‘La que se avecina’ rescata a uno de sus personajes más carismáticos para la próxima temporada

¡’La que se avecina’ ha vuelto! La temporada 13, que se estrenó por todo lo alto el pasado lunes 4, ha avanzado que las cosas van a ser muy movidas en la nueva residencia de Contubernio 49. Desde el primer momento Antonio Recio (Jordi Sánchez) se ha enfrentado a Greta, la presidenta del edificio, y la marquesa Victoria Rafaela también se ve implicada en este lío.

El resto de inquilinos tampoco se va a quedar de manos cruzadas, sobre todo con la entrada de nuevos personajes y el regreso de rostros muy conocidos. La Chusa, Teodoro y los hijos de Los Cuquis vuelven a la serie, ¡pero no estarán solos! Una de las actrices más queridas de ‘La que se avecina’ va a dejarse ver en esta nueva temporada, y hemos conseguido la primera imagen de este anticipado cameo.

LA SERIE DE HUMOR MÁS VISTA DE LA TELEVISIÓN

Secuencia de 'La que se avecina'

Creada en 2007 por Alberto Caballero, Laura Caballero y Daniel Deorador, ‘La que se avecina’ cogió el testigo de la célebre ‘Aquí no hay quien viva’, con la que incluso comparte varios de sus actores principales. Si aquella serie se emitió en Antena 3, su sucesora saltó a Telecinco para mostrarnos la comunidad de vecinos de la urbanización Mirador de Montepinar, un microcosmos lleno de personajes estrafalarios y situaciones hilarantes que satirizan la vida cotidiana.

Con un elenco talentoso, encabezado por actores como José Luis Gil, Antonio Pagudo, Eva Isanta y Nacho Guerreros, la serie ha mantenido su popularidad durante más de 16 años y 13 temporadas, todo un hito para una producción televisiva. ‘La que se avecina’ aborda temas complejos y cotidianos como la convivencia, los prejuicios sociales, la familia, la sexualidad y la búsqueda del éxito, todo ello con un humor mordaz, en ocasiones negro, pero siempre lleno de ironía. Esta gran serie ha sido reconocida por su aguda crítica social y su habilidad para mantenerse relevante a lo largo de los años.

‘LA QUE SE AVECINA’ CAMBIA DE UBICACIÓN

Mudanza en 'La que se avecina'.

La mala suerte persigue a los vecinos de Mirador de Montepinar. Tras doce temporadas en la urbanización, una expropiación les dejó en la calle, aunque no han tardado en encontrar refugio. Se trata de Contubernio 49, un edificio situado en pleno centro de Madrid, y donde se las tendrán que ver con nuevos vecinos. Especialmente duro será el choque con Greta, la presidenta de la comunidad, una mujer de armas tomar que no tolera ningún desatino, y que desde el primer minuto va a enfrentarse con Antonio Recio. Esta temporada 13 se emite desde el 4 de septiembre.

ROSTROS CONOCIDOS Y NUEVAS INCORPORACIONES

Reparto de 'La que se avecina'

En esta nueva temporada no podían faltar los imprescindibles Recio (Jordi Sánchez), su exmujer Berta (Nathalie Seseña) y por supuesto Amador (Pablo Chiapella), acompañados de habituales como Carlos Areces, Luis Merlo, Fernando Tejero, Miren Ibarguren, Loles León, Petra Martínez, Eva Isanta, Nacho Guerreros, Ricardo Arroyo y Macarena Gómez. Diez nuevos actores se incorporan a ‘La que se avecina’: Laura Gómez-Lacueva, Félix Gómez, Carlos Chamarro, Mamen García, Margarita Asquerino, Inma Pérez-Quirós, Álex Gadea, Elizabeth Larena, Jaime Riba y Álex de la Croix.

LOS CAMEOS MÁS ESPERADOS

La Chusa y Los Cuquis

13 temporadas y 16 años en antena dan mucho de sí, y ‘La que se avecina’ cuenta con una gran galería de personajes memorables. Algunos de ellos se dejarán caer en esta nueva temporada, empezando por Ernesto Sevilla, más conocido como Teodoro Rivas, el estrafalario hermano de Amador, que va a instalarse en Contubernio 49. Sus sobrinos, es decir, los hijos de Amador y la Cuqui, también han confirmado que harán un cameo, por lo que pronto veremos a los actores Nano Boza, Carlota Boza, Rodrigo Espinar y Álvaro Giraldo.

Pero no todo gira en torno a Amador! En esta temporada, Paz Padilla vuelve para encarnar a ‘La Chusa’, más caótica que nunca, y cuya presencia promete desencadenar situaciones hilarantes en ‘La que se avecina’. Su vuelta es un anticipo de cara al regreso de uno de los personajes más memorables de toda la serie, del cual ya tenemos una imagen previa. Cuando sepas de quién hablamos, ¡vas a alucinar!

VUELVE EL PERSONAJE MÁS QUERIDO DE LA SERIE

Estela Reynolds

Estela Reynolds, interpretada por la actriz Antonia San Juan, fue una de las incorporaciones más celebradas de toda la serie. Desde que se unió a ‘La que se avecina’ allá por la tercera temporada, la vedette pasó a ser un personaje esencial, gracias a su histrionismo y los líos en que metía a su hija Lola (Macarena Gómez) y al marido de ésta, el atribulado Javi (Antonio Pagudo). Frases típicas de Estela como “la mano negra” o “qué sola estoy” se convirtieron en dichos populares, haciendo de su personaje un icono cultural que incluso hoy, años después de su marcha, sigue protagonizando muchas conversaciones.

UN REGRESO CON TRUCO

El regreso de Estela Reynolds

Seamos claros, ¿regresa Estela Reynolds a ‘La que se avecina’? Sí, pero con un matiz muy importante: lo hace en forma de retrato, en concreto en un cuadro donde posa desnuda como una Maja de Goya. Esta pintura preside el piso de alquiler de su hija Lola, quien sí que vuelve a la serie, tal y como ha confirmado la propia Macarena Gómez. Por desgracia Antonia San Juan no tiene intención de retomar su personaje, después de que abandonase la producción por desavenencias económicas.

¿POR QUÉ SE FUE ESTELA DE ‘LA QUE SE AVECINA’?

Macarena Gómez, Fernando Esteso y Antonia San Juan

A medida que la popularidad de Estela Reynolds subió como la espuma, también aumentó su peso en ‘La que se avecina’, cada vez con más escenas y tramas que giraban en torno a ella. Fue un trabajo adicional para Antonia San Juan, quien quiso que esta mayor presencia fuese retribuida con un aumento de sueldo, pero por desgracia las negociaciones nunca fructificaron. Resultado: Estela desapareció de repente, y su ausencia fue justificada por los guionistas con el argumento de que se había fugado con un magnate ruso.

DESPLIEGUE DE MEDIOS SIN PRECEDENTES

Escenario de 'La que se avecina'

No cabe duda: ‘La que se avecina’ no da muestras de agotamiento, y sus responsables han querido que esta nueva temporada no repare en gastos. El rodaje se realiza en dos grandes escenarios, de 1.500 y 800 metros cuadrados respectivamente. Estos platos acogen todas las viviendas de Contubernio 49, así como el resto de localizaciones y la calle de Madrid donde se sitúa este edificio.

Siguiendo el famoso dicho ‘renovarse o morir’, el equipo de ‘La que se avecina’ ha querido darle un lavado de cara a la serie, usando los nuevos platos para crear planos más dinámicos y originales. También se ha renovado la línea estética de la producción; hasta el punto de que cada vivienda está decorada según la personalidad del inquilino.

YA PREPARA SU TEMPORADA 14

'La que se avecina'

Aunque Mediaset ya ha iniciado su promoción, la temporada 14 de ‘La que se avecina’ tardará un poco más de lo esperado. Todo se debe a que han surgido contratiempos en el rodaje de estos ocho nuevos capítulos que forman la segunda mitad de temporada, retrasando así su estreno. También está pendiente de acabar su postproducción, más laboriosa de lo habitual y sumando más retraso si cabe. Una vez esté lista esta tanda de episodios, se podrá ver en primicia en Amazon Prime Video, como ocurrió en anteriores entregas.

Mercadona tiene el queso más sano, bajo en calorías y con proteínas de calidad

Gracias a Mercadona la cesta de la compra siempre tiene los mejores productos, fruto del empeño de esta cadena por ofrecernos la máxima calidad a un precio imbatible. Si hace poco nos sorprendía ampliando su horario o con los cambios de sus productos de cara al verano, en esta ocasión el supermercado apuesta por un artículo esencial en millones de hogares: el queso.

Los quesos de Mercadona han obtenido reconocimiento internacional y son los favoritos de los clientes, aunque es cierto que para muchos es una tentación con demasiadas calorías. ¡Al menos hasta ahora! El nuevo queso Hacendado es bajo en calorías y más sano, pero sin renunciar a todas sus vitaminas y nutrientes. Te lo contamos todo sobre él aquí mismo.

EL QUESO ES BUENO PARA TU BIENESTAR

El queso es bueno para tu salud

¿Sabías que comer queso puede brindarte una serie de beneficios para tu salud? Debido a su condición de producto lácteo, es una excelente fuente de nutrientes esenciales y proteínas de alta calidad, lo que ayuda a mantener y reparar los tejidos de nuestro cuerpo. Además también aporta grandes cantidades de calcio, fundamental para la salud ósea y dental.

Igual de importante es su contenido de vitamina B12, necesaria para el funcionamiento adecuado de nuestro sistema nervioso, al igual que su aporte de vitamina A, muy indicada para proteger nuestros ojos y piel. Y no te olvides de los ácidos grasos presentes en el queso de Mercadona, como el ácido linoleico conjugado, que se ha asociado con la reducción del riesgo de enfermedades cardíacas y la promoción de la pérdida de grasa.

ESPAÑA ES UN PAÍS MUY ‘QUESERO’

España es un país muy 'quesero'

En España somos grandes consumidores de queso, con un promedio de 2,3 kilos por persona al año y un gasto aproximado de 60 euros. Eso sólo los quesos frescos, ya que por detrás están los quesos semicurados y los fundidos, ocupando el tercer lugar los quesos tiernos, con un consumo anual de 0,51 kilos según los datos proporcionados por el Ministerio de Sanidad. Si sumamos todas las variedades, los españoles llegamos a consumir 7,84 kilos de queso por año, con un gasto promedio de unos 60 euros por individuo. ¡Sobre todo si compramos en Mercadona!

ES UNA APUESTA SEGURA EN LOS SUPERMERCADOS

Quesos de supermercado

Hay una competencia feroz entre los supermercados por ofrecer los mejores quesos, pero lo cierto es que el reconocimiento internacional de Mercadona le ha dado la victoria. Esta cadena de supermercados ha sobresalido por ofrecer una amplia gama de opciones queseras, entre las que destaca su queso tierno de vaca Hacendado, un claro ejemplo de cómo esta cadena continúa reafirmando su compromiso con la calidad y la variedad de productos.

ASÍ ES EL QUESO DE MERCADONA

Queso tierno Hacendado

El Queso tierno de vaca Hacendado es un exquisito producto lácteo que destaca por su suavidad y sabor característico. Producido por la reconocida empresa Queserías Entrepinares de Valladolid, su artífice fue Antonio Martín Carro a mediados de la década de los 80, y ha alcanzado tal popularidad que hoy día se elabora en centros repartidos por toda la geografía española.

BAJO EN GRASAS Y SALUDABLE

Queso saludable

El queso Hacendado es una fuente de calcio esencial para la salud ósea y dental, gracias a sus proteínas que ayudan en su absorción. Contiene 354 calorías por cada 100 gramos, con 30 gramos de grasas y 17 gramos de grasas saturadas. Por si eso fuera poco, este producto es bajo en carbohidratos y azúcares, rico en proteínas de alta calidad y aporta 578 mg de calcio, que supone el 72% de la ingesta diaria recomendada.

Se ha demostrado que estas grasas no aumentan el riesgo cardiovascular, sin embargo es mejor que no te excedas con su consumo. ¡Recuérdalo! También debes tener precaución con su contenido de sal si quieres vigilar la tensión, ya que contiene 1,9 gramos por cada 100 g.

UN QUESO GALARDONADO

Queso galardonado de Hacendado

El queso de Hacendado ha sido merecedor de múltiples premios en la industria. Entre ellos, destaca el galardón al Mejor productor de queso de oveja, otorgado por la prestigiosa asociación ovina The National Sheep Association, en el marco del certamen internacional Cheese & Dairy Awards. Este prestigioso reconocimiento valida la calidad excepcional del producto de Mercadona, resaltando un sabor único y su elaboración artesanal.

CÓMO SE ELABORA EL QUESO DE MERCADONA

Así se hace el queso de Mercadona.

La preparación del queso de Mercadona combina tradición y técnicas modernas, empezando por la selección de leche fresca y su pasteurización para garantizar la calidad. Después de hacer que actúen los fermentos lácticos durante 45 minutos a 35 grados Celsius, la cuajada resultante se separa del suero. A partir de ahí se moldea para darle forma tradicional, y luego el queso es prensado y salado. A diferencia de otros quesos, el queso tierno requiere un tiempo de maduración más corto que oscila entre dos y cuatro semanas; frente a los seis meses que pueden llevar los quesos semicurado y viejo.

TODA UNA GAMA DE QUESOS FRESCOS

Variedades de Mercadona

Dentro de la sección Hacendado para queso fresco, Mercadona ofrece una variedad a precios atractivos y que abarcan todas las preferencias. El queso tierno mezcla Hacendado está disponible por 3,02 euros, y  también se ofrece en formato de cuñitas por 3,92 . Si prefieres el queso tierno mezcla Entrepinares, puedes adquirirlo por 2,29 €.

Para los amantes del queso tierno de vaca Hacendado en cuñas, la unidad está disponible a 2,67 €, e incluso puedes optar por una pieza más grande por 9,93 €/ud. El queso tierno de vaca Entrepinares en lonchas se encuentra a un precio de 2,68, y por su parte el queso tierno Gouda Holland tiene un costo de 3,45 euros. ¡Añade tus favoritos al carro!

Chollazo de Amazon: la sobrecamisa de Springfield por 9,99 euros perfecta como fondo de armario (y en tres colores)

Para crear ‘looks’ a capas toca pasar por chaquetas y cazadoras ligeras, más en meses como septiembre donde las temperaturas ya suelen ir bajando. Por esto, y como vemos en Amazon, y como en casi todas las temporadas, hay que incorporar novedades.

Eso hace que tengamos que ponernos al día sobre cómo llevar los clásicos y esto en cuestión de prendas de abrigo también pasa. En el mercado y en catálogos como el de Amazon hay un montón de piezas para todos, pero creemos que las sobrecamisas de Springfield, y camisas, tanto para hombre como para mujer, será unas vestimentas estupendas para el día a día. Te las mostramos a continuación desde MERCA2.

SOBRECAMISA PARA HOMBRE ELEGANTE, EN AMAZON

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Las sobrecamisas son una de las prendas estrella, perfectas para vestirse en la transición del otoño al invierno, cuando no hace ni mucho frío ni calor, y hacerlo con estilo.

Todo eso es lo que vemos desde la tienda de Amazon con esta propuesta que tanto nos ha gustado, y que tiene una de las mejores consideraciones de todo el catálogo.

La misma es una sobrecamisa para hombre que se adapta a cualquier vestimenta, ya sea al combinar la sobrecamisa con una camiseta básica o con unos jeans clásicos. Hecha en material de lino, está disponible en varios colores, y se puede comprar por menos de 10 euros desde aquí.

SOBRECAMISA PARA MUJER TIPO LEÑADOR, EN AMAZON

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Y es que estas chaquetas conocidas por su estilo leñador encajan perfectamente con distintos tipos de ‘looks, añadiendo un toque juvenil, oversize, relajado y underground a cualquier vestimenta.

Es lo que tenemos con esta otra que hallamos en Amazon, fabricada con una mezcla de algodón que proporciona una sensación cálida y agradable, gracias a que su tejido es extrasuave.

El cierre incorpora botones y está disponible en distintas tallas, así como en una gran variedad de colores. Es un modelo oversize, más holgado en comparación a otras chaquetas, con un corte que queda por debajo de la cintura. Puedes comprarlo aquí.

SOBRECAMISA/CHAQUETA DE CUADROS PARA MUJER, EN AMAZON

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Esta sobrecamisa de cuadros se ha confeccionado con tela de poliéster de calidad, suave y muy ligera. Incorpora botones, tanto en los puños como en el cuerpo, y cuenta con dos bolsillos grandes situados en la solapa.

Inspirada en las gabardinas, esta sobrecamisa de cuadros cuenta con un corte largo que llega por debajo de las rodillas, otorgando un aspecto más elegante y proporcionando más calor. Se puede comprar en la tienda de Amazon desde aquí.

CAMISA SPRINGFIELD PARA MUJER, EN AMAZON

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Por su parte, y también de Springfield, en Amazon damos con prendas tan básicas como estas que tampoco falla nunca. Hablamos de otra genial camisa con aires nuevos con volantes de estilo moderno.

Esa blanca, fluida, con bordados en algún color elegante y a poder ser con las mangas abullonadas. Este tipo de blusas comodín que son ideales para cientos de ocasiones y que dan elegancia y sofisticación al ‘look’ más simple.

A modo de complementos también le podemos sumar un cinturón, siendo en verano la mejor opción uno que sea un tejano blanco, que sea un cinturón vistoso. Con unas sandalias planas ya tendríamos un look ideal para la oficina y para todo. Disponible en varios colores y tallas, está a un precio más bajo que nunca, y se puede comprar aquí.

BLUSA A CUADROS SPRINGFIELD PARA MUJER, EN AMAZON

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De la propia Springfield, en Amazon tenemos esta otra buena opción para combinar, y más si son con camisas o blusas como esta, que son las que siempre nos sacarán de cualquier apuro.

Y es que si te atreves a jugar con el diseño, las texturas, el color y el corte, estas le darán un upgrade a cualquier complemento básico. Con diseño a cuadros, está disponible en estos momentos por un precio destacado.

Bien para usar en conjunto con unos jeans, unos pantalones de vestir, faldas… tenemos esta prenda que estamos seguros que darán un aire renovado a tu estilo. Nos referimos así a una blusa suave con la que Springfield quiere que te veas con todas las fragancias posibles. Con varios colores entre sus estampados, se puede comprar desde aquí.

CAMISA AMERICANA PARA HOMBRE

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En lo que se refiere a todas estas grandes y geniales prendas de ropa masculina que hallaremos en Amazon, y algunas con suculentos descuentos, tenemos esta otra camisa de estilo americana.

Se trata de una de las prendas más codiciadas de su firma, Kimodo, y con la que son muchos los clientes y usuarios que la han buscado y recogido en las últimas fechas. Es de las más vendidas.

De hecho, y vista entre las favoritas por los compradores, Amazon nos la deja ahora a un precio rebajado. Está compuesta, en su mayoría, por un material de algodón suave que es lo que le dará ese toque más que cómodo y estilizado. De manga larga, puedes comprarla aquí.

CAMISA ELEGANTE A LA MODA

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Esta es una de las camisas que más se están comercializando en este momento en la tienda online de Amazon. Es una prenda que se distingue muy fácil del resto de camisas debido a la calidad de su tejido y a su moderno diseño.

Es muy fácil de emparejar con tus jeans, o pantalones casuales. Es un modelo elegante, pero a la vez casual, perfecto para salir, para esas cómodas noches, para tus vacaciones, fiestas u otras ocasiones.

Su diseño moderno hace que sea una prenda elegante, de la que hace que su estilo vaya perfectamente acorde a la moda. Está hecho en su gran mayoría por algodón y poliéster, por lo que ofrece una gran resistencia a la durabilidad y a las manchas. Lo puedes comprar desde aquí.

SOBRECAMISA DE CUADROS PARA MUJER OVERSIZE

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Moderna, oversize y adecuada para una vestimenta diaria, tenemos también en Amazon esta sobrecamisa de cuadros, para mujer, con un corte estándar y disponible en tallas que van de la XS a la L.

Tiene el cuello vuelto y también cuenta con dos bolsillos con solapa (en la parte delantera). Se puede elegir entre una amplia variedad de colores.

Los botones de esta sobrecamisa tienen un diseño de broche a presión, por lo que se ponen y se quitan fácilmente y con solo una mano, ¡comodidad asegurada! La tenemos disponible en Amazon y se puede comprar desde aquí.

EsMúsica se encarga de la gestión musical

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La gestión musical que hace más de 10 años empezó como una pequeña escuela de música, hoy es una gestora musical encargada de la organización de eventos y festivales de gran nivel. Se está hablando, por supuesto, de EsMúsica y de su contribución como artífice de uno de los festivales más interesantes del mundo de la música clásica: el Xacobeo Clarinet Fest.

Xacobeo Clarinet Fest, una cita imperdible con la música y la cultura

Como viene siendo habitual desde hace 4 años, la ciudad pontevedresa de Lalín es sede del festival dedicado a la música de clarinete. Se trata del mejor escaparate para dar a conocer y compartir la belleza que este instrumento aporta desde el punto de vista artístico. El resultado es una semana repleta de conciertos, concursos, conferencias, exposiciones, clases magistrales y de muchas otras actividades.

Esta experiencia, que aúna el arte y la pedagogía como pocas, está orientada a una dispar amalgama de personas. Desde profesionales del clarinete, pasando por estudiantes y aficionados a este instrumento, hasta el público general, pueden deleitarse y beneficiarse de esta gran cita con la música.

No obstante, todo esto no sería posible sin la inestimable labor de EsMúsica que ha realizado un excelente trabajo en las dos últimas ediciones del Xacobeo Clarinet Fest. Gracias a su experiencia y conocimiento en el área, han podido encargarse de la producción, organización y gestión que un evento de esta magnitud reclama.

Más allá de la organización de eventos y festivales

El festival de clarinete de Lalín es solo un ejemplo más de los múltiples y diversos servicios musicales y culturales que EsMúsica puede prestar tanto a particulares como a empresas.

En primer lugar, cabe destacar su amplia oferta musical y cultural. Coro, percusión tradicional, pandereta, acordeón, gaita, batería, flauta, trompeta, guitarra, piano, baile galego o zumba son solo algunas de las actividades que ofrecen. Sin duda, constituyen una buena forma de incentivar, cultivar y expandir las inquietudes musicales y artísticas de todo tipo de personas, con independencia de la edad.

En segundo lugar, cuentan con la capacidad de llevar a cabo la gestión de escuelas de música y conservatorios. Se trata de una tarea laboriosa que debe hacerse por profesionales especializados en este tipo de proyectos. Entre sus funciones en este ámbito están la realización de planes a medida, contratación de músicos, gestión cultural para ayuntamientos y muchos otros aspectos relacionados con esta empresa.

A su vez, son expertos en proporcionar servicios musicales de todo tipo. Es el caso de las charangas, conciertos temáticos, procesiones, pasacalles, misas cantadas, grupos folclóricos para eventos y otras expresiones artísticas destinadas a poner la nota de color y alegría en todo tipo de situaciones.

Es necesario abordar también su destreza en el sector del marketing online y en el diseño y desarrollo de productos. Entre la amalgama de servicios de calidad que ofrecen, se puede destacar su inteligente gestión de las redes sociales. Proporcionan una gestión personalizada y adaptada a las necesidades concretas de cada proyecto y empresa.

Por último, la organización de eventos y festivales es otra de sus disciplinas de actuación y la que sale a relucir cuando hacen posible la celebración de eventos tan excepcionales como el Xacobeo Clarinet Fest. Acometen la coordinación de todo el evento, la gestión de espacios, estancias e inscripciones, la creación musical a la medida de cada proyecto y la producción gráfica y audiovisual. Con todos estos ingredientes y el tesón de los profesionales que componen EsMúsica, resulta lógico que cada nueva aventura culmine en un éxito rotundo, tanto para los organizadores como para los asistentes. Así, desde EsMúsica se anima a los interesados a contactar para recibir asesoramiento personalizado.

Fomentar la prevención a través del Día Europeo de la Salud Prostática

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La prevención es clave para tomar medidas oportunas ante la aparición de un tumor que no presenta síntomas en sus etapas iniciales, como el cáncer de próstata, ya que, si se diagnostica a tiempo, tiene una alta probabilidad de curación y un pronóstico muy favorable.

A pesar de que los hombres tienen una esperanza de vida menor que las mujeres y padecen más enfermedades que ellas, acuden menos al médico.

Madrid, 15 de septiembre de 2023. La próstata es responsable de dos de las enfermedades que más afectan a los hombres: la hiperplasia benigna de próstata, comúnmente conocida como agrandamiento prostático, y el cáncer de próstata, el tumor más frecuente en el hombre. En el marco del Día Europeo de la Salud Prostática, que se celebra hoy, 15 de septiembre, ROC Clinic destaca la importancia de realizar revisiones urológicas de manera periódica, especialmente, en hombres a partir de los 45 años, para detectar cualquier clase de anomalía y poder tratarla a tiempo. 

El cáncer de próstata es el cáncer más frecuente en los hombres. En España, se diagnostican más de 30.000 nuevos casos el año, lo que ocasiona alrededor de 6.000 muertes. En este sentido, la prevención es clave para tomar medidas oportunas ante la aparición de un tumor que no presenta síntomas en sus etapas iniciales, ya que, si se diagnostica a tiempo, tiene una alta probabilidad de curación y un pronóstico muy favorable. “Cada vez contamos con más tratamientos que permiten controlar la enfermedad a largo plazo, mejorando la calidad de vida del paciente», afirma el Dr. Javier Romero-Otero, director médico de ROC Clinic y director del Departamento de Urología de HM Hospitales en Madrid.

El Día de la Salud Prostática nace con el propósito claro de concienciar a los hombres en la importancia de realizarse revisiones prostáticas que puedan evitar el desarrollo de un cáncer avanzado. “Es llamativo que, pese a que el hombre tiene menor esperanza de vida que la mujer y padece más enfermedades que ella, visite mucho menos al médico. Hasta los 15 años, acudimos con la misma frecuencia al médico, seguramente porque la responsabilidad recae sobre los progenitores. Sin embargo, pasada esa edad, mientras que la mujer ha asimilado la necesidad de controlar su salud y adopta el hábito de visitar al ginecólogo, el hombre no toma la misma conciencia sobre su salud”, destaca el Dr. Romero-Otero.

Tipos de patologías prostáticas

Con la edad, la próstata sufre diferentes cambios que pueden ir asociados o no a problemas de salud en el hombre. Entre los más frecuentes están el aumento de tamaño, que se infecte o que sufra un proceso tumoral. Así, los tres trastornos principales son: 

Prostatitis: es la inflamación de la próstata y puede ser causada por infecciones bacterianas o no bacterianas. Esta patología puede afectar a hombres de cualquier edad, aunque es más común en jóvenes y de mediana edad. Los síntomas incluyen dolor en la zona pélvica, dificultad para orinar, necesidad frecuente de ir al baño y malestar general. 

Hiperplasia Prostática Benigna (HPB): se caracteriza por el crecimiento no canceroso de la glándula prostática y suele ser una condición muy común en varones mayores de 45 años, afectando el 40 % de ellos. Esta patología tiene como consecuencia la obstrucción del flujo de la orina y presenta síntomas como debilidad en el flujo de la orina, dificultad para orinar, urgencia urinaria o necesidad de orinar de manera más frecuente de lo habitual y sensación de no vaciar completamente la vejiga.

Cáncer de próstata: es el tumor más frecuente en hombres y la tercera causa de mortalidad por cáncer en varones, solo por detrás del de pulmón y el colorrectal, según datos de la Asociación Española Contra el Cáncer.

Detección y tratamiento de la patología prostática

La detección precoz, especialmente en el cáncer de próstata, es clave para poder tomar las medidas oportunas e iniciar el tratamiento más adecuado con el objetivo de curar la enfermedad, aliviando la sintomatología y mejorando, por tanto, la calidad de vida de los pacientes. “En la actualidad, afortunadamente, existen avances que permiten detectar áreas sospechosas de cáncer que hasta ahora era imposible ver, como la resonancia nuclear magnética multiparamétrica de próstata y la biopsia prostática por fusión de imágenes, con la que se consigue tomar muestras dirigidas a esas zonas de sospecha de tumor, siendo una prueba diagnóstica mucho más precisa”, explica el Dr. Juan Justo Quintas, subdirector médico de ROC Clinic y experto en cáncer de próstata.

Gracias a la precisión de estas pruebas diagnósticas, los especialistas pueden diseñar un tratamiento personalizado para cada paciente con cáncer de próstata, desde la vigilancia activa para tumores con buen pronóstico y no agresivos, pasando por la terapia focal que actúa únicamente sobre el foco tumoral en aquellos tumores con buen pronóstico que pueden tratarse localmente, hasta la cirugía mínimamente invasiva como la prostatectomía radical robótica en tumores con mayor agresividad.

Para tratar le hiperplasia benigna de próstata existen diferentes opciones terapéuticas que permiten aliviar la obstrucción. En este sentido, en casos de sintomatología leve o moderada se puede optar por un tratamiento médico o farmacológico. Sin embargo, para pacientes en los que el aumento del volumen de la próstata provoque síntomas importantes e, incluso, complicaciones, es recomendable optar por un tratamiento quirúrgico. “Los urólogos tenemos la obligación de diseñar un tratamiento individualizado para cada paciente, ofreciéndole la mejor solución según su enfermedad, pero también teniendo en cuenta su edad y estilo de vida”, indica el Dr. Romero-Otero. Es por ello que, en ROC Clinic, cuentan con toda la tecnología disponible en el mercado, desde el sistema robótico AquaBeam, que preserva la eyaculación en un 90 % de los casos, hasta la cirugía de mínima invasión con láser, siendo el procedimiento quirúrgico más efectivo para cualquier tamaño prostático.

El tratamiento de la prostatitis crónica o dolor pélvico crónico del varón debe hacerse de forma individualizada y supervisada por un especialista en esta enfermedad. Habitualmente, no existe una terapia única eficaz y el tratamiento debe ser multimodal, probando distintas opciones terapéuticas para dar con la más adecuada en cada caso.

Tomar conciencia sobre la salud prostática

Es importante resaltar que, si bien los síntomas de estas tres patologías prostáticas son los más comunes, cada individuo puede experimentar sintomatología y problemas específicos. Tal y como señala el Dr. Justo, ”para mantener una buena salud prostática es fundamental tomar conciencia sobre ella y dejar a un lado los estigmas asociados a las visitas del varón al urólogo”.

Por ello, consultar con el especialista para realizarse los chequeos de próstata periódicos, especialmente si se tiene más de 45 años o antecedentes familiares con cáncer de próstata, y fomentar el cuidado de la salud en general, llevando un estilo de vida saludable, en el que se mantenga una alimentación equilibrada, rica en frutas, verduras y alimentos bajos en grasas saturadas para evitar la obesidad y el sobrepeso, son acciones esenciales para generar confianza en la población masculina y prevenir los problemas prostáticos.

ROC Clinic

ROC Clinic es la clínica médico-quirúrgica de Urología avanzada referente en España, firmemente comprometida con ofrecer a los pacientes tratamientos personalizados gracias a un excelente equipo médico superespecializado y a la tecnología más avanzada.

Roc Clinic desarrolla su actividad bajo la filosofía de la excelencia y la superespecialización, que aplica a su equipo humano y técnico, así como a su metodología de trabajo e instalaciones. Para ello, cuenta con uno de los mayores equipos urológicos de España, formado por médicos de distintas subespecialidades de la Urología al servicio del paciente.

Focalizados en cada subespecialidad urológica, cuenta con seis unidades dedicadas a la patología urológica: Cáncer de próstata, Uro-Oncología (cáncer de próstata, renal, vesical, testicular y de pene), Hiperplasia benigna de próstata, Andrología y Cirugía Reconstructiva (disfunción eréctil, la enfermedad de Peyronie, la eyaculación precoz, la subfertilidad, la incontinencia urinaria y la estenosis de uretra), patología litiásica y Urología Funcional-Femenina.

Las obras de la cooperativa de viviendas Diverso Navalcarnero I avanzan

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Serán 148 viviendas de la Fase I, de un total de tres fases, que supondrán 405 viviendas.

ETOSA es la constructora encargada de la obra.

El pasado 18 de julio comenzaban las obras de la Fase I de la cooperativa de viviendas Diverso Navalcarnero I. El proyecto total consta de tres fases en la misma parcela, con un total de 405 viviendas.

Diverso Navalcarnero I es un proyecto único, en régimen de cooperativa VPPB, que consta de 148 viviendas en altura de 2 y 3 dormitorios, con plaza de garaje y trastero incluido. Además, incluye grandes avances en eficiencia energética, gracias a la instalación de aerotermia.

La promoción cuenta con piscina, zonas comunes ajardinadas y área infantil, para disfrutar con los más pequeños.

El inicio de las obras y su rápido avance supone para la cooperativa de viviendas Diverso Navalcarnero I un gran paso. Esto representa un hito significativo para la cooperativa y para la comunidad de Navalcarnero en su conjunto. Además de ofrecer viviendas de calidad, contribuye al crecimiento y desarrollo del municipio, dando la oportunidad de tener una vivienda propia a los residentes de Navalcarnero y alrededores.

ETOSA es la constructora encargada de la obra. Y el proyecto ha sido posible gracias a la Gestora de Cooperativas Gesbro. Además de las tres fases de esta promoción, Gesbro promueve otra promoción de 70 viviendas, denominada Diverso El Olivar. Con dichas promociones, Gesbro plasma la fuerte apuesta que tiene en el municipio madrileño de Navalcarnero.

Navalcarnero es un municipio que está gozando de una magnífica expansión, y que cuenta con todo tipo de servicios cercanos. Además, su acceso con la A5 lo convierte en una zona con muy buena conexión. El centro comercial Xanadú está tan solo a 10 minutos en coche de la cooperativa, y a escasos minutos andando hay grandes zonas verdes.

Acerca de Gesbro

Gesbro es una gestora de cooperativas que cuenta con una gran experiencia, gracias a un equipo altamente profesional y cualificado en cada una de las divisiones que intervienen a lo largo de todo el proceso.

¿Qué es la accesibilidad web y por qué es importante?

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En el vertiginoso mundo digital actual, donde las barreras geográficas y culturales se desvanecen, la igualdad de acceso a la información y a los servicios en línea se convierte en un valor fundamental.

Es aquí donde cobra protagonismo la accesibilidad web, un concepto que busca derribar obstáculos y garantizar que todas las personas, independientemente de sus capacidades o discapacidades, puedan navegar y participar en la vasta red virtual. La importancia de la accesibilidad web se extiende más allá de la mera comodidad, ya que tiene un impacto profundo en la inclusión y la participación en la sociedad moderna.

En este sentido, ADDAW brinda servicios de accesibilidad web con un enfoque en la igualidad de oportunidades para todos en el universo digital.

¿Qué es la accesibilidad web?

La accesibilidad web se refiere a la práctica de diseñar y desarrollar sitios web y aplicaciones en línea de manera que sean utilizables por una amplia gama de personas, incluidas aquellas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, motoras y otras. En esencia, se trata de eliminar las barreras que impiden a ciertas personas acceder y utilizar con eficacia los recursos digitales. Esto implica la implementación de técnicas y estándares que permitan una navegación fluida y una experiencia en línea enriquecedora para todos los usuarios.

La accesibilidad web no es solo una cuestión de cumplimiento normativo o buena práctica; es un componente esencial de la inclusión digital. En un mundo donde gran parte de la información, los servicios y las oportunidades se encuentran en línea, excluir a ciertas personas de esta esfera virtual equivale a negarles acceso a una parte significativa de la vida moderna. La accesibilidad web no solo beneficia a las personas con discapacidades, sino que también enriquece la experiencia de todos los usuarios, al hacer que los contenidos y servicios sean más comprensibles, fáciles de usar y eficientes.

Estándares de accesibilidad e inclusión con ADDAW

Para garantizar una verdadera accesibilidad web, es esencial seguir los estándares y las pautas establecidas, como las Directrices de Accesibilidad al Contenido Web (WCAG) desarrolladas por el World Wide Web Consortium (W3C). Estas pautas ofrecen un marco detallado para diseñar sitios web y aplicaciones que sean compatibles con diversas tecnologías de asistencia, como lectores de pantalla, teclados virtuales y sistemas de reconocimiento de voz. Al adoptar estos estándares, los diseñadores y desarrolladores pueden asegurarse de que sus creaciones sean accesibles para todos los usuarios, independientemente de sus habilidades.

La accesibilidad web no solo refleja la evolución de la tecnología, sino también una evolución en la comprensión de la diversidad humana y la importancia de la igualdad de oportunidades. A medida que el mundo digital continúa expandiéndose y penetrando en todos los aspectos de la vida, la accesibilidad web se convierte en un pilar fundamental para un futuro más inclusivo y equitativo. Al romper las barreras digitales, estamos allanando el camino hacia una sociedad donde todos tengan la posibilidad de participar plenamente en el mundo en línea y en el mundo real.

Juan Virgilio Márquez (AEE): «Las renovables pueden hacer de España el mercado eléctrico más barato de Europa»

«Ha habido parques eólicos que se han cancelado porque un solo ejemplar de milano negro ha sido visto en el territorio». Así responde el director general de la Asociación Empresarial Eólica (AEE), Juan Virgilio Márquez, a quienes temen el impacto medioambiental y faunístico de las instalaciones de energías renovables. En su conversación con MERCA2, aborda los colosales desafíos que el sector en general, y las eólicas en particular, afrontan: las altas expectativas comunitarias, la competencia china y las trabas administrativas.

MERCA2: El pipeline a futuro de los proyectos eólicos está batiendo récords, pero el sector está en pérdidas. ¿Cómo se explica esa -aparente- incongruencia?

Juan Virgilio Márquez: Ahora mismo estamos con proyectos en tramitación de más de 50 gigavatios (GW). La mayoría están en fase de planificación, y habrá una cierta ‘mortandad’ de bocetos que no superarán los trámites; pero los que lo hagan, pasarán al margen de riesgos del promotor. La realidad del fabricante es otra: los instalados en España están en déficit desde hace años. Primero llegó el parón del Covid, luego la inflación de las materias primas y luego la crisis energética; la combinación de estos factores disparó los costes de producción. Y a pesar de todo, los fabricantes han cumplido con sus compromisos, a costa de asumir las pérdidas. No olvidemos que los contratos se firmaron a plazo fijo y, más importante, a precios fijos.

M: ¿Es desleal la competencia de los fabricantes chinos?

JVM: Lo que es cierto es que el campo de juego no está equilibrado. En Europa no tenemos, como en EEUU, la prerrogativa de imponer aranceles, ni la industria tiene capacidad financiera suficiente para igualar las ofertas chinas. Un fabricante europeo no puede aplicar descuentos del 30%. Los chinos, en cambio, cuentan con un apoyo financiero estatal del que nosotros carecemos; y además, pueden dar facilidades en los plazos de pago que aquí tampoco nos podemos permitir.

Por si todo eso fuera poco, el mercado chino está blindado con unas medidas proteccionistas que te hacen prohibitivo fabricar allí. Ciñéndonos al ámbito de las eólicas, existen dos mercados que no tienen protección para sus industrias: uno es Australia y el otro es la UE.

«Es imprescindible un cambio en la mentalidad; la urgencia, combinada con la obsesión por los costes, equivale a depender de China»

Juan Virgilio Márquez, presidente de AEE

M: ¿Qué alternativa tendrían los promotores de parques eólicos españoles sin los componentes chinos a precios imbatibles?

JVM: La alternativa es que no todo gire alrededor de los costes. Sea cual sea el proveedor de los materiales, fabricar generación renovable siempre va a ser más barato que la generación de energía fósil. Hay que alcanzar un marco de desarrollo para la cadena productiva que vaya más allá del importe; que los fabricantes compren valor tecnológico, social y sostenible, no sólo precio. Un aerogenerador hecho en Europa es más eficiente y durable que uno hecho en China, su fabricación tiene una huella de carbono menor y crea empleo y riqueza local.

Es imprescindible un cambio en la mentalidad; la urgencia, combinada con la obsesión por los costes, equivale a depender de China.

M: España es la séptima potencia global en generación de electricidad renovable, pero sólo la décima si se mide el porcentaje del total energético del país producido con fuentes ‘verdes’. ¿Cómo califica el aprovechamiento del potencial que ofrece el entorno español para las redes renovables?

JVM: Me atrevo a decir que España tiene unas condiciones únicas a nivel mundial. También tiene fortaleza industrial y tecnológica en este ámbito. La apuesta por las renovables es una necesidad, y no sólo por la actual dependencia de los combustibles fósiles y sus vaivenes geopolíticos; es que España tiene la posibilidad de ser el mercado eléctrico más barato de Europa.

M: Las energías ‘verdes’ miran al futuro, pero su implantación requiere de los medios del presente. ¿Hasta qué punto ha afectado la carestía de los carburantes a la industria eólica?

JVM: Afecta al precio final del aerogenerador, como ocurre con cualquier producto. No obstante, los actores de nuestra industria son grandes empresas, que tienen la capacidad y resiliencia suficiente para absorber los costes.

M: Es decir, que pueden evitar subir los precios…

JVM: Las decisiones sobre el precio final que paga el cliente deben considerarse de forma global, no sólo por lo que le cuesta al empresario la máquina. Los fabricantes tienen tamaño suficiente para aguantar el aumento de los costes; por eso siguen existiendo. Pero eso no significa que ese incremento no se traslade al precio que paga el cliente, porque tiene que haber un margen de beneficios. No se puede perder dinero en una industria.

eolica molinos 2 Merca2

M: El pasado abril, el sector eólico europeo paró los pies a los países involucrados en el proyecto de macrogranja de aerogeneradores en el Mar del Norte, que aspiraban a instalar 120 GW para 2030, calificando ese plazo de poco realista. Parece que la industria renovable europea crece más lentamente que los sueños de sostenibilidad…

JVM: Efectivamente, los objetivos climáticos de la UE asumen una capacidad industrial y una salud financiera que no tiene la industria en este momento. Esto nos obliga a trabajar rápido, por lo que la tramitación administrativa tiene que agilizarse.

En España se tarda de media cinco años en tramitar un parque eólico. Las directrices de la Comisión Europea establecen un año como máximo, pero la realidad burocrática e industrial nos dice que esto no es posible.

M: Hablemos del escenario surgido tras la invasión rusa a Ucrania. ¿La ruptura energética con Moscú ha sido un espaldarazo o, por el contrario, ha cargado de demasiada responsabilidad al sector?

JVM: El PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima) de 2020 ya nos daba una responsabilidad que hemos asumido. Las renovables son más necesarias que nunca; y no sólo para reducir la dependencia energética, sino que también son un vector de competitividad empresarial.

Actualmente está en desarrollo otro PNIEC que asigna a las eólicas aún más capacidad de instalación que el anterior: 62 GW frente a los 50,3 del plan de 2020. La eólica es la tecnología con más generación por megavatio (MW) instalado; si la eólica no cumple, el PNIEC no cumple, y entonces España tampoco cumple con Europa.

M: ¿Son las instalaciones renovables la solución a la llamada ‘España vaciada’?

JVM: Por supuesto, son una de las soluciones. Lo que no debe pensarse es que son la panacea que resolverá el problema por sí sola. No cabe duda que la ‘España vaciada’ puede ser ayudada por las renovables: hay ayuntamientos cuyo presupuesto se ha multiplicado por 10 gracias a un parque eólico o una planta solar. Generamos empleo, sí, pero no el suficiente para evitar el abandono. No podemos asumir la visión simplista de que, por instalar un parque de aerogeneradores en un municipio, todos los empleos del parque se crearán en ese municipio.

Hablamos de un problema que hay que abordar desde muchos ángulos: educación, infraestructuras, servicios, comercio… Y, por supuesto, también desde la industrial renovable, pero en combinación con todo lo demás.

«aumentamos la competitividad de otros sectores al abaratar la electricidad»

Juan Virgilio Márquez, presidente de AEE

M: ¿Cuándo -y cómo- tendrán las renovables el suficiente peso económico para diversificar el PIB español y librarnos del binomio construcción-turismo?

JVM: Ya somos una parte significativa del PIB español. Desde luego que no estamos a la altura de esos sectores, pero constituimos un valor estratégico para el país. En primer lugar, somos un vector de generación de empleo de calidad, no precario, con salarios equivalentes a los de la banca. Creamos, además, actividad exportadora.

Adicionalmente, aumentamos la competitividad de otros sectores al abaratar la electricidad. Sin las renovables, el precio de la luz sería mucho mayor, y los costes empresariales también. Pero pensar que podemos llegar a representar un 12% del PIB, como el turismo… Todavía hay que trabajar mucho para eso.

M: Por último, hay voces en el sector que pintan una creciente hostilidad hacia los proyectos renovables, por su impacto en la fauna y los paisajes. ¿Es éste un conflicto irresoluble?

JVM: Todo el ruido mediático en torno a ese asunto se explica porque el ritmo de instalación ha aumentado mucho en los últimos años, lo que hace que haya centros renovables donde nunca los había habido. Por otro lado, ese descontento lo canalizan plataformas cuyos intereses no son ecológicos, sino que simplemente instrumentalizan una oposición a las grandes empresas para obtener rédito político. Todo eso deriva en que el ciudadano piense que existe una gran oposición a la actividad del sector, cuando las encuestas constatan que no es así.

A la hora de incluir un centro solar o fotovoltaico en los planes del territorio, hay que conjugar todas las sensibilidades: la económica, la social y la medioambiental. Y para eso están los estudios de impacto ambiental

Decomarfer y su curso intensivo de instalación de membrana armada

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Múltiples conocimientos técnicos en áreas como la hidráulica, la ingeniería estructural, la plomería y la electrónica se conglomeran en la construcción de piscinas.

El hecho de que esta labor abarque diferentes sectores y especializaciones convierte a Decomarfer en un Centro de Formación relevante en la industria.

Con el objetivo de formar profesionales que posean habilidades para desenvolverse en la construcción de piscinas, el centro tendrá la semana del 25 al 29 de septiembre el inicio de un nuevo curso intensivo de instalación de membrana armada. En él, los alumnos obtendrán las herramientas necesarias para realizar su primera instalación sin temor, de manera que se sientan respaldados.

El curso intensivo de instalación de membrana armada de Decomarfer

La membrana armada es una pieza fundamental dentro del armado de una piscina, ya que su principal función es prevenir la pérdida de agua sin olvidarnos de prestarle la belleza de sus múltiples acabados, cumpliendo el rol de barrera impermeable entre el agua de la piscina y el suelo circundante. Para una parte con semejante relevancia, Decomarfer ofrece una opción que forme profesionales en el ámbito.

Más allá de los contenidos, el curso intensivo de instalación de membrana armada cuenta con la colaboración de Renolit Alkorplan, empresa dedicada a la fabricación de membrana armada para piscinas. Esta le ofrece al alumnado un registro en su base de datos, de manera que puedan acceder a ventajas como reconocimiento oficial, o inclusión en la cartera de instaladores oficiales de Renolit, resultando en una mejor salida laboral (pueden ser referidos por la empresa).

La clave es formar a profesionales a partir de la práctica. Es por eso que Decomarfer imparte este curso en sus instalaciones en Binefar, Huesca, las cuales disponen de piscinas y módulos, sobre los que los alumnos pueden trabajar y profesionalizarse en la instalación de membranas armadas.

Formación de calidad de la mano de Decomarfer

Decomarfer se coloca como uno de los más importantes centros de formación de profesionales en el ámbito de fabricación de piscinas. Ellos se encargan que los alumnos tengan a disposición la mayor cantidad de herramientas posibles, de manera que las empresas líderes puedan encontrar en ellos el personal con talento que necesitan.

El centro cuenta con diferentes tipos de convenios dentro del sector. Por un lado, posee vínculos estratégicos con empresas que funcionen como plataforma de inserción para alumnos dentro del ámbito laboral. Por otro lado, sus colaboradores y distribuidores son proveedores de los productos más innovadores, y esto le permite a los estudiantes poseer un cronograma de estudio que los convierta en personas pendientes del día con las novedades del sector.

Además, Decomarfer abre sus instalaciones para aquellos alumnos que tengan problemas con el desplazamiento a su sede. De esta manera, tanto principiantes como experimentados tienen la posibilidad de enfocarse 100 % en su aprendizaje.

Philips amplía la gama de los arcos favoritos de los cirujanos con un modelo más preciso   

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Philips, empresa de tecnología sanitaria, ha anunciado recientemente su última incorporación a la serie de arcos en C móviles de la familia Zenition. ¿Qué ventajas ofrece este método a los profesionales sanitarios? En concreto, Zenition 30 permite a los cirujanos un mayor nivel de control, lo que les permite trabajar de forma más autónoma e independiente. Además, su vida útil es un 25% mayor que otros modelos y se adapta a la economía circular por su programa de reacondicionamiento, según indica la compañía. 

PHILIPS ZENITION 30

Tal y como han explicado fuentes de la compañía a MERCA2, el nuevo Zenition 30 es un arco en C móvil que proporciona a los equipos quirúrgicos imágenes sencillas y más flexibles para tomar decisiones rápidas y fundamentadas. «.

Otro aspecto a tener en cuenta es que estas nuevas tecnologías ayudan a reducir la dependencia del personal de apoyo. Esto se puede convertir en una ventaja ya que en cierto modo ayuda a paliar la escasez de personal a la que se enfrentan los hospitales. Y en cuanto al aspecto técnico es de relevancia que al mejorar el flujo de trabajo y su buena calidad de imagen, permiten a los cirujanos ofrecer una atención de calidad a más pacientes. 

Philips Zenion

«El nuevo Zenition 30, basado en la contrastada facilidad de uso y eficiencia del flujo de trabajo de nuestra plataforma Zenition, ofrece una combinación única de control personalizado y claridad de imagen para mejorar la velocidad y precisión en la toma de decisiones para los procedimientos clínicos. Además, a un precio que cumple con los objetivos económicos y empresariales actuales», explica el director general de Sistemas de Terapia Guiada por Imagen de Philips, Mark Stoffels.

Otro de los aspectos relevantes de este equipo es que se puede usar para numerosos procedimientos clínicos como ortopedia, traumatología, columna vertebral, tratamiento del dolor entre otros procedimientos quirúrgicos.

La tecnología de detector plano de última generación de Philips, incluye algoritmos de imagen avanzados.

La tecnología de detector plano de última generación de Philips, incluye algoritmos de imagen avanzados y perfiles de usuario personalizados. El nuevo sistema ofrece una calidad de imagen superior, una mejor eficiencia de la dosis de radiación y la personalización en el flujo de trabajo.

Destaca igualmente, que el sistema se adapta automáticamente a los ajustes y forma de trabajar preferida de cada cirujano. Esto también es algo positivo en cuanto a efectividad se refiere, pues implica una reducción de los ajustes manuales y facilita la obtención de  imágenes correctas a la primera. 

Otro aspecto reseñable es que ofrece a los cirujanos un control mucho mayor sobre el posicionamiento del arco en C durante los procedimientos quirúrgicos.

ESTUDIOS CON MÉDICOS

En cuanto a la usabilidad, según la compañía diversos estudios independientes en los han participado médicos de distintas partes del mundo a lo que se ofreció una experiencia práctica del Zenition 30 en entornos simulados, los resultados son positivos. Así, el 95% indicó que creía que un mayor control por parte del cirujano les permitiría trabajar de forma independiente.

El 95% indicó que creía que un mayor control por parte del cirujano les permitiría trabajar de forma independiente.

Por otro lado,  el 84% consideró que los perfiles personalizados de calidad de imagen del Zenition 30 significaban que probablemente se necesitarían menos imágenes durante un procedimiento, sobre todo, por lo mencionado líneas arriba y es que la primera imagen ya incorpora los ajustes preferidos de cada profesional.

La compañía ha asegurado que dentro de su compromiso con la sostenibilidad, ha diseñado este modelo con una vida útil que representa un 25% más que otras máquinas y al mismo tiempo de un programa de reacondicionamiento. De este modo se adapta al concepto de economía circular  basado en la reparación, reacondicionamiento y reciclaje.

La gama de sistemas de arco en C Zenition de Philips incluye otros sistemas como Zenition 50, Zenition 70 y el último lanzamiento Zenition 10.

Rachel Conlan, nueva chief marketing officer de Binance

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Binance, el ecosistema global de blockchain detrás del exchange de criptomonedas más grande del mundo por volumen de operaciones, anunció el 13 de septiembre la promoción de su VP de Marketing Global Rachel Conlan a Chief Marketing Officer (CMO).

Este anuncio sigue a los recientes nombramientos ejecutivos y cambios en la dirección -incluyendo a Eleanor Hughes como su nueva Asesora General, Kristen Hecht como directora adjunta de Cumplimiento y Responsable Global de Blanqueo de Capitales, Min Lin como VP de Latinoamérica y Richard Teng como Responsable de Mercados Regionales- a medida que la organización distingue a su equipo de liderazgo al frente de los principales esfuerzos empresariales.

«Nuestro equipo de liderazgo es fundamental para lograr un impacto positivo que tenga un efecto en el ecosistema más amplio y en nuestra misión, que se centra en los usuarios», dijo el CEO de Binance CZ (Changpeng Zhao). «Y, Rachel es un ejemplo de ello. Nuestro equipo es más fuerte que nunca, ya que nos centramos en ofrecer grandes productos y servicios para nuestros usuarios, al tiempo que nos aseguramos de ser un líder responsable en la industria.»

Rachel seguirá supervisando y gestionando los equipos globales y regionales de Binance. En los próximos meses, traerá una nueva serie de campañas globales y aumentará el número de colaboraciones y esfuerzos con “Key Opinion Leaders” (KOL) para traer nuevos participantes al espacio y encontrar formas innovadoras para que los usuarios se involucren e interactúen con Web3 y cripto. A través de sus esfuerzos para educar y empoderar a más personas con conocimientos de cripto, Rachel contribuirá a ampliar los esfuerzos dentro de Binance para construir colectivamente la industria y facilitar la adopción generalizada.

«Rachel ha demostrado que es una líder fuerte que dirige con integridad y con los usuarios como prioridad. Es una persona muy ágil y capaz de analizar los retos y las oportunidades con diversas perspectivas que tienen en cuenta diferentes aspectos del negocio. Entiende que las criptomonedas son una herramienta eficaz para mejorar la vida de las personas y dirige los esfuerzos de marketing con una mentalidad integradora. Esta es la mentalidad que nos ayudará a atraer a los próximos mil millones de usuarios e impulsar la adopción. Estamos muy contentos de darle la bienvenida en este nuevo papel junto a nuestro renovado equipo de liderazgo que está defendiendo nuestra misión compartida», compartió la cofundadora de Binance, Yi He.

Rachel está al frente de las innovadoras campañas actuales de Binance, como la colaboración con The Weeknd, Cristiano Ronaldo y la escudería de F1 Alpine. Rachel trae su experiencia previa en puestos de liderazgo en Havas y CAA para explorar otras iniciativas de marca dentro de Binance. Asimismo, se está centrando en atraer talentos de marketing de talla mundial para reforzar la organización a medida que avanza hacia su siguiente fase de crecimiento, «construyendo sobre sus sólidos cimientos.»

«Sólo estamos arañando la superficie para dar rienda suelta al mayor potencial de las criptomonedas en la nueva era de Web3», afirmó Rachel. «Como líderes del sector, desempeñamos un papel crucial a la hora de acercar este potencial a los usuarios y demostrarles cómo pueden beneficiarse de él. Estoy ansiosa por continuar este viaje para ayudar a la industria a llegar a grupos demográficos más amplios y sin explotar. Es un honor que se me confíe la oportunidad de trabajar junto a un equipo ejecutivo con un enfoque en el usuario tan decidido y que ha construido un ecosistema líder en el que confían millones de personas en todo el mundo mientras nosotros, y la industria, seguimos creciendo en este entorno en fase inicial.»

WhatsApp niega que incluirá anuncios y chateará con otras apps de mensajería

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WhatsApp ha negado tajantemente que incluirá publicidad en la aplicación y que vaya a cobrar por su uso sin anuncios. Este revés de ingresos se une al normativo, puesto que la regulación de la UE obliga a la plataforma de mensajería a abrirse a otras apps de mensajes para poder abrir chats con terceros, como Telegram o Signal.

La app de mensajería por excelencia, utilizada por dos mil millones de usuarios mensualmente y gratuita desde sus inicios, ha estado explorando anuncios en su intento de aumentar los ingresos, según se ha desvelado en un informe recientemente publicado. El director de la plataforma propiedad de Meta, Will Cathcart, ha sido contundente a la hora de negar que WhastApp vaya a incluir contenidos publicitarios y que dejará de ser gratuita.

Meta estaba valorando cobrar una tarifa de suscripción para usar la aplicación sin publicidad

«Esta historia de es falsa. No estamos haciendo esto», ha dicho Cathcart en una publicación en la plataforma de redes sociales X, antes conocida como Twitter. El informe publicado decía que los equipos de Meta habían planteado la posibilidad de mostrar anuncios en listas de conversaciones con contactos en la pantalla de chat de WhatsApp, pero no se había tomado una decisión final al respecto. También incluía la afirmación de que Meta estaba valorando cobrar una tarifa de suscripción para usar la aplicación sin publicidad.

En un comunicado, WhatsApp ha respondido a la publicación que «no podemos dar cuenta de cada conversación que alguien haya tenido en nuestra empresa, pero no lo estamos probando, trabajando en ello y no es nuestro plan en absoluto». También se ha podido saber que muchos miembros de la compañía estaban totalmente en contra de esta medida.

WHATSAPP OBLIGADA A CHATEAR CON OTRAS

La estrella de las plataformas de mensajería ha tenido una mala semana, porque además de la filtración sobre sus planes publicitarios, ya está probando una versión beta para preparar el obligado cumplimiento de un requisito impuesto por la Unión Europea en la Ley de Mercados Digitales (DMA) de ser interoperable con otras aplicaciones de mensajerías.

Según la directiva de la UE, todas las plataformas de mensajes instantáneos como Telegram, Sigma o la propia WhatsApp van a tener que abrir sus servicios a terceros, es decir que podrán operar unas con otras y los usuarios tendrán la posibilidad de chatear con contactos de otras plataformas. La app de Meta está desarrollando la solución a esta obligación normativa y según la versión beta instalada, en la plataforma se abrirá una ventana separada para poder chatear con terceras aplicaciones.

todas las plataformas de mensajes instantáneos como Telegram, Sigma o la propia WhatsApp van a tener que abrir sus servicios a terceros

La versión beta deberá decidirse por esta solución, o implantar otra posible deprisa, porque la norma establece que la posibilidad de interoperabilidad entre las apps de mensajería debe estar en perfecto funcionamiento antes del mes de marzo de 2024. Si no cumplen con la fecha corren el riesgo de encontrarse con una sanción de Bruselas de cuantías equivalentes a un 10 % del volumen de negocio de la compañía responsable. Mucho más dinero, en el caso de Meta, de lo que le va a costar desarrollar la conexión con terceros.

WhatsApp niega que incluirá anuncios y chateará con otras apps de mensajería
Las apps de mensajería tendrán que ser operativas entre ellas.

IA PARA GESTIÓN DE ANUNCIOS

Si finalmente resulta ser cierto que Meta introduce ofertas publicitarias en WhasApp, ya está preparada para utilizar las herramientas de IA más sofisticadas para que el márketing llegue hasta el último usuario consumidor que utilizar sus redes. El gigante dirigido por Zuckerberg ha introducido este año su nueva plataforma Meta Advantage, un conjunto de productos que utilizan IA y aprendizaje automático.

Meta cuenta con Advantage+, que permite llegar hasta nuevos clientes, aumentar la creatividad de los mensajes y la audiencia de las campañas

Con la herramienta consigue ayudar a optimizar los resultados de las campañas, personalizar anuncios, conseguir mayor eficiencia y que los responsables del marketing digital ahorrar tiempo y dinero. La nueva IA de Meta cuenta con Advantage+, que permite llegar hasta nuevos clientes, aumentar la creatividad de los mensajes y la audiencia de las campañas.

Según Meta, las empresas que la utilizaron tuvieron un descenso del 28% en el coste medio por clic, contacto o visita a la página de destino, por lo que está haciendo un esfuerzo publicitario cara a la inminente campaña navideña, «la primera impulsada por la IA, con la que podrán programar el presupuesto» según picos de actividad, sin tener que programar una nueva campaña cada vez que variaba la cantidad de dinero que se invertía en una promoción en Facebook, Instagram y Meta Audience Network.

Family Cash se presenta como el supermercado ecológico ‘revolucionario’

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El consumo de productos más naturales está cambiando los hábitos del consumidor y se está abriendo camino en las cestas de la compra de los supermercados como Family Cash. El consumo de este tipo de productos es más natural, y consiguen conservar todas sus propiedades naturales sin utilizar pesticidas. Sin embargo, la inflación ha subido mucho los precios hasta llegar a convertirlos en productos de ‘lujo’ si terminamos eligiendo los que llevan el sello eco. Una cesta de alimentos saludables ecológicos cuesta hasta un 68% más que la misma cesta, pero con productos convencionales.

Family Cash es el supermercado que está revolucionando el sector de la distribución en este momento. La cadena valenciana ha conseguido en menos de una década hacerse un hueco en un mundo muy complejo gracias a saber buscar localizaciones deshabitadas de competencia y con una política de precios bastante agresivos e inferiores al resto de cadenas alimentarias. Hoy en día la cadena dispone de un total de 40 tiendas repartidas por toda España.

LA APUESTA ECOLÓGICA DE FAMILY CASH

El objetivo de la cadena valenciana es ofrecer la mejor experiencia de compra a sus clientes. En los establecimientos de Family Cash siempre se puede encontrar una gran variedad de productos y marcas no sólo de alimentación sino también productos de bazar, menaje, textil, papelería o electrónica, entre muchos otros. Con respecto a la facturación de Family Cash, superó los 500 millones de euros el año pasado. El objetivo a tres años vista es situar este supermercado en unos ingresos de 1.000 millones de euros.

La especialista en hipermercados da un paso más en su apuesta por secciones de frescos y, especialmente, de frutas y hortalizas con la introducción en sus lineales de las que serán sus primeras referencias hortofrutícolas frescas ecológicas, para lo cual la compañía ha alcanzado con un acuerdo con un proveedor valenciano. Los consumidores han empezado a consumir más productos con sello eco y muchos lo hacen por una cuestión ética.

FAMILY CASH INTRODUCE SECCIONES DE FRESCO DE PROXIMIDAD Y CON ALIMENTOS MÁS ECOLÓGICOS

En la agricultura ecológica se favorecen las materias primas naturales y se destierran los aditivos, los fertilizantes químicos y los pesticidas sintéticos; en la ganadería ecológica se procura el bienestar animal, con más espacio al aire libre y sin utilizar antibióticos de manera sistemática y preventiva. Sin embargo, esta forma de producir, más lenta y a menor escala, es más cara.

Family Cash aumenta las opciones ecológicas en su surtido con el objetivo de facilitar al cliente una compra semanal completa a precios bajos en todas las categorías. Los productos ‘eco’ cuestan tres veces más caros que los de marca blanca, esto hace que los consumidores no desarrollen su cliente ecológico interior.

El supermercado más barato
Family Cash es el supermercado más barato, según la OCU.

EL PRECIO DE UNA CESTA ECO

Los precios de los productos ecológicos son ‘exageradamente’ más caros que los comunes, un 68% más a finales de mayo. En concreto, lo que más se encarece son las hortalizas, más del 110%, precisamente los alimentos que en una dieta saludable conviene consumir en más cantidad.

CONVERTIR ESTOS ALIMENTOS EN ARTÍCULOS DE LUJO NO AYUDA EN ABOSLUTO A QUE AUMENTE EL MODELO DE CONSUMO

Si nos preguntamos cuánto cuesta la cesta básica saludable de un mes para una familia de cuatro miembros aquí os contamos el resultado. Sin ir más lejos, en febrero la cesta con productos convencionales costaba unos 840 euros, mientras que la misma cesta con productos con sello ecológico subía a 1.360 euros. Por tanto, resultaba un 62% más caro por comprar productos ecológicos. En mayo, los importes de las cestas subieron a 872 euros y 1.465 euros respectivamente. El incremento en tres meses fue considerable, mayor aún entre los productos eco.

La Cesta OCU se ha incrementado un 15,2%

LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS ECOLÓGICOS

Muchos son los consumidores que entienden que los precios de estos productos son excesivamente caros. La alternativa para no hacer un gasto elevado en estos alimentos es contar con las marcas blancas. Los productores ecológicos defienden que sus precios sean superiores. Apuntan que sus costes son superiores y que su trabajo es más artesanal y menos mecánico.

Además, aseguran que la calidad es algo que se nota, un claro ejemplo está en el sabor y creen que, en todo caso, es en la cadena de distribución donde pueden estar inflándose esos precios. Desde que existe una mayor concienciación por parte de los consumidores, ciertos supermercados han ampliado sus espacios para los productos ‘eco’, y ‘bio’, y que según los fabricantes han aprovechado para aumentar los precios.

Un canal de YouTube sobre bienestar, minimalismo y desarrollo personal, con Silvia Ahora

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Graduada por la Universidad Rovira i Virgili, Silvia Ahora es una destacada psicopedagoga que se ha especializado en trastornos de la conducta y aprendizaje. Durante más de una década, ha trabajado como terapeuta asistencial en el Hospital Sant Joan de Déu de Barcelona, ayudando a jóvenes y adultos.

En el ejercicio de su profesión, esta coach personal, experta en inteligencia emocional, ha diseñado terapias de desarrollo personal. Con sus conocimientos y experiencia ha incursionado exitosamente en el universo online con su canal de YouTube, donde tiene más de 15.000.000 de visualizaciones.

El éxito de Silvia Ahora en YouTube

La irrupción de Silvia Ahora en YouTube es el resultado de un trabajo duro y constante. Su canal cuenta con más de 200 vídeos con información variada sobre las distintas aristas que implica el desarrollo personal. Allí se puede conseguir información sobre cómo tener una vida minimalista, en la que se le da valor a lo verdaderamente esencial, evitando preocupaciones inocuas.

También se puede conseguir orientación sobre cómo construir una casa feliz, claves para dejar de acumular o procrastinar o tips de limpieza minimalista. Hay audiovisuales en torno la práctica del desapego, hábitos o afirmaciones para cambiar la vida y consejos sobre una existencia más productiva. Allí, los usuarios pueden encontrar, además, recomendaciones con el objeto de organizar su tiempo y bibliografía relacionada con el desarrollo personal.

Tener una mentalidad minimalista: ¿cómo hacerlo?

Uno de los principios constantes que se aprecia en el trabajo de Silvia Ahora es el minimalismo. Se trata de una sencilla práctica que consiste en saber desprenderse de los elementos materiales y psicológicos que frenan el desarrollo del individuo. Para lograrlo, esta experta ofrece datos para identificarlos y separarlos de lo verdaderamente importante para vivir.

Precisamente, uno de los últimos vídeos en su canal se titula ‘Cómo tener una mentalidad minimalista’. En este post, aporta 5 consejos clave para lograr ese objetivo como, por ejemplo, reflexionar sobre las prioridades reales de cada persona. Silvia Ahora asegura que, muchas veces, hay que hacer un paréntesis en la rutina diaria para pensar bien sobre este tema.

Esa reflexión incluye responderse a preguntas básicas sobre si se está a gusto con lo que se hace o cómo se vive en este momento. Silvia Ahora considera que estas preguntas son supremamente importantes y, por ello, hay que responderlas de manera honesta, sincera y sobre todo respetuosa. En el vídeo afirma que este es el primer paso para comenzar a hacer pequeños cambios con el fin de acercarse a las verdaderas prioridades.

Buena parte del éxito de sus orientaciones para el desarrollo personal es el resultado de la intensa preparación que siempre ha mantenido Silvia Ahora. Además de su formación académica, esta coach se actualiza permanentemente en cursos de Programación Neurolingüística (PNL), Emprendimiento, Mindfulness y Burn-Out. Estos conocimientos también los ha plasmado en su libro Vida Simple, donde relata su propia historia de superación a la ansiedad.

Janssen Pharmaceutical inicia una nueva etapa como Johnson & Johnson Innovative Medicine

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La compañía Johnson & Johnson ha comunicado la actualización de su marca para unificar los segmentos de tecnología sanitaria y farmacéutica bajo un único nombre. De este modo Janssen, el segmento farmacéutico de la compañía, se pasará a llamar Johnson & Johnson Innovative Medicine y el segmento de tecnología médica seguirá llamándose Johnson & Johnson MedTech.

JANSSEN Y J&J INNOVATIVE MEDICINE

Este anuncio marca el inicio de una nueva era para el grupo, según informa este, que lleva más de 135 años ofreciendo productos para el cuidado de la salud. El objetivo, por tanto, es ofrecer un enfoque unitario centrado en la innovación en salud  y con la intención de hacer frente a los principales retos sanitarios.

El presidente del Consejo de Administración y CEO, Joaquín Duato, ha hecho las siguientes declaraciones al respecto: «El poder de un nombre único e icónico es tremendo. En todo el mundo, pacientes, médicos, enfermeras e inversores reconocen a Johnson & Johnson por nuestra capacidad para ofrecer soluciones a los retos sanitarios. Nuestro enfoque exclusivo en biología y tecnología médica nos permite innovar en todo el espectro de la atención sanitaria como ninguna otra empresa puede hacerlo, desde la terapia celular hasta la cirugía robótica asistida por inteligencia artificial».

Johnson & Johnson Janssen

J&J Innovative Medicine (antes conocida como Janssen Pharmaceutical Companies) se centra en la medicina mediante el desarrollo de tratamientos innovadores, el descubrimiento de nuevas vías y modalidades, y la ampliación del acceso pensando en la calidad de vida de los pacientes. Aborda enfermedades complejas en los ámbitos de la oncología, inmunología, neurociencias, cardiovascular, hipertensión pulmonar y retina.

J&J MedTech está innovando en la intersección de la biología y la tecnología para desarrollar y ofrecer soluciones médicas más inteligentes, menos invasivas y más personalizadas. Se centra en cirugía, ortopedia, visión y soluciones intervencionistas para desarrollar soluciones sanitarias adaptadas a los nuevos tiempos. 

Esta medida se ha ampliado a otras acciones y que están vinculadas a la marca corporativa. Entre ellas destacan las relacionadas con el logotipo, el color y el signo «&».

Así, en cuanto al logotipo decir que se ha modernizado y cada letra se dibuja de un solo trazo, con la intención de dar sensación de espontaneidad y humanidad

La compañía adoptará las versiones larga y corta del logotipo, ampliando y creando más valor en torno a la forma corta «J&J» para que se muestre de una manera más personal y contemporánea, especialmente en las plataformas digitales. La marca también se mostrará en movimiento y responderá a diferentes entornos.

El rojo seguirá siendo el color de Johnson & Johnson, solo que en esta ocasión es más brillante y contemporáneo. Y en lo referente al nuevo signo &, decir que la compañía lo que ha pretendido es que transmita más humanidad y solidaridad. Así se ha diseñado de tal modo que es más reconocible en todo el mundo y pretende reflejar la apertura de la marca. 

En general, lo que ha buscado la dirección artística es generar ilustraciones y fotografías que transmitan energía, positividad y optimismo

Johnson & Johnson y Janssen

VENTAJAS

Las ventas de J&J en el segundo trimestre de 2023 crecieron un 6,3%, hasta 25.500 millones de dólares, aumentando las previsiones para las previsiones para todo el año 2023 en cuanto a ventas operativas ajustadas excluida la vacuna COVID-19 y BPA operativas ajustadas. El beneficio por acción (BPA) de 1,96 $, que aumentó un 8,9%, y BPA ajustado de 2,80 $, que se incrementó un 8,1%.

Las ventas en farma supusieron 13.731 millones de dólares, lo que implicó  un incremento del 3,1%. Este dato es significativo teniendo en cuenta que la empresa anunció a finales de agosto que iba a cerrar una parte importante de las operaciones relacionadas con el desarrollo de la vacuna que su filial Janssen desarrolló contra la COVID-19. 

Las ventas en farma supusieron 13.731 millones de dólares, lo que implicó  un incremento del 3,1%.

La filial de J&J comunicó a mediados de esta semana que había presentado una solicitud de autorización de comercialización a la Agencia Europea de Medicamentos (EMA, por sus siglas en inglés) para la aprobación de erdafitinib, un tratamiento para pacientes adultos con carcinoma urotelial (CU) localmente avanzado irresecable o metastásico y con alteraciones genéticas. 

Este fármaco recibió en abril de 2019 la aprobación acelerada por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, como tratamiento dirigido para pacientes adultos con CUm localmente avanzado con alteraciones genéticas susceptibles en FGFR3 o FGFR2.

Turespaña potencia Madrid como referente mundial del turismo

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El Instituto de Turismo de España (Turespaña) promociona Apertura Madrid Gallery Weekend, la gran cita cultural con la que se inaugura la temporada expositiva de las galerías de la ciudad y que se está celebrando entre el 14 y el 17 de septiembre. La participación que desarrolla Turespaña en este evento, a través de las Consejerías de Turismo de Munich, Frankfurt, Roma y Milán, se centra en la organización de un viaje de cuatro periodistas y prescriptores a este evento que situará a Madrid por unos días en la capital mundial del arte contemporáneo.

Entre las colaboraciones impulsadas por Turespaña para este evento se encuentra la crítica de arte y periodista cultural Dorothee Baer-Bogenschütz y la creadora de contenido Jette Osa Lübbehüssen. Mediante esta promoción, Turespaña quiere respaldar el acercamiento del gran público a la creación contemporánea y difundir la actividad artística madrileña en la esfera internacional para impulsar la ciudad como destino artístico de primer orden. Este evento cultural cuenta también con el respaldo institucional del Ayuntamiento de Madrid y la Comunidad de Madrid.

Se trata de la primera ocasión que Turespaña colabora con Apertura Madrid Gallery Weekend, que este año celebra su decimocuarta edición. Este respaldo responde a la orientación estratégica de promoción del turismo urbano incluido en el Plan Estratégico de Marketing de Turespaña para el período 2021-2024.

GASTO POR ENCIMA DE LA MEDIA

El turismo cultural ha alcanzado una gran relevancia en la Comunidad de Madrid y se ha producido un gran crecimiento en el número de viajeros atraídos por este motivo. Según los datos publicados por la encuesta de gasto turístico elaborada por el Instituto Nacional Estadístico (Egatur), este segmento turístico fue el reclamo del 63,8% de los visitantes internacionales que recibió Madrid en el pasado año, frente al 17,2% de media española.

Además, Madrid tiene un perfil de turista internacional con un gasto medio diario que en 2022 ascendió a 281 euros frente a los 162 de media nacional. Estas cifras demuestran la importancia que tiene el turismo urbano y cultural en Madrid y, por ello, la apuesta que ha realizado Turespaña por este evento.

Apertura Madrid es uno de los Gallery Weekend más importantes del mundo, solo por detrás de Berlín en número de visitantes. Las galerías de Arte Madrid ofrecen un recorrido por exposiciones que tienen lugar en toda la ciudad, son gratuitas y tendrán un horario de apertura especial. Además, se organiza un programa privado cuya finalidad es impulsar el sector del arte contemporáneo y favorecer la colaboración entre agentes y profesionales de la cultura.

El nuevo álbum ‘TU DÚO FAVORITO’ de YSY A X BHAVI revoluciona el 2023

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El exponente más influyente del trap argentino YSY A presenta al lado del fenomenal artista BHAVI su nuevo álbum ‘TU DÚO FAVORITO’, un álbum lleno de la energía vibrante de la nueva ola del movimiento urbano.

‘TU DUO FAVORITO’, un viaje compuesto por diez éxitos con grandes colaboraciones con artistas que rompen la escena del trap mundial como Tiago PZK, ALEMÁN, DUKI entre otros.

Con una lista de productores (ASAN, D.A Got That Dope, Orodembow, ONIRIA, YESAN, BAXIAN, Koki LaSauce, entre otros) y de colaboradores del más absoluto primer nivel, YSY A y Bhavi revolucionan el 2023 con “TU DÚO FAVORITO” un álbum distribuido por ONErpm. 

“TU DÚO FAVORITO” es un álbum en el que exploran sin miedo y con mucha convicción el corazón del trap argentino sin por ello renunciar a su habitual pulsión experimental, trayendo una bocanada de aire fresco a una escena que necesitaba algo que vuelva a cambiar las reglas del juego. 

YSY A y Bhavi son dos artistas que se complementan a la perfección y que logran combinar lo mejor de los universos analógico y digital en cada una de sus colaboraciones. En este caso, la fusión se magnifica por completo, resultando todo en un trabajo que nos enseña los sonidos del futuro –entre espaciales, alternantes y disruptivos– sin perder el arraigo en la crudeza del presente. Sin perder ni una pizca de su esencia, el dúo favorito del trap nacional ofrece un brillante recorrido conceptual de diez canciones en el que la noche porteña y sus brumosas calles funcionan como contexto.

Claro que, como muchas veces, la historia empieza por el final, con los dos viviendo el pico de la fiesta, con el sol ya asomando por el horizonte (“Quieren Más”), para luego pasar sin escalas de esa acidez y oscuridad a un homenaje claro al trap de Atlanta (“Mis Pecados”, “Siempre Lo Mismo”) en el que el rapeo termina siendo entre punzante y sentido. El lugar para el rap O.G de la Costa Oeste se origina con la presencia del mexicano alemán en “Cuántas Veces”, contrastando de forma muy inteligente con la secuencia 3.0 presente en “De Una” y “Mueren X Matarme”.

Si hay una era espacial del trap argentino es la que se encuentra en el espíritu de “Tu Dúo Favorito”, porque no hay mejor viaje al espacio exterior que aquel que comprende la importancia del regreso al hogar, a las raíces. En este caso, la búsqueda también empieza al revés: de las alturas, de lo lejano, YSY A y Bhavi disparan barra tras barra en su intento de volver a abrazarse con una Buenos Aires querida, terrenal, cercana y 100% inigualable. Esa nostalgia se respira en el tramo final del disco, con el chileno DrefQuila trayendo un poco de su sonido inigualable (“Tuuuyo”) al Obelisco y con Tiago PZK sumándose a ese trap rabioso con referencias a Carlos Gardel llamado “Mi Ciudad”. El muy joven Milo J recibe la bendición del dúo en “Flechazo en el Centro”, coqueteando con el techno y el chill out para empezar a bajar la persiana justo en el lugar en el que todo comenzó.

El cierre es ni más ni menos que con un acto de literalidad: “Sonido del Año” junto a Duki es una bomba nuclear que define de punta a punta a un álbum destinado a estar dentro del todos los Top 10 del 2023. Un nuevo abrazo entre el trap y el rap originario que vuelve a ponernos a todos frente a lo mejor de todos los mundos posibles. Tan inesperado como imprescindible, “Tu Dúo Favorito” eleva la vara lo más alto posible y le permite a YSY A y a Bhavi hacer su propia revolución caminando por un sendero muy poco explorado en nuestra escena: el de la potencia de una colaboración completa que viaja por todos los estadios del rap y del trap global.

Un sistema de última milla más rentable y más sostenible

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En un contexto donde urge transitar hacia un modelo de distribución urbana más eficiente y sostenible, CARGOBICI presenta un modelo para impulsar la capilaridad y productividad de corporativas de alto volumen como Bimbo y Pascual, quienes acumulan un crecimiento del 90 % y 20 % en sus ventas desde que aplican el modelo CARGOBICI.

Rediseñar o repensar los sistemas de distribución urbana de mercancías supone la alianza y apoyo a proyectos de sostenibilidad que hagan frente a la resistencia al cambio, pacifiquen la movilidad en las ciudades y efectúen una distribución planificada de las entregas. En la experiencia de CARGOBICI, se logra transportar 150.000 kg mensuales con tan solo 10 cargobicis, distribuyendo aproximadamente el 4 % del peso que mueve Pascual en Barcelona, y que corresponde al 16 % de sus entregas totales.

CARGOBICI: la adaptabilidad que requiere la transformación

El sistema de última milla de la empresa CARGOBICI lidera la transformación del modelo de distribución urbana de mercancías de bajo drop size, y opera como sólida alternativa al uso de furgonetas, camiones o coches autónomos, que obstaculizan la circulación, realizan estancias de mayor temporalidad en las vías urbanas y generan ruido y contaminación en la ciudad. 

En palabras de Alberto López, Responsable de Go To Market Strategy de BIMBO DONUTS IBERIA: “CARGOBICI aplica un modelo muy disruptivo, con gran flexibilidad y adaptación a las necesidades de cada cliente. Entre sus mayores fortalezas destacan la optimización en la operativa, los costes y su perspectiva relacional. La consecuencia de ello se expresa en la rentabilidad de un servicio que favorece a ambas partes. CARGOBICI es un muy buen compañero de viaje para nuestro proyecto”.

CARGOBICI realiza un servicio en canales de B2B o el B2B2C, a partir de tres pilares fundamentales: cargobicis de fabricación propia con capacidad para 250 kg, un software de desarrollo propio basado en la consolidación del cliente final, y una red de microhubs (Sants, Poblenou, Tetuán y Hospitalet), desde donde realizan las entregas en un radio no superior a los 2,5 km, con una distorsión mínima de tráfico.

A día de hoy, CARGOBICI distribuye 12 toneladas diarias para Pascual y 4.000 kgs de Bimbo. Sus repartidores realizan entregas en más de 200 establecimientos cada día, duplicando la capilaridad, en el caso de Bimbo, a 500 nuevos puntos de venta, con un ratio de incidencias inferior al 1 %.

Ciclologística de triple impacto: social, sostenible y económico

CARGOBICI aboga por un modelo de movilidad logística 100% sostenible que provoque un cambio real en el modelo logístico que, hasta el momento, se activa en la ciudad. Su apuesta es hacia una relación más amable con el entorno y las grandes zonas urbanas, interconectando necesidades, satisfaciendo la demanda y generando una oferta eco-socialmente sostenible. 

Las empresas que implementan el modelo CARGOBICI incrementan su cifra de clientes, así como su radio de operatividad y productividad. Ahora bien, lo interesante de este proyecto es su visión holística. La actividad que realiza conlleva un beneficio social con la creación de riqueza local y, especialmente, en colectivos con riesgo de exclusión social, quienes conforman una parte clave de su plantilla y procesos. 

A día de hoy, el sector transporte emite el 30 % de las emisiones totales en Barcelona, según la Generalitat. En esta situación de emergencia climática, CARGOBICI es capaz de reducir hasta en un 70 % la flota de vehículos que sus clientes emplean en la distribución de mercancías, con un ahorro de costes superior al 30 %; contribuyendo, además, a la reducción del 1% la contaminación del sector en la ciudad. 

Si se habla de sostenibilidad con el valor agregado que aporta el componente social, entonces se debería facilitar e impulsar modelos como el de CARGOBICI, los cuales aportan estrategias innovadoras de beneficio colectivo y comprometidas con su entorno. 

30 años del partido que ofrecieron comprar a la España de Clemente para ir al Mundial de 1994

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En España se lio la mundial con un partido para ir al Mundial de Estados Unidos. La etapa de Javier Clemente como seleccionador de España tuvo episodios dantescos. El más sorprendente fue el ofrecimiento de compra del partido en el que la Roja se jugaba buena parte de sus opciones de lograr el pase para disputar la Copa del Mundo de 1994, que se jugó en Estados Unidos. El partido Albania-España de finales de septiembre de 1993 tiene un hueco en la historia, pero no por la goleada que lograron los chicos de Clemente sino por la operación turbia que se quiso llevar a cabo. España no aceptó. ‘La Roja’ goleó a los albaneses. Adidas era el patrocinador de España.

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Triunfo de España ante Albania.

Los empates ante la República de Irlanda e Irlanda del Norte, junto con la derrota con la Dinamarca de los hermanos Laudrup habían puesto muy complicada la clasificación de España, dirigida por Clemente, para el Mundial. Ya no se podía fallar más o el riesgo de quedarse en casa se volvería muy alto. España se jugaba el pase en cada partido.

CON GOLES DE GUERRERO EN LA FASE PREVIA AL MUNDIAL

Venció en casa a Irlanda del Norte y fuera, con goles del joven talento Julen Guerrero ante los lituanos, y se presentó en Albania a jugarse la vida. En teoría era un rival sencillo. Lo fue. Lo que no fue tan fácil, por el trago que suponía, y la situación, es lo que supo después.

los empates ante la República de Irlanda e Irlanda del Norte, junto con la derrota con la Dinamarca de los hermanos Laudrup habían puesto muy complicada la clasificación de España

El duelo, el 22 de septiembre de 1993, estuvo marcado por un intento de amaño. Un intermediario español que voló en el chárter del equipo, ofreció a la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), a través de Juan Espino, vicepresidente del fútbol aficionado, la posible compra del partido. El presidente Ángel María Villar se negó a tal insinuación.

EL INTENTO DE COMPRA DE CARA AL MUNDIAL Y LA LUCHA RFEF-PRISA

Además, este intento de compra de un partido para ir al Mundial, propició un  nuevo episodio de la guerra sin cuartel entre la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), presidida entonces por Ángel María Villar, y la Cadena SER (Grupo Prisa), que ejercía de ‘oposición’ a Villar y al técnico de la selección, Javier Clemente, que tenía el apoyo del diario ‘Marca’ y del periodista, entonces en la Cadena Cope, José María García.

Este enfrentamiento se avivó con las informaciones que aparecían. Así, el diario ‘El País’ publicó el 25 de septiembre, -la exclusiva del intento de compra la dio la Cadena SER (Prisa)- una noticia con este titular: “El Albania-España enfrenta a la federación y al CSD”. Es decir, enfrentamiento entre la Federación y e Gobierno a través del Consejo Superior de Deportes (CSD).

EL CSD SE ENFRENTÓ A LA RFEF Y POR EL MEDIO HUBO UNA NUEVA LUCHA CON PRISA

Según contó ‘El País’, “la Federación Española de Fútbol respondió con dureza al secretario de Estado para el Deporte, Rafael Cortés Elvira, quien criticó la actitud del vicepresidente federativo Juan Espino al no denunciar la oferta recibida de un Intermediario para arreglar el Albania-España (1-5)”. “La primera respuesta del presidente de la federación, Ángel María Villar, fue no aceptar la dimisión de Espino, «al comprobar el desarrollo de los hechos», que considera «manipulados» por la cadena SER al Informar de los mismos”.

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El que fuera secretario de Estado para el Deporte, Rafael Cortés Elvira.

Según publicó el diario que edita el Grupo Prisa, entonces presidido por Jesús de Polanco, Los dirigentes de la federación mostraron En conferencia de prensa su malestar con Cortés Elvira, quien dijo que él habría actuado de otra forma en este asunto. «La Federación también habría actuado distinto que el Consejo Superior de Deportes en otras cuestiones», comentó Villar, mientras Espino replicó: «Cortés Elvira también se equivocó cuando insinuó que no interesaba políticamente que el Deportivo de La Coruña [presidido por Augusto César Lendoiro, militante del Partido Popular] ganase la Liga. Entonces tampoco dio las explicaciones precisas. No hubiera hablado de este asunto, pero Cortés Elvira me ha obligado». Otro nuevo lío de cara al Mundial.

OTRAS VERSIONES

El diario Marca ofreció otros enfoques relacionados con el partido. “Los efectos de la diáspora, la pobreza y el poder de las mafias eran palpables. «Nunca olvidaré la pobreza que allí encontramos. Acabamos dándole a la gente todo lo que llevábamos: bocadillos, bebidas, ropa, los botiquines enteros…», recordó Senén Cortegoso, histórico fisio de la selección, que fue el que estuvo con los jugadores en el Mundial de Estados Unidos. A ese partido llegó Albania con su entrenador Bejush Birce quejándose de la falta de medios: «No tenemos autobús para ir al campo y nos faltan tres camisetas porque hubo tres jugadores que las cambiaron con daneses». Antes de viajar, la RFEF recibió una llamada ofreciendo dinero porque España se dejara ganar. Se informó a posteriori a la UEFA, que archivó el caso. El CSD acusó a la RFEF de no haber denunciado antes lo ocurrido”.

LOS GOLEADORES EN TIRANA

España jugó en Tirana con un equipo formado por Zubizarreta; Alkorta, Camarasa, Nadal; Goicoechea, Julen Guerrero Hierro, Caminero, Toni; Julio Salinas y Alfonso. En la segunda parte entraron Pep Guardiola y Quique Estebaranz. A la media hora de partido ya ganaba el equipo dirigido por Javier Clemente 0-3. Un triplete de Salinas más los tantos de Toni y Caminero ponían el 1-5 definitivo.

ESPAÑA CONSIGUIÓ EL PASE AL MUNDIAL DE ESTADOS UNIDOS MERCED A LA VICTORIA ANTE LA DINAMARCA DE MICHAEL LAUDRUP

Este partido fue clave para que la selección siguiera con esperanzas de jugar el Mundial de Estados Unidos. La victoria de España en el campo de la República de Irlanda, con el golazo de Caminero y los dos goles de Julio Salinas, más Salinas que nunca, que diría el narrador Héctor del Mar, llevaron a España a jugarse el todo por el todo a Sevilla ante la selección de Dinamarca, cuya figura era el entonces barcelonista Michael Laudrup.

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Entonces, un gol de Fernando Hierro a la salida de un córner dio el triunfo a España, que consiguió el billete para el Mundial de Estados Unidos. Julio Salinas gritó aquello de “vamos a ganar el mundial”. Cosas del destino, un falló del delantero ante Italia, fue clave para que España sufriera de nuevo la maldición de los cuartos de final y se volviera para casa. Luego vinieron varios rídículos y robos arbitrales en los mundiales. Ridículo en el Mundial de Francia 1998 y robó en el Mundial de 2002. Francia echó a España en el mundial de 2006 y, al fin, España levantó la copa de campeón en el Mundial de 2010.

Jordi Évole marca el camino frente a la ‘ruido’ de la prensa madrileña

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No se ha repuesto el establishment mediático madrileño del tortazo del 23J, triunfo de la España plurinacional frente al ‘ayusismo’ centralista y el ‘terraplanismo’ de Vox. Y de ese dolor nace la ruidera que cocinan contra la amnistía, que regalará al centro-izquierda una nueva fotografía extremista nivel Plaza de Colón pocas horas antes de que Alberto Núñez Feijoo vaya a la investidura menos costumbrista gracias al regalo de Felipe VI, que ha vuelto a desaprovechar la oportunidad de imitar lo mejor del emérito: su capacidad pretérita para granjearse simpatías entre las capas poblacionales antimonárquicas.

En este contexto gritón se estrena en el Festival de San Sebastián el documental ‘No me llame Ternera’, que supone la primera entrevista televisiva al que ejerció como uno de los capos de la banda terrorista ETA, Josu Ternera. Jordi Évole y Màrius Sánchez firman este proyecto de Netflix que supone una nueva incursión del creador de ‘Salvados’ en el género del documental tras las gratas experiencias del mediático ‘Eso que tú me das’, testamento vital de Pau Donés, o el clandestino ‘Astral’, con el que homenajeó a los que ayudan a los refugiados en alta mar.

NO ES LA PRIMERA VEZ

Pedro J. Ramírez entrevistó cada vez que pudo a miembros de ETA y ahora Évole ha hecho lo propio con el ánimo de abordar un asunto que algunos intentan analizar desde la superficialidad estigmatizadora de todo lo que huela al entorno abertzale.

‘No me llame Ternera’ viaja al Zinemaldia donostiarra en el que hace dos décadas, mismos ruidosos con idéntica miopía, lincharon a Julio Medem por abrir cauces de diálogo con el acertadísimo y olvidadísimo ‘La pelota vasca, la piel contra la piedra’.

En 2003 Medem sufrió una salvaje campaña mediática de la que intentará librarse Évole, que combina sus programas en La Sexta con otras aventuras como presentador, ‘Amén, Francisco responde’ (Disney+) o productor, ‘La liga de los hombres extraordinarios’ (Movistar Plus+).

En 2003 Medem sufrió una salvaje campaña mediática de la que intentará librarse Évole

El presentador ha visto con estupor como medio centenar de personas afines al PP o a lo que fue UPyD le piden al Zinemaldia que no programen el documental porque hacerlo «es blanquear el terrorismo y banalizar crímenes gravísimos por los que Josu Ternera, aún prófugo de la justicia, afronta una petición fiscal de 2.354 años de cárcel».

EL DOCUMENTAL

El documental, que los abajo firmantes no han visto, forma parte según ellos «del proceso de blanqueado de ETA y de la trágica historia terrorista en nuestro país, convertida en un relato justificativo y banalizador que pone al mismo nivel a asesinos y cómplices, víctimas y resistentes». Évole explica que ha trabajado desde la «responsabilidad periodística» y con un «absoluto respeto hacia las víctimas».

Lo cierto es que la mayoría de la sociedad vasca y navarra recuerda que muchos de los firmantes fueron los que pusieron palos en las ruedas para que no hubiese siquiera conversaciones entre el Gobierno central y ETA, sobre todo si el Ejecutivo no estaba en manos del Partido Popular, que utilizó la negociación de José Luis Rodríguez Zapatero para intentar desgastarle antes de asumir sus tesis una vez Mariano Rajoy alcanzó La Moncloa.

‘NO ME LLAME TERNERA’

‘No me llame Ternera’ aborda algunos de los momentos decisivos de ETA hasta su disolución en 2018. Además, la tensa y exhaustiva conversación con Urrutikoetxea, figura clave en la estructura de la organización, permite a una víctima de ETA resolver incógnitas del atentado que sufrió hace casi 50 años.

No me llame Ternera’ aborda algunos de los momentos decisivos de ETA hasta su disolución en 2018

«Hemos hecho esta película porque tenemos una responsabilidad con la historia de nuestro país, que en parte está muy marcada por el terrorismo de ETA, y nos parecía una ocasión única entrevistar a alguien que perteneció a esa organización terrorista. También es fundamental que la película sirva en el plano pedagógico para toda esa generación que ha decidido olvidar o no mirar hacia ese lugar de nuestra historia que es muy reciente. Es un ejercicio de memoria histórica», han asegurado Évole y Sánchez sobre una película que tras su estreno en el Festival formará parte de la oferta de Netflix.

Un total de 20 largometrajes conformarán Made in Spain, la sección no competitiva del Festival de San Sebastián que recoge una muestra de las películas españolas del año. En la 71ª edición, que tendrá lugar del 22 al 30 de septiembre, seis de esos títulos serán proyectados en estreno mundial, mientras que el resto fueron programados anteriormente en otras citas internacionales o estrenados comercialmente.

DIGI se ‘sube al carro’ de la reputación que lidera Telefónica

Si en banca la reputación, por su permanencia en el primer puesto es cosa de Caixabank, en las Telecos, el líder es Telefónica, que se mantiene en el primer puesto, aunque baja en porcentaje respecto a 2022. La sorpresa es DIGI, que aunque ocupa el último lugar experimenta una mejoría, según los datos a los que ha tenido acceso en exclusiva MERCA2.

LA TELEFÓNICA DE PALLETE ENCABEZA LAS TELECOS

Telefónica, la empresa que preside José María Álvarez-Pallete, resiste en el primer puesto de las telecos a nivel de reputación. Esta es la principal conclusión que sale del informe sobre reputación en las empresas españolas que ha realizado Advice Consultants, una información sobre las telecos a cuyo detalle ha accedido MERCA2.

Telefónica sigue en primera posición un 49%, un porcentaje superior a la media del 39,2% que refleja el informe del socio director de Advice Consultants, Jorge Díaz Cardiel.

La segunda plaza es para MásMóvil, la compañía que tiene como CEO a Meinrad Spenger con el 44%. Orange obtiene el 39%, mientras que Vodafone cuenta con el 34% de los encuestados, mientras que  DiGI ve como esta valoración se reduce al 30%.  En este último caso, hay que tener en cuenta que lleva mucho menos tiempo que las otras compañías que aparecen en el informe, aunque no es la más nueva, pues frente al año de su llegada a España, que fue en 2008, está la más novel, que es Finetwork, fundada en 2015.

La segunda plaza del ránking es para MásMóvil, mientras que Orange ocupa el tercer lugar

Telefónica consigue mantener el primer puesto pese a que se redujo el porcentaje de apoyo entre líderes de opinión. Si en 2023, en la última oleada su apoyo fue del 49%, en 20022 llegó al 69%, un porcentaje muy superior. Fuentes del sector explican que esta caída se debe a los precios que tiene la compañía, una  de las grandes del Ibex. Telefónica “sigue siendo la que tiene más reputación en 2023. “Baja muchísimo respecto a 2022 por su política de precios”, según estas fuentes que consideran que es la población general, la afectada por estas subidas, la que se queja en la encuesta, y baja también porque la estrategia marcada en 2019 no está dando frutos y la acción no se mueve”, apuntan fuentes del sector que enmarcan esta visión en los líderes de opinión que respondieron a las preguntas para el informe.

TELEFÓNICA, DIGI Y LOS PRECIOS

Ahora bien, aunque Telefónica baja mucho, “salva los muebles”, como apuntan otras fuentes del mercado, fuentes que señalan que “las demás están peor: incertidumbre sobre la fusión MásMóvil y Orange por lo que tiene que ver con los activos se quedará y Vodafone dando tumbos, pasando de  ‘vendo el negocio en España?’ a cambios en la cúpula directiva y con pérdida de clientes, clientes que también pierden Orange y Telefónica», indica.

telefonica Merca2

En este informe aparece DIGI por primera vez. “No tenemos evolución para comparar. Pero apunta a crecimiento y éxito y más reputación. Aún no es conocida por mayoría de españoles “las otras telecos, si lo son, y los líderes de opinión le miran por encima del hombro, pero DIGI es la gran ganadora en portabilidad”, destaca el autor del informe, Jorge Díaz Cardiel.

La cuestión de los precios es fundamental y mientras DIGI siga siendo la más barata, sobre el papel, tendrá el apoyo de la población general.

La cuestión de los precios es fundamental y mientras DIGI siga siendo la más barata, sobre el papel, tendrá el apoyo de la población general

Yendo a las grandes, Orange se mantiene en el 44%, mientras que MásMóvil pasa del 39% al 38% y Vodafone del 38% al 34%.

Está por ver cómo será la próxima oleada en la que puede que haya algo más que claro sobre la inversión de los saudíes de STC en Telefónica. Vodafone, que mantiene su negocio en España es una incógnita en cuando a posibles operaciones corporativas y DIGI es el que ofrece mucha claridad respecto a su estrategia, pero está por ver si saca algo de los remedies de la operación MásMóvil.  En función de esto, está por ver si la operadora rumana puede buscar otras vías de crecimiento.

SEGUNDA OLEADA

En su segunda oleada de 2023 (vigésimo sexta ola semestral del Estudio), el Estudio Advice de Éxito Empresarial realizado por la consultora Advice Strategic Consultants, muestra que la reputación de las empresas es consecuencia de factores tangibles, en el contexto de la post-pandemia, posible desaceleración económica, alta inflación y consecuencias para España de la Guerra en Ucrania,

Éxito Empresarial y Compromiso Social (RSE, ESG, Sostenibilidad) principales factores para que las grandes empresas españolas tengan buena reputación (los 40 factores analizados en las 500 grandes empresas objeto de estudio se encapsulan en esos dos parámetros: éxito y RSE. NOTA: el análisis y resultados del Estudio Advice de Éxito Empresarial se refieren solo al mercado español.

ÉXITO EMPRESARIAL Y COMPROMISO SOCIAL SON LAS PRINCIPALES FACTORES PARA QUE LAS GRANDES EMPRESAS ESPAÑOLAS TENGAN BUENA REPUTACIÓN

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Según el experto, «población General y líderes de opinión consideran que “la reputación debe ser medida en el contexto económico y social actual y no independientemente de dicho contexto, hoy, condicionado por la inflación, posible desaceleración económica y la necesidad de crear un nuevo modelo productivo digital y sostenible” (88%).

POBLACIÓN GENERAL Y LÍDERES DE OPINIÓN CONSIDERAN QUE “LA REPUTACIÓN DEBE SER MEDIDA EN EL CONTEXTO ECONÓMICO Y SOCIAL ACTUAL Y NO INDEPENDIENTEMENTE DE DICHO CONTEXTO

La reputación, en 2023, la otorgan «la población general y líderes de opinión, recibida por las Empresas de esos 2 grupos de “Stakeholders,  reconocimiento del éxito empresarial si va unido al compromiso social conforme a los compromiso con la sociedad mediante RSE, ESG y sostenibilidad, con el empleo, con la economía española y  la transformación digital de España para crear un mejor modelo productivo, sostenible, duradero y menos sensible a los altibajos económicos».

Para medir la percepción de los españoles sobre la Reputación de las Grandes Empresas Españolas, Advice Strategic Consultants ha llevado a cabo la vigésimo sexta (26ª) edición semestral de su Estudio Advice de Éxito Empresarial.

FICHA TÉCNICA

Población General, Pymes y Autónomos. El Estudio se basa en encuesta cuantitativa con metodología CATI (telefónica) y CAWI (online) a población general (2.800 personas, criterios de segmentación por variables socio demográficas y económicas del INE; es decir: comunidades autónomos y provincia, tamaño de hábitat, género, edad, estado civil, estudios, nivel de ingresos, etc), a pymes (2.400, criterios DIRCE-INE 2023: pymes, microempresas y autónomos, con o sin asalariados).

Líderes de opinión: Encuesta con metodología CAWI (online) a 1.000 líderes de opinión: empresarios, directivos, académicos, economistas, periodistas, analistas financieros y de mercado, Tercer Sector, Fundaciones y ONG’s; sindicatos, políticos y sector público.

Aldi y Lidl luchan por liderar la marca blanca sin bajar los precios

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La batalla por ser la marca blanca más barata no cesa y Aldi y Lidl quieren reinar el mercado español con unos precios asequibles, pero sin bajarlos en exceso. España es uno de los países donde más se consume las marcas blancas de los supermercados. Este hecho se debe a que España es el segundo país a nivel de consumo de marcas propias en la Unión Europea y, últimamente, el consumo de estás ha ido incrementando a causa de la inflación y el desplome del nivel adquisitivo de los clientes. Sin ir más lejos la marca propia supone el 72% de las ventas de grandes cadenas como Mercadona o Aldi.

Durante 2022, la marca de distribuidor continuó su ascenso de manera constante, logrando una participación del 46% en las compras realizadas en supermercados, hipermercados y en línea. Esto representa un notable crecimiento de dos dígitos, con un aumento del 16% en comparación con 2021. El nivel general del Índice de precios al consumidor registró un alza mensual de 12,4% en agosto de 2023, y acumuló una variación de 80,2%. En la comparación interanual, el incremento alcanzó el 124,4%, el más alto desde agosto de 1991, cuando salíamos de la segunda ‘crisis’ de inflación.

ALDI Marca propia 2 Merca2

LA MARCA BLANCA REINA EN ALDI Y LIDL

Lidl es el tercer grupo en cuota de mercado en España, en 2022 representó el 79% de las ventas, superando el 76% conseguido el año anterior, situándose como la cadena donde la marca de distribuidor tiene mayor peso. Para otras grandes cadenas, la dinámica es similar, en el caso de Aldi representa el 70% de las ventas.

Aldi cuenta con 6 marcas blancas para distintas secciones. En droguería los productos de marca propia están bajo el nombre de Esselt, en lácteos cuentan con Milsani, todos los productos frescos como fruta, carne o pescado están bajo el nombre de ‘El Mercado’, para los productos ecológicos está Gutbio, y Special para todos los productos más gourmet, que estos últimos si tienen el precio más elevado. Sin embargo, Lidl solo trabaja bajo el nombre de Milbona.

LAS MARCAS BLANCAS HAN DEJADO DE SER LA OPCIÓN BARATA PARA PASAR A TENER ENTIDAD PROPIA Y SER UN RECLAMO DE COMPRA

MERCA2 ha analizado los diversos precios que nos ofrecen estas marcas blancas comprobando las diferencias y similitudes que tienen entre ellas. Un análisis que muchos consumidores tendrán en cuenta en el momento que vayan al supermercado a realizar la cesta de la compra siempre buscando el mayor ahorro posible viendo que el poder adquisitivo del español está bajando.

Tienda Lidl 1 Merca2

El análisis empieza en la pasta, más concretamente en los espaguetis donde en Aldi estaremos pagando 1,98 euros y en Lidl 1,78 euros. El atún un producto que cada vez está más caro y hay marcas muy caras Lidl y Aldi quieren ayudar al consumidor el precio de tres latas de atún en Aldi es de 12,92 euros el kilo y en Lidl es de 14,23 euros al kilo. Sin embargo, un producto que nos sorprende es la leche semi desnatada que en ambos supermercados el precio es el mismo 0,90 céntimos y, sin ir más lejos, la marca blanca de Carrefour y Mercadona también se sitúa en el mismo precio. Lo mismo pasa con los yogures, los productos lácteos se mueven en el mismo lineal de precios.

EL SUPERMERCADO MÁS ECONÓMICO

La guerra entre las dos cadenas alemanas no cesa. Ambos supermercados compiten por céntimos en ser los más económicos y así ganarse la confianza de sus clientes. Si ambas cadenas fidelizan al cliente a su marca blanca, se aseguran de que irán a comprar allí, ya que no hay marca blanca de esa cadena en otro sitio. Sin embargo, si el cliente está fidelizado a una marca de fabricante, la cadena no se asegura la fidelidad de este, puesto que esa marca se vende en otras cadenas.

LA MARCA BLANCA FIDELIZA A LOS CLIENTES, SUPONE MÁS MARGEN DE BENEFICIO Y MEJORA EL CONTROL DE STOCK

Además, se abre la vía del tema económico, y es que las marcas propias suelen generar más beneficio que las marcas de fabricante. Y también que la marca propia facilita la gestión de existencias y de todo tipo de procesos, dado que es la cadena la que controla todo lo relacionado con la fabricación y comercialización de dicha marca. Este 2022 los españoles destinaron un total de 105.000 millones de euros a la compra de productos de consumo masivo, registrando un incremento del 9,1% con respecto al año anterior.

danone Merca2
Una de las marcas más reconocidas.

Aldi y Lidl son los supermercados por excelencia más reconocidos como discounters. Ambos están ampliando el tamaño de sus supermercados para incluir más categorías de producto y ofrecer más valor y variedad al consumidor. Sin embargo, el auge de la marca blanca va a ir a más, pero esto no va a hacer que desaparezcan las marcas más comerciales y conocidas, que son habitualmente más caras como Danone, Gallina Blanca y Calvo, por ejemplo.

Es evidente que en un contexto en el que esas marcas son más baratas, el precio final será, también menor que el de las marcas de fabricante y es en ese pequeño hueco donde las marcas propias se están moviendo y todas quieren quedarse con un trozo del pastel. Aldi y Lidl van a seguir compitiendo, y es que las dos alemanas siempre han estado jugando al gato y al ratón en materia de precios.

Piensa explica cómo ahorrar en la vuelta al cole

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En el año 2022 la vuelta al cole supuso un gasto de alrededor de 400 euros por alumno, de acuerdo con un informe publicado por el comparador bancario iAhorro.

Esto representó un aumento significativo con respecto a los cinco años anteriores. En 2023 se espera que este gasto sea mayor, por lo cual las familias buscan formas estratégicas de ahorrar dinero.

Piensa, gracias a su objetivo de gestionar y conseguir el mayor ahorro posible a sus clientes en todos los servicios básicos de uso diario como energía (luz, gas), telecomunicaciones (telefonía e internet) y seguros (hogar, vehículos, animales, comercios) entre otros, hace que ahorrar con la vuelta al cole sea posible e incluso ganar un poco más.

La vuelta al cole con Piensa: ahorrar y reducir los gastos

Ahorrar con la vuelta al cole siempre supone un desafío para padres y madres, al incrementar los gastos diarios y cotidianos del hogar con los gastos escolares como matrícula, material escolar, ropa, etc. A esto, hay que sumarle que en 2023 se ha producido una subida entre el 5 % y el 20 % de los servicios de electricidad, gas, internet e hipotecas, entre otros. Este hecho ha repercutido directamente en los gastos del hogar, perjudicando seriamente la economía familiar.

Por esta razón, es importante tomar algunas medidas que ayuden a reducir gastos en el hogar, algo a lo que parece que Piensa tiene la solución. La empresa es capaz de encontrar la mejor opción del mercado en sus servicios básicos, consiguiéndoles así grandes ahorros en sus servicios básicos como luz, gas, seguro de coche, hogar e internet para hogares, autónomos y empresas, sin que el cliente tenga que preocuparse por nada.

Además, con Piensa los beneficios para el cliente son dobles ya que no solo consigue uno de los mejores precios del mercado es sus servicios, sino que premia la fidelización de sus clientes y la recomendación con un porcentaje por los servicios contratados por sus familiares, amigos y/o cualquier persona que provenga de su recomendación directa.

Empezar a ahorrar gracias a empresas como Piensa es tan fácil como descargar su aplicación móvil y enviar las facturas de los servicios en los que se desee ahorrar. Un experto del sector será el encargado de ponerse en contacto para facilitar un presupuesto con la mejor oferta del mercado en ese momento y el ahorro anual que supondría la contratación de los servicios por medio de Piensa.

Acabar con los deudores morosos de la mano de Grupo Legal Gebeloff

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Contraer una deuda es muy habitual, sin importar el tiempo que se tarde en saldar la misma. No obstante, el retraso de dicha deuda por cualquier motivo, puede tener consecuencias desfavorables. Los deudores morosos son ese grupo de clientes que no cumplen a tiempo con sus compromisos de pago a una empresa. Son aquellos que tienen facturas pendientes, representando un peligro financiero a la compañía. Los deudores morosos se caracterizan por pagar la deuda tiempo después del plazo acordado, provocando preocupación en el acreedor, ya que le tiene retenida una parte de su patrimonio. En varias ocasiones el deudor debe lidiar con clientes que no son puntuales en sus pagos y que representan un problema para la compañía. En este contexto, el Grupo Legal Gebeloff es una firma de abogados en Florida, que representa a clientes tanto en Estados Unidos como en Latinoamérica con las deudas comerciales dentro del territorio norteamericano. 

Gestión de la cartera de clientes morosos

Es fundamental gestionar adecuadamente la cartera de clientes morosos, con el fin de conservar el flujo de efectivo y la rentabilidad del negocio. Es importante destacar que existen diferentes tipos de deudores. Cada uno está implicado en asuntos y situaciones totalmente diferentes, cuando deben cualquier cantidad de dinero o algún bien. Estos pueden tener distintos motivos por el que generaron la deuda, lo que origina variación en el grado de dificultad para resolver cada caso. Entre los tipos de deudores destacan aquellos que teniendo la capacidad de pagar, simplemente no lo hacen, así como aquellos que se justifican, sosteniendo que se le cobra de manera injusta. También están aquellos que por distintas razones no logran cancelar sus deudas, pero hacen saber a sus acreedores que pagarán en tanto puedan solucionar sus inconvenientes. 

Un buen servicio de cobro es fundamental para un acreedor

Para reconocer un deudor moroso solo basta con destacar un aspecto importante y fundamental, y es que no cancela la deuda en la fecha establecida. Aunque se realice con o sin intención, una vez pasada la fecha pactada, no existe justificación que evite ser un deudor moroso. Es preciso destacar que los deudores también tienen derechos, los cuales deben respetarse. Asimismo, ser acreedor de una deuda, no proporciona el derecho de invadir la intimidad o el espacio personal del deudor, así como, no otorga la facultad de difamar al mismo por la deuda que adquirió. Los deudores morosos deben ser tratados personalmente, sin caer en los límites del acoso. De este modo, las técnicas de cobro mediante mensajes o el correo electrónico donde el deudor confirme su recibimiento, son técnicas bastante efectivas. Estados Unidos es un país grande y cada estado posee sus propias leyes y normativas, por lo que el cobro de deudas puede variar dependiendo del estado donde se contrajo la misma. En este sentido, es muy importante el trabajo realizado por abogados especializados en cobros, ya que deben considerar tanto los derechos de los acreedores como de los deudores. Es por eso que, el Grupo Legal Gebeloff ofrece asesoría gratuita y personalizada, con el fin de proporcionar al cliente la seguridad y la solución a su inquietud de saldar la deuda. 

Calpech y la carbonización hidrotermal

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El proceso termoquímico en el que se somete la biomasa húmeda a temperaturas moderadas que oscilan entre los 180 º y 260 º se conoce como la carbonización hidrotermal.

El objetivo es convertir esta materia prima en un compuesto sólido con características similares a las del carbón, por lo que se conoce como biocarbón.

Es una tecnología calificada como limpia, ya que aprovecha los residuos de las empresas de manera sustentable, evitando su envío a los vertederos de basura. Un valor agregado de la carbonización hidrotermal es que este proceso no requiere del uso intensivo de energía para el secado de la biomasa.

Andrés Fullana y Blanca Calderón son cofundadores de la spin-off Calpech, una compañía especializada en la producción de nanopartículas de hierro encapsuladas en carbono.

La carbonización hidrotermal y las nanopartículas de hierro cerovalente

La firma, Calpech, afincada en la Comunidad Valenciana, también ofrece asesoría para el montaje y operación de plantas de carbonización hidrotermal para las empresas.

Fullana y Calderón indican que a través de Calpech han patentado una tecnología que utiliza la carbonización hidrotermal para la obtención de nanopartículas de hierro. Explican que después del acondicionamiento de los residuos agroindustriales aplican la carbonización hidrotermal agregando fuente de hierro.

Después se procede a la grafitización de las partículas que están recubiertas con carbón amorfo y se culmina con el aislamiento de las partículas grafitizadas. Las nanopartículas de hierro tienen una gran diversidad de aplicaciones en diversos campos de investigación y actividades industriales.

¿Cuáles son las diferentes aplicaciones de las partículas de hierro cerovalente?

La metodología patentada por el grupo de científicos que conforman Calpech convierte específicamente los residuos de la industria oleícola en estas nanopartículas de hierro. El material carbonoso resultante de esta innovadora técnica, posee diversas aplicaciones energéticas y de descontaminación. Ello les otorga a las nanopartículas un alto valor agregado.

Los cofundadores de Calpech señalan que las nanopartículas de hierro cerovalente encapsuladas en carbono tienen diversos usos en el campo de la medicina. Suelen emplearse en tratamientos contra el cáncer debido a su capacidad de administrarse selectivamente a células tumorales. Son útiles también en terapias de imagenología, gracias a su alto coeficiente de relajación magnética. En la gestión ambiental sirven para la descontaminación de suelos y aguas gracias a su poder de absorción de moléculas contaminantes, incluyendo metales pesados.

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