El consenso de analistas avala el nuevo de plan de negocio hasta 2025/26 presentado recientemente por Aedas Homes, y elevan su precio objetivo medio a 29,4 euros por acción, lo que supone un 28,4% más que hace tres meses, cuando estaba en los 22,9 euros.
La opinión de las 13 firmas de análisis que siguen la evolución de la promotora le otorga, por tanto, un potencial de revalorización del 17,6%, tras cerrar el miércoles los títulos de la compañía en los 25 euros. La firma está en máximos de tres años, oscilando en torno a los 25 euros y con una capitalización que ronda los 1.200 millones de euros.
De las 13 entidades de análisis, ocho recomiendan comprar títulos de la promotora: Alantra Equities, Bestinver, Caixa-BPI, Goldman Sachs, JB Capital, Banco Sabadell, UBS y Kepler Cheuvreux, esta última, elevando recientemente su anterior recomendación de neutral a compra, tras el nuevo plan de negocio de la compañía, «dada la mayor visibilidad de objetivos, la creciente demanda del mercado español y un entorno macroeconómico favorable». Además, actualiza el valor objetivo de la firma hasta los 30,60 euros.
Por su parte, Caixa-BPI, que también otorga a Aedas Homes uno de los mayores precios objetivos (30,9 euros), remarca la resistencia de la demanda y el buen comportamiento de las preventas de la compañía.
Cabe destacar que ODDO ha iniciado la cobertura de Aedas Homes con un consejo de sobreponderación (de hasta 31 euros por acción), destacando la posición de liderazgo de la promotora, «un auténtico pure player», según sus analistas.
Junto a ODDO, UBS es una de las firmas que mayor potencial de revalorización concede a la compañía, al elevar hasta los 31 euros por acción el precio objetivo de la promotora en un informe publicado ayer mismo, 14 de junio.
La mayoría de las firmas coincide en resaltar los objetivos ambiciosos «pero creíbles» de la nueva hoja de ruta de la compañía, que prevé duplicar sus ingresos hasta los 1.500 millones de euros en 2025 y conseguir un margen de entre el 21% y el 23%, frente al 20% del actual ejercicio fiscal.
Así, los analistas de ODDO subrayan al respecto que «creemos que sus nuevos objetivos están al alcance de su mano gracias a su posicionamiento y a los buenos fundamentos del segmento residencial español».
DESTACAN SU CARTERA DE SUELO
Los diferentes expertos también valoran la cartera de suelo de Aedas Homes, «el mejor banco de suelo entre los promotores residenciales», según lo califica Kepler, que, además, incide en que «el creciente interés de los inversores institucionales en el mercado de la construcción para el alquiler de proyectos de Aedas Homes proporcionará una fuente adicional de demanda».
Igualmente, las casas de análisis ponen en valor la intención de Aedas Homes de concentrar la inversión de suelo en los próximos meses y el buen desempeño de la empresa, que «ha alcanzado la velocidad de crucero en términos de preventas y entregas», como subrayan desde Bestinver, que publicó su último informe de cobertura esta semana, elevando el precio objetivo al rango de 36,9/38,1 euros por acción desde los 26,2/27 euros de su anterior análisis.
Siemens Gamesa ha revisado a la baja sus previsiones para el ejercicio 2021, con una estimación de ventas que se situará entre los 10.200 y 10.500 millones de euros, en la parte inferior del rango previsto, según ha comunicado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Esta revisión obedece a que realizará «provisiones para proyectos onerosos» afectados por el «acusado» aumento de los precios de las materias primas y los mayores costes asociados al lanzamiento de su plataforma 5.X.
La compañía ha subrayado que el impacto de estos factores «se ha visto exacerbado por la pandemia», especialmente en países como Brasil, donde Siemens Gamesa afirma enfrentarse «a deficiencias en la cadena de suministro y cuellos de botella relacionados con la ejecución».
Por ello, el grupo ha decidido actualizar sus guías de mercado para 2021, ajustando también el margen operativo (EBIT antes de PPA y costes I&R) a un rango de entre el -1% y el 0%.
Asimismo, y en lo que respecta a los resultados de su tercer trimestre fiscal, que se publicarán el próximo 30 de julio, los datos prelimimares apuntan a unas ventas de 2.700 millones de euros y a pérdidas operativas de 150 millones de euros.
PROVISIONES DE 229 MILLONES EN EL TERCER TRIMESTRE
Según ha explicado la compañía, la reevaluación de la rentabilidad de la cartera de pedidos de aerogeneradores como consecuencia de los factores mencionados ha obligado al grupo a efectuar provisiones por contratos onerosos de unos 229 millones de euros en el tercer trimestre.
El impacto, precisa la compañía, se concentra fundamentalmente en los primeros proyectos con la plataforma 5.X en Brasil con entrega en los ejercicios 2022 y 2023.
Siemens Gamesa calcula que la deuda neta del tercer trimestre será de 800 millones de euros y que la entrada de pedidos ascendió a 1.500 millones de euros, viéndose afectada por «la volatilidad estándar del mercado offshore’. Así, la cartera de pedidos total del grupo se situaría a cierre del tercer trimestre en 32.600 millones de euros.
El grupo ha asegurado además a la CNMV que continúa sus esfuerzos por alcanzar una rentabilidad sostenible y que las medidas en curso sobre los costes y de eficiencia «se intensificarán especialmente para la plataforma 5.X».
«El desempeño de las unidades de negocio offshore y servicios sigue siendo sólido», añade la compañía, que destaca que su potencial a largo plazo y su marco estratégico se mantienen sin cambios por el papel de la energía eólica en la transición energética y «el fuerte posicionamiento de la compañía en todos los segmentos de mercado».
Unicaja y Liberbank han asegurado este jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que siguen «inmersa» en su proyecto de fusión, que se ejecutará «en las próximas semanas» en los términos aprobados por sus juntas de accionistas el pasado 31 de marzo.
Ambas entidades han hecho estas consideraciones tras publicar ‘El Confidencial’ que Unicaja ha encargado al despacho de abogados Uría Menéndez que analice las posibles repercusiones de la inspección del Banco Central Europeo (BCE) sobre Liberbank, inspección que, según el diario, «ha hecho aflorar un déficit de provisiones millonario con el que no contaban en Unicaja».
«En relación con determinadas informaciones aparecidas en medios de comunicación, relativas al estudio que Unicaja pueda estar realizando sobre determinada información de Liberbank en el marco del proceso de fusión en marcha entre ambas sociedades», las dos entidades informan de que continúan «inmersas» en dicho proceso de fusión, según han asegurado ambas a la CNMV.
Unicaja y Liberbank recuerdan que la fusión recibió autorización de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) el pasado 29 de junio y que están a la espera de obtener el visto bueno del Ministerio de Asuntos Económicos y para la Transformación Digital, así como de que se cumplan el resto de condiciones suspensivas establecidas en el proyecto común de fusión.
Hace ya un año que se anunció que Telecinco renovaba la serie el Pueblo durante una temporada más. Es decir, la que sería ya la tercera. Y eso solo puede significar que de momento la serie que se emite que se emite tanto en Amazon Prime como en Telecinco está teniendo, en cierta medida, el éxito que se esperaba de ella. Se prevé que esta nueva tan da de capítulos venga con bastantes novedades. Y una de ellas tiene que ver con el reparto de actores y actrices que actúan en ella. Porque se ha confirmado que Norma Ruiz no forma parte de él. En este artículo te contamos el motivo.
La historia que se cuenta en El pueblo
El pueblo ha sido uno de los descubrimientos más notables en el mundo de las series en los últimos años. Y ello se debe en gran medida a la originalidad de historia que se cuenta. Un grupo de urbanitas llegan a vivir a Peñafría, un pueblo ficticio de Soria, por distintos motivos. Pero todos con una misma intención. Huir de la ciudad y empezar una nueva vida en la que se parte desde cero. La gracia de la serie está en el contraste que existe en el modo de vivir de estas personas y la manera de ver la vida con la de los vecinos que pocas veces han salido de Rascafría.
Los creadores de El pueblo son los mismos que los de La que se avecina
La esencia de la serie El pueblo se siente al poco de comenzar a verla. Es más, estamos convencidos de que si un espectador no conoce quienes son los productores de la serie, al empezar a ver algún capítulo no tardaría demasiado en relacionarla con Aquí no hay quien viva o con su hermana mayor La que se avecina. Y es que tras esta serie que acaba de confirmar su tercera temporada y en la que no estará la actriz norma Ruiz, está producida por Abel Caballero. De ahí la familiaridad y puntos en común que las tres series comparten.
El papel que lanzó a Norma Ruiz a la fama
Seguramente a mucha gente no le suene demasiado el nombre de Norma Ruiz. Pero también es verdad que mucha gente en cuanto ve la cara de Norma Ruiz le es muy familiar. Y es que esta actriz madrileña ha participado en una de las series de televisión que más éxito haya tenido en las últimas décadas. Nos referimos a Yo soy Bea, la adaptación de la novela colombiana Betty la fea, que tuvo el mismo éxito. La serie, que fue muy galardonada duró más de 750 episodios que empezaron a emitirse desde el año 2006. Y tal y como te contábamos antes, una de las actrices que formaban parte de su reparto era Norma Ruiz, que se encargó de dar vida al personaje de Bárbara Ortiz.
Lo que hacía Norma Ruiz antes de trabajar en El Pueblo
Aunque la actriz madrileña sea principalmente recordada por su papel en la serie Yo soy Bea, y más recientemente por su aparición en la serie El pueblo, lo cierto es que tiene un largo recorrido tanto en series televisivas como en películas. Algunas de más éxito y otras de menos. Algunas en los que tenía uno de los papeles principales o incluso era la protagonista y otras en las que se encargó de dar vida en un personaje episódico. En cualquier caso la lista es muy amplia y no podemos contarte todos los trabajos que ha hecho, pero sí algunos de los más reseñables. Como por ejemplo El ministerio del tiempo, La que se avecina, El hombre de tu vida o Cita a ciegas. Eso sí, ya no volverá a participar en la serie El pueblo. Te contamos el motivo a continuación.
El motivo por el que Norma Ruiz no estará en la Temporada 3 de El pueblo
La actriz madrileña Norma Ruiz ha participado en la serie El pueblo durante una temporada, en concreto la segunda. En ella dio vida al personaje de Isabel durante un total de 14 capítulos. Sin embargo, tal y como nos hemos enterado, este personaje ya no volverá a aparecer en la serie ya que la actriz la abandona. ¿El motivo? Por lo visto Norma se ha enrolado en otro proyecto y podría compatibilizar ambos proyectos debido a su apretada agenda.
Lo que sabemos de momento de Señor, dame paciencia
Y terminamos este artículo en el que te explicamos el motivo por el que Norma Ruiz no volverá a participar en la serie El pueblo contándote todo lo que sabemos sobre su nuevo proyecto, la serie Señor, dame paciencia. Se trata de una serie de televisión basada en la película del mismo nombre en la que la actriz trabajará con otros actores reputados como por ejemplo Jordi Sánchez o Félix Gómez.
Los cursos de verano del Escorial vuelven a celebrar un año más otra de sus ediciones. En esta ocasión, el presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha participado y ha expresado su “satisfacción por volver a un curso de verano, volver a El Escorial”. El presidente andaluz ha participado como ponente en el curso “Turismo, el impulso de España”, organizado por la Universidad Complutense de Madrid.
“Tengo la suerte de hablar de un sector que es clave para Andalucía, que supone más de un 13% del PIB” ha destacado Moreno. Y es que el turismo es una industria clave para la comunidad, con una potencialidad que abarca varios sectores, y con destinos internacionales como la Costa del Sol, a la que acuden cada año visitantes británicos, alemanes y de otros países.
Respecto a la incidencia que pueda tener el coronavirus en el periodo estival, Moreno ha apuntado que “con las actuales cifras que manejamos de hospitalizaciones, UCI y fallecidos no veo razón suficiente como para cortar de cuajo la movilidad en uno de los momentos de recuperación económica”.
El turismo ha sido uno de los grandes damnificados de esta pandemia, y el presidente Juanma Moreno ha lamentado la falta de “una política coordinada” por parte de Pedro Sánchez. “El Gobierno no ha tenido sensibilidad suficiente para entender que el turismo es una de las grandes industrias que tenemos en España” ha destacado Moreno, quien ha pedido al Gobierno central que convoquen a las comunidades para así poder cooperar entre todos.
España es el cuarto país de la Unión Europea con mayor demanda de plásticos y la gran parte de estos se emplean en productos de un solo uso. La sociedad debe apostar por el consumo de artículos con un ciclo de vida más largo, contribuyendo a eliminar del mercado los productos de usar y tirar en los próximos años.
Las firmas cada vez apuestan más por la sostenibilidad y el cuidado medioambiental. Un ejemplo de marca con esta filosofía es TATAY, empresa española líder en la fabricación de productos de menaje, jardín y baño. TATAY lleva 20 años apostando por la sostenibilidad, diseñando artículos de larga durabilidad con el propósito de dejar atrás la cultura de “usar y tirar”.
El 78,4% de las empresas de la industria española han afirmado estar implicadas en el
cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible(ODS) de las Naciones Unidas. TATAY mantiene una visión 360º acerca de la sostenibilidad:
1. Controla el origen de la materia prima e incrementa la utilización del reciclado.
2. Diseña productos pensados en su durabilidad y fácil reciclaje.
3. Elimina el embalaje no imprescindible y usa cartón con certificado FSC.
4. Una producción altamente eficiente, limita de forma significativa el consumo energético y disminuye las emisiones de CO2.
5. El 100% de la energía que se utiliza proviene de fuentes renovables y al realizar parte de su producción en España, limita significativamente el impacto del transporte.
6. Tratamiento responsable de los residuos.
Afrontar el reto de reciclar todos los residuos
Todos los excedentes que se generan en el proceso de fabricación son recuperados y se reintroducen de nuevo al proceso productivo. Optimizando al máximo el material de fabricación disminuyendo casi por completo la posibilidad de generar residuos no aprovechables.
Gracias a su colaboración con la organización ECOEMBES, se ofrece una segunda vida a los residuos pertenecientes a los contenedores amarillos (plástico, latas y briks) y azules (papel y cartón). ECOEMBES facilita que estos materiales sean reciclados y se puedan utilizar para la fabricación de nuevos productos. Aportando su granito de arena a la disminución de la huella plástica.
Por otro lado, como parte de su compromiso con el medio ambiente, la compañía destaca por sus procesos de reciclaje. TATAY cuenta con el certificado medioambiental de ENVIROCAT en las plantas de Montornès y Martorellas. Todos los residuos generados por la empresa, en las fábricas, las oficinas, comedores, etc… se envían a una planta de transferencia donde se separa, recicla y recupera todo el desperdicio generado.
Apuesta por los materiales reciclados
Para este año 2021, la marca se ha propuesto multiplicar por cinco la utilización de materias primas recicladas en la fabricación de nuevos productos y para poder conseguirlo se ha realizado una importante inversión en equipamientos industriales.
Tatay productos
En packaging, menos es más y la importancia del certificado FSC
La compañía se encuentra inmersa en un proceso de eliminación de todos sus embalajes de PVC y hoy los realiza de cartón reciclado que cuenta con certificado FSC (Forest Stewardship Council). Este certificado garantiza que el papel y cartón utilizado, ha sido obtenido de bosques con una gestión forestal sostenible desde el punto de vista ambiental y socialmente beneficiosa.
El 100% de la energía que se consume proviene de fuentes renovables
Ser una marca respetuosa con el medio ambiente no solo implica pensar en los materiales que se utilizan para la fabricación del producto, también hay que tener en cuenta el origen de la energía utilizada para toda la actividad. En TATAY, el 100% de la electricidad utilizada en todas sus instalaciones proviene de fuentes renovables, como así lo acredita un informe realizado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).
Si este verano tienes alguna fecha importante en tu agenda y quieres estar más guapa que nunca sin necesidad de gastarte un dineral, entonces es hora de que te des una vuelta por Mango. Esta temporada nos sorprende con vestidos, faldas, blusas, chaquetas y pantalones que son perfectos para un evento.
Sabiendo que había mucho por descubrir, no nos hemos podido resistir y ya nos hemos dado una vuelta por allí para fichar las novedades. Presta mucha atención porque te traemos un vestido lencero rompedor y otras prendas que vas a querer tener ya mismo en tu fondo de armario.
Vestido lencero print animal de Mango
El vestido lencero es un clásico que no pasa de moda. Su acabado satinado y la fluidez de su tejido consiguen convertir una prenda sencilla en algo mucho más elegante y sensual. Si a este diseño le añadimos un estampado print animal que también es atemporal, el resultado es una auténtica bomba.
Una prenda de corte midi con tirantes finos que combina a la perfección tanto con unas sandalias planas como con unos tacones de infarto. Va genial para acudir a cualquier tipo de evento o sencillamente para salir a disfrutar de una agradable cena en una terraza.
Falda satinada con lazo en Mango
Los tejidos satinados son un must esta temporada. No solo son muy vistosos sino que además resultan muy cómodos y muy frescos. Si estás buscando una falda que te sirva igual para ir a un evento importante que para ir elegante a trabajar, la acabas de encontrar.
Este modelo de Mango tiene una caída envidiable y se ajusta a la cintura mediante un cinturón del mismo tejido. Además, tienes disponible un top del mismo tejido y color para crear un conjunto precioso. Aunque también te quedará muy bien con otra blusa o con tu body favorito. Si no te gusta el rosa, también la tienes disponible en negro.
Maxi vestido estampado
El vestido largo y fluido es ya una prenda clásica del verano. Este en concreto no solo es fluido sino que, además, tiene textura. Con un estampado floral elaborado a base de pequeños motivos que resultan muy discretos.
Un vestido con diseño acampanado y escote de pico que destaca por sus tirantes finos dobles que forman un bonito entramado en la espalda. Con forro interior para que vayas todavía más cómoda. Seguro que se te ocurren cientos de situaciones en las que podrías llevarlo.
Top lencero de Mango
El top lencero llegó a nuestras vidas hace ya algunos veranos y lo ha hecho para quedarse. Porque año tras año siguen apareciendo nuevas versiones de esta prenda, y esta en concreto nos gusta mucho, porque su estampado floral es tan alegre y elegante que resulta irresistible. Y el detalle de encaje le pone el broche de oro.
Un top de diseño recto elaborado con un tejido fluido que le proporciona una caída única. Con escote de pico y unos tirantes finos, es perfecto para lucirlo solo o debajo de una bonita blazer. Combínalo con unos pantalones de vestir o una falda y estarás perfecta en cualquier circunstancia.
Pantalón de pinzas
Los pantalones largos también son para el verano. De hecho, pueden llegar a resultar muy elegantes y ser una buena opción para acudir a un evento si los combinas con un top como el que acabamos de ver.
Estos pantalones de Mango te vendrán muy bien si este verano quieres ir elegante, cómoda y fresca. Con tiro alto y corte palazzo, el detalle de las pinzas contribuye a estilizar tu figura. Eso sí, si te gusta, ten en cuenta que este modelo es de venta exclusiva en su tienda online.
Mono largo
Si eres de las que siempre tiene dudas sobre qué ponerse y lo de combinar la ropa no es lo tuyo, un mono puede ser la solución. Con una sola prenda vas perfecta y no tienes que esforzarte por combinar bien colores y estilos.
Este mono confeccionado en lyocell es de diseño recto pero muy fluido. Cuenta con dos cómodos bolsillos laterales y se ajusta en la cintura a través de un cordón. Para hacerlo todavía más cómodo, cuenta con una cremallera invisible en la parte posterior. Y sus tirantes trenzados en la zona de la espalda le dan un toque único.
Blusa estampada en Mango
Las blusas son prendas perfectas para el verano y más si como esta tienen un diseño crop y están confeccionadas con tejidos ligeros y suaves. El escote en forma de pico y el cierre cruzado con ajuste en el lateral a través de un nudo la convierten en una prenda original y juvenil.
No te resultará nada complicado combinarla con tu falda favorita, aunque también quedará genial con un pantalón de vestir como el que hemos visto antes. Lo que está claro es que, sea cual sea tu estilo, este verano en Mango encuentras prendas para todo tipo de ocasiones.
¿Necesitas un poco de ayuda en tu cocina? Seguro que, aunque te encante cocinar, no está de más el poder pedir esa ayuda que mencionamos. Aliexpress te la acerca en forma de robots de cocina que tienen un precio bastante más asequible de lo que podías imaginar.
Es una manera perfecta de poder elaborar todo tipo de menús pero en menos tiempo, ahorrándote el tener que estar cocinando mientras puedes aprovechar para realizar otras tareas y además, te garantiza un espacio mucho más limpio. ¿Todavía no te has convencido? Entonces tan solo tienes que ver los modelos que hemos preparado para ti.
ROBOT CON FUNCIÓN DE PANIFICADORA
Nos encanta la idea de que además de poder preparar todo tipo de platos principales y postres, también haya sitio para el pan. Porque será una manera rápida y perfecta de poder contar con él cada día. Estamos ante un robot compacto pero aún así, con 900W de potencia, lo que lo hace más que perfecto y básico. Su acabado en acero inoxidable le otorga un toque muy elegante en su diseño.
Si te estás preguntando por su capacidad tenemos que decir que es de 5 litros. En su pantalla digital, que tiene un buen tamaño, podrás disfrutar de planificar tus 11 programas que vienen ya disponibles. Entre ellos podrás elaborar arroces, carne, sopas y hasta yogures. Incluye vaso medidor y tapa, temporizador de 24 horas y mantenimiento del calor. Aquí lo puedes comprar.
14 MENÚS Y 6 LITROS DE CAPACIDAD PARA ESTE ROBOT
Vamos aumentando ligeramente las opciones. Sin duda, el que tenga más menús programables siempre es un acierto. Porque así tenemos también más opciones para poder disfrutar a nuestro antojo. ¿Su capacidad? Es de 6 litros y por ello, perfecto también para toda la familia. Parece que nada se te va a resistir en la cocina con una idea como esta.
Su panel de control doble es perfecto para poder elegir la temperatura así como para programarlo. sin olvidar que tiene 3 niveles de potencia y un efecto de presurización, gracias al cual los platos quedarán con sabores mucho más intensos de lo que esperamos. Si te quedas sin ideas, tienes un recetario con más de 100 recetas. Aquí lo puedes comprar en Aliexpress.
ROBOT CECOTEC EN ALIEXPRESS
También las grandes marcas tienen mucho qué decir y a muy buenos precios como sucede con este modelo de Cecotec que también te encontrarás en Aliexpress. Como ves, se trata de una idea compacta, que nos encanta y con acabado de acero inoxidable donde la elegancia es la gran base.
Hay que decir que tiene una capacidad de 5 litros, lo que implica que puede cocinar para unas 10 personas. Además tiene un total de 14 menús pre-configurados. Su cubeta es de cerámica y anti-adherente. Lo puedes programar hasta 24 horas y seleccionar 3 temperaturas diferentes. Además, él mismo calculará el tiempo de cocción según los alimentos. Aquí te lo dejamos.
UN ROBOT CON MENÚ TURBO
Además de 15 menús programables también tiene uno que es denominado como turbo. El motivo es que si no puedes esperar, entonces tendrás tu comida siempre a punto con él. Tanto el control de presión como de temperatura hará que siempre tengas tus platos a punto.
No nos olvidamos que tiene una capacidad de 6 litros, lo que hace que sea otra de las grandes características. Podrás disfrutar de unos sabores tradicionales gracias a su sistema de cocción. Muy sencillo de usar que podrás comprar aquí en Aliexpress.
UN ROBOT MUY SENCILLO DE USAR EN ALIEXPRESS
Es cierto que todos los son pero con este tampoco vas a tener ningún tipo de problemas. Tan solo con darle a un botón ya podrás disfrutar de un suculento menú en pocos minutos. Con cuerpo de acero inoxidable y una capacidad de 5 litros así como pantalla LED.
Además, tienes un libro de recetas para poder sacarle el máximo partido a un robot como este. Una vez que introduzcas los alimentos, detectará la cantidad de los mismos, lo que implica que la cocción será mucho más precisa. Dispone de válvula de vapor extraíble y anti-derrames. Aquí lo puedes comprar.
UNO DE LOS ROBOTS MÁS VENDIDOS EN ALIEXPRESS
Porque siempre hay modelos y modelos donde no sabemos ni cuál elegir. Pero parece que Aliexpress sí que nos lo pone un poco más sencillo gracias las ventas, como es el caso. En este caso son las valoraciones del producto por parte de los clientes, que son realmente buenas.
Así que, nos quedamos con otro de los robots de Aliexpress que no te pueden faltar. Con 11 funciones y un panel LED, sin olvidar que tiene 5 litros de capacidad y que lo puedes programar los minutos que tu receta requiera. ¡Así de sencillo! Si lo quieres, entonces aquí mismo lo puedes comprar.
¿NECESITAS DE UNA OLLA ARROCERA?
Aunque se sale un poco de lo que entendemos como robot de cocina, tampoco podíamos dejar de mencionar una olla arrocera como esta. Porque sí, es un robot pero especializado en hacer que el arroz esté listo en menos tiempo.
Dispone también de sus programas de cocinado, comenzando a baja temperatura para irse incrementando y completar su función de cocinado. Es por ello que podrás hacer suculentos platos de arroz y mantenerlos a buena temperatura durante más tiempo. Aquí te la dejamos en Aliexpress.
ROBOT DE COCINA CON JARRA EN ALIEXPRESS
Seguro que es otra de las ideas que más has visto y que ahora podrás tener gracias a Aliexpress. Por eso, y por el precio que tiene, no debes dejarla escapar. Es el momento de hacer unos platos mucho más rápidos y básicos gracias a una idea como esta.
Compuesta por una jarra con capacidad de un litro y medio. En la pantalla LED podrás hacer la selección de la temperatura y el tiempo. En este caso hay que decir que la jarra también sirve para picar hielo si así lo necesitas para tus recetas. Es una idea básica, rápida y que tampoco puede faltar en tu día a día. Disfrutarás como nunca junto a toda tu familia. Aquí lo puedes comprar en Aliexpress.
Las amantes de la joyería reconocen de inmediato las joyas que serán históricas, y firmas como la de Pandora lo son. De hecho, esta marca de joyas es una de las más distinguidas del panorama, por lo que es costumbre que tiendas como la de Amazon tiendan a acercarlas a sus clientes de una manera más que adecuada, como verás a continuación.
Tanto, que las encontraremos como una de las ocasiones más aprovechables durante el día de hoy, mostrándose a tu perfecto alcance en todo momento. Darás desde pulseras estilosas, elegantes, con detalles, pendientes, collares, colgantes, cadenas… ¡y todas a precios reducidos! Te las presentamos desde MERCA2.
PULSERA DE DISEÑO DE PANDORA, EN AMAZON
En Amazon nos presentan esta idílica pulsera con el genial diseño y estilo de Pandora, que es lo que lo hace diferenciarse del resto y mostrar una apariencia gustosa. Está disponible durante el día de hoy por un precio realmente bajo.
Hecha en plata de primera ley, es una pulsera de la que estamos seguros que llamará tu atención. Ya no sólo por sus precios bajos y cómodos, sino porque es una joya que está a un gran alcance.
Con un motivo de cuarzo rosa de alta calidad, su cadena es del tipo de eslabones, que es lo que hace de ella ser muy sencilla y conveniente. Además, ahora se imponen los colores livianos, los looks ligeros, sutiles. Esta pulsera expresa todo esto y mucho más. Imposible afrontar las nuevas tendencias sin él entre tus joyas. Puedes comprarla como piezas de joyería aquí.
Los siguientes son unos pendientes de plata que tienen un simbolismo muy característico, también porque se dan a partir de una forma que los hace realmente atractivos. De aro, los encontrarás desde Amazon.
Se tratan de unos pendientes que tienen, no solo unos buenos precios en lo que se refiere a la firma de Pandora, sino también en conjunto con las joyas de Tous, siendo accesible para nuestro bolsillo y economía.
De la colección que Pandora mantiene desde su página web, y en la que el comercio electrónico ha conseguido el mejor precio para nosotros. Unos pendientes de aro que son bien vistosos también porque se adaptan a tu estilo personal. Los podemos comprar aquí.
Pandora ME es una forma divertida de expresar quién eres, en tus...
En forma de luna creciente, este mini colgante en plata de...
El dorso está adornado, por lo que lo puedes voltear para...
Crea un look personal y dale estilo a tu historia con esta joya...
En este orden, y mostrándose realmente como parte de las piezas de joyería de más interés para ti y tus bolsillos, ahora serás capaz de brillar, más que nunca, con este precioso y preciado colgante de plata esterlina.
Recibida de la misma Pandora, es de las joyas y productos que sabemos que más te van a gustar como lo ha hecho con nosotros. Compuesta en su totalidad por plata, la encontrarás por menos de 20 euros en la tienda de Amazon.
Este colgante de plata de ley tiene una forma de media luna, del cual está decorado con cristales azules expresivos y cuidadosamente fabricados con materiales sostenibles. La parte posterior está provista de detalles de perlas, de modo que puedes darle la vuelta al colgante en cualquier momento para mostrar otro lado de ti. Junto a las de Tous, puede comprarse desde aquí.
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Pandora se caracteriza realmente bien por piezas del tamaño considerable de calidad, como observamos con este otro accesorio y complemento como collar de plata, y que se distingue muy bien junto a los de Tous.
La de Pandora se postula de la mejor manera posible entre los grandes chollos que tenemos a nuestra disposición y alcance en la tienda online, y que refleja de cierta forma lo que nos podemos encontrar en el resto de piezas de Pandora.
Se ve como un collar de plata de primera ley que portará un toque de elegancia a tu ‘look’. Por su parte, la misma cadena mide 45 cm y es ajustable a 38 y 42 cm. De plata ajustable, tiene detalles marcados en la misma cadena para lucir de una manera muy estilosa. Podemos comprarlo junto al resto de piezas de joyería en la tienda aquí.
A su vez, y quizás como uno de los complementos y accesorios de joyería más y mejor predispuestos de Pandora desde la tienda de Amazon, te presentamos esta que está siendo de las más buscadas por los clientes.
Se da como una pulsera de gran consideración y estilo para lucir en cualquiera de tus salidas. Bien para citas informales, para días y noches más elegantes… resulta muy atractiva por su material de plata.
La misma elevará a la perfección el tono de cualquier ‘look’. Fabricadas con el metal de la firma Pandora, la plata de primera ley, los bonitos y femeninos diseños en que se presentan permiten crear looks totalmente personales para cualquier ocasión. Con cuero trenzado doble, la podemos comprar desde la tienda aquí.
Todas las bazas en joyería que repasaremos son ideales porque ofrecerán un sentido mucho más conveniente para cualquier estilo del que se quiera disponer. Es lo que ocurre con estos otros pendientes, también de Pandora-
Así lo ha mostrado Amazon en relación a los siguientes pendientes amplios, y que junto a los de Swarovski y Lotus se dan como la solución más característica de la marca en todo momento.
En esas, además, vemos que tienen un diseño distinguido y muy aprovechable para todo tipo de usos. Desde salidas más ocasionales hasta las más elegantes, todo al unísono también con los vestidos y prendas que mejor requieran de ellos. Perfecto para combinar con otras joyas, se puede comprar aquí.
La joya sirve de base para una infinita variedad de combinaciones...
El producto no se entrega en estuche. El estuche se vende por...
Sobre las joyas que damos de Pandora, ahora podemos hacernos con un tipo de collar como este, para mujer, que tiene un vistazo más que bonito y atractivo para todos los estilos y conjuntos a vestir.
Complementándose realmente bien entre las de Viceroy y Tous, por ese orden, contamos con un collar trendy que está hecho, en su mayor parte, por un material de plata. Eso sí, no lleva piedras preciosas.
Más liso y sobrio, contamos es de las incorporaciones que más gustan, y estamos seguros que te serán muy útiles para salir en cualquier momento y ocasión especial. Viene, además, embalado en un estuche que lo protegerá durante el tiempo que no se use. Tiene unas dimensiones de 19 y 50 cm, y puedes comprarlo aquí.
Colgante O Pandora Pequeño 398296 PANDORA PLATA TALLA ÚNICA...
Por último, y también reconocida como una de esas piezas de joyería tan características y completas de la marca de Pandora, Amazon nos lleva hasta ella como la gran ocasión del momento, ahora a un precio redondo.
Como ves, se trata de una totalmente renovada y diferenciada del resto que estamos viendo, sobre todo porque está diseñada con un estilo perfectamente adaptable y ajustable con todo tipo de prendas.
Nos referimos al conocido como Pandora Moments O Pendant, un colgante que añade un toque especial a cualquier conjunto. Con él descubrirás una nueva forma de llevar tu colección con colgantes. De esta forma, podrás crear un aspecto único y embellecerlo con otros accesorios y complementos, también de joyería. Puede comprarse aquí.
La economía española va a ir muy bien este año y el que viene, pero el crédito va a tardar en crecer. En el caso del los préstamos al consumo, este tipo de financiación no va a tomar velocidad de crucero hasta el año que viene, según previó el director de BBVA Research, Jorge Sicilia.
BBVA ha hecho una fotografía optimista sobre la economía española en el informe “Situación España”, si bien conserva ciertas cautelas.
MEJORA GLOBAL
El PIB global crecerá el 6,3% en 2021 y el 4,7% en 2022, impulsado por la reapertura económica, la creciente vacunación y los estímulos de política económica y en España, BBVA Research revisa al alza la previsión de crecimiento del PIB en 2021 hasta el 6,5% como consecuencia de un primer trimestre mejor de lo previsto y un avance en el 2T21 mayor que lo esperado hace tres meses.
“El fin del estado de alarma, la flexibilización de las restricciones, y el progreso en la vacunación, entre otros, han permitido un adelantamiento del consumo privado, principalmente en servicios”, señalan en el servicio de estudios de BBVA.
RIESGOS EXISTENTES
Para 2022, el crecimiento de la actividad podría alcanzar el 7%. “El control de la enfermedad, la utilización del ahorro embalsado por las familias, la llegada de los fondos NGEU, las medidas de impulso del BCE y una elevada capacidad productiva sin utilizar estarían detrás del repunte”, señalan, agregando que “existen riesgos al alza a corto plazo en la medida en que se mantenga la enfermedad bajo control. A medio plazo, el sesgo dependerá de la agenda de reformas de los próximos meses y de la rapidez y eficiencia en la ejecución de los fondos europeos.
Pese a la mejora económica prevista para España de cara a este año, con un aumento del PIB del 6,5%, el crédito no va a subir de modo destacado. Es más, puede que haya un estancamiento del mismo al cierre de 2021. Es la previsión que maneja BBVA Research. “Se está utilizando el ahorro de la crisis para el consumo y, en vista del comportamiento de los tres últimos meses, en BBVA prevemos un entorno de estancamiento del crédito para final de año”, apuntó el economista jefe para España en BBVA Research, Miguel Cardos. Esta valorackión la hizo Cardoso en la rueda de prensa posterior a la presentación de una nueva edición del informe “Situación España”, un documento sobre las previsiones de cara al tercer trimestre de este año.
FACTORES INFLUYENTES
Uno de los factores que más está influyendo en que el crédito no pegue un acelerón es que “el consumo de bienes duraderos no se está recuperando, en particular la venta automóviles”, según señala el economista jefe para España en BBVA Research, Miguel Cardoso.
Este experto de BBVA apuntó como una de claves para el aumento del crédio al consmo el Plan MOVES III, que repartirá 400 millones de euros -ampliables a 800 millones- en ayudas directas para la movilidad sostenible. Según Cardoso, este plan podría hacer que “se incremente la necesidad de crédito durante los próximos meses, pero no va a ser suficiente para que el crédito tenga un crecimiento suficientemente elevado”.
SIN CAMPANAS AL VUELO
El servicio de estudios de BBVA no lanza las campanas al vuelo en esta materia pese a que estima que el consumo privado va a mejorar considerablemente este año en relación a la caída de 2020 y también el ejercicio que viene.
Frente a la disminución del 12,1% que experimentó el consumo el año pasado, BBVA Research prevé que el consumo aumente un 7,4% este año y un 6,7% en 2022, pero el despegue del crédito al consumo no tendrá lugar en 2021 sino que habrá que esperar al año que viene, un ejercicio en el que BBVA estima que el PIB español crecerá un 7%.
DATOS PASADOS
En relación con los préstamos para consumo, hay que tener en cuenta de dónde se viene. Las nuevas operaciones de financiación para préstamos personales cerraron 2020 con una caída del 26,6%, con 26.599 millones de euros prestados, frente a los 36.237 millones de un año ante y 2021 no empezó mejor: la concesión de este tipo de préstamos cayó en enero de este año un 36,5% frente a enero de 2020 y en febrero se redujo un 32%.
Marzo fue un mejor mes y la producción nueva de créditos aumentó un 37% en términos interanuales. Habrá que esperar a ver la evolución con la que se cierra el primer trimestre, pero lo que es seguro es que los vaivenes de la pandemia crean incertidumbre y eso hace que la gente sea más proclive a ahorrar y a aplazar decisiones de compra, lo cual acaba afectando al consumo y, por ende, a una de las vías para el mismo: la financiación.
Otro obstáculo para el crédito al consumo puede venir de los créditos hipotecarios, ya que ese ahorro existente puede utilizarse directamente para el consumo o se dé para el crédito hipotecario, según dijo el director de BBVA Research, Jorge Sicilia, que resaltó que las hipotecas están creciendo de modo fuerte.
Para Sicilia, la demanda de bienes duraderos hace pensar que este año no será el de la velocidad de crucero de los préstamos al consumo, que va a ser débil, pero sí se acelerará el crecimiento del crédito consumo el año que viene.
Una de las incógnitas que queda pendiente es la relativa a la morosidad. La mora, a nivel general está en el 4,46%.
No hace tanto, el verano pintaba realmente bien para el sector de la hostelería. La vacunación avanzaba a paso firme, el estado de alarma decaía, y el toque de queda y las restricciones perimetrales se relegaban al pasado. Sin embargo, el estío trajo consigo rebrotes, un turismo internacional contenido y un repunte de contagios entre los jóvenes. “Pensábamos que julio iba a ser mejor”, admite el presidente de Hostelería de España, José Luis Yzuel, y añade: “ese punto de inflexión que esperábamos será más tarde pero será”, en concreto “llegará en otoño”.
Pese a las previsiones que avanzaban el despegue del sector coincidiendo con la temporada alta turística en España, “seguimos en una situación delicada, con muchos problemas, con un turismo internacional que no termina de arrancar y con unos rebrotes por los que de nuevo se nos demoniza, se nos culpabiliza, se nos cierra y se nos arruina (a los hosteleros)”, afirma Yzuel en declaraciones a MERCA2 en el marco de la celebración de los Cursos de Verano de El Escorial, organizados por la UCM.
Y aunque el presente no es el deseado, el futuro inmediato vuelve a abrir la puerta a la esperanza: “vamos a pensar en positivo y que esto sea pronto un mal sueño”, en este sentido, el presidente de Hostelería de España insiste en “que se vacune por tierra, mar y aire que es lo que necesitamos”.
Y en cuanto a los turistas, Yzuel anima a los visitantes extranjeros a “venir sin ninguna duda y con toda confianza a España”, aunque reconoce que la remontada esperada para el mes de julio tendrá que esperar a agosto o septiembre.
“Estamos en fechas en las que los datos van peor de lo esperado, pensábamos que julio iba a ser mejor, pero el rebrote en el Reino Unido y un repunte de contagios también entre los jóvenes en España, hacen que ese punto de inflexión sea más tarde”, augura Yzuel.
En este sentido, aunque con retrasos de última hora, “va a ser un gran año para el turismo de interior y zonas vacacionales que no dependen del turismo extranjero” manifiesta el representante de la patronal de la hostelería que confía en que “especialmente habrá un punto de inflexión en otoño”, mientras “el año pasado fue un período de desplome absoluto, este año habrá mucha reserva, gente que se guarda las vacaciones, además del turismo senior”, concluye.
Mientras tanto, Yzuel renueva como presidente de la Hostelería de España con una agenda llena de ambiciosos objetivos para el cargo en el que repite al frente del sector durante los próximos cuatro años. Entre los retos que plantea, “recobrar el tono perdido, recuperar el mayor número posible de empresas, mejorar el espacio laboral, contribuir a un sector más atractivo, trabajar en digitalización y en sostenibilidad” son algunos de los más destacados, en definitiva, asume que se trata de “hacer muchos deberes para un sector de referencia”.
El primer acto público de la nueva ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez ha sido la presentación del “mayor evento” de movilidad sostenible. El Global Mobility Call, que tendrá lugar del 14 al 16 del próximo año, y organizado por Ifema y Smobhub, reivindica su posición como el referente internacional y nacional para el sector en cuanto a sostenibilidad.
“Será el primer evento en movilidad sostenible integral de Europa” confirmó el director general de Ifema, Eduardo López-Puertas, en la presentación del evento. “El objetivo es el desarrollo económico de todos los sectores implicados en la movilidad sostenible, para convertirse en el punto de referencia de la innovación” apuntó López-Puertas.
Para sus impulsores, Global Mobility Call liderará el proceso de cambio y ayudará a cohesionar el desarrollo entre todos los nichos involucrados en esta transformación. Este evento servirá para afianzar el posicionamiento de la movilidad sostenible como eje vertebrador del proceso de cambio, en línea con los objetivos marcados por la Unión Europea. Igualmente, el director general de Ifema espera que sirva como acicate para otros eventos internacionales.
Para la ministra de Transportes, “este evento es muy ambicioso o y quiere promover un dialogo intersectorial y quiere atraer a los grandes actores mundiales”. El objetivo es que el congreso convierta a España en un referente de la movilidad. “Entre todos tenemos que hacer que este evento nos sitúe como líderes de la industria de la movilidad, y estamos convencidos de que se trata de una oportunidad única para crear valor y atraer talento a la industria de la movilidad” afirmó Raquel Sánchez.
El formato se dividirá en diferentes ejes temáticos como descarbonización o nuevos modelos urbanos
Global Mobility Call se celebrará en formato híbrido, presencial y digital, combinando área de exposición, zona congresual para ponencias y mesas redondas, y plataforma digital. Asimismo, la zona de exposición contará con empresas en torno a cinco ejes temáticos: Tech, Data & Innovation, donde se abordarán aspectos como la descarbonización,; New Urban Planning, para desarrollar los nuevos modelos urbanos; Economic Development & Regulation, que mostrará aspectos como los nuevos modelos de negocio y las nuevas cadenas de valor; Sustainable Transportation, con el transporte urbano y la multimodalidad; y Future Society, con los objetivos de la Agenda 2030 como denominador común.
LEY DE MOVILIDAD
Además, la ministra de Transportes aprovecho el evento para adelantar que tiene intención de llevar al Consejo de Ministros una nueva Ley de movilidad cuando concluya el verano. Sánchez expresó que la redacción del texto se encuentra “muy avanzada” y permitirá reflejar las estrategias de movilidad del Gobierno en un instrumento normativo.
En lo que respecta a los fondos europeos de recuperación, la ministra destacó la participación «crucial y decisiva» de su cartera en las partidas presupuestarias, ya que el Ministerio es responsable de las mayores inversiones del plan, con inversiones por encima de los 20.000 millones de euros.
Igualmente, la ministra apuntó que el reto de la movilidad sostenible se tiene que afrontar “no solo en entornos urbanos, sino también en entornos rurales de la España vaciada”. Sánchez considera que acercar el transporte y facilitar la movilidad a esas zonas más despobladas puede ser una herramienta que pueda revertir los efectos negativos en dichas zonas. «La movilidad es un elemento fundamental para conseguir esa cohesión y vertebración de las diferentes zonas de España», afirmó.
Pasado más de un mes desde que el 1 de junio entrara en vigor la nueva tarifa eléctrica, el recibo de la luz sigue estando en boca de todos, en principio, por los cambios en los hábitos de consumo energético que ha implicado pero, básicamente porque ya se ha desvelado el misterio de su impacto económico. A pesar de que el Gobierno lo quiso vender como una oportunidad de hacernos más sostenibles, lo que está claro es que sí vamos a tener que pagar más en las próximas facturas de luz. En el mercado libre, el aumento será aproximadamente de un 17%, según un estudio facilitado a MERCA2 por Roams, asesor digital en materia energética.
Tareas tan cotidianas como poner una lavadora, planchar o cocinar nos están saliendo más caras de lo que pensamos, máxime en esta primera quincena de julio en la que el precio de la electricidad está en máximos históricos.
¿Cuánto va a afectar este cambio del recibo eléctrico al bolsillo de los españoles? No hay una respuesta exacta ya que el gasto está sujeto al consumo y esto es algo que varía en función de cada familia, por no hablar de las empresas, la mayoría de las cuales no tienen la posibilidad de trasladar sus hábitos de consumo a las horas valle.
Roams ha realizado una comparativa real de la compañía HolaLuz de las facturas correspondientes al mes de abril (justo antes de hacerse efectivo el cambio) y de junio (primer mes con la nueva tarifa eléctrica) tomando como ejemplo a un cliente que tiene contratada una tarifa de luz con discriminación horaria con el mismo precio desde hace dos años. En el caso del regulado, es distinto ya que el precio de la luz varía cada hora.
COMPARATIVA: EL VIEJO Y EL NUEVO RECIBO
Con la base de la factura del mes de abril, ese cliente tendría un gasto de electricidad de 649,12 euros al año sin incluir el IVA, lo que supone un gasto de 54,09 €/mes más IVA, que en ese caso sería del 21%.
Este gasto se basa en datos como el de una potencia contratada en P1 de 5,75 kW x 0,104229€/kW x 365 días lo que supone 218,75€/año. Si a esto unimos el consumo de energía real bajo las premisas de un gasto el P1 de 1.112 kW/año x 0,153€/kWh para un coste de 170,13€/año; un gasto en P2 de 1.764 kW/año x 0,083€/kWh lo que supone un coste de 146,41€/año y un gasto en P3 de 1.025 kW/año x 0,068€/kWh para un coste de 69,7€/año. Nos lleva a un montante de 386,24 euros al año por consumo energético.
El Impuesto eléctrico: 4,864% x (386,24€/año + 218,75€/año) x 1,05113, supone otros 30,93€/año. El Bono social: 0,30€/mes x 12 meses, para sumar otros 3,60€/año y el alquiler de contador: 0,80€/mes x 12 meses, para añadir otros 9,60€/año. En total, los citados 649,12 euros/año.
Con la base de la factura del mes de junio, ese cliente tendría un gasto de electricidad de 759,36 euros al año sin incluir el IVA, lo que supone un gasto de 63,28€/mes al mes más IVA, que en ese caso sería del 10%, ya que el Gobierno lo rebajó en los últimos días del mes. Por eso la comparativa se ha realizado sin incluir ese impuesto.
Este gasto se basa en datos como el de dos potencias contratadas en P1 de 5,75 kW x x 0,084035€/kW x 365 días lo que supone 176,36€/año y en P2 de 5,75 kW x 0,0003902€/kW x 365 días lo que supone otros 0,81€/año. Si a esto unimos el consumo de energía real bajo las premisas de un gasto el P1 de 1.112 kW/año x 0,2205€/kWh para un coste de 245,19€/año; un gasto en P2 de 1.764 kW/año x 0,12093€/kWh lo que supone un coste de 213,32€/año y un gasto en P3 de 1.025 kW/año x 0,07237€/kWh para un coste de 74,17€/año. Nos lleva a un montante de 532,69 euros al año por consumo energético.
El Impuesto eléctrico: 4,864% x (532,69€/año + 177,18€/año) x 1,05113, supone otros 36,29€/año. El Bono social: 0,30€/mes x 12 meses, para sumar otros 3,60€/año y el alquiler de contador: 0,80€/mes x 12 meses, para añadir otros 9,60€/año. En total, los citados 759,36€/año.
Con la entrada en vigor de la nueva tarifa 2.0TD, podemos ver que el usuario va a pagar unos 146€ de más en su recibo de luz por el mismo consumo que hacía antes. Es decir, si con los precios de abril de 2021, el importe por el consumo realizado fue de 386,24€/año, en junio del mismo año este coste se ha incrementado hasta los 532,69€/año.
Y esto es así porque el precio de la energía se ha duplicado prácticamente en el P1 o periodo punta. Aquí el coste del kWh ha pasado de 0,153€ a 0,2205€. “Al final la mayor parte de tareas se concentran en las horas centrales del día, cuando más cara está la energía, y resulta mucho más complicado que una persona que trabaja trasnoche para planchar la ropa o poner una lavadora”, señalan desde Roams.
En el resto de períodos también aumenta el precio, pero es más relativo, pasando en el P2 o periodo llano de 0,083€/kWh a 0,120€/kWh (+0,037€/kWh) y en el P3 o periodo valle de 0,068€/kWh a 0,072€/kWh (+0,004€/kWh).
En el caso de la potencia, ocurre al contrario, y es que se ahorra algo más de 40 euros al año. La nueva tarifa permite contratar dos potencias distintas en un mismo hogar para pagar menos. Si en abril de 2021 el precio en el periodo más caro (P1) era de 0,104€/kW, con la nueva tarifa eléctrica, este importe se ha reducido a 0,084€/kW. Y además se añade un nuevo tramo (P2) o valle en el que el precio es de 0,0003€/kW. Así en el ejemplo encontramos como se pasa de pagar 218,75€/año a pagar 177,18€/año, más IVA en los dos casos.
CADA FAMILIA ES UN MUNDO
Desde Roams indician que en cualquier caso, hay que tener en cuenta que estos números son relativos ya que cambiarán en cada núcleo familiar. Y es que entran en juego múltiples factores como la compañía con la que se tenga contratada la tarifa, los años que lleven en ella, el tipo de tarifa que le hayan ofrecido y por cuánto tiempo lo hayan hecho además del consumo que se haga.
“Está claro que no es lo mismo una persona que trabaje de noche y no le quede más remedio que poner el lavavajillas en horas diurnas, que una persona ya jubilada que tenga la opción de levantarse más temprano para poner una lavadora y conseguir ahorrarse dinero en su factura”, manifiestan desde Roams.
También hay que tener muy en cuenta la posibilidad de pasar todas las tareas del hogar al fin de semana, justo cuando más barato está el precio de la energía, aunque al final esto exige un cambio en los hábitos de vida que, aunque muchos los están intentando, no todo el mundo está dispuesto a hacer.
Además hay condicionantes que van a obligar a un consumo alto en determinados momentos. Por ejemplo, la necesidad de poner el aire acondicionado en muchos hogares se hace imprescindible, ahora que aprieta el calor, y cuando más calor hace no suele coincidir con el horario valle, salvo los fines de semana.
LA BAJADA DEL IVA ALIVIA LA FACTURA
El notable incremento en el recibo de luz, debido a los altos precios de la electricidad, ha hecho que el Gobierno haya aplicado una reducción del IVA de la electricidad del 21% al 10% pocos días después de que anunciara la introducción de la nueva tarifa de discriminación horaria. Un hecho histórico, ya que nunca antes se había producido una bajada de estas características.
Una rebaja que ya se ha hecho efectiva desde el 26 de junio, por lo que la factura del mes de junio ha llegado dividida en dos periodos: uno del 1 al 25 de junio a la que se ha aplicado el IVA del 21% y otro del 26 al 30 de junio con un IVA del 10%.
Pero no todos se ven favorecidos por el IVA reducido, ya que solo va a beneficiar a los consumidores domésticos que tengan una potencia contratada de hasta 10 kW, por lo que esta medida no afecta a las empresas.
Hace unas semanas saltaron todas las alarmas cuando la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición hiciese público a través de su página web que las empresas alimenticias deberían retirar todos los productos elaborados con el E410, aditivo contaminado con óxido de etileno. Este estabilizador está muy presente en los helados, producto estrella del verano entre niños y mayores.
Bélgica, hace casi un año, fue el primero en avisar de que habían detectado en unas semillas de sésamo procedentes de la India más óxido de etileno del permitido por la Unión Europea. Doce meses después, son ya 7.000 productos alimenticios los que hay que retirar del mercado, entre ellos helados, panes o hamburguesas.
El óxido de etileno es una sustancia clasificada como mutagénica y carcinogénica que afecta principalmente en la reproducción. Es por este hecho que la UE no autoriza su uso en productos fitosanitarios. Después de meses retirando productos contaminados, ahora lo han encontrado en el aditivo E410, también conocido como goma de garrofín o algarroba. Aunque, de momento, no se ha registrado ninguna intoxicación por esta sustancia, AESAN la ha detectado en unos helados.
“La AESAN recuerda a las empresas alimentarias que, en cumplimiento de la legislación alimentaria, deben retirar de la cadena de comercialización los productos elaborados con este aditivo”, declaran desde la agencia. Sin embargo, no han dicho cuales son exactamente los lotes ni las marcas en los que se ha encontrado este óxido de etileno.
Se debería informar sobre los productos concretos en los que ha sido empleado
Es importante tener en cuenta que la legislación europea establece unos límites máximos para la presencia de sustancias contaminantes. Por ejemplo, en el caso de las semillas, el límite se encontraba en 0,05 mg/kg. Sin embargo, lo que Bélgica detectó fue una cantidad 3.700 veces por encima, 186 mg/kg. En la mayoría de productos las cantidades detectadas se han encontrado en el rango de 1-10 mg/kg.
LA OCU PIDE CONOCER MÁS DATOS
Quizás, el problema que se plantea de cara a verano es que esté presente en los helados, alimento que más se consume. Por eso, la Organización de Consumidores y Usuarios solicita al Ministerio de Consumo “que informe sobre el tipo de estabilizante contaminado con esta sustancia. Además, de los productos concretos en los que ha sido empleado (indicando lote y fecha de consumo preferente), tal y como se ha hecho en Francia”.
Según la OCU, este producto es altamente consumido por la población infantil. Es por eso que, aunque las cadenas de supermercados estén al tanto y ya no se puedan comercializar, las personas que lo hayan comprado necesitan saber si deben deshacerse de ellos. Además, dado que los estabilizantes usados en la fabricación de helados suelen utilizarse también en otro tipo de alimentos, como los postres lácteos y las salsas, OCU considera que debería comprobarse si ha podido llegar a otro tipo de productos.
Por su parte, la Comisión Europea está investigando la posible presencia de residuos de óxido de etileno. En el caso en que se cumplan las normas de seguridad de la UE, se podrán volver a comercializar. Las autoridades competentes de las comunidades autónomas están supervisando la gestión de esta retirada, actuando de forma coordinada con la Aesan a través del Sistema Coordinado de Intercambio Rápido de Información.
Si hay un sector que lo ha pasado francamente mal en la pandemia ha sido el de la hostelería. Es por eso que Mahou San Miguel, compañía 100% española y líder del sector cervecero en nuestro país, ha puesto en marcha un nuevo Plan de Apoyo a la Hostelería al que destinará más de 180 millones de euros en 2021. Este proyecto pone el foco en ayudas financieras personalizadas, el acondicionamiento de terrazas e iniciativas que promueven la digitalización y sostenibilidad de los establecimientos, pensando en su futuro a largo plazo.
Mahou San Miguel anuncia esta importante inversión de apoyo a la Hostelería en el marco de su nueva campaña “Somos Familia”, en la que sus cuatro marcas icónicas -Mahou, San Miguel, Alhambra y Solán de Cabras- se unen de nuevo para hacer un homenaje a los hosteleros en estos momentos tan difíciles que están viviendo. La compañía tampoco quiere dejar atrás a aquellos que, después de la crisis sanitaria, no han podido volver a abrir sus establecimientos.
La cervecera seguirá centrándose en escuchar las necesidades de los hosteleros para el desarrollo de soluciones a medida para cada uno de ellos y reforzará su plataforma Rentabilibar. “A través de este canal de comunicación con nuestros clientes, ofreceremos innovadores servicios como la posibilidad de realizar pedidos de producto de forma inmediata y más eficiente, que se suma a las acciones informativas y de asesoramiento que llevamos implementando a lo largo de toda la pandemia. Igualmente, impulsaremos proyectos de transformación y emprendimiento en torno a la Hostelería y promoveremos, a través de herramientas digitales, la generación de tráfico a bares y restaurantes, clave para la reactivación de los negocios y la fidelización de sus clientes”, explica Peio Arbeloa, director general de la Unidad de Negocio España de Mahou San Miguel.
Por otro lado, el Plan seguirá enfocado en el acondicionamiento de los espacios exteriores. Arbeloa detalla la importancia de las ayudas a las terrazas. “Adicionalmente a la colocación de cerramientos y estufas realizada el pasado invierno, que significó para muchos hosteleros la única posibilidad de abrir sus puertas y recuperar a sus empleados, estamos facilitando mobiliario, priorizando la distribución de terrazas 100% recicladas y reciclables. Hemos sido pioneros en nuestro país. Por otro lado, estamos colocando parasoles sostenibles con una innovadora tecnología que permite purificar el aire y reducir los niveles de sustancias nocivas. Aproximadamente, la reducción de contaminación de cada parasol equivaldría a la realizada por dos árboles”.
Desde Mahou San Miguel están convencidos que la sostenibilidad también será un factor de recuperación para el sector. Es por eso que su intención con estas ayudas es que los bares y restaurantes sean más respetuosos con el entorno.
La campaña “Somos Familia” constará de tres spots que podrán verse en televisión y redes sociales del 15 al 31 de julio. En estos vídeos se contarán historias reales de superación de algunos hosteleros que, tras momentos muy duros, vuelven por fin al trabajo. También reflejarán la diversidad de la hostelería y las diferentes casuísticas a las que han tenido y tienen que enfrentarse sus profesionales. “Estamos orgullosos de ser una compañía que antepone a las personas y que prefiere ganar menos para ayudar más. En 2020, redujimos nuestro beneficio un 98% respecto al año anterior porque decidimos apoyar al sector hostelero, clave para la economía nacional y con el que siempre hemos demostrado un compromiso incondicional. Porque como dice la campaña que acabamos de lanzar, “Somos Familia”, la familia está para apoyarse. Nosotros estamos apoyando a todos ellos: pequeños, medianos y grandes establecimientos, que tienen todavía grandes retos derivados de la pandemia. Queda mucho por hacer…”, afirma el director general de la Unidad de Negocio España de Mahou San Miguel.
Con el buen tiempo llegan las ganas de disfrutar con familia y amigos en una terraza, con un vino de calidad.
Por ello, te recomendamos los diez mejores locales de Madrid para ‘maridar’ con un buen caldo.
Ahora que el verano ha llegado, las terrazas son el lugar por excelencia para los amantes de la gastronomía. Rogadas, amadas y frecuentadas, las terrazas son el plan perfecto de los amantes de la buena mesa. A pie de calle, en las alturas, en hoteles… todas tienen algo especial. Y para que las disfrutes todavía más, te presentamos los 10 mejores vinos para deleitarse en nuestras terrazas favoritas de Madrid.
Un ‘Amarre sobre lías’ en Candela Restaurante
Candela Restaurante
Candela Restaurante se ha consolidado como uno de los restaurantes de referencia en la capital. Los amantes del terraceo encontrarán aquí el sitio ideal para relajarse y picar algo y más ahora con la llegada de la primavera.
Candela Restaurante cuenta con dos ambientes diferenciados. En la planta superior o planta calle se encuentra la zona de barra, con mesas altas y pantallas para ver el fútbol. Aquí funciona, en horario ininterrumpido, una carta de formato más informal que permite disfrutar de un tapeo de calidad en buena compañía. La terraza en la parte exterior es idónea para tomar una caña, un vino… o cenar con el buen tiempo.
Por su parte, Vidal Soblechero es una pequeña bodega familiar, ubicada en una de las mejores zonas de Rueda, La Seca, donde posee 40 hectáreas de viñedo cultivadas con las variedades Sauvignon Blanc, Viura y Verdejo. Con esta última, la bodega elabora el blanco Amarre, que exprime la personalidad más pura de la Verdejo, con nítidos aromas herbáceos, recuerdos de fruta blanca fresca y una distintiva punta de mineralidad. ¡Ideal para disfrutar en Candela Restaurante!
Un ‘Cojón de gato’ en la azotea del Círculo de Bellas Artes
Azotea del Círculo
La azotea del Círculo de Bellas Artes (CBA) cuenta con una de las mejores y más espectaculares vistas de Madrid, y ofrece a sus visitantes una perspectiva inigualable del paisaje urbano de la ciudad. Para acceder a la azotea, el CBA dispone de un ascensor con puertas de cristal en su última planta, que desde el vestíbulo permite el acceso directo a este privilegiado espacio. Los tickets se pueden adquirir en la recepción del edificio.
Situada a 56 metros de altura sobre la Calle Alcalá, estuvo, durante un tiempo, cerrada parcialmente para su utilización como solárium. El edificio está coronado por la escultura Minerva, de Juan Luis Vassallo. Se trata de una pieza en bronce que representa a la diosa romana de la sabiduría y el arte, emblema del Círculo desde su fundación.
Para disfrutar a lo grande de estas vistas te recomendamos Cojón de Gato, un vino tinto elaborado con Merlot y Syrah, de viñedos situados a 700 metros de altitud en Laguarres (Huesca), en pleno Somontano. Cojón de Gato se vendimia cada uva en su momento óptimo, se maceraron las uvas a 8º C y la fermentación se ha realizado a 16ºC, para resaltar el carácter de la Denominación de Origen.
Un ‘Habla del Silencio’ en Picalargartos
Azotea de Picalagartos
Picalagartos Sky Bar & Restaurant es el espacio de Azotea Grupo alojado en el Hotel NH Collection Gran Vía. Está formado por un restaurante con vistas en la octava planta y una azotea 360 grados desde la que divisar los tejados más emblemáticos de la capital.
En un edificio con una marcada vocación literaria y bohemia, que ha inspirado el nombre del espacio – hace referencia a la taberna del mismo nombre de la obra Luces de Bohemia de Valle-Inclán – Picalagartos se encuentra en el conocido como Gran Vía 21, una joya arquitectónica de los arquitectos Julio Martínez Zapata y José López Sallaberry de estilo neobarroco que abrió sus puertas en 1918.
En consonancia con el espíritu de Picalagartos te comendamos Habla del Silencio, un vinto tinto elaborado con la variedad de uva Syrah, Cabernet Sauvignon y Tempranillo. Un vino con carácter, envolvente en el paladar, que deja una sensación de frescor final afrutada en su final de boca.
Bodegas Habla nació en el año 2000. El origen de su marca se debe al gran genio del renacimiento, Miguel Ángel, que al contemplar la perfección de su obra Moisés exclamó golpeando con su maza: “¡Habla!” para darle vida a su gran obra maestra. Habla del Silencio, es un vino exclusivo de alta costura pero en versión prêt-à-porter, asequible a todos los bolsillos sin perder la calidad que caracteriza a la bodega.
Un ‘Polvorete’ en Rocacho
Rocacho
A solo un paso del Eurobuilding se encuentra Rocacho, un restaurante que, desde su apertura hace tres años, se ha consolidado como uno de los asadores modernos imprescindibles en la capital. Pero este templo para carnívoros es, ante todo, un referente de la cocina tradicional de culto al producto y de la sencillez frente a la complejidad técnica. En su oferta destacan los distintos cortes de buey de El Capricho, reses criadas por José Gordón en su finca de Jiménez de Jamuz, León, con la parrilla de carbón de encina como protagonista. Su carta se renueva al son de las temporadas, nutriéndose siempre de la mejor materia prima de estación, por calidad y por momento óptimo de consumo.
Por su parte, Polvorete es el vino Godello más joven de Bodegas Emilio Moro y está diseñado para ser un blanco alegre y diferente. A través de su frescura y su juventud demuestra que la tierra del Bierzo tiene mucho que contar. Un vino blanco fácil de disfrutar pero lleno de matices.
La nueva imagen de los Godello ha tenido el privilegio de contar con el arte y talento del famoso artista Domingo Zapata, a quien el Bierzo le ha inspirado para pintar las etiquetas que visten nuestros vinos blancos de Bodegas Emilio Moro. La etiqueta de Polvorete muestra su jovialidad, los colores vivos y cítricos, recuerdan a los aromas que tiene la variedad Godello es su forma más pura.
Un ‘El Perro Verde’ en Cadaqués
Cadaqués
Este pueblo mágico es también el nombre del nuevo proyecto de restauración del Grupo Sagardi, con el que los hermanos Viñaspre proponen una inmersión gastronómica en la cocina mediterránea con las brasas y sabores del mar como protagonistas. Un acogedor rincón en una localización privilegiada de la calle Jorge Juan, esquina con Nuñez de Balboa, en la que se encuentra su amplia terraza que, con la llegada del buen tiempo, se convierte en el punto de encuentro para los amantes de la buena mesa y del producto de proximidad tratado con las técnicas más respetuosas.
Dentro de la denominación de origen Rueda, nace El Perro Verde, un monovarietal de Verdejo de uva procedente de Rodilana, Bobadilla del Campo y de «El Sotillo» en Pozaldez (Valladolid), ideal para disfrutar en Cadaqués.
Se trata de un vino blanco de color amarillo limón pálido con reflejos verdosos. Limpio y muy brillante, tiene una lágrima fina y ágil. Nariz limpia, de intensidad media tirando a alta, expresivo. Se perciben notas de fruta blanca fresca, notas tropicales, flores blancas, apuntes cítricos, recuerdos herbáceos y ligeros mentolados. En boca es un de entrada fresca, con cierto volumen. Tiene un paso por boca sabroso, con un correcto peso de fruta, una buena acidez y unas notas amargas que le confieren un final intenso de buena persistencia. Postgusto afrutado. Notas florales y hierbas aromáticas en retronasal.
Un ‘La Maldición Tinto de Valdilecha’ en Dani
Dani Brasserie. Terraza
Dani García conquista el cielo de Madrid desde la séptima planta del Four Seasons Hotel Madrid, con una majestuosa terraza presidida por el emblemático torreón del que fue el Palacio de la Equitativa. Separado en dos ambientes, este espacio con vistas inéditas se convierte en el lugar perfecto para disfrutar de un cóctel o picoteo a partir de las elaboraciones más disfrutonas de su chef Dani García recogidas en su carta de snacks, así como la carta de su brasserie para las ocasiones más especiales, con éxitos como el Tomate Nitro® o los tagliatelle de cangrejo real con crema de oloroso. Aquí, la sublime experiencia se define con un dicho: de Madrid al cielo.
Y por ello, te recomendamos un vino de Madrid. Antes etiquetado como «Tinto Para Beber», La Maldición Tinto de Valdilecha 2019 está elaborado a partir de uva Tempranillo y Malvar (variedad blanca similar a la Palomino). La jugosa y fragante Tempranillo se equilibra con la acidez de la Malvar. Un tinto rústico delicioso, ligero y fácil de beber.
El Tempranillo procede de viñedos situados en el municipio de Valdilecha, a 780 metros metros de altitud. El Malvar procede de Belmonte, a una altura similar. «La Maldición»se refiere a la rutina diaria a la que se enfrentaron los trabajadores históricos de esta región para ganarse la vida en los remotos viñedos rocosos y a gran altitud del este de Madrid.
Un ‘Emilio Moro’ en La Madreña
La Madreña
Aunque está ubicada en el corazón de una de las principales arterias de la capital, cerca de la zona financiera de Nuevos Ministerios, frente a los hoteles Hyatt Regency Hesperia y Miguel Ángel, la terraza de La Madreña se presenta como un oasis en mitad de la vorágine urbana. La vegetación del propio bulevar en que se sitúa, la de los jardines del museo de Ciencias Naturales que actúan como telón de fondo y la que decora la terraza, un sofisticado sistema de mamparas y sombrillas de última generación que la insonorizan de la calzada y un animado hilo musical, contribuyen a crear una atmosfera única y a trasportar al comensal a otro lugar: a algún paraíso natural alejado del tráfico y el asfalto.
En Emilio Moro siempre dicen que para tener un buen vino hay que mantener un buen equilibrio entre alcohol, acidez y estructura. De la misma forma, para tener una gran bodega creen necesario establecer un triángulo de equilibrio formado por tres pilares fundamentales: tradición, innovación y responsabilidad social. Como en La Madreña.
Sin embargo, lo más importante es que tienen fe en su trabajo. Son un equipo unido, una familia que comparte una misma pasión desde hace tres generaciones. José Moro, miembro de la tercera generación de la familia, lo refleja de forma muy clara al recordar su infancia: «Cuando captas eso desde pequeño, ese cariño, ese sacrificio, te queda una consistencia y un orgullo por tu familia que perdura toda la vida”.
Igual que el interior, sofisticado, elegante y cosmopolita de esta casa de comidas con alma de bistró parisino, se presenta la terraza de Don Dimas que de nuevo presume de una refinada decoración a cargo de Pablo Peyra, quien ha contado con el apoyo de Perrier Joüet. Un rincón concebido para que el cliente continúe disfrutando de un viaje a través de los sabores del recetario tradicional, y de los aromas y sabores del sur de la península con el toque personal de Álvaro Garcés. Un entorno único que invita al comensal a relajarse y a disfrutar sin mirar el reloj. Y es que, en la terraza de Don Dimas, se puede disfrutar de su oferta líquida, sin interrupciones, de 13:30 a 00:00h.
Para ello, no dudes en pedir 22 Pies Crianza 2016, un homenaje a la picaresca española, género literario repleto de ingeniosos relatos satíricos en los que el vino y la tradición vinícola se hallan frecuentemente representados. Uno de ellos es el ilustrado en la etiqueta de este tinto riojano, donde observamos el traslado de una de las mejores botellas del tabernero Durán por parte de 11 diminutos amantes del vino -y de lo ajeno-. Estamos ante un rioja fresco y elegante, pero de perfil desenfadado, enmarcado dentro del proyecto Locos del Vino, cuyo empeño es dar a conocer al gran público las regiones vitivinícolas más importantes de España y sus rasgos únicos.
Un ‘Malleolus’ en Verdura& Brasa
Verdura & Brasa
Fruto de la pasión por las verduras y la cocina tradicional, abría sus puertas Verdura & Brasa, el proyecto más personal y emocional de Grupo Oter. Con una oferta gastronómica que apuesta por la vuelta al origen, este restaurante propone dar a la verdura y las hortalizas frescas el protagonismo que se merecen, reivindicando el inmenso valor en la cocina del producto procedente de la tierra. En este restaurante, y también en su acogedora terraza, las verduras y hortalizas se presentan mediante diferentes técnicas que potencian sus texturas y sabores. Así mismo, carnes, pescados y arroces completan la carta de Verdura & Brasa.
Para maridar estos platos te recomendamos Malleolus, que se ha convertido en un nuevo clásico entre los vinos castellanos. Añada 2018 expresiva y elegante con una sobresaliente intensidad aromática basada en la variedad tempranillo, las especias y los torrefactos propios de su paso por roble francés.
Con un color rojo cereza picota muy cubierto,este vino representa a la perfección la concentración típica de la añada 2018: un aroma intenso, maduro, dotado de buena intensidad y de gran personalidad. La baja producción ha logrado un claro equilibrio entre madurez y frescura, con una clara complejidad aportada por sus meses en barrica. En boca es potente y estructurado con buen balance y paso largo y persistente.
Un ‘Tagonius Blanc’ en El Telégrafo
El Telégrafo
Con dos espacios al aire libre que permiten disfrutar del mar en pleno corazón del barrio de Chamartín, El Telégrafo abre sus puertas con una propuesta gastronómica que sigue volcada en ofrecer a sus clientes la mejor selección de mariscos de concha y cáscara, pescados de anzuelo a la parrilla, a la sal o en guiso o sus arroces y calderetas, entre otras elaboraciones. Su carta se completa con su sección de chacinas finas y salazones, todo un clásico entre su clientela habitual. Un rincón gastronómico, de inspiración náutica, dedicado a los placeres culinarios del mar donde se podrá disfrutar de la buena mesa esta temporada.
La experiencia, de por sí maravillosa, alcanza su culmen si lo acompañas con Tagonius Blanc, un vino blanco joven D.O. Vinos de Madrid elaborado con uvas Malvar, Moscatel de grano menudo y Sauvignon blanc. Tagonius blanco es un vino joven y fresco, con un paso en boca cremoso y un largo y persistente final. Sus notas a frutas tropicales y flores están perfectamente armonizados con las notas dulces, lo que hacen de este un vino muy completo y estructurado. El nombre Tagonius viene de la traducción al latín del Tajuña, uno de los ríos que bañan la subzona de Arganda de la Denominación de Origen Vinos de Madrid.
La inmensa mayoría de los autónomos se ajustan a la legalidad vigente a la hora de realizar su trabajo y facturar por él. Pero siempre hay unos pocos que deciden arriesgarse y salirse del camino marcado. Por ejemplo, emitiendo facturas falsas. Un hecho que es mucho más grave de lo que se suele creer.
Estamos hablando de algo que es, a la vez, un ilícito penal y un ilícito administrativo. Es decir, que quien emite facturas que no son verdaderas puede acabar cumpliendo una pena de prisión y, además, pagando una multa de importe considerable a Hacienda.
¿Qué son las facturas falsas?
Se considera como tal todas aquellas que de forma deliberada contienen información que no es cierta. Puede ser que el servicio no se haya prestado o el bien no se haya entregado, o bien que la cantidad que refleja el documento no coincida con la que se ha pagado en realidad. O incluso que la dirección de una de las partes (o ambas) no sea real.
Si un autónomo emite una factura y se equivoca, puede solucionarlo emitiendo una factura rectificativa. Esto es algo totalmente normal y legal. El problema existe cuando se emite una factura con datos falsos a sabiendas de que estos lo son.
¿Hacer una factura falsa es un delito?
La factura reviste importancia de cara a la liquidación de impuestos, de ahí que su falsificación sea un problema lo suficientemente grave como para considerar que este tipo de conductas son delictivas.
En este caso se trata de un delito de falsedad documental que pueden cometer aquellos que legalmente están habilitados para facturar. Por tanto, el autónomo está dentro del perfil de persona que puede acabar cometiendo un delito de este tipo. Además, en estos casos no solo se persigue a quien emite la factura, también a quien se haya beneficiado de ella.
Infracción tributaria por falsear facturas
El artículo 201 de la Ley General Tributaria hace mención expresa de las multas que puede imponer Hacienda en caso de que se cometan infracciones relacionadas con la facturación. El hecho de falsear datos a la hora de emitir una factura, o incluso si se falsean los documentos que justifican la factura, se considera una infracción muy grave.
La sanción a pagar será del 75% del importe de la factura falseada. Eso sí, para que se pueda imponer la sanción es necesario que se haya iniciado un procedimiento sancionador y este haya determinado que el emisor de la factura ha cometido la infracción de la que se le acusa.
¿Cómo se puede saber si una factura es falsa?
En el caso de un autónomo este podría emitir facturas falsas, pero también podría recibirlas por parte de sus proveedores. ¿Cómo saber si se está ante un documento que no cumple con los requisitos legales exigibles? Hay que revisar varios aspectos.
Lo más habitual en estos casos es que no se describa de forma demasiado detallada el servicio prestado o el producto que se ha adquirido y tampoco existan otros documentos que puedan verificar que había una relación comercial entre las partes o que acrediten que se ha llevado a cabo la entrega.
¿Cómo detecta Hacienda las facturas falsas?
En el caso de la Agencia Tributaria, esta puede usar todos los medios que tenga a su disposición para comprobar si lo que dispone una factura es o no real. Pero, en la mayoría de los casos, lo que suele hacer es revisar la contabilidad del presunto responsable para ver si hay alguna irregularidad.
Coteja las declaraciones tributarias con los apuntes de ingresos bancarios y sus posiciones fiscales con las de sus proveedores. Si hay datos que no cuadran este es motivo más que suficiente para que Hacienda sospeche que está ocurriendo algo.
¿Por qué se suelen emitir facturas falsas?
Siendo un delito y, además, una infracción tributaria, está claro que falsear facturas es algo que no compensa. Entonces, ¿por qué lo hacen quienes incurren en esta infracción? Básicamente porque creen que no les van a pillar y que el beneficio que obtendrán compensa el riesgo que corren. No obstante, tal y como hemos visto, no es cierto que el beneficio compense al riesgo. Si alguien es descubierto emitiendo o beneficiándose de facturas falsas tendrá que responder penalmente por ello y además será sancionado por la Agencia Tributaria.
Uno de los casos más típicos de facturas falsas es usar este tipo de documentos para solicitar la capitalización del paro. Si el SEPE descubre el fraude, no solo exigirá la devolución del dinero, sino que esta falta grave excluiría al responsable del derecho a percibir cualquier prestación por desempleo. En otros casos se utiliza la facturación para aumentar la cantidad de gastos deducibles cuando llega el momento de presentar las autoliquidaciones de IVA e IRPF trimestrales. Aunque, en la mayoría de los casos, se recurre a esta infracción con el fin de blanquear dinero.
La economía de Estados Unidos va bien y las previsiones es que termine el año con un crecimiento en el entorno del 7%. Estos vientos de cola pueden permitir a Santander que su negocio en EE UU dé un gran salto. Por potencia económica y población (unos 328 millones de habitantes) tiene capacidad para hacerlo. Uno de los puntos clave está en el ámbito de Consumo. Santander posee el 80% y ha presentado una OPA por el 20% restante.
SOÑAR GRATIS
Soñar no cuesta dinero ni siquiera cuando se trata de negocios. Estados Unidos marcha muy bien en lo referido a la economía. Esto se nota, por ejemplo, en el empleo en el país que preside Joe Biden. En base a todo lo que representa la economía de EE UU y las capacidades de Santander. EE UU se convirtió en el primer trimestre de 2021 en el negocio que más aporta a las ganancias de la entidad financiera que preside Ana Botín y lo que está por ver si es EE UU pueda convertirse en el nuevo Brasil de Banco Santander. Es decir, ser un puntal permanente y muy rentable, algo que viene siendo Brasil para el banco.
LOS BENEFICIOS
¿Qué pasó con Santander Brasil hasta marzo de 2021? Pues que ganó 562 millones la mora se situó en el 4,42%, la eficiencia en el 28,7% y la rentabilidad, medida por el RoTe, fue el 21,4%.
Santander US está compuesto por varias entidades financieras: Santander Bank, N.A., Santander Consumer USA Holdings Inc., Banco Santander International of Miami, Santander Securities LLC of Boston, Santander Investment Securities Inc. of New York, y otras subsidiarias.
En el primer trimestre Santander obtuvo un “resultado récord en Estados Unidos, que aumentó hasta los 616 millones de euros, frente a los 60 millones del primer trimestre de 2020. Los ingresos crecieron un 8%, la mora se situó en el 2,11%, las dotaciones bajaron un 71%, la eficiencia llegó al 39,3% y La rentabilidad sobre capital tangible (RoTe) fue del 16% (30% si se da el dato con ajuste por exceso de capital).
BUENAS PERSPECTIVAS
Las previsiones económicas le sonríen a EE UU y de ello se puede beneficiar Santander, al igual que otras entidades. La Reserva Federal, la OCDE y el Fondo Monetario Internacional (FMI) coinciden en que la economía estadounidense crecerá este año en el entorno del 7%. El año 2022 será otro cantar, ya que estiman una mejora del PIB muy inferior a la de 2021.
La previsión para todo el año está teniendo ya una plasmación en el empleo: Estados Unidos creó 850.000 empleos en junio, 200.000 más de los 650.000 esperados. Si hay más empleo, hay más gasto, puede subir la demanda de crédito, se puede disminuir la mora, captar más clientes y entre ellos más usuarios rentables. Una rueda perfecta.
Al respecto, el estímulo fiscal del Gobierno y la vacunación vienen siendo clave para la recuperación de la actividad.
NEGOCIO DE CONSUMO
En la actividad, hay una pata fundamental para Santander en EE UU: Consumo. El banco tiene el 80% de la filial de consumo y ha lanzado una opa de 2.000 millones de euros sobre el 19,75% que no controla. Obviamente si se hace con el 100%, el banco le sacará más partido a esta filial. La oferta está aún sujeta a la aprobación del consejo de administración de la financiera SCUSA y a la negociación y ejecución de la documentación definitiva de la operación, según publicó El País.
La mejora de la economía puede incrementar la demanda de préstamos al consumo y la financiación de vehículos puede ser un maná. Un dato: el número de vehículos comerciales y de pasajeros vendidos llegó en junio de este año a 1.030.174, un 18% más que en junio del año pasado. Estas ventas son una buena prueba de que ese ámbito puede ser una mira para Santander.
En este punto, Santander lo dejo claro por escrito en el informe: “el negocio de automóviles se encuentra bien posicionado para beneficiarse de la renovada demanda de vehículos usados mediante originaciones (sic) rigurosas ajustadas a riesgo a través de su red de distribuidores y fortaleciendo la relación con Stellantis”.
BANCA PRIVADA
Hay otra operación relevante. Y es que Santander Private Banking ha llegado a un acuerdo con Indosuez Wealth Management (“Indosuez”), la unidad global de gestión de patrimonios del grupo Crédit Agricole, para adquirir una cartera de 4.300 millones de dólares en activos y pasivos de clientes. Santander Private Banking gestiona un volumen de 230.000 millones de euros en activos y pasivos.
PATA MEXICANA
En el negocio de Estados Unidos va a jugar un papel muy relevante la pieza mexicana. “En Norteamérica, la gestión de Estados Unidos y México continúa realizándose con una cultura de equipo. Se están incrementando las sinergias entre países, impulsando la visión regional a la vez que se ejecutan las prioridades locales, aprovechando las mejores prácticas de cada uno y evitando duplicidades”, dijeron en marzo.
En este punto, van a continuar impulsando el corredor comercial EE UU- México, donde SCIB y Empresas siguen trabajando en profundizar las relaciones existentes con clientes y en aumentar su captación en ambos países, lo que se ha reflejado en una subida de los ingresos del corredor: SCIB: +21% y Empresas: +37%.
A principios del mes de junio, el presidentenegaba una posible crisis de gobierno puesto que, según el mensaje enviado a los medios, el Gobierno «estaba centrado en la salida de la pandemia y en la superación de la crisis económica».
Un mes y medio despuésSánchez volvía a negarse a sí mismo y anunciaba su enésima crisis de gobierno que se ha convertido en «trending topic» de la política española. Este nuevo gobierno, en palabras del presidente, «tendrá como principal tarea, consolidar la recuperación económica y también la creación de empleo y, sin duda alguna, gestionar esa enorme oportunidad que representan los fondos europeos».
Pero, ¿no debía estar centrado en la recuperación el gobierno anterior?, ¿no se había comprometido Pedro Sánchez a consolidar el crecimiento económico en junio de 2018? y ¿no volvió a prometer un crecimiento sólido en sus discursos de investidura de julio de 2019 y enero de 2020?
Estoy seguro de que si le trasladamos estas preguntas al presidente del Gobierno su respuesta sería un «sí» rotundo. Entonces, ¿mentía antes o miente ahora? La única verdad es que Sánchez miente siempre.
Sánchez miente porque es imposible creer que el nuevo gobierno logrará la recuperación cuando el equipo económico es el mismo que desde junio de 2018, mucho antes de que estallase la pandemia, ha convertido a nuestro país en el líder europeo de la depresión económica y del desempleo.
Calviño, a la que Sánchez define como «mente privilegiada» tras ascenderla a vicepresidenta primera, tiene en su haber el «gran logro» de que el crecimiento del PIB se fuese reduciendo paulatianamente en 2018 y 2019 respecto a años anteriores (3% de crecimiento en 2017; 2,4% en 2018 y 2% en 2019) para desplormarse el doble que el de la Unión Europa (UE) en 2020 (-11% en España frente a -6,4% de la UE y -5% en Francia).
No consiguió reducir el déficit público ni en 2018 ni en 2019, años en los que se mantuvo en torno al 3% del PIB, tras haberse reducido 8 puntos porcentuales durante los gobiernos del Partido Popular y en 2020 se disparó al 11% del PIB, cuando la media europea fue del 7%.
Calviño es el Pedro Solbes del sanchismo y, en unos años, admitirá que miente a los españoles por motivos partidistas.
Por su parte, Reyes Maroto ha sido incapaz de salvar el Turismo, clave en el crecimiento y la creación de empleo en España, creando corredores seguros tras la pandemia.
Y el mayor «éxito» de Mª Jesús Montero ha sido aprobar los Presupuestos Generales del Estado de 2021 que solo pueden definirse como «fake» pues incorporó 27.000 millones de los fondos de recuperación europeos cuando, hasta el momento, la UE solamente ha aprobado el desembolso de 9.000.
Sanchéz miente porque es imposible creer que el nuevo gobierno logrará la recuperación cuando el Banco de España, Funcas y la Comisión Europea han rebajado las previsiones de crecimiento para el próximo año debido a la quinta ola del virus –que Sánchez dice haber vencido ¡otra vez!-que se ha cobrado ya 680.000 empleos.
Sanchéz miente porque es imposible creer que el nuevo gobierno logrará la recuperación a través de la gestión de los fondos europeos cuando el real decreto que los regula rebaja el control de los mismos y favorece la ineficaci y el clientelismo.
En definitiva, el nuevo gobierno es más de lo mismo, un gobierno que seguirá ciegamente las órdenes de Sánchez aunque ello suponga profundizar en la crisis y en la ruina para España.
(*) Antonio González Terol, vicesecretario general del PP
Cataluña ha puesto trabas a la transformación energética. Así se explica su notable atraso respecto al resto de comunidades autónomas en el desarrollo de energías renovables y vehículos eléctricos. La Generalitat tiene su propia agenda para la transición energética.
El horizonte de Cataluña pasa por 2050, y no por 2030. Por esta razón, ha tratado de poner palos en las ruedas en la región a los productores de energías renovables. Un hecho, por otro lado, que beneficia a otras comunidades, como Aragón. El sector ha puesto de manifiesto la ausencia de infraestructuras fotovoltaicas y eólicas, entre otras fuentes renovables, durante el pasado año.
Además, también ha dejado pasar el plazo del plan Move III, diseñado para impulsar la compra de vehículos eléctricos, con ayudas directas de hasta 7.000 euros. La región era la segunda más beneficiada con más de 65 millones de euros.
UNA INVERSIÓN DE MÁS DE 50.000 MILLONES PARA CUMPLIR OBJETIVOS
Los productores de energía fotovoltaica han calculado el alto coste económico de la transición energética en más de 50.000 millones de euros, solo en infraestructuras de generación en el mejor de los casos, y hace patente que hará falta una estrecha colaboración entre el sector público y el sector privado, para poder lograr el reto.
Por este motivo, piden a los máximos responsables del Gobierno una mayor implicación en el despliegue de las energías renovables. En concreto, han trasladado «que sin una participación directa del sector (…) no será posible hacer efectiva» la transición energética.
LA FOTOVOLTAICA TAN SÓLO CUBRE EL 0,86% DE LA DEMANDA EN CATALUÑA
Tal es retraso del Govern con los objetivos pactados para los próximos diez años que la producción de energía renovable a través de la fotovoltaica sólo ha cubierto el 0,86% de la demanda, mientras que la hidráulica y otras fuentes de renovables han alcanzado el 17%. El resto se reparten entre la nuclear (50%), y las 167 centrales de cogeneración y las seis de ciclo combinado alcanzan juntas el 26,49% del total.
La principal barrera a la producción de energía fotovoltaica en Cataluña se debe a la costosa e infranqueable burocracia. Los organismos dependientes de la Generalitat tumban proyectos por cualquier motivo. Entre otras razones se encuentra el daño al tejido económico de la zona o el avistamiento de una pareja de águilas peregrinas.
Durante el pasado 2020, Cataluña incrementó su producción de renovables, pero no se debió en caso alguno a la implementación de centrales solares o eólicas, según han explicado desde el Observatorio de Energías Renovables de Cataluña. Este estudio recoge datos de diferentes organismos públicos y muestra las notables deficiencias existentes en Cataluña en materia de renovables.
El incremento de la producción no se debe a la implantación de nuevas centrales, sino al impacto del Covid-19, que ha repercutido en una reducción del consumo eléctrico; y la meteorología, especialmente propicia para la generación mediante plantas hidroeléctricas. «Ambos factores obligan a extremar la prudencia de cualquier análisis de los datos relativos a la generación y consumo de energía de origen renovable», han asegurado los autores. De esta forma, han reiterado que la implantación de estas energías no ha influido en modo alguno en la evolución de la producción del pasado 2020.
LA GENERALITAT DESINCENTIVA LA PRODUCCIÓN DE ELECTRICIDAD FOTOVOLTAICA
De hecho, pese al crecimiento positivo en la producción, la demanda de energía se desplomó en Cataluña casi un 7%, hasta los 43,99 TWh. Esta demanda se ha cubierto por nucleares, la mitad; los ciclos combinados, cuya aportación se ha reducido un 40% en un año; y con el notable ascenso, del 47%, de la hidráulica. En cuanto a las otras fuentes renovables, la eólica ha cubierto un 5,7% de la demanda, un 16,3% menos que el año anterior; la fotovoltaica un 0,86% de la demanda, un 7,7% menos que el año anterior.
De cara al 2050, se espera que la producción de electricidad alcance los 150,75 TWh, el 80% de origen eléctrico. Para cubrir esta demanda eléctrica se pueden establecer dos escenarios. En el primer caso, los productores de la fotovoltaica han calculado una inversión de 51.525 millones para poder llevar a cabo la transición energética.
Este montante sólo se refiere a la instalación de infraestructuras para la optimización de producción renovable. Es decir, los criterios de eficiencia de generación prevalecerían sobre los de la ubicación. Para la Generalitat, la ubicación es crucial. De hecho, ha impuesto la norma de comunicar e informar a los Ayuntamientos de los proyectos.
EFICIENCIA FRENTE A UBICACIÓN, EL PLAN PROPUESTO POR LOS PRODUCTORES
Para este supuesto, sería necesaria una potencia de 63 GW, de los que 29 procederían de fotovoltaica sobre terreno; 15,5 GW de fotovoltaica en tejados y espacios antropizados; y otros 18 GW de eólica.
La segunda hipótesis se centra en la ocupación de zonas ya alteradas por la actividad humana, con una capacidad de 68,1 GW. De este total, 30 corresponden a fotovoltaica sobre terreno; mientras que 21,3 GW serían de la fotovoltaica en techos. El resto, de la eólica. Para este supuesto se necesitaría una inversión en en infraestructuras de generación de 57.210 millones de euros.
Por otro lado, han considerado peligroso posponer los objetivos de la agenda 2030. Por ello, han pedido establecer «hitos claros de implantación de renovables de acuerdo con unos objetivos precisos y muy definidos«, con el fin de que Cataluña pueda alcanzar su «soberanía energética».
Al respecto, han tildado de «gran irresponsabilidad» cualquier traba administrativa encaminada a una nueva moratoria para evitar la implantación de renovables. Además, han señalado que si Cataluña pierde esta oportunidad, los productores de fotovoltaica podrían optar por Comunidades cercanas, como Aragón o Valencia.
EL GOVERN NO ACUDE A LAS AYUDAS PARA LA COMPRA DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS
No es el único frente abierto para el Ejecutivo catalán. La Generalitat ha dejado escapar las ayudas del plan Moves III. Se trata de una ayuda directa y cercana a los 7.000 euros por comprador para la adquisición de un vehículo eléctrico. Cataluña es la segunda región con mejor dotación económica en estas ayudas. En concreto, más de 65 millones de euros. Para optar a ella, el Ejecutivo de Aragonés debía presentar la documentación antes de este miércoles. Sin embargo, no ha habido intención alguna tras tres meses desde que se inició el programa.
El sector de la automoción recibió satisfactoriamente este balón de oxígeno para incentivar la compra de coches tras un año de pandemia. El incentivo directo del plan alcanza los 400 millones de euros, aunque podría incrementarse hasta los 800 millones si hay demanda.
El atraso de las ayudas supone un varapalo para los compradores de un vehículo eléctrico. Y es que, dejarán de percibir entre los 5.000 euros para los coches híbridos enchufables y los 7.000 euros para los 100% eléctricos. A cambio, se debe entregar el coche antiguo para desguazarlo.
A los analistas, incluso los más comedidos, les gusta hablar de lo aburrido que es el sector de las telecomunicaciones en Europa. «Boring as hell», se puede escuchar en el gremio. Los servicios se han convertido en simples commodities y la única batalla real es por ver quién ofrece más por menos. Un ejemplo de ello es Telefónica, que no es más que una triste prisionera de este juego tan desesperante como exigente. Aunque ya no más. La firma que comanda José María Álvarez-Pallete ha dibujado un plan estratégico que debe cambiarla para siempre.
Y todo empieza por el Reino Unido. Si bien es cierto que el principal reto lanzado a largo plazo por Pallete y su equipo es reconvertir a la histórica operadora española en un gigante tecnológico, también lo es que debe remar mucho hasta entonces. La tecnología como bien saben en otros sectores, como el bancario, es cara. Y lo es, todavía más, cuando la estructura a modificar es tan grande.
A eso se le suma que Telefónica no solo no puede endeudarse más (es una de las operadoras más apalancadas del continente), sino que está en un proceso de reducir deuda. Un difícil equilibrio que, sin embargo, está consiguiendo. Por un lado, porque inició hace algo más de un año un proceso agresivo de venta de activos, que recientemente está dando sus frutos.
Por otro lado, porque está adecuando su estructura en España (principalmente) hacia un esquema más ágil para adoptar un entorno tecnológico. Pero ello, por sí solo, no será suficiente. Los siguientes pasos son fundamentales: el principal será su apuesta en Reino Unido. Pero mientras captará más recursos a para su filial ‘Tech’.
LA FUSIÓN CON VIRGIN MEDIA ES LA PIEDRA ANGULAR
El último movimiento de la firma en UK ha sido una jugada maestra. Pallete ha logrado obtener un rédito importante en el país, que le ha permitido reducir casi 5.000 millones en deuda, a la vez que se ha convertido en un actor de referencia en el sector. Además, por si fuera poco, revalorizar sus activos, gracias a una importante proyección de negocio.
Así, la fusión con Virgin Media, el operador de Liberty Global, ha creado un gigante valorado en algo más de 37.450 millones de euros, según los datos de JPMorgan, del que la mitad corresponde a la firma española.
La actual valoración que le da la firma de inversión a la firma conjunta de ambas operadoras supone un notable incremento respecto de la valoración en solitario de O2, la filial británica de Telefónica. Incluso, el 50% de la misma, unos 18.750 millones, se acerca al valor desembolsado hace más de 15 años por la operadora. Pero lo más importante es su potencial al alza. Los bancos de inversión prevén que solo gracias a las sinergias y el efecto arrastre por su tamaño, la segunda mayor compañía del país, podría alcanzar una valoración de unos 43.600 millones para 2024 e, incluso, los 47.400 millones en 2026.
Las dos fechas son especialmente relevantes porque están marcadas en el calendario como un momento para la desinversión. En 2024, tanto Liberty como Telefónica pueden sacar un porcentaje de su 50% a Bolsa. Un par de años más tarde, el acuerdo contempla que las compañías puedan vender su parte de la compañía a una tercera parte interesada, aunque está sujeta a derecho de tanteo por la otra. Tanto la primera como la segunda opción es una gran oportunidad para obtener un importante montante económico para afrontar ese reto de fondo.
UNA DE LAS CLAVES EN UK SERÁ EL PROYECTO LIGHTNING
Pero esa hipótesis solo abarca el caso base. Así, los analistas de JPMorgan, la compañía conjunta tiene «fuentes de opcionalidad al alza creíbles» que podrían ayudar a incrementar notablemente su valor. Para ello, en los próximos años Telefónica debería romper su alianza con Vodafone en Reino Unido y extender el llamado proyecto Lightning iniciado ya por Virgin Media. Una hoja de ruta con muchas aristas, pero que bien ejecutada podría lograr un alza anual continuado del ebitda del 11%, frente al 3,6% previsto en el escenario base, según los cálculos del banco de inversión.
El llamado proyecto Lighting consiste en una hoja de ruta iniciada ya por Virgin Media para la expansión de su red de cable en detrimento de otras apuestas como el ADSL. La apuesta le ha permitido al grupo un fuerte crecimiento en ingresos, también en el llamado ARPU, al poder ofrecer a sus clientes mayor velocidad en las conexiones. «Creemos que puede ser una fuente clave de creación de valor en el futuro», advierten desde JPMorgan.
Telefónica y Liberty crearán un crear un verdadero gigante convergente: con un 20% de marcado de banda ancha y un 33% en telefonía móvil
De hecho, la red que mantiene la compañía, junto con los avances propuestos, permitirá que la firma conjunta entre Telefónica y Liberty cubra todas las regiones más densamente pobladas del Reino Unido, esto es 47 de las 50 ciudades más pobladas. Además, puede aprovechar para crear un verdadero gigante convergente en el país, con un 20% de marcado de banda ancha y un 33% en telefonía móvil, que le permitirá beneficiarse de un mercado todavía muy fragmentado (al contrario que España) que permite tanto incrementar los precios como limitar futuras amenazas disruptivas.
TELEFÓNICA DEBERÁ ROMPER SU ALIANZA DE TORRES CON VODAFONE
Aunque la venta de la compañía podría limitarse en los próximos años. La apuesta diferencial por el cable poco a poco puede ir perdiendo su ventaja competitiva a medida que el resto de competidores, principalmente BT, hacen sus desarrollos. Una expansión, además, que coincidirá con la red creada por Virgin Media (se centrará en zonas muy pobladas) para posteriormente competir con ella. Aun así, los analistas esperan que esos desarrollos al menos tarden dos años en llegar, lo que le ofrece un margen de actuación.
La primera es una apuesta más agresiva. Para ello, la empresa conjunta podría beneficiarse del capital proveniente de la venta del 50% que atesora de CTIL (o Cornerstone), la firma conjunta de torres de O2 y Vodafone. El precio a percibir podría rondar los 1.500 millones, lo que permitiría acelerar la ofensiva para captar un mayor número de hogares antes que sus rivales si quiera tengan su red lista. La segunda, una vez hayan llegado los competidores, sería dar entrada a un socio mayorista en el proyecto, algo que, por ejemplo, Virgin Media ya hace en Bélgica.
En definitiva, las opciones en Reino Unido para Telefónica son muchas, pero sobretodo muy rentable. Al mando de las operaciones, por la parte española, recae en Patricia Cobian, CFO de O2, directiva en la que Pallete tiene la total confianza. Aun así, la presidencia es rotativa cada 24 meses, por lo que antes o después el ejecutivo español deberá implicarse todavía más. Tampoco hay otro remedio si se quiere alcanzar con éxito ese gran reto propuesto hace ya más de un año. Con todo ello de cara a los próximos años, el sector, por fin, parecerá algo más divertido.
Es bien sabido que el desorden es un gran enemigo de la productividad. Difícilmente vas a poder centrarte en trabajar en tu proyecto emprendedor si todo a tu alrededor está manga por hombro. De hecho, una de las claves para ganar en productividad es ordenar el espacio de trabajo. Pero, ¿qué pasa con el desorden digital?
No lo vemos, pero está ahí. Cientos de archivos que se acumulan en nuestros dispositivos digitales. Documentos y webs que en algún momento nos han parecido interesantes y que nos hemos prometido a nosotros mismos revisar más tarde, aunque luego nunca lo hacemos. Documentos elaborados por nosotros o que hemos recibido de clientes o proveedores y ya no sirven para nada, etc.
El problema del acaparamiento digital
Acumular cosas y cosas en tu nube o tus dispositivos recibe el nombre de acaparamiento digital, y seguro que no te sorprende saber que no es nada bueno. En la mayoría de los casos esa sobrecarga de información puede llegar a generar una sensación de estrés y ansiedad, así como a consumir tu energía.
Por ejemplo, si has guardado mucha información para elaborar un plan de empresa, puede llegar el momento en que descubras que tienes demasiados datos acumulados y no sabes ni por donde empezar a revisarlos, lo que te genera un gran estrés y te impide avanzar en tus tareas. Por eso, es momento de acabar con el desorden digital.
Limpia la bandeja de entrada de tu email
¿Cuántos correos electrónicos hay ahora mismo en tu bandeja de entrada? Puede que miles. Seguro que tienes comunicaciones de gente con la que hace años que no hablas. Pues bien, ha llegado la hora de hacer una buena limpieza.
Crea carpetas para organizar la información que verdaderamente necesites guardar y el resto bórralo sin miedo. Si no has necesitado revisar un determinado correo en muchos meses será muy raro que te haga falta justo mañana. Una vez que tengas la bandeja limpia y con los emails bien ordenados te resultará mucho más sencillo encontrar la información que necesites.
Acaba con el desorden digital en el escrito de tu ordenador, tablet y móvil
Si lo primero que ves en cuánto enciendes el ordenador (aplícalo también al móvil y otros dispositivos electrónicos) es un montón de iconos, no es extraño que comiences la jornada con una gran sensación de agobio.
Lo que te proponemos es que revises bien los accesos directos que tienes en tu ordenador. ¿Son realmente necesarios? Seguro que muchos de ellos no, así que elimínalos. El objetivo es conseguir un escritorio lo más minimalista posible. Ahora que se ve más, aprovecha y cambia el fondo de pantalla por uno que te inspire.
Revisa los archivos antiguos
Una de las tareas más tediosas para acabar con el desorden digital es revisar los archivos que tienes en tus dispositivos, ya que generalmente hay que ir uno por uno. Acostúmbrate a hacerlo de forma periódica y así evitarás tener que dedicarle mucho tiempo. Si te encuentras con que tienes muchos archivos, no te agobies y haz la limpieza en varios días.
Todo aquello que ya no sea necesario elimínalo sin más. Los archivos que necesites conservar los puedes subir a una nube bien organizados en carpetas, o pasarlos directamente a un disco duro externo. Lo importante es que los elimines de tus dispositivos y los tengas a buen recaudo.
Desinstala programas antiguos
Ten en cuenta que cuando haces limpieza del escritorio del ordenador eliminas los accesos directos pero no los programas o aplicaciones, esos siguen instalados en tu dispositivo. Por eso, es hora de hacer una revisión a fondo de todo lo que tienes instalado y deshacerte de lo que no utilices.
Esto no solo acaba con el desorden digital sino que además libera espacio en la memoria y puede hacer que tu equipo informático funcione mejor. Aprovecha también y limpia el historial de navegación y las cookies. Todas estas cosas acaban haciendo que tu ordenador funcione más lento de lo que debería.
Utiliza herramientas de limpieza
Incluso cuando crees que ya has eliminado de tu dispositivo todo lo que no necesitabas, sigue habiendo cosas que sobran. Porque todo lo que pasa por nuestro equipo informático deja un “rastro”. Es más, puede que incluso tengas instaladas cosas que no ves a simple vista pero que afectan al rendimiento de tu equipo.
Herramientas como MyCleanPC o MacKeeper Tool pueden ser realmente útiles. Deja que hagan su trabajo y te sorprenderá la cantidad de “basura” que son capaces de encontrar y eliminar. Notarás la mejora en el rendimiento de forma inmediata.
Acaba con el desorden digital en tu agenda
Si usas una agenda o un calendario electrónico ya sabes que estas herramientas pueden acabar convirtiéndose en una poderosa distracción. Asegúrate de que apuntas solo aquello que es necesario y haz una revisión a fondo para borrar cosas que no te hacen falta en tu trabajo.
Vas a tener que dedicarle algo de tiempo a hacer una limpieza a fondo de todos aquellos archivos digitales, programas y apps que no necesitas. Pero en cuanto te los hayas quitado de encima notarás que tu productividad empieza a mejorar.
Árima Real Estate es una Socimi especializada en la compra y rehabilitación de activos inmobiliarios para su posterior arrendamiento; el 90% de sus inmuebles son oficinas, principalmente en Madrid. Árima es la única Socimi de España acreditada por la Royal Institution of Chatered Surveyors (RICS), organismo líder mundial en estándares profesionales y éticos en el sector inmobiliario y de la construcción.
En 2020 la SOCIMI ha obtenido un beneficio neto de 13,1 millones de euros, resultados que muestran unas pérdidas entorno al 14,9% respecto a su ejercicio en el año anterior. Desde marzo de 2020, Árima se encuentra inmersa en un plan de recompra de acciones de diez millones de euros. El pasado mes de marzo la empresa comunicó la ampliación de este plan, que se extiende hasta diciembre de 2021.
A nivel técnico, desde su salida a bolsa en 2018, Árima vio el precio de sus acciones durante el primer año sin apenas fuertes cambios. Fue en noviembre de 2019, tras cumplir un año, cuando el precio empezó una senda alcista, subiendo un 30%, pasando de los 10 a los 13 euros por acción. Desde su máximo histórico alcanzado en febrero de 2020, el precio de sus acciones empezó a bajar, hasta que en marzo del mismo año, con el inicio de la pandemia, sus acciones cayeron a mínimos históricos situándose en los 7,50 euros por acción. Desde dicho mínimo, el precio se ha ido recuperado hasta situarse hoy en los 9,70 euros por acción. Actualmente, en gráfico diario, su tendencia principal es alcista y, desde el inicio de este año, se ha situado en un canal lateral donde el pasado día 1 de julio ha iniciado una formación de microtendencia alcista que ha perforado el actual canal. De consolidar el nivel 9,52 como soporte, en el corto plazo, Árima iniciaría un nuevo canal entre los niveles 9,52 y los 9,84. De seguir con la tendencia principal, para el ultimo trimestre de este año, su precio se situaría por encima de los 10 euros por acción.
ACS lucha por conseguir los niveles previos a la pandemia, niveles que permiten obtener hasta un 60% de rentabilidad desde el precio actual siempre y cuando se mantenga por encima de los 21,66 euros.
El precio de la acción de ACS ha bajado más del 55% desde 2019 a hoy, precio que fue presionado a la baja por la pandemia y que a la fecha no ha logrado recuperar en su totalidad. Así, pasó de los 35,83 euros en enero de 2020 hasta 11,20 euros, el mínimo que marcó en marzo de 2020.
Aunque ACS muestra ganancias para cierre de 2020 lo cual, de acuerdo con los últimos informes financieros en su consolidado con cierre a 2020 vemos que los beneficios disminuyen más de un 60% y en especial que su EBITDA no es muy superior a su endeudamiento neto. Una situación que da para pensar que sus ingresos, el pago de su deuda y por ende el pago de dividendo se vea difícil de cumplir por vía de ingresos de cara a un futuro no lejano. Esto indica en términos de análisis fundamental un posible retroceso del precio de la acción.
Sin embargo, técnicamente la acción de la compañía trabaja en un nivel en el cual puede existir un punto de giro alcista ya que se encuentra justo en áreas de regularidad de marco mensual después de haber caído durante los últimos 4 meses donde el precio confluye con una línea de tendencia alcista y retestea algunos niveles importantes de soporte más exactamente en el precio 21,69 euros.
Adicional a esos niveles, nos encontramos que su siguiente precio de soporte institucional lo hallamos en febrero del año 2016 donde el precio alcanza un mínimo de 19,31 euros, el cual nos permite adherir posiciones de compra o iniciar una primera compra si no tomamos los niveles actuales, dándonos la posibilidad de un mejor retorno riesgo beneficio ya que podríamos alcanzar hasta un 87% de rentabilidad en busca de los precios previos a la pandemia por niveles de 35,92 euros por acción.
Es cierto que las cifras financieras de ACS en este momento no son las de mejor calidad en miras de tomar decisiones de compra, pero no significa que no puedan revertir esas cifras en el término de uno o dos años paralelamente a la recuperación de la economía global, razón por la cual vale la pena de hacer un seguimiento especial a la evolución de esta acción con el fin de buscar esos máximos anteriores.
BME Growth, anteriormente denominado Mercado Alternativo Bursátil (MAB), es la bolsa de las pymes. Es un mercado muy joven, con un segmento de empresas en expansión. El índice, en su versión antigua, comenzó a funcionar en 2009 con la incorporación de la primera compañía y en 2013 lo hicieron las socimis, que durante un tiempo conformaron el grueso de la misma.
No obstante, este mercado de apenas 12 años de vida está viviendo un momento de gloria. Y esto se debe a dos razones. Por una parte, los dos índices que pertenecen al BME se encuentran en territorio de máximos históricos, ya que el Ibex Growth Market 15 cerró enero de 2021 en 2430 puntos y el Ibex Growth Markets All Share terminó en 1896 puntos. Por otra parte, las empresas que están debutando en los últimos tiempos llegan mejor preparadas y con grandes planes de expansión.
NUEVAS INCORPORACIONES
La crisis del coronavirus causó un parón en las salidas a Bolsa en el mercado español durante 2020. Solamente la firma Soltec se atrevió a dar el salto. Sin embargo, en lo que va de este nuevo año ya son varias las empresas que se han querido unir. Los últimos estrenos en el BME son de compañías más grandes que las que debutaban en los primeros años de vida de este mercado, además de que están auxiliadas por equipos directivos más fuertes que los de la mayoría de las empresas que se estrenaban en el antiguo MAB.
MioGroup, la empresa de los hermanos Arbeloa, está preparada para debutar mañana jueves en el parqué español. La consultora dedicada a la integración de servicios de marketing y transformación digital, facturó más de 45 millones de euros el pasado año. Su objetivo consiste en continuar hallando compañías expertas en servicios vanguardistas que puedan añadir a su portfolio.
Entre las últimas incorporaciones también destaca la empresa gallega de energía solar EiDF, que se estrenó en el BME hace una semana, colocándose la quinta en cuanto a los estrenos en lo que va de año. El 11 de junio se incorporaba Arteche, el 25 debutó Parlem Telecom, y tres días más tarde lo hizo Inbest VII.
La consultora de comunicación Llorente y Cuenca también está previsto que debute en el BME antes de que termine julio. La empresa va a apostar por ofrecer un abanico amplio de ofertas de suscripción de nuevas acciones dirigida a inversores institucionales cualificados y minoristas. La firma espera obtener un máximo de 10 millones de euros.
BME Growth está formado por 117 compañías con una capitalización bursátil de más de 15.000 millones de euros
Desde su nacimiento, las empresas negociadas en este mercado de BME han conseguido financiación por 4.586 millones de euros y han repartido 479 millones de euros en dividendos y otras remuneraciones entre sus accionistas. El índice de las 15 compañías más líquidas de este mercado se ha revalorizado un 81% desde su creación.
Actualmente, en el BME Growth cotizan 117 compañías con una capitalización bursátil conjunta de más de 15.000 millones de euros. De esas empresas, 80 son sociedades inmobiliarias (socimis), y tan solo 40 son empresas en expansión cotizadas.
Según Juan Sainz, socio fundador de Udekta Capital y Udekta Coporate, el papel del BME Growth en la economía española queda reducido a algo “descafeinado” por esto, y añade que “España es un país de pymes, muy exitosas en su gran mayoría, que necesitan reducir su bancarización, crecer y aumentar su tamaño, por lo que deberían contar con un mercado de valores bursátil dedicado a ellas, mucho más desarrollado que el actual”. Además, añade que se debe “potenciar el BME Growth y fomentar la inclusión de pymes en mercados alternativos bursátiles internacionales si se quiere mejorar el futuro de las empresas”.