jueves, 19 junio 2025

Dinero, poder y pugnas familiares: así son los dueños de los ‘súper’

En España hay seis grandes grupos de alimentación que copan prácticamente todo el mercado. La mayoría de origen y capital extranjero. Pero todos ellos tienen en común dos aspectos: sus dueños amasan grandes fortunas de dinero y esconden un pasado manchado por pugnas familiares e incluso escándalos de corrupción. Esta es la historia de los grandes dueños de los supermercados en España.

La tercera por cuota en España (7,8%) y la más mediática en estos momentos es DIA. Y no es para menos. Su máximo accionista, el magnate ruso Mikhail Fridman, cuenta con un pasado digno de una película de Hollywood. Sus negocios están vinculados con Vladímir Putin, con las injerencias rusas que llevaron a la victoria electoral a Donald Trump y hasta con el desastre del Prestige. El petróleo del buque pertenecía a una sociedad de comercio llamada Crown Resources, de la que era propietario Fridman.

Además, ha sido investigado en numerosas ocasiones por el FBI. De hecho, tuvo que pagar una multa de 835 millones de dólares a la Comisión de Bolsa y Valores​​ de Estados Unidos (conocida como SEC) por sobornar a la familia del presidente de Uzbekistán. En un informe recogido por Wikeleaks es descrito como uno de los oligarcas rusos más importantes, mientras que califica sus tratos comerciales como “profesionales, exigentes, corruptos y viles”.

Fridman es uno de los grandes y poderosos hombres del mundo. Su fortuna alcanza los 11.724 millones de euros, según datos actualizados de Bloomberg. Algo que le hace posicionarse en el puesto número 98 del ranking global de ricos, en el undécimo si nos referimos solo a Rusia o en el puesto 15 del sector del retail. Es dueño del Grupo Alfa Bank y de X5, una minorista de supermercados conocida como ‘el Mercadona ruso’, entre otros muchos. A través del fondo Letterone Investment controla el 29% del accionariado de DIA, y está a punto de lanzar un opa sobre la compañía.

Y del lado más oscuro al más opaco. La discreción alemana tiene un nombre, y ese es: Dieter Schwarz. Nacido en 1939, heredó de su padre Josef Schwarz la cadena Lidl y la de supermercados Kaufland (sin presencia en España). Estos forman parte del Grupo Schwarz del que también es dueño. A sus 78 años es uno de los ricos más desconocidos en su pueblo natal. Su fortuna asciende a 23.700 millones de dólares (20.784 millones de euros), según el índice de Bloomberg que le sitúa en el puesto 30 de los más ricos del mundo. No obstante, el entramado del grupo es tan opaco que es difícil cuantificar el patrimonio exacto.

LA HISTORIA DE PUGNAS FAMILIARES EN ALDI

La eterna rival de Lidl es Aldi. No está entre los seis primeros grupos en España, pero su historia es el claro ejemplo de cómo los herederos, cegados por el dinero, ponen en riesgo un negocio familiar brillante. La historia comienza en 1945, cuando los hermanos Albrecht (Theodor y Karl, ya fallecidos) se hicieron cargo del pequeño negocio de alimentación que su familia gestionaba desde el año 1913. Se expandieron con el concepto descuento como máxima. Generaciones después, las filiales independientes Aldi Nord y Aldi Süd están activas en 17 países de Europa, Norteamérica y Australia.

Al frente de Aldi Nord está Theo Albrecht hijo, quien ha heredado una fortuna que asciende a 7.100 millones de dólares (6.626 millones de euros), según datos actualizados de Bloomberg. Pero en su conjunto, el grupo Aldi tiene 38.800 millones de dólares (34.043 millones de euros).

Una fortuna donde no se escatiman el lujo y ostentación. Babette Albrecht, nuera de Theodor Albrecht ha roto con la tradición familiar y se ha dado a la buena vida. Exhibiciones públicas, ferias de arte, fiestas de alto standing y un sinfín de derroche de lujo y poder que los medios alemanes no dudan en publicar.

Curiosamente estos ingredientes pueden hacer estallar el negocio de la alemana. Las decisiones estratégicas de Aldi Nord –de la que dependen los establecimientos en España– se deben adoptar por unanimidad entre las tres fundaciones familiares que controlan la empresa.

Babette ha pedido una asignación anual superior a los 25 millones de euros para ella y sus cinco hijos, además de participar en las decisiones estratégicas de Aldi Nord. En contra, la mujer de Theodor Albrecht, que no está a favor de estos lujos. La filial se enfrenta a determinados retos que necesitan de acuerdos familiares. Por eso, su futuro corre peligro.

EL IMPERIO DE AUCHAN EN FRANCIA

En nuestro país operan dos grandes grupos franceses: Auchan y Carrefour. Detrás del primero está la familia Mulliez, cuyo imperio va más allá de la propia cadena de supermercados que en España tiene forma de Alcampo y Simply (con un 3,4% de cuota en España). Bajo Association Familiale Mulliez también controla Leroy Merlin y Decathlon, entre otras. Su fortuna escala al puesto 12 del mundo con 37.500 millones de dólares (32.896 millones de euros).

Caso distinto es el de Carrefour, segunda cadena por cuota en España con el 8,2%. Fue fundado por las familias Fournier y Defforey en 1959. A lo largo de su historia ha sufrido varias fusiones con otros grupos hasta alcanzar un gran tamaño a nivel mundial. Cotiza en la bolsa francesa y su accionariado está dividido entre varios fondos de inversión y bancos: Galfa (11,08%), Sthanhore Trading (7,61%), Bank of America (6,39%) o JP Morgan (6,30%).

LOS ESPAÑOLES, MÁS RECATADOS

Con más del 25% de cuota, el rey de los ‘súper’ en España es Mercadona. Detrás de este imperio que suma ya más de 1.600 tiendas está Juan Roig. Es la tercera fortuna de España con 4.500 millones de dólares (3.944,4 millones de euros), según Forbes. Más allá de las colaboraciones con fundaciones y de los proyectos sociales en la Ciudad del Turia, Roig es uno de los multimillonarios españoles que, junto con Amancio Ortega, prefiere mantenerse al margen de los focos mediáticos. No se conocen grandes peleas familiares por el control de Mercadona, ni se ha visto salpicado en tramas oscuras.

Entre las grandes fortunas españolas, también destaca Gadisa. La empresa se fundó en 1986 bajo el paraguas del grupo Gadisa Retail y mediante la fusión de cuatro empresas: Tojeiro Alimentación, Carlos Díaz, Almacenes Casán y Waldo Riva. Su fundador, Roberto Tojeiro Díaz –fallecido en 2011– creó un imperio cuya sede ubicó en Betanzos (La Coruña), desde donde desplegó los 219 supermercados Gadis de los cuales, 179 están ubicados en Galicia y el resto en Castilla y León. El imperio, que ahora dirige Roberto Tojeiro hijo, suma una fortuna de más 90 millones y 380 millones de euros en patrimonio.

Dentro de los seis supermercados con mayor cuota de mercado también se encuentra Eroski, cuyo modelo de negocio es la cooperativa –el mismo que mantienen Covirán y Consum–.

El taxi gana la batalla de la calle a Uber y Cabify

0

Este jueves está previsto que el Congreso debata el Real decreto ley del taxi por el cual las licencias de VTC pasarán a depender de las comunidades autónomas. Esta norma será convalidada en la cámara baja con toda probabilidad, ya que se trata de un mero trámite.

Las VTC han perdido la batalla de la calle. Han decidido replegarse y no concentrarse como habían anunciado. Este miércoles, Unauto, la patronal que agrupa a la mayoría del sector, desconvocó la movilización que tenían prevista en Madrid, para evitar “cualquier altercado” con el sector del taxi, que sí saldrá a manifestarse.

Tanto Uber como Cabify, y el resto de empresas de vehículos con conductor, han pedido a sus señorías que ejerzan la libertad de voto, en un intento desesperado de que el decreto no llegue a ser aprobado por la cámara. Días atrás ya trataron de mantener conversaciones con varios partidos, no mayoritarios, para intentar convencerles de la necesidad de legislar en otra dirección, a pesar de que la decisión ya está tomada.

El parlamento necesita tan sólo una minoría simple, y el decreto contará con el apoyo del PSOE, Podemos y los nacionalistas catalanes. El PP está en contra, y enumeró una serie de requerimientos por los cuales, bajo su criterio, el decreto puede incurrir en alguna ilegalidad, al delegar la regulación a las CCAA.

Unauto sostiene que Fomento les ha dado la espalda. Asegura que les han dejado fuera de las negociaciones. No en vano han tratado de mantener el diálogo con el titular del ministerio, José Luis Ábalos, pero no lo han conseguido.

El taxi tampoco está contento. Este jueves saldrá a la calle. Se concentrará en la Carrera de san Jerónimo, a una hora temprana, sobre las 9.30. El sector se siente agraviado y no comprende como el Ejecutivo ha concedido indemnizaciones en forma de tiempo, haciendo alusión a la moratoria de cuatro años para que entre en vigor la nueva ley.

UNA LEY QUE NO GUSTA A NADIE

La normativa que sale adelante este jueves nace con la oposición de todas las partes. En ella se otorga la capacidad regulatoria a los gobiernos autonómicos y a los ayuntamientos para que ajusten ellos las limitaciones de las licencias de los vehículos con conductor.

Habrá un plazo de aproximadamente cuatro años para que las corporaciones locales decidan qué hacer en cada caso. Deberán conceder una segunda licencia para que puedan operar en las ciudades, de no ser así pasarán a tener una licencia interurbana y no podrán trasladar personas dentro de los núcleos urbanos.

Los Gobiernos autonómicos tampoco están de acuerdo con sus nuevas obligaciones. Han manifestado su negativa a tener que encargarse de las regulaciones de las VTC sin tener un paquete económico que ampare esos movimientos.

El Gobierno trató de tender la mano al taxi, aunque la gremial no lo ve de esa manera. Piden que se aprueben sus exigencias, como por ejemplo la concesión del taxi compartido o una aplicación semejante a las de las VTC, a través de la cual se pueda pagar el trayecto con el teléfono móvil.

En las últimas semanas, tanto las empresas del sector tecnológico, como muchos expertos en economía han ensalzado a Cabify como ejemplo de startap con una gran proyección nacional e internacional. Durante un foro celebrado en la pasada edición del South Summit, la feria del emprendimiento que se celebró del 3 al 5 de octubre en Madrid, Kike Sarasola, CEO de Room Mate, Meini Spenger, CEO de MásMóvil, y Juan de Antonio, CEO de Cabify, hicieron balance de las trabas gubernamentales a la hora de emprender y de poder desarrollar una empresa con la normativa vigente. Ahora tendrán que esperar para ver qué decisiones toman las CCAA.

Edificio Cuzco IV apuesta por el Mindfulness para aumentar la productividad de los trabajadores

0

Mediante un extenso programa de talleres, conferencias, clases prácticas y tutoriales, Edificio Cuzco IV quiere ayudar a reducir el estrés y aumentar la productividad de los trabajadores del edificio

La Universidad de Harvard ha publicado varios informes* en los que confirma que la práctica regular de dinámicas de Mindfulness en el entorno laboral reduce los niveles de estrés hasta un 28% e incrementa los niveles de productividad de los trabajadores hasta 2.500 euros por trabajador al año. Edificio Cuzco IV se ha sumado a la tendencia de fomentar la práctica de Mindfulness en el entorno laboral con el fin de conseguir estos resultados en los trabajadores del edificio.

De esta forma, Edificio Cuzco IV forma parte del 20% de compañías** que fomentan la práctica de Mindfulness en España para reducir el estrés y aumentar la productividad de sus empleados. Bajo la premisa ‘Cuidamos tu Talento’, Cuzco IV puso en marcha hace un año Espacio C4, una iniciativa única y pionera destinada a ofrecer a las empresas inquilinas y empleados, un área de más de 1.300 m2 destinado a mejorar la experiencia de trabajo en el edificio a través de un amplio abanico de nuevos servicios, entre los que se incluyen talleres, conferencias y clases prácticas sobre Mindfulness.

Pero, ¿qué es el Mindfulness? Se trata de una técnica basada en centrarse en el momento presente de una manera activa. Una disciplina que pone el foco en ser conscientes de la experiencia que se vive desde dentro o fuera de cada uno, sin pretender controlarla. Los beneficios del Mindfulness son múltiples: por un lado aumenta la capacidad de concentración y la productividad. Además, desarrolla la creatividad, disminuye los niveles de estrés y los pensamientos negativos. Asimismo, mejora la empatía y la compasión, favoreciendo de esta forma la predisposición al trabajo en equipo.

Según Gabriela Rodríguez, Directora de Marketing de Edificio Cuzco IV: “La práctica de Mindfulness en las empresas se está perfilando como una de las mejores herramientas para incrementar la competitividad y la capacidad de liderazgo de los trabajadores, y es por eso que desde Edificio Cuzco IV hemos diseñado un completo programa de actividades para fomentar la práctica de estas disciplinas de atención plena”.

El programa de actividades de Mindfulness de Edificio Cuzco IV también está disponible online. El edificio ha puesto en marcha una serie de tutoriales junto con The Holistic Concept para que los trabajadores del edificio puedan practicar el bienestar estén donde estén y a la hora que más lo necesiten. Se trata de una serie de rutinas de 15 minutos diarios ideadas por la consultora wellness Carla Sánchez para mejorar el estado de ánimo a través de distintos estiramientos holísticos, o lo que es lo mismo, una serie de ejercicios específicos, adaptados a las necesidades individuales del cuerpo de cada persona. Estos movimientos se basan en los que realiza naturalmente el cuerpo en la vida diaria: rotación, cambios de nivel, empujar y tirar con el objetivo de aliviar la tensión del cuello, hombros y espalda.

*Según Estudio de Harvard University

**Según datos de la Consultora Mente y Vida.

Fuente Comunicae

El centro de Barcelona se posiciona como la ubicación deseada para ser la sede de nuevas empresas

0

El atractivo de Barcelona como representación física de negocio a nivel mundial ha propiciado que en los últimos años se hayan proyectado un gran número de enclaves dedicados a espacios especializados para empresas de cualquier tamaño

Un ejemplo de ello es el espacio 22@ de la ciudad condal, dedicada a la innovación y con un precio del suelo orientado a facilitar la ubicación de las corporaciones en su área de desarrollo.

Con esta situación, Barcelona se convertía este año en es la cuarta ciudad del mundo preferida como destino de trabajo, superando a ciudades como Berlín, Londres o Nueva York, según una encuesta realizada entre 366.139 trabajadores de 197 países por Boston Consulting Group (BCG) y The Network.

Según BCG, esta situación ha venido propiciada por actividades de grandes empresas tecnológicas, como pueden ser Google y Apple, y su intención de crear focos mundiales de innovación tecnológica en otros puntos del mundo, situando a la ciudad española como otro de los candidatos emergentes a nivel internacional. De hecho, han sido ya muchos de los grandes nombres de la tecnología los que han iniciado sus trayectorias en la ciudad condal: Microsoft, Facebook, Oracle, Amazon, Adesso y King, entre otras.

Frente a esta creciente inmersión empresarial en la ciudad, nombres del mundo de los centros de negocios y workspaces han realizado inversiones en pleno centro de Barcelona, con tal de poder satisfacer la demanda de espacios de trabajo, que han venido incrementándose según los últimos registros.

Ante esta situación, ya son algunos de los representantes locales del sector de los centros de negocios los que han reforzado su esfuerzo por potenciar sus características y servicios frente a la competencia, como es el caso de Gran Via Business & Meeting Center, ubicado en la céntrica Gran Via de Barcelona con Paseo de Gracia.

“En Gran Via Business Center seguimos apostando, precisamente para diferenciarnos, por el servicio añadido al simple hecho de tener únicamente la mesa y silla”, explica la Center Manager del centro, Susana de la Rubia, al hablar de cómo se mantienen firme en este aspecto que tanto valoran los usuarios de este workspaces.

El enclave de este centro de negocios, en pleno núcleo de la oferta cultural y comercial, es un factor que muchos de los clientes de Gran Via BC han valorado: “Hemos tenido equipos de trabajo de grandes empresas a los que se les ha planteado alternativas de ubicación y han escogido mantenerse aquí”, asegura De la Rubia acerca de este aspecto.

“Siempre nos esforzamos por ofrecer todo aquello que estamos en condiciones de dar y controlar, algo que quizás otra empresa mucho más grande no puede”, específica la Center Manager al hablar de esta personalización en la atención que incluyen en sus servicios para que sus clientes no tengan que ocuparse ellos mismos de tareas como recepción de paquetes y similares.

Y es que, además de estar en entre dos de las calles más reconocidas de Barcelona, Gran Via BC se permite destacar por un aspecto muy valorado también por sus usuarios, tanto aquellos que trabajan por largos períodos de tiempo en sus instalaciones como aquellos que se encuentran de pasada, por formaciones o eventos: la terraza. “En uno de los Mobile WC, una gran empresa nos pidió servicio de coctel durante toda la duración del congreso por la terraza que tenemos en pleno centro de la ciudad”, puntualiza De la Rubia al añadir cómo otros aspectos como la seguridad del edificio y el estilo de las instalaciones fueron determinantes para para el cliente.

Fuente Comunicae

Fun & Serious reúne a los expertos, creativos y empresarios más punteros del sector

0

Joe Neate, productor ejecutivo de Sea of Thieves, Rhianna Pratchett, guionista de Mirror´s Edge y Tomb Raider y Adam Myers, CEO de Failbetter Games, han confirmado su presencia. Marie-Claire Isaaman, directora ejecutiva de Women in Games, participará en las VIT Talks. En el programa del BBVA Games Industry Forum destacan nombres como Lottie Bevan y Alexis Kennedy (Weather Factory), Ed Valiente (Thunderful), Marcelo Careaga (Tencent Publishing) y Eva Gaspar (Abylight Studios)

Creatividad, veteranía, know-how, innovación, vanguardia, audacia etc. y sobre todo, talento a raudales. Los primeros asistentes confirmados para el programa de las VIT Talks y el GIF (Games Industry Forum) durante la octava edición de Fun & Serious ratifican el altísimo nivel del festival y proponen una aproximación seria y heterogénea a aspectos tan diversos de la industria como vertiente artística, sociológica y de negocio.

Los tres premiados honoríficos de este año han confirmado que participarán activamente en las VIT Talks, para compartir su sabiduría y experiencia con los asistentes a F&S: Fumito Ueda – creador de obras intemporales como ICO, Shadow of the Colossus o The Last Guardian-, Brenda Romero –co-fundadora de Romero Games- y Jade Raymond -vicepresidenta senior en Electronic Arts-.

Además, el programa de las VIT Talks se completa con nombres tan sugerentes como el de Joe Neate, productor ejecutivo de Sea of Thieves y empeñado en crear innovadoras experiencias de juego no convencional; Rhianna Pratchett, guionista con larguísima trayectoria (desde Havenly Sword a Mirror´s Edge, BioShock Infinite, Thief o la saga Tomb Raider) y Marie-Claire Isaaman, pionera en alfabetización digital y diversidad al frente de su proyecto ‘Women in Games’.

Por lo que se refiere al ya veterano BBVA GIF (Games Industry Forum), la propuesta es heterogénea y de mucho nivel. Nombres como los de Lottie Evan y Alexis Kennedy (fundadores de Weather Factory y creadores del éxito indie de 2018 Cultist Simulator) comparten espacio con otros como el desarrollador Marcelo Careaga (Director de Tencent Publishing en Miniclip),Adam Myers (CEO en funciones y director financiero de Failbetter Games, archiconocida por su franquicia gótica Fallen London y Sunless Sea) y Mark Aldrup (Game Engineer en Headup Games).

Eva Gaspar y Miguel García (CEO y director creativo, respectivamente, de Abylight Studios, famosa por ‘Cultist Simulator’), Ed Valiente (Managing Director de Thunderful y Rising Star Games), los publisher Fernando Ortega (fundador de Sindiecate), Daniel Sánchez Mateos (de Gammera Nest, creadora de Nubla) y Darryl Still (Kiss Ltd), además de otros como Pablo de la Nuez (Managing Director en Raiser Games) serán otras de las presencias destacadas en el BBVA Games Industry Forum.

De este modo, la agenda de Fun & Serious Game Festival aunará oportunidades para la formación, el encuentro, la creatividad y el emprendimiento. Y abarcará desde la vertiente más profesional y de negocio, hasta la más lúdica, con ofrecerá charlas, demos, coloquios y variadas ocasiones de encuentro tanto para profesionales como para aficionados y curiosos.

Unos 25.000 asistentes acudieron a F&S el año pasado. Y algunos de los grandes nombres de la industria actual compartieron su talento e ideas con aficionados, curiosos y desarrolladores indies.

Todos aquellos que quieran escuchar a estas figuras de la industria, participar en las sesiones de networking o disfrutar del festival sin restricciones pueden adquirir el PASE FS PRO que da acceso al BBVA GIF, VIT TALKS, herramienta de matchmaking y a la FUN ZONE durante los tres días.

Lo mismo que en ediciones anteriores, Fun & Serious Game Festival culminará con la gala de entrega de premios en el museo Guggenheim, a la que asistirán importantes figuras internacionales del videojuego para recoger los premios Titanium.

Fuente Comunicae

2018 League of Legends World Championship, un mundial con cifras épicas

0

Los 24 mejores equipos internacionales se están enfrentando en Corea, ante audiencias millonarias. Solo el mejor del mundo alzará la Summoners Cup, un trofeo que pesa 30 kilos

2018 League of Legends World Championship es el mayor torneo intercontinental de deportes electrónicos que enfrenta a los 24 mejores equipos del mundo del League of Legends, desarrollado por Riot Games. Este año el evento tiene lugar en varias ciudades de Corea, del 1 de octubre al 3 de noviembre. Este evento es seguido por millones de personas cada año.

Esta competición anual de élite consta de tres fases:

Play-In previo (4 equipos ganan un puesto en la fase de grupos).

Fase de grupos (4 grupos con 4 equipos cada uno, los dos primeros de cada grupo avanzan a cuartos de final).

Fase eliminatoria (al mejor de cinco partidas en cada enfrentamiento). En tres semanas consecutivas se juegan cuartos de final, semifinales y final.

En la fase eliminatoria de cuartos de final de Worlds se encontraban a tres equipos de China, dos de Europa, dos de Corea y uno de Norteamérica. Se trata de uno de los mundiales más igualados que se recuerdan, en el que nadie permanecía invicto llegados a este punto.

La región europea es la que más equipos ha conseguido meter en semifinales de la competición. Por primera vez desde 2012 (venció Taipei Assassins), el ganador de Worlds no será un equipo de Corea.

Entre los europeos se encuentra a G2 Esports, cuyo propietario es Carlos ‘Ocelote’ Rodríguez. Este madrileño de 28 años siempre ha estado ligado al mundo de los videojuegos y en especial al League of Legends. Fue jugador profesional durante varios años, hasta que decidió crear su propia organización y dejar de jugar de manera competitiva. Fue entonces cuando nació Gamers 2, ahora conocido como G2 Esports, uno de los clubs más importantes de esports de Europa.

Summoner’s Cup
Se trata de un trofeo creado en 2012 con motivo de la celebración de la segunda edición de Worlds. Es una de las copas más grandes y pesadas, con 70 cm de alto y 32 Kg (la copa del Mundo de fútbol pesa 6,145 Kg -casi igual que la ‘ensaladera’ de la Copa Davis- y mide 36 cm). El motivo que dio Dustin Beck, vicepresidente de Riot Games, para que fuera tan pesada fue: “Se necesitan cinco personas para conseguirla y cinco para levantarla”.

Fue creado por la empresa Thomas Lyte. Una importante compañía con una amplia experiencia en este sector, diseñando y dando forma a algunos de los trofeos deportivos más importantes como la FA Cup (Copa Inglesa de fútbol) o la Ryder Cup (Golf).

Dimensión de la competición

A nivel económico
La bolsa de premios de este año asciende a 2.225.000 dólares. Además, el 12,5% de las ventas relativas a los productos de Worlds 2018 en la tienda oficial del juego, es añadido a la suma del premio final. Los años anteriores, era el 25% de las ventas, sin embargo, este año han decidido dividir el otro 12,5% de los beneficios entre todos los equipos clasificados para el Campeonato del Mundo.

El premio total en 2017 ascendió a 4.6 millones de dólares, de los cuales 1,15 millones procedían de contribuciones de los fans. Mientras que en 2016 fue de 6,7 millones de dólares, 3 de ellos procedían de las compras de los seguidores.

El ganador de la competición obtendrá el 37.5% de la bolsa de premios. El equipo que obtenga el segundo puesto un 13.5%. Tercer y cuarto puesto un 7%.

Puestos del 5 al 8: Obtienen un 4% de la bolsa de premios.

Puestos del 9 al 12: Obtienen un 2.25% de la bolsa de premios.

Puestos del 13 al 16: Obtienen un 1.25% de la bolsa de premios.

Puestos del 17 al 20: Obtienen un 0.75% de la bolsa de premios.

Puestos del 21 al 24: Obtienen un 0.50% de la bolsa de premios.

Asimismo, en estos Worlds se inicia el acuerdo al que llegó Riot con Mastercard para que fuera patrocinador. Una marca que ya es un patrocinador habitual de muchos de los principales eventos deportivos del mundo, siendo uno de los más destacados el de la UEFA Champions League, la principal competición europea de fútbol. Aprovechando esta colaboración, ofertan una experiencia única para vivir la final en Incheon desde priceless.com.

Coste de las entradas
De cara a las semifinales el precio de las entradas se sitúa entre 15 y 40 €. En el caso de las finales, los precios van desde 19 € hasta 47€ en el caso de las entradas más cercanas al escenario. Sin embargo, el año pasado algunos aficionados llegaron a pagar por una entrada 1.700€ para la final.

Considerando la dimensión del estadio olímpico en que se celebran las finales (más de 50.000 personas), supone una recaudación de taquilla de casi 3 millones de dólares para un solo día.

Audiencias
En 2017, las finales se retransmitieron en 18 idiomas y fueron vistas por 75 millones de personas. El total de tiempo consumido en los Worlds 2017 fue de 4.294.967.295 horas.

Todavía quedan las fases más importantes y emocionantes del torneo, por lo que las audiencias subirán mucho en las próximas rondas. No obstante, los datos ya son altos con unos 300.000 espectadores de media en la fase de grupos en el canal oficial de Riot. Mientras que, en España, a pesar de los horarios, han conseguido llegar a tener más de 90.000 espectadores al mismo tiempo.

Localizaciones
El Campeonato Mundial 2018 se disputará en Corea. Estas son las ciudades en las que se podrá presenciar la batalla entre los mejores equipos para hacerse con la Copa del Invocador:

Fase de apertura: Del 1 al 7 de octubre en el LoL PARK de Seúl.

Fase de grupos: Del 10 al 17 de octubre en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Busan.

Cuartos de final: Del 20 al 21 de octubre en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Busan.

Semifinales: Del 27 al 28 de octubre en el Gwangju Women’s University Universiade Gymnasium de Gwangju.

Final: El 3 de noviembre en el Munhak Stadium de Incheon.

La gran final de este año se celebrará en el Munhak Stadium de Incheon con capacidad para más de 50.000 personas, construido por motivo de la Copa Mundial de Fútbol de 2002, en el que se pudo ver a selecciones emblemáticas como Francia o Portugal. Asimismo, es el estadio donde jugó de local el Incheon United de la K-League desde 2004 hasta 2011. Allí se tratará de emular la final del año pasado en el Estadio Olímpico de Pekín.

Histórico de la competición
El League of Legends World Championship se celebra desde el año 2011. El primer campeón fue Fnatic, representantes de Europa y con el jugador español Enrique Cedeño Martínez, más conocido como xPeke, a la cabeza del equipo.

La región de Corea se ha proclamado campeona en 4 de los 6 mundiales disputados hasta ahora, siendo SK Telecom T1 el club con más copas hasta la fecha: ha ganado en tres ocasiones.

Sin embargo, en esta ocasión, los coreanos liderados por Faker no estarán en esta nueva edición de los Worlds. Por su parte, los vigentes campeones, Samsung Galaxy (ahora Gen. G), llegaban con la intención de defender el título, pero han decepcionado en la fase de grupos, haciendo historia de manera negativa para la región de Corea tras un 1-6 que les deja eliminados.

Hasta ahora el evento ha tenido lugar en Suecia, EEUU, Corea del Sur, Alemania, China y, ahora, Corea.

Fuente Comunicae

El té en bolsitas reduce la calidad del producto con respecto al té a granel, según Punto de Té

0

La principal diferencia entre ambos productos radica en la materia prima que se utiliza, pero no es la única

El consumo de té en todo el mundo sigue en aumento en la actualidad. Esta bebida tradicionalmente asiática ha conseguido conquistar a personas de todos los rincones del globo. De ahí que cada vez resulte más importante la calidad del producto que se consume, puesto que los propios usuarios se interesan más por sus características y propiedades.

Hasta ahora, la forma más habitual de consumo de este producto era a través de las bolsitas individuales preparadas para infusionar. Pero dicha costumbre está cambiando en favor del consumo de té a granel, debido a las importantes diferencias de calidad que se han podido encontrar entre uno y otro.

A pesar de que tanto el té a granel como el té en bolsitas o en pirámides parten del mismo producto, los resultados no son iguales por muchos motivos. Y es que la materia prima que se utiliza en ambos casos es de diferente calidad, pero también influyen otros detalles como su modo de conservación e incluso de aplicación.

Diferencias entre el té en bolsas y el té a granel
Encontrar tés de calidad es cada vez más sencillo. Porque cada vez son más las tiendas especializadas en este producto. Desde Punto de Té, uno de los lugares más relevantes de Madrid en lo que al té premium se refiere, comentan las diferencias entre el té en bolsas y el té a granel. Para que cualquier usuario interesado en este producto pueda saber cuándo se encuentra ante un té de verdadera calidad.

Materia prima
El té a granel está elaborado a partir de las mejores hojas del té, que se pueden ver enteras, al igual que las flores, frutos y especias utilizadas en cada variedad. El té en bolsas se elabora mediante maquinaria industrial que no tienen la capacidad de seleccionar ni de elaborar el producto como lo harían las personas. Suele contener mucha cantidad de tallos, palos y parte de la planta que no se emplean en el té en hebras. Por este motivo es posible afirmar que el té a granel tiene una calidad mucho mayor que el segundo.

Conservación
El té a granel se conserva sin envasar, en contacto con el aire. Esto tiene la ventaja de que se conserva fresco y con todas sus propiedades en un consumo temprano, pero también puede ocurrir que haya que desecharlo si pasa mucho tiempo desde su elaboración, porque podría perder su fuerza y características. En cuanto al té en bolsas, su conservación es en un envase cerrado, lo que permite que se mantenga en buenas condiciones durante más tiempo, aunque de inicio sus propiedades no serán igual de buenas que en el té a granel.

Modo de empleo
En este punto el té en bolsitas tiene la ventaja de que resulta mucho más rápido de hacer, puesto que ya está preparado para su uso. Basta en este caso con calentar el agua, introducir la bolsa y esperar a que el agua tome sus propiedades. El modo de empleo del té a granel es más complejo, requiere de la preparación del producto en una herramienta adecuada para ello. Aunque después de la preparación, el resultado será mucho más sabroso y saludable.

Escoger un té de calidad para el consumo es una de las mejores formas de poder disfrutar del mejor aroma, sabor y de las propiedades saludables del producto. Por eso siempre se recomienda acudir a centros especializados en este producto, como Punto de Té.

Fuente Comunicae

myInitial: transparencia en la realización de los servicios de higiene

0

La nueva herramienta de Rentokil Initial ofrece al cliente acceso online 24/7 para conocer al detalle todos los servicios de higiene que se están realizando en sus instalaciones. Toda la información a un click de distancia

Rentokil Initial ha presentado 'myInitial', una nueva forma de relación entre Rentokil Initial y sus clientes a partir de los nuevos usos que permite el Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en Inglés). myInitial es una herramienta online diseñada por el área de I+D de InitialHigiene que permite al cliente saber en tiempo real cual es la situación de los servicios de higiene que se están realizando en sus instalaciones. La iniciativa se sitúa en la misma línea de myRentokil, creada en 2003 y que actualmente es la aplicación líder en el mercado del control de plagas online.

myInitial funciona de forma ágil, simple y sin coste adicional para el cliente. Una vez que se ha realizado el servicio, como el cambio de unidades higiénicas o la revisión de los dispensadores, el técnico de Rentokil Initial introduce lo datos en su smartphone, detallando exactamente en qué ha consistido el servicio, así como cualquier tipo de incidencia o recomendaciones de mejora. Esta información se sincroniza automáticamente con myInitial, de modo que los datos están disponibles a la finalización del servicio y el cliente puede tener acceso inmediato a toda esa información. Los clientes pueden consultar cuestiones tales como cuándo se realizó la última visita a sus instalaciones, visualizar la firma digital como comprobante de la prestación del servicio, qué servicios se proporcionan en cada sitio y la fecha de la próxima visita, agilizando así el proceso al eliminar gran parte de la labor administrativa.

Su uso está cada vez más extendido y se estima que antes de finalizar el año podría haber ya más de 3.500 clientes que se beneficien de esta aplicación en España. Solo en el Reino Unido, donde ya está implantado, organismos como el Ayuntamiento de Birmingham son usuarios de esta aplicación y nueva metodología de control de la higiene de sus baños.

En Initial cada año se da un paso adelante en la innovación en los servicios de higiene. Con myInitial, la compañía amplía su estrategia ofreciendo un servicio a empresas que permite un control eficiente de sus instalaciones, redundando en un beneficio factible para los usuarios finales.

Fuente Comunicae

Alcalá Eco Energías, el mayor proyecto de tecnología solar y biomasa en España

0

Con una inversión superior a los 35 millones de euros, la red de calor urbana abastecerá de agua caliente a más de 15.000 viviendas y empresas de la ciudad de Alcalá de Henares. El proyecto ha sido elegido por el Ministerio de Medio Ambiente como Proyecto Clima y estima una reducción de 32.000 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero al año (GEI)

La mayor red de calor urbana con energía solar térmica y biomasa de España, Alcalá Eco Energías, ha sido presentada ante más de 120 representantes de instituciones públicas y privadas, potenciales clientes de edificios de diferentes usos –colegios, industria, universidad- asociaciones vecinales, administraciones de fincas.

Este proyecto, de los más innovadores de España, abastecerá de agua caliente a más de 15.000 viviendas y empresas en la ciudad de Alcalá de Henares.

Con una inversión superior a los 35 millones de euros a lo largo de sus cuatro fases de desarrollo, Alcalá Eco Energías nace con el objetivo de transformar el modelo energético de la ciudad mediante la eliminación del uso de combustibles fósiles altamente contaminantes y promoviendo una economía baja en carbono a través de la utilización de energías renovables.

Según declaraciones de Teo López, consejero delegado de Alcalá Eco Energías, “estimamos una reducción acumulada de emisiones de alrededor de 32.000 toneladas de gases de efecto invernadero (GEI) al año. Se trata de un proyecto sin precedentes en España y que confiamos poder desarrollar en otras ciudades de la península”.

El proyecto ha sido elegido por el Ministerio de Medio Ambiente como Proyecto Clima, lo que significa que el Estado comprará las reducciones verificadas de emisiones GEI que se eviten.

El acto, celebrado en el Parador de Alcalá de Henares, ha contado con la participación de Eduardo González, subdirector general de Coordinación de la Oficina Española de Cambio Climático del Ministerio para la Transición Ecológica; Francisco Javier Abajo, director general de Industria, Energía y Minas de la Comunidad de Madrid; Olga García, Primer Teniente de Alcalde y Concejal de Infraestructuras y Vivienda y Patrimonio Histórico del Ayuntamiento de Alcalá de Henares; Mª Victoria Cambronero, ingeniera industrial de Consultoría & Innovación en Acciona Ingeniería; Luis Crespo, presidente de la Asociación Española para la Promoción de la Industria Termosolar; Roberto de Antonio García, doctor ingeniero agrónomo y vicepresidente ejecutivo de EBioN European Energy Network, así como con Teo López y Luis Sánchez-Guerra, consejero delegado y director financiero respectivamente de Alcalá Eco Energías.

El acto de presentación ha puesto en evidencia el interés que el proyecto Alcalá Eco Energías despierta en instituciones, empresas y ciudadanos de la ciudad y sus alrededores.

Beneficios
Alcalá Eco Energías ofrecerá a los ciudadanos de Alcalá de Henares una fuente de energía renovable que, además de ofrecer una ciudad más limpia, garantiza un ahorro de hasta un 20% en sus facturas de calefacción y agua caliente sanitaria. A esto hay que añadirle la revalorización de las viviendas, dado que obtendrán el máximo nivel de calificación energética y la ausencia de mantenimiento de calderas de los inmuebles con mejoras en la seguridad.

Desde el punto de vista de la ciudad, los principales beneficios se resumen en:

Económicos: Se estima que se creen 50 empleos permanentes y más de 100 puestos de trabajo durante el tiempo de duración de las obras. Por otro lado, se valorizarán las podas municipales para su uso como biomasa en la central.

Contaminación: una ciudad más limpia y sostenible gracias a la reducción del consumo de combustibles fósiles, disminución de las emisiones y un control más eficiente del impacto medioambiental.

Imagen: se trata de un proyecto ampliamente divulgado y visitado mejorando la imagen de la ciudad además de situar a Alcalá de Henares en la vanguardia en cuanto a energías renovables y eficiencia energética en España.

La Central
La central y el campo solar se asentarán en un terreno público de 25.000 metros cuadrados ubicados en el noreste de Alcalá de Henares y con una distancia aproximada a las casas más cercanas de 2 kilómetros. La tecnología a implantar incluye solar de concentración de 12 MW, calderas de biomasa de 40 MW y calderas de gas de 24 MW. Las obras de construcción se iniciarán en 2019 y a finales de ese mismo año se iniciará el servicio. Se prevé que esté en pleno rendimiento en el año 2022.

Fuente Comunicae

IAM VENEZUELA lució el patrimonio cultural venezolano en Roma

0

Un museo virtual de obras de arte y sitios patrimoniales venezolanos fue exhibido en la MAKER FAIRE ROME, el mayor evento europeo de innovación

El proyecto de preservación del patrimonio venezolano en riesgo a través de la tecnología 3D, desarrollado gracias a la alianza entre IAM MONUMENTS y THE ARC/K PROJECT, fue premiado con un stand en la feria de tecnología e innovación más importante de Europa, la MAKER FAIRE. Un espacio que del 12 al 14 de octubre permitió exhibir los modelos tridimensionales de obras de arte y sitios patrimoniales de Venezuela ante más de 100 mil personas en Roma.

THE 3D MUSEUM es el nombre del proyecto seleccionado para participar junto a 700 propuestas innovativas de más de 65 países. Se trata de un museo digital de patrimonio cultural, que ha permitido registrar hasta ahora 250 modelos tridimensionales de colecciones de museos y monumentos públicos en Venezuela, algunos de los cuales han sido declarados Patrimonio de la Humanidad.

Un titánico esfuerzo que ha sido posible gracias a un equipo de 50 colaboradores que se han activado en al menos 6 ciudades del país suramericano. “En alianza con THE ARC/K PROJECT, desarrollamos una metodología para producir una biblioteca masiva de modelos 3D”, explica Ana María Carrano, directora de IAM MONUMENTS, organización que reúne iniciativa locales de preservación de patrimonio cultural, como IAM VENEZUELA.

“Desde hace un año y medio estamos fotografiando activamente objetos de importancia cultural todos los días. Con esas fotografías hemos estado generando los modelos tridimensionales que alimentan el museo digital”, dice Carrano.

THE ARC/K PROJECT es una organización sin fines de lucro que trabaja en la adopción de tecnologías y técnicas que fomentan la preservación cultural.

IAM MONUMENTS (Institutional Assets and Monuments) promueve la creación de oportunidades para mejorar la vida en comunidades con patrimonio en riesgo, basado en la generación de espacios para la innovación y la preservación del patrimonio cultural.

IAM VENEZUELA es la iniciativa local de IAM MONUMENTS dedicada a la documentación, valoración y protección del patrimonio cultural venezolano. Desde el año 2015 ha documentado más de 800 obras con valor patrimonial y concentra sus esfuerzos en el trabajo con las comunidades para fortalecer la cohesión social a través del sentido de pertenencia.

Fuente Comunicae

Ortoweb Medical lanza su nuevo servicio de alquiler de artromotor para rehabilitación de rodilla

0

Ortoweb Medical pone en marcha un nuevo servicio de alquiler de artromotor para rehabilitaciones de rodilla. El elevado precio de este tipo de productos hace que, en aquellas ocasiones en las que su uso solo será de unos meses, no compense comprarlos. Ortoweb Medical, pionera en este tipo de servicios, ofrece la posibilidad de alquilar un artromotor por el tiempo que el usuario necesite y en unas condiciones muy ventajosas

Son muchas las causas que pueden producir dolores en la rodilla y, en mayor o menor medida, una limitación funcional de los movimientos de ésta. Entre las más frecuentes se encuentran las roturas de ligamentos, desgarros musculares, envejecimiento del cartílago, artritis, gota, e incluso infecciones. Este tipo de dolencias puede llegar a ocasionar una pérdida del rango articular y entonces, tras pasar por una cirugía, será necesaria una rehabilitación tanto pasiva como activa, para devolver a la articulación toda su funcionalidad o en cualquier caso el mayor rango de movimiento que sea posible.

La rehabilitación, tras pasar por el quirófano, se convierte entonces en un aspecto fundamental, tan importante como una buena cirugía. Por este motivo los hospitales y las clínicas cuentan con unos aparatos de movimiento continuo pasivo, más comúnmente llamados artromotores, que movilizan de forma segura la rodilla y consiguen realizar una rehabilitación correcta y adecuada en las primeras fases.

Entre las ventajas del uso del artromotor se encuentran: mejora el metabolismo de la articulación, evitar que se ocasionen daños por inmovilización, previene la anquilosis articular, regenera áreas cartilaginosas y daños en zonas ligamentosas, ayuda a la reabsorción rápida de derrames, mejora el sistema circulatorio y linfático y previene la aparición de edemas y embolias.

Está indicado en lesiones de rodilla, estados postoperatorios y enfermedades articulares como: distorsiones y contusiones; Artrotomías, artroscopias y artrolisis; Movilización de la articulación tras cirugía; Reconstrucciones de ligamentos; Implantes de prótesis; Patelectomía y Meniscectomía; Cirugía de los tejidos blandos de la articulación y Osteotomía correctiva.

El proceso rehabilitador, en la mayoría de las ocasiones, hasta que se completa, va más allá del ámbito hospitalario y debe continuar en el doméstico. En estos casos, para el usuario, comprar un artromotor resultará excesivamente caro y no compensará hacerlo para los meses de rehabilitación que tiene por delante. Por eso, Ortoweb Medical, pionera en este tipo de servicios, ofrece la posibilidad de alquilar un artromotor por el tiempo que el usuario necesite y en unas condiciones muy ventajosas.

¿Cómo se puede alquilar?
Existen 3 formas: acudir a Ortoweb Medical, en la C/ Fray Luis Amigo, 2 de Zaragoza, por teléfono, llamando al 976 900 902 o por email escribiendo un correo a consultas@ortoweb.com, donde se facilita el proceso de alquiler.

¿Cuanto cuesta alquilar un artromotor?
Se solicita una fianza de 500 euros, que se reembolsan íntegramente a la devolución del artromotor.

El alquiler es de 10€/día para que el artromotor se pueda utilizar el tiempo necesario para la rehabilitación.

El envío del artromotor es de 25€/ida y 25€/vuelta o gratis si se recoge en Ortoweb Medical y se devuelve tras la rehabilitación.

Así pues, no es necesario realizar un gran desembolso para disponer de un artromotor que ayude a recuperar la movilidad de la rodilla y a realizar una perfecta rehabilitación.

Ortoweb Medical queda a la disposición ante cualquier consulta o duda que pueda surgir.

Ortoweb Medical
C/ Fray Luis Amigo, 2 Zaragoza
976 900 902
consultas@ortoweb.com

Fuente Comunicae

OleMyTeacher: una nueva marca de regalos para profesores

0

OleMyTeacher.com es una nueva marca de regalos para profesores que permite comprar regalos originales y con un toque desenfadado de manera rápida y sencilla

Con frecuencia, cuando llega la hora de regalar a ese amigo, profesor o compañero se dedica tiempo y esfuerzo buscando un detalle que sea personalizado y marque la diferencia. Sin embargo, no siempre es fácil encontrar aquello que se está buscando y a menudo es necesario recorrer diferentes establecimientos en busca del regalo perfecto.

OleMyTeacher nace con la idea de facilitar este tipo de situaciones creando una gran variedad de regalos para profesores. Con tan sólo echar un vistazo al catálogo será fácil decidirse por el producto que más se ajusta o puede gustar a la persona a la que se quiere obsequiar. Una vez elegido, se podrá comprar el regalo a través de la propia página y se recibirá el pedido en la dirección indicada sin necesidad de desplazarse ni de romperse la cabeza.

OleMyTeacher España cuenta con una amplia oferta de productos, desde objetos personales como tazas y bolsas hasta todo tipo de material escolar como libretas. Todos los regalos están pensados y diseñados especialmente para docentes. Cada artículo que aparece en el catálogo cumple con una función práctica e importante en el día a día de un profesor. Nunca se tienen suficientes bolígrafos ni libretas, por ejemplo. Las bolsas forman parte de la vestimenta de un docente, dónde llevar todo el material si no, y una colección de tazas curiosas nunca falta en la sala de profesores. Además, todos los productos contienen una pequeña clave de humor o de motivación para hacer esa rutina más llevadera y endulzar el día a los profesionales encargados de preparar a las generaciones futuras.

'¿Quién se resistiría a sacarle una sonrisa a un profesor?'

Más información: https://www.olemyteacher.com/es/

Fuente Comunicae

Cómo vivir unas vacaciones gastronómicas de lujo en Tenerife

0

Más allá de sus playas y de su eterno buen clima, en la isla volcánica se dan cita las últimas tendencias culinarias

Los amantes del buen comer están de enhorabuena, una creciente tendencia en viajes orientada a visitar destinos con la gastronomía como principal motivación vive su momento de oro en 2018: el gastroturismo.

¿Cómo diseñar un viaje 100% gastronómico? Para empezar, la elección del destino es primordial. Los viajeros gourmet más avanzados seleccionan lugares que cumplan con requisitos como materias primas locales de altísima calidad, variedad de restaurantes y, sobre todo, enclaves en los que el maridaje juegue un papel tan importante como la cocina.

Qué mejor lugar para iniciarse en esta tendencia que en un destino con sol los 365 días del año, con una cultura vinícola que traspasa fronteras y en el que se encuentra el Mejor Hotel de 2018: La zona de La Caleta en Tenerife, uno de los pocos pueblos pesqueros que mantienen su esencia y donde se encuentra Royal Hideaway Corales Resort. Un hotel con una clara apuesta por la gastronomía de autor y el producto de Km 0, donde cada comida se entiende como una experiencia única, que tiene el poder de trasladar a quienes la degustan a los cuatro puntos cardinales: desde los sabores más intensos de la isla al lejano Japón, pasando por la exótica cocina peruana.

Maresía by hermanos Padrón, chefs locales con estrella
Ubicado en el rooftop de Royal Hideaway Corales Beach, el edificio Adults only del hotel, este restaurante está asesorado por los hermanos Padrón, dos reconocidos chefs locales con estrella Michelin y dos soles Repsol. La propuesta de Maresía se basa en la cocina de altísimo nivel fundamentada en el producto de kilómetro cero, con platos que derriban las fronteras experienciales como los dumplings de morro de cochino negro (estrella indiscutible de la isla), o las ostras con vinagre de lichi.

San Hô, la cocina nikkei más exclusiva
Este restaurante de cocina fusión peruana-japonesa es ya una visita imprescindible en Tenerife. Ubicado también en Royal Hideaway Corales Beach, edificio adults only, está liderado por Jaime Palmar, un chef en cuya trayectoria aparecen reconocidos restaurantes de cocina asiática como Sensu, Kazan, Naiko o Kabuki. Con una oferta basada en el mestizaje de las culturas japonesa y peruana a través de una maravillosa carta Nikkei, sus platos son puro exotismo y están formulados con productos de proximidad en propuestas deliciosas como la leche de tigre con cebolla roja fina, cilantro y batata ahumada, con toques de tamarindo.

Experiencias gastro personalizadas
Royal Hideaway Corales Resort acerca a sus huéspedes a experiencias gastronómicas únicas para descubrir los planes más especiales que se pueden vivir en la isla: una ruta de vino en una bodega local o un exclusivo show cooking privado. Dos propuestas que se engloban dentro del programa experiencial del hotel, que busca acercar a sus huéspedes a disfrutar de vivencias únicas en la isla que lo conecten con la esencia local.

Chef in room
Esta experiencia culinaria disponible en las habitaciones con cocina de Royal Hideaway Corales Suites, consta de un show cooking de la mano de un experto chef con trayectoria internacional en la que los huéspedes pueden aprender a cocinar algunas de las principales y más reconocidas recetas con sello 100% canario. Todo ello acompañado de un maridaje de diferentes vinos propuestos por un sommelier en exclusiva. Al terminar la clase de cocina, los huéspedes disfrutan sentados de un servicio de lujo durante el que degustar los platos fuertes de la experiencia: un cherne en papillote o un cochino negro, dos estrellas de la comida local. Un plan perfecto para disfrutar de una comida con las mejores vistas al mar y a la isla de la Gomera.

Ruta de vino y estrellas
Un transporte privado recoge a los clientes que reservan esta experiencia en el hotel para trasladarlos a través del imponente paisaje autóctono hasta la Bodega Alma de Trebejos, un encantador viñedo ubicado a 1.200 metros de altura. Una vez allí, mientras se acerca el atardecer, los huéspedes podrán disfrutar de una visita guiada entre las cepas para degustar a posteriori de una cata de vino artesanal, seguida de una tradicional comida canaria en un encantador lagar. Para poner el broche a la jornada, un sky coach hará de guía para un avistamiento de estrellas con telescopio, un momento único para disfrutar de uno de los mejores cielos del mundo gracias a un entorno sin contaminación lumínica.

Acerca de Barceló Hotel Group
Barceló Hotel Group, la división hotelera del Grupo Barceló, es la 3ª cadena de España y la 42ª más grande del mundo. Actualmente cuenta con 244 hoteles urbanos y vacacionales de 4 y 5 estrellas, y más de 53.000 habitaciones, distribuidos en 22 países y comercializados bajo cuatro marcas: Royal Hideaway Luxury Hotels & Resorts, Barceló Hotels & Resorts, Occidental Hotels & Resorts y Allegro Hotels.

Fuente Comunicae

Cuatro restaurantes de Cocina NonSTOP en Madrid

0

Muchas personas tienen horarios poco acordes con los turnos de comidas y cenas de los restaurantes convencionales. Afortunadamente, los nuevos destinos gastronómicos de la ciudad son conscientes de ello y se suman al concepto #CocinaNonStop. Para delicia de foodies, pintorescos, sibaritas, bohemios y todas las subculturas que contempla el ambiente madrileño, existen las mejores y más versátiles direcciones donde desayunar, comer, merendar, cenar y tomar copas a cualquier hora de 8 am a 3 de la madrugada

Pese a los miles restaurantes y clubes que existen en la capital, es difícil encontrar alguno que ofrezca un servicio completo, donde poder desayunar, tomar un brunch, comer, merendar, cenar o incluso alargar la velada con copas. A continuación, una selección de restaurantes ubicados en el Barrio de Salamanca que deleitan a sus comensales con un horario ininterrumpido de 8 am a 3 de la madrugada, inspirados en una cocina viva y gourmet, con cócteles de autor y música en vivo.

El Santo Barón
Rincón Gourmet ubicado en pleno Barrio de Salamanca. Cocina fusión que mezcla deliciosamente la dieta mediterránea con el sofisticado recetario de los peruanos. Un espacio donde la creatividad es la anfitriona, no solo en su showcooking, también en cada uno de sus ambientes o en su acogedora terraza, lugares para crear, contar y vivir historias. El Santo Barón posee un encanto que contagia, que nace de la pasión de todo su equipo.

El encuentro #ToShare (en mayúsculas) de foodies, pensado para compartir, descubrir y saborear nuevas texturas en un ambiente creativo y desenfadado con cocina vista y música en directo los jueves, viernes y sábados.

En su carta destacan los ceviches, tiraditos, las tablas y su 'lateo' con la mejor selección de conservas del chef. Dispone de una sección de Entrantes, perfectos para compartir, con posibilidad de probar unas auténticas anchoas del cantábrico, torta del casar o su culto a la burrata. 'De la huerta' es la opción más healthy; presentan una exquisita y sofisticada ensalada de espinacas, espuma de sésamo, alga wakame y maní o su versión de las alcachofas con berros y crunch de cecina.

Entre sus principales, es difícil decantarse por un solo plato. Tradición reinventada en su bacalao con majada de ajitos, pimentón y chalotas y en el cordero deshuesado a baja temperatura con couscous, verduras y pasas. También, tienen hueco para platos más internacionales como por ejemplo, su bao negro especial con gambas al pil pil. Y, por supuesto, una delicada sección Gourmet en la que se puede degustar un tartar de toro, ponzu, tobiko y wasabi, caviar o unas exquisitas anguilas.

Precio medio: 15€
Avenida de Menéndez Pelayo, 4, Madrid
911 76 50 96
www.el-santobaron.com

Seguir a El Santo Barón en:
Instagram: @elsantobaron
Facebook: El Santo Barón

Tenderete
Espacio gastronómico multidisciplinar ubicado en el corazón de la capital. Nace con el propósito de hacer sentir a sus comensales como en casa o incluso mejor, según afirman en el restaurante. Tenderete es un rincón foodie con identidad propia perfecto para el afterwork donde destaca casi todo pero sorprenden sus dos exclusivas y amplias terrazas climatizadas y exquisitamente decoradas para quienes no desean pasar frío. Engancha con su concepto creativo de cocina viva y su compromiso 'Healthy Life Style'.

Su carta esconde una amplísima variedad de entrantes, con «los mejores embutidos ibéricos nacionales e internacionales», su mojama con huevas de maruca y almendras tostadas o tataki de salmón noruego, ajo blanco y wakame. En la sección de 'Verdes y Ensaladas', se descubren unas elaboradas creaciones como la ensalada de brotes tiernos, salmón ahumado, aguacate y mango en salsa de yogur griego o la ensalada de quinoa tricolor con bacalao braseado.

Los 'Principales' guardan joyas culinarias; los favoritos: steak tartar, secreto ibérico con berenjena ahumada al tomillo o, para los que se dejan sorprender, el guiso del chef. Los 'Rústicos' agrupan las recetas con fusiones más internacionales; tienen una exquisita hamburguesa de cerón, guacamole y yema encurtida en soja o el bocadillo de chipirones al ali oli de wasabi con chips de remolacha. Entre sus 'Especialidades', carpaccio grueso de presa ibérica o raviolis de calabaza con salsa de azafrán.

Precio Medio: 15€
Calle Doctor Castelo, 10, Madrid
913 48 39 82
tenderete.business.site

Seguir a Tenderete en:
Instagram: @tenderetemadrid_
Facebook: Tenderete Madrid

Artists Room
La calle Hermosilla, una de las más señoriales de la capital, da lugar a este punto gourmet, cuyo concepto recuerda a las divertidas fiestas clandestinas de Nueva York con whisky en mano y a ritmo de jazz. Artists Room nace del culto al arte, a la cocina moderna, al producto y a la tradición reinventada.

Cocina y arte se fusionan en este encuentro foodie diseñado para enamorar y para delicia de los cinco sentidos. Con showcooking y zona de restaurante; dispone de salas privadas y reservados para eventos, meetings o reuniones. Empezar el día en Artists es, sin lugar a dudas, 'automimarse' saboreando un exquisito café de importación mientras la mirada descansa sobre las maravillosas piezas y diseños que revisten el ambiente.

Comprometido con la vida saludable, ofrece un Healthy Corner con bebidas naturales, zumos energéticos y ensaladas con opción to go. Y posee un espacio donde se ofrecen cócteles de autor y donde se reúnen los rostros más conocidos del panorama nacional.

Su carta comienza proponiendo 'Ensaladas de la huerta', apostando por el producto kilómetro 0 y elaboraciones simples que no esconden el sabor de un buen alimento.

Algunas opciones son la cocotte de verduras con parmesano o las alcachofas confitadas en texturas. También, posee un apartado de 'Pinchos' con recetas mediterráneas y otras más creativas e internacionales; sus propuestas son perfectas para pedir en compañía de amigos y, por supuesto, de un buen vino recién salido de su selecta bodega. Los más demandados son el chupa chupa de coco foie, el de roast beef a la gallega, y el clásico de tortilla de patata a la trufa. Entre los 'Pinchos Gourmet', recomiendan el de caviar Transmontanus o de anguila ahumada en caliente. Como principales, risotto de boletus y parmesano con pato, lingote de foie Mi Cuit con violetas o salmón gravlax.

Precio medio: 15€
Calle Hermosilla, 59, Madrid
913 653 495
www.artistsroom.es

Seguir a Artists Room en:
Instagram: @artistsroombar
Facebook: Artists Room Bar

LA BENDITA Gastroteca
Próximo al Retiro, La Bendita es un coqueto restaurante que atrae por su singular decoración y exquisito ambiente hasta la madrugada. Los asiduos se enganchan por una cocina de mercado muy exigente que ofrece platos de temporada. En clave fresh-industrial, con ambiente chic y desenfadado, esta dirección gastro dispone de zona de restaurante y terrazas de verano e invierno donde disfrutar desde un desayuno o brunch, comer, cenar y terminar la velada con una copa de bebida premium.

Su carta ofrece platos 'Para compartir', una larga lista que incluye hummus con crudités, burrata italiana con pesto o milhoja de salmón ahumado con aguacate. 'De la huerta', opciones como la ensalada de bacalao con escarola, naranja y granada o un suculento popurrí de la huerta con perdiz escabechada.

Entre sus 'Principales', pulpo con mojo rojo, codillo al estilo del chef o rabo de toro al vino tinto con chalotas y patatas paja. En 'Rústicos', taco tex mex o la receta secreta de su perrito. En el apartado 'Gourmet', ofrece, entre otras opciones, lascas de corvina con aceite ahumado o sashimi de vaca rubia gallega.

Aunque lo mejor se lo llevan sus ´Ostras francesas sorlut´ que pueden acompañarse de cava o champagne.

Precio medio: 15€
Avenida de Menéndez Pelayo, 2, Madrid
910 849 040
www.gastrotecalabendita.com

Seguir a La Bendita en:

Instagram: @labenditagastroteca
Facebook: Gastroteca La Bendita

MediaKit

Fuente Comunicae

Súmate Marketing Online: claves del social e-commerce para tiendas online

0

Integrar los canales sociales en los procesos de compra permite a las tiendas online definir una estrategia centrada en el consumidor y obtener mejores resultados. Contar con botones sociales, listas de deseo, fichas de producto o agregar foros de discusión son algunos de los elementos que deben tenerse en cuenta para mejorar los resultados de una estrategia basada en el social e-commerce

El social e-commerce representa una oportunidad para incrementar las ventas aprovechando la influencia de las redes sociales en los procesos de compra. Súmate, agencia internacional de marketing online, analiza el porqué de apostar por los canales sociales y la importancia de definir una estrategia adecuada, tanto en el propio site como en los canales sociales.

Razones para desarrollar una estrategia de social e-commerce:

Los consumidores escuchan la opinión de amigos en redes sociales para la toma de decisiones.

Compartir y recomendar es cada vez más frecuente.

Las redes sociales evolucionan en cuanto a opciones publicitarias permitiendo promocionar productos y ayudando a ganar mucho tráfico cualificado.

Un fan es más proclive a comprar productos de las páginas de un e-commerce que sigue en redes sociales.

Incorporar un proceso de compra más social, sin duda, puede ayudar a incrementar ventas y a conocer mejor el perfil del cliente.

Montse Muñoz, directora de Comunicación y Marketing en Súmate Marketing Online, señala: «Las redes sociales se han convertido en un canal de venta adicional para los comercios electrónicos pero para que realmente funcionen es importante adaptar la estrategia de comunicación tanto en las propias redes sociales como en la web del e-commerce”.

Elementos que hay que tener en cuenta en el site
Las mejoras en la página web deben ir dirigidas a evitar un proceso de compra unidireccional y favorecer la conversación en otro momento. Según Súmate Marketing Online, esto se puede conseguir incorporando o mejorando los siguientes elementos:

Botones sociales: contar con botones de redes sociales ubicados de forma estratégica, tanto en la home como en las páginas de producto.

Lista de deseos: muy útil para enviar ofertas y promociones adaptadas a los gustos y preferencias del usuario.

Promociones y descuentos: con el objetivo de obtener más información sobre el perfil del usuario a cambio de promociones y descuentos.

Compartir con un amigo: habilitar la opción de enviar la oferta a un amigo y que así esta sea compartida.

Fichas de producto: a través de las que se permita a los consumidores comentar y valorar los productos con estrellas.​

Foros de discusión: de tal forma que los usuarios puedan opinar sobre los productos y comentar su experiencia.

Información detallada: Mejorar la descripción de los productos pensando en el usuario.

“Amazon es un excelente ejemplo de optimización para generar conversación en todo momento. En cada ficha de producto se pueden ver las valoraciones de los consumidores y los comentarios sobre este antes de comprarlo. Además tenemos la opción de añadir a la lista de favoritos, recomendar y compartir en redes sociales” explica Muñoz.

Elementos que hay que tener en cuenta en la comunicación en redes sociales
El social e-commerce es multicanal por lo que además de hacer el proceso de compra más social dentro de la web, también debe hacerse desde las propias redes sociales. Para ello, algunas recomendaciones son:

Fomentar la interacción: Se ha de hacer de las redes un canal de fidelización y atención al cliente. Ante todo se ha de personalizar la comunicación aprovechando la segmentación que permiten las redes sociales. Además, es importante apostar por la generación de contenido por parte del usuario, por ejemplo, a través de concursos que incentiven la conversación, con encuestas o compartiendo contenido divertido, lúdico y original.

Promociones: Se ha de aprovechar el canal social para lanzar promociones, ofertas especiales y cupones de descuento canjeables durante el proceso de compra. Las redes sociales posibilitan presentar ofertas personalizadas y con enlaces a las páginas de producto.

Fidelización: a través de acciones específicas, por ejemplo, acciones de MGM (member get member).

“Cada vez más, el comercio digital pasa a desarrollarse en un entorno multicanal y la conversación en las redes se constituye y afianza como un eje vertebrador en la toma de decisiones por parte del consumidor. Esto no puede ser ignorado por las tiendas virtuales que han de incorporar en su visión de estrategia comercial una mejora del proceso de compra del usuario en la web y contemplando a las redes sociales como una referencia” añade Muñoz.

Sobre Súmate
Súmate es una agencia de marketing online multinacional fundada en 2011 en Salamanca por Roald Schoenmakers y Daniel Borrego. Entre sus servicios ofrece SEO, SEM, publicidad en redes sociales o marketing de contenidos, adaptándose siempre a los mercados europeos e internacionales. Para ello, Súmate cuenta con una plantilla de más de cincuenta trabajadores que prestan sus servicios en más de veinte idiomas. Súmate, además, es una empresa certificada como PYME innovadora por el Ministerio de Economía y Competitividad y galardonada con varios premios y distinciones.

Fuente Comunicae

Telepizza da la bienvenida a Alexa de Amazon

0

Telepizza es una de las primeras empresas en formar parte del ecosistema Alexa, el dispositivo de voz de Amazon, integrado en Amazon Echo, que ha aterrizado en España en la madrugada de este miércoles. Este asistente ha aprendido español y ofrece varias posibilidades.

En el caso de Telepizza, el cliente ha de estar dado de alta en la web de la pizzería, en el apartado ‘favoritos’, y vincular su perfil en la app de Alexa. De esa manera, el pedido se podrá realizar a través de la voz, de una manera directa, sencilla e innovadora.

Telepizza continúa reforzando su apuesta por la innovación y la digitalización, y mantiene así la estrecha relación con la compañía de Jeff Bezos, con la que trabaja desde 2017. De hecho, fue de las primeras compañías de restauración en instalar lokers en sus establecimientos. Mediante ese acuerdo los clientes que lo deseen pueden recoger sus pedidos en una decena de pizzerías, de una manera muy sencilla. Solo es necesario introducir un código único y recoger las compras realizadas a través de la web de Amazon.

Con este nuevo pacto los clientes de Telepizza optimizarán sus pedidos, ya que Alexa ofrecerá las mejores ofertas para el usuario, además de informar sobre las múltiples promociones de manera automática.

YouTube video

Amazon ha incorporado varias formas de invocar a Alexa. Basta con decir: “oye Alexa, abre Telepizza” o “dile a Telepizza que tengo hambre”, para que se active la opción de encargar una pizza, a través de la voz.

Amazon ha dado un paso más en el servicio de voz virtual con Alexa, ya que el gigante del comercio por internet, ha asegurado que Alexa no es una mera traducción del idioma anglosajón, sino que no es un dispositivo que resuelve cuestiones relacionadas con la idiosincrasia de nuestro país. De esta manera, se puede solicitar una información sobre un personaje relevante del panorama cultural, sobre una tienda, una receta de cocina, una combinación matemática o el tiempo y las noticias del día.

LOS USUARIOS HAN DE TENER EL SERVICIO PRIME

Lo más novedoso, e interesante, es la capacidad de realizar compras a través del asistente de voz, y pedir un producto con entrega a domicilio. Eso sí, solo podrán hacerlo los usuarios socios del servicio Prime. Basta con preguntar lo que se quiere comprar, y Alexa relata las opciones disponibles. A través del mismo sistema se puede adquirir el producto, y hacer el seguimiento completo del proceso de distribución, para saber en cada momento donde se encuentra el pedido.

La información que ofrece Alexa es muy extensa. No se limita a un puñado de frases sueltas combinadas para dar respuesta, sino que el dispositivo está dotado de amplia información que da coherencia al mensaje. Como las contestaciones a las preguntas son extensas se puede solicitar el corte de la misma, en el momento en que el usuario vea satisfecha su necesidad informativa, antes de terminar la disertación.

Telepizza es una de las empresas punteras en delivery y se ha convertido en referente en el servicio de comida a domicilio. Está presente en 23 países y cuenta con más de 60 millones de pizzas vendidas en sus 30 años. Sus ventas totales superaron los 560 millones de euros, en 2017, y es líder del mercado por número de establecimientos en España, Portugal, Colombia y Chile.

AUARA y Selecta se unen para llevar agua potable a más de 1.000 personas del estado indio de Tamil Nadu

0

Se proponen construir un pozo y formar a los habitantes de la zona en materia de salud e higiene para reducir su mortalidad y mejorar sus condiciones de vida. Para la ejecución del proyecto cuentan con la colaboración en el territorio de la Fundación Esperanza y Alegría

AUARA, la marca de agua mineral solidaria que destina el 100% de sus dividendos a llevar agua potable a comunidades que carecen de ella, y Selecta, líder europeo en el sector del vending y la restauración automática, se han unido para hacer realidad un proyecto social que mejorará la calidad de vida de más de 1.000 habitantes de la ciudad de Ayyampatty, en el estado de Tamil Nadu, India.

Se trata de la perforación de un pozo y la instalación de una bomba sumergible que permitirá rellenar un depósito para abastecer de agua potable los centros de St. Mary Magdalene Church y St. Joseph’s Primary School. Asimismo, el proyecto incluye la formación de los estudiantes y de la población de la zona en materia de salud, higiene, saneamiento, enfermedades ocasionadas por el agua y medidas preventivas.

Con estas acciones se espera reducir la mortalidad y mejorar las condiciones de vida de esta población, dedicada en un 90% a la agricultura y sectores relacionados, que ha visto cómo la falta de precipitaciones durante los monzones estacionales en los últimos años ha provocado el agotamiento de los acuíferos, con el consecuente deterioro progresivo de sus condiciones socioeconómicas.

En India, más de 37,7 millones de personas sufren enfermedades por el suministro de agua contaminada, y en torno a 1,5 millones de niños y niñas mueren cada año por diarrea y otras enfermedades asociadas.

AUARA y Selecta unen sus esfuerzos para tratar de mejorar esta situación. Para ello, todas las ventas de agua AUARA que se realicen a través de las máquinas de vending de Selecta irán destinadas a este proyecto social, para cuya ejecución cuentan con la colaboración en el territorio de la Fundación Esperanza y Alegría.

Fuente Comunicae

Bito explica en qué consiste el sistema de almacenamiento dinámico

0

En el contexto logístico actual, en el que la rapidez de las gestiones realizadas a través del e-commerce produce un flujo constante de mercaderías, la importancia de un sistema de almacenaje rápido y eficaz es clave para empresas de cualquier tamaño

Siguiendo esta línea, los sistemas de gestión de almacenaje han innovado hasta desarrollar plataformas basadas en el almacenamiento dinámico. Este sistema de distribución consiste en dividir un almacén en espacios en los que no hay ninguna asignación determinada a los diferentes productos que se comercializan, por lo que cualquier espacio vacío puede ser ocupado indistintamente por un producto. Esto no impide que se puedan realizar combinaciones de sistemas dinámicos y estáticos, en los que se asigna un espacio fijo a cada producto, dependiendo de las necesidades de los usuarios.

Entre las ventajas del sistema dinámico, su principal aspecto positivo es la mayor eficiencia en la gestión de los espacios, ya que aprovechan cada hueco disponible sin generar vacíos por la falta de productos asignados, aprovechando todo el espacio disponible. De la misma manera existen otras ventajas que permiten una mayor rentabilidad de este tipo de sistemas como:

Una mayor eficacia de la comunicación interna en la gestión del almacenaje. Gracias a los registros informáticos asignados a cada espacio, con cada entrada y salida de producto se puede saber con rapidez cuáles son los espacios vacíos y los ocupados de manera inmediata, permitiendo que el personal pueda desplazarse entre las diferentes áreas con mayor rapidez y efectividad.

Mejor verificación del stock disponible. En el caso de los sistemas estáticos de almacenamiento es complicado poder asegurar la cantidad de producto disponible para los operarios, mientras que los sistemas dinámicos facilitan la visibilidad de stock disponible y evitan una interrupción imprevista de distribución del producto.

Optimización de la distribución. A medida que entra y sale producto del almacén, el sistema dinámico permite la reasignación de los espacios según la demanda que tenga. De esta manera se facilita la optimización del tiempo de salida y entrada acortando o alargando la distancia de recorrido hasta llegar al producto por parte de los trabajadores.

Tal y como se ha mencionado, el hecho de que el almacenamiento dinámico requiera de una gestión computarizada facilita la coordinación en la entrada y salida de elementos. La clave de este sistema consiste en asignar cada espacio disponible a cada nuevo producto conforme sea recibido.

De esta manera se consigue el objetivo de crear un sistema que facilite las labores de ‘picking’ (recogida de productos) por parte de los trabajadores en el espacio asignado a cada elemento. Para optimizar todo este proceso también es necesario la instalación de un sistema de etiquetado de productos que permita una lectura automática de cada código de barras, lo que permite conocer el stock de cada uno.

En línea con todas estas ventajas en los sistemas dinámicos de almacenamiento, BITO ofrece un gran número de productos para cada empresa, pudiendo personalizarse según las características del almacén. Gracias a la flexibilidad de los sistemas de la firma alemana, siempre podrán ser reaprovechados para adaptarse sin problemas a la evolución de cada empresa en caso de que haya que aumentar su capacidad de almacenamiento.

Sobre BITO
BITO es una multinacional especializada en la fabricación y comercialización de productos para el almacén. Con sede en Alemania, más de 150 años de vida.

Fuente Comunicae

Charla de COEGI en San Sebastián sobre "Adolescencia y nuevas tecnologías: riesgos en la era digital"

0

«Es necesario educar y cuidar la interacción del adolescente con las TIC», así lo afirma Juan Manuel Machimbarrena, Doctor en Psicología, quien junto a la enfermera pediátrica, Naiara Cayetano, protagonizará mañana en San Sebastián la charla-coloquio sobre ‘Adolescencia y nuevas tecnologías: riesgos en la era digital’

La sede del Colegio Oficial de Enfermería de Gipuzkoa (COEGI) en San Sebastián acogerá mañana jueves, 25 de octubre, a las 18:00 horas, una nueva charla dentro del Espacio de Salud y Cuidados para la ciudadanía bajo el título: 'Adolescencia y nuevas tecnologías: riesgos en la era digital'. Participarán como ponentes Naiara Cayetano, enfermera pediátrica; y Juan Manuel Machimbarrena, Doctor en Psicología e investigador Postdoctoral en la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). La entrada es libre hasta completar aforo.

Durante la charla se analizará el auge de las nuevas tecnologías y cómo están revolucionando los estilos de vida. Además, se contextualizarán los riesgos online y se abordarán algunos problemas de la adolescencia asociados a Internet como el cyberbullying, violencia online en el noviazgo, sexting, grooming, nomofobia, etc. El objetivo de la charla es dar a conocer los riesgos existentes para poder prevenirlos e intervenir, favoreciendo un uso “saludable” de Internet, según informan los ponentes.

Subrayan que, del mismo modo que las tecnologías han supuesto un gran cambio en todos los ámbitos, modificando aspectos tan importantes como la forma de comunicarse o la forma en la que se almacena la información, los problemas a los que se enfrentan los adolescentes también han cambiado. “Hay muchos riesgos nuevos que padres/madres y profesores deben conocer para poder prevenirlos o intervenir sobre ellos cuanto antes. Esto no significa que haya que prohibir Internet o el uso de teléfonos móviles, pero sí hay que preocuparse de educar y de cuidar la interacción del adolescente con las TIC”, subraya Juan Manuel Manchimbarrena.

En este sentido, explica que problemas que ya existían ahora han cobrado una nueva dimensión online. Por ejemplo, “el bullying pasa a ser el cyberbullying. Hablamos de agresiones entre iguales realizadas mediante las TICs, de forma repetida y con intención de hacer daño. Quizás el cyberbullying sea uno de los problemas más preocupantes y más visibles, pero hay otros riesgos que afectan a los adolescentes que es importante conocer”. Por ejemplo, explica el grooming, proceso por el cual un adulto empleando las TICs engaña a un menor con el fin de obtener material sexual (imágenes y/o vídeos) o llegando hasta abusar de él; el sexting, o envío de fotografías y vídeos con contenido de carácter sexual, tomadas o grabadas por los adolescentes; la nomofobia, temor a no poder comunicarse a través del móvil que produce ansiedad, nerviosismo, y angustia cuando se pierde el contacto con el smartphone o “el uso problemático de Internet, cuando se usa internet para regular el estado de ánimo o se prefieren las interacciones por en Internet”, apunta Machimbarrena.

Tesis doctoral sobre Cyberbulling en educación primaria
Doctor en Psicología, Juan Manuel Manchimbarrena realizó una tesis sobre bullying y cyberbullyingdirigida por la profesora Garaigordobil-, con la que se propueso explorar si el cyberbullying constituía ya un problema en el último ciclo de educación primaria.

“Conocíamos su prevalencia en secundaria y bachiller pero, cuando comencé la tesis, la edad media adquisición del primer móvil estaba en los 13-14 años, hoy en día está en los 9,8 años. En nuestro estudio encontramos que en el último ciclo de primaria había un 16,5% del alumnado que había sufrido ciberagresiones, un 3,8% las había realizado y que un 37,8% las había observado. Además, quisimos establecer relaciones con variables personales y familiares, y confirmamos que en edades tempranas el acoso genera mucho estrés y problemas emocionales y de conducta. Además, también se evidenció que los padres/madres de las víctimas tienen altos niveles de estrés, y que las prácticas parentales autoritarias se relacionaban con la victimización y agresión cara-a-cara y los estilos permisivos con la cibervictimización. En general, encontramos que a estas edades el bullying y cyberbullying ya tienen consecuencias graves para los implicados”, explica.

A pesar de estos datos, Juan Manuel Manchimbarrena insiste en que «Internet ha llegado a nuestras vidas para quedarse». “Tiene sus riesgos, pero también ha generado un sinfín de posibilidades y facilidades. Debemos empezar a darnos cuenta de que todo lo relacionado con la vida online es tan importante como lo que ocurre fuera de Internet y, por eso, la educación también debe darse en ambos contextos. A nadie se le ocurre, dejar que su hijo/a vaya solo al colegio si no lo ha hecho acompañado antes o si no conoce el camino; sin embargo, muchos padres/madres dejan a sus hijos solos con el Tablet o ante el ordenador”.

“Mi consejo –explica-, es que la parentalidad y la educación deben ser on-line y off-line, que adopten posturas equilibradas respecto a internet, que permitan su uso, pero lo supervisen y, por último, que fomenten la comunicación. Una buena comunicación entre padres/madres e hijos/as es uno de los mayores factores protectores para prevenir el cyberbullying y otros riesgos relacionados con las nuevas tecnologías”, concluye.

En este sentido, la enfermera pediátrica Naiara Cayetano incide en la idea de que hay que diferenciar el uso de las nuevas tecnologías -“que puede tener unos efectos positivos incuestionables”-, del abuso de las mismas. “Es el abuso el que puede llegar a originar trastornos físicos o psicológicos en los más jóvenes”. Para evitarlo, Cayetano recomienda, entre otros aspectos: limitar el uso de las nuevas tecnologías, crear un clima de no exclusión y confianza, controlar qué se les proporciona y cómo se hace, que el ordenador conectado a Internet esté en un lugar público de la casa, además de “acompañarles y permanecer alerta y asegurarnos de la ausencia de virus y programas maliciosos”. Naiara Cayetano concluye recordando que “la vida está hecha para vivirla, no para whatsappearla”.

Fuente Comunicae

Costo Móvil cumple su primer año de vida

0

Costo Móvil ya lleva un año proporcionando a sus clientes lo mejor en telefonía móvil y tecnología. Esta tienda online se ha hecho un hueco en el mundo de los e-commerce a base de esfuerzo y sobre todo gracias a su afán por ofrecer al consumidor productos de calidad a precios insuperables

Las cifras hablan por sí solas: En los primeros doce meses de la trayectoria de Costo Móvil esta empresa extremeña ha alcanzado un volumen de facturación de más de siete millones de euros. La buena acogida de los consumidores así como la calidad de los productos que componen el catálogo de este comercio online han hecho que todo esto sea posible.

Tampoco hay que olvidar que el precio es un factor determinante cuándo se trata de comprar productos como televisores, videoconsolas, ordenadores o smartphones. En este sentido, Costo Móvil cuenta con una gran ventaja ya que los bajos precios de sus productos son algo difícil de igualar para sus competidores.

Durante este año el equipo de Costo Móvil se ha ampliado su catálogo de productos manteniéndolo siempre actualizado. No es de extrañar que esto resulte especialmente atractivo para los consumidores que buscan comprar online de forma cómoda y segura.

La nominación a los Ecommerce Awards
La recompensa a toda esta dedicación ha llegado este año en forma de nominación a los Ecommerce Awards dentro de las categorías de Mejor Star Up y Mejor Estrategia Marketing Digital. Un reconocimiento que todos los integrantes del equipo de Costo Móvil agradecen y del que se sienten muy orgullosos.

Los Ecommerce Awards celebran en 2018 su 9º edición y la popularidad del evento ha crecido con el paso de los años. El objetivo de este concurso no es otro que premiar a las empresas que han sabido innovar e impulsar la industria del comercio online.

Esta iniciativa persigue dar visibilidad a negocios online emergentes así como estimular la competencia entre diferentes empresas. De este modo, se fomentan las buenas prácticas esenciales para cualquier negocio en Internet.

Costo Móvil cuenta con el sello de Confianza Online
El buen hacer de Costo Móvil le ha valido para conseguir el sello de Confianza Online. Esta asociación cuenta con unos 15 años de experiencia analizando y evaluando la seguridad y la fiabilidad de distintos portales y tiendas web.

Confianza Online nace en 2003 de la mano de Autocontrol y Adigital para hacer que los usuarios se sientan más seguros y respaldados a la hora de navegar o comprar en en una plataforma digital. La clave está en la obtención del sello de la asociación.

Que una tienda obtenga el sello de Confianza online implica que la empresa ha sido evaluada y analizada en profundidad y que ésta ha demostrado su compromiso con el tratamiento de los datos del usuario y el correcto desempeño de las funciones de un comercio electrónico.

Cabe resaltar que el sello que luce la web de Costo Móvil implica necesariamente que la empresa se somete al sistema de Reclamaciones de Confianza Online. En otras palabras, la asociación puede ejercer de mediador entre empresa y consumidor de existir algún desacuerdo.

Fuente Comunicae

Veracetics, primera empresa que obtiene la triple certificación del International Aloe Science Council

0

Veracetics recibe por segunda vez consecutiva la certificación y aprobación del Consejo Científico Internacional de Aloe (IASC). Se convierte así, en la primera empresa que obtiene la triple certificación en cuanto a calidad, seguridad y buenas practicas en su fábrica, procesos de fabricación, materia prima transformada y producto final

Veracetics, empresa líder en España y Europa en la obtención de extractos vegetales del Aloe vera, por segunda vez consecutiva ha conseguido el certificado del International Science Aloe Council (IASC), que refrenda y aprueba los requerimientos y estándares de calidad de la planta de fabricación de la empresa madrileña. El IASC es un organismo internacional, sin ánimo de lucro, que certifica y/o afilia a las empresas, que cumplen con los criterios y requisitos establecidos, para garantizar la autenticidad y calidad de las materias primas y productos terminados del Aloe vera.

Veracetics, se ha convertido en la primera empresa con la triple certificación del IASC, acreditación que consiste en certificar su fábrica y procesos de fabricación, su materia prima transformada y sus productos finales.Todos sus productos y formatos que elabora en su planta de fabricación para sectores como salud, alimentación o cosmética reúnen los estándares y cumplen con los requerimientos establecidos por dicho Consejo.

Este sello, garantía de calidad y pureza, requiere del compromiso, integridad y honestidad por parte de la empresa certificada. Según explican desde la propia empresa este triple sello de calidad supone “un reconocimiento público al modelo de trabajo, producción y gestión de Veracetics desarrollado a lo largo de estos últimos veinte años, en los cuales se ha fomentado la mejora continua en cuanto a innovación e I+D; además de implicar la necesidad de seguir trabajando no sólo orientados a la satisfacción de nuestros clientes, sino también hacia los diferentes grupos de interés que interactúan con nuestra compañía, adaptándonos constantemente a sus necesidades.”

Entre sus objetivos y fines empresariales destaca la calidad en la obtención de extractos del Aloe vera y la satisfacción del cliente. Busca la mejora e innovación permanente de la mano de profesionales expertos que se encargan de cumplir los requisitos legales y la normativa en todos sus procesos productivos y de ventas.Su planta de fabricación cumple con las Buenas Prácticas de Fabricación (GMPs) en todos los procesos industriales del Aloe vera, disminuyendo los riesgos inherentes y garantizando la trazabilidad procedimental, lo que avala y ratifica los niveles de calidad, eficacia y seguridad en todos los productos de esta empresa madrileña.

Esta nueva acreditación de Veracetics, pionera en el procesado del Aloe Vera y comprometida social y medioambientalmente, se suma a otras distinciones y certificaciones que ya posee: ISO 9001:2015, ES-ECO-023-MA CAEM (Agricultura Ecológica de Madrid), CAAE Agricultura Ecológica de Andalucía, Bio.Inspecta de Biovida Sana, los sellos Biomadrid, Parque Tecnológico, UAH, COSMOS-Ecocert, AsociaAloe y Pyme Innovadorapor el Ministerio de Economía y Competitividad.

VeraceticsEmpresa de Base Tecnológica, con más de veinte años de experiencia surgida en el seno de la Universidad de Alcalá de Henares, líder nacional y europea en la obtención extractos vegetales de Aloe vera. Su objetivo fundamental es mejorar la calidad de vida a través de la investigación, desarrollo y aplicación de las innovaciones. Su innovador concepto de productos de consumos obtenidos de extractos vegetales y aplicados a diferentes sectores la sitúan a la vanguardia del sector. Ha sido la primera empresa europea con producción y tecnología propia para la extracción y fabricación de Aloe vera no importada y, también, la primera que obtuvo el Registro Sanitario y Certificado de Agricultura Ecológica.

Fuente Comunicae

Ryanair llega a un acuerdo con los pilotos españoles y salva ‘in extremis’ un juicio

0

Casi un año de negociaciones y dos denuncias ante la Audiencia Nacional –con fecha de juicio el 30 de octubre– han servido para que Ryanair ceda y llegue a un acuerdo con los pilotos, a través del cual la aerolínea aplicará la legislación española a los contratos laborales como tarde el 31 de enero de 2019.

Era una reivindicación histórica del Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla). Por eso esta mañana se mostraban muy orgullosos. Este logro permite a los 800 pilotos de la low cost irlandesa tener un contrato laboral bajo la legislación española, aunque de momento solo los permisos por paternidad y maternidad y los periodos de prueba (que pasan del año a los seis meses) se aplicarán de forma inmediata. El resto, será fruto de la negociación en los próximos meses, así lo ha anunciado Juan Cañete, jefe de la sección sindical de Ryanair durante una rueda de prensa en Madrid.

Además, el sindicato ha obtenido otro hito. Ryanair ha reconocido a Sepla como sindicato y comenzará a negociar el primer convenio de pilotos de Ryanair en España. “La idea es tenerlo antes del 31 de enero, pero se antoja complicado porque la negociación seguramente dure unos meses más”, anuncian desde el sindicato.

Ryanair cuenta con 800 pilotos en España, de los cuales entre el 80% y el 90% tenían un contrato laboral en plantilla y un 10% a través de agencias externas de contratación. Ahora, desde Sepla esperan que el 100% de los pilotos tengan contratos en plantilla.

Este acuerdo se ha visto precipitado por la convocatoria de un juicio el próximo 30 de octubre. Sepla presentó el 3 de agosto una demanda a Ryanair ante la Audiencia Nacional por irregularidad en los contratos de los pilotos que tienen base en España. Tras un año de negociaciones, la negativa de Ryanair a reconocer a Sepla y de aplicar la legislación laboral española de sus pilotos que operan en España fuerza al sindicato a hacer uso de la vía judicial para conseguir este objetivo. Pero ahora, con el acuerdo cerrado, desde el sindicato aseguran que esta vía “ya es innecesaria”.

NEGOCIACIONES CON LOS TCP

Por un lado, Ryanair desatasca la situación con los pilotos; pero se encalla con los tripulantes a los que hace un mes anunció que ofrecería también contratos bajo la legislación española. La aerolínea sigue alegando que es “complicado” trasladar los contratos de una legislación a otra. No obstante, confía en llegar a un acuerdo.

“Es muy sencillo llegar a un acuerdo con la tripulación de cabina. Hemos firmado contratos con otros sindicatos y la mediación que tenemos con ellos ante la Dirección General de Trabajo debería ser parecida al resto de negociaciones”, según el director de Recursos Humanos de Ryanair, Eddie Wilson, quien asegura que 200 TCP españoles prefieren seguir bajo la legislación irlandesa.

De hecho, los sindicatos de tripulantes USO y Sitcpla no descartan nuevos paros. “No descartamos huelgas en Navidad”, alerta a MERCA2 el portavoz de USO Sector Aéreo, Ernesto Iglesias, quien va más allá y plantea la posibilidad de que estas tengan una duración de tres días, lo que supondría un caos aéreo en pleno periodo vacacional; mayor incluso que el que tuvo lugar en verano.

CIERRE DE BASES

La low cost Ryanair ha registrado un beneficio de 1.200 millones de euros en el primer semestre del año fiscal –entre marzo y septiembre–, lo que supone un 7% menos con respecto al año anterior.

El precio del combustible sigue siendo un problema para muchas compañías. Tanto es así que Ryanair recuerda que Skyworks (Suiza), VLM (Bélgica), Small Planet & Azur Air (Alemania) Cobalt (Chipre) y Primera Air (Stansted y Escandinavia) colapsaron. Al mismo tiempo, muchas aerolíneas más grandes están cerrando bases y cortando rutas para minimizar las pérdidas de invierno. La factura de combustible se incrementa en 460 millones de euros más en comparación con el semestre anterior.

Por ello, Ryanair podría cerrar más bases. “No podemos descartar más recortes de capacidad o cierres de bases en Ryanair si los precios del petróleo suben o las tarifas aéreas caen aún más. A medio plazo, esta consolidación creará oportunidades de crecimiento para el modelo de tarifa más baja de Ryanair”, aseguran desde la compañía.

La convención de Depau vuelve a batir récords

0

Una vez más el evento que anualmente reúne a los mejores clientes del mayorista de informática con las principales marcas del sector ha batido sus propios récords de asistencia y participación de fabricantes

Este año ha sido Salamanca la ciudad que ha acogido esta convención del 19 al 21 de octubre en el Salamanca Forum, donde los asistentes han podido disfrutar de 2 salas de demostraciones y un espectacular plenario que ha acogido las charlas de los fabricantes más influyentes del sector.

Y es que, entre otros récords, se han batido el de asistencia con más de 400 personas y el de fabricantes involucrados, ya que Depau ha contado este año con el apoyo de 27 marcas: CyberPower, Logitech, Trust, Epson, Approx, Canon, Philips, NGS, Olsson, Wiko, Taurus, Solac, Casals, Salicru, Hisense, SanDisk, SPC, Denver, Xiaomi, Intel, Leotec, Kaspersky, Riello UPS, LG, HP, Billow y Keep-Out. Lo que evidencia la confianza del sector en Depau como mayorista de informática y tecnología.

Tanto clientes como proveedores han destacado la importancia de la convención de Depau como lugar de encuentro donde terminar de desarrollar las estrategias de cara a la campaña de ventas más importante del año, que se inicia un mes después del evento con el Black Friday y que se prolongará hasta pasados los Reyes Magos. Para ello las marcas participantes preparan cada año una serie de ofertas especiales para Depau, lo que permite a sus clientes poder disponer de importantes ganchos para estas fechas tan señaladas.

Ofertas que se unen a la esperada semana mágica de Depau donde cada año a principios de Noviembre el mayorista ofrece a sus clientes unas condiciones muy ventajosas de financiación y devolución de material para que todas las tiendas que tienen a Depau como su proveedor de informática principal puedan afrontar las Navidades con gran cantidad de mercancías sin necesidad de acometer un desembolso de dinero o de correr con el importante riesgo de obsolescencia que conllevan los productos tecnológicos.

Pero no todo ha sido trabajar, ya que siguiendo fiel a su política, Depau ofrece a sus clientes y proveedores un entorno ideal y relajado para el desarrollo de las relaciones personales. Visitas guiadas a la monumental ciudad de Salamanca, actuaciones en directo, discoteca y SPA, son sólo algunas de las actividades lúdicas que se han realizado a lo largo de un fantástico fin de semana.

En palabras de Daniel Sánchez, Director de Calidad de Depau Sistemas S.L. “Lo más importante de nuestra convención es conocer aún mejor a nuestros clientes, sus necesidades, cómo podemos ayudarlos a que sus negocios vayan aún mejor, facilitarles que conozcan a quien está detrás de cada marca y presentarles a otros clientes con los que pueden establecer relaciones de colaboración. Nuestro principal objetivo es hacer que nuestros clientes vendan más. También quiero agradecer desde aquí el apoyo de todas las marcas que han participado en nuestra convención, son estas las marcas que más apuestan por nuestros clientes y sin ellas este evento no sería posible”.

En menos de un año se espera la próxima convención de este mayorista de informática donde aseguran se tendrá una agradable sorpresa.

Vídeos
Convención Depau – Salamanca 2018

Fuente Comunicae

Information Builders obtiene las mejores calificaciones en la principal encuesta mundial de usuarios de Business Intelligence

0

Por quinto año consecutivo es calificada como la compañía Nº1 en inteligencia operacional dentro del grupo de Grandes Proveedores Internacionales

Information Builders, líder en soluciones de business intelligence (BI), analítica y gestión de datos, ha recibido las mejores puntuaciones en el informe ‘The BI Survey 18’, elaborado por el European Business Application Research Center (BARC). Se trata de la principal encuesta mundial sobre BI, en la que más de 3.000 usuarios evalúan a los proveedores de soluciones business intelligence líderes del mercado.

‘The BI Survey 18’ examina las opiniones de los usuarios respecto a la selección y el uso de productos de BI de acuerdo con 30 criterios, entre los que se incluyen los beneficios de negocio, las recomendaciones, la relación calidad-precio, la satisfacción y experiencia de cliente, la inteligencia operacional, la inteligencia integrada y el soporte al proveedor.

Las excelentes calificaciones de Information Builders se deben a haber obtenido las puntuaciones más altas tanto en el grupo de plataformas de BI para grandes empresas como en el de los grandes proveedores internacionales de BI. Durante muchos años, la compañía y su plataforma WebFOCUS han logrado resultados por encima de la media en varias categorías, pero en esta última edición se han alzado con un total de 17 primeros puestos y 14 posiciones de liderazgo, de un total de 60 categorías.

Según los encuestados, Information Builders es un proveedor de soluciones business intelligence orientado al cliente que proporciona una experiencia de ventas positiva, beneficios comerciales en proyectos grandes y complejos, y un buen nivel de soporte. En cuanto a WebFOCUS, fue catalogada por uno de los usuarios como “una tecnología muy escalable para todas las áreas y funcionalidades que ofrece posibilidades ilimitadas de aplicación y extensión”.

El informe también destaca las funcionalidades de WebFOCUS que ayudan a los clientes a mejorar su eficiencia operativa y reducir sus costes, al tiempo que les permite alcanzar sus objetivos de negocio gracias a una solución altamente flexible que puede aplicarse a una gran variedad de situaciones de uso.

El Dr. Carsten Bange, CEO y fundador de BARC, ha explicado: «Cada nueva edición de ‘The BI Survey 18’ nos permite conocer cómo perciben los usuarios finales de las soluciones de BI a los líderes de la industria que están revolucionando los datos en los negocios. Information Builders mantiene una larga trayectoria de compromiso con las necesidades de los usuarios, como se ha demostrado este año con sus altas calificaciones en algunas de las áreas más cruciales para la industria».

Por su parte, Frank J. Vella, director de operaciones de Information Builders, ha mostrado su satisfacción por los resultados de este informe: «Nos complace que BARC y nuestros usuarios nos reconozcan como líderes del mercado. Nuestras altas valoraciones en áreas como el BI operativo, la flexibilidad y la satisfacción de cliente son el resultado de nuestro compromiso con nuestros usuarios para proporcionarles, a través de WebFOCUS, una solución completa, integral y escalable que les dota de valiosa información, y para satisfacer sus necesidades de datos en constante cambio».

Fuente Comunicae

La preocupación por contratar un seguro de vida

0

La seguridad es una de las principales preocupaciones de la mayoría de las personas durante su vida. En especial cuando llegan a una edad avanzada tienen una visión más clara y madura sobre la importancia de cuidar de sí mismos y de su salud, para tener una vejez tranquila y con bienestar.

Después de formar una familia, casi el total de la población empieza a considerar alternativas para asegurar el futuro de sus seres queridos. Algunas opciones pueden ir de la mano de fondos de inversión, fideicomisos o los seguros. Estos últimos se han convertido en la fórmula más empleada por los españoles en los últimos años.

TRADICIÓN ASEGURADORA

De acuerdo con las estadísticas, la media general en España siempre se ha preocupado por la seguridad y el bienestar tanto de su vida como la de sus allegados, y para ello recurren a distintas pólizas de seguro, ya sea de salud, maternidad o incluso de vida.

Los seguros vida son una forma de ofrecer respaldo y seguridad a la familia en caso de enfermedad, invalidez o fallecimiento del contratante. Tienen por finalidad ser un alivio económico en esos momentos de dificultad donde todo se torna bastante confuso, en especial en el plano financiero. Según las condiciones, los seguros de vida también puede emplearse para garantizar el pago de una hipoteca. La mayoría de préstamos bancarios suelen ser un compromiso a largo plazo, por ello uno de los usos más comunes de estos seguros es avalar el finiquito de esa deuda y así resguardar el patrimonio familiar.

Otros, por su parte, lo contratan como respaldo en caso de accidentes previendo la incapacidad total o permanente, tanto propia como del grupo familiar. En caso de algún percance que imposibilite ejercer la profesión o desarrollarse en el ámbito laboral, recibirán una indemnización.

AUMENTA EL NÚMERO DE CONTRATANTES

Si bien los españoles siempre han sido precavidos sobre el futuro de sus familiares, en los últimos años estas preocupaciones han aumentado de forma continua. Según estadísticas, más del 50? la población cuenta con una póliza de seguro de vida. En cifras se traduce en más de 23 millones de habitantes, pero además otros 9 millones disponen de este tipo de beneficio a través de productos de jubilación o ahorro.

Otra característica destacada es que en diez años el número de mujeres que contratan estos seguros han aumentado en comparación con los hombres. Para 2.005 el porcentaje era de 57,50 % para ellos y 34,20 % para ellas, mientras que en 2015 las cifras se ubicaron en 52,50 % y 37,40 %, respectivamente.

La edad también ha variado, ahora los contratantes son cada vez más jóvenes, incluso solteros. Si bien cualquiera entre 18 y 60 años puede contratarla, en épocas anteriores a partir de los 40 años se consideraba esta posibilidad, una vez casados y con hijos. Ahora ya existen clientes con una edad cercana a los 25 años, aunque el mayor porcentaje se sigue manteniendo entre los 35 y 44 años.

ESCOGER UNA PÓLIZA

En vista del creciente interés por este tipo de pólizas, son muchas las empresas del sector de seguros y reaseguros que ofrecen facilidades para hacer más atractivas sus opciones. Algunas optan por mantener tasas de interés poco variables, así como la alternativa de incluir a más asegurados, mientras que otras realizan obsequios o presentes una vez firmado el contrato.

En general, la prima de los seguros se ubica entre 20 y 160 euros al año, según los beneficios. Casi todas ofrecen cuotas anuales, pero hay algunas que permiten un pago mensual, todo depende de las condiciones establecidas en la contratación.

Si se considera toda la variedad que existe en el mercado actual, escoger la empresa adecuada puede ser una tarea un poco confusa e incluso abrumadora. Son muchos los detalles que se deben considerar y la mayoría no tiene la experiencia necesaria en este campo.

AYUDAS A CONSIDERAR

Un corredor de seguros resulta de gran ayuda para orientar y conocer a las empresas y las pólizas disponibles para contratar, aquellas que ofrezcan las mejores condiciones y ventajas según el caso. Aunque no es la única opción con la que se cuenta.

Así como hay un amplio catálogo de compañías que se encargan de ofrecer este tipo de servicios, otras por su parte sirven de consulta y asesoría durante todo este proceso. En Internet es posible conseguir páginas especializadas en este tema, donde explican paso a paso todo lo que debe hacerse, así como las alternativas que se tienen a mano.

Un ejemplo de esto es el comparador de ofertas10Vida, que a través de unos sencillos datos el interesado en contratar un seguro de vida podrá conocer tanto las empresas como las pólizas que tiene para escoger.

De esta forma podrá analizar cada una por separado y de forma detallada, comparando las ventajas y desventajas que pueda tener respecto a su caso, ya sean las coberturas, los integrantes o los tiempos para pagarla. La idea de este tipo de servicios es facilitar y servir de respaldo antes de optar por cualquiera de las pólizas disponibles.

Publicidad