jueves, 18 diciembre 2025

Llega a España el sistema de venta de entradas a festivales basado en el boca a boca que recompensa a los fans

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Con el programa de embajadores se consiguen premios y experiencias en los festivales que no se pueden pagar con dinero. La comunidad Verve ya cuenta con 14.000 embajadores en más de 20 países que han vendido más de 500.000 entradas a más de 500 eventos. Cientos de Embajadores españoles han conseguido experiencias exclusivas en festivales como el Azkena Rock Festival, BBK, Medusa Beach Festival, entre otros

Verve, startup británica pionera en el desarrollo de software de venta de entradas para festivales mediante el boca a boca que ya triunfa en medio mundo, anuncia hoy el lanzamiento en España de su ‘Programa de Embajadores’, que permite a los promotores de grandes eventos beneficiarse de un nuevo canal de comercialización y a los fans obtener privilegios en los espectáculos y experiencias exclusivas con sus artistas favoritos.

A partir de hoy, cualquiera que sea un apasionado de los festivales de música puede darse de alta para convertirse en embajador de uno de los principales festivales que sea socio de Verve en España y comenzar a vender entradas a cambio de recompensas. Cada vez son más los festivales que se asocian con Verve para ofrecer cantidad de premios a modo de experiencias, que van desde pases para el backstage, acceso por el fast track y meet & greet con los artistas, entradas gratis, merchandising y vales para comida y bebida. Algunos festivales también tienen un trato exclusivo para sus mejores embajadores; el BKK ofrece a sus embajadores entradas VIP reservadas para los artistas y la prensa, así como la posibilidad de tener una vista privilegida del escenario principal desde una torre exclusiva en Kobetamendi, con un acompañante. A los embajadores del Iboga Summer Festival les espera un paseo en globo aerostático si venden más de 20 entradas.

A Mikel Hidalgo, embajador del BBK Live 2018, celebrado del 12 al 14 de julio en Bilbao, Verve le ha cambiado su forma de ver los festivales: «Me registré como embajador de forma sencilla en la web del festival, y después de vender más de 30 entradas seguí intentando vender como si fuera la primera. Me ilusiona mucho poder hacer mi pequeña aportación a este festival. Me saqué mi bono con los puntos que conseguí vendiendo las entradas, y el resto los he destinado a recompensar a gente que me ha ayudado o a personas que nunca han podido disfrutar del festival por un motivo u otro», explica.

«Siempre he soñado con ir al Azkena Rock Festival, ¡pero nunca me había imaginado que podría acceder al backstage y conocer a Joan Jett!», afirma Alejandra Manzano, embajadora desde abril de 2018. «Cuando oí hablar de Verve a un amigo que estaba vendiendo entradas a cambio de una gratis para él, me registré. Utilicé mis páginas de Instagram y Facebook para promocionarlo entre mis amigos y conseguí vender las suficientes para poder vivir esa increíble experiencia. Ser embajadora ha sido muy divertido», añade.

Liam Negus-Fancey, cofundador de Verve, se muestra muy ilusionado con el lanzamiento de su Programa de Embajadores en España, «sede de algunos de los festivales más famosos del mundo, desde música electrónica hasta rock and roll». En su opinión, Verve es «una vuelta de tuerca para los amantes de los festivales, que pueden darse de alta y vivir experiencias impagables». Asegura que la comunidad de embajadores está creciendo de manera exponencial y totalmente orgánica: «Creamos la compañía con la premisa de que la mejor manera de que te vendan algo es escucharlo de un amigo, y los festivales españoles con los que ya trabajamos están comprobando que puede ser un canal de ventas muy potente».

La industria de festivales, un mercado en auge
Verve se dirige a un mercado global para festivales que se estima alcanzará los 4.600 millones en 2020[1]. Hasta la fecha, la comunidad global de Verve, formada por 14.000 embajadores en más de 20 países, ha vendido más de 500.000 entradas para los más de 500 mejores eventos del mundo.

Entre sus clientes europeos se encuentran Live Nation, FKP Scorpio, Benicassim, BigCityBeats, Airbeat One, Blockfest, Les Ardentes, Tinderbox, We Are Electric, Reading y Leeds Festival, Wireless, Bestival, entre otros. A finales de 2017 Verve recaudó 18,5 millones de dólares en financiación de Serie B para impulsar su crecimiento a nivel mundial, con un enfoque directo en Europa. La compañía ha asegurado 35 millones de dólares en fondos de riesgo hasta la fecha.

Actualmente Verve se encuentra en pleno proceso de expansión en Europa con un producto localizado y equipos para dar soporte a los clientes de Bélgica, Alemania, Países Bajos, Francia, España, Portugal y países nórdicos. El reciente crecimiento en España y en el resto de Europa también se ha visto impulsado por las integraciones con las principales compañías de venta de entradas, como Ticketmaster, Eventbrite (que compró Ticketea a principios de este año), Paylogic y Front Gate Tickets.

Fuente Comunicae

España duplica las previsiones de facturación TIC de Europa

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El porcentaje de empresas de consultoría informática españolas que espera un crecimiento en los próximos tres meses supera un 21% a sus homólogas europeas, lo que las convierte en motor de la transformación digital comunitaria. Por su parte, la demanda de empleo TIC especializado alcanza su mejor marca desde agosto de 2007 con un crecimiento interanual de 5,7%, es decir, más del doble que el sector servicios en su conjunto (+2,2%)

España en un buen espejo para Europa en cuanto al sector servicios se refiere. Y a pesar de estar en plena época estival, no se trata de turismo. Según los resultados del nuevo TIC Monitor elaborado por la consultora especialista en soluciones digitales VASS en colaboración con CEPREDE, las nuevas tecnologías de la información y la comunicación se están convirtiendo en uno de los principales motores de crecimiento del país y, lo que es más importante, en palanca para liderar la transformación digital dentro de Europa.

Muestra de ello es que, en los próximos tres meses, las previsiones de crecimiento de actividad en servicios de consultoría informática en España son un 21% superiores al conjunto de empresas de la Unión Europea.

De acuerdo con este barómetro mensual de VASS, que evalúa las tendencias de negocio de las empresas del sector, este mayor dinamismo se viene constatando ininterrumpidamente desde marzo de 2012. El TIC Monitor de este mes de julio confirma, además, que España ha duplicado incluso el promedio superior de la Unión Europea. Así, mientras las empresas de consultoría informática españolas prevén crecer en actividad y/o facturación un total de 52,6 puntos (en una escala de -100 a + 100) a tres meses vista, las comunitarias se quedan en un 25,3; es decir, en menos de la mitad.

Para el profesor del Departamento de Estructura Económica y Economía del Desarrollo de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y responsable de este estudio, Antonio Rueda, el hecho de que España duplique esta media europea pone de manifiesto “no sólo el rearme tecnológico sin precedentes que está desarrollando nuestro país, sino también el esfuerzo que las consultoras están haciendo por ganar en productividad y competitividad y acortar, así, distancias con las economías avanzadas de Europa”.

De hecho, un 76,5% de estas empresas españolas asegura que sus expectativas de actividad para el trimestre siguiente son positivas. Y esto, teniendo en cuenta que sólo 1 de cada 5 aproximadamente cree que la tendencia va a empeorar, sitúa el Índice de Clima Empresarial en un meritorio registro de +52,6 dentro de la escala -100/+100 (todos pesimistas/todos optimistas).

Este positivismo también se aprecia al analizar la demanda de empleo TIC especializado. Para el 81,8% de las empresas del sector de los servicios TIC en España las perspectivas de contratación de personal son buenas, frente a un escaso 18,2% que cree que no se producirá una mejora en este aspecto. Esto hace un promedio neto positivo del 63,6%.

Balance interanual récord en demanda de empleo
En términos interanuales, este tercer TIC Monitor de VASS vuelve a confirmar la salud de la consultoría informática española, cuya facturación registra un crecimiento del 11,5% en los últimos 12 meses.

Por si fuera poco, la demanda de empleo especializado sigue la misma senda y consigue un crecimiento interanual del 5,7%, más del doble del promedio de crecimiento de empleo en el sector servicios, que se queda en un 2,2%.

Esto supone, según explica el profesor Rueda, que «estamos ante la mejor marca de la serie desde agosto de 2007” y, por tanto, que “las actividades de las empresas de servicios informáticos están creando empleo a un ritmo que casi triplica el conjunto del sector servicios en España”.

Fuente Comunicae

El Gobierno busca soluciones al problema de los pisos turísticos (pero sin fechas)

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La cartera de Turismo, dentro del Ministerio de Industria y Comercio, es la que menos soluciones a corto plazo está ofreciendo desde que Pedro Sánchez tomara las riendas del Gobierno. Ante el conflicto que suponen las diversas regulaciones locales y regionales de los pisos turísticos, el Gobierno da un primer paso, pero sin concretar propuestas ni fechas para atajar el problema.

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha anunciado el impulso de soluciones coordinadas para las viviendas de uso turístico durante la Conferencia Sectorial de Turismo, el instrumento de coordinación con las Comunidades Autónomas, que no se celebraba desde mayo de 2015.

Un primer paso importante si no fuera porque no se ha concretado ninguna de las medidas que tanto administraciones como plataformas o empresas hoteleras vienen reclamando desde hace años. La ministra cree necesario llevar a cabo un profundo análisis del fenómeno del alquiler turístico y de la problemática que genera en algunos destinos.

También estudiarán todas las normas que pueden tener influencia sobre este fenómeno, como la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y la Ley de Propiedad Horizontal, con el objetivo de considerar posibles cambios normativos que faciliten el trabajo de control sobre estas viviendas y el ejercicio de las competencias regionales y locales.

Competencias que en el caso de Palma de Malorca se han traducido en la prohibición de los pisos turísticos, medida que Madrid podría incluso imitar. Maroto ha informado de la intención del Gobierno de que la LAU clarifique la definición de la vivienda de uso turístico y adecuar la Ley de Protección Horizontal a las necesidades actuales.

La única fecha sobre la mesa es el mes de septiembre. Cuando se debatirá la información obtenida por un grupo de trabajo de viviendas turísticas, en el que estarán invitados todos los agentes implicados en el tema, con el objetivo de llegar a acuerdos. Hasta entonces no se sabrá qué propuestas lanzará el Gobierno.

La Unión Europea multa a Google con 5.000 millones de dólares

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Google recibirá una multa de 4.300 millones de euros (5.000 millones de dólares) por parte de la Unión Europea por culpa de las aplicaciones para dispositivos móviles Android. Este castigo deja a Google como la compañía con el récord mundial de sanciones antimonopolio más grande del mundo.

La multa se trata de  la misma cantidad que los Países Bajos contribuyen al presupuesto de la Unión Europea, además de ser mucho más alta que cualquier otra repartida por los Estados Unidos, China u otras autoridades antimonopolio.

Google ha creado un negocio masivo de banners y anuncios de vídeos gracias, en gran medida, a su papel central en los dispositivos Android. La compañía representará un tercio de todos los anuncios móviles globales en 2018, según la firma de investigación eMarketer, que le da a Google alrededor de 40 mil millones de dólares en ventas fuera de los Estados Unidos. El buscador más famoso de internet corre el riesgo de perder esa tracción si se ve obligado a entregar sus bienes inmuebles en millones de teléfonos Android.

Por su parte, según palabras de Martin Garner, analista de la consultora de tecnología CCS Insight, «la multa afectará a Google, por supuesto, pero el problema más grande es acerca de los remedios legales que la Unión Europea impone». Y añade «la preocupación es que los remedios puedan tener consecuencias involuntarias detrás de escena, lo que sirve para hacer de Android un ecosistema menos competitivo». 

La decisión de la Unión Europea acumula a Google un total de 6.700 millones de euros en multas, y pronto podría ser seguido por más penas sobre una investigación en contratos de publicidad en línea.

La multa de la Comisión Europea excede la del año pasado de 2.400 millones de euros después de una investigación sobre el servicio de búsqueda de compras de Google. El propietario de la compañía, Alphabet y la comisión no quisieron hacer comentarios sobre las multas de Android.

Asimismo, aunque la multa alcanza una cifra récord, Alphabet generó aproximadamente la misma cantidad de dinero en 16 días en 2017, en base a los ingresos anuales de la compañía de 110.9 mil millones de dólares.

Las acciones de Alphabet cayeron un 0,5% en las operaciones previas al mercado en Nueva York el miércoles.

Aoife White y Nikos Chrysoloras para Bloomberg

Los festivales musicales, un nuevo motor para el turismo en España

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En época de festivales, el turismo internacional y nacional significan un incremento en el negocio que genera la actividad turística. Según el comparador de apartamentos turísticos, Apartum, este año pueden batirse récords de asistencia a los festivales de mayor repercusión del país

Hace apenas una semana tenía lugar el emblemático y vibrante Mad Cool y ahora le toca al FIB en Benicasim. La cosa este verano va de festivales, de música, de bailes y de festividad en todos los sentidos.

El verano sigue y los festivales vienen y se van, dejándonos un sabor de boca imborrable. Primero el Primavera Sound con sus ya 17 ediciones y luego el Sónar que lleva nada más y nada menos que 24 ediciones desde su fundación en 1994. Mientras que el Mad Cool que se celebró hace apenas unos días, suma tres ediciones desde 2016.

En este tipo de eventos en los que se reúnen a artistas de la talla de Pearl Jam, Arctic Monkeys o Nick Cave, destacan los asistentes locales, pero también muchos turistas que cruzan quilómetros para escuchar la canción de su artista favorito. De hecho, solo en Valencia el año pasado, los festivales contaron con más de un millón de asistentes que aportaron 128,8 millones de euros. Solo en Valencia. Una cifra que sigue creciendo en número y en contribución económica.

Benicasim: Festival Internacional de Benicasim (FIB)
En Benicasim tienen cita The Killers, Two Door Cinema Club y artistas nacionales como C.Tangana o Izal. En la ciudad tienen lugar otros festivales como el Rototom Sunsplash que se centra en el reggae como estilo musical.

Solo con el FIB se pretende alcanzar un récord histórico en asistentes, 200.000 asistentes en cuatro días, lo que significa una media de 50.000 por día. En la reserva de apartamentos, el objetivo parece que podría cumplirse, las reservas en Benicasim han crecido un 50% respecto a 2017, según los datos que maneja el comparador de apartamentos, Apartum. Si se tiene en cuenta que el año pasado asistieron 177.000 personas, el record podría alcanzarse prácticamente sin esfuerzos.

Madrid: Mad Cool
La tercera edición del festival de música que tuvo lugar hace unos días, se celebró acompañada de polémica. De hecho, pasará a la historia como una de las más accidentadas. Aun así, nadie pudo predecirlo y las reservas de apartamentos durante las fechas no fueron pocas. Según los datos del comparador de apartamentos, la reserva de apartamentos creció un 57.6% respecto a 2017. Y también crece un 37,5% respecto al fin de semana anterior a la celebración del festival.

Queda por saber si podrá superar el récord de otros festivales como el Primavera Sound, debido a los accidentes y polémicas que llevan acompañando a este festival desde prácticamente su fundación.

Barcelona: Primavera Sound y Sónar
El Primavera Sound y el Sónar son las dos grandes apuestas de la ciudad condal cada verano. Durante la celebración del primero, la reserva de apartamentos turísticos creció un 20% respecto a las fechas en las que se celebró el festival en 2017. Y en relación con la media de apartamentos reservados en Barcelona cualquier fin de semana, el del Primavera Sound es un 71,4% mayor según los datos de Apartum. Además, el festival congregó a más de 210.000 espectadores, que significaron un beneficio de más de un millón de euros.

Por otro lado, el festival electrónico con más repercusión del país, el Sónar, ha aumentado su repercusión frente al año pasado, con un 20% más de reservas. Lo que significó un récord para el evento, que culminó con 126.000 asistentes.

Teniendo en cuenta las cifras y los números, los festivales sí pueden funcionar como motor del turismo. De hecho, en 2019 se estrena el FITUR Festivales que prevé conectar el turismo con los festivales musicales. Tanto en los eventos que llevan años celebrándose como en los nuevos, se ha decidido poner el foco en estos segmentos que están generando nuevas oportunidades de crecimiento y expansión a la actividad turística.

Fuente Comunicae

Repara tu Deuda lanza Jobojob, plataforma de empleo para personas que han tenido fracasos económicos

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El proyecto está buscando una ronda de financiación de 900.000 euros para invertir en publicidad y marketing durante la primera fase. Los fracasos más comunes son el exceso de financiación, falta de experiencia profesional, quiebra personal y falta de formación

Con el lema ‘Los fracasos son tu escalera’, Repara tu Deuda, primera compañía en España que aplica la Ley de la Segunda Oportunidad de exoneración de deudas, ha puesto en marcha una plataforma para encontrar empleo pensada para personas que han sufrido fracasos económicos personales y/o empresariales.

«Jobojob.es -explican los responsables de la compañía- nace con el propósito de cambiar la forma de entender el mundo laboral; una nueva forma de pensar en la que se comprende el fracaso como un factor de éxito. La empresa, en base a toda la experiencia acumulada con sus clientes, comprende los fracasos como una enseñanza de alto nivel. Consideramos-explican- que en muchas ocasiones las personas que han sufrido un fracaso están mucho más preparadas que otras; queremos romper el tabú del fracaso que se vive en España y que estas personas encuentren empleo en grandes compañías».

En Estados Unidos quien no ha fracasado más de 2 veces no es nadie, y las empresas tienen muy en cuenta el curriculum de fracasos de un posible empleado a la hora de elegir el candidato apropiado.

El proyecto está buscando una ronda de financiación de 900.000 eur entre varios Business angels y/o incubadoras de negocios, también se ha presentado el proyecto al Fondo Social Europeo con el fin de recibir el apoyo para fomentar el empleo y la inclusión social.

Repara tu Deuda ayuda, a través de la Ley de la Segunda Oportunidad, a las personas que acuden a sus oficinas a empezar de nuevo. Esta Ley, aprobada en 2015, permite a las personas en situación de sobre endeudamiento la exoneración de la deuda.

Vídeos
Video promocional JOBOJOB, plataforma de empleo de Repara tu deuda

Fuente Comunicae

Facebook se obsesiona con la robótica

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Facebook está cambiando su estrategia, ahora centra su atención en las innovaciones tecnológicas ligadas a la robótica y la inteligencia artificial. Para llevar a cabo nuevos proyectos, Facebook contará con cinco reconocidos expertos informáticos de Europa y Estados Unidos. Además, creará nuevos centros de investigación para tener un sistema dividido y conseguir resultados rápidos.

Facebook entra en un nicho de mercado en el que tendrá que competir con otras grandes empresas de tecnología para poder ampliar los límites de la inteligencia artificial. Pero la idea de la empresa de redes sociales no se queda en ampliar estos límites y ser descubridora de nuevos avances, lo que busca es aplicar en sus productos todas las novedades posibles.

Es tanto el potencial que se le ve a la inteligencia artificial que la empresa ya cuenta con una división propia (FAIR). Asimismo, será esta división la que contratará a Jessica Hodgins y Abhinav Gupta, profesores de la Universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh, para que sean los directores de un nuevo laboratorio en la ciudad que se enfocará en el desarrollo de robótica.

A pesar de las nuevas intenciones de la empresa, Facebook no ha estado a la vanguardia de la investigación en robótica, algo que para Yann LeCun, jefe de inteligencia artificial de Facebook, era imprescindible para atraer a nuevos investigadores. “No podemos atraer a otros investigadores sin tener investigación en esta área”, comentó LeCun.

El interés de la compañía de redes sociales ha sido tan grande que sus investigadores crearon hace poco un programa que utilizaba la inteligencia artificial para encontrar objetos dentro de su casa. Pero no ha sido el único proyecto que ha salido a la luz, también se presentó un robot que se balancea solo. Además, LeCun confirmó que Facebook usa algunos robots para que ayuden a mantener determinados centros de datos.

Ahora bien, el desafío más forzoso de Facebook es conseguir que la inteligencia artificial pueda ayudar a administrar la gran cantidad de contenido que hay en sus plataformas. La importancia proviene de lo mucho que ayudaría esta nueva tecnología a controlar la proliferación de noticias falsas y propagandas extremistas que se difunden en su red social y provocan tantas reacciones en su contra.

A sido Mark Zuckerberg quien le comentó al Congreso de EE.UU. que la inteligencia ayudaría a controlar ese contenido, pero que tardará por la dificultad que se están encontrando por la poca capacidad que tienen las máquinas para comprender el lenguaje natural.

Jeremy Kahn para Bloomberg

DEKRA lanza una guía para proteger y salvaguardar los Bienes de Interés Cultural

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La guía disponible en catalán y español, tiene como objetivo garantizar la seguridad y preservación de los bienes de interés cultural frente a situaciones adversas con el fin de prevenir daños y pérdidas irreversibles

A partir de una conversación entre profesionales Josep Dalfó i Puñet, Director General de DEKRA Industrial y Santiago Rovira Vallhonesta, ingeniero industrial y Ex mando de los cuerpos de bomberos de Barcelona, Generalitat de Barcelona y Mallorca, surge la inquietud de crear el siguiente monográfico dadas las necesidades de mercado.

Josep Dalfó i Puñet, Director General de DEKRA tiene la visión de Ser el Partner Global para un Mundo Seguro. Desde hace más de 90 años la compañía trabaja con el propósito de aportar seguridad en tres áreas fundamentales de la vida: en carretera, en el trabajo y en el hogar. Y ello queda demostrado con las más de 44.000 personas distribuidas en más de 50 países que trabajan día a día para que todo el mundo viva en un mundo más seguro.

DEKRA cuenta con ámbitos de trabajo muy amplios que van desde la seguridad en carretera hasta la seguridad del medio ambiente, industrial, en edificación y laboral.

Precisamente en el marco de la seguridad, tradicionalmente cuando se planifica la respuesta a una emergencia se piensa en las personas, en el edificio y en sus instalaciones, no considerando muchas veces como prioridad el contenido.

Ahora bien, en determinados riesgos con presencia de obras y objetos de alto valor patrimonial, histórico, artístico, etc, hay que situar el salvamento de estos bienes en un primer nivel, puesto que se trata de un patrimonio que hay que preservar para poder transmitirlo a las generaciones futuras.

Sensibles a esta necesidad, DEKRA encarga la elaboración de un proyecto específico para la protección y salvaguarda en emergencias de bienes de interés cultural al ingeniero autor de está monografía como base a partir de la cual prestar un nuevo servicio a las empresas, instituciones y particulares que lo requieran.

La Guía para la elaboración del Plan de Protección y Salvaguarda en Emergencias de Bienes de Interés Cultural tiene la finalidad de cambiar la percepción de la protección de bienes a través de un Plan de Protección y Salvaguarda, que permite anticiparse y así garantizar la seguridad del patrimonio cultural, histórico o artístico frente a los efectos de un incendio, explosión, filtración de agua u otras amenazas con el fin de prevenir daños y pérdidas irreversibles.

Así pues dentro de la gran variedad de servicios que ofrece DEKRA, se presenta esta nueva actividad con la voluntad de dar respuesta al diseño, elaboración, aprobación y desarrollo de un modelo integrado de protección y salvaguarda específico que se ha bautizado bajo el nombre de Plan de Protección y Salvaguarda en Emergencias de Bienes de Interés Cultural.

Si se está interesado en recibir la guía o conocer más información no se debe dudar en contactarles o visitar su nuevo servicio de Seguridad de Bienes de Interés Cultural en su web.

Acerca de DEKRA
DEKRA trabaja desde hace más de 90 años en aras de la seguridad: la Asociación Alemana de Inspección de Vehículos (Deutschen Kraftfahrzeug-Überwachungs-Verein e.V.), fundada en Berlín en 1925, se ha convertido en una de las principales organizaciones de expertos en seguridad vial de todo el mundo. DEKRA SE es una filial al 100 % de DEKRA e.V. y dirige el negocio operativo del grupo. En 2017, DEKRA alcanzó una facturación de aproximadamente 3.100 millones de euros. Más de 43.000 empleados trabajan en más de 50 países en los cinco continentes. Mediante servicios de expertos cualificados e independientes, trabajan para promover la seguridad durante la conducción, en el trabajo y en el hogar. Su cartera abarca desde inspecciones de vehículos y peritajes, pasando por la liquidación de siniestros, inspecciones en el sector industrial y de la construcción, consultoría de seguridad, e inspecciones y certificaciones de productos y sistemas, hasta cursos de formación y trabajos temporales. La visión para el 100º aniversario en el año 2025 es: DEKRA se convertirá en el partner global para un mundo seguro.

DEKRA en España
Cerró en 2017 con una facturación de 52 millones de euros, y con 5más de 600 empleados. Presente en sus 3 unidades de negocio principales, Automoción, Industria y Personal, prevé un crecimiento importante de acuerdo con las nuevas oportunidades del mercado para los años venideros.

Fuente Comunicae

Slim celebra la venta definitiva del Vicente Calderón

El Atlético de Madrid debe 160 millones al empresario mexicano y necesita la venta de los terrenos donde se ubica su viejo estadio para saldar la deuda. El club colchonero prevé obtener un beneficio de 200 millones de euros por el Calderón y pagar así a Slim. El magnate fue fundamental para poder terminar las obras del Wanda Metropolitano.

Este jueves, el Ayuntamiento de Madrid aprobará la llamada operación Mahou-Calderón. El consistorio dará por fin luz verde a el plan de urbanización de este suelo, uno de los más cotizados de la capital española. En un principio, las obras de demolición del antiguo feudo del Atlético de Madrid deberían de haber comenzado este verano 2018, pero ahora las previsiones apuntan al mes de septiembre. La idea es que dentro de tres años la fábrica cervecera y el Calderón hayan desaparecido del panorama y que en su lugar estén las promociones urbanísticas proyectadas en la zona.

Todo está planeado. Las obras estarán espaciadas en tres fases muy distintas. La primera se centrará en la demolición de la anhelada casa de los rojiblancos. Después, y tras la modificación de la circulación que pasa por debajo del campo, se urbanizarán los viarios que comprenden entre paseo de los Pontones, paseo Imperial y paseo de los Melancólicos.

Por su parte, el consistorio se ha comprometido a financiar con 60 millones de euros los trabajos de cubrimiento de la carretera de la M-30 que pasa por debajo del estadio Vicente Calderón, presupuesto que está fuera de este proyecto de urbanización, ya que se decidió tramitarlo de manera independiente.

MÁS LADRILLO NUEVO PARA MADRID

Lo importante de toda esta operación es la creación de vivienda nueva. La capital está falta de ladrillo y su parque inmobiliario envejece a un ritmo vertiginoso. Por este motivo, la operación Mahou-Calderón supondrá un inversión de 33.339 metros cuadrados en suelo residencial, que suman una edificabilidad de 132.344 metros cuadrados, el 11% de los cuales se destinará a vivienda con algún tipo de protección.

A la espera de qué sucede este jueves en el Ayuntamiento están Solvia, Ibosa y Princeton, los tres inversores finalistas para la compra de los terrenos, que ampliarán el parque residencial de Madrid.

Aluche, el nuevo barrio de moda madrileño

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Hablar de Madrid es hacerlo siempre del centro, pero los desarrollos y las apuestas en ocio de otros barrios van abriendo las puertas a nuevos planes que convencen cada vez a más vecinos de la capital. El Auditorio al aire libre, su cercanía con otros barrios y la posibilidad de tomar algo en numerosos establecimientos como Cervecería Los Arcos hace que una tarde entre amigos sea una tarde de aciertos.

Los veranos que prepara el Ayuntamiento de Madrid, con conciertos, exposiciones, teatralizaciones, etc pasan también por formar parte de este barrio a través de ofertas de ocio que convencen a cualquier tipo de público.

Si hay algo por lo que este enclave madrileño está siendo un refugio para nuevas familias con niños pequeños es precisamente su apuesta por ofrecer alternativas para ellos.

El parque que preside el barrio, con sus jardines y lago es el lugar perfecto de reunión para pasar las tardes al aire libre entreteniendo a los niños con juegos de siempre. Sus zonas de juego infantil son perfectas para que disfruten al máximo relacionándose con otros niños mientras los padres pueden planear luego recorrer alguno de los establecimientos que forman parte de la ruta de las tapas de Aluche, que empieza a recibir cada vez más gente de otras zonas por la calidad de los establecimientos.

“Hace escasos años todos eran vecinos del barrio. Ahora también, pero se ha abierto a un público que viene hasta esta zona para disfrutar de una tarde de ocio en familia o con amigos. Se está convirtiendo en área de terraceo de referencia” comentan desde la Cervecería Los Arcos.

Este parque que mencionamos, centro neurálgico, es escenario de los conciertos que se proyectan en las fiestas, lo que ha hecho que sea el lugar de referencia. “La Concha” es ya un escenario referente de la capital que reúne a vecinos y a familias alrededor de cualquier oferta de ocio

Los grandes fracasos de Apple

El fracaso forma parte de la vida y todos, alguna vez, terminamos fracasando en algo que nos hemos propuesto, ¿No es cierto? Seguro que a ti también te ha pasado en alguna que otra ocasión. Pues bien, parece que hasta los gigantes como Apple fracasan y es que, aunque no lo parezca, no es oro todo lo que crea la compañía del difunto Steve Jobs y también existen fracasos de dentro de ella.

A continuación vamos a conocer algunos de los grandes fracasos de Apple a lo largo de su historia, que ya es larga. El fracaso siempre debería estar contemplado en una gran empresa y mucho más cuando sacan ideas innovadoras como es el caso de la compañía de la manzana mordida.

Apple III (1980)

Apple

El ordenador Apple III no obtuvo el éxito que esperaban sus creadores ya que era un caos absoluto, no había por donde cogerlo. Bugs continuos, altas temperaturas, errores en el hadware…, nada funcionaba como debía en el Apple III y por ello tuvieron que retirarlo inmediatamente del mercado. Estaba provocando muchas pérdidas y eso no se lo podían permitir.

Hay que destacar que este fue el primero ordenador que no diseñó el famoso Steve Wozniark, así que puede que ese fuese uno de los motivos por los cuales el ordenador no funcionaba como debía. No obstante, los nuevos creadores consiguieron solucionar todos los problemas que surgieron en el Apple III para su nueva versión.

El ordenador de Apple Lisa (1983)

Apple

El Apple Lisa fue, quizá, una de las peores ideas de la compañía. Era un ordenador lento de usar, muy difícil y, además, tenía un precio desorbitado, casi 10.000 dólares. ¿Quién paga ese precio por un ordenador? Suponemos que quisieron venderlo como un súper ordenador, pero nada más lejos de la realidad, el Apple Lisa dejaba mucho que desear.

A pesar de todo, quisieron relanzar el Apple Lisa en el año 1984, un año después de su creación. ¿El resultado? Nefasto. Tuvieron que volver a retirarlo y dejarlo escondido en el sótano de Apple. Fue otro de los grandes fracasos que ha sufrido la compañía, sin ninguna duda, y a día de hoy lo sigue siendo. ¿Imaginas que quieran volver a sacarlo al mercado?

Macintosh Portable (1989), ¿Quién quiere un portátil de 7 kilos?

Apple

En el año 1989 Apple presentó su primer ordenador portátil, el primer Macintosh. La presentación, y las ventas, hubiesen sido estupendas si no se tratase de una máquina de 7 kilos que tenía que estar enchufada en la corriente casi todo el tiempo ya que fallaba muchas veces y no se podía mantener sin enchufar. Todo un fracaso, vaya.

¿Qué idea tenían en la cabeza los creadores del Macintosh para decir que era ‘Portable’? Es cierto que se podía desenchufar y seguir funcionando, pero, ¿Quién carga de un sitio a otro 7 kilos? Menos mal que hemos evolucionado y que los ordenadores portátiles de hoy en día pesan mucho menos de la mitad del Macintosh Portable de 1989.

Apple Newton (1993)

Apple

¿Hubo algo antes del iPad? Sí, el Apple Newton. Este dispositivo, que pretendía ser una tablet, fracasó estrepitosamente debido a su batería. Apenas podías estar usando este aparato sin que la batería se acabase, por lo que terminó siendo un fracaso para Apple. Además, el Apple Newton tenía un reconocimiento horroroso a la hora de escribir, por lo que usarlo era casi imposible.

Es más, este aparato apareció en uno de los capítulos de Los Simpson. A pesar de todo fue un buen primer diseño para lo que hoy conocemos como iPad, la tablet de la manzana. Los chicos de Apple quisieron abarcar mucho y se dieron cuenta de que no podían y que debían ir poco a poco.

Apple Pippin (1995)

Apple

¿Sabías que Apple también había sacado una consola al mercado? Pues sí. En el año 1995 Apple decidió sumergirse en el mundo de las videoconsolas para ganarle terreno a PlayStation, Nintendo y Sega, pero no lo consiguió. El Apple Pippin fue una consola que no tenía nada nuevo que ofrecer y que, además, tenía un catálogo muy pobre de videojuegos. Por si fuera poco, el precio también era bastante superior.

Pretendían tener mucho éxito con su consola y llegar a las 300.000 unidades en su primer año, aunque nada más lejos de la realidad. Tuvieron que desistir y dejar a un lado el Pippin. ¿Te lo imaginabas? Lo extraño es que no hayan intentado recuperar la idea. ¿Veremos algún día de nuevo la videoconsola de Apple?

20th Anniversary Mac (1996)

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El Mac del 20 aniversario tiene un gran valor para los coleccionistas, sí, pero ninguno para aquellos que decidieron comprarlo en 1996, que fue cuando salió a la venta. Este ordenador obtuvo unas ventas muy pobres, lo que significa que fue un auténtico fracaso para la compañía, que esperaba que fuese uno de sus productos estrella.

Al parecer, a los consumidores no les gustó ni el diseño ni el sistema que traía incorporado. Así que es uno de los aparatos de la compañía que quedó totalmente olvidado con el paso de los años. Eso sí, parece que lo tomaron como ejemplo en años posteriores sobre lo que no se debía hacer con un ordenador.

Apple eMate (1997)

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El Apple eMate no es que fuese un fracaso, sino que solo decidieron usarlo con fines educativos y no estuvieron disponibles para todo el público. No logró llegar a los consumidores de la marca habituales y, por tanto, las ventas no fueron tan altas como pensaban.

Claro está que esta creación sí que tuvo algo de positivo. Según parece, el Apple eMate fue una gran inspiración para crear lo que hoy en día conocemos como MacBook. Obviamente, el diseño actual es muy diferente, pero, ¿Acaso no recuerdas el portátil que usaba Carrie en la serie de Sexo en Nueva York? Pues es una inspiración del eMate.

Mouse Hockey Puck (1998)

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El Mouse Hockey Puck fue el primer ratón USB que creó la compañía de Apple. Salió al mercado en el año 1998, junto al iMac, pero no ha conseguido mantenerse en el mercado, tan solo estuvo disponible durante dos años ya que era un ratón que resultaba muy incómodo de manejar. Es uno de los grandes fracasos de Apple, no cabe duda.

Tenía una forma pequeña y redondeada, que en principio no parecía una mala idea, que hacía que su movimiento fuese muy difícil. A todo esto, además, hay que añadir que el cable USB era demasiado corto y que la liberar de movimiento se veía reducida en este aspecto. Vaya, que no fue una creación demasiado acertada.

Power Mac G4 Cube (2000) otro fracaso de la compañía

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El Power Mac G4 Cube es uno de los mayores fracasos de Apple, sin ninguna duda, ya que solo estuvo un año en el mercado, un tiempo en el que no pudieron recuperar ni lo invertido (a pesar de que una máquina de estas costaba 2.000 dólares). Apple creía que el Power Mac G4 tenía un diseño innovador, aunque en realidad era simplemente un cubo, y que solo por eso iban a ser líderes en venta.

Las críticas llegaron muy pronto ya que los usuarios se quejaban de que se rompía con mucha facilidad, sobre todo si se atascaba un CD, en ese caso estabas perdido. Apple trató de revivir el producto en varias ocasiones, pero fue un producto de Apple que nunca llegó a triunfar en el mercado. Una pena.

U2 iPod (2004), la idea menos acertada

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Parece que en Apple son muy fans de U2 y es por eso por lo que han intentado meter a la banda británica en sus iPods casi a la fuerza. En el año 2004 crearon un iPod U2 que incluía las firmas de los integrantes del grupo, canciones y fotos. Que sí, que la idea estaba bien para los amantes de U2, pero no era un mercado demasiado amplio como para crear un iPod exclusivo y Apple se equivocó, especialmente porque el precio de este iPod era superior al de la versión normal. Es cierto que si se hubiese usado algo más comercial, como Harry Potter, hubiera tenido bastantes ventas, pero no fue el caso.

Este iPod, finalmente, fue otro de los grandes fracasos de la compañía. A continuación tenemos la presentador de este iPod que, por desgracia para los de Apple, no tuvo demasiado éxito.

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Juego de Tronos entre ABC y La Razón con la política y el deporte

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Las primarias del Partido Popular han deparado dos sorpresas mediáticas: los supuestos dossieres de Soraya sobre Casado no han salido a relucir, lo que ha convertido el pulso en un juego limpio, y la mayoría de medios del centro-derecha no se han posicionado de forma vehemente, a excepción de El Mundo, que se sacó de la manga una megaencuesta favorable a la ex vicepresidenta.

En la misma tesis que el diario de Unidad Editorial se encuentra El País, que en su vuelta a los orígenes ideológicos ha cargado contra Casado porque «la ciudadanía debe pedir al PP que se reconstruya y evite la tentación de radicalización. Las pintorescas declaraciones de Pablo Casado sobre la posibilidad de abandonar Schengen, su retórica ultranacionalista o la necesidad de erradicar la ideología de género no son muy tranquilizadores a este respecto». ¿Tendrá que ver el apoyo público de Soraya a Prisa en sus tiempos que quiebra? Es posible.

ABC y La Razón tampoco han tirado de bufanda para apoyar a alguno de los dos candidatos en liza. Pero es evidente que en Vocento existen más simpatías por Casado y en Planeta por Soraya.

En el diario monárquico el más vehemente contra Soraya se ha mostrado Luis Ventoso, adjunto a la dirección de ABC, muy crítico contra la exvicepresidenta por su política mediática: «Los periodistas se autocensuraban al enjuiciarla, porque el oficio está difícil y hay miedo, y hasta su jefa de prensa (María González Pico), gastaba aires de vicepresidenta bis (…) Siguiendo la campaña sorayista, cunde la sensación de que Santamaría ha caído en el PP como podría haber aterrizado en otro partido. Cabría esperar más fondo de una persona que a diferencia de su ex jefe, que pasaba del mundo de las ideas, está al día del debate filosófico en la derecha liberar». ABC, cuentan en El Confidencial Digital, podría acercarse a la línea editorial de Ciudadanos tras la salida de algunas de sus firmas más reconocibles: Curri Valenzuela, Edurne Uriarte o José María de Areilza.

En La Razón, su pluma estrella, Alfonso Ussía, que lleva un tiempo difiriendo de la línea editorial del periódico que preside Mauricio Casals, tampoco tiene demasiada buena opinión de la candidata: «Ha sido durante muchos años la receptora de todas las informaciones del CNI, pero no es de las que guardan informaciones infectadas. Ella no tiene ni papeles, ni vídeos ni dosieres. Para ella, lo único que merece la pena es España. Sucede mucho con los jóvenes políticos. Se enamoran de lo que previamente han pulverizado. No soy militante del PP. De serlo, mi voto jamás caería en el cofrecillo de Soraya, porque no termino de fiarme de la lealtad de sus allegados. Si están con ella voluntariamente, o a causa del temor que inspira su exceso de información».

Los que sí que mantienen una guerra abierta son los equipos de deportes de ABC y La Razón. La causa es un reportaje muy crítico publicado en el diario de Vocento sobre ‘El Chiringuito de Jugones’, tertulia sobre la que se recopilaron sus mayores escándalos. Josep Pedrerol, muy dolido por el dardo, no se quedó atrás y se lo devolvió al diario contra el que compite con el suplemento La Razón del deporte: «ABC, en la mejor temporada de la historia de ‘El Chiringuito’, escribe sobre los momentos más vergonzosos del programa, lo hace este periódico, que va bajando en cada OJD. ¡Qué mal gusto! ¡Qué golfos sois! Bueno, golfos, no, pero ABC es un periódico que va para abajo. Venga, ánimo. A trabajar, que está la empresa con dificultades. Que estamos en La Razón y os están pintando la cara. Fastidia que nos vaya bien, no. Está bien que en el quiosco haya un periódico como ABC, por la gente que trabaja ahí, pero golfadas no.

Sí que ABC y La Razón han mantenido una línea similar sobre los audios de Corinna sobre Juan Carlos I. Hermann Tertsch acusó a OK Diario y El Español de «nutrir una operación» con «los peores personajes de la cloaca española». Ussía desde La Razón también se mostraba a favor del Rey emérito: «Las pasiones son siempre un estado de anormalidad y enfermedades graves. Don Juan Carlos ha sido un gran rey. Un rey de España extraordinario que ha cometido errores y ha vencido con holgura en aciertos. El resto es todo cizaña y cenizas que se lleva el viento. Que una prensa dócil y amaestrada, por una frivolidad ponga en peligro la estabilidad de lo que nos une, la Corona, eso sí que no, venga la cloaca de la opusina, o de Roures, o del comisario Villarejo».

Big Data, la revolución en la que cada vez más empresas invierten

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Cada minuto hay 3,5 millones de búsquedas en Google, se publican medio millón de tweets, se gastan 750 mil euros en compras online, se ven 47 millones de post en Instagram y toda esa inmensa cantidad de información puede ser determinante para el futuro de las empresas. Sabiendo esto, muchas de estas compañías, e incluso partidos políticos, han encontrado durante los últimos años la forma de lograr almacenar e interpretar una cantidad de datos nunca antes vista en la historia de la humanidad y obtener de ello un beneficio, su nombre es Big Data.

EN QUÉ CONSISTE BIG DATA

Se trata de una forma de almacenaje y luego tratamiento de información para analizarla posteriormente, muchas veces con inteligencia artificial. Según los expertos del instituto tecnológico Itainnova del departamento de Big Data, esto es simplemente «la utilización de distintas fuentes para mejorar la toma de decisiones de la compañía. La particularidad es que esa información era inabarcable e inaccesible antes, ahora con diferentes tecnologías eso ya no es así. Eso justamente es Big Data».

La inmensidad información a manejar en la red obliga a usar diversas aplicaciones para el almacenaje y posterior análisis. Esta tarea que puede parecer imposible, se puede lograr a través de la inteligencia artificial y las herramientas de gestión, según dicho instituto «la clave es la inteligencia artificial. Primero se almacena masivamente información, pero hay que analizar de ella tanto textos, como datos y eso requiere una inteligencia artificial que es lo que realmente marca la diferencia.»

La idea más común es que se trata de datos extraídos de redes sociales, pero esto solo es una de las opciones en la utilización de este sistema. Según el INE, los datos más usados son los de que ofrece el teléfono móvil (la ubicación del usuario por ejemplo), luego las redes sociales y luego las búsquedas a través de internet.

Aunque desde Itainnova, donde colaboran con empresas para ayudarles a implantar esta tecnología, destacan el papel del Big Data para mejorar la toma de decisión en los procesos internos, aunque este tipo de uso de la tecnología no sea tan conocido porque a diferencia del estudio de posibles clientes, este está exento de polémica.

¿CUÁNTAS EMPRESAS USAN BIG DATA?

A nivel mundial se trata de un fenómeno por el que se está apostando con fuerza. Hasta el momento se han invertido en todo el mundo 116 mil millones de euros según la OCS Business school. Se ha llegado a un punto en el que un 60% de las empresas con más de 1.000 trabajadores ya han trabajado con este sistema.

En España aún no es tan común pero si que ha experimentado un gran crecimiento. De momento solo un 8,5% de las empresas usan Big Data, pero las que lo hacen son las más grandes, las que tienen acceso a un mayor número de clientes, según datos del Observatorio Nacional de Telecomunicaciones).

Sin embargo cada vez hay más y más presencia del mismo en Pymes. Existen empresas que se encargan de proveer de datos extraídos con este método a pequeños negocios y poco a poco empieza a resultar rentable y a extenderse.

Además los organismos públicos ya están empezando utilizar este sistema. Desde Itainnova han explicado que ya se está trabajando para que en un futuro cercano el Gobierno de Aragón comience a usar Big Data para mejorar procesos internos.

Los agujeros negros de la sentencia sobre la plusvalía municipal

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Fue en junio de 2017 cuando el Tribunal Constitucional (TC) declaró inconstitucional el impuesto popularmente conocido como plusvalía municipal. Eso sí, siempre y cuando el inmueble se vendiera a pérdidas. Algo que fue bastante común durante la crisis económica, donde hubo personas que compraron antes de la misma por un valor, y que al venderlo, vieron que se desinflaba.

Ha tenido que pasar algo más de un año para que el Tribunal Supremo (con fecha 9 de julio), exima del Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (este es el nombre técnico del impuesto) a quien pruebe que vendió su propiedad con pérdidas. “La sentencia del Supremo ahonda y apoya la del Constitucional”, asegura Nuria Díez, abogada de Legálitas.

¿Miel sobre hojuelas? Ni mucho menos porque todavía hay ‘agujeros negros’ que el fallo del Tribunal Supremo deja sin aclarar. ¿Cuáles son? Según el grupo de consultoría Ayming, tres: el primero tiene que ver con el hecho de si se podrán reclamar las plusvalías devengadas con anterioridad a la publicación de la sentencia del Tribunal Constitucional que, como ya se ha dicho, es de junio de 2017.

El contribuyente debe demostrar lo que se conoce como carga de prueba, cuando antes lo debía hacer el ayuntamiento

El segundo ‘agujero negro’ se debe a que la sentencia del Tribunal Supremo no deja claro la denominada como carga de la prueba. “Lo que hace es invertirla. Es el contribuyente quien debe demostrar dicha carga, no el ayuntamiento como solía suceder”, concreta Nuria Díez. Y, el tercero, el TS debe pronunciarse asimismo sobre si es correcta la fórmula empleada por los consistorios para el cálculo del impuesto.

LA PLUSVALÍA MUNICIPAL, DOLOR DE CABEZA

“Todo está en el aire. Todo es pura y mera especulación mientras no se reforme la Ley de Haciendas Locales”, indica la abogada de Legálitas. Respecto sobre si se podrán reclamar, o no, las plusvalías devengadas con anterioridad a la sentencia del TC, “esta cuestión debe resolverse, máxime cuando se estima que el número de municipios afectados es de alrededor de 8.000”, señala David García Márquez, responsable fiscal de Ayming. Y añade: “La cuantía de las plusvalías indebidamente cobradas que podrían reclamarse por no estar prescritas ascenderían a alrededor de los 10.000 millones de euros”.

¿Y es la escritura prueba suficiente contra la plusvalía? La sentencia del TS, por decirlo así, es confusa ya que sólo dice que el sujeto pasivo podrá ofrecer cualquier principio de prueba que, al menos, indiciariamente, permita apreciarla. Poniendo un ejemplo, el propietario de la vivienda podría mostrar la escritura pública en la que se ve la diferencia entre el valor de adquisición y el de transmisión.

¿Dónde está la confusión? En que el ayuntamiento podría justificar la existencia del incremento del valor elaborando un informe técnico. “Si así fuera, la prueba con escrituras será insuficiente. Deberemos acudir al recurso, además de con las escrituras, con una prueba pericial”, argumenta David García Márquez.

Por último, y respecto a la fórmula empleada por los consistorios para calcular el impuesto, esta suele ser fijada por los mismos en base a sus ordenanzas. ¿Qué sucede? Que la base imponible se elabora no teniendo en cuenta el incremento experimentado durante la tenencia del bien inmueble, sino el incremento de valor a futuro. “El error de cálculo del impuesto por parte de los ayuntamientos podría suponer un incremento en el número de reclamaciones del 30%”, pronostica el responsable fiscal de Ayming. Y Nuria Díez añade: “La Dirección General de Tributos dijo que la fórmula era correcta, aunque lo hizo antes de la sentencia del Constitucional. Ahora está otra vez en tela de juicio. En mi opinión, debería utilizarse otra fórmula matemática que fuera más justa y equitativa”.

Entonces, ¿qué hacer? Desde Ayming recomiendan recurrir ante los tribunales, y no sólo aquellas plusvalías pagadas tras pérdidas, sino también aquellas en las que exista ganancia patrimonial en la que se pueda demostrar, mediante prueba pericial, que no existe incremento en la evolución del valor del suelo. En concreto, habla de recurrir todas las autoliquidaciones abonadas durante los últimos cuatro años para, así, paralizar la prescripción de las mismas. Y, en el caso de estar ante liquidaciones tributarias, recurrir en el plazo de un mes ya que, si no, deviene en firme.

De momento, los ayuntamientos (no todos) están apostando por la suspensión temporal del procedimiento relativo a la plusvalía municipal. Lo previsible es que, una vez se aprueba la Ley de Haciendas Locales, lo vuelvan a activar.

Bodegas Protos sacrificará beneficios para mantener precios

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La última vendimia ha tenido un sabor agridulce para los bodegueros. Por un lado, ha sido de una muy buena calidad. Por otro, ha sido más escasa de lo habitual. Bodegas Protos no ha sido una excepción. De hecho, y respecto al año anterior, ha sido un 59% más corta. Y, ya se sabe que, a menos uva, menos producción. Y eso suele significar incremento de precios.

Vamos a sacrificar una parte importante de nuestro margen de beneficios en 2018 para mantener la estabilidad en el precio de los vinos”, afirma Carlos Villar, director general de Bodegas Protos. Y añade: “Con una cosecha muy corta, y los precios por las nubes, no nos pareció bien hacer una relación causa-efecto. No nos gusta bajar precios cuando hay más cosecha, ni subirlos cuando hay menos”.

Bodegas Protos consiguió los mejores resultados de su historia en 2017 al incrementar la facturación un 10%

Todo esto sucede cuando Bodegas Protos acaba de conseguir los mejores resultados de su historia que, a su vez, coincide con el 90 aniversario de su fundación. Porque la bodega de la Ribera del Duero ha crecido en facturación 3,66 millones de euros, es decir, un incremento del 10,6% respecto al ejercicio anterior. Otro dato relevante es que las ventas a mercados exteriores (están presentes en 99 países) han aumentado un 13%.

LA ‘HUCHA’ DE BODEGAS PROTOS

La sequía sufrida en España durante 2017 tuvo, como una de sus consecuencias, que las cosechas de uva menguaran. Fruto de ello, el precio de la uva se encareció hasta en un 60%. Con esos mimbres, lo normal es que se hicieran unos cestos en los que el precio final que acabara pagando el consumidor de vino por una botella se incrementase.

¿Por qué no lo va a hacer Bodegas Protos? “Tenemos unos stocks bastante altos porque solemos salir seis o siete meses más tarde del punto de partida estipulado por el Consejo Regulador. Hemos sido previsores y tenemos un stock con el que podemos llegar hasta julio o agosto de 2019. No vamos a desabastecer el mercado, cosa que ha ocurrido con otras marcas”, señala Carlos Villar.

Así, Bodegas Protos es capaz de abastecer el mercado con una bajada del 15% en producción en vez del 60% que ha supuesto la corta cosecha. “Si la siguiente añada es normal bajaremos del 15% al 7%. Hay que ver cómo madura porque de momento va atrasada”, comenta el director general.

Carlos Villar, asimismo, reconoce que tendrán menos margen de beneficio. “No sabría decir cuánto exactamente”, responde. Lo que sí ha cuantificado ha sido el hecho de que producir una botella ha sido un euro más cara que el año pasado por el elevado precio de la uva. Será dentro de un par de meses cuando empezarán a poner a la venta la cosecha de 2017.

Mientras tanto, la innovación seguirá formando parte de su ADN. Cada año, Bodegas Protos reinvierte el 80% de su beneficio neto. ¿Subirá o bajará ese porcentaje teniendo en cuenta el sacrificio en el margen de beneficios? “El consejo de administración propondrá el mismo porcentaje y los accionistas tendrán la última palabra. No creo que cambie por el menor beneficio tras una mala cosecha. Son accionistas que creen mucho en el proyecto y seguirán invirtiendo en calidad e instalaciones”, recalca Carlos Villar.

Ese mantenimiento de precios también se llevará a cabo en los vinos que se exportan. Y eso que en Europa también las cosechas han sido pequeñas, y los mercados internacionales han permitido pequeñas subidas. “Este año ha sido el más abierto en cuanto a precios”, reconoce el director general de Bodegas Protos. De cara al futuro, sus planes se centran más en hacer un mejor producto que en sacar novedades al mercado.

Enagás aprovecha el frío para potenciar su negocio

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La inestabilidad del tiempo en los primeros seis meses del año ha sido uno de los puntos favorables que suma Enagás en sus resultados semestrales donde destacan, precisamente, que el frío ha conllevado un aumento en el consumo de gas natural. Algo que, lógicamente, ha repercutido positivamente en el balance de la compañía gasista.

En concreto, Enagás obtuvo un beneficio neto de 219,8 millones de euros en el primer semestre de este año, lo que representa un 1% más que en el mismo periodo del año pasado, sin tener en cuenta la plusvalía no recurrente que se contabilizó en enero de 2017, derivada de la consolidación por integración global de la planta de regasificación GNL Quintero, en Chile.

No obstante, incluyendo el impacto de la integración de la planta chilena, el beneficio de la compañía presidida por Antonio Llardén cayó un 18,3% en los primeros seis meses de este año.

En este contexto, las magnitudes en la demanda de gas han sido fundamentales durante los primeros seis meses del año. A cierre del primer semestre de 2018 ésta creció un 5,9% con respecto a 2017, hasta alcanzar los 179,0 TWh. Mientras, la demanda industrial y doméstico-comercial de gas natural, que ha representado cerca del 85% del total de la demanda en el primer semestre del 2018, ha registrado un incremento del 7,8%, respecto al primer semestre de 2017, lo que pone de manifiesto la positiva evolución de la economía española.

En cuanto a la demanda de gas natural para generación de electricidad ha disminuido un 4% por mayor generación de electricidad con fuentes renovables. Del mismo modo, el consumo de gas natural en hogares, comercios y pymes ha aumentado respecto al primer semestre de 2017 por temperaturas más frías en los meses de febrero y marzo, la buena marcha de la economía española y por la incorporación de nuevos clientes.

LAS MAGNITUDES DE ENAGÁS

Los ingresos totales de Enagás cayeron un 0,7% en 2017 y se situaron en 683,2 millones de euros, ya que la menor contribución de ingresos regulados fue compensada parcialmente por otros ingresos de explotación no recurrentes, así como por el efecto de la NIIF 15.

Entre enero y junio, las inversiones netas ascendieron a 102,1 millones de euros. La gasista destinó la mayor parte, 84,8 millones de euros, al Trans Adriatic Pipeline (TAP), al tiempo que invirtió 13,4 millones de euros en España. Este proyecto, en el que la compañía está presente con una participación del 16%, está incluido en los Proyectos de Interés Común (PCI) de la Comisión Europea y permitirá reforzar la seguridad de suministro energético del continente.

BBVA Research avisa: cuidado con el déficit

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BBVA Research mantiene las previsiones de crecimiento de la economía española en un 2,9 % para 2018 y un 2,5 % para 2019, aunque alerta del aumento del déficit público hasta concluir este año en el 2,8 %.

El servicio de estudios del banco ha presentado esta mañana la última edición del informe Situación España, donde ilustra el aumento de los riesgos que podrían empujar a la economía española hacia escenarios de menor dinamismo. “Las nubes en el horizonte nos preocupan más que hace tres meses”, ha afirmado Jorge Sicilia, economista jefe del Grupo BBVA y director de BBVA Research.

El crecimiento del PIB español se mantiene fuerte, resalta en informe. Esto se debe a que continúa el crecimiento del gasto en consumo de las familias y el aumento de la contribución del sector de la construcción. Aunque su composición es algo menos virtuosa que en años anteriores. Las exportaciones de bienes y la inversión en maquinaria y equipos han tenido una fuerte desaceleración en la primera mitad del año.

Las políticas adoptadas en los Presupuestos Generales de Estado (PGE) en 2018 compensan parte de la mejora cíclica, por lo que, según BBVA Research, el déficit de las administraciones públicas solo se reduciría tres décimas este año (2,8 %). “Hay que aprovechar estos momentos de crecimiento para ganar margen fiscal y reducir deuda pública”, ha advertido Rafael Doménech, responsable de Análisis Macroeconómico de BBVA Research. Sin embargo, ha ahondado, “la política fiscal va a tener claramente un tono expansivo”.

Sin estos cambios, el servicio de estudios de BBVA considera que el ciclo económico podría haber reducido el desequilibrio en las cuentas públicas en casi nueve décimas del PIB en 2018. De esta manera, España podría salir del protocolo del déficit excesivo este año. BBVA Research mantiene las dudas acerca de las políticas que se implementarán.

Esa incertidumbre también afecta al alcance y dirección de las políticas que podrían aprobarse de cara a mejorar la sostenibilidad de las cuentas públicas a medio plazo, reducir la tasa de paro o la temporalidad, incrementar la tasa de actividad o mejorar la productividad. “Existe un amplio margen de mejora de la productividad y las administraciones públicas deberían liderar la transformación digital”, ha indicado Rafael Doménech.

BBVA RESEARCH ESTIMA UNA BAJADA DEL PARO

De acuerdo al escenario previsto por BBVA Research, la tasa de paro se situaría en 2019 en torno al 13,5 %. Estos números significarían la creación de 800.000 nuevos empleos durante los dos próximos años. El dinamismo del mercado laboral se manifiesta, según el banco, en la evolución de la contratación indefinida.

Esta bajada en la tasa del paro llevaría a la “necesidad de aumentar los salarios para atraer o retener capital humano”, según Miguel Cardoso, economista jefe de España y Portugal. Por el momento, el crecimiento salarial media pactado en convenio colectivo hasta mayo rozó el 1,6 %, una décima más que el registrado al cierre del primer trimestre de 2018. BBVA Research calcula una subida del 2,6 % en la remuneración media para 2019.

Efectos del fraude del vino español: suspendida la venta de 10 millones de litros

El fraude masivo de vino español que se comercializaba camuflado como si fuera francés ha puesto sobre la mesa las trampas en un sector que ya sufre las primeras consecuencias en España: se han suspendido 10 millones de litros de vino a granel que se exporta desde nuestro país a Francia, tal y como asegura a MERCA2 José García Carrión, el presidente de la bodega que produce el vino Don Simón. Además, el problema amenaza la competencia internacional de los caldos españoles en países como China.

Esta ha sido la primera consecuencia desde que las autoridades francesas destaparon el fraude hace una semana. Pero la cifra podría ser incluso mayor en las próximas semanas. La cuestión es que ambos países están tocados por este engaño. Por lo que la decisión de anular estos litros es de los bodegueros franceses que lo compran, pero también del propio proveedor español que no se quiere ver mezclado con esta trama.

García Carrión denuncia una “mercado oculto del vino en Europa” y reconoce que “a nivel internacional el fraude será mayor”. ¿Por qué? Porque Francia exporta cerca de 1.500 millones de litros de vino –entre los que se incluye el que compra a España camuflado como francés–. España exporta hasta 7 millones de hectólitros anuales a Francia, según el Gobierno. El presidente de la bodega tiene constancia de que ese vino termina también en países como China o República Dominicana. Es decir, los chinos estarían comprando vino español camuflado como francés. Situación que califica de “competencia desleal” y que perjudica a España que, además, tiene más problemas que Francia para vender su vino embotellado en el país asiático.

Pero los franceses también denunciaron competencia “desleal” por parte del vino español. Un problema que alcanzó su punto más álgido en el volcado de camiones en la frontera e pasado año. El menor precio de los vinos españoles –llegando a costar la mitad que el hectolitro francés– permitía así hacer negocio y llevar a las mesas o estantes de los supermercados un producto camuflado como local.

En términos económicos, las bodegas españolas sufrirán sus repercusiones a pesar de no estar acusadas del fraude. “La rentabilidad para las cooperativas españolas es más baja”, denuncia el presidente de la bodega. Además, vender vino español a granel con un 30% menos de cosecha en España ha provocado que este “se encarezca” en nuestro país. Por si fuera poco, al no embotellar el vino y vender a granel “perdemos un 50% del valor del vino español”, aseguran desde García Carrión.

«LA PUNTA DEL ICEBERG»

La investigación se llevó a cabo en 2016 y 2017 y afectó a toda la industria: productores, importadores e intermediarios a distribuidores franceses. La alerta que miembros del sector dieron a la Dirección General del Consumo, la Competencia y la Represión de Fraudes (DGCCRF) originó unas pesquisas que se extendieron a 2.414 cafés, hoteles y restaurantes, y registró unos 70.000 hectolitros fraudulentos, el equivalente a diez millones de botellas de vino rosado. Este representa el 1,4% del vino español exportado.

Pero para el dueño de Don Simón, que lleva años denunciando esta situación, esto es solo “la punta del iceberg” de este mercado. “España exporta 500 millones de litros a granel a Francia y el 80% acaba camuflado como francés”. Y el vino interceptado es rosado, por lo que calcula que las cifras podrían ser “muy superiores” si tenemos en cuenta que “España exporta 300 millones de litros de vino tinto”.

Por su parte, el Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente de España (Mapama) defiende la transparencia del sector español. “El fraude ha sido cometido por quienes envasan y etiquetan el vino de otros orígenes, como si fuera francés, tal y como indica la nota de prensa oficial, que deja claro que las multas son a operadores franceses que han sido identificados en actuaciones fraudulentas. No es un fraude cometido por operadores españoles”.

“LA SOLUCIÓN EN TRES O CUATRO AÑOS”

El sector del vino y los gobiernos francés y español esperan poner fin cuanto antes a este problema que daña la imagen de los caldos en ambos países. Teniendo en cuenta la seriedad con la que las autoridades francesas han tratado el tema, desde García Carrión esperan conseguir etiquetar el origen de los vinos como ya hiciera la Interprofesional del aceite con el etiquetado de este producto. Además, calcula que entre tres o cuatro años este problema esté atajado.

Asimismo, desde García Carrión reconocen que seguirán trabajando desde Bruselas para cambiar una ley de etiquetado europea “muy laxa”. A través de esta normativa, las técnicas para engañar a los consumidores han pasado desapercibidas. Estas iban desde el «afrancesamiento», que consistían en revender directamente el vino epsañol con la etiqueta «Vino de Francia» o con una “Indicación geográfica protegida”, dejar su origen impreciso o incluir ilustraciones de carácter francés, como una flor de lis.

Desde el Ministerio aseguran que vigilarán la imagen que se da del vino español y permanecerán atentos a como se desarrolle este asunto que, además, “ha sido abordado en varias ocasiones en los grupos del Comité Mixto hispano-francés, en los que España ha expresado su preocupación y la necesidad de que las autoridades francesas luchen contra ello”.

Mercedes y Volvo sacan tajada en la cruzada contra el diésel

Ha llegado la hora del coche eléctrico. Quizá no de su venta, puesto que todavía sigue muy lejos de los niveles de los vehículos de combustión o, incluso, de los automóviles híbridos. Pero el escenario es favorable para posicionarse. Entre las firmas que lo tienen más claro se encuentran Mercedes o Volvo.

Y es que el escenario empieza a cambiar. Hasta ahora los grandes fabricantes tenían preocupación a la hora de elaborar sus hojas de ruta. Una mezcla de inseguridad jurídica y una falta calendario coordinado entre países justificaba todo. Pero eso va tocando a su fin. Según las estimaciones de la consultora Oliver Wyman, hay varios factores que inciden de manera directa, siendo el tratamiento de los combustibles uno de ellos.

En concreto sobre las restricciones de diésel. “En España también se están implementando ya medidas en este sentido, principalmente en las grandes ciudades. Por ejemplo, en Madrid, aunque todavía no esté definido cuándo, se prevé que el centro de la ciudad se convierta en una zona libre de coches, que se aumenten las tarifas de aparcamiento para los automóviles de combustión interna e, incluso, que se prohíba el uso de automóviles con motor diésel hasta 2025”, señala Joern A. Buss, socio de la práctica de Automotive & Manufacturing de Oliver Wyman en Detroit. “Además, en Barcelona se está impulsando el uso del coche eléctrico, habilitando el uso de los carriles bus para este tipo de vehículos y promoviendo políticas de estacionamiento gratuito”.

Ante esta perspectiva cabe analizar por qué hasta ahora cuesta tanto la penetración de los coches totalmente eléctricos en casi todos los países del mundo. El primer motivo viene del lado de la demanda y es que, simple y llanamente, se trata de un tipo de vehículo que no ha resultado por ahora interesante para los consumidores. Por precio, desconocimiento, o lo que sea, la demanda es baja.

Por lo que respecta a la oferta, los propios fabricantes han sido reticentes. Según aclaran desde Oliver Wyman, los márgenes de rentabilidad han jugado un papel esencial. La venta de vehículos deportivos y de alta gama, de combustión, tienen un público fiel y dispuesto a pagar importantes sumas. Esto ha provocado que por ahora nadie tuviera excesivas ganas de bajar dichos márgenes.

Asimismo, y juntando oferta y demanda, los incentivos públicos a nivel económico han sido tan escasos que tampoco han alentado el consumo de este tipo de automóviles. Aunque algo empieza a sonar de manera distinta.

MERCEDES, VOLVO… ENTRE LOS MÁS ACTIVOS

Varias compañías automovilísticas con sede en Europa -entre ellas Mercedes Benz, Jaguar Land Rover y Volvo- ya se han comprometido a apostar por los modelos eléctricos durante los próximos cuatro años, y el fabricante asiático ha dejado de priorizar la fabricación con motores diésel, para contar con recursos para promover el coche eléctrico.

El único país que parece estar viajando en dirección opuesta es Estados Unidos, pues sus políticas gubernamentales han sido mixtas durante el último año: si bien la devolución de impuestos federales para los automóviles eléctricos sigue vigente, la reciente legislación fiscal lo limitó a las primeras 200.000 unidades vendidas por cada fabricante. Después de alcanzar ese umbral, el incentivo desaparece.

De acuerdo con Oliver Wyman, si combinamos estos movimientos con la cantidad de gasolina a bajo coste, se entiende por qué tanto los fabricantes de automóviles estadounidenses como los consumidores siguen siendo reacios a alejarse de los automóviles impulsados por combustión interna.

Mientras las compañías europeas, los productores japoneses y los surcoreanos están aprovechando este tiempo hasta que se implementen estas medidas para avanzar y desarrollar nuevas gamas de coches eléctricos que se adapten a las necesidades de los consumidores, las empresas chinas van un paso por delante y han desarrollado ya docenas de modelos de vehículos eléctricos a precios razonables.

LAS ÚLTIMAS CIFRAS DEL SECTOR

A la espera de que movimientos como los de Mercedes y Volvo se hagan notar en la calle, lo cierto es que la movilidad eléctrica empieza a presentar mejor cara mes a mes. En concreto, las matriculaciones de vehículos eléctricos en España alcanzaron un volumen de 5.906 unidades en los seis primeros meses del año, lo que supone un aumento del 99,39% en comparación con los datos del mismo período de 2017, según datos publicados por la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac).

En junio, las entregas de este tipo de vehículos en España alcanzaron un volumen de 1.426 unidades, lo que representa un incremento del 85,4% respecto a las 769 unidades comercializadas en dicho mes del ejercicio pasado.

Prohibido construir en el terreno de los pijos

Dos de los municipios con mayor renta per cápita de España -Pozuelo de Alarcón y Majadahonda- sufren demoras de hasta 16 meses para conseguir la licencia de obra. Esta situación se produce en un momento donde la población no cesa de demandar viviendas de nueva construcción. El terreno de los pijos está vetado para levantar edificios.

Los consistorios de Majadahonda, Pozuelo de Alarcón y San Sebastián de los Reyes acumulan retrasos de licencias de obra nueva para proyectos residenciales, según un estudio elaborado por el Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada.

El informe demuestra la alarmante oferta de vivienda de nueva construcción -sólo cerca de 3.000 pisos- en la Comunidad de Madrid. De hecho, las promotoras calculan que dentro de nueve o diez meses este stock se habrá agotado. En este sentido, llama la atención el elevado tiempo que las empresas han de esperar para conseguir la tan ansiada licencia de obras. Los plazos cada vez se dilatan más y es muy difícil sacar adelante los proyectos urbanísticos.

En su estudio, el Instituto de Coordenadas, analiza el tiempo que transcurre para la concesión de este trámite en los municipios madrileños de más de 50.000 habitantes. Sorprende en este peculiar ranking la posición de Pozuelo de Alarcón -población con mayor renta per cápita de España en el año 2017- y de Majadahonda -cuarto municipio más rico por habitante con una renta bruta media de 51.773 euros-.

A la cola de este listado aparece esta última localidad. La ciudad que acoge a varios futbolistas del Atlético de Madrid por su proximidad con la ciudad deportiva del club tiene un poco más de 70.000 habitantes. Pero con la demora en la tramitación de la licencia de obra de este consistorio es muy difícil que esta cifra aumente.

Prohibido construir en el terreno de los pijos.
Plazos medios de concesión de licencias de obras para promociones de viviendas. Fuente: Instituto de Coordenadas.

«No entendemos como este consistorio en concreto con los grandes recursos de los que dispone tarde hasta 16 meses en conceder una licencia de obra», afirma Jesús Sánchez Lambás, vicepresidente ejecutivo del Instituto Coordenadas a MERCA2. De todos modos, este periódico también ha podido hablar con responsables del Ayuntamiento de Majadahonda para que pudieran aclarar esta situación.

«Nuestro departamento de urbanismo no tiene la misma cifra que la que se publica en el informe. Tardamos cerca de seis meses desde que se solicita la licencia!, afirman fuentes consistoriales. Además, defienden la buena labor de su administración: «Aquí tardamos cerca de seis meses cuando en Madrid capital la media suele estar en un año».

A pesar de sacar pecho en el ayuntamiento reconocen que los trámites deberían de ser más ágiles. Por este motivo han decidido reforzar la plantilla. «Recientemente hemos contratado a tres aparejadores, un administrativo y un jefe de servicio jurídico de urbanismo», explican. «Tenemos que ser capaces de acortar plazos», finalizan.

El estudio refleja también las consecuencias que este tipo de escollos administrativos producen. «Se produce una «distorsión» del mercado inmobiliario en estos municipios al retraer la oferta hasta límites extremos que impacta «de forma directa en la fijación de precios».

El informe avisa de que el retraso en la concesión de las licencias repercute también en el nivel de costes asociados a la construcción. Con esta situación se estima que crecen por encima del 5% a partir del sexto mes de paralización de la licencia. Es decir, la situación favorece que Majadahonda sea un lugar donde viven sólo unos pocos privilegiados.

A pesar de las trabas administrativas hay varias promotoras interesadas en construir en esta zona. El propio ayuntamiento reconoce el gran atractivo que despierta la localidad. De hecho, explican que puede ser uno de los motivos por los supuestos atrasos en conceder las licencias de obra. «Aquí hemos recibido solicitudes hasta en tiempo de crisis. El volumen es muy alto comparado con otros municipios y por este motivo se puede producir alguna demora», afirman fuentes consistoriales. «De todos modos, no es lo mismo la licencia para un chalet que para una urbanización grande», puntualizan.

Ante la escasez de obra es muy difícil encontrar pisos de nueva construcción en Majadahonda. Pero los hay. De hecho, son varias las promotoras que compiten en el terreno para levantar sus inmuebles. Tal vez, la más importante es Neinor, pero también existen otras como Servihabitat, Afar4 o iKasa.

UNA ZONA ELITISTA

Uno de los proyectos con mayor relevancia es ‘Los Satélite’. Este desarrollo cuenta con 360 viviendas unifamiliares con parcela privativa con piscina individual y una parcela de uso y disfrute común concebida como prolongación natural de la zona exterior de cada vivienda.

Las viviendas de cinco dormitorios y seis baños cuentan con 365 metros cuadrados construidos. Los chalets se ubican, aislados o unidos dos a dos, en parcelas que tendrán entre 429 y 894 metros cuadrados y podrán ser rodeadas total o parcialmente. Los precios de estos pisos rozan e incluso superan el millón de euros.

MAJADAHONDA POR MEDIO MILLÓN DE EUROS

A tan sólo cinco kilómetros y siete minutos en coche, emerge otra promoción de viviendas más ‘humildes’. Capricornio Habitat es una empresa propiedad de DEDERT Residencial y la encargada de comercializar esta promoción situada en Majadahonda. Este desarrollo de 14 viviendas, distribuidas en cuatro plantas están a disposición del usuario por un precio que parte de los 450.000 euros.

«Actualmente es inasumible que todo el esfuerzo inversor de los promotores , la creatividad de los arquitectos y diseñadores y las esperanzas de miles de usuarios por acceder a una vivienda choquen con el muro de la ineficiencia municipal a la hora de gestionar las licencias de obra nueva», afirma Lambas. Además, el vicepresidente del Instituto de Coordenadas espera que esta situación se arregle lo antes posible. «Hay que poner remedio a este problema porque dentro de diez meses nos podemos encontrar con un nuevo movimiento especulativo ante la falta de vivienda», sentencia.

Las increíbles mesas que ponen en duda la victoria de Soraya: 186 de 186 votos

Los equipos de campaña de las primarias del PP localizaron resultados anómalos en algunas de las votaciones de los afiliados apuntados al proceso celebradas el pasado 5 de julio. Varias fuentes han señalado a MERCA2 que los resultados de al menos media docena de mesas no responde a ningún parámetro estadístico, y en todas ellas el denominador común es que son lugares en los que la candidatura de Soraya Sáenz de Santamaría saca enorme ventaja a sus rivales.

El equipo de Pablo Casado cuenta incluso con un modelo matemático para estudiar los resultados por municipios y agrupaciones locales. Han dado con unas cuantas mesas en las que los resultados son casi aberraciones estadísticas. Como dice gráficamente un miembro de esta candidatura, “literalmente es más fácil acertar tres veces el resultado de la Lotería Primitiva, que los resultados que se dieron”. Este modelo matemático ha dado con resultados anómalos sobre rodo en Andalucía y en Castilla y León.

Una parte de este modelo se basa en el análisis de las circunscripciones vecinas. Es decir, lo normal es que si unos barrios de Madrid votan en un sentido, que en un solo barrio incrustado entre ellos no haya una oscilación brusca. No ha sido así el caso en determinados municipios y agrupaciones locales.

Uno de los lugares donde se han dado estos resultados extraños está en la provincia de Huelva. En una agrupación determinada, todos, absolutamente todos los votos fueron para Soraya Sáenz de Santamaría. Se trata de una situación absolutamente insólita, no solo porque, como dice un veterano funcionario del partido, “las agrupaciones son un revolutum de sensibilidades y agraviados, cada cual tiene una cuita pendiente”, sino por la casi imposibilidad estadística de que ni uno solo de los militantes discrepe en la posición mayoritaria.

Casos parecidos se han sucedido en alguna agrupación situada en provincias interiores de Andalucía y en municipios de Castilla y León. En todos ellos se han levantado las alarmas una vez aplicado el modelo matemático de análisis de los resultados.

EL CASO DE SANTANDER

Por otro lado –según denuncia Okdiario– también ha habido resultados llamativos entre la militancia de Santander. El diario on-line los atribuye a la acción de Elicia De la Serna, tía del ex ministro Íñigo de la Serna, uno de los miembros del Ejecutivo de Mariano Rajoy que apoya a Sáenz de Santamaría.

Fuentes de la candidatura de Pablo Casado significan el apoyo a su rival de dos significados políticos incrustados en la estructura orgánica del partido, Javier Arenas y Fernando Martínez Maillo, uno andaluz y el otro castellano-leonés.

Soraya Sáenz de Santamaría resultó ganadora de esta primera vuelta de las primarias. Su victoria se substanció fundamentalmente por el apoyo que recibió de la militancia de Andalucía, donde sacó casi toda la ventaja que dispone sobre el segundo, Pablo Casado.

LOS COMPROMISARIOS

Lo que pasa es que la lucha por el liderazgo del PP no se va a decidir con el voto directo de los afiliados, sino con el de los compromisarios, que ya fueron elegidos. En este sentido, la lucha por estos apoyos, que son más orgánicos, es bastante más compleja que el sufragio entre militantes al corriente de cuotas.

Fuentes de la candidatura de Dolores de Cospedal aseguran que no está claro el paso simple y directo de todos los compromisarios que declararon su apoyo a la secretaria General a la filas de Casado: “Entran en juego ya intereses personales. Hay quien ha dado su apoyo a Cospedal, porque es ella, pero eso no quiere decir que luego se lo vayas a dar a quien ella diga. Muchos pasarán, pero o todos”, explica.

El Congreso del PP donde se dirimirán las fuerzas se celebra este fin de semana. La votación se hará el 21, sábado. A este momento se llega con la sensación de que hay un movimiento generalizado contra la victoria de Soraya Sáenz de Santamaría, ganadora en apoyos de base sin embargo. La ex vicepresidenta ha intentado rendir antes de la cita crucial a la candidatura de Casado, apelando incluso a que “el espítiru del Pp es que gobierne la lista más votada”. Sin embargo, el joven político de Palencia está dispuesto a llegar a las últimas consecuencias, con el convencimiento “de que los números me salen”. De hecho, esta misma semana logró el apoyo explícito de Dolores de Cospedal, que dijo de él que “podría tratarse de una magnifica opción”.

También ha habido apoyos indeseados, como el de José Luis Rodríguez Zapatero, que se ha decantado como partidario de la victoria de Soraya Sáenz de Santamaría, algo que no ha hecho mucha gracia en las filas “sorayistas” y que ha dado pie a innumerables chanzas en corrillos del partido.

Sin embargo, con el precedente de los extraños resultados de la primera vuelta de las primarias y otras cuestiones, nadie da por hecha una victoria de Pablo Casado. “Si alguien cuenta con el apoyo de Javier Arenas, que llevan años moviendo en la sombra el poder del PP y de Maillo, hay que tener cuidado”, asegura un miembro de la candidatura de Casado. En estas cosas, las matemáticas no engañan.

Reclamaciondevuelos.com explica cómo reclamar por la huelga de Ryanair

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¿Se puede reclamar por la huelga de Ryanair de tripulantes de cabina del 25 y 26 de julio?

El 25 y 26 de julio, en plena temporada alta, los tripulantes de cabina de Ryanair irán a huelga. La huelga está convocada por los sindicatos de España, Italia, Bélgica y Portugal, por lo que donde más vuelos se verán afectados tendrá lugar en estos países y se espera que afecte a otros vuelos de la aerolínea. Tan solo en España, unos 250.000 pasajeros podrían verse afectados cada día.

El motivo más destacado, tendiendo a la información trasladada por el sindicato, es que el 75% de la plantilla está contratada a través de empresas de trabajo temporal, sujeta a la legislación irlandesa, sin salario base y cobrando únicamente por las horas de vuelo, lo que provoca «una tremenda inseguridad e inestabilidad laboral». Además, añaden, «no se descarta que haya huelgas posteriores y que otros países se unan».

De hecho, el 12 de julio, Ryanair ya se enfrenta a otra huelga de paros convocada por los pilotos de la aerolínea en Irlanda. En este caso, la duración de la convocatoria será de 24 horas.

En casos de huelga de personal, los afectados deben saber que tienen derecho a reclamar una indemnización en caso de verse afectados y conocer las obligaciones de la aerolínea para buscar una solución.

Derechos del pasajero ante una huelga de personal de una aerolínea
El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE),
en su sentencia del 17 de abril, indica que «la ausencia espontánea de una parte importante del personal de navegación de una aerolínea no constituye una ‘circunstancia extraordinaria’ que les exima de indemnizar a los pasajeros afectados».

Según el TJUE, una huelga de personal, no es una causa de ‘fuerza mayor’ si no se cumplen los requisitos de ajenidad (ajena a la aerolínea), inevitabilidad e imprevisibilidad.

Por este motivo, desde www.reclamaciondevuelos.com informan de que «cualquier persona que se vea afectada por la huelga de personal de Ryanair, ya sea el 12 de julio o el 25 y 26 de julio, podrá reclamar una indemnización de 250 a 600€, más los gastos en los que ha incurrido por la incidencia o haya dejado de disfrutar y los daños y perjuicios ocasionados».

Sin embargo, aclara que si la aerolínea le ha avisado con más de dos semanas de antelación a la fecha de salida de cambios en el vuelo, no podrá reclamar una indemnización. La aerolínea, en este caso, deberá reprogramar el vuelo sin coste en una fecha posterior convenida con el pasajero o reembolsar el dinero si no puede ofrecerla o el pasajero rechaza las alternativas.

Indemnización que se puede reclamar a Ryanair
Según el Reglamento 261/2004 de la UE al que está sujeto Ryanair,
en caso de que el pasajero sufra una cancelación o retraso de más de 3 horas al destino final el afectado podrá reclamar:

Indemnización de 250 a 600€ que varía en función de la distancia en vuelo hasta el destino final. Si el vuelo es de menos de 1.500km tendrá derecho a 250€ de indemnización. Si la distancia es de 1.500 a 3.500km, 400€. Si supera los 3.500km y es un vuelo comunitario 400€ y si es extracomunitario, 600€ de indemnización.

Reembolso del billete comprado si no reprograman el vuelo de forma gratuita o el pasajero no desea aceptar la alternativa porque no le conviene. Si el pasajero compra un nuevo vuelo para llegar a su destino, podrá exigir a la aerolínea que pague por el nuevo vuelo contratado (que generalmente es más caro debido a que su compra se realiza con muy poca antelación), en lugar del reembolso del primer vuelo.

Gastos en los que se incurra o deje de disfrutar como daño y perjuicio: hoteles perdidos en destino o pagados por el afectado durante la espera, taxis, comidas en el aeropuerto o fuera de él, tours perdidos, días de vacaciones, reuniones de trabajo, alquiler de coche etc.

Pero, ¿cómo se debe reclamar la incidencia sufrida?
Desde Reclamación de Vuelos aconsejan que los afectados se pongan en mano de profesionales, debido a la complejidad de reclamar por toda la incidencia y recuperar el importe total que por ley deberían recibir.

La plataforma Reclamación de Vuelos, que recibe miles de reclamaciones mensuales, pone a disposición su plataforma que realiza reclamaciones con un 98% de éxito para que los afectados reclamen por ello.

Fuente Comunicae

Temporada de Bonito del Norte en Goizeko Gaztelupe

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Como máximo exponente de la cocina vasca en Madrid, Goizeko Kabi y Taberna Gaztelupe celebran la temporada de pesca del Bonito del Norte, desde hace 20 años, realizando su mítico monográfico de los mejores platos en el que el protagonista es por supuesto el distinguido túnido

Dirigida por Luis Martín, esta fiesta gastronómica comienza ya y termina a finales de septiembre, coincidiendo con la presencia del bonito en el golfo de Vizcaya donde se alimenta con la preciada anchoa al cantábrico. Platos como los Taquitos de bonito barbacoa sobre ajoblanco y verduritas, la Hamburguesa de Bonito del Norte al estilo Goizeko, el Bonito del Norte con tomate o el tradicional Marmitaco, conquistarán a los que aprovechen esta deliciosa oportunidad que solo se presenta una vez al año.

El Grupo Goizeko-Gaztelupe es pionero, hace ya dos décadas, en los legendarios monográficos gastronómicos, para disfrutar de una docena de creaciones culinarias, en este caso, con bonito del Norte.

El Thunnus Alalunga, también conocido como atún blanco forma parte de la excelencia culinaria de la cornisa cantábrica, gracias a su exquisito sabor y a su suave textura, siendo una de las materias primas predilectas de Luis Martín, director de cocina del Grupo: “El Arte de cocinar no está en transformar la materia prima, sino en sacar lo mejor de ella”.

A comienzos de verano, el Bonito del Norte se desplaza hacia el Golfo de Bizkaia, para reproducirse y recuperar fuerzas, y da comienzo la campaña de Bonito, que finaliza en octubre. De ahí sus características especiales: su excelente sabor, su textura firme pero jugosa y tierna y su tono rosa claro.

El pescado se captura con artes tradicionales, de uno en uno, con anzuelo, para que el pez no sufra y ofrecer una carne de mayor calidad, nada de pescas masivas. De víspera se aprensan cerca de la costa anchoa, chicharrillos y otras especies como cebo vivo. Una vez localizado el banco de Bonito se empieza a echar el cebo mientras se riega el mar con una potente manguera para recrear el efecto de un suculento banco de anchoas.

Su consumo es recomendable por su alto contenido en Omega-3, que contribuye a disminuir los niveles de colesterol y de triglicéridos en sangre y reduce el riesgo de enfermedades cardiovasculares.

Tanto el Atún Claro, el Atún Rojo, como el Bonito del Norte son atunes (familia de los Túnidos). Las partes más apreciadas son la ventresca (el vientre) y el cogote. La ventresca puede contener 10 veces más grasa que los lomos y el cogote es una de las partes más jugosas. El llamado simplemente bonito no tiene nada que ver con el del norte. El bonito a secas es pequeño, unos 86 centímetros y se pesca en el mediterráneo.

Durante todo el verano y hasta finales de septiembre, los dos restaurantes del Grupo ofrecerán las siguientes recetas con este túnido como absoluto protagonista:

Gaztelupe:
Bonito del Norte a la riojana 12,00 € (media ración) /22,00 €
Bonito del Norte encebollado 12,00 € (media ración) /22,00 €
Bonito del Norte con tomate casero 12,00 € (media ración) /22,00 €
Taquitos de Bonito barbacoa sobre ajo blanco y verduritas /22,00 €
Bonito del Norte albardado con salsa romescu 12,00 € (media ración) /22,00 €
Marmitaco de Bonito del Norte /16,00 €
Ventresca de Bonito del Norte asada a la parrilla con bilbaína /24,00 €
Taco de Bonito del Norte con tomate concasé y crema de yuca /12,00 € (media ración) /22,00 €

Goizeko:
Hamburguesa de Bonito del Norte al estilo Goizeko /22,00 €
Bonito del Norte a la brasa con piparras /22,00 €
Taquitos de Bonito del Norte con tomate de Amatxu /22,00 €
Tataki de Bonito del Norte sobre emulsión de cilantro y ceviche vasco /22,00 €

Acerca del Grupo Goizeko Gaztelupe
Goizeko Gaztelupe y Luis Martín como director de cocina, forman uno de los grandes equipos del panorama gastronómico de la capital, con más de 20 años ofreciendo al público más exigente una cocina de corazón, de esencias puras, evolucionada y actualizada, en la que la tradición se vive y donde el trato más exquisito nunca falta.

Taberna Gaztelupe está ambientada a la manera clásica de taberna típica vasca y ofrece la mejor cocina tradicional del norte de España. El Chef Luis Martín elabora una cocina vasca clásica y de temporada, con especialidades para todo el año como el bacalao al pil-pil o la terrina de foie de pato hecho en casa. De la parrilla de carbón, las carnes rojas, la cola de merluza asada o el rape asado a la parrilla. En temporada se puede disfrutar del mejor bonito del norte, el gazpacho de centollo o la ensaladilla Gaztelupe con ali oli de ajo negro.

Goizeko Kabi es un templo de la gastronomía con raíces, donde se elaboran verdaderas artesanías culinarias. El equipo de cocina, dirigido por su Chef Ejecutivo, Luis Martín y la jefa de cocina, Helena Rodríguez, desarrolla toda su creatividad fundamentada en una materia prima de altísima calidad y en la equilibrada gestión de las elaboraciones. La excelente bodega ofrece una carta basada en los mejores caldos producidos en nuestro país.

Los dos espacios abren todos los días, aunque domingos y festivos (salvo que sean viernes o sábado), solo en el turno de mediodía. El horario de cocina es de 13:30 a 15:30 h. y de 20:30 a 00:30 horas. El precio medio de Taberna Gaztelupe es de 50 € y ofrece un menú de 44 € y otro de 50 € y el de Goizeko Kabi de 70 € y cuenta también con dos menús con un precio de 55 € y de 70 €. Ambos disponen de servicio de aparcacoches.

Taberna Gaztelupe (Aviador Zorita, 32. Madrid. Tel. 91 534 91 16.)
Goizeko Kabi (Aviador Zorita, 37. Madrid. Tel. 91 533 01 85.)
www.goizeko-gaztelupe.com

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Fuente Comunicae

Ibiza se consolida como destino estrella en verano para navegar, según Escapada Catamarans

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Escapada Catamarans, empresa innovadora en el alquiler de catamaranes de lujo en España, confirma que tanto la isla de Ibiza, en el archipiélago balear, como la Costa del Sol malagueña, se consolidan como los destinos favoritos para el alquiler de catamaranes a vela con tripulación, especialmente la isla mediterránea

Ibiza se conoce como la Mágica Isla Blanca del Mediterráneo. Dispone de una costa impresionante, con valles ocultos y colinas cubiertas de pinos y vegetación mediterránea, tranquilas y escondidas calitas, de aguas transparentes y fina arena blanca.

No es de extrañar, según comentan desde Escapada Catamarans, que sea el destino favorito de sus clientes. De hecho, Escapada Catamarans dispone de embarcaciones de lujo en la Costa de Sol y en las Islas Baleares, pero este año han desplazado sus catamaranes a esta maravillosa isla paradisiaca: «Y es que el 90% de sus clientes demandan la tranquilidad de sus playas, su clima privilegiado y su oferta gastronómico-cultural» — afirman desde la empresa de charter en Ibiza.

En la flota de catamaranes que ofrece Escapada Catamarans en alquiler en Ibiza, comentados por ellos mismos, se encuentran:

Azurite (Lagoon 42) — “¡Un barco precioso y original, nuevo de Junio de 2018! Exhibe un estilo propio con una fuerte personalidad. Su alto rendimiento es una función de la fuerza, diseño, así como una construcción meticulosa.” — comentan. Perfecto para rutas y “mini-cruceros” por Ibiza y las Baleares con patrón experimentado y conocedor de los mejores lugares locales.

Nocrala (Fountaine Pajot 47) — “Se trata de un nuevo modelo lanzado en abril de 2017. Para nosotros es el catamarán por excelencia para cruceros o navegaciones más prolongadas, ofreciendo un espacio amplio, seguro y cómodo, junto con un rendimiento potente en todas las condiciones”.

Esmeralda (Lagoon 400) — “El nuevo Lagoon 400 del año 2017, es un barco recreativo con toda la autonomía y las instalaciones necesarias para disfrutar de una navegación segura y agradable. Dispone de 12 metros de longitud, 4 cabinas y 4 baños, que lo convierten en el barco ideal para aquellos que quieren disfrutar de su estancia en las Islas Baleares.” — afirman rotundamente desde Escapadas Catamarans.

Escapada Catamarans, es una joven empresa con sede en España, pero con un personal altamente experimentado y profesional. Ofrecen un servicio de alquiler de catamaranes de lujo con tripulación. Un patrón conocedor de la embarcación y de las aguas que navega, que pueda resolver cualquier inconveniente que surja en minutos, para tranquilidad de sus clientes.

Todos los clientes son tratados con el máximo detalle, seguridad y privacidad, disponen de camarotes privados para los clientes separados de la zona de tripulación.

Información de contacto
2018 Escapada Catamarans

http://www.escapadacatamarans.com
info@escapadacatamarans.com
Tlf.: +34 652 906 201

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Final Fantasy XIV online y Monster Hunter: World, juntos desde el 7 de agosto: comienza la cacería

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Un tráiler cargado de acción presenta la batalla con Rathalos, nuevas monturas, nuevos minions y muchas cosas más

Square Enix® ha presentado hoy toda la información acerca de lo que podrán encontrarse los jugadores cuando la esperadísima colaboración con Monster Hunter: World™ de Capcom llegue a FINAL FANTASY® XIV: Stormblood™ el 7 de agosto. La futura colaboración, presentada por primera vez en la Electronic Entertainment Expo (E3) de este año, invita a los jugadores a ponerse a prueba enfrentándose a Rathalos, el Rey de los cielos.

Esta actualización llegará dentro del parche 4.36, que incluirá además la nueva entrega de The Forbidden Land Eureka, titulada The Pagos Expedition. Los jugadores de nivel 70 que hayan completado el escenario principal de Stormblood podrán plantarle cara a esta imponente bestia en las modalidades Normal y Extreme del Trial The Great Hunt.

En la modalidad Normal ocho guerreros de la Luz unirán fuerzas para intentar salir victoriosos, mientras que la modalidad Extreme desafiará a cuatro jugadores a derrotar al monstruo con ciertas mecánicas de juego que sirven de guiño a Monster Hunter: World.

Habrá una serie de recompensas como parte de la colaboración:

Nueva armadura con un diseño inspirado en Rathalos.

Nuevos minions: Poogie y Palico.

Nueva mount: Rathalos.

Nuevo mobiliario: BBQ spit

El nuevo tráiler de la colaboración puede verse aquí: https://youtu.be/rJuaLF131Qw Se puede encontrar más información y todas las condiciones para participar en este evento en la página web especial de la colaboración: http://sqex.to/3sI

Además, hoy, durante Letter from the Producer LIVE, el productor y director Naoki Yoshida ha comentado por primera vez lo que vendrá después de la colaboración, durante la serie de parches 4.4: nuevas misiones del escenario principal, nuevas misiones secundarias: Los Four Lords y más aventuras de Hildibrand, nuevas Dungeons: The Burn y Saint Mocianne’s Arboretum (Hard), nuevo Trial: Suzaku, nuevo Raid: Omega: Alphascape y actualizaciones en los PvP, el sistema de batalla, Eureka, la recolección y la fabricación, las Grand Companies, las viviendas, The Gold Saucer y muchas cosas más.

Los fans también podrán disfrutar de la próxima remesa de FINAL FANTASY XIV Fan Festivals que se celebrarán por todo el mundo. La gira empezará en Norteamérica los días 16 y 17 de noviembre de 2018 en Las Vegas, seguido por el European Fan Festival los días 2 y 3 de febrero de 2019 en La Grande Halle de La Villette de París, para terminar con el Tokyo Fan Festival en marzo de 2019. Más información aquí: https://fanfest.finalfantasyxiv.com/

Fuente Comunicae

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