Las prendas más veraniegas de Mango que necesitas urgentemente en tu armario

Sara Caro
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Las prendas más veraniegas de Mango que necesitas urgentemente en tu armario

Mango es una de esas tiendas que ofrece chollos a precios impensables. Claro está que para encontrar esos chollos es necesario buscar con paciencia las mejores ofertas y aprovechar el momento. Piensa que si dejas la prenda en la percha, puede que al volver ya no esté. Las ofertas vuelan.

A continuación vamos a conocer algunos chollos de Mango por menos de 20 euros que podrás conseguir tanto en la web como en la tienda. Solo tienes que comprobar la disponibilidad en la tienda o, directamente, comprarlo en la página. ¿Quieres conocer chollos de Mango por menos de 20 euros? Pues sigue leyendo.

Vestido de botones de Mango

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Este vestido con botones en los hombros es uno de los chollos de Mango que podemos encontrar actualmente en tienda. Es ideal para el entretiempo y muy combinable. Podrás usarlo tanto para ir a la oficina con unos tacones de tipo salón como para ir salir con las amigas a tomar un café combinándolo con botines.

El tejido es elástico, por lo que se hará muy cómodo de llevar. Está disponible en color granate, pero también podrás encontrar el mismo vestido con algunos estampados de moda. ¿Lo mejor de este vestido? Su precio. Actualmente, el vestido de botones de Mango, tiene un precio de 9,99 euros.

Cazadora bike con apliques para ella

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Desde hace algunos años, las cazadoras biker son tendencia. Todos los años encontramos modelos nuevos en tienda con algún detalle extra. Este año encontramos este chollo de Mango por menos de 20 euros. Se trata de una cazadora biker con apliques en color plata y efecto piel.

Asimismo, esta biker tiene costuras decorativas y un cierre con cremallera. Es ideal para dar un toque desenfadado a cualquier tipo de look, especialmente para los looks de noche. ¿Nuestra recomendación? Un vestido de botones (como el de Mango), unos tacones y una biker. El look ideal para cualquier salida nocturna.

Parka con parches de Mango

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Las parkas son las reinas del entretiempo. Son prendas finas que ayudan a proteger del frío típico del otoño, o de la primavera. En este caso, Mango tiene en su catálogo de chollos una parka hecha en tejido de algodón y un detalle bordado. La manga larga tiene los puños abotonados y cuenta con una cintura con cordón interior ajustable.

Es una prenda muy versátil e ideal para todos los días. Quedan genial con unos vaqueros o con unos jogging. El precio es de 19,99 euros, por lo que se convierte en uno de esos chollos increíbles que Mango nos ofrece para el día a día. ¿Vas a desaprovechar la oportunidad? Piensa que la parka es una de esas prendas que te servirá de un año a otro ya que siempre es tendencia. Así que, ¿Por qué no aprovechar el descuento que ofrece Mango?

Blusa bicolor fluida

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Tener una blusa fluida en el armario siempre es una buena opción, especialmente si la encuentras tan rebajada como es el caso. La blusa con diseño bicolor de Mango tiene un precio de 19,99 euros. El tejido de gasa de la blusa hace que sea muy cómoda de llevar a la vez que elegante.

Tiene un cierre de lazo en el cuello y escote de pico cruzado. Todo ello con una manga larga con puños abotonados. Sin duda es una buena opción para combinar con pantalones de vestir e incluso con unos pantalones vaqueros de color oscuro. Ir elegante no tiene por qué ser caro, ¿No es cierto?

Cazadora de lino y algodón para ellos

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 11.45.49 Merca2La línea de Mango masculina también ofrece algunos chollos interesantes. Esta cazadora mezcla el algodón y el lino, por lo que ofrece un tacto muy agradable. La cazadora cuenta con unos puños elásticos, forro interior y dos bolsillos laterales. Pertenece a la línea casual de Mango Man.

Su precio es de 20  euros en oferta, un precio muy reducido para una chaqueta de estas características. Está disponible en color azul marino y en color beige. Es una cazadora ideal para las salidas con amigos o para encuentros más casuales, especialmente por el precio que tiene, ¡Una auténtica ganga!

Camisa slim-fit de lunares

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Nunca son suficientes camisas, especialmente cuando tienen un precio tan reducido. Esta camisa de tipo slim-fit con lunares tiene un precio de 19,99 euros, un auténtico chollo, sin ninguna duda. El tejido de la camisa es de algodón y pertenece a la línea smart casual. Ideal para cualquier tipo de ocasión.

En Mango podemos encontrar una gran variedad de camisas a precios muy competitivos. Además, la calidad es bastante buena, por lo que si quieres tener una buena variedad de camisas en casa, Mango es la tienda que más opciones podrá darte, tanto para camisas casuales como para camisas más elegantes.

Blusa fluida de la colección Violeta by Mango

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 12.40.49 Merca2

La colección Violeta by Mango también tiene algunos chollos para las chicas que tienen una talla superior a lo que solemos encontrar en las tiendas. Esta blusa con tejido fluido y diseño recto es un claro ejemplo de ello. Tiene un escote en pico, manga tres cuartos con volantes y, además, también tiene un escote en pico en la parte de la espalda.

Es muy fácil de combinar tanto para situaciones informales como para eventos que requieran un poco más de elegancia. Tan solo tendrás que cambiar los complementos y volià!, tendrás un look adecuado para cada ocasión.

El precio de esta blusa es de 19,99 euros y está disponible tanto en color blanco roto como en color curry, un color que en esta temporada es tendencia.

Camisa fluida combinada de la colección Violeta

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Si necesitas una camisa fluida y cómoda, esta es una buena opción. Es una camiseta básica con terminaciones en color negro que le dan un estilo mucho más elegante que si todo fuese el mismo color. Tiene un cuello clásico, que viene muy bien para combinarla con jerséis de cuello cerrado, y un cierre abotonado en la parte delantera.

Es una camisa que puedes usar tanto en las ocasiones más formales, como una reunión en la oficina, y en las más informales. Tan solo tienes que añadir los accesorios y complementos adecuados para cada momento. ¿El precio? Tan solo 19,99 euros. ¿Lo mejor? Que está disponible hasta una talla XXL.

Vestido fluido con lazo en todas las tallas

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¿Buscas un vestido básico pero elegante que puedas usar en muchas ocasiones diferentes? Pues este vestido fluido con lazo es una buena opción. Tiene un tejido crepé fluido y un diseño recto con un escote en pico muy sutil. El detalle fruncido en los hombros le da un toque especial, al igual que el cierre en forma de lágrima en la parte posterior.

Este vestido solo está disponible en color azul y tiene un precio de 19,99 euros, un auténtico chollo para tratarse de un vestido de estas características, ¿No crees? Puedes lucirlo tanto en una cita como en la oficina. ¿Qué te parece? A nosotros nos encanta, especialmente porque está disponible hasta la talla XXL.

Chaqueta con bolsillos by Mango

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Tener una chaqueta en el fondo de armario es siempre recomendable ya que te puede salvar de cualquier tipo de situación. En este caso, presentamos una chaqueta con diseño desestructurado que presenta Mango. Es una prenda de la colección Violeta, por lo que va desde la talla S a la talla XXL.

El precio es de 20  euros y es otro de los chollos que Mango ha decidido sacar al mercado. Con estos precios, ¿Quién no se viste con estos precios tan buenos? En Mango es posible hacerlo.

La mini nevera de Amazon que lo está petando y electrodomésticos que le siguen

Jorge Majdalani
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La mini nevera de Amazon que lo está petando y electrodomésticos que le siguen

Al renovar un electrodoméstico Orbegozo u otra marca desde tiendas como la de Amazon, todos soñamos con introducir en nuestros hogares las propuestas más innovadoras y esas tecnologías de última generación que nos hagan sentir como si viviéramos en el futuro. Hoy te queremos presentar los electrodomésticos con las que nos hemos atrevido a soñar alguna vez, y de los que puedes conseguir aquí.

Desde las grandes neveras de estilo americano a las pequeñas como las de los mini-bar de los hoteles o las prácticas neveras portátiles, toda una gama de novedades que sin duda en casa apetecerán cuando planeéis renovar la cocina. También podemos encontrar mini-hornos, congeladores, filtros… Así, desde Merca2 te mostramos los aparatos eléctricos de uso doméstico que más triunfan en el catálogo online.

MINI NEVERA ORBEGOZO, EN AMAZON

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Presentada como uno de los electrodomésticos que más se están vendiendo desde la plataforma de Amazon. La mini nevera Orbegozo NVE 4500 es una perfecta aliada para instalar en negocios, habitaciones, oficinas, cocinas o en cualquier sitio. Posee un pequeño tamaño, pero a su vez una gran capacidad. Ofrece un diseño elegante, discreto y con muy buenos acabados. Es muy fácil de limpiar.

Entre sus características más sonadas, cuenta con espacio suficiente para mantener hielo, algo de lo que no todas las mini neveras pueden decir ya que su espacio no es tan grande como ésta. También se centra en que tiene bastantes facilidades para mantener la temperatura deseada, ya sea fría, muy fría o congelado. Disponible en diferentes frecuencias y colores (70W, 120, 150). Puedes comprarlo aquí.

VINOTECA 12 BOTELLAS ORBEGOZO, EN AMAZON

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La Orbegozo Vt1200 es una vinoteca con refrigeración de tipo termoeléctrica, lo que permite un mantenimiento estable de la temperatura para guardar y mantener adecuadamente los vinos en casa, incluso por tiempos prolongados, lo cual te permitirá valorar debidamente sus características así como disfrutar adecuadamente del exquisito sabor de tus vinos preferidos. Cuenta con un control de la temperatura en un rango desde los 12 hasta los 18ºC.

Esto resulta perfecto tanto para la buena conservación como para el servicio de toda clase de vinos. Los entendidos en la materia recomiendan colocar los vinos blancos, espumosos o rosados en la zona más baja y los vinos tintos en la parte superior, para que puedas apreciar convenientemente todos sus componentes, disfrutar de sus aromas y atesorar sus matices. Puedes comprarlo aquí.

DISPENSADOR DE AGUA FRÍA ORBEGOZO, EN AMAZON

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Este dispensador de agua fría Orbegozo DA 5525 en color blanco, tiene 65W de potencia para enfriar el agua a una temperatura desde 8 grados hasta 15 grados, con, además, un depósito de 7 litros de capacidad. A diferencia de otras marcas y modelos de dispensadores, posee unos indicadores luminosos de funcionamiento siendo «encendido» y «agua fría», con una bandeja recoge gotas extraíble.

¡Ya verás! no es nada complicado llenar el depósito ni limpiarlo, ya que es de un material de secado ultra rápido, del que, en este caso, podrás tener tu máquina siempre lista y en perfectas condiciones. Además, incluye un recoge gotas extraíble para tener la zona de uso bien seca. Disponible en un sólo color (por el modelo a relucir), tiene diferentes frecuencias (65W, (75 u 80). Puedes comprarlo aquí.

EMISOR TÉRMICO DE BAJO CONSUMO ORBEGOZO, EN AMAZON

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Este emisor térmico Orbegozo de color blanco está formado por un cuerpo de aluminio. Su sistema de calefacción es, como norma de la marca, respetuoso con el medio ambiente al no hacer uso de ningún tipo de combustible, como algunos de los productos estrella de la firma, a diferencia de otros modelos y marcas (sin aceite) ni generar humos u olores. Funcionamiento programable que permite fijar un horario y temperatura.

Una hora y una medida variable para cada uno de los 7 días de la semana, olvidando así poner la calefacción. Su control es mediante una pantalla digital LCD y mando a distancia, y cuenta con 3 modos de funcionamiento: económico, confort y anti-hielo, por lo que no reseca el ambiente. Instalación sencilla para la que se incluyen pies de apoyo y soportes de pared. Puedes comprarlo aquí.

BATIDORA DE MANO BOSCH ERGOMIXX, DE AMAZON

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El modelo de Bosch ErgoMixx MSM67170, gracias a sus múltiples accesorios, permite procesar los alimentos de muchas formas diferentes con un solo producto. Gracias a su selector de velocidad se consiguen resultados uniformes con todas las funciones. Es muy eficiente, ya que sus 750 W de potencia y sus doce velocidades más la función turbo garantizan la energía suficiente para un resultado perfecto con todos sus accesorios.

Además, el selector de velocidad hace que esta se mantenga constante durante todo el proceso, sin las oscilaciones que se producen cuando la velocidad depende de la presión que haga el usuario. También puede llegar a ser muy versátil, donde incluye un picador con tapa, una cuchilla especial para hielo y una varilla batidora, por lo que permite picar, picar hielo, batir, o montar nata con un solo electrodoméstico. Puedes comprarlo aquí.

CAFETERA ESPRESSO CECOTEC POWER, EN AMAZON

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La cafetera express Cecotec Power para café espresso y cappuccino, es una máquina que prepara todo tipo de cafés con solo pulsar un botón. Tiene una bomba de presión de 20 bares y 850 W de potencia, donde consigue la mejor crema y el máximo aroma. Además, incluye vaporizador orientable con protección para su uso: espumar la leche, emitir agua caliente para infusiones o calentar líquidos.

Posee un brazo con doble salida y dos portafiltros para preparar uno o dos cafés a la vez, apta para uso con café molido. Su depósito de agua es extraíble con una capacidad de 1,5 litros.
Tiene una superficie calientatazas para almacenar y calentar las tazas, en la que incluye una cucharilla dosificadora con prensador para el café y bandeja de goteo desmontable para facilitar su limpieza. Puedes comprarlo aquí.

PLANCHA DE VAPOR DE BOSCH, EN AMAZON

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Esta plancha de vapor de Bosch es de los productos más vendidos del catálogo de Amazon; contiene la función DripStop, que es un control integrado en la plancha, que supervisa la temperatura del agua de forma independiente. Así se evitan las gotas de agua y las desagradables marcas en los tejidos. Porque no hay nada más molesto que volver a meter una prenda en el cesto de la colada y no en la pila de ropa planchada.

Y así, su vida útil como electrodoméstico se prolonga por tres. Tiene también la función 3AntiCal, en la que incluye tres prestaciones: SelfClean, Calc’nClean y el sistema antical incorporado, que previene con eficacia los depósitos de cal y mejora la vida útil de su plancha Bosch. Con 3000W, su base especial con diseño en tres fases garantiza una distribución perfecta del vapor y un deslizamiento máximo. Puedes comprarlo aquí.

CORTADOR Y PICADORA DE VERDURAS, EN AMAZON

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Esta picadora manual tiene 5 potentes cuchillas, en los que alimentos se cortan en trozos más pequeños por su tracción sencilla, fácil de operar y usar. Tiene una alta eficiencia, con esas cinco cuchillas afiladas, perfectas para cortar verduras, cortar frutas, mezclar carne sin huesos y mucho más. Su capacidad es de 6 tazas de agua, suficiente para usos en cocina y viajes; es seguro y fiable.

Sus cuchillas, el tazón y la tapa son desmontables, en lo que se pueden lavar con lavavajillas; hay que tener precaución con estas cuchillas porque son muy afiladas. A su vez, hace que la preparación de alimentos sea divertida y fácil: simplemente hay que tirar del anillo varias veces para poder cortar, triturar y mezclar los ingredientes. Está disponible en su color blanco de base, puedes comprarlo aquí.

El 50% de los futuros compradores de vivienda no han consultado a un banco

Alejandro Morales
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El 50% de los futuros compradores de vivienda no han consultado a un banco

La nueva ley hipotecaria ha traído multitud de polémicas. Como casi todas las medidas tomados por el Gobierno Central tiene sus partidarios y sus detractores. El problema -y lo verdaderamente preocupante- es la poca importancia que otorga a la hipoteca a las personas que más afecta: el comprador final de la vivienda. De hecho, cerca de la mitad de estos últimos ni siquiera han pisado una entidad financiera para consultar la financiación necesaria para su futuro piso.

En España todavía falta mucha cultura financiera e inmobiliaria. El desconocimiento de la materia supone que en muchas ocasiones el ciudadano que quiere acceder a una vivienda lo haga, en muchas ocasiones, a ciegas y sin datos importantes en su poder. La ignorancia en este aspecto se refleja en el último informe elaborado por SIMA y Sociedad de Tasación. En este estudio, que desgrana el perfil de comprador de vivienda que acudió a la pasada edición de la Feria Inmobiliaria de Madrid, se refleja como el 82% de los encuestados creen que tienen ‘muchas’ o ‘bastantes’ posibilidades de conseguir una hipoteca.

Este dato muestra la seguridad que tienen los los interesados en adquirir un piso en alcanzar una financiación bancaria. Una seguridad que se desmorona como un castillo de naipes al compararlo con otra de las cifras aportados en el informe. En concreto, se trata del número de futuros clientes que han visitado un banco para consultar la solicitud de una hipoteca. En este caso, sólo el 51,7% afirma haberlo hecho. Es decir casi la mitad no ha consultado a ninguna entidad financiera, pero sin embargo creen que tienen muchas posibilidades de conseguir la hipoteca. Confianza en alcanzar algo -financiación- que ni siquiera conocen de primera mano -por no consultar a los bancos- para comprar una vivienda. Esta frase podría resumir la actitud del actual comprador de un piso.

Otro dato que pone de manifiesto el poco fomento de la educación inmobiliaria -a pesar de los esfuerzos de SIMA en esta última edición- y de la hipoteca, en particular, es la referencia que tienen los clientes sobre el valor que utilizará el banco para otorgar la financiación de la compra. En este sentido, casi un cuarto de los encuestados -23,3%- desconocen a qué se acoge la entidad financiera para emitir una hipoteca.

Con respecto al tipo de hipoteca a contratar, los clientes lo tienen claro, prefieren las de tipo fijo. De hecho, el porcentaje que representa esta decisión ha aumentado con respecto al pasado año -de un 34% a un 42,4%-. Una tendencia alcista desde el año 2017. A pesar de que los encuestados que ‘no saben’ o ‘no contestan’ retroceden casi 12 puntos porcentuales en el estudio de este ejercicio con respecto a 2018, no deja de llamar la atención que todavía supongan una cuarta parte.

La mitad de los futuros clientes no han pisado un banco para consultar la hipoteca que necesitan

La ausencia de interés por la hipoteca no está fundamentada en su falta de necesidad. De hecho, el informe explica como cada vez son menos quienes tienen que solicitar una hipoteca menos y los que tienen que solicitarla mayor. Es decir, en la actualidad, la financiación bancaria es de vital importancia para poder acceder a una vivienda y no se le otorga la importancia que requiere.

CRECE EL ESFUERZO FINANCIERO DEL CLIENTE

Según los datos recogidos en el último SIMA, cerca del 28% de los clientes necesitan una financiación por encima del 80% del precio del inmueble, un porcentaje tres puntos mayor que el pasado año. Por su parte, el análisis de los importes aproximados de las hipotecas confirma que la gran mayoría de los encuestados prevé contratar un préstamo de hasta 210.000 euros -un 66,4%-.

Además, el esfuerzo financiero que deberían de realizar los potenciales compradores se mantiene en niveles altos, ya que, como también ocurría en 2018 menos del 40% de los encuestados manifiesta que la cuota hipotecaria será inferior al 30% de los ingresos familiares. De este modo, más de la mitad de los clientes afirman que tendrían que dedicar entre el 30% y el 50% de los ingresos al pago de la hipoteca. Un esfuerzo que no recomiendan los expertos.

Las claves para elegir un buen jamón ibérico

Sonia Rodriguez Batista
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Las claves para elegir un buen jamón ibérico

En España lo que nos representa es la gastronomía sin lugar a dudas. Nadie es capaz de decir que no a un buen gazpacho, un buen guiso de potaje, una tortilla de patatas o a un exquisito jamón serrano o ibérico. Este último es el producto rey, pues cualquier persona de otro país sabe que el jamón es español.

Seguro que te gusta ir a un restaurante y comerlo. Te pondrán el mejor, pero cuando lo compras en un supermercado o en una tienda especializada seguro que te abordan las dudas. Hay que saber catar el jamón para comprar la mejor pieza en cada momento. Eso sería lo ideal, pero rara vez te dejan probarlo por lo tanto tendrás que fijarte en algunos detalles interesantes que te harán aclararte.

Fíjate en la etiqueta del jamón

jamón ibérico

En primer lugar, el jamón tiene que ser ibérico. Para poder comprobarlo tendrás que verificar que en su etiqueta figure la denominación «jamón ibérico» como especialidad garantizada.

En esta misma etiqueta debe de poner el tiempo que ha estado la pieza en estado de curación (debe de ser mayor a siete meses para que sea ibérico).

Para ver mejor la pieza entera no dudes en cogerla y mirarla por detrás. En esta zona es donde encontrarás la marca de tinta. En ella debe poner la fecha exacta en que el jamón ha entrado en curación. Te corroborará el tiempo sin equivocación alguna.

Es importante la pieza

Hay elementos en la propia pieza que indican aspectos muy interesantes. La zona del codillo debe de estar rellena bien de grasa y músculo (tiene que haber un gran equilibrio). Esta zona debe ser redonda y sin brechas.

La pieza tiene que presentar una gran homogeneidad tanto en su color como en la superficie. No puede tener hendiduras que indican siempre un excesivo resecamiento de este área.

Fíjate en la cobertura grasa de la pieza. Esta dota de sabor a la carne, por tanto, un alto nivel graso es deseable en el jamón ibérico siempre.

La tapa grasa

Esta circunstancia se puede ver en la zona más ancha, denominada normalmente tapa o maza en el jamón ibérico. La cobertura grasa, el tocino, siempre debe tapar el área lateral de esta maza y seguir hasta la punta o cadera (extremidad de la pieza del jamón). El espesor de la tapa de grasa debe de ser de un centímetro de grasa.

Un buen jamón ibérico debe de tener equilibrio entre el músculo y la grasa

El color de la grasa es muy importante. Debe de tener un tono blanco amarillento. Mira bien que la grasa no tenga un color demasiado oxidado. Colores más anaranjados o marrones, te indicarán que el jamón está pasado de fecha.

Hay que apostillar que el olor que tenga la pieza hay que tenerlo en cuenta. Cuando te encuentres con un jamón que no tenga un aroma deseable no lo compres, pues lo tendrás que devolver en cuanto llegues a casa.

Resumen a tener en cuenta

La etiqueta debe de orientarte con su contenido. La pieza del jamón tendrá que estar marcada con una tinta donde ponga la fecha de curación.

Hay que mirar las hendiduras que pueda tener la pieza de jamón ibérico. Se desechan las que tengan surcos (estos indican que el jamón esté totalmente pasado).

El equilibrio entre la grasa y el músculo. Seguro que te gusta la grasa del jamón, pues con pan está muy bueno, pero tampoco es agradable comprar una pieza que sólo tenga grasa o cebo. No te fíes de un jamón que no tenga su correspondiente etiqueta. Sería lo más parecido a comprar un televisor sin libro de instrucciones.

 

Los pasos para eliminar de Android tu correo electrónico (y 3 motivos para hacerlo)

Isaac R. P.
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Los pasos para eliminar de Android tu correo electrónico (y 3 motivos para hacerlo)

Android es un sistema operativo que Google ha enlazado fuertemente a sus cuentas de correo GMAIL. La compañía usa las cuentas de email para multitud de servicios. Por ejemplo, con una misma cuenta de GMAIL puedes tener acceso a Google Drive, Youtube, Maps, Docs, Play Store para descargar apps, y un largo etc.

La cuenta de correo de Android también se usa como identificador para las sesiones del propio sistema o para sincronizar el calendario, las listas de contactos de tu agenda telefónica, y un largo etc. Por tanto, tener una cuenta de correo electrónico asociada en el sistema operativo de Google es casi imprescindible.

Todo lo que te aporta el correo electrónico en Android son aparentes ventajas. Incluso se usa para la sesión del navegador web por defecto o de Chrome. En este caso lo usa para geolocalizarte incluso si tienes la opción de Ubicación desactivada. De esa forma te puede ofrecer anuncios más personalizados. También permite recolectar algunos datos más.

La recolección de información privada de usuarios se ha convertido en el mayor problema de la mayoría de servicios y software de la actualidad. Las leyes deberían modificarse para proteger a los usuarios.

A pesar de todas esas ventajas, puede que necesites eliminar tu cuenta de correo de tu dispositivo Android por diversos motivos. Por ejemplo:

  1. Vas a vender o prestar tu dispositivo Android a otra persona: en ese caso, dejar tu cuenta asociada podría ser una gran irresponsabilidad por tu parte. Las apps como GMAIL y otros servicios no suelen pedir contraseña para el acceso. Por lo que el nuevo usuario podría tener acceso a pagos a través de la Google Play Store, leer tus correos privados, enviarlos suplantando tu identidad, registrarse en servicios dudosos con tu cuenta, etc. Además, algunas protecciones anti-robo no dejan que el nuevo usuario acceda con su nueva cuenta de correo incluso después de haber restablecido los datos de fábrica. Antes debes eliminar tu cuenta asociada.
  2. El dispositivo va a ir destinado a un menor: si retiras la cuenta asociada, el dispositivo quedará algo más restringido y el menor podrá usar una cuenta de invitado. De esa forma, podrás mantener un control parental algo más efectivo.
  3. Por motivos de seguridad y privacidad: si quieres más anonimato y vas a darle un uso muy concreto a tu móvil, entonces es mejor no tener cuentas de correo asociadas. Eso evitará que Android relacione dicha cuenta con otras que tienes, a tu número de teléfono, agenda de contactos, y otras funciones ocultas de geolocalización, y reporte de datos personales.
Procedimiento para eliminar cuenta Google

Sea cual sea el motivo por el que quieres deshacerte de la cuenta de correo electrónico en tu Android, los pasos para desvincular tu cuenta son:

  1. Ve al menú.
  2. Pulsa en el icono de Configuración.
  3. Ve al apartado de Cuentas. Si no lo encuentras, siempre puedes buscarlo por ese nombre en el buscador de la configuración. 
  4. Busca la cuenta o cuentas que quieres eliminar, puesto que podrías tener varias asociadas. En este caso serán las que estén dentro del apartado Google.
  5. Luego pulsa sobre ella.
  6. Presiona sobre Eliminar cuenta. Si estás de acuerdo confirma, de lo contrario puedes revertir el proceso pulsando Cancelar si te has arrepentido o te has confundido de cuenta.

Una vez realizado, Android estará totalmente aislado de tu correo de electrónico. Y eso significa que también lo estarán otros muchos servicios incluidos en el sistema. No obstante, algunas apps van independientes. Por lo que si quieres eliminar tu cuenta de ellas lo tendrás que hacer de forma independiente. Por ejemplo, en ciertas a sesiones abiertas, en GMAIL, etc. Otra opción es devolver el teléfono a como saliera de fábrica.

Malestar en Makro: reducción de plantilla y miedo a los despidos

Alejandro Morales
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Malestar en Makro: reducción de plantilla y miedo a los despidos

“Desmotivación y miedo al despido en toda la plantilla, incluidos mandos intermedios y directores”. Esta es la situación que denuncian los sindicatos de Makro y que viven desde hace un año, cuando la compañía puso en marcha el artículo 41 de modificación de las condiciones de trabajo. Una medida que ha ocasionado la reducción de plantilla: más 280 empleados se han ido sin ser sustituidos (casi un 10%), aseguran desde CCOO.

“Creemos que por la vía del artículo 41 se ha aprovechado para reducir la plantilla”, aseguran fuentes de CCOO. Más de 280 empleados se acogieron a este con 20 días de indemnización hasta un máximo de nueve mensualidades de una plantilla que rondaba los 3.700 trabajadores. El problema, para Ginés López, portavoz de la Sección Sindical Estatal CCOO de Makro, es que estos puestos “no se han repuesto”, por lo que la “carga de trabajo es mayor ahora”.

CCOO denuncia que al parecer la compañía está intentando recortar gastos en personal, lo que se ha convertido en una “obsesión por quitarse de encima mandos intermedios” incluso con “presiones”. De hecho, alegan casos en los que estos han sido despedidos por no estar de acuerdo con las medidas de los directores.

Por su parte, la compañía se defiende. “Todas las bajas asociadas al artículo 41 corresponden a solicitudes de salida de los propios trabajadores, y en todo momento estas vacantes se cubren por parte de la compañía teniendo en consideración las circunstancias organizativas y productivas actuales, garantizándose siempre recursos suficientes en los equipos de las tiendas”, explican fuentes de Makro.

CAMBIOS EN LAS CONDICIONES LABORALES

Además, el sindicato explica que “un 6% de la jornada anual es irregular, obligando a trabajar en picos de venta hasta nueve horas diarias, sin ninguna compensación adicional, y otras veces la jornada es de siete horas a voluntad de la dirección de empresa y afectando arbitrariamente a las trabajadoras y trabajadores que la empresa considera”.

En cuanto al derecho a vacaciones, “que antes se venían disfrutando un total de 10 días en invierno y 21 días de vacaciones en periodo estival, ahora pasa a ser en algunos casos de 14 días verano y de 17 en invierno”, defienden.

Los sindicatos también cargan contra la otra gran apuesta de la compañía, el canal delivery, que arrancó hace cuatros años, pero es ahora cuanto más auge está tomando dentro del sector de la hostelería. Desde el colectivo sindical aseguran que se ganan tantos clientes como se pierden por el “mal servicio ofrecido”. Makro cuenta con una central en Madrid dedicada a este servicio, y desde CCOO afirman que se están planteando abrir otra en Barcelona.

PROTESTA EN LEGANÉS

Así, CCOO denuncia que el acuerdo firmado por los sindicatos Fetico y UGT recoge importantes mermas en derechos para la plantilla de Makro, como la eliminación del sistema de mejora en caso de baja médica por Incapacidad Temporal (IT). “Las trabajadoras y trabajadores que están de baja son penalizados, es decir, se les descuenta los tres primeros días de la baja y no cobran los complementos”. De hecho, este acuerdo acabó en la Audiencia Nacional, pero Makro ganó.

Motivo por el cual, CCOO ha convocado para este viernes una protesta de delegados y delegadas de Makro en Leganés “por la defensa de las condiciones laborales de la plantilla y para protestar por la aplicación del artículo 41 de modificación de las condiciones de trabajo”.

La situación de Makro no es nueva. Llevan desde el año pasado denunciando el cambio de condiciones laborales con protestas y amenazas de huelgas. El sindicato siempre ha creído que detrás de estas medidas está la productividad y los beneficios. Makro les ha trasmitido que “los objetivos de venta para este año –fijados en un 5% de incremento– no se están cumpliendo”.

Cuántos millones de euros en patrocinios podría perder Neymar tras su último escándalo

Alejandro Morales
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Cuántos millones de euros en patrocinios podría perder Neymar tras su último escándalo

Los medios deportivos no dejan de hablar de lo mismo durante los últimos días. La modelo brasileña de 26 años, Najila Trindade Mendes de Souza, ha denunciado al futbolista Neymar por agresión y violación en un hotel de París. El futbolista Neymar da Silva Santos Júnior es actualmente jugador del París Saint-Germain, tras dejar el Barcelona, y es uno de los futbolistas mejor pagados del mundo.

A la espera de que el juicio tenga lugar y se demuestren si las acusaciones de la modelo son o no ciertas, los millonarios contratos de Neymar podrían correr peligro. Neymar es una figura pública joven, con mucho tirón, conocida internacionalmente y gran parte de sus ingresos anuales depende de los patrocinios con marcas más que de su salario de futbolista.

La acusación de violación de Neymar

La acusacion de violacion de Neymar

Najila quedó con Neymar en su habitación de hotel en París de manera voluntario, sin embargo, la modelo le acusa de haberse comportado violentamente con ella hasta llegar a agredirla y violarla. Como prueba, ella muestra imágenes de los moratones ocasionados, así como un vídeo grabado en la habitación.

Neymar se defiende y ha hecho públicas conversaciones de whatsapp con la mujer con la que tuvo relaciones para mostrar su inocencia. Pero mostrando estas conversaciones privadas el futbolista, ha cometido un delito por violar la privacidad de esa persona. En el juicio, se analizarán las pruebas y los testimonios de ambos para decidir quién dice la verdad.

Podría perder 35 contratos

Podria perder 35 contratos

Neymar es una máquina de hacer dinero. Todas las marcas quieren relacionarse con él por la gran proyección pública que tiene. Después de jugar en Brasil, España y Francia, es una estrella del fútbol muy popular entre grandes y pequeños. Y es imagen de marcas de todo tipo, desde ropa deportivas, automóviles, belleza, alimentación, etc.

Según la prensa económica, Neymar podría perder hasta 35 contratos publicitarios de marcas con las que trabaja habitualmente tras las acusaciones de violación. Las marcas quieren desligarse de una imagen negativa. Según la revista Forbes, Neymar gana unos 80 millones de euros al año, de los que 15 millones de euros corresponden a sus contratos de patrocinio.

Mastercard ya ha rescindido su contrato

Mastercard ya ha rescindido su contrato

Uno de los patrocinadores más importantes de Neymar, Mastercard, acaba de anunciar que rescinde el contrato de Neymar. Ha cancelado una campaña publicitaria con la estrella brasileña del fútbol. Tenían una serie de acciones de marketing planificadas durante los próximos meses y hasta que no se resuelva la grave acusación, han decidido parar la campaña.

Mastercard es la primera marca que suspende su colaboración con el futbolista brasileño después de la denuncia presentada por la modelo Najila. Es un momento vital para Neymar puesto que a partir del 14 de junio está convocado para jugar la Copa América con la selección brasileña, que se disputará precisamente en Brasil.

El contrato con Nike peligra

El contrato con Nike peligra

Otro de los grandes contratos publicitarios de Neymar, el firmado con la marca deportiva Nike, también corre peligro. Representantes de Nike anunciaron en una declaración que estaban muy preocupados por el caso y que continuarán vigilando la situación de cerca hasta que se aclare todo.

En este caso Neymar se juega grandes cantidades de dinero. Neymar y Nike firmaron contrato en 2011 por 11 años por un total de por 1 millón de dólares al año. Nike vende a través de su web una línea completa de ropa con el nombre de Neymar que incluye camisetas, botas de fútbol y todo tipo de accesorios deportivos.

Patrocinios internacionales

Patrocinios internacionales

Pero Mastercard y Nike no son los únicos contratos de Neymar que podrían romperse. El futbolista es un personaje público internacional y su imagen es global. Tiene contratos con la mayor empresa cervecera del mundo, Ab Inbev, con el banco egipcio Arco, con el Banco Nacional de Qatar, con la multinacional textil C&A y así hasta llegar a 35 marcas.

También son muy importantes los contratos donde es imagen como compañías aeronáuticas, tecnológicas, de comida rápida o automovilísticas. En el mundo de los videojuegos, presta su imagen a la desarrolladora y distribuidora de videojuegos Electronic Arts. Un mercado en continuo crecimiento y que suma un gran importe en sus ingresos anuales.

En Brasil, Neymar es una estrella

En Brasil Neymar es una estrella

Por supuesto, Neymar en Brasil, su país de origen, es todo un héroe. Con solo 27 años ha llegado a lo más alto en el mundo del fútbol y es considerado uno de los mejores futbolistas de su generación. El relevo de Cristiano Ronaldo como imagen visible del fútbol en el mundo.

En Brasil le adoran y Neymer tiene muchísimos contratos publicitarios de todo tipo de sectores con empresas brasileñas. El escándalo Neymar donde más incidencia está teniendo es en Brasil, puesto que la denunciante también es brasileña y el juicio tendrá lugar allí. Una exposición mediática nada favorable para la imagen del futbolista.

Neymar, imagen de estilo masculina

Neymar imagen de estilo masculina

El peculiar estilo de Neymar, que cambia de corte de pelo a menudo, y viste de manera llamativa, lo convierte en un reclamo para las marcas de moda y belleza destinadas al público masculino. Se trata de marcas enfocadas a un publico joven que tiene a Neymar como un verdadero icono de moda.

El futbolista es imagen de la marca italiana de moda Replay, también de cuidado del afeitado Gillette, y de la firma de perfumes Diesel, que se vende a nivel internacional. El actual escándalo en el que se ha visto envuelto Neymar le hace menos atractivo a los ojos del público.

Deterioro de la imagen de Neymar

Deterioro de la imagen de Neymar

Sean verdad o no las graves acusaciones que hacen sobre el futbolista, lo cierto es que la imagen de Neymar queda muy dañada tras el escándalo. Un personaje público como él, seguido por niños y mayores, vive de su imagen y tiene que cuidarla al máximo. Cualquier mancha en su historial le hace perder valor para las marcas, que no se quieren asociar a él de nuevo.

Así que cualquier paso que de en el futuro tiene que ser convenientemente meditado. Sus abogados y representantes estarán muy ocupados los próximos meses para aclarar lo sucedido. Tendrán que lavar su imagen ante el público para recuperar la confianza y seguir siendo una imagen de marca valiosa.

La titularidad pública de Bankia pierde la fecha de caducidad

Alejandro Morales
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La titularidad pública de Bankia pierde la fecha de caducidad

El Consejo de Ministros aprobó el pasado 21 de diciembre una ampliación de dos años para la privatización de Bankia. En la actualidad está fijado para finales de 2021 (la idea inicial era diciembre de 2017). El máximo accionista (Frob), los gestores liderados por José Ignacio Goirogolzarri y los reguladores europeos dejan ahora la puerta abierta para retrasar aún más la fecha límite.

El último en pronunciarse ha sido el presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), Jaime Ponce. El máximo dirigente de la entidad que posee el 61% de Bankia ha señalado que el plazo para privatizar Bankia puede volver a ser retrasado más allá de finales de 2021 si las condiciones de mercado se mantienen «inadecuadas» para desinvertir.

Ha sido el último por puro orden de participación en el seminario ‘Las finanzas sostenibles y su importancia en el futuro de la economía‘, organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y la Asociación de Periodistas de Información Económica (Apie). Ponce ha tomado la palabra tras el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, y el vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos. Los tres han mantenido el mismo discurso.

En verdad, tanto el presidente de Bankia como el vicepresidente del BCE han delegado esta responsabilidad en la entidad pública que dirige Jaime Ponce. José Ignacio Gorigolzarri declaró el miércoles en el mismo escenario que “el que tiene que tomar la decisión es el propietario de la acción”. Eso sí, dejó un mensaje claro: “Me parece que en una situación como esta y el precio que se da al valor de los bancos no me parece el momento más propicio”. Por su parte, Luis de Guindos afirmó que tanto “el Frob como Bankia buscarán en mejor momento para ello”. “Hay tiempo para continuar con la privatización”, señaló.

Pues bien, el presidente del Frob ha asegurado que el organismo público que dirige analiza constantemente las condiciones del mercado con el objetivo de encontrar el mejor momento para desinvertir su participación en Bankia. En concreto, ha explicado que «la capacidad del Gobierno para volverlo a extender es relativamente flexible”. “A medida que pase el tiempo, deberá reevaluarse el plazo y tomarse una decisión», ha indicado Ponce.

El presidente del Frob, Jaime Ponce, ha explicado que «la capacidad del Gobierno para volverlo a extender es relativamente flexible»

Los tres dirigentes han coincidido en que las condiciones en el corto plazo no son las más favorable. El Frob vendió por última vez un paquete de acciones de Bankia en diciembre de 2017 a un precio de 4,06 euros por título. Los títulos del banco han cerrado a un precio de 2,048 euros este jueves 20 de junio (-3,40% en la sesión). La entidad ha perdido casi la mitad de su valor en 18 meses.

Por este motivo, Jaime Ponce ha aclarado que “no hay ahora mismo una estrategia definida” sobre la privatización de Bankia. “Hacemos un análisis de las condiciones del mercado y no se ha llegado a una fase tan específica en la medida en que no nos permiten hacer una valoración más completa de una nueva desinversión», ha ahondado durante su intervención.

BANKIA ¿ANTE SU CUARTO APLAZAMIENTO DE VENTA?

En 2012 el Gobierno se comprometió a vender la participación del FROB antes de diciembre de 2017, pero el plazo se prolongó hasta diciembre de 2019, y un año antes del vencimiento el Ejecutivo volvió a aprobar una prórroga hasta finales de 2021 con el objetivo de maximizar la recuperación de las ayudas. Podría no ser el último.

El sector financiero en su conjunto recibió ayudas de 63.000 millones de euros, de los que 22.424 millones fueron a parar al grupo BFA-Bankia en 2013 (10.620 millones solo a Bankia). De este importe, la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri ha devuelto un total de 3.083 millones de euros, de los que 2.122 proceden de la venta de dos paquetes de acciones del 7,5% en 2014 y del 7% en 2017 y 960 millones corresponden al pago de dividendos, tal y como informó el directivo en la última junta de accionistas celebrada en Valencia.

NO HAY CASO BANKIA-SABADELL

Jaime Ponce ha sido preguntado por un reciente informe de Goldman Sachs que considera que una fusión entre Bankia y Sabadell sería positiva y permitiría maximizar la recuperación de las ayudas. Goirigolzarri volvió a repetir el miércoles que «somos conscientes que estamos en el mercado y las cosas pueden cambiar”, pero que la hipótesis fundamental que mantener el “perímetro” actual.

El presidente del Frob ha apostillado que el organismo que preside no negocia con Sabadell ni con ninguna otra entidad y que no es su cometido realizar operaciones corporativas. Si se llega a plantear una operación de ese tipo, el organismo la valoraría para maximizar el valor de su participación, pero «no es el caso» ni está trabajando en ese planteamiento.

Los fondos se posicionan en la banca mediana, ¿baile de fusiones para final de año?

Pedro Ruiz
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Los fondos se posicionan en la banca mediana, ¿baile de fusiones para final de año?

El Euríbor, el principal indicador al que están sujetas la mayor parte de las hipotecas en España, ha marcado en estos días su nivel más bajo de la historia al acercarse a la barrera de 0,21% en negativo y la situación no tiene pinta de cambiar al menos en el corto plazo (la fecha es octubre). En otras palabras, la banca europea se acerca a su particular winter is coming, y la única solución (a no ser que se cambie la política monetaria existente) para afrontar el largo invierno será una fuerte concentración en el sector bancario, español y europeo.

En este punto, que a finales de año puede ser de no retorno (si el que debe ser el nuevo presidente del Banco Central Europeo ratifica las palabras del actual, Mario Draghi), las medianas y pequeñas entidades serán las principales perjudicadas y estarán abocadas a unirse o venderse al mejor postor. Sálvese quien pueda. Y claro, no hay nada que le guste más a un inversor, ya sea particular o institucional, que beneficiarse del despegue en las acciones que provoca una fusión bancaria. Por ello mismo, muchos de ellos han empezado a colocarse en el accionariado de distintas entidades, en especial las pequeñas y medianas (las que no tienen más remedio).

Un ejemplo de lo anterior es Unicaja, la entidad andaluza ha atraído a una serie de fondos importantes a su accionariado en los últimos días a medida que su cotización se hundía. De hecho, el pasado 18 de junio marcaba mínimos históricos (en su corta vida bursátil) tocando los 0,751 euros por acción, dos sesiones antes el fondo Santander Acciones Españolas, que es propiedad de la gestora de fondos de Banco Santander, Santander Asset Management, adquiría hasta 50 millones de acciones, superando el 3%, de la firma malagueña hasta convertirse en un socio de referencia.

Un día después de traspasar mínimos históricos, el fondo Invesco LTD compraba hasta 750.000 acciones del banco andaluz. Por su parte, un par de sesiones después de tocar mínimos históricos, otro gran inversor hacía un fuerte movimiento en favor de Unicaja. En este caso, la cartera DWS European Opportunities con sede en Alemania, de la gestora del Deutsche Bank, multiplicaba su inversión en la firma española tras comprar más de 6,2 millones de acciones. Por último, otras grandes firmas financieras como Blackrock, State Street o UBS han incrementado sus posiciones en lo que va de mes.

En total, los fondos han incrementado sus posiciones en cerca de 7,2 millones de acciones del banco español, mientras que ninguno de ellos reflejado ventas de títulos. Una situación que contrasta con lo ocurrido un mes antes, cuando el resultado neto de los movimientos de los mismos actores en mayo fue la venta de 454.850 títulos, lo que indica que los fondos han empezado a posicionarse de cara a futuros movimientos corporativos.

Por su parte, Liberbank, que era la otra parte en el principio de fusión, también ha registrado importantes movimientos en su capital. Así, en la última semana han incrementado su posición las mismas firmas que también lo han hecho en Unicaja: UBS, Blackrock, State Street o Deutsche Bank.

Los fondos han empezado a posicionarse en las entidades medianas, las más acuciadas por los bajos tipos, a la caza del próximo movimiento corporativo en el sector.

A LA CAZA DE UNA POSIBLE FUSIÓN ENTRE SABADELL Y BANKIA

Los ejemplos de Unicaja o Liberbank no son los únicos, puesto que otras entidades de mediano también han registrado movimientos por parte de diversos fondos por el atractivo de M&A en el sector. Uno de los casos más claro, lo vemos en Banco Sabadell, después de que Bestinver, una de las marcas más reconocidas en España, destinase el 2% de su fondo para invertir en la península a la compra de acciones de la firma catalana, debido a la posibilidad de una fusión con Bankia (incluso hablan de BBVA) como justificación de su movimiento.

De hecho, Sabadell y Bankia son los bancos, entre los grandes del Ibex, que más expuestos están a la caída del Euríbor, por lo que serían los más interesados en buscar algún movimiento corporativo para paliar los mínimos que en la actualidad está marcando el Euríbor. «Más del 50% de los ingresos de la firma catalana provienen del neto de intereses, a través del negocio enfocado en España (…) Por su parte, la alta participación de Bankia en los préstamos hipotecarios variables vinculados al Euribor también lo hace relativamente más expuesto a las tasas”, explican desde Bloomberg en relación a la nueva (que en realidad es la misma, pero más deteriorada) situación del sector.

Banco Santander lanza una tarjeta de crédito solidaria para ayudar a Aldeas Infantiles

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Banco Santander lanza una tarjeta de crédito solidaria para ayudar a Aldeas Infantiles

La entidad ha puesto en marcha una nueva campaña de tarjetas de crédito ‘revolving’ con carácter solidario. Esta campaña, en vigor desde el pasado 1 de mayo y hasta el próximo 30 de junio, consiste en la donación de 1 euro por cada tarjeta contratada al proyecto Merendemos Juntos de Aldeas Infantiles.

Cada vez tienen más auge las iniciativas solidarias en las empresas españolas. Y la banca está muy implicada en este compromiso de devolver parte del beneficio a la sociedad. En esta línea, Banco Santander acaba de lanzar una promoción de tarjetas revolving solidarias. El objetivo de esta campaña, que se inició el pasado 1 de mayo y durará hasta el próximo 30 de junio, es fomentar la nutrición saludable en los 27 Centros de Día con que Aldeas Infantiles cuenta en España para la atención de los niños y sus familias. Por cada tarjeta contratada, se donará un euro al proyecto Merendamos Juntos de esta ONG. Los productos que están incluidos en esta oferta son las tarjetas Mi Otra 1l2l3, Mi Otra ZERO 123, Santander Light Clásica, Mi Otra 81, Mi Otra Día a Día, Mi Otra 123 profesional y Mi Otra 123 Profesional Premium. Además de la propia ayuda solidaria, los clientes de estas nuevas tarjetas revolving disfrutarán de tres meses sin intereses desde el momento de la contratación del producto.

Otra de las iniciativas comerciales que la entidad española matiene para ayudar a diferentes ONG es, por ejemplo, la de Openbank, el banco 100% digital del Grupo Santander. La entidad online lanzó en octubre de 2018 su programa Open Solidario, consistente en una nueva tarjeta de débito, totalmente gratuita y sin comisiones, a través de la cual los clientes pueden colaborar activamente con las ONGs que elijan, entre diez alternativas posibles. Cada vez que el cliente pague con su tarjeta solidaria se aplicará un redondeo al alza hasta la próxima unidad de euro. Entre las organizaciones con las que Openbank colabora están: ACNUR, Acción Contra el hambre, Cris Contra el Cáncer, Cruz Roja, Deporte y Desafío, Duchenne, Entreculturas, HePA, Fundación Vicente Ferrer, Fundación Theodora y Save the Children. Los clientes pueden ver una breve descripción de cada una y elegir la que deseen durante el proceso de contratación de la tarjeta.

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Junto a esta tarjeta, Openbank también cuenta con un servicio de transferencias solidarias con el que los clientes pueden establecer una aportación puntual o mensual a una de estas diez ONG. Al igual que con la tarjeta, pueden acogerse a los correspondientes beneficios fiscales.

El redondeo solidario al alza en el uso de productos financieros es, de hecho, una de las modalidades más utilizadas. Así, Banco Santander y la Organización Internacional Scholas Occurrentes lanzaron en septiembre de 2018 una plataforma digital de redondeo solidario, que permite a los clientes de la entidad colaborar con la Fundación impulsada por el Papa Francisco Scholas Occurrentes para promover el deporte, el arte y la tecnología en 400.000 escuelas de todo el mundo. Con esta plataforma digital, cada cliente del banco cuenta con la opción de hacer de su tarjeta, una tarjeta solidaria, y que cada compra realizada con ella se redondee al entero superior para donar esta cantidad a la Fundación.

Santander Responsabilidad Solidario

La gestora del grupo, Santander Asset Management, también ha sido pionera en este campo. Desde 2003, comercializa en España el fondo de inversión Santander Responsabilidad Solidario, un producto de renta fija mixta euro que funciona bajo criterios financieros y socialmente responsables. El fondo cuenta con un mandato “socialmente responsable”, basado en la Doctrina Social de la Iglesia, que establece una serie de criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo para la valoración de las inversiones y que ha sido confeccionado por un Comité Ético integrado por la Fundación Pablo VI, Cáritas, Manos Unidas, Banco Santander y Santander Asset Management España. En los últimos cinco años el fondo ha donado más de 16 millones de euros a diferentes ONG y solo este año ha entregado un importe total de 2,1 millones de euros que irá destinado a diferentes proyectos de inserción socio-laboral de aquellos colectivos en riesgo de exclusión social, así como a proyectos de economía social y de cooperación internacional.

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En los últimos cinco años el fondo ha donado más de 16 millones de euros a diferentes ONG y solo este año ha entregado un importe total de 2,1 millones de euros que irá destinado a diferentes proyectos de inserción socio-laboral de aquellos colectivos en riesgo de exclusión social, así como a proyectos de economía social y de cooperación internacional. Se trata de la cantidad más elevada conseguida por una entidad financiera española a través de un fondo de inversión con finalidad solidaria. Este año, los 2,1 millones se han repartido entre Cáritas, Manos Unidas y Confer y el dinero irá destinado a 173 proyectos, de los que se beneficiarán cerca de 60.000 personas.

Donaciones de empleados

En los últimos años, además, Banco Santander ha potenciado el voluntariado entre sus

empleados, convencido de la necesidad de fomentar la solidaridad como valor corporativo del grupo y con la premisa de que la implicación de la plantilla en proyectos sociales impulsados por el banco refuerza la cercanía con las comunidades en la que ejerce su actividad y al mismo tiempo aumenta la motivación y el orgullo de pertenencia a la misma. Gracias a ello, la entidad cuenta ya con casi 66.000 empleados voluntarios en todo el grupo, un 30% de la plantilla.

Esta misma semana, Banco Santander ha hecho balance de su programa de voluntariado en el centro corporativo, ubicado en Boadilla del Monte (Madrid), en el que han participado más de 75 voluntarios. En total, se han dedicado 400 horas y se ha ayudado a 8 ONGs. Según la propia entidad, su plan de voluntariado “se centra en poner al servicio de las organizaciones del Tercer Sector el activo más importante y valioso: el talento de sus profesionales para contribuir en sus proyectos y el logro de sus objetivos”. El grupo cuenta con más de 2.000 voluntarios en su centro corporativo, que han conseguido ayudar a más de 14.000 personas a través de programas de educación financiera, mentoring y coaching de colectivos en riesgo de exclusión dirigidos a prevenir el abandono escolar y mejorar su empleabilidad. “Queremos ser un banco más sencillo, personal y justo con nuestros clientes, accionistas y con la sociedad en la que vivimos y los voluntarios Santander nos ayudan a conseguir nuestra misión de contribuir al progreso de la sociedad”, ha afirmado Mónica Torres, directora de Cultura, Compromiso y Experiencia de Empleado de Banco Santander, quien ha añadido que “el voluntariado es una palanca fundamental del compromiso de la empresa”.

A través de las acciones sociales que los empleados de la entidad eligen en la convocatoria de proyectos sociales Euros de tu nómina, se reparten anualmente cerca de medio millón de euros entre diferentes ONG.

La gran banca esperará a octubre para decidir sobre próximos movimientos corporativos

Pedro Ruiz
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La gran banca esperará a octubre para decidir sobre próximos movimientos corporativos

Los grandes bancos de la eurozona dilatarán más allá de octubre la decisión sobre los próximos movimientos corporativos que encauzarán el sector en la siguiente década. Será en dicho mes, cuando conozcan realmente si las últimas palabras del presidente de Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, que han tumbado la cotización de las firmas tienen continuidad en los próximos años (y que obligará si o si a más fusiones y adquisiciones) o bien el nuevo Consejo de Gobierno del organismo europeo, que renovará un tercio del mismo y tendrá nuevo presidente, da un giro de timón a posiciones más beneficiosas para las firmas financieras.

La situación actual es de extrema complejidad, tanto para los propios bancos como para aquellos que tomar las decisiones de qué hacer. El punto de partida (y principal problema) es la debilidad subyacente en la economía europea (y cada vez más evidente a nivel mundial) con la inflación cayendo a plomo y un volumen de deuda (en especial pública) desorbitada a unos precios (intereses que pagan) totalmente artificiales a la baja. Ante tal situación, lo que se conoce como fin de ciclo (grosso modo), se puede actuar de dos maneras (y aquí está la discusión, y pugna, más importante que ahora mismo se da en Europa).

Por un lado, la versión de los economistas conocidos como palomas que buscan utilizar el crédito para mover al alza las cadenas de la economía interviniendo a la baja los tipos de interés. Con ello, se abarata el crédito y beneficia a que empresas y consumidores aumenten su inversión y gasto, esto es más producción, más crecimiento y más empleo. Lo anterior genera, según sus defensores, un ciclo positivo. El problema anterior, es que se penaliza con fuerza al ahorro (los depósitos no pagan nada, algo que no gusta en Alemania) y se incentiva al endeudamiento, lo que termina por crear burbujas. Además, la actual política tampoco parece haber tenido grandes efectos dado que se acumulan más de dos billones de liquidez que no se prestan.

Por otro lado, la versión de los economistas conocidos como halcones que creen que el problema está en el ingente volumen de deuda actual, y que prolongar la actual política de tipos bajos (deuda muy barata) solo consigue dejar crear una economía zombie (sectores o empresas, que apenas son rentables sigan operando), al mismo tiempo que alienta una burbuja de activos peligrosos (dado que los inversores, que incluso tienen que pagar para prestar dinero a agentes seguros, véase la mayoría de deuda europea, destinan su dinero a bonos de empresas con alto riesgo de impago). La solución de este tipo de expertos es subir los tipos, también recortar el balance del BCE, para sanear la economía y que está pueda crecer de nuevo una vez las empresas y sectores menos rentables han quebrado.

La clave para los bancos, es que la primera postura castiga con fuerza a sus márgenes, puesto que los tipos en negativo reducen los ingresos que les genera prestar dinero, mientras que en el segundo caso si se suben los beneficios crecen con rapidez. De hecho, un informe de JP Morgan reflejaba que un movimiento a la baja del euríbor, respecto del previsto inicialmente, haría un agujero de 4.000 millones en los beneficios de las entidades españolas. Obviamente, una caída tan fuerte de los beneficios, propiciados por la caída de los ingresos, obligaría a las entidades a buscar fusiones y adquisiciones que generases sinergias, ahorro de costes. Unas medidas que han centrado los esfuerzos de Draghi en los últimos años.

WEIDMANN EL HOMBRE CLAVE  

El anterior deterioro, que solo mide a las entidades españolas, se podría corregir en el caso de que se iniciase una subida de tipos. De hecho, Bankia, uno de los más expuestos al Euríbor, es capaz de elevar sus beneficios en 250 millones por cada 0,5 puntos porcentuales que suba dicho indicador. Pero eso solo ocurriría si tanto el nuevo presidente, como el resto del Consejo de Gobierno del BCE apuestan por las medidas más cercanas a las que proponen los halcones.

El candidato que más respaldos está ganando para la presidencia del BCE es Jens Weidmann lo que supondría un posible cambio de políticas a partir de fin de año, que beneficiaría con fuerza a los bancos.

Por el momento, ya se conocen algunos de los nuevos nombres que ocuparan sillas en el organismo bancario: en junio, el jefe del banco central eslovaco, Peter Kazimir, hace su debut y “lo colocamos en el lado hawkish (Halcones), ya que apoyaba la postura dura de Alemania durante las conversaciones de rescate de Grecia”, explican desde Bloomberg. Por su parte, la gobernadora interina del banco central irlandés, Sharon Donnery, también hará su debut, pero no se sabe bien la postura que adoptará. Por último, Philip Lane, de Irlanda, también tendrá que pronunciarse.

Aunque sin duda, el movimiento clave que puede mover al resto de neutrales y al final decantar una postura u otra será el perfil del que será nuevo presidente del BCE. En este caso, el candidato que más respaldos está ganando es el del presidente del Bundesbank, Jens Weidmann, que «a medida que se acerquen las elecciones a la presidencia del BCE saldrá más a escena», explican fuentes de mercado. Además, también explican que «Angela Merkel está dispuesta a asegurar un papel importante para Alemania en las próximas decisiones, lo que implicaría colocar a Weidmann del que ya se conoce su enfoque agresivo».

Estos son los reales motivos por los que el Rey Juan Carlos se retira de la vida pública

Alejandro Morales
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Estos son los reales motivos por los que el Rey Juan Carlos se retira de la vida pública

Cinco años después de la abdicación en favor de su hijo, coronado como Felipe VI, Juan Carlos ha anunciado que se retiraba de la vida pública. La Casa Real ha informado de que el rey emérito abandona la agenda institucional a partir del 2 de junio. Hasta ahora tenía algunos compromisos oficiales e institucionales, pero con 81 años ha decidido que ya nada le obliga a seguir cumpliendo con la corona.

El rey emérito lo ha hecho a través de una carta a su hijo, Felipe VI donde manifiesta el gran cariño y orgullo de padre que siente hacia él. La agenda del rey emérito era cada vez más reducida, y éstos son los motivos, y las polémicas, por los que se retira definitivamente.

Problemas de salud de Juan Carlos

Problemas de salud de Juan Carlos

La salud de Juan Carlos cada vez está mas deteriorada. Suele acudir frecuentemente al hospital para pruebas y revisiones, aunque no ha trascendido problemas de salud más graves. En marzo se mostró en público con un hematoma en el ojo debido a la extirpación de una mancha en la piel.

Además, el anterior monarca arrastra problemas de movilidad desde hace años. Desde 2001 lleva una prótesis en la rodilla derecha y en 2012 se fracturó la cadera. Desde entonces lleva una prótesis que tuvo que ser cambiada un año después debido a una infección. Frecuentemente le vemos con muletas y bastón.

El escándalo Corinna

El escandalo Corinna

En los últimos años, el rey emérito ha sido protagonista de numerosos titulares debido a su relación con la aristócrata y empresaria alemana Corinna zu Sayn-Wittgenstein. Además de una relación sentimental, les han unido turbios negocios en los que, presuntamente, ambos se habrían beneficiado económicamente a través de comisiones por contratos públicos entregados en el extranjero a empresas españolas.

Según las últimas publicaciones en prensa, Juan Carlos I habría utilizado a Corinna como testaferro para ocultar patrimonio en países extranjeros y en bancos de Suiza. Unas noticias que han deteriorado aún más la imagen pública de Juan Carlos I.

La mala relación con Doña Letizia

La mala relacion con Dona Letizia

Siempre se ha hablado de la mala relación que la Reina Letizia tiene con sus suegros, Juan Carlos y Sofía. Cada vez se han ido distanciando más y el el peor momento fue el encontronazo que tuvieron Doña Letizia y la Reina Sofía en la Catedral de Palma de Mallorca, hace algo más de un año.

Al parecer, Juan Carlos I habló entonces con el Rey Felipe para que frenara los impulsos de su mujer y evitara escándalos que podrían poner en riesgo la institución. Y el anuncio de la retirada hace pensar que la Reina Letizia quiere tener aún más alejado a Juan Carlos.

La separación de la Reina Sofía

La separacion de la Reina Sofia

No es ningún secreto que Juan Carlos y Sofía hacen vidas separadas desde hace muchos años. Cada uno hace sus viajes, sus actividades y se relaciona con su familia más cercana. Sobre todo Sofía, que está recuperando el tiempo y disfrutando de sus familiares que viven en Grecia.

Ahora que ya no tiene que hacer apariciones públicas, Juan Carlos puede dejar de hacer teatro, y separarse definitivamente de Sofía, incluso de cara a la galería. Tanto en público como en privado, ya no tienen la obligación de aparecer juntos. La agenda de Zarzuela ya no les obliga a verse, lo que puede ser quizás un alivio para ambos.

Mala imagen pública de Juan Carlos I

Mala imagen publica de Juan Carlos I

Felipe VI aún está dando sus primeros pasos como Rey, ya que fue proclamado monarca hace 5 años, y aún está afianzando su posición. La imagen de Juan Carlos I está muy deteriorada, desde que se conoció el escándalo de Corinna y desde aquel incidente de caza en África por el que tuvo que pedir disculpas.

Con todos los escándalos que transcienden, la institución no goza de la misma popularidad que hace años. Y alejar a Juan Carlos I de la vida pública serviría para dejar atrás esa mala imagen y recuperar la confianza de los españoles en el monarca y en la institución que representa.

Se suprime la secretaría de Juan Carlos I

Se suprime la secretaria de Juan Carlos I

Tras el anuncio de su retirada de la vida pública, el Consejo de Ministros ha aprobado un real decreto por el que se suprime la Secretaría del rey Juan Carlos I. Se trata de un órgano creado con motivo de su abdicación en 2014 para prestarle apoyo en sus actividades institucionales. Ahora que ya no va a aparecer en más actos oficiales, no tiene sentido esta institución creada solo para el rey emérito.

Como miembro de la familia real, Juan Carlos I seguirá recibiendo el apoyo de los servicios generales de La Zarzuela, así como una asignación económica de los Presupuestos Generales del Estado, que en 2019 ascendió a 194.232 euros.

Últimas apariciones públicas de Juan Carlos

ultimas apariciones publicas de Juan Carlos

A pesar de su retirada de los actos públicos, estamos viendo al anterior monarca más que nunca. Se ha dejado ver en varias ocasiones acompañado de su hija la infanta Elena disfrutando de los toros. También estuvo presente en la final de Roland Garros en París.

La relación del rey emérito con su hija mayor es cada vez más cercana, sobre todo ahora que Juan Carlos tiene más tiempo libre. La tauromaquia es una pasión que ambos comparten. El monarca ha acudido a varios festejos taurinos, siendo aplaudido por unos y criticado por otros. En cambio, no es habitual verle con otros miembros de la familia con los que la relación no es tan íntima. 

MERCA2 supera ampliamente la barrera de los 3 M de usuarios

Alejandro Morales
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MERCA2 supera ampliamente la barrera de los 3 M de usuarios

MERCA2 ha logrado este mes de mayo una cifra récord de usuarios y páginas vistas, según los datos auditados por la consultora Comscore. La cifra registrada por el auditor reconocido por todo el sector es de 3,288 millones de usuarios únicos. Se trata de una cifra récord en un medio con apenas dos años y medio de vida. Del mismo modo, el Grupo Merca2 –compuesto por Merca2, Moncloa.com y Cotilleo.es– está en la cifra global de siete millones de usuarios únicos mensuales.

En cuanto a páginas vistas, MERCA2 logra también un hito de audiencia en otro parámetro de vital importancia, como son los 33 millones de páginas vistas. Globalmente el Grupo Merca2 está en casi 52 millones de páginas vistas entre sus tres cabeceras.

Merca2 es un medio de información económica caracterizado por la búsqueda de información propia y exclusiva. A diferencia de otras cabeceras, renuncia tanto a la agregación de otros portales, como a la información que no sea específicamente económica. Con estos mimbres y solo dos años y medio en el mercado, es el cuarto medio económico, tercero si consideramos que el histórico Cinco Días es ahora mismo una sección de la cabecera El País. Por delante ya solo están cabeceras respaldadas por productos de papel, como son El Economista (líder ‘on line’) y Expansión.

El proyecto editorial del Grupo Merca2 tiene otras dos patas, como son el confidencial político Moncloa.com y la revista de corazón Cotilleo.es.

Moncloa.com ha aparecido en el panorama político, en sus escasos nueve meses de vida, con enorme fuerza a base de informaciones exclusivas que han abierto los informativos de radio y televisión durante semanas. Está a apenas 200.000 usuarios de alcanzar clásicos consolidados de la información política como Lamarea.com.

En cuanto a Cotilleo.es, los resultados también han sido brillantes este mes de mayo. Ya consolidado por encima de cabeceras de enorme resonancia como Cuore o Vanity Fair, se codea con clásicos como Diez Minutos y otras manchetas con muchos años en el mercado. Cotilleo, dirigida por el periodista Saúl Ortiz, apenas lleva dos años en la red, lo que hace aún más llamativo su éxito.

Esta próxima semana el diario económico Merca2 celebrará la gala de entrega de sus segundos premios al mundo empresarial y político. Una demostración de que la influencia no está reñida con audiencias masivas.

La encrucijada del sector energético: Europa (y España) necesitan un plan

V Bustos
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La encrucijada del sector energético: Europa (y España) necesitan un plan

Hace dos décadas, nadie podía imaginar lo que hoy tenemos en concepto de energía. “Eso da fe de la dificultad de hacer previsiones”, afirmó José Luis Suárez, director general del IESE en Madrid durante la apertura de la jornada ‘Energy Prospectives’, un acto coorganizado por el propio IESE y la Fundación Naturgy. Y es que vivimos un momento crucial en lo que, por ejemplo, se refiere a transición energética tanto en las empresas como en la sociedad. “Hay que tomar decisiones responsables y respetuosas. Junto con la revolución digital, esta transición energética es el gran fenómeno trasversal”, añadió José Luis Suárez.

Por eso, Rafael Villaseca, presidente de la Fundación Naturgy fue rotundo al indicar que “el sector energético, en general, y el eléctrico, en particular, “se encuentran en una encrucijada que los va a transformar en algo muy distinto”. Y es que vivimos momentos en los que están ocurriendo muchas cosas a la vez: cambios tecnológicos, cambios en los consumidores, cambios en la regulación… y todos ellos inciden en los actores del mercado energético.

“Hay un problema, el del cambio climático, que condiciona las decisiones de los gobiernos, de los consumidores y de las empresas. Una situación compleja en la que hay que mirar a largo plazo porque afecta al sector y a toda la sociedad”, argumentó Rafael Villaseca. Problemas que requieren soluciones. Y las soluciones hay que empezar a tomarlas ya.

Los objetivos y calendarios preparados por las autoridades deben ser precisos y concretos para, así, generar oportunidades

“Las autoridades han establecido objetivos y calendarios. Ambos deben ser precisos y concretos”, indicó el presidente de la Fundación Naturgy. Dichas soluciones generarán oportunidades y deben movilizar a la sociedad. Y añadió: “Deberá debatirse de manera clara para evitar decepciones sociales y que no sirva como elemento que frene las inversiones necesarias”.

SECTOR ENERGÉTICO Y CAMBIO CLIMÁTICO

Son muchas las nubes, preocupantes, que planean sobre Europa en materia energética. “Estas nubes proceden de la naturaleza de la política europea que tenemos en la actualidad. Europa fija unos objetivos, pero lo que no fija es una política coherente sobre cómo conseguirlos de manera competitiva a un coste que sea eficaz y que, además, cree puestos de trabajo”, subrayó Christopher Jones, que dirige el Grupo de Trabajo de Derecho de la Competencia en Europa en la oficina de Bruselas.

El impulsor de la agenda 20-20-20 también dejó muy claro que, para cumplir los objetivos de París en la UE, “todos los sectores (electricidad, transporte, edificios e industria), tendrán que estar total o casi totalmente libres de carbono para 2050. La actual política se basa en los mercados internos, en la agenda 20-20-20, en la normativa, y en los objetivos de eficiencia energética”.

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En primer plano, Rafael Villaseca. Al fondo, José Luis Suárez

Christopher Jones dejó claro que hemos hecho lo fácil, y lo difícil viene ahora “porque no nos damos cuenta de lo ambicioso que son los objetivos. Cada estado miembro establece su propio objetivo ahora, pero la Comisión no puede obligar a su cumplimiento. Esto puede ser una preocupación de cara al futuro”.

La Comisión sólo puede establecer recomendaciones. “Dice que Europa va a llegar al 32% de energías renovables por las principales economías, es decir, Austria, Alemania o Francia, pero Dinamarca y España están muy por encima del objetivo, están siendo muy ambiciosos”, recalcó.

Otro tema que le preocupa al experto es el de la eficiencia energética. No duda en afirmar que “no lo hemos hecho bien”. Y la razón que argumentó es que, para poder descarbonizar, hay que tener en cuenta que el 30% procede de los edificios. “En 2030, los edificios deberían tener cero de huella de carbono. Sin una política clara, no va a funcionar”, se lamentó Christopher Jones.

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Christopher Jones

Por lo que respecta a renovables, el académico indicó que España propone un 42%, y en eficiencia energética, cifró la mejora en un 39,6%. “Es muy difícil conseguir energía renovable para transporte o edificios”, reseñó con rotundidad. Por tanto, será la electricidad la que cargará con el peso para lograr las metas marcadas. De ahí que volviera a recalcar, esta vez refiriéndose a España, que necesita un plan “para cambiar su economía en tan poco tiempo, teniendo puestos de trabajo y tecnología para esa transición energética”.

LAS ‘UTILITIES’ DEL FUTURO

Según Ignacio Pérez Arriaga, otro de los ponentes en el foro ‘Energy prospectives’, cuatro son las tendencias, en clave macroenergética, para alcanzar la práctica descarbonización del sector energético en 2050: descentralización, guiada por la digitalización, las renovables, la electrificación y el almacenamiento.

El fundador del Instituto de Investigación Tecnológica de la Universidad Pontifica Comillas no dudó en afirmar que, durante los dos últimos años, ha habido movimiento y progreso, pero hay que establecer las bases para que fuera más eficiente y más respetuoso con el medioambiente.

“Es fundamental que haya señales económicas adecuadas para llevar a cabo los cambios. Falta un sistema que sea lo suficientemente amplio que pueda proporcionar señales económicas no distorsionadas de precios y coste”, resaltó Ignacio Pérez Arriaga. E hizo la siguiente recomendación: “Para poder poner lo distribuido y lo centralizado a un nivel de igualdad es necesario poder mejorar drásticamente las señales de precio y cargo a los agentes del sistema”.

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Ignacio Pérez Arriaga

También apuntó que “los costes regulados deben intentar cargarse de forma que no distorsionen las señales económicas”, así como que “buena parte del coste total que aparece en la tarifa no tiene que ver con el coste de la energía”. Pérez Arriaga asimismo sugirió que la regulación de las compañías de distribución debe mejorarse, y mostró sus dudas respecto a la prestación masiva de recursos renovables en el futuro y su gestión. “Es necesario gestionar la enorme variabilidad que pueden tener estos recursos”, matizó. Por último, y mirando a los años 2030-2050, calificó las previsiones como de naif: solar y eólica acapararán la totalidad de la generación, la nuclear cerrará en los años 50 o 60… “Pero no se ve cómo se va a reemplazar. El papel que puede tener el gas bajo en carbono (hidrógeno y metano renovable) será fundamental”, concluyó Ignacio Pérez Arriaga.

Tener éxito en Facebook: ideas molonas para conseguirlo

Encarni Ortiz
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Tener éxito en Facebook: ideas molonas para conseguirlo

Facebook es una de las redes sociales reinas por antonomasia. Hoy en día, si no estás en Internet, no existes. Y por ello, es primordial aparecer en las redes sociales.

El éxito reside en saber llevar una cuenta con simpatía pero también con cabeza. Conectando con tu público. No hace falta que estés en todas las redes, pero si puedes, sí es importante contar con una página de Facebook.

Tanto si eres una empresa de venta de productos como si lo que ofreces son servicios, es bueno para ti llegar a tus fans desde una perspectiva algo diferente. Descubre algunas ideas molonas para tener éxito en Facebook y que tu público cree una relación estable contigo o con tu marca.

Destaca el valor por encima de todo

contenido de valor

Siempre que realices una publicación en tu página, esta debe contener gran valor para tus usuarios. Fíjate si resuelve sus dudas o cubre sus necesidades. Si lo hace, ya tienes gran parte del terreno ganado.

Para conseguir esto es necesario conocer muy bien a tu público. Ofréceles contenido útil antes de que les surja la pregunta y lo busquen en otros sitios como Google.

Publicaciones de gran valor y con las que además tus fans se sentirán queridos son ofrecerles promociones y ofertas exclusivas a través de tu página. De esta forma, se sentirán especiales y estarán enganchados para conocer cuándo aparecerá el próximo descuento.

Pide la opinión de tus fans en tu página de Facebook

debate en Facebook

Facebook no es una red en la que lanzas tu contenido y te olvidas. Para generar engagement, debes generar debate. A los usuarios les encanta hablar contigo y entre ellos.

Una buena idea es pedirles opinión sobre un tema en concreto, ya sea de actualidad o exclusivamente relacionado contigo. Esto hará que crezca el número de comentarios, lo que nos hará crecer como página, pues la red tiene muy en cuenta la participación de los usuarios.

Otra idea es preguntarles directamente qué contenido esperan de tu página. De esta manera, si alguna vez te quedas sin ideas de contenido siempre tendrás sus respuestas. Además, sabrás que es útil para ellos.

No publiques siempre lo mismo

publicaciones

En la variedad está el gusto y en una red tan viva como Facebook no podía ser menos. Si siempre publicas lo mismo tus fans no esperan nunca nada diferente. Por tanto, no se preocuparán en estar pendientes de las novedades.

En cambio, si sueles variar las publicaciones tu audiencia se mantendrá alerta para ver el último vídeo, la última imagen o el concurso que tengas activo en este momento.

Ofrece, por tanto, contenido variado y de valor con enlaces, fotografías, movimiento, etc. Así los usuarios no se aburrirán y conseguirán estrechar lazos con tu página.

Los memes triunfan en Facebook

memes Facebook

Los memes triunfan en cualquier red social. Aunque están muy ligados a Twitter, no cabe duda de que en Facebook también triunfan.

Humor, perspicacia, picardía… Todo esto contienen esas divertidas imágenes que, casi en directo, comparten los usuarios para interesarse por un tema de actualidad.

Si eres una página más bien seria y de repente cuelas un meme, quizá no salga del todo bien. Sin embargo, puede que encaje y rompa con la monotonía de tu imagen. De hecho, no son pocos los memes que triunfan cuando las propias empresas se ríen de sí mismas y lo comparten con el resto del mundo.

Frases y citas conocidas, un plus para tu página

frases célebres

Este es uno de los recursos que más triunfan en redes como Instagram y Facebook. No dudes en subirte a este carro y comparte frases y citas célebres de personajes relevantes para tu página.

Una idea es crear un calendario donde apuntar todos los días especiales del año y crear una imagen con frase para cada uno de ellos. Esto puede variar mucho dependiendo del tema del que trate tu página. Sin embargo, ten por seguro que encontrará alguno que encaje con tu perfil.

A los usuarios les gustan este tipo de frases, las disfrutan y, sobre todo, las comparten. Esto es importante a la hora de ganar visibilidad.

Consejos útiles para tu público ¡y gratis!

consejos

Una de las mejores cosas por las que destacan las redes sociales es que el contenido que se ofrece en ellas es gratuito.

Aprovecha esto para crear valor y fortalecer la relación con tu público. Crea contenido de acuerdo a tu audiencia, que les ayude, les anime y con el que se sientan identificados. Cuando consigas llegar hasta ellos, sigue generando publicaciones útiles.

Esto servirá para que tu audiencia se percate del buen contenido que ofreces y, encima gratis. A la hora de adquirir un producto o servicio de tu marca, no les importará. Si lo que ofreces gratis es tan bueno, ¿cómo será el contenido que sí tiene coste?

Reviews de tu producto en vídeo

review productos

A través de Facebook puedes interactuar con tu audiencia prácticamente en directo. Los usuarios agradecen mucho ver opiniones de productos en tiempo real.

El 90% de las personas usuarias de Internet afirman que antes de adquirir algo lo teclean y buscan información compartida por otros usuarios. ¿Cómo no vas a aprovechar este excelente dato?

Por ello, es bueno introducir recomendaciones y reviews de tus productos o servicios. Incluso puedes compartir recomendaciones de los propios usuarios.

Los concursos y juegos, ganadores de engagement

engagement

El engagement es el rey de Facebook. Es por lo que luchan el total de las páginas creadas en esta red social. Por ello, hay que saber cómo captarlo.

Una buena idea es aprovechar que a la audiencia le encantan los concursos para crear uno relacionado con nuestra marca o, si no ofrecemos producto o servicio, con nuestro tema. Los concursos generan un número increíble de participación y, además, podemos invitar a los usuarios a que los compartan con sus amigos para llegar a muchas más personas.

Otro de los generadores de engagement por excelencia son los juegos. Puedes hacer que tu público participe eligiendo entre dos imágenes, adivinando las diferencias, interactuando después de ver un vídeo… ¡Las opciones son infinitas!

La compra de Fox acaba con un fuerte ERE en Disney España

Alejandro Morales
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La compra de Fox acaba con un fuerte ERE en Disney España

Si los trabajadores de Disney España pudieran frotar la lámpara mágica de Aladdin tendrían claro su primer deseo: conservar su puesto de trabajo. Porque desde el pasado 1 de junio los empleados de las sedes de Madrid y Barcelona están inmersos en un ERE. La lista de despidos no está cerrada, pero ya hay entre 40 y 60 nombres -de una plantilla de cerca de 200 trabajadores- anotados en ella, según ha podido saber en exclusiva MERCA2. ‘Los Simpson’ -entre otros- han terminado por apagar la magia de Disney, para muchas de las personas que han luchado durante años por transmitirla a pequeños y mayores.

El nuevo gigante del entretenimiento, surgido de la fusión de Fox y Disney, comienza a cobrarse las primeras víctimas. La película -y nunca mejor dicho- comenzó a finales de 2017, cuando se deslizaba una oferta de Disney de 52.400 millones de dólares para adquirir 21st Century Fox. Rupert Murdoch ponía su compañía en el mercado y la casa de Mickey Mouse no iba a ser la única interesada. Una propuesta de Comcast a Fox de 65.000 millones de dólares pusieron en peligro el acuerdo. Pero en marzo de 2019 Disney oficializaba el acuerdo, eso sí, por 71.300 millones, o lo que es lo mismo, casi 20.000 millones más de lo ofrecido en la primera tentativa.

Bob Iger, CEO de Disney, afirmó en el momento de la firma que «la combinación de la riqueza de contenido creativo y talento comprobado de Disney y 21st Century Fox crea una compañía de entretenimiento global preeminente, bien posicionada para liderar en una era increíblemente dinámica». Un liderazgo que tiene un precio: sus propios trabajadores. De hecho, la compañía tranquilizó a sus accionistas con un ahorro de 2.000 millones de dólares hasta 2021. Un ahorro que provocaría un despido masivo que, según algunas estimaciones, afectaría a 4.000 trabajadores en el mundo.

Dice el refrán que el que avisa no es traidor y en este caso a Disney no se le puede culpar de ello. Porque ha tardado sólo dos meses -desde que se oficializó el acuerdo con Fox- en comenzar a prescindir de empleados, al menos en la división española. El 31 de mayo, los trabajadores del la casa de Mickey Mouse en Madrid y Barcelona se despertaban con un comunicado nada agradable del CEO de la compañía en España y Portugal, Simon Amselem.

En el escrito remitido, el consejero delegado comunicaba a sus subordinados la «firme decisión» de la compañía de iniciar el procedimiento de despido colectivo «dado el nuevo modelo organizativo a implementar». O dicho de otro modo, comprar ‘Los Simpson’, ‘X-Men’, ‘Padre de Familia’ o ‘Avatar’ tiene su precio: vosotros, los empleados. La carta cayó como un jarro de agua en la sede de la capital española y de la Ciudad Condal, que cuentan entre las dos con una plantilla de casi 200 personas.

Disney España planea un ERE que afectará a cerca de un tercio del total de la plantilla

Desde el momento del comunicado interno, se abrió un plazo de 15 días para que pudieran constituir una comisión representativa de los empleados para negociar los términos de los despidos con la Dirección de Disney. En paralelo a la elección de esta comisión, la empresa comenzó a elaborar una lista de nombres. Este viernes -21 de junio- se espera que se elabore la lista definitiva de despidos y de las condiciones ofrecidas por la empresa. Hasta este jueves ya había entre 40 y 60 personas anotadas, según ha podido saber MERCA2.

Una vez que haya una relación oficial de nombres, el comité deberá de tomar la palabra y reunirse con Disney para negociar las condiciones de salida de los afectados. Un periodo de negociación que puede durar cerca de 30 días.

Y MIENTRAS TANTO…DISNEY ASALTA LA TAQUILLA

En la carta de Amselem remitida a sus trabajadores no se hace ni una sola referencia a la compra de Fox, pero estos últimos tienen muy claro cuál es el motivo de sus despedidos: una sobredimensión estructural debida a la compra de la compañía de Murdoch. Una transacción que se fundamenta en la intención de Disney de dotar de contenido a la nueva plataforma que van a lanzar en Estado Unidos en Noviembre y en España y resto de Europa, en Primavera de 2020, según fuentes conocedoras de la operación.

Estos despidos llegan en un momento dulce para la casa de Mickey Mouse, y es que Disney ya ha ingresado más de 3.250 millones de dólares (unos 2.900 millones de euros) gracias al remake en carne y hueso de cinco de sus grandes clásicos animados. Aunque si la cifra impresiona, más lo hace todavía la cantidad ‘limpia’ (ingresos menos costes) que ha cosechado: 2.541 millones de dólares (2.235 millones de euros) y un retorno sobre el capital invertido del 356%, según publicó MERCA2 hace tan sólo unas semanas.

Bruselas da la razón a Naturgy y Endesa: sin gas ni nuclear habrá apagones en España

Lorenzo Ramírez
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Bruselas da la razón a Naturgy y Endesa: sin gas ni nuclear habrá apagones en España

Sería ir muy lejos afirmar que la Comisión Europea se ha caído del caballo tras recibir una revelación divina, pero se puede afirmar sin temor a equivocarse que en Bruselas se ha producido un cambio en el enfoque de la política energética común, admitiendo una evidencia que llevan meses (si no años) poniendo sobre la mesa las eléctricas españolas: que en el mix energético ibérico es indispensable seguir contando con la generación de energía mediante ciclos combinados (gas) y centrales nucleares si se quiere garantizar la calidad y la seguridad del suministro, evitando así el riesgo de que se produzcan apagones cuando haya picos de demanda eléctrica.

Esta apreciación de la Comisión se plasma en las recomendaciones incluidas en la respuesta al borrador entregado por el Gobierno español del Plan Integrado Nacional de Energía y Clima (PINEC) 2021-2030, documento que resume la estrategia de la política energética española y que ha servido de base para elaborar un paquete de medidas legislativas que el Ministerio que dirige Teresa Ribera impulsará cuando deje de estar en funciones. El Ejecutivo entregó el proyecto con dos meses de retraso y es ahora cuando las autoridades comunitarias publican el resultado de su diagnóstico.

En el texto  la Comisión –empleando su tradicional lenguaje moderado– reclama a España una mayor concreción sobre el impacto que tendrá en el sector eléctrico el querer ser los primeros de la clase en la implantación de energías renovables y teme que se esté poniendo en riesgo la seguridad del sistema por cuestiones políticas.

“Bruselas pide al Gobierno que justifique por qué en España se reclaman a las compañías objetivos más ambiciosos que en el resto de Europa y, aunque aplaude estos objetivos solicita aclaraciones respecto al cierre del carbón y de la nuclear, con un análisis detallado de consecuencias en el sector eléctrico. La Comisión señala algo que ya habíamos advertido desde el sector privado: que sin centrales térmicas ni atómicas se tiene que garantizar la viabilidad de los ciclos de gas, ya que están llamados a ser la tecnología de respaldo en la transición energética”, explican a MERCA2 fuentes del sector eléctrico.

Oficialmente Endesa, Naturgy e Iberdrola han respaldado el borrador del PINEC presentado por España, pero en el seno de estas grandes compañías preocupa la falta de certidumbre sobre la seguridad del suministro –cuestión a la que ahora se suma Bruselas–. Además, la patronal que agrupa a estas empresas junto con EDP y Viesgo (AELEC, antigua Unesa) ha remitido un documento al Ministerio de Energía y Transición Ecológica en que cuestiona que se persigan desde el sector público unos objetivos de descarbonización de la economía “que sólo serán alcanzables a un coste excesivo, poniendo en peligro la sostenibilidad económica de nuestro sistema energético y la competitividad de nuestra economía».

En concreto, la Comisión apunta en su informe que es “gratificante” la “ambición” que supone aspirar a tener una cuota de renovables del 42% en el año 2030(que supera el 70% en el caso de la generación eléctrica), pero reclama aclaraciones sobre “las interacciones de las políticas previstas en relación con la eliminación progresiva de las centrales de carbón y las nucleares, la incidencia de los riesgos del cambio climático en el suministro energético y el impacto de la creciente penetración de las renovables en el mercado interior”. 

PRECIOS DE MERCADO Y ACABAR CON LAS SUBVENCIONES

Además, Bruselas reclama a España que detalle –en la versión final del PINEC que deberá enviar antes de que concluya el presente año– que explique “cómo contribuye la eficiencia energética a la consecución rentable de los objetivos nacionales de una economía hipocarbónica competitiva y a la seguridad del suministro energético”, y reclama “perfilar una estrategia y un calendario para avanzar hacia la aplicación de precios totalmente basados en el mercado”. A este respecto exige “enumerar todas las subvenciones a la energía y los planes para su progresiva eliminación”.

Las fuentes empresariales consultadas por este diario indican que la valoración de Bruselas al plan español refuerza la estrategia de empresas como Naturgy y Endesa, que hasta ahora han basado su estructura en los ciclos combinados y la energía nuclear, respectivamente. No obstante, el resto de las compañías –incluso las que tienen un mayor componente de generación renovable como Iberdrola– también se ven respaldadas en su crítica a los planes del Gobierno en materia energética, que algunos llegan a calificar, incluso, de “temerarios”.

Por su parte, en el departamento ministerial que dirige Ribera prefieren ver el vaso medio lleno y consideran que la valoración de la Comisión es “muy positiva”porque se alaban los objetivos presentados por España y, entre las recomendaciones, “no se exige cambiar ningún aspecto cuantitativo”. Por ello, los técnicos esperar “tener lo antes posible” la versión definitiva del PINEC para enviarla a Bruselas en tiempo y forma.

SOBRECAPACIDAD Y BURBUJA RENOVABLE

Todo esto se produce en un momento en el que la renovada apuesta del Ejecutivo del PSOE por las energías renovables está creando una burbuja de dimensiones considerables. En los últimos meses se han disparado las peticiones de licencias para conectar nuevos megavatios de generación ‘verde’ a la red eléctrica desbordando todas las expectativas del operador encargado de gestionar los flujos del sistema, la empresa pública Red Eléctrica que preside el ex ministro Jordi Sevilla.

Según datos internos de la compañía estatal a los que ha accedido Expansión, las peticiones de licencias suman 147.300 megavatios (MW) a fecha de 6 de junio, lo que supone un aumento de más de 19.000 MW respecto al volumen contabilizado al cierre del pasado marzo. El problema es que tanta capacidad no cabe en la red eléctrica y además no es necesaria para abastecer la demanda, es decir, que existe una sobrecapacidad manifiesta en el ámbito de la generación.

La paradoja es evidente: hay sobrecapacidad de generación eléctrica y al mismo tiempo riesgo de calidad y seguridad del suministro. ¿Por qué sucede esto? La clave está en la tecnología, que hasta el momento no ha conseguido que el almacenamiento sea viable. De nada sirve tener España plagada de aerogeneradores y de paneles solares si la energía que produce no se puede acumular para consumirla en los momentos de mayor demanda. 

A este factor se suma el componente especulativo que está provocando que muchos solicitantes de estos permisos para nuevas licencias persigan solamente objetivos económicos, al planear venderlos una vez sean adjudicados por el Estado sin tener ningún interés en el desarrollo y puesta en marcha de las instalaciones renovables, tal como ha advertido la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). 

Samsung busca enamorarte, y con estas campañas lo ha conseguido

Isaac R. P.
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Samsung busca enamorarte, y con estas campañas lo ha conseguido

Algunas compañías como Apple, Coca-Cola, General Motors, y McDonal’s son de las que más dinero invierten en publicidad. Pero Samsung no se queda atrás, al menos en creatividad de su departamento de marketing. Y por ese motivo ha protagonizado algunas campañas publicitarias de lo más atractivas.

Quizás una de las cosas más impactantes de Samsung sea su famoso teléfono móvil flexible y plegable, el Fold. La presentación que hicieron y lo innovador del móvil fue un gran impacto para todos los asistentes y también para la propia industria que ha buscado desarrollar productos similares. Ejemplo claro de que a veces no se necesitan grandes campañas para impactar…

google ha preparado Android Q para adaptarse a este tipo de dispositivos flexibles.

Pero cuando no se tiene un producto que pueda impactar de tal forma, entonces es importante crear buenas campañas de publicidad para destacarse. Samsung nos sorprendió con #FA7Lforlike, una campaña muy pensada para los millennials que supo destacar los aspectos de los jóvenes actuales, como las redes y los virales.

Samsung creó esta campaña para promocionar sus Samsung Galaxy A Series. Concretamente los A7 y A9 que lanzó en 2018. El claim de esta campaña de publicidad era «Aunque te salga mal, que se vea bien«. Una clara alusión a los errores o ridículos que se suelen grabar y que terminan transformándose en vídeos virales en la red.

Una campaña más reciente, de 2019, para promocionar los Samsung Galaxy de última generación, también ha querido impactar haciendo alusión a un futuro innovador con una canción de hace 60 años. La famosa canción de los años 50 de Doris Day «Qué será, será». Un viaje al futuro con una banda sonora del pasado, bonito contraste que ha cosechado éxitos.

Pero para los amantes de la tecnología, quizás los más divertidos sean esas campañas donde Samsung ha tirado de un toque de malicia para atacar a Apple y sus iPhone. El spot del Samsung Galaxy S9 ha sido un claro ejemplo que ridiculiza al iPhone. Y lo ha hecho con un creativo anuncio en el que los flequillos de las personas simulan el odiado notch de Apple.

El anuncio de Samsung es muy divertido y nos remonta a 2007, cuando se presenta el primer iPhone y muestra la poca evolución que ha tenido. El iPhone 5S también era protagonista, viéndose ridículamente pequeño al lado del Samsung Galaxy Note. Además, Samsung aprovecha para recordar que sus terminales ya resistían polvo y agua mientras que el iPhone presentó eso como una auténtica novedad años más tarde.

Otras de las conclusiones que se pueden ver en la campaña de Samsung es al famoso iPhone 7 y al Galaxy con el Jack, es decir, con el puerto de 3.5 mm para auriculares o altavoces externos. Algo que el dispositivo de Apple no tiene. Pero también se jacta de tener carga inalámbrica en sus dispositivos mientras APple se enorgullecía de incluirlo en el iPhone años más tarde, en 2017.

En definitiva, cómo Apple se ha auto-impuesto el título de la empresa más innovadora, cuando realmente no es así. Samsung, y otras tecnológicas, siempre han estado un paso por delante. Pero quizás me quedo con el momento más divertido de los spots de Samsung, cuando ridiculiza al notch…

Personas con corte de pelo estilo notch

Los esfuerzos de Samsung no cesan y continúa publicando campañas para seguir conquistando a clientes. Más recientemente nos ha sorprendido con otros anuncios en el que destaca cualidades de sus productos como la pantalla Infinity de los Galaxy, las nuevas Smart TVs con pantalla AMOLED, etc. Habrá que esperar a los próximos anuncios para conocer nuevas campañas. Y, cómo no, también para ver qué se les ocurre a sus creativos para deslumbrar a los clientes.

Vueling invertirá 30 M€ en innovación tecnológica, el doble que en 2016

Agencias
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Vueling invertirá 30 M€ en innovación tecnológica, el doble que en 2016

Vueling quiere erigirse como una de las grandes compañías europeas y hacia ese objetivo encamina su futuro. De momento, la empresa ha apostado por invertir hasta 30 millones de euros en innovación tecnológica, una cifra que dobla la de 2016. Todo, en el marco de su programa ‘Vueling Innup’, que la compañía lanzó hace año y medio.

En una rueda de prensa este jueves, el director de Áreas Corporativas de Vueling, Jorge Saco; el director de IT, Javi Álvarez, y la jefa de análisis de datos de la aerolínea, Rita Barata, han explicado que la compañía lanzó el programa para ofrecer soluciones digitales y adelantarse a las tendencias de futuro de la industria.

En el marco del mismo, la aerolínea también abrió a principios de 2018 en El Prat de Llobregat (Barcelona) un centro de desarrollo denominado Agile Development Center (ADC Center), y que actualmente acoge a 200 profesionales del total de 400 que trabajan en las tres áreas tecnológicas del programa: IT, Ciencia de Datos y el Innovation Lab.

Jorge Saco ha explicado que el programa de innovación se basa en cuatro pilares: la transformación de la compañía hacia una cultura ágil, la captación y retención de talento tecnológico, contar con un ‘portfolio’ de soluciones digitales y la conversión hacia una compañía basada en datos.

LÍNEA DE EXPERIMENTACIÓN

Rita Barata ha detallado que la estrategia de ‘big data’ de Vueling está enfocada a tomar mejores decisiones a partir de información en tiempo real: «Trabajamos los datos como si fueran un objetivo de valor para la empresa, y una línea de experimentación».

La compañía está trabajando en aplicaciones como un ‘chatbot’ vinculado con otros soportes para realizar tareas como la compra del billete, la realización del ‘check-in’ y gestionar las incidencias, un asistente en un holograma, así como una aplicación para relacionarse con las personas del mismo vuelo.

La empresa también ha incorporado a todos sus departamentos una metodología de trabajo basada en la agilidad, en la visualización y analítica de datos y en mantener un ecosistema interconectado entre las distintas áreas.

¡Vamos a correr! Estos son los efectos del running en tu cuerpo

Alejandro Morales
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¡Vamos a correr! Estos son los efectos del running en tu cuerpo

Antiguamente, la gente salía a correr o a andar rápido, pero hoy en día los términos americanos son habituales en nuestro dialecto y lo que se hace es hacer «running«, que es exactamente lo mismo, pero en inglés…

Si hace tiempo que no haces deporte, te recomiendo que esperes a llevar al menos una semana andando primero, luego pases a andar rápido y finalmente comiences a correr.

¡¡No olvides que todo en exceso es malo!!

Ponte metas, hay muchas aplicaciones que puedes descargar bastante útiles para contar los pasos, los kilómetros, el tiempo e incluso las calorías que vas perdiendo. Yo uso una que se llama Podómetro y la verdad es que cuando bato algún récord propio lanza cohetes y papelillos que «te anima a continuar».

Parar que correr sea saludable tienes que SER CONSTANTE. Dedica un poquito de tiempo a tu salud física y a la vez mental, porque mientras estás corriendo la mente se centra en la respiración y los problemas se apartan, aunque tan solo sea un rato.

Antes de comenzar a correr

Entre los consejos que te puedo dar para comenzar a correr están:

  • Antes de empezar a correr realizar siempre un calentamiento.
  • Debes intentar correr en sitios que no estén asfaltados, preferiblemente sobre grava o tierra.
  • Tienes que relajar los hombros.
  • Si lo vas a convertir en algo diario tienes que usar el calzado adecuado, que lleve una buena amortiguación para que tu cuerpo sufra lo menos posible y cambiarlo cada 550 kilómetros.
  • No olvides beber agua antes y después del ejercicio. Es muy importante estar bien hidratado.
  • No te esfuerces por encima de tus límites, si sientes algún dolor, deja de correr. Las personas con lesiones articulares no deberían de realizar este deporte, puede ser perjudicial para ellos. En estos casos nadar sería una buena opción.
correr

Mejora la frecuencia cardiaca

Tu corazón bombea más sangre cuando corres para ahorrar energía, es decir, más rendimiento y menos esfuerzo. Al correr reduces el riesgo de infarto y enfermedades cardiovasculares.

En el momento en el que ya te hayas acostumbrado a correr de tres a cinco veces a la semana, al menos treinta minutos, tu pulso mejorará también.

Por otro lado, también disminuye el riesgo de que se formen coágulos de sangre.

Disminuye la presión arterial

Con el tiempo, las arterias se dilatan, la sangre fluye mejor y la presión se rebaja. Suele darse a partir de los 3-6 meses.

Mejora el sistema respiratorio

Correr estimula la capacidad pulmonar, permite calibrar el ritmo respiratorio y el oxígeno, por consiguiente, da una mejora del organismo.

Se gana resistencia física y evita que te ahogues subiendo unas escaleras…  

Reducción del colesterol

Correr de forma regular reduce considerablemente el riesgo de desarrollar hipercolesterolemia, obesidad, hipertensión o diabetes tipo2.

Realizar este deporte también eleva los niveles de colesterol bueno.

Una actividad moderada aumenta el tamaño y número de las partículas encargadas de “transportar” el colesterol, contribuyendo a que disminuya.

Aumentas la masa muscular y pierdes grasa

También te ayuda a perder peso, si llevas una alimentación adecuada. Correr es una actividad aeróbica que ayuda a quemar calorías durante todo el día.

¡Si buscas bajar peso y mantenerlo ponte las zapatillas de deporte y sal a correr!

Este ejercicio tonifica los músculos de las piernas, glúteos, abdomen, espalda y brazos. Después de la natación es uno de los que se trabaja más musculatura simultáneamente.

correr

Fortalece los huesos

Si corres estás ayudando a que tus huesos se fortalezcan y aumenten su densidad. Correr es un gran aliado a la hora de prevenir osteoporosis y problemas en los huesos.

Para que esto suceda tienes que acompañar la carreras diarias con una alimentación alta en calcio y Vitamina D.

Corrige tu postura y aumenta tu flexibilidad

A la hora de estirar después de correr estás ayudando a ir teniendo cada vez un poco más de flexibilidad.

El balanceo de los brazos que haces al correr para guardar el equilibrio y mantener los hombros relajados mientras corres va haciendo que corrijas tu postura poco a poco.

Beneficios psicológicos

Practicar este deporte tiene muchos beneficios psicológicos. Corriendo gastas energía sobrante y disminuyen tus nervios. Cuando corres tu cuerpo segrega endorfinas y hace que te sientas mejor.

Después de una buena carrera tu cuerpo está cansado y por consiguiente «dormir te costará poco».

Te ves mejor, te sientes mejor y ves que vas consiguiendo tus propias metas, con lo cual ganas confianza en ti mismo y te vas queriendo un poco más.

Correr es adictivo, pero no es una mala adicción o no lo es siempre.

correr

EEUU multa con 250 M€ a Walmart por no combatir su corrupción

Agencias
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EEUU multa con 250 M€ a Walmart por no combatir su corrupción

Walmart deberá hacer frente a dos sanciones que suman un total de 282 millones de dólares (249 millones de euros). Estados Unidos ha impuesto esa multa, después de que los grandes almacenes no hayan combatido los problemas de corrupción que arrastran sus filiales en los mercados internacionales.

En concreto, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) ha multado a la firma con 144 millones de dólares (127,5 millones de euros), mientras que el Departamento de Justicia ha establecido una sanción de 138 millones de dólares (122,2 millones de euros).

WALMART SE SALTA LA LEY

De acuerdo a lo explicado por la CNMV del país norteamericano, Walmart ha incumplido la Ley de prácticas corruptas extranjeras al no haber logrado implementar un programa anticorrupción en sus mercados internacionales en más de una década.

La SEC ha acusado a la empresa de no haber investigado lo suficiente o no haber mitigado los riesgos de corrupción en sus filiales en Brasil, China, India y México. En esos mercados, Walmart permitió que intermediarios sobornarán a funcionarios del Gobierno para lograr ciertos permisos. En varias ocasiones, Walmart trató de poner en marcha un plan anticorrupción, pero se acabó posponiendo o se permitieron controles contables deficientes.

«Walmart prefirió el crecimiento internacional y el recorte de costes antes que cumplir la ley», ha destacado Charles Chain, un investigador de la SEC. «La compañía podría haber evitado muchos de estos problemas, pero no se tomó en serio las alertas y retrasó la implementación de controles contables internos apropiados», ha añadido.

La plantilla de Alcoa mantendrá su empleo y sueldo al menos dos años

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La plantilla de Alcoa mantendrá su empleo y sueldo al menos dos años

Los trabajadores de Alcoa de las plantas de Avilés (Asturias) y A Coruña (Galicia) pueden estar tranquilos, por el momento. El inversor industrial Quantum Capital Partners (QCP Quantum) ha emitido un comunicado en el que presenta dos iniciativas autónomas entre sí, con la posibilidad de pujar por un único proyecto, pero garantiza que no habrá despidos y que las condiciones no variarán, al menos durante dos años.

Según la compañía, son «proyectos potentes de reindustrialización en dos territorios de marcado carácter industrial, con gran potencialidad y extraordinarias condiciones logísticas que les permitiría incorporarse a un grupo industrial europeo del aluminio con una amplia trayectoria y reconocido prestigio».

Para Avilés, Quantum dice que contempla la creación del primer complejo industrial de reciclaje de aluminio dentro de la Unión Europea. «Se trata de un proyecto moderno, utilizando tecnologías novedosas, con una importante inversión comprometida, en un sector de gran potencial y demanda de mercado sin depender de precios de energía subvencionados», han explicado.

Este proyecto, que en una primera fase debería alcanzar una facturación de 360 millones de euros (188.000 toneladas al año) contaría con la ventaja de nacer con un 50% de las ventas aseguradas (180 millones de euros/año o 88.000 toneladas al año) a las empresas del sector aluminio del grupo Quantum (Leichtmetall, Slim, Aviatube), añaden.

La actuación en tierras asturianas no implicaría la puesta en marcha de las líneas de electrolisis, lo que supondría «el ahorro impuestos y subvenciones por interrumpibilidad, y por tanto, menor dependencia del precio de la electricidad, de tal forma que la planta no recibiría ninguna ayuda pública del Estado para su funcionamiento».

Niegan desde Quantum que hayan solicitado ayuda pública alguna para el proyecto de Avilés, en la planta de Alcoa. Afirman que han mantenido reuniones con diferentes entidades financiadoras, entre otros con representantes del Instituto de Crédito Oficial (ICO). Afirman que en el caso de Avilés cuentan con el apoyo de los trabajadores de la planta, de los empresarios asturianos y de las instituciones regionales.

CORUÑA

Para la planta de A Coruña, el proyecto de Quantun supone el impulso del negocio de fundición hasta llevarlo a 90.000 toneladas el año, impulso al negocio de pastas industriales y creación de un parque industrial relacionado con el aluminio y el magnesio, («manzana del aluminio») que atraiga talento, inversión de terceros e investigación y desarrollo.

Para los proyectos de Avilés y A Coruña, Quantum pondrá a disposición importantes recursos financieros, tecnología punta y una contrastada experiencia liderada por un equipo internacional de managers de reconocido prestigio», señalan desde la compañía.

En el caso del proyecto de Coruña, la compañía afirma que cuenta con el apoyo de numerosos empresarios locales, alguno de «reconocido prestigio y notoriedad pública».

Tanto instituciones públicas de ámbito local y nacional, como Alcoa, solicitaron a Quantum, como «experto reconocido en este tipo de procesos», la presentación de proyectos potentes de reindustrialización y actividad industrial que permitieran mantener el 100% de la plantilla de las plantas afectadas, señalan desde la compañía de inversión industrial.

Mercadona «fortalece» su comité de dirección con una revolución

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Mercadona «fortalece» su comité de dirección con una revolución

Mercadona ha apostado por cambiar su comité de dirección, con los ascensos de Pilar Sanz, nueva directora general del departament ode Compras Horn y Lourdes R. Pastrana, ahora directora general del departamento Compras Derivados Cárnicos y de Pescado. En una claro ejemplo de promoción interna, la compañía busca con estos nombramientos «fortalecer» su estructura, en especial la de los «diferentes departamentos de Compras».

Ambos nombramientos son fruto de la promoción interna, ya que anteriormente Pilar Sanz era directiva en el departamento de Tiendas y Prescripción Perecederos y Lourdes R. Pastrana era directiva en el departamento de Obras y Expansión, ha informado la compañía en un comunicado.

Asimismo, Héctor Hernández, director general de Jurídico, Organización y Marina de Empresas, asumirá de forma provisional y temporal la dirección Financiero-Fiscal, responsabilidad que hasta la fecha ocupaba Ramón Bosch. Por su parte, Patricia Cortizas, directora general en formación, continúa en la misma hacia la dirección general de Recursos Humanos, dirigida hasta el momento por Dani Blasco.

UN CAMBIO PARA FORTALECER LA ESTRUCTURA

En el contexto de esta nueva remodelación, Francisco Espert, director general de Prescripción Secos asume, por su parte, las responsabilidades del departamento de Compras Transformados del Campo, del que se ocupaba Carlos Pérez.

Todos estos movimientos están dirigidos a «fortalecer más la estructura del Comité de Dirección y, en particular, de los diferentes departamentos de Compras», avanzando en la evolución hacia un modelo de Proveedor Totaler para tener «a los mejores proveedores especialistas en cada producto», que actualmente son más de 1.400.

Desde Mercadona han agradecido «la dedicación que tanto Ramón Bosch como Dani Blasco y Carlos Pérez han mantenido como miembros del Comité de Dirección para contribuir al éxito de la compañía», y han resaltado «la permanente adaptación que en cada momento debe hacer la compañía en su organización, para abordar cuantos nuevos retos se plantean en el sector».

Renault bendice una mejora de la corporación de Nissan tras el caso Ghosn

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Renault bendice una mejora de la corporación de Nissan tras el caso Ghosn

Renault ha decidido finalmente votar a favor de la creación de tres comités en Nissan para mejorar el control y el gobierno corporativo de la firma nipona, sobre todo tras el estallido del caso Ghosn.

«El grupo Renault acoge con satisfacción la decisión de Nissan de otorgar a los representantes de Renault un puesto en los comités del consejo de Nissan, que se presentarán en la junta general de accionistas el 25 de junio», señaló la marca francesa en un comunicado.

El consorcio automovilístico galo afirmó que el acuerdo alcanzado entre ambas compañías para asegurar la presencia de Renault en los nuevos comités de la marca japonesa confirma el «espíritu de diálogo y respeto mutuo» que existe dentro de la alianza franco-nipona.

Renault posee en el actualidad un 43,4% de Nissan, por lo que podría bloquear formalmente la intención de la firma nipona de poner en marcha estos tres organismos, cuya creación recomendó un comité especial dirigido y compuesto por asesores externos.

En un principio, Nissan se había ofrecido a permitir que tan solo el presidente de Renault, Jean-Dominique Senard, participara en los comités, mientras que Renault defendía que el consejero delegado, Thierry Bolloré, también debía formar parte de estos.

PULSO ENTRE RENAULT Y NISSAN

Ambas compañías han mantenido durante este mes un ‘tira y afloja’ e incluso Renault se negó a participar en la votación de la próxima junta general de accionistas de Nissan, actitud que el consejero delegado de la marca asiática, Hiroto Saikawa, calificó como «lamentable».

Finalmente, Renault estará presente en los comités de auditoría, nombramientos y retribuciones, que tienen con fin mejorar el control en Nissan y evitar casos de corrupción dentro de la empresa.

Ghosn fue detenido después de que Nissan llevara a cabo una investigación interna en la que se detectó que este había reportado remuneraciones menores de las que recibió realmente durante varios años, así como que utilizó de forma indebida recursos de la empresa.

Más adelante se han ido añadiendo otras acusaciones a Ghosn, entre las que destacan la transferencia de pérdidas de una de sus compañías a las cuentas de Nissan o el haberse puesto retribuciones que no habían sido ratificadas por los canales correspondientes.

Apple solicita a EEUU cesar sus aranceles para no dañar su economía

Agencias
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Apple solicita a EEUU cesar sus aranceles para no dañar su economía

Apple ha solicitado a Estados Unidos que frene la aprobación de más aranceles a importaciones de productos chinos. La compañía tecnológica cree que puede dañar su capacidad para competir con otros fabricantes de teléfonos móviles, lo que propiciaría una menor aportación económica de la empresa a las arcas del país.

En una carta dirigida a la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos, la firma dirigida por Tim Cook ha explicado que la lista de aranceles propuesta abarca los principales productos de Apple (iPhone, iPad, Mac, AirPods y AppleTV), así como componentes y baterías que se usan para reparar los dispositivos en Estados Unidos.

La semana pasada, el representante comercial del país norteamericano, Robert Lighthizer, anunció que entre el 17 y el 25 de junio tendría lugar un periodo de reflexión durante el cual las empresas y otras partes interesadas podrían remitir comentarios y valoraciones sobre la propuesta de imponer un gravamen del 25% a importaciones de productos chinos valoradas en 300.000 millones de dólares (265.991 millones de euros).

Si se da ‘luz verde’ a esta nueva ronda de aranceles, Estados Unidos habrá aprobado impuestos sobre el 100% de las importaciones desde China, ya que en mayo el país norteamericano elevó hasta el 25% el arancel que tienen que abonar una serie de productos importados desde el país asiático y valorados en 200.000 millones de dólares (177.327 millones de euros) al año.

LA ECONOMÍA DE APPLE, CLAVE PARA EEUU

En el documento remitido por Apple, la firma alude a que es uno de los mayores contribuyentes a las arcas públicas de Estados Unidos, por lo que si se aplican los aranceles sobre sus productos se reducirá la contribución de Apple a la economía del país.

«Los productores chinos con los que competimos en los mercados globales no tienen una presencia significativa en el mercado estadounidense, por lo que no sufrirán el impacto de los aranceles. Tampoco lo sufrirán otros grandes competidores no estadounidenses. Un arancel, por tanto, inclinaría el campo de juego a favor de nuestros competidores globales», ha alertado la empresa.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tiene previsto entrevistarse con su homólogo chino, Xi Jinping, en el marco de la reunión del G20 que se celebrará la semana que viene en Japón. Durante el encuentro, ambos discutirán sobre el comercio, por lo que no es seguro que el proceso iniciado por la Oficina del Representante Comercial vaya a culminar en la aprobación de una nueva ronda de aranceles.

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