El Internet de las Cosas (IoT) se ha convertido en uno de los mayores avances tecnológicos de las últimas décadas, aunque muchas veces pase desapercibido frente a otras innovaciones como la inteligencia artificial.
En apenas unos años, estos dispositivos han inundado hogares, empresas, hospitales y ciudades, y ya suman cerca de 20.000 millones en todo el mundo. Las previsiones apuntan a que en los próximos cuatro años se sumarán otros 10.000 millones, consolidando un sector tan diverso como esencial para la automatización, el transporte, la medicina o las telecomunicaciones.
Por ello, la Unión Europea ha decidido dar un paso al frente para proteger la ciberseguridad de los usuarios, vetando desde el próximo 1 de agosto la venta de dispositivos que no cumplan con los nuevos estándares obligatorios.
Ciberseguridad como prioridad en la era del IoT
En este ecosistema donde casi todo ya forma parte del IoT, garantizar la ciberseguridad de los dispositivos es clave para que los beneficios de la conectividad no queden eclipsados por los riesgos.
Xabier Olea, Tech Manager en Wireless Logic España, advierte que, aunque los fabricantes diseñen productos seguros, la simple existencia de miles de millones de dispositivos conectados multiplica las posibilidades de sufrir incidentes graves. “Incluso los dispositivos más simples pueden ser usados para perpetrar delitos cibernéticos capaces de tumbar una empresa o comprometer la privacidad de un usuario”, explica.
Ciberseguridad. Agencias
En ese contexto, la Unión Europea ha aprobado la normativa EN 18031, que marca un antes y un después en la protección de la ciberseguridad en el continente. La norma obliga a que todos los dispositivos IoT vendidos en territorio europeo cumplan con tres grandes requisitos: proteger las redes de telecomunicaciones evitando consumos desproporcionados, salvaguardar los datos personales en cumplimiento con el GDPR y disponer de mecanismos que impidan accesos no autorizados y fraudes.
Cualquier dispositivo que no cumpla estas condiciones perderá su derecho a llevar el marcado CE, indispensable para comercializarse en la Unión.
Normativa europea para reforzar la ciberseguridad
El objetivo de la nueva normativa europea no es solo proteger a los consumidores frente a usos fraudulentos de los dispositivos IoT, sino también reforzar la ciberseguridad del propio ecosistema digital europeo con la colaboración activa de fabricantes y distribuidores.
Según Olea, aún hay muchas marcas que no han interiorizado lo que supone el cambio regulatorio, a pesar de que el plazo para adaptarse concluye el 1 de agosto.
Para ayudar a clarificar las dudas del sector, Wireless Logic organizó un webinar gratuito el pasado 24 de julio, dirigido principalmente a fabricantes y distribuidores.
El encuentro explicó cómo cumplir con la normativa EN 18031, qué soluciones existen para evitar sanciones por incumplimiento y cómo un proveedor de conectividad puede contribuir a reforzar la privacidad de las comunicaciones y la seguridad de los datos.
Olea subraya que, además, el cumplimiento normativo puede convertirse en una ventaja competitiva en un mercado saturado de marcas y modelos, donde diferenciarse por ofrecer dispositivos seguros puede marcar la diferencia.
Oportunidad para fabricantes y usuarios preocupados por la ciberseguridad
Esta iniciativa demuestra que la nueva normativa europea no solo supone un reto para los fabricantes, sino también una oportunidad para que los consumidores tomen conciencia de la importancia de la ciberseguridad en un entorno cada vez más digitalizado.
Las previsiones económicas apuntan a que el sector IoT podría superar los cuatro billones de dólares en facturación para 2032, por lo que la seguridad y la resiliencia de los dispositivos no solo protegen a los usuarios, sino que también salvaguardan el crecimiento de toda una industria.
Pictet Wealth Management ha nombrado a Amadeo Rottier Estapé nuevo director ejecutivo de banca privada responsable de la oficina de Pictet en Barcelona. Amadeo se incorporó al Grupo Pictet en julio de 2015 y desde entonces ha atendido a clientes en toda España, más recientemente como banquero privado sénior.
Amadeo proporciona relevo generacional a Calamanda Grifoll, hasta ahora general manager Cataluña, quien, tras 18 años en la compañía y 27 de experiencia como banquera privada, permanecerá colaborando desde la oficina de Barcelona que ella misma fundó, disponible para asesorar, hasta diciembre de 2026. «Hace 18 años decidí embarcarme en el nuevo proyecto de gestión patrimonial de Pictet en España. Ahora, casi dos décadas después, por primera vez en la historia, hasta cinco generaciones trabajan juntas en el sector. Los seniors mayores de 55 años son la cohorte más numerosa y tienen un papel esencial que desempeñando en la transferencia de conocimientos, pensamiento crítico y orientación para la resolución de problemas en la gestión patrimonial», señala.
Rottier reporta directamente a Enrique Sendagorta Carsi, director general y consejero delegado de Pictet Wealth Management en Iberia desde el pasado Enero, quien lidera las operaciones de banca privada, con oficinas en Madrid y Barcelona. Sendagorta cuenta con 23 años de experiencia en banca privada. Se incorporó a Pictet en 2011. La entidad cumple 20 años este 2025 prestando servicios de gestión patrimonial en España.
Enrique Sendagorta considera que “el nombramiento de Amadeo Rottier como nuevo responsable de la oficina de Pictet Wealth Management en Barcelona un paso más en la estrategia de Pictet en Iberia para la consolidación de nuestra posición y crecimiento en toda la Península. La oficina de Barcelona ha sido un gran motor de crecimiento, gracias al liderazgo de Calamanda Grifoll. Por su parte Amadeo Rottier tras diez años en el Grupo, habiendo demostrado gran capacidad, tomará el relevo para seguir creciendo, en activos y personas, para lo que seguirá siendo clave la excelencia de nuestro servicio, el apalancamiento en las capacidades del Grupo y la visión a largo plazo que siempre nos caracteriza”.
Por su parte Amadeo Rottier destaca que “seguiré contribuyendo al crecimiento de Pictet Wealth Management en España y Portugal, aprovechando las capacidades globales de Pictet y el excelente servicio que proporcionamos a clientes actuales y potenciales. Además, me centraré en la consolidación y desarrollo del equipo, identificando el mejor talento, con visión de largo plazo. Pictet Wealth Management cuenta con cualidades únicas para afrontar los retos globales a que se enfrenta el sector, como la inestabilidad geopolítica y el gran cambio generacional en la trasmisión de la riqueza. Es una oportunidad única para consolidar nuestra marca como referencia de la gestión patrimonial en España”.
Amadeo Rottier Estapé. Se incorporó a Pictet en 2015 como banquero privado en Barcelona. Cuenta con una trayectoria de más de 18 años en gestión de patrimonios, incluyendo grandes clientes en Caixabank en Barcelona y banca privada en Morgan Stanley. Está licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universitat Ramon Llull, IQS de Barcelona.
Grupo Pictet
Pictet WM ofrece servicios de banca privada para altos patrimonios en España desde 2005.
El Grupo Pictet es una sociedad colectiva de socios gestores, sin accionistas externos, con principios de sucesión y transmisión permanecen desde fundación en 1805. Proporciona únicamente gestión de banca privada, de activos, inversiones alternativas y servicios de custodia. No lleva cabo banca de inversión, ni concede préstamos comerciales. Con 771.000 millones de EUR bajo gestión o y custodia a diciembre de 2024, es hoy día el mayor banco privado no cotizado y de los mayores grupos especializados en gestión de patrimonios y activos en Europa para clientes privados e instituciones.
Pictet, con sede social en Ginebra (Suiza), fundado en dicha ciudad, cuenta con plantilla de más 5.500 personas y 31 oficinas en Ámsterdam, Barcelona, Basilea, Bruselas, Dubái, Fráncfort, Ginebra, Hong Kong, Lausana, Londres, Luxemburgo, Madrid, Milán, Mónaco, Montreal, Múnich, Nassau, Nueva York, Osaka, París, Roma, Shanghái, Singapur, Stuttgart, Taipéi, Tel Aviv, Tokio, Turín, Verona y Zúrich.
Este viernes, 25 de julio, el episodio 641 de La Promesa, la fervorosamente seguida serie de época, tiene un cierto aire de tormenta acumulada, la de un campo de batalla. Viejas heridas son reabiertas, nuevos pactos son formados, la tensión hierve a fuego lento. Y sobresale entre todo ello la pregunta de si estamos siendo los testigos de los últimos días de Curro en el palacio, el joven que está atrapado entre el deber, la lealtad y la rabia, y que parece entregarse a un destino incierto y a la vez irreversible.
CATALINA CONTRA EL BARÓN
Fuente: RTVE
La recuperación de Rafaela en La Promesa representa el primer alivio de días de angustia para Catalina y Adriano. Después de una fiebre que parecía anunciar lo inefable, la salud de la joven vuelve a recuperar su buen estado, atrayendo consigo un nuevo soplo de lo cotidiano a la mansión. «Por suerte, Rafaela ya ha dejado la fiebre atrás y ha recuperado sus fuerzas«, permitiendo así a su familia destruir la expectativa de una inminente fatalidad. Pero la alegría se convierte en determinación nada más.
Catalina, la cual ha salido reforzada del susto y de la responsabilidad que lleva a sus espaldas, decide enfrentar de una vez al barón de Valladares. No lo hace con violencia y con desesperación, sino con la firmeza de quien ha sido acorralado demasiadas veces. «Empujada por la angustia para ser sincera, Catalina decide hacer frente al barón», pero de igual manera con palabras certeras, dejando claro que no permitirá más abusos de la misma forma que no se sentirá amenazada.
La prima baronesa en ciernes demuestra que no hay vuelta atrás: si tiene que defender a los suyos con uñas y dientes, lo hará sin dudar. La escena es a todas luces uno de los instantes más potentes del episodio, no solo por la disputa verbal sino por lo que representa: el renacer de una Catalina que deja atrás su papel de sometida y se convierte en una mujer más dueña de sí misma «Sin dudarlo, le deja bien claro que ni retrocede ante sus amenazas ni permitirá a su familia sufrir de nuevo.» Esa afirmación supondría cambiar el equilibrio de fuerzas en la finca.
LOS HILOS OCULTOS DEL PASADO
Fuente: RTVE
Mientras, en el lado noble del palacio de La Promesa, se están librando batallas terribles por el poder, en la cocina y en las habitaciones del servicio también se está fraguando una revolución, aunque más sutil. Uno de los focos de la atención está centrada en el chef, que no se preocupa por sus sartenes, sino por la doncella Vera. » Le frustraba la ausencia de preguntas de Vera sobre sus orígenes,» actitud que, en lugar de tranquilizarlo, provocaba en él un aumento de las sospechas.
Una vez presente el interrogante sobre la verdadera identidad de Vera, este se convierte en un misterio que puede producir, como no, quebrar el frágil equilibrio entre todos los que prestan el servicio. El chef, animado por la mezcla de protección y curiosidad comienza a tantear e indagar a la joven. «Se decide a indagar la situación familiar de la doncella,» buscando una pista que alcance a confirmar sus suposiciones o que las haga caer por el propio peso de la verdad.
¿Quién es realmente Vera?, ¿qué puede esconder bajo esa actitud serena?, empiezan a asaltar al cocinero. A la vez, también el mayordomo Cristóbal Ballesteros sigue dando pasos para la mejora de la organización del servicio. Lope, a medio camino entre la pasión por la cocina y la tarea de servir, está obligado a decidir si acepta el nuevo destino que se le ha presentado o quiere luchar por seguir cocinando, donde ha encontrado un sentido.
El futuro empieza a vislumbrarse con la promesa de llegar más lejos, volar más alto, o sea, que si la propuesta del artefacto volador se lleva a cabo, no solo es la vida de Manuel la que cambiará, sino también la de toda La Promesa. El aire se llena de perspectivas. Si ese primer vuelo es el comienzo de una revolución de la aviación, Manuel y su equipo de trabajo podrían cambiar el destino de La Promesa y del reino entero.
CURRO, AL LÍMITE EN LA PROMESA
Fuente: RTVE
Pero si hay una persona que se encuentra en una situación que presenta un punto de inflexión pues su estado de cosas está atravesando un mal momento, ese es precisamente Curro. Durante los últimos episodios, su conducta se ha vuelto cada vez más convulsa, llevada por eventos de frustración, terror y valor. «Curro observa con maestría la empecinada de Ángela porque hurgue en los papeles de Lorenzo,» sabiéndose que jugar con fuego puede tener consecuencias incalculables.
El capitán de la Mata no es un enemigo que se pueda tener en cuenta. Su trayectoria está manchada con asesinos secretos y represalias implacables. Curro, que sabe el peligro que lleva consigo, se mueve alternativamente entre el ímpetu por parar a Ángela y la actitud de descubrir al capitán. «La tensión va a determinar una ocasión culminante en el momento en que Curro, cansado de la provocativa de Lorenzo, se lanza sobre él con tanta violencia…» que la mansión podría haber temblado.
El conflicto, oculto durante un largo periodo, irrumpe en tal escena en la que lo dramático y lo decisivo prometen convertirse en lo mismo. La reacción de Lorenzo, ni que decir tiene, no se hace esperar: podría llegar a pedir que Curro sea expulsado del palacio. “¿Pedirán que lo echen de La Promesa?” La pregunta es sobrevolada como una amenaza, no solo hacia Curro, sino también en el sentido de que quienes lo quieren, lo aprecian, lo cuidan verían en su expulsión una pérdida irreparable.
Sin embargo, entre el bullicio, hay una idea clara: haced todo aquello que unis el modo en que se logra la familia. “Con cada pequeño triunfo y cada nueva acometida, la familia y el servicio se fortifican, demostrando así que, más allá de los rangos y de las intrigas, en La Promesa persiste una conexión intensa, casi familiar, que les sostiene frente a las adversidades.
El timo de la ‘suscripción oculta’ se ha convertido en una de las trampas digitales más extendidas y sutiles de la red, atrapando a miles de consumidores desprevenidos. Lo que comienza como una oferta irresistible, un acceso exclusivo a un servicio por el simbólico precio de un euro, termina derivando en un cargo mensual recurrente y sorpresivo en nuestra cuenta bancaria. Esta práctica, lejos de ser un error, es una estrategia deliberadamente diseñada para explotar nuestra confianza y nuestra tendencia a pasar por alto la letra pequeña, confiando en que el chollo inicial nuble nuestro juicio y nos haga bajar la guardia ante lo que parece una oportunidad única.
La clave de su éxito reside en la psicología del consumidor y en una calculada falta de transparencia. Las empresas que emplean esta táctica saben que el desembolso inicial es tan bajo que anula casi cualquier resistencia, presentándose como una barrera de entrada insignificante. Sin embargo, este gesto de sacar la tarjeta por un solo euro es el gancho definitivo, el momento en el que otorgamos un permiso de facturación recurrente sin ser plenamente conscientes de ello, quedando a merced de un sistema automatizado que se activará en cuanto finalice el periodo de prueba. Este modelo de negocio fraudulento se ceba con el olvido y la prisa, dos constantes en la vida moderna.
EL CEBO IRRESISTIBLE: EL EURO QUE ESCONDE LA TRAMPA
La propuesta es casi poética en su simplicidad y tremendamente efectiva: acceso ilimitado a una plataforma de películas, un software de edición, un plan de dietas personalizado o cualquier otro servicio digital por solo un euro. Esta oferta se presenta siempre con un lenguaje de urgencia y exclusividad, utilizando reclamos como «solo por 24 horas» o «plazas limitadas» para inhibir nuestro pensamiento racional. Caemos en la creencia de que estamos realizando un único pago simbólico, una especie de gesto de buena fe para probar un producto antes de decidir si nos interesa de verdad, sin sospechar que ese simple acto esconde un compromiso financiero mucho mayor. Este tipo de timo se aprovecha de nuestra búsqueda constante de ofertas.
El euro se convierte así en la llave maestra que abre la puerta de nuestra cartera. Es un precio psicológico perfecto, ya que no duele en el bolsillo y genera una sensación de control y de haber conseguido una ganga formidable. Las empresas que orquestan esta estrategia lo saben y explotan esta vulnerabilidad sin miramientos, pues la barrera económica es tan baja que la mayoría de usuarios no se detiene a investigar las condiciones subyacentes. La emoción de la oportunidad anula la prudencia, y es precisamente en ese breve lapso de euforia consumista donde la trampa se cierra sobre nosotros con una eficacia demoledora.
LA LETRA PEQUEÑA QUE NADIE LEE: EL CONTRATO INVISIBLE
El verdadero núcleo del engaño no está en el euro, sino en lo que conscientemente se oculta a plena vista: los términos y condiciones. Ese enlace minúsculo, a menudo en un color grisáceo que se camufla con el fondo de la página, es el cofre que guarda el verdadero contrato que estamos aceptando. Al marcar la casilla de «He leído y acepto los términos y condiciones», un gesto que realizamos de forma casi automática en internet, estamos firmando un acuerdo legal vinculante sin haberle dedicado ni un segundo de atención, dando nuestro consentimiento explícito para que se nos cobre una cuota mensual completa una vez finalizado el periodo de prueba promocional.
Estos textos legales están redactados de una manera deliberadamente enrevesada y extensa, utilizando una jerga legalista diseñada para disuadir a cualquiera de su lectura. La información crucial, como el importe de la suscripción mensual, la fecha exacta de renovación automática y el complejo procedimiento de cancelación, queda sepultada bajo párrafos y párrafos de cláusulas irrelevantes. Es una estrategia de ofuscación, una barrera de texto pensada para que el usuario medio desista y confíe ciegamente en el resumen publicitario. La efectividad de este timo se basa en esta arquitectura de la desinformación, donde la verdad está disponible pero es prácticamente inaccesible.
DE PRUEBA GRATUITA A PESADILLA MENSUAL: ASÍ FUNCIONA EL ENGAÑO
El mecanismo de este timo es una obra de ingeniería financiera simple pero brillante en su malicia. En el momento en que introducimos los datos de nuestra tarjeta para pagar ese euro simbólico, la empresa no solo procesa ese pago, sino que almacena nuestra información en un sistema de cobros recurrentes. Desde ese instante, un temporizador invisible se pone en marcha y, al finalizar el periodo de prueba, se ejecuta automáticamente la orden de cobro por la tarifa completa. Todo el proceso está automatizado para que, salvo que el usuario intervenga activamente para cancelarlo, el cargo se produzca sin necesidad de ninguna otra autorización o aviso previo.
El problema se agrava cuando la víctima descubre el cargo en su extracto bancario, normalmente semanas después del pago inicial. Es entonces cuando comienza la segunda parte de la pesadilla: el proceso de cancelación. Las empresas que practican este tipo de timo suelen dificultar enormemente darse de baja, escondiendo la opción de cancelar la suscripción en submenús confusos o exigiendo procesos de verificación absurdos. Esta fricción añadida busca que el usuario se rinda por puro agotamiento, consiguiendo así retenerlo como cliente de pago durante al menos un mes más, maximizando los beneficios de una estafa bien planificada.
¿POR QUÉ CAEMOS? LA PSICOLOGÍA DETRÁS DEL IMPULSO DE COMPRA
La razón por la que este timo funciona tan bien se encuentra en varios sesgos cognitivos que todos compartimos. El principal es el principio de «compromiso y coherencia», que dicta que una vez que hemos realizado una pequeña acción, como pagar un euro, nos sentimos más inclinados a seguir adelante para ser coherentes con nuestra decisión inicial. Entra en juego también el efecto anclaje, donde nuestro cerebro se aferra al precio de un euro como referencia, haciendo que la decisión de compra parezca trivial y segura. Los estafadores no son genios de la tecnología, sino expertos en explotar estas vulnerabilidades de la mente humana.
A esto se le suma el poderoso cóctel de la urgencia y la escasez, dos de los catalizadores más potentes del comportamiento del consumidor. Mensajes como «últimas horas» o «acceso limitado para los 100 primeros» activan nuestro miedo a perdernos algo (FOMO, por sus siglas en inglés), llevándonos a tomar decisiones impulsivas y a desactivar nuestro filtro crítico. Es una manipulación emocional de manual, que nos empuja a actuar sin la debida diligencia, saltándonos el paso fundamental de verificar la autenticidad y las condiciones de la oferta. Este conocido timo digital demuestra que a menudo nuestras decisiones de compra están más guiadas por el instinto que por la razón.
BLINDA TU CARTERA: ESTRATEGIAS PARA ESQUIVAR LA ESTAFA Y RECUPERAR TU DINERO
La prevención es, sin duda, la mejor herramienta para no caer en las redes de este fraude. La regla de oro es desconfiar por sistema de cualquier oferta que parezca demasiado buena para ser verdad y, sobre todo, leer siempre la letra pequeña antes de introducir los datos de la tarjeta, por muy tedioso que resulte. Una estrategia de defensa muy eficaz, es utilizar tarjetas de crédito virtuales de un solo uso o servicios como PayPal para realizar estos pagos de prueba, ya que impiden que la empresa pueda realizar cargos posteriores no autorizados en nuestra cuenta principal. Mantenerse alerta y ser metódico es clave para evitar este extendido timo.
Si a pesar de todo hemos sido víctimas, es fundamental actuar con rapidez y no dejarse llevar por la vergüenza o la resignación. El primer paso es contactar inmediatamente con nuestro banco para solicitar la anulación del cargo y, lo más importante, bloquear cualquier pago futuro proveniente de esa empresa. A continuación, es crucial presentar una reclamación formal ante la Oficina de Consumo y denunciar la página web, ya que estas acciones no solo nos ayudan a recuperar nuestro dinero, sino que contribuyen a visibilizar y combatir este tipo de timo, protegiendo a otros posibles afectados. La acción colectiva y la denuncia son las armas más poderosas contra estos abusos.
Kerstin Hottner, Head of Commodities y Portfolio Manager en Vontobel, responde a la pregunta de si estamos ante un nuevo super ciclo de las materias primas.
En un contexto global marcado por tensiones geopolíticas, políticas monetarias inciertas y un ciclo económico en transición, veo que las materias primas han vuelto a ocupar un rol central en las estrategias de inversión.
Kerstin Hottner, Head of Commodities y Portfolio Manager en Vontobel
Algunos analistas hablan de un nuevo súper ciclo de materias primas, si bien yo prefiero ser prudente. Hemos visto impulsos cíclicos y geopolíticos que han elevado los precios de algunos activos, pero la dinámica actual está mucho más determinada por la oferta y la demanda, los flujos especulativos y factores técnicos. En ese sentido, no creo que estemos frente a un súper ciclo generalizado, sino ante movimientos sectoriales puntuales, impulsados por factores muy específicos.
El oro ha encontrado un punto de equilibrio en torno a los 3.350 dólares/onza, tras alcanzar máximos históricos. Aunque su papel como activo refugio ha perdido algo de fuerza por una menor percepción de riesgo, sigo viendo varios catalizadores que podrían llevarlo a niveles cercanos a los 3.500 dólares/onza antes de fin de año.
Entre ellos, destaco posibles recortes de tipos por parte de la Reserva Federal, probablemente a partir de septiembre, la incertidumbre fiscal en EE. UU. relacionada con el debate del Big Beautiful Bill, las compras continuas de bancos centrales (que estimo en unas 1.000 toneladas anuales), y una mayor tolerancia al coste de oportunidad de mantener oro sin rendimiento frente al creciente riesgo soberano.
A diferencia del oro, tanto la plata como el platino han subido con fuerza, aunque impulsados más por flujos de inversión que por fundamentales sólidos. En el caso de la plata, el reciente auge viene del crecimiento del sector solar, pero hay regulaciones en China que podrían frenar ese impulso. En cuanto al platino, el entusiasmo está alimentado por un cambio en las preferencias del consumidor chino, aunque considero que los precios podrían estar ya sobre extendidos.
Materias primas: petróleo y metales industriales
Materias primas: petróleo y metales industriales
El petróleo ha estado en el centro de una gran volatilidad, con los conflictos en Medio Oriente y Ucrania impulsando breves alzas en los precios, especialmente tras los ataques israelíes a instalaciones iraníes y la participación directa de EE. UU. Sin embargo, la reacción contenida de Irán y la ausencia de daños a la infraestructura energética han disminuido ese “premium” geopolítico.
Para la segunda mitad de 2025, anticipo un escenario bajista, con una oferta global en expansión: la producción no-OPEP sigue creciendo, con proyectos en Brasil, Guyana, Angola, EE. UU. y Noruega, y OPEP+ podría revertir parte de sus recortes, sumando 0,5 millones de barriles diarios en septiembre. Además, la demanda este año será más débil de lo habitual, lo que generará una sobreoferta una vez pasado el verano. Aunque la OPEP aún tiene cierta influencia, su capacidad de control se está erosionando por la menor disciplina interna y el creciente peso de los productores externos.
Por otro lado, China sigue siendo un actor central como gran comprador y acumulador. Su estrategia de almacenamiento puede alterar el equilibrio en el corto plazo, pero no representa un riesgo estructural. A medio plazo, un potencial estímulo económico podría reactivar la demanda real y presionar los precios al alza.
Los metales industriales han mostrado resiliencia gracias a la debilidad del dólar y a las expectativas de aranceles en EE. UU., especialmente sobre el cobre. No obstante, una vez implementadas estas medidas, espero una corrección en la segunda mitad de 2025, ya que la demanda adelantada se normalizará y la producción industrial se desacelerará. El verdadero rebote lo proyectamos para 2026, cuando los estímulos en China se materialicen y la escasa disponibilidad de inventarios globales vuelva a ocupar un lugar central.
En el frente agrícola, el primer semestre fue relativamente tranquilo, pero veo un segundo semestre con oportunidades interesantes y riesgos significativos. Las cosechas récord de maíz en EE. UU. y Argentina, junto con posibles realineamientos comerciales con China, serán factores clave. Hacia finales de 2025, el foco se trasladará al clima en Sudamérica y a decisiones regulatorias como las nuevas obligaciones de mezcla de biodiésel bajo la normativa de la EPA (Agencia de Protección Ambiental) en EE. UU.
Pep Guardiola, un entrenador de fútbol de primera categoría y encantador, nos ha demostrado una y otra vez que no es solo un maestro táctico y visionario en el campo, sino que también lleva una vida elegante y discreta. Un grupo de mejores atletas eligen vivir en grandes casas lejos de la ciudad.
Pep Guardiola fue contra el grano y eligió un lugar elegante para vivir justo en el corazón de Manchester. Su lugar no es una almohadilla vieja, es como un piso de hotel de primer nivel, con todas las campanas y silbatos y un lugar principal para estar.
Una decisión atípica para un entrenador de élite
Fuente: Agencias
Cuando Pep Guardiola tomó el trabajo en Manchester en 2017, se quitó un poco al elegir este lugar para vivir. En lugar de perseguir una casa elegante en el borde de la ciudad, como la mayoría de los grandes entrenadores y jugadores estrella, tenía que ver con las vibraciones acogedoras, elegantes y fáciles de obtener de un apartamento de la ciudad. Eligió el último piso del edificio de las suites de la ciudad, justo en el corazón de Chapel Street, que es súper buscado y exclusivo en el área de Manchester.
Este lugar vale aproximadamente 3 millones de euros, tiene dos habitaciones, se ve súper moderno y viene con todas las cosas elegantes que esperarías de un lugar de cinco estrellas. La elección de Pep Guardiola muestra que es un tipo que valora ser práctico, cómodo y de primera categoría, pero no está en cosas llamativas.
Suites de la ciudad: mucho más que un edificio residencial
Fuente: Agencias
El elegante lugar de Pep Guardiola, City Suites, es una casa de alta gama con 237 lugares repartidos en 16 edificios. Este edificio ha estado en pie desde el día en que se construyó, y es un gran dilema en Manchester por su diseño genial y las cosas increíbles que da a las personas que viven allí.
Escondido en un lugar donde puedes encontrar tiendas elegantes, lugares de comida de primer nivel y bares de vino, este lugar emite un ambiente mundano y elegante. No es solo un lugar para estrellarse, sino un lugar que te da un ambiente de sentirse bien, comodidad de primera categoría y tu propio santuario personal.
Algunas de las características destacadas del edificio son:
Fuente: Agencias
Una piscina de 18 metros, ideal para enfriar o hacer un entrenamiento directamente en su casa.
Una experiencia de spa completa con un jacuzzi y sauna, perfecta para relajarse y cuidarse.
El gimnasio más nuevo, imprescindible para un fanático de los deportes como Pep Guardiola.
Un servicio de conserje 24/7 que mantiene las cosas privadas, le brinda atención individual y lo mantiene a salvo.
Es genial que cada apartamento tenga dos garajes privados, especialmente porque eso no es común en la ciudad.
Servicio Lavandería, ofreciendo soluciones prácticas y cómodas de lavandería para la vida cotidiana.
Lujo gastronómico sin salir de casa
Fuente: Agencias
Otra cosa genial de este lugar es su restaurante de primer nivel dirigido por el famoso chef Tim Allen, que incluso tiene una estrella Michelin, este bit adicional agrega un ambiente gourmet elegante al lugar, lo que lo hace destacar como una casa única en Manchester. Tener comida de primer nivel en casa es una ventaja genial que no pueden presumir muchos lugares, y coincide totalmente con el elegante gusto de Pep Guardiola.
La ubicación lo es todo
Fuente: Agencias
Chapel Street, justo donde se encuentra el edificio, es visto como uno de los mejores lugares de Manchester por ser tanto estratégico como exclusivo. Este lugar tiene el ambiente frío de un área elegante, pero también el zumbido de la ciudad, es como la mezcla perfecta de calma y ajetreo Para Pep Guardiola, que está muy interesado en el fútbol, pero también le gusta mantener las cosas privadas, este lugar es la elección perfecta.
El lugar está lleno de tiendas elegantes, lugares de arte, juntas de café frías y restaurantes de primer nivel y lugares para beber. Vivir aquí significa más que solo mostrar tu riqueza; Se trata de sentirse acogedor y ser parte de una escena cultural animada y diversa.
Pep Guardiola y su estilo de vida reservado
Fuente: Agencias
A diferencia de otros entrenadores que van por casas con grandes jardines, salas de películas privadas y canchas de tenis, Pep Guardiola ha demostrado que le gusta un ambiente más de la ciudad, pero aún es muy elegante. Elegir un apartamento en City Suites muestra que se trata de hacer las cosas sin problemas, mantener las cosas en la baja y no conformarse con menos de primera categoría.
Este tipo de opciones también lo muestran, como mantener sus cosas personales en secreto, no pasar el rato en los medios, excepto los deportes, y ser sencillo en el trabajo y en el hogar Su almohadilla de Manchester no es solo un lugar elegante para chocar, es como una sala de estar para las creencias de su vida.
Un apartamento que define su personalidad
Fuente: Agencias
Cuando echas un vistazo a todas las características de la almohadilla de Pep Guardiola, está bastante claro por qué es una gran combinación para su ambiente. Moderno, elegante y práctico, este lugar tiene todos los elementos esenciales sin adornos o peculiaridades innecesarias.
Está hecho para alguien que se trata de cosas de primer nivel, pero también mantiene las cosas en secreto y ordenadas y ordenadas. Además, esta elección envía un ambiente genial en la escena del fútbol: Fancy no siempre significa exagerar. A veces, los verdaderos lujos son los que te hacen sentir bien, tranquilo y realmente útil.
Suites de la ciudad: un símbolo del nuevo lujo
Fuente: Agencias
En estos días, cuando el gusto de las personas en los espacios de vida está cambiando, el edificio de las suites de la ciudad es como una nueva versión de lo que significa la vida de lujo Ahora no se trata solo de lugares increíbles lejos del ajetreo y el bullicio, sino también sobre lugares que mezclan vibraciones acogedoras, cosas de alta tecnología, servicios a medida y un lugar privilegiado que este tipo de lugar es el correcto para las personas ocupadas como Pep Guardiola, que quieren estar en la ciudad, pero aún tienen una buena vida.
Además, al compartir edificio con otros residentes de alto perfil, la privacidad está garantizada al entrenados del Manchester City. Muchos de los apartamentos han sido adquiridos por ejecutivos, empresarios y celebridades que buscan precisamente lo mismo: lujo sin ruido, exclusividad sin exposición.
Un hogar a la altura de un campeón
Fuente: Agencias
La casa de Pep Guardiola en Manchester es mucho más que un simple apartamento de lujo. Es un símbolo de su forma de ver la vida: orden, elegancia, funcionalidad y, sobre todo, autenticidad. Al elegir vivir en un espacio así, en el corazón de la ciudad, pero con las comodidades de un resort cinco estrellas, Pep Guardiola ha dejado claro que el verdadero lujo está en los detalles y en la experiencia diaria.
Este apartamento de dos habitaciones, ubicado en una de las zonas más prestigiosas de Manchester, y con una valoración de 3 millones de euros, no solo es su hogar durante la temporada, sino también una declaración de principios. Mientras muchos se dejan llevar por el tamaño, Pep Guardiolademuestra que el estilo también se encuentra en la sencillez bien pensada.
¡Así es como vive Pep Guardiola y nosotros que nos alegramos mucho!
Fuente: Agencias
En definitiva, si alguna vez te preguntaste cómo vive uno de los entrenadores más brillantes del fútbol actual, ahora lo sabes: en un apartamento que parece un hotel cinco estrellas, con todo lo necesario para vivir con lujo, comodidad y discreción.
Sanidad retira esta bebida parecía que era fácil de beber, pero en realidad no era tan buena. Últimamente, ha habido algunas grandes noticias en el mundo de las vitaminas y cosas que hacen que todos hablen y preocupados por lo que es seguro para comer AESAN, el perro guardián de alimentos y nutrición españoles, simplemente presenta una advertencia sobre esta cosa llamada Nectar Love que probaron.
Parecía algo normal que podría aumentar el deseo, pero en realidad tenía sildenafil, las cosas en Viagra, y ni siquiera te lo dijeron en la etiqueta. Este hecho no es menos Sildenafil no es algo que puedas lanzar en ningún producto sin pensarlo Cuando está allí, convierte el complemento en una droga, y eso viene con todas las cosas legales y de salud que lo acompañan.
¿Qué es sildenafil y por qué necesitamos reglas a su alrededor?
Fuente: Agencias
Sildenafil es algo que ayuda con la erección masculina ajustando los procesos naturales del cuerpo. Por lo general, se usa para ayudar con la disfunción eréctil y, a veces, para ciertas condiciones pulmonares Este medicamento necesita el visto bueno de un médico porque puede ser arriesgado si no se usa correcto o para personas con problemas de salud específicos.
Entre los posibles efectos secundarios de Sildenafil están:
Dolores de cabeza
Mareos
Problemas de visión
Alteraciones en la presión arterial
Riesgos cardiovasculares
Es por eso que la gente de la salud dice que tiene que verificar estas cosas y aprobarse como un medicamento antes de poder venderlo, y tiene que usarse con el reloj de un documento.
El dulce regalo de Love, una bebida con Viagra que se convirtió en un peligro para la salud
Fuente: Agencias
La Agencia Española de Medicamentos y Productos de Salud, AESAN, realizó un chequeo exhaustivo sobre el producto de amor de Nectar después de que vieron algunas cosas extrañas El análisis mostró que lo que estaban viendo tenía suficiente sildenafil para trabajar realmente.
Este hallazgo desencadenó cada medida de seguridad, resulta que no registraron oficialmente el producto como medicamento, y las personas adecuadas no lo habían revisado antes de que lo vendieran. Esto solo es un gran no-no, sino que, además, al tener Viagra, puede causar muchos problemas de salud a los que toman esta bebida. En segundo lugar, nunca mencionaron a Sildenafilo en ningún lado, lo cual es un gran no-no y definitivamente fraude.
Medidas inmediatas de Sanidad: alerta de salud y retiro del mercado
Fuente: Agencias
Dada toda esta información, les dijeron a todos que se deshacieran de todas las muestras de productos de inmediato. Les contaron a todas las áreas autónomos sobre este movimiento utilizando el sistema rápido de intercambio de información (Sciri) para verificar si han dejado de usar todos sus puntos publicitarios: tiendas, herbolarios, tiendas de adultos y sitios web.
Además, a todos los que obtuvieron la bebida se les dice que lo usen sin importar qué, aunque algunas personas consideren que una bebida de poción de amor podría no ser un gran problema, aquí está la cosa: todavía hay algo allí que podría meterse seriamente con su salud.
¿Por qué se venden estos productos sin control?
Fuente: Agencias
La historia del néctar del amor no es solo una cosa única, es parte de una imagen más grande Verás muchas cosas afirmando ser «natural» o «herbal», pero en realidad están empacando algunos medicamentos reales allí. Muchas de estas cosas provienen de lugares con reglas no tan estrictas o puede comprarlas en línea sin saber de dónde vienen realmente.
Buscar formas rápidas y fáciles de lidiar con problemas de salud como la disfunción eréctil ha llevado a que más personas usen este tipo de dispositivos. Pero muchas personas realmente no obtienen lo arriesgado que es comer cosas que los profesionales de salud no han sido revisados.
Consecuencias legales para fabricantes y distribuidores
Fuente: Agencias
Si un suplemento de salud tiene cosas que se supone que está regulada como drogas, la gente que lo vende y promueve podría meter en problemas con la ley, tanto en el lado civil como en el criminal No incluir todos los detalles en la etiqueta también se considera que rompen las reglas que protegen a los compradores.
El creador de esas cosas dulces, que nadie sabe quiénes son, podría ser revisado por la salud y la gente legal. Se verificará si pretenden hacerlo, si eran descuidados, o si seguían haciéndolo, y eso es un gran problema para la salud de todos.
Recomendaciones para los consumidores que vayan a comprar una bebida o cualquier producto
Fuente: Agencias
Cuando se trata de cosas como esta, los profesionales de la salud dicen que debe tener cuidado y pensar las cosas antes de usar este tipo de productos, aquí hay algunos pasos simples para mantenerse a salvo:
Siempre verifica las etiquetas, si no está claro lo que hay dentro, no lo comas.
Las personas desconfían de las cosas que afirman trabajar súper rápido o cambian totalmente las cosas de la noche a la mañana.
Siempre habla con un médico o experto en salud antes de probar cualquier cosa que pueda afectar su cuerpo.
No obtengas tus vitaminas de sitios poco seguros, especialmente si no muestran quién está a cargo o no tienen información de contacto real.
¿Cómo afecta el marketing a este tipo de productos?
Fuente: Agencias
El marketing es muy importante para hacer de estos accesorios un éxito en el mercado. Muchos productos se comercializan aprovechando nuestras necesidades humanas básicas como el rendimiento sexual, el placer o el aumento de la autoestima. Cuando se trata de un gesto dulce y romántico, su nombre ya tiene todo este ambiente de ‘poderoso efecto’, y probablemente sea solo el marketing que juega ese ángulo.
Es un poco preocupante que a veces estos anuncios salen sobre las bebidas supuestamente buenas, sin pasar controles buenos de Sanidad y no muestren las desventajas, lo que puede engañar a las personas, para que tomen la decisión de comprarlas, y podrían lamentarse. Este caso es una llamada de atención que solo porque algo está etiquetado como natural no significa que sea seguro, y no debemos dejar que los anuncios nos engañen para que piensen que está bien sin una investigación o regulación adecuada.
¿Qué pasará ahora con productos similares?
Fuente: Agencias
Dado este ejemplo, es bastante probable que la gente a cargo comience a vigilar más de cerca otros suplementos que afirman aumentar su vida sexual. Los productos que se ignoraron un poco antes pueden estar bajo un escrutinio más estricto, especialmente si están causando un revuelo con su impacto rápido o si las personas se están rascando la cabeza sobre lo que están hechos.
Puede haber reglas más estrictas sobre cómo se comercializan los suplementos de alimentos, lo que significa que las marcas tendrán que ser muy estrictas para demostrar que sus productos funcionan Este caso podría cambiar el juego para reglas más estrictas en la industria.
Un llamado a la responsabilidad: la industria y los consumidores
Fuente: Agencias
Cuando miras cómo el mercado de amor se equivocó, es como una mezcla de no ser abiertos, anuncios agresivos y no seguir reglas, lo que ha llevado a un problema de salud. A pesar de que depende de importantes oficinas públicas como Sanidaddar un paso adelante y actuar rápido, como lo hicieron aquí, también está en nosotros, la gente que compra cosas, para evitar cualquier cosa incompleta.
Pero bueno, las compañías que hacen y venden estas bebidas tienen que jugar según las reglas, asegurándose de que sus productos sean seguros y no engañen a nadie para que piense que están haciendo algo que no son.
¿Cómo descubrimos dónde termina la naturaleza y comienza el peligro?
Fuente: Agencias
En un mundo lleno de cosas que afirman que nos hacemos sentir bien, nos veían bien y funcionan mejor, todo el néctar del amor nos hace preguntarnos: ¿cuánto vamos por la exageración sin verificar si realmente es legítimo?
Todo esto es un aviso para las personas que compran cosas y las que lo hacen solo porque algo se siente natural no significa que esté garantizado, y llamar a algo un afrodisíaco no significa que esté libre de cosas secretas de drogas. Mantener la salud en la cima es clave, y eso solo es posible con información clara, reglas y enseñanza sobre mantenerse saludable.
Stradivarius tiene el look festivalero que estás buscando. Con la llegada del verano, no solo se inaugura la temporada de vacaciones, sino también una de las experiencias más emocionantes del año: los festivales de música. Desde los más conocidos como el Primavera Sound o el Mad Cool en España, hasta encuentros en América Latina como Lollapalooza o el Estéreo Picnic, la temporada está repleta de citas imperdibles que nos invitan a expresarnos, a disfrutar con amigos y, cómo no, a deslumbrar con el estilo más fresco y original.
Y en ese terreno, Stradivarius se anota un punto muy importante esta semana. La firma de Inditex ha lanzado una nueva tanda de prendas que no solo respiran juventud, sino que también llevan impregnado ese espíritu festivalero que tanto buscamos durante los meses de calor.
La moda festivalera: más que un look, una actitud
Fuente: Stradivarus
No es casualidad que cada vez más personas presten atención al outfit que llevarán a un festival. Ir cómoda es importante, pero verse bien también lo es. Se trata de una ocasión para expresar tu estilo personal sin restricciones, arriesgar con combinaciones atrevidas, sumar accesorios brillantes y adoptar esa estética boho, retro o indie que tanto se asocia a la cultura festivalera.
Stradivarius ha sabido captar ese espíritu a la perfección. Esta semana, su colección se centra en ofrecer prendas fáciles de combinar, versátiles y llenas de detalles únicos que no pasarán desapercibidos.
Novedades recién llegadas: 10 piezas para brillar en cada canción
Fuente: Stradivarius
Apenas ha comenzado la semana y ya tenemos nuevas propuestas que nos invitan a renovar el armario pensando en esas jornadas de música, baile y sol. Si tienes previsto asistir a algún festival, estas son las prendas que deberías tener muy en cuenta. La clave está en mezclar comodidad con estilo, y Stradivarius lo consigue con una colección muy bien curada.
Vestido midi de tul estampado
Fuente: Stradivarus
Una de las piezas más destacadas de la nueva colección es el vestido midi de tul estampado, que se ofrece a 25,99 euros. Es ligero, vaporoso, y su estampado aporta un aire artístico y moderno ideal para quienes buscan un look relajado, pero con personalidad. Este tipo de vestidos resultan muy prácticos para festivales, ya que puedes combinarlos con unas botas cowboy o unas sandalias planas, y si refresca por la noche, basta con añadir una chaqueta vaquera para completar el conjunto.
Top halter con bordados y lentejuelas
Fuente: Stradivarus
Una de las tendencias que vuelve con fuerza este verano es la del top halter, y en esta ocasión, Stradivarius lo reinventa con bordados delicados y lentejuelas. Con un precio de 15,99 euros, esta prenda es ideal para crear un look desenfadado pero chic. Lo puedes combinar con shorts, pantalones fluidos o incluso una falda larga si buscas un estilo más bohemio. Es el tipo de prenda que transforma un look básico en algo especial.
Shorts denim: el básico que nunca falla
Fuente: Stradivarus
El verano y los shorts vaqueros son un clásico que jamás pasa de moda. En esta nueva colección, Stradivarius presenta un short denimde corte moderno por 19,99 euros. De tiro medio y con ese acabado ligeramente desgastado, se convierte en el comodín perfecto para cualquier look de festival. Acompáñalo con tops cortos, camisas anudadas o camisetas oversize y completa con botas o zapatillas cómodas para recorrer sin problema todo el recinto.
Pack de bandanas: el accesorio estrella
Fuente: Stradivarus
Si hay un accesorio que grita “festival” por los cuatro costados, ese es la bandana. Ya sea en el cabello, como cinturón o incluso atada al bolso, las posibilidades de este complemento son infinitas. Stradivarius lanza un pack de bandanaspor 12,99 euros que se convertirá en el toque distintivo de tu look. Además de aportar estilo, es muy práctico para protegerte del sol o controlar el cabello si hay viento. Un básico de los festivales que nunca está de más tener a mano.
Pantalón fluido con bordados y lentejuelas
Fuente: Stradivarus
Si los shorts no son lo tuyo o buscas una opción más llamativa, el pantalón fluido con bordados y lentejuelas es ideal. Por 25,99 euros, Stradivarius ofrece esta prenda ligera y cómoda con detalles brillantes que hacen que resalte en cualquier entorno. Puedes combinarlo con un top básico o con alguna prenda de lentejuelas si quieres un total look más atrevido. Aporta movimiento, frescura y un punto elegante que encaja muy bien con los festivales de tarde-noche.
Top básico sin mangas
Fuente: Stradivarus
Nunca hay que subestimar el poder de un básico bien cortado. El top sin mangas de Stradivariuscuesta 8,99 euros y se convierte en la opción perfecta para equilibrar un conjunto si ya llevas piezas más llamativas en la parte inferior. Además, funciona muy bien para looks en capas: puedes usarlo bajo camisas abiertas, kimonos estampados o chaquetas ligeras, y seguir luciendo fresca y actual.
Jeans con tachuelas
Fuente: Stradivarus
Para quienes prefieren los pantalones largos, incluso en pleno verano, Stradivarius ha lanzado unos jeans con tachuelas que combinan la estética rockera con un corte moderno. A un precio de 39,99 euros, esta pieza puede convertirse en el punto focal de cualquier look. Son ideales para conciertos nocturnos, ya que además de estilizar, resisten muy bien el uso intensivo de los festivales.
Cinturón metálico: el toque final
Fuente: Stradivarus
Los detalles hacen la diferencia, y el cinturón metálico de esta nueva colección es el ejemplo perfecto. Con un valor de 9,99 euros, añade brillo y personalidad a cualquier conjunto. Puedes usarlo sobre vestidos, con jeans o incluso para marcar cintura en prendas oversize. Este tipo de accesorios no solo elevan el look, sino que también demuestran atención al detalle y estilo.
Camiseta de tirantes
Fuente: Stradivarus
Otro básico indispensable es la camiseta de tirantes, que por 15,99 euros ofrece frescura y versatilidad. Puedes jugar con colores neutros o apostar por tonos vibrantes para generar contraste. Además, su diseño se adapta bien a cualquier tipo de cuerpo y combina con casi todo.
Botas cowboy: el calzado imprescindible
Fuente: Stradivarus
Ningún look festivalero estaría completo sin unas botas cowboy. Stradivarius incluye en su selección unas por 49,99 euros que son tanto cómodas como estilosas. Este tipo de calzado es un clásico para los festivales por su resistencia y estética atemporal. Van bien con vestidos, faldas, shorts y jeans, y son perfectas para caminar por terrenos irregulares sin renunciar al estilo.
¿Qué hace especial a esta colección?
Fuente: Stradivarus
La clave está en que todas las prendas tienen un aire joven, fresco y actual, pero, sobre todo, son piezas fáciles de adaptar a diferentes estilos y preferencias. Ya sea que te guste un enfoque boho, rockero, romántico o urbano, en esta colección hay opciones para todas.
Además, algo muy valorado es que se trata de prendas accesibles en precio y con buena calidad, lo que permite crear looks completos sin tener que invertir grandes cantidades.
¿Cómo sacudir un ambiente de festival con ropa de Stradivarius?
Fuente: Stradivarus
Al armar un atuendo para un festival, la mejor apuesta es mezclar algunas piezas destacadas con algunas más discretas. Por ejemplo:
Un top superior con lentejuelas + pantalones cortos + vaquero + botas de pañuelo en el cabello.
Un vestido con patrones MIDI, un cinturón brillante, una chaqueta de vaquera y algunas joyas doradas.
Pantalones que fluyen bien con algunas lentejuelas brillantes + opciones sin mangas + sandalias o botas cómodas + un aspecto de cabello relajado.
Lo principal es mantener las cosas cómodas, prácticas y elegantes al mismo tiempo que no olvides que estarás de pie mucho, tan cómodos zapatos, ropa que respiran y cosas útiles serán tus mejores brotes.
Inspiración en las redes sociales
Fuente: Stradivarus
Si no está seguro de cómo mezclar y combinar con esta ropa, simplemente busque en las redes sociales para obtener algunos consejos de estilo, un grupo de personas influyentes y los creadores de contenido ya están dejando caer sus ideas para los atuendos del festival, y verá que las piezas de Stradivarius aparecen en sus elecciones.
Instagram y Tiktok están llenos de ideas creativas para aprovechar al máximo esta colección. Desde atuendos completos hasta consejos de maquillaje y peinado, todo se suma para que sus recuerdos de vacaciones sean totalmente inolvidables.
Moda, música y libertad
Fuente: Stradivarus
El lote de Stradivarius Strings de esta semana es perfecto para los conciertos más esperados del verano. Estas ropas son para personas que cavan música y también les encanta vestirse y ser ellos mismos de una manera real.
Estas son ropa súper joven y fresca con detalles simples y fáciles de mezclar, perfectos para jugar con estilos y hacer atuendos únicos. No importa si está buscando una gran fiesta en la ciudad o un concierto más pequeño y más frío, esta alineación tiene todas las cosas buenas para hacer que su tiempo sea épico.
¡El cirio que ha montado Yamine Yamal en su cumpleaños! Un cumpleaños que se supone que es especial, pero termina siendo un poco incómodo o no tan genial, LamineYamal, un gran nombre en el fútbol español y el FC Barcelona, alcanzó su cumpleaños número 18 Lo que se suponía que era una fecha inolvidable y emocional, se ha convertido en un gran problema que está causando un revuelo no solo en los deportes sino también en el marketing y la gestión de imágenes. Las fotos de la fiesta han provocado un escándalo que realmente podría estropear su imagen como persona pública y como marca.
Yamal, a pesar de que era solo un niño, ya era visto como un gran target para obtener anuncios y patrocinios. Pero esta cosa hace que la gente se pregunte si la imagen de la marca y lo que quieren de sus portavoces realmente coinciden.
¿Qué pasó en la fiesta de Yamine Yamal?
Fuente: Agencias
La fiesta que organizaron en las redes sociales estaba por todas partes, con bailarines con atuendos escasos haciendo movimientos atrevidos y un aspecto general que se ha llamado como no del todo correcto, especialmente porque la imagen de la persona aún se está construyendo.
El verdadero problema no es el evento en sí, sino cómo salió, la situación a su alrededor y las personas que no reciben lo que podría hacer a su marca personal. La difusión de imágenes en las redes sociales fue súper rápida, y trajo una tonelada de reacción de todos, de la gente que estudian imágenes hasta las personas que pueden querer apoyarlas ahora o en el futuro.
Una marca en construcción
Fuente: Agencias
Para obtener realmente por qué Lamine Yamal es un gran problema, debes saber que no es solo un jugador de fútbol, es una marca completa por su cuenta, ya que era un niño, ha estado bajo el microscopio de los medios de comunicación y es visto como un punto de referencia para los jóvenes que se presentan con el primer equipo de Barça, sus contribuciones al escuadrón español y sus habilidades destacadas realmente lo han puesto en el candelero.
En esa situación, lo que hicieron va mucho más allá del juego cada acción, palabra o pieza de contenido se analiza, y cada movimiento público contribuye a dar forma a la historia de la marca personal de alguien y más, si eres una de las estrellas de un equipo como el FC Barcelona.
Marketing de marcas personales: una tierra delicada
Fuente: Agencias
Las marcas comerciales quieren vincularse con personas que encarnan rasgos como ser profesionales, encantadores, genuinos, dedicados y, a menudo, socialmente responsables. Cuando se trata de familias, niños o jóvenes, la imagen del atleta realmente debería mostrar un modelo a seguir, alguien que tiene la arena para avanzar y liderar con el ejemplo.
La situación de Yamal muestra lo complicada que es mantener la vida personal de una celebridad separada de su imagen pública. En el mundo de hoy, donde las redes sociales pueden hacer que cualquier cosa se vuelva viral súper rápido, sus cosas privadas ya no son realmente privadas, y lo que hace personalmente realmente puede afectar su vida profesional.
¿Qué va a hacer este desastre sobre cómo la gente ve nuestra marca?
Fuente: Agencias
Cuando piensas en la marca personal, este tipo de cosas realmente podrían arruinarte las cosas
Cuando decidió retroceder, las marcas que querían trabajar con él podrían pensarlo dos veces. Si ya tenían algún tipo de trato, podrían pedir que las cosas se arreglaran o incluso cancelen el equipo.
Cuando la reputación de una empresa recibe un éxito, tienen que encontrar un plan sólido para arreglar su imagen. Esto podría ser cualquier cosa, desde pedir perdón públicamente hasta tratar de limpiar su imagen con una campaña.
La joven multitud, como niños y adolescentes, que sintonizan a Lamine Yamal, realmente importa, porque sus puntos de vista son súper sensibles Los padres no deben verlo como un plan para que sus hijos copiaran.
Las marcas generalmente eligen las apuestas seguras, no por los comodines, especialmente cuando entran nuevos patrocinadores. Este tipo de escenario te hace preguntarte si está realmente listo para el centro de atención y puede manejar la fama.
La importancia de la gestión de imágenes profesionales
Fuente: Agencias
Muchas estrellas deportivas jóvenes, cuando de repente se vuelven famosas, realmente no tienen las herramientas o entrenamiento adecuados para manejar estar en el centro de atención. Cuando estás lidiando con cosas fuera del juego real, realmente necesitas un equipo sólido de comunicadores, personas de relaciones públicas y asesores de imágenes para ayudarte a planificar todo.
La situación de Lamine Yamal muestra lo que puede salir mal cuando no recibe la ayuda o la orientación correcta. Una fiesta que no se manejó bien terminó recibiendo mucha mala prensa, y eso realmente podría lastimarlos financieramente en el futuro.
¿Hay espacio para una recuperación?
Fuente: Agencias
Sí, pero no va a suceder por sí solo. Al igual que con mucha mala prensa, cómo el futbolista y su equipo manejan la situación serán muy importantes Hasta ahora, no ha habido ninguna palabra oficial o esfuerzo para aclarar las cosas, y es por eso que los medios han estado zumbando por años.
Una estrategia efectiva podría incluir:
Un mensaje público asumiendo responsabilidad y mostrando aprendizaje.
Trabajar junto con grupos sociales o educativos para demostrar que realmente estamos en la diferencia.
Tener un control total sobre su imagen en línea, asegurarse de que todo lo que publique en las redes sociales refleje los valores que representa.
La situación tiene su cuota de historias en las que los grandes nombres manejaban crisis como campeones, pero también momentos en que fueron tropezados porque no saltaron a la acción cuando deberían haberlo hecho.
Redes sociales: aliados y enemigos
Fuente: Agencias
Instagram, Tiktok y X (antes de Twitter) han sido muy importantes para que Yamal se comunique con sus seguidores- Pero también han estado donde se redujo todo el drama sobre su cumpleaños. Esta es una gran comida para llevar para cualquier persona en el ojo público: estar en línea puede ser una verdadera bolsa mixta, tiene sus altibajos.
Encontrar formas de impulsar su marca personal puede ser una gran oportunidad, pero también es un riesgo si no lo juegas de manera inteligente. Mantener las cosas bajo control, asegurarse de que la charla fluya sin problemas y recordando que todo podría salir, eso es clave.
Comparaciones inevitables
Fuente: Agencias
Algunos expertos ya han observado esta situación y la han comparado con las experiencias de otros jóvenes de fútbol antes de que el pasado del fútbol esté lleno de todo tipo de drama, desde debates acalorados hasta comentarios bastante malos.
No es el error lo que cuenta, sino cómo lo manejas, aprendes de ella y cambia la historia de la que está hablando la gente.Yamal tiene una oportunidad, pero tiene que moverse rápido y ser adulto al respecto.
El papel de las marcas en tiempos de crisis
Fuente: Agencias
Es clave ver lo que las marcas están haciendo en estas situaciones, algunas personas simplemente no se apegan a su palabra, a otras no les importa una forma u otra, y algunas tienen que ver con darle a las personas un segundo disparo.
Muchas veces, las empresas miran cuán grande es el problema, cómo se mete con sus ventas y cuál es el ambiente del atleta antes de que las cosas se calienten. Si una marca tiene un plan sólido para arreglar las cosas, podría girarlo como una historia de recuperarse y volverse más inteligente.
Más que una fiesta, un punto de inflexión
Fuente: Agencias
Es un tema complejo que implica una comprensión más profunda de las normas sociales y el marco legal que rodea tales incidentes. Esto es un aviso sobre cuán delicada es nuestra imagen en línea y por qué tenemos que ser muy cuidadosos con cómo manejamos nuestras cosas públicas.
Sus habilidades de fútbol no son dudas y todavía lo están sacudiendo en el campo. Pero hoy en día, ser el mejor atleta no se trata solo de ser el mejor en tu deporte. También se trata de ser un adulto, pensar en el futuro y tener un plan de juego.
No supo manejar la situación, o demostró realmente quien es
Fuente: Agencias
Lo que pasa puede ser una molestia o una oportunidad para cambiar totalmente cómo la gente te ve, todo va a depender de las elecciones que haces desde aquí, y la tripulación que está contigo en ese viaje. Mientras tanto, las marcas están observando, la opinión del público es mixta y la reputación de Yamal está en una cuerda floja, equilibrándose entre lo que prometieron y lo que entregaron.
Los principales directivos de Netflix han dejado entrever recientemente —aunque de forma indirecta— que la plataforma podría lanzarse pronto a la conquista de los derechos televisivos del fútbol europeo. Ted Sarandos, codirector ejecutivo, reconoció ante analistas la pasada semana que «la estrategia en vivo y deportiva no ha cambiado. Seguimos centrados en eventos importantes y de gran impacto, porque a nuestro público le encantan (…) seguiremos invirtiendo y ampliando nuestras capacidades de eventos en vivo en todo el mundo en los próximos años.»
Las declaraciones de Sarandos contienen dos mensajes clave. El primero: Netflix ve con buenos ojos seguir apostando por el deporte como parte esencial de su oferta en directo. «No todas las horas de visualización son iguales. Y lo que hemos visto con la transmisión en vivo es que tiene un impacto positivo enorme en la adquisición y en la retención». Es decir, el deporte en directo no solo atrae nuevos suscriptores, sino que también contribuye a fidelizarlos. Y lo hace, además, en un momento clave para su estrategia publicitaria, que empieza a convertirse en una línea de negocio relevante.
El segundo mensaje abre una puerta aún más ambiciosa: llevar las retransmisiones deportivas más allá de Estados Unidos. Hasta ahora, los eventos en vivo de Netflix se han limitado al mercado estadounidense, entre otras razones, por la escala y homogeneidad del público. Un territorio que garantiza rentabilidad y donde, además, las ligas locales son auténticos fenómenos televisivos. De hecho, en 2024, los partidos de la NFL ocuparon el 72 % de las emisiones más vistas del año.
¿Un Real Madrid–Barcelona en Netflix?
La idea de que Netflix retransmita próximamente un partido de fútbol europeo ya no suena descabellada. Eso sí, hay una condición: debe ser rentable. Así lo afirmó Sarandos, lo que aleja, al menos por ahora, a la plataforma de las ligas nacionales —salvo quizás la Premier League, por su tirón internacional— y la acerca a competiciones con un público más amplio como la UEFA Champions League.
No es una elección trivial. La Champions reúne muchas de las cualidades que tan buen resultado han dado en EE. UU. con la NFL: una competición de élite, con aficionados comprometidos y un mercado potencial estimado en más de 450 millones de espectadores. Un auténtico imán para una plataforma global como Netflix.
Sin embargo, hasta ahora la compañía no ha adquirido los derechos completos de ninguna competición por equipos, ni siquiera en EE. UU. Con la NFL, por ejemplo, se limita a ofrecer dos partidos especiales en Navidad. El motivo principal: los costes. La NFL ingresa alrededor de 10.000 millones de dólares al año solo por derechos televisivos, lo que representa el 62 % de su presupuesto total. Un desembolso difícil de asumir incluso para una compañía como Netflix, sobre todo fuera de su mercado principal.
No obstante, sí parece plausible que apueste por retransmisiones puntuales, de alto interés global, por las que podría pagar una prima sin comprometer toda la temporada. La final de la Champions League o partidos clave de las fases eliminatorias son opciones sobre la mesa. Aunque hay otro evento que resulta aún más atractivo: el Clásico español entre el Real Madrid y el Barcelona.
Este partido es, según diversos estudios de audiencia, el evento deportivo más visto del mundo, con cifras que rondan los 650 millones de espectadores. Es decir, duplica la final de la Champions y triplica la audiencia media de la Super Bowl. Además, centrar recursos técnicos y de producción en un solo partido facilita enormemente la operación, algo clave para una empresa que aún está desarrollando su infraestructura para eventos en directo.
Limitaciones técnicas: el talón de Aquiles
Y es que, más allá del interés estratégico, Netflix todavía no dispone de las capacidades técnicas necesarias para producir eventos deportivos de forma autónoma a gran escala. De momento, depende de terceros. Los partidos de la NFL que ofrece, por ejemplo, son producidos por la CBS.
Aun así, esa situación está cambiando. «Si analizamos nuestras capacidades actuales en vivo, nos encontramos en una situación completamente diferente a la de nuestros inicios (…) Hemos visto un gran progreso y tenemos un excelente plan de desarrollo de funciones por delante para seguir mejorando estas experiencias», apuntó Sarandos.
La compañía parece decidida a combinar dos mundos: el entretenimiento bajo demanda y el directo, en un modelo que les permita seguir creciendo allí donde el catálogo de series y películas empieza a rozar su techo natural. Una evolución estratégica que va más allá del contenido y que se conecta directamente con sus nuevas líneas de negocio: la publicidad y los paquetes de suscripción.
Netflix: ¿Hacia un modelo de paquetes personalizados?
Otra de las claves que dejó la reciente reunión con analistas fue la posibilidad de que Netflix empiece a ofrecer su contenido en paquetes diferenciados. A la pregunta sobre si la plataforma mantendría su actual modelo —con precios fijos, con o sin publicidad—, Gregory K. Peters, también codirector ejecutivo, respondió: «Hemos aprendido a nunca decir nunca. Así que diría que seguimos abiertos a evolucionar nuestro modelo de atención al cliente». Eso sí, puntualizó que cualquier cambio estaría sujeto a una «rentabilidad razonable para el negocio».
Si Netflix quiere llevar a cabo una política más agresiva de contenidos deportivos exige modelos de pago diferenciados o impulsando más fuertemente la publicidad.
No es casual que Peters y Sarandos insistieran tanto en la rentabilidad. La conexión entre el contenido deportivo en directo y los futuros modelos de suscripción es evidente: son muy costosos de implementar, por lo que exigirán nuevas fórmulas de financiación. Es decir, si Netflix quiere emitir un Clásico o una final de Champions, puede hacerlo como hasta ahora, pero una política más agresiva de contenidos deportivos exige modelos de pago diferenciados o impulsando más fuertemente la publicidad. De lo contrario, el coste medio por usuario se dispararía.
Lo que Netflix plantea, en esencia, no dista demasiado de lo que ya hacen las operadoras de telecomunicaciones. Al sustituir la telefonía o el internet por contenido audiovisual, videojuegos y plataformas de streaming, el modelo se parece mucho al de gigantes como Telefónica: diferentes paquetes, con precios variables y opciones personalizadas para cada cliente.
Claro que para llegar a ese escenario, primero deberá asegurarse el control sobre esos eventos clave. Aunque Sarandos ya ha advertido: “Vamos a competir para ganar esos momentos»
El consenso del mercado espera un Ebitda 215 millones de euros en el primer semestre de Ebro Foods gracias a la mejora de márgenes en sus dos negocios.
Tal y como apunta Filippo Ercole Piva, analista de AlphaValue, “los negocios de pasta y arroz todavía pueden sorprender a los inversores”. Ercole tiene una recomendación de Comprar en Ebro Foods con un precio objetivo de 22,4 euros.
Ebro Foods publicará sus resultados del primer semestre el martes 29 de julio y realizará una presentación a las 13:00 h.
Virginia Pérez Repes es la analista de CIMD Intermoney que sigue a Ebro Foods. Su recomendación es la de Comprar con un precio objetivo de 20,0 euros.
En su nota previa a los resultados espera crecimiento en EBITDA (3%) gracias a la mejora de márgenes en sus dos negocios, que compensará la ligera bajada estimada en ingresos (-1%e) como consecuencia de menores precios en la división de Arroz para mantener su cuota de mercado.
En cuanto a las ventas, en el segundo trimestre espera ventas prácticamente estables (+0,3% hasta los 776 millones), con un descenso del -0,8% en el acumulado del semestre, hasta los 1.568 millones (-1,6% en Arroz y 2,2% en Pasta).
Espera también mejora de márgenes tanto a nivel consolidado (+0,4pp en el trimestre y 0,5pp en el semestre, hasta el 13,5% y el 13,8% de margen EBITDA, respectivamente) como en cada uno de los negocios (0,7pp en Arroz hasta el 14,0% y 0,1pp en Pasta hasta el 15,8% en el semestre).
Por el lado del Ebitda Pérez Repes estima 105 millones en el trimestre (3,7%) y 217 millones en el semestre (2,9%). “Recordamos que en 2024 superó por primera vez la cota de los 400 millones de EBITDA con el perímetro (alcanzó los 413 millones) y el objetivo de la compañía es consolidar el EBITDA por encima de los 400 millones pese a la fuerte competencia, el impacto de las marcas blancas y la incertidumbre de la nueva política arancelaria (que en el negocio de arroz no debería afectarles mucho gracias a su implantación local pero sí al negocio de pasta).
Fuente: Ebro Foods.
Ebro Foods: normalizando los buenos resultados
César Sánchez-Grande – Head of Institutional Research, es el analista de Renta 4 que valora a Ebro Foods en Sobre ponderar con un precio objetivo de 20,5 euros.
El analista anticipa una ligera mejora de los resultados registrados en el primer semestre de 2024, reflejando una excelente gestión de la compañía aún en entornos de incertidumbre como el actual.
“Dicho esto, prevemos un EBITDA de 217,7 millones que marcará un nuevo récord semestral desde la venta de la división de pasta seca en Francia y Estados Unidos principalmente, en una excelente evolución de la división de arroz y en un comportamiento más normalizado de la división de pasta.”
En términos de resultados espera:
comportamiento plano de las ventas del +0,7% hasta 1.591 millones, al comparar con una base de 2024 muy positiva e impactado por la depreciación del dólar.
Mejora del EBITDA del 3,4%, hasta los 218 millones, derivado de un buen comportamiento de ambas divisiones, especialmente de arroz.
División de arroz: esperamos un ligero descenso de las ventas del -0,7%, hasta los 1.227 millones por menores precios de la materia prima, depreciación del dólar y menor actividad industrial. En términos de EBITDA esperamos un crecimiento del 4,6%, apoyados en una mejora del mix de ventas y los menores precios de la materia prima.
División de pasta: esperamos un aumento de las ventas del 5,5%, hasta los 366 millones y del 1,2% en EBITDA, hasta los 55,2 millones, a pesar de comparar con un extraordinario primer semestre de 2024 y de la subida del precio del huevo en USA.
Deuda neta: esperamos un mantenimiento de la deuda neta en niveles de 600 millones frente a los 599 millones del primer trimestre.
Una de las marcas premium de pasta en Ebro Foods.
Fuente: Agencias.
En cuanto a la conferencia con analistas, Sánchez-Grande recomienda estar atentos a:
Arroz: confirmación de la reducción de los precios tras las buenas cosechas de arroz redondo y basmati.
Pasta: comentarios más detallados en relación a la evolución de la división,
Impacto aranceles: la compañía limitó el impacto en 12 millones si se fijaran unos aranceles definitivos en el 10%. Ebro vende alrededor de 900 millones de dólares en Estados Unidos (50% pasta y 50% arroz) de los que 195 millones (150 millones una vez finalizada la ampliación de la planta de vasitos en EEUU) que estarían afectos a los aranceles (6% de las ventas totales del grupo, 5% ex vasitos).
Guidance más específico 2025: el actual es de un EBITDA sostenible por encima de los 400 millones de euros (R4 estimado 421 millones y consenso de 425 millones).
En una era marcada por la hiperconectividad y la transformación digital, la logística en Mercadona, Dia y Carrefour ha dejado de ser una función meramente operativa para erigirse como un eje estratégico de competitividad. Sin ir más lejos, ser líderes ya no solo se conseguirá con mayor número de ventas y tickets; ahora unos envíos rápidos y sostenibles conseguirán aumentar la cuota de los supermercados.
En este sentido,Mercadona, por ejemplo, aumentó la tarifa del envío a domicilio; El Corte Inglés de cara al verano ha decidido apostar por ampliar el horario de servicio a domicilio y los lugares donde repartir; es decir, los supermercados se han dado cuenta de la importancia que tiene la logística y el e-commerce para sus clientes.
Asimismo, el consumidor contemporáneo demanda a día de hoy inmediatez, transparencia y sostenibilidad. Para conseguir responder a dichas exigencias, la logística de las diferentes cadenas de distribución deberán apoyarse en tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, el big data y el machine learning, redefiniendo los modelos operativos tradicionales
Fuente: Dia
LOS RETOS A LOS QUE SE ENFRENTAN MERCADONA, DIA Y CARREFOUR
En este contexto, el auge del comercio electrónico ha acelerado esta evolución. Actualmente, la logística no solo posibilita el cumplimiento de millones de transacciones diarias, sino que también moldea la experiencia del consumidor. Desde la última milla hasta la automatización de almacenes, pasando por la trazabilidad inteligente y la gestión predictiva de inventario, cada componente del engranaje logístico es esencial.
No obstante, la mayoría de las empresas en e-commerce en España no llegan a manejar grandes volúmenes de envíos, lo que podría implicar para Mercadona, Dia y Carrefour una oportunidad para mejorar la logística, la eficiencia y la escalabilidad para estos actores más pequeños. Las grandes cadenas de distribución siguen apostando por la logística, invirtiendo ciertas partidas de dinero para seguir mejorando y creando ventajas competitivas entre los actores del gran consumo.
EL COSTE DE ENTREGA REFLEJA LA PRESIÓN SOBRE LOS MÁRGENES EN UN ENTORNO COMPETITIVO
Concretamente, la última milla se consolida como el desafío más relevante, especialmente por el elevado coste de entrega, las dificultades para alcanzar una eficiencia operativa óptima, y la necesidad de mejorar el seguimiento de pedidos y la comunicación con los consumidores. Asimismo, la gestión de devoluciones también figura entre los principales desafíos, lo que subraya la importancia de las políticas postventa eficientes.
En España, el sector de la alimentación y las bebidas se lleva el 13,46% de representación en logística con actores como Mercadona, Carrefour y Dia. Si bien, los hubs urbanos son fundamentales para mejorar tanto los tiempos de entrega como para reducir los costes; siendo así, entendemos la importancia que tiene para la cadena de distribución española, Dia la inversión en nuevos almacenes para poder llegar a todos los rincones de España, e incluso en las áreas más despobladas.
Fuente: Carrefour
Por otro lado, aunque una parte de las empresas aún no ha experimentado un impacto directo, la mayoría ya percibe o anticipa aquellos efectos tanto operativos como económicos derivados de las regulaciones urbanas. Las políticas públicas están moldeando progresivamente las estrategias logísticas, incluso sin afectar a todas las empresas de forma inmediata.
Dentro del impacto creciente de las regulaciones urbanas, el 40% de las empresas han tenido que adoptar hubs urbanos o flotas sostenibles. Pero, para el 30%, las regulaciones han supuesto un incremento directo de los costes. El 19% restante simplemente ha ido ajustando tanto sus horarios como sus rutas.
LA ENTREGA RÁPIDA Y LA SOSTENIBILIDAD
En la actualidad, muchos son los supermercados que ofrecen a sus clientes entregas rápidas, dependiendo de la franja horaria en la que hayan realizado la compra. La rapidez en la entrega se ha convertido en un estándar del e-commerce español. El 48,08% de las empresas donde encontramos a Dia y a El Corte Inglés ofrecen más del 80% de sus envíos en plazos de 24 a 48 horas. Un nivel de agilidad que responde a las expectativas de inmediatez del consumidor digital.
Centrándonos en los envíos sostenibles, siendo una tendencia en auge por los diferentes supermercados, los datos reflejan una transición estratégica en el e-commerce español. Un 26,92% de las empresas ya los considera fundamentales en su estrategia, mientras que otro 28,85% está explorando activamente su implementación, aunque enfrenta barreras como costes e infraestructuras.
Fuente: Agencias.
No obstante, esta tendencia general apunta a una adopción creciente, especialmente si mejoran las condiciones estructurales. Esta evolución tendrá implicaciones para el sector logístico, las políticas urbanas y la relación con un consumidor cada vez más consciente. Dia, está dispuesta a asumir un coste adicional por envíos sostenibles, aunque sus clientes no lo estén.
Siguiendo esta línea, las empresas están priorizando medidas operativas de fácil implementación para cumplir con las normativas medioambientales, como la optimización de rutas, o la incorporación de vehículos eléctricos o de bajas emisiones (el porcentaje de supermercados con este elemento es mucho menor). Esto, sugiere la existencia de barreras económicas o logísticas para adoptar soluciones más transformadoras.
Los analistas esperan que el Ebitda de Acciona supere en el trimestre el 50% de mejora por la venta de activos en su filial Acciona Energía.
Por ejemplo, RBC Capital Markets espera que Acciona reporte un EBITDA de 1.467 millones de euros, un beneficio neto de 489 millones de euros y una deuda neta de 7.500 millones (sin incluir el pago de 400 millones de euros a Fortress) en el primer semestre.
Acciona anunciará sus resultados a junio el próximo lunes 28 de julio tras el cierre del mercado, y celebrará una conferencia telefónica al día siguiente por la mañana.
Jenny Ping, analista de Citigroup tiene una recomendación de Neutral con un precio objetivo de 141,0 euros. En su nota previa a los resultados, Ping espera que Acciona reporte mejores resultados del grupo en el año, impulsados principalmente por la ganancia de capital de 450 millones derivada de la venta de los activos hidroeléctricos de Acciona Energía en febrero de 2025.”
La analista espera también que Nordex sea más débil durante el año con ganancias ponderadas en la segunda mitad sobre el calendario de entrega del proyecto. Sin embargo, aclara, la posibilidad de liberaciones de provisiones podría afectar al resultado.
Acciona. Jose Manuel Entrecanales
Por otro lado, Ping señala que la infraestructura debería mejorar en general, siguiendo las tendencias de crecimiento del trimestre; “esperamos que la actividad de construcción aumente, pero con márgenes más bajos durante el año (sin embargo, todavía se mantiene en línea con las previsiones para el ejercicio financiero del 6,5-7%), mientras que sus actividades de agua y concesiones deberían mostrar un fuerte crecimiento”.
Por último, la analista advierte: “tomamos nota de que recientemente la matriz a poseer el 90% de Energías y esperamos que la convocatoria de resultados se centre en la dirección estratégica de la filial.”
Guillermo Barrio, el analista de CIMD Intermoney que sigue al valor reitera su recomendación de Comprar con un precio objetivo que pasa de 180 a 200 euros por Infraestructuras y Nordex.
“Esta nueva valoración coincide con la que asignábamos al Grupo hasta diciembre de 2024. Además del consiguiente potencial de la acción, nuestra postura favorable se basa en:
Acciona Energía (Comprar, objetivo en 26 euros), que consideramos está en condiciones de cumplir con su guía de EBITDA en 2025e, a la vez que la estabilidad en precios y la rotación de activos contribuiría a un mejor momento en el valor;
Resto de actividades del Grupo, en especial la construcción, que demostró una fuerte expansión en márgenes en 2024, y es el principal factor en nuestra elevación de previsiones (4% EBITDA 2025-27e).
En lo que respecta a la previsión de Intermoney para los resultados, estos indicarían un incremento del EBITDA del 52%, debido a principalmente a la venta de activos en Energía; sin este factor el incremento sería del 6-7% aproximadamente.
Guillermo Barrio estima un resultado neto de 508 millones de euros frente a los 116 millones de hace un año y eleva sus previsiones de EBITDA para 2025-27e una media del 3%,concentrándose la variación en Infraestructuras e incluyendo un menor impacto por la venta de activos hidráulicos en Acciona energía.
“Este crecimiento, junto a la mayor valoración a precio de mercado de Nordex, justifican un incremento del precio objetivo hasta los 200 desde los 180 euros, con fecha a diciembre de 2025”, concluye.
En julio de 2025, el precio medio de la vivienda en venta en Móstoles ha alcanzado los 2.588 euros por metro cuadrado, el valor más alto registrado hasta la fecha, según datos del portal Idealista. Esta cifra representa un incremento del 21,7% respecto a julio del año anterior, cuando el precio se situaba en 2.126 euros por metro cuadrado.
El aumento, sostenido pero también preocupante, refleja la intensificación de las tensiones entre la oferta y la demanda, así como los fallos estructurales en el acceso a la vivienda en esta ciudad del sur madrileño.
Durante el último año, Idealista ha situado a Móstoles como la ciudad española con mayor presión de demanda sobre la escasa oferta de viviendas a la venta. Este indicador no solo apunta a un fenómeno puntual de encarecimiento, sino a un desequilibrio estructural profundo: la oferta existente no alcanza para absorber el ritmo de la demanda, ni responde a las características ni capacidades económicas de una parte significativa de la población, especialmente jóvenes, familias trabajadoras y sectores vulnerables.
MEDIDAS
Pese a este contexto, las administraciones locales y regionales han promovido algunas iniciativas orientadas a incrementar el parque de vivienda. El pasado 27 de junio, el Ayuntamiento de Móstoles aprobó el Plan Parcial del SUNC-4 dentro del Plan General de Ordenación Urbana. Este proyecto contempla la construcción de 1.000 nuevas viviendas, lo que sobre el papel podría aliviar parcialmente la presión del mercado.
Sin embargo, la eficacia de la medida está lejos de estar garantizada: todo dependerá de los plazos reales de ejecución, del tipo de vivienda que se construya y, especialmente, de si estas unidades se sitúan dentro de precios asumibles para la mayoría de la población del municipio. Por otro lado, la Comunidad de Madrid ha anunciado una inversión de 39,7 millones de euros para la edificación de 249 viviendas destinadas a familias en situación de vulnerabilidad y personas con necesidades especiales.
Estas viviendas se distribuirán en dos parcelas, con una tipología diversa: desde pisos de un dormitorio hasta viviendas de cuatro. Parte de ellas estarán adaptadas para personas con movilidad reducida, incorporando así criterios básicos de accesibilidad que, sin embargo, siguen siendo excepcionales y no una norma generalizada en las políticas de vivienda pública.
Además, el programa Plan Vive Solución Joven incorporará 307 viviendas más a la oferta local. Dirigido a personas menores de 35 años, este plan se enmarca dentro de un modelo de colaboración público-privada y se presenta como una apuesta por el alquiler asequible juvenil.
A pesar de sus promesas, el proyecto ha recibido críticas tanto por su diseño como por la opacidad de sus criterios de adjudicación, lo que ha generado dudas razonables sobre su alcance real, su sostenibilidad en el tiempo y su capacidad para contener los precios de un mercado cada vez más inaccesible.
ENFADO EN LA OPOSICIÓN
En paralelo al desarrollo de estas medidas, el debate político sobre la vivienda ha adquirido una nueva intensidad. El grupo municipal del PSOE presentó recientemente una moción en la que se señalaba que el acceso a la vivienda constituye uno de los principales retos sociales, económicos y generacionales del país.
En el texto se denunciaba la degradación progresiva de este derecho constitucional, atribuida a décadas de políticas especulativas, ausencia de planificación urbana efectiva y una inversión pública claramente insuficiente para revertir la situación. La moción también hacía referencia a uno de los datos más repetidos en los análisis comparativos internacionales: en España, el parque público de vivienda apenas alcanza el 3,4% del total, una cifra muy por debajo de la media europea.
Países como los Países Bajos, Austria o Francia mantienen porcentajes que oscilan entre el 15% y el 25%, lo que les permite amortiguar los efectos del mercado y proteger a una parte significativa de la población del alza constante de precios.
Esta diferencia, lejos de ser anecdótica, refleja una brecha estructural que sigue sin corregirse. Mientras tanto, en municipios como Móstoles, la realidad se impone: precios al alza, demanda desbordada, medidas parciales y políticas de vivienda que no logran revertir una tendencia que se ha vuelto insostenible para amplias capas de la población.
La proliferación de anuncios y planes con escasa ejecución inmediata o con un impacto limitado genera una sensación de continuidad en la precariedad habitacional, agravada por un modelo inmobiliario que sigue priorizando la rentabilidad sobre el derecho a una vivienda digna y asequible.
El éxito de ‘Y ahora Sonsoles’ en su tercera temporada no se entiende sin el contexto de dos sonoros fracasos televisivos de sus ambiciosos adversarios: el de ‘TardeAR’ en la temporada pasada y el de ‘La familia de la tele’ en la actual.
Ambos formatos, nacidos con la ambición de liderar la franja vespertina, no consiguieron conectar con el público, lo que, de forma indirecta, ha reforzado la posición del magacín de Sonsoles Ónega, que ha cerrado curso como líder absoluto.
El programa de Antena 3, que desde su nacimiento ha estado arropado por una fuerte apuesta del grupo Atresmedia, había sido objeto de críticas por parte de algunos analistas de audiencias, que consideraban que sus datos no eran lo suficientemente contundentes pese a la protección que recibía por parte de la cadena.
Sin embargo, con el paso de las temporadas y la inestabilidad creciente en la competencia, el espacio ha ido asentándose como un valor seguro en la parrilla. En esta tercera temporada, el programa ha alcanzado una media del 10,5% de cuota de pantalla y ha superado los 800.000 espectadores diarios, con una cifra acumulada de más de 3,6 millones de espectadores únicos a lo largo del curso.
Estas cifras le han permitido mantenerse por delante de sus rivales directos y reforzar su posición como el magacín diario más visto de la televisión.
MIRANDO ATRÁS
‘Y ahora Sonsoles’, con su apuesta por los sucesos, el corazón y la nostalgia, ha mantenido una línea editorial estable. Durante este curso televisivo, el espacio ha liderado en la mayoría de los meses y ha conseguido ser el más visto en el 60% de los días de emisión. Su aportación ha sido clave para los resultados globales de la cadena, a la que ha contribuido con más de dos puntos de share.
El programa destaca especialmente entre el público femenino (12,8% de cuota), así como en territorios como Canarias (14,4%), Castilla-La Mancha (12,9%), Aragón (12,7%) o Comunidad Valenciana (12,4%).
TEMPORADA MARCADA POR LA ACTUALIDAD
Entre los momentos más destacados de la temporada figura la cobertura de la dana en Valencia, que permitió al programa lograr su mejor dato histórico: un 14% de cuota y 1.218.000 espectadores el 29 de octubre. Esa misma semana firmó también su mejor media semanal del curso (12,1% y 1.047.000).
Sonsoles Ónega. Foto: Atresmedia.
En cuanto al contenido, el programa ha reforzado su sello basado en la combinación de actualidad, análisis y entretenimiento. Su estructura, que mezcla debates con entrevistas y reportajes, busca apelar a un público generalista sin renunciar a la información.
El programa ha cubierto temas de calado como el gran apagón eléctrico, la muerte del Papa Francisco o la proclamación del Papa León XIV. Además, ha puesto el foco en problemáticas sociales relevantes, como el maltrato infantil en una guardería o las denuncias sobre condiciones insalubres en una residencia de mayores, investigaciones que acabaron con el cierre de ambos centros.
En el terreno de las entrevistas, ha contado con rostros muy diversos: desde políticos como Begoña Villacís hasta figuras del espectáculo como William Levy, Massiel o Nacho Duato. También ha habido espacio para testimonios personales, como el homenaje a Sonia Martínez o la intervención de la madre de Álex Casademunt. Una parte fundamental del formato es su equipo de colaboradores, que combina perfiles veteranos con nuevas incorporaciones.
En esta tercera temporada se han sumado nombres conocidos como Ana Obregón, Carmen Lomana o María del Monte, junto a otros como el periodista Iñako Díaz-Guerra o el actor Rafa Maza. La mezcla de voces ha buscado renovar el espacio sin romper con su identidad.
Producido por Buendía Estudios para Antena 3, el magazine e emite de lunes a viernes y también está disponible internacionalmente a través de Antena 3 Internacional y la plataforma Atresplayer. Su consolidación se suma al buen momento general que vive la cadena, que lidera en entretenimiento con productos como ‘Pasapalabra’, ‘El Hormiguero’ o ‘Tu cara me suena’.
Después de tres temporadas consecutivas en lo más alto, el magacín de Sonsoles Ónega ha dejado de ser un experimento de cadena para convertirse en un clásico moderno de la tarde televisiva.
En los últimos años, se ha visto pasar de la oscuridad al estrellato viral a diferentes productos, sin acabar de tener del todo claro los motivos por los que ocurre este fenómeno cada vez más común y fascinante.
Con el objetivo de analizar este movimiento, la marca MINISO ha realizado un reciente estudio con más de 1.000 participantes que revela las tendencias de compra que no están directamente ligadas a la necesidad sino a la satisfacción personal y el bienestar así como al fenómeno fan.
“Esta tendencia que lleva a que ciertos artículos capturen la imaginación colectiva de forma explosiva, no es meramente una cuestión de suerte, sino el resultado de una compleja interacción de factores. Entre ellos, la inmediatez y el alcance masivo de plataformas como Instagram y TikTok, que juegan un papel crucial, o los espacios de compra creativos actuando como catalizadores que amplifican exponencialmente el boca a boca, transformando rápidamente un simple producto en un objeto de deseo global”, concluyen desde MINISO.
Los catalanes sucumben a las compras de productos virales y bonitos
Según este estudio de MINISO, casi 8 de cada 10 catalanes afirman haber comprado productos simplemente porque les parecían bonitos y el 56% sólo porque estaban de moda. De hecho, el 77% los encuestados de Catalunya afirma comprar productos para sentirse bien. Este tipo de productos son pequeños y económicos (55%), artículos bonitos (37%) o de lujo (7%).
En cuanto al gasto mensual destinado a las compras por capricho o de productos que están de moda, el 48% los catalanes destina entre 20 y 50 €, el 27% menos de 20 €, el 18% entre 50 y 100 € y el 7% incluso más de 100 €. Sin embargo, las rebajas es el momento elegido por 1 de cada 4 catalanes para hacerse con este tipo de productos deseados.
Fenómeno fan: series, sagas, música o videojuegos ganan a los clubes deportivos
El fenómeno fan, lejos de ser una mera expresión de admiración, se ha consolidado como una fuerza motriz de inmenso calado que impulsa la demanda de merchandising. “Los productos de las licencias más queridas cubren más allá de la propia utilidad del objeto para convertirse en un símbolo social de pertenencia que muestra a los demás parte de nuestra personalidad”, resaltan desde MINISO, donde cuentan licencias coleccionables en constante rotación que cuentan con legiones de fans en todo el mundo como Harry Potter, Minecraft, Supernenas, Barbie, Disney, Pixar, Sanrio, Winnie de Pooh o Hello Kitty…
El estudio revela en sus resultados que al 56% los catalanes les gusta coleccionar productos y el 63% forma parte de algún fenómeno fan, donde destacan especialmente series de TV (49%), sagas icónicas (44%), grupos musicales (42%) o videojuegos (41%), por encima incluso de los clubes deportivos (38%).
Instagram y TikTok son la fuente de inspiración y las tiendas “instagrameables” atraen su atención
El estudio de MINISO ha revelado que las redes sociales Instagram (65%) y TikTok (44%) son la principal fuente de inspiración de tendencias para los catalanes. Aunque también las propias tiendas son el aliado perfecto para detectar lo que se lleva. De hecho, que estas sean bonitas y ofrezcan experiencias de compras únicas, es algo que les resulta muy atractivo. Concretamente, a casi la mitad les encanta que los espacios de compra sean “instagrameables”.
En esta línea de espacio comercial, la cadena MINISO abre nueva tienda en Calella (Barcelona). Este local se convierte en la sexta tienda que la marca tiene en la provincia tras las abiertas en Vía Laietana, Gran de Gracia, Gran Vía 2 y el CC La Maquinista, CC Finestrelles Shopping Centre; y séptima en total en Catalunya, ya que tiene otro espacio en Lloret de Mar, Girona.
MINISO aterrizó en España a finales de 2018, y desde entonces la compañía cuenta con 58 tiendas en la Península Ibérica e islas – aproximadamente 7.780 tiendas en todo el mundo– todas ubicadas en áreas urbanas, turísticas y centros comerciales de gran afluencia de público. Sus tiendas ofrecen gran cantidad de categorías de producto como figuras, peluches, ocio, belleza, electrónica, hogar, viaje, papelería, mascotas, alimentación, bolsos y accesorios.
Carrefour se entusiasmó mucho con esta nueva oferta. Gastar dinero en un nuevo televisor para la habitación puede parecer un gran problema, especialmente si desea una pantalla grande, una imagen de primer nivel y características inteligentes
Pero obtenga esto, Carrefour está lanzando una bola curva con un acuerdo que ha hecho que todos los demás en el mercado sacudieran la cabeza: un televisor inteligente de 65 pulgadas masivo con Google TV por solo 339 euros. Sí, has leído bien. Obtenga una configuración de cine en casa real para menos de 350 euros, sin necesidad de romper el banco.
Televisor inteligente que tiene todas las campanas y silbatos para un acuerdo asesino
Fuente: Carrefour
El TCL 65P61KX7 es la estrella de este acuerdo, y no es solo su pantalla grande la que la hace especial: también tiene todas las cosas interesantes que esperarías de un televisor más elegante. Estamos charlando sobre una enorme pantalla LED de 65 pulgadas con resolución 4K UHD, perfecta para ver sus programas favoritos, jugar juegos o captar la acción en los deportes con una calidad de imagen que no es lo mejor.
Además, los televisores funcionan con HDR10 Tech, que le brindan contrastes más nítidos y más pop en colores, lo cual es clave si se trata de imágenes de primer nivel La tasa de refrescos de 120 Hz es una gran ventaja, especialmente para los aficionados al cine y los jugadores, porque hace que la acción se vea más suave y más realista.
Potente y sobre con dolby audio
Fuente: Carrefour
Una gran experiencia audiovisual se basa tanto en la imagen como en el sonido y este TCL Smart TV no es demasiado mal en esa área Tiene dos altavoces que pueden bombear un sólido 20 W RMS, lo que significa que tiene el poder de hacer que una habitación grande sea realmente clara y con cuerpo. Además, funciona con Dolby Audio, haciendo que todo se sienta como una película sin necesidad de una barra de sonido separada (pero puede agregar una si desea aún más inmersión de audio).
Google TV: El corazón inteligente de este televisor
Fuente: Carrefour
Una de las mejores cosas de este televisor es que se reproduce bien con Google TV, que es como un sistema súper inteligente que hace que todo sea mejor que los habituales y más lentos. Con Google TV no solo tiene acceso a miles de aplicaciones y servicios como Netflix, YouTube, Disney+, Amazon Prime Video, HBO Max o Spotify, sino que también puede usar el Asistente de Google para controlar la televisión con su voz o pedirle que le muestre el pronóstico del tiempo, noticias del día o busque contenido específico.
Además, tiene esta cosa llamada Chromect que le permite Zap conectarte desde tu teléfono o tableta directamente al televisor en poco tiempo, no se necesitas cables u otras conexiones adicionales.
Conectividad completa para que no falte nada
Fuente: Carrefour
Otra cosa genial de este televisor inteligente de 65 pulgadas en oferta en Carrefour es que tiene muchas maneras diferentes de conectarlo. Tiene:
Tres puertos HDMI 20, perfectos para conectar una consola, reproductor de Blu-ray o decodificador.
Dos puertos USB 20, prácticos para conectar un Pendrive o un disco duro externo para jugar cosas.
Si está buscando conectar una configuración de altavoz externo, la salida de audio óptico es el camino a seguir.
Ese pequeño orificio de 35 mm para auriculares, perfecto para cuando necesite verificar algo sin molestarse para los demás.
Wifi 5 y Bluetooth 54, para mantener un enlace sólido a la web y cosas como auriculares, teclados o controladores.
No importa a lo que estés conectando, este televisor está listo para todo.
¿Por qué es esta oferta una verdadera ganga de Carrefour?
Fuente: Carrefour
Participar en una enorme pantalla de 65 pulgadas para menos de 350 euros es bastante raro, ¿sabes? Y no solo estamos diciendo esto porque es grande, sino porque tiene un montón de características geniales que lo hacen destacar:
Resolución 4K UHD con HDR10
Google TV con Chromecast y Google Assistant
Buena calidad de sonido con Dolby Audio
Alta tasa de refrescos (120 Hz)
Conectividad completa y actualizada
Esta combinación de características se ve típicamente en modelos que fácilmente superan 500 o incluso 600 euros. Entonces, si está tratando de obtener un televisor nuevo sin romper el banco, vale la pena visitar este acuerdo.
Es increíble ponerse al día con sus programas, películas o juegos
Fuente: Carrefour
Si te gustan las series de atracones en Netflix o eres un fanático de tu equipo favorito, este programa te tiene cubierto. Gracias a lo grande que es la pantalla, puedes sentir totalmente que estás allí, incluso si estás parado a unos metros de distancia. Si te gustan las películas, con ese súper claro 4K y HDR10, cada escena aparecerá con detalles sorprendentes y colores vibrantes.
Además, tiene esta dulce tasa de actualización de 120 Hz, que es perfecta para los juegos, reduciendo los momentos borrosos y dándote una ventaja en el juego competitivo.
Carrefour pensando en el bolsillo: ahorros reales sin perder calidad
Fuente: Carrefour
Muchas veces, cuando nos encontramos con ofertas que parecen demasiado buenas para ser verdad, no estamos seguros de si las cosas son buenas. Pero aquí, estamos charlando sobre TCL, una marca con un historial sólido en la industria y un representante sólido para su rango medio a modelos de alta gama. Comprar un televisor nuevo por solo 339,15 euros en Carrefour es un robo, especialmente porque viene con una garantía y la obtiene de una tienda confiable.
Accesorios recomendados para obtener la mayor cantidad
Si está buscando ampliar su noche de cine en casa, aquí hay una lista de algunos extras súper prácticos para que su visualización sea aún mejor:
Puedes ajustar el soporte de la pared para colgarlo y aprovechar al máximo el espacio.
Si deseas un sonido súper fuerte y profundo, obtenga una barra de sonido con un subwoofer.
Un teclado inalámbrico con un panel táctil, perfecto para controlar sin problemas su Google TV.
Luces LED en la parte posterior, hacen que el lugar se vea mejor y te ayudan a cansarte de mirar pantallas, no son imprescindibles, pero realmente pueden ayudar.
¿Dónde puedo aprovechar esta oferta y cuánto tiempo va a estar?
Fuente: Carrefour
Puede obtener este acuerdo en Carrefour, ya sea en línea o, a veces, en sus tiendas físicas. Pero ya sabes, con estos chollos, no siempre puedes contar con que estén cerca cuando los necesitas Si te gusta, no te quedes demasiado, porque podría agotarse pronto. Además, el precio podría ser parte de un acuerdo a corto plazo, por lo que, si crees que es un buen negocio, hazlo antes de que vuelva a subir.
El televisor TCL 65P61KX7 que Carrefour cayó en precio por menos de 350 euros muestra que no necesitas acabar con tu cuenta de banco para una experiencia televisiva decente. Es una opción inteligente para las casas modernas que quieren tecnología sin romper el banco, con la combinación perfecta de tamaño, claridad, sonido, un sistema operativo inteligente y conectividad fácil. Entonces, si ha estado pensando en actualizar su televisor o configurar un cine en casa, Carrefour lo cubre con esta oferta que es más o menos una oferta única en la vida.
La compañía refuerza su posicionamiento como líder en alquiler de espacios para eventos en Madrid y Barcelona, con más de 30 eventos celebrados y dos encuentros sectoriales propios impulsados desde la ciudad condal.
Barcelona, julio de 2025 – Ephimera, gestora especializada en la comercialización de espacios singulares para eventos, cierra temporada en Barcelona consolidando su presencia en la ciudad con la gestión exclusiva de cuatro localizaciones: BD, Fundació Carulla, Sala Parés e Industrial Akroll, esta última incorporada recientemente a su porfolio.
Aunque la compañía opera en Barcelona desde abril de 2024, esta ha sido su primera temporada completa en la ciudad, gestionando además de forma simultánea cuatro espacios. Esto le ha permitido ampliar su capacidad de respuesta a la creciente demanda del mercado local. Durante este periodo, las localizaciones gestionadas por Ephimera han acogido más de 30 eventos, incluyendo presentaciones de producto, formaciones corporativas, rodajes, eventos privados y encuentros impulsados por marcas de sectores como automoción, farma y belleza.
“En Ephimera no solo alquilamos espacios: gestionamos lugares con identidad conectados con la vida cultural de la ciudad”, señala Carmen Fernández, directora de la compañía.
Como parte de su apuesta por la dinamización del sector, Ephimera ha impulsado también este año dos encuentros profesionales desde Barcelona, en colaboración con MarketingDirecto.com. El primero, «Vermut by Ephimera: Cultura en Acción», celebrado en Sala Parés, reflexionó sobre el poder del marketing experiencial y el valor añadido de celebrar eventos en espacios con identidad cultural. El segundo, «Sostenibilidad en Acción», celebrado en Industrial Akroll, puso el foco en la sostenibilidad como criterio estratégico en la elección de localizaciones para eventos responsables.
Con este crecimiento en su porfolio barcelonés y una programación diversa, Ephimera reafirma su posicionamiento como líder en alquiler de espacios para eventos en Barcelona y Madrid, consolidando su papel como socio estratégico para marcas, agencias y productoras que buscan espacios singulares y bien gestionados.
En Madrid, Ephimera comercializa en exclusiva localizaciones emblemáticas como el Círculo de Bellas Artes, el Palacio de Santoña, Espacio Larra, el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos, la sede de TeamLabs, la Sala Villanos y Casa Árabe. Además, cuenta con un local comercial conocido como La Cristalería —referente para activaciones de marca— y un segundo espacio a pie de calle, Goya36, fruto de un partnership con el líder mundial en espacios flexibles, WeWork.
Contacto comercial: hello@ephimera.org
Contacto para medios: Carmen Fernández carmen@ephimera.org
Aunque tal y como explica Granatum Plus el zumo de granada es una de las bebidas funcionales más estudiadas y apreciadas a nivel internacional, en España sigue siendo un gran desconocido. Con un mercado global que supera los 3.000 millones de dólares y un crecimiento imparable en Estados Unidos, Europa, Asia y Oriente Medio, la falta de divulgación y la caída del cultivo en España contrastan con su enorme potencial como alimento funcional respaldado por más de una década de investigaciones científicas
El zumo de granada es una de las bebidas funcionales más investigadas a nivel mundial, con más de 400 publicaciones científicas en los últimos diez años que destacan los beneficios de su polifenol estrella: la punicalagina, presente exclusivamente en la granada. Esta sustancia cuenta con potentes efectos antioxidantes, antiinflamatorios y cardioprotectores, posicionando al zumo de granada como una bebida única y de alto valor funcional.
El mercado global del zumo de granada ha experimentado un crecimiento imparable en países como Estados Unidos, Italia, Grecia, Turquía, Israel, Irán, Irak, China e India, alcanzando los 3.100 millones de dólares en 2023, con previsión de superar los 5.700 millones en 2032, gracias a una tasa de crecimiento anual (CAGR) del 7 %. En contraste, en España —donde la Comunidad Valenciana y la Región de Murcia concentran la mayor parte del cultivo— la superficie plantada se ha reducido de más de 3.000 hectáreas a menos de 2.500 en los últimos cuatro años. Esta caída se debe al abandono de explotaciones por falta de relevo generacional y al impacto de diversas plagas. Es urgente impulsar estrategias que permitan rentabilizar el cultivo y garantizar su aprovechamiento integral.
En este contexto surge Granatum Plus 100 % Natural, un zumo innovador elaborado con una formulación única a partir de variedades locales de Murcia y Alicante. Estudios comparativos realizados por la Universidad Miguel Hernández (UMH) han destacado su alto contenido en punicalagina, su excelente calidad organoléptica y una relación calidad-precio sobresaliente. Este proyecto se basa en acuerdos directos con agricultores e industria agroalimentaria, adoptando un modelo de economía circular en el que todo el proceso de producción se lleva a cabo en un radio de 50 kilómetros, reduciendo la huella de carbono y optimizando los costes logísticos.
El prestigioso investigador Dr. Michael Aviram, del Technion (Israel), ha demostrado que el consumo regular de zumo de granada puede reducir en un 35 % el grosor de la pared carotídea, disminuir la presión arterial en un 21 % y reducir la oxidación del colesterol LDL hasta en un 90 %. Estos hitos consolidan su reputación como uno de los mayores expertos en efectos cardioprotectores del zumo de granada.
En España, la Universidad Miguel Hernández (UMH) lidera investigaciones de referencia sobre la granada. Su catedrático, Ángel Antonio Carbonell Barrachina, actual Vicerrector de Investigación y Transferencia, destaca: «En la UMH se ha demostrado científicamente que el zumo de granada natural producido con granadas de la provincia de Alicante y Región de Murcia presenta una composición fitoquímica de alta relevancia, y el objetivo es trasladar esa evidencia al consumidor español para que pueda beneficiarse de sus propiedades funcionales».
La empresa FRUITUM, productora de granada en la Comunidad Valenciana, confirma esta visión: «Proyectos como Granatum Plus pueden ayudar a regenerar un ecosistema en clara decadencia, uniendo ciencia y agricultura para dar valor a cultivos que forman parte de la tradición mediterránea».
Durante más de una década, el portal zumodegranada.com ha recopilado y difundido estudios científicos sobre los beneficios del zumo de granada, convirtiéndose en una referencia informativa en castellano.
Madrid, julio de 2025 – BRUNCHIT, el grupo de restauración líder en brunch y café de especialidad en España, ha cerrado el primer semestre de 2025 con una facturación de 5,7 millones de euros, lo que supone un crecimiento sostenido y ambicioso en línea con sus objetivos anuales.
Tras cerrar 2024 con una facturación de 8,2 millones de euros, la compañía estima alcanzar unos ingresos cercanos a los 13 millones de euros al cierre del ejercicio 2025. Esta previsión se fundamenta en el sólido comportamiento del primer semestre y en los 20 establecimientos que alcanzarán antes de finalizar el año. Con todos los locales operativos desde el segundo semestre, la proyección anualizada (run rate) sitúa la facturación potencial en torno a los 16 millones de euros.
Actualmente, BRUNCHIT cuenta con 18 restaurantes operativos en ubicaciones clave como Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Marbella, Alicante, Palma, Ibiza, Oporto y Gibraltar.
Un contexto favorable para una marca diferencial
En un sector hostelero que, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), creció un 6% en 2024, BRUNCHIT destaca por haber sabido capitalizar una tendencia en auge: el consumo experiencial de calidad y el auge del brunch como ocasión de consumo aspiracional. En este contexto, su modelo de negocio basado en cocina honesta, café de especialidad y un cuidado diseño ha demostrado ofrecer altos niveles de satisfacción y rentabilidad en el centro de las ciudades.
Un primer semestre de consolidación y preparación internacional
Durante la primera mitad de 2025, BRUNCHIT ha reforzado su estructura operativa, ampliado equipo y afianzado su presencia en mercados clave como Sevilla, donde ha inaugurado su segundo local en Plaza San Francisco, una de las zonas con mayor proyección gastronómica de la ciudad.
Además, se han iniciado los trabajos para la apertura de nuevos restaurantes en destinos estratégicos como Madrid o Barcelona. BRUNCHIT también está valorando nuevas localizaciones internacionales, como Catar o Reino Unido, debido a la fuerte demanda por parte de grupos inversores.
Estos proyectos de apertura se realizarán bajo el modelo master franquicia, una de las claves del crecimiento de BRUNCHIT, que ya ha consolidado su red de franquicias unitarias en España y ahora apuesta por socios estratégicos con capacidad inversora, experiencia operativa y visión empresarial para acelerar la expansión de la marca.
Giuseppe Saponaro, director general de BRUNCHIT, afirma:
«En el primer semestre de 2025 hemos centrado nuestra estrategia en consolidar la operativa y preparar la compañía para un crecimiento sostenible. Hemos avanzado en nuevas aperturas propias, procesos de adquisición y expansión internacional, especialmente en Portugal, con la entrada en Oporto y dos nuevas ubicaciones en Lisboa junto a nuestros socios locales.
Los resultados económicos están siendo muy ilusionantes, pero lo que más nos motiva es la mejora continua en los indicadores de calidad y la opinión positiva de nuestros clientes, que refuerzan la solidez del modelo y la dirección estratégica que estamos siguiendo.»
Líder indiscutible en el sector brunch en España
Desde su creación en Málaga en 2015, BRUNCHIT se ha posicionado como la cadena líder en el concepto brunch y café de especialidad en España, no solo por su propuesta gastronómica de calidad, sino también por sus espacios únicos que se convierten en puntos de encuentro para locales y viajeros por igual. Según Lydia Nieto, fundadora de BRUNCHIT:
«Con cada apertura, buscamos no solo ofrecer una propuesta gastronómica de alta calidad, sino también crear experiencias únicas que nos conviertan en un punto de referencia para todos aquellos que aman el brunch«.
Bajo la dirección de Lydia Nieto (fundadora), Ander Marín (CEO) y Giuseppe Saponaro (director general) BRUNCHIT cuenta con locales estratégicamente ubicados en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga, Marbella, Alicante, Ibiza, Palma, Sevilla, Oporto y Gibraltar. La marca continúa con un plan de expansión que promete consolidarla como una de las cadenas de brunch más influyentes de Europa.
Restaurantes BRUNCHIT:
Brunchit Plaza Mayor. Calle Gerona, 4. 28012 Madrid.
Brunchit Las Letras. Plaza de Matute, 5. 28012. Madrid.
Brunchit Malasaña. Noviciado, 12. 28015 Madrid.
Brunchit Chueca. Augusto Figueroa, 33. 28004 Madrid.
Brunchit María de Molina. María de Molina, 44. Madrid.·
Hay momentos en los que una empresa no solo lanza una nueva plataforma, sino que redefine completamente cómo se entiende un mercado. Eso es exactamente lo que está ocurriendo con AlianzasDeBoda.com, la nueva web especializada de Customima que acaba de convertirse en la plataforma con el mayor catálogo de alianzas del mercado español.
La firma española, que conquistó las redes con el fenómeno viral de su colgante de patitos y su filosofía «cada joya cuenta una historia«, da ahora un salto estratégico que promete cambiar para siempre la forma en que las parejas eligen las joyas que las acompañarán toda la vida.
Su magnetismo parece nacer de varios puntos. Por un lado, su innegable propuesta de valor: cientos de diseños únicos en oro de 18k, plata de ley 925 y opciones premium, todos completamente personalizables. Por otro, la posibilidad de grabar nombres, fechas especiales, coordenadas del lugar donde se conocieron… cada alianza se convierte en un tesoro personal.
Plataformas como TikTok e Instagram ya muestran las primeras reacciones de parejas descubriendo la nueva plataforma, y las búsquedas online de «alianzas personalizadas» reflejan este interés masivo. Lo que era una necesidad latente es ahora la revolución que escala posiciones en las listas de deseos nupciales.
El regalo viral que está conquistando a las novias
Como celebración del lanzamiento, la plataforma incluye un regalo que está generando auténtica expectación: el colgante «Te quiero PA’TOdalavida» personalizable, una versión exclusiva del fenómeno viral que ha conquistado las redes este año.
Este colgante, que representa a la mamá pata protegiendo a sus pequeños, se ha convertido en el símbolo del amor familiar más buscado del año. La versión exclusiva para novias permite añadir grabados personalizados, convirtiéndolo en el complemento perfecto para la boda y un recuerdo eterno del día más especial.
Pero quizás la clave de esta nueva ola resida en la conexión emocional y la personalización que facilita la marca. No se trata solo de comprar alianzas, sino de crear un símbolo único que represente a cada pareja de forma absolutamente personal.
Innovación al servicio del amor
La nueva plataforma incorpora características diferenciales del mercado: personalización con grabado gratuito, financiación gratuita a 6 meses, entrega express en 48 horas incluso para productos personalizados, packaging nupcial exclusivo y asesoramiento personalizado disponible 24/7.
El sector nupcial español, que mueve más de 3.000 millones de euros anuales, está experimentando una transformación radical. El 84% las parejas buscan elementos únicos y personalizados para su boda, y las alianzas personalizadas han crecido un 340% en los últimos dos años.
La web especializada ya está disponible para toda España con envíos gratuitos. Cada pareja que la visite no solo encontrará las alianzas perfectas para su historia de amor, sino que recibirá ese regalo viral que está emocionando a miles de novias y se convertirá en un recuerdo inolvidable. Las parejas pueden explorar los diseños más populares.
Este fenómeno demuestra cómo una plataforma puede tocar una fibra colectiva. Para quienes buscan alianzas que aúnen innovación y significado profundo, esta nueva propuesta es, sin duda, la revolución del momento, con el respaldo y el corazón de una marca experta en emociones.
En el complejo entramado de la legislación tributaria colombiana, dos figuras han marcado profundamente la relación entre el Estado y los contribuyentes en las últimas décadas: el impuesto al patrimonio y los regímenes de normalización tributaria. Para el abogado Jhon Jairo Bustos, especializado en derecho tributario, estas herramientas no solo han servido como mecanismos de recaudo, sino que reflejan la evolución de una política fiscal cada vez más enfocada en la transparencia, el control y la ampliación de la base gravable.
El impuesto al patrimonio ha sido aplicado de manera intermitente en Colombia desde mediados del siglo XX, casi siempre bajo contextos económicos críticos o con la necesidad de financiar medidas extraordinarias. Se trata de un tributo que grava la riqueza de las personas naturales y jurídicas, tomando como base el valor total de sus bienes menos sus deudas. A lo largo del tiempo, esta figura ha sido objeto de debate constante por su impacto redistributivo y por las dificultades prácticas que genera su correcta valoración y fiscalización.
En paralelo, a partir de 2015 con la Ley 1739 y especialmente con la Ley 1943 de 2018 y la Ley 2010 de 2019, el Estado colombiano implementó lo que se conoce como “normalización tributaria”, un régimen especial que ofrece a los contribuyentes la posibilidad de declarar activos omitidos o pasivos inexistentes a cambio del pago de un impuesto complementario. Esta figura se consolidó como un mecanismo transitorio para aumentar el recaudo, pero también como una vía para regularizar situaciones fiscales heredadas del pasado sin enfrentar procesos sancionatorios o penales.
Jhon Jairo Bustos, desde su portal jhonbustos.com, ha estudiado a fondo la relación entre ambas figuras. En su análisis histórico, destaca cómo el impuesto al patrimonio y la normalización han actuado como políticas espejo: mientras uno exige visibilizar la riqueza, el otro permite legalizar lo que antes estuvo oculto. En conjunto, constituyen una herramienta poderosa que el Estado ha utilizado para aumentar la transparencia fiscal, fomentar la repatriación de capitales y fortalecer el control sobre los grandes contribuyentes.
Para Bustos, uno de los elementos más importantes de este proceso ha sido la transformación del enfoque jurídico: el Estado ha pasado de una lógica meramente punitiva a una lógica correctiva, permitiendo que los contribuyentes se pongan al día con sus obligaciones fiscales mediante alternativas legales que premian la voluntad de cumplir. Sin embargo, también advierte que, a medida que la DIAN fortalece sus mecanismos tecnológicos y los acuerdos internacionales de intercambio de información financiera se consolidan, estas oportunidades serán cada vez más limitadas y selectivas.
El análisis histórico que plantea Jhon Jairo Bustos no solo permite entender el origen y evolución de estas figuras, sino también anticipar hacia dónde se dirige la política tributaria colombiana. Con una mirada técnica y jurídica, su trabajo ofrece claridad para aquellos contribuyentes que desean actuar dentro del marco de la ley, protegiendo su patrimonio y evitando sanciones innecesarias.
En tiempos donde la legislación fiscal avanza rápidamente y el cumplimiento tributario se vuelve cada vez más riguroso, contar con orientación especializada es fundamental. Desde su plataforma digital, Jhon Jairo Bustos continúa compartiendo contenidos actualizados, guías legales y asesorías personalizadas para quienes buscan entender y aplicar correctamente las normas tributarias vigentes en Colombia
Helados en mano, sombrillas al hombro y la comodidad como protagonista. Así fue la inauguración de la nueva tienda de Galerías del Tresillo en Sant Boi, un evento que combinó diseño, promociones irresistibles y experiencias veraniegas para celebrar por todo lo alto la expansión de la marca líder en confort del hogar.
Más de 560 m² dedicados al descanso, al estilo y a una atención cercana y personalizada dieron la bienvenida a cientos de personas que disfrutaron de una mañana diferente (ver vídeo). Desde la posibilidad de hacerse la foto del verano en el sofá más gigante de Catalunya, hasta recibir una sombrilla de playa de regalo, disfrutar de un helado gratuito y participar en el sorteo de unas minivacaciones de lujo.
Una propuesta pensada para conectar con el público, generar recuerdo de marca y trasladar un mensaje claro: Galerías del Tresillo no solo vende sofás, crea experiencias de bienestar.
“La campaña ‘Lo nuevo de Galerías del Tresillo te dejará helado’ nace con esa intención: conectar emocionalmente con los clientes, aportar valor en cada visita y demostrar que también en verano podemos ofrecer confort, estilo y precios inigualables”, explica Valentina Pizzolon, directora de Marketing y Estrategia Digital de la marca.
Y como el éxito del pasado sábado superó todas las expectativas, la fiesta se repite este sábado 26 de julio, desde las 10 h, en el mismo lugar: el Centro Comercial Sant Boi – Local 103.
“Esta nueva apertura forma parte de la estrategia de crecimiento y posicionamiento como referentes en descanso y mobiliario. Queremos estar cada vez más cerca del cliente, con tiendas cómodas, modernas y con servicios diferenciales como la financiación sin intereses y el asesoramiento en interiorismo de Galerías Design”, destaca Xavi Guisado, director comercial de Galerías del Tresillo.
Con esta nueva tienda, Galerías del Tresillo suma ya 23 puntos de venta en Cataluña, y reafirma su compromiso de seguir ofreciendo productos de calidad, tendencias en decoración y una atención profesional que convierte cada espacio en un hogar.
Este sábado 26 de julio, la cita vuelve a ser en Sant Boi.
Más de 200 personas participaron en ‘100 vinos, 100 libros’, un evento que unió vino y literatura en un paraje singular de las Rías Baixas, junto a un antiguo horno de cal frente al mar. La jornada incluyó charlas con escritores, catas de vinos con denominación de origen y un entorno privilegiado que convirtió la experiencia en una celebración del paisaje, la memoria y la cultura gallega
En Vilaboa, un ayuntamiento costero de las Rías Baixas, entre un antiguo horno de cal del siglo XIX y el mar, tuvo lugar una experiencia singular que reunió a más de 200 personas en torno a dos placeres universales: la lectura y el vino. El evento ‘100 vinos, 100 libros’ propuso un maridaje entre palabra y sabor, con vinos de todas las denominaciones de origen gallegas y charlas abiertas entre lectores y autores.
La cita se celebró en un espacio con valor patrimonial e histórico, donde antiguamente se elaboraba cal para la construcción naval y que hoy conserva su memoria frente a las bateas de mejillón. Durante la jornada, los asistentes pudieron descubrir nuevas voces literarias, compartir impresiones sobre libros y degustar una selección de vinos que representan la diversidad y riqueza vitivinícola de Galicia.
El evento fue impulsado desde el ámbito local con el objetivo de vincular la cultura al territorio, apostando por un modelo de participación activa, al aire libre y con identidad propia. La meteorología, que amenazaba lluvia, respetó finalmente el desarrollo de la jornada.
El ambiente fue cercano y muy participativo, con presencia de personas de diferentes edades, desde lectoras veteranas hasta jóvenes que descubrieron el evento por redes sociales y decidieron sumarse. Para muchos de ellos, fue una oportunidad de vivir la cultura en un formato distinto, relajado y en contacto directo con el paisaje. «Fue una sorpresa muy agradable. Nunca imaginamos algo así en un sitio así», comentaba una asistente. Otro participante añadía: «Me quedé toda la tarde. El sitio, el ambiente y la propuesta lo merecían».
Desde la organización, Paadín Eventos, se puso en valor el papel activo del club de lectura local, que ayudó a dar forma a la propuesta y a movilizar al vecindario. También se quiso agradecer la implicación de los pequeños proyectos editoriales y vitivinícolas, que acercaron sus productos y voces al público con generosidad y cercanía.
El evento contó con el respaldo institucional del ayuntamiento, que lo consideró una muestra del modelo de cultura que se quiere impulsar en el municipio: accesible, ligada al territorio y pensada para todos los públicos. Desde la alcaldía se destacó que iniciativas como esta permiten «celebrar lo que somos: paisaje, historia, palabra y producto local«, y subrayan el valor de unir tradición y contemporaneidad en escenarios que forman parte de la memoria colectiva.
‘100 vinos, 100 libros’ nace con vocación de continuidad, y se perfila como un modelo de encuentro cultural que aúna patrimonio, producto local y emoción compartida. Una experiencia que demuestra que la literatura también puede degustarse y que la cultura, cuando se enraíza en el territorio, llega más lejos.
Más de 286 personas ya se han convertido en accionistas de Beself Brands en una operación 100 % digital, regulada y sin fricciones. La tokenización empresarial ya no es futuro: es presente
España ha dado un paso definitivo hacia la digitalización del mercado de capitales. Con el lanzamiento de BeToken, el primer token que representa acciones reales inscritas oficialmente por la CNMV en el registro de emisiones de la ERIR, Beself Brands no solo abre una nueva vía de financiación, sino que consolida un modelo replicable para empresas de toda Europa.
En apenas una hora se invirtieron 50.000 €, y en las primeras 8 horas, la cifra superó los 260.000 €. Más de 286 personas se han registrado ya en la plataforma, demostrando el interés real de los ciudadanos por participar en modelos más accesibles y transparentes de inversión.
BeToken no es solo tecnología. Es una nueva lógica de participación», explica Mireia Calvet, CEO de Beself Brands.
«Queremos que quienes creen en nuestra marca puedan construirla con nosotros», expresó con convicción Calvet.
De seguidores a accionistas: una realidad que ya opera BeToken representa acciones ordinarias de Beself Brands. No es una promesa, ni una criptomoneda especulativa: es equity real, tokenizado, con todos los derechos de una acción tradicional: voto, dividendos y acceso a información, pero accesible desde el móvil, sin bancos, sin brokers ni trámites presenciales.
El proceso de compra es 100 % digital, fluido, sin complicaciones técnicas. Desde el lanzamiento, los inversores han recibido sus certificados digitales y cartas de agradecimiento, que ya circulan por redes sociales como prueba de una comunidad naciente en torno a esta nueva forma de capital.
La Bolsa 3.0 ya asoma
Con la inscripción de BeToken en el registro de la ERIR (Entidad Responsable del Registro e Inscripción) se inaugura oficialmente la era del capital tokenizado con respaldo legal en España. Este avance coloca al país como pionero europeo en un mercado que ya vislumbra su siguiente fase: la Bolsa 3.0.
«Lo que antes requería un banco o un bróker, hoy se puede hacer desde el sofá», señala Toni Díaz, CFO de la compañía.
«Sin perder seguridad jurídica ni garantías. Este modelo no sustituye la Bolsa, la mejora», afirma Díaz.
Un eCommerce que ahora también «cotiza»
Beself Brands, con marcas consolidadas como FITFIU Fitness, Greencut, Beeloom, Mc Haus y Playkin, ha sabido combinar diseño, funcionalidad y comunidad en su apuesta por el comercio electrónico. Ahora da un paso más allá: abre su capital a los consumidores, seguidores e inversores, convirtiéndolos en parte activa del crecimiento.
Con más de 15 años de trayectoria y una sólida base internacional, la empresa se convierte en caso de estudio europeo al liderar la convergencia entre economía real y finanzas digitales.
¿Por qué esto importa?
La tokenización de activos del mundo real ya no es una promesa de la industria blockchain. Con BeToken, se vuelve una herramienta legal, segura y operativa. España entra así en el mapa global de un mercado estimado en más de 800 billones de dólares para la próxima década.
Este precedente demuestra que una pyme digital puede estructurar su capital sin depender de los modelos tradicionales, abriendo puertas a otras empresas para seguir el mismo camino.
El mercado evoluciona. Y España lidera el cambio.
BeToken no es solo un lanzamiento. Es un hito. Una señal clara de hacia dónde se dirigen los mercados. Una muestra de que el futuro del capital no vendrá solo de la mano de grandes fondos, sino también de ciudadanos que creen, confían y participan.
La revolución digital ha llegado al corazón del mercado financiero.
