El Palacio de Cristal decorado con las flores gigantes de Petrit Halilaj

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El Museo Reina Sofía acoge en su sede del Palacio de Cristal del Parque del Retiro de Madrid una muestra del artista Petrit Halilaj, que lanza un mensaje de «esperanza», «amor» y «libertad» a través de sus recreaciones florales del gran formato. Bajo el nombre ‘A un cuervo y los huracanes que, desde lugares desconocidos, traen de vuelta olores de humanos enamorados’, la muestra llama la atención desde el exterior por los elementos de la naturaleza de los que se sirve el autor.

Protermosolar pide al Gobierno subastas de renovables específicas por tecnología

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La Asociación Española para la Promoción de la Industria Termosolar (Protermosolar) ha pedido al Gobierno realizar subastas de renovables específicas por tecnología, ya que permitirían que cada una pueda competir entre sí y monitorizar la evolución del coste.

En sus alegaciones al proyecto de real decreto por el que se regula el Régimen Económico de Energías Renovables para instalaciones de Producción de Energía Eléctrica, considera que este modelo de subasta posibilitaría garantizar la evolución de cada tecnología y el cumplimiento de los objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC).

No obstante, la asociación plantea como opción alternativa el promover subastas por definición de perfiles de despacho o ventanas exclusivas de generación.

Por otra parte, Protermosolar propone permitir dotar de almacenamiento a las plantas existentes y que estos nuevos sistemas puedan ofertar un precio de subasta. De esta manera, la energía procedente de la planta existente estaría bajo el régimen retributivo específico actual y la nueva energía generada desde el sistema de almacenamiento al precio de subasta adjudicado.

La patronal valora que el proyecto de real decreto busca «simplificar el marco retributivo, aspecto que consigue en comparación con el régimen retributivo específico en vigor».

No obstante, considera que, pese a ser un avance respecto al sistema anterior, hay un par de factores que introducen «mucha incertidumbre», como son los coeficientes de ajuste de mercado, que pueden modificar el precio de subasta de forma significativa y la introducción del precio de exención de cobro, por debajo del cual la energía no se considera de subasta (no recibe el precio de adjudicación ni computa para los requisitos mínimos de energía generada).

Por último, a diferencia de la mayoría de las subastas internacionales, Protermosolar destaca que no ha encontrado ningún requisito de contenido local y subraya que tampoco se garantiza de antemano una duración mínima del plazo máximo de entrega de la energía de subasta y existe «bastante imprecisión» en los denominados hitos de control intermedios, lo cual se determinará en cada convocatoria, generando «cierta incertidumbre» a los promotores que podría eliminarse desde ya en este proyecto de real decreto.

La ‘Guerra Fría Tecnológica’ podría costar hasta 3,2 billones de euros en 5 años

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Deutsche Bank ha puesto números al impacto de una posible ‘Guerra Fría Tecnológica’, en un informe en el que también identifica a los valores más beneficiados y perjudicados por esta disputa.

La entidad pone de manifiesto en un informe del que se hace eco ‘Expansión’, que el sector de la tecnología está moviendo la Bolsa en dos direcciones opuestas. Por el lado alcista, las empresas que facilitan el trabajo y ocio en el hogar, como Amazon, Apple, Netflix o Microsoft, han registrado subidas durante la pandemia de Covid-19.

Sin embargo, las compañías la industria más expuestas al mercado chino o dependientes de los suministros del país asiático han encajado mal las tensiones por los vetos que países como Estados Unidos y Reino Unido están aplicando a Huawei.

“El rally tecnológico poscovid y la ‘Guerra Fría Tecnológica’ son dos de los aspectos más visibles de la actual dinámica del mercado. Las tensiones entre Estados Unidos y China siguen creciendo y se extienden a otras partes del mundo con muchas discusiones sobre los potenciales escenarios de riesgo”, señala el documento que cita ‘Expansión’.

Explica el periódico que la principal conclusión es que si se produce una escalada de la tensión y el conflicto salta del ‘caso Huawei’ a «una batalla total en el ámbito tecnológico, el coste global durante cinco años para el sector podría ascender a 3,5 billones de dólares (3,2 billones de euros)».

«Esta cantidad resultaría por la pérdida de demanda china para las empresas tecnológicas occidentales (2 billones de dólares); los costes de movilizar la cadena de suministros desde China a otros países (1 billón de dólares); y los mayores gastos operativos que supondría una divergencia de los estándares tecnológicos (medio billón de dólares)», añade.

Deutsche Bank ha creado un índice que mide el nivel de las tensiones bursátiles en el sector tecnológico, a través del análisis automatizado del contenido de artículos y discusiones online. «Esta referencia tocó techo en abril y se mantiene ahora cerca de máximos, tras el veto de Londres a los equipos 5G de Huawei. Entre los sectores tecnológicos cuya evolución bursátil va más ligada a ese índice figuran los fabricantes de semiconductores y los de paquetes de software», relata ‘Expansión’.

La entidad financiera divide en tres grupos a las compañías en función de sus reacciones en el mercado ante las noticias sobre las tensiones entre EEUU y China, de forma que entre los valores que pueden beneficiarse si la tensión sube figuran Fortinet, Zillow Group, Ericsson, Citrix Systems, Obic, SAP, Palo Alto Networks, Intel, SS&C Technologies Holdings y Garmin.

Entre los que se verían más perjudicados están Arista Networks, Rogers Communications, T-Mobile, China Unicom, China Mobile, Infosys, Tokyo Electron, Sunny Optical y Toshiba.

Finalmente, empresas del sector sin apenas relación con el nuevo índice son Ringcentral, Intuit, Fidelity National Info Services, Transunion, Alphabet (Google), Paychex, Wix.Com, AT&T, Shopify y NTT Data.

El fondo ChinaLink Capital apuesta por la firma española CleanAir para eliminar el virus

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ChinaLink Capital, fondo tecnológico de capital riesgo, ha decidido entrar con fuerza en la empresa CleanAir, fundada hace cinco años en China por dos españoles, Miguel Garat y Pablo Fernández. El fondo apuesta por «la exitosa» compañía dando un fuerte espaldarazo financiero y empresarial con una millonaria inversión.

ChinaLink, que también preside un español, Javier Romero, es un fondo tecnológico que pertenece a la gestora The Gamma Consortium que gestiona fondos de Hedge Fund y Private Equity (AUM 5 Billones USD) en los sectores principalmente de tecnología, como CNET (China New Era Technology Fund) con China Merchant Group (el mayor conglomerado empresarial chino con 1 trillón de USD de activos) y Centricus, fondo de Londres que diseñó y ejecutó Vision Fund de Softbank.

ChinaLink está especializado en sectores tecnológicos como cloud computing, energías renovables, smart cities y biotecnología. Durante los últimos 10 años, ha sacado a bolsa en Asia y EEUU más de 20 empresas de su portfolio, algunas tan exitosas como Sungrow Power o Tsingua Unigroup Semiconductores. Y otras muy exitosas que aún permanecen privadas, pero con valoraciones de más de 10 billones USD como SpaceX de Elon Musk, Didi que compró UBER en China o Bytedance dueña de TikTok.

La inversión de CleanAir encaja a la perfección en la estrategia de ChinaLink en el sector de salud y biotecnología, como sistema único de eliminación de virus, incluyendo el coronavirus, y bacterias, según explica el presidente de ChinaLink, Javier Romero, español afincado en Hong Kong y Shanghai desde hace 12 años: “El potencial de CleanAir va más allá de la purificación de espacios cerrados de virus, en algunos casos mortales, y bacterias, que obviamente evitan contagios como los que vivimos hoy en día con el Covid-19″.

PROYECTOS EN COMÚN

«La empresa está investigando las aplicaciones en el área de curación de enfermedades pulmonares y relacionadas con patógenos, que además tiene un gran impacto en la longevidad de los humanos, que la empresa ya está investigando con una startup biotecnológica de la Universidad de Cambridge (MIR-Centro de Biología Molecular) que también pertenece al portfolio de ChinaLink”.

Romero adelanta que “próximamente esperamos anunciar una colaboración con el CSIC en este campo de la longevidad con un proyecto que ya estamos diseñando con ellos. Todo esto nos hizo pensar que la inversión en CleanAir no sólo será muy atractiva financieramente para ChinaLink sino que puede tener un impacto social de dimensiones extraordinarias”.

Grifols adquiere una planta en Montreal y 11 centros en EE.UU. por 401 M€

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Grifols ha acordado la compra de una planta de fraccionamiento de plasma y dos plantas de purificación en Montreal junto con 11 centros de plasma en Estados Unidos al grupo surcoreano GC Pharma por un importe total de 460 millones de dólares (401 millones de euros).

La compañía ha explicado que esta transacción forma parte de su estrategia de crecimiento sostenible a nivel global dirigida a expandir su capacidad de obtención y fraccionamiento de plasma con el objetivo de garantizar a los pacientes de todo el mundo un acceso seguro a estos medicamentos plasmáticos esenciales.

Asimismo, Grifols ha resaltado que esta adquisición estratégica fortalecerá su presencia en Canadá, fundamentada en un legado de colaboración con su sistema nacional de hematología.

La adquisición no requerirá financiación adicional, según ha explicado la compañía, que ha precisado que al cierre de la transacción se han garantizado unos niveles mínimos de patrimonio neto, capital circulante y caja.

Una vez obtenidas las licencias y autorizaciones para las instalaciones, Grifols se convertirá en el único productor comercial a gran escala de medicamentos plasmáticos en Canadá, con capacidad para fraccionar 1,5 millones de litros de plasma al año.

Grifols estima poder producir inmunoglobulina y albúmina en estas instalaciones para proveer al mercado canadiense a partir de 2023.

Una vez ejecutada la transacción, y mediante un acuerdo de suministro de plasma, Grifols también se ha comprometido a suministrar una determinada producción derivada de los centros de donación de plasma a GC Pharma (Grupo) por un período de 24 meses.

APROBACIÓN ESTE AÑO

El cierre de la transacción está sujeta a aprobaciones regulatorias y se espera que se cierre antes de finales de 2020.

Los consejeros delegados de Grifols, Víctor Grífols Deu y Raimon Grífols Roura, han destacado el paso que supone esta operación en la estrategia de la multinacional catalana de hemoderivados.

«Esta operación se alinea totalmente con nuestro propósito de contribuir a que los países puedan alcanzar la autosuficiencia de medicamentos plasmáticos, esenciales para los pacientes que dependen de ellos», ha resaltado Víctor Grífols Deu.

Por su parte, Raimon Grífols Roura ha puesto en valor que invertir en unas circunstancias sin precedentes como la crisis del coronavirus ha sido una decisión muy meditada.

«Esta pandemia subraya la necesidad de apoyar infraestructuras sanitarias sólidas y sostenibles que, en caso de otros futuros patógenos emergentes, ayudará a garantizar la disponibilidad de medicamentos en plasma», ha concluido.

Alsa recibe el sello ‘Safe Tourism Certified’ que otorga el ICTE

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El operador de movilidad Alsa ha recibido por parte del Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE) el sello ‘Safe Tourism Certified’, que garantiza el cumplimiento de las garantías higiénico-sanitarias en la prestación de sus servicios de transporte de viajeros.

Así, la compañía inscribe el sello ‘Safe Tourism Certified’ del ICTE en su programa de ‘Movilidad Segura’, diseñado e implantado por el operador para ofrecer máxima seguridad higiénico-sanitaria a los viajeros antes, durante y una vez finalizado su viaje y mitigar así los riesgos derivados del Covid-19.

‘Safe Tourism Certified’ es una marca de garantía y certificación que acredita el cumplimiento de la «Especificación Técnica UNE 0066-17», que establece las directrices y recomendaciones para la reducción del contagio por el coronavirus en el sector turístico relativa al sector de la movilidad por carretera.

El sello se obtiene después de haber superado una auditoría realizada por empresas independientes. Esta Especificación Técnica, al igual que otras 20 relativas al sector turístico, están creadas a partir de los protocolos que elaboró el ICTE en coordinación con la Secretaría de Estado de Turismo, las patronales del sector, los sindicatos y asociaciones de prevención de riesgos laborales bajo mandato del Ministerio de Industria Comercio y Turismo y validadas por el Ministerio de Sanidad.

eBay nombra a Alice Acciarri directora general en España e Italia

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eBay ha anunciado el nombramiento de Alice Acciarri como directorageneral en España e Italia, según ha informado la plataforma de ‘e-commerce’ en un comunicado.

En concreto, Acciarri cuenta con más de diez años de experiencia en el sector del comercio electrónico, especialmente en el mundo de la moda, y su nombramiento se hará efectivo el 27 de julio.

La nueva directora general de eBay en España ha ocupado varios cargos de alta dirección, después de haber sido la directora de gestión comercial de los portales Shoescribe.com y Thecorner.com del grupo Yoox Net-à-Porter. Además, ha sido directora general para el mercado italiano de Vestiaire Collective, y, desde junio de 2017, era directora global de ‘e-commerce’ para Bottega Veneta, donde lideró la estrategia omnicanal de la compañía.

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«Me enorgullece unirme a una de las plataformas de comercio electrónico líderes en todo el mundo. Nuestro compromiso es seguir contribuyendo al crecimiento de este sector fundamental en España a partir de lo que nos hace únicos: eBay es, ante todo, una extraordinaria comunidad de personas y empresas que se unen en una plataforma que genera confianza para vender y comprar todo aquello que quieran o necesiten», ha indicado.

Acciarri ha señalado que el objetivo es que «cada vez más compañías se unan a esta gran comunidad, y puedan aprovechar al máximo la oportunidad que eBay les ofrece de llegar a compradores de todo el mundo».

S&P analizará el impacto de la OPA de KKR, Cinven y Providence sobre el rating ESG de MásMóvil

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S&P Global Ratings está realizando un seguimiento de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) presentada por los fondos KKR, Cinven y Providence sobre MásMóvil por si esta operación pudiera derivar en un impacto en el rating que evalúa factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) de la compañía.

En un comunicado, S&P explica que considera la OPA lanzada por Lorca Telecom Bidco, el instrumento creado por los tres fondos con la intención de adquirir el 100% del capital social de la operadora, como un evento que podría tener un impacto en la evaluación ESG de MásMóvil, tanto positivo como negativo.

Por este motivo, continuará analizando las implicaciones que tiene la operación en esta calificación y, en particular, el impacto que tendría el cambio de propietarios de la empresa. Así, estudiaría revisaría la nueva composición del consejo de administración, su capacidad para supervisar al equipo de gestión y la posibilidad de interrupciones a largo plazo, entre otros factores.

Asimismo, la agencia de calificación crediticia señala que también buscaría comprender la estrategia de sostenibilidad, las políticas y los compromisos de los nuevos propietarios del cuarto operador de telecomunicaciones del mercado español.

La agencia de calificación crediticia concedió en julio de 2019 a la operadora de telecomunicaciones el primer rating sostenible europeo emitido sobre una compañía española, con un nota de 67 puntos sobre 100, que reflejaba una conciencia y un compromiso de la compañía relativamente recientes, pero crecientes, con la sostenibilidad.

Asimismo, apuntaba que este resultado de 67 puntos en una escala, en la que 100 indica el menor riesgo y 0 el máximo, también indica su adecuada preparación para los riesgos estratégicos, así como el nivel de exposición medio del sector de las telecomunicaciones a los riesgos ambientales y sociales.

La agencia señalaba que en los últimos años la compañía ha priorizado la formalización de un marco robusto de gobernanza para acompañar y estructurar su rápida expansión. Además, destacaba que la empresa ha puesto a los clientes en el centro de su estrategia de manera sistemática, ha asegurado múltiples acuerdos de itinerancia a largo plazo y, más recientemente, se ha centrado en la protección de datos, la ciberseguridad y la gestión del talento.

Sin embargo, consideraba que la compañía aún tiene que formalizar otros aspectos de su estrategia de sostenibilidad, como la forma en que evalúa los riesgos de ESG derivados de sus contratistas, realizar un seguimiento e informar de las métricas de ESG de forma más regular y coherente y completar la integración de los sistemas de información de sus adquisiciones recientes.

La bombona de butano valdrá casi un 5% menos a partir de este martes

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El precio de la bombona de butano de 12,5 kilogramos bajará casi un 5% a partir de este martes, sitúandose en los 12,71 euros, frente a los 13,37 euros del precio máximo vigente, según informaron en fuentes el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demógrafico.

Este descenso se debe principalmente a la caída del 38% de las cotizaciones internacionales de la materia prima a lo largo de los últimos meses respecto a las cotizaciones vigentes en enero.

Para paliar los efectos de la crisis sanitaria provocada por el Covid-19, y mediante el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, el Gobierno suspendió durante tres bimestres este sistema de revisión de precios máximos del gas licuado del petróleo (GLP) envasado. Durante este periodo, el precio quedará congelado si, en aplicación de la revisión, correspondería una subida.

Por el contrario, si la revisión resultara en un descenso del precio, se aplicará siguiendo el procedimiento habitual. Este es el caso de la revisión que corresponde realizar a partir de este martes 21 de julio.

Por tanto, desde mañana desciende un 5% el precio máximo de venta de los gases licuados del petróleo envasados (GLP) en envases de entre 8 y 20 kg (la tradicional bombona de butano).

El precio máximo de venta de la bombona de butano se revisa bimensualmente el tercer martes del mes. Esta revisión se calcula en función del coste de la materia prima (propano y butano) en los mercados internacionales, así como del coste de los fletes (transporte) y la evolución del tipo de cambio euro-dólar.

Por otra parte, dicha revisión del precio, al alza o a la baja, está limitada al 5%, acumulándose el exceso o defecto de precio para su aplicación en posteriores revisiones.

El nuevo precio de la bombona de butano estará vigente durante dos meses, hasta el tercer martes del próximo mes de septiembre, cuando se revisará de nuevo.

Vodafone o Movistar: dónde están las mejores tarifas para el verano

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Vodafone y Movistar son las dos grandes compañías de telefonía en España y se puede decir que están compitiendo continuamente por ofrecer las mejores tarifas y al mejor precio. La competencia en España es feroz, un uno de los países además con mayor consumo de telefonía y con más móviles por habitante. Somos unos auténticos adictos al móvil y a los smartphones y más aún en verano con nuestras fotos y vídeos de vacaciones y el uso de las redes sociales. Por eso vamos a mostrarte dónde están las mejores tarifas para el verano.

Los precios de las compañías de telecomunicaciones varían cada año, al igual que sus ofertas convergentes de Internet, móvil o TV. Lo que tienen en común los precios de Movistar y Vodafone es que son más elevados que en el resto de compañías. Esto se debe a que utilizan redes de cobertura propias y tienen que pagar por los servicios de infraestructuras. Y es que son las dos compañías que ofrecen mejor conexión, estemos donde estemos. Por ejemplo, Vodafone ofrece cobertura hasta en el Metro de Madrid. La diferencia entre los precios no es muy notable y ambos rondan por los mismos precios pero hay diferencias y en general, Vodafone suele ser algo más barata.

Diferencias entre Vodafone y Movistar

Vodafone y Movistar

Es difícil encontrar diferencias entre Movistar y Vodafone cuando sus servicios son tan buenos y completos. Las ofertas que lanzan ambos son realmente atractivas y pueden cumplir perfectamente los requisitos de cualquier consumidor. Sin embargo, la mayoría de veces las ofertas de Vodafone son más competitivas respecto a las de Movistar.

Sin cuestionar temas de calidad de servicio, ambos ofrecen servicios de Televisión, de Internet y de móvil con packs realmente interesantes.

Las ofertas de Vodafone y Movistar en telefonía móvil ilimitada

Con el uso tan enorme y continuado del móvil, los usuarios suelen buscar ya un pack de datos y voz ilimitado. Es lo más demandado o contratado. Por eso Vodafone y Movistar se han preocupado por ofrecer buenas ofertas de opción ilimitada a precios competitivos. Como decíamos, Vodafone gana la partida por poco. Veamos:

Vodafone

Ofrece una tarifa de datos y minutos ilimitados con cobertura alta (10Mbps de bajada y de subida) pero con permanencia de un año por 21,99 euros al mes. A partir del segundo año serían 36,99 euros al mes. Incluye cobertura 5G, roaming y streaming sin necesidad de conectarte.

Movistar

Por su parte Movistar tiene una oferta similar llamada contrato infinito con minutos y datos ilimitados por 24,95 euros al mes. La diferencia respecto a Vodafone es que no te exigen permanencia, aunque también tras el primer año te sube a 39,95 euros al mes.

Contratos más básicos

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Para los que no son tan fanáticos del uso del smartphone ni de las redes Vodafone y Movistar tienen también tarifas más simples y baratas:

Vodafone

Ofrece su llamada tarifa Mini básica con 4 gigas de datos y 200 minutos de llamadas por 19,99 euros al mes sin permanencia. Es una tarifa lejos de los precios de otras compañías menores, pero recordemos que su cobertura es máxima.

Movistar

En este caso gana claramente a Vodafone porque su tarifa XL ofrece 15 gigas de datos y llamadas ilimitadas por un precio similar al de la compañía británica: 19,95 euros al mes sin permanencia, aunque sólo los 6 primeros meses. Luego serían 24,95 euros al mes.

Cobertura móvil en Vodafone y Movistar

Cada vez es uno de los factores que el usuario tiene más en cuenta, sobre todo en grandes ciudades y pueblos donde estás en zonas más complicadas para que llegue la cobertura como el metro o las zonas de montaña, respectivamente. Vodafone y Movistar tienen la mejor cobertura en España pero hay ligeras diferencias:

Vodafone

Desde su fusión con ONO, Vodafone cuenta con una de las mayores redes de instalación de fibra óptica. La red de Internet de Vodafone es casi tan extensa como lo puede ser la de Movistar.

La cobertura de Movistar y Vodafone llega prácticamente a los mismos sitios. Probablemente, si estás en una zona rural alejada, cualquiera de los dos operadores te garantizarán un servicio completo.

Movistar

La banda ancha fija y móvil que ofrece Movistar es la más extensa del país. Pero se disputa el primer puesto con Vodafone, que también abarca la mayoría del territorio. La red de Movistar la utilizan también otros operadores como O2 o Tuenti, que ambos pertenecen a Telefónica. También se ha incorporado Oceans, el OMV que alquila la red de cobertura de Movistar para llegar a sus clientes.

Cada vez hay más compañías que desean disponer del servicio de red de Movistar, ya que llega a más del 99% de la población española. Permite conectarte a Internet por ADSL, fibra óptica o 4G y tanto la obertura de fibra y de móvil de Movistar son las mejores de España. No olvidemos que dispone de toda la red de Telefónica, la compañía más antigua de nuestro país.

Vodafone TV frente a Movistar TV

La principal diferencia entre la Tv de Movistar y la Tv de Vodafone es el contenido que emiten cada una. Por lo general, los canales y packs que ofrece Movistar están más relacionados con los deportes. Sin embargo, Vodafone enfoca más sus servicios hacia las series.

Vodafone TV

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Estos son los packs que podrás contratar con tu tarifa:

  • Pack Seriefans: HBO España, FoxNow, AXN Now, TNT, FOX, SyFy, Calle 13, AXN y AXN White.
  • Pack Serielovers: HBO España, FoxNow y Amazon Prime Video.
  • Pack Cinefans: DARK, Filmin, Canal Hollywood, Movistar Estrenos y Somos .
  • Pack Peque: Disney Jr., Baby TV, Nickelodeon, Nick Jr., Canal Panda y My Nick Jr..
  • Pack Documentales: Historia, Odisea, Discovery, Nat Geo Wild, Viajar, Crimen e investigación, Fun Box, Insight, Blaze, My Zen TV, Festival 4K y Slow Channel.

A pesar de que en Vodafone no se pueden ver muchos canales de fútbol porque se redujo la demanda, sigue habiendo algunas opciones para ver fútbol:

  • LaLiga Santander, LaLiga SmartBank y Copa del Rey.
  • beIN LaLiga, Movistar Partidazo y también beIN Sports.

Movistar TV

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El paquete de televisión de Movistar+ incluye el Canal #0 y varios canales temáticos. Cada uno de los packs de canales temáticos tienen un coste extra además del indicado en cada uno de los paquetes de televisión.

  • Canales Cine: Movistar Estrenos, Movistar CineDoc&Roll, Movistar Acción, Movistar+ Comedia, Movistar Drama, Dcine Español y Movistar Disney.
  • Canales Deportes: Movistar Deportes y Movistar Golf.
  • Canales Fútbol:Movistar LaLiga y Movistar Liga de Campeones. Los canales de fútbol los puedes contratar por separado o en conjunto con alguna tarifa de Movistar Fusión.
  • Canales Series: Movistar Series y Movistar Seriesmanía.
  • Canales Extra:Canales a la carta (Playboy TV, Caza y Pesca, Mezzo y Stingray Classica).
  • Canales no incluidos por satélite: Canal Hollywood, TCM, Sundance Channel, amc, Eurosport 1 y 2, Iberalia, Discovery Channel y Crime & Investigación.

ID Finance: empresa pionera en reducir la huella de carbono

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El calentamiento global es un tema que ha preocupado a la humanidad en los últimos años. En la actualidad, los efectos de dicho calentamiento están muy presentes. Ha afectado la temperatura de varias partes del mundo, se han incrementado el número de incendios forestales y ha afectado a muchas especies animales.

Es por eso que, la huella de carbono ha tomado una gran importancia durante los últimos años. Países como España, ha creado su registro de huella de carbono y ciertos proyectos que se enfocan en la absorción del CO2. Este tipo de registro es completamente gratuito, y está promovido para las pequeñas y medianas empresas.

Argentina es otro de los países donde se ha tomado muy en cuenta las mediciones de la huella de carbono. A base de sus estudios, han realizado y promovido ciertas políticas para reducir el impacto ambiental que generan sus fábricas y empresas.

Por otra parte, no solo los gobiernos de los países se encargan de tomar la responsabilidad del consumo de la huella de carbono para reducir su impacto ambiental. Las empresas también han tomado cartas en el asunto para apoyar lo más que se pueda esta causa para el bien del planeta.

Aunque no todas las empresas siguen este ejemplo, si hay algunas que cumplen muy bien con esta labor. Tanto así, que sus modos de operar, trabajar y movilizarse, están pensadas primero en cuanto impacto traerá al medio ambiente.

ID Finance evita emisiones de carbono y logra ser sostenible

Son muchas las empresas que están apoyando y han tomado medidas para la causa del medio ambiente. ID Finance es una de las más importantes en este ámbito, ya que la empresa evoluciona con decisiones en base a las huellas de carbono.

ID Finance se ha posicionado como una de las primeras compañías en España que usa la tecnología Fintech y tiene una muy baja emisión de carbono. Ha sido reconocida por otras empresas, como un ejemplo a seguir sobre las nuevas maneras de innovar y preservar las medidas de la huella de carbono.

Su poca emisión de carbono se debe en parte a las novedosas formas de trabajar de la empresa. Todos sus servicios son digitales, por lo tanto, no dependen de una institución física donde trabajen, o puedan atender a los clientes de manera presencial.

De esta forma, la empresa registra una baja medición en el sistema de huella de carbono. Al no tener instalaciones físicas, no hay consumo eléctrico, ni necesidad de gastar en productos para el mantenimiento de las instalaciones

Otra de las ventajas, es que los empleados no tienen que hacer uso del transporte para poder ir a trabajar. Tampoco los clientes tienen que hacerlo, ya que, desde sus casas, o desde cualquier otro lugar con sus smartphones, pueden ingresar a todos los servicios de la empresa de manera online.

La organización prefiere fomentar el uso de la tecnología y de las herramientas digitales para trabajar. Las reuniones por videollamadas son una opción para disminuir el consumo de carbono. Los empleados solo se reúnen presencialmente para eventos muy puntuales, o reuniones importantes.

Aunque no ha sido fácil, todos estos aspectos importantes han convertido a ID Finance en una empresa en Barcelona con una emisión 0 de carbono. Según las mediciones, las huellas de carbono de la compañía, se distribuyen entre los viajes de avión de los empresarios, el uso del aire acondicionado, y el de sus propios servidores.

Presencia de la sostenibilidad Brasil y México

ID Finance también ha puestos sus esfuerzos en otros países como en Brasil y en México. La idea es aprovechar los recursos que estos países latinoamericanos pueden ofrecer. Y construir una sostenibilidad social y medioambiental en estos territorios.

En Brasil, la sostenibilidad del Amazonas es uno de los objetivos principales de ID Finance, y se espera lograr junto con Fintech. La misión es reducir las cantidades de carbono, crear una comunidad sostenible y poder reducir, y preservar lo máximo posible todas las áreas forestales.

La experiencia obtenida en Brasil da una oportunidad para aplicar mejoras en los proyectos de México y en España. Así se puede fomentar la sostenibilidad ecológica mediante los progresos que se van obteniendo en diferentes países.

Las reuniones por videoconferencia son una opción indispensable para lograr estas hazañas. Así el traslado del personal en aviones, son reducidas, y disminuye la emisión de carbono.

Se han planteado en sustituir las compañías eléctricas por unas sostenibles. Es un reto bastante grande pero los resultados serán bastante notables. Fintech apoyará con distintas formaciones para la implementación de nuevas estrategias medioambientales. Con el objetivo de crear una conciencia ecológica, y adoptar diferentes prácticas que sean de ayuda para la sustentabilidad.

Entre más haya otras empresas tomando como ejemplo los métodos de ID Finance, habrá mejores progresos en la sostenibilidad. Cada vez son más las organizaciones que consideran estos nuevos modelos, pues la tecnología actual permite que estas nuevas formas de trabajar sean beneficiosas para las empresas, y bueno para el medio ambiente.

Renault vente un 35% menos hasta junio por el Covid-19

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El grupo automovilístico Renault vendió 1,25 millones de vehículos durante el primer semestre de este año en todo el mundo, lo que supone un descenso del 34,9% en comparación con el mismo periodo del 2019 debido a la crisis provocada por la pandemia del coronavirus.

Tal como ha explicado Renault, el consorcio registró una disminución de sus ventas superior a la del mercado, que cayó un 28,3%, debido a su «alta exposición» en países que han estado sujetos a estrictos confinamientos.

«El mundo atraviesa una crisis sin precedentes con un impacto importante en nuestro negocio. Desde la vuelta a la actividad, nuestras fábricas y nuestra red de ventas se han movilizado rápidamente para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, con una demanda sostenida en junio por las medidas de ayuda de los gobiernos en Europa», ha indicado el director de Comercio y Regiones del grupo Renault, Denis le Vot.

Por marcas, Renault vendió en lo que va de año 760.299 unidades, un 37,9% menos, mientras que Dacia entregó 211.158 vehículos, un 46,2% menos; Renault Samsung Motors, 53.142 unidades, un 58,8% más; Alpine, 700 coches, un 75,4% menos; Lada matriculó 152.714 unidades, un 23,3% menos; Avtovaz comercializó 8.520 coches (sin comparación con el año pasado) y Jinbei&Huasong vendió 70.125 unidades hasta junio, con una bajada del 10,5%.

Por regiones, las ventas de consorcio galo en Europa bajaron un 41,8% entre enero y septiembre, hasta 623.854 unidades, con la marca Dacia cayendo un 48,1%, hasta 161.334 unidades, «impactada por su exposición a un mercado de clientes particulares fuertemente afectados por la crisis.

Fuera del ‘Viejo Continente’, el grupo Renault vendió 632.804 unidades, un 26,4% menos, al verse particularmente afectado por la caída de los mercados en Rusia, en India, en Brasil y en China. Así, en el ‘gigante asiático’ la compañía matriculó 70.789 unidades en lo que va de año, un 26,4% menos, mientras que en América sus ventas bajaron un 44,7%, hasta 113.826 vehículos, y en Eurasia entregó 297.455 coches, un 14,1% menos.

Renault también ha destacado la recuperación del mercado en junio, así como la «fuerte tendencia eléctrica» que ha registrado en el reinicio de las operaciones tras el confinamiento.

«Comenzamos el segundo semestre con un nivel muy alto de pedidos, un buen nivel de stocks, un posicionamiento precio mejorado en toda la gama y una nueva oferta híbrida E-Tech única en su segmento que ha sido muy bien percibida», ha reivindicado Le Vot.

Sener logra un contrato en la construcción de fragatas para la Marina Real Australiana

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Sener se ha adjudicado un contrato dentro de la construcción de nuevas fragatas para la Marina Real Australiana, el que constituye uno de los mayores proyectos de la historia del Ministerio de Defensa del país, según informó la firma de ingeniería.

La firma que preside Andrés Sendagorta logra así un nuevo contrato para reforzar la cartera de pedidos de su división Sener Marine.

En virtud del proyecto, la compañía implementará el sistema ‘Foran’, desarrollado por la empresa de ingeniería, para que sea utilizado en el diseño y producción de las fragatas, de modelo ‘Hunter’.

El contrato se ha firmado con ASC Shipbuilding, que tiene sede en el astillero de Osborne (Adelaida), en Australia del Sur.

Las futuras fragatas ‘Hunter’ se destinarán a la Marina Real Australiana para reemplazar a las de actuales ‘Anzac’. Dispondrán de un desplazamiento de 8.800 toneladas y tendrán aproximadamente 150 metros de eslora.

Según detalló Sener, el programa ‘Hunter’ es el mayor proyecto de buques de superficie de la historia del Ministerio de Defensa australiano, dado que cuenta con un presupuesto inicial de 6.000 millones de dólares australianos (unos 3.670 millones de euros).

El alcance del contrato incluye la instalación de licencias permanentes del sistema ‘Foran’ de Sener para cada etapa del diseño de las fragatas, esto es, la formas de casco, el diseño general y la arquitectura naval, la estructura, la maquinaria y el equipamiento, el diseño eléctrico, y las representaciones gráficas.

Grupo Lactalis invirtió 21 M€ en mejorar sus procesos de producción en 2019

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Grupo Lactalis invirtió 21 millones de euros en 2019 para mejorar el proceso de producción de las ocho fábricas que tiene en España, según recoge su informe de Responsabilidad Corporativa.

Con las inversiones que realiza en sus plantas de producción, ubicadas en su gran mayoría en pequeñas poblaciones, Lactalis contribuye a fortalecer el tejido económico local, así como al desarrollo de las zonas rurales a través de la generación de empleo y la creación de riqueza.

Cuatro de las ocho fábricas que el grupo tiene distribuidas entre Galicia, Castilla León, Castilla-La Mancha, Andalucía y Cataluña se sitúan en poblaciones de menos de 25.000 habitantes y concretamente en estas pequeñas áreas rurales la inversión superó los siete millones de euros.

Grupo Lactalis emplea actualmente en España a 2.495 personas, de los cuales el 28% trabajan en esos cuatro pequeños municipios de menos de 25.000 habitantes, y el año pasado tuvo una cifra de negocio nacional de 1.261 millones de euros.

«Queremos seguir aportando dinamismo a los entornos rurales, mejorando la sostenibilidad de la producción de la leche y el bienestar animal y, al mismo tiempo, garantizar un uso eficiente y responsable de la energía y los recursos naturales. Claramente la sostenibilidad social y medioambiental centran nuestra política de Responsabilidad Corporativa», ha resaltado el consejero delegado del Grupo Lactalis, Ignacio Elola.

Fnac certifica sus protocolos frente al Covid-19 en todos sus centros en España

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Fnac España ha certificado sus protocolos frente al coronavirus en sus tiendas tras solicitar una auditoría externa independiente de los mecanismos de gestión que ha llevado a cabo para afrontar la emergencia sanitaria y para limitar los contagios en sus centros de trabajo, según ha informado en un comunicado.

En concreto, dicha auditoría ha sido realizada por Acertia Sistemas de Gestión, entidad auditora de Sistemas de Seguridad y Salud en el trabajo, en aplicación del protocolo GLT-Covid19.

Con una metodología basada en las recomendaciones de organismos nacionales e internacionales, la obtención de este sello respalda las buenas prácticas llevadas por Fnac en la gestión de los riesgos derivados del coronavirus en las instalaciones de la compañía, tanto en sede como en las tiendas.

Fnac España cuenta con 39 tiendas físicas que están localizadas en Madrid (9), Barcelona (6), Zaragoza (2), Valencia (3), A Coruña, Alicante, Asturias, Bilbao (2), Málaga, Marbella, Murcia, San Sebastián, Sevilla, Valladolid, Pamplona (2), Girona, Granada, Palma de Mallorca y Castellón.

Alstom, Indra y San José se adjudican la seguridad de los túneles AVE de Pajares por 64 M€

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El consorcio formado por Alstom, Indra y el grupo San José se ha adjudicado el contrato de obras de suministro e instalación de los sistemas de protección y seguridad de los túneles de la variante de Pajares, la conexión por Alta Velocidad (AVE) con Asturias, por un importe de 64 millones de euros, según informaron las empresas.

El contrato abarca la instalación de estos sistemas en, entre otros, los túneles de 25 kilómetros que sortean el puerto del mismo nombre.

El contrato supone avanzar en la ejecución de esta conexión AVE, infraestructura que supondrá un monto total de unos 4.000 millones de euros y cuyas obras de construcción está previsto que concluyan en 2021 con el fin de iniciar entonces las pruebas previas a su puesta en servicio, según indicó el pasado mes el ministro de Transportes, José Luis Ábalos.

Alstom e Indra participan con un 35% cada una en el contrato adjudicado ahora para instalar los sistemas de seguridad en el total de doce túneles que contempla toda la variante, que completa la constructora San José con el 30% restante.

El proyecto abarca el suministro y colocación de los sistemas de energía y alumbrado de los puntos de lucha contra incendios, las comunicaciones y control, la sensorización, la ventilación, la señalización de emergencia y obra civil auxiliar, así como la integración de todo el sistema en el centro de control remoto.

Con este contrato, Alstom e Indra engrosarán la experiencia con que ambos cuentan en abordar este tipo de instalaciones en la red ferroviaria.

Según destacan, ya se han encargado de equipar las instalaciones electromecánicas de los 32 túneles asociados al AVE entre Ourense y Santiago; de los cuatro túneles del que conecta Madrid y Valladolid, incluido los de Guadarrama, los más largos de España, además de los del AVE a Granada.

La variante de Pajares es el tramo de 49 kilómetros de longitud de ferrocarril de Alta Velocidad que conecta La Robla (León) y Pola de Lena (Asturias) e incluye los túneles del mismo nombre que, con sus 25 kilómetros, serán los sextos ferroviarios más largos de Europa y los séptimos del mundo, además los segundos de España tras los de Guadarrama.

La facilidad y ventajas de alquilar un vehículo económico para tus vacaciones

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Si estás pensando viajar este verano, probablemente te plantees el medio en el que desplazarte de un lado a otro de la manera más cómoda y eficaz. Con la situación extraordinaria que estamos viviendo muchos apuestan por alquilar un coche para moverse libremente por su ciudad de destino, evitando así el transporte público y sacando partido de todas las ventajas de un vehículo privado.

Una de las cosas que buscamos cuando vamos de vacaciones es aprovechar el tiempo al máximo en nuestra ciudad de destino. No perder tiempo en desplazamientos ni colas y poder acceder de forma cómoda a todos los rincones de nuestro lugar de vacaciones. En BCObookings alquiler de coches puedes seleccionar en pocos minutos el coche que mejor se adapte a ti y a las personas con las que viajas. Se trata de un comparador de precios de alquiler de coches Low Cost. Su mayor atractivo es su amplia oferta de vehículos y sus precios económicos.

Compara modelos y elige tu mejor opción

No todo el mundo necesita el coche de la misma manera. Existen familias numerosas, personas aventureras que optan por un turismo de montaña, parejas que prefieren recorrer la ciudad en un deportivo o viajeros con mucho equipaje que necesitan una furgoneta. Dado que cada usuario es distinto, necesitan un comparador que les muestre diferentes opciones y sus respectivos precios, además de las marcas más reconocidas y seguras del mercado. Lo interesante de BCO bookings es que muestra únicamente las ofertas más destacadas de cada compañía, la opción que al cliente le sale más rentable.

Trabajan con tres tarifas distintas. Con la primera, “Lleno/vacío”, el cliente paga el combustible lleno cuando recoge el coche y hay un bloqueo en la tarjeta de crédito del usuario en concepto de franquicia que, si no ha habido ningún daño en el vehículo alquilado, se devuelve a la vez que la devolución del coche. Una segunda opción es la tarifa “Lleno/lleno”, con dicha franquicia pero, en este caso, sin cargos por el depósito de combustible. En última instancia, el usuario puede optar por la tarifa «Premium» que es la que presenta mayores ventajas. En esta tarifa se incluye un tanque de gasolina y se entrega sin franquicia. Además, se incluye un kilometraje ilimitado, es decir, no hay límite de desplazamientos. Para hacerla aún más atractiva se incluye un seguro a todo riesgo. Los precios que se muestran en cada una de las opciones son precios finales.

La comodidad de alquilar un coche a través de un comparador online es otra característica que buscan y aprecian los clientes. Lo habitual es que, en el momento de planificar tus vacaciones, los viajeros organicen al mismo tiempo las rutas, los alojamientos, los billetes o entradas que vayan a comprar, etc. En ese mismo proceso pueden dejar reservado el coche de alquiler, que puede ser útil para desplazarse desde el origen al destino pero también para moverse por este último lugar. El proceso de alquiler es de lo más sencillo, incluso se puede realizar desde tu dispositivo móvil con el fin de acercar la última tecnología al usuario final.

Puedes hacer la reserva y después hacer el pago una vez acudas a recoger el vehículo o hacerlo todo directamente, todo dependerá del proveedor concreto con el que contrates. Generalmente, te pedirán algunos documentos básicos de identificación y que acredites que tienes carnet de conducir. El conductor del coche será la persona que figura en el contrato de alquiler.

Otras ventajas de los coches de alquiler para tus viajes

Independencia y privacidad:

Tú eliges los horarios, el tiempo que pasas en cada parada, dónde coges el coche y dónde lo dejas… No tienes que depender de horarios de transporte público, de cancelaciones en el último momento o de rutas largas y pesadas.

Disfrutar en el coche de los paisajes: Si te gusta conducir alquilar un coche es la mejor oportunidad para pasar tiempo tranquilo, disfrutando de los paisajes, recorriendo los rincones más especiales de tu ciudad de destino, lugares a los que no podrías acceder si no fueras en vehículo propio. Los desplazamientos pasan de ser un trámite aburrido a un recuerdo agradable de tu escapada veraniega.

Muchas opciones entre las que elegir: ¿Siempre has querido conducir un deportivo? ¿O una ranchera? ¿Nunca has tenido la oportunidad de saber qué se siente en un 4×4? Esta es tu oportunidad de vivir nuevas experiencias y elegir entre todos esos vehículos que siempre quisiste conducir pero no se daban las circunstancias para poder hacerlo.

Coche solo cuando lo necesitas: Si no tienes coche porque en tu día a día no lo necesitas, alquilar un vehículo te da una gran libertad. Te ahorras todos los compromisos derivados de tener un coche propio, gastos y reparaciones y, sin embargo, disfrutas de sus ventajas cuando se hace imprescindible utilizarlo.

Peugeot lanza en España el nuevo e-Expert 100% eléctrico

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La marca automovilística Peugeot ha lanzado en España la versión 100% eléctrica de su vehículo comercial Expert, que está disponible con hasta 300 kilómetros de autonomía y cuenta con una carga útil máxima de 1.275 kilogramos.

Tal como ha informado la firma del Grupo PSA, con tres tamaños disponibles (Compact: 4,6 metros; Standard: 4,9 metros y Long: 5,30 metros) y con dos autonomías diferentes (de 230 kilómetros o 330 kilómetros), el nuevo Peugeot e-Expert se adapta a las necesidades de sus clientes, ya que casi el 80% de los conductores de vehículos comerciales recorre de media menos de 200 kilómetros al día.

El modelo dispone de doble cabina con cinco o seis plazas fijas y tiene un diámetro de giro de hasta 11,3 metros, con una altura de 1,90 metros (según versiones), que le permite acceder a la mayoría de los aparcamientos.

El nuevo Peugeot e-Expert, que se fabrica en la planta del Grupo PSA de Valenciennes (Francia), es el primer vehículo eléctrico de la firma que ofrece dos posibilidad en materia de autonomía. En función de las necesidades del cliente, sus baterías de iones pueden alcanzar 230 o 330 kilómetros en modo eléctrico.

Con 136 caballos de potencia, su motor eléctrico alcanza una velocidad máxima de 130 kilómetros por hora y acelera de 0 a 100 kilómetros por hora en 13,1 segundos.

CAPACIDAD DE CARGA

En cuanto a su capacidad de carga, el volumen útil del nuevo modelo de la firma del león es de hasta 6,6 metros cúbicos, al igual que en sus versiones con motor de combustión, y la carga útil alcanza los 1.275 kilogramos.

Entre sus elementos de seguridad y confort, el e-Expert incluye puertas laterales deslizantes manos libres, acceso y arranque manos libres, ayuda a la salida en pendiente, alerta de cambio involuntario de carril, regulador y limitador de velocidad, así como reconocimiento extendido de señales, entre otros.

Peugeot ofrece el e-Expert en España por un precio que parte de los 32.600 euros aplicando campañas, mientras que gracias a las ayudas del Plan Moves II el modelo está disponible por 25.100 euros.

ING confirma su incorporación al servicio de pago instantáneo Bizum

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Los clientes de ING podrán utilizar el servicio de pago inmediato por móvil Bizum desde finales de este mes de julio, según ha informado la entidad en un comunicado. El banco amplía así las soluciones de pago que ofrece a sus clientes, uniéndose al resto de entidades españolas que tienen este servicio operativo.

ING ha asegurado que su objetivo es el de ofrecer la mejor experiencia con el desarrollo de nuevos canales y servicios digitales que permitan gestionar la operativa del día a día de sus clientes de manera segura.

En el área de pagos, la entidad considera que siempre ha mantenido un enfoque innovador. En este sentido, lanzó Twyp en 2016, una aplicación para clientes y no clientes del banco que introdujo por primera vez en España los pagos instantáneos y la retirada de efectivo al comprar en comercios asociados.

Ahora, con la incorporación de Bizum, ING complementa sus soluciones de pago para que sus clientes tengan a su disposición un amplio abanico de posibilidades.

El director de Daily Banking de ING, Luis González Soto, ha asegurado que este acuerdo es una muestra de la «apuesta por ofrecer a los clientes el mejor servicio».

«Nuestros clientes podrán sumarse a los beneficios de Bizum en un mundo cada vez más digital e inmediato, mientras siguen disfrutando de nuestros propios canales y soluciones digitales», ha añadido.

Makro refuerza sus servicios para la hostelería en la reapertura de bares y restaurantes

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Makro refuerza la propuesta de servicios para la hostelería en su reactivación con ‘Makroplus’, un programa 100% personalizado que ofrece ventajas para los profesionales que trabajan en el sector, uno de los más afectados por la crisis del coronavirus, y así facilitar su vuelta a la normalidad tras la reapertura de bares y restaurantes.

En concreto, entre las propuestas de este nuevo programa destacan las opciones de compra a crédito que permitirán al cliente poder retrasar el pago al momento que negocien.

Makroplus es un programa con una amplia oferta de servicios 100% personalizable según las necesidades de cada uno de los usuarios a través un gestor y profesionales de la compañía, así como un servicio de atención telefónica.

Para garantizar la estabilidad de los negocios hosteleros y que estos puedan generar rentabilidad, el programa permite también la negociación individualizada de precios y cantidades.

Respecto a medidas concretas en crédito en las compras, ofrece condiciones de crédito individualizadas adaptadas a los acuerdos comerciales de Makro, sin coste para los clientes Plus. De esta forma, los hosteleros podrán aplazar el pago de sus compras al momento que se negocie.

Asimismo, el proyecto engloba otros beneficios para los hosteleros en términos de entrega de pedidos, garantizando un 95% de nivel de servicio y ofreciendo mayor frecuencia de entrega por el canal que el cliente decida; o en cuanto a condiciones especiales para algunas categorías y herramientas digitales para las áreas de ‘delivery’, ‘take away’, comunicación y limpieza, entre otras.

El director general de Makro, Peter Gries, ha destacado que sus clientes han tenido que hacer frente a una situación «muy complicada durante estos meses».

«Ha incrementado, por ejemplo, la demanda de servicios de crédito y, desde Makroplus, buscamos ofrecer alternativas en este sentido. En definitiva, queremos facilitar la vuelta a la normalidad a todos ellos que forman parte de la gran familia de los hosteleros», ha subrayado.

El precio de la vivienda en la costa española baja un 0,4%, según idealista

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El precio de venta de las viviendas en la costa española se redujo un 0,4% durante el último año, hasta situarse en 1.749 euros por metro cuadrado, registrándose los mayores descensos en la Costa da Mariña lucense y la Costa Tropical, frente a los mayores alzas, dados en los municipios costeros guipuzcoanos, Baleares y la Costa de la Luz, según un estudio publicado por idealista.

El estudio refleja que las viviendas costeras en la provincia de Guipúzcoa son las que más han subido en el último año, con un incremento del 4,5%, seguidas por los municipios costeros de Baleares, con una variación del 1,8%, y los de la costa de la Luz (Cádiz), donde crecieron un 1%.

A continuación se sitúan la Costa de Vizcaya, con un 0,9% más; la Costa Blanca (Alicante), con un alza del 0,9%; la Costa del Sol (Málaga), con una subida del 0,8% y la Costa del Maresme, con un incremento del 0,3%.

Todas las demás costas españolas registran precios más bajos que los que tenían hace un año. En detalle, el mayor descenso se da en la Mariña lucense (-12,1%), seguida por la Costa Tropical de Granada (-10%), la Costa de la Luz onubense (-6,6%) y la Costa del Azahar de Castellón (-6,2%).

Con descuentos inferiores al 6% se sitúan la Costa de Almería (-5,5%), las Rías Baixas de Pontevedra (-5,4%), la Costa da Morte de A Coruña (-3,8%), la Costa Dorada de Tarragona (-3,4%) y la Costa Cálida de Murcia (-2,9%).

LOS PRECIOS MÁS ALTOS, EN EL LITORAL BALEAR

Asimismo, el litoral balear se mantiene como la zona con precios más elevados, alcanzando los 3.201 euros por metro cuadrado. Le siguen la Costa guipuzcoana (3.105 euros por metro cuadrado), Maresme (2.375 euros) y la Costa vizcaína (2.224 euros). Por encima de los 2.000 euros se encuentran también la Costa Brava (2.224 euros por metro cuadrado ) y la Costa del Sol (2.047 euros).

Por su parte, La Mariña lucense es la zona costera con precios más reducidos, ya que los propietarios sólo piden 834 euros por cada metro cuadrado, seguida de cerca por la Costa da Morte (920 euros por metro cuadrado).

A su vez, la Costa del Azahar castellonense tiene un precio de 980 euros por metro cuadrado y la Costa Tropical está en 1.031 euros por metro cuadrado, mientras que la Costa de la Luz onubense y la Costa de Valencia se sitúan en 1.099 euros por metro cuadrado.

GSK adquiere por 150 M€ el 10% de la alemana CureVac, que desarrolla una vacuna contra el covid-19

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El laboratorio británico GlaxoSmithKline (GSK) ha suscrito un acuerdo de colaboración con la firma biotecnológica alemana CureVac, en proceso de desarrollo de una vacuna contra la Covid-19, por el que invertirá 130 millones de libras (150 millones de euros) en la empresa germana a cambio de una participación del 10% en su capital, en el que participa con un 23% el Gobierno Federal de Alemania.

Según los términos acordados, GSK realizará una inversión de 130 millones de libras en CureVac, incluyendo un pago en efectivo por adelantado de 104 millones de libras (120 millones de euros) y un pago reembolsable de 26 millones de libras (30 millones de euros) por la reserva de capacidad de producción.

Asimismo, CureVac podrá recibir una serie de pagos en función de distintos hitos regulatorios por un importe de hasta 277 millones de libras (320 millones de euros) y de hasta 329 millones de libras (380 millones de euros) por hitos comerciales.

«La experiencia de CureVac complementa nuestra propia experiencia (…). Esperamos poder desarrollar y ampliar vacunas y terapias avanzadas para tratar y prevenir enfermedades infecciosas más rápido que nunca», declaró Roger Connor, presidente de GSK Vacunas.

«Con esta colaboración, estamos ganando un socio de clase mundial cuya experiencia y presencia global nos permitirá desarrollar y traducir aún más el valor de nuestra plataforma en potenciales productos para el mundo», añadió Franz-Werner Haas, consejero delegado interino de CureVac.

Gestilar confía en Acciona para la construccion un edificio de viviendas en Lisboa por 26 M€

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La promotora inmobiliaria Gestilar ha adjudicado a Acciona la construcción de un edificio de viviendas en la localidad de Oeiras (Portugal), en la región o distrito de Lisboa y a unos 10 kilómetros del centro de la capital lusa, con un presupuesto de 26 millones de euros, ha informado la compañía.

Se trata del proyecto Gestilar Residences Miraflores, cuyo plazo de ejecución previsto de 23,3 meses. El edificio se destinará a uso residencial para 111 viviendas de 2 a 4 dormitorios, en una de laszonas de mayor desarrollo de Lisboa, con vistas sobre el Parque Urbano de Miraflores, el Parque Monsanto y próximo a la Ribeira de Algés.

«Este proyecto, se ubica en una zona marcadamente urbana compuesta por edificios de viviendas, servicios, comercios y zona empresarial de prestigio. Además, estamos a escasa distancia del Río Tajo, con numerosas dotaciones de transporte público y con todos los equipamientos y dotaciones necesarias para el día a día», ha indicado Raúl Gurrero, consejero delegado de Gestilar.

Gestilar Residences Miraflores tiene un total de 13 alturas más otro adicional destinado a locales comerciales, además de cuatro plantas de aparcamiento bajo rasante.

En la cubierta del edificio se encuentra la piscina, un solárium natural y un gimnasio con vistas al río. El edificio, de líneas sobrias, ha sido proyectado por el Estudio de Arquitectura Saraiva + Associados. El diseño de la fachada demuestra su identidad y confirma el potencial de sus terrazas panorámicas de amplias dimensiones.

Grifols compra una planta de plasma en Montreal y una red de centros de plasma en EEU

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Grifols ha acordado la compra de una planta de fraccionamiento de plasma y dos plantas de purificación en Montreal, junto con once centros de plasma en EEUU al grupo surcoreano GC Pharma por un importe total de 460 millones de dólares (401 millones de euros).

La compañía ha explicado que esta transacción forma parte de su estrategia de crecimiento sostenible a nivel global dirigida a expandir su capacidad de obtención y fraccionamiento de plasma con el objetivo de garantizar a los pacientes de todo el mundo un acceso seguro a estos medicamentos plasmáticos esenciales.

Asimismo, Grifols ha resaltado que esta adquisición estratégica fortalecerá su presencia en Canadá, fundamentada en un legado de colaboración con su sistema nacional de hematología.

La adquisición no requerirá financiación adicional, según ha explicado la compañía, que ha precisado que al cierre de la transacción se han garantizado unos niveles mínimos de patrimonio neto, capital circulante y caja.

Una vez obtenidas las licencias y autorizaciones para las instalaciones, Grifols se convertirá en el único productor comercial a gran escala de medicamentos plasmáticos en Canadá, con capacidad para fraccionar 1,5 millones de litros de plasma al año. Grifols estima poder producir inmunoglobulina y albúmina en estas instalaciones para proveer al mercado canadiense a partir de 2023.

El cierre de la transacción está sujeta a aprobaciones regulatorias y se espera que se cierre antes de finales de 2020.

Philips reduce un 39% su beneficio, pero confía en crecer en la segunda mitad del año

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Philips logró un beneficio neto atribuido de 246 millones de euros en los seis primeros meses de 2020, lo que representa un retroceso del 39,5% respecto del resultado de la multinacional holandesa en el primer semestre del año anterior, como consecuencia del impacto de la pandemia de Covid-19 en las operaciones de la compañía, que espera una mejoría de su rentabilidad en la segunda parte del ejercicio.

Las ventas de Philips entre enero y junio sumaron 8.554 millones de euros, un 3% menos que en la primera mitad de 2019, a pesar del crecimiento del 11,6% de la facturación del área de cuidados conectados, centrada en ventiladores de hospital, imagen diagnóstica y monitores, cuyos ingresos alcanzaron los 2.427 millones.

Sin embargo, la división de diagnóstico y tratamientos recortó un 1% sus ventas en el semestre, hasta 3.746 millones de euros, mientras que la unidad de sanidad personal facturó 2.207 millones de euros, un 16,6% menos.

Entre los meses de abril y junio, Philips registró un beneficio neto atribuido de 208 millones de euros, un 14,4% por debajo del resultado contabilizado en el mismo periodo de 2019, mientras que sus ingresos cayeron un 5,9%, hasta 4.395 millones.

«Esperamos volver al crecimiento y mejorar la rentabilidad del grupo en la segunda mitad del año, suponiendo que podamos convertir nuestra cartera de pedidos existente para los negocios de diagnóstico y tratamiento y atención conectada, los procedimientos electivos se normalicen y la demanda del consumidor mejore gradualmente», apuntó Frans van Houten, consejero delegado de Philips.

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