sábado, 7 junio 2025

Paula Echevarría cerrará su colaboración con Mediaset en una ‘tv movie’

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Paula Echevarría encara la recta final del contrato que le une a Mediaset. La actriz firmó con la editora de Telecinco un acuerdo por tres años en septiembre de 2017. Pero la experiencia no está resultando satisfactoria para el grupo dirigido por Paolo Vasile.

Mediaset aseguraba que se hacía «con el talento y versatilidad interpretativa de Paula Echevarría para protagonizar distintos proyectos de ficción en televisión y cine gracias al contrato que ha firmado con la compañía».

La actriz se mostraba encantada después de hacerse con un deseado contrato blindado: «Afronto esta nueva etapa de mi carrera con mucha ilusión y muchas ganas. Para mí es todo un privilegio que un grupo como Mediaset España, que es un referente en la producción de ficción de cine y televisión, cuente conmigo para proyectos que me van a permitir explorar nuevos registros como actriz».

LA DECEPCIÓN DE PAULA ECHEVARRÍA

Dos años y tres meses de acuerdo se han saldado con una serie fallida, tres entrevistas marcadas por bajos datos de audiencia y dos papeles menores en comedias que no pasarán a la historia del cine español por su calidad.

Paula estrenó contrato en Mediaset apareciendo en ‘Volverte a ver’. Pero el programa de Carlos Sobera se hundió hasta un discreto 11,6% de share. No le fue mejor a Bertín Osborne diez meses después: ‘Mi casa es la tuya’ marcó un decepcionante 10,8% en Telecinco.

Y Risto Mejide tampoco pudo exprimirla: el ‘Chester’ logró un gris 6,2% en enero de este año con Paula, que también naufragó con la serie que protagonizó. ‘Los Nuestros 2’ no alcanzó siquiera el 10% de share tras pasar de los 3.6 millones de espectadores de su primera tanda, protagonizada por Blanca Suárez, a los 1,3 millones que registró su segunda temporada.

La it girl e influencer, famosa por sus papeles en ‘El Comisario’, ‘Gran Reserva’ y ‘Velvet’ y por sus relaciones con David Bustamante y Miguel Torres, tampoco ha recibido los proyectos que esperaba en el cine.

MEDIASET NO LE OFRECE PAPELES PROTAGONISTAS A PAULA

Paula, que en el cine acumula un currículum no demasiado brillante, se ha conformado con dos encargos menores de Telecinco Cinema. En ambas películas ha interpretado a un personaje secundario y antipático.

La actriz interpretó a una amiga del papel interpretado por Maribel Verdú en ‘Ola de crímenes’, que no alcanzó los tres millones de euros de recaudación, y a una amiga del papel interpretado por Alexandra Jiménez en ‘Si yo fuera rico’, que está aprobado al superar los seis ‘kilos’ de recaudación.

PAULA PROTAGONIZARÁ UNA TV MOVIE SOBRE UN LIBRO DE PLANETA

Mediaset se ha hecho con los derechos de ‘Después del amor’, novela de Sonsoles Ónega ambientada en la Guerra Civil española. La obra, editada por Planeta, fue galardonada con el Premio de Novela Fernando Lara 2017.

Paula Echevarría ha sido la actriz elegida para protagonizar la adaptación de la citada novela, que será llevada a la pequeña pantalla por Telecinco. Esta tv movie podría ser la última colaboración de la actriz con el grupo de la familia Berlusconi.

UNA GUERRA QUE QUEDA ATRÁS

La actriz tuvo que hacer de tripas corazón para firmar por Mediaset después de protagonizar una guerra con el grupo, que la acusó de plagiar algunos de los diseños que compartía a través de su blogs y sus redes sociales.

Paula aseguró que no veía el programa que la señaló, ‘Cazamariposas’, «porque mi religión me prohíbe ver ese tipo de programas. Ese grupo de cadenas me repatea bastante, en mi casa somos más de Antena 3. Es un ataque más procedente de Mediaset al que no merece la pena hacer frente, ya que quien sigue mi blog, lo sigue porque le da la gana, no se pone una pistola para que entre en él a nadie».

«Quien se mete conmigo en ese sentido se está metiendo con los que me siguen en alguna medida. No estoy dispuesta a hacerles publicidad, son un programa tan pequeñito, tan pequeñito al que igual les estoy ayudando un poco y no quiero ni nombrarles. No les voy a echar un capote, no me da la gana», añadió.

‘Cazamariposas’ también informó de que Paula había puesto en venta su casa y la actriz, antes de firmar por Mediaset, volvió a desmentir la información: «No entiendo dónde surgen esas historias. Paso de todos los comentarios porque es la única manera de sobrevivir. Se han dicho tantas historias que no sé de dónde surgen. Me suelo enterar por los reporteros que me preguntan por la calle. No he puesto en venta mi casa».

SE ACABA EL IDILIO ENTRE PAULA Y ‘SÁLVAME’

Algunas estrellas de ‘Sálvame’ comenzaron a dorarle la píldora a Echevarría cuando firmó por Mediaset. Jorge Javier Vázquez aseguró que la actriz daba «buena vibra. Cuando la veo por la tele, eternamente perseguida por los compañeros de la prensa, no entiendo cómo puede encajar la situación con tan buen rollo. Siempre con una sonrisa o con un educado silencio».

El presentador aseguró que «lo normal sería que estallara cada cierto tiempo, pero la Echevarría ha ejercitado una paciencia que haría palidecer de envidia al Santo Job (…) Siendo en este país –y en demasiados otros– tan poco generosos con las mujeres libres, Paula prefiere vivir su vida como le da la gana y no siguiendo los patrones de costumbres antañonas«.

Paula Echevarría
Paula Echevarría cerarrá su contrato con Mediaset.

Mila Ximénez también se deshizo en elogios con la estrella: «Me gusta Paula. Y ahora me resulta menos artificial por esta relación. Muchos pensábamos que el sustituto de David (Bustamante) sería un empresario forrado que la llevaría a lugares exquisitos en aviones privados. Pues no. La pasión le ha movido las entrañas más que el interés».

Cierto es que este idilio ha concluido cuando el contrato de Mediaset y Paula tiene visos de no continuar: hace unos días Kiko Matamoros aseguró que la actriz le fue infiel a Bustamante con Miguel Ángel Silvestre. Se acabó el amor.

Los fabricantes de coches eliminarán 80.000 empleos

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La reducción de la demanda asociada a las nuevas formas de movilidad urbana, las tensiones comerciales y la transformación tecnológica en su producción representan un cambio de paradigma en el sector de la automoción. Hasta tal punto que los fabricantes de coches eliminarán más de 80.000 empleos durante los próximos años, según datos recopilados por Bloomberg News.

Los países que concentrarán las mayores reducciones de plantilla en sus fábricas son Alemania, Reino Unido y Estados Unidos. Tres mercados en los que el automóvil tiene un gran peso histórico en sus economías. Por otro lado, los analistas de Bloomberg destacan que China e India también experimentan recortes tras un rápido crecimiento de las ventas.

La semana pasada los gigantes alemanes Daimler AG y Audi anunciaron casi 20.000 recortes de empleos. Estos movimientos se unen a los que General Motors, Ford Motor y Nissan Motor pusieron en marcha el año pasado. China, la gallina de los huevos de oro para los fabricantes, también ha empezado a notar síntomas preocupantes.

El país asiático es el que más personas emplea en esta industria y ya ha empezado a realizar algunos recortes. La marca NIO se vio obligada a despedir cerca del 20% de su plantilla en septiembre tras el desplome que sufrió en su salida a Bolsa.

La industria automotriz finalizará el año con una producción de 88,8 millones de coches, una caída de casi el 6% respecto al año anterior, según el proveedor de información global IHS Markit. Para hacerse una idea, si fuera un país sería la sexta potencia económica mundial, según los cálculos de la firma de recursos humanos Fircroft.

La persistente desaceleración en los mercados globales continuará afectando los márgenes y las ganancias de los fabricantes de coches, que ya se han visto afectados por el mayor gasto en I + D para tecnología de conducción autónoma«, ha destacado Gillian Davis, analista de Bloomberg Intelligence. «Muchos fabricantes de automóviles ahora se centran en planes de ahorro de costes para evitar la erosión de los márgenes», ha ahondado.

COCHES ELÉCTRICOS Y EMPLEO

Uno de los países más castigados es Estados Unidos. Recientemente los empleados de General Motors realizaron una huelga de 40 días, el periodo más largo en los últimos 50 años. Sin embargo, no logró convencer a la compañía para que cambiara sus planes de cerrar tres de las cuatro plantas abiertas en suelo estadounidense. GM también sufrió una huelga en su planta de Flint (Michigan) en septiembre.

Ford anunció por su parte el año pasado un plan de reestructuración por valor de 11.000 millones de euros (algo más de 9.900 millones de euros). Desde entonces, ha cerrado seis plantas y calcula una salida de 17.000 empleados, 12.000 de los cuales están en Europa.

La situación del empleo en las fábricas de coches en Estados Unidos es oscura, según el análisis de Bloomberg. El motivo, los nuevos contratos que los productores de automóviles del área de Detroit han estado negociando para los próximos cuatro años. El sindicato United Auto Workers se temía lo peor cuando comenzaron las conversaciones este verano. Con la desaceleración de la demanda de vehículos, Nissan redujo la producción en su planta de Mississippi, Fiat Chrysler Automobiles (FCA) en Illinois y Honda en Ohio.

Los trabajadores temen que los automóviles eléctricos y enchufables, que tienen menos piezas y requieren menos mano de obra para construir, condenen el empleo. La carrera de los motores alternativos ha comenzado y ninguna marca puede echarse atrás.

Al final, el UAW ha anunciado compromisos por parte de GM, Ford y Fiat Chrysler para invertir casi 23.000 millones de dólares (algo más de 20.500 millones de euros) en instalaciones de EEUU en el transcurso de los próximos cuatro años, y para sumar o retener más de 25.000 empleos.

El 22 de noviembre, unas 15.000 personas marcharon por las calles alemanas para protestar por los recortes de empleos y el cierre de fábricas en Stuttgart, la ciudad que alberga la sede mundial de Daimler, Porsche y Bosch. Solo en Alemania alrededor de 150.000 empleos podrían estar en riesgo en los próximos años, según estimaciones del Centro de Gestión Automotriz, cerca de Colonia.

Cambio climático: los mejores países (y los peores) para sobrevivirlo

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El cambio climático es uno de los retos más importantes a los que se enfrenta la humanidad. No solo se trata de que el nivel del mar suba y se pierdan algunas zonas costeras de muchos países, sino toda una cadena de consecuencias terribles que vienen asociadas. Entre ellas algunas extinciones masivas de animales, catástrofes naturales, incendios, sequía, etc.

El ser humano puede hacer algo para reducir el impacto de estas consecuencias si deja de emitir grandes cantidades de CO2. Alternativas hay, tiempo ya queda poco. Pero el problema es que los que mandan no se ponen de acuerdo en aprobar medidas eficientes. Los acuerdos internacionales que firman muchos países no son suficientes para frenar el cambio climático. Se necesita algo más, y que aquellos países que no están comprometidos lo hagan.

La OMS está alertando de los problemas de salud que también trae asociado el cambio climático. Tierras contaminadas, alimentos contaminados, aire contaminado, agua contaminada,… Se estima que solo por la contaminación del aire, mueren unas 10.000 personas cada año en España, 800.000 en Europa y más de 8 millones en todo el mundo.

El cambio climático traerá miles de millones de pérdidas, miles de muertos y millones de desplazados en lo que podría ser una de las migraciones masivas más importantes de la historia. Eso solo son algunos casos de las lamentables consecuencias que algunos parecen ignorar. Otros países como Suecia llevan años concienciados, pero en esto hay que estar todos unidos.

Además, no afectará a todos los países por igual, algunos se verán más afectados que otros…

Países menos afectados por el cambio climático

Entre los países menos afectados por el cambio climático o que más remedios pueden poner para reparar las consecuencias, se encuentran los de Europa, aunque eso no quiere decir que no tengan consecuencias. En España, sin ir más lejos, podría haber una gran sequía y escasez de agua en unos 20 años, algo que ya se está notando en algunas zonas más secas. Además, cada vez más incendios por la sequía, cada vez más inundaciones, tornados, etc., algo que hasta ahora parecía solo de países del Caribe, y que se venía desde las noticias.

La lista de países menos afectados son:

  1. Noruega: estaría entre los que menos impacto sufriría las consecuencias. Según algunos estudios, lo puntúan como el menos vulnerable.
  2. Finlandia, Suecia, Dinamarca e Islandia: también están entre las primeras posiciones, ya que parece que la zona nórdica es la menos afectada de Europa.
  3. Europa: en general no le irá mal, ya que se encuentra en una zona privilegiada, en el norte del Atlántico. Pero no será un impacto tan leve como en el norte europeo.
  4. Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Australia y Japón: también entran entre los menos afectados, aunque no se posicionan en el Top 10.

Es curioso que Estados Unidos y Reino Unido han bajado considerablemente tras el empeoramiento de la situación en los países por el cambio climático acelerado que estamos sufriendo. Eso les ha hecho perder algunos puestos.

Países más afectados por la alerta climática

También hay zonas o países en las que el cambio climático afectará más. Hay que destacar toda África, que es un continente muy vulnerable que ya sufre serias consecuencias y que un empeoramiento de la alerta climática traería consecuencias nefastas para todos sus países, especialmente los de la zona central.

Tampoco están bien posicionados los países del sur de Asia, y los de América Latina, que también se encuentran entre los peores. En cuanto a Rusia, China y otros de Asia, estarían en una posición intermedia del ranking.

Entre los países con más riesgo por el cambio climático hay que destacar:

  • India: el incremento de calor traerá más hambre por la pérdida de cultivos y escasez de agua potable.
  • Namibia: la sequía está incrementando la falta de alimentos en el país. De hecho, está intentando subastar o vender miles de animales salvajes para ahorrarles la muerte.
  • Mauritania: si no se hace nada, en 2050 tendrán problemas de sequía y falta de alimentos.
  • China: se encuentra alejada de los primeros puestos, en torno a la parte media de los 100 primeros. Se espera que sufra el mayor número de muertes por falta de alimentos, con 308 muertos por millón de personas.
  • Seychelles: el paraíso desaparecerá por la subida del mar, igual que otras 115 islas en peligro. Igual que las Marshall, las Maldivas, etc.
  • Vietnam: es posible que más de 12 millones de personas de la costa se tengan que desplazar.

Solo espero que todos hagamos algo para luchar contra el cambio climático, puesto que está claro que los mandatarios no van a mover ni un solo dedo… Sería mucho mejor no tener que elegir un país para ¡sobrevivir!

El ahorro anuncia una nueva etapa de incertidumbre económica

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La tasa de ahorro de los españoles se situó en el 4,9% de su renta disponible a finales de 2018. Dicho de otra manera, los datos del Banco de España anunciaban un mínimo histórico de una serie que arrancó en 1964. No hay que remontarse muchos años atrás para ver el máximo. Fue en 2009, en plena crisis: 13,4%. Que se haya ido desinflando a lo largo de los años se ha debido a una menor incertidumbre económica.

Sin embargo, los tiempos están cambiando. La posible llegada de una nueva recesión, aunque no de proporciones similares a la anterior, está cambiando la percepción de los ciudadanos. Así, y según el Observatorio Cetelem, la intención de ahorro de los consumidores se sitúa en el mes de noviembre en el 36,5%. En octubre fue del 34,8%. En agosto se había situado en el 40,9% Este ligero repunte, sin embargo, todavía no se ha visto reflejado en el porcentaje de aquellos españoles que realmente llegan a ahorrar.

La intención de ahorro de los españoles repunta según una encuesta del Observatorio Cetelem

Un dato: si en agosto, el porcentaje de los ciudadanos que lograron ahorrar fue del 49,1%, en noviembre ha disminuido hasta el 42%. Eso es sinónimo de que todavía gastan más de lo que ahorran. En 2018, y traducido a euros, los españoles ahorraron 35.000 millones. En la salida de la crisis, en 2013, esa cantidad fue de 64.000 millones de euros.

AHORRO A LA VISTA

Los datos del Observatorio Cetelem han sido obtenidos en una encuesta a 1.000 personas mayores de 18 años. Entre las conclusiones, también destaca que la percepción negativa sobre la situación general se mantiene. Y, eso, a pesar de que diferentes instituciones tanto nacionales como internacionales están rebajando las previsiones de crecimiento de la economía española para los próximos años.

En concreto, la percepción negativa sobre la situación general del país para los próximos doce meses se mantiene en el 36,7%. Un dato positivo si tenemos en cuenta que desde junio ha mantenido un ascenso que parecía imparable. En junio era del 20,1%. Aun así, los hay optimistas: el 24,6% cree que la situación mejorará (en octubre ese porcentaje era del 23,2%.

Respecto a la situación personal, los ciudadanos consideran que es mejor que la situación del país. A la primera le dan una nota de 6,37 sobre 10, mientras que a la segunda se queda en una nota media de 5,10.

VIAJAR EN MENTE

A pesar de esa mayor intención de ahorro, hay una serie de sectores que están en la mente de los españoles para efectuar sus compras durante los tres próximos meses. El turismo alcanza lo más alto del cajón del podio, ya que el 22,8% tiene previsto realizar algún tipo de viaje. La hipotética plata sería para los productos tecnológicos de consumo e informáticos que pretenden adquirir un 21,7% de los encuestados. Y el bronce para la ropa deportiva (16%). Al borde de las medallas, servicios dentales (15,8%), y muebles y complementos de decoración (15,4%).

Si nos centramos en los canales de adquisición, en el canal online el turismo registra un 15,6% de intención de compra para los próximos tres meses. Le siguen productos tecnológicos e informáticos (11%), smartphones (5,9%), ropa deportiva (4,7%) y muebles y complementos de decoración (4,8%).

Por lo que respecta al canal offline, la medalla de oro sería para los servicios dentales. El porcentaje de intención de compra es del 14,9%. A continuación, muebles y complementos de decoración (10,6%), productos tecnológicos de consumo e informáticos (10,6%), textil deportivo (10,3%) y tratamientos de belleza (9,4%).

Realidad virtual, las posibilidades de tener otra vida

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La realidad virtual, o VR por sus siglas en inglés, y la realidad aumentada (AR) están cambiando muchos aspectos de tu vida. Quizás el más conocido es el mundo de los videojuegos. En este caso aporta la posibilidad de sumergirte dentro del espacio virtual e interactuar con el universo digital como antes jamás habías soñado.

Pero más allá del entretenimiento, también se está aplicando en los entornos educativos para mostrar las materias de una forma mucho más intuitiva. Por ejemplo, los niños pueden ver el sistema solar gracias a unas gafas de realidad virtual de una forma inmersiva, o mediante AR. Eso les ayuda a afianzar mejor los conocimientos.

La AR se diferencia de la VR en que la vr te sumerge en un entorno totalmente virtual, y la ar se complementa con el entorno real

También se está aplicando a los estudiantes de medicina, que ahora pueden tener modelos del cuerpo humano extremadamente realistas, en 3D. Así pueden visualizar y ver cómo desean cada parte. Especialmente importante cuando los cadáveres para el estudio escasean. De este modo aprenden sin necesidad de diseccionar cuerpos y simular patologías y enfermedades que no podrían analizar de otra manera.

Más allá del ocio y del aprendizaje, las nuevas posibilidades de la realidad virtual, la realidad aumentada y la realidad mixta están abriendo nuevos campos de investigación y nuevas posibilidades. Por ejemplo, se está aplicando en el sector de la sanidad para trabajar ciertos aspectos ópticos.

Igual ocurre en la psiquiatría / psicología, donde se está comenzando a aplicar la realidad virtual para tratar trastornos o reconducir conductas. Por ejemplo, los terapeutas están usando programas de realidad virtual para someter al paciente a un entorno, o situación que le produce estrés, o algún tipo de fobia. De esa forma, pueden hacer una exposición sin tanto rechazo como si fuera real, pero pueden corregir algunos miedos con esto.

Hay diferentes programas de realidad virtual para la fobia a los perros, a las arañas, a las alturas, a los espacios abiertos, a las alturas, etc. Pero también se están realizando proyectos piloto para los presos que han sido condenados por violencia de genero.

Con ayuda de unas gafas de realidad virtual, se sumergen en un espacio digital donde ellos son la víctima y son agredidos. De esta forma, según los impulsores de este programa, podrán empatizar con la víctima y se podría usar para rehabilitarlos. El motivo de aplicar VR es que algunos de ellos no son capaces de reconocer que eso supone un daño para la persona agredida.

El turismo y los museos también están usando la realidad virtual para presentar de una mejor forma los contenidos. Por ejemplo, hacer visitas guiadas virtualmente, o se pueden recrear cómo era un lugar en épocas pasadas. Para que los espectadores puedan sumergirse en ese mundo digital más allá de simplemente ver las ruinas que ahora quedan.

También los militares están aprovechando al máximo las capacidades de la realidad virtual para entrenar a los soldados mucho mejor. Se consigue simulando entornos hostiles como se espera que sean en la realidad. De esa manera, cuando lleguen al escenario, podrán tener una idea más clara de cómo actuar. Y por supuesto, tratar el estrés postraumático de los veteranos de guerra, un síndrome que es bastante problemático y suelen padecer muchos de los que regresan de zonas conflictivas o guerras.

Sin duda, las aplicaciones de la realidad virtual son muchas. Y las posibilidades de tener «otra» vida virtual son muchas. Desde aprender, entretenerte, llevarte a sitios o lugares que no podrías visitar de otra manera,curarte de trastornos o problemas psicológicos de una mejor manera. E incluso la industria del sexo y la pornografía está tratando de explotar esta tecnología.

Claves para vender productos en Amazon como empresa o particular

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Igual que si no estás en Internet a día de hoy ya no eres nadie, los negocios que deciden apostar por Amazon tienen muchas más probabilidades de tener éxito.

Comenzar a vender en el gigante del ecommerce, por tanto, es una decisión que debe estar siempre basada en la estrategia. Con vistas a hacer crecer nuestro negocio. Sin embargo, no quita que, si contamos con una empresa física, sepamos desde el primer momento que nos estamos metiendo en un mundo completamente diferente.

Lo diferente nos asusta y, muchas veces, por eso no terminamos de dar el paso. No dejes que ese sea tu caso. Descubre cómo puedes vender tus productos a través de la plataforma, ya seas una empresa o bien un particular.

Cómo abrir una cuenta para vender en Amazon

vender en Amazon

Aunque esta es la parte por la que debemos empezar, muchos no saben cómo hacerlo. No hay que preocuparse porque se trata de un proceso sencillo.

Es igual que crear cualquier otro tipo de cuenta, como un Gmail. Sin embargo, no es la parte técnica la que nos preocupa, sino en la que debemos pensar cómo vamos a dar forma a nuestro negocio de Amazon. Las decisiones clave que tomaremos. Qué venderemos y cómo lo haremos.

Para ello, deberemos hacer un análisis de cada método de venta, estudiaremos a fondo nuestro producto o el que vayamos a vender, la forma en la que vamos a hacer publicidad, etc.

Particular o profesional: ¿cuál te conviene?

vendedor o particular

Como habrás podido comprobar si ya has comenzado a crear tu cuenta, deberás tomar la decisión si darte de alta como particular o como profesional.

La cuenta individual de Amazon está indicada para vendedores pequeños, es decir, con menos de 40 referencias en venta. Mientras que la profesional cuenta con una mayor profundidad de catálogo, además cuenta con herramientas aparte que nos permiten gestionar nuestro negocio con mayor certeza.

La cuenta profesional tiene un coste mensual de 39 euros, mientras que la individual está exenta de pago en esta parte. Es decir, el individuo pagará solo cuando venda un producto (comisión por venta), pero no está obligado a pagar mes a mes para mantener activa su cuenta.

Las tarifas de Amazon

tarifas Amazon

En este punto debemos diferenciar entre costes de gestión y costes operativos. Los primeros los fija la plataforma, pero los segundos dependen de más cosas.

Los costes de gestión son la cuota mensual de 39 euros, la tarifa de 0,99 euros por cada cierre de venta (en vendedores individuales), la tarifa adicional (porcentaje que oscila entre el 7 y el 45% según la categoría) y los sobrecostes puntuales para algunos productos como los libros.

En los costes operativos se incluyen los necesarios para almacenar y distribuir los productos. Esto variará dependiendo de si lo gestionas tú personalmente o el propio Amazon, a través de la opción Fullfillment By Amazon (los precios oscilan entre los 26 y 36 euros según la temporada).

Buscar productos rentables en Amazon

búsqueda productos

Si alguna vez has trabajado para cualquier otro ecommerce, ya tienes prácticamente todo el trabajo hecho, pues Amazon no difiere mucho en la búsqueda de productos.

Deberemos conocer un poco sobre los nichos de venta para poner en práctica todos nuestros conocimientos y alerta todos los sentidos. Debemos encontrar artículos que cubran una necesidad, pensando cuál está insatisfecha. Además, deben contar con bastante demanda y dejar un margen bueno de beneficio.

Los productos rentables son una buena idea de negocio, pero si encontramos un nicho la cosa puede prometer y mucho. Si encuentras un interés común con varios productos relacionados, podrás jugar con un montón de cosas como promociones, packs, etc. Y esto hará crecer tu cartera de forma notable.

Trabajar con proveedores

proveedores

En países como India o China puedes encontrar proveedores muy económicos en los que, además, puedes probar comprando una tirada de 100 unidades del producto para testearlo, venderlo en Amazon y, si sale bien, adquirir más.

Páginas como Alibaba, Aliexpress, etc. son muy recomendables en este tipo de casos. Algunas cuentan incluso con un buscador de productos que los separa por lugar geográfico. Muy interesante a la hora de conocer los intereses de tu público. Páginas como Ebay también pueden funcionar perfectamente y cumplir los objetivos, aunque las primeras son más económicas.

Para controlar mucho más sobre el tema es bueno conocer técnicas de dropshipping, por lo que no dudes en formarte sobre ello para saber qué empujón puedes y necesitas darle a tu negocio.

Crear tu propia marca

marca propia

Lo mejor a la hora de conseguir más margen de beneficios es optar por crear nuestra propia marca y distribuirla en Amazon.

Si podemos fabricar, lo ideal es construir nuestra marca privada y venderla. Si no, también podemos crear una marca privada acudiendo a un proveedor y personalizando el producto. Tener una marca propia es mucho mejor que las demás opciones, como la de fabricar para Amazon, o comprar marcas consolidadas y venderlas en la plataforma a cambio de una comisión.

Tener una marca se traduce en conseguir un mayor margen de beneficios, así como más poder de negociación. Además, si podemos personalizar nuestro producto es mucho mejor a la hora de crear una fuerte ventaja competitiva pues de otra forma solo podremos competir en función del precio.

Consigue la máxima visibilidad para tus productos

publicidad digital

Si nadie te conoce no existes, y si no existes nadie te comprará. Eso es así tanto para un negocio físico como para uno digital.

De aquí nace la importancia de realizar una buena publicidad. Estudia a tu cliente ideal. Piensa dónde se mueve, en qué redes sociales aparece, qué necesita para cubrir sus problemas.

Una vez lo tengas claro, podrás tomar una decisión. Para empezar, es bueno comenzar con los anuncios de Google, pues el producto aparecerá cuando el cliente haga una búsqueda exacta del mismo. Sin embargo, también puedes embaucar a través de las redes sociales, muy de moda últimamente en esto de la publicidad personalizada.

Hacer SEO

SEO Amazon

Hacer SEO en Amazon también es posible. Y no es que sea una recomendación, es que debes tomarlo casi como una obligación.

Cuida, sobre todo, las palabras clave. Estate atento a los títulos y descripción de los productos. Que en todo momento reflejen lo que los clientes estén buscando.

Solo hace falta una buena estrategia en este aspecto para que los productos comiencen a aparecer en las búsquedas de los usuarios. Y esto se traduce en mayor probabilidad de venta.

Banco Santander, a la vanguardia de la financiación verde en Sudamérica

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La financiación de proyectos sostenibles es un compromiso clave de Banco Santander, en el marco de sus actuaciones como banca responsable. El Grupo que preside Ana botín apuesta por un crecimiento sostenible y por la transición hacia una economía baja en carbono, que se plasma a través de distintos productos y servicios financieros. El objetivo es que las actividades de negocio, tanto del banco como de sus clientes, contribuyan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

Una de las apuestas más relevantes durante el último trimestre del año se produjo en Sudamérica. La filial de Banco Santander en Chile y Acciona suscribieron el mayor crédito sindicado verde formalizado a nivel regional. Se trata de un instrumento por US$ 200 millones, donde Santander Chile actuó como estructurador, agente de la financiación y única entidad nacional en la transacción.

El sindicato de bancos que encabezó el Santander se completó con otras tres compañías internacionales: BBVA, Caixabank y Mizuho.

En concreto, el crédito a favor de Acciona Financiación Filiales Chile SpA (AFiFi) financiará inversiones de energía solar y eólica en Chile y está estructurado en dos facilidades: un crédito sindicado verde de US$ 150 millones a cinco años amortizables y una línea de crédito para capital de trabajo (RCF) por US$ 50 millones a cinco años plazo.

Cada vez más, las soluciones de financiación sostenible se posicionan como poderosa tendencia a nivel mundial, que permiten a las compañías posicionarse en su estrategia de sostenibilidad e incorporar los criterios ESG (Enviromental, Social & Governance) en su estrategia corporativa.

De esta manera, Banco Santander consolida su posición de liderazgo en el mercado de financiaciones sostenibles, con la estructuración de este instrumento, el mayor formalizado en América del Sur. Además, es uno de los bancos líderes a nivel mundial en financiación sustentable y principal impulsor de esta actividad en Latinoamérica. A su vez, Acciona es uno de los líderes destacados a nivel global, siendo la segunda operación que realiza en Chile bajo un formato sustentable.

Según las previsiones de Banco Santander, el mercado global de financiaciones sostenibles alcanzará un volumen cercano a US$ 380 billones en 2019, lo que supone un crecimiento de 26% respecto al año anterior. Este mercado ha experimentado un auge relevante en Europa, alcanzando también importantes niveles en EE.UU. En Latinoamérica aún es incipiente, pero se espera que para 2020 se produzca un notorio desarrollo de este tipo de financiaciones.

El compromiso en financiación sostenible hasta 2030 asciende a 220.000 millones de euros

En julio, Banco Santander presentó los 10 objetivos que reflejan su compromiso para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y garantizar que desarrolla su actividad de una manera responsable. Una de esas metas es apoyar a sus clientes ayudándolos en la transición hacia una economía verde. Por eso, tienen como objetivo facilitar la movilización de 120.000 millones de euros de 2019 a 2025 y 220.000 millones entre 2019 y 2030 en financiación verde para ayudar a abordar el cambio climático.

La entidad avanza a paso firme con este cometido y al concluir el verano emitió con éxito un bono verde de 1.000 millones de euros como punto de partida de un plan global de emisiones sostenibles. Múltiples inversores internacionales acudieron a la emisión, en la modalidad de bonos sénior preferentes a siete años.

Al respecto, Ana Botín, presidenta de Banco Santander, aseguró que “queremos hacer más cada día para fomentar el crecimiento sostenible e inclusivo y asegurarnos de que abordamos activamente el cambio climático. El bono emitido nos permitirá financiar múltiples proyectos de energía sostenible”.

Este plan de emisiones sostenibles con el que se financiará o refinanciará actividad verde, social o sostenible forma parte de las iniciativas de banca responsable de Santander.

Cabe resaltar que, además de los bonos verdes y préstamos sindicados ESG, el Santander impulsa la financiación de energías renovables, proyectos de eficiencia energética, productos y servicios para agricultura y ganadería sostenible, y la financiación de vehículos eléctricos, híbridos y de bajas emisiones de CO2.

Berkeley volverá a los números rojos y enciende las alarmas: un valor “de alto riesgo”

Nuestra empresa de la semana en Bolsa es Berkeley Energía. La filial del grupo australiano sube en la Bolsa española más de un 25% este año. Pero las perspectivas no son muy optimistas, los inversores ven un valor “débil y de alto riesgo” que volverá a las pérdidas en 2020 y podría no dar beneficios durante los próximos tres años.

Berkeley se incorporó al Mercado Continuo en julio de 2018 a través de un listing y protagonizó el mejor estreno bursátil en 18 años, ya que subió un 52%. También cotiza en Australia y Londres. En su corta vida en el parqué madrileño ha vivido jornadas de fuertes subidas, como en enero de este año cuando se disparó casi un +64%, o importantes caídas, como la del 50% de agosto del pasado año.

Estos fuertes movimientos han ido siempre ligados a las noticias sobre la mina de Uranio en Salamanca. La mina “es su proyecto principal y por lo tanto la consecución de los permisos necesarios para poder explotarla supone un aspecto muy importante”, explica Ignacio Serrats, analista de XTB. Básicamente supondría la extracción del 10% del Uranio requerido por Europa, lo cual significa una cuota de mercado importante.

Cada vez que se facilitan o dificultan permisos a la empresa “reacciona de forma directa”. Por ello la empresa es “muy sensible” a los cambios de Gobierno. La minera defiende que esta iniciativa generará resultados a largo plazo a nivel mundial, ya que será capaz de suministrar más de cuatro millones de libras de uranio al año y además, la Unión Europea podrá contar con un proveedor interno.

ARRANCÓ EL AÑO CON BUEN PIE

Berkeley arrancó el año con buen pie. En enero subió más de un 200% y alcanzó los 100 millones de euros de capitalización bursátil. Pero se ha ido desinflando y su capitalización actual ronda los 35 millones de euros. Pese a todo, su revalorización anual (+25%) está “muy por encima” de cualquier índice de referencia con el que se pueda comparar.

En este sentido, el de XTB alerta de que “no debemos olvidar el comportamiento estrambótico de la acción durante este año”. Las expectativas favorables a los permisos de su mina de Salamanca impulsaron el precio de sus acciones a comienzos de año. Pero desde entonces no ha parado de perder valor hasta cotizar a los actuales 0,14 euros la acción.

Este tipo de empresas de baja capitalización “suelen ser muy volátiles” y su éxito o fracaso en Bolsa suele venir derivado de dos posibles escenarios: O le permiten explotar la mina o no le permiten, destaca.

Es por ello que ante expectativas muy positivas como eran las iniciales (durante el proceso de salida a Bolsa) el valor de la acción se infló alcanzando “rentabilidades extraordinarias”. Y conforme esas expectativas se calman o incluso se tornan menos favorables, la acción comienza a perder volumen de negociación y precio “como es el escenario actual”.

EL GOBIERNO: SU PESADILLA

El principal motor de la volatilidad de sus acciones es la incertidumbre en España respecto a qué partido o partidos formarán Gobierno y también lo que rodea al precio del Uranio, por las posibles tarifas arancelarias de Donal Trump.

La compañía minera alcanzó su máximo anual en enero (0,348 euros por acción) cuando se destapó el rumor de que habían dado el visto bueno a los informes para que operar la mina. Pero tras las elecciones generales de abril ocurría todo lo contrario. Sus acciones se dejaron casi un 11% en dos días, si bien un Gobierno del PSOE y con posible influencia de Podemos complicaba la viabilidad de la mina.

Una situación que se repetía en noviembre, cuando el precio de sus acciones cayó durante tres jornadas tras la celebraron (de nuevo) de elecciones generales. El posible pacto PSOE-Podemos llevaba de nuevo a Berkeley a poder quedarse sin autorización para su mina de uranio.

PÉRDIDAS Y RIESGO

La compañía asegura que siguen buscando reunirse con las autoridades para poder llegar a una resolución de los permisos requeridos para comenzar la construcción de la mina. El proyecto consiguió las autorizaciones preliminares en 2013, pero desde entonces “se ha enfrentado a la oposición de diferentes grupos locales, trabas administrativas, grupos ecologistas… y este es un factor determinante en el que se fijan los inversores para tomar posiciones en la compañía” apunta Sergio Ávila, analista de IG.

Berkeley necesita la licencia urbanística del Ayuntamiento de Retortillo, el visto bueno del Consejo de Seguridad Nuclear y la autorización definitiva del Gobierno. Una licencia que el propio Ayuntamiento le negó a finales de diciembre de 2018.

Para 2020 se espera que la compañía vuelva a las pérdidas. Este año ha entrado en beneficios después de varios años de resultados negativos. Pero el de IG destaca que podría no conseguir beneficios durante los próximos tres años. “La tendencia es bajista: es un valor débil y no espero ver una mejoría en su comportamiento al año que viene. Es un valor de alto riesgo”, concluye.

El marketing de influencers afianza la oferta de lujo de Airbnb

Airbnb ha encontrado en el marketing de influencers la clave para impulsar Airbnb Luxe, su servicio de alquileres de lujo. La startup ofrece a las estrellas disfrutar de sus propiedades más ostentosas a coste cero a cambio de que cuenten su experiencia mediante la red social Instagram.

La nueva forma de marketing ha supuesto una doble rentabilidad para la empresa estadounidense. Por una parte, han ganado en promoción, ya que cada publicación de estos clientes vips tiene una transcendencia mundial. Por otro lado, se ha establecido como otra fuente de ingresos. Esta innovadora técnica es una industria de más de seis mil millones de dólares, casi 5.500 millones de euros. No parece que su valor sea desorbitado si cada post puede alcanzar el millón de dólares, cerca de los 908 mil euros si cruzamos el charco

La idea surgió de la necesidad de Airbnb por conseguir patrocinadores. La compañía, que no contaba con el músculo económico necesario para obtenerlos de forma convencional, se dio a conocer en el círculo más exclusivo a través ’del boca a boca’ y prestando sus propiedades. Todo ello fue posible por Jeff Beacher, el expropietario de un club nocturno de Las Vegas, que engendró las relaciones a través de su local. 

El respetado dueño del local de la cuidad de Nevada consiguió hacer de él una referencia gracias a la publicidad de las fiestas que organizaba. Todas estas impresiones llegaron a oídos de multitud de celebrities que utilizaron las instalaciones como sala de reuniones. Para Beacher la piedra angular de la promoción y publicidad reside en la discreción sobre el acuerdo, es decir, que no se revelen ninguna de las partes, manteniéndose detrás de la escena.

Este programa de marketing ya era efectivo mucho antes de que la empresa emergente lo pusiera en marcha. Jonathan Mildenhall, el que fue director de marketing de Airbnb en ese momento, declaró que «cuando Airbnb comenzó a trabajar con celebridades, las pautas no estaban claramente establecidas». “Trabajamos estrechamente con la FTC (Federal Trade Comission, por sus siglas en inglés) para desarrollar nuestro enfoque, de modo que las publicaciones hicieran referencia clara a que Airbnb había regalado la casa durante la duración de la estancia». «Esta es ahora una práctica común para todos los avales de celebridades «, agregó. 

La entidad ha defendido que tomó todas y cada una de las medidas pertinentes para no entrar en conflicto con la FTC, quien se encarga de prevenir las prácticas comerciales fraudulentas, engañosas y desleales. «Nos adherimos a las pautas de la FTC al incorporarlas en nuestros compromisos con estas personas», declararon trabajadores de la empresa.   

Mariah Carey fue la primera en recibir este trato vip tras ella 65 celebridades más han disfrutado de ello, entre los que se incluyen Justin Bieber, Lady Gaga o Beyoncé. La compañía, ante toda la rumorología que se formó en torno a la relación con estos usuarios, ha sido tagante. “Como empresa de hospitalidad que acepta el hosting, trabajamos con una serie de celebridades y personalidades públicas y, a menudo, pagamos la cuenta”, informaron fuentes cercanas a Bloomberg.

LOS FAMOSOS OBTIENEN RENTABILIDADES CON AIRBNB

Existe una relación cruzada de intereses de la que se benefician tanto la aplicación como los los famosos.  Las estrellas anuncian aquellas casas que no utilizan habitualmente para poder rentabilizarlas y, de esta manera, publicitan a la plataforma indirectamente, dotándola de un catálogo todavía más exclusivo. Como es el caso de Andrés Iniesta que publicita su casa del campo en sus bodegas de La Mancha por 120 euros la noche. Otro ejemplo es el de Leticia Sabater, que hace lo propio con su domicilio de Madrid, pero algo más caro, por 300 euros la noche, informó el diario ABC. 

En este acuerdo todos ganan, pero sobre todo Hollywood. Es significativo que Julie Andrews, la actriz ganadora de un Oscar, es la propietaria de uno de los inmuebles más buscados y ocupados, la Rubber House, (casa de goma). La nortemericana no es la única estrella de la alfombra roja que hace uso de ella. Denzel Washington también alquila su mansión de Malibú. 

La comida preparada de Mercadona roba clientes a los míticos ‘fast food’

La demanda de alimentos y bebidas está estancada, lo que obliga al sector de la distribución a hacer caja con alternativas. Los servicios de comida para llevar han resultado ser la fórmula mágica para tener peso en el exitoso ámbito del delivery. Burger King, McDonald’s y Telepizza son los principales perjudicados, ya que han visto caer su número de clientes a causa de esta práctica.

Mercadona inauguró recientemente su sección ‘Listo para comer’, donde ofrece gran variedad de productos, desde ensaladas hasta croquetas, pasta o hamburguesas. El estudio de la consultora Kantar sobre el segmento de platos preparados señala a Mercadona como líder. Así, el crecimiento registrado por la cadena de supermercados valenciana es del 67%.

Mercadona roba clientes a Burger King

Las cadenas de comida rápida están en la otra cara de la moneda. Las cifras relativas al tercer trimestre del año indican que el crecimiento de los supermercados en el área de comida rápida, cercano al 40%, deriva del robo de clientes a marcas como Burger King, McDonald’s o Telepizza. La más perjudicada es Burger King, que pierde un 10% de consumidores. En el caso de McDonald’s, Telepizza o Ribs la pérdida es inferior al 4%.

Alcampo, Carrefour o Bon Preu son otras de las marcas que lideran el ranking. El Corte Inglés es uno de los supermercados más conocidos por su sección de platos preparados. Algo menos conocida es la de DIA, quien ofrece este servicio en sus enseñas DIA&Go. Este último apuesta por los platos preparados en el momento, siendo el pollo asado la estrella de sus menús.

EL ‘DELIVERY’ REFUERZA EL CONSUMO

Glovo, Just Eat o Deliveroo son el filón de la restauración para afianzar clientes. Gracias a los servicios de delivery, los restaurantes se posicionan como la alternativa a cocinar en casa, donde ganan terreno a los supermercados y alcanzan casi tres millones de compradores en lo que va de año. El mismo informe de Kantar indica que nueve de cada diez ocasiones nuevas para la restauración son ganadas a la distribución.

Los restaurantes protagonizan la mayoría de las ofertas de las apps de reparto de comida a domicilio. Los supermercados, conscientes del tirón, no han dejado escapar la oportunidad de aliarse con el delivery. Es el caso de Carrefour y Glovo. Ambos actores tienen un acuerdo que implica que el usuario de Glovo puede hacer la compra en supermercados Carrefour a través de la app. Para incentivar la actividad ofrecen ventajas, como los gastos de envío gratis.

Las hamburguesas y las pizzas son los productos más demandados del delivery. No resulta extraño que el mayor descenso se de en cadenas especializadas en estos productos, puesto que, es donde mayor competencia existe. Pese a que Telepizza fue pionera en el reparto de pizzas a domicilio, al igual que Burger King hizo lo propio con las hamburguesas, su estrategia comercial debe cambiar.

Euskaltel tiene prisa: su conquista española es urgente

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El temido desembarco de Euskaltel más allá de su mercado natural, el norte, mantiene a toda su competencia preocupada. Se espera que aterrice con precios bajos y altas promociones para acelerar la captación de clientes. Y se espera que sea pronto.

Además, y como es lógico, la compañía vasca no tiene previsto vender nada en estos momentos como está haciendo el resto de operadores. De hecho, su expansión se basará en la gestión de acuerdos con terceros para acceder a la infraestructura necesaria. Así lo ha asegurado esta semana el consejero delegado del Grupo Euskaltel, José Miguel García, al mantener que la compañía se encuentra en un proceso de planificación pero no tiene «ningún plan en este momento de vender activos de red».

No obstante, ha garantizado el «arraigo» de la empresa de telecomunicaciones en Euskadi, al tiempo que ha destacado la «urgencia» para acometer la expansión nacional porque, según ha dicho, representa «una oportunidad para crecer y ser más competitivos».

El CEO de Euskaltel ha defendido que Euskadi «es uno de los territorios donde más se ha desarrollado la competencia tecnológica» y, según ha resaltado «por eso estamos entre los países más avanzados de Europa. En esa línea, ha apuntado que el de las «telecos» es «un negocio de escala» por lo que el Grupo Euskaltel, que opera con sus tres marcas (Euskaltel, R y Telecable) en Euskadi, Galicia y Asturias, tiene la «obligación» de «expandirse y atacar ese 85% del mercado nacional» en el que aún no está con «la mejor oferta calidad-precio».

LA EXPANSIÓN DE EUSKALTEL

«Nosotros atendemos en este momento al 15% del mercado nacional en este momento. No tiene sentido, cuando hay un 85% y tenemos todos los elementos que tiene cualquier otra empresa nacional, incluyendo el cumplimiento regulatorio y los impuestos, las tasas y todo lo demás».

Ante este contexto, el consejero delegado del Grupo Euskaltel ha insistido en que, por tanto, para la compañía «ese 85% sin duda representa una oportunidad, sobre todo porque podemos hacer esa expansión en ese modelo de crecimiento flexible».

García, en cuanto al «arraigo» de Euskaltel en el País Vasco, ha remarcado que no se trata únicamente de «una seña de identidad» sino que es «un valor en sí mismo». «Somos el único operador global deslocalizado de Madrid. Es algo diferencial y de lo que estamos orgullosos», ha resaltado. «Para nosotros es una fortaleza, es uno de los activos, por muchas razones, no solamente fiscalmente pero están aquí la mayor parte de nuestros clientes, la facturación que hemos hecho está aquí la relación con nuestros clientes, ese 30%, nosotros realmente somos de aquí», ha manifestado.

El consejero delegado ha explicado, además, que Euskaltel se encuentra inmerso en un proceso de planificación pero, según ha subrayado, «no tenemos ningún plan en este momento de vender activos». En su opinión, «es importante apalancarse en los activos de red».

De Meo (Seat) dice que falta «poder adquisitivo» para comprar eléctricos

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El presidente de Seat, Luca de Meo, ha instado a que se produzca una estandarización de las regulaciones correspondientes a la movilidad en todo el territorio europeo, y también entre las distintas ciudades, con el objetivo de aportar una mayor estabilidad a la industria de la automoción. De Meo cree que esta industria hace «grandes inversiones» para fabricar unos vehículos que, pese a que circulan por el mismo territorio, responden a distintas regulaciones.

Así lo ha reconocido el presidente de Seat y máximo representante del grupo Volkswagen en España, Luca de Meo, durante su intervención en una mesa redonda sobre movilidad eléctrica en el marco de la Cumbre del Clima (COP25) de Madrid, donde ha puesto de manifiesto que «nunca es suficiente» cuando se habla de la rapidez con la que se está afrontando el calentamiento global.

De Meo cree que es una necesidad «estandarizar» la regulación en todo el continente con el fin de que todos los coches que fabrica la compañía, y a los que se destinan «grandes inversiones», no se tengan que atener a distintas regulaciones en función del país o de la ciudad en la que se circule.

«Debemos esforzarnos para alcanzar el objetivo cero emisiones»

El presidente de Seat también se ha referido al compromiso del conglomerado alemán en la lucha contra el calentamiento global, en un contexto en el que el grupo automovilístico invertirá alrededor de 60.000 millones de euros durante los próximos cinco años «en la mayor ofensiva eléctrica» en la historia de la compañía, con el propósito de alcanzar las cero emisiones de dióxido de carbono (CO2) en 2050.

«Abordar el cambio climático es una responsabilidad de todos, y nosotros como industria debemos esforzarnos para alcanzar el objetivo cero emisiones; en el Grupo Volkswagen, en el rol de líder mundial de automoción, tenemos el compromiso de reducir la huella medioambiental», ha declarado.

SEAT PREVÉ UNA ELECTRIFICACIÓN «DE NORTE A SUR»

No obstante, centrándose en España, De Meo ha hecho alusión a la antigüedad del parque automovilístico en el país, sobre el que ha dicho que el 75% tiene más de 10 años y en el que el 80% de las emisiones proviene de esos vehículos, aunque ha defendido que si no es más moderno es porque la gente «no tiene el suficiente poder adquisitivo» para permitirse un coche eléctrico.

Por ello, ha señalado que, al igual que ocurre en otros sectores y dentro del marco europeo, la ola de electromovilidad «vendrá de Norte a Sur», ya que considera que, en este sentido, España «está por detrás».

Forbes reconoce en una lista a los 100 mejores médicos de España

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La revista ‘Forbes’ ha realizado por tercer año consecutivo un listado en el que nombra a ‘Los mejores médicos’, reuniendo a los 100 nombres más destacados en el entorno de la asistencia, investigación y docencia en nuestro país a lo largo de 25 especialidades, que trabajan en diversos centros hospitalarios públicos y privados de España.

Algunos de los hospitales en los que trabajan los doctores reconocidos son: Hospital Universitario La Paz, Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, Hospital Universitario Infantil Niño Jesús, Clínica Universidad de Navarra, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla, Hospital Universitario Puerta de Hierro, Hospital Clínico San Carlos, Hospital Universitario Rey Juan Carlos, Hospital Universitario de Cruces o el Hospital Universitario Vall d’Hebron de Barcelona, entre otros.

ALERGOLOGÍA

— Doctor Pedro Manuel Gamboa, jefe de Sección de Alergología del Hospital Universitario de Cruces de Bilbao.

— Doctora Ana Pérez, jefa del Servicio de Alergología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Joaquín Sastre, jefe del Servicio de Alergia del madrileño Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz y profesor honorario del Departamento de Medicina de la Facultad de Medicina de la UAM.

ANGIOLOGÍA Y CIRUGÍA VASCULAR

— Doctora Mercedes Guerra, jefa del Servicio de Angiología, Cirugía Vascular y Endovascular del Hospital Universitario de Guadalajara desde 2009, quien también forma parte de la Clínica CEMTRO en Madrid.

— Enric Roche, jefe de Servicio de Cirugía Vascular y Angiología del Hospital Universitari General de Catalunya y del Hospital Universitari Sagrat Cor, quien compagina su labor asistencial con la docencia, ya que es profesor asociado de la Facultad de Medicina de la Universidad de Barcelona.

CARDIOLOGÍA Y CIRUGÍA CARDIOVASCULAR

— Doctor José Ángel Cabrera, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Quirónsalud de Madrid, además de jefe de la Unidad de Cardiología del Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo.

— Doctor José Alberto San Román, director del Instituto de Ciencias del Corazón (ICICOR), que pertenece al Hospital Clínico Universitario de Valladolid, donde es, a su vez, jefe de Servicio de Cardiología.

— Doctor Antonio Berruezo, del Instituto del Corazón Teknon.

— Doctor Javier Zueco, jefe del Servicio de Cardiología del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla de Santander, en Cantabria.

— Doctor Borja Ibáñez, cardiólogo intervencionista en el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, además de dirigir un grupo de investigación en el Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC) y ser jefe de grupo en el CIBER de Enfermedades Cardiovasculares (CIBERCV).

— Doctor Federico Gutiérrez-Larraya, jefe de Servicio de Cardiología Pediátrica del Hospital Universitario La Paz.

— Doctor Alberto Forteza, cirujano que el pasado mes de agosto era el responsable de operar al Rey Juan Carlos para la implantación de tres bypass en el Hospital Quirónsalud Madrid y jefe de servicio de Cirugía Cardiovascular del Hospital Puerta de Hierro de Madrid.

— Doctor Xavier Ruyra, jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Germans Trias i Pujol.

— Doctor José Enrique Rodríguez, jefe de la Unidad de Cirugía Cardíaca del Hospital Ruber Internacional y también jefe del Servicio de Cirugía Cardíaca del Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo y de Hospitales San Roque.

— Doctor Gonzalo Aldámiz-Echevarría, jefe de Servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Quirónsalud Albacete, y coordinador del servicio de Cirugía Cardiaca en los hospitales universitarios madrileños Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos, Infanta Elena y Hospital General de Villalba.

— Doctor Ángel Tomás González-Pinto, jefe del servicio de Cirugía Cardíaca del Hospital Universitario Gregorio Marañón de Madrid desde 2007, donde es director del Centro Mitral, y también es jefe del Servicio de Cirugía Cardiovascular de HM Hospitales, donde es director del Departamento de Cirugía Cardiaca de Adultos.

CIRUGÍA GENERAL Y DEL APARATO DIGESTIVO

— Doctor Salvador Morales, jefe de la Unidad de Innovación en Cirugía Mínimamente Invasiva del Hospital Virgen del Rocío de Sevilla y jefe de Cirugía del Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón.

— Doctor Damián García-Olmo, jefe de Departamento de Cirugía General y Digestiva del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz en Madrid.

— Doctor José Miguel Esteban, jefe de la Unidad Endoscópica del Hospital Clínico San Carlos de Madrid.

— Doctor Ignacio Javier Calleja, jefe del Servicio de Cirugía General del Hospital San Francisco de Asís.

CIRUGÍA ORAL Y MAXILOFACIAL

— Doctor Juan Rey Biel, jefe de Servicio de Cirugía Oral y Maxilofacial de los hospitales madrileños Rey Juan Carlos, Infanta Elena de Valdemoro y Hospital General de Villalba.

— Doctor José Luis Gutiérrez Pérez, jefe de Servicio y director de la Unidad de Gestión Clínica de Cirugía Oral y Maxilofacial del Hospital Virgen del Rocío en Sevilla.

CIRUGÍA PLÁSTICA, ESTÉTICA Y REPARADORA

— Doctor Vicente Paloma, quien dirige uno de los equipos de cirugía plástica y estética del Centro Médico Teknon.

— Doctor Jorge Planas, director médico de Clínica Planas.

— Doctora Mireia Ruiz, jefa de Servicio de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética en Hospital Quirónsalud Barcelona, miembro del equipo quirúrgico que ha realizado dos trasplantes de cara en el Hospital Universitario Vall d’Hebron.

— Doctor Pedro Tomás Gómez, director de la Unidad de Cirugía Plástica y Grandes Quemados del Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla.

— Doctor José Luis Martín del Yerro, jefe del servicio de Cirugía Plástica, Estética y Reparadora en el Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

CIRUGÍA TORÁCICA

— Doctor Francisco Javier Moradiellos, médico adjunto del Servicio de Cirugía Torácica y Trasplante Pulmonar en el Hospital Puerta de Hierro Majadahonda y jefe de servicio de Cirugía Torácica del Hospital Universitario Quirónsalud de Madrid.

— Doctor Ignacio Muguruza, jefe del Departamento de Cirugía Torácica en los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz y Rey Juan Carlos, además de jefe de Servicio de Cirugía Torácica en el Hospital Universitario Infanta Elena.

— Doctor Florentino Hernando, jefe de Servicio de Cirugía Torácica del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, actividad que compagina con la presidencia de la Sociedad Española de Cirugía Torácica (SECT).

— Doctor Marcelo Jiménez, jefe de Cirugía Torácica del Complejo Asistencial Universitario de Salamanca, quien coordina la Unidad de Robótica desde la llegada del robot Da Vinci y fundador y director de la Unidad de Simulación y Experimentación Quirúrgica de la Universidad de Salamanca.

DERMATOLOGÍA

— Doctor Eduardo López Bran, jefe del Servicio de Dermatología y director del Instituto de Enfermedades y Cirugía de la piel del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, además de director y Fundador de Clínica IMEMA, donde también es director de su unidad de Trasplante de Pelo.

— Doctor Pedro Herranz, jefe del Servicio en el Hospital Universitario La Paz.

— Doctora Mª José García, jefa del Servicio de Dermatología del Hospital Quirónsalud Madrid.

DIAGNÓSTICO POR LA IMAGEN

— Doctora Gloria Gómez, jefa del Servicio de Diagnóstico por Imagen del Hospital Universitario Infantil Niño Jesús.

— Doctor Juan Álvarez-Linera, actual director del Área de Neurorradiología, Departamento de Diagnóstico por Imagen, del Hospital Ruber Internacional.

— Doctor Gorka Bastarrika, director y coordinador de Innovación e Investigación del Servicio de Radiología de la Clínica Universidad de Navarra.

— Doctor Vicente Martínez de Vega, jefe de Servicio de Diagnóstico por Imagen del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

GINECOLOGÍA Y OBSTETRICIA

— Doctor Guillermo Antiñolo, catedrático de Obstetricia y Ginecología en la Universidad de Sevilla, director del Plan de Genética de Andalucía y de la Unidad de Gestión Clínica de Medicina Maternofetal, Genética y Reproducción del Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla.

— Doctor Ricardo Sainz de la Cuesta, jefe del Servicio de Ginecología y Obstetricia del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Manuel Albi, presidente de la Sociedad de Ginecología y Obstetricia de Madrid y jefe del Departamento de Ginecología y Obstetricia en el Hospital General de Villalba y en los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos e Infanta Elena.

— Doctor Julio Álvarez, jefe del Servicio de Obstetricia y Ginecología del Hospital Universitario Infanta Sofía de San Sebastián de los Reyes.

— Doctor Rafael Jiménez Ruiz, jefe de Equipo de Ginecología y Obstetricia del Hospital Ruber Internacional y jefe de Servicio de la Unidad de la Mujer.

— Doctor Miguel Ángel Herráiz, jefe de Servicio de Obstetricia y Ginecología del Hospital Clínico San Carlos de Madrid.

HEMATOLOGÍA

— Doctor Francesc Bosch, jefe del Departamento de Hematología del IOB Institute of Oncology y jefe del Departamento de Hematología y director del laboratorio de hematología experimental en el Hospital Universitario Vall d’Hebron de Barcelona.

— Doctora Pilar Llamas, jefa de Hematología y Hemoterapia del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz.

— Doctora Susana Rives, responsable de la Unidad de Leucemias y Linfomas del Servicio de Hematología y Oncología del Hospital Sant Joan de Deu.

— Doctor Marcos González, investigador del Centro de Investigación del Cáncer Salamanca y jefe del Servicio de Hematología del Hospital Clínico Universitario de Salamanca.

MEDICINA INTERNA

— Doctor Juan Puig, jefe Clínico en el Hospital Universitario La Paz, donde dirige la Unidad Metabólica Vascular del Servicio de Medicina Interna, además de ejercer en la Unidad de Chequeos del Hospital Universitario Quirónsalud de Madrid.

— Doctor Ángel Charte, director médico del Mundial de MotoGP y jefe del servicio de Medicina Interna en el Hospital Universitario Dexeus.

— Doctor Rafael Esteban, jefe del Servicio de Medicina Interna-Hepatología del Hospital Universitario Vall d’Hebron.

— Doctor Óscar Beloqui, director de la unidad de chequeos de la Clínica Universidad de Navarra.

MEDICINA PREVENTIVA

— Doctora Dolores Martín Ríos, especialista en Medicina y Salud Pública, jefa corporativa del Servicio de Medicina Preventiva del Hospital General de Villalba.

— Doctor Manuel Sánchez, de la Clínica DeSánchez, médico de cabecera del Rey Emérito.

— Rafael Manuel Ortí, presidente de la Sociedad Española de Medicina Preventiva, Salud Pública e Higiene (SEMPSPH), jefe del Servicio de Medicina Preventiva y Calidad Asistencial del Hospital Clínico Universitario de Valencia.

NEUMOLOGÍA

— Doctora Mercedes García Salmones, jefa del Servicio de Neumología del Hospital Universitario Rey Juan Carlos.

— Doctor Francisco Javier Flandes, jefe asociado del Servicio de Neumología y director de la Unidad de Broncoscopias y Neumología Intervencionista del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz.

— Doctor Adolfo Baloira, jefe de la Sección de Neumología del Complejo Hospitalario Universitario de Pontevedra.

NEUROCIRUGÍA Y NEUROLOGÍA

— Doctor Jesús Vaquero, profesor de universidad y jefe de Sección del Servicio de Neurocirugía del Hospital Puerta de Hierro.

— Doctor Ricardo Díez Valle, jefe del Departamento de Neurocirugía del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz.

— Doctor Carlos Ruiz-Ocaña, jefe del Servicio de Neurocirugía del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid

— Doctor Carlos Botella-Asunción, jefe del Servicio de Neurocirugía y director del Área de Neurociencias del Hospital Universitario y Politécnico de la Fe de Valencia.

— Doctora Mar Mendibe, responsable de la Unidad de Esclerosis Múltiple del Hospital de Cruces de Baracaldo, en Vizcaya y responsable del grupo de Neuroinmunología del Instituto Biocruces.

— Doctor Rafael Arroyo, jefe del Servicio de Neurología del Complejo Hospitalario Ruber Juan Bravo y del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Alberto Vieco, neuropediatra en la Clínica Universidad de Navarra.

— Doctor José María Serratosa, jefe de servicio de Neurología del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz.

— Doctor Antonio Russi, director del Epilepsia Russi Institut y director de la Unidad de Epilepsia del Servicio de Electroencefalografía del Centro Médico Teknon.

— Doctora María Luz Ruiz-Falcó, jefa de Sección de Neurología en el Hospital Infantil Universitario Quirónsalud Niño Jesús.

OFTALMOLOGÍA

— Doctor Amadeu Carceller, adjunto del Servicio de Oftalmología del Hospital Universitario Vall d’Hebrón de Barcelona.

— Doctor Ignacio Jiménez-Alfaro, jefe del Servicio de Oftalmología del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz.

— Doctora Elena Barraquer, directora médica adjunta y coordinadora de la atención al paciente del Centro de Oftalmología Barraquer.

— Doctor Luis Fernández Vega-Sanz, jefe del servicio de Oftalmología del Hospital Universitario Central de Asturias y Director Médico del Instituto Oftalmológico Fernández-Vega, además de presidente de la Fundación Princesa de Asturias.

ONCOLOGÍA

— Doctor Javier Hornedo, jefe del servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctor Josep Tabernero, jefe del Servicio de Oncología del Hospital Universitario Vall d’Hebron, director del Vall d’Hebron Institute of Oncology (VHIO) y responsable de la Unidad de Investigación de Terapia Molecular del Cáncer en el Hospital Vall d’Hebron.

— Doctor Rafael Rosell, director médico y presidente del Instituto Oncológico Dr. Rosell (IOR), del Hospital Universitari Dexeus, y director del Programa de la Biología del Cáncer y la Medicina Personalizada del Instituto Catalán de Oncología Hospital Universitary Germans Trias i Pujol de Badalona.

— Doctor Jesús García-Foncillas, director del Instituto Oncológico OncoHealth que aglutina a los hospitales universitarios Fundación Jiménez Díaz, Rey Juan Carlos, Infanta Elena, así como al Hospital General de Villalba y al Hospital de Albacete.

— Doctor Luis Madero, jefe de Servicio de Oncohematología en el Hospital Infantil Universitario Niño Jesús.

— Doctora Ana María Lluch, jefa de Servicio de Hematología y Oncología Médica del Hospital Clínico Universitario de Valencia.

ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICA

— Doctor Felipe Calvo, codirector de Oncología Radioterápica de la Clínica Universidad de Navarra.

— Doctora Elia del Cerro, jefa del Servicio de Oncología Radioterápica de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctora Aurora Rodríguez, jefa del Servicio de Oncología Radioterápica del Hospital Ruber Internacional.

OTORRINOLARINGOLOGÍA

— Doctor Carlos Ruiz, jefe de Otorrinolaringología del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital La Luz y Hospital Quirónsalud San José.

— Doctor Raimundo Gutiérrez, jefe de Servicio de Otorrinolaringología y coordinador de la Unidad de Disfagia del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, además de ser Secretario General de la Sociedad Española de Otorrinolaringología y Cirugía de Cabeza y Cuello (SEOR-CCC).

— Doctor Alfredo García, jefe de Sección de Otorrinolaringología en el Hospital Universitario 12 de Octubre y responsable de la Unidad de Rinología y Base de Cráneo Endoscópica.

PEDIATRÍA

— Doctor Héctor Boix, coordinador de Investigación en Neonatología en el Hospital Vall d’Hebron de Barcelona.

— Doctor Juan Carlos López, jefe de la Unidad de Cirugía Plástica Infantil, del Servicio de Cirugía Pediátrica y de la Unidad de Anomalías Vasculares en el Hospital de La Paz de Madrid.

— Doctor Jesús Argente Oliver, jefe de Servicio de Pediatría y Endocrinología del Hospital Infantil Universitario Niño, además de director del Laboratorio de Investigación de este hospital.

— Doctor Fernando Cabañas, jefe de Servicio de Pediatría y Neonatología de Hospital Universitario Quirónsalud Madrid y del Hospital Quirónsalud San José.

PSIQUIATRÍA

— Doctor Enrique Baca, jefe del Departamento de Psiquiatría de la Fundación Jiménez Díaz.

— Doctor José Luis Carrasco, actual director de la Unidad de Trastornos de la Personalidad del Hospital Clínico San Carlos de Madrid y responsable de la Unidad de TLP de Blue Healthcare.

— Doctor Eduard Vieta, jefe de Servicio de Psiquiatría y Psicología del Hospital Clínic de Barcelona, director científico del CIBERSAM y director del grupo de Trastorno bipolar del Área de Neurociencias del Instituto de Investigaciones Biomédicas August Pi i Sunyer (IDIBAPS).

TRAUMATOLOGÍA Y CIRUGÍA ORTOPÉDICA

— Doctor Emilio Calvo, jefe de Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología de la Fundación Jiménez Díaz que en 2020 asumirá el cargo de presidente de la Sociedad Europea de Cirugía de Hombro y Codo (SECEC).

— Doctor Pedro Guillén, creador y jefe del Servicio de Traumatología de la Clínica CEMTRO.

— Doctor Fernando Álvarez-Sala, jefe de sección en la Unidad de Traumatología del Hospital Ruber Internacional y jefe de su Unidad de Patología Vertebral.

— Doctor Xavier Mir, especialista de Traumatología del Servicio Médico Quirónsalud de MotoGP y director de la Unidad de Mano, Codo y Microcirugía del ICATME ‘Institut Català de Traumatología i Medicina de l’Esport’ en el Hospital Universitario Dexeus de Barcelona.

— Doctor Pedro J. Delgado, jefe del Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital Universitario HM Montepríncipe desde 2016.

— Doctor Ramón Cugat, jefe de Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología y Codirector del Departamento de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital Quirónsalud Barcelona.

UROLOGÍA

— Dcotor José Manuel Rodríguez, jefe del Servicio de Urología del Hospital Universitario Quirónsalud Madrid.

— Doctora María José Requena, directora de la Unidad de Gestión Clínica y jefa del Servicio de Urología del Hospital Reina Sofía de Córdoba.

— Doctor Miguel Sánchez, jefe del Servicio en la especialidad de Urología en el Hospital Universitario Rey Juan Carlos de Móstoles y responsable de la especialidad de Urología en el Hospital Ruber Internacional en Madrid.

‘Forbes’ publica el listado de los 100 mejores médicos de España

La revista ‘Forbes’ ha publicado por tercer año consecutivo el listado de ‘Los mejores médicos’, con los 100 nombres más reconocidos del panorama de la asistencia, la investigación y la docencia en España en 25 especialidades, que ejercen en distintos centros hospitalarios de nuestro país, tanto públicos como privados. Entre ellos destacan el Hospital Universitario La Paz, Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, Hospital Universitario Infantil Niño Jesús, Clínica Universidad de …

Dazn y Mediaset emitirán la Copa del Rey los tres próximos años

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DAZN emitirá la Copa del Rey durante las próximas tres temporadas. La competición se podrá seguir en la plataforma durante las temporadas 2019/2020, 2020/2021 y 2021/2022, con un mínimo de 65 partidos emitidos en directo por temporada. 

DAZN ofrecerá al menos 50 partidos en exclusiva, además de 15 en co-emisión junto a Mediaset. En la plataforma se podrán seguir al completo los dieciseisavos, octavos, cuartos, semifinales y final del torneo, además de un mínimo de otros 32 partidos de las dos rondas previas.

Las retransmisiones en directo de la Copa del Rey en DAZN comenzarán con la primera ronda, el próximo martes 17 de diciembre, con 16 encuentros en directo y también bajo demanda durante una semana tras su emisión.

DAZN CELEBRA LA ADQUISICIÓN

Estamos encantados de poder ofrecer la Copa del Rey a todos los aficionados españoles, ya que conocemos la tradición de esta competición en el país y el cariño que se le tiene”, ha declarado Veronica Diquattro, Vicepresidenta Ejecutiva de DAZN para el sur de Europa. La responsable de la plataforma también ha señalado que “La alianza con Mediaset y la RFEF permitirá acercar DAZN a muchos más fans del deporte en España, ofreciendo una oferta deportiva accesible, asequible y con un catálogo deportivo de primer nivel”. 

DAZN también ofrece en exclusiva en España las copas inglesas (FA Cup y Carabao Cup) e italiana (Coppa Italia), además de algunas de las competiciones de fútbol internacionales como la Premier League, CONMEBOL LIbertadores, J1 League y MLS, entre otras. 

Zara: Los looks que NO te recomendamos

Nadie puede negar que Zara es el gran referente español dentro del sector de las firmas de moda low cost. El conglomerado Inditex, formado por Amancio Ortega, cuenta como punta de lanza con una marca que arrasa dentro y fuera de nuestras fronteras. Aunque a veces se pasa de frenada. Sí, hay prendas realmente feas.

Al punto de que la influencer Rocío Osorno creó un divertido hashtag en 2017 para evidenciar las prendas de Zara más feas. ¿Su nombre? #Amanciocéntrate. Y viendo las diferentes blusas, vestido y resto de modelitos de este recopilatorio, harán que te quieras arrancar los ojos. ¡Son verdaderas aberraciones

La blusa con forma de bolsa de basura de Zara

blusa zara

Comenzamos este recopilatorio de las prendas más feas que encontrarás en Zara, con este modelito… Una camisa corta de escote recto y manga abullonada y detalle de tejido efecto arrugado en color marrón que parece una bolsa de basura.

Sí, ideal para la típica frase dices a tu amiga para subirle la moral… Sí, esa «tú con una bolsa de basura estarías divina» Pues nada, que Amancio Ortega la ha querido hacer realidad.

Una prenda que debería ser eliminada de su catálogo de forma rotunda. En serio, no hay ninguna forma de salvar uno de los diseños de Zara más horribles que hemos visto jamás. Es fea con ganas, no combina con absolutamente nada y, si la llevas puesta, serás el hazmerreír de tus amigas. Y tu novio correrá despavorido nada más te vea…

Vestido tul con bordados

vestido tul bordado

Este vestido se ha ganado a pulso el dudoso honor de entrar en este recopilatorio de las prendas de Zara más feas que encontrarás en su catálogo.

Más que nada porque este «modelito» lo tiene todo para ser una verdadera aberración. El diseñador que lo creó lo quería todo: que estuviera fuera de moda, que contase con mangas transparentes, que fuera feo a la vista…

Vamos, un verdadero esperpento nacido de alguna mente enloquecida por la ira y que nunca debería haber llegado a ver la luz del día. Y ojo, que encima cuesta casi 50 euros. Ver para creer.

El vestido oversized de Zara

vestido

Mira que Zara tiene unos vestidos realmente bonitos. Ideales para todo tipo de situaciones. Pero, aquí el diseñador se volvió a pasar de frenada. Que sí, que el estilo british está de moda. Así que el genio decide utilizar los cuadros.

Además, las prendas oversized son de lo más chic de la temporada. E ideales para esconder esas curvas de más. Pero si lo juntas todo… Sale, un mantel.

Sí, este vestido de Zara es de lo más hortera. El estampado es anticuado y su tamaño hace que su único uso sea para irse de picnic. Y poner toda la comida encima de este vestido, porque si lo llevas puesto vas a hacer el ridículo más absoluto.

Capa oversize

Capa oversize

Vamos a pasar a la capas. Que sí, que están de moda y son realmente chulas.

Pero, una cosa es una capa bonita, y otra cosa el engendro que hay disponible en la tienda de Zara.

Más que nada porque este modelo parece un paracaídas. Encima le ponen ese verde oliva de estilo militar y consiguen crear una combinación realmente horrible.

Bata de calle de Zara

Bata de calle de Zara

Aquí tuvo que haber una apuesta de bar. Me imagino al equipo de diseñadores de Zara tomándose unas cervecitas y echando unas risas.

Hasta que alguien dice: a que no hay huevos de crear un pijama para salir a la calle. Y claro, el más chulo de todos decidió confeccionar este kimono largo en color nude, que es una verdadera preciosidad.

Sí, es bonito a más no poder, además su tela es realmente fina para que puedas dormir como una princesa. Pero, por lo que más quieras, no te atrevas a sacarlo a la calle. Y encima, el conjunto cuesta casi 50 euros, para que te dejes una pasta y que tu jefe te riña por venir a trabajar directamente desde la cama…Solo hay que ver la cara de recién levantada que tiene la modelo…

Chaqueta con hombros al aire

Chaqueta con hombros al aire

Vamos a ver señores de Zara. Ha llegado el frío. Sí, las temperaturas han bajado y lo que queremos es ir calentitas. ¿A quién se le ocurrió lanzar al mercado una cazadora vaquera con cortes para enseñar los hombros.

Sí, es fea como ella sola pero encima es la prenda más inútil que encontrarás en este recopilatorio.

Un modelo realmente feo y que no pega ni con cola. Y no, tampoco serviría llevar una camisa o un jersey debajo de esta aberración del estilismo ¿Aún así la quieres? Pues deberá soltar casi 40 euros por ella…

Cazadora con mangas

cazadora

Vale, hay que reconocer que esta prenda sí que tiene más de una utilidad. Para empezar, sabemos que el estilo vaquero está de moda, así que por ahí bien. También mola eso de apostar por algún tono chillón para dar un poco el cante.

Pero, sin duda alguna, el mejor elemento son las tres mopas que integra este producto para limpiar tu hogar.

Sí, pasar la mopa es un verdadero engorro. Pero ahora podrás ponerte esta chaqueta y dejar tu casa como los chorros del oro de la forma más cómoda posible. Eso sí, ni se te ocurra sacar este engendro a la calle, seguramente te empiecen a tirar huevos…

Blusa Organza estampada de Zara

Blusa Organza estampada de Zara

Para finalizar con este recopilatorio de las prendas de Zara que jamás deberías ponerte, no podíamos dejar pasar la oportunidad de no recomendarte esta horrible blusa de organza con mangas abullanadas y estampado de flores.

Aquí, el diseñador tuvo la genial idea de unir las transparencias, los estampados de flores y las mangas abullonadas. Claro, tres elementos que están de moda.

Pero no los juntes amigo… Porque entonces sale esta cosa que es de las prendas más feas de Zara. Sin duda, un producto que debería desaparecer lo antes posible del catálogo de la firma de moda más importante en nuestro país. En serio, ¿a quién se le ocurriría salir a la calle con una cosa tan sumamente horrible?

FCC liquida 1.200 M€ de deuda con los bonos verdes emitidos por su filial

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FCC ha liquidado antes de lo previsto 1.200 millones de euros de deuda con los fondos captados con la reciente doble emisión de bonos verdes colocada por su nueva filial FCC Medio Ambiente, según ha informado la compañía este jueves.

El grupo controlado por Carlos Slim reduce de esta forma casi a la mitad el endeudamiento financiero neto de 3.000 millones de euros con que concluyó el tercer trimestre del año.

La operación es gemela de la realizada hace un año, cuando FCC también amortizó deuda gracias a los bonos entonces colocados por Aqualia, la filial de agua.

En aquella ocasión, el recorte de pasivo permitió al grupo cumplir con los parámetros de apalancamiento que los bancos le habían marcado para volver a pagar dividendo, con lo que este año retomó la remuneración al accionista que tenía suspendida desde 2013.

Con la liquidación de deuda realizada ahora, FCC asegura «completar con éxito» el proceso de reestructuración y saneamiento que puso en marcha hace cinco años, en 2013, y que pasó por el ‘rescate’ de Slim con la inyección de capital que el magnate mexicano realizó cuando en 2015 entró en la empresa también participada por Esther Koplowitz.

FCC, actualmente inmerso en una nueva fase de crecimiento, asegura haberse dotado de una estructura de capital «más sólida y eficiente», con «importes, plazos y costes de financiación adecuados a la naturaleza de sus distintas áreas de negocio», según notificó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, FCC Servicios Medioambientales, gracias a los bonos, ha cancelado la deuda que mantenía con la matriz que, a su vez, ha empleado el pago en amortizar deuda.

Esta nueva filial independiente cerró con éxito hace una semana la colocación de una doble emisión de ‘bonos verdes’, por un importe total de 1.100 millones.

La firma salió al mercado de capitales tras la reestructuración acometida en los últimos meses para reconvertir en filial con carácter independiente.

NUEVA ‘OPERACIÓN AQUALIA’ DE FCC

Se trata de un proceso similar al acometido con Aqualia y que, al igual que en este caso, también podría culminar con la apertura de FCC Medio Ambiente a la entrada de un socio.

De hecho, en el acuerdo de la última junta de accionistas por el que se aprobó su reestructuración ya se indicaba que no se descartaba abrirla a la entrada de «inversores interesados» en esta actividad, primera por generación de ingresos del grupo, por delante de su tradicional actividad constructora.

El nuevo ‘holding’ FCC Medio Ambiente canaliza todas las actividades de servicios medioambientales del grupo, como son la limpieza viaria, la recogida de basuras o el tratamiento de residuos.

Solo un 2,7% de trabajadores secunda la huelga de Renfe

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Renfe contabiliza en 132 el número de trabajadores que ha secundado los parones convocados por CGT para este jueves (sin contar aún los del último turno), unos paros que coinciden con la ‘operación salida’ del puente de diciembre. La huelga supuso la cancelación de 155 trenes, tocando casi a uno por cada empleado que se unió a la convocatoria.

La supresión de estas circulaciones ha afectado a unos 11.550 viajeros de forma directa, 6.300 de ellos usuarios del AVE y otros 5.250, de trenes regionales, según indica la resolución de servicios mínimos dictada por el Ministerio de Fomento.

La operadora ferroviaria cifra en el 2,7% el seguimiento medio de la convocatoria en dos de los tres turnos de paros programados, los del turno de noche y el de día.

En concreto, Renfe detalló que 132 trabajadores se sumaron al segundo turno de paro, al que se desarrolló entre las 11.00 y las 15.00 horas, del total de 4.669 empleados que podían hacerlo, lo que arroja una tasa de seguimiento del 2,8%.

En el turno de noche, la operadora asegura que no siguió la convocatoria ninguno de los 227 ferroviarios que podían haberlo hecho del total de 465 empleados con ese horario de trabajo.

De su lado, CGT eleva este porcentaje hasta el 18,2%. En concreto, indica que 158 trabajadores pararon en el turno de mañana, del total de 864 trabajadores que, según sus datos, tenían opción de sumarse al paro por no contar con carta de servicios mínimos, ni estar de baja o vacaciones, ni ser directivo.

El sindicato, minoritario en el comité de empresa de Renfe achaca estos datos a los «abusivos» servicios mínimos, que «impiden a los trabajadores ejercer el derecho a la huelga». Según sus datos, todo el personal de circulación, intervención y conducción está incluido en los servicios mínimos.

No obstante, tanto la operadora ferroviaria como CGT coincidieron en indicar a Europa Press que la jornada de paro se desarrolló con normalidad, sin incidencias y con cumplimiento de dichos servicios esenciales.

Los servicios mínimos garantizaron el 90% de los trenes AVE y Larga Distancia habituales y el 62,8% de los de Media Distancia (regionales). En el caso de Cercanías, circularon el 50% de los trenes, el 75% en ‘hora punta’, en el caso de Madrid, y el 48% y el 66%, respectivamente, en el resto de ciudades.

RENFE ASEGURA SERVICIOS MÍNIMOS POR EL PUENTE Y LA COP

Fomento atribuyó estos servicios esenciales al hecho de que la convocatoria se realizaba en un día de «excepcional movimiento de viajeros» en la que coincidieron «la movilidad propia de una jornada laborable con el inicio del puente y, además, la celebración de la Cumbre del Clima en Madrid».

No obstante, Renfe no sólo no pudo realizar su tradicional refuerzo de servicio en días punta de movilidad, sino que tuvo que cancelar los trenes no incluidos en mínimos.

Con su convocatoria de paros, CGT denuncia las «privatizaciones y externalizaciones» que considera se están realizando en el ferrocarril y la «falta de personal» de Renfe y Adif por la jubilación de sus «envejecidas plantillas». El sindicato tiene prevista otra jornada de huelga el día 20, en víspera de la Navidad.

El Gobierno señala la despoblación rural como «reto» para España y la UE

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El Gobierno ha calificado el problema de la despoblación como el «reto» en materia forestal que comparten tanto España como la Unión Europea en la COP25. El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha sido el que ha declarado al respecto.

En contexto de la Reunión de Alto Nivel sobre Bosques de la Cumbre del Clima de Madrid (COP25), Planas ha comentado que los bosques son «fundamentales» tanto para la conservación de la biodiversidad y de los servicios ecosistémicos del planeta, como para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) de la ONU, claves para cumplir, asimismo, los objetivos de la UE en materia de cambio climático, en biodiversidad y en el ámbito socioeconómico en zonas rurales.

El ministro ha sostenido: «Uno de los nuevos retos es la despoblación. Las zonas rurales se están despoblando, hay un proceso de urbanización creciente, no podemos perder la riqueza de nuestras zonas rurales». De esta manera, Planas ha reclamado una «respuesta común» a nivel europeo en materia de incendios forestales, de la que España es «pionera» gracias a sus recursos que pone al servicio de la UE.

Según ha puesto de relieve, entre 1996 y 2016, se perdieron 1,3 millones de kilómetros cuadrados de superficie forestal en todo el mundo, cifra que Planas califica de «dramática».

«Las zonas rurales se están despoblando, hay un proceso de urbanización creciente»

Si bien, ha destacado que la actual Estrategia forestal de la UE ha tenido «resultados tangibles» que pretenden llevarse a la nueva Estrategia más allá de 2020, por lo que ha instado a las partes a trabajar conjuntamente para mejorar esta cuestión y para, según ha dicho, hacer que la UE se convierta en «líder mundial» en la defensa de una reforestación sostenible.

EL GOBIERNO TRABAJA EN LA REFORMA DE LA PAC

De esta forma, Planas ha trasladado al territorio de la COP el tema de la España Rural, que desde el Gobierno se estaría tratando con medidas como la reforma pendiente de la Política Agrícola Común (PAC), sobre la que Planas dijo, en una entrevista para ‘El Diario Rural‘ del pasado noviembre: «El conjunto de la PAC debe servir para frenar la despoblación de la España interior y conseguir que exista no solo una riqueza económica y social, sino también una ordenación del territorio».

Sobre la entrada de jóvenes al sector, el ministro expuso en esa entrevista: «Debemos conseguir que la nueva PAC garantice la pervivencia de la actividad agrícola y ganadera. Durante la próxima década, un tercio de los agricultores y ganaderos se jubilarán, por lo que tenemos la obligación de garantizar un futuro a nuestro sector».

Planas reclamó medidas ambiciosas para ello, asegurando: «El Gobierno cree necesario la puesta en marcha de un Pacto de Estado entre el conjunto de las administraciones, los partidos políticos, organizaciones y sindicatos para conseguir que esa España rural no se vacíe de población.

Copyright, marca registrada,… así escribes los símbolos con tu teclado

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En el caso de que tengas una marca registrada o cualquier obra protegida con copyright, seguro que alguna vez has necesitado escribir con tu teclado los símbolos al lado del nombre para dejar constancia de que se encuentra protegido.

Sin embargo, no todo el mundo conoce cómo puede hacerlo. De hecho, no es tan fácil como en un principio puede parecer. Aunque algunos procesadores de texto comunes y con los que trabajamos de forma común, como el Microsoft Word, lo tienen ya incorporado, tan solo con el teclado es complicado que sepamos cómo hacerlo.

Pero no desesperes. Aunque parezca complicado, nada es imposible. En este artículo te mostramos para qué sirven y cómo podrás escribir los símbolos de copyright necesarios con tu teclado para poder usar tu nombre o marca mientras todos saben que ese nombre ya se encuentra registrado o en vías de hacerlo.

Qué significado tienen los diferentes símbolos

simbolo copyright marca registrada

Cada uno de los símbolos otorga una protección diferente. Aunque muchas personas los usan indistintamente, esto no debe ser así. Cada uno tiene su propia función y es importante no confundirlos.

El símbolo TM™ se usa para dar aviso de reivindicación del uso de una marca. Esta reivindicación se suele dar sobre una marca que aún no ha sido registrada para avisar que podrá serlo dentro de poco y se tomarán las medidas pertinentes. El símbolo R ® es un aviso de titularidad empleado en varios países. Se usa para avisar al público que esta marca está registrada y protegida de forma legal.

Uno de los símbolos más conocidos es el C ©, que se usa para notificar el copyright o los derechos de autor de obras no sonoras. Para aquellas que sí son sonoras se emplea el símbolo P ℗. Es reconocido internacionalmente y se usa en la gran mayoría de países.

Dónde colocarlos

donde colocar simbolos marca registrada

Este es un debate que parece que nunca se ha llevado a cabo. Sin embargo, tampoco parece que haga demasiado falta, pues se han ido ganando su lugar a través de leyes no escritas.

Aunque no hay ninguna regla específica que obligue a situarlos en uno u otro sitio, generalmente siempre los encontramos en la esquina superior derecha de los nombres de las marcas. Como mucho, siempre a su misma altura.

Por ello, debido a una votación popular nunca realizada parece que estas dos formas son las apropiadas en el caso de que necesites colocar el símbolo de copyright o cualquier otro de marca registrada al lado de tu nombre.

Así debes usarlos

así se usan los símbolos

Después de un registro de marca, estos símbolos son los que indican que ese nombre se encuentra registrado y, por tanto, bajo la protección de las leyes de derechos de autor y registros.

Nunca debemos incluir los símbolos de copyright o marca registrada cuando solicitamos el nombre de la misma. Estos se deben añadir una vez que la marca ha sido registrada de forma correcta.

En caso de incluir alguno de estos símbolos antes de registrar el nombre, es muy probable que la oficina de marca considere que el mismo no cumple con los requisitos necesarios para poder registrarlo como marca y, por tanto, la solicitud de registro reciba una objeción.

Cómo escribir los símbolos de copyright o marca registrada

como escribir simbolos copyright

Escribir los símbolos de copyright o de marca registrada se puede volver un auténtico quebradero de cabeza. Sobre todo, si pretendemos hacerlo con nuestro teclado.

Existen tres métodos infalibles para poder hacerlo. Estos son copiando y pegando, el más sencillo pero menos recomendable; a través de combinaciones de nuestro propio teclado; o gracias a procesadores de texto como el Word.

Es bueno que analicemos cuál nos viene mejor. Los detallamos uno por uno para que tengas tres posibilidades de éxito.

Copiando y pegando

copiar y pegar simbolo copyright

Copiar y pegar no es uno de los métodos más prácticos y, por tanto, es el menos recomendable de los tres que te mostramos. Sin embargo, para hacerlo una vez podrá sacarte de un apuro momentáneo.

Se realiza encontrando el símbolo en un lugar donde puedas seleccionar el texto y copiarlo directamente a tu portapapeles. Más tarde, vuelves a seleccionar y lo pegas en el sitio donde desees. No tiene muchas complicaciones, pero es algo tedioso para andar haciéndolo siempre.

Muchas webs son ya las que recopilan este tipo de símbolos para que no tengas que usar tu teclado. Para ello, debes cerciorarte de que cuentas siempre con una buena conexión a Internet.

Con combinaciones de teclado

con combinaciones de teclado

Llegamos a la parte en la que podrás hacerlo a través de tu propio teclado. Este método cuenta con una gran ventaja, y es que se aplican de forma directa a cualquier caracter o símbolo.

No obstante, también hay desventajas. Para hacerlo de forma rápida, será necesario que te aprendas de memoria la combinación de teclas necesaria. Esta normalmente incluye varios dígitos, por lo que no es demasiado fácil.

Las combinaciones para el símbolo del copyright es Alt+0169; para la marca registrada (R) es Alt+0174 y para la comercial (TM) es Alt+0153. Ten en cuenta que para llevarlas a cabo deberás tener un teclado numérico.

Mapa de caracteres

mapa de caracteres Merca2.es

Para ver el resto de combinaciones que puedes realizar con tu teclado, debes usar el Mapa de caracteres que viene preinstalado en Windows.

Es bastante sencillo encontrarlo. Tan solo tienes que escribir su nombre tal cual en el buscador del menú de inicio y aparecerá para que puedas hacer uso del resto de símbolos que no te hemos explicado en el punto anterior.

Aquí, en el mapa, encontrarás todas las letras y símbolos que incluye cada tipografía. En la parte inferior de la ventana podrás ver la combinación de teclas que debes pulsar para que aparezcan cada uno de ellos.

Con Word y LibreOffice

microsoft word

Si escribes con un procesador de texto, estos suelen incluir una función con el objetivo de facilitarte las cosas.

En caso de Microsoft Word podrás añadir, por ejemplo, el símbolo de copyright escribiendo (c), este se añadirá de forma automática. Para el resto, puedes encontrarlos en Insertar – Símbolos – Símbolo.

Para añadirlos usando LibreOffice, el proceso es muy similar al caso anterior. Convierte también de forma automática (c) en el símbolo de copyright. El resto los encontrarás en Insertar – Caracter especial. Aquí podrás elegir el símbolo que deseas escribir en ese momento.

Disney declara la guerra a Netflix prohibiendo su publicidad

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El mayor gigante del entretenimiento por fin nos ha presentado Disney+. Sí, ya podemos conocer al completo el catálogo del servicio de contenidos bajo demanda de Disney. Y claro, la maquinaria de guerra contra su gran rival en el sector, acaba de empezar a engrasarse. Y nada como darle a Netflix donde más le duele: la publicidad. Ojo, que esta guerra viene de mucho antes.

Es un hecho evidente que Disney y Netflix ya no son para nada amigos. Cuando los rumores sobre la posibilidad de que la compañía fundada por Walt Disney crease su propio servicio de contenidos bajo demanda aumentaban, Netflix pisó el acelerador lanzando todo tipo de contenidos. Hasta que un día vino su nuevo rival y le restringió el contrato. O lo que es lo mismo: eliminaron todas las nuevas películas de Star Wars del catálogo de Netflix.

La guerra entre Disney y Netflix sube de nivel

Logotipo Netflix rival de Disney

La llamada a la guerra comenzaba de la forma más abrupta: eliminando uno de los contenidos más vistos en Netflix. Y ojo, que el resto de películas y series Netflix disponibles en la plataforma de contenidos bajo demanda también fueron eliminadas. El hacha acababa de desenterrarse. Y claro, la OTT todavía no tenía armas para responder, pues Disney+ no existía. Hasta ahora.

El siguiente paso fue anunciar el precio de Disney+, un servicio que incluye una tarifa única de 6.99 dólares al mes, más de la mitad de lo que cuesta Netflix, además de bundles con Hulu y ESPN por lo que cuesta el servicio estándar de su gran rival. Vamos, que la compañía comenzaba a ver los problemas muy de cerca.

Evidentemente, Disney no solo quiere enfrentarse a Netflix. También ha de lidiar con otros servicios como HBO. Es un hecho que Amazon Prime Video seguirá ahí hasta el fin de sus días, pero estos dos rivales no tienen diferentes modelos de negocios. Y, la compañía de películas y series de animación tiene una fortaleza económica tan grande, que se puede permitir ofrecer su servicio a precio de derribo durante un tiempo con tal de ahogar a sus rivales.

¿Cuál es el objetivo real de Disney? Dominar el mercado de los contenidos bajo demanda. Por lo tanto, tiene que desestabilizar a su gran rival. Y qué mejor manera que prohibir la publicidad de Netflix en todas sus cadenas de televisión. Vamos a hacer cuentas, porque no solo tienen Disney Channel.

Más que nada porque todos los canales de Fox son del gigante del entretenimiento, además de ABC, Freeform, los canales de Disney en cable… Vamos, que va a ser un duro varapalo para Netflix, más teniendo en cuenta que el 38 por ciento del gasto publicitario de Netflix se centra en los anuncios de televisión.

¿Puede hacer Netflix algo al respecto?

Por desgracia, Netflix no puede hacer absolutamente nada ante este hecho. Más que nada porque la legión de abogados de la compañía confirmaron que, tras una exhaustiva evaluación, Disney no tenía una relación comercial o publicitaria mutua que permitiera mantener este acuerdo. Así que, al considerar que no generan beneficios reales, pueden cancelar realmente toda la publicidad de Netflix de sus cadenas de televisión.

Esto es algo lógico: si tienes una tienda online, no vas a dejar que Amazon meta publicidad en tu página, ¿verdad? Pues es más o menos lo mismo. Lo más curioso es que Disney sigue peleándose con Amazon para llegar a un acuerdo. ¿El motivo? Amazon busca tener más anuncios en las cadenas de Disney, mientras Disney busca que Disney+ esté disponible en Fire TV y las plataformas compatibles de Amazon. Y Jeff Bezos, fundador de la mayor tienda online, es un zorro viejo con mucha experiencia (y dinero), así que tampoco va a ponerle las cosas fáciles.

Veremos cómo acabará la historia, porque está claro que la compañía más perjudicada es, sin lugar a dudas, Netflix. Tras ahogarles económicamente hablando, más que nada porque sin publicidad en estos canales, el número de nuevos suscriptores va a caer, ¿cuál será el siguiente paso de Disney?

Los museos con más encanto que hay en Málaga

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Málaga es una de las capitales de los museos de Europa, por el arte y la cultura que aquí habita. La cantidad de este tipo de instituciones que existen en la ciudad andaluza, a veces, hacen complicado elegir una lista con los mejores para poder visitar los más interesantes y encantadores. Por eso, en este artículo tendrás una pequeña ayuda para facilitarte la elección.

La ciudad no solo resulta atractiva por sus museos, también por el encanto de sus calles, su puerto, el clima y el potencial que tiene la Costa del Sol para los turistas nacionales e internacionales. Todo este turismo supone grandes ingresos para las arcas de los comercios de la ciudad, por tanto, hay que cuidar esta fuente económica tan importante.

Málaga es a nivel de oferta museística como la más competitiva de España. Algunos informes destacan que la ciudad sureña registra 81.4 visitas a los museos por cada 100 pernoctaciones. Eso es superior al 55.5 de Valencia, el 51 de Madrid, el 33.4 de Barcelona y el 21.2 de Sevilla.

Desafíos

Actualmente, han aparecido grandes desafíos como el Brexit y sus consecuencias en el turismo, la inestabilidad y la imagen de España a nivel internacional generada por los independentistas, etc. Por eso se están haciendo grandes inversiones para tratar de paliar estos efectos negativos y que sean los mínimos posibles para el turismo.

Desde el ayuntamiento de Málaga están haciendo grandes esfuerzos para promocionar a la ciudad como «la capital de los museos». Todo este trabajo ha dado sus frutos y en esta última década se ha posicionado como una de las ciudades más importantes en cuanto a destino de turismo de cultura a nivel mundial gracias a sus 37 museos.

Cifras

Con esos 37 museos ofertados en Málaga, hay que resaltar que se genera un gasto de los visitantes que roza los 547 millones de euros, y más de 295,3 de estos millones se produce gracias a esta actividad cultural.

De los análisis de pernoctaciones y entradas museísticas, Málaga tiene 5 de los 10 primeros museos de España entre los más visitados. Por ejemplo, el Centro de Arte Contemporáneo,el Museo Picasso, el Centre Pompidou, el Museo Carmen Thyssen y la Fundación Picasso-Casa Natal.

Los museos más importantes de Málaga

Entre los museos más importantes de Málaga que deberías conocer, se pueden destacar los siguientes:

  • Museo Picasso: uno de los museos dedicados al famoso pintor malagueño Pablo Picasso. Con una colección permanente con algunas de sus mejores obras.
  • Museo Carmen Thyssen: la baronesa ha posicionado su museo de arte en pleno centro histórico de la ciudad con algunas de las obras de su difunto marido.
  • Centre Pompidou: sede del Centro Nacional de Arte y Cultura Georges Pompidou de Francia en pleno puerto de Málaga.
  • Centro de Arte Contemporáneo: CAC es otro de los museos de arte ubicados en el antiguo Mercado de Mayoristas de Málaga, edificio declarado Bien de Interés Cultural.
  • Museo Automovilístico y de la Moda: en la antigua fabrica de tabaco de Málaga, es uno de los museos más codiciados. Con 7000 metros cuadrados con coches históricos y moda.
  • Museo Nacional de Aeropuertos, Navegación y Transporte Aéreo: dedicado a la aeronáutica. Único en España y de los pocos a nivel mundial.
  • Museo de Málaga: desde 1973, es uno de los museos que surgieron en la ciudad como fusión del de Bellas Ates y el Arqueológico.
  • Museo de la Imaginación: Es uno de los más llamativos y originales. De hecho, en casi cuatro meses llegó a batir récords de personas que acudían, y acuden, a verlo. En él vas a encontrar imágenes que parecen salir de las paredes (ideales para selfies). 

Además, existen muchos más como el Museo del Patrimonio Municipal, el Museo de Artes y Costumbres Populares, museo Ruso San Petersburgo, y un largo etc.

Ahora tendrás claro qué museos priorizar cuando vengas a Málaga. Para que puedas empaparte de cultura y arte que cautivará todos tus sentidos…

Estos son los motivos por los que la vacuna es importante

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La primera vacuna fue inventada en el año 1796 por el médico inglés Edgard Jenner.y sirvió para luchar contra la viruela. Desde entonces hasta ahora ha llovido mucho y ya existen vacunas para muchas de las enfermedades que antes de que existiesen resultaban mortales para la población.

Sin embargo, hay una nueva tendencia de volver a los orígenes y negar cualquier tipo de avance. En el año 2015, un niño ingresó en el Hospital Vall d’Hebrón de Barcelona con difteria, enfermedad que es transmisible. Esta enfermedad hacía 28 años que no afectaba a nadie en España, pero sus padres decidieron NO VACUNARLO, y ese fue el resultado.

El 95% de los niños reciben su vacuna correspondiente y están protegidos ante enfermedades que pueden llegar a ser letales. Hoy en día, es más común padecer enfermedades degenerativas o crónicas por culpa de llevar el estilo de vida que llevamos.

Sin embargo, hay un grupo reducido de padres que no opinan lo mismo de la vacuna. En concreto, en Cataluña y en el arco del Mediterráneo. Ellos abogan por un estilo de vida natural, el mismo que se puede llevar a cabo sin poner en riesgo la vida de tus hijos.

Existe otro tanto por ciento de la población que están en riesgo de exclusión y no les ponen la vacuna a sus pequeños, no obstante, el sistema se encarga de hacerlo por ellos.

Te diré los motivos por los que vacunar a tus hijos y ya eres tú el que decide si ponérsela.

Riesgos

vacuna

Si le pones a tu hijo la vacuna que le toque según su edad estás consiguiendo que no se contagie de 14 enfermedades, de las que algunas pueden llegar a costarle la vida.

Como en todo, siempre hay un “pero”. La vacuna puede provocar una reacción alérgica, fiebre o malestar durante las primeras 48 horas. Sin embargo, es preferible eso o la diarrea que le pueda ocasionar la vacuna a quedar expuesto por completo como lo estaría sin ella.

La vacuna se usa de forma preventiva y ha ayudado a que haya una mejoría en la salud infantil muy considerable.

Datos de las vacunas

inyección

Puede ser que pienses que ponerle la vacuna a tu hijo puede enfermarlo, pero después de comprobar los datos opinarás de forma distinta. Las situaciones en que vacuna le dé alergia tienen un 000.000.1% de probabilidades de que le suceda.

Si se trata de la vacuna que protege de la difteria, de la Tos ferina o del tétanos, puede llegar a producir una encefalitis leve, la mayoría de las veces en un pequeño de cada millón.

Mientras que si no lo vacunas y coge alguna de estas tres enfermedades, tiene 0,5% de posibilidades de morir y 5% de sufrir encefalitis grave o aguda.

La mayor parte de las enfermedades que provocan un alto número de mortalidad infantil han sido erradicadas gracias a estos métodos preventivos.

Enfermedades

vacuna

Antes de que la vacuna formase parte de tu día a día, existían enfermedades que realmente preocupaban a la sociedad. En ocasiones, las secuelas que dejaban eran casi peores que la muerte en sí. Una de estas enfermedades de las que te hablo es la poliomielitis.

La conocida “polio infantil” es una enfermedad que provoca el poliovirus. Este afecta sobre todo a los infantes y tiene una propagación muy rápida. Se contagia mediante secreciones respiratorias o fecales. Otro dato negativo de esta enfermedad es que es asintomática, por lo que es difícil de diagnosticar.

Un motivo más para usar la vacuna es que no se extiendan las enfermedades y puedan formarse pandemias que hagan peligrar a la humanidad.

Seguridad

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Ten como base principal que las vacunas son totalmente seguras. Antes de llegar hasta ti han pasado por infinidad de pruebas y análisis clínicos muy rigurosos y estrictos.

Si se llega a la comercialización de una vacuna es porque realmente es efectiva y está más que comprobado.

TODOS los medicamentos tienen cientos de efectos secundarios, ahí es donde entra en juego la balanza en la que mides las desventajas y los beneficios. Una vez que están en el mercado es que las probabilidades de enfermar con ellas, tal y como te he dicho en el punto anterior, son bajísimas.

Vacuna normal y de pago

vacuna

Existen vacunas que son de uso obligatorio, que la Sanidad Pública te proporciona de forma gratuita para que se la puedas poner a tu bebé.

Sin embargo, existen otras que son de “recomendado cumplimiento”, que cuestan más de quinientos euros por niño si se las pones todas. Y eso no está al alcance de todos los bolsillos.

El problema es que cuando no les pones la vacuna de pago, te sientes mal y crees que se va a morir por no poder costearla. No te preocupes, si esas vacunas fuesen tan importantes el Sistema Nacional de Salud ayudaría a las familias a ponérselas. Como es el caso de la varicela o de la vacuna antineumocócica.

Brotes

vacuna

En la actualidad, existen enfermedades que provocan brotes como el de sarampión. Este tipo de brotes con la vacuna se controlan bien. El problema es si las personas no se vacunasen.

En nuestra historia, hay brotes que han costado muchas vidas humanas por no existir vacuna para combatirlo, como, por ejemplo, el brote de viruela.

En el mundo, la viruela se ha llevado a más de cinco millones de personas por delante, cosa que hoy en día sería inimaginable gracias a las vacunas. Esta enfermedad está «casi» erradicada.

Gastos

vacuna

La vacuna es mucho más económica para la salud pública que tratar las consecuencias de no ponerla.

Ten en cuenta que si no fuesen efectivas y estuvieran comprobadas no las pondrían. Hablando en términos económicos y dejando a un lado la humanidad o el corazón, para que te convenzas de la efectividad de las vacunas, párate a pensar una cosa.

Es mucho más económico buscar una cura que correr con los gastos de discapacidad y las secuelas de no vacunarte. Esto sucede de modo tanto colectivo como individual.

Enfermedades sin vacunas

sida

Por desgracia, sigue habiendo enfermedades que la ciencia no es capaz de curar. En el caso de las vacunas siguen buscando solución para algunos males habituales de la sociedad.

Hay enfermedades mortales muy extendidas a nivel mundial que siguen activas y que tan solo se saben controlar durante un corto periodo de tiempo. Es el caso del VIH, o comúnmente conocido como SIDA.

El SIDA afecta a más de 30 millones de enfermos anualmente y mata a más de dos millones de ellos. Para que te hagas una idea de lo que sería encontrar una vacuna que cure dicha enfermedad en África. Pegado a Mozambique se encuentra el Reino de Suazilandia en el que tan solo el 70% de las personas no tienen esta enfermedad. La máxima esperanza de vida de sus habitantes es de 47 años. Si existiese la vacuna del SIDA, las cosas serían muy distintas.

Moleskine y Paperblanks: estas son las mejores agendas que te preparan para 2020

El 2020 está a la vuelta de la esquina. Eso significa que es el momento de empezar a buscar la agenda que usaremos a partir del mes de enero. El proceso parece bastante sencillo, pero lo cierto es que no es fácil encontrar la agenda perfecta. En Moleskine y Paperblanks encontramos varios modelos de agendas que pueden adaptarse a nuestro estilo de vida.

A continuación vemos algunas de las mejores agendas que te preparan para el 2020. No te lo pierdas, especialmente si estás en busca de la agenda perfecta.

Moleskine semanal 12 meses

Agenda semanal Moleskine

Esta agenda semanal de Moleskine es muy original ya que está organizado para mostrar las citas de la semana en el lado izquierdo, con una página a rayas para notas, ideas y listas de tareas en el lado derecho. Fechado de enero a diciembre de 2020, este diseño práctico y estructurado te permite ver toda la semana al mismo tiempo, sin perder el espacio y la libertad que te ofrece un cuaderno.

En este caso la portada es de color negro, aunque en la marca encontramos varias portadas diferentes, incluso algunas ediciones especiales a considerar. Incluye una banda elástica a juego para proteger tu agenda y una cinta marcapáginas para que siempre sepas en el día en el que estás. El precio de esta agenda es de 17,90 euros. No está nada mal.

Agenda diaria de 12 meses

Moleskine

Este diario/agenda diaria de 12 meses de Moleskine te presenta una página completa por día para todos los planes, citas, eventos y listas de tareas pendientes que conforman tu vida. Está fechada de enero a diciembre de 2020 e incluye secciones mensuales de planificación para una visión más amplia de tu tiempo.

La tapa de color azul zafiro incluye una banda elástica de color a juego para proteger tu agenda y una cinta marcapáginas para que siempre sepas en qué día estás. Está disponible en muchos colores, como en negro, rosa o rojo, y tiene un precio de 18,90 euros. No está nada mal.

Agenda mensual de 18 meses en Moleskine

Agenda mensual Moleskine

Este clásico diario/agenda cuaderno mensual de 18 meses en color negro está fechado de julio de 2019 a diciembre de 2020. Perfecto para supervisar planes a largo plazo, así como eventos diarios, muestra cada mes en un desplegable a doble página, seguido de 2 páginas a rayas para anotar tus ideas, listas y otra información.

Las 51 páginas del final ofrecen espacio adicional para organizar y planificar más minuciosamente todo el año. La agenda/diario cuaderno mensual te ayuda a diseñar tu tiempo y mantenerte actualizado a medida que el año va transcurriendo mes a mes. Su precio es de 17,90 euros.

Agendas edición especial en Moleskine

Alicia en el País de las Maravillas.

En Moleskine encontramos agendas de edición especial y limitada muy interesantes, tanto para comprarlas para nosotros mismos como para hacer un buen regalo. Los formatos son iguales que los que ya hemos visto, es decir, mensual, diarias y semanales. Así que tan solo tendrás que escoger la portada que más te guste.

Encontramos agendas de El Principito, de Star Wars, de Alicia en el País de las Maravillas e incluso de los famosos dibujos de Doraemon. El precio medio de estas agendas de edición especial es un poco más alto, siendo la media de 20 euros. ¿Con cuál de las agendas te quedas?

Paperblanks agenda acero medianoche

Paperblanks

Una de las opciones en Paperblanks es esta agenda llamada «acero medianoche» diaria, es decir, que encontramos una página por día, lo que es muy interesante para personas con muchas cosas que apuntar en el mismo día. Además, su tamaño es bastante grande y su papel grueso, por lo que no tendrás problema en usar pluma en ella.

La cubierta Acero Medianoche, inspirada en las encuadernaciones renacentistas repujadas en oro y los tonos vivos de su cuero teñido. La belleza atemporal de las antiguas encuadernaciones de piel se refleja en esta cubierta de color azul grisáceo. Eso sí, debido a su aspecto, su precio también es un poco más caro y ronda los 30 euros.

Agenda apaisada semanal 12 meses

Paperblanks

La agenda «luz de luna» tiene un formato apaisado, es decir, que te muestra los días de forma semanal, por lo que es una agenda para alguien que apenas tiene cosas que apuntar en un día ya que, además, es de tamaño mediano. Su precio es de 17,95 euros, que no está nada mal para una agenda tan bonita.

Olena Skytsiuk es una de las grandes representantes de la pintura petrykivka, una técnica ucraniana en la que se utilizan pinceles de pelo de gato para conseguir un efecto visual único. En cada obra, como la que reproducimos en la cubierta de nuestra agenda Flexi de 12 meses 2020 Luz de Luna, miles de pequeñas pinceladas se combinan para crear escenas florales y paisajes en miniatura.

Agenda mini por días de Paperblanks

Paperblanks

El diseño Aurelia es una de las agendas de 12 meses 2020 digna de reyes, como bien dicen desde la propia marca, y es que está inspirada en una encuadernación del oficio de la Semana Santa para Luis XV, elaborada en París a mediados del siglo XVIII. Este diseño es un maravilloso despliegue de elementos rococó – aves, flores y hojas – en hierros dorados.

Esta agenda de tamaño mini es perfecta para llevar siempre encima. En este caso, es una agenda por días que te servirá para apuntar todo aquello que es más urgente. Su precio, al igual que en casos anteriores, es de 17,95 euros, que no está nada mal para este tipo de agenda y diseño.


Los elementos que no deben faltarte en tu coche si sales cuando hay mal tiempo

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Comienza la época de temporales de frío, lluvia, nieve y viento. Y si vas a coger el coche con mal tiempo hay algunos elementos que no deben faltarte por si tienes algún imprevisto.

Sobre todo, si vas a hacer un viaje un poco largo en el que no sabes qué te vas a encontrar por el camino. El tiempo puede cambiar, el viaje se puede alargar más de lo normal, y las condiciones meteorológicas te pueden dar un susto.

Hay que ser precavido y no está de más llevar en el maletero algunos objetos que nos pueden ser muy útiles en el coche. La Dirección General de Tráfico dio hace tiempo unas recomendaciones al respecto, aunque fueron algo criticadas.

Recomendaciones de la DGT para llevar en el coche en caso de temporal

Recomendaciones de la DGT para llevar en el coche en caso de temporal

La DGT hizo una lista de objetos recomendables si vas a conducir con mal tiempo. Un Kit muy completo, pero que puede ser imprescindible y te puede salvar la vida en caso de temporal de nieve.

Por un lado, algunos elementos de seguridad que siempre deberías llevar en el coche como el chaleco reflectante y los triángulos de señalización por si se produce un accidente.

Si vamos a un sitio de montaña en el que puede nevar, hay que llevar las cadenas para los neumáticos (y por supuesto saber colocarlas para que no nos pongamos nerviosos en el momento de ponerlas en las ruedas).

Si vas a conducir con mal tiempo

Si vas a conducir con mal tiempo

Hay que ser previsor y llevar el coche bien equipado, con el depósito lleno, con el móvil cargado y con su cargador por si tienes que avisar de una emergencia.

También deberíamos llevar siempre un botiquín con los medicamentos más básicos que podamos necesitar y una caja de herramientas para el coche.

Otros elementos que pueden ser muy útiles son un cable de carga para la batería del coche (que nos puede servir a nosotros o para ayudar a alguien), o una eslinga remolque para salir si estamos atrapados.

Elementos para el coche si hay aviso de nieve

Elementos para el coche si hay aviso de nieve

Además, si nos quedamos atrapados en la nieve, necesitaríamos una radio para estar informados de los avisos del tráfico, y un silbato y una linterna para pedir ayuda en una situación de emergencia.

Para el frío nos serían muy útiles una manta, un gorro, guantes, y un traje de agua. Por si tenemos que salir al exterior con nieve o por si tenemos que pasar la noche en el coche hasta que nos rescaten. No sería la primera vez que algunos conductores han tenido que esperar hasta el día siguiente para poder avanzar.

También podríamos llevar una pala para mover la nieve por si se quedan atrapadas las ruedas o para ayudar a otros conductores.

El completo KIT de la DGT

El completo KIT de la DGT

Vemos que el listado de la DGT es muy amplio e incluye hasta barritas energéticas por si nos quedamos atrapados durante horas y queremos comer algo. Desde luego, deja poco espacio en el maletero si tenemos que llevar maletas o el cochecito de un niño.

Pero la Dirección General de Tráfico quiso curarse en salud y hacer una lista exhaustiva de cosas que podemos necesitar, lo más completa posible.

Lo más importante es estar informado de las alertas meteorológicas del lugar al que viajamos y tener en cuenta que la situación puede cambiar en muy poco tiempo.

La radio, el silbato y la linterna

La radio el silbato y la linterna

Aunque la lista nos puede parecer muy completa con 17 elementos, hay algunos que nos pueden ser muy útiles. No debemos ignorar las alertas naranjas y rojas porque la situación puede empeorar en cualquier momento.

Una pequeña radio con pilas nos puede informar de cómo evoluciona el temporal, y de si hay alguna alerta. Utilizando la radio no gastaremos la batería del móvil ni la del coche.

Además, es un elemento que apenas ocupa espacio. Tampoco lo ocupan elementos de señalización como el silbato o la linterna, que pueden ser muy útiles en caso de nieve y si nos quedamos atrapados de noche en la carretera para avisar de nuestra posición.

Recomendaciones que son útiles siempre

Recomendaciones que son utiles siempre

Aunque el kit recomendado por la DGT es para situaciones de temporal y mal tiempo, hay cosas que nos pueden venir siempre.

Por ejemplo, llevar el depósito de gasolina lleno, la batería del coche en buen estado, y utilizar el móvil solo para emergencias. Una batería externa nos permitirá tenerlo siempre cargado sin tener que usar la batería del coche.

También deberíamos llevar siempre un botiquín básico con alcohol, agua oxigenada, gasas, calmantes, tijeras, pomadas (una antiinflamatoria y para las quemaduras…), vendas y jabón. Tampoco está de más una caja de herramientas.

Qué llevar en la caja de herramientas del coche

Que llevar en la caja de herramientas del coche

Todos deberíamos tener unos conocimientos mínimos de mecánica, saber colocar las cadenas, saber arrancar un coche con las pinzas para la batería, etc.

En la caja de herramientas del coche podríamos llevar llaves de tubo, las llaves planas, las llaves de codo, caja de boquillas, llaves Allen, destornilladores, alicates, y cinta aislante.

Aunque nosotros no sepamos cómo utilizarlo todo, alguien nos podría ayudar o puede necesitarlo otro conductor que haya tenido un accidente o una emergencia. También las cadenas son básicas en la nieve y las hay de cuatro tipos: la cadena tradicional de eslabones de acero, la textil, la compuesta o tipo red y la cadena tipo araña.

Preparados para pasar la noche en el coche

Preparados para pasar la noche en el coche por el mal tiempo

Algunos de los elementos recomendados por la DGT para llevar en el coche están claramente pensados por si te quedas atrapado en la autopista o en la carretera y tienes que esperar a la mañana siguiente a que lleguen los servicios de emergencia.

Miles de conductores se han quedado atrapados más de una vez en la nieve y hasta el día siguiente no han podido despejar la vía.

Por eso, llevar una manta y algo de comida no está de más. Así se nos hará menos duro dormir en el coche. Y si tenemos que trasladarnos a un pueblo cercano y nuestro coche está atrapado, podemos ponernos un gorro, guantes y un traje impermeable para la lluvia para no pasar frío ni calarnos en la nieve.

Aena impulsa las conexiones España-China colaborando con CTRIP

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Aena ha formalizado este jueves un acuerdo de colaboración con Shanghai CTRIP Commerce, el mayor proveedor de servicios de viajes de China, para intentar impulsar el tráfico aéreo entre España y el país oriental.

En un acto que ha estado presidido por el ministro de Fomento en funciones, José Luis Ábalos, se ha rubricado la firma de este acuerdo que permitirá, además, aumentar la conectividad entre China y Latinoamérica a través de los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas y Josep Tarradellas Barcelona-El Prat.

Para fomentar y promocionar el tráfico aéreo entre China y España, se analizarán de forma conjunta las tendencias del mercado turístico y de transporte aéreo para identificar aquellas rutas con origen China y destino a algún aeropuerto español en las que existe mayor potencial para su apertura, además de estudiar las ya existentes que convenga potenciar por su interés turístico.

El presidente y consejero delegado de Aena, Maurici Lucena, ha señalado que la intención del gestor aeroportuario es contribuir a potenciar la actividad de las compañías aéreas asociadas a CTRIP con destino España y mejorar la calidad y percepción que los viajeros chinos tienen de España.

Además, Lucena ha trasladado a los responsables de CTRIP que desde Aena esperan que les ayuden conocer a los visitantes chinos «para atenderles mejor, optimizar su experiencia en los aeropuertos de Aena y en el país, y enfocar la oferta y servicios a sus necesidades e intereses».

Por su parte, el senior vicepresidente de Shanghai CTRIP Commerce, Li Xiaoping, ha calificado el acuerdo firmado de «hito estratégico» y ha explicado que su objetivo es fomentar el transporte entre ambos países, dar un mejor servicio a sus clientes o estrechar relaciones entre China y España.

EL TRÁNSITO A ASIA ASCIENDE UN MILLÓN ENTRE 2015 Y 2019

El tráfico con Asia se ha incrementado en los últimos años en los aeropuertos españoles, pasando de 0,37 millones de pasajeros en 2015 a los más de 1,3 millones previstos en 2019.

En la actualidad, el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat tiene ocho rutas que conectan directamente con siete ciudades en Asia (Pekín, Shanghái, Hong Kong, Seúl, Singapur, Sialkot e Islamabad), mientras que el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid– Barajas cuenta con once rutas directas a diez destinos en Asia (Pekín, Shanghái, Hangzhou, Shenzhen, Chengdu), en combinación con Hanghzou (Xi’an, Hong Kong, Tokio, Seúl y Delhi).

AENA ADAPTA LOS AEROPUERTOS ESPAÑOLES A CHINA

Este acuerdo se suma a las actuaciones que Aena está llevando a cabo para cubrir las necesidades específicas de los pasajeros chinos, como la señalización en los aeropuertos Adolfo Suárez Madrid-Barajas y de Barcelona-El Prat, que se ha potenciado y está adecuada al idioma chino.

También se va a revisar la oferta gastronómica de los restaurantes y los locales comerciales de los aeropuertos para vender comida adaptada a los gustos de los ciudadanos de nacionalidad china. Además, se está trabajando para instalar máquinas de vending con información en idioma chino y ofrecer productos del país en las puertas de embarque de las compañías aéreas chinas y en las tiendas Duty Free.

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