Restalia crea cuatro divisiones para impulsar el crecimiento y la diversificación

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Si el Grupo Restalia, durante 2019-2020, se caracterizó por el lanzamiento de nuevas marcas dirigidas al público más joven, 2021 arranca con una nueva estructura empresarial. El fin es el de impulsar el crecimiento y la diversificación. Bajo el nombre Restalia Holding, constará de cuatro divisiones: Restalia Franchise Brands, para la creación y gestión de marcas; Restalia Delivery, enfocada al delivery y a los nuevos formatos de consumo; Restalia Retail, enfocada en la diversificación de negocio; y Franchise Management, Services and Consulting, como consultora para emprendedores y futuros franquiciadores.

“La pandemia ha puesto a prueba el modelo de Restalia, que ha salido reforzada de todas las crisis económicas gracias a su concepto de restauración acíclico”, afirma José María Fernández-Capitán, fundador y presidente de Grupo Restalia. Y matiza: “A pesar de los buenos resultados, es momento de seguir creciendo, innovando y creando empleo. Por eso, Restalia Holding se adapta al nuevo escenario post covid-19. Las nuevas divisiones nos permitirán especializar y reforzar cada área negocio, para poder ofrecer un mejor servicio a nuestros franquiciados y clientes”.

La compañía, que engloba a las marcas 100 Montaditos, Cervecería La Sureña y The Good Burger (TGB), no sólo ha cerrado 2020 con un balance positivo, al conseguir tener el 95% de sus enseñas abiertas. De cara a 2021, prevé la apertura de 93 nuevos establecimientos. Por lo que respecta a su experiencia internacional, continuará su desarrollo en los mercados que considera clave tanto en Europa (Francia, Andorra, Portugal e Italia), Latam, y Estados Unidos. En este último país logró abrir su primer local en el barrio de Midtown en Miami.

RESTALIA APOYA A LOS FRANQUICIADOS

Durante 2020, Grupo Restalia fue pionero a la hora de apoyar a sus franquiciados. Así, y ya en el mes de marzo, puso en funcionamiento un plan para ayudarles. Desde entonces, dicho apoyo se ha ido incrementando con numerosos paquetes de ayuda, tanto a nivel nacional como en las distintas comunidades autónomas afectadas por diferentes cierres y restricciones.

Así, y apenas unas horas después de que el gobierno decretara el Estado de Alarma, Restalia anunció un paquete de medidas que incluía bonificación del 100% del royalty durante el confinamiento. También la creación de un Departamento de Soporte y Apoyo Restalia (SAR), de establecimiento decretado por las autoridades, alquileres y ayudas públicas.

Además, la compañía puso en marcha un segundo paquete de ayudas a nivel nacional en agosto, según se iban aplicando las medidas restrictivas debido a la segunda ola de pandemia. Y, en el mes de noviembre, un tercer paquete de ayudas, compuesto por un Plan de Ayudas General, para los locales que permanecieron abiertos; un Plan Terrazas, para acondicionar y ampliar al máximo el exterior de los locales; un Plan Delivery, para los locales cerrados o con restricciones de aforo; y un Plan Reapertura, para aquellos locales que tuvieron que cerrar por imperativo legal.

“Creemos que es el momento de dar un paso más y trabajar en la restauración del siglo XXI con modelos más flexibles, que den respuesta a las nuevas demandas de los consumidores y también de los emprendedores e inversores reafirmando nuestro liderazgo en la restauración organizada”, concluye José María Fernández-Capitán.

Los 27 restringirán más los viajes no esenciales pero rechazan cerrar fronteras

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Los Veintisiete seguirán discutiendo en los próximos días cómo restringir aún más los viajes considerados «no esenciales» dentro de la Unión Europea para atajar la propagación de nuevas variantes del coronavirus, pero lo harán con el compromiso de no cerrar las fronteras interiores para no dañar el mercado interior y proteger la economía, según han convenido los líderes de la UE en una cumbre por videoconferencia.

Según ha dicho el presidente del Consejo europeo, Charles Michel, tras dirigir desde Bruselas las casi cuatro horas de reunión telemática, los mandatarios están «totalmente convencidos de que se deben garantizar las fronteras abiertas», pero siendo conscientes de que al mismo tiempo se deben poder tomar medidas para hacer más difíciles los viajes que no sean imprescindibles.

Para ello, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha propuesto a los Veintisiete «redefinir» las zonas de riesgo epidemiológico para crear una nueva categoría en los mapas que señale en «rojo oscuro» las áreas en las que el riesgo de contagio o de propagación de nuevas cepas sea «muy alto».

En esos lugares señalados como de mayor riesgo en la nueva clasificación, los desplazamientos deberán estar «fuertemente desaconsejados» y se deberán aplicar medidas «adaptadas» a la situación, y no «prohibiciones generalizadas que dañarán nuestra economía pero no frenarán la pandemia», ha dicho Von der Leyen.

La jefa del Ejecutivo comunitario ha adelantado ya que espera que sus servicios presenten propuestas concretas el próximo lunes para que puedan ser discutidas a nivel técnico por los Veintisiete antes de tomar decisiones concretas.

De este modo, Von der Leyen ha admitido que las medidas que afectan a las fronteras y los viajes son decisiones de competencia nacional sobre las que los gobiernos tendrán la última palabra para cada territorio, pero ha instado a la máxima coordinación entre Estados miembro.

Los líderes también han enfatizado la necesidad «esencial» de acelerar las campañas de vacunación ante una situación que preocupa cada vez más a los dirigentes del bloque. A este respecto, Michel ha subrayado que las compañías con las que la UE ha firmado acuerdos para la compra de sus vacunas deben «respetar» sus compromisos de entrega de dosis.

ACELERAR LA VACUNACIÓN

Los líderes también han enfatizado la necesidad «esencial» de acelerar las campañas de vacunación ante una situación que preocupa cada vez más a los dirigentes del bloque. A este respecto, Michel ha subrayado que las compañías con las que la UE ha firmado acuerdos para la compra de sus vacunas deben «respetar» sus compromisos de entrega de dosis.

«Las empresas deben cumplir escrupulosamente con los contratos», ha exigido el primer ministro de Portugal y presidente de turno de la UE este semestre, António Costa, quien ha dicho que no se debe repetir la situación de la última semana, en la que Pfizer ha ralentizado las entregas de su vacuna.

Por su parte, Von der Leyen ha remarcado que la Comisión está trabajando «de la mano» con los grupos farmacéuticos y con la Agencia Europea del Medicamento (EMA), al tiempo que ha garantizado que Bruselas está «determinada» a dar «más predictibilidad y estabilidad» al proceso de entrega de dosis. «Están previstas más vacunas pronto», ha dicho.

Precisamente, han sido varios los líderes que han abogado por agilizar el proceso de aprobación de vacunas a nivel europeo. Entre ellos, los primeros ministros de Austria, Sebastian Kurz, Dinamarca, Mette Frederiksen, y Grecia, Kyriakos Mitsotakis, quienes han pedido a la EMA que acelere lo máximo posible la autorización de la vacuna de Oxford y AstraZeneca, prevista para el día 29.

Bruselas ha sugerido a los Veintisiete que se comprometan a vacunar al 80% del personal sanitario y de las personas mayores de 80 años de aquí a marzo y a inmunizar al 70% del conjunto de la población adulta en la UE a más tardar este verano, un reto que Michel ha considerado «difícil» pero posible.

SÍ A UN CERTIFICADO MÉDICO PERO NO PARA VIAJAR

En el marco de la discusión sobre vacunas, los líderes también han escuchado la propuesta de Mitsotakis de crear un certificado común de vacunación que pudiera facilitar los viajes de quienes estén inmunizados, aunque no ha habido resultados sobre este asunto que la mayoría de Estados miembro no ven como prioridad.

Von der Leyen ha explicado que no hay duda sobre la conveniencia de un certificado «médico» que permita registrar y hacer el seguimiento del tratamiento, pero ha considerado prematuro pronunciarse sobre los usos que se podría dar a un documento armonizado de este tipo a falta de estudiar cuestiones legales y avanzar en la reflexión política.

Los Veintisiete ven las ventajas de contar con un certificado común que recoja los elementos médicos, en línea con cartillas de vacunación reconocidas por la Organización Mundial de la Salud. Sin embargo, no ven urgencia en tomar decisiones cuando apenas se han iniciado las campañas de vacunación en los países de la Unión Europea y quedan cuestiones médicas fundamentales por aclarar, como por cuánto tiempo inmunizan al paciente las distintas vacunas o si se sigue siendo vector de contagio tras la vacunación.

Oldpreneurs, porque emprender también es cuestión de madurez

Si echamos un vistazo a las listas de los emprendedores que más éxito han tenido en los últimos años siempre nos encontramos con gente joven. De ahí que mucha veces liguemos indisolublemente los términos de emprendimiento y juventud, pero lo cierto es que las cosas están cambiando y cada vez es más evidente que emprender puede ser también una aventura para quienes ya han superado la barrera de los 50 años.

En Reino Unido se está dando lo que se conoce como el fenómeno de los oldpreneurs, personas que deciden emprender una vez que ya han cumplidos los 50 años. En ese momento de la vida en la que lo normal hasta ahora era estar pensando en la jubilación en lugar de en todas las preocupaciones asociadas con tener un negocio propio.

¿Por qué emprender en la madurez?

emprender siendo mayor

La esperanza de vida está en aumento, lo que implica que una persona puede vivir tras la jubilación unos 20 e incluso 30 años. Tiempo en el que ya no va a tener que trabajar y en el que hasta se puede aburrir. De ahí que las personas más activas se planteen que este panorama no es demasiado atractivo para ellas y busquen algo que hacer para esa nueva etapa de su vida.

A ello hay que sumar que el importe de las pensiones está en descenso en casi todos los países del mundo desarrollado debido al envejecimiento de la población. Hay más mayores cobrando la jubilación que jóvenes trabajando para pagar esas pensiones, así que las mensualidades tienen que ser necesariamente más bajas. En definitiva, quienes emprenden en la madurez lo que buscan es, por un lado, tener algo que hacer y, por otro, poder mantener un nivel de vida digno con unos ingresos adecuados.

Las claves del fenómeno oldpreneur en Reino Unido

olpreneur

El sistema público de pensiones en Reino Unido es algo diferente al español. Allí los jubilados no están obligados a cobrar su pensión, a partir de los 55 años pueden capitalizar ese dinero y convertirlo en un fondo de inversión o incluso invertirlo directamente en un negocio. Además, esto implica una rebaja fiscal.

Desde que esta medida se puso en marcha ha aumentado notablemente el número de personas mayores que montan su propio negocio. Se espera que en breve se alcance la cifra de 500.000 pensionistas reconvertidos en empresarios, y es que los británicos mayores están demostrando tener un gran espíritu emprendedor.

Las claves del éxito al emprender en la madurez

emprender con mas de 50

La juventud no siempre juega a favor del emprendedor, hay veces que la clave del éxito está en la madurez y en las experiencias vitales que se llevan acumuladas. De hecho, en Reino Unido un 70% de los negocios puestos en marcha por mayores de 50 años sobreviven pasados cinco años desde su creación. En el caso de negocios creados por jóvenes las cifras de supervivencia después de cinco año se limitan al 28%.

Esto demuestra que toda la experiencia acumulada a lo largo de una vida trabajando es una gran ayuda a la hora de crear y gestionar un negocio. Por otro lado, quien emprende al llegar a la cincuentena suele tener un colchón económico que hace más fácil la supervivencia de su negocio.

Los riesgos también están ahí

emprendimiento

No todo es positivo cuando se trata de emprender en la madurez, porque el riesgo de fracasar siempre está ahí. Una persona joven que monta un negocio y fracasa tiene tiempo de sobra para reponerse financieramente, buscando un empleo o incluso probando suerte con otro tipo de negocio.

Sin embargo, en el caso de los mayores de 50 el fracaso del negocio puede suponer perder los ahorros de toda la vida y que no haya apenas tiempo para volver a formar un patrimonio con el que poder disfrutar de la jubilación. Por eso, la toma de decisiones debe ser mucho más meditada y hay que hacer un uso muy racional de los recursos disponibles.

Emprendedores de éxito en la madurez

nunca es tarde para emprender

Aunque el fenómeno de los oldpreneurs nos puede parecer algo nuevo, lo cierto es que la historia está llena de personas que no alcanzaron el éxito con sus negocios hasta que no estaban de lleno en la madurez de sus vidas. Por ejemplo, Kentucky Fried Chicken fue creado en 1964 por Harland David Sanders cuando tenía 65 años, pero le bastaron dos años para poder vender su negocio por dos millones de dólares.

Otros ejemplos notables son el fundador de The Coca-Cola Company con 55 años,  o el fundador de McDonalds, que tenía 52 años cuando comenzó a vender sus famosas hamburguesas. Es decir, que emprender tarde no es sinónimo de que no se pueda alcanzar el éxito e incluso crear un negocio millonario y conocido a nivel mundial.

¿En España también triunfará la idea de emprender en la madurez?

emprendedor

En nuestro país quienes deciden emprender una vez pasada la barrera de los 40-45 años no suelen hacerlo por vocación sino por necesidad. Una persona que se queda sin empleo cuando ya ha cumplido las cuatro décadas lo tiene muy complicado para volver al mercado laboral, así que en muchos casos no queda más remedio que tirar de espíritu emprendedor y poner en marcha un negocio propio.

En cuanto a las personas que ya han cumplido los 50 y están estabilizadas a nivel económico y laboral, es muy difícil que se animen a dar el paso de emprender. Esto se debe a que, aunque se han simplificado los trámites, poner un negocio en marcha sigue siendo algo complicado e implica un gran número de riesgos que alguien que está cerca de la jubilación no quiere correr.

Sin embargo, a medida que bajan las pensiones aumenta el número de personas dispuestas a trabajar más allá de la edad de jubilación, por lo que quizá en los próximos años también empecemos a ver en nuestro país oldpreneurs dispuestos a invertir tiempo y dinero en un nuevo negocio con la intención de mantenerse ocupados y poder tener un buen nivel de vida.

Estos son los productos ‘low cost’ de Xiaomi para un hogar inteligente

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Nuevamente Xiaomi ha regresado a la palestra tecnológica con modernos y llamativos productos, los cuales realzan al ámbito inteligente de una manera categórica. Se pudo conocer esta misma semana, que la gigante china puso a la venta en el mercado cuatro novedosos dispositivos, donde uno de ellos se encuentra en España; mientras que el otro, puede ser conseguido de manera unificada con diversas funciones, que por los momentos solo pueden localizarse por separado.

Hoy en MERCA2 te contamos cuales son los productos ‘low cost’ de Xiaomi que están generando sensación en el mercado tecnológico, una condición que puede desprenderse de la funcionalidad y versatilidad que emanan estos equipos y que te garantizan un hogar inteligente de primer nivel. ¡Son espectaculares!

Xiaomi Mijia Screen Display SwitchXiaomi lancia Mijia Screen Display Switch, l'interruttore smart per la vera domotica "home made"

Es uno de los productos de Xiaomi que se caracteriza por ser una mezcla de dos productos, esto como consecuencia de la existencia de un termómetro e higrómetro inteligente que es complementado con un reloj; así mismo, puede evidenciarse un interruptor de WiFi compuesto por tres interruptores que son configurables por separado. Por otra parte, en la pantalla puedes observar factores como la temperatura, la humedad, fecha y hora.

Uno de los rasgos más positivos de este dispositivo de Xiaomi, es que contara con WiFi y es probable que cuente con semejanzas en cuento a los interruptores de la empresa, aspecto que te permitirá incrustarlo en la pared y conectarlo sin problemas a la corriente, conllevando a que este dispositivo no requiera de pilas o baterías que lo hagan funcionar.

Se tiene conocimiento que su precio es de unos 12,6 euros, siempre y cuando se compren previo al lanzamiento. Con el traspasar del tiempo, el Xiaomi Mijia Screen Display Switch incrementara a unos 16,4 euros. Es importante señalar, que el dispositivo puede reservarse desde ayer mientras que su venta al público se dará el 27 de enero.

MIJIA Smart Camera AI Exploration Edition

Ayer también salió a la venta un novedoso producto de Xiaomi que cuenta con una cámara de seguridad esplendida, con lo cual se garantizaran prestación de alta gama. Básicamente, es una cámara sucesora de la denominada Mijia Smart Camera, que fue sacada en 2019. No obstante, pudo conocerse una versión compuesta de una base magnética con gran resistencia IP65.

Se trata de un nuevo modelo de Xiaomi que posee un chip inteligente con enormes funciones de IA, función imprescindible para que pueda hacerse el reconocimiento facial de personas o de mascotas. Además de ello, posee un motor doble que permite girar en 360º en horizontal y 118º en vertical. La cámara trae consigo un sensor de 3 MP con resolución 2304 x 1296 píxeles; así como también, es posible acceder a visión nocturna.

Es un producto de Xiaomi que puede utilizarse como un Gateway al tener Bluetooth, elemento clave para poder controlar dispositivos con la cámara a través de la aplicación de Mijia.

El precio de este innovador dispositivo es de unos 51 euros y ya está abierto el crowdfunding.

Mi Notebook 14 ICNuevo Xiaomi Mi NoteBook 14: características, precio y ficha técnica

Xiaomi ha sacado al mercado un innovador y económico portátil, pero que hasta el momento solo ha sido lanzado en la India. Desafortunadamente, en España se abandonaron de manera temporal los portátiles, puesto que no lograron obtener el éxito esperado, aunque en la India ha logrado obtener un éxito increíble.

Se trata de un fenomenal portátil que viene con un procesador Intel Core i5-10210U de 10ª generación, con 8 GB de RAM, SSD a escoger entre 256 o 512 GB, y la oportunidad de equipar de forma opcional una NVIDIA MX250. En lo que se refiere a la batería, esta puede tener una duración de 10 horas.

El precio de este producto Xiaomi inicio por los 496 euros, esto para el modelo con capacidad de 256 GB y sin tarjeta dedicada. Por otra parte, el modelo con SSD de 512 GB puede ser seleccionado con la gráfica integrada, la cual llevara un costo de 530 euros; aunque también, puedes hacerte sueño del modelo con tarjeta NVIDIA que tendrá precio de 564 euros.

En China ya se encuentran disponible en cualquiera de sus versiones.

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El impacto de Xiaomi con sus productos ‘low cost’ en España ha sido demoledor, debido a que también salió al mercado el Mi Air Purifier Pro H, que se enmarca por ser uno de los purificadores de aire más modernos.

Es un equipo excepcional para limpiar las habitaciones ante posibles contaminaciones de coronavirus, puesto que tiene la capacidad de extraer las partículas donde estarán inmensos los virus, el polen y los malos olores. Por otro lado, el modelo tiene la ventaja de limpiar las habitaciones que cuentan con estructuras que van entre los 42 y 72 metros cuadrados, siendo un aparato rentable para casas grandes o pisos.

El precio del Mi Air Purifier Pro H es de unos 379,99 euros, pero por los momentos solo es comercializado en China.

 

 

Los mitos y verdades del café: ¿Cómo afecta a nuestro organismo?

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Con permiso del agua, el café es casi con total seguridad la bebida más consumida en todo el mundo. Son millones de personas las que, cuando se levantan de la cama por las mañanas, siempre hacen primero lo mismo. Ir a la cocina a prepararse una taza de delicioso café para que les ayude a comenzar el día con energía. Porque sobre todo, una de las gracias de esta bebida, es que está asociada a ciertos momentos puntuales como este o a después de cada comida.

Y todo gracias al efecto energizante que produce esta bebida en nuestro cuerpo. Pero, ¿alguna vez te has preguntado cómo afecta el consumo de café a nuestro organismo? Precisamente es de lo que vamos a hablarte en este artículo. Así que si quieres enterarte de todo, sigue leyendo.

El café y la deshidratación

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Muchas personas aseguran el consumo de café puede provocar deshidratación en todos sus consumidores. Sin embargo, queremos empezar este artículo sobre los efectos de esta bebida en el organismo desmintiendo esta afirmación. Es falsa, no provoca la pérdida de líquidos.

No provoca una pérdida de líquidos que sea mayor al que se ingiere. Por tanto, es imposible que el consumo de esta bebida deshidrate.

Esta bebida y su relación con la absorción de nutrientes

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Otro de los efectos que tiene esta bebida sobre el organismo es que no permita que ciertos nutrientes se pueden absorber de manera correcta. Esto ocurre, por ejemplo, con el Calcio. Porque la ingesta de esta bebida provoca que gran parte de este nutriente se elimine a través de la orina. Por eso, si tienes algún tipo de problema en los huesos, deberías limitar la cantidad de tazas que bebes al día.

Otro de los elementos que esta bebida dificulta su absorción es el Hierro. Cuanta más cantidad de cafeína consumas, más cantidad de este elemento se deja de absorber. De hecho se estima que esa cantidad puede llegar a disminuir hasta en un 60%. Y lo mismo ocurre con la vitamina D.

Esta bebida elimina el sueño

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Uno de los efectos más conocidos por todo el mundo que tiene el café en el organismo su capacidad para eliminar la sensación de sueño. Esto tiene su explicación. Porque la cafeína, una vez en el organismo, reduce los efectos de la adenosina, una hormona que, cuanta más cantidad haya, más ganas de dormir se tiene. En realidad no es que los reduzca, sino que los esconde. Es como si ese pusiera un parche sobre esta hormona.

De esta manera la cafeína, de manera indirecta, prova que la actividad cerebral incremente y que se liberen otro tipo de sustancias que activan el organismo. Por eso el hecho de beber una taza de café por las mañanas es un rito irrenunciable para la mayoría de las personas.

Los tiempos de la cafeína

café

Muchas personas se preguntan cuánto dura el efecto del café en el organismo. Y  la verdad es que depende de cada persona. Lo que si está demostrado es que estos efectos pueden durar de una a 9 horas. Aunque es cierto que la media habitual es de 3 a 5 horas.

Otra de las preguntas más recurrentes sobre esta bebida es el tiempo que tarda en hacer efecto sobre el cuerpo. Pues bien, tal y como varios estudios han demostrado, los efectos tardan muy poco tiempo ha empezar a manifestarse en el organismo. De hecho, se estima que la cafeína llega  su punto álgido entre 30 y 60 minutos después de haber sido consumida.

¿Qué beneficios aporta el café en tu cuerpo?

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Y ahora lo que estabas esperando. La parte positiva del consumo de esta bebida. Porque el de café, siempre y cuando se consuma de manera moderada, puede aportar grandes beneficios a tu cuerpo. Por ejemplo, te ayuda a reducir la fatiga y a mejorar la concentración. Pero además, también se ha demostrado que aporta una gran cantidad de vitaminas y de nutrientes.

Y también es una bebida benigna para personas que pueden tener enfermedades como alzhéimer, párkinson, cirrosis o depresión.

Las desventajas de pasarse con el café

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Sin embargo no todo es positivo con el café. Porque si se consume en grandes cantidades, también puede tener efectos nocivos para tu salud. Seguro que alguna te ha pasado que has tenido una sensación de malestar general después de haber consumido alguna taza de más de esta bebida. Pero también puede acarrear otro tipo de problemas. Por ejemplo, puede alterar tus ciclos de sueños y llegar a provocar insomnio. O si no ansiedad y estrés, debido a la gran cantidad de adrenalina que se genera tras su consumo.

Además, también se ha demostrado que en cierta clase de personas puede provocar arritmias y problemas digestivos. Y por último, puede llegar a provocar la aparición de manchas en los dientes. Por eso, tal y como recomiendan los expertos, no es recomendable consumir más de tres tazas de café cada día.

 

 

 

Ojo autónomo, todavía no puedes despedir si la causa es la crisis del Covid-19

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La relación entre el autónomo y sus empleados es mucho más estrecha que la que existe entre empleadores y trabajadores en una empresa grande. Quizá por ello los profesionales por cuenta propia que tienen empleados a su cargo se resisten a tomar una medida tan dura como lo es el despido.

Sin embargo, la crisis económica derivada de la Covid-19 no esta teniendo misericordia con nadie. Muchos autónomos están en una situación tan complicada que les resulta totalmente imposible seguir pagando las nóminas de sus trabajadores, por lo que las dudas sobre cómo debe hacerse el despido en estos casos se están disparando. Sin embargo, conviene tener en cuenta que si la causa es la pandemia, todavía no se puede despedir.

El autónomo frente al despido a causa de la Covid-19

contratacion por autonomo

El Real Decreto Ley 30/2020 publicado en el BOE el pasado 29 de septiembre prorrogó la vigencia de los artículos 2 y 5 del RDL 9/2020. De esta forma, los despidos motivados por causas derivadas de la Covid-19 no pueden llevarse a cabo hasta el 31 de enero, fecha en que acabará la vigencia del estado de alarma.

Con esto se pretende proteger la estabilidad en el empleo evitando la destrucción de puestos de trabajo. Así que si eres un empleador y no te queda más remedio que despedir a alguno de tus empleados amparándote en la situación que ha provocado la pandemia, todavía tendrás que esperar un poco más para que esto sea considerado legal.

¿Qué es un despido causado por la Covid-19?

autonomo crisis covid

Los despidos objetivos están producidos por causas de fuerza mayor, razones técnicas, económicas, de producción u organizativas que impidan o dificulten al empleador seguir contando con uno o varios de sus trabajadores. Aunque la situación generada por la pandemia podría considerarse como suficiente para entender que se trata de un despido objetivo, de momento no es así.

El Real Decreto Ley al que hemos hecho referencia antes impide hasta el 31 de enero todos los despidos de empleados que estén fundados en razones que guarden relación directa con la Covid-19. Es decir, que como autónomo no te puedes amparar en la bajada de facturación ni tan siquiera en las limitaciones impuestas por las Administraciones para desarrollar tu trabajo.

Si el autónomo despide, se considerará improcedente o incluso nulo

despido nulo autonomo

La legislación exige esperar unas semanas más antes de poder comenzar los despidos amparados en causas relacionadas con la pandemia, pero son muchos los autónomos que no han podido aguantar tanto y ya han tomado medidas drásticas. Sin saber que esto puede llegar a salirles muy caro si el afectado decide denunciar la situación.

Los juristas señalan que incumplir lo dispuesto por el RDL y despedir por causas derivadas de la Covid-19 se considerará un despido improcedente. Pero ya hay algunos Juzgados de lo Social que han ido un poco más allá y han considerado que se trata directamente de un despido nulo. En ambos casos, la decisión tiene consecuencias económicas para los empleadores.

¿Qué pasa si se declara el despido nulo o improcedente?

despedir empleados

En caso de que el despido sea declarado nulo por un tribunal el autónomo puede elegir entre readmitir al trabajador o indemnizarle con un total de 33 días de salario por cada año trabajado. Si se considera que estamos ante un despido nulo, entonces existe la obligación de readmitir el trabajador y pagar los salarios de tramitación desde la fecha de despido a la fecha de reincorporación, así como los seguros sociales.

Lo que no existe por el momento es un criterio claro que ayude a los tribunales a determinar si estamos ante un caso de despido nulo o ante uno de despido improcedente. Pero, en cualquier caso, que el despido sea declarado no conforme a la ley tiene consecuencias que el autónomo va a tener que asumir directamente. Para evitar esta situación, lo mejor es consultar con expertos en materia laboral antes de tomar medidas drásticas.

La carga de la prueba en estos procesos

tipos de despido

Otra de las cuestiones a tener en cuenta es que en el proceso laboral es siempre el demandado (el empleador) el que tiene la carga de la prueba. Esto quiere decir que es el autónomo quien debe demostrar que la causa para despedir no tiene ninguna relación con la pandemia de Covid-19.

Si no lo consigue, no solo tendrá que afrontar las consecuencias de que su despido haya sido declarado nulo o improcedente, sino que además tendrá que correr con las costas del juicio y pagar no solo su abogado y procurador, también los del empleado que le ha denunciado.

¿El autónomo no puede despedir de ninguna manera?

fin contrato

La misión de los Poderes Públicos es intentar salvaguardar el empleo, pero también es comprensible que los autónomos quieran adoptar medidas que les ayuden a intentar que su negocio pueda sobrevivir. Por eso, el despido no está absolutamente prohibido en todos los casos.

Los contratos de trabajo se pueden extinguir por cualquier otra causa que no esté relacionada con la pandemia, ya sean causas objetivas o disciplinarias. Lo importante es que no exista una relación directa entre la situación que ha llevado al despido y la situación provocada por el virus. Si se alega una causa relacionada con problemas económicos, es fundamental que estos ya existieran antes de la declaración del primer estado de alarma en marzo de 2020.

La finalización del contrato temporal por parte del autónomo sí es posible

extincion relacion laboral

Muchos autónomos recurren a los contratos temporales para cubrir los puestos de trabajo vacantes. Si los empleados están vinculados con el empleador a través de un contrato de este tipo, entonces es posible optar por la no renovación del mismo una vez que llegue la fecha de vencimiento.

Aunque la verdadera razón de no renovar el contrato sea toda la situación que se ha derivado de la pandemia, esta acción es totalmente legal, porque no estamos ante un supuesto de despido. Sencillamente la relación laboral se acaba por haberse agotado el tiempo pactado entre las partes.

Tomar decisiones laborales de forma rápida o impulsiva puede llegar a salirle muy caro al autónomo. Así que, como decíamos antes, lo mejor en estos casos es contar siempre con asesoramiento profesional. Una consulta con un abogado es mucho más barata que tener que afrontar un despido declarado nulo o improcedente.

Amazon: 10 accesorios muy asequibles para cocinar en 5 minutos

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Amazon nos muestra a continuación (y a un precio irresistible) esta completa variedad de utensilios y accesorios hechos de material de silicona resistente. Se dan como los más correctos para ayudarte a la hora de cocinar.

Están destinados a todos los que son los usos a la hora de hornear, los cuales son muy seguros de utilizar en cualquier tipo de alimento, en lo que con su material durarán mucho más que otros de plástico convencional.

Destacan por tener un montón de propiedades aptas para la cocina, entre ellas que son firmes en tal forma que se pueden usar las espátulas para raspar y voltear, pero suaves como para no arañar los sartenes. Este juego, además, tampoco retiene olores bajo ninguna circunstancia. Los podemos comprar desde la tienda aquí.

AFILADOR DE CUCHILLOS DE PIEDRA CERÁMICA

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Para cocinar siempre es preciso tener los instrumentos correspondientes en perfectas condiciones para ofrecer una función completa y lo más provechosa posible para su tiempo.

Y Amazon lo sabe. Por eso nos trae uno de esos accesorios realmente válidos y que se han hecho un lugar bastante elocuente en cualquier casa. Hablamos de este estupendo afilador de cuchillos. 

Diseñado con ranuras de afilado con un sistema de afilado de tres etapas especialmente, está hecho de piedra cerámica, placas de carburo de tungsteno y varillas de diamante. Es un afilador de cuchillos seguro y antideslizante, donde el mango ergonómico y el diseño de base antideslizante hacen que el afilador sea muy cómodo de usar. Se puede comprar aquí.

BALANZA DE COCINA DIGITAL

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Para cocinar bien y de una manera eficiente (y sobre todo para contentar nuestras pretensiones), debemos que saber que todos los alimentos tendrán que estar en su precisa medida. 

Es lo que podemos hacer con esta balanza digital que Amazon nos ofrece de un modo muy asequible y que puede ser la tentativa más conocedora para nuestros momentos en la cocina.

Con un aspecto liso y robusto, posee una plataforma de acero inoxidable que añade una estética moderna a nuestra cocina mientras que proporciona una superficie de medición resistente y fácil de limpiar. Con su diseño delgado, esta balanza hará que su almacenamiento sea más fácil. Se puede comprar aquí.

RALLADOR DE QUESO ROTATIVO

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El siguiente es uno de esos accesorios un poco más grandes de los que solemos tener en nuestro a día a día pero que funcionan realmente bien para preparar nuestros momentos en la cocina de un modo muy sencillo.

Disponible desde la tienda de Amazon, se muestra como el elemento más seguro para rallar queso, también por su utilización rotativa. Y es que tiene un diseño de corte de tambor giratorio.

Por lo que requerirá de poco esfuerzo para cortar cualquier tipo de ingredientes hasta veces más rápido que cualquier otro rallador girando el mango. Apto también para rallar verduras, ayuda a ahorrar tiempo y esfuerzo para preparar la comida todos los días, especialmente en ocasiones especiales. Podemos comprarlo aquí.

BANDEJA DE DESCONGELACIÓN RÁPIDA

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Por último, y quizás uno de los accesorios para cocinar en poco tiempo más sorprendentes de esta lista, desde Amazon nos acercan esta bandeja de descongelación rápida. Ahora con un precio más bajo.

Nos referimos a una bandeja que es hasta ocho veces más rápida que el deshielo natural. Hecha en su totalidad por un conductor térmico de descongelado, con ella tendrás resultados de una manera más acelerada.

Pero también con un proceso de descongelamiento total. Apto para alimentos como las pechugas de pollo, chuletas, bien de cerdo o de cordero, pescado, camarones y otros tantos. Se equipa con la bandeja inferior que puede almacenar agua disuelta al tiempo que se separa de la carne. La puedes comprar aquí.

Los 10 drones más vendidos en Amazon por su precio

Con una atención cada vez mayor por los usuarios, los drones se han convertido en uno de los productos que más demanda tienen. Esto es porque son realmente atractivos para el entretenimiento y la diversión, y ahí Amazon tiene una gran muestra para su público a partir de los drones más vendidos, también gracias a su bajo precio.

Lo observamos, además, porque estas son opciones bastante asequibles en lo que se refiere a drones de gran calidad y uso. Verás una gran variedad de ellos, desde lo que están destinados a los más principiantes y niños, hasta los que tienen más experiencia o buscan algo más profesional. Te los detallamos desde MERCA2.

DRON CON CÁMARA HD, EN AMAZON

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El primero de estos drones que figura como el más vendido del momento en la tienda de Amazon es este que vemos y que representa la mejor función para destacar, también por su precio rebajado.

Trata de un pequeño vehículo aéreo que resulta muy llamativo porque incorpora una cámara de grandes dimensiones, como es la 4K HD. Tiene una amplia gama de imágenes y vídeos de alta definición.

Con una batería de 7.4V 1200mAh, el tiempo de vuelo de este tipo de drones es de hasta 16 minutos. Por su parte, se conoce con el modo de posicionamiento GPS, el cual proporciona un vuelo más preciso. Este dron reparará el teléfono móvil de control y seguirá al operador en cualquier dirección que se mueva. Puedes comprarlo aquí.

MINI DRON CON LUCES LED PARA NIÑOS, EN AMAZON

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El siguiente de estos drones que tenemos a nuestro alcance, y que se da como la alternativa más reconocida de la tienda de Amazon en cuanto a estos vehículos aéreos, es este para niños que nos presentan.

De tamaño mini, está hecho de material PP de alta calidad, y del que tiene una alta flexibilidad y una fuerte resistencia a las colisiones. Además, es muy fuerte y no se dañará si se cae.

El mismo utiliza tecnología avanzada de detección de infrarrojos, suspensión de detección y protección anticolisión, así como sensores inteligentes en los lados y en la parte inferior. Con una batería recargable, su característica más sensacional radica en que cuando tu mano está cerca, éste puede volar en la dirección opuesta. Se puede controlar con las manos en alto para juegos interactivos. Puedes comprarlo aquí.

DRON CON CÁMARA FPV 720 HD, EN AMAZON

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Aunque los drones ya llevan varios años en circulación, a día de hoy siguen siendo toda una revolución, y aunque se conozcan muchos de ellos, sigue siendo uno de los artilugios más sorprendentes que se hayan lanzado al mercado alguna vez.

Y con Amazon te presentamos uno de ellos. Este se puede dar como el clásico avión de aeromodelismo pero mucho más sofisticado, con cámaras, sensores, GPS… y tiene un precio bastante suculento.

Su cámara FPV de alta calidad captura momentos memorables, por lo que verás todo su recorrido a través de tu móvil. Permite que el dron con cámara a tiempo real quede suspendido en el aire, incluso sin tocar el mando. De batería de alta capacidad, cubrirá largas distancias. Puedes comprarlo aquí.

DRON PARA PRINCIPIANTES CON ESTABILIZADOR DE ALTITUD, EN AMAZON

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El siguiente es uno de esos drones que generan más expectación y sensación desde la tienda de Amazon. De hecho, resulta muy favorable para todos los públicos por sus grandes características.

Hablamos de un dron fantástico para los que pueden ser los más principiantes ante estos vehículos aéreos. Viene equipado el modo de altitude hold, por lo que bastará con soltar la palanca del acelerador para bloquear con precisión la altura y la ubicación.

Esto al tiempo que sabremos desplazarnos establemente, haciendo que la experiencia sea muy fácil y conveniente. Puede ser un regalo especial para niños, y que le llame bien ante futuros drones. Puede activarse el modo sin cabeza al comienzo del vuelo, donde su sensor luz LED de indicador permite volar en la oscuridad de la noche. Cómpralo aquí.

DRON DJI MINI 2 ULTRALIGERO Y PLEGABLE, EN AMAZON

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A continuación tenemos uno de esos drones fantásticos para los usuarios que tienen un poco más de experiencia con ellos, y desde Amazon lo encontraremos a un precio bastante bajo.

Postulándose entre los drones más vendidos, es muy compacto y conveniente. Tanto, que cabe en la palma de la mano y su peso es el de una manzana. Posee una cámara de 12 MP que ofrece un contenido garantizado para impresionar.

Todo ello junto con el vídeo de 4K/30fps y un cardán motorizado de 3 ejes. Este Mini 2, además, asegura una calidad de imagen muy amplia y realista, lo que la hace una constantemente fluida sin importar lo aventurero que sea nuestro pilotaje. Tiene una batería muy duradera y puede resistir vientos de nivel 5. Puede comprarse aquí.

DRON DJI MINI CON TUTORIAL DE VUELO, EN AMAZON

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Lo cierto es que a partir de todos estos drones que damos en la tienda de Amazon vemos auténticas obras de arte, como esta que repasamos a continuación. Se trata del DJI Mavic Mini.

Con un peso de menos de 250 gramos, es tan ligero como un teléfono. Esto la hace excepcionalmente portátil y la sitúa en la clase de drones más ligera y segura para nuestro uso y utilización.

Muy fácil de usar, esto se hará con su aplicación, DJI Fly, que ofrece una interfaz sencilla e intuitiva que te permite realizar tomas de cine con tan solo unos toques. También incluye Tutorial de vuelo, una función para comenzar a usar la Mavic Mini rápidamente y de manera segura. Se puede comprar aquí.

DRON CON CÁMARA Y DOS BATERÍAS – TECH RC

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Los drones han significado un gran atractivo para muchos, entre ellos los que buscaban una alternativa a divertirse que sea muy práctica y alejada de lo convencional. Por eso, Amazon nos muestra este otro de gran nivel.

Tiene la función de que podrá aterrizar y despegar con un sólo botón. Así, al presionarlo, lo hará automáticamente Para ello, además, se recomienda volar en interiores sin viento.

El dron puede activar el modo sin cabeza cuando vuela al tiempo que se puede controlar fácilmente sin distinguir la dirección, lo que permite disfrutar de una diversión ilimitada. Con cámara, el teléfono será un dispositivo clave para recibir imágenes o grabar vídeos cuando esté en marcha. Puede comprarse aquí.

DRON CON TRES MODOS DE VELOCIDAD

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Por supuesto, las mejores opciones en cuanto a drones pueden ser las que tienen que ver con las funciones más básicas, sobre todo para principiantes y niños, que tiene el objetivo de crear afición.

Uno de ellos es este que tenemos a continuación. Entre sus puntos más llamativos encontraremos que éste tiene el modo sin cabeza al inicio del vuelo, lo que hará de él que sea más fácil pilotarlo.

Por su parte, y a diferencia de otros mini drones solo para niños o principiantes, este también está diseñado para personas con experiencia de vuelo quien quieren divertirse con un pequeño dron. Sus dos baterías desmontables y tres niveles de velocidad ajustables brindan una experiencia de vuelo emocionante. Puede comprarse aquí.

DRON PLEGABLE CON CONTROL POR VOZ

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Este dron, que se da como parte de los más vendidos en Amazon, es una de las alternativas más sugerentes que podemos observar desde la tienda de Amazon (a un bajo precio).

Es un aparato muy distinguido por los clientes y usuarios en relación a estos drones en el mercado. Desde sus funciones podrá capturar momentos memorables sin distorsiones y ver imágenes desde el móvil a partir de la lente de gran angular.

La aplicación le permite expandir aún más su creatividad y compartirla en las redes sociales con facilidad. Por lo que, a través de ella, se pueden activar múltiples funciones como control por voz, control de gestos, vuelo de trayectoria y control de sensor de gravedad. Tendrás que indicar a la cámara que tome fotos con gestos de tijera y vídeos. Lo puedes comprar aquí.

DRON PROFESIONAL CON ESTABILIZADOR GPS

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Por último, y quizás como uno de los aparatos que más llamarán tu atención (como lo ha hecho con nosotros) es este dron profesional, el cual tiene unas características de lo más óptimas y funcionales.

Entre los drones más vendidos por su precio, vemos su gran lente 4K UHD con 120 ° FOV, quien realiza una excelente toma de cada momento. Está equipado con un cardán preciso de 1 eje.

Todo esto al tiempo que cu control remoto puede ajustarse dinámicamente a partir del ángulo de inclinación de -80 ° a 0 ° durante el vuelo. Admite tarjetas de memoria de hasta 32 GB, graba vídeos en modo de tarjeta de memoria, puede mostrar imágenes más claras. de más nitidad… Cómpralo en la tienda aquí.

Sálvame: Víctor Sandoval y otros colaboradores que se han ganado ser los más llorones de la tele

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Sálvame, ese peculiar programa de televisión dedicado a la prensa del corazón, pero cuyos colaboradores lo han llevado más allá de eso para transformarlo en todo un reality show. Un espectáculo donde no solo se «desnuda» a los famosos, también ellos mismos lo hacen. Sacan sus trapos sucios a relucir dentro de cada programa, dándole a la audiencia eso que tanto quieren.

Es esa forma de airear la privacidad de los colaboradores e invitados las que hace que se vivan momentos muy intensos dentro de cada programa: carcajadas, llantos, rabia, pasión,… Pero, ¿quiénes son los reyes del drama?

Los reyes del llanto de Sálvame

Víctor Sandoval, el rey del lloro en Sálvame

Víctor Sandoval

Víctor Sandoval es uno de los personajes que mejores momentos ha dado a Sálvame. Desde esas tragedias que comentaba el tertuliano cuando se separó de su pareja Nacho Polo, pasando por el momento en el que mostró aquella picadura de araña en su mano, y otros muchos momentos.

Destacado fue también cuando acudió al programa para contar otro de sus dramas personales, como cuando se quedó solo, arruinado y acosado. Debiendo unos 36.000€ a Hacienda y con problemas de salud (tumores en las glándulas tiroides) que no favorecían la situación.

Lo cierto es que la vida de Víctor no ha sido un camino de rosas precisamente, por eso está en el top del ranking de los más llorones que han pasado por el programa.

Pero, sin duda, uno de los momentos más terribles ha sido el drama vivido por la delicada salud de su madre tras haber superado la Covid-19 con 92 años, pero con serias secuelas que la habían puesto en una situación muy crítica.

Belén Esteban, la «princesa» llorona de Sálvame

Belén Esteban Sálvame

Belén Esteban, la princesa del pueblo como le llaman, también está muy bien posicionada en la lista de los más llorones de Sálvame. La colaboradora, o co-presentadora como ella mismo se llama, también ha mostrado todos sus sentimientos en el plató.

La de Paracuellos ha llorado en un sinfín de ocasiones. Ya sea por hablar de su ex Jesulín, por los problemas con los Janeiro, por su hija, por sus problemas personales, o con sus otras parejas.

En su paso por otros programas tampoco ha defraudado con el nivel de llanto. Fue así en GH VIP. Cuando la madrileña echaba de menos a su Miguel o a su hija Andreíta, no dudaba en desatar sus lágrimas ante todos.

Lydia Lozano

Sálvame

La siguiente de la lista es Lydia Lozano. La conocida tertuliana tiene un largo recorrido en multitud de programas del corazón, pero no fue hasta que aterrizó en Sálvame cuando comenzó su verdadera «pesadilla».

En el programa, las acusaciones y reproches de sus compañeros han hecho que Lydia Lozano salga más de un día llorando del plató. Una de los rostros de la televisión que más veces habrás visto llorar.

Tanto es así que algunos de sus compañeros y presentadores se la toman a broma en muchas ocasiones, lo que produce aún más indignación en Lydia. Y no son los únicos indignados, Lydia Lozano tiene una gran comunidad de fans que la defienden con uñas y dientes en redes sociales cada vez que hay alguno de estos episodios.

Pero no ha sido en el único programa que ha llorado, además de Sálvame, también ha derramado mares en otras apariciones televisivas, como su paso por ¡Mira quién Salta!

María Patiño

María Patiño Sálvame

María Patiño es una de las que más carácter tiene en Sálvame. Sus voces, la vena de su cuello, su lengua a veces envenenada,… Unos requisitos que no la deberían posicionar en este ranking de los más llorones.

Pero no hay que dejarse engañar por eso. Pese a esa fuerte personalidad, la de Ferrol se ha derrumbado más de una vez en directo. No son pocas las veces que se ha dejado ver llorando por diversas circunstancias.

¿Cuándo? Pues uno de los últimos momentos ha sido en plena pandemia, donde Patiño se mostraba muy sensible por la dura situación y decepcionada por la clase política.

También la hemos visto llorar tras algún duro enfrentamiento con alguno de sus compañeros, como Mila Ximénez. Todo por una discusión en plató tras recriminarle a Mila que no fuese valiente en el conflicto entre María Teresa Campos y Jorge Javier Vázquez.

Fuera de Sálvame también ha derramado alguna que otra lágrima, como en Socialité, cuando veía un vídeo sobre los invitados que asistieron a Kapital a donde estaba invitada por «la princesa del pueblo» (por su cumpleaños) y cuya invitación rechazó por su duro fin de semana de trabajo en Socialité y Sábado Deluxe.

Chelo García Cortés

Chelo
Chelo García Cortés con la cabeza metida en un tanque lleno de cucarachas en el programa ‘Quiero dinero’.

Chelo García-Cortés es otra de las colaboradoras que peores momentos le hacen pasar en el programa Sálvame. Como Lydia Lozano y como también lo fue Karmele, a veces parece ser el objetivo de todos sus compañeros.

No solo eso, también la han hecho pasar por duras pruebas y malos tragos en directo. Con las consiguientes burlas y reproches de sus compañeros. Por eso, no es de extrañar que esté en la lista de las más lloronas de Sálvame.

Pero, sin duda, uno de los peores tragos de la colaboradora fue cuando confesó la muerte de su hermana Susi. Algo que la hizo romper en llanto ante todos sus compañeros que la escuchaban con estupor. Una pérdida que había sucedido solo dos meses atrás de hacerlo público en Sálvame…

Laura Fa y su despedida de Sálvame

Laura fa

Y por último, también se une a la lista Laura Fa. Una colaboradora que se incorporó al programa más tarde pero que ha sabido interpretar muy bien el juego del programa Sálvame.

Por eso, ha sido también víctima de acusaciones, ha aireado algunos trapos sucios, y ha roto a llorar en algunas ocasiones.

Laura Fa vivió uno de los peores momentos cuando la lió parda en el espacio de Telecinco con unos comentarios bastante desafortunados y que le podrían costar no volver a un plató en mucho tiempo.

Sucedió el 15 de enero de 2020, cuando Laura Fa dijo saber quién era la persona que malmetía entre Belén Esteban y Anabel: «Quién le comió la cabeza a Belén fue Alberto«. El director del programa, al escuchar su nombre ordenó: «¡Fuera de aquí!» La tertuliana se levantó, se quitó el micro, y salió del plató sin decir nada… Después, entre llanto y pasando uno de sus peores momentos, aclararía que no fue Alberto…

La triste realidad de Unicaja: fusión, despidos y pérdida de poder para volver a 2017

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El panorama bancario es ciertamente aterrador en los próximos años. El mejor ejemplo de ello es el largo camino que está recorriendo Unicaja. La entidad malagueña se ha embarcado en una fusión, junto a Liberbank, que le supondrá una pérdida de poder en el accionariado y en la dirección del banco. También que implicará dejar en la calle a muchos empleados, se esperan cerca de 1.000 despidos, y cerrar un importante número de oficinas. Y, todo ello, solo le servirá para que en 2023 pueda alcanzar una rentabilidad cercana a la de 2017.

Pero empecemos por el principio. Unicaja seguirá manteniendo su marca en los próximos años, al igual que la sede en Málaga. Pero no será así con el poder accionarial. La Fundación Unicaja reducirá su participación en la nueva entidad del 49,8% al 30%. Aunque todavía más diluida quedará el poder de las cajas fundadoras de Liberbank (las fundaciones bancarias de caja de ahorros de Asturias, Cantabria y Extremadura) que estarán incluso por debajo (con un 10%) de la suma de los inversores significativos, aquellos que mantienen más de un 3% de la firma (que sumaran un 14%).

Esa distribución de acciones, que se completa con un 47% para minoristas, tiene su reflejo en la forma en que se ejecutará el poder efectivo. En primer lugar, están las dos figuras ejecutivas, Manuel Menéndez y Manuel Azuaga. Menéndez asume el cargo de consejero delegado y pese a ser un perfil criticado por unos y por otros es el único que realmente ha salido ganando. Además, tendrá que hacerse tarjetas nuevas, no como Azuaga que seguirá siendo lo que era hasta ahora presidente de Unicaja. El resto del consejo se conformará con siete consejeros por el número de acciones y seis independientes.

LA FUSIÓN DE UNICAJA Y LIBERBANK ARRANCARÁ CON 1.000 DESPIDOS

El segundo punto conflictivo es el de los despidos. De este proceso ya se conocen prácticamente casi todos los datos, unos porque se han desvelado y otros porque son inevitables. Así, el coste total de la reestructuración de 540 millones de euros, de los que 380 se destinarán al próximo ERE. Una cantidad que supondrá entre 900 y 1.000 salidas, según las cifras medias que han dejado otros procesos similares. Con ello, se esperan recoger sinergias por hasta 192 millones de manera recurrente ya desde el 2023.

No será la única ganancia. Unicaja y Liberbank esperan que su fusión genere un volumen de capital suficiente para hacer frente a ese coste por despidos, el cierre de oficinas y también para reducir el número de activos tóxicos. Un debe en los bancos porque dichos activos consumen mucho capital y al ser improductivos lastran la rentabilidad bancaria.

Pese a todo ello, la rentabilidad que será capaz de obtener el nuevo banco no superará el 6% ni en 2023. Para hacerse una idea de lo pobre que es dicha cifra Unicaja en solitario mantenía un ROTE, rentabilidad sobre fondos propios con algunas matizaciones, del 5,6% en 2017. Y eso en el mejor de los casos, que todavía está por ver. Además, se trata de una cifra que evidentemente no alcanza a cubrir el coste de capital y supondrá nuevos descuentos en Bolsa.

Aunque hay algo todavía peor a esa dura realidad y, es que, que no hay alternativa posible. Al fin y al cabo, buscar una fusión más ambiciosa supondría entregar más poder dentro del banco. Un escenario que no se contempla, como ya se demostró cuando rompió las negociaciones precisamente con la misma Liberbank. Mientras que, a su vez, el hecho de seguir solo es quizás un reto más exigente y trágico que afrontar una fusión, más bien absorción, algo traumática. En definitiva, que el hecho de que ambas hayan dado el paso, una perdiendo poder y la otra ganándolo a cambio de enterrar prácticamente su marca, es sinónimo de que las cosas en el sector están al límite. ¿Hasta cuándo podrán los ICOs tapar la tragedia?

La nueva política de alquiler de Aena amenaza el empleo en los aeropuertos

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La decisión de Aena de aplicar unilateralmente el RD 35/2020 a los operadores de retail y hostelería que alquilan los espacios comerciales en los aeropuertos tendrá «unas repercusiones imprevisibles y muy graves, que no han sido suficientemente valoradas y que pueden poner en riesgo empleo, negocios y la propia imagen de dinamismo y modernidad que la red aeroportuaria a través de la que se traslada a millones de viajeros cada año», explican fuentes del sector.

Las firmas afectadas confían en que el gestor aeroportuario ceda y flexibilice las condiciones de arrendamiento, de lo contrario, la continuidad de la actividad comercial en los aeródromos corre un serio peligro. Por lo pronto, los operadores cifran sus pérdidas en un 75%, con el agravante además de que muchos de ellos «no tienen ni una ni dos tiendas, sino decenas de establecimientos abiertos» en la red de aeropuertos.

Aena plantea reducir en un 50% el pago de la renta mínima garantizada de los operadores que ocupan la superficie comercial de sus aeropuertos, desde junio de 2020 hasta el próximo mes de septiembre. El gestor público disfraza de acuerdo su decisión unilateral sobre el alquiler de su superficie. Y prevé hacerlo acogiéndose al RD 35/2020 que, curiosa coincidencia, el Gobierno acaba de aprobar y que beneficia a los intereses del gestor aeroportuario.

La decisión del gestor aeroportuario anula de facto negociaciones previas privadas, en algunos casos muy avanzadas y más ventajosas para los arrendatarios comerciales, así como sus opciones de acudir a los juzgados. En resumidas cuentas, mientras la propuesta de Aena conlleva una rebaja del 50% de las rentas de los locales, esas rentas supondrán un 60% de las ventas de los establecimientos en cuestión.

La nueva y controvertida decisión de Aena representa unas condiciones sustancialmente peores que las alcanzadas en las conversaciones y preacuerdos que Aena había venido negociando antes de la aparición del RD 35/2020.

Por eso, en caso de que el gestor aeroportuario decida ejecutar sus decisiones, sin consenso con sus inquilinos, muchas de las empresas y cadenas de tiendas de retail y restauración, no podrán hacer frente al pago del alquiler pendiente y se verán obligadas a tomar decisiones que implicarían el despido de miles de trabajadores e incluso el cierre definitivo de los negocios arrendados en toda la red aeroportuaria.

En condiciones normales, las terminales tienen un elevado volumen de público garantizado por el continuo trasiego de pasajeros que usan el transporte aéreo. Y aunque algunos aeropuertos son deficitarios, sólo las islas, Madrid y Barcelona compensan cualquier pérdida.

Pero la caída de las aerolíneas arrastró con ella a los negocios en tierra. Con la peculiaridad añadida de que el descenso de ventas de los negocios que funcionan en los aeropuertos ha sido «brutal», según fuentes del sector conocedoras de la situación que cifran el desplome de ventas generadas en el 75%, con «pérdidas muy superiores a los negocios ubicados en la calle o en centros comerciales».

Aena tiene cerca de 800 contratos en vigor con diferentes marcas de moda o complementos, restauración, empresas de Duty Free y otros operadores. Las cadenas de restauración y retail pagan la renta mínima garantizada y una variable según las ventas.

SOLUCIÓN NEGOCIADA Y RAZONABLE

Desde el mes de marzo, Aena y las diferentes firmas comerciales arrendatarias han mantenido negociaciones permanentes para hacer frente a las rentas de los alquileres pendientes. En este período se ha puesto de manifiesto que la casuística es muy amplia, con tiendas y restaurantes que se cerraron y no han vuelto a abrir, otras que están en zonas por las que prácticamente no pasan viajeros, algunas que nunca cerraron, pero su facturación ha sido mínima, por citar algunos ejemplos. Además, el alquiler se compone de una renta fija mínima y una variable en función de las ventas.

Para buscar una solución que no supusiera la quiebra de estos negocios y el despido de miles de trabajadores (35.000 en el sector), Aena propuso hace meses encargar a una consultora un informe para sentar las bases para negociar estos pagos aplazados, adaptado a la nueva situación y teniendo en cuenta los efectos del Covid-19, el estado de alarma, y el cambio sustancial de las condiciones en las que se habían pactado los precios de los alquileres.

Por aquellas fechas, según ha podido saber MERCA2, algunos operadores decidieron demandar a Aena, acudiendo a los juzgados, otros han negociado durante meses, otros están a la espera de que el gestor aeroportuario cierre acuerdos con ellos para llegar a una solución negociada y razonable en las actuales circunstancias, que siguen siendo de profunda depresión del tráfico aéreo.

Este período de negociaciones, acuerdos y desacuerdos, tocaba a su fin el pasado 22 de diciembre cuando se aprobó el RD 35/2020 de medidas urgentes para el apoyo al sector turístico, la hostelería y el comercio. Este es un Decreto pensado, según fuentes conocedoras de la situación, para aplicarse a pymes y pequeño comercio y que, en todo caso, deja a salvo los acuerdos alcanzados entre los arrendadores y arrendatario.

Sin embargo, en estos días la gran mayoría de los inquilinos de red aeroportuaria han recibido una comunicación de Aena informándoles de su decisión de aplicar, como referencia para la liquidación de las rentas pendientes, el RD 35/2020.

Dieta militar: cómo usarla para ‘fusilar’ los kilos de más

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Perder peso rápidamente se ha transformado en casi una obsesión. Existen muchas dietas de todo tipo, con objetivos muy diversos y con bases igualmente dispares. Entre ellas, algunas que son bastante cuestionables. A todas ellas deberías agregar también la dieta militar, una variante que pretende hacerte perder varios kilos de una forma bastante rápida y que puede ser interesante para ocasiones puntuales.

Una dieta bastante estricta y con algunas limitaciones de lo que se consume para bajar volumen y favorecer la quema de grasas. Una forma de ayudarte a alcanzar el objetivo del vientre plano en solo unos días, pero que deberías tener una serie de consideraciones antes de lanzarte a realizarla…

Lo que deberías saber sobre la dieta militar

¿Cuánto dura la dieta militar?

Whole30 dieta incumplir normas

La llamada dieta militar es breve pero intensa. Por eso, su duración suele ser de 3 días como máximo. Pasados esos 3 días se descansa durante otros 4 días y se vuelve a repetir nuevamente la dieta. No obstante, algunos no necesitan una segunda repetición, si lo que buscan es quitar solo algunos kilos de más. En cambio, en casos en los que se pretenda perder más peso, sí que hay que repetirla.

Durante esos 3 días se llevará a cabo un régimen bastante duro en el que se suprimen las comidas medias, picoteos, etc. Es decir, nada de comer a media mañana, ni tampoco comer merienda o picotear entre horas. Algo que va en contra de lo que recomiendan otros muchos nutricionistas y médicos, donde se prima comer más veces, pero menos cantidad, para ayudar a tu metabolismo.

Además, se tendrán que eliminar algunos tipos de alimentos y limitar las calorías durante esos días.

¿Qué es la dieta militar?

dieta

Para seguir esta dieta militar, hay que llevar una rutina durante 3 días que consistiría en seguir las siguientes recomendaciones para el menú:

  1. Primer día:
    • Desayuno: comienza el día con una rebanada de pan tostado con mantequilla de cacahuete o aceite de oliva. Se puede acompañar de una taza de café o té.
    • Almuerzo: a la hora de la comida, puedes tomar una tostada de pan integral con una lata de atún en conserva (170 gramos solo) y beber café o té.
    • Cena: al finalizar el día se puede tomar una ración pequeña de carne roja magra o blanca. Puede ser pavo, pollo, vaca, cerdo,…, lo que te apetezca, pero sin superar los 85 gramos. Eso se acompaña con unos 340 gramos de guarnición de judías verdes. En cuanto al postre, puedes tomar medio plátano, una manzana pequeña, o una taza de helado de vainilla (unos 340 g).
  2. Segundo día:
    • Desayuno: el segundo día se debe comenzar con una tostada de pan integral con un huevo cocido y medio plátano. También puedes beber una taza de café o té.
    • Almuerzo: al medio día se vuelve a comer otro huevo cocido, una taza de queso fresco y 5 galletas saladas.
    • Cena: para finalizar el día, por la noche se come un poco de carne de pollo o pavo, una taza de brócoli, media taza de zanahorias, y medio plátano. Se puede tomar postre de 170 gramos de helado de vainilla.
  3. Tercer día:
    • Desayuno: incluye una loncha de queso cheddar o requesón de unos 30 gramos. También puedes consumir 5 galletas saladas y una manzana pequeña. Por supuesto, continúa con la taza de té o café.
    • Almuerzo: come una rebanada de pan tostado y un huevo cocido duro.
    • Cena: finaliza con una lata de atún en conserva, medio plátano y 340 gramos de helado de vainilla.

No olvides beber al menos 2 litros de agua diarios para mantenerte hidratado y eliminar toxinas, además de no superar esos 3 días recomendados. En caso de necesitar una repetición, espera 4 días con una dieta normal, y vuelve a realizar otro intento de 3 días más…

¿Es saludable este tipo de dietas?

dieta de año nuevo
dieta de año nuevo: adelgazar de forma saludable

Teniendo en cuenta que la dieta militar consiste en reducir la cantidad de ingestas de alimentos diarias y también limitar la diversidad de alimentos consumidos, este tipo de dietas no suelen ser demasiado saludables. Además, las restricciones de ejercicio tampoco son óptimas (lo podrás comprobar en los siguientes apartados).

Como se aprecia, es muy restrictiva, y consiste en consumir muchísima cantidad de proteínas: carnes, huevos, atún y otros pescados, etc. Además, permite incluir ciertos hidratos vegetales para saciar, pero eso no es una dieta completa y equilibrada como aconsejan los nutricionistas y expertos médicos.

Afortunadamente, no debería suponer una amenaza para la salud, ya que solo dura 3 días, o como mucho se repetirá otra segunda vez. Eso sí, en ningún caso lleves este tipo de dieta por mayor cantidad de días de los recomendados, o esa ingesta altamente proteica podría llevarte a tener ciertas carencias nutricionales.

¿Ejercicio complementario?

militar, ejercicio

Puedes pensar en una dieta militar, no se trata de hacer una dieta y realizar una actividad física intensa, como hacen los soldados durante el servicio. Nada de lo que has visto en películas donde corren durante largos periodos de tiempo, o hacen una ingente cantidad de flexiones, trepan por paredes, se arrastran por el suelo, etc.

De hecho, en esta nueva dieta militar se recomienda todo lo contrario, es decir, no realizar ciertas actividades deportivas. Algo que también dista mucho de lo que se recomienda en otras muchas dietas. Así que si practicas alguna actividad o vas al gimnasio, lo deberías posponer mientras haces esta dieta.

Lo que sí está tolerado, si quieres hacer algo, es salir a caminar, montar en bicicleta durante 30 min o 1h, y otros ejercicios cardiovasculares moderados. Preferiblemente si se hacen en ayunas…

Así es el deliberado impulso a Carrefour para frenar a Aldi y Amazon

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Razones de soberanía alimentaria. Este es el argumento que el gobierno francés, presidido por Emmanuel Macron, ha esgrimido para frenar la compra de Carrefour por parte del grupo canadiense Alimentation Couche-Tard. El país no podía renunciar a uno de los principales distribuidores del país, argumentó el Ejecutivo. Menos, cuando hay elecciones a un año vista. Sin embargo, no puso ninguna pega a finales del pasado año a la venta de 545 tiendas, dos supermercados y tres almacenes de otro de los grandes grupos de distribución del país, Casino, por más de 700 millones de euros a la cadena alemana Aldi.

Una doble vara de medir por parte del Elíseo que puede tener de trasfondo su interés por impulsar a Carrefour y crear un nuevo gigante que frene el interés de jugadores procedentes de otros países. Conviene recordar que Casino no vive sus mejores momentos. De hecho, en agosto de 2019 presentó un plan con el fin de reducir su deuda y recuperar la confianza de los inversores. Dicho plan concluye en el primer trimestre de 2021.

No es la primera vez que se pone sobre la mesa la posibilidad de unión en Carrefour y Casino. Sin ir más lejos, en 2018, Casino dijo haber rechazado la propuesta de fusión. Carrefour negó haberla hecho. La unión entre ambas partes supondría un balón de oxígeno a unos negocios que se están viendo afectados por la mayor competencia digital, caso de Amazon, y de tiendas descuento, como Aldi. Alimentation Couche-Tard vendió la operación como una forma de hacer frente a Amazon. No convenció.

VENTANILLA ÚNICA

Fue en 2019 cuando el Gobierno francés incluyó a la distribución alimentaria entre las actividades estratégicas sobre las que podía poner su veto para evitar su caída en manos extranjeras. Eso no fue óbice para que Aldi comprase parte de Casino.

Carrefour tiene en Europa unos 700 hipermercados. Y los resultados no acompañan en todos. Cuando nació, el elemento diferencial que ofrecía a los clientes era ser una especie de ventanilla única donde adquirir de todo. “Hoy en día, esa ventanilla única es Amazon, que sigue siendo una amenaza constante para los esfuerzos de Carrefour en la compra de comestibles en línea y sus ventas de productos no alimentarios en las tiendas”, señalan desde Bloomberg.

Sin olvidar que, sólo en suelo galo, Carrefour debe defenderse de rivales poderosos locales, como E.Lecler, y de las tiendas de descuento como Lidl y Aldi. En total, nueve gigantes se disputan la cesta de la compra. Una cesta que engordó a causa de la pandemia. Pero que, al igual que en España, tuvo como grandes beneficiados a los que aquí se denominan como supermercados de barrio. Expertos señalan que, más tarde o más temprano, habrá concentraciones en el sector.

CARREFOUR Y EL MODELO ESPAÑA

De llevarse a buen puerto la fusión entre Carrefour y Casino, la matriz de la primera podría llevar a cabo una operación similar a la que ha llevado a cabo en España con la adquisición de 172 supermercados de Supersol. Es decir, tiendas de cercanía, urbanas, como las de Casino, y que sería el perfecto complemento para sus híper del extrarradio. Además, unir Carrefour y Casino conllevaría poder comprar a los proveedores la materia prima más barata.

El fruto de la fusión sería una cuota de mercado por encima del 30% (Carrefour tiene en la actualidad el 20%). A modo comparativo, Mercadona tiene en España alrededor del 25%. Otro dato relevante es el empleo: Carrefour tiene en Francia unos 100.000 empleos directos (más de 320.000 en el total de países en los que está presente). Se trata de una piedra en el camino de la posible unión, porque habría despidos. Volviendo a España, es lo que está sucediendo en Supersol.

Jubilación parcial: cómo y dónde solicitarla

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Algunos trabajos, especialmente los físicos, no permiten a las personas ir más allá de la edad de jubilación. Es más, en algunos de ellos se suele elegir la modalidad anticipada porque no se tienen las facultades necesarias para continuar a ciertas edades, e incluso hay trabajos donde se adelanta la edad frente a otras. En cambio, en otros trabajos se puede ir incluso más allá de los 65-66 años (a partir de 2021) sin ningún tipo de problema.

Pero, además de esas posibilidades, también existe una modalidad intermedia que puede ser muy interesante. De hecho, cada vez son más los que deciden optar por la jubilación parcial. Una forma de obtener unos ingresos fijos de tu media pensión y agregar también un extra con algún trabajo a tiempo parcial.

Todo lo que debes saber para conseguir la jubilación parcial

¿Qué es la jubilación parcial?

jubilacion parcial seguridad social

La jubilación parcial es aquella que se inicia después de cumplir 60 años de edad, y en la que se puede estar cobrando parte de la prestación pública junto con otro sueldo complementario.

Es decir, se puede recibir parte de la pensión cada mes y complementar esa paga con un trabajo a tiempo parcial con el que agregar un extra a dicha paga. De esa forma, puedes contar con una fuentes de ingresos estables que aportará el sistema público y con otra parte que llegue desde otra fuente.

Hasta la creación de esta modalidad, eso no era posible en España. Solo se podía acceder a algo parecido en caso de vinculados a cargos directivos de empresas y algunas profesiones liberales.

Una gran opción para todas aquellas personas que quieren seguir realizando un servicio profesional, pero sin renunciar del todo a su pensión de jubilación. La forma legal de compatibilizar ambas, ya que si se descubre que una persona que tenga la jubilación total sigue trabajando, entonces sería un delito.

También debes saber que los trabajadores a tiempo parcial que accedan a esta jubilación parcial, no podrán acceder a salarios/jornadas que sobrepasen ciertos porcentajes del total. Y, por supuesto, una vez se llegue a la edad de jubilación, te puedes jubilar de forma completa y percibir el 100% de la pensión, pero dejando de cobrar ese sueldo complementario.

En cuanto a los autónomos que realizan trabajos por cuenta propia, podrían incluso percibir la pensión completa en caso de que los ingresos por su actividad profesional no lleguen al SMI. En caso de superar esa cifra, el jubilado parcial (o flexible), solo podrá recibir el 50% de la prestación de jubilación (puedes calcular la cifra aquí).

Más información- Web oficial de la Seguridad Social

Requisitos para la jubilación parcial

jubilación anticipada vs prejubilación

En cuanto a los requisitos para la jubilación parcial, se debe diferenciar entre dos casos diferentes: si se ha alcanzado la edad de jubilación ordinaria o si no se ha alcanzado dicha edad.

Si se ha alcanzado la edad de jubilación ordinaria pero quieres seguir manteniendo parte de la jornada de tu trabajo con la jubilación parcial:

  • Para este 2021 hay que tener 66 años se se han superado el mínimo de los 15 años de cotización a la Seguridad Social necesarios para acceder a una pensión contributiva. O 65 años si tienes al menos 37 años y 3 meses o más.
  • Reducir la jornada y salario entre el 25% y el 50% de común acuerdo con el empresario.
  • No se necesita antigüedad mínima ni tampoco contrato de relevo.

La otra opción es si se decide acceder a la jubilación parcial sin haber llegado a la edad de jubilación ordinaria (una jubilación parcial anticipada):

  • La empresa debe estar de acuerdo con este tipo de jubilación. Es decir, el trabajador no puede exigirlo.
  • Se debe realizar una modificación del contrato existente para que sea a tiempo parcial por escrito e indicando la jornada realizada.
  • En este caso sí que se necesita contrato de relevo obligatorio.
  • La jornada debe estar reducida entre un 25% y un 50% igual que en el caso anterior.
  • Tener una edad mínima en función de los años cotizados. En este 2021 sería de 35 años y 3 meses o más cotizados para hacerlo a los 62 años, o 63 años si se tiene solo 33 años o más cotizados a la SS.
  • Acreditar una antigüedad de un mínimo de 6 años que estén inmediatamente comprendidos antes de la fecha de la jubilación parcial.

En cualquiera de los casos, se puede pasar de la jubilación parcial a la total si se quiere y se cumplen los requisitos para cobrar la pensión contributiva.

¿Cómo y dónde solicitarla?

Funcionarios alertan preocupación

Por último, para todos los interesados en acceder a la pensión parcial en este 2021, deberían saber cómo y dónde se puede solicitar.

Para poder acogerte a esta modalidad de jubilación, lo primero que debes hacer es hablar con tu empresa y ver si es posible ese tipo de contrato parcial.

Una vez lo tienes claro, lo siguiente es presentar tu solicitud en una oficina del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) de tu zona o en el Instituto Social de la Marina (ISM) si eres trabajador afiliado del Régimen Especial de Trabajadores del Mar.

Se debe hacer con tres meses de antelación, y habiendo realizado con anterioridad el contrato a tiempo parcial. Además, se debe hacer de forma presencial, y pidiendo cita previa en el teléfono 901 10 65 70, a través de la Sede Electrónica, o de la app de la Seguridad Social.

Una vez tengas cita y llegue el momento, debes ir con la documentación necesaria a la oficina:

  • DNI para españoles, o NIE y pasaporte (para extranjeros).
  • Formulario de solicitud cumplimentado.
  • Certificado de la empresa donde conste que tienes el contrato a tiempo parcial y contrato de relevo en caso de necesitarlo.
  • Certificado de discapacidad, en caso de tener una discapacidad igual o superior al 33%.
  • Si no se llega a los años cotizados exigidos, es posible acceder contabilizando lo cotizado en el Servicio Militar o en Prestación Social Sustitutoria. En ese caso, se debe presentar este tipo de acreditaciones de haber cumplido estos servicios.
  • Lleva siempre el documento original y una copia de cada uno de los documentos necesarios.

Vodafone replica con sus series al deporte de Movistar

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Vodafone ha tardado un día en dar réplica al acuerdo alcanzado entre Movistar y Dazn. A mediados de semana, la plataforma especializada en deporte y el operador azul cruzaban sinergias en contenido deportivo. Un día después, la compañía roja ha hecho pública la incorporación de Atresplayer Premium a su plataforma. Series contra deporte, una vez más.

El sector de las telecomunicaciones suele ser reactivo. Cuando se mueve una compañía, por normal general la competencia reacciona con premura. En este caso, no se trata tanto de algo hecho de manera milagrosa contrarreloj, sino que Vodafone ya llevaría un tiempo trabajando en este acuerdo con Atresmedia, y Movistar les pilló desprevenidos.

La compañía dirigida por Colman Deegan, el sustituto del portugués Antonio Coimbra al frente de Vodafone, parece mantener la apuesta estratégica por contenidos relacionados con las series y el cine. Atresplayer ha tenido un superéxito este año: ‘Veneno’. Y eso es algo que ha puesto a la plataforma en el punto de mira de los usuarios como “apetecible”. Una oportunidad que no ha querido dejar pasar el operador rojo.

En concreto, Vodafone TV incorpora en su oferta de televisión Atresplayer Premium. Su valor añadido es el contenido en exclusiva y sin publicidad, además de poder disfrutar de los canales de Atresmedia en directo. La suscripción cuesta 2,99€ al mes con 7 días de prueba gratuita y se puede contratar a través de Vodafone, de forma que se abona a través de la factura del operador.

MOVISTAR Y VODAFONE, A LAS ANDADAS

Hacía bastantes meses que la guerra de la televisión andaba apagada. El año pandémico ha provocado que las compañías exploten su potencial de contenidos. Ahora que todo parece volver a la normalidad, toca preparase ante un posible segundo envite. Y la primera en moverse ha sido Movistar.

El operador azul y Dazn -por sorpresa- han alcanzado un acuerdo para ofrecer más contenido deportivo a sus clientes. La alianza conlleva la distribución de contenidos de Dazn a través de nuevos canales en Movistar+. Gracias a este acuerdo, Dazn adquiere en exclusiva la explotación del mundial de F1 en España hasta 2023, competición que se podrá disfrutar en Dazn y a través del nuevo canal Dazn F1, que estará disponible para los clientes de ambas plataformas a partir del 1 de marzo. Además, entre las curiosidades de este acuerdo, cabe destacar que la EuroLeague vuelve a Movistar, y eso que no pujó por los derechos en la última subasta.

Este acuerdo integrará la plataforma Dazn en Movistar+ a lo largo de este año. Esta nueva alianza de Movistar se suma a las ya consolidadas con otras plataformas de contenidos como Netflix o Disney+. Por su parte, Dazn, que ya está presente en más de 200 países y territorios, ha cerrado en 2020 acuerdos estratégicos de colaboración con operadores y televisiones de pago como Vodafone y Deutsche Telekom y Telefónica O2 en Alemania, Vodafone en Italia y KDDI en Japón, con el fin de facilitar la experiencia y el acceso a todos los aficionados al deporte.

Los clientes premium de Movistar y los que ya disponían del contenido Fórmula 1 en su oferta podrán acceder desde el jueves 21 de enero a los contenidos de Dazn a través de los nuevos canales Dazn 1 (dial 59) y Dazn 2 (dial 60), y otros canales multievento que se irán incorporando para dar cobertura a todas las competiciones. Entre las competiciones más destacadas que ofrece Dazn se encuentran la Premier League, el mundial de MotoGP, la Copa del Rey, UFC, la Conmebol Libertadores, la EuroCup de baloncesto, el circuito WTA o la Copa Italiana.

Tras estos movimientos es de esperar que en las próximas semanas sea el turno de Orange. La compañía de origen francés seguro que no querrá perder su posición en el segmento de la televisión. Sobre todo en estos vaivenes de acuerdos que reconfiguran el sector y que, de manera directa, influye en las decisiones que toman los usuarios.

Madrid cuenta con su primer súper cooperativo: La Osa

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A primera vista parece un supermercado como cualquier otro. En sus estanterías hay una amplia oferta de alimentos y productos para la higiene personal y la limpieza del hogar. Pero, como se suele decir, las apariencias engañan. Porque La Osa no es un establecimiento al uso. Se trata del primer súper de Madrid cooperativo y participativo.

Se trata de un local de 800 metros cuadrados, ubicado en el número 57 de la Avenida de Asturias (barrio de Tetuán), en el que sólo pueden comprar los cooperativistas. Estas personas, que ya superan el millar, no sólo han aportado 100 euros al capital social de La Osa, sino que han llevado a cabo una especie de ‘juramento’.

Dicho de otra manera, se han comprometido a desempeñar, de manera voluntaria, una serie de tareas. Algo que realizan durante tres horas cada cuatro semanas. Por ejemplo, recepción de pedidos, atención en caja, reposición, limpieza o administración, entre otras.

Para hacer su desempeño más eficaz, junto a ellos cuentan con dos coordinadores y fundadores, así como un equipo profesional de cuatro personas. Estos son los que perciben un sueldo y se encargan de la gestión del supermercado y de las compras. ¿Y qué hacen con los beneficios? Se revierten para hacer más accesibles los productos.

LA OSA, SIN ÁNIMO DE LUCRO

Son seis los criterios por los que se rige La Osa a la hora de seleccionar los productos que están en sus lineales: calidad, impacto medioambiental, cercanía, producción ética, precio justo y, por último, que responda a la demanda de los socios. Una forma de consumo que se basa en la calidad, la sostenibilidad, y la participación.

Las más de 1.000 personas que en la actualidad conforman La Osa proceden no sólo de diferentes barrios de Madrid, sino también de diferentes pueblos de la Comunidad. Su origen, edad, ocupación y situación laboral son de lo más diversa. Eso sí, les une la conciencia de pertenecer a un equipo, y su interés por el trabajo colectivo.

Los orígenes de La Osa hay que buscarlos en otra tienda, llamada 2decológico, cuyas puertas abrieron en otra zona de la ciudad, concretamente en la calle Noviciado. Sus miembros pensaron que era posible hacer otro tipo de modelo de supermercado. Y comenzaron a buscar experiencias que podrían servirles en otros países. En concreto, las dos que acabaron inspirándoles fueron Park Slope Food Coop, en Brooklyn (Nueva York), y La Louve, en París. ¿Por qué el nombre de La Osa? Por el oso y el madroño, símbolo de Madrid. Sus creadores dicen que, en realidad, era hembra.

Antes de Fabiola Martínez: las chicas que han estado en la vida de Bertín Osborne

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¿Quién no conoce a Bertín Osborne? No cabe duda de que el suyo es uno de los rostros más mediáticos de todo el país. Y no solo por el éxito que ha cosechado en la televisión en estos últimos años con su programa de entrevistas `Mi casa es la tuya´. Además de esto, el madrileño es también muy conocido por su faceta como actor, ya que ha participado en el rodaje de varias películas y ha actuado en numerosas obras de teatro. Pero es que también ha grabado varios discos de éxito. Vamos, que es todo un artista todoterreno.

Pero Bertín Osborne también es conocido por su vida sentimental. Desde hace años sus ligues y relaciones han ocupado cientos y cientos de páginas de la prensa del corazón. No por nada se le ha etiquetado como un ligón. Y precisamente hoy queremos hablarte de las mujeres que, de alguna manera u otra han estado en la vida del presentador. Sigue leyendo si quieres enterarte de quienes son.

Mar Flores y Bertín Osborne tuvieron un lío en los 90

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Empezamos esta lista de todos los ligues con Mar Flores. La modela, uno de los rostros favoritos durante la prensa a amarilla a finales de los años 90 ha reconocido haber mantenido un `affaire´con Bertín Osborne. Sin embargo, el lío que ambos tuvieron no fue a más, porque lo suyo apenas duró unas cuantas semanas.

Todas las informaciones al respecto apuntan a que fue él quien decidió acabar con esta historia. Y que ella se quedó un poco hundida, aunque años más tarde creería encontrar el amor para siempre con Javier Merino, con quien se casó. Y decimos creería porque años más tarde se divorciaron.

Arianne Brown y Bertín Osborne estuvieron juntos 9 años

Bertín

Casi todo el mundo sabe que uno de los ligues más formales que jamás haya tenido el presentador Bertín Osborne fue el que tuvo con Arianne Brown. De hecho mantuvieron una relación sentimental que duró más de 8 años. De hecho durante una temporada parecía que ya se escuchaban campanas de boda. Aunque finalmente nunca llegaron a escucharse y su amor se apagó para siempre.

La extenista Gabriela Sabatini

Bertín

Cuando Bertín Osborne se trasladó a vivir a Miami encontró mucho más que buen clima y rayos de sol. Porque también encontró el amor, aunque fuese solo durante unas cuantas semanas.

Así lo atestiguan varias fotos de la prensa del corazón de aquella época de los años 90. Varios paparazzi pudieron cazarles mientras paseaban su amor por la calle. Aunque luego ellos afirmaron a los medios de comunicación que solo eran amigos.

Ana Obregón y Bertín Osborne

Bertín

El siguiente ligue del que te queremos hablar en este artículo fue tan solo un rumor muy fuerte que durante muchos años ha circulado por varios sectores de la prensa del corazón. Aunque finalmente hace tan solo unos meses, fue el propio Bertín Osborne quien confirmo que sí había ocurrido. Y es que ya se sabe, que cuando el río suena es que agua lleva.

Y el río llevaba agua porque la protagonista de este rumor, la mismísima Ana Obregón, se ha pasado media vida desmintiéndolo. Pero ocurrió en algún momento a principios de los años 90.

Terelu Campos

terelu campos Merca2

Hace poco, en el programa que presenta Bertín Osborne ‘Mi casa es la tuya’, asistía la periodista y presentadora Terelu Campos. La entrevista transcurría como cualquier otra hasta que los dos se compincharon para lanzar un rumor a toda la audiencia que en ese momento estaba viendo el programa.

Y es que ambos insinuaron que podrían haber tenido un lío en algún momento concreto del pasado sin especificar cuál. Sin embargo semanas después, la periodista aseguraba a los medios de comunicación que no fue así. Y que tan solo eran amigos. Así que este ligue no lo podemos llegar a confirmar.

Sandra Domecq

bertin1 Merca2

Todo el mundo sabe el lugar que ocupó y ocupa en el corazón de Bertín Osborne Sandra Domeqc. Mantuvieron una bonita relación sentimental que les llevó a unirse durante 14 años. De hecho se casaron y tuvieron 3 hijas, Claudia, Alejandra y Eugenia.

Sin embargo su historia de amor se acabó. Y lamentablemente ella falleció hace pocos años.

Y terminamos esta lista con todos los ligues que ha tenido el polifacético Bertín Osborne con la mujer que ocupa su corazón en la actualidad. Se trata de la modelo venezolana Fabiola Martínez. De hecho ambos mantienen esta relación desde hace ya casi 20 años.

En este tiempo juntos les ha dado tiempo de todo. Pero sobre todo, de oficializar su amor a través de una bonita boda. Y también de tener dos hijos, Kike y Carlitos. ¿Será Fabiola Martínez el amor definitivo de Bertín Osborne? No lo sabemos. Pero de los que sí estamos seguros es que cada vez que se han mostrado juntos ante los medios de comunicación se ha notado que entre ellos hay mucho más que complicidad.

Estas son las 10 mujeres más guapas del mundo

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Las mujeres más guapas del mundo tienen una belleza fenomenal e incomparable, con lo cual se hace complejo poder hacer comparaciones o establecer un estándar determinado. Sin embargo, hay una serie de rasgos en que la inmensa mayoría de especialistas concatenan, unos aspectos que darán vida al atractivo que posee una dama.

Ha sido un laboratorio el encargado de implantar sus propios parámetros, esto con la finalidad de diagnosticar las  posibles semejanzas entre las mujeres más hermosas. El resultado desencadenado en la selección de las 10 mujeres más guapas de la Tierra, donde el elemento central que fue seleccionado como referencia es la simetría del rostro, un aspecto que pudo extraerse de la Antigua Grecia.

¿Quiénes fueron los autores del estudio?

Kim Kardashian West Pushed Back North West Birth for Mani

El Centro de Estética Facial y Cirugía Plástica Avanzada de Londres, fue el instituto pionero que se dedicó a estudiar el rostro de un centenar de mujeres, llegando a la conclusión de: Seleccionar las 10 mujeres más guapas del mundo.

El principal responsable del estudio fue el cirujano Julián De Silva, describe que los 10 rostros de mujeres escogidas se asemejan mucho al parámetro de origen griego que enarbolaba las banderas de la belleza y la perfección.

En MERCA2 te vamos a decir cuáles son las 10 mujeres más guapas del mundo, el ranking que fue establecido por el instituto londinense es magnífico, aunque es probable que muchas féminas famosas hayan quedado fuera del estudio.

Marilyn Monroe: La mujer más guapa del mundo

Cinco secretos para “deslumbrar” y ser feliz que nos enseñó Marilyn Monroe | Nueva Mujer

Marilyn Monroe es una mujer que de ninguna manera podía verse excluida del presente ranking, puesto que ha sido considerada como una de las mujeres más bellas que ha tenido el mundo. Desde sus años de carrera se convirtió en un icono de la industria cinematográfica, ya que su vida siempre estuvo marcada por bastante glamour y misterio. Así mismo, fue tildada como una sex symbol.

El rostro de Marilyn Monroe es fantástico, puesto que impregna pura belleza y seducción. En la actualidad, la ciencia respalda esta hipótesis ahora, pero por muchas épocas se ha comentado que la artista tenía uno de los rostros más encantadores de toda la historia.

Jennifer Lawrence: Una mujer con un rostro hermosoESET: Un nuevo malware se propaga al descargar fotos de Jennifer Lawrence

Para muchos expertos, Jennifer Lawrence es considera como la mujer perfecta. Se trata de una actriz con demasiado talento, belleza y seguridad frentes a las cámaras de televisión. Además de ello, en su vida privada y dejando a un lado sus papeles cinematográficos, Lawrence cuenta con una enorme personalidad que atrae.

A parte que Jennifer Lawrence es una mujer guapa por naturaleza, el rostro que tiene se destaca por ser muy simétrico y esta catapultado por una mirada penetrante e inteligente. La ciencia la ha recompensado con el segundo lugar de mujeres más guapas del planeta.

Scarlett JohanssonFondos de Pantalla Scarlett Johansson Celebridad descargar imagenes

La belleza que tiene Scarlett Johansson es impresionante, con lo cual asegura un lugar en el ranking de mujeres más guapas. Es una actriz que naturalmente muestra una inmensa sensualidad, pero también se destaca por tener una personalidad carismática y porque es sencilla.

Por los motivos anteriores, no causa sorpresa que Scarlett Johansson este en el listado. Hoy en día es uno de los rostros con mayor popularidad y reconocimiento en el mundo, principalmente por sus increíbles participaciones en las películas de Marvel.

Kate Mossmujeres

Es considerada como una de las modelos con mayor influencia en los últimos años. Previo a que haya sido reconocida en el ranking como una de las mujeres más hermosas, Kate Moss ya tenía miles de críticos y simpatizantes que enloquecían ante su belleza.

El rostro que tiene Kate Moss es prácticamente perfecto, ya que para la ciencia posee unos rasgos muy simétricos y garantiza al pie de la letra todos estándares de belleza.

Emily Ratajkowskimujeres

Es una modelo y actriz estadounidense que entra en el quinto lugar de las mujeres más guapas del mundo. En el año 2014 fue galardonada como la mujer más sexy del planeta, un reconocimiento que pudo darse por el extraordinario cuerpo y el estilizado que le proporciona un efecto sensual que toda fémina desea.

Dejando a un lado su cuerpo estupendo, Emily Ratajkowski tiene uno de los rostros más bellos. Cada uno de los rasgos y facciones poseen un atractivo único y excéntrico, conllevando a que sea mujer llamativa y enigmática.

Las mujeres con el mejor rostro del mundo: Los 5 lugares restantesmujeres

Sin lugar a dudas la belleza femenina es majestuosa e impactante, pero uno de los rasgos que simbolizan la autenticidad de una mujer es su rostro, ya que este mostrara emociones que pueden simbolizar el estado emocional de las damas. En este sentido, el listado finaliza con las siguientes mujeres:

  1. Amber Heard.
  2. Kendall Jenner.
  3. Helen Mirren.
  4. Selena Gomez.
  5. Kim Kardashian

Xavier Mon (Unilever): “Queremos ayudar al sector hostelero a través de la venta con propósito”

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El sector hostelero y turístico inicia un 2021 lleno de incertidumbre. Tras un año muy difícil, los hoteles, restaurantes y cafeterías buscan nuevas formas de llegar a sus clientes y de relacionarse con ellos para tirar adelante sus negocios y poder, a su vez, asegurar el futuro laboral de sus empleados. Hablamos con Xavier Mon, vicepresidente de Helados y Alimentación de Unilever en España, sobre uno de los proyectos de la compañía que busca dar un valor añadido a los profesionales del sector. Se trata de Soy Frigo, un programa de formación y empleabilidad impulsado por Unilever a través de su histórica marca de helados Frigoque ayuda a personas vulnerables o en riesgo de exclusión social a la reinserción laboral y la mejora de la empleabilidad futura

Pusimos en marcha Soy Frigo en 2015 y, seis años después, el programa es más necesario que nunca, tanto para los participantes como para los restauradores que se acogen a él”, afirma Mon. Con seis ediciones a sus espaldas, Soy Frigo ha ayudado a generar formación y experiencia laboral a más de 3.000 personas en España. El programa capacita a sus participantes en ventas y atención al público para que trabajen en puntos de venta Frigo durante los meses de verano, tanto en puntos fijos como con carritos móviles que se han convertido ya en un referente en algunas ciudades costeras españolas durante la temporada estival. En España, el proyecto se desarrolla de la mano de varios ayuntamientos y permite a los operadores extender el número de puntos de venta, lo que permite a los operadores un incremento de sus ventas de hasta un 30%.

Desde 2015, Soy Frigo se dirige a jóvenes sin experiencia, desempleados de larga duración, migrantes o personas con discapacidad, a los que en 2019 se sumó a mujeres supervivientes de violencia de género. “El objetivo del programa pasa por capacitar a todas estas personas para que puedan incorporarse al mundo laboral, pero debido a la situación tan difícil que está atravesando el sector por el actual contexto sanitario queremos ampliar el programa a los vendedores que hayan podido verse afectados por un ERTE”, detalla el directivo.

Según explica Mon, que también dirige Unilever Food Solutions, la división culinaria de la compañía, “cada vez son más los consumidores que prestan una mayor atención al impacto que las marcas tienen en nuestro entorno, una tendencia que la pandemia va a acelerar rápidamente”. Una opinión que avalan los datos ya que según un reciente estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), el 73% de los españoles toma de forma habitual sus decisiones de compra teniendo en cuenta motivos éticos y de sostenibilidad.

UN PROGRAMA 100% ESPAÑOL

Soy Frigo nació en España. La compañía puso en marcha el programa en el país dentro del Plan Unilever para una Vida Sostenible, que desde 2010 ha dotado de propósitos responsables con el medioambiente y la sociedad a varias de las enseñas del grupo. Tras una primera prueba piloto en las playas españolas en 2014, Soy Frigo dio el salto a otros países europeos a través de la marca homóloga en cada uno de los mercados. Desde entonces, Soy Frigo ha dado formación y empleo a más de 100.000 personas en todo el mundo.

En España, la iniciativa cuenta con la colaboración de instituciones como la Fundación Ana Bella, que es la encargada de ayudar y acompañar a las mujeres supervivientes de violencia de género que participan en el programa Soy Frigo, así como con ADEAC, la Asociación de Educación Medioambiental encargada de otorgar las banderas azules a las playas del país. Con esta asociación, Unilever ha llevado a cabo iniciativas de promoción del respeto por el medio ambiente en las zonas más turísticas, que se llevan a cabo a través de los vendedores de helados y de los puntos de venta de Frigo en el litoral español.

Como ejemplo, durante el último verano Soy Frigo ha repartido material divulgativo para niños en varios municipios turísticos de la mano de 23 ayuntamientos y de 25 puertos deportivos del Estado.

Nacionalizar energéticas o privatizar Red Eléctrica y Enagás: ¿cómo sería el sistema?

Desde que Unidas Podemos diera el salto al Gobierno de España contra todo pronóstico, la idea de la nacionalización planea sobre diferentes sectores con fuerza. Un discurso recurrente que entra y sale de la actualidad informativa en función de los acontecimientos, si bien el sector energético ha acaparado siempre las máximas aspiraciones de la formación morada. Lejos de ser una ocurrencia más, sobrevenida por la búsqueda desesperada de soluciones en ámbitos de actividad afectados por crisis o graves oscilaciones, la intervención pública en la electricidad ya se elevaba a categoría de promesa electoral del partido de Pablo Iglesias, aún antes de ocupar cuatro ministerios y una vicepresidencia.

La irrupción del temporal Filomena devolvía a los titulares los disparados precios de la electricidad, y con ellos regresaba el discurso de los socios del PSOE en el Ejecutivo: la solución pasaba por una nacionalización de las eléctricas para garantizar unos precios accesibles de «un bien de primera necesidad».

La primera semana del año seguía la estela ascendente iniciada en diciembre con la primera subida de la luz tras 19 meses de bajadas. La ausencia de renovables y el aumento de la demanda de gas y también de carbón para generación eléctrica contribuyen al encarecimiento de la energía. Con un termómetro marcando temperaturas por debajo del cero durante días, aumenta la generación y también sus costes. El frío congela el ambiente que se calienta a fuerza de debate sobre la nacionalización o no de la energía.

Pero los ministros socialistas, primero el de Fomento, José Luis Ábalos, y más tarde la titular para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, se encargaron de zanjar la polémica rápidamente. Se descartaba por completo la idea: las compañías energéticas no se nacionalizan. Pero, ¿y a la inversa? ¿funcionaría igual el sistema con una Red Eléctrica (REE) y un Enagás privatizados?

Al igual que la nacionalización es una opción defendida por una minoría política, la privatización de REE y Enagás tampoco se contempla en este momento. Tantas ganas hay de una cosa como de la otra. Tanto es así que el Ministerio para la Transición Ecológica aprovechaba la ley de Cambio Climático para vigilar de cerca todos los movimientos corporativos de los gestores de la red de transporte de electricidad y gas natural, es decir, las compras o alianzas, en el extranjero o fuera de su sector, que estas dos empresas puedan hacer.

Una disposición final en la ley introduce una nueva cláusula que les obliga a informar al Gobierno de cualquier movimiento que hagan a través de cualquier filial, y no sólo de las filiales con actividades reguladas (bajo supervisión administrativa).

El Gobierno logra así que la empresa que gestiona las redes de alta tensión y garantiza el fluido eléctrico y su homólogo en el sistema gasista se focalicen en sus respectivos negocios regulados en España. En conclusión, el control crece, por lo que la privatización no se contempla.

En cuanto a nacionalizar a las empresas eléctricas, la opinión generalizada encuentra el peligro de acabar «nacionalizándolo todo». El precio de la energía se puede abordar desde otros muchos ángulos para alcanzar costes razonables, explican expertos del sector. Se trata de replantear cómo se calcula el precio, los costes de generación, los márgenes, el número de operadores en el mercado y, a partir de ahí, marcar otras reglas del juego.

REDUCIR EL IVA DE LA FACTURA ENERGÉTICA

En este sentido se manejan varias opciones para abaratar la energía. Reducir el IVA de la factura energética es otra de las alternativas que plantean voces del sector, en línea con otros países europeos con una carga impositiva inferior al 21% sobre la electricidad. Por eso, el tema de nacionalizar o no a efectos prácticos para el consumidor no debe ser el debate y, sí medidas como sacar la cargas de la factura de la luz como déficit tarifario y otros costes fijos y regulados, que no sean los gastos propios de distribución y transporte de la energía.

En España existen otros tramos como el reducido de IVA, del 10% y que se aplica en el agua, productos sanitarios o transporte; y el superreducido, del 4% y que se ve en productos básicos como el pan y verduras, medicamentos o libros.

Diversas asociaciones de consumidores han pedido mover de tramo la luz. Una reivindicación que tampoco es nueva. Ya el año pasado la OCU pidió revolucionar la factura eléctrica para sacar conceptos y reducir el IVA del 21% al 10%.

Mientras en España se aplica el 21%, en países del entorno como Portugal, el Reino Unido, Italia o Grecia hay tipos más reducidos, del 6%, el 5%, el 10% o el 13%, respectivamente. Además, varios partidos políticos del grupo mixto del Senado, encabezados por los cántabros de PRC, Teruel Existe, Unión del Pueblo Navarro y Partido Aragonés, han solicitado al Gobierno que aplique el tipo reducido del 10% del impuesto a la electricidad y el gas natural, para equipararlo a la media europea.

LA NACIONALIZACIÓN RECURRENTE

Sectores en el punto de mira de la nacionalización ha habido varios, y situaciones para reivindicar su nacionalización, se han encontrado, más si cabe desde la declaración de la pandemia que evidenció como servicios esenciales en diferentes actividades. De hecho, uno de los primeros en referirse a esta posibilidad en la legislatura fue el ministro de Consumo, Alberto Garzón, asegurando que la nacionalización y la intervención pública en empresas, es una “herramienta disponible”, en términos abstractos, que recoge la Constitución y que están utilizando diferentes países europeos.

Sus afirmaciones llegaban, el pasado mes de junio, en alusión a una acción propuesta cuando Nissan anunció que cerraba y abandonaba sus instalaciones en Cataluña. “En términos abstractos, es una herramienta disponible no solo por la Constitución, sino, como estamos viendo, en el ámbito europeo, donde muchos países están interviniendo en el capital de muchas empresas, entre ellas, algunas aerolíneas”, explicó Garzón.

“Tenemos que implementar políticas públicas que permitan revertir esta tendencia que va más allá de un gobierno o de dos”, indicó el ministro de Consumo, que abogó por llevar a cabo una reindustrialización y hacer un “cambio estructural”, para lo que el titular de Consumo defendió entonces la importancia de contar con el apoyo de todos los partidos políticos.

Siempre habrá situaciones que deriven en el debate sobre la conveniencia de nacionalizar sectores. Llegarán nuevas propuestas, sobre todo mientras los máximos defensores de la conversión de lo privado en público estén en el Gobierno, si bien la medida no parece viable en ningún ámbito, dada la escasez de simpatizantes.

La fusión de Bankia acaba con el sueño de una banca pública en España

Banca pública ¿sí o no? Es el eterno debate en lo político, social y económico. No es nuevo, de hecho, lleva bastantes años encima de la mesa, pero la fusión de Bankia con CaixaBank ha difuminado el sueño de aquellos que se mostraban a favor de que España contara con una entidad de servicio público como La Banque Postale de Francia o la Poste Italiane Italia.

El partido de Pablo Iglesias ha sido en los últimos años el que más lo ha defendido. Tanto, que en octubre de 2018 llevó al Congreso la propuesta de convertir a Bankia definitivamente en una entidad pública fusionándola con el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Y esto ocurría solo un año y medio después de que el Congreso rechazara una iniciativa similar propuesta por ellos. En la última tampoco hubo suerte.

pero esto no frenó a Unidas Podemos, que siempre ha tratado de impedir la privatización de Bankia. Así que llevó su propuesta en el programa electoral de las elecciones generales de noviembre de 2019, las mismas que le permitieron gobernar en coalición con el PSOE. Pero una vez que empezó la legislatura, el vicepresidente segundo relajó su discurso.

LOS PLANES DE IGLESIAS NO VEN LA LUZ

En febrero de 2020, en una entrevista en La Sexta, Iglesias aseguraba que Sánchez estaba de acuerdo con él en que “tiene que haber una banca pública en España” pero no mencionó a Bankia, solo apuntó al ICO como candidato. Un mensaje bastante distinto al que había trasladado en la misma cadena un año antes (noviembre de 2018) cuando directamente cargó contra Bankia, señalando que todos debían saber que el 60% de la entidad la habían comprado los españoles y en concreto, nos había costado 22.000 millones de euros. También defendía que si finalmente se conseguía que Bankia fuera pública, sería difícil que hubiera un oligopolio de bancos estafaran a la gente.

Pero a lo largo del pasado año, y ya con Unidas Podemos en el Gobierno, distintas personalidades aclararon que los planes de Pablo Iglesias no se iban a llevar a cabo. Uno de ellos fue el vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos. Justo antes del estallido de la pandemia, destacó en una entrevista con Expansión que Bankia tenía que ser privada, solo había que buscar “el mejor momento” para maximizar los ingresos para el Frob y el Estado. En este sentido, explicaba que no le correspondía a él decidir cuándo se iba a realizar la privatización, pero apuntaba a que era importante que se acabara haciendo.

O su promesa se hizo oír, o De Guindos sabía algo. Pues tal y como ya han reconocido el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri y el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, poco tiempo después del estallido de la pandemia del covid-19 se dio el primer acercamiento entre las dos entidades.

BANKIA SE FUSIONA

Sin especificar fechas, los dos directivos explicaron el día que presentaron a la prensa el proyecto común de fusión, que antes del verano el accionista mayoritario de la entidad catalana (CriteriaCaixa) controlada al 100% por la Fundación Bancaria La Caixa, planteó al Ministerio de Economía, la posibilidad de estudiar o hacer posible una fusión con Bankia.

Todos entendieron que tenía sentido explorar esta posibilidad y se empezó a analizar si tenía sentido industrial. La primera reunión se celebró el 25 de agosto y ese mismo día se inició la contratación de asesores, auditores, bancos de inversión.. .que son los que estudiaron si era posible la operación. El resultado fue que el día 3 de septiembre de 2020 las entidades ya confirmaron avances a la CNMV y el día 17 de ese mes, que habría fusión. Los directivos aclararon entonces que la crisis derivada del coronavirus había tenido impacto y hace que la operación tenga más sentido, pero no implica que no hubiera habido un acercamiento sin ella.

Este fue el momento en el que se esfumó el sueño de todos aquellos que habían peleado por una banca pública en España. Aunque el presidente de Bankia – que ya se había manifestado infinidad de veces sobre el futuro de la entidad- parecía tenerlo bastante claro. Goirigolzarri siempre ha comentado que respeta a aquellos que quieren que Bankia sea pública, pero no lo comparte.

“Si por banca pública se entiende que se use un banco comercial, con cuotas amplias, como instrumento de política económica, a mí no me parece correcto. Es un error como he explicado siempre”. Así de rotundo se mostró la última vez que habló del tema, el día que la junta de accionistas del banco aprobó la fusión. También en ese encuentro, el presidente del banco destacaba que las entidades financieras deben gestionarse con absoluta independencia porque si no las posibilidades de fracaso son muy amplias. “Con esto no digo que no haya espacio para entidades públicas, si lo hay, y se está desarrollando con el ICO”, argumentaba.

LA REACCIÓN A LA FUSIÓN

El pasado 4 de septiembre, apenas unas horas después de que Bankia y CaixaBank anunciaran que iniciaban conversaciones para fusionarse, Unidas Podemos hizo su primera valoración. Lo hizo el secretario de Economía y secretario de Estado de Derechos Sociales del partido, Nacho Álvarez, en su cuenta de Twitter pero acto seguido lo compartía Pablo Iglesias.

Como se podía prever, el partido no vio con buenos ojos esta operación. De hecho, señaló que era “preocupante” por los riesgos que conlleva para la competencia del mercado, la estabilidad del sector financiero, el empleo en las entidades y la recuperación de ayudas

La formación morada fue más allá, rechazó una “reprivatización” de la entidad y reivindicó la necesidad de contar con “una banca pública eficiente” para “impulsar la modernización del tejido productivo”. Y en este sentido señalaron que Bankia era “el embrión para ello”. Después advirtieron que el Estado no debería abandonar su participación en la entidad.

En ese momento, Nadia Calviño, ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, evitó hacer comentarios sobre el asunto. Pero en ocasiones anteriores si se había pronunciado y siempre había alejado la posibilidad de que Bankia acabara siendo pública. Cuando por fin habló del asunto, ya en diciembre, defendió que con esta operación el Frob mejoraba las posibilidades de recuperar las ayudas públicas, esas que tanto preocupan a Podemos.

Los que también se han mostrado siempre a favor de que en España haya una banca pública y veían como firme candidata a Bankia, es el sindicato UGT. Según han argumentado en alguna ocasión, España está en desventaja con respecto a otros países de la Unión Europea para afrontar la reconstrucción económica y social tras la crisis provocada por el covid-19 debido a que carece de una banca pública.

Consideran que el país necesita una banca con titularidad pública y con vocación de servicio público y no de negocio, que es lo que mueve a las entidades financieras de carácter privado. Y han tratado de evitar la privatización de Bankia, prevista para finales de 2021, haciendo valer la participación mayoritaria del Estado.

¿CÓMO QUEDA BANKIA?

De momento España se queda sin una banca pública. Actualmente el Frob tiene un 61,81% del capital de Bankia pero cuando se materialice la fusión -se espera que antes de marzo- pasará a tener el 16,1% de la futura Caixabank.

Pero siempre quedará el ICO, en pie desde hace casi 50 años y con un papel destacable durante la pandemia. Se trata de una entidad pública empresarial adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de la Secretaría de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa. En su caso, cumple una doble función, como Agencia Financiera del Estado y como Banco Público.

Intervenir el precio en el alquiler de viviendas: ¿el objetivo nacional?

El sector inmobiliario fue uno de los más castigados durante la pandemia del coronavirus, pero también uno de los que mejor y más rápido se han sobrepuesto. El ritmo de operaciones en el segmento del alquiler se mantiene al alza, pero las administraciones públicas insisten en aplicar medidas para “mejorar” el acceso al arrendamiento.

El mercado de la vivienda en alquiler se autorregula por tendencia natural, acorde a la ley de la oferta y la demanda. Pero no todas las voces coinciden en esta idea, y barajan diferentes mecanismos para alcanzar una pseudonacionalización del parque de viviendas en alquiler.

Así, el 2020 estuvo marcado por Cataluña y su decisión de desmarcarse de la tendencia natural del mercado del alquiler, y se decantó por la limitación del precio. Una decisión que contó con muchas críticas, ya que podría generar subidas de precios, reducción de oferta y un auge de la economía sumergida.

En declaraciones a MERCA2, el presidente del Foro de Economistas Inmobiliarios del Colegio de Economistas de Madrid, Julián Salcedo, criticó que la situación política que vive Cataluña “la está convirtiendo en un mercado aislado, que funciona de forma diferente al resto de España, y afecta no solo al mercado de alquiler sino también al de la promoción e inversión inmobiliaria, del que se han retirado buen número de actores, a la espera de acontecimientos”.

INTENCIÓN DE LIMITAR A NIVEL NACIONAL

La decisión de Cataluña podría extenderse al resto del país, ya que el vicepresidente segundo y ministro de Derechos Sociales y Agenda 2030, Pablo Iglesias, se reunió hace unos meses con los líderes del Sindicato de Inquilinos y planteó la posibilidad de aprobar una regulación del precio del alquiler a nivel estatal. Poco después, el Gobierno anunció que antes del mes de marzo fijarán los precios del alquiler. Una medida calificada de “puramente ideológica” y “contraria al libre mercado de alquiler”.

Para Beatriz Toribio, directora general de Asval, la regulación del precio del alquiler a nivel nacional “conseguirá un efecto opuesto al deseado. No sólo a nivel de sector, también lastra la imagen de país, y para nada ayuda a la atracción de inversión que necesita el futuro del sector del alquiler mediante fórmulas de colaboración público-privada”, explicó a este medio.

CASTIGO A LAS SOCIMIS

Los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2021 incluyen una dura medida contra las sociedades cotizadas de inversión inmobiliaria: ahora tendrán una tributación mínima del 15%. Sin duda, un varapalo ya que hasta ahora gozaban de un régimen fiscal muy ventajoso, con un tipo del 0%.

Una tributación mínima, que aplicará sobre los beneficios no distribuidos, que por ley están obligadas a distribuir, al menos, el 80% del beneficio generado en España, y que supone un duro revés para las socimis.

Sin embargo, los expertos recuerdan que cerca del 96% del parque de vivienda en alquiler en España está en manos de los pequeños tenedores, por lo que esta medida la califican de “sinsentido”.

De hecho, algunas voces creen que se trata de una “artimaña” para presionar a estas compañías para que reduzcan su presencia en el residencial de alquiler, y así lograr más fácilmente la regulación del precio del alquiler a nivel estatal.

AUMENTO DEL PARQUE DE VIVIENDAS

El portfolio del segmento de alquiler ha aumentado en el último año, ya que se han adherido inmuebles procedentes del mercado vacacional y de pisos compartidos. Así, muchos propietarios de viviendas han optado por el mercado del alquiler tradicional para evitar riesgo de impago, o tener sus inmuebles cerrados y arriesgarse a sufrir una ocupación ilegal.

Sin embargo, pese a que el parque de viviendas en alquiler en España ha aumentado, es incapaz de absorber la demanda existente. Cada vez más personas se decantan por el mercado del alquiler, tras ser expulsados del segmento de la compraventa.

E incluso, ya hay potenciales inquilinos que no pueden acceder a este segmento debido a los precios tensionados, y deben decidir o volver al hogar familiar, u optar por otras modalidades como los pisos compartidos, el coliving o las residencias.

En este sentido, una supuesta nacionalización del mercado del alquiler generaría un aumento de la oferta de “forma artificial” como consecuencia de la nueva regulación de las medidas antidesahucios, para protegerse los propietarios de posibles efectos negativos sobre la propiedad y obtener cobertura ante posibles demandas patrimoniales contra las Administraciones.

De forma previsible, los propietarios incrementarían los precios de los alquileres para cubrirse del mayor riesgo que tendrán que asumir y la posible disminución de rentabilidad en sus inversiones. Además, incrementarán las exigencias contractuales a los arrendatarios, lo que impulsaría el crecimiento de la economía sumergida, tanto en arrendamientos no declarados como en los precios que se declaren.

PLAN MUNICIPAL DE ALQUILER

El Ayuntamiento de Madrid estrena el 25 de enero el Plan Integral de Alquiler Municipal a través de la Empresa Municipal de la Vivienda y del Suelo (EMVS). Con una dotación de 30 millones de euros para tres años, pretende ampliar la oferta de viviendas en alquiler en la capital, poniendo en el mercado pisos actualmente vacíos, entre ellos apartamentos turísticos.

Este Plan ofrece un acuerdo entre los propietarios de viviendas vacías y el Ayuntamiento. A cambio, éste último garantizará el cobro de la renta a los caseros durante el periodo acordado, un mínimo de cuatro años. Así, aunque la vivienda esté vacía, el propietario percibirá su renta.

El precio del alquiler del inmueble se fijará teniendo en cuenta los precios del mercado y en función del número de habitaciones, ubicación y tamaño, entre otras. Por lo que no se trata de un alquiler social, sino de facilitar el acceso a la vivienda a la clase media.

Por otro lado, este plan también cuenta con un ‘bono vivienda’ para los inquilinos, con el objetivo de sufragar una parte de la mensualidad. Así, el inquilino paga una buena parte de la renta y la diferencia la abonará el consistorio municipal.

Pero esta nueva medida choca frontalmente con el negocio de las agencias garantizadoras del alquiler, que garantizan el cobro de la renta a los caseros, que ya están reaccionando ante este nuevo plan. Creen que es un paso más para lograr controlar este segmento residencial, y ya de paso, reducir la presencia de pisos turísticos.

Expropiaciones S.A.: una historia caduca que ya no convence a nadie

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En algún momento, aquello que decía Hugo Chávez de ¡exprópiese! Pasó de amenaza a broma. Ahora, no es más que un recurso vacío al que se acogen un amplio grupo de políticos, bien localizados, cuando algo no les gusta. Que Nissan cierra una fábrica, pues ¡exprópiese! La fábrica y de paso (según algún ilustrado) la propia firma nipona. Que Alcoa baja el telón, pues también ¡exprópiese! Cuando sube la luz, más fuerte que nunca, ¡exprópiese! Al menos, en esta ocasión solo se exigía que fuera a una empresa, Endesa, y no al resto. Podemos llamar a eso un avance.

Pero, por suerte, el ¡exprópiese! Se grite más fuerte o se repita más veces parece parte de la historia. Al menos, en España. Aunque a decir verdad la fortuna ha tenido poco que ver en esto, mientras que el mayor peso corresponde a la experiencia histórica y la evidencia económica. Así, las nacionalizaciones son extremadamente difíciles de ver, hagamos que los bancos no existen, debido primero a que son un engorro legal tremendo y económico. En segundo lugar, porque su resultado ha dejado mucho que desear. Y, por último, porque incluso en los casos en los que el Estado tiene cierta potestad el desenlace parece fatídico.

Podemos empezar por el tercer caso. Al fin y al cabo, pilla mucho más cerca, más en concreto, en Francia. Así, el poder que mantiene el Estado galo en muchas de las grandes compañías de su país siempre se ha visto como una fortaleza. En especial, a la hora de mantener el empleo en el país en ellas. Un caso tan llamativo como reciente ha sido el caso de Renault, dado que la agresiva postura del Gobierno francés logró mitigar una parte de los despidos en el país.

FRANCIA, EL PARADIGMA DE QUE SIN ESTADO SE FUNCIONA MEJOR

A todas luces parece un logro, pero la pregunta es: ¿A cambio de qué? En términos materiales, el coste ha sido de 5.000 millones de euros en forma de un préstamo que recibió la compañía. Para hacerse una idea de lo que supone esa cantidad sirve decir que España con ese dinero es capaz de abonar el subsidio de desempleo para cerca de un millón de personas en un año. Pero todavía más importante es el subjetivo, dado que fue la torpe presión del Gobierno francés la que dinamitó su fusión con la firma italiana Fiat Chrysler agravando sus problemas financieros. Ahora, la transalpina se fusionará con otra compañía gala, Peugeot, pero que no tiene participación estatal.

Pese a ello, ese estereotipo francés ha quedado desactualizado. Si bien es cierto que su poder todavía es fuerte en algunas empresas muy concretas, como demostró el caso de Renault o el más reciente de Carrefour. También lo es que esa autoridad no es la que era en el tejido empresarial privado. El mejor ejemplo de lo anterior es coger dos fotos fijas espaciadas en el tiempo de la parte superior del CAC 40, el índice de referencia donde están las mayores empresas de Francia. Así, décadas atrás los primeros puestos los ocupaban compañías cuyos sectores en los que las relaciones con el Gobierno eran importantes: telecomunicaciones, servicios públicos o banca.

France Telekom o BNP Paribas eran hervideros de exasesores políticos que se habían forjado en la principal academia para funcionarios de Francia, la École Nationale d’Administration. Si tomamos una instantánea ahora se aprecia la diferencia con los grandes grupos del lujo como líderes indiscutibles. LVMH, Kering & Hermes o L’Oreal han sabido imponerse en un mercado global. En la industria también hay ganadores: Sanofi, Schneider Electric, Air Liquide, Basf o Publicis se han revelado como apuestas ganadoras.

LA GOBLALIZACIÓN COMO FUERZA IMPARABLE

«Aún es más revelador, como algunas grandes empresas comenzaron a prosperar solo una vez que se liberaron del yugo del gobierno», advierte el diario The Economist en un artículo sobre el tejido empresarial francés. La revista nombra los casos de éxito de la energética Total, privatizada en 1992, que ahora se codea los gigantes del sector como BP o Royal Dutch Shell. También las firmas aeroespaciales Safran o Airbus han disparado su valor superando a otras grandes marcas, como la propia Boeing.

Como probablemente ya habrá quedado patente, todas las firmas nombradas tienen algo en común: son compañías que han competido y ganado en cada uno de sus sectores a nivel global. Incluso para en el caso del Ibex 35, donde todavía quedan muchos rescoldos de ese pasado, las firmas predominantes como Inditex, Iberdrola, Banco Santander o la nueva estrella Cellnex están ahí gracias a que son empresas con ingresos que llegan desde un gran número de países.

Pero no solo es que ya lo sean, sino que todas ellas quieren serlo todavía más. Iberdrola se está extiendo por toda Europa a la vez que refuerza su presencia en América. Banco Santander, en palabras de su presidenta Ana Botín, aspira a ser «un gran banco global». La globalización, ese término que en algún momento se puso tan de moda, no es cuento para niños, sino una realidad vigente en el entramado económico de todo el mundo. Y, lo más importante, es que esa súper estructura global de estos gigantes no solo las convierte en intocables, nadie podría asumir su compra, sino que también en entes mucho más eficientes que muchas empresas nacionales.

EL DESASTRE DE YPF Y EL COSTE QUE TODAVÍA ACARREA

En definitiva, la globalización y la estructura eficiente que causa en las grandes firmas provocan que sea imposible pensar en nacionalizaciones. Como se ha dicho antes, porque el mero hecho de empezar a hacerlo (la Constitución no lo evita) abre una batalla judicial tan extenuante como cara. Una pugna que en el mejor de las casos finalizaría con la necesidad de resarcir a los accionistas de la misma con el valor que tenía hasta a esa fecha, como mínimo. Unas cantidades que hace tiempo quedaron fuera del alcance de un Estado hipertrofiado, con una deuda ya impagable y un déficit crónico.

Y si pese a todo ello se siguiese adelante, ¿para qué serviría? Probablemente para nada. La idea de nacionalizar Endesa no haría que los precios de la luz realmente bajasen. Es más, si se utilizase para mantenerlos más bajos artificialmente provocaría dos efectos contraproducentes: primero, expulsaría a otras compañías del sector causando un problema mayor. Segundo, para operar con pérdidas es necesario que el propietario de la firma las asuma. En otras palabras, lo que supuestamente se ahorrarían los ciudadanos deberían pagarlo por otro lado. Un resultado muy triste para tanto esfuerzo.

Por último, sirva decir que la experiencia ha demostrado que las nacionalizaciones de muchas empresas han acabo en desastre. ¿Alguien se acuerda de YPF? Argentina la expropió hace ya más de ocho años y todavía se enfrenta a pérdidas por entre 3.500 y 12.000 millones de dólares, tras la ratificación de la sentencia por parte de la justicia de Nueva York. Aunque el mayor problema fue que la corrupción y la manipulación pública convirtió a una compañía rentable en un cadáver. Una verdad tan triste como real, por mucho que se quiera enmascarar. Curiosamente, los que más deberían saberlo, porque o lo vivieron de cerca o directamente ayudaron a ello, son los que más claman por volver a hacerlo. La cosa es que si la historia ha demostrado ser un error garrafal, ¿Qué razón oculta tienen para seguir empeñados en ello?

Bricolaje en casa gracias a Lidl: las mejores herramientas para ser todo un manitas

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Lidl es un supermercado peculiar, pues no solamente vende productos de alimentación, sino que tiene un bazar con todo tipo de productos. Los productos más llamativos suelen ser los de bricolaje, ya que son de bastante calidad y sorprendentemente baratos. Por este motivo, algunos como la ingletadora telescópica se han vuelto especialmente famosos.

Si te vas a dedicar al bricolaje en casa y quieres las mejores herramientas, vamos a ver los mejores productos de Lidl para hacerlo. Veremos un montón de productos que puedes comprar en su mayoría online, algunos incluso con descuentos.

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Ingletadora telescópica recargable 20 V de Lidl

LIdl ingletadora Merca2

El primer producto que veremos es esta ingletadora telescópica recargable de 20 voltios. Es un aparato que sirve para serrar madera y plástico, teniendo diseño compacto con asa, saco colector de virutas y motor sin escobillas.

Tiene 4300 rpm de velocidad de giro en vacío, 210 mm de diámetro de hoja de sierra, máxima anchura de corte de 80mm y 35 mm de profundidad. La batería no está incluida (parkside 20 V), pero se vende también aquí. El precio del producto es de 89,99.

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Soldadora de hilo tubular 120 A

Lidl soldadora de hilo tubular Merca2

Ahora veremos esta soldadora de hilo tubular de 120 A de Lidl. Es una soldadora compacta, con carcasa metálica resistente y avance de alambra con dos rodillos de regulación continua. Funciona sin gas de protección y tiene una clase de protección IP21S y un grosor recomendado de 0,8 a 2,5 mm.

Incluye casi medio kilo de alambre de soldadura, 2 metros de cable de soldadura con boquillas intercambiables, 1,5 metros de cable de masa, boquilla de quemador, 4 boquillas de soldadura, 1 pantalla, 1 martillo de soldar y una correa de transporte. El precio del producto es de 99,99 euros.

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Compresor de 24 litros de Lidl

Lidl compresor Merca2

Continuamos con este compresor con caldera de 24 litros con tapón de desagüe de condensación. Estamos ante un producto con regulación de 0 a 10 bares y 2 manómetros d escala en bares y PSI.

Tiene un filtro del aire fácil de limpiar, una segunda conexión para el caudal de la caldera sin regular y un motor de nivel reducido de vibraciones y radio. Viene con una manguera de presión de 10 m y tiene un precio de 99,99 eur9os.

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Cortarramas telescópico con empuñaduras suaves

Lidl

Lo siguiente que veremos de Lidl es este cortarramas telescópico con empuñaduras suaves, ergonómicas y antideslizantes. Es un aparato que sirve para hacer jardinería en casa, podando tus árboles y arbustos sin riesgo alguno.

Permite cortar materiales de hasta 40 mm de grosor debido a su afiliado de alta calidad. Además, tiene yunque en forma de gancho para sujetar mejor y brazos telescópicos que se ajustan en 5 longitudes. El precio de este producto es de tan sólo 9,99 euros.

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Atornilladora universal Drill 18 Bosch de Lidl

Lidl

Si buscas un aparato atornillador de calidad, tienes esta atornilladora universal Drill 18 V de Bosch. Es un aparato que funciona con una batería de 18 voltios y 1,5 Ah, el cual es capaz de taladrar a una velocidad en ralentí hasta 1450 rpm en segunda marcha y tiene 70 dB de presión sonora.

Además, tiene un par máximo de 30 Nm, permite usar tornillos de hasta 8 mm de diámetro, perforar en madera de hasta 30 mm y hasta 10 mm en acero. En cuanto a su precio, ha sido rebajado un 30%, pasando de costar 129 euros a costar 89,99.

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Robot cortacésped Kärcher RLM 4 18 V

Lidl robot cortacesped Merca2

El siguiente producto de Lidl es este robot cortacésped Kärcher RLM 4 18 V. Es un robot con tecnología multisensor, el cual corta el césped automáticamente, incluso en los rincones y los bordes más complicados.

Este robot tiene 200 mm de ancho de corto, 500 m2 de rendimiento en superficie y funciona con una batería de 18 v y 2,5 Ah que le da una autonomía de 50 minutos. Eso sí, él mismo volverá a la estación de carga al agotarse, volviendo a estar listo en tan sólo 45 minutos. Tiene 4 cuchillas, sube pendientes de hasta un 45% de desnivel y tiene protección antirrobo. El producto pasó de costar 1099,99 a costar 799,99 euros.

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Lámpara LED de trabajo de Lidl

Lidl

Muchas veces no necesitamos herramientas muy potentes, sino que nos faltan las cosas más sencillas y elementales. Un buen ejemplo es la iluminación, la cual es importantísima para trabajar con seguridad. Por ello, deberías contar con esta lámpara LED de trabajo. Esta lámpara es dos en uno y funciona con ledes COB potentes.

Estamos ante un aparato con luz lateral y frontal que se conectan por separado, una base con imán, correa de mano y carcasa resistente de aluminio. Su precio era de 6,99 euros, pero ha pasado a costar 5 euros debido a una rebaja del 28%.

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Sierra circular de inmersión 700W

Lidl

La siguiente herramienta de bricolaje de Lidl es esta sierra circular de inmersión de 700 W. Es una sierra con funciona con hojas de sierra de hasta 85 mm de diámetro. Sirve para cortar plástico, madera, aluminio, cobre e incluso cerámica y placas de yeso, siendo ideal para la construcción.

Es una herramienta que permite el cambio de discos con un sistema de bloqueo SPINDLE LOCK. Además, lleva láser de presión de corte y puede cortar hasta 25 mm de profundidad y girar hasta 5300 rpm de velocidad nominal de giro en vacío. Su precio es de 54,99 euros.

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Lijadora de banda fija de Lidl

Lidl lijadora de banda fija Merca2

El siguiente producto es esta lijadora de banda fija. Es un aparato ideal para trabajar madera, plástico y metal, teniendo soportes ajustables a la pieza de trabajo. Eso hace que sirva para quitar óxido, lijar y desbarbar.

Cuenta con 240 vatios de potencia de conexión, 2980 rpm de velocidad de giro en vacío y 23 m/s de velocidad de rotación del disco del amolar. Asimismo, tiene cubiertas protectoras de metal de seguridad y protección contra chispas, además de vibración reducida. Su precio es de 39,99 euros.

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Panel para herramientas

Lidl

El último producto de bricolaje de Lidl que veremos es este panel para herramientas de 30 piezas. Esto es ideal para tener todas tus herramientas ordenadas en un solo lugar gracias a sus 3 paneles de plástico. Te permitirá ahorrar espacio y colocar todas tus herramientas en un solo lugar.

Viene con varios ganchos, clips y soportes de todo tipo, los cuales puedes ir colocando de forma personalizada. Cada uno puede soportar medio kilo, así que está pensado para herramientas pequeñas. Su precio es de tan solo 5,99 euros.

Los cinco zumos que mejoran nuestras defensas frente al coronavirus

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El organismo humano en todo momento estará expuesto a agentes patógenos, los cuales pueden generar enfermedades o infecciones de gran calibre, siendo los casos más connotados el de los virus, las bacterias, los hongos, etc. La recuperación puede venir del grado de resistencia que posea el sistema inmunológico frente a estos agentes, una fortaleza que puede verse recompensada a través de bebidas como el caso de los zumos.

Zumos: ¿Conveniente para subir las defensas?

Dos batidos refrescantes para aumentar las defensas y el sistema inmunológico | Nueva Mujer

Es trascendental tener extraordinarias defensas, un escenario que puede lograrse gracias a excelentes hábitos de vida y una alimentación completamente balanceada y saludable, donde los zumos pueden jugar un papel súper importante para lograr este proceso.

En MERCA2 te diremos cuáles son los cinco zumos fundamentales para incrementar las defensas, estos jugos claramente deben ser complementados con una dieta balanceada, ya que ambos elementos conducirán a que el sistema inmunitario se encuentre alerta y portentoso.

Zumo de remolacha, naranja y zanahoria4 batidos desintoxicantes que puedes preparar en un santiamén

El zumo de naranja, remolacha y zanahoria posee un historial ampliamente positivo en muchos lugares del mundo, esto se debe a las impresionantes propiedades vigorizantes que cuenta en su haber. Dejando a un lado las propiedades que ya se conocen de antemano con respecto a la naranja y a la zanahoria, la remolacha es otros de los alimentos claves para la efectividad de este jugo.

Básicamente, la remolacha suministra demasiadas cosas, puesto que esta contendrá grandes cantidades de vitamina C y A; aunado a ello, pueden evidenciarse espectaculares antioxidantes como es el caso de la bataína. La actuación de estos micronutrientes de la remolacha es fantástica, debido a que poseen propiedades cicatrizantes, antinflamatorias y ayudan a proteger el sistema inmunitario. El zumo de remolacha, naranja y zanahoria es perfecto previo al desayuno, pero también es bien visto entre las comidas.

Ingredientes:

  • 1 remolacha.
  • 5 naranjas.
  • 1 zanahoria.

Jugo de fresa, pomelo y naranja

Receta de smoothie de pomelo casero contribuye a frenar el apetito

Las naranjas son frutas esenciales para el sistema inmunitario, pero si se le agregan fresas y pomelo, el efecto será se potenciara al máximo. Los anteriores ingredientes son excepcionales en cuento a vitamina C y poseen fenomenales macronutrientes para tener buenas defensas, siendo los casos más conocidos los flavonoides, el hierro, la vitamina A y las vitaminas del grupo B.

Es uno de los zumos que pueden ingerirse tranquilamente en ayunas, específicamente media hora antes del desayuno o entre comidas.

Ingredientes:

  • 10 fresas.
  • 2 pomelos.
  • 4 naranja.

Zumo de naranja con jengibrezumos

La naranja cuenta con impresionantes reservas de vitamina C, vitamina B2, vitamina A, riboflavina, zinc, selenio y antioxidantes de la talla de los beta carotenos. Cada uno de los anteriores componentes van a ser importantísimos, primordialmente para recuperar de manera satisfactoria las defensas y hacerlas mucho más fuertes.

El zumo de naranja con jengibre es delicioso, un jugo que dependiendo del gusto del consumidor puede ser complementado con apio y fresas, ya que son dos alimentos ricos en vitamina B y vitamina C.

Para poder incrementar las defensas, es factible que el zumo de naranja con jengibre lo consumas en ayunas, más que todo media hora antes de ser servido el desayuno. En el dado caso que estés resfriado o tengas un malestar respiratorio, es totalmente valido tomar el jugo en cualquier momento del día y entre las comidas. De ninguna manera lo ingieras por la noche, ya que los cítricos no son muy efectivos en esas horas.

Ingredientes:

  • 6 naranjas.
  • 4 fresas.
  • 1 trozo de jengibre fresco.
  • 2 ramas de apio.

Jugo de naranja, zanahoria y jengibre

zumos

Las zanahorias y las naranjas siempre hacen una espléndida combinación, principalmente en su cometido de fortalecer de forma íntegra el sistema inmune. Cada uno de los estos alimentos proporcionan una enorme diversidad de vitaminas A, B2, C y antioxidantes; así como también, minerales como el zinc y el selenio. Por otra parte, la zanahoria es abundante en vitamina E y carotenos.

Es uno de los zumos que sirven fantásticamente a la hora de calmar el resfriado común, enfrentar el frío y tener el organismo alerta ante todo tipo de agentes infecciosos. Es conveniente que tomes el zumo previo al desayuno y entre comidas.

Ingredientes:

  • 4 naranjas.
  • 4 zanahorias.
  • 1 pizca de jengibre fresco.
  • 1 chorro de agua.

Zumo de guayaba y piña

Las guayabas tiene vitamina C seis veces más que las naranjas; así mismo, posee cinco veces más de vitamina A. Con respecto a la piña, esta fruta aportara vitamina A, C y portentosos antioxidantes como el caroteno y el betacaroteno.

Es zumo de guayaba y piña no solamente mejorara el sistema inmunitario, sino que al mismo tiempo contara con propiedades antinflamatorias, esto como consecuencia de la bromelina que puede desprenderse de la miel y la piña. Del mismo modo, la miel es conocida por ser un alimento que tiene beneficios antisépticos, antialérgicos, antinflamatorios y que fortalece el sistema inmune. Se recomienda beber este jugo antes del desayuno o entre comidas.

Ingredientes:

  • 3 guayabas.
  • 2 rodajas de piña (gruesas).
  • 1 cda de miel (opcional).
  • 1 taza de agua o jugo de naranja (zumo natural).

 

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