Así puedes hacer un pudin de chocolate sensacional para los amantes del dulce

Nerea Pereira Plata
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Así puedes hacer un pudin de chocolate sensacional para los amantes del dulce

Si eres un verdadero amante del dulce, no puedes no saber hacer un buen pudin de chocolate. Si este es tu caso, no te preocupes, pues le vamos a poner remedio fácilmente. Y es que te hemos preparado dos recetas de este delicioso dulce para que aprendas a hacerlas en casa y disfrutar como nunca.

Seguro que esta receta no ha estado entre las muchas que has estado probando durante el confinamiento por la Covid-19. Así que, es momento de tomar nota y ponerse manos a la obra con uno de los mejores postres para los amantes del chocolate. Dos recetas que te fascinarán.

Ingredientes para el pudin de chocolate

ingredientes para pudin chocolate

La primera receta de pudin de chocolate que os vamos a mostrar no lleva huevo. El chocolate es un ingrediente de gran importancia, por lo tanto, si quieres el mejor resultado, no elijas uno cualquiera. En nuestro caso, nos hemos decidido por el chocolate suizo. Aunque esto es cuestión de elecciones, os sugerimos que os decantéis por este. A continuación, os dejamos ingredientes y cantidades para seis personas:

  • 50 g de chocolate negro 70% (suizo si puede ser)
  • 500 ml de leche
  • 5 g de azúcar avainillado
  • 35 g de azúcar
  • 30 g de maizena
  • 12 g de cacao en polvo puro sin azúcar
  • Una pizca de canela molina
  • Una pizca de sal

Preparación

elaboracion pudin de chocolate

La preparación del pudin de chocolate es realmente sencilla. Para empezar, trocea el chocolate, y de los 500 ml de leche, separa 150 ml para llevar al congelador. Lleva la parte restante a un cazo y añade el azúcar avainillado con la pizca de sal y el chocolate. Debe estar a fuego muy lento, no dejes que llegue a hervir, y deja durante unos diez minutos.

Ahora saca la leche que metiste en el congelador, no debe estar congelada, solo muy fría. Añade el azúcar, la maizena, la canela y el cacao en polvo. Remueve ayudándote con unas varillas hasta que todo esté bien incorporado y no haya grumos. Vierte en el cazo templado y vuelve a encender el fuego bajo para remover con las varillas hasta que se espese. Apaga el fuego y cubre con un paño para dejar templar.

Una vez haya enfriado, vuelve a remover con las varillas y reparte en los recipientes elegidos para servir. Como te decíamos, estas cantidades para el pudin de chocolate dan para seis raciones de tamaño medio. Cubre con papel transparente para que el exterior se mantenga suave y lleva a la nevera para que enfríe. A la hora de servirlo puedes añadir un toque crujiente poniendo frutos secos por encima, nata montada o chocolate blanco.

Ingredientes para receta alternativa

 

receta postre

El siguiente pudin de chocolate que te vamos a mostrar es una versión en pastel horneado cocido al vapor como si se tratara de un flan y con un importante sabor al chocolate. Con este podrás aprovechar el pan, las magdalenas o similares que ya no puedas comer porque se pusieron duros. Dicho esto, os dejamos con los ingredientes:

  • 1 pequeña barra de pan o similares
  • 6 huevos
  • Medio litro de leche entera
  • 150 g de azúcar
  • 150 g chocolate 70%
  • 1 cucharada de ralladura de naranja
  • 150 ml de caramelo líquido
  • 1 cucharadita de esencia de vainilla
  • 1 cucharada de cacao en polvo

Elaboración del pudin de chocolate

chocolate

En primer lugar, pon la leche con la cucharada de cacao en polvo y la cucharada de ralladura de naranja en un cazo a calentar a fuego bajo. No dejes que llegue a hervir, con 10 minutos aproximadamente al fuego será suficiente.

Trocea el chocolate y añade a la leche caliente, remueve ayudándote de una cucharada de madera durante unos cinco minutos vigilante que no se queme.

En un bol, pon los huevos con el azúcar y bate hasta que tengas una salsa esponjosa para a continuación añadirle la leche y el pan, el cual debe estar cortado en rebanadas. Por último, añade los huevos y ayúdate de unas varillas para batir hasta obtener una masa cremosa.

Preparación del caramelo

preparar caramelo liquido

Si quieres que tu pudin de chocolate sea completamente casero, te mostramos cómo hacer el caramelo líquido. Pon un cazo a fuego medio 5 cucharadas de azúcar y pasado un minuto, añade una cucharada de zumo de limón exprimido.

A continuación vierte medio vaso pequeño de agua y remueve el almíbar en círculos durante 5 o 6 minutos aproximadamente. Al empezar a caramelizar cogerá el típico tono color miel. Estar pendiente al color es muy importante, pues si es demasiado oscuro el sabor será más bien amargo.

Una vez hecho, y con mucho cuidado de no quemarte, vierte el caramelo líquido en el recipiente para el cake. Baña el molde por los lados para que esté completamente caramelizado y deja enfriar. Pasado el tiempo, echa la masa del pudin de chocolate.

Termina el pudin de chocolate

receta pudin de chocolate

A continuación y para finalizar con el pudin de chocolate, pon a precalentar a 200º C el horno y rellena una bandeja para este con agua. Una vez haya empezado a hervir, tardará unos 10 minutos más o menos, introducimos el molde en la bandeja del horno y lo dejamos durante 30 o 35 minutos hasta que esté cuajado y dorado el pudin de chocolate.

Una vez listo, sacamos del horno, pero la bandeja con agua deja que enfríe antes de vaciarla para evitar accidentes. Deja que el pudin enfríe y para introducirlo en la nevera a continuación. Frío está mucho más bueno, y pasadas dos horas estará listo para desmoldarlo. Ayúdate de un cuchillo si tienes problemas, ya que es habitual que se pegue un poco.

Para servirlo, puedes decorarlo por encima con nata montada o fruta con la que combine, lo cual no es difícil. Y si quieres, también puedes añadir algo de chocolate blanco rallado.

Fractura digital en Montealto y El Prado: fuga de alumnos por Chromebook

María Castañeda
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Fractura digital en Montealto y El Prado: fuga de alumnos por Chromebook

El acelerón propiciado por el covid-19 a la “digitalización” de la enseñanza acarreará cambios irreversibles en las aulas y fuera de ellas. Eso estaba claro. Pero desde la institución ‘Fomento de Centros de Enseñanza’ han dado un paso más. Su modelo educativo ha sufrido un cambio sustancial, renunciando a los libros de texto en papel y sustituyéndolos por Chromebook. La consecuencia ha sido una fuga de familias que han optado por sacar a sus hijos de colegios privados como Montealto y El Prado de Madrid. La Dirección de los centros justifica la decisión en la necesidad de incorporar dispositivos tecnológicos. Un porcentaje elevado de padres asocia la ruptura de modelo a un acuerdo millonario con Google.

Y los progenitores podrían estar en lo cierto, si nos atenemos a los precedentes y al espíritu educativo de los centros, y también a la premura en la implementación de la herramienta de Google. Si bien la institución educativa esgrime un impulso al modelo de enseñanza, que se ha visto obligado a cambiar en previsión de futuros confinamientos, lo cierto es que con su renuncia a los libros impresos los centros de ‘Fomento’ abandonan algo más que el papel. Los valores del modelo cristiano de enseñanza, próximos a la figura clave del profesor y alejados del “constructivismo” de las clases en pantalla, se esfuman junto a los tradicionales textos escritos.

El acuerdo global entre ‘Fomento de Centros de Enseñanza’ con Google para seguir desarrollando su Proyecto Digital, llegaba a primeros de julio, justo unos días antes del anunciar que “Chromebook será también el soporte de los libros digitales que sustituirán a las ediciones en papel”. El Proyecto Digital está impulsado por la innovación tecnológica y metodológica de sus 35 colegios, todos ellos bilingües y se aplica, desde septiembre, a las alumnas y alumnos de 5º de Primaria a 4º de ESO -a partir del próximo curso será desde 3º de Primaria-. El acuerdo con Google rondaría los 9 millones de euros, de cara a los dos primeros años, y podría alcanzar los 27 millones en cinco años.

La inmersión definitiva de estos colegios privados en Chromebook preocupa a los padres en general, y no sólo a los que optaron por salir y llevar a sus hijos a otros colegios, para no someterles al cambio. Tanto los que se quedaron como los que se han ido han detectado deficiencias en este formato. Los niños, nativos digitales, saben hackear el sistema y se intercambian archivos de contenido sexual, según la versión de algunos padres. Los alumnos saben manejar esta herramienta de Google y no hacen siempre un uso adecuado: los niños se distraen en el aula y no aprovechan el tiempo.

Otra de las quejas de los padres reside en la ausencia de notificación previa de la medida, que se adoptó sin dar ningún margen de maniobra, es decir, fue “impuesta al margen de las AMPAS y de los padres, sin contar con su parecer” y, además, “cuando la mayoría de centros del entorno educativo ya habían cerrado su periodo de admisión y matriculación”, según describen los padres en la carta remitida al director de ‘Fomento’ con copia al Consejo de Administración, Comité de Dirección y Dirección Escolar.

Pese a todo, el motivo principal del rechazo de los padres se basa en que desde la institución educativa no se ha ofrecido “ni una sola razón pedagógica”. La medida adoptada resulta “en esencia constructivista”, según reprocha la misiva de los padres que inciden en que “el profesorado de nuestros centros es extraordinario, y queremos que sea él (de nuestra mano, como primeros educadores) quien conduzca a la verdad, el conocimiento y la cultura a nuestros menores, y no un dispositivo electrónico”.

Para los progenitores, “la tan necesaria competencia digital nada tiene que ver con entregar un Chromebook a cada alumno”, más bien, al contrario, “lamentablemente el alumnado continuará terminando su etapa escolar, en la mayoría de los centros, sin unos mínimos conocimientos de Word, Excel, entorno Windows, macOS… sólo sabrán desenvolverse en el entorno Google”. En este sentido, “anhelamos y le pedimos una verdadera competencia digital”, concluye la carta.

Además, la experiencia piloto desarrollada hace dos años en centros de Barcelona refleja una marcada caída en la curva de aprendizaje transcurrido un tiempo desde la implementación del modelo digital. En definitiva, muchas familias no ven motivos para descartar un modelo mixto, en el que convivan los libros con las tecnologías, al menos en las clases presenciales y para las horas de estudio.

Atrás quedó el espíritu crítico de los efectos de las tecnologías en los hogares españoles que promovía la institución educativa que agrupa a estos colegios junto a plataformas como Empantallados.com, como denunciaba el director general de Fomento de Centros de Enseñanza, Joan Curcó:

Empantallados.com se presenta como una plataforma para padres y madres, que nace “porque pensamos que nuestros hijos necesitan que les acompañemos también en el mundo digital”. La iniciativa, alentada por Fomento de Centros de Enseñanza, en colaboración con numerosos expertos de la educación y la tecnología, nace con el objetivo de educar “desde pequeños” a los niños “en un uso responsable y saludable de la tecnología, sin esperar a que sean mayores”.

LA FRACTURA: PADRES A FAVOR Y EN CONTRA

El origen de la fractura que ha enfrentado a un 30% de los padres, contrarios al nuevo modelo y que han optado por cambiar de colegio a sus hijos, con el 70% de los que aceptan el cambio de sistema, se remonta al pasado mes de julio. Tras una primera misiva fechada el 3 junio del director general de Fomento de Centros de Enseñanza, Joan Curcó, anunciando cambios de los que se informaría “con mayor detalle”, más adelante “a principios de julio”, llegó la anunciada carta informando a los padres de los alumnos de Montealto y El Prado (en Madrid) y de otros centros de Barcelona.

En el caso del Colegio Montealto de Madrid, la carta de la Dirección del centro llegó, según lo previsto, el 16 de julio. En el texto, la directora, Araceli Barea se acoge a “la conveniencia de mejorar el nivel tecnológico del colegio” manifestada por los padres en varias encuestas de satisfacción y también a la opinión de expertos que “promueven la competencia digital como forma de renovación pedagógica y ante la posibilidad de un nuevo confinamiento” para anunciar que “los colegios de Fomento hemos optado por el Chromebook, como herramienta educativa”.

Pero el enfrentamiento ha llegado a tal extremo que algunos padres disidentes aseguran haber recibido la advertencia de la directora del Montealto del derecho de admisión que asiste a la Dirección del centro escolar y que podría negarles la posibilidad de matricular a sus hijos en cursos posteriores. En el caso de El Prado, su director, Santiago Olmedo se ha negado a un diálogo con los padres aduciendo que no quería comisiones de padres que fueran a atacar al centro y que todas las reuniones se mantendrían con cada padre, por separado.

Entretanto, las AMPAS tampoco han colaborado con las familias a favor de una solución intermedia. En este sentido, el presidente de la Asociación de Madres y Padres de Alumnos de El Prado alegó que el AMPA «no es un sindicato», que habían trasladado su opinión al colegio, pero que no recogían quejas. La indefensión de los padres aumentaba al comprobar el posicionamiento del AMPA, alineándose con el colegio.

¿Por qué Chromebook y no otro dispositivo? Porque se trata de “un portátil escolar de fácil uso, robusto y de poco peso”. Además “es también el más utilizado en educación en España, en EEUU y en gran parte del mundo”, explica vía manual de uso la Dirección a los padres. El modelo elegido por ‘Fomento’ es “un Lenovo Chromebook 300e de 2ª generación, con 4GB de RAM, 32GB de disco duro, pantalla táctil y una batería resistente, de 10 horas de duración”.

“Tiene las prestaciones de un portátil y una muy buena relación calidad precio”, y a diferencia de las tabletas, “no está pensado solo para consumir contenidos, sino también para crearlos y elaborarlos (resúmenes, esquemas, presentaciones, etc.)”. Y porque es una herramienta de trabajo, “no diseñada -a diferencia del móvil o las tablet- para interactuar en redes sociales o realizar grabaciones; es decir, no está orientado al ocio”.

Pero conocida la teoría, llega la práctica. Según ha podido saber MERCA2, en este curso 2020-2021 los Chromebooks llegaron defectuosos y con teclado americano (sin la ñ). Mientras el colegio aconsejó unas pegatinas para cambiar las teclas, las familias recriminaban que se trata de dispositivos obsoletos, descatalogados, disponibles sólo por stock de la entidad educativa, pero que Google ya no pone a la venta.

RENOVACIÓN TECNOLÓGICA Y FUTURO CONFINAMIENTO

En la carta informativa dirigida a los padres, desde los centros educativos, admiten que la crisis sanitaria obligó a ajustarse a un contexto diferente y a nuevas situaciones de aprendizaje, “basadas en el uso de dispositivos digitales y en nuevas metodologías”.

En ese contexto, los colegios de Fomento justifican que Chromebook “es el portátil escolar más utilizado, el que mejor equipamiento ofrece a un precio muy razonable y el que, a través del Mobile Guardian, garantiza un entorno más seguro a nuestros alumnos”. Además, manifiestan que la decisión se ha adoptado “tras estudiar diferentes experiencias de incorporación de dispositivos tecnológicos en los colegios” y que “todas coinciden en que, en las iniciativas de éxito, los alumnos comparten un mismo dispositivo, la misma configuración, los mismos programas y un único administrador”.

En el documento ‘20 preguntas y respuestas sobre la implantación de los Chromebooks’ emitido por los colegios Montealto y El Prado, manifiestan que su modelo educativo “es y seguirá siendo la educación personalizada, y un modelo de educación integral que ofrece una buena formación académica, humana y cristiana”. Además, en nombre de ambos centros se asegura que Chromebook “es solo una herramienta de aprendizaje que amplía las posibilidades metodológicas y didácticas, tanto dentro como fuera del aula”.

La versión de los padres no coincide con el documento de la institución educativa en el que se asegura que “no será el Chromebook la única herramienta educativa, ni el único soporte de trabajo”. Según los colegios, «los alumnos seguirán utilizando cuadernos, realizando exposiciones orales, participando en debates, haciendo prácticas de laboratorio, utilizando las PDI’s, realizando exámenes escritos, elaborando esquemas y resúmenes, tomando apuntes, trabajando de manera cooperativa». En definitiva, «se va a cuidar mucho el tiempo de exposición a las pantallas». La pregunta surge de forma espontánea: ¿cómo se controlará ese tiempo frente a la pantalla -tan poco recomendado por la comunidad médica- si se eliminan los libros impresos?

Actualmente, ‘Fomento’ cuenta con 35 colegios en 11 Comunidades, 21 Kid’s Garden y el Centro Universitario Villanueva en Madrid. Se trata de un total de 24.401 alumnas y alumnos en los colegios, más de 86.500 Alumni y más de 2.490 profesionales.

Con bastante frecuencia se emplea la excusa de la pandemia para acelerar demasiados de los procesos de cambio que antes se implementaban de forma progresiva. Las prisas por encontrar y suministrar una vacuna frente al covid-19 parecen haber contaminado todos los procesos de cambio bajo la premisa de la “necesidad extrema”.

Al igual que ocurre con la vacuna, la gran incertidumbre ahora es el desconocimiento absoluto de los efectos secundarios. En la cuestión sanitaria estaría justificado afrontar determinados riesgos. Sin embargo, los daños de las decisiones apresuradas en un ámbito tan delicado como el educativo podrían ser irreversibles y su justificación no está tan clara. La cuestión es: ¿A cuánto estamos dispuestos a renunciar en nombre del coronavirus?

Coaching empresarial, una ayuda para triunfar con tu negocio

Mayka J.
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Coaching empresarial, una ayuda para triunfar con tu negocio

Montar y gestionar un negocio no es una tarea sencilla, pero con motivación y confianza se puede hacer. Es habitual que el emprendedor sea un poco multitarea, pero también es lógico que haya cuestiones que escapen a su competencia, por lo que siempre es buena idea pensar en mejorar a todos los niveles, y para eso puede ser de gran ayuda el coaching empresarial.

El coach es una persona que te escucha y te puede ayudar a crecer, contribuyendo así a que desarrolles tu inteligencia emocional, algo que puede hacerte más sencillo el camino hacia el éxito con tu negocio. Pero para que la intervención de este profesional sea realmente positiva debe haber por tu parte una predisposición a hacer cambios. Si te tomas en serio el proceso, puedes obtener interesantes beneficios.

El coaching te enseña a pensar de forma crítica y creativa

coaching para emprender

Cuando desarrollas un trabajo de forma continuada durante mucho tiempo al final caes en la rutina. Esto te lleva a trabajar en modo “piloto automático”, sin ser realmente consciente de lo que ocurre a tu alrededor. Y esto es un grave error, porque puede hacer que se te pasen por alto ciertas amenazas que pueden dañar a tu negocio o que desaproveches buenas oportunidades que podrían haber aumentado su rentabilidad.

Para aprovechar todas las oportunidades y estar abierto a nuevos horizontes tienes que mantener tu radar activado en todo momento. Ser capaz de ver qué va bien y qué va mal en tu negocio y cómo puedes cambiar aquello que no te gusta o que es mejorable. Con ayuda del coaching desarrollas el pensamiento crítico y piensas de forma más creativa, lo que es bueno tanto para tu negocio como para ti.

Gracias al coaching tienes siempre opiniones imparciales y objetivas

como es sesion coaching

El coach te escucha y te orienta, pero en ningún caso te va a dar la razón si no la tienes. A través de sus comentarios objetivos te hará ser más consciente de tu realidad como emprendedor y de la realidad de tu negocio. Y eso se debe a que el profesional permanece siempre imparcial y eso le permite apreciar mejor lo que ocurre.

Esa objetividad le permite al coach analizar mejor tu forma de trabajar y de proceder, lo que le permite darte consejos sobre cómo mejorar y ayudarte a identificar obstáculos que puedan estar impidiendo que avances todo lo que quieres y alcances tus metas.

Te ayuda a mejorar tu autoestima

coach

La autoestima es fundamental para un emprendedor. De hecho, es un rasgo imprescindible para alguien que se pone al frente de un negocio. Si tú no crees en ti mismo, ¿quién va hacerlo? Como emprendedor tienes que hacer frente a múltiples retos: convencer a inversores de que pongan su dinero en tu negocio, captar clientes, etc.

Si a un emprendedor le flaquea la confianza en sí mismo lo tiene muy complicado para alcanzar el éxito. Lo bueno es que un coach puede ser de gran ayuda en este sentido, ya que te puede ayudar a sacar lo mejor de ti mismo, incluso en esos momentos en los que el estrés o las dificultades pueden haber hecho que las fuerzas flaqueen.

Te enseña a liderar de forma estratégica

liderazgo estrategico

A medida que tu negocio crezca vas a necesitar contar con la ayuda de otros profesionales, formando un equipo de trabajo que debe ser capaz de trabajar para alcanzar los objetivos que tú has determinado. Pero liderar a los demás no es nada sencillo, hay quien está tan acostumbrado a la microgestión que no es capaz de delegar ni de confiar en otros.

Gracias al coaching puedes aprender las múltiples ventajas que tiene delegar y experimentar los beneficios que obtienes a nivel personal y profesional si tienes a tu lado un buen equipo de trabajo. Poco a poco aprenderás a ser un líder al que los demás quieran seguir, lo que contribuirá a generar un mejor ambiente de trabajo y aumentará la motivación y la productividad de quienes están a tu lado.

¿Cómo es una sesión de coaching empresarial?

elegir coach

El coach no es alguien que vaya a solucionar tus problemas, sino que te ayudará a trabajar en ti mismo y a que desarrolles nuevas habilidades y capacidades que te permitan resolver los problemas actuales y futuros. Cada sesión suele tener una duración de entre 60 y 90 minutos, generalmente de forma semana o quincenal. Antes de nada el coach hace un análisis de la situación inicial y a partir de ahí diseña su estrategia.

Esto implica que, en realidad, ninguna sesión de coaching es igual a otra, porque no todo el mundo tiene las mismas inquietudes ni las mismas necesidades. Es aquí donde entra en juego la importancia de tener un buen coach, que sea capaz de aplicar diferentes metodologías según las necesidades del emprendedor con el que esté trabajando.

Mucho más que una sesión de psicología

desarrollo competencias profesionales

Hay quien erróneamente piensa que una sesión con un coaching es como una sesión con un psicólogo, pero son cosas diferentes, porque en ambos casos perseguimos también finalidades diferentes. Para empezar, en una sesión de coaching hay un participación activa tanto del coach como del cliente.

Una vez planteados los objetivos de la sesión suele haber unos minutos de charla en los que el coach hace varias preguntas y luego se comienzan a realizar una serie de ejercicios prácticos para desarrollar nuevas habilidades y capacidades. Por último, se elaboran unas conclusiones y se proponen acciones prácticas de cara a la próxima sesión.

La importancia de escoger un buen profesional

cambiar de coach

El coaching empresarial puede dar muy buenos resultados. En poco tiempo notarás como mejoras en aquellas áreas y capacidades que hasta el momento constituían tus puntos débiles. Pero para que las sesiones funcionen no solo debes ponerlo todo de tu parte, también tienes que elegir un buen coach, y esto no siempre es sencillo.

Debe tratarse con una persona que tenga la formación adecuada en este área y que cuente con una buena reputación. Pero además, es importante que exista un buen feeling entre tu coach y tú para que pueda surgir una relación de confianza. Si vuestras personalidades no terminan de encajar, el proceso de coaching no será tan efectivo como debería, así que asegúrate de escoger al coach que mejor se adapte a ti.

Vivanta se lanzó a captar directivos de Dentix para copiar su ‘dudoso’ modelo

Pedro Ruiz
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Vivanta se lanzó a captar directivos de Dentix para copiar su ‘dudoso’ modelo

Hasta hace relativamente poco, Dentix era considerado un caso de éxito en el panorama nacional. Una trama que disparó el caché de muchos de sus directivos que salieron con grandes remuneraciones para relanzar otras firmas. Es el caso de Vivanta, la red de clínicas estéticas y dentales propiedad (o lo era) del fondo de inversión español Portobello. El problema es que los ejecutivos que salieron de la firma implantaron tan bien el ‘Método Dentix’ que ambas sociedades han acabado de forma parecida: asfixiadas por la deuda y con cientos de reclamaciones de miles de clientes.

«Las citas se posponen de manera eterna. Al final, cuando haces balance apenas has visitado la clínica y un tratamiento que debería estar acabado en meses se acumula durante años», se queja amargamente un cliente de Vivanta. Unas palabras que muchos de los pacientes de Dentix suscriben de principio a fin. La razón de que ambos compartan ese padecer es el llamado ‘Método Dentix’ con el que se centraban en sacar primeras visitas, donde se realizaba el pago, para luego dilatar el tratamiento. La lista de citas crecía de sobremanera hasta que petaba.

«Las clínicas de Dentix se especializaron en trabajar a destajo durante muchos años. Pero, aun así, llegó un punto en el que los clientes seguían llegando, pero era imposible atender a todos”, explica un alto directivo del sector dental. «Al final, no puedes ofrecer un trato personalizado correcto cuando tienes un paciente cada cinco minutos», prosigue explicando dicha fuente. Aunque advierte de que «si la intención es vender el grupo rápidamente y sacándole una buena rentabilidad dicha operación es sin duda la más adecuada».

TRUCOS Y ATAJOS EN LAS CLÍNICAS: EL MAL DE DENTIX QUE PASÓ A VIVANTA

La razón de lo anterior es que se logra incrementar notablemente los ingresos, al añadir muchos clientes que pagan (a través de financiación) relativamente rápido, mientras que los costes se mantienen. Así, se logra disparar el Ebitda de cada clínica, y con ello el del grupo completo, que luego se utiliza como referencia en una hipotética venta. “El propietario anterior se vale de ciertas artimañas para inflar el precio para el siguiente”, señalan fuentes del sector como una práctica muy habitual.

De hecho, esa misma operativa la sufrió en sus carnes la propia Vivanta cuando en 2018 llevó a cabo una agresiva política de compra de clínicas. «Pagaron un precio muy alto (…) se compraron a precio de oro muchas clínicas muy pequeñas», señalan fuentes cercanas a dichas negociaciones. Tanto es así que una de esas adquisiciones, la de Unidental, está en los tribunales desde hace varios meses. Pero dado que la primera opción era vender el grupo, aunque desde Portobello se insiste de que solo se realizó una prospección de mercado por el interés recibido, eso no fue un problema al principio.

En realidad, el problema vino después. La venta no se produjo y el grupo se vio obligado a reordenar sus clínicas y hacerlas operar para una posible venta posterior. Fue en ese momento en el que se recurrió a los directivos de Dentix. Y al principio parecía que todo iba bien y los datos fueron realmente bueno. Pero intentar engordar muchas clínicas poco rentables dos veces en pocos años difícilmente se puede mantener en píe. Más si cabe, cuando acto seguido llega una pandemia que lo complica todo. Al final, el covid-19 ha destapado la realidad (también la ha potenciado) que existía en la firma un año antes.

Balnearios de España para desconectar del teletrabajo y de la Covid-19

Nerea Pereira Plata
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Balnearios de España para desconectar del teletrabajo y de la Covid-19

Debido a la situación que ha provocado la Covid-19, muchas empresas pasaron al teletrabajo a sus empleados, y visto lo bien que funciona y lo mucho que se ahorran, son muchos los que continúan con este modo de trabajo. Pero pasar tantas horas en casa puede sacar de quicio a cualquiera, así que, ya que el nivel de restricciones ha aflojado un poco la cuerda, aprovecha la situación para visitar alguno de los mejores balnearios de España.

Sin duda, la mejor forma para, durante al menos unas horas, poder desconectar de todo lo que te atormenta en tu día a día. Pasar una jornada en alguno de estos balnearios recargará tus energías de una vez por todas. A continuación, os dejamos con los 8 mejores balnearios de España.

De los mejores balnearios de España en el sur, Villa Padierna

balnearios de españa villa padierna

El primero de los balnearios de España que te presentamos para que puedas desconectar tanto del teletrabajo como de la Covid-19 se encuentra al sur, en el paraíso que es Málaga.

Por supuesto que en esta maravillosa ciudad no podía faltar un maravilloso lugar de descanso como lo es Villa Padierna. Solo con saber su nombre ya podemos advertir que se va a tratar de un lugar que evoca un aire campestre, pero presumiendo del lujo de las villas romanas.

En este lugar debes destacar su magnífica decoración, la arquitectura y sus vistas, además de la comida y el fantástico servicio. Por supuesto, la comodidad es lo mejor del lugar. Sin duda, un lugar donde desconectar de todo el estrés.

Balneario Vichy Catalán

balnearios de españa vichy catalan

El siguiente de los balnearios de España que te mostramos no necesita más presentación que su nombre. Y es que tras conocer que lleva el nombre de esta marca de calidad, a la gran mayoría le recuerda al agua de alta mineralización de dichos manantiales.

Y es que la gran mayoría hemos disfrutado de esta en alguna ocasión. Pero es muy probable que no supieras que no todo está en el agua embotellada.

Lo cierto es que puedes bañarte en estas aguas tan conocidas y de tan increíble calidad. Este balneario que puedes encontrar en Girona ofrece una amplia carta de servicios, entre los que encontrarás desde una sauna hasta hidromasaje. Si buscabas desconectar, esta es una muy buena opción a tener en cuenta.

Uno de los balnearios de España menos conocidos, las Termes de Montbrió

balnearios de españa termes de montbrio

A pesar de ser uno de los balnearios de España menos conocidos, las Termes de Montbrió es un fantástico destino que debe estar en esta lista, y ahora vas a comprender las razones.

Para empezar, este magnífico lugar se encuentra en el interior de un precioso Jardín Botánico, un primer punto muy valorado. Si eres de los que cree en el poder de la sinestesia (se trata de la interferencia entre unos y otros sentidos), debes saber que este es de los lugares más relajantes.

Mientras disfrutar, podrás disfrutar de una magnífica vista a través de las cristaleras del balneario. Un increíble verdor, flora, fauna y una gran calma.

El balneario de Panticosa

balnearios de españa panticosa

En Huesca se encuentra otro de los balnearios de España que deberías visitar para desconectar de todo el estrés producido por el teletrabajo y la Covid-19. Estos son los famosos balnearios situados en los Pirineos. Y es que no hay quien se resista a darse un baño en aguas calientes mientras nieva alrededor.

Pero esto no es lo único de lo que vas a poder disfrutar. La vista a las montañas es una verdadera maravilla, lo que además se combina con una gran carta de servicios como sauna e hidromasaje.

Y si a esto le añadimos la tranquilidad que proporciona la vista a los visitantes, el aire de las montañas y el diseño del lugar, tenemos la combinación perfecta.

Balneario de Archena

balneario de archena

En un hotel de increíbles lujos se encuentra otro de los balnearios de España que deberías visitar, el cual se encuentra rodeado por un espacio natural. Presume de un magnífico servicio y con comida de gran calidad en un lugar de cuento de hadas.

Se trata de un complejo de 200 kilómetros cuadrados en los que podrás encontrar toda clase de servicios. Tienes hidromasaje, zona infantil, jacuzzi, piscinas, saunas y mucho más.

Y si pensabas que este iba a tener un precio desorbitado, nada más lejos de la realidad. Desde luego, no se encuentra entre los más caros de esta lista.

Balneario del Gran Hotel La Toja

balneario del gran hotel la toja

En una isla de Galicia es donde se encuentra otro de los mejores balnearios de España, lo que ya dice mucho de su calidad y exclusividad. Aunque como pasa con el balneario de Vichy Catalán, tras leer el nombre de la marca La Toja ya sabemos que se trata de un lugar de calidad.

Y es que este es uno de los manantiales más famosos del país, el cual se encuentra en una zona muy rica en minerales, la cual presume de la presencia de la naturaleza, como lo son las Rías Baixas de Pontevedra.

Puede que ya hayas oído hablar de estos balnearios, pues suele ser muy recomendado entre quienes ya han acudido. Así que si necesitas desconectar, no pierdas el tiempo y haz una escapada a un lugar de ensueño.

Hotel Castilla Termal Burgo de Osma

balneario castilla termal burgo de osma

La primera de las razones por las que lo hemos incluido en la lista, es que es considerado como uno de los mejores balnearios de España. Por lo tanto, si necesitas un lugar donde olvidarte del teletrabajo y la Covid-19, este puede ser un buen destino.

Tener en cuenta que está situado en un lugar con una espectacular belleza exterior, aunque el interior es otra de las maravillas. Y es que este es presume de tener una cúpula de cristal a través de la cual puedes mirar mientras te relajas.

Y como no, se sitúa en un edificio histórico del siglo XVI. Se trata de la Universidad de Catalina, lo que explica su buena situación.

El mejor de los balnearios de España, Mondariz

balneario de mondariz

Y si hubiera que elegir a uno por encima de todos, el de Mondariz en Pontevedra es sin duda el mejor de los balnearios de España. Es por algo que es el más conocido y mejor valorado en toda Europa.

Nos encontramos volviendo a Pontevedra para disfrutar de una fusión de termas antiguas y un balneario con toda clase de comodidades y servicios.

Su arquitectura y diseño son de una gran belleza, lo cual funciona como terapia para la relajación, justo lo que estabas buscando para desconectar del teletrabajo.

Los mejores trucos de expertos para fidelizar clientes

Mayka J.
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Los mejores trucos de expertos para fidelizar clientes

Uno de los objetivos principales que se persigue al poner en marcha un negocio es obtener rentabilidad con él. Esto es algo que podemos conseguir de maneras muy diferentes, pero está claro que la fuente principal de rentabilidad de un proyecto empresarial son las ventas de productos y servicios. Por eso, conseguir y fidelizar clientes es una de las tareas básicas que debe asumir todo emprendedor.

Según la ley de Pareto un 20% de nuestros clientes nos pueden generar hasta un 80% de las ganancias. Y de aquí deriva precisamente la importancia de conseguir que los clientes que llegan hasta nuestro negocio no hagan solo una compra, sino que vuelvan una y otra vez.

A pesar de ello, muchos emprendedores cometen el grave error de jugárselo todo a la búsqueda de nuevos clientes. Esto les lleva a un proceso de constante frustración, porque conseguir clientes nuevos es algo realmente complicado.

Sin embargo, la fidelización es algo mucho más sencillo de conseguir y de lo que podemos obtener mucho más beneficio. Por eso, en esta ocasión vamos a ver algunos trucos que te ayudarán a generar una relación de confianza con tus clientes y conseguir así que estos sigan acudiendo a ti e incluso te recomienden a otros posibles compradores.

como fidelizar clientes negocio

Escoge un modelo de negocio que permita fidelizar clientes

Esto es algo que debes tener muy en cuenta si todavía no has puesto tu proyecto en marcha. Hay productos o servicios que tienen mucha demanda pero que, sin embargo, un mismo cliente no necesita con asiduidad.

No es necesario que ofrezcas muchas cosas, pero sí que eso que pongas a disposición de los consumidores sea algo que estos necesitan con cierta frecuencia. Por ejemplo, un coche no es algo que compremos todos los días, por lo que en este sector resulta muy complicado fidelizar clientes. Sin embargo, por la peluquería sí pasamos más a menudo, por lo que un peluquero tiene más posibilidades de tener clientes fieles que el dueño de un concesionario.

Convierte la comunicación con tus clientes en algo habitual

Esto hay que tomarlo con precaución. Es importante que el cliente recuerde que nosotros como profesionales estamos ahí a su disposición, pero no hay que llegar a agobiarle.

Por suerte, gracias a las nuevas tecnologías tenemos muchas formas de comunicación que nos permiten hacer acto de presencia en la mente de nuestros clientes sin llegar a molestarles.

Para ello puedes hacer una buena campaña de email marketing, recurrir a WhatsApp Business o usar tus redes sociales. Un sencillo mensaje es más que suficiente para hacernos notar e incluso para comunicar una oferta que despierte el deseo de compra.

consejos fidelizar clientes

Ofrece algo valioso que vaya más allá de la compra para fidelizar clientes

En un modelo de negocio que busca una venta por cliente la relación es bastante impersonal. El consumidor llega, escoge lo que quiere, paga por ello y se va. Sin embargo, lo que buscamos cuando queremos fidelizar es que la relación entre nosotros y nuestros clientes sea más estrecha.

Para conseguir que el cliente que ha venido una vez se anime a volver, debemos ofrecerle algo valioso para él y que vaya más allá de cuestiones como la calidad de lo que ha comprado o una buena atención al cliente.

Por ejemplo, si nos ha dado su correo electrónico, en lugar de saturarle con publicidad podemos aportarle información que sabemos que va a ser de su interés. Que esté relacionada con el tema de nuestro negocio pero no implique directamente la voluntad de querer vender algo.

La clave está en no comunicarse únicamente con el cliente cuando se le quiere vender algo. Que este perciba que es realmente valioso para tu negocio y no solo porque se gasta su dinero en él.

Retomando el ejemplo de la peluquería, una buena forma de aportar valor sería invitar a clientes a una clase gratis de automaquillaje.

Convertir al cliente fiel en un cliente VIP

Cada vez que un consumidor quiere comprar un producto o contratar un servicio tiene cientos de opciones para hacerlo, y mucho más ahora con el auge del comercio electrónico.

Aunque solemos pensar que las decisiones de compra se toman siempre atendiendo a factores como el precio, la realidad nos demuestra que no es así. El consumidor está dispuesto a gastar un poco más en un producto o servicio si a cambio se siente valorado.

Es algo bastante habitual en las relaciones entre los consumidores y las grandes empresas que estos se sientan como un mero número. No son importantes, solo reciben atención de parte de la empresa cuando manifiestan que van a adquirir ese producto o servicio en la competencia.

Y es aquí donde los emprendedores pueden encontrar la clave para diferenciarse y destacar frente a la competencia, aunque esta sea una gran empresa. El secreto es el trato personalizado, conseguir que el cliente se sienta valorado, que sea un auténtico VIP, aunque no se gaste grandes cantidades de dinero.

Si consigues demostrarle a tu clientela que te importa y te preocupas por ella, conseguirás más ventas que si recurres a técnicas como llevar a cabo una bajada de precios.

clientes fieles

Fidelizar clientes es hoy más importante que nunca

En la mayoría de los sectores hay tanta competencia que el cliente puede escoger libremente donde gastarse su dinero. Sin embargo, parece que los consumidores realmente no quieren ser infieles, ellos prefieren tener una empresa o un profesional de referencia para cuando quieren comprar un producto o contratar un servicio.

En cuanto a ti como emprendedor, para atraer un cliente tienes que realizar importantes esfuerzos a todos los niveles, no solo en materia de marketing. ¿De verdad te compensa todo ese esfuerzo para hacer una única venta de X dinero y luego tener que volver a la carga para captar otro cliente?

Seguramente no. Es mucho mejor que le saques rendimiento a ese esfuerzo y, una vez que tienes al cliente captado y este ya te conoce, intentes fidelizarlo.

Ahora que sabes que los consumidores prefieren ser consumidores fieles y que la fidelización te reportará mucha más rentabilidad que las ventas únicas, es hora de poner en marcha tu estrategia.

Paolo Maria Tafuri: “Danone ha tenido un comportamiento por encima del mercado”

V Bustos
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Paolo Maria Tafuri: “Danone ha tenido un comportamiento por encima del mercado”

Paolo Maria Tafuri es el director general de Danone España. Como para muchas otras empresas relacionadas con el canal Horeca, la pandemia ha afectado a su quehacer diario con este segmento. “En cuanto al cierre del canal Horeca, hemos sufrido el impacto sobre todo en las marcas específicas para el sector”, reconoce.

Eso sí, el director general de Danone España señala a MERCA2 que el efecto no ha sido tan negativo como ha ocurrido con otras compañías: “La compañía ha tenido un comportamiento ligeramente por encima del mercado gracias a las diferentes medidas que activamos rápidamente para estar al lado de la hostelería”.

Entre esas medidas está el hecho de aportar una mayor flexibilidad financiera a los clientes en la gestión de pedidos o pagos. ¿Y cuáles son las perspectivas de cara a fin de año? “Nuestra perspectiva para final de este año es contrarrestar los desafíos de un nuevo mundo post covid con nuestra agenda de crecimiento rentable”, relata Paolo Maria Tafuri. Y añade que ahí será clave la colaboración los clientes “para desarrollar propuestas que respondan a las nuevas necesidades del consumidor”.

Durante el confinamiento, Danone arrancó un programa de acción social denominado ‘Alimentar por amor’. Su razón de ser fue la donación de productos. “Algo especialmente valorado por nuestros clientes, tanto en el sector de colectividades como en Horeca”, remarca Paolo Maria Tafuri.

Una colaboración en la que participaron clientes como Grupo Quirón Salud, El Hospital 12 de Octubre, Hoteles Room Mate, Hoteles Melià, o Albie. Danone se comprometió a donar un millón de yogures y 180.000 litros de agua mineral al mes durante toda la crisis sanitaria. También productos de alimentación infantil, como leche de continuación y papillas de cereales, para bebés de más de seis meses.

LA TRANSFORMACIÓN DE DANONE

Más allá de la pandemia, y de sus efectos y reacciones, Danone está inmersa en un proceso de digitalización, agilidad y alto rendimiento con el fin de transformarse y conseguir, a través de un mayor compromiso de sus equipos, mejores resultados.

“Hay que conseguir ser líderes, pero también mantenerse como líderes. PEAK, la herramienta de Actio Global para implementar proyectos Agile, nos está ayudando a avanzar hacia la agilidad y aprender a adaptarnos de manera más rápida y eficiente”, subraya Paolo Maria Tafuri.

El director general de Danone España hace hincapié en que la compañía lo que está haciendo es adaptarse a la disrupción actual mediante un importante cambio que ha llegado para quedarse. Gracias al mismo, la firma está llevando a cabo una toma de decisiones más rápida, de manera colaborativa, y enfocada a los resultados. Sin olvidar, como recuerda Paolo Maria Tafuri, que la transformación cultural emprendida se realiza sin olvidar los valores intrínsecos a la compañía: “aportar salud a través de la alimentación al mayor número de personas posible”.

Danone da trabajo a más de 100.000 personas y sus productos están presentes en más de 120 mercados. En 2019, su facturación fue superior a los 25.300 millones de euros. Fundada en 1919 por Isaac Carasso en Barcelona, tiene plantas de producción e instalaciones productivas en nueve comunidades autónomas. A diario, abastece a 40.000 comercios y más de 11 millones de consumidores en España, donde da empleo a 2.000 personas.

Alfonso Brunet (Castellana Properties): “Tenemos una tasa de ocupación del 98,5%”

Alejandro Morales
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Alfonso Brunet (Castellana Properties): “Tenemos una tasa de ocupación del 98,5%”

La socimi especializada en centros y parques comerciales se muestra optimista ante la recuperación de la afluencia, y un incremento en las ventas. Además, su tasa de ocupación ha aumentado hasta el 98,5%, y no descarta nuevas adquisiciones en los próximos meses para incrementar el valor de su portfolio.

En una entrevista para MERCA2, Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties, asegura que “las cifras que estamos cosechando son mejores de lo esperado y nos mantenemos optimistas respecto a la recuperación”. Además, desvela que los clientes tienen ganas de volver a la normalidad y recuperar sus hábitos de compra en estos oasis de retail, ocio y restauración.

Tras la reapertura de sus 16 centros y parques comerciales, la socimi observa una buena evolución del negocio. “Las afluencias en todos nuestros activos han ido aumentando progresivamente, y confiamos en que sigan en esta línea las próximas semanas si las restricciones de movilidad y la evolución del covid-19 lo permiten”.

En este sentido, desde Castellana Properties desvelan que, en octubre, último mes reportado, sus activos alcanzaron el 84% de las visitas respecto al mismo mes del año anterior. Las ventas, por su parte, han evolucionado incluso más rápido recuperando el 95% respecto al mismo periodo de 2019. Por ello, “prevemos alcanzar próximamente las cifras de afluencias que teníamos antes de la pandemia”, aunque son conscientes de que las últimas restricciones podrían retrasar la consecución de este objetivo.

CASTELLANA PROPERTIES, EL PLAYER MÁS RENTABLE

El CEO de la socimi insiste en que “no queremos ser el player más grande, pero sí el más rentable, y trabajamos día a día para lograr ese objetivo. Por ello, nuestra finalidad sigue siendo, una vez se reactive el mercado, la de alcanzar en los próximos años los 1.500 millones de euros en valor del portfolio”. Actualmente cuenta con una valorización de cartera superior a los 990 millones y suma unos 373.478 metros cuadrados de superficie.

De hecho, desde la compañía siguen estudiando oportunidades para crecer, y no descartan nuevas adquisiciones: “Creemos que una vez superada la pandemia habrá muchas oportunidades de compra en el mercado”.

En cuanto a posibles desinversiones, desde Castellana Properties mantienen que están especializados en retail, concretamente en centros y parques comerciales, “y así seguirá siéndolo”, y añaden que “desde la compañía estamos dispuestos a estudiar la rotación de aquellos activos no estratégicos. Pueden ser, por ejemplo, los dos edificios de oficinas que tenemos actualmente, con el objetivo de acometer futuras inversiones que impulsen el crecimiento y valor de nuestra cartera en el sector del retail”.

PLANES ESTRATÉGICOS INTACTOS

La compañía liderada por Alfonso Brunet continúa creyendo “firmemente” en el potencial del retail y ha mantenido intactas sus prioridades como la gestión activa del portfolio. “Hemos seguido siendo muy activos con nuestros proyectos de valor añadido, para terminarlos cuanto antes y poder cumplir con los contratos firmados con los operadores”.

También está llevando a cabo reformas en los centros comerciales Los Arcos, Bahía Sur y El Faro, y los proyectos que se iniciaron el año pasado “avanzan a buen ritmo a pesar de la pandemia”. Actualmente, el 91% está ya firmado o comprometido, y muchos locales ya se han entregado para las obras de adecuación de los inquilinos, mientras que otros inquilinos ya han abierto sus puertas con muy buena acogida por parte de los clientes.

Castellana Properties apuesta por “ir siempre de la mano de nuestros inquilinos” y crear una relación de colaboración con ellos, de win-win, evitando así la mera relación entre casero e inquilino que se ha venido teniendo tradicionalmente en el sector.

“Creemos que lo importante es buscar soluciones razonables para que cada uno de nosotros pueda seguir ejerciendo su actividad”, afirma Brunet.  Por ello, mantienen una relación muy fluida y cercana con cada uno de los inquilinos para solucionar, de la mejor manera posible y de un modo beneficioso para ambas partes, cualquier preocupación o dificultad que les pueda surgir. De hecho, actualmente ya han cerrado acuerdos con el 82% de los inquilinos y el resto se encuentra en fases avanzadas.

La compañía ha optado por ayudar a algunos de sus inquilinos durante los meses del confinamiento, y esto le ha pasado factura en sus cuentas. Así, durante el primer semestre fiscal registró unas pérdidas de 18,9 millones de euros, frente a las ganancias de 33,8 millones registradas entre abril y septiembre del año anterior. Además, las ayudas concedidas a sus inquilinos alcanzó los 15 millones de euros.

AUMENTA EL TICKET MEDIO

Castellana Properties ha observado que, a raíz de la pandemia del covid-19, se ha producido un cierto cambio en el comportamiento del consumidor. Hasta marzo, los centros eran lugares de experiencias, de encuentro y disfrute del tiempo de ocio, que incluía las compras. Ahora esta tendencia ha cambiado en detrimento de la seguridad y la confianza, tratando de ofrecer centros seguros.

Sin embargo, “hemos observado que han aumentado la tasa de conversión por visita y el ticket medio en nuestros centros comerciales, pues ahora nuestros clientes van tan solo a comprar en vez de pasar el día en el centro comercial”. En este sentido, la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC) cifra que el gasto medio en los centros se ha elevado un 5%.

En una distinción por tipología de activos, la compañía observa que las cifras registradas en los parques comerciales son ligeramente superiores a las de los centros comerciales. Hay que tener en cuenta que los parques comerciales se encuentran en el exterior y no en un espacio cerrado como los centros, una clara ventaja con la situación actual.

Además, el consejero delegado de Castellana Properties destaca “el mix comercial de estos espacios donde las categorías de hogar, electrónica y bricolaje tienen especial relevancia, y son los que están registrando las tasas de mayor crecimiento. Los clientes están invirtiendo dinero en acondicionar sus hogares y tener los elementos necesarios para trabajar desde casa o pasar más tiempo en ella de la forma más cómoda posible. Así, las ventas en los parques comerciales están por encima del 20% en comparación al mismo periodo del año pasado”.

Parque de Atracciones de Madrid confía en la temporada de Navidad para salvar el año

Alejandro Morales
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Parque de Atracciones de Madrid confía en la temporada de Navidad para salvar el año

La crisis sanitaria por la pandemia del coronavirus ha golpeado con fuerza al sector del ocio de afluencia masiva, como el Parque de Atracciones de Madrid. Actualmente, cuenta con un aforo del 50% y el éxito de la temporada de verano y Halloween les sirve de estímulo para confiar en que tendrán un buen cierre de año, con el objetivo de paliar las pérdidas que han sufrido durante los meses de confinamiento.

En una entrevista para MERCA2, fuentes de Parque de Atracciones de Madrid explican que, desde la reapertura de sus instalaciones, “la situación y contexto en el que vivimos no es comparable con años pasados. Al tener un aforo limitado y tener que hacer frente a un protocolo de medidas de seguridad e higiene, ha descendido de forma lógica el número de visitantes”. Pero, a diferencia de lo que ocurre en otros parques, han logrado sacar a todos sus empleados fijos del Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), y han vuelto a sus puestos de trabajo.

Además, el centro de ocio ha registrado una tendencia “muy positiva” de crecimiento durante los meses de julio y agosto, que se ha visto reforzada por una exitosa temporada de Halloween, y la actual temporada de Navidad que han estrenado recientemente con novedades para toda la familia.

La temporada de Halloween sirvió de termómetro para medir las ganas del público por volver a disfrutar de espectáculos en parques temáticos y de atracciones, al margen de los meses de verano que cuentan con el reclamo de las atracciones acuáticas. Desde la compañía aseguran que esta fiesta terrorífica “tuvo muy buena acogida entre nuestros visitantes. Es, sin duda, una de las citas más esperadas por nuestro público más joven, ya que ofrecemos una programación especial de temática de terror”.

Este año la campaña de Halloween se desarrolló del 3 de octubre al 2 de noviembre con una “afluencia óptima” de visitantes. El Parque de Atracciones de Madrid ofreció un ocio seguro para todo el público, con una programación con pasajes del terror y espectáculos musicales, adaptados a las medidas de seguridad e higiene frente al covid-19.

PARQUE DE ATRACCIONES Y EL OCIO SEGURO

La compañía pone a disposición de los visitantes una amplia variedad de ocio y entretenimiento seguro al aire libre. “Apostamos por ofrecer al visitante una alternativa de ocio en la que cuentan con todas las medidas de seguridad e higiene implementadas frente al covid-19”, nos cuentan desde el Parque.

En este sentido, han implementado un Protocolo de Seguridad e Higiene que ha sido aprobado por las autoridades sanitarias para el desarrollo de su actividad. Estas medidas son las que permiten que los visitantes disfruten del Parque de Atracciones de Madrid, y entre ellas destacan el uso obligatorio de mascarilla, la distancia social de 1,5 metros en las colas de espera, el uso de gel hidroalcohólico en el acceso a las atracciones o cualquier instalación del Parque de Atracciones o la limitación de grupos a un máximo de 6 personas.

Además, durante este año la compañía ha realizado una campaña de comunicación y publicidad que ha permitido que los visitantes accedan a la información sobre las medidas sanitarias para evitar un contagio de coronavirus en todos los canales, como la web, redes sociales, medios de comunicación, señalética del parque e información por parte de los trabajadores.

Todo ello con el objetivo de convencer a los ciudadanos de que se puede volver a disfrutar de este tipo de instalaciones de afluencia masiva de forma segura. Además, este tipo de centros temáticos y de ocio ayudan a relajar las listas de desempleados, ya que refuerzan su plantilla con personal eventual para los meses de verano, generalmente jóvenes estudiantes que aprovechan el verano para conseguir unos ingresos. Por lo que la vuelta supondría la reactivación de la creación de empleo temporal.

SHOW AL AIRE LIBRE

Parque de Atracciones de Madrid inauguró la temporada de Navidad el pasado 5 de diciembre y ya son muchos los que se han animado a disfrutar de su oferta. “Este año queremos que nuestros visitantes se emocionen de una forma segura y puedan vivir la magia de la Navidad con contenidos especiales que hemos preparado para toda la familia”.

Una de las novedades de este año es un show al aire libre ‘La marcha de Soldaditos de Plomo’, cuyos personajes recorrerán las calles del Parque de Atracciones al ritmo de canciones y villancicos populares que animarán la estancia de los visitantes.

Además, en el Gran Teatro Auditorio ofrecen el show musical ‘La Mágica Fábrica de Juguetes’, donde interpretan una emotiva historia de Navidad combinada con ballet clásico. Y por supuesto, además de una gran iluminación navideña y un espectacular árbol de Navidad, este año no pueden faltar la visita de Papá Noel y Los Reyes Magos de Oriente, que estarán en el Parque de Atracciones para conocer a todos los niños, siguiendo con las medidas de seguridad e higiene.

PREVISIONES PARA 2021

Desde Parque de Atracciones de Madrid se muestran optimistas y su objetivo es recuperar el nivel de visitantes que registraba previa a la pandemia. “Sin duda, nuestro objetivo es seguir ofreciendo el mejor ocio en un ambiente seguro y de confianza”.

Frente a otros parques que ya se han visto obligados a cerrar, la compañía prefiere mantener la esperanza y superar este bache. Aunque ya se encuentran en plena elaboración del calendario para el próximo año.

Por su parte, en declaraciones a MERCA2, el presidente de la Asociación Española de Parques de Atracciones (AEPA), Guillermo Cruz, lamenta que «acceder a las ayudas que tiene previstas el Gobierno dentro de los planes de recuperación de la UE es prácticamente imposible para nosotros, ya que las condiciones de elegibilidad y el ámbito de los proyectos son inalcanzables para nuestro sector. Estas ayudas están básicamente destinadas, en principio, a ‘Macro Proyectos Tractores’ como, por ejemplo, el ‘Turismo Inteligente’ promovidos por grandes grupos o empresas ligadas al Turismo y a las nuevas tecnologías».

Desde AEPA advierten de que «mientras no se articulen ayudas directas, concretas y accesibles para los Parques Temáticos, igual que se ha hecho en el sector de la cultura como por ejemplo para la producción de largometrajes o cortometrajes, los parques de ocio correrán un riesgo importante no solo por el posible cierre de alguno de los negocios que no puedan sobreponerse a las perdidas de 2020, sino porque la falta de liquidez y financiación harán inviables las futuras inversiones y como consecuencia, la perdida de competitividad y atractivo serán el detonante para una mas que previsible perdida de empleos y deterioro de las condiciones laborales.

Además este sector cuenta con «la mala noticia» de que su principal reivindicación que era la vuelta al IVA reducido del 10% no ha sido contemplada finalmente en los PGE, «aun siendo el único subsector del Turismo y también de la Cultura que nos mantienen en el 21% cuando el resto de los sectores que fueron grabados en el 2012 junto con los Parques Temáticos han vuelto paulatinamente al 10%, teatros, museos, espectáculos taurinos, circos, espectáculos en vivo, etc…, los últimos las salas de cine en el 2018», lamenta Guillermo Cruz.

Por todo ello, la AEPA cree que el panorama de cara al año próximo «no es demasiado alentador y los parques en general trabajamos con una reducción del 40 ó 50 % respecto a 2019», pero en cualquier caso estará ligado a la evolución de la crisis sanitaria y también económica.

El truco para respirar con la mascarilla sin sentir que te ahogas

Isaac R. P.
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El truco para respirar con la mascarilla sin sentir que te ahogas

Llevar la mascarilla puesta es necesario, además de saber cómo usarla correctamente, lo que no debes hacer con ella, y si se puede o no desinfectar para reutilizar. Pero seguro que en muchas ocasiones te puede llegar a agobiar, especialmente algunos tipos de mascarillas. En esos casos sentirás la tentación de quitártela momentáneamente, pero no deberías hacerlo. Especialmente si estás en un lugar con más personas o si tienes las manos sucias.

Pero deberías saber que eso se puede resolver con algunos trucos y cosas que deberías saber para elegir una mascarilla más adecuada para ti, y que puedas respirar con mayor facilidad sin sentir esa sensación de ahogo…

Trucos para que tu mascarilla no sea un problema

¿La mascarilla generan hipoxia?

mascarilla, pulsioxímetro

La falta de oxígeno se conoce como hipoxia. Es una disminución de la cantidad de oxígeno presente en los tejidos del organismo. Cuando se genera falta de oxígeno en sangre se llama hipoxemia, y puede producir graves consecuencias para la salud, en incluso la muerte.

Para poder medir la cantidad de oxígeno en sangre se pueden usar dispositivos como los pulsioxímetros. Unos pequeños dispositivos que puedes poner en tu dedo y en cuestión de segundos obtendrás las mediciones de saturación de oxígeno en sangre (SpO2) y el pulso.

La saturación se mide en tanto por ciento. Siendo 100% la cifra óptima. No obstante, según la altitud a la que se encuentre la persona, o si ha hecho ejercicio, etc., puede que esa cifra baje hasta el 96% o 95% sin que ello signifique tener un problema de salud. Cuando la cifra es <95%, entonces si puede ser problemas por apnea del sueño, asma, neumonía, y otros problemas respiratorios.

Si te pones una mascarilla, ésto no generará hipoxia. Por tanto, es un falso bulo que se ha extendido por parte de aquellos que están en contra de llevar mascarilla. Así que no debes preocuparte por ello. Si te haces una oximetría con una mascarilla puesta, verás que los valores de oxígeno se mantienen en parámetros normales.

Por tanto, con mascarilla no te vas a ahogar, aunque pases varias horas con ella, ni te va a generar problemas cerebrales, ni nada por el estilo…

¿Por qué noto que me ahogo con mascarilla?

mascarilla

La mascarilla tiene un tejido filtrante que es bastante espeso para evitar que entren o salgan partículas. Eso hace que el aire también entre con mayor dificultad, dando la sensación de ahogo. Más aún cuando necesitas más oxígeno, como cuando estás caminando, corriendo, o practicando cualquier otra actividad física.

La densidad del tejido de la mascarilla es la clave también para que una mascarilla no te genere esa sensación de ahogo, como podrás leer en el siguiente apartado.

Además, cuando pasas muchas horas, es probable que los poros del tejido se saturen o que la humedad haga que cada vez sea más complicado respirar con ella, a la par que va mermando su efectividad.

Pero recuerda que una mascarilla es un elemento de protección que no te hará ningún mal. Todo lo contrario, te va a proteger y protegerá a los demás. Ten en cuenta que incluso las personas con problemas respiratorios leves las usan sin problema.

A no ser que tengas un problema respiratorio severo, y que tu médico te recomiende no llevarla (con un documento que lo certifique para justificarte ante los cuerpos de seguridad), deberías tenerla siempre que salgas o haya varias personas en el entorno.

Trucos y consejos para respirar mejor

Mascarillas, mascarilla quirúrgica

Como tienes que llevar la mascarilla y no te queda otra, aquí tienes una serie de trucos y consejos para que no sufras esos episodios de sensación de agobio o ahogo que sueles sufrir.

  • No te esfuerces demasiado. Si es posible, baja tu ritmo de actividad, o trata de relajarte. A veces, el estrés y la actividad intensa están causando que tu cuerpo demande más oxígeno y que eso empeore esa sensación de ahogo cuando llevas mascarilla puesta. Si estás nervioso, puedes practicar la respiración diafragmática o abdominal.
  • Quítate la mascarilla siempre que sea posible. En los momentos donde estés solo, y no haya ningún riesgo, retirate la mascarilla para poder respirar bien durante un momento.
  • Cambia de mascarilla. Cuando se ensucia y humedece, tras unas 4-8 horas, dependiendo del tipo de mascarilla, su capacidad de filtración se ve afectada, y también puede que te cueste más respirar. Por eso, cuando veas que tu mascarilla llega a su fin de vida útil, cambia a otra.
  • Mejor mascarilla quirúrgica o higiénica. Las mascarillas de este tipo son más finas y generan menos sensación de ahogo. Las autofiltrantes pueden ser las que más dificultad para respirar presentan. Además, si eliges una autofiltrante para mayor seguridad, puedes elegir una que tenga filtro, ya que éste está hecho para ayudar a aliviar la presión y facilitar la respiración.
  • Evita el aire caliente y la humedad. Como ya he comentado, la humedad es un enemigo. También el aire caliente que puede llevarte a hiperventilar más.
  • Respiración intermitente. Otra técnica es contener la respiración durante unas decenas de segundos, tanto como puedas. Así consumes el exceso de oxígeno y se reequilibra el nivel de O2 y CO2. De ese modo, el cerebro entra en un modo para no frenar la frecuencia respiratoria.

Adiós a la baja por riesgo de contagio de Covid-19 para los autónomos

Mayka J.
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Adiós a la baja por riesgo de contagio de Covid-19 para los autónomos

Han pasado ya varios meses desde que la Covid-19 llegó a nuestras vidas poniéndolas del revés, pero la pandemia sigue aquí y aunque todos intentamos hacer una vida lo más normal posible, lo cierto es que han cambiado muchas cosas y ahora mismo estamos en un momento de incertidumbre debido a los rebrotes. Y en el caso de los autónomos la situación se complica todavía un poco más.

A lo largo de este tiempo las medidas han ido cambiando casi de un día para otro. Si en marzo se decretó que las bajas debido a coronavirus y las cuarentenas de quienes habían estado en contacto con personas que habían arrojado un resultado positivo en una prueba PCR se consideraban accidente laboral, ahora la situación vuelve a cambiar de nuevo para quienes trabajan por su cuenta.

Aunque el autónomo tiene derecho a pedir la baja si está enfermo de Covid-19 o tiene que hacer cuarentena, la situación es muy diferente si se trata como una incapacidad temporal por contingencia común o si se trata como un accidente laboral. Principalmente porque si la baja tiene la consideración de accidente laboral se cobra el 75% de la base reguladora desde el primer día, mientras que en una baja por contingencias comunes se cobra menos. 

bajas autonomos coronavirus

Factores de riesgo para los autónomos

A través del Real Decreto-ley 6/2020 de 10 de marzo se establecían las condiciones en las que los trabajadores autónomos podían acceder a una baja que tuviera carácter de baja por accidente laboral si contraían el coronavirus.

Según esta norma, cualquier autónomo que perteneciera a un colectivo que fuera especialmente sensible a la Covid-19 y se enfrentara a riesgo de contagio en su puesto de trabajo podía acceder a una incapacidad temporal con las mismas condiciones que una baja por accidente laboral.

En concreto, se consideraban autónomos de riesgo a los que han superado los 60 años, quienes tuvieran enfermedades cardiovasculares e hipertensión arterial, diagnosticados de diabetes, con enfermedades pulmonares crónicas, cáncer, personas inmunodeprimidas y mujeres embarazadas.

¿Por qué se ha dado por finalizada esta protección especial?

Cuando se levantó el estado de alarma el número de infectados en España estaba muy controlado, lo que llevó a los Poderes Públicos a entender que esta especial protección ya no tenía razón de ser.

De esta forma, todos aquellos autónomos que estaban de baja por riesgo al contagio fueron dados de alta de forma automática. Pero, ¿qué va a ocurrir ahora que los rebrotes son cada vez más comunes y el número de enfermos sigue creciendo día a día?

Los especialistas señalan que, aunque esta medida ya no esté en vigor, aquellos autónomos que no puedan desarrollar su actividad por suponer para ellos un riesgo de contagio y sean personas de riesgo, pueden solicitar la baja laboral al servicio de prevención de riesgos.

Lo que ocurre es que en estos casos el acceso a la incapacidad temporal ya no será tan sencillo y hará falta un informe e incluso pruebas médicas que avalen que, efectivamente, existe una situación de riesgo.

prestacion autonomos

No todo fueron ventajas para los autónomos que se acogieron a esta incapacidad temporal

Quienes se acogieron a la incapacidad temporal por riesgo a contraer el coronavirus han pasado los últimos meses en situación de baja laboral. Han cobrado una prestación pública pero, sin embargo, han tenido que seguir pagando sus cotizaciones a la Seguridad Social. 

Esto se debe a que el cobro de la prestación extraordinaria por cese de actividad, que incluía la exoneración del pago de las cuotas de cotización mientras no se estuviera trabajando, era incompatible con cualquier otra prestación que impidiera el desarrollo de la actividad laboral por cuenta propia.

En definitiva, los autónomos que en el primeros días de marzo se acogieron a una baja laboral por ser personas de riesgo, al final tuvieron peores condiciones que aquellos que unos días después, tras la declaración del estado de alarma, solicitaron el cese de actividad.

¿Volverán a cambiar las medidas de protección de los autónomos?

En las últimas semanas se ha hablado mucho de posibles medidas a adoptar en el futuro más próximo, pero ni los poderes públicos ni los empresarios ni el conjunto de los ciudadanos quieren volver a oír hablar de un nuevo confinamiento, por lo desastroso que resultaría esto para la economía en su conjunto.

Pero está claro que el problema está lejos de ser solucionado, y el número de contagios sigue al alza en todas las regiones, con previsión de que la cosa empeore a medida que vaya llegando el otoño y a la Covid-19 se le sumen otros virus típicos de la época como el del resfriado o el de la gripe común.

Por eso, a día de hoy ninguna medida es del todo descartable, y si la situación se complica podrían llegar de nuevo medidas drásticas. ¿Qué ocurrirá con los autónomos que son personas de riesgo? Por el momento ya no pueden acogerse a la medida de baja laboral considerada como accidente laboral, tendían que solicitar una baja laboral por contingencias comunes y esto supone cobrar una prestación inferior.

ayudas al autonomo

Como decíamos al principio de este artículo, estamos en un momento de total incertidumbre, muy especialmente para los autónomos, que todavía no saben si el cese de actividad se prolongará unos meses más o qué ocurrirá con los ERTES de sus empleados.

Por el momento el acceso a la baja laboral de los autónomos que no están contagiados ni tienen que guardar cuarentena es una cuestión bastante complicada. Pero como al final lo que importa es la salud, todos aquellos que por sus condiciones personales sean personas de riesgo deberían plantearse tomar medidas para reducir al mínimo el riesgo de contagio, y en muchos casos esto pasa por solicitar la baja laboral.

A pesar de todo, estamos en un momento de pleno cambio y es posible que en las próximas semanas lleguen novedades, así que podemos encontrarnos de nuevo como a principios del pasado mes de marzo y que vuelvan las medidas que facilitaban la protección de la salud de los autónomos que son personas de riesgo con respecto al coronavirus.

Recuperar el dividendo, el sueño de Navidad de la banca española

Alejandro Morales
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Recuperar el dividendo, el sueño de Navidad de la banca española

El sueño de Navidad de la banca española es recuperar el dividendo. La banca española espera como agua de mayo que Christine Lagarde se pronuncie sobre el tema, algo que se espera ocurra esta semana. Aunque ya no se muestran tan optimistas como hace dos meses.

A lo largo del mes de octubre -entre presentaciones de resultados y distintas intervenciones- las primeras filas de la banca española mostraron su malestar con el Banco Central Europeo, quien les impuso que no retribuyeran a sus accionistas hasta al menos octubre, pero después rectificó para ampliarlo hasta enero de 2021.

También pidió que no efectuaran recompras de acciones propias para preservar el capital de las entidades y que revisaría su posición al respecto a finales de 2020. En estos meses, los comentarios han sido muy críticos. El consejero delegado del Santander aseguraba que “eleva innecesariamente el coste de capital”, el del Banco Sabadell explicaba que la banca no podía convertirse en un sector “poco invertible” y el de BBVA, creía que la situación “debería equilibrarse”.

Aunque el BCE decidirá sobre toda la banca europea, la española, siempre dice que se ve más afectada porque los dividendos son el gran atractivo de la banca en España. Pese a las quejas, se notaba cierto optimismo en que se recuperara en 2021, o al menos puedan pagarlo los bancos que muestren una mejor situación financiera. Pero ahora no hay nada en claro.

LOS VAIVENES DEL BCE

A finales de noviembre, El BCE abría la puerta a levantar su veto. En una entrevista con el diario ‘Financial Times’, el ejecutivo Yves Mersch, señalaba que podría plantearse permitir el reparto de dividendos el próximo año a los bancos con una posición de capital más sólida.

En la misma línea, el presidente del Consejo de Supervisión del BCE, Andrea Enria, aseguraba hace unos días que tienen la potestad de decidir “banco por banco” si permiten hacerlo o no. Y dentro del alcance del marco legal aplicable, no dudará en hacerlo si surge la necesidad.

Se esperaba que, en la reunión de tipos del pasado jueves día 10, Christine Lagarde se pronunciara sobre el asunto, pero no lo hizo. Fue entonces cuando Bloomberg adelantó que los planes del BCE pasan por mantener el veto al dividendo también el año que viene, al igual que la recomprar de acciones. Aunque eso sí, habría excepciones.

Según esta información, la institución no lo reanudaría hasta que los bancos dispongan de capital suficiente para absorber futuras pérdidas derivadas de la pandemia. Y solo aquellas que demuestren su buena salud financiera podría hacerlo. Pero también habría miembros de BCE que han indicado que se deberían de extender su prohibición otros seis meses.

IMPULSO BRITÁNICO

En medio de todo este caos, llega el impulso británico. El Banco de Inglaterra decidió el pasado jueves levantar la prohibición temporal al determinar que los bancos eran lo suficientemente fuertes para capear el resto de la pandemia. Eso sí, advertía que el pago será limitado.

La decisión llegaba tras ocho meses de veto, una situación que ha provocado que los casi 8.000 millones de libras esterlinas que se pagaron en 2019 quedaran en suspenso con motivo de la crisis de covid-19.

Según explicaba la entidad, tomó la decisión tras someter a la banca a pruebas de estrés y superarlas. En concreto, tras demostrar ser «resistente», incluso en escenarios económicos severos.

Además, los resultados del tercer trimestre de los principales bancos del Reino Unido fueron más sólidos que los pronósticos, lo que aumentó la presión sobre los reguladores para que les permitieran reanudar los pagos. Y a su vez, entre los factores considerados por el regulador también se encontraba la reciente aprobación y lanzamiento de la vacuna en Reino Unido.

El impulso británico contrasta con la desilusión que han generado las noticias que llegan desde el BCE, la reacción de la banca en Bolsa el viernes fue negativa, parece que ya descuentan que el peor de los escenarios se cumplirá.

Los 50 dirigentes empresariales más influyentes de España

Alejandro Morales
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Los 50 dirigentes empresariales más influyentes de España

Las empresas españolas cada vez tienen mayor notoriedad en todo el mundo. Esa labor, en gran parte, se debe al trabajo de sus principales directivos. En la siguiente lista se muestra quiénes son los más influyentes en España.

Caixa 2 Merca2

1. Florentino Pérez Rodríguez. (Madrid, 1947) Empresario, ingeniero y expolítico español. Es el presidente del grupo ACS y del Real Madrid Club de Fútbol. Además, es patrono del Teatro Real​ y de la Fundación de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos.

Florentino Perez

2. Amancio Ortega. (León, 1936) Empresario español dedicado al sector textil. Es fundador, junto con su exesposa Rosalía Mera, y expresidente del grupo empresarial textil Inditex, cargo en el que le sucedió Pablo Isla, y de la cadena de tiendas de ropa más conocida del grupo: Zara.

Amancio Ortega Merca2

3. Ana Botín. (Cantabria, 1960) Banquera española, presidenta del Banco Santander, consejera delegada de la filial británica del Grupo Santander y miembro del consejo de administración de Coca-Cola.

Ana Botín 1 Merca2

4. Juan Roig Alfonso. (Valencia, 1949) Empresario español, conocido por ser el presidente ejecutivo y máximo accionista de Mercadona.

Juan Roig Merca2

5. José María Álvarez-Pallete López. (Madrid, 1963) Economista español y presidente ejecutivo de Telefónica S.A. desde el 8 de abril de 2016.

José María Álvaez Pallete Merca2

6. Pablo Isla Álvarez de Tejera. (Madrid, 1964) Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y abogado del Estado, es el actual Presidente del grupo textil Inditex.

7. Jordi Gual Solé. (Cataluña, 1957) Economista y banquero español, que accedió a la presidencia de CaixaBank en junio de 2016.

8. Francisco Reynés Massanet. (Islas Baleares, 1963) Empresario español que en la actualidad ocupa el cargo de Presidente Ejecutivo de Naturgy.

9. Pablo Hernández de Cos. (Madrid, 1971) Economista español que ocupa el cargo de Gobernador del Banco de España desde el 11 de junio de 2018.

10. José Ignacio Goirigolzarri Tellaeche. (País Vasco, 1954) Economista español. Actualmente es el presidente de Bankia.

11. Antonio Brufau Niubó. Cataluña, 1948) Empresario español y actual presidente de la multinacional petrolera y gasística REPSOL.

12. Beatriz Corredor. (Madrid, 1968) Jurista y política española, diputada del Congreso de los Diputados y presidenta de la Comisión de Justicia desde 2019. Actualmente es presidenta de la Red Eléctrica de España.

13. José Ignacio Sánchez Galán. (Castilla y León, 1950) Empresario español, actualmente presidente y consejero delegado de Iberdrola.

14. Josu Jon Imaz San Miguel. (País Vasco, 1963) Químico y político español, actual consejero delegado de Repsol.

15. Luis de Guindos Jurado. (Madrid, 1960) Economista español y vicepresidente del Banco Central Europeo. Fue ministro de Economía, Industria y Competitividad del Gobierno de España entre 2016 y 2018.

16. Josep Oliu Creus. (Cataluña, 1949) Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona en el año 1971 y Doctor en Economía por la Universidad de Minnesota, es un banquero español, que actualmente preside el de Banco Sabadell.

17. Carmen Riu. (Islas Baleares, 1995) Actualmente es CEO de la cadena hotelera mallorquina Riu, empresa española con sede en Palma de Mallorca, fundada por la familia Riu en 1953.

18. Marta Álvarez Guil. Presidenta de El Corte Inglés, elegida presidenta de la compañía el 11 de julio de 2019.

19. Tomás Fuertes. (Murcia, 1940) Empresario de vocación, lleva más de 60 años trabajando en el holding empresarial que preside, Grupo Fuertes, al que pertenece la empresa cárnica de ElPozo.

20. Gonzalo Sánchez. (País Vasco, 1970) Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco. MBA por la Universidad de Georgetown. Presidente de PwC España.

21. Isak Andic Ermay. (Cataluña, 1953) Aunque nacido en Estambul, Isak Andic es un empresario español del sector de la moda, cofundador, dueño y presidente de la multinacional textil Mango. Posee actualmente la quinta fortuna más extensa de España, siendo el hombre más rico de Cataluña.

22. Carlos Torres Vila. (Castilla y León, 1966) Directivo español, que en la actualidad es el presidente del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) desde el 1 de enero de 2019, en sustitución de Francisco González.

23. Juan Orti Ochoa de Ocáriz. (Madrid, 1971) Presidente y consejero delegado de American Express España.

24. Rafael del Pino Calvo-Sotelo. (Madrid, 1958) Reconocido empresario español y presidente ejecutivo de Ferrovial.

25. José Antonio Lasanta Luri. (Madrid) Actual Director Ejecutivo de Prosegur, es Licenciado en Administración de Empresas Europeas por la Universidad Pontificia Comillas – ICADE.

26. Fernando Abril-Martorell. (Castilla y León) Es un ejecutivo español, presidente de Indra desde el año 2015. Es licenciado en Derecho y Administración de Empresas por ICADE.

27. José Creuheras Margenat. (Cataluña, 1957) Empresario español. Presidente del Grupo Planeta y la corporación Atresmedia. También es director del Grupo PlanetaDeAgostini.

28. Gonzalo Urquijo Fernández de Araoz. (Madrid, 1961) Licenciado en Ciencias Económicas y Políticas por la Universidad de Yale y titular de un MBA por el Instituto de Empresa de Madrid, es un directivo español, actual Presidente de ABENGOA.

29. Juan Abelló Gallo. (Madrid, 1941) Es un empresario español que se inició en la industria farmacéutica, conocido por su colección de arte y con una intensa actividad en el panorama socio-cultural español.

30. Juan José Hidalgo Acera. (Castilla y León, 1941) Empresario español dueño de Globalia Corporación Empresarial S.A., el primer grupo turístico español al que pertenecen empresas como Air Europa y Halcón Viajes.

31. John de Zulueta Greenebaum. (Massachusetts, 1947) Es un empresario norteamericano, afincado en España. Presidente del Círculo de Empresarios desde marzo del 2018.

32. José Damián Bogas Gálvez. (Madrid, 1955) Ingeniero Industrial del ICAI y actual Consejero Delegado Endesa.

33. Petra Axdorff (Suecia, 1968) es la nueva directora general de Ikea en España desde septiembre. Sustituye a Tolga Öncü, que pasa a ser directora de operaciones retail a nivel global.

34. Javier Sánchez-Prieto. (Madrid, 1969) Es un ejecutivo español que trabaja en el sector aeronáutico. Desde septiembre de 2020 es presidente de la aerolínea española Iberia.

35. José Manuel Entrecanales Domecq. (Madrid, 1963) Actual Presidente Ejecutivo de Acciona, empresa global líder en infraestructuras, energía y servicios de agua.

36. Pablo Juantegui Azpilicueta. (País Vasco, 1961) Presidente Ejecutivo y CEO Global de Food Delivery Brands

37. Ignacio Madridejos. Actual Consejero Delegado Ferrovial, que ha relevado a Íñigo Meirás.

38. Demetrio Carceller Arce. (Madrid, 1962) Es presidente de la petrolera Disa y presidente ejecutivo de la empresa de alimentación Damm. También es vicepresidente de la multinacional alimentaria Ebro Foods y de la constructora Sacyr.

39. Juan March de la Lastra. (Islas Baleares) Actual presidente de Banca March, uno de los principales grupos financieros españoles, de propiedad totalmente familiar.

40. José Antonio Álvarez Álvarez. (Castilla y León, 1960) economista español, es consejero delegado del Banco Santander desde 2014. En el mismo año, fue elegido por Forbes como uno de los mejores directivos del Ibex 35, llegando a alcanzar el puesto 27º.

41. Eduardo Pastor. (Madrid) Presidente de Grupo Cofares desde junio de 2019, una cooperativa de distribución farmacéutica fundada en 1944 por un grupo de farmacéuticos.

42. Miguel Ángel López Borrego. (Fráncfort, 1965) Nacido en Alemania pero con nacionalidad española, López Borrego es consejero delegado de Siemens España y presidente no ejecutivo de su filial de energía eólica Siemens Gamesa Renewable Energy.

43. Juan Carlos Moro. (Madrid, 1968) Ingeniero en Ciencias de la Computación por la Universidad Politécnica de Madrid, y posee diversos MBA. Actualmente es CEO Iberia Cluster en DB Schenker.

44. José María Fernández-Capitán. (Andalucía) Es el presidente de Restalia, grupo consolida una historia de éxito que se inició hace casi dos décadas con el nacimiento del primer establecimiento de 100 Montaditos.

45. Juan Miguel Villar Mir. (Madrid, 1931) Empresario e Ingeniero español, fundador del grupo industrial e inmobiliario Villar Mir. Es Doctor ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, y durante la Transición desempeñó los cargos de vicepresidente tercero del Gobierno para Asuntos Económicos y de ministro de Hacienda.

46. Maurici Lucena i Betriu. (Cataluña, 1975), Economista catalán, militante del Partido de los Socialistas de Cataluña (PSC) y actual presidente de Aena.

47. Alberto Navarro. (Madrid, 1969) Ejecutivo español, consejero delegado de la empresa de transporte Seur desde 2012. Antes de incorporarse al grupo, Navarro también ocupó cargos de responsabilidad en TNT y UPS.

48. Antonio Martín. Presidente de Grupo Avintia. Desde la creación de la compañía, en 2007, ha conseguido liderar el mercado residencial en el sector de la construcción en España, con un crecimiento exponencial durante más de una década.

49. José Cerdán. CEO Telefónica Tech. Fundador y consejero delegado de Acens Technologies (empresa dedicada a soluciones tecnológicas en la nube comprada por Telefónica en 2011).

50. Raimon Grífols Roura. (Cataluña) Consejero delegado con carácter solidario de Grifols, multinacional española especializada en el sector farmacéutico y hospitalario.

Metodología: La edición de los 500 personajes más influyentes en España, divididos en 15 categorías, ha sido elaborado por Merca2.es, medio español digital de noticias centrado en el mundo económico, empresarial y tecnológico. La lista completa puede encontrarse en la web Merca2.es

Desde 2018 han sido consultadas más de 25.000 personas como Alberto Casero, Euprepio Padula, Anne Igartiburu, Jorge Branger, Silverio Agea, Fermín Fontecha, Emilio Márquez, Enrique Arribas, Araceli Pereda, Edurne Pasabán, Ángel Rielo, Javier Ruíz de Galarreta, Manuel Pimentel, Carmen Lomana, Javier de Castro, Iñaki de Miguel, Mireia Borras, José Carlos Diez, Marian G. Mayor, Ángel Llacer, José Monteiro, Aurora Rato, Carlos Galdón, Federico Mayor Zaragoza, Iñigo Manso, Teresa Cid Gutiérrez, Cecilia Gessa, Josu Gómez Barrutia, Elena Ballesteros, Fermín Lozano, Florencio Sanchidrián, Gerard Pérez Olmo, Irene Villa, José Luis Llorente, Ester Expósito, Víctor Alfaro, Fran Guillén, Juan Luís Polo, Félix Valdivieso, Cristina Soria, Jesús Vega, Laura Opazo, José Luis Izquierdo Martín, Sergio Criado, Risto Mejide, Koldo Royo, Pablo Zavala, Ricardo Lop, Manuel Lencero, Jesús Vega, Josep Pedrerol, Nuria Tomás, María Blasco, María Luisa de Contes, entre otros muchos.

El estudio se ha realizado entre Noviembre y Diciembre de 2020.

Bankinter, un viajero solitario al que se suman las gestoras con 255 millones

Alejandro Morales
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Bankinter, un viajero solitario al que se suman las gestoras con 255 millones

Las gestoras han inyectado 255 millones de euros en Bankinter durante la recta final del año. El banco quiere crecer solo “porque no tiene problema de rentabilidad”. De hecho, ese es su único objetivo, ser rentables sin necesidad de ser grandes, tal y como explicó la consejera delegada de la entidad durante la última presentación de resultados.

El banco que dirige Dolores Dancausa despejó las dudas al afirmar que son un viajero solitario y no tienen intención de participar en este proceso de consolidación bancaria al que ya se han unido Bankia y CaixaBank, junto a Liberbank y Unicaja.

La claridad con la que habla del futuro del banco, transmite estabilidad a sus accionistas. Sus títulos han recuperado buena parte de la caída en Bolsa desde que hicieran públicas sus últimas cuentas. También ha animado a grandes gestoras internacionales a entrar en su capital por primera vez.

UNAS ENTRAN Y OTRAS SALEN

Millennium Group es una de ellas, según datos registrados en Bloomberg y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el fondo estadounidense afloró el pasado mes un 1,505%. O lo que es lo mismo, se hizo con más de 13 millones de acciones valoradas en 53 millones de euros.

En la misma línea, Lazard Asset Management irrumpió en el capital del banco con una participación del 3,03% después de comprar más de 27 millones de acciones por un valor superior a los 122 millones de euros.

Por su parte, la gestora de Deutsche Bank ha conseguido un 3,626% del capital de Bankinter. DWS Investments adquirió 32,5 millones de acciones, invirtiendo algo más de 81 millones de euros teniendo en cuenta el precio al que cotizaban las acciones el día que se notificó la operación.

Mientras estas gestoras han invertido 255 millones de euros, BalckRock ha hecho lo contrario. En concreto, ha reducido su participación del 5,1% al 3,6% según el supervisor y al 3,4% según Bloomberg. La estadounidense ha vendido por algo más de 14 millones de euros.

CAMBIOS DE POSICIÓN 

Con estas transacciones, BlackRock y DWS se convierten en los terceros accionistas más significativo de Bankinter. La estadounidense ha llegado a ser el segundo a lo largo de este año, pero con la última operación baja un escalón.

El primer accionista es Cartival, la sociedad respaldada por la familia Botín posee un 22,88% de la entidad, a la cabeza Jaime Botín, que se posiciona además como vicepresidente de la entidad. Le sigue el grupo familiar más importante de Asturias, representado por Fernando Masaveu Herrero que tiene un 5,311% y también es consejero del banco.

Después de los últimos cambios, Lazard AM y Millennium Group se posicionan en cuarta y quinta posición. En total, todos estos accionistas disponen del 40% del capital con el que la compañía cotiza en la Bolsa española.

BANKINTER EN BOLSA

La banca ha sufrido mucho este 2020 en Bolsa y Bankinter no es una excepción.  A pocos días de cerrar el año bursátil se posiciona como el valor bancario del Ibex 35 que más pierde este año, en concreto, un 35%. Solo por detrás del Banco Sabadell.

El impacto de la pandemia le llevó a tocar fondo el pasado 18 de marzo, cuando sus títulos cerraron en 3,04 euros, desde entonces ha recuperado bastante y ya se mueve por encima de los 4,2 euros.

La CEO del banco justificó la penalización de la acción –durante la presentación de las últimas cuentas del banco- en la apuesta de los bajistas por la acción. Aunque a su juicio, debería ocurrir todo lo contrario, pues confía en que llegará a 9 o 10 euros “con pleno convencimiento”. Y parece que sus palabras no estaban lejos de la realidad, pues desde entonces ha recuperado un 23% de su valor.

Los Entrecanales convierten a Acciona en un polvorín para regocijo de los bajistas

Pedro Ruiz
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Los Entrecanales convierten a Acciona en un polvorín para regocijo de los bajistas

La familia Entrecanales Marsans, una del conjunto familiar, ha puesto pies en polvorosa de Acciona. La colocación acelerada del 5,31% que poseía de la constructora, a través de la sociedad La Verdosa, ha abierto un nuevo agujero en el ya magullado mascarón de proa del grupo. De hecho, más allá de rivalidades o desencuentros fraternos, abre de nuevo el debate entre los accionistas sobre la irregular evolución del negocio de la compañía.

Acciona presenta algunos hechos peculiares respecto a sus competidores que incrementan las dudas sobre su futuro. Quizás, la más evidente es el numeroso grupo de fondos de inversión que mantienen sus posiciones cortas, esto es que apuestan a que el precio de la compañía caiga en los próximos meses. En concreto, la lista contiene a AKO Capital, Naya, Egerton, Oceanwood y Gladstone que suman en total un 3,34% del accionariado. Una cifra que multiplica varias veces el porcentaje de posiciones bajistas que acumulan las otras grandes del sector.

Así, por ejemplo, las posiciones cortas en Acciona son cinco veces superior a las que presenta Ferrovial; casi tres veces más que en el caso de ACS y el doble prácticamente que las de Sacyr. En otras palabras, la compañía presidida por José Manuel Entrecanales acumula un total de apuestas en contra similar a las que tienen sumadas las otras tres grandes firmas del sector. Además, de ser también una de las más asediadas de todo el Ibex.

Una circunstancia reveladora, dado que, si de por sí, este tipo de inversores suele fallar poco o muy poco, cuando tantos coinciden en sus conclusiones es casi como un oráculo. De hecho, algunos de ellos ya han hecho mucho dinero en otras ocasiones apostando contra otras empresas españolas.

EL EXTRAÑO CASO DE LAS RENOVABLES EN ACCIONA

Pero, ¿Qué ha llevado a congregar hasta Acciona semejante lista de fondos bajistas? La respuesta es su extraña relación con las renovables. Así, el grupo dirigido por los Entrecanales no es una constructora al uso, sino que tiene su negocio más diversificado al dar cabida a su reconocida gestora de inversión, Bestinver, o una pata complementaria dedicada al negocio eléctrico enfocada a las renovables. De hecho, es esa última área, que se ha convertida en una zona caliente, la que posibilitado que la compañía elevase con fuerza su cotización en los últimos meses.

Sin ir más lejos, el precio de sus acciones frente a los beneficios, el afamado PER, está en 19,2 veces. Una cifra que es más parecida a la que presentan otras eléctricas, Iberdrola lo hace en 18,25 veces, a sus competidoras reales como ACS o Sacyr, que cotizan a 12 veces y 10,3 veces respectivamente. Aunque la pregunta, dados los datos, sería si esa apuesta de Acciona por las renovables puede sustentar esas elevadas ratios o no. La respuesta es que difícilmente. De hecho, la firma planea elevar en los próximos años su capacidad renovable hasta los 5 GW, una cifra que obviamente está muy por debajo de Iberdrola (que prevé ser líder mundial) pero incluso lo está respecto a Repsol.

Aunque la extraña relación de Acciona con las renovables va más allá. De hecho, es extraño que planee invertir 4.000 millones para construir casi 4 GW de capacidad nueva, cuando, por ejemplo, ACS vendió sus proyectos renovables (casi 3 GW) por 2.200 millones de euros. En otras palabras, le había salido mucho más barato comprarlas ya desarrolladas. Por último, también sobresale el hecho de que en 2020 haya recomprado a KKR una parte del porcentaje de sus parques que le vendió en 2014.

LAS CIFRAS FINANCIERAS DE LA CONSTRUCTORA EMPEORAN

Así, el precio de la operación también tiene su aquel. En 2014, Acciona vendió el 33,3% de su sociedad de renovables por 397 millones, aunque se había anunciado que serían por 447 millones. La diferencia, unos 50 millones, se quedaron en el aire porque iban a ser el peaje para sacar dicha filial a Bolsa. De hecho, el propio Entrecanales recordó tras la venta que dicha cantidad «dependían del éxito» de ese futuro debut bursátil. Una operación que no solo no se dio, sino que se ha resuelto con la compra, de nuevo, a mediados de 2020 de esa participación (junto con AXA) por ésta vez sí 445 millones.

Más allá de ello, la constructora presenta otro tipo de dudas importantes en su negocio. En primer lugar, Acciona presenta uno de los mayores endeudamientos brutos de su historia, con una deuda total cercana a los 7.200 millones. Una cantidad que en 2019 llegó a superar los 7.600 millones y que ha obligado a la compañía a implementar una agresiva política de desinversiones. De hecho, en los últimos años la firma ha ido vendiendo una parte de sus activos renovables, los que más valor tienen, una de las últimas fue la cartera de Nordex.

Aunque quizás el punto más crítico es la evolución de su flujo de caja, esto es de la evolución de los cobros y pagos. Así, solo en 2019 Acciona registró un resultado negativo en dicha partida por 600 millones que se suma a los 9,8 millones de 2018 y los 277 millones en rojo en 2017, según los registros de Bloomberg. Asimismo, los analistas de la misma prevén que esa cifra también sea negativa en 2020 por un valor cercano a los 600 millones. En definitiva, que la constructora va a encadenar cuatro años necesitando inyecciones de capital, deuda, para mantener su actividad operativa.

AUMENTO DE LA REMUNERACIÓN DE LOS DIRECTIVOS EN MITAD DE LA PANDEMIA

El golpe de la pandemia, que ha rebajado los beneficios de la firma un 63% a 30 de septiembre, no ha sido un problema para que los directivos y consejeros de la misma disparasen su remuneración. Así, si entre enero y junio de 2019 Acciona abonó 2,36 millones por ese concepto, en los seis primeros meses de 2020 los pagos fueron de hasta 4,17 millones. En otras palabras, los que mandan en la constructora decidieron incrementarse en un 76% una parte importante de su salario, pese a la delicada situación económica y social reinante.

A su vez, los directivos de la compañía, que no iban a ser menos, también se sumaron a la fiesta. De tal manera, los salarios devengados por todos ellos fue un 9,5% superior al de hace un año. En concreto, la suma total de sus sueldos en el primer semestre de 2020 ascendió a 18,8 millones frente a los 17,2 millones en 2019. A su vez, a un selecto grupo de 29 ejecutivos se les otorgaron hasta 12.953 acciones valoradas en otros 1,3 millones de euros.

En definitiva, la constructora empieza a coleccionar demasiadas sombre en su desempeño. Por el momento, la férrea dirección de los entrecanales no ha perdido fuerza, pero las grietas comienzan a ser evidentes. La marcha de la rama familiar Entrecanales-Marsans podría ser un aviso de cara al futuro. Mientras, los bajistas siguen afilando los cuchillos apilados en la compañía.

¡Atención! Hacienda está poniendo a los autónomos sanciones de 300€ cuando corresponde una sanción de 20€

Mayka J.
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¡Atención! Hacienda está poniendo a los autónomos sanciones de 300€ cuando corresponde una sanción de 20€

Un autónomo al frente de su propio negocio tiene muchas cosas importantes que atender. Sin embargo, hay una preocupación que suele situarse por encima de las demás: la gestión tributaria. Y es que lo que menos quiere un profesional es tener problemas con Hacienda.

Esto se debe a que cualquier pequeño error puede llegar a salir muy caro. No es necesario que haya voluntad de defraudar o que se deje una cantidad importante sin pagar. Una errata en la autoliquidación de impuestos, cometida involuntariamente, puede acabar derivando en una sanción que afecte al bolsillo del autónomo.

Errores que pueden salir muy caros

errores tramites hacienda

La normativa fiscal es bastante estricta en lo que se refiere a la presentación y pago de impuestos. Aunque es entendible que se sancione a quienes no cumplen con sus obligaciones, en el caso de los autónomos se consideran algunas sanciones demasiado elevadas cuando el origen de las mismas es un error que puede ser considerado leve.

La “culpa” de esto la tiene el artículo 198 de la normativa tributaria, que impone a las erratas y la presentación de formularios fuera del plazo dando para ello unas sanciones que en muchos casos pueden llegar a tener un importe superior al del impuesto de que se trata.

De la sanción a la cuantía mínima que cobra Hacienda

sancion hacienda

En realidad, las infracciones leves se sancionan con una multa de 20 euros. Es decir, que si un autónomo presenta una autoliquidación fuera de plazo, solo debería abonar esta cantidad extra como penalización por no haber cumplido con su obligación a tiempo.

Sin embargo, aunque la sanción mínima sea de 20 euros, la cuantía mínima que cobra Hacienda es de 300 euros. ¿Cuál es el resultado de esto? Que cualquier autónomo que haya cometido una falta leve acabará pagando como mínimo 300 euros cuando en realidad solo le correspondería pagar 20.

¿Por qué ocurre esto con Hacienda?

ley hacienda

Como decíamos antes, el origen del problema está en el artículo 198 de la Ley General Tributaria, que hace referencia a las infracciones por no presentar en plazo las autoliquidaciones o declaraciones si esto no produce perjuicio económico a la Hacienda Pública.

La ley califica esta conducta como una infracción leve sancionada de conformidad con lo previsto en los artículos 93 y 94 de la misma norma. Y si acudimos a estos preceptos vemos que la sanción prevista es de 20 euros por cada dato o conjunto de datos erróneos, pero con un mínimo de 300 y un máximo de 20.000 euros.

Un ejemplo práctico

autonomos y agencia tributaria

Imaginemos que un autónomo presenta su autoliquidación trimestral de IVA pero comete una errata al reflejar la dirección del lugar en el que ejerce su actividad. Si el nombre de la calle está mal escrito, solo hay un dato mal, así que la sanción a imponer debería ser de 20 euros.

Pero, en aplicación de los artículos 93 y 94 de la Ley General Tributaria, no se puede imponer una sanción de esta cuantía, así que hay que multar al afectado con el mínimo, que son 300 euros. El resultado es que un pequeño error que se puede cometer fácilmente al escribir en el ordenador le acaba costando al autónomo una cantidad que puede afectarle notablemente.

Para los autónomos, esta conducta de Hacienda es un abuso

agencia tributaria

Desde las asociaciones que representan a los trabajadores por cuenta propia creen que la forma de actuación de Hacienda no está siendo correcta, y que en este caso se está lucrando a través de errores que son bastante frecuentes y cuya poca gravedad no justifica la sanción que se está imponiendo.

Destacan que la falta de presentación a tiempo ocurre con frecuencia con los modelos informativos. Porque muchos autónomos son conscientes de que deben presentar autoliquidaciones trimestralmente, pero no saben qué, una vez acabado el ejercicio económico, tienen que presentar otro modelo informativo. Para Hacienda, esto es una infracción y debe ser sancionada.

El problema se agrava ahora todavía más

crisis autonomos

Los autónomos denuncian que esta situación que consideran abusiva se viene produciendo desde que en el año 2003 se modificó la Ley, pero que la situación ha empeorado en los últimos meses y este tipo de sanciones pueden suponer el último clave en el ataúd de profesionales que están intentando mantener su negocio a flote como pueden.

Con la llegada de la pandemia de Covid-19 son muchos los autónomos que no han tenido más remedio que buscar nuevas fórmulas para ahorrar gastos, y en no pocos casos han optado por prescindir de su asesor fiscal. Sin él, muchos profesionales están cometiendo errores en sus autoliquidaciones por no saber bien cómo las tienen que hacer o bien están presentado los documentos fuera de plazo. Acciones todas ellas que van a ser sancionadas con 300 euros.

Hacienda se defiende

multas agencia tributaria

Frente a esta situación, Hacienda ha manifestado que no se trata de ningún abuso, que lo único que hace la Agencia Tributaria es cumplir con la legalidad vigente, que impone que en estos casos la sanción sea de un mínimo de 300 euros, aunque el origen de la misma sea un pequeño error.

Por otro lado, desde el Fisco también se ha señalado que, en realidad, los afectados no tienen que pagar necesariamente los 300 euros de la sanción porque si pagan pronto pueden aplicarse la deducción por pronto pago. Es decir, que si el sancionado no recurre y paga la sanción en el plazo dado, se puede ahorrar un tanto por ciento de la misma.

Un ahorro que puede salir caro

asesor fiscal

Como veíamos antes, muchos autónomos están intentando ahorrar reduciendo costes de todo tipo, y algunos han considerado que su asesor fiscal o su gestoría son gastos prescindibles. Sin embargo, esta decisión puede llevar a ser un grave error y salir muy cara.

Salvo que el autónomo tenga muchos conocimientos en materia fiscal y esté al tanto de todos los impuestos que hay que presentar y los plazos para ello, lo mejor es no prescindir nunca de los especialistas. Porque un pequeño error puede hacer que la sanción impuesta sea prácticamente más cara que lo que costaría el servicio de un asesor fiscal durante un año.

Nuevos productos y ofertas de escándalo en Lidl para esta semana

Alejandro Morales
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Nuevos productos y ofertas de escándalo en Lidl para esta semana

Lidl afina los nuevos productos y ofertas para la Navidad. No solo nos presenta interesantes novedades para crear un menú navideño sabroso y original, sino que en muchos casos, como veremos a continuación, no ha dudado en apostar por platos preparados y casi listos para llegar y calentar. Una manera cómoda de pasar el trauma de hacer tantas comidas sin que por ello tengamos que pensar que vamos a dejar un presupuesto en productos. Gracias a las novedades y ofertas de Lidl, esta Navidad comerás de todo, y ahorrarás en la cesta de la compra. ¿No nos crees? Toma nota de estas propuestas de la cadena alemana de supermercados y disfruta más de aquellos que no siempre puedes ver.

NUEVO EN LIDL: ATÚN CLARO EN ACEITE DE OLIVA

Los entrantes de las cenas y comidas de Navidad serán diferentes si apuesta por la línea de productos Deluxe de Lidl. Un conjunto de alimentos selectos en calidad pero que siguen manteniendo la máxima de la cadena de supermercados de que la calidad no tiene que estar reñida con un buen precio. Aquí, con este bote de 100 gramos de atún claro en aceite de oliva, sin conservantes y el punto justo de sal, lo podemos comprobar. Con él puedes hacer un plato de pescado para un día, con una buena salsa de tomate, o utilizarlo para un relleno de empanadas o huevos rellenos. Mil y una formas de hacer un entrante de Navidad que sea original y sabroso. ¿No vas a aprovechar las ofertas de Lidl?

NUEVOS PRODUCTOS LIDL

APROVECHA ESTAS OFERTAS: SECRETO DE CERDO

¿Quién dijo que en Navidad solo se puede comer pescado o en cuanto a carnes, cochinillo y cordero? Poco a poco, las tradiciones culinarias de estas fechas se adaptan a los bolsillos y gustos de los consumidores. Aunque las otras carnes siguen teniendo un público estable, cada vez más casas optan por elaboraciones más sencillas; y también más económicas. Si eres de estos segundos, toma nota de estas ofertas en Lidl disponibles desde mañana lunes. Como esta bandeja de carne de secreto de cerdo, jugosa y bien trabajada para que solo sea filetearla, adobarla y pasarla. ¿Te imaginas la cantidad de recetas que puedes preparar con una carne como esta? 

SECRETO DE CERDO PARA NAVIDAD

CREMA DE BOGAVANTE EN LIDL

Si decíamos que por qué no apostar por otro tipo de carnes en Navidad, también es válida la opción de hacer un buen arroz de mariscos y pescados. ¿Te gusta la idea? Un plato que puedes convertir en único si lo acompañas con un gran volumen de mariscos y pescados, y que puede tener un gran sabor si utilizas, en vez de caldo de pollo o de pescado, una crema de bogavante como esta que Lidl nos saca esta semana en las ofertas y novedades en sus tiendas. Se presenta en una botella de casi medio litro, con la que enriquecer el arroz y sorprender en la mesa.

CREMA DE BOGAVANTE PARA ARROZ

CRUJIENTE DE LANGOSTINO, EL ENTRANTE LISTO PARA COMER

Si lo que tienes en mente es más de picoteo, Lidl ha preparado una selección de productos top de la línea Deluxe que te encantarán. Además de que muchos son ofertas, aunque no todos, destacamos sobre todo dos propuestas que tienen a los langostinos como protagonistas: dos twitters diferentes rebozados preparados para freír o hacer incluso al horno. Cada una de las bandejas son 100 gramos. Y cuestan menos de 3 euros, con lo que con apenas 6 euros tendrás dos entrantes para una mesa diferente, variada y con todo el sabor. Con ambas tendrás para al menos 6 comensales.

OFERTAS CRUJIENTES EN LIDL

POLLO RELLENO: UNA SOLUCIÓN PERFECTA PARA AÑO NUEVO

Eso sí, si prefieres no manchar para nada la cocina, o al menos un día tener un plato ya resuelto, no te lo pienses más. Lidl apuesta por varios productos entre sus novedades para Navidad que son muy interesantes. Siguiendo la línea de construir un menú menos habitual para estas celebraciones, apostamos por el pollo relleno. Más en la ola de las tradiciones estadounidenses, una buen ave con un relleno contundente se convierte en el protagonista de la mesa. En este caso, con un pollo deshuesado relleno de manzana, boletus y con el toque del vino blanco. Una delicia con la que tener resuelta una comida.

PLATOS PREPARADOS PARA NAVIDAD

NUEVO EN LIDL: SOUFLÉ DE CHOCOLATE Y CONQUISTA LA MESA DE NAVIDAD

Entramos ya en la sección de postres. Y de nuevo, nos fijamos en dos opciones lejos del amplio catálogo de turrones y polvorones de Lidl. Comenzamos por una de sus novedades más esperada. El Soufflé de Chocolate con corazón de tres chocolates que hará las delicias de la mesa. Para todos aquellos que durante todas las Navidades huyen despavoridos de la omnipresencia de los turrones. Un volcán de sensaciones en la boca, con el bizcocho de chocolate, suave, no especialmente seco, y un chocolate interior que es una auténtica delicia para el paladar. En cada paquete se incluyen dos tarrinas con sus correspondientes unidades. Un capricho que no te supondrá un agujero en tu presupuesto.

NUEVOS PRODUCTOS LIDL

COULANTS DE CHOCOLATE: OFERTAS EN TODAS SU VARIEDADES

Por último, hablamos de otra de las ofertas más interesantes de postres de Navidad en la cadena alemana de supermercados. Los coulants de chocolate de Lidl se han consolidado entre los postres más deseados. No en vano ha conseguido una receta mágica entre calidad y buen precio que no ha pasado desapercibido para nadie. Como el postre no puede faltar en nuestra mesa, ¿por qué no sorprender con algo que no sean polvorones y turrones? El exquisito coulant de chocolate de la línea Deluxe de Lidl es perfecto. Sobre todo con estas dos variedades: un corazón de frambuesa o uno de naranja. Deshechos, suaves y con el punto justo de acidez combinan a la perfección con el bizcocho exterior. Y olvídate de una vez por todas de intentarlo y estrellarte.

COULANTS DE FRAMBUESA O NARANJA

Langostinos en tempura: la receta de Chicote para sorprender en Navidad

Alejandro Morales
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Langostinos en tempura: la receta de Chicote para sorprender en Navidad

Uno de los alimentos que no suele faltar nunca en las mesas de Navidad es el marisco. Por su precio ‘más económico’, el más común es el langostino. ¿Están cansado de hacer siempre la misma receta? Mira esta propuesta original de Alberto Chicote: langostinos en tempura con salsa romescu de cacahuetes. Una receta fácil de hacer, con ingredientes que puedes encontrar en cualquier mercado o supermercado, y con la que sorprenderás a tus invitados estas fiestas o en cualquier otra celebración. Toma nota de cómo hacer la receta paso a paso.

INGREDIENTES PARA LA RECETA DE LANGOSTINOS EN TEMPURA

Los ingredientes que se necesitan para hacer la receta de langostinos en tempura de Alberto Chicote son asequibles para el bolsillo y accesibles en cuanto que no son rebuscados. En cuanto al aceite, aquí, aunque sea una fritura, se opta por aceite de oliva virgen. Para la tempura, aunque se puede hacer casera, el chef opta por los preparados, así que no le llevamos la contraria. Te preguntarás si añadir cerveza o gaseosa. La respuesta: no.

• 5 langostinos de tamaño medio por persona (calcula en función de gustos y comensales)

• 750 gramos de cacahuetes

• 3,2 kilos de tomates pera bien maduros

• 200 gramos de pan blanco

• 1 litro de aceite de oliva virgen extra

• 200 gramos de carne de pimiento choricero

• 1,5 litros de aceite de oliva refinado.

• 1 dcl de vinagre de Jerez

• 2 cabezas de ajo (200 gramos)

Ahora sí, te mostramos los trucos de Chicote para elaborar este magnífico entrante en Navidad.

langostinos a la japonesa

EL SECRETO DE CHICOTE CON LA TEMPURA: ASÍ RECOMIENDA FREÍRLA

Para freír una buena tempura, el chef Alberto Chicote recomienda utilizar aceite de oliva virgen extra. Eso sí, siempre y cuando sea uno que no enmascare el sabor. De hecho, en la mayoría de sus platos, cuando hay frituras de por medio, es extraño que el mediático cocinero recomiende el AOVE, del que es un gran defensor. En el caso concreto de la receta de langostinos en tempura, todavía nos llama más la atención, pues se trata de un plato con ciertas reminiscencias orientales. ¿A qué se debe este cambio en Chicote? Básicamente, como explica en la video receta, porque aquí sí hay una gran diferencia en cuanto a matices de sabor.

¿Cómo conseguir el punto adecuado para hacer la tempura? Este es el gran secreto de la elaboración del televisivo. Como puedes comprobar en su vídeo, toma muy en cuenta la temperatura del aceite. Aproximadamente 170 grados, explica. ¿Cómo saber si está si no dispones de termómetro? Sencillo: echa unas gotas de batido de la tempura y observar cómo se comporta.

La tempura, añade el chef, requiere una temperatura más suave que cueza más el interior  pero sin freír por completo. No se busca en ningún momento que quede tan dorado como las tortillas de camarón por ejemplo.

como hacer langostinos en tempura

CÓMO HACER LOS LANGOSTINOS EN TEMPURA PERFECTOS AL MODO CHICOTE

Una vez explicado el secreto de Alberto Chicote para bordar la receta de langostinos en tempura con salsa romescu, nos metemos al lío de la elaboración, paso a paso, bien explicado. Comenzamos por el langostino rebozado. 

Para ello, hay que pelar los langostinos. Si estás cansado de que se encojan al freírlos, mira este tip de Alberto Chicote: chafarlos con una paleta para ‘romper’ la carne. Tal y como muestra el propio cocinero, parece que funciona. A continuación, abordamos el batido de la tempura. El chef recomienda utilizar los preparados específicos que se venden en los mercados. Eso sí, antes de hacer la papilla del rebozado de la tempura, mejor que esté bien frío.

Para rebozar, hay que tener cuidado de dejar limpia la cola, pero el resto, bien cubierto por el batido de la tempura. Se vierte sobre el aceite caliente y se deja unos segundos, lo justo para que cocine la masa y quede crujiente. Cuando estén levemente dorados, se escurre sobre papel absorbente para que se mantenga crujiente más tiempo.

tempura fácil

RECETA DE LA SALSA ROMESCU

¿Y la salsa romescu de cacahuetes que propone Chicote para acompañar los langostinos en tempura? Vamos a ella. Aunque es algo laboriosa, merece la pena hacerla. Así, lo primero, es lavar los tomates con abundante agua fría. Sin secar ni nada, se parten por la mitad, a lo largo -cuidado-. Ponlos en la bandeja de horno y rociarlos con aceite de oliva. Se deben hornear a 180 grados hasta que estén dorados. Los sacamos y reservamos mientras seguimos con el resto de la salsa. Aprovecha el horneado de los tomates para tostar también los cacahuetes naturales, y las cabezas de ajos, éstas envueltas en papel de aluminio.

En una sartén, se fríe el pan cortado en rodajas. Pero ojo, a temperatura suave: que empape y se fría por completo. Una vez conseguido, se saca y se reserva. En el mismo aceite, se echa la carne de los pimientos choriceros y se deja que se haga: mostrará un tono más oscuro, habrá soltado el jugo y desprende un olor más intenso (aún).

Llega el momento de hacer el triturado: primero, los tomates asados, los ajos, el pan y los cacahuetes. Se rocía con un poco de vinagre de Jerez, y se pasa hasta que quede fino. Después se suma el pimiento choricero con el aceite de su pochado particular, y se deja que emulsione. Para rematar, añade aove, y corrige sal y punto de vinagre. Listo para colocar en la salsera.

langostinos rebozados

CÓMO PRESENTAR EL PLATO EN LA MESA DE NAVIDAD

Los langostinos en tempura, como otros fritos similares, es mejor comerlos en caliente. Aquí no es aconsejable hacerlos con tiempo y darles un calentón antes de ponerlos a la mesa. Se pierde todo el punto crujiente del rebozado de la tempura, y el sabor de ésta en frío es más intenso que el del rebozado tradicional.

Asimismo, aunque tengamos la tentación de rociar con la salsa romescu el plato de los langostinos rebozados en tempura, detente: es mejor colocar la salsera al lado y que cada uno unte como si fuera un dipeo, pero más navideño. Ten en cuenta que si hay alguien a quien no le gusta esta salsa o no le apetece, no le forzarás y degustará igualmente un rico manjar. Aquí la salsa es un plus completamente independiente.

recetas chicote fáciles

Cinturones de Zara baratos para completar el conjunto con tu ropa

Nerea Pereira Plata
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Cinturones de Zara baratos para completar el conjunto con tu ropa

Los detalles tienen una gran importancia en un outfit, y es por ello que no debes descuidar ninguno. Si antes los cinturones se utilizaban únicamente para que los pantalones se mantuvieran en su sitio, ahora también son un elemento decorativo. Y es que hay ciertos modelos que incluso puedes usar para adornar un vestido. En Zara cuentan con una gran variedad de diseños que te encantarán.

De toda clase, color, material y diseño, además de una buena variedad de precios. Si quieres  completar tus looks con un complemento, y no sabías que era lo que te hacía falta, te lo dejamos claro, es un cinturón. Te mostramos cuáles son los mejores de Zara, aunque hay muchos más.

Cinturón combinado de Zara

cinturon ombinado zara

El primer diseño podría parecer algo simple, aunque la verdad es que el hecho de que el cinturón cuente con dos hebillas le da un toque realmente diferente. Estamos acostumbradas a que solo tengan una hebilla, y esta sea muy sencilla.

Lo genial de este primer cinturón de Zara que te mostramos es que no solo vas a poder utilizarlo en tus pantalones y faldas, también puede ser un complemento en un vestido. Hay ciertos diseños que son muy sencillos y amplios, lo que a la vez te permite jugar con el estilismo que le vas a dar.

Este cinturón combinado es de correa en color negro con dos hebillas doradas enfrentadas. El precio de este es de 22,95 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Arnés efecto piel

arnes efecto piel zara

Este diseño de Zara puede entrar perfectamente en la categoría de cinturones con las que completar tu look. Su función es completamente estética, y podrás emplearlo en una gran cantidad de outfits.

Esta clase de diseños comenzó a verse en el mercado este verano, y aunque al principio fueron muchas las que no apostaban por él, ya que no lo veían útil ni bonito a la vista, a día de hoy es un verdadero éxito en ventas. Es muy fácil encontrarlos, pero si quieres uno de calidad que no se rompa tras usarlo dos días, elige el que hay en el catálogo de Zara.

Este arnés de efecto piel tiene hebilla metálica y está disponible en color negro. El precio es de 25,95 euros y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Cinturón de terciopelo de Zara

cinturon terciopelo zara

Si buscas un cinturón que tenga un diseño más elegante, en Zara también lo tiene. Y es que no podemos negar que el arnés que te hemos mostrado antes está pensado para looks un poco más agresivos.

En cambio, si lo que necesitas es un cinturón para un outfit algo más elegante, este diseño te puede venir de perlas. Más que nada porque tiene todo lo necesario para no desentonar, te pongas lo que te pongas. Incluso si es un vestido, el cinturón cuenta con el perfecto equilibrio entre elegancia y discreción.

Se trata de un modelo de correa en color negro de terciopelo, y lo que más destaca sin duda, su hebilla. Esta es ovalada y de color dorado, el precio del diseño es de 15,95 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Cinturón de terciopelo geométrico

cinturon terciopelo geometrico 1 Merca2

Si el diseño anterior no te convence, o quieres seguir buscando un poco más entre los cinturones de Zara, te mostramos otro diseño que puede presumir de ser realmente selecto, perfecto para darle el toque final a tu look.

Parte de su elegancia es gracias al terciopelo empleado en la correa, y en parte por su hebilla. Este diseño no es el que sueles encontrarte de forma habitual, pero no se puede negar la elegancia. Perfecto para utilizar tanto con pantalones y faldas como con un vestido demasiado sencillo.

Este diseño de Zara cuenta con una correa en color negro de terciopelo con una doble hebilla geométrica. El precio de este es de 15,95 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Cinturón de terciopelo de Zara

cinturon terciopelo

El último diseño en terciopelo que te mostramos de Zara, es este con una hebilla discreta pero notable al mismo tiempo. Hay ocasiones en las que nos enamoramos de un outfit, pero al usarlo, sentimos que algo le falta.

No se trata de collares ni pulseras, en más de una ocasión, lo que de verdad te faltaba era un cinturón. Y aunque este sea un diseño de gran elegancia, no quiere decir que lo debas usar únicamente en las ocasiones especiales.

Lo cierto es que basta con saber combinar para que pueda formar parte de tus outfits habituales. Ya que es de Zara, su calidad está garantizada, así que no debes preocuparte porque se rompa antes de tiempo. El precio de este cinturón es de 17,95 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Cinturón bolso labrado

cinturon bolso labrado

El último diseño de Zara que te presentamos, es quizás el más extravagante de todos los que tiene la firma de moda española. Sí, incluso más que el arnés que te hemos mostrado al principio. Y es que este cinturón tiene consigo un pequeño bolso.

Como si de una versión de las riñoneras se tratara, pero mejor. Y es que sus diseños son más elegantes, además de que su tamaño también es mucho más reducido. Peor no se puede negar que estos cinturones se ven de maravilla, y podrían formar parte de una próxima tendencia.

Este cinturón de Zara en color marrón oscuro está fabricado con piel labrada, y su pequeño bolsito tiene un botón de cierre a presión. El precio de este diseño es de 25,95 euros, y lo puedes encontrar entrando en este enlace.

Calviño asegura que la recuperación económica será «intensa»

Agencias
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Calviño asegura que la recuperación económica será «intensa»

La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, asegura que la recuperación económica será «intensa» y que todas las reformas serán «equilibradas y con el diálogo que siempre ha guiado a este gobierno».

En una entrevista a el diario ‘El Correo’, Calviño afirma que, una vez aprobados los presupuestos, la ambición y objetivo del Gobierno es agotar la legislatura. «Los presupuestos son un pilar importante porque nos dan un marco fiscal para 2021, pero nuestro objetivo tiene que ser aprobar unos Presupuestos Generales del Estado para cada año», señala, para añadir que «es un elemento vertebrador que estructura la acción del sector público y tiene que responder a las necesidades y realidades de cada año».

Preguntada por las opiniones encontradas entre la posición que representa y la de Pablo Iglesias, indica que «la hoja de ruta de política económica del gobierno es clara, es una política económica responsable que se demuestra con los hechos». «Nuestra acción ha estado centrada en estos meses en la respuesta a la pandemia para amortiguar el impacto económico y social, pero sin perder de vista el medio y largo plazo, preparando ese plan de recuperación, que será elemento troncal de las inversiones y reformas competirán en los próximos años», añade.

Respecto a esas posibles diferencias con Iglesias, apunta que «estamos en un entorno en el que hay un elevado grado de ruido». «Es importante abstraerse de estas especulaciones que en muchos casos no responden a la realidad, para poder centrarse en lo que de verdad quieren los ciudadanos, que es que trabajemos para defender los intereses generales y para poder hacer frente a la pandemia en el plano sanitario y económico», opina.

Yo estoy muy centrada en ese trabajo y la defensa del interés general de la ciudadanía», asevera, para señalar, respecto a la reforma laboral, que en el ámbito laboral «desde el primer día» ha dicho claramente que es preciso modernizar, «mejorar nuestro marco normativo, asentar las bases del Estatuto del siglo XXI que responda a la nueva realidad de nuestra economía.

«Los objetivos de ese conjunto de reformas van desde la reducción de la brecha de género, la regulación del trabajo a distancia o el teletrabajo, la modernización de la negociación colectiva, la transformación de los expedientes de regulación temporal de empleo en un mecanismo permanente de flexibilidad, la simplificación y mejora de los tipos de contratos de trabajo», enumera.

«Este paquete coherente de elementos se irá planteando dentro del diálogo social para lograr una modernización que cuente con el máximo apoyo y sea permanente en el tiempo. Nuestra determinación es encauzar las reformas a través del diálogo social para lograr que sean reformas equilibradas y permanentes en el tiempo porque cuenten con el máximo consenso de los agentes económicos y sociales», manifiesta.

Sfera: blusas, camisas y camisetas baratas para ir con estilo este otoño

Nerea Pereira Plata
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Sfera: blusas, camisas y camisetas baratas para ir con estilo este otoño

Encontrar camisetas para un look casual no es una tarea precisamente difícil, las puedes encontrar en cualquier parte. El problema de verdad viene cuando buscas algo un poco más arriesgado, con lo que lucir estilazo pero sin pasarnos de extravagantes. En Sfera puedes encontrar todo lo que deseas y más para verte espléndida al salir por la puerta de tu casa.

Si estabas pensando en cambiar tu forma diaria de vestir, o necesitas alguna prenda especial que a la vez sea cómoda, más vale que eches un ojo a las blusas, camisas y camisetas de Sfera. Nada que hayas visto anteriormente se igualará a lo que te mostramos a continuación.

Blusa organza de lunares en Sfera

blusa organza lunares sfera

Cuando buscas prendas diferentes y de más estilo, en ocasiones te toca arriesgar con ropa que nunca antes habías usado. Un claro ejemplo es esta blusa de organza que puedes encontrar en Sfera. Esta tiene bordado de lunares sobre tela transparente. Es de cuello redondo y tiene manga corta.

Como recomendación a la hora de utilizar esta prenda, la cual puedes adquirir entrando en este enlace, es que no uses otra camiseta debajo para evitar la transparencia. Lo mejor es usar un sujetador nude para no restarle ni un ápice de elegancia, y que no se te vea nada.

Camisa básica de volantes

camisa basica volantes sfera

En ocasiones, son las prendas simples y más básicas las que nos ayudan a obtener un look sobrado de estilo. La idea está en que combines con una falda o un pantalón que sean muy llamativos, pero que a la vez, concuerden con el estilo de la prenda superior, como en este caso.

Otra cosa importante son los accesorios que eliges para tu look del día. Esta camisa básica rosa la puedes encontrar en otros cuatro colores diferentes, y cada una de ellas verás que tiene un estampado diferente, aunque el corte de la prenda es el miso. Entra en este enlace para elegir tu favorita.

Blusa organza de cuadros en Sfera

blusa organza cuadros sfera

Si la blusa de organza que te hemos presentado al principio te gustó, esta otra conseguirá enamorarte a primera vista. Y es que lleva el diseño a otro nivel, con un estilo que llamará la atención solo con tu presencia. Su tela también es transparente, pero como hemos dicho, nada que no se pueda solucionar con un sujetador nude.

En este caso, tenemos una prenda con mangas abullonadas con elástico y un cuello de caja. El torso de la prenda también es de cuadros, por lo que el sujetador nude pasará completamente desapercibido. Te desaconsejamos que utilices collar con esta prenda, y los pendientes mejor que no sean largos, pues cargarías demasiado el look. Puedes entrar en este enlace para añadir la prenda a tu cesta de la compra.

Cuerpo lace de volantes

cuerpo lace volantes

Una prenda que sin duda se convertirá en la estrella de tu armario, este cuerpo lace con volantes. Es poco probable que hayas visto antes un diseño tan arriesgado como este en la calle. Y no es de extrañar, ya que es algo arriesgada. Pero eso sí, hay cosas que cuanto más difíciles parecen, más fácil es su solución.

En este caso, si no tienes idea de qué te puedes poner para combinar, unos vaqueros en azul oscuro con unos tacones finos te quedarán de maravilla. No pierdas el tiempo y hazte con la tuya antes de que se agoten, entra en este enlace para encontrarla.

Top asimétrico de Sfera

top asimetrico

Hay prendas que desde su creación, sabes que van a ser fantásticas. Si estás buscando crear tu mejor look, no dudes en hacerte con este top asimétrico. Cada vez se ve más este estilo de prendas, las cuales solo estaban en las mejores pasarelas.

Ahora, están al alcance de nuestras manos, y no hay que desaprovechar la oportunidad de tener algunas de ellas en nuestro fondo de armario. Este top en particular cuenta con tirantes y una manga amplia pero corta, además de un escote cruzado de pico. Si te gusta, no lo dudes más, entra en este enlace y hazte con el tuyo.

Camiseta tropical combinada

camiseta estampado tropical

Para conseguir un look de mucho estilo no siempre tienes que utilizar prendas de lo más sofisticadas, la clave está en saber combinar. No son pocas las veces que hemos podido ver a las más famosas con una camiseta de lo más normal, pero luciendo fantásticas.

En Sfera tienes esta camiseta en color blanco con estampado. La puedes combinar con un pantalón vaquero alto y tacón fino o una falda larga plisada, igualmente con tacones. Esta es una de las combinaciones favoritas de las famosas, si te gusta, puedes encontrar esta camiseta en este enlace.

Camiseta con mensaje

camiseta mensaje

No cabe duda de que hay camisetas que están destinadas a destacar, y sin necesidad de diseños demasiado raros. Un claro ejemplo lo tenemos en esta prenda de Sfera, la cual es de color gris oscuro, y con un simple mensaje en el centro logra captar la atención de todos.

También hay que decirlo, el detalle de los pétalos color rosa que rellena la palabra de la prenda es clave para conseguir este efecto tan llamativo. Si no lo tienes del todo claro, aún tienes una opción más. Esta misma camiseta la puedes encontrar en crudo, y su correspondiente palabra en el centro, sol que en lugar de decir ‘merci’ y tener pétalos en rosa, dice ‘jolie’, y sus pétalos son negros. No lo dudes y entra en este enlace para comprar tu favorita.

Camiseta con mangas de lentejuelas

camiseta mangas abullonadas

Para terminar con esta lista, otra camiseta sencilla, pero con mucho estilo. Esta es en color blanco, pero también la puedes encontrar en negro y rosa, todas ellas iguales, con manga abullonada y aplique de lentejuelas.

Esta clase de prendas son ideales cuando quieres buscar combinar un pantalón o una falda más llamativos. Así que si andabas en la búsqueda de ese básico para combinar, entra en este enlace y no lo dudes más.

Los mejores lotes y cestas de Navidad de Carrefour para hacer el mejor regalo

Ruben Azpeleta
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Los mejores lotes y cestas de Navidad de Carrefour para hacer el mejor regalo

La Navidad está cerca y ya se están preparando las cestas de Navidad. A pesar de cómo está la economía este año, se pueden encontrar cestas de Navidad bastante económicas, perfectas para regalar. En concreto, estamos hablando de los lotes de Navidad de Carrefour.

Estos son los lotes de Navidad de Carrefour. Eso sí, el precio es a partir de 10 unidades, es decir, que está pensado para regalar a muchas personas. Por este motivo, estas cestas de Navidad son ideales para empresarios que quieran hacer regalos para los empleados, aunque también está bien para familias numerosas como un buen regalo.

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El primer lote de Carrefour es el más barato

Carrefour

Vamos a empezar con el lote más básico para montar una cesta de Navidad. Este lote está compuesto por una botella DUET Moussex Brut y una de vino Marqués de Rocas. Además, viene con un estuche de turrón con tres tabletas El Almendro de turrón duro, yema tostada y chocolate crujiente.

Asimismo, viene un estuche de barquillo, un surtido tradicional de polvorones, un estuche de trufas y uno de galletas de chocolate El Gorriaga. Finalmente, hay un frasco de aceitunas, una lata de paté ibérico y una caja decorada para transportarlo. Su precio es de 10 euros por cada unidad.

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Lote 2

Carrefour lote 2 Merca2

El segundo lote de Carrefour mejora un poco el anterior. Tiene una botella Castell D´Ordal y una botella de vino D.O don Luciano. En cuanto a los turrones, tenemos una tableta de turrón de Alicante Picó y una de turrón de chocolate. Además, hay un escuche de surtido tradicional de mantecados, un estuche de galletas, otro de neulas artesanas y otro de trufas al cacao.

En cuanto a las conservas, tenemos una lata de melocotón en almíbar, una lata de paté ibérico, una tarrina de dulce de membrillo y una caja decorativa para su transporte. El precio es de 18 euros por cada unidad.

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Tercer lote de Carrefour

Carrefour

Subimos la apuesta con el tercer lote. Hay tres botellas, una de Castell D´Ordal, una de vino Valdepeñas y otra de vino Marqués de Rocas. En cuanto a los turrones, hay uno de Alicante Picó y otro de chocolate crujiente Lacasa. Asimismo, tenemos un estuche de mantecados y polvorones, uno de manoletes y otro de figuritas de mazapán.

También tenemos que contar el estuche de barquillos de vainilla, el corbatero de bombones y el estuche de trujas al cacao puro. En este caso, tenemos embutidos y quesos, teniendo chorizo y salchichón ibérico. Finalmente, hay conservas de espárragos blancos, una de melocotón en almíbar, una lata de paté ibérico y su correspondiente caja decorativa. Su precio es de 25 euros.

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Cuarto lote

Carrefour lote 4 Merca2

El cuarto lote de Carrefour tiene cuatro botellas. Tenemos una de cava Jaume Serra, una de sidra La Asturiana, una de vino Rioja y otra de vino Tierra de Castilla. Además, hay una torta de chocolate crujiente, una de turrón de Alicante y otra de turrón blando, ambas de marca Monerris Planelles. Asimismo, hay un surtido de trufas al cacao, uno de tortitas de aceite y un surtido de mantecados tradicional.

De nuevo tenemos embutidos con chorizo y salchichón ibérico. Finalmente, vienen dos latas de conserva, una de aceitunas y otra de paté ibérico. El lote cuesta 29 euros incluyendo como siempre su caja decorativa.

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Así es el quinto lote navideño de Carrefour

Carrefour

El siguiente lote cuenta con más productos que el anterior y sube aún más el nivel. Cuenta con una botella de Cava Mas D´Anonia y tres botellas de vino, una Rioja, otra Toro y otra Tierra de Castilla. En cuanto al turrón, tenemos una tableta de turrón duro y otra de turrón blando, ambas de Picó. También vienen la torta de chocolate crujiente, un surtido de polvoroncitos, un estuche de barquillos, un estuche de trufas y una bolsa de lacasitos.

Al igual que el anterior, tenemos un lote de chorizo y salchichón ibérico. En cuanto a las conservas, se sube la apuesta con espárragos blancos, aceitunas rellenas de anchoas, paté con virutas de jamón, crema de queso de cabra, dulce de tomate y bolsa de cacahuetes fritos en aceite de oliva. Como siempre tiene la caja decorativa incluida y cuesta unos 38 euros.

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Lote 6

Carrefour lote 6 Merca2

El sexto lote de Carrefour empieza con cuatro botellas. Una de Gin Rosée, una de cava Castellblanc, una de vino Rioja y otra de vino Tierra de Castilla. Al igual que el anterior, tiene una tableta de turrón duro y otra de turrón blando, ambas de Picó. Seguimos con una torta de chocolate crujiente, un surtido de polvorincitos, un estuche de cortadillos de cabello de ángel y una caja de bombones artesanos de Trapa.

Al chorizo y salchichón ibéricos habituales hay que añadirle una cuña de queso semicurado, además de que las raciones son más grandes. Las conservas con un tarro de crema de morcilla, una lata de paté ibérico, una lata de melocotón en almíbar y su correspondiente caja decorada. Su precio es de 42 euros.

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Lote 7 de Carrefour

Carrefour

El siguiente lote es similar al anterior en el precio, pero apuesta por otro tipo de productos. Tiene dos botellas de sidra La Asturiana, una de licor de melocotón y una de licor de avellana, ambas de Sambrasil. Tiene una torta de chocolate crujiente, una tableta de turrón de Alicante de Picó y otra de turrón de Jijona de la misma marca. También hay un estuche de polvorones y mantecados, uno de barquillos y otro de trufas al cacao.

También hay estuches de dátiles, uvas pasas, una bolsa de nuez y un paquete de cacao a la taza. En este caso, se elimina el chorizo y el salchichón, dejando únicamente el queso en un mayor tamaño. Si miramos las conservas, tenemos una lata de atún, un frasco de espárragos blancos, una lata de aceitunas rellenas de anchoa, una botella de aceite de oliva, un tarro de confitura de frutos rojos, una lata de melocotón en almíbar y un frasco de pimientos del piquillo. Su precio es de 42 euros y viene con una caja decorada.

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Octavo lote

Carrefour lote 8 Merca2

El último lote de Carrefour que veremos es el octavo, aunque en la web hay muchos más que van subiendo el precio progresivamente. En este caso, hay una botella de cava Bach, una de vino Rioja y otra de vino Rueda. Tenemos una tableta de turrón de Alicante y otra de Jijona, ambas de marca Picó. Asimismo, tenemos una caja de bombones y un estuche de mantecados y polvorones.

En este caso, los embutidos son el chorizo y el salchichón ibérico y el queso semicurado con el mismo tamaño grande que en el lote 7. Finalmente, destacar la lata de paté de Foie de Hígado de Cerdo y la caja de dulce de membrillo. Su precio es de 46 euros incluyendo su caja decorativa.

Vueling expresa su «compromiso» de reembolsar según la ley los billetes cancelados

Agencias
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Vueling expresa su «compromiso» de reembolsar según la ley los billetes cancelados

El presidente de Vueling, Marco Sansavini, ha explicado que la compañía tiene el «compromiso de reembolsar el dinero a todas las personas que, según la legislación, tengan derecho a la devolución» por billetes de vuelos afectados por la pandemia del Covid-19.

En una entrevista en TV3 este domingo, ha lamentado no haber podido gestionar los reembolsos «con la celeridad» habitual por el gran volumen de peticiones recibidas desde el inicio de la pandemia.

Ha defendido que volar en avión es seguro, y que estudios de centros como la Universidad de Harvard han demostrado que dentro de un avión el riesgo de contagio es «mínimo, del 0,01%».

En ese sentido, han pedido al Gobierno realizar test rápidos de antígenos «en todos los aeropuertos españoles para dinamizar la movilidad entre fronteras y reactivar el turismo».

También ha detallado que la compañía no prevé de momento reducir la plantilla ni cerrar bases en España, aunque sí tomará «medidas estructurales para adecuar el nivel de actividad a la demanda, una vez se salga de la crisis».

El Corte Inglés: ofertas exclusivas de alimentación que solo están online

Nerea Pereira Plata
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El Corte Inglés: ofertas exclusivas de alimentación que solo están online

El Black Friday llega incluso al sector de la alimentación. Aunque El Corte Inglés fue una de las primeras empresas en unirse a esta tendencia dedicada a la consumición, era más bien su apartado de electrónica en el que se veía afectado por el Black Friday, pero ahora, también el sector de moda y alimentación.

Esto quiere decir que muchas de esas cosas que querías probar, pero tenían precios demasiado elevados, ahora puede que sean más económicas. En El Corte Inglés pueden presumir de tener una gran calidad en todos sus productos, pero en la alimentación tampoco se quedan cortos. Es por ello que a continuación os vamos a mostrar las mejores ofertas de la empresa española.

El descuento de El Corte Inglés en la sección de droguería

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El Corte Inglés ha hecho una gran selección de sus productos para que con ellos puedas obtener un descuento en su compra. Eso sí, solo es válida si la realizas de forma online, y tienes cuatro secciones diferentes, y casi todas cuentan con el mismo descuento. Tras la realización de tu compra, vas a tener que ingresar un código que te vamos a dejar más adelante.

El primer sector de El Corte Inglés que ha sido elegido para esta rebaja, es la droguería. Los productos de alimentación son importantes, por supuesto, pero también los que tienen que ver con la limpieza y la higiene. Entre los productos elegidos por El Corte Inglés, tenemos ambientadores de la marca AirWick, detergente para la lavadora de la marca Colon, detergente para lavavajillas y mucho más. Tienes hasta 12 páginas de productos entre las que elegir.

Pero lo que más debe interesarte, es cuánto vas a ahorrarte por realizar alguna de estas compras. Pues bien, para empezar, primero debes realizar una compra de un mínimo de 30 euros. Y ahora, introduciendo el código «RECKITTDTO» tras realizar la compra, tendrás un descuento de 6 euros, además de disfrutar del segundo producto al 50%. Entra en este enlace para encontrar todas las ofertas y promociones.

Selección de yogures Danone y Alpro

yogures danone oferta el corte ingles

Los yogures de la famosa marca Danone y la marca Alpro también presumen de tener protagonismo, al contar con descuentos en sus productos para estas fechas tan señaladas. Desde luego, no puedes perder la oportunidad de conseguir estos ricos postres por un precio más económico.

Además, en El Corte Inglés cuentan con una gran variedad de productos de estas marcas, así que con o sin descuento, siempre serán una buena compra. En este caso, algunos de los productos tienen descuento, y otros vienen también con una rebaja del 50% para la segunda unidad.

Los yogures de la marca Danone y la marca Alpro tienen un descuento de 5 euros. Eso sí, para ello, no solo tienes que hacer tu compra online e introducir el código DANONEDTO al terminar de llenar el carrito de la compra. Lo más importante tras elegir uno de los productos de la promoción, es que hagas una compra mínima de 17 euros, de forma que conseguirás un descuento de 5 euros del total de la compra. Entra en este enlace para encontrar todas las ofertas y promociones.

Los bombones Nestlé de El Corte Inglés

caja roja nestle

Bombones Nestlé y dulces allá donde mires, probablemente la sección de El Corte Inglés que más ventas hará en los próximos días. Por supuesto, la famosa Caja Roja de la marca será la gran estrella, ya que no falta ninguna Navidad en casa.

Pero esta no es la única que forma parte de los descuentos de la empresa española. La marca Nestlé cuenta con una gran variedad de bombones y dulces que a todos nos encantan, y en El Corte Inglés no lo han dudado a la hora de incluirlos en esta gran semana de descuentos.

Los puedes encontrar de toda clase y con todo tipo de frutos secos, porque estos nunca deben faltar. Variedad de chocolates y demás, no dejes pasar la oportunidad de hacerte con ellos por un precio más económico. Además, algunos de estos tienen la segunda unidad a mitad de precio. El descuento es de un total de 5 euros, y se realiza si se hace una compra de más de 20 euros, y se introduce el código BOMBONESDTO al final de la compra online realizada. También tienes participaciones en sorteos de dinero y mucho más. No dudes en entrar en este enlace para descubrirlo.

Selección de mascotas

comida mascotas friskies

Para terminar, la última selección para las ofertas de El corte Inglés afecta a las mascotas, porque nuestros amigos peludos se merecen lo mejor, y en la empresa española lo tienen.

En esta sección encontrarás comida de las mejores marcas. Tienes desde el pienso habitual hasta el orgánico, para perros adultos y cachorros. Todo lo que puedas necesitar, y también con descuentos, promociones y ofertas.

El descuento por la compra de alguno de los productos de este enlace es de 5 euros, pero para ello debes hacer una compra mínima de 18 euros. Por lo tanto, una vez hayas finalizado tu compra online, ya que en el supermercado físico no se aplica, tendrás que introducir el código PURINADTO. Listo para realizar tus compras, ¡no pierdas la oportunidad!

El Congreso examina este jueves el decreto que amplía los créditos ICO

Agencias
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El Congreso examina este jueves el decreto que amplía los créditos ICO

El Pleno del Congreso examinará este jueves el decreto ley aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 17 de noviembre con varias medidas, como la ampliación en la concesión de los avales del ICO, la moratoria concursal, el blindaje a empresas cotizadas, la rebaja del IVA a las mascarillas y un crédito adicional de 6.000 millones de euros a la Seguridad Social.

Concretamente, este decreto contempla la ampliación del plazo para conceder avales ICO hasta el 30 de junio de 2021, la extensión del plazo de devolución en tres años más, hasta un máximo de ocho años, y la ampliación del periodo de carencia en 12 meses, hasta el máximo de 24 meses.

Con datos a cierre de noviembre, esta línea de créditos ha registrado 910.000 operaciones de financiación, con la movilización de más de 110.000 millones de euros. Las más de 700.000 operaciones de menos de 100.000 euros –el 80% del total, aproximadamente–, tienen un importe medio de financiación de 33.000 euros, con mayor incidencia en el turismo, el ocio, actividades culturales, automoción. Canarias y Baleares son las comunidades con mayor número de avales concedidos.

Otras medidas contempladas en el decreto son la rebaja del 50% en los aranceles notariales y registrales al registrar operaciones de ampliación, o autorizar al ICO a dirigirse directamente a la Central de Información de Riesgos del Banco de España (CIRBE) para agilizar la comprobación de los impagados que le comuniquen las entidades financieras.

También se permite acceder a la línea de avales a los pagarés que se comercializan en el Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) y se amplía de 500 millones a 1.000 millones de euros el umbral de capitalización mínimo a partir del cual las empresas en expansión deben pasar de cotizar en el mercado alternativo, antes MAB y ahora ‘BME Growth’, al mercado continuo.

MORATORIA CONCURSAL HASTA EL 14 DE MARZO

Por otra parte la moratoria concursal prevista hasta este 31 de diciembre se prorroga al 14 de marzo de 2021, suspendiendo la obligación de los deudores de solicitar concurso de acreedores (concurso voluntario), así como la obligación del juez de admitir a trámite el concurso si lo solicitan los acreedores antes de esa fecha (concurso necesario).

También se amplía hasta el 31 de enero la obligación del juez de no tramitar las solicitudes que formulen los acreedores por el incumplimiento por parte de los deudores de los acuerdos de refinanciación o convenios que se hubieran alcanzado. En el caso de que se hubieran empezado a tramitar solicitudes de incumplimiento entre el 31 de octubre –límite temporal anterior- y la fecha de entrada en vigor de esta norma, el juez deberá suspender su tramitación.

Según la estadística de Procedimiento Concursal que publica el Instituto Nacional de Estadística (INE), las familias y empresas que se declararon en concurso de acreedores ante la imposibilidad de afrontar sus pagos y deudas subieron un 1,6% en el tercer trimestre de este año respecto al mismo periodo de 2019, hasta sumar 1.678, en un contexto marcado por el Covid-19, y un 51% en tasa trimestral, el mayor aumento intertrimestral en casi ocho años.

PROTECCIÓN FRENTE A INVERSORES EXTRANJEROS

También se amplía hasta el 30 de junio de 2021 la reforma de la normativa sobre inversiones exteriores que impide que empresas o inversores de otros países la Unión Europea puedan hacerse con el control de entidades españolas de sectores estratégicos aprovechando la caída de su cotización por el coronavirus.

De forma temporal hasta el cierre del primer semestre de 2021, se incluyen en el régimen de autorización previa las inversiones extranjeras directas realizadas por residentes de otros países de la Unión Europea y de la Asociación Europea de Libre Comercio en sociedades cotizadas en España o en sociedades no cotizadas si la inversión es superior a 500 millones de euros.

Además, se aclaran los sectores estratégicos en los que se requiere autorización para llevar a cabo una inversión. Con el decreto, la medida se aplica directamente a inversores de otros países de la Unión Europea, y con ella se trata de proteger tanto a empresas cotizadas como no cotizadas de sectores estratégicos.

REBAJAS DEL IVA ‘ANTICOVID’ CON UN COSTE DE HASTA 850 MILLONES

Asimismo, el decreto ley también recoge la rebaja del IVA de las mascarillas quirúrgicas desechables del 21% al 4% hasta el 31 de diciembre de 2021, con un coste de entre 350 y 850 millones de euros, según estima el Gobierno, así como la prórroga del IVA ‘cero’ para la compra de material sanitario por parte de centros sanitarios hasta abril de 2021.

Junto a las mascarillas, también están incluidos guantes, batas impermeables, termómetros o respiradores necesarios para hacer frente a la emergencia sanitaria. Esta medida tiene carácter retroactivo desde el 1 de noviembre, cuando finalizó la primera prórroga de esta iniciativa.

MÁS DE 8.000 MILLONES A LA SEGURIDAD SOCIAL Y EL SEPE

Finalmente, el decreto ley contempla un suplemento de crédito por valor de 6.000 millones de euros para equilibrar las cuentas de la Seguridad Social ante las medidas aprobadas a cargo de su presupuesto para la protección de rentas para hacer frente a la pandemia, y otro de 2.300 millones al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Asimismo, el Gobierno ha aprobado un crédito extraordinario de 2.300 millones de euros para que el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) pueda hacer frente al mayor gasto en prestaciones contributivas y subsidios derivados de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) y de otras ayudas puestas en marcha, como la de los empleados de hogar.

El pasado mes de mayo ya se concedió a la Seguridad Social un crédito de 14.002,59 millones, que ahora tiene una ampliación con el objetivo de atender a las medidas excepcionales puestas en marcha.

Pese a tratarse de un suplemento de crédito, el Gobierno sostiene que no se tratan ni de préstamos ni créditos, sino que lo aprobado hoy son transferencias tanto a la Seguridad Social como al SEPE, en línea de las recomendaciones del Pacto de Toledo, con el objetivo de reducir su déficit, por lo que no computa en su deuda.

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