Unlimited Card de Cinesa: ¿es realmente rentable?

Raquel Sanchez
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Unlimited Card de Cinesa: ¿es realmente rentable?

Cinesa acaba de lanzar una nueva promoción para abaratar los costes de sus entradas. Bajo el nombre de Unlimited Card, permite a sus suscriptores acudir cuanto quieran a sus salas a partir de 15,90 euros al mes.

El cine continúa siendo una de las opciones de entretenimiento más populares. Promociones como la “Fiesta del Cine” o el mítico “Día del Espectador” permiten a los espectadores disfrutar de la gran pantalla a un bajo coste. Siguiendo esta línea, Cinesa acaba de lanzar un nuevo servicio, una suscripción llamada Unlimited Card. Explicamos en qué consiste y analizamos todos sus detalles.

La resurrección del cine

Unlimited card 1 Merca2.es

Durante los últimos años, y especialmente tras la irrupción de la pandemia del Covid-19, las plataformas de streaming han adquirido un mayor potencial.

No obstante, el tiempo ha demostrado que las salas son insustituibles. Aunque los augurios no siempre han sido optimistas para el sector, el cine parece haberse vuelto inmortal, pues para los amantes del séptimo arte no hay nada comparable a la pantalla grande.

Sin embargo, las salas deben ofrecer determinados servicios para atrapar a unos espectadores que, por lo general, no cuentan con demasiados recursos económicos. Es en este aspecto donde el cine continúa reinventándose, y la ya mencionada Unlimited Card de Cinesa es un buen ejemplo de ello.

¿Qué es la Unlimited Card de Cinesa?

Unlimited card 2 Merca2.es

Se trata de una nueva iniciativa de Cinesa cuyo objetivo es facilitar a los espectadores la compra de entradas a un bajo coste. Consiste en una suscripción especial que nos permite ver todas las películas que queramos, cuantas veces queramos, en cualquier cine que pertenezca a la compañía.

Dicha suscripción puede ser mensual o anual, contando cada una de ellas con unas condiciones específicas. A su vez, ambas se dividen en dos modalidades: Unlimited Standard (exclusiva para salas estándar) y Unlimited Luxe (incluye salas Luxe).

SUSCRIPCIONES MENSUALES

  1. Unlimited Standard. Por 15,90 euros al mes, el suscriptor puede hacer uso de este servicio en las salas Cinesa estándar de todo el territorio nacional, incluyendo las butacas VIP. Ocasionalmente, puede disfrutar de alguna proyección en formato LUXE o premium aportando un suplemento.
  2. Unlimited LUXE. Pagando 18,90 euros al mes, el suscriptor puede acceder no sólo a las salas estándar, sino también a las salas LUXE de Cinesa, con las ventajas que esto conlleva. Por ejemplo, butacas reclinables.

SUSCRIPCIONES ANUALES

Las suscripciones anuales cuentan actualmente con una promoción de tiempo limitado, aplicable sólo durante un año desde el lanzamiento de la iniciativa el pasado 19 de abril.

  1. Unlimited Card Standard. Comparte las mismas características que la suscripción mensual. No obstante, las ventajas se extenderían durante 12 meses, y el precio sería de 149 euros al año con promoción (190,80 € sin promoción).
  2. Unlimited Card LUXE. Al igual que la anterior, cuenta con las mismas condiciones que la suscripción mensual del mismo nombre. Sólo que en esta ocasión el precio total por un año es de 189 euros con promoción (226,80 € sin promoción).

Cómo conseguir tu Unlimited Card

En primer lugar, hay que registrarse en la plataforma myCinesa para obtener la información necesaria sobre las promociones de la compañía.

Basta con acceder a la web de Cinesa y clicar en la opción de “Regístrate” del menú superior. Con ello se despliega un breve formulario; complétalo y por último pincha en el botón “Regístrate en myCinesa”. Desde ahora, podrás iniciar sesión cada vez que lo desees introduciendo tu correo y contraseña.

Una vez completado el registro, has de iniciar sesión y clicar en la sección “Programas”. Aquí podrás obtener tu Unlimited Card por los precios que hemos mencionado anteriormente, dependiendo de la modalidad que elijas (Estándar, Luxe, mensual, anual…). La única condición para ello es ser mayor de edad.

Condiciones y limitaciones

Unlimited card 3 Merca2.es

“Cine sin límites desde 15,90 euros mensuales”. Así reza la promoción de Cinesa, pero al igual que cualquier otra suscripción, la Unlimited Card cuenta con condiciones y restricciones. La mejor forma de informarte debidamente sobre ellas es registrarse en la plataforma myCinesa. Sin embargo, resumimos algunos de ellos a continuación.

Como hemos visto anteriormente, cada tipo de tarifa ofrece unas ventajas y desventajas. Mientras que las suscripciones estándar no permiten el acceso a las salas LUXE (aunque sí a las butacas VIP), las suscripciones LUXE incluyen todo tipo de salas.

Pero esto no es todo, pues hay que tener en cuenta otros muchos factores. Puedes encontrarlos en la propia web de Cinesa, clicando en la sección de “Programas”, después en la promoción “Unlimited Card”, y dentro de la misma, en “Consulta los términos y condiciones” (información sólo accesible bajo registro). Aquí se despliega una lista de términos para el programa Unlimited Card que no deben pasarse por alto.

Entre ellos, es importante saber que la suscripción no abarca todos los cines de España. Por el momento, sólo se encuentra disponible en varias salas de Madrid (Cinesa Manoteras, Cinesa Las Rozas, Cinesa Nassica, Cinesa LUXE La Moraleja y Cinesa LUXE Oasiz) y Cataluña (Cinesa Diagonal, Cinesa Diagonal Mar, Cinesa Parc Vallès, Cinesa LUXE La Farga y Cinesa LUXE Barnasud). Sin embargo, la compañía pretende ampliar la promoción a más zonas en un futuro próximo.

Por otro lado, tanto la Unlimited Standard como la LUXE no incluyen algunos suplementos especiales. Por ejemplo, ambas requieren el pago de un euro extra por las sesiones en 3D, y dos euros por las sesiones en salas iSense e IMAX (tres euros en butaca reclinable). Asimismo, las gafas 3D no están incluidas en el programa.

También cabe destacar que la suscripción es intransferible a otras personas y que no comprende el acceso a algunas proyecciones especiales como festivales o estrenos. Por último, el usuario tiene el derecho de cancelar su suscripción sin cargos adicionales los 14 días posteriores al día de registro, siempre y cuando aún no haya hecho uso de las ventajas del programa.

¿Es rentable?

No tenemos respuesta a esta pregunta. Tras sopesar esta información, es el propio espectador quien debe decidir si la Unlimited Card de Cinesa, con sus ventajas y condiciones, compensa sus visitas a las salas. Lo que sí podemos afirmar es que esta suscripción está diseñada para espectadores frecuentes.

Esperamos que este artículo ayude a nuestros lectores más cinéfilos a conocer más a fondo esta promoción y a decidir si conviene a sus bolsillos.

Los trucos para acostumbrar una mascota al trasportín, por BaggagePets

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Los trucos para acostumbrar una mascota al trasportín, por BaggagePets

El trasportín para mascotas es indispensable para viajar con la mascota si esta no puede viajar en cabina.

En estos casos, la opción más segura es que la mascota vuele en la bodega especial para mascotas del avión y para estar allí necesita un trasportín.

Debido a la importancia de estos elementos para la seguridad de los animales, la firma BaggagePets ha publicado una serie de recomendaciones sobre cómo acostumbrar a una mascota a su trasportín.

El objetivo de esta compañía especializada en el transporte internacional de mascotas, además de, entre otros aspectos, reservar los vuelos y revisar los requerimientos veterinarios del país del destino, es la de aclarar las dudas más comunes que surgen en el momento de emprender un viaje junto a la mascota por avión. Entre ellas, está la de aconsejar a los dueños de las mascotas cómo acostumbrarlos a su trasportín.

Recomendaciones para elegir el mejor trasportín

BaggagePets es una compañía de transporte internacional de mascotas con más de 12 años de experiencia que cuenta con la homologación de la International Pet and Animal Transportation Association (IPATA), por lo que se encargan de buscar las mejores rutas y las formas más seguras y cómodas para que los animales puedan realizar los viajes. Ayudan a los dueños de mascotas a localizar vuelos especiales y asesoran sobre leyes de frontera.

Los expertos de esta compañía con sedes en diferentes puntos de España aseguran que los dueños de los animales suelen tener muchas dudas. El propósito de sus recomendaciones es aclarar, sobre todo, las que tienen que ver con elementos como el trasportín. Sobre este punto, todo comienza por escoger el más adecuado.

Los miembros de la firma dicen que lo primero que deben saber los dueños de animales es que el trasportín debe estar homologado. Este aval es otorgado por la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que exige ciertas características en cuanto a materiales, espacios internos, formas y seguridad. BaggagePets explica que la mayoría de las tiendas de mascotas cuenta con estos artículos ya homologados.

Trucos para acostumbrar a la mascota al trasportín

Aunque el viaje sea en varios meses, cuanto antes se tenga el trasportín mejor, para poder ir acostumbrándolo a él, aunque si ya se tiene uno y la mascota está acostumbrada a él porque ha viajado antes, mucho mejor.

Si no tienen uno, los animales se tienen que acostumbrar poco a poco a él. Por eso, lo mejor es no forzarlo y dejarlo montado a la vista sin darle importancia, como un elemento más de la casa. Hay que dejar que él se acerque, lo huela y lo investigue por su cuenta para que se acostumbre.

Hay que demostrarle a la mascota que el trasportín es suyo dejando que lo huela. Hay que colocarlo donde él lo pueda ver y lo pueda disfrutar. Es recomendable poner comida en su interior, colocar su mantita preferida dentro para que descanse en casa, ponerle juguetes y jugar con él a su alrededor.

En conclusión, cabe recordar que las personas que vayan a viajar a otro país con su mascota y tengan que coger un avión pueden contactar con BaggagePets para que les informen de las mejores opciones que tienen.

Cofares celebra la reforma de la legislación farmacéutica europea

Marianela Palacios
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Cofares celebra la reforma de la legislación farmacéutica europea

La cooperativa de distribución de medicamentos, productos de salud y servicios sanitarios de capital 100% farmacéutico Cofares celebra la introducción del derecho a ser suministrados de los mayoristas farmacéuticos en la reforma de la legislación farmacéutica europea.

«La patronal europea GIRP, en colaboración con Cofares desde España, ha logrado que la Comisión Europea integre el ‘derecho de suministro’ de los distribuidores por su importante función social. Con esta medida, Europa reconoce el papel esencial de los mayoristas de gama completa en la cadena de valor del medicamento y, por tanto, en la salud de la población», ha destacado hoy la cooperativa en un comunicado.

La Comisión Europea (CE) ha compartido su propuesta de modificación relativa a la legislación farmacéutica básica de la Unión Europea (UE) con el fin de adecuarla a los nuevos retos sociosanitarios

«En este marco, Cofares da la bienvenida al reconocimiento explícito que contiene la propuesta respecto al papel crucial de los mayoristas farmacéuticos de gama completa en la cadena de valor de acceso al medicamento. Y celebra especialmente la introducción del derecho a ser suministrados por parte de la industria, con el fin de seguir cumpliendo su función de servicio público y garantizar el acceso de medicamentos y productos de salud a la red de farmacias comunitarias y sus pacientes», enfatiza.

COFARES APUESTA A TRANSFORMAR CADENAS DE VALOR

Eduardo Pastor, presidente de Cofares, considera que todo aquello que traiga consigo un marco de actividad reforzado, una mayor seguridad jurídica y fomente la colaboración entre los agentes implicados en el acceso a un bien fundamental como es el medicamento, redundará en mejores resultados en salud.

«La propuesta de la Comisión Europea para la reforma de la legislación farmacéutica refuerza el papel crucial de los mayoristas de gama completa, un reconocimiento que celebramos y por el que trabajamos desde Cofares también en el seno de GIRP, la patronal del sector a nivel europeo, a través de nuestro rol en la vicepresidencia», ha declarado Pastor.

La cooperativa española se muestra convencida de que es un agente clave en la resiliencia y transformación de la cadena de valor del medicamento y de que la propuesta de la CE afronta algunas de las cuestiones fundamentales.

«Pero todavía hay pasos que dar, por eso, continuaremos trabajando en línea con este compromiso y en estrecha colaboración con todos los agentes del ecosistema sanitario», subraya PASTOR

Esta importante novedad se suma a la sensibilidad que ya mostraron las instituciones europeas con la
‘Directiva de Resiliencia de la UE’, que definió a los mayoristas de gama completa como un «estamento
crítico y vital» para el funcionamiento de los países de la UE y la seguridad de sus ciudadanos, al tratarse organizaciones que «prestan servicios vitales».

En este sentido, señala la Directiva de Cofares, deben poder prepararse ante «catástrofes naturales, el terrorismo, las emergencias sanitarias o los ataques híbridos y hacerles frente.

RESULTADOS DE COFARES EN 2022

Cofares cerró el año 2022 con un crecimiento estimado de entre el 7% y 8% y una facturación próxima a los 4.000 millones de euros, según la agencia Europa Press. Actualmente esta cooperativa acapara el 30% de la cuota de mercado del sector en España.

Pastor declaró en esa ocasión a la agencia de noticias que la marca propia de parafarmacia y salud de Cofares, Farline, ha logrado tener un recorrido muy amplio y satisfactorio, alcanzando «el 52% del mercado dentro de marca propia farmacéutica».

Al cierre de 2022, anunciaron también que estaban en construcción cinco nuevos almacenes de Cofares en todo el territorio (Linares, Motril, Orense, Onda-Castellón y Tarragona)

De cara al 2023, el presidente de Cofares anunció su plan de modernización de todos los almacenes, 46 en todo el territorio (entre plataformas y centros). Esto incluye procesos de digitalización y electrificación.

«Tenemos otras diversificaciones en cuanto a logística de hospitales, tanto públicos como privados; líneas de negocio de consultoría de logística en Latinoamérica e intención de apertura de nuevas líneas de negocio que nos aseguren una buena cuenta de resultados como organización», añadió Pastor en esa oportunidad.

En el plan estratégico de la cooperativa se destaca la electrificación de sus flotas urbanas, con furgonetas eléctricas, y desarrollar autoconsumo de energía en sus propios almacenes. El presidente de Cofares concluyó que uno de los principales temas para 2023 es aportar como empresa sanitaria su grano de arena en la disminución de la huella de carbono.

BaggagePets es un miembro de IPATA con 15 años de experiencia

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BaggagePets es un miembro de IPATA con 15 años de experiencia

Un viaje fuera del país puede representar varios inconvenientes para los amantes de las mascotas, ya que llevar consigo a sus animales implica varias gestiones y preocupaciones. En estos casos, una buena alternativa es acudir a un servicio especializado en el transporte internacional de mascotas.

Una de las mejores opciones en ese ámbito es la que ofrece BaggagePets, una empresa con 15 años de experiencia en este sector y miembro de IPATA, la cual se dedica a brindar un servicio de transporte cómodo y seguro para los animales hacia todo el mundo a través de algunas de las aerolíneas más destacadas.

Todas las comodidades para el transporte de animales de la mano de BaggagePets

BaggagePets es una empresa que se dedica al transporte internacional de mascotas y animales vivos, compuesta por profesionales de amplia trayectoria en el sector. Sus servicios ofrecen una extensa cobertura en los traslados, capaz de llegar a cualquier destino alrededor del mundo. Para ello, trabajan con aerolíneas de alto reconocimiento internacional. Su sede principal se sitúa en Barcelona, pero sus traslados incluyen vuelos desde diversas ciudades de España, como Madrid, Sevilla, Málaga, Alicante y Fuerteventura, entre otras.

Asimismo, disponen de todos los elementos necesarios para garantizar la comodidad de los animales durante el viaje. Esto incluye los servicios de taxi para mascotas y traslados previos al respectivo embarque, así como un hotel para mascotas y una consulta veterinaria disponible las 24 horas del día. También ofrecen un servicio internacional VIP, con atención veterinaria para las mascotas en algunos de los principales aeropuertos europeos. Además, para aquellos que lo necesiten, también comercializan transportines para animales, tanto homologados como hechos a medida, todos ellos aprobados bajo la normativa internacional para transporte de mascotas IATA.

¿Por qué confiar en BaggagePets?

Cuando se trata del traslado de sus mascotas, los dueños suelen buscar una opción que les garantice un trato adecuado para sus animales, con la comodidad y el bienestar que estos necesitan. Estas condiciones forman parte del compromiso de BaggagePets, una empresa que forma parte de IPATA, la asociación de transporte internacional de mascotas y animales, y de IATA, la asociación internacional de transporte aéreo. Además, forma parte de Animal Transportation Association (ATA), y de la organización TÜV NORD, especializada en inspecciones y certificaciones de protección medioambiental.

Todo esto acredita a BaggagePets como una empresa de confianza que garantiza el cuidado del animal en condiciones óptimas, para la tranquilidad del dueño y su mascota. Además, quienes tienen alguna duda sobre sus servicios, pueden revisar sus diferentes historias y experiencias con diversos usuarios a través de sus redes sociales, como Instagram o Facebook. En estas plataformas se puede apreciar no solo la extensa cobertura de sus servicios, sino también el cuidado, confort y bienestar que experimentan los animales durante su traslado.

Elaboración de proyectos para el posicionamiento de marca, procesos de reclutamiento de empleo y marketing digital, entre otros servicios, con Brokers Maule

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Elaboración de proyectos para el posicionamiento de marca, procesos de reclutamiento de empleo y marketing digital, entre otros servicios, con Brokers Maule

Brokers Maule es una plataforma electrónica que se ha convertido en una de las líderes en la venta de servicios empresariales financieros, contables, comerciales, logísticos, elaboración de proyectos para el posicionamiento de marca, procesos de reclutamiento de empleo y marketing digital.

Su valor diferencial parte de dos modelos de negocio que, a través de un formulario virtual, se vinculan a la compañía. El primero, bajo la figura de colaborador, que ejerce funciones de consultor; y los clientes, generalmente emprendedores, universidades, escuelas de negocios y buscadores de trabajos, que ingresa sus datos en la página para elegir y comprar los servicios de uno de los colaboradores.

Funciones del marketing empresarial

Entre las asesorías más demandadas en Brokers Maule, destaca el marketing digital con la aplicación de herramientas inbound, email, entre otras, para potencializar las relaciones comerciales B2B.  

Es decir, los profesionales o brókers realizan una serie de actividades de planificación, diseño y ejecución estratégica para orientar a las organizaciones sobre las realidades de los productos o servicios que consumen sus clientes y, si es necesario, modificar la organización, la producción y la comunicación para mejorar los niveles de captación y venta en el largo plazo.

Todo ello se lleva a cabo por medio de una inicial investigación de mercados para el análisis de los cambios en los entornos, en los gustos y en las necesidades de las marcas consultantes. De acuerdo con ello, se generan nuevos leads, se incluyen elementos como Facebook Ads para obtener un mayor alcance de consumidores, se crean medios de comunicación como blogs informativos y educativos, se abren las dinámicas de anuncios en Instagram, se construyen estrategias de posicionamiento en buscadores SEO, entre otros aspectos.

Asimismo, es necesario el uso de la inteligencia artificial a través de las técnicas de deep learning para que las compañías puedan acceder a información concreta de las plataformas digitales y ejecutar la publicidad adecuada. Del mismo modo, incluir cookies, chatbots, formularios, landing pages y demás herramientas que las acerquen a sus clientes potenciales.

En general, cada bróker cuenta con diferentes estrategias para poner en marcha sus servicios. En esa medida, las organizaciones tienen la libertad de seleccionar el que se adecúe más a sus necesidades

Qué otros servicios ofrece

Brokers Maule, en cabeza de su socio principal, el ingeniero Rodolfo Castro Morales, tiene un abanico de posibilidades en asesorías de colaboradores expertos en procesos contables y tributarios de las empresas, selección de personal, análisis estructural y determinación de beneficios potenciales de un negocio; asesoría legal en todos los trámites internos y oferta de staff de profesionales para la elaboración de tesis de grado en diferentes áreas del conocimiento. 

Las novedades en oposiciones de educación 2023, con Opositer

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Las novedades en oposiciones de educación 2023, con Opositer

En España, las oposiciones en educación son una de las formas más comunes de conseguir un empleo estable, con buenas condiciones para sus beneficiarios. Es por ello que, para este año en curso, muchas personas se preparan para participar en estos procesos, los cuales, no obstante, presentarán varios cambios en este nuevo ciclo.

Las novedades en oposiciones de educación 2023 modifican diversos aspectos, como la presentación y valoración de méritos, la entrega de programación didáctica, etc. Es por ello que, para los aspirantes, lo más recomendable es buscar programas de preparación actualizados con todas estas modificaciones, como los de Opositer.

Las principales modificaciones en el nuevo ciclo de oposiciones

Como señalan los expertos de Opositer, las oposiciones de educación 2023 presentan numerosas modificaciones respecto de convocatorias anteriores. Algunas de ellas pueden variar más específicamente según la región, por lo que es importante que cada aspirante revise los procesos y requisitos en su respectiva comunidad autónoma.

Uno de los cambios más importantes es la modificación en el proceso de presentación y valoración de méritos, el cual ya no se realizará en el acto de presentación, como en años anteriores. En esta ocasión, se llevará a cabo en los diez días hábiles posteriores a la publicación de los aspirantes admitidos de forma definitiva y, para ello, se utilizará la vía telemática.

También se modifica la evaluación de la experiencia docente, la cual pasa a valor un máximo de 5 puntos, en lugar de 7, así como con los certificados B2, los cuales solo tendrán validez en caso de haberse obtenido con anterioridad a diciembre de 2017. Otro aspecto a destacar es la modificación en la entrega de la programación didáctica, la cual ya no se realizará en la sede del tribunal correspondiente, sino por vía telemática mediante un documento PDF.

Otro concepto en modalidad virtual es la petición de destinos, proceso que se realizará a través de un listado al que tendrán acceso los aspirantes, para poder seleccionar su plaza según sus preferencias, en orden de prioridad.

Nuevos elementos en los procesos de oposición para educación 2023

Las modificaciones en este nuevo ciclo de oposiciones no solo implican cambios en el formato de los procesos, sino también algunos nuevos elementos en su ejecución. En este año, se implementa un nuevo sistema de ponderación, en el que la fase de oposición corresponde al 60 % de la calificación y la fase de concurso 40 %. De este modo, se busca apoyar a los aspirantes que, aun cuando presenten menos méritos, se desempeñen mejor en la evaluación.

Por otro lado, en esta convocatoria se ofrece la posibilidad de solicitar una copia del examen de la primera prueba, así como presentar alegaciones contra las calificaciones provisionales, con el fin de garantizar mayor transparencia en el proceso. Además, se han introducido algunas medidas específicas para apoyar la participación de mujeres embarazadas y con hijos lactantes, a fin de promover la igual de oportunidades.

Los cursos de Opositer hacen una revisión completa de todas estas modificaciones, con el objetivo de brindar a sus participantes las herramientas y estrategias necesarias para optimizar sus resultados. Su metodología ofrece un enfoque personalizado, con tutorías individuales, materiales de estudio actualizados y un entorno de aprendizaje colaborativo, en el que los participantes pueden compartir ideas, consejos y experiencias con otros opositores.

Rolling Dance & Burger, diversión sobre ruedas para toda la familia

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Rolling Dance & Burger, diversión sobre ruedas para toda la familia

Disfrutar de un plan al ritmo de la mejor música y con sabor americano en una de las pistas de patinaje más grandes de la capital española.

En el ático de la emblemática Estación de Chamartín-Clara Campoamor se encuentra Rolling Dance & Burger, una pista de patinaje cubierta de 900 metros cuadrados, que la convierten en una de las más grandes de Madrid. Un espacio de estética retro donde, además de disfrutar del patinaje, se puede reponer fuerzas en su snack bar de estilo americano.

Se trata de una experiencia para todos los públicos y no es necesario ser ningún experto para poder disfrutar de este plan, ya que cuentan con escuela de patinaje propia. La Rolling School está pensada para todas las edades y cualquier nivel y abarca los estilos en línea y artístico. Además, no es necesario preocuparse por nada, porque disponen de un servicio de alquiler de patines (3 €) y equipación (1 €).

La pista abre de miércoles a domingo en horario de tarde y el sábado dispone de dos turnos, siendo el nocturno solo para adultos.

El restaurante de estilo americano dispone de un menú variado en el que se pueden encontrar desde entrantes para compartir, combos de hamburguesas, perritos, sándwiches o ensaladas y deliciosos batidos o postres. Entre su carta también se pueden encontrar opciones veggies, como el delicioso heura sándwich.

No solo se trata de una experiencia especial, también se puede convertir cualquier celebración en un momento único y original. Desde cumpleaños hasta eventos de empresa, las posibilidades en Rolling Dance & Burger son infinitas.

Repara tu Deuda Abogados cancela 49.117€ en Sevilla (Andalucía) con la Ley de Segunda Oportunidad

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Repara tu Deuda Abogados cancela 49.117€ en Sevilla (Andalucía) con la Ley de Segunda Oportunidad

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REPARA minBEPI 21 Merca2.es

No pudieron hacer frente a los préstamos solicitados para la hipoteca de su antigua vivienda

Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la tramitación de la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado una nueva cancelación de deuda en Sevilla (Andalucía). Mediante la gestión de Repara tu Deuda Abogados, el Juzgado de Primera Instancia nº18 de Sevilla (Andalucía) ha dictado beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho (Bepi) en el caso de un matrimonio, que había acumulado una deuda de 49.117 euros a la que no podía hacer frente. VER SENTENCIA

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, «los deudores solicitaron un préstamo hipotecario de su antigua vivienda. Posteriormente, y con la llegada de la crisis, no pudieron continuar pagando las cuotas de la hipoteca y se vieron obligados a solicitar otros préstamos. Finalmente, tuvieron que vender la vivienda y aun así les quedó un remanente de la hipoteca, así como el resto de préstamos que habían solicitado. Se vieron en la necesidad de dejar de pagar para poder hacer frente a sus gastos ordinarios». 

Según afirman desde Repara tu Deuda, «España aprobó en el año 2015 la Ley de Segunda Oportunidad. Fue uno de los países de la Unión Europea que más tiempo tardó en hacerlo. Se trata de un mecanismo previsto para la cancelación de la deuda de las personas físicas, incluyendo en este punto a los autónomos. Recientemente se ha aprobado una reforma de este mecanismo, destinada a facilitar los trámites y agilizar los tiempos de la resolución final del caso».

Después de varios años en vigor, cada vez más personas son conocedoras de la existencia de esta legislación. De hecho, más de 20.000 particulares y autónomos han puesto su historia de sobreendeudamiento en manos del despacho de abogados, con vistas a empezar desde cero sin deudas. Al principio, algunos desconfían pero cuando ven los casos reales y las sentencias ganadas, concluyen que merece la pena iniciar el proceso.

Desde sus inicios,  Repara tu Deuda Abogados  ha logrado cancelar más de 135 millones de euros exonerados a sus clientes, que proceden de todas las comunidades autónomas de España. A quienes no pueden acogerse a esta herramienta, el despacho también les ofrece la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas.

La Ley de Segunda Oportunidad ampara a particulares y autónomos al permitirles quedar exonerados de sus deudas si cumplen una serie de requisitos. Así, en líneas generales, es fundamental que el importe de la deuda no supere los 5 millones de euros, que el concursado actúe de buena fe, sin ocultar bienes ni ingresos, y que no haya sido condenado por delitos socioeconómicos en los diez últimos años.

Fuente Comunicae

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OK Venture se convierte en socio estratégico de SkateFlash

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OK Venture se convierte en socio estratégico de SkateFlash

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Othman Ktiri Presidente de OK Venture y Abel Jordn CEO de SkateFlash scaled Merca2.es

La venture capital de OK Group se incorpora como nuevo accionista de esta sociedad valenciana dedicada a la fabricación y comercialización de patinetes y bicicletas eléctricas

OK Venture, la venture capital perteneciente al holding empresarial OK Group, se ha convertido en socio estratégico de la empresa SkateFlash SL tras realizar una ampliación de capital. Con sede en Ontinyent (Valencia), la sociedad se dedica a la construcción y comercialización de patinetes y bicicletas eléctricas.

De esta manera, OK Venture se incorpora como nuevo accionista de esta marca creada en 2016. Con fábrica propia, SkateFlash construye y vende posteriormente, una amplia gama de productos de altas prestaciones como son los patinetes y las e-bikes, conjugando las últimas novedades tanto en calidad y diseño como en innovación y tecnología.

En este sentido, la sociedad valenciana se caracteriza por controlar todo el ciclo de construcción de sus productos, desde el diseño hasta su venta final, fabricados 100% en España y sin dependencia de otros mercados, lo que la sitúa como líder en micromovilidad eléctrica de Europa.

En sus inicios, SkateFlash fabricó productos tan conocidos como el Hoverboard de autobalance con el que consiguió récord de ventas online en España y otros portales europeos, además de disponer de la exclusividad de su patente en España y Portugal. Una evolución que le permitió incorporar, primero patinetes y posteriormente bicicletas eléctricas hasta la actualidad, con más de 200 mil unidades vendidas en 16 países del mundo en sus 7 años de historia.

Actualmente SkateFlash fabrica 5 modelos de patinetes eléctricos y 5 de e-bikes, que se adaptan a cualquier usuario y terreno por el que circulan. Entre ellos, destaca el patinete Model Us, compuesto de materiales reciclados como el aluminio y el plástico, consiguiendo así un menor impacto en el medio ambiente.

La empresa de micromovilidad cuenta con una amplia red de distribución de sus productos en España y Europa entre los que se encuentran grandes cadenas de tiendas como El Corte Inglés, MediaMarkt, Carrefour, Milar, Tien21 y Euronix, entre otras.  

Desde OK Venture se ha querido apoyar y entrar a formar parte de este proyecto no solo por su carácter emprendedor e innovador, sino también por su compromiso con el medioambiente impulsando una movilidad eléctrica responsable.

Fuente Comunicae

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La consultoría CEDEC ofrece una guía gratuita para implantar el relevo generacional en empresas familiares

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La consultoría CEDEC ofrece una guía gratuita para implantar el relevo generacional en empresas familiares

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CEDEC Comunicado Relevo Generacional Merca2.es

La empresa familiar posee una serie de características especiales que pueden llegar a representar una ventaja o desventaja en función de cómo se gestionen. Una administración exitosa implica reconocer estas características y trabajar en ellas para aprovechar sus ventajas a la vez que se abordan los retos inherentes a la gestión empresarial

En este sentido, el proceso de relevo generacional en la empresa familiar se convierte en un desafío emocional y estratégico ya que, tanto la propiedad como la gestión, recaen en manos de miembros de la familia. Este hecho suele crear una fuerte conexión emocional con la empresa y sus valores, por lo que es imprescindible planificar con tiempo dicha sucesión y contar con un plan estratégico bien estructurado para asegurar su éxito.

CEDEC, Consultoría de Organización Estratégica líder en Europa en gestión, dirección y organización, lleva más de 55 años trabajando con empresas familiares y pymes. Gracias a su larga experiencia, puede constatar que la firma de un protocolo familiar de empresa no basta para garantizar un buen relevo generacional. Las tensiones derivadas de la superposición de las esferas familiar y empresarial en su seno pueden poner en riesgo la viabilidad del proyecto empresarial en su conjunto, además de tener en cuenta que, un relevo generacional que no incluya una evolución consensuada del modelo de gestión, está abocado al fracaso.

Por ello, CEDEC ha creado una guía gratuita planteada como una hoja de ruta en 10 etapas que explora el proceso del relevo generacional en empresas familiares, estableciendo los pasos a seguir, desde la identificación de necesidades y objetivos, la selección del sucesor, la formación y el desarrollo de los futuros líderes hasta la transición formal efectiva, sin duda, un proceso crítico que debe garantizar la continuidad y el éxito a largo plazo de la empresa.

En su trabajo, la consultoría CEDEC pone al alcance de las empresas los sistemas de organización que resulten más eficientes con el objetivo de afianzar sus resultados empresariales y trabajar hacia la consecución de la Excelencia Empresarial, gracias a su contrastada metodología de trabajo implementada de forma efectiva en miles de empresas de diferente tamaño. 

Miembro de la AEC, la Asociación Española de Empresas de Consultoría, CEDEC cuenta con oficinas en España en Madrid y Barcelona, la consultoría, está también presente en Francia, Bélgica, Luxemburgo, Suiza e Italia, ocupando una plantilla de más de 300 profesionales altamente cualificados en todas sus sedes, 150 de los cuales en España.

CEDEC trabaja por y para los empresarios, acompañándolos para que puedan cumplir sus objetivos profesionales y personales, con el objetivo de que tengan la empresa que desean tener. Por ello, con esta mini-guía, podrán descubrir las principales etapas y aspectos a tener en cuenta a la hora de planificar con éxito el relevo generacional de la empresa e implementar con una correcta transición de una generación a otra para seguir avanzando hacia la Excelencia Empresarial.

Fuente Comunicae

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Ahorro de tiempo en la gestión de empresas e-commerce, con Fulfio

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Ahorro de tiempo en la gestión de empresas e-commerce, con Fulfio

Uno de los mayores desafíos para las empresas de e-commerce es ahorrar tiempo en las distintas fases de sus operaciones para que los clientes puedan recibir más rápidamente sus productos. De esta manera, una empresa de comercio digital puede mejorar su reputación y aumentar su clientela. Además, según distintos estudios de mercado, el 82 % de los usuarios da gran valor a la rapidez de las entregas.

Para lograr estos objetivos, la empresa Fulfio ofrece servicios integrales de logística para tiendas online. Con el apoyo de esta compañía es posible gestionar todo el proceso logístico, reduciendo tanto los costes como las incidencias. En este sentido, cuenta con un sistema de economía de escala de volumen de pedidos que permite gastar menos.

Fulfio permite optimizar los tiempos de gestión de un e-commerce

Esta empresa ofrece distintas ventajas para reducir los tiempos de procesamiento y entrega de pedidos. En primer lugar, cuenta con hubs logísticos que sirven para almacenar el inventario de los clientes. En este sentido, cuando los productos están dentro de la red de fulfillment centers de Fulfio el tiempo de envío por producto mejora.

Además, esta empresa trabaja con una hora de corte ampliada. De esta manera, todos los pedidos que se reciben en una tienda online hasta las 19 horas pueden ser procesados rápidamente para ser enviados al día siguiente. Este factor es muy valorado por los clientes y resulta decisivo a la hora de tomar la decisión de compra.

Por otra parte, esta firma cuenta con una tecnología propia para realizar seguimiento de pedidos y devoluciones por correo electrónico, mensajes de texto o WhatsApp. Esto se puede personalizar según la preferencia de los clientes. Asimismo, Fulfio cuenta con un equipo especializado y preparado para resolver y atender incidencias de los envíos con los clientes finales.

Otros servicios para e-commerce brindados por Fulfio

Esta compañía también cuenta con especialistas que contribuyen al desarrollo de las marcas de los clientes. En este sentido, Fulfio provee experiencias de packaging únicas para que cada usuario pueda disfrutar de un unboxing único. Este servicio se personaliza respetando la identidad de cada marca y cuidando todos los detalles.

Por último, a través de la Fulfio App es posible seguir en tiempo real el almacenamiento de stock y los procesos de picking y empaquetamiento. Además, esta plataforma presenta de manera clara los datos de todos los pedidos para poder visualizar recepciones y devoluciones en tiempo real. De esta manera, es más fácil anticipar contratiempos y brindar un mejor servicio.

Los servicios para e-commerce de Fulfio permiten que una tienda online brinde una mejor experiencia de envío a sus clientes, reduciendo tiempos y ofreciendo información de seguimiento precisa. De esta manera, es posible impulsar un negocio de venta online.

Lidl pasa de la polémica y lo vuelve a poner a la venta

Alexia Prieto Brito
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Lidl pasa de la polémica y lo vuelve a poner a la venta

Lidl, la cadena de supermercados alemana, ha vuelto a poner a la venta el famoso robot de cocina Monsieur Cuisine. Después de la polémica suscitada por su retirada del mercado por un supuesto problema de seguridad, la compañía ha decidido relanzar el producto.

El Monsieur Cuisine se ha convertido en uno de los productos más demandados por los consumidores, gracias a su precio asequible y sus múltiples funciones. En este artículo analizaremos los detalles de la vuelta del Monsieur Cuisine, que llegó a ser llamada la Thermomix barata de Lidl y su impacto en el mercado.

Lidl retoma la guerra de precios en robots de cocina en España

Lidl retoma la guerra de precios en robots de cocina en España

La cadena de supermercados Lidl ha vuelto a la carga en el segmento de robots de cocina en España con su modelo Monsieur Cuisine Smart, que competirá directamente con el popular electrodoméstico Thermomix. Esta decisión se produce después del enfrentamiento judicial que ambas multinacionales mantuvieron en 2021 por la patente del producto.

Finalmente, la Audiencia de Barcelona dio la razón a la cadena alemana y permitió que la enseña alemana de supermercados pudiera seguir vendiendo su robot de cocina. Ahora, con el lanzamiento de su modelo Monsieur Cuisine Smart, Lidl no solo busca competir con Thermomix en calidad, sino también en precio.

Ahora viene nuevamente la guerra en los precios

Ahora viene nuevamente la guerra en los precios

La guerra de precios en robots de cocina no es algo nuevo en el mercado español, pero la decisión de Lidl de lanzar su propio modelo promete agitar aún más el sector. La cadena de supermercados ya demostró en el pasado su capacidad para ofrecer productos de calidad a precios muy competitivos, y no hay duda de que su robot de cocina Monsieur Cuisine Smart seguirá esta estrategia.

En definitiva, Lidl ha vuelto a retomar la guerra de precios en robots de cocina en España con su modelo Monsieur Cuisine Smart. La cadena de supermercados alemana busca competir directamente con Thermomix, tanto en calidad como en precio, y promete agitar aún más el sector de los electrodomésticos de cocina en el país.

Nueva versión del modelo X de la empresa Y

Nueva versión del modelo X de la empresa Y

La empresa Y ha anunciado el lanzamiento de una nueva versión de su modelo X, que cuenta con características superiores a la versión anterior.

Entre las mejoras destacan su motor de 1050W, una pantalla táctil de 8 pulgadas, más de 600 recetas, un programador de hasta 12 horas, planificador semanal, lista de la compra, control por voz y nuevas funcionalidades para cocinar. Todo esto con un precio muy competitivo en su categoría.

Además, la empresa ha decidido rebajar el precio de este nuevo modelo en 30 euros respecto al anterior. Con estas mejoras y rebaja de precio, la empresa Y busca consolidar su posición en el mercado y ofrecer a sus clientes un producto de alta calidad a un precio accesible.

Lidl ofreció reserva de modelo con descuento

Lidl ofreció reserva de modelo con descuento

Lidl ha vuelto a ofrecer la posibilidad de reserva de un modelo de su línea de productos, con un descuento aún mayor que en ocasiones anteriores. Desde el 11 al 16 de abril, los clientes de Lidl pudieron reservar este modelo a través de la App Lidl Plus. Posteriormente, a partir del 24 de abril, estará disponible para su compra en e-commerce para todos los clientes.

¡No pierdas la oportunidad de adquirir este modelo a un precio muy atractivo!

La Monsieur Cuisine Smart llega a Lidl España

La Monsieur Cuisine Smart llega a Lidl España

La nueva Monsieur Cuisine Smart estará disponible en 650 tiendas de Lidl España a partir del 29 de abril por un precio de 449,99 euros. Además, para facilitar la compra, los clientes también podrán adquirir el producto en la tienda online de Lidl hasta fin de existencias, según ha informado la compañía.

Una versión más actualizada

Una versión más actualizada

La Monsieur Cuisine Smart es una versión actualizada de la popular robot de cocina que ya se vendía en Lidl. Este nuevo modelo cuenta con una pantalla táctil de 7 pulgadas y conectividad WiFi, lo que permite descargar recetas y seguir instrucciones de cocina paso a paso.

Además, la Monsieur Cuisine Smart también tiene una capacidad de 3 litros en su bol de mezclas y una potencia de 1200 vatios, lo que le permite cocinar incluso los platos más elaborados.

Con la llegada de este nuevo producto, Lidl espera satisfacer la creciente demanda de los consumidores por robots de cocina cada vez más sofisticados y conectados. Si estás interesado en adquirir una Monsieur Cuisine Smart, no dudes en visitar tu tienda Lidl más cercana o realizar tu compra online antes de que se agoten las existencias.

El fin de la guerra judicial entre Lidl y Vorwerk

El fin de la guerra judicial entre Lidl y Vorwerk

En enero del año pasado, los magistrados de la Audiencia de Barcelona pusieron fin a la guerra judicial entre Lidl y Vorwerk, el fabricante de Thermomix. La razón fue que consideraron que la patente en la que Vorwerk se fundamentaba para imputarle la infracción a Lidl era nula por la existencia de «materia añadida» en el título concedido.

En pocas palabras, por haber ampliado la protección de forma ilegítima en el curso de la tramitación de la patente. Además, los magistrados sostuvieron que la solicitud no dispone de actividad inventiva.

Lo que dijeron los Tribunales

Lo que dijeron los Tribunales

La Audiencia estimó entonces que, incluso en el caso de que la patente no fuera válida, no existía infracción por parte de Lidl de la patente de Vorwerk. De esta manera, se puso fin a un largo proceso en el que Vorwerk acusaba a Lidl de copiar su famosa Thermomix con su robot de cocina Monsieur Cuisine.

Este fallo se convierte en una importante victoria para Lidl, que puede seguir vendiendo su robot de cocina sin temor a represalias legales por parte de Vorwerk. Además, esta decisión también puede tener consecuencias para otras patentes que hayan sido otorgadas de forma ilegítima o con falta de actividad inventiva, lo que permitió que Lidl pudiera seguir vendiendo su robot de cocina sin temor a represalias legales.

La importancia de la asistencia médica para largas estancias, de la mano de Coverontrip

Agencia
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La importancia de la asistencia médica para largas estancias, de la mano de Coverontrip

Ya sean por placer, trabajo o estudio, los viajes son experiencias enriquecedoras, aunque, a veces, pueden ser una actividad que conlleva algunos riesgos.

Por ello, es importante emprender un viaje contemplando siempre la posibilidad de contratar asistencia médica para evitar situaciones imprevistas y garantizar tranquilidad.

Empresas como Coverontrip, en Madrid, ofrecen seguros, asistencia médica para viajeros, y hasta tarjetas que garantizan la cobertura médica a nivel internacional.

Coverontrip es una insurtech líder en el mercado que se ha destacado por ofrecer una experiencia de usuario única y una gran tranquilidad para el viajero.

La recomendación de contratar seguros y asistencia médica para viajes

La asistencia médica para viajes ofrece una amplia gama de coberturas que pueden ser muy útiles en caso de emergencia. Desde la atención médica en caso de enfermedad o accidente, hasta la repatriación o traslado sanitario. El seguro de viaje también brinda la seguridad, en situaciones como pérdida de equipaje, retrasos en los vuelos, cancelación de viaje y otros imprevistos que pueden surgir durante un viaje. 

Algo a tener en cuenta antes de viajar es que la asistencia médica para viajes de larga estancia es especialmente importante, ya que la duración del viaje y las actividades que se realizan durante él pueden aumentar el riesgo de sufrir algún tipo de problema de salud. Al viajar durante largos periodos de tiempo, es posible que una persona necesite atención médica en algún momento, y tener un seguro que pueda encargarse de eso en caso de emergencia es de fundamental importancia para prevenir mayores riesgos. Al contratar asistencia médica para viajes de larga estancia, es posible para el viajero evitar el cobro extra de servicios de internación o atención médica en el extranjero, y otros problemas que puedan derivar de la falta de información sobre la atención médica disponible en el lugar de destino.

Coverontrip y su asistencia médica con cobertura a nivel mundial

La empresa Coverontrip es una excelente opción para contratar asistencia médica para viajes de larga estancia. La compañía ofrece una amplia gama de coberturas que incluyen atención médica, repatriación sanitaria, cobertura ante enfermedades preexistentes, entre otras. Además, Coverontrip ofrece servicios innovadores como las COT CARDS, una herramienta que garantiza la cobertura médica en viajes de larga estancia, a nivel mundial. La compañía también cuenta con una plataforma de contratación bastante simple, lo que permite contratar un plan de asistencia médica desde cualquier dispositivo móvil de manera rápida y sencilla.

Coverontrip se ha destacado por ofrecer un seguro de viaje innovador y con coberturas amplias. Una de las ventajas de Coverontrip es que cuenta con una amplia red de colaboradores médicos en todo el mundo, lo que significa que los viajeros pueden acceder a atención médica de calidad en cualquier momento y lugar.

Meliá se deja llevar por las deudas y pacta con Abu Dabi

Elena García
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Meliá se deja llevar por las deudas y pacta con Abu Dabi

Unos seis meses es el tiempo que el fondo soberano de Abu Dabi ha tardado en convencer a la hotelera española Meliá de llegar a un acuerdo ante la opa lanzada el pasado mes de noviembre en relación a una cartera  de 17 establecimientos de la entidad balear. Aunque finalmente han sido 24 hoteles.

Tal y como ha publicado El Confidencial, el tercer fondo soberano más grande del mundo, Abu Dhabi Investment Authority (ADIA), y Meliá Hotels International se encuentran acordando las últimas condiciones de la alianza por la cuál los de oriente próximo se harán cargo de 24 establecimientos.

Meliá y ADIA cierran e lacuerdo por una cifra cercana a los 1.000 millones de euros

En este sentido, 17 de ellos son los ya anunciado hace unos meses, y por los que ADIA ya había ofrecido una cantidad superior a los 600 millones, y entre los que se encontraban los hoteles Madrid Reina Victoria (Plaza Santa Ana, Madrid), Hotel Gran Vía 25 (también en la capital) y otros tantos más en Marbella, Baqueira Beret, Chiclana de la Frontera y A Coruña.

De otro lado, el fondo soberano también habría instituido en el Proyecto Calviá Beach de Meliá con otros 7 establecimientos, todos en la isla de Palma de Mallorca, y la mayoría de ellos cercanos a la playa de Magaluf. Por esta operación, ADIA, había llegado a ofrecer unos 300 millones de euros.

Es por este motivo que ahora, Meliá y ADIA cierran este acuerdo por una cifra cercana a los 1.000 millones de euros, aunque en principio se realizará en dos operaciones distintas.

MELIÁ LLEVA MESES DE ALIANZAS

Con todo, la hotelera española no es la primera vez que realiza este tipo de alianzas con empresas y sociedad externas. Hace poco menos de dos años, Meliá ya protagonizó otra operación similar junto a la entidad bancaria Bankinter que abonó más de 200 millones por hacerse con 8 de los establecimientos de la hotelera incluidos dentro de la sociedad Victoria Hotels & Resorts S.L,

De igual manera, la entidad mallorquina cerró el pasado mes de febrero un acuerdo con el ex jugador de fútbol Gerad Piqué para poder levantar un nuevo establecimiento en unos terrenos propiedad del catalán en la ciudad andaluza de Málaga. Así, Meliá abrirá próximamente un hotel de 5 estrellas bajo su marca luxury lifestyle ME by Meliá en pleno centro histórico de la ciudad.

Una apuesta internacional enfocada a destinos vacacionales y de carácter ‘mediterráneo’

Desde Merca2 ya se confirmó que “Piqué Bernabéu cederá el solar a través de la sociedad familiar Kerad Project, donde aparece su padre también como administrador. Empresa fundada en 2006, dedicada a la inversión inmobiliaria y cuyo año cúlmen fue en 2018 cuando la entidad dió más de 250.000 euros en beneficios. Aunque sí es cierto que, en los últimos años, la empresa inmobiliaria ha dado más pérdidas que beneficios.”

Y del fútbol al tenis. Hace unos meses Meliá cerraba otro acuerdo, esta vez con el mallorquín Rafa Nadal. Ambos así quedaban unidos de la sociedad Hoteles Zel, una nueva marca que lanza “ y de carácter mediterráneo.”

Tal es así, que Meliá y el tenista han acordado una estrategia de expansión de 20 establecimientos en tan solo 5 años, ubicados en los continentes de América, Asia y la zona de Oriente Próximo.

RECUPERACIÓN PAULATINA

La situación financiera de Meliá dista mucho de la de hace unos años cuando era la hotelera más importante del país. Ahora, entre deudas y ‘sorpassos’ por la derecha (NH, RIU, Eurostars…), la entidad mallorquina ha quedado relegada a un segundo plano, muy a pesar de la familia Escarrer.

No obstante, Meliá sigue siendo una de las pocas empresas del sector que a día de hoy cotiza en el mercado de valores español, aunque su cotización no sea muy estable. Con todo, Meliá ya ha iniciado un proceso de recuperación económica basado en la desinversión hotelera, alizanas, y firmas de colaboración que le aporten rentabilidad.

Unos beneficios durante el pasado año 2022 de 120 millones de euros

Y así lo demostraron los últimos resultados publicados por la hotelera, donde indicaban unos beneficios durante el pasado año 2022 de 120 millones de euros, así como un aumento de casi el 30% de las reservas respecto de 2019, justo antes de la crisis sanitaria.

En 2022, la compañía logró un incremento del ingreso por habitación disponibe (RevPAR) del 5,4% frente al 2019, gracias a la mejora de la tarifa media, (+21%), mientras la ocupación media se mantuvo todavía un -12,9% por debajo de 2019. Respecto al año anterior, el RevPar del grupo mejoró un +88% con mejoras de +26% en tarifa media, y de +20,31 puntos de ocupación.

El auge de las marcas blancas en los supermercados

Mireia Martinez
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El auge de las marcas blancas en los supermercados

Los productos ‘propios’, marcas blancas de los supermercados, cada vez cogen más fuerza en las cestas de compra de los consumidores. El ahorro es la principal preocupación de las familias españolas, un hecho que se nota, y mucho, en la compra diaria de alimentación. Después del Covid, la guerra en Ucrania y la subida inflacionaria las grandes cadenas como Mercadona, Carrefour y Dia entre otras han apostado fuertemente por las enseñas del distribuidor para garantizar precios más bajos.

El aumento de los precios también provoca que otras marcas como Unilever, Nestlé o Danone deban enfrentarse a un nuevo problema, el auge de las marcas blancas. Siempre han existido en los supermercados, pero hasta día de hoy no habían supuesto una gran amenaza.

Ante la crisis inflacionaria Ione Belarra, la ministra de derechos sociales y secretaria general de Unidas Podemos lanzaba varias críticas contra las grandes cadenas de supermercados de España. Más concretamente, a Juan Roig, propietario de Mercadona. Belarra apuesta por topar el precio de la cesta básica de la compra, ante la actual tendencia alcista de los precios de la alimentación y acusó a los presidentes de las grandes cadenas de distribución de ser ‘capitalistas despiadados’.

En España tenemos mucha suerte y es que no hay un monopolio, si no quieres comprar en cierto supermercado puedes acudir a otro sin problema. Las marcas blancas son productos que se venden bajo el nombre de la cadena de supermercados y son más baratas que las marcas de fabricantes. España es el país europeo que más confía en marcas blancas, la cuota de mercado es del 50%, esto es igual a que la mitad de los productos que se venden en los supermercados son marcas blancas.

LA FUNCIÓN DE LAS MARCAS BLANCAS

Actualmente la cesta de la compra de las familias ha sufrido bastantes cambios, se nota una mayor presencia de productos básicos como son leche, aceite, pan y arroz entre otros. Muchos de estos productos de marca blanca que el precio es mucho más asequible y les facilita poder comprar variedad de alimentos a un precio económico. El precio de los alimentos ayuda a esta tendencia ya que se sitúan en un 15,3% más caros de media que hace un año.

En una encuesta de la OCU, Organización de Consumidores y Usuarios, el 90% de los españoles ha cambiado sus hábitos en la alimentación. Dos de cada tres consumidores compra ahora más productos en oferta, o más marcas blancas; y más de la mitad de los usuarios adquiere sus productos ahora más en supermercados descuentos o low cost. Comprar productos a precio ‘low cost’ se refiere a apoyar en la innovación del producto o de modelo de negocio para disrumpir el mercado y es capaz de ofrecer un precio más bajo sin hacerlo a costa de los empleados o proveedores o de la calidad del producto.

Mercadona, marcas blancas
Algunas de las marcas blancas de Mercadona

LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS DE MARCA BLANCA

Los supermercados se han dedicado a desarrollar productos de marca blanca de alta calidad asegurando que cumplan unos estándares iguales de calidad que los productos de marca reconocida. Es verdad que las cadenas cada vez se preocupan más por el consumidor, y por eso deciden subir la calidad de los productos de sus marcas propias dándoles una opción más económica a un consumidor que te lo va agradecer cuando vea el ticket de compra.

El precio de una marca blanca y de una marca reconocida suele ser significativo, siempre la marca propia de la cadena será 1 euro como mínimo más barato que la marca de fabricante Suelen estar juntas en la misma estantería como estrategia de venta y les sale bien ya que siempre compararás un precio con el otro y con la subida inflacionaria optarás por el precio más bajo siendo el mismo producto. Esta situación de precios disparados ha hecho que los consumidores miren cada céntimo que destinan a los productos.

LAS MARCAS DE MERCADONA, CARREFOUR Y DÍA

El incremento del peso de los productos de marca blanca en la cesta es determinante a la hora de elegir dónde hacer la compra. Los consumidores dan prioridad a todas esas cadenas en las que tenga mucho más peso y cuenten con más productos de marca propia. En España nos centramos en las tres cadenas más conocidas y con más marcas propias.

Mercadona, Día y Carrefour, entre otras, están haciendo cambios importantes en su oferta de productos debido a la inflación y el aumento de precio, sobretodo apostando por el crecimiento de las marcas blancas. Estos productos propios de cada supermercado ganan popularidad y con sus precios atractivos acaparan todo el público.

Mercadona marcas blancas Merca2.es
Pasillo con variedad de marcas de fabricantes y propias

Mercadona, fue la primera en 2008 que se interesó y aposto fuertemente por la marca propia, en ese momento no tenía ningún rival directo. La empresa de Juan Roig cuenta con una amplia variedad de productos que incluyen alimentos, productos de higiene y limpieza de hogar, productos de cosmética y belleza, productos para bebés, entre otros.

Hacendado es la marca que abarca alimentos, bebidas y productos para el hogar. Deliplus es de cosméticos, higiene personal y hogar. Bosque Verde engloba los productos de limpieza y cuidado del hogar. Y Compy es la marca de alimentos para mascotas. Suelen ser muy populares por la reputación entre los clientes debido a su calidad y precio asequible.

Dia ha sorprendido positivamente dando un salto importantísimo con sus marcas propias dándoles personalidad y añadiéndoles una ‘nueva calidad garantizada’. Alguna de sus marcas propias son Día, Día Láctea (para todos los productos como leche y yogures entre otros), Al punto (comida precocinada) y SuperPaco (productos de limpieza y de hogar), entre otras.

Carrefour prevé que en 2026 el 40% de las ventas de alimentación sea de sus productos de marca propia frente al 33% con el que cuentan actualmente. Los productos Carrefour son sometidos a paneles de control en los que los consumidores realizan catas a ciegas y puntúan el producto para que se pueda perfeccionar antes de ponerlos a la venta. My Baby, Carrefour, Carrefour Bio, Calidad y Origen, Terre d’Italia, La cocina veggie y de nuestra tienda, entre otras.

Las almendras, ¿comer la piel marrón es peligroso?

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Las almendras, ¿comer la piel marrón es peligroso?

Las almendras son el fruto seco que más fibra contiene. Además, de ser una fuente rica en antioxidantes, perfecta para combatir el envejecimiento prematuro de la piel y las células. Aunque seguro que más de una vez te has preguntado si es malo comerse la piel marrón. Y es que, a pesar de que, no se recomienda consumir la mayoría de cáscaras y pieles de los frutos secos, en el caso de las almendras, no solo no es perjudicial ingerir la piel sino que algunos estudios científicos avalan sus beneficios para la salud.

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Todas las novedades del nuevo Humor Amarillo de Amazon con Dani Rovira

Raquel Sanchez
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Todas las novedades del nuevo Humor Amarillo de Amazon con Dani Rovira

El mítico programa japonés Humor Amarillo vuelve a nuestras pantallas tras más de quince años de ausencia. Eva Soriano y Dani Rovira serán las grandes novedades de esta reedición disponible el próximo verano en Amazon Prime.

Si perteneces a la generación millennial, seguro que las palabras “humor amarillo” no te son indiferentes. Muchos de nosotros crecimos con este formato que, muy probablemente, no sería aprobado hoy en día. Los concursantes eran sometidos a pruebas de lo más estrafalarias en las que no faltaban toda clase de golpes y porrazos. De hecho, ahí reside su éxito.

La televisión del pasado

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Su nombre original es Fūun! Takeshi Jō en japonés, pero en España lo conocemos como Humor amarillo. Para hablar de la historia de este programa debemos remontarnos a 1986, año de su primera emisión, al que seguirían otros cuantos en cadena y cientos de reposiciones.

Pero fue un poco más tarde, en 1990, cuando esta original propuesta llegó a Telecinco marcando la historia de la televisión. Cada fin de semana, espectadores de todas las edades nos pegábamos al televisor para no perdernos ni una de las caídas y trastazos que sufrían los concursantes.

Hay que verlo desde una perspectiva diferente a la actual. Simplemente, eran otros tiempos. Los “concursos de riesgo” como este no sólo eran permitidos y emitidos por las cadenas sin ningún problema, sino que también entusiasmaban al público y lograban generar enormes audiencias.

Por aquel entonces, nuestro concepto de “violencia” era muy diferente. No hay más que recordar cómo Telecinco ofrecía, después de Humor amarillo, otro programa mítico de la época: Pressing Catch. En él podíamos ver los combates del campeonato mundial de lucha libre profesional que organizaba la compañía estadounidense World Wrestling Federation (actualmente World Wrestling Entertainment). Al parecer, en cuestión de porrazos, nunca teníamos suficiente.

¿Recuerdas las zamburguesas?

El funcionamiento base de Humor amarillo era muy sencillo. Unos cien concursantes tenían que enfrentarse a una serie de pruebas para llegar al castillo del emperador Takeshi Kitano y asaltarlo, liberando así a los oprimidos de este líder tirano. El ganador recibía un millón de yenes como premio.

A priori, no parece un concurso muy alejado de otros. Pero lo que hacía grandioso a Humor amarillo era la perversidad de sus pruebas; hay que reconocerlo, nos encantaba ver cómo los cien participantes pasaban a quedarse en menos de la mitad en cuestión de minutos.

Una de las pruebas más icónicas de Humor amarillo es la de las famosas “zamburguesas”. Esta parte del programa entusiasmaba al público, que no paraba de reír viendo a los concursantes cruzar una charca de agua enfangada saltando sobre una fila de rocas pequeñas e inestables. La dificultad radicaba en que algunas de esas rocas se hundían con el peso, pero no había manera de identificarlas, por lo que todo dependía del azar. La mayoría de ellos acababan cayendo al agua y perdiendo el derecho al premio final.

Tampoco era nada fácil superar la llamada “seta asesina”. En esta ocasión los concursantes debían cruzar una enorme charca agarrados a una seta gigante que se tambaleaba de un lado a otro sobre el agua sin dejar de girar. Como vemos, todo diseñado para hacer sufrir a los participantes y provocar carcajadas en el espectador.

Y cómo no recordar el famoso “laberinto del chinotauro”, que consistía en atravesar un complicado laberinto sin ser atrapado por los esbirros de Takeshi. Este laberinto estaba lleno de puertas tras las cuales se escondían dichos esbirros, que se lanzaban con todas sus fuerzas contra los concursantes. Los que llegaban al final debían elegir entre varias puertas, algunas de las cuales conducían directamente a un gran charco. Los pobres que caían en él eran expulsados del concurso.

Humor japonés “a la española”

Dani Rovira
Dani Rovira

Si estás leyendo esto sin haber visto ningún episodio de Humor amarillo, puede que te estés quedando atónito. Desde luego, no se trataba de un concurso convencional ni mucho menos. Más aún si tenemos en cuenta las aportaciones que añadimos en España, acrecentando su leyenda hasta el día de hoy.

Los guionistas y locutores Juan Herrera y Miguel Ángel Coll, dobladores del programa, fueron los genios que convirtieron Humor amarillo en un auténtico fenómeno social. De nuevo, no estamos hablando de un doblaje convencional. Herrera y Coll inventaban continuamente historias y personajes para hacernos reír, incluyendo expresiones y chascarrillos propios de la época, fusionando el humor japonés y el español con gran maestría.

A ellos le debemos la invención de uno de los personajes más queridos del programa, “el chino cudeiro”. Este papel siempre correspondía a algún concursante que, por un motivo u otro, destacaba sobre los demás. Ya fuera por su atuendo, sus expresiones o por alguna caída especialmente ridícula, los dobladores siempre encontraban al participante perfecto para recibir este alias.

El castillo de Takeshi

El castillo de Takeshi Humor amarillo 2 Merca2.es

Ahora Humor amarillo vuelve en una versión actualizada bajo el nombre El castillo de Takeshi, título adaptado a los códigos éticos que manejamos hoy en día. Esta vez el doblaje correrá a cargo de Jorge Ponce y será producido por Encofrasa, compañía propiedad del presentador David Broncano. Fernando Costilla y Paco Bravo serán los encargados de comentar las pruebas, al igual que hicieron (con una gran aprobación del público) en la reedición de Humor amarillo que emitió Cuatro hace años. Como nuevos fichajes encontramos a los cómicos Dani Rovira y Eva Soriano.

El propio Ponce ejercerá de productor ejecutivo junto con el guionista de La resistencia Javier Valera. “Va a haber mucha nostalgia y guiños a la etapa anterior”, explica Jorge, quien reconoce estar encantado con la vuelta del concurso. Otra novedad será la colaboración del dúo de comediantes Venga Monjas, que ofrecerá una canción exclusiva en cada episodio.

Esta nueva versión consistirá en una serie de ocho episodios que podremos ver a partir del 10 de julio en la plataforma de streaming Amazon Prime Video. Habrá que esperar hasta entonces para comprobar si esta reedición está a la altura de las anteriores y, en caso de tener éxito, si se producirán más episodios en el futuro.

Renta 2022: Hacienda exige la declaración de ingresos ficticios en el alquiler

Álvaro J. Medina
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Renta 2022: Hacienda exige la declaración de ingresos ficticios en el alquiler

La Declaración de la Renta 2022 se le puede atragantar a más de uno. Mientras el Gobierno no pone fin a la ocupación ilegal de viviendas, la Agencia Tributaria está exigiendo la tributación de las cuotas del alquiler impagadas por los inquilinos, si éstos han dejado de pagar en los últimos seis meses del pasado ejercicio.

Es decir, insta al pago de ingresos no satisfechos y que suponen de facto una pérdida patrimonial para el declarante, que además tiene que mantener de alta todos los suministros básicos de la vivienda, un gasto que también corre a cuenta del propietario.

La perversidad de la norma, que no atiende a ningún tipo de alegación, como por ejemplo la imposibilidad de hacer frente al pago de los propios impuestos por la correspondiente subida de tramo ni tampoco tiene en cuenta la situación del contribuyente en la Renta 2022.

EL INQUILINO MOROSO TRIBUTA EN LA RENTA 2022

La normativa obliga así a declarar los ingresos del alquiler, pero también si éstos no se han producido por un inquilino moroso. En este sentido, un inquilino tendría que abonar 10.200 euros anuales, a razón de 850 euros mensuales. Si deja de pagar la cuota desde julio, el inquilino tendrá que declarar la cantidad anual, mientras que si no ha abonado ni una sola de las obligaciones, el declarante tendrá que presentar en su declaración de la Renta 2022 unos ingresos adicionales de 5.100 euros, una cantidad que podría obligar a aumentar los tramos y por tanto una mayor carga fiscal.

El impago del alquiler tributa en la Renta 2022
El impago del alquiler tributa en la Renta 2022

El declarante, no obstante, tiene la posibilidad de declararlo como «saldo de dudoso cobro» en la Declaración de la Renta 2022. Estos saldos deben constar en la Declaración para poder deducirse su importe en el próximo ajuste de cuentas, en junio de 2024.

Hacienda obliga a declarar por unos ingresos no satisfechos, pero permite su deducción si está debidamente justificada

Para ello, debe estar «suficientemente justificado», como que el deudor se encuentre en una situación de concurso o bien «cuando entre el momento de la primera gestión de cobro realizada por el contribuyente y el de la finalización del período impositivo hubiesen transcurrido más de seis meses, y no se hubiese producido una renovación de crédito». Durante la Renta 2021 y y la Renta 2020, el plazo se redujo a sólo tres meses debido a la pandemia.

LOS SALDOS DE DUDOSO COBRO DEBEN ESTAR JUSTIFICADOS

De esta forma, «es en el ejercicio en que se cumple este requisito temporal cuando puede deducir como gasto los saldos de dudoso cobro correspondientes a las mensualidades declaradas y no cobradas», señala el fisco.

De hecho, la Agencia Tributaria exige pruebas sobre cuándo se inicio la primera gestión de cobro. Esta fecha es clave, ya que si se comenzó este trámite de forma inmediata para cada mensualidad, al transcurrir los seis meses sin haber cobrado, su deducibilidad ya ha resultado operativa. Por este motivo, «cada gasto corresponde a cada año en que se cumplió el requisito del transcurso de seis meses desde el devengo, sin poder trasladarlo a ejercicios siguientes».

Así las mensualidades impagadas de enero a junio de 2022 son gasto en la declaración de 2022; las de julio de 2022 a junio de 2023, en la de 2023. De esta forma, si el inquilino finalmente paga, el ingreso se declara en la Declaración de la Renta 2023 y no en este ejercicio. Asimismo, algunos propietarios han hecho seguros contra los morosos, estos ingresos también se deben declarar al incrementar la masa patrimonial.

No obstante, como en todo, la Agencia Tributaria pone límites a las reducciones a la hora de reducir la carga tributaria. Si el inmueble es la vivienda habitual, se reduce en un 60%, mientras que si se trata de cualquier otro inmueble habrá que tributar por la totalidad de los ingresos. De esta forma, también serán deducibles los habituales gastos, como comunidad, impuestos, reformas o la amortización. Para ello, el fisco tendrá que calcularlo a partir del valor catastral en la Renta 2022.

EL INQUILINO AL CORRIENTE DE PAGO TIENE BENEFICIO FISCAL EN LA RENTA 2022

Por parte de los inquilinos al corriente de pago, las Comunidades Autónomas mantienen las desgravaciones por las cuotas satisfechas. Sin embargo, los límites de edad se imponen para tener derecho a este ahorro fiscal.

La edad en este apartado importa y mucho para poder desgravarse parte de las cuotas. La mayoría de comunidades autónomas aplica estas deducciones a los menores de 35 o mayores de 65 años, pero difiere el porcentaje, o también la renta obtenida en 2022. De esta forma, la desgravación a nivel general está fijada en el 10,05%, siempre y cuando no se superen ciertos niveles de renta. Cabe destacar que Hacienda mira con lupa estas desgravaciones y ante la duda pedirá pruebas o facturas que puedan justificar las desgravaciones.

La primera prueba del año Xelectrics, el campeonato nacional de patinetes eléctricos 2024, está patrocinada por SABWAY

Agencia
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La primera prueba del año Xelectrics, el campeonato nacional de patinetes eléctricos 2024, está patrocinada por SABWAY

En el marco del Campeonato Nacional de Vehículos de Movilidad Personal (VMP) y con el patrocinio del operador global de vehículos de movilidad eléctrica SABWAY, se llevará a cabo la primera previa del año de Xelectrics el 1 y 2 de abril en el circuito de karting de Coma-Ruga. De esta manera, se buscará repetir el éxito de las carreras de octubre del 2022 en Montmeló, donde más de 120 pilotos y 15 equipos pudieron disfrutar de la velocidad de los patinetes eléctricos en un evento deportivo respetuoso con el medioambiente, sin huella de carbono ni contaminación acústica.

Un formato deportivo con la sostenibilidad como protagonista

Con el objetivo de fomentar una serie de objetivos comunes vinculados con la sostenibilidad, el equipo de Xelectrics ha tomado la decisión de revivir la experiencia de las primeras pruebas eléctricas a nivel nacional que tuvieron lugar en 2022, promoviendo las previas del campeonato de patinetes eléctricos 2024, el cual tendrá su primer evento los días 1 y 2 de abril en Coma-Ruga. Así, la organización prevé superar las cifras del año pasado —donde hubo más de 300 participantes— presentando una competición aún más emocionante y profesional.

En este contexto, podrán participar de las carreras 3 categorías: los patinetes eléctricos hasta 25 kilos, de más de 25 kilos y monociclos. Asimismo, es importante señalar que el cupo se encuentra abierto hasta completar los 15 equipos con 4 pilotos cada uno, por lo que las tiendas que deseen presentar algún competidor pueden contactarse con los managers del equipo de SABWAY para coordinar su inscripción.

SABWAY, presente en el Circuito Xelectrics 2023

Como una de las firmas líderes en la comercialización de patinetes eléctricos, SABWAY no solo será el principal patrocinador de la primera prueba del año de Xelectrics, sino que presentará su propio equipo de pilotos de lujo en colaboración con el E-Racing Club Go Riders. De este modo, se buscará promocionar la movilidad eléctrica, mejorando la imagen de los Vehículos de Movilidad Personal en la sociedad, además de promocionar los deportes limpios, ecológicos y silenciosos.

Por ende, quienes asistan al evento en el circuito de karting de Coma-Ruga podrán disfrutar del evento a, disfrutar de un área de autocaravanas con barbacoas, a la vez que hacer uso de las 2 zonas de parking.

Desde la empresa invitan a todos a asistir al evento del año que promete adrenalina, velocidad y emoción incentivando la amistad y promoviendo la práctica deportiva sostenible. Precio de la entrada para visitante: 5 €

BBVA deja por los suelos las expectativas de los clientes sobre los depósitos

José María Lanseros
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BBVA deja por los suelos las expectativas de los clientes sobre los depósitos

«Por mucho que la situación de exceso de liquidez sea como tal, no veo ningún impulso competitivo del mercado para que ningún jugador vaya tras los depósitos a lo grande, lo que implica una vez más que los planes originales que teníamos en términos de detalles». Esta valoración del CEO de BBVA, Onur Genç, en la conferencia con analistas deja muy a las claras que el banco no tiene pensando remunerar los depósitos. Tampoco cree que la competencia se lance como loca a remunerar los depósitos.

LAS EXPLICACIONES DEL CEO DE BBVA

El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, no espera que se comience a remunerar los depósitos en el corto plazo ante el exceso de liquidez del sistema y la caída de los préstamos, según ha afirmado durante la rueda de prensa para presentar las cuentas del primer trimestre.

En concreto, tanto en rueda de prensa como en la conferencia con analistas, Genç ha explicado que la ratio de cobertura de liquidez (LCR, por sus siglas en inglés) de BBVA España se situó a cierre del trimestre en el 161%, y que tiene un exceso de efectivo en el Banco Central Europeo (BCE) de 45.000 millones. «El exceso de liquidez no está experimentando presiones por un crecimiento de los préstamos», ha asegurado. Además, la ratio de créditos sobre depósitos cerró en el 91% en España.

El exceso de liquidez no está experimentando presiones por un crecimiento de los préstamos, según el ceo de bbva, onur Genç

Además, ante analistas, Genç ha indicado que la beta (volatilidad) de los depósitos del banco se sitúa en el 12%, con una gran dispersión entre segmentos, e incluyendo una beta del 5% para el segmento minorista. El banco espera que la beta se sitúe a final de año entre el 20% o el 25%, un nivel que preveía alcanzar antes.

«Esperamos que evolucione lentamente, va a ser algo más tarde de lo que habíamos planificado», ha afirmado sobre este indicador, que refleja en qué medida puede aumentar el coste de los depósitos.

A esto, Genç ha indicado que tampoco observa «nada competitivo» en el mercado que esté desplazando a BBVA en el mercado de depósitos. Por ello, la entidad sigue con su plan para los depósitos, y cree que tardará más en llegar la remuneración.

LOS DEPÓSITOS DE BBVA

Sobre la caída de depósitos de 7.000 millones en España, ha explicado que 2.000 millones procede de clientes corporativos y se explica más por un componente estacional, mientras que los 5.000 millones restantes son de clientes minoristas.

Al respecto, ha explicado que el 40% de estos 5.000 millones se debe a pagos adelantados de créditos, lo que implica a su vez una reducción implícita de los préstamos, mientras que 2.000 millones se han desplazado a productos fuera de balance, especialmente, fondos de inversión. El banco cree que estos movimientos van a continuar, pero ha afirmado que se trata de «algo marginal».

En total, BBVA España tenía a cierre de marzo 214.476 millones de euros en depósitos de la clientela, un 3% menos que a cierre de diciembre, cuando contabilizaba 221.019 millones de euros.

En cuanto a la evolución del crédito en España, cayó un 1,1%, hasta los 172.085 millones de euros. Sin embargo, el director financiero de BBVA ha señalado que el crédito a empresas aumentó un 7% en el trimestre. También la cartera del sector público ha registrado un aumento del 3,2% en el trimestre y 1,1% en tasa interanual, mientras que se ha producido un desapalancamiento en créditos al consumo e hipotecas.

IMPUESTO A LA BANCA

Genç ha anunciado durante la rueda de prensa que su entidad ya ha recurrido el primer pago que tuvo que realizar en febrero por el impuesto extraordinario a la banca. Este gravamen ha supuesto un impacto de 225 millones sobre las cuentas del banco, si bien cabe destacar que se trata de una cantidad para todo el año, aunque la segunda liquidación se realizará en septiembre.

De esta forma, se une a otras entidades, como Santander, Bankinter, Sabadell o CaixaBank, que ya han ido anunciado que impugnarían el pago del impuesto, así como las patronales bancarias AEB y CECA, que fueron contra la orden ministerial.

Por otro lado, sobre el objetivo de conseguir una ratio de eficiencia del 42% en 2022, Genç ha explicado que esto se obtendrá a través de los ingresos, y no tanto por los costes. En concreto, ha señalado que prevé una reducción de los gastos de explotación durante los próximos trimestres, que se situó en el 26% a cierre de marzo.

«No esperamos ningún cierre de oficinas ni de despidos», ha asegurado. La mejora del ratio de eficiencia «no vendrá por los costes, aunque seremos diligentes, va a venir sobre todo de los ingresos. Si se quita el impuesto, de hecho, en el primer trimestre ya habríamos alcanzado ese 42% de ratio de eficiencia», ha explicado.

Banco Sabadell despejará al final del año la incógnita del dividendo extraordinario

José María Lanseros
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Banco Sabadell despejará al final del año la incógnita del dividendo extraordinario

El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha echado balones fuera en relación a si pudiera ser que la entidad apostara por dedicar a dividendo extraordinario la plusvalía derivada del acuerdo con la empresa del negocio de pagos Nexi. Según el CEO de la entidad, es una decisión que depende del consejo de administración y que se tomará al final de este año. En otro orden de cosas, de las palabras de González-Bueno se desprende que los clientes particulares tendrán que esperar un tiempo todavía para que la entidad se incline por la remuneración de este producto.

PLUSVALÍAS SIN DESTINO EN BANCO SABADELL

Banco Sabadell acordó con la italiana Nexi el traspaso de un 80% de Paycomet por 280 millones de euros en una operación en la que la entidad conservará el 20% los tres próximos años. “Esta alianza, cuya duración es de diez años prorrogables incorpora economía de escala y mayor eficiencia de costes a la propuesta del banco, así como una mayor calidad en soluciones tecnológicas y especialización, todo ello para seguir mejorando el servicio a sus clientes”, señala el banco sobre un pacto que genera unas plusvalías sobre las que el banco ha preferido no pronunciarse en lo referido al destino que tendrán.

En la rueda de prensa posterior a la presentación de los resultados del primer trimestre el consejero delegado, César González-Bueno, no querido profundizar en el tema del destino de las plusvalías. El CEO de la entidad que preside Josep Oliu se ha limitado a señalar que es una decisión que depende del consejo de administración y que se tomará a final de año.

El consejo aprobó situar el pay-out en el 50% y, de cara a que mejore la acción, el consejo de administración acordó establecer, con cargo a los resultados del ejercicio 2022, un programa de recompra de acciones para su amortización, sujeto a las correspondientes autorizaciones previas, por un máximo de 204 millones de euros, cuyos términos serán objeto de un nuevo anuncio antes de su puesta en marcha. Este importe representa aproximadamente el 4% de la capitalización bursátil actual y equivale a una rentabilidad por dividendo del 4,1%, según Bolsamanía.

La decisión sobre la recompra, si la permite o no, depende del regulador, el Banco Central Europeo (BCE).

LOS DEPÓSITOS DE BANCO SABADELL

El consejero delegado del Banco Sabadell, César González-Bueno, insistió ante la prensa en que «no hay una guerra de pasivo», en referencia a la remuneración de los depósitos, y «sí que hay una adaptación» a la situación de mayores tipos de interés que será «progresiva».

El consejero delegado del Banco Sabadell, César González-Bueno, insistió ante la prensa en que «no hay una guerra de pasivo»

González-Bueno afirmó que no aprecia esa «guerra de pasivo» en la banca y, en su lugar, «una adaptación, como no puede ser menos, progresiva» que se produce «en mayor medida» para grandes corporaciones, entidades públicas y grandes patrimonios. El consejero delegado aseguró que el pago por los depósitos «va a llegar a todo el mundo» y justificó que no se haya producido antes porque los tipos son «relativamente moderados».

LAS GANANCIAS DE BANCO SABADELL

El beneficio neto atribuido de Banco Sabadell en el primer trimestre de 2023 experimentó un descenso del 4% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta situarse en 205 millones de euros, según ha informado este jueves la entidad financiera al publicar su cuenta de resultados.

El banco tuvo que destinar 157 millones de euros al pago del impuesto extraordinario sobre los ingresos de la banca aprobado por el Gobierno. De no ser por este tributo, el beneficio de la entidad hubiera sido de 361 millones de euros, un 69,4% por encima de un año antes.

La ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ fue del 12,78% en el trimestre, lo que supone un alza de 24 puntos básicos en comparación con el trimestre anterior y de 33 puntos básicos frente a un año antes. La ratio de capital total se situó en el 18,09% a cierre de marzo de 2023, 96 puntos básicos por encima del primer trimestre de 2022.

Grupo Dia logra cuatro trimestres consecutivos con crecimiento en ventas comparables

Mireia Martinez
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Grupo Dia logra cuatro trimestres consecutivos con crecimiento en ventas comparables

“El impulso con el que hemos empezado 2023 y haber enlazado cuatro trimestres de incremento en ventas comparables subrayan el éxito de nuestra estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad”, afirma Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo Dia.
Las ventas brutas bajo enseña en España avanzaron un 10,2%, hasta los 1.325 millones de euros, con un crecimiento en ventas comparables del 12,4% y de un 13% si se excluyen las tiendas vendidas a Alcampo y la operación de Clarel, permitiendo a Dia ganar cuota de mercado en el país.

Grupo Dia ha cerrado el primer trimestre de 2023 con ventas netas de 1.781 millones de euros, un 10% más que en el mismo período de 2022, impulsadas por un crecimiento del 7% en las ventas comparables (like-for-like). Esta cifra permite a la compañía enlazar un cuarto trimestre consecutivo con avance positivo en ventas comparables, refrendando la fortaleza de una estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad y la buena acogida de la propuesta de valor de Dia.

“En los primeros meses del año, todavía con un entorno macroeconómico complejo y la presión de los costes y la elevada inflación, hemos incrementado las ventas netas a nivel Grupo, con un desempeño especialmente bueno en ventas comparables en España y Portugal. Este impulso nos ha permitido enlazar un avance positivo en ventas netas y comparables por cuarto trimestre consecutivo, poniendo en valor el trabajo realizado para construir este nuevo Dia”, afirma Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo Dia. “Agradezco a nuestro gran equipo y a nuestra red de franquiciados su esfuerzo diario para hacer real nuestro propósito: estar cada día más cerca para ofrecer gran calidad al alcance de todos”.

Entre enero y marzo, las ventas brutas bajo enseña en España avanzaron un 10,2%, hasta los 1.325 millones de euros, con un crecimiento en ventas comparables del 12,4% y de un 13% si se excluyen las tiendas vendidas a Alcampo y la operación de Clarel, permitiendo a Dia ganar cuota de mercado en el país.

En Argentina, las ventas netas aumentaron un 19%, hasta los 286,2 millones de euros, impulsadas por un crecimiento like-for-like del 0,7% (medido en número de unidades), y evidenciando una recuperación en el consumo que se había desacelerado en el cuarto trimestre de 2022.

En Portugal las ventas comparables del trimestre han avanzado un 8,3%, comparado con el primer trimestre de 2022, con un sólido desempeño en ventas comparables y 141 millones en ventas netas (+3,2% vs. 1T22), compensando la reducción del 7% de la red de tiendas y la caída del volumen registrada en este mercado. En Brasil, en tanto, las ventas netas se contraen un 7,5%, afectadas por el cambio en el surtido que se está implementando en el país y la reducción de un 2% en la red de tiendas.

Dia Fachada tienda Merca2.es
Fachada de tienda DIA

“Queremos ser la tienda de barrio y online favorita de nuestros clientes. Por eso, hemos desplegado una propuesta de valor diferencial apoyada en un nuevo modelo de tienda, donde hacer una compra completa de forma fácil y rápida, con un amplio surtido que da protagonismo a los frescos y con productos de marca Dia, que son sinónimo de gran calidad a precios asequibles. Además, hemos reforzado nuestra relación de ‘partnership’ con los franquiciados, una palanca clave para nuestra estrategia de proximidad, y nos apoyamos en la tecnología para hacer más eficiente nuestro negocio y desarrollar soluciones de valor para el cliente”, agrega Tolcachir.

Cada día más cerca del ‘turnaround’ de Dia

En el primer trimestre del año, la compañía ha avanzado en el despliegue de su propuesta de valor, con 252 tiendas remodeladas al nuevo concepto (182 en España y 61 en Argentina), y 26 aperturas, con el hito de haber alcanzado la tienda número 1.000 en Argentina. La compañía cuenta ya con el 48% de su red de tiendas operando bajo el nuevo modelo, con España (75% de la red) y Argentina (63% de la red) a la cabeza en el proceso de transformación.


En el plano comercial, ya se ha renovado más del 80% del surtido de productos Dia en España yse han lanzado 93 nuevas referencias. Gracias a la Nueva Calidad y su percepción como productos modernos, de gran calidad y a precios asequibles, los productos Dia elevan su presencia en la cesta de la compra hasta el 53%.

Además, para estar más cerca de sus clientes, durante el primer trimestre se han activado iniciativas y descuentos a través de ClubDia para mejorar la experiencia de compra y facilitar elahorro de los más de 14,3 millones de clientes fidelizados.

“Hacia delante, los objetivos están claros: terminar la transformación de la red de tiendas y de nuestros productos marca Dia, avanzar en nuevas soluciones que aporten valor al cliente y aceleren y consoliden el crecimiento de la compañía con el apoyo de nuestros partners franquiciados”, concluye el CEO Global de Grupo Dia.

Merienda saludable: las claves para comer de tarde y no engordar

Ruben Azpeleta
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Merienda saludable: las claves para comer de tarde y no engordar

La merienda es esa comida que se hace por la tarde, entre la hora de comer y la de cenar. Aunque no es obligatoria, es común en la etapa infantil y muchas veces se mantiene en la edad adulta. Si se hace bien, puede ayudarte a tener energía por la tarde, a disfrutar de un pequeño bocado y a llegar a la cena con menos hambre.

El problema es que muchas personas meriendan de una forma poco saludable, con productos y alimentos que les hacen engordar y que no les aportan nutrientes. Por este motivo, vamos a darte unas claves para una merienda saludable y deliciosa al mismo tiempo, con consejos aptos para niños y mayores. Verás que no te tienes que privar de nada delicioso para disfrutar de manera sana y nutritiva.

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Limita las grasas saturadas en la merienda

Merienda

Lo primero que hay que tener en cuenta es que no es una buena hora para consumir grasas saturadas. Las grasas de este tipo son necesarias en pequeña cantidad, pero en gran cantidad pueden favorecer la obesidad, especialmente en los más pequeños. Por ello, evita los alimentos ricos en estas grasas.

En su lugar, opta por grasas insaturadas, ya que son más saludables y sacian de la misma forma. Las encuentras en lugares como las nueces, el aguacate o el aceite de oliva virgen extra, que se puede añadir a cualquier merienda para darle un sabor especial. Algunos alimentos cárnicos se pueden consumir, pero en pequeñas cantidades y buscando siempre los cortes más limpios. Eso sí, tampoco abuses de la grasa saludable por su elevado contenido en calorías. Al darle mucho sabor, con un poco será suficiente.

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La fruta es la mejor golosina

Merienda fruta Merca2.es

A nadie le amarga un dulce, pero lo mejor para la merienda es optar por una golosina natural. Se trata de la fruta, la cual tiene presentes algunos azúcares naturales que son mucho más saludables que los refinados. Por ejemplo, comerse unas fresas es algo delicioso y mucho menos perjudicial que comer golosinas, así que opta por esta opción en vez de ir al quiosco a comprarte una bolsa de gominolas.

Lo mejor de las frutas es que hay de todo tipo y para todos los gustos. Las más dulces son los plátanos y las fresas, pero tienes otras más sutiles como el melón, la sandía o el pomelo. Puedes comer una pieza de fruta, añadirlas en un yogur para endulzarlo o hacer algunas recetas saludables con ellas.

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El pan tradicional es más sano que el de molde en las meriendas

Merienda pan Merca2.es

A la hora de merendar, es muy común comerse un bocadillo, una tostada o una rebanada de pan con algún alimento. Esta buena idea para picar algo puede estropearse si escoges el pan incorrecto. Algunos se alimentan a base de pan de molde, que suele tener azúcares añadidos y pocos nutrientes.

En su lugar, es mejor optar por el pan tradicional de toda la vida, especialmente si es integral. Cómpralo de panadería para que no tenga conservantes ni añadidos y si te preocupa engordar, pon poca cantidad. De hecho, es buena idea usar lo que te ha sobrado de la hora de comer para las meriendas. Incluso puedes aprender a hacer tu propio pan y así saber exactamente qué lleva.

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Mejor sin alimentos procesados

Merienda

La merienda es un momento del día donde muchos se acostumbran a comer alimentos procesados. Eso incluye galletas industriales, refrescos azucarados, golosinas, bolsas de patatas fritas, hamburguesas e incluso pizzas en algunos casos. A pesar del buen sabor de estos productos, no es buena idea incluirlos.

La razón es que no son buenos para la salud, además de que no te saciarán. Su sabor es adictivo y te incitará a comer más, además de provocarte picos de insulina si tiene demasiado azúcar. Estos picos te harán tener más hambre al poco tiempo, además de retrasar la pérdida de grasa.

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Haz salsas caseras para la merienda

Merienda salsa casera Merca2.es

Para que todo sea aún más saludable, es una buena idea hacer una salsa casera. Las salsas industriales se consideran alimentos procesados, los cuáles ya hemos vistos que están prohibidos. Lo bueno es que podemos hacer salsas caseras nosotros mismos, como la salsa de yogur, añadiendo diferentes especias y hortalizas.

Esto les dará otro toque a las meriendas, creando así una salsa saludable y con todo el sabor. Además, puedes hacer otras con aguacate, aceitunas, hummus y otros productos. Es una buena idea para que los niños coman verduras de forma divertida y para hacer más llevadera una dieta.

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Ejemplos dulces

Merienda ejemplos dulces Merca2.es

Ahora que ya hemos visto los tips para una merienda saludable, vamos a ver algunos ejemplos concretos. Empezaremos con las meriendas dulces, que son las favoritas de muchos. Una buena opción es consumir frutas como vimos antes, pero si quieres algo más elaborado, puedes hacer recetas como naranjas rellenas, muffins con avena y plátano y bizcochos de frutas que puedes hacer tú mismo con maña.

Además, tienes otras opciones como galletas de avena con una fruta dulce al gusto, recetas de pasteles sin azúcares de productos como el queso y bizcochos saludables sin azúcares añadidos. Hablando de galletas, puedes hacer galletas con plátano y cocos, añadiendo también unas pipas de girasol por encima.

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Ejemplos de merienda salada

Merienda

Después de ver las dulces, vamos a pasar a las saladas. En este caso, la base suele ser de pan, galletas o crackers, aunque recuerda siempre optar por la opción menos refinada y más saludable. De hecho, hacer las galletas caseras es una gran idea si quieres evitar los procesados al máximo.

A esa base le puedes echar algo de queso, espinacas, aguacate, queso de burgos, tomate o jamón de york, entre otras. Puedes echar un poco de jamón serrano, aunque sin abusar de la cantidad por su contenido en grasas. Eso sí, la clave en este caso es la cantidad de todo.

Revolut ‘subvenciona’ las entradas de «La Velada III» de Ibai Llanos

José María Lanseros
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Revolut ‘subvenciona’ las entradas de «La Velada III» de Ibai Llanos

Revolut, la superapp financiera global con más 1,6 millones de clientes en España y más de 28 millones en todo el mundo, es uno de los patrocinadores de La Velada III, un evento que tiene como inspirador a Ibai Llanos. Esta iniciativa que tendrá lugar el próximo 1 de julio en el estado Civitas Metropolitano de Madrid, reunirá a cerca de 70,000 espectadores y se perfila como una de las noches más esperadas del año. Revolut ha puesto en marcha una promoción mediante la cual los nuevos usuarios de la Unión Europea o Reino Unido podrán obtener 20€ de cashback al abrir su cuenta.

CANAL DE TWITCH

Para celebrar esta colaboración, que fue anunciada en el canal de Twitch de Ibai Llanos, y con el objetivo de que los asistentes al evento puedan adquirir sus entradas a un precio más asequible, Revolut ha puesto en marcha una promoción mediante la cual los nuevos usuarios de la Unión Europea o Reino Unido que se registren a través de este link podrán obtener 20€ de cashback al abrir su cuenta. Para beneficiarse de la promoción, los nuevos usuarios sólo tienen que registrarse gratuitamente y realizar un gasto mínimo con su tarjeta de 0,01 € (Términos y condiciones aquí). Además, hasta el día del evento se desvelarán nuevas promociones y sorteos, e incluso durante el propio combate los asistentes tendrán otras sorpresas que harán la noche más emocionante si cabe y revolucionar la noche del año y hacer de La Velada III un evento inolvidable.

Se puede llegar a unos 70.000 espectadores en presencia y los precios van desde los 30-40 euros hasta los 90-100 euros dependiendo de los asientos escogidos, según publicó vidaextra.com

Aun así, los que quieran ver la Velada del Año 3 desde sus casas podrán hacerlo sin problemas a través de su canal de Twitch, mientras que aquellos que se lo pierdan siempre podrán recurrir a su canal de YouTube donde acaba publicando todos los combates.

Se puede llegar a 60.000 espectadores en presencia y los precios van desde los 30-40 euros

Esta es la primera gran acción publicitaria de Revolut en España, y supone un punto de inflexión para la superapp financiera en nuestro país. Tras haber superado el millón y medio de usuarios en España, Revolut redobla sus esfuerzos en el mercado español con un único objetivo: convertirse en la opción de referencia para cualquier usuario que busque una manera sencilla y accesible para gestionar todo lo relacionado con sus finanzas.

El head of Growth de Revolut para el Sur de Europa, Ignacio Zunzunegui, ha explicado que “la asociación de Revolut con La Velada surge de forma natural, ya que nuestro target y ambiciones son similares. Con este primer gran patrocinio, nuestro objetivo es, por un lado, ayudar a nuestros usuarios para que puedan adquirir su entrada para La Velada a un mejor precio y, por otro, capitalizar el crecimiento orgánico que venimos experimentando en el mercado español en los últimos años. Hemos estado enfocándonos en lanzar en el mercado español nuevos productos y funcionalidades en España que completarán la oferta de nuestra superapp».

«Hoy nuestros clientes (en España, pero también en todos los mercados donde operamos en la Unión Europea) no sólo pueden tener en Revolut su cuenta de banco y su tarjeta para sus principales gastos del día a día, sino que también encuentran otros muchos productos de estilo de vida, viajes, ahorro, etc. Tienen todo lo relacionado con su dinero en una única aplicación, algo que encaja a la perfección con el estilo de vida práctico y digital de la Generación Z”, dijo.

ibai llanos 1 Merca2.es
Ibai Llanos, uno de los españoles más influyentes.

Por su parte, Ibai Llanos, creador de La Velada, ha destacado que está «muy feliz de que Revolut se una a La Velada III. Es una gran noticia para el evento y una muy buena forma de celebrar esta tercera edición. Ojalá que mis seguidores puedan aprovechar el reembolso que ofrece esta app y lo hagan al comprar una entrada para no perderse el gran espectáculo que esperamos vivir todos juntos el 1 de julio en el Civitas Metropolitano”. 

REVOLUT EN DETALLE

Revolut está construyendo la primera superapp financiera global del mundo para ayudar a la gente a sacar más partido a su dinero. En 2015, Revolut se lanzó en el Reino Unido para ofrecer transferencias e intercambios de divisas. Hoy en día, más de 28 millones de clientes de todo el mundo utilizan docenas de productos innovadores de Revolut para realizar más de 300 millones de transacciones al mes.

A través de nuestras cuentas personales y empresariales, ayudamos a los clientes a mejorar su salud financiera, les damos más control y conectamos a la gente de forma fluida en todo el mundo.

Sara Aaegesen ofrece 3.000 millones en ayudas para desarrollar el almacenamiento del hidrógeno verde

Marianela Palacios
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Sara Aaegesen ofrece 3.000 millones en ayudas para desarrollar el almacenamiento del hidrógeno verde

La Secretaria de Estado de Energía del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico, Sara Aaegesen, ha aprovechado la inauguración de la I Cumbre Internacional de Almacenamiento e Hidrógeno Verde realizada en Madrid para anunciar ayudas de casi 3.000 millones de euros para acelerar la descarbonización de nuestra economía con el desarrollo de almacenamientos del hidrógeno renovable en España.

«Hemos habilitado instrumentos de ayuda que destinan importantes recursos públicos al despliegue del H2 renovable y el almacenamiento a través de los Componentes 8 y 9 del PRTR, dotados con casi 3.000 millones de euros», ha precisado Aaegesen

Además, con el objetivo de modernizar el sistema energético español, el Gobierno desarrolla el PERTE de Energías Renovables, Hidrógeno Renovable y Almacenamiento para impulsar ideas, tecnologías y procesos productivos innovadores a lo largo de toda la cadena de valor de las energías renovables.

EL PERTE de Energías Renovables, Hidrógeno y Almacenamiento tiene una dotación de 6.900 millones de euros

La Unión Española Fotovoltaica (UNEF), asociación que agrupa a 785 empresas de energía solar en el país ibérico, es el organizador de la I Cumbre Internacional de Almacenamiento e Hidrógeno Verde para la energía solar, evento que se desarrolla en la capital española del 26 al 27 de abril y que ha reunido a más de 30 expertos nacionales e internacionales y 650 asistentes de distintas empresas del sector
fotovoltaico en su primera jornada.

Sara Aaegesen durante la inauguración del evento ha destacado también que España está en un momento perfecto para tratar el tema del almacenamiento y del hidrógeno renovable, dos palancas esenciales para el éxito de la transición energética. Pero no hay tiempo que perder. Se trata de tomar acciones urgentes.

AAEGESEN: EUROPA SE CALIENTA MÁS RÁPIDO

Esta urgencia es «derivada del avance incesante del cambio climático, como se desprende de la evidencia científica y de todos y cada uno de los estudios e informes que se publican cada año: Europa se ha calentado más rápido que ningún otro continente en las últimas décadas, con un aumento de las temperaturas a una velocidad que dobla la media global», ha subrayado.

España está jugando un papel esencial en el despliegue y la producción de hidrógeno renovable
gracias a sus recursos naturales, su situación geográfica privilegiada, la cadena de valor que ha desarrollado a través de tecnologías renovables, el talento de su capital humano y la calidad de las empresas del sector, que han transformado ya infraestructuras clave para lograr este objetivo.

«El almacenamiento a largo plazo cobra una especial relevancia en España por la situación especial de la Península Ibérica, con interconexión débil»

Sara Aaegesen, Secretaria de Estado de Energía del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico

«Por cuestiones meteorológicas y renovables, tenemos que apostar también por almacenamiento de larga duración, como se ha introducido en PNIEC y ELP, en la que se hace una desagregación específica de las necesidades de este tipo de almacenamiento a largo plazo», ha subrayado la alta funcionaria.

ENERGÍA SOLAR EN ESPAÑA SE DUPLICA EN 2022

La I Cumbre Internacional de Almacenamiento e Hidrógeno Verde para la energía solar de UNEF se enmarca en un momento clave para la consecución de una transición energética en la que la energía solar está jugando un papel protagonista y pretende consolidarse como una de las citas obligadas para el sector a nivel nacional e internacional.

«Para maximizar todas las oportunidades que nos brinda esta transición energética, desde UNEF somos plenamente conscientes de la necesidad de abordar de manera ambiciosa el gran reto que supone conseguir una mayor implementación de los sistemas de almacenamiento e hidrógeno verde en los proyectos de energía solar», ha recalcado Rafael Benjumea, presidente de UNEF.

En 2022 se instalaron 3.712 MW de nueva potencia instalada de energía solar en proyectos en suelo y 2507 MW de nueva potencia de autoconsumo, lo que representa un alza de 108% respecto al año previo

Además, este año, se incrementó en España el almacenamiento detrás del contador en instalaciones de autoconsumo en 1382,84 MWh, de los que 692,44 MWh corresponden a instalaciones conectadas a la red y 690,39 MWh de autoconsumo aislado, destacando, además, que 1 de cada 3 instalaciones de autoconsumo doméstico ya cuentan con un sistema de baterías.

«El almacenamiento asociado a la energía solar nos permite descarbonizar el mix eléctrico de las horas en las que no hay sol, por lo que las baterías y otros sistemas de almacenamiento energético van a ser tan imprescindibles como los propios paneles solares en los próximos años, tanto en instalaciones a gran escala como en autoconsumo», reflexionó el Presidente de UNEF.

Otra conclusión de este evento es que el esfuerzo de descarbonización de nuestra sociedad no puede detenerse en el sistema eléctrico, tiene que llegar más allá. Para eso es necesario aprovechar los nuevos vectores energéticos, como el Hidrógeno Verde, que permite extender la transición ecológica a otros sectores.

OPORTUNIDADES DE ALMACENAMIENTO

Al participar en la mesa dedicada a dialogar sobre las principales oportunidades y modelos de negocio para el almacenamiento de hidrógeno, Nuno Faria da Silva, Head Power and CO2 de Galp, informó que en el primer trimestre de 2023 la diferencia entre las 2 horas más caras y más baratas ha sido de 75 euros por MW hora. Y a partir de ese dato, concluyó: «todo lo que sea limitar o fijar precios de manera administrativa, perjudica al activo».

Rodrigo Álvarez, Director de Desarrollo de Negocio de Statkraft, señaló que la penetración de renovables que se está produciendo va a acentuar más esa curva.

«El bombeo es la principal fuente de ingresos, aunque tiene barreras, como la de solicitar y obtener acceso a la red. Hay que trabajar en darle al almacenamiento la importancia y el empuje que tiene, incentivando su despliegue», ha aclarado.

Valentin Albinet, de DNV, por su parte, indicó que «el gas parece barato después de lo que vivimos hace poco, pero no es así, sigue siendo caro. Ahí está el riesgo del activo merchan que va a moderar el activo de los mercados».

Y Julián Simón, Director de Gestión de la Energía de Qualitas Energy, acotó que para exprimir el valor máximo de la batería, se tiene que estar en todos los mercados merchan y también se tiene que asumir la volatilidad del mercado.

«Todo lo que pueda se electrificado tiene que ser electrificado, pero hay sectores que van a necesitar apoyarse en el Hidrógeno Verde para descarbonizarse», considera Arthur Daemers (Power Europe)


LA TRANSICIÓN HACIA EL HIDRÓGENO VERDE

Olivia Pilar Infantes, del equipo de asuntos regulatorios vinculados al hidrógeno y las energías renovables de CEPSA, ha reportado que la demanda de hoy esta ligada a la sustitución del hidrógeno gris por hidrogeno verde.

«En el caso de la aviación, en 2050 los combustibles tendrá que ser el 80% sostenibles y, de ese 80%, un 50% sintéticos, que pueden venir del hidrógeno verde», precisó.

Al respecto, el Director de Proyectos PtX de CIP, José Gómez-Arroyo, apuntó que la primera fase va a estar dedicada a reemplazar el hidrógeno gris.

«Hace falta un marco regulatorio claro para favorecer el desarrollo de los proyectos»

José Gómez-Arroyo, Director de Proyectos PtX de CIP
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