sábado, 31 mayo 2025

Es posible limpiar el filtro antipartículas de un coche diésel

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Las diferentes normas anticontaminación que afectan a los coches diésel han ayudado mucho al cuidado del medio ambiente, reduciendo las emisiones en las ciudades y mejorando la calidad del aire, a la vez que se han convertido en un problema para el bolsillo de los conductores.

Los dueños de vehículos diésel con muchos km ya se habrán tenido que enfrentar a la decisión sobre si es mejor limpiar el filtro de partículas o cambiarlo, una elección que puede ahorrar más de 1000 €.

¿Qué es el filtro antipartículas?

Desde 2009, cuando salió la norma EURO 5, todos los automóviles que funcionan con gasoil deben de llevar una barrera que impida que muchas de las partículas que se generan cuando se quema este combustible lleguen al exterior.

Estas barreras o filtros son muy efectivas, pero el problema es que como todas las piezas que lleva un coche tiene fecha de caducidad.

Es verdad que los propios vehículos hacen una regeneración de este filtro cada cierto número de km, pero las realizan a temperaturas altísimas y eso hace que el interior de este tamiz se vaya estropeando hasta que se tapona por completo.

Una vez que se tapa, los gases del vehículo no salen bien y comienzan los problemas de pérdida de potencia e incluso los avisos en el cuadro para que acudamos a un taller y que nos revisen el motor.

¿Cuánto vale cambiar esta pieza?

El problema viene aquí y es que no es un recambio económico. De hecho, el mínimo que nos van a cobrar en un taller es de unos 800 € para hacer la sustitución, pudiendo llegar a facturas de varios miles de euros en algunos modelos.

De ahí que en casi todos los talleres nos ofrezcan una alternativa, que consiste en desmontar este tamiz para meterlo en una máquina como las que podemos ver en la web de Ultratecno, una empresa que ha desarrollado máquinas de ultrasonidos especializadas en la limpieza de piezas de todo tipo de vehículos.

La diferencia entre poner un filtro nuevo o limpiarlo es más que notable, pues la limpieza puede costar alrededor de 300 € con mano de obra incluida.

No en todos los coches se es posible hacer esta limpieza

En las máquinas de ultrasonido, y con un líquido especial, se pueden limpiar filtros y cualquier pieza de los motores una vez desmontadas, como paso final antes de montarla de nuevo.

Eso sí, no en todos los coches diésel se puede usar esta máquina, pues muchos llevan lo que se conoce como Adblue, un líquido compuesto por urea y que hay que ir rellenando cada cierto número de km.

Los filtros de estos vehículos quedan inservibles con el paso del tiempo, pues la urea cubre el interior del filtro con una capa tan dura que no se puede limpiar, de manera que no queda otro remedio que poner uno nuevo.

Limpiar con máquinas de ultrasonido es la solución más económica con los filtros antipartículas que se han obstruido con el paso de los km. Estas máquinas, siempre que no lleven Adblue, salen para poder ser usadas durante muchos miles de km más, por un precio asequible a todos los bolsillos.

La ministra de Transportes asegura que la Ley de Vivienda establece unas «normas homogéneas» para el sector

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La ministra de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Raquel Sánchez, ha negado que la Ley de Vivienda que prepara el Gobierno sea una «medida intervencionista» y ha defendido que da «un marco estable de regulación y unas normas homogéneas que ofrecen garantía y seguridad jurídica» al sector inmobiliario.

«Ese es nuestro modelo: el de frenar las subidas abusivas de los precios de alquiler, el de favorecer a los más vulnerables, a los jóvenes», ha respondido Sánchez a la pregunta de la diputada del Partido Popular, Ana María Zurita, durante la sesión de control al Gobierno, este miércoles.

La ministra ha acusado a la oposición de desconocer la realidad a la que se enfrentan muchos españoles a la hora de acceder a una vivienda y les ha recordado que tener un sueldo no garantiza poder alquiler o comprar una casa.

Falta por saber cuál es el modelo del PP: ¿el de la venta del patrimonio público de vivienda?, ¿el del incremento de los precios?, ¿el de olvidar a aquellos que no tienen una solución habitacional o dejar a su suerte a los jóvenes?», ha interpelado Sánchez a la oposición, al mismo tiempo que se refería a los populares como «portavoces y defensores de los fondos de inversión.

Sánchez también ha insistido en su respuesta a Zurita en que las reacciones de los operadores, a pesar de que todavía se desconoce el texto de la futura Ley, han sido positivas y no se ha producido una retracción de las inversiones, como auguran los detractores de la normativa.

La ministra ha lamentado que al PP «ni se le espera ni está» para acordar con el Ejecutivo un «gran pacto de Estado» sobre la Vivienda, como les había propuesto el presidente, Pedro Sánchez, y ha cuestionado que el PP ya haya anunciado que recurrirá la Ley de Vivienda sin conocer todavía el texto.

La plataforma de deuda en infraestructuras de Edmond de Rothschild supera los 1.200 millones

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La plataforma de deuda de infraestructuras de Edmond de Rothschild, Bridge V, ha alcanzado los 1.200 millones de euros de recaudación y ya casi supera los fondos de su predecesor, Bridge IV, que se cerró con 1.250 millones de euros.

La firma ha explicado en un comunicado que la plataforma ya ha comprometido 600 millones de euros en 14 activos a cierre de septiembre de 2021.

Desde que se lanzó Bridge en 2014, ha recaudado casi 4.000 millones de euros. Esta se compone de dos estrategias: una que que invierte en activos elegibles para Solvencia 2 Infra y otra denominada ‘Yield Plus’, con rango BB- o BB+ y principalmente junior.

El equipo invierte por toda Europa, aunque está estudiando la posibilidad de adoptar estrategias estadounidenses y más globales, en tanto que invierten en todos los sectores y apuestan por la transición energética, las infraestructuras digitales, el transporte, el sector social y los servicios públicos más limpios.

«La plataforma, compuesta por 77 activos, resistió bien a la Covid demostrando la capacidad de los equipos para negociar y estructurar instrumentos de deuda robustos para apoyar también la sostenibilidad a largo plazo de los activos en los que invierte», ha señalado el director de la plataforma, Jean-Francis Dusch.

Ante el éxito de Bridge, la firma ha incorporado a la banquera Gauri Kasbekar-Shah como directora general para dirigir las inversiones en energía, entre otros fichajes.

Técnicas Reunidas arranca la construcción de un complejo petroquímico en Turquía

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Técnicas Reunidas ha iniciado la construcción de un nuevo complejo petroquímico de producción de polipropileno en la provincia turca de Adana, al sudeste del país, que tiene un valor de 1.000 millones de euros, de los que 550 millones corresponden a la compañía española.

El complejo está impulsado por Ceyhan Polipropilen Üretim, una ‘joint venture’ integrada por el grupo turco Rönesans Holding y por la empresa argelina Sonatrach, que ha encargado su ejecución, a través de un contrato del tipo EPCC (ingeniería, aprovisionamiento, construcción y puesta en marcha), a una asociación formada por Técnicas Reunidas y por la filial de construcción del propio grupo Rönesans.

El presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdogan, ha sido el encargado de poner la primera piedra del proyecto en una ceremonia en la que recordó que el desarrollo ‘verde’ será «uno de los objetivos más ambiciosos» para el país: «Todas las inversiones que hagamos de ahora en adelante estarán alineadas con esta perspectiva, como es el caso de esta planta».

El arranque de la construcción de esta planta se une a los trabajos que Técnicas Reunidas realiza actualmente en otros dos proyectos en Turquía, consistentes en la ejecución de dos plantas de ácido tereftálico (PTA), una para SASA y la otra para SOCAR.

NUEVO CONTRATO EN RUSIA

Por otra parte, en Rusia, la compañía ha sido seleccionada por la empresa energética Lukoil para el desarrollo de una unidad de producción de polipropileno, que utilizará corrientes secundarias del proceso de refino en las instalaciones que la compañía rusa posee en Nizhni Nóvgorod.

El alcance de los trabajos contratados a Técnicas Reunidas consiste en la ingeniería de diseño (FEED) del proyecto y en una estimación de costes para su posible conversión a una futura fase de EPC de la instalación.

El complejo se convertirá en el mayor centro de producción de polímeros integrado en una refinería de Rusia. Además, el proyecto permitirá optimizar el uso de las materias primas en el proceso de producción, mejorando así tanto la eficiencia global del complejo como su huella medioambiental.

Cursos de primeros auxilios de Esforem

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En cualquier momento y lugar, las personas pueden sufrir un accidente que les impida respirar o que haga que su corazón deje de latir. Para garantizar la vida de la persona afectada y reducir el riesgo de secuelas neurológicas, este estado deber ser revertido lo antes posible con medidas de primeros auxilios.

Por ello, es fundamental conocer cómo se realiza adecuadamente la técnica RCP, la cual enseñan en Esforem. Esta empresa formativa cuenta con cursos completos de primeros auxilios en los cuales puede inscribirse cualquier persona interesada, independientemente de su profesión.

Esforem ofrece cursos de RCP

Cuando una persona sufre un accidente y este le genera una parada cardiorrespiratoria, no hay una adecuada circulación de sangre oxigenada hacia el cerebro y el resto del organismo. Si este estado se mantiene durante mucho tiempo los órganos comienzan a afectarse y la víctima puede sufrir secuelas neurológicas irreversibles. La reanimación cardiopulmonar (RCP) es una técnica de primeros auxilios que permite aumentar las posibilidades de supervivencia de una persona que sufre una parada cardiopulmonar antes de que sea atendida por personal de salud. Sin embargo, esta técnica debe realizarse en los primeros minutos una vez ocurrido el accidente y de forma adecuada, ya que de lo contrario puede producir efectos negativos. Por esto, es fundamental aprender la técnica RCP, lo cual puede hacerse con la empresa formativa Esforem. En esta explican cómo identificar una parada cardiorrespiratoria y cómo realizar la RCP, las compresiones, despeje de las vías respiratorias y las respiraciones de rescate. También realizan prácticas con muñecos realistas y desfibriladores para que aprendan a manejarlos correctamente.

La función de los maniquíes Little Anne en RCP

Little Anne es el muñeco RCP que se utiliza en los cursos de formación, incluyendo en el que ofrecen en Esforem. En francés es conocido como L’Inconnue de la Seine, que significa “la desconocida de Sena” debido a que el origen del rostro de este maniquí proviene de una joven que se ahogó en el río Sena, París. Esta denotaba serenidad y tenía una enigmática sonrisa, por lo que el creador del muñeco decidió añadir sus facciones, ya que le daba un aspecto realista.

El maniquí, conocido también como Resusci Anne, incluye un torso completo y está elaborado con el máximo realismo a la vista y al tacto. Con este se pueden realizar compresiones, la maniobra frente-mentón para la apertura de las vías aéreas y la respiración boca a boca. La versión más actual del muñeco incorpora la tecnología feedback QCPR, la cual ayuda además a monitorear la calidad de la maniobra RCP.

La formación en primeros auxilios es fundamental para cualquier persona, ya que puede salvarle la vida a alguien que esté en peligro.

En Esforem ofrecen cursos completos de RCP que permiten a todo aquel que se inscriba conocer las nociones básicas de esta técnica y estar capacitado para realizarla.

Ence inicia el proceso de venta de su cartera fotovoltaica de 373 MW

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Ence ha iniciado un proceso ordinario de evaluación de ofertas para la venta de su cartera de proyectos fotovoltaicos de 373 megavatios (MW), según ha informado este miércoles a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, esta cartera está formada por cinco proyectos ubicados en zonas con los índices más altos de irradiación solar en España. Todos ellos cuentan ya con los permisos de conexión a la red y localizaciones aseguradas, y se espera completar su tramitación administrativa en los próximos trimestres.

La compañía ha explicado que el proceso se encuentra en una fase preliminar de recepción de ofertas no vinculantes y no se ha iniciado todavía ninguna negociación con posibles inversores interesados.

La papelera ha perdido 195 millones de euros tras las sentencias contra la prórroga de su planta en en Lourizán (Pontevedra). la compañía ha requerido el respaldo de la Xunta de Galicia para poder adscribir los terrenos donde se ubica la factoría en el ámbito competencial del puerto de Marín. Tras el visto bueno de la autoridad portuaria, ahora es el Consejo Consultivo el que tendrá que determinar si es jurídicamente viable esa adscripción.

Según el diario ‘Expansión’, Ence ha contratado los servicios del PwC en calidad de asesor financiero para explorar la venta de su cartera de activos fotovoltaicos listos para construir en España.

PharmaMar apunta a romper alcista, y alcanzaría los 90 euros

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PharmaMar S.A. es una empresa farmacéutica española cuyo nicho de mercado es la investigación, desarrollo y comercialización de fármacos para el tratamiento contra el cáncer y el alzhéimer. Cerró el primer semestre de 2021, situando el total de Ingresos en 98,7 millones de euros, frente a los 169 millones de euros del 1S2020. Los Ingresos recurrentes se situaron en 82,4 millones de euros, un +53% respecto al 1S2020.

PharmaMar ha anunciado hoy que su socio, que ha recibido la aprobación condicional de comercialización de ZepzelcaTM (lurbinectedina) por parte del Ministerio de Sanidad de Canadá para el tratamiento de pacientes adultos con cáncer de pulmón microcítico recurrente en estadio III o metastásico, con progresión de la enfermedad durante o después de la quimioterapia basada en platino. Lurbinectedina estará disponible en Canadá a finales de este año.

Canadá es el quinto país que aprueba lurbinectedina para 2 el tratamiento del cáncer de pulmón microcítico, siguiendo los pasos de Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos y, recientemente, Australia y Singapur. Confiamos en que pronto se concedan nuevas aprobaciones en otros países»

José María Fernández,
Presidente de PharmaMar

Esta nueva aprobación de lurbinectedina se basa en los mismos datos clínicos del estudio en monoterapia, abierto, multicéntrico y de un solo brazo realizado en 105 pacientes adultos con cáncer de pulmón microcítico recurrente (incluidos los pacientes con enfermedad sensible al platino y resistente al platino), que la FDA utilizó para conceder la aprobación acelerada de lurbinectedina en Estados Unidos. La aprobación condicional está sujeta a la confirmación en un estudio de fase III en cáncer de pulmón microcítico en segunda línea, cuyo inicio está previsto para finales de 2021.

PHARMA GRAFICO Merca2.es
GRAFICO DIARIO PERSPECTIVA 19 MESES

A nivel técnico, desde el mínimo marcado por la pandemia en los 30 euros por acción, PharmaMar recupero el nivel de prepandemia en el mes siguiente a la caída, y creció rápidamente hasta los 138 euros, un crecimiento del 352%, siendo este su máximo histórico. Tras dicho máximo, el precio corrigió para alcanzar después marcar un nuevo máximo historio en los 147 euros por acción. Su estructura es de triángulo descendente, y sumado a que el indicador RSI se encuentra casi en sobreventa, para el corto plazo saldría del triángulo de forma alcista. Se saturaría encima de los 80 euros, para ir a buscar los la resistencia de los 88 euros.

Franciscus van Meel, nuevo director ejecutivo de BMW M GmbH

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Franciscus van Meel asumirá el cargo de presidente del consejo de BMW M GmbH, la subsidiaria de BMW Group responsable de los modelos de altas prestaciones.

Van Meel, entre 2015 y 2018, ya había liderado la empresa. También ha sido, entre otros cargos, responsable de la línea de productos Rolls-Royce, así como de la clase alta y de lujo de BMW. Bajo su liderazgo, el buque insignia de la nueva tecnología de BMW Group, el BMW iX, se puso a punto para la producción en serie. Van Meel también dirigió el desarrollo de los próximos modelos de propulsión eléctricos.

Con esta experiencia previa, Van Meel, trae consigo los prerrequisitos «ideales» para dar forma a las próximas etapas en el camino hacia la electrificación en BMW M GmbH, según la compañía.

El primer punto del segundo mandato de van Meel serán las celebraciones en 2022 que marcan el 50 aniversario de la empresa, fundada originalmente como BMW Motorsport GmbH, durante la cual se presentarán vehículos nuevos de alto rendimiento. Estos también incluirán el primer BMW M3 Touring, que ya se encuentra en una etapa avanzada.

Van Meel reemplaza a Markus Flasch que después de tres años al frente de la subsidiaria pasará a la división de Desarrollo de vehículos del Grupo. Flasch asumirá la posición dentro de BMW Group como jefe de las líneas de producción Rolls-Royce, BMW de lujo y clase alta, en el futuro también incluirá la línea de producción de gama media de BMW. Durante su mandato en la junta ejecutiva de BMW M GmbH, la empresa se convirtió en el principal proveedor mundial de automóviles de alto rendimiento y rendimiento.

Durante los últimos tres años, BMW M se ha visto influenciada por una gran ofensiva de modelos pudiendo lograr nuevas cifras récord de ventas y llegar a asumir el liderazgo del mercado por delante de sus competidores.

Cómo calentar la casa en otoño sin poner la calefacción

El precio de la luz sigue subiendo día tras día, y ya se ha transformado en algo casi normal. Para muchas familias, esto supone un sacrificio económico que no se pueden permitir, y deben elegir entre usar aparatos eléctricos o pagar otros servicios o productos. Por este motivo, si quieres ahorrar en calefacción eléctrica y no eléctrica, deberías conocer algunos trucos interesantes.

Con ellos podrás mantener una temperatura en tu hogar mucho más agradable sin necesidad de consumir tanta energía. Un ahorro en las a veces indescifrables facturas de la luz o el gas que agradecerás al final de mes.

Ventila la casa en las horas de mayor temperatura

como ventilar casa coronavirus

Todo lo contrario que durante el verano. En la época estival, se recomienda abrir las ventanas por la mañana muy temprano o por las noches, cuando la temperatura es más baja, y cerrarlas durante las horas de más calor. Eso ayuda a mantener la casa más fría.

En invierno se hace lo propio, pero se invierte el proceso, abriendo las ventanas durante las horas con picos altos de temperatura y se cierra todo herméticamente durante las de más frío. Con 15 min es necesario, y si tu vivienda tiene ventanas que dan a un lado y a otro, abre siempre las que les da el sol, nunca las de la zona de la sombra…

Aislamiento para minimizar el uso de la calefacción

aislante calefacción

Otra cosa importante para ser más eficientes energéticamente, tanto en la época de calor como en la época de frío es tener un buen aislamiento. Y eso no solo implica las paredes, también las puertas y ventanas deben cerrar bien para evitar que haya intercambio de temperatura entre el interior y el exterior.

En las tiendas especializadas encontrarás varias soluciones para ello, desde tiras adhesivas, hasta modelos de ventanas o persianas especiales para aislar, etc. Aunque sean soluciones algo caras, son rentables a la larga, ya que se suele perder hasta un 70% de la energía por un mal aislamiento.

Ropa adecuada para evitar tener la calefacción encendida

pijama ovejas

Para no tener que encender la calefacción, busca ropa cómoda y adecuada para mantenerte a una temperatura agradable. Por ejemplo, pijamas de invierno, o usar calcetines gruesos.

En los momentos en los que no se está activo, como cuando te sientas o te tumbas en el sofá, usa mantas para mantener tu temperatura corporal. Eso evitará que tengas que poner la calefacción cuando el frío no es muy intenso.

Alfombras y más

alfombra de pelo, calefacción

Usar suelos de madera, moquetas, o alfombras, es otra gran elección para mantener esta superficie con una temperatura más agradable, especialmente si vas descalzo por casa. La mejor elección es la alfombra de lana, que actúa como un gran aislante térmico.

Los suelos de gres o cerámica son muy fríos, y no ayudan en nada si quieres evitar poner la calefacción. Además, en esos casos, se hace incluso más necesario disponer de suelo radiante

Los colores ayudan a ahorrar calefacción

textiles ikea calefacción

Los colores también pueden ayudar a ahorrar en calefacción y crear entornos más agradables. No solo el color del que pintas las paredes, sino que va a influir el tono de las cortinas.

Mejor elige cortinas de tonos más oscuros, ya que los tonos muy oscuros absorben más radiación solar y ayudarán a mantener la temperatura.

Encender velas

velas led CALEFACCIÓN

Puede parecer absurdo, pero si no es una habitación demasiado grande, encender velas puede ayudar a aumentar algunos grados la temperatura, además de crear un ambiente agradable.

Igual que calientan las bombillas, o los aparatos eléctricos cuando están encendidos. Eso sí, siempre que uses velas hazlo con precaución si tienes niños en casa, y no dejándolas cerca de productos inflamables, ni dejar la casa sola con ellas encendidas…

Chimenea de leña vs calefacción

calefacción Nueva tienda online de puertas y cristales para chimeneas por Hot Fire Door

Dado el precio que tiene ahora la luz, es más rentable el uso de una chimenea de leña o de pellets. No todas las casas cuentan con una, y mucho menos los pisos, pero si la tienes, puede ser una buena opción para ahorrar en calefacción.

Además, en muchos hogares aún se siguen usando braseros de brasas que se sacan de la chimenea para calentar habitaciones o para debajo de la mesa con enaguas. Otra alternativa a las estufas eléctricas o de gas.

Libros y cuadros: ¿aliados?

Foto de Librería Llera Pacios

Si quieres ahorrar en calefacción, otra forma de hacerlo es mediante los libros y los cuadros. Sí, parece algo absurdo, pero lo cierto es que las paredes llenas de estanterías de libros son un aislante fenomenal, especialmente si esas paredes son las que dan directamente al exterior.

Por otro lado, lo mismo ocurre con los cuadros, lienzos, o tapices que se cuelgan en las paredes. Ayudarán a mantener una temperatura mayor en comparación con las paredes desnudas.

Ejercicio en casa

ejercicios sin máquina desde casas yoga ansiedad

Hacer ejercicio en casa no solo te ayuda a mantenerte caliente sin calefacción, sino que también hará que la temperatura de la estancia aumente debido al calor que desprende tu cuerpo durante la actividad.

Por eso, puede ser una buena idea hacer el ejercicio en casa durante estos días: bicicleta estática, elíptica, etc.

¿No hay más remedio que poner la calefacción?

cambio brusco calefaccion ahorrar

Si hace demasiado frío y no tienes más remedio que encender la calefacción, recuerda que puedes ahorrar siguiendo estos consejos:

  • Extrae el aire de todos los radiadores.
  • Cambia a una caldera de bajo consumo.
  • No cubras los radiadores.
  • Apaga los radiadores de las habitaciones vacías.
  • Mantén siempre una temperatura de 21ºC y no más, que según la OCU permite ahorrar hasta un 20%. También debes bajar a 16ºC durante la noche. Ten en cuenta que por cada grado que aumentas en el termostato se incrementa un 7% la factura…

Aliexpress: productos de peluquería y cuidado de la barba que merecen la pena por su precio

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Porque tanto el cabello como la barba se merecen de un gran cuidado. Nos gusta vernos bien arreglados y eso hace que tengamos que echar mano de ciertos productos para poder conseguir el resultado que tanto hemos esperado. Ahora gracias a Aliexpress podemos tener todo lo mejor a unos precios realmente bajos.

Una buena rutina cada día hará que pronto veamos los mejores resultados. Porque es algo que si tenemos un poco de paciencia, lo vamos a conseguir. Ahora no tendrás la excusa de que son productos caros porque nada más lejos de la realidad. ¡Descúbrelos todos y cada uno de ellos!

CORTADORA DE PELO EN ALIEXPRESS

cortadora de pelo

¿Quieres hacerte todos esos cortes de pelo más actuales? Entonces necesitas de una máquina como esta. Una cortadora de pelo que tiene total precisión para poder hacer los diseños más increíbles en tu cabeza y que seguro querrás tener también en tus manos, como no puede ser de otro modo.

El arte de los peinados laterales están dispuestos a ofrecernos un toque único. Ahora podrás hacer los tuyos propios o quizás hacerte un regalo como este a los estilistas especializados, para que sean ellos quienes terminen el trabajo. Si la quieres, la tienes por un precio sorprendente aquí en Aliexpress.

ACEITE ESENCIAL PARA EL CRECIMIENTO DEL CABELLO

aceite esencial

Si hay un producto de peluquería y de belleza que nos interesa es este. Se trata de un aceite esencial para poder darnos todo lo que necesitamos para nuestro cabello. El grosor que a veces vamos perdiendo por momentos. Porque hay estaciones en las que la caída del pelo es mucho más acusada y debemos tenerlo en cuenta.

Antes de que sea demasiado tarde podemos aplicar un aceite esencial para el cabello, con el que darle la energía necesaria. Uno de los ingredientes básicos es el jengibre, como no podía ser menos. Porque siempre tiene numerosas ventajas que quiere mostrarnos y que lo consigue con productos como este. Así que, no podrás quedarte sin él. Aquí en Aliexpress lo podrás comprar.

KIT DE CRECIMIENTO DE BARBA EN ALIEXPRESS

kit de crecimiento de barba

Para potenciar el crecimiento de la barba necesitamos de alguna ayuda extra que nos dé ese empujón que necesitamos. Por eso, lo hemos encontrado en Aliexpress, con un pack como este. Cuenta con una especie de rodillo que tiene unas pequeñas agujas pero muy finas. Lo que hará que estimulará la zona para que crezca más y mejor el vello.

A esto se le suma un activador que como su nombre indica será el que le dé más fuerza a la barba y para ello, debemos hacer una especie de masaje con dicho producto. Claro que tras el masaje, nos toca el turno de poder peinar todo el cabello rebelde para que el resultado sea un vello más sedoso que nunca. Si lo necesitas aquí mismo lo podrás comprar.

CEPILLO ELÉCTRICO IÓNICO EN ALIEXPRESS

cepillo iónico

Son muchos los productos para poder dejar nuestro pelo como nuevo. Por eso, uno de ellos es el cepillo eléctrico pero de tipo iónico. Esto hace que deje atrás el encrespamiento que tanta tortura nos da. En este caso hará todo lo posible para que el pelo esté liso y fino en todo momento. Pero es que además tiene otra faceta que es masajear el cuero cabelludo.

Algo que siempre es necesario y a lo que no siempre le prestamos igual atención. Promoveremos la circulación sanguínea, haciendo que el cabello crezca más fuerte, mientras vamos peinando una y otra vez. Si estabas pensando en comprar un cepillo, entonces debes tener claro que esta es una de esas apuestas seguras. ¿Lo quieres? Entonces aquí mismo lo puedes comprar en Aliexpress.

CERA NATURAL PARA LA BARBA EN ALIEXPRESS

cera para barba

Si bien para el cabello apostamos por unas cremas que le otorguen más suavidad y cuidado, entonces a la barba no le pueden faltar. Porque como bien sabemos, puede ser que la barba en sí tenga el pelo muy grueso y eso dificulte el poder peinarla como nos merecemos, apareciendo siempre los nudos y esto creará un acabado descuidado.

Algo que no realmente no queremos. Así que, lo mejor es apostar por productos como este de Aliexpress que se basa en una cera que está compuesta por aceite de jojoba. Esto va a hidratar como nunca el vello, por lo que deja más manejable. Pero es que los productos vegetales hacen que digas adiós a la picazón o irritación. Si lo quieres, aquí lo tienes.

TUBOS O RULOS CLÁSICOS PARA RIZAR EL PELO

rulos

A la hora de rizar el cabello, es cierto que tenemos muchas opciones y productos de peluquería con los que conseguirlo. Pero en este caso, seguimos apostando por los grandes clásicos, porque siempre nos han dado muchas alegrías y Aliexpress quiere que los sigas teniendo muy cerca de ti. Se trata de los tubos o rulos.

Su uso es de lo más sencillo, porque tan solo se trata de enroscar un mechón de cabello sobre uno de los tubos y ajustarlo con la parte de otro para que se quede bien fijo el cabello. Eso sí, lo mejor es hacerlo cuando el pelo está húmedo y esperar a que seca del todo. En poco tiempo tendrás unos rizos de lo más sorprendentes. Si los quieres descubrir aquí los puedes comprar.

REGALA UN PACK DEL CUIDADO DE BARBA

PACK DE REGALO

Vemos que cada producto es necesario. Por ello, qué mejor manera de poder tenerlos todos en un mismo pack. Porque esto hace que hasta sea uno de esos regalos que nos encantarán ofrecer y más recibir. Porque si te lo estás preguntando, por un lado cuenta con un champú para eliminar todo tipo de suciedad.

Mientras que por otro, los aceites esenciales siempre son pura magia para añadir hidratación. Así como el bálsamo que se encarga de tratar y relajar la piel. Pero claro, todo ello lo iremos aplicando a modo de masaje pero también con sus respectivos cepillos y peines. Solo así podemos hacer que penetren como nos gusta. La suavidad formará parte de tu vida y de tu rostro. ¿La quieres? Aquí la tienes en Aliexpress.

Cecotec, Philips y más: gangas del día en electrodomésticos en Amazon

Como es habitual en Amazon, ahora tienes la posibilidad de hacerte con diferentes productos para tu cocina. Una de esas ocasiones tiene que ver con la que te vamos a presentar, y es que para el día de hoy podrás completar tu lugar con varios electrodomésticos, todos a un precio bastante bajo como podrás comprobar. Además, Cecotec y Philips se encuentran entre las grandes firmas.

Serán todos equipos y herramientas muy útiles para tu día a día en casa, logrando una viabilidad muy interesante para todos los gustos. Bien a modo de microondas, freidoras sin aceite, neveras eléctricas d egran capacidad… ¡hasta sandwicheras al estilo panini! No te los pierdas, te los presentamos desde MERCA2.

MICROONDAS CECOTEC PROCLEAN 3050, EN AMAZON

Cecotec Microondas de 20 Litros ProClean 3050. 700 W de Potencia, Revestimiento Ready2Clean, 6 Niveles Funcionamiento, Temporizador 30 min, Modo Descongelar, Color Negro y Plata
  • Tecnología 3DWave con un sistema de ondas eficiente que envuelve...
  • Fácil de limpiar
  • Diseño elegante con detalles metálicos

Abriendo para ti esta fabulosa selección de electrodomésticos, Amazon nos tiene preparada productos de calidad tan alta como este otro microondas, de Cecotec, de óptimas prestaciones. 

Sumándose así a los de Philips y otros, tendremos un microondas con el que Cecotec se presenta de la forma más accesible para todos, también porque será un gran ayudante en tu cocina. De 20 litros de capacidad, consta de un interior con revestimiento Ready2Clean.

Esto para que sea más fácil de limpiar, ya que repele la suciedad. A su vez, dispone de tecnología precisa como la 3DWave, la cual cuenta con un sistema de ondas más eficiente que envuelve al 100 % los alimentos. Sus 700 W de potencia estarán repartidos en seis niveles, entre el modo descongelación. De diseño plateado elegante, puedes comprarlo aquí.

BÁSCULA DE COCINA DIGITAL DE ALTA PRECISIÓN – CECOTEC, EN AMAZON

Cecotec Báscula de Cocina de Alta Precisión Digital Cook Control 8000. Acero Inoxidable, Diseño Extraplano, Pantalla LCD Extragrande, Capacidad Máxima 5 Kg con Precisión de 1g, 203 x 155 mm
  • Báscula de cocina digital con plataforma de acero inoxidable...
  • Gran pantalla LCD de cristal retroiluminada, que ofrece...
  • Tiene una capacidad máxima de carga de hasta 5 kg y tecnología...
  • Incluye función tara, para deducir fácilmente el peso del...
  • Gracias a las 3 baterías AAA incluidas y la función ahorro de...

Viéndose como una de las promociones más aprovechables de esta lista que tenemos desde la tienda de Amazon, te presentamos esta genial báscula de cocina digital, ahora a un precio muy bajo.

De Cecotec, se une a la lista junto a las siguientes de Philips y otras firmas de electrodomésticos. Con plataforma de acero inoxidable, es también extra plana con recubrimiento antihuellas para un mejor uso.

Al mismo tiempo dispone de una gran pantalla LCD de cristal retroiluminada, la cual ofrece resultados claros y fiables en cada medición. Tiene una capacidad máxima de carga de hasta 5 kg y tecnología FourControl que incluye cuatro sensores con una precisión de 1 gramo para una extrema precisión en tus mediciones. Puedes comprarlo aquí.

TOSTADOR PLANO CECOTEC TURBO, EN AMAZON

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Cecotec Tostador Plano Horizontal Turbo Easy Toast Inox. 900 W de Potencia en 6 Niveles, 3 Resistencias de Cuarzo, Bandeja Recogemigas, Hueco Recogecables, Acabados en Acero Inoxidable
  • Tostador plano horizontal con 900 w de potencía, apto para...
  • Modelo con 3 resistencias de cuarzo, mayor eficacia en menor...
  • Regulador de potencía con 6 niveles para adaptarse a las...
  • Cuenta con una señal acústica con timbre e indicador luminoso...
  • Dispone de hueco recogecables, base antideslizante y botón de...

El siguiente de los electrodomésticos que tenemos es este tostador plano, de Cecotec, que disfruta en Amazon de un descuento bastante amplio en estos momentos. De hecho, no creemos que lo puedas encontrar mejor en otro lugar.

Se trata de un tostador con el que la marca, en conjunto con los de Philips y otros, responde realmente bien para todas las cocinas. En concreto este modelo tiene hasta tres resistencias de cuarzo y una mayor eficacia en menor tiempo.

Acabado en acero inoxidable, presenta también un regulador de potencia con hasta seis niveles para adaptarse a las necesidades de cada alimento y bandeja recogemigas amplia y de fácil extracción para un uso más cómodo y limpio. Puedes comprarlo aquí.

FREIDORA PHILIPS DE AIRE CALIENTE CON CAPACIDAD EXTRAGRANDE, EN AMAZON

Philips Airfryer 3000 Series L, 4.1L (0.8Kg), 13 En 1 Freidora De Aire, 90% Menos De Grasa Con Tecnología Rapid Air, Digital, Aplicación Con Eecetas (HD9252/90)
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  • Crujiente por fuera, tierno por dentro: la tecnología Rapid Air...
  • Limpieza sin esfuerzo: Airfryer con partes desmontables aptas...

Conocemos también una de esas freidoras de aire que tanto están llamando la atención en estos momentos, y de la que Amazon destaca muy bien. En conjunto con los electrodomésticos de Cecotec, esta de Philips.

Y es que posee uno de los sistemas más atractivos para cocinar a un bajo precio. Se conoce como la freidora Airfryer, con la que puedes preparar tus platos favoritos con poco o ningún aceite. Hablamos de una freidora sin aceite.

Y que es lo suficientemente grande con la que podrás cocinar hasta diez raciones a la vez. Óptima para reuniones familiares, sus medidas la hacen ideales para obtener una gran capacidad de cocinado. Algo muy destacable es su gran potencia, la cual hace que el aire se caliente enseguida. A un gran precio, puedes comprarla aquí.

EXPRIMIDOR DE ZUMO SILENCIOSO PHILIPS, EN AMAZON

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  • Lo que incluye: exprimidor, cubierta antipolvo

El siguiente, también de Philips, es un exprimidor de zumo del que Amazon nos lo deja ahora a un precio bastante reducido con su precio original, y del que se suma a las grandes bazas de Cecotec y otros electrodomésticos.

Este exprimidor de Philips se basa en unas características óptimas, siendo tan silencioso que podrás disfrutar de un comienzo del día sin ruidos. Y con su potente motor de 85 W, preparar zumos le resultará muy fácil.

Con propiedades antigoteo, antideslizante y cómodo para una mejor aplicación, cuando está levantado la boquilla antigoteo evita que el exprimidor gotee en la encimera. Es muy fácil de limpiar porque es desmontable y resistente al lavavajillas. Es de un material PP resistente, y está disponible en varios colores. Puedes comprarlo aquí.

BATIDORA ERGONÓMICA CON 600W DE POTENCIA – TAURUS

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Con un precio de lo más destacable, damos en este caso con una de las batidoras más sobresalientes que tenemos a nuestro alcance en Amazon. La misma, junto a las de Cecotec y Braun, se hace imprescindible para nuestra cocina.

Es una batidora de varilla con potencia máxima de 600w, con la característica de que bate y pica con cuchillas en acero inoxidable de alto rendimiento y doble efecto para nuestros smoothies y granizados.

Cuenta con hasta 20 velocidades ajustables para poder elaborar todo tipo de recetas y una función turbo para conseguir la máxima potencia en cualquier momento y con solo pulsar un botón, sea cual sea la velocidad seleccionada. De agarre ergonómico y peso muy ligero, puedes comprarla junto a las licuadoras aquí.

NEVERA ELÉCTRICA ORBEGOZO DE GRAN CAPACIDAD

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  • Electrodoméstico de larga duración y fácil mantenimiento y...

En siguiente lugar, y visto como uno de los electrodomésticos más interesantes del momento, Amazon nos trae una fantástica nevera eléctrica que se verá muy bien para tus intereses.

Se trata así de una nevera con la que Orbegozo mejor se postula en estos momentos. De un tamaño mini, tiene una capacidad total de hasta 38 litros, todo con una puerta reversible que permitirá elegir su lado de apertura.

Posee un rango de temperatura de entre 5⁰C – 12⁰C, esto según temperatura ambiente. Verás también que su motor es de lo más silencioso, también porque su nivel de ruido es de 39 dB, y todo sin vibraciones. Con una luz interior LED de bajo consumo, la puedes comprar aquí.

SANDWICHERA TIPO PANINI

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Por último, y cerrando muy bien esta amplia lista de electrodomésticos, contamos para ti con esta genial sandwichera para tu cocina, de tipo panini, que representa una de las bazas más importantes del momento.

Disponible en Amazon junto a los de Philips y Cecotec, entre otros, tenemos con ella una sandwichera de gran consideración y muy completa para tus comidas rápidas sin perder demasiado tiempo en la cocina.

Es de la familia Breville, que se hizo famosa por inventar la sandwichera. En concreto, esta es la elegante VST026X de acero inoxidable, la cual prepara hasta cuatro bocadillos o sandwiches a la vez, lo que resulta perfecto para una comida familiar. Porta varios indicadores luminosos, un asa de transporte que no se calienta y está en revestimiento de acero pulido. Puedes comprarla aquí.

Frinsa, el desconocido proveedor de atún que nutre a El Corte Inglés y adelanta a Calvo

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Frinsa es la empresa conservera gallega que más dinero ha facturado este año y ha superado por primera vez a Calvo. Sin embargo, esta compañía es la gran desconocida para el público a pesar de ser la proveedora de las latas de atún de las marcas propias de El Corte Inglés, Carrefour, Alcampo o Lidl, entre otras.

Ramiro Carregal fundó Frinsa en el año 1961 en Galicia, concretamente en la zona de Ribeira, donde actualmente conserva su sede. Según explican, el objetivo de la compañía es la producción de conservas de máxima calidad. Su única fábrica en España la tiene en la misma zona que su sede. Esta manufactura dispone de las más importantes certificaciones en materia de calidad, seguridad alimentaria y sostenibilidad de los recursos pesqueros.

Además de la fábrica de Ribeira, Frinsa cuenta con otra en Póvoa de Varzim. También tiene sedes en Madrid, Lisboa, París, Londres, Düsseldorf, Módena, Bucarest, Cracovia, Ciudad del Cabo, Singapur y Miami. Todo este despliegue, sumado a la fidelidad que depositan las grandes cadenas de supermercados en ella, ha hecho que Frinsa bata récord durante 2020.

El pasado año Frinsa facturó 588 millones de euros, según muestras las cuentas depositadas en el Registro Mercantil. Estos ingresos le hicieron superar a Calvo, su homóloga más conocido, por diez millones. Además, la conservera fundada por Carregal creció un 12% más que en 2019 siendo, la que más ha crecido de todo el sector.

Frinsa facturó 588 millones en 2020, diez más que Calvo, siendo la conservera que más ha crecido

Pero Frinsa no es solo la empresa que más crece, sino también una de las que más atún compra. En concreto, esta empresa gallega es la séptima compradora de atún del mundo, con más de 150.000 toneladas brutas procesadas al año y con unas ventas de más de 540 millones de latas.

FRINSA, DE GOURMET A MARCA BLANCA

Bajo sus marcas, Frinsa comercializa latas de conservas ‘gourmet’. La conservera ha sabido potenciar esa tendencia, en auge desde la pandemia, donde la comida en lata ha mejorado su imagen para el consumidor convirtiéndose en un alimento ‘premium’. Entre sus productos destacan el atún, las sardinas, los mejillones, los berberechos, las zamburiñas, los chipirones, las navajas, las almejas, el pulpo o el bacalao.

Sin embargo, Frinsa ha sabido ganarse la confianza de casi todas las cadenas de distribución de alimentación para ser su proveedor de atún para las marcas blancas. Para algunas de ellas, como Alcampo, es el encargado de producir todos los tipos de lata de atún que hay en sus lineales bajo la marca Auchan. Sin embargo, en otros como Carrefour, El Corte Inglés, Lidl o DIA, solo hacen algunas de sus variedades, especialmente el atún en conserva en aceite de oliva y girasol.

GANA FUERZA EN PORTUGAL

No solo de España vive Frinsa. La compañía gallega también posee el 75% del capital de Exportadora de Conservas, matriz de la tercera mayor conservera portuguesa, A Poveira. Esta operación comenzó en 2019 cuando Frinsa se hizo con el 50% de esta empresa lusa. Los gallegos se guardaban la opción de ampliar un 25% su posición hasta 2023, pero han decidido dar ya este paso.

Su posición en el país vecino va viento en popa. En el último año, el volumen de negocio vinculado a sus activos lusos alcanzó los 47,1 millones de euros. Está claro que su expansión le está saliendo más que rentable. Su entrada en Portugal es el primer enclave fuera de su municipio natal.

A pesar de contar con marcas propias, el principal negocio de Frinsa se encuentra en la venta para grandes grupos de distribución de sus marcas blancas. De momento, esta estrategia le está sirviendo para imponerse al resto de sus competidoras en el sector y seguir cosechando éxitos.

Carlos Torres pide compromiso a la plantilla de BBVA para «avanzar»

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La marcha de BBVA a nivel de grupo y en España es buena, pero eso no tranquiliza a la plantilla en España que vive en permanente estado de incertidumbre ante el futuro que les espera. A ello está contribuyendo el ruido que generan mensajes procedentes de las altas esferas sobre la apuesta del banco. Lo que sí tiene claro la plantilla es que el banco confía en los trabajadores. Mientras, BBVA trata de que el compromiso de los empleados no afloje para avanzar en la etapa que afronta la entidad.

PREOCUPAN LAS FUSIONES

BBVA está generando incertidumbre en la plantilla que la entidad tiene en España, que en las últimas fechas viene escuchando al consejero delegado (CEO), Onur Genç, mostrarse abierto a fusiones. Esto les preocupa porque saben que estas operaciones conllevan salidas. 

Mientras Genç apuesta por fusiones, unas palabras del director financiero del grupo, Rafael Salinas, han contribuido a aumentar la incertidumbre, no tanto por lo que dijo, sino por el hecho de que deslizaba una posición diferente a la del CEO en materia de fusiones. Y es que en la edición ‘XXVIII Encuentro del Sector Financiero’, organizado por ABC y Deloitte, Salinas apuntó que BBVA está ahora más por crecer en solitario orgánicamente, deslizando entre líneas sus reticencias a entrar en operaciones de concentración. En lo de centrarse en el crecimiento coincide con Genç y lo que no le cuadra a los trabajadores es la reticencia a las fusiones que se percibió en las palabras de Salinas.

El director financiero del grupo ha mostrado reticencias a las fusiones

SECTOR CON TENSIÓN

En relación con las fusiones, hay que apuntar, que mientras se está produciendo un nuevo ajuste de plantilla en BBVA, desde la entidad, el consejero delegado, Onur Genç, ha dejado la puerta abierta a participar en nuevo procesos de concentración. Genç ha tensionado al sector financiero español con una sola frase: «De tres a cinco años veremos un BBVA más grande, con más clientes». Estas 13 palabras dejan claro que el banco se va a mover porque ello es necesario para crecer, pero falta por ver de qué manera se producirá este movimiento si con grandes operaciones, o con operaciones no tan grandes. 

A día de hoy, el banco cuenta con un excedente que antes de que llegue de algún modo a los accionistas, BBVA buscará utilizarlo en «crecimiento rentable». Este concepto se puede entender tanto una apuesta por el crecimiento orgánico como una puerta abierta a nuevas operaciones, a fusiones. «Tienen que tener un sentido: crear valor», insiste Genç. Si el proyecto es bueno, no es necesario contar con un exceso de capital, se puede acudir al mercado, viene remarcando el banquero turco.

EL CEO, ONUR GENÇ, HA ABIERTO LA PUERTA A NUEVAS OPERACIONES DE CONCENTRACIÓN

VALUES DAY

Los empleados de BBVA hablan de estos temas y están preocupados por si se abren nuevos procesos de fusión en España, ya que eso daría pie a nuevos cierres de oficinas y salidas de empleados. Por cierto, los trabajadores del grupo BBVA se reunieron de modo online para celebrar lo que BBVA denomina «Values Day». La entidad consiguió junta a más de 89.000 empleados en las diferentes actividades pensadas para la ocasión.

Con motivo de este evento, el presidente del banco, Carlos Torres Vila, señaló que «el ‘Values Day’ es una oportunidad de celebrar nuestros valores, de parar, reflexionar, y compartir con nuestros compañeros». «Tenemos la ventaja de ser un grupo formado por personas muy diversas, pero estamos unidos por un propósito y unos valores». En el marco de esta cita, Torres lanzó un mensaje claro a la plantilla: hay que seguir comprometidos. Para fortalecer este amor por los colores de BBVA, el banco aprovechó el Values Day. El objetivo de esta edición fue «impulsar el compromiso de la plantilla para avanzar» en la nueva etapa de crecimiento del banco. La cita se celebró bajo el lema «Lo que nos mueve», señaló el máximo responsable del de la entidad financiera.

EL PRESIDENTE DE BBVA, CARLOS TORRES, DESTACA LA UNIÓN QUE HAY EN EL BANCO

LAS DINÁMICAS

A través de dinámicas y actividades, BBVA hizo partícipe a la plantilla en el debate sobre propósito, oportunidades, crecimiento o sostenibilidad. En un ejercicio desarrollado en las semanas previas, animó a los equipos a tratar estos aspectos y construir sobre las opiniones de los otros.

Además, durante la jornada se realizaron dinámicas centradas en el liderazgo. Al respecto, tiene marcha, desde principios de año, un nuevo modelo de liderazgo, adaptado a un contexto de «rápidos cambios».

La promoción de lujo en Paseo de Gracia que tiene como vecino a Amancio Ortega

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La calle del lujo sigue siendo el eje prime por excelencia de Barcelona. Empresarios de renombre, abogados y altos ejecutivos han elegido Paseo de Gracia, la vía premium de Barcelona, para afincarse. Spa, gimnasio privado, chófer o grandes suites son algunos de los lujos que reúnen las exclusivas viviendas, que comparten bloque con tiendas como Céline, Louis Vuitton, Kenzo y Moncler​. El coste del metro cuadrado de una vivienda residencial ronda los 14.000 euros de media, aunque en algunas ocasiones la transacción se ha realizado por valores superiores a los 16.000 euros el metro cuadrado.

Concretamente, en esta promoción de Paseo de Gracia 30, los propietarios tendrán además como vecinos a Amancio Ortega, que tiene en los bajos de este edificio un local de su marca Zara Home. Y un poco más arriba, en el número 93, su hija Marta Ortega tiene su hogar en un apartamento de lujo. De hecho, todo el edificio del número 93 es de la familia Ortega.

Paseo de Gracia 30 es un proyecto de reforma integral de un edificio neoclásico tradicional del barrio. La rehabilitación se ha llevado a cabo con los más altos estándares y con una atención al detalle que no encontrará en otros lugares. El objetivo es crear un exclusivo oasis de tranquilidad, un espacio diferente con un contraste entre la elegancia señorial del pasado y la funcionalidad de los tiempos actuales. El diseño es de vanguardia y ofrece todas las comodidades que los usuarios puedan requerir.

Se trata de una de las promociones de obra nueva más exclusivas del Cuadrado de Oro barcelonés, con una ubicación insuperable en unas de las avenidas más emblemáticas y lujosas de la ciudad. Igualmente, y aparte de sus exclusivas boutiques y restaurantes, Paseo de Gracia es un espectáculo para la vista, gracias a la exquisita arquitectura de sus edificios modernistas, entre los que destacan la Casa Milá, la Casa Batlló o la Casa Lleó Morera, que se alzan junto a otros edificios de estilo clásico, moderno y neoclásico. Todo un placer para los sentidos.

Cerca de la promoción destaca la Casa Milá, la Casa Batllo o la Casa Lleó Morera

VIVIENDAS DE PASEO DE GRACIA 30

La finca presenta un total de 21 viviendas distribuidas en 5 plantas más planta ático. Ofrecen 1, 2 o 4 dormitorios y oscilan entre los 67-217 m2. Cabe destacar que las unidades disfrutan de vistas increíbles, y algunas se benefician de salida a balcón: en el caso de las viviendas de la primera planta, 2 disponen de salida a balcón y los otros 2, de salida a terraza (una de 20 m2 y la otra de 30 m2). La planta ática alberga un ático impresionante de 1 dormitorio y salida a una terraza increíble, una vivienda que cumplirá las expectativas de los clientes más exigentes. Precisamente, este ático está disponible por un precio de 2,6 millones de euros.

Paseo gracia 30 bano Merca2.es

Cada una de las viviendas es única, con su personalidad propia, superficies distintas y una distribución diferente, aunque todas cuenten con los mismos servicios y los mismos materiales de primerísima calidad. Sus precios van desde los 975.000 euros a los 2.750.000 euros. La variada tipología de los pisos de esta promoción le hace ser perfecto tanto para familia, una pareja o un profesional.

La promoción ofrece, en la azotea, un espacio exclusivo elegante y repleto de plantas, con una bonita decoración en madera que proporciona una sensación relajante y lejos del del bullicio urbano, con vistas a Paseo de Gracia y sitios emblemáticos como Casa Batlló. Pero sin duda, la guinda del pastel de este espacio es la piscina, ideal para refrescarse en los meses de más calor.

Los residentes de esta comunidad, con solo 4 viviendas por planta, formarán una comunidad tranquila y con mucha privacidad en una de las ubicaciones más exclusivas de Europa, disfrutando de los más altos estándares de calidad y seguridad, con conserje y seguridad las 24 horas.

El lujo de Ibiza relanza su brillo

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El boom del turismo a finales de los 70 y principios de los 80 en España trajo consigo el descubrimiento de Ibiza como isla predilecta del turismo famoso y de lujo. Este importante desarrollo turístico, el cambio cultural y la visita de celebridades de alto perfil, hizo que la isla alcanzara un elevado nivel y estatus. A medida que aumentaba el atractivo de Ibiza y se disparaba su potencial, también lo hacía el mercado inmobiliario, en el que la generación de propiedades exclusivas para vacaciones y segundas residencias era una prioridad.

Hoy en día, la isla sigue siendo un destino predilecto de los inversores de lujo. La mayoría de las propiedades de gama alta del mercado se encuentran en el municipio de San Josep de Sa Talaia. De hecho, este fue la población más cara de España para comprar una vivienda de segunda mano en septiembre de 2021, con un precio de 5.592 euros por metro cuadrado. Pero en Ibiza no para de aumentar la demanda de vivienda en paralelo con los precios. A medida que suben los precios, crece la demanda, lo que genera unos rendimientos de alquiler y venta muy atractivos en plazos muy breves.

Según el portal inmobiliario Arkadia, «en septiembre 2021, el precio medio del metro cuadrado en Ibiza y Formentera se situó entre los 5.387 y los 6.157 euros. Así mismo, el precio del metro cuadrado en todos los tipos de inmuebles ha aumentado un 7,9% en tan sólo un año». Asimismo, esta alta demanda y precio se justifica en parte por la progresiva ralentización que ha vivido la construcción.

Por otro lado, otro de los puntos fuertes que hacen que los inversores apuesten por la vivienda en Ibiza es la tipología de las viviendas. Debido al cambio de hábitos por la pandemia, las preferencias residenciales han variado, lo que hace que el tipo de activos inmobiliario de la isla esté alineado con estas nuevas necesidades.

La inversión en vivienda en la isla ofrece unos altos rendimientos en un plazo muy breve

THE WHITE ANGEL CALA COMTE

En Cala Comte, una de las playas más bellas de Ibiza y especialmente famosa por sus puestas de sol, se sitúa The White Angel Cala Comte. Esta promoción de 15 viviendas de lujo destaca por su exclusividad y su arquitectura mediterránea. Todas tienen una orientación suroeste para aprovechar toda la luz natural del Mediterráneo.

Cada una de estas 15 viviendas de lujo tiene 352 m2, y están construidas en parcelas de hasta 1.083 m2. Cuentan con cinco habitaciones, dos de ellas en suite, distribuidas en tres plantas. En la planta baja se encuentra una gran piscina y el jardín, el dormitorio principal tiene una amplia terraza solárium con una segunda piscina, desde donde disfrutar de magníficas vistas al mar. Su precio oscila entre los 2.750.000 y 3.300.000 euros. Salvo ligeras modificaciones, todas ofrecen la posibilidad de pequeñas customizaciones al gusto de sus propietarios.

La ubicación del complejo residencial es clave: a cinco minutos de las calas Comte, Codolar y Bassa, a 10 de los acantilados de Es Vedrá y de San José, a quince del aeropuerto y a veinte de los puertos deportivos, restaurantes y clubs más lujosos de la isla balear. Y, como remate, el holding que respalda el proyecto, OD Group, se dedica desde hace 25 años al desarrollo de hoteles y residencias de lujo a las que dota de ese servicio integral que facilita la estancia de los propietarios de las casas.

Cala comte Merca2.es

SANTA EULALIA

Esta increíble propiedad situada en Santa Eulalia, en la costa este de la isla con vistas al mar y la bahía de Cala Llonga, fue renovado en 2016. La superficie total de la propiedad es de 10,5 hectáreas y tiene un olivar con 350 árboles, lo que aporta una producción aproximada cada año de 750 litros de aceite.

La propiedad cuesta 13,9 millones de euros y tiene una superficie construida de 907 metros cuadrados. También consta de terrazas con piscina y 6 dormitorios con vestidores y cajas fuertes, además de sus correspondientes baños. En su parte moderna tiene un dormitorio principal, con una gran terraza con vista al mar. Igualmente, cuenta con un apartamento independiente con 2 dormitorios, 2 cuartos de ducha, aseo y cocina equipada. Para los más pequeños, cuenta con una casa del árbol con una habitación en la que poder quedarse a dormir.

santa eulalia Merca2.es

La acción de Siemens Gamesa presenta ventas masivas por un 15% previo a los resultados del año fiscal en noviembre

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Siemens Gamesa ha cerrado su año fiscal con lo cual se estima la presentación de resultados para principios de noviembre. Sin embargo, durante el año ha realizado dos ajustes a su proyección anual con lo cual reduce drásticamente la cobertura sobre pérdidas estimadas por lo cual el mercado ha descontado desde ya los malos resultados lastrando la acción. De momento no vale que Siemens Gamesa haya lanzado su famoso Aerogenerador de 14 MW el cual es el mayor aerogenerador construido en el mundo y del cual tiene contratos firmados a futuro con diferentes países para la producción de energía renovable.

El pasado 8 de septiembre compartíamos a través de inversión.es, un análisis que mostraba desde el punto de vista técnico la oportunidad de generar ventas en la acción de Siemens una vez se quebraran niveles de referencia por los 24 euros por acción. Comentábamos que si el precio trabajaba por debajo de dicho nivel podría generar un movimiento abrupto a la baja en busca de un primer objetivo ubicado en los 20 euros para posteriormente, y después de ciertas confirmaciones, adherir en posición de venta en busca del soporte principal de toda la gráfica de julio de 2017 cuando la acción debuta en España en niveles de 17 euros por acción.

Por causa de la pandemia la acción de Siemens alcanzó a visitar los 10,6 euros, nivel que confluye con un anterior mínimo de noviembre de 2019 el cual crea el inicio de un patrón alcista que impulsa el precio hasta sus máximos históricos logrados en enero cuando alcanza los 39,35 euros por acción.

Posterior a este movimiento, el precio comienza una senda bajista a modo de canal realizando máximos y mínimos decrecientes durante todo lo que va de 2021.

imagen 13 1 Merca2.es

Si detallamos el gráfico de marco diario, encontramos que el precio ha quebrado el nivel mínimo anterior de julio de 2021 realizando la ruptura de los 21 euros, lo cual posterior a ello servirá de precio de referencia y de resistencia para apoyar un impacto más fuerte a la baja que le permita buscar el nivel inferior del canal bajista que confluye con el soporte más importante en los 17 euros por acción. Esto significa una oportunidad de rentabilidad superior al 15% adicional al 20% que ya logramos y que compartimos hace un mes a través de nuestra web.

Esperemos que una vez el precio cumpla los objetivos a la baja y pasen las respectivas fechas de resultados, que la acción de Siemens Gamesa presente un punto de giro al alza para lo cual seguiremos atentos.

Sin Imserso, los balnearios apelan a la reserva directa para salvarse

El Imserso lleva jugando al despiste con el programa de viajes para mayores desde el mes de junio, cuando envió la primera carta a pensionistas y jubilados. Después, una cascada de recursos judiciales y obstáculos burocráticos impedían llevar a efecto los deseados viajes. La siguiente novedad que recibían los mayores, hace unos días, hablaba de un alentador «avance» en el proceso de contratación. No debía ser tal, porque los balnearios se descuelgan y, pese a las concesiones «provisionales», contactan con los visitantes de campañas anteriores para ofertarles promociones paralelas y ajenas al Imserso, del que ya no se fían ni unos ni otros.

Resulta incomprensible que una actividad con presupuesto disponible no pueda llevarse cabo por la falta de voluntad de activar los trámites burocráticos que la pongan en marcha. Está pasando con el programa de termalismo del Imserso y pone en peligro, no sólo el bienestar de los mayores que lo contratan, si no también 7.000 empleos en el sector y 58.000 plazas disponibles de octubre a diciembre. Conviene recordar que estos paquetes vacacionales son terapéuticos y recomendables para muchos mayores.

La historia de este retraso administrativo que pone contra las cuerdas al sector se remonta meses atrás. El Instituto de Mayores y Servicios Sociales, dependiente del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 2030, comunicaba a los mayores, primero en junio y luego en agosto, que se había puesto en marcha el proceso para iniciar una nueva temporada del Programa de Turismo (2021-2022) con la previsión de que comience en el último trimestre de este año, especificando que sería «a partir de octubre como es habitual». Bueno, pues nada más lejos de la realidad.

Tal y como trasladaba el propio Ministerio hace días, para que los viajes del Imserso se pudieran reanudar tras interrumpirse por la pandemia, debían darse dos condiciones imprescindibles: que existiera una situación de seguridad en relación al covid-19, que se ha logrado gracias a la baja incidencia acumulada y al avance de la vacunación, y la existencia de una oferta turística suficiente que permitiera el impulso de la nueva contratación. Las condiciones se cumplen, pero el compromiso no.

La mala gestión del Imserso ha agotado la resistencia de los balnearios y la paciencia de los mayores

Pese a todo, desde el Gobierno se mantiene que el programa de termalismo «está en proceso avanzado de contratación de establecimientos para atender a la demanda de plazas por parte de los usuarios y se comunicará en las próximas semanas quienes son los beneficiarios de este programa».

Pero la mala gestión del programa subvencionado de viajes ha agotado la resistencia de los establecimientos y la paciencia de los mayores que hace ya tiempo, recelaban de la viabilidad de la oferta pública, y optaban por otras alternativas promovidas a iniciativa privada, a precios de Imserso, por parte de turoperadores, agencias y asociaciones de mayores.

De hecho, en el caso concreto de los balnearios, pese a estar contemplados en la lista del programa de Termalismo del Imserso 2021, un buen número de establecimientos está contactando directamente con los mayores que les visitaron en campañas anteriores para ofrecerles sus propias promociones.

Desde los primeros días de octubre, los establecimientos termales están tratando de captar clientes para cubrir las plazas de este mes, a sabiendas de que el período de reserva del Imserso no se cerrará a tiempo pese a los insistentes anuncios del Gobierno.

Pero esta estrategia tampoco está resultado demasiado efectiva para los balnearios, habida cuente de que, no sólo se eleva el precio (más del doble) respecto a las tarifas del Imserso, sino que, en muchos casos, se reducen los días de estancia (de 10 a 7), por lo que cuesta todavía más que les salgan las cuentas a los interesados.

En cuanto a Balnearios de España (Anbal) también se mantiene expectante, pese a que las novedades no terminan de llegar. Los viajes del programa de termalismo no llegan y la patronal del sector no dispone de información adicional «a la que tiene todo el mundo».

SIN GARANTÍAS PARA 2021

Si bien los pronósticos más esperanzadores apuntan a que noviembre podría ser el mes de despegue del programa de termalismo del Imserso, las voces menos optimistas señalan que, cómo mínimo, habrá que esperar a 2022 para poder garantizar su inicio. Malas noticias para un sector cuyos costes de mantenimiento por permanecer abierto, pero sin clientes, resulta difícilmente asumible.

Los balnearios españoles necesitan del programa del Imserso, pero cada día que se retrasa la decisión del Gobierno es un día de pérdidas para ellos, que tienen que mantenerse abiertos pero sin asegurar las reservas, porque de forma oficial no saben qué día empezarán a llegar los mayores del Imserso y tienen reservadas sus plazas para ellos.

Este retraso impedirá cubrir la totalidad de las plazas disponibles en toda España en unos establecimientos que se consideran «los más castigados económicamente por la pandemia». Y no son los únicos perjudicados, ya que la Asociación Nacional de Balnearios cifra en 58.000 plazas las concertadas de octubre a diciembre en el Programa de Termalismo, que se podrían ver reducidas a 25.000 al no comenzar el programa en octubre.

De hecho, el Gobierno, con su inacción, se arriesga a recibir demandas por parte del sector, «los propios balnearios, además de emprender las acciones que en derecho les correspondan, se verán liberados para adoptar las decisiones de gestión empresarial de todo tipo que se deriven del incumplimiento en cuanto a la puesta en marcha del programa de Termalismo en las fechas anunciadas», afirmaban recientemente desde la patronal.

El efecto de arrastre de este retraso administrativo tiene un alcance en algunas de las zonas rurales más desfavorecidas. Los balnearios se ubican en lugares caprichosos, donde existen manantiales de agua mineral natural en torno a los cuales se levantan villas termales.

César Hernández (Mahou San Miguel): «Ahora contamos con un punto de vista»

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Una buena campaña publicitaria puede suponer el éxito absoluto para una compañía. De eso saben mucho en Mahou San Miguel. Todas sus campañas son sinónimo de triunfo. Sin embargo, desde que empezase la pandemia, la publicidad también ha dado un giro para el equipo de marketing de la cervecera.

Sobre esto ha hablado para MERCA2 César Hernández, Director General de Marketing de Mahou San Miguel. «El impacto de la pandemia también se ha hecho notar en la publicidad. La situación tan insólita que hemos vivido ha puesto de manifiesto que somos seres sociales, que nos necesitamos los unos a los otros. Y esto es algo en lo que nos hemos detenido a reflexionar desde Mahou. Es, precisamente, lo que traslada nuestro propósito de marca, que encontrarnos con los nuestros es clave para nuestro bienestar».

Esto se pone de manifiesto en la última campaña de Mahou, ‘Un lugar para encontrarnos’. En ella, la compañía ha querido enfatizar en la importancia de poder compartir tiempo con las personas que queremos. «Desde hace muchos años venimos trabajando en campañas muy diversas que han reflejado siempre todo lo que somos, nuestro espíritu como marca. Sin embargo, en este caso, con ‘Un lugar para encontrarnos’ hemos ido más allá, porque por primera vez mostramos al mundo nuestro propósito, iniciando una etapa histórica para Mahou».

Las campañas no se crean de un día para otro y, en concreto, esta ha tardado casi dos años en salir a la luz, según nos cuenta César Hernández. «La campaña se gestó hace año y medio, momento en el que comenzamos a profundizar en el proceso creativo para encontrar la mejor manera de trasladar nuestra creencia como marca: que los encuentros entre personas son esenciales para vivir mejor. Llevamos más de130 años promoviendo los encuentros y ahora, por primera vez, lo verbalizamos. Con este posicionamiento, a partir de ahora contamos con un «punto de vista» propio y no solamente con un «punto de venta». El objetivo de esta campaña es el de mostrar al mundo nuestro propósito de marca, que no es otro que los encuentros entre personas son esenciales para nuestra felicidad».

«Con ‘Un lugar para encontrarnos’ iniciamos una etapa histórica para Mahou»

MAHOU BUSCA CONECTAR CON CONSUMIDORES Y BARES

Mahou San Miguel quiso posicionarse al lado de los bares durante la pandemia. Por eso lanzó la campaña ‘Somos Familia’. «Esta campaña ha supuesto un antes y después para nosotros. Por primera vez, nuestras cuatro marcas más icónicas, Mahou, San Miguel, Alhambra y Solán de Cabras, se unieron de una manera muy espontánea, como una reacción natural a una situación excepcional para apoyar a la Hostelería, un sector muy castigado por la pandemia. La campaña ha obtenido muy buena acogida. El sector aún continúa necesitando apoyo en su recuperación, para que esos reencuentros en los bares, de los que hablamos en la campaña, se produzcan al completo. Porque preservar la actividad del sector hostelero es salvaguardar nuestro estilo de vida en el que los bares son epicentro de nuestros encuentros sociales», explica el directivo de la cervecera.

Para este último trimestre del año, Mahou quiere seguir conectando con el consumidor. «Queremos estar a su lado, conocer de cerca sus necesidades, sus intereses y sus preocupaciones para reforzar nuestro vínculo con ellos. A nivel compañía, nuestro deseo para estos últimos meses de 2021 es que el sector hostelero se siga recuperando. En este sentido, las expectativas son buenas, aunque aún queda camino por recorrer. Somos conscientes de que todavía hay bares y restaurantes que no han podido abrir sus puertas o que no volverán a hacerlo. Por ello, continuaremos ayudando al sector para contribuir a asegurar su futuro», destaca Hernández.

Por último, César Hernández argumenta que la compañía no piensa las campañas buscando un rédito económico, sino pensando en transmitir sus propósitos. «En este nuevo paradigma en el que nos hemos visto obligados a vivir con motivo de la pandemia, nos encontramos con un consumidor mucho más exigente, que espera mucho más de las marcas y de las compañías. Por eso, es tan importante no perder esto de vista y comunicar el propósito que tienes con el objetivo de lograr ese beneficio intangible tan relevante para una marca: la conexión con las emociones y sentimientos de los consumidores».

¿Es realmente posible la jornada de cuatro días?

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Las relaciones laborales han cambiado mucho a lo largo de los años y, afortunadamente, lo han hecho a mejor. Tanto empleados como empleadores se han visto beneficiados de las medidas adoptadas. Es por ello que ahora la jornada de cuatro días genera tanto revuelo.

A nivel político ya se está hablando de su posible implantación, y algunas empresas ya están haciendo las primeras pruebas para ver cómo funciona. La idea es que los trabajadores trabajen un día menos a la semana, y mejore la productividad.

Un sistema con un siglo de historia

jornada cuatro dias como es

La jornada laboral semanal en España lleva poco más de 100 años siendo básicamente igual. En la mayoría de los empleos se trabaja cinco días a la semana, una media de ocho horas cada jornada. Es decir, que se trabajan unas 40 horas semanales.

Henry Ford fue, en 1926, uno de los artífices de que la jornada laboral pasara de seis a cinco días, sin que esto afectara al salario de los trabajadores. Desde entonces, pocas cosas han cambiado.

La jornada de cuatro días gana apoyos

jornada de cuatro dias en el trabajo

Hace ya algunos años que se viene hablando de la semana laboral de cuatro días, una aspiración que para muchos trabajadores sería un auténtico sueño. Y también para sus empleadores, porque como emprendedor necesitas descanso igual que un asalariado, o incluso más.

El debate político sobre una jornada semanal de 32 horas ya está sobre la mesa, y está previsto que el año que viene se haga una prueba piloto a nivel oficial en empresas de diferentes sectores y tamaños que quieran participar en el estudio voluntariamente.

¿Cómo será el estudio?

semana laboral

Las empresas participantes van a recibir ayuda financiera para pagar a sus empleados lo mismo a pesar de que estos trabajarán ocho horas menos a la semana. Algunos países ya se han sumado a la jornada de cuatro días y España no quiere quedarse atrás.

El objetivo del estudio será comparar los datos de productividad de las empresas que reducirán su jornada semana con los de empresas similares que no lleven a cabo tal reducción.

¿Es viable la jornada semanal de 32 horas?

semana laboral cuatro dias

Todos los expertos coinciden en señalar que, aunque todavía faltan muchos estudios por hacer, sí puede llegar a ser viable. Y lo es precisamente gracias al uso masivo de las nuevas tecnologías en las empresas.

La tecnología da lugar a la automatización de tareas repetitivas, permitiendo a los trabajadores ahorrar tiempo y dedicar su jornada a tareas de mayor valor agregado para la empresa y más motivadoras para ellos.

La incidencia de la jornada de cuatro días en la productividad

jornada cuatro dias menos salario

Las empresas que ya están testeando este sistema se muestran bastante satisfechas con los resultados obtenidos. En la mayoría de los casos la productividad no se ha visto afectada a la baja.

Es más, en muchas empresas se han dado cuenta de que, cuando los empleados trabajan menos tiempo, son mucho más productivos. Como la jornada semanal es más corta, se reducen las pérdidas de tiempo.

Su incidencia en el salario

semana laboral espana

Aunque el objetivo de los sindicatos es que la jornada semanal se reduzca y el salario permanezca igual. Lo cierto es que muchas de las empresas que están probando el sistema sí están llevando a cabo ajustes salariales.

Al final la fórmula que se aplica es la clásica de “menos trabajo = menos salario”, y es aquí donde puede surgir el problema y la oposición por parte de los trabajadores.

Ventajas de la jornada de cuatro días

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Para los empleados, trabajar menos días a la semana tiene la gran ventaja de que van a poder contar con más tiempo para sí mismos. Esto hace que la conciliación de la vida personal y laboral sea mucho más fácil.

Además, se ha demostrado que una jornada semanal más corta consigue bajar la tasa de absentismo laboral y hasta las bajas médicas.

No todo son ventajas

dias laborables

Sin embargo, la jornada de cuatro días también implica una gran desventaja. Si supone la pérdida de una parte del salario, para muchos trabajadores será inviable acceder a ella, puesto que verán reducirse sus ingresos.

Tratándose de empleados que cobran salarios bajos, es perfectamente normal que estos se opongan a un sistema que les dejará más tiempo libre pero, a cambio, puede empeorar su calidad de vida al implicar ganar menos dinero.

Un ejemplo de que puede funcionar

horas trabajo semana

La empresa Software DeSol fue pionera en 2020 en la implantación de la semana laboral de cuatro días. En estos casi dos años ha conseguido: ampliar su plantilla, reducir la tasa de rotación hasta el 0%, aumentar la facturación y reducir el absentismo laboral.

Incluso los clientes han mostrado su satisfacción al sentirse mejor atendidos por empleados más motivados. Lo que marca la diferencia en este caso es que, la empresa, no ha bajado los salarios, sino que los ha subido.

Un largo camino por recorrer

productividad

La jornada de cuatro días puede ser la próxima revolución en lo que a relaciones laborales se refiere, pero parece que todavía nos queda algo de tiempo para que se convierta en la norma general para todos los empleados.

Mientras tanto, si te gusta la idea, puedes plantearte hacer cambios en tu empresa y comprobar tú mismo los efectos que tiene esta nueva forma de trabajar.

CaixaBank facilita la promoción laboral tras los últimos ajustes

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Las salidas de trabajadores de CaixaBank derivadas del expediente de regulación de empleo (ERE) va a tener efecto en la carrera de muchos empleados de CaixaBank. Los primeros trabajadores del banco que pidieron dejarán la entidad acogiéndose al ERE abandonarán el banco el próximo 1 de noviembre.

MOVIMIENTOS IN TOUCH

Empieza el movimiento de fichas en CaixaBank. La entidad ha comunicado más de 700 integraciones de oficinas y se han convocado casi 700 plazas para centros In Touch existentes o de nueva creación, señalan desde el sindicato de , que ponen el acento en lo que representa estos movimientos.

Así, ponen énfasis en que «la salida de 1.223 personas el próximo 1 de noviembre trae como consecuencia una mayor promoción en la red de oficinas». El motivo es que se incrementan las plazas de gestor comercial (GC) debido al crecimiento de los centros InTouch. En este aumento influyen la apertura de nuevas oficinas tipo Store -macrosucursales- que se van a generar fruto de las integraciones y de las salidas de trabajadores. Estos movimientos provocan una reorganización por la aplicación del acuerdo del 7 de julio.

Las plazas en los centros InTouch son apetecibles, entre otras cosas, por sus condiciones. «A las personas que accedan a la carrera de gestor comercial (GCI o GCII) se les pagará un plus de flexibilidad de 1.317,48 euros anuales (prorrateados en 12 pagas). Tendrán que solicitar este pago a través del «Portal del Empleado» una vez que accedan a la función específica», señalan desde el SECB. Además, hay que tener en cuenta que todas las personas que accedan como GCII (Banca Premier) tendrán como mínimo el nivel diez».

HABRÁ UN PLUS DE FLEXIBILIDAD PARA QUIENES ACCEDAN AL PUESTO DE GESTOR COMERCIAL

PERMANENCIA DE DOS AÑOS

Además se producirá la aceleración de la carrera profesional por antigüedad (para personas con la función empleado/a) y de la carrera de «Gestores/as de Cliente» de 2 meses por cada año de adscripción en InTouch. Estas personas no podrán pedir el cambio a otro centro hasta pasados dos años, ya que tienen un compromiso de permanencia de 24 meses desde que entren a trabajar. A partir del mes 25, podrán pedir el traslado a cualquier centro con horario general dentro de los límites kilométricos establecidos en el Convenio Colectivo de Ahorro y la entidad tendrá que atender tu petición en un plazo máximo de cuatro meses.

En este punto, hay que destacar que ante una integración de oficina, la plantilla de Bankia que mantiene el cargo no modifica sus condiciones laborales gracias a las garantías establecidas en el acuerdo laboral de integración (ALI).

REPERCUSIÓN EN AGROBANK

En este marco, la reorganización de la red de oficinas conllevará la creación de nuevas figuras AgroBank y en la red rural. Está por ver si el banco ofrece a los empleados “las garantías mínimas salariales, plus de kilometraje por desplazamiento entre oficinas y la consideración como apoderados de equipo de soporte, con plus de apoderamiento y evolución de niveles por tiempo en la función”, que reclaman las centrales.  “El entorno rural es garantía de empleo, inclusión financiera y laboral”, señala  CC OO; que apuesta por él en todas las negociaciones.

Por cierto, con motivo de la integración de sistemas con Bankia, se ha comunicado que el cierre de los retos comerciales para Retail e In Touch será el próximo 3 de diciembre, según señala el sindicato de empleados de CaixaBank (SECB) esta central apunta que se han recalculado los retos comerciales a esa fecha, pero los representantes de los trabajadores quieren saber cómo afectar a las campañas con recurrencia. Para el cobro de los incentivos, se requiere como mínimo estar la mitad del periodo de campaña en la misma oficina (campañas anuales, 6 meses de permanencia). “¿Se va a modificar también en términos de permanencia la afectación (sic) a incentivos?”, se preguntan en el SECB

EL CIERRE DE LOS RETOS COMERCIALES SE ANTICIPA Y TENDRÁ LUGAR EL 3 DE DICIEMBRE

ASUNTOS PENDIENTES

El ajuste en CaixaBank está haciendo que la entidad tenga que hilar muy fino para cuadrar las bajas y lograr que encajen las cifras del ERE. La primera fase se cerró sin completar las 6.452 salidas previstas y la entidad «aplicará palancas que favorezcan la adecuada distribución de la plantilla tras el proceso de aplicación de las medidas, fomenten la voluntariedad y permiten maximizar la aceptación de solicitudes de adhesión». Le faltan 515 salidas por conseguir.

En la segunda reunión de la comisión de seguimiento del ERE, el banco comunicó a los sindicatos que había aceptado 6.058 adhesiones. También les concretó que 1.123 personas dejarán el banco el próximo 1 de noviembre.

Hay más cifras: las salidas con recolocación directa serán 121. Todo ello hace que las salidas efectivas sobre el cómputo total de 6.452 personas asciendan a 5.937. De este modo, las extinciones pendientes se sitúan en 515. El banco utilizará varias vías para completar el ERE. Con dos de las medidas de las planteadas se quedaría muy cerca: a falta de 136 salidas.

La plantilla del Banco Santander teme otro ERE en 2022

A falta de pocas semanas para que concluya el mayor Expediente de Regulación de Empleo (ERE) lanzado por el Banco Santander en toda su historia, que afectará a más de 3.500 trabajadores en España, un rumor corre como la pólvora en las dependencias de la Ciudad Financiera de Boadilla donde el grupo tiene su sede corporativa. Se trata de la posibilidad de que la entidad que preside Ana Patricia Botín realice otro ajuste de plantilla en nuestro país el próximo año, un nuevo ERE con peores condiciones que el actual y que ayudaría a la entidad a completar el proceso de reducción de costes en el que está inmersa.

Así lo han confirmado a MERCA2 fuentes internas del departamento de Recursos Humanos del Santander, así como varios empleados a los que se les ha trasladado que si no aceptan acogerse al actual ERE podrían ser obligados a salir del grupo el próximo año, en un nuevo proceso de bajas cuyas líneas maestras están comenzando a definirse en estos momentos.

Estas mismas fuentes indican que el ajuste laboral que concluye el próximo 31 de diciembre está en el periodo de salidas forzosas, es decir, «aquellos trabajadores del Banco Pastor que fueron invitados por Recursos Humanos para solicitar la salida voluntaria y que no lo han hecho», así como «algunos de Banco Popular en la misma situación».

La idea es que «después se produzcan las jubilaciones individuales pactadas, para lo cual el grupo ha reservado un cupo y que luego se realicen despidos disciplinarios o por baja productividad«. Sería entonces cuanto «la dirección presentaría el nuevo ERE», indican.

Oficialmente el banco niega que se vaya a producir este escenario pero lo cierto es que el pasado abril, durante la presentación de los resultados del primer trimestre del año, el consejero delegado de Santander, José Antonio Álvarez, no descartó plantear un nuevo ajuste de plantilla (sería el cuarto en los últimos seis años) debido al cambio en el comportamiento de los clientes, que cada vez demandan más servicios digitales y menos presenciales.

«Estamos en un proceso de transformación. Tratamos de tener un modelo de banco y de distribución acorde al comportamiento de los clientes. Ahora tenemos un modelo donde la transaccionalidad en las oficinas ha caído fuertemente y sigue cayendo hacia el modelo digital y los cajeros, y es una tendencia creciente», señaló el directivo, tras admitir que el Santander «adaptará lo que tenga que adaptar» para prestar servicios de mayor valor añadido, aumentar la rentabilidad y la remuneración a los accionistas.

ERE ACTUAL: 99,5% DE SALIDAS VOLUNTARIAS

En cuanto a la marcha del actual ajuste de plantilla un portavoz oficial del Santander asegura a este diario que «el proceso ha culminado ya con un 99,5% de salidas voluntarias». Esta declaración concuerda con lo expuesto por CCOO el pasado julio. El sindicato mayoritario en el banco publicó un comunicado en el que apuntaba que tan sólo 19 personas habían entrado en el ERE fuera de la fase voluntaria. Además, destacó que siete de cada diez salidas totales corresponden a personas de más de 50 años y que se cerrarán 1.000 oficinas en el conjunto del presente año.

«CCOO valora de manera positiva la finalización de un expediente que se ha resuelto prácticamente en su totalidad en su fase voluntaria. Vistos los datos y las personas afectadas (3.572) es evidente que estamos ante un proceso que implica un cambio de modelo que ha afectado de manera más intensa a los perfiles de carácter administrativo y operativo que, o han salido en el ERE, o han sido reubicados en otras funciones en empresas del grupo o Santander Personal», explica el sindicato que pactó las condiciones con la entidad.

DUPLICA PROVISIONES PARA AJUSTES EN EUROPA

Otro elemento que respalda los temores de los empleados de la entidad es que el grupo ha ampliado las provisiones destinadas a financiar los recortes laborales en Europa. En sus cuentas del primer semestre de 2021 el grupo informó que ha realizado una provisión para reestructuraciones que asciende a 1.114 millones de euros, aunque especificó que Los ajustes se llevarían a a cabo principalmente en Reino Unido y Portugal. 

Esta cifra supone el doble de la prevista en los estadios financieros del primer trimestre, que era de 530 millones de euros, repartidos entre los ajustes de Reino Unido (293 millones) , Portugal (165 millones), Centro Corporativo (56 millones) y los 16 millones de Digital Consumer Bank.

El aumento de las provisiones para recortes laborales responde a la estrategia «One Santander», que supone la creación de un nuevo modelo operativo y de negocio común que afectará a todos los mercados y que ya ha comenzado a implementarse en Europa. Teniendo como efecto más relevante una reducción de costes en sus cuatro principales mercados en el Viejo Continente: España, Reino Unido, Polonia y Portugal. En la actualidad el principal mercado del banco es Brasil, responsable de casi un tercio del beneficio del grupo, seguido por Estados Unidos y Reino Unido.

CAIXABANK GANA A SANTANDER EN ESPAÑA

En cuanto al mercado español, la reciente integración de Bankia y Caixabank ha provocado que el Santander pierda su lugar de privilegio y una vez que se complete la fusión, la entidad que preside Gonzalo Gortázar tendrá 5,6 millones de clientes más que el banco que dirige Botín según el cálculo realizado a partir de los datos facilitados por ambos grupos al cierre de junio. Los siete millones de clientes de la antigua entidad madrileña han permitido a la catalana adelantar al Santander en nuestro país.

Si finalmente se aprueba otro ERE en el banco de la llama los accionistas podrían ver cómo los títulos de la entidad suben en Bolsa, ya que los ajustes de costes suelen sentar bien a las cotizaciones, sobre todo si se ven acompañadas –como es el caso– por un jugoso dividendo.

De hecho hace dos semanas el consejo de administración del banco anunció su decisión de fijar una retribución al accionista a cuenta de los resultados de 2021 mediante un dividendo en efectivo y una recompra de acciones por un valor total de unos 1.700 millones de euros, equivalente al 40% del beneficio ordinario del primer semestre de este año. El anuncio se produjo tras la decisión del Banco Central Europeo (BCE) de levantar la recomendación de restringir la remuneración al accionista, vigente hasta el pasado 30 de septiembre.

Cómo cobrar entero el cese de actividad de octubre

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Las ayudas para los autónomos todavía están en marcha y así seguirán hasta principios de 2022. Por tanto, los profesionales dados de alta en el RETA todavía están a tiempo de solicitar el cese de actividad si cumplen los requisitos para ello.

Lo que hay que tener en cuenta es que el momento de petición determina si se va a cobrar el mes entero o no. Por eso, conviene prestar atención a las fechas y hacer la solicitud antes de que sea tarde.

Cambios en el cese de actividad

cambios cese de actividad

Con la anterior prórroga se hicieron algunos ajustes que siguen en vigor en la nueva y que determinan a partir de qué momento se puede acceder a la prestación con retroactividad y cobrar todo el mes el curso.

Pasado el plazo previsto en la ley, el autónomo no cobrará la parte correspondiente al mes en curso sino que tendrá que esperar hasta el mes siguiente para recibir la prestación. Lo cual puede afectar gravemente a sus finanzas.

¿Hasta cuándo se puede pedir el cese de actividad y cobrar todo octubre?

cese de actividad mutua

La fecha límite es el 21 de octubre. Quienes pidan la prestación hasta esa fecha cobrarán el importe total del mes de octubre y además ya quedarán exentos de tener que pagar la cotización de este mes.

Por el contrario, si se solicita a partir del día 22, ya no se cobrará la prestación hasta noviembre y, además, habrá que pagar íntegra la cuota de cotización de octubre a la Seguridad Social.

Solicitud de la POECATA

nuevo cese actividad octubre

Esto que hemos visto es especialmente aplicable al a POECATA, que es la ayuda disponible para los autónomos que todavía tengan período contributivo para acceder al cese de actividad. Estará disponible hasta el 28 de febrero de 2022.

El autónomo puede solicitarla en el momento en que cumple el requisito de bajada en la facturación, pero es conveniente que lo haga siempre antes del día 21 del mes en curso si quiere recibirla lo antes posible.

Prestación extraordinaria por cese de actividad

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Prevista para aquellos que necesitan ayuda económica y no pueden acceder a la POECATA, lo que se cobra en este caso es un 50% de la base mínima de cotización, aunque el autónomo esté cotizando por la base máxima.

Como en el caso anterior, es conveniente hacer la solicitud antes del día 21 si se quiere percibir la ayuda correspondiente al mes en curso. Si se hace más tarde, se comenzará a percibir a partir del día 1 del mes siguiente.

Prestación para autónomos de temporada

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En el caso del cese de actividad para autónomos de temporada ocurre exactamente lo mismo. La  prestación tendrá una duración máxima de cinco meses y se puede empezar a cobrar desde este mismo mes de octubre.

Para ello es necesario que la solicitud haya sido presentada entre los días 1 y 21 de octubre. En caso contrario no se cobrará nada hasta el mes de noviembre.

Cese por cierre de la actividad

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La prestación de cese de actividad que se abona a aquellos autónomos que se hayan visto obligados a cesar en su actividad de forma temporal por decisión de las autoridades como medida para contener los contagios, no está sujeta a estos límites temporales.

En este caso el interesado puede solicitar la ayuda en el mismo momento en el que la Administración tome la decisión de suspender temporalmente su actividad y hasta un máximo de 21 días después. Cobrará la prestación con efectos retroactivos al primer día de vigencia de las medidas.

Exoneración de cuotas decreciente

prestaciones autonomos

Aquellos autónomos que hayan estado percibiendo hasta el 30 de septiembre alguna de las prestaciones de cese de actividad y no vuelvan a solicitarlas, disfrutarán durante unos meses de una exoneración de cuotas decreciente.

Esto quiere decir que pagarán menos a la Seguridad Social: un 10% de la cuota en octubre, un 25% en noviembre, un 50% en diciembre y un 75% en enero de 2022. Esta exoneración se aplica de forma automática, no hace falta solicitar nada.

Ayudas para los autónomos de La Palma

ayudas autonomos la palma

Debido a la situación excepcional que se está viviendo en La Palma, para los autónomos afectados no se ha establecido ningún plazo concreto para pedir las ayudas. Se pueden solicitar en cualquier momento de este mes y parece que se cobrará en todo caso el mes completo.

Esta ayuda también incluye la exoneración total del pago de la cuota de cotización a la Seguridad Social. Está previsto que esta medida se extienda durante los próximos cinco meses.

Es mejor no perder tiempo

autonomos

Cuando se trata de solicitar las ayudas para autónomos está claro que lo mejor es no perder ni un minuto y hacer la solicitud lo antes posible. En caso de duda, es posible informarse a través de la mutua que gestionará la prestación.

También los asesores están al día en lo que a ayudas del cese de actividad se refiere y pueden ayudar a los autónomos en la solicitud.

¿Habrá más ayudas?

ayudas autonomos 2021

Lo que se sabe es que de momento las ayudas van a estar en vigor hasta febrero de 2022, lo mismo que los ERTE. Pero poco se sabe sobre lo que ocurrirá después.

Actualmente hay unos 225.000 autónomos percibiendo ayudas, pero tanto los Poderes Públicos como los trabajadores por cuenta propia confían en que la recuperación avance a buen ritmo y estas prestaciones sean cada vez menos necesarias.

Así es el ‘tobogán bursátil’ de las eléctricas a causa de la crisis por el precio de la luz

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Las principales compañías energéticas en España están viviendo semanas turbulentas debido a la crisis por las contínuas subidas del precio de la luz. Los precios récord del mw/h que no paran de registrarse en la factura de la luz de los ciudadanos y la consiguiente medida que aprobó el Gobierno para tratar de abaratarlos, han desatado un conflicto entre las grandes compañías proveedoras y el Ejecutivo. A pesar de las reuniones que están manteniendo en los últimos días entre ambas partes, la incertidumbre ante la escalada de precios en el mercado mayorista y su regulación sigue provocando pérdidas en el selectivo español a las grandes empresas como Iberdrola y Endesa.

Desde que el Gobierno aprobó el pasado 14 de septiembre el real decreto mediante el cual se establecía una reducción de los beneficios extraordinarios de las eléctricas para abaratar el recibo de la luz de los ciudadanos, la cotización de estas compañías se ha encaminado por un ‘tobogán’ bursátil del que no se ha recuperado. La complicada situación ha provocado que la empresa que lidera Ignacio Sánchez Galán se haya dejado un 17% en bolsa en el mes de septiembre. Aunque en las últimas sesiones ha disfrutado de subidas, Iberdrola no ha conseguido recuperar los 10 euros por acción previos al decreto y actualmente cotiza en los 9,3 euros.

De igual manera ha ocurrido con la otra gran compañía en el mercado, Endesa, cuyos títulos cerraron septiembre con un 14% de pérdidas, empujados por la crisis del precio de la luz. También ha mostrado síntomas de mejora, pero la empresa dirigida por José Bogas aún no ha logrado recuperar los 20 euros por acción previos a la aprobación de la medida del Gobierno de Pedro Sánchez y actualmente cotiza en torno a los 18 euros. La otra gran compañía afectada en esta crisis es Naturgy, aunque su cotización en bolsa no ha sufrido tanto debido a las circunstancias que vive por la opa de IFM y las tensiones en su accionariado. A penas perdió un 0,23% en septiembre y sus acciones ya han recuperado los 22 euros que valían antes de la aprobación del decreto ley.

RONDA DE REUNIONES E INCERTIDUMBRE

El decreto del Ejecutivo comprende medidas como que nucleares, hidroeléctricas y renovables sin primas tengan que devolver los beneficios ‘extra’ que generen hasta marzo de 2022, así como que las grandes eléctricas tengan que subastar parte de su generación entre comercializadoras e industrias. Es por ello que la tensión se ha ido acrecentando en los últimos días y se ha podido ver claramente en las declaraciones de Sánchez Galán calificando las medidas del Gobierno como «intervencionismo terrorífico» o «hachazo» entre otras consideraciones.

Unas medidas que desde el sector consideran un ataque a la viabilidad de los contratos bilaterales de suministro a largo plazo (PPA) cerrados hace meses a precios fijos y muy inferiores a los del ‘pool’ (mercado mayorista). Argumentan la crítica señalando que las nuevas medidas hacen insostenibles la rentabilidad de todos esos contratos. Para aplacar el conflicto, la ministra de Transición Ecológica y Reto Demográfico Teresa Ribera, anunció una ronda de reuniones con las principales compañías, algo que ha servido para recuperar la confianza de los inversores en los últimos días. La primera en acudir al encuentro con Ribera fue Endesa, que valoró «positivamente» el diálogo entablado con la ministra.

El viernes pasado también se reunió con los máximos responsables de Acciona y EDP y están previstas reuniones con los directivos de Iberdrola y Naturgy para este miércoles. En cuanto a las acciones de las principales compañías cotizadas, las reuniones con el gobierno les han servido para coger impulso ante la debacle que estaban sufriendo, pero de momento insuficiente para recuperar el porcentaje perdido.

Un día después, el jueves 14 de octubre, el Gobierno deberá presentar el real decreto en el Congreso de los Diputados para su validación. Lo que aún se desconoce es si el escrito que se presente incluirá modificaciones a estas polémicas medidas que han causado una guerra abierta entre el Gobierno y el sector eléctrico en las últimas semanas. Aunque ya hay informaciones que apuntan a las medidas podrían aplazarse o modificarse para que no suponga un impacto tan grave en los ingresos de las empresas.

El petróleo dispara su valor en plena crisis energética

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El precio del petróleo continúa su vertiginosa escalada. Esto son buenas noticias para las acciones de empresas petroleras como Repsol. Los analistas de JP Morgan incluso apuestan por un precio del barril de crudo que alcance los 100 dólares. Han elevado la valoración de la compañía española hasta 15,50 euros por acción desde los anteriores 14,50 euros.

El precio del West Texas, el petróleo de referencia en Estados Unidos, ha subido un 1,8% hasta los 80,50 dólares. Por su parte, el Brent, el de referencia en Europa, avanza un 1,7%, hasta los 83,84 dólares. 

El petróleo reúne una revalorización del 65% en lo que llevamos de 2021. Si echamos la vista atrás hasta doce meses, ésta ya es del 83%. 

En este contexto, JP Morgan recomienda a Repsol, además de BP, Royal Dutch Shell y Eni, compañías que hace poco han sacado al parqué su negocio de renovables. La razón de esta apuesta se debe a que estos valores no sólo sacan ventaja de los precios del crudo, sino que también dan una buena imagen a la transición energética hacia energías renovables.  

El petróleo reúne una revalorización del 65% en lo que llevamos de 2021

LOS ANALISTAS DE MATERIAS PRIMAS LO SITÚAN EN 72 DÓLARES

En cuanto a la posible hipótesis de que el “oro negro” consiga alcanzar a medio plazo los 100 dólares, en JP Morgan creen que el endurecimiento de la oferta y la demanda “aumenta la probabilidad de escenarios alcistas por encima de 100 dólares por barril”. 

De esta manera, conservan su pronóstico de que veremos el crudo por encima de esta cantidad. Si bien es verdad que los analistas de materias primas prevén que el precio ronde los 72 dólares entre lo que queda de año y 2022, con los precios desorbitados en todo el mercado energético del gas y carbón de la Unión Europea, “el petróleo sigue siendo relativamente barato, tanto en un contexto histórico como en relación con otras clases de activos”.

Es por ello que añaden que existen causas que continuarán elevando los precios, como una “demanda más firme” por la gestión de la pandemia causada por el coronavirus a nivel global, unos inventarios de petróleo que se encuentran en unos niveles muy bajos y lo que consideran “fallos de producción de la OPEP”, que no está incrementando su rendimiento al nivel que se podría esperar.

En cuanto a otros elementos que pueden seguir beneficiando a las petroleras, JP Morgan subraya que los inversores pueden utilizar a estas compañías como “una cobertura contra la inflación”, ya que son acciones que se comportan bien en entornos inflacionistas como el actual. 

“Nuestro equipo de estrategia espera que estos problemas actuales en el sector de la energía y en las cadenas de suministro refuercen su tesis de rotación” hacia estos valores, concluyen.

Asos busca nuevo consejero delegado tras la salida de Nick Beighton

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La cadena textil británica Asos, especializada en la venta de ropa “online”, ha informado de la marcha de su consejero delegado, Nick Breighton, quien ocupó el cargo los últimos seis años, así como el comienzo del proceso de búsqueda de un nuevo máximo ejecutivo para la compañía. De esta manera reorganiza su cúpula, tras registrar una facturación de casi 3.910,5 millones de libras en el ejercicio fiscal, analizado el pasado 31 de agosto. 

En 1999, Quentin Griffiths y Nick Robertson decidieron crear un negocio en internet donde la gente pudiese adquirir ropa o accesorios que habían observado en algún famoso. Entonces nació Asos, que son las siglas de “As Seen On Screen” (visto en la pantalla). En ese momento pocos confiaban en que aquella plataforma se terminara transformando en un gigante de la moda online cuya oferta global supera hoy las 850 marcas. 

La cadena textil se dirige a un público joven de entre 16 y 34 años. El 80% de los usuarios son mujeres. Está presente en más de 200 mercados y tiene 18,4 millones de clientes activos. 

ASOS REORGANIZA SU CÚPULA

Beighton abandona así la firma textil en la que ha desarrollado su carrera profesional durante los últimos doce años, incluyendo seis como consejero delegado. No obstante, el ejecutivo permanecerá a disposición de la empresa hasta finales de 2021 para garantizar una transición ordenada.

Asimismo, la cadena británica ha anunciado que Mat Dunn, actual director financiero de Asos, asumirá el rol adicional de jefe de operaciones de carácter inmediato. Por su parte, Katy Mecklenburgh, actual directora de finanzas del grupo, pasará a ser directora financiera interina de la cadena.

Asos está presente en más de 200 mercados y tiene 18,4 millones de clientes activos

El crecimiento de la compañía estuvo marcado por el incremento de las ventas en el mercado inglés, con un aumento del 36%. Por otra parte, la empresa también ha visto incrementada su facturación por el aumento de las ventas en Estados Unidos, con un cremiento del 21%. En Europa, Asos ha registrado un incremento de su cifra de negocio del 15% y, en el resto de mercados, de un 6%.

El beneficio bruto se ha situado en 1.776,4 millones de libras (2.088 millones de euros), mientras que el margen bruto cayó 200 puntos básicos, hasta el 45,4%, lastrado por los elevados costes de los aranceles relacionados con el Brexit, el cambio de divisas y el aumento de las ventas. El ebit ajustado se elevó a 242,9 millones de euros, lo que refleja un crecimiento del 37% con respecto al año anterior, con un margen Ebit ajustado de 5,4%, lo que representa una expansión del margen de 70 puntos básicos con respecto al año anterior. 

De cara al ejercicio en curso, la multinacional no anticipa que la pandemia ejerza ningún efecto positivo en sus resultados, mientras que prevé “vientos en contra de costes notables”, particularmente en el primer semestre y presiones inflacionarias, particularmente con respecto a la mano de obra a lo largo del año.

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