Danone ha aprovechado la presentación de resultados de la compañía para hablar de lo que les está suponiendo el aumento del precio de las materias primas sumado al encarecimiento de la luz y los combustibles. Es por eso que la empresa láctea se está planteando subir los precios de sus productos para hacer frente a esta situación.
Según explicaba Juergen Esser, director financiero de Danone, «como casi todos en el sector y más allá, vemos tensiones inflacionarias en todos los ámbitos. Lo que empezó con un aumento del precio de las materias primas se ha agravado con las restricciones generalizadas que afectaron nuestra cadena de suministro en muchas partes del mundo».
Estos últimos tres meses no han sido malos para la compañía. De hecho, las ventas subieron un 3,8% alcanzando los 6.158 millones de euros. Sin embargo, el director financiero avisaba de que los próximos meses serían mucho más duros. Como ya explicó la OCU, en la presentación de su informe anual sobre supermercados, materias primas como la leche van a subir su precio a lo largo del invierno.
Es por eso que la compañía afirma que «nos estamos enfocando aún más en la productividad y en acciones sobre los precios para mitigar el impacto en nuestro negocio, reiterando así nuestra guía para el año fiscal 2021». Es decir, entre los planes más próximos de Danone entra la posibilidad de subir el precio de sus yogures y otros productos para poder capear el temporal.
«Nos estamos enfocando en acciones sobre los precios para mitigar el impacto»
LOS SUPERMERCADOS TAMBIÉN AUMENTARÁN SUS PRECIOS
A pesar de este encarecimiento, Danone espera seguir con esta tendencia alcista durante los últimos meses del año y cerrar 2021 en esta línea. Sin embargo, el directivo se lamenta de esta subida de precios, aunque entiende que es necesario para salvar los muebles durante este periodo.
Como ya adelantó MERCA2, los supermercados intentaron retener lo máximo posible la subida de precios de la cesta de la compra, pero el índice alcista que lleva el mercado de la luz hace insostenible la supervivencia de los centros comerciales. Es por eso que ya estamos viendo este incremento en el consumo de alimentos básicos.
En concreto, la Organización de Usuarios y Consumidores explicó que, tras analizar durante tres meses diversos productos de varios supermercados de Madrid y Barcelona, vieron que los huevos subieron un 8,8%, la leche 7,8% o la ternera un 6,4%.
Estos datos hacen referencia al periodo comprendido entre julio y septiembre de este año. Sin embargo, el precio de la luz ha seguido creciendo y, por ende, la cesta de la compra de los españoles seguirá aumentando de precio. Danone ha sido el primero en dar el paso, pero no será el único viendo está línea de precios.
La pandemia ha cambiado muchas cosas. Uno de los efectos que ha provocado es el cansancio del trato con las personas de modo no presencial. Así queda de manifiesto en la encuesta «Inversión en rentas en España», cuya presentación tuvo lugar en la sede de la gestora independiente Invesco.
VISIÓN EXTENDIDA
No más videollamadas. Es el mensaje que desliza la muestra cuando se pregunta a los asesores de fondos por la vía de comunicación, aunque está visión se puede extender a la mayoría de la población, que aprovechó este recursos para trabajar y estar en contacto con la gente durante la pandemia y la post pandemia, pero que ya está cansada de la misma. Solo el 4% afirma que la videollamada es su medio de comunicación «preferente».
Así, según señaló el director de Marketing de Invesco para Iberia (España y Portugal) y Latinoamérica, Javier Marquina, «las presentaciones comerciales, las conferencias y los eventos son cruciales para los comercializadores de fondos españoles: el 33% prefiere este tipo de comunicación con los gestores de activos», las sociedad de inversión, según las denominan en la muestra. De hecho, prefieren que se contacte con ellos por correo electrónico (26%) o en persona (15%). «Las videollamadas son lamentablemente impopulares, pues solo el 4% afirma que se trata de su modo de comunicación preferente», indican en la documentación relativa a la encuesta.
CONFERENCIAS Y EVENTOS
Los asesores españoles se decantan principalmente por las presentaciones comerciales, las conferencias y los eventos: el 64% recurre a ellos para estar al día del mercado.
Una parte importante (52%) se decanta por los equipos de inversión o los especialistas de inversión internos.También se da gran importancia a los contenidos online de los sitios web de proveedores de inversiones y gestores de activos así como de gestión de inversiones financieras generalistas, pues el 46% recurre a ellos como fuente clave de información.
En lo referido a conocer nuevos fondos o productos, prefieren las presentaciones comerciales de los proveedores (22%), así como las aplicaciones de mensajería instantánea y para smartphone (17%).
LOS ASESORES ESPAÑOLES SE DESCANTAN POR LAS PRESENTACIONES COMERCIALES
LA FUERZA DEL PODCAST
Toman mucha fuerza la comunicación online y por audio, un mundo en auge. «Los correos electrónicos y los seminarios web / podcasts forman parte del top tres, pues el 16% de los asesores afirma que estas son las maneras en que les gusta conocer nuevas estrategias disponibles», señaló el director de Marketing de Invesco para España y Portugal, Javier Marquina.
En la muestra también se expone que a comunicación entre asesor e inversor es alta: el 40% está en contacto mensualmente y otro 42% afirma la comunicación es trimestral.
CONTRADICCIONES EXISTENTES
La encuesta pone de manifiesto que «la generación de rentas es un objetivo fundamental, pues el 66% sostiene que se trata de la meta más importante de sus inversiones». Sin embargo, hay un claro problema de educación financiera, ya que «menos de cuatro de cada diez (35%) está familiarizado con los fondos de rentas». «La mayoría responde de manera neutral (39%) o no los conoce (27%)».
Los clientes buscan rentas vitalicias, mientras que la mitad de quienes les asesoran estiman que la prioridad de sus clientes es conservar el capital invertido.
EL PODCAST ESTÁ COBRANDO MUCHA FUERZA, SEGÚN DESTACA LA MUESTRA DE INVESCO
LA COMPLICADA INFLACIÓN
La encuesta Inversión en rentas en España se realizó durante el verano, cuando la inflación estaba en el 2,5%. Para ganar a la inflación y con los tipos bajos los usuarios están dispuestos a asumir algo más de riesgo. Hay otros factores, como el fiscal, que al perder ese beneficio, puede provocar que la gente ya no apueste por planes de pensiones sino por fondos de rentas. Con la inflación en los niveles actuales, «el ahorrador se va a tener que convertir en inversor si no quiere seguir perdiendo poder adquisitivo. Es muy probable que en los próximos años tengamos una inflación superior a la actual», aseguró el director de Invesco para España y Portugal, Iñigo Escudero.
Se ha encuestado a 300 inversores y 150 profesionales, de los cuales la mitad pertenece a grandes entidades financieras. Más del 64% de los encuestados gestionan patrimonios superiores a los 100.000 euros. Los fondos de inversión dominan las carteras de los inversores profesionales, pues suponen prácticamente la mitad de sus activos (51%). Los valores concretos (acciones, bonos) suponen la siguiente porción de mayores dimensiones (18%), seguidos por los productos de inversión ligados a participaciones en sociedades (12%).
Panattoni, promotora norteamericana de logística, es una de las mayores compañías del sector en Europa. En total tiene 48 millones de metros cuadrados por todo el continente. Ahora, ha puesto su mirada en España para desembolsar cerca de 200 millones de euros en doce proyectos logísticos en diferentes puntos de la geografía española. El boom logístico que ha vivido España a raíz del ecommerce ha llevado a que muchas empresas vean el país como un destino muy rentable para localizar sus activos.
Panattoni no ha sido inmune a este auge del sector. En los próximos dos años, según Gustavo Cardozo, director general de Panattoni para España y Portugal, la compañía pretende poner en el mercado una superficie bruta alquilable de más de 200.000 m2. Para ello ya ha comenzado con seis proyectos en fase de construcción y desarrollo, mientras que los otros seis están a falta de las últimas firmas que permitan a construir y operar. Así, en Torija (Guadalajara) la promotora está invirtiendo 15 millones en la construcción de Panattoni Park Madrid Este, que tendrá 28.400 metros cuadrados y que entregará a Leroy Merlín en este segundo semestre del año.
Los demás proyectos que tiene en cartera la compañía son los de Panattoni Park Cádiz, con 9.000 metros cuadrados en el Puerto de Santa María y una inversión de 18 millones. Por otro lado, también Panattoni Park Zaragoza, con 9.200 metros cuadrados y una inversión de 20 millones, son los otros dos centros que la promotora entregará este año. Para el próximo año, ya tienen planes. En total entregará tres centros: Panattoni Park Valencia, con 20.000 metros cuadrados en Picassent y una inversión de 16 millones; Panattoni Park Barcelona City I, con 18.000 metros cuadrados en Castellbisbal y una inversión de 15 millones, y Panattoni Park Vitoria, con 22.000 metros cuadrados y una inversión de 25 millones.
Igualmente, quiere continuar con su plan de expansión, con otras ciudades ya en mente. De hecho, durante el primer trimestre del próximo año se iniciarán las obras del que será el mayor desarrollo de la compañía en España hasta el momento. Para ello, Panattoni ha adquirido una parcela de 126.000 m2 para el desarrollo de Panattoni Park Sevilla Port, ubicado en la zona portuaria. Este proyecto logístico en Sevilla contará con 72.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable. La cercanía con el único puerto interior de España ofrecerá a la compañía un emplazamiento clave para la recepción y envío de mercancías.
Panattoni ha adquirido una parcela para el desarrollo de Panattoni Park Sevilla Port
MERCADO EN EXPANSIÓN
El director general de Panattoni para España y Portugal explica que la revolución que está suponiendo el comercio electrónico está trasformando la logística en todo el mundo: «Antes del auge del ecommerce con tener cubierto logísticamente Madrid, Barcelona, Valencia y la zona norte ya era suficiente; ahora la inmediatez y el mayor volumen te exigen una capilaridad mucho mayor y la necesidad de estar en ciudades a partir de 200.000 habitantes».
La promotora también está en negociación para la compra de suelo de otros cinco proyectos en Madrid, Zaragoza, Barcelona y Lisboa, donde contará con dos complejos. «Son proyectos a más largo plazo y a riesgo, aunque creemos que son necesarios ante la gran demanda insatisfecha que existe actualmente y también por las necesidades de renovar infraestructuras obsoletas», señala Cardozo.
«Somos promotores, pero somos muy ágiles porque vamos de la mano con inversores que llevan con nosotros desde hace mucho tiempo y que nos permite firmar operaciones muy rápidamente», subraya Cardozo. Panattoni tiene su sede en Newport (California), donde fue fundada hace treinta años.
El potencial del hidrógeno como facilitador de la transición energética sigue en aumento. Y es que el elemento más ligero de la tabla periódica –y también el más abundante del planeta- está detrás de numerosos avances que persiguen la descarbonización de sectores como el de la electricidad, la industria o la movilidad. Tras años de trabajo, un grupo de investigadoras españolas ha liderado el desarrollo de una tecnología capaz de fabricar hidrógeno renovable con energía directa del sol. Bautizado como fotoelectrocatálisis, este sistema pone a nuestro país a la vanguardia de la producción.
A día de hoy, el hidrógeno se emplea principalmente en la industria química y del refino, como materia prima de muchos de sus productos. Sin embargo, sus posibilidades como vector energético están llevando a esta molécula a ganar protagonismo en otros escenarios. Tanto es así, que el sector de la energía lleva tiempo perfeccionando distintas formas de fabricar hidrógeno renovable, con baja o nula huella de carbono, y que sea útil no solo parala industria, sino también en otros sectores estratégicos.
Entre sus ventajas, tanto el hidrógeno renovable y como el de baja huella de carbono destacan por la versatilidad y el alcance de sus aplicaciones. Representan una alternativa sostenible paradescarbonizar la movilidad, sobre todo en servicios difícilmente electrificables como el transporte marítimo, el aéreo y el de larga distancia por carretera. En el sector energético, cuando aumente la cuota de energías renovables, el hidrógeno jugará un papel crucial para almacenar excedentes de electricidad renovable a gran escala. El incremento del uso de las renovables hará posible, además, que en futuro generemos hidrógeno a un precio competitivo.
De momento, y mientras se estudian nuevas soluciones, coexisten varias formas de fabricar hidrógeno. La más extendida es hacerlo a partir de gas natural, aunque ya se han puesto en marcha fórmulas más sostenibles que permiten obtenerlo a partir de biometano (un gas de origen renovable con menor huella de carbono) o por electrólisis. Este último proceso, con el que se consigue hidrógeno separando la molécula de agua en hidrógeno y oxígeno con corrientes eléctricas procedentes de fuentes de energía renovables, era hasta hoy la alternativa más limpia para producirlo.
Pero ya no es la única. Tras casi una década de trabajo, un equipo de Repsol y Enagás ha logrado desarrollar una tecnología pionera para generar hidrógeno renovable a partir del uso directo de energía solar, en un proceso conocido como fotoeletrocatálisis. Este proyecto ‘made in Spain’, representa un desarrollo de I+D liderado por mujeres y realizado en colaboración con varios de los centros de investigación en hidrógeno más prestigiosos del país.
UNA SOLUCIÓN GLOBAL EN UN ENTORNO ESTRATÉGICO
Elenorme potencial solar de España ofrece, además, «la posibilidad de crear grandes infraestructuras de producción de hidrógeno por fotoelectrocatálisis», explica Ana Martínez, investigadora del Repsol Technology Lab. Una perspectiva que comparte la coordinadora de Hidrógeno de Enagás, Mónica Sánchez: «se prevé que España, por su situación estratégica, sea uno de los futuros exportadores de hidrógeno renovable a otros mercados de Europa».
La investigación sobre esta tecnología arrancó en Repsol Technology Lab en 2012 y, en 2018, Enagás se sumó al proyecto con un acuerdo que convierte a ambas compañías en copropietarias. “Somos el primer productor y consumidor de hidrógeno en España y esta tecnología supone una reducción total de las emisiones en relación con los métodos convencionales usados para generar H2”, afirma María Dolores Hernández, colíder del proyecto.
Este método incorpora mejoras respecto al proceso de producción mediante electrólisis, dado que el segundo requiere transportar la energía renovable hasta un electrolizador en el que se separan las moléculas de agua. Un paso que se suprime con la fotoelectrocatálisis, consiguiendo integrar todo el ciclo en un solo paso: “el dispositivo recibe directamente la radiación solar y con un material fotoactivo se generan las cargas eléctricas que provocan esa separación”, explica Hernández.
La simplificación en infraestructura y equipos reducirá, además, las inversiones en esta tecnología. En este contexto, la hoja de ruta del proyecto «está concebida para que, en 2030, el hidrógeno generado por esta vía pueda competir en costes tanto con el producido por procesos convencionales a partir de gas natural, como con el obtenido por electrólisis», concluye la experta de Repsol.
El plan para alcanzar la madurez industrial y económica de la fotoelectrocatálisis tiene definidas dos etapas de escalado. La primea es una planta demo que se pondrá en marcha en 2025 en Puertollano, con una extensión cercana a media hectárea y con una producción de 100 kg/día de hidrógeno renovable. Y una última fase, prevista para 2028, con la instalación, también en Puertollano, de una planta, ya en fase industrial, de unas 60 hectáreas y con una producción que llegue a las 10 t/día.
Con este proyecto de innovación, el I+D español sigue aportando soluciones que contribuyen a hacer del hidrógeno no solo un vector energético, sino también uno de los motores económicos del futuro en nuestro país.
Tras la subida del SMI ha existido una gran incertidumbre sobre qué pasaría con la cuota a la Seguridad Social de los autónomos. Pero, como estamos ya en octubre, ahora se disparan las dudas sobre qué pasará con la cuota de autónomos en 2022.
Los profesionales dados de alta en el RETA saben seguro que van a tener que pagar más, la incertidumbre es sobre la cuantía que van a tener que abonar cada mes una vez que arranque el nuevo año.
La cuota de autónomos en 2022 en los PGE
Recientemente se han presentado los Presupuestos Generales del Estado y en ellos se hace referencia a una subida de las bases de cotización, algo que afecta de manera directa a los autónomos.
Esto quiere decir que todos aquellos que estén dados de alta como trabajadores por cuenta propia tendrán que empezar a cotizar más una vez que se aprueben los presupuestos para el año que viene.
¿Cómo será la subida?
Según las cifras recogidas en los PGE, los autónomos que coticen por la base mínima pasarán a pagar 291,1 euros al mes a la Seguridad Social. Mientras que un autónomo societario tendrá que pagar 374 euros al mes.
Quienes cotizan por la base máxima tendrán que abonar 1.266,66 euros al mes. Esto supone importantes incrementos en cómputo anual. Por ejemplo, un autónomo que pague la cuota mínima pagará 59,4 euros más al año en 2022 de lo que paga ahora.
Los representantes de los autónomos están en contra
Nada más conocerse la noticia, las asociaciones y federaciones que representan al colectivo han señalado que no están para nada conformes con la cuota de autónomos en 2022. Señalan además que la misma no ha sido negociada.
Hasta ahora los ajustes en las bases de cotización eran acordados entre el Gobierno y las organizaciones de autónomos más representativas, pero este año no ha sido así.
Abogaban por la congelación
La negociación entre el Ministerio de Seguridad Social y las asociaciones que representan a los autónomos consiguió que en este 2021 se hayan congelado las bases de cotización. Algo que estaba justificado debido a la pandemia.
Aunque la cosa está mejorando, todavía hay muchos autónomos en problemas. Por eso, se esperaba que de cara a 2022 se mantuviera la congelación que está en marcha.
La base de cotización de los autónomos para 2022
Si se aprueban los PGE tal y como están, la base mínima de cotización pasará de los 944,40 euros actuales a 960,60 euros, lo que hará subir la cuota de 288,99 euros a 293,94 euros a partir de enero, casi 5 euros más.
La base máxima pasará de 4.070,10 euros a 4.139,40 euros, subiendo la cuota máxima hasta 1.266,66 euros, que son 21,21 euros más que ahora. Lo que se traduce en una subida de 254,47 euros al año.
Subida de la cuota de los autónomos societarios
Los autónomos societarios tienen una cuota mínima que está por encima de la de aquellos que no lo son. Y los cambios previstos en los presupuestos también les van a afectar a ellos de manera directa.
Su cuota pasará de los 371,5 euros mensuales que pagan actualmente a los 377,87 euros que se les exigirá en 2022. Esto significa que al final del próximo año le habrán pagado a la Seguridad Social 76,23 euros más.
Subida de los tipos de cotización
Si sube la cuota de autónomos en 2022 es porque suben también los tipos de cotización. Lo que abona el profesional en concepto de contingencias profesionales, cese de actividad, etc.
Sin embargo, por el momento no hay información sobre cómo se van a ajustar los tipos de cotización y cuál será el porcentaje de subida de cada uno de ellos.
¿Cómo afrontan los profesionales la subida de la cuota de autónomos en 2022?
En la mayoría de los casos la subida de la cuota no ha sentado bien. Aunque era algo esperable, no es algo deseable. Máxime si se tiene en cuenta que los profesionales dados de alta en el RETA llevan dos años muy difíciles.
Los expertos creen que la subida de la cuota puede desalentar el emprendimiento. Por mucho que exista la tarifa plana durante el primer año, la perspectiva de tener que pagar un mínimo de casi 300 euros cada mes puede echar para atrás a muchas personas con buenas ideas.
Se espera una bajada de la afiliación en el RETA
Todavía están en vigor las ayudas para autónomos aprobadas a raíz de la crisis del coronavirus, y lo estarán hasta finales de febrero de 2022. Sin embargo, ya hay muchos autónomos que saben que causarán baja en el RETA cuando finalicen las ayudas.
Porque están en una situación que no les permite continuar con su actividad. Si además sube la cuota, es previsible que el número de bajas pueda ser más alto que el calculado inicialmente.
En busca de más rentabilidad
Con la recuperación apenas empezando, el fin de las ayudas y la subida de la cuota de autónomos en 2022, muchos profesionales creen que este será un año especialmente duro para ellos.
Muchos de ellos ya están buscando soluciones para conseguir que sus negocios sean más rentables y superar así este bache.
El 25 de octubre se celebra el Día de la Pasta, uno de los platos favoritos de pequeños y grandes.
Desde raviolis de bogavante con salsa marinera a un canelón de ternera y pato con ensalada cítrica, te traemos los mejores platos de pasta para celebrar este día.
Cada 25 de octubre se celebra mundialmente el Día de la Pasta. Harina agua, sal, huevo son los sencillos ingredientes con los que podemos crear uno de los productos más versátiles de la gastronomía. Sus propiedades nutritivas, energéticas y económicas unida a la multitud de opciones para presentarla ante los comensales la convierten en una parte esencial de la alimentación. Para que puedas degustar los mejores platos de pasta de Madrid, aquí te traemos siete restaurantes que no te puedes perder.
Candela Restaurante
Ravioli de bogavante con salsa marinera
Situado en la calle Uruguay 1, en pleno barrio de Chamartín, Candela Restaurante se ha consolidado como uno de los restaurantes de referencia en la capital Mucho tiene que ver su propuesta gastronómica, diseñada por José María Ibáñez, alma de Semon durante 13 años, que ejerce aquí de chef ejecutivo aportando su dilatada experiencia en comedores de la talla de Jockey y Akelarre, su filosofía culinaria de respeto al producto y a la tradición y algunas de sus recetas más emblemáticas.
Al frente de sus fogones se encuentra el gallego Pedro González Rial, exjefe de cocina el algunos de los restaurantes del Grupo Oter, mientras que de la partida de dulces y de darle el toque más contemporáneo a la propuesta se ocupa su segundo, Jorge Pérez-Juste, formado en El Celler de Can Roca. Para celebrar el Día de la Pasta, en Candela Restaurante te recomienda una de sus nuevas incorporaciones a su carta: el ravioli de bogavante con salsa marinera. Una auténtica delicia que no te puedes perder.
Zalacaín
Canelón de ternera y pato con ensalada cítrica
Muy pocos restaurantes en España y en el mundo pueden enorgullecerse de contar con una trayectoria tan relevante como la de Zalacaín. Templo gastronómico por excelencia, sinónimo de una experiencia gastronómica única y punto de encuentro de personalidades de todos los ámbitos desde su fundación hace casi cincuenta años, Zalacaín ha reabierto sus puertas tras unos meses cerrado para recuperar lo mejor de su esencia y apostar en firme por reconquistar el lugar que le pertenece en el territorio de los grandes restaurantes a nivel internacional.
Los comensales que reserven ahora en Zalacaín se encontrarán con que el alma del restaurante permanece prácticamente intacta e incluso, yendo un paso más allá, este nuevo Zalacaín conecta con sus orígenes más auténticos, los de su primera etapa. Para celebrar el Día de la Pasta, es recomendable pedir sus raviolis rellenos de foie con salsa de trufa o su canelón de ternera y pato con ensalada cítrica.
Laboratorio de Pastas
Laboratorio de Pastas
Los amantes de la cocina italiana están de enhorabuena. Laboratorio de Pastas llega a Madrid, con el objetivo de llevar a nuestras mesas la tradición de la pasta fresca artesanal italiana. Se trata de una tienda que ofrece diferentes tipos de pasta fresca artesanal, elaboradas a diario con las mejores materias primas de origen italiano. Se ofrecen junto a ellas varias salsas caseras y una variedad de productos gourmet exclusivos italianos como vinos, quesos, conservas, etc. En este pequeño mercado, se elaboran las pastas frescas a diario. Se venden al peso y están pensadas para disfrutar en casa con familia y amigos tras una pequeña cocción de unos minutos.
Entre las pastas que podemos encontrar, destacan las rellenas con una oferta de varios colores conseguidos de forma natural. Verdes, negras, rojas y la pasta tradicional al huevo, que siempre se destaca por sus valores nutricionales, todas ellas sin aditivos. En Laboratorio de Pastas también podemos encontrar, como no podía ser de otra manera, los clásicos de siempre, como los spaghettis o los penne rigate, también en diferentes colores y sabores. Todos elaborados diariamente y 100% al huevo, la mayor calidad que hay en el mercado.
Ôven Mozzarella
Raviolacci de langosta
Ôven Mozzarella, el restaurante italiano de Grupo con Fuego, representa uno de los enclaves de referencia en Europa y España donde degustar auténticas obras maestras de la gastronomía italiana. El restaurante está especializado en pizzas, pastas, burratas y postres.
Este establecimiento se convertirá el próximo 25 de octubre en el lugar ideal para celebrar el Día de la Pasta. Entre la gran variedad de platos de pasta, el comensal encontrará clásicos que nunca defraudan: pappardelle de trufa y setas con huevo poché, rigatoni 4 formaggio, raviolacci de langosta, ravioli de ternera braseada y el linguini de gambón rojo al pesto.
La materia prima del restaurante, 100% fresca y natural, procede de Italia y España y es seleccionada minuciosamente para ser elaborada al momento de manera artesanal, consiguiendo así los mejores sabores, texturas y aromas.
La Parrilla de Arganda
Pasta fresca con carabineros y zamburiñas
Una cocina honesta donde las brasas y la excepcionalidad de las materias primas son los protagonistas. Con estas palabras se presenta La Parrilla de Arganda, el nuevo restaurante del corazón industrial de Arganda del Rey donde la parrilla supone el hilo conductor de su sencilla y cuidada carta.
Para el Día de la Pasta, el restaurante propone su pasta fresca con carabineros y zamburiñas. La Parrilla de Arganda cuenta con proveedores de primera calidad que acerca los mejores productos del mar procedentes de distintos puntos de España.
Situado a 20 minutos de la capital, La Parrilla de Arganda se define como “una propuesta gastronómica honesta y tradicional a un precio asequible”, afirman sus dueños, los empresarios hosteleros Paul García, Roberto Fontán y Noemí Losada.
Horcher
Raviolis de rodaballo y gambas con salsa de mejillones
Horcher, situado frente a los jardines del madrileño parque de El Retiro, es uno de los restaurantes más emblemáticos de comida tradicional española. Este negocio familiar, liderado por Elisabeth Horcher, continúa ofreciendo experiencias gastronómicas irrepetibles basándose en la tradición heredada de su abuelo Otto.
Para disfrutar del Día de la Pasta, Horcher propone degustar sus raviolis de rodaballo y gambas, servidos con salsa de mejillones, que será un deleite para los sentidos y que te trasladarán al corazón de Italia. Además, el restaurante mantiene su servicio a domicilio “Horcher en casa” con el fin de trasladar la experiencia gastronómica a los hogares de los comensales de una forma segura. Este incluye sus platos más reconocidos, sus postres y una selección de vinos.
La Pizzería
Mafaltti de espinaca y ricota con salsa de tomate
Una nueva apertura sacudió hace unos meses la escena gastronómica de Madrid con la inauguración de La Pizzería, un original concepto que llega para ensalzar la gastronomía italiana desde el corazón del barrio de Chueca. Aunque las pizzas son las candidatas a ser las estrellas de la carta, los distintos platos de pasta que ofrece La Pizzería son también especialmente interesantes.
Así, se cuentan cuatro tipos diferentes con especial protagonismo de los Mafaltti de espinaca y ricota con salsa de tomate y los Ravioles de setas con crema de Pedro Ximénez. Por su parte, la otra gran especialidad de este restaurante son las pizzas napolitanas incluyendo en su carta hasta diez variedades con distintos ingredientes. Desde la clásica Margheritta con base de tomate, mozzarella, virutas de parmesano, albahaca, aceite de oliva hasta la mítica Prosciutto e Funghi con tomate, mozzarella, jamón dulce, champiñones y aceite de oliva, pasando por la que se postula como la estrella de la casa: la llamada La Pizzería con tomate, mozzarella di búfala, rúcula, prosciutto di Parma, virutas de parmesano y aceite de oliva.
Mientras Ferrovial presiona la venta de su negocio de servicios con Portobello por valor aproximado de 200 millones de euros, al mismo tiempo se une con la empresa alemana aeroespacial Lilium para desarrollar el primer aeródromo de aerotaxis en Estados Unidoscon una inversión inicial superior a los 7 millones de dólares. Este proyecto se desarrollará inicialmente en Florida con terminales aeroespaciales ubicadas en Miami, Orlando y Tampa, entre otros. El prospecto de cada uno de los taxis aéreos desarrollados en conjunto con Lilium, alcanzará una velocidad máxima de 295 km/h y tendrá capacidad para cinco pasajeros incluido el piloto.
Ferrovial se ubica dentro de un contexto futurista y de aprovechamiento de negocio que la mantienen con fuerte presencia a nivel mundial la cual está apoyada de su sólida posición financiera y su amplia liquidez que según los resultados del primer semestre de 2021 se situaron en 6.510 millones de euros.
Técnicamente, el precio de la acción de Ferrovial en gráfico de marco mensual tiene como objetivo inicial los máximos alcanzados previos a la pandemia que se ubican en niveles de 30,5 euros por acción. Desde hace aproximadamente 3 meses venimos compartiendo a través de nuestra web Inversión.es, un patrón espejo de doble triángulo que llevará el precio a los máximos anteriores los cuales se ubican para el primer triángulo en niveles de 30,5 euros por acción los cuales son logrados el 19 de febrero de 2020, justo antes de la llegada de la pandemia, el segundo triángulo que es el dominante, se encuentra con objetivo máximo en 75,24 euros del 2 de abril de 2007 siendo su máximo histórico.
Al mismo tiempo, el pasado 25 de septiembre, compartíamos un análisis donde ubicábamos el precio con un posible retesteo a zonas de 25,22 euros por acción para desde allí coger un impulso alcista en posición de compras el cual, al ser pagado el primer objetivo y sobrepasarlo con contundencia arriba de los 26,2 euros hasta los 26,7 euros por acción, daría como resultado cerca de un 5,8% desde nuestro nivel de entrada y seguimos manteniendo estas compras en función de los objetivos totales de mediano y largo plazo.
No obstante, el precio ha realizado un doble top el cual el mercado identifica con posibilidad de retroceso que siempre y cuando respete el último soporte de marco diario del 7 de julio en inmediaciones de los 26,03 euros, se apoyará para continuar su senda alcista hasta el objetivo trazado en 30,5 euros por acción lo que corresponde a más del 16% de rentabilidad en un mediano plazo.
Eloi Planes (Barcelona, 1969) nació el mismo año en el que Fluidra presentó su primer balance. El presidente de la líder del mercado de la piscina y el wellness procede del seno de una de las cuatro familias fundadoras. Tras ser nombrado consejero delegado, llegó a la cúspide de la firma en 2016, justo antes de la fusión con Zodiac, una operación que ha servido de trampolín para el crecimiento de la compañía.
Las acciones de la compañía se han disparado casi un 80% desde enero y un 700% desde que Planes llegó a la presidencia. Ahora cotiza en los 35 euros por acción, un nivel de máximos históricos, pero que podría quedarse corto tal y como indican sus propias perspectivas. El máximo dirigente de la entidad atiende a MERCA2 en su propio despacho de la nueva sede de la empresa, estrenada este verano y que aún está inmersa en algunas reformas menores.
El mural con historia en la sede Fluidra
EL PLAN ESTRATÉGICO DE FLUIDRA SE HA QUEDADO CORTO
En esta sede se ubica toda la operativa y ha tenido un coste prácticamente neutro en su cuenta de resultados. Lejos queda la primera fábrica de la entidad, en el barrio barcelonés de Poblenou. Sus principios empresariales de Fluidra se fundamentan en la «ilusión, valores, conocimiento y esfuerzo«, una frase que queda plasmada en la planta noble de la sede corporativa, donde se puede leer en la pared el primer contrato de arrendamiento y el primer balance.
Creemos que al accionista se le debe remunerar, pero también entendemos que hay que suspender el dividendo para incrementar la expansión
Fluidra ultima su nuevo plan estratégico «para consolidarse como líder mundial del sector», ha destacado Planes, que celebra su quinquenio al frente de la compañía. «Han sido años apasionantes», ha destacado. A su juicio, la combinación de varios elementos, como la fusión con Zodiac, la puesta en valor de la compañía en el mercado y el crecimiento en la pandemia han sido tres pilares de la vertiginosa subida en Bolsa durante los dos últimos años.
EL MERCADO HA PUESTO EN VALOR A FLUIDRA, AUNQUE TIENE MARGEN DE CRECIMIENTO
Según ha explicado Planes durante su entrevista con este medio, el mercado ha sabido reconocer «la lógica estratégica de la fusión» con Zodiac. Además, «las sinergias operativas creadas han superado las expectativas». A su juicio, el mercado bursátil ha mostrado, una vez más, su «imperfección» al no poner en valor a Fluidra. «Nuestros comparables americanos estaban cotizando prácticamente al doble que nuestros múltiplos», ha recordado. Eso sí ha recordado su convencimiento a la hora de poner en valor esta fusión que ha supuesto un salto de calidad en la compañía. «Esta combinación junto a los efectos en los cambios de costumbres con la pandemia, que nos ha tratado bien, ha ayudado», ha destacado.
Eloi Planes, presidente de Fluidra.
La crisis del Covid-19 le pilló de viaje en Australia, ha recordado. Para Planes fueron momentos de «mucha incertidumbre, donde no había visibilidad de cara al corto plazo. El equipo directivo trataba de dar respuesta al cómo iba a afectar esta pandemia y desde el primer momento se puso manos a la obra para asegurar la viabilidad de la compañía. «Por suerte, -ha señalado-teníamos un balance muy saneado que nos permitió estar tranquilos«.
LA PANDEMIA HA LLEVADO A FLUIDRA A UN CAMBIO DE NIVEL EN EL SECTOR
Una vez levantados los confinamientos, Fluidra ha aprovechado el momento de los cambios de costumbres en la demanda. El cliente buscaba viviendas con piscina, lugares más espaciosos y alejados de la ciudad. Todo ello ha contribuido a superar con creces los objetivos de su plan estratégico. «El plan estratégico estaba prácticamente superado antes de la pandemia», ha destacado Planes, que ha admitido que «se ha quedado corto».
«La pandemia nos ha llevado a un cambio de nivel en el sector y por la estructura del sector que seguiremos creciendo a los ritmos que estamos acostumbrados», ha indicado. De esta forma, el ritmo de crecimiento de Fluidra volverá a los niveles de antes de la crisis.
El eje central del nuevo plan pasaría por consolidar los mercados y convertirse en la empresa líder del sector en Estados Unidos. «Nuestro objetivo es seguir creciendo y ser la mejor opción» en cada uno de los mercados en los que opera. Un foco muy importante será Estados Unidos», pero sin descuidar ninguno de los otros mercados, como Francia, el norte de Europa, Asia y Suramérica.
CAMBIOS EN EL CONSEJO CON LA SALIDA DE RHONE
Por otro lado, Fluidra prepara su cambio en el consejo de administración. El pacto con Rhone Capital obliga al fondo a perder asientos y pronto lo cambiarán al haber bajado la posición al 11%. La venta de acciones de Fluidra no ha supuesto contratiempo alguno ysí ha tenido efectos beneficiosos, como incrementar la liquidez y el free-float en Bolsa, dos requisitos que le han permitido entrar en el Ibex 35.
Asimismo, Planes tiene muy claro que hay que remunerar al accionista y está convencido de que el montante el próximo año aumentará debido al aumento del beneficio. Su previsión es repartir el 50% del beneficio neto de caja, que es mayor que el beneficio neto de la compañía. Con los actuales ritmos de crecimiento, podría aumentar entre un 80% y un 90% este año.
Entre un 1% y un 2% de nuestro crecimiento será inorgánico entre 2021 y 2022
«Creemos que al accionista se le debe remunerar, pero también entendemos que hay que suspender el dividendo para incrementar la expansión«, como se hizo con la fusión con Zodiac. Es decir, Planes es partidario de sacrificar el reparto de beneficios si es por la escalada de la compañía. «Si la compañía puede permitirse la expansión, debe remunerar al accionista», ha destacado.
Además, ha asegurado que se va a cumplir el objetivo de situar la ratio deuda/Ebitda en una cifra inferior a dos veces pese al gran número de compras realizadas en este año. «Nos hemos reforzado en Estados Unidos«, ha indicado.
Para Planes, Fluidra mantiene el radar de la adquisiciones activado de forma permanente. «Seguiremos haciendo adquisiciones. Entre un 1% y un 2% de nuestro crecimiento será inorgánico entre 2021 y 2022», ha destacado. Este ejercicio, la aportación de las adquisiciones al crecimiento alcanza el 10%. «Deberíamos esperar al año que viene que nos aportaran entre el 1% y 2%», ha insistido.
LA SOSTENIBILIDAD, SEÑA DE IDENTIDAD MÁS ALLÁ DE LOS NÚMEROS
En otro orden de cosas, Planes se fija en los ratios financieros, en el crecimiento y en los aumentos de los márgenes, pero no sólo. A su juico, hoy por hoy la compañía no se puede gestionar únicamente desde un punto de vista financiero, sino también en asuntos clave como la sostenibilidad y medioambiente con «compromisos fuertes«. En este sentido, ha puesto en valor la mejora del rating del índice Sustainalytics. La empresa ha mejorado su ESG Risk Rating en más de siete puntos, hasta un total de 24,6 y un riesgo medio.
Esta calificación mide la exposición de la compañía a los riesgos en materia medioambiental, social y gobernanza, pero no sólo de su sector sino de toda la industria. De hecho, Fluidra alcanza el percentil 8 entre todas las compañías internacionales dedicadas a la maquinaria industrial que forman parte del ranking.
Por otra parte, Planes ha recordado uno de los momentos más duros de su actividad profesional en Fluidra: la crisis de 2009. Sin embargo, esta época ha dejado una lección en la compañía. «Nos ha hecho ser una compañía diversificada y hemos sabido mejorar», ha destacado.
Por el momento, Fluidra descarta cotizar en Wall Street tras entrar en el Ibex 35. Este salto en la Bolsa española ha dado «visibilidad» y «nos ha ayudado muchísimo», ha indicado. «Ahora hay que seguir remando y esperar mejores resultados«, ha destacado. Por último ha dado un consejo a los emprendedores. «Que no pierda la pasión, que luche y que va a necesitar capacidad de resiliencia» porque nada va a ocurrir como se tenía pensado en un principio.
Pablo Casado, tras finalizar el recuento en la noche electoral del 10 de noviembre de 2019, ya dejó claro a los españoles que el Partido Popular ejercería su labor de oposición con responsabilidad.
Desde entonces, ha sido firme denunciando las innumerables mentiras, la desmesurada opacidad en la gestión y los continuos abusos legales y constitucionales que llevan perpetrando Pedro Sánchez y su gobierno desde el mismo día de su constitución.
Pero, y aquí se demuestra la responsabilidad del líder de la oposición, Pablo Casado también ofreció a Pedro Sánchez su apoyo para que el gobierno de España no se apoyase en radicales.
En la primera reunión que Pablo Casado tuvo con Sánchez tras el 10N le ofreció 11 pactos de estado: presupuestos; respuesta común al desafió soberanista catalán; gobernabilidad en Navarra no dependiente de los herederos de ETA; nueva ley electoral; pacto educativo para dar estabilidad y calidad al sistema; pacto contra la despoblación y contra la violencia de género; acuerdo sobre pensiones; un pacto por una política internacional y de defensa responsable; un pacto Nacional del Agua y, finalmente, un acuerdo sobre infraestructuras.
Una oferta que Sánchez rechazó porque, desde el primer momento de su mandato, ha dejado claro que se siente cómodo en la radicalidad.
Sánchez decidió no pactar los presupuestos porque entonces no podría subir los impuestos como le exigía el Partido Popular. Eligió gobernar con el apoyo de los herederos de ETA en Navarra y en España e indultar a los independentistas catalanes en lugar de pactar con los constitucionalistas.
Decidió que era mejor rebajar la calidad de nuestra educación permitiendo pasar de curso con varias asignaturas suspensas. Y decidió imponer peajes o permitir una escalada explosiva y continuada del precio de la luz a pactar con el líder de la oposición una política de estado en cuanto a infraestructuras o sectores clave para la economía como es el eléctrico.
Durante la pandemia, las propuestas del Partido Popular continuaron siendo numerosas y constantes: ley de pandemias, planes para apoyar a los sectores más golpeados por el virus o propuestas para renovar las principales instituciones del país de acuerdo a la Constitución y a los estándares democráticos de la Unión Europea.
Uno de los grandes ejes del gobierno de Pablo Casado será el reforzamiento institucional y, tras anunciarlo en la pasada convención, demostró en el Congreso de los Diputadosque, a diferencia de Pedro Sánchez, no miente.
Por ello, ofreció al Presidente del Gobierno dejar a un lado el bloqueo existente, avanzar en el cumplimiento del mandato de nuestra Carta Magna y renovar los órganos constitucionales pendientes, Defensor del Pueblo, el Tribunal Constitucional y el Tribunal de Cuentas.
Sánchez más por necesidad que por virtud, ante la caída también constante y explosiva del PSOE en las encuestas dignas de tal nombre, no las del “chef Tezanos”, ha aceptado las condiciones del Partido Popular.
Demostrando que el principal partido de la oposición tenía y tiene razón: hay otra forma de gobernarquerespeta la ley y la separación de poderes vital en cualquier democracia plena y que ofrece estabilidad institucional y seguridad jurídica, fundamentales a la hora de atraer inversiones y recuperar la prosperidad y el empleo perdidos por la nefasta gestión socialista.
(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP
El gigante aeronáutico europeo Airbus no está siendo capaz de superar los problemas que el pasado año hundieron al sector por las decisiones políticas adoptadas para luchar contra la pandemia. El fin de las restricciones y el avance en la vacunación no han sido suficientes para impulsar la actividad turística y la división española de la empresa espera que sea su división militar la que le saque las castañas del fuego, ya que esa depende menos del mercado y más del presupuesto público.
La filial española del grupo está viviendo su particular ‘Semana de Pasión’ en pleno octubre, después de conocerse que la compañía entró en perdidas al cierre de 2020. En concreto, Airbus Defence & Space España contabilizó unos números rojos de 168,8 millones de euros, un resultado lastrado por la sanción impuesta a la matriz por irregularidades en los contratos. La división española responsable de la fabricación de aviones militares tuvo que aportar 313,7 millones en concepto de penalización por esta causa.
No obstante, el principal punto negro fue el desplome de la actividad en el área civil, que generó a la filial española del grupo europeo unas pérdidas de 306 millones de euros, frente a unos beneficios de 133 millones de euros. Un resultado que se ha conocido esta semana una vez que la compañía ha depositado las cuentas en el Registro Mercantil. Los ingresos se hundieron un 43%, lastrados por el recorte de producción de su avión estrella, el A320, del cual se fabrican componentes en España.
La división militar es la que logró superar la crisis pandémica con beneficios que, aunque leves (ascendieron a 2,2 millones de euros), se lograron a pesar de la caída del 17% de los ingresos, que se vieron afectados por las menores entregas del avión A400M, del que sólo sirvieron nueve unidades en todo el año. La compañía espera que sea el negocio militar el que impulse la actividad, al tratarse de un área de negocio anticíclica. No en vano en el segmento civil, el pasado septiembre ha sido el segundo peor de 2021 (tras enero) en lo que a ventas se refiere.
GUERRA SINDICAL Y CIERRE DE FACTORÍAS
Todo esto está teniendo un impacto notable en el ámbito laboral. A pesar del acuerdo alcanzado con los sindicatos CCOO y UGT, así como con el Gobierno español, para afrontar el proceso de reestructuración que está realizando la empresa en España. A pesar de que el Estado español ha regado con cuantiosas ayudas públicas a la compañía los trabajadores que no pertenecen a los dos principales sindicatos denuncian que la dirección no tiene ninguna intención de potenciar las plantas que tiene en España y temen que el cierre de la factoría de Puerto Real, en Cádiz, sea el principio del fin de la apuesta del grupo por nuestro país.
En concreto, el sindicato CGT considera que se están manteniendo negociaciones entre los citados actores “a espaldas de los trabajadores implicados en el cierre priorizando a la multinacional y las direcciones de dos federaciones sindicales que en vez de sindicalismo acostumbran a rendir pleitesía al poder y negociar a la baja las derrotas que ellos mismos siembran”.
Además, esta organización recuerda que todo esto se produce a pesar de que Airbus ha recibido dinero público para mantener la actividad en España y que el propio presidente del Gobierno se reunió el pasado febrero con el presidente de Airbus, Guillaume Faury, en el Palacio de La Moncloa, en un encuentro en el que se pusieron sobre la mesa la concesión de más subvenciones.
“Sabemos que el gobierno ya se comprometió a subvencionar Airbus con 25 millones el año pasado, 40 millones este año, 80 millones más para 2022 y 40 millones más para 2023, haciendo un total de 185 millones. Un plan destinado supuestamente a reducir los despidos, por tanto, este acuerdo debe suspenderse de facto si Airbus continúa con el cierre”, considera CGT.
FONDOS DEL «NEXT GENERATION EU» PARA AIRBUS
Además de este apoyo económico, la organización explica que el Gobierno se ha comprometido a movilizar más de 300 millones de euros hasta 2024 de los fondos Next Generation a Airbus. “Y por si esto no fuera suficiente, este año el Gobierno ha firmado otros tres programas con Airbus de un total de 3.575 millones de los que sólo este año se beneficiará de otros 300 millones de euros para empezar”, concluye el sindicato.
Lo cierto es que, a pesar de la mala situación por la que atraviesa su división española, el gigante aeronáutico ha cerrado el primer semestre de 2021 con un beneficio neto de 2.231 millones de euros, superando incluso los registros de 2019, el año anterior a la pandemia. La compañía ha elevado sus previsiones para este ejercicio pese a la incertidumbre del mercado por la crisis pandémica, y el pasado verano señaló en un comunicado que este «sólido rendimiento» se debió a las entregas de aviones comerciales, a la contención de costes y la competitividad, así como al buen rendimiento de las divisiones de Helicópteros y Defensa y Espacio.
El CEO de Airbus en la presentación de estos resultados hizo referencia a la situación en la planta española de Puerto Real, defendiendo que el proceso de traslado a la factoría ubicada en El Puerto de Santa María es «lo correcto» para optimizar y mantener los empleos «en una región importante para el país y para nosotros», aunque descartó informar sobre el coste económico de la maniobra.
Fuentes del sector militar español consideran que Faury seguirá apretando las tuercas a las autoridades españolas para seguir arrancando compromisos inversores, sobre todo en el área de Defensa. No en vano la ministra del ramo, Margarita Robles, estuvo en la reunión del pasado febrero junto al presidente del Gobierno. “Siempre sucede lo mismo, primero se quejan de que el mercado civil va mal y reclaman inversiones en el área de Defensa, luego amenazan con realizan ajustes de plantilla y al final consiguen el dinero estatal”, indican las fuentes consultadas.
PELEA CON INDRA POR EL NUEVO CAZA EUROPEO
Y precisamente en el área militar es donde Airbus tiene puestas todas sus esperanzas y, en concreto, en el desarrollo del nuevo avión de combate europeo bajo el programa FCAS (acrónimo del sistema aéreo de combate futuro, por sus siglas en inglés), donde interviene también Indra, empresa competidora y cuyas relaciones con el grupo europeo nunca han sido buenas. De hecho, aunque Indra es el coordinador de este programa en España en Airbus se considera que, en realidad, este programa confirma al grupo europeo como el contratista principal aeroespacial y de Defensa en nuestro país.
El objetivo es iniciar las pruebas en vuelo del nuevo avión de combate que integrará el nuevo programa en la segunda mitad de 2026. En el diseño trabajan, además de Indra y Airbus, la empresa ITP Aero y el consorcio Santnus, integrado por GMV, Sener y Tecnobit.
El caza New Fighter aspira a servir de reemplazo para los actuales aviones Eurofighter Typhoon y Dassault Rafale en la década de 2040, así como para los F-18 que prestan servicio en el Ejército del Aire español. La industria espera que este programa genere en las próximas décadas inversiones de miles de millones de euros tanto en la fase de desarrollo, como posteriormente en la de producción. Un enorme pastel que ninguna empresa del sector quiere perder.
El transporte de pasajeros por carretera no vive su mejor momento. Tras un duro 2020 donde todas las empresas tuvieron que parar en casi todas sus rutas, ahora ven con incertidumbre el anuncio del pago por uso de carretera. Entre medias, un intento por levantar cabeza para el que se han apoyado en las ayudas de los ERTEs, pero que ahora ven que no ha tenido mucho sentido. De hecho, en mayo del pasado año, las empresas aglutinadas en Fedintra, la patronal andaluza, ya daban por perdido el año debido a la cancelación de los contratos turísticos.
En la pasada asamblea general de Confebus, Rafael Barbadillo, su presidente, expresó su preocupación ante la ministra Raquel Sánchez por el anuncio del Ministerio de Transportes. «Nos preocupan los anuncios que se están haciendo en materia fiscal, concretamente me estoy refiriendo a la posible introducción de la tarificación por el uso de las infraestructuras, que de aplicarse al transporte público desincentivaría su uso ya que encarecería los títulos de transporte».
«Nos comentaron que al sector de transporte de viajeros no estaba previsto meterle en el pago de autopistas y autovías. Si nos metieran sería un auténtico desastre», destaca Antonio Vázquez, presidente de Fedintra. Vázquez lamenta que «ahora que estamos intentando levantar cabeza, si nos meten lo de los peajes creo que sería la puntilla del sector». Las compañías de autobuses vienen de una época dura, de la que todavía no se han recuperado. Habría que dar facilidades al transporte colectivo, por ahí van las medidas en los países del norte de Europa, donde se promueve un transporte más sostenible», afirma el presidente de Fedintra.
Por otro lado, desde el sector expresan que esta medida les haría perder competitividad como país turístico frente a los principales competidores. El Brexit ya les ha supuesto a las compañías una pérdida importante de parte del negocio, sobre todo a las andaluzas, que han perdido parte del pastel en la Costa del Sol. «Solicitamos que, de implantarse tal medida, tenga un efecto neutral para el transporte de viajeros por carretera, porque su uso contribuye a la descongestión de las infraestructuras, une a la España rural, reduce las emisiones y fomenta el turismo, por destacar solo algunas de sus contribuciones», señala Barbadillo.
La implantación de los peajes repercutirá en el billete que pagan los usuarios
PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS
El momento que está viviendo el sector de los autobuses no es el ideal para generar beneficios. A esta problemática de los peajes, se une la liberalización de las líneas ferroviarias. Los nuevos competidores, como Ouigo o Ilsa, han quitado usuarios a las líneas de autobuses de larga distancia, sobre todo a la línea Madrid-Barcelona, que es en la que operan. Además, esto puede llevar a un efecto dominó sobre el sector del autobús, que también puede acusar la entrada de otros competidores extranjeros que sigan haciéndole perder cuota de mercado. Esta situación podría provocar incluso la desaparición de compañías pequeñas que no vean rentable hacer algunos trayectos.
A todo esto se suma algo esencial en el día a día de cualquier empresa de autobús: la gasolina. Su precio ha estado aumentando e incluso no se espera que baje a corto plazo. Ahora mismo, el precio de la gasolina está en niveles que solo se habían visto en 2014. Y, además, en un momento en el que tanto el coste energético como las materias primas están también con unos precios por las nubes. Los datos de la CNMC reflejan que estos costes han aumentado entre 2014 y 2020 en tres céntimos por litro tanto en gasóleo A como en gasolina 95. El coste récord del margen bruto de distribución tiene un efecto más costoso para el usuario, que está obligado a llenar el depósito.
Igualmente, como confirman diversos actores del sector, todos estos problemas repercutirán en el billete que pagan los usuarios por utilizar el transporte. Esto es sobre todo porque las compañías de autobuses no tienen acuerdos con las concesionarias para pagar un peaje reducido en las vías que operan. «Pagamos los peajes exactamente igual que cualquier camión», destaca Antonio Vázquez, presidente de Fedintra. En los últimos cinco años previos a la pandemia, más de 14.600 millones de viajeros han utilizado este modo de transporte, por lo que con estas nuevas tasas no solo se penalizaría al sector, sino también a los miles de usuarios diarios del mismo, que verían incrementado el precio del servicio.
MOVILIDAD SOSTENIBLE
Uno de los puntos que esgrimen todos los actores del sector es que el autobús es el mejor aliado de la movilidad sostenible. Aún más cuando han invertido en mejoras para convertirse en una alternativa de peso al transporte individual. Según Confebus, en el plano medioambiental, se trata del modo de transporte que menos gases de efecto invernadero genera. Además, es responsable del 0,42% del total de las emisiones de CO2 del transporte por carretera en España.
«Estamos intentando, en términos de sostenibilidad, quitar vehículos de la carretera y promover el transporte colectivo en vez del individual. Por tanto, esto va en contra de los objetivos de desarrollo sostenible», explica Antonio Vázquez. A esta reivindicación se suma Confebus, que señalan que incrementar la elevada carga fiscal del sector aplicando nuevas figuras impositivas a los operadores desincentivaría el uso del transporte colectivo. Por el contrario, esto otorgaría un tratamiento más favorable al vehículo privado, una clara contradicción con los objetivos medioambientales.
Cuando alguien decide hacerse autónomo tiene muchas cosas que aprender, la gran mayoría relacionadas con temas de administración, como todo lo relacionado con gestionar la facturación del negocio.
Es un tema que muchas veces se afronta con cierto temor. Básicamente porque muchos emprendedores nunca han hecho una factura hasta que consiguen su primer cliente. Sin embargo, hacer la gestión no es tan complicado si sigues los consejos que te vamos a dar.
Haz bien las facturas
Lo primero y principal es que las facturas estén bien elaboradas. Asegúrate de que en ellas constan de forma correcta todos tus datos y también los de tus clientes, y sigue el sistema de numeración que hayas establecido.
Al evitar errores te ahorras tiempo y preocupaciones, porque no tendrás que estar después emitiendo facturas rectificativas.
Usa un software especializado para gestionar la facturación
La tecnología está de nuestro lado y deberíamos aprovecharla lo máximo posible. Hoy en día hay programas de facturación muy buenos y sencillos de utilizar. Algunos de ellos incluso son gratuitos.
Con un programa especializado podrás automatizar la creación de facturas y te ahorrarás errores a la hora de incluir los datos básicos que deben figurar en las facturas que emites en tu negocio.
Haz tus facturas lo antes posible
Lo ideal sería que los clientes pagaran las facturas en un plazo de 10 a 15 días, pero en España lo normal es el pago a 30, 60 y hasta 90 días. Esto quiere decir que un trabajo que haces hoy podrías cobrarlo dentro de tres meses.
Dado que la legislación lo permite, poco puedes hacer al respecto. Lo que sí puedes es evitar que el cobro se retrase todavía más si emites tus facturas lo antes posible.
Guarda los tickets y facturas
Al gestionar la facturación debes tener en cuenta que no solo tú emites estos documentos, también los recibes. El Código de Comercio establece que debes guardar las facturas y tickets que emites y que te emiten durante un plazo de seis años.
En el caso de Hacienda basta con guardarlas entre cuatro y cinco años. Lo que te recomendamos es que guardes toda la documentación durante seis años. Agotado ese plazo, puedes deshacerte de ella, ya nadie podrá reclamarte nada.
Mantén a salvo la documentación
No hace falta que tengas tu oficina llena de papel. Tanto si estás apostando por un modelo de oficina sin papel como si, sencillamente, quieres ahorrar espacio, puedes pasarte al almacenamiento digital.
No es necesario que tengas una copia física de las facturas que emites y recibes, puedes guardar una versión digital de las mismas en tu nube o en una memoria USB. Lo que sí es recomendable es que guardes siempre una copia de seguridad.
Ten tu contabilidad al día al gestionar la facturación
Si tienes un negocio debes llevar una contabilidad del mismo. Esto no solo te ahorrará problemas con Hacienda sino que te ayudará a saber en qué situación exacta se encuentra tu actividad.
Cuanto más al día esté tu contabilidad, más útil será la información. Así sabrás qué facturas tienes que abonar a tus proveedores o qué clientes se están retrasando con el pago y a los que es necesario reclamarles.
Dispón de una cuenta corriente solo para tu negocio
Una de las claves más sencillas para gestionar la facturación es que puedas asegurarte rápidamente de qué pagos has recibido, y para ello la mejor solución es tener una cuenta corriente que solo uses para tu negocio.
Separando tus finanzas personales de las de tu negocio te resultará mucho más sencillo llevar la contabilidad y estar al tanto de posibles incidencias. También evitará que acabes gastando en cosas personales dinero que necesitas para tu actividad profesional.
Conecta tu contabilidad con la cuenta bancaria del negocio
Si quieres que la gestión sea todavía más sencilla, lo que puedes hacer es conectar tu contabilidad con las cuentas bancarias de tu negocio. Así, cada vez que llegue un ingreso o hagas un pago, este se reflejará inmediatamente en la contabilidad.
Esto es fácil de conseguir hoy en día a través de software especializado. Conseguirás tener un mayor control de los ingresos de tu negocio y además te ahorrarás una gran cantidad de tiempo en la gestión de las finanzas.
Pide ayuda si es necesario
Gestionar la facturación puede llegar a ser complicado cuando tienes mucho volumen de facturas o si no cuentas con tiempo suficiente para dedicarlo a esta actividad. Sin embargo, esto tiene solución.
Lo mejor que puedes hacer en un caso así es buscar ayuda. Existen muchos profesionales de la contabilidad que pueden ayudarte tanto en la facturación como en la llevanza de las cuentas de tu negocio.
Lo mejor para tu negocio
Gestionar la facturación no es la actividad que más les gusta a los emprendedores. Hacer facturas y todos los trámites de administración es pesado y consume mucho tiempo, pero es algo fundamental.
Solo si llevas tu facturación al día y controlas la contabilidad sabrás si de verdad estás al frente de un negocio exitoso o si, por el contrario, tienes que implementar cambios.
La DGT en estos últimos días ha realizado reajuste en su sistema de etiquetas ambientales que empezaron a entrar en vigor en el 2016. Uno de los principales objetivos es catalogar a todos los vehículos, por el grado de contaminación que estos pueden generar al medio ambiente.
En este año el sistema de pegatinas ambientales de la DGT comenzará a sufrir algunos cambios. Esto comienza desde la creación de la dirección general de tráfico, porque ha sufrido críticas por la calificación de la mayoría de los vehículos. Ha ocurrido en las diferentes determinadas categorías según lo establecido por el organismo de tráfico.
¿Cuál sería el problema actual?
Uno de los grandes problemas radica en que los números de categorías son pequeños por la amplia variedad de vehículos. Sobre todo, los niveles de contaminación que los vehículos pueden representar, de esta manera según las críticas establecen que los coches que tienen un nivel de contaminación diferentes eran obligados a compartir las mismas pegatinas. Por lo que, la DGT ha decidido identificar los automóviles para que utilicen las pegatinas en los parabrisas.
¿Cómo se han catalogado los automóviles según la DGT?
En estos últimos años, todos los automóviles de España se han catalogado bajo los diferentes distintivos B, C, ECO o cero emisiones. Son cuatros categorías que agrupan en un amplio abanico de automóviles, que tienden a circular por las carreteras españolas. Por lo que, para muchos es completamente insuficiente según lo establecido por las industrias automovilísticas, en ese caso se va realizar algunos ciertos cambios en lo estipulado por la DGT.
Por lo que, en esas nuevas modificaciones aparecerán nuevas pegatinas para los automóviles que son de combustión más modernos. Son unas de las primeras novedades, después continuará el cambio de todas las etiquetas que ya existen. Como es el caso de las motos y los coches híbridos enchufables, por ejemplo, estos deben de cambiar la pegatina de los parabrisas.
¿Cómo son las nuevas etiquetas emitidas por la DGT?
Las nuevas etiquetas emitidas por la DGT comenzarán a entrar en vigor a partir del mes de julio y estas no tendrán caracteres retroactivos. Por lo que, se dará un tiempo estipulado para que los automóviles que sean afectado puedan cambiar su marcación antes de que sean multados. Por lo que, se recomiendan que las personas cambien sus etiquetas de los parabrisas ante la fecha estipulada para evitar posibles sanciones del organismo de tránsito.
Estas etiquetas tendrán nuevos significados según la clasificación y tipo de automóviles matriculados. Como es el caso de los coches híbridos, motos, coches que son de gasolina e inclusive los que son híbridos enchufables.
Significados de las nuevas etiquetas
Las nuevas etiquetas realizadas por la DGT son la etiqueta DE, esta entrará para los nuevos vehículos que son matriculados que contaminan menos que los de gasolinas del 2007. Y que hasta el momento está dentro de la categoría C. La etiqueta ECO, es otra para los coches híbridos que sean ligeros con 600 caballos de motor, por lo que recibirán esta etiqueta al contar con una parte eléctrica. Junto con esos, también entrarán los que son híbridos enchufables y que hasta los momentos tenían la etiqueta cero emisiones. Pero, no corresponde con la contaminación real de los coches, dado que muchos de los conductores no tienden a enchufar los coches y hacen uso del motor de combustión.
Las motos ECO, también estas dan el salto a las etiquetas ECO, hasta la fecha tenían a etiqueta C. Pero, la normativa euro 5 de emisiones ha considerado que tienden a contaminar menos que algunos coches catalogados como ECO. Inclusive, las motocicletas que son matriculadas en el 2021, donde su contaminación es menor que la mitad de lo que puede contaminar un coche GLP.
¿Cómo serán las multas?
Según lo establecido por la DGT las multas se mantendrán igual como se ha establecido hasta los momentos. Por lo que, el tráfico seguirá multando hasta los momentos con hasta 100 euros para aquellos vehículos que no llevan la pegatina en el parabrisas. Es decir, que no la lleven visible o que tiendan a viajar con la pegatina que no sea la correcta. Pero, si tienes dudas con respecto, la DGT tiene a su disposición un teléfono 060, inclusive la aplicación Mi DGT o en su propia web de tráfico. Donde podrán realizar consultas al respecto y conocer sobre estas nuevas pegatinas que corresponde según el vehículo que tengan.
Una forma de disfrutar de actividades de ocio mientras se adquiere aprendizaje son los campamentos. Además, ofrecen una buena oportunidad para compartir y disfrutar de la convivencia con otras personas en un ambiente atractivo que sale de la rutina, donde los campistas podrán crear recuerdos inolvidables viviendo experiencias únicas.
Aventurarte es el nombre de un campamento multiaventura dedicado a niños/as, jóvenes y adolescentes, en quienes se busca promover el respeto, la convivencia y otros valores que apoyen su formación personal. Además, en todas las tareas y actividades se estimula la curiosidad, el trabajo en equipo, diálogo y otras herramientas indispensables para la sociedad actual.
Dar la vuelta al mundo en el Campamento Aventurarte 2021
Muchas personas pensaron que a lo largo de este año sería muy difícil viajar y conocer lugares diferentes, pero en 2021 el equipo de Aventurarte ha preparado un campamento de aventura muy especial en las Sierras de Guadarrama y Ayllón. El viaje estará enmarcado en un itinerario que les permitirá a los participantes “dar una vuelta al mundo en 14 días”, descubriendo los secretos de las culturas nativas africanas, las pirámides de Egipto, el Taj Mahal en la India, Chichén Itzá en México, y mucho más.
Para llevar a cabo este extraordinario campamento de aventura, el equipo de Aventurarte ha elaborado y preparado una serie de actividades temáticas que están diseñadas según la edad y madurez de cada niño/a, donde habrá deportes, actividades de piscina, senderismo, talleres grupales, expresión artística, avistamiento de fauna autóctona y observación, entre otras. Este campamento va a estar cargado de mucha aventura y aprendizaje con el objetivo de proporcionar a los asistentes la mejor experiencia de ocio.
Aprendizaje relevante y diversión asegurada
Para los niños y niñas asistentes entre la edad de 6 a 8 años, habrán una serie de actividades centradas en estimular su imaginación, curiosidad, entusiasmo, y aprendizaje, todo en un ambiente completamente divertido y didáctico. Para los que estén entre la edad de 9 y 15 años, se realizarán actividades ambientadas en culturas de diferentes partes del mundo. Algunas de ellas son: la comunicación en la Gran Muralla China, gincana en el Ganges, desentrañando los misterios de Tutankamón, fiesta en los Jardines Majorelle, entre otras. Por último, los jóvenes de entre 16 y 18 años participarán en actividades tematizadas tales como los misterios de Chichen Intzá y las leyenda de Chiloé.
Al final de cada día el equipo de monitores de Aventurarte hará un análisis de las actividades realizadas para contrastar resultados con el fin de verificar que los objetivos se hayan cumplido. De la misma manera, en la reunión se hará la planificación de las actividades del día siguiente. De este modo, a través del esfuerzo y gran implicación, el equipo de Aventurarte promete un año de ocio mucho mejor que el anterior.
La prevención de la enfermedad cardiovascular resulta clave para poder añadir vida a la vida. Bach Care es un centro de prevención de las enfermedades cardiovasculares, ubicado en Tenerife, que ayuda a añadir vida a la vida. Incluso en tiempos de pandemia, las enfermedades cardiovasculares están entre las principales causas de mortalidad, tanto en España como en gran parte del mundo.
La última tecnología para la salud
El objetivo de Bach Care es ayudar a las personas a añadir vida a su vida gracias a una propuesta integral basada en un diagnóstico exhaustivo y la actuación conductual, en un entorno exclusivo, con objetivos reales para proteger su corazón. Con un modelo innovador que combina la ciencia médica y la tecnología con la arquitectura terapéutica, la gastronomía y el wellness de lujo, apostando por dar un paso más en el mundo del cuidado integral cuerpo-mente para añadir vida a la vida.
Bach Care ofrece 5 programas distintos de prevención y asesoramiento de la enfermedad cardiovascular: los programas Life, One Day y 4 seconds están dirigidos a personas sanas que quieren conocer su salud cardiovascular, que valoran el bienestar físico y mental, y quieren tener las claves para prevenir posibles enfermedades cardiovasculares.
El programa Sport está dirigido a personas sanas que practican el deporte de forma regular, deportistas y competidores profesionales. Y finalmente, el Business programme está orientado a empresas y organizaciones que valoran el bienestar físico y mental de sus empleados como base de su crecimiento
Rehabilitación y prevención
La mejor manera de evitar cualquier tipo de evento cardíaco es la prevención. Con un correcto asesoramiento en alimentación, hábitos de vida saludable, y sobre todo, un conocimiento completo de los factores genéticos y del estado actual del corazón y las arterias, hacen de Bach Care el lugar perfecto para prevenir posibles problemas cardíacos reeducando el cuerpo, corazón y mente, añadiendo vida a la vida.
La toma de decisiones que realiza una persona en el día a día construye su camino de éxito desde todos los ámbitos socioculturales, poniendo a prueba el razonamiento de éxito.
Elbest seller de Rafa Campo titulado La Media de Rafa es un libro y cuaderno de tareas que aporta acompañamiento en el crecimiento personal a partir de un método probado que utiliza las matemáticas para ayudar a mejorar cada ámbito de la vida en la que se basa la felicidad.
La Media de Rafa: cuaderno de tareas para el crecimiento personal
Tras dos años desde su lanzamiento oficial en el mercado, la audiencia corrobora que La Media de Rafa es un libro que se da a comprender de manera fácil y sencilla y que logra acertar en la conexión con los objetivos personales del lector. Rafa Campo opera desde su vocación de matemático en la implementación de un método con base en analítica aritmética. Además, ofrece infoproductos en los que emplea herramientas disruptivas para el sector desde la innovación tecnológica.
La metodología se basa en el acompañamiento de cada fase de crecimiento de un negocio propio o en sociedad a partir de la implementación de métodos matemáticos para la potencialización de habilidades en curso. Al mismo tiempo, la garantía de formación se da desde la experiencia de la organización liderada por Rafa Campo, comocoach de Alto Rendimiento, matemático y entrenador de fútbol UEFA PRO, y la asistencia ejecutiva de Inés Gallardo Zamora.
Formación para profesionales del coaching y deportistas de Alto Rendimiento
Con referencia a la formación profesional, el coach de Alto Rendimiento ofrece una vasta variedad de productos pioneros para profesionales en crecimiento personal y coaches, sumando las mentorías y sesiones personalizadas. Por otro lado, con respecto a la instrucción en entrenamiento de Alto Rendimiento para deportistas y para entrenadores, Rafa Campo posicionó un producto precursor del coaching de la dirección futbolística, y se lanzó la ‘Agenda para Entrenadores’ al mercado deportivo.
Usualmente, la planificación de la agenda de un entrenador de futbol no contaba con la asesoría profesional, y en su defecto, con las herramientas menesteres para la construcción de un modelo de juego excepcional. En este caso, la organización es vital para un entrenador, ya que aporta claridad y mejora la comunicación en el equipo; con la agenda, la orientación se da a partir de métodos analíticos y de un historial previo en la planificación de los partidos de futbol.
La organización y el análisis matemático son los pilares fundamentales para iniciar un proceso de crecimiento y éxito profesional.
Debido a la iniciación de las actividades educativas de las instituciones en este 2021, la compra de material escolar ha tenido gran demanda. En ese sentido, hay empresas como Compra Etiquetas que ofrecen productos de calidad de marca APLI que permitirán a los clientes encontrar juegos educativos, etiquetas, manualidades, gomets y pegatinas.
Esto con el fin de ofrecer a los clientes un amplio abanico de productos para que los alumnos puedan comenzar sus estudios con el material escolar que necesiten.
Aumento de la demanda de material escolar de calidad en Compra Etiquetas
Una de las actividades que ocasiona el aumento de la demanda de material escolar en España es la vuelta al cole, especialmente en este 2021, ya que es un año que se caracteriza por un repunte inicio de actividades educativas. Debido a esta necesidad, la empresa Compra Etiquetas ofrece una amplia variedad de productos escolares para que los pequeños puedan realizar sus actividades con fluidez teniendo todo lo que necesitan para hacer sus tareas asignadas. Además, Compra Etiquetas cuenta con una gran demanda de material escolar en juegos educativos que facilitan el aprendizaje de los niños, para que estos puedan realizar sus actividades básicas de formación. Compra Etiquetas también incluye gomets para los niños, el cual es un gran elemento para que los alumnos puedan desarrollar su sistema psicomotor fino y mejorar sus habilidades de lógica. Por otro lado, la compañía dispone de juegos de geometrías con diferentes formas, tamaños y colores, con los cuales los niños podrán comenzar su año escolar utilizando material de excelente calidad.
Las ventajas de comprar material escolar en Compra Etiquetas
El verano es una de las principales épocas del año donde el aumento de la demanda de material escolar crece de forma exponencial, debido al regreso a las aulas de clases. Por lo que, la empresa Compra Etiquetas recibe una gran cantidad de clientes en su tienda, donde ofrece amplia gama de productos de material escolar económico y de calidad. Esto debido a que es una de las épocas donde las familias se destinan a preparar la vuelta al cole de sus niños. Además, Compra Etiquetas es considerada como una de las empresas que reduce el coste de gastos de las familias al ofrecer el mejor precio en productos escolares ideales para comenzar la vuelta al cole. Gracias a la excelente calidad con la que cuentan en los productos APLI, los clientes podrán reutilizar los materiales y ahorrar más, en lugar de realizar nuevas compras.
Compra Etiquetas cuenta con una de las mejores secciones de productos APLI KIDS ideales para la educación y formación de los niños, los cuales poseen excelente calidad y se encuentran a precios accesibles para cualquier tipo de cliente.
La pre-Navidad se acerca a los hogares de España acompañada de la posibilidad de apostar por la suerte y recibir un regalo, por cuenta de la elección del número indicado. Loterías El Dólar ya ha puesto a la venta los décimos de la Lotería de Navidad para que los interesados tengan probabilidades de ganar el premio gordo de 20 millones de euros.
Toda la suerte que puede acarrear la compra de un décimo
La organización presentó, el pasado mes de junio, la imagen oficial que acompañará los décimos de cada cliente, decantándose por la Virgen de La Granada, en una representación hecha por el artista italiano del renacimiento, Guido di Pietro. La obra se encuentra, en la actualidad, en el Museo del Prado, tras ser adquirida por 18 millones de euros, después de mantenerse en el palacio de Liria, en Madrid, hasta 2016.
El sorteo se llevará a cabo el próximo 22 de diciembre y, hasta entonces, las personas tienen la oportunidad de elegir su respectivo décimo, que se puede conseguir en la sede ubicada en Mazarrón, Calle Larga 4, de Murcia, o también por víaonline, en la página web de Loterías El Dólar, por un precio de 20 euros. Esta última opción trae consigo una ventaja para los compradores, debido a que solo se puede adquirir si hay un registro previo, lo que garantiza que el boleto no se perderá y las personas acceden a él cuando lo deseen.
Tradición y confianza van de la mano
Loterías El Dólar es una empresa con más de 60 años de trayectoria, en el mundo de los juegos de azar, que mantiene los principios de transparencia y fiabilidad, cultivados en los valores de la familia de los dueños y que se han transmitido de generación en generación.
El público la relaciona con confianza, y eso ha permitido que se consolide en esta industria, también por su capacidad de adaptación, sumergiéndose en el mundo digital, con la firme intención de mantener la reputación y crecer en popularidad, como lo ha hecho durante su dilatada carrera.
Hasta el momento, la organización ha repartido más de 200 millones de euros en premios, gracias a la acogida que han tenido en el público, juegos como el Bote Euromillones, Bote Primitiva o el Bote Bonoloto. Asimismo, ya fue el escenario en el que cayó, en una oportunidad, el premio mayor de la Lotería de Navidad, lo que alimenta la ilusión de los compradores de décimos que quieren correr con la misma suerte, en la edición de 2021.
Las facilidades y ventajas que se logran con el uso del escáner intraoral 3Shape TRIOS mejoran el registro y el diseño de tratamientos, convirtiéndose en una herramienta ideal para los odontólogos de hoy en día. En Implant Clinics, ya cuentan con esta tecnología y la toma de registros con 3Shape TRIOS es la rutina habitual de su equipo de profesionales. Este aparato es una de las tecnologías más avanzadas en el campo del escaneo dental, ofreciendo una visión muy detallada, precisa, en 3D y a todo color de la zona analizada.
La herramienta más avanzada para la toma de registros dentales
Durante muchos años, la forma tradicional en la que los odontólogos podían hacer un registro dental era a través de impresiones analógicas con alginato o silicona. Algo muy incómodo y engorroso tanto para el paciente como para los profesionales. Ahora, la casa de implantes Straumann Group comercializa el escáner 3Shape TRIOS. Este aparato va con cable y resulta muy práctico para el escaneo intraoral, sin polvo y a todo color.
Su tecnología permite crear una representación sumamente fiel de la cavidad intraoral, medir la tonalidad de los dientes y ofrecer un modelo 3D de alta precisión para obtener fotos de gran resolución y con colores realistas. Aunque en el mercado actual existen ya algunos aparatos similares, la mayor parte de la comunidad odontológica cataloga esta herramienta como una de las más avanzadas para el escaneo dental preciso.
El escáner intraoral 3Shape TRIOS elimina los tejidos blandos no deseados para conseguir una toma de impresiones más rápida. Además, su tecnología registra el propio movimiento de la mandíbula del paciente para obtener el mejor resultado restaurador del laboratorio. Por otro lado, es capaz de medir las sombras de los dientes y agregar fotos en HD al modelo 3D. Este aparato es compatible con el formato de archivo informático STL y ofrece la posibilidad de enviar escaneos listos para producción.
3Shape TRIOS como elemento principal para el registro y diseño en Implant Clinics
La tecnología con la que cuenta 3Shape TRIOS ofrece, entre otras cosas, un mayor confort para el paciente, ya que es rápido y sencillo de utilizar. Sus ventajas también favorecen a los odontólogos, puesto que posee una empuñadura de fácil manipulación, de tipo bolígrafo o de mango. Adicionalmente, este escáner es compatible con la plataforma Invisalign, aspecto que permite tomar registros de ortodoncia y de prótesis sobre implantes o dientes. Dicho sistema hace que tanto la toma de registros como el diseño y el flujo de trabajo con el laboratorio sean 100% digitales.
El equipo de profesionales de Implant Clinic trabaja con este aparato de escaneo de última tecnología. Por eso, esta clínica es una de las opciones más recomendables para obtener el mejor resultado en la realización de tratamientos odontológicos con garantía de calidad en Valencia.
El marketing digital ha orientado las nuevas tendencias de inversión, haciendo más simple el proceso de seguimiento y control de un negocio físico o digital. Adaptando las herramientas de interacción con la audiencia, la automatización de procesos y los principios de operación en las campañas de publicidad, la época transicional de la digitalización de negocios, estructuras organizacionales físicas y servicios ha moldeado la propuesta de marketing del comercio moderno.
Por esta razón, son cada vez más las agencias de comunicación y marketing que ofrecen servicios de automatización de procesos para el seguimiento de una campaña publicitaria, evaluación de métricas de audiencia, construcción de plataformas online y posicionamiento de marca. En este sector, Beonlinesoluciones destaca por su integración de servicios a partir de la automatización de tareas, reducción de costes y especialización en ciberseguridad. Esta organización está seriamente enfocada en la integración de servicios para la simplificación de procesos.
Soluciones integradas
La agencia de marketing Beonlinesoluciones se dedica a trabajar aspectos relacionados con el diseño web y la construcción de portales para tiendas online, servicios de infraestructuras IT, escritorios virtuales, ciberseguridad, telefonía e internet, entre otros. El objetivo de esta empresa es integrar todos los procesos necesarios para lograr una asistencia integral y un seguimiento del negocio online de sus clientes. Esto provoca un mayor rendimiento y simplifica la operativa al tener los servicios y productos digitales con un solo proveedor.
Es conveniente mencionar que la agencia se somete, periódicamente, a una auditoría realizada por terceros. Estos garantizan con su sello la veracidad de las ofertas y la calidad certificada para la generación de canales de confianza con los clientes.
Servicios sin permanencia ni tiempo mínimo
Por otro lado, la agencia Beonlinesoluciones contribuye al crecimiento y fortalecimiento del tejido empresarial de los emprendedores autónomos, start-ups y proyectos de I+D o desarrollos similares en España. Esto lo lleva a cabo ofreciendo hasta el 35% de descuento para proyectos sociales, apoyos a centros de estudios desde primaria hasta la universidad y asociaciones con fines no lucrativos.
Además, la compañía también ayuda a autónomos que se encuentran en situación de crisis con unos ingresos brutos inferiores a 15.000€ anuales mediante un descuento del 15%, para favorecer su actividad y que capten a más clientes. Cabe destacar que los proyectos que lleva a cabo Beonlinesoluciones se pueden pagar hasta en 3 veces y no conllevan permanencias ni tiempos mínimos.
La empresa también trabaja adecuando los métodos de pago a las necesidades del cliente y estableciendo una relación de apoyo y confianza con este. Por último, la agencia brinda el servicio de diseño web personalizado para inmobiliarias, donde dan la oportunidad de gestión propia a través de WordPress, promoviendo el crecimiento en mercados con presencia digital y el posicionamiento de estos.
Tras el teletrabajo, el cierre de oficinas y las mudanzas obligadas, los servicios de trasteros han cobrado más protagonismo, según distintas estadísticas. Por su capacidad para almacenar múltiples productos que ocupen lugar en oficinas o en el hogar, los trasteros se han convertido en un espacio fundamental en los tiempos que se viven actualmente.
Es por esta razón, que el mercado de trasteros ha crecido considerablemente en diferentes zonas de España, pero principalmente, en las grandes ciudades. Por ejemplo, al buscar «alquiler de trasteros en Getafe«, existen numerosas empresas que prestan este servicio en la localidad. Centros de almacenajes y trasteros como los de Esteban Rivas destacan por su ubicación y también por tratarse de unas de las empresas más míticas e icónicas de España, con más de 60 años de experiencia en el mercado de trasteros.
Servicios completos de almacenamiento y transporte
Aunque el negocio de los trasteros es relativamente nuevo, ha tenido un mayor auge desde el inicio de la pandemia ocasionada por el COVID-19. Esto, debido a que cientos de empresas han tenido que adaptar su modalidad de funcionamiento a recursos como el teletrabajo.
Por ello, el almacenamiento del mobiliario para evitar su deterioro se ha vuelto indispensable. En este contexto, Esteban Rivas se ha caracterizado por ser una de las mejores opciones de alquiler de trasteros en Getafe a empresas y particulares.
Su disponibilidad en servicios va desde los depósitos para almacenamiento hasta el transporte. Es decir, ofrecen alquiler de autobuses y furgonetas para mudanzas con y sin conductor. Todo con el propósito de adaptarse a las necesidades de cada uno de sus clientes.
Bajo este panorama, dicha empresa de trasteros se ha convertido en una referencia importante en la sociedad, resaltando como la principal opción para empresas y particulares en la zona de Getafe.
Crecimiento rápido a precios competitivos
Bien sea por falta de espacio o para renovar los mismos y no deshacerse de todas las cosas, el alquiler de trasteros ha resultado una excelente alternativa. Sin embargo, la seguridad es uno de los aspectos que más preocupa en estos procesos, por lo que encontrar una empresa que brinde este servicio es elemental.
Una de las razones por la que el alquiler de trasteros en Getafe de Esteban Rivas ha tenido un rápido crecimiento y se ha mantenido a la vanguardia por más de seis décadas, es precisamente por la gran variedad de servicios que ofrece a precios altamente competitivos y sobre todo con gran seguridad.
Su experiencia en el mercado le ha permitido proporcionar a sus clientes confianza y tranquilidad al momento de contratarlos, uno de los hechos por los cuales hoy goza de una excelente reputación.
Esteban Rivas se ha categorizado como una de las empresas familiares líderes en la industria de los trasteros y servicios de transporte para mudanzas, entre otros, por calidad de atención y precios ajustados a las necesidades de sus clientes.
En muchas ocasiones, las personas no encuentran aquellas prendas o calzado que se adecúen totalmente a sus gustos y preferencias. Por ello, la empresa OriginalFeet pone a disposición de los clientes una propuesta innovadora que consiste en ofrecer un servicio de personalización de zapatillas.
Gracias a este, los profesionales podrán plasmar en su calzado la personalidad, gustos, preferencias, sueños y aficiones de los usuarios. De hecho, son los clientes quienes eligen el diseño y el mensaje que se va a estampar en alguno de los modelos que ofrece OriginalFeet, creando piezas únicas y originales.
Por otro lado, esta empresa también diseña y personaliza ropa o accesorios disponibles en su página web. Además, sus servicios están dirigidos tanto a particulares como a empresas que deseen destacar su imagen de marca, con descuentos por volumen de mercancía.
Los diseños originales para calzado de la empresa OriginalFeet
En todo el calzado se pueden plasmar caricaturas, paisajes, personajes de series o películas, frases, retratos, deportes, ciencia ficción o cualquier motivo que plantee el cliente. Gracias a esto, el usuario encontrará en las zapatillas de OriginalFeet el lienzo perfecto para reflejar sus gustos.
El catálogo de la tienda online presenta una docena de modelos de zapatillas deportivas, blancas o con detalles en negro, de estilo basket, tennis, dance, walking o mountain. Esto permite que para cada ocasión se pueda usar calzado con diseños exclusivos. Además, la empresa ofrece la opción de decorar toda la superficie del calzado o solo algunas partes.
Por otro lado, en la categoría de zapatillas de lona, los usuarios podrán elegir entre las de corte alto o corte bajo, blancas, negras o combinadas.
Finalmente, la categoría de calzado informal de OriginalFeet también dispone de zapatillas con elementos 3D como figuras de dinosaurios, frutas, animales y otras formas que se desee entrelazar entre los cordones.
Asesoría para poder disfrutar de una excelente experiencia de compra
Cabe destacar que en esta empresa también es posible realizar estampados personalizados en chanclas, sandalias, zapatos de vestir y botas. Así como en la línea propia de ropa y complementos deportivos, llamada OFSports, de OriginalFeet.
Por otro lado, para recibir asesoría, los interesados deben contactar con los representantes de OriginalFeet por correo electrónico o por teléfono. Gracias a este servicio, los usuarios podrán aclarar todas sus dudas sobre la calidad, los tiempos de entrega y los cuidados que deben tener con cada prenda.
Finalmente, OriginalFeet ofrece envíosgratuitos para España Peninsular y Portugal de cualquier producto que se encuentre en su página web. Asimismo, garantizan que el proceso sea rápido y mediante un servicio de calidad.
OriginalFeet, gracias a su propuesta innovadora, es cada vez más popular entre quienes desean reflejar su personalidad en sus prendas de vestir. Además, la empresa es liderada por jóvenes entusiastas que apuestan por la creatividad.
El número de empresas y entidades que realizan acciones por el cambio climático y la proyección de población crece cada año. En España, una de las asociaciones que sigue las recomendaciones de las grandes organizaciones y que las impulsa a través de su plataforma online para que los ciudadanos las conozcan es Canal Sénior. Cada vez se implementan más medidas con el objetivo de conseguir un mundo mejor y más equitativo.
Esta colabora con la Agenda 2030 y contribuye a la defensa de los ODS a través de sus diferentes propuestas, algunas de ellas premiadas gracias a la resiliencia digital y su capacidad por adaptarse al nuevo entorno.
Conciencia sostenible en un espacio de fácil acceso
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible están diseñados para que todos los miembros de la ONU logren las metas propuestas para el año 2030. El cumplimiento de los parámetros resulta beneficioso para el planeta y la humanidad. En ese sentido, Canal Sénior se suma a la defensa de los ODS. La asociación, al tratarse de una plataforma destinada a mayores de 55 años, busca combinar los intereses de los usuarios con los temas relacionados con un futuro mejor y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. La plataforma es totalmente gratis y, aunque sus actividades van dirigidas a personas mayores de 55 años, Canal Sénior no excluye a nadie y cualquier persona que quiera registrarse y disfrutar del entretenimiento y conocimiento que allí ofrecen, podrá hacerlo independientemente de la edad. El registro se realiza en la página web de Canal Sénior, y a través de él se podrá acceder a cientos de noticias, juegos, sesiones en directo y vídeos que entretienen y enseñan al público.
¿Cuáles son las razones para formar parte del Canal Sénior?
El compromiso es lo que une al Canal Sénior y la defensa de los ODS y por ello, además de la defensa e impulso de todos los ODS, Canal Sénior se siente especialmente vinculado al ODS 4, ya que la formación y educación es la esencia de la plataforma (inspirar, formar y divulgar conocimiento) y el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 17, ya que Canal Sénior siempre intenta establecer sinergias y apoyos entre las diferentes entidades con el fin de lograr así un mayor impacto en la sociedad y contribuir a un desarrollo más sostenible del mundo.
En esa línea, los más de 420 contenidos, 100 noticias, 40 juegos y hasta 3 actividades online diarias que se programan en la plataforma van referidas a determinados ODS. Para identificarlas, el usuario debe revisar los logos de la ONU en las imágenes de las redes sociales, de las noticias y de las propias actividades online de Canal Sénior: cada una de ellas tiene incluido el ODS más relacionado para ayudar al ciudadano a recordar cada ODS. Los integrantes de esta plataforma pueden formarse a través de teléfonos inteligentes, tablet y ordenadores. El sitio web también está disponible en formato de aplicación móvil tanto para dispositivos Android e iOS, el nombre de la aplicación es «Canal Sénior».
La responsabilidad de Canal Sénior hacia los ODS demuestra que se trata de un programa benéfico y con nobles intenciones. Este busca que tanto los jóvenes como los adultos ayuden a sus conocidos mayores para favorecer su incorporación al consumo de medios digitales.
Múltiples especialistas han optado por emplear las plataformas digitales como un medio formativo en diferentes áreas. Esto se debe a que utilizar las herramientas tecnológicas para promover conocimientos se establece como uno de los mayores beneficios de internet.
Un ejemplo de lo anterior es el podcast Asegura-Arte de Rafael Bonilla, un proyecto enfocado en desarrollar la formación para mediadores de seguro. De hecho, es el primer podcast de habla hispana por y para corredores y agentes de seguro.
Rafael Bonilla es un mentor internacional de agentes y corredores de seguro que, después de más de 25 años de experiencia en el sector, ha creado el Método MAIO (Mediador All In One), un proceso de formación enfocado a estos empresarios.
Contenidos exclusivos de alta calidad de la mano de Rafael Bonilla
La experiencia es la principal herramienta de Rafael Bonilla a la hora de desarrollar contenidos para su podcast. Su larga trayectoria, acompañada de años de formación y preparación, lo han convertido en el especialista que es hoy en día y le han servido de motivación para proporcionar contenidos exclusivos y de calidad, dirigidos a agentes y corredores de seguro.
Consejos para la productividad y la gestión del tiempo, el nuevo paradigma de ventas, estrategias de marketing, técnicas de cierre disruptivas, herramientas de última generación y entrevistas a expertos son algunos de los puntos desarrollados por Rafael Bonilla en este formato. El propósito del mentor es promover la superación personal y profesional de quienes se adentran en este podcast.
Herramientas de crecimiento para agentes y corredores de seguro
Mediante este material, Rafael Bonilla proporciona a los usuarios herramientas para crecer profesional y personalmente. Para quienes buscan incrementar sus conocimientos en marketing, aumentar las oportunidades de crecimiento empresarial, aprender a prosperar de manera eficiente, fidelizar su carrera de seguros, recibir asesorías con expertos y ganar más comisiones, esta ventana puede ser un puente para conseguirlo.
La creación y divulgación de contenido de valor por parte Rafael Bonilla hacen que Asegura-Arte se convierta en una herramienta para conseguir una mentalidad ganadora. El experto alude al logro de alcanzar la felicidad personal para que esta se refleje en la vida laboral de las personas. Rafael Bonilla trabaja en busca del desarrollo de ideas innovadoras que rompan con el paradigma de lo tradicional y cambien la visión de lo que es ser un empresario y alcanzar el éxito. En su página web, los corredores y agentes de seguro interesados en recibir su formación pueden consultar más información acerca del Método MAIO.
Para poder escuchar y disfrutar de Asegur-Arte, el podcast se encuentra disponible en la web oficial y en las principales plataformas de podcasting, como Ivoox, Spotify, Apple Podcast, Podimo, Google y Libsyn.
Las hermanas de Seseña, Sandra y Nadine Botas, fueron consagradas como campeona y subcampeona en el Campeonato de España de Esquí Náutico celebrado en el centro 2Llacs, en Lleida, durante el último fin de semana de setiembre. Ambas representarán a España en el Campeonato del Mundo que se celebrará en Estados Unidos.
Sandra y Nadine son deportistas que practican el esquí náutico en Botaski, un complejo dirigido por Ricardo Botas y Cristina Medem, ubicado en Castilla la Mancha, en el municipio de Seseña, a media hora tanto de la ciudad de Toledo como del sur de Madrid.
Un complejo diseñado específicamente para el esquí náutico
El lugar de trabajo y entrenamiento de las vigentes campeonas españolas fue diseñado especialmente para el esquí náutico. Botaski Seseña Waterski Complex cuenta con dos lagos artificiales especialmente construidos para estar apartados del viento y con orillas creadas para absorber el impacto de las olas. Actualmente, el complejo es una referencia internacional para los amantes de este deporte y está abierto para todos aquellos que se quieran acercar al mundo del esquí náutico a solo 30 minutos de Madrid.
Para que los esquiadores puedan obtener su mejor performance, en Botaski se utilizan las embarcaciones diseñadas por la empresa Nautique, con 90 años de trayectoria en el mundo del esquí náutico. De hecho, la Ski Nautique 2019 es considerada por los expertos como la mejor embarcación de la actualidad. Tanto Ricardo Botas como su mujer Cristina y sus hijas Sandra y Nadine buscan que todos los que practiquen el esquí lo hagan en las mejores condiciones posibles.
El arte del equilibrio y un deporte completo
El esquí náutico es un deporte tanto de competición como de entrenamiento que llegó a ser de exhibición en los Juegos Olímpicos de Múnich de 1972. Como al practicarlo se requiere el uso tanto de las piernas como de los brazos se considera que es uno de los deportes más completos. Para practicarlo se requiere fuerza física, técnica y reflejos, pero sobre todo equilibrio.
Hay distintas disciplinas, eslalon, figuras y saltos. En cualquier caso, el esquiador toma un cable o una cuerda y es arrastrado por una embarcación. A nivel profesional, los deportistas pueden llegar a velocidades que superan los 140 kilómetros por hora.
Para cualquiera de las variantes disponibles siempre es mejor contar con el apoyo de especialistas como los fundadores de Botaski, una buena opción para disfrutar del esquí náutico en Madrid.
