miércoles, 14 mayo 2025

Repsol, en el foco de la inversión tras iniciar su recompra de acciones

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Repsol ha anunciado un potente programa de recompra de acciones. En total, 35 millones de títulos desde este miércoles, aproximadamente el 2,29% del capital de la compañía, y las operaciones se realizarán entre el 10 de noviembre y hasta el cierre del próximo 2022. El importe máximo autorizado por la compañía alcanza los 756,7 millones de euros, y las adquisiciones se realizarán bajo dos condiciones.

Teniendo en cuenta el precio actual de la cotización, las compras de Repsol en este programa serían a una media de 21,62 euros por título, siempre y cuando invierta el máximo autorizado. Sin embargo, este precio supone un incremento del 95% respecto a la actual cotización de la empresa energética. Las condiciones del programa son muy claras y podrían variar significativamente este precio medio.

Según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la adquisición de las acciones se realizará a precio de mercado, pero el precio no podrá superar al de la última operación independiente, ni tampoco a la oferta independiente más elevada en ese momento en los centros de negociación. Asimismo, el volumen de las compras no podrá superar en ningún momento el 25% del volumen medio diario, calculado sobre los últimos veinte días hábiles de cotización.

LA CANTIDAD MÁXIMA AUTORIZADA POR REPSOL: 756,7 MILLONES

La firma presidida por Antoni Brufau ha indicado que solo se ha tenido en cuenta el precio de mercado de las acciones para fijar el máximo del programa. De esta forma, tanto las comisiones como los gastos de corretaje no computarán en esos 756,7 millones de euros.

De esta forma, la petrolera tendrá hasta el 31 de diciembre de 2022 para realizar las recompras de acciones. Eso sí, este programa podría terminar antes del plazo previsto si se alcanzan los objetivos o bien si Repsol hubiera cubierto el máximo del programa o bien si concurriera otra circunstancia que así lo aconsejara o exigiera.

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Los inversores han dado una cálida bienvenida a este programa. No es para menos al dar un potencial de subida de casi el 100% en apenas un año. No obstante, el precio de las acciones aún no ha alcanzado niveles clave. Si bien este anuncio ha sentado muy bien al mercado, Repsol deberá cerrar por encima de los 11,24 euros para dar pie al interés comprador por parte de los inversores y volver a confiar en un testeo a los máximos anuales, en los 11,78 euros por título. Este miércoles, Repsol ha cerrado en los 11,06 euros por título.

OJO A LOS 10,25 EUROS. SI REPSOL PIERDE ESTE NIVEL PODRÍA VOLVER A LOS 9,8

Si consigue afianzar esos 11,24 euros, tendría el camino despejado para atacar esos máximos anuales. Para ello, tendría que respetar la pauta de mínimos crecientes, y no romperla bajo ningún concepto. De esta forma, el precio de la acción de Repsol debería situarse por encima de los 10,55 euros en todo momento. En caso de perder este nivel, existe un alto riesgo de bajar hasta la zona cercana a los 9,80 euros, un nivel no visto desde mediados de septiembre de este año.

Repsol ha dado un fuerte empujón desde los mínimos del tercer trimestre del año. Las subidas acumuladas desde los 8,75 euros son del 35% y sin apenas correcciones de intensidad. Por los retrocesos de Fibonacci, la caída más plausible sería hacia la zona de los 10,25 euros, coincidiendo con el 50% del retroceso. Este nivel abriría la puerta a subir de nuevo a Repsol y comprar. Si respeta las pautas mencionadas, Repsol podría volver a conquistar los máximos no vistos en tres años, sobre los 14 euros, aunque por el momento es un objetivo a medio plazo y con la recompra de acciones podría animarse a cogerlos antes de lo esperado.

El mercado, por otro lado, también ha dado la bienvenida a los resultados del tercer trimestre. La compañía ha obtenido 1.939 millones entre enero y septiembre de este año, un incremento del 32% respecto al mismo periodo del pasado ejercicio. Asimismo, ha propuesto mejorar el dividendo en efectivo en un 5%, hasta los 0,63 euros por acción.

LOS RESULTADOS Y LA SUBIDA DEL DIVIDENDO, CLAVE EN LOS ASCENSOS EN BOLSA

El consejo de administración ha acordado someter a la aprobación de la próxima junta el pago en 2022 de una retribución complementaria a los accionistas de 0,33 euros brutos por acción, que se sumaría a la retribución de 0,30 euros brutos por acción (con cargo a reservas libres) cuyo pago está previsto tenga lugar en enero de 2022. 

Además, ha propuesto y aprobado una reducción del capital social de 75 millones de acciones, equivalente al 4,9%, y por el que se ha iniciado esta recompra de acciones.

El resultado neto ajustado, que mide el desempeño de los negocios, ha alcanzado los 1.582 millones de euros. Todos los segmentos han aportado ganancias, mientras mantiene su meta de emisión neta en 2050. Estas cuentas superaron las expectativas del mercado, debido principalmente al incremento del precio de los combustibles.

Pensión de orfandad: requisitos y cantidades

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Ninguna madre y ningún padre quiere pensar en que sus hijos puedan necesitar la pensión de orfandad. Sin embargo, y por desgracia, más de 340.000 personas en España la cobran cada mes. La web especializada elmejorsegurodevida.com cuenta todo lo que es necesario saber

Tener un hijo es caro. Varios organismos han intentado calcular cuánto supone exactamente ser padre o madre en España, y las cifras bailan entre los 98.000 y los 355.000 euros desde que nacen hasta que tienen 18 años. Si se toma como referencia la cifra más baja, supone unos 450 euros al mes durante 18 años; si se parte de la más alta, más de 1600 euros mensuales.

Obviamente, ese dinero viene del salario de los padres y madres. Y, por desgracia, nadie puede tener la certeza de que siempre estará ahí para asumir los gastos de sus hijos. Las cifras de la Seguridad Social muestran que, en agosto de 2021, más de 342.000 personas cobraban una pensión de orfandad. La cantidad media era de 417 euros, lejos de los 450 que, como mínimo, cuesta criar a un hijo en España.

La pensión de orfandad es una prestación económica que paga la Seguridad Social a los hijos de una persona fallecida. Tiene distintos requisitos, excepciones y cuantías. Por eso, los expertos de elmejorsegurodevida.com, el comparador online líder en seguros de vida, resumen lo más importante sobre ella.

Quién la puede recibir
Esta prestación se puede pedir cuando una persona fallecida deja hijos de hasta 21 años, independientemente de si queda vivo el otro progenitor. También se incluyen los hijos de su cónyuge, siempre que llevaran más de dos años casados y vivieran juntos.

También se puede solicitar para los hijos mayores de 21 años si tienen alguna discapacidad (incapacidad permanente absoluta o gran invalidez). Igualmente, si tiene más de 21 años y no trabaja (o gana menos del salario mínimo interprofesional), puede recibirla hasta que cumpla los 25.

Cuando los hijos son menores, el dinero lo recibe la persona que se haga cargo de ellos. A partir de los 18 años, pasa directamente al huérfano.

Cuándo termina la prestación
Si se da una de estas circunstancias:

  1. El huérfano cumple la edad máxima (21 años o 25, según los ingresos), salvo si tiene discapacidad
  2. Si alguien lo adopta
  3. Si se casa
  4. Si fallece
  5. Si se comprueba que el progenitor no había fallecido en realidad

Compatibilidad con otros ingresos
La pensión de orfandad es compatible con las rentas del trabajo, tanto del propio huérfano como del cónyuge del fallecido y su pensión de viudedad. No obstante, solo se podrán compaginar ambos ingresos hasta los 21 años. A partir de esa edad, podrá mantenerla hasta los 25 años solo si gana menos del salario mínimo interprofesional.

Cantidades
La pensión que recibe cada huérfano es del 20 % de la base reguladora, que es un dato que varía según la situación del fallecido (si estaba dado de alta en la Seguridad Social) y de la causa de la muerte. Si la orfandad es absoluta, es decir, han fallecido los dos progenitores, se añadirá un pago extra del 52 % de la base reguladora.

Hay muchos posibles supuestos y los cálculos son bastante complejos (toda la información está disponible en la web de la Seguridad Social), pero desde elmejorsegurodevida.com ponen un ejemplo básico: el fallecimiento por contingencias comunes. En ese caso, la base reguladora se calcula dividiendo por 28 la suma de las bases de cotización del fallecido durante un periodo de 24 meses. Dichos 24 meses se eligen dentro de los 15 años inmediatamente anteriores al mes previo al fallecimiento.

Por ejemplo: la base de cotización de una madre de familia era de 1050 euros al mes. La base reguladora, haciendo los cálculos anteriores, sería de 900 euros. La pensión de orfandad de sus hijos, por tanto, sería del 20 %: 180 euros al mes. En caso de que fuese orfandad absoluta, se añadiría el 52 % de 900: 468 euros más.

Es importante añadir que esta prestación está exenta de tributar en el impuesto de la renta de las personas físicas (IRPF).

Cuantías mínimas
En general, la cantidad de dinero que se recibe es muy pequeña. Hay unas cantidades mínimas fijadas por ley:

  1. Orfandad de un solo progenitor: 210,80 euros al mes o 2.951,2 euros al año. Si es menor o tiene una discapacidad superior al 65 %, sube hasta los 414,7 euros mensuales o 5.805,80 euros al año.
  2. Orfandad absoluta: 733,30 euros al mes o 10.266,2 euros al año. Si hay varios beneficiarios, el resultado del pago a cada uno se calcula con una fórmula matemática: 210,80+(522,5/número de beneficiarios).

Cuantía máxima
Al igual que hay cuantía mínima, también hay un máximo. La pensión de orfandad de todos los hijos no puede sumar más del 100 % de la base reguladora. Si el cónyuge aún vive y recibe pensión de viudedad, las sumas de las de orfandad no podrán superar el 48 % de la base reguladora. En resumidas cuentas: la familia no podrá recibir más dinero de lo que el difunto traía a casa.

Requisitos para el fallecido
Si una persona fallece y estaba dada de alta en la Seguridad Social (o una situación asimilada, es decir, en el paro o en una excedencia), no habrá ningún problema para pedir la prestación para sus hijos. Tampoco si era pensionista o el fallecimiento se produce por un accidente o una enfermedad profesional.

En cambio, si no estaba dada de alta en el momento de la defunción (ni en el paro, ni de excedencia u otros supuestos que contempla la Seguridad Social), debe haber cotizado un mínimo de 15 años.

Plazos
Se puede solicitar la prestación en cualquier momento desde que ocurra el fallecimiento del progenitor. Desde entonces, el expediente se estudia y se resuelve en un plazo máximo de 90 días. Actualmente, la Seguridad Social los contesta en un plazo medio de 13 días.

El pago es mensual, con dos pagas extraordinarias en junio y noviembre. En el caso de la pensión de accidente de trabajo y enfermedad profesional, será en 12 pagas.

Si se solicita en los tres meses posteriores a la defunción, se dará desde el día siguiente a la fecha del fallecimiento o, si era pensionista, desde el primer día del mes siguiente. Si se pide después de tres meses, se abonará con retroactividad máxima de 3 meses a la fecha de solicitud.

Trámites necesarios
Solo es necesario rellenar el formulario de solicitud de Prestaciones de Supervivencia y adjuntar la información personal que pide el impreso. Entre otros, se piden los datos del difunto y del solicitante, datos bancarios, ingresos… La solicitud se debe presentar en cualquier oficina del Instituto Nacional de la Seguridad Social.

Por último, desde elmejorsegurodevida.com recomiendan tener alguna fuente de ingresos adicional para aportar dinero a los hijos si les ocurre algo a los padres: «La pensión de orfandad puede ser muy útil para un hogar que ha perdido a uno de sus pilares, pero no suele ser suficiente. El coste que supone cuidar de un hijo es mucho más de lo que la Seguridad Social aporta en estos casos, por lo que lo ideal es plantearse la opción de tener alguna otra salvaguarda en caso de fallecimiento de los padres».

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Repara tu Deuda Abogados cancela 18.000€ en Ciudadela (Menorca) gracias a la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 18.000? en Ciudadela (Menorca) gracias a la Ley de Segunda Oportunidad

Los abogados líderes en la Ley de la Segunda Oportunidad son también pioneros en su aplicación

El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº1 de Ciutadella de Menorca (Baleares) ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) en el caso de SE, quedando exonerada de una deuda de 18.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad. VER SENTENCIA.

En su caso, como explican los abogados de Repara tu Deuda, «empezó a realizar la compra con la tarjeta de una gran superficie. A ello, se le unió la petición de un préstamo. Finalmente, se le complicó la devolución del dinero y se tuvo que acoger a la Ley de Segunda Oportunidad para empezar de nuevo sin deudas».

Si bien la Ley de Segunda Oportunidad fue aprobada en el año 2015 por el Parlamento de España, es todavía muy desconocida para muchas personas. A pesar de ello, más de 16.000 particulares y autónomos ya han comenzado el proceso con el despacho pionero en su aplicación para comenzar una segunda vida.

Para triunfar en el proceso es fundamental ponerse en manos de un despacho de abogados profesional y especializado. En este sentido, es vital contar con casos de éxito que se puedan demostrar para no ser víctimas de engaño con información fraudulenta. Repara tu Deuda Abogados cuenta con un 100% de éxito en los casos tramitados.

Según explica Ana Isabel García, abogada directora del despacho, “publicamos las sentencias dictadas por los juzgados en nuestra página web para que las personas interesadas en esta ley conozcan de primera mano nuestros casos y las historias de otros endeudados que, como ellos, vivieron ahogados pero ahora son libres y pueden reactivarse económicamente”.

Repara tu Deuda Abogados es el despacho de abogados que más casos ha llevado en España, y el que más deuda ha cancelado a sus clientes, al superar la cifra de 60 millones de euros exonerados. Para acogerse a esta legislación, hay que cumplir con una serie de requisitos previos como son no superar los 5 millones de euros de deuda, haber procurado un acuerdo para el pago a plazos del importe debido, y ser considerado un deudor de buena fe que no oculte bienes ni ingresos.

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Adhera Health es galardonada con el premio E-NNOVA HEALTH 2021

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Adhera Health es galardonada con el premio E-NNOVA HEALTH 2021

Adhera Health ha sido reconocida por su continuo trabajo en el empoderamiento a pacientes y profesionales sanitarios a través de soluciones digitales y humanas

Ayer, miércoles 10 de noviembre, la empresa Adhera Health (Palo Alto, California), pionera en Precision Digital Therapeutics™, recibió un galardón en la primera edición de los premios E-nnova Health 2021 de Diario Médico y Correo Farmacéutico en la categoría de Big Data e Inteligencia Artificial, por ser la impulsora del proyecto “SENSING-AI”.

Diario Médico y Correo Farmacéutico, medios líderes especializados del sector sanitario de Unidad Editorial en España, lanzaron la primera edición de los Premios E-nnova Health 2021, que nacen con el fin de identificar y reconocer iniciativas digitales en salud que aporten valor, contribuyan a la sostenibilidad del sistema y mejoren la calidad de vida del paciente.

En este marco, el director científico de la compañía, Luis Fernández-Luque, PhD, recibió el galardón en el evento organizado a tal fin, en reconocimiento al proyecto “SENSING-AI”. Dicho proyecto ha sido desarrollado usando la plataforma de Precision Digital Therapeutics™ de Adhera Health, que hace uso de Inteligencia Artificial para brindar apoyo y seguimiento personalizado a personas afectadas por síntomas de COVID persistente y dar, al mismo tiempo, soporte a profesionales sanitarios que se enfrentan a una carga asistencial sin precedentes en su trabajo diario de atención primaria.

Ricardo C. Berrios, fundador y director ejecutivo de Adhera Health, afirmó al respecto “Estamos profundamente agradecidos de recibir este reconocimiento y apoyo a nuestro trabajo incansable para contribuir a impulsar la transformación de la sanidad. El proyecto SENSING-AI y el premio E-nnova Health representan un gran avance en este sentido y una oportunidad única de poner a disposición de pacientes con COVID persistente los beneficios tangibles de nuestra plataforma digital de empoderamiento de dichos pacientes. Asimismo, es una gran satisfacción comprobar que nuestra trayectoria científica de los últimos años se ha traducido en la aportación de soluciones que apoyan a sistemas de salud y proveen herramientas tecnológicas a profesionales sanitarios, permitiendo brindar atención personalizada y centrada en la persona”.

La empresa Adhera Health esta trabajando en esta y otras iniciativas que apoyan mejoras en la calidad asistencial desde sus sedes europeas en España, en las ciudades de Barcelona, Sevilla, y Valencia.

Sobre Adhera Health
Adhera Health es una empresa de salud digital con sede en Palo Alto, California, que desarrolla investigación de vanguardia en ciencias del comportamiento combinada con una plataforma de tecnología de personalización avanzada, con el fin de crear soluciones digitales y humanas para empoderar a personas con enfermedades crónicas y, así, lograr resultados de salud personal positivos y duraderos, tanto físicos como mentales. Las soluciones de Adhera Health se han implementado en múltiples clientes globales, incluidas empresas Fortune 500 y sistemas de salud diversos. Dichas soluciones están basadas en evidencia del mundo real que ha sido validada en prestigiosas revistas científicas. Salumedia Labs es la subsidiaria europea de Adhera Health que se centra en el desarrollo de la base científica e investigación de Adhera Health para su plataforma de Precision Digital Therapeutics™.

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Un fondo mundial liderado por el Papa Francisco para acabar con los problemas que amenazan al mundo

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Un fondo mundial liderado por el Papa Francisco para acabar con los problemas que amenazan al mundo

En su última obra, ‘Apocalipsis 2021’, Mayté Maldonado traza un plan global apoyado en las principales fortunas del planeta para luchar contra la hambruna, el calentamiento global y la emigración forzada

Treinta años llevaban circulando en la mente de la salmantina Mayté Maldonado las líneas básicas de su nueva obra, Apocalipsis 2021 (Ediciones Punto Rojo), justo desde aquel momento en el que su exitosa vida personal y profesional se detuvo en seco para dar paso a una existencia espiritual plena, centrada en la extensión del mensaje de Jesús de Nazaret.

El ascenso del Papa Francisco al liderazgo de la Iglesia católica en 2013 fue el espaldarazo definitivo que necesitaba para poner, negro sobre blanco, todo aquello en lo que pensaba y le trasmitía Nuestro Señor Jesucristo y que coincidía, punto por punto, con las primeras y, en aquel momento, rompedoras opiniones del Santo Padre.

En Apocalipsis 2021, Mayté Maldonado lanza un desesperado grito de socorro ante los gravísimos problemas que ponen en peligro la continuidad misma de la especie, la hambruna, el calentamiento global y la emigración forzada, y con la pandemia de coronavirus como telón de fondo y primer y serio aviso previo a la desaparición como civilización.

Para luchar contra estos males, y contra todas las epidemias que están por venir, Maldonado aboga por la necesidad universal de pedir perdón, empezando por los políticos que creen dominar el mundo, y acabando por todas las personas que, durante las últimas décadas, han dado la espalda a Dios provocando así el actual triunfo de la oscuridad sobre la luz.

El punto culminante de este Apocalipsis 2021 es la instauración de un fondo económico global en el que tomarán parte los mayores billonarios del mundo cediendo una parte de su fortuna, que quedará bajo el estricto control del Papa Francisco. La autora salmantina es consciente de que las personas más ricas del planeta ya son las principales donantes en el mundo actual, pero también de que es necesario el indiscutible liderazgo del Santo Padre para distribuir su dinero de manera ordenada y eficiente.

Sobre Mayté Maldonado: Nacida como María Teresa Hernández Ballesteros en la localidad salmantina de Rollán, superó una infancia tan mísera que aún no ha sido capaz de determinar la fecha exacta de su nacimiento ni la identidad de su padre. De espectacular atractivo físico e innegable talento para los negocios, Mari Tere se transformó en Mayté al triunfar en el mundo del espectáculo, primero en Madrid y después por toda América, acumulando una importantísima fortuna.
Casada en seis ocasiones, contó gran parte de su fabulosa vida en “La condesa se confiesa” (Punto Rojo, 2015), incluido el trascendental episodio acaecido en 1991, cuando se enfrentó a la muerte a causa de un cáncer de mama, superado gracias a su encuentro con Nuestro Señor Jesucristo. Desde aquel instante, su vida cambió y se centró en transmitir el mensaje de Jesús, convirtiéndose en una de las mayores recaudadoras de fondos para la Iglesia de todo el mundo.

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3as Jornadas de Salud y Deporte: Hábitos de vida saludable, deporte y alimentación

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El pasado martes 2 de noviembre 2021 se celebraron las 3as Jornadas de Salud y Deporte – Hábitos de vida saludable, deporte y alimentación. Un evento exclusivo, con la participación de alumnos de escuela ordinaria (GARBÍ) y alumnos de educación especial (ACIDH). Álex Abrines, Sergi Bruguera y Gemma Mengual dieron Soporte a las jornadas organizadas por la Associació Esportiva Nacho Juncosa, apostando este año por el deporte unificado

La Associació Esportiva Nacho Juncosa ha organizado las 3ª Jornadas Salud y Deporte – Hábitos de Vida Saludable, Deporte y Alimentación con la colaboración de Special Olympics Catalunya. El objetivo ha sido promover la práctica y los hábitos de vida saludables entre los niños y niñas del Colegio de Educación Especial ACIDH y del Colegio Garbí Pere Vergés de Esplugues de Llobregat. Este año ha sido una edición especial porque la jornada se ha unificado, con niños con y sin discapacidad intelectual compartiendo las actividades. La experiencia fue valorada como muy positiva por los propios alumnos participantes demostrando una vez más que el deporte rompe barreras.

5 estaciones deportivas y hábitos saludables
El Club esportiu Laietà de Barcelona ha sido el escenario de estas jornadas deportivas donde casi 60 alumnos han podido disfrutar de diferentes estaciones de baloncesto, tenis, pádel y fútbol de la mano de técnicos profesionales. Además de una estación de nutrición y hábitos saludables donde han podido cocinar unas barritas energéticas. En la estación de tenis han contado con un compañero de juego muy especial como es el capitán de la selección española de Copa Davis, Sergi Bruguera. También, con la visita del jugador de baloncesto del FCBarcelona Alex Abrines y de la ex nadadora de natación sincronizada Gemma Mengual, así como del exjugador del FCBarcelona Tente Sánchez.

Jornadas unificadas
La particularidad de estas terceras jornadas fue la convivencia de dos colegios diferentes, uno de educación especial, el ACIDH, y el otro ordinario, el Colegio Garbí Pere Vergés. El dato más diferencial e importante es que el alumnado con y sin discapacidad intelectual compartió grupo y practicó deporte de forma conjunta, dando un paso más hacia la integración total de las personas con discapacidad intelectual en la sociedad. Alba Laudes, del Colegio Garbí, comentó que «todo el mundo en algún momento de su vida debería vivir una experiencia así. Compartir tiempo con personas con discapacidad y deporte es fundamental para que todos se sientan como nosotros, ya que es lo que más une a las personas». Y como complementa el profesor de educación física de la Escuela Garbí, Sergi Clos, con estas jornadas «lo que se consigue es romper tabúes y superar la barrera del desconocimiento». Por parte de ACIDH, el atleta Nicolai Arroyo, dijo que «ha sido una experiencia muy positiva, me gustó estar con otros colegios y conocer gente nueva».

Organización:
Associació Esportiva Nacho Juncosa:
su objetivo es la promoción de la práctica deportiva y el fomento de buenos hábitos de vida para cualquier persona que quiera participar en una experiencia saludable vinculada al deporte. Una de las razones de su constitución es la inclusión de los colectivos más vulnerables (personas con enfermedades crónicas, personas con discapacidad intelectual y/o física, y personas en riesgo de exclusión social) en su programa de desarrollo de eventos y actividades como medio de integración social. También organiza el Torneo Internacional de Tenis Sub’16 Nacho Juncosa y el torneo internacional de tenis ITF Barcelona Sub-18.

Colaboración:
Special Olympics Catalunya:
se trata de un agrupación deportiva, cuyo principal objetivo es el fomento de la práctica del deporte y otras actividades de ocio, por parte de las personas con discapacidad intelectual, como vía de desarrollo personal e integración social. Special Olympics trabaja para lograr los siguientes objetivos:

○ Fomentar la promoción del deporte, el ocio y la solidaridad entre las personas con discapacidad intelectual, como vía de desarrollo personal e integración social.

○ Mejorar las opiniones, actitudes y comportamientos sociales en relación con las personas con discapacidad intelectual.

○ Facilitar el intercambio de conocimientos e investigaciones en el campo de la actividad física adaptada.

○ Representación de Special Olympics Catalunya Olimpiadas Especiales Cataluña en ámbitos y organismos nacionales, estatales e internacionales.

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La AP de Córdoba declara la nulidad de una hipoteca multidivisa recuperando el cliente más de 343.000 €

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El despacho Abogados Almunia ha obtenido una importante sentencia en la Audiencia Provincial de Córdoba. Ha declarado la nulidad parcial de la escritura de un préstamo en divisas con garantía hipotecaria en los contenidos relativos a la opción divisa o multidivisa

ABOGADOS ALMUNIA ha obtenido un importante sentencia en la Audiencia Provincial de Córdoba, sentencia nº 870/2020 de 23/09/2020, que declara la nulidad parcial de la escritura de un préstamo en divisas con garantía hipotecaria en los contenidos relativos a la opción divisa o multidivisa.

Dicha sentencia, que ya es firme, declara que la cantidad adeudada es el saldo vivo de la hipoteca referenciado en euros, resultante de disminuir al importe prestado la cantidad amortizada hasta la fecha en concepto de principal e intereses, también convertidos a euros y condena a la entidad bancaria., a recalcular las cuotas pendientes de amortización teniendo en cuenta los pagos efectuados en su contravalor a euros, fijando el capital pendiente de pago y la obligación de pago en euros y conforme al Euribor y diferencial previsto para este en la escritura, así como a devolver la diferencia cobrada de más y las comisiones de cambio de moneda cobradas, más sus intereses legales y todo ello como si dicha hipoteca hubiese estado referenciado al EURIBOR y funcionando en euros desde su suscripción.

También se le imponen las costas al banco.

El banco ya ha cumplido con la sentencia, y ha rebajado el saldo pendiente de la hipoteca multidivisa en mas de 343.000 €. La Sent. de la AP de Córdoba basa su decisión en los siguientes argumentos:

– La entidad bancaria no ha aportado prueba que acredite que en la fecha de suscripción del contrato se le ofreció al cliente información suficiente sobre los riesgos que conllevaba el préstamo multidivisa en particular, y en concreto sobre el posible aumento del capital prestado para caso de una fluctuación importante de la moneda.

– La propia documentación aportada por la entidad Bancaria revela que se trató de una contratación donde no existió una fase previa de información sobre el producto y sus riesgos adecuada a la complejidad del producto pues no se acredita la entrega de ningún folleto informativo, ni tampoco de una oferta vinculante con antelación suficiente a la firma del préstamo. Tampoco consta la existencia de simulaciones sobre el riesgo de la operación para el caso de fluctuaciones de la divisa o moneda.

– La entidad bancaria obvia en su recurso que aún cuando el cliente supiera que estaba formalizando un contrato en divisas y que existía la posibilidad de cambiar de divisa, como así lo hizo, lo decisivo es que debió ofrecer prueba que acreditara (lo que no ha verificado) que en la fecha de suscripción del contrato se le ofreció información suficiente sobre los riesgos que conllevaba el préstamo multidivisa en particular, y en concreto sobre el posible aumento del capital prestado para caso de una fluctuación importante de la moneda.

– En conclusión, las cláusulas cuestionadas no superan el control de transparencia porque el prestatario no ha recibido una información adecuada sobre la naturaleza de los riesgos asociados a las cláusulas relativas a la denominación en divisas del préstamo y su equivalencia con la moneda en que el prestatario recibe sus ingresos, ni sobre las graves consecuencias asociadas a la materialización de tales riesgos.

Esta sentencia, conseguida por su letrado José Manuel Marín Granada, viene a engrosar la ya muy amplia lista de sentencias sobre hipotecas multidivisas ganadas por el despacho Abogados Almunia en toda España.

Abogados Almunia es una firma legal multidisciplinar afincada en Córdoba y con representación en Madrid y Sevilla, cuyo departamento de derecho bancario ha obtenido, en sus mas de 20 años de experiencia, cientos de sentencias relacionadas con diferentes productos bancarios y de inversión, VG: Valores Santander, Hipotecas Multidivisa, Bonos Estructurados, Participaciones Preferentes, clausulas suelo, gastos hipotecarios, tarjetas revolving, SWAPS de tipos de interés y de inflación, Obligaciones Subordinadas, acciones del banco Popular, etc.

Si se tiene, o se ha tenido, algún producto financiero de inversión o bancario que haya supuesto alguna pérdida, no dudar en consultar su caso y se le asesorará sobre la mejor estrategia a seguir para recuperar el dinero.

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Los conductores profesionales protagonistas por primera vez en el Congreso de los Diputados

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Los conductores profesionales protagonistas por primera vez en el Congreso de los Diputados

El pasado 2 de noviembre, en el marco de la Estrategia de Seguridad Vial 2021-2030, AT Academia del Transportista compareció ante la Comisión de Seguridad Vial del Congreso de los Diputados con propuestas concretas para eliminar barreras de acceso a la profesión a través de la FP y facilitar la conciliación familiar de los conductores profesionales y transportistas

Durante la comparecencia ante la Comisión de Seguridad Vial del Congreso de los Diputados se consiguió que, por primera vez en una sesión parlamentaria, el protagonista único fuera el conductor profesional y el transportista. Y es un hito importante porque se permite poner en valor lo esencial que resulta su labor, lo ingrata que resulta por añadírsele actividades alejadas de su tarea de conducir y la carrera de obstáculos que supone el acceso a la profesión.

En momentos convulsos como los actuales, con problemas de abastecimiento generados por la escasez de materias primas para la industria y la escasez de conductores en el transporte por carretera, el debate de la atracción, mejora y retención del talento en el sector adquiere una relevancia esencial en la aplicación de medidas de urgente solución.

El transporte compite en desigualdad de condiciones para atraer el talento frente a otros sectores, porque la toma de decisiones vitales de los jóvenes para elegir una profesión se suele realizar a los 16 años y las barreras de acceso actuales en la formación profesional retrasan la edad posible a los 21 años, es decir cuando ya estarían vinculados a otro sector.

Francisco Paz, Director de RRII de AT Academia del Transportista, fue el encargado de presentar las siguientes propuestas, realizadas por su Clúster Académico, a los miembros de la Comisión de Seguridad Vial:

En relación a la Formación Profesional:

Propuesta nº 1: Eliminar el requisito de tener previamente el permiso de conducir para obtener el Certificado de Profesionalidad (CP),

Propuesta nº 2: Convalidar la autorización CAP a los que la finalicen el CP, al igual que ya sucede con el grado medio.

Propuesta nº 3: Permitir en el Grado Medio la formación a distancia como ya sucede en los CP.

Propuesta nº 4: Obtención del permiso de conducir en el ámbito académico de impartición de la Formación Profesional (CP y Grado Medio), al igual que ya sucede con las escuelas y organismos militar, Dirección General de la Policía y Guardia Civil.

En relación al cumplimiento de la Directiva Europea que regula los cursos CAP y al RD que la transpone

Propuesta nº 5: Instar al Ministerio de Transportes para que desarrolle con carácter inmediato la normativa que regula la teleformación en los cursos CAP Inicial y CAP continua, cuyo retraso injustificado de más de año y medio perjudica gravemente la conciliación familiar de los transportistas.

Los portavoces de los grupos parlamentarios en el turno de replica realizaron intervenciones entre las que destacan las siguientes:

Josune Gorospe del GV (EAJ-PNV): mostró su sorpresa por el galimatías de acceso a la profesión y ante las contradicciones del requisito de tener previamente el permiso de camión o autobús para cursar un Grado C de FP (Certificado de Profesionalidad de 400 h) pero no para un Grado D (Ciclos Formativos de Grado Medio de 2000 h) y se mostró extrañada de cómo se realizan las prácticas (80 h en CP y 500 h en Grado Medio).

Víctor Manuel Sánchez del GVOX: toman como propias las propuestas presentadas y animó al resto de Grupos Parlamentarios a que lo hicieran también. Realizó un homenaje a “los esforzados de la ruta” y destacó que si el transporte es considerado como una actividad esencial ¿por qué no se le da el mismo tratamiento a sus conductores y se ha consentido su maltrato durante su gran labor en la pandemia?”. Además, mostro su preocupación por la tarea de reparto en última milla de las ciudades con todo tipo de obstáculos y normativas que no les tienen en cuenta y perjudican su desempeño. Finalizó su intervención reforzando “la FP con llave en mano” en clara alusión a su propuesta de obtención de los permisos durante el proceso académico.

Jaime Miguel Mateu del GP: trasladó el cariño y homenaje que su grupo parlamentario tiene a la figura del conductor profesional y al transportista “por lo que hace y por lo que necesitamos que siga haciendo para todos los ciudadanos”. Hizo alusión a la comparecencia que realizó Francisco Paz ante la Comisión en 2014 para interesarse si la auditoría de la formación vial que incluía a los conductores profesionales se había llegado a realizar y de “cómo la diarrea legislativa dependiente de tantos ministerios diferentes afectaba a todos los ámbitos de la formación (incluyendo a los conductores, centros docentes, etc.)” y de “cómo influye la falta de coordinación de las administraciones de diferentes ministerios que intervienen en las acciones formativas de los transportistas”. Finalizó destacando la necesidad de “realizar una reforma en bloque de la Ley de Seguridad Vial y no reformas parciales”.

Daniel Senderos del GS: quiso poner en valor “el papel fundamental del sector del transporte y el papel crucial que ha jugado en el abastecimiento durante el COVID-19”. Además de destacar la importancia de la formación de los conductores profesionales como la que propone AT Academia del Transportista en la Estrategia de Seguridad Vial 2020-2021, menciono la “influencia de los factores psicosociales como factor de riesgo añadido para el conductor”. Por último planteó si la falta de transportistas estaba relacionada con las condiciones de trabajo actuales.

Por su parte, Francisco Paz respondió a las cuestiones planteadas desde los Grupos Parlamentarios, destacando estos planteamientos en su intervención:

  • ¿De verdad que hay que explicar que una profesión debe armarse desde la base de la educación?
  • A los transportistas les exigen superpoderes para realizar su trabajo pero la formación para esos cometidos pretendemos que sea externa a la FP.
  • La FP actual tiene barreras que excluyen a los jóvenes y no la hacen atractiva para el resto de población.
  • El sector del transporte está en desventaja ya que no puede atraer al talento en las edades en la que los jóvenes deciden su futuro profesional.
  • Los Reales Decretos en España no se cumplen si no cuentan con la simpatía de la administración que tiene que implementarlos, con el claro ejemplo de Transportes en relación a retrasar la teleformación en los cursos CAP.
  • No se realizan auditorias de la Formación Vial, con lo cual no puede mejorarse.
  • O se cuidan más y mejor a los conductores y transportistas o el desabastecimiento está asegurado.
  • Administración y Grupos Parlamentarios deberían conseguir eliminar la penosidad gratuita que soportan los conductores, tanto en la realización de tareas que no le tocan como en la modalidad de las formaciones obligatorias que deben cursar.
  • Las medidas para dignificar la profesión empiezan por la educación y formación y se consolidan con la mejora de las condiciones laborales, sociales y económicas de los conductores y transportistas.

Francisco Paz, termino su intervención aludiendo al terrible suceso de La Palma, donde una vez más y tal como hicieron en los peores tiempos de pandemia y en condiciones totalmente adversas, los conductores y transportistas siguen dándolo todo para garantizar el abastecimiento y la llegada de ayuda de emergencia a la población.

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Día del soltero: los 10 coches descapotables y biplaza más demandados, según Carwow

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/COMUNICAE/

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Con motivo de la celebración del Día del Soltero, Carwow publica una nueva edición de su barómetro y selecciona los modelos biplaza y descapotables más buscados. El Ford Mustang, el BMW Serie 2 Cabrio y el BMW Serie 4 Coupé, los grandes favoritos. La compañía analiza además los pros y los contras de los usuarios a la hora de optar por este tipo de vehículos

Carwow.es, el comparador de ofertas de coches nuevos, publica una nueva edición de su barómetro con motivo de la celebración del Día Internacional del Soltero el próximo día 11 de noviembre, y comparte los coches biplaza y descapotables más buscados por los compradores en España.
El ranking de las estrellas: los 10 modelos biplaza y descapotables que más triunfan:

  1. Ford Mustang. A la cabeza de este ranking se encuentra uno de los modelos americanos más famosos de la historia y una de las opciones del mercado con mejor relación potencia – precio.
  2. BMW Serie 2 Cabrio. Cuenta con características que acentúan la anchura de este modelo y lo convierten en una opción dinámica y muy atractiva para los compradores.
  3. BMW Serie 4 Coupé. Diseño exterior e interior, practicidad en cada detalle y considerado como una de las mejores opciones coupé del mercado por los usuarios.
  4. Mazda MX-5 Roadster. Bautizado como una de las grandes leyendas en lo que a coches biplaza descapotables se refiere. El mazda MX-5 Roadster no podía faltar en este ranking.
  5. Mini Cabrio. Se trata de un descapotable, pequeño, dinámico y exclusivo, que, presta atención al detalle y, una de las pocas opciones que te permite conducir a cielo abierto.
  6. Mazda MX-5 RF. Se trata de la versión de capota rígida de esta gran leyenda.
  7. Audi A5 Coupé. Diseño, deportividad y un carácter juvenil que lo aleja del concepto más tradicional de carrocería sedán y familiar es lo que convierte a este modelo en otro de los grandes elegidos por los usuarios.
  8. BMW Serie 2 Coupé. Su apariencia robusta y tintes de un gran deportivo permiten al BMW Serie 2 Coupé estar entre los más demandados.
  9. Mercedes Clase E Coupé. Un modelo descapotable lleno de energía y catalogado como Premium por los usuarios que no podía quedar fuera, según los usuarios.
  10. Volkswagen T-ROC Cabrio. Disfrutar del diseño de un todoterreno en formato descapotable es posible, y los solteros y solteras lo saben. Por ello este modelo cierra el ranking de los 10 vehículos biplaza y descapotables más demandados.

Motivos de compra (o rechazo) según los usuarios
Desde el equipo de carwow.es han analizado los motivos y aspectos que los usuarios tienen en cuenta a la hora de optar o rechazar este tipo de vehículos. Estos son algunos de los más destacados:

  • Facilidad de conducción y mantenimiento. La ergonomía, diseño y prestaciones de estos modelos hace que, por lo general, estos se conduzcan de forma dinámica y sencilla. Además, tal y como indican los usuarios, su tamaño permite aparcarlos y limpiarlos en menos tiempo que otro tipo de vehículos
  • Viajar con lo justo. Quizás uno de los mayores inconvenientes que destacan los usuarios sobre este tipo de vehículos es la limitación del espacio. Con algunas excepciones, sus maleteros no suelen contar con grandes dimensiones.
  • No apto para familias (pero sí para evitar compañías no deseadas). Aunque para algunos puede ser una ventaja, hacerse con este tipo de vehículos supone una limitación de espacio, no solo en lo que a maletas se refiere. Los usuarios que están pensando en ampliar la familia aseguran que, a pesar de ser opciones muy atractivas (y apetecibles), no son prácticas en términos de espacio.
  • Limitaciones estacionales. Aunque si eres de los que disfruta conduciendo, para ti el tiempo no será un problema, las opciones descapotables tienen inconvenientes durante determinados periodos del año. Durante el verano, por ejemplo, es difícil climatizar el vehículo con la captora abierta teniendo en cuenta las altas temperaturas del exterior.
  • Una cuestión de estilo. Otro de los motivos por los que los usuarios afirman optar por este tipo de vehículos es su estilo y la multitud de opciones disponibles. Sus características, modelos, diseños son más modernos y, por lo general, tal y como afirman los usuarios, de gamas más altas.


Acerca de carwow
Carwow es el comparador de coches nuevos, de concesionarios oficiales, que ofrece el mejor precio. La compañía cuenta con una potente red de más de 3.000 concesionarios oficiales en todo el mundo que permite mostrar búsquedas personalizadas para cada persona. Con más de 12 millones de usuarios registrados, carwow.es es la plataforma con los mejores precios comparativos del mercado, gracias a su tecnología puntera que permite afinar y personalizar al máximo las búsquedas. Carwow ha revolucionado la compra de
vehículo nuevo, con el objetivo de que comprar un coche sea una experiencia fácil y rápida.

Fuente Comunicae

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GAM gana 0,1 millones hasta septiembre frente a los ‘números rojos’ de 2020

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GAM registró un beneficio neto de 0,1 millones de euros durante los nueve primeros meses de este año, frente a los ‘número rojos’ de 2,5 millones de euros que se anotó en el mismo periodo del ejercicio anterior, según ha informado la compañía especializada en soluciones integrales de maquinaria para la industria.

La firma ha logrado este resultado a pesar de algunas dificultades relacionadas con retrasos en los plazos de entrega previstos por parte de los fabricantes de maquinaria, en el contexto actual de falta de suministros y problemas de logística internacionales. Tras un primer trimestre del año muy condicionado aún por la pandemia, en el que se anotó pérdidas de dos millones de euros, GAM ha obtenido beneficios de 1 millón de euros en cada uno de los dos últimos trimestres.

Asimismo, durante los nueve primeros meses del año, la cifra de negocio aumentó un 30% hasta los 122,5 millones de euros, lo cual supone ya no solo recuperar niveles de actividad anteriores a la pandemia, sino incrementar un 14% los ingresos frente al mismo período de 2019. El margen Ebitda alcanzó los 29,9 millones de euros (24% sobre ventas) y creció un 14% respecto del de 2020.

El negocio de corto plazo, el que más ha sufrido el impacto de la pandemia, crece ya un 9% sobre 2020, mientras que el de largo se incrementa un 31% y ya representa un 18% de los ingresos totales de la compañía. Los negocios sin Capex (aquellos que no requieren de estructura y capital adicional, tales como distribución, compraventa, mantenimiento o formación) han aumentado un 65% y suponen un 38% de los ingresos totales.

GAM ha afirmado que mantiene una elevada posición de liquidez disponible (35,9 millones), que le permitirá seguir aprovechando oportunidades de crecimiento. En julio de 2021, la compañía adquirió la empresa Recambios, Carretillas y Mantenimiento (Recamasa), así como el negocio de movimiento de cargas de Ascendum en Portugal.

BMW reducirá en 200 millones de toneladas sus emisiones de dióxido de carbono

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El automovilístico alemán BMW ha anunciado su compromiso de reducir en 200 millones de toneladas sus emisiones de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera, de cara al año 2030.

El anuncio se ha hecho durante la jornada ‘Desde un presente responsable hacia un futuro sostenible’ en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, en la que el Grupo BMW ha compartido sus planes de sostenibilidad presentes en la compañía y su visión de circularidad.

La jornada, organizada por Motorsport Network España (la empresa matriz de los medios ‘online’ Motor1.com, Motorsport.com e InsideEVS.com) y la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid con contado con la presencia de alrededor de un centenar de estudiantes.

«El grupo BMW está implementando un fuerte y ambicioso plan de sostenibilidad en toda la cadena de valor de sus productos: obtención de materiales, cadena de suministro, producción, fase de uso y reciclaje. De este modo, el grupo ha sido pionero en colocar la sostenibilidad en un espacio preferente, dentro de su estrategia corporativa», ha señalado el jefe de Prensa para las marcas BMW, BMW i y BMW M en España, Borja Hormigos.

Durante la intervención, Hormigos desglosó la sostenibilidad a lo largo de toda la cadena de valor, no solo en la fase de uso del automóvil, clave para entender la movilidad electrificada como sostenible desde la extracción de los materiales hasta el reciclaje de los componentes; una estrategia que pasa por la descarbonización, apoyada en la electrificación. La empresa apuesta por ofrecer distintas tecnologías a los usuarios, sin imposiciones, dejando que el cliente escoja la tecnología que mejor se adapte a sus necesidades.

Todo ello fue ejemplificado con el BMW X3, primer modelo de la marca en ofrecerse en todas las tecnologías disponibles: diésel y gasolina tradicionales, hibridación ligera, híbrido enchufable y 100% eléctrico. En función del tipo de carga y el uso del automóvil, el usuario tendrá podrá maximizar la sostenibilidad de un coche electrificado frente a uno de combustión interna, que ya de por sí ofrece una movilidad muy baja en emisiones.

De este modo, se conforma un presente multienergía en el grupo, teniendo como punta de lanza al nuevo BMW iX, pensando desde el principio en la movilidad eléctrica, con componentes sostenibles y reciclados además del uso de tecnologías de vanguardia, el máximo nivel de conectividad y digitalización hasta la fecha del Grupo BMW. Asimismo, Hormigos también anunció el estudio de la pila de hidrógeno para determinados tipos de movilidad y que actualmente el Grupo BMW trabaja en ello para poder ofrecer una alternativa a medio plazo.

ESTRATEGIA VERDE

La estrategia del Grupo BMW afecta a muchas otras áreas, comenzando por la cadena de suministro, donde prevalecen los estrictos estándares y controles en materia medioambiental y de derechos humanos. Por ejemplo, a la hora de obtener materiales como el cobalto o el litio, con total transparencia, sin intermediarios y solo a través de proveedores certificados.

Este proceso integrado de sostenibilidad continúa con la producción, que desde 2020, se lleva a cabo con energías 100% renovables en todas sus fábricas. Un ejemplo de ello son los nuevos BMW iX y BMW i4, que se fabrican con energía hidroeléctrica. Una medida que se suma a otros hitos importantes, como la reducción en un 55% de los recursos empleados en la fabricación, en el periodo 2006-2020.

De este modo, si en el intervalo 2019-2030 se busca conseguir una reducción del 20% en las emisiones de CO2 en la cadena de suministro, y de un 80% durante el proceso de producción, el ahorro durante la fase de uso alcanzará el 50%. Si le sumamos los esfuerzos en la fase de reciclaje, así como el empleo de materiales reusados (aluminio, plástico, acero…) se alcanzará el objetivo total de 200 millones de toneladas de CO2 ahorradas. Que de modo ilustrativo, equivalen a más de 20 veces las emisiones anuales de una ciudad como Múnich o Madrid.

Una estrategia global que está certificada por el índice de sostenibilidad Dow Jones Sustainability Index, que en 2020 situó al Grupo BMW como el fabricante de automóviles más sostenible del mundo, en su búsqueda de la neutralidad climática de cara al año 2050.

¿Qué ha sido de Patricia Gaztañaga, la presentadora de ‘El diario de Patricia’?

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El programa de Antena 3 que revolucionó las tardes siendo líder en su franja, posicionó a Patricia Gaztañaga como una de las presentadoras más reconocidas de la televisión. Descubre a través de un repaso sobre su trayectoria a que se dedica desde que se alejó de los focos.

Inicios de su carrera profesional

Patricia Gaztañaga con tan solo 17 años comenzó a desarrollar su actividad profesional en la conocida cadena de radio Los 40 principales. Tras dos años ejerciendo la actividad laboral en el medio de comunicación auditivo se cambió a la cadena vasca Radio Euskadi. Posteriormente fue fichada por la ETB, la cadena pública de televisión del País Vasco, introduciéndose en en los platós al participar en Semáforo Pop, un programa juvenil de música. Continuó colaborando en la ETB hasta alcanzar la popularidad regional con el programa Ésta es mi gente, que presentó del año 1999 al 2001.

El salto de Patricia Gaztañaga a una cadena nacional de televisión

La presentadora de televisión llegó a Antena 3 para presentar un programa con un formato innovador que revolucionaría la audiencia. Tras alcanzar el éxito con su anterior programa, Ésta es mi gente, en el año 2001 comenzó a emitirse en horario de tarde El diario de Patricia. Durante años consiguió ser líder en su franja alcanzando la cifra de 1.500 programas en el año 2008. Incluso llegó a salir en una escena de la mítica serie Aquí no hay quien viva haciendo de ella misma presentando su programa. Tras una etapa de éxito poco después de conocer las cifras, Patricia Gaztañaga comunicó que abandonaría el espacio para tomar otro rumbo en su trayectoria profesional.

Patricia Gaztañaga

Su trayectoria tras El diario de Patricia

Ejerciendo su labor profesional en el programa, Patricia Gaztañaga había conseguido posicionarse entre las presentadoras mas reconocidas de la televisión. Continuó con otros proyectos en la cadena Antena 3 hasta que en el año 2010 comenzó su trayectoria en Cuatro. El programa que se le asignó a la presentadora de televisión fue Bodas cruzadas. El espacio mostraba la historia de varias parejas así como la preparación de su enlace matrimonial. A cambio el programa costeaba la boda, aunque todas las parejas tenían que casarse en un mismo acto.

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Patricia Gaztañaga vuelve 11 años después a EBT

En el año 2012 firmó un contrato con la cadena EBT regresando 11 años después a la televisión pública vasca. Presentó el concurso Voy a mil hasta que fue cancelado. Posteriormente Patricia Gaztañaga se incorporó al programa Ongi etorri en el que mostraba casas llenas de encanto dentro del País Vasco. Los años 2013 y 2014 estuvo al frente de ¿Y ahora qué?, un programa en el que personas anónimas acudían a contar los malos momentos que habían atravesado en su vida. Finalmente presentó un programa de mañana de actualidad bajo el nombre Como en casa en ningún sitio.

Patricia Gaztañaga

Última etapa en televisión

En el año 2016 Patricia Gaztañaga fue fichada por la cadena pública nacional, para presentar el programa Cuestión de tiempo, emitido en La 1 por las tardes. El formato, que contaba con testimonios de invitados, no alcanzó los datos de audiencia esperados, por lo que tan solo 9 emisiones después fue cancelado. En este momento la reconocida presentadora de televisión decidió alejarse de los focos para centrarse en otros retos.

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Patricia Gaztañaga como empresaria

Patricia Gaztañaga había fundado junto a su marido Iñaki Solaun la empresa Arzaga en el año 2001. La compañía, con oficinas en Bilbao, se encargaba de realizar actividades relacionadas con el sector de la publicidad y las relaciones públicas. Actualmente, parece que la empresa ha cambiado de actividad, ya que está vinculada a una web de una villa en Formentera, aunque sigue funcionando. También fundó junto a su marido en el año 2009 la empresa Nikobe, que desarrollaba actividades relacionadas con la programación de contenidos televisivos, pero cerró en el año 2014 cesando su actividad.

Patricia Gaztañaga

Se implica en acciones contra el maltrato animal

La conocida presentadora vasca dedica su tiempo libre a colaborar con asociaciones que velan por los animales. Una de las campañas que públicamente ha compartido con sus seguidores con el objetivo de difundir la realidad y concienciar a la gente fue Adopta un setter. Su objetivo es dar a conocer la situación de una de las razas de perros que mas se abandonan y maltratan en Bilbao. Su apoyo lo mostró compartiendo un vídeo con una perrita en brazos, a través de sus redes sociales, explicando la experiencia tan terrible por la que ha pasado y buscando una familia de adopción.

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Patricia Gaztañaga disfruta de su familia

Tras alejarse de los focos televisivos, estableció su residencia en una espectacular casa en Bilbao con vistas al Museo Guggenheim. Vive tranquila junto a su marido, sus dos hijas y sus mascotas. En Instagram, Patricia Gaztañaga, suele compartir publicaciones disfrutando con su familia, con la que procura pasar el máximo tiempo posible. Además, mantiene el contacto con el presentador Jorge Javier Vázquez, al que considera un buen amigo. En televisión, tras volver de un viaje en el que la visitó, públicamente habló sobre su situación actual declarando que “Está divertida, alegre y vital, pero con ese poso emocional que navega a veces en la melancolía, porque vivir también implica a veces decir adiós”.

Patricia Gaztañaga

Los beneficios de la nueva familia de productos ecológicos de Comercial Dayma

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Con el fin de disminuir el impacto ambiental en los procesos industriales, la revolución del mercado ecofriendly necesita el compromiso público de la mayor parte de los sectores de producción. Desde hace varios años, se debe tener en cuenta la grave emergencia climática que está atravesando el planeta.

Una de las empresas que ha modificado y regulado los procesos de producción por la acumulación excesiva de residuos en ambientes naturales es Comercial Dayma. Esta es una distribuidora que últimamente ha incorporado en su stock una nueva familia de productos ecológicos.

La nueva alternativa ecológica de Comercial Dayma: productos ecológicos con certificados Ecolabel

La empresa dedicada a venta de maquinaria para hostelería, alimentación, electrodomésticos, productos de limpieza e higiene y productos para aseo general, ahora, ha lanzado una línea ecológica de productos con certificados Ecolabel. Estos productos garantizan un impacto negativo limitado en los ecosistemas del agua, gracias a su cantidad restringida de sustancias peligrosas. Además, son sometidos a ensayos previamente para comprobar la efectividad de la limpieza.

En su diverso stock online, Comercial Dayma ofrece todo tipo de productos de uso diario dirigidos a cubrir las necesidades de las empresas. En este, se encuentran implementos para la desinfección de espacios industriales y domésticos, menaje de cocina, dispositivos de calefacción, productos para el cuidado y aseo personal. Además de artículos para jardinería y camping, una línea fitness, productos de movilidad, complementos para el descanso y maquinaria para hostelería e industrias de alimentación.

La línea fitness de Comercial Dayma garantiza una alta calidad en diseño de equipos de ejercicio físico. Entre los productos más demandados se encuentra la Bicicleta Spinning Ultraflex 25, una bici indoor dinámica profesional para un entrenamiento avanzado e innovador con sistema de amortiguación UltraFlex y volante de inercia de 25 kg. Asimismo, la Cinta de Correr Extreme Track con sistema plegable, potencia de 3 CV y 12 programas predefinidos para un entreno de alto rendimiento en casa, también es muy recomendada.

La oportunidad de unirse al compromiso ambiental con Comercial Dayma

Todos los productos de las diversas líneas de enfoque de la distribuidora destacan por su alta calidad certificada y optimización de procesos en sectores industriales. De esta forma, es posible ofrecer soluciones con alternativas ecológicas para cumplir el compromiso universal con el cliente y con el medioambiente.

Comercial Dayma se distingue como una alternativa ecológica con excelentes resultados profesionales en distintos sectores de producción. Además, hace todo lo que tiene en sus manos para reducir la contaminación y fomenta su práctica a la ciudadanía.

Las personas interesadas en adquirir estos productos ecofriendlies pueden entrar a su página web y descubrir todas las sorpresas de su catálogo.

El sector pesquero solicita una reunión con el ministerio por la flota del mediterráneo

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Las organizaciones pesqueras de las cinco comunidades autónomas del Mediterráneo, incluyendo cofradías, cooperativas y asociaciones, han solicitado una reunión urgente con la Secretaría General de Pesca del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) dada la incertidumbre de la flota de arrastre que faena en estas aguas ante el próximo Consejo de ministros de Pesca de la UE que se celebrará los próximos 13 y 14 diciembre y en el que se definirán las medidas de gestión que habrá de asumir esta flota durante 2022.

 El objeto de la reunión es conocer las intenciones de la Comisión Europea ante la posibilidad de una reducción adicional de los días de pesca. Igualmente, el sector insistirá en mostrar el impacto devastador de la introducción, el próximo diciembre, de nuevas reducciones y medidas técnicas sobre la sostenibilidad económico y social de la flota del Mediterráneo, tal como se transmitió el pasado septiembre a la directora general de Pesca y Asuntos Marítimos de la CE, Charlina Vitcheva y al comisario de Pesca, Océanos y Medio Ambiente, Virginijus Sinkevicius, durante sus visitas el pasado septiembre a Almería y Alicante, respectivamente.

 Con este mismo objetivo, el sector pesquero va a solicitar reuniones con los consejeros de Pesca de las CCAA del Mediterráneo -Andalucía, Murcia, Comunidad Valenciana, Cataluña y Baleares-, así como con la nueva secretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Comisión Ejecutiva Federal del PSOE, Ana María Romero.

Cabe recordar que el Plan Plurianual de Pesca en el Mediterráneo Occidental, adoptado en 2019 y en vigor desde enero de 2020, ya ha supuesto un gran esfuerzo para el sector, incluida la reducción de más 20% de los días de pesca en apenas dos años (a los que hay que sumar los 13.810 días que se dejaron de pescar en 2020 por el COVID), además de paralizaciones temporales de la flota de arrastre de dos meses de duración y vedas espacio temporales para la protección de juveniles. En este sentido, el sector subraya que en ningún caso sería justa una reducción adicional de los días de pesca hasta que no se analicen los resultados de los estudios científicos que miden el impacto que han tenido sobre los stocks pesqueros las medidas en marcha desde 2020 y que no estarán disponibles hasta el próximo año.

Además, y como primeros interesados en revertir la situación de los stocks pesqueros en el Mediterráneo, el sector está desarrollando distintos proyectos dentro de la actividad de pesca directa, tales como el uso de puertas voladoras hidráulicas para minimizar el impacto del arrastre en el fondo marino o la utilización de nuevos tipos de mallas experimentales más selectivas con las especies. A ellos se suman diversos proyectos de I+D+i, de conservación marina y acciones de divulgación social.

 POSIBLE NUEVO PARO EN DEFENSA DEL SECTOR

Los representantes de las cinco Comunidades Autónomas con flotas pesqueras que faenan en el Mediterráneo se desplazarán a Bruselas para seguir in situ el Consejo de diciembre. Por otra parte, como muestra de la preocupación existente y en defensa del sector pesquero y toda su cadena de valor, las organizaciones pesqueras que operan en el Mediterráneo analizan realizar un nuevo paro de la flota de arrastre coincidiendo con la celebración del Consejo. La decisión se tomará antes de que finalice este mes tras llevarse a cabo las consultas correspondientes. Cabe recordar que la flota ya paró el pasado junio, obteniendo un seguimiento total (arrastre, cerco y artes menores).

Según las organizaciones pesqueras, «no nos vamos a cansar de insistir en el carácter esencial de la actividad pesquera en el desarrollo socioeconómico de las poblaciones y ciudades que jalonan los más de 1.600 kilómetros de la costa mediterránea». «Como ya advertimos al comisario y a la directora general de la DG Mare de la Comisión Europea», añaden, «el plan de gestión de demersales de la Unión Europea está acabando poco a poco con la flota mediterránea debido a las restricciones de días de trabajo y zonas de pesca y, de no llevarse a cabo su rediseño, conducirá a la extinción de la actividad de cerca de 600 buques españoles y más de 17.000 puestos de trabajo, incluyendo empleos directos e indirectos».

HEBA y su servicio de consultoría para empresas

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Los cambios constantes y cada vez más acelerados a los que se enfrentan las organizaciones hoy en día, han hecho que, muchas de ellas, fracasen en su intento de evolucionar y ser más competitivas. Se estima que alrededor de un 70% de las compañías fallan por no implementar un cambio evolutivo en el comportamiento de su recurso humano.

Transformar las organizaciones es un viaje de descubrimiento que implica previamente desarrollar nuevas habilidades personales en los empleados y, en este sentido, empresas como HEBA ofrecen servicios de consultoría de empresas que generan un cambio real y significativo en los equipos.

HEBA transforma el recurso humano a través de sus servicios de consultoría

HEBA es una red global de desarrollo humano que nació en el año 2019, con el propósito de atender las necesidades de las empresas y ofrecerles una solución de desarrollo humano a través de HELASTRIC.

El servicio de consultoría estratégica y organizativa que ofrecen se dedica a diagnosticar, diseñar, implantar y realizar seguimiento a los planes organizacionales de sus clientes con el propósito de aportar un valor añadido en sus proyectos. Además, ofrecen asesoramiento personalizado en la resolución de desafíos organizacionales, ejecutando métodos estratégicos propios.

El equipo de capacitadores de HEBA está conformado por profesionales reconocidos y cualificados en coaching y mentoring organizacional quienes gracias a su capacidad analítica, imaginación lúdica y un apetito insaciable por acompañar en la resolución de problemas, logran generar un cambio significativo en los departamentos de recursos humanos de las compañías.

HEBA cuenta con un servicio de consultoría en desarrollo humano flexible, distribuido por todo el territorio nacional, por lo que se mueven hasta donde están sus clientes. Para acceder a las formaciones de este equipo de expertos, los interesados pueden contactarlos a través de email o por teléfono o pueden concertar una entrevista exploratoria y personalizada a través de su página web oficial.

HELASTRIC, la auténtica metodología de aprendizaje de HEBA

12 años de investigación fueron suficientes para que Stela Izquierdo y Cristina López dieran un paso muy importante en el ámbito del desarrollo humano creando HEBA, junto a su modelo de aprendizaje propio llamado HELASTRIC.

HELASTRIC es una metodología de consultoría transformacional y aprendizaje que facilita herramientas de gestión humana a las organizaciones para establecer nuevos logros en el rendimiento del talento humano. Dentro de la técnica, se desarrollan las nueve competencias del humanismo circular: Humildad, Esencialidad, Liderazgo, Análisis, Sensibilidad, Talento, Resolución, Intuición y Creatividad. Estas habilidades hacen más eficiente el aprendizaje en los equipos corporativos y los ayudan a desarrollar nuevas habilidades personales y soft skills que luego pueden poner en práctica en el entorno laboral.

Hasta la fecha, HEBA ha impartido más de 12.500 horas en consultoría y formación, convirtiéndose en una red global que ha revolucionado el aprendizaje de equipos corporativos a través de un innovador modelo pedagógico.

Maroto asegura que el Gobierno trabaja para contar con una fábrica de semiconductores en España

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha asegurado que el Gobierno está trabajando en distintos proyectos para desarrollar semiconductores en España y en Europa, con el fin de dar respuesta al problema de suministro de estos componentes que está afectando al conjunto de la industria automovilística.

En el marco del VIII Encuentro Sernauto ‘Proveedores de automoción: transformando la movilidad’ que se ha celebrado en Ifema Madrid, Maroto destacó que el sector de automoción se enfrenta en la actualidad a problemas, «a los que hay que dar respuesta», como el incremento de las materias primas, la subida de la electricidad y la escasez de semiconductores.

«Hemos incorporado una línea de inversión en el PERTE del vehículo eléctrico y conectado para acomodar aquellas inversiones que nos permitan el desarrollo de los semiconductores y los chips en España», confirmó.

Así, reiteró que el Programa de Apoyo a Proyectos Estratégicos para la Recuperación y la Transformación Económica (PERTE) del Vehículo Eléctrico y Conectado (VEC), que forma parte del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia aprobado por Bruselas, es un proyecto «tractor y necesario» y que avanza en su tramitación para que «sea una realidad» a finales de año tras su reunión este miércoles con la vicepresidenta del Ejecutivo europeo responsable de Competencia, Margrethe Vestager.

La ministra quiso felicitar al recién nombrado nuevo presidente de Sernauto, Francisco J. Riberas, presidente ejecutivo de Gestamp, y agradeció a la ya expresidenta, María Helena Antolin, toda su labor en los seis años de trabajo en la asociación.

La titular de Industria puso en valor los datos de los proveedores del sector de la automoción, destacando que más del 50% de los vehículos son componentes, así como, la elevada inversión en I+D+i, hasta 1.075 millones de euros, es decir el 3,6% de la facturación de los proveedores se dedica a innovación, y finalmente, destacó el carácter exportador de este segmento del sector, 17.900 millones de euros, el 60% de la facturación.

«Estas fortalezas que en estos momentos son garantías para afrontar la revolución que está viviendo el sector haciendo que se transforme toda su cadena de valor hacia una movilidad sostenible, segura, conectada e inteligente», insistió.

En este sentido, recalcó el compromiso del Gobierno con la neutralidad climática en 2050, con la mejora de la competitividad del sector, pero «contando con toda la cadena de valor para afrontar el futuro con más garantías.

INVERSIONES A LA MOVILIDAD

A raíz de la aprobación de los Presupuestos Generales, la titular del Ministerio de Industria ha explicado que las cuentas incorporan un Plan de incentivos a la instalación de puntos de recarga, a la adquisición de vehículos eléctricos y a la innovación en electromovilidad dotado con 450 millones de euros.

También para apoyar la cadena de valor industrial el Gobierno contará con una dotación de 1.326 millones de euros en subvenciones, a la vez que apoyará la transformación del sector hacia la electrificación a través del PERTE del Vehículo Eléctrico y Conectado.

Este PERTE prevé una inversión total de más de 24.000 millones de euros en el periodo 2021-2023, con una contribución del sector público de 4.295 millones de euros y una inversión privada de unos 19.714 millones de euros.

Además, la ministra ha recordado que algunos de los programas del PERTE ya están en marcha, como el Moves III, Moves Singulares II o el Plan Tecnológico de Automoción Sostenible y que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez ya anunció en el Automobile de Barcelona el lanzamiento de un nuevo programa Moves Grandes Flotas, del que se podrán beneficiar aquellas empresas que deseen renovar flotas de más de 500 vehículos en el ámbito de más de una comunidad autónoma. El presupuesto de este plan será de 50 millones en 2021 ampliables en 2022 y 2023 y con cargo a fondos europeos.

Los viajes de esquí para familias de Ski Club Noroeste

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Los deportes de invierno son una de las actividades que más disfrutan grandes y pequeños, cuando se trata de planificar unos días de vacaciones.

Las razones son muchas, sin embargo, el contacto con la naturaleza y la máxima diversión que supone deslizarse sobre la nieve son el principal motivo para planificar esta ruta de aventura. Empresas turísticas como Ski Club Noroeste organizan viajes de esquí para familias, con todos los servicios que pueden necesitar para que se sientan seguros mientras disfrutan de una experiencia única e inolvidable.

Ski Club Noroeste prepara viajes de esquí para familias

En fechas especiales como fin de año, Semana Santa, entre otras, Ski Club Noroeste planifica viajes de esquí especiales para familias en distintos puntos de España.

Los viajes de Ski Club Noroeste se llevan a cabo desde diciembre hasta abril en las estaciones de esquí más importantes del país como Masella, Astún y Cerler. Cada viaje es planificado con anticipación y está disponible para personas de cualquier edad, niños de entre 0 a 11 años, adolescentes y adultos.

La oferta de Ski Club Noroeste incluye el acompañamiento de un guía que llevará al grupo a las áreas más seguras de la estación para esquiar. Además, la empresa planifica el alojamiento, transporte y actividades especiales y dispone de un seguro de accidente para que el visitante no tenga que preocuparse por nada.

La empresa también organiza viajes a la carta. Los clientes pueden elegir dónde quieren realizar su viaje y el equipo de Ski Club Noroeste se encarga de hacerlo realidad. En este caso, crea presupuestos personalizados y ofrece seguridad y garantía de servicio.

Cursos de esquí para familias

El equipo de profesionales que integra Ski Club Noroeste está conformado por expertos en esquí, quienes imparten clases personalizadas a las personas que no tienen conocimientos en la práctica de este deporte o que desean mejorar sus habilidades y técnicas.

Las clases se realizan los fines de semana en la Sierra de Madrid, en Valdesquí. Existen cursos para todas las edades, niños desde los 4 años en adelante, y hay una gran flexibilidad de fechas. Se pueden elegir las formaciones entre 4 o 6 días dependiendo del presupuesto y disponibilidad del alumno. El servicio incluye el curso de esquí o snow, según la modalidad elegida, asistencia de monitores desde el mismo autobús, traslado y actividades recreativas.

Para conocer más información sobre las próximas fechas disponibles de viajes y cursos de esquí, las familias pueden ingresar a la página web de la empresa y comunicarse por correo electrónico y número de teléfono. Los usuarios también pueden registrarse en el sitio online y estar al día de las promociones y fechas de viaje.

Las personas que necesitan apoyo emocional encuentran en la radio una herramienta gracias a Hellinger Radio HD

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La evolución de la radio ha propiciado la aparición de la televisión y posteriormente internet. Desde su creación y permitiendo a las personas informarse en tiempo real de lo sucedido en otras latitudes, este medio de comunicación ha significado una revolución en cómo las personas sabían del mundo.

Hoy en día sigue siendo un medio principal de comunicación, mediante el cual no solo se puede informar sino también ofrecer ayuda a quienes la necesitan. Este es el concepto de Hellinger Radio HD, el cual transmite únicamente contenido de ayuda y de desarrollo personal, basados en la psicología sistémica, constelaciones familiares y apoyo emocional.

Potenciar el crecimiento interior a través de la radio

Este medio de comunicación ofrece la ventaja de llegar a las personas sin necesidad de que estas tengan que estar pegadas a una pantalla o dejar de hacer otras actividades. De hecho, la radio permite realizar otras tareas mientras se escucha. Hellinger Radio ha tomado esta ventaja y la utiliza para respaldar a todas las personas que requieren de ayuda, ya sea porque hayan atravesado situaciones muy difíciles, traumas, episodios de abuso, etc. El propósito es ofrecer la compañía y el apoyo emocional necesario para este tipo de personas. En esta radio no se transmite publicidad o noticias, sino que su concepto busca más bien acompañar a la gente en sus emociones, orientar sus decisiones y potenciar el crecimiento interior de sus radioescuchas brindando herramientas útiles y contenido exclusivo para el desarrollo humano.

Programación de ayuda personal

Uno de los programas más destacados y populares de Radio Hellinger es “Constelaciones Familiares en Miami”, dirigido por Juan Carlos, un profesional de la psicología que lleva a cabo el programa entre Madrid y Miami. En este espacio se invitan a personalidades especialistas en el desarrollo humano. Allí se tocan temas referentes a la depresión, abuso, prosperidad, inteligencia emocional y financiera y cualquier otro tema que sirva de comprensión y apoyo al oyente. La radio pretende en esencia difundir la filosofía del alemán Bert Hellinger, teólogo y espiritualista que hablaba de las Constelaciones Familiares, una teoría que postula que las familias se influyen recíprocamente en su conducta y salud. Esto quiere decir que muchos de los problemas que puede afectar a una persona a nivel emocional, de salud, conducta, etc., pueden estar causados por patrones o perturbaciones familiares de generaciones pasadas.

Tanto de este como de otros temas se profundizan en este y los demás programas transmitidos en Radio Hellinger, que a lo largo de su trayectoria, ha logrado ayudar a un gran número de oyentes, a través de su programación de ayuda personal.

Planas aboga por un acuerdo en la cadena de lácteos y avisa de que se actuará si se «viola» la ley

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El ministro de Agricultura, Luis Planas, ha hecho un llamamiento a los sectores de la industria y la distribución para «examinar» la situación de los productores de lácteos y «ponerse de acuerdo» en «todos los eslabones de la cadena», al tiempo que ha advertido de que el Gobierno «actuará» si se comprueba que hay alguna «violación» de la ley.

Así lo ha manifestado el titular de Agricultura en una comparecencia ante los medios antes de mantener una reunión en València con el ‘president’ de la Generalitat, Ximo Puig, al ser preguntado por las protestas de los productores de leche para reclamar una subida de los precios que se les pagan.

Al respecto, Planas ha comentado que ayer tuvo lugar la mesa nacional del sector lácteo con la reunión de los agentes implicados. «Dejémoslo claro, el sector de la producción de leche fresca en España es uno de los sectores donde la cadena de valor es más vulnerable y los márgenes inferiores y hay un serio riesgo para muchas explotaciones de carácter familiar y profesional que yo defiendo», indicó.

En este sentido, ha reiterado la «llamada a la industria y a la distribución para examinar la situación» derivada del aumento de los costes de producción por los piensos, haba de soja o cereales.

Así, ha recordado que en el Senado se discute ahora un proyecto de ley para la trasposición de la directiva europea sobre prácticas comerciales desleales, con puntos que prohíben la venta a pérdidas y de vender por debajo de los costes de producción. Esos contratos son «nulos de pleno derecho», ha resaltado.

Por ello, ha incidido en el «llamamiento público para que todos los eslabones de la cadena nos pongamos de acuerdo», también ante la actualización de los contratos plurianuales, y ha avisado de que «el Gobierno y el Ministerio van a ejercer sus competencias si se comprueba que hay situación de violación de la ley.

Nueva oportunidad en BBVA por un +15%

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BBVA da señales claras de ser una buena inversión a largo plazo. Por un lado, tenemos los resultados que presentó el pasado 29 de octubre respecto del 3T/2021 el cual registró un beneficio atribuido de 1.400 millones de euros. Para los meses comprendidos entre enero y septiembre, el resultado atribuido, excluyendo impactos no recurrentes, alcanzó los 3.727 millones de euros lo que significó un incremento interanual del 84,9%.

Por otro lado, Onur Genc, consejero delegado de BBVA. informó al mercado sobre la aprobación del Banco Central Europeo para realizar la recompra de acciones de hasta el 10% del capital lo que alcanzaría un máximo de 3.500 millones de euros, una de las mayores en toda Europa hasta la fecha. Esta recompra comenzará el 18 de noviembre por valor de 1.500 millones justo el día en que BBVA celebrará su Investor Day. En definitiva, buenos resultados, disminución de riesgo, buena administración y recompra de acciones, son aspectos a tener en cuenta a la hora de decidir comprar una acción.

Tanto los resultados trimestrales como el anuncio de la recompra de las acciones por parte de BBVA impactaron el precio de la acción cerca del 11,4% para las siguientes dos sesiones.

El pasado 4 de octubre, publicamos en INVERSIÓN.es un artículo titulado “BBVA busca remontar un 15%”, en el cual explicamos detalles técnicos que nos daban la oportunidad de realizar compras en inmediaciones de los 5,46 euros buscando como objetivo los 6,3 euros los cuales ya cumplió. Pero como a gráfico pasado todos somos expertos, vamos a graficar nuevamente dado que el precio actualmente se encuentra con posibilidad de adherir a las compras.

Técnicamente, el precio ha llegado hasta la resistencia más importante de gráfico mensual que corresponde al vértice de un cierre de ciclo macro justamente en los 6,3 euros, los cuales eran nuestro objetivo inicial. Por lo tanto, es importante que el precio realice la ruptura sólida de los 6,3 euros para confirmar su continuación alcista macro. Sin embargo, en gráfico de marco semanal, el precio presenta una directriz bajista que fue quebrada a mediados de este año por lo cual nos indica los primeros movimientos tendenciales al alza.

En gráfico de marco diario vemos que después de las noticias que impactaron el precio, empieza a realizar un pullback por obtención de beneficios. De esta forma, el precio puede ir perfectamente hasta regularidad del mercado en 61,8 de retroceso de Fibonacci, área que confluye con los dos siguientes soportes de agosto, septiembre y octubre que oscilan entre los 5,8 y 5,9 euros.

imagen 13 2 Merca2.es

Esta formación representa un patrón de continuación alcista, la cual viene precedida de un truco, es decir, una formación de base de movimiento alcista que una vez realiza el pullback de manera más lenta que la subida que lo antecede, confirma compras en las áreas señaladas tal cual como lo graficamos. Este movimiento estaría apoyado del índice de fuerza relativa, que podría visitar perfectamente niveles de sobreventa y confluir con la media móvil exponencial de 50 periodos, así como con la directriz alcista de marco diario.

El primer objetivo de las compras sobre este patrón será el máximo anterior, es decir, los 6,3 euros dando como resultado un beneficio equivalente al 7,4%. Posteriormente como segundo objetivo el doble de avance, es decir, en inmediaciones de los 6,74 euros, lo que corresponde a un beneficio cercano al 15%.

Santalucía crea una oficina para facilitar su acceso a los fondos europeos

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Santalucía ha creado una Oficina de Proyectos Europeos con el objetivo de facilitar el acceso a los fondos de la UE y focalizarlo en la financiación de iniciativas que fomenten la digitalización y sostenibilidad dentro de su grupo de empresas, según ha informado este jueves a través de un comunicado.

Esta nueva oficina, que depende de la dirección general de la entidad, estará gestionada por Diego Acebal y mantendrá estrecha colaboración con Santalucía Impulsa, el ecosistema de emprendimiento e innovación abierta de la compañía.

Además, con el objetivo de aprovechar la oportunidad de financiación que suponen los fondos europeos, Santalucía contará con el apoyo de KPMG y Eurofinance Ingenuity, que asesora a la aseguradora en la captación de estos fondos activados desde Bruselas. Para acceder a estas ayudas, la UE exige que los proyectos tengan un impacto en el empleo y el PIB.

Asimismo, la aseguradora ha celebrado hoy una jornada para dar a conocer a instituciones y empresas los proyectos que acometerá la compañía y que pueden beneficiarse de los fondos que recibirá España de la Unión Europea en el marco del programa Next Generation, además de los que se percibirán del Marco Financiero Plurianual en los próximos seis años.

El Plan Next Generation UE fue aprobado por la Comisión Europea a mediados de 2020 para vehiculizar la recuperación tras la pandemia provocada por la Covid-19 y tiene una dotación global prevista de 750.000 millones de euros para los próximos seis años.

El Hormiguero: ¿Cómo se hizo famoso Ed Sheeran?

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Ed Sheeran acudirá a El Hormiguero a promocionar su próxima gira mundial, y hablar con Pablo Motos de su trayectoria y su meteórica carrera musical. Y es que la historia de este joven británico es una bonita historia de sueños cumplidos metas alcanzadas. Ya de niño sabía que la música era su vocación y con solo seis años empezó a cantar en la iglesia a la que acudía con su familia. A los 16 lo tuvo totalmente claro y decidió trasladarse a Londres para seguir formándose como músico.

EMPEZÓ CANTANDO EN LA CALLE Y HACIENDO COVERS

Comenzó a tocar en la calle como muchos artistas en sus inicios, y también publicaba videos en Youtube en los que interpretaba covers de algunas de sus canciones preferidas. No sabía por aquel entonces que poco tiempo después serían otros artistas los que interpretarían covers suyas. En la actualidad Ed Sheeran es uno de los compositores y cantantes de mayor éxito a nivel internacional. Pero, ¿cómo ha conseguido esta fama mundial?

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ED SHEERAN TUVO LA AYUDA DE ELTON JOHN

Para empezar, además de talento, Ed Sheeran tuvo un padrino de lujo. En 2011, después de lanzar un EP independiente, Elton John se fijó en él y tuvo claro que era un diamante en bruto. Le puso en contacto con la productora Asylum Records y solo unos meses después lazaba su álbum ‘+’ cuyo éxito fue inmediato y con el que logró su primera nominación a los Grammy con la canción ‘The A Team’. No es frecuente que un artista consiga tal reconocimiento con su primer álbum, y esto se convirtió en la prueba de que la carrera de Sheeran estaba destinada al estrellato.

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FUE TELONERO DE TAYLOR SWIFT

Al año siguiente, en 2012 se convirtió en el telonero de Taylor Swift, lo que contribuyó a consolidar su carrera y situarle como artista revelación de Reino Unido, y uno de los más escuchados en su país y a nivel internacional. Su nombre se extendía como la pólvora y se hacía cada vez más popular. Su año grande fue 2014, que marcó un antes y un después en su trayectoria, gracias al lanzamiento de su segundo álbum de estudio, con el que el se situó en el número 1 en la famosa lista Billboard de Estados Unidos, así como en las listas de ventas británicas. Con su canción ‘Thinking out loud’ consiguió el éxito mundial además de ganar 2 premios grammys.

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LAS GIRAS MUNDIALES DE ED SHEERAN

ed sheeran gira Merca2.es

Con la gira de su segundo disco, titulado ‘X’, Ed Sheeran dio una gran gira, la ‘X Tour’, que le llevó a recorrer toda Europa, América, Asia y Oceanía. Además comenzó a dar conciertos por primera vez en países de Sudamérica como Brasil, Perú, Colombia, Chile o Argentina, extendiendo aún más su popularidad y su fama. El siguiente disco fue ‘÷ ‘ (pronunciado ‘divide’), que terminó de catapultarle como el cantante solista de más éxito en todo el planeta, y le llevó a dar la mayor gira mundial hasta la fecha. Este año ha lanzado ‘=‘ (Equal), cuyo tour se extenderá durante todo 2022.

ESTUVO EN UN CAPÍTULO DE ‘JUEGO DE TRONOS’

Ed Sheeran hizo un pequeño cameo en la serie ‘Juego de Tronos’, concretamente en un capítulo de su séptima temporada, después de asegurar que era muy fan de la ficción de HBO. Interpretó el papel de un solado Lannister que se encuentra cantando tranquilamente en el bosque cuando irrumpe Arya en escena. Una participación de unos segundos con la que le llovieron infinitas críticas y comentarios tan duros que el cantante optó por cancelar su cuenta de Twitter. Jeremy Podeswa, el director de la serie defendió su intervención y le calificó de persona encantadora.

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TAMBIÉN PARTICIPÓ EN BRIDGET JONES

Antes de su complicada experiencia en Juego de Tronos, Ed Sheeran ya había tenido contacto con el mundo de la interpretación, tras participar brevemente en la tercera película de la saga de Bridget Jones. En esta ocasión se interpretaba a sí mismo, aunque la amiga de Bridget no es capaz de reconocerle como artista famoso. En esta escena Sheeran aparece cantando uno de los mayores éxitos de su carrera, la famosa ‘Thinking out loud’.

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ESCRIBIÓ PARA RIHANNA

Una de las grandes curiosidades de la carrera de Ed Sheeran es que una de las canciones más conocidas del cantante, la había escrito en un principio para Rihanna. Se trata de Shape of you, que batió récords en diferentes plataformas y se convirtió en el tema más escuchado de Spotify el año de su lanzamiento.

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Costillas a baja temperatura: la receta para que el hueso salga solo

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Hay que ver lo ricas que están las costillas asadas. Tanto que no es de extrañar que sea uno de los platos más demandados en muchos restaurantes por los consumidores de nuestro país. Incluso hasta hay cadenas y franquicias que están especializados en preparar este plato. Pero, ¿qué pensarías si te decimos que puedes hacerlo tú mismo en tu casa y obtener los mismos resultados? El secreto está en cocinarlas a baja temperatura. Y precisamente en este artículo te vamos a explicar cómo tienes que hacerlo. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de todo.

Los ingredientes que necesitas para preparar esta sabrosa receta

Costillas de cerdo al horno: los trucos para que estén tiernas y sabrosas

Si alguna vez has tenido la oportunidad de probar las costillas cocinadas a baja temperatura lo más probable es que ya sepas que se trata de un plato exquisito. Lo bueno es que no hay ninguna necesidad de que salgas a comerlas a cualquier restaurante, ya que puedes prepararlas tú mismo en tu propio hogar. Toma nota, porque los ingredientes que vas a necesitar para ello son los siguientes. Un kilo y medio de costillas de cerdo, 150 gramos de salsa barbacoa, una cucharada sopera de miel, 75 gramos de pistachos, 75 gramos de cacahuetes, 30 gramos de nueces, 50 gramos de aceite de girasol y sal al gusto.

El primer paso es el de poner las costillas en salmuera

Costillas Baby Back, Tony Roma's - ejercicios alimentos Arguiñano

El primer paso que tienes que dar para preparar esta deliciosa receta de costillas es la de ponerlas en salmuera. Con este proceso lo que vas a conseguir es que la pieza de carne se sale por igual a lo largo de toda su superficie. El tiempo que la tienes que tener sumergida en este líquido es de 30 minutos. No más, porque de lo contrario quedaría demasiado salada.

A continuación unta las costillas con el adobo y refrigéralas

costillas de Karlos Arguiñano

Una vez que has sacado las costillas de la salmuera has de asegurarte de escurrirlas lo mejor posible. Para ello puedes ayudarte de papel de cocina, por ejemplo. Después de haberlas secado, el siguiente paso que has de dar para seguir preparando esta receta es la de untar la pieza de carne con el adobo. Para ello mezcla la salsa barbacoa con la miel y úntala a lo largo de la pieza de carne.

El tiempo que tienes que refrigerar las costillas

costillas de cerdo Merca2.es

Una vez que has untado el adobo en la carne has de dejarla refrigerando. Para ello envuélvela bien en una bolsa para horno e introdúcela en la nevera durante un mínimo de 4 horas. Aunque lo ideal sería que las tuvieses en su interior durante unas 8 horas aproximadamente.

La temperatura a la que tienes que precalentar el horno

costillas de cerdo al horno Merca2.es

Una vez que hayas sacado las costillas de la nevera, el siguiente paso que tienes que hacer es precalentar el horno. Tienes que ponerlo a una temperatura de 65 grados.

El tiempo que has de asar las costillas en el horno

costillas de cerdo al horno receta Merca2.es

Una vez que el horno haya alcanzado la temperatura deseada has de introducir la pieza de carne en su interior. Recuerda que no es necesario que saques la carne de la bolsa, ya que es apta para ser introducida en el horno. El tiempo que debes de cocinarlas es de 12 horas cuanto menos. Así que ármate de paciencia y planifica bien a qué hora las quieres tener listas para que la espera no sea eterna.

Puedes untarlas con más adobo mientras se cocinan

costillas desperdiciar Merca2.es

Una vez que tienes las costillas en el horno puedes ir sacándolas cada dos o tres horas para untarlas con más adobo a base de miel y de salsa barbacoa. Además, cuando queden un par de horas para que estén listas, has de hacer una picada con todos los frutos secos y añadirla junto con un poco más de salsa de adobo.

A continuación has de bajar la temperatura de la carne

costillas al horno con coca cola Merca2.es

Una vez que haya transcurrido el tiempo indicado que debes de cocinar estas costillas, todavía tienes que dar otro paso antes de dar la receta por finalizada. Y ese es el de introducir la bolsa que contiene la pieza de carne en agua para bajar su temperatura.

Las guarniciones perfectas para este delicioso plato

patatas fritas

Lo bueno de estas receta de costillas asadas a baja de temperatura, además de estar deliciosa, es que admite varias guarniciones distintas. Pero nosotros vamos a recomendarte dos opciones muy distintas. Una de ellas es una ensalada de tomate. Y la otra es que te prepares una ración de patatas fritas. Aunque si lo deseas, no hay ningún problema en que te prepares las dos a la vez.

Buen provecho

costillas Tony Roma's, Baby Back

Una vez que hayas enfriado las costillas y que te hayas decantado por alguna de las dos opciones que te proponemos como guarnición, ya solo te queda sentarte a disfrutar de esta maravillosa receta. Y verás que rica está.

Amancio Ortega se alía en renovables con Repsol y toma un 49% del proyecto Delta

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Repsol ha alcanzado un acuerdo con Pontegadea, el vehículo inversor de Amancio Ortega, para asociarse en el parque eólico Delta, que cuenta con una capacidad de 335 megavatios (MW) y está operativo desde marzo, mediante la inversión de 245 millones de euros para tomar una participación del 49% en el proyecto, informó la energética.

Se trata de la primera operación del brazo inversor del fundador de Inditex y el hombre más rico de España en el sector de las renovables y supone valorar el 100% del proyecto Delta, localizado en la provincia de Zaragoza, en 500 millones de euros.

La compañía presidida por Antonio Brufau destacó que esta operación demuestra «la solidez del modelo de crecimiento de Repsol en renovables, basado en el desarrollo de proyectos desde las etapas iniciales hasta su puesta en marcha».

Con la incorporación de Pontegadea, la multienergética completa su modelo de negocio en renovables y asegura su objetivo de obtener una rentabilidad de doble dígito en sus inversiones en este sector.

El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, valoró que contar con Pontegadea como socio en Delta «confirma la calidad de nuestros activos y va a permitir acelerar nuestro crecimiento en renovables, en el marco de una transición energética eficiente y sostenible, y en el objetivo de ser una compañía cero emisiones netas en el año 2050″.

Por su parte, el consejero delegado de Pontegadea, Roberto Cibeira, aseguró que esta operación, «junto a un socio sólido y fiable como Repsol, se enmarca en la estrategia global de inversión de Pontegadea y permite afianzar el compromiso ambiental que acompaña a todas las actividades en nuestra cartera, tanto en el sector energético como en la gestión de activos inmobiliarios o la distribución textil.

Santander ha sido el asesor de M&A en la venta en exclusiva de Repsol. Para temas legales, Repsol ha contado con Latham & Watkins. Para Pontegadea, los asesores han sido GBS Finanzas (asesor financiero) y Bird & Bird (legal).

APUESTA DE AMANCIO ORTEGA POR EL SECTOR ENERGÉTICO

Esta operación se trata de la primera de Pontegadea en el sector de renovables, aunque el vehículo inversor de Amancio Ortega ha sido muy activo y ha puesto sus ojos en los últimos tiempos en el sector energético.

Así, desembarcó a finales de 2019 en Enagás, el gestor de la red gasista, con la compra de un 5% del capital por un importe de 281,63 millones de euros en una ampliación de capital realizada por el grupo.

Además, el pasado verano tomó una participación del 5% en Grupo Red Eléctrica -el operador de la red eléctrica española-, erigiéndose en su segundo máximo accionista tan solo por detrás del Estado, que posee un 20% del capital a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), y se hizo con el 12% del capital de Redes Energéticas Nacionais (REN), el operador de la red eléctrica portuguesa.

Junto a estas participaciones y el 59,294% en Inditex, Pontegadea cuenta con participaciones relevantes de carácter financiero en Telxius (9,99%). El grupo reúne todas las sociedades de cartera propiedad de Amancio Ortega, sus filiales dedicadas al negocio inmobiliario y otras participaciones de carácter financiero.

GRAN INTERÉS INVERSOR

La venta de una participación minoritaria en Delta había despertado un gran interés entre la comunidad inversora internacional, con entidades de primer nivel presentando ofertas en la fase final de un procedimiento que se inició el pasado mes de junio.

El grupo dirigido por Josu Jon Imaz tomó Delta, su primer proyecto eólico en España, en junio de 2019 y empezó su construcción endiciembre de ese mismo año. En menos de 24 meses, incluso en un contexto marcado por la pandemia por coronavirus, la compañía ha sido capaz de construir, iniciar la producción y ahora poner en valor una participación en este activo, que consta de ocho parques y un total de 89 aerogeneradores.

Este proyecto renovable en Aragón producirá al año 992 gigavatios al año (GWh) de energía 100% renovable, el equivalente al consumo medio anual de 300.000 hogares, y evitará la emisión a la atmósfera de un millón de toneladas de CO2 al año.

REPSOL ACELERA SUS PLANES EN RENOVABLES

El pasado mes de octubre, Repsol anunció un incremento de sus objetivos de generación renovable y de reducción de emisiones, así como un aumento de la inversión en soluciones bajas en carbono para acelerar su transformación hasta el año 2030.

Así, el grupo incrementará en 1.000 millones de euros las inversiones previstas en proyectos bajos en carbono para el periodo 2021-2025, hasta un total de 6.500 millones de euros, frente a los 5.500 millones de euros establecidos en su plan estratégico, situando así la inversión destinada a iniciativas de bajas emisiones en el 35% del total de sus inversiones en el periodo 2021-2025 y el capital empleado para estos fines será del 45% en 2030.

Repsol prevé terminar el año con 1,7 gigavatios (GW) de capacidad renovable instalada y con otros 4,7 GW en proyectos en construcción y con alta visibilidad.

La multienergética apuesta por un aumento del 60% de su capacidad instalada de generación renovable en 2030, hasta alcanzar 20 GW, frente a los 12,7 GW anunciados en el plan estratégico.

En 2025, el nuevo objetivo de capacidad instalada se sitúa en 6 GW, frente a los 5,2 GW de la hoja de ruta que presentó en noviembre del año pasado.

En este sentido, la compañía planea continuar con el crecimiento orgánico de este negocio gracias al desarrollo de una cartera de proyectos en operación y desarrollo en países OCDE, reforzada tras la ‘joint venture’ suscrita en Chile con Ibereólica Renovables en 2020, y la adquisición del 40% de la compañía Hecate Energy en Estados Unidos, especializada en el desarrollo de proyectos fotovoltaicos y de almacenamiento de energía.

El Corte Inglés logra un Ebitda de 234 millones con un incremento de ventas del 25%

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El Grupo El Corte Inglés ha alcanzado un Ebitda positivo durante el primer semestre del ejercicio (del 1 de marzo a 31 agosto) de 234 millones de euros, es decir, 416 millones más que en el mismo periodo del año anterior. Los ingresos han aumentado un 25,1% respecto al semestre equivalente de 2020, situándose en 5.503 millones de euros, a pesar de la ausencia de turismo y de las restricciones que todavía persistieron durante gran parte del periodo, especialmente en el primer trimestre. Las ventas en retail alcanzaron los 5.418 millones de euros, situándose en niveles de 2019 salvo el impacto del turismo.

La evolución positiva del Grupo está impulsada principalmente por la mejora del negocio minorista (con un incremento de 917 millones de euros), donde destaca la notable recuperación del área de moda. Asimismo, la optimización de la gestión en el Grupo ha permitido una mejora del margen bruto de 2,7pp, hasta el 30,2%. Las acciones llevadas a cabo por la dirección han permitido también mantener el mismo nivel de costes que en el mismo periodo del año anterior, lo que supone una reducción de costes sobre ventas de 5,6p.p.

Respecto a la deuda neta, se ha incrementado ligeramente hasta situarse en 3.940 millones de euros debido al efecto de los pagos extraordinarios (plan de desvinculaciones voluntarias de empleados, impuesto de grandes superficies, diversas actividades inversoras). Sin contar estos extraordinarios, la deuda neta se habrá reducido en 213 millones de euros.

En cuanto al comienzo del segundo semestre del año fiscal, ha registrado un fuerte impulso de las ventas minoristas que se han situado en niveles de 2019. Además de su poder de negociación con los proveedores, el Grupo ha implementado medidas para garantizar el abastecimiento a lo largo de los próximos meses. 

ASPECTOS DESTACADOS DEL SEMESTRE

Durante el primer semestre del ejercicio se ha avanzado en la transformación de El Corte Inglés hacia un ecosistema único en el que se pueden encontrar todo tipo de productos y servicios, teniendo al retail como eje central y punto de partida.

La alianza estratégica con el Grupo Mutua, que supondrá un ingreso total para El Corte Inglés de 1.105 millones de euros, permitirá una fuerte reducción de la deuda, el desarrollo del negocio asegurador y de gestión de activos a mayor escala y con mayor rentabilidad, y un nuevo impulso a la marca Seguros El Corte Inglés.

Asimismo, se han llevado a cabo dos operaciones relevantes, una en el ámbito de la alimentación con la adquisición de los supermercados Sanchez Romero, y otra en el ámbito del turismo con la fusión de Viajes El Corte Inglés y Logitravel. Ambas permitirán avanzar en el plan estratégico de la compañía.

A ello hay que añadir los nuevos negocios que se han creado dentro del marco de la diversificación: Sicor Alarmas y Sweno Energía. Para esta última, el Grupo ha obtenido la licencia de distribución de energía, aunque el lanzamiento del negocio permanecerá a la espera de que se estabilice la situación del mercado.

Además, El Corte Inglés continúa impulsando la estrategia omnicanal mediante la implementación de nuevas herramientas que pronto verán la luz, la incorporación de nuevas funcionalidades en la aplicación y la expansión geográfica en la entrega de alimentación en el mismo día. La evolución de la compañía y las perspectivas de futuro ha permitido el mantenimiento de la calificación por parte de las agencias de rating.

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