El pequeño inversor triunfa con la extra de la Renta y la caída de la Bolsa

Los fundadores de Micappital, Borja Nieto, Carlos Bernabéu y Miguel Camiña trabajaban en banca privada y conocían el funcionamiento de los mercados, el sector bancario y el asesoramiento. Pero detectaron que las entidades “se peleaban” por los grandes patrimonios y dejaban de lado a los pequeños ahorradores. “No les hacen seguimiento de la inversión, solo les venden por campañas y el 90% de la población se queda fuera” señala Camiña en una entrevista con MERCA2.

“Nos dimos cuenta que había una oportunidad muy grande” y en enero de 2018 lanzaron su fintech especializada en diseñar planes de inversión a medida para pequeños y medianos ahorradores. Asesorar a personas “con menos de un millón o medio millón de euros” no es rentable para los bancos, pero para Micappital si, a través de la tecnología.

Mediante algoritmos crean una cartera a medida y se mantienen en contacto con los clientes permanentemente, pero su gran baza es que no hay que mover el dinero del banco. Al analizar por qué les cuesta tanto a los españoles invertir, detectaron que a muchos “les daba pereza” cambiar de entidad y encontraron la fórmula.

ALINEADOS CON LOS BANCOS

Para que “no hubiera excusa”, analizaron más de 50 entidades bancarias y sus productos, de manera que seleccionaron aquellos que verdaderamente podían “hacer ganar dinero” a sus clientes. Después se lo ofrecen (siempre que estén dados de alta en la aplicación) en función del banco donde tengan los ingresos, el nivel de riesgo y el dinero que quieran invertir.

Micappital “va alineado con lo que gusta a los bancos” porque ayudan a esos clientes a los que ellos no pueden dar ese servicio. De hecho, el servicio solo va dirigido a quienes tengan cuenta en un banco español. La inversión mínima es de 1.000 euros, aunque hay entidades que permiten hacerlo desde los 200 o 300 euros.

Su objetivo inicial eran los jóvenes de entre 25 y 35 años “que viven en casa y generan ahorro”, de manera que pueden hacer aportaciones periódicas. Pero con el tiempo vieron como se animaban los ahorradores de mayor edad. Por ejemplo, observaron que los de 30 a 40 años tienen más patrimonio (5.000-8.000 euros) y acercan cada mes una media de 250 euros.

A ÉXITO

Su servicio no tiene coste, solo se paga si se gana dinero. La comisión es mensual y “a éxito”. Esto obliga a los asesores de Micappital a estar pendientes de las inversiones porque si un cliente pierde, ellos también. “Somos los primeros interesados” señala el CEO.

Esta comisión va desde los 2 euros al mes por cada 1.000 euros invertidos (siempre que genere beneficio) hasta los 20 euros que pagan los que invierten de 10.000 en adelante. A partir de ahí no sube más. Aquí, aclara que no reciben comisión de los bancos, son “asesores independientes” y esto les da credibilidad.

Todas las inversiones son a medio plazo “mínimo 2 años” y el vehículo que más les gusta son los fondos de inversión. Ellos seleccionan los equipos que se encargan de elegir acciones, sectores, índices… y hacen de intermediaros. Solo en los casos donde un banco no tenga el fondo que más le compensa a un ahorrador, proponen como alternativa otro fondo o recomiendan al cliente que se cambie de banco. En este sentido, Miguel Camiña destaca que hay hasta 6 entidades donde te dejan comprar productos de otros bancos.

EN CIFRAS

El patrimonio bajo asesoramiento de Micappital ronda los 22 millones de euros, la media está por encima de 1.000 euros por cliente. A día de hoy superan los 10.000 usuarios y de hecho, entre marzo y abril han tenido “récord de captación” coincidiendo con la caída mundial de los mercados y las devoluciones de la Declaración de la Renta.

“Hay bastante confianza en que vamos a salir de esta situación y ven en la Bolsa una oportunidad, ahora mismo nos llegan casos que no buscamos, vienen y quieren aprovechar las caídas del mercado para ganar dinero cuando suba”.

El 60% de sus clientes ha invertido más en marzo que en otro mes y además ha vuelto a meter dinero en abril. El truco es que en las caídas, sus clientes han estado “más protegidos” porque les bajaron el nivel de riesgo. Y ahora han generado confianza.

Los mismo ha ocurrido con las devoluciones de Hacienda, un dinero “con el que no se contaba y de repente llega”. Lasa personas que llevan varios años con devoluciones, ya tienen una cartera de inversión con ese dinero. Su recomendación es en invertir una parte de esta “extra” todos los años, concluye.

Los colegios concertados pasan el recibo de abril de la “aportación voluntaria”

El cierre de los centros educativos desde el pasado 11 de marzo ha generado incertidumbre entre los padres, que aún no saben si sus hijos podrán volver a las aulas este curso. Pero los centros concertados privados han girado la cuota “voluntaria” de abril.

Las restricciones de movilidad decretadas por el Estado de alarma para evitar una mayor propagación de la pandemia del coronavirus, han obligado a los estudiantes a seguir sus clases de forma online. ¿Pero, y los gastos se paralizan en el caso de la educación concertada?

En este punto surgen las dudas. Porque la enseñanza pública es universal y gratuita, mientras que la privada conlleva un contrato con permanencia del curso escolar y supone un pago mensual.

Pero la cuestión es qué sucede con este pago voluntario que mensualmente los padres abonan en el caso de la educación concertada. Los centros anualmente les envían a los padres un boletín informativo informando de esta “aportación voluntaria de carácter no lucrativa”, que suele rondar entre los 100 y 200 euros, bajo el amparo de ofrecer una oferta educativa de calidad.

El asunto genera polémica y acumula quejas, tanto de padres como de asociaciones de alumnos, ya que este pago deja de ser voluntario, para convertirse en “obligatorio”, en muchos casos.

DEVOLVER EL RECIBO

Pues bien, en declaraciones a MERCA2, Camilo Jené, presidente de la Federación de la Comunidad de Madrid de Asociaciones de Padres y Madres del Alumnado (Fapa) Francisco Giner de los Ríos, denuncia que este pago “deja de ser voluntario y sirve para presionar a las familias”.

Desde Fapa aconsejan a las familias que comuniquen a su banco la devolución del recibo, ya que la ley ampara que este pago es voluntario, según la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo: “En ningún caso podrán los centros públicos o concertados privados percibir cantidades de las familias por recibir enseñanza de carácter gratuito, […] ni establecer servicios obligatorios, asociados a la enseñanza, que requieran aportación por parte de la familia”.

Para Jené, este pago es voluntario durante todos los meses, es decir, se puede pagar unos meses y dejar de hacerlo en otros, sin que conlleve alguna consecuencia en las actividades del estudiante. “Si existe represalias hacia el alumno, los padres deben denunciar”.

Además, desde Fapa recuerdan que el concierto cubre los gastos tanto de los docentes, como del funcionamiento y mantenimiento del centro. Así, aunque los centros continúen con las clases de forma digital, los padres no están obligados a pagar la mensualidad, ya que estas horas se las paga al centro la Administración educativa pertinente.

ALTERNATIVAS DE PAGO “VOLUNTARIO”

De este modo, tras la paralización de las clases presenciales decretada por el Ejecutivo, los centros concertados privados han buscado diferentes métodos para llegar a un acuerdo con las familias.

Según han explicado a este medio fuentes del sector, la mayoría de centros concertados han dejado en manos de los padres la libertad de abonar la mensualidad, o no, aunque les han enviado una circular para recordarles que este pago les “vendría bien” para el buen funcionamiento del grupo.

Pero también hay centros que han pactado una reducción en la cuota. Así, los padres siguen aportando su “granito de arena”, y el centro continúa obteniendo beneficios, pese a que los alumnos no hacen uso de las instalaciones o servicios que supuestamente incluye esta cuota.

Por último, según han informado a MERCA2, existe una tercera posibilidad: que el centro, de forma unilateral, decida seguir cobrando esta cuota alegando que los estudiantes continúan con el plan de estudios, y que la única diferencia es que es online en vez de presencial.

Esto ha ocurrido en varios centros concertados privados de la Comunidad de Madrid y los padres les han plantado cara, ya que esta cuota voluntaria no es para cubrir el plan de estudios, que queda cubierta por la Administración educativa.

Desde estos centros aseguran que “un cambio de financiación provocaría un cambio de servicios”. Y no barajan la posibilidad de reducir la cuota voluntaria, ya que es un pago que los padres de un año a otro asumen, y los centros “necesitamos estabilidad económica para ofrecer un buen funcionamiento”.  

Ante esta postura, desde Facua han asegurado a este medio que si las aportaciones voluntarias «son imposiciones de determinados centros concertados, implicaría un claro fraude«, e invita a las familias a que reclamen ante las administraciones para que investiguen.

La desescalada ‘verde’ de Ribera: de la emergencia sanitaria a la climática

El covid-19 irrumpió con tanta fuerza que dejó absolutamente todo lo demás en un recóndito segundo plano. Se acabó la visibilidad para la, hasta entonces primera emergencia, la climática, que ocupaba posiciones prioritarias en la estrategia del Gobierno de coalición que había elevado a categoría de vicepresidencia la Transición Ecológica. La emergencia sanitaria se ha impuesto con un estricto confinamiento dirigido a salvar vidas. Se ha sacrificado la libertad de movimientos y la propia economía en pro de la mejor de las causas: es una cuestión de vida o muerte. Ahora que la denominada desescalada está a la vista, el Gobierno anuncia nuevas caras en el Comité Técnico de Gestión del Coronavirus, entre ellas la de la vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, llamada a liderar el tránsito de la emergencia sanitaria a la emergencia climática.

Y aunque Ribera no llega sola a esta segunda fase decisiva de retorno a la normalización de la actividad, su papel se prevé decisivo a tenor del reto climático que sigue acechando pese al parón global. En la próxima fase del Comité Técnico, a la vicepresidenta se suman sus otros tres homólogos, Carmen Calvo, Pablo Iglesias y Nadia Calviño, ésta última al frente de la reconstrucción económica tras la pandemia.

También la ministra portavoz, María Jesús Montero, se incorporará a la reunión diaria del grupo técnico para hacer frente al covid-19. Hasta este anuncio del Gobierno, las cuatro autoridades delegadas por el presidente, Pedro Sánchez, eran los titulares de la cartera de Sanidad, Salvador Illa; la ministra de Defensa, Margarita Robles; el responsable de Interior, Fernando Grande-Marlaska y el de Transporte, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos.

Mientras el covid-19 arrasa con todo a su paso, a la espera de un programa de detección masiva que permita la contención real del contagio y de la llegada de una vacuna, la única certeza compartida es que la realidad dará un giro de 180 grados. Otra de las evidencias es que ese cambio, que impactará de forma decisiva en toda la actividad económica, deberá implementarse, necesariamente, de acuerdo con los objetivos y condiciones que marca la transición hacia un nuevo modelo energético.

En otras palabras, si bien es cierto que el planeta se ha detenido, los Objetivos para el Desarrollo Sostenible (ODS), la penetración de las renovables en el mix energético, el almacenamiento energético, la descarbonización, la electrificación de la economía, la transición justa o la neutralidad climática siguen en marcha. Y una de las primeras tareas tras el confinamiento y la desescalada progresiva, será retomar donde se quedaron todos los compromisos en materia de Transición Ecológica, el negociado de Ribera. Pero no sólo después de la pandemia. En el presente, una emergencia convive con la otra en el cumplimiento de plazos que no pueden esperar.

La Unión Europea también pone la vista en la desescalada y ha elaborado una Hoja de ruta para los países miembro. Porque, si bien la primera reacción de los 27 ante la emergencia sanitaria fue descoordinada, la Comisión Europea intenta subsanar ese error ahora, y busca una acción conjunta y ordenada. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, y el presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, han presentado este miércoles esta guía de recomendaciones.

En ese conjunto de medidas, la Comisión Europea también reconoce que «el regreso a la normalidad será muy largo», si bien «está claro que las medidas extraordinarias de confinamiento no pueden durar indefinidamente». Por lo pronto, asume que «el virus continúa circulando y que cualquier nivel de relajación gradual del confinamiento conducirá inevitablemente a un aumento de casos».

El plan de recuperación, que discutirán de nuevo los jefes de Gobierno de la UE en el Consejo Europeo del próximo 23 de abril, ese «Plan Marshall» al que se refiere Von der Leyen, será de «billones de euros», pero no ha dicho ni cuántos, ni cómo se financiará dicho plan.

EL MINISTERIO DE RIBERA NO HA PARADO

El covid-19 ha dejado una caída de la demanda eléctrica y una reducción significativa de las emisiones contaminantes. Un efecto inesperado que facilita retomar posiciones de salida con cierta ventaja, pero que, si la actividad regresa a su pleno rendimiento, según lo deseable, este ambiente anormalmente descontaminado volverá con rapidez a su estado habitual.

Por eso, la actividad en el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) no ha parado. A finales de marzo, el Gobierno remitía a la Comisión Europea el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2021-2030 (PNIEC). El plan persigue una reducción de un 23% de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) respecto a 1990. Este objetivo implica eliminar una de cada tres toneladas de gases de efecto invernadero que se emiten. Se trata de un esfuerzo «coherente» con un incremento de la ambición a nivel europeo para 2030, así como con el Acuerdo de París.

El texto enviado coincide con el que actualmente se encuentra incluido en la fase de consulta pública del Estudio Ambiental Estratégico (EAE) del plan y que ya fue remitido a Bruselas el pasado mes de enero. Con esta nueva comunicación a la Comisión Europea, España da cumplimiento al Reglamento (UE) 2018/1999 del Parlamento Europeo y del Consejo de 11 de diciembre de 2018 sobre la gobernanza de la Unión de la Energía y de la Acción por el Clima.

El plan estima una movilización de 241.400 millones de euros entre 2021 y 2030 que se destinarán, fundamentalmente, al impulso a las renovables, a medidas de ahorro y eficiencia, y a electrificación y redes. De esta cantidad, el 80% se corresponde con inversiones del sector privado.

Por otro lado, hace tan sólo una semana, España hacía un llamamiento a la Comisión Europea para que el Pacto Verde se convierta en la palanca para la recuperación económica de Europa. En una carta que firma Ribera, en nombre de España, los países solicitan a la Comisión que analice qué elementos de los que integran el Pacto Verde pueden ir adelantándose para acelerar una recuperación verde y una transición justa.

“Necesitamos ampliar las inversiones, especialmente en los campos de la movilidad sostenible, las energías renovables, la rehabilitación de edificios, la investigación e innovación, la recuperación de la biodiversidad y la economía circular”, afirman los homólogos de Ribera. En este sentido, los países consideran que la crisis del covid-19 nos ha recordado «la importancia de dar respuestas tempranas, de trabajar juntos y de manera solidaria«, al igual que ocurre ante la crisis climática y ambiental.

Inditex, un liderazgo ejemplar: así marca el paso en la mayor depresión que se recuerda

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La devastadora crisis del coronavirus ha elevado a Inditex como líder indiscutible de su sector. Hasta ahora, sabíamos que era la marca indiscutible. Lo dicen, y lo llevan diciendo muchos años, sus cifras. También, los intentos de la competencia por copiar sus innovaciones, como el modelo de fash-fashion o la venta cruzada en tienda. Pero, ser el mejor, como lo es, no significa ser un líder. Ahora, sabemos que lo es. La razón no subyace de sus acciones, como la de seguir manteniendo a sus trabajadores, sino que es el primero en ejecutarlas e impulsan al resto a actuar de la misma manera (en su medida) para lograr una sociedad mejor y más plena.

Todo lo anterior, se puede resumir en muy pocas palabras: Inditex es el ejemplo que mueve al resto. Una orientación que puede comprobarse con bastante claridad atendiendo a dos elementos: en primer lugar, el textil es el sector que más compromisos de pago, retribuciones y derechos ha mantenido para sus empleados. Por otro lado, todas las mejoras y los anuncios de grandes marcas como Primark o H&M han venido precedidas de otras todavía más solidarias de la compañía que dirige Amancio Ortega.

En la actualidad, Inditex todavía mantiene en nómina a sus trabajadores y carga con todos los gastos. Incluidos los de la Seguridad Social. El resto sí es verdad que han ejecutado expedientes temporales de empleo, pero no han dejado atrás a nadie. Así, El Corte Inglés retribuye el 100% del salario, esto es que paga un 30% adicional a la ayuda por desempleo que reciben sus empleados. Primark también ha extendido dicho pago. Tendam prometió pagar el 100%. Mango también decidió complementar. En el caso de H&M con mucho trabajo, de los sindicatos, también se ha logrado alcanzar pagos del 90% y no perder vacaciones.

INDITEX HA MARCADO LA PAUTA DESDE EL PRIMER MOMENTO

Lo más importante, no es la foto final actual, que también, sino el proceso para llegar ahí. El baile empieza a mediados del mes de marzo, el día 14 se decreta el estado de alarma y se procede al cierre de todas las tiendas en el sector. Una situación de caos que exige, según los manuales de liderazgo, que el primero en moverse sea el líder. Así, el día 18 Inditex anuncia que por el momento mantiene los puestos de trabajo, pero no descarta hacer un ERTE si el cierre se alarga más allá de la fecha inicial. El resto de firmas en los siguientes días empiezan a anunciar que harán despidos temporales.

En un primer momento, salvo Inditex el resto de firmas del sector firman el ERTE. Al igual que otras grandes marcas como Seat, Renault, Nissan, Burger King, McDonalds o Iberia. Pero, hay una gran diferencia entre unos y otros. Los fabricantes de automóviles cifran las ayudas a empleados entre el 80% y el 85%, esto es que solo complementan un 10%. Las firmas de comida rápida se deshacen de sus empleados no solo de mala manera, en mitad de un absoluto caos, sino que les dejan con una mano delante y otra detrás. En el caso del turismo pasa lo mismo, en Meliá, por ejemplo, ni se han dignado a hablar con los sindicatos.

Vistos unos y vistos otros, ¿A qué se debe la diferencia? Obviamente, al efecto ejemplo que Inditex ejerce sobre el resto del sector. Si retrocedemos a las primeras negociaciones entre sindicatos y H&M resaltan un par de elementos. En primer lugar, que los trabajadores tienen un referente claro al señalar que «la actitud de H&M contrasta enormemente con la decisión tomada por su más directo competidor en el mercado, Inditex». Por otro lado, también se apuntaba un hecho todavía más importante y, es que, una vez pasase la pandemia los consumidores tendrían «muy presente» la actuación de unos y otros.

UN NUEVO ANUNCIO, UN NUEVO EJEMPLO

En estos días que parecen interminables, lo ocurrido casi un mes atrás parece muy lejano. Por suerte, las pruebas del liderazgo moral de Inditex se han vuelto a repetir recientemente. Así, el pasado lunes 13 de abril la firma salió al paso del click fácil, ‘Inditex prepara un ERTE’, para volver a dar ejemplo. La decisión de Ortega y su equipo era mantener a los trabajadores, con sus correspondientes pagos, y que en caso necesario estudiaría que hacer con el personal de tienda. De nuevo, la compañía hacía lo sensato, aunque desde el punto de vista moral no económico.

Al anuncio de la firma española, le siguieron, un día después, más concesiones para sus empleados por parte del resto de grandes marcas. Así, el 14 de abril Primark señaló que mantendría los complementos hasta alcanzar el 100% del salario para empleados. También este pasado martes H&M fue un poco más allá, pese a sus reticencias iniciales, y accedió a una de las reivindicaciones de los sindicatos para que el personal de tiendas, almacén y oficinas no vean mermadas las vacaciones a causa de los despidos temporales. Probablemente, les seguirán más.

En definitiva, Inditex ha sobrepasado ese techo que supone ser el mejor en algo para convertirse en mucho más. Un líder natural al que todos respetan, admiran y siguen. Al fin y al cabo, eso significa ser capaz de afrontar una situación difícil bajo la premisa de ser realmente útil. Y no solo entendiendo los problemas y errores (del Gobierno, por ejemplo), sino que sin acusar ha buscado soluciones para ayudar a los que lo han cometido. Como no cargar al Estado con más gastos o servir para que los trabajadores en situaciones más precarias reciban más ayuda. Una nueva lección de Amancio Ortega.

Las mutuas hacen oídos sordos: los empresarios están ahogados

Asepeyo, Fraternidad, Fremap… En España existen 20 mutuas que colaboran con la Seguridad Social, todas asociadas a AMAT. Los empresarios y autónomos cubren a través de ellas las bajas de sus trabajadores por enfermedad común o accidente no laboral. El empresario elige libremente asociarse a la mutua, pero tiene que pagar de manera obligatoria.

Su objetivo es controlar el absentismo laboral y ayudar mejorar la sostenibilidad de la Seguridad Social. En caso de accidente de trabajo, la mutua paga desde el principio, así que es la primera interesada en que el trabajador se restablezca lo más pronto posible.

Básicamente su actividad se centran en hacer de intermediario con las prestaciones económicas y la asistencia sanitaria. No son compañías aseguradoras, pero aplican su técnica. Así, además de gestionar la prestación de incapacidad temporal por enfermedad común, embarazo, lactancia o por el cuidado de menores enfermo, tienen un papel clave en la gestión de las prestaciones económicas por cese en la actividad de los trabajadores autónomos.

TODO SON PROBLEMAS

El pasado 14 de marzo se declaró el estado de alarma y el Consejo de Ministros aprobó una serie de medidas para paliar el impacto económico provocado por el covid-19. Entre ellas, una prestación extraordinaria por cese de actividad para los autónomos que hubieran tenido que cerrar su negocio a causa de esta crisis o si su facturación hubiera caído en un 75%.

Esta prestación se tramita a través de las mutuas y aquí surge el primer problema ¿y los que no tienen mutua? Le sigue otro, aún no han cobrado. Según explican a MERCA2 las organizaciones de autónomos, las mutuas empezarán a pagar a partir del 17 de abril a aquellos empresarios que ya tengan reconocida la prestación.

Se trata de un pago que esperan 900.000 autónomos, según la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) y aquí se presenta un tercer problema, las mutuas están saturadas. La asociación de Autónomos Unidos para Actuar (AUPA) señala que se están rechazando los ceses de actividad por “pequeños errores administrativos” a la hora de rellenar las solicitudes cuando debería ser algo prácticamente automático. Es decir, ponen trabas y además no han cobrado.

OÍDOS SORDOS

Pero hay más, el papel más importante de las mutuas, el sanitario, tampoco se está cumpliendo. El ministro de Sanidad, Salvador Illa decidió que la baja laboral por coronavirus la asuma el Servicio Público de Salud.

Las mutuas se lavan las manos y hacen oídos sordos a la cantidad de llamadas que reciben estos días por parte de empresarios, algunos no saben a quién tienen que acudir si un trabajador está enfermo, pero en lugar de colaborar “no cogen ni el teléfono” explican algunos afectados, “no es su competencia”.

Se ha establecido que a los trabajadores contagiados y aislados por el virus se les de baja por accidente laboral y a efectos de la prestación económica se consideran situaciones asimiladas a accidente de trabajo. De manera que la asistencia sanitaria y la baja “dependen del Servicio Público de Salud, no de la mutua”.

En representación de todas las mutuas, AMAT justifica que son los médicos de los Servicios Públicos de Salud (SPS) los que tienen que emitir los partes de baja y alta en todos los casos de afectados por coronavirus. “En ningún caso, estos partes podrán ser emitidos por los facultativos de las Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social, del Instituto Social de la Marina o de las Empresas Colaboradoras”. Posteriormente, la empresa debe remitir este parte a la mutua, detallan a MERCA2.

ENTONCES ¿TIENEN SENTIDO?

Si una asociación que se dedica a hacer de intermediario de la Seguridad Social en temas de salud y prestaciones económicas no puede dar respuesta ante la segunda mayor pandemia de la historia, cabe preguntarse si tiene sentido seguir pagando por ellas.

Las mutuas se financian con la aportación de cuotas que paga el empresario y después recauda la Tesorería General de la Seguridad Social. Pero en la situación actual, con los empresarios ahogados en gastos, teniendo que hacer frente a impuestos y nóminas, sin ingresos y algunos temiendo que están abocados a desaparecer, el debate está sobre la mesa.

Ahora les toca gestionar la vuelta al trabajo, dotar de material a los trabajadores y velar porque se tomen las precauciones para evitar el contacto y la duda es ¿serán capaz de hacerlo? Varios afectados denuncian que pagar una mutua es “un impuesto obligatorio que no sirven para nada” y su “única labor” es mandar un botiquín cuando constituyen la empresa, después nada “solo cobrar cada mes”.

Quejas a Carrefour: Estos son los productos que no deberías comprar

Carrefour, como es bien sabido, tiene fama y prestigio como cadena de supermercados con productos de calidad (y a buen precio). Sin embargo, en sus líneas de distribución se cometen errores muy graves que compromenten la salud de los clientes, vendiendo y entregando alimentos en mal estado, golpeados o incluso directamente caducados. Estos son algunos productos de Carrefour que no deberías comprar online a la vista de las imágenes dantescas que os vamos a mostrar.

FRUTA ENVASADA QUE LLEGA EN MAL ESTADO

Se tiende a pensar que quizás, comprando online la fruta que ya viene envasada, se elimina el riesgo de que llegue todo golpeada y consuma así antes de tiempo su ciclo de vida. Sin embargo, son varios los cliente de Carrefour online que se han encontrado con una dura realidad: la fruta ha llegado pasada. Ya ni siquiera golpeada, que no afecta al resto de piezas, sino con moho.

Y una vez que el moho está en un envase, ha afectado al conjunto, haciendo que ese alimento sea perjudicial para la salud. Quizás no de forma inmediata, salvo una diarrea o ligereza en los intestinos, pero si se acumula el consumo de productos contaminados, se pueden contraer enfermedades más graves.

EMPANADAS… TAMBIÉN CON MOHO

Por desgracia para los consumidores, y para la propia reputación de Carrefour, la compra online de sus productos nos está dejando imágenes dantéscas de productos que difícilmente pensaríamos que se pueden enviar con moho. Ya hemos visto las fresas, y este solo es un caso. También está ocurriendo con las empanadas. Uno de los productos estrella en tiempo de confinamiento y que ofrece Carrefour en su tienda online, pero que a la hora de la entrega al cliente, ya sea por condiciones de mala conservación en origen o en transporte, llega con moho al consumidor.

Desde las asociaciones de consumidores insisten en que ya sea con compra telemática o presencial, se reclamen todos estos productos, pues los supermercados están obligados a garantizar la salubridad de sus alimentos.

PRODUCTOS CON ENVASADO DEFICIENTE

El tema de los alimentos envasados de Carrefour empieza a ser preocupante. Son muchos los usuarios que se quejan públicamente en las redes sociales de atención al cliente de alimentos que están envasados al vacío pero que se encuentran y entregan en malas condiciones. En este caso, el usuario muestra cómo unos muslos de pollo que ni siquiera están pasados, ya presentan muy mal aspecto, y como dice el usuario, su olor es nauseabundo, lo que indica un principio de putrefacción.

Como estamos viendo, no se trata de productos cuya partida haya podido salir mal -siempre hay casos- sino de una dinámica peligrosa para la buena reputación de Carrefour como un supermercado con alimentos de calidad.

PESCADO CON PARÁSITOS

Desde Sanidad se ha insistido por activa y por pasiva que hay que congelar el pescado para evitar los parásitos que puede contener. En esta ocasión, la cadena de conservación de este pescado fresco ha sido tan deficiente que ha generado la presencia de parásitos en el envase.

El enfado de la clienta está muy justificado, sea o no para un bebé o para cualquier miembro de la familia. «En la fotografía tenéis la etiqueta del producto, con todo los datos (lote y código barras), no necesitan nada más para sus «auditorías periódicas», q si las hubieran no habrían vendido esa partida de pescado cuyos parásitos son PERJUDICIALES PARA LA SALUD.»

Como bien apunta la usuaria en el hilo, los parásitos del pescado, especialmente el anisakis, es altamente perjudicial para el organismo. Este tipo de producto que se vende fresco debe contar con todos los controles sanitarios correspondientes. Además, como se ve en la imagen, la fecha de caducidad es justo el día el que lo ha abierto la clienta.

CHIPS DE VERDURA CON SORPRESA DENTRO

Quienes compran los chips de verdura de Carrefour, esperan al menos encontrarse con verduras saludables, cuando no un envoltorio responsable con el medio ambiente. Pues bien, la cliente se encontró con un trozo de plástico dentro. Sí, el mito de los clavos en los cereales se repite ahora con las verduras y los plásticos.

«Hoy ha aparecido de una bolsa de chips de verduras de @CarrefourES este trozo de goma o neumático. Parece una pieza de la cadena de automatización. Me parece inaceptable y ruego una explicación.», como indica en el hilo, en esta ocasión el alimento ni está próximo a caducar ni estaba abierto. Otro nuevo fallo en la cadena de calidad de los productos que puedes comprar online en Carrefour.

CARREFOUR VENDE PRODUCTOS CADUCADOS (ONLINE)

Otra de las grandes reclamaciones a Carrefour son los productos que se venden, online o en los centros físicos, caducados. Seguramente a esta clienta se le han quitado las ganas de volver a comprar este yogur vegano. Como bien dice la cliente, » Yo porque siempre miro la fecha antes de comer, pero una persona que no lo hubiera hecho podrían enfermar gravemente».

Si bien es cierto que hay determinados productos que no pasa nada por consumirlos después de la fecha de consumo preferente, lo cierto es que los supermercados, en este caso Carrefour, deberían cuidar mucho más la caducidad de su stock.

PRODUCTOS CONGELADOS… TAMBIÉN PASADOS

Hasta ahora, todos los casos que hemos visto se corresponden con alimentos más o menos frescos, en los que se puede entender que exista el riesgo de que ser rompa la cadena de envasado. Sin embargo, también en los productos congelados de Carrefour se han dado casos de alimentos en mal estado que invitan a no volver a comprar. Como el caso de este usuario.

Es inaceptable que productos que teóricamente están congelados y en sus cámaras de refrigeración, ofrezcan un aspecto tan lamentable. Desde luego, este es otro de los productos de Carrefour para no comprar online.

Los conceptos e ideas que dominarán la era post covid-19

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Desde el minuto uno del covid-19 nos hemos ido acostumbrando a la nueva terminología que ha instaurado en los medios y conversaciones y que presumiblemente se convertirá en el nuevo diccionario de la era post covid-19. ¿Cuáles son estos conceptos y eufemismos? El nuevo vocabulario del coronavirus ha llegado para quedarse durante mucho tiempo.

Muchos de estos términos sobre el coronavirus se encuentran ya entre los más consultados tanto a RAE como a la FUNDEU. Más allá del nombre del coronavirus, lo que es un pangolín o ser asintomático, es presumible que en nuestro futuro inmediato tengas estas expresiones y palabras tantas veces en la boca como en su momento estuvo la prima de riesgo.

DISTANCIA SOCIAL

La distancia social es un término que estamos aprendiendo por las bravas. Se trata de reducir el contacto cercano entre las personas. El objetivo de esta separación física es limitar el progreso de la enfermedad. Entre las opciones que existen para ejercer ese distanciamiento social se encuentran el trabajar desde casa en vez de en una oficina compartida, no acudir a centros públicos (colegios o estadios), restringier las reuniones familiares, e incluso saludarse, llegado el momento desde la distancia. Los europeos no estamos acostumbrados, pero la distancia social es un término o concepto post covid-19 al que nos tendremos que habituar.

distancia social

INFODEMIA

También podríamos utilizar el término infoxicación, pero en los últimos días se ha extendido esta versión adaptada a la situación de pandemia mundial. Infodemia, al igual que infoxicación, alude a la sobreabundancia de información (ya sea rigurosa o falsa en forma de bulos y noticias maliciosas) sobre un tema. En este caso, el monotema.

Sin lugar a dudas, la ciudadanía quiere saber, pero llega un momento en que la saturación de información es incluso perjudicial para el bienestar emocional de las personas.

infodemia, uno de los conceptos de la era covid-19

PACIENTE CERO

Paciente cero es el término médico que describe al primer humano que se ha infectado con una enfermedad en un espacio acotado, siendo el que actúa como progador de la enfermedad. Los científicos buscan siempre el paciente cero para investigar cómo se propaga la enfermedad, en este caso el coronavirus, de tal forma que se puedan establecer los medios más adecuados para su control.

Sin embargo, no siempre es fácil dar con ese paciente cero. De hecho, en Europa aún no se sabe a ciencia cierta cómo llegó el virus ni a Italia, ni a España ni a ninguno de los países afectados.

paciente cero - covid-19

INMUNIDAD DE GRUPO, UNO DE LOS CONCEPTOS CLAVE DE LA ERA POST COVID-19

Mucho se ha discutido sobre las diferentes estrategias para minimizar los efectos sociales y económicos del covid-19 sobre las sociedades afectadas. Algunos países han optado por lo que se ha denominado inmunidad de grupo o inmunidad colectiva, esto es, que un porcentaje alto de las personas de una población se contagien con la enfermedad siendo inmunes a ella y así detener la propagación y que no afecte a quienes no son inmunes.

Así, se estima que cuando se produce un contagio de rebaño del 70% de la población, el riesgo de brotes y epidemia es menor, ya que el sistema inmunológico está preparado.

inmunidad de grupo

PASAPORTE DE INMUNIDAD

Una vez que se ha visto el final del tunel después de la oleada de contagio, y cuando se va a cumplir los dos meses de confinamiento, un nuevo runrún se ha apoderado de la sociedad. ¿Habrá pasaporte de inmunidad? ¿Qué es? La era post covid-19 se acerca inexorable, y las fórmulas para volver poco a poco a la normalidad aún no están definidas.

El pasaporte de inmunidad es un certificado que se otorgaría a aquellos que ya han pasado la enfermedad, y en consecuencia, están inmunopreparados para no contagiar ni contagiarse, a diferencia de los asintomáticos. Así estas personas podrían moverse fuera de sus viviendas. Uno de los primeros gobierno regionales que se lo están plantando es Castilla y León.

pasaporte de inmunidad coronavirus

DESESCALADA

La desescalada se ha convertido en el faro de los resilentes (otro de los términos del diccionario del coronavirus). Después de subir, se ha de bajar. El concepto de desescalada apunta directamente al descenso en todos los registros: muertes, infecciones, ingresos en UCI. También se habla de la desescalada del confinamiento, que serán las medidas que se adopten para ir recuperando poco a poco la movilidad social.

desescalada

ERTE, UNA DE LAS PALABRAS DEL AÑO Y DE LA ERA POST COVID-19

La otra cara del covid-19 es la económica. La irrupción del coronavirus ha sido como si se hubiera metido la economía del mundo en una bolsa zip y se hiciera el vacío. Ahora toda actividad económica está en hibernación, con algunos sectores aún activos y un gran porcentaje parados.

Para articular un impacto menor en las empresas, se ha recurrido al ERTE o Expediente de Regulación Temporal de Empleo, mecanismo por el cuál se establece que las empresas paguen las cotizaciones de las Seguridad Social y el Estado asuma los sueldos, sin ser el paro, pero del mismo fondo. La empresa, finalizado el tiempo por el que se solicita, si reinicia la actividad debe incorporar a los empleados en sus funciones en las mismas condiciones.

ERTE- covid-19

Productos reacondicionados en Amazon para darte un capricho en cuarentena

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Con la situación de confinamiento que estamos viviendo ahora mismo, muchas personas se dan cuenta de aquello que les hace falta en su casa o, simplemente barajan la posibilidad de obtener lo que les haría la estancia más amena.

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Los organizadores del MWC prorrogan un año más su celebración en Barcelona, hasta 2024

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La GSMA ha prorrogado hasta 2024 la celebración del Mobile World Congress (MWC) en Barcelona y L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), según han confirmado este miércoles fuentes de la Generalitat a Europa Press.

Según publican el ‘Ara’ y ‘La Vanguardia’, los organizadores del MWC tenían un contrato para que su ubicación fuera en Barcelona hasta el año 2023, pero lo han extendido un año más, después de la cancelación de la edición de este año.

El Mobile 2020, que iba a tener lugar del 24 al 27 de febrero de este año en los recintos de Montjuïc y Gran Via de Fira de Barcelona, se suspendió por el coronavirus y la anulación de muchas empresas expositoras.

Se esperaba a más de 110.000 asistentes provenientes de 200 países, algo más que el récord de participación de 2019, y un impacto económico de 492 millones de euros y la creación de alrededor 14.100 empleos temporales en su decimoquinta edición en Barcelona.

LA CANCELACIÓN

Un día después de la cancelación de este año, el consejero delegado de la GSMA, John Hoffman, defendió en rueda de prensa que ya trabajaban para la edición del MWC de 2021 y que el contrato que tenía la GSMA con Barcelona no se habían ajustado «aún».

Hoffman recordó que el MWC se lleva celebrando desde hace 34 años y que, en Barcelona, han tenido lugar «14 años de gran éxito» de este salón internacional, ya no solo de móviles sino acogiendo más sectores, a la par con la evolución de las telecomunicaciones.

Lo dijo acompañado por los consellers Jordi Puigneró, Meritxell Budó y Alba Vergés; la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau; la alcaldesa de L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Núria Marín; la delegada del Gobierno en Catalunya, Teresa Cunillera; el presidente de Fira de Barcelona, Pau Relat, y su director general, Constantí Serrallonga.

En la rueda de prensa también estaba el director general de la GSMA, Mats Granryd, quien puso en valor la colaboración de las diferentes administraciones implicadas en la celebración del MWC en Barcelona: «Estar juntos nos permite ser más fuertes. Tenemos sin lugar a duda un buen partenariado y lo necesitamos».

Hoffman, visiblemente afectado por la decisión de cancelar el Mobile 2020, remarcó que no la habían tomado a la ligera y que la suspensión había sido desgraciadamente la única opción que les había quedado, pero confió, como Granryd, en la colaboración con Barcelona: «Esto va de futuro, va de nuestro futuro juntos».

Bruselas acepta incluir al marisqueo a pie en ayudas del fondo europeo de pesca ante el coronavirus

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La Comisión de Pesca del Parlamento Europeo (PE) y el Consejo de la UE han aceptado las enmiendas presentadas por el eurodiputado popular Gabriel Mato para mejorar la propuesta inicial diseñada por las instituciones europeas para paliar las consecuencias socioeconómicas del coronavirus sobre la actividad pesquera y acuícola, con el fin de incluir al marisqueo a pie y al sector procesador en las ayudas.

De ello ha informado en un comunicado el eurodiputado gallego Francisco Millán Mon, quien destaca que se ha «logrado» que se entienda que estos sectores «necesitan a la Unión Europea más que nunca».

El nuevo paquete de medidas acordado permitirá que puedan beneficiarse de las ayudas del Fondo Europeo Marítimo y de Pesca los sectores de la industria transformadora y del marisqueo. Así, valora que la Eurocámara y el Consejo hayan acordado «dar una respuesta más ambiciosa a las consecuencias económicas de la pandemia en el sector marítimo-pesquero».

Otra medida lograda es la posibilidad de acceder a las ayudas por cese temporal de actividad a los pescadores y mariscadores. Del mismo modo, se permitirá a los mariscadores y trasformadores recibir un apoyo económico que les ayude a afrontar el cese total de su actividad.

A este respecto, Francisco Millán Mon ha defendido que «era de justicia que los profesionales del marisqueo, un sector fundamental para Galicia, pudiesen beneficiarse de fondos europeos para compensar el cese de la actividad debido a la crisis del coronavirus». Por su parte, la industria transformadora podrá recibir ayudas por las pérdidas debido a la caída de las ventas de productos de la pesca y la acuicultura.

Al respecto, la conselleira do Mar, Rosa Quintana, ha valorado como «buenas noticias» para el marisqueo y el sector transformador, después de «muchísimo trabajo» para conseguir su inclusión.

NO ESENCIAL

Junto a esto, la conselleira do Mar ha fundamentado de nuevo ante el Gobierno central su petición para analizar la exclusión del marisqueo de entre las actividades esenciales durante el estado de alarma debido a su caída de la producción casi total con el cierre de la restauración.

Tanto Quintana como el conselleiro de Sanidade, Jesús Vázquez Almuíña, enviaron al Estado una nota argumentada en la que también explican las dificultades del sector para realizar su labor en una situación de seguridad.

Asimismo, solicita al Gobierno la flexibilización de requisitos para acceder a prestaciones extraordinarias por el cese de actividad como los aprobados para el sector cultural.

El Thyssen anima a versionar sus cuadros en la nueva edición de su concurso

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El Museo Thyssen lanza una nueva edición de #VersionaThyssen. A través de esta iniciativa, los concursantes reinterpretan algunos de los cuadros de la colección del museo. La favorable acogida de otras convocatorias ha motivado esta nueva edición, que nace de la colaboración de la Comunidad de Madrid y de Fundación Coca Cola.

Se trata de una convocatoria abierta a jóvenes creadores de entre 16 y 35 años para que dejen volar su imaginación y hagan suyos seis cuadros de la colección Thyssen-Bornemisza, que podrán ser versionados mediante disciplinas tan variadas como el diseño gráfico, la ilustración, la pintura, el collage o la animación.

El concurso está abierto hasta el 14 de mayo. La participación se articula a través de Instagram, donde al compartir su trabajo bajo el hashtag #VersionaThyssen, los concursantes optarán a tres primeros premios de 700 euros y a tres segundos premios de 300 euros, así como a pases de acceso preferente al museo.

El Thyssen ofrece una nueva selección de cuadros a reinterpretar. ‘San Jerónimo como cardenal’, del Maestro de Grossgmain (1498); ‘Los jugadores de cartas’, de Lucas Hugensz. van Leyden (c. 1520); ‘Interior con una mujer cosiendo y un niño’, de Pieter Hendricksz. de Hooch (c. 1662 –1668); ‘Vendedora veneciana de cebollas’, de John Singer Sargent (c. 1880-1882); ‘El espejo psiqué, de Berthe Morisot’ (1876), y ‘Cocina alpina’, de Ernst Ludwig Kirchner (1918).

INSPIRACIÓN PARA LOS PARTICIPANTES

A modo de prescriptores para inspirar las propuestas de los participantes #VersionaThyssen cuenta con la enriquecedora colaboración de los artistas Martina Matencio, Álex de Marcos y Daniel Aristizábal. En el jurado figuran estos mismos prescriptores y representantes del museo, la Comunidad de Madrid y Fundación Coca Cola, entidades colaboradoras de la iniciativa.

El acto de entrega de premios se celebrará durante un evento nocturno en el museo. Los visitantes pueden acceder gratuitamente (previa reserva) y hacer un recorrido especial por los cuadros versionados junto a sus versiones. Tras anunciar los ganadores, habrá un concierto. A día de hoy no se pueden concretar más datos sobre cuándo tendrá lugar este acto.


El consejo de Harley-Davidson se baja un 30% el sueldo por el Covid-19

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El consejo de administración del fabricante de motocicletas Harley-Davidson ha acordado bajarse el sueldo un 30% ante el impacto que tendrá en el negocio la crisis generada por la pandemia del Covid-19, según ha informado en un comunicado.

«Los efectos del Covid-19 en las economías de todo el mundo han sido rápidos y no tienen precedentes. Es esencial para nosotros responder de forma veloz y adaptar y posicionar a la empresa para gestionar los desafíos a corto plazo, al tiempo que nos preparamos para reforzar el negocio para la recuperación», ha indicado el presidente y consejero delegado de la firma, Jochen Zeitz.

Además de reducir de forma significativa todos los gastos no esenciales y del recorte del 30% del suelo de los ejecutivos, la mayoría de los empleados en Estados Unidos verá su nómina reducirse entre un 10% y un 20%. Tampoco se realizarán incrementos salariales por méritos en 2020 y se paralizan por completo las contrataciones.

La empresa ha indicado que adoptará medidas similares fuera de Estados Unidos siempre que la legislación local lo permita. Las rebajas salariales se revisarán a finales del segundo trimestre.

Harley-Davidson ha recordado que la mayoría de los empleados en sus plantas de producción se encuentran en situación de suspensión temporal de sus contratos, mientras que todos los trabajadores a nivel global mantendrán los beneficios médicos ofrecidos por la empresa.

Las ventas de cosmética se desploman un 60% en los súper y las de chicles un 50% por el impacto del Covid-19

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Las ventas de cosmética se han desplomado un 60% en los supermercados, al tiempo que las de otros productos como los chicles han caído un 50% debido al cambio de hábitos de los consumidores en un contexto marcado por la crisis sanitaria ocasionada por la pandemia del coronavirus.

Este cambio de hábitos en los consumidores ha provocado que productos que antes se compraban más hayan visto caer sus ventas como consecuencia de los cambios experimentados en los hogares por el confinamiento, el teletrabajo y la ausencia de clases en los colegios, según han informado a Europa Press en fuentes del sector.

Así, las ventas de cosmética, fragancias y fijación han caído un 60%, arrastradas por la prohibición de salir de casa y otras medidas adoptadas tras el estado de alarma como el teletrabajo.

También han caído las ventas de productos que antes se consumían fuera de casa, entre ellos formatos ‘bricks’ pequeños de leche, batidos y zumos o las tortitas de maíz que servían para picar en la oficina o en el colegio, cuyas ventas han caído un 25%.

Por su parte, las ventas de las barritas de cereales se han desplomado un 30% y los chicles un 50% en los supermercados.

En el lado contrario, productos como el bicarbonato de sodio han duplicado sus ventas durante estas últimas semanas debido a que entre sus múltiples usos se encuentra el de la limpieza y desinfección de fruta, verdura y ropa, así como para la repostería o el cuidado e higiene personal.

El fondo británico Highclere aflora un 3% en Técnicas Reunidas por 21,7 millones de euros

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Highclere International Investors ha irrumpido en el accionariado de Técnicas Reunidas tras aflorar una participación del 3% en su capital, con un paquete de acciones valorado, a precios actuales de mercado, en 21,7 millones de euros.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), este fondo de inversión con sede en Londres traspasó este martes 14 de abril el umbral del 3% en el capital del grupo español de ingeniería del sector del petróleo y gas.

Highclere se ha hecho con un paquete de 1,7 millones de acciones de forma indirecta, valorado en 21,7 millones de euros, según el precio de 12,9 euros al que cerraron sus títulos este miércoles en Bolsa.

El fondo británico aprovecha así el desplome de más del 41% registrado en el último mes por Técnicas Reunidas a raíz de la crisis del coronavirus, en comparación con el precio de 21,8 euros por acción en el que se encontraba a finales de febrero.

Con esta operación, Highclere International Investors se ha posicionado como uno de los accionistas de referencia de la compañía, entre los que también se encuentran Norges Bank, Santa Lucía Seguros, o el fondo Franklin Templeton, entre otros.

Ferrovial se cuela en el contrato de 2.600 M€ del AVE británico

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Ferrovial ha entrado en la construcción de la primera línea de Alta Velocidad de Reino Unido, el AVE que unirá Londres y Birmingham, al tomar una participación del 15% en el consorcio liderado por la francesa Eiffage que tiene adjudicada la construcción de uno de los tramos de la línea, un contrato valorado en unos 2.600 millones de euros, según informó la empresa gala.

El grupo que preside Rafael del Pino se suma así a ACS al posicionarse en este proyecto, después de haber realizado trabajos preliminares para el mismo.

La compañía que preside Florentino Pérez se adjudicó hace unos meses la construcción de una de las estaciones de la línea en Londres.

El ‘sello’ español en el AVE británico se puede completar con el concurso abierto para el suministro de los 54 trenes de Alta Velocidad para la línea, valorado en unos 3.100 millones de euros, por el que compiten CAF y Talgo, y con el también abierto para su explotación, en el que puja Renfe en alianza con MTR, operador de Hong Kong.

En cuanto a Ferrovial, su desembarco en el AVE del Reino Unido le supone reforzar su posición en el mercado constructor británico en el que, a pesar del Brexit, recientemente también se hizo con la construcción de un nuevo túnel bajo del Támesis en Londres.

Ahora, la compañía ha tomado una participación del 15% en el consorcio que tiene encomendada la construcción de dos secciones de la primera fase del AVE británico.

Se trata de los lotes C2 y C3 de la línea, que suman una longitud de 80 kilómetros y, además, incluyen la construcción de quince viaductos, entre otras estructuras.

Ferrovial se ha sumado de nuevas al consorcio junto con la constructora local BAM Nuttal, que también ha tomado un 15% en la alianza que lidera Eiffage con una participación del 35% y completa el también inglés Kier Group, con otro 35%.

El consorcio prevé comenzar a ejecutar los trabajos a lo largo de este año, una vez recibido la ‘luz verde’ de la HS2, la sociedad pública británica promotora de la obra.

EXPERIENCIA EN AVE

En un comunicado, Eiffage destaca que la incorporación de Ferrovial y BAM «reforzará y aumentará las capacidades» del consorcio. En el caso del grupo español, subraya la experiencia de treinta años que acumula en construcción de líneas de Alta Velocidad, tanto en la red AVE española, como en el exterior.

Asimismo, remarca que tanto Ferrovial como BAM conocen el proyecto del AVE británico, toda vez que ambos participaron en los trabajos y obras preliminares del mismo.

La entrada de Ferrovial en el proyecto transciende en tanto el Departamento de Transportes del Gobierno británico, en línea con la decisión tomada en febrero de continuar con el proyecto, ha dado orden de acometer las obras de la primera fase a los consorcios de empresas que se los adjudicaron en 2017.

Desde entonces, estas empresas se han dedicado a diseñar los proyectos y preparar los trabajos. La autorización del Ejecutivo de este miércoles marca el inicio de los trabajos de construcción.

El consejero delegado de HS2, Mark Thurston, destacó que «ante los difíciles momentos de la actual crisis, la autorización supondrá un empuje a la industria de la construcción británica y la generación de empleos, además de una inversión en un proyecto de futuro.

El nivel de vida de los concursantes de OT 2020: ¿Ricos o pobres?

El coronavirus ha detenido el transcurso normal de OT 2020, pero el programa continúa a su modo para evitar que sus fans pierdan la conexión con sus ídolos. TVE y Gestmusic han prohibido a los concursantes realizar directos y han mantenido una de las dinámicas que seguían en la Academia: el pase de micros. La organización ofrece unos temas y ellos escogen y se graban desde su casa. Imágenes que han servido para verificar de alguna forma su ‘estilo de vida’ y conocer un poco más su lado personal. Unos parecen vivir en mansiones, otros estar resignados a espacios más reducidos y algunos disfrutan de una vida independiente. Desgranamos los secretos de los triunfitos.

GERARD

Gerard reside en Sevilla, pero es de Ceuta. Y ahí está pasando la cuarentena junto a su familia, pese a las trabas y problemas que tuvo para llegar tras realizar el trayecto con el Estado de alarma decretado. Gracias a sus vídeos, donde, por cierto, es de los que más se esmera, hemos descubierto el precioso jardín que acompaña a su casa. Así nos lo muestra en la canción ‘Contando lunares’ que, por cierto, ha sido todo un éxito. También el espacio que tiene en la parte superior de la vivienda, perfecto para coger color en estos tiempos de confinamiento. Y, por supuesto, su bañera, que tanto dio que hablar.

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EVA EN OT 2020

El patio de la gallega de OT 2020 nos recuerda a las instantáneas de su ‘vecina’ Miriam Rodríguez. Aire fresco y puro para disfrutar de su perro. Desde luego, también va sobrada de espacio. Eso sí, en el interior de su casa (lo que hemos podido ver) no cuenta con grandes lujos. Sin embargo, sólo la parcela que tiene le ha dado mucho juego en sus pases de micros. Así nos mostró lo mejor de su casa a las primeras de cambio.

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SAMANTHA

De Samantha se puede intuir que, como la gran mayoría, no dispone de una zona de recreo al aire libre. Eso sí, nos ha mostrado varias partes de su casa, y es que tiende a cambiar de ubicación en sus vídeos. La joven, de Barcelona, tiene un padre funcionario y una madre que trabaja en una tienda de alimentación. Sabemos que su casa tiene más de una planta, aunque por las grabaciones ni su habituación, ni su salón parecen excesivamente grandes. Es el piso de sus padres y es más bien antiguo. Samantha (OT 2020) es, desde luego, una de las favoritas a ganar esta edición.

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BRUNO

Es uruguayo, pero reside en Alcalá. Y poco sabemos de su casa, más allá de que vive en un edificio. Eso, al menos, se puede intuir por las quejas de su vecina, que no lleva demasiado bien eso de tener cerca a un cantante. Bruno acostumbra a grabar sus pases de micros en una habitación, que bien podría ser un trastero. Nada de decoración y todo muy blanco. Eso sí, sabemos que el de OT 2020 dispone de un proyector que siempre utiliza para hacer más llamativos sus vídeos.

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HUGO EN OT 2020

Es de Granada y aunque no tiende a implicarse demasiado en los pases de micros, nos ha descubierto que también vive en un edificio (nada de casas como los primeros concursantes citados) y nos ha enseñado su terraza. Es estrecha, no muy larga, pero suficiente para tomar el aire en tiempos de confinamiento. No sabemos si al grabar le habrán escuchado desde la calle, pero ha sido todo un detalle que el de OT 2020 nos enseñe ese recoveco.

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ANAJU

Anaju, que nació en Teruel, es una de las concursantes emancipadas. Tras estudiar en Zaragoza ahora trabaja en Barcelona. No nos ha descubierto demasiado su piso, pero sí la habitación donde pasa gran parte del tiempo. No es excesivamente grande, pero la concursante de OT 2020 le saca el máximo provecho y le da un toque especial a sus grabaciones con el mismo sistema de Hugo: imágenes proyectadas a gran escala en la pared.

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NIA EN OT 2020

Nia tampoco tiene jardín, pero el interior de su casa parece más moderno que el de muchos otros de sus compañeros de OT 2020. Por lo menos, lo que nos ha enseñado: su habitación. Un armario nuevecito, un buen equipo de música… En definitiva, todos los ingredientes necesarios para los shows que tiende a montar, con bailes incluidos. La de Gran Canaria ha sido una de las que más ha cautivado a los espectadores

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MAIALEN EN OT 2020

Maialen también es de las que sólo nos ha enseñado su habituación. Normal, aunque con una buena ambientación. Su juego de luces, su vestimenta, su guitarra… No ha necesitado demasiado para engancharnos a sus vídeos. Una de las concursantes que sin quererlo ha generado más polémica, espera recabar más apoyo durante el confinamiento para meterse en las quinielas para ganar.

https://www.youtube.com/watch?v=KNh2NZ7Y5iA

Adidas ultima una línea de crédito de 3.000 millones y suspende el dividendo

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La empresa alemana fabricante de ropa y material deportivo Adidas está ultimando los detalles de una línea de crédito de 3.000 millones de euros en la que participará de forma mayoritaria KfW, el ICO alemán, según informó la compañía en un comunicado.

En concreto, el banco público germano se ha comprometido a aportar 2.400 millones de la línea de crédito, mientras que los otros 600 millones se sindicarán entre UniCredit, Bank of America, Citibank, Deutsche Bank, HSBC, Mizuho Bank y Standard Chartered.

Adidas ha explicado que el préstamo todavía no está cerrado, sino que cuenta con la aprobación previa por parte de todas esas entidades. Durante la duración de esta línea de crédito, una de las condiciones del préstamo es que tendrá que suspender el pago de dividendos.

De manera adicional, el consejo de administración de la empresa ha decidido suspender la recompra de acciones, así como la cancelación de los bonus a corto y largo plazo previstos a abonarse durante 2020 para los consejeros, que supone el 65% de su remuneración anual. Los bonus a largo plazo para los siguientes niveles directivos se aplazarán durante un año.

Duro Felguera aplica un ERTE para 672 trabajadores y reduce un 20% el sueldo de los directivos

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Duro Felguera ha presentado un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de seis meses de duración para 672 de sus trabajadores, al tiempo que ha decidido reducir un 20% el salario de los miembros del comité de dirección.

Según ha informado la compañía de ingeniería asturiana a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), estas medidas son fruto de acuerdo entre la dirección de la compañía y los comités de empresa representados por CC.OO., UGT y CSI.

Se trata de un ERTE por causas productivas, y no de fuerza mayor como la mayor parte de los expedientes aprobados durante la crisis del coronavirus, que tendrá una duración máxima de seis meses y afectará a un total de 672 trabajadores, con un límite máximo de 464 trabajadores al mes.

Esta suspensión del empleo afectará a las sociedades Duro Felguera, DF Operaciones y Montajes, Mompresa, Felguera IHI y Duro Felguera Oil & Gas, quedando excluidas por tanto Duro Felguera Calderería Pesada, Epicom y FTI.

Al mismo tiempo, las partes involucradas en este acuerdo han decidido reducir un 20% el salario para los miembros del comité de dirección y el resto del colectivo directivo durante la vigencia de este expediente.

Pikolin negocia un ERTE con sus trabajadores para después del estado de alarma

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Pikolin ha empezado la negociación con sus trabajadores de un nuevo expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) por circunstancias de la producción que entraría en vigor una vez finalizase el estado de alarma. La primera reunión ha sido este martes y la siguiente será el viernes 17 de abril.

Según han informado fuentes sindicales, este ERTE afectaría a todos los trabajadores del grupo en España y podría prolongarse hasta final de año, aunque la negociación se acaba de iniciar. En estos momentos, y debido al estado de alarma, la empresa está aplicando otro expediente, en este caso por fuerza mayor.

El grupo ha justificado este expediente ante la caída de demanda que está registrando y que prevé que continúe durante el resto del año. Las mismas fuentes han evidenciado que Pikolin obtiene gran parte de sus ingresos de la venta de sus productos al sector turístico –hoteles–, que se está viendo muy afectado por la crisis sanitaria, y a particulares.

Así tienes que cocinar para no contagiarte a los demás de covid-19

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El estado de alarma y el confinamiento han devuelto a muchos, a otros les ha iniciado, en el maravilloso mundo de la gastronomía. Las redes se han inundado de platos caseros entre los que destacan los bizcochos o las pizzas. Pero, ¿estás cocinando de forma seguro? Con los siguientes consejos podrás cocinar mucho más sano, con más salubridad y más importante todavía sin riesgos de contraer covid-19.

Muchos de ellos son tan sencillos, que una vez los pongas en práctica no vas olvidarlos nunca más cuando vuelvas a los fogones. Así, podrás impresionar a propios y extraños con unos platos de concurso.

LO PRIMERO, LAS MANOS

Ahora más que nunca, es vital lavarse las manos. Además, es muy importante hacerlo antes de comenzar a manipular cualquier alimento.

«Lavarse las manos es la forma más importante de prevenir la propagación de gérmenes dañinos que pueden causar enfermedades [y] el jabón común funciona bien», explica la doctora Lynette Charity, MD, anestesióloga. «Frotarse las manos durante 20 segundos garantiza que acabar con los gérmenes”, por lo que ya sabemos: antes de nada, las manos bien limpias.

LAVAR LOS FRUTOS FRESCOS

Al igual que con las manos, es imprescindible hacerlo con los alimentos. Debemos asegurarnos de lavar cualquier fruta o verdura fresca que hayamos comprado antes de comenzar a cocinarlos. Esto es especialmente importante para los productos crudos que no se van a hervir ni cocer ni freír, dado que se van a ingerir crudos y podrían ser un problema.

EVITAR LOS CONTAGIOS CRUZADOS

Siempre debe evitar la contaminación cruzada, pase lo que pase, pero es imprescindible hacer todo lo posible para evitar cualquier tipo de enfermedad. ¡Y eso comienza con cómo estás cocinando tu comida! Asegúrese de utilizar medidas más seguras al manipular carne cruda. Por lo que es mejor no usar la misma tabla de cortar y cuchillo para el pollo que para las verduras frescas. Luego, imprescindible darle una buena limpieza a todo.

CUIDADO CON LA SAL

A veces, resulta bastante fácil añadir sal a casi todo. En especial, para potenciar el sabor de los alimentos. Aunque, lo mejor es controlar la cantidad de sal que vertemos. Un estudio publicado en el Journal of the American College of Cardiology encontró que una persona adulta típica come suficiente sal cada día como para causar daño cardíaco. La razón es que sobrepasamos, con 3.730 miligramos, con fuerza el máximo recomendado por la FDA de 2.300 miligramos.

LAS VERDURAS NO SIEMPRE SON BUENAS

Las verduras es uno de los alimentos más recomendados. Obviamente, comer una cantidad adecuada debe ser el objetivo de cualquier dieta equilibrada, pero no siempre. La razón es el coronavirus. Por ello, hay que de cocinar bien este tipo de alimentos. No debes cocinarlos demasiado, ya que eso puede descomponer los nutrientes. El microondas puede ser nuestro aliado, ya que es una forma fácil, rápida y saludable de cocinar verduras.

ENSALADAS SÍ, PERO CON CUIDADO

Las ensaladas como las verduras son dos elementos muy utilizados en las dietas saludables. En nuestra casa intentamos recrear las mismas que comemos fuera, pero hay que tener cuidado. Por un lado, porque son alimentos que pueden volverse insalubres con bastante rapidez. Por otro, cuidado con los extras cargados en azúcares o grasas que pueden hacer hacer de la ensalada aparentemente sana en una bomba de calorías. Por último, mejor aceite de oliva que una salsa untuosa.

CUIDADO CON EL COLOR DE LA CARNE

Cuando llegue el momento de cocinar el pollo u otro tipo de carne roja que estaba en el congelador, debes asegurarte de que este en buenas condiciones para su consumo. Verificar el color y asegúrarse de que no haya un olor potente es la mejor solución para que no haya problemas en el futuro.

Trucos para ahorrarte una pasta en la factura de la luz

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El confinamiento ha provocado que nuestro uso, y con ello gasto, de la luz haya crecido exponencialmente. Además, se le suma el inconveniente de que los ingresos de la gran mayoría de los trabajadores españoles se ha reducido por los efectos del virus. Ya sea, por desgracia, por haber sufrido un ERTE o que no podemos poner en marcha por el momento nuestro negocio propio. Por ello, poder ahorrar el la factura de la electricidad será un empujón extra para nuestra maltrecha economía.

Por suerte, los siguientes consejos son muy fáciles de lograr, lo que añade todavía más valor porque también ahorramos en tiempo. Con ello, verá que en los próximos meses la factura se ha logrado reducir sin apenas esfuerzo.  

EL FRIGORÍFICO SIEMPRE A PUNTO

El frigorífico es uno de los electrodomésticos que más consumen de la casa. No por el hecho de que necesite mucho más que otros, sino porque siempre esta en funcionamiento. Por eso, es vital tenerlo siempre vigilado. Para empezar se debe ajustar la temperatura hasta los 3 grados para mantener los alimentos frescos, mientras que en el caso del congelador ligeramente por debajo de cero.

En cuanto a la ocupación también hay que tener también cuidado. El consejo que más coincide entre los expertos es tenerlo lleno unas tres cuartas partes, de tal manera que la carga es óptima y, a su vez, existe el espacio suficiente para que pueda fluir el aire frío. También sería aconsejable rellenarlo de arriba abajo, dejando la parte superior más libre.

PONER A PUNTO EL LAVAVAJILLAS

El lavavajillas nos puede ayudar no solo a ahorrar luz, sino también agua. Por eso, es muy importante. Las recomendaciones de los expertos coinciden en que se deben utilizar ciclos cortos y ecológicos para todas las cargas. Además, es preferible ponerlo en marcha cuando esta prácticamente lleno. Por último, se le puede añadir un truco extra que puede reducir todavía más el consumo, hasta de un 15%, como el de dejar que la vajilla se seque sola sin tener que utilizar dicho programa. Una posibilidad que le ahorrará mucho dinero en el largo plazo.

LAVAR EN FRÍO

Otra forma de ahorrar mucho dinero es lavar la ropa con agua fría y secarla tan rápido como pueda al aire. El hecho, de necesitar un secador (incluido a veces en las lavadoras) solo provoca un aumento del coste, que a largo plazo puede llegar a ser muy costoso. En el caso de preferir un secado a mano, lo más aconsejable es no apelmazar la ropa, puesto que el aire caliente tardara más en hacer efecto consumiendo más electricidad.

LOS ELECTRODOMÉSTICOS MEJOR POR LA NOCHE

Una de las formas más fáciles de ahorrar dinero intentar usar los electrodomésticos por la noche. Las compañías eléctricas se aprovechan de que a lo largo del día se suelen requerir mayor demanda de luz y en dichas horas el precio es más caro. Sin embargo, cuando llega la noche y la demanda cae el precio también lo hace, lo que permite que ahorremos una suma importante aprovechándonos de dicha situación.

CAMBIAR LOS FILTROS

La eficiencia de nuestros aparatos es una garantía para reducir el coste energético. En el caso del aire acondicionado utilizar un filtro siempre limpio permite un mejor bombeo del aire por toda la casa. Además, que proporcionara mayor salubridad al hogar, por lo que al final el ahorro es doble.

¿Cómo son los seguros 100 % digitales?

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Cuando accedemos a algún comparador de seguros de salud a veces nos pueden aparecer los conocidos como seguros 100 % digitales. Se trata, generalmente, de productos que están relacionados con la salud, y pueden ofrecer soluciones para el estilo de vida de la gente más joven, con el fin de poder adaptarse a sus necesidades reales de este sector de la población tan poco representado.

¿Qué se pretende con este tipo de seguros? Su intención es adaptarse a lo que buscan los adultos más jóvenes, está enfocado a aquellos que no quieren o que no pueden parar su vida para ir al médico o realizar cualquier consulta. Con este tipo de producto puedes hacer consultas médicas a cualquier hora, y de cualquiera de las especialidades que tengas contratadas. No necesitas faltar una mañana al trabajo, ni estar en largas listas de espera para una consulta muy simple que puedes solucionar con tu seguro digital en un par de clics.

Estas pólizas son bastante más económicas que otras más convencionales, pues todas sus coberturas se hacen vía digital, como si tuvieses un médico en tu dispositivo móvil al que le podrás consultar todas tus dudas médicas, podrás incluir tu historial médico, tener línea directa con los especialistas y evitar esperas.

Es posible que tengas dudas con este tipo de seguros, pues no estamos acostumbrados a esta nueva tecnología, pero te ofrecen asistencia las 24 horas, y no necesitas ir a un hospital para que te atiendan, cuentas con líneas médicas para el seguimiento del embarazo, líneas psicológicas, un chequeador de síntomas que verifican si cuentas con alguna enfermedad y su gravedad, lo que puede ser de gran ayuda para determinar si necesitas ir o no a urgencias por los síntomas que estás presentando.

Este tipo de producto es mucho más económico que un seguro convencional, y mucho más accesible para la gente joven, ya no solo por su precio, sino porque se adapta a su estilo de vida. Para aquellos que no puedan permitirse el producto de salud completo es una buena opción, porque, aunque esté limitado en comparación con otro tipo de seguro médico, cumple con lo que necesita el asegurado, que es atención médica de calidad y sin esperas.

Cuando entres a un comprador de seguros de salud, debes verificar en las diversas compañías aseguradoras y comparar la gran cantidad de pólizas disponibles, tanto las digitales como las convencionales, tener muy claras cuáles son las coberturas que verdaderamente te interesan para que puedas valorar si te interesa más un seguro completo, con hospitalización, con copago o el digital, que puedes usar con tu teléfono móvil sin necesidad de trasladarte a un centro médico para una consulta que puedes hacer a través de una llamada o un chat con tu médico online.

La elección de un seguro médico es una decisión muy importante, pues debemos tener claro qué es lo que necesitamos y lo que podemos pagar, de nada te servirá contratar uno completo con hospitalización si no vas a hacer uso de ello.

Escrivá acusa a «una asociación» de «desinformar» a los autónomos para que no pidieran prestación

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El ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, ha acusado a «una determinada asociación» de autónomos que ha eludido citar, de facilitar «información errónea» y de «desinformar» a los trabajadores por cuenta propia «para que no pidieran prestación» de cese de actividad extraordinaria, aprobada por el Gobierno para paliar los efectos de la crisis del virus Covid-19 en la economía.

«Ha habido informaciones erróneas que han inducido al error a los autónomos para que no pidieran la prestación, porque se les estaba dando información falsa», ha criticado en su comparecencia en comisión en el Congreso, al que ha acudido a rendir cuentas de las medidas adoptadas durante esta crisis.

Escrivá ha subrayado que las medidas dirigidas a autónomos van a alcanzar al 50% de estos trabajadores, un nivel «muy superior» al alcance de otras medidas para otros colectivos, y que mientras la actividad de los autónomos ha caído un 2%, en el Régimen General este descenso ha alcanzado el 7%.

«Lo que pasa es que cuando sacamos el decreto una asociación estaba desinformando», ha acusado, en referencia a las críticas iniciales sobre la falta de medidas. En este sentido, ha criticado que «con esto no se puede jugar» y que «hay que ser muy cuidadoso» y «generar máxima certidumbre».

Escrivá en ningún momento ha mencionado el nombre de esta asociación, si bien luego se ha referido a ella como una «asociación de empresarios» y, posteriormente, ha aludido a las quejas de una asociación vinculada a la CEOE, en referencia a ATA, presidida por Lorenzo Amor y que ha dirigido sucesivas críticas al Gobierno, reclamando más medidas para los autónomos.

«MIRE CÓMO FUERON RECULANDO»

El ministro ha asegurado que «en este tema se ha maldirigido a los autónomos, diciendo que no tenían derecho a la prestación que después tuvieron». «Y mire cómo fueron reculando, fueron cambiando de paso a medida que estaban dando información errónea», ha apostillado.

«Estas cosas están en la hemeroteca y están documentadas», ha abundado Escrivá, que ante una supuesta reacción del diputado ‘popular’ José Ortiz, le ha asegurado que le iba a mandar «un dossier entero con toda la documentación, una tras una de todo lo que han dicho», una «hemeroteca completa de toda la información que estuvieron dando desde el primer día».

PIDE TRASLADAR «CERTIDUMBRE»

Después de aprobar el primer decreto con medidas laborales, que incluyó la prestación de cese de actividad del 70% de la base reguladora a aquellos que declararan una pérdida de ingresos del 75%, Escrivá respondió en Twitter a las críticas por la falta de medidas, denunciando la desinformación que se daba al respecto.

Por otro lado, Escrivá ha defendido la importancia de «trasladar certidumbre» a la hora de diseñar medidas, y ha criticado que la Comunidad de Madrid, como ejemplo, pusiera en marcha una medida «solapada» que después tuvo que retirar.

«Esto es lo que hay que evitar», ha dicho el ministro, incidiendo en que en esos casos el Ejecutivo madrileño «daba información errónea en sintonía» a esa asociación, «absolutamente errónea sobre la naturaleza y la extensión de la prestación de la Seguridad Social». «Con esto no se puede jugar», ha dicho.

El terror todavía atenaza la Bolsa: la CNMV prorroga el coto a los bajistas

Al mercado español todavía le preside el miedo. La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) se ha visto obligada a prorrogar un mes la prohibición de constituir o incrementar las posiciones cortas netas sobre acciones admitidas a cotización en la Bolsa española. Una medida que indica la delicada situación por la que pasa el mercado bursátil español.

La CNMV prohibió las posiciones cortas en los centros de negociación españoles, tanto en las Bolsas de Valores como en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), para las que la CNMV es la autoridad competente, por un periodo de un mes que se inició el pasado 17 de marzo, como respuesta a la volatilidad registrada en el mercado como consecuencia de la crisis del coronavirus.

Ahora, ha decidido extender dicha prohibición un mes más, desde el 18 de abril hasta el 18 de mayo, ambas fechas incluidas. A su vez, podrá ser prorrogada por períodos renovables no superiores a tres meses si se mantienen las circunstancias, de conformidad con el artículo 24 del Reglamento (UE) Nº 236/2012, o bien levantarse en cualquier momento sin agotar el plazo, si se considerase necesario.

El organismo que preside Sebastián Albella ha adoptado esta decisión tras diversos contactos con los supervisores de valores de los restantes países europeos que han establecido medidas similares, debido a «la persistencia de los riesgos e incertidumbres para la evolución de la economía y el mercado en el contexto de la situación creada por el Covid-19, el alto nivel de volatilidad y el riesgo de que puedan producirse movimientos de precio desordenados».

También en esta ocasión la CNMV ha excluido de esta prohibición, ya notificada a ESMA, las actividades de creación de mercado en los términos previstos en el reglamento europeo y la creación o incremento de posiciones cortas netas cuando el inversor que adquiere un bono convertible tiene una posición neutral en términos de delta entre la posición en el elemento de renta variable del bono convertible y la posición corta que se toma para cubrir dicho elemento.

Se excluye, además, la creación o incremento de posiciones cortas netas cuando la creación o incremento de la posición corta en acciones esté cubierta con una compra equivalente en términos de proporción en derechos de suscripción, o la creación o incremento de posiciones cortas netas a través de instrumentos financieros derivados sobre índices o cestas de instrumentos financieros que no se compongan mayoritariamente de valores afectados por la prohibición.

La prohibición cautelar afecta a cualquier operación sobre acciones o índices, incluyendo operaciones de contado, derivados en mercados organizados o derivados OTC, que suponga crear una posición corta neta o aumentar una preexistente, aunque sea de forma intradiaria. Se entenderá por posiciones cortas netas las definidas en el artículo 3.1 del Reglamento 236/2012, incluyendo las ventas en corto aunque estén cubiertas por préstamo de valores.

Renta 4 gana 3,3 millones hasta marzo, un 4,6% más respecto a 2019

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Renta 4 Banco obtuvo un beneficio neto de 3,3 millones de euros en el primer trimestre, lo que representa un incremento del 4,6% respecto al mismo periodo del año anterior, según informó la entidad.

El banco que preside Juan Carlos Ureta considera que «ha superado de forma satisfactoria una situación sin precedentes originada por la expansión del coronavirus a nivel global, que ha provocado importantes caídas en todos los mercados y categorías de activos».

Respecto al número de clientes de la red propia, a cierre del primer trimestre era de 87.216, lo que supone un 7% más que en los tres primeros meses de 2019.

Los activos de los clientes de la red propia se situaron en 10.764 millones de euros, lo que representa una reducción respecto al mismo periodo de 2019 del 7,2%, mientras que los activos totales se recortaron un 8,2%, hasta los 19.173 millones de euros.

La entidad ha atribuido esta disminución «íntegramente» al descenso en la valoración de los activos por las caídas generalizadas de los mercados por la crisis del coronavirus.

Los activos de clientes bajo gestión se situaron en 9.103 millones de euros, con una disminución de 662 millones de euros respecto al mismo periodo del año anterior, un 6,8% menos. De estos, el patrimonio en fondos de inversión asciende a 2.900 millones de euros, en sicavs, a 952 millones de euros y en fondos de pensiones se eleva hasta 3.639 millones de euros.

La entidad ha destacado el aumento de las comisiones brutas en un 25,6%, hasta los 39,9 millones de euros, con especial incremento en las comisiones de intermediación, por el mayor número de operaciones realizadas por los clientes.

La ratio de capital ‘CET1 fully loaded’ a cierre de marzo es de 17,04%, «muy superior a los requerimientos regulatorios de solvencia», destaca la entidad, cuyo ratio de liquidez asciende al 834,54%. El Retorno sobre capital (ROE) ascendió al 18,79%.

PERSPECTIVAS POSITIVAS

«En este contexto, que ha supuesto un auténtico test para las entidades financieras, tanto la evolución de la actividad como los procesos operativos del banco han funcionado con normalidad«, ha destacado Juan Carlos Ureta, presidente del Grupo Renta 4.

Por ello, la firma tiene «una proyección razonablemente positiva» de la evolución en los próximos trimestres y espera aumentar la base de clientes y los activos bajo administración y gestión, en línea con lo que ha ocurrido en este primer trimestre y con lo que ha pasado en crisis anteriores.

SIN CAMBIOS EN DIVIDENDOS

A pesar del escenario de incertidumbre que ha generado la crisis del Covid-19, su objetivo para 2020 sigue siendo «reforzar las elevadas ratios de rentabilidad y solvencia que tenemos y continuar con una política satisfactoria de retribución al accionista», ha detallado el presidente.

El próximo 27 de abril se celebrará la Junta General Ordinaria de Accionistas prevista, pero, cumpliendo la recomendación del Banco Central Europeo, la propuesta de aplicación de resultados será sometida a votación en una Junta posterior en octubre, quedando por tanto retirado ese punto del orden del día.

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