Los resultados ofrecidos por el Ministerio coinciden con los de la Central Receptora de Alarmas (CRA) de Tyco, ahora parte de Johnson Controls, donde los avisos reales crecen respecto al año pasado. Febrero es el mes con mayor número de avisos a la policía y las noches de sábado a domingo son el tramo con más actividad delictiva de la semana

Según los datos del Ministerio de Interior mostrados en el último Balance de Criminalidad del primer trimestre de 2018, han aumentado los robos con fuerza en domicilios en un 5% respecto al año pasado. Estos delitos han aumentado en un total de 26 provincias. Los mayores aumentos se han producido en Burgos (98%) Palencia (86%), y Álava (60%). En cambio, la provincia de Soria ha conseguido rebajar un 45,7% los asaltos en hogares. Cuenca (32%) y Ciudad Real (27%) son las otras provincias con mayor reducción. Las provincias con mayor índice de robos en domicilios, y que también han crecido respecto al año pasado, son Barcelona (4.538), Madrid (3.374 robos), y Alicante (2.118).

Por su parte, Tyco, Johnson Controls, ha analizado los datos recogidos por su Central Receptora de Alarmas (CRA) sobre los avisos a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad durante el mismo periodo. Johnson Controls revela que sus datos internos coinciden con los resultados ofrecidos por la policía mostrando un crecimiento del 3% de llamadas reales respecto al 2017, donde Madrid se colocaría como la provincia que recibe más llamadas reales, seguida de Barcelona y Sevilla. Los datos de Johnson Controls muestran también que febrero es, durante este periodo, el mes con mayor número de avisos, donde las noches de sábado a domingo siguen siendo el tramo con más actividad delictiva de la semana. En la CRA de Johnson Controls se determina, conforme a la legislación vigente, qué medida se debe tomar en cada caso cuando se produce un salto de alarma en el domicilio de un cliente. Los profesionales de la CRA comprueban cada aviso a través de un proceso de vídeo verificación de la alerta, avisando directamente a las Fuerzas del Orden en caso de confirmarse la incidencia.

«El hecho de que sigan aumentando los robos con fuerza en los hogares españoles es sinónimo de que se ha de reforzar la forma en la que protegemos nuestras casas y seres queridos”. En palabras de Alejandro Gutiérrez, director del área Customer Experience de Johnson Controls, “nuestra CRA sigue trabajando para continuar mejorando cada año su eficiencia en la detección de avisos reales y la seguridad de nuestros abonados. El trabajo de filtrado por parte de nuestros operadores y nuestra continua comunicación con los clientes y las FFSS del Estado, nos permite seguir siendo líderes en el sector».

Fuente Comunicae

La propietaria de Estrella Galicia y Cabreiroá, entre otras, activará su presencia en una de las mayores competiciones de videojuegos en lengua hispana, con YouTubers de referencia y un canal de contenido propio

Esta apuesta de la compañía se enmarca en el proceso de transformación digital en el que está inmersa y supone un impulso para implementar nuevos procedimientos y alcanzar a nuevos públicos.

Este desembarco se materializa a través del patrocinio de Cabreiroá, que se convierte en el agua oficial de Liga de Videojuegos Profesional y la Electronic Sports League, el acuerdo con YouTubers de referencia y el lanzamiento de un canal propio de eSport.

Cabreiroá hidratará a los jugadores y entrenadores, así como a los comentaristas y personal de LVP y ESL y activará su presencia en grandes eventos del sector como por ejemplo Gamergy, que se celebra la próxima semana.

Hijos de Rivera da un paso más en su plan de transformación digital y aterriza en el fenómeno de los eSports con el objetivo de alcanzar a nuevos públicos a través de nuevas herramientas de comunicación.

Este desembarco se materializa a través del patrocinio de Cabreiroá, que se convierte en el agua oficial de las dos mayores competiciones en lengua hispana de este sector: la Liga de Videojuegos Profesional (Grupo MEDIAPRO) y la Electronic Sports League.

JJ Delgado, Chief Digital Officer de Hijos de Rivera, señala que “abrimos ventanas a este tipo de ecosistemas digitales con el objetivo de ayudar a la nueva comunidad de gamers y apoyar su crecimiento”. En este sentido, añade que “apostamos por la generación de un canal propio de contenido eSport que cubre necesidades existentes en la comunidad y nos acercamiento a youtubers de referencia como TheAlvaro845 y Wizack de forma que nos integramos plenamente en estas herramientas de comunicación que demanda el cliente, esto supone un antes y un después en como las marcas entienden el mundo de los eSport”.

Nuevo territorio para alcanzar a millones de personas
Cabreiroá, que ya patrocina a la Selección Española de fútbol, aterriza en los e-sports adentrándose así en un innovador territorio de patrocinios para una empresa de bebidas con el que alcanza a millones de personas en todo el mundo.

Tanto a los jugadores y los equipos que integran la competición profesional como los distintos trabajadores de la organización, entre ellos los comentaristas, los árbitros o el personal que está detrás de las cámaras se hidratarán con agua Cabreiroá. Además, activará su presencia en grandes eventos del sector como por ejemplo Gamergy, que se celebra la próxima semana.

El nuevo compañero de viaje de LVP y ESL garantiza la mejor hidratación para todas sus competiciones. Desde la Superliga Orange hasta el Gamergy Masters, cualquier competición exige un alto grado de concentración, esfuerzo y agilidad mental, además de estar en un estado físico óptimo, requisitos que empiezan por una buena hidratación que garantiza Cabreiroá.

Sorteos de experiencias VIP para Gamergy
Cabreiroá estará en Gamergy, el evento de e-sports y videojuegos más importante de España, y lo hará bien acompañado. La marca de agua regala seis paquetes de experiencias VIP, cada uno para cuatro personas, que incluyen la entrada a Gamergy, visitas guiadas al backstage de las competiciones que organiza LVP, encuentros privados con jugadores y comentaristas, regalos y merchandising de LVP y acceso a la zona VIP. Los sorteos se realizarán en las redes sociales de Liga de Videojuegos Profesional durante las dos próximas semanas.

Contacto de prensa
Cecilia Babarro Alén
Jefa de Prensa
Corporación Hijos de Rivera
Tel: 981 901 906

Más información a medios de comunicación
AxiCom » 91 661 17 37 » 671 637 795 » 617 469 635
monica.gonzalez@axicom.com » javier.fraile@axicom.com » carmen.gutierrez@axicom.com

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Aplicar la tecnología adecuada en los departamentos de RRHH puede suponer un ahorro de más del 90% de tiempo en esta tarea. El trabajador y la aplicación establecen una conversación digital para la concesión de las vacaciones sin necesidad de intervención humana, de forma segura y ajustándose a las necesidades del trabajador, del convenio particular y de la producción y estacionalidad de la empresa

Julio y agosto siguen siendo los meses de mayor parón empresarial por vacaciones. Los departamentos de RRHH se enfrentan al reto de cuadrar las fechas solicitadas por sus empleados con las necesidades de la empresa, tarea que requiere mucho tiempo si se realiza de manera manual y a última hora.

Coprava, fabricante líder de software especializado en el desarrollo de aplicaciones de gestión empresarial en tecnología Web, presenta Coprava Capital Humano (CCH), herramienta que permite, entre otras muchas funcionalidades, gestionar las vacaciones de forma digital y automática.

Funcionamiento CCH en la gestión de las vacaciones
Los departamentos de RRHH tan solo deben definir las políticas que desean aplicar por departamento, centro, región o país e introducir los valores necesarios para formular (máximo y mínimo de días, número de días por bloque vacacional, días que no está permitido solicitar como vacaciones, etc.).

Una vez definidos los parámetros, los jefes de departamento indican al sistema las necesidades mínimas y máximas de personal para que la gestión de producción sea la correcta.

Finalmente, el trabajador, accediendo a la App de la empresa, trabaja en un calendario con los días que puede solicitar. En esa conversación digital que se establece, la App corrige errores como superar los días permitidos para un trabajador (por sus límites o convenios) y otorga las vacaciones definitivas. El trabajador dispone de unos periodos adecuados para la solicitud y aprobación.

Para departamentos sofisticados, el sistema cuenta con un circuito de supervisión previo a la confirmación definitiva de vacaciones.

Los cambios vacacionales sobre una programación ya establecida implican mucho tiempo. Como complemento al sistema de vacaciones, CCH dispone de un sistema automático de permutas de turnos de trabajadores con el fin de intercambiar las vacaciones entre compañeros, todo ello de forma segura y sin alterar las políticas de RRHH, dentro siempre de los parámetros delimitados por los elementos anteriores.

Ventajas CCH en la planificación de las vacaciones:
Permite a los departamentos de RRHH delimitar los periodos vacacionales y establecer la política de la empresa.
Cuadra las vacaciones de manera automática.
No está sujeto a criterios subjetivos.
Fácil de utilizar, ágil y accesible desde cualquier dispositivo: ordenador, Tablet o Smartphone.
Seguro y sin alterar las políticas de RRHH.

Coprava Capital Humano es un sistema de gestión que ayuda a mejorar la productividad de las empresas, midiendo y actuando en diferentes procesos del ciclo de actividad laboral diaria, con el fin de mejorar la eficacia de trabajadores y de procesos.

Fuente Comunicae

Conocer el ecosistema emprendedor, aprender de sus errores, confiar en la idea de negocio, conocer a fondo el mercado, crear un equipo de profesionales con talento, saber cómo dirigirse a un inversor o retarse a sí mismo, algunas de las claves del éxito de las personas que han lanzado varias compañías

Detrás de cada startup se esconde un emprendedor con sus éxitos y fracasos, sus convicciones y sueños. Todos estos factores inciden en el éxito de una startup y hacen que cada emprendedor sea único y diferente al resto. Pero hay un elemento común: los emprendedores en serie cosechan más éxito y cerca de la mitad ha creado ya varias startups , aprende rápido y su tendencia al fracaso disminuye a medida que aumenta el número de startups fundadas, hasta el 20% en el caso de los que han puesto en marcha más de cuatro startups, según se obtiene de los resultados del último Mapa del Emprendimiento elaborado por Spain Startup-South Summit,.

¿Por qué triunfan más los emprendedores recurrentes? Spain Startup-South Summit ha analizado los factores que impulsan el triunfo de estos startuperos a partir de su conocimiento del ecosistema y la experiencia propia de emprendedores en serie como Lupina Iturriaga, CEO y cofundadora de Fintonic, startup que recientemente ha cerrado un acuerdo comercial con BBVA, y Alejandro Artacho, CEO y cofundador de Spotahome, startup ganadora de South Summit Madrid 2016, que además ha cerrado recientemente una ronda de inversión de 34 millones de euros liderada por el fondo Kleiner Perkins, con sede en Silicon Valley. Su entrada en la startup representa la primera inversión del fondo en España. Entre las claves del éxito de los emprendedores en serie se encuentran:

La idea por encima del beneficio económico: cuando un emprendedor se embarca en el desafío de crear una startup sabe que no va a ser rentable en términos económicos desde el primer minuto. De hecho, debe ser consciente siempre de que incluso se puede perder bastante dinero del invertido. Pero, su principal objetivo es poder materializar su propia idea. Así lo cree Alejandro Artacho, CEO y cofundador de Spotahome: “considero clave el empeño y el trabajo que le pongas al proyecto y, sobre todo, que creas ciegamente que el negocio que estás montando va a ser útil a alguien”.

Aprenden de sus errores y escuchan: algunos emprendedores tienen éxito en su primer proyecto, aunque lo más habitual es aprender de fracasos y errores para futuras startups. Artacho reconoce que antes de crear Spotahome, puso en marcha otras tres iniciativas que no tuvieron el resultado deseado, pero “hay que fallar para mejorarse a uno mismo, adquirir habilidades nuevas y fortalecer tu resiliencia. Los errores juegan un papel fundamental en el aprendizaje de todo emprendedor”. Por su parte, Lupina Iturriaga, cofundadora y CEO de Fintonic, también apunta sobre este tema: “antes de Fintonic había emprendido, primero montando con mis socios Ideon, desde donde después creé distintas fintechs. No todas fueron bien, pero aprendí muchísimo”.

Conforman un gran equipo de profesionales: rodearse de un equipo de profesionales con talento y comprometidos con la idea es indispensable. Como comenta María Benjumea, la fundadora de Spain Startup-South Summit, “hay que contar con un equipo dispuesto a darlo todo. La experiencia te demuestra que la startup no cosechará muchos triunfos sin un equipo pluridisciplinar con un reparto de las tareas en función de las habilidades de cada miembro y contagiados de la ilusión del fundador por el negocio”.

Definen desde el inicio el objetivo de la startup: para medir el éxito o fracaso de un proyecto hay que fijar siempre qué se quiere conseguir. Puede ser convertirse en una empresa por sí misma y triunfar a nivel internacional o bien aportar innovación a una corporación cerrando acuerdos estratégicos con grandes empresas. “Vivimos en un mundo que cambia a velocidad de vértigo, en el que prácticamente la totalidad de las corporaciones saben que necesitan abrir sus estructuras para identificar la innovación necesaria para desarrollar su negocio. La mejor manera de hacerlo es trabajar mano a mano con las startups. Este escenario representa una oportunidad para la creación de proyectos que den respuesta a las demandas de innovación de las corporaciones”, recuerda María Benjumea.

Know how para dirigirse a un inversor: los emprendedores experimentados saben desenvolverse ante un inversor con un análisis previo de la situación, en el momento oportuno y con un plan de negocio que justifique la ampliación de capital y futura rentabilidad. Aunque la práctica aporta este know how, el fundador de Spotahome insiste en la importancia de apostar y confiar con fuerza en el propio proyecto porque “por mucha experiencia previa, cerrar una ronda de financiación nunca es sencillo. Hay que conocer la burocracia y los tiempos de ejecución, los dos factores que pueden echar por tierra este proceso. Y nunca se debe desistir, hay que tocar muchas puertas y recibir muchos noes antes de conseguir un sí”.

Intuición y buen análisis del mercado: la experiencia en la creación y desarrollo de startups también aumenta el conocimiento para los negocios, por lo que los emprendedores experimentados suelen tomar mejores decisiones, sobre todo porque saben analizar el mercado y cuáles son las tendencias o sectores en alza. En definitiva, detectar la demanda y crear un producto o servicio para satisfacerla. Iturriaga insiste en la importancia de testar la demanda y asume que en sus comienzos uno de sus principales errores fue “dedicarnos a desarrollar una solución sin haber testeado la demanda, y luego resultó que, durante años, por el momento del mercado no fue nada interesante, lo que consumió muchos recursos y tiempo”. En la misma línea, Artacho apunta “lo que hay que hacer es crear una experiencia increíble, pero sólo para unos pocos usuarios y desde ahí, escalar tamaño”.

Formación complementaria, organización y flexibilidad: el perfil de la mayoría de los emprendedores españoles responde a una formación universitaria, sobre todo en las ramas de ingeniería y ciencias sociales, según el Mapa del Emprendimiento de 2017. Iturriaga confirma también la necesidad de “tener en cuenta carreras de humanidades para resolver necesidades humanas, que no se olvide la empatía para guiar a los usuarios o clientes a tomar las mejores decisiones”. Además, recuerda que “hay que ser flexible y afrontar los problemas desde distintos ángulos, y sobre todo con perseverancia y pasión, factores más importantes incluso que la formación en un ámbito concreto”. Asimismo, Iturriaga pone en valor la organización en el seno de una startup “me gusta más hablar de personas, sin distinguir género, pero podría decir que una de las cosas que desarrollas con la maternidad es la capacidad de organización, de optimizar el tiempo y priorizar”.

Éxito a largo plazo: triunfar a la primera no es fácil. Los emprendedores en serie son conscientes del trabajo y el esfuerzo constante necesarios para lograr el éxito. La fundadora de Fintonic confirma que “el éxito no es fruto de tener una idea genial, sino la consecuencia de muchas claves, la organización, creer firmemente en lo que estás haciendo, rodearte de un buen equipo y, sobre todo, contagiarles la ilusión que sientes por tu proyecto”.

Quieren retarse a sí mismos: los emprendedores en serie llevan inmerso en su ADN la atracción por la innovación, la capacidad de trabajo constante y de enfrentarse continuamente a retos. Para Artacho “el emprendedor nato necesita sentir la adrenalina en cada negociación, en cada nuevo paso que supone un desafío para el negocio, pero siempre con los pies en la tierra. La adrenalina, es algo con lo que me despierto cada mañana y que intento contagiar al equipo que me rodea”.

Conocen el ecosistema emprender y sus actores: saber qué corporaciones apuestan por la innovación abierta, conocer la experiencia y estrategias de otros emprendedores de éxito, las fórmulas de inversión más habituales o cómo incrementar la visibilidad del proyecto contribuyen al éxito de la startup. Para Lupina Iturriaga “conocer el ecosistema es muy importante porque compartir experiencias con otros profesionales que están luchando por sacar adelante un proyecto propio puede ser muy enriquecedor. Aunque lo que es válido para una startup no tiene por qué ser para otra, conocer cuáles han sido sus errores y aciertos ayuda a tomar decisiones en un sentido u otro”.

Fuente Comunicae

En los últimos treinta años, la industria del automóvil se ha vuelto más global. Los fabricantes han abierto numerosas fábricas fuera de sus países de origen con el objetivo de reducir la exposición a la volatilidad cambiaria, aprovechar la mano de obra más barata y fabricar vehículos más cerca de los clientes.

Por su parte, BMW fabrica vehículos SUV en Carolina del Sur. Toyota, que produce coches Sedán, lo hace en México. Y Hyundai fabrica sus piezas en la República Checa. Sin embargo, casi todas las marcas los fabrican en China.

Si bien normalmente los vehículos se venden en los países donde se fabrican, es muy común que también sean exportados. Por ejemplo BMW, que es el principal exportador de coches a Estados Unidos y que ingresa alrededor 10.000 millones de dólares al año.

Sin embargo, este sistema peligra por culpa de las guerras comerciales que el presidente de Estados Unidos Donald Trump está a punto de comenzar. Los automóviles contribuyen de forma significativa a un déficit comercial que él considera “muy injusto” para Estados Unidos, y que critica especialmente la actividad de Alemania. Pero, tras meses de amenazas, el primer país al que Trump va a “castigar” con nuevas tarifas es, especialmente, con el que tiene un superávit: China.

Los automóviles están entre los productos chinos por 50.000 millones de dólares que el gobierno estadounidense pretende gravar con tarifas del 25%, a partir del próximo mes. Por su parte, China ha amenazado con imponer aranceles a los productos estadounidenses, incluidos los coches.

Daimler declaró el miércoles pasado que sus utilidades se verían impactadas porque las exportaciones de su fábrica de Alabama que envían a China, probablemente estarán por debajo de los 60.000 vehículos que se proyectaba enviar este año.

De esta forma, el riesgo para la industria del automóvil a nivel mundial es que esto sólo sea el inicio de una batalla del gobierno de Trump contra los coches enviados a los puestos estadounidenses. Por su parte, el Departamento de Comercio está analizando si las importaciones de vehículos suponen una amenaza para la seguridad nacional, a la vez que se habla de aplicar un 25% de aranceles.

Elisabeth Behrmann para Bloomberg 

Los problemas del Brexit están poniendo en jaque al Gobierno y Theresa May comienza a notar el aumento de la presión sobre sus espaldas, de ella depende que la economía del país no acabe perjudicada. Esta vez es Airbus quien planta cara al gobierno británico y amenaza con retirar sus inversiones del Reino Unidos si este acaba abandonando la Unión Europea sin llegar a un acuerdo.

La advertencia ha sido clara, si la primera ministra no logra un acuerdo para que la salida del bloque no afecte a la economía, Airbus interrumpirá su producción en el país, donde emplea a un total de 14.000 personas. Esto supondría un grave trastorno del que May no podría salir con facilidad.

La empresa aeroespacial se ha visto forzada a “reconsiderar sus inversiones en el Reino Unido, así como su permanencia a largo plazo en el país”, fue por esto por lo que tuvo que tomar la decisión.

Salir del país es una de las mayores oportunidades de crecimiento para Airbus, como bien dijo el jefe operativo de Airbus Comercial Aircraft, Tom Williams. “En pocas palabras, un escenario en el que no hay acuerdo para el Brexit amenaza directamente el futuro de Airbus en el Reino Unido”, añadió.

En el último tiempo, la Unión Europea está endureciendo su discurso sobre la posibilidad de tener una salida del bloque caótica e intenta que las empresas entiendan que deben prepararse para lo peor. Por eso, estas declaraciones de la empresa aeroespacial han caído como una losa de piedra sobre May que, a pesar de presentar una serie de propuestas con las que quiere mantener la mayor normalidad posible, ninguna ha sido aceptada por la UE.

Ahora la alarma ha cambiado de bando, si en un principio era el británico el que generaba temor en estos momentos es la UE quien se encarga de exponer las posibilidades de que la separación se realice de forma brusca y sin apoyos. Tampoco ha sido casualidad que el anuncio de Airbus se haya realizado en estos momentos, a tan solo un año de que Reino Unido deje el bloque europeo, May se encuentra en una disputa con los miembros de su propio Gobierno, ya que no consiguen detallar el tipo de acuerdo que se debe buscar para el Brexit.

Las empresas necesitan claridad y esto es algo que en el gobierno de May no está ofreciéndoles. Para intentar solucionar esto, May viajará a Bruselas, viaje que estaba previsto como el encuentro decisivo en las negociaciones y el último entre los líderes de ambas partes antes de la firma del acuerdo el próximo mes de octubre. A cambio, los principales puntos de discusión se centrarán en la falta de avances y en la posibilidad de que haya un quiebre en las negociaciones.

Pero Reino Unido no solo recibe presiones por parte de las empresas, los líderes de la UE también utilizarán esta cumbre de Bruselas para recordarle que en el caso de que no se llegue a un acuerdo, el país no contará con la transición de 21 meses con el que cuentan las empresas.

En el caso de que May asegurase la transición, el período sería muy corto para que a Airbus le diese tiempo para realizar “los cambios requeridos a su extensa cadena de suministro”, afirmó la empresa y agregó que analizará cuidadosamente cualquier nueva inversión en Reino Unido. Además, evitaría ampliar su base de proveedores en el país.

 Alex Morales para Bloomberg

El Palacio Vistalegre Arena acogerá el torneo los días 8 y 9 de septiembre

Quedan menos de tres meses para que llegue el evento de eSports más importante celebrado en nuestro país: las finales del split de verano de la League of Legends Championship Series Europe (LCS EU) en el Palacio Vistalegre de Madrid, y Riot Games ya ha dado a conocer todos los detalles necesarios para que los seguidores puedan comprar las entradas. Se pondrán a la venta a partir del próximo 28 de junio a las 16:00 horas vía Ticketmaster.

Los precios de los pases variarán en función del día y la posición de los asientos en el recinto:

Sábado 8 de septiembre a las 17:00 h. – Partido por el tercer puesto (al mejor de 5)

• Sección 1 (Suelo, Fila B, C, D & Fila 1-4): 20 €
• Sección 2 (fila 5 a 22): 15 €
• Sección 3 (fila 23 a 26): 10 €

Domingo 9 de septiembre a las 16:30 h. – Final de la LCS EU (al mejor de 5)

• Sección 1 (Suelo, Fila B, C, D & Fila 1-4): 25 €
• Sección 2 (fila 5 a 22): 20 €
• Sección 3 (fila 23 a 26): 15 €

Asimismo, hay que destacar que se podrá comprar una entrada válida para ambos dos días que saldrá más económica que comprada por separado:

• Sección 1 Entrada dos días: 40 €
• Sección 2 Entrada dos días: 30 €

Para conseguir sacar las entradas, Ticketmaster obliga a tener una cuenta de usuario, por lo que se recomienda que esté creada e iniciada antes de proceder a la compra. Además, habrá un limité de 6 entradas por transacción y los menores de 16 años deberán asistir al recinto acompañados de algún adulto.

La LCS EU es la máxima competición profesional de League of Legends en nuestro continente, dirigida por Riot Games. En ella participan los diez mejores equipos de la región, que luchan por ser los campeones de Europa y lograr un billete al Campeonato Mundial de 2018.

El 15 de junio comenzó el split de verano del torneo, del que saldrán los cuatro equipos que estarán en septiembre en el Palacio Vistalegre de Madrid para intentar coronarse como campeones de Europa.

Se trata de una oportunidad única para disfrutar de las estrellas más mediáticas del panorama europeo en directo y en nuestro país. Por ello, los seguidores deberán ser rápidos a la hora de comprar sus entradas para no perderse el espectáculo. Hasta entonces, Riot irá informando de nuevas actividades e iniciativas alrededor del evento en los próximos días a través de la página de League of Legends.

Fuente Comunicae

Además de en España, KeepCoding también está presente desde el año 2016, en Silicon Valley (Estados Unidos), donde han sido diseñados sus avanzados programas de formación en programación. Más de 25.000 alumnos y corporaciones líderes en tecnología como Telefónica, everis, Deloitte, Idealista o Accenture, han pasado por los cursos online, bootcamps y formación a medida para empresas diseñados por KeepCoding

Enseñar programación de calidad, desde cero, o a un nivel más avanzado en desarrollo Web, Mobile, Big Data & Machine Learning, Blockchain o Ciberseguridad, es el principal objetivo de KeepCoding, la única aceleradora de carrera para desarrolladores, que acaba de trasladar su sede al centro de Madrid.

A partir de ahora, KeepCoding estará ubicada en el nuevo hub tecnológico de Madrid Río, en la calle Juan Duque. Un cambio de ubicación que se suma a la apertura de una sede en el año 2016 en Silicon Valley (EEUU), donde fueron diseñados los programas especializados en programación de KeepCoding, de los que ya se han beneficiado más de 25.000 alumnos y un gran número de clientes corporativos líderes en tecnología como Telefónica, everis, Deloitte, Idealista o Accenture, entre otros.

Desde su puesta en marcha hace seis años, KeepCoding cuenta con una amplia oferta de formación intensiva en programación de calidad, en modalidad online o presencial, dirigida a ampliar el conocimiento de los actuales desarrolladores o adquirir nuevas herramientas y tecnologías incorporadas en el seno de las empresas. Asimismo, ofrece programas para aprender a programar desde cero, dirigido a profesionales que quieren reconducir su carrera profesional o personas interesadas en la programación.

Para lograr este objetivo de impulsar la programación, KeepCoding cuenta con un equipo de una veintena de personas que se autodefinen como “un compendio de frikis, sin complejos y orgullosos de serlo”, liderados por Adriana Botelho, una ‘geek’ de origen brasileño con más de 15 años de experiencia como emprendedora de negocios de tecnología, que tiene el gran reto de “atraer el interés de más personas por la programación, sobre todo mujeres, pues representa menos del 5% de los programadores”, afirma la CEO y cofundadora de KeepCoding.

Un reto que también persigue el otro cofundador de la compañía y CLO (Chief Learning Officer), Fernando Rodríguez. Este reconocido experto en desarrollo iOS y una amplia variedad lenguajes y tecnologías, como Blockchain, Big Data o Machine Learning, vio una oportunidad de negocio tras comprobar la importante demanda de aprendizaje de programación de calidad que existía en el mercado, a partir del éxito de su curso sobre iOS en la plataforma Udemy, que llegó a ser uno de los 20 cursos de habla no inglesa más vendidos y el de mayor facturación de ventas en español a través de esta plataforma.

KeepCoding cuenta con más 80 instructores expertos en un gran número de tecnologías y lenguajes de programación, como iOS, Android, React Native, , React,, Node.js, Python, Angular, TDD, además de temas de Big Data y Machine Learning. Todos ellos imparten sus conocimientos a través de los cursos online, bootcamps y formación a medida para corporaciones ideados por KeepCoding, con una metodología 100% práctica y técnica creada sus oficinas en Silicon Valley.

Al finalizar la formación, los alumnos pueden acceder a una bolsa de empleo propia, con más de 600 empresas tecnológicas interesadas en incorporar a sus plantillas programadores cualificados. A lo largo de su trayectoria, esta aceleradora de carrera ya ha gestionado más de 1.000 ofertas laborales en corporaciones del mercado español, europeo, estadounidense y latinoamericano.

Entre sus reconocimientos más recientes, KeepCoding destaca por haber sido una de las 12 startups seleccionadas para participar en Women Startup Lab de 2017, una de las aceleradoras de negocio más importante en Silicon Valley, así como por haber sido finalista el pasado año en eventos de talla mundial como Edutech Awards y Web Summit.

Fuente Comunicae

Publicidad online, marketing online, comunicación online. ¿Dónde ha quedado la tradicional forma de llegar hasta los usuarios en la calle? Aunque hoy en día se piensa siempre en lo digital, lo cierto es que el impacto de las lonas publicitarias precio no tiene. Porque llegan, se recuerdan y no pasan desapercibidas.

Basta echar un vistazo en cualquiera de las grandes capitales del mundo para entender que la forma de comunicar a través de este tipo de acciones tiene una repercusión grande. Además, hay ubicaciones que acaban siendo perfectas, como en el caso de las obras de restauración de antiguos edificios del casco antiguo que buscan, precisamente, volver a lucir como nunca.

Las principales marcas del mercado tipo Loewe, Samsung o el propio Apple saben perfectamente el impacto que puede tener este tipo de imágenes dentro de la rutina callejera de la población.

Prácticamente todo el mundo recuerda las lonas publicitarias precio aparte de Iphone anunciando en la fachada de los principales edificios de Madrid o Barcelona que ese era el tamaño en el que se podrían imprimir las fotos hechas con sus dispositivos.

Desde luego el impacto que tuvo esta publicidad, pese a que el Iphone tiene hoy en día una reputación que hace que millones de personas sigan apostando por comprar sus dispositivos, fue increíble.

París, Londres, Nueva York, cada vez son más las marcas que se disputan los permisos para colocar las lonas publicitarias precio negociable como ellas dicen. Porque la valoración de su posición parece una puja en la que solo las firmas más relevantes consiguen hacerse con un hueco en los espacios públicos por los que vecinos y turistas transitan por millones durante la duración de la campaña.

Este es el motivo, junto con el buzoneo y con la publicidad tradicional en radio o televisión por el que el marketing online no debe dejar de lado el marketing tradicional, porque no todo es la red, porque no todo el mundo navega online y porque el impacto de una gran lona delante de los ojos no es comparable con el de un banner.

El mayorista incorpora soluciones de robótica a su portfolio para competir en el mercado de Internet of Robotic Things (IoRT). Distribuirá Sanbot, un robot humanoide inteligente diseñado para asistir en eventos, hoteles, negocios y sector educativo

Landatel Comunicaciones, proveedor global de soluciones de redes de telecomunicaciones, ha alcanzado un acuerdo con QIHAN Technology, firma líder en robótica, inteligencia artificial y análisis de video, para la distribución exclusiva en España de Sanbot, un robot humanoide diseñado para asistir en diferentes verticales de negocio.

Landatel ha apostado por el proyecto confiando en la rentabilidad comercial y de expansión que Sanbot ofrecerá en el segmento de Internet de las Cosas, con la automatización de los hogares y la digitalización de las empresas.

Gracias a su interfaz API Sanbot permite a los desarrolladores configurar soluciones a medida para asistir a personas en prácticamente todos los ámbitos, con funcionalidades que pueden ser controladas de forma remota desde cualquier smartphone, mejorando los modelos de negocio y la experiencia de usuario.

Entre otros servicios comerciales, las principales aplicaciones que puede brindar el robot son las relacionadas con asistencia en eventos, restauración, retail, educación y Smart Home, entre otros. El motivo por el cual encaja con todos estos sectores se debe a las cualidades técnicas avanzadas que integra su sistema y a la facilidad de interacción natural con los humanos.

Según Manuel Arroyo, CEO de Landatel: “El acuerdo con QIHAN nos permite abordar el nuevo paradigma del “Internet de las Cosas Robóticas” (IoRT), introduciendo valor a todas nuestras propuestas tecnológicas basadas en IoT para hoteles, centros comerciales y servicios de atención al cliente”.

Para Zhuang Yongjun, chief technology officer en QIHAN: “Tras estudiar diferentes candidaturas, vemos en Landatel el socio idóneo para ayudarnos a normalizar la presencia de nuestra línea de robótica en el mercado español, reduciendo la diferencia que existe actualmente entre Asia y Europa en el uso de esta tecnología”.

En definitiva, ambas compañías firman una interesante alianza en materia de robótica basada en la distribución de Sanbot, cuyo modelo cuenta ya con más 70.000 unidades vendidas en todo el continente asiático, entre 2015 y 2016.

Acerca de QIHAN Technology Co. Ltd
Fundada en 2006, QIHAN Technology Co. Ltd. (QIHAN) es un proveedor líder a nivel mundial de equipos y soluciones de vigilancia por CCTV con sede en Shenzhen, China. Sus soluciones propietarias, Qihan, Sanbot, Donkey y Qihan Cloud, utilizan tecnologías de robótica e inteligencia artificial (IA) de nueva generación para ayudar a mejorar la vida de sus clientes. A través de su línea de negocio principal de cámaras de vigilancia, QIHAN posee más de 100 patentes en los campos de reconocimiento visual automático, control automático multi eje, análisis de Big Data y más.

Sobre Landatel Comunicaciones
Landatel es proveedor de soluciones de redes de telecomunicaciones en más de 70 países. Fundada en 2001, ofrece a través de su plataforma de e-commerce landashop.com tecnología a operadores y empresas del sector TI, con servicios de soporte, integración y certificación. Landatel representa a marcas líderes como Panasonic, ZTE, Ubiquiti Networks, MikroTik y TP-Link y desarrolla su propia línea de producto Airgiga. Según Channel Partner está entre los 5 primeros mayoristas de valor y figura en el ránking CEPYME500 por su capacidad de crecimiento, innovación e internacionalización. Está en proceso de expansión con apertura de oficinas en LATAM.

Más información en: www.landatel.com

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Por el dinero que reciben los novios al casarse en concepto de regalos, Hacienda reclama el pago del impuesto sobre donaciones

Hacienda ha decidido poner su foco inspector en las bodas, ya que desde hace algunos años se encuentra reclamando a una diversa cantidad de parejas, por el pago del impuesto sobre donaciones que reciben en concepto de regalos en sus cuentas bancarias, lo que la mayoría de las personas ignora por completo, olvidándose que es una obligación tributaria la cual se encuentran en el deber de cumplir, obteniendo como resultado de esta acción, una multa que deben cancelar.

Son muchas las parejas que se casan en este país, siendo aproximadamente unas 160.000 al año, de las cuales muchas ignoran o desconocen que deben tributar a Hacienda por la cantidad recibida mediante el impuesto de donaciones por los regalos que reciben en sus bodas como aporte a sus cuentas corrientes.

De esta manera según cuentan Gesincor Consultores, Hacienda ha decidido poner su foco en estos eventos celebrados mayormente durante el período mayo – septiembre, por lo que fija su objetivo evitar y erradicar el fraude en donaciones, incrementando los controles mediante la presencia de inspectores en salones de fiestas, restaurantes u otros establecimientos donde puedan realizarse esta celebración, vigilando a su vez, las facturas que se emiten durante los eventos y cualquier gasto o inversión desmesurada.

Hablando en términos estrictamente legales, pueden considerarse como una adquisición a título gratuito los regalos de bodas, por lo que es obligatorio cancelar el Impuesto de Sucesiones y Donaciones como una donación, definida como la transmisión de bienes a título gratuito e intervivos.

El impuesto de donación se encuentra bonificado de padres a hijos, por lo que no es bonificado cuando la aportación la realizan amigos o familiares, oscilando en una horquilla entre un mínimo de 7,65% por debajo de 8.000 euros, hasta el 34%. Adicionalmente, independientemente del motivo de la demora en el pago del impuesto, tendrán que cancelar una multa que acarrea un 50% de lo recibido e intereses de mora de un 3% al año. Es importante destacar que este impuesto está gestionado por las comunidades autónomas, las cuales establecen sus propios tipos y deducciones.

Todo este tema con respecto al impuesto de donación en el tema de las bodas, ha llevado a Hacienda a investigar más a fondo, llegando a inspeccionar a fincas o haciendas como https://fincaelpuente.com/ o incluso los restaurantes que sirven los menús de las bodas, debido a que se ha dado el caso en los que una pareja de casados aportaron la factura con el número de comensales. En este caso, Hacienda, en conjunto con la lavandería que lavó los manteles del restaurante, cotejó la cifra, encontrando como resultado diferencias en las mimas, por lo que procedió a demandar al restaurante, con todo el derecho de exigir al mismo información fiscal adicional.

Hacienda, señala que cuantificar el fraude al Fisco en esta materia es sumamente difícil, debido a que cada comunidad autónoma legisla de una manera específica al respecto. Sin embargo, desde la Agencia Tributaria, se están encargando cada vez con más fuerza, de enfocarse al pago de este impuesto.

Desde Hacienda se hace notoria la preocupación con respecto a esa especie de agujero negro que se produce con los regalos de bodas, las cuales son realmente donaciones que se realizan, las cuales pueden ser fácilmente utilizadas para blanquear dinero, debido a que no son un pequeño importe de dinero, sino que se habla de grandes cifras que pueden perfectamente ser utilizadas para ello. Por esta razón, ahora Hacienda se está enfocando mucho más en actividades que anteriormente pasaban desapercibidas.

Fuente Comunicae

La agencia de azafatas, RRPP y protocolo ha estado presente en una nueva edición de la feria de logística líder en el Sur de Europa y el Mediterráneo

La compañía de protocolo Market Development, con sede en Sant Cugat del Vallès y Madrid, ha dado servicio en la vigésima edición de feria SIL Barcelona, el evento de Logística, Transporte, Intralogística y Suplly Chain del Sur de Europa, que se ha celebrado recientemente en el palacio 8 del recinto Montjuic-Plaza de España de Fira de Barcelona, que ha reunido a 30.231 visitas, y más de 18.000 visitantes únicos, según datos de la organización.

El personal altamente cualificado de la agencia, ha prestado servicio durante los tres días de congreso, aportando toda la experiencia, calidad, profesionalidad e innovación.

Market Development, con una larga trayectoria desde su creación el año 2002, planifica, coordina e implementa acciones comerciales elaboradas específicamente para cubrir las necesidades de cada cliente. La compañía tiene claro que la clave para avanzar es innovar. Por esa razón, la agencia apuesta por su personal y su formación, ofreciendo un amplio abanico de cursos a toda su plantilla, para que puedan aprender a comunicarse correctamente, interactuar con diferentes perfiles, saber estar en cualquier situación y poder adaptarse en todas las complejidades que en cualquier acto se puedan dar.

SIL Barcelona 2018
El Salón Internacional de la Logística y de la Manutención (SIL), que clausuró el pasado 7 de junio su vigésima edición, ha prestado especial énfasis a la transformación digital de la logística. La feria ha reunido durante las 3 jornadas, 650 empresas participantes, un 40% de las cuales eran internacionales, procedentes de 41 países distintos.

La 21ª edición del SIL Barcelona tendrá lugar del 25 al 27 de junio de 2019, en el recinto ferial de Montjuic-Plaza España de Fira de Barcelona. El SIL 2019 convertirá a Barcelona en la capital mundial de la logística, ya que se celebrará en paralelo con el Congreso Mundial de Zonas Francas, que reunirá a más de 1.000 profesionales d todo el mundo, y con el mayor Congreso de Operadores Logísticos de América Latina, el Congreso ASAPRA.

Más sobre Market Development
Market Development, es una agencia de azafatas, RRPP y protocolo ubicada en Sant Cugat del Vallès con 15 años de trayectoria profesional y consolidada como empresa de referencia en el sector. Tiene como misión, planificar, coordinar e implementar acciones comerciales elaboradas específicamente para cubrir las necesidades de cada cliente. Y para ello, dispone de personal altamente cualificado para todo tipo de actos y eventos con el objetivo de representar la imagen de su empresa y dar soporte a todas las acciones. Ofrece además, un servicio integral de comunicación y relaciones públicas 360º. Market Development cerró 2017 con cifras formidables, dando soporte a más de 500 eventos y actos protocolarios.

Fuente Comunicae

Según la plataforma de talento Taalenfy, el tradicional currículum vitae no es una buena herramienta de selección porque es incompleta, sesgada y se presta a manipulaciones

Taalentfy, la plataforma disruptiva para la búsqueda de empleo centrada en el talento, ha publicado un análisis sobre el futuro del CV y los motivos por los que éste tenderá a desaparecer en los próximos años. “El currículo no puede certificar por si solo la validez de un profesional, ya que obvia aspectos como las competencias, las destrezas, el aprendizaje informal, los intereses o pasiones, elementos esenciales en la actual concepción del trabajo” opina Alejandro González, CEO de Taalentfy. “Por eso el CV actual será sustituido en los próximos años por una nueva carta de presentación 360 grados, mucho más amplia y rigurosa” añade González.

Las 7 razones por la que el CV está condenado a desaparecer
Porque resulta incompleto. El CV se limita a los conocimientos y experiencia laboral del individuo y además solo explora la parcela profesional, ignorando el resto. Más allá del currículo existe un mundo de habilidades, actitudes, aficiones, competencias o hobbies que es determinante a la hora de decidir cuál es el perfil que mejor encaja en el puesto. Los expertos de Taalentfy apuntan a que el CV actual será sustituido en los próximos años por una especie de DNI del talento que resuma todos los aspectos anteriores y que los cuantifique adecuadamente.

Porque está enfocado al pasado y no al futuro. ¿Qué dice de alguien su CV? Que en el pasado estudió y trabajó en un determinado área, pero no anticipa de ningún modo si estará preparado para lo que se le demande en el futuro. En un momento en el que la tecnología y el conocimiento están en permanente renovación, solo existe una forma de garantizar un know how interno alineado con el mercado: seleccionar a personas flexibles, adaptables y enfocadas al aprendizaje continuo. Disponer de un equipo con una actitud positiva frente al cambio va a resultar mucho más útil que esforzarse inútilmente en seleccionar a personas que acrediten conocimientos técnicos actualizados.

Porque no sirve para predecir el encaje del candidato. El currículo es una ficha individual del candidato que tal vez sirva para hacerse una idea de cómo se desenvolvería en una empresa unipersonal en la que no tuviera que tratar con nadie. Pero ningún trabajo puede desligarse de su contexto. Para que ese aspirante tenga éxito en su futuro desempeño, deberá trabajar en una empresa con una cultura concreta y con unos compañeros y unos jefes determinados que tienen con unos perfiles profesionales y unas características personales con las que deberá complementarse. Y el currículo no proporciona ninguna información acerca de estos extremos.

Porque contribuye al desperdicio de talento. Las organizaciones suelen hacer un primer filtro conforme al currículo en el que se descarta un alto porcentaje del total de los candidatos. En una segunda vuelta los departamentos de selección ya entran a medir las destrezas y actitudes de los aspirantes para identificar a los más cualificados. Pero en muchos casos, ya es demasiado tarde. Porque en esa primera criba seguramente ya hay una buena cantidad de talento que se quedará por el camino. Un CV poco vistoso, o la ausencia o presencia de algún título u otro requisito no determinante para el puesto pueden provocar distorsiones indeseables.

Porque está poco adaptado a las necesidades de la empresa. Las organizaciones llevan años fijándose muy detenidamente en las habilidades y actitudes de los candidatos. El currículo sigue importando, pero cada vez se presta mayor atención al perfil más humano del aspirante, aquel que le diferencia y le hacen único frente a otros con el mismo grado o máster. Y mientras las organizaciones priorizan los “cómos” (habilidades), los candidatos siguen presentando sus candidaturas a través de un CV, enfocado a los “qués” (conocimientos y experiencia). Existe un desencuentro entre la información que aportan los candidatos y la que necesitan las empresas para sus selecciones.

Porque puede facilitar prácticas discriminatorias. La selección de personas está mediatizada en muchos casos por sesgos asociados al sexo, edad, raza u origen del candidato. Y el CV puede ser la justificación ideal para ese tipo de prácticas discriminatorias, ya que en vez de apoyarse en el talento y en los méritos, se basa en un aprendizaje formal y en una trayectoria profesional más o menos continua. Este tipo de relato privilegia a profesionales con más recursos y sin responsabilidades familiares. Incluso el CV ciego puede beneficiar a los colectivos tradicionalmente más favorecidos del mercado laboral.

Porque se presta a mentiras o exageraciones. Las distorsiones curriculares en el apartado de idiomas o en cuanto a las fechas de los trabajos realizados están a la orden del día. Parece que el CV es un espacio en el que todo vale. En la era de la comunicación y de la tecnología, en la que cada día es más fácil cruzar datos y desarrollar herramientas fiables de cuantificación, esto ya no tiene razón de ser. El CV elaborado por uno mismo será seguramente sustituido por un montón de certificaciones de terceros, que acrediten el nivel de inglés, la habilidad para trabajar en equipo o la veracidad de los trabajos desarrollados.

Fuente Comunicae

En un contexto de creciente preocupación por la alimentación y de una mayor apertura a los alimentos de origen ecológico, Lola Zozaya y Alfredo De Lara fundaron en junio de 2017 Yammy, una empresa familiar, nacida a la par que su hija, que se ha convertido en la primera en España en ofrecer potitos infantiles 100% ecológicos y cocinados de forma artesanal, «como en casa». A punto de cerrar el primer semestre del año su facturación mensual ha aumentado en un 80%, lo que da una idea del éxito de su apuesta

Tras un largo trabajo de estudio e innovación, Yammy aterrizó en el mercado de la alimentación infantil el año pasado con sus primeros potitos y el lema, “Fundado por padres, hecho para padres, pensado para nuestros bebés”. Hoy sus productos, entre los que se encuentran ocho variedades de potitos con recetas totalmente innovadoras, se pueden encontrar ya en grandes superficies como Alcampo y El Corte Inglés, pero también en pequeños comercios especializados en alimentación ecológica. El reclamo ecológico es precisamente uno de los sellos distintivos de la marca, cuyos productos están elaborados exclusivamente con productos 100% ecológicos y 100% naturales, como acreditan la certificación ecológica UE Ecocert e IFS Food.

Otra de las características diferenciadoras de los potitos Yammy pasa por su apuesta por los superalimentos como el aguacate, la quinoa, los arándanos, el brócoli o el mango, entre muchos otros, presentes en todos sus potitos; así como por la utilización en el cocinado de los productos de aceite de oliva virgen extra y la ausencia de aceite de palma y de azúcares añadidos.

En el cocinado está la diferencia
Pero sin lugar a duda lo que hace diferente a los potitos Yammy de los purés de cualquier otra marca de la competencia es el proceso de cocinado de los mismos. A diferencia de lo que venía siendo habitual en el sector (envasado en crudo y cocinado en el tarro en un proceso totalmente industrializado), Lola Zozaya y Alfredo De Lara han apostado por un proceso de cocinado artesanal, como el que se llevaría a cabo en cualquier casa, pero en ollas de 400 kilos. “Guisamos con su “chup chup”, por ollas, guisando y cociendo los ingredientes lentamente, como los haríamos en casa”, explica De Lara.

Una vez guisados los ingredientes se trituran con una batidora para lograr una textura natural y de apariencia y sabor absolutamente casero, algo que los fundadores de Yammy consideran de vital importancia: “Creemos que el bebé debe de aprender a diferenciar texturas y diferenciar sabores naturales, que haga una predigestión en boca y aprenda a salivar y tragar, evitando futuros posibles atragantamientos y rechazos cuando queramos darle un sólido”, argumenta.

Tras el cocinado y el envasado, los potitos Yammy son esterilizados al baño maría sin conservantes artificiales, midiendo el Ph de cada cocinada para esterilizar cada una de ellas durante los minutos y en la temperatura exacta. De esta manera se consigue no destruir las vitaminas y no desnaturalizar las proteínas, de forma que se conservan todos los nutrientes, así como los colores y los olores naturales de los ingredientes.

Para Alfredo de Lara el hecho de que los padres se interesen y compren cada vez más productos ecológicos y saludables, así como que den la vuelta a los envases para ver los ingredientes, “indica que cada vez están más concienciados con la alimentación de sus bebés”. No en vano, como apunta el fundador de Yammy, “lo que los niños coman hoy determinará su salud el día de mañana”.

Fuente Comunicae