martes, 24 junio 2025

Putin y la OPEP presionarán para disparar el precio del petróleo

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Los mercados de materias primas siguen marcados por la alta volatilidad de precios por la incertidumbre económica. Los vaivenes en la cotización de los futuros del petróleo continúan a la espera de la próxima reunión de la OPEP+, donde se prevé otro giro en la producción para volver a disparar el precio del crudo. Los intereses de países como Arabia Saudí y de la Rusia de Vladimir Putin indican una mayor presión para equilibrar el mercado, según los expertos.

Desde el verano, el barril de oro negro pierde un 30% de su valor, tras haber tocado máximos en los 120 dólares. Con la incertidumbre económica derivada de la alta inflación y la fortaleza que ha mostrado el dólar gracias a las subidas de tipos de interés de la Fed (Reserva Federal de EE.UU.), el valor del petróleo ha encadenado meses de pérdidas. Sin embargo, las perspectivas a corto plazo están volviendo a avivar la llama inversora.

El crudo Brent, de referencia europea, y el West Texas repuntaban en torno a un 3% el martes por los movimientos geopolíticos. Así, los analistas de las grandes firmas de inversión creen que el cartel del petróleo tomará medidas para frenar su caída en el mercado de materias primas. De esta manera, para la próxima cumbre del 5 de octubre se espera el anuncio de un nuevo recorte en la producción de crudo.

RECORTE DE HASTA UN MILLÓN DE BARRILES DIARIOS

En los últimos días, el país dirigido por Vladimir Putin está recrudeciendo las represalias energéticas contra Europa. A los problemas de los gaseoductos Nord Stream se le añadirá el apoyo a la estrategia del cartel de países productores de petróleo, que seguirá presionando al alza los precios de los combustibles.

En este sentido, lo más probable es que Rusia proponga que la organización de países exportadores reduzca la producción de petróleo en aproximadamente 1 millón de barriles por día en su reunión de octubre, según ha informado Reuters citando a una fuente familiarizada con el asunto.

El banco suizo UBS también señaló el martes que Arabia Saudi y sus socios reducirán aún más la producción, ya que la caída desde agosto del precio del barril pone en peligro las grandes ganancias para los países productores que están registrando este año, especialmente a raíz de la guerra. Es por ello que los expertos en materias primas de la entidad consideran que la OPEP+ reducirá su producción en 500.000 barriles por día.

No es la única voz del mercado que se ha pronunciado en esta línea, sino que se trata de una opinión compartida por diferentes analistas. De este modo, desde JP Morgan, el director global de energía de JP Morgan, Christyan Malek, dijo a principios de septiembre que un recorte de hasta 1 millón de barriles puede ser necesario para «frenar el impulso a la baja en los precios».

ARABIA SAUDÍ LIDERA LA ESTRATEGIA

En su última reunión a principios de este mes, el grupo ya acordó una reducción simbólica de 100.000 barriles por día a partir del 1 de octubre, a pesar de las llamadas de los países consumidores para ayudar a controlar la inflación desenfrenada. Ahora, con la caída de los precios de la gasolina en EE.UU., es posible que parte de esa presión externa esté disminuyendo.

De esta manera, Arabia Saudita y otros miembros de la OPEP+ insisten en que no tienen ningún precio objetivo fijado con el que equilibrar la balanza, pero los expertos aseguran que la próxima reunión se saldará con un anuncio de intervención para corregir los desequilibrios en el mercado global.

En este sentido, algunos expertos aseguran que un recorte de 1 millón de barriles sería suficiente para llevar el barril de crudo al entorno de los 90 dólares. Tras superar la barrera de los 120 dólares el pasado mayo, el precio no ha hecho más que descender hasta los actuales 85 dólares en el caso del Brent y los 78 dólares en el barril de West Texas.

Por su parte, el ministro de Energía de Arabia Saudita, el Príncipe Abdulaziz bin Salman, ha prometido seguir siendo «preventivo y proactivo». También se ha pronunciado en esta misma línea el ministro de Petróleo de Nigeria, Timipre Sylva, quien señaló la semana pasada que la OPEP+ podría estar «forzada» a hacer recortes adicionales si los precios del crudo siguen cayendo.

GOLDMAN: EL BRENT PROMEDIARÁ 100 DÓLARES HASTA FINAL DE AÑO

Las medidas de la organización pretenden disparar el precio del crudo para seguir engrosando su cuenta de ganancias. Desde el gigante de inversión Goldman Sachs creen que el efecto de esta reducción puede acabar con el precio del petróleo en los 100 dólares por barril para los meses que restan para finalizar 2022.

Si bien la firma norteamericana ha reducido drásticamente sus previsiones sobre el comportamiento del petróleo por los crecientes signos de desaceleración económica mundial, también ha mantenido las previsiones de una subida desde los niveles actuales porque el mercado aún está «críticamente ajustado».

«Un dólar estadounidense fuerte y las expectativas de caída de la demanda seguirán siendo fuertes vientos en contra para los precios hasta fin de año», han señalado los expertos de Goldman, en una nota recogida por Bloomberg.

«Sin embargo, la configuración estructural de la oferta alcista, debido a la falta de inversión, la baja capacidad de reserva e inventarios, solo se ha fortalecido, lo que inevitablemente requiere precios mucho más altos», han añadido.

De este modo, el banco de Wall Street predice que el Brent promediará los 100 dólares por barril en los tres últimos meses del año, por encima de su precio actual, pero por debajo de su pronóstico anterior de 125 dólares.

Sanitas ignora las trabas en su carrera por la digitalización

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«Me cuesta ver los límites de la digitalización en sanidad». La frase es de Iñaki Peralta, consejero delegado de Sanitas el pasado lunes 26 de septiembre cuando habló de los planes de la compañía para digitalizar los procesos de atención médica. Según explicó Peralta antes de fin de año esperan que un millón de usuarios estén usando está opción, casi la mitad de sus afiliados. No es una estrategia que sea nueva, aunque el covid aceleró el proceso, sino la culminación de una apuesta que se hacía desde 2019.

Sin embargo, y a pesar de los avances que se han dado debido a la pandemia, el camino a la digitalización es cuando menos complicado. Nuevos programas, nuevas costumbres y nuevas dificultades que los pacientes y los sanitarios deben afrontar, no porque sean peores que las anteriores sino porque son nuevas. 

Pero es que además el proceso puede verse afectado por problemas directos de hackeos o por la propia brecha digital. Son obstáculos que aún estamos lejos de superar, y más cuando la mayoría de los pacientes aún prefieren la atención en persona. 

MÁS DATOS DISPONIBLES PARA HACKERS

Sanitas como otras empresas ha tenido que enfrentar problemas de filtración de datos en los últimos años. Tan solo hace un mes tuvieron que informar a sus usuarios de un hackeo de sus servicios de mayores y, aunque aseguran que pudieron contener la situación, le recordaron a sus usuarios que tuviesen especial atención con los correos que no siguieran el contacto corporativo de la empresa.

SANITAS
Iñaki Peralta

Pero lo cierto es que casos como este se han vuelto comunes en los últimos años. Sea Uber, Sony o empresas de videojuegos como Rockstar el acceso de los hackers a datos confidenciales es cada vez más común. Una mayor digitalización de los servicios de la empresa requeriría un refuerzo importante de sus mecanismos de seguridad, lo cierto es que parece particularmente importante en un sector tan importante como puede ser la salud.

ACORTAR LA BRECHA DIGITAL

El tema de la brecha digital es uno que se ha repetido de forma constante al hablar sobre bancos o servicios públicos, y que debe tenerse en cuenta a la hora de hablar de temas tan delicados como la salud. Esto aplica aún más para una empresa con la cantidad de programas para personas mayores que tiene Sanitas.

Ya pasó en 2021 donde, según el informe de la propia empresa, solo el 15% de sus mayores de 60 años recurrió a video consultas, un número que va disminuyendo a medida que sube la edad de los pacientes. De hecho el paciente promedio de Sanitas en recurrir a servicios digitales en los últimos años cuenta apenas con 39 años.  

Es un número que puede preocupar a la hora de plantearse la transformación pues en el país cerca del 20% de la población es considerada tercera edad y, como es de esperarse suelen ser de los que más dependen de los servicios de salud.

EL SESGO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Uno de los grandes obstáculos de la digitalización es posiblemente el más evidente, la adaptación de softwares y creación de nuevos métodos de tratamiento de datos. Las complicaciones naturales al acercarse a una aplicación que debe tomar parte de los datos que los pacientes suelen darle directamente a su médico de cabecera.

Es un problema con el que también se ha tropezado la startup española, Legit Health, que compartió su experiencia durante una conferencia en la Universidad del País Vasco. Según explicó su director Andy Aguilar, si bien estás tecnologías pueden facilitar los procesos de derivación, cribados y anticipar alguna intervención «el seguimiento y acompañamiento del paciente sigue siendo clave». 

Pero es que además descarta la posibilidad de diagnosticar a través de tecnologías similares. Es un dato llamativo puesto que entre los anuncios que hizo Peralta se encuentra un «chequeo digital», que esperan esté en funcionamiento el año próximo. 

PERSIGUIENDO LA TRANSFORMACIÓN

A pesar de todo Sanitas tiene un punto a favor. Durante el confinamiento, y los meses posteriores donde los pacientes aún se sentían incómodos con la idea de ir a un hospital, la consulta por video llamada se volvió una costumbre para la mayoría de los españoles. Según datos de la consultora PwC publicados en 2021 un 91% de los pacientes que recurrieron a la telemedicina se muestran dispuestos a mantener está opción. 

un 91% de los pacientes que recurrieron a la telemedicina se muestran dispuestos a mantener la opción. 

Sin embargo la velocidad en que se ha tenido que adoptar la nueva modalidad no ha sido la ideal. La necesidad de mantener la asistencia para los pacientes durante los meses de confinamiento obligó a recortar los tiempos de aplicación de años a meses, dejando algunas ideas a medias. Probablemente, al menos si el sector salud espera continuar con este proceso, sea necesario mejorar estás opciones antes que los usuarios recuperen la costumbre de ir al hospital.  

Primark lucha por su hegemonía frente a los nuevos rivales

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La compañía Primark cuenta con una muy buena posición en España, aunque sobre todo en Madrid. Debido a que es desde hace tiempo la compañía reina del ‘low cost’ en nuestro país. Sin embargo, durante este 2022 han empezado a salirle más rivales en este territorio que tratan de acabar con su hegemonía o quitarle poco a poco un buen pellizco de su mercado, como es el caso de Zeeman y Kik.

En concreto, la entrada de la compañía Zeeman en nuestro país ya supuso el primer impedimento para Primark, ya que esta compañía de origen holandés, que sigue un modelo muy similar al de Primark, continua con su expansión día tras día. Así, gracias a la apertura de nuevos locales, Zeeman trata de abrirse paso en nuestro país e ir comiendo poco a poco el terreno a sus competidores.

Sin embrago, la entrada en acción de un nuevo rival le va a complicar las cosas aún más a Primark. En concreto, la firma alemana Kik desembarca en España con el objetivo de abrir cerca de 20 nuevas tiendas, tanto en España como en Portugal.

KIK, EL GIGANTE ALEMÁN DEL ‘LOW COST’

La firma textil alemana Kik llega a España para hacerle frente a Primark, como reina del ‘low cost’. En concreto, Kik prevé la apertura de cerca de 20 establecimientos entre España y Portugal.

De esta forma, la enseña, que está presente ya en 14 países europeos, propone una oferta a los consumidores que estén concienciados con el precio y el ahorro, donde pueden comprar ropa, textiles para el hogar, artículos de decoración y accesorios a precios económicos. Lo que supone una oferta comercial bastante parecida a la de la compañía Primark.

Kik prevé la apertura de cerca de 20 establecimientos entre España y Portugal

KiK que genera unas ventas netas anuales de 1.900 millones de euros, cuenta con más de 29.000 colaboradores y más de 4.000 tiendas en Alemania, Austria, República Checa, Eslovenia, Hungría, Eslovaquia, Croacia, Polonia, Países Bajos, Italia, Rumanía, Bulgaria, España y Portugal.

En España, la primera tienda de la marca germana estará ubicada en Sevilla. Están previstas las aperturas en otras 15 ubicaciones, localizadas en Andalucía y Madrid, pero también habrá tiendas en el norte y en la costa mediterránea.

Por su parte, en Portugal, la primera tienda que abrirá al público el 24 de septiembre en Pedroso para proseguir por el área metropolitano de Oporto, el sur de la capital, Lisboa y en el Algarve.

«KiK es una empresa minorista en fuerte desarrollo. La expansión en nuevos mercados forma parte de nuestra estrategia de crecimiento», ha asegurado el director general de España y Portugal de KiK, Fernando Strubing Gomes.

«Nuestro objetivo está claro: KiK en todos los hogares. Con las nuevas tiendas en España y Portugal, estamos un paso más cerca de cumplir con este objetivo», ha recalcado.

ZEEMAN, EL PRIMARK HOLANDÉS QUE CONQUISTA ESPAÑA

La compañía Zeeman de origen holandés jamás se imaginó el gran éxito que iba a tener en España, siguiendo los pasos de uno de las empresas más grandes del sector textil, Primark. Todo ello se deba a que las dos empresas comparten muchas similitudes en su modelo de negocio, que se centra desde poner a la venta ropa para toda la familia, hasta productos destacados del hogar.

Desde su llegada a España, en 2015, Zeeman, no ha parado de crecer y aumentar su oferta comercial en nuestro país. Ya que, actualmente, cuenta con cerca de 130 tiendas en nuestro país, pero la cosa no queda ahí porque en un futuro la compañía tiene previsto realizar más aperturas.

Con este buen ritmo, antes de que termine el 2022, Zeeman puede que haya llegado a cubrir sus objetivos de crecimiento. Debido a que la compañía en sus metas se ha marcado llegar, durante este año, a las 160 aperturas de tiendas en el territorio español. Una cifra a la que no le resultaría difícil llegar ya que, en julio, ya ha alcanzado la mitad de sus objetivos porque ya cuenta con 129 tiendas abiertas en España.

NUEVA APERTURAS DE PRIMARK

Primark continua también con sus planes de expansión en nuestro país, para intentar mantener su posición frente a la llegada de estos nuevos actores, que cuentan con un perfil ‘low cost’ muy similar al que oferta.

Así, a Primark le queda ya poco para abrir su próxima tienda en Madrid, ubicada en la Calle Conde Peñalver, muy cerca de Goya, una de las posiciones más privilegiadas de la capital de España. Una ubicación que con anterioridad ocupaba la tienda de C&A. Aunque, no es la única apertura que prevé Primark en España, ya que también abrirá un nuevo establecimiento en San Sebastián.

En resumen, el modelo de Primark ha empezado a tambalearse, ya que no se trata de una oferta tan exclusiva como era antes. Debido a que han entrado en el mercado europeo, una serie de nuevos actores que van a plantarle cara a Primark.

Shakira, al banquillo por fraude fiscal tras evitar el pacto con la Fiscalía

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Shakira Isabel Mebarak Ripoll irá a juicio tras evitar el acuerdo con la Fiscalía y volver a modificar su defensa. La estrella de la música conocida como Shakira se enfrenta a ocho años de cárcel y a una sanción de más de 24 millones de euros por cometer presuntamente seis delitos relacionados con el fraude fiscal entre los años 2012 y 2014 al no presentar la declaración obligatoria del IRPF ni de Patrimonio, un montante que asciende a más de 14 millones de euros.

La artista considera que en esos años no era residente en España y por tanto la tributación debía realizarse en Bahamas, lugar donde aseguró vivir durante ese tiempo. No obstante, la fiscala y la inspectora de Hacienda del caso consideran más que probado que vivió en Barcelona durante esos años, a tenor de las fotografías y recibos bancarios, entre otros movimientos.

En el auto del juez de Esplugues de Llobregat, ve como «agravantes la cuantía de la defraudación y utilización de personas jurídicas interpuestas» en el supuesto fraude en el IRPF y en el Impuesto de Patrimonio durante los ejercicios 2012, 2013 y 2014. No obstante, a pesar de que la acusación pide ocho años de cárcel, el juez no ha aplicado ninguna medida cautelar, como la retirada del pasaporte.

SHAKIRA, SOLA EN EL BANQUILLO; SUS ASESORES FUERON EXONERADOS

Sin embargo, la Audiencia de Barcelona exonera de toda culpa a Ezequiel Amaranto Camerini, administrador de Global Golden Tour S.L., creada en 2018 para gestionar los ingresos de la gira El Dorado World Tour de la cantante. Este consejero y abogado de Shakira tan sólo pidió a la cantante sondear el mercado para contratar a un asesor en asuntos fiscales. Según apuntó ante el juez por videoconferencia desde Nueva York, pareció una buena idea consultar a una asesoría local para proceder de la mejor forma posible tanto en materia fiscal como migratoria.

Shakira se sentará en el banquillo
Shakira se sentará en el banquillo

Según dijo, el caso no se centraba en su actividad, por tanto no podía ser imputado de delito alguno al no haber autor. Tan sólo se limitó «a buscar unos asesores locales que analizaran y valoraran la situación y le dieran el tratamiento jurídico que correspondiera«, se lee en el auto.

La Fiscalía sostuvo en su escrito de acusación que la artista nacida en Barranquilla (Colombia) tuvo la colaboración y asesoramiento de profesionales

En el nuevo auto de apertura del juicio oral, la juez Ana Duro ha apuntado que existen «indicios racionales de criminalidad». Y es que, la Fiscalía indicó que residía de forma habitual en España, es decir, más de 183 días por año. Todo ello, contando sus salidas para cumplir con sus compromisos profesionales y días de descanso. Sin embargo, la artista, en vez de tributar en España, creó un entramado societario para ocultar los ingresos y su patrimonio al fisco. Para ello, hizo firmar a importantes empresas como Live Nation o Puig los contratos a nombres de sociedades controladas en última instancia con la cantante. Las sociedades estaban radicadas en diferentes paraísos fiscales, como Bahamas, Luxemburgo o Malta, entre otros.

SHAKIRA Y SU ENTRAMADO SOCIETARIO, A JUICIO

La Fiscalía sostuvo en su escrito de acusación que la artista nacida en Barranquilla (Colombia) tuvo la colaboración y asesoramiento de profesionales y llegó a pactar acuerdos con las autoridades fiscales de Luxemburgo para obtener una privilegiada tributación. Este movimiento, conocido como ‘tax ruling’, permitió a Shakira una muy baja tributación respecto a España.

Según el Código Penal y la Ley de Enjuiciamiento Criminal, el juez podría imponer entre uno y cinco años de cárcel por cada uno de los delitos, debido a que la cuantía excede en más de 120.000 euros en cada uno de los años señalados. La artista pudo librarse de la petición de cárcel si hubiera regularizado su situación antes de la actuación de la Agencia Tributaria. La ley es clara al respecto: «Se considerará regularizada la situación tributaria cuando se haya procedido por el obligado tributario al completo reconocimiento y pago de la deuda tributaria, antes de que por la Administración Tributaria se le haya notificado el inicio de actuaciones de comprobación o investigación (…)».

Y es que, Shakira abonó la cuantía exigida después de conocer la investigación de la Agencia Tributaria. En concreto, pagó en 2018 más de 34 millones de euros, una cantidad que no ha detenido la acusación de la Fiscalía ni tampoco al juez a la hora de abrir el juicio oral. La defensa de la cantante tiene ahora diez días para presentar su escrito de defensa. Los abogados de Shakira esgrimirán que sus hijos aún no estaban escolarizados durante los años en los que no declaró impuestos, pese a que la obligación en España es a partir de los seis años.

LA DEFENSA DE LA CANTANTE TIENE 10 DÍAS PARA PRESENTAR EL ESCRITO

En un primer comunicado tras conocerse estos hechos, la cantante consideró la actuación del fisco como una «persecución» con «falta de razonabilidad y encarnizada«. Asimismo, criticó la presión mediática como si fuera una herramienta para el «mecanismo recaudatorio«. La defensa, además, considera que el juicio oral es un «paso más en cualquier proceso habitual de estas características». Además, cree que la «situación no ha cambiado y todo sigue su curso normal».

Para la acusación, Shakira habría pasado un total de 243 días en España durante el 2012; otros 212 en 2013; y 244 en 2014. De esta forma, «no habría permanecido en territorio español 123 días en 2012, 153 en 2013 y 121 en 2014», según indica el auto. «Estos días merecerían la consideración de ausencias esporádicas e, igualmente, debieran tenerse en cuenta para fijar el total de días de presencia en España», se señaló en el auto.

Un caso de éxito de Abogados para tus Deudas, cancelados 263.000€ de un autónomo de Barcelona

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La Ley de Segunda Oportunidad es un mecanismo legal que permite a particulares y autónomos deudores renegociar hasta el 100 % de sus deudas. Está vigente en España desde el año 2015 con el objetivo de dar una nueva vida a las personas sobreendeudadas.

Para acogerse a la Ley de Segunda Oportunidad, una de las mejores opciones es buscar el acompañamiento de un equipo de profesionales que cuenten con una amplia experiencia en este servicio como lo es el bufete Abogados para tus Deudas, que cuentan con cientos de casos de éxito para ayudar a las personas que están en bancarrota a empezar de nuevo.

Ley de Segunda Oportunidad: ¿cómo funciona?

La Ley de Segunda Oportunidad permite a pymes y autónomos evitar la quiebra. Se trata de un instrumento legal dirigido a aquellos que buscan reestructurar el pago de deudas, llegar a un acuerdo con los acreedores o solicitar una exoneración.

El proceso consta de tres fases principales. En primera instancia se debe reunir toda la documentación necesaria para acogerse a la ley, preparar un expediente y entregarlo ante un notario. Lo siguiente es diseñar un acuerdo extrajudicial de pagos para eliminar una parte de las deudas y acordar el pago fraccionado de la parte restante. La última fase tiene el objetivo de eliminar el 100 % de las deudas, lo que se logra cuando el juez concede el Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho, una vez haya terminado el concurso.

Para tener el resultado esperado, lo recomendable es llevar el proceso de la mano de profesionales con experiencia como el equipo de juristas de Abogados para tus Deudas, los cuales guiarán a sus clientes durante todo el proceso legal. 

Abogados para tus Deudas y sus casos de éxito

Entre los casos de éxito de Abogados para tus Deudas destaca el caso de un autónomo de Barcelona que durante la crisis del 2008 empezó a acumular deudas, tanto personales como con su empresa, porque sus clientes no atendían a sus obligaciones de pago, hasta el punto de verse obligado a cerrar. 

Las deudas siguieron creciendo por los intereses de demora hasta llegar a los 263.000 euros, por lo que los bancos iniciaron los trámites judiciales para reclamar dichas deudas. 

Para solventar esta situación, el autónomo acudió a Abogados para tus Deudas, cuyo equipo de profesionales puso en marcha el proceso de Ley de Segunda Oportunidad, logrando cancelar el 100 % de la deuda con diferentes entidades y administraciones públicas.

El bufete propuso un plan de pagos de las deudas no exoneradas de Hacienda de 8 meses, pagando una cuota de 117 euros al mes hasta llegar a la cancelación total del resto de deudas.

Abogados para tus Deudas cuenta con gran experiencia en este servicio, lo que le permite lograr un resultado exitoso en cientos de casos similares donde sus clientes han podido empezar desde cero y desaparecer de las listas de morosidad. 

S&P busca un director asociado para la región EMEA: el salario de 93.000 euros al año

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S&P Global Ratings ha iniciado la búsqueda de un director asociado para la región EMEA (Europa, Medio Oriente y África) que será parte del equipo de materias primas.

El paquete salarial que se ofrece en puestos similares dentro de la empresa es de unos 93.000 euros al año, según datos revisados por Merca2.

Si bien el puesto está abierto para ejercerlo preferiblemente desde las oficinas de la compañía en Londres, la oferta laboral indica que también serán tomados en cuenta los candidatos que quieran laborar desde las oficinas de Madrid o cualquier otra en la que el equipo de análisis tenga presencia.

«(La persona) formará parte del equipo de materias primas en EMEA, y su principal enfoque analítico será la cobertura de crédito principal de las principales empresas de servicios de yacimientos de hidrocarburos, minería y metales, pero también de algunos productores de petróleo y gas», señala la oferta laboral publicada por S&P Global Ratings.

El equipo está integrado por alrededor de 12 analistas repartidos en toda Europa por lo que la persona que ocupe el puesto será parte de una amplia red de analistas que ofrecerán una «verdadera exposición y experticia global».

ANÁLISIS Y REPORTES DE ALTO NIVEL

Como director asociado, la persona analizará de instituciones asignadas, así como situaciones complejas, datos, información, y evaluará los resultados operativos trimestrales y anuales de los emisores contra nuestras las proyecciones financieras realizadas por S&P Global Ratings.

«El sector se encuentra en la confluencia de varias dinámicas que evolucionan rápidamente (incluidas la geopolítica y la transición energética), lo que significa que el ritmo de trabajo es rápido, y es necesario comprender cómo interactúan entre sí las funciones macro y específicas de la empresa», explica la agencia calificadora de riesgo.

Por ello, la compañía espera que el director asociado asuma rápidamente responsabilidades y se beneficie de «una organización que está creciendo rápidamente, junto con el desarrollo del mercado de bonos en Europa».

El puesto ofrece la oportunidad de intercambiar informaciones con empresas calificadas y con los ejecutivos más importantes que operan en sus industrias.

Otro rol que estará a cargo de la persona es comunicar a los inversionistas internacionales las opiniones crediticias independientes de S&P de forma verbal y también en informes escritos.

«Trabajará junto a profesionales sólidos con culturas y antecedentes muy diversos, y de manera colegiada, mientras se beneficia de una capacitación interna continua que le asegurará un rápido crecimiento como profesional», señala la oferta.

LAS RESPONSABILIDADES

En el marco de los análisis que debe realizar la persona que sea seleccionada como director asociado, también deberá actuar como analista primario de un grupo de instituciones en el sector de materias primas, presentando las recomendaciones sobre las mismas a los comités de calificaciones de S&P Global Ratings.

En este sentido, será un miembro activo y con derecho a voto en esos comités, para los cuales preparará los materiales para la publicación de las calificaciones.

El director asociado para la región EMEA liderará desde el inicio hasta el final los análisis de nuevas calificaciones, incluyendo pronósticos, análisis sobre capital estructurado, liquidez y entendimiento de las dinámicas de los mercados o países que estén bajo su ámbito, pero también de los factores de gobernanza y sociales que afectan la calidad crediticia.

La persona liderará encuentros con los directivos de las compañías que evaluará, acompañado del analista líder de su equipo, al tiempo que estará enfocado en desarrollar y mantener alto el espíritu de su equipo y en contribuir con la cultura de aprendizaje constante y acompañamiento que S&P busca implantar en su plantilla.

LOS REQUISITOS

La agencia de calificación de riesgo espera que el candidato tenga una maestría en Negocios, Economía, Finanzas o en carreras relacionadas relacionadas. También busca que la persona cuente con «experiencia significativa en finanzas, con un sólido conocimiento del análisis crediticio corporativo (se prefiere la experiencia previa con una institución inversora/administrador de activos, un banco comercial o de inversión, una firma de auditoría o una agencia calificadora) y un gran interés en el sector de las materias primas».

De la misma forma, el puesto demanda habilidades analíticas sólidas y una muy buena comprensión de los estados financieros y los conceptos contables, incluidos los modelos financieros, la comprensión o la experiencia con las transacciones corporativas legales y la documentación de la deuda, y las habilidades de modelado de Excel.

Por otro lado, S&P Global Ratings quiere una persona que cuente con la capacidad de estar orientada hacia los detalles y que mantenga la precisión y la competencia con los cálculos.

Otro requisito para el cargo de director asociado para la región EMEA es tener sólidas habilidades de comunicación (incluidas las habilidades de escritura), habilidades analíticas y de resolución de problemas, excelente gestión del tiempo y la capacidad de mantenerse organizado, cumplir con los plazos y realizar múltiples tareas, la capacidad de pensar de forma independiente y crítica y la capacidad de ser mentor de otros.

«El candidato debe ser diligente e intelectualmente curioso, interesado en trabajar en un entorno que cambia rápidamente, tener una sólida ética de trabajo y un impulso para triunfar», destaca la oferta laboral.

El regalo de 100 euros de BBVA que aún pueden conseguir los clientes

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La pelea por los clientes está generando una tremenda batalla entre entidades. Una de las que ha entrado en juego es BBVA, entidad que ofrece hasta el día 30 de septiembre. La clave está en llevar la nómina. La campaña de captación de nóminas con un premio de 100 euros está a punto de terminar.

TERRITORIO ESPAÑOL

Es una promoción dirigida a todas las personas físicas mayores de 18 años, residentes fiscales en territorio español y titulares de una Cuenta en BBVA.

Es una promoción dirigida a todas las personas físicas mayores de 18 años

Solamente pueden disfrutar de esta promoción aquellos participantes que reciban la invitación a participar por parte de BBVA a través de sus canales de comunicación: móvil, correo electrónico o web. Lo harán siempre que no haya tenido la nómina y/o pensión domiciliada en BBVA en los últimos seis meses y no haya disfrutado con anterioridad de alguna otra promoción por domiciliar tu nómina, pensión o prestación por desempleo o seas empleado de

LOS REQUISITOS

Para conseguir los 100 euros, el usuario tiene que domiciliar tu nómina o pensión igual o superior a 800€. Desde la adhesión a la promoción tienes que domiciliar, en un plazo de 3 meses, el ingreso de tu nómina o pensión mediante transferencia en la cuenta y durante el periodo de 12 meses consecutivos. “Si desde la adhesión a la promoción pasan más de 3 meses sin que hayas cumplido los requisitos descritos en este punto, la promoción quedará cancelada y, por tanto, no tendrás derecho a recibir la bonificación”, señala el banco.

Para adherirte a la promoción del banco, se tiene que rubricar un  boletín de adhesión a la promoción antes del 30 de septiembre de 2022. En esta fecha finaliza la promoción. Al firmar el y cumplir los requisitos que se acaban de describir, disfrutará de la bonificación, que será abonada por la entidad en la cuenta. El banco realizará el abono en la cuenta una vez pasados 45 días desde el cumplimiento de los requisitos.

El banco realizará el abono en la cuenta una vez pasados 45 días

EL CARGO

¿Se genera algún cargo en la cuenta? La bonificación, constituye un rendimiento del capital mobiliario dinerario por importe de 100€ sujeto a retención a cuenta del I.R.P.F por importe de 19€, el Banco procederá a ingresarlo en el Tesoro, remitiendo la información fiscal, para incluirlo en tu Declaración de la Renta. Tanto el rendimiento como la retención se imputan al cliente que firma este boletín. Este importe puede variar si se produce alguna modificación normativa durante la vigencia de esta promoción.

EL TIEMPO

Para conseguir los 100 euros, «tienes que domiciliar tu nómina o pensión igual o superior a 800€ en la cuenta durante 12 meses desde el ingreso de la primera nómina o pensión». Si durante 2 meses consecutivos no domicilias tu nómina o pensión por un importe igual o superior a 800€, se realizará un cargo en tu cuenta por importe de 100€, en concepto de penalización de la promoción, quedando caducada, sin posibilidad de devolución de los 100€, aunque con posterioridad vuelvas a cumplir los requisitos de la promoción.

BBVA podrá modificar las condiciones de la promoción, previa comunicación al titular

El banco podrá modificar las condiciones de la promoción, previa comunicación al titular con un mes de antelación a la fecha de efectividad de las nuevas condiciones. Tanto el Banco como el Titular aceptan expresamente el contenido del documento, recibiendo el Titular un ejemplar del mismo.

¿CUÁL ES EL PERÍODO DE RECLAMACIÓN?

El período de reclamación de la promoción finaliza transcurridos doce meses desde la fecha de finalización del período de adhesión, indican desde la entidad que preside Carlos Torres Viila.

PROMOCIÓN NO ACUMULABLE

Esta promoción es exclusiva de BBVA y no es acumulable a otra,  señalan. “Solo tienes que hacerte cliente y solicitar el traslado. Nosotros nos encargamos del resto. Indica el número de la cuenta que quieres trasladar”, apuntan. “Elige qué quieres traer: transferencias, ingresos, saldo o recibos (adeudos) que tengas domiciliados en tu otro banco. Haremos las gestiones por ti e incluso solicitaremos el cierre de tu otra cuenta, si quieres”, remarcan.

De este modo, BBVA se une a entidades como Banco Santander, que ofrece 100 euros por llevar la nómina, una oferta que tiene en pie hasta el 30 septiembre, a la hora de contar con una oferta gancjo para captar nuevos usuarios.

Sin embargo, la entidad cuyo CEO es Onur Genç no apuesta, al menos por ahora, por entrar en la guerra del pasivo mediante ofertas más permanentes. En esto coincide con Banco Santander, Unicaja Banco y Caixabank.

En esta batalla ha entrado Banco Sabadell, que tiene la cuenta online con el 1% TAE para un saldo máximo de 30.000 euros durante el primer año sin necesidad de ningún tipo de vinculación. Si el cliente se vincula con domiciliación de recibos o con una nómina de más de 700 euros obtendrá una rentabilidad del 2%. Además, el banco entrega 50 euros de regalo por abrir una cuenta.

OTROS BANCOS APARTE DE CAIXABANK

A la propuesta de Banco Sabadell hay que unir la de Abanca (300 euros por llevar la nómina) y la de Bankinter (5% TAE el primer año por un máximo de 5.000 euros a los nuevos clientes de la cuenta nómina y un 2% TAE para el segundo año. En total, 350 euros).

Mientras, ING eliminará a partir del 1 de noviembre elimina la comisión a los que tuvieran más de 30.000 euros en cuenta y recupera el pago por el ahorro de sus clientes en la cuenta, sin límite. Empieza con un 0,3% TAE (tasa anual equivalente).

En lo que tiene que ver con los depósitos, los pequeños pisan fuerte

En lo que tiene que ver con los depósitos, los pequeños pisan fuerte. Así, por ejemplo, EBN ofrece 1,5% TAE hasta el 12 de octubre y un 2% en un depósito combinado.

En este ámbito, Renault Bank ha aumentado del 1,40% TAE al 1,81% TAE la remuneración del Depósito Tú+ a 24 meses desde 500 euros. Además, sube del 0,70% al 1% TAE el interés de su Cuenta Contigo.

Por último, Banco Mediolanum ha lanzado el depósito más rentable del momento, al 2% TAE, pero a un plazo muy corto, seis meses, y con condiciones de vinculación. Mientras, Pibank ofrece el 1,20% TAE a 12 meses y una cuenta remunerada al 0,60% TAE sin límites y Orange Bank ha vuelto a mejorar las condiciones de su cuenta del 0,5% al 0,7% TAE hasta

Connecting Energy: la incubadora de Naturgy para el futuro de la energía

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Naturgy ha puesto en marcha la segunda edición de su programa de incubación de empresas, ‘Connecting Energy’. Se busca savia nueva. Se premian las ideas novedosas, con el sector de la energía y la sostenibilidad como centro, dentro de la mayor crisis energética que se recuerda. El objetivo es impulsar el emprendimiento en el sector energético con foco en la innovación sostenible.

APUESTA POR EL TALENTO 

Naturgy quiere poner su granito de arena, con una iniciativa, que fue muy bien acogida en su primera edición, y con la que trata de apoyar a emprendedores que quieran poner en marcha proyectos que generen un cambio estructural en el sistema energético y que contribuyan al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, relacionados con la energía y el consumo responsable; biometano, hidrógeno y otros gases renovables; movilidad sostenible; o economía circular y gestión de residuos.

Se busca talento, atrevimiento y ganas de sumar, en un sector como el energético que, como estamos comprobando actualmente, es la clave de la economía mundial. Naturgy busca ideas o proyectos en fase temprana o semilla, en el ámbito de la transición energética justa, que tengan el objetivo de aportar soluciones innovadoras que busquen generar un impacto social o medioambiental positivo.

A la hora de escoger, se dará preferencia a proyectos que hayan identificado y validado un problema a resolver y se valorarán positivamente aquellos proyectos que hayan desarrollado un prototipo y/o estén desarrollando un producto mínimo viable de sus soluciones.

MENTORING Y ASESORAMIENTO ADAPTADO

El programa ‘Connecting Energy’ conectará profesionales de la compañía, que se convertirán en mentores durante seis meses, con las start-ups que desarrollen negocios vinculados a la transición energética. Experiencia al servicio de emprendedores innovadores, una comunión que ya ha dado sus frutos tras la primera edición de este programa.

En todas estas áreas de interés del programa, la compañía cuenta con profesionales que pueden aportar sus conocimientos y experiencia a estos emprendedores, y orientarles sobre las necesidades del sector, así como ayudarles a desarrollar su plan de empresa, definir su estrategia de crecimiento y darles el impulso que necesitan para alcanzar sus objetivos.

Además, entre todos los proyectos recibidos, se seleccionará uno para realizar un piloto de 25.000 euros con la compañía para validar su solución.

Durante la primera edición de este programa, lanzado el pasado año, se seleccionaron ocho proyectos de start-ups, de los cuales cuatro están avanzando en distintos acuerdos de negocio.

Todo aquel que esté interesado en conocer más en profundidad este programa de incubación, puede hacerlo consultando en la página del proyecto: Connecting Energy. El plazo de presentación de las candidaturas comenzó el 22 de septiembre finaliza el 23 de octubre de 2022 a las 23:59 horas. No podrán presentarse ideas/proyectos fuera de este plazo.

EL COMPROMISO DE NATURGY

En el marco del cumplimiento de sus compromisos en materia de ESG (Environment, Social and Governance), Naturgy ha apostado por mantener un rol activo ante los retos de la transición energética a través de la innovación, el talento diverso y la digitalización.

En estos ámbitos, la compañía pone el foco en el concepto de innovahub como punto de encuentro de las iniciativas de innovación abierta, manteniendo una actitud abierta para observar e identificar oportunidades, tendencias y conocer el estado y desarrollo de nuevos modelos de negocio y servicios, así como sus avances, para encontrar nuevas ideas que puedan atender las demandas de los mercados y los clientes. Todo ello en colaboración con universidades, organismos de investigación, administraciones públicas y otras empresas.

Conseguir un certificado digital blockchain en la plataforma de teleformación Ideaspropias Editorial

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En los últimos años, la formación online se ha mantenido en continuo crecimiento y se prevé que continúe así al menos durante la próxima década. Ante esto, la seguridad en una plataforma e-learning se hace cada vez más importante, siendo la integración del blockchain un elemento que resulta no solo innovador, sino también apropiado para este objetivo.

En ese sentido, la plataforma LMS de IPElearning, sello de Ideaspropias Editorial se ha distinguido por la inclusión de la tecnología Blockchain. Esto le ha permitido perfeccionar su funcionamiento, al crear barreras de verificación que pueda garantizar mayor seguridad en la obtención de acreditaciones.

¿Qué ventajas aporta el Blockchain a la plataforma e-learning?

Un certificado digital blockchain forma parte de una tecnología que funciona con datos codificados, lo cual permite un almacenamiento de información imposible de falsificar. Dentro de la plataforma e-learning, este recurso contribuye a que los certificados académicos no puedan alterarse, ya que se encuentran sellados por la red Blockchain.

Al finalizar y aprobar un curso dentro de la plataforma e-learning de IPElearning, se generará automáticamente un certificado en la plataforma Moodle, que se inscribe en la red Blockchain. Además, este incluye un sello y la URL donde se puede validar la autenticidad del mismo, en conjunto con el código seguro de validación (CSV) correspondiente. El alumno tendrá acceso a la certificación obtenida desde Moodle y podrá descargarla en formato PDF.  

Este método novedoso implementado por Ideaspropias Editorial, destaca porque ayuda a combatir la obtención de certificados falsos, lo cual representa además una ventaja para administraciones y empresas que podrán verificar la autenticidad de los conocimientos del talento humano durante el proceso de reclutamiento.

Mejorar el proceso de teleformación mediante el diseño de la plataforma

La plataforma de formación online desarrollada por IPElearning se caracteriza como un espacio flexible, práctico y personalizable, lo cual facilita adaptarse a las necesidades de empresas, centros y consultoras de formación, entre otros espacios que la requieran. Este portal educativo ha sido diseñado para cumplir con los requisitos establecidos por Fundae, SEPE y la Orden TMS/369/2019.

Además de ser una de las principales plataformas de teleformación con servicio de certificado digital Blockchain, también se caracteriza por ofrecer a los centros la personalización de su propio campus virtual sin realizar ningún tipo de desembolso inicial ni pagar cuotas de mantenimiento. Asimismo, permite que las empresas, asociaciones o consultoras puedan ampliar su oferta formativa y ajustarse a las necesidades laborales de la actualidad.

A través de la página web de Ideaspropias Editorial es posible acceder a la plataforma de cursos SEPE de forma gratuita y pagar cuando un alumno inicie algún curso en ella.

La banca pone en la lista negra a pymes y autónomos cerrando el grifo del crédito

El fin de la moratoria de los créditos ICO, el camino de la economía española hacía la recesión, la subida de los tipos de interés y la reforma de la Ley Concursal son los cuatro jinetes del apocalipsis con los que va a tener que lidiar el sistema financiero español, que comienza ya a protegerse del esperado aumento de morosidad. La primera gran medida es cerrar el grifo a las pymes y autónomos que buscan desesperadamente refinanciar sus préstamos al mismo tiempo que se ejecutan los avales de los créditos respaldados por el Estado.

OBJETIVO: «LIMPIAR EL BALANCE»

Así lo confirman fuentes del sector financiero que trabajan en las sucursales de las principales entidades bancarias y que han recibido ordenes directas de «limpiar el balance» de estos clientes, especialmente de aquellos ligados al sector servicios una vez terminada la temporada turística estival. Tal como avanzó este diario los bancos comenzaron a preparar su estrategia el pasado julio, esperando un repunte de la morosidad en la hostelería, a lo que ahora se suman los problemas de otras actividades cuyos costes se han disparado, sobre todo en materia energética.

Las fuentes consultadas aseguran que, a pesar de lo publicado en varios medios económicos, los departamentos de gestión de los bancos han dado orden a sus agentes comerciales para que no renueven créditos ICO ni refinancien con nuevos préstamos a las pequeñas y medianas empresas y a los trabajadores por cuenta propia. El plan es provocar que se ejecuten los avales y así el Estado (Hacienda) se haga cargo del impago antes de que surjan problemas en la caja pública y se descubra la morosidad oculta bajo las alfombras del sector financiero.

EL PLAN ES PROVOCAR QUE SE EJECUTEN LOS AVALES Y ASÍ EL ESTADO (HACIENDA) SE HAGA CARGO DEL IMPAGO ANTES DE QUE SURJAN MÁS PROBLEMAS

De esta forma, las pólizas con garantía ICO vencidas no se están refinanciado ni los préstamos con tres cuotas vencidas. «La orden es no ayudar a los clientes aunque presenten garantías más que suficientes para formalizar una operación con garantía real a largo plazo y con cuotas más bajas. El banco quiere cobrar la garantía ICO y si el cliente posteriormente paga ya devolverá el dinero cobrado», apunta un responsable de gestión de riesgo de un banco del Ibex.

LOS CRÉDITOS «STAGE 2»

Aunque oficialmente los bancos indican que las únicas refinanciaciones que están siendo rechazadas son las calificadas como «stage 3» lo cierto es que también afecta a clientes en situación de «stage 2«. Para los que no conozcan estos términos, en el sector financiero se reclasifican los créditos periódicamente en función del cumplimiento del prestatario. En «stage 1» se encuentran los préstamos cuyas cuotas son devueltas religiosamente, son los conocidos en inglés como performing loans.

En segundo lugar están aquellos préstamos en los que, a pesar de que el deudor sigue pagando las mensualidades con el importe pactado, el banco detecta que ha aumentado el riesgo de impago, bien porque se haya producido algún retraso en el abono de la cuota o porque haya reducido sus ingresos (por ejemplo por estar en situación de ERTE o haber perdido el empleo). Finalmente, en «stage 3» se sitúa a los deudores que acumulan varios impagos.

LA NUEVA LEY CONCURSAL

Esta estrategia de protección contra la morosidad de las entidades financieras se produce justo a las puertas de la entrada en vigor de la reforma de la Ley Concursal, que restringe la posibilidad de que las micropymes puedan reestructurar sus deudas, mediante los denominados «planes de continuidad«. Esta reforma, que entró en vigor ayer, pretende evitar que todo concurso de acreedores acabe en liquidación, aunque los despachos de abogados especializados denuncian falta de seguridad jurídica en la nueva norma. 

«LA FIGURA DEL ADMINISTRADOR CONCURSAL PIERDE SU PAPEL Y EL PROCESO QUEDA EN MANOS DEL DEUDOR, CON EL CONSIGUIENTE RIESGO PARA LOS DEUDORES»

«Para el caso de las microempresas  se pretende priorizar un modelo de concurso rápido, en el cual figuras internas que típicamente eran esenciales a la hora de gestionar un concurso, quedarían en un segundo plano. En concreto, la figura del administrador pierde su papel fundamental dentro del proceso de insolvencia. Esta novedad supone que el proceso queda en manos del deudor con el consiguiente riesgo para los acreedores, haciendo peligrar el valor de los activos o la continuidad de la actividad empresarial«, explica a Luis Martín, socio de Abencys.

Por su parte, Carlos Noguerol, socio director del despacho que lleva su nombre, indica en declaraciones a EP que el 90% de las empresas españolas cuyas principales deudas son préstamos ICO y deudas con Hacienda y la Seguridad Social se verán abocadas a la liquidación en los próximos meses.

18.000 MILLONES MENOS EN 2021

En realidad, la reducción del crédito a pymes y autónomos comenzó ya el pasado año, aunque no se haya trasladado a la opinión pública. El último informe de la CECA muestra como los préstamos este colectivo se redujeron en 18.000 millones de euros en 2021 respecto a las cifras del año anterior, un ejercicio en el que los bancos abrieron el grifo precisamente por unos créditos ICO en los que el 80% del riesgo de impago lo asumían los contribuyentes.

El Banco de España indicó el pasado junio que los créditos ICO que ya estaban considerados como “dudosos y en vigilancia especial” ascendían a 23.000 millones de euros, una cifra que ha subido en los últimos meses, aunque todavía no haya estadísticas oficiales al respecto que concreten el ritmo de este repunte.

IRREGULARIDADES EN LA CONCESIÓN

Además, el Tribunal de Cuentas emitió un informe hace tres meses en el que denunciaba que en el proceso de concesión de estos préstamos avalados por el Estado, ha detectado errores en la clasificación del tipo de cliente, el inicio de la actividad laboral, el valor de los fondos propios y la facturación. Un ejemplo de ello es que 1.180 grandes empresas accedieron a los avales del ICO figurando como pymes, mientras que otras 13.687 realizaron operaciones apareciendo en los registros, a la vez, como pyme y no pyme.

Este informe del organismo fiscalizador señala que «los datos permiten concluir que la ampliación y generalización de los plazos de carencia para la devolución de este tipo de préstamos hacen previsible que los impagos y las consecuentes ejecuciones de los avales empezarán a manifestarse de manera intensa en ejercicios futuros».

SOLVENCIA DE LOS HOGARES

Por otra parte, los departamentos de riesgos de los grandes bancos españoles también están analizando la solvencia de los hogares que tienen hipotecas a crédito variable, ya que el Euribor continúa su escalada y las familias deberán asumir un importante aumento de las cuotas en las próximas revisiones. 

«La clave aquí no es sólo facilitar a los hogares que puedan hacer frente a este mayor desembolso, por el aumento de los intereses hipotecarios sino evitar que los bancos debamos elevar nuestras provisiones para afrontar los nuevos impagos. Por eso el Ministerio de Economía trabaja con las patronales del sector para definir un plan de apoyo a las familias con menos recursos», indica un directivo financiero de uno de los mayores bancos de España. 

Una de las vías que se están sondeando es la posibilidad de permitir aplazar el pago de las cuotas mensuales, aunque como es evidente esto puede ser un arma de doble filo si dentro de unos meses la situación económica empeora, aumenta el desempleo y el BCE sigue subiendo los tipos de interés. Un escenario que es bastante posible si nos atenemos a las últimas declaraciones del vicepresidente de la institución monetaria y ex ministro español, Luis de Guindos, anunciando que el banco central seguirá subiendo las tasas de referencia aunque la eurozona entre en recesión.

La caída de Pérez Tornero despeja el camino para el regreso de Cintora a TVE

La dimisión de José Manuel Pérez Tornero como presidente de RTVE tras perder la confianza del bloque socialista del Gobierno y de la mayoría del Consejo de administración de la Corporación pública va a obligar al PSOE a emprender su enésimo viraje en materia mediática. 

Este nuevo volantazo podría implicar que personas cercanas al Partido Popular pierdan su cargo en RTVE, es el caso de la dircom María Eizaguirre, y que los socialistas resuciten su pacto con Unidas Podemos, muy dolidos con la gestión de Pérez Tornero. 

El renovado acuerdo implicó que ayer Elena Sánchez fuera nombrada como nueva presidenta interina de RTVE y podría conllevar que Jesús Cintora recupere su sitio en La 1 de TVE para rivalizar contra Antonio García Ferreras.

BANDAZOS DEL PSOE EN RTVE

Cabe recordar que Pedro Sánchez accedió a la presidencia del Gobierno en 2018 tras asegurar en una de las sesiones de la moción de censura que manipular los medios públicos era otra forma de corrupción, y que el PSOE apostaba por despolitizar RTVE y devolver su control a los trabajadores, tal y como ocurrió durante algunos tramos de los gobiernos de José Luis Rodríguez Zapatero.

Las fallidas negociaciones y votaciones para elegir presidente de la Corporación pública llevaron a Sánchez a nombrar vía decreto-ley a una administradora única, Rosa María Mateo, que prometía regeneración y acabó convirtiendo la casa en un altavoz gubernamental, situación que se agudizó al año siguiente cuando La Moncloa ordenó el nombramiento de Enric Hernández como director de Información y Actualidad de TVE. 

El poder de Hernández se acentuó en el curso 2019-20 para alegría de Ferraz, que tuteló la puesta en marcha de espacios como ‘La hora de La 1’ o el fallido ‘La primera pregunta’, o de Podemos, que auspició el fichaje de Jesús Cintora. 

EL ÉXITO DE ‘LAS COSAS CLARAS’

Cintora volvía a los mediodías cinco años después de su defenestración en Cuatro y lo hacía en noviembre de 2020 con ‘Las cosas claras’, que asumía una franja en la que La 1 hacía aguas con espacios como ‘Cocina al punto con Peña y Tamara’ y ‘Como Sapiens’, que se movían en torno al 5% de share.

Cintora, a partir de febrero del pasado año, se estabilizó por encima del 8% y cerró su etapa por encima del 9% a finales de julio tras caer como víctima del pacto entre PSOE y el PP de Pablo Casado para renovar el Consejo de administración de RTVE como preámbulo del finalmente fallido desbloqueo del Consejo General del Poder Judicial. 

‘Las cosas claras’ marcó agenda con temas inéditos en TVE para enfado del establishment, atónito por las denuncias en la pública sobre la corrupción la monarquía española o los abusos de las compañías eléctricas.

La caída del programa conllevó el nacimiento de otros espacios de actualidad ‘apolíticos’ que han fracasado: ‘Días de verano’, ‘Mejor contigo’ o ‘Hablando claro’, que han vuelto a hundir los mediodías de La 1 hasta el 5% de share.

UNIDAS PODEMOS Y CINTORA

El fortísimo nacimiento de Podemos en 2014 y su posterior crecimiento a partir de 2015 no podrían haberse producido sin la presencia de sus dirigentes en espacios mediáticos como el que moderó Jesús Cintora en Cuatro, ni el posterior desgaste del partido de Pablo Iglesias no se comprende sin la brutal guerra sucia que sufrieron sus dirigentes con mentiras teledirigidas desde el Ministerio del Interior bajo el Gobierno de Mariano Rajoy.

El cariño de los morados hacia Cintora es inversamente proporcional al que sienten por Ferreras y es por ello que Unidas Podemos cargó con dureza contra Pérez Tornero cuando ‘Las cosas claras’ fue cancelado: «¿En qué sentido la cancelación del programa cumple con la misión de servicio público de RTVE? ¿Le parece ético y correcto que un presidente de RTVE proponga la votación en el consejo de administración sobre la continuidad de un periodista con nombre y apellidos? ¿No le parece que sumado a la campaña política y en medios constituye una persecución y una censura de un profesional del periodismo?».

Pablo Echenique aseguró que Cintora moderaba «un programa de actualidad informativa, en el que se tocaban todo tipo de temas y que contaba con voces de todas las ideologías. ‘Las cosas claras vino a hacer esta función democrática en una franja en la que las televisiones privadas tenían el monopolio».

El diputado afirmó que «desde el principio del programa, el PP y la derecha mediática iniciaron una persecución política de Cintora. Y usted, señor Tornero, decidió darles la razón y hacerles caso. Primero, con una votación para echar a Cintora y luego utilizando su potestad personal para cancelar el programa».

Echenique recordó que «los resultados desde la cancelación están a la vista. Se ha reducido la pluralidad política y además los programas que han sustituido a ‘Las cosas claras’, sin entrar en su calidad y sin valorar su contribución al debate democrático, tenían muy poca audiencia«.

Comisiones Obreras aseguró «el despido político de Jesús Cintora» iba a perseguir a Pérez Tornero «durante el tiempo que dure su mandato» y también afeó al directivo varias de sus supuestas fechorías: «Usted ha impuesto la censura para que no se hable del emérito, para que no se informe sobre los abusos de las eléctricas». 

DIMISIÓN

Pérez Tornero dimitió anteayer tras advertir que «ya no se dan las circunstancias para sostener la viabilidad de mi proyecto». «Creo que ya no se dan las circunstancias para seguir avanzando. Porque he constatado que, dentro del máximo órgano de administración de RTVE -y pese a los esfuerzos ímprobos realizados por algunos de sus componentes- ya no se dan las condiciones mínimas para el consenso transversal, ni para la conformación de una mayoría plural, estable y coherente», añade.

El directivo asegura que regresa a la universidad «con la satisfacción de haber hecho todo lo posible por contribuir a edificar una radiotelevisión pública, plural e independiente a la altura de las exigencias de nuestro tiempo y como nuestro país merece». 

Las oficinas de farmacias y su auge en el mercado, de la mano de Urbagesa Farmacias

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El sector farmacéutico en España ha experimentado cambios positivos con la llegada de la pandemia por el covid-19.

Según estudios, el auge del mercado de oficinas de farmacias aumentó un 13 2 % en valores y un 12,2 % en unidades durante el penúltimo mes del año 2021, posicionándose como uno de los sectores mejor valorados por los consumidores en el país.

A la par de este crecimiento, también ha aumentado el interés del sector inversor para cubrir la demanda, a través de la adquisición de medicamentos y productos sanitarios en distintas localidades de España.

En este contexto, Urbagesa Farmacias es una empresa especializada en el asesoramiento, tramitación e intermediación en los procesos de compraventa de oficinas de farmacia, gestionando todos los trámites necesarios con la mayor confidencialidad para garantizar la plena satisfacción del cliente.

Oficinas de farmacias retoman su auge

Hasta el año 2020, el sector de farmacia registró una caída anual en ventas del 2,7 % de valores, según datos de la IQVIA. Debido a la concienciación de los ciudadanos de prevenir y reforzar su salud para evitar los efectos del Coronavirus, se abrió una nueva oportunidad en el sector. Incluso el Observatorio del Medicamento ha constatado que las personas muestran mayor interés por cuidar su salud adquiriendo productos de farmacia.

La venta de test de antígenos, medicamentos antivirales, así como productos de higiene como geles antibacterianos y mascarillas se sitúan entre los más vendidos. Por debajo, se encuentran los fármacos para el alivio del dolor, seguido de productos para la tos y el resfriado. En la lista, también se encuentra el consumo de vitaminas y suplementos, productos para el aumento de las defensas o el cuidado de las articulaciones.

Asimismo, los OTC (Over The Counter), conocido como productos sin receta médica, han registrado una importante alza en ventas que, de acuerdo a las estimaciones, se calcula que podría alcanzar más de 234 mil millones de dólares en 2028 a nivel mundial.

El éxito de las farmacias físicas

A pesar de que la digitalización ha impactado al sector farmacéutico a través de las múltiples ventajas que proporciona, de acuerdo a diversos estudios, las tiendas físicas de farmacia continúan estando en la preferencia de los consumidores. El hecho de recibir recomendaciones de los profesionales, sean médicos o farmacéuticos, a la hora de necesitar un producto, le ha dado mucho valor a este tipo de canal de venta.

No obstante, en cualquiera de sus formas, tanto física como online, la farmacia se ha convertido en un modelo de negocio rentable que está recibiendo buenos ojos por parte de los inversores.

En el momento de decidir adquirir una farmacia, contar con servicios como Urbagesa Farmacias es una gran opción. Esta cuenta con un equipo de profesionales cualificados que asesoran y acompañan a sus clientes en la compraventa de su farmacia, velando por su seguridad jurídica y sus intereses económicos.

El auge del mercado de oficinas de farmacias tiene un factor esencial en la sociedad, ya que garantizar una mejor salud para los habitantes y la conformación de farmacias es fundamental.

La paga de Mapfre contra la inflación pierde la batalla con la banca

Por ahora es una batalla perdida para los que pretenden que cunda el ejemplo de la paga de Mapfre para paliar la subida del coste de la vida. Las entidades financieras no están dispuestas, al menos hasta la fecha, a dar un paso al frente de modo individual, como ha hecho la empresa que encabeza Antonio Huertas en el sector de los seguros, para negociar cómo contribuir a el agujero que la inflación está provocando en el poder adquisitivo de los trabajadores no sea tan negativo. Fuentes sindicales ven muy difícil que esta postura de la banca cambie y dan por sentado que la solución, si se es que se llega a un acuerdo, será colectiva, es decir, mediante un acuerdo con las patronales. De este modo, la fórmula Mapfre, la de pagar un dinero de una vez para paliar los efectos del incremento del coste de la vida, duerme el sueño de los justos.

SIN ACTUACIÓN INDIVIDUAL

Los bancos no van a dar de modo individual una paga de 350 euros por empleado para compensar la inflación, tal y como hizo la aseguradora Mapfre en la nómina del pasado mes de julio. Al menos no lo harán, por ahora, de modo, individual. Otra cosa será si hay un acuerdo entre las patronales del sector financiero

La solución, si llega, será una solución colectiva

Fuentes sindicales procedentes de dos de las entidades financieras más importantes de este país han hecho el mismo vaticinio sobre la negociación para conseguir que las empresas compensen de algún modo a los trabajadores la pérdida de poder adquisitivo: “Esto se resolverá con las patronales, será una solución colectiva porque las entidades de modo individual no están dispuestas a dar el paso”. Otra cuestión es que como suele ser habitual en los convenios colectivos, las patronales fijen unos puntos de partida generales que, luego, basándose en ellos, tengan su propia adaptación en el seno de cada de empresa.

LA APLICACIÓN

No obstante, si llega el acuerdo, está por ver cómo será su aplicación. Fuentes sindicales apuntan a que la idea es que haya un acuerdo por el cual todas las entidades paguen lo mismo a los trabajadores para compensar la pérdida de poder adquisitivo.  En base a ello, los sindicatos están tratando de convencer a la CECA y la patronal de banca de la necesidad de alcanzar un acuerdo sobre este punto, pero, por ahora, solo la Asociación Española de Banca (AEB) ha dado muestras de estar dispuesta a poner en marcha una fórmula para paliar los efectos de la inflación.  En el caso de la patronal de las antiguas cajas, la CECA no está por la labor por ahora y se está limitando a señalar que analizan la situación en el marco del Observatorio del Convenio Colectivo de Ahorro.

LAS AMENAZAS

De hecho, esta posición de la patronal ha puesto en guardia a los sindicatos, que han amenazado con movilizaciones si las patronales no aceptan abrir el convenio para negociar la compensación salarial. Pese a todo el diálogo sigue abierto y en esta tarea las centrales sindicales han encontrado en la práctica  un apoyo inesperado: el de la patronal de banca, la organización que preside Alejandra Kindelán. Y es que en la última cita entre las Asociación Española de Banca y los sindicatos, la patronal aceptó ponerse manos a la obra para presentar una propuesta sobre la inflación y la remuneración de cara al próximo encuentro.

LA AEB ha mostrado su disposición a buscar soluciones a los planteamientos SINDICALES

“En la reunión mantenida este martes, 20 de septiembre de 2022, la AEB ha mostrado su disposición a buscar soluciones a los planteamientos que CC OO, UGT y FINE les expusimos en anteriores reuniones”, indicaron los sindicatos en un comunicado. “Las tres organizaciones sindicales tenemos claro que cualquier planteamiento debe sustentarse en recuperación salarial de 2021, cláusula de revisión salarial en 2022 y 2023 revisión de dietas, kilometraje y teletrabajo y sin compensación  ni absorción”.

LOS SINDICATOS Y LA REUNIÓN

La patronal AEB le ha convocado a una próxima reunión el día 29 de septiembre y de cara a la misma, la organización que preside Alejandra Kindelán s ha comprometido “a presentar una propuesta concreta”. “Por nuestra parte, hemos manifestado nuestro agradecimiento al gesto de la patronal y que hayan mostrado cierta sensibilidad hacia la situación extraordinaria que están padeciendo las plantillas del sector. Esperamos que, la responsabilidad social de la que tanto hacen gala, se traduzca en una propuesta seria, equilibrada y justa”, apuntan fuentes sindicales.

La AEB DE ALEJANDRA KINDELÁN HA PUESTO EN UN BRETE A LA CECA

Con esta simple apuesta, Kindelán ha puesto en un brete a la patronal que preside Isidro Fainé, que se verá las caras con los sindicatos el próximo 4 de octubre.

Para estas fuentes un factor fundamental es que las líneas de conversación no se rompan pese a las diferencias que pueda haber con las patronales, en este caso, sobre todo, con la CECA, que es quien, sobre el papel, mantiene una postura más dura que la AEB.

DIÁLOGO TOCADO

El diálogo no está roto con la patronal de las cajas, pero sí ha quedado tocado. Ocurre que, aunque son ámbitos parecidos pero distintos y con convenios distintos, la posición que ha tomado la Asociación Española de Banca mete presión a la patronal de las cajas, la CECA.

ES COMPLICADO QUE LAS PATRONALES ACEPTEN VOLVER A LA CLÁUSULA DE REVISIÓN SALARIAL

Ahora lo que está por ver es qué propuesta presenta la patronal de los bancos –complicado que acepten las cláusulas de revisión salarial- y sí es una la CECA cambiará de posición y se decantará por presentar una propuesta a los sindicatos.

LOS OBSERVATORIOS

“Si las patronales no atienden en el marco del Observatorio de los convenios de Banca y Ahorro las razones de los representantes de los trabajadores para que se abra una negociación en la que se actualice la revisión de nuestros salarios, emprenderemos acciones”. “Si no quieren atender a razón en la mesa, tendrán que continuar escuchando nuestros argumentos y reivindicaciones fuera d ella”,  indican a MERCA2 desde el sindicato FINE, que está presente en Banca y Ahorro.

La inflación media en España está en el 6,1% en lo que va de años y los aumentos que marcan los convenios colectivos no llegan ni de lejos a este porcentaje. Este es el problema que tienen los trabajadores y que en muchos casos no se ha paliado por parte de las empresas

Telefónica, Orange y Vodafone catapultan la revolución tecnológica

El universo de la inteligencia artificial al alcance de nuestras manos. Esta afirmación es la que quiere llevar a cabo el conglomerado de las grandes telecos españolas, Telefónica, Orange y Vodafone, en un futuro próximo, propulsando la revolución tecnológica en España mediante el desarrollo de la inteligencia artificial. En este contexto, se ha anunciado una prueba de concepto exitosa que cambiará radicalmente la forma de comunicarse: la puesta en marcha de las llamadas telefónicas con la integración de hologramas.

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN TELEFÓNICA Y LA COMPETENCIA

La inteligencia artificial permite que los nuevos modelos de negocio en las empresas sean más competitivos, fomentando su digitalización y expansión en el mercado. En este escenario, las redes de comunicaciones promueven e invierten en tecnología avanzada para renovarse continuamente. Por ello, la optimización de recursos y la elaboración de nuevos proyectos para mejorar la red de infraestructuras del sector de telecomunicaciones son aspectos primordiales que otorgan al cliente el mejor servicio. En esto están invirtiendo actualmente Telefónica, Orange y Vodafone.

Por su parte, la inteligencia artificial se encuentra aún en pleno desarrollo, pero, gracias a los avances en conectividad 5G, esta tecnología puede acaparar nuestras vidas en un corto periodo de tiempo. Sin embargo, el despliegue de la red de quinta generación en todo el territorio español no tendrá lugar hasta principios de 2023, ya que su cobertura únicamente está disponible en zonas concurridas. No obstante, todavía queda por cubrir muchas zonas geográficas que siguen ancladas en el 4G.

En este apartado, Telefónica, Orange y Vodafone usan la inteligencia artificial en su red de comunicaciones para adelantarse a la congestión y colapso de las mismas, identificando el tráfico de llamadas y mensajes con el fin de reducir cualquier tipo de error que se produzca a la hora de establecer comunicación.

El piloto de las llamadas holográficas se trata de un proyecto prematuro y es pronto para hablar de beneficios de cara al cliente, pero confían en que la aplicación evolucione en un corto plazo

TELEFÓNICA, ORANGE Y VODAFONE COLABORAN CON MATSUKO

Las principales operadoras, Telefónica, Orange y Vodafone, junto con Deutsche Telekom, han colaborado estrechamente en un nuevo proyecto tecnológico junto con el desarrollador Matsuko para realizar una demostración sencilla para conversar a través de llamadas holográficas en 3D que fusionan el mundo real con el virtual. La prueba ha sido todo un éxito, según comunican los portavoces de las compañías de telefonía.

¿Cómo ha sido esto posible? Al parecer, los resultados han sido muy positivos. Además, la tecnología de Matsuko ha propiciado el realismo durante las conversaciones telefónicas, aumentando de resolución el color y la textura. Asimismo, los avances en la conectividad, gracias al 5G y a la tecnología de edge computing que ofrecen las operadoras de telecomunicaciones, permiten conseguir un movimiento suave y natural de los hologramas, lo que abre un abanico de posibles casos de uso.

Asimismo, los hologramas se crean utilizando la cámara selfie de un smartphone para capturar y transmitir una imagen holográfica tridimensional en tiempo real de una persona antes de procesarla a través de un avanzado motor de renderizado 3D.

Las tres telecos han anunciado en un comunicado conjunto que seguirán invirtiendo en esta nueva forma de comunicación centrándose en la calidad del servicio. Por consiguiente, las empresas de telecomunicaciones están evaluando el potencial de la transmisión creando la posibilidad de que los eventos se realicen a través del mundo virtual.

Grupo Merca2 tuvo la oportunidad de acudir a la apertura de la primera tienda virtual en España de la mano de Orange

LAS LLAMADAS HOLOGRÁFICAS, EN FASE TEMPRANA PARA SER COMERCIALIZADAS

Según fuentes consultadas por Grupo Merca2, se trata de un proyecto prematuro y es pronto para hablar de beneficios de cara al cliente, puesto que se trata de un piloto en una fase muy temprana para permitir la comunicación holográfica entre clientes. Los analistas del sector confían en que la aplicación evolucionará hasta ser compatible con cualquier smartphone estándar para capturar vídeos selfie, lo que podría ser comercializado en gran medida por las telecos.

Todo ello determinará la inclusión de este tipo de tecnología avanzada en el metaverso, el universo virtual en el que están comenzando a invertir grandes empresas tecnológicas, entre ellas las grandes telecos españolas. De hecho, Grupo Merca2 tuvo la oportunidad de acudir a la apertura de la primera tienda virtual en España de la mano de Orange.

Por último, el sector prevé un posible lanzamiento del servicio en países donde las telecos ya han desplegado redes 5G y plataformas edge computing.

LAS DECLARACIONES

El VP Dispositivos y Consumidor IoT de Telefónica, Daniel Hernández, está convencido de que, a corto plazo, se podrá ofrecer a los clientes este tipo de servicios y recalca que «la colaboración entre operadoras con MATSUKO ayudará a acelerar esta innovación y a garantizar que funcione independientemente del operador que elijan».

Por consiguiente, la vicepresidenta Ejecutiva de Marketing y Diseño de Orange Innovation, Karine Dussert-Sarthe, ha argumentado que «estamos preparando nuestra infraestructura para ofrecer servicios de comunicación holográfica abiertos, interoperables y fáciles de usar. Un primer pero significativo paso hacia el metaverso, un mundo en el que Orange apoyará a sus clientes con nuevas experiencias y posibilidades de interacción».

Finalmente, el Director Comercial de Vodafone, Alex Froment-Curtil, ha hablado sobre el metaverso, y apunta que «aporta una nueva dimensión al futuro de la conectividad, con nuevas y emocionantes experiencias para comunicarse con los amigos y la familia, o incluso para que las empresas se conecten con sus grupos de interés. Esta prueba de concepto hace que las comunicaciones holográficas pasen de forma espectacular de la ciencia ficción a la vida real de los smartphones».

¿Cuáles son los principales beneficios de la subvención del Kit Digital?, por Páginas Web Zona

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El estado de España ha iniciado un nuevo programa llamado Kit Digital que consiste en impulsar los proyectos digitales de las pymes, los autónomos y las microempresas.

Este programa está respaldado y financiado por la Unión Europea mediante el plan NextGenerationEU. Para solicitar esta subvención Kit Digital, las empresas necesitan cumplir una serie de requisitos y realizar varios procesos. Estos procesos pueden ser gestionados fácilmente por Páginas Web Zona, una compañía especializada en el asesoramiento y la prestación de soluciones digitales para cualquier tipo de negocio.

Los múltiples servicios que se incluyen en el Kit Digital

Páginas Web Zona asesora específicamente a autónomos y empresas que tienen de 1 a 49 empleados y están buscando financiación para digitalizar su marca o idea de negocio. Entre los servicios que pueden ser obtenidos con esta subvención se encuentra el desarrollo de páginas web y comercio electrónico. Además, los especialistas a cargo de estas funciones ofrecen renovaciones para plataformas online. Es decir, implementan mejorías en diseño, seguridad y funcionalidad, entre otros. El posicionamiento SEO también se incluye en el Kit Digital como un elemento necesario para cualquier autónomo o pequeña empresa que busca construir o mejorar su reputación. Por último, Páginas Web Zona se encarga de ayudar a sus clientes a conseguir una gestión de redes sociales guiada por profesionales del sector. Esta solución digital es importante para las empresas emergentes que buscan crear una mayor conexión con sus usuarios en línea.

¿Por qué es recomendable solicitar la subvención Kit Digital?

La mayoría de los emprendimientos digitales requieren inversión de tiempo y dinero en el desarrollo de páginas web, gestión de redes sociales y posicionamiento SEO para poder conseguir resultados satisfactorios. Estos elementos básicos son imprescindibles, por lo que se recomienda llevarlos a cabo con un equipo de agentes especializados en el área. La subvención Kit Digital incluye soluciones básicas que ofrece junto a compañías con experiencia en ofrecer servicios de marketing digital. Esto significa que una pequeña empresa o autónomo que obtenga esa ayuda puede despegar su negocio en internet de manera rápida, eficiente y gratuita. Además, ser asesorados por empresas competentes de la industria digital abre un nuevo abanico de posibilidades e ideas de negocios para aumentar el tráfico de ventas y usuarios. Por otra parte, el Kit Digital es un programa respaldado por la Unión Europea, por lo que las actividades y gestiones se realizan con profesionalidad y legalidad. Hoy en día, la compañía se ha convertido en parte de los agentes digitalizadores de esta subvención para Tudela, Navarra.

Página Web Zona es una empresa experta en soluciones web como la programación a medida, optimización de páginas y desarrollo de e-commerces. También cuentan con experiencia los servicios de marketing online y el asesoramiento y obtención del Kit Digital como parte de su trabajo como agentes digitalizadores.

Viajar sola, segura y acompañada, gracias a la agencia de viajes Concédete Deseos

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Pese a que puede parecer complicado, viajar sola y acompañada es posible y son cada vez más las mujeres que eligen conocer nuevos destinos junto a otras mujeres a través del servicio que ofrece la agencia de viajes Concédete Deseos.

Esta firma, con más de 4 años de experiencia, organizando viajes para mujeres desde Barcelona a distintas partes del mundo, permite a las interesadas contactarse vía WhatsApp con su fundadora Carina Tur Doherty, confirmar la reserva y formar parte de la presentación online con las demás compañeras de viaje, así como de la votación grupal para decidir la fecha de la reunión presencial que realizan siempre en Barcelona para conocerse el grupo.

Ventajas de viajar con mujeres

Viajar de la mano de esta agencia de viajes para mujeres permite no solo conocer lugares, sino también personas con intereses afines con las cuales poder conversar, relacionarse y compartir, estimulando las relaciones personales y la creación de vínculos de amistad. Para ello, la fundadora de Concédete Deseos crea un grupo de WhatsApp con todas las integrantes una vez que el viaje está confirmado, además de realizar una reunión presencial en Barcelona antes del viaje.

A su vez, al acabar el viaje, las mujeres vuelven a reunirse frecuentemente, ya que el 95 % de las clientas residen en Cataluña y la cercanía geográfica favorece la continuidad de las relaciones. Además, cabe señalar que los grupos de viaje son reducidos, con un máximo de 12 personas, e incluyen coordinador-acompañante o guía de la agencia, así como los vuelos, los cuales salen únicamente desde el Aeropuerto del Prat de Barcelona.

Viajar con Concédete Deseos

Accediendo a la página web oficial de Concédete Deseos, las mujeres que estén interesadas en asistir a algún viaje o actividad, pueden contactar mediante WhatsApp con Carina Tur Doherty, o bien, rellenar el formulario de contacto disponible en dicho sitio. De esta manera, la organizadora deberá recibir la formalización de la reserva y la aceptación del contrato de viaje junto al DNI o Pasaporte, además del comprobante de pago. Así, una vez que se complete el cupo de viajeras y quede un mes para partir, se creará un grupo de WhatsApp para que todas las integrantes del grupo puedan presentarse y compartir información y dudas.

Más adelante, se propondrán distintas fechas y horarios para formalizar el encuentro presencial en Barcelona, el cual no es obligatorio, pero representa un aspecto diferencial respecto a lo que ofrecen otras agencias de viajes.

Concédete Deseos ofrece a las mujeres una opción diferente para compartir, relacionarse y enriquecerse con sus compañeras de viaje, viviendo una experiencia única e inolvidable.

DONCAPTADOR.COM, la proptech de los seals de la captación inmobiliaria de la mano de Héctor del Saz

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DONCAPTADOR.COM nació en 2020 en Londres de la mano de Héctor del Saz, que hasta entonces había desarrollado su carrera profesional en la compañía de real estate Foxtons. La proptech cerró 2021 con 550.000 euros de facturación y apunta a dos millones para este ejercicio.

DONCAPTADOR.COM se impulsa a base de leads. La proptech especializada en rastrear el mercado inmobiliario español y británico para nutrir de leads (los datos de venta de una propiedad) a los principales marketplaces de ambos países cerró 2021 con una media mensual de 630 inmuebles captados en Reino Unido y España, lo que representó un total de más de 7.500 unidades. Para 2022, la compañía prevé llegar a una media de 800 leads mensuales, con lo que cerraría el año con 9.600 unidades captadas.

El negocio de DONCAPTADOR.COM se basa en nutrir de leads a los principales marketplaces del mercado inmobiliario, además de gestionar los anuncios en sus mismas plataformas y su difusión por redes sociales. La proptech utiliza un software propio que monitorea el mercado inmobiliario a tiempo real e identifica las nuevas ofertas que cuelgan propietarios particulares.

Cuando la empresa capta un nuevo lead, pasa a verificarlo y, en el caso de que no haya ningún problema asociado al anuncio, lo sube en las principales plataformas de venta y alquiler de inmuebles. DONCAPTADOR.COM monetiza su operativa mediante la suscripción de estos clientes profesionales, además de los ingresos provenientes de la publicidad en su plataforma.

“La diferencia principal entre DONCAPTADOR.COM y otras empresas similares es que nosotros no solo avisamos al marketplace cuando surge un nuevo lead, sino que tramitamos todo el proceso de verificación y, si hay luz verde, subimos el inmueble a las plataformas e incluso podemos gestionar su difusión por redes u otros canales”, explica Héctor del Saz, consejero delegado y fundador de DONCAPTADOR.COM, a EjePrime. “Nuestra propuesta ha sido muy bien acogida, mantenemos una tasa de conversión del 60 % y cada día recibimos nuevas propuestas para ampliar nuestra cartera de clientes”, destaca el directivo.

DONCAPTADOR.COM utiliza un software propio que monitorea el mercado inmobiliario a tiempo real e identifica las nuevas ofertas que cuelgan los particulares

La compañía nació el verano de 2020 de la mano de del Saz, que hasta entonces había desarrollado su carrera profesional en la compañía de real estate Foxtons. DONCAPTADOR.COM mantiene su sede en Londres y se centra en el mercado británico, con especial atención en Londres y Manchester, y en el español, en el que capta unidades por toda la geografía nacional.

La proptech, que nació gracias a los recursos propios de su fundador, cerró 2021 con una facturación alrededor de 550.000 euros y prevé cuadruplicar en este ejercicio su facturación, hasta situarla cerca de los dos millones de euros. DONCAPTADOR.COM no ha llevado a cabo hasta el momento ninguna ronda de financiación y no contempla hacerlo a corto plazo, ya que se centra “en un crecimiento orgánico, centrado más en la calidad que en la cantidad”, subraya del Saz.

DONCAPTADOR.COM, que cuenta con una plantilla de quince trabajadores, acaba de ser incluido en el Mapa Proptech elaborado por API Cataluña, que ya cuenta con más de 500 empresas tecnológicas relacionadas con el mercado inmobiliario español.

DONCAPTADOR.COM, la proptech de los seals de la captación inmobiliaria

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DONCAPTADOR.COM nació en 2020 en Londres de la mano de Héctor del Saz, que hasta entonces había desarrollado su carrera profesional en la compañía de real estate Foxtons. La proptech cerró 2021 con 550.000 euros de facturación y apunta a dos millones para este ejercicio.

DONCAPTADOR.COM se impulsa a base de leads. La proptech especializada en rastrear el mercado inmobiliario español y británico para nutrir de leads (los datos de venta de una propiedad) a los principales marketplaces de ambos países cerró 2021 con una media mensual de 630 inmuebles captados en Reino Unido y España, lo que representó un total de más de 7.500 unidades. Para 2022, la compañía prevé llegar a una media de 800 leads mensuales, con lo que cerraría el año con 9.600 unidades captadas.

El negocio de DONCAPTADOR.COM se basa en nutrir de leads a los principales marketplaces del mercado inmobiliario, además de gestionar los anuncios en sus mismas plataformas y su difusión por redes sociales. La proptech utiliza un software propio que monitorea el mercado inmobiliario a tiempo real e identifica las nuevas ofertas que cuelgan propietarios particulares.

Cuando la empresa capta un nuevo lead, pasa a verificarlo y, en el caso de que no haya ningún problema asociado al anuncio, lo sube en las principales plataformas de venta y alquiler de inmuebles. DONCAPTADOR.COM monetiza su operativa mediante la suscripción de estos clientes profesionales, además de los ingresos provenientes de la publicidad en su plataforma.

“La diferencia principal entre DONCAPTADOR.COM y otras empresas similares es que nosotros no solo avisamos al marketplace cuando surge un nuevo lead, sino que tramitamos todo el proceso de verificación y, si hay luz verde, subimos el inmueble a las plataformas e incluso podemos gestionar su difusión por redes u otros canales”, explica Héctor del Saz, consejero delegado y fundador de DONCAPTADOR.COM, a EjePrime. “Nuestra propuesta ha sido muy bien acogida, mantenemos una tasa de conversión del 60 % y cada día recibimos nuevas propuestas para ampliar nuestra cartera de clientes”, destaca el directivo.

DONCAPTADOR.COM utiliza un software propio que monitorea el mercado inmobiliario a tiempo real e identifica las nuevas ofertas que cuelgan los particulares

La compañía nació el verano de 2020 de la mano de del Saz, que hasta entonces había desarrollado su carrera profesional en la compañía de real estate Foxtons. DONCAPTADOR.COM mantiene su sede en Londres y se centra en el mercado británico, con especial atención en Londres y Manchester, y en el español, en el que capta unidades por toda la geografía nacional.

La proptech, que nació gracias a los recursos propios de su fundador, cerró 2021 con una facturación alrededor de 550.000 euros y prevé cuadruplicar en este ejercicio su facturación, hasta situarla cerca de los dos millones de euros. DONCAPTADOR.COM no ha llevado a cabo hasta el momento ninguna ronda de financiación y no contempla hacerlo a corto plazo, ya que se centra “en un crecimiento orgánico, centrado más en la calidad que en la cantidad”, subraya del Saz.

DONCAPTADOR.COM, que cuenta con una plantilla de quince trabajadores, acaba de ser incluido en el Mapa Proptech elaborado por API Cataluña, que ya cuenta con más de 500 empresas tecnológicas relacionadas con el mercado inmobiliario español.

Los pendientes como accesorios que acompañan a las niñas desde su nacimiento, con El Rubí Joyeros

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Uno de los eventos más significativos para los padres de niñas es cuando les colocan su primer juego de pendientes bebé.

Según los expertos en joyas, es el inicio de una vida donde los momentos más importantes siempre estarán acompañados por estas joyas.

De hecho, en muchas ocasiones son el primer regalo que reciben las niñas recién nacidas, como un gesto de agradecimiento por venir al mundo. Por eso son piezas muy importantes en sus vidas.

Presentes en momentos cruciales del bebé

Los pendientes para bebé son el acompañamiento ideal para las niñas que justo empiezan sus vidas. Los que más se recomiendan son los llamados pendientes de primera puesta. Estos se caracterizan por ser de una sola pieza, con un enganche que los adhiere al lóbulo de la oreja. Dentro del catálogo de El Rubí Joyeros tienen piezas de estas características que miden de 3 a 4 milímetros.

Uno de los más pedidos son los pendientes para bebé elaborados en oro blanco de primera ley de 18 quilates. La joya está adornada con diamantes y perlas cultivadas, para dar un toque muy tierno a quien la lleve. Para asegurarla a la oreja de la bebé, el diseño incorpora un sistema de tuerca que evita pérdidas accidentales.

En el mismo estilo se encuentra el modelo que, en lugar de una base ovalada como el anterior, tiene una en forma triangular. Nuevamente, el oro blanco, las perlas cultivadas y el brillo de los diamantes se unen para crear una pieza única ideal para regalar. También son joyas muy apropiadas para que las luzcan en un bautizo.

El oro amarillo también es buena opción

En El Rubí Joyeros consideran que el amarillo nunca pasa de moda cuando se trata de joyería. Por eso, en su colección ofrecen un diseño triangular con un diamante en el centro que encaja en estas tendencias. Es una pieza muy ergonómica, sencilla y se asegura con un sistema de tornillo o rosca, dependiendo de lo que prefiera el comprador.

La forma triangular también prevalece en el modelo que combina una base en esa forma geométrica con una perla cultivada blanca. El oro amarillo usado es de 18 quilates, y el diamante que va al centro de la base es de 0,02 quilates. Tiene unas medidas de 4 x 8 milímetros, lo que permite usarlo tanto en una recién nacida como cuando están un poco más crecidas.

Los orfebres de El Rubí Joyeros aseguran que elegir el oro como materia prima en los pendientes para bebés obedece a que causa menos alergias. Además, también cuidan mucho las formas en los diseños, para evitar que se conviertan en elementos molestos a la hora de dormir. Afirman que esto es importante porque al ser de primera puesta deben permanecer en las orejitas el mayor tiempo posible.

El temor a Meloni agita el fantasma del ‘Italexit’

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La victoria de Giorgia Meloni en las pasadas elecciones generales de Italia ha provocado un terremoto en los mercados financieros. La situación es crítica para un país que escoge gobiernos efímeros y problemáticos desde el estallido de la crisis subprime, hace 14 años. En concreto, la prima de riesgo en Italia se ha disparado un 20% en las últimas jornadas y ronda los 260 puntos básicos. Esta cota no se veía en ese país desde 2019 y vuelve a apuntar a la salida del país trasalpino del euro.

los inversores exigen ya un 4,65% al bono italiano, una presión que sí se muestra demasiado alta en comparación con la crisis de 2008

Pese a que el nivel del riesgo país no es preocupante -se consideran los 700 puntos como nivel de rescate-, los inversores exigen ya un 4,65% al bono italiano, una presión que sí se muestra demasiado alta en comparación con la crisis de 2008, ya que por aquel entonces el bono alemán era considerado bono refugio y apenas ofrecía rentabilidad.

De esta forma, el mercado tiene infundados temores para creer que el próximo ministro de Economía pueda romper con las reglas establecidas por la Comisión Europea, más fijándose en el programa electoral de la propia aspirante a gobernar Italia. Entre otros, la bajada de impuestos en un contexto de recesión inflacionista de cara al 2023, y con los tipos de interés al alza.

MELONI APUESTA POR LA SOBERANÍA ANTES QUE SEGUIR A BRUSELAS

La mentalidad de Meloni pasa por una mayor soberanía, sin estar a expensas de las decisiones de Bruselas, pero tampoco una ruptura total con el euro, tal y como expuso Salvini en 2018. Entre sus puntos concretos se encuentra un clima contrario a la inversión extranjera y no se descartan ‘leyes antiopas’, como ha realizado España de forma temporal sobre empresas consideradas estratégicas. También se prevén mayores barreras a la entrada de capital extranjero.

Giorgia Meloni, la principal aspirante al Gobierno de Italia
Giorgia Meloni, la principal aspirante al Gobierno de Italia

Meloni no ha hablado abiertamente de una hipotética salida del euro, pero sus seguidores buscan la soberanía nacionalista antes que la obediencia a Europa. Sin embargo, este escenario es muy poco probable dada la dependencia italiana de la inversión extranjera y más aún de las compras del Banco Central Europeo (BCE), que ha dejado de adquirir deuda alemana -menor riesgo- para lanzarse a ayudar a los gobiernos italiano y español, entre otros, debido al incremento de la posibilidad de entrar en recesión el próximo año.

A cambio de bajar impuestos, Meloni se ha enfundado el papel populista, como incrementar la rigidez laboral, como pretexto para salvaguardar los puestos de trabajo, y ayudar a los jóvenes, especialmente en las grandes ciudades donde escasean los pisos de alquiler. En Italia se llega a ofrecer una habitación e incluso una cama en un pasillo a precios desorbitados.

DRAGHI SE MARCHA SIN REALIZAR LAS REFORMAS EXIGIDAS Y UN ENDEUDAMIENTO DEL 150% DEL PIB

Por ahora, el principal objetivo es formar un Ejecutivo con la principal duda sobre quién ocupará el Ministerio de Economía, la persona encargada de lidiar con un endurecimiento del discurso desde Bruselas sobre la derecha de Meloni. La falta de un equipo preparado para poder afrontar una nueva crisis recuerda a la improvisación de Mario Draghi, expresidente del BCE, que no ha podido enderezar la economía pese a su experiencia.

Y es que, Meloni tendrá que conjugar su programa con el de Salvini, un prorruso y nacionalista italiano, cuya receta populista ha obtenido el 8% de los votos. En su programa pide bajar la edad de jubilación, una medida que podría ser contraproducente en un contexto de frenazo económico.

La salida de Italia del euro, Italexit, no es un debate recurrente, sino una posibilidad real. En 2012, tres años después de la debacle de la banca mundial, el propio Draghi salió en defensa de la divisa común para tratar de contentar a los mercados. Aquella jugada, un bazooka económico sin precedentes, está teniendo ahora sus consecuencias.

LA SALIDA DE ITALIA DEL EURO, CUESTIÓN DE TIEMPO PARA UN PREMIO NOBEL

Por un lado, se exigía a los países contener el elevado déficit para que el BCE diera facilidades a la concesión del crédito. Una década después, los déficits se han disparado, así como los precios y el banco central ha actuado tarde a la hora de incrementar el precio del euro y de exigir las reformas necesarias para flexibilizar el mercado laboral y reducir el paro juvenil, uno de los principales problemas en el Sur de Europa.

Una de las voces económicas más reputadas del mundo, Nouriel Roubini, apuntaron en 2018 que la salida del Italia del euro es solo cuestión de tiempo al crecer por debajo de la media de la Eurozona, pero con un nivel de deuda desorbitado. De hecho, Draghi ha dejado el nivel de endeudamiento en el 150% del PIB, sólo en el sector público, frente al 118% de España. Ambas cifras son insostenibles y exigen un recorte del gasto, pero las políticas van encaminadas a incrementarlo.

Realizar reformas estructurales y de calado no entra dentro de los planes de Meloni, más por la impopularidad registrada durante los recortes de la crisis bancaria. Por este motivo, el también conocido como ‘Dr Doom’, por sus predicciones en la crisis de 2008, cree que Italia volverá antes a la lira que aplicar medidas dolorosas dentro del euro.

LA INVERSIÓN SE ALEJA DE ESPAÑA E ITALIA

Fruto de estas políticas populistas, los inversores tienen a Italia en la línea roja de la inversión. Por ejemplo, la rescatada Banca Monte dei Paschi ha perdido prácticamente el 98% desde los máximos de 2008; Ubi Banca, el 82%; Intesa Sanpaolo se hunde un 70% desde esos máximos. Mediobanca, por su parte, se hunde más de un 53%; mientras Banco Popolare ha perdido más de un 97% desde aquellos niveles de máximos históricos y no es capaz de remontar al alza.

En España, la situación no es mejor, pero contando con los dividendos, el Ibex 35 ha alcanzado máximos históricos. Sin la retribución al accionista, el selectivo español se encuentra a tan sólo una caída del 8% para registrar los mínimos de la crisis de 2008, por debajo de los 7.000 puntos. La banca, descontando el dividendo, se ha visto muy castigada pese a los continuos rescates del Banco Central Europeo debido a esa falta de reformas de calado.

Fluidra aguanta el desplome gracias al último soporte en 14 euros

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Las acciones de Fluidra han perdido cerca del -58,9% en lo corrido de este año y -63% desde los máximos históricos alcanzados en septiembre del año pasado. La presión bajista se adueñó de Fluidra bajo el argumento de una inflación desmedida la cual, combinada con la desaceleración de las economías, sugieren una crisis con síntomas de depresión. Lo cierto es que, ante un escenario como este, el uso de las piscinas pasa no a un segundo lugar, sino probablemente a representar un problema

Fluidra es una de las compañías líderes mundialmente en equipamiento y servicios de piscinas con más de un 13% de cuota de mercado que se fortaleció inesperadamente gracias a la pandemia. Tanto así que, desde los niveles mínimos registrados por la pandemia en inmediaciones de 7,8 euros, las acciones de Fluidra comenzaron un camino constante y consistente al alza que los llevaron a alcanzar máximos históricos rozando los 38,5 euros y revalorizando la acción en más del 365% en menos de 2 años

UN FUERTE DESCENSO DE LA DEMANDA

En situaciones de crisis, dos de los sectores más afectados de manera inmediata son el inmobiliario y la hostelería, pues se vuelve difícil adquirir viviendas con tipos de interés altos y el gasto que representa el turismo, se debe utilizar para las necesidades básicas. Por esta razón, intrínsecamente el uso de las piscinas se vuelve nulo. En esta época donde ya pasó el verano, las administraciones de edificios han decidido cerrar las piscinas anticipadamente para limitar el mantenimiento, la necesidad de repuestos y el consumo de agua y energíaque implica tener una piscina activa. De esta forma, la demanda de esta línea la cual es parte fundamental del negocio de Fluidra, presenta un fuerte descenso.

el resultado de los dos primeros ítems se dio en gran parte por el incremento en el precio del consumidor final, estrategia que en este momento no se puede utilizar nuevamente

Los datos fundamentales a cierre del primer semestre de Fluidra, fueron pasables con crecimiento en ventas de un 21,8% y Ebitda que creció el 9,3% pero con un beneficio de 166,5 millones correspondientes a un 4,5% menosinteranual por gastos de refinanciación. Aquí hay que tener en cuenta que, el resultado de los dos primeros ítems se dio en gran parte por el incremento en el precio del consumidor final, estrategia que en este momento no se puede utilizar nuevamente.

FLUIDRA EN EL IBEX 35

Desde hace tres meses veíamos la posibilidad de que el precio visitara inmediaciones de 19 euros para entonces retomar el camino alcista. Sin embargo, el precio desarrolló una ruptura de ese nivel que corresponde a la regularidad del mercado en confluencia con la media móvil exponencial de 250 periodos lo cual vislumbraría mayores caídas hasta el único soporte macro mensual que el precio tiene sobre los 14 euros que visitó la semana pasada.

Esto indica técnicamente que, si el precio respeta los 14 euros y desarrolla una formación de truco, promovería un punto de giro con potencial movimiento al alza que, a su vez, estaría apoyado de la ubicación en niveles extremos de sobreventa del índice de fuerza relativa. Sería imprescindible que el precio desarrolle la ruptura sólida de la directriz bajista que trae desde los máximos históricos, es decir, sobre 17,3 euros desde donde retomaríamos posición al alza en busca de los máximos históricos, es decir, más del 100% de revalorización.

Imagen 1 10 5 Merca2.es

De otra forma, si el precio desarrolla ruptura sólida del último soporte, es decir, de los 14 euros, de seguro buscará los mínimos alcanzados por la pandemia o incluso, sus mínimos históricos por debajo de 3 euros por acción lo que corresponde a entre el -45% y -90% de perdida en valor.

El temor a Meloni agita el fantasma del ‘Italexit’

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La victoria de Giorgia Meloni en las pasadas elecciones generales de Italia ha provocado un terremoto en los mercados financieros. La situación es crítica para un país que escoge gobiernos efímeros y problemáticos desde el estallido de la crisis subprime, hace 14 años. En concreto, la prima de riesgo en Italia se ha disparado un 20% en las últimas jornadas y ronda los 260 puntos básicos. Esta cota no se veía en ese país desde 2019 y vuelve a apuntar a la salida del país trasalpino del euro.

los inversores exigen ya un 4,65% al bono italiano, una presión que sí se muestra demasiado alta en comparación con la crisis de 2008

Pese a que el nivel del riesgo país no es preocupante -se consideran los 700 puntos como nivel de rescate-, los inversores exigen ya un 4,65% al bono italiano, una presión que sí se muestra demasiado alta en comparación con la crisis de 2008, ya que por aquel entonces el bono alemán era considerado bono refugio y apenas ofrecía rentabilidad.

De esta forma, el mercado tiene infundados temores para creer que el próximo ministro de Economía pueda romper con las reglas establecidas por la Comisión Europea, más fijándose en el programa electoral de la propia aspirante a gobernar Italia. Entre otros, la bajada de impuestos en un contexto de recesión inflacionista de cara al 2023, y con los tipos de interés al alza.

MELONI APUESTA POR LA SOBERANÍA ANTES QUE SEGUIR A BRUSELAS

La mentalidad de Meloni pasa por una mayor soberanía, sin estar a expensas de las decisiones de Bruselas, pero tampoco una ruptura total con el euro, tal y como expuso Salvini en 2018. Entre sus puntos concretos se encuentra un clima contrario a la inversión extranjera y no se descartan ‘leyes antiopas’, como ha realizado España de forma temporal sobre empresas consideradas estratégicas. También se prevén mayores barreras a la entrada de capital extranjero.

Giorgia Meloni, la principal aspirante al Gobierno de Italia
Giorgia Meloni, la principal aspirante al Gobierno de Italia

Meloni no ha hablado abiertamente de una hipotética salida del euro, pero sus seguidores buscan la soberanía nacionalista antes que la obediencia a Europa. Sin embargo, este escenario es muy poco probable dada la dependencia italiana de la inversión extranjera y más aún de las compras del Banco Central Europeo (BCE), que ha dejado de adquirir deuda alemana -menor riesgo- para lanzarse a ayudar a los gobiernos italiano y español, entre otros, debido al incremento de la posibilidad de entrar en recesión el próximo año.

A cambio de bajar impuestos, Meloni se ha enfundado el papel populista, como incrementar la rigidez laboral, como pretexto para salvaguardar los puestos de trabajo, y ayudar a los jóvenes, especialmente en las grandes ciudades donde escasean los pisos de alquiler. En Italia se llega a ofrecer una habitación e incluso una cama en un pasillo a precios desorbitados.

DRAGHI SE MARCHA SIN REALIZAR LAS REFORMAS EXIGIDAS Y UN ENDEUDAMIENTO DEL 150% DEL PIB

Por ahora, el principal objetivo es formar un Ejecutivo con la principal duda sobre quién ocupará el Ministerio de Economía, la persona encargada de lidiar con un endurecimiento del discurso desde Bruselas sobre la derecha de Meloni. La falta de un equipo preparado para poder afrontar una nueva crisis recuerda a la improvisación de Mario Draghi, expresidente del BCE, que no ha podido enderezar la economía pese a su experiencia.

Y es que, Meloni tendrá que conjugar su programa con el de Salvini, un prorruso y nacionalista italiano, cuya receta populista ha obtenido el 8% de los votos. En su programa pide bajar la edad de jubilación, una medida que podría ser contraproducente en un contexto de frenazo económico.

La salida de Italia del euro, Italexit, no es un debate recurrente, sino una posibilidad real. En 2012, tres años después de la debacle de la banca mundial, el propio Draghi salió en defensa de la divisa común para tratar de contentar a los mercados. Aquella jugada, un bazooka económico sin precedentes, está teniendo ahora sus consecuencias.

LA SALIDA DE ITALIA DEL EURO, CUESTIÓN DE TIEMPO PARA UN PREMIO NOBEL

Por un lado, se exigía a los países contener el elevado déficit para que el BCE diera facilidades a la concesión del crédito. Una década después, los déficits se han disparado, así como los precios y el banco central ha actuado tarde a la hora de incrementar el precio del euro y de exigir las reformas necesarias para flexibilizar el mercado laboral y reducir el paro juvenil, uno de los principales problemas en el Sur de Europa.

Una de las voces económicas más reputadas del mundo, Nouriel Roubini, apuntaron en 2018 que la salida del Italia del euro es solo cuestión de tiempo al crecer por debajo de la media de la Eurozona, pero con un nivel de deuda desorbitado. De hecho, Draghi ha dejado el nivel de endeudamiento en el 150% del PIB, sólo en el sector público, frente al 118% de España. Ambas cifras son insostenibles y exigen un recorte del gasto, pero las políticas van encaminadas a incrementarlo.

Realizar reformas estructurales y de calado no entra dentro de los planes de Meloni, más por la impopularidad registrada durante los recortes de la crisis bancaria. Por este motivo, el también conocido como ‘Dr Doom’, por sus predicciones en la crisis de 2008, cree que Italia volverá antes a la lira que aplicar medidas dolorosas dentro del euro.

LA INVERSIÓN SE ALEJA DE ESPAÑA E ITALIA

Fruto de estas políticas populistas, los inversores tienen a Italia en la línea roja de la inversión. Por ejemplo, la rescatada Banca Monte dei Paschi ha perdido prácticamente el 98% desde los máximos de 2008; Ubi Banca, el 82%; Intesa Sanpaolo se hunde un 70% desde esos máximos. Mediobanca, por su parte, se hunde más de un 53%; mientras Banco Popolare ha perdido más de un 97% desde aquellos niveles de máximos históricos y no es capaz de remontar al alza.

En España, la situación no es mejor, pero contando con los dividendos, el Ibex 35 ha alcanzado máximos históricos. Sin la retribución al accionista, el selectivo español se encuentra a tan sólo una caída del 8% para registrar los mínimos de la crisis de 2008, por debajo de los 7.000 puntos. La banca, descontando el dividendo, se ha visto muy castigada pese a los continuos rescates del Banco Central Europeo debido a esa falta de reformas de calado.

Oferta2013.com y su variado catálogo de colchones ortopédicos de eliocel

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Dormir bien cumple un papel fundamental en la vida de las personas, porque ayuda a restaurar la energía durante la noche y mejora el desempeño de las labores cotidianas.

Para conseguir un descanso placentero, es recomendable usar un colchón ortopédico. Está fabricado por un sistema de puntos de presión que evita las deformaciones en la columna, mejorando la postura y, como consecuencia, la calidad de vida de las personas.

Manteniéndose a la vanguardia en el sector de descanso, la tienda online oferta2013.com ofrece colchones ortopédicos de eliocel, un material elástico y transpirable que se adapta al cuerpo, proporcionando una postura adecuada al dormir.

Tecnología que favorece un mejor descanso

La industria del descanso, en su objetivo por cubrir las necesidades del sector, ha desarrollado materiales eficientes para garantizar una mayor comodidad al dormir. Uno de ellos es el eliocel, un tipo de espuma de alta densidad que aporta firmeza al colchón, lo que resulta favorable para mantener una postura correcta a la hora del descanso.

Otra de sus características relevantes es su regulación térmica, que recoge el calor corporal y consigue un alto grado de higiene que evita la humedad interior del colchón y aumenta su durabilidad. Por otro lado, el diseño de este material provoca que el colchón se adapte perfectamente al cuerpo, consiguiendo una mayor relajación muscular.

Debido a sus propiedades, se recomienda este tipo de colchón para personas de cualquier edad, sobre todo para quienes padecen alguna patología relacionada con la espalda o con problemas en las articulaciones. Su uso también es aconsejable para personas mayores y deportistas que necesitan reponer sus músculos tras intensas jornadas de entrenamiento.

Una tienda online con amplia gama de colchones ortopédicos de eliocel

En el mercado existen diferentes opciones para comprar un colchón ortopédico. Sin embargo, cuando se trata de adquirir productos de buena calidad desde la comodidad del hogar, Oferta2013.com es una opción adecuada. El comercio electrónico está especializado en comercializar artículos de salud, hogar, mobiliario de marcas reconocidas en el sector.

En materia de descanso, dispone de colchones ortopédicos de eliocel de alta calidad. Entre los más destacados, se encuentra el colchón ortopédico Anatómico Eliocel Lana de Merino Or, elaborado por Deluxe 13, que contiene una estructura molecular avanzada e higiénica que «respira», garantizando una mayor comodidad y una postura correcta al momento de dormir.

La tienda dispone de precios económicos en sus productos y realiza envíos gratuitos en el territorio peninsular, con un período de entrega de entre 1 o 2 días, según su inventario. De esta manera, Oferta2013.com ofrece las facilidades necesarias para que sus clientes adquieran un colchón adecuado que les garantice un buen descanso.

BBVA y Banco Santander obran la caída conjunta de la banca cotizada

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El sector bancario sigue presumiendo de la fortaleza que está mostrando en un momento como el actual, marcado por la inestabilidad y las dificultades macroeconómicas. El Ibex 35 sigue sumido en la tendencia bajista desde principios de año, y todo apunta a que no saldrán de ella en lo que resta de ejercicio. Pese a que la mayoría de los sectores se han visto azotados por los diversos factores político-económicos, la banca, en aspectos generales, venía siendo uno de los núcleos fuertes del Ibex 35. 

Pese a ello, y atendiendo a que CaixaBank sigue siendo el valor más alcista del selectivo nacional, la banca tampoco camina en verde desde que comenzase el año. Bien es cierto que los analistas vienen apuntando que las diversas subidas de tipos llevadas a cabo por los organismos monetarios internacionales beneficiarían a toda la banca por igual. Seguido a esto, los expertos apuntaban que los incrementos de las tasas de interés supondrían un empujón bursátil, sobre todo para aquellas entidades que desarrollan su negocio en el mercado doméstico.

BANCO SANTANDER Y BBVA DESLUCEN AL SECTOR

Ante esto, BBVA y Banco Santander, los dos bancos con más comercio fuera de nuestras fronteras, se han visto damnificados en el mercado de valores, llevando al sector a caminar en negativo. Aunque CaixaBank, Bankinter y Banco Sabadell no se salen del carril alcista, las entidades presididas por Carlos Torres y Ana Botín se han encargado de deslucir el buen momento de sus tres pares.

EL TEMOR QUE AFLORA EN EL MERCADO ALEJA A LOS INVERSORES DE LAS EMPRESAS QUE ENTRAÑAN CIERTO RIESGO

Tanto Santander como BBVA, por su presencia en mercados que los inversores catalogan de riesgo, se han visto lastrados en el mercado de valores. Aunque los dos presentan buenas perspectivas comerciales, quienes invierten en Bolsa lo hacen con el miramiento de evitar riesgos, lo que les aleja de las que son las entidades bancarias más grandes del país. 

BANKINTER, CAIXABANK Y SABADELL SUMAN CERCA DE 9.500 MILLONES

En el lado opuesto están Banco Sabadell, Bankinter y CaixaBank que, al contrario que Santander y BBVA, siguen exprimiendo al máximo su presencia en España y esa condición de mayor ‘seguridad’ que ofrece a los inversores. Sin ir más lejos, la entidad liderada por Gonzalo Gortázar es el valor más alcista del Ibex 35. De hecho, CaixaBank viene siendo una de las compañías más sólidas a la par que alcistas en los últimos doces meses. Hoy por hoy, la entidad bancaria catalana se apunta un crecimiento en Bolsa superior al 41%, lo que les ha valido para elevar su valoración bursátil en más de 7.500 millones de euros hasta los 27.487 millones que vale ahora mismo.

Seguidamente, Bankinter y Banco Sabadell son las otras dos firmas que suceden a CaixaBank en este índice particular de las entidades bancarias cotizadas del Ibex 35. La firma presidida por Dolores Dancausa es la que sigue a CaixaBank con un crecimiento de casi el 29% en lo que va de año. En su caso, la firma naranja ha logrado revalorizarse en más de 1.100 millones de euros, llevado su capitalización bursátil hasta los 5.276 millones de euros. 

CAIXABANK HA LOGRADO REVALORIZARSE EN MÁS DE 7.500 MILLONES DE EUROS EN LO QUE VA DE AÑO

La tercera de este listado es Banco Sabadell. La entidad financiera presidia por César González-Bueno sigue siendo el valor más barato del selectivo nacional. Pese a que esto podría catalizar la volatilidad, el banco se apunta un ascenso superior al 22% en lo que va de año. Fruto de la buena dinámica que presenta la compañía catalana, ésta ha logrado elevar su valoración bursátil en 731 millones de euros hasta los más de 4.100 millones que vale ahora mismo.

LA BANCA DOMÉSTICA CRECE 

Las subidas de los tres bancos responden a los mismos parámetros: buen negocio en España el cual se ha visto impulsado por las progresivas subidas de tipos llevadas a cabo por el BCE. Aunque la morosidad o el daño a la cartera de los clientes es uno de los problemas que podrían generar las nuevas subidas de tipos, el mercado sigue primando los hipotéticos beneficios que genera las nuevas políticas monetarias del organismo liderado por Lagarde. La menor exposición internacional ha catalizado las subidas de Bankinter, CaixaBank y Banco Sabadell. Esta última también ha notado el impacto al alza provocado por las nuevas tasas de interés de Inglaterra, donde su filial británica, TSB Bank, sigue yendo como un tiro.

Banco Sabadell
César González-Bueno, presidente de Banco Sabadell

Atendiendo a las revalorizaciones de las tres firmas bancarias, Banco Sabadell, Bankinter y CaixaBank suman un crecimiento en conjunto casi 9.500 millones de euros. La compañía presidida por Goirigolzarri es la que más aporta a ese crecimiento, con una revalorización superior a 7.500 millones de euros.

BANCO SANTANDER Y BBVA SE DEVALÚAN EN 11.000 MILLONES

La contraposición (y el descalabro del sector) lo dan BBVA y Banco Santander. Pese a que ambas entidades también se van a ver beneficiadas de las subidas de tipos que han hecho los organismos monetarios internacionales, la exposición de ambas empresas en mercados como el de Brasil, México o Turquía, han teñido de rojo su cotización. Es por ello por lo que Banco Santander cede un 15% en lo que va de año, mientras que BBVA desciende más de un 10% en el conjunto anual. 

Es por ello por lo que la compañía presidida por Ana Botín se ha depreciado en cerca de 7.900 millones de euros mientras que la liderada por Carlos Torres ha perdido más de 3.500 millones de valoración. Ambas entidades aglutinan unos descensos de más de 11.000 millones, lo que conduce al sector bancario a dejarse cerca de 2.000 millones de euros en los más de ocho meses transcurridos. Las alzas de CaixaBank, Bankinter y Banco Sabadell no son suficientes para esquivar las caídas del sector.

No hay duda de que las subidas de tipos dilatarán los márgenes de beneficios de todos los bancos. Sin embargo, la respuesta en Bolsa es distinta. Los inversores priman la ‘seguridad’ antes que los riesgos, y en este apartado, tanto BBVA como Santander son los dos que más expuestos están a las variaciones del mercado internacional. 

SETEK ayuda a los centros educativos a despertar la creatividad con seguridad

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Según el sitio web Statista, 6 de cada 10 menores en España tienen un teléfono móvil, esto abarca a la población de entre 10 y 15 años de edad. El uso más frecuente de los dispositivos en los jóvenes es la recreación. No obstante, los especialistas aclaran que estas herramientas pueden ser útiles en el proceso de aprendizaje si se usan de manera correcta.

Para lograrlo, es necesario que los colegios implementen un sistema seguro y apto para impartir los contenidos. Por eso, SETEK cuenta con el Proyecto iPad, que consiste en la instalación y configuración de equipos de Apple dentro de los centros educativos, con plataformas de gestión como JAMF School. De esta manera, la tecnología se convierte en un aliado para el aprendizaje y no en una distracción.

Usar la tecnología para despertar la creatividad en los centros educativos, con SETEK

Una gran cantidad de centros educativos han aprovechado las últimas tecnologías para mejorar la educación que imparten. De esta manera, el uso de dispositivos inteligentes logra un aprendizaje integral y moderno en el que los niños pueden dejar volar su creatividad.

SETEK es un consultor certificado de Apple que se encarga de gestionar equipos Mac, iPad y Apple TV en diferentes ámbitos, siendo uno de estos el educativo. Estos profesionales realizan la instalación de nuevas tecnologías en los planteles y se ocupan de crear una red privada entre los dispositivos dentro de la escuela.

Por otra parte, la compañía lidera el Proyecto iPad, el cual es uno de los más populares en este ámbito y promueve el uso de las tabletas como método de enseñanza. En este sentido, el programa provee una formación tecnológica a los profesores, ofrece asesoría, soporte tecnológico y prepara todos los detalles técnicos e informáticos.

Seguridad y privacidad de redes en el ámbito educativo

El uso del internet y de los equipos tecnológicos puede ser una preocupación tanto para los representantes como para los profesores. SETEK es consciente de los peligros y riesgos del uso de la tecnología, por eso, cuentan con un sistema que garantiza la seguridad de los más pequeños. Para empezar, el acceso a las diferentes aplicaciones móviles y a las páginas web puede ser controlado por los padres y los profesores. Además, la información de cada estudiante es resguardada y en ningún momento es compartida en la web.

Gracias a esas condiciones, los profesores y las escuelas también se aseguran de que los estudiantes solo usen aplicaciones educativas o que sean útiles para las actividades escolares. En este sentido, el objetivo no es sustituir el cuaderno y el lápiz, sino complementarlo. Con todas estas herramientas, es más fácil promover un uso consciente y pedagógico de los dispositivos.

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