Oleada de reclamaciones: las aerolíneas se escudan en la falta de liquidez

El sector turístico es la gran víctima de la crisis económica provocada por el covid-19. Para evitar el contagio del virus, todo el mundo está confinando en sus casas y los Gobiernos han cerrado aeropuertos, puertos y carreteras. De manera que las aerolíneas se han quedado sin su materia prima, los pasajeros.

Cuando se complicaron las cosas en España, a principios de marzo, las principales empresas del sector cancelaron todos los vuelos de ese mes. Entonces, enviaron un mensaje a sus clientes dándole la opción de recuperar el dinero u obtener un bono para volar más adelante. Hasta ahí todo bien.

El problema llegó luego. Nadie sabe cuándo se podrá salir de casa, ni si se podrá viajar este verano, ni qué país será el primero o el último en abrir sus fronteras. De manera que no se puede calcular el impacto económico. Para curarse en salud, las aerolíneas empezaron a reducir costes, fueron las primeras empresas en anunciar ERTEs y avisaron de que suspendían su actividad (la de volar) hasta junio aproximadamente.

OLEADA DE RECLAMACIONES

Entonces llegó la segunda oleada de reclamaciones, la de los pasajeros que tienen vuelos en abril (bastantes, por cierto, coincidiendo con Semana Santa) y las dudas sobre si reclamar los vuelos de mayo, ante la falta de respuesta. Pero esta vez no se han mostrado tan generosas, de hecho, en la mayoría de los casos no contestan (según explican a MERCA2 varios afectados).

Así, desde reclamador.es explican que en los últimos días se ha disparado el número de afectados que usan su plataforma para pedir a las aerolíneas que le devuelvan el dinero de su billete debido a que la mayoría se están negando a efectuar el reembolso, y ofrecen como única alternativa un billete sin fecha para volar de aquí a 2021.

En los últimos días han registrado una media de 100 reclamaciones y va en aumento. Ryanair y Vueling son las más guerreras, ya que acaparan más del 60% del total de reclamaciones. El Grupo Iberia, que incluye a Iberia, Iberia Express y Air Nostrum, acumula más del 17% y Air Europa, un 10,2%.

EN CIFRAS: ¿TIENEN LIQUIDEZ?

Las aerolíneas se respaldan en la falta de liquidez por el impacto del coronavirus (estiman que la demanda será baja todo el año) y pueden acabar en quiebra si tienen que usar todo el dinero de los billetes que ya han vendido. De hecho, para evitar la bancarrota muchas aerolíneas están negociando con sus respectivos gobiernos y la Unión Europea para que se suspenda temporalmente el reembolso de los billetes.

Teniendo en cuenta los datos de hace un año, se observa que las pérdidas son millonarias. Ryanair transportó en marzo de 2019 a 10,9 millones de pasajeros y otros 13,5 millones en abril. IAG, transportó ese mismo mes a 9,16 millones y en abril otros 9,85 millones de pasajeros. Pero tienen que asumir las pérdidas de al menos 3 meses.

IAG es el holding aéreo con más liquidez de Europa, pero tiene que dar respuestas a muchas más compañías (Iberia, Vueling, British Airways y Level), en caja tienen unos 7.500 millones de euros según datos aportados por la empresa para hacer frente a la crisis. Si acceden a líneas de crédito, la cifra asciende a 9.200 millones, lo que les da bastante margen.

Por su parte, Ryanair tienen en tesorería 3.500 millones de euros. En línea con Lufthansa que cuenta con unos 3.700 millones. Easyjet tiene 1.900 millones y Air France, la más desahogada, 4.500 millones de euros.

Con este dinero deberían poder hacer frente a gastos fijos y a los reembolsos, pero tratan de ser prudentes. Ante este escenario, los expertos insisten en que estas compañías no pueden dejar de cumplir su obligación y al mismo tiempo disfrutar de las ayudas públicas.

¿QUÉ DICE EUROPA?

La Comisión Europea dejaba claro esta semana que las compañías aéreas que operan en la Unión Europea están obligadas a ofrecer al pasajero el reembolso del billete si su vuelo ha sido cancelado por el coronavirus, y sólo pueden sustituir el dinero por bonos de viaje si el cliente quiere.

Pero la cosa cambia si la aerolínea no cancela el vuelo y es el pasajero el que decide no volar o reclamar antes de que la empresa lo notifique, según las directrices sobre los derechos de los pasajeros de la CE, estas empresas no están obligadas a devolver el dinero si es el pasajero el que cancela el vuelo por iniciativa propia. La mejor opción es esperar.

Ryanair estima que no podrá volver a volar antes de junio. Por ello, los pasajeros que se vean afectados por la cancelación de alguno de sus vuelos como resultado de estos cierres, recibirán un correo electrónico explicando que pueden solicitar un reembolso o cambiar el vuelo.

IAG también anunció que recortará su operativa para los meses de abril y mayo en un 90%. Y ofrece la posibilidad de solicitar un bono por el importe del billete. Mientras que Air Europa, en trámite de compra por parte de Iberia, ha puesto sobre la mesa una serie de medidas alternativas para aquellos que tuvieran previsto volar entre el 1 de marzo y el 15 de junio, como cambiar la fecha o guardar el importe del billete para una compra futura.

Peugeot y Volkswagen ante su peor escenario: covid-19 más CO2

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El Grupo PSA (Peugeot) y Volkswagen, con marcas tan populares como Seat, han recibido el impacto de la crisis del coronavirus en mitad de una transformación sectorial que les puede dejar sin ventas y multados en la segunda mitad del año.

Por partes, el primer problema al que se enfrentan estas dos firmas, así como el resto del sector del automóvil, fue la entrada en vigor el 1 de enero de 2020 de los protocolos de reducción de emisiones por unidades vendidas. En concreto, la media de emisiones de cada marca no podrá superar los 95 gramos de CO2 por kilómetro. En caso de incumplimiento, y aquí viene el palo, asumirán sanciones de 95 euros por cada gramo emitido de CO2 a la atmósfera y coche matriculado. En estas condiciones, la Asociación Europea de Fabricantes de Automóviles (Acea) calcula que las multas rondarán los 2.000 euros por unidad.

El problema, según refleja un informe interno de analistas de Bloomberg al que ha tenido acceso MERCA2, es que estos dos grupos, PSA y VW, son de los más expuestos en la Unión Europea por su volumen de ventas en el viejo continente. Ventas que, por otra parte, serán casi nulas en el mes de abril, y con una expectativa muy negativa para el mes de mayo dependiendo de las diferentes desescaladas en cada país.

¿Y qué pasa con las emisiones? El informe advierte de que muchos fabricantes estarán tentados de sacar al mercados vehículos de combustión tradicional (diésel y gasolina) cuyo precio de venta es más bajo. Lógicamente estos coches emiten más CO2 a la atmósfera que las alternativas de eléctricos o híbridos enchufables. Por lo tanto, firmas como Peugeot se verán enfrentadas a un «juego del prisionero»: sacar stock atrasado a un precio que serán capaces de asumir los consumidores; o arriesgarse a ser sancionados.

PEOUGEOT Y VOLSKWAGEN ANTE LA DUDA

Según destaca el informe, durante el mes de enero la firma de PSA logró alcanzar los objetivos de ventas medias de emisiones. Los nuevos modelos a la venta garantizaron a Peugeot no sobrepasar esa cifra de los 95 gramos de CO2 por kilómetro. Pero la situación ahora, a nivel económico, es más complicado.

Ante este escenario, la Acea ya ha sido previsora y remitió hace unos días una carta a Bruselas señalando la necesaria relajación en el cumplimiento ambiental. La ecuación es simple: una vez acabada la crisis sanitaria provocada por el coronavirus deben existir importantes estímulos públicos de ayuda al sector; una corrección inmediata en la tasa de paro; y un aumento en los niveles de confianza del consumidor.

Si los tres apartados no se alinean, el sector de la automoción estará visto para sentencia. El gasto en nuevos vehículos, sobre todo los menos contaminantes, implican grandes desembolsos monetarios. Si el sector corporativo, también azotado por la crisis, tampoco suma esfuerzos, no queda más remedio que incitar la venta de coches con motor de combustión. Y vuelta a empezar.

Así, ante estas perspectivas, la Asociación Nacional de Fabricantes de Vehículos (Anfac), prevé que los datos de marzo dibujen una reducción de la producción de entre el 50 y el 60%. Se dejarán de producir aproximadamente 157.000 vehículos. Por otro lado, la consultora MSI calcula que las ventas de turismos retrocederán un 29,3% en 2020 en España, con apenas 883.000 unidades. Por canales, empresas y alquiladoras comprarían un 38,7% y un 35,1% menos; y los particulares un 26,3% menos, apenas 439.000 unidades.

Adif justificará a la CNMC que Renfe tenga contrato a diez años en los AVE que se abren a la competencia

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Adif «preparará una justificación adecuada» de las circunstancias que permiten a Renfe contar con un acuerdo de diez años para explotar las frecuencias adjudicadas en las tres líneas AVE que a final de año se abren a la competencia, al igual que los dos nuevos operadores, y no sólo de cinco años como pide la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

La compañía que construye y explota la red ferroviaria preparará la justificación en virtud de lo que indica al respecto la Ley del Sector Ferroviario.

La Ley dice que los acuerdos marco que firme Adif con operadores para explotar las líneas ferroviarias sólo podrán tener una vigencia de más de cinco años si está justificados por «la existencia de contratos comerciales, inversiones especializadas o riesgos».

En el caso de Renfe, la CNMC dice que no concurren estos requisitos y que, por lo tanto, su contrato debe tener una duración de cinco años.

Así, el ‘superregulador’ ha dejado la firma de este acuerdo entre Adif y Renfe en suspenso, condicionada a que «o bien el acuerdo se limite a cinco años o a que justifique adecuadamente la necesidad de que se prolongue hasta los diez años».

La CNMC atribuye esta decisión a que el paquete de frecuencias que la compañía pública ha logrado en estas líneas, pese a ser el mayor de los tres en liza (de 86 circulaciones al día), «no supone un incremento sustancial con respecto a los servicios que ya presta actualmente».

Este hecho, junto al de ya contar con trenes, tener una imagen de marca y una red comercial «consolidada» y afrontar menos riesgos por operar otros servicios y líneas, lleva al regulador a pedir que el contrato de Renfe para dar servicio en los AVE que se abren a la competencia sea sólo de cinco años en vez del periodo de diez años permitido para los dos nuevos operadores que entran en estas líneas.

En este caso, la CNMC considera justificado que estos operadores que entrarán a competir con Renfe en el AVE, la francesa SNCF y la alianza entre Air Nostrum y Trenitalia, firmen acuerdos a diez años con el fin de poder amortizar las inversiones y contar con tiempo para desarrollar sus planes de negocio.

FIRMAS LA PRÓXIMA SEMANA

Así, esta circunstancia lleva a que Adif prevé firmar la próxima semana los acuerdos o contratos marco sobre el servicio y las frecuencias que estos dos nuevos operadores privados prestarán en las tres líneas AVE que se abren a competidores. Se trata del AVE a Barcelona, el AVE a Valencia y el que une Madrid y Sevilla.

En el caso de Renfe, la empresa que preside Isabel Pardo de Vera justificará antes ante la CNMC la «concurrencia de circunstancias» que permita que también sea un acuerdo a diez años, con el fin de lograr asimismo el ‘visto bueno’ del ‘superregulador’ y rubricarlo.

En un principio, la firma de los acuerdos marco, el último paso que deja ya todo listo para la liberalización del transporte de viajeros en tren a partir del 14 de diciembre, estaba prevista para el lunes día 13, si bien finalmente puede trasladarse a otro día de la próxima semana.

En un comunicado, Adif destacó que la CNMC, en sus resoluciones sobre sus acuerdos con Renfe y los otros dos operadores, ha «refrendado los criterios aplicados por Adif AV durante el proceso de liberalización de los servicios ferroviarios de viajeros, en atención a su objetividad y transparencia, respetando en todo momento los principios de no discriminación».

Unidas Podemos confía en un ingreso mínimo para supuestos de exclusión antes de acabar el estado de alarma

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El portavoz de Unidas Podemos en el Congreso, Pablo Echenique, ha expresado este martes su confianza en que el Gobierno pueda aprobar un ingreso mínimo antes de concluir el vigente estado de alarma, decretado ante la emergencia del virus Covid-19, al menos para aquellas situaciones de «extrema pobreza» o «al borde de la exclusión».

En una rueda de prensa celebrada en el Congreso, y retransmitida telemáticamente, tras la reunión de la Junta de Portavoces de la Cámara Baja, Echenique ha asegurado que se trata de una medida en la que existe «consenso» en su necesidad «más allá de la base electoral de las fuerzas que conforman el actual Gobierno».

«No es algo que defienda la parte ‘morada’ del Gobierno, creo que es algo que defiende todo el Gobierno y que un sector de la sociedad que va más allá de las posiciones políticas que se sientan en el actual Consejo de Ministros», ha aseverado.

En este sentido, ha recordado que el antiguo portavoz económico de Ciudadanos, Toni Roldán, ha defendido una medida similar, y que el exministro económico de Rajoy, Luis de Guindos, también ha apostado por ella.

En este sentido, ha reivindicado la necesidad de esta medida para «gente que se ha quedado fuera de los supuestos» recogidos en los decretos leyes ya aprobados, mencionando las medidas para autónomos y para facilitar los ERTEs, y que antes de esta crisis «ya estaban en situación de extrema pobreza o al borde de la exclusión.

COMPROMISO DE LEGISLATURA

El ingreso mínimo vital es una de las propuestas en las que trabaja el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones que dirige José Luis Escrivá, junto con la Vicepresidencia de Derechos Sociales de Pablo Iglesias, para afrontar la crisis económica y social con motivo de las medidas adoptadas para afrontar la expansión del coronavirus.

La vicepresidenta económica del Gobierno, Nadia Calviño, confirmó este domingo que el Gobierno trabaja en su diseño y que lo pondrá en marcha durante la legislatura, y el vicepresidente Pablo Iglesias ha asegurado que la intención del Ejecutivo es poder aprobarlo «cuanto antes.

Aunque aún no se conocen detalles, este ingreso ya se incluyó como parte del programa de Gobierno pactado entre PSOE y Unidas Podemos, y parte de una ampliación de las prestaciones por hijo a cargo en familias en situación de vulnerabilidad, con el objetivo de extenderla progresivamente a más personas.

El Ministerio de Inclusión y Seguridad Social ha trasladado ya varias propuestas al resto de departamentos con diferentes posibilidades para ponerla en marcha, pero aún no ha recibido el visto bueno para su aprobación en el Consejo de Ministros.

Esto es lo que el coronavirus provoca en tu cuerpo

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El COVID-19 es una enfermedad nueva, por lo que los expertos investigan y aprenden más sobre ella según van avanzando los días. Los investigadores están dejándose la piel para desarrollar y probar una vacuna que desemboque en una cura funcional.

La incertidumbre puede ser aterradora, pero la buena noticia es que incluso unos pocos meses después de lo que se ha convertido en una pandemia global, los expertos han aprendido mucho sobre cómo exactamente el SARS-CoV-2 (el virus que causa COVID-19) ataca cuerpo. Y cuanto más sepamos acerca de la enfermedad, mejor equipados estamos para protegernos contra ella.

En Merca2 te mostramos todo lo que debes saber, de la mano de expertos, sobre cómo el coronavirus se infiltra en las células del cuerpo humano y por qué causa ciertos síntomas comunes.

¿Cómo entra el coronavirus en el cuerpo?

Cuando una persona infectada tose, estornuda o habla, produce «gotas respiratorias», que son esencialmente pequeñas gotas de agua que contienen otras cosas, como moco o saliva, y, en este caso, el virus COVID-19.

Estas gotitas no permanecen en el aire por mucho tiempo, no obstante, es posible inhalarlas directamente del aire. Una forma más común de transmisión: cuando alguien que está enfermo tose o estornuda en sus manos y luego toca una superficie, como el pomo de una puerta o el agarrador de un autobús.

Los estudios muestran que el virus puede sobrevivir en las superficies durante unas horas o días. Y si después de tocar una superficie contaminada, te llevas las manos a la cara, esas gotas entrarán en contacto con una membrana mucosa; piensa: los ojos, la nariz o la boca. Eso es todo lo que el virus necesita para echar raíces.

Una vez que está en su cuerpo, el virus se adhiere a sus células, el virus se desliza dentro de cada célula y comienza a replicarse. Finalmente, la célula se abre y muere, explica Jill Grimes, MD, médico familiar certificado por la junta en los Servicios de Salud para Estudiantes de UT Austin. El virus se precipita al torrente sanguíneo, y el proceso se repite en las células vecinas.

¿Por qué el coronavirus causa tos?

Desde los primeros días de la pandemia, se sabía que la tos era un síntoma de bandera roja del coronavirus. El coronavirus puede tener tendencia a penetrar en el tracto respiratorio inferior, los pulmones y los alvéolos, más que el resfriado común, dice el Dr. Orient. La tos es la manifestación de tu cuerpo respondiendo a la irritación.
Para algunos, especialmente aquellos con afecciones respiratorias preexistentes, COVID-19 puede incluso provocar neumonía viral y síndrome de dificultad respiratoria aguda. Ambas son afecciones graves que pueden causar daño pulmonar y pueden requerir tratamiento con un respirador.

¿Por qué el coronavirus desencadena la pérdida del gusto y el olfato?

En un análisis que analizó a 579 personas infectadas por el virus, el 59% de ellas informó pérdida de sabor y olfato, según descubrió una investigación del King’s College London.

Los expertos no saben exactamente qué causa esto, pero el Dr. Grimes y el Dr. Orient dicen que probablemente tenga que ver con el daño causado a las células nerviosas de la nariz. «Piensa en ello como fumar o vapear, puede destruir las papilas gustativas o el sentido del olfato a través de la irritación directa y el daño a la boca y al área nasal», dice el Dr. Grimes.

¿Cuáles son otros síntomas comunes del coronavirus?

Un informe importante publicado por la Organización Mundial de la Salud basado en 56.000 casos en China encontró que el 40% de los pacientes informaron fatiga, aproximadamente el 19% experimentó dificultad para respirar y el 88% tenía fiebre.

«Los pacientes que tienen coronavirus deben respirar muy fuerte», dice el Dr. Orient. «Les falta el aliento porque tienen que superar los bloqueos, incluido el líquido en los pulmones». Esto puede sobrecargar el cuerpo y desgastarlo con el tiempo, puesto que la sensación es parecida a la acabar de correr una maratón.

La fiebre probablemente se deba a la respuesta inmune del cuerpo. «Parte de la respuesta natural y saludable de nuestro cuerpo a la infección es elevar nuestra temperatura, lo que puede disminuir la capacidad de replicación del virus», dice el Dr. Grimes.

¿Cómo se debe tratar COVID-19?

Aunque muchas de las supuestas «curas» para el coronavirus han estado circulando en las redes sociales y en los correos electrónicos (por ejemplo, hacer gárgaras con agua salada puede prevenir el coronavirus), muchas de ellas son sólo mitos y fakes.

Actualmente, se está realizando un ensayo para examinar si el medicamento contra la malaria hidroxicloroquina puede tratar los síntomas; parece prometedor, pero se necesitan más pruebas. La vitamina C intravenosa se está utilizando en algunos lugares con buenos resultados, agrega el Dr. Orient, aunque los expertos aún están divididos sobre si ayuda o no.

En este momento, el consejo general es evitar el hospital si se tienen síntomas leves, a menos que tenga problemas para respirar. Esto es para ayudar a prevenir una mayor propagación de la enfermedad.

La tercera superluna de 2020 será Luna Rosa, y te explicamos por qué

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Hoy martes se va a producir uno de los episodios naturales más espectaculares y únicos del mundo, un evento astronómico muy poco habitual y que promete ofrecernos un amplio álbum de fotografías desde casa. Esta será la primera superluna en confinamiento. Y tiene una gran peculiaridad: será rosa. ¿Quieres saber por qué? Te lo explicamos a continuación, con el horario en el que se podrá ver y dónde se verá mejor la Luna Rosa.

Y es que hoy será uno de los mejores días para sacar el cuello por la ventana y mirar al cielo: nuestro satélite natural se elevará como la superluna más grande del año. Y la más brillante.

¿Por qué se la denomina Luna Rosa?

Tranquilos. El coronavirus no ha hecho que la luna se tiña de color. En realidad, la denominación de Luna Rosa se encuentra en cómo llaman a la Luna Roja de primavera en América. Allí, el inicio de la primavera se entiende muy ligada a la aparición de la floración, y muy especialmente a los tonos rosas de la flor silvestre Phlox (musgo rosa o flox de tierra), que florece precisamente en dicha estación en Estados Unidos. De ahí que se haya identificado a la superluna de primavera como Luna Rosa.

¿Cuándo se produce?

En realidad ya ha comenzado a las 20.10 horas, y se va a mantener hasta las 4.30 de la madrugada. La mejor hora para ver la superluna de primavera es a partir de las 22.30 horas, cuando la luna ha alcanzado ya cierto tamaño y sobre todo cierta altura en el firmamento que nos permite apreciar su luz brillantes y su extraordinario tamaño.

De hecho, algunos usuarios ya han publicado las primeras instantáneas.

Cómo ver la Superluna más grande del año

La Luna Rosa o superluna de abril será visible desde todo el territorio español a simple vista. Eso sí, si dispones de un telescopio y un jardín o terraza, podrás disfrutar más de este espectáculo de la naturalez.

Aquaservice suministra agua a sanitarios y enfermos en Ifema y 7 hospitales madrileños

Aquaservice, empresa líder en distribución de agua embotellada con dispensador, ha dispuesto un operativo especial para ofrecer un suministro gratuito, permanente e ilimitado para el personal sanitario del hospital temporal levantado en Feria de Madrid IFEMA, así como de otros siete hospitales públicos de Madrid.

Esta iniciativa solidaria quiere contribuir a paliar los efectos de la crisis sanitaria por la pandemia del coronavirus. Toda ayuda es buena y desde Aquaservice garantizan el suministro de un bien tan esencial como es el agua.

La compañía no solo aporta dispensadores y sus garrafas, sino que también suministra gratuitamente botellas de agua de 50 cl para que se repartan entre los enfermos que se encuentran ingresados a causa del covid-19.

Además de IFEMA, la compañía también ofrece suministro ilimitado de agua a un total de siete hospitales públicos de Madrid: Hospital Infanta Leonor (Vallecas), Hospital de Torrejón de Ardoz, Hospital del Henares, Hospital de Fuenlabrada, Hospital de Guadalajara, Hospital Príncipe de Asturias y Hospital de Getafe.

A DISPOSICIÓN DEL SISTEMA SANITARIO

Por otro lado, la compañía valenciana quiere ayudar a todos los centros que lo necesiten y ha puesto a disposición del sistema sanitario este servicio especial. Y para activarlo sólo tienen que contactar directamente con Aquaservice.

De este modo, tras decretarse el Estado de alarma por la pandemia del coronavirus el pasado domingo 15 de marzo, varios hospitales solicitaron ayuda a Aquaservice, según explica en un comunicado la compañía distribuidora de agua embotellada con dispensador.

La empresa asignó “inmediatamente” los recursos necesarios para prestar un servicio de urgencia y de distribución de agua embotellada con dispensador a los hospitales para atender las necesidades del personal sanitario de Madrid, una comunidad muy castigada por el número de contagiados y de fallecidos.

Además, desde Aquaservice insisten en que mantendrá el plan de ayuda a los centros sanitarios, durante el tiempo que dure el Estado de alarma y las necesidades de suministro de agua en estos hospitales. Apuestan por prestar sus servicios de manera gratuita para apoyar al sistema de salud pública en sus esfuerzos para resolver la crisis sanitaria actual.

Unilever destina más de 100 M€ a la lucha contra el covid-19

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Unilever ha anunciado un conjunto de medidas para luchar contra la pandemia de coronavirus en todo el mundo. Es el fabricante de marcas conocidas por el gran público como Dove, Frigo, Knorr y Hellmann’s. Y lo hará en una doble vertiente: por un lado, proteger a las personas, incluyendo a consumidores, clientes, proveedores y trabajadores; y, por otro, asegurar los medios económicos que sustentan a muchas familias. Para conseguir ambos propósitos, Unilever desembolsará más de 100 millones de euros.

“Estos son momentos difíciles para muchas personas. Por eso esperamos que nuestra donación de 100 millones de euros en concepto de jabón, desinfectante, blanqueador y alimentos contribuya significativamente a proteger la vida de los más afectados”, señala Alan Jope, consejero delegado de Unilever. Y añade: “Al ayudar también a salvaguardar los ingresos y el empleo de nuestros trabajadores y colaboradores, estamos dando un poco de tranquilidad durante estos días de inciertos. Nuestro sólido flujo de caja y nuestro balance de cuentas nos indican que podemos y debemos brindar este apoyo adicional”.

Unilever ha adaptado algunas de sus líneas de fabricación para producir desinfectante para su uso en hospitales

Alan Jope destaca, asimismo, la tristeza que sobrevuela sobre la compañía por el impacto que está teniendo en vidas. También en los medios económicos que sustentan a muchas personas en todo el mundo. “En este contexto, hemos constatado una respuesta increíble del equipo de Unilever. Sobre todo de los que están en la primera línea de nuestras operaciones en fábricas, centros de distribución y tiendas”, subraya el consejero delegado de Unilever.

DONACIONES

Entre las medidas adoptadas por la compañía para ayudar a luchar contra la pandemia están la donación de jabón, desinfectantes, productos de limpieza y alimentos por valor de, cómo mínimo, 50 millones de euros a la Plataforma de Acción COVID del Foro Económico Mundial. Dicha plataforma está apoyando a las organizaciones y agencias de salud globales con su respuesta a la emergencia.

Además de las donaciones de jabón, Unilever ha adaptado algunas de sus líneas de fabricación para producir desinfectante para su uso en hospitales, escuelas y otros entornos institucionales. Unilever también lleva a cabo donaciones, alianzas y programas de educación para el lavado de manos a través de ONG y de las autoridades en materia de salud de los distintos países, para apoyar a las comunidades locales más necesitadas.

Por lo que respecta en concreto a España, Unilever ha llevado donaciones por una valor de más de 225.000 euros. Entre las mismas, destacan 16.000 unidades de jabón de manos de las marcas Moussel y Dove a diversos hospitales y residencias geriátricas. También de cremas de manos hidratantes; 4.700 unidades de producto Timotei y Dove; 6 pallets de productos Skip y Mimosín a diferentes fundaciones; 3.800 tarrinas a hospitales para personal sanitario y afectad@s; y más de 22.000 mascarillas a diferentes centros sanitarios y residencias de mayores.

UNILEVER Y LA HOSTELERÍA

El sector de la hostelería es uno de los más afectados por la crisis del covid-19. Por eso, Unilever Food Solutions ha puesto a disposición de los restauradores nuevas herramientas de formación sobre seguridad alimentaria, técnicas de cocina y gestión de negocio. Y lo ha hecho gratuitamente. De esta manera, la división de hostelería de Unilever aporta su conocimiento para que los restauradores y hoteleros puedan reabrir con las máximas garantías.

El nuevo material formativo ayuda a los profesionales ante las principales problemáticas que se pueden dar en las cocinas. Pone especial atención en la seguridad alimentaria en los locales de restauración a través de consejos. Los mismos van desde claves de higiene para el personal y sus atuendos a la limpieza de las cocinas, pasando por una adecuada gestión de alérgenos.

Además, Unilever Food Solutions también pone a disposición de los restauradores todos sus cursos online a través de la plataforma UFS Academy. Estos contenidos permiten a los profesionales completar su formación en seguridad alimentaria. Pero también en muchos otros temas interesantes para mejorar la técnica y ganar inspiración, indispensables a la hora de tener el restaurante apunto cuando termine el confinamiento: desde preparar la pasta al punto óptimo hasta cocinar con plantas, una de las tendencias crecientes y más demandadas entre los comensales españoles. Sin olvidar la imprescindible gestión de mermas.

Unilever tiene el compromiso de promover un modo de vida sostenible en nuestro día a día. Y lo hace mediante su ‘Plan Unilever para una Vida Sostenible’. El mismo tiene objetivos: mejorar la salud y el bienestar de las personas, reducir a la mitad el impacto medioambiental derivado del uso y la producción de nuestros productos, y mejorar la calidad de vida de las personas.

Horario de Mercadona, Lidl… ¿Quiénes abren Jueves y Viernes Santo?

Esta Semana Santa nos va a pillar a todos en casa lo que significa que también durante esos días necesitaremos tener la despensa llena. Pero hay que tener en cuenta que las festividades se mantienen por lo que algunas tiendas cerrarán sus puertas durante esos días para tomarse un merecido descanso. Otros, recortarán los horarios para mantener unos servicios mínimos, y poder dar cobertura a la gran demanda de miles de consumidores que en una situación normal recurrirían a la hostelería.  El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio lanzaba el lunes pasado una campaña para aconsejar a los ciudadanos a que planifiquen sus compras a lo largo de estos días y evitar que se formen larguísimas esperas en supermercados como Mercadona o Lidl. 

CAMBIOS SEGÚN PROVINCIAS Y COMUNIDADES

De todos modos, la politica de horarios y festivos de grandes comercios está establecida por cada Comunidad Autónoma, y por lo tanto hay diferencias entre unas provincias y otras. Las festividades al final dependen de cada territorio. 

Por ejemplo, la Comunidad de Madrid y Andalucía tienen total libertad para establecer horarios en tiendas de entre 300 y 500m2. Igualmente sucede con las zonas de gran afluencia turística y en las calles más más transitadas de muchas ciudades. Para poder planificar nuestras compras, estos son los horarios generales de Mercadona, Lidl y otros supermercados para este jueves y viernes santo. 

MERCADONA

El horario actual de apertura de los supermercados Mercadona es de 9.00 a 19.00, excepto los días festivos. En la Comunitat Valenciana y en Cataluña estará abierto el jueves (9 de abril), pero no en el resto de comunidades. El sábado (11 de abril) abrirá a nivel nacional y permanecerá cerrado el Viernes Santo y el Domingo de Resurrección. Sin embargo, según se advierte, dada la excepcionalidad de la situación, podría decidirse cambiar este horario durante la semana para poder adaptarse a las nuevas circunstancias. 

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LIDL

Los supermercados de la franquicia Lidl abrirán este Jueves Santo en horario festivo de 10.00 a 15.00 y el Viernes Santo cerrarán sus puertas. El sábado es un día laborable normal, y el horario será el habitual, de 9:00 a 21:00. El domingo también estarán abiertos con jornada reducida de 10:00 a 15:00. Un calendario que permitirá abastecer a sus clientes en estas fechas tan señaladas y especiales, que se vivirán de una forma muy distinta por los estragos que está causando el coronavirus.

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CARREFOUR

Las tiendas Carrefour abrirán al público tanto el Jueves como el Viernes Santo, en horario reducido de 9:00 a 15:00, al menos en la Comunidad de Madrid. El sábado, al ser un día laborable, el horario será el habitual, de 9:00 a 21:00. En Andalucía y Castilla León, los supermercados permanecerán cerrados el viernes. En el resto de comunidades se tomarán decisiones específicas, por lo que los clientes deben consultar en su tienda más cercana el horario exacto de apertura.

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HIPERCOR Y SUPERCOR Y DIA

Los dos supermercados de El Corte Inglés permanecerán abiertos durante toda la Semana Santa, aunque el Jueves y el Viernes Santo, aplicarán el horario de los días festivos. 

Los supermercados Día y La Plaza, se encontrarán abiertos al público el Jueves, el Viernes Santo y el sábado, los tres días en su horario habitual que es de 9:00 a 19:00. El domingo se abrirá de 10:00 a 14:30. Estos horarios pueden variar en cada localidad por lo que se recomienda consultar en su página web. 

ALCAMPO 

Alcampo también estará abierto durante los días festivos de Semana Santa, la mayoría en horario de 10:00 a 15:00. Sin embargo se recomienda consultar previamente en su web o en la tienda porque cada tienda puede decidir un calendario distinto según la ciudad o el municipio. Lo que parece evidente es que la compañía no va a dejar tirados a sus clientes en estos días festivos y en plena crisis por el coronavirus.

ALDI

Aldi decidió cambiar sus horarios de lunes a sábado para abrir de 9:00 a 19:00, como medida excepcional durante la cuarentena. En Madrid, las tiendas que abrían habitualmente los domingos, lo harán con el mismo horario, y el domingo, de 10:00 a 15:00. No obstante, en la mayoría de provincias cerrará alguno o todos los días festivos, por lo qué es conveniente consultar en la web del supermercado para asegurarse. 

Estos son los alimentos que elevan el riesgo de padecer cáncer

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Existen varios alimentos que favorecen el desarrollo de enfermedades, entre ellas el cáncer. La preocupación de los consumidores por no caer en la trampa de estos productos ha llevado a la comunidad científica a elevar el número de estudios relacionados con el tema de la alimentación.

Las propiedades de los productos que compramos en el supermercado pueden ser desconocidas para la mayoría, y gracias a algunas aplicaciones móviles, hacer la compra es mucho más sencillo y asegura a los consumidores una compra saludable.

En esta línea, los expertos en nutrición y medicina recomiendan decantar la balanza hacia alimentos frescos y procesos de cocinado simples. Por ejemplo, aquellos alimentos que pueden contrarrestar el estrés oxidativo aportarían grandes beneficios a nuestra salud. Este tipo de productos, sobre todo frutas y verduras frescas, neutralizan el efecto de los radicales libres en nuestro ADN.

Algunos de los grupos de alimentos que conviene evitar a la hora de hacer la compra son los ultraprocesados, una categoría que hace algunos años era desconocida. El abuso de las carnes rojas y de los fritos son otros de los grupos perjudiciales para la salud.

EVITAR DETERMINADOS GRUPOS

Los ultraprocesados son uno de los primeros grupos de alimentos que deberían evitarse para reducir el riesgo de padecer cáncer. Son numerosos los estudios científicos que avalan esta teoría que relaciona el desarrollo del cáncer con el consumo de alimentos ultraprocesados.

Abusar de la carne roja es algo contraproducente para el organismo. Explica una nutricionista experta en la materia que, el consumo de carne roja en grandes cantidades está altamente relacionado con el cáncer de colon. Lo cierto es que la carne roja contiene ciertos compuestos que pueden aumentar los factores de riesgo de cáncer.

La forma de cocinar los alimentos también guarda relación con el desarrollo de ciertas enfermedades. En este sentido, se recomienda huir de los alimentos fritos, sobre todo por los aceites que se utilizan durante este proceso de cocinado. Mayormente se trata de aceites vegetales que perjudican la salud.

Los productos procesados, sobre todo las carnes. Las propiedades cancerígenas de la carne solo aumentan cuando se procesa con nitratos. De hecho, en 2015, la Organización Mundial de la Salud (OMS) clasificó oficialmente las carnes procesadas como «cancerígenas para los humanos». También llama la atención otro estudio de 2018, que indica que el consumo de carne procesada puede aumentar el riesgo de cáncer de seno.

Los azúcares refinados son uno de los grandes culpables del cáncer en la mayoría de la población. Los investigadores han descubierto que los picos en la glucosa en sangre pueden aumentar el riesgo de varios tipos de cáncer. Desde los refrescos hasta las chucherías y los zumos incluyen este tipo de azúcares entre sus ingredientes.

Amazon: productos para perder peso que arrasan en cuarentena

La cuarentena es algo temporal, aunque más larga de lo que nos gustaría. Pasado el periodo de adaptación vamos adquiriendo una rutina y hábitos más saludables. Se acabaron los días de atracones e inactividad, y comienzan los días en los que debemos incorporar alimentos saludables en la dieta y crear una rutina de ejercicio físico en casa.

Ya hemos sobrepasado la linea de excesos y ahora toca volver a la normalidad y recuperar nuestro peso ideal, o al menos el que teníamos antes de la cuarentena. Por ello, desde Merca2, mostramos algunos productos que arrasan en Amazon en esta época de cuarentena y que ayudan a perder peso y decir adiós a la retención de líquidos. Y si quieres ver resultados visibles en apenas una semana, combínalos con ejercicio diario, una dieta saludable, y no olvides beber dos litros de agua diarios.

Lipograsil 

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Lipograsil Clásico es un complemento alimenticio con ingredientes vegetales compuesto a base de extracto defucus, extracto de alcachofa y cáscara sagrada. Ayuda en el control de peso y favorece el tránsito intestinal. se pueden tomar de 2 a 6 comprimidos al día con las comidas y abundante agua. 

Un complemento alimenticio que combinado con ejercicio y una buena dieta te ayudará a eliminar la retención de líquido y te ayudará a perder peso. 

Quemador de grasa Pro Fat-Burner

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Un suplemento natural vegano compuesto de ingredientes que ayudan en la pérdida de la grasa más persistente. Este producto estimula el metabolismo y utiliza las reservas de grasa almacenada como energía. De esta forma se elimina rápidamente el peso no deseado.

Entre sus ingredientes destaca el activo L-carnitina, que mejora la digestión y llega a los músculos más rápidamente. Además, en su composición también encontramos CLA, Garcinia Cambogia, extracto de grano de café, extracto de té verde y pimienta negra, que estimulan suavemente el metabolismo y usan la grasa almacenada como fuente de energía. 

El quemador Pro F-Burner es totalmente recomendado por los atletas como la mejor adición a su dieta y estilo de vida saludable tanto para hombres como para las mujeres. 

Detox Aloe Vera+Hinojo

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Un suplemento de aloe vera que ayuda a regular el tránsito intestinal, limpia el intestino y mejora la absorción de los nutrientes de los alimentos.

El aloe ayuda en la pérdida de peso al ayudarnos en la desintoxicación del cuerpo. Al depurar el organismo, el cuerpo se deshincha y cuesta menos adelgazar. 

Crema reductora anticelulítica Sodermol

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Un gel reafirmante compuesto guaraná, cafeína, ruscus, limón …, ngredientes activos de eficacia probada en la activación del metabolismo lipídico. Es un producto que ayuda a reducir la celulitis de abdomen y caderas. 

Este producto trabaja sobre la piel. Sus ingredientes, en especial la cafeina,  trabaja sobre la piel profundizando en ella hasta llegar a los vasos sanguíneos. Allí ayuda en la dilatación y esto favorece el movimiento de la grasa acumulada y localizada, haciendo que sea más fácil eliminarla.

Diurético potente Water Away

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Un potente diurético que favorece la eliminación de líquidos y ayuda a perder la sensación de hinchazón de vientre y pesadez que acarrea la retención de líquidos.

Entre su componentes encontramos Diente de León, o Achicoria Amarga, el Arándano y la Sandía. Además, el suplemento aporta vitaminas y minerales como la Vitamina B6 , que ayuda a reponer los nutrientes perdidos.

 

 

El museo de Harry Potter abre sus puertas gratis por el covid-19

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¿Quién no ha querido adentrarse en los secretos mejor guardados de Howard? ¿A quién no le encantaría conocer de primera mano los trucos de Harry Potter y compañía? Pues bien, en cuarentena todo es posible. Este martes se ha anunciado que la exposición del mago más popular de Londres abrirá sus puertas para ser explorada virtualmente y de forma totalmente gratuita.

Tras un duro trabajo de casi dos años, la plataforma Google Arts & Cultur ha conseguido teletransportar a todas las pantallas del mundo aquello que originalmente se encuentra alojado en la Biblioteca Británica. Durante la visita se podrá conocer de cerca y de manera personal varios libros de hechizos, obras de arte y artefactos mágicos del mundo mágico.

Para los fanáticos de “Harry Potter y la piedra filosofal”, primera película de la saga, es la ocasión perfecta para entender los misterios del mineral. El Ripley Scroll es un extenso manuscrito que explica al detalle cómo hacer la piedra por la que lucharon Potter y Voldermort, su principal enemigo.

Esta exhibición interactiva también hará ponernos en la piel de los personajes, ya que podremos contextualizarnos en la historia de Hogwarts mediante sus clases más populares como la de encantos, herbología o pociones, entre otras.

Por otro lado, los de corte tradicional, es decir, quienes se aficionaron a la colección por sus libros, tendrán la oportunidad de admirar parte de los bocetos elaborados por Jim Kay, el artista encargado de ilustrar en color las portadas de todos los tomos de Harry Potter.

El conjunto de estas actividades, con cierto contenido educativo, conseguirán paliar el aburrimiento y para mantener a sus hijos amantes de Harry Potter (y a usted, por supuesto) ocupados durante horas y horas. Además, no olvide que Netflix, la distribuidora de contenidos audiovisuales por vídeo, cuenta con todas las películas en su catálogo. Así que, ¡aproveche y no deje escapar este atracón de Harry Potter!

Supervivientes: los cambios físicos más bestias de todas las ediciones

Con todas las ediciones de Supervivientes que han tenido lugar, una cosa nos queda claro: muchos famosos van allí para hacer la “operación bikini” y perder peso sin tener que gastarse una millonada. Al contrario, son a ellos a quienes les pagan.

A pesar de las pruebas, de convivir en plena naturaleza, de pasar hambre, cuando se ve el antes y el después se te olvidan todas las penurias que uno pasa. Una forma de eliminar los kilos de una tajada. Aunque suponemos que después muchos los habrán recuperado si no han puesto remedio.

En Merca2 hemos querido recopilarte los cambios físicos más radicales. ¿Los recuerdas a todos?

1. Yola Berrocal en Supervivientes

Yola Berrocal

Yola Berrocal entró con un tipito impresionante. Estaba delgada y tenía un pecho que sobresalía, como recordarás. Pero lo cierto es que, durante el concurso, se esmeró en hacerlo bien y en trabajar en todo lo que podía. Y claro, comer, lo que se dice comer, no había mucho donde hincarle el diente.

Así que cada vez iba perdiendo más y más peso y llegó a la final de Supervivientes con una pérdida considerable de peso. De hecho, si no llega a ser por la silicona de los pechos, es posible que una ráfaga de aire la hubiera tirado al suelo.

Y es que solo se le veían pechos. Eso sí, el cuerpo casi esquelético cuando pasó por Honduras. Perdió 12 kilos y, aunque no es el máximo que han perdido los concursantes, sí fue uno de los cambios más radicales de las ediciones del concurso.

2. Rafi Camino

Rafi Camino en Supervivientes

Rafi Camino es uno de los concursantes que más peso ha perdido, y que el cambio que se dio fue para bien, o por lo menos es lo que opinan muchos (aunque en el caso de la cara algún retoque sí habría que hacerse).

Pero para que te hagas una idea, Rafi entraba como un «fofi-sano», y salía como un sano con un cuerpo de infarto. Y eso que no era de los más jóvenes. Sin embargo, el hecho de faltar comida, las pruebas y todo lo que tenían que trabajar pasó factura en su cuerpo. Para bien, por supuesto.

Otra cosa es lo que lo haya mantenido.

¿Y cuánto perdió? Pues la friolera cifra de más de 30 kilos (el exacto no lo sabemos), pero sí que ha mejorado y ha aumentado su calidad de vida unos cuantos años.

3. Juan Miguel en Supervivientes

Juan Miguel Supervivientes

El caso de Juan Miguel fue insólito. Entraba como un gordito bajito en Honduras y todo el mundo pensaba que sería de los primeros en irse porque no iba a aguantar. Aparte de que no tenía el físico para mantenerse en la isla (aunque reservas le sobraban muchas).

Sin embargo, aguantó hasta dos semanas antes de finalizar Supervivientes 2017, y, en todas esas semanas de concurso, el público vio cómo su físico iba cambiando a tal punto que perdió la barriga que tenía, los hombros anchos y el cuerpo se le estilizó por todas partes.

En total, se dice que perdió 30 kilos y ejercitó todo su cuerpo para que, al salir, tuviera un tipazo increíble.

4. Juanito «El Golosina»

Juanito El Golosina

En la última temporada de Supervivientes, en 2019, participó Juanito «El Golosina» que, como Juan Miguel, también llegaba a la isla con una prominente barriga. Pero de ella se deshizo al poco de estar allí porque se quitó de encima 20 kilos.

Él mismo lo afirmó, que no solo había perdido peso, sino que había ganado, al menos, 10 años de vida. Y es que es uno de los cambios más drásticos de los concursantes de Supervivientes.

5. José Luis en Supervivientes

José Luis en Supervivientes

Conocido por ser finalista de «MasterChef» y ganador de Supervivientes en 2017, José Luis es uno de los que es un visto y no visto. Porque cuando comparas ambas imágenes no parece la misma persona. Y, sin embargo, lo es.

José Luis era una persona que, según la sociedad, se considera «gordito». Pero cuando salió de la isla tenía un físico que ni en dos años de ejercicios y dietas se consigue. Su cara se afinó (a pesar de la barba, los hombros, brazos y piernas y en su pecho eran visibles varios de los huesos y costillas que se tienen.

Otros 30 kilos que se quedó la isla de este concursante.

6. Rafa Lomana

Rafa Lomana Supervivientes

Parecía totalmente un naufrago que estaba subsistiendo como podía. Pero la verdad es que durante las cinco semanas que estuvo en el concurso lo dio todo: sobre todo su peso porque perdió bastantes kilos.

El resultado se apreció, no solo por la barba, sino porque se le notaba todo y su cuerpo parecía que lo habían succionado de todo líquido. ¡Estaba en los huesos literalmente!

Su pérdida total fue de 24 kilos, muchos de ellos de masa muscular.

7. Chelo García Cortés

Chelo García Cortés

Chelo llegaba al concurso de Supervivientes delgada. Vamos, que no necesitaba perder mucho. Pero ya sabemos que allí las cosas van por otros derroteros.

Así que se dejó en la isla más de 12 kilos. Su cuerpo cambió, sobre todo haciendo más evidentes los huesos, y las arrugas, sobre todo de la cara. Además, lo pasó bastante mal a la vuelta debido a ese peso que se había dejado allí.

Por cierto, que fueron los mismos kilos que su compañera en Sálvame perdió, Mila Ximénez.

8. Albert Barranco en Supervivientes 2020

Albert barranco Supervivientes

Para finalizar, y acercándonos a la edición de Supervivientes de este año, todos ellos han perdido más o menos peso y masa corporal. Pero quizá uno de los que más impacta es el caso de Albert Barranco.

Para él, es evidente que el gimnasio es parte de su vida ya que ha perdido músculo de todas partes. Ya no tiene los pectorales pronunciados, ni los bíceps. Es un hombre delgado, pero sin verse fortote.

Además, algo que llama la atención es que antes se veía más moreno, cosa que ahora está blanco como la leche. O al menos en la foto sale así. También su cara se ha afinado, quitándole unos cuantos años de encima.

Así han cambiado los cómicos actores de Cámara Café

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Cámara Café fue una serie de televisión que marcó un antes y después. Los comienzos de la serie no fueron muy afortunados, ya por su bajo nivel de espectadores, fue retirada. Sin embargo, en 2005 Telecinco volvió a emitirla con más fuerza que nunca. Esta vez engancho a muchas personas, marcando una nueva época.

La trama de la serie humorística era muy básica, una cámara oculta en una máquina de café en la sala de descanso y distintos empleados que se escaqueaban del trabajo. La serie de ganó numerosos premios como Premio Ocio y Espectáculo, mejor programa de entretenimiento, al Humor más elegante…

La serie consiguió casi cuatro millones de espectadores. En 2009, tras cuatro temporadas de emisión, Cámara Café se retiró. Sin embargo, hace unas semanas la serie se ha vuelto a emitir en FDF, alegrando la cuarentena a los numerosos fieles de la serie.

Hace una semana, los actores de la serie han publicado un vídeo recreando a sus antiguos papeles. El objetivo, animar el confinamiento y concienciar de quedarse en casa estos días. Esto nos ha hecho recordar a personajes que teníamos olvidados, ¿Qué han sido de los actores?

YouTube video

ARTURO VALLS

Arturo Valls hacía el papel de Jesús Quesada, el responsable de ventas de la empresa. Reconocido por su astucia y su labia. Era un hombre de gustos sencillos: coche de última gama, reloj de oro y su caravana de lujo.

Arturo Valls fue uno de los más beneficiados de la serie, ya que pocas personas no lo reconocen. Ha participado en películas, colaborador en programas de televisión, presentador…Tras Cámara Café su éxito fue rápido, en 2011 fue fichado por Antena 3 para presentar ¡Ahora Caigo!, programa que triunfó y triunfa actualmente. Este programa ha sido su camino al éxito.

Desde 1998, Arturo Valls, ha estado delante de las cámaras y, actualmente, lo sigue estado. Sus últimos trabajos han sido: concursante en Me resbala, Los viernes al show y Cuéntame un cuento.

CAROLINA CEREZUELA

Carolina Cerezuela, actriz que realizaba el papel de Mónica Salazar, subdirectora de marketing de la empresa. Siguiendo todos los estereotipos televisivos, Mónica era la cara bonita rubia de la serie, eso sí, no muy inteligente. Ella era consciente de su belleza, la cual utilizaba para conseguir todo lo que se le antojaba. Superficial y creída.

Para Carolina Cerezuela el éxito televisivo se quedó con su papel de Mónica Salazar en Cámara Café. A pesar de participar en algunos programas televisivos, no ha protagonizado ninguno que consiguiera gran audiencia. Mónica se ha quedado para rellenar noticias de la prensa rosa.

Los programas y series en las que ha participado a partir del final de Cámara Café, no han durado más de seis meses. Ha colaborado en A partir de hoy, invitada en varios programas como Mi casa es la tuya, papel de la serie El hombre de tu vida…

JUANA CORDERO

Juana Cordero dio vida al papel de María José, más conocida como “Choches”. Choches era la limpiadora de la oficina. Seria y borde con los empleados.

El éxito televisivo de Juana Cordero finalizó con Cámara Café. Sin embargo, su carrera se dirigió hacia el teatro y el cine. Ha colaborado en múltiples obras de teatros como Solo con tu amor no es suficiente de Íñigo Guardamino, La antesala de Margarita Sánchez de Inés Piñole y La madre que me parió de Gabriel Olivares. Prácticamente, a partir de 2009 (el fin de Cámara Café) ha realizado cada año una obra de teatro.

En el cine, triunfó el mismo año que finalizó Cámara Café con Spanish Movie. En 2018 ha colaborado en la película española El mejor verano de mi vida.

Guerra de comunicados entre Javier Tebas y la RFEF

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El fútbol, como casi todos los deportes, se ha visto salpicado por el coronavirus. Esta pandemia mundial, definida así por la Organización Mundial de la Salud (OMS), se ha cobrado la vida de más de 13.000 personas en España y ha afectado por contagio a más de un millón de personas en todo el mundo. Pedro Sánchez, como ha sucedido en otros países, se vio obligado a decretar un Estado de Alarma que aún sigue. El confinamiento ha paralizado gran parte de las empresas y el fútbol también sufre su ‘crisis’. LaLiga y la RFEF han mantenido una reunión de cara a aclarar el futuro, pero lo que han hecho es escenificar sus diferencias. Javier Tebas lo ha hecho evidente.

“Ante la nota de prensa de la Federación Española de Fútbol, y tras la reunión de la Comisión de Seguimiento del covid-19 celebrada en la sede de la RFEF, LaLiga desea aclarar lo siguiente”. Así, con esta frase, ha arrancado un comunicado el organismo de Javier Tebas. LaLiga ha desmentido que se haya “realizado una sola mención a las pausas para la hidratación de los partidos”, a pesar de que contemplan “una para más”, como está recogido en los reglamentos.

Lo que más polémica había suscitado, la posibilidad de disputar encuentros cada 48 horas, ha sido también desmentida por Javier Tebas. “Únicamente se han realizado manifestaciones por parte de AFE en este sentido. Asimismo, es categóricamente falso que la AFE y LaLiga hubieran alcanzado un acuerdo para jugar cada 48 horas, tal y como manifiesta la RFEF”, recogen en el comunicado.

Sin embargo, la RFEF se ha ratificado en sus posiciones con un comunicado posterior en el que afirma que todo está grabado y hay constancia de ello. Una muestra de la disparidad entre ambos organismos.

LALIGA SE DESMARCA DE LA RFEF

«No se ha mencionado, tratado ni aprobado ningún protocolo de partidos a puerta cerrada. LaLiga ya tiene elaborado un protocolo para esta eventualidad desde inicios del mes de marzo, compartido con la comisión de UEFA, de la que formamos parte y con el resto de los representantes de ligas europeas que participan en la misma».

«Por último, y en relación con la oposición de la RFEF a que en los meses de mayo, junio, julio o agosto, se disputen partidos en los que las condiciones de calor, radiación solar y humedad sean perjudiciales para la salud de los deportistas, los representantes de LaLiga en la reunión, han manifestado y recordado que la fijación de los horarios corresponde en exclusiva a LaLiga, en virtud del vigente Convenio de Coordinación, circunstancia que así ha sido ratificada por la Comisión Directiva del Consejo Superior de Deportes (CSD) y que los horarios siempre se fijarán atendiendo, como siempre se ha hecho, a la protección de la salud de los deportistas».

La cúpula de Banco Sabadell y TSB renuncia al bonus de 2020

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Siguiendo la recomendación del Banco Central Europeo (BCE) este martes el Banco Sabadell ha anunciado que su presidente, Josep Oliu, el consejero delegado, Jaume Guardiola, y la alta dirección de la entidad, además del comité de dirección de la filial británica TSB, renuncian al cobro de la retribución variable de 2020.

Una medida que comunicarán al consejo de administración extraordinario que se celebra este miércoles. Según explica el banco en un comunicado, Oliu entiende que es un acto de responsabilidad en un momento en el que, según él, todo el mundo tiene que actuar con el máximo compromiso y solidaridad.

«Con esta decisión queremos sumarnos al esfuerzo que en este momento está haciendo toda la sociedad y, en particular, todos los empleados del banco que cada día hacen posible la continuidad de una labor esencial como la atención y el acompañamiento a los clientes» detalla.

SANTANDER Y BBVA SE ADELANTAN

Antes de la advertencia, el Banco Santander ya había anunciado que la presidenta, Ana Botín y el consejero delegado de la entidad, José Antonio Álvarez, ganarán un 50 % menos en 2020, tanto en sueldo fijo como en variable. Además, reducirán en un 20% la compensación de los consejeros no ejecutivos.

El objetivo es crear un fondo solidario de 25 millones para frenar la pandemia y se financiará con la reducción en la retribución del consejo y la alta dirección del grupo y con aportaciones voluntarias de los empleados del banco.

El mismo día que BCE advirtió a los bancos a que limitaran el bonus de sus directivos, el presidente de BBVA, Carlos Torres, anunciaba que la cúpula de la entidad renunciará a todo el bonus de este año ante la crisis desatada por la pandemia de coronavirus “como un gesto de responsabilidad” y en total, cancelan el bonus de 300 directivos del grupo que optaban a percibir este año más de 50 millones de euros.

En España, junto Sabadell, Santander y BBVA, CaixaBank también va a suprimir la retribución variable de su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, tanto en lo que corresponde al bonus anual como a la parte correspondiente al año 2020 del Plan de Incentivos Anuales a Largo Plazo.

LAS MEDIDAS DEL SABADELL

Banco Sabadell ha llevado a cabo en las últimas semanas una serie de medidas para acompañar a sus clientes ante las actuales circunstancias y las consecuencias que pueden derivarse de la pandemia de coronavirus.

Entre ellas destacan la instauración del pago semanal a proveedores, el adelanto del pago del subsidio de desempleo y las pensiones, y el aplazamiento del pago de tres meses del alquiler social a familias vulnerables cuya vivienda forme parte del Fondo Social de Vivienda.

También ha aprobado una moratoria de hasta 12 meses en el capital de las hipotecas y diferentes soluciones de financiación para familias y empresas a través de su Plan de Acompañamiento con especial foco en las líneas ICO.

Toyota fabricará pantallas faciales y prestará vehículos a sanitarios

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La compañía automovilística Toyota ha anunciado que hará «todo lo posible» para ayudar a limitar la propagación del brote de coronavirus, por lo que utilizará sus fábricas, sus recursos y sus conocimientos empresariales en esta causa. Así, la empresa ha comenzado a producir pantallas faciales protectoras y prestará vehículos a personal sanitario para que puedan asistir a sus puestos de trabajo.

En un comunicado, Toyota ha explicado que para ayudar a la escasez actual de máscaras protectoras faciales en Japón, comenzará a producir entre 500 y 600 unidades a la semana en su fábrica ubicada en la ciudad japonesa de Teiho.

Asimismo, la compañía ayudará a través del uso de sus conocimientos empresariales a mejorar la productividad de los fabricantes de equipos médicos para que puedan aumentar su producción. También utilizará su cadena de suministro para la adquisición de productos de higiene y máscaras faciales.

Por su parte, el consorcio japonés llevará a cabo otras acciones en los diferentes mercados en los que opera. Por ejemplo, en China realizará donaciones a Cruz Roja con el fin de comprar suministros médicos.

En Europa, Toyota también fabricará máscaras faciales y prestará vehículos a personal médico para que puedan asistir a sus puestos de trabajo, al igual que hará en Norteamérica, donde también donará máscaras de protección y productos de higiene a centros hospitalarios locales.

Carmen Maura, en El Hormiguero: las pesadillas que le causaron sus maridos

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La actriz Carmen Maura en una de las referentes del mundo del teatro y el cine español. Cuatro Goyas luce Maura en sus estanterías, que arropan al César que le otorgó el cine francés por su trayectoria. A pesar de Carmen Maura ha triunfado incluso en el Festival de Cannes, en el tema del amor no ha sido tan afortunada. Al contrario. La actriz, que es la estrella invitada de Pablo Motos en «El Hormiguero», sorprendió a todos al reconocer públicamente que había sido violada cuando era joven.

Y es que su relación con los hombres nunca ha sido especialmente buena. Ni con su primer marido, del que se separó a raíz de su decisión de ser actriz, ni con sus siguiente pareja. Ni tan siquiera con directores como Almodóvar o Francis Ford Coppola. Lo suyo con los hombres ha sido una auténtica pesadilla.

FRANCISCO CORTEZA, SU PRIMER MARIDO

Carmen Maura se casó con el abogado Francisco Corteza en 1965, siendo aún directora de una galería de arte. Dado que siempre le había llamado la interpretación, decidió probar suerte y dejó su trabajo para convertirse en actriz. La decisión nunca fue entendida por su esposa, que la atacaba continuamente con el tipo de vida que llevaba y acosandola psicológicamente.

Finalmente se divorciaron, pero comenzó entonces una larga y dolorosa lucha por la custodia de sus hijos. Durante el proceso judicial, Corteza utilizó el «mal ejemplo» que era la vida de la madre para los hijos para conseguir que el juez decretara que los chicos deberían vivir con el padre. Esto destrozó a Carmen Maura, quien luchó durante diez años para revocar la sentencia. Esto le costó su mala relación con su hija Carmen.

Actriz

SU HERMANO: ERES UNA PROSTITUTA

Cuando tomó la decisión de apostar por la interpretación, no solo su marido se opuso. Toda su familia y muchos de sus amigos de entonces se enfrentaron a ella y la dieron de lado. Especialmente doloroso fue el desaire de su propio hermano, quien, como ella misma ha explicado en alguna entrevista y se puede ver en el documental de su vida «Ay, Carmen», asimilaba su condición de artista con ser puta.

Las amistades que entonces alimentaba se fueron al garete, coincidiendo además con la dura separación de sus hijos, quienes fueron llevados a Canarias por su padre. En aquella época, como ella misma recuerda, de no ser por su carrera como actriz se hubiera vuelto loca.

carmen maura

LA RUINA CON ANTONIO MORENO RUBIO

Carmen Maura rehizo su vida con Antonio Moreno Rubio. La relación era aparentemente sólida: estuvieron juntos más de 15 años. Ella confiaba tanto en su pareja que le había otorgado plenos poderes sobre sus bienes. Sin embargo, las malas inversiones hicieron que Carmen Maura se viera de repente en 1997 con una deuda de dos millones de las antiguas pesatas. A mayores, se sumó el drama de ver todas sus propiedades embargadas.

Maura tardaría más de veinte años en poder liquidar su deuda, centrándose únicamente en su trabajo y en cómo hacer frente a esa cruda realidad económica. En aquel momento, y después de varios fracasos profesionales comenzaría su particular luna de miel con el público francés, acostumbrado a valorar lo que aquí en España no se valora.

En el hormiguero

MALDITOS DIRECTORES

Carmen Maura es una de las chicas almodóvar (ya en 1984 había participado en «Qué he hecho yo para merecer esto»). Sin embargo, la relación entre actriz y director se torció durante la grabación de «Mujeres al borde de un ataque de nervios». Casi veinte años tardaron las aguas a su cauce con Almodóvar en «Volver».

Tampoco funcionó la relación prometedora con Francis Ford Coppola durante la grabación de «Tetro», a raiz sobre todo de las condiciones laborales durante la filmación. De hecho, la propia Carmen Maura se negó a participar en la promoción de la película.

Relación con los hombres

El BCE aprueba utilizar activos de peor calidad para asegurar las operaciones de liquidez

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El Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE) ha aprobado un paquete de medidas extraordinarias para permitir que los bancos utilicen activos con más riesgo (de peor calidad) como garantía en sus operaciones de liquidez, con el objetivo de relajar las condiciones financieras ante el impacto de la crisis del coronavirus Covid-19.

En un comunicado, el instituto emisor ha explicado que ha adoptado una serie de medidas para «facilitar» la elegibilidad de colaterales (garantías) que los bancos puedan emplear en operaciones de liquidez, como el tercer programa de operaciones de financiación a largo plazo con objetivo específico (TLTRO-III).

Estas medidas complementarán las subastas extraordinarias de liquidez o las compras que la autoridad monetaria realice bajo el programa de compras de emergencia contra la pandemia de coronavirus (PEPP, por sus siglas en inglés). El paquete de relajación en las condiciones de elegibilidad es temporal y está ligado a la duración de la pandemia, por lo que se revisará antes de que termine el año.

De esta forma, el BCE aceptará como garantía los derechos de crédito de préstamos a empresas, autónomos y hogares que estén garantizados por los gobiernos. Además, aceptará como garantía préstamos de peor calidad, préstamos a otros tipos de deudores no aceptados de manera ordinaria por el BCE o préstamos realizados en divisas extranjeras.

Por otro lado, el organismo con sede en Fráncfort ha decidido rebajar la cuantía mínima de derecho de cobro de un crédito para aceptarlo como garantía hasta cero euros, desde los 25.000 euros anteriores con el objetivo de aceptar como garantía el derecho de cobro a préstamos realizados a pymes.

También se ha decidido elevar hasta el 10%, desde el 2,5% anterior, el porcentaje máximo de instrumentos de deuda no garantizados procedentes de un grupo bancario a la hora de presentar una garantía en conjunto con otras compañías.

El BCE también ha decidido emitir una exención a los requisitos de calidad crediticia que tienen que cumplir los instrumentos de deuda soberana de Grecia, por lo que los bancos podrán presentar como garantía bonos griegos.

Además, la autoridad monetaria ha limitado los recortes de valoración a todos los activos al 20%. Por prudencia, todos los activos presentados como garantía experimentan un recorte en su valoración de cara al BCE, que puede llegar hasta el 63% en el caso de los activos de peor calidad aceptados.

Por otro lado, dado que el impacto de la crisis del coronavirus afectará a la calidad crediticia de activos y empresas, el BCE está estudiando medidas para mitigar de forma temporal el impacto en esas rebajas de ratings en la disponibilidad de activos de garantía. Es decir, que el BCE estaría estudiando la posibilidad de aceptar como garantía activos que tengan una nota situada fuera del grado de inversión, algo que actualmente no puede hacer.

Coronavirus o Sálvame: la televisión del pánico

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En España desde siempre, los niveles de lectura son muy bajos, el fracaso escolar es muy alto y el desprecio público por la cultura es enorme.

La televisión de nuestros días no tiene efecto educativo alguno, como medio de comunicación de masas, no educa en nada a las personas. La educación, sirve para hacer desarrollar la imaginación y la creación mental, y la televisión que vemos, es un bombardeo constante de miles de imágenes y permanentes noticias desgraciadas que nos hacen ser sólo súbditos.

televisión coronavirus 2 Merca2.es

Confinados en nuestras casas, es un suplicio acercarse a nuestros canales tradicionales y de ahí el éxito de plataformas como Netflix, que han sabido crear contenidos de calidad que enganchan al público. Trabajan para lograr una mayor personalización de contenidos y, por supuesto, un mayor enganche. De esta manera, consiguen mantener a los suscriptores y, al mismo tiempo, ganar nuevos. Además, saben satisfacer las necesidades culturales de cada país.

La televisión tradicional en España, solo sirve para crear tendencias y modas, de fabricar modos de pensar, de vestir, de actuar, de comportarse, de hablar.

Las personas no somos importantes, no es importante la calidad del contenido de los canales, La televisión hoy es un negocio.

Nosotros, como individuos, podemos elegir no ver telebasura, nosotros podemos elegir no ver programas donde se muestren las miserias humanas, donde se denigren los valores humanos, donde se favorezcan la mediocridad y la vulgaridad.

El grupo Mediaset por ejemplo, mantiene su programación intacta, uno de sus programa estrellas, Sálvame, permite incluso pese a la bronca de un doctor a Jorge Javier Vázquez seguir acudiendo a su puesto de trabajo.

El programa ha modificado su temática habitual y dedica un porcentaje bastante alto al Covid-19, imagínense las aportaciones de tan grandes eminencias al tema. Después «Sálvame» recupera su nivel habitual para analizar «Supervivientes» así como las últimas noticias de los personajes que circulan en su entorno.  «Sálvame» y «Supervivientes» por supuesto intocables en su parrilla.

televisión coronavirus Merca2.es

Seguro que todos hemos dicho “yo hoy he apagado la tele” o “no quiero ver más noticias”.

Dicen los expertos que partiendo de la base de que en situaciones como la que vivimos y que suponen un riesgo potencial contra la vida o la integridad física, ayudan a potenciar trastorno por estrés postraumático y patologías psiquiátricas diversas, como ansiedad y depresión.

Yo no sé cómo acabaremos después de estar encerrados tanto tiempo en casa, pero psicológicamente lo que no pueda destruir el coronavirus lo hará la televisión.

Ana Botín pide a la UE un instrumento común para abordar la crisis del Covid-19 a falta de coronabonos

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La presidenta del Banco Santander considera necesario que la Unión Europea (UE) se dote de algún mecanismo de financiación sobre la base de que todos los países están juntos en esta crisis y señala que, si no se trata de ‘coronabonos’, tal vez sea hora de plantear algún otro tipo de instrumento común con el respaldo de la UE

«Necesitamos pensar rápido y pensar a lo grande. Si no es un ‘coronabono’, tal vez sea el momento de considerar un bono común con respaldo de la UE», plantea la banquera española en una tribuna publicada por ‘Financial Times’ este martes, coincidiendo con la reunión virtual de ministros de Economía de la eurozona (Eurogrupo).

«Cuando los ministros se reúnan hoy, deben acordar un plan común», afirma Botín, para quien, en el caso de que los socios del euro no actúen juntos, se podría «socavar la fe del público» en el enfoque de que la UE es más fuerte cuando trabaja unida sobre el que descansan los logros económicos, políticos y sociales alcanzados durante las últimas décadas.

En este sentido, subraya que cuanto más tiempo duren las medidas de confinamiento mayor será el importe de las necesidades financieras, puesto que las pymes, que componen la mayor parte del tejido empresarial europeo, no pueden sobrevivir más de unas semanas sin ingresos y, a pesar de la disposición de la banca para ayudar a los negocios, «los bancos no pueden hacerlo solos».

«Necesitamos un nuevo plan para toda la UE basado en un concepto simple: todos estamos juntos en esto. Todos somos una Europa, y debemos evitar lo que sucedió en 2012″, defiende la presidenta del Santander en referencia a la crisis de la deuda soberana que amenazó con romper la eurozona y advierte de que «los ciudadanos españoles pueden no aceptar una medicina tan dura de nuevo.

«En momentos así, aquellos países con los hombros más anchos deberían soportar una mayor carga», añade.

De este modo, la española pone como ejemplo el plan aprobado por Alemania para ayudar a las pymes, que debería, a su juicio, ser tomado como referencia, por lo que propone que en el caso de Estados miembros sin la capacidad de ofrecer programas así por sus estrecheces fiscales, sea Bruselas las que lo haga posible.

«Debemos asegurarnos de que el dinero llegue a las personas y empresas que lo necesitan de una manera simple, directa y rápida. Ese es el imperativo», sostiene.

Además, subraya la necesidad de que las personas vuelvan a trabajar rápidamente. En este sentido, Botín considera una prioridad inmediata acelerar las pruebas para detectar el virus e identificar quién lo ha tenido y quién puede regresar al trabajo de manera segura.

«Nuestro mundo no volverá a la existencia previa al coronavirus», augura la presidenta del Santander, para quien la UE ahora «se enfrenta al momento de verdad».

«¿Todos los Estados miembros creen que estamos ‘en esto juntos’? Creo en Europa y quiero que la UE prospere una vez que esta crisis haya pasado. Así que espero que la respuesta sea «sí». Pero el reloj corre», apostilla.

Invesco reduce su presencia en Catalana Occidente a pesar de perder el 50% de su valor

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Invesco ha reducido a la mitad su participación en el accionariado de Catalana Occidente, hasta concentrar ahora el 1% de su capital, pese a que la aseguradora ha llegado a perder un 50% de su valor en Bolsa en el último mes, en mitad de la crisis del coronavirus.

Según consta de los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el fondo de inversión estadounidense traspasó este lunes 6 de abril el nuevo umbral del 1% en el capital de Catalana Occidente, desde la anterior notificación remitida en enero del 2%.

Invesco ha acometido esta desinversión justo cuando el valor se encuentra en sus niveles mínimos no vistos desde hace siete años, en torno a los 19 euros por título, tras registrar una caída de hasta el 47% respecto a su cotización de finales de febrero.

En concreto, Catalana Occidente, de forma paralela al resto de la Bolsa española, europea e incluso mundial, comenzó a caer en picado el pasado 4 de marzo, cuando los casos de contagios por coronavirus empezaron a mutiplicarse de forma exponencial en el país.

En solo trece jornadas, sus títulos pasaron de cotizar en los 28,55 euros a los 16,20 euros en los que cerraron el pasado 19 de marzo, momento a partir del cual comenzaron a registrar una leve recuperación, que les ha llevado a cerrar este martes en los 18,82 euros por acción.

No obstante, Invesco ha decidido ahora reducir a la mitad su participación en el accionariado de la aseguradora, pese a que su irrupción en el capital la escenificó hace menos de un año, cuando sus títulos rozaban máximos históricos, en torno a los 33 euros por acción.

La aseguradora cuenta con un capital flotante de tan solo el 35,6%, ya que el holding Catalana Occidente Sociedad de Gestión y Participación mantiene más de un 62% de su capital a través de la propia corporación y otras sociedades participadas como La Previsión 96, Inoc o Depsa 96.

La cúpula de Banco Sabadell y TSB renuncia a la retribución variable de 2020 por el Covid-19

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El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, el consejero delegado, Jaume Guardiola, y la alta dirección de la entidad bancaria, igual que el comité de dirección de la filial británica TSB, han renunciado al cobro de la retribución variable de 2020.

La medida será comunicada al consejo de administración extraordinario que se celebrará este miércoles, ha informado la entidad bancaria este martes en un comunicado.

Oliu ha sostenido que es un acto de responsabilidad en un momento en el que, según él, todo el mundo tiene que actuar con el máximo compromiso y solidaridad.

«Con esta decisión queremos sumarnos al esfuerzo que en este momento está haciendo toda la sociedad y, en particular, todos los empleados del banco que cada día hacen posible la continuidad de una labor esencial como la atención y el acompañamiento a los clientes», ha afirmado.

Banco Sabadell ha llevado a cabo en las últimas semanas una serie de medidas para acompañar a sus clientes ante las actuales circunstancias y las consecuencias que pueden derivarse de la pandemia de coronavirus.

Entre ellas destacan la instauración del pago semanal a proveedores, el adelanto del pago del subsidio de desempleo y las pensiones, y el aplazamiento del pago de tres meses del alquiler social a familias vulnerables cuya vivienda forme parte del Fondo Social de Vivienda.

También ha aprobado una moratoria de hasta 12 meses en el capital de las hipotecas y diferentes soluciones de financiación para familias y empresas a través de su Plan de Acompañamiento con especial foco en las líneas ICO.

ATA dice que el Gobierno ha perdido «otra oportunidad» para aplazar las obligaciones tributarias de autónomos

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El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, ha afirmado que el Gobierno debería haber suspendido las obligaciones tributarias del mes de abril y haberlas aplazado a julio.

En un videocomunicado, Amor ha dejado claro que el Ejecutivo de Pedro Sánchez ha perdido hoy otra oportunidad en el Consejo de Ministros de ayudar a los trabajadores por cuenta propia y pequeñas y medianas empresas.

Así, ha instado a que el Gobierno ayude «de verdad» a este colectivo, al igual que se ha hecho en 22 países o 15 comunidades autónomas.

Por ello, cree que debería eliminar la cuota de abril, ya que, según apunta, «la moratoria es para el mes de mayo y en estos momentos muchos autónomos están sin poder acceder a la prestación por cese de actividad y se les está denegando a gran parte de ellos».

Los autónomos están sin liquidez y no pueden seguir pagando cotizaciones», se ha quejado, tras criticar que el Gobierno tampoco haya ampliado la línea de avales y resaltar que hay «muchas entidades» que ya han comunicado que han terminado con la primera dotación y que necesitan se amplíe para que los autónomos tengan crédito y las pymes liquidez.

Amor ha pedido al Gobierno que actúe de manera «contundente y rápida» y que suspenda las obligaciones tributarias, la cuota y que dé más crédito.

SNCF invertirá 700 M€ para la entrada de su AVE ‘low cost’ en España

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SNCF comenzará a operar en España con su AVE ‘low cost’ desde el mismo momento en que el próximo 14 de diciembre el mercado de transporte de viajeros en tren se abra a la competencia, un desembarco que le supondrá una inversión de 700 millones de euros.

Así lo ratificaron a Europa Press en fuentes de la compañía ferroviaria pública francesa en vísperas de que, previsiblemente, el próximo lunes, 13 de abril, se firme con Adif el contrato de prestación de servicios en tres líneas AVE en competencia con Renfe, que este martes logró el ‘visto bueno’ de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

En su resolución, el ‘superregulador’ revela que SNCF, a través de su filial para España Rielsfera, iniciará su servicio, que ya ha avanzado que será un AVE de bajo coste, con una flota inicial de nueve trenes, a los que sumaría otros cinco a partir de 2022.

Se trata de unidades de la actual flota de SNCF, fabricados por Alstom, con los que durante este año realizará ensayos y circulaciones de prueba para lograr autorización para circular por las vías españolas.

Con estos vehículos, Rielsfera realizará las cinco frecuencias diarias que se adjudicó en los tres corredores AVE que se abren a la competencia en el concurso público resulto por Adif a finales del pasado año. Se trata del AVE a Barcelona, del AVE a Valencia y del que une Madrid con Sevilla.

En paralelo, la firma francesa debe desarrollar una red comercial y operativa, y «construir una imagen de marca en el mercado español.

Así, SNCF calcula que su desembarco en España supondrá una inversión de «más de 700 millones de euros», que se financiará con una aportación de capital de su matriz, líneas de financiación corporativa y la reinversión de los resultados positivos de su operativa.

De esta forma, el operador público francés será el primero que entre a competir con Renfe en el AVE, dado que el otro operador que logró capacidad en esta red, Ilsa, la alianza entre Air Nostrum y Trenitalia, ha ratificado que no comenzará a operar hasta un año después, en 2022.

En este sentido, aporta una carta de compromiso del fabricante de los 23 trenes que alquilará (Bombardier) y un acuerdo sobre este arrendamiento para realizar 16 circulaciones diarias por las referidas tres líneas AVE.

AIR NOSTRUM CIERRA EL ACUERDO CON TREINTALIA

Respecto a esta alianza, las resoluciones de la CNMC revelan que Air Nostrum y Trenitalia ya han materializado su asociación. En concreto, el operador italiano entró en el capital de Ilsa el pasado 27 de febrero, dos días después de que el día 25 las autoridades de Competencia de la UE dieran ‘luz verde’ a la operación.

Ilsa cifra en 200 millones la inversión de su entrada en el AVE en competencia con Renfe y SNCF, un importe que, «durante los primeros años», se costeará con aportaciones de los dos socios y que, además de a los trenes, también se destinará a desarrollar la red comercial y la imagen de marca.

RENFE MANTIENE SU OFERTA

Respecto a Renfe, el plan de negocio remitido a la CNMC para las tres líneas AVE que se abren a la competencia contempla una inversión de 900 millones, si bien, tal como indica el ‘superregulador’, este es el importe que destina a comprar trenes AVE para toda la red.

En concreto, la compañía pública cuenta con 96 trenes AVE, a los que sumará los 30 que encargó a Talgo y estarán listos en 2021, y los 19 que surgirán de la transformación de trenes hotel.

La CNMC indica que Renfe no detalla el número de estos trenes que destinará a los tres AVE en los que tendrá competidores, pero el ‘superregulador’ calcula serán unos 74.

En este punto, la Comisión indica que el paquete de frecuencias que la compañía pública ha logrado en estas líneas, pese a ser el mayor de los tres en liza (de 86 circulaciones al día), «no supone un incremento sustancial con respecto a los servicios que ya presta actualmente».

Este hecho, junto al de ya contar con los trenes, tener una imagen de marca y una red comercial «consolidada» y afrontar menos riesgos por operar otros servicios y líneas, lleva a la CNMC a pedir que su contrato con Adif se limite a un periodo de cinco años en vez de el de diez previsto para los dos nuevos operadores.

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