Los fondos de inversión recuperan 3.000 millones en con una rentabilidad del 1,23%

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Los fondos de inversión españoles han recuperado 3.006 millones de euros gracias al impulso de los mercados, con una rentabilidad media del 1,23%, y por las captaciones netas de 62 millones de euros en mayo, tras frenar la tendencia de fuertes reembolsos de marzo, según los datos definitivos de Inverco.

A cierre de mayo, el patrimonio de los fondos de inversión alcanzó los 257.533 millones de euros, un avance mensual del 1,2%; si bien desde inicios del año acumulan una reducción patrimonial del 6,9%, es decir, hay 19.023 millones de euros menos que a cierre de 2019. De estos, 2.292 millones de euros fueron reembolsos netos de los inversores.

Entre los grandes grupos gestores, BBVA acusa la mayor reducción del patrimonio en los primeros cinco meses (-9,76%), seguido de Santander (-8,21%) y Bankinter (-6,9%). Por su parte, Caixabank y Sabadell han perdido un 4,61% y un 5,15% de su patrimonio en fondos, respectivamente, hasta mayo.

En términos relativos, las gestoras ‘value’ son las más perjudicadas con un 38,24% de patrimonio perdido en cinco meses en Cobas AM, un 33,53% de recorte en el volumen de los fondos de Azvalor y una disminución del 27,6% en el caso de Magallanes.

La reducción media del volumen patrimonial de las gestoras que comunican sus datos a Inverco fue del 6,89% en entre enero y mayo. En el caso de Bestinver, llama la atención una reducción patrimonial del 19,73% en lo que va de 2020.

LOS FONDOS DE RENTA FIJA, LOS QUE MÁS RECUPERAN EN MAYO

En la categoría de Bolsa española, el patrimonio de los fondos es un 38% menor a cierre de mayo, lo que supone una reducción de 1.930 millones respecto a finales de 2019, tanto por los reembolsos como por la menor recuperación del Ibex 35, tras las caídas registradas durante la pandemia, que ha llevado a los fondos de bolsa nacionales a perder 5 millones de patrimonio solo en el último mes.

Los fondos de renta variable nacionales, junto con los monetarios y los de retorno absoluto fueron la excepción en mayo, al reducirse su patrimonio bajo gestión, en tanto que el resto de categorías experimentaron incrementos en su volumen de activos.

Destacan los fondos de renta fija, que recuperan más de 1.004 millones de euros, lo que supone un aumento del 1,5% en mayo; así como los fondos de gestión pasiva, cuyo volumen repuntó un 4,2% en el último mes.

LOS INVERSORES YA NO CONFÍAN EN EL ‘RETORNO ABSOLUTO’

Desde comienzos de 2020, los fondos de renta fija mixta internacional son los que más suscripciones netas acumulan, con 1.237 millones de euros, seguidos de los fondos de renta fija en euro a largo plazo, con 1.106 millones de euros que entraron en los cinco primeros meses.

En el lado contrario, los fondos de de renta fija a corto plazo son los que más reembolsos registran hasta mayo, con 3.011 millones de euros en salidas, seguidos de los de retorno absoluto, con salidas de 1.083 millones de euros en los cinco primeros meses.

El número de cuentas de partícipes en fondos de inversión se situó en mayo en 11,8 millones, lo que supone un incremento del 1% en el número de partícipes en el conjunto de 2020. Por su parte, los partícipes de sicavs se redujeron en un 1,1% en ese periodo, con lo que el total de partícipes de IIC es un 0,7% mayor que a cierre del 2019.

RENTABILIDAD MENSUAL POSITIVA

Los fondos de inversión experimentaron en mayo de 2020 una rentabilidad media del 1,23%, con rentabilidades positivas en todas las categorías, a excepción de los fondos de inversión libre, FIL (-8,16%), y con especial avance de la renta variable internacional de Japón, que ganó un 5,82% en el mes.

Le siguen los fondos de renta variable euro, con una rentabilidad media superior al 4,25%, y los renta variable estadounidense, con ganancias del 3,95% en mayo, y los de renta vaiable internacional resto, con un 3,45% ganado de media en el último mes.

PÉRDIDAS DE LOS FONDOS DE BOLSA ESPAÑOLA EN 5 AÑOS

A pesar de los buenos datos de rentabilidad de abril y mayo, la rentabilidad acumulada de 2020 continúa negativa en todas las categorías, con un -5,29% de media, y caídas acumuladas del -25,7% en la renta variable nacional.

Tras la crisis por el Covid-19, hay que remontarse a un periodo de diez años para conseguir una rentabilidad positiva media (1,4%) en los fondos que siguen el Ibex 35. De hecho, la rentabilidad ofrecida por los fondos de renta variable nacional euro en tres años es del -10,8% y en los últimos cinco del -5,6%.

Trump desbloquea el ‘megaproyecto’ eólico marino de Iberdrola en Estados Unidos

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El Gobierno de Estados Unidos ha desbloqueado el ‘megaproyecto’ eólico marino ‘Vineyard Wind’ de Iberdrola con el lanzamiento del estudio ambiental federal adicional del que estaba pendiente, que había llevado a retrasos en el calendario previsto para su desarrollo.

La Oficina de Administración de Energía Oceánica (BOEM), dependiente del Departamento de Interior de Estados Unidos, abrirá un periodo de consulta pública de 45 días para el documento.

La Administración estadounidense prevé tener su declaración final de impacto medioambiental (FEIS) sobre el proyecto para antes de finales de año, que supondrá el último de los hitos administrativos importantes en el avance del primer gran parque eólico marino en el país.

Con una potencia prevista de 800 megavatios (MW), Vineyard Wind, adjudicado en 2018 y que se levantará frente a las costas de Massachusetts, se trata del primer parque eólico promovido a gran escala en Estados Unidos y su inversión está estimada en unos 2.800 millones de dólares (unos 2.500 millones de euros).

El pasado verano el Gobierno de Estados Unidos decidió someter al proyecto de Vineyard Wind a un estudio de impacto ambiental adicional, lo que confirmó la amenaza de retrasos en su desarrollo.

Ante esta situación de bloqueo administrativo, la sociedad promotora, participada al 50% por la energética española y el fondo danés Copenhagen Infraestructure Partners (CIP), anunció en febrero que el ‘megaproyecto’ no alcanzaría su objetivo de estar operativo en 2022 debido a esos nuevos retrasos en los permisos medioambientales.

En un principio, se había planeado que los trabajos de construcción en tierra del proyecto arrancaran el año pasado, en un calendario inicial que estimaba que el parque estuviera operativo en 2022.

A pesar de estos retrasos, Iberdrola y su socio en Vineyard Wind han reafirmado en varias ocasiones su apuesta por el desarrollo del proyecto, a pesar de las demoras previstas.

BENEFICIARSE DE LAS AYUDAS FISCALES

El proyecto contaba también con la obtención de unos créditos fiscales a la inversión (ITC) vinculados a la fecha de la puesta en operación.

No obstante, Vineyard Wind podrá beneficiarse finalmente de estas ayudas fiscales, ya que han sido prorrogadas hasta 2024, asi como de las tecnologías mejoradas, lo que podrá «proporcionar un retorno incluso mejor a lo que esperábamos», señaló el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, el pasado mes de febrero.

Viasat reduce «significativamente» sus pérdidas y factura un 12% más

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La empresa de comunicaciones Viasat ha cerrado su ejercicio fiscal con unas pérdidas netas atribuidas de 212.000 dólares (186.500 euros), lo que supone una cifra «significativamente menor» a los 67,6 millones de dólares (59,5 millones de euros) que perdió en el año fiscal anterior, según ha informado la compañía en un comunicado.

Los ingresos de Viasat en el ejercicio que concluyó el pasado 31 de marzo alcanzaron la cifra récord de 2.309 millones de dólares (2.032 millones de euros), lo que supone un 12% más que los 2.068 millones de dólares (1.820 millones de euros) que facturó en el ejercicio fiscal previo.

La empresa destaca que los ingresos y el rendimiento de las ganancias han «superado las expectativas», permitiendo mejorar la pérdida neta, que es «significativamente menor» a la de hace un año, y alcanzar un resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado récord de 458 millones de dólares (403 millones de euros), un 35% más.

En el cuarto trimestre fiscal, Viasat obtuvo un beneficio neto de 1,59 millones de dólares (1,4 millones de euros), un 37% menos que hace un año, mientras que sus ingresos totales aumentaron un 6%, hasta los 591,7 millones de dólares (520,7 millones de euros).

En este contexto, la compañía resalta que estos resultados permiten «ilustrar la fortaleza de su modelo de negocio», que abarca servicios comerciales de banda ancha y redes gubernamentales seguras, e incluyen un flujo de caja operativo récord de 437 millones de dólares (384 millones de euros).

Asimismo, destaca que el margen del Ebitda ajustado en el cuarto trimestre se expandió en casi 90 puntos básicos en comparación con el año anterior e incide en que, sin el impacto generado por el Covid-19 en la conectividad en vuelo, habría crecido hasta casi los 400 puntos.

Viasat también remarca que en su división de servicios satelitales se constata un aumento «significativo» en la demanda de banda ancha, lo que ha provocado que los clientes actuales opten por contratar planes ampliados y que aumente la base general de suscriptores, especialmente a causa del coronavirus.

El Estado dará hasta 2.817 millones en avales para operaciones del BEI ante el Covid

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El Gobierno autoriza a la Administración General del Estado a otorgar avales por importe máximo de 2.817,5 millones de euros este año para cubrir los costes y las pérdidas en las operaciones de financiación que realice el Grupo Banco Europeo de Inversiones (BEI) a través del Fondo Paneuropeo de Garantías en repuesta a la crisis del Covid-19.

Así se recoge en el real decreto-ley de medidas urgentes de prevención, contención y coordinación para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19 con el que se regula la llamada «nueva normalidad», en el que explica la «extraordinaria y urgente necesidad» de algunas medidas ante las consecuencias económicas de la crisis y, en concreto, ante la falta de financiación que tienen en mayor medida las pequeñas y medianas empresas y los autónomos.

De esta forma, la norma señala que se requiere asegurar la continuidad en la provisión de financiación a empresas durante la crisis, con el fin de evitar que una crisis de liquidez se transforme en una crisis de solvencia.

En este sentido, la creación del Fondo Paneuropeo de Garantías forma parte de la respuesta europea para atender a las consecuencias económicas más inmediatas derivadas de la pandemia, habiendo solicitado el Consejo Europeo su puesta en marcha para el 1 de junio.

«La demora en su implementación implica un riesgo de que una crisis de liquidez se transforme en una crisis de solvencia en el caso de empresas con mayores restricciones a la financiación, lo que podría poner en riesgo la supervivencia de estas empresas, con efectos permanentes en la economía y el empleo», avisa.

Por ello, se autoriza a la Administración General del Estado a otorgar avales por importe máximo de 2.817,5 millones de euros en el año 2020 para cubrir los costes y las pérdidas en las operaciones de financiación que realice el Grupo Banco Europeo de Inversiones a través del Fondo Paneuropeo de Garantías en repuesta a la crisis del Covid-19. Los avales serán incondicionales, irrevocables y a primera demanda del banco.

Asimismo, se habilita a la ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, para dictar los actos necesarios y para firmar el acuerdo o los acuerdos con el BEI en los que se establezcan los términos en que se otorguen los avales y las condiciones de pago. La ministra podrá convenir las cláusulas que resulten usuales en los mercados financieros, mediante la firma de un acuerdo con el BEI.

A su vez, se autoriza a la Dirección General del Tesoro y Política Financiera a realizar los pagos correspondientes a los gastos y ejecuciones del aval mediante operaciones de tesorería con cargo a los conceptos específicos que se creen a tal fin.

Con posterioridad a la realización de los pagos, la Dirección General del Tesoro y Política Financiera procederá a la aplicación al presupuesto de gastos de los pagos realizados en el ejercicio. Los pagos efectuados en el mes de diciembre de cada año se aplicarán al presupuesto de gastos en el trimestre inmediatamente siguiente.

Los importes correspondientes a las ejecuciones de los avales otorgados se atenderán desde la partida presupuestaria del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital «cobertura de riesgos en avales prestados por el Tesoro, incluidos los riesgos de ejercicios anteriores». Este crédito tiene el carácter de ampliable, según el anexo II «créditos ampliables» de la Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2018.

Por último, los importes correspondientes a los costes, gastos o comisiones en relación con el Fondo Paneuropeo de Garantías que devengue el Banco Europeo de Inversiones se atenderán desde la partida presupuestaria «otros gastos financieros».

El Corte Inglés traslada a los Reyes su apuesta por el comercio digital

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El Corte Inglés ha trasladado a los Reyes Felipe y Letizia su apuesta por seguir impulsando el comercio digital, tras multiplicar la venta ‘online’ por cinco y el envío a domicilio por seis durante la crisis sanitaria del Covid-19.

Así lo han explicado a los monarcas la presidenta del grupo de distribución, Marta Álvarez; el consejero delegado, Víctor del Pozo; el secretario del consejo, José Ramón de Hoces, y el director de Comunicación y responsabilidad social corporativa, José Luis González Besada, según ha informado Casa Real.

El Corte Inglés trabaja en la adaptación a las nuevas necesidades y demandas de la sociedad y abordará el futuro combinando las estrategias diseñadas antes de la pandemia con los aprendizajes obtenidos durante estos meses de alerta sanitaria.

Los directivos del grupo han explicado a los monarcas que un fenómeno irreversible es el impulso digital, teniendo en cuenta que durante la pandemia el incremento de la venta ‘online’ ha modificado el comportamiento de muchos clientes, que han conocido las ventajas de la compra por Internet.

Igualmente, los responsables del gigante de la distribución han resaltado la apuesta del grupo por mayores y mejores medidas de protección para clientes y empleados para adaptarse al consumo tras la pandemia.

Durante el confinamiento, y en cumplimiento de las normas establecidas por el Gobierno, el grupo sólo tuvo abiertas las áreas de alimentación y productos de primera necesidad: alrededor de 300 establecimientos en toda España, que incluyen los supermercados Supercor, los hipermercados Hipercor, y las áreas de alimentación y gran consumo de El Corte Inglés.

Entre las medidas que se han puesto en marcha en El Corte Inglés para responder a la crisis figuran intensificar los servicios ‘online’ con recogida de mercancía en el aparcamiento de los centros comerciales, y envío del pedido a domicilio.

De hecho, la venta ‘online’ se ha multiplicado por cinco y el envío a domicilio por seis, al tiempo que se ha reforzado el servicio de Click&Car, que evita el contacto de la persona.

Lo más demandado ha sido la alimentación, pero también se han servido artículos de informática, telefonía, parafarmacia, hogar, pequeño electrodoméstico y ocio infantil.

Tras el cierre total de la actividad comercial decretada por el Gobierno, excepto el área de alimentación y productos básicos, El Corte Inglés se vio en la necesidad de presentar un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por causa de fuerza mayor y para mantener el empleo, que afectó a 22.000 personas. También se adoptó esta medida en Sfera (2.000 empleados) y Viajes El Corte Inglés (1.900 personas).

En el conjunto del grupo, se ha mantenido a un 73,3% de la plantilla operativa a pesar de que la actividad de alimentación y gran consumo sólo suponía el 16% del negocio total.

En este contexto, se han activado medidas especiales para clientes y empleados, con el fin de convertir las tiendas en un lugar seguro para comprar y trabajar, al tiempo que se ha dado prioridad a los mayores y a las personas más vulnerables, con franjas horarias preferentes y líneas de caja especiales.

Además se habilitó un teléfono especial de código rojo para atender a personas mayores en situación de aislamiento (más de 6.000 intervenciones) y se dio prioridad al personal sanitario para sus compras de alimentación con envío gratis a su domicilio, a lo que se suman diversas medidas sociales.

La agencia de viajes de lujo Essentialist cierra una ronda de financiación de 1,2M

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La agencia de viajes personalizados de lujo Essentialist ha cerrado una ronda de financiación de 1,17 millones de euros de un grupo de inversores españoles e internacionales liderados por Sabadell Venture Capital (el vehículo de capital de riesgo de Banc Sabadell), y que amplía la apuesta realizada a través de BStartup10 y Turtle Capital.

Los fondos se utilizarán para acelerar su estrategia de crecimiento en los Estados Unidos e iniciar su expansión internacional, según un comunicado de este miércoles de la startup.

La empresa, creada en 2017 entre Mallorca y Nueva York, ofrece para sus miembros viajes ilimitados con itinerarios a medida, gestionados por un travel designer y confeccionados por una red de editores global, e incluye un servicio digital que tiene como ejes la recomendación y el servicio.

Con la nueva inversión pretende reforzarse como innovadora en el mercado de viajes de lujo global, «un segmento de más de 1.8 trillones de dólares anuales, y con altas tasas de crecimiento.

Essentialist «ha estado creciendo más del 70% anual» tanto en número de miembros como de reservas, y preveé una recuperación rápida a medida que se levanten las medidas adoptadas ante el coronavirus.

JOAN ROCA

El fundador y ceo de Essentialist, Joan Roca, ha explicado que hay creciente interés en reactivar planes de viaje «una vez que la crisis comenzó a remitir en Europa y Estados Unidos» y que la compañía puede ofrecer seguridad a la hora de viajar, por su servicio muy personalizado y su oferta de recomendaciones contrastadas.

Sergio Pérez (Sabadell Venture Capital) ha destacado la apuesta por la compañía en esta nueva etapa de desarrollo y por su producto, que ha calificado de único, por su capacidad para competir en el mercado de viajes de lujo y por su capacidad de alcanzar «acuerdos estratégicos con marcas de nivel mundial que acelerarán aún más su crecimiento».

Essentialist, que ha planificado viajes a más de 80 países y tiene una red de más de 120 editores locales, tiene oficinas en Nueva York y Palma de Mallorca, tiene el 80% de clientes en Estados Unidos (sobre todo Costa Este y California), y también los tiene en Reino Unido, España, México, Singapur, Japón y Canadá, entre otros países.

Ha hecho rondas de financiación por valor de 2 millones de euros hasta la fecha (incluyendo la actual), tiene el respaldo de inversores privados y de family offices tanto Estados Unidos como de España, y quiere acelerar su crecimiento mediante alianzas con marcas de lujo.

La devolución de viajes combinados en forma de bono deberá ser aceptada por el consumidor

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El organizador o el minorista de viajes combinados que hayan sido cancelados por motivo del coronavirus podrán entregar un bono al consumidor tras la «aceptación por parte de este», modificando el real decreto del 31 de marzo que no establecía la obligatoriedad de la aceptación por parte del cliente.

Esta modificación, publicada este miércoles en Boletín Oficial del Estado dentro del real decreto del 9 de junio, de medidas urgentes de prevención, contención y coordinación para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19, establece que el organizador podrá entregar un bono para ser utilizado dentro de un año desde la finalización de la vigencia del estado de alarma y sus prórrogas, por una cuantía igual al reembolso, siempre que esta modalidad sea aceptada por el consumidor.

Transcurrido el periodo de validez del bono sin haber sido utilizado, el consumidor podrá solicitar el reembolso completo de cualquier pago realizado, que deberá ser abonado en un máximo de 14 días.

Por tanto, también se modifica el plazo de 60 días desde la fecha de resolución del contrato, si el consumidor así lo solicitaba, o desde que los proveedores de servicios hubieran realizado el reembolso del que el organizador o minorista disponía para efectuar la devolución del dinero, tal y como determinaba el anterior real decreto.

Además, se elimina del artículo la opción de que «si solo algunos proveedores de servicios efectuaran la devolución al organizador», o la cuantía fuera parcial, «el consumidor o usuario tendrá derecho al reembolso parcial correspondiente a las devoluciones efectuadas».

Esta modificación se produce para cumplir con la normativa europea, un reglamento que el real decreto del 31 de marzo no cumplía.

La Confederación Española de Agencias de Viajes (Ceav) ha transmitido al Ministerio de Consumo su disconformidad con la medida, ya que los bonos habían «aliviado en parte la presión que sufrían las agencias de viajes» durante esta crisis, por lo que han solicitado al Gobierno que apruebe una línea de crédito ICO específica para sufragar «las tensiones de tesorería que esta decisión va a conllevar» para las agencias de viajes, en unas condiciones con aval del estado al 100%.

De su parte, la Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas (Acave) ha exigido al Gobierno una solución «urgente» ante el cambio de normativa que supondrá «un perjuicio incuantificable» para las agencias, ya que tendrán que asumir reembolsos que los proveedores se están negando a realizar, «incumpliendo la normativa vigente.

En este sentido Acave ha recordado que ya ha presentado 40 denuncias ante Agencia Europea de Seguridad Aérea por el incumplimiento por parte de las aerolíneas del Reglamento europeo 261/2004.

El 43% de los españoles gastará menos en bares y restaurantes por la crisis

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Casi la mitad de los españoles prevé que su situación económica empeorará con la crisis del coronovirus, mientras que el 42,9% advierte de que gastará menos en su consumo fuera del hogar, según se desprende del barómetro de Aecoc Shopperview.

En concreto, la crisis económica afectará al bolsillo de los españoles en su vuelta a la ‘nueva normalidad’, aunque un 38,7% ha asegurado que mantendrá su inversión en locales de restauración, mientras que un 18,4% que afirma que incrementará su gasto.

El control en el gasto en el consumo fuera del hogar impactará también en el día a día de los consumidores, ya que hasta el 39% afirma que, una vez pasada la crisis, empezará a llevarse ‘tuppers’ de comida preparada al trabajo para evitar salir a comer fuera.

Tras dos meses de restaurantes y bares cerrados después de decretarse el estado de alarma en España, muchos consumidores ven en bares y restaurantes un pilar en su normalidad y reconocen que esperan retomar sus rutinas.

«El 28% de los españoles quiere volver a los bares, restaurantes y cafeterías durante la desescalada, por lo que hay una clara voluntad de retomar nuestra vida anterior, pero los consumidores también nos advierten que quieren hacerlo con cautela y respetando las medidas que garanticen su seguridad», ha explicado la responsable del área de estrategia comercial y marketing de Aecoc, Rosario Pedrosa.

Sin embargo, el 23% de los consumidores reconoce que el confinamiento ha mejorado su valoración sobre el sector de la restauración durante la crisis sanitaria del coronavirus, mientras que siete de cada diez mantienen la percepción que ya tenían.

En este contexto, Aecoc ha puesto en marcha junto con Hostelería de España y FIAB el proyecto ‘Juntos con la Hostelería’ para contribuir a la reactivación y recuperación de un sector clave para la economía española.

El impacto de la crisis en el consumo fuera del hogar también tiene su impacto en el ‘delivery’, que, hasta el inicio de la Fase 1 de la desescalada, fue la única opción de negocio para la restauración.

El barómetro refleja la buena acogida que ha tenido el servicio a domicilio y las fórmulas de encargo que han habilitado muchos restaurantes durante el confinamiento. Según la encuesta, el 9,1% de la población ha pedido comida a domicilio en las últimas semanas a través de aplicaciones como Glovo, Just Eat o Deliveroo, y el 8,1% ha optado por pedir comida a los locales para recogerla en los establecimientos y comerla en casa.

Sin embargo, la incertidumbre económica también tiene un impacto en la inversión que destinan los españoles a los pedidos de comida, ya que el 45,8% de los consumidores también planea reducir su gasto en los servicios de ‘delivery.

El estudio muestra que una de las mayores preocupaciones de los consumidores es la seguridad y apunta al ‘contactless’ como una de las tendencias que marcará el futuro de la hostelería en la ‘nueva normalidad’.

De esta forma, el 83% de los españoles considera que deben mantenerse al máximo las medidas de seguridad e higiene para combatir el coronavirus una vez pasado el confinamiento y el papel que, en ello, puede jugar la tecnología.

Así, el 44,2% de los encuestados reclama la opción de poder pagar a través de su ‘smartphone’ y uno de cada cuatro consumidores valoraría hacer sus pedidos a través del móvil para garantizar las distancias de seguridad.

Arval se lanza al negocio de bicicletas eléctricas en renting, a domicilio

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La empresa de movilidad y renting Arval ha adaptado su oferta de servicios, y ahora también ofrece bicicletas eléctricas en renting para apoyar la tendencia al alza de una ‘nueva normalidad’ más sostenible, en la que el uso de bicicletas y patinetes sea la preferencia.

Además, con esta ampliación del negocio, Arval pretende dar más flexibilidad y seguridad sanitaria a sus clientes ante un posible contagio de coronavirus. Con los traslados individuales se reduce al máximo la incertidumbre y se garantiza el distanciamiento social.

En este sentido, el director de Marketing y Desarrollo de Negocio de Arval, Manuel Orejas, ha subrayado que su compañía no ha detenido su actividad durante la pandemia, y ha trabajado para proteger a sus clientes, proveedores y empleados.

«Hemos dado una respuesta personalizada a nuestros clientes. Ha habido extensiones de contratos y las seguirá habiendo, así reduces el coste de flota al alargar la duración. Arval intenta estar lo más cerca del cliente, escucharlos y darles soluciones a su medida», ha indicado Orejas.

Por todo ello, la compañía de servicios de movilidad ha lanzado ‘The Journey Goes On’, una oferta diseñada para el periodo posterior al Estado de alarma para apoyar a sus clientes que están lidiando con las consecuencias de la pandemia.

«Lo que tenemos claro es que la movilidad no va a ser la misma tras la pandemia. El transporte público, que suponía un 43% de los desplazamientos al trabajo, va a experimentar un descenso de ocupación. Según un estudio, el 20% de las personas abandonarán el transporte público para ir en coche privado. Y se va a incrementar el uso de la bici eléctrica, que actualmente no llegaba al 1% de la movilidad ‘in itinere’ y esperamos que llegue al 5%«, ha explicado Orejas.

Por ello, desde la firma indican que ‘The Journey Goes On’ ofrecerá vehículos de entrega inmediata puerta a puerta y también renting de bicis eléctricas y vehículos de ‘car sharing’ adaptados a las políticas actuales.

«Vamos a ofrecer eBikes en renting con todos los servicios: desde la entrega a domicilio al mantenimiento. Y será un contrato anual, con un plazo de 2-3 años, que es el modelo de negocio en el que nos sentimos cómodos», ha destacado Arval, que también tomará medidas de higienización de los vehículos para dar seguridad a sus clientes y trabajadores.

Maroto afirma que el prestigio de España como destino turístico seguro «depende de todos»

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto ha señalado que «el prestigio de España como destino turístico depende de todos» y ha enfatizado que el Ejecutivo socialista «está trabajando para reactivar un turismo seguro».

En la sesión de Control al Gobierno celebrada este miércoles en el Congreso de los Diputados, la ministra ha recordado que el turismo es uno de los sectores más afectados por la crisis sanitaria y que por ello el Gobierno actuó de manera «rápida y contundente» para evitar el cierre de empresas y la pérdida de empleo.

«Ello ha permitido mantener cerca de un millón de puestos de trabajo en el sector turístico gracias a los ERTEs y financiar más de 10.500 millones de euros a través de la línea ICO. Además 262.000 autónomos de turismo y hostelería se están beneficiando de la prestación por cese de actividad», aclaró la ministra.

Desde el grupo parlamentario Vox se recriminó al Gobierno que sus medidas «no llegan o llegan tarde» y que el sector cuantifica en miles de millones las pérdidas. Por ello la diputada de Vox Patricia Rueda reclamó a la ministra que recuerde al Ejecutivo «el valor del turismo», que en anteriores crisis ha sido uno de los motores para la recuperación del sector. «Empleo y liquidez. Protejamos España», reclamó la diputada.

Una liquidez que en opinión de Maroto está garantizada, ya que el Gobierno «ha trabajado sin descanso para proteger al sector turístico, a sus empresas y a sus trabajadores».

En este punto recordó que se está trabajando para relanzar la actividad turística con protocolos adaptados a 21 actividades turísticas para asegurar que «España es un destino seguro» no solo para los visitantes, sino para los trabajadores y para los residentes de los territorios que los acogen.

«El objetivo es recuperar la confianza y la credibilidad como destino seguro, si no, no habrá reactivación del turismo», explicó Maroto, quien recordó la campaña de promoción puesta en marcha por el Gobierno para incentivar el turismo nacional e internacional.

«Se trata de un esfuerzo en el que todos debemos trabajar juntos, porque el prestigio de España como destino turístico depende de todos», aseguró la ministra, indicando al grupo Vox que «si tanto presumen de patriotas, si tan defensores de España dicen ser, dedíquense a sumar en lugar de a restar».

La ministra concluyó su intervención indicando que «España cuenta con una fortaleza, un sector turístico profesional que este Gobierno ha protegido a pesar de ustedes. Vamos a salir adelante porque España es un gran país».

Volkswagen Navarra alcanza su récord histórico de coches distribuidos por tren

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Volkswagen Navarra ha conseguido alcanzar durante la pandemia la máxima tasa de coches distribuidos por tren obtenida hasta la fecha. Las especiales circunstancias, motivadas por el estado de alarma, han propiciado un incremento significativo de la distribución ferroviaria respecto al transporte de vehículos por carretera.

En concreto, durante todas las semanas del pasado mes de mayo la distribución de coches por tren, con destino final a otros países, ha superado el 60% y ha situado la media mensual del uso ferroviario en un 67%, ha informado la planta de Landaben en un comunicado.

En conjunto, han sido 7.273 los vehículos de la factoría de Landaben distribuidos por vía ferroviaria durante el mes de mayo, del total de 10.799 coches enviados. De los distribuidos por tren, 1.155 coches han sido trasladados a Alemania, 328 a Austria y 217 a Suiza.

Además, vía puerto de Santander, se han transportado en tren un total de 3.285 vehículos, con destino final en Alemania, Australia, Dinamarca, Irlanda, Islandia, Japón, Letonia, Noruega, Nueva Zelanda, Suecia, Taiwan y Sudáfrica. Por último, 2.288 unidades han sido transportados con destino intermedio al puerto de Barcelona y final a Italia, Eslovenia, Gran Bretaña, Grecia, Turquía, Israel y Palestina.

Según ha destacado Pablo Mendívil, gerente de Programación y Control de la Producción/Distribución de Volkswagen Navarra, «desde que hemos retomado la actividad, la fábrica ha tratado de continuar priorizando la distribución por tren, con unos resultados históricos». Los operadores ferroviarios con los que Volkswagen Navarra organiza el transporte de vehículos en tren son las empresas Transfesa y Pecovasa.

MAYOR SOSTENIBILIDAD

La priorización del transporte en tren es una estrategia de distribución recomendada durante el periodo Covid-19, «con el objetivo de minimizar los contactos». «Optamos por apostar todavía más por el tren como modo de distribución de nuestros vehículos, ya que en un solo viaje se transportan hasta 200 unidades, lo que representa el equivalente a 24 trayectos de camión para trasladar el mismo número de coches», ha detallado Pablo Mendívil.

Volkswagen Navarra consiguió por primera vez, durante varios meses de 2019, inclinar la balanza de la distribución de sus vehículos en favor del tren respecto al camión. En concreto, la tasa de coches trasladados por vía ferroviaria el año pasado alcanzó una media del 48,6% de la producción.

En lo que va de 2020, esta proporción ha aumentado hasta el 56% de media, de enero a mayo, período en el que la tasa mensual siempre se ha situado por encima del 50%.

En los últimos años, la apuesta de la fábrica por el transporte ferroviario se sustenta, según ha subrayado Mendívil, en «la mayor sostenibilidad de esta modalidad de distribución en cuanto a la reducción que supone de la huella de CO2, y a la descongestión del tráfico por carretera, al reducir el tránsito de camiones».

La CNMV desvelará mañana el resultado de la OPA de Six Group sobre BME

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El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Sebastián Albella, ha adelantado que la fecha prevista para la publicación oficial del resultado de la oferta pública de adquisición de acciones lanzada por Six Group sobre BME es este jueves, 11 de junio.

Así lo ha avanzado durante una sesión online organizada por el Consejo General de Economistas, en la que ha recordado que la OPA está condicionada a una aceptación del 50% del capital de BME.

Asumiendo que la operación tenga éxito, Albella ha reconocido que supondrá «un cambio muy relevante» en lo que han sido hasta ahora los mercados españoles, pues una sociedad sin accionista de control pasará a estar controlada por una compañía que es titular también de las infraestructuras bursátiles de los mercados suizos, que en determinados aspectos son mayores que el español.

El presidente de la CNMV ha explicado que la OPA de Six representa una alternativa de desarrollo de los mercados de capitales en Europa más descentralizada y puede reforzar la potencia de los mercados españoles como mercados con masa crítica en Europa, frente a los mercados centrales.

«Había otras opciones que quizá hubieran estado más alineadas con un futuro europeo más centralizado en términos del mercado de capitales, pero soy optimista y creo que esto puede ser algo que incentive y mueva los mercados españoles en el mejor de los sentidos», ha manifestado Albella, probablemente refiriéndose al interés que mostró el operador francés Euronext por lanzar una contraopa, que finalmente descartó.

El plazo para que los accionistas de BME aceptaran la oferta de Six, de 34 euros por acción (ajustado a 32,98 euros por los dividendos distribuidos en diciembre y mayo), venció el pasado 5 de junio.

UGT pide legislar el teletrabajo y propone mantener los derechos de los trabajadores

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El secretario de Política Sindical de UGT, Gonzalo Pino, ha afirmado que es necesario legislar sobre el teletrabajo y asegura que se tienen que mantener los mismos derechos que tienen los trabajadores presenciales.

Así lo ha señalado Pino durante un encuentro con los medios celebrado este miércoles, en el que ha remarcado que el teletrabajo ha pasado de ser el 4% a afectar a casi 10 millones de personas en España.

Es por ello que ve necesario crear una norma sobre esta modalidad de trabajo «para que se den todas las garantías y no quede en manos de los empresarios esta fuente de derechos». El Gobierno tiene que legislar y crear una norma», ha hecho hincapié.

Pino ha criticado que el Gobierno haya sacado a consulta pública un proyecto de ley para el teletrabajo y ha remarcado que esta no es una modalidad de diálogo social y que desconocen lo que se recoge en el borrador, «porque no se ha enviado a los agentes sociales». Solo conocemos lo que dicen los medios de comunicación«, ha añadido.

Asimismo, ha afirmado que no le parece mal que el Gobierno haya acelerado en esta materia, pero «siempre que lo consulte con agentes sociales». «Parece que hay un pensamiento de que si se va rápido quizás se consiga el teletrabajo que hay en estos momentos», ha señalado Pino refiriéndose a una vez termine la situación de alarma por el coronavirus.

Para el sindicato, un teletrabajo «digno» es aquel que potencia la eficacia de conciliación de la vida familiar o personal y la laboral del trabajador, fomenta la igualdad, respeta los derechos de los trabajadores, protege la salud y seguridad, no carga sobre el trabajador los costes propios del puesto de trabajo (equipos, mantenimiento, redes o suministros, entre otros) e impide el abuso, las jornadas excesivas y asegura el derecho a la desconexión.

Asimismo, aboga por establecer una obligación empresarial de elaborar y aplicar un plan de teletrabajo, «previa negociación y acuerdo con los representantes de los trabajadores», incluir el teletrabajo preponderante, fijar un mínimo y un máximo de tiempo dedicado a realizar la prestación a distancia, no inferior a una jornada completa ni superior a los cuatro días.

JORNADA DE CUATRO DÍAS

Preguntado sobre la jornada de cuatro días, Pino ha explicado que existe una demanda por parte de los sindicatos europeos de reducir la jornada de trabajo. Por ello, cree que hay que ir en la dirección de reducir la jornada a cuatro días de trabajo a la semana.

UGT también ve necesario que obligatoriamente se refleje en el contrato de trabajo el lugar donde se desarrollará la actividad, que la empresa asuma la disposición y el mando de equipos informáticos, conexión y demás material necesario para la prestación de la actividad.

Asimismo, insta a que la empresa compense económicamente al trabajador por los gastos que genera el teletrabajo (luz, Internet, mobiliario, etc) y que se desarrolle de forma expresa el derecho a la desconexión digital y el registro de jornada para esta forma de organizar el trabajo.

Pino cree que cuando la patronal escuche las peticiones de los sindicatos «va a tener poco interés en el teletrabajo». «La patronal entiende que el teletrabajo es que todo va a costa del trabajador y nosotros ya hemos dicho que por ahí no vamos», ha remarcado.

El secretario de política sindical del sindicato ha pedido que se abra un espacio de trabajo en la negociación colectiva para proteger los derechos de trabajadores y ha insistido en que Gobierno debe crear la norma «para que los empresarios no sigan en esa situación feliz de tener las relaciones laborales por la reforma laboral en sus manos».

«Se tiene que corregir la situación, queremos hablar de teletrabajo. No es posible que las cosas vayan adelante sin acuerdo que deje claro que estamos en contra del telemando y no del teletrabajo, que es otra cosa», ha incidido.

Pino también ve necesario que, junto con la patronal en el marco del diálogo bipartito, se vaya pensando en las primeras reuniones de seguimiento del Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC) para que se valore si se puede alcanzar un acuerdo de teletrabajo para trasladárselo al Gobierno y para trabajar ya en un próximo AENC en el que se desarrollen las relaciones laborales del futuro.

Santander España se adhiere al programa de igualdad de género de Naciones Unidas

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Santander España se ha adherido al programa de igualdad de género del Pacto Mundial de Naciones Unidas con el objetivo de aumentar la representación de las mujeres en los consejos de administración de las empresas y en los puestos de dirección ejecutiva.

Este programa nace ante la necesidad de acelerar el avance en los aspectos urgentes de la igualdad de género a nivel empresarial ya que, a pesar del compromiso mostrado por el sector privado, los avances aún son lentos.

«De seguir así, las estimaciones indican que tardaremos más de 250 años en lograr la igualdad entre hombres y mujeres», señala la entidad en un comunicado.

El programa se extenderá hasta marzo de 2021 y durante este tiempo apoyará a las entidades adheridas en el establecimiento y consecución de objetivos ambiciosos en términos de representación y liderazgo de las mujeres.

Por su parte, las empresas participantes se comprometen a evaluar su desempeño en materia de igualdad de género, establecer objetivos empresariales y adoptar medidas para abordar las barreras a la igualdad de género, tanto en su organización como en su esfera de influencia más amplia.

En este sentido, Banco Santander se ha comprometido públicamente a incrementar el porcentaje de mujeres en puestos de alta dirección hasta un 30%, ahora son un 22%, y conseguir la equidad salarial de género para 2025.

Las empresas podrán seguir celebrando consejos y juntas telemáticas tras el estado de alarma

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Las empresas, instituciones, asociaciones y fundaciones podrán seguir celebrando de forma telemática las reuniones de sus consejos de administración y de sus juntas de accionistas, aunque esta posibilidad no esté contemplada en sus estatutos, hasta finales de este año y no sólo durante el periodo de estado de alarma.

Así lo establece el Real Decreto aprobado por el Gobierno para regular las normas de la ‘nueva normalidad’ una vez se supere el proceso de desescadala del confinamiento en la lucha contra la crisis sanitaria.

El Gobierno permite así extender hasta el 31 de diciembre el periodo en el que las empresas cuentan con esta posibilidad, que inicialmente estaba prevista sólo para el tiempo en que estuviera vigente el estado de alarma.

Así, el Real Decreto que regula la ‘nueva normalidad’ modifica el aspecto relacionado con el plazo sobre estas reuniones telemáticas en el artículo por el que se permitieron del Real Decreto de medidas urgentes para luchar contra el coronavirus aprobado el pasado 17 de marzo, tres días después de decretarse el estado de alarma.

El nuevo texto, aprobado este martes, dice que «aunque los estatutos no lo hubieran previsto, durante el periodo de alarma y, una vez finalizado el mismo, hasta el 31 de diciembre de 2020, las sesiones de los órganos de gobierno y de administración de las asociaciones, las sociedades y las fundaciones podrán celebrarse por videoconferencia o por conferencia telefónica múltiple».

Esta posibilidad también se extiende hasta fin de año para las juntas o asambleas de asociados o de socios.

Esta medida de flexibilidad para las empresas aprobada por el Gobierno en marzo inicialmente sólo contemplaba la posibilidad de reuniones telemáticas para los órganos de gobierno de las empresas «durante el periodo de alarma».

La extensión del plazo hasta finales de año afecta también a la posibilidad de que las empresas, aunque tampoco lo tengan contemplado en sus estatutos, puedan adoptar acuerdos «mediante votación por escrito y sin sesión siempre que lo decida el presidente y cuando lo soliciten, al menos, dos de los miembros» del órgano de gestión de que se trate.

Capital Group confía en los ‘ángeles caídos’ por el Covid como una oportunidad de inversión

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Capital Group considera los bonos de grado de inversión que han sido degradados durante la crisis del Covid-19 hasta alto rendimiento, conocidos en la jerga inversora como ‘ángeles caídos’, presentan una oportunidad y se convertirán en una temática de inversión dominante en los próximos dos años.

Con la pandemia del Covid, la gestora estima que este año y el próximo, bonos de grado de inversión con un valor de unos 500.000 millones de dólares (unos 440.000 millones de euros) podrían asistir a una rebaja de rating que los sitúe en la categoría de ‘high yield’, ya que «las agencias de calificación son ahora más agresivas en comparación con crisis anteriores».

Con el tiempo, este tipo de emisiones tienden a superar el índice general de alto rendimiento, explica el director de inversión de renta fija de Capital Group, Jeremy Cunningham, que ve a estos ‘ángeles caídos’ «más como una oportunidad que como un riesgo».

En concreto, la gestora señala que muchas empresas de sectores como el energético, el automovilístico, el industrial, el de materiales y el de consumo cíclico son «buenos candidatos para volver al grado de inversión en los próximos cinco años.

Cunningham considera que el atractivo de los bonos de alto rendimiento depende de lo que ocurra. Una posible vacuna para el Covid-19 y el apoyo de los bancos y los gobiernos podrían reducir las tasas de impago, si bien, hay otros factores negativos como un aumento aún mayor de la deuda de los gobiernos, que los bancos centrales no tomen más medidas y la ausencia de una vacuna podrían hacer que las tasas de impago aumenten.

Telefónica UK amplía su acuerdo con Ericsson para el despliegue del 5G en Reino Unido

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Telefónica UK ha ampliado su alianza con Ericsson en Reino Unido y ha seleccionado al fabricante tecnológico sueco para desplegar la red de acceso de radio 5G en nuevas partes del país y actualizar los actuales emplazamientos de 2G/3G/4G como parte de un «importante programa de modernización de la red».

En un comunicado, Ericsson explica que, tras el lanzamiento de la red comercial 5G de O2 en octubre de 2019, la ampliación de la alianza entre las dos empresas incluye actualizaciones de hardware, software y servicios en el Oeste del Reino Unido, aportando «una mayor cobertura y capacidad de voz y datos».

En concreto, se utilizarán los productos y soluciones de la cartera de Ericsson Radio System para crear «emplazamientos sostenibles» como preparación para incrementos futuros de la cobertura y la capacidad de la red 5G en ciudades como Manchester, Liverpool y Cardiff.

Asimismo, también se desarrollará un clúster de innovación como una plataforma de colaboración para evaluar y probar la arquitectura, la tecnología y los sistemas móviles futuros a medida que O2 avanza hacia el potencial que supondrá la migración de red a la arquitectura 5G ‘Standalone’ (SA).

«Ericsson continuará apoyando a O2 con el lanzamiento del 5G comercial en otras ciudades, pueblos y ubicaciones en Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda del Norte, brindando servicios de banda ancha móvil mejorados y una mayor conectividad a millones de suscriptores de Reino Unido», resalta.

El director de tecnología de O2 UK, Brendan O’Reilly, ha señalado que en la operadora están «encantados» de avanzar con Ericsson como uno de sus principales proveedores para el 5G. «Las telecomunicaciones nunca han sido tan importantes para mantener al país conectado y esperamos llevar a nuestros clientes las capacidades mejoradas del 5G», ha agregado.

Por su parte, el presidente de Ericsson para Europa y América Latina, Arun Bansal, ha resaltado que el 5G será «crucial» para la recuperación económica del Reino Unido y afianzará su futuro digital. En esta contexto, ha afirmado que en la empresa están comprometidos a garantizar que el país alcance sus objetivos de conectividad de un gigabit para que las empresas y la sociedad en general «se beneficien de una conectividad de alta calidad».

«Estamos encantados de continuar con nuestra alianza a largo plazo con O2 para esta evolución de la red 5G. Estamos orgullosos de expandir nuestra cobertura 5G de máxima calidad, liderando la modernización de las redes del Reino Unido como un socio de confianza en los próximos años», ha agregado.

El sector agroalimentario prevé caídas del 8% y el 11% si hay rebrote por Covid-19

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La industria de la alimentación y bebidas ha advertido que 2020 no será un buen año para el sector, ya que este ejercicio acabará con la tendencia de crecimiento de los últimos seis años por el impacto del coronavirus, que provocará un descenso de la producción de casi el 4% o del 8%, dependiendo de si hay un rebrote de la Covid-19 a lo largo del año.

«El 2020 va a acabar con la tendencia de crecimiento de los últimos seis años, pero con las medidas adecuadas este año puede ser una mala pesadilla que pase rápido», ha asegurado el director general de FIAB, Mauricio García de Quevedo, que ha recordado la importancia de recuperar cuanto antes el canal Horeca y el turismo.

De esta forma, el sector ha realizado unas estimaciones sobre cómo cerraría este año en el caso de no haya un rebrote del coronavirus o de si lo hubiera, como se especula, para finales de año.

En el caso del primer escenario, se prevé una caída de la producción de un 3,8%, que sería un «impacto brutal», hasta alcanzar los 114.748 millones de euros, con un descenso de las exportaciones del 6% (30.407 millones de euros) sobre todo en el caso de las bebidas (-8,2%), mientras que se destruiría 4.000 empleos.

Sin embargo, el escenario más dramático sería con un posible rebrote de la Covid-19 en lo que queda de año. Así, se estima una caída de la producción de hasta el 8% (109.708 millones de euros), con un desplome del 11,3% de las ventas al exterior, hasta alcanzar los 28.690 millones de euros, niveles similares a 2016, y un pérdida de 11.000 empleos. «Una situación que no veíamos desde hace muchos años», ha señalado García de Quevedo.

El director general de FIAB ha reiterado la necesidad de que el Gobierno disponga de una serie de medidas para mitigar el impacto de esta crisis. Así, ha vuelto a reseñar la necesidad de garantizar liquidez a las empresas, así como evitar medidas impositivas que lastren el consumo. «Se ha demostrado que esos impuestos lo que hacen es bajar y destrozar el consumo», ha recordado.

El sector también insta a fomentar y proteger el empleo con medidas como la flexibilización y alargamiento de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), además de la necesidad de generar confianza desde los ámbitos públicos.

ARANCELES DE TRUMP Y BREXIT

García de Quevedo ha solicitado al Gobierno también un mayor apoyo a las exportaciones de los productos españoles, afectados ya por los aranceles de Estados Unidos y ante la amenaza del ‘Brexit’. «Hemos encontrado muchas dificultades para exportar por el cierre de mercados, y éste ha sido nuestro eje de crecimiento en los últimos años y no podemos perderlo», ha recalcado.

De esta forma, la industria agroalimentaria registró un crecimiento del 6% de sus exportaciones en 2019, hasta alcanzar los 32.363 millones de euros.

En este sentido, el secretario general de Agricultura y Alimentación, Fernando Miranda, ha mostrado la preocupación del Gobierno por posibles medidas proteccionistas por parte de algunos países. «Con la crisis es cierto que hay una nueva corriente de proteccionismo que nos preocupa y no es bueno. No nos conviene a ningún país y hay que preservar el mercado único europeo», ha reiterado.

Respecto a las negociaciones con la Admnistración de Estados Unidos por los aranceles a la aceituna de mesa, aceite de oliva o vino, Miranda ha señalado que la actitud de España es la de «solventar las diferencias para desescalar la problemática y normalizar las exportaciones», aunque ha recordado que en este momento en EEUU están en «modo electoral», lo que dificulta el llegar acuerdos.

Desde FIAB han recordado que los aranceles están teniendo impacto en las exportaciones españolas de determinados productos sobre todo en aceite de oliva y vino, ya que las ventas a Estados Unidos crecieron el pasado año un 10% hasta octubre, fecha en la que se impusieron las tasas, lo que provocó una caída en productos con aranceles de hasta un 12% de octubre a diciembre.

Respecto al Brexit, que también podría impactar en los productos españoles este año, García de Quevedo confía en que la Unión Europea negocie como un «solo bloque» y con una «postura común y fuerte» para que los productos españoles no se vean afectados.

Montero asegura que no subirá impuestos «ni a la clase media ni a la clase trabajadora»

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La ministra de Hacienda y portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, ha asegurado este miércoles que el Gobierno «no va a subir los impuestos ni a la clase media ni a la clase trabajadora» y ha reiterado que la propuesta fiscal del Ejecutivo se encuentra ya en el Congreso con algunas figuras nuevas, como las tasas ‘Google’ y ‘Tobin’, y en el fallido proyecto presupuestario.

Así lo ha señalado durante su intervención en la sesión de control al Gobierno en el Congreso en respuesta a una pregunta del diputado de Vox Iván Espinosa de los Monteros, quien por cuarta sesión consecutiva ha inquirido a la ministra sobre la subida de impuestos que tiene prevista el Ejecutivo.

«Este Gobierno no va a subir los impuestos ni a la clase media ni a la clase trabajadora», ha repetido en dos ocasiones Montero, quien ha explicado que la propuesta fiscal del Gobierno de coalición se encuentra ya en la Cámara Baja, con algunas figuras fiscales, como las tasas ‘Google’ y ‘Tobin’, y en el proyecto de Presupuestos que no salió adelante.

Estos contemplaban medidas como un tipo mínimo del 15% en Sociedades, del 18% para banca y petroleras, un gravamen del 5% de los dividendos a empresas, la creación de las tasas ‘Tobin’ y ‘Google’, un aumento del IRPF a las rentas altas; una subida del 1% en Patrimonio a fortunas de más de 10 millones, la equiparación del diésel con la gasolina o una nueva ley de lucha contra el fraude, entre otros.

La semana pasada también presentó un anteproyecto para la creación de un gravamen a recipientes de un «solo uso» a razón de 0,45 euros por kilo de envase.

Por su parte, Espinosa de los Monteros (Vox) ha reprochado a Montero que no responda a sus preguntas «concretas» sobre si se va a subir el IRPF a trabajadores, el impuesto de Sociedades, las cotizaciones o se va a obligar a pagar Sucesiones y Donaciones, mostrando su temor de que «la clase media va a cargar con más impuestos».

El diputado de Vox le ha recordado a Montero que antes de su Gobierno ya existían impuestos, así como ministros, desde 1705 con Felipe V, e incluso socialistas como Solbes o Salgado, que «comparados con los de hoy parecen muy moderados.

Asimismo, ha criticado que el presidente del Gobierno hable de «políticas anticíclicas» en «el peor momento de más crisis y de liquidez, en parte por la epidemia, en parte por la gestión de la crisis».

Por ello, le ha reprochado que «amenacen» con nuevas tasas e impuestos, «amenazando al crecimiento de la economía y a los trabajadores. Así, ha pedido al Ejecutivo que vuelva a la senda de la «moderación tradicional» del PSOE y no se deje «arrastrar» por «radicales» como el vicepresidente del Gobierno, Pablo Iglesias.

VOX REPRESENTA «A LOS QUE SE MANIFIESTAN EN DESCAPOTABLES»

Ante estas afirmaciones, Montero ha indicado a Espinosa de los Monteros que no le va a encontrar en «ataques personales» a miembros del Gobierno ni a diputados, y ha defendido el modelo de sociedad que busca ser «más fuertes ante las situaciones de vulnerabilidad» en materia de educación o sanidad, frente al de Vox, que a su juicio representa a «los que se manifiestan en descapotables y con palos de golf».

Además, ha subrayado que lo que representa una «amenaza» es la posición de Vox, ya que «permanentemente hacen incitación a la confrontación y el odio, a enfrentar a diferentes colectivos y territorios», a lo que la ciudadanía asiste «atónita».

Sin embargo, ha dicho que lo que a ella le preocupa es la posición del PP, ya que, ha recordado, Vox afirmó que la manifestación del orgullo gay dejaba «mal olor», ayer el portavoz ‘popular’ en el Senado, Javier Maroto, aseguró que España «huele al 8M». «Señores del PP, ¿qué significa que España huele al 8M?, ¿a qué olemos las mujeres?», ha añadido.

UGT dice que hoy se verá «si hay base» para alcanzar un acuerdo para extender los ERTEs

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El secretario de Política Sindical de UGT, Gonzalo Pino, ha afirmado que en el encuentro que se mantendrá a lo largo de esta mañana en el marco del diálogo social se verá «si hay base o no» para alcanzar un acuerdo para prolongar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTEs) más allá del 30 de junio.

Así lo ha señalado en un encuentro con los medios celebrado este miércoles, donde ha apuntado que el acuerdo no será posible si no aparece la exoneración de las cuotas a la Seguridad Social para las empresas «para que no se pase de un escenario de ERTE a expediente de regulación de empleo (ERE)».

No obstante, también ve necesario que se dé continuidad al contador a cero, es decir, conservar el paro al que se tenía derecho antes de la pandemia; o que se recoja que no es posible que los trabajadores en situación de desempleo pasen a cobrar el 50% una vez transcurran seis meses.

El acuerdo «va a depender de la voluntad del Gobierno«. Según Pino, sería necesario que pusiera ya «de una vez encima de la mesa» qué recursos tiene, «vengan de la vía europea o de donde sea», para llevar los ERTE al 30 de septiembre o al 31 de diciembre. Pese a todo esto, Pino espera que se alcance el acuerdo.

Por otro lado, ha señalado que su organización sindical no está a favor del «ERTE acordeón». Según el sindicato, los empresarios quieren manejar cómo tienen que estar los trabajadores en ERTE.

«Hay una norma que habla de cómo se aplican los ERTEs en nuestro país y si se ha de cambiar algo o buscar algún tipo de flexibilidad añadida, que se exponga en la mesa de negociación aquello que pretenden, pero nunca estaremos de acuerdo en un ERTE acordeón a disposición de los empresarios», ha apostillado.

Mercadona aumenta un 15% las ventas de los productos para preparar barbacoas

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Mercadona ha aumentado alrededor de un 15% las ventas de los productos para preparar barbacoas por los cambios de hábitos del consumidor tras la irrupción de la Covid-19.

El surtido, compuesto por múltiples referencias distintas y elaborado por más de 30 proveedores, según la zona de venta, está compuesto por carnes frescas como chuletones, costillas y entrecots, y por preparados como embutidos, hamburguesas y brochetas.

En Comunitat Valenciana destacan los Proveedores Totaler Costa Brava Mediterranean Foods, Elaborados Cárnicos Medina, Dadyma y Embutidos Martínez, como parte de los fabricantes responsables de elaborar el surtido.

Entre las últimas novedades del surtido incorporadas en las tiendas de España, destaca el Pollo Churrasco, pollo pequeño partido por la mitad de carne jugosa, muy común en Portugal, e «ideal para hacer a la brasa», aseguran desde la compañía.

Simplificar el marco regulatorio de las salidas a Bolsa, clave para reequilibrar la economía

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El presidente de la Federación de Bolsas de Valores Europeas (FESE, por sus siglas en inglés), Petr Koblic, cree que simplificar el marco regulatorio de las salidas a Bolsa es un elemento clave para reequilibrar la economía del ‘Viejo Continente’.

«Simplificar el marco regulatorio para las empresas en su viaje al mercado y hacer que su vida como cotizada sea más eficiente y menos burocrática, es clave para reequilibrar la economía europea», indicó Koblic en la presentación del informe de FESE sobre el papel de las Bolsas en el escenario postCovid-19.

Koblic, que también es miembro del Foro de Alto Nivel sobre Unión de Mercados de Capitales (HLF, por sus siglas en inglés), ve necesario igualmente que se eliminen los obstáculos a los que se enfrentan los inversores institucionales y minoristas. «Deben apoyarse las inversiones realizadas por ciudadanos de la Unión Europea», añadió.

«La equidad es necesaria para hacer frente a ‘shocks’ exógenos y se necesitará más que nunca para que los mercados, en la medida de sus capacidades, puedan ayudar a las empresas a superar la crisis actual y financiar el crecimiento posterior a la crisis», explicó el presidente de FESE.

El HLF, compuesto por expertos de alto nivel, ha identificado algunos de los problemas que requieren atención inmediata y propone recomendaciones específicas para avanzar y apoyar el crecimiento de las empresas y los mercados.

El enfoque se dirige fundamentalmente a lograr que los mercados sean más atractivos para las pequeñas y medianas empresas. En este sentido, proponen, entre otras acciones, ampliar la definición de pyme o incluso desarrollar índices específicos para este colectivo.

Al mismo tiempo, abogan por la creación de un punto de acceso único europeo que ayude a las empresas, sobre todo de los Estados miembros más pequeños, a atraer inversores. Esta plataforma no incurriría en costes adicionales para los emisores y facilitaría a los inversores el acceso a los datos de la empresa.

Sánchez piensa «atajar» el déficit con más crecimiento y evita hablar de recortes

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha asegurado que espera «atajar» las desviaciones de déficit con más crecimiento y con su anunciada reforma fiscal, pero ha evitado hablar de posibles recortes alegando que es un debate «interesado» y «de parte».

«Si lo que plantea es si va a haber recortes o no, le planteo que lo que tienen que haber son políticas anticíclicas, en respuesta al ciclo en función inversa», ha respondido Sánchez a la portavoz de EH-Bildu, Mertxe Aizpurua, en la sesión de control al Gobierno celebrada este miércoles al Congreso.

En este sentido, ha señalado que para paliar las consecuencias de la crisis del coronavirus ahora es necesario «endeudarse» y «gastar más» por la necesidad de «proteger a muchos sectores», y considera que «situaciones con un déficit del 10% del PIB» habrá que «atajarlas en un futuro». «¿Cómo? Espoleando el crecimiento y haciendo una reforma fiscal para que haya mayor justicia fiscal», ha dicho.

El presidente del Gobierno se ha mostrado «abierto» a debatir de política económica, «pero de manera seria, rigurosa y muy conscientes» de que su Ejecutivo, ha asegurado, está «comprometido con una respuesta positiva a la crisis», tanto desde un punto de vista de la «inclusión» pero también de la «sostenibilidad.

«O BENEFICIOS DE POCOS, O BIENESTAR DE MUCHOS. ELIJA USTED»

Y es que, Aizpurua había preguntado la que, a su juicio, es la pregunta que «prácticamente toda la ciudadanía se estará haciendo», si el Gobierno «hará recortes públicos o sociales» y recuperará «las recetas de la austeridad que tanto daño hicieron», y para ello le ha pedido «claridad» y que «diga la verdad».

Sin embargo, la respuesta de Sánchez no ha convencido a la portavoz parlamentaria de la izquierda ‘abertzale’ -«Le he pedido claridad, no me la ha dado del todo», ha dicho- y le ha advertido de que «si pretende recortar derechos de la ciudadanía, no contará con la mayoría progresista» de la Cámara. «O intereses y beneficios de pocos, o intereses y bienestar de muchos. Elija usted», le ha espetado.

BILDU VE «RECORTES» EN LOS PLANES DE AJUSTE ANUNCIADOS

La diputada de Bildu ha recordado que el Gobierno que «en esta crisis no sucederá como en 2008», «pero a la vez se apunta a un plan de ajuste, entiéndase recortes, para contentar a Europa» y que, ha proseguido «llevaría a un aumento de la edad de jubilación, más indefensión de los trabajadores, con más precariedad, más bajada de salarios y más despidos.

«¿Está su Gobierno pensando en eso? Porque, si hoy no es claro, y no toma un compromiso de no realizar recortes ni planes de ajuste nocivos para la vida de la mayoría social y trabajadora, entendemos que estos recortes están sobre su mesa», ha manifestado.

En este sentido, ha reclamado que el conocido como «escudo social», que Bildu considera «positivo», «no sea pasajero» ni «una respuesta puntual a una situación de emergencia, sino la base para asegurar, desarrollar y ampliar este escudo. «Si lo hace, nos encontraremos. Si apuesta por los recortes, nos tendrá enfrente», ha avisado Aizpurua, reivindicando que la crisis «esta vez la tienen que pagar los ricos y el capital».

«EL DEBATE ES OTRO», REPLICA SÁNCHEZ

«Creo que el debate es otro», ha replicado Sánchez, que ve como «de parte» e «interesado» el planteado por EH-Bildu, atribuyéndolo a la «época preelectoral», ante los inminentes comicios autonómicos en el País Vasco.

Así, ha asegurado que el Gobierno lo que tiene sobre la mesa es una «respuesta positiva a la crisis», que a su juicio «ha acelerado cambios que ya» se veían «venir» en cuestiones como la digitalización, la transición ecológica, la creación de empleo, la educación el sostenimiento del Estado del Bienestar o la regulación laboral, con el teletrabajo.

«Ahí es donde va a estar este Gobierno, y ahí es donde me gustaría encontrar a la mayoría de esta Cámara», ha finalizado.

Bruselas autoriza a Portugal a ayudar con 1.200 millones a la aerolínea TAP

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La Comisión Europea ha autorizado este miércoles al Gobierno portugués a ayudar con 1.200 millones de euros a la aerolínea Transportes Aéreos Portugueses (TAP), con el objetivo de cubrir sus necesidades inmediatas de liquidez tras sufrir el parón por las medidas contra la propagación del coronavirus.

La vicepresidenta del Ejecutivo comunitario responsable de Competencia, Margrethe Vestager, ha precisado que este apoyo deberá servir también para «allanar el camino hacia una reestructuración» de la compañía que garantice su viabilidad «a largo plazo».

Vestager apunta el grave impacto que la crisis del coronavirus ha tenido en el sector aéreo, cuya flota comercial ha quedado prácticamente al completo en tierra, pero confía en que con la desescalada y la reapertura de las fronteras se relance el turismo y ello «beneficie indirectamente al sector turístico portugués y a la economía del país en su conjunto».

Bruselas ha anunciado su ‘luz verde’ apenas un día después de que Portugal notificara formalmente al Ejecutivo comunitario su intención de dar este apoyo a TAP, aerolínea que opera en 38 países y conecta a cerca de 17 millones de pasajeros cada año entre Portugal y destinos internacionales.

El rescate, subraya la Comisión Europea en un comunicado, no se acoge al marco temporal establecido durante la pandemia para flexibilizar las condiciones de las ayudas de estado a empresas dañadas por esta crisis, sino que debe servir tanto para resolver los problemas de liquidez de la compañía como para «preparar un plan para su viabilidad a largo plazo».

TAP se encontraba ya en dificultades a finales del año pasado, precisa el Ejecutivo comunitario, por lo que el marco normativo que se le aplica es el de reestructuraciones y rescates, por el que los Estados miembro pueden apoyar a compañías con problemas con ayudas públicas «limitadas en el tiempo y en su alcance» y que contribuyan a un interés común.

Los planes de rescate pueden tener una duración máxima de seis meses, para dar tiempo a la empresa a avanzar en soluciones urgentes, y, en este caso, las autoridades lusas se han comprometido a que TAP devolverá el préstamo o emprenderá una reestructuración en ese plazo de seis meses.

Elecnor firma con Société Générale su primera línea de ‘garantías verdes’ por 70M

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Elecnor ha firmado con Société Générale, entidad que actuará como banco emisor de la operación, su primera línea de ‘garantías verdes’ valorada en 70 millones de euros, fondos que destinará al desarrollo de proyectos ecológicos seleccionados que sean beneficiosos para el medio ambiente y socialmente responsables, informó la compañía.

El grupo de infraestructuras, energía, servicios y telecomunicaciones destacó que con esta operación «refuerza su compromiso con los más altos estándares de responsabilidad en materia de sostenibilidad».

Esta línea de financiación contribuirá al propósito de la compañía de impulsar el ODS 13 ‘Acción por el clima’ del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, fomentando el desarrollo de proyectos sostenibles y respetuosos con el entorno en el que se ubican.

El director financiero (CFO) Elecnor, Luis Alcibar, destacó que el grupo «es consciente de la importancia de sus acciones en las personas y el entorno en el que opera», por lo que su objetivo «es la creación de valor y reducir los riesgos y daños para la sociedad y el medio ambiente, a lo largo de nuestra cadena de valor, a través de un comportamiento ético y transparente».

Por su parte, Laetitia Rodríguez, ‘banker’ de Société Générale, se mostró «orgullosa» de apoyar a Elecnor con esta financiación ‘verde’ «en su compromiso de impactar positivamente en el medio ambiente y la sociedad».

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