La innovadora utilización de drones en la topografía

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Estas aeronaves pilotadas por control remoto permiten captar imágenes que hasta ahora eran inimaginables de forma eficaz y segura

Los drones son actualmente una de las mejores soluciones para poder realizar estudios topográficos. Desde su invención y debido a su elevado coste ha estado limitada su utilización. Sin embargo, a día de hoy, se han convertido en un pilar fundamental para muchos proyectos. La agricultura, la construcción, la ingeniería e incluso la topografía han añadido estos dispositivos a su actividad diaria para poder mejorar su labor considerablemente.

Gracias a ellos, Topógrafos y Agrimersores, una empresa de topografía en Málaga ha conseguido facilitar y aumentar la calidad de sus servicios de forma notable. Con la tecnología anterior, poder examinar 100 hectáreas suponía un trabajo de varios días o incluso semanas. Pero actualmente, gracias a la utilización de estas aeronaves pilotadas por control remoto es posible realizar dicho análisis en unos 40 minutos. Esta reducción del tiempo de trabajo no es el único beneficio que conlleva la irrupción de esta nueva tecnología. El aumento de la eficiencia es más que evidente ya que no solo reduce costes, también evita accidentes laborales derivados de la altura y los riesgos que conlleva trabajar en determinadas zonas.

Sus múltiples ventajas son más que evidentes, dado que como ya se ha nombrado con anterioridad otorga una mayor seguridad al poder trasportar el dron hasta dichos lugares. En algunos casos se tratan de lugares especialmente peligrosos, por lo que poder realizar un control remoto hace que se minimicen considerablemente los riesgos derivados de esta profesión.

A su vez, también permite llegar a lugares que anteriormente suponían todo un reto. Territorios con cierta pronunciación y peligros por su geografía abrupta con acantilados, claros rodeados de árboles etc. La utilización de drones hace que se puedan captar un mayor número de planos para posteriormente crear las planimetrías. Todo ello conlleva la posibilidad de captar mucha más información gráfica debido a las cámaras de última generación. También aumenta la resolución y realismo del terreno, consiguiendo realizar un trabajo impecable.

Por último, cabe destacar la considerable reducción de costes derivada en gran medida del empleo de una menor cantidad de tiempo para poder realizar el mismo trabajo. El dinero invertido en el curso de drones en academias como Aero2mil será rentabilizado con creces gracias a un trabajo mucho más eficaz y de calidad.

El mundo de la topografía ha sufrido una gran innovación gracias a la obtención de resultados con mayor calidad y vigor. La llegada de los drones permite la captación de imágenes que hasta ahora eran impensables, agilizando en gran medida el desempeño de esta profesión.

Fuente Comunicae

La Comunidad de Madrid amplía su oferta de FP

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El curso escolar 2018-2019 dispondrá de una oferta más diversa en Formación Profesional dentro de la Comunidad de Madrid. En total van a ampliarse veintiséis ciclos de FP y se incluirán siete nuevos, con el objetivo de promover el empleo juvenil mediante un plan de estudios más adaptado al mercado laboral

Tras la firma de un convenio de colaboración con la compañía global líder en servicios profesionales, Accenture, el presidente regional Ángel Garrido comunica su intención de abrir nuevas puertas al empleo, especialmente en las áreas de Informática y Comunicaciones.

Los nuevos ciclos de Formación Profesional de Grado Medio disponibles para el alumnado de la Comunidad serán: Emergencias Sanitarias y Técnico en Redes y Estaciones de Tratamiento de Aguas “modalidad dual”. En otras Comunidades Autónomas y localidades españolas también se continúa ampliando la oferta formativa en FP, como es el caso de los Grados Medios Granada. En cuanto a Formación Profesional de Grado Superior, los nuevos ciclos superiores que se pondrán en marcha en la Comunidad de Madrid van a ser: Técnico Superior en enseñanza y Animación Sociodeportiva, Técnico Superior en Promoción de Igualdad de Género, Técnico Superior en Gestión del Agua, Técnico Superior en Acondicionamiento Físico y Técnico Superior en Vestuario a medida y de Espectáculos. Las modalidades se pondrán en marcha de manera tanto presencial como dual, dependiendo del ciclo, y los veintiséis ciclos formativos con los que ya cuenta la Comunidad ampliarán su oferta.

Con esta iniciativa, el presidente regional apuesta por mejorar las oportunidades de empleo entre las personas jóvenes de Madrid y sus alrededores, con la intención de facilitar a las empresas implantadas en la Comunidad de Madrid la selección de personal con la preparación profesional más adecuada. Para ello, el objetivo que transmite Garrido es continuar aumentando el volumen de alumnado en todas las modalidades de Formación Profesional, a la vez que éstas se adaptan a las necesidades reales de empleo. Para Ángel Garrido, el modelo de FP en Madrid “representa una vía de inserción laboral en auge”, dado que un 63% del alumnado de FP de Grado Medio en la Comunidad ha conseguido obtener un contrato de trabajo durante el primer año, tras la finalización de sus estudios.

Por su parte, Juan Pedro Moreno, presidente de Accenture, asegura que su equipo de personas expertas ha realizado las tareas pertinentes de revisión y adaptación de contenidos de los ciclos formativos, con el fin de incrementar las competencias técnicas requeridas profesionalmente en la actualidad. Asimismo, Moreno destaca su apoyo a la Formación Dual y hace balance de los contratos realizados en empresas de Madrid, que desde septiembre de 2017 han supuesto un 98% de contratación indefinida. La actualización de la oferta formativa de FP en Madrid se verá reforzada por la formación impartida a treinta y cuatro profesores/as de ciclos formativos, por parte de Accenture, correspondientes a ocho institutos de enseñanza superior.

Las familias profesionales que mayor porcentaje de inserción laboral representan en la Comunidad de Madrid son: Sanidad (82,9%), Informática y Comunicaciones (81,7%) e Instalación y Mantenimiento (81,4%).

Además de las novedades que repercuten sobre la Formación Profesional madrileña, la Comunidad ha aprobado dieciocho proyectos bilingües para esta área de la formación, que se implantarán en centros públicos. Puesto que el programa Erasmus Plus queda extendido a todo tipo de ciclos (superiores, medios y básicos), se espera que las movilizaciones continúen resultando productivas.

Formación Profesional Dual
La Formación Dual es una modalidad comprendida dentro de la Formación Profesional, que combina los procesos de enseñanza-aprendizaje en las empresas y en los centros de formación, alternativamente, cubriendo un número de horas determinado y variable entre los centros educativos y de trabajo.

El objetivo de la Formación Dual es el apoyo a nuevos modelos de organización de FP, por parte de las empresas, promoviendo así la Responsabilidad Social Corporativa, además de acercar al alumnado a la realidad socioeconómica del mercado laboral. De este modo se puede responder a las necesidades de desarrollo personal y cualificación de los distintos sectores productivos y servicios de las economías, tanto autonómicas como a nivel nacional.

Fuente Comunicae

Sube un 3,8% la inversión en eventos corporativos en 2018

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Según los últimos datos, las empresas destinan un 3,8 % más de su presupuesto anual a la organización de eventos respecto a 2017

Las empresas están dispuestas a destinar un 3,8 % de su presupuesto más que el año pasado. Estos son los últimos datos de un sector que, a lo largo de este año, no ha dejado de crecer y que ve como, mes a mes, las compañías incrementan sus inversiones.

Las cifras, publicadas en el estudio anual de mercado del directorio Eventoplus, se deben a la visión estratégica que han adquirido los eventos empresariales. No solamente se consideran una fuente de información sobre un sector en concreto, sino que también se incluyen en los planes de marketing y ventas de las grandes compañías.

Tal es la tirada que está tomando el sector que, después de haber superado la crisis económica, las empresas relacionadas con la organización de eventos podrían ampliar sus plantillas hasta en un 10.1%. De aquí que el sector eventos no solo se consolida, sino que se encuentra en auge.

Un auge que se ve representado en el ámbito de los enlaces matrimoniales. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística, el 2016 aumentó el número de bodas respecto al año anterior con un 3,8 % más. Un número que, sumado a los 25.000€ de gasto medio de los españoles en su boda, evidencia el auge del sector.

A pesar de que el gasto varía según la comunidad autónoma, la tendencia a contratar una wedding planner es cada vez más común entre las parejas. Una moda que no solo repercute en el ámbito financiero del sector, sino que también se refleja en la formación de un profesión que cada vez tiene más demanda.

“Los eventos, tanto particulares como empresariales, cada vez tienen más relevancia”, explican desde Esneca Business School, una de las empresas líderes en formación online de nuestro país. “Por eso, formarse en organización de eventos y especializarse en wedding planner es una garantía de éxito profesional”.

Fuente Comunicae

"La decoración de una oficina afecta directamente a la productividad de sus empleados", afirma Decorestudio

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La decoración de interiores tiene una repercusión directa no sólo en el aspecto visual de un espacio, sino también en el estado de ánimo de las personas que se encuentran en él. Diversos estudios han demostrado ya que factores como el color, el orden o la colocación del mobiliario pueden afectar emocionalmente, pero esto no sólo se restringe al hogar

Decorestudio, empresa especializada en decoración de interiores y complementos para el hogar, mantiene que «la decoración de una oficina afecta directamente a la productividad de sus trabajadores. Ya desde hace años, muchas empresas están adaptando sus espacios para convertirlos en oficinas saludables, pero como ocurre con la mayoría de las tendencias que surgen más allá de Europa, en España este concepto ha tardado en llegar».

Un escritorio sucio o desordenado, colores que inciten a la relajación en vez de a la concentración o falta de espacio de almacenamiento son sólo algunos de los problemas que las empresas deben afrontar a fin de convertir el entorno que rodea a sus empleados en un espacio que fomente la productividad.

«En verano, uno de los factores más importantes que tienen una repercusión directa en esto es el confort térmico. Las zonas en las que se produce la mayor parte de ganancias y pérdidas de temperatura son las paredes de una oficina, y dependiendo de cómo se regulen en una oficina elementos como las condiciones de temperatura, humedad o movimientos del aire los trabajadores pueden ofrecer un rendimiento muy inferior al que deberían», explican.

Es un hecho que en estancias cuya temperatura sea inferior a veinte grados o superior a veinticinco grados, la productividad de los trabajadores puede disminuir de forma significativa. Y en verano, una estación en la que regular la temperatura se convierte en un desafío para muchas oficinas, contar con una protección solar idónea para repartir el flujo de la luz puede marcar la diferencia entre gastar miles de euros en aire acondicionado o no hacerlo.

«En esta época, nuestro producto estrella para oficinas y despachos son los sistemas y tejidos que permiten regular la luz que pasa al interior del espacio en el que trabajan los empleados, reduciendo las molestias provocadas por los rayos solares, evitando los reflejos y el deslumbramiento y bloqueando las radiaciones ultravioleta nocivas», subrayan en Decorestudio.

Optimizar la gestión de la luz en una temporada como el verano es una exigencia que no sólo permite aumentar la productividad de los empleados. Mejorar el rendimiento de los trabajadores de una oficina no sólo tiene una repercusión directa en los resultados, sino también en los beneficios que son capaces de ofrecer a la empresa. «Esto es algo que las empresas españolas están comenzando a entender este año, porque cada vez son más las que contactan con nosotros para incorporar a su espacio soluciones que permitan afrontar este tipo de problemas», concluyen.

Fuente Comunicae

7 consejos para iniciar el año escolar con buen pie, que propone tiendas.com

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El regreso de las vacaciones siempre es duro para los más pequeños de la casa, aunque los niños y adolescentes han tenido casi tres meses de vacaciones para recargar pilas, jugar, realizar los deberes del verano, ir a la playa, a la piscina, a la montaña etc. e incluso aburrirse, la mayoría no están preparados para la vuelta al cole o al instituto

Por ello, para la salud de toda la familia es bueno comenzar el curso escolar con buen pie, tanto para los padres como para los hijos, y desde tiendas.com se han atrevido a proponer siete consejos para que los padres lleven a cabo antes de que comience el estrés de la vuelta al colegio:

Rutina de horarios: es recomendable establecer una rutina para los niños dos semanas antes de la fecha de inicio: temprano a la cama y levantarse temprano. Será duro llevarlo a la práctica los primeros días, los niños se revelarán porque están acostumbrados a tener unos horarios más flexibles que el resto del año, pero pronto sucumbirán a los brazos de Morfeo y a la rutina diaria.

La charla del patio de la escuela: si es posible, es bueno abrir líneas de comunicación con los maestros, otros padres y sus hijos (por supuesto). Es interesante que antes de empezar el curso escolar, los niños retomen las relaciones sociales con sus compañeros de pupitre, les hará ser más conscientes de la llegada del nuevo curso y lo harán con más confianza. Y para los padres que se hayan desconectado de los grupos de WhatsApp del colegio, si es que hay alguno, les ayudará a coger el ritmo de los tropecientos WhatsApp que tendrán al comienzo del nuevo curso.

Toda la tarea y algo de juego: establecer un horario para terminar la tarea escolar que los niños tenían encomendada para el verano. Es recomendable ir subiendo gradualmente el tiempo dedicado al estudio, según se acerca el fin del verano, sino el cambio de las vacaciones al curso escolar será muy duro para ellos. Todo siempre en función de las edades y necesidades de cada niño o adolescente en particular.

El tiempo apremia y deben llevar los deberes realizados el primer día de clase al colegio. Empezar con buen pie el curso escolar, les dará seguridad a la hora de afrontar el reto escolar del nuevo año.

Aclarar a los niños que sólo se les comprará lo que necesiten para el curso escolar: La gran mayoría de los niños y adolescentes asocian el inicio del curso escolar con las compras: uniformes o ropa nueva, mochila, material escolar etc. Para evitar fomentar el consumismo en los más pequeños de la casa es necesario, aclararles que se les comprará el material solicitado por los profesores o el colegio, independientemente de que sea septiembre o sea enero, fechas donde el consumo de material escolar experimenta un pico alto de demanda en el buscador y comparador de precios tiendas.com, pero sólo siempre y cuando sea necesario, y adecuado a sus necesidades.

María José Capdepón CCO del buscador y comparador de precios tiendas.com advierte de la necesidad de educar a los niños en el reciclaje y de enseñarles a reutilizar objetos. Por ello, es bueno revisar con ellos el estado de los materiales del curso pasado y explicarles que deben utilizar por más tiempo los que estén en buen estado, o incluso darles otro uso, como aprovechar el papel sobrante en alguna libreta usada para realizar ejercicios en sucio, o simplemente para usar como papel para estudiar. Y considera que es importante también, que los niños se impliquen en las compras del material escolar, e incluso, dejarles que elijan algunos para estimularlos en su proceso de aprendizaje. Al igual que incentivar a los niños a que forren y marquen sus libros, su material escolar, sus mochilas escolares, sus chaquetas de los uniformes, sus abrigos etc. Les hará que se comprometan a cuidar sus cosas y que no las pierdan con tanta facilidad el próximo curso escolar. Es sano ir dejando que los niños vayan siendo ‘personitas’ más independientes, y que vayan creciendo con un poco de responsabilidad.

Reducir al mínimo las distracciones en casa: Este punto engloba la televisión, la música alta, los juegos de ordenador que no sean educativos, las llamadas de teléfono etc. Y en la medida de lo posible, sustituirlas por otras actividades más productivas o didácticas, como leer, jugar a juegos de mesa, conversar etc.

La noche anterior: Preparar todos los “snacks” o los almuerzos, preparar la ropa o los uniformes, comprobar que las mochilas contengan todo lo necesario para el primer día de colegio, etc. Es interesante realizar la higiene diaria, las duchas o los baños por la noche, hasta coger la rutina del día a día y así la mañana será menos dura para todos.

Dar un buen ejemplo es fundamental: Los niños son como esponjas, todo lo copian y siempre son más proclives a seguir el ejemplo de sus padres que sus consejos, sobre todo si están en la época de la adolescencia, tan complicada para muchos padres.

Siguiendo estos siete consejos que proponen desde tiendas.com, por lo menos, se podrá ir preparando a los niños y a los adolescentes para que la vuelta a la rutina escolar, sea lo menos dura posible y puedan comenzar con buen pie el año escolar.

Por último, el primer día de clase, también es aconsejable y no estará de más, llegar un poco antes al colegio para no comenzar el curso corriendo, con gritos, estresados y “soltando” al niño en la puerta del colegio como si fuese un paquete y los padres una empresa de reparto exprés.

Fuente Comunicae

DIA destituye a Ricardo Currás en medio de los rumores de opa

DIA ha anunciado el nombramiento de su nuevo consejero delegado, Antonio Coto, en sustitución de Ricardo Currás. Se trata de una decisión que ha tomado el Consejo de Administración y que responde a un cambio de estrategia de la cadena española que busca mejorar sus resultados y su evolución en Bolsa tras un año marcado por los rumores de opa de Amazon o del magnate ruso Mikhail Fridman, que tiene el 25% de la española.

Con su llegada a DIA, Fridman dio entrada en el Consejo de Administración a Stephan DuCharme, máximo responsable del grupo de distribución ruso X5 Retail Group, y a Karl-Heinz Holland, exconsejero delegado de Lidl. Este hecho y la necesidad urgente de un cambio de estrategia han precipitado la salida de Currás, como ya ocurriera hace unos meses con la dimisión de la presidenta no ejecutiva, Ana María Llopis.

Lo cierto es que el último año de Currás ha sido el más duro de la compañía. DIA sufre en su estructura. Su modelo de negocio es tradicional, tiene demasiada superficie y la dura competencia está haciendo mella en la compañía. En 2017, perdió 0,3 puntos porcentuales hasta el 8,2% de cuota de mercado en España.

Además, la compañía logró un beneficio neto atribuido de 6 millones de euros durante el primer semestre, lo que supone una reducción del 88,8% respecto al mismo periodo del año anterior. El grupo registró unas ventas brutas bajo enseña de 4.600 millones de euros, un 9,2% menos respecto al mismo periodo de 2017 por el efecto divisa.

Con Currás como consejero delegado desde 2010 DIA se estrenó en Bolsa a un precio de 3,5 euros por acción. Actualmente cotiza a 2,2 euros, por lo que la acción ha perdido valor. El desembarco de Friedman no tuvo tampoco un reflejo positivo en Bolsa. Desde que el ruso entró en el accionariado hace un año, la compañía ha registrado pérdidas de más de 2.100 millones de euros en capitalización.

NUEVA ESTRATEGIA EN OCTUBRE

En este sentido, las previsiones no eran muy halagüeñas. Por ello, el nuevo consejero delegado, será el responsable de liderar el Grupo DIA en esta nueva etapa. Coto es uno de los directivos de la compañía con más experiencia, concretamente lleva 30 años en la cadena, y ha liderado las operaciones del grupo en Argentina y Brasil desde su inicio.

“Antonio, además de su prolongada experiencia comercial en DIA, aúna una fuerte experiencia financiera e internacional, haciendo crecer el negocio en Argentina y Brasil, que siguen teniendo un alto potencial de crecimiento. Además, ha demostrado en su región un fuerte enfoque en el cliente y el éxito de esta gestión”, asegura la presidenta del Consejo de Administración, Ana María Llopis.

Así, la cadena de supermercados española busca la fórmula perfecta para salvar el negocio. La Plaza y DIA&GO, parecen ser los formatos llamados a resucitar a la enseña ante la presentación al mercado del nuevo plan estratégico en octubre. El grupo quiere “acometer los nuevos desafíos que presenta el mercado de la distribución y de adaptarse a las nuevas exigencias de los consumidores”.

LA LLEGADA DEL RUSO LO CAMBIA TODO

Hace un año, Mikhail Fridman se hacía con un 10% de DIA por un total de 323 millones de euros. Friedman se hizo en enero con un 15% de las acciones de DIA llegando a un acuerdo para la compra a plazo de 62,2 millones de acciones adicionales. Lo que se traduce en un 25% del capital. Si sobrepasa el 30% estaría obligado a lanzar una opa.

Amazon es el siguiente candidato. Tras la adquisición de WholeFoods en EEUU, el gigante del comercio electrónico busca la manera de entrar en el negocio de la alimentación en Europa. Además, tiene un acuerdo comercial con DIA a través del cual los clientes de Prime Now en Madrid, Barcelona y Valencia pueden comprar productos de alimentación de La Plaza. No obstante, algunos medios aseguran que los rusos han bloqueado las intenciones de compra del gigante del comercio electrónico.

Air France y British Airways se retiran de Irán por las sanciones de Trump

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Dos de los mayores operadores de Europa, Air France y British Airways, han dicho que supenden sus servicios en Irán. El argumento que usan ambas para tomar esta decisión es la falta de viabilidad económica de esta ruta como resultado de las últimas sanciones de Estados Unidos contra este país.

Tanto Air France como su filial holandesa KLM, detendrán sus vuelos a finales de septiembre por sus «débiles resultados comerciales». British Airways ha dicho también que la operación Londres-Teherán terminará en esas mismas fechas porque «actualmente no es comercialmente viable».

Estas medidas se producen después de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, se retirara del acuerdo de 2015 en el que Irán prometía poner fin a su programa nuclear a cambio de levantar las sanciones a su economía. Además de las citadas muchas empresas Europeas como la energética Total SA y la industria PSA de automóviles, se han retirado del país, haciendo que poco a poco se le esté agotando el flujo de negocios.

Siemes ha sido la última en pronunciarse sobre este tema anunciando que «tomaría medidas apropiadas para alinear su negocio con el marco multilateral cambiante con respecto a Irán».

Ambas aerolínias habían reintroducido sus servicios en la nación persa desde hace aproximadamente dos años. Se han sumado a Deutsche Lufthansa, que ya anunció el mes pasado que los vuelos de Viena a las ciudades iraníes, exceptuando la capital, se suspenderían por razones económicas.

Air France dejará de prestar servicios en Teherán el 18 de septiembre, dijo un vocero por teléfono, mientras que KLM dijo que suspendería los vuelos antes del 24 de septiembre. Ambas aerolíneas dijeron que la decisión estaba relacionada con el desempeño comercial, no directamente relacionado con las sanciones de Estados Unidos. British Airways realizará su último viaje a la capital iraní el 22 de septiembre.

Air France estaba prestando servicios en Teherán a través de su unidad de menor costo Joon, que cubre las rutas de menor margen. En mayo, dijo que solo volaría durante el verano debido a la falta de demanda. También redujo el número de frecuencias el mes pasado a una por semana, desde tres anteriormente.

Las rutas habían fomentado el debate ya que algunos empleados exigieron que a la tripulación de cabina femenina se les permitiera no usar un velo. El servicio original se abrió en abril de 1946, y también fue detenido varias veces después de la revolución iraní de 1979.

Uber y Airbus están desarrollando coches voladores en Japón

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Japón está impulsando el desarrollo de autos voladores a través de compañías como Uber y Airbus en un grupo liderado por el gobierno para traer vehículos aéreos al país en la próxima década.El grupo contará inicialmente con 21 compañías y organizaciones, incluyendo Boeing, NEC, una startup respaldada por Toyota llamada Cartivator, ANA Holdings, Japan Airlines y Yamato Holdings, según un comunicado del Viernes del Ministerio de Comercio en Tokio. Los delegados se reunirán el 29 de agosto para ayudar a trazar una hoja de ruta este año, dijo.«El Gobierno japonés proporcionará el apoyo adecuado para ayudar a realizar el concepto de automóviles voladores, como la creación de reglas aceptables», dijo el ministerio.Los automóviles voladores que pueden hacer zoom sobre carreteras congestionadas están más cerca de la realidad de lo que mucha gente piensa. Las empresas de todo el mundo están buscando aviones pequeños, que hasta hace poco sólo estaban en el campo de la ciencia ficción. Debido a que las empresas japonesas ya están detrás de sus pares mundiales en vehículos eléctricos y automóviles sin conductor, el Gobierno muestra urgencia en la tecnología de los aviones, interviniendo para facilitar la legislación y la infraestructura para ayudar a ganar liderazgo.Uber Plans Paris Flying-Car Lab como CEO ve futuro en 3DLa tecnología, al igual que la aviación, necesitaría obtener aprobaciones de varios reguladores que pueden tomar muchos años. Eso también ocurriría solo cuando las agencias establezcan estándares de seguridad, sin los cuales los viajeros no aprobarán la nave voladora.«Es necesario que el gobierno tome la iniciativa y se coordine para establecer normas de seguridad», dijo Yasuo Hashimoto, investigador de Japan Aviation Management Research, con sede en Tokio. «Están tratando de establecer un tono para la industria antes que otros países».El ministro de Economía de Japón, Hiroshige Seko, dijo a los reporteros este mes que los automóviles voladores podrían aliviar la densidad del tráfico urbano, ayudar al transporte en islas remotas o áreas montañosas en tiempos de desastres, y pueden usarse en la industria del turismo.Boeing se está preparando para vender taxis voladores en la próxima décadaMuchos ya han tenido una ventaja en la carrera. Uber, que invertirá 20 millones de euros durante los próximos cinco años para desarrollar servicios de automóviles voladores en una nueva instalación en París, se ha fijado el objetivo de comenzar las operaciones comerciales de su negocio de taxis aéreos para 2023. Kitty Hawk, la La startup de Mountain View, California, fundada y respaldada por Larry Page de Google, en junio ofreció una visión del prototipo de un avión: un vehículo recreativo para una sola persona.Otras compañías globales que prevén esta nueva forma de transporte incluyen a Volkswagen, Daimler y la automotriz china Geely Automobile los fabricantes de automóviles japoneses aún no han anunciado sus planes para desarrollar automóviles voladores.

LI Jewels reivindica en su última colección el arte y el feminismo

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Su última colección de joyas es un homenaje a la mujer y, especialmente, a Maruja Mallo. Emblema del feminismo, de la libertad, del arte de vanguardia y, al igual que las creadoras de la firma Lucía Rubido y María Carracelas, gallega de nacimiento

Y es que Maruja va más allá de un mero nombre, siendo un pequeño homenaje a la mujer gallega (Maruja es uno de los nombres más típicos de Galicia, sobre todo del ámbito rural). Mujeres silenciosas, fuertes y luchadoras que marcaron la infancia e inspiraron los valores de Li Jewels.

La unión entre la tradición y la modernidad
La inspiración proviene en parte de la joyería antigua, de la joyería étnica y tradicional, interpretada en la contemporaneidad con líneas simples y geométricas. En esta joyería cada material, forma o color tiene su significado. Por eso los colores utilizados para esta colección son los propios de la joyería gallega: azabache, coral y turquesa; y el oro, que se asocia con el sol, lo superior o lo divino.

Li Jewels busca un diseño atemporal. Una joya, en el sentido clásico, que emane belleza y que transmita un mensaje.

Para sus creadoras el trabajo artesanal puede cambiar el mundo porque une con su materialidad y porque representa el paradigma de lo único. La verdadera moda debería ser una expresión original de la personalidad, de las inquietudes y creencias; y entonces ser una verdadera revolución.

Un alegato en contra del consumo masivo e inconsciente que es la raíz de todos los problemas ambientales. Joyas de diseño hechas por mujeres, para mujeres que también presienten este mundo posible. Por eso la selección de los materiales no es casual y responde a una necesidad de evitar al máximo los daños al ambiente sin comprometer la durabilidad ni el diseño. Oro de 24 K, oro recuperado, con un chapado sobre una base de latón y plata y, en lugar de piedras auténticas, vidrios de colores.

“Queremos ayudar a forjar una nueva visión del lujo, donde el diseño, el tiempo y la conciencia en la producción se anteponen al mero valor económico de los materiales. Y la joya, como símbolo, pasa de ser una cuestión de estatus a ser un posicionamiento vital”.

Fuente Comunicae

La inteligencia artificial llega al cuidado facial con el último lanzamiento de FOREO

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La compañía es originaria de Suecia, el país más innovador de la UE por cuarto año consecutivo. FOREO se encuentra a la vanguardia de la revolución de la BeautyTech. Con un producto vendido cada tres segundos en el 2017 y más de 100 premios ganados

Como marca de belleza enfocada en la innovación de productos, FOREO ha marcado tendencia dentro de la industria con la creación del primer cepillo de limpieza facial de silicona, la primera innovación en cuidado bucal en más de 70 años o, recientemente, el primer tratamiento inteligente de mascarillas. Continuando con su espíritu innovador, el Instituto FOREO ha anunciado la inclusión de Inteligencia Artificial en su última incorporación a la familia LUNA, el LUNA fofo. Este dispositivo, que saldrá a la venta el próximo mes de septiembre, es capaz de analizar cada sección del rostro gracias a la incorporación de sensores y al desarrollo de tecnología puntera. Tras el estudio de la piel, la app para smartphones facilita al usuario un perfil detallado e individualizado, incluyendo su tipo de piel inicial o edad de la piel, así como otros datos relacionados con el estado del rostro.

Desde su fundación en 2013, FOREO ha transformado por completo la industria. El objetivo inicial de la compañía era crear productos de belleza de alta tecnología capaces de mejorar millones de vidas, así como la transformación de la apariencia de los estantes del baño de todo el mundo gracias al elegante diseño de sus productos. Más de cinco millones de cepillos LUNA vendidos en todo el planeta sirven como testimonio de cuánto ha crecido FOREO. Ahora, facilitarán todavía más la vida de sus usuarios gracias a la incorporación de Inteligencia Artificial, proporcionando a los usuarios del LUNA fofo un servicio profesional sin moverse de casa.

“Inspirados en la tradición innovadora de Suecia, y visto el éxito de grandes nombres como Skype, IKEA o el creador del Premio Nobel, Alfred Nobel, FOREO se encuentra a la vanguardia de la revolución de la tecnología de la belleza. Con un producto vendido cada tres segundos en el 2017 y más de 100 premios ganados, nuestros inventos continúan teniendo un impacto profundo en la vida diaria de millones de personas”, asegura Filip Sedic, CEO y fundador de FOREO.

Siguiendo los pasos de grandes compañías suecas, FOREO representa otra historia de éxito en la escena empresarial nórdica. Suecia invierte el tres por ciento de su PIB en investigación -una de las tasas más altas del mundo- centrándose, principalmente, en Medicina y Tecnología. Con más de 2500 patentes nuevas durante el año pasado, casi la mitad de sus compañías se enriquecen gracias a sus innovaciones. De este modo, sus capacidades en torno al pensamiento creativo hacen de Suecia una de las naciones más innovadoras del mundo.

Los maestros suecos de la innovación
Hace casi un siglo, pocas personas habrían previsto que la etiqueta “Hecho en Suecia” fuera garante de innovación, artesanía y diseño únicos. En la actualidad, Suecia se encuentra entre los tres países más innovadores del mundo, con el puesto número 1 en el ranking de la UE en 2018 por cuarto año consecutivo. Asimismo, tiene el segundo gasto en I+D más alto en porcentaje del PIB, un 40% más alto que la media de la OCDE. Prueba de todo ello es que Business Insider nombró recientemente a Suecia como uno de los mejores lugares del mundo para emprender un negocio.

«A medida que avanzamos hacia el quinto año en la industria, retomamos la búsqueda de ese gen sueco que forma parte de nuestro ADN y que nos sirve de fuente de inspiración. Con la personalización como tendencia en el cuidado de la piel, podemos decir con seguridad que nuestro nuevo gadget de belleza basado en la Inteligencia Artificial está listo para revolucionar la industria, optimizar las tecnologías existentes y ofrecer a los clientes una experiencia única y un dispositivo capaz de analizar los datos recopilados, predecir potenciales problemas y ofrecer soluciones a sus usuarios. No hay nada más personal que esto», puntualiza Steve Thomson, director de Marketing de FOREO.

Fuente Comunicae

Cosas extrañas muy alemanas que puedes comprar en Lidl

¿Conoces el Oktoberfest? En Lidl por supuesto que sí. Es la fiesta alemana que se celebra en Múnich desde hace 200 años, durante los meses de septiembre y octubre. Es todo un acontecimiento dónde la gastronomía típica alemana tiene su protagonismo. Una buena oportunidad para conocer el lado más suculento de la cultura bávara. La carne y la cerveza abundan pero también canciones, música y mucho folclore.

¿No te pica la curiosidad? Si quieres conocer cosas extrañas muy alemanas, las puedes comprar en Lidl. Una buena oportunidad de ir probando productos desconocidos en España pero que te pueden sorprender por su sabor y contundencia. Adelante la lista de cosas que son muy conocidas para los alemanes y no tanto para nosotros.

Cerveza extraña para comprar en Lidl

Lidl

En Lidl puedes comprar la cerveza más extraña del mercado, aparte de deliciosa. Por algo a los alemanes les encanta brindar con cerveza. Lidl tiene una gran variedad de cervezas muy alemanas. Encontrarás sabores y matices que ni te imaginas. Con nombres todavía más raros, difíciles de pronunciar para el español típico.

¡Dan ganas de probarlas todas! Por ejemplo tienes la Schwaben Bräu a 1,99 euros el botellín. Se trata de una cerveza negra con aroma ahumado y tostado. El sabor es dulzón y especiado, con un toque amargo. O si la negra no te convence, tienes la misma pero en rubia, con aroma a grano y cereal. En boca es dulce con matices ácidos. El botellín de 50cl está muy bien cuidado, incluso las hacen bonitas.

Salchichas extrañas bien gordas

Lidl

Aquí en España estamos acostumbrados a las salchichas de toda la vida. Las de Oscar Mayer si nos ponemos pijos o las longanizas del típico bocadillo de blanco y negro, añadiendo butifarra o morcilla. Pero los alemanes tienen un sin fin de variedades de salchichas cocidas, a cual de ellas más gorda y extraña.

Para abrir boca, en Lidl puedes comprar la salchicha de Turingia de la marca Alpenfest por el precio de 2,79 euros la unidad de 500 g. Se trata de una salchicha tipo Bratwurst con 600 años de historia. Está elaborada con carne magra de cerdo y especias, como el comino. El comino es conocido por favorecer la digestión de la comida, así que puedes darte un buen atracón de salchichas alemanas.

Carne en todos los banquetes

Lidl

Aparte de la cerveza, en todo buen banquete alemán no puede faltar la carne para acompañar a la bebida o al revés. Si bien es de lo más extraña para nuestras costumbres culinarias, haremos bien en probarla. Descubriremos sabores y combinaciones bien ricas. En Lidl como siempre podemos encontrar una gran variedad de carne de este tipo, preparada de la forma típica alemana.

¿Preparado para degustar la comida tan ricamente preparada? Puedes comprar el minipastel de carne de Baviera de la marca Alpenfest. Se trata de un pastel de carne de cerdo o de ave. Tienes 3 variedades: de textura fina, gruesa o de ave. El pack de 400 g te sale por el precio de 2,29 euros la unidad. Es ideal para hacerlo a la plancha vuelta y vuelta.

El famoso Brezel de Lidl

Lidl

El Brezel es el típico pan alemán muy extraño para nosotros, aunque muy famoso desde hace unos años. Lo reconocerás por su estética en forma de lazo o por vérselo comer a Homer Simpson en algún episodio. El caso es que el Brezel está buenísimo y entra como churros de bien. En Alemania es costumbre comer todo tipo de panes. Tienen una gran variedad de diferentes ingredientes.

Concretamente el Brezel está hecho de: harina de trigo, agua, margarina, un poco de aceite, levadura y malta de cebada. En el Lidl lo encuentras recién horneado, toda una delicia fresca. Aparte del Brezel, puedes comprar diferentes panes extraños muy alemanes que también están en Lidl. Por ejemplo el panecillo de queso recién hecho que te sale a 0,25 euros la unidad, con descuento incluido.

Queso fresco con mezclas extrañas en Lidl

Lidl

Alemania es el principal importador de queso, ya que vacas y cabras de primerísima calidad no le faltan. Y es que su tradición quesera rivaliza con países como Reino Unido e Italia. En Alemania se desviven por el sabor del queso. Muestra de ellos es su gran variedad con todas las combinaciones posibles. El Lidl puedes comprar muchos de estos quesos.

Por ejemplo puedes comprar queso fresco con mezclas extrañas. Te hablamos del queso fresco de la marca Alpenfest con 5 variedades. A elegir entre: crema de queso con cebollino picante o pimiento, rulo recubierto de pimienta, cebollino o piña. A mí se me ha revuelto la tripa de solo nombrarlo. Si eres valiente puedes comprar este queso fresco por el precio de 0,99€ la unidad.

Repostería extraña alemana en Lidl

Lidl

La repostería extraña alemana de venta en Lidl, aunque tenga nombres impronunciables y sean dulces que no tenemos costumbre de comer, están muy bien acogidos en nuestro país. El azúcar gusta a casi todo el mundo. Los alemanes tienen una amplia tradición repostera concentrada por ejemplo en el Strudel, el pastel de manzana que se sirve calentito.

Pero aparte de este postre más conocido, en Lidl tienes una gran oferta esperando a que la descubras. No te cortes y para empezar compra el pastel Streusel relleno, de la marca Confiserie Firenze por el precio de 3,49 euros la unidad de 1.250 gramos. Tienes 4 variedades a elegir: de manzana, ciruela, crema o de cereza. Si eres de las personas golosas, como dice el consejo popular: a la hora de comprar no vayas con hambre. Sobre todo al Lidl, que esta llenito de exquisiteces alemanas de este tipo.

Licores extraños para después de comer

Lidl

Si creías que la bebida más famosa de Alemania era la cerveza negra, te equivocas. También tienen una gran tradición en la elaboración de licores y cócteles de lo más variados. Todo lo que sea entrar en calor le dan la bienvenida. Lidl a ese respecto ofrece licores extraños para después de comer.

El más famoso licor muy alemán es el Jägermeister, para tomar después de cazar reses. Lo que nos recuerda a la tradición antigua de cazar del hombre alemán de las montañas. En Lidl puedes comprar una versión de este licor mucho más barata, el licor de hierbas Jagdstolz. Esta elaborado con hierbas cuidadosamente seleccionadas. Es un licor digestivo que se suele servir bien frío y con el postre. Puedes comprarlo en Lidl por el precio de 5,99€, la botella de 70 cl.

Flores típicamente alemanas

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Las flores es otra cosa de los productos extraños típicamente alemanes que Lidl vende. ¿Te imaginas a Mercadona vendiendo flores? Para que te hagas una idea de lo extraño que resulta. En Alemania hay gran tradición en regalar flores. Tienen una gran historia natural y cercana a su ecosistema. Aunque tienen unas reglas para esta bonita costumbre. Las flores siempre se regalan en números impares pero nunca 13. Pero tampoco nos vamos a poner quisquillosos, lo importante de regalar flores es hacerlo con sentido del gusto.

Lidl nos ha preparado de vez en cuando ofertas, como el 50% de descuento en la segunda unidad en plantas. Tienes la maceta de Conífera por el precio de 1,49 euros y la segunda unidad te sale a 0,75 euros. Puedes comprar también una maceta con Ciclamen por 2,49 euros la unidad y a 1,25€ la segunda maceta con el 50% de descuento. Y si te decides por las rosas que simbolizan romanticismo, en Lidl puedes comprar la maceta de Rosal por 1,99 euros y la segunda maceta a 1 euro.

Zara vs Mango ¿Dónde están los mejores chollos de este verano?

Quedan pocos días para que las rebajas de verano 2018 pongan su punto y final, y es ahora cuando podemos encontrar los mejores chollos del verano. En estos últimos días, las tiendas suelen tirar la casa por la ventana y poner unos precios realmente buenos. La mayoría de prendas tienen un descuento del 70% como mínimo. Es por eso por lo que es recomendable hacer una última visita a la sección de rebajas. Ahora bien, ¿Dónde están los mejores chollos? ¿Zara vs Mango? 

A continuación vamos a conocer algunas de las mejores rebajas en estos últimos días del mes de agosto. No te lo pierdas, seguro que encuentras alguna que otra ganga que llevabas tiempo esperando.

Mono estampado floral de Zara

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El estampado floral ha sido una de las tendencias más fuertes que hemos tenido durante este verano de 2018. Y es por eso por lo que este mono estampado floral es uno de los chollos de los últimos días de rebajas ya que cuesta 9,99 euros. Una ganga, vamos, ya que está rebajado a más del 50%.

Este mono fluido tiene cuello redondo, manga por debajo del codo con puño elástico y un ligero fruncido en los hombros. Tiene un pliegue en el centro de la espalda, cierre trasero con abertura y botón y pequeños volantes laterales.

Es una prenda ideal para cualquier tarde o noche de verano, incluso para el comienzo del otoño ya que el calor amenaza con quedarse un poco más con nosotros.

Blusa a cuadro, un chollo en Zara

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Los cuadros han sido otra de las tendencias de este año, es más, es una de las que más fuerte ha pegado. Es por eso mismo por lo que encontramos varias prendas de cuadros rebajadísimas en estos momentos. Una de ellas es esta blusa de cuello redondo y manga corta abollonada con cierre de cremallera oculta en la espalda.

Esta blusa es uno de esos básicos que siempre hay que tener en el armario ya que queda genial con todo lo que te pongas, desde unos vaqueros hasta una falda de tablas, por ejemplo. Y lo mejor de todo es que tiene ahora mismo un precio irresistible. Tan solo 7,99 euros. ¡Un chollazo!

Falda satinada, un lujo a un precio de básicos en Zara

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Zara ha puesto a precio de básicos una falda que es un auténtico lujo. Se trata de una falda midi con detalle frontal de frunce ajustable con cinta a tono. Cuenta con cierre lateral con cremallera oculta en la costura que pone el punto y final a una falda que todas deberíamos tener en nuestro armario. Es una de esas prendas que te salvan de cualquier tipo de situación.

¿Cuál es el precio de esta falda en rebajas? Zara le ha colocado la etiqueta de 5,99 euros a esta falda satinada, ¡Un auténtico chollo! ¿Quién se iba a pensar que se podría comprar tan barato en Zara?

Falda asimétrica de cuadros, lo mejor para el otoño

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Si estás pensando en invertir un poco de tu dinero en algunas prendas para el otoño, esta falda asimétrica de cuadros puede ser una buena opción ya que los cuadros seguirán marcando tendencia. Esta falda, además, tiene un aire otoñal debido a los tonos en grises y burdeos. Es perfecta incluso para ir a la oficina.

La falda tiene el tiro alto con un detalle en la cintura, un cinturón tejido, un corte asimétrico y cierre frontal con cremallera. Su precio es de 5,99 euros. Toda una ganga de Zara y es que, como estamos viendo, el remate final de esta tienda de Inditex es uno de los más recomendables.

Mocasines plateados en Zara

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Si eres fan de los mocasines, estos te encantarán. Se trata de unos mocasines plateados que Zara ha decidido incluir, por suerte para nosotras, en su lista de chollos del final del verano.

Este mocasín de piel metalizado tiene un precio de 9,99 euros, una gran rebaja si miramos su precio original, que era de 45,95 euros. Tienen un pequeño tacón y una suela que hace contraste con el color plateado del zapato.

Es un zapato ideal para cualquier tipo de evento e incluso para el día a día. Un look total white casaría a la perfección con el mocasín de piel metalizado de Zara. A nosotros nos ha encantado.

Jersey con mensaje bordado de Mango

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Las sudaderas, camisetas y jerséis con mensaje han triunfado durante la pasada temporada. Es por eso mismo por lo que Mango ha rescatado este jersey con mensaje para que te vayas preparando para el otoño de color negro. La idea nos encanta y es que, al fin y al cabo, es un básico con un toque especial y diferente.

El precio de esta prenda es de 7,99 euros, un precio bastante bueno para ser un jersey de Mango, donde presumen de tener una calidad excepcional. Eso sí, parece que en muchos puntos de España ya se ha agotado, así que si deseas tener esta prenda en tu poder, date prisa.

Las transparencias seguirán en el otoño de Mango

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Parece que la firma Mango se niega a deshacerse de sus transparencias. Es por eso por lo que encontramos algunas prendas rebajadas que están pensadas para la próxima temporada de otoño, como es esta blusa con encaje y transparencias que nos ha robado el corazón. ¡Es preciosa!

Es una prenda romántica, sensual, elegante y arriesgada a la misma vez, y tiene un precio de 9,99 euros. Es cierto que puedes usarla incluso para ir a trabajar a la oficina, pero nosotros recomendamos que guardes esa prenda en tu armario para las noches más especiales. Al fin y al cabo es una prenda fina que en Mango han decidido rebajar enormemente.

Falda estampados combinados de Mango

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Ya hemos comentado anteriormente que las flores es uno de los estampados que nunca pasan de moda. Temporada tras temporada lo encontramos en tienda. En el caso de Mango, ofrece esta falda asimétrica a un precio bastante bueno, 9,99 euros. El estampado floral y el color apagado hacen que sea una falda perfecta para entretiempo. 

Puedes combinarla de mil formas, desde un jersey y unas deportivas para dar un toque informal hasta una camisa blanca y unos buenos zapatos mules para ir mucho más elegante. Es una falda que admite todo. ¿Cómo la combinarías tú?

Mules con detalles de flecos

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Los mules han sido los zapatos del verano. Son cómodos, finos, elegantes y hay cientos de modelos, uno para cada una. Este de Mango, por ejemplo, es un diseño muy especial ya que son unos zapatos de piel con flecos y con forro interior de algodón. Es uno de los zapatos estrella de Mango de la temporada y ahora están rebajados.

Su precio es de 9,99 euros, un precio fantástico para unos zapatos de estas características y es que la piel no es precisamente barata. Son perfectos para todo tipo de looks, en especial para aquellos looks básicos a los que quieras incluirle un toque único y personal. Los mules de Mango son, sin duda alguna, todo un acierto.

Zara vs Mango, ¿Qué tienda ofrece mejores rebajas?

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Después de conocer estas rebajas, ¿Qué tienda piensas que ofrece mejores rebajas? En general, podemos decir que Zara ofrece más chollos a sus clientes, pero también es cierto que las prendas de Mango, por norma general, son mucho más caras que las de Zara debido a la calidad del producto. ¿Qué quiere decir esto? Pues que las rebajas de Mango son mucho más notables.

Sea como sea, estos son algunos de los chollos que no te puedes perder en estos últimos días de rebajas. Nosotros pensamos darnos una vuela más, que nunca se sabe que gangas te vas a encontrar por las perchas de Zara vs Mango.

¿Está España preparada para el gran reto de la economía circular?

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Es cierto, estamos viviendo por encima de nuestras posibilidades. Durante las últimas décadas la rápida industrialización de las economías emergentes y el uso desmedido y continuado de recursos en los países desarrollados a fomentado el crecimiento sin precedenctes de la demanda de recursos.

De hecho, el estudio Cerrar el círculo, El business case de la economía circular coordinado por Forética apunta que la cantidad de materias primas extraídas y consumidas en todo el mundo ha aumentado un 60% desde 1980.

El mes pasado el propio ex presidente de Estados Unidos Barack Obama lideró la Cumbre de Innovación Tecnológica y Economía Circular organizada en Madrid donde recalcó la importancia de impulsar líderes verdes en todas las escalas industriales.

La sobre explotación de recursos tiene origen en el sistema arcaico que está basado la industria: la economía lineal (producir, consumir, tirar). Actualmente es insostenible para la la sociedad y el medio ambiente. Y según auguran los expertos esperan que sigamos generando un impacto negativo, dado que, según Naciones Unidas, se estima un incremento de la población mundial actual de 7.600 millones de personas a 8.600 millones para 2030.

La economía líneal trae consigo dos grandes peligros: la escasez de recursos y la sobreabundancia de residuos que están contaminando los ecosistemas terrestres y marinos. Según datos del Banco Mundial, en 2012 las ciudades generaron 1,3 billones de toneladas de residuos sólidos al año, volumen que podría superar los 2,2 billones de toneladas para 2025, más del 50% comparado con 2012, considerando el crecimiento de la población esperado y su mayor concentración en las ciudades.

AÚN HAY ESPERANZA

Existe una oportunidad: La economía circular (producir, consumir, reutilizar). Este modelo aporta grandes beneficios para el planeta, la sociedad y la economía global y, por lo tanto, para el sector privado. El informe Cerrar el círculo, El business case de la economía circular apunta que en este sentido, se ha estimado que una reducción de tan sólo un 1% en el consumo de recursos podría suponer un ahorro de 840 millones de toneladas de metales, combustibles fósiles, minerales y biomasa anualmente, así como de 39,2 trillones de litros de agua. Esta reducción en el consumo de materias primas podría traducirse en un ahorro potencial de casi 80 billones de dólares (69 billones de euros) para la economía global.

Precisamente, Europa podría obtener un beneficio neto de 1,8 billones de euros de aquí a 2030 si cambia de modelo, por lo que obtendría 0,9 billones más que en el actual modelo lineal, según datos aportados por la Fundación Ellen MacArthur, McKinsey y el Foro Económico Mundial.

NO ES PAÍS PARA DERROCHADORES

Un poco tarde, pero 2018 fue el pistoletazo de salida para la puesta en marcha de medidas sostenible en España. En febrero se lanzó el borrador de la Estrategia Española de Economía Circular España 2030 con el objetivo de impulsar la transición hacia un modelo de economía circular.

El informe apunta que según la huella ecológica de España y su biocapacidad, “nuestro país necesitaría casi 2,4 veces más superficie de la que dispone para mantener el nivel de vida y población actuales”. También señala que en España se están desaprovechando los recursos. En el caso del año pasado se recicló únicamente el 24,32% de los residuos, varios puntos por debajo de la media europea (36%).

Se espera que la estrategia tenga de plazo hasta 2030, ya que está pensada a largo plazo. Mientras tanto, se esperan resultados a través de planes a corto plazo que ya están en marcha.

El primer Plan de 2018 a 2020, incluye 70 actuaciones. Este primer plan considera cinco sectores actividad: sector de la construcción, de la agroalimentación, de la industria, los bienes de consumo, y el turismo. También se ha considerado la reutilización de agua como otro eje prioritario, debido a la importancia que tiene el agua en el arco mediterráneo.

EUROPA REFERENTE MUNDIAL

Al final va a ser cierto que las cosas llegan a España con retraso, puesto que a nivel global las medidas de economía circular comenzaron mucho antes. Concretamente, en 2015 se lanzaron los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) dedicados a conseguir una producción y consumo responsables para lograr un crecimiento económico sostenible y también se firmó el histórico Acuerdo de Paris, que marcó el inicio de un nuevo camino en la lucha contra el cambio climático a escala global.

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los 17 objetivos de desarrollo sostenible.

El impulso europeo fue clave como referente mundial al impulsar medidas como “Cerrar el círculo: un plan de acción de la UE para la economía circular” con el objetivo de acompañar a empresas y consumidores en la transición a una economía más sólida y circular a través de 54 medidas para los próximos 5 años.

La Comisión Europea augura un incremento del 8% del volumen de negocio anual de las empresas de la Unión Europea, un ahorro neto anual de 600.000 millones de euros, un incremento del PIB europeo en un 1% y además de un empuje a la innovación y desarrollo de nuevas tecnologías.

UN LARGO CAMINO

El The Circularity Gap report, ha evaluado el “nivel de circularidad» actual y los datos indican que tan sólo un 9,1% de la economía global es circular, dejando claro que aún queda un largo y duro camino, ya que no sólo hay que concienciar a países y empresas, también es necesario sensibilizar a la sociedad que es el motor de cambio de las civilizaciones. Porque no hay futuro fuera de la economía circular.

Cofidis puede arruinar tu vuelta al cole

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Cuando todavía no hemos perdido el moreno playero de la piel, Cofidis comienza a recordar la vuelta al cole y ofrecer consejos para que no se convierta en la cuesta de septiembre. Por los intereses de sus préstamos, esta quizá se transforme en un puerto “hors categorie” en el caso de sus clientes.

Libros, academias, material escolar, ropa de inverno… son muchos los gastos que tienen que afrontar las familias con el inicio de un nuevo curso. Financiarlos es una opción, aunque puede salir muy cara. Cofidis ofrece un crédito directo por valor entre 500 y 4.000 euros a devolver en un plazo variable de 12 a 42 meses, sin comisiones de apertura ni cancelación total o parcial.

Todo facilidades hasta que en la letra pequeña aparece el concepto clave: TAE 24,51 %. Un ejemplo para ilustrar el “palo” que supone este tipo de interés tan alto. Si en el simulador de Cofidis un posible cliente solicita una cantidad 3.000 euros, al terminar de pagar el préstamo habrá abonado entre 341,17 euros y 1.221,51 euros solo de intereses, en función de número de mensualidades. Si alarga al máximo los plazos para devolver el dinero, reembolsará un 140,71 % del importe recibido.

LOS CONSEJOS DE COFIDIS

Aunque sus préstamos puedan arruinar la vuelta al cole, la entidad francesa hace cinco recomendaciones que quizá ayuden a las familias:

– Aprovecha las rebajas para comprar una mochila para este curso escolar.

– Compara los precios antes de comprar para poder llevarte el mejor abrigo y las mejores botas.

– Pregunta a otros padres sobre clases particulares, te ayudarán a encontrar la mejor relación calidad-precio.

– Haz un listado del material escolar. ¡Compra solo lo necesario!

– Busca las actividades extraescolares que más se adecúen a tu hijo.

Además de apelar al sentido común y racionalizar los gastos, invierta una mañana en visitar las oficinas virtuales o físicas de las principales entidades financieras para evitar sorpresas desagradables. La vuelta al cole ya es suficientemente dura, traumática y cara como para además tener que arrastrar el pago de unos intereses desorbitados durante varios años. Aunque la cuota mensual pueda parecer pequeña, pregunte siempre la TAE y el importe total a devolver, donde verá realmente todo el sobrecoste del préstamo.

Amazon imita a Tivo y amenaza con ser el rey de la televisión

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Poco a poco Amazon se ha convertido en la mayor tienda del mundo. Con prácticas más o menos reprochables en cuanto a su gestión logística del ecommerce -en muchas partes del mundo-, la realidad es que todos piensan en la compañía de Jeff Bezos a la hora de comprar por internet. El objetivo, ahora, es convertirse también en rey del entretenimiento a través de la televisión.

Para ello, la compañía estaría desarrollando un nuevo dispositivo de grabación en vivo y gestión de contenidos. Además, se conectaría con los terminales Fire Tv que usa Amazon para el uso de su plataforma Prime Video en los televisores que no tienen la App de la compañía por defecto.

La información, que ha sido adelantada por Bloomberg a finales de la semana pasada, no ha sido confirmada por Amazon que, no obstante, ni confirma ni desmiente que esté trabajando en esta clase de dispositivo llamado Frank por el grupo de ingenieros que la estaría desarrollando.

De lo que se conoce por ahora, este nuevo servicio tendría la misma tecnología inalámbrica que usan los altavoces Echo de Amazon para conectarse con los dispositivos Fire Tv. El objetivo de la compañía consiste en la conquista del entretenimiento en el hogar. De hecho, según informa Bloomberg, la empresa también planea actualizar el Fire Tv, con nuevo software y mejora de las funcionalidades.

Asimismo, un paso muy importante es conseguir que el mayor número de fabricantes traiga de serie la aplicación, puesto que ahora mismo se basan en los televisores que fabrica Toshiba y depende que las smart tv tengan Amazon Prime por defecto. Aunque todo esto tiene un reverso de carácter legal.

LAS IDEAS DE AMAZON

Tivo es la principal compañía que comercializa servicios de decodificadores que, a su vez, pueden grabar y almacenar contenido emitido en directo. Por ejemplo en España, Ono fue el gran estandarte de la marca y, posteriormente Vodafone, ha sido la que ha dado más brillo a estas “cajitas”.

Ahora, según un informe legal de Bloomberg, estaría por ver hasta qué punto entrará en un conflicto de patentes Amazon con Tivo. Y es que esta compañía obtiene el 98% de sus ingresos a través del negocio de licencias de su tecnología de grabación a terceros. Por ejemplo, en Estados Unidos, nueve de los diez principales operadores de cable tienen licencias de Tivo para comercializar decos.

La incursión de Amazon en este negocio genera dudas legales sobre hasta qué punto todo el desarrollo es propio, o tendrá algunos conflictos de licencia. En todo caso, para Tivo es un golpe, puesto que en líneas generales los inversores huyen de negocios que tienen problemas de propiedad intelectual, y aunque en este caso ellos puedan ser los perjudicados, enfrentarse a un gigante como Amazon no sale gratis.

AMAZON, REY DEL SALÓN

Esta iniciativa es solo un paso. La realidad es que la compañía de Jeff Bezos lleva meses trabajando para conseguir una posición privilegiada en el negocio de la televisión. Entre otras cosas, Amazon ha invertido en películas, programas de televisión y también tiene su cuota de producción propia.

Incluso, quiere meter la cabeza en el jugoso pastel deportivo. De hecho, con la actual subasta de derechos del fútbol en España, su nombre siempre ha salido como una de las posibles recompradoras para la emisión a través de internet. En todo caso, a través de Prime Video el objetivo es rivalizar con Netflix. Aunque en algunos casos hagan cosas iguales.

Y es que en las últimas horas se ha conocido que Amazon estaría en conversaciones con Telefónica para la implementación de la App dentro de los servicios convergentes del operador azul. Un acuerdo que sería similar al alcanzado con Netflix. Aunque tampoco hay mucha precisión sobre el tema y, finalmente, no se sabe bien cómo sería.

En cualquier caso, lo evidente es que Amazon quiere entrar en el negocio de la televisión como sea. Estos ejemplos, todos sin confirmar, van esa línea. Aunque parece evidente que la compañía de venta de productos por internet quiere ser, precisamente, algo más que eso.

Luis María Anson paga con insultos su defensa de la corona 

Luis María Anson, «juanista, juancarlista y monárquico», se ha vuelto a destapar como uno de los defensores más vehementes de la monarquía española pese a los numerosos escándalos de la institución.

El exdirector del «ABC verdadero» y La Razón  ha utilizado la instauración de la democracia hace cuatro décadas como amortiguador de los golpes que ha sufrido la corona por los presuntos excesos de Juan Carlos I.

En El Mundo escribía que «los partidos antisistema gobiernan, directa o indirectamente, en Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Santiago, Cádiz y tantas otras ciudades y condicionan la mayoría parlamentaria que desarzonó a Rajoy de su cabalgadura monclovita y encumbró a Sánchez sobre la silla curul del palacio de la Moncloa. Resulta lógico que los antisistema se esfuercen por liquidar el sistema de la Transición y hagan todo lo posible por fracturar su eje que es la Monarquía parlamentaria». 

Anson apunta a Podemos, que ni directa ni indirectamente ha ayudado a destapar todas las presuntas fechorías que cometió el Rey emérito. Llama la atención este dardo del veterano periodista teniendo en cuenta que unos días antes de este artículo publicó que Pablo Iglesias era un «político inteligente, serio y capaz», mientras que unos días después calificó al alicaído líder morado como «el mejor orador parlamentario y hombre de vasta cultura y sagaz inteligencia.

Añadía el editor del digital El Imparcial: «En los albañales de la política, en las cloacas de la sociedad, los antisistema han buceado asquerosidades con el fin de fragilizar la Monarquía española. Se necesita ser muy miserables para enmerdar la Corona con insidias y calumnias, al margen de la seriedad que exigen los sectores responsables de nuestra sociedad, atónita ante la pasividad de un Gobierno, impávido frente a las agresiones.

Desde Podemos no le contestaron, pero otros sí que se dieron por aludidos. Es el caso de Miguel Bernard. El encarcelado secretario general de Manos Limpias (sindicato acusado por varios medios por chantajear a la corona a cuenta de la Infanta Cristina), escribe una carta desde su celda que publica el diario ultraconservador Alerta Digital. Le dice Bernard a Anson que «una cosa es ser cortesano y servil, y otra muy distinta es justificar un comportamiento amoral de su dueño y señor, el Rey emérito, el matador de elefantes en Botsuana, el campechano, como se le conoce, vulgarmente».

Y le afea la conducta por defender «a un personaje que con fondos del CNI, Centro Nacional de Inteligencia, compró el silencio de Bárbara Rey (al menos, por ahora); que presuntamente ha percibido comisiones de las millonarias compras de petróleo de las monarquías árabes durante varias décadas (hasta que Aznar le cortó el grifo); que ha cobrado, también supuestamente, una comisión millonaria por la instalación del Ave a la Meca; que rehabilitó un edificio del Patrimonio Nacional cercano a La Zarzuela –para más inri-, como picadero real, para que residiera en él Corinna». También tilda al periodista como «casposo», «bufón», «alcahuete» y «palanganero». El académico prefiere guardar silencio y aguanta estoico el chaparrón de calificativos que le dedica Bernard.

A FAVOR DE DOÑA LETIZIA

Anson también se arroja como defensor de doña Letizia y en un artículo la alaba, señalando que su choque con doña Sofía es «un incidente menor, reproducido hasta la náusea, fue superado en un par de días por la serenidad de la Reina de España, que está encarnando de forma impecable el ejercicio de la realeza».

El periodista también ha sido una de las escasas voces, también Losantos, que han pedido en la prensa la excarcelación por motivos de salud de Eduardo Zaplana, hoy olvidado por algunos de los que fueron sus aliados mediáticos más cercanos. Es el caso de Pedro J. Ramírez, quizás todavía dolido porque hace unos meses se tuvo que desayunar unas fotografías del ex presidente de la Comunidad Valenciana con Ágatha Ruiz de la Prada, ávida de acaparar la prensa rosa tras su dolorosa ruptura.

Dos de cada tres autónomos se arriesga a cobrar una pensión de 650 euros

Recibes la llamada de teléfono que llevas días esperando y sí, es la empresa para la que hiciste la entrevista de trabajo. Estás dentro. Pero la alegría se puede tornar en tragedia con tan solo una frase: tienes que darte de alta en Autónomos.

En España hay alrededor de 3.280.000 trabajadores autónomos. Del total, dos de cada tres cotizan en la base mínima. El dato pese a ser malo ha ido mejorando en la última década, ya que ha se ha reducido en torno al 20%, pasando de un 89% al 65%.

La base mínima de cotización en España está en 932,70 euros, y a éstos les corresponde el pago de una cuota mensual de 278,88 euros. Este cupo ha subido tras la aprobación de los Presupuestos Generales de Estado, realizados por el ejecutivo de Mariano Rajoy, antes de la moción de censura, y aprobados por el actual gobierno socialista de Pedro Sánchez, en junio de 2018. Por tanto, los trabajadores por cuenta propia han experimentado una subida de 3,87 euros, desde el pasado 1 de agosto.

Por tanto, de los 3.280.000 autónomos, 2.158.000 cotizan en la mínima, 776.587 entre la base mínima y el 1,5, es decir el 23,7% del total, y tan sólo un 1,3% cotiza más de tres veces la base mínima, (este último porcentaje apenas ha variado una décima desde hace diez años).

Hay muchos motivos por los que la mayoría de los trabajadores autónomos se concentran en este grupo, el principal es que muchos no pueden afrontar una cotización mayor, dados sus escasos ingresos, y el segundo motivo es la desinformación. Así, un trabajador autónomo que cotiza por la base mínima tendrá una pensión de 650 euros frente a los 1.034 que recibirían los trabajadores por cuenta ajena, si no amplía su base de cotización al menos 15 años antes de jubilarse.

La falta de información es una de las causas principales por las que los trabajadores no revisan sus cotizaciones. ATA apunta que un trabajador dado de alta en RETA puede cambiar su base de cotización hasta cuatro veces al año, dependiendo de sus ingresos, lo que repercutirá en la pensión del futuro, entre otras cosas.

El Gobierno tiene una asignatura pendiente en esta materia. Sobre la mesa tiene una serie de propuestas para modificar la legislación, la que más se acerca a la postura del ejecutivo es la propuesta de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), que se centra en tres grupos de cotización, que aliviaría a los que menos cotizan y elevaría la carga sobre los que más ganan.

Los afectados serían los que ingresan cantidades superiores a 40.000 euros netos (70.000 brutos), un 30 % de los trabajadores, que deberían aportar una base mínima que duplique la actual. La medida trataría de aliviar el déficit del RETA cargando el coste sobre los que más ganan, y que porcentualmente son los que menos ingresan.


Sobre el grupo que menos cotiza, la propuesta es rebajar la cuota a aquellos cuyos ingresos no alcancen el salario mínimo interprofesional, que ahora está en 10.302.60 euros anuales, y la creación de una tarifa plana (ahora hay una de 50 euros mensuales para primeros autónomos menos de 30 años, durante los seis primeros meses), pero de manera reducida.

Lo cierto es que en la actualidad no salen las cuentas. Si un trabajador está dado de alta en el régimen en RETA, si no goza de bonificaciones, y cotiza por la mínima, debe pagar la cuota establecida de 278,87 euros, además deberá abonar el 21% de sus ingresos a Hacienda, por lo que en muchas ocasiones el autónomo, cuyos ingresos son escasos, cobra un porcentaje mínimo de lo que recibe. No es posible ampliar la base de cotización y muchos menos cotizar para obtener una prestación, es decir, mes que no ingresas, no cobras. Este es un ejemplo de lo que cotiza un trabajador que factura 1000 euros.

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De esos 1.060 que recibimos debemos descontar la cuota a la Seguridad Social, 278,87 euros (la base mínima) y la autoliquidación trimestral el 21% de lo facturado. Es decir, la cuantía final restando ingresos y gastos son 616 euros. Así vive un autónomo, y así lo percibe.

COMPARATIVA DE AUTÓNOMOS CON EUROPA

Si creemos que estamos mal, solo hace falta echar una vista a la situación europea para darnos cuenta de que estamos peor. La mayoría de los países europeos tienen sistemas que benefician a los trabajadores por cuenta propia.

Reino Unido cuenta con una cuota mensual de 17 euros mensuales para aquellas personas que no facturan más de 600 euros al mes, es decir estable la cuota en función de los ingresos. En Irlanda no existe cuota de entrada o mensual, como tampoco existe en Portugal, Italia, Austria, Suecia, Malta, Luxemburgo. Grecia establece una mensualidad de 50 euros, y Holanda exige 50 euros al año. Eso sí, cada país tiene sus particularidades, por ejemplo, en Austria, Holanda, Alemania, los trabajadores deben contratar un seguro médico privado, ya que no existe un Estado de Bienestar como el que tenemos en España.

El presidente del gobierno, Pedro Sánchez, anunció, cuando estaba en la oposición, que el proyecto económico del PSOE arroparía a los autónomos, y aludió a la necesidad de impulsar una serie de medidas, entre ellas: mantener la tarifa plana de 50 euros, luchar contra los falsos autónomos, derecho a indemnización por cese de actividad, o acercar la cotización a los ingresos reales del trabajador. Ahora la pelota está en su campo, sólo tiene que cumplir con lo prometido.

Los Boada, de “amigos” de Franco a “dueños” del inmobiliario español

Este verano, Blackstone se convirtió en el mayor propietario de hoteles de España gracias al éxito de su opa sobre Hispania, socimi de la que controla el 90,6%. Inmediatamente después, Claudio Boada Pallerés, el hombre del fondo en España, ocupó un sillón en el Consejo de Administración como consejero dominical. Un cargo más para un empresario que hereda el extenso currículo familiar que comienza a fraguarse en la época franquista.

La discreta figura de Boada es, quizás, una de las más importantes dentro del mundo empresarial en España, especialmente por el poder que acapara en la actualidad. En 2012 se incorporó como senior advisor en Blackstone con la misión de conseguir oportunidades de negocio inmobiliario en España y Portugal.

Pero la importancia del cargo requería soltar aún más lastre para poder cocinar una venta que haría estallar por los aires los precios de la vivienda del alquiler en España. Así, se desvinculó del fondo de capital riesgo de Atlas Capital, que en 2007 le fichó como presidente y responsable del comité; y abandonó la presidencia Círculo de Empresarios tras ocho años en el cargo. Ahora es presidente de honor. Y mientras, a la vez, Blackstone compró 1.860 pisos en alquiler repartidos en 18 promociones de la Empresa Municipal de la Vivienda y el Suelo de Madrid (EMVS) por 128,5 millones de euros. Esta se convirtió en una de sus grandes adquisiciones.

El fondo lo tuvo claro al confiar en este empresario, al que le avala, además, un extenso currículo. Trabajó para Banco de Bilbao, Dillon Read y fue director general de Banco de Progreso (Grupo March). Durante casi quince años fue responsable del negocio de Lehman Brothers en España y Portugal, donde también ocupó la presidencia desde el año 2000 hasta 2004. Su sustituto en el puesto fue el exministro de Economía con Mariano Rajoy, Luis de Guindos. En 2013, se incorporó como consejo independiente a Prisa.

Este ingeniero industrial por la Universidad Politécnica de Madrid también fue presidente de la empresa Holcim España, donde coincidió con un secretario de Estado de Aznar, José Manuel Serra Peris (imputado en el caso Bankia). Empresas como Abantia Empresarial, SAP España o el Banco HSBC engordan la larga lista de cargos de Boada.

Por si fuera poco, la aseguradora Aegon España le ha nombrado nuevo presidente de su consejo de administración y el año pasado se convirtió en senior advisor de Natixis en España y Portugal. También es miembro del Consejo Rector de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), pertenece al Consejo Asesor del Instituto Franklin de Investigación en Estudios Norteamericanos, y es patrono de la Fundación Créate.

LOS BOADA EN LA ÉPOCA DE FRANCO

Pero todo este poder no surge de la nada. Claudio Boada es hijo de uno de los empresarios del Franquismo y de la Transición: Claudio Boada Villalonga. Este catalán acaparó gran poder empresarial y se ganó la fama de buen gestor. Motivo por el cual fue llamado por Franco para presidir un ministerio, pero renunció al puesto. Sin embargo, en 1970 el ministro de Industria, José María López de Letona, sabedor de los logros obtenidos al frente de las empresas por las que había pasado, le confió la presidencia del Instituto Nacional de Industria (INI). Llegó, incluso, a ser condecorado por el Régimen en 1968 con la Gran Cruz del Orden del Mérito Civil.

Más tarde, en mayo de 1981, presidiría el recién creado Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH), que abandonaría en enero de 1985 para ocuparse de la presidencia del Banco Hispano Americano (BHA). También dirigió Altos Hornos de Vizcaya, con el objetivo de llevar a cabo un plan de modernización, y Ford España, entre otros muchos cargos.

Fue socio fundador del Círculo de Empresarios. Institución que presidió su hijo y de la que Miguel Boyer, ministro de Economía y Hacienda del primer gobierno de Felipe González, fue a pescar empresarios amigos de Boada para administrar empresas públicas –a pesar de su vinculación con el antiguo régimen de Franco–. Con este coincidió en el INI y su estrecha relación empresarial y política hizo que Boyer asistiera al entierro de Boada en agosto de 2006.

Pero la familia Boada ha gestado más empresarios. Los cinco hermanos aparecen como titulares de varias empresas. Además de Claudio Boada (hijo), otro de los hermanos ha ocupado cargos de especial relevancia: Pedro Boada, responsable de banca transaccional y miembro del equipo de dirección de JP Morgan en la península ibérica, que dejó la entidad a finales de 2017 después de 37 años en el sector.

BLACKSTONE Y SU PODER EN ESPAÑA

Blackstone es uno de los fondos de inversión más potentes en España. Sus tentáculos se han extendido en el sector hotelero e inmobiliario rápidamente. Así, su última gran adquisición ha sido Hispania, a través de la cual suma 46 hoteles, en su mayor parte ubicados en las islas y las principales zonas turísticas del país. Estos se suman a los hoteles de la filial HI Partners de Sabadell que adquirió por 630 millones.

La cartera de la socimi también cuenta con oficinas y viviendas. Y aquí es donde también tiene montado un gran imperio a través de su apuesta por las viviendas en alquiler, especialmente en Madrid y Barcelona. En la Ciudad Condal adquirió, recientemente, la sede de Planeta a Inversiones Hemisferio, patrimonial de la familia Lara, por alrededor de 210 millones de euros.

Actualmente, el grupo cuenta con tres de estas sociedades cotizadas en el país (Albirana Properties, Fidere y Corona Patrimonial) y con participaciones en hasta 16 empresas españolas además de Hispania y el edificio de Planeta. La gran mayoría con activos inmobiliarios como Ferrocarril Intermediacion y Patrimonio o Catalunyacaixa Inmobiliaria, además de la cartera de créditos hipotecarios.

Pero también cuenta con participaciones en sector de la energía a través de participaciones en Fisterra Energy, en el del juego con Cirsa y en el del transporte dentro de Metro de Málaga.

Su peso en este sector demuestra el poder del fondo que ha elegido de director de orquesta a Claudio Boada, un hombre que viene de una familia con fama de buenos gestores, y que está llamado a seguir la estela de su padre. Al menos en cuanto a lo empresarial se refiere.

El 98% de las reclamaciones que los viajeros presentan a EasyJet no llegan a hacerse efectivas

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AirHelp ha analizado más de 27.000 reclamaciones de vuelos con retrasos o cancelaciones de la compañía EasyJet. EasyJet sólo ha indemnizado a menos del 2% de los casos presentados. Las aerolíneas no son sancionadas por usar tácticas para ganar tiempo en contra de los viajeros. En 2017, EasyJet acumuló más de 120 millones de euros en compensaciones por vuelos retrasados y cancelados, dinero que debería estar en mano de sus pasajeros afectados

Resulta prácticamente imposible lograr que los usuarios de EasyJet logren una indemnización después de sufrir algún percance en sus vuelos, a no ser que dispongan de un amplio soporte legal. Esta conclusión es a la que ha llegado el equipo de expertos de AirHelp, la plataforma online líder que ayuda a los viajeros en todas las compensaciones por retrasos, cancelaciones o denegaciones de embarque de las compañías aéreas. Después de analizar más de 27.000 casos contra EasyJet, la compañía de compensaciones aéreas ha descubierto que, la aerolínea solo compensa a menos de un 2% de las reclamaciones presentadas, y en la mayoría de los casos, después de tomar medidas legales.

La compensación se obtiene con mayor facilidad y con mayor rapidez con apoyo legal
Si bien la probabilidad de alcanzar una compensación económica sin asistencia legal es muy baja, una reclamación tiene ocho veces más probabilidades de llegar a ser efectiva con la ayuda de un abogado especializado como por ejemplo profesionales de AirHelp. Es más, el tiempo de respuesta de la aerolínea varía de 80 días a poco más de 40 días, cuando la solicitud de reclamación la realiza un abogado.

Carlos García, usuario de AirHelp, fue uno de los afectados por esta aerolínea y comenta su experiencia: «tenía un viaje programado con Easyjet, pero cuando llegamos al aeropuerto nos encontramos con que el vuelo se había retrasado 5 horas. Tras una hora de espera, una azafata nos entregó la documentación y las condiciones para poder solicitar una reclamación. En dicha información, les daban la opción de coger otro vuelo y recibir una compensación de 250 euros, finalizando así con la indemnización. Sin embargo, optaron por no embarcar y seguir adelante con la reclamación, que fue posteriormente rechazada por la aerolínea alegando que para recibir dicha compensación económica debían haber embarcado, condición que no figuraba en la información emitida por EasyJet a sus pasajeros». Sin embargo, a pesar de la negativa de la aerolínea, “ganamos el caso y obtuvimos el dinero de los billetes de vuelo, gracias a AirHelp”, añade Carlos.

Esta táctica para intentar retrasar o evadir el pago de compensación, es una práctica común para muchas aerolíneas. Henrik Zillmer, CEO y cofundador de AirHelp, explica por qué algunas aerolíneas no temen impedir que los clientes reciban la compensación a la que tienen derecho por ley. «Si las aerolíneas son responsables de retrasos, cancelaciones de vuelos o denegaciones de embarque de pasajeros, se les exige por la ley EC 261 que paguen una indemnización de hasta 600 euros por persona y trayecto».

«Muchas aerolíneas retrasan el proceso de reclamación a sus pasajeros con la esperanza de que estos renuncien. Las aerolíneas pueden ahorrarse así una gran suma de dinero que debería dar a los usuarios afectados. Nuestros datos muestran claramente que aerolíneas como EasyJet ignoran las reclamaciones hasta que se ven obligados a ir a los tribunales. En 2017, según datos recogidos por AirHelp, EasyJet acumuló un pasivo de más de 120 millones de euros en compensaciones por vuelos retrasados ​​y cancelados, dinero que debería estar en mano de sus pasajeros afectados al completo», señala.

«Estas prácticas desleales deben ser subsanadas. Las aerolíneas que se nieguen a pagar deliberadamente a los pasajeros afectados, deben ser sancionadas para evitar que las grandes empresas eludan la ley en favor de la protección de los consumidores. En AirHelp, nuestros clientes nos dicen continuamente lo difícil que es llegar a un acuerdo para percibir el pago de la compensación sin nuestro apoyo y los datos muestran que el 90% de los pasajeros españoles no conocen sus derechos*. Es por eso que hemos estado ayudando a pasajeros de todo el mundo durante estos últimos 5 años».

AirHelp ha trabajado con usuarios presentando reclamaciones a aerolíneas de todo el mundo, incluidas la aerolínea holandesa KLM, la aerolínea estadounidense United Airlines y la aerolínea escandinava SAS. Con la satisfacción del cliente en el centro de sus prácticas comerciales, el tiempo medio de respuesta de estas aerolíneas, las cuales priorizan las reclamaciones, suelen ser 10 días, lo que demuestra que es posible operar de acuerdo con la ley. AirHelp calcula que incluso si se paga toda la compensación de una reclamación elegible, solo afectará ligeramente los precios de los billetes de avión, esto es, en menos de 1€ por pasajero. Según un informe publicado por la Dirección General de Movilidad y Transporte (DG Move de la UE), el coste por billete para vuelos de larga distancia simplemente aumentaría en 1,63€ por pasajero.

Retrasos y cancelaciones de vuelo: los derechos de los pasajeros
Para vuelos retrasados, cancelados o en caso de denegación de embarque, los pasajeros tienen derecho a recibir una compensación de hasta 600 euros por persona y trayecto, siempre que el vuelo se realice dentro de la Unión Europea y la razón de la incidencia esté causada por la aerolínea. Así, los pasajeros aéreos podrán reclamar hasta tres años después a la fecha del percance con su vuelo.

Ante situaciones consideradas como ‘circunstancias extraordinarias’, como pueden ser tormentas o emergencias médicas, los pasajeros no tienen derecho a recibir ninguna indemnización, y la aerolínea está exenta de compensar a los pasajeros aéreos.

A principios de 2018, AirHelp lanzó una nueva herramienta para ayudar a los viajeros a conocer los vuelos con derecho a una compensación. Esta funcionalidad permite al usuario saber las indemnizaciones a las que tendría derecho por vuelos cancelados o retrasados, y verificarlo hasta tres años después, simplemente conectando la bandeja de entrada del e-mail del viajero con AirHelp.com. Además, la aplicación analizará a su vez cualquier problema en un vuelo futuro, lo que permitirá al pasajero saber si tiene derecho a una compensación o no.

La aplicación AirHelp es gratuita y está disponible en Google Play Store y Apple App Store. Para obtener más información o verificar su derecho a una compensación aérea, se puede visitar: https://www.airhelp.com/es/

Fuente Comunicae

English Our Way: septiembre es un buen momento para apuntarse a cursos de inglés

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English Our Way destaca por sus cursos de Business English, orientados a la empresa, tanto para empleados como para ejecutivos, impartidos todos los días de la semana y con diferentes modalidades de estudios, presencial y online

Septiembre está a la vuelta de la esquina. Es el mes para comenzar con los propósitos aparcados durante el verano y retomar otros con más fuerza. En este nuevo comienzo de curso, el inglés sigue siendo la asignatura pendiente para aquellos que quieren llegar a dominarlo, sobre todo en el trabajo donde el tiempo es más limitado.

English Our Way da comienzo a la nueva temporada de cursos en septiembre, en la que cuentan con profesores de inglés cualificados para completar cualquier nivel de aprendizaje. Ellos se encargaran de evaluarán a cada alumno, personalizando las clases a las necesidades específicas y nivel de cada uno de ellos.

En este sentido, permitirá establecer los objetivos a conseguir y, de esta forma, hacer un seguimiento claro del progreso individualizado a lo largo del programa establecido.

Además, ofrecen cursos de inglés para empresas totalmente a medida y adaptados al sector específico de cada negocio. “Desenvolverse en una reunión de trabajo, es una de las líneas más demandadas por los alumnos. Mejorar las habilidades comunicativas tanto en reuniones como en presentaciones o charlas es lo que se busca desde un principio”, asegura Alison Funell, Directora General de English Our Way.

Y es que, la academia destaca por sus cursos de Business English, orientados a la empresa, tanto para empleados como para ejecutivos, impartidos todos los días de la semana y con diferentes modalidades de estudios, presencial y online. De este modo, garantiza al alumno una formación de inglés estructurada que le permitirá lograr una comunicación fluida a nivel corporativo.

A través de lesson plans que engloban gramática, listening, writting, role plays y homework se estructuran las distintas clases donde se saca el máximo partido a cada sesión dirigida por el profesor.

Además, English Our Way ofrece para esta nueva etapa, todo tipo de cursos, ya sean intensivos, de fin de semana o inglés general; destinados a completar una formación sólida en el idioma.

Fuente Comunicae

Mesa de Temporada presenta las tendencias en catering para bodas en otoño

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Con más de 10 años de experiencia, Mesa de Temporada es consciente de la importancia de ofrecer un servicio personalizado y por ello apuesta por seguir las tendencias de cada estación

Las bodas en otoño continúan en auge. Sea para escapar de las típicas celebraciones en primavera o del calor de las de verano, durante esta estación se están celebrando cada vez más bodas.

Mesa de Temporada, empresa especializada en el catering para eventos, destaca la importancia de conocer las tendencias y productos específicamente dirigidos a las bodas que se producen en esta época del año.

Un menú adaptado según la ocasión y la temporada. Con más de 10 años de experiencia, Mesa de Temporada es consciente de la importancia de ofrecer un servicio personalizado y por ello apuesta por seguir las tendencias de cada estación.

En lo que al catering respecta, las bodas en otoño ofrecen opciones muy interesantes. Por ejemplo, las sopas suelen ser uno de los platos favoritos.

Sin embargo, desde Mesa de Temporada señalan que no se trata solo de seguir tendencias sino también de innovar en las formas de presentación. Usar recipientes compuestos por verduras huecas o cuencos de pan añaden originalidad a un plato que es considerado muy clásico.

Recuerdan que las porciones individuales continúan siendo una de las tendencias en catering presentes durante todo el año.

Un plato caliente, contundente y, por supuesto, sabroso. Los asados suelen ser otra de las opciones preferidas dentro del catering de las bodas en otoño.

Como la tendencia es innovar, la apuesta es por introducir en el menú asados típicos de otras partes del mundo. Por ejemplo, el jamón con miel o flambeado típico de Estados Unidos y las costillas caramelizadas también propias de esta zona.

El equipo de Mesa de Temporada también ofrece opciones diferentes dentro de su servicio de catering para bodas. En su página web, en la sección de Bodas Especiales, se pueden consultar alternativas para celebrar bodas de una forma original y con un formato más actual.

Sin duda las bodas en otoño gozan cada vez más de mayor popularidad gracias a las diferentes alternativas que brindan para su celebración, no solo en materia de decoración sino también en cuanto a los sabores que marcan un evento tan especial.

Fuente Comunicae

Schneider Electric participa en la electrificación de 420 km de la red de ferrocarriles israelí

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Schneider Electric colabora con SEMI en la electrificación y digitalización de 420 km de la red ferroviaria de Israel. El proyecto comprende el suministro de los centros de control, así como del control y supervisión del equipamiento de alta y media tensión de 14 subestaciones, 1 subestación móvil, 76 estaciones de pasajeros y 22 túneles. Para este proyecto de 5 años, SEMI ha confiado en Schneider Electric España e Israel por su experiencia previa en la electrificación de redes ferroviarias

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, está trabajando con la empresa SEMI (Sociedad Española de Montajes Industriales) con el fin de electrificar la red de ferrocarriles israelí (ISR, en sus siglas en inglés). El proyecto, con una duración estimada de 5 años, contempla la electrificación de 420 km de líneas de ferrocarril, incluyendo la construcción de más de 1.000 km de catenaria y 14 subestaciones eléctricas, así como el suministro de dos centros de control y telemando para la gestión de la red ferroviaria y las estaciones de pasajeros. El proyecto de la electrificación de la red ayudará a la reducción de las emisiones contaminantes a la atmosfera, permitiendo así mismo una digitalización de la infraestructura que garantizará la funcionalidad de las instalaciones, tanto en su disponibilidad como en su eficacia y seguridad.

En el proyecto participan conjuntamente los equipos de Schneider Electric España y Schneider Electric Israel, contribuyendo ambas compañías con sus respectivas capacidades a la consecución del mismo. La empresa española aporta su experiencia técnica en las fases de diseño e implementación de redes ferroviarias como las ejecutadas para ADIF (AVE y Red Convencional), AVE Meca-Medina en Arabia Saudí así como en diversos proyectos de Metro (Madrid, Barcelona, Ankara y Chile) y Tranvía (Barcelona, Parla, Chiclana y Bilbao). La filial Israelí proporcionará sus capacidades durante las fases de puesta en servicio, mantenimiento y soporte posventa, así como de interconexión con las compañía eléctrica y otros servicios locales. La amplia experiencia de Schneider Electric en esta área queda ampliamente demostrada en más de 19 proyectos de similares características realizados desde 1992, con más de 180 subestaciones, habiendo implementado 15 sistemas SCADA y suministrado más de 2.200 interruptores para media tensión y 1.150 dispositivos de protección entre otros.

De cara a cumplir con los requisitos del cliente, Schneider Electric implementará una arquitectura de alta disponibilidad, con configuraciones redundantes en los equipos considerados críticos dentro de cada emplazamiento y en los sistemas de comunicaciones empleados. Las soluciones utilizadas están diseñadas de cara a maximizar su fiabilidad y disponibilidad, habiendo sido ya usadas exitosamente en proyectos semejantes con anterioridad. Destacar que de cara a garantizar la continuidad de la explotación de las instalaciones, incluso en el escenario de una indisponibilidad total de uno de los centros de control, el sistema suministrado está dotado de un centro de control de contingencia que asumiría la total responsabilidad del sistema en ese escenario hasta la restauración del servicio en el centro de control principal.

Las soluciones de Schneider Electric
Schneider Electric suministrará, implementará y pondrá en servicio en este proyecto una amplia selección de su porfolio de soluciones. Por un lado, ha desarrollado específicamente dos centros de control y telemando en configuración de alta disponibilidad basados en la plataforma OASyS DNA que permitirán la supervisión y el control de las instalaciones (subestaciones eléctricas, equipamiento de catenaria, estaciones, túneles y cocheras). Dentro de estos alcances Schneider Electric suministrará más de 100 celdas de media tensión tipo GHA-R, con equipos de protección y control VAMP – MICOM, y sus más de 800 seccionadores (de pórtico feeder y catenaria) y controladores modelo cTrak. De forma adicional y con el fin de garantizar el suministro de energía a la red durante su ejecución, Schneider Electric ha suministrado, configurado y puesto en marcha un sistema de control y proyección incluyendo 7 celdas de media tensión CBGS-2 para una subestación móvil.

La solución suministrada se encuadra dentro de la arquitectura EcoStruxure de Schneider Electric, garantizando una perfecta interoperabilidad entre los niveles de actuación de ‘productos conectados’ (equipamiento de campo) y ‘edge control’ (centro de control), estando preparada para la instalación en un futuro próximo de nuevas soluciones de alto nivel de análisis de información y servicios de valor añadido.

Fuente Comunicae

Feria de Málaga ¿Qué hacer para vivirla como un local?

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Cuando el anfitrión perfecto descubre la feria de día y de noche solo queda disfrutar de la mejor feria del verano andaluz

Que Málaga tiene la mejor feria del verano es un hecho. Unos días en los que la ciudad se llena de planes alternativos y cambia toda su oferta de ocio dando como resultado experiencias divertidas y enriquecedoras a partes iguales. Para vivir esta semana como un auténtico local, el Barceló Málaga presenta a Javi Cubo, un Blocal del hotel que descubrirá a los huéspedes la ciudad con todos los pases VIP día y noche.

El Nightlife Host parte del concepto B-Locals de Barceló Hotels & Resorts que permite a las personas que se alojen en el hotel vivir la Feria de Malaga como un auténtico malagueño, ya sea la feria del Centro o la feria en el Real.

Plan de día para los menos trasnochadores, disfrutar de la Feria del Centro
El día comienza en la Taberna Antigua Casa de Guardia, un local emblemático, donde se pueden disfrutar unos mejillones al vapor, unas gildas y un buen vino de Málaga. Para seguir, un almuerzo en Casa Lola, una taberna-bar con encanto andaluz y con las mejores tapas de cocina tradicional con un toque especial.

Para ir ambientando la tarde, el B-local continuará el tour por El Pimpi, la bodega bar más conocida de Málaga, donde disfrutar de un Moscatel Iberia bien fresquito.

Pero esta fiesta no sería nada sin vivir la feria de la calle, así que la Plaza de la Constitución es el siguiente destino, donde habrá música y un buen ambiente para terminar bailando, ya sea música actual o el pop español de siempre, en uno de los pubs más animados de la feria

Plan de noche, conocer la feria en el Real y terminar viendo amanecer
Una entrada única que da comienzo a una noche prometedora que comienza entrando por una de las dos Portadas del Real de La Feria, la situada entre la avenida José Ortega y Gasset y la calle del recinto ferial Las Bulerías.

A continuación, un recorrido por las calles principales para vivir la feria desde dentro y poder encontrarse con Paseo de Enganches y Caballos, para luego ir a la Calle José Blánquez “El Maño” a tomar unas tapitas en una de las casetas novedosas de este año con una preciosa decoración de macetas y azulejos.

Posteriormente, el recorrido continua en el Real para ir a la calle Antonio Rodríguez Sánchez y comer un arrocito o unos “pescaitos” en Los Mellizos, la caseta del famoso restaurante malagueño de mismo nombre.

Para terminar la fiesta en un reservado VIP en la caseta de El Pimpi, la caseta del emblemático bodega-bar que contará con actuaciones y DJs, y continuar la fiesta por casetas con música como La Huella de Malafama, La Feria de Candela o la caseta Gold.

Precio desde 400€ (Incluye comida, bebida y traslados)

Acerca de Barceló Málaga
Situado en la estación VIALIA (AVE) de Málaga, el hotel más vanguardista de Málaga es el perfecto ejemplo de hotel urbano con una estrecha relación tanto con el mundo del arte, el diseño y la gastronomía. El diseño de su lobby, realizado por el interiorista Jordi Torres, pone patas arriba el concepto tradicional de hotel con una arriesgada propuesta llena de superficies orgánicas, brillantes y coloristas que incorpora la apuesta más arriesgada del hotel: su EDHA (Estructura Deslizante para Humanos Atrevidos), un espectacular tobogán de 6 metros que une la primera planta con el lobby.

Acerca de Barceló Hotel Group
Barceló Hotel Group, la división hotelera del Grupo Barceló, es la 3ª cadena de España y la 42ª más grande del mundo. Actualmente cuenta con 244 hoteles urbanos y vacacionales de 4 y 5 estrellas, y más de 53.000 habitaciones, distribuidos en 22 países bajo cuatro marcas: Royal Hideaway Luxury Hotels & Resorts, Barceló Hotels & Resorts, Occidental Hotels & Resorts y Allegro Hotels & Resorts.

Fuente Comunicae

Razones para aprender alemán, según Veith Institut

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El alemán está siendo una lengua que, con el paso de los años, está creciendo en interés por parte de aquellos que se adentran en el aprendizaje de un nuevo idioma. Veith Institut ofrece las principales razones de aquellos que dan el paso a ser germanoparlantes

Existen multitud de formas para aprender a hablar alemán, como el curso de alemán en Madrid a precios económicos que puede hacer que el estudiante se adentre en el alemán con total facilidad.

El actual alemán procede del germánico y es el idioma más hablado en la Unión Europea.

Se trata de una lengua que es oficial en la propia Alemania, Suiza, Austria, Liechtenstein, Luxemburgo y en una provincia italiana llamada Bolzano, además de contar con regiones de germanoparlantes en muchas partes del mundo: más de 110 millones de personas lo hablan como lengua materna.

Otra curiosidad del alemán, que quizás muchos no saben, es que es la segunda lengua más utilizada a nivel global para los textos científicos, justo por detrás del inglés.

Además, hoy en día las empresas valoran muy positivamente experiencias de sus candidatos en Alemania o países donde se practica el alemán, debido a su cultura, valores y técnicas avanzadas.

Por otra parte, sobra decir que, actualmente, Alemania es la primera potencia económica de Europa, por lo que las mayores posibilidades de prosperidad se encuentran en este país.

No solo hay que aprender alemán con vistas a salir a hablarlo en territorios germanoparlantes; y es que los alemanes son turistas con un gran poder adquisitivo, por lo que si se regenta un negocio al que suelen acudir clientes que hablan alemán, es muy recomendable tener este conocimiento y/o buscar empleados que también sepan hablarlo.

Falsos mitos sobre la gran dificultad del alemán
Está extendido el pensamiento de que el alemán tiene una dificultad muy alta para su aprendizaje -sobre todo para los hispanoparlantes- pero el miedo nace por ver que sus estructuras, la existencia de declinaciones o sus conjugaciones son distintas a la lengua materna de los españoles.

Nada más lejos de la realidad, el alemán tiene, al fin y al cabo, una construcción lógica para sus frases y palabras, a menudo compuestas para una expresión más óptima de las que pueden tener el resto de idiomas.

Además, cuenta con el mismo alfabeto que el español -con algunas excepcionalidades, eso sí- y su pronunciación es algo que en cuanto se sepa descodificar, se sabrá leer a la perfección.

El conocimiento del inglés también es un aliciente para mejorar con más rapidez el dominio del alemán debido a las grandes similitudes en las raíces de sendas lenguas. De hecho, muchas palabras y expresiones inglesas guardan una gran semejanza con su “hermana” germana y viceversa.

Fuente Comunicae

Un debut en las estrellas: F.K. Glezger publica su primera novela, 'El secuestrador de mentes'

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F.K. Glezger acaba de publicar su ópera prima, titulada ‘El secuestrador de mentes’. Una novela que sigue la estela de los grandes autores de la ciencia ficción

La primera novela de la autora mexicana F.K. Glezger, que lleva por título El secuestrador de mentes, hace aparición en un momento clave, pues los lectores están ansiosos por leer cosas nuevas. Así pues, además de ofrecer deliciosas reminiscencias de lecturas ya consagradas dentro del género, este libro se convierte en la puerta a nuevas aventuras y reflexiones que buscan, precisamente, encontrar su propio lugar en el ámbito de la literatura.

La historia narra la vida de Kai, un joven japonés cuyo trabajo en su propia empresa tecnológica está a punto de catapultarle a lo más alto dentro de la industria, quien un día se encontrará (o será encontrado) por un hombre llamado Bosco. Este, siguiendo su instinto de supervivencia y buscando cumplir una promesa, utilizará sus dotes de psiconauta —una persona con habilidades especiales que puede viajar a través de distintos mundos usando su mente— para intentar escapar del mundo en el que habita, un terrible y decadente lugar llamado Ordos. No obstante, para ello necesitará la ayuda de Kai, el cual se verá inmerso en una trama pseudo-criminal que requerirá su ayuda para poder cumplir sus objetivos, aunque, para eso, él también deberá mirar al pasado y enfrentarse a los recuerdos.

En ese sentido, existe en este libro y fuera de él una cuidada relación entre presente y futuro. La misma autora ubica los comienzos de su afición a este tipo de literatura, entre otras cosas, en las reflexiones que escuchaba de su abuelo, Antonio Gerard:

“Él tenía un telescopio con el que me mostraba los astros desde la azotea de su despacho, me hablaba del universo y de la vida en otros planetas. Recuerdo a mi abuelo decirme alguna vez que nada viaja más rápido que el pensamiento. Él me decía: «cierra los ojos y piensa en la luna… ¿La ves? —yo asentía—. Es porque ya estás ahí».”

Y es que El secuestrador de mentes aboga por los sentimientos más puros y solidarios, lo que lo lleva a mostrar, por otro lado, una auténtica representación de los valores humanísticos que hoy en día amenazan con desaparecer, incluso de la teoría de las escuelas y universidades. Es esto, de hecho, lo que configura también la personalidad de los distintos personajes de la novela, los cuales tienen una riqueza de espíritu que contribuye a la originalidad de la historia y que les permite erguirse con fuerza ante la violencia y el miedo que tienen que encarar.

En definitiva, los catorce capítulos que conforman el libro invitan al lector a convertirse en un psiconauta más —pues, sin duda, la imaginación fluye a través de la narración con considerable facilidad—, quien seguramente no pueda esperar a los siguientes volúmenes de la saga que su autora ya está preparando.

El secuestrador de mentes puede adquirirse en: Libros CC y Amazon.

Fuente Comunicae

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