras, diferentes especias y un velo de té fermentado– y el maíz en cuatro secuencias: la primera es un consomé elaborado a base de la hoja del maíz tostado, hueso de ave y tomate seco; la segunda, los hilos que dan origen a los granos de la mazorca salteados al wok con AOVE y pimienta de Espelette; la tercera, unas minimazorcas cocinadas con mantequilla noisette que se acompañan de un delicado sabayón a base de aceite de chile picante, pasta de chiles dulces, fino La Ina y el jugo de limones árabes encurtidos durante cuatro meses en el restaurante; y la cuarta y última es un guiso de huitlacoche –el hongo del maíz– con aire de maíz tierno y polvo de maíz tostado.

En el apartado de platos marinos desfilan este otoño San Pedro con crema de berenjena tatemada –técnica mexicana para tostar alimentos al fuego–, albacora, nécora y mejillón y en el de las carnes hay, por el momento, estofado de lengua de ternera y pochas tiernas, secreto ibérico, costilla de ternera, magret de pato con curry de fresa y ensalada de chalota frita, champiñón botón y albahaca tailandesa y las primeras tórtolas, ahora en media veda.

UNA APUESTA POR RECUPERAR MONOVARIETALES

No solo la carta y los menús son novedad en Gaytán. También lo es su bodega, de cuyo diseño se ha ocupado el pacense Maikel Pinilla, recientemente incorporado al equipo de Aranda. Al igual que la cocina del restaurante refleja la esencia de su autor, la propuesta de vinos expresa la personalidad del sumiller, marcada por la curiosidad. «Hemos ampliado de 60 a 200 el número de referencias, muchas de las cuales las ofrecemos por copas, huyendo de marcas comerciales en pro de pequeñas producciones, rarezas que descubro viajando y, en general, cosas muy especiales que no puedan encontrarse en cualquier restaurante o vinoteca», explica.

Lo caracterizan, además, su preferencia por los vinos monovarietales «porque transmiten mejor la particularidad, la climatología y el terroir de cada zona», su apuesta por bodegas que se desmarcan de las exigencias de las denominaciones de origen, su pasión por los vinos del marco de Jerez (desde los clásicos finos, manzanillas, olorosos y amontillados hasta curiosidades como un rosado de tempranillo envejecido en botas) y su afán por recuperar uvas autóctonas en peligro de extinción como la gallega brancellao, la salmantina rufete o la Juan García, de la zona de Arribes del Duero.

CARRO DE POSTRES Y TÉS PARA COMPLETAR LA EXPERIENCIA

«Una experiencia redonda». Así es como Javier Aranda define la nueva etapa de Gaytán, donde, además de una propuesta culinaria en la que el chef se siente maduro y auténtico y de una bodega única, se ha reforzado la sala con un carro de tés e infusiones y otro de tartas y petit fours. El primero incluye una quincena de variedades, entre las que se encuentran algunas tan especiales como el oolong o té azul –semifermentado– y el erh o té rojo, que envejece en barricas durante entre 2 y 60 años.

El carro de postres es un complemento a los disponibles en la carta y los menús y por un suplemento de 12 € permite tres alternativas: disfrutar de dos porciones de tarta de las dos o tres variedades que se elaboran cada día, de ocho petit fours o de una porción de tarta y cuatro petit fours.

JP Morgan AM lanza un fondo cotizado que apuesta por la reducción de la huella de carbono

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JP Morgan Asset Management ha lanzado un nuevo fondo cotizado (ETF, por sus siglas en inglés) que contribuye a la reducción de la huella de carbono, según informó en un comunicado.

El producto ‘JPMorgan Carbon Transition Global Equity UCITS ETF’ es un ETF sostenible que ofrecerá exposición a renta variable global con un ‘tracking error’ bajo respecto al índice ‘MSCI World’ y tendrá una reducción significativa en la huella de carbono.

El fondo replicará al índice ‘JPMorgan Asset Management Carbon Transition Global Equity Index’, diseñado para lograr una reducción significativa en las emisiones de carbono sin depender de exclusiones o desviaciones del sector.

El ETF ofrecerá a los inversores al menos un 30% menos la intensidad de carbono que el índice MSCI World, y un objetivo de descarbonización anual de, al menos, el 7%, en línea con el marco de referencia de transición climática de la Unión Europea para inversiones sostenibles.

El fondo, que será gestionado por el director de inversiones de QBS Yazann Romahi y por el gestor Aijaz Hussain, está domiciliado en Irlanda y cotizará en la Bolsa de Valores de Londres, la Borsa Italiana y la Deutsche Börse Xetra. Su ratio total de gasto (TER) será de 19 puntos básicos.

Acciona e Iberdrola lideran el ránking de compañías eléctricas más ‘verdes’ del mundo

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Acciona ha revalidado por sexto año consecutivo su posición de compañía de generación eléctrica más ‘verde’ del mundo, según la clasificación ‘New Energy Top 100 Green Utilities’, elaborada anualmente por Energy Intelligence, consultora independiente especializada en los mercados energéticos, que sitúa a otra española, Iberdrola, en segundo lugar.

Tras los grupos que presiden José Manuel Entrecanales y José Ignacio Sánchez Galán, figuran como utilities más ‘verdes’ China General Nuclear, E.On (Alemania), Orsted (Dinamarca), NextEra Energy (EE.UU.), China Three Georges , EDP (Portugal), China National Nuclear Corp y Enel (Italia).

La presencia europea en el ‘top 10’ es mayoritaria, con seis compañías entre las diez primeras, junto con tres chinas y una estadounidense. Así, mientras las eléctricas europeas redujeron sus activos fósiles en 20 gigavatios (GW) el año pasado, las empresas chinas, asiáticas y de Oriente Medio aumentaron sus activos de generación fósil en 41 GW.

Eso hace que las empresas chinas sean las más intensivas en emisiones de carbono (621 kg/MW), frente a los 208 kg/MW de las europeas. Las 100 compañías que integran el ranking suman 3.187 gigavatios (GW) y representan aproximadamente el 45% de la capacidad de generación eléctrica en todo el mundo.

Durante el año pasado, las compañías que componen el ranking ‘Top 100 Green Utilities’ instalaron 56 gigavatios (GW) de capacidad solar, eólica e hidráulica, lo que supuso el 70% de su nueva capacidad.

El ranking selecciona cien de las mayores compañías de producción de electricidad en el mundo y las clasifica en función de sus emisiones de dióxido de carbono (CO2) y su capacidad instalada en tecnologías renovables para determinar su grado de implicación en la transición a un sistema eléctrico bajo en carbono.

El creciente papel de los productores independientes especializados en energías limpias, junto con la progresiva descarbonización de las eléctricas convencionales explican, según Energy Intelligence, que las emisiones medias de las compañías incluidas en el ránking haya descendido hasta 425 kilogramos de CO2 por megavatio hora (MWh) generado, desde los 565 kg/MWh registrados en 2011.

Telefónica y ASTI refuerzan su colaboración para digitalizar la intralogística del sector industrial

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Telefónica Tech y la compañía española especializada en el diseño y fabricación de robots móviles ASTI Mobile Robotics han firmado un acuerdo comercial global para impulsar la digitalización de la intralogística del sector industrial, según ha informado la filial del grupo Telefónica en un comunicado.

Las dos compañías colaboran desde hace dos años en el desarrollo de «una propuesta de valor integral», una cooperación que se amplía ahora con este acuerdo de comercialización conjunto en los países donde operan las dos compañías, que incluye también una solución «más completa» gracias a la incorporación de nuevas tecnologías.

Esta es una solución «integral» que ayuda al sector industrial a automatizar procesos de logística repetitivos en sus instalaciones, gracias a la convergencia de los mundos de OT/IT (tecnología operativa y tecnología de la información) con herramientas como vehículos autónomos y robots móviles AGVs con inteligencia, conectividad celular, trazabilidad de Blockchain y tecnología Edge Computing.

Por otro lado, Telefónica Tech y ASTI también han desarrollado una solución especializada en desinfección de entornos por luz ultravioleta basada en el robot Zenzoe de ASTI en un momento en el que la pandemia del Covid-19 ha acelerado el crecimiento del sector logístico e intralogístico y han aflorado nuevas necesidades como la desinfección inteligente de los entornos laborales o de atención a los clientes.

Este nuevo robot, como los del resto del catálogo del acuerdo firmado, tiene la capacidad de guardar la trazabilidad de sus ubicaciones y certificarlas de manera inmutable gracias a la trazabilidad que permite Blockchain, de tal forma que garantiza «de manera fehaciente» que esos entornos han sido desinfectados, permitiendo una certificación de todos los procesos donde participan.

«Con este acuerdo logramos acercar a nuestros clientes un producto en el que se unifican las principales tecnologías de digitalización IoT y Big Data para la automatización de procesos industriales, haciendo que la colaboración entre máquinas y humanos sea una realidad de la Industria 5.0″, ha señalado la directora global de Operaciones Comerciales y Producto en la unidad de IoT y Big Data en Telefónica Tech, Elena Gil.

NH pierde 295 millones hasta septiembre, frente a los beneficios de 65,9 millones de un año antes

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NH Hotel Group registró unas pérdidas de 295 millones de euros en los primeros nueve meses del año, frente a las ganancias de 65,9 millones de un año antes, como consecuencia de la pandemia de coronavirus, según ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Las pérdidas recurrentes fueron de 276,2 millones de euros, frente al beneficio recurrente de 61,9 millones de euros del mismo periodo de 2019.

Hasta septiembre, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) recurrente fue negativo en 11 millones de euros, mientras que en los primeros nueve meses de 2019 fue positivo en 400,5 millones de euros.

En este periodo, la compañía alcanzó unos ingresos totales de 457 millones de euros, un 63,6% menos que un año antes, mientras que los gastos de personal fueron de 250 millones (-40,8%) y los directos de gestión de 199,1 millones de euros (-45,5%).

La liquidez a 30 de septiembre era de 485 millones de euros, tras reducir la salida de caja promedio a 25 millones de euros mensuales durante el tercer trimestre.

Para preservar y reforzar su liquidez, la compañía suscribió un acuerdo en octubre con la banca española e internacional para la extensión hasta marzo de 2023 de la línea de crédito sindicada RCF por valor de 236 millones de euros, así como la dispensa de medición de los ‘covenants’ financieros hasta diciembre de 2021, tanto de la línea RCF como del préstamo ICO de 250 millones firmado el pasado mayo. De esa forma, el grupo consigue no tener que afrontar ningún vencimiento relevante de deuda hasta 2023.

La ocupación media en los nueve meses descendió 61,3 puntos porcentuales, hasta quedar en el 27,7% del total, mientras que el ingreso medio por habitación disponible (RevPar) se redujo un 68%.

La compañía ha mantenido abierto el 75% de sus hoteles durante el tercer trimestre, ante el levantamiento de las restricciones por parte de los gobiernos de diversos países, por lo que ha podido captar la demanda nacional en los principales países europeos donde opera.

Por ello, los ingresos del tercer trimestre fueron de 148 millones de euros, frente a los 30 millones de euros facturados en el segundo trimestre del año, con una ocupación media en los hoteles abiertos superior mes a mes al 40%. No obstante, en el mismo trimestre del pasado año la compañía facturó un 65,9% más.

El resultado neto del periodo, incluyendo el no recurrente, fue de 75,6 millones de euros en pérdidas, frente al beneficio de 26 millones obtenido entre julio y septiembre de 2019.

AHORROS DE COSTES DE CASI EL 60%

La compañía aplica desde marzo un plan de contingencia que ha generado ahorros en el segundo y tercer trimestre cercanos al 60% en cuanto a costes operativos y de un 50% incluyendo los alquileres. La compañía ha extendido hasta 2021 la reducción de personal con despidos temporales y las medidas de reducción de jornada y salario, y continua con renegociaciones adicionales para obtener reducciones suplementarias de rentas.

El consejero delegado de NH Hotel Group, Ramón Aragonés, ha afirmado que el rupo ha realizado «otro trimestre más un enorme esfuerzo de reducción de costes» para rentabilizar los ingresos.

Aragonés ha señalado que el grupo mantiene la estrategia de preservar la liquidez y que «cada trimestre superado en condiciones tan adversas acerca un poco más a este objetivo».

Asimismo, ha celebrado los «reciente anuncios sobre los progresos en la investigación de vacunas efectivas», que «anticipan una potencial recuperación acelerada del sector de viajes en 2021».

En este momento, y ante la segunda ola de la pandemia y las nuevas restricciones a la movilidad aplicadas en Europa, el grupo ha aplazado las aperturas de hoteles previstas para septiembre y octubre. Además, ha cerrado varios hoteles desde octubre y tiene previsto cerrar más establecimientos durante las próximas semanas.

¿Qué es una acción y cómo afectan a la economía?

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Seguramente, alguna vez habrás escuchado hablar sobre las acciones de una empresa, pero, ¿Sabes de qué se tratan? Las acciones de una empresa son un tipo de garantía que representan un porcentaje de interés sobre la propiedad de dicha empresa, lo que quiere decir que el accionista (comprador de acciones) es dueño de una pequeña o gran parte de esa empresa, por medio de esas acciones en las que invirtió.

Mediante la venta de acciones a través de plataformas de negociación en línea como MetaTrader 4, las empresas pueden recaudar capital para: Lanzar nuevos productos, invertir en publicidad, expandir sus operaciones, invertir en Forex para incluirse en el comercio de divisas, e incluso, para pagar deudas, por lo que este será un capital extra que ingresará a la compañía, sin gastos adicionales.

Para los inversionistas, estas acciones le permitirán ganar dinero por medio de las ganancias que a su vez obtenga la empresa, basado por supuesto, en el porcentaje de sus acciones, así como los pagos de dividendos de la empresa.

Los precios de dichas acciones influyen mucho en la confianza de los inversionistas y esto a su vez influye en la economía en general, no obstante, también la economía puede afectar los mercados de valores de las acciones empresariales.

Las acciones y el mercado de valores:

Cada empresa puede darle un valor específico a sus acciones individuales dependiendo de la valoración de su compañía, por ello se dice que los precios de las acciones pueden ser dinámicas, lo que hace que también el mercado de valores sea dinámico y algunas veces volátil.

Observa aquí el precio de las acciones de las empresas más importantes de España.

Los precios de las acciones suelen tener tendencias a la baja o en alza, lo que suele afectar de forma psicológica a los accionistas y las empresas inversoras.

Las tendencias de los mercados de valores en alza hacen que los inversionistas se sientan confiados de invertir, ya que se sienten tranquilos con respecto a la dirección de la economía, y si estos precios siguen aumentando cada vez, serán más los inversores que decidirán entrar al mercado de acciones.

Sin embargo, un mercado de valores con tendencia a la baja suele tener un efecto completamente contrario, ya que tanto las empresas como los inversionistas se sienten pesimistas con respecto a la economía.

Los informes sobre el mercado de valores con tendencia a la baja, suele crear pánico y las personas comienzan a mover sus fondos para acciones con bajo riesgo, lo que hace que se disminuya aún más el precio de las acciones de muchas empresas.

Tendencias bursátiles y cómo afectan a los gastos de los accionistas:

Cuando la bolsa de valores tiene tendencia alcista, se crea un efecto de riqueza y abundancia sobre los inversionistas y demás consumidores, ya que se sienten más seguros a medida que va aumentando el valor de sus carteras de inversión.

Los inversionistas suelen invertir en más lujos, apartamentos, casas, en Forex, y en el comercio de divisas, compran autos de último año y mucho más, lo que les da la oportunidad a muchas empresas de crecer, ya que se cuenta con más personas interesadas en comprar.

Cuando la tendencia bursátil está a la baja, el efecto es contrario: la caída del valor de las acciones genera también una caída en la cartera de inversiones, lo que genera incertidumbre entre los accionistas sobre el futuro de su economía personal y la economía en general.

Esto hace que las personas disminuyan sus gastos en general y se centren solo en los gastos esenciales, lo que ralentiza el crecimiento económico del país, ya que los gastos de los consumidores son un elemento primordial para la estabilidad del producto interno bruto.

Como vemos, la compra y venta de acciones de empresas influye mucho en la estabilidad económica de un país y, a su vez, la economía de este país puede afectar el costo de las acciones de las empresas que se encuentran en él.

 

La CNMV constata el mayor interés por la inversión sostenible, con más de 50 fondos

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha constatado un mayor interés por la inversión sostenible, que se ha materializado con el mayor número de fondos de inversión registrados con criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) y un crecimiento en su patrimonio.

En concreto, en España hay registrados más de medio centenar de estos vehículos, con 33 fondos y una sicav con criterios ESG, dos fondos y una sicav con criterios solidarios, y 18 fondos que son a la vez solidarios y siguen los aspectos ESG. En total, estos productos ya acaparaban el 2,5% del patrimonio invertido a cierre de agosto, frente al 0,85% en 2017.

«Es un porcentaje que no es excesivamente relevante, pero el incremento ha sido considerable y estoy segura de que va a seguir aumentando», ha detallado la vicepresidenta de la CNMV, Ana Martínez-Pina, en la presentación de la guía ‘Sostenibilidad y Gestión de Activos’, este miércoles.

La también presidenta del Comité de Coordinación de Sostenibilidad de ESMA ha defendido durante un acto organizado por Afi, FinReg360 y Allianz GI. el «creciente interés en estos productos» a pesar de que el grado de conocimiento de los mismos «aún es bajo, lo que es normal porque es un área relativamente joven».

En esta línea, ha destacado que la emisión de bonos verdes y sociales se ha disparado durante la pandemia y ya representan un 3% de los bonos corporativos en Europa. «La reconstrucción económica se va a llevar a cabo con nuevas inversiones de los Estados miembros que tendrán en cuenta estos factores ESG», ha indicado.

RETOS POR DELANTE

Martínez-Pina ha señalado la necesidad de «ampliar la gama de productos ESG» para que los clientes puedan seleccionar unos u otros en función de sus preferencias de inversión. Asimismo, ha apuntado al reto de la industria y los supervisores a seguir formándose en esta materia.

La representante de la CNMV ha manifestado la mejoría «considerable» en la calidad de los informes de información no financiera remitidos por los emisores desde 2017, lo cual es importante tanto para los inversores como para los supervisores.

En cuanto a la próxima aplicación del Reglamento de divulgación que obliga a ciertas entidades a dar información adicional sobre los riesgos de las inversiones de productos que promueven la sostenibilidad a partir de marzo de 2021, ha señalado que la CNMV valora ofrecer «pautas o guías» para la «época de tránsito» hasta que se publiquen los estándares técnicos regulatorios (RTS).

El Gobierno valenciano subirá el IRPF a las rentas altas y gravará viviendas vacías de grandes tenedores

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Los grupos que dan sustento al Govern del Botànic –PSPV, Compromís y Unides Podem– han acordado «avanzar en la senda de la justicia fiscal y la progresividad iniciada en 2017» con medidas como nuevos tramos superiores del IRPF para las rentas altas, el impuesto a grandes tenedores de viviendas vacías y un impuesto medioambiental sobre instalaciones del transporte de energía eléctrica.

En concreto, según ha detallado la síndica de Unides Podem, Naiara Davó, se crean dos nuevos tramos en el IRPF para las rentas mayores de 140.000 y 175.000 euros y una nueva figura para los patrimonios de más de 10 millones de euros.

El acuerdo se ha producido tras una reunión de los síndics de los grupos parlamentarios del PSPV-PSOE, Compromís y Unides Podem, Manolo Mata, Fran Ferri y Naiara Davó, respectivamente. Los portavoces también se han encontrado con el vicepresidente segundo del Consell, Rubén Martínez Dalmau.

Así lo han indicado las tres formaciones en un comunicado conjunto, en el que han anunciado que «también se harán públicas las listas de grandes morosos y defraudadores a la hacienda pública valenciana». Por otra parte, se crean nuevas deducciones al alquiler a colectivos de discapacidad, jóvenes y mujeres víctimas de violencia machista y al autoabastecimiento energético, han agregado.

Este encuentro llega tras las propuestas de modificación fiscal que habían presentado tanto Compromís como Unides Podem recientemente y después de unos encuentros previos entre las formaciones. Este mismo martes, Davó afirmaba que las negociaciones «estaban llegando a buen puerto» y Ferri apuntaba que se estaba buscando la manera técnica de trasladar las propuestas a las enmiendas de los presupuestos.

«JUSTICIA FISCAL»

En este sentido, el síndic del PSPV-PSOE, Manolo Mata, ha celebrado que «las clases medias y trabajadoras seguirán beneficiándose de la política fiscal de este Consell, que trabaja pensando en el bienestar de los valencianos y las valencianas y la justicia fiscal».

Así, ha destacado medidas como «ayudas fiscales al alquiler para jóvenes, la bonificación del autoconsumo eléctrico o el ajuste respecto a lo marcado por el Gobierno de España sobre el impuesto de patrimonio. «Seguimos en la senda iniciada con la reforma fiscal de 2017, que convirtió a nuestro sistema fiscal en el más progresivo de España», ha explicado, y ha confiado en «poder sumar en esta senda a todas las fuerzas que firmaron el acuerdo de reconstrucción, que es la base de esta propuesta», ha indicado.

Por su parte, el síndic de Compromís, Fran Ferri, ha destacado que «después de estar meses exigiendo que pague quien más tiene, que pague quien más contamine, llegar a este acuerdo nos permite decir que lo hemos conseguido». «Estamos en un momento clave, de reforzar servicios básicos como la sanidad, la educación, las políticas sociales», ha agregado.

«Nosotros, además de pedir mejoras, decimos de dónde queremos obtener el dinero para pagarlas: de los ricos, de los bancos que tienen miles de pisos vacíos, de las grandes multinacionales que han ganado dinero con la crisis. Porque queremos que esta crisis la paguen los poderosos y no los valencianos y las valencianas», ha manifestado.

Por su parte, Davó ha resaltado que «con este acuerdo se ha logrado que las grandes fortunas arrimen el hombro junto al resto de la sociedad valenciana». También ha advertido que no se va a dejar que «ningún fondo buitre se aproveche de la situación de crisis».

«Habrá nuevas medidas contra la especulación inmobiliaria y bonificaciones en el alquiler para las personas jóvenes, personas discapacitadas y víctimas de violencia machista. Gracias al empuje de Unidas Podemos eliminamos privilegios fiscales y avanzamos hacia una sociedad más justa y cohesionada», ha añadido.

Braskem aumenta sus pérdidas un 59% en el tercer trimestre

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La petroquímica brasileña Braskem registró unas pérdidas netas atribuidas de 1.413 millones de reales brasileños (222 millones de euros al cambio actual) en el tercer trimestre del año, lo que supone un aumento del 59% en comparación con los ‘números rojos’ de 888 millones de reales (140 millones de euros) del mismo periodo del año anterior, según ha informado la compañía en sus cuentas trimestrales presentadas este miércoles.

El aumento de las pérdidas se debe a la provisión de 3.562 millones de reales (560,8 millones de euros) referente al cierre de las minas de sal de Alagoas, así como al impacto de la variación cambiaria en el resultado financiero, dada la depreciación del real frente al dólar.

La facturación de la sociedad durante el trimestre creció un 20%, con 15.992 millones de reales (2.515,3 millones de euros), con unos costes asociados de 12.427 millones de reales (1.956,1 millones de euros), un 7% más.

Por mercados medidos en reales brasileños, los ingresos de Braskem en Brasil cayeron un 18%, con 2.070 millones de reales (326 millones de euros); mientras que en Estados Unidos y Europa se incrementaron un 57%, hasta 4.010 millones de reales (631,5 millones de euros). El mercado mexicano creció un 48%, con 1.094 millones de reales (172,3 millones de euros).

El resultado operativo de la compañía registró entre julio y septiembre pérdidas de 584 millones de reales (92 millones de euros), en contraste con el resultado positivo de 559 millones de reales (88 millones de euros) del mismo periodo del año anterior.

En los nueve primeros meses del año, las pérdidas netas atribuidas de Braskem fueron de 7.538 millones de reales (1.187,7 millones de euros), frente al beneficio de 124 millones de reales (19,5 millones de euros) del año anterior. Los ingresos de la sociedad en el periodo alcanzaron los 39.805 millones de reales (6.274,2 millones de euros), en línea con el año anterior.

73 aceites de oliva virgen extra españoles figuran entre los 100 mejores del mundo

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Un total de 73 aceites de oliva vírgenes extra (AOVE) españoles se han situado entre los 100 mejores aceites del mundo en el ranking elaborado por la Guía Evooleum 2021, la más influyente del mundo y que recopila a los mejores del año.

En concreto, España vuelve a dominar en este ranking, aunque el primer y el segundo puesto son para el aceite italiano Don Giocchino Grand Cru y Schinosa, ambos monovarietales italianos de la variedad coratina, mientras que el hojiblanca cordobés Rincón de la Subbética Altitude cierra este podio.

Sin embargo, Italia y España empatan en esta edición en el ‘top 10’, ya que cada país cuenta con cinco AOVE en el ranking, que está elaborado por un jurado compuesto por los 26 catadores más reputados del mundo provenientes de España, Italia, Grecia, Alemania, Portugal, Israel, Argentina, Japón, Francia y Estados Unidos.

De esta forma, entre los diez mejores del mundo figuran los aceites españoles del Rincón de la Subbética Altitude, el Claramunt Extra Virgin Picual (Jaén), La Pandera Premium (Jaén), Al Alma del Olivo Hojiblanca Ecológico (Toledo) y el Finca Varona La Vella Picual (Castellón).

Entre las curiosidades de este año figura que por primera vez en cinco años se encuentra entre los mejores virgen extra un aceite procedente de China, que convive en esta publicación junto a zumos provenientes de España, Italia, Croacia, Portugal, Israel, Grecia, Túnez y Turquía.

La Guía Evooleum 2021, que está enfocada a informar y promover la cultura del AOVE entre consumidores y amantes de la gastronomía, se distribuye a 2.000 restaurantes con estrella Michelin y a todos los incluidos en The World’s 50 Best Restaurants, así como a consultores gastronómicos, profesionales de la cata, resorts y tiendas gourmet.

Los grupos de la Eurocámara respaldan el acuerdo para el presupuesto de la UE hasta 2027

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Los distintos grupos del Parlamento Europeo han expresado este miércoles su respaldo político al acuerdo alcanzado con los gobiernos sobre el presupuesto de la UE para los próximos siete años, que ascenderá a 1,074 billones de euros y que desbloquea el fondo de recuperación de 750.000 millones.

Los negociadores de la Eurocámara y del Consejo de la UE (que representa a los Estados miembros) anunciaron este martes un pacto sobre el Marco Financiero Plurianual (MFP) del periodo 2021-2027 y los eurodiputados han mantenido un primer debate al respecto.

Aunque el visto bueno del Parlamento Europeo se formalizará en las próximas semanas con votaciones en la comisión de Presupuestos, primero, y en sesión plenaria, después, el apoyo de los grupos ha quedado patente ya en las intervenciones de este miércoles.

En nombre del Partido Popular Europeo (PPE), el eurodiputado Jan Olbrycht ha defendido que el futuro del proyecto europeo para por «una Europa más fuerte» y ha añadido que el resultado de el resultado de las negociaciones presupuestarias «emite una fuerte señal» a favor de reforzar los programas europeos. «Todo el mundo ha salido ganando», ha asegurado el polaco, que formaba parte del equipo negociador.

La eurodiputada del PSOE y presidenta del grupo de Socialistas y Demócratas (S&D), Iratxe García ha destacado que «por primera vez» la Eurocámara ha conseguido elevar la cifra pactada anteriormente por los jefes del Estado y de Gobierno y también el hecho de haber incluido el «principio horizontal» entre hombres y mujeres en el presupuesto.

García se ha referido así al pacto para elevar en 15.000 millones las dotaciones a programas emblemáticos como Erasmus (2.200 millones más), Horizonte Europa (4.000 millones más) o el nuevo programa de Salud EU4Health (3.400 millones más). Este dinero, sin embargo, no eleva el techo de gasto pactado por los líderes, que se mantiene en 1,074 billones.

Para el líder de los liberales de Renovar Europa, Dacian Ciolos, la UE «está dando un paso histórico con la reforma del presupuesto». «Esta vez nadie podrá decir que la UE es un gigante que no puede moverse», ha dicho el rumano, quien ha subrayado que el bloque vaya a emitir deuda conjunta para financiar el plan de recuperación y que se vaya a crear un mecanismo que vincula los fondos europeos al respeto del Estado de derecho.

«El Parlamento Europeo quería un presupuesto más ambicioso, que estuviera alineado con los valores de la UE y más orientado hacia las políticas de futuro como la transición ecológica. En estos tres aspectos es incontestable que el acuerdo mejora sustancialmente lo acordado en julio por los líderes europeos», ha opinado el copresidente de Los Verdes Philippe Lamberts.

El eurodiputado belga grupo de Conservadores y Reformistas Europeos (ECR), Johan Van Overtveldt, que ha sido el negociador jefe de la Eurocámara también ha destacado el aumento del dinero de programas comunitarios y ha remarcado que ahora depende de los países garantizar que el acuerdo sale adelante en la votación del Consejo, en la que es necesario lograr la unanimidad.

Por su parte, el representante de la Izquierda Unitaria Europea (GUE), Dimitrios Papadimoulis, ha tildado el acuerdo de «paso positivo» que sin embargo «no basta para hacer frente a los tiempos que corren y a las demandas de los ciudadanos europeos». «Todavía dista bastante de lo que eran nuestras ambiciones iniciales», ha dicho.

La opinión más crítica ha sido la expresada por el eurodiputado del grupo de ultraderecha Identidad y Democracia, Jean-Lin Lacapelle, quien ha criticado que se vaya a estudiar la introducción de nuevos impuestos europeos para financiar el «préstamo vertiginoso» que va a asumir la UE para financiar el plan de reconstrucción.

Turespaña lanza ‘Back to the Canary Islands,back to Spain’

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Turespaña ha lanzado la campaña ‘Back to the Canary Islands, back to Spain’, que, centrado en el archipiélago busca captar al turista europeo que no quiere esperar al año 2021 para viajar ofreciéndole un destino «seguro».

Así se ha puesto este miércoles de manifiesto durante la presentación la campaña, que tiene como fin dinamizar la demanda de viajes a las islas en esta temporada invernal, y que contó con la asistencia de la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto; el presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, y el director general de Turespaña, Miguel Sanz.

Precisamente Sanz ha entendido que esta campaña es «más oportunidad que nunca», ya que Canarias es el único gran destino de sol y playa viable para los grandes mercados emisores europeos. «Los destinos tradicionales del sudeste asiáticos como Tailandia o Vietnam están cerrados, el Caribe no está abierto este año y es Canarias el único destino que permanece abierto y seguro para los visitantes europeos», dijo.

De igual modo, comentó que en la actualidad la intención de viajar no es alta aunque apuntó que desde que los grandes países emisores levantaron las restricciones a los viajes a Canarias, la intención de hacerlo ha subido y puso como ejemplo Alemania, donde la búsqueda de España como destino turístico se ha incrementado un 86%.

«El objetivo es captar viajeros y reactivar el sector para que esta temporada otoño-invierno 2020-21 la podamos salvar de la manera posible», expuso para añadir que la campaña, 100% digital y con un presupuesto inicial de 500.000 euros, se ha lanzado en un principio en Reino Unido, Alemania, Francia, Italia, Suecia e Irlanda.

Con todo, se espera que durante las seis semanas de duración desde este miércoles se alcance un impacto de 53 millones de impresiones que impactarán a 6,3 millones de usuarios.

INVERSIÓN DE 100 MILLONES PARA EL TURISMO CANARIO EN TRES AÑOS

Por otra parte, la ministra explicó durante su turno de palabra que los Presupuestos Generales del Estado 2021 incorporan una inversión para la reactivación de las islas de 100 millones de euros durante los próximos tres años, con lo que se busca dar respuesta al impacto de la pandemia y modernizar el modelo turístico canario para que sea más sostenible, competitivo y más inclusivo.

Así, explicó que esta partida forma parte de una estrategia de reactivación del turismo canario basado en actuaciones de modernización y reconversión de la infraestructura turística; de diversificación económica hacia sectores de la economía verde y digital; de protección medioambiental; en el ámbito de la formación; la mejora de la conectividad; y actuaciones vinculadas a la situación ultraperiférica y de lejanía que tienen las islas.

«Este plan se enmarca dentro de un ambicioso plan de modernización y competitividad del sector turístico que desarrollaremos a nivel nacional en que vamos a movilizar en los próximos tres años más de 3.400 millones de euros, presupuesto que se verá complementado por las actuaciones que se desarrollarán desde el Ministerio de Transportes y desde el Ministerio de Transición Ecológica», resaltó.

TORRES RESALTA EL ESFUERZO PARA REDUCIR LOS CONTAGIOS

Finalmente, el presidente de Canarias ha apuntado que los buenos datos epidemiológicos son fruto del esfuerzo de la sociedad isleña, que superó momentos complicados de la segunda ola en agosto gracias a la aplicación de medidas drásticas para reducir el número de contagios.

«No nos va a vencer el desánimo –aseveró–. Ante los problemas hay que buscar soluciones. Hemos caminado en un protocolo con el Gobierno de España y se va a mejorar de manera inminente para tener la máxima seguridad para el turista y para el canario.

Torres esperó que haya que convivir el menor tiempo posible con el coronavirus. «Entre tanto hay que hacer un esfuerzo y ayudarnos sabiendo que hay muchas personas que lo están pasando mal y que son momentos difíciles en lo social, lo económico y lo sanitario, y que las administraciones públicas tienen que estar a la altura», concluyó.

Continental acumula unas pérdidas de 1.168 millones hasta septiembre

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El fabricante de componentes para vehículos Continental obtuvo unas pérdidas netas atribuidas de 1.168 millones de euros en los tres primeros trimestres de este año, lo que supone un 26,1% más que los 926 millones que perdió en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Según ha explicado la empresa, a pesar del impacto de la pandemia del coronavirus, las medidas tomadas para disminuir el impacto de esta crisis fueron «plenamente efectivas», por lo que su consejero delegado, Elmar Degenhart, ha destacado ver el futuro «con optimismo» pero «con cautela».

«En un entorno de mercado persistentemente difícil, estamos demostrando un desempeño más que satisfactorio», ha reivindicado el directivo, que ha añadido que la agilidad y la disciplina de gestión de Continental le ha permitido ser más competitivo.

Así, la empresa facturó 26.827 millones de euros entre enero y septiembre, un 19,7% menos que los 33.414 millones de ingresó en los tres primeros trimestres de 2019. Además, sus pérdidas operativas se situaron en los 1.066 millones de euros, un 170% más que los 393 millones que perdió el año pasado.

Solo en el tercer trimestre, Continental contabilizó unas pérdidas netas atribuidas de 719 millones de euros, un mejor dato que los 1.986 millones de euros que perdió entre julio y septiembre del ejercicio precedente.

En este periodo, la compañía obtuvo unas ventas de 10.295 millones de euros, un 7,3% menos, así como unas pérdidas operativas de 673 millones, mejorando los 1.970 millones que perdió en el tercer trimestre de 2019.

«Hicimos un trabajo notablemente bueno en el tercer trimestre desde un punto de vista operativo», ha reivindicado Degenhart, quien ha explicado que a pesar de ello, no se puede pensar que los mercados automovilísticos se recuperarán «rápidamente».

Con estos datos, Continental ha actualizado sus previsiones para cierre de año, por lo que ahora espera terminar 2020 con una facturación cercana a los 37.500 millones de euros y con un margen operativo del 3%.

El fabricante también ha asegurado que prevé que de cara al cuarto trimestre se reconozcan más gastos por la reestructuración de la compañía, que afectarán «sustancialmente» al beneficio neto de Continental.

Lagarde enfría la opción de bajar tipos y alienta la de extender las compras

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La compra masiva de deuda pública y la provisión de liquidez a largo plazo en condiciones muy favorables para los bancos aparecen como los elementos protagonistas de la «recalibración» de sus herramientas que llevará a cabo el próximo mes de diciembre el Banco Central Europeo (BCE), mientras que parece perder fuerza la posibilidad de un ajuste de los tipos de interés, según se desprende del discurso con el que Christine Lagarde, presidenta de la entidad, ha inaugurado el foro de bancos centrales organizado por el instituto emisor de la eurozona.

«Cuando se piensa en condiciones de financiamiento favorables, lo que importa no es solo el nivel de las condiciones de financiamiento, sino también la duración del apoyo de las políticas», ha apuntado Lagarde, para quien resulta clave que todos los sectores de la economía tengan confianza en que las condiciones de financiación seguirán siendo excepcionalmente favorables durante el tiempo que sea necesario.

En este sentido, la banquera central ha defendido que la política monetaria debe seguir apoyando al sector bancario para asegurar la transmisión de la política y evitar que surjan «ciclos de retroalimentación adversa», puesto que las empresas aún dependen de nuevos flujos de crédito y aquellas más endeudadas necesitan la certeza de que la refinanciación seguirá estando disponible en términos atractivos para evitar un desapalancamiento excesivo.

De este modo, tal como adelantó en la rueda de prensa posterior a la última reunión del Consejo de Gobierno del BCE, que tuvo lugar el pasado 29 de noviembre, Lagarde ha reiterado la unanimidad del órgano rector del BCE para garantizar que las condiciones de financiación sigan siendo favorables en apoyo de la actividad económica y contrarrestar el impacto negativo de la pandemia en la trayectoria proyectada de la inflación.

«Si bien todas las opciones están sobre la mesa, el PEPP y las TLTRO han demostrado su eficacia en el entorno actual y pueden ajustarse dinámicamente para reaccionar a la evolución de la pandemia», ha señalado la francesa. «Por tanto, es probable que sigan siendo las principales herramientas para ajustar nuestra política monetaria», ha añadido.

EL BCE SALVÓ UN MILLÓN DE EMPLEOS

Por otro lado, en su discurso, la presidenta del BCE ha señalado las excepcionales características de la crisis actual y su efecto potencialmente mucho más intenso en el mercado laboral en comparación con la crisis financiera global de 2008/2009 por su mayor impacto en el sector servicios, lo que supondrá, además, una recuperación menos rápida.

«Una recesión impulsada por los servicios tiende a tener una recuperación más lenta (…) y dado que los servicios son más intensivos en mano de obra, estas recesiones tienen un efecto enorme sobre los puestos de trabajo», ha añadido.

A este respecto, Lagarde ha destacado que, si bien los distintos planes de retención de empleos (ERTE) han jugado un papel clave en la mitigación de estos riesgos, «no pudieron eliminarlos por completo».

En el caso del BCE, la francesa ha señalado que las estimaciones apuntan a que «el efecto combinado de las medidas monetarias y de supervisión del BCE han salvado más de un millón de puestos de trabajo».

De su lado, ha indicado que el desafío clave para las autoridades y legisladores será servir de puente hasta que haya una vacuna y la recuperación pueda generar su propio impulso, puesto que, si la gente deja de ver la pandemia como un evento excepcional, se podrían producir cambios de comportamiento más duraderos que durante la primera ola.

Si eso sucediera, la recesión podría filtrarse a través de la economía a sectores no directamente afectados por la pandemia y potencialmente desencadenar un ciclo de retroalimentación entre la economía real y el sector financiero», ha advertido ante el riesgo de que los bancos llegasen a endurecer los estándares crediticios por la creencia de que la capacidad crediticia de las empresas se está deteriorando, reduciendo la propensión o la capacidad de las empresas a pedir prestado, con una desaceleración del crecimiento del crédito y aumentando aún más la percepción de riesgo de los bancos.

UPA aplaude que lleguen más fondos al campo, pero pide una «apuesta más firme» contra el despoblamiento

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La Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA) ha aplaudido la llegada de más fondos para el campo español en los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2021, pero cree que se puede pedir «aún más» para apoyar el trabajo «esencial» que desempeñan los productores de alimentos, ha señalado en un comunicado.

En concreto, la organización agraria ha lamentado que el presupuesto solo incluya 406,5 millones procedentes del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia del Fondo Europeo de Recuperación Económica, que supone solo el 1,52% del importe total previsto para 2021, que supera los 26.600 millones de euros.

UPA critica también la nueva línea de inversiones para proyectos en reto demográfico de 19 millones de euros, una cuantía «a todas luces insuficiente» ante la magnitud del reto que afronta la España vaciada.

Por partidas, la organización agraria valora el incremento del plan de seguros agrarios 2021, que se dotará con 251,2 millones, un incremento de 40 millones (+18,9%), el fortalecimiento de la AICA con una subida presupuestaria del 31% o la mayor inversión en el plan Renove de maquinaria agrícola, con 9,5 millones (+19%).

UPA también ve positivo el incremento en las partidas de desarrollo rural, que de hecho sufren la mayor subida (+20,7%), rozando los 1.500 millones de euros, la mayoría provenientes del Feader y que deberán sufragar los PDR autonómicos. El ‘erasmus agrario’ también recibirá un mayor presupuesto, para que puedan beneficiarse entre 50 y 350 jóvenes y destaca la creación de líneas de ayudas específicas para mujeres rurales emprendedoras.

No obstante, la organización agraria rechaza la reducción del 8,1% en el capítulo de competitividad y calidad de la producción y mercados agrarios, así como la pretensión de elaborar un Plan Director de Regadíos sin presupuesto.

Gesconsult lanza una gama de fondos de inversión de renta fija

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Gesconsult ha ampliado su gama de fondos con el registro de tres nuevos fondos de inversión de renta fija en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), según informó en un comunicado.

El fondo ‘Gesconsult Renta Fija Horizonte 2023’, que comenzará a comercializar en enero de 2021, tendrá exposición principalmente a renta fija privada que formará la cartera con emisiones de deuda con vencimiento cercano al horizonte temporal, fijado en diciembre de 2023.

La cartera se encontrará diversificada con renta fija corporativa ‘investment grade’ y ‘high yield‘, renta fija subordinada y también podrá invertir en renta fija pública grado de inversión y en depósitos, según el folleto informativo.

En cuanto a la calidad crediticia, se especifica que podrá tener hasta un 25% de la exposición total en activos con baja calidad crediticia o sin calificar (mínimo BB-).

El objetivo de rentabilidad neto estimado no garantizado del fondo es del 0,50% anual. Esto permitirá, de no materializarse otros riesgos, alcanzar el objetivo de rentabilidad no garantizado y satisfacer las comisiones de gestión, depósito y gastos previstos para todo el periodo.

Por su parte, los otros dos fondos, ‘Gesconsult Renta Fija High Yield EUR’ y ‘Gesconsult Renta Fija High Yield USD’, invertirán, directa o indirectamente a través de instituciones de inversión colectivo, hasta un máximo 10%, en activos de renta fija, mayoritariamente renta fija privada de alta rentabilidad, de los denominados ‘high yield.

Maroto afirma que el Gobierno está siguiendo «muy de cerca» la situación económica de las aerolíneas

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha afirmado que el Gobierno de España está siguiendo «muy de cerca» la evolución de la situación económica de las aerolíneas y los efectos que la pandemia del coronavirus y el parón del turismo están teniendo sobre las mismas.

Así lo ha puesto este miércoles de manifiesto durante la presentación junto al presidente de Canarias, Ángel Víctor Torres, de la campaña ‘Back to the Canary Islands, back to Spain’, diseñada por Turespaña y que tiene como fin dinamizar la demanda de viajes a las islas en esta temporada invernal.

«Estamos muy pendientes de la situación de todas las aerolíneas. Una de las fortalezas que ha tenido el turismo en Canarias ha sido la alta movilidad que desde todas las islas se ha ofrecido a los clientes, y en esto estamos trabajando», observó.

Maroto recordó que, en este sentido, la pasada semana se llevó a Consejo de Ministros una ayuda «muy importante» a Air Europa, «que es para Canarias parte de la historia de su conectividad».

Por lo tanto, la ministra insistió en que el Gobierno está «preocupado», «ocupado» y «siguiendo muy de cerca» la evolución de las aerolíneas, apoyándolas con los instrumentos que se han puesto en marcha como el Fondo de Solvencia de Empresas Estratégicas «porque consideramos a la conectividad como una prioridad.

La CNMV advierte sobre más de 40 ‘chiringuitos financieros’ radicados en el extranjero

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La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha recibido más de cuarenta advertencias de sus homólogos europeos sobre entidades que están prestando servicios de inversión sin contar con autorización para llevar a cabo esta actividad.

El Consob de Italia ha ordenado a los operadores de Internet el bloqueo de acceso desde el país a una docena de páginas web que ofrecen servicios de inversión sin autorización, mientras que también ha prohibido de forma definitiva varias ofertas que habían sido previamente suspendidas, así como sus actividades de promoción.

La FCA británica ha avisado sobre algunos clones, como Invicta-Secutirites, que no guarda ninguna vinculación con la entidad debidamente registrada con denominación similar, y sobre otros ‘chiringuitos financieros’ como Evolution Trading, Motgage Audits o Beforex Capital.

Por su parte, la CSSF de Luxemburgo también ha incluido en su lista a varios clones: Deutsche Investment Loans o Cosminvest, mientras que la FSMA de Bélgica ha añadido unos siete ‘chiringuitos financieros’, como Kredit, Sotafin, Easy Loans o Dringenge Lening.

Finalmente, el CYSEC de Chipre ha advertido sobre varios dominios que no cuentan con autorización para llevar a cabo la actividad de inversión y llama a los inversores a acceder a su web para consultar los enlaces.

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