Herminio Granero, director del Área de Volumen de Ingram Micro, ha concedido una entrevista en Barcelona a Grupo Merca2, con motivo de la 19ª Edición del Simposium, en la que ha hablado sobre la especialización de sus equipos de trabajo en el terreno de las telecomunicaciones, colaborando estrechamente con las grandes telecos, Telefónica, Orange, Vodafone y MásMóvil. Asimismo, el directivo ha hablado sobre la crisis de semiconductores que tantos estragos está causando para la economía global y fabricación de productos tecnológicos y, por último, su relación con el canal de distribución de productos relacionados con la movilidad, y más en concreto de su relación estrecha con Xiaomi, actuando como socio principal.
INGRAM MICRO, PIEZA CLAVE DE DISTRIBUCIÓN
Pregunta. Realmente Ingram Micro, ¿a qué empresas abastece en España o qué colaboraciones tiene?
Respuesta. Es muy buena pregunta, hay que remontarse al origen, en California y ese servicio con el que iniciamos nuestra andadura fue servicios de distribución para terceros. Son nuestros partners o socios fabricantes de tecnología que normalmente producen esa tecnología en Asia y necesitan a un socio que le ayude a distribuir por todo el mundo con soluciones financieras y logísticas, desde hace 43 años. En todos estos años, hemos ampliado todos esos servicios. El inicio fue con ordenadores de sobremesa, siempre con el mundo del computing. Y luego hemos montado equipos especializados en diferentes categorías que son como mini compañías especializadas en consultoría y venta para ayudar a estos fabricantes. Nuestros socios son los fabricantes más grandes del mundo de la tecnología: Microsoft, Apple, Samsung, Xiaomi. En cada país hay un aterrizaje de esos acuerdos. Pero en casi todos los países trabajamos con los mismos.
«Trabajamos conjuntamente con Telefónica en ciberseguridad, para darle soluciones. también Tenemos equipos de venta especializados en comunicaciones unificadas en Orange, Vodafone y MásMóvil»
EQUIPOS DE TRABAJO EN TELECOMUNICACIONES
Pregunta. A nivel de telecomunicaciones, ¿trabajan con alguna teleoperadora española, por ejemplo, Telefónica?
Respuesta. Si hablamos de otros clientes que no son SMB, para nosotros es estratégico el Canal operador, donde nosotros trabajamos muy fuerte con los cuatro principales teleoperadores, Telefónica, Orange, Vodafone y el Grupo MásMóvil. En cada una de ellas trabajamos con diferentes tecnologías y proyectos y tenemos equipos especializados en estos clientes. Tenemos equipos de venta especializados en ciberseguridad o en comunicaciones unificadas. Por otro lado, tenemos equipos de venta especializados en los canales. Tenemos un equipo de ventas de account manager que tiene relación física con el Canal operador, un equipo de 7 personas que está trabajando solamente con los operadores. Son figuras senior muy cerca del operador. Es decir, si mañana hay un proyecto de Telefónica de ciberseguridad, lo que hacen es trabajar conjuntamente el equipo especializado de seguridad y el equipo de trabajo de Telefónica para darle una solución a esta multinacional.
LA CRISIS DE SEMICONDUCTORES
Pregunta. En cuanto al tema de la crisis de semiconductores, Ingram Micro se habrá visto afectado en este aspecto. ¿La situación está mejorando? Aunque la cuota de mercado haya aumentado durante la pandemia, la fabricación de tarjetas gráficas, de videoconsolas o el sector de la automoción se ha visto lastrada, porque la producción de sus unidades se ha reducido.
Respuesta. Esta crisis de semiconductores realmente viene derivada por el boom del exceso de demanda, aunque ahora se ha vuelto a su ser. Es un fenómeno que ha sido global, lo que ha provocado la sobredemanda de las fábricas que no daban abasto y no había componentes para atender tanta demanda. Si bien el problema fue totalmente regular y homogéneo para todos los fabricantes del sector, la recuperación ha sido diferente, porque ha habido empresas que han sabido resolver esta situación más rápido que otras. Hemos tenido un año bastante irregular en ese sentido. Ha habido problemas de inventario e incluso hoy todavía tenemos este tipo de situaciones. La perspectiva es que de cara a final de año y principios del que viene la situación se regularice.
«Nosotros somos el socio distribuidor principal de Xiaomi, con más de un 71% de cuota de mercado del negocio de la firma china en España»
LA REALIDAD VIRTUAL
Pregunta. La realidad virtual es uno de los mayores hitos de la tecnología, ya que está alcanzando un nivel de desarrollo enorme, al igual que el mundo del metaverso. ¿En qué terrenos invierte más Ingram Micro?
Respuesta. Nuestros focos los vamos parcelando y vamos poniendo equipos de trabajo especializados a desarrollar categorías y tecnologías, porque es la manera de poder aportar. Decidimos que un día vamos a montar un equipo de trabajo para el ámbito de la realidad virtual y el metaverso. Ya se ha montado un equipo europeo y a nivel local. Tenemos un equipo de Champions en todos los países, llegando a un acuerdo con Microsoft y HTC, para desarrollar los proyectos de HoloLens y Vive. Esta tecnología es algo que va a ir creciendo muy fuerte.
XIAOMI Y LA MOVILIDAD URBANA
Pregunta. Ingram Micro es una empresa ligada a la movilidad, ¿están inmersos en proyectos con Xiaomi?
Respuesta. Hablamos del patinete eléctrico. Dentro de la distribución del mismo hay un claro líder, que es Xiaomi. Tiene el 73% de cuota de mercado de patinetes. Ellos fueron los que democratizaron ese producto, no lo inventaron. Hace cinco años existía, pero era un producto muy caro. Xiaomi crea una economía de escala brutal, creando un producto que se distribuya por el mundo de forma masiva y eso hace que baje el coste y se venda a un precio más bajo. Nosotros somos el socio distribuidor principal de Xiaomi, con más de un 71% de cuota de mercado del negocio de la firma china en España. Prácticamente casi toda la distribución la hacemos nosotros. Eso hace que nosotros tengamos también esa cuota.
CIBERSEGURIDAD
Pregunta. Ingram Micro se dedica a ofrecer soluciones de ciberseguridad a empresas como Microsoft y a cualquier otra multinacional. ¿De qué modo?
Respuesta. Tenemos negocios apoyándonos en los principales fabricantes de esas tecnologías. Ahí lo que hacemos es asociarnos con los principales fabricantes de ciberseguridad y nos aliamos con ellos para ayudarles a desarrollar el Canal. El modelo es que nosotros siempre buscamos alianzas con los principales fabricantes de cada una de las tecnologías.
La elevada inflación está causando que los clientes de los supermercados empiecen a buscar la cesta de la compra más barata. Aunque, no siempre es fácil esta tarea, ya que los precios de los super son muy variables y cambian de un día a otro, por lo que hay que estar muy pendientes de cada detalle para percatarse de estas subidas de precios que a veces son muy sutiles.
No obstante, al igual que algunos establecimientos hacen subidas de precios muy ligeras, de un par de céntimos, en las que hay que fijarse mucho para percatarse, otros supermercados no optan por esta opción. Este es el caso de los supermercados Dia que ha elevado sus precios bastante.
En concreto, esta situación de fuerte incremento de los precios ha llegado a los consumidores y a la OCU. Así, el último estudio de la OCU ‘Los supermercados más baratos 2022’ sitúa a los supermercados Dia como los más caros, ya que es la cadena de super que más ha incrementado los precios, con una subida de más del 15%.
Sin duda, resulta curiosa esta fuerte subida de precios de los productos básicos de este supermercados, tras el anuncio de la restructuración de la imagen de sus locales. Además, durante este último mes Dia también ha llevado a cabo la renovación de su marca propia, con un cambio en el packaging. Por lo que, con este incremento de precios, se refleja que este gasto extra se ha trasladado al bolsillo de los consumidores.
DIA, EL SUPERMERCADO MÁS CARO DE ESPAÑA
El incremento de los precios en los supermercados empieza a ser el pan de cada día para los consumidores. Sin embrago, existen establecientes en los precios han subido más que en otros locales.
la subida de precios que la OCU ha percibido en Dia es de más del 15%
Una de las compañías que ha subido los precios de forma más drástica en España ha sido Dia. Esto es lo que indica el último estudio de la OCU, ‘Los supermercados más baratos 2022’. En concreto, la subida de precios que la OCU ha percibido en este supermercado es de más del 15%.
Así, el informe de este año constata que por primera vez todas las cadenas de supermercados sin excepción han subido sus precios, siendo entre las grandes cadenas, como Dia, las que más han elevado sus precios en este periodo.
«Las cadenas nacionales han subido sus precios por encima del IPC, lo más relevante es que hay muchas que tienen una subida muy parecida, entre el 11% y el 15% y luego otras han subido más como el grupo Dia», ha explicado el técnico especialista de precios, Miguel Ángel Pascual.
De esta forma, los establecimientos de este super son los que más han incrementado sus precios, Dia & Go registra un alza del 17,1%, La Plaza de Dia, un 16,2% y Dia, un 15,2%.
LA RENOVACIÓN DE DIA LLEGA AL BOLSILLO DEL CONSUMIDOR
Hace un mes, este super anunciaba que iba a renovar la imagen de sus supermercados, así como de su marca propia. El objetivo era dar un lavado de imagen a la compañía con el objetivo de obtener mejores beneficios, tras el arrastre de no muy buenos resultados.
Sin embargo, esta decisión sí que tuvo el resultado esperado y la enseña de supermercados Dia logró mejorar sus beneficios. Aunque, no fue la única sorpresa, ya que poco después este super anunciaba el traspaso de varios locales a otra compañía del sector.
Así, como parte de esta reconversión y creación de un nuevo concepto de marca, este super ha empezado a reducir su número de locales, a través de la venta de gran parte de sus locales a otras compañías del sector. Lo que ha llevado al traspaso de 235 supermercados al grupo Auchan, propietario de Alcampo, en agosto de este año.
FUERTE SUBIDA DE PRECIOS
Los clientes de Dia han detectado, como poco a poco iban creciendo los precios en este supermercado, debido a que esta empresa siempre ha mantenido unos costes muy similares a los de su rival directo, como es Lidl, otro supermercado que también siguen la línea de los comercios ‘discount’.
Así, la leche de marca blanca de Lidl sin lactosa se puede encontrar a 0,76 céntimos el tetrabrick, mientras que, en Dia, el mismo tipo de leche de su marca blanca ya se encuentra a 0,94 céntimos.
Sin embargo, no es el único producto básico en el que se ha detectado una subida, el aceite de oliva virgen extra de 1L de Dia Almazara del Olivar ya se encuentra en 4,45 euros de precio, mientras que en Lidl continua a 4,09 euros, un precio muy similar al que antes tenía el AOVE de Dia.
Por tanto, a pesar de haber logrado sus mejores resultados en el primer semestre de 2022, además de los beneficios que ha obtenido Dia por la venta de sus locales, la cadena de supermercados ha decido incrementar los precios en sus distintos establecimientos.
Pedro Sánchez suma en Celsa un nuevo fiasco en su labor de mediación entre empresas. El presidente del Gobierno presionó al presidente ejecutivo del Deutsche Bank AG, Christian Sewing, en junio a través de una llamada telefónica para aceptar una quita de deuda de casi el 100% para acceder al rescate de la SEPI. Sin embargo, los fondos acreedores se han negado en rotundo y contraatacan en sede judicial para hacerse con el control del grupo industrial catalán con el apoyo de la nueva ley concursal.
El máximo responsable del Ejecutivo telefoneó a la dirección de Deutsche Bank el pasado mes de junio. Una llamada para tratar de cambiar el rumbo tomado por los acreedores ante la gestión de la familia Rubiralta, que podría ser desposeída de la joya de la corona debido al descomunal vencimiento de deuda que debe afrontar.
UNA PRESIÓN INFRUCTUOSA EN CELSA
La presión del Gobierno sirvió de poco a tenor de la actual situación de Celsa. La exigencia de Sánchez se centró en las concesiones que debían hacer los fondos de inversión a los Rubiralta, que buscan mantener el 100% del capital bajo su paraguas e independientemente de la deuda que deben abonar. Entre los acreedores, además del banco alemán, figuran Cross Ocean Partners, Goldman Sachs y SVP Global. Todos ellos han mostrado sus disputas con la familia Rubiralta desde el ocaso de Celsa, con la pandemia.
Los trabajadores de Celsa se movilizan contra los fondos
Estos acreedores representan el 90% de la deuda a largo plazo y el 89% de la deuda convertible de la industrial catalana y han instado al juzgado de Barcelona el nombramiento de un reestructurador independiente, una figura habilitada con la nueva reforma de la ley concursal. Así, el plan presentado tiene como objetivo hacerse con el 100% de la compañía.
APLAZAR EL VENCIMIENTO EN CINCO AÑOS
La solución propuesta reduce el endeudamiento de la entidad en 1.291 millones de euros a través de una capitalización de deuda convertible de casi 1.500 millones, casi el triple del rescate pedido a la SEPI, y parte de la deuda de un crédito Jumbo, por valor de 750 millones. De esta forma, el vencimiento de la deuda se alargaría otros cinco años.
Los acreedores han especificado que Celsa tenía que haber abonado 1.051 millones de euros, situación que la sitúa en insolvencia. Estas deuda tiene su origen en la refinanciación realizada en 2017 en el juzgado mercantil. El impago de la misma certifica, a juicio de los acreedores, el incumplimiento del plan de hace cinco años. Por esta razón y con el fin de evitar la prolongación del incumplimiento, han exigido al juez una reestructuración y que se designe a un experto de Lexaudit para iniciar el proceso.
SIN PLANES CONCRETOS, UN JUEZ DECIDIRÁ SOBRE CELSA
Con este nuevo proyecto para reflotar financieramente a la compañía, los Rubiralta dependerán ahora del juez para tratar de mantener todo el capital de Celsa bajo su propia gestión. Sin embargo, los acreedores buscan hacer realidad la deuda convertible para arrebatarles el control total de la compañía. No obstante, los actuales dueños estudian presentar ante el mismo juzgado un plan para evitar la consecución del objetivo que persiguen ahora Deutsche Bank y Goldman Sachs.
En caso de dar luz verde a este plan de los acreedores, la deuda bajaría de los 2.800 a los 1.500 millones, incluyendo el capital circulante. El balance de la empresa estaría saneado, pero la propiedad pasaría a distribuirse entre los fondos. Para este pacto, los acreedores alcanzan el 71% de la deuda total, 21 puntos más de los que exige la legislación vigente, y en un momento en el que ha entrado en vigor la nueva ley concursal, favorable a las pretensiones de los fondos.
Por ahora, los Rubiralta mantendrán el control durante medio año, tiempo estipulado para llegar a un acuerdo con los acreedores. La familia alega que los fondos compraron la deuda de Celsa a la banca con fuertes quitas debido al riesgo de impago, y su inversión es inferior a los derechos de cobro. De hecho, algunas fuentes apuntan a la usura como argumento, al entender que la rentabilidad de la deuda es muy superior a la inversión realizada inicialmente. Cabe destacar que en esta operación no ha entrado ningún banco español con deuda de Celsa.
LA SEPI Y UN RESCATE INNECESARIO PARA CELSA
Los Rubiralta consideraron que el rescate de los 550 millones de la SEPI serviría como solución al conflicto con los fondos. De hecho, la SEPI concedió este montante, pero no facilitó el efectivo. De hecho, el plan de la empresa pública no se ha concretado, pese a estar aprobado desde junio.
Para el plan, los fondos han dejado fuera de la reestructuración este rescate público al entender que es innecesario. Si los jueces aplican la nueva ley concursal, las empresas deudoras, insolventes o en alto riesgo, como es el caso de Celsa, deben negociar con los acreedores financieros un plan de pagos sin llegar al concurso. No obstante, también permite que sean los acreedores quienes pueden proponer una solución, más cuando la nueva normativa señala a los accionistas antes que a los acreedores a la hora de afrontar los deberes. Celsa, por su parte, puede proponer su propia solución, pero será el juez quien tome la decisión final.
La última propuesta de la siderúrgica catalana pasaba por una quita de deuda de más de 1.000 millones de euros sin realizar sacrificio alguno. Los acreedores, sin embargo, tacharon de «injusta y desproporcionada» esta solución de los Rubiralta al no ofrecer nada a cambio. De hecho, los acreedores pretenden estabilizar la sociedad y dar visibilidad, negando la deslocalización industrial. No obstante, los sindicatos creen que los propios fondos cerrarán los centros en España y que las decisiones se adoptarán desde el extranjero. De hecho, durante estos meses, los trabajadores se han concentrado y movilizado contra los fondos.
Belén Montero es una joven escritora que se ha convertido en una de las mejores exponentes de la llamada novela negra en las nuevas generaciones. Esta malagueña nacida en Ronda en el año 1978 se define a sí misma como una ciudadana del mundo, enamorada de la naturaleza, la escritura y la lectura.
Su primer lanzamiento, Cloacas de lujo (Caso Ciru) ha recibido mucha atención de lectores y de los medios especializados por su alta carga de adrenalina, pasión y suspense. El contenido de la novela es una narración que pone sobre la palestra la ambición material en comparación con el valor de la vida misma.
Cloacas de Lujo: la sutil crítica social
La obra de Belén Montero busca responder a la interrogante de si el dinero puede pagar el valor de una vida. Aunque en teoría todos conocen la respuesta, en el texto se descubre que en la cotidianidad social de hoy en día no siempre es así. La sociedad actual impregna de grises las posibles respuestas obvias para justificar muchas situaciones.
Todo eso lo va descubriendo el lector a lo largo de una historia donde dos agentes de policía y una experimentada hacker se introducen en una vertiginosa investigación. Se trata de una mafia que desde la red oscura comercializa con órganos humanos sin dejar ningún rastro. La protagonista se adentra en esta intrincada red sin sospechar los peligros que enfrentará.
El contenido de la novela es revelador, puesto que sus lectores se preguntarán hasta dónde son capaces de llegar las personas para amasar una fortuna. En muchos casos sin que importe mucho la gente que dejan en el camino teñido de su sangre. Transplante de órganos, secuestros, acechos y blanqueo de dinero son elementos presentes en esta obra.
Aunque también desarma una de sus tramas con amor, desamor y pinceladas eróticas que para los amantes de la narrativa romántica no les dejará indiferentes.
Una posible realidad de la que nadie quiere hablar
La escritora malagueña ha asumido esta narración con la responsabilidad que implica tocar temas tan comprometidos. Con más de seiscientas páginas cargadas de adrenalina, cualquier lector podría preguntarse si la historia podría estar basada en hechos reales, pero, que es totalmente ficción. Lo cierto es que las mentiras, desapariciones y asesinatos que ocurren en esta historia forman parte de la cotidianidad, se llevan a cabo a la vista de todos y también en las cloacas.
Desde hace muchos años Montero se ha sentido motivada por escribir sobre el tráfico de órganos y lo oscuro que podría haber detrás de una fachada de lujo.
Asegura que el tema de desapariciones, cuerpos que nunca aparecen y casos que quedan abiertos, siempre le ha conmovido para escribir. En su condición de madre estos casos le han tocado la fibra de una manera mucho más cercana. Siempre ha sospechado que detrás de estas desapariciones, en muchos casos, podría haber una red de traficantes operando con una única finalidad, “el dinero”.
La autora ya está trabajando en un segundo libro que seguirá la misma línea. Afirma que su deseo es que se convierta en una saga, pero que todas las novelas serán conclusivas, así, como el (caso Ciru). En ellos tratará de plasmar lo más oscuro y perturbador del lujo, el dinero, y de gente que lo ambiciona y recrea.
La práctica de actividades náuticas debe ser realizada a sabiendas de que en ocasiones pueden resultar peligrosas si no se toman las precauciones correspondientes. Una de ellas es decidir atracar, amarrar o anclar el barco durante la noche y partir por la mañana con la luz del día, para evitar la navegación nocturna.
Dependiendo del método para estacionar el bote, se pueden utilizar diferentes tipos de boat supplies. Estos equipos de docking, mooring and anchoring se pueden conseguir en Nova Argonautica, una tienda online de referencia en el sector.
La importancia de utilizar equipos de docking, mooring and anchoring
Atracar una embarcación consiste en alinearla junto a un muelle y asegurarla en un lugar mientras no se utiliza para que no quede a la deriva, no se deteriore y se prolongue su vida útil. En este sentido, para mayor seguridad, es fundamental colocarle guardabarros de goma o plástico a los lados, los cuales funcionan como almohadas divisorias entre el barco y el muelle u otras embarcaciones de los alrededores.
Otra alternativa para resguardar la embarcación durante los lapsos de descanso es amarrarla a un embarcadero o boya de amarre establecida por las autoridades pertinentes, en lugar de arrojar un ancla en cualquier zona, porque podría correr el riesgo de ser robada.
Por último, una de las opciones más conocidas para detener el barco en el agua es el fondeo, que consiste en dejar caer un objeto pesado en el lecho marino para que quede sujeto con firmeza al fondo. Aunque antes de realizar esta maniobra es imprescindible prestar atención a la profundidad, dado que cuanto más hondo, más condicionada estará la cadena del ancla; es posible que este boat supplie no resista la fuerte corriente de agua y se rompa.
Todos los accesorios fundamentales para docking, mooring and anchoring se encuentran en la plataforma online de Nova Argonautica. El aspecto más destacable de su catálogo es que los productos son cuidadosamente seleccionados y aprobados por expertos, lo que garantiza una excelente relación calidad-precio.
Amplia variedad de artículos y accesorios náuticos
Dentro de los equipos de docking, mooring and anchoring que es posible conseguir en Nova Argonautica se encuentran cordones de choque, anclajes de acero inoxidable, cadenas y ganchos de amarre, bolardos y cornamusas, boyas y cuerdas marinas, entre otros. Estos boat supplies se ofrecen en su catálogo de más de 40.000 productos, a precios asequibles y disponibles para residentes de cualquier parte del mundo.
Otros puntos a favor de la compañía son que todos los productos cuentan con dos años de garantía, un plazo de devolución de hasta 14 días y se fabrican en la Unión Europea bajo altos estándares de calidad. Asimismo, trabajan con algunas de las marcas más reconocidas del mercado, con el objetivo de ofrecer a los apasionados de la navegación una experiencia única.
La cadena de supermercados Consum ha experimentado un gran crecimiento en sus ventas, lo que ha llevado a la compañía a abandonar su carácter más local y dejar atrás sus orígenes más autonómicos, ya que este grupo de supermercados nació en Valencia, para después convertirse en una compañía a nivel nacional. Así, la expansión de Consum ya ha llevado a esta cadena de supermercados a posicionarse en la sexta posición del ranking nacional.
En concreto, son pocas las cadenas de supermercados autonómicas, que han logrado convertirse en un referente a nivel nacional. Debido a que solo el caso más parecido es el de Mercadona, ya que esta cadena de supermercados también tiene su origen en la Comunidad valencia. De hecho, Mercadona ocupa el primer puesto en el ranking de supermercados a nivel nacional.
De esta forma, Consum, que empezó siendo una compañía de ámbito local, ya compite a nivel nacional con las cadenas más importantes de la distribución. Gracias a un fuerte incremento de sus ventas en estos últimos años, así como su gran expansión con la apertura de numerosas tiendas.
EL AUGE DE CONSUM
La compañía de supermercados Consum, empezó poco a poco, siendo una cadena de supermercados de ámbito local, que en sus inicios solo contaba con algunos locales en la Comunidad Valenciana.
Gracias a este importante crecimiento, la compañía de supermercados Consum ya ocupa la sexta posición en el ranking de empresas líderes de la distribución en España. Una posición que ha logrado arrebatarle nada más y nada menos que a los hipermercados Eroski, que son todo un referente en nuestro país, y que ahora se encuentran por detrás de Consum.
Consum ya cuenta con presencia en Andalucía, Murcia, la Comunidad Valenciana, Catalunia, Aragón y Castilla – la Mancha
De esta forma, los supermercados Consum ya están repartidos por distintas zonas de España y ya cuentan con presencia en varias comunidades autónomas como Andalucía, Murcia, la Comunidad Valenciana, Catalunia, Aragón y Castilla – la Mancha.
Por tanto, el modelo de negocio de Consum, principalmente, se centra en las zonas de costas, por lo que la costa del mediterráneo es su áera de referencia y donde acumula el mayor número de locales y de clientes.
LA GRAN EXPANSIÓN DE CONSUM
El grupo de supermercados Consum también cuenta con otros super franquiciados, en concreto, se trata de la firma Charter. Esta última marca ha sido la que ha experimentado el mayor crecimiento durante este 2022, ya que el grupo Consum ha abierto durante estos primeros seis meses del 2022, unos 26 nuevos supermercados Charter.
Así, el mayor número de aperturas ha tenido lugar en Cataluña, que ya cuenta con 13 tiendas nuevas Charter durante este 2022, seguida de la Comunidda Valencia con 10 aperturas. Mientras que las otras 3 aperturas han tenido lugar en Cuenca, Almería y Murcia.
Con las 26 aperturas del grupo Consum durante el 2022, la franquicia de Consum suma más de 7.300 metros cuadrados de sala de ventas a su red comercial y se acerca a los 400 supermercados (392) situados en la Comunidad Valenciana, Cataluña, Castilla-La Mancha, Murcia, Aragón y Andalucía.
Con cerca de 400 supermercados, repartidos por varias zonas de España, Consum puede hacer una férrea competencia a sus rivales más directos, además de que ha sido uno de los motivos que ha llevado a que Consum supere a Eroski.
Aunque, la compañía de supermercados Eroski ha experimentado una gran evolución, ya que, durante un tiempo, la firma Eroski traspasó muchos de sus locales a otros hipermercados y supermercados como consecuencia de sus malas cifras económicas. Sin embargo, tras liquidar parte de su deuda, la cadena de hipermercados, Eroski, ha iniciado de nuevo su expansión, que cuenta con nuevas aperturas por toda España.
SUS COMPETIDORES DIRECTOS
Sin embargo, existen otros competidores de Consum, que se encuentran en la actualidad en posiciones superiores a las de esta cadena de supermercados.
En concreto, el rival más directo de Consum en estos momentos y a quien el grupo trata de dar caza, tras haber rebasado a Eroski, es el grupo Auchan, propietario de los supermercados Alcampo. Mientras que en posiciones ya más alejadas se encuentran las tres primeras compañías del ranking de la distribución. Así, el primer puesto del ranking de los supermercados en España lo ocupa Mercadona, seguida de Lidl y por Dia, en tercer lugar.
En resumen, en un mercado tan competitivo como el de los supermercados, el grupo Consum, con su franquicia Charter, ha logrado hacerse un hueco en el contexto nacional. Por tanto, ha logrado pasar de ser una cadena de super autonómica a convertirse en un referente en varias comunidades autónomas de España.
La elevada inflación ha llevado a muchas compañías a aplicar importantes descuentos, además de lanzar promociones. Sin embargo, la compañía Inditex se estaba empezando a alejar de este modelo en el momento menos oportuno, es decir, cuando los consumidores tienen una peor situación financiera.
El motivo es que Inditex además de incrementar los precios de Zara cerca de un 10%, también había eliminado recientemente una de las promociones que más valoraban sus consumidores. En concreto, se trata de la oferta ‘Special Prices’, una sección que siempre se encontraba de forma estática en la web y, que de repente, de un día para otro desapareció de la web, para volver a aparecer ahora de nuevo.
Asimismo, las compañías textiles están intentando alargar las rebajas de verano, que a veces terminan a finales de septiembre, con el lanzamiento de nuevas promociones. Este es el caso de Shein, la principal rival del grupo Inditex, que ha lanzado una nueva promoción de cupones descuento.
ZARA RETOMA SU LADO ‘LOW COST’
El buque insignia de Inditex ha llamado demasiado la atención durante las últimas semanas y no por buenos motivos, ya que por un lado destaca la fuerte subida de precios que ha experimentado la firma Zara de cerca de un 10%. Además de que, el buque insignia de Inditex, Zara también ha decidido imponer una tasa en las devoluciones online de 1,99, lo que se traduce en solo costes para los usuarios de esta firma.
Sin embargo, no es la única acción del grupo Inditex destinada a encarecer los costes de los usuarios de su firma, así como para aumentar el coste de sus compras. Ya que, Zara, recientemente, también ha decidido tomar una decisión que perjudica gravemente los bolsillos de sus consumidores.
la sección ‘Special Price’ que había desparecido de un día para otro de la oferta comercial de Zara y de su web, ha vuelto a ser restaurada
En concreto, se trata de que Zara ha decidido eliminar una de las secciones favoritas de su página web, la sección conocida como ‘Special Price’ o precios especiales que ha desparecido de un día para otro de la oferta comercial de Zara y de su web. Sin embargo, Zara rápidamente se ha percatado de su error al retirar esta sección de su web y ha vuelto a restaurarla.
VUELVE ‘SPECIAL PRICES’ DE ZARA
La pestaña ‘Special Price’ que incluye varias prendas de Zara con descuento ha vuelto a estar disponibles para los usuarios de esta firma. Ya que, en esta sección se pueden encontrar desde prendas que pueden llegar a costar 39,99 como máximo a 9,99 como mínimo. Lo que supone una buena opción para los clientes para cazar gangas de esta marca.
Sin duda, las nuevas estrategias que está tomando el grupo Inditex, bajo el nuevo mandato de Marta Ortega, se encuentran muy centradas, sobre todo, en aumentar los costes de todos los productos y en hacer que el consumidor pague lo máximo posible. De esta forma, el grupo Inditex, principalmente con la firma Zara, está trasladando los gastos extras que genera la inflación a los consumidores.
Por tanto, parece evidente que el grupo Inditex y Zara se han percatado de que quitar las pocas opciones de descuento que tienen en su página web no ha sido una buena elección y ha decidido volver a instaurar esta sección. Por lo que el grupo Inditex ha decidido dar un paso atrás a su estrategia más centrada en que Zara sea una firma ‘high cost’, y volver a instaurar su sección ‘low cost’.
SHEIN CONTRATA CON CUPONES DESCUENTO
Las firmas de moda están intentando alargar todo lo posible las rebajas de verano, que normalmente terminan el 31 de agosto, pero que en muchas ocasiones se extienden hasta finales de septiembre.
Así, las marcas de moda continúan el mes de septiembre lanzando nuevas ofertas y promociones, como es el caso de Zara que ha relanzado su sección ‘Special Price’ y de Shein, que acaba de lanzar una promoción de descuentos a través de cupones. `
De esta forma, Shein acaba de lanzar sus promociones de cupones de descuento, que incluyen un importante descenso en los costes para sus usuarios. Sin embargo, para poder aprovechar estos descuentos hay que gastarse un coste mínimo, además de ser un nuevo cliente.
Así, los cupones ofrecen al consumidor un descuento del 10% si se gastan 35 euros, 15% si se gastan 55 euros y 20% si los usuarios hacen una compra superior a 115 euros. Además del envío gratis desde 9 euros de compra para los nuevos usuarios, mientras que el resto de usuarios tienen que gastar como mínimo 29 euros para que sus envíos sean gratuitos.
Por tanto, las ofertas y promociones están a la orden del día por la elevada inflación. Una situación que Shein no ha desaprovechado y ha llenado su web de nuevas ofertas y descuentos. Mientras que Zara había apostado por ser cada vez más ‘high cost’, pero ante la penalización de sus usuarios acerca de la retirada de su sección ‘Special Prices, ha tenido que volver a instaurar esta sección.
El último Boletín Económico del Banco Central Europeo (BCE), publicado este mes de septiembre aparece una frase que debería haber hecho saltar las alarmas de los miembros del gobierno responsables de la salud de nuestra economía.
ESPAÑA, LA EXCEPCIÓN
¿Qué dice esa frase? Cito textualmente “en el segundo trimestre de 2022 la inversión aumentó en el segundo trimestre en todas las grandes economías de la zona del euro excepto en España”.
Y esto no es una opinión o una interpretación sesgada sino la constatación de un hecho, que las empresas no quieren invertir en nuestro país, realizada no por el CIS de Tezanos o el INE de Manzanera sino por una entidad realmente independiente como es el BCE.
Es más, los datos publicados por la Secretaria de Estado de Comercio del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, nos muestran que, en el primer trimestre de 2022, la inversión extranjera directa neta fue un 45% menor a la registrada antes del COVID.
Un frenazo de la inversión que viene produciéndose desde 2019.
¿Y cuál ha sido la reacción de nuestro gobierno?……ninguna. Esto puede significar o bien que nos les importa que, a las puertas de una recesión, España pierda interés para los inversores o bien, que prefieren no entrar en el fondo del asunto puesto que un análisis serio del asunto dejaría al descubierto sus vergüenzas.
Déjenme decirles que creo que lo que les ocurre a Sánchez, Calviño, Montero y Díaz es una mezcla de ambos motivos.
ESPAÑA Y COVID
Por un lado, estas cifras nos muestran que no es la pandemia provocada por el COVID o la incertidumbre derivada la causante de todos los males que aquejan a nuestra economía sino las malas decisiones y las nefastas políticas que cada día toma y ejecuta el Gobierno de España.
¿Cómo va a resultar atractivo un país cuyo gobierno no es capaz de ejecutar los fondos que Europa ha puesto en marcha para transformar la economía?
tenemos el dudoso honor de no haber ejecutado aún los 9.000 millones DE EUROS transferidos por la UNIÓN EUROPEA hace más de un año
Si, señores tenemos el dudoso honor de no haber ejecutado aún los 9.000 millones de euros transferidos por la UE hace más de un año y que los comisarios europeos muestras su decepción por la falta de transparencia en la gestión de los mismos.
DECEPCIÓN COMPRENSIBLE
Una decepción comprensible porque España ha recibido ya 31.000 millones de euros de la Unión, ¿dónde están los 22 millones de euros de desfase? En la economía real, la de las pymes y autónomos, la de los españoles de a pie, desde luego no están.
¿Cómo va a resultar atractivo un país cuyo gobierno persigue a las empresas que crean empleo amenazándolas con impuestos y tasas?
¿Cómo va a resultar atractivo un país cuyo gobierno retuerce la ley a su antojo para indultar a los que han intentado dar un golpe de estado o a miembros de su propio partido que desviaron ilegalmente fondos públicos que deberían haber recibido los desempleados para mantener una red clientelar que les asegurase el poder?
¿Cómo va a resultar atractivo un país cuyo gobierno cuestiona a los presidentes de entidades como el INE o el Banco de España porque no maquillan la realidad, sino que la muestran tal cual es?
¿Cómo va a resultar atractivo un país en el que miembros de su Gobierno apoyan a dictadores como Maduro o Putin y defienden la «okupación»?
¿Cómo va a resultar atractivo un país cuyo Gobierno impone ultimátum a los jueces para tener los órganos judiciales a su merced?
nuestro Gobierno aumenta la inseguridad jurídica en España día tras día
A pesar de ello, nuestro Gobierno aumenta la inseguridad jurídica en España día tras día con medidas arbitrarias y contradictorias que alejan a los inversores y lastran el desarrollo económico de nuestro país.
Antonio González Terol, diputado del Partido Popular (PP)
Acciona y Ferrovial se han unido al grupo de empresas que han decidido desprenderse de sus inversiones en transporte sanitario. Es una decisión que han tomado tras poco tiempo prestando los servicios de transporte para los pacientes en la Comunidad Autónoma de Aragón al darse cuenta que el sector tenía un margen de ingreso demasiado pequeño para ser rentable.
El anunció es simplemente un paso más en un patrón para las compañías de construcción, que se han venido quitando el lastre de este tipo de inversiones. Son proyectos que originalmente parecían bastante rentables, pues se trata de licitaciones en un principio de hasta 127 millones de euros, pero que requieren de inversiones demasiado grandes para mantener.
REDUCIDOS MARGENES DE GANANCIA
El gran problema para las empresas en Aragón, y que les ha pasado ya en Cataluña o Murcia, es que el funcionamiento diario del sector salud es demasiado costoso. La cantidad de empleados y vehículos que debían mantener era tan alta que el margen de ganancia se reducía hasta el 2% o 3%. Es un margen que no parece viable mantener en tipo en empresas, que no dependen del mismo.
Pero además, resulta que las deja demasiado expuestas. Casos como el de Ferrovial en Cataluña no solo incluyen el alto costo de la inversión sino las críticas a servicios como el de la gestión a llamadas al 063 o directamente el seguimiento de los casos de la Covid 19, que llevaron su nombre a ser arrastrado públicamente en las redes sociales. De hecho, en el caso del seguimiento del Covid, finalmente tuvieron que ceder de vuelta la tarea a la sanidad de la comunidad.
En el pasado es un problema que tuvieron que afrontar también empresas como Isolux, quienes operaron el transporte sanitario en Madrid, pero que al intentar expandirse a otras comunidades no pudieron conciliar los costes de gestión con la búsqueda de ingresos.
EL CRECIMIENTO DEL SECTOR NO FACILITA SU ENTRADA
Parte de lo que hace tan llamativa la dificultad de estas empresas para operar de forma rentable en el sector es que, de hecho, está creciendo. Según datos del observatorio sectorial DBK el sector facturó unos 1450 millones de euros en los últimos dos años, creciendo un 7% en 2020 y otro 5% en 2021.
A pesar de todo ya se intuía la ralentización del sector en el mismo informe que predecía que estas ganancias podrían disminuir durante los años 2022 y 2023. La nueva crisis causada por la guerra, la inflación y la menor compra de vehículos médicos como ambulancias tras pasar lo peor de la pandemia podrían ser los motivos para está ralentización.
Son puntos que seguirán en la mesa durante los próximos meses y que las empresas probablemente tendrán en cuenta antes de caer de nuevo en licitaciones que desde afuera pueden parecer jugosas.
AMBUIBERICA INSISTE EN LA GESTIÓN PRIVADA
Lo cierto es que mientras algunas empresas han salido despavoridas del sector las compañías más especializadas siguen nadando e insistiendo en la necesidad del sector privado para el funcionamiento de los servicios de transporte de pacientes.
Ambuiberica por ejemplo sigue insistiendo en volver a operar en Cantabria donde la comunidad autónoma ha decidido retirar la licitación y correr con los costes de los servicios de transporte de pacientes. Es un gasto de algo más de 18 millones de euros, que sin embargo aseguran es más rentable antes que depender de una empresa privada.
En el caso de Cataluña fueron algunos ex directivos de la propia Acciona quienes intentaron hacerse con el contrato de gestión del servicio de ambulancias. Bajo el abanico del «Consorci Transport Sanitari de Girona» se presentaron para la nueva licitación aunque finalmente no fueron capaces de conseguirla.
EL PANORAMA DARIAS
Por otro lado, la Ley de Equidad, Universalidad y Cohesión del Sistema Nacional de Salud, mejor conocida como ‘Ley Darias’ otorgaría otra razón a las empresas que han decidido escapar del sector.
Hay que señalar que el Congreso ha dado verde al proyecto de Ley para consolidar la Equidad, Universalidad y Cohesión del Sistema Nacional de Salud (SNS) al ser rechazadas las enmiendas a la totalidad presentadas por los grupos parlamentarios Vox y Ciudadanos por 64 votos a favor de las mismas, 191 en contra y 88 abstenciones, por lo que la normativa continuará su tramitación parlamentaria.
El proyecto de ley pondría aún más trabas a las empresas privadas que quieran gestionar parte del sistema público de salud, lo que incluye el transporte de pacientes y la gestión de llamadas de emergencia.
Las intenciones del Gobierno con esta ley causan controversia no solo entre empresas del sector salud sino incluso dentro de la propia facción del Ejecutivo, pese a lo cual, sobre el papel, se aprobará aprobará. Por tanto, la dificultad para aumentar el margen de ganancias ya no será el principal problema para las compañías interesadas en invertir en está o en otras áreas de la salud.
Es un problema que, según ha explicado el sector privado de la sanidad, podría generar un colapso del sistema público de salud.
El sector inmobiliario es uno de los que más ha acusado la crisis del coronavirus. Más concretamente los inversores y las grandes cadenas hoteleras que, ante la falta de turismo, vieron acuciada su deuda. Después de dos años de paulatina recuperación ni NH ni Meliá han conseguido llegar a datos precovid.
Así, ambas compañías han establecido una nueva hoja de ruta corporativa que pretende reorganizar carteras, deshacerse de algunos activos, recuperar liquidez y, sobre todo, saldar su deuda. Cabe destacar que tanto NH como Meliá se encuentran en mínimos históricos respecto a sus inversiones y propiedades.
La entidad madrileña cuenta 71 hoteles de marca propia del total de 249. Es decir, tan solo el 20% de sus activos, el porcentaje más bajo de toda su historia. Por su parte, a la multinacional balear tan solo le queda 37 bienes inmuebles de hoteles en propiedad de los 43 con los que cotaba a cierre del año 2019. En solo 3 años Meliá ha dejado de contar con el 14% de los activos su cartera.
La mala situación de NH y Meliá hacen presagiar el fin de una era hotelera no solo a nivel nacional sino también mundial. Túnez, Qatar, Marruecos, Tanzania, Brasil, Argentina, Tailandia, China o Estados Unidos son algunos de los países con la presencia hotelera de las dos entidades españolas. Aunque en ninguno de ellos son propietarios de ningún inmueble y se trata de activos arrendados.
ACTIVOS HOTELEROS
El rumbo de las estrategias tomadas por ambas compañías sugiere un gran esfuerzo por conseguir contratos de alquiler, de gestión o de franquicia. El objetivo principal es el de reducir la deuda, una deuda demasiado acuciada incluso antes del inicio de la crisis sanitaria de la COVID-19, a través, sobre todo, de la venta de activos.
Meliá ha hecho oficial su deuda actual, que se sitúa en 1.330 millones de euros, es decir un 124% más con respecto a los más de 592 millones de deuda del año 2019. La situación es tal que la compañía tiene como objetivo cerrar el último ejercicio del año con 250 millones de euros de deuda menos. Tarea que de momento parece algo inasumible, teniendo en cuenta que durante el año pasado tan solo pudieron reducir la deuda en 200 millones.
De otro lado, la cadena NH se encuentra en una situación un poco más cómoda, aunque sin confianza. A finales del 2019 contaba con una deuda de 179 millones de euros que, obviamente, aumento durante la pandemia hasta situarse en los 463 millones. Sin embargo, la reactivación del turismo nacional e internacional ha provocado una importante reducción. A julio de 2022 la deuda de NH son 205 millones de euros.
La caída de NH es un proceso que comenzó en 2021, cuando la entidad madrileña vendió el año pasado dos de sus grandes hoteles buque insignia: Gran Hotel Colon, en Barcelona, por 125 millones de euros. Se trata de la venta más cara dela historia de la compañía, solo por detrás de la venta del Hotel Barbizon, en Ámsterdam, por 155 millones, en 2017. Aunque por el momento la compañía hostelera no tiene prevista a corto plazo ninguna inversión más de este estilo.
A falta de cifras oficiales se estima que el valor de los inmuebles en propiedad de ambas cadenas hoteleras puede oscilas los 5.000 millones de euros.
NH Y MELIA: CRISIS INTERNA
Des luego ni NH ni Meliá están pasando por su mejor momento y temen su desbanco del trono del sector hotelero. Aunque las dos entidades confían en que mejore la situación económica y, sobre todo, en el margen de dividendos ante una futura recesión, las pequeñas cadenas ya han comenzado a empujar. De hecho, el mal momento de ambas entidades contrasta drásticamente con los últimos datos aportados por la consultora hotelera Catella Hotel Snapshot.
De estos, se extrae que las inversiones hoteleras han crecido en España un 22% durante el último semestre de 2022, frente al descenso de más del 10% en Europa. Es más, las inversiones en el sector suman 2.050 millones de euros, cifra no alcanzada desde el año 2017. Unas cifras que NH y Meliá se resignan a verlas desde lejos.
Las inversiones hoteleras han crecido un 22%
Hace tan solo unos días las revista Hotels publicaba el ranking top 100 de las mejores cadenas hoteleras del mundo. En el puesto 19, y como primera compañía española, está Meliá por encima de otras grandes cadenas como Barceló, Riu, Iberostar y Eurostar. Tres puestos por debajo, en el 22 se encuentra Minor Hotels, el grupo hotelero tailandés principal inversor de NH.
Entre los movimientos más reciente: NH invierte en la rehabilitación de una antigua iglesia del s.XIX en la ciudad italiana de Milán. Se trata del duodécimo hotel de la compañía en la capital de la moda. Por su parte Meliá continúa puliendo los últimos puntos de la venta de una de sus carteras (varios inmuebles) por cerca de 200 millones de euros.
En la actualidad, existen múltiples accesorios para proteger a las motocicletas de las cosas que les pueden ocasionar daños. Estos tienen un gran valor para quienes cuentan con motos offroad, debido a que estas se pueden deteriorar más rápido que otras.
Algunas de las partes claves que deben protegerse son el chasis, frenos, motor y puños, entre otros. Para un cuidado efectivo, se debe recurrir a ciertos elementos como cubrecarter de plástico, protector de disco de plástico y hasta fundas para neumáticos, entre otros.
En la misma línea, la firma ADHESIVOSEMBARRADOS ofrece plásticos y adhesivos para motos offroad, protegiendo a los rodados de cualquier elemento que pueda dañar el chasis y desarrollando diseños únicos y atractivos en el mercado.
Los mejores adhesivos para motos offroad
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En todos los casos, ADHESIVOSEMBARRADOS ofrece recomendaciones para efectuar instalaciones adecuadas. Una de ellas es que el plástico esté totalmente limpio, ya sea nueva o usada.
Amplia oferta de diseños personalizados
ADHESIVOSEMBARRADOS ofrece un gran cantidad de diseños a través de su tienda online. Los mismos son aptos para distintos tipos de marcas, como Honda, Kawasaki, KTM, Suzuki y Yamaha, entre otras.
Además de los adhesivos para motos offroad, también ofrece pegatinas para motos onroad de las principales marcas. El valor agregado en este punto está dado por la posibilidad de desarrollar diseños totalmente personalizados.
Por otra parte, la firma comercializa ropa de diseño exclusivo, como camisetas, chalecos, pantalones, cortavientos, sudaderas y chaquetas, entre otras indumentarias de calidad a precios muy accesibles.
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Las estrategias de up y cross-selling han ganado notoriedad dentro de la gestión hotelera, ya que incrementan la facturación del cliente al mismo tiempo que mejoran su experiencia en el hotel.
En este sentido, el nuevo aporte de la tecnología es el de apoyar con Inteligencia Artificial (IA) estas estrategias para conseguir acciones más efectivas. Antonio Tapia Moreno, CEO de la firma española Deepupsell, explica que se trata de aprovechar la información disponible en el hotel, para definir patrones de comportamiento de sus clientes.
Incrementar las ventas con Deepupsell
El upselling es una práctica mediante la cual se le ofrece al cliente cambiar el producto que había reservado originalmente, por uno de mayor valor.
De esta manera, se incrementa el coste del ticket promedio aumentando la facturación general, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente y la reputación global del hotel.
Antonio Tapia Moreno detalla que en el caso de los hoteles ocurre cuando el huésped que ha reservado una habitación, acepta cambiarla por una de categoría superior (upgrade). Esto se consigue mediante técnicas de venta sugestiva.
En el caso del cross-selling,ocurre cuando decide mejorar su experiencia global añadiendo servicios complementarios a su reserva, como la contratación de packs de experiencias que involucren a otros departamentos del hotel (restaurante, spa, etc.), agregando ingresos adicionales y mejorando la experiencia global.
El equipo de front-desk del hotel juega un papel fundamental en este proceso, especialmente en el momento que el huésped realiza su registro, ya que en su papel de anfitrión del establecimiento, es la persona clave para poder llevar a cabo esa venta sugestiva con altas tasas de conversión.
La propuesta tecnológica de Deepupsell es utilizar las propiedades de la IA para identificar las necesidades de cada cliente y calcular la probabilidad de compra de los productos disponibles en el hotel.
De esa forma, el equipo de front-desk cuenta con la información adecuada para hacer sugerencias más asertivas al huésped sobre los servicios adicionales que le podrían interesar. Esto se traduce en mayores probabilidades de ventas exitosas y un servicio personalizado a cada cliente.
Un humano para vender a otro humano
El CEO de Deepupsell explica que esta es la primera IA creada específicamente para ayudar a los recepcionistas de los hoteles.
Antonio Tapia afirma que su función es la de aprender a diario para definir patrones de comportamiento de los huéspedes, que permitan calcular la probabilidad de que adquieran unos u otros productos adicionales en el hotel con una precisión óptima.
Esa información es transmitida al personal de recepción para que en el momento del check-in, sepan qué productos recomendar a cada cliente de forma individualizada y en función a sus necesidades.
La IA de Deepupsell trabaja como un apoyo al equipo humano, para que este sepa cómo mejorar la experiencia de los huéspedes.
En función de los gustos y necesidades detectados por Deepupsell para cada cliente, el recepcionista puede preparar sus argumentos de venta focalizados para lograr esa mejora de la experiencia y cerrar esa venta sugestiva.
Según Antonio Tapia, la innovación más importante de Deepupsell es que su IA trabaja para el equipo de front-desk, no busca reemplazarle en esta fase crítica.
“Nada como un humano para vender a otro humano y nada como una IA para detectar patrones de comportamiento”, asegura. Añade que esa combinación es el diferencial de la marca, puesto que apunta a una relación más cercana y de mayor confianza con el cliente que lo que un sistema automático de ventas, un e-mail o un mensaje no personalizado serían capaces de conseguir.
Con el objetivo de fomentar la instalación de sistemas fotovoltaicos, nacen las subvenciones Next Generation placas solares, las cuales son subvenciones europeas que tienen como objetivo fomentar el interés de los ciudadanos y empresas por la instalación de paneles solares tanto para sistemas conectados a red como para instalaciones aisladas. A continuación, los expertos de Solarinstala cuentan de qué tratan, qué beneficios tienen y quién puede acogerse a ellas.
¿Qué son las subvenciones Next Generation placas solares?
Las subvenciones Next Generation son un compendio de ayudas creado por la Unión Europea que tiene como objetivo conseguir una recuperación rápida de la economía de la unión. Parte de estas ayudas ha sido destinada a la promoción de energías verdes, abogando así por una mayor eficiencia y sostenibilidad.
Fue el 29 de junio del año 2021 cuando se publica el Real Decreto 477/2021, el cual anunciaba la dotación de 660 millones de euros iniciales que podían ser ampliados hasta 1.320 millones de euros, con el objetivo de fomentar el desarrollo de proyectos orientados al autoconsumo energético, al almacenamiento y a la climatización de espacios mediante la utilización de energías renovables.
Estas ayudas se reparten en un total de seis programas de subvenciones o programas de incentivos que buscan repartir de la manera más justa todo el importe entre las diferentes necesidades de los distintos sectores a los que van orientadas estas ayudas que son particulares, autónomos, personas jurídicas, comunidades energéticas y comunidades de propietarios.
Programas de incentivos que se van a activar
Estos son los seis programas de incentivos o programas de subvenciones que han sido detallados por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de Energía conocido por las siglas IDAE:
Programa de incentivos 1
Incluye autoconsumo y almacenamiento dentro del sector servicios. La partida será de 100 millones de euros para instalaciones y de 20 millones de euros para almacenamiento.
Programa de incentivos 2
Incluye autoconsumo y almacenamiento en otros sectores productivos diferentes al sector servicios, como son la industria y el sector agropecuario. La partida corresponderá a 150 millones de euros para instalaciones y 25 millones de euros para almacenamiento.
Programa de incentivos 3
Incorporación de sistemas de almacenamiento para autoconsumo en instalaciones ya existentes de los diferentes sectores económicos. En este caso, la partida será de 5 millones de euros.
Programa de incentivos 4
Incluye autoconsumo y almacenamiento en el sector residencial, el sector público y el tercer sector. Contempla una partida de 200 millones de euros para instalaciones y de 15 millones de euros para almacenamiento.
Programa de incentivos 5
Incorporación de sistemas de almacenamiento para autoconsumo en instalaciones ya existentes del sector residencial, sector público y tercer sector. La cuantía destinada será de 45 millones de euros.
Programa de incentivos 6
Ayudas destinadas a la climatización y agua caliente sanitaria, siempre y cuando sean obtenidas a partir de energías renovables, y para instalaciones en el sector residencial y vivienda pública protegida. Contempla una partida de 100 millones de euros.
De manera general, se puede observar que los tres primeros programas de incentivos van dirigidos a los proyectos económicos, mientras que los tres siguientes estarán destinados a los sectores residencial, público y tercer sector.
A quién van destinadas estas ayudas
Particulares
Los particulares podrán solicitar estas ayudas en casos específicos. En primer lugar, instalación de autoconsumo fotovoltaico conectada a red siempre y cuando esta sea propiedad del solicitante y no de la empresa instaladora. En segundo lugar, cuando la instalación aislada o autónoma desconectada de la red eléctrica. Por último, cualquier tipo de instalación en propiedad del usuario que haya sido financiada, aunque no hayan cumplido los plazos de pago.
Comunidades energéticas
Las instalaciones de autoconsumo colectivo o compartido, las cuales deberán pertenecer a una comunidad energética.
Comunidades de propietarios
Las comunidades de propietarios también podrán solicitar estas ayudas siempre y cuando cumplan con las dos condiciones que se indican a continuación. En primer lugar, el coste total de la instalación, una vez que se haya descontado la subvención, no podrá exceder de 12 mensualidades ordinarias de gastos comunes. En segundo lugar, las obras se realizarán cuando las ayudas públicas cubran el 75 % del importe.
Autónomos
Para que un autónomo se pueda beneficiar de estas subvenciones, deberá estar dado de alta en el Centro de Empresarios, Profesionales y Retenedores de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria.
Cabe destacar que aunque el autónomo tenga una actividad económica y, por tanto, se considere que debe solicitar las ayudas en base a los tres primeros programas de incentivos, lo cierto es que en este caso se deberá acoger a los programas de incentivos cuatro, cinco y seis, ya que estos también contemplan algunas actividades económicas realizadas por personas físicas.
Personas jurídicas
Las personas jurídicas podrán acceder a las ayudas, incluyendo además el programa de incentivos 6, aunque para esto se deberán cumplir dos condiciones que son: no realizarán ningún tipo de actividad económica con bienes y/o servicios y deberán acreditar que están trabajando con colectivos vulnerables de viviendas sociales.
Tipos de instalaciones que se beneficiarán de las subvenciones Next Generation placas solares
Estos son los tipos de instalaciones que se van a poder beneficiar de las subvenciones Next Generation placas solares:
Instalaciones fotovoltaicas conectadas a la red
Se contemplan las instalaciones fotovoltaicas conectadas a la red, pero sin incluir almacenamiento.
En las instalaciones conectadas a red se podrá contemplar también el almacenamiento, siempre y cuando se cumpla con las exigencias siguientes. En primer lugar, las baterías de almacenamiento estarán conectadas exclusivamente a la instalación de autoconsumo y nunca recibirán energía a partir de la red eléctrica. En segundo lugar, el almacenamiento de las baterías podrá ser de hasta un máximo de cinco veces la potencia pico instalada en los paneles. Por otro lado, la garantía mínima con la que contarán las baterías será de cinco años. Por último, no se pueden incluir en la subvención las baterías de plomo ácido.
En el caso de que se trate de una instalación de autoconsumo conectada a red con excedentes, también se podrá solicitar la ayuda, pero es muy importante que estos excedentes nunca sean más del 20 % de lo que genere la instalación objeto de la subvención a lo largo del año.
Esto es esencial tenerlo en cuenta, puesto que las ayudas están destinadas a instalaciones cuyo dimensionado garantice un consumo de al menos el 80 % de la producción anual, es decir, no se puede hacer una instalación mayor que suponga un excedente superior a ese 20 %.
Instalaciones fotovoltaicas aisladas
Las instalaciones fotovoltaicas aisladas también entran dentro del plan de ayudas y, en este sentido, incluye tanto la instalación como el almacenamiento.
Al igual que ocurre en el caso anterior, en las instalaciones fotovoltaicas autónomas o desconectadas de la red se deberán cumplir con una serie de requisitos. Para empezar, el almacenamiento máximo de las baterías no podrá exceder en cinco veces la potencia pico que haya sido instalada en los paneles. Por otro lado, las baterías deberán contar con una garantía mínima de cinco años. No entrarán en las subvenciones las baterías de plomo ácido.
Instalaciones híbridas fotovoltaica y eólica
Las ayudas también tienen en cuenta las instalaciones híbridas que incluyen fotovoltaica y eólica para autoconsumo. Sin embargo, aquí es importante tener en cuenta que dichas ayudas habrá que solicitarlas por separado.
El problema en estos casos es que es habitual que haya algún elemento que funcione conjuntamente con ambas instalaciones, en cuyo caso la solución es incluirlo tan solo en una de ellas.
En estas instalaciones también se contempla el almacenamiento y permiten sumar la potencia de ambas instalaciones para calcular la capacidad máxima de almacenamiento que se permite para las baterías instaladas.
Instalaciones en segundas residencias
Las ayudas están destinadas tanto a primeras viviendas como también a segundas residencias, y se pueden solicitar independientemente de si ambas se encuentran en la misma o diferente comunidad autónoma. Eso sí, en estos casos se debe tener en cuenta que cada ayuda se deberá solicitar por separado y en la Comunidad Autónoma correspondiente.
Viviendas de nueva construcción
Para las viviendas de nueva construcción también se pueden solicitar las ayudas, con la particularidad de que el consumo eléctrico anual deberá ser igual o superior al 80 % de la energía generada por la instalación para la que se ha solicitado la ayuda.
Al ser una vivienda de nueva construcción y no haber consumido electricidad antes, se debe realizar una estimación lo más aproximada posible, basándose en datos de la anterior vivienda y adaptándolos a las características de la nueva.
¿Cómo solicitar las subvenciones Next Generation placas solares?
Dónde solicitar las subvenciones Next Generation placas solares
Las subvenciones saldrán a través de varias convocatorias que podrán ser emplazadas por las comunidades autónomas, los ayuntamientos, los ministerios o las empresas públicas estatales.
Dependiendo del convocante, la solicitud se presentará en función de las indicaciones que se publicarán en dicha convocatoria. Los que finalmente hayan decidido realizar una instalación de paneles solares en Madrid o en cualquier otra provincia pueden contactar con instaladores autorizados a través del portal de Solarinstala y les informarán de las subvenciones existentes en su comunidad autónoma, provincia o municipio.
Plazo para solicitar las ayudas
El plazo para solicitar las subvenciones Next Generation autoconsumo solar comenzó el pasado 20 de septiembre de 2021 y estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2023.
Documentación que necesaria
La documentación que se tiene que presentar para solicitar las ayudas será la siguiente: documento oficial identificativo; el sujeto solicitante de la ayuda deberá estar al corriente del pago de las obligaciones tributarias con la AEAT y estar al corriente de pago con la Seguridad Social; certificado de estar al corriente de pago en materia de obligaciones tributarias de la Comunidad Autónoma; certificado catastral descriptivo y gráfico de la vivienda en la que se va a realizar la instalación; declaración responsable (se presentarán diferentes modelos en función de la ayuda solicitada); certificado de residencia fiscal, obligatorio tan solo para residentes en otros países; certificado de situación censal expedido por la AEAT (tan solo será obligatorio para los programas de incentivos 1, 2 y 3). El presupuesto de la empresa que realizará la ejecución del proyecto, el cual deberá estar bien desglosado y firmado por un técnico competente o por la empresa instaladora. Declaración responsable que acredite que el almacenamiento no estará directamente conectado a la red, sino que se destinará tan solo a la instalación de autoconsumo, la cual deberá estar firmada por el técnico competente o por la empresa instaladora, y tan solo será obligatoria en las instalaciones conectadas a red con almacenamiento. La declaración responsable que estime el consumo anual de energía por parte del consumidor asociado a la instalación, el cual deberá ser igual o superior al 80 % de la energía anual generada por la instalación objeto de la solicitud, la cual tendrá que estar firmada por el técnico competente o por la empresa instaladora (solo será obligatoria para el programa de incentivos 4). Las instalaciones de más de 100 kW deberán incluir un informe que contenga el plan estratégico, justificación del cumplimiento del principio de no causar daño significativo a objetivos medioambientales y el cumplimiento de valorización del 70 %. En el caso del programa de incentivos 6 y siempre y cuando se trate de biomasa, se deberá adjuntar una memoria técnica de la actuación, que incluya tanto el proyecto o la memoria técnica como la declaración relativa a los combustibles que se van a utilizar. Deberá ser firmada por el técnico competente o la empresa instaladora.
En los casos que se indique, se deberá incluir un proyecto o memoria para geotermia, hidrotermia y aerotermia cuando sea necesario legalizar la instalación. Deberá incluir el proyecto o la memoria física, firmados por el técnico competente o por la instalación en función de cada caso.
Es muy importante tener en cuenta que toda la documentación enumerada anteriormente es la que se va a solicitar por normal general. Sin embargo, es posible que, dependiendo de la comunidad autónoma donde vayan a realizarse los trámites, puedan existir algunas variaciones, habiendo documentos adicionales que se soliciten mientras que otros de los presentes en el listado no son tenidos en cuenta.
Por esa razón, antes de organizarlo todo, lo más recomendable es contactar con un profesional a través del portal de instaladores de Solarinstala, el cual se pueda conocer con exactitud todo lo que se va a necesitar en materia de documentación para obtener las subvenciones Next Generation placas solares en la comunidad de cada uno.
Hay quienes piensan que estos recursos no son relevantes en el proceso de estudio, pero, la verdad es que son una herramienta esencial en el aprendizaje, tanto para el docente, como para el alumno.
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Materialescolar.es para opositores y academias
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Sin embargo, pueden sufrir averías en cualquier momento. Por eso, en muchos casos, requieren un servicio técnico Fagor en Sevilla especializado en esta marca. El servicio técnico de Fagor Sevilla es una empresa que atiende todo tipo de reparaciones en esta marca de electrodomésticos, con un servicio ágil, rápido y, sobre todo, efectivo para realizar estas operaciones de mantenimiento.
Una opción eficiente y especializada en mantenimiento de electrodomésticos Fagor
El Servicio Técnico Fagor de Sevilla es una buena opción para reparar cualquier artefacto de la línea de electrodomésticos de esta marca. Esto incluye lavadoras, frigoríficos, hornos, lavavajillas y secadoras. Todos ellos, en mayor o menor medida, forman parte esencial de las tareas del hogar, por lo cual este servicio representa un respaldo sustancial, en casos de daño o avería, para las familias de la ciudad que utilizan estos productos.
La dinámica de trabajo de este servicio técnico ofrece varias facilidades a sus clientes, como la rapidez y eficiencia en los trabajos.Además, los costes de desplazamiento de los técnicos especialistas son gratuitos, en caso de que los clientes decidan llevar a cabo el mantenimiento en cuestión. También cuentan con un atento y eficiente departamento de servicio al cliente, donde se puede realizar consultas sobre las tarifas, términos de servicio o cualquier otra inquietud por parte de los usuarios.
La importancia de contar con un servicio técnico especializado de referencia
Conseguir un servicio técnico de calidad para electrodomésticos no es tarea fácil. En Internet abundan anuncios sobre este servicio supuestamente realizados por profesionales. Sin embargo, son abundantes los casos de engaño e ineptitud de estos especialistas. Por esta razón, es de gran importancia contar con una empresa profesional de referencia, con una trayectoria reconocida en el sector y técnicos capacitados en este tipo de reparaciones, sobre todo cuando se trata de marcas especializadas, como los electrodomésticos Fagor.
Servicio Técnico Fagor Sevilla representa un buen referente en la ciudad. Sus técnicos se mueven por toda la zona de manera constante, lo que facilita su desplazamiento hacia la vivienda de sus clientes y minimiza los tiempos de llegada al atender cualquier requerimiento. Además, su central de atención ofrece a los usuarios la posibilidad de acordar un presupuesto por vía telefónica, con el objetivo de solucionar cualquier duda antes de concertar una cita con sus técnicos.
Especialmente durante la pandemia y el período posterior, la modalidad de teletrabajo y su combinación con la presencialidad ha ganado terreno.
El desarrollo de soluciones para el trabajo híbrido es una exigencia de una sociedad mundial que ha descubierto las ventajas de los trabajos remotos y que no volverá un pasado estrictamente presencial.
Desde Barcelona, para toda Europa, la empresa de distribución e implantación de software West Telco Europa ofrece herramientas de última generación como Zoom Rooms y Five9, que potencian las comunicaciones, la conectividad y la eficiencia.
Las ventajas de Zoom Rooms y el trabajo híbrido
West Telco Europa nace en 2005 como el primer distribuidor de la plataforma Zoom en el ámbito mundial. Este posicionamiento se logró gracias a alianzas estratégicas con marcas internacionales que han impulsado cada paso de la compañía en un fructífero camino de prestigio y confiabilidad. Actualmente, la empresa ofrece sus servicios, formación y soporte técnico a clientes de Europa, Latinoamérica y Asia.
El trabajo híbrido requiere que los empresarios inviertan en nuevas soluciones. Esto implica aprender nuevas herramientas y conceptos, así como desechar procedimientos que ya no se ajusten a las exigencias del mercado laboral ni el comercial. Al contactar a los expertos de West Telco Europa, a través de su página web, o vía telefónica, los usuarios contarán con una consultoría que adaptará su oferta de software a las necesidades de cada empresa.
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Con Zoom Rooms se da entrada a compartir espacios híbridos, y cumplir con la meta de tener oficinas verdaderamente eficientes, con pleno control de los lugares de trabajo compartidos. Con esta herramienta, el personal podrá seleccionar salas vacías para poder interactuar y saber cuándo un despacho está disponible. Si este programa se integra con un software como Five9, se logrará un proceso totalmente automatizado y remoto de atención al cliente que requiera un contact center descentralizado.
Al ser distribuidor oficial de estas herramientas informáticas, West Telco Europa garantiza la mejor asesoría a cada empresa. Además, acuerdos con prestigiosas marcas como Samsung, Lenovo o Poly, hacen posible la disponibilidad de los dispositivos más avanzados. Sea como beneficiario directo, o como partner, el crecimiento empresarial está asegurado con esta empresa de soluciones adaptadas a los nuevos tiempos.
Sin oferta y con los tipos de interés al alza, el mercado de la vivienda en Estados Unidos se desmorona. La caída de precios, más que previsible, se niega aún en España, pese al aumento de los tipos de interés, la depreciación del euro y un fuerte desplome de la demanda debido a los elevados precios que aún se exigen para comprar una vivienda.
Y es que, según el índice MBA, que muestra el interés de las hipotecas en la primera potencia occidental, el nivel que exigen las entidades financieras a los consumidores para acceder al crédito ha alcanzado el 6,5%, el nivel más elevado desde el punto álgido de la burbuja inmobiliaria de 2008.
Se espera que la agresividad del BCE vaya en aumento
Sin embargo, la situación es muy distinta a la de entonces. La banca concede los créditos únicamente a quienes pueden, en teoría, pagarlos, con un minucioso análisis de riesgo para evitar un incremento de la morosidad. Hace 14 años, para la concesión de hipotecas se incluyeron a personas desempleadas, sin ingresos ni beneficios, todo para continuar la rueda económica. Una burbuja especulativa que provocó una terremoto mundial y que aún colea en los mercados financieros.
LA ESCASEZ DE VIVIENDA PARA RESIDIR, UN PROBLEMA IMPORTADO
La situación actual es que apenas hay viviendas disponibles y los propietarios, lejos de mantener un perfil moderado, se han sumado a la especulación, elevando los precios a cotas no vistas desde 2006 y 2007 con la excusa de la gran demanda existente. Pocos en el sector se atreven a asegurar que el precio de la vivienda en España, especialmente en las grandes ciudades, caerá en los próximos trimestres. «La banca aprovecha a subir los tipos de interés al calor de la estrategia iniciada por el Banco Central Europeo, ¿pero quién logrará acceder al crédito a estos precios?», se preguntan fuentes del mercado consultadas por INVERSIÓN.
La vivienda, una oportunidad para vender
El Euríbor, el índice más utilizado para el cálculo de los intereses de las hipotecas, va camino del 3%, el doble del precio estipulado por el BCE para el euro y aún faltan nuevas subidas de tipos para controlar y estabilizar la inflación a cotas cercanas al 2%, como marca el mandato de la institución europea.
Estos niveles de inflación, insostenibles por otro lado, se sitúan en el 10,5% en España y en el 9,1% en la Eurozona. Por esta razón, «se espera que la agresividad del BCE vaya en aumento«, han sostenido fuentes financieras al respecto. Estas nuevas previsiones contrastan con las de finales del pasado año, pese a que la inflación se situó en la Eurozona en el 5,1% y en España iba camino del 7%.
LOS TIPOS DE INTERÉS HIPOTECARIOS EN EE UU SE ACERCAN AL 7%
La mayoría de analistas apuntó entonces que la institución presidida por Christine Lagarde no iba a mover ficha y los modelos apuntaban a una presión de precios a la baja. Sin embargo, en la mayoría de ellos se emplazaba a «monitorear» la inflación debido a la fuerte incertidumbre y escasa visibilidad que presentaba el entorno macroeconómico tras seis olas de la pandemia.
Con la invasión de Rusia a Ucrania y la demanda, los precios de todo tipo de bienes y servicios se ha disparado debido al incremento de la energía. Estos desajustes y desequilibrios han esquilmado los ahorros de los españoles, así como de los estadounidenses y reducido drásticamente la demanda en volumen, pero no en facturación.
Es decir, los consumidores gastan más por los precios, pero adquieren menos cantidad de productos. Lo mismo está ocurriendo con las viviendas en España. Los portales inmobiliarios apuntan a una «desaceleración» en el último tramo del año para este sector, más tras la sacudida en julio respecto a junio, con una caída de 10 puntos en la concesión de hipotecas. Algunos de ellos, sin embargo, creen además que este descenso en el crédito se debe a «la temporalidad estival«, como indican desde Fotocasa.
Pese al incremento del 2,3% en las hipotecas en el mes de julio, hasta alcanzar las 35.918 según los datos del INE, respecto al mismo mes del año pasado, la realidad es que es el menor crecimiento registrado desde marzo del 2021 en tasa interanual. Motivo por el que se muestra preocupación en gran parte del sector. Por ahora, las familias han tenido acceso a los préstamos a tipos fijos, implantados tras el estallido de la burbuja inmobiliaria y que continúan ofreciéndose, aunque a tipos más elevados.
FRENAZO EN LA CONCESIÓN DE HIPOTECAS: EL BCE Y LA BANCA ENDURECEN EL CRÉDITO
Al contrario de lo visto en Estados Unidos, los propietarios de la vivienda en España mantienen los precios elevados, sin realizar ajuste alguno. En agosto de este año, el precio ha subido en un 3,9% respecto al mismo mes del pasado año y un 0,4% en relación a julio. En ese mismo tiempo, el precio de la vivienda en Estados Unidos ha bajado en más de un 9%. Como suele ocurrir en épocas de crisis, la economía estadounidense marca el ritmo al resto.
Así, mientras en Estados Unidos la recesión ya es un hecho, en Europa aún no se ha presentado como tal, pero sí hay una alta probabilidad de que suceda. En España, por ejemplo, la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, ha pronunciado la palabra prohibida. En Alemania, se ha esquivado por una décima, mientras en Reino Unido la economía cae a un mayor ritmo del estipulado en los modelos. La banca habla abiertamente de esta nueva crisis, y uno de los termómetros de la economía, la vivienda, vuelve a tambalearse apenas 14 años después.
Turquía sigue siendo un problema para BBVA. El país otomano es uno de los enclaves del negocio del banco presidido por Carlos Torres. Desde hace tiempo, la nación presidida por Ergodan ha sido uno de los mercados más determinantes en la cuenta de resultados de la compañía vasca. Ese estatus se ha ido desluciendo debido a la delicada situación económica que tiene el estado con capital en Ankara. La economía turca aún no ha encontrado el fondo de su particular pozo. Con una inflación desmedida y un presidente que opta por ir a contracorrientes del resto de organismos monetarios internacionales, Turquía se ha sumido en una vorágine de la que le será muy difícil salir.
Esto, de una forma u otra, afecta a BBVA. El banco español insistió en acrecentar su posición en la filial turca, Garanti BBVA, el pasado 18 de mayo. Pese a que la situación económica de Turquía no es halagüeña, la empresa liderada por Carlos Torres mantuvo su objetivo de hacerse (o al menos intentarlo) con la totalidad de la filial turca. A mediados de mayo, BBVA elevó su posición en Garanti hasta el 86% que posee actualmente. La firma española maneja más de 3.610 millones de acciones de los 4.200 millones de títulos de free float que tiene la filial turca.
UNA SEMANA BAJISTA
La última semana bursátil del sector bancario en la Bolsa turca evidenció la volatilidad y los riegos que acompaña a estas empresas en el escenario actual. Los analistas de Bloomberg señalan que «la caída del 35% de los bancos turcos se centra en la amenaza de las sanciones de EE.UU.«. Y es que, el estrechamiento de las conexiones económicas entre el Gobierno turco y Rusia plantea el riesgo de sanciones secundarias.
«la caída del 35% de los bancos turcos se centra en la amenaza de las sanciones de EE.UU.»
La reacción del mercado ha sido inminente. Y es que le bancario es uno de los sectores que más influencia tiene en la economía turca. Ante una hipotética situación en la que los States sancionasen a Turquía, los inversores han reaccionado con temor, rebajando las posiciones en los principales bancos del país.
GARANTI BBVA CEDE UN 32% EN DOS SEMANAS
Garanti no ha sido una excepción. La filial de BBVA en Turquía ha experimentado dos situaciones totalmente adversas en apenas dos semanas. El pasado 13 de septiembre, la compañía turca tocaba máximos históricos en la Bolsa de Estambul alcanzando las 29,56 liras. Tras esto, y con los augurios de una posible sanción secundaria por parte de Estados Unidos, Garanti ha cedido más de un 32% en apenas 15 días. Hoy por hoy, el precio de las acciones del banco turco está en torno a las 19 liras.
Erdogan, presidente de Turquía
Atendiendo a elevada presencia que BBVA tiene en el capital de la firma turca, su posición llegó a crecer hasta los 106.628 millones de liras (más de 6.000 millones de euros al cambio actual) el pasado 13 de septiembre, fecha en a que logro sellar el máximo histórico en Bolsa. Con la caída, la posición del banco español en la entidad financiera turca se ha devaluado hasta los 71.500 millones de liras (aproximadamente 4.000 millones de euros). Es decir, la posición de BBVA en su filial turca se ha deteriorado en más de 2.000 millones de euros debido a las amenazas de Estados Unidos.
UNA JUGADA POSITIVA ÚNICAMENTE EN BOLSA
Pese a que la evolución temprana no ha sido favorable para BBVA, la realidad es que Garanti viene desarrollando un buen año en el plano bursátil. La entidad bancaria se apunta un crecimiento cercano al 75% en el conjunto anual, algo que sonríe a los intereses de la entidad española. Aunque los inversores del banco presidido por Carlos Torres nunca vieron con buenos ojos acrecentar la presencia en el mercado turco, la jugada, por el momento, ha salido mejor de lo esperado, al menos en Bolsa. Comercialmente sigue siendo una operación venida a menos, ya que Turquía es el mercado que menos beneficios reporta a BBVA.
ERDOGAN, AL CONTRARIO QUE EL RESTO
Y es que ese es otro de los problemas que merma la presencia de BBVA en el país del este de Europa. La política económica llevada a cabo por Erdogan ha pasado de suscitar dudas a ser un fracaso. Mientras la mayoría de los organismos monetarios internacionales han elevado los tipos de interés para rebajar la inflación, Turquía los ha rebajado. Esto sigue teniendo un impacto directo en la economía del país, que hoy por hoy cuenta con un IPC por encima del 80% en agosto.
LA LIRA TURCA SE HA DEPRECIADO MÁS DE UN 76% EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS CON RESPECTO AL EURO
Seguidamente, y ante las bajadas de tipos llevadas a cabo por Erdogan, la política monetaria adversa ha ahondado en uno de los mayores problemas de Turquía. La lira continúa depreciándose desproporcionadamente. Una lira equivale a apenas 5 céntimos al cambio actual. Por el momento, la lira se ha depreciado cerca de un 15% con respecto al euro. Si dilatamos lo márgenes temporales, la moneda turca ha cedido más de un 41% en los últimos 12 meses en relación a la moneda europea. En la misma línea, si ampliamos la vista a los últimos 5 años, la divisa del país con capital en Ankara ha retrocedido más de un 76% con respecto al euro.
EL MERCADO SE ALEJA DE TURQUÍA
Atendiendo a la actualidad macroeconómica del país, los inversores rehúyen de cualquier inversión en Turquía. Los analistas coinciden en que es una nación catalogada de ‘riesgo’ por los inversores. Con una política monetaria cuestionada, la divisa local en constante depreciación y una volatilidad elevada en los mercados bursátil, tanto inversores institucionales como particulares han perdido el interés en las firmas del país. Ahora, con los rumores de posibles sanciones estadounidenses a Turquía, el mercado se ha alejado aún más si cabe de las firmas de la nación turca, algo que ha repercutido en Garanti y, por ende, en BBVA.
EL banco español sigue acumulando impedimentos bursátiles. Pese a que la filial turca sigue encarrilada en la tendencia alcista en lo que va de año, la dinámica cortoplacista que presente no es favorable para BBVA. Por otro lado, y lejos de las fronteras turcas, cabe recordar que la firma liderada por Carlos Torres es la segunda más bajista del sector en el Ibex 35.
Con el objetivo de fomentar la instalación de sistemas fotovoltaicos, nacen las subvenciones Next Generation placas solares, las cuales son subvenciones europeas que tienen como objetivo fomentar el interés de los ciudadanos y empresas por la instalación de paneles solares tanto para sistemas conectados a red como para instalaciones aisladas. A continuación, los expertos de Solarinstala cuentan de qué tratan, qué beneficios tienen y quién puede acogerse a ellas.
¿Qué son las subvenciones Next Generation placas solares?
Las subvenciones Next Generation son un compendio de ayudas creado por la Unión Europea que tiene como objetivo conseguir una recuperación rápida de la economía de la unión. Parte de estas ayudas ha sido destinada a la promoción de energías verdes, abogando así por una mayor eficiencia y sostenibilidad.
Fue el 29 de junio del año 2021 cuando se publica el Real Decreto 477/2021, el cual anunciaba la dotación de 660 millones de euros iniciales que podían ser ampliados hasta 1.320 millones de euros, con el objetivo de fomentar el desarrollo de proyectos orientados al autoconsumo energético, al almacenamiento y a la climatización de espacios mediante la utilización de energías renovables.
Estas ayudas se reparten en un total de seis programas de subvenciones o programas de incentivos que buscan repartir de la manera más justa todo el importe entre las diferentes necesidades de los distintos sectores a los que van orientadas estas ayudas que son particulares, autónomos, personas jurídicas, comunidades energéticas y comunidades de propietarios.
Programas de incentivos que se van a activar
Estos son los seis programas de incentivos o programas de subvenciones que han sido detallados por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de Energía conocido por las siglas IDAE:
Programa de incentivos 1
Incluye autoconsumo y almacenamiento dentro del sector servicios. La partida será de 100 millones de euros para instalaciones y de 20 millones de euros para almacenamiento.
Programa de incentivos 2
Incluye autoconsumo y almacenamiento en otros sectores productivos diferentes al sector servicios, como son la industria y el sector agropecuario. La partida corresponderá a 150 millones de euros para instalaciones y 25 millones de euros para almacenamiento.
Programa de incentivos 3
Incorporación de sistemas de almacenamiento para autoconsumo en instalaciones ya existentes de los diferentes sectores económicos. En este caso, la partida será de 5 millones de euros.
Programa de incentivos 4
Incluye autoconsumo y almacenamiento en el sector residencial, el sector público y el tercer sector. Contempla una partida de 200 millones de euros para instalaciones y de 15 millones de euros para almacenamiento.
Programa de incentivos 5
Incorporación de sistemas de almacenamiento para autoconsumo en instalaciones ya existentes del sector residencial, sector público y tercer sector. La cuantía destinada será de 45 millones de euros.
Programa de incentivos 6
Ayudas destinadas a la climatización y agua caliente sanitaria, siempre y cuando sean obtenidas a partir de energías renovables, y para instalaciones en el sector residencial y vivienda pública protegida. Contempla una partida de 100 millones de euros.
De manera general, se puede observar que los tres primeros programas de incentivos van dirigidos a los proyectos económicos, mientras que los tres siguientes estarán destinados a los sectores residencial, público y tercer sector.
A quién van destinadas estas ayudas
Particulares
Los particulares podrán solicitar estas ayudas en casos específicos. En primer lugar, instalación de autoconsumo fotovoltaico conectada a red siempre y cuando esta sea propiedad del solicitante y no de la empresa instaladora. En segundo lugar, cuando la instalación aislada o autónoma desconectada de la red eléctrica. Por último, cualquier tipo de instalación en propiedad del usuario que haya sido financiada, aunque no hayan cumplido los plazos de pago.
Comunidades energéticas
Las instalaciones de autoconsumo colectivo o compartido, las cuales deberán pertenecer a una comunidad energética.
Comunidades de propietarios
Las comunidades de propietarios también podrán solicitar estas ayudas siempre y cuando cumplan con las dos condiciones que se indican a continuación. En primer lugar, el coste total de la instalación, una vez que se haya descontado la subvención, no podrá exceder de 12 mensualidades ordinarias de gastos comunes. En segundo lugar, las obras se realizarán cuando las ayudas públicas cubran el 75 % del importe.
Autónomos
Para que un autónomo se pueda beneficiar de estas subvenciones, deberá estar dado de alta en el Centro de Empresarios, Profesionales y Retenedores de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria.
Cabe destacar que aunque el autónomo tenga una actividad económica y, por tanto, se considere que debe solicitar las ayudas en base a los tres primeros programas de incentivos, lo cierto es que en este caso se deberá acoger a los programas de incentivos cuatro, cinco y seis, ya que estos también contemplan algunas actividades económicas realizadas por personas físicas.
Personas jurídicas
Las personas jurídicas podrán acceder a las ayudas, incluyendo además el programa de incentivos 6, aunque para esto se deberán cumplir dos condiciones que son: no realizarán ningún tipo de actividad económica con bienes y/o servicios y deberán acreditar que están trabajando con colectivos vulnerables de viviendas sociales.
Tipos de instalaciones que se beneficiarán de las subvenciones Next Generation placas solares
Estos son los tipos de instalaciones que se van a poder beneficiar de las subvenciones Next Generation placas solares:
Instalaciones fotovoltaicas conectadas a la red
Se contemplan las instalaciones fotovoltaicas conectadas a la red, pero sin incluir almacenamiento.
En las instalaciones conectadas a red se podrá contemplar también el almacenamiento, siempre y cuando se cumpla con las exigencias siguientes. En primer lugar, las baterías de almacenamiento estarán conectadas exclusivamente a la instalación de autoconsumo y nunca recibirán energía a partir de la red eléctrica. En segundo lugar, el almacenamiento de las baterías podrá ser de hasta un máximo de cinco veces la potencia pico instalada en los paneles. Por otro lado, la garantía mínima con la que contarán las baterías será de cinco años. Por último, no se pueden incluir en la subvención las baterías de plomo ácido.
En el caso de que se trate de una instalación de autoconsumo conectada a red con excedentes, también se podrá solicitar la ayuda, pero es muy importante que estos excedentes nunca sean más del 20 % de lo que genere la instalación objeto de la subvención a lo largo del año.
Esto es esencial tenerlo en cuenta, puesto que las ayudas están destinadas a instalaciones cuyo dimensionado garantice un consumo de al menos el 80 % de la producción anual, es decir, no se puede hacer una instalación mayor que suponga un excedente superior a ese 20 %.
Instalaciones fotovoltaicas aisladas
Las instalaciones fotovoltaicas aisladas también entran dentro del plan de ayudas y, en este sentido, incluye tanto la instalación como el almacenamiento.
Al igual que ocurre en el caso anterior, en las instalaciones fotovoltaicas autónomas o desconectadas de la red se deberán cumplir con una serie de requisitos. Para empezar, el almacenamiento máximo de las baterías no podrá exceder en cinco veces la potencia pico que haya sido instalada en los paneles. Por otro lado, las baterías deberán contar con una garantía mínima de cinco años. No entrarán en las subvenciones las baterías de plomo ácido.
Instalaciones híbridas fotovoltaica y eólica
Las ayudas también tienen en cuenta las instalaciones híbridas que incluyen fotovoltaica y eólica para autoconsumo. Sin embargo, aquí es importante tener en cuenta que dichas ayudas habrá que solicitarlas por separado.
El problema en estos casos es que es habitual que haya algún elemento que funcione conjuntamente con ambas instalaciones, en cuyo caso la solución es incluirlo tan solo en una de ellas.
En estas instalaciones también se contempla el almacenamiento y permiten sumar la potencia de ambas instalaciones para calcular la capacidad máxima de almacenamiento que se permite para las baterías instaladas.
Instalaciones en segundas residencias
Las ayudas están destinadas tanto a primeras viviendas como también a segundas residencias, y se pueden solicitar independientemente de si ambas se encuentran en la misma o diferente comunidad autónoma. Eso sí, en estos casos se debe tener en cuenta que cada ayuda se deberá solicitar por separado y en la Comunidad Autónoma correspondiente.
Viviendas de nueva construcción
Para las viviendas de nueva construcción también se pueden solicitar las ayudas, con la particularidad de que el consumo eléctrico anual deberá ser igual o superior al 80 % de la energía generada por la instalación para la que se ha solicitado la ayuda.
Al ser una vivienda de nueva construcción y no haber consumido electricidad antes, se debe realizar una estimación lo más aproximada posible, basándose en datos de la anterior vivienda y adaptándolos a las características de la nueva.
¿Cómo solicitar las subvenciones Next Generation placas solares?
Dónde solicitar las subvenciones Next Generation placas solares
Las subvenciones saldrán a través de varias convocatorias que podrán ser emplazadas por las comunidades autónomas, los ayuntamientos, los ministerios o las empresas públicas estatales.
Dependiendo del convocante, la solicitud se presentará en función de las indicaciones que se publicarán en dicha convocatoria. Los que finalmente hayan decidido realizar una instalación de paneles solares en Madrid o en cualquier otra provincia pueden contactar con instaladores autorizados a través del portal de Solarinstala y les informarán de las subvenciones existentes en su comunidad autónoma, provincia o municipio.
Plazo para solicitar las ayudas
El plazo para solicitar las subvenciones Next Generation autoconsumo solar comenzó el pasado 20 de septiembre de 2021 y estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2023.
Documentación que necesaria
La documentación que se tiene que presentar para solicitar las ayudas será la siguiente: documento oficial identificativo; el sujeto solicitante de la ayuda deberá estar al corriente del pago de las obligaciones tributarias con la AEAT y estar al corriente de pago con la Seguridad Social; certificado de estar al corriente de pago en materia de obligaciones tributarias de la Comunidad Autónoma; certificado catastral descriptivo y gráfico de la vivienda en la que se va a realizar la instalación; declaración responsable (se presentarán diferentes modelos en función de la ayuda solicitada); certificado de residencia fiscal, obligatorio tan solo para residentes en otros países; certificado de situación censal expedido por la AEAT (tan solo será obligatorio para los programas de incentivos 1, 2 y 3). El presupuesto de la empresa que realizará la ejecución del proyecto, el cual deberá estar bien desglosado y firmado por un técnico competente o por la empresa instaladora. Declaración responsable que acredite que el almacenamiento no estará directamente conectado a la red, sino que se destinará tan solo a la instalación de autoconsumo, la cual deberá estar firmada por el técnico competente o por la empresa instaladora, y tan solo será obligatoria en las instalaciones conectadas a red con almacenamiento. La declaración responsable que estime el consumo anual de energía por parte del consumidor asociado a la instalación, el cual deberá ser igual o superior al 80 % de la energía anual generada por la instalación objeto de la solicitud, la cual tendrá que estar firmada por el técnico competente o por la empresa instaladora (solo será obligatoria para el programa de incentivos 4). Las instalaciones de más de 100 kW deberán incluir un informe que contenga el plan estratégico, justificación del cumplimiento del principio de no causar daño significativo a objetivos medioambientales y el cumplimiento de valorización del 70 %. En el caso del programa de incentivos 6 y siempre y cuando se trate de biomasa, se deberá adjuntar una memoria técnica de la actuación, que incluya tanto el proyecto o la memoria técnica como la declaración relativa a los combustibles que se van a utilizar. Deberá ser firmada por el técnico competente o la empresa instaladora.
En los casos que se indique, se deberá incluir un proyecto o memoria para geotermia, hidrotermia y aerotermia cuando sea necesario legalizar la instalación. Deberá incluir el proyecto o la memoria física, firmados por el técnico competente o por la instalación en función de cada caso.
Es muy importante tener en cuenta que toda la documentación enumerada anteriormente es la que se va a solicitar por normal general. Sin embargo, es posible que, dependiendo de la comunidad autónoma donde vayan a realizarse los trámites, puedan existir algunas variaciones, habiendo documentos adicionales que se soliciten mientras que otros de los presentes en el listado no son tenidos en cuenta.
Por esa razón, antes de organizarlo todo, lo más recomendable es contactar con un profesional a través del portal de instaladores de Solarinstala, el cual se pueda conocer con exactitud todo lo que se va a necesitar en materia de documentación para obtener las subvenciones Next Generation placas solares en la comunidad de cada uno.
Las acciones de Logista las venimos comprando desde diciembre del año pasado con adhesión de compra en mayo y junio de esta año las cuales nos han otorgado cerca de un 17% de revalorización. En el artículo del pasado 29 de julio, destacamos los resultados que la compañía venía presentando sobre los primeros 9 meses de su año fiscal; así como la distribución del dividendo a cuenta del ejercicio 2022, el cual fue pagado el pasado 24 de agosto correspondiente a 0,43 euros por acción. Aspectos de tipo fundamental que son positivos de cara al mercado.
Si detallamos la estructura técnica de la acción deLogista presentada en la gráfica del artículo anterior, podemos establecer claramente que proponíamos un retroceso del precio hasta el soporte registrado en mayo de 2022 en inmediaciones de 18,7 euros en confluencia con el área de regularidad en el 61,8 de retroceso de Fibonacci de la última extensión la cual, de visitar y respetar, manteniéndose sobre las medias móviles exponenciales de 50 y 250 periodos, confirmaría el punto de continuación al alza en busca del segundo objetivo establecido en el cierre de ciclo más cercano, es decir, sobre los 21,5 euros. Operación que representa cerca de un 15% de revalorización estimada a un corto plazo.
LOGISTA EN BOLSA
No obstante, como podemos notar, el precio ha desarrollado una ruptura con vela sólida de gráfico semanal del área de regularidad lo cual indica la creación de un nuevo mínimo que se está desarrollando en esta semana. De esta forma, si el precio se mantiene por debajo de las medias móviles, es decir, por debajo de 18 euros, muy seguramente visitará el soporte macro mensual en los mismos 17,6 euros donde realizamos las adhesiones en compra en mayo y junio las cuales compartimos a través de Inversión.es
Da igual manera si el precio visita los 17,6 euros donde confluye el soporte y la directriz alcista macro mensual con el área regularidad de toda la extensión, seguiríamos promoviendo las compras sólo que, con mejor ubicación de precio y con mayor potencial de revalorización que alcanzaría hasta un +23% al pago del segundo objetivo y cerca de un +40% al pago del tercer objetivo que ubicamos en el cierre de ciclo macro correspondiente a sus máximos históricos sobre los 24 euros por acción.
Nuevo revés en la cotización de ArcelorMittal. Al gigante del acero se le están acumulando los problemas, algo que ha repercutido a la baja en las acciones de la empresa cotizada del Ibex 35. La condición de ser la empresa más grande de la industria metalera no le ha valido para mantener la confianza de los inversores, quienes vienen liquidando posiciones desde principios de junio. Arcelor se ha visto envuelta en una espiral de problemas, que no solo repercuten a la empresa fundada por Lakshmi Mittal, sino a todas las compañías del sector.
Desde que estallase la guerra entre Ucrania y Rusia, los problemas se han sucedido en la firma con sede con sede en Luxemburgo. La subida de precios de las materias primas y de la energía, unido a los problemas en la cadena de suministro, han lastrado a la compañía en su faceta comercial y, por supuesto, en el Ibex 35, donde ya es uno de los valores más decrecientes. Por el momento, ArcelorMittal acumula una caída de casi el 30% en el selectivo nacional.
LA PARADA DE GIJÓN SOCAVA LA ACCIÓN DE ARCELOR
Las últimas noticias que han saltado en torno a la compañía siderúrgica han terminado por hundir la cotización de la que fue una de revelaciones del pasado año. Los cierres de varias factorías en España han motivado a los inversores, sobre todo a los particulares, a liquidar parte de sus posiciones. Entienden que la compañía, ante el escenario macroeconómico actual, no va a crecer en Bolsa a corto-medio plazo. La última parada en el Horno Alto ‘A’ de la factoría de Gijón ha generado aún más dudas sobre la empresa. La empresa esperará a que las condiciones del mercado sean más favorables para volver a poner en marcha la fábrica del norte de España.
ARCELORMITTAL TAMBIÉN MANTIENE LA INACTIVIDAD EN LA ACERERA DE SESTAO
Este nuevo imprevisto se une a la inactividad en la fábrica de Sestao. ArcelorMittal está experimentado la presión del mercado. La situación actual es compleja para todas las empresas, pero más para aquellas que, además de tener la necesidad impepinable de utilizar materias primas, son tan dependientes del suministro energético. Los costes de la energía están generando dificultades para sacar adelante el trabajo.
PROBLEMAS DESDE ASIA
Otro de los problemas para ArcelorMittal son los problemas en la cadena de suministro generado en China. El país asiático, además de ser uno de los mayores consumidores de aluminio, también el mayor exportador de metal del mundo. Con los frenos en la cadena de suministro, la producción de Arcelor ha caído drásticamente. La compañía luxemburguesa cuenta con varios problemas que han retrotraído los trabajos en la mayoría de las factorías que tiene repartidas por todo el mundo.
Además de todo esto, los analistas plantean la idea de que, ante el encarecimiento de las materias primas, lo cual incrementa el precio final para el consumidor, haya una retrotracción de la demanda. Es decir, ArcelorMittal tiene ante sí varios frentes abiertos, a cada cual más problemático. Las dificultades para afrontar los elevados costes energéticos, además del impulso en el valor de las materias primas, unido a los problemas en la cadena de suministros han condicionado a la acerera, a la que parece no quedarle más remedio que echar el freno en varias fábricas.
ARCELORMITTAL PLANTEÓ UN ERTE
Con el cese de actividad en varias factorías, la propia empresa ya ha planteado hacer un ERTE en España para 8.300 trabajadores que afectaría a once fábricas que Arcelor tiene en el país. La empresa alegó llevar a cabo esta iniciativa debido a la reducción de la demanda de acero y por la incertidumbre a cuenta de la crisis económica que ha desplomado el consumo de bienes como vehículos.
Bloomberg estima que la acerera cuenta con un potencial retorno EN bolsa del 81% en el Ibex 35
Así, con el cúmulo de problemas que ArcelorMittal tiene, el mercado ha penalizado su cotización en el mercado de valores. La acerera viene haciendo una segunda mitad de año negativa, provocada por el recrudecimiento de la situación macroeconómica global. La incesante inflación, a la que se le suma las subidas de tipos de interés, han retrotraído la acción de la empresa.
NUEVOS MÍNIMOS PESE A LA OPINIÓN DE LOS ANALISTAS
Además de esto, y con el parón en la factoría de Gijón, los inversores desplazaron a ArcelorMittal hasta nuevos mínimos anuales. Pese a que los títulos se han estabilizado por encima de los 20 euros, en la última sesión bursátil, la acción llegó a tocar los 19,77 euros. Así, la firma liderada por Mittal cedió cerca de un 4% en la sesión del pasado 27 de septiembre. Esta caída se suma a la acumulada durante todo el año, la cual es del 29%.
Pese a las prorrogadas caídas en Bolsa, los analistas siguen viendo potencial en una empresa que el pasado año fue una de las más alcistas del índice nacional. El consenso de mercado recogido por Bloomberg estima que la acerera cuenta con un potencial retorno del 81% en el Ibex 35. De hecho, desde el pasado mes de junio, momento en el que los descensos bursátiles fueron más abruptos, ArcelorMittal no recibe una recomendación de venta. Los analistas mantienen el optimismo o consideran que la empresa logrará sobreponerse a la situación actual.
Lakshmi Mittal, presidente de ArcelorMittal
Sea como fuere, la paralización de la factoría de Gijón ha llevado a ArcelorMittal a visitar nuevos mínimos anuales. Parece que el cese de actividad en la fábrica de asturiana ha sido la gota que ha colmado el vaso. La propuesta de ERTE, los problemas con la cadena de suministro de Asia, los altos costes energéticos, y la retrotracción de la demanda, han enlosado a la firma acerera en el Ibex 35. Veremos si esta responde a los buenos augurios de los analistas.
En algunos restaurantes, la calidad en la gastronomía mediterránea se establece como una cualidad distintiva.
En Sitges, uno de sus establecimientos combina lo mejor de la cocina y la música, con espectáculos musicales en vivo, que brindan un toque único a la experiencia de sus visitantes.
Se trata de ZAK Rendez Vous, un lugar que ofrece la combinación perfecta entre un espectáculo musical de alto nivel y un menú con lo mejor de la cocina mediterránea. Todo esto, acompañando por un ambiente exclusivo y un servicio sumamente atento, para garantizar una velada exquisita.
Un restaurante con show musical incluido para una ocasión especial
Desde su apertura, ZAK Rendez Vous se ha catalogado como un restaurante show musical, que trae consigo lo mejor de la cocina mediterránea gourmet, acompañada por un espectáculo musical de alta categoría. Al anochecer, la jornada en este restaurante empieza a partir de las 20:30 horas, donde los clientes ya pueden empezar a degustar la cena, conformada por degustación de entrantes, un plato principal a elegir y su respectivo postre, junto con algunos primeros avances del espectáculo.
Sin embargo, el espectáculo, como tal, no arranca hasta después de la cena, e incluye covers y versiones de los mejores éxitos musicales. Desde música de la década de 1980, hasta grandes temas actuales, todos interpretados de la mano de grandes artistas y cantantes reconocidos, algunos de los cuales han participado incluso de shows televisivos como «La Voz Francia», «Tu cara no me suena todavía», entre otros. Además, algunas presentaciones incluyen espectáculos escénicos alternativos, como bailarines y artistas drag queen invitadas, entre otras novedades.
Todas estas experiencias se pueden acompañar con el amplio repertorio de bebidas que ofrece su menú. ZAK Rendez Vous cuenta con una surtida variedad de copas, que incluyen vinos y cócteles exclusivos de la casa, los cuales representan un excelente complemento para acompañar cada presentación musical.
Ambiente gay friendly y una experiencia culinaria única
El menú y los shows musicales constituyen el atractivo principal en ZAK Rendez Vous, pero estas cualidades, al mismo tiempo, vienen aderezadas por un excelente ambiente, servicio y ubicación para los visitantes. Este restaurante se localiza en pleno centro de Sitges, a pocos metros de la playa, y cuenta con una novedosa ambientación en estilo barroco, que acoge con calidez y calidad en el servicio a todo tipo de visitantes, desde público familiar hasta grupos de amigos, compañeros de oficina o parejas que vienen por una cena romántica. Sus propietarios, además, destacan que sus instalaciones ofrecen un entorno LGBTI friendly, lo que, en conjunto, hace de este establecimiento un espacio ampliamente inclusivo.
La combinación de todos estos atractivos ha hecho de este restaurante un referente en la ciudad, con una puntuación de 5 estrellas en Google y cientos de reseñas positivas, las cuales recomiendan este sitio como uno de los mejores en la localidad de Sitges, para disfrutar una experiencia musical y gastronómica única, diferente y del más alto nivel.
Vender online es una tarea más complicada de lo que parece.
Es cierto que la tecnología evoluciona, facilitando herramientas para que los comercios no se queden atrás y se adapten a este mundo digital. Pero no es fácil seguir el ritmo.
Todo avanza muy rápido y muchos negocios descartan adentrarse más en este mundo, o bien se quedan atrás por falta de recursos. Al final, la tarta de la venta online es para unos pocos, y esto no debería ser así.
Esta es la pregunta que se hicieron en adresles.com, una plataforma que está revolucionando la logística y la venta online tal y como se conoce.
Tan sencillo es su uso, que desde diferentes asociaciones de microempresas y círculos empresariales la recomiendan internamente.
Vender por redes sociales, ya sea WhatsApp, un chat de Instagram o un mensaje de Facebook, es realmente sencillo mediante adresles.
Su versatilidad y casos de uso para pequeños y grandes comercios está replanteando la manera de comprar por internet y abriendo nuevos canales de venta de forma sencilla.
Pero, ¿Cómo funciona adresles?
En primer lugar, cabe destacar que la app de adresles es totalmente gratuita, y registrarse lleva un minuto.
Una vez dado de alta como comercio o usuario, se habilita la opción de enviar algo, o enviar y cobrar. La tienda solo tiene que insertar el teléfono del destinatario, a quien le llega un mensaje donde ve el precio asociado del producto y del envío. Si está de acuerdo, lo acepta y se efectúa la transacción. Un mensajero recogerá el producto donde se haya marcado el comercio y lo enviará donde lo haya indicado la otra persona. Sin ir a correos.
La versatilidad de los casos de uso ha llevado a miles de personas y empresas a utilizarlo para su propio interés, abriendo nuevos canales de venta, permitiendo servicios premium o facilitando devoluciones, a la par que protege la privacidad del cliente.
Mario Iñiguez, CEO de la empresa, explica su funcionamiento: «Adresles es un servicio que facilita la logística a los usuarios de a pie y las empresas. En un principio, fue concebido como una manera fácil de enviar de un punto a otro mediante un número de teléfono. Pero las empresas nos pidieron la solución completa para vender online y poder cobrar y enviar, y la hemos desarrollado para poder ayudarles».
Algunos de los problemas con los que se encuentran los negocios son la falta de web, o la falta de conocimientos para mantenerla; en algunos casos, la tienen, pero no pueden competir contra grandes marcas. Algunas empresas no ofrecen en su web venta online, sino que solo es un escaparate.
Por otro lado, mantenerla puede suponer varias dificultades; lleva mucho tiempo gestionar la tienda online, además del coste económico de desarrollarla y mantenerla, sumado a los problemas constantes de actualizaciones y programación.
La logística de envíos puede ser ineficaz, así que se debe acudir a servicios logísticos para enviar los paquetes, además de imprimir etiquetas para los envíos. A todo esto se le añade que, en el caso de los negocios pequeños, los costes de envío son elevados por no tener un gran volumen.
Finalmente, pueden darse otros contratiempos como errores en direcciones, problemas con las devoluciones o problemas de privacidad y seguridad en los pagos.
Todos estos problemas, con adresles quedan resueltos de manera eficaz.
Compra y envío con adresles, algunos ejemplos
«María vende artículos de ropa por internet y tiene un Instagram donde la enseña, aparte de su tienda. Creó una web, sin demasiado éxito. Le costó mucho dinero, y eso que estaba empezando. Tenía que actualizarla, depender de un programador y un diseñador… Todo resultaba muy difícil. Problemas y más problemas.
Su padre, que también tiene una tienda, se maneja algo con el teléfono y tiene clientes aquí y allá con los que habla por WhatsApp. Rudimentario, pero le funciona. Sin embargo, cerrar ventas por ahí es latoso…»
Estos son claros ejemplos de la realidad de los comercios locales que tienen un buen producto, pero donde la tecnología no es un aliado.
Mediante adresles, tanto María como su padre pueden utilizar Instagram y WhatsApp para hacer esa venta imposible en su web. Con solo el teléfono, envía y cobran el producto. Un producto que los clientes ya han podido ver en la tienda o Instagram, o incluso en la web. Ese es su escaparate.
«Me ha cambiado la vida. Ni web, ni nada. Mis clientes conocen que tengo buen producto y me llaman, o lo ven a través de las redes sociales, donde sí me manejo, y por chat cierro la venta con solo su número de teléfono. Cuando yo quiera, viene un mensajero a recogerlo aquí y decido quién paga el envío en función de lo que compre. Vaya, como volver al mercado, pero con nuevas tecnologías.»
Se puede consultar más información sobre esta aplicación en la página web de adresles.
El café cuenta con unas características específicas que determinan su calidad y saber distinguirlas es muy importante para aquellos que buscan sabores más sofisticados.
Café Italiano Bocca della Verità, una marca líder de café italiano, se ha propuesto enunciar en este artículo algunos de los conceptos y características más importantes para reconocer un buen café.
Acidez, aroma y cuerpo
El café cuenta con 3 características clave: acidez, aroma y cuerpo. Estas tres variables describen las sensaciones que experimenta el catador apenas bebe un sorbo de esta bebida y son las que ayudan a determinar las características puntuales de cada marca. El aroma es uno de los atributos más valorados y se considera como la primera experiencia de sabor que tiene una persona al acercarse una taza a los labios. Una buena taza de café debe tener un aroma intenso que permita detectar notas frutales, florales o frescas, solamente con el olfato.
El cuerpo hace referencia a la consistencia y densidad del café en boca. Por lo general, está relacionado con los aceites y grasas que se extraen durante el tratamiento del grano y su presencia se le atribuye a la persistencia del sabor después de tragar el primero sorbo. Finalmente, la acidez se relaciona con los sabores que se detectan en la parte lateral de la lengua y sus propiedades se le atribuyen, casi que exclusivamente, a los granos extraídos de plantas de café arábicas. Cuanto más se tueste el grano, menor será su acidez, por lo que una de las características más importantes de un buen producto es que maneje un tueste claro.
Cómo reconocer un buen café
Existe una cualidad que también es valorada por los expertos y que sirve como contrapunto a la acidez. Se trata del amargor, una característica deseable hasta cierto límite, que puede afectar el sabor de la bebida si su sensación es demasiado intensa. El amargor, por lo general, es considerado como una cualidad primaria, producto de la acción de la cafeína y la liberación de otras sustancias durante la extracción. Su presencia se detecta con mayor facilidad en bebidas preparadas con café robusta, aunque el exceso de tueste también proporciona un amargor artificial a la taza.
En España, se tiene el imaginario de que un café fuerte y amargo es un buen café. Sin embargo, el exceso de amargor oculta otras connotaciones de la bebida, impidiéndole al catador reconocer todo el panorama de aromas y sabores que guarda un trago de café. Es por esto que Café Italiano Bocca Della Verità ofrece a sus clientes, mezclas de café molido o en grano, capaces de potenciar lo mejor de las plantas arábicas y robustas en una sola taza.
Sus mezclas se caracterizan por equilibrar las notas de acidez y amargor, destacando los matices frutales y los aromas dulces de sus preparaciones. Esta tienda de café italiano espera que cada vez más personas abandonen la idea que un café fuerte es un buen café y se preocupen por probar una bebida deliciosa y balanceada.
El sector energético, gasístico y de petróleo, donde se encuentra Endesa, corre apresuradamente para presentar las enmiendas antes del 3 de octubre sobre el impuesto que el gobierno de Pedro Sánchez interpuso a los beneficios extraordinarios de estas compañías a cierre de 2022 y 2023. Endesa, que es una de las empresas afectadas, acusa de injusta la ley aduciendo que no se puede aplicar dicho impuesto de manera igualitaria sino equitativa. Su análisis proviene del informe que realizó Endesa sobre el crecimiento del resultado bruto de explotación (Ebitda) encargado a Afi, el cual arrojó incrementos hasta del 12% para el primer semestre del año en comparación al primer semestre del año anterior. Por el otro lado, las empresas relacionadas directamente al sector petrolero y de gas, incrementaron su Ebitda en el 100% en parte gracias a la exponencial subida de los precios de los productos primarios.
Lo cierto es que las acciones de Endesa están absorbiendo el mal sabor de una crisis que va para largo sin poderse recuperar desde la llegada del Covid-19. Tan sólo en lo corrido del año, las acciones de Endesa se han desvalorizado cerca de un -20% al momento de realizar este artículo. Pero lo más preocupante, es que la estructura técnica empieza a mostrar mayor debilidad y por ende potenciales desplomes adicionales de su acción que no serán fáciles de sostener.
ENDESA EN BOLSA
Las acciones de Endesa en gráfico de marco mensual han desarrollado desde 2002 una directriz alcista que incluso con la llegada de la pandemia fue respetada. Pero en este momento, la vela de gráfico semanal está desarrollando un movimiento sólido a la baja que, de quebrar y cerrar por debajo de los 16,5 euros, promueven un mayor desplome inicialmente hasta los niveles mínimos registrados por la pandemia en marzo de 2020, es decir, en 14,77 euros.
Ahora bien, si el precio desarrolla una ruptura sólida de ese nivel de referencia que indicaría la ruptura de la directriz alcista, seguramente buscará los mínimos registrados en 2012 en inmediaciones de 11,3 euros, lo que representa una pérdida en valor del -30% adicional.
Si el precio en un gráfico de vela semanal logra ubicarse sobre la referencia de 2018 establecida en inmediaciones de 17,2 euros, podría buscar los máximos registrados previos a las pandemia sobre 26,2 euros. Escenario que presenta de momento, poca probabilidad. Situación contraria, la visita a los 14,7 euros como precio de referencia mínimo de la pandemia en confluencia con el 1,618 de retroceso Fibonacci, podría propender a movimientos alcistas de corto plazo sin olvidar que tendría un imán hasta un máximo de caídas en el 2,618 desde donde el precio podría buscar punto de giro al alza confirmado, no antes.
