Así te la cuelan con los bitcoin

Las monedas encriptadas, en general, y bitcoin, en particular, son un coladero casi perfecto para blanquear dinero procedente de actividades ilegales o para evadir impuestos. Se trata de una realidad que confirman abogados, analistas y expertos en criptología y moneda virtual. Expertos consultados de la Agencia Tributaria y del Ministerio de Hacienda van más allá y apuntan también la sospecha de que estos sistemas puedan llegar a ser una estafa piramidal, debido a la falta de regulación oficial y la volatilidad de su valor.

Por esa razón, y pese a que hace tan solo unos días la Agencia Tributaria española no facilitaba demasiada información sobre las actuaciones que realizaba para controlar estos valores electrónicos porque “se trata de investigaciones que pueden verse entorpecidas por un conocimiento público del posicionamiento de la AEAT sobre estas prácticas eventualmente irregulares y/o ilícitas”, finalmente ha hecho público a través del BOE las nuevas directrices “por las que las criptomonedas, las monedas virtuales, las transacciones con tarjeta de crédito y las ventas por internet tendrán un papel protagonista en el Plan Anual de Control Tributario y Aduanero de 2018”.

Es el anonimato que las distintas monedas encriptadas otorgan a quienes las poseen e intercambian bienes con ellas, la falta de transparencia en las operaciones, su casi caprichoso valor tanto al alza como a la baja, y la falta de legislación que las controle, han aumentado exponencialmente el recelo sobre estos sistemas. Así, pese a llevar ya más de dos años de preparación interna mediante cursos y unidades didácticas, es ahora cuando desde la AEAT se ponen en marcha y reconocen la necesidad de combatir el comercio de bienes ilícitos en las redes ocultas de internet, como la “Deep web”, donde operan todo tipo de ciberdelincuentes.

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A lo largo de los últimos meses se han alzado voces que indican que en cuanto existan normativas que las regulen, las criptomonedas dejarán de ser una moda y de interesar a los especuladores y delincuentes, lo que podría acaban en el estallido de la burbuja que se ha creado en torno a ellas.

No es delito usarlas, pero sí para qué

No es delito operar con estas monedas digitales, pero no está ya bien visto comprar bitcoin u otras como antes. Viene a ser como ponerse en un banco con pasamontañas” señala Maite Avelino, experta en ciberseguridad y criptomonedas (CISA) que trabaja para la Administración del Estado. Y lo tiene muy claro: «con este tipo de moneda una persona o una empresa puede ocultar completamente lo que recibe o lo que paga. Permite blanquear dinero a través de la compra de obras de arte online, por ejemplo, o incluso de la financiación de acciones terroristas”.

Y esto es así por razones obvias. Las criptomonedas son bienes muebles adquiridos en plataformas de intercambio digital, sin intermediarios, simples, rápidas, económicas y al alcance de cualquiera. Funcionan al margen de los bancos centrales, su oferta es limitada, es convertible en moneda legal y se regulan mediante algoritmos. Pueden utilizarse en todo el mundo, no las controla ningún estado o institución, son difíciles de falsificar, no tienen recargos y ocultan la identidad de sus usuarios (remitentes y receptores).

Esta última característica es la más determinante a la hora de haber sido elegidas por traficantes y delincuentes internacionales como instrumento para delinquir y como una técnica muy eficaz para blanquear dinero, porque cada transacción está debidamente encriptada.

La más conocida es el bitcoin, que ha llegado a alcanzar un valor de más de 1.200 dólares por unidad a principios de este año. Han proliferado otras con nombres como ethereum, ripple, litecoin… Hasta compañías como Kodak ha creado la suya: kodakCoin. Las últimas aparecidas con un mayor carácter opaco son Monero o ZCash, monedas más privadas e imposibles de rastrear, porque no requieren de intermediarios y sus usuarios se mantienen realmente ocultos tras código numéricos y algoritmos que se mezclan e intercambian en el ciberespacio con el fin expreso de ocultar la identidad de sus usuarios.

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Armas y su precio en bitcoin

Pablo Fernández Burgueño, abogado especializado en blockchain (la plataforma para operar con bitcoins) y fundador de NevTrace y Escila, nos confirma las posibilidades que ofrecen de cometer delitos. “Técnicamente no se delinque con criptomonedas, sino que estas son usadas como medio de pago en actividades delictivas con mayor facilidad y eficiencia en las transacciones online”.

Como experto, nos muestra que puede ser usadas para blanquear criptomonedas, como los Servicios Helix, alojados en la “Dark net” (también llamada Deep web) red “más o menos oculta” donde no alcanzan los indesadores de internet. “En la Dark net existen multitud de comercios, muchos de ellos profesionales y perfectamente organizados, que ofrecen productos y servicios a cambio de bitcoins. Algunos de estos productos son armas, drogas, carnés falsos, servicios de ciberataque…”.

Bitcoin y anonimato: perfecto para delinquir

Las criptomonedas favorecen que los negocios internacionales sean más fáciles que nunca de realizar. Son verdaderamente internacionales y ningún gobierno las posee o regula. Atraviesan las fronteras sin cobrar comisiones, y la transacción funciona sin importar dónde te encuentres o la persona con la que haces negocios” nos explica Avelino, que aúna en esta reflexión todo lo bueno y a la vez lo malo de estos valores digitales.

Así, hay instituciones a lo largo y ancho del planeta tanto a favor como en contra de los bitcoins y el resto de criptomonedas. En la Agencia Tributaria española, por ejemplo, lo tienen muy claro: al no ser trazables o tangibles y ampararse su circulación en el anonimato, son un peligro porque pueden facilitar la evasión fiscal y ser utilizadas para operar en cualquier tipo de delito, razones suficientes para preocupar, y mucho, a los diferentes gobiernos.

Según  lo publicado en el BOE por la AEAT, “para mejorar la eficacia del uso de la información de que dispone la Agencia Tributaria se utilizarán nuevas técnicas de análisis de datos. Se desarrollarán nuevos modelos de detección de fraude basados tanto en técnicas analíticas como en el análisis de redes mediante técnicas de big data«.

Son perfectas para blanquear, aunque no se sabe con certeza qué bienes tangibles se están comprando con ellas

Sin embargo, hasta el momento los profesionales que trabajan en los diferentes organismos oficiales no han podido avanzar más allá de la mera recogida de información o la vigilancia. Ni en la Oficina Nacional de Investigación del Fraude (ONIC), que depende del AEAT, ni el Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias de España (SEPBLAC) “nos enteramos de quiénes realizan las transacciones con este tipo de monedas ni para qué. Sí que sabemos que se están utilizando para fines ilegales, y eso es porque no dejan ningún rastro”.

José María Peláez, inspector de Hacienda del Estado es experto en criptomonedas y  blanqueo de capitales y reconoce que “en materia delictiva la nueva moda es adquirir criptomonedas. Son perfectas para blanquear, aunque no se sabe con certeza qué bienes tangibles se están comprando con ellas”. Cada delincuente elige como hacerlo en función de la futura rentabilidad del bien que adquiere. “Hace unos años, en 2008, la moda era comprar bloques de apartamentos o cadenas de hoteles”, asegura.

Peláez explica que “es un instrumento opaco en sí mismo, pero cuenta con una doble opacidad. Ahora, los testaferros tradicionales y las sociedades off shore las están comprando y operando con ellas. Están de moda, y no solo entre los especuladores, que no tienen por qué cometer delito alguno, sino para quien quiere delinquir. El anonimato suele ser poco honrado”.

Ni siquiera se tiene que comprar nada con ellas, según este inspector de Hacienda. “Las pueden dejar ahí, a expensas de las fluctuaciones de su valor, o las vuelven a cambiar por moneda de curso legal, la depositan en una cuenta bancaria suiza o de cualquier otro país que mantiene el secreto bancario, y ya tienen el dinero limpio a su disposición”.

Esperando la regulación que las frene  

Pese al anuncio realizado por la Agencia Tributaria, hasta que no estén reguladas, las autoridades están con las manos atadas. A día de hoy, los profesionales como Peláez se lamentan de la falta de herramientas legales. “Una regulación tiene que haber cuanto antes. No hay alertas si no hay obligación de ello. Y no las hay porque no se sabe exactamente lo que son estos valores desde el punto de vista legal; una divisa, un bien mobiliario (como las acciones), o un activo intangible (una marca, por ejemplo).  En los últimos dos años ha habido una escalada de transacciones que no controla nadie, ni la CNMV, ni los bancos, ni las instituciones, y es un coladero para todo tipo de actividades delictivas”.

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Drogas y su precio en bitcoin

Por el momento Hacienda considera a los bitcoin y el resto de monedas de este tipo un “activo intangible”, como lo es una marca o un sitio web, y no un producto financiero. “Por esta razón no nos llegan las alertas que las instituciones reguladas (las gestorías y despachos que operan a través de páginas web o sitios de intercambio) deben hacernos llegar cuando detectan movimientos de capital susceptibles de ser investigados.

La Ley 10/2010, de 28 de abril, de Prevención del Blanqueo de Capitales y de la Financiación del Terrorismo, y de la introducción del Reglamento aprobado por Real Decreto de 5 de mayo de 2014, establece que los profesionales de cambio de divisas, agentes de bolsa, abogados, notarios, bancos, gestorías y cualquier profesional que trabaje con transacciones monetarias, deben alertar en cuanto detectan cualquier movimiento de capital que tenga una procedencia ilícita. Quienes compran y venden bitcoin, y sus intermediarios, no están sometidos a estas normas por no estar incluidos en los supuestos del Art. 2 de la citada Ley.

Si el bitcoin se convirtiera en una divisa perdería uno de sus principios fundamentales: el anonimato.

La obligación se produce solo en cuanto son gestionadas a través de una entidad financiera. Existe una sentencia de la Audiencia Provincial de Asturias (37/2015 de 6 de Febrero), porque una empresa litigó contra una entidad financiera por negarle ésta la instalación de un terminal virtual para operar con bitcoin. Según la sentencia, las entidades financieras están obligadas (artículo 16 de la Ley 10/2010) a un especial control y atención a todo riesgo de blanqueo de capitales que pueda derivarse de productos u operaciones propicias al anonimato, o del desarrollo de nuevas tecnologías.

Otra sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Unión Europea (TJUE) dio en su momento un espaldarazo al bitcoin, porque le confería el carácter de divisa (es decir, a efectos legales, pagar con bitcoin en un comercio es como si se pagase en yenes o en dólares o en cualquier otra moneda extranjera). Sin embargo, lo que dice este Tribunal no es más que un antecedente a tener en cuenta cuando la Unión Europea legisle al respecto y decida la naturaleza jurídica o económica de estos valores.

El pasado 16 de diciembre de 2016 el Consejo de la UE incluyó una petición al Parlamento europeo y a la Comisión para que trabajasen en el camino hacia  la prohibición del anonimato de las transacciones con el fin de detectar la financiación del terrorismo yihadista en Europa, por ejemplo. En el documento que hizo público explicaba que «los grupos terroristas son capaces de transferir dinero al sistema financiero de la Unión a través de una moneda virtual«, aprovechándose del anonimato y la imposibilidad de rastrear el origen de las transacciones en estas plataformas, al estar poco regulado su cambio a divisas corrientes como el euro, la libra o el dólar.

El Consejo ya entonces recomendó que «las autoridades competentes deberían poder monitorear -a través de las entidades financieras de cambio- el uso de monedas virtuales». Es decir, convertir monedas como el bitcoin en una divisa que, si bien seguiría sin depender de un banco central, perdería uno de sus principios fundamentales, el anonimato.

Ya hay operadores en el mercado de las divisas digitales que han llegado a acuerdos con la red Hal Cash, impulsada por los bancos Sabadell y Popular entre otros, que permiten realizar operaciones de compraventa de bitcoins, monetiza el valor y posibilita la retirada de esos fondos en otro cajero de la red. La sentencia asturiana establece que aunque los usuarios no están sometidos a las normas de prevención de blanqueo por usar bitcoins, una entidad financiera sí que debe cumplir con la Ley cuando establezca sistemas que los utilicen.

Pero solo son tímidos avances legales que no suponen una legislación firme y clara que regule a todos los niveles este tipo de valores. En ese sentido, los expertos consultados coinciden en que los diferentes organismos solo están pudiendo realizar labores de vigilancia y estudio, para aportar datos que ayuden a aprobar y establecer una legislación adecuada.

Sin obligación no hay tributo

Si los particulares no tienen obligación de alertar contra el blanqueo, tampoco se va a molestar nadie en pagar impuestos por una moneda que legalmente no es tal. Además, no está tipificada en los modelos tributarios existentes. No obstante, siempre hay opciones y si alguien quiere ser honrado y tributar por las ganancias que generan sus criptomonedas, podría hacerlo dentro del apartado de “ganancia patrimonial” de la declaración de IRPF.

Para Peláez “el Impuesto de Patrimonio es una especie de cajón de sastre que cambia con cada ley de presupuestos generales del Estado, y en la que cabe todo lo que no se sabe cómo catalogar”. Los dos últimos años, el impuesto de patrimonio grava la mera tenencia de bienes: a partir de los 700.000 euros, sin contar los 200.000 primeros de la vivienda, “pero en la Ley no se especifica claramente encriptadas, divisas digitales, etc. Ahora mismo con este tipo de valores, si no nos lo cuentan, en Hacienda no nos enteramos de quién las tiene o ha generado valor”.

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Falsificaciones de documentos pagadas con bitcoin

No obstante, la Agencia Tributaria no ha estado parada, y ha tratado de atajar el posible fraude con estas monedas. Según Fernández Burgueño, “están preparados y van a vigilar y actuar en caso de que descubran o se les alerte de operaciones sospechosas. A pesar de la opacidad de las operaciones, poco a poco consiguen resultados”.

Un ejemplo de que cómo se ha trabajado son los requerimientos de información ya remitidos por la ONIF a determinados sujetos que operan con criptomonedas, como comercios o empresas de minería en los últimos dos años.

Desde 2015, las secciones especializadas en bitcoin y otras criptomonedas de la Agencia Tributaria española, pedían a agentes y empresas “información sobre si en el ejercicio de su actividad acepta bitcoin como medio de pago, sobre el volumen de operaciones cobradas con bitcoin, los soportes documentales de la contabilización de las operaciones e información los intercambios realizados de bitcoin a euros y viceversa: casa de intercambio utilizada, momento del intercambio, en particular, información sobre si mantienen una cartera de bitcoin o si se cambian automáticamente a euros en el momento de recibirlos”.

Según Peláez, “con estos requerimientos y su posterior estudio se puede atender a futuras consultas para legislar y regular las actividades con encriptadas. Ahora mismo, no se está tributando en el IRPF”.

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Requerimiento remitido por la ONIC

Posible sistema piramidal

Peláez apunta a una posible gran estafa a nivel global y, ante la falta de control y regulación, plantea la duda sobre qué organismo se haría responsable si el dinero desapareciese. “Ya se han dado casos. No hay ahora mismo ningún organismo que me certifique que yo tengo ahí ese dinero. Por muy seguro que aparenta ser el sistema, podría perfectamente ser todo una enorme estafa piramidal. Nadie garantiza que no sea así y no sabemos quién está detrás realmente”.

Maite Avelino también lo ve así: “El problema es que el sistema es matemáticamente seguro pero depende de la confianza que te inspiren los creadores, que son por el momento la única autoridad raíz y la base de la independencia de la criptomoneda. Como es desconocido y no se sabe qué ley le aplica, tampoco se sabe qué pasaría si desmonta el chiringo”.

Y esta posible hecatombe no es nueva. El e-gold, anterior incluso que PayPal, fue la primera moneda digital creada en 1996. En el año 2000 ya tenía 5 millones de usuarios, pero su utilización y sus trasferencias se suspendieron por problemas legales. Los usuarios las utilizaban para realizar todo tipo de pagos online legales, pero también para apostar o acceder a pornografía. Como fueron toda una atracción para delincuentes, cayeron tras el 11-S por los problemas de blanqueo de capitales que planteaban. El resultado fue su decadencia.

Hasta muy recientemente, comerciar con las criptomonedas requería configuraciones de software muy complicadas y las transacciones tenían que pasar intercambios nada confiables. Afortunadamente, existe una nueva forma segura para que los inversionistas ocasionales entren al mercado de las criptomonedas usando una plataforma, Etoro, completamente regulada. Pero claro, nadie sabe qué ocurriría si de repente todos los usuarios querrían cambiar al tiempo sus criptomonedas por divisas tangibles reguladas.

Según los expertos consultados, si bien el Grupo de Delitos Telemáticos de la Guardia Civil  y la  Unidad de Investigación Tecnológica de la Policía Nacional trabajan en cualquier asunto con encriptadas “es para investigar otros delitos relacionados con ellas. Si hay indicios delictivos en estas ganancias, entonces podrán requerirse algoritmos y titulares de los mismos para llegar hasta los posibles delincuentes, aunque va a ser complicado obtenerlos en muchas de ellas, especialmente diseñadas para ser totalmente anónimas”.

 

Domótica, texturas y luces se combinan en el espacio de Schneider Electric en CasaDecor

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Schneider Electric reafirma en CasaDecor su apuesta por las últimas tecnologías y la conectividad en los proyectos de arquitectura, interiorismo y decoración. El espacio de Schneider Electric, diseñado por el estudio Almudena Rebuelta, muestra cómo puede cambiar la relación del usuario con el espacio a través de la automatización. La concepción de varios espacios en uno se apoya en la versatilidad y las amplias funcionalidades que ofrecen los mecanismos D-Life y la domótica de Schneider Electric

Juegos de vistas, texturas y luces protagonizarán el espacio de Schneider Electric en la 53ª edición de CasaDecor, exposición anual de referencia en tendencias de decoración e interiorismo, que se celebrará en Madrid del 15 de febrero y hasta el 25 de marzo de 2018.

Durante más de un mes, los asistentes de CasaDecor podrán disfrutar del espacio concebido por el destacado estudio de Almudena Rebuelta para Schneider Electric, reflejando en un espacio dinámico a través de transformaciones reales y radicales de la mano de la tecnología, y el juego de texturas y formas, creando tres diferentes escenas, en un mismo enclave pero cada una con un marcado carácter e intención.

La serie de mecanismos D-Life se encuadra como protagonista del proyecto. Su simplicidad geométrica, la versatilidad de acabados de alta calidad y las más altas prestaciones en materia de funcionalidad han dado como resultado un espacio cambiante que, través de las diferentes escenas, invita a la reflexión y a la relajación. El espectador, de la mano de la domótica, se embarca en un viaje de diseño, cuidados acabados, sutiles detalles y mucho arte.

El usuario aterriza en un primer ambiente, el ‘Convencional‘, inspirado en una galería de arte, con marcados tintes clásicos, con paredes estucadas, recargados zócalos, techos de gran altura, y una selecta selección de arte pictórico y escultórico. Los suelos combinan materiales nobles, como la piedra y la madera. Las piezas de arte, de diferentes épocas y estilos, se complementan con la instalación de un mural expositor con los mecanismos de Schneider Electric que componen un diseño inspirado en la obra de Josef Albers en 3 tonalidades. La iluminación de este espacio crea un ambiente homogéneo en las dos estancias en la que se combina la luz procedente de focos integrados en el techo, con sutiles tiras de LEDS integradas en la carpintería e iluminación más directa a través de una pareja de lámparas de pie.

Este espacio, evoluciona a un segundo ambiente, través de una transformación lumínica recreando un ambiente ‘Geométrico’. Tiras de LEDS integradas en suelos, paredes y techos toman relevancia y describen claras geometrías rectilíneas o circulares. Esta nueva distribución de lúmenes centra el protagonismo en las piezas de arte de corte más geométrico, para así complementar el carácter tan delineado del resto del espacio.

La última transformación espacio a través de la domótica KNX de Schneider Electric nos traslada al ambiente ‘ECO-Glam’. En esta escena, la iluminación proveniente del techo se filtra a través de chapas micro-perforadas, creando una muy sutil entrada de luz, emulando los rayos de luz que se cuelan entre las hojas de los árboles en un bosque. Una de las paredes, forrada con esculturales pétalos forrados en terciopelo desarrolla un protagonismo especial en esta escena, aportando una morfología orgánica que acompaña a la vegetación y la enmarca.

«El espacio Schneider Electric en esta edición de CasaDecor surge de la idea de transformación, de cómo podemos viajar de un lugar a otro sin necesidad de movernos sino a través de los sentidos etc. Agudizando y jugando con los mismos’, asegura Cristina Rebuelta, de Almudena Rebuelta, responsable del proyecto con Schneider Electric en esta edición de CasaDecor. ‘El objetivo es dar a conocer las grandes posibilidades que ofrece actualmente un espacio domotizado a la hora de crear transformaciones reales y radicales con respecto a la percepción de un único ambiente».

Fuente Comunicae

Petronieves abre nueva gasolinera en Sitges

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El grupo energético Petronieves cuenta con una nueva estación de servicio en la zona del Garraf

El grupo Petronieves sorprende con una nueva apertura y abre su primera estación de servicio en la provincia del Garraf, en la localidad de Sitges.

La estación se encuentra en la Avenida Camí Pla 31, número 8 y cuenta con un horario de atención personal, de lunes a viernes de 08:00H a 22:00H y de sábado a domingo de 09:00H a 21:00H. Además, cuenta con autoservicio las 24 horas del día.

La empresa, especializada en el transporte y la venta de todo tipo de carburante tanto para uso particular como profesional, ha previsto para esta estación, la comercialización de los principales productos para automóviles que demanda el mercado actualmente. Cuenta con tres de sus productos: gasóleo A, gasóleo A Premium y gasolina 95.

La compañía está centrada en el desarrollo de nuevos productos y servicios para profesionales y particulares, convirtiéndose en un gestor integral de las necesidades energéticas de empresas y domicilios.

Además, Petronieves ofrece la posibilidad de repostar al mejor precio utilizando su tarjeta Cliente Plus+. Sus clientes podrán beneficiarse de promociones durante todo el año en cualquiera de las estaciones de servicio Petronieves. Como nueva promoción activa en Sitges, los clientes Plus+ podrán participar en el sorteo mensual de 100€ en carburante con compras iguales o superiores a 30€.

Para convertirse en Cliente Plus+, se podrá adquirir la tarjeta de forma gratuita a través de sus estaciones de servicio o bien, vía online a través de www.petronieves.com.

Petronieves ofrece un entorno más seguro, cercano y accesible; adapta sus estaciones para hacer sus visitas más rápidas y con el mejor servicio.

Más información de todas las promociones a través de sus redes sociales:

Facebook: https://www.facebook.com/petronieves/

Instagram: https://www.instagram.com/petronieves/

Twitter: https://twitter.com/Petronieves

Fuente Comunicae

Koperus, el despacho jurídico nacional e internacional con soluciones reales y efectivas

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KOPERUS BLS – es un despacho jurídico multidisciplinar con una dilatada experiencia en el derecho Español e internacional, con oficinas centrales en Barcelona y delegaciones en Palma de Mallorca, Andorra, Moscú y Sochi

El despacho KOPERUS BLS nació con vocación de asesorar internacionalmente a sus clientes, aconsejándole en cada momento lo más conveniente desde la óptica del Derecho aplicable en cada jurisdicción, posibilitando así que las decisiones de defensa sean contempladas en función del interés global del caso y no, como suele ser habitual, en función del interés inmediato. La especialidad del despacho es la asesoría legal de nacionales y extranjeros en España, Andorra y Rusia con especial énfasis en la planificación fiscal internacional, Derecho internacional privado, gestión y asesoría en inversiones y control legal de las transacciones.

Para ello cuentan con una sede principal en Barcelona y oficinas en Palma de Mallorca, Andorra, Moscú y Sochi, desde las que se prestan a los clientes nacionales y extranjeros, servicios de asesoramiento en una parte considerable del globo terráqueo.

Asimismo, no es una cuestión baladí reafirmarse en la idea de que cuentan con un equipo de abogados especializados en diferentes ramas del Derecho, tanto nacional como internacional, por lo que su práctica jurídica es amplia y diversa. Todos ellos plurilingüe y conocedores de la cultura del país del idioma que dominan. Lo que permite ofrecer un servicio jurídico integrado y presonalizado, con experiencia en la defensa de los intereses de sus clientes ante la Administración Pública, en los Tribunales y en las negociaciones con terceros.

Los pilares en los que se funda este despacho, desde una vocación incondicional por el mundo jurídico, parten de la búsqueda de la perfección en la calidad con cada cliente, la lealtad y el trato personal. Además, hacen un fuerte hincapié y ponen de manifiesto la eficacia y capacidad de respuesta, desde una independencia profesional y la clara proyección internacional. A su vez, apuestan por la diversidad porque entienden que contar con profesionales de distintas nacionalidades aporta una visión global y una mayor variedad de ideas, así como la posibilidad de contar con una plantilla con conocimientos profundos de castellano, catalán, inglés, francés, alemán y ruso, lo que garantiza la correcta comprensión de los intereses de los clientes, favoreciendo así la consecución de óptimos resultados.

Contactar con el despacho y conocer sus servicios en www.koperus.cominfo@koperus.com o llamar a 692208354 – WhatsApp y Viber

Fuente Comunicae

Cadena Cope retransmite desde el Área 62 un programa especial sobre proyectos en Somontano de Barbastro

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Cadena Cope emite un programa a nivel provincial para presentar el nuevo proyecto de los promotores del Área 62 en la A-23 y una pionera aplicación de convivencia educativa lanzada desde Barbastro. También la iniciativa Territorio de Interés Gastronómico de Aragón, impulsada desde la comarca de Somontano de Barbastro

Cadena Cope se ha acercado hasta el área de servicio Área 62, a la altura de Barbastro, en la provincia de Huesca, para dar a conocer, a nivel provincial, diferentes proyectos impulsados desde la comarca. Cadena Cope ha dado voz al nuevo proyecto previsto de Alejandro e Iván Rodríguez, promotores de Área 62 y la nueva aplicación Ayúdate. También a la idea pionera Territorio de Interés Gastronómico de Aragón, impulsada desde Somontano de Barbastro. Área 62, desde donde se ha retransmitido el programa en directo, alberga un conocido restaurante, servicio de tienda, centro de lavado, duchas para transportistas, amplia zona de descanso con olivos, parque infantil, duchas para camioneros y parking vigilado y vallado al anochecer.

Alejandro Rodríguez y su hijo Iván Rodríguez, naturales de Barbastro, contaron la evolución de Área 62. El área, inaugurado en 2016, superó expectativas ya los primeros meses. “Además, el año 2017 termina muy por encima de las previsiones establecidas. Destacamos el gran movimiento en la gasolinera, la gran fama del restaurante gestionado por Antonio Albar, Área 62 Restaurante, y el rendimiento de los diferentes servicios nuevos. Atendemos las necesidades de la autovía, con una excelente atención al cliente. Lo hacemos basándonos en una mejora continua, precisamente, a partir de lo que los propios clientes nos comentan. Sin duda, los clientes nos sirven de orientación” comentó Alejandro, contento por brindar servicios inexistentes en la redolada hasta la llegada de Área 62.

El proyecto incluye, además, un hostal de carretera en forma de bungalows. “Actualmente se encuentra en estudio pero, conforme avance 2018, es posible que se acometa”, añadió Alejandro. “Ahora nos estamos centrando en las tres nuevas autovías que mejorarán el tráfico de la provincia. La A-21, que une, desde Jaca, Navarra con Euskadi. Y en la A-23, que une la parte de Jaca con el resto de Huesca, y conectando con la A-22, la del Área 62”.

Alejandro e Iván aprovecharon la visita de la Cadena COPE para dar una primicia. Están trabajando en la creación de una nueva área de servicio, precisamente en la A-23. “Todos son proyectos grandes que requieren esfuerzo, que nacen en el núcleo familiar, y que crecen porque escuchamos a nuestros clientes, con humildad”, comentó Iván Rodríguez. También aprovecharon la visita de la cadena radiofónica para explicar el origen de Área 62. “Fue a los pies de El Monasterio de El Pueyo, y casi por casualidad. Una tarde nos dimos cuenta de la necesidad de una zona con servicios cercana, donde hacer parada. Evitando tener que detenernos en zonas de carrascas cercanas a la A-22, o tener que esperar a parar en Lleida”.

Otra propuesta expuesta ha sido la aplicación Ayúdate. Esta app promueve la convivencia en el ámbito educativo y se ha lanzado, a nivel nacional, desde el I.E.S. Martínez Vargas de Barbastro. Ya dispone de prototipo y tiene carácter de red social. Propone diferentes perfiles: observador o víctima, y ayudante. Serán los alumnos de 4º de la ESO quienes, previamente formados, podrán ayudar a aquellos alumnos que sufran “bulling”. En todo momento, las conversaciones serán anónimas y entre iguales.

Además, Jaime Facerías, Presidente de la Comarca de Somontano de Barbastro, anunciaba la iniciativa Territorio Gastronómico de Aragón 2018. El objetivo de la idea es impulsar y hacer más visibles los productos aragoneses desde el Somontano de Barbastro. La comarca presentó un programa muy elaborado, basado en su experiencia acumulada en términos de turismo y gastronomía. Por este motivo, y por la implicación de las administraciones y el sector privado de la comarca, Somontano de Barbastro se alzaba como proyecto ganador para 2018.

A lo largo de la semana, Cadena Cope también se ha hecho eco de las cifras positivas en Aragón en cuanto a turismo en 2017. Un año histórico y que catapulta a la zona interior de la comunidad como la región que más ha crecido en términos porcentuales. Con un incremento del 7,9% respecto 2016, Aragón ha batido todos sus récords, alcanzando los 3.671.259 visitantes. De éstos, casi el 80% provienen del resto del país, aunque el número de turistas extranjeros que llegan a Aragón no cesa de crecer año tras año. El número de pernoctaciones también ha crecido, alcanzando las 7.955.657 pernoctaciones, un incremento que supone un 7,5% más respecto 2016.

Para ampliar esta información, recomiendan visitar la página de Facebook de Área 62 Restaurante, su cuenta de Twitter y también de Trip Advisor

Fuente Comunicae

La agencia de marketing online Roi Scroll estrena identidad corporativa y nueva sede en Vigo

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La agencia de marketing online Roi Scroll, fundada por Javier Barreira en octubre de 2014, cerró 2017 con una facturación cercana al millón de euros y arranca 2018 inaugurando nueva sede en la calle Policarpo Sanz 3, en el kilómetro cero de Vigo

La agencia de marketing online Roi Scroll ha cambiado su identidad corporativa, inspirada en la menor unidad homogénea en color que forma parte de una imagen digital: el pixel; al tiempo que estrena nueva web y nuevas oficinas en el centro de la ciudad de Vigo.

El logotipo de la agencia ha pasado de un negro sólido, apoyado por el claim “digital business”, a una nueva imagen con forma cuadrada, de igual longitud y altura, que representa el equilibrio y da sensación de dureza y fuerza. El cuadrado se abre por una de sus intersecciones para que tanto el espacio interior como el exterior queden en armonía y abiertos a la gente, a los cambios y al mundo que les rodea. Asimismo, la nueva identidad corporativa de la agencia busca dotar a la marca de dinamismo y juventud, con colores vivos y desenfadados para que contrasten con la robustez del cuadrado, representando así el dinamismo y actualidad de una agencia de marketing online a la vanguardia de la tecnología digital.

Roi Scroll fue fundada por Javier Barreira en octubre de 2014 tras más de diez años de experiencia en el sector y cerró 2017 con una facturación cercana al millón de euros. Fruto de este crecimiento la agencia acaba de estrenar oficina en el corazón de Vigo, en la calle Policarpo Sanz 3. “Gracias a la confianza de clientes como Pescanova, R cable, Hijos de Rivera, Ternera Gallega o Pizza Hut, entre muchos otros, nuestro desarrollo ha sido exponencial y la anterior sede, ubicada en Taboada Leal, empezaba a quedarse pequeña”, explica Javier Barreira, CEO de Roi Scroll. “Nuestro modelo de negocio está funcionando. Hemos cerrado 2017 triplicando la facturación del año anterior, con la satisfacción de haber contribuido al abrazo de la cultura digital de decenas de empresas y con la alegría de haber cuadruplicado la plantilla·”, comenta orgulloso.

En la actualidad la agencia cuenta con un equipo senior especializado en las distintas disciplinas del marketing online –social media, influencer marketing, performance marketing, inbound marketing, content marketing y data driven marketing– y tiene la ambición de seguir contribuyendo a la transformación digital de España, aportando el mejor servicio a sus clientes y el conocimiento y talento al sector.

“El futuro de Roi Scroll pasa por seguir trabajando con el foco y la vocación con la que la empresa fue fundada en 2014: la orientación al cliente y servicio a medida de las necesidades de cada empresa. Nos integramos en el negocio de nuestros clientes y nos comprometemos con sus resultados como si fuesen los nuestros”, sostiene Laura Mª Vázquez, Client Services Director & CMO de la agencia. “Nuestro objetivo nunca ha sido ni será el crecimiento en número de clientes sino el de la mejora de la calidad de nuestro servicio. Somos una agencia digital líder, que piensa estrategias e implementa acciones de forma diferente. Somos originales, innovadores y creativos pero cercanos y de confianza. Por eso tratamos de trabajar con clientes que estén en la misma sintonía que nosotros. Nos gusta pensar que somos la agencia de las marcas con pasión y emoción, que aspiran al liderazgo y a marcar la diferencia en la vida de las personas”, explica Javier Barreira, CEO de Roi Scroll. “Y esta pasión y emoción que nuestro equipo desprende cada día debía estar presente e impregnar nuestra identidad corporativa”, asegura Laura Mª Vázquez, Client Services Director & CMO de la agencia.

Fuente Comunicae

De Guindos se mueve entre el apoyo de la Eurocámara y el rechazo del PSOE

El Gobierno español confía todas sus cartas a la decisión del Eurogrupo para conseguir colocar al actual ministro de Economía, Luis de Guindos, en la vicepresidencia del Banco Central Europeo tras la valoración negativa del Parlamento Europeo encabezada por los partidos españoles, algo que el ministro de Educación y portavoz del Gobierno, Íñigo Méndez de Vigo, no entiende.

Al Gobierno le ha chocado la actitud de algunos partidos como PSOE. Dice que es un desprecio a las mujeres y luego votan a un señor. También han dicho que lo tenían que consensuar con la oposición, pero es una prerrogativa del Gobierno”, ha criticado el ministro de Educación tras la rueda de prensa del Consejo de Ministros.

Este jueves, la Comisión de Asuntos Económicos del Parlamento Europeo emitió un comunicado con una valoración consensuada entre los eurodiputados sobre la audiencia a la que se sometieron en Bruselas De Guindos y el irlandés Philip Lane. Se trata de los dos únicos candidatos para el puesto. En ella, PSOE y ICV se mostraron totalmente contrarios a la elección del español, algo que no entienden desde el PP. “Nos parece muy extraño que un partido prefiera un candidato de otro país a un español”, defiende el portavoz.

No obstante, el Ejecutivo sigue defendiendo y confiando en que De Guindos será el elegido porque le consideran el “artífice del milagro español”, lo cual avala “la candidatura a la vicepresidencia del BCE”.

A principios de semana, se producirá la votación por parte del Eurogrupo, que es quienparece decantarse por Guindos. De hecho, recuerda que la decisión es de los ministros por lo que la candidatura del ministro español todavía goza de opciones.

Otros acuerdos

Por otro lado, el Consejo de Ministros ha aprobado el Plan de Acción Español contra el Tráfico Ilegal y Furtivismo Internacional de Especies Silvestres. Según los datos de la ONG ambiental WWF, el tráfico ilegal de especies mueve más de 10.000 millones de euros al año.

Asimismo, ha dado luz verde a la creación de un Grupo de Trabajo Interministerial con el objetivo de elaborar el Plan para impulsar la transformación digital de la economía española. También ha aprobado siete acuerdos para que las autopistas de peaje en quiebra pasen a manos del Estados. Se trata de la Radial 2, Radial 3 y 5, Radial 4, M-12, AP-36 (Ocaña – La Roda), AP-7 Circunvalación de Alicante y AP-7 Cartagena – Vera.

Así nace la diversión en los parques infantiles de interior Icolandia

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En las instalaciones de la firma en Bizkaia se diseña y fabrica a medida, teniendo en cuenta el espacio y la originalidad

La visión de un parque infantil en actividad es la viva imagen de la diversión de los más pequeños y también de la satisfacción de sus mayores al verlos disfrutar. En el caso de los parques infantiles de interior de Icolandia, según destaca Pedro Ibarra, su director, “además, los adultos tienen también la tranquilidad de usar una instalación con calidad certificada.” Para hacerlo posible, el equipo técnico de la firma realiza un largo proceso de trabajo a medida, cuidado de principio a fin; la mayor parte de él se lleva a cabo en sus instalaciones de Bizkaia.

Todo comienza con el estudio del espacio donde se va a ubicar el parque infantil. Teniendo en cuenta su superficie y características, y las necesidades previamente definidas, el departamento de diseño realiza los bocetos con las áreas de juego y los juegos a incluir. En esta fase se definen todos los detalles. Se diseñan los circuitos y el tipo de juegos; si hay piscinas de bolas, torres en diferentes alturas, toboganes etc. se busca la variedad y la diversión máxima pero también teniendo en cuenta la psicomotricidad y la originalidad.

También se diseña la imagen externa del parque infantil, un aspecto muy importante para integrarlo en el entorno, identificarlo con colores corporativos, si procede, y dar al conjunto un plus de fantasía. “Hay todo un mundo de posibilidades que podemos hacer realidad gracias a la variedad de materiales y la tecnología de que disponemos para este fin” afirma el director de Icolandia.

El equipo de diseño plasma todos los elementos en planos detalle y en los proyectos más complejos realiza simulaciones en 3D que permiten tener vistas muy realistas de todos los ángulos de la instalación. Con ello se tiene una visión previa muy precisa de lo que va a ser el parque infantil de interior, lo que permite tomar las decisiones más acertadas en la aprobación del diseño.

Una vez aprobado el diseño, se realiza la fabricación en las instalaciones de Icolandia en Arrigorriaga (Bizkaia) bajo la normativa europea, ya que todos sus parques infantiles de interior están homologados. Esto significa que al fabricar se siguen los criterios que establecen estas normas para garantizar la calidad y la seguridad de las instalaciones. También se hacen e imprimen todos los elementos decorativos.

La última etapa es realizar la instalación del parque infantil. Es la última pero no la menos importante, ya que debe seguir también las especificaciones técnicas que se establecen en la normativa europea; “por eso es primordial que la realice personal cualificado y por eso en Icolandia tenemos nuestro propio equipo de montadores que se encarga de que todo el procedimiento se lleve a cabo correctamente” señala Pedro.

El trabajo no acaba aquí ya que, a través del servicio de mantenimiento, el equipo se encarga de las inspecciones que permiten el buen funcionamiento del parque para que la diversión y la seguridad del usuario sea continuada. Como fabricante de parques infantiles, Icolandia entrega a los propietarios un extenso manual de mantenimiento que incluye pautas muy precisas de las revisiones que se deben realizar para la máxima durabilidad. “Es una materia que conocemos bien, ya que en nuestra trayectoria nos preciamos de contar con parques infantiles tan duraderos como para que los hayan utilizado varias generaciones” concluye.

Fuente Comunicae

El Gobierno no aclara la fórmula para proteger el castellano en Cataluña

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Ante la situación de parálisis política en Cataluña, el Gobierno español estudia fórmulas para garantizar que las familias también puedan elegir el castellano como lengua vehicular a través de una casilla en Cataluña. Sin embargo, desde el Ejecutivo no aclaran si modificarán la casilla o no, o solo garantizarán un 25% de las clases en castellano como dictan algunas sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC)

«El cómo lo hagamos, lo estamos estudiando» pero «sin duda lo haremos», ha asegurado el ministro de Educación y portavoz del Gobierno, Íñigo Méndez de Vigo, para garantizar el castellano en la educación catalana como lengua vehicular.

Sin embargo, el propio Ejecutivo no lo tiene claro. Por ello, el portavoz se ha corregido durante su intervención en la rueda de prensa tras el Consejo de Ministros para aclarar que “no he dicho que vaya a incluir la casilla, sino que la estamos estudiando”.

“El Gobierno ha recurrido la resolución de preinscripción. No significa ningún cambio en el modelo educativo porque está en la ley. Queremos que se garantice la libertad de los padres”, apunta, a la vez que afirma que el coste y la estimación de la medida también lo están estudiando.

En esta línea, el ministro de Educación ha recordado que se trata de un “modelo lingüístico que está concebido en una ley votada en el parlamento catalán”. Así, lo que pretende el Estado español es aplicar las sentencias del Tribunal Constitucional y del Supremo –que establecen un 25% de la educación en castellano– que no se estaban aplicando, pero no cambiar el modelo educativo “porque solo se puede hacer a través de la ley, que solo puede cambiar el Parlament”.

De esta forma, el Gobierno quiere garantizar la “libertad de los padres en Cataluña” para elegir el castellano, pero sin querer afirmar que tocarán “la casilla” y dejando en el aire si solo se trata de ese 25% que la ley establece.

Contra el independentismo

Las disputas independentistas han alargado la intervención del Estado en la política catalana bajo el amparo del artículo 155. El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, se reunió ayer con los miembros de la Junta Directiva de Societat Civil Catalana con quienes ha compartido su anhelo por fomentar la cohesión y la convivencia entre los ciudadanos en Cataluña.

La noticia cayó como un jarro de agua entre los partidos independentistas, mientras que fue aplaudida por otros como Ciudadanos. Y eso que esta semana la formación naranja y el PP han protagonizado un cruce de acusaciones que tambalea los cimientos del acuerdo entre ambos partidos.

Pedro Ferreira crea ToriiPartners para potenciar medianas empresas y compañías internacionales

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A los 23 años dirigía una organización integrada de Retail con 600 empleados. Tras 30 años repletos de éxitos en puestos internacionales de dirección general, ventas, marketing y recursos humanos, en multinacionales líderes en sectores de Retail,
industria y energía, Pedro Ferreira crea ToriiPartners, desde donde potencia el desarrollo de medianas empresas y compañías internacionales, con poderosas metodologías de gestión de recursos humanos

Pedro Ferreira participó activamente, y con total éxito, en enormes transformaciones empresariales, procesos de JV’s a nivel europeo, adquisiciones a nivel global, implementación de nuevos modelos de negocio a nivel internacional, entradas en nuevos mercados, partnerships globales entre corporaciones “Fortune 100” etc. El factor común de dicho éxito fue, en todas esas acciones, la definición e implementación de una estrategia de recursos humanos que posibilitó y maximizó los resultados de la estrategia del negocio.

Finalmente fundó ToriiPartners, donde defiende y practica una metodología holística para la gestión de la dimensión humana en la empresa que parte de la propia estrategia del negocio. Desde ese punto de partida es desde el que diseña la estrategia de recursos humanos a ejecutar. Evalúa las necesidades de intervención necesarias para el éxito del negocio. Analiza la coherencia del diseño organizativo con los objetivos que se pretenden alcanzar en el contexto al que se enfrenta el proyecto. Y analiza las competencias individuales y capacidades de la organización para los retos que se le avecinan, así como las necesidades de desarrollo, formación y selección interna/externa. Todo ello acompañado por los programas de gestión del cambio y la comunicación interna, y formulando el perfil de liderazgo requerido para acometer el desafío.

Los recursos humanos son definitivamente el elemento de cohesión, el eje integrador de toda organización, tienen un rol estratégico vital para la empresa y no solamente un conjunto de procesos de obligatorio cumplimiento. La gestión de los recursos humanos, aplicada desde la perspectiva de los objetivos del negocio, significa la diferencia entre el éxito o el fracaso de una empresa, pues finalmente la clave está siempre en su dimensión humana. Torii Partners actúa proactivamente, y consigue diálogos fructíferos, y los mejores resultados posibles trabajando bien sea directamente con la dirección general, o como una consultoría que temporalmente colabora con el propio departamento de recursos humanos. Ese es el principal elemento diferenciador de ToriiPartners.

Intervenciones personalizadas, de dedicación exclusiva, enfocadas a potenciar el capital humano como factor diferenciador y fortalecedor de la competitividad de forma sostenible, y con la siguiente formula: las funcionalidades estratégicas de los recursos humanos, el bienestar y clima laboral, y la asesoría legal.

Su experiencia internacional y multicultural resulta clave, de cara a obtener el éxito de las estrategias de negocio, particularmente en empresas españolas y portuguesas con vocación ibérica.

En ese sentido hay que destacar el simbolismo del logo de ToriiPartners, asociado a los principios, valores y forma de trabajar de Pedro Ferreira. El torii, pórtico sintoísta tan presente en la cultura de Japón, representando por un lado la entrada en un espacio sagrado – el espacio de los clientes de ToriiPartners – y por otro lado también una ofrenda tras la obtención de buenas cosechas, o sea el compromiso de ToriiPartners con los buenos resultados de las empresas a las que ayuda http://toriipartners.com/

Fuente Comunicae

Depau Sistemas multiplicará por 4 su capacidad logística

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Tras el cierre de 2017 como el mejor año de su historia Depau afronta 2018 con nuevos proyectos que incluyen la incorporación de nuevos fabricantes y líneas de negocio así como el inicio de las obras de sus nuevas instalaciones en una parcela de 25.000 m2

El 2017 ha sido, sin lugar a dudas, el mejor año en la historia de Depau Sistemas, y es que el mayorista murciano ha crecido casi un 15% en la facturación, fruto de un incremento de nuevas marcas, un alto stock de productos y un gran equipo humano que alcanza ya las 106 personas.

Las mejoras realizadas en el proceso logístico a lo largo de este pasado año también le han permitido ser más eficiente a la hora de gestionar los pedidos de sus clientes, permitiendo alcanzar unos volúmenes de trabajo medios de 1630 expediciones diarias y 8.000 referencias permanentemente en stock en sus instalaciones principales de Cartagena.

Estas mejoras logísticas han sido a nivel organizativo y de software las cuales seguirán consolidándose a lo largo del actual ejercicio. Sin embargo, como indica Agustín Sanchez, Director General de Depau Sistemas, el gran cambio se iniciará en 2018 y una vez completado multiplicará por 4 la capacidad logística actual del mayorista informático.

Las nuevas instalaciones se edificarán sobre una parcela de 25.000 m2 ubicada al lado de las actuales instalaciones que Depau posee en Cartagena y que fue adquirida a finales de 2017 para este fin. Esta construcción está planificada para realizarse por fases y se iniciará con la edificación de un almacén de 5000 m2 a partir del cual se irán ejecutando las distintas fases en función de las necesidades de Depau. Las instalaciones una vez terminadas constituirán un espectacular complejo formado por almacenes, oficinas, zonas verdes e instalaciones de ocio para los trabajadores.

Las instalaciones actuales de este mayorista de informática inauguradas hace 7 años, ya se han quedado pequeñas para soportar el incremento de clientes y la demanda comercial experimentada en los últimos años, evolución que esperan seguir teniendo en el futuro.

Las perspectivas de Depau para 2018 son muy alentadoras ya que este distribuidor de tecnología pretende cerrar el año con un crecimiento porcentual similar al ejercicio anterior lo que les llevaría a una facturación anual en torno a los 125 millones de €

Agustín Sanchez, expresa además su intención de seguir creciendo con nuevos fabricantes, incluso de sectores distintos al tecnológico como ya hicieron hace 3 años al incorporar el material de oficina a su portfolio de producto, una experiencia que ha sido muy positiva para este mayorista de informática que ha visto complementada su cartera tradicional de productos de informática con una línea completamente distinta que complementa muy bien su negocio y el de sus clientes, generando para ambos crecimientos netos en las ventas.

Auguran un buen futuro a este distribuidor de tecnología que sigue innovando en su forma de dirigirse al mercado manteniendo a su vez el foco en las tiendas de informática y los profesionales, segmento para el cual se encuentra especialmente preparado para satisfacer las necesidades que sus clientes les demandan.

Vídeos
Almacén principal de Depau Sistema

Fuente Comunicae

Descubriendo Alaska con Terres Llunyanes

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El próximo miércoles día 21 de febrero tendrá lugar en las oficinas de Terres Llunyanes la conferencia ALASKA a cargo de Manel Pomarol, guía de tal inhóspita tierra y gran experto en ella

El próximo miércoles día 21 de febrero a las 19h tendrá lugar en las oficinas de Terres Llunyanes la conferencia ALASKA a cargo de Manel Pomarol, guía de tal inhóspita tierra y gran experto en ella.

La aventura espera en las tierras de Alaska, siendo la máxima expresión de la naturaleza con sus glaciares, montañas nevadas, bosques infinitos y ríos y cataratas en cada valle. Todo ello poblado por una fauna entre la que destacan los osos, lobos y alces que se pasean por los bosques y montañas y los salmones, focas e incluso ballenas que habitan en las frías aguas. Se trata de una tierra que transportará al pasado, cuando los paisajes se mantenían vírgenes e imperturbables.

Alaska se encuentra situada en el extremo noroeste de Canadá y forma parte de los Estados Unidos de América, siendo el penúltimo estado en ser aceptado en la unión, en 1959. Su capital es Juneau y su ciudad más poblada Anchorage.

Se trata del territorio más extenso de todo el país y el séptimo del mundo, con 1.717.856 km2. Aún así y debido a sus extremas temperaturas y condiciones de vida, tan solo habitan unas 31.275 personas según los últimos datos obtenidos.

El nombre de Alaska procede del vocablo aleutiano (de la lengua de la familia esquimo-aleutiana) alyeska/alaxsxaq que viene a significar literalmente “el objeto contra el que la acción del mar es dirigida”. Otra curiosidad recae en el porqué de su bandera, ya que sobre el fondo azul de la misma descansan las estrellas que forman la conocida constelación de la Osa Mayor y en su esquina superior derecha aparece la brillante estrella polar.

Antes de formar parte de los Estados Unidos era propiedad del Imperio ruso, siendo comprada por los americanos en 1867 por la friolera de 7.200.000 dólares. Uno de sus principales focos de interés económicos son los yacimientos petrolíferos habidos en estas tierras, algo que han ayudado al crecimiento en términos económicos de Alaska a pesar de su posición aislada y sus duras condiciones de vida.

El clima en el interior de Alaskta es realmente extremo, poniendo como ejemplo la región de Fairbanks comprobamos como en los inviernos el tiempo puede descender hasta los -46*C mientras que en verano aumentan hasta los 30*C.

Otro de los mayores intereses recae en que en el vasto territorio habitan diferentes tribus indígenas. De todas ellas, se mantiene aproximadamente un 5,2% que hablan una de las 22 lenguas indígenas presentes en el Estado. Todo ello supone un gran patrimonio cultural y un recuerdo de tiempos pasados que no debería perderse.

Durante la charla ofrecida por Terres Llunyanes se hablará en profundidad de Alaska, contando con Manel Pomarol, biólogo y Jefe de la Sección de Conservación de la Fauna en la Generalitat. Su mayor pasión es viajar y Alaska le robó el corazón, pasando a ser guía para TLL durante los viajes veraniegos. Por ello, ¿quién mejor que él para explicar con todo detalle las maravillas de esta inhóspita tierra lejana?

En caso de querer asistir a la charla se deberá confirmar la asistencia a: anna@terresllunyanes.com

Contacto con la agencia
C. del Arbres, 5, 08292, Esparreguera
Mail: terres@terresllunyanes.com
Tlf: +34 937778080

Fuente Comunicae

Schneider Electric lanza el concurso Go Green in the City 2018

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En su octava edición, el concurso atrae a decenas de miles de estudiantes de ingeniería y negocios a nivel mundial. Este año se han añadido tres nuevas temáticas: economía digital, fábrica inteligente y ciberseguridad

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, acaba de lanzar Go Green en City 2018, su concurso internacional para encontrar ideas valientes y soluciones innovadoras para que las ciudades puedan ser más inteligentes y más eficientes desde el punto de vista energético.

A lo largo de sus ocho ediciones, Go Green in the City ha logrado consolidarse como uno de los certámenes más relevantes entre estudiantes de negocios y de ingeniería de todo el mundo. En 2017, participaron cerca de 20.000 jóvenes innovadores de los que un 58% eran mujeres. Los participantes representaban a 3.000 universidades de 180 países. Los ganadores y finalistas del certamen ven acelerado su desarrollo profesional con el acceso a mentores, networking, viajes y experiencias internacionales, ayudas económicas y oportunidades de negocio o empleo.

Tres nuevas temáticas enfocadas en la digitalización
En 2018, se prevé que el concurso despierte aún más interés, ya que se han ampliado las temáticas. Se invita a los estudiantes a proponer sus ideas innovadoras en una de estas cinco categorías: sostenibilidad e inclusión, economía digital, fábrica inteligente, ciberseguridad y una categoría totalmente abierta para acoger a las ideas más audaces en materia de sostenibilidad.

Olivier Blum, Director de Recursos Humanos de Schneider Electric, ha comentado: «Schneider Electric tiene una visión valiente de cómo resolver la paradoja energética de nuestro planeta. Go Green in the City fue creada como una plataforma para que los jóvenes innovadores de todo el mundo se conviertan en parte de esta visión. Ayudar a los estudiantes a desarrollar ideas audaces y ambiciosas que para encontrar nuevas soluciones de sostenibilidad puede acelerar cambios muy positivos para el planeta».

Este entusiasmo es compartido por los participantes. Raja Jain y Nimisha Gupta estudiantes del IIT Roorkee de India, quedaron en primer lugar en la final de Go Green in the City 2017 por su sistema de refrigeración de aire ‘Evacool’. Tal y como aseguraron: «Go Green in the City ha sido un sueño hecho realidad. Ganar este concurso nos ha proporcionado una gran sensación de triunfo, así como una amplia experiencia de aprendizaje. Si te preocupa cómo la tecnología puede contribuir a un mundo más sostenible, ¡no hay mejor oportunidad!».

Un éxito en aumento
Los equipos deben estar compuestos por dos estudiantes y estar cursando gestión empresarial (Administración y Dirección de Empresas, MBA etc.) o ingeniería en una universidad acreditada. Cada equipo debe incluir al menos un miembro femenino, en línea con la política de Schneider Electric de promover la Diversidad y la Inclusión. La fecha límite para las presentaciones es el 1 de junio de 2018.

Todos los equipos preseleccionados recibirán mentoring de los expertos de Schneider Electric para crear proyectos de negocios viables que se presentarán durante el próximo verano en una de las siete semifinales regionales, en Europa, Norteamérica, China, India, Asia-Pacífico, Medio Oriente y África, y Sudamérica. Posteriormente, cada uno de los siete ganadores regionales deberá prepararse para la final del concurso, junto con un equipo femenino destacado y dos equipos ‘comodín’ (equipos adicionales seleccionados de entre los semifinalistas).

Tras esta segunda ronda de mentoring, en otoño diez equipos se enfrentarán en la final mundial en Estados Unidos. El equipo ganador, seleccionado por un jurado, podrá empezar una carrera profesional en Schneider Electric, tras un viaje internacional en el que podrá visitar dos lugares de su elección en todo el mundo, en los que haya oficinas de Schneider Electric.

Para mayor información, se puede visitar: www.gogreeninthecity.com, http://china.gogreeninthecity.com

Fuente Comunicae

Blockchain y Smart Contracts, en el punto de mira legal

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Lefebvre – El Derecho y ESADE han llevado a cabo una jornada para desmenuzar estas tecnologías y debatir qué capacidades debe adquirir la abogacía para actuar en casos de necesidad

Lefebvre – El Derecho junto con ESADE Law School han celebrado este jueves una jornada informativa con diferentes expertos sobre dos de las tecnologías más importantes del momento: el ‘blockchain’ y los ‘smart contracts’.

En plena era de la innovación, el software computacional y las bases de datos están adquiriendo bastante protagonismo en una gran parte de los negocios y/o empresas. Debido a su auge, la abogacía debe conocer estas tecnologías en profundidad y adquirir las capacidades necesarias para actuar en caso de necesidad legal.

El ‘blockchain’ ha sido la primera tecnología sometida a debate. Para los no iniciados, consiste en una base de datos distribuida que registra bloques de información de manera continua, los cuales se enlazan entre sí a través de la criptografía. Esta técnica de cifrado permite que la información almacenada sea verificada, pero no alterada. Según el socio de mercantil de Roca Junyent, Xavier Foz, «esta validación se hace de manera simultánea por una red de nodos que actúa de forma descentralizada, lo que mejora la seguridad de los datos».

Dicha seguridad debe reforzarse desde el ámbito legal para evitar ambientes de incertidumbre. Por ello, Foz incide en que «el papel de los abogados en esta tecnología es clave. Por un lado, afecta a múltiples disciplinas del derecho; por otro, como toda innovación, genera situaciones de duda ante la falta de regulación específica de muchas de sus facetas, lo que supone un reto para los juristas y abre interrogantes en cuanto a cuestiones como el régimen de responsabilidad de los intervinientes en el proceso».

En esta línea, Eugenia Navarro, profesora de Estrategia y Marketing jurídico ESADE Law School asegura que «los abogados deberán ser capaces de entender la tecnología y ser tecnólogos. Trabajar en cultura colaborativa con otros profesionales y disciplinas y en organizaciones más líquidas en las que el mejor talento se alineará por equipos con las mejores competencias para trabajar por proyectos».

Un aspecto importante relacionado con el ‘blockchain’ es la diferenciación entre las criptomonedas, monedas virtuales convertibles que pueden usarse como medios de pago, y los tokens, una representación de una funcionalidad en una red o de activos.

Para el CEO y cofundador de Icofunding, Alejandro Gómez de la Cruz, ambos conceptos están cambiando el sector financiero de forma rápida y notoria. «Cuando la tockenización se consolide y asiente veremos cómo las estructuras del sector financiero actual se convertirán en otra cosa, con más valor añadido y mucha menos intermediación», ha explicado durante el acto organizado por Lefebvre – El Derecho junto con ESADE Law School.

Ante esta perspectiva, en España existen vacíos legales que es necesario suplir. El reto para la abogacía es dar respuesta a las incógnitas con la interpretación del marco legal actual y el uso de los criterios que han empezado a emitir los reguladores que ya se han visto involucrados en procesos judiciales.

La jornada ha concluido con el debate sobre el ‘smart contract’, una herramienta de código computacional programable (‘scripts’) que se almacena en una red de ‘blockchain’ y se ejecuta de forma autónoma. Una tecnología que permite que se realicen uno o varios términos contractuales entre varios agentes que responden a una lógica booleana (‘si esto, entonces esto’).

De momento no se puede evaluar qué impacto tendrá este software dentro del sector de la abogacía. Por eso, José Ramón Morales, socio de Mercantil de Garrigues, insiste en que «es posible que los ‘smart contracts’ estandaricen ciertos procesos y hagan más eficiente la ejecución de algunas cláusulas legales con un componente muy objetivo, algo que puede redundar en una menor necesidad de la intervención del abogado en esos casos». Aún así, la figura jurídica seguirá siendo necesaria para la creación de la representación de estos protocolos informáticos en lenguaje natural.

Fuente Comunicae

Los riesgos de tener un dólar débil empiezan a ser evidentes para Wall Street

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Las medidas de Trump pueden tener consecuencias negativas para el billete verde

El impacto de las fluctuaciones de las divisas sobre una cartera puede ser una de las influencias más complicadas de controlar para los ahorradores, pero también, la más importante. No en vano, en 2017, la inesperada debilidad en el dólar estadounidense fue un componente crítico de las condiciones financieras positivas que permitieron una recuperación del crecimiento económico, sobre todo en los mercados emergentes.

Un billete verde débil ayuda a las exportaciones del país norteamericano y las hace más asequibles para los compradores extranjeros, además de impulsar el precio de las materias primas, lo que ayuda a los mercados emergentes, donde se producen la mayoría de ellas.

Sin embargo, aunque la debilidad gradual del dólar puede ser beneficiosa, un descenso más rápido puede resultar negativo, no para el trading en forex, sino para los mercados en general. Y eso es lo que parece haber provocado Donald Trump con sus recortes fiscales -que es probable que causen un aumento del déficit- y ciertos comentarios desde la Administración que preside.

Esto queda patente en el mercado, pero no tanto en el forex. El índice trade-weighted dollar ha caído a mínimos de tres años. Ese indicador está ahora más de un 13% abajo desde el final de 2017, a pesar de la mejora del crecimiento económico, y esa es una buena manera de valorar la evolución real del billete verde (otra es la variación de los pares de divisas en el mercado de divisas o forex trading).

Los expertos estadounidenses señalan que hay cuatro razones que preocupan sobre la debilidad de la divisa: Por un lado, puede impulsar la inflación al resultar mas costoso importar bienes y servicios, y tirar al alza del precio de las materias primas.

En segundo lugar, la rentabilidad de los bonos se mueve al alza si hay repuntes en la inflación y por eso el bono a diez años ofrece ya una rentabilidad del 2,66%, máximos de tres años, lo que empieza a alejar dinero de la renta variable hacia la deuda.

Un tercer factor relevante es que los activos estadounidenses se vuelven menos atractivos para los inversores fuera del país norteamericano cuando el dólar se debilita. Recordemos que si EE.UU. debe emitir más deuda para compensar la bajada de impuestos, no es buen momento para perder el interés de los inversores de otros países.

Por último, el proteccionismo comercial puede añadir leña al fuego. Una política de dólar débil junto a un mayor proteccionismo puede encender demasiado crecimiento y demasiado rápido, elevando el nivel de la volatilidad y creando burbujas, algo positivo para los inversores del Forex, pero negativo para las carteras globales.

Los expertos recuerdan que se esperan tres subidas de tipos en EE.UU. durante este año; cuatro si la inflación repunta por encima de ese 1,8%, lo que reforzaría al dólar, pero también hacen hincapié en los factores antes citados que pueden debilitar al billete verde. En el Forex, estas dos tendencias opuestas abren una ventana de oportunidades más que interesantes, pero no tanto en los mercados tradicionales.

En ellos, conviene diversificar activos fuera de Estados Unidos (Europa y Japón) ante la debilidad del dólar en índices comerciales como el trade-weighted dollar. Además, los expertos recomiendan no ignorar las fluctuaciones de las divisas ex Forex, así como añadir exposición a los mercados emergentes si continúa la debilidad del billete verde.

Para los inversores en el Forex trading, las previsiones de consenso sobre el par euro/dólar son de 1,24 euros por dólar a doce meses. La primera mitad del año el dólar debería rebotar gracias a la actividad económica norteamericana y a un aumento de la cautela en Europa debido a la política de normalización que empezará a desarrollar el Banco Central Europeo (BCE).

En este sentido, las previsiones de consenso apuntan a que el fin del QE (Quantitative Easing) europeo se produzca en el tercer trimestre de este año y la primera subida de tipos, a mediados de 2019, un dato muy relevante a la hora de tomar posiciones en el forex trading.

Toyota apuesta por nuevos diseños de autobuses y supercoches

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El hombre que maneja el diseño de uno de los fabricantes de automóviles más grandes del mundo – Toyota – considera que el futuro estará dominado por coches deportivos trucados y los nuevos automóviles capaces de todo.

Para Simon Humphries, quién a partir de este año supervisará el diseño a nivel mundial en las marcas homónimas y de lujo Lexus de Toyota, la movilidad se dividirá en dos caminos divergentes. Por una parte se encuentra, e-Palette, una camioneta que se puede personalizar y que es capaz de transportar cualquier cosa, desde personas hasta pizzas. En cambio, la otra vía posible es la de el denominado ‘coche de sus sueños’. Será reclamará porque el vehículo modular se ocupa de sus necesidades de movilidad más mundanas.

Humphries fue contratado en 1994 por el fabricantes de automóviles japonés. Pero este no ha sido el único trabajo en el que ha estado, trabajó durante un corto periodo en Sony, una compañía que él recuerda con cariño.

¿Cómo ves que evolucionan los automóviles y su diseño?

 “El diseño tiene la responsabilidad de ir más allá y presentar una historia viable para el futuro”

afirma Humphries. Toyota explica que va a ser un proveedor de movilidad pero que con eso no quieren decir que los automóviles tengan, necesariamente, cuatro ruedas. Hay que ser conscientes de que en un trabajo de este estilo hay tener una mente abierta y saber que en cualquier momento se podría estar avanzando hacia un futuro en el que se entrega carga y transporte masivo al mismo tiempo.

¿Aumenta eso el peligro de que la movilidad se mercantilice?

Las personas a las que realmente les gustan los coches les preocupa el futuro de estos, cuando en realidad es al revés. Por el momento, la forma en que se conceptualizan los automóviles se basa en un promedio. En otras palabras, acabamos comprando un automóvil que puede hacer de todo. Si consiguen un tipo de sistema de transporte optimizado, los coches que la gente comprará para sí mismos serán mucho más específicos. El terreno intermedio entre una solución emocional y una solución práctica irá desapareciendo cada vez más.

¿Qué pasa con los pilares del mercado masivo como el Camry?

¿Cuál es la esencia de un Camry? Desde el punto de vista del diseñador, es el mejor auto familiar, ya que el concepto de familia está cambiando. Hay que empezar a pensar en el cambio que se está produciendo. En este momento, el diseño de un coche se basa en un motor en el frente y un conductor que maneja el volante detrás. En el momento en que no tienes que estar pendiente del volante es cuando tu mundo cambia.

¿Cuándo llegará esta visión de futuro?

Realmente es algo que no se sabe pero está comenzando a avanzar a gran velocidad, más de lo que la gente esperaba hace, tan solo dos o tres años. Cuando se ha llegado al punto de inflexión es cuando las cosas empiezan, realmente, a acelerar. En estos momentos se ha cruzado el límite y ahora es momento de comenzar la carrera para ver quién consigue realizar el proyecto antes.

¿Quiénes son sus modelos a seguir en términos de diseño?

Humphries admite que siempre admiró a Sony, que a finales de los años ochenta y principios de los noventa tenía un diseño fantástico. Estaban muy enfocados en los que, según ellos, era lo mejor. Por otro lado se encuentra Apple. Estas dos empresas parecen tener ese objetivo inalcanzable que siempre van a perseguir para conseguir lo mejor para los usuarios. Cuando te inspiras en empresas así hay que admirar su trabajo y su compromiso.

Siemens y Airbus se unen a IBM en un plan contra ataques cibernéticos

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Siemens se ha unido a Airbus e IBM para tratar de contrarrestar los ataques de piratería a gran escala que amenazan con costar 8 billones de dólares en daños durante los próximos cinco años.

El grupo firmará, hoy viernes, una carta en una conferencia de seguridad en Múnich para intentar crear medidas de protección más fuertes contra los ataques a los sistemas digitales que controlan hogares, hospitales, fábricas e infraestructuras.

“El riesgo de exposición a ciberataques peligrosos está creciendo dramáticamente”, según declaró el grupo en un comunicado. La falta de protección de los sistemas “podría tener consecuencias devastadoras” para los valores democráticos y económicos.

La iniciativa se produce en medio de una investigación llevada a cabo por Estados Unidos sobre las acusaciones de interferencia rusa durante las elecciones de 2016, y después de que el software informático demostrara su habilidad para difundirse a través de los sistemas de todo el mundo.

El conocido ransomware WannaCry – ataques informáticos que usan el criptogusano conocido como WannaCry dirigido al sistema operativo de Windows Microsoft- paralizó el año pasado algunas áreas del Servicio Nacional de Salud de Gran Bretaña e infectó más de 300,000 ordenadores en 150 países. El coste del cibercrimen para las empresas en los próximos años podría llegar a alcanzar los 8 billones de dólares, según se publicó en un informe durante el Foro Económico Mundial que tuvo lugar en enero.

Los firmantes de la carta, en los que están incluidos Allianz, Daimler AG y Deutsche Telekon AGH, piden a los gobiernos y a las compañías más responsabilidades sobre la seguridad digital al más alto nivel. Alguna de las sugerencias que estos organismos proponen son asegurar el mantenimiento de la identidad, el acceso y cifrado mediante ministerios y ejecutivos específicos.

La ruptura de la sociedad

“Tenemos que hacer que el mundo digital sea más seguro y confiable”, declaró el presidente ejecutivo de Siemens, Joe Kaeser, en un comunicado. “Ya es hora de que actuemos, no sólo de forma individual sino conjunta”.

La ministra extranjera, Chrystia Freeland, se manifestó sobre el tema: “este problema será uno de los focos principales del Grupo de los Siete”.

El informe del WEF hizo referencia a los cientos de ataques que sufren cada vez mes, desde la aviación europea hasta las estaciones de energía nuclear estadounidenses. El informe señala que los piratas informáticos patrocinados por el estado están intentado de colapsar los sistemas que mantienen a la sociedades funcionando”.

Oliver Sachgau para Bloomberg

Citibox llega en 2 meses a más de 21.300 trabajadores

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La startup española permite la recepción de paquetes de forma segura en las empresas gracias a buzones inteligentes y una innovadora tecnología. El grupo empresarial de ingeniería Tecnatom, las empresas editoriales, Grupo SM y Oxford University Press, el fondo de inversión estadounidense Blackstone y el líder mundial en servicios de consultoría, Capgemini, ya han instalado los buzones de Citibox en sus oficinas.

El desarrollo tecnológico dentro del sector inmobiliario está en auge. La tecnología desarrollada por la startup española, Citibox, se ha implantado ya en distintas compañías nacionales e internacionales. Durante los dos últimos meses, la proptech ha sellado distintos acuerdos que permiten que más de 21.300 trabajadores se beneficien de su tecnología pionera.

Con la instalación de las taquillas inteligentes de Citibox en las oficinas, el usuario puede recibir sus paquetes aunque no se encuentre en el lugar de trabajo en el momento de la entrega. Esto supone un valor añadido para la empresa, ya que la mensajería llega a sus trabajadores de forma segura, liberando de trabajo a la persona que se encuentra en la recepción de las oficinas y facilitando la entrega al mensajero.

Entre las empresas que ya cuentan con oficinas inteligentes gracias a la implantación de este sistema, se encuentra el fondo de inversión estadounidense Blackstone (3.500 trabajadores se podrán beneficiar de Citibox), el grupo empresarial de ingeniería Tecnatom (500 empleados), o el líder mundial en servicios de consultoría, tecnología y outsourcing, Capgemini (850 empleados).

La compañía de portales online de anuncios, el Grupo Schibsted Spain, ya cuenta con Citibox en su sede en el centro de Madrid y da servicio a 200 empleados del grupo que engloban los marketplaces de Vibbo, InfoJobs, Fotocasa, Habitaclia, Coches.net, Motos.net y Milanuncios.

Además, Citibox ya da también cobertura a las compañías editoriales, Grupo SM y Oxford University Press, lo que supone un total de más de 800 empleados.

Sobre Citibox
Citibox
ha desarrollado una tecnología pionera que facilita la vida cotidiana de los usuarios que compran a través de Internet. Esta app, junto con la instalación gratuita de buzones inteligentes en las zonas comunes de los edificios, tanto de hogares como de empresas, facilitan al usuario la recogida de paquetes sin necesidad de que se encuentren en el punto de entrega cuando llega el mensajero. Además de ofrecer una mayor flexibilidad horaria, el usuario también puede disfrutar de otros servicios cotidianos como el servicio de tintorería, la compra del supermercado o la compra del pan.

Citibox aporta una solución a la ‘última milla’ de las compras online.

Fuente Comunicae

La Reina Letizia no soporta a algunas personas cercanas al Rey

No es necesario recalcar que la Reina Letizia tiene un temperamento bastante fuerte y difícil en ciertas ocasiones, un carácter que, a veces, la ha mantenido distante de la Familia Real y de algunas personas cercanas al Rey Felipe, pero, ¿Es ese el único motivo?

Lo cierto es que no y es que hay que tener en cuenta que Letizia no aguanta a algunas personas cercanas al Rey, y no porque choquen en personalidad, que puede pasar, sino porque, simplemente, no las traga. A continuación vamos a ver cuáles son esas personas que Letizia no puede ver ni en pintura. A Algunas de ellas se las ha ido separando de la Casa Real poco a poco.

La enemistad de Letizia con Urdangarin

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Aunque siempre se ha pensado que el enemigo número uno de Doña Letizia es el rey emérito Juan Carlos I, realmente no es así. El primer enemigo de Letizia es, nada más y nada menos, que su cuñado Urdangarin, y no solo por la polémica con el caso Nóos, que también, sino por otras cosas que para Letizia eran mucho más importantes.

Según parece, Iñaki Urdangarin tuvo algo que ver en la crisis que los Reyes de España atravesaron en el año 2013, una crisis enorme que todos creíamos que acabaría en divorcio. La cuestión es que Iñaki Urdangarin pudo haber hecho comentarios mal intencionados sobre Letizia al propio Felipe, el malmeter de toda la vida, y esto habría provocado más de una discusión.

Antes de todo existía una relación cordial entre el duque de Palma y la reina, pero todo cambió después de que Letizia se enterase de sus intenciones y, como no, después del caso Nóos. La relación en estos momentos es inexistente, tanto por parte de la Reina Letizia como por parte del Rey Felipe VI.

Tampoco se salva su relación con Cristina de Borbón

Reina Letizia

Es curioso como puede cambiar una relación de un momento a otro y es que, en un principio, Letizia se llevaba muy bien con su cuñada Cristina, mucho mejor que con Elena, ya que fue la que mejor la recibió cuando se comprometió con Felipe. Pero parece que todo eso se ha ido por la borda.

Letizia descubrió en unos e-mails que se mandaban la Infanta Cristina e Iñaki Urdangarin en el que la ponían verde. Y todo esto antes de la boda. Vamos, que eso de que la ‘aceptaron’ se puede coger con pinzas. Estos mensajes le sentaron a Letizia como una patada en el estómago, por decirlo de alguna forma, y desde entonces la relación con Cristina tampoco fue la misma.

Letizia, que apoya a su marido en todo -o eso es lo que parece-, también apoya su decisión de no devolverle sus títulos a Doña Cristina de Borbón, a pesar de haber salido airosa de toda la polémica Nóos. Felipe le aconsejo, como buen hermano, que se separase de Urdangarin, pero ella no ha seguido este consejo, por lo que los favores por parte de Felipe VI se acabaron.

Letizia tampoco puede ver a los padres de Iñaki Urdangarin

Casa Real Urdangarin

La familia Urdangarin, en general, no está bien vista por parte de Letizia Ortíz y no solo por el caso Nóos, como ya hemos comentado, esto viene desde mucho antes e incluye a los padres del ex duque de Palma.

La historia es la siguiente: en el año 2005, la hija pequeña de los Urdangarin debía recibir el bautizo y, por tanto, la familia paterna también estaría presente. Los padres de Iñaki viajaron hasta la capital para acudir al evento. Cristina pidió que se alojara a sus suegros en Palacio, pero la Reina, al parecer se negó.

¿Cuál fue la excusa de Letizia? Que estaba embarazada de Leonor y que no quería a ningún invitado cerca. Vamos, que no quería tener a los padres de uno de sus enemigos bajo su techo.

Doña Sofía y Doña Letizia, ¿De verdad no se llevan bien en la Casa Real?

Letizia Doña Sofia

Parece increíble que las dos reinas, tanto la reina actual como la emérita, no se lleven bien. En un principio parecía que su relación era muy buena, pero con el paso de los años hemos ido descubriendo que era todo una fachada y que las reinas no se llevan nada bien, aunque hay que señalar que es la Reina Letizia la que pone tantas pegas a su suegra.

Pero, ¿Por qué no se llevan bien? Parece que la Reina la ve como una auténtica amenaza y no soporta que Felipe se lleve tan bien con su madre. Es por eso por lo que Letizia aleja todo lo posible a Doña Sofía de su vida, es más, ni siquiera la deja ejercer de abuela con Leonor y Sofía.

Cuando Letizia y Felipe están de viaje oficial, por ejemplo, llaman a la madre de la reina para que se encargue de las niñas en vez de avisar a Doña Sofía, que está a 400 metros. Esto le ha afectado bastante y es que en más de una ocasión le ha reprochado a su hijo que no puede estar con sus nietas todo lo que querría. Pero la que manda, según parece, es Letizia.

La sonada enemistad entre Juan Carlos I y Doña Letizia

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Juan Carlos nunca fue muy partidario de la Reina Letizia, es más, fue Doña Sofía la que consiguió que la actual Reina entrase en la familia. La cuestión es que Juan Carlos no veía con buenos ojos la elección que había hecho su único hijo, el rey emérito pensaba que él merecía más. Esto hizo que la relación entre los dos no fuese demasiado buena desde un principio.

En más de una ocasión hemos visto los desplantes del rey emérito Juan Carlos I y viceversa. Vamos, que esta enemistad no es solo cosa de uno, en este caso es cosa de dos y todos los sabemos, aunque Juan Carlos se empeñe en decir que ‘no se llevan tan mal’.

Letizia tampoco está cómoda con la Familia Real de Grecia

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Letizia Ortíz no viaja nunca a Grecia para visitar a la otra parte de la familia, pero no porque no tenga tiempo, sino porque, directamente, no quiere y es que parece que la familia de Doña Sofía no es santo de la devoción de la Reina de España. Es demasiado exigente con las personas que tiene cerca, o eso es lo que parece.

Con el motivo de la celebración de los 50 años de la muerte del abuelo de Felipe se realizó una reunión familiar en Grecia a la que acudió Letizia y Felipe, acompañados de Doña Sofía, claro está. Sofía se emocionó muchísimo, pero la Reina  no veía la hora en la que se podía marchar. Es más, una vez terminada la celebración, decidieron volver a España casi de inmediato, a pesar de que se les esperaba a la mañana siguiente.

Los primos de Felipe tampoco son bien recibidos

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Los primos de Felipe y la Reina Letizia no se caen nada bien, algo que realmente ha supuesto un problema al Rey Felipe VI ya que para él sus primos son como sus hermanos, se ha criado con ellos. Pero Letizia no los traga y eso ha pasado factura ya que sus visitas son mucho menos frecuentes, casi inexistentes.

Además, hay que añadir que con la excusa de cuidar a las niñas, aunque estas ya sean mayorcitas, la Reina Letizia evita los eventos familiares y deja que Felipe vaya solo. Si incluso rechaza los regalos de Navidad que le hacen por ser demasiado ‘vulgares’…, ¿Qué más podemos decir? Eso sí, Letizia debería bajar los humos y recordar de dónde viene, ¿No creéis?

Penélope, Mónica Cruz, y otras famosas que dieron segundas oportunidades al amor de siempre

«Segundas partes nunca fueron buenas», pero siempre hay «una excepción que confirma la regla». Entre dichos propios de la pureza española anda el juego. El amor recalentado no suele traer buenos resultados. O sí.

Y si no que se lo cuenten a Mónica Cruz, cuyo presunto romance con Miguel Ángel Muñoz ha vuelto a las portadas de las revistas.

Mónica Cruz

Mónica Cruz

Mónica Cruz y Miguel Ángel Muñoz se conocieron en el set de rodaje de la serie ‘UPA Dance: Un Paso Adelante‘. En el famoso serial ofrecido por Antena3, los jóvenes mantenían un romance en la pequeña pantalla que, soprendentemente pasó a hacerse realidad. Una serie completa a sus espaldas, conciertos, viajes y experiencias hicieron de MAM y Mónica, la hermana B de las Cruz, una de las parejas más perseguidas del momento. 

Doce años después del final de UPA, los rumores se han vuelto a disparar. Y más que rumores a secas, la revista ‘Corazón TVE’ ha llevado en portada este pasado lunes la confirmación de la reconciliación (insistimos, doce años después) entre Miguel Ángel Muñoz y Mónica Cruz. El último evento en el que la ¿pareja? coincidió fue la gala de los premios Goya, donde además estuvieron acompañados de la siguiente pareja que se dio una oportunidad aparentemente definitiva…

Penélope, hermana de Mónica Cruz

Mónica Cruz

La conexión entre Penélope Cruz y Javier Bardem nació hace 26 años. El artífice de que estas dos fuerzas de la interpretación se uniesen también sentimentalmente fue el director de cine Bigas Lunas. Pe y Javier fueron protagonistas de la pasional historia de fuego y sexo entre ‘el chorizo’ y ‘la hija de puta’ (sobrenombres de los personajes) bajo el paraguas de ‘Jamón, jamón’.

Si bien es cierto, la chispa entre ellos no surgió en primera instancia. No fue aquello que muchos llaman «amor a primera vista», principalmente porque Bardem mantenía una relación con la traductora Cristina Payés, de la misma forma que Penélope Cruz ya salía con el músico Nacho Cano. No fue hasta el año 2007, frente a los ojos de otro genio del cine (Woody Allen) cuando entre la de Alcobendas y el hijo de Pilar Bardem surgiría la llama, hasta ahora, eterna. ‘Vicky, Cristina, Barcelona’, la película que otorgó a Penélope el Oscar a Mejor Actriz de Reparto fue el punto de inflexión en esta pareja que va camino de los once años juntos y que tienen dos hijos en común: Luna y Leo.

Paz Padilla

Mónica Cruz

Las cosas suceden por algo. Al menos eso es lo que sostiene siempre la humorista Paz Padilla. Su historia de amor con el que ahora es su marido, Antonio Vidal, nació en Cádiz hace más de treinta años. Paz y Antonio fueron, mutuamente, su primer amor adolescente. Sin embargo, la vida la llevó por diferentes caminos y Paz puso rumbo a Madrid en el momento en el que la contrataron para el programa ‘Genio y Figura’ de Antena3 y él se quedó viviendo en Cádiz.

Siendo ya una humorista conocida, actriz de varias series y colaboradora de algunos programas como ‘Crónicas Marcianas’, Padilla se enamoró de Albert Ferrer, con quien contrajo matrimonio y de cuya unión nació su única hija: Anna. Sin esperarse el mazazo, a Ferrer se le apagó el amor. Un divorcio durísimo para la vida de Paz, que en innumerables entrevistas ha confesado que el desamor la destrozó. Pero la vida le tenía preparada una sorpresa en forma de hombre. De repente, un día, retomó el contacto con su amor de la infanta, Antonio. Dos bodas y un proyecto de vida en común avalan la relación entre estos dos enamorados cuyas redes sociales son un tarro de miel constante. Cuenta Paz Padilla que cuando besó por primera vez a Antonio después de veinte años separados, suspiró y dijo «por fin ya estoy en casa».

Selena Gomez

Mónica Cruz

Justin Bieber, el niño escándalo. Selena Gomez, la niña con constantes problemas de salud. Parece que la historia de estos chicos acaba de llegar a nuestras vidas pero nada más lejos de la realidad. En el año 2010, cuando Justin y Selena empezaron a despuntar cada uno en su ámbito, sus respectivos representantes lo vieron claro: una carpeta vende aún más.

Concertaron una cita a ciegas entre el intérprete de ‘Baby’ y la ex chica Disney. Efectivamente, se cayeron, empezaron el contacto e iniciaron una relación que se formalizó oficialmente en 2011. Las salidas de tono de Justin Bieber y la enfermedad que padece Selena Gomez fue un tremendo impedimento para que el romance entre los artistas llegase a buen puerto. De hecho, Gomez ha cargado contra Bieber en un sinfín de noticias, fruto del despecho. «Tengo 25 años, no 18 ni 19 ni 20. Aprecio a las personas que realmente han tenido un impacto en mi vida. Así que antes quizá podría haber estado forzando algo que no estaba bien. Pero eso no significa que querer a alguien sea algo que desaparezca», declaró en diciembre de 2017 confirmando así su vuelta con Justin tras haber plantado al rapero The Weeknd, con quien estuvo saliendo casi diez meses.

Isa Pantoja

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La historia de Isa Pantoja va camino de convertirse en el mismo culebrón de su madre. Con la temprana edad de 17 años, Chabelita se queda embarazada de su amor de juventud, Alberto Isla, un joven guapete y resultón que en ese momento ya tenía otro hijo de otra pareja. Al cumplir los 18 años y con la posibilidad de poner negro sobre blanco que Isa Pantoja estaba esperando un bebé, la joven huye de ‘Cantora’ junto a su caballero andante.

Su relación con Alberto Isla, después de tener a su hijo, se va al traste. Una cruzada de declaraciones en las revistas especializadas y los platós de televisión no fueron suficientes. Tras eso, Isa empezó a salir con Alejandro Albalá, hermano de su gran amiga Marta. Con Albalá incluso llegó a casarse, de hecho, siguen en proceso de divorcio. Pero Chabelita no es rencorosa, afirmación que ella ha hecho en incontables ocasiones. El amor pudo con todo y ahora ella, Alberto padre y Alberto hijo son una familia feliz y bien avenida.  

Amazon y los gadgets del momento

Amazon ofrece muchas ventajas a la hora de adquirir productos. Tiene un catálogo muy amplio, unos buenos precios y un envío rapidísimo, en 24 horas puedes tener el gadget que prefieras en casa. Esto hace que sea uno de los portales mas demandados a la hora de comprar.

¿Cuáles son los gadgets del momento de Amazon? Al tener una oferta tan amplia tienen muchos productos que son tendencias y que se están vendiendo muy rápido. Asi que hemos seleccionado algunos de esos productos para que puedas comprar rápido aquello que realmente te interesa.

Balvi, un llavero que te ayudará a buscar tus llaves

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¿Eres de los que pierden siempre las llaves? Seguro que en más de una ocasión te has vuelto loco buscando tus llaves y aún así no las has encontrado, ¿Cierto? Que pase una vez es normal, pero cuando son varias veces puede volverse una situación bastante estresante. Así que aquí traigo la solución.

Se trata de un gadget de Amazon que te ayudará a buscar tus llaves. El producto cuenta con dos llaveros independientes, uno de color rojo y otro de color verde, donde tendrás que colocar tus llaves. Así, cuando pulses la casilla que corresponde al llavero, este se activará y emitirá un sonido para que puedas encontrar tus llaves.

¿El precio de este producto tan curioso? 27,75 euros, un precio bastante bueno si tienes en cuenta que nunca más tendrás que buscar tus llaves con esfuerzo. Ahora tan solo tendrás que seguir el sonido del llavero.

Cortador en espiral vegetal, lo mejor para hacer pasta de verduras

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Desde hace algunos meses se ha puesto muy de moda el hacer pasta con verduras. Sí, como lees. ¿Te imaginas comerte un plato de pasta hecho con calabacín? Pues ahora existe y, además, se vende en los supermercados como Mercadona (a un precio de oro, eso sí). Es por eso por lo que hoy conocemos este gadget tan interesante y tan vendido, el cortador de verduras en espiral.

Podrás crear recetas deliciosas y de todo tipo. Además, podrás hacer un plato muy completo en muy poco tiempo, por lo que es perfecto para ti si apenas tienes tiempo de cocinar comida sana. El precio también es fantástico ya que solo cuesta 8,98 euros, menos que un menú de un establecimiento de comida rápida.

Hoverboard, el patinete eléctrico de moda en Amazon

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El regalo de este año, sin duda alguna, es el Hoverboard, el patinete eléctrico de moda. Este modelo, uno de los más vendidos de Amazon, tiene una batería de litio de 4400mAh y soporta una velocidad máxima de 15 km/h. Con este patinete podrás avanzar, retroceder, girar…, todo lo que imaginas y más.

El precio que encontramos en Amazon, además, es bastante bueno ya que solo tendrás que pagar 175 euros por él, que no está nada mal si lo comparamos con otros Hoverboard que están fuera de Amazon. Así que si quieres quedar bien este año con alguna persona especial, regálale un Hoverboard.

Soporte para fijar el móvil y tenerlo siempre delante adonde quiera que vayas

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Si eres una persona aventurera, te encantará salir con tu bicicleta a descubrir nuevas rutas y caminos, ¿No es cierto? Pues hoy te traigo el complemento perfecto para esas salidas sin un destino definido. Se trata de un soporte para poner en la bicicleta y fijar tu móvil. De esta forma podrás tener siempre activado el GPS y evitarás perderte.

El precio de este producto tan útil, que además también es compatible con cámaras, es de 38,80 euros. Podrás poner el móvil para no perderte o la cámara para grabarte, todo depende del tipo de salida que hagas y de si quieres verte después o no (aunque con el móvil también puedes grabarte y tendrás un 2×1).

Controlador de videojuegos con un diseño retro, ideal para los nostálgicos

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Si eres un nostálgico de los videojuegos retro, este gadget de Amazon es ideal para ti. El Thumbs Up MINTVGAME es un controlador de juegos retro compuesto por un minijoystick y botones A – B, como las consolas de antaño. Además, este aparato incluye 200 juegos de lo más retros; Racing Fighter, Aerial Warfare, Space Base…, y muchos más. Volverás a tu juventud con este aparato, sin ninguna duda.

Lo mejor de todo es que este gadget tiene un precio bastante bueno, tan solo 15,95 euros, por lo que puede ser un buen regalo para un amigo o para ti mismo, por qué no. Así que si quieres disfrutar de nuevo de estos juegos clásicos, hazte con un controlador de juegos. Te encantará.

Kit de Sushi para hacer los mejores rollitos japoneses

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El sushi se ha convertido en uno de los platos de moda. ¿Quieres sorprender a tus invitados preparándoles una cena de sushi? Pues entonces necesitas este kit para hacer los rollitos perfectos. Así solo tendrás que cortarlos y poner una bonita presentación. Tus invitados se quedarán alucinando con tus dotes culinarias, te lo aseguro.

El precio de este gadget es de 10,85 euros, un precio muy asequible. Además, ten en cuenta que este aparato de cocina no solo lo podrás usar en una ocasión, sino que podrás utilizarlo cada vez que quieras hacer sushi. ¿Imaginabas que era tan fácil hacer un rollo de sushi? Seguro que no.

Taza en 3D de la PlayStation

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Si eres de la vieja escuela, recordarás la primera PlayStation, y seguramente te encantaría. Es por eso por lo que no podíamos dejar de recomendar esta taza de la PlayStation en 3D hecha de cerámica con todos los detalles, desde el botón de encendido hasta el logo de la consola. Todo está muy bien detallado.

El precio es de 17,37 euros, un precio que puede parecer un poco elevado para tratarse de una taza, pero ten en cuenta que es una taza muy original, y no solo porque el diseño sea de la PlayStation I, sino porque, además, es una taza cuadrada. Ideal para regalos de San Valentín, ¿No crees?

Mini cámara espía con forma de cara sonriente

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Si estás buscando una mini cámara espía de calidad y a un buen precio, esta es tu mejor opción. La Mengshen HD tiene una larga duración de batería para permitir una grabación continua, función de apagado automático, función de cámara web y grabación AV en tiempo real. Es una mini cámara muy completa y, además, podrás llevarla a todas partes.

Tiene un peso de 18.1 gramos y cuesta 25,99 euros. Eso sí, ten en cuenta que esta cámara no incluye una tarjeta para guardar los datos, pero puedes comprarla junto con la cámara por 29,99 euros, así tendrás el kit completo. Así que si no te quieres perder nada, compra ya tu nueva cámara.

Calentador de tazas para la oficina, di no al café frío

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¿Estas cansado de tomarte el café frío en la oficina? Cuando estamos trabajando solemos tardar más en tomarnos el café, ¿Por qué? Pues porque estamos en mil cosas. Esto provoca que el café se ponga frío. Así que si trabajas en una oficina y sueles tomar un café de tarde, este gadget de Amazon es genial para ti.

Se trata de un calentador de tazas de café que funciona a través de un USB. Tan solo tienes que enchufarlo a tu ordenador y poner encima la taza, que no tiene por qué ser de café, también puede ser de té o de chocolate. Se mantendrá caliente mucho más tiempo. ¿Su precio? 14,75 euros.

Cortador de aguacate 3 en 1

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El aguacate siempre ha existido, pero es ahora cuando más se está conociendo. Es una fruta con muchísimas propiedades, buenísima para el organismo. Es por eso por lo que cada día más personas lo están introduciendo en su dieta. Ahora bien, si estás acostumbrado a comer aguacates estarás de acuerdo conmigo en que es un fastidio pelarlos, ¿No? Es por eso por lo que te recomiendo el cortador de aguacate 3 en 1.

Este utensilio de cocina te ayudará a cortar mejor el aguacate, a sacar el hueso sin problemas y a eliminar la piel de la ‘carne’ del aguacate. Todo en menos de cinco minutos, por lo que ahorrarás bastante tiempo por las mañanas antes de salir pitando al trabajo. El precio es de 6,99 euros, un precio adecuado.

Feijoo lidera la rebelión de los ‘barones’ contra Montoro

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El pasado lunes el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, se reunió en un restaurante de Madrid con los líderes regionales de su partido, los también llamados ‘barones’ –y ‘baronesas’- del PP. A la reunión, además de María Dolores de Cospedal en calidad de secretaria general del PP, acudió también el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro. Y lo que parecía que iba a ser una comida de amigos, se convirtió en un pulso político importante.

La presencia de Cristobal Montoro tenía un sentido: hablar de financiación autonómica. El Gobierno ha iniciado las conversaciones para abordar el próximo modelo de financiación, y quería tener el respaldo de los ‘barones’ del partido para una propuesta con la que el Gobierno necesita encontrar el máximo consenso posible. Y eso porque el ministro Montoro tiene el encargo de acordarla sea como sea con el PSOE.

De ahí que tanto Montoro como Rajoy defendieran durante el almuerzo la posibilidad de incluir en el nuevo modelo alguna clase de ‘quita’ de la deuda que algunas comunidades autónomas tienen con el Estado. Una propuesta que nace del Partido Socialista y que cuenta con el respaldo de Podemos, pero no con el de Ciudadanos. La idea de Hacienda no es que la quita sea del cien por cien de la deuda, al menos no en una primera fase.

Rajoy confiaba en que los barones de su partido, alguno de los cuales también tendría una opinión favorable para poder luego vender ese acuerdo en su respectiva Comunidad Autónoma, respaldaran la iniciativa para favorecer el consenso en torno a un asunto tan importante. Sin embargo, desde el minuto uno se encontraron con la oposición radical del presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijoo, que se alzó con la voz cantante en este asunto.

Y es que el líder gallego, que ya aspira claramente a ser líder nacional y cuenta cada vez con mayores apoyos dentro del PP para suceder a Rajoy, no quiere que con la ‘quita’ pase algo parecido a lo que ocurrió con el cupo vasco, un asunto que también le está costando un serio desgaste al PP por parte de Ciudadanos. La contundencia de Feijo dejó en evidencia la debilidad por la que atraviesa el presidente del Gobierno, que al final tuvo que agachar la cabeza.

Reino Unido exhibe su flamante portaviones (sin aviones) en Gibraltar; un aviso a la Armada

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La extraña proa del HMS Queen Elizabeth ha enfilado esta semana el Western Arm (Muelle Oeste) de Gibraltar, seguida de sus 70.000 toneladas de desplazamiento. El próximo buque insignia de la Royal Navy británica es un extraño portaviones que no tiene aviones. Es tan descomunal, que desplaza más del doble de grande que el buque insignia de la Armada española, el Juan Carlos I. La llegada del HMS Queen Elizabeth, además de un espaldazaro para los gibraltareños, es una señal de aviso a la Armada española por varias razones. La primera, paradójicamente, por la evidencia de su falta de aviones.

Este es el primer portaviones británico que recala en Gibraltar desde la Segunda Guerra Mundial. El buque realmente está en sus pruebas de mar y de vuelo con helicópteros. De hecho lleva embarcados unos aparatos Merlin y Chinook. Se trata de un proyecto enormemente ambicioso de la Royal Navy que ha costado 3.500 millones de euros y que tendrá un hermano que ya está en astilleros, el HMS Prince of Wales. Es, en sí mismo, la evidencia de los errores de planificación cometidos por los británicos, que amenazan ahora mismo a uno de los sistemas de armas más preciados de nuestra Armada, la aviación embarcada.

El HMS Queen Elizabeth no lleva a bordo aviones, ni los llevará hasta dentro de un año y medio, pero sí tiene previsto qué aeronaves operará. El controvertido caza F-35, en su modelo B, de despegue vertical (VSTOL), que fabrica la estadounidense Lockheed Martin. Los Harrier navales británicos ya están jubilados. Del mismo modo que en unos años se jubilarán los Harrier de la Armada española, claramente desfasados comparados con el carísimo nuevo modelo de Lockheed Martin, pese a ser magníficos aparatos. El problema es que los británicos tienen ya previstos los aviones para su mastodóntico buque insignia, y España sigue sumida en el desconcierto y ha alargado la vida útil de sus AV-8B hasta 2034 tras darse sucesivas prórrogas.

Dudas de diseño

Lo primero que llama la atención al ver al enorme portaviones británico son sus dos estructuras en la cubierta. Además de la larga pista de despegue de un portaviones clásico (diseño CATORBAR), tiene un ángulo en la proa para facilitar el despegue a aparatos VSTOL, verticales. O sea, la demostración de una cierta incoherencia en el diseño.

Lo curioso en esta etapa del diseño de las flotas es que son los aviones el factor determinante en la configuración de los barcos. La apuesta de la Royal Navy por estos nuevos portaviones fue tal, que jubiló y renunció a disponer de aviación embarcada en el ya lejano año de 2010, con la retirada del HMS Ark Royal. Todo el presupuesto se dedicaría a los nuevos buques.

Pero en plena planificación, las cabezas pensantes del Almirantazgo cambiaron de idea sobre el avión con que dotarían al Queen Elizabeth. Se decantaron por el F-35C. El cambio de B a C supone un mundo diferente. El C tiene mayor capacidad, pero no despegue vertical. Por eso necesitaban un barco tan largo, enorme, que habría que dotar de catapultas y cables de frenado para poder operar los F-35C. Lo que parecía una solución sencilla de ingeniería se complicó y los Lords del Almirantazgo decidieron finalmente que sería el F-35B de despegue vertical el avión de su buque insignia. La desviación presupuestaria de este amago supuso 1.400 millones de euros.

Un caza de quinta generación

El F-35 es la discutida nueva joya de la aviación de guerra de la industria estadounidense. Un caza de quinta generación con enormes avances tecnológicos  en motorización, firma radar, y cualidades aeronáuticas. El piloto, por ejemplo, dispone de un casco con prestaciones futuristas. Los hándicaps, sin embargo, existen. El precio es tan disparatado que hasta lo criticó Donald Trump al llegar a la Casa Blanca. Pero lo más doloroso son las dudas sobre su capacidad de combate aire-.aire: una leyenda no se sabe si fundada, que surgió porque en las primeras fases del proyecto un F-35 perdió un duelo con un vetusto F-16.

La Armada española no tiene las dudas de sus homólogos británicos, ni se las puede permitir, por obvias razones económicas. El Juan Carlos I (técnicamente un buque de proyección de fuerza que opera cazas, no un portaviones) solo puede operar con aviones de despegue vertical. El Jefe del Estado Mayor de la Armada (AJEMA), almirante general Teodoro López Calderón, y sus planificadores apuestan por el F-35B para dotar al Juan Carlos I, conscientes de su desorbitado precio.

Una de las opciones pasa por comprar más cazas de este modelo para que prestaran servicio en el Ejército del Aire, que tiene que sustituir a medio plazo a los ya veteranos y muy rentables F-18, con el objetivo de aquilatar precios. Lo que pasa es que España llega tarde a este proyecto, que cuando nació tenía al Ministerio de Defensa volcado en el proyecto del Eurofighter.

La ‘premier’ británica, Theresa May, ha dicho que este buque devolverá la condición de superioridad en la mar a la Royal Navy, muestra de un país de vocación marítima. Lo cierto es que es un aldabonazo en forma de 70.000 toneladas, aunque los ajustes presupuestarios han recortado algo las alas de las primeras previsiones.

Aunque el buque cuenta con capacidad para embarcar y operar un ala de 36 cazas, finalmente su aviación embarcada consistirá en solo 12 F-35B. Además dispondrá de helicópteros, se prevé que unos 12 Augustawestland Merlin. Esto supone que la Royal Navy podrá desembarcar en una sola oleada aérea a cerca de 250 infantes de marina, lo que supone una pegada importante. Si al HMS Queen Elizabeth le unimos a su hermano gemelo, el HMS Prince of Wales, la proyección de la potencia naval británica es ya de respeto. Ambos portaviones coincidirán en servicio solo un periodo de tiempo, ya que la idea es que ambos se reemplacen entre estancias en la mar y las necesarias revisiones en puerto de un buque de esta complejidad.

La ciudad marina de 280 metros de eslora apabulla, vista en los muelles de la abigarrada ciudad de Gibraltar, a la sombra del Peñón. Escoltado por la fragata Sommerset, el portaviones se está dejando ver por los mares en los que tiene que hacer imponente su presencia. Ojos de la Armada española encima, no le han faltado.

Ana Rosa Quintana y José Manuel Lorenzo, una relación que «nunca fue muy fluida»

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Banijay sigue sin encontrar la estabilidad deseable en el mercado español ocho años después de instalarse en el mismo de la mano de El Terrat primero y de Cuarzo Producciones después. Con la factoría fundada por Ana Rosa Quintana logró una gran penetración de mercado, pero el pasado 1 de noviembre la relación entre la compañía francesa y la comunicadora se rompía, situación que se evidenció el pasado 1 de enero con el cambio de la productora de ‘El programa de Ana Rosa’.

En este magazine se han vivido meses de tensiones, en especial tras los 18 trabajadores despedidos sin indemnización que fueron remitidos por Cuarzo/Banijay a sumarse a Unicorn en un presunto caso de «sucesión de empresas», situación desmentida por Unicorn y que dirimirán con total probabilidad los tribunales pese a que la Asociación de Prensa de Madrid exigió «responsabilidades» sobre este asunto.

Lluvia de novedades 

El programa ha contado con varios fichajes en los últimos días: Gemma Nierga, Jimmy Giménez Arnau, Esteban Urreiztieta o José Cabrera, amén del ascenso desde redactores a colaboradores de Israel López y Jano Mecha. Unicorn, compañía fundada por Xelo Montesinos, también ha incorporado a su equipo a cuatro redactores que trabajaban hasta ahora en la competencia: María Miñana y Pablo de Miguel, que dejaron ‘Espejo público’ y ‘Equipo de investigación’ para sumarse a ‘En el punto de mira’, y José Luis Vidal y Julio López Uzal, hasta hace algunas semanas en ‘Más vale tarde’ y desde el 1 de enero en ‘El programa de Ana Rosa’.

También se han sumado al magazine Àngels de Juan, hasta finales de diciembre máxima responsable de ‘Las Mañanas de Cuatro’ y desde enero nueva directora del matinal de Telecinco bajo la atenta mirada de Xelo Montesinos.


De Atresmedia a Mediaset y viceversa

Pero otros periodistas tomaron el camino inverso. Entre ellos se encuentran Juan Ramón Gonzalo o Andrea Olivas. Ambos podrían formar parte del equipo del nuevo magazine que prepara Banijay para las tardes del fin de semana de La Sexta con Cristina Pardo a la cabeza, tal y como adelantó Bluper. En Banijay cuentan con el as de la manga que supone un formato del nivel de ‘Supervivientes’, situación que podría ayudar a prolongar los dos únicos contratos que mantiene con Mediaset, ‘Viva la vida’ y ‘Cuarto Milenio’, que concluyen contrato en junio.

Banijay también produce a través de Cuarzo ‘Madrid directo’, que emite con creciente éxito Telemadrid, y cuenta con la nueva productora DLO Magnolia, fruto de la fusión de ambas productoras. Al frente de esta compañía se encuentra José Manuel Lorenzo, que se encargará de tutelar formatos para #0 de Movistar + como ‘Radio Gaga’, ‘Cero en historia’ y ‘La vida secreta de los niños’ y de su división barcelonesa en la que destaca Carles Torras, encargada de producir  para TV3 ‘Joc de cartes’, cuyo éxito no le asegura la continuidad por la inestabilidad que sufre la cadena autonómica catalana.

Sin declaraciones públicas y a la espera

Nadie mueve ficha. Ni Unicorn ni Banijay ofrecen declaraciones públicas a los medios. En Unicorn han molestado informaciones falsas que la señalaban como «la nueva productora de confianza de Telecinco», ya que no está participada por Mediaset y se encuentra trabajando en varios proyectos para las televisiones autonómicas. Hay que recordar que El Confidencial Digital publicó hace unos meses que la relación entre Ana Rosa Quintana y José Manuel Lorenzo «nunca fue muy fluida», hecho que sin duda podría ser una de las claves secretas del comienzo de este divorcio que acabará en los tribunales por dos asuntos: las indemnizaciones impagadas y las acciones todavía no cobradas por la comunicadora. El tercero, todavía no confirmado, podría estar protagonizado por alguna exigencia de Banijay tras perder su producto estrella.

Los jubilados perderán el 25% de poder adquisitivo en dos décadas

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Se llama tasa de sustitución o de reemplazo. Y lo que indica es la pérdida de poder adquisitivo que una persona tendrá cuando se jubile respecto a su último salario. En la actualidad es de las más elevadas de Europa: la tasa bruta para un salario medio es del 82%, frente a la media de la OCDE (52%). Es decir, que si un ciudadano cobraba 1.000 euros en activo, al pasar a ser jubilado pasaría a percibir 820 euros. En el futuro, esa brecha para los jubilados será superior. Y para compensarla, los planes de pensiones son una alternativa. La pregunta es: ¿serán suficientes?

“El ‘problema’ de las pensiones radica en que nuestro ciclo de vida en jubilación es cada vez más largo y nuestro ciclo de vida activa más corto”, señala José Antonio Herce, profesor de Analistas Financieros Internacionales (AFI) y codirector del estudio ‘Soluciones para la jubilación. Naturaleza, ventajas, defensa y fomento de las rentas vitalicias en España’. Dicho de otra manera, los 65 años de 1900 equivalen a los 81-91 de hoy.

Las rentas vitalicias permiten ajustar el consumo de los jubilados durante toda su vida a la cantidad de ahorro disponible

Para que el sistema sea suficiente, se plantean varias soluciones: aumentar las cotizaciones o los impuestos; disminuir el poder de compra de las prestaciones; aumentar la edad de jubilación (algo que ya se hace aunque de forma modesta) a la par que endurecer las condiciones de cálculo; y estimular el ahorro previsional complementario. “Esto último no quiere decir que hay que ahorrar más, sino que se ahorre mejor”, matiza José Antonio Herce.

Los planes de pensiones de los jubilados no son suficientes

Si una persona se jubilara hoy, y según el citado estudio de AFI, cada lustro tendría una pérdida de poder adquisitivo progresiva que sería del 5% en los cinco primeros años, pero que podría llegar al 25% transcurridas dos décadas. La citada tasa de sustitución, para quien se vaya jubilando, también irá menguando conforme pasen los años.

“Las reformas de 2011 y 2013 [que retrasaron la edad de jubilación, aumentaron el periodo de cómputo de la pensión, e introdujeron el índice de revalorización, entre otros aspectos] provocarán una caída media del poder adquisitivo de alrededor de 350 euros al mes a una persona que se retire hoy a lo largo de su vida como jubilado”, concreta el profesor de AFI.

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Para eso están los planes de pensiones, que diría alguno. Dicho instrumento acumula unos 14.000 euros de media cuando uno ‘cuelga los guantes’y se jubila. Es decir, que vendrían a ser unos 75 euros al mes. Por tanto, no se llega a los 350 euros necesarios para mantener el poder adquisitivo.

Ahí es donde entran en juego las llamadas rentas vitalicias: dinero que se logra con la venta de algún elemento patrimonial (una segunda vivienda, fondos, acciones…) y que se transforma en una fuente de ingresos de por vida. “Son eficientes porque permiten ajustar el consumo de los jubilados durante toda su vida a la cantidad de ahorro disponible, sin dejar de atender el deseo de sus titulares de hacer legados a sus herederos”, sostiene José Antonio Herce. Se trata de productos financieros basados en seguros de vida en los que el usuario paga una prima a una aseguradora y ésta le abona una renta periódica hasta que fallezca.

AFI estima que 63.000 euros son suficientes para afrontar una renta vitalicia que compense la anteriormente citada pérdida de poder adquisitivo: 350 euros al mes. Accesible, según la citada institución, porque estamos hablando de una tercera parte del patrimonio medio actual de los hogares con personas mayores de 65 años. La riqueza neta media de los hogares es de 250.000 euros, el 82% de las familias poseen la vivienda en la que viven y otro patrimonio inmobiliario (la casa de la playa o del pueblo, por ejemplo), y el 95% de los hogares jubilados han pagado íntegramente su vivienda.

¿Qué ventajas tienen para los jubilados y los no jubilados? Se pueden constituir en diferentes momentos, la prima la decide el titular, se puede rescatar todo o parte del capital asegurado… “Sólo entre el 1% y el 2% de las personas que tienen rentas vitalicias las rescatan”, asegura Pilar González de Frutos, presidenta de Unespa. Y concluye: “Planes de pensiones y rentas vitalicias son productos complementarios”. A finales de 2017, 17.754 personas mayores de 65 años transformaron el dinero ganado con la venta de parte de su patrimonio en rentas vitalicias. El volumen acumulado es de 1.611 millones de euros.

 

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