Enric Hernández apaga el lío de los ‘Informativos Territoriales’ con un truco

Martín Sánchez
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Enric Hernández apaga el lío de los ‘Informativos Territoriales’ con un truco

Los ‘Informativos Territoriales’ llevan años molestando a la cúpula de RTVE, cabizbaja porque el escaso 5% de share que marcan estos noticieros de proximidad no ayudan al ‘Telediario 1’, hundido ante los informativos de Antena 3 y Telecinco.

A Enric Hernández, deseoso de que Ana Blanco vuelva a competir por el triunfo, no le tembló el pulso a la hora de apartar el espacio diario menos competitivo de La 1, los ‘Informativos Territoriales’, al inicio de una sobremesa en la que iban a hacer pack con ‘El tiempo’.

En este baile es clave el nuevo concurso que prepara La 1, ‘Bloqueados por el muro’, que de la mano de Àngel Llàcer competirá contra ‘La ruleta de la suerte’, ‘Ya es mediodía’ y el final de ‘Al rojo vivo’ de La Sexta, cuyos informativos a punto están de conseguir el bronce del mediodía por la caída de Ana Blanco.

MARCHA ATRÁS CON LOS ‘INFORMATIVOS TERRITORIALES’

El ruido de sables sindical contra Enric Hernández se disparó. Y en La Moncloa, conscientes de que cierta izquierda sindical mira hacia otro lado con la continua manipulación gubernamental de RTVE, se dispararon las alarmas.

Este hecho obligó a Enric Hernández primero a dar marcha atrás: los ‘Informativos Territoriales’ se partían en dos bloques y no eran ‘relegados’ a la sobremesa (franja con más espectadores que la de las dos de la tarde).

Pero la situación se había agriado hasta tal extremo que los Comités de Informativos habían puesto el grito en el cielo. Y Hernández necesitaba disparar maquillaje para espantar malos rollos: TVE anunciaba finalmente que la duración de los ‘Informativos Territoriales’ crecerá un 50% de cara a septiembre.

LA LETRA PEQUEÑA DE LOS ‘INFORMATIVOS TERRITORIALES’

TVE anuncia que se eleva el 50% de los ‘Informativos Territoriales’, pero en realidad en septiembre estos noticieros contarán con tan solo un minuto más de duración de la que disponían antes de desatarse la crisis sanitaria.

Y no solo es eso: los sindicatos critican que se hable mucho de minutos, los dos ‘Informativos Territoriales’ disponen de 12 minutos que se ampliarán a 20. Pero en provincias los espectadores saben que los mismos vídeos de las dos de la tarde se reponen a la hora del café.

¿APUESTA?

Los directivos de TVE tienen dificultades para explicar por qué maltratan a uno de los escasos espacios de servicio público de La 1, los ‘Informativos Territoriales’. Y es que Rosa María Mateo no se atreve a decir que la audiencia prima sobre la calidad.

Y es que Mateo, carbonizada y amortizada en RTVE, todavía aseguraba en el Senado hace unos días que la Corporación pública cree en unos noticieros que hunden la audiencia: «Nuestro compromiso es mantener la apuesta por la información territorial sin reducir el número de desconexiones ni su actual duración. Este asunto está siendo negociado con las direcciones de los centros territoriales».

SHARE O NO SHARE

Los Consejos de Informativos de RTVE consideran que los ‘Informativos Territoriales’ «ni pueden ni deben ser víctimas en la batalla por ganar y fidelizar audiencias». Pero lo serán: el primer bloque autonómico arrancará en septiembre a las 13:55 horas y se cerrará a las 14:15.

Enric Hernández ha ejecutado un cambio horario en los ‘Informativos Territoriales’, que arrancaban a las dos de la tarde desde hace 43 años. Y es que el interés del directivo catalán es que ‘Bloqueados por el muro’ eleve el share de La 1 durante 45 minutos para que Ana Blanco no arranque con datos más propios de Cuatro que de la primera cadena pública.

TORRENCIAL DE CAMBIOS

El baile de los ‘Informativos Territoriales’ y el estreno del concurso de Gestmusic ‘Bloqueados por el muro’ son dos de las múltiples novedades que están confirmadas en La 1 de TVE a partir de septiembre.

La principal es la llegada de un macromagazine matinal de alrededor de seis horas que presentará la meteoróloga Mónica López. Este nuevo proyecto cubrirá el hueco que dejan los programas de Xabier Fortes, María Casado y Màxim Huerta.

REVOLUCIÓN MATINAL

Fortes vuelve a ‘La noche en 24 horas’ tras la incomprensible cancelación de ‘Los desayunos de TVE’ tras más de un cuarto de siglo en antena. Enric Hernández ha decidido tumbar un espacio competitivo que va a marcar el mejor dato de las últimas seis temporadas.

'Informativos Territoriales'
María Casado

María Casado por su parte ha fichado por la productora del teatro malagueño de Antonio Banderas tras conocer que perdía su silla en ‘La Mañana de La 1’. Y Màxim Huerta, al igual que Casado, no se ha tomado a bien el adiós de ‘A partir de hoy’.

Sobre las novedades vespertinas de TVE solo se conoce que el serial diario ‘Mercado central’ se despedirá en agosto y que ‘España directo’ podría aumentar duración con unas nuevas secciones que se irán testando en las próximas semanas.

Cuenta atrás: los MIR van a huelga y dejarán los hospitales “patas arriba”

Alejandro Morales
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Cuenta atrás: los MIR van a huelga y dejarán los hospitales “patas arriba”

Por fin, después de días y días esperando, el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero y el Comité de Huelga de Residentes se verán las caras este lunes. Los MIR lanzaron un ultimátum el 22 de mayo, o las condiciones laborales cambian o habrá una huelga indefinida a partir del 13 de julio.

Para evitarla, la Consejería de Sanidad tiene que aprobar antes del 2 de julio un convenio colectivo que llevan elaborando tres años y regula las funciones de los residentes. Hubo un primer acercamiento hace unos días, “después de la acogida en los medios de comunicación», pero el escándalo de las residencias de ancianos, «lo paralizó” explica Susana Pardo, residente de medicina interna y miembro del Comité de Empresa a MERCA2.

Las quejas vienen de lejos, pero la pandemia ha hecho saltar todas las alarmas. El personal residente se ha convertido en “mano de obra barata, siendo sometido a una alta presión física, psicológica y académica, con un sueldo-beca que ridiculiza toda la labor que ejerce”.

LO QUE DEBERÍA SER

La residencia médica, que suele durar entre 4 y 5 años, es el periodo de formación teórico-práctica que debe cumplir un médico residente (MIR) tras hacer una prueba de acceso y que tiene como fin, la obtención del título de especialista. Durante ese tiempo, el médico debe estar tutelado.

Sin embargo, la escasez de personal y la masificación de la asistencia sanitaria, hace que los residentes acaben asumiendo toda la responsabilidad, encargándose del cuidado de los pacientes hospitalizados, las consultas, o atendiendo interconsultas por parte de otras especialidades sin ningún tipo de revisión final por un médico adjunto encargado de su formación.

Pero su sueldo, no va acorde. En la Comunidad de Madrid, el salario neto mensual es de 1.003 euros el primer año, llegando a 1.279 euros en los residentes de último año. Por ello, la mayoría se ven abocada a complementar sus sueldos con la acumulación de horas de guardia de 17 y 24 horas, cobrando por ello durante el primer año 10,85 euros brutos la hora. “Es el único flotador que sustenta sus nóminas y que les ofrece una salida económica realista, suponiendo normalmente más de la mitad de su salario”.

NO SE PUEDE COBRAR MENOS EN MADRID

Existe además, una gran diferencia entre comunidades autónomas, siendo los residentes de Madrid los segundos peor pagados, sólo por detrás de las Islas Canarias. Y esto dificulta enormemente sus condiciones por, pues Madrid es una de las ciudades de España con mayor coste de vida.

Las CCAA están en distintos puntos, muchas de ellas no tienen un Comité de Empresa, mientras que en Madrid lleva 3 años haciendo el convenio. La única comunidad que está a la par es Murcia, que también está negociando su convenio y pueden que no tengan que llegar a huelga.

Sea como sea, la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos se ha unido para intentar que el convenio de Madrid se pueda extrapolar a las demás, adaptándolo a las circunstancias específicas de cada comunidad. En el País Vasco un residente cobra de media 3.000 euros, “no tiene nada que ver lo que pediría un residente allí que aquí, por eso cada uno debería tener su propio comité y negociar”, destaca.

EL COVID, LO QUE FALTABA

El “maltrato” por parte de la Administración durante años se ha acentuado con la crisis del covid-19. La pandemia ha puesto de relieve cómo la concepción del personal MIR como personal en formación “nada tiene que ver con su función real”.

Los residentes se han convertido en un pilar elemental para el funcionamiento de los centros sanitarios, requiriéndose de ellos la ejecución de funciones durante todo el periodo que sobrepasaban ampliamente su nivel formativo y sus competencias.

Todo ello, “sumado a las continuas muestras de desatención y abandono por parte de las autoridades responsables”. Y aquí, denuncian la falta de equipos de protección adecuados lo que ha provocado el contagio de miles de sanitarios, derivando en el fallecimiento en los peores casos.

Tampoco se ha resuelto el problema de las “camas calientes” y en la mayoría de los casos tienen que compartir dormitorios diminutos en literas hasta 6 personas, debiendo además usar la misma ropa de cama con la que otro residente ha dormido previamente por no cambiarse las sábanas entre turno y turno. Asimismo, destacan la ausencia de test de cribado o el persistente rechazo a considerar la infección por covid como enfermedad profesional a pesar del reconocimiento del INSS de la misma.

Y a ello se suman las “pésimas” condiciones de los escasos contratos generados para los residentes que han finalizado en mayo su último año de residencia. O que se hayan hecho contratos a médicos titulados recién salidos de la carrera sin especialidad como personal laboral, en lugar de movilizar residentes inactivos durante la pandemia.

EL LÍO DE IFEMA

Entras las denuncias, hay un punto a destacar. Se trata de las “nóminas ridículas” de aquellos residentes que no han podido realizar guardias por permanecer de baja por covid-19 o por reubicación de su puesto de trabajo, por ejemplo, a hoteles medicalizados o a IFEMA.

“Ha sido muy heterogéneo, en algunos hoteles medicalizados se han podido conservar las guardias y se ha cobrado normal, pero a los compañeros movilizados a IFEMA u a otros hoteles, se las han quitado”. Sin embargo, han tenido que trabajar de lunes a sábado, pero sin cobrar el extra del sábado ni por supuesto, las horas de más. Es decir, “trabajando más de lo normal, han cobrado la mitad de un mes cualquiera”.

Y esto, en medio de una pandemia «mal gestionada, donde no se les ha compensado de ninguna forma e incluso les han hecho pagar por ello». Se refiere, a los residentes que tienen que pagar de su propio bolsillo comidas y/o transporte cuando tienen que desplazarse de su centro de formación, sin tener en cuenta las limitaciones económicas del colectivo.

Y esto, mientras en otras comunidades autónomas como Castilla-La Mancha han añadido un “Complemento Covid” por considerar que todos han estado realizando tareas correspondientes a residentes de años superiores. Pero la Comunidad de Madrid ha adoptado una postura de “silencio absoluto” durante toda la crisis ante todas las demandas del colectivo.

ASÍ SERÁ LA HUELGA

La huelga está convocada para todos los hospitales de Madrid, de salir adelante dejaría de haber residentes de guardia a partir del 13 de julio. Es decir, solo acudirían al hospital durante el día, así no perderían su formación y conservarían el salario base, pero esto implicaría ir solo a trabajar por la mañana.

Habitualmente, durante las 17 horas que el resto de médicos ha salido de su jornada ordinaria, todo depende de los residentes, por ello tienen claro que el hospital “se caerá sin los residentes” porque básicamente se sustenta con ellos, y “van a dejar los hospitales patas arriba”, señala Pardo. Sobre todo los grandes, donde hay mucha afluencia de gente, y con un adjunto por especialidad, no da para nada.

Pero esto no pasaría si se aprueba el convenio colectivo que regula las funciones de los residentes y que el sindicato médico AMYTS ha estado elaborando durante los últimos tres años con el fin de tener un marco legal sólido y actualizado que reconozca la función esencial del mismo dentro del centro hospitalario, y consiga una adquisición de responsabilidades progresiva real, de acuerdo a su nivel de formación.

Mercadona, DIA o Alcampo batallan por ser los reyes de la solidaridad

V Bustos
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Mercadona, DIA o Alcampo batallan por ser los reyes de la solidaridad

Las cadenas de supermercados han tenido un papel relevante durante la crisis del covid-19. Desde que se declaró el estado de alarma, no sólo reforzaron su estructura para que en sus lineales no faltara de nada. Además, han tenido que hacer frente a un canal online que ha visto disparadas sus ventas. Y, por si fuera poco, han sacado a relucir su lado más solidario con aquellos colectivos más desfavorecidos y castigados en la crisis. Desde Mercadona a DIA, pasando por Carrefour, Alcampo, DIA, Eroski, o El Corte Inglés, han contribuido bien con dinero en metálico, bien con alimentos, a hacer más llevadera la crítica situación económica de muchas familias. A veces, en solitario. En otras ocasiones, de la mano de algún fabricante.

Un ejemplo de esto último son los 70.200 litros de leche que Alcampo y Pascual donaron a la Federación Española de Bancos de Alimentos. Además, Alcampo inició la campaña #JuntosRespondemos. La finalidad no fue otra que Cruz Roja adquiriera y distribuyera cestas básicas saludables a la población necesita. Su donación fue de 110.000 euros, a la par que canalizó donaciones de clientes, proveedores y colaboradores. En total, más de 173.000 euros.

Las cadenas han contado con el apoyo de los propios clientes o de los fabricantes

Asimismo, la Fundación Alcampo por la Juventud entregó más de 47.000 euros a Aldeas Infantiles SOS. Con esa cantidad, y durante un mes, casi 2.000 niños tuvieron cubiertas sus necesidades básicas.

KILOS DE ALIMENTOS DE MERCADONA

La seña de identidad de Mercadona durante la crisis del coronavirus en materia solidaria ha sido la donación de alimentos y productos básicos de primera necesidad. Por ejemplo, y por lo que respecta a la Ciudad Autónoma de Ceuta, ha donado en lo que va de año más de 43.000 kilos de alimentos. De esa cantidad, más de 23.000 kilos han tenido como destino la Fundación de los Hermanos de la Cruz Blanca.

Conviene recordar que uno de los compromisos de Mercadona es compartir con la sociedad parte de lo que recibe de ella. Una política que lleva a la compañía comandada por Juan Roig a colaborar con más de 265 comedores sociales y más de 60 bancos de alimentos y otras entidades sociales tanto de España como de Portugal. Son los dos países en lo que está presente.

A diario, a estos centros, dona alimentos a la par que participa en las campañas de recogida de alimentos que dichas entidades organizan. Desde que se inició la crisis, y a estas entidades, Mercadona ha donado más de 6.200 toneladas de alimentos. El grueso, a partir del 26 de marzo. Cáritas, Fundación don Bosco, el comedor social de San Juan de Dios de Ciempozuelos (Madrid), y hasta el hospital de Ifema también fueron beneficiados por parte de Mercadona.

EL ÓRDAGO DE DIA

La acción solidaria de DIA durante la crisis se puede resumir en la frase “y yo más”. Porque los franquiciados de DIA han recaudado más de 134.000 kilos de alimentos para asociaciones, entidades e instituciones públicas y privadas que han tenido como misión alimentar a colectivos en situación de vulnerabilidad. En total, 125 asociaciones.

Ese órdago de DIA se debe a que la enseña ha doblado esas donaciones. Lo ha hecho gracias a su programa ‘DIAContribuye2020’. La cantidad que inicialmente destinó al mismo fue de un millón de euros.

Por lo que respecta a Lidl, su meta fue de la recaudar 100.000 kilos de alimentos para los 54 bancos de alimentos (Fesbal). Un trabajo ‘a medias’ en el que la propia Lidl donó los primeros 50.000 kilos mientras que, para la otra mitad, la enseña buscó la colaboración de los clientes. Para conseguirlo, Lidl colocó 3.500 puntos de donación en las 600 tiendas que tiene en España. Tal fue el éxito que, al final, la cantidad recaudada se quintuplicó, alcanzando los 500.000 kilos.

DE EROSKI A EL CORTE INGLÉS

La aportación solidaria de Eroski, en cuanto a cash se refiere, se cifra en 60.000 euros que se suman a otra cantidad similar recogida entre sus clientes. Dinero donado a Cruz Roja y que ha estado dirigido a mejorar la alimentación y la higiene de los niños.

Otras acciones se encaminaron a ayudar a las familias numerosas. En concreto, repartió vales de descuento de 48 euros a más de 8.500 familias. Y también puso el foco en los bancos de alimentos, a los que aportó 30 toneladas, y en las residencias, a las que llegó a donar 100.000 mascarillas.

El Corte Inglés, por su parte, desarrolló la ‘Operación Kilo Virtual’, en colaboración con Fesbal. En sus establecimientos de El Corte Inglés, Supercor, Hipercor, Supercor y SuperOpen, los clientes depositaron en caja su particular aportación económica. A esa cantidad añadió el 10% de lo recaudado en alimentos de primera necesidad. Junto a ello, aportó más de 3.000 juguetes a la Fundación Aladina, que repartió entre los niños hospitalizados en diferentes hospitales de toda España. Y 40.000 euros para mejorar la situación de mujeres víctimas de violencia de género. Carrefour, Ahorramás, Sánchez Romero o Makro también pusieron su granito de arena.

Las mejores compras de productos CIEN (Lidl) por menos de 20 euros

Alejandro Morales
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Las mejores compras de productos CIEN (Lidl) por menos de 20 euros

Las compras en cosmética y cuidado personal en tiendas especializadas están perdiendo fuelle. Los altos precios de algunas casas y la apuesta de las grandes cadenas de distribución por productos de gran calidad a precios mucho menores ha hecho caer la balanza de las compras de cosméticos low cost del lado de supermercados. Lidl, que sabe del potencial del mercado español, ha apostado todas sus cartas a la marca blanca Cien, que se ha sabido posicionar como uno de los referentes cosméticos baratos. Pero, ¿cuáles son los mejores productos Cien de Lidl que podemos comprar por menos de 20 euros?

Y es que Cien ha conseguido conformar una catálogo de productos de cosmética y parafarmacia muy completo, variado, económico y de calidad. En sus lineales se encuentran productos para todas las edades, para ella y para él, con cientos de productos. Nosotros nos quedamos con los diez mejores productos y cremas Cien de Lidl por menos de 20 euros.

10. AGUA MICELAR LÍNEA COSMÉTICA VEGANA DE LIDL

Arrancamos este particular ranking con uno de los productos de su nueva línea de cosmética vegana Cien: el agua micelar 3 en 1, perfecto para eliminar el maquillaje de cara, ojos y labios. La particularidad de este artículo, además de ser una de las novedades de verano de Lidl, es que utiliza extracto de flor de clavo, por lo que deja la piel limpia, muy fresca y sobre todo hidratada… ¡por 1€! Para aplicarla, basta con aplicar sobre un disco de algodón y aplicar sobre las zonas a desmaquillar. Después, se lava la cara y se seca. ¡Un básico de tu rutina de belleza mañanera!

agua micelar cosmética vegana

9. CONSIGUE ONDAS SURFERS PARA TU PELO

¿Cansada de tener que aplicar varios productos y estar todo el día pendiente de la humedad? Consigue por fin las ondas marcadas y definidas que siempre has soñado con un único producto: Ondas Surfers de Cien, disponible en las tiendas Lidl por menos de 3 euros en un cómodo formato con difusor en spray. Y con la calidad garantizada de la marca Cien de Lidl. Basta con aplicar directamente sobre el pelo y ahuecar un poco la melena para conseguir las ondas perfectas.

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8. GEL DE DUCHA EXFOLIANTE

Otro de los grandes productos de la línea de cosmética vegana de Lidl es su gel de ducha exfoliante alisador con té verde, perfecto para pieles con poca elasticidad. Gracias a los principios activos de sus componentes, además de eliminar las impurezas y las células muertas de la piel, tiene un efecto relajante para la piel, además de hidratarla. Consigue una piel tersa y suave por menos de 3 euros. Aplica solo con un suave masaje y deja que haga su magia.

Gel de ducha exfoliante de Cien

7. BÁLSAMO SOLAR PARA EL CABELLO

Pero no solo la piel necesita cuidado. Especialmente en verano, el cabello sufre mucho. Protégelo con la línea Oil Care BB Cream Capilar con aceite de macadamia de Cien para Lidl. Un cuidado nutritivo para todo tipo de cabello. Contiene importantes principios activos que cuidan el cabello de la acción del sol, la humedad y el cloro, de modo que tendrás un cabello más sedoso no importa cuánto tengas que lavarlo o cuántas veces se moje. Económico, de calidad y con un aroma muy suave que dejará el pelo como recien lavado, puede ser tuyo por menos de 6 euros. Y no necesita aclarado.

Haircare de Lild

6. CREMA ANTIARRUGAS PARA CUELLO Y ESCOTE CON CAVIAR DE CIEN

Cuanod hablamos de cuidado de la piel, habitualmente pensamos en el rostro y no siempre nos acordamos de lo importante que es mantener la zona del cuello hidratada y cuidada para evitar la aparición de arrugas tempranas. Con la crema hidratante con efecto tensor de Cien, su fórmula de ácido hialurónico y extracto de quillaja aporta hidratación a la piel. También cuenta con elastina y extracto de kigelia tienen propiedades reafirmantes para mejorar la turgencia de la piel. Por su parte, el extracto de caviar ayuda a combatir los signos de la edad, aporta vitalidad a la piel y ayuda a prevenir la pérdida de firmeza. Conseguir una piel más tersa y con un aspecto más joven es tan asequible como esta crema Cien de Lidl.

crema Cien Lidl para cuello y escote

5. CREMA CIEN HIDRATANTE 24 EXCLUSIVO EN LIDL

Entramos de lleno en el top five de productos Cien de Lidl que merecen la pena comprar por menos de 20 euros con una de las cremas más sorprendentes y de mayor éxito de la línea de cosmética vegana de Lidl: la crema facial hidratante 24h con extracto de semillas de algodón. Está pensada tanto para pieles normales como para las mixtas. Ahora bien, si tienes piel grasa, tienen otros productos que te darán más resultados. El coste es mínimo, menos de 3 euros, y se aplicar directamente sobre la piel limpia tanto de la cara como del cuello. Eso sí, masajea bien y evita los ojos.

hidratante 24

4. CREMA DE NOCHE ADN DE CIEN

En cuarto lugar, y a punto de colarse en el podium de cremas de Lidl que imitan a las de marca pero que cuestan inifinitamente menos se encuentra la línea ADN de Cien, y en especial esta crema de noche nutritiva. Gracias a sus principios activos antiedad, de hidratación y reactivación celular, conseguirás que el despertar para tu piel sea luminoso, terso y sin los signos de la edad. Y es que todos estos principios activos aprovechan el estado de reposo natural de la piel para penetrar más profundamente en ella y atacar los signos de la edad en su momento más débil. ¿Su precio? Menos de 7 euros.

Crema de noche ADN - Lidl

3. CREMAS GOLD DÍA O NOCHE

No podía faltar en cualquier lista definitiva de productos Cien de Lidl una de las mejores cremas low cost del mercado: la crema nutritiva de noche o de día Gold, ya que puedes comprar ambas sin dejar un presupuesto mensual en cuidado cosmético, tienen un efecto relajante para la piel al tiempo que la hidratan y activan la regeneración celular. Estas cremas baratas de Lidl utilizan aceites naturales de rosa de mosqueta y extracto de oro coloidal para proteger la piel de las agresiones de agentes físicos y químicos que la maltratan.. ¡Y por menos de 7 euros!

crema de noche y día Gold de Lild

2. CREMA CIEN ORQUID WHITE

En segunda posición, aunque bien podría ser considerada la mejor crema de Cien a día de hoy, nos encontramos con un clásico en la cosmética mejor valorada de Lidl: Orchid White, que está disponible tanto en formato y formulación para el día como para la noche. Hoy os proponemos la versión nocturna por ser menos conocida y reseñada, pero igualmente de calidad y con grandes resultados para el precio irrisorio que tiene. Con esta crema de noche con ácido hialurónico y extracto de orquídea podrás prevenir o reducir los signos de la edad. Con un uso continuado notarás que la piel aparece más joven.

Orquidea noche y día Cien

1. ANTIARRUGAS Q10, EL MEJOR PRODUCTO DE CIEN POR MENOS DE 20 EUROS

Llegamos al top de cremas y productos Cien que merece la pena comprar en Lidl con la crema facial antiarrugas Q10 día con ácido hialurónico y vitamina E. Una forma segura de cuidar e hidratar las pieles más difíciles gracaias a que su formulación única penetra en la piel rápidamente y a mayor profundidad. A pesar de que no cuesta ni 10 euros, consigues un tratamiento antiarrugas, protección contra agentes externos que marcan la piel y la mantienes hidratada y suave. ¡Lo tiene todo! Incluso la versión noche y día.

Antiarrugas Q10 Cien

La dirección de Nissan en Cantabria plantea una nueva propuesta

Agencias
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La dirección de Nissan en Cantabria plantea una nueva propuesta

La dirección de Nissan en Los Corrales de Buelna ha presentado este viernes al comité de empresa una nueva propuesta para tratar de reactivar la negociación del plan de competitividad. Cuatro de los cinco sindicatos de la planta -Sigen-USO, UGT, CGT y CSI-, han valorado positivamente la propuesta, que consideran «menos lesiva» que las anteriores.

Según han informado, esta última propuesta contempla una reducción del 5% de la jornada laboral, hasta 38 horas semanales; complementar el ERTE al 84%, con el 100% de las pagas extras y las vacaciones, y un máximo de 10 días laborales; congelacion salarial en el periodo 2021-2023; complemento de incapacidad temporal por enfermedad común del 75%; y compromiso de estudio para el desarrollo de la movilidad funcional, de forma «justa y eficiente».

Los sindicatos han valorado positivamente esta propuesta y se han comprometido a estudiarla y a dar respuesta «en el menor tiempo posible».

Esta nueva reunión se produce después del ultimátum que estos cuatro sindicatos, que suman 11 de los 17 delegados del comité, dieron el miércoles a la dirección para que, en el marco de la negociación del plan de competitividad para esta factoría cántabra, presentase un documento con «menor perjuicio» para los trabajadores y objetivos «más realistas y asumibles».

El objetivo de esta negociación entre el comité y la dirección de Nissan en Los Corrales, cuyo inicio coincidió con el anuncio del cierre de la planta que la empresa japonesa tiene en Barcelona, es dotar a la industria cántabra de un plan de competitividad para los próximos años, hasta 2023, y asegurar la sostenibilidad de esta industria a medio y largo plazo.

Dicho plan para la factoría de fundición y mecanizado cuenta con el apoyo de la administración -Ministerio y Consejería de Industria- y tiene que estar antes del 26 de junio, aunque previamente deberá ser ratificado por la plantilla. Después, se trasladará a la dirección global de la compañía nipona para obtener su validación en julio.

El documento de la dirección corraliega se sustenta en tres ejes, que pasan por la mejora del rendimiento de la planta, el aumento del volumen de negocio y la renovación de las instalaciones, incluyendo la introducción de nuevas tecnologías, lo que debe permitir una reducción de los costes por unidad producida del 28% en cuatro años.

NISSAN EN CANTABRIA, ESPAÑA Y EUROPA

La fábrica de Nissan en Los Corrales de Buelna cuenta con más de 500 trabajadores. Es una de las plantas de fundición y mecanizado más importantes de Europa. Produce piezas para vehículos de las fábricas europeas de Nissan y Renault.

En España emplea a más de 4.000 personas en cinco centros de producción, en Cantabria, Ávila y Barcelona. Este último se cerrará a finales de año, según ha anunciado Nissan.

Norges Bank incrementa su participación en MásMóvil en plena OPA

Agencias
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Norges Bank incrementa su participación en MásMóvil en plena OPA

Norges Bank ha declarado una participación del 3,5% en el operador español de telecomunicaciones MásMóvil en plena Oferta Pública de Adquisición de acciones (OPA) por parte de los fondos KKR, Cinven y Providence, cuyo importe asciende a 3.000 millones de euros, a razón de 22,5 euros por título.

En concreto, según recogen los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), a 18 de junio de 2020, la entidad noruega Norges Bank poseía de forma directa casi 4,7 millones de derechos de voto atribuidos a acciones en MásMóvil, lo que supone un 3,536% del capital de la operadora.

En su última comunicación al regulador del pasado 3 de junio, Norges comunicó que contaba con una participación del 1,966%. Sin embargo, ahora ha añadido unas acciones ‘colaterales’ a su paquete accionarial, compuesto de 2,1 millones de títulos.

Teniendo en cuenta el precio de mercado, de 22,8 euros al cierre de la sesión de este viernes, las acciones en posesión de la entidad noruega están valoradas en torno a los 106 millones de euros, sobre una capitalización total actual de 3.000 millones de euros.

Esta misma semana, BlackRock informó a la CNMV de que posee casi 8,6 millones de derechos de votos en MásMóvil, lo que representa un 6,585% del capital total de la empresa de telecomunicaciones, tras registrar un ligero aumento respecto a la comunicada hace tres semanas.

Con estas ideas de negocio puedes triunfar en el entorno rural

Mayka J.
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Con estas ideas de negocio puedes triunfar en el entorno rural

El término “la España vaciada” se ha popularizado en los últimos años. Con él se hace referencia a aquellas zonas de la geografía que están quedando deshabitadas. Sin embargo, con la llegada del coronavirus no son pocos los que se están planteado dejar su vida en la ciudad y volver a la tranquilidad del pueblo. Emprender un negocio en el entorno rural puede ser un cambio radical de vida que, en muchos casos, es para bien.

Son muchos los que dicen que dejan el ámbito rural por la falta de oportunidades, pero un buen emprendedor puede encontrar oportunidades para ganar dinero incluso en los entornos más complicados. No hay que perder de vista el hecho de que los pueblos y sus habitantes tienen sus propias necesidades. Si el emprendedor es capaz de satisfacerlas, puede acabar teniendo un negocio más que exitoso. Por eso, vamos a ver algunas alternativas de negocios que pueden resultar interesantes en el ámbito rural.

Turismo rural, el negocio por excelencia

turismo rural como negocio

Son muchos los que cansados del ajetreo diario de las grandes ciudades quieren pasar su tiempo libre en un entorno mucho más tranquilo. Esto ha hecho que en los últimos años se haya producido un auténtico boom del turismo rural. Y las previsiones hablan de que el sector podría crecer todavía más ahora que la gente prefiere pasar el tiempo en zonas sin aglomeraciones para evitar el contagio de la Covid-19.

Lo bueno de las casas y hoteles rurales es que al no ser demasiado grandes son fáciles de gestionar. Pero hay que tener en cuenta que es necesario tener un buen marketing y que además hay que ofrecer al cliente algo más que no pueda encontrar en la competencia. A la gente le gusta el entorno rural, pero no vivir sin comodidades. Esto hace que tengan más éxito las casas y hoteles que ofrecen servicios extra como WiFi gratis, posibilidad de que acuda un chef a preparar una comida gourmet, una zona de spa, etc.

Cuidado de personas mayores, un negocio en plena expansión

negocio cuidar personas mayores

La mayoría de los habitantes de los pueblos son personas mayores que necesitan atención en su vida cotidiana. Por eso, un negocio que ofrezca diferentes tipos de cuidados y atenciones puede ser todo un éxito en el entorno rural. Lo importante en estos casos es saber adaptarse y ofrecer a los posibles clientes justo lo que necesitan.

Para triunfar en este sector hay que ampliar un poco las miras. No todas las personas mayores necesitan que vayan a cuidarles, puesto que se pueden valer por sí mismas. Pero sí hay muchos que necesitan alguien que les lleve a las citas médicas, que le gestione bien la medicación o sencillamente que vayan a charlar con ellos un rato. El servicio de cuidado a personas mayores ofrece muchas oportunidades laborales en el entorno rural, y cada día más.

Actividades deportivas para turistas y residentes

ideas para emprender

En el entorno rural también vive gente joven que muchas veces se ve limitada y no puede hacer cosas que le gustaría, como acudir a una clase de yoga o incluso de crossfit. En zonas en las que haya pueblos limítrofes con una población más o menos joven, se puede valorar la posibilidad de montar un gimnasio o de trabajar como entrador personal.

Lo bueno es que en estos casos no suele haber casi competencia, así que si entras en este sector seguramente todas las personas de tu área de influencia que quieran hacer deporte acudirán a ti. Y para aumentar aún más la clientela puedes crear clases específicas de gimnasia de mantenimiento para personas mayores.

Profesiones freelance

emprendimiento rural

Redactores, diseñadores de páginas web, expertos en marketing digital… cada vez hay más profesionales que pueden trabajar desde cualquier lugar del mundo. Quizá en un entorno rural no tenga mucho sentido un negocio de mantenimiento de páginas web, pero si te dedicas a ello puedes trabajar desde un pueblo y ofrecer tus servicios en todo el mundo.

Lo bueno de esto es que al mudarte a una zona rural vas a ahorrar mucho porque el nivel de vida es más bajo, así que dispondrás de más recursos haciendo el mismo trabajo que haces ahora en la ciudad. Por otro lado, en el entorno rural también hay empresas que quieren crecer y pueden necesitar los servicios de un freelance, así que es un buen lugar para buscar nuevos clientes.

Venta online de productos locales

venta productos locales

Existe una tendencia creciente a querer consumir productos ecológicos y lo más naturales posible. Si vives en un entorno rural posiblemente tienes acceso a frutas, verduras, miel, quesos y otros productos típicos de la tierra que a buen seguro podrían hacer las delicias de la gente que está a cientos de kilómetros de allí.

Con una página web y acudiendo a ferias especializadas puedes empezar a crearte una importante clientela para tu negocio. Además, esta forma de emprender es beneficiosa para ti y para otros, puesto que puedes ayudar a que agricultores y productores locales lo tengan más fácil a la hora de vender sus productos.

Un mundo de oportunidades para poner en marcha un negocio

emprender en un pueblo

Hay muchos casos de éxito de personas que han triunfado con su negocio en el ámbito rural. Quizá no van a hacerse millonarios, pero pueden vivir tranquilamente y además disfrutar de un entorno único y un estilo de vida que se está perdiendo.

Hay muchas oportunidades, solo hay que conocer bien la realidad del entorno en el que se quiere emprender y ser imaginativo. Pero como siempre que se emprende, no se puede ir a lo loco. Lo mejor en estos casos es diseñar un buen plan y contar con una estrategia y unos objetivos claros.

Si la idea de negocio es buena y se lleva bien a la práctica, las posibilidades de éxito son muchas más que las que tiene un negocio igual en una gran ciudad, puesto que en el entorno rural la competencia es mucho menor. Quienes ya están metidos de lleno en la aventura de emprender en el entorno rural destacan que en estos casos la pasión es lo más importante.

La UE relaja requisitos de capital para expandir el crédito a hogares y empresas

Agencias
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La UE relaja requisitos de capital para expandir el crédito a hogares y empresas

Las instituciones de la Unión Europea han dado este viernes el último paso para aprobar una serie de medidas que relajan de manera temporal las normas sobre requisitos de capital, con el objetivo de que los bancos puedan expandir el crédito a empresas y hogares durante la crisis provocada por la pandemia de Covid-19.

El pleno del Parlamento Europeo ha dado su visto bueno al informe del eurodiputado del PSOE Jonás Fernández con 502 votos a favor, 169 en contra y 17 abstenciones al acuerdo alcanzado al respecto con el Consejo de la UE, la institución que representa a los Estados miembros.

Este voto era la última etapa antes de que las modificaciones legislativas entren en vigor una vez sean publicadas en el Diario Oficial de la UE.

Entre los cambios se encuentra, por ejemplo, una enmienda que excluye de manera temporal el ratio de apalancamiento obligatorio para todas las entidades financieras del cálculo de las reservas que deben tener depositadas en los bancos centrales. También retrasan un año, hasta el 1 de enero de 2023, la fecha en la que los bancos calificados como sistémicos tienen que contar con un colchón adicional sobre este ratio de apalancamiento.

Además, se adelanta la entrada en vigor de algunas normas bancarias aprobadas el año pasado. Una de ellas permitirá que los bancos no tengan que restar de su capital regulatorio los activos de ‘software’, con el objetivo de impulsar inversiones en tecnología y digitalización.

Además, se acelera la entrada en vigor de la norma que permitirá a pensionistas o trabajadores con contrato fijo obtener un préstamo en condiciones más favorables si estos créditos están avalados con su propia pensión o salario, respectivamente.

De la misma forma, se adelanta la aplicación del factor de apoyo a pymes, que permite un trato prudencial más favorable ante ciertas exposiciones, una medida que «asegura el flujo de crédito a empresas y apoya la inversión en infraestructura», según la Eurocámara.

Abertis levanta 900 millones con una colocación de bonos

Agencias
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Abertis levanta 900 millones con una colocación de bonos

Abertis ha cerrado con éxito la colocación de una emisión de bonos por importe de 900 millones de euros, el máximo previsto en la operación que partía de 750 millones, y con vencimiento a nueve años, según informaron en fuentes de la compañía.

Se trata de la tercera incursión que la compañía de autopistas realiza en el mercado de capitales en lo que va de año, la segunda desde que estallara la crisis, con la que refuerza el colchón de liquidez de 4.400 millones con que cuenta.

Asimismo, la firma controlada por Atlantia y ACS coloca títulos de deuda días después de cerrar la compra de RCO, una de las mayores concesionarias de autopistas de México, una operación por la que toma una participación de control del 51,3% de la compañía, por un importe de 1.500 millones de euros.

En la emisión de este viernes, Abertis ha colocado así el importe máximo previsto después de recibir peticiones de bonos que multiplicaban por más de dos la oferta. De esta forma, el cupón se ha fijado en el 2,25%, 25 puntos menos respecto al precio de partida.

BNP Paribas, Santander, Société Générale, UniCredit han actuado como colocadores de la operación, en la que también han participado Banca IMI, BBVA, CaixaBank, ING, JP Morgan, Mizuho y Natixis, según informa ‘Bloomberg’.

La emisión sucede a la realizada a finales de abril, en ese caso de 600 millones de euros y a través de HIT, sociedad vehículo a través de la que controla el 100% de la empresa de autopistas francesa Sanef.

Asimismo, el pasado mes de enero colocó otros 600 millones de forma directa, a través de la matriz, poco después de que al inicio del ejercicio Abertis elevara hasta 12.000 millones de euros el volumen máximo de su programa de emisión de títulos de deuda, desde los 7.000 millones en que estaba fijado.

La emisión, al igual que la inmediatamente anterior, también se lanza después de que Standard & Poors (S&P) avisara a la firma de una eventual pérdida de ‘investment grade’, revisión que vinculó a la evolución de la crisis y su impacto en el tráfico de la compañía, especialmente en la relación entre la generación de caja de su negocio y su deuda.

No obstante, el grupo confía en conservar esta calificación. Según aseguró con ocasión de la compra de RCO, la operación se ha financiado con efectivo disponible y préstamos a medio y largo plazo ya existentes. Además, considera que las agencias de rating ya tenían descontada la transacción.

Abengoa se desploma en Bolsa ante la incertidumbre del nuevo rescate

Agencias
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Abengoa se desploma en Bolsa ante la incertidumbre del nuevo rescate

Las acciones de Abengoa se han desplomado este viernes más de un 20% en Bolsa, lastradas por la incertidumbre en las negociaciones con la banca acreedora para el nuevo plan de rescate de la compañía, cuya cuenta atrás espira a finales de este mes de junio.

En concreto, los títulos del grupo de ingeniería y energías renovables, que negocia el que sería su tercer plan de rescate financiero, tras los de 2017 y 2019, lideraron los descensos del Mercado Continuo español en la jornada.

Así, las acciones de clase B de la compañía, que representan la mayor parte de su capitalización, cerraron la sesión bursátil con una caída del 22%, retrocediendo hasta los 0,0039 euros, mientras que las de clase A cayeron un 13,56%, hasta los 0,0102 euros.

De esta manera, los títulos de clase B del grupo se dejan en la semana casi un 30% de su valor, mientras que los de clase A pierden en estos últimos cinco días más de un 18%.

El pasado mes de mayo, Abengoa anunció unas pérdidas netas de 517 millones de euros en 2019, frente a los ‘números rojos’ de 1.498 millones de euros en el ejercicio anterior.

El grupo indicó que, a cierre del ejercicio 2019, el patrimonio neto de la sociedad individual Abengoa arrojaba un importe negativo de 388 millones de euros, lo que lo colocaba en situación de causa de disolución.

NUEVA FINANCIACIÓN Y RESPALDO PÚBLICO.

Asimismo, la compañía presentó un nuevo plan de rescate que pasa por la solicitud de nueva financiación por un total de 250 millones de instituciones financieras, respaldadas por una garantía de ICO, así como de 300 millones de euros en líneas de avales ‘revolving’ adicionales rotativas de los bancos, cubiertos por la garantía Cesce.

Además, necesitará alcanzar acuerdos sobre la deuda vencida de los proveedores y otros acreedores antiguos/heredados con una quita, adaptando soluciones a la situación de los diferentes proveedores vencidos y otros acreedores, así como con los acreedores financieros para modificar los términos y condiciones de los diferentes tramos de deuda, incluyendo el Bono Convertible A3T, lo que podría implicar quitas y capitalizaciones inminentes o futuras de ciertas deudas.

De esta manera, la viabilidad futura de la compañía pasa por conseguir sacar adelante todas las medidas de este nuevo plan de reestructuración antes de finales de este mes de junio.

El presidente de la compañía, Gonzalo Urquijo, ya subrayó que para conseguir que el grupo vuelva a esquivar el concurso de acreedores será necesario que se «ejecuten» todas las medidas del plan de rescate, ya que están «condicionadas» entre ellas y es «un efecto dominó».

En la actualización de la ‘hoja de ruta’ que realizó Abengoa, prevé caídas de más del 20% en casi todas las grandes magnitudes de la compañía hasta 2028, con un descenso del 22% en las contrataciones, del 21% en las ventas y del 8% en el resultado bruto de explotación (Ebitda).

¿Quiénes son los mejores candidatos para sustituir a Roberto Leal en OT?

Alejandro Morales
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¿Quiénes son los mejores candidatos para sustituir a Roberto Leal en OT?

Una vez finalizada la última edición de Operación Triunfo, y después de realizar los análisis internos correspondientes sobre rendimiento en audiencias y triunfitos, la dirección del formato se enfrenta a un nuevo dilema. Que Roberto Leal haya abandonado el barco para labrarse una nueva etapa al frente de Pasapalabra ha dejado vacante el codiciado puesto de presentador de OT 2021. Sin embargo, quien finalmente sea el candidato elegido para sustituir a Roberto Leal en OT tendrá la difícil tarea de superar su popularidad, por lo que es posible que se opte por algún perfil que tenga ya un carácter muy marcado.

De hecho, hay que apunta a que podría no ser uno de los presentadores más populares ahora en TVE a quien se le deje la batuta de la nueva Academia. Por supuesto, todos los nombres que se barajan y que vamos a desvelar a continuación tienen una sólida experiencia televisiva por lo que nadie duda de que estarán a la altura. ¿Quiénes son los candidatos mejor posicionados para sustituir a Roberto Leal en OT?

MERCEDES MILÁ NO CIERRA AÚN LA PUERTA A OT

Ella fue la pionera, la primera en abrir el melón de la telerealidad con Gran Hermano, formato del que ha estado al frente más de la mitad de su tiempo de vida. Sin embargo, el valor de Mercedes Milá radica en su capacidad para adaptarse a todo tipo de formato. En cuanto a perfil, sería el más parecido, por su forma de trabajar y ser, a lo que ha aportado Roberto Leal al programa. De hecho, la periodista y presentadora siempre ha dejado abiertal la puerta a una posible colaboración con OT. Sin embargo, ahora parece más enfocada en otros formatos.

Mercedes Milá - sustituta de Roberto Leal en OT?

RUTH LORENZO: ¿SERÁ LA SUSTITUCIÓN DE ROBERTO LEAL SU LANZAMIENTO A LA TELEVISIÓN?

Seguro que a muchos les sorprende la idea de que Ruth Lorenzo sea la presentadora de OT, cuando ella misma es cantante. ¿Qué mejor que alguien del sector, que además se desenvuelve a las mil maravillas en televisión? La única pega para su perfil es que hasta ahora se ha desempeñado como colaboradora esporádica pero no ha dirigido ningún programa. Ahora bien, su energía y empuje, que la han llevado a hacerse un hueco en el difícil mercado inglés, puede ser suficiente motivación para dar un paso más allá. Además, conoce de lleno el formato

Ruth Lorenzo conoce OT

¿SERÁ MÓNICA NARANJO INFIEL A MEDIASET?

Retornó como jurado de los talent shows de Mediaset, y se ha estrenado en la modalidad reality que no ha debido convencerla mucho, porque rápidamente declinó ser la presentadora de la segunda edición de La Isla de las Tentaciones. Está libre, y también conoce el formato, puesto que ha sido jurado en OT 2017, con momentos memorables con Aitana y Amaia. Además de como sustituta de Roberto Leal en la dirección también se rumorea que puede volver a ejercer de jurado de OT. Cualquiera de las dos seguro que es un éxito garantizado.

Mónica Naranjo -

PAULA VÁZQUEZ, EL NOMBRE ETERNTO, TAMBIÉN PARA SUSTITUIR A ROBERTO LEAL

Paula Vázquez siempre es uno de los nombres que se barajan para los grandes programas de televisión. En los últimos años ha enfocado más su carrera hacia la televisión privada, con Supervivientes y Fama a Bailar, hasta ahora su último proyecto en forma de talent show. A su favor, además de las tablas en el plató, el conocimiento que ya tiene del entorno de la academia, ya que en Fama a Bailar también trabaja con Noemí Galera. Entra dentro de la terna de opciones para reemplazar a Roberto Leal.

Paula Vázquez, sustituta de Roberto Leal?

MÁXIMO HUERTA, ¿LA SORPRESA?

El último nombre que se ha sumado a los rumores sobre quién será el sustituto de Roberto Leal es el de Maximo Huerta. Después de que TVE aprovechara la cancelación temporal del programa A partir de hoy por el coronavirus para convertirlo en definitivo, y de que haya presentado nuevo trabajo literario, se rumorea en los mentideros televisivos que la batuta de OT sería una forma de resarcirle por dejarle en la estacada. ¿Sería un buen candidato a presentar Operación Triunfo, formato en el que participó como profesor?

Maxim Huerta fue profe de OT

S&P rebaja un escalón la nota de Faurecia por el Covid-19

Agencias
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S&P rebaja un escalón la nota de Faurecia por el Covid-19

La agencia de calificación crediticia S&P ha rebajado la nota del fabricante de componentes para vehículos Faurecia de ‘BB+’ a ‘BB’, ambas en grado de especulación, debido a la crisis mundial del coronavirus, que provocará que la compañía reduzca sus ingresos entre un 18% y un 22%.

Así, S&P pronostica que las consecuencias de la pandemia retrasarán las perspectivas de desapalancamiento de Faurecia, ya que reducirá su facturación hasta un 22% este año y su flujo de efectivo negativo estará en torno a los 500 millones de euros, mientras que solo espera una recuperación «gradual» para 2021.

Sin embargo, la agencia establece la nota como ‘estable’, ya que prevé que la empresa mejore sus cuentas de cara el año que viene.

S&P ha recordado que Faurecia ya comenzó 2020 con una «debilitada» situación financiera debido a la compra de Clarion, financiada con deuda. A pesar de que estaba previsto que esta situación pasase de forma «rápida» gracias al rendimiento de la nueva firma, esto se ha vuelto «discutible» debido a la pandemia.

Aún así, se espera que Faurecia tenga suficiente liquidez para cubrir sus necesidades de efectivo en esta primera mitad de año y la suspensión del pago de dividendos en 2020 respaldará aún más la liquidez de la compañía.

Caprabo cerró 2019 con una facturación de 790 millones, un 13% menos

Agencias
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Caprabo cerró 2019 con una facturación de 790 millones, un 13% menos

Caprabo ha cerrado el ejercicio 2019 con una facturación de 790 millones de euros, lo que supone un 13% menos respecto al año anterior debido a la adecuación del perímetro de la compañía, que ahora concentra su negocio en Catalunya y Andorra, con un total de 29 tiendas menos (10% de la red total).

La cadena de supermercados, que desde 2007 forma parte de Grupo Eroski, realizó el año pasado un total de 12 aperturas, alcanzando una red de 303 establecimientos, ha informado en un comunicado este viernes.

Durante 2019, Caprabo, que emplea a más de 6.000 personas, ha continuado con su plan estratégico con la transformación de su red total de supermercados para adaptarlos a un modelo de nueva generación, mejor preparados para dar respuesta a los nuevos consumidores.

También ha avanzado en la reforma de su red logística, con cambios en su centro de distribución de Abrera (Barcelona) y con la construcción en El Prat de Llobregat (Barcelona) de una nueva plataforma que gestionará exclusivamente los productos frescos, a la vez que ha ejecutado nuevas aperturas en toda Catalunya.

La nueva plataforma, que supone una inversión de 20 millones de euros y entrará en funcionamiento antes de finalizar este junio, es un nuevo almacén de distribución de 24.600 metros cuadrados de superficie y además de la gestión de los productos frescos incluye la venta online de Capraboacasa y la sede central de la compañía.

¿Por qué deberías contratar los servicios de Pascual Asesores en Málaga?

Alejandro Morales
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¿Por qué deberías contratar los servicios de Pascual Asesores en Málaga?

Son numerosos los aspectos a cubrir cuando tienes una empresa y dado que todos ellos merecen el mejor tratamiento, lo ideal es dejarlo en mano de asesores profesionales capaces de ofrecer la ayuda necesaria en temas fiscales, contables, legales y financieros, para que así puedas optimizar tu productividad.

Descubre los motivos para contratar a Pascual Asesores

Cuando se trata de tener profesionales que aporten soluciones para tu empresa, los servicios de Pascual Asesores son los más indicados. A continuación te dejamos algunas razones por las que contratarlos es una excelente idea.

1) Experiencia

Pascual Asesores, asesoría en Málaga

cuenta con 30 años de experiencia,  ofreciendo los servicios de asesoría en diferentes sectores, razón por la cual conocen todos los trámites, procedimientos y necesidades que pueda presentar tu empresa.

Su larga experiencia les permite trabajar con empresas, profesionales y particulares, permitiendo así disponer de una mejor gestión respecto a las diferentes áreas a considerar, ya sea contable, fiscal o financiero.

Además, al llevar tantos años ofreciendo el servicio, permite contar con la garantía de trabajar con profesionales capacitados para atender cada área de forma eficaz.

2) Equipo profesional

Uno de los aspectos que caracteriza a Pascual Asesores, es que le dan bastante importancia a la profesionalidad de su equipo de trabajo. Por tal motivo puedes contar con asesores que tienen diferentes perfiles, cubriendo así todas las necesidades, desde abogados, economistas, informáticos, entre otros.

Cada uno de ellos está cualificado para atender las necesidades de asesoría para tu empresa, o bien si  eres autónomo o particular.

3) Servicios

Son varios los servicios que ofrecen estos profesionales, ya que pueden encargarse de los despidos, derechos civiles o mercantiles, legalización de libros, mediación y mucho más. Dado su amplio catálogo de servicios, las posibilidades de conseguir un profesional capaz de ofrecer los resultados que necesitas son más bien altas.

Expertos concursales

En caso de estar en una situación financiera complicada, sobre todo si no puedes pagar las deudas que tengas, también puedes contar con un administrador concursal totalmente profesional, que puede encargarse de realizar un plan viable para que puedas continuar con el trabajo de tu empresa.

Para ello, los profesionales de Pascual Asesores se adelantan a la detección y prevención del estado financiero de tu empresa, determinando soluciones que no te hagan entrar en un concurso de acreedores.

También te ayudan como particular aplicando la Ley de la Segunda Oportunidad, con la cual van a buscar la mejor manera de hacer frente a tus deudas, llegando a un acuerdo, o bien, buscando eliminar por completo la deuda que deba pagarse.

En cualquier caso, realizan  todo el papeleo necesario para conseguir las mejores soluciones a las deudas que tengas, ya sea como empresa o particular.

Los mejores asesores fiscales

De igual manera, Pascual Asesores ofrece asesoría fiscal, donde un equipo profesional se encarga de los diferentes trámites que debas llevar a cabo dentro en esta área, ya sea como empresa o particular.

Realizan estudios y presentaciones de declaraciones o liquidaciones, asisten a las inspecciones de impuestos, planifican estructuras empresariales, escritos de alegaciones, compra, venta o arrendamiento de inmuebles, entre otros.

Con el apoyo y asesoría de Pascual Asesores, puedes tramitar todos estos procesos con una correcta gestión, garantizando así no solo su legalidad, sino también pudiendo obtener mayores beneficios para ti como empresa o particular.

Si lo que buscas es invertir

Pascual Asesores pone a tu disposición un asesor financiero, ofreciendo productos financieros de la mayor calidad. Además ofrecen un portafolio con diversas opciones de inversión en diversos sectores, por si estás interesado en hacer que tu dinero, seas empresa o particular, comience a generar ganancias.

Las oportunidades que ponen a tu alcance van desde sectores como el inmobiliario, tecnología, agroalimentario, entre otros, tanto en la ciudad de Málaga y como a nivel nacional.

Por lo que si buscas invertir para expandir tu marca o para poner a trabajar tu dinero, Pascual Asesores son los profesionales que pueden guiarte para que aproveches al máximo esta oportunidad, consiguiendo de esta manera los resultados que deseas.

Moratorias en la factura del agua o ayudas a familias vulnerables, FCC ante la crisis

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Moratorias en la factura del agua o ayudas a familias vulnerables, FCC ante la crisis

FCC ha llevado a cabo distintas iniciativas solidarias y de apoyo a diferentes colectivos durante la crisis, como son facilitar moratorias en los recibos del agua o el lanzamiento de campañas de ayuda para familias vulnerables, además de continuar prestando sus actividades, muchas consideradas esenciales.

Así lo indicó el grupo controlado por Carlos Slim que, de esta forma, persigue «asegurar su capacidad para dar respuesta, especialmente en la actual coyuntura, así como aportar valor añadido y soluciones» tanto a sus clientes como al conjunto de la sociedad.

En concreto, con su división de Servicios Medioambientales, FCC, además de garantizar la prestación de su actividad esencial, ha llevado a cabo «acciones desinteresadas», como son la desinfección de ayuntamientos que carecen de medios o campañas de donación, como la promovida por los trabajadores de recogida selectiva de residuos urbanos de Madrid o la elaboración de mascarillas por parte de las empleadas del contrato con la Universidad de Zaragoza.

De su lado, la división de agua, además de activar protocolos para dar continuidad al servicio de suministro y tratamiento, suspendió todos los cortes de suministro.

Para apoyar a los autónomos y otros clientes, incluidos dentro de aquellos que se vieron obligados a cerrar sus negocios, ha aplicado un consumo estimado de cero al día. De igual forma, tampoco facturará el consumo de agua a los hoteles medicalizados.

Respecto al negocio constructor, FCC ha habilitado en los proyectos hospitalarios que ejecuta unidades sanitarias para absorber la demanda de pacientes afectados por el virus.

En paralelo, el grupo ha realizado donaciones de mascarillas en distintos países en los que se desarrolla actividad, como en Panamá o Rumanía.

A escala corporativa, FCC lanzó entre sus empleados la campaña solidaria de emergencia alimentaria ‘Ningún hogar sin alimentos’, organizada por La Fundación «La Caixa» y CaixaBank, con la que se pretende ayudar a las familias vulnerables, cuya situación se ha visto agravada por la irrupción del coronavirus.

El Gobierno incrementa las cuota de sardina ibérica para la flota española

Agencias
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El Gobierno incrementa las cuota de sardina ibérica para la flota española

El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, de manera conjunta con la Administración portuguesa, ha comunicado a la Comisión Europea la posibilidad de que las flotas de ambos países puedan capturar 19.106 toneladas de sardina ibérica en 2020, cifra que supone duplicar prácticamente la cantidad que se había fijado provisionalmente al inicio de la campaña de pesca el pasado 1 de mayo.

En concreto, esta actualización se basa en la nueva evaluación científica disponible, publicada ayer por el Consejo Internacional para la Explotación del Mar (ICES), y que había sido solicitada por ambos países tras la reciente información científica obtenida principalmente por el buque oceanográfico ‘Miguel Oliver’, durante esta primavera.

El Ministerio ha señalado que la evaluación del ICES confirma que la biomasa de la población de sardina ibérica ha experimentado un «importante incremento», lo que demuestra que las medidas de gestión y los esfuerzos realizados en los últimos años están cumpliendo los objetivos marcados.

De esta forma, España y Portugal han acordado aplicar la regla de explotación (considerada por ICES como precautoria a finales del año pasado), que permite continuar con dicha senda de recuperación, con el objetivo marcado del año 2023.

Para la pesquería de 2020, la aplicación de la regla de explotación supone, dentro del acuerdo de reparto entre ambos países, una cantidad disponible para la flota española de 6.400 toneladas, el doble de la prevista al inicio de la pesquería.

Este incremento beneficiará principalmente a los barcos de cerco del Cantábrico y Noroeste, cerco del golfo de Cádiz y flotas artesanales, como las que faenan con los artes de xeito, racú y piobardeira, dentro de las claves de reparto establecidas en la Orden Ministerial de 1 de junio de 2018, por la que se establece el plan de gestión y recuperación para la sardina de las aguas ibéricas.

RECURSOS PESQUEROS DE BOQUERÓN Y JUREL

Por otra parte, el ICES publicó ayer también las evaluaciones científicas para las poblaciones de boquerón y jurel, desde Finisterre hasta el golfo de Cádiz, que muestran una mejora de su situación biológica y ha recomendado un incremento de las capturas de ambas especies de alrededor del 50% y 10%, respectivamente, y que se fijarán próximamente.

El incremento de las capturas de boquerón servirá para fijar la cuota disponible para el próximo periodo de gestión, desde el 1 de julio de 2020 al 30 de junio de 2021. En el caso del jurel, la recomendación científica será utilizada para fijar la cuota disponible para el año 2021, en el Consejo de Ministros de Pesca de la Unión Europea del próximo diciembre.

Gobierno ajustará la apertura de fronteras con Francia y Reino Unido

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Gobierno ajustará la apertura de fronteras con Francia y Reino Unido

El Gobierno está en conversaciones con Francia y con Reino Unido para ajustar algunos detalles en vísperas de la apertura de las fronteras, dado que España reabrirá con los países del área Schengen y de la UE el domingo 21 de junio.

Con Francia, hay conversaciones entre los Ministerios del Interior para analizar la situación y que sea lo más coordinada posible, puesto que España abrirá sus fronteras el 21 de junio y Francia el 22.

Según han explicado fuentes diplomáticas, hay conversaciones con Reino Unido para decidir si se aplica o no una cuarentena a los ciudadanos que procedan de Reino Unido. Esta semana, la ministra de Exteriores, Arancha González Laya, afirmó en la BBC que si Londres mantenía para los viajeros procedentes de España probablemente España actuaría en reciprocidad.

Las fuentes aseguran que España está en disposición de abrir sus fronteras, sin aplicar cuarentenas, a todos los socios europeos –Reino Unido incluido, puesto que sigue vinculado a normas europeas en el marco del periodo transitorio del Brexit–, así que la decisión dependerá en buena medida de Londres que, a su vez, está revisando sus propias normas.

El Gobierno español considera que ahora mismo España es uno de los países más seguros en términos de prevalencia de la enfermedad, con una tasa de incidencia de entre 2 y 3 casos por cada 100.000 habitantes en la última semana. Las fuentes consultadas también ven razonablemente positiva la situación en Reino Unido.

El Ejecutivo también continúa los contactos con los socios europeos para tratar de que los controles sanitarios que se mantengan en frontera sean lo más coordinados posible. Si no se acuerdan, España prevé seguir con los actuales: inspección visual, toma de temperatura y formulario para poder hacer un seguimiento.

BUENOS RESULTADOS DEL PROGRAMA PILOTO EN BALEARES

A juicio del Gobierno español estos controles son suficientes y así se está demostrando en el programa piloto aplicado en Baleares con turistas alemanes.

Según han explicado las fuentes, el consenso europeo, y de los expertos, tras un debate intenso y muy técnico, no va en la línea de reforzar los controles en frontera o en el lugar de origen de los turistas, sino más bien de que la movilidad se permita solo entre territorios con situaciones epidemiológicas adecuadas.

En el momento actual, los Gobiernos europeos no trabajan con el escenario de tener que volver a cerrar fronteras si hay rebrote en algún país, salvo que hubiera una situación muy descontrolada. La previsión es que, en caso de rebrotes, las autoridades locales adopten medidas quirúrgicas de contención y para eso se trabaja en protocolos de actuación.

APERTURA DE FRONTERAS EXTERIORES SCHENGEN

El Goberno español sí espera un acuerdo europeo sobre criterios para reabrir las fronteras, el 1 de julio, a los países de fuera del área Schengen, con dos tipos de indicadores: la situación epidemiológica en origen y la fiabilidad de los datos que facilitan los respectivos países.

Este mismo viernes habrá una reunión técnica en la que proseguirá el debate sobre estos criterios. Posteriormente, está por ver si la Comisión Europea pubilca una lista específica de ‘países seguros’ o simplemente los criterios epidemiológicos sobre los que se elaborará esa lista.

La conversación, sin embargo, es compleja y tiene implicaciones políticas, puesto que fijar una determinada tasa de ataque supone aceptar un nivel de riesgo de importación de contagios, además de lo que supone excluir a determinados países. Está, además, el factor de la fiabilidad de los datos.

Los viajeros que lleguen a España serán sometidos a tres controles

Agencias
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Los viajeros que lleguen a España serán sometidos a tres controles

El ministro de Sanidad, Salvador Illa, ha informado este viernes de que todos los viajeros que lleguen a España desde el próximo domingo serán sometidos a tres «controles primarios» antes de acceder al país.

En concreto, los viajeros deberán rellenar un documento con los datos de localización y con información sobre si han pasado la enfermedad del Covid-19. Además, deberán pasar un control de temperatura y otro visual. Si el pasajero no supera uno de los tres controles «será examinado por un médico».

«A partir de ahí, en función del diagnóstico, será derivado a los servicios asistenciales de la comunidad autónoma», ha explicado el ministro en rueda de prensa este viernes.

Para implementar este triple control, Illa ha detallado que se han reforzado los servicios de Sanidad Exterior. A las 600 personas destinadas a ello, de los que «150 son médicos y enfermeros», se suma ahora un «primer contingente de 100 personas», aunque ha asegurado que el número podría elevarse «conforme sea necesario».

«Habrá un número suficiente de personal para someter a todos lo viajeros a los tres controles primarios» ha asegurado Illa, quien ha descartado hacer pruebas PCR «masivas» a todas las personas que lleguen al país.

No obstante, ha asegurado que estas pruebas se van a hacer a las personas que presenten síntomas o a aquellas que considere oportuno el personal sanitario, conforme a los protocolos. «Damos por sentado que las personas que presenten síntomas no van a viajar», ha recalcado el ministro.

Sobre los brotes en Alemania conocidos esta semana, el ministro no cree que pongan en riesgo la prueba piloto del corredor turístico de Baleares ni la decisión de abrir las fronteras a partir del domingo a los países del Espacio Schengen y de la Unión Europea.

De darse un brote que afecte a turistas que estén visitando España, Illa ha explicado que existen disposiciones de salud pública en las comunidades autónomas para contenerlo, como medidas de aislamiento, tal y como sucedió en un hotel de Adeje (Tenerife) a finales de febrero.

Sacyr pone en servicio un segundo tramo de su autopista en Italia

Agencias
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Sacyr pone en servicio un segundo tramo de su autopista en Italia

Sacyr y su socio Finic han puesto en servicio el segundo tramo de la autopista que construyen en Italia, la Pedemontana-Veneta, uno de los principales proyectos de infraestructuras del país que en total supondrá una inversión de 2.600 millones de euros, según informó la compañía.

Se trata del trazado entre Malo y Valdatisco, que da continuidad al inaugurado en 2019 entre Breganze y la interconexión con la A31, con lo que ya están operativos un total de 12 kilómetros de la nueva vía.

A través del consorcio SIS, que Sacyr controla al 49% y en el que Finic ostenta el otro 51%, los dos socios se encargan de la construcción, financiación, operación y posterior mantenimiento de la autopista de peaje durante un periodo de 39 años desde que finalice su construcción.

SACYR Y LAS CONCESIONES

En la actualidad, el proyecto está ya ejecutado al 78% en términos de inversión, según detalló la empresa. Además de una vía estratégica para Italia, la autopista constituye también uno de los ‘proyectos estrella’ de la cartera de concesiones de Sacyr.

El avance en la puesta en marcha de la autopista Pedemontana-Veneta coincide con la nueva estrategia de Sacyr de reforzar su apuesta por las concesiones. Así se reflejará en el nuevo plan estratégico que la compañía que preside Manuel Manrique diseña a 2025 para presentarlo en los próximos meses.

El proyecto requiere la construcción de 162 kilómetros de autopista, de los que 94 kilómetros corresponden a la vía principal, que comunicará 34 municipios y el área industrial de Vicenza y Treviso. Los otros 68 kilómetros son accesos secundarios.

Además, la vía contará con dos túneles, el de Malo, de seis kilómetros de longitud y el de San Urbano, de 1,5 kilómetros, así como ocho viaductos.

Se estima un tráfico de unos 27.000 vehículos diarios en la vía, cuya construcción se financia con los fondos que en su día Sacyr y su socio levantó en la que constituyó la mayor.

Sandalias de Zara para ir cómoda y destilar ‘tendencia’ este verano

Noemi A.
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Sandalias de Zara para ir cómoda y destilar ‘tendencia’ este verano

Al fin llegó el ansiado verano. Este 2020 nos robaron la primavera y el frío se ha resistido a abandonarnos, pero el calor ya está aquí y con él las ganas de destaparnos y dejar que el sol nos alcance la piel. También estábamos deseando poder darnos un paseo por las tiendas, y renovar un poco nuestro armario para poder estrenar cosas nuevas. Los grandes comercios de moda  han reabierto sus puertas para recibirnos con nuevas colecciones. Hoy queremos destacar las nuevas sandalias de Zara que serán nuestras mejores aliadas para ir cómodas y pisando fuerte durante todo este verano. 

SANDALIA PLANA DE YUTE

El calzado de yute es un indispensable del verano desde que se inventaron las tradicionales alpargatas. Ahora se puede incorporar en todo tipo de calzado para darle un aire desenfadado y playero. Zara nos ofrece estas sandalias de tiras que no dejarán indiferente a nadie. Son planas, con la suela forrada de yute y las cintas de piel. En la parte delantera tiene posición para el dedo, que les da una mejor sujeción. Las sandalias se cierran rodeando el tobillo con las cintas. La altura de la suela es de 1,8 centímetros. Están disponibles en dos colores y tienen un precio de 29,95 euros. 

sandalias cinta

SANDALIA DE TACÓN

Hay quien no puede prescindir de los tacones, al menos para ciertos momentos. Pero esto no significa que haya que estar incómoda. En Zara tenemos estas en blanco, un color muy veraniego, perfectas para momentos más formales, como una cena en un restaurante de moda, o un cóctel en una terraza. Son de piel y están diseñadas con tiras cruzadas muy finas y posición para el dedo en la parte delantera. Son de punta cuadrada, totalmente en tendencia esta temporada, y el tacón es ancho y muy cómodo, forrado en piel, de 7,5 cm de altura. Se cierra alrededor del tobillo con una hebilla en el lateral. Cuestan 45,95 euros.

sandalia blanca

CUÑA DE YUTE

Las cuñas jamás pasarán de moda porque son bonitas, sientan muy bien y son una alternativa cómoda e informal a los tacones. Estas que hemos elegido de la nueva temporada de Zara tienen además el detalle de la cuña forrada en yute. Las tiras son de piel y la plantilla es extremadamente cómoda porque está fabricada mediante la técnica ‘Airfit’, que utiliza una espuma hecha de látex que proporciona el mejor confort. Tienen una altura de 9,5 centímetros y se atan con una pulsera al tobillo. Son de color blanco crudo y cuestan 39,95 euros. 

sandalias cuña

SANDALIA PLANA COLOR ORO

Las amantes de los brillos y del NO pasar desapercibidas están de suerte con estas sandalias en tonos metalizados. Las tiras son de piel y con posición para el dedo, lo que las hace más cómodas. Son planas, informales y divertidas. Se sujetan con una cinta al tobillo y una hebilla lateral. La suela es fina, de 1,1 centímetros, y están disponibles en color oro y en color plata. El precio es de 25,95 euros. 

sandalia oro zara

SANDALIA PLATAFORMA 

Las plataformas llevan en los escaparates varios años y son una tendencia que hemos visto tanto en invierno como en verano. Son cómodas, originales y juveniles, y aportan unos centímetros más de altura. En Zara encontramos de tiras cruzadas de piel, tipo sandalia pero con un acabado acolchado muy confortable. Se cierra con una cinta alrededor del tobillo y una hebilla lateral. La plataforma tiene una altura de 4,5 centímetros y están disponibles en color negro. Se pueden adquirir por 49,95 euros. 

sandalias plataforma zara

SANDALIA PLANA CON TACHAS

Las sandalias tipo chancla son de las preferidas para el verano por que son muy prácticas. No hay que atar ni con hebillas ni cordones, simplemente se mete el pie y listo. Lo mismo al llegar a casa, de un gesto te las puedes quitar. Las que más nos han gustado de Zara son estas de piel, de color marrón con tachas doradas en las tiras de la parte delantera que le dan un toque especial y ligeramente rockero. Perfectas para un look urbano un poco más arreglado. La suela es plana con un grosor de 1,1 cm. Cuestan 29,95 euros. 

zara tachas

SANDALIA PLANA ACOLCHADA

El acolchado ha llegado con fuerza convirtiéndose en un ‘must’ en complementos como bolsos y sandalias. Y Zara por supuesto, se suma a la tendencia para ofrecernos una versión asequible a las grandes marcas. Un modelo que podemos encontrar en sus tiendas son estas sandalias planas sin hebilla ni sujeción al tobillo. La parte delantera lleva unas tiras cruzadas de piel y acolchadas, muy cómodas, pero además la plantilla está fabricada por la técnica ‘Airfit’ con espuma de látex para un perfecto confort. El tacón tiene un grosor de 1,1 cm. Está disponible en varios colores pero queremos destacar estas en tono naranja, solo aptas para las más atrevidas. El precio es de 29,95 euros. 

zara acolchada

Duras imágenes: así están los océanos, plagados de mascarillas y guantes

Noemi A.
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Duras imágenes: así están los océanos, plagados de mascarillas y guantes

Ya en el mes de marzo, cuando la pandemia estaba llegando a Europa, miembros de la organización Oceans Asia advertían del aumento de residuos plásticos acumulados en algunas islas del archipiélago Soko, cerca de Japón. Se encontraron miles de mascarillas utilizadas como elemento de protección contra el coronavirus. Un par de meses después, la ONG francesa Opération Mer Propre, también dio la voz de alarma por la enorme cantidad de basuras relacionadas con la covid-19, como guantes, mascarillas y botes de gel desinfectante. 

Esta es la prueba de que la actual pandemia por coronavirus está aumentando de manera alarmante la contaminación de nuestros mares y océanos, sumando a la ingente cantidad de desechos habituales, millones de guantes y mascarillas sanitarias utilizadas por los ciudadanos. La vida marina se encuentra amenazada, como no dejan de advertir los ecologistas, una amenaza que ha agravado en los últimos meses. 

LA SOLUCIÓN PASA POR EL CIVISMO INDIVIDUAL

El Proyecto Libera, vinculado a la asociación SEO/BirdLife junto a Ecoembes, recalca que el 80% de los plásticos que contaminan los océanos proceden de fuentes terrestres. Desde las organizaciones que trabajan por la protección del medioambiente, apelan a la responsabilidad y la concienciación  individual de la población, para  no arrojar estos elemento desechables en la vía pública. Lo adecuado es depositarios en el contenedor amarillo, para su posterior tratamiento en las plantas de gestión de residuos. 

Por otra parte existen algunos proyectos como ‘Vivir sin plástico’ que tratan de demostrar a la población que se puede vivir sin utilizar productos fabricados con materiales no biodegradables. En el caso de las mascarillas, no podemos prescindir de ellas, pero sí decantarnos por las de tejidos reutilizables, de manera que podamos reducir el número de mascarillas necesarias.  Lo que ocurre en los océanos repercute en nosotros aunque no seamos conscientes y es probable que la destrucción del ecosistema sea la peor pandemia que pueda vivir la humanidad. Las imágenes hablan por sí solas. 

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La Fundación Mutua refuerza su labor solidaria contra el Covid-19

Alejandro Morales
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La Fundación Mutua refuerza su labor solidaria contra el Covid-19

La Fundación Mutua Madrileña concede ayudas a 22 proyectos de ONG que trabajan con colectivos vulnerables a la crisis a través de una convocatoria extraordinaria de ayudas sociales.

La situación de necesidad ha sobrevenido a muchas personas en España que jamás lo hubieran imaginado. La pandemia por el Covid-19 llegó y arrasó con todo lo que encontró a su paso. Primero en los hospitales y luego en muchos hogares que han visto mermados sus recursos hasta el punto de necesitar la solidaridad para poder alimentarse.

Con el objetivo de aportar su grano de arena en esta crisis, la Fundación Mutua Madrileña convocó hace dos meses dos convocatorias extraordinarias de ayudas: una a la investigación médica y otra a proyectos sociales. Los beneficiarios de esta última, cuya dotación total ascendía a los 300.000 euros, se han dado a conocer hoy.

Se trata de 22 proyectos puestos en marcha por entidades sin ánimo de lucro para atender necesidades básicas de alimentación, higiene y prevención sanitaria entre colectivos vulnerables afectados por la crisis originada por el Covid-19.

Alimentos para familias sin recursos, necesidades básicas de higiene y comida para personas sin hogar, atención a mujeres vulnerables y sus hijos, material de protección para personal que trabaja con personas con discapacidad o mayores, refuerzo de bancos de alimentos o fisioterapia respiratoria para enfermos crónicos pulmonares son solo algunos de los objetivos de los proyectos a los que está destinada la financiación. Las iniciativas de ámbito local, provincial o incluso nacional beneficiarán a alrededor de 20.000 personas que se han visto especialmente golpeadas por esta situación sobrevenida.

La Convocatoria Extraordinaria de Ayudas a Proyectos Sociales Covid-19 fue puesta en marcha de manera urgente por la Fundación Mutua Madrileña para canalizar la ayuda a colectivos vulnerables a esta crisis. Este llamamiento extraordinario se suma a la convocatoria anual de ayudas a proyectos sociales que la Fundación Mutua convoca desde hace nueve años, que actualmente tiene una dotación de un millón de euros, y que, este mismo año ha beneficiado a 34 proyectos de entidades sin ánimo de lucro que están impactando en 29.000 personas.

Ayudas Fundación Mutua Madrileña

Lograr un tratamiento para el virus

Estas ayudas se suman a las que la Fundación Mutua convocó simultáneamente para financiar investigaciones médicas cuyo objetivo fuera lograr un conocimiento mayor del coronavirus y encontrar un tratamiento.

Esta otra convocatoria extraordinaria se resolvió hace unos días y servirán para crear un “Banco Estatal de Terapia Celular Adoptiva”, basado en linfocitos NK, obtenidos de donantes de sangre que hayan superado la enfermedad, como una posible vía para tratar a los enfermos graves; para estudiar la evolución de la inmunidad y el papel de los anticuerpos neutralizantes frente al virus en personas que han superado la enfermedad y en enfermos graves, y, por fin, para comprobar si unos fármacos ampliamente utilizados y conocidos, como son las estatinas, pueden tener algún efecto protector en la respuesta del organismo frente al virus.

Estos proyectos fueron seleccionados por el comité científico de la Fundación Mutua que preside el doctor Rafael Matesanz y se coordinarán desde los siguientes institutos de investigación sanitaria: IIS Biocruces de Bilbao, i+12 (Instituto de Investigación Hospital 12 de Octubre de Madrid) e INIBIC (Instituto de Investigación Biomédica de A Coruña), implicando en total a cinco centros de toda España.

En definitiva, con estas ayudas la fundación trata de brindar un apoyo extraordinario en una situación que también lo es.

MyInvestor lanza cuatro carteras de fondos indexados de Vanguard, iShares y Amundi

Agencias
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MyInvestor lanza cuatro carteras de fondos indexados de Vanguard, iShares y Amundi

MyInvestor ha lanzado cuatro carteras de fondos indexados de Vanguard, iShares y Amundi en los que se puede invertir a partir de 1.000 euros, con un coste anual del 0,4%, según informó en un comunicado.

Con este nuevo producto, el ‘neobanco’ participado por Andbank ofrece carteras diversificadas diseñadas por profesionales, que se benefician de rebalanceos sistemáticos para mantener el nivel de riesgo y permiten programar aportaciones periódicas desde 150 euros.

El neobanco propone cuatro carteras diferentes ‘Clásica, ‘Pop’, ‘Indie’ y ‘Rock’, con diferente exposición a Bolsa y renta fija, en función del perfil de riesgo.

En concreto, las carteras cuentan con una comisión de gestión del 0,15% y una comisión de custodia del 0,15% (IVA incluido). Por su parte, los fondos que componen las carteras tienen unos costes medios totales (TER) de entre el 0,1% y 0,13%, según la cartera.

COSTE ANUAL

De esta forma, el coste anual máximo para el cliente oscila entre el 0,4% y 0,43%, «muy por debajo de productos similares que se comercializan en el mercado», según la ‘fintech’.

«Las carteras indexadas de MyInvestor acercan los productos más exclusivos de mercado a todos los clientes con unos costes mínimos que redundan en mayor rentabilidad. De una forma sencilla y fácil, los clientes pueden invertir en un producto muy diversificado, gestionado por profesionales y adaptado a sus necesidades», ha detallado la co- consejera delegada de MyInvestor, Gabriela V. Orille.

MyInvestor está participado por Andbank España, El Corte Inglés Seguros, Axa España y varios ‘family office’. Opera como agente bancario de Andbank España y está supervisado por el Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Los ahorros están garantizados por el Fondo de Garantía de Depósitos Español y tus inversiones por el FOGAIN (Fondo de Garantía de Inversiones).

Cani Fernández resalta la independencia, el rigor y la eficacia de la CNMC

Agencias
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Cani Fernández resalta la independencia, el rigor y la eficacia de la CNMC

La nueva presidenta de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), Cani Fernández, ha mostrado su voluntad de desarrollar «todo el potencial» del organismo en la nueva etapa que se inicia con su nombramiento al frente de la institución, que tendrá como señas de identidad la independencia, el rigor jurídico, el deber de servicio público y el dinamismo y la eficacia.

«Memoricen estas palabras: independencia, rigor jurídico y económico, compromiso con el deber de servicio público y actuar con dinamismo y eficacia. Recuérdenlas porque estas van ser las señas de identidad de esta nueva etapa», ha remarcado Fernández en su toma de posesión del cargo en sustitución José María Marín Quemada.

Fernández toma posesión de su cargo junto al nuevo vicepresidente y tres nuevos consejeros de la institución

La nueva presidenta de la CNMC ha señalado que «el listón está muy alto», pero ha indicado que para esta nueva etapa de la Comisión se ha propuesto desarrollar «todo el potencial que tiene esta institución para así dar un salto de calidad».

En este sentido, ha remarcado que su objetivo es «promover y defender» el buen funcionamiento de todos los mercados, así como el interés de consumidores y empresas. Así, ha detallado que trabajarán para proteger a los consumidores y garantizarles «una oferta variada, de mayor calidad y mejores precios».

En el caso de las empresas, su objetivo es garantizar a las compañías que desean competir «el éxito de sus proyectos sin los obstáculos que representan las prácticas ilícitas de la competencia» y conseguir así que su éxito «solo dependa de su capacidad y esfuerzo en un campo de juego equilibrado».

Asimismo, ha mostrado su intención de multiplicar el valor añadido que tiene ya la CNMC, potenciar las sinergias y seguir trabajando para conseguir «una regulación eficiente y unas reglas del juego claras» que permitan modernizar la economía española con la vista puesta en la protección de los consumidores.

Fernández ha remarcado que cuentan para ello con la oportunidad de combinar las dos palancas que tiene la CNMC, articular una regulación eficiente y aplicar el derecho de la competencia para resolver los fallos de mercado y proporcionar a la empresas «un marco claro y atractivo para invertir».

«Promover la competencia es la reforma mas barata y mas efectiva para hacer crecer la economía y el empleo de una manera justa y beneficiosa para todos», ha asegurado. Por otro lado, ha apuntado que tan importante como el qué, es el cómo, y ha tomado prestado el lema de la Unión Europea (UE) ‘Unidos en la diversidad’ para indicar cómo trabajará la CNMC, «contando con la diversidad de ideas, de instrumentos regulatorios y de sensibilidades, pero con unidad de propósito y unidad de ejecución«.

Asimismo, ha subrayado que en todo este propósito cuenta con la ayuda de «lo más valioso» que tiene la CNMC, su capital humano. Fernández ha remarcado que la Comisión esta compuesta por técnicos «de primera fila, que son todo una garantía» y por un equipo de profesionales «dispuestos a dar lo mejor de sí mismos y en circunstancias complicadas como han demostrado en estos últimos tiempos».

TOMA DE POSESIÓN

La toma de posesión de Cani Fernández y el resto de nuevos miembros de la CNMC ha tenido lugar en la sede de la institución con la presencia de la vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño.

Además de Fernández, también han tomado posesión de su cargo Ángel Torres como nuevo vicepresidente del organismo y responsable de la Sala de Regulación, así como Pilar Sánchez, Carlos Aguilar y Josep Maria Salas como nuevos consejeros.

Estos nuevos cargos sustituyen a la hasta ahora vicepresidenta, María Fernández Pérez, y a los consejeros Benigno Valdés Díaz, Clotilde de la Higuera y Josep Maria Guinart, cuyo cese fue publicado el pasado miércoles en el Boletín Oficial del Estado (BOE) junto con el de Marín Quemada.

De esta manera, se pone fin a la renovación del consejo de la CNMC, en el que cinco de sus miembros ya habían cumplido los plazos establecidos. En concreto, los mandatos de Marín Quemada, Fernández, Valdés y De la Higuera vencieron en septiembre de 2019, mientras que el de Guinart concluyó en septiembre de 2017.

El mandato de los cinco nuevos cargos es por un periodo de seis años sin posibilidad de reelección. La CNMC cuenta con un presidente, un vicepresidente y ocho consejeros, de los cuales cuatro pertenecen a la Sala de Competencia, que preside el presidente de la CNMC, y otros cuatro de la Sala de Regulación, que preside el vicepresidente.

La CNMC es un organismo independiente del Gobierno que comenzó su funcionamiento el 7 de octubre de 2013, y que tiene por objeto garantizar, preservar y promover el correcto funcionamiento, la transparencia y la existencia de una competencia efectiva en todos los mercados y sectores productivos, en beneficio de los consumidores y usuarios.

España recibió en mayo 43.694 pasajeros internacionales, un 99,5% menos

Agencias
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España recibió en mayo 43.694 pasajeros internacionales, un 99,5% menos

La extensión de la pandemia del coronavirus por todo el mundo y las restricciones de movimiento han provocado un descenso del 99,5% del número de pasajeros procedentes de aeropuertos internacionales con destino España en mayo, hasta los 43.694, según datos publicados este viernes por Turespaña, organismo dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

El mayor impacto se registró el pasado mes en las compañías de bajo coste, que vieron caer sus viajeros un 99,9% y transportaron solo a 4.295 pasajeros, mientras que las compañías tradicionales también bajaron en picado 98,9%, aunque acumulando un mayor número de viajeros hasta los 39.399.

El importante retroceso acaecido en mayo se ha dejado notar sobre los datos acumulados de los primeros cinco meses del año, que han registrado 13,26 millones de pasajeros internacionales, un 61,2% menos que en el mismo periodo de 2019. El tráfico de pasajeros internacionales en compañías de bajo coste registró una disminución interanual del 63,5%, mientras que las compañías tradicionales tuvieron un menor reducción (-58,1%).

Durante este periodo, el 74,8% del flujo aéreo provino de la Unión Europea, experimentando un descenso del 63%. El flujo aéreo del resto del mundo (25,2%) experimentó una disminución del 54,7%.

El decreto de estado de alarma y la prohibición de viajes no esenciales han dejado a muchas compañías en tierra desde los últimos quince días del mes de marzo, afectando de forma significativa a todos los datos.

CAÍDAS EN PAÍSES EMISORES

En mayo, todos los principales países emisores de pasajeros internacionales decrecieron con descensos similares y superiores al 99%. La mayoría de los pasajeros internacionales (54,5%) procedió de Reino Unido, Alemania, Francia y Países Bajos. Si se observa únicamente el tráfico de las compañías ‘low cost’, estos tres países suman el 61,6% de los pasajeros que llegaron con este tipo de aerolíneas.

Casi todos los pasajeros procedentes de estos cuatro países llegaron a la Comunidad de Madrid y a Cataluña, representando este grupo de pasajeros el 49,6% del total de pasajeros internacionales que llegaron a España en mayo.

Asimismo, en todas las comunidades autónomas se registraron descensos cercanos o superiores al 99% en el número de pasajeros internacionales que llegaron en mayo.

Si se contempla el tráfico ‘low cost’, se observan reducciones similares (todas superiores al 99%). La comunidad de Madrid y Cataluña concentraron la mayoría de las llegadas (91,3%), siendo Cataluña y Baleares las comunidades donde se observa el mayor flujo entrante de compañías de bajo coste (68,8%).

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