El agosto del año pasado, Rapid, la enseña de conveniencia de Eroski hizo su desembarco en la capital de España, el lugar por excelencia para triunfar con el formato de proximidad de los supermercados. Sin embargo, este modelo parece no tener el éxito deseado en Madrid, donde sigue estando presente solo con una tienda.
“La previsión para este año es abrir unas 20 tiendas Rapid a nivel nacional”, explican fuentes de Eroski, que no concretan la ubicación de las mismas ni desvelan si Madrid contará con alguna más. La compañía ya anunció que su expansión arrancaba en paralelo en las regiones de Cataluña y Baleares e iría progresivamente avanzando hacia otras áreas metropolitanas y zonas turísticas de costa.
Pero lo cierto es que este formato triunfa más en Baleares –donde se abrió el primer establecimiento– y Cataluña. Las tiendas Rapid destacan por ofrecer la mayor oferta comercial por metro cuadrado, dando respuesta a 800 necesidades distintas del consumidor con una gama que alcanza los 3.600 productos con unos precios muy ajustados. De hecho, su diseño y color amarillo son distintos a los de la cooperativa vasca.
El surtido de las tiendas incluye alimentos frescos, frutas y verduras a granel, junto con carne y pescado ya envasado, y cuentan con horno para ofrecer siempre pan recién horneado. Su surtido en alimentación, bebidas, droguería y perfumería se compone con marcas líderes de fabricantes y la marca propia.
LEJOS DE LA COMPETENCIA EN MADRID
Con respecto a la competencia en Madrid, Eroski está muy por detrás de la mayoría de cadenas que apuestan por los formatos de proximidad. La reina del sector de proximidad es Carrefour, que cuenta con más de 70 establecimientos en Madrid bajo la enseña Carrefour Express, incluyendo los que se encuentran dentro de las propias gasolineras y los franquiciados.
Por su parte, DIA decidió lanzar el concepto DIA&GO hace apenas un año. Lo que en un principio era una prueba, se ha convertido en un éxito para la compañía que ya cuenta con 70 tiendas en España, de las cuales 30 están en Madrid.
La competidora más próxima es Alcampo, que va con retraso en sus planes de extender este modelo de negocio. El grupo ha abierto hasta 15 tiendas Mi Acampo en la capital española, a las que hay que sumar el Alcampo City del centro comercial Madrid Río II. En 2017, la cadena gala –perteneciente al grupo Auchan– puso en marcha el proyecto de convergencia de enseña de sus hipermercados, supermercados y tiendas de proximidad para crear una marca única, multicanal y digital para todo el territorio nacional, en el que invirtió 26 millones de euros.
Para la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas) la proximidad será una de las claves en este 2019. “El objetivo es atender al cambio demográfico y ofrecer mejores tiendas adaptadas para la comodidad de las personas mayores, establecimientos con un amplio surtido de alimentación para llevar en zonas urbanas y con una oferta amplia y variada capaz de prestar servicio a grupos con demandas especiales, como alérgenos o veganos.
Las grandes empresas comienzan a mirar el más de un millón de metros cuadrados de los Valdebebas dispone para su tejido empresarial. Compañías del sector de los servicios, las finanzas y la tecnología ya se han dirigido a la junta de compensación para consultar precios y condiciones. La falta de oficinas ‘prime’ y la cercanía del aeropuerto convertirán a Valdebebas en la nueva ‘city’ descentralizada de la capital.
«Comienza ha haber mucho movimiento». Estas son las palabras de Marcos Sánchez Foncueva, director de la junta de compensación de Valdebebas, cuando se le cuestiona sobre el desarrollo empresarial de la zona. «En este año 2019 habrá muchos proyectos y contratos cerrados», explica Sánchez Foncueva al respecto de la demanda que ha surgido en Valdebebas.
De momento no hay ninguna empresa que haya confirmado su presencia, pero las compañías ya estudian la posibilidad de instalarse en estos dominios a las fuerzas de la capital. El emplazamiento, la falta de oficinas ‘prime’ en Madrid y el precio de los terrenos invitan a la inversión. El director de la junta de Compensación afirma que todavía no hay un precio fijado para el metro cuadrado, pero algunos expertos estiman que se posicionará entre los 1.100 y los 1.300 euros el metro cuadrado para construir. Unas cifras alejadas de la zona ‘prime’ de la capital.
Aunque todavía es pronto para hablar del nombre de las empresas, Sánchez Foncueva asegura que durante este 2019 se revelerán algunos nombres «importantes». Además, las características de las parcelas invitan a la captación de grandes compañías y multinacionales. Valdebebas ofrece terrenos de 80.000 metros cuadrados. Como referencia, cabe destacar que las parcelas donde se levantan cada una de las cuatro torres tienen entre 50.000 y 60.000 metros cuadrados. Por este motivo, el tejido empresarial está diseñado para trasatlánticos financieros y tecnológicos.
Además, otras de las ventajas de Valdebebas reside en los servicios del entorno y las calidades del los edificios. «Las empresas que se están interesando por las parcelas se encuentran con aceras construidas, alcantarillado realizado, canalizaciones, alumbrado…», afirma Sánchez Foncueva. Es decir, la empresa sólo tiene que encargarse de la construcción del edificio.
Por otro lado, la posibilidad de levantar inmuebles de obra nueva ofrece a las empresas la capacidad de alcanzar los máximos niveles de eficiencia energética y ecología. Un hecho este muy difícil, por no decir imposible, de lograr en los espacios ‘prime’ de la capital -aunque se hayan producido reformas y mejoras en su interior-. Es decir, al final el cliente tiene una construcción nueva, eficiente energéticamente, ecológica a un coste mucho menor que en el centro de Madrid. «La zona ‘prime’ de la capital está obsoleta», afirma Sánchez Foncueva.
Plano zonal del Valdebebas Fintech District.
De todos modos, el mayor punto fuerte de Valdebebas es su localización, porque a pesar de estar a las afueras de Madrid puede presumir de estar al lado del aeropuerto Adolfo Suárez. Tan ínfima es la distancia entre ambos lugares que Valdebebas inició el pasado 2017 la construcción de un puente que conectará a Madrid, a través de la Ciudad Aeroportuaria-Parque Valdebebas, con la Terminal 4 del Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas. Esta infraestructura ha de estar finalizada este año 2019, según las estimaciones del propio director de la junta de compensación. De hecho, hay muchas empresas que están agazapados y atentas a que esta obra finalice para lanzarse a la compra de estos terrenos. «El puente podrá en valor el proyecto y todo el desarrollo empresarial», afirma Sánchez Foncueva.
El desarrollo de este singular puente -con una longitud de 260 metros y proyectado sobre la autopista M-12- ayudará a atraer a las empresas a Valdebebas. El hecho de estar a tan sólo tres minutos en coche del punto de enlace con los mercados internacionales es un factor determinante para que muchas multinacionales sopesen abrir una sede en estos dominios.
LA ‘CITY’ DE VALDEBEBAS Y LA CIUDAD DE LA JUSTICIA
Pero Valdebebas no sólo está bien conectado por aire, también lo esta por carretera gracias a las grandes conexiones con la capital a través de la M-40 y la M-11. El transporte público también adquiere gran protagonismo en el desarrollo con una estación de Cercanías Renfe y con varias líneas de autobuses de la EMT. «En la actualidad tenemos por cantidad y cadencia de paso un transporte público capaz de absorber el doble de personas de las que habitan actualmente en Valdebebas», asegura el director de la junta de compensación.
Los responsables del desarrollo todavía no se atreven a realizar un estimación del impacto económico que puede suponer este tejido empresarial, pero aseguran que sera «brutal» y que en este año 2019 podrán facilitarse las primeras cifras. Lo cierto es que en la zona se dibuja un escenario de grandes edificios, multinacionales y si la Comunidad de Madrid lo permite, la futura ciudad de la justicia. «Esperemos que los políticos sepan resolver de una vez por todas el asunto y el proyecto sea una realidad. El movimiento que se puede generar alrededor de esta construcción es increíble», afirma Sánchez Foncueva.
UN HOTEL, EL PRIMERO EN LLEGAR
De todos modos, le desarrollo ya puede presumir de contar con la cadena hotelera francesa B&B Hotels, que será el primer grupo hotelero en instalarse en el ámbito de Valdebebas Fintech District y se ubicará en un terreno que cuenta con una edificabilidad de 8.000 metros cuadrados y que es propiedad del grupo inmobiliario Filasa.
Hotel B&B situado en la carretera A2.
El terreno en el que se levantará el nuevo hotel albergará dos edificios, uno de ellos destinado al propio establecimiento hotelero, que contará con 150 habitaciones y una superficie edificable de 4.400 m2, y un segundo edificio de oficinas de 3.200 m2 más un local de 400 m2.
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Durante la crisis económica, media España se olvidó momentáneamente de sus problemas económicos para cantar el gol de Andrés Iniesta y celebrar en 2010 el Mundial de fútbol que ganó la selección española. El fútbol, es de las pocas cosas, que une a las personas y hace olvidar los peores momentos. Y ahora, hasta es capaz de dar vida a los aeropuertos fantasmas, símbolo del despilfarro de una cuestionable época política en la historia del país. Esta es la historia de cómo el SD Huesca resucitó al aeródromo más solitario y desolado de España.
El de Huesca es un auténtico aeródromo fantasma. Tanto que es el farolillo rojo en todas las estadísticas de la red de Aena, integrado por 48 aeropuertos y 2 helipuertos. Sus datos, desde 2013 y en 2014 son bochornosos: 273 y 263 pasajeros, respectivamente. Pero sin lugar a dudas, su peor periodo fue 2016, cuando no llegó ni al centenar de usuarios. En 2017 alcanzó la cifra de 257 pasajeros.
Estadísticas de pasajeros del aeropuerto Huesca-Pirineos. Fuente: Aena.
El mes de enero de 2018, el aeropuerto de Huesca-Pirineos solo tuvo un pasajero. Una cifra que no hacía presagiar nada bueno y que el mes de febrero constató: ni una sola persona voló al aeródromo. Apunto de cerrar las estadísticas del año, por curioso que parezca, el aeropuerto fantasma oscense recuperará cifras casi de récord.
Hasta noviembre de 2018, el aeródromo ha contabilizado un total de 1.084 pasajeros. Cifra irrisoria si se compara con los más de 53 millones de usuarios que lleva registrados Barajas hasta la fecha; pero muy importante porque el crecimiento es del 337% más y devuelve a cifras parecidas a hace seis años, cuando todavía operaba vuelos regulares.
El fútbol, y más concretamente el SD Huesca, es el principal causante. El mes de mayo el aeropuerto consiguió sus datos más alto: 668 pasajeros. Este mes coincidió con el ascenso del Huesca a Primera División. El equipo de fútbol fletó varios vuelos chárter para llevar al equipo y a los aficionados a Lugo, donde consiguió subir de categoría.
En las estadísticas de noviembre de 2018, “los vuelos comerciales operados en ese mes son chárter, de ahí el aumento del 12900% en el número de pasajeros. Efectivamente, el hecho de que el SD Huesca se encuentre en Primera División ha supuesto que algún club haya pedido operar en el aeropuerto oscense”, aseguran a MERCA2 fuentes de Aena.
Ese mes el equipo voló a Vigo para jugar con el Celta el 30 de noviembre. “La expedición la forman unas 35 personas entre jugadores, cuerpo técnico y el resto del personal del club ligado al equipo. En el caso del viaje a Vigo se completaron los pasajes de avión con aficionados”, explican fuentes del club de fútbol.
De hecho, el mes de diciembre también podría ser de récord si tenemos en cuenta que el Real Madrid usó un vuelo privado para llegar a Huesca y el propio equipo oscense volvió el 1 de diciembre de su partido en Vigo. No obstante, otros como el Betis tuvieron que aterrizar en Zaragoza por problemas de niebla. El pasado sábado jugaron con el CD Leganés, pero se desplazaron en AVE.
Curiosamente, los dos, equipo de fútbol y aeropuerto, comparten también su última posición en sus respectivas clasificaciones.
DE AEROPUERTO RUINOSO A ESCUELA
La historia de Huesca-Pirineos es la de todos los aeródromos solitarios y sin sentido construidos en España. El Estado invirtió 40 millones de euros en su construcción. Cuando se inauguró, las autoridades derrochaban optimismo. Tuvo conexiones con varias ciudades españolas de la mano de compañías como Air Nostrum (con Pyrenair) e incluso con Londres. Fue su época de esplendor. Pero las rutas eran insostenibles y nada rentables. Una vez que dejaron de operar, el aeródromo dejó su actividad comercial de pasajeros.
Aeropuerto de Huesca-Pirineos.
En la actualidad, “el aeropuerto no opera tráfico comercial de pasajeros, siendo el tráfico, prácticamente en su totalidad, de aviación general, escuela de pilotos, vuelos de Estado, servicios médicos y Organización Nacional de Trasplantes (ONT) y operaciones del helicóptero de servicio de rescate de montaña de la Guardia Civil”, apuntan fuentes de Aena.
Así, además de los vuelos privados motivados por el fútbol, Huesca-Pirineos tiene sus instalaciones a disposición de la escuela de pilotos Airways Aviation (instalaciones, talleres y hangares). “Una empresa cada vez más consolidada en este aeropuerto, que opera con el propósito de formar pilotos de aerolíneas comerciales”, explican fuentes de Aena, que reconocen que “estas instalaciones permiten la operación de otro tipo de actividades que, de no ser por ellos, serían muy difíciles de realizar y compatibilizar con la operación comercial habitual de los aeropuertos, principalmente de los grandes”.
Aeródromos como Madrid-Cuatro Vientos, Sabadell o Son Bonet ejercen el mismo papel que el del Huesca-Pirineos, que ha vuelto recobrar algo de vida gracias al fútbol. Este nuevo tránsito de pasajeros en sus instalaciones dependerá de la continuidad del equipo en Primera División.
La mala alimentación y la pésima calidad de los productos que compramos en las grandes superficies comerciales son realidades, que últimamente, no desaparecen de la actualidad mediática. Cada día nos preocupamos más por saber qué es lo que comemos. Quizá se deba a esto el aumento de cuentasde expertos en nutrición en redes sociales como Instagram o de movimientos como el Realfooding.
Cuestiones como la alimentación de los más pequeños preocupan sobremanera a la sociedad, en especial los almuerzos y meriendas. En estas comidas se recurre a productos excesivamente azucarados, y por consecuencia poco saludables. No solo la alimentación de los niños se compone de este tipo de artículos, la falta de tiempo de los adultos es una de las causas que favorece los malos hábitos alimenticios. Son muchos los consejos que conocemos: hacer una lista de la compra, no ir a comprar con hambre… Sin embargo, los snacks siempre triunfan. La adquisición de éstos forma parte de lo que se conoce como “compra por impulso”. De hecho, informes revelan que hasta un 30% del ticket en supermercados e hipermercados corresponde a la “compra por impulso”, según declara la co-fundadora de La compra así da gusto, Ana Martínez Puente.
Las tendencias a la hora de hacer la compra son claras. “En el 89% de los hogares la responsabilidad de la compra recae sobre la mujer”, apunta Ana Martínez Puente, “cada vez, afortunadamente, son más los padres que también se responsabilizan de hacer la compra en sus casas”. El tiempo es otro de los factores determinantes. Cuando no se dispone de demasiado tiempo por motivos laborales, invertirlo en hacer la compra no resulta de buen gusto para lasmadres y padres trabajadores.
LA ALIMENTACIÓN FAMILIAR COMO PLATO PRINCIPAL
El ahorro de tiempo, dinero y una buena alimentación para toda la familia fueron los objetivos con los que nació La compra así da gusto. Sus fundadoras, Ana Martínez y Ana Martín, buscaban encontrar la forma de dedicar más tiempo a disfrutar de la familia al llegar a casa, y bajo esa máxima desarrollaron su pequeña empresa.
Explica una de las fundadoras que lo más revolucionario es el método: comprar por recetas. De esta manera compras los ingredientes justos y necesarios para cada plato, y además de ahorrar, también evitas tirar restos de comida. Las recetas están pensadas para agradar a los niños y además, que no lleve mucho más de media hora cocinarlas.
Los menús que proponen desde la web están compuestos por alimentos procedentes de los Mercados de Madrid, algo que según su fundadora, Ana Martínez, es una garantía de calidad. Este factor es fundamental, ya que los precios fluctúan según MercaMadrid. Por eso, sus recetas también se adaptan a la temporada a la hora de establecer los ingredientes de sus recetas. El precio medio del menú semanal con primer y segundo plato y cena para dos personas, compuesto por 21 platos sale por unos 133 euros de media.
Cada semana se muestra un escaparate de recetas para elegir, entre más de 200 recetas totales disponibles, una cifra en aumento, como señala Ana Martínez. Desde ceviche de corvina hasta una sencilla tortilla de patata o unas saludables judías verdes. Recetas sencillas o más elaboradas, a gusto del consumidor. En el momento de elegir la receta para cada día, se muestra el tiempo de elaboración, lo que permite una organización óptima del tiempo.
La compra así da gusto, pertenece al grupo de pymes de menos de diez empleados, y lleva facturando desde febrero de 2017. A pesar de estas cifras, son ellos mismos los que se encargan de la compra en el mercado y el posterior reparto de los ingredientes. Como empresa, tienen un importante acuerdo con Carbonell y Mercados de Madrid y colaboran con Acción contra el Hambre.
APRENDER A COCINAR DESDE PEQUEÑOS
La organización de talleres es otro de los puntos fuertes de La compra así da gusto. Algunos de los más exitosos son el de Batch Cooking, impartido por Cristina Ferrer, una técnica que consiste en cocinar un día para el resto de la semana. Otro de los más exitosos es “Educar cocinando”, en el que los más pequeños ponen en práctica sus dotes culinarias y se comen lo que han cocinado ellos mismos. Hasta ahora los talleres eran gratuitos, pero recientemente se ha establecido un precio de 5 euros, destinados íntegramente para Acción contra el Hambre.
El cambio de hábitos favorece el desarrollo de iniciativas empresariales como La compra así da gusto, que permiten disponer del tiempo libre sin renunciar a una vida sana.
Los precios del alquiler de la vivienda han subido durante los últimos cuatro años, sí. Nadie puede negar la mayor. Pero ¿han aumentado tanto como para hablar de burbuja? Los datos demuestran que no. La mediatización de los casos de Madrid y Barcelona, donde se concentra la mayor oferta laboral nacional y donde sí se ha producido una inflación mayor en los precios, se ha asumido como una verdad absoluta
En España existe un problema: los ciudadanos tienden a extrapolar lo que sucede en la capital y en la Ciudad Condal al resto del territorio nacional. Lo importante es lo que ocurre en estos consistorios, en las empresas que se asientan allí, en los problemas generados en sus calles… La población de otras provincias y comunidades autonónomas consumen más información de Madrid y Barcelona que del lugar en el que residen. En honor a la verdad, hay que admitir que parte de la culpa la tenemos los medios de comunicación, que centramos el foco en estas dos ciudades. Pero no por esto mandamos un mensaje interpretable para el resto de zonas del país.
Bajo esta teoría se ha generado un debate en la sociedad sobre la existencia de una supuesta burbuja alrededor del alquiler de viviendas. Los ciudadanos ven, escuchan y leen que los precios del arrendamiento no paran de aumentar -una afirmación que en este pasado año 2018 ha perdido peso, según los últimos datos del curso-. Esto produce una sensación de hastío en la ciudadanía, que ataca a las empresas y administraciones por la inflación generada en el sector.
La hipocresía no es la marca de esta casa y por este motivo no podemos negar la evidencia: los precios del alquiler sí han subido en los últimos cuatro años. Pero cabe recordar que el mercado viene de marcar mínimos después de la crisis y que en este año 2018 se ha producido una reducción del ritmo de crecimiento. De hecho, el sector del alquiler ha sufrido un crecimiento en los precios del 9,3% el pasado curso, frente al 8,4 % registrado en 2017. Es decir, si existiera una supuesta burbuja, ésta ya habría quedado en pompa.
Además, en el último trimestre del año, se frenó el ritmo de crecimiento, con una reducción del 0,6 % en los precios, según los datos de un estudio difundidos por el portal inmobiliario Idealista. Para el jefe de estudios de Idealista, Fernando Encinar, estos números evidencian que no hay burbuja de alquiler y «de haberla habido los datos demuestran que se está deshinchando».
Los precios han subido en el conjunto de España en 2018, pero este crecimiento está ya «muy lejano» de los de ejercicios anteriores y, además, en los grandes mercados del alquiler como Barcelona, han caído por segundo año consecutivo, un 1 %, y, en Madrid, se ha estabilizado, con un ligero incremento anual del 4,3 %, aunque en los últimos meses del año se registraron ya bajadas. Por lo tanto, ya ni la mediatización de los casos de la capital y la Ciudad Condal sirven para justificar la existencia de esta burbuja.
En 2018, aparte de Barcelona, los precios se redujeron en cuatro capitales más que son: Castellón (una caída del 6,8 %), Tarragona (una del 5,3 %), Jaén (una del 3,1 %) y Ciudad Real (una del 0,1 %).
MADRID Y BARCELONA, SATURADAS DE POBLACIÓN
En realidad, lo que los datos no muestran, o mejor dicho, no relacionan es la gran concentración de población que se produce tanto en Madrid y en Barcelona. Entre las dos ciudades que más crecimiento del precio del alquiler han sufrido estos años suman casi cinco millones de habitantes. Además, entre las dos comunidades autónomas -Madrid y Cataluña- hacen un total de casi 15 millones de personas. Es decir, casi un 33% de toda la población española residen en estas dos comunidades. Esto es así porque los ciudadanos tienden a concentrarse donde existen oportunidades laborales. Esta situación de saturación se acrecienta en épocas de recesión económica, como la que ha vivido España y Europa en la última década. A mayor población, menos vivienda disponible y por lo tanto un aumento de los precios de misma.
Otros dos factores que han ayudado a esta inflación de los precios del arrendamiento son la aparición de los pisos de alquiler turísticos y los salarios. Con el ‘boom’ de empresas como Airbnb, muchos propietarios han decidido arrendar sus inmuebles en este tipo de plataformas surgidas a raíz del turismo. La tendencia del mercado hacia este sector ha disminuido la oferta de viviendas para alquileres de larga duración. El último ejemplo de este problema se ha vivido en Málaga, aunque antes también ha tenido lugar en ciudades como Barcelona o las Islas Baleares.
NO HAY BURBUJA, PERO SÍ UN PROBLEMA DE ACCESO A LA VIVIENDA
Aunque en realidad, todo lo relatado anteriormente no tendría ninguna importancia si los sueldos de los españoles hubieran aumentado al mismo ritmo que el crecimiento de los precios del alquiler. Pero los salarios no sólo no han despegado, sino que se han estancado. Las tendencias registradas en la fase de estancamiento salarial se intensifican durante el periodo 2012-2017 -el mismo periodo en el que el arrendamiento de viviendas sufre el mayor crecimiento-. La productividad se recupera ligeramente hasta alcanzar valores cercanos a un crecimiento anual del 1% pero los salarios se desploman: en términos reales descienden el 4,4%.
Mediatización de la situación, saturación de población en Madrid y Barcelona, aparición de los pisos turísticos y un estancamiento de los sueldos. Estos son los motivos por los que se ha generado un problema de acceso a la vivienda. Porque que no exista una burbuja no excluye que en España haya un problema real de accesos a una vivienda digna.
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La soberana de un país debe ganarse el cariño de todos los habitantes por sus acciones, pero parece que eso no le interesa a la Doña Letizia. Letizia Ortiz sigue mostrando, pese a las advertencias que se le habrán ido dando en palacio, su cara más desagradable. Es ya habitual que la Reina Letizia haga desplantes en público al Rey Felipe VI, pero, ¿Y a los demás? Parece que, poco a poco, esta costumbre de Letizia se está extendiendo.
A continuación vamos a conocer las cosas por las que hemos cogido manía a Letizia Ortiz. Algunas de ellas son desplantes particulares que han causado mucha polémica, así que atento si quieres conocerlos.
El desplante de Letizia Ortiz a los Gómez Acebo
Felipe y Letizia llevan un tiempo sin aparecer juntos en la prensa ya que cada uno tiene sus cometidos. Pero había una ocasión perfecta para reaparecer, especialmente después de todos los rumores de divorcio que están en el aire, y este momento era la comunión de la hija de Gómez Acebo, familia directa de los Reyes.
Pero parece que Letizia tenía cosas más importantes que hacer ya que acudió Don Felipe en solitario. Sin mujer, ni hijas, ni madre. Él solo ante el peligro. Y viendo esto no podemos evitar preguntarnos, ¿Cómo se sentirá el Rey Felipe VI ante estas situaciones? Seguro que a él le encantaría ir del brazo de su mujer a todas partes, pero parece que la ‘plebeya’ no quiere nada con la ‘realeza’, a pesar de que ella ahora pertenece a este grupo selecto.
El encuentro con la Reina Sofía en la Misa de Pascua
Uno de los momentos más polémicos que ha vivido la Casa Real ocurrió hace apenas unos meses, cuando la familia entera salía de la Misa de Pascua de cada año en Mallorca. Por norma general, a esta misa acuden los Reyes de España, pero, en esta ocasión, también los acompañaros los reyes eméritos.
La situación es la siguiente: Doña Sofía se dispone a salir de la iglesia y ve como un fotógrafo la apunta con su cámara para sacarle una foto. Ella, casi sin pensarlo, agarra a sus dos nietas para que salgan con ella en la fotografía. Letizia ve esta situación por el rabillo del ojo y se interpone entre todas ellas y el fotógrafo. No quiere que sus hijas se echen una fotografía con la abuela.
Entonces empieza la polémica, el Rey Felipe VI dice ‘ahora no‘ y la futura reina de España aparta el brazo de su abuela. Un auténtico bochorno y es que España, en esos momentos, no doy una imagen ejemplar.
El desplante en el funeral del padre de la Reina Sofía
Letizia Ortiz no le tiene demasiado cariño a su suegra. Esto lo ha ido demostrando día tras día con sus acciones y sus malos gestos. Y esto es algo que no ha sentado nada bien a la población española, que adora a la reina emérita por todo lo que ha aguantado durante los años de reinado del rey emérito Juan Carlos I. Es por eso por lo que nunca se le perdonará a Letizia Ortiz los desplantes que ha tenido con la Reina Sofía.
Uno de ellos ocurrió en el cincuenta aniversario de la muerte del rey Pablo, el padre de Doña Sofía. Se realizó una pequeña ceremonia religiosa para honrar al difunto y, acto seguido, se haría una pequeña comida para todos los asistentes.
Pero parece que Doña Letizia tenía mucha prisa ya que ni ella ni Don Felipe se quedaron a la comida. Ambos volvieron después de la ceremonia a España casi corriendo. Dejaron a Doña Sofía sola pasando el dolor por la pérdida de su padre.
El momento ‘espejito, espejito’
Otro de los desplantes más famosos de la reina ocurrió el pasado día seis de enero, durante la Pascua Militar. Aquí no solo ofendió al rey, sino que ofendió a todos los asistentes a la ceremonia ya que ella, como si nada, empezó a retocarse en medio de todo el público. Este es un acto poco apropiado para una reina y, obviamente, es una de esas cosas que no se le perdonan.
Letizia, mientras compartía espacio con Felipe, Mariano Rajoy y Dolores de Cospedal, sacó un espejo y se retocó el maquillaje. Que sí, que ya sabemos que Letizia Ortiz está obsesionada con su físico, pero una cosa es querer estar bien en todo momento y otra protagonizar estos momentos, ¿No crees?
El desprecio de Letizia por las personas que están a su alrededor
Sabemos que a Letizia, por norma general, no le gusta estar rodeada de gente, pero no le queda otra al ser la Reina de España. Aún así, en vez de comportarse, la Reina Letizia suele mostrar su lado más maleducado en las situaciones menos apropiadas.
Una de esas ocasiones fue cuando Letizia y Felipe se encontraron con Carlos González-Garcés. El ex concejal de fiestas del Ayuntamiento de A Coruña estaba muy emocionado al estar junto a los Reyes de España, pero a Letizia no se le veía la ilusión por ninguna parte, es más, estaba impaciente por irse.
González-Garcés se acercó a los reyes, los saludó con todo el respeto del mundo y, acto seguido, se puso a hablar con Felipe del clima. En esos momentos, Letizia pronunció una frase que no le sentó nada bien al ex concejal, ni a cualquiera que estuviese a su alrededor. La Reina Letizia comentó con su marido lo siguiente: «si te paras con cualquiera, no vamos a terminar nunca». A ella le daba bastante igual si había ofendido a alguien, lo único que quería era salir de allí.
Y decimos nosotros, ¿Para qué te haces reina si sabes todo lo que conlleva, Letizia?
El plantón de Doña Letizia a Felipe en su proclamación como Rey de España
El día de la proclamación todos estaba muy nerviosos, de eso estamos seguros, pero una cosa es estar nervioso y otra hacer un desplante al futuro Rey de España y, mucho más importante, tu marido. Pero ya sabemos que a Letizia esto le da igual y que, en este caso, el que debía perdonarla era Felipe y no nosotros.
La cuestión es que en el año 2013, al salir del Palacio de la Zarzuela para ir hasta el Congreso de los Diputados, Letizia Ortiz prefirió acompañar a sus hijas hasta el coche antes que ir al lugar en el que la esperaba Felipe.
Este gesto causó un gran revuelo. Muchos aplaudieron el comportamiento de la que es ahora la reina consorte, y es que este es un gesto habitual, el de acompañar a sus hijas al coche, así que, ¿Por qué no iba a hacerlo en un día tan importante?
Al notar al que todavía era Príncipe de Asturias un poco enfadado, Letizia hizo un gesto muy cariñoso, el tocarle la cara, para que se relajara. Y parece que lo hizo. ¿Perdonaría a Letizia por dejarlo solo durante unos minutos?
Malas palabras a las dependientas de El Corte Inglés
Como soberana, Letizia debe mostrar mucha educación y un gran respeto por todas las personas que le rodean, pero esto no va en su personalidad. Ya sabemos que Letizia Ortiz tiene un gran carácter y que no le preocupa mostrarlo en público, pero, ¿Qué pasa cuando la toma con empleados de El Corte Inglés? ¿Hay que recordarle que su sueldo proviene de esas personas?
El caso es que la Reina Letizia se acercó a la sección de belleza de El Corte Inglés para buscar un producto concreto, pero no lo encontró. Entonces, la dependienta le mostró otros productos y le insistió mucho en comprarse otro champú, que no era el que la reina estaba buscando. ¿Cuál fue la reacción de Doña Letizia? La reina le soltó, con un tono muy desagradable elSí, claro, para que me manchéis el pelo de grasa. La chica, como es obvio, se quedó a cuadros sin saber qué decir.
Después de esto, y sabiendo que había actuado mal, Doña Letizia miró a su alrededor y observó como todo el mundo la estaba mirando. Fue entonces cuando soltó la famosa frase de Vaya, ya está todo el mundo mirando en lugar de trabajar.
Vamos, que parece que ese día Doña Letizia no estaba de humor y lo pagó con los dependientes del súper.
El gran dineral que ha pagado por sus ‘retoques’
A todos nos gusta tener un buen aspecto, ¿No es cierto? Pero también es verdad que no todos tenemos el dinero suficiente para hacernos unos pequeños ‘retoques‘ y lucir divinamente. Es por eso por lo que muchas personas no le perdonan a la reina consorte el que ella sí se haya gastado una gran suma de dinero en pequeños retoques a lo largo de todos estos años.
La cuestión aquí es que Letizia no ha gastado poco dinero en esto, sino que ha gastado una gran cantidad de dinero a costa de los españoles. Esto no ha gustado nada de nada ya que, mientras ella se ha gastado ese dineral en retoques, el resto de España estaba sumergida e una gran crisis.
¿Podrán los españoles, finalmente, perdonar a Doña Letizia?
Su negativa a las fotos con sus hijas
Al ser una figura pública, Letizia no debería negar nunca una fotografía, ya sea sola o con sus hijas. Pero esto a Letizia le da bastante igual. No le importa ser una figura pública, ella no quiere fotografías y por eso mismo se niega constantemente.
Esto, obviamente, no le sienta nada bien a las personas que le piden una fotografía con sus hijas ya que su marido, el Rey Felipe, nunca se niega a hacerlo. Aún así, ella sigue negándose y mucho más si está con sus dos hijas, Leonor y Sofía.
Parece que Letizia aún no se entera de que vive gracias al dinero público, es decir, gracias a todos aquellos que le piden una fotografía.
El hecho de que Leonor y Sofía no puedan aceptar regalos
Una de las normas de Leonor y Sofía es que no pueden aceptar regalos. No importa de dónde vengan ni quién se lo haya comprado, Leonor y Sofía tienen prohibido aceptar regalos de los demás, especialmente de su abuela la reina emérita Doña Sofía. Si los aceptan, la madre se pone de los nervios.
Resulta curioso como pueden prohibir a unas niñas que no acepten regalos, especialmente teniendo en cuenta que una de ellas, Leonor, es la futura heredera de la corona y que no es extraño ver cómo le ofrecen regalos en diferentes situaciones. ¿Te imaginas ser niño y no poder aceptar un regalo?
Además, creemos que es un gesto bastante desconsiderado, especialmente si viene de un admirador de la Casa Real.
Mercadona y Carrefour tienen una gran gama de productos, y entre ellos, no pueden faltar los productos básicos de toda la vida que todos tenemos en nuestros carritos, todos ellos de calidad. Sin embargo, en estos tiempos que corren, además de mirar la calidad, debemos mirar también el bolsillo, es decir, mirar cuál es el producto más barato.
De este modo, vamos a comparar a Mercadona y Carrefour, para determinar cuál es los dos es el más barato en los productos básicos. Para ello, he usado la herramienta de la web de SoySuper, una web que calcula los precios por estimación de toda España. De este modo, puede que haya alguna variación en el precio final en tu localidad.
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Mercadona y Carrefour: En la sopa gana Mercadona
El primer producto de Mercadona y Carrefour que vamos a ver, es la sopa de sobre. Este producto siempre está en nuestra despensa, debido a que es fácil de hacer, nutritivo y nunca se estropea. Tan sólo hay que añadir el sobre en agua caliente, y ya tenemos una sopa lista para tomar.
En este caso, gana la sopa maravilla de Hacendado, es decir, que gana Mercadona. Tenemos un producto que cuesta 0,70 por cada dos paquetes, algo que nos da un asombro precio de 3,85 euros por kilo.
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Chocolate con leche Hacendado
El segundo producto de la lista, es el chocolate con leche. A nadie le amarga un dulce de vez en cuando, y por este motivo, casi todo el mundo tiene algo de chocolate en la despensa. Sabe bien, gusta a las visitas y gusta a los niños; aunque recuerda que debes tomarlo con moderación para cuidar la línea.
En este caso, comparando el chocolate de Carrefour y Mercadona, vuelve a ganar Mercadona con el chocolate con leche de Hacendado. Por 0,40 euros, tenemos una tableta de 100 gramos, lo cual nos da 4 euros el kilo. Eso sí, el rey del chocolate sigue siendo Lidl.
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Galletas María Carrefour
Ahora, vamos con el producto estrella del desayuno en España, las míticas galletas maría. Estas galletas, son únicas y le gustan a todo el mundo. Son sencillas, son baratas y si no se abusa de ellas, son un buen desayuno. Además, si las juntamos con la leche, están deliciosas.
Comparando las galletas de Mercadona y Carrefour, salen más baratas las de Carreofur, pues tenemos un paquete de 600 gramos por 0,74 euros, es decir, 1,23 euros el kilo. Además, son galletas que no llevan aceite de palma, sino aceite de girasol.
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Huevos Carrefour
Sin duda, los huevos son uno de los alimentos más conocidos y usados en este país. Tenemos un alimento con muchas vitaminas, mucho valor biológico y grasa saludable (parece ser que lo del colesterol ha sido desmentido). Generalmente, en todas las casas hay huevos porque valen para todo, son baratos y le gustan a todo el mundo.
Comparando los huevos de Mercadona y Carrefour, tenemos el formato ahorro de Carrefour como ganador, con su cartón de 30 huevos M por 3,02 euros, algo que sale a 0,10 euros por cada unidad aproximadamente. Por tan solo 3 euros, tenemos huevos para toda la semana.
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Infusión Hacendado
Las infusiones son uno de los mayores placeres de la vida. La mayoría son buenas para la salud, tienen buen sabor, no tienen calorías y actúan muchas veces como medicina natural contra enfermedades. Una de las más conocidas es la manzanilla, y por eso, la podemos encontrar en todos los supermercados.
Comparando la manzanilla de Mercadona y Carrefour, gana Mercadona, con su manzanilla Hacendado. Por 0,40 euros, tenemos 25 bolsitas de 33,7 gramos cada una. El kilo nos sale a 0,47 euros. De este modo, por menos de medio euro, tenemos infusiones para todo el mes.
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Leche entera Carrefour
¿Cómo íbamos a hablar de las galletas maría sin hablar de la leche? La leche es otro de los alimentos estrella en el desayuno. Consumida en España desde hace siglos, es uno de los alimentos más polivalentes. Vale como desayuno, como disolvente para productos como el Cola-Cao y como materia prima para hacer postres.
La leche más barata entre Mercadona y Carrefour, es la de Carrefour, aunque por un margen muy estrecho. Esta leche entera, cuesta 0,56 euros por cada litro. La de Mercadona costaba un poquito más, de este modo y como he dicho antes, es posible que en algunos supermercados de España, la de Mercadona valga menos dinero.
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Patatas fritas onduladas Carrefour
El siguiente producto de la lista, son las patatas fritas onduladas. El aperitivo de por las tardes más consumido, son las patatas fritas de bolsa. Generalmente, las tenemos en casa para picar mientras vemos la televisión, para las visitas o para acompañar una buena comida.
Comparando las de Mercadona y Carrefour, tenemos como ganadoras a las patatas fritas de Carrefour. Estas patatas, cuestan 1,07 euros por una enorme bolsa de 350 gramos tamaño familiar. El kilo sale a 3,06 euros, un precio que sin duda, es espectacular.
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Sardinas con tomate Mercadona
En toda dieta que se precie, no puede faltar el pescado, y uno de los pescados más consumidos, son las sardinas. Generalmente, los españoles lo compramos más en formato lata de conserva, porque es mucho más fácil de comer que hacer pescado. Solamente tenemos que abrir una lata, ponerla en un plato, y ya tenemos un aperitivo.
En el caso de la comparación de las sardinas de Mercadona y Carrefour, gana Mercadona con sus sardinas con tomate de Hacendado. Estas sardinas cuestan 1,10 euros por un pack de 2 latas de 125 gramos cada una, saliendo a un precio al kilo de 4,40 euros. Eso si, de los 250 gramos, 90 gramos corresponden al tomate.
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Tomate frito Carrefour
El siguiente producto de la lista, es el tomate frito. Este producto, lo usamos mucho los españoles para acompañar a productos como el arroz, la pasta o incluso las carnes. Otras personas prefieren el tomate triturado por no contener azúcar, sin embargo, el más consumido sigue siendo éste.
En la comparación entre Mercadona y Carrefour, gana Carrefour con su tomate frito suave. Su precio es de 0,43 euros por el brik de 390 gramos, algo que hace que el precio al kilo salga a 1,10 euros. Sin duda, un gran precio para uno de los productos más consumidos.
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Yogur Carrefour
Finalmente, no se nos podía escapar el postre, y en este caso, tenemos que ver el postre más básico de todos, es decir, el yogur. El más conocido, es el natural, el cual no tiene casi sabor, pero tiene la ventaja de que puedes echar lo que tú quieras, además de ser más barato.
En la comparación entre el yogur natural de Mercadona y Carrefour, gana el de Carrefour. Lo tenemos a un precio de 0,51 euros por un pack de 4 unidades de 125 gramos cada uno. El coste final es de 1,02 euros por cada kilo, un precio sin duda, insuperable.
Un trader alemán, identificado como Armin S., ha comenzado una cruzada legal contra el banco francés BNP Paribas para que le pague 163 millones de euros debido a un error de escritura en una orden de derivados que sufrió en diciembre de 2015.
El operador está tratando de lograr que BNP cumpla con una transacción de hace tres años en la que encontró un error de escritura en el sistema del banco que le permitió ordenar un derivado por 326.400 euros en lugar de 163 millones de euros. El sistema de precios mostró los valores por 108,80 euros en vez de los 54.400 euros reales. La entidad no identificó el fallo hasta una semana después de la operación.
Presentó su primera demanda en Frankfurt en 2017. En un principio solicitó un millón de euros porque, según Bloomberg, esperaba una decisión rápida que le hubiera permitido cobrar fácilmente el resto de su reclamación. Al llegar a finales de 2018 sin una solución, Armin S. debía cambiar de estrategia ya que las reclamaciones prescriben a los tres años en la justicia alemana. Dos opciones: presentar una demanda por la totalidad de los 163 millones de euros (con los consiguientes costes legales si perdía) o seguir adelante con el millón.
Decidió litigar por seis millones de euros en la corte alemana y presentar otra demanda por otros 152 millones de euros en los juzgados de París, sede oficial de BNP Paribas. La intención del trader es que los jueces franceses se queden con el caso hasta que sus homólogos alemanes dicten la resolución final, según Bloomberg. Las leyes europeas reflejan que si el mismo caso se presenta en diferentes países, el tribunal que primero se encargue de resolver el litigio debe decidir la jurisdicción adecuada mientras el otro espera.
La apuesta de Armin S. se basa en que el juez francés se quede con el caso para evitar la prescripción de la demanda en Alemania. Por su parte, BNP ha declinado hacer comentarios a Bloomberg sobre esta demanda.
No es la primera vez que una persona o empresa utiliza la estrategia de presentar una demanda en varios países de la Unión Europea. En 2012, la firma automovilística Porsche se apresuró a presentar una demanda en su país de origen al iniciar un caso en Stuttgart días antes de que un hedge fund pudiera demandar a la compañía por 195 millones de dólares (casi 170 millones de euros) en Londres. Porsche intentó evitar así las condiciones más exigentes de los tribunales de Reino Unido.
No hay duda para nadie: después de la NBA, la EuroLeague es la competición de baloncesto más importante del mundo. Y eso tiene una implicación directa, las marcas comerciales quieren arrimarse a sus equipos.
Y es que en principio la EuroLeague espera recaudar en la actual temporada un montante que ronde los 45 millones de euros a repartir entre los 16 equipos que forman parte de la competición.
En este contexto, el 56% de ese reparto es por market pool y el 44% restante por el aspecto deportivo (partidos ganados y disputa de la Final Four). Como dato curioso hay que apuntar que por ejemplo el Real Madrid ingresó, la pasada temporada, un total de 4.400.000 euros a razón de 1.250.000 como fijo de participación, 40.000 euros por victoria (este año son 45.000), y un millón más por salir campeón en la FF de Belgrado.
El Real Madrid ingresó, la pasada temporada, un total de 4.400.000 euros a razón de 1.250.000 como fijo de participación, 40.000 euros por victoria
Estas cifras de reparto, que son igual para todos, solo varían en el fijo de participación dependiendo de que el club tenga licencia A (la tienen once equipos) o licencia B de invitado. En este caso un equipo como Gran Canaria o Buducnost, ingresarán esta temporada alrededor de 350.000 euros por ese concepto.
FÓRMULAS DE INGRESO DE LA EUROLEAGUE
En el apartado de ingresos el montante más importante llega del mundo de la televisión. En España, Movistar ha apagado esta última temporada 10 millones de euros por tener los derechos en exclusiva de la competición. A partir del próximo año y durante cuatro más, será la plataforma Dazn la poseedora de esos derechos. Aunque no ha transcendido las cifras del acuerdo, lo lógico es que esos 10 millones de euros por temporada hayan sido sensiblemente mejorados en este nuevo contrato televisivo.
Entre los patrocinadores Premium del torneo, además de Turkish Airlines, que le da nombre a la competición, también figuran 7 Days -marca internacional de origen griego pero presente en 47 países dedicada a la fabricación de productos a base de harina- y que da nombre a la segunda competición de la EuroLeague. Otro es Adidas, que organiza el torneo europeo y la final a ocho para jóvenes promesas. También destaca la empresa norteamericana de apuestas Lottery.com, que patrocina los mejores momentos de EuroLeague y EuroCup, y la también casa de apuestas Betwin.
En una segunda escala, y como Partners oficiales, figuran un total de 11 empresas de diversos mercados de producción. En esta apartado y como reflejo del potencial económico mostrado, en los últimos años, por el baloncesto turco, hay mayoría de sponsors de ese país. En total son tres las marcas que tienen como sede el país otomano: Tadim, dedicada a la fabricación de frutos secos; Tripoki, organizador de viajes por internet; y Siesta, fabricante de mobiliario (sillas y mesas) para el hogar y que trabaja en más de 75 países. El contrato de estos últimos es por una temporada al igual que Rioja, que se ha incorporado este año aprovechando que la Final Four se disputa, en el mes de Mayo, en Vitoria.
A nivel local también coexisten con sponsors que aportan su granito de arena para aumentar los ingresos de la EuroLeague
En este grupo de patrocinadores también destaca Spalding, que es el proveedor de balones para la competición; Eneos oil, empresa japonesa de lubricantes que patrocina entre otros al equipo Movistar Yamaha de moto GP. También ha llegado esta temporada y repiten en el patrocinio Armani, que también esponsoriza al Olimpia de Milán; Oscar Mayer, empresa charcutera estadounidense; VTB, proveedor global ruso de servicios financieros; Sutbhub, que enfoca su negocio en el mercado secundario de entradas; y Endesa, que desde el año pasado no solo está presente en la liga española y en la NBA, sino que también ha querido extender su apoyo al baloncesto en la gran competición europea.
Además de estos patrocinadores globales a los que recientemente se ha incorporado la empresa aseguradora española AXA, a nivel local también coexisten con ellos sponsors que aportan su granito de arena para aumentar los ingresos de la EuroLeague. Así por ejemplo, y de cara a la Final Four de Vitoria, el Ayuntamiento de la ciudad aporta un millón de euros; y Diputación y Gobierno Vasco han presupuestado un total de 5 millones para ayudar a Baskonia en la organización de este evento.
Hasta que surja el verdadero candidato demócrata para la elección presidencial de 2020, la Congresista demócrata Nancy Pelosi, recién elegida Presidenta de la Cámara de Representantes, tercer cargo institucional en los EEUU tras el Presidente y el Vicepresidente, será quien liderará la batalla contra Trump. Veterana, experimentada y peleona. Una mujer de 78 años con unfuerte carácter.Ya ocupo ese puesto de 2007 a 2011.
Demócratas moderados y más jóvenes tenían otras preferencias. Los primeros por considerarla demasiado progresista, los segundos por estimar que ahora “tocaba” a una siguiente generación. En EEUU, la juventud de los políticos es algo relativo comparado con España. Trump tiene 72 años, otros presidentes llegaron a la Casa Blanca cargados de años y experiencia; y los senadores y congresistas más influyentes suelen peinar canas.
Pelosi tuvo que aceptar algunas condiciones como, por ejemplo, obtener dos tercios de los votos del grupo parlamentario demócrata en lugar de la mayoría simple habitual si, en la próxima legislatura, quisiese ser otra vez, con más años aún, candidata a la presidencia de esta cámara cuyo control su partido reconquistó en noviembre pasado.
Es una buena apuesta para enfrentarse dialécticamente con el machismo y el desorden verbal de Trump. El primer asunto que ha caído en sus manos es la cuestión del cierre parcial de la Administración al no haber firmado el presidente los presupuestos por la disputa sobre el muro con México que desea y que los Demócratas no quieren financiar, un cierre quedura ya mucho y que puede prolongarse aún más. El magnate de la construcción queda, así, atrapado por su propio tabique.
Trump amaga con ejercer prerrogativas suyas en materia de seguridad nacional, pagando la muralla con dinero presupuestado para el Pentágono. Prescindiría así del Capitolio, aunque demostraría su incapacidad negociadora con el Legislativo además de detraer fondos pensados para sus militares.
Sin embargo, la cuestión más delicada e importante por gestionar por Pelosi es la posibilidad del “impeachment” del Presidente. Ella y los demócratas más responsables, como el líder de su partido en el Senado, Chuck Schumer, no quieren precipitarse. Saben que una destitución fallida sólo reforzaría a Trump.
Como el Senado, controlado por los republicanos, no querrá votar la destitución, no quieren agitar esta cuestión sin que antes el Fiscal Especial, Robert Mueller, encargado de investigar la colusión de Trump con Rusia en la elección presidencial de 2016, aporte pruebas tan irrefutables que los senadores republicanos no puedanignorarlas. Esta prudencia no impediráestablecercomités en la Cámara de Representantes para investigarle en todo lo demás.
Una reciente intervención de una Congresista progresista demócrata presumiendo de que van a destituir a Trump ha contrariado a la dirección de su partidotanto por la indisciplina como por su inoportunidad. Y es que, en EEUU, los votantes son mayoritariamente moderados, voten a quien voten. Los extremismos pueden gustar a republicanos muy conservadores o a demócratas progresistas e impulsivos, pero, generalmente, hacen daño a sus partidos ante el conjunto del electorado.
En este sentido, la primera candidata en postularse por la nominación demócrata para la elección presidencial de noviembre de 2020, la Senadora Elisabeth Warren, por Massachussets, es popular, aunque claramente escorada hacia una izquierda que se identifica con el senador por Vermont, Bernie Sanders, impulsor ahora de una internacional progresista junto a personajes como Yanis Varoufakis o Ada Colau.
Otros demócratas saltarán también a la palestra presidencial y hasta la primaverade 2020 probablemente nada estará claro, cosa que incluso puede ocurrir entre los republicanos sialguno reta almagnate, aunque solo sea para hacerse un nombre para el futuro.
Los españoles, como decían los abuelos, estamos pegados al terruño. Tener una vivienda en propiedad sigue siendo una de las prioridades del ciudadano de a pie. Un ejemplo: si miramos el número de hipotecas inscritas en los registros de la propiedad, su número durante octubre del pasado 2018 fue de 30.356, un 20,4% más que en el mismo mes del año anterior. Su importe medio también ascendió un 4,6%, para situarse en 126.926 euros.
El 83% de los españoles se plantea comprar una vivienda en propiedad en algún momento de su vida, según el ‘Informe Vivienda Ideal 2018’ de ProntoPiso. ¿Qué ‘oscuro objeto de deseo’ se esconde más allá del citado amor al terruño? Según la proptech, la inversión inmobiliaria (43%) es el primer aspecto que nos hace poner los ojos en una vivienda. A continuación, la creación de un proyecto familiar (30%). Y, en tercer lugar, la necesidad de comprar una vivienda más grande (22%).
El 83% de los españoles se plantea comprar una vivienda en propiedad en algún momento de su vida
El crecimiento de la economía, el incremento de los precios del alquiler, la revalorización progresiva de las propiedades y el auge del turismo son la ‘mecha’ que está disparando la vivienda como inversión. Según Casaktua, las opciones mejor valoradas por los compradores son adquirir un inmueble para alquilarlo a largo plazo (33%), para el arrendamiento vacacional (14%) o para reformarlo y venderlo posteriormente (12%).
¿Y cuál es la ‘niña bonita’? Atendiendo a ProntoPiso, los pisos y áticos son las viviendas preferidas por los españoles. A continuación, los chalets individuales, los estudios, dúplex y unifamiliares adosados. La vivienda en buen estado es condición sine qua non para el 47% de los propietarios, seguida por la obra nueva (39%), y las que necesitan reformas integrales (11%). ¿Habitaciones? Tres es el número ideal.
LOS DOLORES DE CABEZA DE LA VIVIENDA
Una cosa es querer y otra es poder. El principal freno para invertir en vivienda es no tener la financiación necesaria, según ProntoPiso. Otro es la preocupación por no hacer frente a la compra.
Trabajador por cuenta ajena, de entre 45 y 54 años, y con unos ahorros para invertir de entre 100.000 y 150.000 euros es el perfil de la persona que busca una vivienda en propiedad para invertir en el sector inmobiliario atendiendo al estudio de Casaktua. Eso sí, el portal inmobiliario advierte de que dar el paso no se debe hacer a tontas ni a locas.
Comprar para alquilar tiene sus ventajas, como tener a mano unos ingresos mensuales fijos a la par que se mantiene un espacio que se va revalorizando con el tiempo. Si se opta por el alquiler vacacional, los ingresos que se obtendrán serán mayores, e incluso, el pago que se recibirá se realizará por adelantado. “El hecho de comprar para vender posteriormente”, señalan desde Casaktua, “se caracterizará por un riesgo financiero menor si se vende a mayor precio, y por la obtención inmediata de grandes beneficios”.
Otro aspecto que se debe tener en cuenta es qué inmueble se adapta mejor al objetivo de inversión. Si lo que se pretende es alquilar a corto plazo, o para personas con movilidad laboral, o para vacaciones, el ideal es una vivienda amueblada de uno o dos dormitorios. En el caso de tener el punto de mira en alquilar a más largo plazo, o comprar para vender posteriormente, Casaktua apuesta por viviendas bien distribuidas, de dos o tres dormitorios, exteriores y con ascensor y garaje.
Una apuesta segura si se quiere vender es optar por ciudades como Madrid y Barcelona. Otras capitales interesantes, según el portal inmobiliario, son Santa Cruz de Tenerife, Palma de Mallorca, Valencia, Málaga, Alicante o Pamplona. En el caso de pretender alquilar, además de Madrid, Barcelona o San Sebastián, enclaves turísticos como la Costa del Sol son una opción a tener en mente.
Sea la zona que sea, buscar viviendas en barrios consolidados con precios asequibles, gran demanda de alquiler, buenas comunicaciones y servicios cercanos es lo ideal. En Casaktua destacan los barrios limítrofes a la M-30 madrileña, o las zonas universitarias. ¿El centro? Siempre será la mejor alternativa, pero su inversión será más cara.
La industria cervecera se rinde ante las que menos facturan, las artesanales. Esas que parecían ideadas para los hípsters y asociadas a una región del país, pero que gustan a cualquiera. Solo una tiene el honor de haber sido la primera en revolucionar el sector construyendo un imperio del que llegó a reírse Damm o que intentó derribar Heineken en los tribunales; los mismos que hoy tratan de imitar la verdadera cerveza craft y que son acusados de poner en el mercado fakes. Esta es la historia del erasmus que agitó el mundo de la cerveza artesanal con La Sagra.
Amante de la cerveza, Carlos García conoció el mundo del craft viajando por toda Europa cuando estaba de erasmus en Suecia. A su regreso a España trabajó en puestos de marketing en empresas como Nokia; pero en su cabeza tenía un sueño: ser la cerveza artesanal de referencia en España, donde no existía este mercado. Lo dejó todo y comenzó el negocio en Numancia de la Sagra (Toledo) con apoyo familiar. “Tuve claro que había que comprar buena maquinaria y contratar a una persona que supiese elaborar cerveza. Contraté un maestro cervecero americano y empezó el proyecto en 2011”, recuerda a MERCA2.
Siete años después, la fábrica ha pasado de tener dos empleados a 25 y se ha convertido en uno de los referentes a nivel nacional con siete marcas reconocidas (La Sagra, Burro de Sancho, Madrí o Castellana, entre otras). La Sagra está presente en todas las grandes superficies, desde El Corte Inglés hasta Mercadona, pasando por Carrefour, Alcampo y Makro (la última en incorporarse). García rememora ese dicho que dice que “o eres el mejor o eres el primero”; y “de los primeros fuimos”. El fundador reconoce que falta Consum y otros supermercados más locales, pero el objetivo es llegar también a ellos.
Pero los inicios no fueron sencillos. La Sagra tuvo que sufrir ataques muy directos, como la denuncia del grupo Heineken por el parecido fonético de la marca con la cerveza portuguesa Sagres. El malentendido obligó a la empresa toledana a añadir el artículo “la” al nombre de la marca a pesar de ganar la primera batalla en los tribunales españoles. El caso, ahora, por surrealista que le siga pareciendo a García, está en los tribunales europeos.
“De los seis grandes grupos cerveceros en España, ninguno ha podido meterse con ninguna fabricación artesanal»
No fueron los únicos que intentaron frenar los pies a esos nuevos emprendedores. Por eso, Carlos García recuerda las desafortunadas palabras del presidente de Damm, Demetrio Carceller, alarmando sobre los peligros por “fallos de calidad” en las cerezas artesanales al producirse en garajes. “El mundo de la cerveza artesanal ha evolucionado mucho y llega con total garantía. Las grandes cerveceras han ido metiéndose en el carro del craft”, defiende. De hecho, Damm fue de las primeras en lanzar una cerveza diferente, la Inedit.
A pesar de ello, el fundador de La Sagra revela una de las grandes verdades del sector: “De los seis grandes grupos cerveceros en España, ninguno ha podido meterse con ninguna fabricación artesanal. Desconozco el porqué, pero están intentando lanzar ediciones fuera de lo convencional. No lo han conseguido”.
Estos intentos son a los que el fundador califica de fakes “porque están fuera de esa percepción de la cerveza artesanal en el mercado”. El problema, es que el consumidor español aún no es maduro y no sabe diferenciar entre craft y cerveza industrial. La cerveza artesanal solo supone el 1% del mercado de la industria cervecera, pero está en plena explosión. “Preveo que en siete u ocho años llegaremos al 7%, como en otros países”, asegura.
LA SAGRA DEFIENDE SU INDEPENDENCIA
Así que, si no puedes con el enemigo, únete a él. Eso es lo que han hecho las grandes compañías cerveceras. A principios de 2017, el grupo de Budweiser compró La Virgen. Mñas tarde, Heineken compró el 51% de La Cibeles y Molson Coors se hizo con el 51% de la toledana La Sagra. Un movimiento que no ha supuesto la pérdida del control para el emprendedor.
La Sagra lanzará una edición estacional con sabor a pepino
“Uno de las cosas fundamentales para llegar al acuerdo fue pactar que la minoría mantuviese la independencia en la gestión”, apunta. García no se ha planteado vender la compañía, pero reconoce que se benefician del apoyo inversor en maquinaria de Molson Coors que, a su vez, de aprovecha del canal distribuidor de la española. Un pacto entre caballeros con el que el fundador se siente libre para hacer y deshacer como antes.
Tanto es así que Carlos García es la imagen hasta de una de sus marcas de cerveza, Madrí, de forma involuntaria. “Se diseñó internamente y resultó que el personaje de la imagen se parecía a mí”, bromea.
El año 2018, lo cerrarán con 2,5 millones de euros de facturación y 10.000 hectolitros de cerveza. Para 2019, las previsiones son ambiciosas: “creceremos a un ritmo del 30% o 40%, por lo que esperamos cerrar con 3,5 millones de euros de facturación y 15.000 hectolitros de cervezas vendidos”, señala.
NUEVA CERVEZA DE PEPINO
Uno de los aspectos que caracteriza a La Sagra es la innovación a la hora de usar todo tipo de sabores en sus cervezas a través de ediciones estacionales limitadas. La última ha sido la de invierno, de sabor a anís y miel. Más allá de lanzar otra marca de cerveza, la firma busca despertar los paladares más curiosos. Así, este año lanzarán una nueva receta con el pepino como ingrediente principal.
“Llevamos años experimentando con pepino y un licor que no voy a desvelar. Es una receta difícil de hacer porque hay que trabajar con el pepino pelado y se tiene que añadir en un momento concreto de la elaboración de la cerveza”, revela el fundador de la compañía, quien augura que “será un pepino de cerveza”.
Detrás de estas cervezas estacionales se esconden grandes éxitos. Una de ellas, de calabaza y canela, se llegó a agotar incluso antes de Halloween. Se trata del cuarto año que está en el mercado. En el primero, la producción fue de 2.000 litros y en el último de 16.000 litros.
Tal es el éxito que hasta el mismísimo grupo de Estrella Galicia (Hijos de Rivera) ha llegado a copiar la receta, aunque Carlos García tira de humildad para negar el plagio, y afirmar que ellos también se fijaron en una receta americana para lanzar este sabor.
Programadores profesionales y amateur de diferentes localidades extremeñas se dieron cita para desarrollar en 24 horas soluciones técnicas a un reto propuesto, culminando en 8 propuestas funcionales
Los días 28 y 29 de diciembre, tuvo lugar en la localidad de Alburquerque (Badajoz) el primer RuralHackathon, a propuesta de Fundecyt – PCTEX, la Oficina para la Innovación y con la colaboración de la empresa de ingeniería de software Metaphase07. Este evento se llevó a cabo en la Casa de la Cultura de la localidad en una jornada de 24 horas, en las que los asistentes pudieron demostrar su nivel de conocimientos en programación, diseñando aplicaciones que posteriormente presentaron ante el jurado.
Acudieron 25 participantes de edades comprendidas entre los 21 y 45 años. Estos, se dividieron en dos categorías según su nivel y experiencia en programación. En la categoría amateur se presentaron cuatro equipos y en la Profesional cinco equipos. De estos, ocho consiguieron desarrollar en 24 horas una aplicación funcional de alto nivel.
Los ganadores de la categoría amateur se han llevado un premio de 300€ en equipamiento informático. Estos realizaron aplicaciones turísticas, gastronómicas, consulta ciudadana y servicios locales.
La propuesta ganadora de la categoría profesional fue realizada por NINVUS, empresa joven de desarrollo de aplicaciones móviles ubicada en Cáceres. Plantearon una aplicación móvil colaborativa de intercambio de cromos sobre el Festival Contempopránea, evento que tiene lugar en esta localidad durante el mes de julio. Este equipo recibió un premio de 2000€ en efectivo.
El seguimiento del evento en las redes ha sido elevado, alcanzando a más 26.000 personas, con más de 1.700 reacciones a los posts en las distintas redes sociales, utilizando el hashtag #RuralHackathon. Al igual que la publicación del evento en diferentes medios locales y regionales.
Con todo esto, dado el éxito que ha tenido el evento, desde Metaphase07 consideran oportuno seguir con la realización de otros RuralHackathon los próximos años, difundiendo el talento de la región y la localidad alburquerqueña.
Sujetadores, braguitas, bodies o pijamas son algunos de los artículos que más se han vendido hasta ahora en el marco de los regalos navideños
Papá Noel y los Reyes Magos han visto durante la campaña navideña de este año cómo el sector de la lencería se ha asentado como tendencia entre los obsequios de estas fiestas para sorprender a los seres queridos con enseres de calidad y con las últimas tendencias.
En este sentido, Gisela Intimates apunta que la campaña de 2018 ha alcanzado uno de los mejores datos históricos en ventas de sus productos íntimos, tanto femeninos como masculinos.
El cambio de hábitos de compra entre los consumidores, además de la búsqueda constante por la mejor calidad de los tejidos de las prendas íntimas, ha sido clave en este ascenso de ventas de lencería.
A la hora de comprar por internet, es muy aconsejable que el usuario se cerciore sobre la talla adecuada para esos productos, además de escoger el mejor portal online que garantice la mayor fiabilidad y rapidez en la entrega para que todo salga como estaba previsto.
Entre los artículos más demandados destacan los siguientes:
Sujetadores
Producto estrella entre la lencería femenina. Con diversos tipos y material de elaboración de primera calidad, es un elemento imprescindible entre la ropa interior de la mujer.
Braguitas
Ya sean boxers, brasileñas, tangas… siempre hay una braguita que se adapta a las necesidades de cada cliente.
Bodies
Sin duda, una de las prendas que más versatilidad han adquirido con el paso del tiempo, pasando a ser incluso un elemento exterior en muchos de los looks actuales que marcan tendencia.
Pijamas
El artículo dedicado tanto a hombres como mujeres, con una amplia variedad de modelos, formas y colores, es el pijama. Además, otros productos cada vez más demandado son el camisón, que vuelve a estar de moda, y la bata.
Gisela Intimates es una firma de reconocido prestigio dentro del mercado de la lencería, con múltiples ventajas en sus procesos de compra online, como una entrega de entre 24 y 48 horas o facilidades únicas de pago, cambios y devoluciones.
Según Punto de té, las opciones son infinitas y no están limitadas a las mezclas que ya existen en el mercado
Las mezclas de té personalizado no son una novedad. Desde hace tiempo, muchas de las empresas que se dedican a la comercialización de estos productos ofrecen blends, o mezclas, de té de su propia creación. La principal diferencia con la corriente actual es que únicamente los profesionales del té se lanzaban a realizar dichas mezclas, pero ahora cualquiera personalizar el té que va a consumir.
Cada año aumentan las ventas de té en todo el mundo. Ya no se trata de un producto exclusivo de personas de un cierto rango social. Incluso se ha colocado en los últimos tiempos como la segunda bebida más consumida del mundo, solo por detrás del agua, y dejando al café en tercer lugar. Aunque no en todas partes se consume en igual medida, la media mundial se encuentra muy por encima de otras bebidas más populares, como el propio café o los refrescos.
Por eso cada vez surgen también más empresas especializadas en el té, como Punto de Té, una tienda de té que se dedica en profundidad a este producto, ofreciendo únicamente de la mayor calidad y de productores de confianza. Esto significa que el mundo del té evoluciona para satisfacer la demanda de los aficionados, cada vez más exigentes con los productos que consumen.
Mezclas de té personalizadas para cada amante de este producto
La mezcla del té se conoce como Tea Blending, y es lo que en definitiva otorga un sabor y unas propiedades concretas a cada taza de té. En un primer momento, las bolsitas de té llegaban al consumidor ya preparadas y listas para el consumo, por lo que existía una posibilidad de decisión muy pequeña. Con la aparición de las empresas profesionales del té, esta tendencia cambió, y fueron los propios profesionales quienes se ocupaban de crear nuevas mezclas en base a sus conocimientos.
Conseguir la mezcla de té perfecta no es algo que se pueda dejar a la suerte. Para ello se requieren conocimientos concretos sobre el té y sus propiedades. Aunque al final encontrar la mezcla adecuada para cada persona es algo que dependerá también de los gustos. Por eso la opción de crear mezclas personalizadas se abrió también a particulares.
Estas mezclas se componen de productos muy variados, desde las propias hojas de té hasta todo tipo de especias, frutos secos, flores o semillas. Una variedad cas infinita de posibilidades para que cada persona pueda encontrar la bebida que más le guste y que más beneficios aporte para su organismo.
Algunas empresas ofrecen packs preparados con diferentes ingredientes para facilitar la labor de los consumidores. Sin embargo, son más las que apuestan por la venta de ingredientes a granel para que los amantes del té puedan tomar todas las decisiones desde el principio, ofreciendo además asesoramiento en el proceso o incluso cursos para que tengan toda la información a su alcance.
Los usuarios de vehículos acuden cada vez más a abogados especializados en materia de tráfico para hacer valer sus derechos. Okaccidentes desvela las claves del auge en este sector jurídico
Okaccidentes es uno de los bufetes especializados a los que han recurrido en los últimos años los ciudadanos que han decidido reclamar los daños y perjuicios como consecuencia de algún accidente de tráfico. El director del citado bufete, Andrés Avelino, abogados en Sevilla y Badajoz, explica este cambio de tendencia: «Los perjudicados han perdido el miedo a litigar cuando la aseguradora no les indemniza adecuadamente en sus lesiones y secuelas derivadas de un accidente de tráfico».
Según Okaccidentes, hasta hace poco, los lesionados tras un siniestro se dejaban aconsejar por las aseguradoras, sin embargo, éstas en vez de conseguir la máxima indemnización simplemente asesoraban superficialmente al lesionado perdiendo parte de sus derechos. De ahí que bufetes como Okaccidentes, reclame indemnizaciones en toda España, teniendo sede en las ciudades de Sevilla y Badajoz, siendo las áreas principales de este bufete de abogados especializado en accidentes de tráfico el asesoramiento en caso de lesiones en coches, atropellos, accidentes en autobús, ciclistas, motoristas, lesionados graves medulares y daño cerebral.
«Acudir cuanto antes a la consulta de un abogado especializado tras un accidente es primordial, pues del consejo que se les de a los lesionado dentro de las 72 horas desde el siniestro dependerá en gran medida el resultado final de la indemnización. Se ha generalizado la preferencia de la persona que sufre lesiones en un accidente de tráfico a acudir siempre a un abogado ajeno a los seguros para que de modo independiente gestione y reclame los derechos de los perjudicados.
Los lesionados han de saber que tienen derecho a indemnización por accidente de tráfico desde el mismo día del siniestro hasta que terminen el tratamiento médico y rehabilitador, aumentando la suma a percibir por día de tratamiento si se encuentra de baja laboral o incapacitado, y sigue subiendo exponencialmente a medida que la persona está en reposo absoluto, hospitalizada o en cuidados intensivos. Igualmente, si el lesionado queda con secuelas, han de ser valoradas y puntuadas según la gravedad de las mismas; tanto secuelas físicas funcionales y/o estéticas, como secuelas psíquicas. Cuando estas secuelas llegan a una gravedad que limitan al perjudicado en sus funciones diarias tanto laborales, lúdicas o deportivas son resarcidos dependiendo de esa limitación que puede ser leve, moderada, grave o muy grave, equiparables todas ellas en el ámbito laboral a la incapacidad permanente parcial, total, absoluta o gran invalidez», según el abogado Andrés Avelino.
En 2016, se introdujo la nueva reforma del baremo indemnizatorio de accidentes de tráfico por el que se aumentaba la protección y las indemnizaciones para los familiares de fallecidos en siniestros de tráfico y los lesionados con graves secuelas y grandes lesionados como los medulares o daño cerebral adquirido.
En dicha reforma, se apreciaba y valoraba el dificultoso camino de los familiares en el cuidado de un gran lesionado, ya sea por importantes secuelas, daños medulares o daño cerebral adquirido. Se legisló a favor de ellos, ordenando partidas indemnizatorias para los familiares que se quedan al cuidado de estos lesionados graves. También se estableció que la aseguradora abonara los gastos presentes y futuros del perjudicado ya sean médicos, de rehabilitación, farmaceúticos, prótesis y desplazamiento.
Para los familiares de los fallecidos en accidentes de tráfico, las indemnizaciones han aumentado de modo importante, pudiendo percibir indemnización la pareja de hecho del muerto, los hermanos, aunque no conviviesen con él y los allegados, circunstancias que antes de la reforma indicada no se permitían.
Además, casi todas las aseguradoras disponen a favor de los asegurados de una suma económica para ‘la libre elección de abogado particular’, que permite a cualquier ocupante de coche y motocicleta designar a un abogado ajeno al seguro, para que le lleve su accidente y, una vez cobrada la indemnización por el lesionado, girar la factura del abogado al seguro para que este le reintegre la minuta pagada al bufete contratado.
Del mismo modo, para el caso de peatones en caso de atropellos y usuarios de transporte público accidentados, los seguros de hogar también disponen de una suma para la libre elección de abogado particular en este tipo de siniestros.
En Okaccidentes, tras muchos años de experiencia, asumen un compromiso de confianza con el lesionado, ya que el bufete no cobra los honorarios hasta que el lesionado no haya percibido la indemnización correspondiente, siendo la primera consulta gratuita.
Euskadi lleva años reduciendo, considerablemente, sus residuos. De hecho, entre las cifras de 2010 y las de mediados de este año, había conseguido que fueran un 7% menores, un porcentaje que responde a las medidas del Plan de Prevención y Gestión de Residuos, que busca que de aquí a dos años esos datos hayan mejorado hasta llegar al 10%.
La gestión de esos residuos es otro de los grandes escollos. “Según los estudios, hoy en día Euskadi está eliminando el 40% de sus residuos depositándolos en vertederos. El objetivo para 2035 es verter únicamente el 10%. Para ello todos los implicados tenemos que poner de nuestra parte no solo en el ámbito familiar y personal sino con compromisos serios a nivel empresarial” explican desde la empresa de limpieza en Bilbao y Vizcaya, Abando.
Cada vasco genera, anualmente, hasta 2.7 kilos de basura. Pero estas cifras, que a priori no son excesivamente altas, deben compararse con la media europea, que arroja que en otros países es solo 1.5 kg por habitante.
En el caso del País Vasco, la industria es la que desequilibra esa media ya que su residuo también queda contabilizado en las cifras finales. Servicio de limpieza integral en Burgos, Cantabria y La Rioja también son muy necesitados.
“Llegar a los objetivos que se proponen desde la Consejería de Medioambiente, Planificación Territorial y Vivienda es un reto para todos nosotros. Como profesionales, para apostar por productos mucho más sostenibles y reciclables en sus envases, pero también desde la implicación y la responsabilidad de reducir y consumir de forma responsable tanto dentro como fuera de las empresas” comentan desde una empresa de limpieza en Bilbao y Vizcaya.
Las políticas tomadas desde los organismos han hecho que, de los residuos que se generan tanto individuales como industriales, hasta un 60% sean valorizados en lo que representan 3.5 millones de toneladas.
Cada año es más relevante conseguir mejorar los objetivos en este sentido. Después de la llamada de atención que ha supuesto para la sociedad darse cuenta de que no se podía seguir generando residuos que acabaran, en forma de microplásticos, en los océanos, la apuesta de los gobiernos por mejorar no solo la gestión sino la legislación para evitar los plásticos de un solo uso o la concienciación va a ser clave para mejorar, poco a poco, la generación de residuo, el uso de materiales reciclados y reciclables.
Pasado el frenesí de la Lotería de Navidad, donde de nuevo quedó patente que los españoles somos los europeos que más derrochamos en los juegos del azar con unos 377 euros al año por cabeza, toca pisar realidad si el Sorteo de Navidad no ha servido para hacerse con alguno de sus premios.
Según salieron las cifras, además de hacer millonarios a algunos de los afortunados que consiguieron hacerse con alguno de los décimos premiados, Hacienda también hizo su agosto con una previsión de 188 millones de euros recaudados derivados de las retenciones de este sorteo. Sin embargo, “aún queda el Niño para hacer que la Navidad y el año 2019 mejore. Es la apuesta de muchos que no han conseguido hacerse con los premios del Gordo” comentan desde Lotería de Colón.
Con una media de 45 euros en este nuevo sorteo de enero, son, al contrario que el de navidad, los varones de entre 30-45 años quienes más se deciden a probar la suerte en los números de los décimos.
“El sorteo del 6 de enero tiene menos números premiados, pero quien consigue hacerse con un décimo ganador, consigue premios mucho más elevados” explican desde Lotería de Colón.
Tanto es así que un único décimo (en este sorteo la serie y fracción cuenta y mucho) puede hacerse con hasta 40 millones de euros. Un premio nada desdeñable para quienes año tras año y sorteo tras sorteo buscan la suerte de cara.
Las terminaciones, en este sorteo, también cobran importancia ya que premian a quien las lleve. Eso hace que sean muchos los décimos que pueden hacerse con un pellizco a lo largo de la mañana de Reyes.
Pese a que la estimación es que el IPC sea prácticamente igual que el del año pasado, la capacidad adquisitiva de las familias ha descendido en los últimos años, buscando refugio en un golpe de suerte que pueda cambiar sus finanzas personales.
Además, la bajada de los tipos de interés hace que el ahorro y los productos financieros apenas premien a quienes consiguen ir dejando algo de dinero para el día de mañana.
Los servicios de búsqueda por voz, el diseño móvil o la experiencia del usuario serán primordiales a la hora de optimizar el posicionamiento de las marcas en los buscadores
El SEO es un fenómeno tan cambiante que todos los responsables de esta área tienen que estar en constante renovación para no quedarse anticuados en sus técnicas más efectivas.
Uno de los mejores métodos para asegurar la eficacia de las estrategias SEO será la de recurrir a una agencia SEO Madrid que ofrezca un servicio integral de marketing digital a sus clientes.
Como agencia de referencia en este sector, YoSEO Marketing expone las principales tendencias previstas en el SEO para 2019:
SEO por voz: en los últimos meses, se han lanzado numerosos sistemas de búsqueda por voz, que comienza a ganar terreno en la navegación de los usuarios por la red. Por tanto, se antoja necesaria la adaptación de la estrategia SEO a las particularidades de las búsquedas por voz, con un carácter algo más informal y con mayor extensión de búsqueda, así como optimizar el SEO local puesto que se tiende a buscar productos o servicios cercanos en este tipo de búsquedas.
Mayor calidad del contenido: la calidad de los contenidos cobrará una mayor importancia en este tema para atraer a potenciales clientes. Es fundamental, en este sentido, la creación de textos de calidad.
Consolidación del diseño responsive: el número de españoles con smartphone va en aumento y ya se sitúa por encima del 80%. Los usuarios que demandan información cada vez emplean más estos dispositivos, por lo que es fundamental adaptar el diseño y el contenido a la visualización desde soportes móviles.
UX: un factor importante que está adquiriendo una vital importancia es la experiencia del usuario (UX), que valora la percepción de quien pasa por una página web determinada, midiendo su nivel de satisfacción y si su visita ha cumplido con las expectativas iniciales de búsqueda.
SEO App (ASO): el posicionamiento orientado a los buscadores es otra de las áreas a potenciar dentro del mundo del SEO en el nuevo año. Como la memoria de los smartphones de los usuarios es limitada, es importante posicionar una app para que sea la escogida por parte de los usuarios entre varias con servicios similares. En este sentido, en el ASO influye, sobre todo, el número de descargas, que esté en auge en el sector, las calificaciones o las palabras clave, entre otros aspectos.
Estos son algunos de los aspectos más importantes en los que la mayor parte de compañías se centrarán en sus nuevas estrategias de posicionamiento online.
El contenido audiovisual seguirá siendo clave en el SEO.
Entre los factores que nunca cambiarán se encuentra el contenido audiovisual, es decir, las fotos y, sobre todo, los vídeos que ilustren las páginas de las marcas.
“Potenciar el recurso del material audiovisual seguirá suponiendo en 2019 un valor añadido para las marcas en su lucha por destacar frente a la competencia en el entorno digital”, concluyen los expertos de YoSEO Marketing.
El Grupo Lufthansa ha elegido a la agencia de comunicación alemana achtung! para liderar sus actividades de relaciones públicas globales para todo su grupo de aerolíneas. Éstas incluyen las compañías Lufthansa, Austrian Airlines, Swiss, Eurowings y Brussels Airlines
achtung! cuenta con 160 empleados en sus oficinas de Hamburgo y Munich y será a partir de ahora la agencia responsable de planificar y apoyar las actividades de relaciones públicas del Grupo Lufthansa en 41 mercados además de Alemania, Bélgica, Austria y Suiza. Para ofrecer este servicio, achtung! ha creado su propia red global de agencias cuidadosamente seleccionadas para el Grupo a través de un conjunto de agencias independientes de todo el mundo.
«Estamos muy orgullosos de poder representar al Grupo Lufthansa. Cada agencia ha sido seleccionada meticulosamente en la red global de agencias que hemos creado para este cliente. Es la primera vez que el grupo Lufthansa va a trabajar con una única agencia para todas sus operaciones y aerolíneas a nivel mundial», ha señalado Mirko Kaminski, CEO de achtung!.
Por su parte, Andreas Bartels, máximo responsable de comunicación de todo el Grupo Lufthansa ha señalado: «achtung! ha creado una red hecha a medida para el Grupo Lufthansa que se ajusta perfectamente a nuestras necesidades. Es la primera vez que el Grupo va a trabajar con una única agencia para todas sus operaciones y aerolíneas a nivel mundial. Esto nos va a permitir ser aún más rápidos y ágiles y estandarizar procesos».
achtung! fue fundada en el año 2001 y se caracteriza por ser una agencia muy poco convencional, internacionalmente activa y gestionada por su propio propietario. No se le puede considerar como una agencia tradicional. Como tal, achtung! es una de las 10 principales agencias de relaciones públicas de Alemania y está entre las 15 agencias de publicidad más creativas del país. En 2018 achtung! fue nombrada como la agencia más premiada ‘Awardee of the Year’ de los Premios Econ. En los PR REPORT AWARDS 2017, achtung! recibió el premio de ‘Agencia del año’. En la categoría de relaciones públicas, achtung! es la agencia que más premios ha recibido en todo Alemania. La agencia tiene 160 consultores y especialistas en comunicación entre sus oficinas de Hamburgo y Munich.
Amazon Prime es el servicio premium de Amazon que, por una cantidad razonable al mes, te permite disfrutar de grandes ventajas, y así se pueden hacer regalos originales. Una de las más conocidas son productos exclusivos a un precio rebajado y muchas veces con envío gratis. Aprovechar esta ventaja te permitirá obtener regalos originales por muy poco dinero.
Ahora te vamos a descubrir algunos de los regalos más divertidos de Amazon Prime que puedes conseguir por menos de 10 euros. Recuerda que si no tienes una suscripción activa puedes activar una prueba gratuita durante 30 días. Tiempo más que suficiente para adquirir todos estos productos sin coste adicional.
RECEPTOR DE MÚSICA BLUETOOTHMuchas personas tienen vehículos de hace algunos años los cuales no incluyen conectores auxiliares y ni tan siquiera un reproductor de CD. Muchas veces aburre escuchar canciones de la radio todo el rato, ypor este motivo, una opción barata y buena es usar un receptor de música bluetooth, el cual conecta al móvil a la radio del coche para poder escuchar música.
Además de poderse conectar por Bluetooth, tiene un conector para una micro SD, un conector USB, y un diseño bastante bonito.
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¿Quién no se acuerda del mítico reloj Casio F-91W? Todos los que tenemos más de 20 años, hemos tenido uno alguna vez. Su diseño único, su resistencia al agua, su famosa correa, su luz y su duración infinita lo hacen un reloj muy chulo,y que parece nunca pasar de moda.
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COLONIAS GIANT DE AMAZON PRIME
El perfume, es muy importante para muchas personas, y por eso, tenemos el perfume Giant de Armando Pérez, directamente desde Amazon Prime. Este perfume tiene aromas de toronja fresca, hierbas de cardamomo, romero y un toque de cedro y ámbar marítimo, además de las feromonas White. También viene con un toque de cafeína, para tener más energía.
Su diseño, lo hacen una colonia masculina, especialmente diseñada para amantes del gimnasio y deportistas. De este modo, es ideal para regalar a un culturista o a un deportista de estas características.
Su precio es de 9,99 euros y lo puedes comprar aquí.
COLONIA AIRE DE SEVILLA
Entre esta lista de regalos originales, destaca la colonia Aire de Sevilla, es una colonia ideal para chicas. Se trata de un perfume que trata de imitar la brisa primaveral del mediterráneo. La fragancia está basada en jacintos silvestres, bergamota de Sicilia, rosas blancas, cedro de Atlas y también, unas notas de ámbar.
Su precio es de 9,79 euros y lo puedes comprar aquí. Es un gran regalo y a buen precio, ideal para cualquier mujer.
ALTAVOZ BLUETOOTH SUMERGIBLE
A muchos de nosotros nos encanta la música, pero es un fastidio no poder llevar nuestros dispositivos a la piscina o a la ducha por miedo a que se mojen. Sin embargo, este altavoz bluetooth sumergible te permitirá usarlo en el baño sin miedo. Viene incluso con una ventosa para colocar en la pared de la ducha y así no tener que llevarlo en la mano.
Este dispositivo lo encontramos en 3 colores diferentes. Es sin duda un regalo muy práctico y que seguro que gusta.
Su precio es de 9,99 euros con Amazon Prime y lo puedes comprar aquí.
AURICULARES CON MICRÓFONO DE HUAWEI HTC EN AMAZON PRIME
La música forma parte de nuestra vida diaria, y en Amazon Prime, lo saben. Por ello, tenemos unos auriculares con micrófono, con tecnología de cancelación de ruido y un control de tres botones. Uno de ellos sirve para subir el volumen, otro para bajarlo y otro para pausar las canciones.
Están fabricados por Huawei, pero son compatibles con todos los dispositivos de jack 3.5 mm. Además, cuentan con micrófono, para poder hablar por el manos libres fácilmente. Perfecto para regalar a estudiantes, que necesiten unos buenos auriculares para estudiar sin ruido ni molestias, escuchando su música favorita.
Su precio es de 10 euros y lo puedes comprar aquí.
[nextpage title= «Auriculares plegables»]
AURICULARES PLEGABLES X-ONE
Si no te gustan los auriculares que hemos visto antes, no te preocupes, pues tenemos unos auriculares plegables, los cuales quizá te gusten más. Estos auriculares vienen en varios colores, y son compatibles con todos los reproductores que tengan un puerto jack 3.5.
Los auriculares son bastante decentes a ese precio, pues tienen una potencia de 100 mW, un gran diseño y son bastante cómodos. Sin duda, perfectos para regalar a cualquiera.
Su precio es de justo 10 euros y los puedes comprar aquí.
BLUE-RAY ROGUE ONE: UNA HISTORIA DE STAR WARS
Rogue One es una película Spin Off de Star Wars, una película que cuando salió tuvo un éxito bastante grande debido a su calidad, pese a no contar con la misma cobertura mediática que las películas principales. Los coleccionistas estarán encantados de tener la película en un excelente Blu-Ray de alta definición, donde de verdad se nota la calidad.
Su precio es de 8,96 euros y lo puedes comprar aquí. Además, para los fanáticos de lo retro, también está en DVD.
FUNDA MANDO XBOX ONE
El mando de la Xbox One es uno de los mejores mandos jamás creados, sin embargo todavía se puede mejorar más. A este mando se le puede dar una piel nueva y con esta funda de silicona podrás darle un toque salvaje al mando. Es fácil de instalar y además hace que al mando sea más resistente a los golpes.
Además lleva agarraderas para pulgar de regalo. Sin duda, es un gran regalo, pues es compatible para todos los mandos de la consola, y por ello, a cualquier amante de Xbox le gustará.
Este regalo tiene un precio de 7,99 euros y lo puedes comprar aquí.
PEGATINAS PS4
Si tienes la PS4 seguramente quieras darle un lavado de cara a la consola. Una buena idea es poner pegatinas a la consola, las cuales le dan un nuevo estilo a la misma. Estas pegatinas se ponen en la consola y al ser finas no se notarán al tacto. Y además, vienen también pegatinas para las dos manos de regalo.
Su precio es de 9,52 euros y puedes comprarlo aquí.
Hay más diseños por menos dinero, eso sí, las pegatinas son solamente compatibles para PS4 convencional. Si tienes PS4 Pro o PS4 Slim no podrás disfrutar de estas pegatinas.
Esta inversión se ha destinado a la instalación adicional de dos cintas clasificadoras en sus almacenes de Madrid y Barcelona, permitiendo gestionar en torno a 20.000 bultos/hora entre ambas
DHL Parcel invierte 5 millones de euros en la instalación de dos nuevas cintas de clasificación de paquetes en sus instalaciones de Madrid y Barcelona. Con esta nueva infraestructura, la compañía puede clasificar un volumen adicional de 10.000 bultos / hora en cada una de ellas. Además, el sistema de cubetas donde se depositan los envíos después de su clasificación, permiten aumentar la eficiencia y productividad, no solo por su gran capacidad y su fácil manejo, sino porque, adicionalmente, su sistema de plegado una vez están vacías, optimiza en gran medida el espacio, tanto en naves como en los vehículos de ruta que las reponen a su origen.
Las nuevas cintas clasificadoras estarán destinadas a la gestión de mercancías de bajo peso y volumen. El envío de este tipo de paquetes está creciendo de forma exponencial debido al incremento de las compras online.
La instalación de estas cintas y el consiguiente incremento del volumen de paquetes gestionados, hace que DHL Parcel pueda ampliar de forma considerable sus rutas de reparto, tanto en Madrid, como en Barcelona.
DHL Parcel Iberia afronta el 2019 con una clara determinación; poner al servicio de sus clientes y de los destinatarios finales de los envíos todas las herramientas, tanto físicas como digitales, que son necesarias para ofrecer el alto nivel de servicio y conveniencia que el mercado eCommerce demanda.
Según el último “Estudio Ecommerce del IAB”, uno de los principales factores que el comprador tiene en cuenta a la hora de efectuar la elección del eCommerce, para realizar su compra online, es la conveniencia, con un porcentaje del 98%.
Por otro lado, en este mismo estudio, el ‘factor envío’ continúa siendo uno de los elementos secundarios más importantes que los internautas tienen en cuenta a la hora de elegir su eCommerce, con un 78%. El comprador final es cada vez más exigente con sus envíos, por lo que el plazo de entrega sigue siendo un factor clave a la hora de continuar realizando sus compras online. Por este motivo, es fundamental que los Operadores logísticos estén preparados para dar respuesta a las demandas actuales del mercado.
Con esta inversión, DHL Parcel actualiza y adapta dos de sus almacenes de gran tamaño a las nuevas demandas del comercio electrónico. El incremento de capacidad de gestión de paquetes en Madrid y Barcelona, así como la ampliación de rutas y su creciente red de ServicePoints, que ya ha alcanzado la cifra de 3.600 puntos en España y Portugal, hacen que la compañía esté en condiciones óptimas para dar servicio a todas las necesidades de las tiendas online, con el objetivo de que los envíos sean entregados en tiempo y forma, del modo más flexible y a conveniencia de los receptores finales.
El comercio electrónico está transformando el comercio minorista tradicional, así como otros sectores, para crear nuevos modelos de competencia y para desdibujar las líneas entre el B2C y B2B. A medida que la experiencia del consumidor online establece el estándar para las empresas, es esencial que las empresas hagan del comercio electrónico una parte integral de su pensamiento.
Según Leire Etxetxikia, Directora de Operaciones de DHL Parcel Iberia: «En DHL Parcel queremos ofrecer los mejores servicios de transporte y valor añadido, lo que requiere, cada día, de una mayor capacidad de gestión de paquetes y gran rapidez para realizar las entregas en tiempo y forma. Por ello debemos realizar una constante labor de inversión y actualización, con el objetivo de estar siempre preparados para dar respuesta a las exigencias del mercado».
Los Bosques Semilla evitarán el continuo incremento de los eriales y las tierras degradadas en los ámbitos rurales, favoreciendo la regeneración natural de los territorios y la protección del suelo. Se financiarán a través del patrocinio privado de empresas
La Asociación Áreas Verdes ha presentado su Plan Forestal Anual para combatir la desertización, buscando el apoyo del sector privado, a través de la creación de los Bosques Semilla.
Durante la presentación del proyecto Bosques Semilla, Raúl Merino, presidente de la asociación, indicó cuales son a su juicio las causas de la desertización y el motivo de implementar desde su asociación esta herramienta : “Una de las causas actuales del avance de la desertización en España y otros países mediterráneos es el éxodo rural a las ciudades y el consiguiente abandono de los aprovechamientos de los montes. Los incendios forestales a causa de estos y la baja rentabilidad de la producciones agrícolas nacionales, debido a la deslocalización de estas y la consiguiente deforestación asociada hacia países en vías de desarrollo, lo que conlleva como fenómeno asociado el abandono de tierras agrícolas menos productivas y su posterior transformación, a través de los sucesivos procesos erosivos en eriales degradados».
Por ello, indicó, «los Bosques Semilla, son la mejor herramienta que conocemos, a falta de inversiones públicas tanto nacionales como europeas, para evitar la continua degradación del suelo y el continuo avance del desierto».
Raúl Merino definió un Bosque Semilla como «un bosque o bosquete implantado mediante forestación o reforestación sobre terrenos agrícolas o abandonados, en municipios o comarcas fuertemente antropizadas y deforestadas, con escasa o nula representación arbórea y cuyo objeto último es que estas plantaciones con árboles y arbustos autóctonos productores de semilla, comestibles tanto para la fauna local como migratoria, sirvan de lugar de descansadero y refugio para esta. Al mismo tiempo que, aprovechando sus desplazamientos, esta fauna compuesta por aves, roedores, mamíferos y la ayuda del viento nos ayude a dispersar las semillas sobre los terrenos abandonados circundantes para facilitar su regeneración».
De esta forma, finalmente los Bosques Semilla se constituyen en auténticos Bancos de Semilla en mitad de la nada, ayudando a colonizar y regenerar de forma natural los espacios abandonados y degradados. Un Bosque Semilla, según declaró Merino, «tiene un área de influencia mínima de 130 has. de terreno alrededor del mismo».
La Asociación Áreas Verdes dispone ya de varias localizaciones con terrenos propios y cedidos apta para la promoción de este tipo de bosques en las provincias de Guadalajara, Toledo, Soria, Ciudad Real, Ávila y Salamanca.
Desde la Asociación Áreas Verdes invitan a cualquier empresa de ámbito nacional o internacional, independiente a su tamaño, a convertirse en benefactora para poder poner en marcha la Red Ibérica de Bosques Semilla, ofreciéndoles participar en la regeneración natural de nuestros territorios.
Las empresas que participan en el patrocinio de sus proyectos obtienen el CERTIFICADO VERDE.