Bankia comienza a abonar por adelantado el primer pago del ERTE

0

Bankia ha comenzado este jueves a adelantar el primer pago a los desempleados en situación de Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) afectados por los ajustes derivados de la actual situación generada por el Covid-19.

Las personas que tengan reconocida una prestación por parte del Servicio Estatal Público de Empleo (SEPE) podrán cobrar el primer pago sin tener que esperar a la fecha en la que tradicionalmente se abona el desempleo, que es entre los días 10 y 15 de cada mes.

El tipo de interés aplicable a esta operación por parte de la entidad será del 0% y no se cobrará ninguna comisión ni ningún otro gasto para formalizar esta operación. Además, no será necesaria ningún tipo de garantía.

Los beneficiarios de estos anticipos serán todas las personas que tengan reconocida una prestación o subsidio por desempleo desde el 1 de mayo y con efectos económicos desde el 14 de marzo de 2020 y la fecha de vigencia de este convenio, que tiene una duración inicial de tres meses, prorrogables a otros tres más.

El banco ha explicado que el SEPE le enviará periódicamente un fichero con los datos de las personas a las que les corresponde el abono de la prestación, que será adelantado a medida que vaya recibiendo esa información.

La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri está adherida al acuerdo alcanzado entre el Ministerio de Trabajo y Economía Social, a través del SEPE y las patronales bancarias CECA, AEB y Unacc, por el cual las entidades financieras adelantarán el primer pago a los desempleados en situación de ERTE.

Lar España propone aplazar la devolución de la moratoria de las rentas

0

Lar España ha rendido cuentas este jueves, y celebra que su caja saneada le permitiría afrontar todos los gastos de la compañía durante los próximos cuatro ejercicios. Además, ha planteado una propuesta para aplazar el tiempo de exigibilidad y la facturación de las rentas a sus inquilinos.

La socimi, que cuenta con una cartera de quince centros comerciales, contabilizó en enero y febrero, más de 13,9 millones de visitas, con un crecimiento del 6,7%, frente a una subida media sectorial de solo el 0,5%.

Se realizaron en ellos ventas por valor de 143,6 millones de euros, un 7,2% más que en los dos primeros meses de hace un año, muy por encima del alza media del 4,3% del índice sectorial.

Asimismo, la compañía cuenta con una base de arrendatarios sólida, diversificada y de gran calidad. A 31 de marzo de 2020, cerca del 60% de los contratos en vigor del porfolio total de Lar España tiene un vencimiento superior a 5 años.

Además, goza de una ocupación del 96%, casi equivalente a la plena ocupación técnica. Los diez principales arrendadores de la compañía aportan un 33,8% del total de ingresos de la socimi. En concreto, el 78% de los ingresos de la compañía procede de centros comerciales, el 18% de parques comerciales y el 4% restante de otras superficies de retail.

APLAZA FACTURAS A INQUILINOS

En cuanto a la política seguida con los inquilinos de los locales comerciales que cerraron tras decretarse el Estado de alarma, Lar detalla que en las últimas semanas ha planteado una propuesta para aplazar el tiempo de exigibilidad y la facturación de las rentas. Además, ha ajustado hasta un 35% los gastos comunes de los centros.

No obstante, Lar indica que durante estos dos meses ha tenido abierta alrededor de la cuarta parte de sus centros, la que ocupan las tiendas de alimentación e higiene, con las correspondientes medidas de seguridad y control de afluencias.

CUENTAS TRIMESTRALES

Lar España obtuvo unos ingresos totales de 24,1 millones de euros en el primer trimestre de 2020, un 24% más que los 19,4 millones obtenidos en los tres primeros meses de 2019.

En cuanto al beneficio neto recurrente, la compañía ha registrado un repunte del 67% hasta los 12,8 millones de euros, frente a los 7,7 millones de euros alcanzados entre enero y marzo del año pasado.

Por otro lado, en los tres primeros meses del año, el beneficio neto total de la socimi fue de 12,5 millones de euros frente a los 17,6 millones de euros del primer trimestre del 2019, lo que supone un 27,3% menos.

Este descenso se debe al incremento en el primer trimestre de 2019 de 10,4 millones de euros en la valoración del entonces desarrollo de Lagoh ,y en este trimestre no se ha llevado a cabo al estar ya en operación.

También hay que tener en cuenta que el beneficio operativo (ebitda) total, recurrente y no recurrente, de Lar España aumentó un 43% en el mismo periodo, desde 12 millones de euros en el primer trimestre de 2019, hasta 17,1 millones de euros en el mismo periodo un año después.

José Luis del Valle, presidente del Consejo de Administración de Lar España, ha valorado de forma satisfactoria las decisiones de gestión tomadas por la compañía en este periodo. “Los incrementos de ingresos y beneficios de la compañía en el primer trimestre de este año subrayan nuestra capacidad de lograr rendimientos estables y recurrentes a largo plazo«.

En cuanto a la crisis sanitaria, del Valle ha explicado que «en el terreno financiero, nuestro balance y situación de liquidez refuerzan la capacidad de resiliencia corporativa de Lar España. Gracias a esta posición saldremos reforzados de la crisis actual, aportando valor a nuestros accionistas y en mejores condiciones para liderar la recuperación del sector y su aportación al conjunto de la economía española”.

MÚSCULO FINANCIERO

Lar España reporta en su informe trimestral un apalancamiento bajo, del 35% del valor de los activos, con un coste medio del 2,1%, un 83% del mismo a tipo fijo, y sin vencimientos relevantes en los próximos dos años.

La posición de caja ronda los 200 millones de euros, una vez descontado el pago de dividendo correspondiente a 2019, que se ha efectuado el pasado 16 de abril. Esta fortaleza de caja permitiría a la socimi afrontar todos los gastos de la compañía, incluidos los gastos financieros, durante los próximos cuatro ejercicios.

Grandvalira cierra la temporada con 1,6 millones de días de esquí

0

La estación de esquí andorrana Grandvalira ha cerrado la campaña de invierno 2019-2020 con 1,6 millones de días de esquí, unas cifras que cataloga de «correctas» teniendo en cuenta el cierre anticipado de la temporada por la pandemia de coronavirus, que ha supuesto 31 días menos de operaciones y no ha permitido alcanzar la octava temporada consecutiva de crecimiento.

Grandvalira abrió parcialmente una semana antes de lo previsto, el 23 de noviembre, debido a las precipitaciones de finales de octubre, y encaró el puente de la Purísima con enlaces esquiables entre todos sus sectores.

Desde el inicio del período festivo de Navidad hasta el cierre causado por el coronavirus el pasado 14 de marzo, la estación se mantuvo a pleno rendimiento en actividades, servicios y restauración con el total de su dominio esquiable operativo.

No obstante, desde la Navidad las nevadas en Grandvalira han sido puntuales, pero intensas y en momentos estratégicos, dejando unos espesores totales de entre 5 metros y 4 centímetros, cifra ligeramente superior a la del invierno anterior.

Durante los 110 días de apertura, los equipos de terreno han trabajado un total de 23.922 horas con máquinas pisa nieves y, cuando las bajas temperaturas lo han permitido, produciendo 810.000 metros cúbicos de nieve de cultivo.

Los visitantes de Grandvalira otorgado un índice de satisfacción global de 8,48 sobre 10, así como de los servicios de la Escuela de Esquí y Snowboard con un 8,73 y un 8,11 por la restauración. Además, el índice de recomendación por parte de los clientes es de un 99%.

El cliente procedente de España sigue siendo el que más visita Grandvalira, siendo el 51,3%, seguido por Francia 13,1% y Reino Unido 12,1%.

Para mantener los índices, Grandvalira ha realizado una inversión de 13 millones de euros destinados principalmente la creación de nuevas infraestructuras, como el nuevo sector Peretol o el aparcamiento Avet bajo la plataforma esquiable de Soldeu, la innovación tecnológica, la mejora de servicios de la Escuela de Esquí y Snowboard y las novedades en la oferta de ocio y restauración;

Además, el Dominio de la Nieve andorrano ha integrado Ordino Arcalís al grupo Grandvalira Resorts, donde desde esta temporada los clientes de Grandvalira han podido esquiar de forma ilimitada con cualquiera de los forfaits de Grandvalira.

En cuanto a las plataformas digitales, Grandvalira ha superado los 1,5 millones de usuarios en la web y las casi 13 millones de visualizaciones de las ‘webcams’.

Durante esta temporada de invierno, la cifra de clientes registrados en la web ha aumentado en un 45%, hasta casi el medio millón. Además, la venta por los canales digitales ha crecido en cerca de un 15%.

La App de Grandvalira, top20 del ranking español en la categoría de deportes, se ha convertido en un canal oficial de consulta indispensable para los usuarios. Este invierno se han registrado 46.067 descargas y 796.312 sesiones.

Grandvalira trabaja en un extenso plan de medidas preventivas para la próxima temporada, garantizando la actividad del esquí en un entorno seguro y saludable.

PharmaMar repartirá su primer dividendo de 0,04 euros por acción

0

PharmaMar ha decidido seguir adelante con su propuesta de reparto del beneficio de 2019 entre sus accionistas a pesar de la crisis del coronavirus, de forma que entregará por primera vez un dividendo de 0,04 euros brutos por acción el próximo 30 de junio.

Según ha informado la farmacéutica española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el desembolso total de este pago ascenderá a 8,9 millones de euros y se realizará a través de Banco Santander.

Este importe procederá del beneficio del último ejercicio fiscal, que ascendió a 17,7 millones de euros, según consta en su propuesta de dividendo formulada por el consejo de administración. Los otros 8,7 millones de euros irán destinados a compensar la cuenta de resultados negativos de ejercicios anteriores.

RECOMPENSA AL PRESIDENTE

Asimismo, la comisión de Nombramientos y Retribuciones ha propuesto al consejo otorgar una gratificación extraordinaria y puntual al presidente de la sociedad, José María Fernández, por lograr la firma, el pasado mes de diciembre de 2019, del acuerdo de licencia en exclusiva suscrito con Jazz Pharmaceuticals en Estados Unidos.

La compañía cree que este acuerdo, que supone la comercialización en Estados Unidos de su compuesto antitumoral lurbinectedina para cáncer de pulmón microcítico recurrente, ha sido «clave» para al evolución positiva del negocio en los últimos meses.

Por ello, el consejo de administración ha propuesto un pago extraordinario y puntual de 889.710 euros a Fernández, el equivalente al 100% de su retribución fija. Además, si el compuesto es finalmente aprobado por Estados Unidos, recibirá otros 889.710 euros.

La compañía también ha decidido agrupar y cancelar las acciones en las que se divide su capital social mediante una operación conocida como ‘contra-split’, para su canje por acciones de nueva emisión, en la proporción de una acción nueva por cada doce 12 acciones preexistentes, a través de una reducción de capital previa mediante la amortización de acciones.

Ceetrus prepara la vuelta a la actividad de sus centros comerciales

0

Ceetrus prepara la vuelta a la actividad de sus centros comerciales con un protocolo de estrictas medidas de seguridad e higiene, segúin ha informado la inmobiliaria comercial especialista en centros comerciales.

Desde el inicio del estado de alarma decretado por el Gobierno el pasado mes de marzo con motivo de la crisis sanitaria por el Covid-19, Ceetrus está trabajando en la preparación de un plan específico con todas las medidas recomendadas por las autoridades sanitarias para garantizar la seguridad de sus clientes y trabajadores en sus centros comerciales.

De cara a la vuelta a la actividad, la inmobiliaria comercial ya tiene preparadas medidas de higiene como la desinfección completa de los centros comerciales, así como la instalación de puntos de equipos de protección (guantes desechables y gel hidroalcohólico) a disposición de todos los clientes en diferentes puntos de los centros.

Durante el horario de su apertura, será constante la desinfección de aseos y las zonas comunes y específicas más utilizadas por los clientes como las botoneras de los ascensores, pomos de las puertas, pasamanos o papeleras, así como el acotamiento de zonas de reposo y de juegos infantiles para evitar su uso en las primeras fases de desescalada.

CARTELERÍA Y SEÑALIZACIONES

Con el objetivo de transmitir información a los visitantes, los centros comerciales cuentan con cartelería, señalizaciones y servicio de megafonía con las recomendaciones de las autoridades sanitarias en relación al Covid-19.

Se instalarán igualmente señalizaciones con la distancia mínima de seguridad y de distanciamiento social necesario en accesos y zonas comunes.

Además, Ceetrus recomienda a sus clientes que adopten el uso de la tarjeta de crédito o el móvil como método de pago evitando en la medida de lo posible, el dinero en efectivo.

De igual modo, Ceetrus ha proporcionado formación específica al personal de los centros y, con el espíritu de ayudar a sus arrendatarios, va a llevar a cabo acciones de acompañamiento comercial, de marketing y formaciones a sus comerciantes para ayudarles a facilitar sus aperturas e impulsar sus ventas tras este período de cierre de sus negocios.

«Todas las medidas adoptadas para establecer un protocolo de higiene y control del aforo que garantice la seguridad de nuestros clientes son fundamentales, y estarán en constante fase de cambio siguiendo las indicaciones de las autoridades competentes con el objetivo de recuperar poco a poco la normalidad en todos nuestros centros comerciales», ha señalado Daniel Lorenzo, responsable de innovación y marketing de Ceetrus.

Los anuncios más famosos que ha protagonizado Paula Echevarría

0

Hubo un tiempo en que ser como Paula Echevarría era lo más. Las marcas se la rifaban. Fue su época dorada: de la mano de David Bustamante y el gran éxito de Velvet. Comenzaba así una espiral de anuncios y marcas que cortejaban a la ex de Bustamante como una de las influencers que más ventas generaba. Aunque en los últimos tiempos sus aparaciones en televisión, ya sea en series o en anuncios se ha reducido a la mínima expresión, todos recordamos algunos de los anuncios más famosos que ha protagonizado Paula Echevarría.

Y es que no solo tiene pelo Pantene, que ha sido su mayor contrato publicitario, y el que le ha costado algún que otro susto y crítica. Como la publicación de product emplacement en sus redes sociales durante la grabación del programa con Calleja en Kenia. Y es que este otro canal, su blog y su instagram han sido su otra gran fuente de ingresos publicitarios. Tanto que hay quien incluso se ha cansado de ver tanto anuncio en su muro de fotografías. ¿Está perdiendo valor la marca Paula Echevarría?

PAULA ECHEVARRÍA Y PANTENE, UNA RELACIÓN BIEN AVENIDA

Con el boom de Velvet, su rostro se hizo popular y deseado. Aquí la tenemos en uno de los primeros anuncios que protagonizó con la marca de productos para el cabello Pantene. Se puede ver claramente a una jovencísima Paula Echevarría que aún no había sido madre, con un rostro más redondo, un cuerpo escultural pero no trabajado y, sí, menos pecho del que ahora luce. El pelo, como no podía ser de otra manera, suave y perfecto. Sedoso como cualqueir mujer joven querría tener. Comenzaba así una relación de más de 7 años.

YouTube video

[ /nextpage ]

CON HAWKERS

No hay anuncio o marca con la que Paula Echevarría no se haya atrevido. En 2018, en plena efervescencia por la marca de gafas de sol de moda, los visionarios emprendedores de la marca vieron el filón de ventas que podía mover Paula y se lanzaron a cautivarla. ¿La fórmula? Toda una línea dedicada en exclusiva para ella. Y ella, por supuesto, encantada de participar como imagen de marca y hacer el anuncio correspondiente. En el vídeo, corto del anuncio, se muestra en su salsa: elegante, sofisticada, luciendo cuerpazo a pesar de su marternidad y del paso de los años.

YouTube video

[/nextpage ]

LANCÔME TAMBIÉN

No solo Pantene se ha rendido a los encantos y la capacidad de alcance de Paula Echevarría. Marcas de cosmética como Lancôme también han caído presa de su rostro como imagen de la marca. En pleno apogeo de su blog personal y su colaboración con algunas de las principales revistas femeninas, Paula nos mostraba en este anuncio cómo estar siempre perfecta de la noche a la mañana con los productos de cosmética de Lacôme. Y es que, según estos cánones, la mujer solo está perfecta (y debe estarlo siempre) cuando el maquillaje no se va y aguanta todo el día.

YouTube video

[/nextpage ]

PARA SU PROPIA FRAGANCIA

Por supuesto, no podía faltar a su cita con las fragancias personales. Si David Bustamante tiene una colonia (y con bastante aceptación), ¡cómo no iba a tenerla ella! El nombre, Sensuelle, y la firma, original y poco esperada: Paula. En el comercial, se recupera las imágenes más sensuales del making of de las fotografías propomocionales, viendo a una mujer con sus posturas más sensuales y provocativas, aprovechando su rostro perfectamente maquillado y su siempre perfecto pelo Pantene. Para entonces, su figura ya había mejorado con el aumento de pecho.

YouTube video

[/nextpage ]

PAULA ECHEVARRÍA ES UNA SMARTGIRL

En 2017 Paula Echevarría vivía el culmen de su marca personal: hasta ¡Samsung la quería para hacer sus anuncios del nuevo Note! Con la firma del contrato publicitario con Samsung, Echevarría superaba la barrera de la moda y se convertía en una IT girl techie. Además de ser la encargada de presentar la campaña #somosSmartgirl para emponderar a la mujer trabajadora e independiente (imagen que casa como un guante con Paula Echevarría), filmó algunos comerciales con ellos, aunque con un éxito más bien escaso. Uno de los peligros de moverte de un área que dominas a otra en la que no te ubican.

YouTube video

[/nextpage ]

PAULA Y PANTENE (MÁS DE 7 AÑOS JUNTOS)

Lo suyo con Pantene sí que es una relación duradera. Aunque la firma no solo confía en la actriz, madre y empresaria para representar su imagen en los anuncios, a lo largo de más de 7 años siempre ha estado ahí como una de las musas de la marca de champú y productos capilares. Ya sea brillando en solitario o participando en frames con otras divas del pelo, Paula Echevarría sigue siendo un referente al menos en cuanto a un pelo perfecto, que es la imagen que transmite desde hace más de 30 años la marca Pantene. Casi se podría seguir el crecimiento de Paula visionando cada uno de los anuncios en los que ha participado.

YouTube video

[/nextpage ]

Guindos ve inevitable que crezcan la deuda pública y déficit

0

El vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, ha considerado inevitable que la ratio de deuda con respecto al producto interior bruto (PIB) y el déficit público crezcan durante la crisis, pero ha subrayado que es necesario actuar «con intensidad» para evitar que el daño económico sea mayor.

Durante su participación este jueves en un ‘webinario’ organizado por la Universidad de Navarra, el exministro español ha explicado que si no se permite actuar a los estabilizadores automáticos o no se ponen en marcha medidas fiscales, «la recesión no sería del 8% o del 9%, sino que sería mucho más profunda».

«En este momento hay que actuar con intensidad», ha insistido Guindos. No obstante, ha reconocido que la consecuencia de esto será un mayor endeudamiento, que en el caso de España podría llegar al 115% del PIB. «Ese va a ser el legado de la crisis», ha agregado.

El banquero central ha recetado a los gobiernos de toda la zona euro que tomen medidas «para salvar el máximo tejido empresarial posible». Según ha indicado, «antes o después se encontrará una vacuna y hay que intentar que ese tejido empresarial (…), que era bastante competitivo a nivel internacional, subsista.

Durante su intervención, ha asegurado que la incertidumbre es «brutal», por lo que es «extremadamente arriesgado y difícil» hacer proyecciones macroeconómicas. Sin embargo, el escenario central que maneja la entidad con sede en Fráncfort es que la economía comience a recuperarse en el segundo semestre del año. De esta forma, la zona euro volverá a sus niveles de renta previos a la crisis en un máximo de un año y medio o dos años.

Guindos también ha matizado su defensa del una renta mínima, insistiendo en que esta tiene que ser temporal, ligada a la duración de la pandemia, para todos aquellos que no reciben algún tipo de prestación por desempleo. «El Estado no puede dejar de lado a ningún colectivo», ha apostillado.

Con respecto a la posibilidad de que España acabe acudiendo al Mecanismo Europeo de Estabilidad para pedir fondos prestados, algo que podría ahorrar a las arcas públicas hasta 2.000 millones en un horizonte de diez años, Guindos ha defendido esa posibilidad. «Yo pedí un rescate, un rescate bancario», ha explicado, agregando que «no es tanto el tema de pedir o no pedir como el tema de utilizar bien los recursos».

El Gobierno asigna 4.152 millones a las CCAA para cubrir el exceso de déficit

0

La Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos (CDGAE), ha acordado hoy asignar a las comunidades autónomas un total de 4.152 millones de euros con cargo al Fondo de Financiación para cubrir parte de la desviación del objetivo de déficit de 2019 en el que incurrieron varias autonomías.

En concreto, se destinan 2.165,25 millones de euros al denominado Extra FLA (Fondo de Liquidez Autonómica) y otros 1.986,75 millones de euros al Extra Facilidad Financiera. Este acuerdo ayuda a que las Comunidades Autónomas afectadas puedan cumplir con los plazos de pago a los proveedores, así como garantizar que atienden de forma inmediata sus vencimientos de deuda y sus necesidades de financiación del déficit público.

Este acuerdo prevé que se financie el 75% del importe del déficit de 2019 pendiente de financiar. El resto de la desviación se asignará a partir de octubre, cuando se conozcan los datos definitivos del ejercicio pasado. Se estima que el total ascenderá a 5.536,36 millones de euros.

Por Comunidades Autónomas, Aragón recibirá 243,75 millones; Asturias, 55,5 millones; Baleares, 81 millones; Cantabria, 90,75; Castilla-La Mancha, 243,75 millones; Castilla y León, 231 millones; Cataluña, 819 millones; Extremadura, 156,75 millones; Galicia, 42,75 millones; La Rioja, 22,5 millones; Andalucía, 210 millones; Murcia, 396 millones; y la Comunidad Valenciana, 1.559,25 millones de euros. La dotación a estas tres últimas comunidades procede del FLA y los anteriores, al Fondo de Facilidad Financiera.

Tras este reparto, la distribución de ambos fondos correspondientes a los dos primeros trimestres del año asciende en total a 23.322 millones, un tercio del total, para Cataluña: 6.989,65 millones (29,967%).

El resto corresponde a Aragón, que recibirá 703,32 millones (3.02% del total); Asturias, 55,5 (0,24%); Baleares, 966,68 (4,14%); Canarias, 1.020,2 millones (4,37%); Cantabria, 300,81 millones (1,29%); Castilla-La Mancha, 1.632,51 millones (7%); Castilla y León 746,84 (3,2%); Extremadura, 499,3 (2.14%); Galicia, 460,7 (1,98%); La Rioja, 176,5 (0,76%); Andalucía, 3.524,21 millones (15,11%); Murcia, 1.227,9 millones (5,26%); y Comunidad Valenciana, 5.018 millones(21,52%).

Las necesidades actuales estimadas del Fondo de Financiación de lasCCAA 2020 para todo el ejercicio ascienden a 33.062,47 millones deeuros.

Además, la aprobación de estos recursos se realiza en unas condiciones financieras favorables que permiten reducir los costes. La parte de estos recursos correspondientes a cubrir el déficit generado por el cambio normativo del IVA en 2017 se financiará sin intereses (tipo 0). El tipo aplicable al resto de disposiciones será el de interés fijo igual al rendimiento medio de la Deuda del Estado a plazo equivalente establecido para el segundo trimestre de 2020.

Esta inyección de liquidez para las CCAA se une a los recursos del sistema de financiación, que se incrementan un 7,3% este año hasta alcanzar la cifra de 115.887 millones de euros. Además, las comunidades han podido solicitar el anticipo del 50% de la liquidación de 2018, que podría ascender a 5.500 millones y que en condiciones normales no se cobraría hasta julio.

El Gobierno también ha anunciado la creación extraordinaria de un fondo no reembolsable de 16.000 millones de euros, independiente del sistema de financiación, para que las CCAA puedan hacer frente a los costes sanitarios, económicos y sociales de la pandemia sin incurrir en más déficit ni deuda, ya que esos gastos serán asumidos directamente por el Estado.

Las constructoras piden un plan de 100.000 millones por la crisis

0

Las constructoras están «preparadas» para contribuir a abordar la salida de la crisis, para lo que piden el lanzamiento de un plan de inversión en todo tipo de infraestructuras que cifran en unos 100.000 millones de euros.

Así lo aseguró el presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Juan Lazcano, quien considera «inaplazable» una «acción decidida» de los gobiernos, tanto de la UE como de España, para «superar los impactos económicos de la pandemia».

«La construcción está preparada para abordar la necesaria salida de la crisis a través de un programa de inversión en infraestructuras de un alcance de aproximadamente 100.000 millones de euros», indicó Lazcano durante su participación en ‘Enpositivo’, una iniciativa del Colegio Superior de Arquitectos y Next Educación en la que invitan a personalidades relevantes y expertos del sector de la edificación a compartir en redes sociales sus propuestas e ideas ‘postcovid’.

En su exposición, el presidente de la patronal constructora apuntó a que el plan de inversión debe contemplar todo tipo de actuaciones, tanto de construcción como de mantenimiento, y en todo tipo de infraestructuras.

Además de dotaciones de transporte, movilidad y logística, y la necesaria superación del déficit de mantenimiento de la red de carreteras, Lazcano apuntó también a infraestructuras de agua y medioambientales, así como a equipamientos públicos, como son centros educativos y de salud.

VIVIENDA A PRECIOS ASEQUIBLES.

De forma expresa, señaló la necesidad de acometer también un programa de construcción de vivienda «a precios asequibles», así como de abordar una «estrategia de rehabilitación, renovación y regeneración urbana» que permita superar las deficiencias que el actual parque de viviendas presenta en cuanto a eficiencia energética y accesibilidad.

La CNC realiza este llamamiento toda vez que el ministro de Transportes, José Luis Ábalos, ya ha apuntado en distintas ocasiones la intención del Gobierno de que el sector de la construcción se constituya en palanca para la recuperación económica, tanto en la obra pública como la privada, fundamentalmente la de promoción residencial.

El 75% de las franquicias ha solicitado un crédito durante el confinamiento

0

El 75% de los franquiciados de las redes asociadas a la Asociación Española de Franquiciadores (AEF) han tenido que solicitar un crédito como consecuencia del cierre de la mayoría de los negocios provocado por la crisis del coronavirus.

Del informe se desprende que la totalidad de los franquiciados han tenido que solicitar un crédito en el 9,1% de las redes de franquicias asociadas a la AEF; más del 75% en el 27,3% de las enseñas; entre el 25% y el 75% en otro 54,6%, y entre el 10% y el 25% en el 9% de las franquicias.

Es decir, el 75% de los franquiciados de las distintas enseñas que integran la AEF se han visto obligados a pedir un crédito.

Además, del porcentaje de franquiciados que lo han tenido que solicitar, a menos del 10% del 36,4% de las enseñas asociadas a la AEF se les ha concedido; también a entre el 10% y el 25% del 18,2% de las franquicias; a entre el 25% y el 50% del 9,1% de las enseñas, y a entre el 50% y el 75% del 27,3% de las cadenas.

A su vez, al 100% de los franquiciados del 9,1% de los socios de la AEF les han notificado la concesión de un crédito avalado por el ICO.

Respecto a si estos franquiciados han recibido ya el crédito, el informe desvela que menos del 10% del 37,5% de los socios de la AEF han percibido el dinero solicitado; también les ha llegado a entre el 10% y el 25% del 12,5% de las redes; a entre el 25% y el 50% del 25% de las enseñas, y a más del 75% del 12,5% de las marcas asociadas a la AEF.

La presidenta de la AEF, Luisa Masuet, ha asegurado que estos momentos «complicado» por la crisis sanitaria y económica «la obtención de financiación es fundamental» para sus y para sus franquiciados.

Patatas bravas o mixtas: así de fácil puedes prepararlas en casa

0

Las patatas bravas o patatas mixtas son dos de las raciones más socorridas en los bares para acompañar las cañas de mediodía. Pero, aunque los bares estén cerrados tras el Estado de alarma podemos seguir disfrutando de este plato tan sencillo, pero a la vez tan elaborado si se consigue una deliciosa salsa. ¿Te atreves a prepararlas?

El secreto está en conseguir unas patatas tiernas por dentro y crujientes por fuera. Para esto, hay tres cosas importantes a tener en cuenta: el tipo de patata, el sazonado y la cocción.

PRIMEROS PASOS

Tras seleccionar las patatas que vamos a utilizar, hay que lavarlas bien para quitar la tierra de la piel. Tras ello, pelamos las patatas y se cortan en cubos, intentando que sean todas del mismo tamaño.

Ahora colocaremos las patatas en un bol y hay que sazonar con pimienta y sal. Después se remueven y las dejamos reposar durante unos 10-15 minutos para que las patatas absorban el sabor.

El siguiente paso será colar el agua que ha soltado la patata, y ponemos el aceite al fuego. Uno de los secretos de los cocineros es que para freír las patatas, el aceite debe estar tibio, no muy caliente.

A continuación, echar las patatas a la sartén y cocinar durante unos 7 u 8 minutos. Luego retiramos las patatas de la sartén y las cubrimos en un plato con papel de aluminio para que se acaben de ablandar.

EL SECRETO ESTÁ EN LAS SALSAS

Siguiendo la receta de Gipsy Chef, podemos preparar las patatas bravas o mixtas más bestiales. La primera salsa, el Piripiri, será la salsa roja picante que a todos les encantará.

Para conseguirla, se necesitan dos cucharadas de tomate triturado y una pizca de sal, zumo de media mandarina, un chorro de aceite de oliva, una cucharada de vinagre, una cucharadita de orégano, una de pimentón, un chorro de sriracha (salsa picante), jenjibre rallado y ajo o guindilla molida. Remover bien toda la mezcla e ir probando hasta que tenga el punto justo de sal.

Por su parte, para preparar la salsa blanca se necesita una cucharada de crema agria, una yema de huevo, sal, ralladura de limón, zumo de medio limón y aceite de oliva.

Por último, tras preparar las dos salsas, es el momento de chafar las patatas para que se abran. Echar en el aceite ardiendo y dejar un minuto. Después emplatar las patatas con la salsa blanca y el piripiri.

PSA reanudará su producción en Madrid a partir del 21 de mayo

0

El Grupo PSA reanudará su producción en sus instalaciones de Madrid a partir del 21 de mayo, tras haber implementado un protocolo de salud reforzado para poder volver a la actividad con «tranquilidad» y de forma «progresiva y segura».

Tal como ha indicado en un comunicado el consorcio francés, a mediados de marzo la planta de producción de PSA en la capital se vio obligada a cerrar sus puertas para evitar una propagación mayor del coronavirus. Ahora, tras dos meses desde esa fecha, la compañía ha anunciado que el 21 de mayo volverá a operar.

Desde el cierre de nuestro centro, hemos implementado un protocolo de salud reforzado en nuestro emplazamiento industrial con el apoyo de nuestro servicio de salud y en estrecha colaboración con los interlocutores sociales», ha destacado el director del centro de producción de Madrid del Grupo PSA, Eric Brochard.

Entre las medidas que serán tomadas, los trabajadores serán sometidos a un control de temperatura en la entrada del centro y se les suministrarán máscaras individuales y gel hidroalcohólico. Además, será obligatorio el uso de gafas y máscaras en las instalaciones, así como respetar la distancia de seguridad.

«Proteger a nuestros empleados y proteger a nuestra compañía siguen siendo los dos principios intangibles para la gestión de nuestras operaciones. Nuestro protocolo de medidas mejoradas ofrece un alto nivel de protección a nuestros empleados y es el primer criterio para reiniciar nuestros centros de producción», ha indicado el director industrial de PSA, Yann Vicent.

Esta reapertura se une a la vuelta a la actividad del resto de sus fábricas españolas, ya que Vigo y Figueruelas (Zaragoza) ya han comenzado a operar esta semana.

«Como la actividad industrial está impulsada por la actividad comercial, estamos relanzando de forma gradual y segura nuestro dispositivo industrial para fabricar los automóviles que esperan nuestros clientes», ha explicado Vincent.

Acerinox Europa y sus trabajadores donan más de 130.000 euros

0

Acerinox Europa y sus trabajadores han destinado más de 130.000 euros a organizaciones sociales del Campo de Gibraltar para paliar los efectos económicos y sociales de la pandemia sobre los más desfavorecidos, según ha informado la compañía.

Tras destinar 60.000 euros a organizaciones solidarias de la zona, empresa y empleados han aportado otros 70.600 euros a 26 entidades diferentes para continuar con esta labor de acción social en favor de los más afectados del Campo de Gibraltar.

Las aportaciones van destinadas a programas y centros de carácter solidario en los que se atiende a mayores, niños, personas con discapacidad y familias en situación de vulnerabilidad.

La distribución de las ayudas ha sido determinada por la Comisión de Responsabilidad Social en cuya sesión participaron representantes de la dirección, de las organizaciones sindicales y de las entidades receptoras de las ayudas.

Agradecemos a las entidades colaboradores la ayuda que están prestando para hacer llegar nuestras donaciones a la sociedad», ha señalado Acerinox Europa.

La compañía también ha mostrado su compromiso en la lucha sanitaria contra el virus con la donación de cerca de 20.000 mascarillas, además de otros equipos de protección individual para residencias de ancianos y centros de salud.

Carlos Sainz y John Malone: llaves de Movistar para cerrar a Dazn la F1

0

La coctelera de la Fórmula 1 para la próxima temporada, año uno después del covid-19, mezclará a Carlos Sainz, John Malone y Movistar; y, a su vez, parece que dejará fuera a Dazn. ¿Pero quién es quién en esta película?

La situación es la siguiente: la Fórmula 1, como el deporte en general, está parada debido al coronavirus. El inicio de esta temporada 2020 se prevé para el mes de julio. En concreto, el día 5 con el GP de Austria. Será un año raro, sin saber muy bien cómo recuperar la parte del campeonato perdida, y cómo afectará eso para 2021. Por si fuera poco, al menos para los seguidores españoles, se abre la incertidumbre sobre los derechos de televisión. Ahora mismo en manos de Movistar, pero que caducan en diciembre.

Y aquí entran en escena Carlos Sainz, John Malone y Dazn. Palancas unos de otros, y competencia incómoda en el negocio de los derechos audiovisuales. El último trienio de derechos 2018/20 ha estado en manos del operador azul. A través de su canal exclusivo Movistar F1 ha retransmitido las carreras, ha realizado programas especiales y, en definitiva, una cobertura de primer nivel. Y ahora toca valorar si merece la pena el desembolso económico con respecto a la captación de nuevos usuarios y la inversión necesaria, precisamente, para llevar a cabo esas coberturas.

Fuentes conocedoras de la situación aseguran a MERCA2 que en las últimas semanas, y con la incertidumbre de esta temporada y el impacto económico que tendrá en la siguiente, Movistar empezaba a tener ciertas dudas sobre la necesidad de volver a apostar por la Fórmula 1. Aunque queda tiempo para que el operador tome la decisión. Así, fuentes oficiales de la compañía explican a este medio que, de igual modo, la incertidumbre hará que las decisiones se tomen más despacio y las cosas se harán «paso a paso».

Pero todo ha saltado por los aires en los últimos días. Y aquí es donde irrumpen Carlos Sainz y John Malone. Tras el anuncio sorpresa de Sebastian Vettel de que abandona Ferrari a final de temporada, su asiento queda libre. Sainz será el nuevo compañero del joven Charles Leclerc. Y eso cambia la historia por completo para Movistar.

CARLOS SAINZ: UN TIRÓN PARA MOVISTAR

Las audiencias de la Fórmula 1 estaban reportando unas cifras bastante justas para Movistar+. No obstante, eso nunca ha sido un problema para la plataforma de televisión de Telefónica, que busca aportar valor de contenidos a sus clientes convergentes. ¿Pero qué pasará con Carlos Sainz en Ferrari la próxima temporada?

Los aficionados al deporte se mueven por impulsos e ilusión. Y aunque el hijo del mítico piloto de rallies Carlos Sainz sería el segundo del equipo, por detrás del piloto monegasco, Ferrari es Ferrari. Y a la escudería italiana nunca se le puede decir que no. Y sobre todo cuando ofrece posibilidades reales para competir.

Por eso el escenario es tan distinto para Movistar. De repente puede haber un aliciente muy importante con un piloto joven, que levanta la simpatía de los aficionados y que proviene de una familia que siempre ha estado ligada al éxito. Por lo tanto, Telefónica puede mantener su apuesta de contenido premium y, encima, contextualizar sobre la hipótesis de un nuevo campeón español en la F1.

¿Y QUÉ PASA CON JOHN MALONE  Y DAZN?

Quizá para los amantes del deporte el nombre de John Malone puede ser irrelevante. Pero en los negocios, y sobre todo en lo relacionado con el mundo de internet y la televisión, este empresario tiene fama mundial. Y además está de plena actualidad. Una búsqueda con su nombre y Telefónica nos pone en la pista.

Correcto. Se trata del dueño de Liberty Global, que hace unos días fusionó su negocio en Reino Unido con la filial de Telefónica en tierras británicas, O2. Juntos van a desarrollar un gigante de las telecomunicaciones y el ocio digital en el antiguo imperio. ¿Y qué tiene que ver todo esto con la Fórmula 1?

Los derechos audiovisuales, la empresa que los vende, es Liberty Media (junto al consorcio FOM), y detrás está John Malone como gran magnate que mueve los hilos. Esto sitúa a Telefónica en una situación de privilegio para poder negociar la renovación de los derechos, en caso de que así quisiera optar a ellos.

¿Y qué pasa con Dazn? El runrún mediático sitúa a la plataforma de streaming especializada en eventos deportivos detrás de la Fórmula 1. Tras haberse hecho con la MotoGP, la guinda del pastel sería los «coches». Además, el efecto Carlos Sainz juega el mismo efecto dinamizador. Y no solo eso. Un reciente informe de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) estima que los usuarios de las televisiones de pago creen que asumen facturas muy altas por los servicios.

Esto juega a favor de Dazn, puesto que no es necesario contratar servicios añadidos para poder disfrutar de su programación. Algo que si sucede, por ejemplo, con los servicios de Movistar+, que para tener acceso a la televisión hay que contratar un paquete de internet y, de esa manera se tiene acceso al canal Movistar Fórmula 1.

#QueNoNosFalteLaEnergía: La cultura en este nuevo escenario

0
YouTube video

Ha llegado la hora de reivindicar lo nuestro. Poner en valor lo que mejor sabemos hacer. En ese contexto nacen los meetups #QueNoNosFalteLaEnergía de Endesa.

Se trata de encuentros digitales en directo con un grupo de personas cuyos conocimientos e intereses comunes giran en torno a la actitud y aptitudes que como individuos necesitaremos para afrontar el escenario postpandémico que nos espera. En definitiva, la energía (positiva y constructiva) con la que deberemos afrontar la situación.

En este primer meetup digital, que se celebra este jueves 14 de mayo a las 18:00h, se abordará el presente y futuro de la cultura en colaboración con Ymás. Participará el actor Antonio Resines; la directora de cine Gracia Querejeta; y el productor y Teatrix España Eduardo Miri. La charla será moderada por Coté Soler.

Carrefour: 8 productos de cosmética para flipar por menos de 5 euros

Pronto regresaran las cosas a la normalidad y podremos volver a hacer la compra tranquilamente, con ciertas precauciones, eso sí. Por el momento aún no se ha establecido cuando podrán abrir de nuevo los comercios de más de 400 metros, pero las de menor capacidad ya están de nuevo en funcionamiento. Carrefour mantiene bajada la persiana de sus establecimientos más grandes, pero se mantienen activos los Carrefour Market y los Carrefour Express con todas sus secciones disponibles excepto la de textil. También podemos recurrir a su tienda virtual donde no hay limitación por secciones.

Una de las áreas en las que destaca el supermercado francés es en el de la cosmética. Además de ofrecer productos de las marcas más populares, también cuenta con distintas gamas propias de excelente calidad como Essentials, Nectar of Nature, Kéra Science o Averac.  Se trata de líneas de cosmética low cost, con precios muy asequibles y muy buenas críticas. Estos son algunos productos de menos de 5€ que hemos seleccionado. 

COLLAGEN E+ DE AVERAC EN CARREFOUR

Carrefour nos ofrece una interesante crema efecto lifting rica en colágeno que crea una fina película sobre la piel que aporta un efecto tensor de acción inmediata. Es una crema para su uso diario,  que hidrata en profundidad gracias a sus proteínas de seda. Mejora la flexibilidad y disminuye la sensación de tirantez, por lo que es ideal para pieles con tendencia seca. Además tiene factor de protección solar de 30. Su precio es de 4€.

carrefour collagen

CONTORNO DE OJOS INTENSIVO AVERAC

En la misma línea de cosméticos encontramos un contorno de ojos que combina principios activos de última tecnología con ingredientes naturales que actúan directamente sobre bolsas, ojeras y patas de gallo, gracias a su poder drenante. Un tratamiento muy eficaz si se aplica con constancia. Al cabo de un tiempo percibiremos que el área alrededor del ojo se ve más firme y restaurada. El cuidado del contorno de los ojos es esencial en la rutina de belleza diaria y gracias a Carrefour podemos recurrir a este producto que solamente cuesta 4,5€.

contorno

EXFOLIANTE FACIAL LE PETIT OLIVIER

La exfoliación es un paso importante en el cuidado de la piel, aunque muchas veces nos lo saltemos. Este producto de Le Petit Olivier lleva extractos de huesos de aceituna que proporciona un arrastre mecánico muy suave de toda la suciedad y células muertas que se depositan en la superficie de la piel. Además está enriquecido con aceite de oliva. El resultado es una piel suave y llena de vitalidad. Tiene un precio de 4,50€.

exfoliante

ACEITE SECO CORPORAL EN CARREFOUR

Es el secreto mejor guardado de las celebrities. Se trata de un producto multiusos, muy práctico y agradable de utilizar que hidrata y nutre la piel más profundamente que algunas cremas corporales, ya que los aceites naturales aportan vitaminas y antioxidantes. Además dejan un bonito brillo satinado sobre la piel. En Carrefour podemos encontrar dos versiones de la marca Les Cosmetiques, uno de argán y almendra dulce y otro de hierba luisa y romero, ambos por 3,99€.

aceite-seco-carrefour

SOFT CHAMPÚ KERA SCIENCE

Les Cosmétiques ha lanzando hace poco para Carrefour un producto tan original como eficaz. Es un champú en crema y sin espuma con ingredientes como la manteca de karité y el aceite de argán. Limpia perfectamente la fibra capilar, desincrustando las partículas de suciedad y grasa. Al mismo tiempo hidrata y nutre el cuero cabelludo en profundidad. Tiene un precio de 3,10€.

carrefour-kera-sin-espuma

HIDRATANTE NÉCTAR OF BIO EN CARREFOUR

Otro producto exclusivo de Carrefour fabricado por la marca Les Cosmetiques es esta crema hidratante biológica, apta para todo tipo de pieles. Contiene extracto de nenúfar blanco y aporta suavidad y resplandor inmediato. Se puede adquirir por 3,15€.

bio carrefour

LECHE CORPORAL CON ACEITE DE NUEZ

Las pieles que necesiten un extra de hidratación y reparación pueden beneficiarse de este producto de la gama Nectar of Nature. Su textura es muy cremosa y de rápida absorción, con un aroma suave y agradable. El aceite de nuez es especialmente nutritivo por lo que es un producto capaz de restaurar hasta las pieles más secas. Cuesta solo 3€.

nectar-nuez

MASCARILLA CAPILAR KERA EN CARREFOUR

El cabello fino, frágil y dañado tiene un gran aliado en la gama de productos para el cabello Kera, exclusiva de Carrefour. Uno de los más recomendados es la mascarilla Resist Plus, con arginina, indicada para cabellos con tendencia a la rotura. Ayuda a prevenir las puntas abiertas, a desenredar sin dañar el pelo y a evitar la sequedad y el encrespamiento. Tiene un precio de 3,05€.

kera carrefour

Repsol obtiene el máximo certificado del origen ‘verde’ de la electricidad

0

Repsol, a través de su filial de Electricidad y Gas, ha obtenido de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) la máxima certificación sobre el origen respetuoso con el medio ambiente de la electricidad que comercializa.

En concreto, con un 93,5% renovable, con garantías de origen y el 6,5% restante de bajas emisiones, la electricidad comercializada por Repsol en 2019 obtuvo la ‘etiqueta A’.

El organismo presidido por José María Marín Quemada analiza anualmente el Sistema de Garantías de Origen de la energía producida en el ejercicio anterior y elabora la información que cada comercializadora debe poner a disposición de sus clientes sobre el origen de la electricidad que les suministra, etiquetándolas de la ‘A’ a la ‘G’ en función del menor o mayor grado de impacto ambiental.

El último de sus análisis, publicado en abril, detalla el etiquetado para casi dos centenares de empresas comercializadoras, incluyendo el porcentaje del origen de la electricidad comercializada por cada compañía.

En el caso de Repsol Electricidad y Gas, obtiene esa calificación ‘A’ en las dos categorías que se evalúan: emisiones de CO2 y residuos radiactivos (Repsol no tiene centrales nucleares).

Según el informe de la CNMC, el mix de procedencia de la electricidad comercializada por Repsol es del 93,5% de origen renovable y el 6,5%, de cogeneración de alta eficiencia.

De esta forma, el grupo presidido por Antonio Brufau se sitúa cinco peldaños por encima de la media nacional -‘etiqueta F’-, según el mix de la comercializadora genérica que incluye en su estudio la CNMC.

SER UNA COMPAÑÍA CERO EMISIONES NETA EN 2050

El pasado 2 de diciembre, Repsol anunció que orientará su estrategia para ser una compañía con cero emisiones neta en el año 2050, lo que la convirtió en la primera de su sector en fijar esta meta, que pretende limitar el calentamiento del planeta en concordancia con los objetivos del Acuerdo de París, aspirando a que no supere 1,5 grados centígrados respecto a los niveles preindustriales.

Asimismo, el grupo dirigido por Josu Jon Imaz se ha consolidado como un actor relevante en la generación de electricidad baja en emisiones en la Península Ibérica, con una cartera de clientes de electricidad y gas que asciende a más de un millón.

En concreto, cuenta actualmente con 2.952 megavatios (MW) de capacidad total instalada, a los que se suman 2.045 MW de activos renovables en desarrollo.

Además, en 2019 superó el millón de clientes de electricidad y gas, un aumento del 31% respecto al inicio de esta actividad, y lanzó soluciones innovadoras para el autoconsumo y la generación distribuida.

¿Bebes demasiado vino? Cinco señales que hacen saltar las alarmas

0

El confinamiento está generando aburrimiento y angustia en la población, pero el refugio en el alcohol puede ser una señal de alarma. Porque siempre está bien justificar una copa de vino, pero quizá la copita de vino que necesitas para relajarte lo único que sirve es para servirte una copita más.

De hecho, la comunidad científica desaconseja siempre el uso del alcohol en momentos de estrés, pues el cerebro puede confundir las causas y no beber se puede convertir en un generador de estrés. Lo mismo ocurre para quien bebe para no aburrirse, pronto su cerebro creerá que no beber es aburrido.

Además hay que tener en cuenta que la venta de alcohol se ha disparado un 30% desde el inicio del confinamiento, y hay cinco signos a tener en cuenta para determinar si es momento de frenar un poco.

Según las estimaciones de los expertos, un consumo natural de alcohol equivaldría a una copa diaria para la mujer y dos para el hombre, siempre teniendo en cuenta esta medida como media, y dependiendo del peso y condicionantes de cada uno.

MALHUMOR O ANSIEDAD

Los expertos aseguran que, si te sientes particularmente malhumorado últimamente, tus copas de vino todas las noches podrían ser la razón. Beber regularmente puede afectar a los químicos en el cerebro, y eso le transmitirá estar de mal humor.

ansiedad Merca2.es

El alcohol afecta el cerebelo, un área sensible del cerebro que controla funciones como la memoria y las emociones. Según una encuesta realizada por Alcohol.org, se ha determinado que beber alcohol puede causar ansiedad y malhumor, incluso después de ingerirlo.

DESHIDRATACIÓN

Como el alcohol es un diurético, la persona experimentará una sensación de deshidratación después de ingerir el vino, especialmente si bebes en exceso por la noche. Al ser diurético, aumentará la producción de orina, de ahí que tengas que ir al baño con frecuencia cuando bebes.

beber agua Merca2.es

Dado que el agua en el cuerpo y en el cerebro están siendo expulsadas, esto significa que la persona empezará a sentir deshidratación. Por eso, si decides tomar una copa, trata de que sea una copa ligera, y siempre combinada con un vaso de agua.

DOLORES DE CABEZA FRECUENTES

Los diuréticos como el vino también provocan que el agua se filtre en el cerebro, lo que puede ocasionar dolores de cabeza frecuentes. De hecho, el alcohol también contiene etanol, que se convierte en una sustancia química que puede desencadenar migrañas.

dolor de cabeza Merca2.es

Y según algunos estudios, el vino tinto, en particular, se ha relacionado con causar este trastorno neurológico.

PROBLEMAS PARA DORMIR

Un estudio realizado por el Instituto Nacional de Salud, desvela que nuestros cuerpos experimentan un «efecto rebote«, que es una forma esencial en que el cuerpo se adapta al alcohol.

En concreto, el alcohol tarda entre cuatro y cinco horas en salir del sistema inmunológico, por lo que este fenómeno podría interrumpir las horas de descanso mientras atraviesa el sistema.

Por esta razón, los expertos aconsejan tomar la copa de vino por la tarde, o en las primeras horas de la noche, para que el cuerpo tenga tiempo de adaptarse y poder dormir profundamente.

En este sentido, dormir plácidamente por la noche con un sueño reparador también puede ayudar a perder peso.

OBSESIÓN POR LAS COMIDAS AZUCARADAS

Las bebidas alcohólicas contienen un elevado porcentaje de carbohidratos y azúcar. Así, cuando alguien consume azúcar, su cuerpo comienza a desearla debido al desequilibrio del azúcar en la sangre (por tener originalmente demasiado azúcar), e incluso puede comenzar a crear una adicción al azúcar.

De este modo, hasta los alimentos con alto contenido de carbohidratos pueden causar un antojo de azúcar, en función de la forma en que se descomponen en nuestros cuerpos.

Por todos estos motivos, aunque pensemos que una copita de vino no hace daño a nadie, hay que tener en cuenta que el exceso de alcohol y de azúcar es perjudicial para nuestro cuerpo.

Estas son las empresas favoritas de los estudiantes para trabajar

0

Google, Apple, Inditex, Netflix y Amazon lideran el ranking de las empresas favoritas por los estudiantes para trabajar en todas las disciplinas académicas, según la clasificación ‘Most Attractive Employers España 2020’, realizado por Universum.

Completan el ‘top ten’ la Administración Pública, The Coca-Cola Company, BBVA, Grupo Santander y Meliá Hotels International. En 2019, la clasificación estaba compuesta por Google, Apple, Inditex, Netflix, BBVA, The Coca-Cola Company, Amazon, Grupo Santander, Meliá Hotels International y NH Hotel Group.

El estudio de este año se ha elaborado a partir de una macro encuesta a un total de 30.287 universitarios, entre octubre de 2019 y enero de 2020, pertenecientes a 70 centros públicos y privados de toda España y abarca las disciplinas de Ciencias Empresariales, Ingeniería, Tecnologías de la Información, Derecho, Humanidades, Ciencias Naturales y Ciencias de la Salud y Medicina.

Ecomoments, una Green-Startup que busca inversores para expandir su proyecto

0

Desde que la green-startup abriera su piloto al público en Valencia en junio de 2018 hasta su búsqueda de inversores para continuar su expansión en la actualidad, han pasado casi dos años de éxitos.

Ecomoments arrancó con capital privado familiar y un leasing, apostando desde el principio por un prototipo de cliente que fuera también corporativo. De hecho, es la primera cafetería con sostenibilidad integral en la Península Ibérica.

Contratamos asesores en arquitectura sostenible, branding, nutrición y gastronomía de proximidad. El Organic Coffee & Healthy Food que se ofrece en Ecomoments es especial precisamente porque, gracias a todo ese esfuerzo, se ofrece en un espacio con certificaciones sostenibles en su mobiliario (LEED), la huella de carbono del Gobierno de España, y el Slow Food.  Ecomoments ha contratado servicios de energías renovables, usa vehículos eléctricos para el envío a domicilio, reúsa todo el equipo y material que se pueda, y hasta ofrece agua km0” explican sus fundadores.

Su apuesta por el concepto sostenible les ha servido para evitar el desperdicio de 50.000 unidades de vasos, botellas, platos y manteles desechables.

En su primer año, gracias a todo el concepto desarrollado, han ido consiguiendo hasta un 65% de crecimiento trimestral en ventas y transacciones. Incluso en febrero 2020 sus ventas incrementaron hasta el 25%.

Las cifras que hablan por sí mismas para sus inversores y crecimiento

Solo en 2019 Ecomoments atendió 60.000 clientes en un porcentaje que refería un 80% de su movimiento en sala frente al 20% de B2B/Take Away.

Por eso, a la luz de estos datos y en su búsqueda de expansión, tanto el BBVA como el Banco Santander, tras analizar todos sus resultados, han aprobado la expansión de su proyecto. “La clave está en la propuesta de valor y el éxito obtenido durante su primer año” explican sus fundadores.  Así, los convenios con estas entidades permitirán a los autoempleados e inversionistas que apuesten por Ecomoments replicar el piloto como franquicia para obtener leasing, renting, préstamos de franquicia, seguros, y una amplia oferta de productos y servicios con condiciones especiales para su inversión.     

En este momento, su expansión y crecimiento pasará por una clara apuesta por el segmento Take Away y B2B para aprovechar el nuevo escenario de la llamada nueva normalidad, ampliando también la opción de envío a través de alianzas estratégicas que les acerquen también al cliente no corporativo.

Entre las franquicias planteadas, su expansión incluye Madrid, Barcelona y Lisboa, aunque no se descartan otras ciudades. Interesados contactar a direccion@ecomoments.es

Nissan cerrará su fábrica de Barcelona y trasladará la producción a Renault

0

La compañía automovilística Nissan cerrará su fábrica de Barcelona y trasladará su producción a diferentes plantas de Renault, según ha anunciado el diario japonés ‘Nikkei’.

Tal como avanza la prensa japonesa, este movimiento se enmarcaría en un plan de reorganización de la firma debido a la pandemia del coronavirus, que podría incluir la reducción de un 20% de su capacidad productiva en Europa hasta el año 2023.

En este sentido, la firma nipona ha señalado en un comunicado que la empresa no hará comentarios sobre los «rumores» que se han publicado en el diario ‘Nikkei’, por lo que no ha confirmado ni desmentido esta información.

Esta situación podría poner en riesgo a unos 3.000 puestos de trabajo directos en las instalaciones de la compañía en Barcelona y a cerca de 20.000 empleos indirectos en la provincia catalana.

Justo esta misma semana el secretario general de CC.OO., Unai Sordo, pidió al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en el marco del pacto para prorrogar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) hasta el 30 de junio, que buscase la implicación de Renault para evitar el cierre de las plantas catalanas de Nissan.

El sindicato considera que la solución puede venir del fabricante francés, parte de la alianza Renault-Nissan-Mitsubishi y que a partir de este julio pasará a estar dirigido por el expresidente de Seat Luca de Meo, que esperan que se pronuncie y traiga «buenas noticias».

Nissan en el año fiscal 2019 produjo alrededor de 55.000 vehículos en España, lo que representa aproximadamente el 10% de su producción europea. La compañía fabrica en la línea 1 de sus instalaciones de la Zona Franca de Barcelona ‘pick-ups’ de las marcas Mercedes-Benz, Nissan y Renault, mientras que en la línea 2 de su planta ensambla la e-NV200.

HUELGA

En la actualidad, los trabajadores de Nissan en Barcelona se encuentran en huelga indefinida hasta que la dirección de la compañía «clarifique» el futuro inmediato de las instalaciones.

La huelga se inició el lunes 4 de mayo, día que la firma automovilística retomaba la construcción tras siete semanas parada por el coronavirus, únicamente en la fábrica de estampación de Montcada i Reixac (Barcelona) porque con ella era suficiente para dejar de fabricar la ‘pick-up’ de Mercedes-Benz en Zona Franca y, al mismo tiempo, asegurar las medidas de protección frente al coronavirus.

De hecho, el miércoles 6 de mayo la compañía paró la planta de la Zona Franca de Barcelona por falta de piezas debido a la huelga en Montcada i Reixac.

El pasado martes, los comités de empresa de las plantas de Nissan en Cataluña presentaron una demanda judicial contra la compañía por una presunta «vulneración del derecho a huelga» después de que la automovilística decidiera volver a incluir a 900 trabajadores en el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor presentado en marzo debido al coronavirus.

Los representantes de los trabajadores defienden que la fábrica de la Zona Franca de Barcelona no puede producir debido a la huelga indefinida, convocada desde el 4 de mayo en todos los centros, aunque hasta este martes solo se llevaba a cabo en la planta de Montcada i Reixac (Barcelona), y no por el coronavirus.

Ciudades Patrimonio establecen protocolos sanitarios para sus cascos históricos

0

El Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España ha acordado impulsar un protocolo de actuación con medidas higiénico-sanitarias comunes para el conjunto de cascos históricos y entornos monumentales.

Así lo ha anunciado este jueves el presidente de la Comisión de Patrimonio y alcalde de Mérida, Antonio Rodríguez Osuna, quien ha explicado que reivindicarán que el Gobierno resuelva aquellos proyectos que están pendientes de la asignación del 1,5% Cultural lo antes posible y de forma favorable.

«También hemos conocido una buena noticia y es que hay un compromiso del Gobierno de España para tener una subvención nominativa de 210.000 euros, como ha sido hasta ahora, y en concreto para el desarrollo de todos los programas que tenemos en marcha desde el Grupo Ciudades Patrimonio», ha informado Rodríguez Osuna.

Según ha detallado, la subvención se destinará a seguir trabajando para poner en marcha numerosas iniciativas, en colaboración con el Ministerio de Cultura y Deporte, enfocadas a dinamizar y poner en valor el Patrimonio Mundial de las ciudades, con propuestas que abarcan desde la renovación de la señalética y creación de nuevos mapas turísticos con el logotipo de la Unesco, además de apoyar que todas las ciudades del Grupo tengan lo antes posible el necesario plan de gestión de los cascos históricos.

El presidente de la Comisión de Patrimonio ha indicado que el ministerio de Turismo les ha comunicado que va a tener «muy en cuenta» a las Ciudades Patrimonio en las próximas campañas de turismo. A pesar de las circunstancias, la mayor parte de las ciudades tienen la ventaja de depender del turismo nacional, con calles que son «museos abiertos al aire libre».

«No tenemos ninguna duda de que la gente va a querer viajar, pero las opciones de vacaciones van a ser destinos cercanos y seguros, como nuestras ciudades», ha asegurado Rodríguez.

El Grupo de Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España, que celebró en 2018 su XXV aniversario, tiene como objetivo actuar de manera conjunta a favor de la conservación, la puesta en valor y la promoción turística de las 15 ciudades españolas cuyos cascos históricos están inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial de la Unesco: Alcalá de Henares, Ávila, Baeza, Cáceres, Córdoba, Cuenca, Ibiza/Eivissa, Mérida, Salamanca, San Cristóbal de la Laguna, Santiago de Compostela, Segovia, Tarragona, Toledo y Úbeda.

El 48% de los emprendedores españoles aplaza sus inversiones durante el estado de alarma, según el GEM

0

El 48% de los emprendedores españoles ha aplazado sus inversiones durante el estado de alarma y un 16% han optado por renegociar, según una encuesta llevada a cabo por el Observatorio del Emprendimiento en España ante la crisis del Covid-19.

Solo el 4% de los emprendedores que estaba en fase de creación de su empresa ha abandonado sus planes, mientras que un 45% va a cambiar su modelo de negocio y el 35% restante ha paralizado sus planes.

Durante los primeros 50 días de confinamiento el 40% de las empresas españolas se han visto obligadas a cerrar temporalmente y tan solo el 10% ha continuado con su operatividad habitual, según este análisis de Red GEM.

La demanda ha caído de media un 80%, pero no ha afectado a todos los sectores por igual. El sector de servicios al consumidor final ha sido el que más ha sufrido con el confinamiento, con un 66% de empresas inactivas. No obstante, solo el 2% se plantea no reabrir.

El sector industrial se ha visto menos afectado, conservando un 70% de su actividad. No obstante, la caída de la demanda y la incertidumbre ha supuesto una disminución del personal y de las horas de trabajo.

RECLAMAN MEDIDAS ADICIONALES

La principal demanda de los autoempleados (78%) es la supresión de la cuota de autónomos, además de mayores fondos públicos, ya que uno de cada cuatro considera que no son suficientes para paliar los efectos de la crisis.

De otro lado, un 72% de las empresas de más tamaño solicitan la eliminación de las trabas burocráticas a las administraciones como ayuda para su recuperación.

Pierre Fabre distribuye 190.000 geles hidroalcohólicos y continúa con sus donaciones a sanitarios

0

El grupo Pierre Fabre ha distribuido en las últimas semanas más de 190.000 unidades de geles hidroalcohólicos en sus canales de venta, las oficinas de farmacia, al tiempo que ha continuado con sus donaciones, tanto en España como en otros países, al personal sanitario que trabaja en hospitales, residencias de ancianos y farmacias con el objetivo de ayudar a quienes están en primera línea de lucha contra la enfermedad.

«Nuestra vocación es cuidar y en la crisis que estamos atravesando, esta vocación adquiere más importancia, cuidar a los pacientes, a los trabajadores de la salud, a los que sufren y a todos los que están comprometidos y apoyando», han subrayado fuentes de la empresa sobre sus donaciones.

Dichas donaciones comenzaron al inicio de la pandemia y aún continúan y, entre otros productos, además de gel hidroalcohólico, en las últimas semanas se han donado 10.400 unidades de productos para calmar, reparar y proteger las irritaciones y eczemas causados por el uso de mascarillas y la higiene continua de manos.

«Creemos que es nuestra responsabilidad, como empresa y fundación, actuar de forma activa para mejorar sus condiciones de trabajo en estos momentos tan duros», han defendido en alusión al personal de hospitales, residencias de ancianos y farmacias que en muchos casos han llevado a cabo su labor «en condiciones extremas».

Con respecto a la distribución, según ha informado la compañía, tras adaptar la línea de producción en Francia para la fabricación específica y urgente de determinados productos, en España ha distribuido 190.000 unidades de geles hidroalcohólicos de su marca Ducray.

Pierre Fabre ha trasladado que durante la pandemia la actividad económica se ha visto impactada, pero ese impacto «ha sido mucho menor de lo previsto» como consecuencia del servicio que han seguido prestando sus clientes, las oficinas de farmacia.

El mercado dermocosmético de Pierre Fabre en farmacia, sin el efecto gel hidroalcohólico, ha decrecido ligeramente en abril, una tendencia que se mantiene en el acumulado del año, con determinados segmentos en crecimiento, como los relacionados con las alteraciones que el estrés provoca en la piel y el cabello.

Según ha explicado a Europa Press su directora comercial de Dermocosmética, Guadalupe Arnal, el ‘sell out’ de otros segmentos, en cambio, decrece «de forma muy fuerte» debido al confinamiento, como es el caso de los solares, aunque la compañía prevé que con el fin de esta situación «el mercado vuelva a activarse y crecer.

Ibercaja anticipará a sus clientes el ingreso de las nuevas prestaciones por desempleo domiciliadas

0

Ibercaja adelanta, desde hoy, el ingreso de las nuevas prestaciones por desempleo que hayan sido reconocidas por el Servicio Público de Empleo (SEPE) y se hayan domiciliado en una cuenta del Banco.

Ibercaja es una de las entidades financieras que este miércoles firmaron un convenio con este organismo público con la finalidad de que las nuevas prestaciones por desempleo que se están generando, en su mayoría, por la situación excepcional provocada por la COVID-19, se hagan efectivas a sus beneficiarios lo antes posible.

Para ello, periódicamente el SEPE comunicará las domiciliaciones que se hayan producido en el Banco de estas nuevas prestaciones ya reconocidas y éste abonará de forma inmediata los importes correspondientes a sus clientes.

Los ingresos de la segunda y siguientes prestaciones se realizarán también de forma anticipada entre los cinco primeros días de cada mes –en lugar del día 10–, tal y como Ibercaja viene haciendo desde el pasado mes de abril, con el objetivo de apoyar a las familias y facilitar la atención de los pagos y compras que se producen habitualmente a principios de cada mes.

La medida, que se llevará a cabo durante el tiempo que se prolongue esta situación, se enmarca en las líneas de colaboración entre las entidades financieras y las administraciones públicas para aliviar la situación económica de las familias más vulnerables, agravada por la actual crisis sanitaria.

Publicidad