viernes, 2 mayo 2025
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Banco Santander ‘soluciona’ a los clientes la financiación para comprar coches

José María Lanseros
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Banco Santander ‘soluciona’ a los clientes la financiación para comprar coches

Banco Santander tiene novedades. Santander Consumer, banco especializado en financiación al consumo de Grupo Santander, estará presente en el Salón VO 2024, del 11 al 16 de junio en IFEMA, con sus innovadoras soluciones de financiación dirigidas a concesionarios y cliente final. Entre ellas, y como parte de sus acciones estratégicas por una economía más verde, la entidad presentará su oferta de financiación de movilidad sostenible para la adquisición de vehículos eléctricos e híbridos enchufables, con la que persigue contribuir a la renovación del parque automovilístico con vehículos más respetuosos con el medio ambiente.

LAS HERRAMIENTAS QUE DA BANCO SANTANDER

Santander Consumer ha desarrollado una gama de herramientas digitales que permiten a los concesionarios ofrecer financiación inmediata y completamente online tanto en el punto de venta como en su web, sin que el cliente tenga que cambiar de banco ni presentar documentación física. Todo de una forma sencilla, ágil y segura para el cliente.

Banco Santander

Entre las herramientas que presentará en el Salón VO 2024 destaca la Calculadora de financiación, con la que los clientes pueden configurar sus opciones de financiación sin compromiso, permitiéndoles visualizar en la web del concesionario o marketplace diferentes escenarios antes de iniciar el proceso de solicitud.  Asimismo, ha desarrollado el Prescoring, una herramienta que permite al consumidor encontrar el vehículo que mejor se ajuste a sus posibilidades financieras.

Santander Consumer ha desarrollado una gama de herramientas digitales que permiten a los concesionarios ofrecer financiación inmediata

 La entidad también mostrará sus herramientas RapidPay, una solución segura y rápida que agiliza la compra al permitir realizar transferencias de alto importe 100% online, eliminando la necesidad de utilizar tarjetas, y RapidScore, diseñada para facilitar el proceso de solicitud de un préstamo sin necesidad de aportar documentación física: el cliente realiza un login en su banco para que se genere un informe automático de evaluación.

EL ABANICO

En su empeño por ofrecer a los concesionarios un amplio abanico de soluciones con las que puedan diversificar sus servicios, atender las necesidades cambiantes de los clientes y alcanzar un mercado más amplio, Santander Consumer también pone a disposición de los concesionarios Wabi, una plataforma de suscripción de vehículos con la que pueden llegar a nuevos clientes que quieren disfrutar del coche los meses que elijan, sin permanencia y con todo incluido en la cuota mensual.

Banco Santander Merca2.es

Santander Consumer adquirió en 2020 Coches.com, un marketplace para la venta de vehículos con soluciones integradas de financiación y pago, para acercar este tipo de servicios a los concesionarios de vehículos y mejorar la experiencia en la compra y financiación de coches por Internet.

En cuanto a la compraventa de vehículos entre particulares, presentará en el Salón VO su herramienta Paycar, una solución para la transferencia de propiedad de vehículos entre particulares, de manera segura y rápida, en colaboración con la DGT.

La presencia de Santander Consumer en el Salón VO 2024 reafirma su compromiso con la industria de la distribución de automóviles en España, invirtiendo en proyectos que ayuden a seguir aportando valor a accionistas, concesionarios, fabricantes y consumidores. Los asistentes podrán encontrar toda su oferta en el Stand 5A07, pabellón N05I.

En cuanto a la compraventa de vehículos entre particulares, presentará en el Salón VO su herramienta Paycar, una solución para la transferencia de propiedad de vehículos

Santander Consumer «es un banco líder especializado en financiación al consumo, presente en 16 países europeos, Canadá y China», destacan desde la entidad, y «centra su actividad en ofrecer a sus clientes las mejores soluciones financieras y bancarias, así como en ayudar a sus socios (fabricantes de vehículos, concesionarios y comercios) a aumentar su capacidad de venta mediante la financiación de sus productos y el desarrollo de tecnologías avanzadas que les proporcionen una ventaja competitiva».

Banco Santander

Con un equipo de más de 15.300 profesionales -a cierre del primer trimestre de 2024-, SCB ofrece sus productos y servicios a 17 millones de clientes y 130.000 puntos de venta asociados. Forma parte de Digital Consumer Bank, uno de los cinco negocios globales de Santander, que incluye el negocio de financiación al consumo del Grupo a nivel mundial.

Vodafone y el nuevo rumbo comercial con equipo reforzado que podría fijar el empleo

Marian Alvarez
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Vodafone y el nuevo rumbo comercial con equipo reforzado que podría fijar el empleo

La nueva Vodafone España ha echado a andar el pasado 1 de junio y lleva una decena de días con intensa actividad informativa que un futuro nuevo rumbo, en el que apuesta por potenciar novedosas líneas de negocio y departamentos clave de la empresa para sacarla del letargo en el que se mantenía desde que se anunciara su compra por parte del fondo británico Zegona. La llegada del gurú del éxito de Euzkaltel, el CEO José Miguel García, ha traído una constante comunicación comercial, nuevos productos y servicios tecnológicos, y cierta esperanza entre los 3.400 trabajadores que ven interés en la empresa en tratar de salir hacia adelante antes de decidir dejar a nadie atrás.

No obstante, no se fían y los sindicatos UGT y CCOO de Vodafone se han reunido en el congreso con el diputado de Sumar Félix Alonso Cantoné, con el que han acordado hacer una pregunta parlamentaria con sobre los «compromisos a los que ha llegado Zegona para la adquisición de Vodafone en materia de empleo, sostenibilidad económica y retorno rápido, así como valoración del Gobierno desde una perspectiva social de dicha adquisición«, que el Gobierno tiene que contestar antes de las seis de la tarde del próximo día 26 de junio.

Mientras los trabajadores mantienen la incertidumbre, donde sí ha habido cambios es en la alta dirección. Ya en Navidad el que ha sido CEO de Vodafone España en los últimos años, Mario Vaz, reconoció que una vez que el fondo británico Zegona desembarcara como dueño y señor de la operadora española, él se volvía a su tierra, a Portugal, a descansar tras tanto envite empresarial y de mercado.

Y así lo ha hecho tras la llegada a las oficinas de la salida de Madrid por la carretera Nacional II de José Miguel García, que nada más desembarcar ha realizado una profunda renovación de cargos directivos, ordenado una hipercomunicación de ofertas comerciales atractivas para los clientes y recordatorios de hitos tecnológicos. Por todo esto tanto fuentes sindicales como de la empresa insisten en que todo apunta a que primero se va a tratar de andar los nuevos caminos, antes de pensar en reestructuraciones y disgustos laborales.

Según nos indican desde fuentes sindicales, «en la renovación de directivos ha habido de todo; gente que se ha ido ante la incertidumbre y otros a los que les han invitado a irse, porque al haber un cambio de dirección, esta organiza su propio equipo de confianza para arrancar el nuevo proyecto, con fichajes (se refieren a Ángel Álvarez, el hasta ahora responsable del éxito comercial de Digi) tipo estrellas del fútbol, y con personas que creen en el nuevo camino.

José Miguel García, que nada más desembarcar ha realizado una profunda renovación de cargos directivos, ordenado una hipercomunicación de ofertas comerciales atractivas para los clientes y recordatorios de hitos tecnológicos

No obstante, desde las filas sindicales sí se temen que pese al nuevo empuje de la marca haya propuesta futura de salidas, aunque mantienen que la actual plantilla de Vodafone, de 3.400 empleados y empleadas, es una plantilla que no está sobredimensionada y que «no nos sobra nadie; al contrario. Está todo el mundo hasta arriba de trabajo, porque estamos muy ajustados. Solo hay que comparar nuestra plantilla con la de Telefónica o Masorange; la diferencia es una barbaridad», nos indica un responsable de CCOO.

Y es que los y las trabajadoras que se encargan del IoT en España no pertenecen al Vodafone de Zegona, porque esa línea de negocio quedó fuera de la venta y es de Vodafone Grupo (la operadora inglesa) y, por ejemplo, los técnicos de campo que realizan el despliegue de la fibra son personal externalizado. «El personal de Vodafone España son empleados técnicos y cualificados, que gestionan las cuestiones de ingeniería, las redes y la operativa interna que atiende a clientes de telefonía y fibra, tanto particulares como de empresa«.

No obstante, que todas las manos sean necesarias podría cambiar porque, «todavía desconocemos futuras políticas empresariales que podrían indicarnos si esa dimensión de plantilla va a ser la adecuada o no», aclaran desde uno de los sindicatos consultados.

Vodafone y el nuevo rumbo comercial con equipo reforzado que podría fijar el empleo
José Miguel García, nuevo CEO de Vodafone España, cuando era consejero delegado de Euskaltel.

VODAFONE Y EL NUEVO ARROJO COMERCIAL

Por el momento, Vodafone España ha comenzado una nueva etapa comercial centrada en la comunicación constante de sus logros, y en la atención y mejora de la experiencia de cliente. Como primer paso, la compañía anunció el pasado día 3 que comenzaba a regalar dispositivos por sus tarifas convergentes, el día 4 que sus clientes contarían con las interesantes y liberalizadoras eSIM para sus tarifas prepago, al día siguiente anunciaba su acuerdo con Ericsson para el despliegue de redes privadas 5G en la industria.

Tres días después, la operadora roja ha reconocido comenzar la nueva etapa comercial con la eliminación temporal de los descuentos en los planes de precios de todos sus clientes particulares y autónomos, que «verán en sus facturas los descuentos en sus tarifas de forma indefinida y no tendrán que preocuparse de contactar para renovarlos». También han hecho cuentas y nos recuerdan que la compañía ha invertido 2.308 millones de euros en red móvil en 5 años, los que se cumplen desde el lanzamiento de la primera red comercial 5G del mercado español.

Solo en esta apuesta tecnológica, la compañía cuenta con más de 60 dispositivos en su portfolio y ha desarrollado más de 200 casos prácticos 5G en colaboración con administraciones, empresas y startups en múltiples sectores de actividad, incluyendo emergencias, transportes, sanidad, industria 4.0, turismo o agricultura.

VODAFONE Y TALENTO RENOVADO

Destaca también la renovación de sus cargos directivos, que según algunas fuentes apuntaban a que, en los últimos meses, obedecía a un abandono por parte de los y las anteriores responsables, pero fuentes sindicales indican que, más bien, es un cambio de políticas decididas por el nuevo CEO, quien quiere a su lado a personas ilusionadas con el proyecto y de su absoluta confianza, muchos de su exitosa etapa al frente de Euskaltel.

Ya dio el golpe de efecto al poner al frente de las decisiones comerciales sustituyendo a nacho Román y como director de la unidad de consumo a Ángel Álvarez, responsable del éxito de la experiencia de cliente (Chief Commercial Officer) en Digi hasta hace apenas un mes, quien ya ha manifestado que lo que ha venido a hacer al Vodafone de Zegona es, «proporcionar la mejor conectividad y facilitar la inclusión digital para que los usuarios disfruten siempre de la mejor experiencia de red desde cualquier lugar. Se ha demostrado que incrementos en el nivel de digitalización se traducen automáticamente en incrementos de productividad y del PIB».

Ámgel Álvarez: «Se ha demostrado que incrementos en el nivel de digitalización se traducen automáticamente en incrementos de productividad y del PIB»

El listado de nuevo talento que ha aterrizado incluye a Julia Velasco, que enfrentará las responsabilidades más tecnológicas (IT) como directora de Red, al frente también de las áreas de sistemas, Operaciones de Cliente y Ciberseguridad, labor que realizaba hasta ahora Sandra Vujovic. En la dirección del área de Legal, Regulación y Seguridad Corporativa, José Ortíz Martínez «abogado experto en derecho societario y consejos de administración, tiene una trayectoria de más de 30 años, con amplia experiencia en el sector de las telecomunicaciones, que ha ocupado similares en Jazztel y Euskaltel», sustituirá a Elena Otero-Novas.

Y para echar cuentas laborales, Berta Álvarez Stuber «abogada de formación, cuenta con 20 años de carrera en la dirección de personas y estrategia de recursos humanos y ha ocupado el cargo de máximo responsable de RRHH y Organización en Euskaltel y más recientemente en MásMóvil», reemplazará a Bülent Bayram como Directora de Recursos Humanos, lo que indica toda y una declaración de intenciones, porque el historial de Berta no está ligado a grandes EREs.

Trump promete convertirse en un criptopresidente: Qué pasará con su memecoin

MJ Chettick
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Trump promete convertirse en un criptopresidente: Qué pasará con su memecoin

Las elecciones en Estados Unidos han cambiado el panorama del cripto mercado y una muestra de ello es el intenso apoyo que el candidato Donald Trump está dando el mercado cripto. Ya no solo ha declarado que tiene la mente abierta respecto a las criptomonedas, siendo uno de los principales responsables de que el ETF de Ethereum haya sido aprobado, cuando todo apuntaba a que esto no ocurriría debido a que la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos había catalogado a la criptomoneda como un security o valor. 

Como parte de su campaña presidencial el también empresario dijo que se convertirá en un cripto presidente, intensificando así su defensa del mercado de criptomonedas, caso contrario a lo que según él hará el Partido Demócrata, que más bien siempre han mostrado su negación a que las criptomonedas sean adoptadas de forma masiva en Estados Unidos. Trump ha manifestado incluso su interés de impulsar el mercado con regulaciones que permitan potenciar el ecosistema cripto. 

Se abre el mercado de asesorías cripto en Estados Unidos 

Se abre el mercado de asesorías cripto en Estados Unidos 

Mientras Trump sigue con sus planes de convertirse en cripto presidente, expertos aseguran que la llegada de las criptomonedas, así como la claridad regulatoria que actualmente impera en el país, podría ayudar al surgimiento del mercado de las asesorías cripto en Estados Unidos. Según el director de inversiones de la empresa Bitwise, Matt Hougan, esta industria mueve más de 20 billones de dólares. 

No obstante, mientras esto no ocurra, varias plataformas de criptomonedas han tomado la delantera con el fin de sacar el máximo provecho a la situación, siendo un ejemplo de ello Coinbase, la principal pasarela de compra y venta de criptomonedas en Estados Unidos. Recientemente, se pudo conocer que Coinbase donó $25,000,000 a la asociación al comité de acción política de Fairshake; elevando aún más el poder y la influencia de dicho comité. Cabe destacar que la empresa Ripple encargada de la emisión de XRP, también realizó una donación cuantiosa a la comisión mencionada. No sería de extrañar que esta sea una jugada de la empresa para lograr que el juicio que sostiene con la SEC terminé dando un veredicto a su favor.

Memecoin de Donald Trump podría dar el salto 

Memecoin de Donald Trump podría dar el Salto 

Donald Trump tiene su propia criptomoneda meme, la cual ha sido creada en medio del clima electoral tan interesante que hay en Estados Unidos. No es de extrañar que con la popularidad emergente que tiene el republicano, el token vuelva a dispararse, tal y como ya ocurrió el pasado mes de mayo, cuando la cripto se dispare en un 500,000%. 

Otro dato interesante entre las criptomonedas y el republicano es que su billetera se disparó y ganó 20 millones de dólares gracias a las memecoins con su nombre. De hecho, las ganancias son de 20 millones de dólares en los últimos 30 días, cuando las tenencias del empresario se encontraban alrededor de los 5.6 millones de dólares hasta el 6 de mayo y ahora están por encima de los 25 millones de dólares.

El futuro de XRP para el 2025

MJ Chettick
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El futuro de XRP para el 2025

La criptomoneda de Ripple, XRP, es una de las que más incógnitas ha generado respecto a su precio para el 2025, esto debido al litigio legal que existe entre la empresa emisora y la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC); conflicto que desde sus inicios ha distorsionado el futuro de una criptomoneda que tenía mucho potencial o por lo menos eso se creía. 

El 2025 sería crucial para la criptomoneda, ya que podría determinar si finalmente hay una recuperación o si el token seguirá en pausa por causa del litigio legal. Los pronósticos proyectan que lamentablemente XRP será un puente para llegar a otros proyectos como HBAR para el próximo año. A continuación te explicamos a detalle la tendencia del mercado que han estado discutiendo expertos en criptomonedas como Guillem Ferrer.

XRP no tendrá un buen 2025

XRP no tendrá un buen 2025

XRP se posicionó como una moneda institucional en sus inicios que tuvo un gran éxito, todo esto impulsado por tecnológica detrás de Ripple. El problema es que el conflicto con la SEC, ha opacado el desarrollo del proyecto y actualmente hay más tokens con las mismas características de XRP fluctuando en el mercado, demostrando además que pueden ser más factibles en lo que a obtención de ganancia se refiere; además de tener una utilidad tecnológica que ha atraído a desarrolladores e inversores tanto minoristas como mayoristas. 

Así mismo durante su conversación Guillen Ferrer aseguró que es buena idea fluir hacía proyectos como Hedera, que están muy bien posicionados y tienen la confianza de los usuarios del ecosistema cripto;  así como en Stellar una red blockchain descentralizada de código abierto que facilita transacciones transfronterizas rápidas económicas y seguras. En pocas palabras, el trabajo de Stellar es eliminar las distancias cuando de activos digitales se trata. 

Por qué es buena idea invertir en HBAR

Por qué es buena idea invertir en HBAR

A llevar es el token oficial de Hedera Hashgraph, una red pública de contabilidad distribuida que ofrece una plataforma segura y eficiente para transacciones de criptomonedas. El punto es fuerte de Hedera Hashraft son las aplicaciones descentralizadas y los servicios empresariales, llegando a diferenciarse de las blockchains que conocemos porque Hedera utiliza un algoritmo de consenso único llamado Hashgraph que le permite alcanzar más velocidad seguridad y escalabilidad. 

Para ser exactos, Hedera utiliza un sistema de votación que permite a los nodos de su red alcanzar un consenso sin necesidad de un líder o un período de espera. Cuando nos referimos a que no hay periodos de espera quiere decir que en solo segundos procesan una transacción. Respecto a su token nativo archivar, este se utiliza para pagar las tarifas de transacción en la red y actualmente está posicionándose como uno de los activos digitales que mejor rendimiento podrían tener en el 2025.

Los clientes consideran una ‘broma’ los descuentos de Eroski

Mireia Martinez
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Los clientes consideran una ‘broma’ los descuentos de Eroski

Eroski sigue en boca de todos, y su estrategia con los descuentos le está pasando factura a la cadena de distribución vasca, que enfada e indigna a unos clientes que a día de hoy solo buscan el mayor ahorro y los mejores descuentos y se encuentran con qué Eroski ‘juega’ con su ticket final de la compra con algunos descuentos que no son superiores a 10 céntimos.

En este contexto, si nos centramos en la facturación del año pasado, la cadena vasca aumento casi un 9% al cierre del tercer trimestre del ejercicio de 2023, y con una mejora de más de un 26% sobre el ebitda. Durante los nueve primeros meses de dicho ejercicio, la cadena vasca ha remodelado 35 establecimientos de su red de tiendas y ha inaugurado 74 supermercados, ya sean propios como franquiciados.

Los descuentos y la marca blanca son dos de las herramientas clave que ayudan a que las diferentes cadenas de distribución se desmarquen de sus competidores. Además, los descuentos y los bajos precios actualmente ayudan a los supermercados a crecer no solo en ventas y en ingresos, sino en volumen, siendo esto mucho más importante ya con los altos precios las cadenas de distribución habían perdido volumen de ventas.

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LOS DESCUENTOS DE EROSKI NO BAJAN DE LOS 10 CÉNTIMOS

La estrategia que están trazando la gran mayoría de cadenas de distribución pasa por un mayor ahorro en el ticket final para sus clientes. No obstante, qué todas las cadenas de distribución apuesten por la misma estrategia le da la oportunidad a los consumidores de comparar todos los descuentos y todos los precios, y tener así el poder de elegir y hacer la compra en aquella cadena que cuente con los mejores precios rebajados, y en esta misma línea rebaje el precio del ticket final del consumidor.

A día de hoy, con el aumento de las materias primas y la inflación, optan por potenciar con descuentos y promociones su propia marca blanca, como en el caso de Eroski. El problema es que los consumidores cada vez más se fijan en cuánto valor tiene ese descuento y promoción, y es donde se están dando cuenta del ‘poco’ esfuerzo de la cadena vasca.

GALLETAS, MERMELADA, CEREALES, Y EMBUTIDOS, SON ALGUNOS DE LOS ARTÍCULOS QUE NO CUENTAN CON MÁS DE 10 CÉNTIMOS DE REBAJA

En este caso, MERCA2 se ha hecho eco del caso y ha comprobado la realidad de los descuentos de Eroski. Algunos de los ejemplos de artículos son tanto de marca blanca como de marca de fabricante. El queso rallado de la marca blanca de Eroski, antes costaba 1,95 euros, y ahora el cliente pagará 1,90. Es decir, en el caso del queso, el cliente se fijará en que solo le han rebajado cinco céntimos; una rebaja por parte de la cadena vasca que lleva a que el cliente decida hacer la compra en otro supermercado.

Por otro lado, un tarro de mermelada de arándonos de la propia marca blanca de la cadena francesa tan solo cuenta con un descuento de seis céntimos. Es decir, el cliente antes pagaba 2,15 euros, y ahora con el motivo ‘Siempre buen precio’ de Eroski pagará 2,09 euros. Un descuento que para el cliente no es gran cosa y que le ‘obliga’ a comparar precios con otras cadenas de distribución.

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Pero, el problema que está teniendo la Eroski son sus descuentos. Es decir, hablamos de unos descuentos en la marca propia de tan solo seis céntimos que enfadan y mucho a unos clientes que buscan promociones y ofertas mucho más atractivas y potentes que luego se reflejen de forma directa en el ticket final de su compra.

EROSKI SE ENFRENTA A LA PÉRDIDA DE CLIENTES

En este contexto, los tímidos descuentos aplicados por Eroski a su marca propia no están teniendo el efecto deseado. Seis céntimos de descuento en productos básicos, como pueden ser la leche, el pan o la pasta, son percibidos por muchos clientes como una ‘tomadura de pelo‘, especialmente cuando la competencia ofrece rebajas mucho más agresivas. Esta situación genera una pérdida de confianza en la marca, ya que los clientes pueden llegar a percibir que Eroski no está haciendo un esfuerzo real por ayudarles a combatir la subida de precios.

No obstante, la cadena vasca se puede llegar a enfrentar a una gran fuga de clientes a causa de sus descuentos que no ayudan al ahorro de sus clientes. Por otro lado, la batalla por el cliente en el sector de la distribución alimentaria está más reñida que nunca, y solo aquellas empresas que sepan adaptarse a las nuevas demandas y necesidades de los consumidores podrán sobrevivir en el tiempo.

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Los clientes piensan que se les está tomando el pelo y más en una situación donde los descuentos ellos los tildan de ‘broma’ en productos de la propia marca blanca que en algunos casos en Eroski llega a ser más cara que las propias marcas de fabricante. Por supuesto, lo que no entienden los clientes es qué la cadena vasca siempre ha defendido que, «Con nuestra marca blanca, el cliente consigue el máximo ahorro sin renunciar a nuestro compromiso de calidad. Disfruta de una amplia gama de productos para todos los días, al precio más bajo».

El objetivo ahora de Eroski es conseguir tejer una estrategia de descuentos y promociones más agresiva y que compita de manera directa con sus rivales en el sector de la distribución. Además, se les abre un nuevo panorama que deben intentar corregir, como es el desenfado de los clientes, que al fin y al cabo son quienes generan las ventas y los ingresos a la cadena de distribución vasca.

Los cascos para nadar y escuchar música bajo el agua que son ideales para el verano

Jonathan Tangarife
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Los cascos para nadar y escuchar música bajo el agua que son ideales para el verano

Los nuevos auriculares Shokz OpenSwim Pro son ideales para todos aquellos que deseen pasar gran parte del verano en el agua y que, a su vez, quieran escuchar sus canciones favoritas mientras lo hacen. Estos cascos traen consigo una característica casi única que aparece como solución a un gran anhelo que los amantes de la música llevan teniendo desde hace mucho tiempo.

Auriculares verano

A pesar de que este producto está pensado principalmente para deportistas, de igual manera son muy útiles para aquellas personas que necesiten unos auriculares resistentes al sudor y al agua para llevar consigo a la playa, al mar durante el verano, o a cualquier lugar en el que tenga planeado realizar algún tipo de actividad física.

Shokz tiene los auriculares ideales para el verano

Verano Shokz

Los cascos de Shokz cuentan son una clasificación IP68 de impermeabilidad que garantiza su resistencia a entrenamientos intensos, transpiración excesiva y a sumersiones de hasta 2 metros de profundidad bajo el agua durante 2 horas.

Además, el usuario puede escoger entre 2 modos de funcionamiento: por medio de Bluetooth y a través de un reproductor MP3 que permite almacenar hasta 8.000 canciones. Además, gracias a su diseño de oído abierto, puedes permanecer atento a tu entorno mientras tienes los auriculares puestos.

Cuentan con un diseño liviano y ergonómico, lo que permite su colocación segura en las orejas a la hora de utilizarlos mientras se realizan actividades físicas de alto rendimiento.

Asimismo, los nuevos auriculares de Shokz cuentan con una autonomía admirable: su carga dura hasta 9 horas con un uso continuo, y por medio de su sistema de carga rápida logran brindar hasta 3 horas de reproducción con apenas 10 minutos de carga.

Resistentes al agua, pero no al éxito

Shokz verano

Actualmente, los OpenSwim Pro no se encuentran disponibles en la página web de Shokz, pues aparecen como «agotados»; lo cual permite deducir que han sido todo un éxito en términos de ventas y que han logrado cautivar a una gran cantidad de usuarios que llevaban años pidiendo un producto como este.

Así que solo queda esperar conocer si la marca especializada en auriculares expide o no más unidades de este modelo, ya que se acerca el verano y seguramente aparecerán cada vez más pretendientes con ganas de adquirirlos cuanto antes para sus vacaciones.

Actores de Hollywood que lograron arrancarle dinero a la industria por papeles que jamás hicieron

Lautaro Laima
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Actores de Hollywood que lograron arrancarle dinero a la industria por papeles que jamás hicieron

Los actores de Hollywood, son las personas más queridas y reconocidas por todo el Mundo, ya que son los responsables de ponerse en la piel de célebres personajes, que lograron conquistar los corazones de sus fans con sus películas, que pueden ser o no un éxito en el cine. Para que un actor logre estar en un proyecto cinematográfico, primeramente debe atravesar una serie de castings (si el director así lo desea) y luego acordar sus ganancias con las productoras.

Dentro de la extensa historia de Hollywood, existieron casos en donde grandes celebridades de la industria, recibieron dinero por personajes que nunca realizaron o que fueron cortados de proyectos, logrando ser considerados como grandes timadores del cine. ¿Estás listo para descubrir los casos más icónicos y millonarios dentro de la historia del cine?

Los actores de Hollywood que lograron obtuvieron dinero por parte de Universal Studios

Los actores de Hollywood que lograron obtuvieron dinero por parte de Universal Studios

Dentro de la extensa filmografía del estudio de cine Universal, se encuentran dos casos sumamente icónicos que ocurrieron dentro de sus dos grandes franquicias; por un lado, el actor Harrison Ford, que había trabajado con el director Steven Spielberg, logró llevarse a sus bolsillos más de 10 millones de dólares por la película de E.T. A lo largo de toda la película, Ford no aparece en ningún momento de la historia, sin embargo, el director había llegado a grabar una escena donde interpretaba al director de la escuela de Eliot; este cameo, el cual nunca logró salir en los cines, era la forma que encontró el director para agradecerle al actor su trabajo y dedicación en Indiana Jones.

Aunque le caso más emblemático y recordado por los fans del cine, es lo que ocurrió en la saga de Regreso al Futuro, donde el actor Eric Stoltz estuvo a punto de ser Marty McFly; a pesar de que el actor fue retirado del proyecto unas semanas después de haber empezado su rodaje (ya que el director no encontró en el actor a personalidad que buscaba) Stoltz logró grabar escenas y llenó sus bolsillos con los dólares que ya había dejado en claro a la hora de firmar el contrato.

Las sagas más exitosas del cine que perdieron dinero por participaciones que nunca llegaron a la gran pantalla

Las sagas más exitosas del cine que perdieron dinero por participaciones que nunca llegaron a la gran pantalla

En diferentes ocasiones, los directores de importantes películas, toman la decisión de recortar el material original, ya que consideran a ese material innecesario para la historia o porque su película se había vuelto más larga que lo planeado, por estas decisiones, muchos actores quedaron fuera de sagas, pero recibieron una suma de dinero, pues lograron ejecutar su trabajo; esto ocurrió en la saga de The Amazing Spider-Man, donde la actriz Shailene Woodley había grabado escenas como el personaje de Mary Jane Watson. Su personaje fue cortado de la versión final, por cuestiones de tiempo, sin embargo, la actriz logró llevarse a sus bolsillos varios miles de dólares.

Quien también quedó fuera de una importante saga cinematográfica, pero por cuestiones legales, fue el actor Johnny Depp, que no pudo continuar con su papel dentro de la trilogía de Animales Fantásticos, ya que en el medio de las grabaciones, el actor fue denunciado por su ex pareja Amber Heard. Aunque el actor fue reemplazado a tiempo, luego de salir favorecido del juicio, Depp decidió iniciarle acciones legales a Warner (ya que lo alejó del proyecto basándose en una falsa denuncia) y logró llevarse a su cuenta bancaria más de 20 millones de dólares, dinero que hubiera obtenido si seguía adelante con su papel como Gellert Grindelwald.

El consenso otorga a Puig un precio objetivo de 29,83 euros y apunta al Ibex 35

Jóse Julián Martín
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El consenso otorga a Puig un precio objetivo de 29,83 euros y apunta al Ibex 35

Pasadas seis semanas desde su salida a bolsa, los analistas han empezado a publicar sus recomendaciones sobre las acciones de Puig. Y una nota de ayer abre la puerta a que sea incluida en el Ibex 35 en la reunión del CAT de este miércoles.

Las acciones de Puig marcaron un máximo intradía al inicio de la sesión en los 25,92 euros, pero se movieron durante toda la jornada con alzas de más de un punto porcentual en una sesión de tendencia bajista para el Ibex 35.

Tras las primeras recomendaciones de los analistas que recoge Bloomberg, la empresa de lujo tiene un precio objetivo de 30,46 euros con una recomendación de compra. El 85,7% de los analistas (5) recomiendan comprar, por un 14,3% (1) que recomiendan mantener y ninguno con recomendación de vender. El potencial de revalorización es del 18,1%.

El precio objetivo de consenso en Bloomberg otorga a Puig un potencial de revalorización del 18,1%

Los analistas más optimistas son: José Rito, de Caixabank BPI, con nota de comprar y precio objetivo de 34,20 euros,  Celine Pannuti, de JP Morgan, con nota de sobre ponderar y precio objetivo de 32 euros y Mariano Szachtman, de Grupo Santander con nota de sobre retorno y precio objetivo de 30,50 euros. Tras ellos, Olivier Nicolai, de Goldman Sachs tiene una nota de comprar con un precio objetivo de 30 euros, y Pierre Tegner, de Oddo BHF tiene una nota de sobre retorno y un precio objetivo de 28,50 euros. La nota más baja es la de Jeff Stent, de BNP Paribas Exane, que tiene una nota de neutral y un precio objetivo de 28 euros.

PUIG Logo Merca2.es

Todavía fuera del consenso de analistas de Bloomberg, Bank of America tiene una nota de comprar con un precio objetivo de 30 euros, y Banco Sabadell una nota de comprar con un precio objetivo de 28,7 euros.

BME lanza opciones y futuros sobre las acciones de Puig

Conviene recordar que participaron en la colocación de Puig Goldman Sachs y JP Morgan como coordinadores globales, BofA, BNP Paribas y Santander como joint bookrunners y BBVA y Banco Sabadell como colead arrangers, por lo que del grupo de analistas que citamos en MERCA2 sólo los de Oddo BHF han emitido su valoración sin haber participado en la salida a Bolsa.

En cuanto a Caixabank, aunque no participó en la colocación, es importante reseñar que es la segunda mayor accionista de Puig al tener un 3,05% del capital a través de Criteria Caixa, sólo por detrás de Marc Puig Guasch, con el 13,82%.

Criteria Caixa amplía sus participaciones hacia nuevos sectores con Puig y ACS

¿PUIG MÁS CERCA DEL IBEX 35 DE LO PREVISTO?

La sorpresa del día la dieron los analistas de Renta 4, que ni participaron en la OPV ni han emitido todavía su valoración sobre Puig, pero que en su nota de ayer apostaban por la sorpresa en la reunión ordinaria del Comité del Ibex del próximo miércoles 12 de junio. 

“Según nuestros cálculos, Puig entraría en el selectivo. Su volumen negociado la sitúa entre las 35 más líquidas, y puede ser incluida en el Ibex 35 a pesar de no cumplir con el requisito de haber cotizado al menos un tercio del periodo de cómputo (esto es, 2 de los 6 meses) en tanto en cuanto su capitalización bursátil ajustada a «free-float» la sitúa entre las veinte primeras del selectivo, en concreto en el puesto 18. El valor con mayor riesgo de salida es Meliá Hotels”, concluyen.

Otra firma ajena a la OPV de Puig, Bankinter, apunta “no estimamos cambios en la composición del Ibex 35. Los actuales componentes mantienen volúmenes negociados superiores a los posibles aspirantes. El volumen de Applus continúa distorsionado al alza por las ofertas de compra sobre el valor. Por tanto, no cumpliría los factores exigidos por el Comité. Además, pese a este repunte, su negociación es inferior a la de Logista o Meliá, que se sitúan en la parte baja de la tabla. Por cierto, Meliá sigue incumpliendo el requisito de capitalización, pero el Comité prioriza los volúmenes.”

PUIG Marc Puig presidente ejecutivo Merca2.es

Sin embargo, insisten que “a futuro, Puig será una candidata firme. De momento, su incorporación parece prematura. Estrictamente, el valor no cumple con los mínimos exigidos para su inclusión.”

Los criterios del CAT para incluir un valor en el selectivo del mercado español pasan por el volumen de contratación en el mercado de órdenes durante el periodo de control, los seis meses previos a la reunión. Además, considera diferentes factores para garantizar la calidad de dicho volumen. Entre otros, analiza aspectos como el número de operaciones contratadas o posibles cambios en el accionariado. 

En segundo lugar, solo pueden formar parte del Ibex 35 aquellos valores cuya capitalización media sea superior al 0,30% de la capitalización media del selectivo durante el mencionado periodo de control.

En el caso de Puig se cumple el primer requisito para entrar en el ibex 35, pero no el segundo  

TESIS DE INVERSIÓN EN PUIG DE JP MORGAN

La nota de JP Morgan publicada ayer incluye su nota de inversión. Es esta: “Puig ofrece una convincente historia de crecimiento estructural en el contexto de los productos básicos europeos, con una cartera expuesta a un mercado subyacente de JPM de cerca del 8%. Se trata de una apuesta por el auge actual de las fragancias a escala mundial (cuarto actor mundial), junto con la exposición a fragancias nicho super premium de crecimiento más rápido, maquillaje de prestigio y el mercado de dermatología cutánea.”

“Vemos a Puig posicionado para superar el mercado de la belleza gracias a una cartera de marcas de amor propias orientadas al mercado de fragancias ultra-premium de crecimiento más rápido y con importantes oportunidades de espacio en blanco en maquillaje, cuidado de la piel y en la internacionalización. Esperamos una tasa de crecimiento interanual del beneficio neto ajustado del 10% y del 17% 2023-2025, por encima de los objetivos de la dirección de un crecimiento de las ventas de un solo dígito a medio plazo, junto con una mejora del margen EBITDA ajustado.

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TESIS DE INVERSIÓN DE BOFA SOBRE PUIG

«Iniciamos la cobertura de Puig con un rating de Comprar y un PO de 30 euros, lo que implica un potencial alcista del 16%. El valor se basa en (1) una categoría atractiva: es el cuarto mayor operador del sector de fragancias de prestigio, en rápido crecimiento; (2) es propietario de una marca: el 90% de las ventas procede de marcas propias, lo que consideramos más atractivo que ser licenciatario; (3) fusiones y adquisiciones: Puig ha adquirido una marca de media en los últimos 11 años, y dada la fragmentación de la industria de la belleza, creemos que hay muchas oportunidades de fusiones y adquisiciones en el futuro.»

«Prevemos un crecimiento orgánico de las ventas del 8%, en línea con las previsiones, junto con una expansión del margen EBIT de unos 15 puntos básicos anuales, lo que se traducirá en una CAGR del beneficio neto adjunto del 12% en el periodo 2023-28E. Las acciones cotizan a un PER de 24 veces 2025, un descuento del 20% frente a sus homólogas del sector de la belleza, injustificado, en nuestra opinión, teniendo en cuenta el mayor perfil de crecimiento del grupo. Creemos que el historial de ejecución de Puig en el mercado cotizado será un catalizador para una revalorización.»

Robert Englund cansado de la prensa y responde la pregunta que nunca puede evitar

Lautaro Laima
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Robert Englund cansado de la prensa y responde la pregunta que nunca puede evitar

El actor Robert Englund se ha transformado en toda una leyenda del género del terror, todo gracias a su icónico papel como Freddy Krueger, dentro de la saga Pesadilla en Elm Street; para el actor, su monstruo fue una gran experiencia dentro de su vida, ya que además de traerle fama y dinero, logró que consiguiera el amor de miles de fans, ya que Freddy, a diferencia de otros asesinos del género, logró sobresaltar por su retorcido sentido del humor.

Sin embargo, para desgracia de Robert Englund, la verdadera pesadilla vendría de la mano de la prensa, la cual no se cansó de hostigar al actor con una pregunta repetitiva, que lograba sacarlo de su eje; por este motivo, en los últimos meses el actor decidió salir a hablar y terminó realizando una respuesta que logró callar a todos los medios de comunicación.

La contundente respuesta del amo del terror Robert Englund

La contundente respuesta del amo del terror Robert Englund

Ya que su carrera luego del éxito de Pesadilla en Elm Street no supo encontrar un film de igual tamaño, para muchos medios de comunicación del Mundo, Robert Englund no ha podido superar a su personaje y él lo detesta en secreto, a pesar de haber comercializado con él con mucho cariño; el actor ha confesado que se encontraba sumamente molesto que en cada presentación pública que realizaba, siempre se le realizaba la misma pregunta “¿Le gusta estar encasillado en el terror?”.

En una de sus últimas entrevistas realizadas por el actor, decidió ponerle un punto final a la cuestión: “Me preguntan si no me gusta estar encasillado en el terror y debo recordarle a la gente que, durante diez años, fui el amigo, el compañero, el mejor amigo, el segundo del género” con estas palabras, dejó en claro que considera al terror como un compañero de vida. Por otro lado, confesó que nunca estaría enojado con un género o personaje que tanto trabajo le han traído: “La etapa de post-Freddy la aproveché, el éxito de esta franquicia me convirtió en el actor predilecto del género. Llegue a trabajar en muchos países, haciendo más de 15 películas en el exterior”.

¿Quién es Freddy Krueger? El horripilante personaje que le trajo fama al actor

¿Quién es Freddy Krueger? El horripilante personaje que le trajo fama al actor

En el año 1984, el director Wes Craven, estrenaba en los mejores cines de España la película de terror Pesadilla en Elm Street, donde Robert Englund consiguió su primer gran papel dentro de un largometraje, luego de formar parte del elenco secundario de la serie V: Invasión Extraterrestre. El monstruo Freddy Krueger es un asesino en serie que logra aterrar a los habitantes de la calle Elm en sus sueños, luego de que unos demonios le otorgaran sus poderes minutos antes de morir a manos de los padres de los niños que torturó y asesino en el pasado.

Gracias a sus dotes en el humor, Englund logró que Krueger resalte del resto de los monstruos de la época, ya que su personaje lograba generar risas con su retorcido sentido del humor, a al hora de elegir la manera de asesinar a sus víctimas; el éxito de Pesadilla llevó a que la película se convirtiera en una franquicia de 8 películas y en el año 2003, cumplió los sueños de los fans del horror, cuando Freddy se enfrentó a Jason Voorhes. Según el director, la idea de Freddy nació luego de que, en un diario local, logró toparse con la noticia de que varios residentes de un pueblo, murieron mientras dormían.

Carlos Torres (BBVA) encara días decisivos con el mensaje del ‘ahorro’ en la operación Sabadell

José María Lanseros
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Carlos Torres (BBVA) encara días decisivos con el mensaje del ‘ahorro’ en la operación Sabadell

BBVA se la juega. El jueves se cumplen los 14 días naturales que tiene la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para comunicar si admite o no trámite la opa de la entidad que preside Carlos Torres sobre Banco Sabadell.  Es un punto decisivo para el banco, que hace una apuesta muy fuerte por crecer en España como vía para reducir riesgos en México y Turquía. El banco insiste en que la opa se ofrece con canje de acciones, sin efectivo para los accionistas de Banco Sabadell. Torres trata de que llegue el mensaje a los accionistas de ambas entidades sobre las bondades de la operación.

Una operación, según Torres, buena por el valor que creará para los accionistas procedentes de Banco Sabadell y que no costará un euro a los de BBVA porque el banco no piensa ‘poner’ cash sino solo ‘papel’ para convencer a los poseedores de títulos de la entidad que preside Josep Oliu.

LO QUE LE FALTA A BBVA EN CUANTO A TRÁMITES

El visto bueno del BCE a la operación, convencer a los accionistas de Banco Sabadell de que acudan a la opa, las exigencias que pueda poner la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y, por último, lo que decida el Gobierno sobre la fusión son otros pasos importantísimos que le quedan a BBVA en esta carrera.

El pasado 24 de mayo BBVA presentó formalmente a la CNMV la solicitud para que admita a trámite a la operación, en la que propone a los accionistas del Sabadell un canje de una acción de BBVA por cada 4,83 del banco de origen vallesano

El BBVA presentó formalmente el pasado 24 de mayo la solicitud con la que espera tener el visto bueno de la CNMv

A partir de entonces, el banco tenía 7 jornadas hábiles para remitir el resto de la información y la CNMV un total de hasta 14 días laborables para admitir a trámite el folleto de la operación. El último día es este jueves.

BBVA también ha pedido al Banco Central Europeo (BCE) su aprobación para lanzar la opa, algo que ha hecho con el supervisor bursátil y con la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Además, BBVA envió su solicitud igualmente a la Autoridad de Regulación Prudencial del Reino Unido, PRA por sus siglas en inglés, ya que el Banco Sabadell es dueño en el país de TSB, así como a los supervisores de Francia y Marruecos, donde la entidad tiene oficinas de representación.

LO QUE SE JUEGA TORRES

Más allá de los trámites, importantísimos, Carlos Torres afronta una operación decisiva para el banco y para él mismo, que, según fuentes financieras se juega mucho en esta operación, por la apuesta tan fuerte que supone.

BBVA

Hay varios puntos clave relacionados con los accionistas. El primero es convencer a los poseedores de títulos del banco de que aprueben en junta extraordinaria la ampliación de capital de cara a la opa. La cita es el próximo 5 de julio. Torres está poniendo mucho énfasis en que no habrá coste para los accionistas del banco. Torres, por vídeo y carta, ha recordado a los accionistas que esta ampliación no supondrá desembolso alguno por su parte. Asimismo, subraya que “la unión de ambas entidades reforzará nuestro posicionamiento y escala en el mercado español, y así conseguiremos una mayor eficiencia y rentabilidad”.

Hay varios puntos clave relacionados con los accionistas. El primero es convencer a los poseedores de títulos del banco de que aprueben en junta extraordinaria la ampliación de capital de cara a la opa

El presidente de BBVA recuerda a sus accionistas que “por un lado, formarán parte de un banco más fuerte y competitivo; y, por otro, conseguirán elevados retornos de la inversión con un limitado impacto en el ratio de capital”. Y hace hincapié en que “todo ello se une a nuestra atractiva política de remuneración al accionista, que supone repartir entre el 40% y el 50% de nuestro beneficio. Además, tenemos la intención de distribuir cualquier exceso de capital por encima del 12%”.

LOS MINORITARIOS

Por el lado de los accionistas de Banco Sabadell, la fuerza del valor BBVA es el argumento fundamental con el que trata de convencerles de que vayan al canje aunque no haya parte del pago en efectivo, un punto en el que BBVA no parece dispuesto a cambiar.  Este es el punto que fuentes del mercado consideran que es el que más puede complicar que la opa salga adelante. El 47% del capital social del banco está en manos de minorista y el 53% en manos institucionales. Con los fondos puede ser suficiente para sacar adelante el visto bueno del 50,01% del accionariado y sacar adelante la opa.

En este campo, la operación tiene en contra a los empresarios de Cataluña, la Comunidad Valenciana y Murcia, así como a los Gobiernos de estas tres comunidades autónomas.  El Gobierno Central se opone a la fusión, pero si Competencia, da el visto bueno con condiciones, el Ejecutivo que preside Pedro Sánchez tendrá complicado defender su rechazo a la fusión.

Si la operación no sale, BBVA apostará por el crecimiento orgánico.

Los medios más críticos con el PSOE admiten que «queda Sánchez para rato»

Pedro Pérez Bozal
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Los medios más críticos con el PSOE admiten que «queda Sánchez para rato»

El monumental ruido antigubernamental que generan medios, sondeos, togas y manifestaciones no está en armonía con el pensamiento de la ciudadanía, tal y como se advirtió en las elecciones generales del verano pasado y en las europeas de este domingo.

El bloque ‘antisanchista’ demostró que tiene dificultades para ganar terreno tras lograr 31 europarlamentarios, mientras que el bloque que avaló la investidura de Pedro Sánchez se quedó con 30 (20 de ellos del propio PSOE, que sale vivo del ‘caso Ábalos’, la amnistía, las sombras sobre Begoña Gómez y el desplome de la socialdemocracia en el Viejo Continente).

REACCIONES SOBRE EL PLEBISCITO PRESENTADO CONTRA SÁNCHEZ

El PP presentó un plebiscito contra Pedro Sánchez, que sale airoso del envite pese a que no logra los mayúsculos objetivos que en La Moncloa decían plantearse (que era la victoria que pronosticaba el manipulado CIS).

Los medios más furibundamente ‘antisanchistas’ aplauden que el triunfo del PP refuerce a Alberto Núñez Feijóo, pero admiten que la amarga victoria ‘popular’ no es suficiente para apuntillar a un dirigente tantas veces dado por muerto como Pedro Sánchez.

Okdiario dice en su editorial que «no hay duda de que Sánchez ha salvado los muebles. Dicho de otro modo: el castigo de los españoles a Sánchez es, sin duda, mucho menos duro que el castigo de Sánchez a los españoles. En conclusión, una victoria a los puntos no basta para acabar con el sanchismo».

Álvaro Nieto, al frente de The Objective, pronostica que «hay Sánchez para rato», subraya que el presidente español «es desde hoy el líder socialista más fuerte del continente», y señala que «España es el único gran país europeo donde el euroescepticismo está en cotas relativamente bajas, y eso también se interpretará en Bruselas como un logro del marido de Begoña».

El Mundo en su editorial dice que «Moncloa echará ahora el resto tratando de instalar la narrativa de una dulce derrota, cuando la realidad es que, frente a la pretendida remontada, el PSOE apenas aguanta gracias al desmoronamiento de sus socios de coalición».

Paco Marhuenda también analiza el relato monclovita al asegurar en La Razón que «el ‘sanchismo’ ha intentado sin éxito minimizar o esconder la clara derrota que sufrió Sánchez. Les preocupaba que hubiera sido mayor y que provocara el fin de la legislatura y, por supuesto, de sus cargos y sus chollos».

Sánchez
Pedro Sánchez y Yolanda Díaz.

Libertad Digital en su editorial afirma que «el PSOE ha logrado sobrevivir a una situación muy complicada, pero lo ha hecho a costa de un acusado giro a la izquierda que le ha supuestos destrozar su propia coalición de gobierno».

Y El Español no comparte la visión general y cree que «si estas elecciones eran un referéndum sobre Begoña Gómez, la amnistía y el reconocimiento de Palestina, Pedro Sánchez lo ha perdido frente al PP de Feijóo».

ALIVIO EN LA MONCLOA

Esther Palomera apunta en eldiario.es que «el PP creyó en las encuestas que le dieron hasta 10 puntos de ventaja respecto al PSOE, rebajó la expectativas durante la campaña y acabó la noche de domingo dándose por satisfecho con una victoria ajustada».

Carlos E. Cué escribe en El País que el PSOE presenta una «gran resistencia en un momento de extrema debilidad de toda la socialdemocracia europea, lo que convierte a Pedro Sánchez en el líder de una especie de aldea gala progresista española —junto a Portugal, donde ganan los socialistas— en medio de un torbellino conservador que puede hacer caer varios gobiernos europeos».

Iván Redondo recuerda en La Vanguardia que «se dijo que Podemos estaba técnicamente muerto y resulta que es prácticamente el 50% del espacio electoral a la izquierda del PSOE», con lo cual «el motor Podemos mostró todo su potencial en estas europeas con una gran y emotiva campaña».

El País afirma en su editorial que «desde mayo del año pasado España se ha sometido a seis procesos electorales. El resultado en todos ellos niega con rotundidad que el país viva la situación política excepcional que la derecha y la ultraderecha proyectan desde que el 23 de julio de 2023 se quedaron cortos de escaños para gobernar».

Dice el diario que Prisa que se ha provocado «una ficticia situación de excepcionalidad amplificada por los apoyos mediáticos del PP, algunos comportamientos anómalos en el ámbito de la justicia y, en general, por todos aquellos que se dieron por aludidos por la petición de Aznar de ‘el que pueda hacer que haga’ para provocar la caída del Gobierno de coalición».

LAS RADIOS

Àngels Barceló y José Miguel Contreras en la SER señalan que la derrota progresista fue dulce y Antón Losada recuerda que «en 2014, la ultraderecha marca blanca, la que lidera Meloni, tenía 70 eurodiputados, ahora tiene 71 y la ultraderecha ‘mala’, antieuropea, tenía 48 y ahora tiene 57».

Carlos Alsina en su editorial de las 8 en Onda Cero admite que «Sánchez no encajó la arrolladora derrota que alguna vez temió. No ha habido hundimiento, ni humillación, como la de Macron en Francia. Feijóo no le hizo morder el polvo metiéndole diez puntos de ventaja como Aznar a Joaquín Almunia en el 2000. En el PP llegaron a soñar, semanas atrás, con un resultado como ése, diez puntos, doce, Sánchez repudiado en las urnas y Feijóo, vengado. No sucedió».

El sociólogo Narciso Michavila en ‘Herrera en COPE’ señala que Pedro Sánchez «se ha comido todas las reservas que tenía, ha resistido a costa de sus socios y los ha puesto de uñas. Ahora tiene que gestionar esa situación».

Y Carlos Herrera admite que «es cierto que Sánchez no se derrumba, pierde pero sobrevive a costa de radicalizarse en el terreno de otros y de vampirizar a sus socios».

Aldi está arrasando con estas zapatillas de deporte ultraligeras y por menos de 13 euros

María López
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Aldi está arrasando con estas zapatillas de deporte ultraligeras y por menos de 13 euros

Aldi ha irrumpido en el escenario del calzado deportivo con una oferta que está causando sensación: zapatillas ultraligeras por menos de 13 euros. Unas innovadoras zapatillas que ofrecen comodidad y estilo a quien las vista, mientras que también son un testimonio del compromiso de Aldi con la calidad y la accesibilidad.

¿Y cómo puedes asegurarte de mantener tus nuevas zapatillas en óptimas condiciones temporada tras temporada? En este artículo, exploraremos los secretos para cuidar tus zapatillas y mantenerlas como nuevas, garantizando que puedas disfrutar de su comodidad y estilo durante mucho tiempo.

LAS ZAPATILLAS ULTRALIGERAS DE ALDI QUE ARRASAN EN CALZADO PARA ESTE VERANO

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Las zapatillas ultraligeras de Aldi se han convertido rápidamente en un faro de confort y funcionalidad. Fabricadas con materiales superiores y forros interiores textiles, estas zapatillas aseguran una óptima transpirabilidad, manteniendo los pies frescos incluso en los días más calurosos. ¿El resultado? Una sensación de ligereza y frescura que te acompaña en cada paso, ya sea en una caminata matutina por la playa o en una tarde de paseo por la ciudad.

Pero la verdadera magia de estas zapatillas radica en su plantilla con efecto memoria, un verdadero abrazo para tus pies. Esta ingeniosa tecnología se adapta a la forma única de tu pie, proporcionando un soporte personalizado que mejora la comodidad y reduce la fatiga, sin importar cuán larga sea tu jornada. ¿El resultado? Una experiencia de uso incomparable, donde cada paso se siente como si flotaras sobre las nubes, incluso en los terrenos más exigentes.

Aldi comprende que cada persona es única, y por eso ofrece sus zapatillas en una amplia gama de tallas, desde el 41 al 44, para que todos puedan encontrar el ajuste perfecto. Además, vienen en dos colores clásicos, gris oscuro y negro, que no solo combinan fácilmente con cualquier atuendo, sino que también mantienen un aspecto limpio y elegante en cualquier ocasión. ¿Prefieres los cordones o prefieres la practicidad de un diseño sin cordones? Aldi tiene ambas opciones, asegurando que encuentres el estilo que mejor se adapte a ti.

En un mercado donde la calidad a menudo viene acompañada de un alto precio, Aldi rompe los esquemas con sus zapatillas ultraligeras. Con un precio imbatible de solo 12,99 euros, estas zapatillas no solo cumplen con los más altos estándares de calidad y diseño, sino que también se vuelven accesibles para todos los bolsillos. Es esta combinación de calidad y precio lo que ha catapultado a las zapatillas de Aldi al estrellato, convirtiéndolas en el calzado imprescindible de la temporada estival.

UNAS ZAPATILLAS QUE VALEN PARA TODO

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Sólo piensa en deslizarte por el mundo con una sensación de ingravidez, como si caminar fuera una danza con el viento. Esta es la experiencia que ofrecen las zapatillas ultraligeras de Aldi. Fabricadas con materiales de última generación, estas zapatillas desafían la gravedad, ofreciendo una sensación de ligereza que te invita a recorrer kilómetros sin esfuerzo. Ya sea en una excursión por la montaña o en un paseo por la ciudad, cada paso se convierte en un deleite para tus pies.

¿Alguna vez has sentido que tus zapatillas están hechas a medida? Con las zapatillas ultraligeras de Aldi, esta sensación se convierte en una realidad. Gracias a su plantilla con efecto memoria, estas zapatillas se adaptan a la forma única de tu pie, proporcionando un soporte personalizado que mejora la comodidad y reduce la fatiga. Ya no tendrás que preocuparte por la incomodidad o las ampollas, ya que cada paso se siente como un abrazo para tus pies.

Desde una mañana de yoga en la playa hasta una tarde de picnic en el parque, las zapatillas ultraligeras de Aldi son el compañero perfecto para cualquier aventura veraniega. Disponibles en una amplia gama de tallas y colores, estas zapatillas se adaptan a cualquier estilo y ocasión. ¿Prefieres un diseño clásico con cordones o la practicidad de un diseño sin cordones? Aldi tiene la opción perfecta para ti. Con estas zapatillas, no hay límites para tu creatividad y estilo.

Aunque el verano puede ser sinónimo de diversión y aventura, también puede ser un desafío para el calzado. Sin embargo, las zapatillas ultraligeras de Aldi están diseñadas para resistir el paso del tiempo. Fabricadas con materiales de alta calidad, estas zapatillas están preparadas para enfrentar cualquier obstáculo que se interponga en tu camino, manteniendo su forma y funcionalidad incluso después de muchas jornadas de uso intenso.

En un mercado donde la calidad a menudo viene acompañada de un precio elevado, las zapatillas ultraligeras de Aldi destacan por su accesibilidad. Con un precio sorprendentemente bajo de menos de 13 euros, estas zapatillas demuestran que no es necesario sacrificar la calidad en aras del ahorro. Con Aldi, puedes disfrutar de la mejor calidad al mejor precio, sin compromisos. ¡Anímate a acercarte a tu supermercado más cercano y hazte con este increíble producto!

CONSEJOS PARA EL CUIDADO DE TUS ZAPATILLAS

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No importa que seas un apasionado del deporte, un entusiasta del aire libre o simplemente un amante del estilo urbano, tus zapatillas son más que un simple calzado: son una extensión de tu personalidad y tu estilo de vida.

El primer paso para mantener tus zapatillas en perfecto estado es realizar una limpieza regular. Después de cada uso, asegúrate de eliminar el polvo y la suciedad acumulada en la superficie con un cepillo suave o un paño húmedo. Esto evitará que la suciedad se incruste en el material y mantendrá tus zapatillas frescas y relucientes.

Cuando llegue el momento de lavar tus zapatillas, es importante hacerlo con cuidado para no dañar el material. Si es posible, retira los cordones y las plantillas y lávalos por separado. Para las zapatillas en sí, puedes optar por lavarlas a mano con agua tibia y un detergente suave. Evita usar agua caliente o productos químicos fuertes, ya que pueden dañar el material y afectar la forma de tus zapatillas.

Después de lavar tus zapatillas, es crucial dejarlas secar completamente antes de volver a usarlas. Rellena el interior con papel de periódico o toallas de papel para absorber la humedad y mantener la forma de las zapatillas. Evita exponerlas directamente al sol o usar secadoras, ya que el calor excesivo puede dañar el material y afectar la integridad de tus zapatillas.

Cuando no estés usando tus zapatillas, guárdalas en un lugar fresco, seco y bien ventilado para evitar la acumulación de humedad y la formación de olores desagradables. Si es posible, utiliza cajas de almacenamiento o bolsas de tela para proteger tus zapatillas del polvo y la suciedad cuando no estén en uso. Además, asegúrate de mantenerlas alejadas de fuentes de calor y luz directa para evitar que el material se deteriore prematuramente.

También asegúrate de realizar reparaciones y mantenimiento regularmente para mantener tus zapatillas en óptimas condiciones. Si notas algún desgaste o daño en el material, no dudes en repararlo de inmediato para evitar que el problema empeore. Además, considera aplicar productos de impermeabilización y protección para prolongar la vida útil de tus zapatillas y mantenerlas protegidas de los elementos.

Cuidar tus zapatillas es una inversión en su durabilidad y tu comodidad a largo plazo. Siguiendo estos simples consejos, podrás mantener tus zapatillas como nuevas durante más tiempo y disfrutar de su estilo y funcionalidad temporada tras temporada.

Mail Boxes Etc. (MBE), redefiniendo la logística y el marketing empresarial

Veronica Orihuela
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Mail Boxes Etc. (MBE), redefiniendo la logística y el marketing empresarial
/COMUNICAE/

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En un mercado donde la eficiencia y la personalización son clave para el éxito empresarial, Mail Boxes Etc. (MBE) se destaca como mucho más que un simple servicio de mensajería. Una investigación detallada sobre MBE revela cómo esta empresa global se ha convertido en un socio estratégico esencial para las empresas, ofreciendo soluciones integrales que no solo optimizan las operaciones logísticas, sino que también ahorran tiempo y dinero a sus clientes


Fundada en San Diego, California, en 1980, MBE ha crecido exponencialmente, contando con más de 3.100 centros operativos en todo el mundo, incluyendo 260 en España. Este éxito global no se basa únicamente en los servicios de envío, sino en una completa gama de soluciones diseñadas para facilitar y potenciar el negocio de pequeñas y medianas empresas (PYMES) y emprendedores individuales.

  • Personalización y flexibilidad: Lo que diferencia a MBE de otros proveedores de servicios es su capacidad para ofrecer soluciones personalizadas. Cada cliente recibe una atención única, adaptando los servicios a sus necesidades específicas. Esta flexibilidad permite a las empresas delegar tareas complejas en MBE, asegurándose de que se manejen de manera eficiente y efectiva.
  • Servicios integrales de logística: MBE no se limita a enviar paquetes. Ofrece un servicio completo que incluye recogida, embalaje profesional, gestión de documentación y seguimiento en tiempo real. Esta integración reduce significativamente los costes y el tiempo dedicado a la logística, permitiendo a las empresas centrarse en sus actividades principales.
  • Selección de los mejores couriers: A diferencia de los servicios de mensajería tradicionales, MBE selecciona el mejor courier según las necesidades específicas del cliente. Gracias a acuerdos con transportistas de prestigio como UPS, FedEx, TNT y Correos Express, MBE asegura que cada envío sea manejado por el operador más adecuado, garantizando así la máxima eficiencia y fiabilidad.
  • Único interlocutor y servicio personalizado: MBE proporciona a cada empresa un único interlocutor que conoce a fondo sus particularidades y necesidades específicas. Este enfoque consultivo asegura que cada cliente reciba un servicio adaptado y personalizado, convirtiendo a MBE en un auténtico socio estratégico para la gestión logística.
  • Servicio 360º: Además de la logística, MBE ofrece servicios de diseño gráfico e impresión, ayudando a las empresas a mantener una imagen de marca coherente y profesional. Desde la creación de material corporativo hasta campañas de marketing integradas, MBE se convierte en una extensión del equipo de marketing de sus clientes.
  • Ahorro de tiempo y costes: Al centralizar múltiples servicios en un solo proveedor, las empresas pueden reducir sus costes operativos y mejorar la eficiencia. MBE gestiona todas las fases del proceso logístico y de marketing, permitiendo a las empresas ahorrar tiempo y recursos que pueden ser redirigidos a otras áreas críticas de su negocio.

Expertos en envíos internacionales
Uno de los puntos fuertes de MBE es la gestión de envíos internacionales, una tarea que puede ser compleja y desafiante para muchas empresas. Gracias a su extensa red global y su atención personalizada, MBE ofrece un servicio de primera categoría que asegura que los envíos lleguen a su destino de manera rápida y segura. MBE maneja todos los aspectos del envío internacional, desde la recogida y el embalaje hasta la gestión de la documentación aduanera, proporcionando a las empresas una solución integral y sin complicaciones.

Para solicitar más información sobre sus servicios logísticos y de marketing se puede visitar su web www.mbe.es. Para abrir una franquicia se puede visitar www.mbe-franchising.es

 

Fuente Comunicae

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Enneagram Personality Test: Desde hace unos años el test de eneagrama está transformando vidas

Veronica Orihuela
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Enneagram Personality Test: Desde hace unos años el test de eneagrama está transformando vidas
/COMUNICAE/

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El Eneagrama es una herramienta psicológica que describe nueve tipos de personalidad distintos, cada uno con sus propias características, fortalezas y desafíos. «Conocer tu eneagrama puede tener un impacto significativo en tu vida». Estudios han demostrado que un 85% de las personas que conocen su tipo de eneagrama experimentan mejoras en su bienestar personal y profesional. Esto se debe a que el test proporciona una comprensión profunda de los patrones de comportamiento


El Test de Eneagrama a nivel mundial ha ganado una notable popularidad en los últimos años, con un 85% de personas que afirman haber mejorado su bienestar personal y profesional tras conocer su tipo de eneagrama o eneatipos. Esta herramienta no solo está siendo usada por personas comunes y corrientes, sino también por empresas para sus procesos de seleccion y desarrollo personal, personajes famosos para mejorar su salud mental y redirigir sus vidas en diversos aspectos… Se puede pensar que es una locura, pero el Eneagrama ha ayudado a muchos a conocerse más a fondo. 

Entonces ¿Por qué es crucial conocerse a través del eneagrama? El eneagrama es una poderosa herramienta de autoconocimiento que describe nueve tipos de personalidad distintos. «Al conocer de qué tipo de eneagrama eres, lograrás identificar patrones de comportamiento, comprender motivaciones profundas y desarrollar estrategias para mejorar el bienestar emocional y mental, ¿parece increíble no? Pero al hacerlo cambiará la vida de cualquiera». 

Sin embargo, hay un reto bastante importante para conocer el eneagrama. El mercado está saturado de pruebas, ninguna gratuita da una respuesta verdadera adaptada a la persona, el mercado tiene demasiadas pruebas de personalidad que buscan monetizar. Más del 70% de las pruebas no dejan terminar y no se conoce al 100% Eneatipo. «Hay personas que pasan años sin conocer su personalidad y terminan siendo infelices por no saber cómo desarrollar un mejor bienestar», comenta uno de los fundadores de Enneagram Personality Test, quienes están altamente comprometidos en ofrecer un test que pueda llegar a cualquier persona para ayudarles a cambiar su forma de ver la vida. «Nuestro objetivo es que todos, sin distinción alguna, puedan acceder a esta valiosa herramienta de forma gratuita». Desarrollado por cuatro apasionados investigadores del comportamiento y desarrollo mental humano, los creadores de este «Nuevo Test de Eneagrama» están comprometidos a seguir aumentando el crecimiento del eneagrama en el mundo.

El Test de Eneagrama no solo ha transformado la vida de muchas personas, sino que también ha sido adoptado por grandes corporaciones. Shopify, el gigante mundial del comercio electrónico, anima a sus empleados a realizar tests de personalidad y a publicar sus resultados para que los analicen sus compañeros de trabajo. Los dirigentes de Shopify son desde hace tiempo fans del test de personalidad del Eneagrama, tanto que animan a sus empleados a realizarlo y a compartir sus resultados en un sistema interno al incorporarse a la empresa. El Eneagrama y los tests psicométricos están apareciendo cada vez más en las empresas importantes en el mundo, a medida que la industria de los tests de personalidad, que mueve 2.000 millones de dólares al año, va ganando influencia en la zona corporativa. 

«¿Sabían que más del 90% de las personas que han realizado el Test de Eneagrama reportan una mayor autocomprensión y satisfacción personal?» Este test ha sido una herramienta transformadora para millones, permitiéndoles descubrir aspectos profundos de su personalidad y mejorar sus interacciones y relaciones.

Fuente Comunicae

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CriteriaCaixa y Taqa rompen las negociaciones sobre Naturgy

Agencias
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CriteriaCaixa y Taqa rompen las negociaciones sobre Naturgy

CriteriaCaixa y la emiratí Taqa han dado por terminadas sus conversaciones para un posible pacto de cooperación en Naturgy «sin que se haya alcanzado ningún acuerdo», según informó el vehículo inversor de La Caixa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De esta manera, casi dos meses después anunciarse por Taqa que mantenía negociaciones con CriteriaCaixa, primer accionista de Naturgy, para articular el que iba a ser un pacto para el control de la primera gasista y tercera eléctrica de España, para dar salida del accionariado a los fondos CVC y GIP, se da por finiquitada la operación.

No obstante, CriteriaCaixa indicó que continuará «explorando alternativas» que permitan asegurar el proyecto industrial de Naturgy y acelerar su crecimiento, mediante opciones que den estabilidad al accionariado de la compañía, y que le permitan «mantener su posición como socio español de referencia en la compañía».

Además, el vehículo inversor de La Caixa reiteró su compromiso como «inversor de largo plazo» con el proyecto industrial de Naturgy, de la que es primer accionista desde hace décadas, y reafirmó su «voluntad de defender los intereses de la compañía energética con la finalidad de contribuir a mantener la empresa cotizada en España, asegurar un plan industrial coherente con la transición energética, así como mantener la seguridad de suministro energético a España».

Según adelantó este lunes ‘El Mundo’, el consejo de administración de Taqa decidió abandonar la OPA sobre Naturgy, quedando así totalmente enterrada la operación sobre la compañía española.

Fuentes conocedoras de la decisión indicaron a Europa Press que las negociaciones se terminaron rompiendo debido a la «imposibilidad» de llegar a un acuerdo entre ambas partes sobre un acuerdo respecto al reparto de la gobernanza en Naturgy, más que a posibles discrepancias respecto al precio final de la OPA, que se había negociado en torno a unos 27 euros por título.

De hecho, a pesar de que se había planteado la disconformidad de algunos de los fondos respecto al precio planteado, fuentes del mercado indicaron que estos «nunca habían planteado dudas» sobre este precio.

El pasado 17 de abril, la compañía emiratí confirmó que mantenía conversaciones con CriteriaCaixa respecto a «un posible pacto de cooperación relativo a Naturgy», así como con los fondos CVC y GIP sobre «la posible adquisición de sus acciones» en la energética, aunque subrayó que aún no se había alcanzado ningún acuerdo» y que no había «garantía alguna» de que se fuera a implementar ninguna operación ni certeza en cuanto a los términos en que, en su caso, podría realizarse».

En concreto, en la posible adquisición se estudió su articulación a través de una oferta pública de adquisición por la totalidad del capital de Naturgy.

El desembarco del grupo controlado por el Gobierno de Emiratos Árabes Unidos en Naturgy se presentaba como una solución para la salida del accioniariado de CVC y GIP, que poseen más de un 20%.

En el caso estos dos últimos accionistas, una vez cumplido el periodo de maduración de sus inversiones que entraron en 2019 y 2016, respectivamente, se mostraban dispuestos a vender si surgía una buena oferta.

El otro gran accionista de la energética es el fondo australiano IFM, que cuenta con una participación del 15% de Naturgy, y que siempre había venido mostrado su deseo de permanecer a largo plazo en el capital.

IFM, DISPUESTO A UN PACTO A LARGO PLAZO CON CRITERIA.

Una vez ha descarrilado la opción de la emiratí Taqa, el fondo australiano IFM, que controla un 15% de Naturgy, estaría dispuesto a un pacto a largo plazo con Criteria para reforzar la estabilidad de la compañía.

IFM ‘pinchó’ en su OPA sobre Naturgy lanzada en 2021 y se tuvo que conformar con un 10,8% de la energética frente a la horquilla de entre el 17% y el 22,69% a la que aspiraba. Pese a ello, este fondo de pensiones, que desde el primer momento se autodefinió como un inversor a largo plazo de la energética, no cejó en su empeño y siguió comprando acciones al margen de la OPA hasta alcanzar un 15%.

El fondo, representado en el consejo de Naturgy por Jaime Siles, ha calificado siempre su participación en la compañía de estratégica y a largo plazo.

Fuentes del mercado indicaron a Europa Press que Naturgy podría haber visto reforzado su proyecto desde 2021 si desde el Gobierno y desde Criteria hubieran sido capaces de ver a IFM como un socio estratégico cuya intención es fortalecer la estabilidad de la compañía.

«IFM siempre ha estado abierto a un pacto de largo plazo con Criteria porque comparten visión sobre la compañía», señalaron estas fuentes.

Bitcoin podría retroceder a los 64.000 dólares por este motivo

MJ Chettick
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Bitcoin podría retroceder a los 64.000 dólares por este motivo

Dicen que para atrás ni para coger impulso, pero en el caso del Bitcoin y de las finanzas en general es necesario que esto ocurra. La criptomoneda más importante del mercado se cotiza actualmente en 69,900 dólares, lo cual significa un leve retroceso si consideramos que anteriormente había fluctuado por encima de los 71,000 dólares.

Desde ya los analistas están preguntando qué pasará con el precio de la criptomoneda si volverá a retroceder o cómo influirán ciertos aspectos su fluctuación, como es el caso de las Elecciones de Estados Unidos. Aspecto que ha sido determinante en las predicciones de mercado, así como la tendencia de acumulación que actualmente están siguiendo los grandes inversores como las ballenas. 

Bitcoin podría retroceder hasta los 64,000 

Bitcoin podría retroceder hasta los 64,000 

Si hacemos una revisión rápida en CoinMarketCap sobre el desempeño del Bitcoin, podemos observar, qué este no ha tenido un mayor impulso en las últimas 24 horas, ya que solo ha aumentado en un 0,21%. Hasta hace unos días la criptomoneda había llegado a los 71,000 dólares, un impulso descomunal que se convirtió en el nuevo soporte. Especialista señalan que no es de extrañar que Bitcoin retroceda hasta los 64,000 dólares, cifra que la criptomoneda podía tocar en caso de no superar la resistencia de los 67,000 dólares. Además de ello, tomemos en consideración que un retroceso de este nivel no es un mal presagio. 

En pocas palabras, el Bitcoin está pivotando a la baja y a la subida, algo que también está arrastrando al mercado, pero no es una mala señal, en realidad solo demuestra que se viene una subida descomunal que podría llevarse a cabo durante el último trimestre del año. Recuerda que en estos momentos de acumulación es cuando puedes reinsertarte en el mercado. 

Como siempre te recomendamos que si no sabes en qué criptomonedas puedes invertir, recurras a ellas que tienen una baja capitalización, pues son las que tienen potencial para poder explotar lo que su valoración se refiere. Una de las mejores inversiones para este momento de acumulación e incluso para que las tomes en cuenta en el 2025 son las criptomonedas de inteligencia artificial. En línea general, todos los proyectos que tengan una base tecnológica, así como una utilidad determinada más allá de ser una moneda de cambio, serán las que triunfen en el mercado de aquí en adelante. Prueba de ello es que los desarrolladores de bitcoin estén tratando de darle una utilidad a su blockchain, la cual durante mucho tiempo fue considerada una de las más robustas y lentas del mundo. También puedes invertir en memecoin de Solana o crypto gaming.

Criteria lanza una colocación privada del 2,636% del capital de Cellnex

Agencias
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Criteria lanza una colocación privada del 2,636% del capital de Cellnex


CriteriaCaixa ha anunciado una colocación privada de un bloque de hasta 18.623.226 acciones ordinarias de Cellnex, representativo del 2,636% del capital social de la empresa, valorado en 625,36 millones de euros en función de los actuales precios de mercado de la compañía, cuyas acciones han cerrado a 33,58 euros.

La colocación será llevada a cabo por JP Morgan, como coordinador global único y ‘bookrunner’, «mediante un proceso acelerado de prospección de demanda» dirigido exclusivamente a inversores cualificados y que está previsto que no se prolongue más de un día, según ha informado la entidad financiera a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Criteria es titular del 3,028% del capital social de Cellnex y si la colocación es exitosa, «inmediatamente después el vendedor únicamente será titular de las acciones de Cellnex necesarias» para dar cumplimiento a las potenciales obligaciones de canje derivadas de los bonos senior no garantizados canjeables en acciones de Cellnex con vencimiento el 22 de junio de 2025.

También se ha comprometido con JP Morgan a mantener un ‘lock-up’ sobre su participación restante en Cellnex durante un periodo de 180 días, sujeto a determinadas excepciones, en particular en relación con el ejercicio por los titulares de los bonos canjeables de sus derechos de canje sobre las acciones canjeables.

Los términos definitivos de la colocación, incluyendo el precio de venta de las acciones ofertadas, se determinarán una vez finalizada la operación y se comunicarán al mercado mediante la remisión de la oportuna comunicación de información privilegiada.

La estrategia de Criteria en lo referido a su presencia en el accionariado de Telefónica se mantiene y seguirá comprando acciones de la teleco. La presencia de Criteria en Telefónica tiene dos objetivos, blindar el proyecto industrial y contribuir a crear un accionariado estable.

Criteria Caixa, el brazo inversor de la Fundación La Caixa, ha entrado o comprometido su presencia accionarial las últimas semanas en una empresa de lujo como Puig (5%), la socimi Colonial (3%) y en la constructora ACS (9,4%).

TELEFÓNICA

En este punto, según Cinco Días, «CaixaBank ha transmitido la totalidad de su participación del 2,546% en Telefónica, de la que ha sido accionista histórico a lo largo de las últimas décadas. De esta manera, la posición del conglomerado en la operadora pasa a canalizarse completamente a través del grupo industrial CriteriaCaixa, que recientemente anunció que pretende elevar hasta el 10% su participación desde el entorno del 5% actual».

En este marco, según ‘El Mundo, La emiratí Taqa se echa atrás en la opa conjunta con Criteria sobre Naturgy.

BlackRock ya posee más de 300.000 bitcoins

MJ Chettick
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BlackRock ya posee más de 300.000 bitcoins

BlackRock es uno de los nombres más importantes de lo que el mundo empresarial y de inversiones se trata. Esta empresa ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos, por lo que es bastante cercano al Bitcoin. Precisamente este es uno de sus activos más interesantes, los cuales no ha dejado de sumar a sus arcas, especialmente desde la aprobación de su Fondo Cotizado en Bolsa por la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). 

De acuerdo con nuevos reportes, sigue acumulando Bitcoin, una tendencia que aumentó especialmente después de la aprobación del ETF de Ethereum y en vísperas del bull run de Bitcoin. Los expertos aseguran que esto demuestra como la criptomoneda goza de una gran adopción. 

BlackRock atribuye al ETF de Bitcoin nuevas inversiones 

BlackRock atribuye al ETF de Bitcoin nuevas inversiones 

El comportamiento de BlackRock no es nada nuevo, ya que el jefe de activos digitales de la empresa ya había dicho hace un tiempo que gracias a la aprobación del ETF de Bitcoin llegaría una nueva ola de inversiones. Asimismo, en su momento aseguró que estas vendrían de parte de grandes entidades financieras como fondo soberanos fondos de pensiones y fondos patrimoniales.

Robert Mitchnick, dijo que sin importar la pausa de 71 días en las entradas constantes de ETF de Bitcoin al contado, hay una ola de inversiones que llegarán próximamente: «Muchas de estas firmas interesadas, ya sea que hablemos de pensiones, patrimonio, fondo soberano, aseguradoras, otros gestores de activos, oficinas familiares, están teniendo conversaciones de diligencia e investigación continuas y estamos desempeñando un papel desde una perspectiva educativa». 

Los 300,000 Bitcoins de BlackRock 

Los 300,000 bitcoins de BlackRock 

Informe señalan que BlackRock tiene en su poder más de 300,000 Bitcoins; tendencia de acumulación que demuestra cómo la empresa se está preparando para sacar provecho al bull run de Bitcoin. Este evento está próximo a iniciar, por lo que estamos en un momento crucial para seguir acumulando no solo la criptomoneda sino otros tokens con gran potencial que permitan sacar ganancias de alto nivel. Hasta los momentos, BlackRock tiene acumulados más de 76 mil millones en estos productos. Parte de los aumentos de los activos de se deben a transferencias desde el producto de Grayscale cambios desde ETFs más caros en Canadá de Europa y conversiones desde ETF de futuro de Bitcoin. 

No es de extrañar que cuando la reserva del tesoro estadounidense baje las tasas de interés, BlackRock logre llegar incluso a los 400,000 Bitcoins acumulados, pues espera que para este momento haya iniciado el bull run de Bitcoin oficialmente y haya una mayor liquidez en el mercado. En pocas palabras podía sacar una de las fracciones de ganancias en bitcoins más grandes de toda la historia.

Ecuador apuesta fuerte: Arranca la segunda fase de negociaciones con la mira puesta en acuerdos con Canadá

Ivan Zirulnik
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Ecuador apuesta fuerte: Arranca la segunda fase de negociaciones con la mira puesta en acuerdos con Canadá

Ecuador y Canadá han dado un paso significativo hacia el fortalecimiento de sus relaciones comerciales al iniciar la segunda ronda de negociaciones para la suscripción de un acuerdo comercial. Este proceso, que se extenderá durante ocho días, tiene como objetivo principal sentar las bases para una cooperación mutuamente beneficiosa y explorar nuevas oportunidades de intercambio de bienes y servicios entre ambas naciones.

La primera ronda de negociaciones, llevada a cabo del 29 de abril al 8 de mayo, sentó las bases para un diálogo constructivo y permitió a los equipos técnicos de ambos países mantener reuniones adicionales para avanzar en la discusión y análisis de los textos de las distintas disciplinas contempladas en el acuerdo. Ahora, con el inicio de la segunda ronda, se espera un progreso significativo en la consolidación de este importante tratado comercial.

Disciplinas clave en la segunda ronda de negociaciones

Durante esta nueva jornada de negociaciones, se ha contemplado la inclusión de disciplinas clave como la Propiedad Intelectual orientada a la cooperación, la Política de Competencia y las Inversiones. Estas áreas son fundamentales para garantizar un marco regulatorio sólido y equitativo que promueva la innovación, la competencia justa y el flujo de inversiones entre Ecuador y Canadá.

La negociación de estos aspectos permitirá establecer mecanismos de protección de los derechos de propiedad intelectual, fomentar prácticas comerciales transparentes y no discriminatorias, y crear un entorno propicio para la atracción de inversiones recíprocas. Asimismo, se busca fortalecer la cooperación en materia de política de competencia, con el fin de prevenir prácticas anticompetitivas y promover un mercado más dinámico y eficiente.

Los avances logrados en cada una de las disciplinas negociadas durante la primera ronda han sido identificados gracias a los acercamientos mantenidos entre los jefes negociadores de ambos países. Esto sienta las bases para un progreso sustancial durante la segunda ronda, donde se espera alcanzar acuerdos concretos y establecer lineamientos claros para la implementación efectiva del tratado comercial.

Facilitación del comercio y cooperación bilateral

Uno de los objetivos principales de la segunda ronda de negociaciones es explorar medidas que faciliten el comercio bilateral entre Ecuador y Canadá. Esto implica la simplificación de los procedimientos aduaneros, la reducción de barreras no arancelarias y la armonización de estándares y regulaciones técnicas.

La implementación de estas medidas contribuirá a agilizar el flujo de bienes y servicios entre ambos países, reduciendo los costos y tiempos asociados al comercio internacional. Además, se busca fortalecer la cooperación en áreas como la facilitación del comercio electrónico, la promoción de las pequeñas y medianas empresas, y el desarrollo de cadenas de valor regionales.

La negociación de este acuerdo comercial también brinda la oportunidad de establecer mecanismos de cooperación técnica y transferencia de conocimientos entre Ecuador y Canadá. Esto permitirá a ambos países beneficiarse mutuamente de las mejores prácticas y experiencias en diversos sectores económicos, fomentando la innovación y el desarrollo de capacidades productivas.

Compromiso con el desarrollo sostenible y los derechos humanos

A través de la negociación de este acuerdo comercial, Ecuador reafirma su compromiso con el multilateralismo, el libre comercio y la promoción de prácticas sostenibles. El país andino busca asegurar que el tratado comercial con Canadá incorpore disposiciones que garanticen la protección del medio ambiente, los derechos humanos y el desarrollo económico sostenible.

Esto implica la inclusión de cláusulas que promuevan la adopción de estándares ambientales y laborales internacionales, así como la implementación de mecanismos de monitoreo y cumplimiento efectivos. Asimismo, se busca fomentar la participación de la sociedad civil y las comunidades locales en el proceso de negociación y seguimiento del acuerdo comercial.

El compromiso de Ecuador con el desarrollo sostenible y los derechos humanos en el marco de este acuerdo comercial refleja una visión de largo plazo, donde el crecimiento económico va de la mano con la justicia social y la preservación del medio ambiente. Esto sienta un precedente importante para futuras negociaciones comerciales y demuestra la voluntad de ambos países de construir relaciones económicas basadas en principios de equidad y responsabilidad.

La segunda ronda de negociaciones entre Ecuador y Canadá para la suscripción de un acuerdo comercial marca un hito importante en el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y la promoción del comercio mutuamente beneficioso. Con la inclusión de disciplinas clave como la propiedad intelectual, la política de competencia y las inversiones, así como medidas para facilitar el comercio y fomentar la cooperación técnica, se espera alcanzar un acuerdo integral y sostenible que impulse el desarrollo económico de ambas naciones, al tiempo que se respetan los derechos humanos y se promueve la protección del medio ambiente.

Walmart se lanza a por la generación ‘Z’ para morder cuota en el mercado de Amazon

Mireia Martinez
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Walmart se lanza a por la generación ‘Z’ para morder cuota en el mercado de Amazon

La cadena estadounidense de comercio minorista Walmart está bien posicionada para conseguir ampliar su participación de mercado y sus ofertas de valor y conveniencia para atraer más consumidores. En este caso, la escala del minorista puede ayudar a navegar la inflación menguante en todas las categorías e impulsar los volúmenes vendidos.

En este contexto, las ganancias sostenidas del comercio electrónico y una estrategia omnicanal en expansión reflejan la lealtad del cliente, lo que impulsa para Walmart una mayor frecuencia de las visitas en sus establecimientos y del gasto. Por el momento, quieren controlar los costes y una mejor gestión de inventarios para contribuir así de manera directa en el crecimiento de ganancias.

Si nos centramos en la facturación de la cadena de distribución estadounidense, observamos que marco un hito histórico logrando una facturación récord de 600.000 millones de euros. Una cifra que representa el crecimiento de Walmart de un 6% durante todo el año fiscal de 2023. Fuentes de ingresos alternativas, una cartera internacional más enfocada y mejoras en Sam’s Club son impulsores a largo plazo.

Walmart

WALMART SACA PROVECHO DEL CANAL ONLINE

Walmart busca invertir para el futuro. Sin ir más lejos, las inversiones de la cadena estadounidense en el futuro, pueden llevar tiempo, pero está centrada en convertirse en el destino principal del comprador y luego profundizar esa relación, siendo el enfoque correcto para conseguir evolucionar en su modelo de negocio.

En este caso, el comercio electrónico, la salud y el bienestar, los servicios financieros y la monetización de nuevos servicios, son partes del incipiente enfoque volante de la empresa que podría ayudar a generar un crecimiento sostenible de las ganancias. El equipo internacional sigue centrado en desarrollar y aumentar la fuerza omnicanal en todas las geografías.

WALMART ESTÁ MOSTRANDO SUS MÚSCULOS EN LAS REDES SOCIALES Y EXPANDIENDO SU INICIATIVA DE COMERCIO SOCIAL

«La medida de las redes sociales es positiva, a nuestro modo de ver, ya que potencialmente impulsa la exposición de la marca entre los consumidores más jóvenes y ayuda a generar lealtad», indican los expertos de Bloomberg. Sin ir más lejos, la compañía lanzó en 2023 Walmart Creator, lo que facilitó a los creadores de contenido configurar enlaces de afiliados, escaparates y realizar un seguimiento del rendimiento.

Además, Walmart también está llevando a cabo eventos de transmisión en vivo, generando seguidores con éxito en plataformas como TikTok, Youtube y Facebook, y creó su propio sitio web de compras en vivo, es decir, walmartshoplive.com. Esto podría allanar el camino para desarrollar una presencia sólida en el comercio social que fomente la participación en línea.

Walmart
Walmart

La cadena estadounidense está tardando más de lo esperado en lograr un crecimiento rentable de las ventas de comercio electrónico, y el principal culpable es la combinación de productos. Sin ir más lejos, los comestibles en línea están ganando atractivo y contribuyen significativamente al aumento de las ventas generales, pero los bajos márgenes deben compensarse así con ventas de categorías con las que tienen mayor margen como sería la ropa y los artículos para el hogar, entre otras.

EL COMERCIO ONLINE: EL OBJETIVO DE WALMART PARA CAZAR A AMAZON

La elevada inflación de los alimentos impulsó aún más las ventas de los productos comestibles. Un surtido más sólido, incluida la incorporación de nuevas marcas, es fundamental para impulsar las ventas online y las visitas más repetidas por parte de los clientes. No obstante, el débil gasto discrecional puede seguir pesando sobre la combinación de ventas hasta el segundo semestre de 2024.

Las asociaciones con marcas premium, celebridades, y marcas propias de Walmart renovadas ayudan a atraer tráfico a walmart.com, y a alterar las ventas de la cadena estadounidense. Walmart se centra en mejorar su mercado de terceros para competir con Amazon. Resulta clave encontrar el equilibrio adecuado entre los productos propio que vende Walmart y los terceros, que son aquellos productos vendidos por otra entidad.

Las categorías de Walmart
Las categorías de Walmart.

Eso sí, para aumentar rápidamente el tamaño de su mercado, la cadena estadounidense agregó rápidamente millones de artículos y comerciantes. Las ventas digitales representan casi el 15% de los ingresos totales. En este caso, ‘Walmart Fulfilment Services’ ofrece a los vendedores del mercado servicios integrales, siendo así una nueva fuente de ingresos para la cadena estadounidense.

Siguiendo esta línea, las ventas online más rentables son las de los artículos que han sido vendidos o enviados directamente por Walmart y no por terceros. Duplicar el inventario, es decir, tener más de un artículo repetido en varios almacenes, facilita el envío de artículos propios y de terceros en la misma caja, así reducen costes y pueden acelerar los tiempos de entrega a los clientes un hecho que Amazon lleva muy de la mano, y es complicado competir.

Repara tu Deuda Abogados cancela 111.000€ en Calella (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad

Veronica Orihuela
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Repara tu Deuda Abogados cancela 111.000€ en Calella (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad
/COMUNICAE/

Repara tu Deuda Abogados cancela 111.000? en Calella (Barcelona) con la Ley de Segunda Oportunidad

El concursado sufrió un divorcio y estuvo un largo periodo de ERTE por culpa del COVID-19


El Juzgado de lo Mercantil nº1 de Barcelona (Catalunya) ha dictado la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) en el caso de un hombre que ha quedado liberado de una deuda de 111.000 euros. El caso lo ha tramitado Repara tu Deuda Abogados, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad.

Como explican los abogados de Repara tu Deuda, «su estado de insolvencia se originó al solicitar financiación para la compraventa de un vehículo y para el mobiliario de la vivienda en alquiler. Al principio no tenía ningún problema en hacer frente al pago de las cuotas. Sin embargo, el deudor pasó por un divorcio, por lo que ya no contaba con el apoyo económico de su expareja y todas las deudas recayeron en él. A raíz de la pandemia provocada por el COVID-19, se vio forzado a estar un largo periodo en ERTE, lo que afectó gravemente a sus ingresos. Sus gastos ordinarios prevalecieron sobre el pago de la cuota crediticia».

La Ley de Segunda Oportunidad fue aprobada por el Parlamento de España en el año 2015 como mecanismo para que personas en estado de insolvencia pudieran cancelar las deudas contraídas. Una de las claves para triunfar en el proceso es ponerse en manos del despacho de abogados profesional y especializado que cuente con casos que puedan verificarse a través de sentencias.

El despacho de abogados fue creado en septiembre de 2015. Hasta la fecha han sido más de 23.000 los particulares y autónomos que han puesto su caso en sus manos para reactivarse en la economía. Hay quienes han acudido a ellos después de que amigos y conocidos les hayan recomendado empezar el proceso cuanto antes.

Repara tu Deuda Abogados ha logrado superar la cifra de 230 millones de euros exonerados a personas procedentes de las diferentes comunidades autónomas. Esta cantidad continúa incrementándose como consecuencia del elevado número de casos que se están tramitando a diario y cuyos resultados se presumen favorables.

Bertín Osborne es desde hace varios años la imagen oficial del despacho de abogados. Colabora para que cada vez más personas se acojan a este procedimiento. «El hecho de contar con famosos -declaran los abogados- permite también que mucha gente identifique este proceso y se familiaricen rápido con él».

El despacho ofrece en paralelo analizar los contratos firmados con bancos y entidades financieras. En esta línea, el objetivo es comprobar si existen cláusulas abusivas para la cancelación de tarjetas de crédito, tarjetas revolving, minicréditos, préstamos e hipotecas y poder reclamar a Cofidis, Moneyman, WiZink, Carrefour, Vivus, Banco Santander, CaixaBank, BBVA, Banco Sabadell, myKredit, Kviku, etc.

Fuente Comunicae

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BeYou: Los jóvenes como motor del cambio en la sociedad

Veronica Orihuela
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BeYou: Los jóvenes como motor del cambio en la sociedad
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BEYOU Merca2.es

El proyecto Eramus+ BEYOU, está en pleno apogeo con jóvenes líderes de Italia, Grecia, España, Rumanía y Chipre desarrollando sus proyectos de ayuda a la comunidad


Tras el éxito de los cursos de formación locales, estos jóvenes, de entre 16 y 25 años, están teniendo un impacto tangible y real en sus comunidades. La esencia de BEYOU reside en promover la responsabilidad social y la innovación impulsadas por la energía de las generaciones más jóvenes. Los candidatos seleccionados, cuatro de cada país, han recibido formación en gestión de proyectos, generatividad social, sostenibilidad e innovación social. Se han puesto en marcha 20 proyectos dirigidos por jóvenes, en los que los participantes adquieren experiencia práctica en liderazgo y gestión de proyectos. Cada proyecto, de entre 2 y 3 meses de duración, aborda las necesidades locales, haciendo hincapié en la inclusión, la sostenibilidad y la ciudadanía activa.

La Universidad de Alcalá (como socio del proyecto BEYOU) ha seleccionado y apoyado a 4 jóvenes para hacer realidad sus ideas de proyectos que han puesto en marcha las siguientes iniciativas:

  • Generaciones conectadas: un proyecto diseñado para reducir la brecha digital entre las personas mayores, proporcionándoles conocimientos esenciales para mejorar su independencia y conectividad. Durante dos meses, el proyecto organizó 4 talleres interactivos para enseñar a los mayores a utilizar eficazmente teléfonos inteligentes, aplicaciones y servicios básicos, donde los participantes siguieron el curso completo y expresaron su gran satisfacción con la experiencia.
  • Talk Time Tutorials: un proyecto para que el aprendizaje del inglés sea más atractivo para un público joven a través de vídeos cortos y educativos de TikTok. La cuenta de TikTok Talk Time Tutorials cuenta con 23 vídeos, que cubren temas esenciales de gramática y vocabulario, diseñados para que ser fáciles de ver y entender. El canal Tik Tok ha alcanzado ya más de 600 seguidores, más de 5000 me gusta y más de 148k visualizaciones. También se organizó el 25 de abril de 2024 un taller presencial en la Universidad de Alcalá donde se invitó a los seguidores de la cuenta interesados a poner en práctica todo lo aprendido.
  • Entre Tabúes: un proyecto social para desmantelar los estigmas asociados a grupos marginados mediante entrevistas a personas de grupos estigmatizados -personas con VIH, profesionales del sexo e individuos no binarios- compartiendo sus historias y desafíos para fomentar la comprensión y la empatía. Las entrevistas se difundieron a través de Instagram, TikTok y Spotify, llegando así a un amplio público. El proyecto llegó a más de 40.000 personas en Instagram, 500.000 en TikTok y 1.900 en Spotify. Los comentarios tanto de los entrevistados como de los espectadores fueron abrumadoramente positivos, con altas puntuaciones de satisfacción y numerosos testimonios que destacaban la eficacia del proyecto para promover la empatía y reducir la discriminación.
  • Kaaylen: un proyecto para apoyar a la comunidad migrante para ofrecer asistencia en cuestiones de inmigración, como solicitudes de asilo, trámites de nacionalidad y obtención del NIE, al tiempo que ayuda con tareas prácticas como la creación de un CV digital. El proyecto sirve de apoyo a los inmigrantes que se enfrentan a complejos trámites burocráticos. Además, el proyecto organiza conferencias y talleres en centros educativos y profesionales para concienciar sobre distintos aspectos de la inmigración y promover la diversidad cultural. Estos actos incluyen testimonios reales, debates y ejercicios prácticos, fomentando la empatía y la comprensión entre los jóvenes y la comunidad en general.

¿El último paso? Un encuentro internacional en Atenas (Grecia) del 30 de mayo al 3 de junio de 2024 les ha permitido compartir sus experiencias con los líderes de otros países, a la vez que aprender y debatir sobre cómo ampliar el impacto y sostenibilidad de sus proyectos.

Fuente Comunicae

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CISE abre la convocatoria del interfaz ‘I2E’ para impulsar la colaboración entre investigadores y empresas

Veronica Orihuela
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CISE abre la convocatoria del interfaz ‘I2E’ para impulsar la colaboración entre investigadores y empresas
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La iniciativa crea un espacio de conexión y colaboración entre empresas de todo el territorio nacional y grupos de investigación de Cantabria con el objetivo de explorar nuevas vías de colaboración a partir de los desafíos de las empresas


El Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) ha abierto una nueva convocatoria del ‘Interfaz para el Emprendimiento Colaborativo entre Investigadores y Empresas (I2E)’, una iniciativa totalmente gratuita que fomenta el contacto entre los grupos de investigación de Cantabria con el mundo empresarial de todo el territorio nacional.

Busca crear, a través de sus 3 sesiones online, un entorno que permita a las empresas explorar soluciones a sus retos y necesidades con la colaboración del ámbito investigador. El objetivo es generar sinergias, detectar necesidades u oportunidades, co-crear soluciones a retos comunes e impulsar el desarrollo de nuevos productos y servicios, así como mejorar los procesos empresariales mediante la aplicación de los resultados de la investigación.

Empresas y grupos de investigación interesados en participar en esta nueva edición de ‘I2E’ pueden inscribirse en la página web: cise.es/interfaz-investigadores-empresas hasta el próximo 17 de junio. 

‘I2E’ está coordinado por el CISE, financiado por la Dirección General de Universidades y Política Universitaria de  la Consejería de Educación, Formación Profesional y Universidades del Gobierno de Cantabria y cuenta con el apoyo de la Universidad de Cantabria, a través del Vicerrectorado de Transferencia de Conocimiento y Emprendimiento.

El interfaz alcanza en esta convocatoria la IV edición. En total, 25 empresas y 35 grupos de investigación han conectado gracias a ‘I2E’. Para Nacho Rodríguez, director del Área de Innovación y Cultura Emprendedora del CISE, esta iniciativa es «esencial» para el desarrollo de proyectos innovadores que puedan tener impacto en el tejido productivo. «La colaboración entre grupos de investigación y empresas es fundamental para impulsar la innovación. Al unir el conocimiento académico con el conocimiento del mercado y experiencia de las empresas, se pueden desarrollar soluciones más innovadoras, y por tanto diferenciales y más competitivas», ha apuntado. 

Conexión, emparejamiento y apoyo
El interfaz dará comienzo el 19 de junio con la primera de las sesiones, donde los participantes se conocerán e iniciarán la creación de vías para fomentar la cooperación  y el intercambio de ideas.

Tras el acercamiento mutuo, los participantes podrán mostrar su interés por continuar trabajando en conjunto. De este punto, saldrán las parejas que desarrollarán colaboraciones a través del acompañamiento personalizado desde el CISE. 

Acerca de CISE
CISE es un centro que fomenta desde hace una década el espíritu emprendedor e impulsa la generación de startups. Pertenece a la Fundación de la Universidad de Cantabria para el Estudio y la Investigación del Sector Financiero. Cuenta con el respaldo del Gobierno de Cantabria, la Universidad de Cantabria y Banco Santander para desarrollar programas formativos que estimulan la creatividad de las personas al tiempo que da apoyo a iniciativas emprendedoras y de innovación a través de diferentes programas de alcance nacional e internacional.

Durante estos diez años, más de 72.000 personas de 22 países de Europa y América han participado en las actividades desarrolladas por el Centro y más de 38.000 han recibido formación online o presencial gracias a sus programas. 

Fuente Comunicae

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La nueva Zero Gravity permite descubrir la magia de la gravedad cero

Veronica Orihuela
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La nueva Zero Gravity permite descubrir la magia de la gravedad cero
/COMUNICAE/

La nueva Zero Gravity permite descubrir la magia de la gravedad cero

Esta nueva exhibición situada en Paradox Museum Barcelona hace posible cumplir los sueños de infancia de quienes en algún momento de su vida han soñado con ser astronautas


Esta sala, que parece salida de una película de ciencia ficción, hace que los espectadores cuestionen las leyes de la física y ofrece una aventura de otro mundo que cambiará la perspectiva como nunca. En Paradox Museum de Barcelona, los sueños de volar por el aire o caminar por las paredes se hacen realidad. En este lugar, lo imposible parece posible e invita a los visitantes a reconsiderar todo lo que saben sobre las fuerzas que rigen el universo. Desafiando la percepción y la lógica, el museo ofrece una experiencia única que transforma la forma de ver el mundo.

A partir del 21 de junio, la Zero Gravity invita a vivir una experiencia única, donde la imaginación y la realidad se entrelazan para desafiar la comprensión de la gravedad.

Paradox Museum Barcelona, ubicado en Pl. Urquinaona, 3, invita a todos a disfrutar de una visita inolvidable. Esta experiencia hará sentir a los visitantes como si estuvieran en el espacio exterior, sin necesidad de salir de la Tierra, soñarán despiertos.

En Paradox Museum Barcelona nada es lo que parece, pero todo es real.

Sobre Paradox Museum

Paradox Museum es la empresa líder en entretenimiento interactivo, reconocida globalmente por su enfoque no convencional, divertido y emocionante. Como pionero en el campo, Paradox Museum crea experiencias educativas y atractivas que cautivan e inspiran.

Con más de 1.200 exhibiciones y habiendo recibido a más de 1,5 millones de visitantes a nivel mundial, los museos abarcan un área total de más de 15.000 metros cuadrados. Con 11 ubicaciones abiertas actualmente en Oslo, Miami, Estocolmo, Berlín, París, Barcelona, Las Vegas, Nueva Jersey, Shanghái, Limassol y Londres, y otras 3 próximas a abrir en los próximos meses. Cada Paradox Museum es un destino único de entretenimiento lleno de conceptos, historias y datos inspirados localmente que escapan de la realidad.

Las experiencias desenfadadas ofrecen nuevas perspectivas y diversión sin fin, invitando a visitantes de todas las edades a desafiar sus sentidos, cuestionar la realidad y crear recuerdos duraderos.

 

Vídeos
Paradox Museum – Zero Gravity Room

Fuente Comunicae

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Polaris Renewable Energy anuncia la propuesta de modificación del Plan Omnibus de Incentivos a Largo Plazo

Veronica Orihuela
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Polaris Renewable Energy anuncia la propuesta de modificación del Plan Omnibus de Incentivos a Largo Plazo
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Las modificaciones del Plan no serán efectivas a menos que se reciban todas las aprobaciones necesarias


Polaris Renewable Energy Inc. (TSX:PIF) (‘Polaris’ o la ‘Compañía’) desea anunciar que su consejo de administración ha autorizado y aprobado una enmienda al plan ómnibus de incentivos a largo plazo de la Compañía (el «Plan») para pasar de un plan renovable a un plan fijo, y buscará la aprobación de esta enmienda en la próxima reunión de sus accionistas el 20 de junio de 2024 (la ‘Reunión’).

A su debido tiempo se presentará una modificación de la circular de información de gestión de fecha 17 de mayo de 2024 (la «Circular») con las modificaciones específicas. Se recomienda a los accionistas que consulten la modificación de la Circular para obtener más detalles.

Las modificaciones del Plan no serán efectivas a menos que se reciban todas las aprobaciones necesarias, incluida la aprobación de los accionistas de la Empresa en la Junta y cualquier aprobación reglamentaria necesaria.

Sobre Polaris Renewable Energy Inc.
Polaris Renewable Energy Inc. (anteriormente, Polaris Infrastructure Inc.) es una empresa canadiense que cotiza en bolsa y se dedica a la adquisición, desarrollo y explotación de proyectos de energías renovables en América Latina. «Somos un contribuyente de alto rendimiento y financieramente sólido en la transición energética».

La empresa opera en 5 países latinoamericanos e incluye una central geotérmica (~82 MW), 3 centrales hidroeléctricas de pasada (33 MW) y 3 proyectos solares (fotovoltaicos) en funcionamiento (35 MW).

Declaraciones prospectivas
Este comunicado de prensa contiene determinada «información de carácter prospectivo» que puede incluir, entre otras, afirmaciones relativas a acontecimientos o resultados futuros, así como a las expectativas de la dirección sobre la capacidad de la empresa para seguir repartiendo dividendos en el futuro. Dicha información prospectiva refleja las convicciones actuales de la dirección y se basa en la información de que dispone actualmente. A menudo, pero no siempre, las declaraciones prospectivas pueden identificarse por el uso de palabras como «planea», «espera», «se espera», «presupuesto», «programado», «estima», «pronostica», «predice», «pretende», «objetivos», «apunta», «anticipa» o «cree» o variaciones (incluidas variaciones negativas) de tales palabras y frases, o pueden identificarse por declaraciones en el sentido de que ciertas acciones «pueden», «podrían», «deberían», «harían», «podrían» o «se llevarán a cabo», ocurrirán o se lograrán.

Fuente Comunicae

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