jueves, 6 noviembre 2025

Aída Nízar se desata bailando al ritmo de ‘Zorra’ de Nebulossa

Si hay alguien que adora su vida es Aida Nizar. La presentadora de televisión siempre expresa con entusiasmo a todos sus seguidores que tienen que amarse y valorarse y ahora lo hizo al mejor estilo de la Nebulossa, cantando uno de los himnos del momento, que está siendo sensación, «Zorra».

Conduciendo por la ciudad de Madrid, con su descapotable, la exparticipante de Gran Hermano VIP sin miedo al éxito se mostró fresca, sin ningún tipo de limitación cantando uno de los himnos del momento «Zorra» de Nebulossa, y vaya que lo dio todo. No es la primera vez que lo hace, en su cuenta de Instagram siempre deja videos usando su frase destacando y últimamente lo hace desde su convertible.

Aída Nízar al ritmo de «Zorra» de Nebulossa

Es una de las figuras que más sobresale, en todo España. Desde que apareció en los medios que se la pasa diciendo «Adoro mi Vida», por todas partes. Estuvo en distintos realitys del país y hasta incluso en otros, como «Resistiré», para Mtv en Chile, donde fue muy cuestionada y ella aun así, seguía adorando su vida.

Ahora, desde Instagram, donde es una toda una influyente del amor propio y la vida, Aída Nízar compartió un video donde se la ve cantando al ritmo de Nebulossa, con su último tema «Zorra». La presentadora de televisión vive su vida sin ningún tipo de limitación y está constantemente manifestando al universo, a sus fans y a ella misma que adora su vida.

Las repercusiones en redes del video de Aída Nízar

Las repercusiones en redes del video de Aída Nízar
Comentario en el video de Aíza Nizar

Muchos son adoradores de su vida como Aída Nízar, es por eso aman cada uno de los videos que deja en su Instagram, su red social favorita. Se divierten, disfrutan ver lo que ella pública y lo que hace en su día a día, es todo un ícono en las redes sociales. Sin embargo, otros no están muy emocionados por lo que hace.

Uno de los comentarios que le hicieron, fue que no estaba usando el cinturón de seguridad en el video. Fue de un seguidor que observó que ea conducía sin la seguridad que debe llevar. A eso, muchos seguidores le respondieron al desconocido y le hicieron saber que ella sí lo tenía puesto y que simplemente no se notaba en el video. Aída Nízar es toda una sensación, tanto en la televisión y en as redes sociales.

Los beneficios de Netflix le ponen ante el reto de llegar a 10 millones de clientes

La compañía de producción y distribución de contenido audiovisual en ‘streaming’ Netflix registró un beneficio neto de 2.332 millones de dólares (2.187 millones de euros) en el primer trimestre de 2024, lo que representa un avance del 78,7% respecto del resultado contabilizado en el mismo periodo del año anterior.

NETFLIX Y MARZO

La compañía de Los Gatos cerró el los tres primeros meses del año con 269,60 millones de suscriptores, lo que supone un incremento trimestral del 16% o 9,33 millones de abonados. En comparación con el primer trimestre de 2023, Netflix acumuló una ganancia de 37,1 millones de suscriptores.

Los ingresos de Netflix entre enero y marzo sumaron 9.370 millones de dólares (8.786 millones de euros), un 14,8% más que en el mismo periodo de 2023, gracias al impulso principalmente del crecimiento en el número de suscriptores, después de las medidas implementadas para limitar las contraseñas compartidas, y los aumentos de precios.

Los ingresos de Netflix entre enero y marzo sumaron 9.370 millones de dólares (8.786 millones de euros), un 14,8% más

En este sentido, Netflix destacó los avances registrados en el trimestre en sus prioridades para impulsar los ingresos publicitarios mediante la ampliación de su base de miembros y el desarrollo de sus capacidades para los anunciantes.

«Logramos avances en ambos frentes en el primer trimestre», declaró la empresa, cuyos miembros con anuncios aumentaron un 65% respecto del trimestre anterior, después de los incrementos de casi el 70% en el cuarto y el tercer trimestre de 2023.

LOS INGRESOS MEDIOS

Por otro lado, la compañía ha anunciado que a partir del primer trimestre de 2025 dejará de ofrecer datos trimestrales sobre el número de suscripciones y respecto de los ingresos medios por suscriptor (ARM) dado que, a medida que Netflix ha ido variando sus tarifas y planes de uno a varios niveles con diferentes precios según el país, cada membresía tiene un impacto comercial muy diferente.

De este modo, la multinacional continuará ofreciendo un desglose de sus ingresos por región cada trimestre y del impacto del tipo de cambio y realizará anuncios respecto de hitos relacionados con el número de suscriptores a medida que los supere.

De cara al segundo trimestre, Netflix anticipa una cifra de ingresos de 9.491 millones de dólares (8.900 millones de euros), un 15,9% superior a la del año anterior, mientras que espera contabilizar un beneficio neto de 2.063 millones de dólares (1.934 millones de euros), un 38,6% más.

No obstante, la compañía advierte de que la cifra de nuevos suscriptores netos será más baja en el segundo trimestre que en los tres primeros meses de 2024 «debido a la estacionalidad típica».

LASIT: líder en marcado y limpieza láser. Innovación y sostenibilidad

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Dentro de las empresas de marcado láser, LASIT se ha convertido en la líder del mercado. Esto es gracias a la innovación constante y a los servicios que ofrece, los cuales la diferencian de la competencia. Llevan trabajando desde 1990 y no han parado de evolucionar, lanzando nuevos tipos de láser que le han permitido desarrollar su labor en sistemas de automatización industrial.

Limpieza láser, una técnica que respeta el medioambiente

Su carta de servicios incluye Lasit – LIMPIEZA LÁSER, la cual sirve a la hora de quitar los contaminantes de una superficie. No daña el material tratado, y se puede aplicar a zonas muy concretas o extenderse a toda la pieza.

En la actualidad, esta clase de limpieza se usa en el sector aeroespacial para quitar pinturas y contaminantes sin dañar los componentes. También se emplea para eliminar óxido y otros residuos de componentes electrónicos y en el sector manufacturero, quitando revestimientos que estorban para ejecutar algunos procesos de fabricación.

Esta clase de limpieza es muy eficiente y precisa, además de que respeta el medioambiente, ya que no usa abrasivos ni sustancias químicas agresivas, de manera que es totalmente segura.

¿Qué aplicaciones tiene el marcado láser?

El marcado láser tiene una cantidad de aplicaciones enorme, que se caracterizan por la sostenibilidad al no usar tintas, papel ni productos químicos de ninguna clase.

En el mundo de la moda

Aquí, el marcado láser se emplea a la hora de poner el logotipo de la marca o para realizar dibujos, tanto en piezas metálicas de pequeño tamaño como en componentes de bisutería.

Se suele hacer un marcado profundo y los materiales más habituales sobre los que se trabaja son el acero, el latón, la alpaca, el bronce o el cobre.

Industria de la electrónica

Los componentes electrónicos vienen marcados con láser, tanto para poder identificarse como por temas de trazabilidad. De hecho, la mayor parte de los componentes necesita un código de trazabilidad, el cual a veces no es sencillo de marcar.

Si por algo se caracteriza la electrónica actual es por la miniaturización, de forma que en muchas ocasiones los componentes tienen menos de 5 mm cuadrados. En este tamaño, el marcado láser es la única solución que garantiza que los códigos puedan ser legibles.

Artículos promocionales

El marcado láser es una de las mejores alternativas a la hora de personalizar los artículos promocionales. Funciona muy bien en botellas de acero, pulseras metálicas, bolígrafos, llaveros, reglas de plástico, etc.

Gracias al láser se consigue un enorme ahorro al personalizar estos regalos, pues no hace falta pintura. El marcado no se deteriora con el paso del tiempo y es muy ecológico al no producir materiales de desecho ni necesitar sustancias químicas, como ocurre con las pinturas.

Grifería

Aunque es posible que no relacionemos el marcado láser con la grifería, lo cierto es que los fabricantes de grifos están entre los primeros que adoptaron la tecnología del marcado. La razón es que gracias al láser pudieron grabar su marca en los grifos de una manera duradera y estética, a la vez que discreta.

La salida a bolsa de Puig ya tiene sus primeros pretendientes

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Criteria planea entrar en el capital de la firma de cosmética Puig en el marco de su salida a Bolsa el próximo 3 de mayo, si bien se desconoce el porcentaje que podría tomar en el grupo, según han informado fuentes conocedoras de la operación.

Las mismas fuentes han indicado que todos los inversores institucionales de Puig están inmersos en el análisis de la operación, que ya ha logrado la sobresuscripción del libro de órdenes, tras la apertura del mismo a primera hora de este viernes por parte de las entidades colocadoras.

En este sentido, han subrayado que «ha habido mucha demanda», lo que garantiza la operación, teniendo en cuenta que hay órdenes suficientes por parte de inversores para cubrir el tamaño de la oferta fijado en hasta 3.000 millones de euros. El brazo inversor de La Caixa acudirá a la oferta para tomar una participación «relevante» en la compañía de cosmética.

En concreto, Puig comenzará a cotizar el próximo 3 de mayo con un rango de precios de entre 22 y 24,50 euros por acción, con lo que la compañía alcanzará una capitalización bursátil de entre 12.700 millones y 13.900 millones de euros, según consta en el folleto remitido por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y autorizado por el organismo supervisor.

En concreto, la firma fijará el precio definitivo el próximo 30 de abril para la que será la OPV más grande en Europa en lo que va de año.

Así, la firma ofrece un número de acciones en la oferta primaria para obtener unos ingresos brutos de aproximadamente 1.250 millones de euros, al tiempo que el accionista mayoritario de la sociedad, Puig, S.L., controlado por Exea (sociedad patrimonial de la familia Puig) ofrece un número de acciones de la oferta secundaria para obtener unos ingresos brutos de aproximadamente 1.360 millones de euros.

Además, Puig S.L., el accionista vendedor concederá a Goldman Sachs Bank Europe SE, actuando como agente de estabilización, una opción de compra, en nombre de los ‘managers’, de acciones de sobre-adjudicación de aproximadamente hasta el 15% del tamaño de la oferta base por un importe máximo de 390 millones de euros.

LA FAMILIA PUIG CONSERVARÁ UNA PARTICIPACIÓN MAYORITARIA

Tras la oferta, la familia Puig conservará una participación mayoritaria. En opinión de la compañía, convertirse en una empresa que cotiza en Bolsa implica un «mayor nivel de escrutinio» por parte de los inversores, analistas, reguladores y el mercado en general, «garantizando que las próximas generaciones de la familia Puig estén sujetas a los estándares más altos posibles mientras dirigen la compañía en la dirección estratégica correcta», según destaca en el folleto.

Esto permitirá a la firma competir mejor en el mercado internacional de la belleza durante la próxima fase de desarrollo. Como resultado de la oferta, las estructuras corporativas y de capital de la sociedad se alinearán mejor con las de las mejores empresas familiares del sector de la belleza ‘premium’ a escala mundial, que cuentan con un fuerte núcleo accionarial vinculado en la mayoría de los casos a sus familias fundadoras, lo que fomenta un enfoque de pensamiento a largo plazo», subraya la firma.

Asimismo, la empresa cree que convertirse en una empresa que cotiza en Bolsa implicará «una mayor visibilidad y conocimiento», lo que debería proporcionar a la empresa «herramientas útiles» para la atracción y retención de talento, al tiempo que abre el acceso al capital como otra fuente de financiación para apoyar la estrategia de crecimiento de las marcas y la cartera de la empresa.

DIVIDENDOS

Respecto a la retribución a sus accionistas, el grupo señala que no ha aprobado ninguna política de dividendos. No obstante, indica que tiene la intención de distribuir dividendos en efectivo en un futuro próximo «de manera prudente», el primero de ellos posterior a su oferta en 2025 y con cargo a los resultados de 2024.

En este caso, prevé mantener un ‘pay out’ (ratio de dividendo sobre beneficio atribuible) de aproximadamente el 40%, en línea con su historial en dividendos, no afectando a sus objetivos de continuar haciendo crecer su negocio y ejecutando su plan de negocios.

A futuro, el folleto destaca que se evaluará si introducir una política de dividendos, «dependiendo de sus resultados futuros y necesidades de financiación».

Goldman Sachs Bank Europe SE y JP Morgan SE actúan como ‘joint global coordinators’ y ‘joint bookrunners’ de la oferta. Banco Santander, BofA Securities Europe, BNP Paribas y CaixaBank actúan como ‘joint bookrunners’, mientras que BBVA, en colaboración con ODDO BHF, y Banco de Sabadell actúan como ‘co-lead managers’.

La compañía y el accionista vendedor acordarán determinados compromisos de no disposición (‘lock-up’) con los ‘managers’ durante un periodo comprendido entre la fecha de firma del contrato de aseguramiento y 180 días naturales a partir de la admisión.

Después de leer esto jamás mirarás el móvil al levantarte de la cama

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Que vivimos en una época atravesada por el uso del móvil no cabe ninguna duda. Hacemos todo con esos pequeños aparatos: pagamos las cuentas, hablamos con la gente que queremos, compramos productos, ropa, comida, miramos películas y la lista sigue y sigue. Pero una actividad no menor es el uso que le damos a las redes sociales. 

Estas benditas plataformas que fueron apareciendo de forma progresiva y ahora hay demasiadas, cambiaron la forma de vincularlos con el mundo. Nos volvieron seres más hiperconectados, virtuales, dependientes. Hay un término en particular que surgió hace poco entre los más jóvenes que está escandalizando a todos: FOMO. ¿Sabes qué significa?

Alerta roja: el nuevo fenómeno del móvil que te dejará dará escalofríos

Alerta roja: el nuevo fenómeno del móvil que te dejará dará escalofríos

Es sabido que las redes sociales están hechas para que pases la mayor cantidad de tiempo en ellas, por eso su algoritmo es tan inteligente. Predice lo que puede llegar a gustarte y te muestra contenido basándose en toda la información que tiene que ti: tus likes, comentarios, interacciones, los minutos que pasas viendo un video. Por eso, sientes esa sensación adictiva o que simplemente no puedes soltar el móvil. Dicho esto, un hecho que está ocurriendo entre las generaciones de adolescentes, es el FOMO.

Esta apócope es la versión corta de Fear of missing out, que sería «Miedo a perderse algo». Sí, así como lo lees, como si estuvieran pasando tu serie preferida y tú estuvieras perdiéndotela. Ahora los jóvenes tienen este sentimiento con respecto a las redes sociales. Incluso, ya es tan popular que ingresó al Cambridge Dictionary, que lo define como:

«Sentimiento de preocupación por poder perderse eventos o acciones emocionantes que están haciendo otras personas, especialmente debido al uso de las redes sociales».

Estos son síntomas de que tienes FOMO

Estos son síntomas de que tienes FOMO

Con la extrema popularidad y globalización que ganaron las redes sociales en los últimos diez años, no parece una locura haber llegado al FOMO: de alguna forma siempre estuvo presente. Por eso, si este término te resulta conocido, aunque es la primera vez que escuchas de él, quizá estés experimentando algo similar. Te cuento cuál son algunos síntomas que puedes tener si utilizas de forma adictiva tu móvil. Aquellas personas con una inclinación hacia el perfeccionismo, la autoexigencia o una sensación interna de insatisfacción son más propensos a experimentar FOMO. Es como si siempre sintieran que les falta algo, independientemente de sus acciones.

Aunque la psicología no clasifica el FOMO como un trastorno, se pueden identificar síntomas asociados, como el aumento del estrés, la ansiedad, la frustración y la dificultad para concentrarse en las tareas actuales. Por eso, una de las técnicas para evitar esto es regular el uso de tu móvil. No es cosa de eliminar todas las redes sociales y ya, la cuestión es poder focalizar un poco el uso que le das a las redes sociales y no estar tan disperso.

X63Unit, unidad de Cipher de Prosegur, identifica a los ciberdelincuentes que ponen en jaque al sector salud

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El sector sanitario es uno de los principales blancos para los ciberdelincuentes. Según la Agencia de Ciberseguridad de la Unión Europea (ENISA), el 53% de los incidentes cibernéticos se dirigieron a proveedores de servicios sanitarios, siendo los hospitales el principal objetivo. Se calcula que alrededor de 40 millones de pacientes se han visto afectados por filtraciones de sus datos personales, historiales médicos y otras informaciones confidenciales durante el pasado año, récord histórico.

Por todo ello, x63Unit, unidad de Cipher (división de ciberseguridad del Grupo Prosegur), ha analizado las vulnerabilidades que han explotado los cibercriminales en el sector de la salud para identificar su identidad y, de este modo, actuar de forma proactiva ante sus posibles ataques.

En 2023, los actores más destacados dentro del ámbito del ransomware fueron RansomHouse, Lockbit y Blackcat. RansomHouse se especializa en ataques que exponen vulnerabilidades críticas en la seguridad de datos, mientras que Lockbit se presenta como un adversario de alto riesgo debido a su constante evolución técnica. Blackcat, por su parte, aplica técnicas avanzadas en su modelo de ransomware-as-a-service para comprometer significativamente los sistemas.

Al mismo tiempo, las amenazas avanzadas persistentes, como FIN8, APT41 y APT22, enfocan sus esfuerzos en el espionaje. FIN8 está centrado en comprometer TPV para el robo de información financiera, APT41 lanza campañas de espionaje a nivel global que afectan a infraestructuras sanitarias críticas, y APT22 se especializa en ataques duraderos contra la investigación oncológica en servicios web públicos.

Para x63Unit, el hacktivismo, que combina hacking y activismo, cobra importancia con grupos como Killnet, ahora conocido como «Black Skills», y Anonymous Sudán, quienes utilizan ataques de denegación de servicio distribuido (DDoS) para impulsar agendas políticas y sociales, impactando directamente servicios sanitarios esenciales.

Por otro lado, los ‘IAB’s (Initial Access Brokers por sus siglas en inglés), como Sapphire, Olive y Teal Cosmos Taurus, venden accesos que permiten a otros cibercriminales ejecutar ataques, con Sapphire especializándose en intranets de salud, Olive mostrando una actividad diversificada, y Teal Cosmos Taurus centrado en la venta de accesos a infraestructuras de investigación oncológica.

Finalmente, los vendedores de filtraciones como Jade, Violet y Bronze Cosmos Taurus se dedican a la divulgación no autorizada de información confidencial, comercializando desde credenciales hasta bases de datos de pacientes, poniendo en riesgo tanto a individuos como a entidades dentro de la infraestructura sanitaria.

El 90% de los profesionales de compras en España reconocen que las políticas de sostenibilidad de sus proveedores son importantes

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El 90% de los profesionales de compras en España reconocen que las políticas de sostenibilidad de sus proveedores son importantes, según el informe sobre el estado de las compras empresariales de Amazon Business 2024.

Los departamentos de compras corporativos desempeñan un papel cada vez más importante a medida que las empresas avanzan en sus objetivos de sostenibilidad. Aunque la mayoría de los profesionales de compras reconocen la importancia de mejorar el impacto medioambiental de sus procesos, a muchos les resulta difícil plasmarlo en acciones.

El informe sobre el estado de las compras empresariales de Amazon Business 2024 revela que los profesionales de compras miran, de forma simultánea, interna y externamente. No sólo quieren que sus propias prácticas sean sostenibles, sino también asegurarse de que las políticas de gobernanza social y medioambiental (ASG) de las organizaciones a las que compran coinciden con las suyas. Los vientos económicos en contra del año pasado han hecho que esto sea, como mínimo, difícil, ya que la reducción de costes sigue estando por encima de la sostenibilidad como prioridad principal.

Pero con tecnologías como la IA y el aprendizaje automático avanzando rápidamente, los equipos podrán desbloquear mejores datos, perspectivas y análisis para ayudarles a cumplir estos objetivos y contribuir a construir un futuro mejor. El 82% de los profesionales de compras en España cree que mejorar la sostenibilidad en las compras es importante y una prioridad para su organización en el próximo año.

Además, el informe indica que el 90% de los profesionales que trabajan en departamentos de compras en España califican de importantes las políticas ASG de las organizaciones a las que compran y el 89% está de acuerdo en que la ruta y las paradas que hacen los productos en su proceso de entrega son importantes.

Aunque la mayoría reconoce su importancia, sólo el 27% de los profesionales de compras de España afirma que desea que su organización dedique más tiempo y energía a establecer o cumplir con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), o a comprar a determinado tipo de proveedores.

El 81% de los profesionales de los departamentos de aprovisionamiento españoles está de acuerdo en que la dificultad para encontrar proveedores que sigan prácticas sostenibles impide a la empresa para la que trabajan establecer o alcanzar objetivos de sostenibilidad en la función de compras empresariales.

Según este informe, el 68% de los profesionales de compras españoles afirma que su empresa tiene como objetivo comprar a vendedores con prácticas empresariales sostenibles y el 49% considera que la reducción de costes en las compras es una de las principales prioridades de su organización para el próximo año, frente al 35% que se decanta por la mejora de la sostenibilidad.

Los pilotos de Plus Ultra apoyan a Sepla para tomar medidas por el bloqueo de la negociación del convenio

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El 91,67% de los pilotos de Plus Ultra afiliados al Sindicado Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla) han autorizado a la sección sindical a tomar medidas de presión ante el bloqueo por parte de la aerolínea a la negociación del primer convenio colectivo.

La votación, que ha tenido lugar esta semana, ha tenido un 84,21% de participación del colectivo, de los que casi la totalidad han apoyado estas medidas.

La sección sindical de Sepla en Plus Ultra destaca el «profundo descontento» que existe entre el colectivo por la actitud «inmovilista» de la empresa, que continua «sin reconocer» el compromiso de los pilotos con al estabilidad y el futuro de la compañía.

Además, critica que la compañía está ignorando las demandas de los trabajadores sobre la equiparación laboral con el sector ahora que está creciendo con nuevas rutas y aumento de flota.

Por todo ello, Sepla estudiará las medidas a tomar en las próximas semanas para defender los intereses de estos pilotos y avanzar en las negociaciones, que llevan casi un año y medio sin registrar ningún avance «por la ausencia de voluntad negociadora» de la empresa.

Mapfre ficha a Juan Bernal en CaixaBank AM para que sea su nuevo director corporativo de inversiones

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Mapfre ha fichado a Juan Bernal, procedente de CaixaBank Asset Management, para que sea su nuevo director corporativo de inversiones. El nombramiento será efectivo el 1 de mayo, según ha informado la aseguradora en un comunicado.

Bernal cuenta con más de 25 años de experiencia en los mercados financieros. Ha sido responsable de gestión de activos, banca privada y banca personal en diferentes entidades financieras españolas.

Inició su carrera en Banco Santander Central Hispano y desde 2012 trabajaba en CaixaBank. Hasta ahora desempeñaba, entre otros cargos, el puesto de director general de CaixaBank AM.

Licenciado en Ciencias Empresariales por la EU Business School y Executive MBA de la Universidad de Alcalá de Henares y la Fundación Mapfre Estudios y, desde 2019 es presidente de SpainNAB, asociación que lidera la inversión de impacto en España, así como miembro del Global Steering Group for Impact Investing (GSG).

Hoy mismo, CaixaBank AM ha anunciado el nombramiento de Ana Martín de Santa Olalla como directora general, en sustitución de Bernal. Hasta ahora, ocupaba el cargo de directora general adjunta, un puesto que asumirá Jorge Colomer, que compaginará con el que ya tiene de director adjunto de inversiones en la gestora del banco.

Santander y Cooperativas Agro-alimentarias renuevan su acuerdo para apoyar a más de 3.600 cooperativas

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Santander y Cooperativas Agro-alimentarias de España han renovado su acuerdo de colaboración para apoyar a más de 3.600 cooperativas de agricultores y ganaderos, con el fin de que tengan a su disposición la red de oficinas del banco, según han informado ambas partes en un comunicado.

En concreto, con esta colaboración, más de un millón de socios de cooperativas podrán contar con una amplia oferta de productos, entre los que destacan los préstamos focalizados en ‘la inversión en digitalización e innovación’ para hacer las explotaciones más «eficientes y competitivas» y los préstamos para la ‘transformación de fincas a cultivos más rentables’.

El acuerdo ha sido suscrito por el director de Negocio de Empresas de Santander España, Asier González y el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Ángel Villafranca.

Durante la firma del convenio, González ha subrayado la «apuesta total» del banco por el sector agro, que financia con la campaña de la PAC, con la que más de 60.000 clientes tienen preconcebido el anticipo por un importe superior a los 1.100 millones de euros.

Por su parte, el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias ha señalado que la renovación de este acuerdo permite a sus cooperativas «contar con el respaldo» del banco para la puesta en marcha de los proyectos e iniciativas «necesarias para afianzarse como uno de los sectores estratégicos» dentro de la economía española.

En esta línea, Santander ha recordado que ha apoyado al sector con 4.325 millones de euros en 2023, un 3% más que el ejercicio anterior. Así, la entidad ha alcanzado 125 sucursales especializadas en el ‘Negocio Agro’ en España.

En concreto, estas oficinas cuentan con un «corner agro» para atender a agricultores y ganaderos mediante un especialista dedicado a este sector.

En el mismo año, el banco lazó el proyecto ‘Avanis’ con el que se ha convertido en la primera entidad financiera española que ha puesto en marcha una plataforma digital destinada a agricultores y ganaderos para impulsar su competitividad y rentabilidad.

Nuevos datos de Novartis demuestran reducciones significativas en el c-LDL en pacientes con ECVA en comparación con el tratamiento habitual

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  • El estudio V-INITIATE demuestra que el inicio temprano con Leqvio® (inclisirán), previamente al tratamiento con ezetimiba recomendado por las guías, en pacientes con enfermedad cardiovascular ateroesclerótica (ECVA) que no pueden alcanzar los objetivos de colesterol unido a lipoproteínas de baja densidad (c-LDL) con el tratamiento con estatinas en monoterapia, provocó una reducción significativa de los niveles de c-LDL, en comparación con el tratamiento habitual según criterio clínico (60% frente a 7%, respectivamente)
  • Un porcentaje significativamente mayor de pacientes con ECVA tratados con el fármaco alcanzaron los objetivos de c-LDL pre-especificados, en comparación con el grupo de pacientes que recibió el tratamiento habitual, manteniendo la adherencia al tratamiento con estatinas.
  • Los resultados del grupo de tratamiento habitual refuerzan la necesidad urgente de una reducción más agresiva del c-LDL en pacientes con ECVA, el 91% de los cuales no alcanzó su objetivo de c-LDL con estatinas en monoterapia.
  • El perfil de seguridad de la molécula fue consistente con los estudios clínicos de Fase III y los estudios de extensión abiertos a largo plazo con una duración de hasta 6 años de tratamiento.

Novartis ha anunciado hoy nuevos datos que demuestran que la adición temprana de Leqvio® (inclisirán) dos veces al año* al tratamiento con estatinas a dosis máximas toleradas, previamente al tratamiento con ezetimiba recomendado por las guías, en un escenario de práctica clínica real, redujo significativamente el colesterol unido a lipoproteínas de baja densidad (c-LDL) en pacientes con enfermedad cardiovascular aterosclerótica (ECVA), incluyendo los pacientes con antecedentes de un acontecimiento relacionado con ECVA, que no lograron alcanzar su objetivo con el tratamiento con estatinas en monoterapia. Los datos de última hora se presentaron en la Sesión Científica y Exposición Anual del Colegio Americano de Cardiología de 2024 y se publicaron simultáneamente en el Journal of the American College of Cardiology.

“El estudio V-INITIATE evaluó una solución al importante desafío observado en la práctica clínica que muestra que demasiados pacientes con ECVA no alcanzan los objetivos de c-LDL recomendados por las guías con estatinas en monoterapia y que los tratamientos efectivos no estatínicos están marcadamente infrautilizados», ha comentado Michael Koren, M.D., director médico y director ejecutivo del Centro de Investigación Clínica de Jacksonville e investigador principal del estudio. “Dada la necesidad urgente de controlar de manera más agresiva el c-LDL, los resultados del estudio V-INITIATE muestran que cuando se añade de forma más temprana en el tratamiento continuado, el uso estructurado de tratamientos efectivos no estatínicos como Leqvio pueden reducir significativamente los niveles de c-LDL en pacientes con ECVA que están luchando por alcanzar o mantener su objetivo de c-LDL”.

En el estudio V-INITIATE, los pacientes que recibieron el tratamiento experimentaron reducciones significativas en los niveles de c-LDL, en comparación con los pacientes que recibieron el tratamiento habitual (60% frente a 7%, respectivamente; p <0,001), que consistió principalmente en tratamiento con estatinas en monoterapia (73%)1,2. Tres de cada cuatro pacientes que recibieron la molécula alcanzaron los objetivos de c-LDL pre-especificados, en comparación con solo uno de cada cinco pacientes que recibieron el tratamiento habitual (71,6% frente al 8,9%, respectivamente; p <0,001)1,2. En particular, los pacientes que recibieron el fármaco administrado por un profesional sanitario mantuvieron la adherencia al tratamiento hipolipemiante existente, y la tasa de interrupción del tratamiento de base con estatinas no difirió entre los grupos de esta molécula y de tratamiento habitual (6% frente a 16,7%, respectivamente).

Los resultados de seguridad del estudio V-INITIATE fueron consistentes con los resultados de los estudios pivotales de fase III (ORION-9, -10 y -11) y los estudios de extensión abiertos a largo plazo, ORION-3 y ORION-8, que demostraron una seguridad sostenida durante hasta seis años de tratamiento.

«Los datos del estudio V-INITIATE ilustran que el inicio más temprano de los tratamientos innovadores no estatínicos, como este tratamiento, presenta una oportunidad real para mejorar la situación de los pacientes con ECVA y mejorar la forma en que abordamos la reducción del c-LDL», ha comentado David Soergel, M.D., director global de la Unidad de Desarrollo Cardiovascular, Renal y Metabolismo de Novartis. «Este estudio incorpora datos de un escenario de práctica clínica real al creciente conjunto de evidencias sobre Leqvio que se han generado a través de nuestro sólido programa VictORION, y refuerza aún más el valor clínico de este tratamiento administrado dos veces al año por un profesional sanitario».

El estudio V-INITIATE es un estudio de Fase IIIb abierto de 12 meses que evalúa la efectividad de la administración del tratamiento de forma temprana, en pacientes que presenten niveles de c-LDL>70 mg/dL a pesar del tratamiento con estatinas a dosis máximas toleradas, en comparación con el tratamiento habitual, en un escenario que refleja la práctica clínica en EE.UU. El estudio fue diseñado para representar con mayor precisión la diversidad de la población global de EE. UU. en términos de edad, sexo, raza, origen étnico, estado del seguro, nivel de ingresos, educación, historial médico previo e intolerancia a las estatinas. A diferencia de los grupos de placebo en los típicos estudios doble ciego, el grupo de tratamiento habitual reflejó la práctica clínica en EE.UU. al permitir a los médicos realizar cambios en el tratamiento hipolipemiante basándose en las mediciones de c-LDL. El tratamiento habitual se definió en base al criterio médico de acuerdo a las recomendaciones de las guías del American College of Cardiology/American Heart Association de 2018.

Food 4 Future reúne a 9.037 directivos que han constatado los avances tecnológicos que están transformando la industria alimentaria

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La gran semana tecnológica de la industria alimentaria, con la celebración simultánea de Food 4 Future – Expo Foodtech 2024 y Pick&Pack for Food Industry, ha vuelto a encumbrar Bilbao como capital internacional foodtech, dejando un impacto económico de 19 millones de euros para la ciudad.

Los encuentros globales multiespecialistas dedicados al sector lácteo, pesquero, cárnico o panadero, entre otros, han reunido a 9.037 congresistas internacionales de 34 países que, durante tres días, han descubierto las últimas tendencias y soluciones tecnológicas en IA, robótica, automatización, IoT, así como nuevos ingredientes, que están dirigiendo a la industria alimentaria hacia un modelo más eficiente, sostenible y tecnológico.

Un total de 287 firmas expositoras han presentado en el BEC-Bilbao Exhibition Centre las innovaciones que están marcando la hoja de ruta del sector en materia de sostenibilidad, maquinaria, seguridad y ciencia de la alimentación en todos sus segmentos. Asimismo, 482 líderes de reconocidos fabricantes como Pepsico, Campofrío, Danone, General Mills, Hijos de Rivera, Nauterra, Nestlé, Capsa o Diageo han desvelado las estrategias e innovaciones que están ayudando a la industria a adaptarse a la coyuntura socioeconómica actual y a avanzar en la economía circular, gracias al impulso de las nuevas tecnologías.

NUEVAS TENDENCIAS

La última jornada del evento, celebrada ayer, ha dado respuesta a los nuevos comportamientos de un consumidor que busca opciones sostenibles, saludables y asequibles. María Soledad Camacho, vicepresidente de Marketing de Danone, ha afirmado que, para llegar a un cliente cada día más concienciado con su salud, es importante contar con productos inspiradores que están científicamente comprobados.

“Como marca, creamos productos saludables, sostenibles, y accesibles que impacten en las necesidades de consumo. Este año en los mercados europeos, vamos a ver cómo Actimel empieza a trabajar con distintos targets con 3 necesidades inmunológicas diferentes. No solo tenemos la necesidad de responder necesidades cada vez más demandantes, sino la responsabilidad de movilizar la industria hacia prácticas más sostenibles”.

Por su parte, Enrique Rodríguez, Commercial Delegate de Vichy Catalan, ha puesto de relieve que «una nueva generación de bebidas se está posicionando con nuevas opciones de futuro: agua saborizadas y enriquecidas, bebidas de gel con base de agua y soluciones liofilizadas en polvo».

A su vez, Alberto Jiménez, CEO en Smileat, ha asegurado que la sostenibilidad está en el ADN de la compañía y que, en materia de marketing, su aporte es ofrecer valor con la divulgación y escuchar a las familias, como hicieron con el lanzamiento de un cereal que solo contiene un 3% de azúcar. «Tardamos dos años en lanzarlo con la ayuda de un centro tecnológico. Creo que aportamos mucho como categoría”. Asimismo, Guillermo Mena Sánchez, Global Research & Innovation Director en Global Fruselva, ha apostado por la inversión en innovación y por mantenerse cerca de los clientes para aportar valor. En cuanto a las brechas que la industria puede encontrar en el camino, ha remarcado que “la rigidez regulatoria hace que no se pueda avanzar a ritmo para la salud de las personas”. Además, ha afirmado que “la educación nutricional está creciendo muy despacio en España, por lo que tenemos una responsabilidad desde la escuela hasta las residencias de mayores”.

Para acercarse al consumidor desde estrategias en marketing y nuevos modelos de negocio, los participantes en el congreso han citado la personalización y el procesamiento de datos como elementos primordiales. Así, Iker Ganuza, Country Manager Spain, de Pepsico, ha compartido cómo la compañía ha desarrollado un motor de «ADN del consumidor» para perfilar a los consumidores en función de criterios como la demografía, los hábitos, etc., junto al perfilado de tiendas con el fin de optimizar el posicionamiento de los productos y obtener una mejor conversión.

Por su parte, Lotus Bakeries ha apostado por pop-ups experienciales en puntos de venta para que la gente pueda probar el producto, además de nuevas formas de consumir el producto, según ha indicado su CEO, Víctor Villanueva.

AVANCE DE LA DESCARBONIZACIÓN

La descarbonización y la apuesta por la economía circular ha sido uno de los temas transversales que han estado presentes en el encuentro, donde se han abordado las estrategias para minimizar los residuos, mejorar la eficiencia de los recursos y promover iniciativas de reciclaje a lo largo del ciclo de vida del producto.

Tras resaltar los valores de su estrategia de Sostenibilidad «vamos 2023», Candela Aldao, Senior Manager de Sostenibilidad en Mahou San Miguel ha confirmado que la compañía trabaja para producir cerveza más sostenible, y en algunos proyectos piloto, como la oportunidad de aportar un segundo uso del grano usado en la fabricación de cerveza, ofreciéndolo a los empresarios para hacer cubiertos comestibles.

En este contexto, Clara Hernández, Environmental and Climate Change Director en Campofrío Sigma, ha detallado los proyectos de economía circular con reaprovechamiento en sus instalaciones y fábricas que están realizando en la compañía. En Burgos, por ejemplo, «se procesa la mucosa intestinal del cerdo para producir heparina de uso médico». Entre otras medidas, Emiliano Martus Barelli, director de Sostenibilidad Ambiental en Hijos de Rivera (Estrella Galicia), ha indicado que la compañía utiliza biogás como fuente de energía en la fábrica de cerveza y emplean paneles solares en su fábrica de A Grela. Además, han conseguido implementar el 100% de rPET reciclado en botellas de agua mineral y una reducción del 70% de las emisiones de carbono por cada botella.

Por su parte, Mariví Sánchez, Head of Sustainability and Communication en Nauterra, ha apostado por la «necesidad de invertir en prácticas pesqueras sostenibles y circularidad» y ha fijado para el 2025 el objetivo no de arrojar residuos a los vertederos. Apoyados en el ecodiseño del producto, la compañía aboga por la reducción y recuperación de residuos, como pone de manifiesto un proyecto en marcha entre 2018 y 2023, que ha conseguido recuperar el 80% de los residuos a nivel global.

Puente garantiza que se trabaja para dar a Soria una conexión ferroviaria con Madrid y pide «tranquilidad»

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El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha garantizado que trabaja para dar a Soria una conexión ferroviaria directa con Madrid pero ha pedido «tranquilidad» a los sorianos tras anunciar un Talgo que unirá de forma directa Madrid con Teruel.

Puente ha informado este viernes de nuevas frecuencias en el servicio público ferroviario y ha destacado que el Ministerio ya se comprometió con la electrificación de la línea que va a permitir dar servicio a Soria.

De este modo, Puente ha asegurado que también se estudian otras posibilidades con material rodante de última generación con el fin de poder operar sin necesidad de esa electrificación.

Estamos trabajando en las distintas opciones, lo que sí que le digo es que vamos a darle a Soria una conexión que en este momento no tiene, vamos a trabajar, ya digo, por la vía de la inversión en la infraestructura o bien la apuesta por un material rodante moderno, nuevo, que nos permita trabajar en la línea sin electrificar, así que, tranquilidad a los sorianos, estamos trabajando para que tengan esa conexión», ha zanjado.

BBVA publica un monográfico sobre la inversión en infraestructuras sostenibles para un mundo «más inclusivo»

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BBVA ha publicado un nuevo monográfico en el que reflexiona sobre cómo la inversión en infraestructuras sostenibles se posiciona como una «herramienta fundamental» para construir un mundo «más inclusivo». En concreto, la entidad considera que la promoción de «infraestructuras socialmente sostenibles» puede formar parte de la solución para abordar la «naturaleza multifacética de la desigualdad» y promover el «desarrollo humano integral».

Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), las infraestructuras sostenibles, «desde el punto de vista social», son «duraderas», proporcionan «servicios eficientes» y se diseñan «ajustándose al contexto local» y «considerando las preferencias y necesidades de la población».

Por su parte, la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos –UNOPS, por sus siglas en inglés– destaca que este tipo de infraestructuras deben ser «equitativas» y proporcionar acceso «justo y en igualdad de condiciones» a sus servicios.

Además, según UNOPS, las infraestructuras socialmente sostenibles deben reducir la exposición de las personas y del medioambiente a impactos sociales, económicos o físicos negativos y, a su vez, tienen que empoderar a los ciudadanos con capacidades para «lograr su objetivos con éxito».

Mientras, de acuerdo con el 2022 Competitiveness Report, elaborado por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), aumentar la inversión en infraestructura «revierte directamente en la competitividad de los países.

Por otro lado, como revela el informe ‘From poverty to empowerment’ de McKinsey, «el desarrollo socialmente inclusivo debe caminar de la mano con el desarrollo medioambientalmente sostenible». En esa línea, el monográfico de BBVA pone en relieve que considerar lo que la sociedad necesita a la hora de construir puede «reducir la pobreza» y fomentar el «empoderamiento de las comunidades más vulnerables».

EJEMPLOS

Con el objetivo de visibilizar dichos beneficios, la entidad bancaria ha incluido varios ejemplos en el nuevo documento, en concreto infraestructuras sostenibles desarrolladas por países de América Latina que «han mejorado la vida de las personas».

Por ejemplo, el caso del TransMilenio de Bogotá (Colombia), una ciudad que, según ha explicado el banco, no tenía capacidad económica para implementar una red de metro o vía y, como alternativa, implementó un sistema de autobuses de tránsito rápido que transcurre por carriles segregados exclusivos para mejorar la movilidad.

Asimismo, como muestra de una iniciativa centrada en garantizar el acceso a servicios de salud a los más vulnerables, el monográfico incluye el caso de Sergipe (Brasil), un territorio que ha recibido un préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo para comprar materiales destinados al hospital oncológico que se está construyendo en la región.

BBVA también ha citado otros ejemplos como el refugio climático de El Botánico Buenos Aires en Argentina, la expansión de centros educativos en Uruguay o la escalera de la Comuna 13 de Medellín (Colombia).

En ese contexto, el nuevo documento pretende transmitir que apostar por infraestructuras socialmente sostenibles «reduce los costes a largo plazo; multiplica las oportunidades y el bienestar social de la población; refuerza la cohesión territorial y social; mejora la competitividad del país y tiene un impacto directo en la reducción de la pobreza y el aumento de la igualdad».

La Comunitat Valenciana reclama a Aena concretar plazos de la expansión de aeropuertos de Valencia y Alicante

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La consellera de Innovación, Industria, Comercio y Turismo, Nuria Montes, ha reclamado a Aena que concrete los plazos y su planificación de la «expansión» de los aeropuertos de Valencia y de Alicante-Elche Miguel Hernández. «Tiene que ser ya, estas son actuaciones con carácter de urgencia», ha sostenido.

Así se ha expresado este viernes la titular de Turismo en declaraciones a los medios de comunicación en Alicante, al ser preguntada por la declaración del jueves del presidente y consejero delegado de Aena, Maurici Lucena, durante la Junta de Accionistas de la compañía, de que el gestor aeroportuario «expandirá» los aeropuertos de Valencia y de Alicante-Elche dentro de las inversiones recogidas en su Documento de Regulación Aeroportuaria español (DORA 2027-2031).

Al respecto, Montes ha apuntado que las declaraciones son «solamente un anuncio de expansión, sin ningún tipo de concreción, ni ningún tipo de documentación», por lo que ha señalado que esperan que Aena detalle «exactamente» su planificación y concrete los plazos.

«Estamos esperando que Aena nos aterrice esa palabra ‘expansión’, en qué se aterriza, en qué plazos, en qué momento. Nosotros necesitamos tener planificado, además con urgencia y cuanto antes, tanto la inversión de las ampliaciones de los dos edificios terminales como la segunda pista del aeropuerto de Alicante», ha subrayado.

En este sentido, ha aseverado que consideran que dichos plazos «no pueden irse al año 2038 para tener una pista». Asimismo, ha afirmado que han reclamado dicha planificación «desde hace muchos años», ya que veían que se aproximaban situaciones de «llegar al límite de capacidad operativa» de los dos aeropuertos.

La consellera ha apuntado que la declaración –que cree que es «la primera positiva acerca de una posible inversión» en los aeropuertos valenciano y alicantino– de Lucena se produjo en el marco de la Junta de Accionistas, ya que «es una sociedad que cotiza en bolsa y, desde luego, tiene que dar cuenta a todos sus accionistas».

«No puede obviar la necesidad de inversión en estos dos aeropuertos, que son uno de sus principales activos y de donde proviene una gran parte también de sus ingresos», ha expresado, al tiempo que ha destacado que la Comunitat Valenciana es «referente» en materia de inteligencia artificial, industria de empleo o microchips porque, entre otras cosas, tiene «buena conectividad aérea».

«NO PODEMOS QUEDARNOS ATRÁS»

Por ello, ha reclamado «estar al ritmo y a la misma altura y oportunidades que tienen otras ciudades españolas». «No podemos quedarnos atrás en estas inversiones. Ya nos coloca el Gobierno de España en el puesto 52 de 52 durante cuatro años seguidos como para, además, también perder el tren de los aeropuertos.

La consellera ha realizado una comparación entre el aeropuerto de Alicante y el de Málaga y ha lamentado que el andaluz «juega con unas oportunidades mejores». «El aeropuerto de Alicante y el de Málaga, históricamente, siempre han ido muy a la par, cuarto y quinto puesto en el ranking de aeropuertos, nos diferenciaban apenas 200.000 pasajeros; hasta que Málaga tuvo su segunda pista», ha indicado.

«Ahora, Málaga está superando los 20 millones de pasajeros al año y, desde luego, que juega en la liga de las grandes capitales. Alicante no puede perder este tren por la falta de inversión y ahí estaremos reivindicando lo que necesitamos los alicantinos, lo que necesita la Comunitat Valenciana para estar precisamente en la gama top de ciudades precisamente que apuestan por ello. No solo es turismo, es también innovación, es también industria, es también inversión y es también progreso para nosotros», ha sostenido Montes.

Óscar Puente anuncia un tren directo desde Teruel y Logroño a Madrid a partir de noviembre

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El ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, ha anunciado la puesta en marcha de un tren directo desde Teruel a Madrid por primera vez y desde Logroño a la capital española, ambos servicios a partir del próximo mes de noviembre.

Así lo ha anunciado el ministro en una comparecencia convocada para detallar el nuevo plan puesto en marcha por el Gobierno para la red ferroviaria española, que incorporará nuevos servicios a raíz de la llegada de los nuevos trenes Avril de Talgo.

Renfe ya ha recibido los primeros 10 trenes de los 30 encargados a esta empresa, y antes de julio recibirá otros 16 convoyes, de los que 10 se destinarán a Francia y el resto principalmente a Galicia y Asturias, pero que permitirán reorganizar el servicio en el resto del país.

Este plan se llevará a cabo en tres fases, que estarán marcadas por las obras de ampliación de Madrid-Chamartín, principal núcleo ferroviario del país junto a Madrid-Atocha. La reorganización permitirá mejorar la conexión en 11 comunidades: Galicia, Asturias, Extremadura, Madrid, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Andalucía, Cataluña, Comunidad Valenciana, La Rioja y Aragón.

Slip-ins, los zapatos sin cordones de tendencia

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Desde las pasarelas de moda hasta las calles más transitadas, los zapatos slip-ins están conquistando el mundo del calzado con su combinación única de comodidad y estilo. Entre las marcas líderes que han abrazado esta tendencia, Skechers se destaca como un pionero en la creación de slip-ins que no solo son cómodos, sino que también irradian estilo y modernidad.

En este artículo, vamos a explicarte cómo Skechers ha sabido fusionar la comodidad con la moda en su línea de slip-ins, convirtiéndolos en un elemento imprescindible en el guardarropa de cualquier amante de la moda.

La revolución de los slip-ins

Una fusión de comodidad y estilo

Los slip-ins, también conocidos como zapatos sin cordones, han experimentado una verdadera revolución en los últimos años. Lo que antes se consideraba un calzado informal y poco elegante, ahora se ha convertido en una opción de moda versátil y sofisticada. La clave de su éxito radica en su diseño práctico y su capacidad para adaptarse a una amplia gama de estilos y ocasiones.

La importancia de la comodidad

Si bien la moda juega un papel crucial en la popularidad de los slip-ins, la comodidad sigue siendo el factor decisivo para muchos consumidores. En este sentido, Skechers ha sabido posicionarse como una marca líder al ofrecer slip-ins que no comprometen la comodidad por el estilo. Con tecnologías innovadoras y materiales de alta calidad, los slip-ins de Skechers brindan un confort excepcional desde el momento en que te los pones.

Para todos los estilos: Slip-ins para hombres y mujeres

El catálogo de Skechers no conoce límites de género, ofreciendo tanto zapatos slip-ins mujer, como zapatos slip-ins hombre, que desean combinar comodidad y estilo en su calzado.

Desde diseños clásicos hasta modelos más atrevidos, la colección de slip-ins de Skechers ofrece algo para cada estilo y preferencia. Ya sea que busques un look urbano y casual o uno más refinado y elegante, Skechers tiene el par perfecto para complementar tu estilo único, sin importar si eres hombre o mujer.

Skechers: Elevando el estilo de los slip-ins

Zapatillas Sin Cordones

La marca que redefine la comodidad

Skechers ha sido durante mucho tiempo sinónimo de comodidad en el mundo del calzado. Sin embargo, en los últimos años, la marca ha ampliado su enfoque para incluir también la moda en su ecuación.

Con su línea de slip-ins, Skechers ha logrado capturar la esencia de la comodidad sin sacrificar el estilo, convirtiéndose en una opción popular tanto para el uso diario como para ocasiones más elegantes.

Diseño innovador

Uno de los aspectos más destacados de los slip-ins de Skechers es su diseño innovador. Desde siluetas minimalistas hasta detalles llamativos, cada par está cuidadosamente diseñado para destacar en cualquier situación.

Además, la marca se ha mantenido a la vanguardia de las tendencias de la moda, ofreciendo una amplia variedad de estilos que van desde los clásicos hasta los más contemporáneos.

El impacto en el mundo de la moda

De las pasarelas a las calles

La influencia de los slip-ins de Skechers se extiende más allá de las pasarelas de moda, llegando a influir en el estilo de vida urbano. Su versatilidad y confort los han convertido en el calzado preferido de aquellos que buscan combinar estilo y funcionalidad en su día a día.

Ya sea para una salida casual con amigos o para un día agitado en la ciudad, los slip-ins de Skechers son la elección perfecta para aquellos que desean destacar sin sacrificar la comodidad.

El toque final perfecto

En el mundo de la moda, los detalles marcan la diferencia, y los slip-ins de Skechers no son la excepción. Con acabados de alta calidad y una atención meticulosa al diseño, cada par de zapatos se convierte en una declaración de estilo por sí solo. Ya sea que prefieras un look urbano y desenfadado o uno más sofisticado y elegante, los slip-ins de Skechers son el complemento perfecto para cualquier atuendo.

Conclusión

Los slip-ins de Skechers representan la combinación perfecta de comodidad y estilo en el mundo del calzado moderno. Al fusionar la reputación de la marca en cuanto a confort con un diseño innovador y a la moda, Skechers ha logrado capturar la atención de los amantes del calzado de todo el mundo. Ya sea que estés buscando un calzado para el día a día o para ocasiones más especiales, los slip-ins de Skechers son una elección segura que te permitirá caminar con estilo en cualquier situación.

Alcampo crea ‘Cultivamos lo Bueno’

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/COMUNICAE/

Alcampo crea 'Cultivamos lo Bueno'

Es la evolución de su proyecto Alcampo Producción Controlada. 270 productos de marca propia bajo el programa ‘Cultivamos lo Bueno’

Alcampo ha hecho evolucionar su proyecto Alcampo Producción Controlada creando el marchamo de calidad «Cultivamos lo Bueno» con el que solo identifica aquellos productos de marca propia Auchan, Auchan Collection o Auchan Bio que responden a los requisitos establecidos en el proyecto, dentro del marco de búsqueda de sabores y olores de antaño, la total trazabilidad así como el ejercicio de prácticas respetuosas con el medioambiente y el Bienestar Animal.

Alcampo ofrece 270 productos de marca propia bajo el proyecto ‘Cultivamos lo Bueno’, desarrollados de la mano de 93 productores, de los que el 89% son españoles. Del total de productos, 32 están certificados en Bienestar Animal y 76 son ecológicos.

Para celebrar este cambio, la empresa acogerá una campaña promocional que tendrá lugar hasta el 30 de abril, destacando estos productos y acogiendo experiencias como masterclass, catas y degustaciones.

Este proyecto, que vio sus inicios en los albores del año 2000 y ha ido evolucionando con el paso de los años, se desarrolla en colaboración estrecha con proveedores, la mayoría del sector primario estableciendo con ellos alianzas duraderas basadas en la transparencia y asumiendo ambas partes compromisos mutuos que redundan en la creación de valor compartido para
ambas partes, para la sociedad y para el Planeta.

La nueva imagen ‘Cultivamos lo Bueno’ se irá incorporando paulatinamente a los productos ya existentes, contando con la misma el 20% del total, cifra que alcanzará el 40% en los próximos meses con el objetivo de llegar al 100% durante el 2025.

Bajo ‘Cultivamos lo Bueno’ se pueden encontrar frutas y verduras, carnes (pollo, vacuno, porcino, ovino), pescados y salazones, embutidos y quesos y algunos productos elaborados como compotas o mermeladas, entre otros.

Más información:
Acceder al Catálogo ‘Cultivamos lo Bueno

Blog Huella, donde encontrar las historias de los proveedores de Alcampo.

Alcampo reúne los formatos de hipermercados y supermercados. En la actualidad cuenta con una plantilla de 23.000 personas y opera con 531 centros (79 hipermercados y 452 supermercados) así como 52 gasolineras y servicio de comercio online. La compañía cuenta con el sello Top Employer, concedido por Top Employers Institute, que reconoce la política de Recursos Humanos de la compañía, así como su entorno de trabajo y promoción del bienestar. La protección del planeta es una prioridad para Alcampo que tiene como objetivo alcanzar la neutralidad de carbono en el año 2043 en los ámbitos de emisiones directas (Scope 1 y 2) y ha definido sus objetivos de reducción de emisiones, alineados con un incremento de temperatura máximo de 1,5ºC, acorde a los objetivos del Acuerdo de París.

Fuente Comunicae

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Una pareja se rompe en Supervivientes y Laura Madrueño casi se desmaya

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Mario González, conocido por su participación en ‘La isla de las tentaciones’, se despide de ‘Supervivientes 2024’ como el más reciente eliminado, generando una despedida cargada de emotividad. Su partida fue especialmente conmovedora debido a que compitió en el duelo final con su novia Claudia, quien al enterarse de su expulsión, no pudo contener las lágrimas. A pesar de tener que abandonar el concurso, Mario se mostró sereno y brindó apoyo a Claudia. Sin embargo, su despedida fue seguida de un giro inesperado debido a una decisión que dejó a todos atónitos.

JORGE JAVIER PROPONE A MARIO PARTICIPAR EN LA REPESCA

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Tras la expulsión de Mario, los concursantes previamente eliminados tuvieron la oportunidad de competir por una repesca, incluyendo a Mario, quien también recibió la oferta de regresar al programa. A pesar de la posibilidad de reunirse con Claudia y seguir apoyándola en la isla de Supervivientes, Mario sorprendió al rechazar la propuesta de volver al concurso cuando Jorge Javier se lo planteó.

MARIO RECHAZA VOLVER JUNTO A SU NOVIA

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Mario González expresó su sorpresa ante la noticia de la repesca, comentando: «Estoy completamente en shock, no me esperaba esto para nada». A pesar de la oportunidad de regresar al programa, explicó al presentador de ‘Supervivientes 2024’: «Si te soy sincero ahora mismo no, estoy en la cabeza con que esto ha acabado y esto me mata ahora mismo. Me estaba imaginando ya con mi familia y con mi hijo fuera, esto era lo peor que me podía pasar».

DECIDE VOLVER DE SUPERVIVIENTES A ESPAÑA

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A pesar de haber recibido unos minutos para reflexionar sobre su decisión, Mario decidió regresar a España, dejando atrás la posibilidad de volver a la isla junto a su novia Claudia. Consciente de la posible reacción de Claudia ante su elección, Mario comentó: «Espero que Claudia lo entienda y sé que mi familia lo va a entender». Su firmeza en esta decisión refleja su prioridad en este momento, aunque reconoce que le preocupa que sus seres queridos entiendan esta decisión.

UNA DESPEDIDA MUY EMOTIVA

Supervivientes

La despedida emotiva entre Mario y Claudia ocurrió poco antes de la firme decisión de Mario de regresar a España. Durante este momento romántico, Claudia expresó su gratitud hacia Mario, destacando que él le ha enseñado lo que es un amor adulto y agradeciéndole por el mejor año de su vida. Por su parte, Mario le aseguró a Claudia que es el amor de su vida y que la necesita para siempre.

Además de esta despedida llena de sentimientos, Claudia manifestó sentirse culpable por la expulsión de Mario, creyendo que su actitud pudo haber perjudicado su permanencia en el concurso. Sin embargo, Mario la tranquilizó diciéndole que no era su culpa y que, al contrario, ella lo había ayudado mucho durante su participación. Antes de partir de Supervivientes, Mario pidió a sus compañeros que cuidaran de Claudia ahora que él no estaría presente, demostrando su preocupación por su novia incluso en su ausencia.

LAURA MADRUEÑO, MUY SENSIBLE CON LA PAREJA

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Laura Madrueño también se sitió muy conmovida durante este momento, y quiso transmitir unas palabras reconfortantes a Mario: «Quiero agradecerte y que no te vayas con esa sensación amarga, quiero que te vayas orgulloso, has sido un titán».

Tras estas palabras, Mario y Claudia se despidieron con muestras finales de cariño. Mario se despidió de sus compañeros, quienes lo aplaudieron en su salida de la palapa. Jorge Javier comentó: «Laura está emocionada, esto no lo había visto nunca», mientras la presentadora le ofrecía un abrazo de apoyo a Claudia, protagonizando un momento conmovedor: «Lo estás haciendo muy bien, la gente te quiere, esto te tiene que servir para hacerte más fuerte que nunca».

LAURA MATAMOROS SE REINCORPORA A SUPERVIVIENTES

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La que sí ha sido repescada es Laura Matamoros que se ha ganado a los espectadores y ha conseguido posicionarse como la elegida para regresar en ‘Supervivientes 2024’, venciendo a Lorena Morlote, Rocío Madrid y Kike Calleja luego de la decisión de Mario de no participar en la repesca. La expulsada de Playa Limbo se reintegra al concurso junto a los demás concursantes en ‘Supervivientes: Conexión Honduras’ este próximo domingo.

Los nominados para la séptima gala son Pedro García Aguado, Claudia, Ángel Cristo y Gorka. Kiko Jiménez ha seleccionado a Pedro García Aguado como el nominado directo de Playa Olimpo. En cuanto a Blanca Manchón, ha nominado a Gorka, quien afirma que la opinión del público es lo más importante para él, por lo que no le preocupa la nominación.

UN MAREO POR EL CALOR EN SUPERVIVIENTES

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Este jueves, la presentadora de televisión Laura Madrueño tuvo que retirarse de Supervivientes 2024 debido a un mareo sufrido en vivo, causado por las altas temperaturas. El programa comenzó con un juego en el que los nuevos equipos compitieron para elegir la playa en la que vivirían durante la semana. Después de explicar la dinámica tanto a los concursantes como a la audiencia, Laura cedió el turno a Arantxa del Sol y Miri para que participaran en el primer duelo de la noche.

LAURA ABANDONA LA EMISIÓN DURANTE UN RATO

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Tras informar sobre la salida de Laura Madrueño, el presentador de televisión aseguró que ella estaba bien y que no había ningún motivo de preocupación para la familia: «Ella está bien, para toda la familia por favor que no se preocupe, que está muy bien. Todo está en orden y está un poco indispuesta. En cuanto se recupere volverá a presentar el concurso». Luego, el presentador conectó en directo con los concursantes de Supervivientes y continuó dirigiendo la prueba desde Madrid.

“CASI ME DESMAYO”

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Después de haber experimentado un mal momento durante la última media hora, la presentadora de televisión se reincorporó al programa como si nada hubiera pasado. Aprovechando el mareo que sufrió, Laura Madrueño destacó la valentía de los concursantes al enfrentarse a condiciones tan extremas: «El calor hoy es insoportable, y como ves, en un duelo casi me desmayo. Ellos están sin comida ni descanso, el juego fue espectacular y lamento mucho no haber podido estar ahí con vosotros”.

La 37th Louis Vuitton America’s Cup, fuente de inspiración de la cultura y el deporte en Barcelona

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La impronta de la 37th Louis Vuitton America’s Cup en la vida cotidiana de Barcelona sigue creciendo con la instalación esta semana de un simulador AC40 en el ‘village’ del Real Club de Tenis Barcelona con motivo del 71ª Trofeo Conde de Godó y la presentación de la Regata Cultural, una iniciativa similar a la Olimpiada Cultural que inundó de actividades las calles de la ciudad en el marco de los Juegos Olímpicos de Verano de 1992 y que impulsada desde el Ajuntament de Barcelona, programará más de 200 actividades culturales, artísticas, deportivas, gastronómicas, de ciencia y de ocio.

Entre los distintos programas previstos, cabe destacar una edición especial del certamen ‘Clàssica a la platja’ con Gustavo Dudamel y Ludovic Morlot, los días 11 y 12 de julio en la playa de Sant Sebastià, o el 38º Gran Encuentro de Habaneras Barcelona cara al mar, el 15 de junio, en el Port Vell. El 10 de octubre, a las puertas del Match Race Final de la Louis Vuitton 37th America’s Cup, se celebrará una gran ceremonia desde la playa, con un espectáculo impactante y visual, abierto y gratuito, que volverá a situar la ciudad como referente mundial.

Previamente, a partir del 22 de agosto y durante toda la competición, de viernes a domingo se programarán más de una treintena de actuaciones en el escenario principal del ‘village’. La propuesta cultural, diseñada por el ICUB, consta de una veintena de actuaciones para todos los públicos que quieren dar visibilidad al gran potencial de los profesionales de la música y las artes de calle, así como de las diferentes manifestaciones culturales en torno a la cultura popular de la ciudad.

La Mercè también se contagiará de la celebración de la Copa América y convertirá el nuevo Port Olímpic en el escenario principal de la Festa Major de Barcelona. Bibliotecas, museos y otras instituciones de la ciudad impulsarán a su vez exposiciones, debates, charlas, espectáculos y actividades familiares. También se han programado acciones de gastronomía, restauración y comercio y en los mercados de la ciudad como el Tast a la Rambla, que este año incorporará una muestra gastronómica representativa de los doce países presentes en el Evento. Los fines de semana de septiembre y octubre se instalarán pantallas gigantes de manera itinerante en los ejes comerciales de la ciudad para disfrutar, también, de las regatas y del acontecimiento.

EXPECTACIÓN

Después de la participación del CEO de America’s Cup Event, Grant Dalton, en la Conferencia de la Década de los Océanos de la Unesco y de la presentación del videojuego de simulación y de la liga de e-Sports, el desembarco de la regata más importante y con más historia del planeta en la capital catalana sigue su curso.

En este sentido, la entidad organizadora del Evento (ACE Barcelona) ha instalado esta semana en el ‘village’ del Real Club de Tenis Barcelona un simulador con el objetivo de seguir dando a conocer la tecnología que hay detrás de estos barcos voladores. De este modo, cientos de personas que desfilaron por otro de los grandes eventos del año en la ciudad como es el Trofeo Conde de Godó – Barcelona Open Banc Sabadell pudieron disfrutar en primera persona de la experiencia de ponerse a los mandos de un AC40 a la espera de la inminente llegada del nuevo monocasco de Luna Rossa Prada Pirelli y del flamante ‘Taihoro’, el barco con el que el Defensor, Emirates Team New Zealand, defenderá la Copa en Barcelona el próximo mes de octubre.

El Ibex 35 cae un 0,8% en la apertura

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El Ibex 35 ha iniciado la sesión de este viernes, la última de la semana, con una caída del 0,8%, situándose en los 10.678 puntos, en un contexto marcado por las tensiones en Oriente Próximo tras las informaciones que apuntan a una posible respuesta de Israel a Irán en represalia por el ataque iraní del pasado sábado.

Este viernes se firmará el acuerdo entre Ebro EV-Motors y el fabricante chino Chery Automobile para la producción de vehículos en la planta de la Zona Franca de Barcelona, al tiempo que los inversores estarán pendientes de las conclusiones que puedan salir de la reunión del Eurogrupo.

CaixaBank ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de que ha ejecutado un 62,06% de su recompra de acciones en las cinco semanas desde que iniciara el pasado 14 de marzo este programa, cuyo importe total asciende a 500 millones de euros, al tiempo que Unicaja pagará este viernes un dividendo con cargo a los resultados de 2023 de 0,049 euros por título, lo que supone repartir a sus accionistas un total de 132 millones de euros.

Por su parte, NH Hotel Group, controlado desde 2018 por el grupo tailandés Minor Hotels, votará la junta de accionistas que se celebra este viernes en Madrid el cambio de su actual denominación social por la de Minor Hotels Europe & Americas adaptando, por tanto, sus estatutos sociales a este cambio.

Bajo el paraguas macroeconómico, en Alemania se publicará el Índice de Precios de la Producción (IPP) del mes de marzo y en España, la balanza comercial.

En los primeros compases de esta sesión, las mayores subidas dentro del Ibex 35 se las anotaban Colonial (+0,93%), Redeia (+0,83%), Mapfre (+0,72%), Repsol (+0,66%) y Enagás (+0,59%), mientras que los ‘farolillos rojos’ eran IAG (-2,93%), Grifols (-2,83%) y BBVA (-2,45%).

Las principales Bolsas europeas abrían también este viernes con signo negativo, con caídas del 1,07% para Francfort, del 0,97% para Milán, del 0,65% para París y del 0,52% para Londres.

En la apertura del mercado bursátil, el precio del barril de petróleo de calidad Brent, referencia para el Viejo Continente, subía un 1,38%, hasta los 88,31 dólares, al tiempo que el de Texas se situaba en 83,97 dólares, un 1,5% más.

No obstante, el Brent llegaba a subir más de un 4% antes de la apertura de los mercados europeos ante la escalada de tensión en Oriente Próximo, llegando a superar momentáneamente el umbral de los 90 dólares, a la par que el de Texas, que seguía un patrón similar, con un fuerte repunte inicial de más del 4%, hasta los 86,28 dólares.

En el mercado de divisas, la cotización del euro frente al dólar avanzaba hasta los 1,0644 ‘billetes verdes’, en tanto que en el mercado de deuda el interés exigido al bono español a 10 años escalaba hasta el 3,277%.

NH vota en su junta de accionistas el cambio de nombre a Minor Hotels Europe & Americas

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NH Hotel Group, controlado desde 2018 por el grupo tailandés Minor Hotels, votará la junta de accionistas que se celebrará este viernes en Madrid el cambio de su actual denominación social por la de Minor Hotels Europe & Americas adaptando, por tanto, sus estatutos sociales a este cambio.

De esta forma, el grupo dirigido por Ramón Aragonés adoptará en su denominación social el nombre de su propietario, el gigante tailandés Minor Hotels, que ostenta el 95,8% del capital del grupo hotelero. El anterior cambio de denominación social de NH tuvo lugar en 2014, cuando pasó de llamarse NH Hoteles a NH Hotel Group.

Según la explicación ofrecida por el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el cambio de denominación social permitirá a la sociedad «beneficiarse de una denominación social globalmente reconocida», Minor Hotels, con el añadido del localizador ‘Europe & Americas’, que hace referencia al foco principal del grupo, «proporcionando importantes sinergias comerciales y reforzando la imagen global» de la compañía.

Las marcas comerciales NH Hotels, NH Collection y Nhow permanecerán sin cambios y seguirá explotando las marcas Anantara, Avani y Tivoli, de Minor Hotels.

CONTROL DE MINOR DESDE 2018.

Minor International, matriz de Minor Hotels, culminó en octubre de 2018 una oferta pública de adquisición (OPA) sobre NH Hotel Group que le dio el control de más del 95% de la hotelera española, tras una una inversión total de 2.327 millones de euros. Antes de la OPA, Minor ya poseía un 46,38% de NH.

El grupo hotelero español registró en 2023 un beneficio neto récord de 128,1 millones de euros, lo que supone un incremento del 27,7% respecto al año anterior. Sus ingresos, también en cifras récord, se elevaron un 23%, hasta alcanzar los 2.163 millones de euros, un 26% por encima de los datos prepandemia.

Las iniciales NH provienen de Navarra Hoteles. El grupo hotelero, fundado por Antonio Catalán, empezó su andadura en 1978 con el hotel Ciudad de Pamplona y hoy cuenta con más de 350 hoteles en 28 países.

El actual propietario de NH Hotel Group, Minor, cuenta actualmente con más de 540 hoteles en 56 países y se ha marcado como objetivo añadir más de 200 propiedades a su cartera global durante los próximos tres años.

REELECCIÓN DE CONSEJEROS.

Junto al cambio de denominación social y la aprobación de las cuentas de 2023, la junta general de accionistas de NH Hotel Group votará la reelección de Stephen Andrew Chojnacki, William Ellwood y Heinecke y Emmanuel Jude Dillipraj Rajakarier como consejeros dominicales por el plazo de tres años.

Asimismo, se votará la reelección de Rufino Pérez como consejero ejecutivo por el plazo de tres años y se sometará a votación la ratificación de los nombramientos, por cooptación y con la calificación de consejeros independientes, de Miriam González-Amézqueta, Tomás López Fernebrand y María Segimón de Manzanos.

También se delegará al consejo de administración para que pueda aumentar el capital, en una o varias veces y en cualquier momento, dentro del plazo de cinco años, y para que pueda emitir obligaciones, bonos convertibles, participaciones, así como ‘warrants’, también en un periodo máximo de cinco años.

La confianza empresarial sube un 1,5% en el segundo trimestre

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El Indicador de Confianza Empresarial Armonizado (ICEA), cuya publicación corresponde al Instituto Nacional de Estadística (INE), subió un 1,5% en el segundo trimestre, encadenando así dos trimestres consecutivos de alzas tras el avance del 0,6% que experimentó en el primer cuarto del año.

El aumento de la confianza empresarial para el periodo abril-junio se debe a la mejora del indicador de expectativas, ya que el indicador sobre la situación actual empeoró respecto al trimestre anterior.

En concreto, el balance de expectativas (diferencia entre las opiniones de los empresarios optimistas y los pesimistas) se situó en el segundo trimestre de este año en 9,3 puntos, frente a los -1,6 puntos del trimestre anterior.

Esto se debe a que el porcentaje de establecimientos empresariales que piensan que la marcha de su negocio será favorable entre abril y junio de este año se ha situado en el 23,1%, lo que supone 4,5 puntos más que el comunicado en el trimestre anterior.

Por contra, los que piensan que su negocio evolucionará en el segundo trimestre de manera desfavorable se han reducido desde el 20,2% del trimestre anterior al 12,8%, al tiempo que ha subido la proporción de empresarios que esperan una evolución «normal» de su negocio, desde el 61,2% al 63,1%.

Por su parte, el balance de situación (diferencia entre respuestas favorables y desfavorables respecto al trimestre finalizado) ha empeorado más de cinco puntos respecto al trimestre anterior, pasando de 8,1 puntos en el primer trimestre a 3 puntos en el segundo cuarto del año.

El IPC de referencia en Japón se modera al 2,6%

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La tasa de inflación de referencia en Japón, aquella que excluye el impacto del precio de los alimentos frescos, se situó en marzo en el 2,6% interanual, dos décimas por debajo de la lectura de febrero, según los datos publicados este viernes por el Ministerio del Interior y Comunicaciones del país nipón.

En el caso de la tasa de inflación general, el IPC de marzo se situó en el 2,7%, una décima por debajo de la lectura del mes anterior, mientras que la tasa de inflación subyacente, que además de los alimentos frescos excluye también la energía, se relajó al 2,9% desde el 3,2%, su nivel más bajo desde noviembre de 2022.

El Banco de Japón tiene previsto mantener una nueva reunión de política monetaria el próximo 26 de abril, cuando se espera que la institución mantendrá sin cambios los tipos de interés, además de publicar también sus nuevas proyecciones de crecimiento e inflación.

«Si la inflación continúa moviéndose en línea con las proyecciones del Banco de Japón, es posible que se produzcan más subidas de tipos este año», ha apuntado Gabriel Ng, economista de Capital Economics, para quien es probable que el Banco de Japón revise al alza sus pronósticos de inflación para el próximo ejercicio.

El petróleo Brent amaga con superar los 90 dólares por barril

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El precio del barril de crudo Brent, de referencia para Europa, llegaba a subir más de un 4% antes de la apertura de los mercados del Viejo Continente ante la escalada de tensión en Oriente Próximo, llegando a superar momentáneamente el umbral de los 90 dólares, aunque posteriormente enfriaba su avance ligeramente por encima del 1%, hasta algo más de 88 dólares por barril.

En concreto, el coste del petróleo de referencia para Europa llegaba a subir hasta los 90,78 dólares, un 4,2% más que los 87,11 dólares del cierre del jueves, tras las informaciones sobre la posible respuesta de Israel a Irán en represalia por el ataque iraní del sábado.

Sin embargo, con el paso del tiempo el precio del barril de Brent relajaba su avance hasta apenas el 1,4% para cotizar en los 88,31 dólares antes de la apertura de bolsas en Europa.

En el caso del petróleo West Texas Intermediate (WTI), de referencia para Estados Unidos, la cotización seguía un patrón similar, con un fuerte repunte inicial de más del 4%, hasta los 86,28 dólares, que se ha ido diluyendo posteriormente hasta caer por debajo de los 84 dólares.

En lo que va de año, el precio del barril de crudo Brent se ha revalorizado más de un 14%, mientras que el coste del petróleo WTI acumula una subida de alrededor del 17%.

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