Estas son las botellas de champán más caras del mundo

0

Se acerca la Navidad y muchos brindaremos con champán por las fiestas navideñas, y por el Año Nuevo. Y si tienes mucho dinero, lo podrás hacer con algunas de las botellas de champán más caras del mundo.

Un capricho solo para los más ricos, que no se conforman con lo que toman todos los demás. El mejor champán del mundo es el francés, y estas botellas lo demuestran.

No sabemos si se notará mucha diferencia en la cata y en el paladar, pero seguro que, con estos precios, sí que se nota en los bolsillos. Los demás nos tendremos que conformar con algo más asequible, incluso en formato mini.

Las botellas de champán más caras del mundo

Las botellas de champan mas caras del mundo

Si te gusta el lujo y lo exclusiva, el champán más caro del mundo cuesta unos 1,77 millones de euros. Se trata del Taste of Diamonds 2013. Sí, has leído bien. Dinero suficiente para comprar una mansión de lujo solo para gastar en champán.

Lo especial de estas botellas de champán son las incrustaciones de diamantes en el logo, al estilo del emblema de Superman, sobre un diseño hecho a mano en oro de 18 quilates. Se trata de una creación del millonario Alexander Amosu, experto en crear artículos fuera del alcance de la mayoría por sus precios.

La versión sin diamantes de esta botella cuesta solo 211$. Así que si lo que te interesa es beberte el champán, no resulta tan caro.

Botellas de champán de tamaño gigante

Botellas de champan de tamano gigante

Además de costar unos 235.000 euros, la Armand de Brignac Rose 30 – Liter Midas 2013 es una de las botellas más grandes que existen. Así que, si la descorchas, que sea para compartir con bastante gente.

Son nada menos que 30 litros de champán que algunos famosos ya han tenido la oportunidad de probar, como Flavio Briatore. Contiene la misma cantidad que 40 botellas de champán de 75 ml, el tamaño habitual. Es ideal para las fiestas multitudinarias que dan los millonarias.

Se fabricaron un número limitado de botellas y hasta ocho personas trabajan solamente en fabricarla.

Botellas de champán Armand de Brignac Brignac 15 – Liter 2011

Botellas de champan Armand de Brignac Brignac 15 Liter 2011

Vamos bajando de precio en las botellas de champán más caras del mundo, pero tampoco demasiado, la Armand de Brignac Brignac 15 – Liter 2011 tiene un precio de unos 77.000 euros.

Esta botella también tiene un formato enorme, nada menos que 15 litros. La marca Armand de Brignac es ahora propietario del rapero, productor musical y marido de Beyoncé, Jay-Z. Seguro que invita a sus amigos a tomar champán.

Por su logo, esta marca es conocida también como As de picas y se caracteriza por las botellas opacas de colores metalizados. Una preciosidad de botellas ideales para los coleccionistas a los que les gustan los artículos exclusivos y de lujo. Se vende solo en mercados seleccionados.

Dom Perignon Rose Gold Methuselah

Dom Perignon Rose Gold Methuselah

Cada botella de Dom Perignon Rose Gold Methuselah cuesta 42.000 euros. Es una de las marcas más conocidad y prestigiosas de champagne. Pertenece al grupo de lujo Moet & Chandon.

La primera cosecha de Dom Pérignon fue en 1921. Dom Pérignon es una vendimia de champán, lo que significa que solo se efectúa en los mejores años, y todas las uvas utilizadas para la elaboración del vino fueron cosechadas en el mismo año. Así se consigue la mejor calidad en las botellas de champagne.

También estas exclusivas botellas son de gran capacidad, 6 litros, y solo fueron venidas 35 botellas de esta edición exclusiva pensada para paladares exigentes.

Las botellas de champán más caras: Juglar Cuvee 1820

Las botellas de champan más caras Juglar Cuvee 1820

Su precio es de unos 37.000 euros por botella tras una subasta en la que se pagó este precio. La peculiaridad de las botellas Juglar Cuvee 1820 es que en 2019 fueron encontradas 168 unidades en el Archipiélago Aaland, en el Mar Báltico por unos buzos suecos.

Estas botellas rescatadas de un naufragio se han conservado de manera natural durante más de 150 años, sin embargo, no sabemos en qué estado estarán.

La casa Juglar Cuvee se encuentra desaparecida desde el siglo XIX pero era una las marcas de champán más prestigiosas de la época. Los que querían probar un sabor único y exclusivo pagaron bien por ellas.

Dom Perignon 1959

Dom Perignon 1959

Estas botellas de champán también tienen historia y cuestan unos 36.500 euros. Solo fueron producidas 306 unidades y ninguna se puso a la venta, solo se vendieron dos en subasta en 2008.

En 1971 el Shah de Irán encargó varias botellas de champán vintage de Dom Perignon Rosé para conmemorar el 2500 aniversario del Imperio Persa.  Y quedaron en muy pocas manos (las que hayan quedado sin consumir). Su bonito color rosa las hace además elegantes y sofisticadas.

El champán es una de las bebidas alcohólicas más valoradas y que se suele abrir en importantes eventos, fiestas y celebraciones. Descorchar el champán es sinónimo de que empieza la fiesta y más si lo hace con estas botellas tan caras y exclusivas.

Veuve Clicquot 1841

Veuve Clicquot 1841

Las botellas de champán Veuve Clicquot 1841 también son botellas rescatadas de un naufragio, muy antiguas y que alcanzaron precio desorbitante en subasta.

Más de un siglo después se encontraron en el Mar Báltico, intactas tras muchos años sumergidas en el mar. No sabemos si estarán en condiciones óptimas para el consumo, pero se trata de todo un hallazgo por el que alguien pagó una buena suma: unos 30.000 euros.

Estas botellas estaban junto con las mencionadas anteriormente Juglar Cuvee 1820. Se supone que al estar bajo el mar estarán en perfectas condiciones, en un lugar fresco a temperatura constante y al que no le llega la luz del sol.

Krug 1928

Krug 1928

El precio de las botellas Krug 1928 es de unos 18.200 euros. Es una bebida vintage muy valorada porque se supone que la cosecha de 1928 fue excelente, debido a que fue un verano de muy buen tiempo.

Para subir su valor y hacerlo aún más exclusiva, Krug guardó estas botellas en las bodegas durante la Segunda Guerra Mundial. Además, tras el crack del 29, nadie estaba dispuesto a pagar mucho dinero por ellas.

Una excelente herramienta de marketing para aumentar el deseo hacia estas botellas de champán. Además, como era el champán preferido del Rey George VI, lo convirtió en uno de las botellas más valoradas.

H&M Home: las mejores opciones para decorar tu casa al mejor precio

Decorar tu casa a tu gusto no tiene por qué ser caro y es que en H&M Home podemos encontrar algunas opciones a un buen precio y con mucho gusto. Ahora, para decorar, no tienes que dejarte el sueldo del mes. Pero, ¿Qué recomendamos de H&M Home? ¿Cuáles son las mejores opciones?

Funda nórdica en lino lavado de H&M Home

H&M

Las fundas nórdicas suelen tener un precio bastante elevado en algunas tiendas de decoración como, por ejemplo, en Zara Home. Pero en H&M Home el precio no es un problema ya que son bastante económicas. Un claro ejemplo de ello es esta funda nórdica doble en lino lavado con costura doble en los bordes, cierre en la parte inferior con botones de presión ocultos de metal y dos fundas de almohada con abertura tipo sobre.

Está disponible en blanco, en gris claro y en gris un poco más fuerte, tres colores neutros que decoran cualquier cama. ¿Lo mejor? Que esta funda nórdica de alta calidad, y es que el lino es una de las telas más caras, cuesta 99 euros. No está nada mal para la calidad que se ofrece en este producto.

Cesta de almacenaje plegable

H&M

Las cestas de almacenajes estilo rústico son ahora la última moda. Es por eso por lo que las tiendas de decoración, incluso las low cost, han sacado su versión de estas cestas de almacenaje. En el caso de H&M Home, se trata de una cesta de almacenaje gruesa plegable en junco trenzado con dos asas en la parte superior.

Tiene un diámetro de 35 cm y una altura de 32,5 cm. Es ideal para colocar en el salón de casa y poner unas mantas dentro ahora que el invierno amenaza con llegar y quedarse durante un largo tiempo. Útil y decorativo, ¿Qué más podemos pedir? ¡Un buen precio! Y es que esta cesta tan solo cuesta 19,99 euros. No está nada mal.

Joyero transparente de vidrio

H&M

El estilo minimalista y elegante es una de las tendencias en el mundo de la decoración. Es precisamente por eso por lo que en H&M Home encontramos algunos accesorios como, por ejemplo, este joyero rectangular en vidrio transparente con marco de metal y base de espejo. Un joyero muy elegante.

Tiene tres compartimentos y una base acolchada para no arañar el mueble en el que lo coloques. Además, la tapa tiene un pequeño gancho delante y cadena de metal en un lado. ¿Su precio? 24,99 euros, un precio muy bueno incluso para hacer un regalo y es que, ¿A quién no le gusta este joyero tan delicado?

Alfombra de algodón con borlas

Alfombra

Las alfombras aportan calidez a un hogar. Es precisamente por eso por lo que existe una amplia variedad de alfombras en la tienda de decoración H&M Home. Nosotros recomendamos esta alfombra rectangular en tejido de algodón con estampado en el lado superior y borlas en los extremos. Además, está confeccionada con algodón reciclado. Nos encanta.

Está disponible en color rosa palo y gris claro, dos de los colores en tendencia. Su precio en este caso, además, es bastante económico. Tan solo cuesta 29,99 euros. ¡Toda una ganga! Ideal para habitaciones pequeñas ya que sus medidas son de 70×140. ¿Qué os parece?

Funda de cojín en lona de H&M Home

funda cojín H&M Home

¿Buscas cojines originales? Pues en H&M Home tienes la posibilidad de adquirir cojines muy originales como, por ejemplo, este con motivo estampado animal por la parte delantera. Ideal para salones sobrios en los que haga falta un toque de originalidad.

El precio de la funda del cojín, es decir, sin el relleno, es de 4,99 euros, un precio muy competitivo. Con este precio podrás, sin problemas, comprar varios modelos y poner tu sofá bien acolchado para esos días de sofá, manta y Netflix.

Cubiertos dorados en H&M Home

Cubiertos

Los cubiertos dorados son la última tendencia. Es por eso por lo que han añadido varias colecciones a las tiendas de decoración como, por ejemplo, en H&M Home. Una de esas colecciones es este pack de 3 cubiertos compuesto por un tenedor, una cuchara y un cuchillo de color dorado en metal amartillado. Una auténtica joya.

El precio de este pack de 3 cubiertos es de 14,99 euros. Es cierto que puede parecer un precio alto al tener solo tres cubiertos, pero son de muy buena calidad y lo notarás. Ideales para regalar a aquellas personas que les guste la cocina.

Mango y sus prendas básicas para hacerte un buen fondo de armario

Es importante hacerse con unos básicos para tener un buen fondo de armario. En la época de rebajas los básicos están bastante más baratos que normalmente, especialmente si compráis ropa de firmas caras, así que es el momento idóneo para hacerse con una buena carga de básicos. Aún así, en cualquier momento te puedes hacer un fondo de armario en tiendas como Mango.

Por ello hoy vamos a hacer una lista de las prendas básicas que debes tener en tu armario de Mango. Coge una libreta y apunta, lo vas a necesitar todo.

Un buen traje de chaqueta

Mango

Un básico en el armario de todo hombre es un buen traje de chaqueta ya que siempre te puede sacar de un apuro. ¿Tienes una cita especial y no sabes qué ponerte? El traje será tu mejor opción.

En cuanto al color, esto depende de tus gustos personales, pero lo que sí que debes tener en cuenta es que estás buscando un traje básico, es decir, un traje de chaqueta que puedas ponerte para cualquier ocasión. Por ello la mejor opción es el traje de color azul. También puedes optar por un traje de chaqueta de color negro o de color gris, son colores neutros que van bien en cualquier ocasión.

Si quieres, y puedes, opta por comprar dos trajes de chaqueta en las rebajas y así tendrás dos opciones entre las que elegir en tu armario. Eso sí, escoge siempre el corte clásico.

Camisas de color blanco de Mango

Mango

No puede faltar en un armario de básicos una, o varias, camisas de color blanco. Van con todo y puedes usarlas en cualquier ocasión, tanto para una salida informal con unos vaqueros como para un evento formal con traje de chaqueta o pantalones chinos. Sea como sea, tener una camisa de color blanco en el armario es imprescindible.

Ten en cuenta que las camisas de color blanco se suelen manchar rápidamente. Que si las manchas en las axilas, el cuello desgastado…, por ello la época de rebajas es la temporada ideal para hacerse con varias. Recuerda que un producto de calidad te durará mucho más, así que intenta hacerte con alguna que otra camisa blanca de firma para tener un buen fondo de armario.

Jerséis básicos y finos

básicos Mango

A pesar de que estamos en pleno verano, y en una constante ola de calor, es importante pensar en la siguiente temporada y en qué necesitarás. Los jerséis finos y básicos, es decir, de colores neutros, son prendas muy socorridas ya que se pueden usar tanto para salir como para ir a trabajar.

Es por ello por lo que te recomiendo que te hagas con un par de jerséis finos, mínimo, y los guardes en el armario hasta que empiece a refrescar. Es cierto que aún tardaremos un poco en ver el frío en España, pero, quién sabe, lo mismo llega antes de lo esperado y tienes que sacar esos jerséis finos.

Unos buenos vaqueros

básicos Mango

Los vaqueros, o jeans, son básicos del día a día, se podría decir que es el tipo de pantalón más usado tanto en hombres como en mujeres. Es por ello por lo que yo siempre recomiendo invertir en unos buenos vaqueros que duren para toda la vida, porque sí, los hay.

Así que vete a una tienda exclusiva de jeans, como, por ejemplo, los de Levi’s o Pepe Jeans, y escoge un pantalón vaquero. Es cierto que son un pelín más caros que los jeans de las tiendas low cost, pero también es verdad que tienen un tallaje mucho más acertado y que la calidad es infinitamente mejor. Así que aprovecha los descuentos y hazte con un par de vaqueros para tu fondo de armario.

Gabardina

básicos Mango

Al igual que con los jerséis, no estamos en época de usar gabardinas, pero sí estamos en la época de comprarlas ya que su precio estará rebajado a más del 50%. La gabardina es el abrigo perfecto para entretiempo ya que su tela no es demasiado gruesa, pero también puedes usarla en invierno si eres de los que se viste por capas.

A la hora de escoger la gabardina, aunque yo recomiendo las de colores neutros como el beige, tienes un poco más de libertad y puedes escoger una gabardina un poco más especial. Eso sí, si decides elegir una gabardina con tonos más vibrantes, intenta llevar el resto del look de colores neutros.

Chaqueta de cuero en Mango

básicos Mango

La chaqueta de cuero es un clásico y no es una prenda demasiado barata durante la temporada. Es cierto que, sea la época que sea, merece la pena hacerse con una chaqueta de cuero ya que es una prenda básica a la que se le da mucho uso, pero, ¿Por qué no aprovechar las rebajas para hacerse con una?

En época de rebajas las chaquetas de cuero suelen estar a un precio muy bajo, por eso de las calores y porque vienen chupas nuevas para la siguiente temporada, así que esta es la época perfecta para comprar una de esas chaquetas de cuero. Piensa que son prendas que te durarán una eternidad, así que escoge un color neutro, como el negro, para que te combine con todo.

Zapatos de tipo Oxford

zapatos Mango

Los zapatos de tipo Oxford nunca pasarán de moda, es más, podríamos decir que se han convertido en los zapatos clásicos que no deben faltar en el armario de cualquier hombre. Te servirán para el traje, para las citas importantes y para las reuniones de trabajo, entre otras.

Así que, si aún no tienes unos zapatos de tipo Oxford en tu zapatero, o los que tienes ya están demasiado usados, opta por comprar unos en la época de rebajas, ya verás como le darás uso casi diario, especialmente en la época de invierno, cuando hace frío y no queremos que entre ni por los pies.

Cinturones de Mango

accesorios Mango

Los cinturones son esos accesorios olvidados en los que nadie suele reparar pero que, a la hora de vestirse, siempre son necesarios. Es por ello por lo que te recomiendo que te hagas con un par de cinturones de diferentes colores, como el negro y el marrón, para tenerlos siempre en el armario.

No son accesorios demasiado caros, todo hay que decirlo, así que opta por escoger cinturones de cuero ya que serán mucho más resistentes y te durarán una eternidad, vamos, que lo podrán heredar incluso tus hijos. Escoge una hebilla clásica y un aspecto liso ya que son los cinturones más formales.

El Hormiguero: los colaboradores que no funcionaron con Pablo Motos

Sin duda, El Hormiguero es uno de los programas estrella de Antena 3, por no decir su principal punta de lanza. El espacio televisivo dirigido por Pablo Motos, cuenta con grandes rivales. La Resistencia es uno de los mejores ejemplos, aunque no hay nadie que haga sombra al late show de Trancas y Barrancas.Y sí, parte del éxito de este programa es gracias a sus colaboradores.

Eso sí, no creas que todos los colaboradores de Pablo Motos han tenido éxito en el divertido programa de Antena 3. Ha habido algunos ejemplos en los que han pasado sin pena ni gloria. Incluso hubiera sido mejor que no hubieran aparecido nunca por el plató. Seguramente, de muchos de ellos ni te acuerdes, lo que deja patente el poco éxito que tuvieron en El Hormiguero.

Cristina Pedroche

YouTube video

Sí, la buena de Cristina Pedroche sigue aguantando estoicamente como colaboradora de El Hormiguero. Pero, está claro que tiene los días contados. Más que nada porque la están poniendo a parir en redes sociales.

Parece ser que a muy pocos fans del programa que dirige Pablo Motos les está gustando la sección de la mujer de Dabiz Muñoz. Y está claro que, más pronto que tarde va a desaparecer.

La idea del programa es que Cristina Pedroche hiciera las veces de Pilar Rubio. Pero les está saliendo el tiro por la culata. Ya, la primera aparición de la colaboradora fue bastante nefasta. Llovieron críticas por doquier. El problema es que, semana tras semana, las redes sociales se llenan de comentarios negativos. Llegando a suplicar que Pedroche no vuelva a aparecer en el programa. Lo dicho, está claro que como mucho va a aguantar esta temporada en El Hormiguero…

Mónica Cruz en El Hormiguero

YouTube video

Sí, la hermana de Penélope Cruz probó suerte como colaboradora del aclamado late show que dirige Pablo Motos. Pero la cosa no salió precisamente bien.

Tenía a su cargo una sección semanal llamada Mónica Cool, en la que enseñaba a los espectadores trucos para sobrevivir a las últimas tendencias. La idea no era mala, pero la práctica….

Más que nada porque mostraba trucos para esquivar a los moscardones en la discoteca, consejos sobre cómo quitarse la cremallera de un vestido si no tienes a nadie para ayudarte, o cómo hacer tus necesidades con un vestido de cola. Sí, has leído bien, Mónica Cruz mostrándote como hacer tus cosas en el baño. Ver para creer.

Los Chunguitos

YouTube video

En este caso tenemos a dos colaboradores de El Hormiguero que hicieron un trabajo realmente pésimo. Y es que, poner a Los Chunguitos como críticos de cine no era una buena idea.

Su humor está pasado de moda, además de que no tienen ninguna gracia. Solo hay que ver el vídeo de arriba para pasar un poco de vergüenza ajena.

¿El resultado? Duraron menos que sus éxitos en el mundo de la canción.

Elsa Punset

YouTube video

La hija del conocido divulgador científico Eduard Punset también quiso probar suerte en El Hormiguero. Sí, Elsa Punset pasó a ser colaboradora del programa que dirige Pablo Motos.

La idea era realmente buena, ya que podríamos esperar una sección realmente interesante. Pero, tampoco tuvo demasiado éxito.

Principalmente por un motivo: Elsa no sabe hacer bromas. Es una divulgadora científica como su padre, no una cómica. Y ahí radicaba el gran problema de esta colaboradora, que la pusieron en el programa erróneo.

Patricia Montero en El Hormiguero

YouTube video

Debemos dar gracias a Patricia Montero, ya que gracias a ella se creó el espacio de Pilar Rubio dentro del programa El Hormiguero.

Y es que ambas colaboradoras del espacio que dirige Pablo Motos tenían algo en común: debían superar diferentes retos. El problema es que Patricia Montero te enseñaba a superar situaciones límite. Pero con trampas.

Por ejemplo, en el vídeo que encabeza estas líneas mostraba cómo saltar por encima de un coche en movimiento. Pero claro, con un arnés de seguridad no te has de preocupar de la caída final. Por no hablar de la velocidad que lleva el coche, que te vale la pena más esquivarlo andando. Por lo menos, las pruebas de Pilar Rubio son un poco más difíciles, en su mayoría…

Markus Oberhause

YouTube video

El colaborador del programa se dedicaba a hacer entrevistas a la gente en la calle. Y la verdad es que a veces lo hacía bien, pero en otras rozaba el ridículo más absoluto.

Claro, a golpe de meterse en charcos en los que no debería haber entrado, llegaron las demandas, la polémica… Y finalmente la cancelación de este espacio dentro del programa El Hormiguero.

Después de dejar su puesto en el programa, este cómico siguió interpretando su papel de reportero divertido en otros espacios, donde pasó sin pena ni gloria hasta que finalmente acabó abandonando nuestro país. Una pena…

Silvia Abril

silvia abril el hormiguero

Sin duda, una de las humoristas españolas de mayor calado. Sí, Silvia Abril es un portento a la hora de hacernos reír. La esposa de Andreu Buenafuente es una cómica de altura.

Pero claro, al programa que dirige Pablo Motos no se le ocurrió mejor idea que hacer un espacio para que como colaboradora nos enseñase recetas de cocina.

En serio, con la cantidad de ideas interesantes que podrían haber sacado para que Silvia Abril brillase como nunca en un espacio de humor como El Hormiguero, ¿no se les ocurrió una idea mejor? Por desgracia no.

Santiago Segura en El Hormiguero

 Lecciones de cine con Santiago Segur

Para finalizar con este recopilatorio de los colaboradores que han pasado sin pena ni gloria por el programa El Hormiguero, tenemos a Santiago Segura.

Corría el año 2011 cuando el gran cineasta y actor decidió encargarse del espacio «Lecciones de cine con Santiago Segura». Y claro, todo lo que toca Segura se convierte en oro.

Sí, a diferencia de otros colaboradores, el espacio que llevaba este colaborador de El Hormiguero pintaba realmente bien. Pero había un problema: la apretada agenda de Santiago Segura. Así que, finalmente y para decepción de los espectadores del divertido programa que dirige Pablo Moto, su duración fue realmente corta: tan solo 2 meses.

Amazon: los mejores chollos de electrónica de esta semana

En una gran selección de productos, la tienda online de Amazon destaca para ti las mejores ofertas y chollos que podrás encontrar para esta semana dentro de su sección de electrónica, su apartado más buscado y visitado del portal. En ella no sólo darás con ofertas y promociones distinguidas, sino que lo podrás encontrar a un precio más rebajado que en otras tiendas físicas que frecuentes.

A partir de nuestro portal de Merca2.es te mostraremos algunas de las mejores ofertas y exclusivas con las que cuenta la tienda online de Amazon y a precios muy ajustados para tu mejor comodidad, desde dispositivos de seguridad y tarjetas a productos del día a día. Todos ellos los encontrarás como novedades para esta semana.

RELOJ CALENDARIO PARA PERSONAS CON ALZHEIMER, EN AMAZON

[amazon box=»B00WGIE9Y2″]

La tienda online de Amazon te destaca para esta semana en electrónica este reloj calendario muy útil para los tuyos; especialmente en los casos de falta de memoria o demencia leve, estos relojes resultarán un gran apoyo para el usuario.

El reloj calendario para personas con alzheimer hará que le alivie la confusión, el estrés y la ansiedad de personas con Alzheimer de forma inmediata, demostrándose que los relojes calendario digitales como éste sirven para reafirmar el sentido del tiempo.

Lo que hará que les ayude a relajarse, cumplir las citas y saber cuándo hacer qué. Este calendario es, probablemente, de los artículos más útiles e indispensables que puede tener en casa alguien que sufre Alzheimer. Por su parte, su lectura es fácil, tanto de día como de noche. Puedes comprarlo en la tienda aquí.          

PANTALLA INTELIGENTE DE 5’5″ – ECHO SHOW 5, EN AMAZON

[amazon box=»B07KD6624B»]

Se trata de una pantalla inteligente compacta de 5,5 pulgadas con la que puedes organizar tu día, disfrutar de entretenimiento y conectar con amigos y familiares con total comodidad. Hecho para adaptarse a tu ritmo de vida.

Cocina con recetas paso a paso y mantén al día las listas de tareas y las citas del calendario. Consulta el pronóstico del tiempo y el estado del tráfico antes de salir de casa. Un dispositivo perfecto para ti.

Pídele a Alexa que te muestre tráilers de películas o las noticias. También puedes escuchar emisoras de radio y podcasts. Controla con la voz o con la práctica pantalla dispositivos compatibles. Pídele a Alexa que te muestre el vídeo de las cámaras de seguridad, que controle las luces y que regule los termostatos. Conecta con familiares y amigos que tengan la app Alexa; también puedes comprarlo aquí.

LENTE DE CÁMARA PARA TELÉFONO UNIVERSAL, EN AMAZON

[amazon box=»B0796NVPGZ»]

Esta lente-zoom es ideal para tomar fotos a distancia, paisajes amplios, primeros planos, divertidas imágenes circulares y selfies únicos, la belleza que captura más allá de lo común, con una selección de cuatro diferentes opciones de lentes.

De material ultraligero y clip desmontable, la lente se puede extraer fácilmente para su uso. Puedes orientarlo a cualquier parte y luego tomar fotos en cualquier momento. Retira el clip y usa la lente como un visor de monóculo para ver claramente los objetos distantes.

Hecho de vidrio de alta calidad avanzado y ABS rígido, durable y transportable, satisfará tus necesidades diarias de fotografía tomando varias imágenes profesionales en HD. No es necesario llevar lentes de cámara pesadas mientras viajas, solo tienes que utilizar tu smartphone. Puedes comprarlo en Amazon aquí.

PULSERA DE ACTIVIDAD FÍSICA – XIAOMI MI BAND 4, EN AMAZON

[amazon box=»B07STTWHPL»]

Esta semana en Amazon puedes encontrar esta pulsera Smart Band 4, que tiene una pantalla más grande que la Mi Band 3; ésta dispone de un panel a color y dice adiós al botón. Versión con NFC para pagos móviles y una edición especial de ‘Los Vengadores’, veamos las características.

Incorpora un panel AMOLED de 0,95 pulgadas y 240 x 140 píxeles de resolución, siendo así mayor que el de su predecesora y ampliando el contenido visualizado. Ya no dispone del botón resistivo, sino una superficie táctil para la interacción.

La presentación y descripción de las características de la pulsera se han centrado en la capacidad de registrar actividades deportivas, hablando sobre todo de las funciones relacionadas con la natación. Así, es resistente al agua hasta 50 metros. También puede cuantificar actividades como el surf, montar en bicicleta, caminatas o ejercicios estáticos. Puedes comprarlo aquí.

TARJETA DE MEMORIA MICROSD – SAMSUNG EVO DE 64 GB

[amazon box=»B06XW97Z9M»]

Entre todos sus artículos a precios realmente increíbles esta semana que te ofrece Amazon, destacan las clásicas (y populares) tarjetas de memoria microSD. Ésta que te mostramos es de Samsung EVO y tiene una capacidad de 64GB.

Disponiendo de alta velocidad de transferencia, incluye, además, un adaptador SD que es también adecuado para dispositivos electrónicos que requieran microSDXC o SDXC; es compatible con la mayoría de los dispositivos más novedosos del mercado.

Es resistente al calor y al agua. Su uso más práctico es para fotos y grabación de vídeo Full HD diarios. Posee una de las mayores clases del mercado, de Clase 10 de UHS-I y velocidad de U1. Captura todos los momentos de tu vida con una tarjeta estilizada y de alto rendimiento. Puedes comprarlo aquí.

ALTAVOCES CON BLUETOOTH PORTÁTIL CON CONTROLADOR DUAL

[amazon box=»B06X1984NQ»]

Se trata de altavoz portátil con controlador dual integrado de 2 x 40mm con sonido nítido y graves fuertes sin distorsión, incluso con el volumen más alto. El pequeño altavoz puede proporcionar un 30% de volumen más alto y unos graves más ricos que otros competidores.

Con un sonido nítido de alta calidad, estos geniales altavoces Bluetoth disponen de dos controladores acústicos de precisión que ofrecen un excelente sonido estéreo y graves mejorados desde un diseño patentado de radiador pasivo para los bajos.

Se caracteriza por su sonido envolvente, perfecto para el hogar, cocina, baño, coche, fiestas… también es compatible con servicios de música en streaming, como Spotify o Apple Music. Se puede conectar con iPhone, iPad, iPod, Mac, Smartphones, Tablets y sistemas Windows 7,8,10. Para reproducir desde Chromebooks, TVs y dispositivos sin Bluetooth, requiere de usar el cable de audio de 3,5 mm. Puedes comprarlo aquí.

KINDLE CON LUZ INTEGRADA

[amazon box=»B07FQ4DJ83″]

El Kindle es el e-reader más vendido en todo el mundo. Y tiene sus motivos. Amazon ha conseguido juntar en un dispositivo muy económico, una muy buena pantalla con iluminación, una interfaz fácil de usar y una batería que dura semanas.

La luz integrada regulable te permite leer durante horas dentro y fuera de casa, tanto de día como de noche. Está diseñado para la lectura, por lo que dispone de una pantalla de 167 ppp y alto contraste en la que se lee sin ningún reflejo, incluso bajo la luz del sol.

Tiene capacidad para miles de títulos, así que siempre podrás llevar tu biblioteca contigo. También puedes subrayar pasajes, buscar definiciones, traducir palabras o ajustar el tamaño del texto: todo ello sin abandonar la página que estás leyendo. Este en concreto es uno de los Kindle que mejor relación calidad-precio tienen en el mercado. Puedes comprarlo aquí.

TABLETA DE ESCRITURA LCD DE 12 PULGADAS – ORIMI, EN AMAZON

[amazon box=»B07TKJZB65″]

Las tabletas de escritura están en auge por su facilidad de utilización. Y esta que te presenta el catálogo de Amazon te puede ser muy útil, sobre todo por su gran funcionalidad a la hora de su uso.

Se trata de un dispositivo que igual que lo encontramos en diferentes modelos y marcas, este de Orimi es el que más se está comercializando entre los usuarios. Con un diseño ergonómico conformarás una sensación de mano mejorada.

Así, su superficie plana frontal y trasera evitará que los niños puedan rayar la pantalla o el resto del dispositivo. Con una tecnología avanzada, tendrás una escritura suave y limpia. Su pantalla de 12 pulgadas es delicada, conformada con un borde de líneas que hará que no se vea borroso. Puedes comprarlo aquí.

Qué es el COP25: última oportunidad para evitar la catástrofe medioambiental

0

El COP25 será una de las citas de carácter político internacional más importantes del año. Organizada por las Naciones Unidas (ONU) desde 1995, se trata de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Cambio Climático, por sus siglas en inglés: COP, que tendrá lugar del 2 al 13 de diciembre de 2019. Este importante evento ha adquirido aún mayor relevancia para nuestro país, ya que, si bien estaba planeado que la edición número 25 del COP se celebrara en Chile, la inestabilidad social acontecida durante las últimas semanas en el país latinoamericano a raíz de conflictos políticos ha terminado por trasladar el evento al Ifema de Madrid, a petición propia del gobierno chileno.

Entre 20.000 y 25.000 personas procedentes de unos 200 países acudirán a Madrid con motivo de esta cita, y se espera recibir a entre 15 o 20 jefes de estado. Se calcula que el gasto medio por persona sea de entre 250 y 500 euros diarios. La cumbre está siendo organizada a contrarreloj por la Feria de Madrid, disponiendo de poco más de un mes para preparar hasta 100.000 metros cuadrados de instalaciones.

La ejecución de este COP25 puede llegar a costar 60 millones de euros, si bien podría aportar a la hucha madrileña hasta 100 millones de euros, según la ministra para la Transición Ecológica en funciones, Teresa Ribera. Por su parte, el gobierno chileno moverá a España las inversiones trasladables para la cumbre, además de las contribuciones que empresas y organizaciones internacionales podrán arreglar durante estos días con Madrid.

De esta manera, la capital española se ha convertido de forma imprevista en huésped de uno de los acontecimientos políticos más destacados a nivel internacional, en contexto de la relevancia mediática que han tenido en el último año las diversas concentraciones a favor del medioambiente que se han producido en todo el mundo, y por supuesto, los discursos públicos de la joven activista sueca Greta Thunberg.

Pese a que el COP25 vaya a celebrarse en Madrid, el gobierno chileno seguirá siendo el que guíe la cumbre, que lleva colaborando con el equipo español desde que el 1 de noviembre se confirmara el traslado del evento a Madrid. Carolina Schmidt, la ministra de Medio Ambiente de Chile, será la encargada de presidir la conferencia.

LAS POLÍTICAS DETRÁS DEL COP25: TRUMP Y EL ACUERDO DE PARÍS

El objetivo de carácter urgente que se persiguió durante la cumbre del año pasado, y que se mantendrá para el COP25 de este año, son los de llegar a acuerdos capaces de materializar los compromisos que 195 países de todo el mundo formalizaron en el llamado Acuerdo de París, un pacto histórico conseguido en el COP21 (2015), por el que los estados firmantes aseguraban impulsar medidas ambiciosas para afrontar con mayor contundencia la crisis climática.

En concreto, el mayor objetivo planteado era el de conseguir, mediante esta colaboración internacional, no sobrepasar el límite de aumento de temperatura de 1,5 grados centígrados en los próximos años. Una barrera que, de ser traspasada, conllevaría graves e irreparables daños para el clima y los ecosistemas terrestres según la comunidad científica. Unas consecuencias que, además, no se conseguirán evitar si no se implementan más medidas en el COP25, ya que según informes de la ONU, se sufrirán impactos dañinos aun manteniendo el límite en los 1,5ºC.

Estados Unidos y su actual presidente, Donald Trump, tienen mucho que ver con esta cita, debido a la polémica suscitada después de que Trump anunciara la retirada de EEUU del Acuerdo de París en 2017 (que no se formalizará hasta 2020), poniendo en pausa por tanto las acciones que se estuvieran llevando a cabo en el país norteamericano con respecto al acuerdo.

No obstante, Trump advirtió de que no asistirá a la cumbre de 2019 en Madrid, aunque acudirán otros representantes del país. El presidente estadounidense ha negado abiertamente que el cambio climático se deba a la actividad humana, yendo a contracorriente de la comunidad científica internacional.

EL PAPEL DE ESPAÑA EN LA CUMBRE

Las conclusiones alcanzadas durante la anterior COP, celebrada en 2018 en Polonia, explican en gran parte el por qué de la gran importancia que recae sobre esta COP25, ya que varias organizaciones ecologistas y representantes políticos han coincidido al decir que, aunque en el COP24 se tendió a respaldar el Acuerdo de París, no se sellaron acuerdos lo suficientemente contundentes como para hacer frente de manera eficaz al reto de los 1,5ºC.

Sobre esta cumbre, Teresa Ribera juzgó como «grave» que el rechazo de los resultados científicos por parte de países como EEUU o Arabia Saudí entorpecieran los debates, en una entrevista para Eldiario.es. Aun así, Ribera fue positiva respecto al desempeño de España.

Según la ministra española, no se debería cuestionar el papel de la ciencia como conductora de las políticas en este sentido. Florent Marcellesi, ex-eurodiputado del partido verde Equo, aseguró que «si bien España ha jugado un papel positivo en esta cumbre climática, la mayoría de los gobiernos europeos no han mostrado la suficiente ambición».

IMPULSO ECONÓMICO PARA MADRID

Teresa Ribera, la ministra para la Transición Ecológica en funciones, ha incidido en la oportunidad que la celebración de esta cumbre representa para la capital española como canalizadora de los impactos y acciones globales por el clima. Además de los 100 millones de euros que el evento puede hacerle ganar a Madrid, Ribera ha puesto en marcha un plan llamado ‘Castellana Verde’: se trata de movilizar la principal vía de Madrid, el Paseo de la Castellana, para que las instituciones públicas y privadas con sede en esta avenida puedan unirse durante esos días a favor de la acción contra el cambio climático.

Ribera también ha enviado una propuesta a todos los órganos autonómicos y locales del país para que se pronuncien y formen actos con motivo del COP25.

Como bien puntualiza el diario Expansión, la llegada masiva de asistentes a Madrid repercutirá positivamente en el sector hotelero y restaurador, ya que se prevé un gran aumento de la ocupación hotelera. El gobierno ha adjudicado al Grupo Barceló Viajes la contratación de 5.000 habitaciones de reserva, y el resto de cadenas hoteleras planean guardar otras 5.000 y 7.000 habitaciones. Además, las fechas coinciden con el Puente de la Constitución, lo que también beneficiaría el movimiento interno en España.

Asimismo, la ministra ha explicado la trascendencia que tendrá la participación de los jóvenes en estas fechas, ya que tan solo una semana antes, del 29 de noviembre al 1 de diciembre, se celebrará a la vez en España y Chile la Conferencia de la Juventud (COY), evento que en nuestro país tendrá lugar en Ciudad Universitaria y en el que participarán las universidades madrileñas.

EMPRESAS ESPAÑOLAS Y COP25

La importancia de esta cita para las empresas es clara. Mar Asunción, responsable de la organización a favor de la protección del medioambiente WWF España, ha asegurado: «Organizar una COP en España es un mensaje potente para empresas, inversores y sociedad, en el sentido de que vamos en serio en la lucha contra el cambio climático», recoge La Vanguardia.

En concreto, Teresa Ribera ha pedido a las empresas del Ibex 35 que patrocinen con al menos 2 millones de euros la ejecución de la cumbre, siendo Banco Santander e Iberdrola algunas de las que más presupuesto se espera que aporten.

La ferroviaria española Renfe ha compartido este lunes que ofrecerá un descuento del 35% sobre la tarifa general para viajar en trenes de Alta Velocidad y Larga Distancia durante los días en los que se celebrará la cumbre. La compañía ibérica ha aprovechado así para recalcar el compromiso de la compañía con su ‘Plan Director de Lucha contra el Cambio Climático’, y para recordar que el tren es el método de transporte menos contaminante.

La eléctrica Endesa, por su parte, planea aprovechar la cercanía de la cumbre para compartir sus propósitos, entre los que se encuentran una inversión de hasta 10.000 millones de euros para desarrollar un plan de transición que restará relevancia al carbón y se la dará a las renovables. Endesa pretende llegar a los 1.000 MW renovables para cumplir así con el 15% del plan gubernamental llamado Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC), según recoge el digital La Información.

FCC, pendiente de una posible inhabilitación en México

0

Al presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, no le tembló la mano. Liquidó el contrato para la construcción del nuevo aeropuerto internacional de Ciudad de México. Las empresas participantes habían obtenido los contratos a cambio de sobornos, según el mandatario. Entre los afectados, FCC. El gobierno mexicano ha puesto ahora su punto de mira en la constructora cuyo máximo accionista es Carlos Slim. Y aunque, en un principio, no mostró pruebas de la presunta corrupción en el aeropuerto anteriormente citado, la labor de investigación continúa su curso.

El ejecutivo mexicano está aplicando su particular manu militari a todo aquello que huele a corrupción. La firma brasileña Odebrecht lo ha sentido en sus propias carnes. México la inhabilitó para participar en contrataciones públicas de carácter federal durante tres años.

Fuentes del sector han señalado a MERCA2 que después de que FCC esté imputada por el pago de sobornos para conseguir obra pública en Panamá, las entidades mexicanas han reabierto el procedimiento en busca de pruebas. Según El Confidencial, el presidente de Panamá, Juan Carlos Varela (elegido en 2014), se puso en contacto con Carlos Slim. El resultado fue que FCC y Odebrecht acabaron consiguiendo la ampliación de la línea 2 del Metro de Panamá que unía la ciudad con el aeropuerto.

Las autoridades mexicanas ya han sancionado a Odebrecht, socio de FCC, y siguen la pista a la constructora española

Entre 2009 y 2014 (con Ricardo Martinelli de presidente, no con Juan Carlos Varela), FCC firmó contratos en Panamá por casi 2.000 millones de euros en consorcio con la firma brasileña Odebrecht. La constructora española acabará declarándose culpable de un supuesto pago de comisiones ilegales en el país. También por los delitos de corrupción de funcionarios públicos y contra la administración. Según el periódico La Estrella de Panamá, por ello FCC pagaría una multa de unos 20 millones de dólares.

La ampliación de la línea de metro 2 sería posterior a 2014, por lo que sería otro caso diferente, y con Carlos Slim ya plenamente integrado en la constructora. En un comunicado, FCC señaló que “los nuevos accionistas de control del Grupo FCC, a partir de 2015, así como sus nuevos Consejeros y Directivos, han venido, a partir de que tuvieron conocimiento de los hechos, colaborando con las autoridades competentes, con el interés de que se revisen a fondo estos acontecimientos que infringen completamente nuestros principios de ética y cumplimiento”.

FCC Y ODEBRECHT

Los motivos que han llevado a la inhabilitación de Odebrecht en México se debieron a la presentación de información falsa y a haber cobrado en exceso. No es la primera vez. Ya, en 2017, Odebrecht estuvo inhabilitada en México por cuatro años.  Se debió al cobro indebido en el proyecto de una refinería. Posteriormente, fue anulada por un tribunal.

Por otro lado, FCC tendrá que declarar en la Audiencia Nacional el próximo día 22 de noviembre. Será como investigado por el presunto pago de más de 82 millones de euros en comisiones para conseguir licitaciones de obra pública en Panamá. El juez le imputará corrupción en transacciones internacionales y blanqueo de capitales por el pago de comisiones en dos obras de metro y un hospital.

Más allá del desembolso económico que pueda suponer para FCC, el reconocimiento de culpa puede ser un duro varapalo para la constructora de Carlos Slim. Unir su nombre a Odebrecht afectará a su reputación. Sus casos de corrupción engloban contratos firmados en doce países de América Latina entre 2001 y 2016 por un montante cercano a los 800 millones de euros. Y, por tanto, a consecución de posibles nuevos contratos en Latinoamérica.

La experiencia en los mercados situados al otro lado del Atlántico por parte de Carlos Slim fue vista como una especie de maná para la consecución de contratos por parte de FCC una vez que entró en su accionariado. Sin embargo, un lustro después, la dicha no ha sido tal. Si en 2014, Iberoamérica representó el 10,6% del total de los ingresos de FCC, ese porcentaje bajó al 7,1% en 2018.

Copa Davis de Piqué en Madrid: esta es la pasta que se llevarán los ganadores

0

Con Piqué a la cabeza, y en un cambio de sentido por configurar y revolucionar el formato de la Copa Davis que se mantenía hasta entonces, (esta primera en Madrid) se han querido reformatear la competición del tenis para una mejor cobertura y, por ende, para un mejor entretenimiento.

De esta manera, el campeonato por federaciones dejará de existir como se ha conocido en sus más de 100 años de historia y enfrentará a 18 países en una fase final que durará una semana en una ciudad neutral.

Así, y en un intento por rejuvenecer un torneo centenario, la primera edición con las nuevas reglas se disputará en la Caja Mágica de Madrid, con Croacia como la principal a batir en esta fase final. Piqué, como principal fundador de la empresa Kosmos que se ha hecho cargo de esta nueva Copa Davis, también ha querido dar un nuevo enfoque económico a los ganadores; te lo contamos desde Merca2.es.

El objetivo de esta nueva Copa Davis de Piqué es crear una gran final de temporada (ahora en Madrid)

Fin temporada, Copa Davis Piqué, Madrid,

Entre estos cambios de la ‘Copa Davis de Piqué’ aparece una nueva ronda de ‘playoff‘ durante las finales, que incluirá a las ocho naciones que se clasificaron en los eventos del Grupo Zonal I, obteniendo los ganadores un billete para disputar el torneo del año siguiente.

Donde hasta este momento, la Copa Davis se disputaba entre ocho equipos que se enfrentaban a cuatro eliminatorias (octavos, cuartos, semifinales y final) repartidas entre febrero y noviembre, mes en el que se juega la final.

Esta nueva competición presidida por Piqué surge como una fusión entre la actual Copa Davis, disputada desde 1900, y la antigua Copa Mundial por equipos, que se jugó hasta 2012 sobre la tierra batida de Dusseldorf. El objetivo es crear una gran final de temporada (ésta en Madrid) que sea un festival de tenis y entretenimiento, y que cuente con los mejores jugadores del mundo representando a sus naciones.

Un plan entre Piqué, la Copa Davis y Madrid para generar un impacto de 40 millones

Impacto económico Copa Davis Piqué Madrid

Por su parte, y como un torneo de tenis de este calibre, todo tiene que ser a lo grande. Desde la competición en la Caja Mágica de Madrid, hasta más allá de los detalles. Así, todo también está tasado al milímetro.

La comida de los jugadores, las aclimatizaciones, el número de asientos reservados para los VIP… y, sobre todo, el coste. Y es que la final de la Copa Davis de tenis se dispute en Madrid tanto en 2019 y 2020 costará un total de casi 24 millones de euros.

Donde desde la empresa Kosmos de Piqué y la Comunidad de Madrid aseguran que se priorizará la contratación de empresas regionales para dar servicio al torneo de la Copa Davis, así como un plan para fomentar la llegada de aficionados extranjeros y plantear un programa educativo para acercar el tenis a los colegios. Estos son los detalles pactados en el convenio firmado por la Comunidad, que espera generar un impacto económico de 40 millones.

La Copa Davis de Piqué entregará un total de 2,1 millones a la selección campeona

Motín ganadores, Copa Davis, Piqué, Madrid

Y para ayudarles a ellos y seducir a las federaciones, que veían que podrían ver mermados sus ingresos sin series en casa, el grupo Kosmos de Piqué definió antes de la votación de agosto en Madrid la bolsa económica que les ofrecería.

Una bolsa económica en la que habrá 23 millones de euros a repartir en cada edición de la Copa Davis, de los cuales 15,3 millones serán para los jugadores, donde aquellos jugadores de la selección campeona que se coronen se llevarán la suma de 2,1 millones de euros cada uno.

De la cual, sólo por participar en la primera fase de grupos (18 países de los que ocho pasan a cuartos), hay una bolsa por nación de 515.000 euros. En total, la Federación Internacional de Tenis (ITF), de la mano del grupo Kosmos ofrecerá 15,34 millones de euros a los 72 protagonistas de la competición por la Ensaladera.

Los 15 millones de euros de bolsa económica de la Copa Davis se asemejan a lo destinado por los Grand Slam

Bolsa económica del torneo

Además de estas cifras que se llevará la selección campeona, así como el resto de jugadores implicados y el equipo de dobles ganador de este nuevo formato de torneo de la Copa Davis, se han conocido otros detalles económicos.

Preguntado por la bolsa de premios, y si bien la empresa Kosmos de Piqué no ha querido confirmar si habrá otros premios en metálico, sí que pudo confirmar que lógicamente «la cantidad repartida irá en aumento.

«Los cuartofinalistas ya tendrán una buena base si no siguen avanzando, pero si llegan hasta allí ya se guardan un premio; el aumento irá hasta el ganador». De esta forma, los 15 millones de euros se asemejan a lo destinado por los Grand Slam (el US Open el que más reparte con 25 ‘kilos’), y se encuentran dentro del presupuesto de 2.500 millones de euros que Kosmos va a destinar durante 25 años del torneo.

Piqué es el fundador y presidente de Kosmos, empresa inversora del torneo

Kosmos es la empresa inversora del torneo

El español Gerard Piqué, jugador del Barcelona, es el fundador y presidente de Kosmos, que cuenta con el respaldo de Hiroshi Mikitani, presidente y director general de Rakuten, la compañía de comercio electrónico con base en Tokio.

La inversión por parte de Kosmos incluirá importantes incrementos en premios en metálico para jugadores y naciones miembros, además de la financiación de proyectos de base y otros programas de desarrollo, como el de Madrid.

El Presidente de la ITF, David Haggerty, afirmó que este acuerdo supone “un punto de inflexión para la ITF y para nuestro deporte. Nuestro Consejo ha apoyado un plan firme y ambicioso para el futuro de la Copa Davis por BNP Paribas, uno de los eventos más valorados e importantes de nuestro deporte y pieza clave de nuestra estrategia ITF2024”, declaró.

En las ediciones anteriores, el baremo de dinero era bastante inferior

Un baremo de dinero superior

Se conoce que en la actual Copa Davis hay establecido un baremo de dinero por paso de ronda, bastante inferior del que ahora ofrecerá a los ganadores de este nuevo formato, aunque la Federación no lo hace público.

Ésta ofrece una compensación a cada federación nacional por los ingresos publicitarios y derechos de televisión que el organismo internacional obtiene. Y cada país tiene un acuerdo de reparto con sus tenistas.

En el caso de España, ingresan el dinero íntegro de los premios de ITF, más un 30% del contrato de patrocinio con Mapfre (deben lucir la equipación oficial) y un 30% del canon que pagan las ciudades sede, algo muy voluble, ya que España ha estado cuatro años sin celebrar eliminatorias en casa hasta las dos de este en Madrid; en 2008, año que España ganó la Ensaladera, se estima que los jugadores se repartieron unos 600.000 euros.

Entre premios a jugadores y a federaciones, la ITF destinará 23 millones de euros

Destino económico Copa Davis de Piqué

En el formato que traen Piqué y su empresa inversora, se separa el apartado de premios de jugadores del de premios a federaciones, en donde en éstas se pasan de los 256.000 euros de la primera ronda al millón para la nación campeona.

Íntegro para las arcas y que repercutirá en la base. Las federaciones nacionales recelaban del dinero que dejarían de ingresar por eliminatorias en casa, pero se compensa en una proporción razonable.

En total, entre premios a jugadores y a federaciones, la ITF destinará 23 millones de euros (27 de dólares) a la fase final; unas suculentas ofertas en su totalidad que tendrá su respuesta en la Copa del Mundo de la ATP, la competidora, quien aún no anunció los premios que ofrecerá para su competición y que pretende generar la misma o mayor expectación.

Esto es lo que ganará Madrid con la Copa Davis de Piqué

0

La nueva Copa Davis comienza esta semana en Madrid su fase final del torneo, teniendo lugar del lunes 18 al domingo 24 en la ciudad de Madrid, y que será ubicado con una única sede, la Caja Mágica del barrio de San Fermín. La apuesta es de la potente Kosmos, la empresa del jugador del Barcelona, Gerard Piqué.

Por el cual decidieron pujar por este novedoso formato y donde necesitaron de una inversión tanto privada -Rakuten- como pública. De esta forma, la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid se comprometieron a aportar 4,5 millones para la celebración de la Copa Davis. Pero, ¿cuánto dinero ganará la ciudad con ella? Desde Merca2.es te señalamos los números.

Toda una Copa Davis a partir de un sueño de Piqué

Piqué y el sueño Copa Davis

Y es que esta ‘nueva’ Copa Davis nace a partir de un sueño de Piqué y que ya considera como el proyecto más importante lejos de los terrenos de juego, por el cual Gerard pasó de su faceta como jugador de fútbol atípico convertido en un importante hombre de negocios.

Él insiste en que nada le distrae de su verdadera profesión, el fútbol, pero bien se ha dejado ver como un importante empresario. Y esta Copa Davis, junto a Kosmos Tennis, empresa de inversiones de la que él mismo es presidente. Y ahora la lleva a Madrid.

Se trata de un proyecto muy ambicioso por parte del tenis y del propio Piqué, y para el que se ha hecho un esfuerzo en consonancia, por el que reunirá a los mejores 18 equipos del mundo teniendo lugar en Madrid del 18 al 24 de noviembre. Por su parte, y sin querer, este nuevo formato de competición ya es conocido como ‘La Copa Davis de Piqué’, ilustrando su implicación en el designio.

El pacto de la Copa Davis y Piqué creará esta semana 600 puestos de trabajo

Impacto de la Copa Davis Piqué

En ello, los números del pacto que se mueven para un proyecto de este calibre, -sobre todo por la gran presencia de Piqué y su empresa-, hablan de crear durante esta semana de competición de unos 600 puestos de trabajo.

Así como congregar a 110.000 visitantes y generar un retorno económico de unos 50 millones de euros, además de un impacto que superaría los 200 ‘kilos’ gracias a una audiencia estimada de 10 millones de televidentes.

Por su parte, el Grupo Kosmos ha dado prioridad para contratar a empresas de la región, de manera que Madrid, antes del primer saque de la Copa Davis, comience a recoger parte de lo sembrado; tanto Comunidad como Ayuntamiento han realizado una inversión que se acerca a los 9 millones de euros (para 2019 y 2020). Otro millón lo ha aportado IFEMA y una cifra similar la Caja Mágica.

Las previsiones gravitan entre los 42 y 50 millones para la economía madrileña y 16.000 aficionados internacionales

Economía madrileña, Copa Davis, Piqué

Así se dio a conocer, donde las previsiones totales de impacto económico del torneo gravitan entre los 42 y 50 millones de euros para la economía madrileña, en la que será la primera de las dos ediciones que acogerá del nuevo torneo.

Ya que en 2020 la ciudad de Madrid también será sede, compartiendo los roles entre la Caja Mágica de este 2019 y el WiZink Center, conocido como el Palacio de los Deportes de Madrid, para la próxima edición.

La puesta en escena del cambio de la centenaria competición de la Copa Davis vivirá su hora de la verdad desde el lunes 18 en la Caja Mágica madrileña, que espera recibir 16.000 aficionados internacionales en la capital española, según datos facilitados a EFE por la compañía organizadora. «Son cifras muy importantes que ayudan a poner nuestra comunidad en el mapa mundial», apuntan desde la Comunidad.

Kosmos y Piqué llevaron la competición a Madrid

Kosmos Tennis, empresa Piqué, Copa Davis

Piqué es el presidente de Kosmos Holding, un grupo de inversión con sede en Barcelona que el año pasado presentó una oferta multimillonaria a la Federación Internacional de Tenis (ITF) para hacerse cargo de la gestión y reorganización radical de la Copa Davis.

En esta compañía está implicado también el multimillonario japonés Hiroshi Mikitami, dueño de Rakuten, la plataforma de comercio online que es competencia directa de Amazon; en cuanto al tenis la vinculación se generó el año pasado.

Cuando la compañía presentó una propuesta con la intención de remodelar por completo lo más parecido a un campeonato del mundo de selecciones que existe en el tenis. La Federación la sometió a votación en agosto de 2018 y hasta un 71% de los representantes votó a favor de la idea, que plantea un cambio radical. Con apoyo de potencias como Estados Unidos – y junto a Piqué- llevaron la Copa Davis a Madrid.

Junto a Kosmos, Rakuten es la gran protagonista del torneoRakuten, protagonista del torneo

Ante esto, el evento organizado por su Kosmos, y en asociación con la FIT, contará con una inversión de 3.000 millones de dólares (2.430 millones de euros), de los cuales esta inyección de dinero incluirá incrementos en premios para jugadores y para los países participantes.

De la cual se conoce que estas cifras será aportadas en parte por la propia y mencionada Rakuten, en la que su presidente Mikitani se hará cargo parte de lo que compete a la competición en términos económicos. 

Por su parte, Rakuten es el socio de Innovación Global y socio representante Global de las Davis Cup Madrid Finals y los Qualifers de la Copa Davis en 2019 y 2020. De esta forma, Rakuten sustituye a BNP Paribas como principal patrocinador de la competición y prestará su nombre al torneo: Rakuten Madrid Finals. 

Seis de los diez jugadores que encabezan la clasificación de la ATP la disputarán 

Los jugadores que disputarán el torneo

Así, la Copa Davis de Piqué comenzará con los cruces de las selecciones divididas en seis grupos de tres países cada uno. El líder de cada grupo y los dos mejores segundos se clasificarán para los cuartos de final, que se disputarán desde el jueves 21 por la tarde.

Los cruces entre países consistirán en tres partidos a tres sets con tie break. Primero se medirán los números 2 de cada país, después lo harán los dos números uno, para terminar con el duelo de dobles.

El partido de dobles se disputará siempre durante la fase de grupos así como a partir de los cuartos de final a no ser que el juez árbitro decida lo contrario. Por su parte, seis de los diez jugadores que encabezan la clasificación de la ATP disputarán el torneo. Rafa Nadal (actual número 1), Novak Djokovic (2), Daniil Medvédev (4), Matteo Berrettini(8), Roberto Bautista (9) y Gael Monfils (10) estarán en la gran cita.

La Copa Davis de Piqué convierte a Madrid «en la capital mundial del tenis»

Madrid capital mundial tenis

En el evento de presentación que tuvo lugar en Madrid la semana pasada, el coordinador de la Alcaldía celebró la llegada de la Copa Davis a la ciudad, por la que la convertirá en la «capital mundial del tenis» y a la Caja Mágica en su «catedral».

El coordinador también supo destacar, por su parte, los retornos que tendrá en términos de imagen y de publicidad la Copa Davis en la ciudad madrileña: «Se demuestra que cuando una cosa se hace bien y se colabora entre todos -Ayuntamiento, Comunidad, federación…- Madrid es imparable».

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, también ha celebrado la llegada de la Copa Davis a la capital en 2019 y 2020, fruto del ‘trabajo de todos’, y que significará poner a la región en el mapa mundial‘; «es una gran noticia». Para la Presidenta de la Comunidad, este logro es fruto de «la colaboración», haciendo hincapié en que se ha conseguido gracias al trabajo político, del Ayuntamiento de la capital, de la Comunidad y de Ifema.

Los pueblos más bonitos en Instagram

0

Los pueblos más bonitos en Instagram no se miden por su patrimonio cultural o histórico, tampoco por la cantidad de lugares bellos que tengan. En esta red social todo se mide en función de la cantidad de menciones o de seguidores que tenga una cuenta, ya que así es como se sabe que un tema o influencer es realmente popular.

Si atendemos a las menciones, se puede determinar qué pueblos de España son los más mencionados por las maravillosas fotografías que los usuarios suben a esta red propiedad de Facebook. Así que nos tenemos que adentrar en Instagram para analizar cuáles son estos lugares, y la verdad es que viendo la belleza que impera en ellos, no es de extrañar que tengan los miles de menciones que tienen…

Los pueblos más bonitos según la comunidad de usuarios de Instagram

Aquí tienes el ranking de los pueblos más bonitos según las reseñas de Instagram, pero no busques semejanzas con otros rankings de los pueblos más bonitos, no siempre los que más reseñas tienen son los más visitados ni los preferidos, aunque en algunos casos sí que coincide, como puedes comprobar:

10º Cambados

Plaza de Cambados: pueblos más bonitos de Instagram

En la posición décima de la lista de los pueblos más bonitos o más mencionados de Instagram, tenemos a Cambados, en Galicia. No hace mucho superó los 66k en cuanto a menciones.

Para los que no conozcan este pueblo, es una de las zonas más visitadas y bonitas de la costa de Galicia, entre otras cosas por sus caldos, ya que es la capital del vino Albariño.

Si buscas un lugar representativo en tierras gallegas, ese es Cambados, ya que tiene pazos, casas señoriales, buen marisco, playas grandes y esos cementerios típicos del norte como el de Santa Mariña de Dozo.

9º Baeza

Plaza de Baeza, Puerta de Jaén

Del norte saltamos directamente al sur, concretamente a Jaén. En tierras andaluzas hay que destacar uno de los pueblos más bonitos o de los que más se habla en la red Instagram. Se trata de Baeza.

Tiene en torno a unas 80.000 reseñas o hashtags que lo mencionan. Y no es para menos, ya que es una de las más visitadas junto a Úbeda en Jaén. Ambas protegidas por la UNESCO como Patrimonio Mundial.

Su casco histórico es un gran paseo por lo mejor del Renacimiento andaluz, con una belleza incalculable. Puedes verlo en sus murallas, iglesias, miradores, plazas, y otros monumentos.

8º Vejer de la Frontera

Vejer de la Frontera

Vejer de la Frontera es otro de los pueblos más bonitos, o al menos más citados, en Instagram. También se encuentra en tierras del sur, como el anterior.

Los instagramers la han citado en más de 81K de menciones, un número bastante elevado que la posicionan en este octavo puesto del ranking.

Tiene algo especial, arte por todas sus calles y rincones, con un casco antiguo que es una maravilla, con la muralla, o el arco, su plaza con la fuente, etc.

7º Santoña

Santoña pueblos más bonitos de Instagram

Con casi 85.000 reseñas que lo mencionan en Instagram, Santoña es otro de los pueblos más bonitos o de los que más se habla en la conocida red social de fotos.

En un lugar privilegiado del monte Buciero, ha sido el lugar de la resistencia contra invasiones durante siglos. Y ahora destino de muchos turistas para ver este municipio cercano al mar.

Conocido por sus playas, sus anchoas, por el Faro del Caballo, o la belleza de su paisaje. Por cierto, por su bahía se vio por primera vez surcar los mares a la famosa e histórica carabela Santa María, ya que se construyó en sus astilleros.

6º Calella de Palafrugell

Playa de Calella de Palafrugell

Calella de Palafrugell puede que no sea tan conocido, pero es uno de los pueblos más bonitos de los que se habla mucho en Instagram.

Esta localidad del Mediterráneo tiene unos 86K de hashtags mencionando este lugar. Debes saber que ha sido inspiración de canciones muy conocidas, como la de Mediterráneo de Serrat.

Está en la Costa Brava, un lugar bastante bonito de España. Con lugares tan turísticos y pintorescos como Voltes de Port Bo, playas increíbles,…

5º Astorga

Castillo de Astorga

Astorga, un nombre tras el que se esconde uno de los pueblos más bonitos que existen en España. En Instagram ocupa el 5º lugar de entre los pueblos de España, con casi 90 mil menciones.

El municipio leonés tiene lugares muy destacados, como el ayuntamiento con su fachada barroca en la Plaza Mayor de Astorga, el Palacio Episcopal de piedra, etc.

Por cierto, no solo te quedes con sus monumentos, la gastronomía no está nada mal, con el cocido maragato o sus chocolates para endulzarte la vida.

4º Sarria

Sarria, pueblos más bonitos de Instagram

Sarria se encuentra en la provincia de Lugo. Muchos peregrinos del Camino de Santiago lo conocen bien, ya que se sitúa en los últimos cien kilómetros del Camino Francés.

También los instagrames lo conocen bien, ya que tiene más de 103K menciones en Instagram. En parte se debe a su arquitectura y a sus paisajes.

Destacan las construcciones eclesiásticas como la iglesia de Santa María de Corvelle del siglo XII-XIII, o la de Santa María de Albán, del siglo XII, muy representativas del románico gallego.

3º Mogán

Mogán, playa

Con más de 130.000 menciones, ocupa el tercer cajón del podio, otro de los pueblos más bonitos según los usuarios de Instagram. Se trata de Mogán, en las Islas Canarias.

No debes perderte el Puerto de Mogán, un pequeño y pintoresco enclave atunero. Además, debes contemplar sus montes y paisajes de mar, o sus construcciones que imitan a la arquitectura popular, con balcones con buganvillas colgando.

Con una lonja tradicional, una de las más importantes de Las Palmas de Gran Canaria, con pescados como atunes, bonitos, caballas o salmonetes.

2º Sóller

Sóller, pueblos más bonitos de Instagram

Sóller ocupa el segundo lugar, a mucha distancia del tercero, con más de 200K de menciones en Instagram. Capital de la sierra de Tramontana, paisaje declarado Patrimonio Mundial por la UNESCO.

Uno de los pueblos más bonitos que causan furor en la red social, con su puerto tradicional, el tranvía, las obras de arte de Joan Miró, hijo adoptivo de la localidad de Palma de Mallorca.

Y como tantos otros lugares de España, también deaca por su rica gastronomía. Entre sus delicias te recomiendo el helado de naranja de Sa Fábrica de Gelats.

1º Llanes

Llanes, pueblos más bonitos en Instagram

Y en primer lugar, Llanes, y en esto sí estarán de acuerdo muchos turistas dentro y fuera de Instagram, ya que es uno de los pueblos más bonitos.

Este pueblo de Asturias ha superado por algunos miles al segundo, con unas 215.000 menciones.

Las vistas que tiene en el acantilado junto al mar, su rica gastronomía, o su patrimonio cultural, lo han hecho famoso. Además, ha sido escenario de grabaciones como El Abuelo, El Orfanato, y de pinturas de Agustín Ibarrola.

Mercadona acelera su estrategia en Portugal con cuatro nuevas aperturas

0

La cadena de supermercados Mercadona ultima la apertura de otros cuatros establecimientos en Portugal, dos de los cuales verán la luz en noviembre y los dos restantes en diciembre, según han avanzado fuentes de la compañía. De esta forma, la enseña de Juan Roig acelera para cumplir con sus objetivos en Portugal y cerrar el año con un total de 10 establecimientos en su primera andadura internacional.

La zona norte de Portugal es la que Mercadona cubrirá este 2019. De ahí que de las cuatro tiendas que faltan por abrir este año, dos se ubiquen en el distrito de Aveiro, una en Porto y otra en Braga. Fuentes de Mercadona no concretan la fecha de apertura ya que es “información interna”, pero si señalan que dos se abrirán en noviembre y el resto en diciembre.

A falta de un mes y medio para cumplir con el plan, fuentes cercanas al proceso señalaban posibles “retrasos”. No obstante, Mercadona confirma que “no hay cambio de previsiones, ni modificaciones” en la estrategia de la compañía en el país vecino. La estrategia, avanzada por Juan Roig en marzo, contempla la apertura de diez supermercados en 2019, otra decena más en 2020 y durante los próximos años prevé llegar a los 150 supermercados en Portugal.

El pasado 2 de julio, Mercadona inauguró su primera tienda en Portugal en la localidad de Canidelo, a las afueras de Oporto, en el concejo de Vila Nova de Gaia. Desde entonces, la compañía valenciana ha abierto otras cinco más. El último supermercado se abrió el pasado 29 de octubre. Fue el primero en la ciudad de Oporto y el sexto de la cadena en el país vecino.

Este supermercado cuenta con una superficie de sala de ventas de 1.900 metros cuadrados y ha generado 85 puestos de trabajo. Asimismo, ofrece 150 plazas de aparcamiento para los clientes. este establecimiento dispone de la sección Listo para comer, que ofrece hasta 35 platos recién hechos que se pueden llevar o consumir en la propia tienda.

Su bloque logístico ubicado en Póvoa de Varzim (Oporto) abastecerá a los supermercados del norte, y estará en constante comunicación con el centro logístico español en Villadangos (León), a 150 a 200 kilómetros de la frontera norte de Portugal.

La llegada de Mercadona a Portugal ha generado una guerra de precios entre sus competidores: Continente (Sonae), Pingo Doce (Jeronimo Martins), Lidl, Auchan (que gestiona los hipermercados Jumbo y la cadena de supermercados Pão de Açúcar en Portugal) y DIA, representada a través de la marca adquirida hace años, Minipreço.

MERCADONA EN PORTUGAL

La firma de Juan Roig constituyó Irmadona Supermercados (que significa hermana de Mercadona) en 2016, con un capital de 200.000 euros y una aportación de 10 millones. Así, el proyecto Mercadona Portugal está previsto que alcance los 260 millones de euros de inversión a finales de 2019, ya que la compañía tiene previsto invertir este año 100 millones de euros “para seguir creando riqueza y progreso” en el país, que se suman a los más de 160 millones de euros que ya ha invertido desde el anuncio del proyecto en 2016.

En concreto, la inversión realizada entre 2016 y 2018 se destinó, principalmente, a la construcción de los supermercados, de un bloque logístico ubicado en Póvoa de Varzim (Oporto) en una parcela de 50.000 metros, de sus oficinas en Oporto y Lisboa y de un Centro de Coinnovación en Matosinhos (Oporto), donde realizar sesiones de coinnovación con los clientes portugueses para el desarrollo de un surtido adaptado a sus gustos.

El anacrónico regulador divierte al verdadero duopolio: Facebook y Google

0

La CNMC parece tener serias dificultades para comprender que el mercado televisivo actual no es el de los años noventa. Y es que este organismo gubernamental se ha sacado de la manga una sanción anacrónica contra Mediaset y Atresmedia que suma 77,1 millones de euros de multa.

¿La razón? Ambos operadores habrían «desarrollado políticas comerciales en la venta de la publicidad televisiva cuyo resultado ha sido concretar en sus canales una cuota conjunta que supera el 85% de todo el mercado».

Esta circunstancia, aseguran, perjudica a los pequeños operadores. ¿Qué operadores? Lo podrá decir por Trece y Real Madrid TV, financiados por la Iglesia Católica y la ‘Iglesia laica blanca’, porque el resto son realquilados a las majors americanas por Unidad Editorial, Vocento y Blas Herrero, siempre Blas Herrero.

‘El Lechero’, tres millones de euros anuales al bolsillo por cederle su canal a Discovery, dio la sorpresa al llevarse una licencia de TDT cuando apenas tenía experiencia previa. Menos sorpresa se llevó Ignacio López del Hierro, marido de Cospedal y asalariado de Herrero.

EXTRANJEROS EN SU PROPIO PAÍS

Mediaset y Atresmedia son tratados como extranjeros en su propio país. Paolo Vasile y Silvio González tienen la mirada descreída del protagonista de la célebre novela de Albert Camus y esta situación la ha verbalizado el presidente de UTECA, Eduardo Olano, que ha protestado porque la CNMC ha regulado sobre un mercado que ya no existe.

«Es como si nosotros fuéramos del equipo local, viniera el equipo visitante y el equipo visitante no tuviera reglas. Es decir, las faltas, los fueras de juego y las expulsiones, solamente, les afectarían, en este caso, al equipo local. Y nunca al equipo visitante. Difícil es competir en esa situación», señala.

Olano, consciente de que Google, Facebook y Netflix viven a las mil maravillas sin la regulación de los operadores estatales (que crean trabajo y pagan impuestos en España), asegura que «lo que está ocurriendo en los últimos años es que aquellos operadores que estamos en este mercado, que es el único mercado, tienen una regulación determinada y otros no la tienen. Esta ley, lo que trata es de igualar la posición y plantear los términos de igualdad entre todos».

Y se acuerda de las OTT: «Lo que nos plantea la nueva ley es la preocupación de que aquellos que representan el 22% del mercado resulta que como su planteamiento es ‘ley-país de origen’ no les afecta la regulación que pueda plantear la nueva ley. Por tanto, hay un 22% del mercado que representan dos grandes operadores que, en ningún caso, la regulación española les va a afectar».

CREAR INDUSTRIA

Olano dice que las televisiones en abierto pretenden «crear una industria importante en este país. Con puestos de trabajo y con una penetración enorme en la sociedad española. Por tanto, nos deben facilitar la situación. No queremos que nos protejan pero nos deben facilitar la situación. En este caso, en poder estar en igualdad de condiciones y de regulación que el resto de los operadores».

Atresmedia ya ha dejado claro que «defenderá, ante todas las instancias judiciales que sean necesarias, la total y absoluta legalidad de su política comercial, convencida plenamente de que los Tribunales repararán finalmente una resolución injusta, errónea e infundada, fruto de un procedimiento que, sorprendentemente, parecía tener decididas las conclusiones desde su inicio.

«Resulta incomprensible y alarmante que la CNMC penalice ahora actividades comerciales no sólo completamente legales sino que además forman parte del funcionamiento lógico y natural del negocio publicitario en todo el mundo y de muchos otros mercados en España», señalan.

Mediaset afirma que «las conductas investigadas son las mismas que se vienen llevando a cabo desde hace décadas, no sólo en España, sino en otros países europeos, habiendo sido objeto de conocimiento y posibilidad de control con ocasión de las concentraciones operadas hace años en el sector».

DEBILIDAD ARGUMENTAL

Cuenta El Español que uno de los problemas de la sanción es que «la CNMC y su presidente José María Marín Quemada intentó basar toda la investigación de 21 meses en que las dos cadenas pactaban precios de publicidad, lo que se conoce como colusión en términos de competencia. Pero finalmente no se consiguieron las pruebas ni los testimonios de anunciantes y agencias de medios que demostraran esta tesis».

Mediaset, que se puso la venda antes de producirse la herida, ya denunció «la animadversión mostrada públicamente de forma reiterada por el presidente de la CNMC, José María Marín Quemada«.

Este directivo aseguró en 2015 que «debería haber al menos cuatro grandes actores para asegurar la competencia»; explicó en 2016 que los operadores pequeños «tienen dificultades terribles para competir con esos dos grupos de referencia»; afirmó en 2017 que «hay un duopolio clarísimo»; y añadió hace unos mese que existe «un duopolio tremendamente inquietante».

A LOS REGULADORES EUROPEOS LES CUESTA ADAPTARSE A LOS TIEMPOS

El banco de inversión Fidentiis aseguró tras la sanción que «la CNMC se une así a un ilustre y creciente club de reguladores de medios europeos que no han notado que los mercados que regulan están siendo interrumpidos agresivamente por los gigantes estadounidenses».

CNMC
José María Marín Quemada, Presidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.

Y explican que «la CNMC salta a Atresmedia y Mediaset por el dominio del mercado publicitario en España, que vio caídas del 8% en el tercer trimestre, mientras que Facebook (28%) y Google (22%) extendieron su dominio de la publicidad global». Es decir, el verdadero duopolio que se avecina se frota las manos.

Torre Borealis (Ibosa): un garbanzo negro del lujo residencial en Madrid

0

El Grupo Ibosa invirtió 30 millones de euros en noviembre de 2016 para convertir el antiguo Hotel Foxá M-30 en una promoción de 74 viviendas de lujo bajo el formato de cooperativa. La fecha prevista de entrega era el tercer trimestre de 2018. Todavía siguen las obras sin visos de finalizar en breve.

Todos aquellos conductores y viajeros que circulan por la M-30 a la altura de Pío XII habrán visto durante los últimos años un edificio en obras en el lado exterior de la famosa circunvalación madrileña (ver en Google Maps). Está ubicado junto al Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja. Aunque los que tienen más memoria recordarán el Hotel Foxá M-30.

El grupo comandado por Juan José Perucho proyectó 74 viviendas de entre 1 y 4 dormitorios, con tipologías diferentes como bajos-dúplex, dúplex, pisos/apartamentos y áticos con terrazas de hasta 120 m2 en el edificio de 16 alturas. “Un enclave de excepción, dotando a las viviendas y a las amplias zonas comunes de unas impresionantes vistas al skyline de la Capital”, describe su página web.

“Torre Borealis destaca por el empleo de la última tecnología en domótica y seguridad y un diseño vanguardista e incluirá un lobby de entrada a doble altura, una gastroteca para residentes, zonas verdes y espacios de ocio infantil, un gimnasio sin parangón en Madrid, así como una piscina en las terrazas de la torre, entre otros”, explicaba la nota de prensa en 2016.

Tres meses después de realizar la compra del edificio, el diario elEconomista publicaba que había vendido el 70% de los pisos y esperaban comercializar los 28 restantes en pocos meses para poder iniciar la demolición «en primavera».  En la actualidad, los andamios, la grúa, los marcos de las ventanas vacíos y el ladrillo visto son los elementos más característicos de Torre Borealis. Poco hay de las verdes terrazas y el nuevo icono del skyline de Madrid.

Ibosa Torres Borealis
Imagen de Torre Borealis a 16 de noviembre de 2019.

MERCA2 se ha puesto en contacto con Ibosa para preguntar por la situación de Torre Borealis. “La cooperativa ha decidido cambiar la constructora porque la construcción estaba experimentando retrasos”, ha explicado. “No obstante –ha añadido- se retomarán las obras en los próximos días”. Ese retraso supera el año. Al intentar ampliar la información, el silencio ha sido la respuesta. El estudio de arquitectura Martín de Lucio, encargado del proyecto junto a Ibosa, tampoco ha querido aportar luz sobre este asunto.

IBOSA, VORAZ DENTRO DE LA M-30

Aunque la Torre Borealis está lejos de ser entregada a sus propietarios, el Grupo Ibosa no ha frenado su estrategia de compras de suelo. Sobre todo, dentro del área de la capital que delimita la M-30 y en este último trimestre del año.

Por un lado, Ibosa compró la penúltima parcela del antiguo estadio Vicente Calderón a Mahou por 70 millones de euros. El solar (RC1) consta de 18.266 metros cuadrados edificables de residencial, además de 3.741 metros para locales, según informó El Confidencial. Permitirá la construcción de cerca de 200 viviendas. La cooperativa contará con unos 200 socios y está cubierta al 50%.

Un mes después se alió con el fondo GreenOak para hacerle con la última gran parcela libre (RC2) de la conocida como Operación Calderón. Sobre la mesa, otros 70 millones de euros (incluidos los costes de construcción). En este caso, el solar tiene 22.000 metros cuadrados en los que levantará 220 viviendas.

Por otro lado, Iberdrola aceptó la oferta de 24 millones de euros que había realizado la gestora de cooperativas por un terreno ubicado en la calle Alcalde Sáinz de Baranda esquina con Juan Esplandiú, en el distrito Retiro. Anteriormente, Iberdrola utilizó este espacio como subestación eléctrica.

Bautizado como Residencial Naktam, estará compuesto por 82 viviendas de uno a cuatro dormitorios. Todas ellas disponen de una plaza de garaje y un trastero. El proyecto tendrá un diseño arquitectónico de vanguardia que lo convertirá en un referente en la zona, afirmó Ibosa. Ya se pueden consultar en Idealista, con precios que oscilan entre los 392.000 euros y los 726.000 euros.

El fondo sostenible de DPAM que accede al capital de empresas del futuro

0

DPAM Invest B Equities NEWGEMS Sustainable ha recibido el premio de Grupo Merca2 al fondo de inversión más innovador. Se trata de fondo multitemático y sostenible que invierte en acciones y/o valores que den acceso al capital de empresas «del futuro» a nivel mundial. Y seleccionan por “buenos” fundamentales, además de “altos» estándares en criterios medio ambiental, impacto en la sociedad y buena gobernanza.

“Hemos identificado una serie de tendencias o temáticas descorrelacionadas entre sí donde podemos encontrar esos valores” explica Amparo Ruiz Campo, Country Head de DPAM en España y LatAm en una entrevista con MERCA2.

Se trata de 7 temáticas generales que conforman el acrónimo NEWGEMS: Nanotecnología, Ecología, Wellness (Bienestar), Generación Z, E-Society (Sociedad digital), Manufacturing 4.0 (Industria) y Seguridad Digital y Física. Invierten en compañías como ASML, Teladoc, TOMRA, Walt Disney, Vitrox, (entre otras) con 5 estrellas Morningstar y rentabilidad superior al 26% en lo que va de año.

LAS QUE SE QUEDAN FUERA

El enfoque sostenible del fondo se basa en una combinación de filtros, análisis financiero y extra financiero, así como con una política de compromiso de los accionistas. El enfoque ASG se lleva a cabo en dos etapas, en la primera “se excluyen” compañías que no se hayan adherido a los Principios de Naciones Unidas (filtro normativo).

También las que tienen unos niveles de controversias muy altos según la definición del índice MSCI o Sustainalytics. Además de sectores controvertidos como el tabaco, defensa, apuestas, etc. En la segunda etapa, además de contar con el análisis ASG han desarrollado su propio análisis con KPIs por subsectores, especialmente útiles para valores de menor capitalización “muy a menudo desconocidos o poco cubiertos por analistas”.

En estos factores propios tienen en cuenta todos los componentes ASG que son “relevantes” para cada subsector, así como los productos o servicios que ofrecen esas compañías y su impacto en la Sociedad.

El objetivo de su análisis no solo es invertir en las mejores compañías con criterios ASG sino también evitar las peores prácticas. “A menudo las temáticas en las que invertimos son también temáticas sostenibles, como por ejemplo, energía más eficientes, la alimentación sana etc”.

A LARGO PLAZO

DPAM apuesta por la nanotecnología, la ecología, el bienestar o la generación Z porque son megatendencias “que responden a la innovación, sostenibilidad, diversificación, buen gobierno y bienestar social”. Pilares que DPAM considera claves en la inversión a largo plazo.

La cartera del fondo NEWGEMS está diversificada, tanto a nivel de capitalización como en lo que respecta a temáticas de inversión. Cuenta con 70-80 valores con diferentes ponderaciones y invierte solo un máximo del 5% en cash.

Con este fondo tienen como objetivo principal superar el rendimiento del MSCI World All Net Return Index en un periodo de 5 años consecutivos, con preferencia por Estados Unidos y empresas de mediana capitalización “poco investigadas”.

Invierten en este tipo de temáticas porque en ellas se encuentran compañías “innovadoras y disruptivas” en ciertas partes de la cadena de valor y, fuerte crecimiento en los beneficios por acción (BPA), elevados márgenes y generadores de flujo caja + (FCF/EV > 4%).

UN DEBER FIDUCIARIO

“Consideramos que integrar los criterios ASG es un deber fiduciario” señala. Para DPAM la sostenibilidad y la rentabilidad financiera están entrelazados. Ambas son una parte integral de las actividades de inversión y su valor añadido es “combinarlas para asegurar la creación de valor a largo plazo”.

La ISR es “el centro” de su ADN corporativo. “No somos solamente un diseñador y proveedor de estrategias sostenibles” comenta. “Estamos cada vez más comprometidos con las empresas y todas las partes interesadas en sectores como materiales, industrial, consumo o servicios públicos.

El compromiso es a todos los niveles y como muestra apoyan las recomendaciones de la Task Force sobre Climate-related Financial Disclosures (TCFD), son signatarios del Climate Action 100+ y el hecho de haber obtenido recientemente la calificación A+ de PRI (por tercer año consecutivo).

De cara al futuro, mantendrán el compromiso con la sostenibilidad y seguirán ofreciendo a los clientes soluciones de inversión responsable.

“Está claro que los ganadores del presente no son siempre los ganadores del futuro, pero en la inversión la innovación en las pequeñas empresas, las nuevas temáticas que moldearán el futuro y las características de una Sociedad 5.0 son un buen punto de partida”, concluye.

Así es la “red social” de eToro para seguir y copiar a inversores en tiempo real

0

El programa Popular Investors de eToro atiende a un nuevo concepto de gestor que ofrece a los inversores poder copiar una estrategia y mantener una conversación en tiempo real preguntando por ella. “Es como una red social, donde puedo preguntar al inversor y el inversor responder” destaca Javier Molina, portavoz de eToro en España en un encuentro.

En la app de eToro aparece un muro con comentarios y noticias financieras, que genera un flujo de información entre inversores. Es el propio inversor el que decide si quiere tener un perfil público o privado, si quiere ser copiado y convertirse en un Popular Investors.

A su vez, la plataforma da datos del Popular Investors: sus seguidores, su rentabilidad, cuántos de ellos copian su inversión, cuáles son sus inversiones habituales. “La información es en tiempo real”. Es decir, el inversor gestiona su cartera, y otros pueden copiarle y preguntarle. “Esta transparencia no ocurre con un gestor, y además ellos no son gestores”, matiza Molina.

SIMULA CUÁNTO SE PUEDE GANAR

En la plataforma hay un simulador donde otros inversores pueden probar que pasaría si hubieran copiado la estrategia de los Popular Investors, según el mes en el que lo hubieran hecho. Y también compararlo con índices de referencia.

Existen cuatro categorías de Popular Investor (Cadet, Rising star, Champion y Elite) y para acceder a cada una de ellas los requisitos varían, al igual que los beneficios obtenidos. Para ser seleccionado es preciso mantenerse como mínimo dos meses como elegible y gestionar un capital medio mínimo que va de los 500 dólares en la categoría más básica a los 20.000 dólares del nivel Elite.

La plataforma está disponible a nivel global, siendo posible copiar las estrategias de cualquier inversor, en cualquier parte del mundo.

UN FACEBOOK DE LA INVERSIÓN

La directora regional para España y Portugal en eToro, Tali Salomon, también comenta “el disruptivo” modelo de negocio de inversión social de la plataforma. “Se alza como una alternativa de empleo muy interesante para los profesionales de la inversión en España o aficionados al trading”.

Los asesores financieros y sus clientes tienen tendencia a la inversión social y esto se basa en “inteligencia colectiva” detalla. “eToro es como un gran Facebook de la inversión, donde todos van compartiendo información financiera”. Y al acceder a la app “te enteras de que pasa en el mundo”.

El programa Popular Investors clasifica a los inversores que van a ser copiados en niveles. Cada nivel requiere haber conseguido un aumento en el número de copiadores y en los activos gestionados. “Algunos inversores pueden ganar hasta un 2% de los activos que gestionan anualmente”.

Las inversiones son públicas y el color de las estrellas indican el nivel de riesgo, que va del 1-10%. El cálculo se hace teniendo en cuenta la correlación de los elementos no sólo el apalancamiento. Una vez dentro del programa, los Popular Investor escriben sus estrategias de inversión cada semana y la gente puede leerlo. “Es una manera de evitar el riesgo sistemático”.

LA TOKENIZACIÓN DEL TODO

Javier Molina aprovechaba el encuentro para analizar el proceso de transformación digital. “Google se hace agente de cambio, Facebook quiere sacar una critpomoneda y en eToro queremos estar para lo que viene: la tokenizacion de todo”.

Hace unos años Bitcoin puso sobre la mesa una forma de pago 100% digital que coincidía con una crisis financiera y la explosión de este tipo de criptoactivos. Lo que llevó a Bitcoin a aumentar su valor de céntimos a miles de dólares.

Todo esto “deja una realidad”: el blockchain, esa tecnología sobre la que “ya se está empezando a crear valor”.  Según Molina, es una base de datos publica, transparente, que hasta la fecha no ha sido hackeada y sobre la cual se pueden hacer transacciones.

“Las empresas ven que esto forma parte de la vida y empiezan a tokenizarse activos”. Se refiere a emitir tokens que dan derecho a propiedad. “Puedo tokenizar todo y convertir un activo real en digital, metiéndolo en una Bolsa 24 horas, 7 días”. Y esto puede hacerse con un cuadro de arte, un bono, una acción o un coche de lujo. “El futuro pasa por esto y se van a reducir costes”.

A POR ESPAÑA

eToro tiene en España un 5% del total del negocio y en Latinoamérica un 7%. Con el compromiso de ayudar a los inversores tradicionales, lo que han hecho es agregar «más acciones del mercado español”. Como Bankinter o Meliá Hotels comenta Salomon.

También subraya que han quitado la barrera de entrada, el coste y cualquier inversor de la zona europea “no paga comisiones por las inversiones”. Es una forma de ayudar a los inversores tradicionales a la inversión digital.

Además, insiste en el fuerte crecimiento que experimenta la plataforma y como constituye “el puente hacia la transformación digital donde todos los inversores se pueden encontrar”.

Red Eléctrica prepara una nueva ofensiva contra la CNMC

0

Obligados a seguir chocando cada año. Ese es el futuro que le espera tanto a Red Eléctrica como a la CNMC después de concretarse los detalles más técnicos del próximo periodo regulatorio para las infraestructuras eléctricas. En concreto, la última propuesta del organismo regulador arroja menores ingresos de lo esperado de cara a 2025, debido a un cambio de ajuste en el inventario de los activos remunerados que mantiene la compañía. Una posición con la que la firma que preside el socialista Jordi Sevilla no está de acuerdo e implicará un enfrentamiento en los próximos años, alertan desde fuentes financieras.

El documento que ha presentado Competencia al Consejo de Estado, que servirá de base para los ingresos regulados del sistema eléctrico español entre 2020 y 2025, incluía algunas mejoras respecto a la propuesta inicial del pasado 5 de julio. Así, en primer lugar, se mejoraron los valores estándar de capex (gastos de capital en inversiones nuevas) y opex (gastos operativos). Asimismo, también aceptó una de las peticiones de REE al aumentar la prima para los activos totalmente amortizados, más técnicamente conocidos como O&M, del 15% al 30%. Pese a ello, dichas mejoras son insuficientes para la compañía, puesto que no sirven para que los ingresos que percibirá en 2025 sean más altos respecto del primer borrador. Además, que la propia CNMC prefiere no explicar el motivo.

Sin embargo, desde fuentes financieras explican que la razón es que desde el regulador se «está asumiendo una base de activos remunerados más baja como resultado de la transición de 2017 a 2018 como año base». El enfoque de la nueva regulación se puede entender, ya que la versión original no se ha dado a conocer, desde la óptica de una antigua pugna entre CNMC y REE acerca de que la primera considera que la base de activos que recibe remuneración desde las facturas que pagan los españoles es más pequeña de lo que la compañía informa. Entre otras razones que da Competencia estaría que algunos activos no deberían incorporarse en su opinión, que algunos deberían tener un valor regulatorio más bajo o que existen diferencias temporales.

La reducción de ingresos llevará a la firma que preside Jordi Sevilla intensifique la ofensiva frente a Competencia en los próximos años con el objetivo de aumentar esa base de activos. «Creemos que cada año REE tendrá un largo debate con la CNMC sobre la base de activos», señalan desde JPMorgan en un informe interno para inversores. Asimismo, el banco de inversión si cree que la compañía pueda imponer sus exigencias en los próximos años, una vez se haya cambiado (será en los próximos meses) la cúpula del regulador, aunque por el momento los inversores no confían demasiado en ello.

SE DESCARTAN CAMBIOS FINALES RESPECTO DE LA ÚLTIMA PROPUESTA

«La propuesta revisada de la CNMC no trae buenas noticias para REE», alertan desde el departamento de Análisis de Bankinter. Un problema importante para la compañía, puesto que no esperan ya más transformaciones en el borrador que tiene en su poder el Consejo de Estado. «No debería haber ningún cambio en la última etapa del procesa de aprobación», señalan fuentes financieras. Por lo que al final, la mejora de cara a 2025 pasa por la negociación que ambas lleven a cabo en los próximos años.

El esbozo regulatorio, que ya se parece y mucho al documento final, retrasa en un año la mayor parte del recorte, pasa a 2024 desde el 2023 inicialmente previsto. Aunque lo más importante es el daño sobre la retribución al accionista que le hará a la compañía semipública. Así, de aprobarse (como así parece) «el dividendo de REE a partir de dicho año se vería negativamente afectado. Estimamos que el dividendo por acción podría reducirse hasta el entorno de 0,70 o 0,80 €/acción frente al 1,05€/actual. La rentabilidad se situaría en el entorno del 4% a los precios actuales», señalan desde Bankinter.

Obviamente, esa situación ha impactado con fuerza en la cotización de la compañía que sigue a la baja. Incluso por debajo del valor que tenía cuando Jordi Sevilla se alzó con la presidencia de la firma. De hecho, desde que el pasado día 4 de noviembre se conocieron los términos de la nueva propuesta los títulos de REE pierden un 5%. Un desplome que se suma al que ya arrastraba el valor, también cercano al 5%, desde que se conoció la propuesta inicial en julio de este año.

Renault busca socio en Asia para una alianza estratégica global

0

El grupo francés Renault busca socio en Asia para una alianza estratégica global y no quedarse atrás en la carrera de la electrificación después de no llegar a un acuerdo con la italoamericana Fiat Chrysler Automobiles (FCA).

La relación entre Renault y Nissan que nació en 1999 tiene visos de ruptura y desde París ya están sondeando el mercado asiático para encontrar un sustituto. La falta de una cabeza visible tras la caída de Carlos Ghosn, su principal impulsor, los problemas de Nissan en Europa y su posición atrasada en el desarrollo de vehículos eléctricos han llevado a tomar esta decisión, según fuentes conocedoras de la operación.

Lo intentó con Fiat Chrysler Automobiles (FCA). Ambos grupos automovilísticos confirmaron en se encontraban inmersos en el análisis de una posible fusión con el objetivo de crear un grupo líder en el que ambas partes controlarían el 50%, donde también entraba Nissan. Un mes después, la italiana acordó retirar la propuesta de fusión con el Grupo Renault debido a las reticencias planteadas por el Gobierno de Francia (dueño de un 15% del fabricante) y el socio japonés Nissan. Finalmente, FCA ha formalizado el inicio del proceso de fusión con el también francés PSA.

Renault volvió a la casilla de salida con Nissan y Mitsubishi como principales aliados. Mientras todas las marcas anuncian nuevos modelos con motores alternativos a los de combustión fósil y grandes inversiones en electrificación y conducción autónoma, el grupo francés sigue a la gresca sobre quién debe dirigir el barco. Este fin de semana, el ministro de Hacienda francés, Bruno Le Maire, ha declarado en una entrevista en la televisión BFM que «el próximo director ejecutivo no ha sido elegido». Del mismo modo, agregó el grupo necesita un «profesional» del sector porque la industria está experimentando una transformación radical en vehículos eléctricos y autónomos.

Un nombre destaca sobre todos los demás: Luca de Meo. Según el diario francés ‘Le Figaro’ este fin de semana, el actual presidente de Seat está dispuesto a cambiar de trabajo para inmiscuirse en la firma francesa. El directivo italiano ha relanzado la marca española perteneciente a Volkswagen hasta el punto de acumular trimestre a trimestre cifras históricas de ventas. Ha sacado adelante la autonomía de Cupra. Además, es punta de lanza del grupo en la electrificación de los modelos y como puerta de acceso de los jóvenes al grupo.

En el paso de los motores de gasolina y diésel a alternativos (eléctrico, híbrido, híbrido enchufable, gas, etc.), la dupla Renault-Nissan está muy rezagada con respecto a sus competidores. Por parte del fabricante francés, tan solo cuenta con los modelos urbanos Twizy y Zoe y los comerciales Kangoo ZE y Master ZE. En cuanto a Nissan, presenta en su catálogo tres eléctricos: el compacto Leaf y las furgonetas E-NV200 y E-NV200 Evalia.

UN ALIADO DE RENAULT EN HORAS BAJAS

La evolución del principal socio de Renault en los últimos años ha resultado ser un campo de minas. Nissan Motor está sopesando las opciones sobre el futuro de sus dos plantas en Europa (UK y España) a medida que el fabricante de automóviles se enfrenta una disminución de las ventas en la región y un cambio de la industria hacia los vehículos eléctricos, indicaron recientemente a Bloomberg personas familiarizadas con el asunto. En marzo ya anunció que dejará de vender coches de su filial de lujo Infiniti en Europa occidental.

Nissan confirmó en julio que planea eliminar 12.500 empleos en todo el mundo. Su principal objetivo en la actualidad pasa por centrarse en su mercado interno, así como en China y Estados Unidos, según explicaron estas fuentes a Bloomberg. Su cuota de mercado en Europa se ha reducido a solo el 2,5%.

Por si fueran poco halagüeñas estas noticias, el fabricante japonés registró un beneficio neto de 65.400 millones de yenes (543 millones de euros al cambio actual) durante el primer semestre fiscal japonés, comprendido entre abril y septiembre. Esta cifra supone un descenso del 73,5% para la compañía, respecto a las cuentas del mismo periodo del ejercicio anterior.

Estos números han llevado a los directivos de la compañía a recortar su previsión de beneficio un 35,3% para el conjunto del ejercicio que concluirá el 31 de marzo de 2020. El socio japonés de Renault ha calculado unas ganancias de 110.000 millones de yenes (914 millones de euros), lejos de su anterior proyección de 170.000 millones de yenes (1.413 millones de euros).

El último sobresalto para Nissan ha llegado de Estados Unidos. Este fin de semana a llamado a revisión 394.025 automóviles en el país norteamericano por la preocupación de que el líquido de frenos pueda filtrarse en las placas de circuitos internos y provocar incendios. Bajo lupa están los modelos SUV Murano (desde 2015 hasta 2018) y Pathfinder (de 2017 a 2019), la berlina Máxima (de 2016 a 2018) y el crossover de lujo Infiniti QX60 (de 2017 a 2019).

La fuga de este líquido, muy corrosivo, desencadenaría una advertencia a los conductores que si ignora puede «potencialmente crear un cortocircuito eléctrico, lo que en raras ocasiones puede provocar un incendio», explicó el fabricante de automóviles japonés esta semana en un comunicado a la National Highway Traffic Safety Administration.

Ismael Clemente, el navegante extremeño autor del ‘fenómeno Merlin’

0

Cuidar de seis hijos y, al mismo tiempo, ser el directivo de moda en el sector inmobiliario en la primera socimi cotizada de España –en el que confían los primeros bancos del país– no es moco de pavo. Sobre todo si el protagonista de nuestra historia no ha cumplido todavía los cincuenta y es oriundo de un pequeño pueblo extremeño que no alcanza los 800 habitantes. Se trata de Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties, hijo de dos maestros de EGB que le enseñaron la importancia de la formación, un factor al que él sumó el don de gentes para convertirse en el primer ejecutivo de la compañía más importante del ladrillo nacional.

Este hombre de sonrisa fácil que sabe desbloquear acuerdos recurriendo al sentido del humor es uno de los directivos de la nueva hornada de ejecutivos inmobiliarios que han pasado página respecto a su anterior generación y que han cambiado los reservados de los restaurantes por las escuelas de negocio y los despachos. 

En el colegio soñaba con ser piloto de F-16 mientras estudiaba en el mismo aula que otros chicos de diferente edad, porque el colegio de Valencia de Mombuey (Badajoz) no tenía suficientes alumnos como para permitirse el lujo de tener diferentes cursos. En el internado posterior en los jesuitas para hacer el BUP fue donde Clemente se hizo un hombre y fue allí donde conoció a su compañero inseparable de fatigas, Miguel Ollero, que hoy en su mano derecha en Merlin Properties.

Sus padres le inculcaron el valor del respeto –que hoy se ha perdido con tanto igualitarismo mal entendido– sobre todo a las personas mayores y a los que por su profesión deberían ser tratados con un mínimo de deferencia. Cuando el joven Ismael corría por tierras extremeñas sus padres impartían clase en un mundo muy distinto al actual, en el que los profesores eran respetados y a los que se llamaba de usted. Como dijo el propio Clemente cuando fue premiado como el directivo del año en 2017 por la AJD, “hay que tratar a todos con respeto, incluso a los enemigos”. Y eso es algo que lleva por bandera. Nadie habla mal del CEO de Merlin Properties, ni siquiera sus más acérrimos competidores en el sector inmobiliario.

Como otros de los grandes ejecutivos que han llegado a lo más alto del panorama empresarial ibérico, Clemente inició su andadura profesional en la hoy desaparecida Arthur Andersen, firma de servicios profesionales que se llevó por delante el escándalo Enron en Estados Unidos y que fue absorbida por la actual Deloitte. Allí llegó tras ser becado por ICADE y sacar sin problemas, pero con mucho trabajo, la carrera doble de Administración y Dirección de Empresas y Derecho. Y cuando dejó de ser un Arturito –que es como se les conoce a los que han pasado por la consultora– llegó a Garrigues, bufete en el que conoció a la que pronto sería su mujer. María Fernández–Picazo.

Como el propio Clemente ha explicado en más de una ocasión lo más importante para gestionar una casa con seis hijos es tolerar un cierto nivel de caos, no hacer muchos planes a largo plazo y, en su caso, acordar con su esposa que sea ella la que lleve el peso de la organización familiar. La clave es dejar a un lado el ego y procurar que sean los hijos el centro de las preocupaciones, disfrutando del poco tiempo libre que permita el trabajo. El mejor momento para ello es por la mañana, cuando el CEO de Merlin Properties desayuna en familia y luego lleva a los niños al colegio. Por la noche no les ve, porque sus jornadas laborales terminan casi a medianoche. 

Volviendo a su carrera, Clemente salió de Garrigues porque la política de empresa no permitía las relaciones entre empleados y fue entonces cuando desembarcó en el intrépido mundo de la banca de inversión. Comenzó a trabajar en el germen de lo que posteriormente sería Deutsche Bank España, donde estuvo a las ordenes de Antonio Rodríguez–Pina, primer ejecutivo del banco alemán en nuestro país y que tiene una muy alta concepción del directivo extremeño. 

Cuando se vio obligado a poner en marcha un draconiano plan de ajuste de plantilla en la entidad financiera Clemente decidió hacer las maletas por no estar de acuerdo con la orden directa. Con él se marchó su equipo poniendo de manifiesto que existen los jefes con los que apetece trabajar, aunque sea en un proyecto pleno de incertidumbre.

La salida de Deutsche Bank marca el inicio de la leyenda de la primera socimi de España. Corría el año 2012, con la economía española lamiéndose las heridas tras varios años de crisis económica y Clemente decidió no seguir el camino de cuatro millones de españoles que estaban apuntados al paro. 

“Me daba vergüenza acudir al INEM”, confesó en una entrevista al diario El País, porque disponía de algunos ahorros con los que iniciar una aventura empresarial para ganarse el par sin vivir del Estado. Así nace Magic Real Estate una empresa de inversión fundada por Clemente y Ollero que pondría en 2014 a Merlin Properties en Bolsa. Desde entonces son considerados el “equipo mágico” que, en lugar de salvar doncellas en el reino de Camelot, han rescatado al sector inmobiliario español del ostracismo.

Clemente es un hombre sencillo que suele comentar a sus amigos que cuando se retire se marchará al bar de Rafa, en su pueblo, a paladear una Cruzcampo fresquita tras un largo paseo por el campo. Le encanta salir de su rutina los fines de semana y escaparse con su familia para disfrutar de la naturaleza. Le encanta navegar –tanto en un velero como con una sencilla tabla de surf– una pasión que le llevó a emular a Cristóbal Colón cruzando el Oceano Atlántico con un grupo de amigos, saliendo de Canarias y arribando a las costas caribeñas de la isla de Santa Lucía.

En cuanto a las actividades de sofá, al directivo le gusta leer y ver los partidos del Fútbol Club Barcelona. Su espíritu culé se forjó cuando escuchaba de pequeño las historias de los emigrantes extremeños que se habían marchado a la Ciudad Condal en busca de fortuna.

Conocedor como pocos de los obstáculos que deben superar los empresarios en España es de los que lamentan que la sociedad haya abandonado la responsabilidad individual para ponerlo todo en manos de un Estado paternalista, que convierte a las compañías en animales burocráticos con cuotas para todo. Quizás por eso da tanta libertad a sus empleados a cambio de que sean responsables en sus tareas y cumplan los objetivos marcados. 

Vodafone juega la complicada baza del 5G sin móviles de marca blanca

0

La carrera por el 5G ya ha empezado en España. Lo ha hecho a medio gas y sin todos los operadores. El único que ha dado el paso es Vodafone, aunque de momento llega a un número limitado de ciudades y con algunos condicionantes de cobertura. A todo esto se añade que los teléfonos que soportan esta tecnología son pocos y caros.

Por eso, la compañía presidida por Antonio Coimbra tendría en sus manos impulsar este servicio que, ahora mismo, le ofrece un valor diferencial frente a la competencia; pero no lo hará. Según ha conocido MERCA2 en fuentes cercanas al operador rojo, no habrá terminales de marca blanca este ejercicio para potenciar la acogida de tarifas con 5G, y que de verdad se usen.

Ahora mismo Vodafone ofrece esta conectividad en sus promociones con servicios ilimitados de datos, por ejemplo, pero la realidad es que hay muy pocos móviles que soporten esta tecnología. Así, una de las soluciones, como se ha hecho en otras ocasiones, podría ser ofertar terminales de marca blanca, fabricados por otras compañías, y que tuvieran un precio más asequible para el gran público. Pero hay dos condicionantes que, en realidad, deja a la filial británica sin muchas alternativas.

En primer lugar, los operadores han perdido atractivo para los clientes a la hora de comprar su teléfono móvil a través de este canal. Vodafone y el resto de compañías han visto como trimestre a trimestre cae este negocio. En segundo lugar, los últimos dispositivos de marca blanca por los que ha apostado Vodafone han tenido un funcionamiento discreto. En 2016 dispensaron unas 400.000 unidades; pero al año siguiente la cifra se quedó en 250.000. Posteriormente el operador rojo no ha querido hacer grandes promociones y alardes de marketing. Ahora mismo en su catálogo ofrecen el Smart V10 como gran atractivo, pero lógicamente sin 5G.

El otro gran condicionante que deja a Vodafone sin margen para pelear con algún tipo de marca blanca y relanzar los servicios 5G tiene que ver con el coste de fabricación. Como en todas las generaciones anteriores, los primeros terminales que llegan al mercado son los de gama alta. En base a estos, los fabricantes empiezan a realizar otras gamas más asequibles que son las que finalmente se venden en masa. El problema para Vodafone es que ningún fabricante, bien para ellos mismos o como marca blanca, está ahora mismo desarrollando móviles 5G baratos. Por lo tanto, el operador se queda sin un stock que poder administrar.

VODAFONE ANTE EL BLACK FRIDAY

Bajo este contexto, el próximo Black Friday se presenta con esta dicotomía en Vodafone. En su página web aparece como reclamo el “viernes negro”, las tarifas ilimitadas y el 5G. Todo encaja bien si no fuera porque apenas hay un puñado de móviles, y muy caros, en los que se pueda disfrutar de esta conectividad que ofrece una velocidad de descarga no vista hasta ahora.

Para ello lo intenta solventar con uno de sus mejores socios en estos momentos, Samsung. Con el reclamo del Black Friday, y bajo la premisa de un ahorro de casi 500€, Vodafone promociona el Galaxy Note 10 Plus 5G, pero con un precio que se va por encima de los 800 (junto a la tarifa a 36 meses).

Así, con el objetivo de aumentar la presión competitiva hacia sus rivales, el operador rojo anuncia este martes todas sus ofertas para esta fecha tan señalada ya. Será la directora de Servicios, Contenidos e Innovación, Blanca Echániz, la que públicamente anuncie cómo pretende encarar la compañía el Black Friday con todo el peso en el 5G, pero sin que apenas se pueda usar el 5G.

EL FUTURO

Ante este presente, qué se puede esperar del próximo 5G de Vodafone. El consejero delegado de Vodafone España confirmaba en la última presentación de resultados financieros que en «los próximos meses» la compañía ampliará su red de 5G a cinco nuevas ciudades españolas, que se suman a las 15 en las que la operadora lleva ofreciendo la nueva tecnología móvil desde el pasado mes de junio.

En la rueda de prensa, Coimbra, que rehusó dar los nombres de esas cinco ciudades (ni datos de captación de clientes), indicó que la compañía sigue tanto desplegando nuevas redes con la tecnología móvil como reforzando las que ya tiene. De hecho, detalló que su prioridad es reforzar su red en esas 15 ciudades, donde hay una cobertura media del 50%, porque su intención es mejorar la experiencia de los muchos miles de clientes que ya se conectan a ellas.

Así, pese a que Vodafone está poniendo un gran esfuerzo en el segmento B2B a la hora de explotar su 5G, la realidad es que en el mercado de particulares todo pasa porque que haya dispositivos que soporten esta conectividad. Algo que de momento va muy despacio.

EEUU extiende su moratoria a Huawei, que denuncia un «trato injusto»

0

La Oficina de Industria y Seguridad del Departamento de Comercio de Estados Unidos ha decidido extender otros 90 días la licencia temporal que expiraba este lunes sobre el veto a Huawei. De esta forma, la compañía china y sus filiales podrán hacer negocios con empresas estadounidenses, al menos tres meses más, según ha indicado el organismo a través de un comunicado.

Se trata de la segunda extensión que es concedida a Huawei. En mayo, el Gobierno emitió una primera licencia temporal de 90 días, que fue ampliada por un periodo similar el pasado mes de agosto.

«La extensión de la licencia general temporal permitirá a las telecos seguir sirviendo a los clientes en algunas de las áreas más remotas de Estados Unidos, que de otra forma quedarían abandonados», ha asegurado el secretario de Comercio, Wilbur Ross.

El Departamento seguirá vigilando las exportaciones de tecnología sensible para asegurarse que nuestras innovaciones no son aprovechadas por aquellos que amenazarían nuestra seguridad nacional», ha agregado el secretario.

A diferencia de cuando se anunció la primera extensión de la licencia en agosto, Ross no ha pedido a los consumidores estadounidenses que dejen de usar productos de Huawei.

A finales del pasado mes de mayo, el Departamento de Comercio de EEUU emitió una licencia temporal de 90 días de duración en favor de Huawei y 68 de sus filiales no estadounidenses que autorizaba al fabricante chino a llevar a cabo ciertas actividades necesarias para el mantenimiento de las operaciones de redes existentes y para el soporte de servicios móviles existentes, después de que la compañía fuera incluida en la ‘lista negra’ de empresas con las que las firmas estadounidenses no pueden hacer negocios sin permiso del Gobierno.

«La licencia temporal concede a los operadores tiempo para realizar otros arreglos y espacio al Departamento para determinar las medidas a largo plazo apropiadas para los proveedores de telecomunicaciones americanos y extranjeros que actualmente confían en los equipos de Huawei para servicios clave», declaraba entonces el secretario de Comercio de EEUU, Wilbur Ross.

HUAWEI DESCARTA ALGÚN «IMPACTO SUSTANCIAL»

Huawei Technologies y 68 de sus filiales en más de una veintena de países fueron incluidas por la Administración de EEUU en una lista de entidades a las que las compañías estadounidenses no pueden adquirir componentes tecnológicos sin permiso del Gobierno de EEUU.

De su lado, Huawei ha respondido en un comunicado que la extensión de esta licencia no tendrá ningún «impacto sustancial» en sus negocios y que no cambia que la firma china «sigue recibiendo un trato injusto».

«La decisión del Departamento de Comercio de EEUU de incluir a Huawei en su ‘lista de entidades’ ha sido más perjudicial para EEUU que para Huawei», ha subrayado la tecnológica.

«Esta decisión ha causado un daño económico significativo a las compañías americanas con las que Huawei hace negocios, ya ha interrumpido la colaboración y ha socavado la confianza mutua de la que depende la cadena de suministro global», ha agregado.

Francisco González niega conocer a Villarejo y apunta a otros ex cargos del BBVA

0

Francisco González ha señalado este lunes en la Audiencia Nacional que se enteró a través de la prensa de la existencia de contratos entre la entidad y las empresas de José Manuel Villarejo en mayo de 2018, cuando MONCLOA.COM destapó esta información. El expresidente del BBVA ha afirmado que nunca vio ningún expediente porque él no se encargaba de las relaciones con proveedores.

Según informan a Europa Press en fuentes jurídicas, González se ha explicado así ante el juez Manuel García Castellón y la Fiscalía Anticorrupción en su declaración de más de dos horas y media en calidad de investigado por presuntos delitos de cohecho y revelación de secretos en el contexto de la pieza separada número 9 de la causa Tándem, centrada en los contratos entre el BBVA y Villarejo durante 13 años y por importe superior a 10 millones de euros.

González ha defendido que no tuvo conocimiento de la existencia de ninguna relación de BBVA con la empresa Cenyt ni el comisario Villarejo hasta mayo de 2018, cuando un medio de comunicación se hizo eco de los pagos del banco a esa mercantil. Fue entonces cuando ordenó abrir una investigación interna al despacho Garrigues, según ha explicado durante su declaración.

Los primeros resultados le llegaron en septiembre de aquel año, cuando tuvo por primera vez constancia de la existencia de los negocios con Cenyt, dado que él no supervisaba las contrataciones ni facturas ni con este ni con ningún otro proveedor, pues no pasaban por su mesa.

En todo caso, ha dicho que no le consta ninguna actuación ilegal o irregular encomendada desde el banco y que los sistemas de control y cumplimiento normativo de la entidad jamás detectaron conductas de este tipo en las contrataciones, de acuerdo a las fuentes consultadas por Europa Press.

Además, ha insistido en que nunca ha conocido a Villarejo ni a su socio en Cenyt Rafael Redondo ni a ningún otro miembro de este grupo empresarial, de acuerdo a las mismas fuentes consultadas.

No obstante, tuvo conocimiento de la intervención de Redondo en un asunto privado, pues según ha dicho a juez y fiscales, descubrió que el jefe de Seguridad del BBVA, Julio Corrochano, recurrió a él como asesor para solucionar un problema de seguridad que tenía con una vivienda en Málaga. Ha señalado que, en todo caso, esto fue después de que saltase el caso.

Tras la comparecencia, en la que ha respondido a un extenso interrogatorio de la Fiscalía Anticorrupción, Francisco González se ha dirigido en una breve declaración sin preguntas a los medios y ha restringido el alcance del ‘caso Villarejo’ en el BBVA a «alguna conducta irregular de carácter individual» que él, «en este momento», ha dicho desconocer.

«Una vez que termine esta investigación quedará muy claro que el Grupo BBVA y sus directivos han trabajado siempre de una manera íntegra y de una manera ejemplar, sin perjuicio, como es lógico, de que hubiera alguna conducta irregular de carácter individual que yo en este momento desconozco», ha apuntado.

Fiscalía Anticorrupción no ha solicitado la interposición de medida cautelar alguna, decisión que de entre la decena de directivos y exdirectivos del banco que han pasado ya por la Audiencia Nacional, sólo se ha acordado en el caso del que fuera jefe de Seguridad, Julio Corrochano, a quien se fijó una fianza de 300.000 euros y del que se presume era el interlocutor de Villarejo.

EJECUTIVOS INVESTIGADOS

En la jornada de este lunes comparecían además el que fuera director de comunicación de la entidad, Javier Ayuso, como testigo. Ha respondido a las preguntas del juez y los fiscales durante unos 45 minutos.

A continuación, ha sido el turno del policía que en segunda actividad trabajaba para las empresas de Villarejo, Antonio Bonilla. Según informaron en fuentes jurídicas a Europa Press, se ha acogido a su derecho a no declarar por estar la causa bajo secreto.

Este martes será el turno de Juan Asúa, asesor de cabecera del actual presidente de la entidad financiera, Carlos Torres, quien en diciembre de 2018 le nombró Senior Advisor to the Chairman; y a Eduardo Arbizu, que hasta el pasado mes de julio, cuando fue cesado al conocerse la imputación del BBVA, ostentaba el cargo de responsable de Regulación y Control Interno del BBVA.

SÓLO BÉJAR Y FRANCISCO GONZÁLEZ HAN DECLARADO

Asimismo, están citados el que fuera jefe de Riesgos de la entidad, Manuel Castro; y los sucesivos responsables de los servicios jurídicos, José Manuel García Crespo y Eduardo Ortega, todos investigados por los mismos delitos de cohecho y revelación de secretos, según las mismas fuentes consultadas por Europa Press.

El miércoles, día 20, será la representación legal del banco la que acuda a la Audiencia Nacional, pues BBVA está imputado como persona jurídica por cohecho y también por corrupción en los negocios en relación a este asunto. Hasta la fecha, la entidad ha venido anunciando su disposición a colaborar con la justicia.

En total, una decena de altos cargos del banco cuando se celebraron esos contratos han sido llamados a declarar como investigados en la Audiencia Nacional, incluido el que fuera CEO de la entidad, Ángel Cano, así como la sustituta de Corrochano en Seguridad Inés Díaz Ochagavia;y el jefe de grupo en este área Nazario Campo Campuzano.

También han comparecido como investigados el director de Red Banca Comercial en la entidad Ignacio Pérez Caballero; el miembro hasta 2018 del Comité de Dirección Ricardo Gómez Barredo, su ex director de Finanzas, Javier Malagón Navas; y el que fuera jefe de Riesgos para España y Portugal y después responsable de BBVA Real Estate Antonio Béjar González, el único de todos los imputados junto a Francisco González que ha optado por responder al interrogatorio en lugar de acogerse a su derecho a no declarar.

FCC emitirá bonos verdes a través de su filial de Medio Ambiente

0

FCC, grupo empresarial con sede en Barcelona, ha anunciado que se encuentra trabajando en el lanzamiento de bonos verdes desde su división de Medio Ambiente, en contexto de la reciente finalización por parte de la compañía de la reestructuración de este negocio para transformarlo en una filial separada.

El grupo controlado por Carlos Slim cuenta ya con la preceptiva verificación que califica como ‘verde’ a los eventuales títulos de deuda y también con los bancos que se encargarían de la operación.

Las entidades son el banco Santander, que actuaría como coordinador global de la emisión, además de CaixaBank, BBVA, Société Générale y HSBC, según ha informado Bloomberg.

FCC trabaja en la emisión una vez que hace unas semanas completó la reestructuración de su negocio de servicios medioambientales, al que ha conformado como una división independiente que además se ha articulado en forma de ‘holding’.

Este nuevo ‘holding’ abarca todas las actividades de servicios medioambientales del grupo, como son la limpieza viaria, la recogida de basuras o el tratamiento de residuos.

Con esta reestructuración de FCC Medioambiente, el grupo también participado por Esther Koplowitz deja así listo este negocio para poder realizar una eventual operación similar a la que el pasado año llevó a cabo con Aqualia, su filial de agua.

En ese caso, FCC vendió el 49% de esta firma, su ‘joya de la corona’, al fondo australiano IFM, al tiempo que la utilizaba para lanzar una ‘macroemisión’ de bonos y reestructurar la deuda del grupo.

En el caso de FCC Medio Ambiente, en el acuerdo de la junta por el que se aprobó su reestructuración ya se indicaba que no se descartaba abrirla a la entrada de «inversores interesados» en esta actividad.

FCC BUSCA «PERMITIR EL DESARROLLO ESPECIALIZADO»

No obstante, con la ‘independencia’ de FCC Servicios, el grupo también busca «racionalizar» la estructura empresarial del grupo, «optimizar» su gestión y control, y «permitir el desarrollo autónomo y especializado», tal como informó a la junta que aprobó su reestructuración.

En la actualidad, servicios medioambientales es la primera fuente de ingresos de FCC, por delante de la tradicional actividad constructora. Al cierre de septiembre aportó el 47,4% de los ingresos totales y el 48,6% del beneficio bruto de explotación (Ebitda).

El grupo culmina la independencia y renovación de esta filial mientras se enfoca al crecimiento tras poner recientemente fin, con la vuelta a los beneficios y el dividendo, al proceso de reestructuración y saneamiento por la compañía acometido en los últimos años.

Orange compra a Grupo Ingenium su unidad de negocio Suma Móvil

0

Orange ha comprado al Grupo Ingenium su unidad de negocio de Suma Móvil en España. Esta división está especializada en el despligue, operación y mantenimiento de operadores móviles virtuales a través de su plataforma agregadora de servicios convergentes, según ha manifestado Ingenium a través de un comunicado.

Con esta operación, que ha tenido lugar tras el visto bueno de la Comisión Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC), Orange España refuerza su negocio mayorista para poder atender las necesidades de compañías de tamaño pequeño y mediano que quieran lanzar al mercado sus propias ofertas convergentes de servicios de telecomunicaciones a medida.

La vocación del acuerdo es la de mantener los compromisos actuales con todos los operadores alojados en la plataforma para garantizar la continuidad de la operativa, «sin afectar en ningún momento a los abonados, que podrán continuar haciendo uso de los servicios contratados con el mismo nivel de calidad». Con este fin, JSC Ingenium continuará ofreciendo el servicio de soporte técnico e la plataforma como lo viene haciendo desde el inicio de la operación.

Por su parte, gracias a esta operación Ingenium reforzará la actividad de las otras divisiones del grupo (JSC Ingenium, Alineasol, Alai Secure y SUMA Internacional), tanto en España como en otros países y podrá emprender así nuevos proyectos empresariales en el sector Telco.

Además, permitirá a la empresa participada por Alantra Private Equity, que adquirió una participación mayoritaria en julio de 2018, continuar con su «firme apuesta» por el I+D interno y seguir estando así «a la vanguardia en tecnología de última generación con desarrollo completamente propio.

SUMA MÓVIL, SIETE AÑOS OPERATIVA

Suma Móvil España comenzó a ofrecer servicio en 2012 como plataforma de servicios móviles sobre la tecnología MVNA de JSC Ingenium, filial de Grupo Ingenium, utilizando la red de radio de Orange en España. Desde entonces ha desplegado más de 30 marcas de telefonía móvil, siendo la plataforma con más OMVs, y desde 2019 incorporó a su oferta comercial un nuevo servicio de fibra (FTTH), lo que la convierte en la primera plataforma convergente multiservicio.

La tecnología Suma Móvil ha sido desarrollada internamente por JSC Ingenium, división de Grupo Ingenium especializada en el diseño y desarrollo de tecnología para operadores móviles virtuales (OMV), lo que le permite disponer de una plataforma de servicios convergentes «robusta, fiable y segura, y ayudar a sus clientes a minimizar riesgos y disponer de todo lo necesario para operar con todas las garantías».

El «mayor» Black Friday de Amazon en España: ocho días de ofertas

0

Amazon se volcará este año con el Black Friday. El gigante del comercio electrónico ha anunciado que ofrecerá a los consumidores miles de nuevas ofertas durante ocho días, desde el 22 hasta el 29 de noviembre. De esta forma, la compañía cerrará el mayor Black Friday de su historia.

En concreto, la multinacional celebró por primera vez el ‘Viernes Negro’ en España en 2013 y desde entonces conmemora esta jornada de descuentos, que da el pistoletazo de salida de la campaña de Navidad.

En 2018, el ‘Black Friday’ batió récords y se convirtió, hasta esa fecha, en el día de mayores ventas en Amazon.es, mientras que el ‘Cyber Monday’ se convirtió en el día con el mayor número de pedidos de la historia a nivel mundial.

El año pasado, los clientes pidieron más de 190.000 juguetes, más de 160.000 ordenadores y accesorios de informática y más de 150.000 productos para el hogar durante estos días de descuentos.

La vicepresidenta y directora general de Amazon.es y Amazon.it, Mariangela Marseglia, se ha congratulado por el inicio de estas jornadas de descuento. «Con nuevas ofertas disponibles cada día, durante un periodo de ocho días, los consumidores podrán encontrar grandes descuentos en una enorme selección de productos y hacerse con todo lo que necesitan para poder disfrutar de unas fantásticas Navidades», ha señalado.

La multinacional ha recordado que las ofertas seguirán tras el 29 de noviembre, ya que seguirán ofreciendo descuentos en el ‘Cyber Monday Weekend’, desde las 00.00 horas del sábado 30 de noviembre hasta las 23.59 horas del lunes 2 de diciembre.

Además, Amazon abrirá por segundo año consecutivo una ‘pop-up store’, que estará abierta al público de manera gratuita en Callao City Lights (Plaza del Callao, Madrid) desde el 28 de noviembre hasta el domingo 1 de diciembre, de 10.00 a 21.00 horas.

Algunas de las marcas que participarán con novedades, ofertas y experiencias en esta tienda efímera serán Neutrogena, San Miguel, Hawkers, Jata, Philips Audio & TV, L’Oréal, Scholl, Naturgy, Tous, IRobot, Phillips HUE, Cola Cao, Microsoft, Meliá, ASUS, Orbegozo, Foreo, Bestway, Gardiun, Clementoni, HP, SAMBA, Don Descanso, Bosh y L’OR, entre otras.

AMAZON PERMITIRÁ FINANCIAR COMPRAS

Los clientes que decidan aprovechar esta jornada para realizar sus compras navideñas, incluso para Reyes, podrán devolver los productos hasta el 28 de febrero.

Además, por primera vez, este año los clientes pueden financiar sus compras en Amazon.es. Así, pueden elegir fraccionar sus pagos en cuatro cuotas o disponer de una línea de crédito de hasta 3.000 euros, según condiciones indicadas en términos y condiciones, que los clientes pueden consultar a la hora de hacer su pedido.

El Gobierno chino tiene un problema con sus bancos: el Harbin Bank, nuevo rescate

0

Las preocupaciones sobre el sistema bancario chino empiezan a ser altas en el sistema financiero mundial, así como lo que puede ocurrir si los bancos chinos se van «al garete». A medida que se suceden las quiebras técnicas y el rescate por parte del Gobierno de Xi Jinping, se van encendiendo más luces rojas en la economía mundial. El ultimo banco rescatado «a hurtadillas» ha sido el Harbin Bank, una entidad china de mediana capitalización que, según ha desvelado el Wall Street Journal, ha tenido que cambiar sus accionistas privados por capital publico para evitar la quiebra.

Harbin Bank, que es uno de los bancos más grandes de la provincia nororiental de Heilongjiang, al noreste de China, con activos por 622 mil millones de yuanes en su balance al 30 de junio de 2019, cotiza en la bolsa de valores de Hong Kong. Se ha convertido en el quinto banco, después de Baoshang Bank, Bank of Jinzhou, Heng Feng Bank , y Henan Yichuan Rural Commercial Bank, que será rescatado por el Estado, y será controlado en un 48% por dos entidades gubernamentales después de que seis accionistas privados trasfieran sus participaciones por valor de 2100 millones de dolares USD, según un comunicado emitido el viernes por la noche por la propia entidad.

harbinbank Merca2.es
Sede central del banco rescatado por el Gobierno Chino, Harbin Bank

En su informe financiero del primer semestre de 2019, Harbin Bank señala como causas de sus problemas el deterioro de la calidad de los activos, es decir, el aumento de los préstamos incobrables, así como la competencia intensificada por captar depósitos de clientes y los mayores costes de los préstamos en los mercados monetarios a medida que la economía de China se desacelera. Sin embargo, paradójicamente, el prestamista casi insolvente también dijo que registró una ganancia de más de un 16 por 100 respecto al año anterior, cifrada en unos 2000 millones de yuanes, lo que demuestra que las cifras de los bancos chinos son tan creíbles como las cifras macro del Gobierno chino.

Los accionistas depuestos de Harbin Bank eran entidades comerciales propiedad de varias personas, según el último informe anual de la compañía. El mayor titular de todos era Heilongjiang Keruan Software Technologies, que poseía una participación del 6,55% en el accionariado. Ahora, una entidad controlada por la oficina financiera del Ayuntamiento de Harbin, Harbin Economic Development & Investment, controlará el 29.63%, en comparación con el 19.65% que tenía finales de junio. Un segundo accionista publico nuevo tendrá una participación del 18,55%: Heilongjiang Financial Holdings Group Co., que se estableció en enero por la provincia de Heilongjiang. Combinadas, estas empresas estatales poseerían casi el 50% del banco rescatado.

El sigilo con el que el Gobierno Chino y el Banco Popular de China llevan estas operaciones tiene como objetivo evitar alamar a la población y que acuda a retirar en masa su dinero provocando la quiebra de las entidades bancarias. De hecho, en el anterior rescate, el del banco Banco Comercial Rural Henan Yichuan, tanto Gobierno chino, autoridades regionales y directivos y empleados del banco montaron un show de luz y color con los trabajadores de una oficina del Henan Yichuan enseñando fajos de dinero en efectivo ante las cámaras de televisión para demostrar cuánto dinero tenía el banco, mientras se sucedían las adhesiones inquebrantables al futuro del banco a micrófono abierto de los políticos ante la prensa.

Mientras tanto, dado que el Banco Popular de China (PBOC) se niega a admitir que tiene un problema de morosidad sin precedentes en su banca. y es de esperar que haya rescates bancarios chinos cada vez más grandes hasta que finalmente un banco explote y sus clientes se vean afectados, desatando el pánico entre los depositantes chinos en todo el país para canjear sus aproximadamente 190 billones de yuanes en depósitos bancarios. Y es que la cosa no es para menos. China es la segunda economía más grande del mundo, pero sus sistema financiero es el doble que el de Estados Unidos con casi 40 billones de dolares.

China vs US deposits Nov 2019 Merca2.es
Los depósitos bancarios de los chinos son más del doble que el de los estadounidenses Fuente: zerohegde.com

Y lo peor de todo es que sus balances hacen aguas: El ratio que relaciona los activos totales de los cuatro bancos comerciales más grandes de China y su capitalización de mercado tocó un mínimo histórico del 5,8 por 100 en el tercer trimestre de este año, según un estudio elaborado por Saxo Bank. Los activos crecieron un 8 por 100, pero la capitalización disminuyó.

4 largest china banks Merca2.es
Gráfico que relaciona los activos de los cuatro principales bancos chinos con su capitalización. Fuente: Bloomberg y Saxo Bank

¿Por que suben los activos pero baja el valor de los bancos chinos? Porque los inversores chinos saben que esos activos no son de alta calidad y que el crecimiento crediticio actual de la banca china se esta haciendo a base de «prestamos basura» de alta rentabilidad pero de dudoso cobro.Además, se sabe que la cantidad de prestamos tóxicos de la banca china es alta, aunque Beijing se empeñe en decir que es solo del 1,5 por 100 y no dé más información al respecto. La dependencia de la banca china de este tipo de mercado de prestamos que nada tiene que ver con la economía real y sí con los «tejemanejes» financieros de las grandes corporaciones y el Gobierno chino le hace todavía especialmente más sensible a cualquier movimiento de salidas de capital que se pueda producir del país, como de hecho esta ocurriendo cuando se tuercen las cosas con las negociaciones de la guerra comercial.

El banco forma parte de ese grupo de negocios financieros en China vinculados al poderoso magnate llamado Xiao Jianhua que a principios de 2017 desapareció en medio de una ola de procesamientos de grandes inversores privados. Desde entonces, las empresas propiedad de algunas de esas personas, se han convertido en propiedad del gobierno.

Publicidad