lunes, 23 junio 2025

FCC se juega más de 5.000 M€ bajo la sospecha de pagos de comisiones ilegales

El sprint final de año para FCC en Latinoamérica se antoja de infarto. Porque la empresa, cuyo máximo accionista es Carlos Slim, no llega al mismo en su mejor momento. Según publicó el periódico La Estrella de Panamá, la constructora acabará declarándose culpable de un supuesto pago de comisiones ilegales en el país. Además, haría lo propio respecto a los delitos de corrupción de funcionarios públicos y contra la administración pública. ¿A cambio? Una multa de 20 millones de dólares. Peccata minuta si lo comparamos con los más de 900.000 euros que facturó FCC en tres proyectos en solitario, más otros casi 2.000 millones en consorcio con la firma brasileña Odebrecht, entre 2009 y 2014.

El acuerdo con la Justicia panameña llega en un momento delicado para FCC por lo que este reconocimiento de culpa puede suponer en cuanto a su reputación. Porque en juego tiene dos contratos que podrían ‘ascender a los cielos’ a la compañía de Carlos Slim, o ‘bajarla a los infiernos’, además de un millonario arbitraje. El contrato más cercano: el del metro de Bogotá.

Será el próximo lunes, 21 de octubre, cuando la capital colombiana sabrá qué empresa es la adjudicataria de una de las deficiencias que todavía mantiene. La inversión prevista es de 12,9 billones de pesos (unos 3.000 millones de euros). Enfrente, un enemigo poderoso. Dos empresas chinas, China Harbour Engineering Company Limited (CHEC) y Xi’an Metro Company Limited, que han presentado una oferta económica inferior.

Según el pliego de condiciones del proceso, la oferta “más económica”, será la que acabe triunfando. Si la oferta china reúne todas las condiciones establecidas por los pliegos, y no ha presentado cantidades inferiores a las del mercado, el reto se presenta harto difícil para la firma de Carlos Slim.

El primer envite favorable o no a FCC tendrá lugar el lunes 21 de octubre y es la concesión del metro de Bogotá

No es la única licitación de aquí a fin de año en la que el magnate mexicano se juega los cuartos, que diría un castizo. Antes de que concluya 2019 se sabrá quién construirá la Línea 3 del Metro de Panamá. Siete empresas o consorcios optan a un ‘pastel’ de unos 1.800 millones de euros. Entre ellas, FCC, que se ha asociado a la surcoreana SK Engineering, y las mexicanas Cicsa y Carso, ambas de Carlos Slim.

EN PERÚ NO ESTÁN CONTENTOS CON FCC

Colombia, Panamá… El tercer país que podría ‘sostener’ o ‘derrumbar’ a FCC en la recta final del año es Perú. Allí, la compañía de Carlos Slim se enfrenta al Estado por los retrasos en las obras de la línea 2 del metro de Lima.

La obra, que fue adjudicada en 2014, está a punto de ver cómo un tribunal arbitral acaba dictando un laudo. El mismo podría llegar en diciembre y, en juego, están más de 615 millones de euros. Es la cantidad que, por una parte, reclaman FCC, ACS, Impregilo, Sansaldo y Cosapi al Estado peruano. ¿Por qué? Por incumplimiento grave del contrato de concesión. Dicho de otra forma, porque el Gobierno no entregó los terrenos a tiempo para poder llevar a cabo las obras.

El Gobierno peruano, que ha mostrado su enfado por cómo van las obras, reclama esa misma cantidad a FCC y al resto de empresas por los daños socioeconómicos y ambientales causados por la demora. La obra tenía que haber estado terminada este año. Fue en 2017 cuando las constructoras solicitaron un arbitraje ante el Ciadi (Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones) contra la República de Perú.

Visto lo visto, Latinoamérica se está convirtiendo en un auténtico quebradero de cabeza para FCC. Andorra, según publicó El País, está investigando si la compañía hoy a los mandos de Carlos Slim pagó sobornos para conseguir obras al otro lado del Atlántico por 434 millones de euros. Según el diario, FCC recibió siete de las diez adjudicaciones públicas recogidas en los anexos de un contrato, firmado en 2010, y que reflejan comisiones del 4%. Los países donde se consiguieron dichas adjudicaciones fueron Panamá, Nicaragua, El Salvador y Costa Rica.

Airbnb nunca volverá a ser Airbnb: la economía colaborativa ha muerto

Los tiempos cambian y las modas con ellos. Además, cada vez lo hacen más rápido. Así, lo que antes era atractivo ahora no lo es, y las empresas que no son capaces de ajustarse terminan muriendo. Hace una década, mientras el mundo se hundía, el término economía colaborativa comenzó a usarse cómo término que explicaría el futuro. Una ola, similar a lo que ha ocurrido con el vocablo blockchain, a la que se sumaron muchas empresas, aunque dos de ellas llevaron claramente la delantera: Uber y Airbnb. Ahora, la primera se ha estrellado en Bolsa y la segunda prepara su debut en el parqué renegando de dicha expresión y de sus orígenes.

Brian Chesky, uno de los fundadores y actual CEO de la firma, está inmerso en el road show, entrevistas con firmas de inversión que deben valorar la empresa para su salida a Bolsa, que le está llevando por todo Estados Unidos. El neoyorkino ha trabajado este momento desde que se oficializó que 2020 sería el año del debut de Airbnb en el parqué. Pese a ello, sigue existiendo un término que es capaz de tensarle más que el botón de su camisa (es un reconocido culturista): la economía colaborativa. Resulta que el mandamás de la compañía ahora se afana por dejar claro a los analistas que la actual, y la futura, estructura de negocios de la compañía ya no tiene nada que ver con la primigenia Airbed and Breakfast.

Así, cuando a lo largo de una entrevista un ejecutivo le pregunta por la seguridad que ofrece o las cámaras ocultas, lo despacha limpiamente haciendo referencia a su plataforma Airbnb Plus, que poseen un nivel más alto de verificación. También es capaz de convertir una preocupación por la entrada de un nuevo competidor, por ejemplo, el servicio que está lanzando el gigante hotelero Marriot llamado ‘Homes & Villas’ en un respaldo de su modelo de negocio. Es más, todavía le queda soltura para responder que la compañía está permitiendo que los hoteles enumeren habitaciones en su web. También sus respuestas están orientadas a enterrar el término economía colaborativa: «No somos Uber (tampoco WeWork) o Lyft», replica. Chesky no deja nada al azar y donde aparece un problema, él lo presenta como una oportunidad.

En verdad, la estrategia de Chesky parece la más sensata a estas alturas por dos razones principalmente: por un lado, a ninguna de las grandes empresas nacidas del patrón economía colaborativa le parece ir demasiado bien en la actualidad. Uber ha perdido en bolsa entre un 30% y un 40% en los pocos meses que lleva cotizando, en el caso de Lyft el desplome es del 50% y WeWork se ha visto obligada a cancelar su debut y ahora está en duda hasta su viabilidad inmediata. Los analistas ya no se creen que dicho vocablo sea sinónimo del bíblico ‘multiplicar el pan y los peces’. Por otro lado, el directivo lleva razón en que la nueva Airbnb que se está conformando no solo es totalmente distinta, por todo lo que ofrecerá, a lo que era antes, sino también a las compañías anteriores.

LA NUEVA AIRBNB SERÁ LA MAYOR OPERADORA TURÍSTICA DEL MUNDO

Desde que, en 2009, a Chesky junto a junto a sus amigos Joe Gebbia y Nate Blecharczyk se les ocurriese montar una plataforma para alquilar camas de repuesto en las ciudades durante las conferencias, sus líneas de negocio se han multiplicado. Desde entonces, se han reservado más de 500 millones de estancias a través de su plataforma, que ahora ofrece más de 7 millones de propiedades (incluyendo 4,900 castillos y 2,400 casas en árboles) en más de 100,000 ciudades. Cada noche, alrededor de 2 millones de personas en todo el mundo se alojan en un Airbnb.

Aunque la evolución ha sido por tramos bien diferenciados. Mientras que la vasta red de propiedades las fue adquiriendo en los primeros años de su desarrollo, en los últimos se ha centrado en abrir nuevas oportunidades de negocios. Así, ya lanzó en 2016 Airbnb Experiences que vincula a los huéspedes con población local que proporcionan visitadas guiadas o talleres. También cuenta con Airbnb Adventures con la que organiza viajes hasta para 12 personas a lugares exóticos. El reciente lanzamiento Animal Experiences que está radicada en el turismo desde un punto de vista del interés por la fauna de cierto lugar e interactuar con ella. Incluso la versión Premium que proporciona Airbnb Plus o Airbnb Luxe (dónde se pueden encontrar los casi 5.000 castillos que aparecen en su web).

En definitiva, Airbnb está llevando su negocio muchos más lejos del simple alojamiento para convertirse en un operador turístico a nivel global. Además, en uno centrado en la experiencia del consumidor, donde tiene una ventaja amplia frente a cualquier competidor gracias a los datos recopilados. Por ello, de cara a los próximos movimientos tiene la intención de asociarse con las aerolíneas, de hecho, la firma ha contratado a Fred Reid, director ejecutivo y fundador de Virgin America. Al final, su gran apuesta es desbancar o al menos convertirse en la gran alternativa a Booking, pero con una línea de productos y una cartera de posibilidades mucho más grande.

AIRBNB VS UBER (O WEWORK): LA NOCHE Y EL DÍA

Mientras que Uber entró en escena como el hermano revoltoso de la ‘familia colaborativa‘, un niño terrible que predicaba el caos, Airbnb lo hizo como la hermana tranquila. El primero abogaba por llegar a todos los rincones en los que desembarcaba sin miramientos. Un ejemplo es la reciente pelea con el sector del taxi. Por su parte, la compañía fundada por Chesky evocaba una historia de encanto en la que los turistas podían intercambiar el frío impersonal de los hoteles por viviendas con cierto atractivo que le aportan sus inquilinos.

Airbnb está llevando su negocio muchos más lejos del simple alojamiento para convertirse en un operador turístico a nivel global

Pese a ello, la ofensiva del CEO frente a los analistas es hacerles ver que su modelo de negocio es totalmente diferente a su semejante. Y en realidad, no le falta razón. Quizás la más significativa es que Airbnb ya es rentable, lo lleva siendo un par de años, mientras que Uber (o Lyft, Cabify o WeWork) ni lo son, ni lo van a ser en el corto plazo. Asimismo, las posibilidades de las anteriores se reducen a un punto geográfico en una zona concreta, mientras que en la primera se puede hacer de manera global elevando el efecto red. Al final, se involucran muchos más mercados.

También es importante la reacción frente a las distintas regulaciones. Si bien es cierto que cada una debe hacer frente a distintos retos que, además, son un riesgo importante al desarrollo de su negocio, también es verdad que mientras Airbnb siempre se ha mostrado conciliadora, Uber las ha enfrentado. Hasta el punto, de que el propio Chesky saca pecho frente a los potenciales inversores para explicar el historial de la compañía de llegar a compromisos con las ciudades para hacer cumplir las reglas de alquiler a corto plazo y recaudar impuestos. Por último, Uber, Lyft o Cabify, no así Airbnb, se enfrentan al riesgo cuasi mortal de tener que contratar a sus riders por imperativo legal.

En definitiva, Airbnb es ya una bestia diferente, pero su proceso de mutación no ha hecho más que empezar.

Estas son las profesiones más infieles

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Cada vez es más fácil encontrar casos de conocidos a los que sus parejas les han sido infieles. Sí, es una triste realidad, pero es mucho más sencillo engañar a tu novia o novio que antes. La llegada de la redes sociales, aplicaciones de contactos y resto de servicios de este tipo, han permitido que haya un verdadero boom al respecto. Y eso que la infidelidad tiene un precio realmente alto.

El problema es que, además de la llegada de estas aplicaciones para ligar que hacen que conocer nuevas personas, y por lo tanto acabar siendo infiel a tu pareja, estén a la orden del día, hay otro factor a tener en cuenta. Sí, la profesión que se practica tiene mucho que ver con las posibilidades de ser infieles hacia nuestras parejas. O, lo que es peor, que nos engañen con otra u otro…

¿Cuáles son las profesiones más infieles?

Mujer gritando

Ojo, que en este caso no hablamos de unos datos sin una base. Más que nada porque ha sido una de las grandes empresas del sector de las aplicaciones para ligar, quien ha realizado un macro estudio, dejando muy claro que algunas profesiones son un claro reclamo para ser infiel.

Nada más y nada menos que Ashley Madison ha sido la encargada de recopilar los datos de más de 10.000 personas para poder crear un perfil donde sepamos cuáles son las profesiones donde hay más posibilidades de tener una aventura. Y te van a sorprender algunos resultados.

Y es que, las persona que realiza alguna carrera que conlleve un nivel de estrés realmente alto, son las que más posibilidades tienen de cometer una infidelidad. Sí, cuanta más presión, más posibilidad de ser infieles. Por este motivo, la red social para ligar ha constatado que, la mayor cantidad de infieles se encuentra en el sector de los negocios. Ojo, que la cifra asusta: un 22 por ciento de las empresarias ha engañado a su pareja alguna vez. Sí, dos de cada diez mujeres que trabaja en puesto de alto nivel han sido infieles.

Lo más curioso es que hay una razón científica para ello. Dejando de lado el hecho de que buscan una vía de escape y la encuentran fuera del ámbito matrimonial, ya que una aventura ayuda a liberar ese estrés acumulado, hay otra razón mucho más lógica.

Más que nada porque, ante situaciones en las que el estrés habita a sus anchas, las mujeres tienden a liberar de forma involuntaria la hormona del amor. Y por este motivo, las mujeres con perfiles claramente empresariales son más propicias a tener una aventura extramatrimonial. Si tu mujer trabaja como empresaria, mucho ojo.

Y no solo en el sector empresarial el número de infieles es realmente alto. Para que entiendas mejor la situación, te dejamos un listado con las profesiones femeninas donde la infidelidad está a la orden del día: Empresarias (22%); tecnologías de la información (12%); finanzas (8%); oficios (8%); educación (7%); médicas/profesionales de la salud (7%); marketing/comunicación (7%); agricultura (5%); médico (5%); abogadas (5%); artes/entretenimiento (5%); trabajo social (4%); broker de seguros (4%); política (2%).

¿Y los hombres? No se libran precisamente

Evidentemente, los hombres también son infieles a sus parejas en el trabajo. Pero, en este caso suele ser en aquellos oficios donde hace falta una especialidad. Ojo, que la cifra asusta aún más: un 24 por ciento reconoce haber engañado a sus parejas.

De esta manera, si tu marido es Ingeniero o constructor, mucho cuidado. Este tipo de trabajos no requieren de un horario fijo, por lo que a menudo se estructuran por turnos o proyectos, así que es bastante fácil engañar a sus parejas.

Mejor te dejamos un listado con las profesiones más peligrosas, para que veas en cuáles hay un número mayor de infieles: Ingenieros/constructores (24%); empresarios (15%); tecnologías de la información (14%); finanzas (9%); médicos (6%); educación (6%); abogados (5%); trabajo social (4%); broker de seguros (4%); marketing/comunicaciones (4%); agricultura (3%); minorista/ hospitalidad (3%); arte/entretenimiento (2%); política (2%).

WhatsApp: Así puedes leer mensajes eliminados

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Desde hace algo de tiempo, WhatsApp decidió implementar en la aplicación una función que pidieron muchos de sus millones de usuarios. Esta es la posibilidad de poder borrar los mensajes para que la gente que no los ha leído aún no pueda hacerlo. Actualmente, esto está activo para los siete minutos después de enviarlos en cualquier dispositivo.

Muchos quedaron contentos con la medida. Sobre todo, aquellas personas que escriben sin pensar y pueden acabar arrepintiéndose. Sin embargo, otros no están tan de acuerdo con la misma. Por ello, ha habido varias investigaciones sobre cómo poder leer estos mensajes que quedan en el limbo. Y, lo cierto es que es mucho más sencillo de lo que pueda parecer.

Para hacerlo, tan solo hace falta instalar una sencilla aplicación en nuestro Android. Si eres uno de esos inconformistas, te mostramos los pasos que debes dar para no perderte nada pase el tiempo que pase.

Cómo leer mensajes eliminados en WhatsApp

A través de sencillos pasos, podrás leer aquellos mensajes eliminados en WhatsApp. Aunque hayan pasado los temidos siete minutos que, antes, parecían garantizar que ya no podrías acceder a los mismos.

Este proceso funciona en cualquier Android tan solo instalando una aplicación de fácil funcionamiento. aunque, En sus comienzos, ni siquiera esta aplicación estaba pensada para esto.

Aprovechar el historial de notificaciones

El truco es bastante simple. Consiste, principalmente, en aprovechar el historial de las notificaciones de WhatsApp para que podamos leer ese mensaje que nos atormenta.

Aunque la otra persona haya borrado el mensaje, el mismo ya habrá saltado en nuestra bandeja de notificaciones. De hecho, no importa que luego veas el típico «Este mensaje ha sido eliminado». Sea como sea, hay métodos exactos que permiten recuperar cualquiera de tus notificaciones anteriores, llevando un registro de cada mensaje que llega a tu teléfono.

Sin embargo, el método cuenta con algunas limitaciones. Es decir, es imposible afirmar que el truco es infalible al cien por cien. Los requisitos para leer un mensaje que haya sido borrado de WhatsApp son los siguientes:

  1. Está disponible solo para Android 6.0 Marshmallow o una versión superior
  2. Debe haber llegado a nuestra bandeja la notificación con el mensaje
  3. Es decir, tienes que haber leído el mensaje y haberlo deslizado para descartarlo. O, en todo caso, haber interactuado de alguna forma con el mismo
  4. Si te encuentras dentro de WhatsApp no habrá ninguna notificación
  5. Podrás ver tan solo 100 caracteres del mensaje que se eliminó. Las notificaciones cuentan con dicho límite
  6. Este truco solo es válido para texto, no para imágenes ni otros archivos multimedia

Aplicaciones para acceder al registro de notificaciones

Para poder acceder a los mensajes eliminados, lo mejor es tener la posibilidad de acceder al registro de notificaciones.

Existen aplicaciones especialmente diseñadas para ello. En ellas, encontrarás el historial de todas las notificaciones que lleguen a nuestro smartphone.

Algunas de ellas son:

  • Notif Log notification history
  • Notification History Log
  • Notification Log

Todas ellas son gratuitas y podrás descargarlas a través de Google Play Store. Tras dar el permiso para acceder a nuestras notificaciones de WhatsApp, podremos ver un historial con la hora y la fecha, el nombre del dueño del dispositivo, y el mensaje que estemos buscando bajo la extensión android.text.

Cómo acceder sin necesidad de aplicaciones

En el caso de que dispongamos de un teléfono Android con versión stock o Nova Launcher, también podremos acceder al registro de forma manual. Es decir, sin instalar ninguna de las aplicaciones vistas, pero con el mismo resultado.

Para hacerlo, tenemos que añadir un widget. Mantén el escritorio pulsado y selecciona la opción «acceso directo a Ajustes». Aquí encontrarás el registro de notificaciones.

Cuando lo hayamos añadido, podremos consultarlo y ver los mensajes que nos hayan llegado desde WhatsApp. Aquí permanecerán aunque hayan sido borrados por su emisor en un primer momento.

Como ves, se puede perfectamente acceder a los mensajes eliminados. Eso sí, ten en cuenta las limitaciones que presenta el método para no llevarte un disgusto si lo intentas y no encuentras un mensaje en concreto.

Sareb invertirá 236 millones de euros en la Comunitat Valenciana

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La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha anunciado que invertirá más de lo pensado en un principio en la Comunitat Valenciana, llegando a un total de 236 millones de euros que desembolsará durante los próximos años. Los fondos estarían destinados a la construcción de nuevas promociones, finalización de obras paradas y al desarrollo urbanístico de suelos.

Jaime Echegoyen, el presidente de Sareb, ha compartido la cifra este jueves en el transcurso de unas jornadas sectoriales organizadas por la Feria Inmobiliaria del Mediterráneo (Urbe), que se abre al público este viernes en Valencia, ha informado la compañía en un comunicado.

La cifra anunciada supone un «importante» incremento respecto a los 116 millones de inversión anunciados hace un año. A ello ha contribuido el reciente lanzamiento de Árqura Homes, una sociedad promotora constituida por Sareb mediante un Fondo de Activos Bancarios (FAB), y en la que está previsto que Värde Partners tome una participación del 10 por ciento.

De los 236 millones de inversión previstos en la región, la mayor parte se localizará en la provincia de Valencia, con 133 millones; seguida de Castellón, con 53, y Alicante, con 50 millones.

A lo largo de los próximos años, Árqura tiene previsto desarrollar unas 25 promociones en la Comunitat Valenciana, si bien en la actualidad solo hay en marcha cuatro, dos en Valencia, una en Torrent (Valencia) y una cuarta en El Campello (Alicante). Además, Sareb completará las inversiones locales con la terminación de obras paradas y con el desarrollo urbanístico de suelos.

AYUDARÁ A REDUCIR SU DEUDA CON EL SECTOR PROMOTOR

En estas acciones, Sareb cuenta con la participación de operadores locales, según ha explicado el presidente de Sareb, Jaime Echegoyen, en su conferencia. En la Comunidad Valenciana, por ejemplo, han participado en la promoción empresas constructoras de la región, como Bertolin, Edifesa y el grupo Atica, y estudios de arquitectura como Arqueha o Nac Arquitectos.

Con la promoción de vivienda nueva y desarrollo de suelos, Sareb persigue amortiguar las pérdidas que le genera la cartera de deuda impagada que mantiene con el sector promotor, y por tanto reducir de esta manera el coste para el contribuyente. En la Comunitat, el sector promotor adeuda a Sareb unos 12.500 millones de euros.

En su intervención, el presidente de Sareb ha explicado que la actividad de saneamiento y venta de la compañía «está dejando un impacto positivo» en las zonas donde opera, a través de la generación de empleo indirecto, pago de impuestos y contratación de empresas locales. Así, solo en la Comunitat Valenciana se calcula que Sareb ha generado riqueza por valor de 310 millones de euros desde su creación.

VALENCIA, ESENCIAL PARA SAREB

La Comunitat Valenciana es uno de los mercados más importantes para Sareb, en el que además de la deuda de la que es titular, gestiona una cartera de inmuebles valorados en unos 1.900 millones de euros. En el primer semestre de 2019, la compañía vendió en esta comunidad 997 activos inmobiliarios –viviendas, locales, garajes, suelos e inmuebles terciarios– por valor de 85 millones de euros.

Desde el nacimiento de la compañía en 2013, cuando inició su mandato desinversor, Sareb ha vendido en la Comunitat más de 10.300 inmuebles (residencial, suelo y terciario) por valor de 920 millones de euros. Además, ha reducido en un 43% el volumen de préstamos que gestiona y en un 13% el número de deudores valencianos.

La compañía estará presente con ‘stand’ propio (A32) en la Urbe con una veintena de promociones de vivienda residencial, compuesta por 400 inmuebles situados en las provincias de Valencia, Alicante y Castellón. Recientemente, ha abierto una delegación territorial con sede en Valencia desde la que se dará servicio a las operaciones en la Comunitat Valenciana y Murcia bajo la dirección de Óscar Hernández.

Tubos Reunidos sube un 8% tras sellar la refinanciación de su deuda

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Las acciones de Tubos Reunidos han experimentado una subida de su valor de casi un 8% a cierre de mercado. La subida estaría vinculada a la formalización de los contratos de refinanciación de la deuda de la empresa con todos sus acreedores, sumando una cifra de 351 millones de euros conforme a los términos estipulados el pasado junio.

Los títulos de la compañía se han revalorizado un 7,96% este jueves, hasta alcanzar un precio por acción de 0,24 euros, aunque tras las primeras reacciones logró tocar los 0,26 euros por acción, lo que se traducía en un alza de más del 15%.

Los acreedores del pasivo financiero que han suscrito los contratos de refinanciación (esto es, la totalidad de las entidades financieras y los titulares de bonos emitidos por la compañía) representan el 100% de la deuda financiera afectada del grupo.

El pasado mes de junio, Tubos reunidos aseguró que la nueva estructura dotaba a la compañía de la «estabilidad financiera» que necesita para «afrontar el futuro y salvaguardar el valor para los accionistas», así como la capacidad para adaptarse a un mercado «incierto, donde se está viviendo una difícil guerra comercial».

LLEGÓ A CONTAR PÉRDIDAS DE 22 MILLONES DE EUROS

Esta subida es una buena noticia para la empresa, debido a que la entidad registró unas pérdidas el pasado mes de septiembre de casi nueve millones de euros en el segundo trimestre, resultado que asciende a 22,2 millones de euros sus pérdidas en el conjunto del primer semestre. El dato representa el doble del registrado en el mismo periodo del pasado curso, donde ya presentaron números rojos (11,9 millones).

El grupo explicó que las ventas de tubería registradas en 2019, que ascienden a 134,8 millones de euros, representan una disminución del 16% respecto a los 161,0 millones de euros ganados en ventas del primer semestre de 2018.

Renault prevé obtener un 4% menos de ingresos en 2019

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El fabricante francés Renault ha rebajado sus previsiones económicas de 2019, estimando que sus ingresos vayan a reducirse entre un 3% y un 4% en comparación con 2018. La compañía señala un entorno económico «menos favorable de lo esperado» como causa de esta reducción.

El margen operativo de Renault se situará alrededor del 5% al cierre del año actual, lo que supone, según ha informado la francesa, un punto porcentual menos que lo previsto en un principio.

Además, señaló que el flujo de caja libre de la división de Automoción debería ser positivo en el segundo semestre, aunque no garantiza que lo sea en el año completo.

Según datos provisionales, el grupo Renault ingresó 11.300 millones de euros en el tercer trimestre del año, lo que supone una caída del 1,6% respecto al mismo periodo de 2018. A tipo de cambio constante, la bajada sería del 1,4%.

RENAULT FACTURÓ EN 2018 UN 2,3% MENOS QUE EN 2017

La división de Automoción, excluyendo los ingresos de Avtovaz, facturó 9.700 millones entre julio y septiembre, un 3,9% menos que en el tercer trimestre del curso anterior (un 3,2% menos a tipo de cambio constate).

Durante el conjunto de 2018, la corporación francesa registró un volumen de ingresos de 57.419 millones de euros, lo que representa una disminución del 2,3% en comparación con los 58.770 millones de euros que facturó en 2017, y recortó un 34,9% su beneficio neto, hasta 3.451 millones de euros, por la menor contribución de Nissan.

Netflix sube un 4,6% en Bolsa gracias a nuevos suscriptores en EEUU

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Las acciones de Netflix, la compañía de distribución audiovisual estadounidense, han logrado ascender un 4,61% su cotización en el mercado electrónico Nasdaq, situándose en los 300,33 dólares. Nuevas ganancias de suscriptores en Estados Unidos estarían detrás de este repunte.

La cotización de las acciones se fijó en 304,49 dólares tras el toque de campana en Wall Street, frente a los 286,28 ‘billetes verdes’ registrados al cierre del miércoles. En los primeros minutos de cotización, el precio de las acciones ha llegado a alcanzar un máximo intradía de 308,75 dólares.

Tras el cierre de los mercados este miércoles, la firma presentó sus resultados, en los que informó de que había sumado 520.000 suscriptores netos en Estados Unidos y 6,26 millones en el resto de mercados en los que está presente.

Durante el segundo trimestre de este año, Netflix perdió 126.000 suscriptores en Estados Unidos, la primera caída del dato desde 2011.

LA SERIE ESPAÑOLA ‘LA CASA DE PAPEL’ PESCA SUSCRIPTORES

La firma atribuyó el crecimiento registrado entre julio y septiembre al estreno de series con capacidad de hacer volver a espectadores, como las terceras temporadas de ‘Stranger Things‘ y ‘La Casa de Papel’.

Así, en el tercer trimestre de 2019, Netflix registró una facturación de 5.244 millones de dólares (4.712 millones de euros), un 31,3% más que en el mismo periodo del año pasado, mientras que el beneficio neto avanzó un 65%, hasta 665 millones de dólares (597 millones de euros).

Sin embargo, la multinacional siguió registrando un flujo de caja negativo de 501 millones de dólares (450 millones de euros), por el alto coste a corto plazo de iniciar la producción de nuevas series y películas. Entre julio y septiembre, la deuda a largo plazo alcanzó los 12.425 millones de dólares (11.166 millones de euros), un 1,3% menos que a cierre del segundo trimestre.

Estas son las ciudades de España más ‘indie’

Si te gusta la música ‘indie’ o independiente, si te van las ciudades de España con algo alternativo, esta ruta es para ti. Son lugares en los que huir de lo mainstream, escapar del reggaeton y escuchar música diferente.

Estas ciudades de España tienen mucha personalidad, les gusta la música, y su ritmo es diferente al de otras ciudades. Siempre hay planes alternativos, y música, festivales y conciertos fuera de lo más típico.

Además, de música, estos lugares pueden ofrecer mucho más para que no te aburras si decides visitarlas. Además de festivales, o conciertos, hay bares y locales con mucho carácter en los que escapar del aburrimiento y lo demasiado visto.

Ciudades de España indie: Gijón

Ciudades de Espana indie Gijon

Gijón está muy lejos de Madrid para que importe la capital o las tendencias que vienen desde allí. Si te gustan los festivales, Tsuanami Xixon ya va por su tercera edición y se ha convertido en un referente en los festivales de medio formato. Además, Gijón Sound Festival es la cita que organiza conciertos por distintas salas y localizaciones de la ciudad, en los que no falta el vermut.

Si en los 90 se creó el Xixón Sound con Australian Blonde a la cabeza, hoy en día muchos grupos de música siguen sus pasos.

Sus bares, junto al mar y en los que nunca falta la sidra asturiana, hacen de Gijón una de las ciudades de España mejores para visitar si te gusta la marcha.

Ciudades de España indie: San Sebastián

Ciudades de Espana indie San Sebastian

Influenciada por la proximidad de Francia, San Sebastián irradia buen gusto, y debilidad por la música pop y naïf. También a principios de los 90 tuvo su propio Donosti Sound con La Buena Vida, La Mans, Family o Aventuras de Kirlian.

Se caracteriza por una actitud sin pretensiones, un sonido plácido y sencillo y su querencia por letras melancólicas y naif en las que narraban historias cotidianas.

Las canciones que vienen de San Sebastián están llenas de referencias a estaciones, viajes, tejados, desvanes o paseos por la playa. Una ruta por bares de su casco viejo, o una visita a locales como Dabadaba o Le Bukowski completan un viaje por la Donosti más cañera.

Granada

Granada

La ciudad que vio nacer a Los Planetas o a Lagartija Nick no puede faltar en una ruta por las ciudades de España más indie.

Granada es una ciudad universitaria y su espíritu joven se contagia en el ambiente. Tener tan cerca el mar y la montaña hace que sea una ciudad con personalidad.

La nostalgia indie hace que grupos como Lori Meyers permitan que no se acabe con esa pasión de Granada por la música alternativa. Según su batería, la ciudad es “como el pequeño Seattle del rock independiente de España”.

Ciudades de España indie: Zaragoza

Ciudades de Espana indie Zaragoza

Zaragoza también tiene un gran respeto por la música indie. Su Festival de música independiente de Zaragoza o FIZ ya va por 19 ediciones y sigue siendo una cita ineludible para escuchar los grupos de música más alejados del mainstream.

Si te gusta este tipo de música, ya lo puedes apuntar en la agenda para junio del próximo año. Además, Zaragoza ofrece una agenda musical y cultural diferente para no aburrirse.

En cuanto a locales, Feedback, Candy Warhol, Pulp, Novak, Bacharach, La Luna o Morrisson, harán que escuches la mejor música, ya sea de otras décadas, o más actual, pero siempre de calidad y sin caer en lo más típico.

Ciudades de España indie: Albacete

Ciudades de Espana indie Albacete

Aunque igual no te imaginas que Albacete tenga un lado underground, lo tiene. Empezando por su festival de cine Abycine, que mueve la vida cultural de la ciudad en los meses de octubre y noviembre.

Albacete es una ciudad ya hipster de por sí, con este aire vintage tan ochentero. Además, los albaceteños responden a este tipo de programación más independiente, tanto con las pelis como con los conciertos y las fiestas.

La ruta de bares indie de la ciudad pasa por Hi-Fi, Neo, Cassidy’s, Le premiere, Torito, Cromo Bar, o 33 rpm, donde el pop-rock británico es el rey.

Ciudades de España indie: Vigo

Ciudades de Espana indie Vigo

Al igual que Madrid, Vigo también tuvo su movida musical en los años 80. El clima siempre melancólico y estar junto a la costa consigue impregnar la ciudad y sus movimientos culturales con mucho carácter.

Hay festivales para todos los gustos. No te pierdas O Marisquiño, que mezcla música y deportes extremos, Vigo SeaFest, que combina pesca, música y gastronomía o ImaxinaSons, un festival de jazz.

Y muy cerca de Vigo también puedes disfrutar del Festival Sinsal, en la Isla de San Simón, o de Portamérica, en Caldas de Reis.

Ciudades de España indie: Valencia

Valencia

Ahora que The New York Times recomienda viajar a Valencia como alternativa a la masificada Barcelona, la ciudad mediterránea se convierte en un destino ideal fuera de las rutas más típicas.

Hay un barrio especialmente hípster, donde se vive la multiculturalidad de manera natural: el barrio de Ruzafa (o Russafa), en el distrito de l’Eixample. Hoy en día es una zona multicultural, emergente y con mucha actividad, y en ella siempre se celebra algún evento.

Su mercado desarrolla actividades culturales y gastronómicas. También puedes descubrir una exposición de artistas noveles, asistir a una feria de joyas o a una pasarela de moda en la Ruzafa Gallery. Además, encontrarás una librería café, o un café teatro al estilo parisino.

El barrio de Malasaña o Lavapiés en Madrid

El barrio de Malasana o Lavapies en Madrid

La capital tiene de todo, y desde luego, si se busca bien, puede ser una de las ciudades de España más alternativas. Los barrios de Malasaña o Lavapiés siempre tienen nuevos bares, restaurantes o puntos de encuentro de carácter indie.

La cuna de la Movida Madrileña sigue siendo del centro de la modernidad de la ciudad. Hay teatros, tiendas de segunda mano, talleres artesanales o restaurantes con comida de todo el mundo. Además, sigue siendo un punto de referencia de la vida cultural y musical.

Algunos de los lugares más frecuentados son la Vaca Austera, El Barco o The Passenger, cuyo interior imita al de un tren. No te pierdas las salas de microteatro, donde se ofrecen mini obras de teatro de 15 minutos por 4€.

Así se ha forjado el Real Madrid femenino (y su coste)

El Real Madrid se subió el pasado verano a la cresta de la gran ola de lo que está siendo el fútbol femenino en la actualidad, comprando la licencia del recién ascendido equipo Tacón para aportar la potencia de lo que es su marca, ya no sólo para el mundo del fútbol sino como empresa, y ser parte de la contribución al momento álgido de mayor crecimiento deportivo de las mujeres.

Y es que, hasta ese momento, el Real Madrid era el único de los grandes clubes -tanto españoles como europeos- que no formaban en sus filas con un equipo de fútbol femenino, como sí lo son, por otra parte, el Atlético de Madrid y el Barcelona, las grandes dominadoras de los últimos años. Así, con este paso importante por parte de Florentino Pérez, te contamos cómo se ha gestado económicamente la situación.

La ‘creación’ del Real Madrid femenino pasó por comprar la plaza del CD Tacón por 500.000 euros

El Real Madrid ya tiene equipo femenino gracias a la plaza del CD Tacón

Con la incorporación final de este equipo femenino, reclamado por muchos sectores ante las expectativas creadas y el ‘boom’ de las mujeres que estaba por generar en este deporte, se hallaron salidas para ello.

El planteamiento inicial que tenían en la directiva blanca como proyecto encontró puntos de acuerdo, pero también ciertos inconvenientes; el Real Madrid, como club, también consideraba que todavía no se daban las condiciones para lanzarse al mundo del fútbol femenino.

Por ello se empezó a crear como vía el club del CD Tacón, donde cuatro años después de su fundación ascendió a la Liga Iberdrola. Con sede en Canillas, y con el único objetivo de ser un equipo exclusivamente femenino, Ana Rossell es la presidenta y la que mantiene al club frente. Sin embargo, y aunque esta campaña sigan compitiendo bajo su nombre, el Real Madrid compró su plaza por 500.000 euros.

El Real Madrid femenino será realidad en la temporada 2020-2021

La situación transitoria entre el Real Madrid y el CD Tacón

Después de la fusión con el Canillas y diversos logros y objetivos conseguidos hasta la absorción con el Real Madrid, el CD Tacón jugaba en el campo García de la Mata, con capacidad para 700 espectadores y su presupuesto anual estaba en torno a los 120.000 euros.

Por su parte, el de Ana Rossell también ha formado una cantera, en la que figuran dos equipos juveniles, un cadete, dos infantiles y un alevín. Todo esto seguirá vigente esta temporada por un problema legal.

Dado que el Madrid no ha tenido tiempo para efectuar una compra inmediata. Por ello esta campaña ambos clubes formarán como una transición para que el CD Tacón sólo se convierta en el Real Madrid, a todos los efectos, a partir del curso 2020-21. El caso del Real Madrid y su absorción a otra entidad ya se dio en otros equipos que forman la Liga Iberdrola, como el Sevilla y el anterior Híspalis o el Athletic de Bilbao y el Leioa.

Una «colaboración transitoria» entre el Real Madrid y el CD Tacón

El Real Madrid y una unión con el CD Tacón

El nombre del CD Tacón no es casual, sino más bien lo que forman sus siglas; un acrónimo donde cada letra tiene un significado: Trabajo, Atrevimiento, Conocimiento, Organización y Notoriedad. Y no les ha ido nada mal.

En apenas cuatro años han logrado con creces sus objetivos, donde ahora el Real Madrid los absorverá todos para sumarse a la gran competición de la Liga Iberdrola y accediendo de esta manera a acuerdos beneficiosos para ambas partes.

Esto es que, pese a no ser parte del club todavía, los blancos les cedieron los terrenos de Valdebebas para que disputen sus partidos en el Alfredo Di Stefano. Todo contextualizado «en un marco de colaboración transitoria entre ambos clubs» que concluirá con la propuesta a la asamblea de socios la fusión por absorción, con efecto de 1 de julio del 2020”, como afirmaba el comunicado emitido por el Real Madrid.

Políticos y firmas hacían su particular presión para la embarcación del Real Madrid

La presión social también influyó para la creación del equipo femenino

Durante los últimos años, la presión social para que el Real Madrid creara un equipo femenino ha sido muy fuerte, donde el aumento del interés televisivo, la creciente afluencia a los estadios o la participación de España en el Mundial, entre otras, han levantado la voz.

Incluso la de los políticos, como la ocasión de la ex-alcaldesa de la ciudad, Manuela Carmena, quien lanzó una indirecta a Florentino Pérez en la presentación de la remodelación del Santiago Bernabéu; Adidas, la marca que viste al club blanco también presionó.

La firma alemana patrocina al todopoderoso Lyon, campeón de la Champions femenina, por lo que embarcarse en el mundo del deporte con las mujeres era vital para ampliar su colaboración. En cuanto a la planificación, en el Real Madrid insisten en darse ‘un año de margen’, empezar con calma y crecer a partir del segundo verano, una vez analizado el impacto social y deportivo del equipo.

La presencia del club en el fútbol femenino puede impulsar mejoras de condiciones laborales

Consecuencias para el fútbol femenino

En plena ola de crecimiento del fútbol femenino, la llegada del Real Madrid puede provocar un efecto dominó, ya que además de la potencia y visibilidad de su marca y la atracción que puede ejercer en el mercado, también se puede acceder a diversas consecuencias.

Esto, sobre todo, en la mejora de las condiciones de un movimiento que todavía lucha por tener un convenio colectivo. Y es que con los datos obtenidos por la Liga Iberdrola, el 35% de las jugadoras de Primera tiene un contrato laboral de 10 horas.

Donde muchas futbolistas incluyen en sus contratos cláusulas que especifican que en caso de lesiones de larga duración no dejen de cobrar. El tema de las vacaciones tampoco está regulado, por lo que la presencia del Real Madrid puede ahora ser utilizada por la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE) como arma de negociación para firmar un convenio colectivo. 

Las blancas se moverían con un presupuesto de entre dos y tres millones de euros

Un presupuesto de dos millones de euros para la temporada de las blancas

Así, y después de este auge y su progresiva profesionalización, el sueldo de las futbolistas en nuestro país creció un 37% el año pasado, según la Asociación de Clubes de Fútbol Femenino, con los presupuestos punteros superando el millón de euros.

Las campeonas de la liga en la temporada pasada fueron las del Atlético de Madrid, el ‘gigante’ de la competición, con 1,8M€. Por su parte, el Barcelona llegó a la final de la Champions femenina sin ser deficitario y con un presupuesto de 3,5M€ gracias a un patrocinador propio.

Como indica el diario deportivo ‘AS’, las fuentes del fútbol femenino estiman que el Real Madrid femenino podría moverse en un presupuesto cercano a los dos millones de euros por temporada; su explotación comercial lo haría rentable. En todo todo caso, un presupuesto de entre dos y tres millones no supondría un gasto desproporcionado para el Real Madrid: significaría menos del 0,5% del presupuesto de toda la entidad.

La idea es invertir en jugadoras de primer nivel para su plantilla

Real Madrid: jugadoras de calidad para su plantilla

La base y construcción del equipo están ya creados por Ana Rosell en el CD Tacón que ha logrado ascender en sólo cinco años, y los blancos -con Florentino Pérez a la cabeza- se verán beneficiados para ahorrar costes, con infraestructura ya existente.

Así como material, ya que desde 2015 hay dos campos más en Valdebebas, tecnológica, con unas instalaciones de élite, y humana, ya que parte del staff podría sustentarse en el que asiste al primer equipo y el Castilla.

En cuanto a cambios en la plantilla, se dio a conocer que el Real Madrid femenino estaría interesado en adquirir jugadoras del primer nivel para su equipo con inversiones más altas de lo que el anterior CD Tacón podía acostumbrar. La idea es hacer un equipo competitivo con las mejores jugadoras del mundo, con nombres sonados como Marta, Boquete o la noruega, Ada Hegerberg, quien gana 400.000€ en el Lyon.

Air Nostrum eleva a 136 sus vuelos en Canarias para Navidad

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Air Nostrum ha incrementado su oferta de vuelos para conectar Canarias con la península y Melilla en Navidad. En concreto, la aerolínea franquiciada de Iberia para vuelos regionales, ha aumentado sus vuelos hasta los 136 entre el 21 de diciembre de 2019 y el 6 de enero de 2020.

Así, la compañía realizará un total de 136 vuelos en nueve rutas que conectarán el archipiélago con la península. Al respecto, expone que la «buena respuesta» de la demanda a la oferta de billetes puestos a la venta para las conexiones entre Gran Canaria y los aeropuertos de León y Valladolid, les ha hecho programar vuelos adicionales que se suman a los inicialmente previstos en estas rutas.

De este modo, se incorpora un nuevo vuelo con León el miércoles 1 de enero, que se unirá a los programados los domingos en este periodo, según informó la aerolínea en un comunicado.

Asimismo la conexión de Gran Canaria con Valladolid también se refuerza con la incorporación de nuevos vuelos los días lunes 23 de diciembre, miércoles 1 de enero y lunes 6 de enero, complementando estos vuelos los ya anunciados para los sábados entre la isla y el aeropuerto vallisoletano.

Al respecto, la compañía señala que la programación navideña de estos vuelos, que tienen un «importante componente vacacional o de reencuentro familiar», hace que la oferta global de Air Nostrum se refuerce este año en Canarias.

AIR NOSTRUM ESTABLECE NUEVAS CONEXIONES CON GRAN CANARIA

De este modo, las nuevas conexiones con Gran Canaria serán con Melilla, León y Valladolid; se duplican los vuelos desde la isla con Santiago de Compostela y Valencia; y se aumenta en un 70 por ciento el número de plazas en la ruta Tenerife-Santiago de Compostela.

Gran Canaria tiene conexiones con Alicante, León, Melilla, Santiago de Compostela, Vigo, Valencia y Valladolid; y desde Tenerife se puede viajar con Air Nostrum a Valencia y Santiago de Compostela.

Siemens Gamesa eleva la entrega de pedidos en Chile hasta 640 MW

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Siemens Gamesa ha firmado recientemente tres contratos en Chile para el suministro de 359 megavatios (MW) a varios clientes. De esta forma, la entidad eleva la entrada de pedidos en el país a 640 MW durante este año fiscal 2019, finalizado el pasado 30 de septiembre, según informó la propia compañía.

Estos contratos contemplan la instalación y puesta en marcha de 82 turbinas SG 4.5-145, así como su operación y mantenimiento. La instalación de los aerogeneradores está prevista para el próximo año.

La energía eólica generada por estas turbinas proporcionara suficiente electricidad para cubrir la demanda de más de 900.000 personas, lo que contribuirá significativamente al programa de descarbonización en Chile, que incluye el cierre de 28 plantas de carbón.

El director general ‘Onshore’ para Latam de Siemens Gamesa, Jorge Lobatón, destacó que la plataforma Siemens Gamesa 4.X «ha sido fundamental para consolidar esta posición, ya que se adapta perfectamente al mercado local y contribuye significativamente a mejorar la rentabilidad de nuestros clientes».

SIEMENS ENERGY, LA NUEVA ELÉCTRICA

Siemens anunció el pasado miércoles la que será su nueva compañía energética: Siemens Energy. Esta entidad aglutinara todas las operaciones energéticas de la multinacional alemana, incluida Siemens Gamesa, a partir de abril del próximo año. La nueva empresa, que saldrá a Bolsa de forma independiente en septiembre de 2020, generará unos ingresos de 27.000 millones de euros, con más de 88.000 empleados en todo el mundo y una cartera de pedidos valorada en 70.000 millones de euros.

Siemens Energy incluirá la totalidad de las operaciones de generación de energía, petroleras y gasistas de Siemens y tendrá «completa independencia» mediante un consejo de administración propio.

Continental invertirá 1.260 M€ en su nueva planta en Mississippi (EEUU)

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Continental, el fabricante de neumáticos y componentes para vehículos, ha estrenado este jueves una planta en Clinton, en el Estado de Mississippi (Estados Unidos). La planta estima acoger a 2.500 empleados durante la próxima década, cuando el centro desarrolle todo su potencial de rendimiento.

La compañía alemana anunció la construcción de la factoría a finales de marzo de 2017 y se comprometió a una inversión de 1.400 millones de dólares (1.259 millones de euros).

Según ha informado la compañía en un comunicado, en Clinton se fabricarán neumáticos para camiones y autobuses para el mercado estadounidense. La producción comenzará a principios del próximo año.

ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO GLOBAL

Sin contar con la inversión en la nueva factoría, Continental ha destinado cerca de 2.500 millones de dólares (2.227 millones de euros) en los últimos diez años en Norteamérica.

«La finalización de la construcción de nuestra nueva planta de neumáticos significa un paso importante en nuestra estrategia de crecimiento global a largo plazo ‘Vision 2025’. Mississippi es una parte crítica de esta estrategia, ya que nos brinda las mejores opciones para mejorar el negocio de los neumáticos en la región», señaló el director la unidad de negocio de Neumáticos de Continental, Christian Koetz.

Google te oye, y estas frases pondrían en peligro a muchos

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Muchos de los actuales servicios, apps y asistentes virtuales actuales recopilan gran cantidad de datos personales de sus usuarios. Los servicios de Google no son diferentes de otros, y por tanto, también usan los datos de sus usuarios. Tanto el propio Android, como las apps, Youtube, Google Maps, el buscador, Google Now, y un largo etc.

No obstante, ya sabes que hay cosas que puedes hacer para reducir el impacto de esta sangría de datos privados. Algunos de estos sistemas permiten desactivar ciertas funciones, eliminar los datos almacenados, cifrar el contenido, administrar bien los permisos, y un largo etc. Aunque esto no es el tema del artículo de hoy…

Algunos expertos en seguridad han intentado hacer experimentos para probar que los móviles podrían estar escuchando por el micrófono, incluso cuando no estamos usando el asistente directamente. Repetían ciertas palabras para ver si se les ofrecían anuncios publicitarios sobre eso que estaban repitiendo o si no tenía repercusión alguna…

Lo que sí se ha confirmado, puesto que lo han reconocido las propias compañías, es que Google, Apple y Amazon han asegurado que tienen equipos de personas dedicados a escuchar las conversaciones que mantienes con los asistentes virtuales Google Now, Siri y Alexa respectivamente. Supuestamente, lo hacen para mejorar sus servicios, pero no deja de ser una intrusión en la privacidad del usuario.

Las leyes de protección de datos deberían actuar frente a esto. Las empresas deberían ser más transparentes. Y aunque solo escuchen un bajo porcentaje de las conversaciones, podrían ser íntimas o personales. Por ejemplo, en Google escuchan el 0,2% de lo que hablas con Google Home.

Google Now escucha si o sí

No obstante, en el caso de Google, la compañía garantiza que los fragmentos de voz almacenados, que su equipo de expertos en lenguaje escucha, en ningún caso estarán asociados a una cuenta, y por tanto, no sabrán quién los emitió. Pero aún así no es agradable saber que el micrófono del dispositivo escucha quieras o no.

Sí, como lo lees. Quieras o no, ya que cualquier dispositivo conectado a Internet y con un micrófono es susceptible de poder ser usado para espionaje. Pero en el caso de ese 0.2%, 153 de cada 1000 conversaciones captadas, procedían de momentos en los que no se estaba usando el asistente de forma expresa. Es decir, las captan al azar en cualquier momento.

¿Qué frases son las más comprometedoras?

Por eso, en ocasiones solo son ruidos o cosas que no se entienden, pero en otros momentos pueden ser muy comprometidas:

  • Llamadas personales con familiares o amigos. También conversaciones de negocios.
  • Conversaciones íntimas, e incluso subidas de tono entre parejas.
  • Menores que hablan cerca del dispositivo que graba.
  • Comunicaciones con los centros de salud, es decir, información sobre citas médicas, enfermedades, etc.
  • Discusiones, enfados y otros momentos violentos.

¿Cómo ver las conversaciones que Google ha captado sobre ti?

Hay una forma de localizar las conversaciones guardadas y también de eliminarlas. Si quieres hacerlo, puedes seguir estos pasos:

  • Ve a este enlace.
  • Entra con la cuenta que tengas asociada al dispositivo con el asistente.
  • Selecciona Filtrar por producto de Google.
  • Luego pulsa en Asistente. Acepta.
  • Te muestra las conversaciones por fechas.
  • Allí puedes ver las conversaciones que almacena.
  • Y si quieres eliminarlas, selecciona Eliminar actividad por.
  • Luego pulsa desde cuándo quieres eliminar la actividad registrada, o desde siempre.
  • Y listo, ya estará eliminado. Eso no evita que vuelva a almacenarse más.
  • Para evitar que ocurra de nuevo, puedes pulsar en Controles de la actividad de tu cuenta.
  • Desde ahí puedes desactivar lo que no quieras que se almacene sobre ti…

Así que si que ya sabes qué es en lo que Google te puede cotillear tu intimidad

Guerra entre Adif y los cazadores por sepultar madrigueras de conejos

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La Federación Andaluza de Caza denuncia que Adif está procediendo al tapado con cemento de las madrigueras construidas por los conejos en los taludes de las vías ferroviaria que comunica la Estación de Vadollano con la de Linares-Baeza, condenando a los animales a una muerte segura. Hecho que desde la compañía de infraestructuras no niegan, sino que defienden alegando medidas de carácter “urgente” para “evitar riesgos”.

“Adif ha realizado recientemente una actuación con carácter de urgencia de sellado y refuerzo en varios centenares de metros de talud, para evitar riesgos, ante las constantes excavaciones que estos animales hacen para construir sus madrigueras”, justifican fuentes de la empresa a MERCA2.

La propia compañía reconoce que cada año “contacta con las autoridades de la Junta de Andalucía y con las asociaciones de cazadores para solicitar un descaste, para que quienes lo deseen puedan entrar en la zona de seguridad ferroviaria, con la correspondiente autorización y medidas de seguridad, y capturen a estos animales para trasladarlos a cotos y otros lugares de repoblación”. Sin embargo, “ante una causa de fuerza mayor y el posible riesgo para la circulación de los trenes, Adif debe actuar con carácter de urgencia”. Estas obras no han sido comunicadas a la Junta de Andalucía debido a que “no es un requisito necesario para llevarlas a cabo”, según la compañía.

La Federación Andaluza de Caza (FAC) se ha puesto en contacto con Adif y con la Dirección del Parque Natural de Despeñaperros para denunciar este procedimiento, así como para ofrecer la colaboración de las sociedades federadas de cazadores en labores de control mediante la captura en vivo con hurones, tal y como adelanta la revista ‘Jara y Sedal’.

Desde la FAC se insta a que Adif “actúe inmediatamente y en consecuencia”. De lo contrario, amenazan con tomar acciones legales, como denunciar ante el Seprona. Algo que ya ocurrió en 2011 cuando Adif empleó una práctica similar realizada por Adif en las vías del AVE a su paso por las provincias de Málaga y Sevilla.

EL PROBLEMA DE LOS CONEJOS

La federación de caza y Adif coinciden en el problema que suponen las poblaciones de conejos instaladas en el entorno de las líneas ferroviarias “ya que puede afectar a la estabilidad de las infraestructuras, como para los propietarios de terrenos colindantes”, según fuentes de Adif, inmersa en el proceso de liberalización.

“Entendemos que la alta densidad de conejos provoca, además de daños a la agricultura, un problema de seguridad en las vías ferroviarias que hace necesario articular sistemas eficaces de control poblacional. Sin embargo, los cazadores estamos en contra de una práctica que atenta contra el medio ambiente y el bienestar animal condenando a los conejos a una muerte lenta y agónica” señala Juan Antonio Herrera, técnico de la Federación Andaluza de Caza en Jaén.

Al margen de este episodio, Adif defiende que por norma general sigue un protocolo de realización de descastes mediante autorizaciones de caza y captura de conejos para disminuir su población. También cuenta con la instalación de protecciones especiales (refuerzo de la malla de vallado en su zona inferior) para dificultar la entrada de estos animales a las explanaciones ferroviarias, donde se ubican parte de las madrigueras. Por último, el ente público lleva a cabo la colocación de trampas, como por ejemplo en la Comunidad Valenciana, en colaboración con la Consejería de Medio Ambiente.

Cómo dar de baja tu negocio

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Aunque cuando alguien da por fin el paso y decide crear su propio negocio lo último en lo que piensa es en cerrarlo, esto, con el tiempo, puede llegar a suceder.

El éxito de una empresa depende de muchos factores, y muchas veces no se dan los idóneos como para poder seguir con la actividad durante mucho más tiempo. En ese caso, es mejor mirar atrás, ver lo que hemos conseguido y volver a dar un importante paso: el de cerrar el negocio.

Hay varios problemas, llegado el caso, que aparecen a la hora de echar el cierre. Difícil es abrirlo, pero no mucho más fácil es dejarlo de lado. Aceptar el fracaso, lidiar con las pérdidas, el despido en el caso de tener empleados… Toda esta situación nada sencilla se traduce en muchas ocasiones en no saber cómo actuar. Por ello, siempre es bueno conocer cómo dar de baja un negocio.

Pasos para dar de baja un negocio

El temido final muchas veces llega sin avisar pero, muchas otras, es un problema de gestión que el empresario no ha sabido atajar a tiempo. Sea como sea, existen unos pasos clave que servirán como una especie de guía para todo aquel interesado en conocer el proceso.

Cuando un negocio echa el cierre, su propietario debe dar una serie de pasos siempre conformes a lo dispuesto en la ley.

1. Acuerdo de disolución de la Sociedad

Este es un paso obligatorio exigido a aquellas empresas que concurren a algunas de las causas enumeradas por la ley. En el plazo de dos meses, los administradores de la sociedad deben reunirse en una Junta General y proceder a adoptar el acuerdo de disolución de la misma.

2. Liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados

Aquellos afectados que deban hacerlo deben presentarlo ante la Consejería de Hacienda de la Comunidad en la que estén inscritos. Para ello cuenta con 30 días hábiles desde que se les otorga la escritura pública.

3. La inscripción del acuerdo de resolución

Tras haber celebrado la Junta General los administradores de la empresa, se solicita la inscripción del acuerdo de resolución. Este se llevará a cabo en el Registro Mercantil General una vez sea aprobado.

4. Nombramiento de los liquidadores e inscripción de los mismos

Este nombramiento se puede realizar una vez que se haya llegado a un acuerdo de disolución de la sociedad entre los administradores tras la Junta General o bien durante el período de liquidación. Esta decisión debe ser tomada por la Junta y, por tanto, se hará cuando esta lo determine de forma clara y precisa.

Después del nombramiento, se debe inscribir a los liquidadores en el Registro Mercantil Provincial donde se sitúe el negocio.

6. Proceso de liquidación, reparto del haber social y escritura pública de extinción

Esto se realiza en una notaría o ante los liquidadores de la sociedad. Además, es un trámite obligatorio que todas las empresas deben realizar una vez que se extingan.

Después de ello, se procederá a solicitar la inscrpción de la extinción de la sociedad y la cancelación de asientos registrales.

7. Extinción de los contratos de trabajo y bajas

En el caso de que el negocio haya tenido trabajadores contratados, se debe proceder a la extinción de los mismos en la Inspección de Trabajo de la Seguridad Social correspondiente.

Se produce en la Inspección de Trabajo de la Seguridad Social y en el plazo que establezca el convenio colectivo del que forme parte la empresa.

Posteriormente, se debe acudir a la Administración de la Tesorería General de la Seguridad Social para dar de baja a los trabajadores que hubiera contratados en un plazo de seis días naturales tras el cese de la compañía.

Además de a los trabajadores, también se debe dar de baja la cuenta de cotización de forma obligatoria y cumpliendo los plazos de tiempo establecidos.

8. Resto de bajas

Después de esto llegan otras bajas como:

  • La baja en el Censo de Empresarios (en la Agencia Tributaria).
  • Baja en el Impuesto de Actividades Económicas (en la Agencia Tributaria).
  • En el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (en la Tesorería General de la Seguridad Social).

Como ves, dar de baja un negocio supone dar prácticamente los mismos pasos que para crearlo pero hacia el lado contrario. Si es tu caso, no te desanimes, actúa según la ley y sigue buscando ese empujón para triunfar con tu empresa.

Youtube, Facebook, Instagram… Las peores multas que han sufrido

Youtube, Facebook, Instagram y otras plataformas online han recibido multas multimillonarias y se han sentado en juicios por no respetar ciertas leyes. Los motivos más comunes es por no respetar las leyes de protección de datos, no llevar una buena política de anuncios en sus sitios, recopilar información de menores, o violar la privacidad de los menores que usan estas redes.

Quizá la más penalizada de todas esté siendo Facebook. De hecho, es probable que le lleguen nuevas sanciones. Los problemas legales de la red de imágenes parecen no tener fin. El problema es que estas sanciones llegan muy tarde, y las autoridades deberían haber evitado que este tipo de casos se diesen en vez de actuar una vez el daño ya está hecho.

Youtube, Facebook e Instagram y otras multas multimillonarias

Mark Zuckerberg a juicio

Mark Zuckerberg Facebook

Hace unos meses viste algo insólito, y es al fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, sentado en el banquillo de los acusados y siendo juzgado por una serie de irregularidades de su red social.

El problema venía de los datos privados de usuarios que Facebook había cedido a la empresa británica Cambridge Analytica. Estos datos serían usados para campañas políticas, como la de Donald Trump, la plataforma por el Brexit y otros.

Mark admitió que los datos de 87 millones de usuarios habían sido vendidos sin el consentimiento de dichos usuarios. Todo un escándalo que le ha traído y le seguirá trayendo problemas a Facebook.

Otros casos relacionados con Facebook

Facebook, Instagram, Youtube

No solo está el caso de la consultora política, también se ha investigado a Facebook por otros casos relacionados con la violación de los datos de sus usuarios.

Facebook conoce casi todo de sus usuarios: fotos, metadatos de éstas, mensajes publicados, likes, a quién sigues, contactos, e incluso mensajes SMS de tu móvil. Todo eso es información jugosa para terceros.

Incluso es jugosa para la propia Facebook, ofreciéndote anuncios publicitarios acordes con tus gustos, ya que el 98.5% de sus ingresos viene de esta publicidad.

El propio Edward Snowden dijo: «Facebook es una empresa de vigilancia rebautizada como red social«, algo que muchos ya sabíamos desde que se inició esta red…

Las consecuencias de las acciones del caso Facebook

Logo Facebook

Por lo anterior, el valor de Facebook en bolsa se desplomó un 14% y se hizo una fuerte campaña para que los usuarios abandonaran dicha red social. Muchos emigraron a otras redes como Instagram (¡¡¡Propiedad de Facebook también, como WhatsApp!!!), Twitter, etc.

En abril ya reservaron un fondo de 3000 millones de dólares para hacer frente a las posibles multas.

Wall Street Journal tuvo acceso a la votación donde se determinó la multa que debía pagar la compañía de la red social. Y según comenta este medio, serán 5000 millones de dólares por violar la privacidad de los datos de sus usuarios.

2019 ¿un mal año para Facebook?

Facebook, Instagra, Youtube

La pesadilla de Facebook no parece tener fin. 2019 podría ser un mal año para esta red social, aunque tal vez no tan malo como 2018.

La FCT o Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos podría imponer una multa muy elevada a Facebook. Esta vez por un acuerdo firmado de 2011 (un decreto de consentimiento de cómo debía usar los datos).

Por violar este acuerdo, se podría enfrentar a una multa de 40.000 $ por usuario, que multiplicado por sus más de 80 millones de usuarios, llegaría a una cifra astronómica de 3 billones. Aunque no es probable que ocurra, lo más seguro es que se quede en 1.000 millones.

Europa vs las plataformas digitales

Comisión Europea

La Unión Europea ha puesto una buena ley de protección de datos para proteger a sus usuarios de estos problemas. Otra cosa distinta es que las empresas la cumplan o que no se valgan de otras artimañas para robar datos privados. Algunas plataformas se valen de supuestos sistemas anti-pedofilia o anti-suicidio para vulnerar estas leyes y seguir recopilando información del usuario.

La nueva GDPR de Europa podría multar a plataformas como Netflix, Facebook, WhatsApp, Instagram, Google / Youtube, etc.

Una de las primeras en alertar ha sido la Comisión Irlandesa de Protección de datos por una serie de incumplimientos…

Por su supuesto incumplimiento se enfrentarán a demandas de unos 3700 millones de euros en el caso de Google, y unos 1300 en el caso de Facebook y su app de mensajería instantánea WhatsApp.

Youtube y los menores

Youtub Kids logo

No solo Instagram y Facebook tienen problemas. Youtube / Youtube Kids, la plataforma de vídeo en streaming de Google también se enfrenta a multas. En este caso relacionadas con la publicidad puesta en los contenidos para niños.

La FTC (Federal Trade Commision) recibirá 1700 millones de dólares por esta multa a Google. Y llega a un acuerdo para no mostrar los contenidos inadecuados a niños y tampoco recopilar datos de menores.

Esto representa un antes y un después para la publicidad de la plataforma Youtube a nivel global. A partir de este momento, habrá publicidad personalizada, pero no contextual.

Monopolio Facebook ¿división?

Iconos apps Whatsapp, Instagram, Facebook

Un grupo de activismo denominado Freedom from Facebook demandó que la compañía se divida en cuatro partes para evitar que sea tan grande y poderosa. Ya que muchos la señalan también por prácticas monopolistas (igualmente penables).

Mark asegura que tienen muchos competidores, pero la verdad es que han llegado a tener mucho poder e influencia, sin tantos competidores reales como asegura su creador.

Si esto se cumple, Facebook se dividiría en cuatro empresas más pequeñas. Algo que hizo Google con la creación de Alphabet, una multinacional con varias subsidiarias, entre ellas Google. Esas cuatro partes serían Facebook, Instagram, WhatsApp y Facebook Messenger. Personalmente lo veo improbable…

Google AdSense

Google Adsense

La Comisión Europea castiga a Google por abusar de su posición dominante en el mercado de la publicidad online con su plataforma Google AdSense.

La multa que le pide Europa asciende a 1494 millones de euros. Esa es la cifra por esos 10 años de abusos.

Recuerda que solo cuatro meses después de esto, Google ha llegado a un acuerdo con el Gobierno de EE.UU. para evitar mostrar imágenes inadecuadas a menores que usen Youtube, y una multa asociada. Además, la demanda también tiene relación con la compilación de datos de los menores.

El Gobierno vacía la «hucha»: 3.500 M€ para la extra de Navidad

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El PP ha mostrado su desacuerdo con el Gobierno, que financiará la paga extra de Navidad (3.500 millones de euros en total) a los pensionistas con el dinero del Fondo de Reserva Federal de la Seguridad Social, la famosa «hucha» de las pensiones. En concreto, la formación liderada por Pablo Casado ha criticado que la ministra de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social en funciones, Magdalena Valerio, haya anunciado esta decisión sin consultar a la oposición.

«La política de la hucha de las pensiones es una política de Estado y es necesario que todas las fuerzas trabajemos de forma unitaria, colegiada, y también con los agentes sociales», ha manifestado el responsable del área económica del PP en el Congreso, Mario Garcés, que en declaraciones a Europa Press ha sostenido que «cualquier decisión que afecte a las pensiones debería hacerse en el marco de un acuerdo mucho más amplio».

«Nos parece una irresponsabilidad. Fuera del Pacto de Toledo sólo cabe el unilateralismo y habrá que revertirlo en cuanto se constituya el nuevo Gobierno», ha aseverado Garcés, quien lamenta un «estado de dejación y desidia» por la interinidad del Gobierno.

EL PP DICE QUE «ESTO NO PUEDE SEGUIR ASÍ»

Y es que, tal y como ha recordado, el Pacto de Toledo no se ha convocado desde el mes de febrero, antes de la primera disolución de las Cortes este año y que, cuando el PP solicitó su convocatoria en agosto, su petición no fue atendida, algo que considera «muy grave», ya que cree que en verano había razones para reunirse «de inmediato» ante un «deterioro significativo» de las cuentas de la Seguridad Social.

«Cuando se ha podido convocar, no se ha convocado. Nadie nos atendió esa petición. Esto no puede seguir así», ha manifestado, apostillando que «uno de los grandes problemas de la parálisis institucional es que los órganos colegiados de seguimiento no están funcionando». «Así dejamos pasar el tiempo y las soluciones no llegan», ha dicho.

Zara, la única marca española entre las 30 más valiosas del mundo

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Zara, enseña del grupo Inditex, obtiene el puesto número 29 en el ranking de las 100 marcas más valiosas del mundo, siendo la única marca española junto con Banco Santander en el puesto 67, en figurar en la lista. España ha conseguido representación en el ranking gracias a las dos firmas, líderes cada una en sus respectivos sectores.

El ranking corresponde a la vigésima edición de ‘Best Global Brands’, elaborado por la consultora estratégica de marca Interbrand, en la que Apple, Google y Amazon han mantenidos los tres primeros puestos, con un valor conjunto de 527.217 millones de dólares (475.500 millones de euros).

En esta edición, ha habido dos nuevas entradas en el ránking: Uber, que aparece por primera vez en el puesto 87 con un valor de 5.714 millones de dólares (5.143 millones de euros), y LinkedIn, con un valor de marca de 4.836 millones de dólares (4.352 millones de euros), situándose en el puesto 98 de la lista.

Además, tras seis años de ausencia y con su vuelta a la cotización bursátil, Dell se ha reincorporado en el ranking con un valor de 9.086 millones de dólares (8.178 millones de euros), cifra que le coloca en el puesto 63 de la lista.

«LOS CONSUMIDORES SON MÁS EXIGENTES QUE NUNCA GRACIAS A LA SUMA DE VARIOS FACTORES: SATURACIÓN DE LA OFERTA, EROSIÓN DE LA LEALTAD Y PRIORIZACIÓN DE LA INMEDIATEZ, LA ABUNDANCIA Y LA INTIMIDAD»

Charles Trevail, consejero delegado global de Interbrand.

Por otro lado, Facebook sufre una caída de cinco puestos, desde el noveno que ocupaba en 2018 hasta el 14. Su valor se ha contraído un 12%, hasta los 39.857 millones de dólares (35.875 millones de euros).

Tras Apple, Google y Amazon, está Microsoft en el cuarto puesto, seguida de Coca-Cola, Samsung, Toyota, Mercedes-Benz, McDonald’s y Disney, que regresa al ‘Top 10’ ocho años después.

Por sectores, más de la mitad de las 100 ‘Best Global Brands’ pertenecen a estos cinco: Automoción (15), Tecnología (9), Servicios Financieros (12), Lujo (9), sector que vuelve a liderar el crecimiento en términos porcentuales, al avanzar un 11% en el último año; y Bienes de Consumo (9).

ZARA CAE 4 PUESTOS, BANCO SANTANDER ASCIENDE 2

Respecto a la representación española, Zara, situada en el puesto 29, sigue, por segundo año consecutivo, por encima de su rival H&M pese a caer cuatro posiciones respecto al año pasado. El valor de Zara desciende un 3%, hasta los 17.175 millones de dólares (15.500 millones de euros).

Por su parte, la marca Banco Santander ha aumentado su valor un 13% en el último año, hasta los 8.521 millones de dólares (7.670 millones de euros), por lo que escala dos puestos hasta colocarse en el 67.

«Tanto una como la otra han afrontado a tiempo los grandes retos que plantea el futuro y que tienen que ver con la digitalización, la sostenibilidad, el compromiso social y la posición céntrica de todos los públicos de interés (consumidores, empleados o accionistas) en la estrategia de sus marcas», explica la directora general de Interbrand Madrid, Nancy Villanueva.

LAS MARCAS SON AHORA JUZGADAS POR LO QUE HACEN

La suma total del valor de las 100 marcas del informe alcanza los 2,1 billones de dólares (1,89 billones de euros), lo que supone un aumento del 5,7% respecto al valor registrado el año pasado.

«Veinte años después de nuestro primer informe, los consumidores están más informados y conectados; además, son más exigentes que nunca gracias a la suma de varios factores: saturación de la oferta, erosión de la lealtad y priorización de la inmediatez, la abundancia y la intimidad, todo al mismo tiempo» explica el consejero delegado global de Interbrand, Charles Trevail.

En su opinión, el principal aprendizaje de ‘Best Global Brands 2019’ es que durante décadas, la disciplina del branding (creación y gestión de marcas) se ha basado en el concepto de posicionamiento de marca, pero, «en los acelerados mercados de la actualidad», las expectativas de los clientes superan esas posiciones estáticas. «Las marcas ya no pueden considerarse al margen de sus empresas, pues serán juzgadas por lo que hacen (no solo por lo que dicen) y por la confianza que desprendan (no solo por la entrega efectiva de sus productos y servicios)», concluye Trevail.

Ryanair invertirá 26 M€ en su centro de mantenimiento en España

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Ryanair ha abierto las puertas de su primer centro de mantenimiento de aeronaves en la zona del aeropuerto de La Rinconada, siendo este su primer centro de este tipo en España. Las instalaciones han estado operativas desde enero, y han supuesto una inversión de más de 10 millones de euros. Este centro ha contratado a 200 profesionales de alta cualificación tecnológica de los ámbitos de ingeniería, mecánica y personal de apoyo. Durante la inauguración de este jueves, Ryanair ha desvelado que planea expandir el hangar en 2021, lo que añadirá otros 16 millones de euros adicionales a la inversión inicial, y creará otros 265 puestos de trabajo. En total, la inversión asciende a 26 millones y el total de puestos de trabajo sube a 465.

Esta expansión que la aerolínea anuncia para 2021 supondrá el incremento del número de bahías de mantenimiento de dos a cinco, proyecto que registrará una inversión de 16 millones de euros, que se suma a la inicial de 10 millones, y la creación de otros 265 empleos, según han informado la propia empresa y el Ayuntamiento de La Rinconada a través de una nota de prensa. Las instalaciones de La Rinconada se suman a las que la compañía posee en Prestwick (Escocia), Kaunas (Lituania) y Wroclaw (Polonia).

«NO PODÍAMOS DEJAR ESCAPAR UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO TAN IMPORTANTE»

Javier Fernández, alcalde de La Rinconada.

El acto ha contado con la presencia del consejero de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad, Rogelio Velasco; el subdelegado del Gobierno en Sevilla, Carlos Toscano; el alcalde de La Rinconada, Javier Fernández; y del director del Aeropuerto de Sevilla, Jesús Caballero.

La representación de la empresa ha recaído sobre el director de Operaciones de Ryanair, Neal McMahon, y el director de Ingeniería de la compañía irlandesa, Karsten Muehlenfeld, según ha informado el Ayuntamiento de La Rinconada a través de una nota de prensa.

El alcalde de La Rinconada, Javier Fernández, ha subrayado en su intervención que «en 2017 vinieron desde el aeropuerto y Ryanair a sentarse con nosotros y, en dos años hemos conseguido que esta zona de mantenimiento esté en funcionamiento». Fernández también ha señalado que «cuando desde todas las partes se mira hacia la misma dirección pensando en el interés ciudadano, no hay objetivo que se nos resista».

El regidor de La Rinconada ha sostenido en su intervención que este proyecto traspasa lo local, provincial, autonómico y nacional, al tiempo que reflejó que «no podíamos dejar escapar una oportunidad de desarrollo económico y empleo tan importante».

El alcalde rinconero ha destacado el «buen trabajo» que viene desarrollando el municipio en colaboración con otras administraciones en sectores como la industria auxiliar y el ensamblaje del A400M, a lo que ahora «se une una rama aeronáutica que no teníamos como es la del mantenimiento de las aeronaves».

TRABAJARÁN CON LA FLOTA BOEING 737-800

Fernández ha subrayado que «queremos que La Rinconada sea un gran lugar para vivir y para invertir y, en ese sentido, daremos todas las facilidades a las empresas que quieran desarrollar un proyecto en el municipio».

El alcalde de La Rinconada ha estado acompañado en el acto por la delegada de Desarrollo Económico del Consistorio, Raquel Vega, y los ediles de Nuevos Desarrollos Territoriales, Francisco Manuel Díez -quien la pasada Legislatura, con sus competencias en Urbanismo, llevó a cabo junto a Fernández la negociación con Ryanair-, y Obras Públicas, José Manuel Romero Campos, así como el gerente de la empresa pública Soderinsa, Francisco José González.

La instalación en la capital andaluza, una de las cuatro en Europa que conforman la línea de Ingeniería de Mantenimiento Pesado de Ryanair, realizará estos controles a los aviones de toda la flota Boeing 737-800 de Ryanair para garantizar que las aeronaves continúen operando con la máxima seguridad, eficiencia y servicio.

Ryanair ha aprovechado la inauguración para lanzar su programación de vuelos para el verano 2020 en el aeropuerto de Sevilla-San Pablo, qué contará con tres nuevas rutas desde el aeropuerto de La Rinconada, a Bruselas, Londres Luton y Lisboa.

Con el lanzamiento de estos tres nuevos destinos, Ryanair operará 51 rutas, con 3,05 millones de pasajeros al año y la creación de 2.290 empleos gracias al aumento del tráfico en un 2,5% en Sevilla.

LA RINCONADA, «UN LUGAR IDEAL«

El director de Operaciones de Ryanair, Neal McMahon, ha comentado que «Ryanair está encantada de abrir su primer centro de mantenimiento pesado en España en La Rinconada. En los próximos dos años, ampliaremos de dos a cinco bahías, lo que contribuirá a la creación de hasta 265 empleos adicionales para profesionales de alta cualificación tecnológica -465 en total-, para ratificar nuestro compromiso con La Rinconada».

El director de Ingeniería de Ryanair, Karsten Muehlenfeld, ha expresado que «estamos muy contentos de anunciar la expansión de Ryanair en La Rinconada, ya que creemos que es un lugar ideal, repleto de oportunidades para atraer, capacitar y fomentar la contratación de talento local para desarrollar este proyecto»

El director del Aeropuerto, Jesús Caballero, ha agradecido a Ryanair su apuesta por San Pablo y al Consistorio por las facilidades para desarrollar la operación y poder tener el hangar en funcionamiento: «Desde el primer momento, la receptividad, las facilidades y la disponibilidad de Javier Fernández y su equipo han sido fundamentales para que el proyecto pudiera llevarse a cabo», ha manifestado Caballero.

Ryanair transporta más de 152 millones de pasajeros al año, opera más de 2.400 vuelos diarios desde 86 bases y conecta más de 200 destinos en 40 países. La aerolínea cuenta con una flota que supera los 475 aviones, con un pedido adicional de 210 Boeing 737. La empresa cuenta con más de 19.000 empleados.

Correos gana casi 2 M€ hasta septiembre, su mejor dato en seis años

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Correos ha obtenido un beneficio neto de 1,96 millones de euros en los primeros nueve meses de 2019. Un dato que contrasta, y mucho, con los números rojos de 198 millones que afrontó en el mismo periodo del pasado año. Entonces, tuvo que devolver compensaciones de las que recibe por prestar el servicio público universal postal.

Las ganancias de la sociedad a septiembre son las primeras que se anota para este periodo en seis años, desde septiembre de 2013, según indicaron en fuentes de la empresa.

Los resultados del mismo periodo del año anterior se vieron afectados por la devolución de 167 millones de euros que la empresa afrontó por sobrecompensación recibida por prestar el servicio público entre los años 2004 y 2010.

En cuanto a los nueve primeros meses de este ejercicio, Correos elevó un 14,1% sus ingresos, hasta sumar 1.738 millones de euros, impulsada por el crecimiento de los envíos de paquetes al calor del auge de las compras por Internet.

La sociedad postal pública asegura que la paquetería sigue siendo un «motor de crecimiento», dado que este negocio elevó sus ingresos un 16%. Entre enero y septiembre, gestionó el envío de 162 millones de paquetes, un 18% más que el año anterior.

Esta actividad compensó la caída del 12% que registra el volumen de envíos de cartas, lastrado por su progresiva sustitución por notificaciones a través de email, sobre todo en el caso de los envíos masivos de empresas como son los de las facturas mensuales por suministros del hogar, como luz, gas o telefonía.

A ello se suma el «carácter estacional» que, según Correos, registra la evolución de los envíos, que muestra un «marcado descenso» durante el verano.

En este sentido, Correos asegura que está aplicando «medidas correctoras y de eficiencia», incluida la de «una mejora notable de los precios en todos los segmentos de clientes».

La compañía logró no obstante cerrar los nueve primeros meses del año con un beneficio bruto de explotación positivo (Ebitda) positivo de 38,9 millones de euros, frente al importe negativo de 50,6 millones que esta partida se anotó un año antes.

SALTO AL EXTERIOR

En paralelo, Correos continúa trabajando en su estrategia de diversificación. Así, en la actualidad aborda la «integración y transformación» de la empresa que compró el pasado mes de abril en Portugal.

La compañía está acometiendo las inversiones previstas para mejorar los niveles de automatización y productividad de la firma lusa que, según Correos, es «líder» en paquetería urgente en su país y también ha elevado un 14% sus ingresos hasta septiembre.

Asimismo, también está inmersa en poner en marcha la alianza alcanzada en China con dos socios locales para construir y gestionar un centro de admisión y clasificación de paquetes que se situará al Sur del país y que prevén esté operativo en el último trimestre del año.

Este proyecto, con el que se busca posicionarse en el Sudeste asiático, una de las zonas de mayor generación de envíos de paquetes, tiene asociada una inversión de 5,7 millones.

Nestlé repartirá más de 18.000 M€ entre sus accionistas entre 2020 y 2023

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Nestlé ha anunciado este jueves que distribuirá «hasta 20.000 millones de francos suizos» (18.090 millones de euros) entre sus accionistas en los próximos tres años. La compañía suiza de alimentación llevará a cabo este movimiento mediante planes de recompra de acciones propias, aunque no descarta realizar el pago de dividendos especiales durante el periodo.

La retribución anunciada por la compañía helvética tiene en cuenta la fuerte generación de liquidez de Nestlé, así como la significativa entrada de efectivo a través de las desinversiones realizadas.

«Se espera que la distribución se realizará principalmente en forma de un programa de recompra de acciones propias que comenzará en enero de 2020″, anunció la compañía, que ha dejado la puerta abierta a que el consejo de Nestlé «considere la distribución de una parte o la totalidad en forma de uno o más dividendos especiales durante el periodo de 2020 a 2022».

En este sentido, la multinacional ha precisado que el volumen de las recompras mensuales o del potencial dividendo especial dependerá de las condiciones del mercado.

NESTLÉ HA INCREMENTADO SUS VENTAS EN 2019

Asimismo, Nestlé subrayó que mantendrá su política de dividendos y apuntó que «en caso de llevar a cabo adquisiciones significativas durante este periodo, la cantidad de efectivo a distribuir será ajustada».

Por otro lado, Nestlé informó de que en los nueve primeros meses de 2019 incrementó un 2,9% sus ventas, hasta 68.367 millones de francos suizos (62.052 millones de euros).

La facturación de Nestlé en América creció un 9,5% entre enero y septiembre, hasta 13.650 millones de francos, mientras que las ventas en Europa, Oriente Próximo y Norte de África disminuyeron un 0,6%, hasta 13.650 millones de francos (12.389 millones de euros).

Tesla recibe ‘luz verde’ para fabricar coches en China

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El Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de China ha incluido a Tesla en lista pública de compañías automovilísticas con autorización para fabricar vehículos en el país, según informó este jueves el Ejecutivo chino.

La empresa estadounidense está construyendo en la actualidad una nueva planta de producción en Shanghái, para lo que será necesaria una inversión de cerca de 2.000 millones de dólares (1.820 millones de euros). De hecho, busca un socio capitalista. Este centro se convertirá en la primera factoría de Tesla fuera de Estados Unidos.

La previsión de la firma que dirige Elon Musk es iniciar a finales de este mes la actividad productiva en este nuevo centro, con el objetivo de fabricar cerca de 1.000 unidades semanales del Model 3 en esta instalación.

Para la puesta en marcha de esta nueva planta, Tesla contó con la colaboración y ayuda de las autoridades locales, al tiempo que el Ejecutivo central excluyó a los modelos de la compañía de un impuesto del 10% a la compra de vehículos, en vigor desde el pasado 30 de agosto.

La marca automovilística californiana cerró el tercer trimestre del año actual con un volumen de fabricación de 96.155 unidades, lo que supone una cifra histórica. De este total, 16.318 unidades correspondieron a los Model S y X, mientras que las 79.837 unidades restantes fueron del Model 3.

En el capítulo de ventas, el volumen se situó en 97.000 unidades en todo el mundo, con una cifra comercial del Model 3 de 79.600 unidades, al tiempo que el dato del Model S y del Model X alcanzó 17.400 unidades.

El DUP echa un jarro de agua fria al «rally» de la esterlina hacia las 1.30 libras por dólar

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La libra esterlina alcanzó durante la sesión europea de esta mañana un importante nivel frente al dolar, las 1 con 30 unidades, máximo de 5 meses tras conocerse que el acuerdo de salida del Reino Unido de la Unión Europea estaba cerrado a falta de que sea ratificado por el parlamento británico en una votación que se celebrara el próximo sábado en Westmister.

La posibilidad de que el Partido Unionista de Irlanda del Norte (DUP), socio de los conservadores en el Parlamento británico, no se sume al acuerdo freno las expectativas de rally en el cable que se dio la vuelta después de tocar esa zona de las 1.2989 y ahora cotiza por debajo de los 1.28 dolares por libra.

De hecho, tres fuentes del partido unionista norirlandés dijeron a Bloomberg que no apoyaran el acuerdo de Johnson en la votación del sábado en el Parlamento Britanico, por lo que que la libra ha recortado aún más sus ganancias.

No hay más detalles que la información de Bloomberg, pero si hubiera un comunicado oficial del DUP podría ser otro mazazo para el rally de la divisa británica borrando ese camino hacia las 1.30 unidades.

Habia mucho optimismo hasta este momento, pero tiene que ponerse en contexto. Theresa May también tuvo un acuerdo de Brexit, pero no obtuvo el apoyo del parlamento al final. ¿Será diferente para Johnson?

Los rendimientos del Bono Americano a 10 años aumentaron en más de 5 puntos básicos cuando se anuncio el principio de acuerdo. El optimismo está ayudando a dar a los activos de riesgo un buen impulso en el día con las acciones europeas firmemente más altas ahora también.

Como resultado, el par Dolar Yen (USD / JPY) ha subido a 108.90 antes, mientras que el dólar y el yen están siendo castigados en todos los ámbitos frente a otras monedas importantes.

El par que mas sube es el Dolar Australiano contra Yen (AUD / JPY) que ha subido más de un 1% en la sesión europea y la explicación es clara. El Aussie es una divisa que sube cuando se desactiva el modo riesgo en los mercados por su vinculación a las materias primas y a China, país que es uno de los principales importadores de bienes australianos. Por su parte, el Yen es la divisa refugio por excelencia que, al quedar desactivado el modo riesgo, de inmediato empieza a salir dinero de la divisa nipona.

Norwegian y JetBlue combinarán sus tarifas ‘low cost’ en vuelos conectados

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Norwegian y JetBlue han firmado un preacuerdo de conexión de vuelos que permitirá combinar las tarifas low cost de ambas compañías bajo un billete único en vuelos en conexión en Estados Unidos, el Caribe y América Latina.

Los vuelos combinados se podrán reservar a partir del primer semestre de 2020 a través de las páginas web de ambas compañías y las agencias de viaje, utilizando los sistemas de reservas GDS. Según los términos del acuerdo, los pasajeros podrán facturar su equipaje hasta su destino final.

Norwegian ya cuenta con acuerdos de conexión de vuelos con easyJet y la aerolínea regional noruega Wideroe

Con este acuerdo, los pasajeros de Norwegian tendrán la posibilidad de llegar a más de 60 ciudades de Estados Unidos y a casi 40 del Caribe y de América Latina a través de los aeropuertos de Nueva York-JFK, Fort Lauderdale y Boston.

Norwegian actualmente ofrece más de 20 rutas sin escalas entre Europa y estos tres aeropuertos estadounidenses y une Madrid y Barcelona con JFK, y Barcelona con Fort Lauderdale.

En la orilla europea del Atlántico, Norwegian ya cuenta con acuerdos de conexión de vuelos con easyJet y la aerolínea regional noruega Wideroe.

Norwegian ha registrado un incremento del 1,1% en relación al mismo periodo de 2018 en materia de transporte de pasajeros, las cifras ascienden hasta los 28,62 millones de pasajeros durante los nueve primeros meses de este año. La ocupación media fue del 87% en su red, según datos de la aerolínea.

Norwegian operó el 99,3% de los vuelos programados para septiembre, de los cuales el 79,8% partió puntual. El uso de aviones en alquiler de ‘wet lease’ también en septiembre afectó negativamente al índice de puntualidad.

Por otro lado, la compañía aérea ha confirmado recientemente el cierre de su base en MadridSe trata de un “proceso colectivo permanente”, un ERE que afectará al conjunto de la plantilla en la base de Madrid, y otro temporal (ERTE) para un número indeterminado de tripulantes en el conjunto del país. El proceso colectivo permanente afectaría al conjunto de la plantilla en la base de Madrid, donde emplea a unos 70 pilotos.

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