Los nuevos zumos de naranja Hacendado y otros productos que han vuelto mejorados

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La cadena de supermercados Mercadona es muy dinámica en cuanto a los productos que se ofrecen en sus establecimientos. Aunque muchos se mantienen siempre estables, hay otros que aparecen y desaparecen de sus pasillos como por arte de magia. Y no solo porque no tengan éxito. De hecho, algunos productos Hacendado de gran impacto se han retirado por sorpresa, generando un gran descontento de algunos de sus fanáticos. Eso ha obligado a Mercadona a reponer algunos de estos productos nuevamente.

Algunos de los que vuelven lo hacen totalmente igual que cuando se fueron, otros se renuevan totalmente

Los productos Hacendado que han retornado mejorados

Zumo de naranja Hacendado

zumo de naranja Hacendado

Mercadona ha hecho una gran labor mejorando uno de los productos que más vende ahora en tiempo de pandemia. El zumo de naranja ya era una bebida muy demandada antes, tanto para desayunos como para tomar a cualquier hora. Pero ahora, con la búsqueda de vitamina D y C contra el coronavirus, sus ventas se han disparado.

Hacendado ya contaba con un buen zumo 100% exprimido y sin aditivos. Pero ahora se ha anunciado una nueva mejora en su elaboración y calidad. Y la puedes disfrutar desde ya en tu supermercado más cercano.

Ahora lo vas a encontrar en dos variedades: con pulpa y sin pulpa. Así es como lo ha creado Totaler, afincado en Villanueva de los Castiellejos (Huelva), y que es el fabricante tras esta marca blanca.

De esa forma, satisface tanto a los que prefieren un zumo mucho más parecido al exprimido en casa, con pulpa y más fibra, o los que prefieren algo más filtrado. Y si eso te parece poco, también hay mejoras en la producción y conservación que mejoran la calidad y estado del producto cuando te llega a casa.

Mochi Hacendado

Mercadona, Hacendado

El mochi es un pequeño dulce helado cuyo origen es japonés. Un pastel tradicional de la gastronomía nipona que ha llegado hasta Mercadona bajo la marca Hacendado.

Estos dulces se hacen tradicionalmente usando el mochigome, un tipo de grano de arroz glutinoso que se machaca para crear una pasta que se puede moldear para crear estas formas.

En Mercadona lo han mejorado, y le han agregado sabores de frutas exóticas como el mango, y el coco. Y al estar helados, presentan un rico bocado para disfrutar de este tipo de productos sin que sea tan perjudicial para tu salud o dieta como otros helados menos saludables…

Cereal Mix 0% Azúcares

Cereal Mix, Hacendado

Hacendado tiene algunos productos para los amantes de las dietas saludables. Tanto algunos confeccionados con frutas y verduras, como también otros procesados bajos en grasas o sin azúcares.

Un ejemplo es su Cereal Mix, unos de los pocos cereales de desayuno saludables. Recuerda que estos productos están en el punto de mira de los nutricionistas, no porque los cereales no sean saludables, sino por la cantidad de azúcares y otros ingredientes grasos que suelen agregar los fabricantes de cereales de desayuno y barritas.

En cambio, en este caso podrás disfrutar de todos los beneficios de los cereales, como sus vitaminas y minerales, así como su fibra, pero sin ese agregado problemático para tu dieta de otros productos.

Y lo mejor de todo… ¡ES APTA PARA CELÍACOS! Algo extraño entre los cereales, pero en este caso se componen de arroz, maíz, avena y quinoa, totalmente compatibles con los intolerantes al gluten.

Horchata

horchata

Mercadona está buscando procesos de elaboración más natural y saludable para hacer destacar sus productos Hacendado. Y uno de los productos afectados por estas mejoras son las horchatas.

La maravillosa bebida de tierras valencianas está entre los productos más vendidos y exitosos. Una leche vegetal ideal para los desayunos y meriendas, y con ese sabor tan inconfundible de las chufas.

Además de la fantástica horchata fresca, que ha supuesto una revolución, también tienes la horchata del proveedor J. García Carrión elaborada usando productos que provienen de agricultura local. Por eso no es de extrañar que venda más de 16.000 unidades al día…

Bebida de chufa

bebida de chufa Hacendado

Además de la horchata, otro de las novedades de Hacendado es su bebida de chufa, una receta ligeramente diferente a la horchata, pero que se basa en el mismo producto: las chufas.

Una nueva receta que elimina alérgenos para los intolerantes y que es muy natural y saludable. Un sustituto ideal para otro tipo de bebidas y que estará entre tus favoritas a partir de ahora.

Por supuesto, el proveedor de estas bebidas es el mismo que el de las horchatas Hacendado, por lo que también proviene de chufas cultivadas localmente.

Ensaladilla rusa

Ensaladilla Rusa

Las ensaladillas de Mercadona han supuesto una revolución, ya que son un plato fresco y que puedes disfrutar donde quieras. Ya están totalmente elaboradas para que solo tengas que abrir el envase y comenzar a comer cómodamente.

Te las podrás llevar a la playa, a la oficina, al parque, o donde quieras. Además, Hacendado tiene formatos de 250 gramos con precios económicos y algunas versiones de 450 gramos o de 1 kg.

Sea como sea, hay novedades en ellas. Por ejemplo, en el caso de la ensaladilla rusa se ha eliminado ese toque de acidez que tenía previamente, además de elaborarse con verduras frescas.

Ensaladilla americana

ensaladilla americana Hacendado

Esta otra ensaladilla americana de Hacendado está entre las más exitosas. Se vende en formatos similares a la ensaladilla rusa.

Y, por supuesto, también tiene algunas mejoras en este nuevo lanzamiento que ha realizado la cadena de supermercados valenciana.

Ahora la encontrarás en tarrina de 250 gramos por 1 euro, y su salsa se ha espesado para que no sea tan líquida como antes, una de las cosas que descontentaba a sus clientes.

Ensaladilla de cangrejo

Ensaladilla de cangrejo

Otra de las ensaladillas más ricas de Hacendado es la versión con cangrejo. Una rica ensaladilla con trozos de bocas de mar o surimis que tanto suelen gustar en ensaladas.

Este producto se puede encontrar en tarrinas de 250 gramos para una persona, y su coste es de tan solo 1.5€.

A cambio de eso, tendrás ahora un sabor sin tanta acidez como antes, y se ha aumentado el número de trozos y homogenización frente a las anteriores versiones.

Ensaladilla de patatas ali-oli

Ensaladilla de patatas y alioli Hacendado
Openfoods

Por último, también dentro de estas ensaladillas Hacendado mejoradas está la de patata y ali-oli. Un sabor nuevo para los amantes del sabor de esta rica salsa española.

Si te gusta esta receta, podrás encontrarla en tarrina de 250 gramos por 1€. Y ahora se ha aumentado el sabor a ajo, para los amantes de ese sabor tan potente…

También hay otra novedad, y es su textura. La patata ahora está mucho más natural y cremosa.

Kymco supera las 1.000 unidades vendidas a particulares de su Agility City 50

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El fabricante asiático de motocicletas Kymco ha superado las 1.000 unidades vendidas a particulares de su Agility City 50 en el mercado español en lo que va de año, según datos acumulados facilitados por la compañía.

«Esta cifra es muy relevante porque ningún modelo del mercado consiguió matricular a los usuarios particulares por encima de esta cifra ni en 2019 ni en 2018, los dos años en los que Kymco estuvo ausente de este segmento», ha reivindicado la firma.

Con este «hito», este vehículo de Kymco se coloca a una distancia de 277 unidades respecto al segundo modelo con más demanda en el mercado de ciclomotores a particulares español, según las cifras de la empresa.

Lanzado en febrero, en seis meses se convirtió en el modelo más ‘popular’ entre los españoles. «El vehículo sigue la escala de éxito de su hermano mayor, Agility City 125, que este año repite como el automóvil de dos ruedas más vendido en España», ha indicado Kymco.

Eurona refuerza su apuesta por la fibra para llegar a 20.000 nuevos hogares

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La operadora española de telecomunicaciones Eurona ha reforzado recientemente su apuesta por la fibra óptica con el fin de llegar a un mercado potencial de 20.000 nuevos hogares en las ciudades, según ha informado la compañía en un comunicado.

Con esta apuesta, Eurona busca afianzar su posición en el sector de las telecomunicaciones con una amplia cartera de tecnologías de última generación, donde también se sitúan el satélite o el Hotspot, para garantizar el acceso a Internet y ofrecer una gama de servicios «más completa» a sus clientes.

En concreto, la operadora de telecomunicaciones explica que hará esta nueva irrupción en los entornos urbanos a través de la ‘fibra más sensible’, un servicio de fibra y móvil que donará parte de cada factura a una causa benéfica.

Con esta estrategia, Eurona asegura que tiene intención de «desmarcarse de la batalla por el ‘low cost’ que mantienen el resto de operadores en la ciudad» y pone el foco en una estrategia centrada en las personas y en su objetivo de «democratizar Internet ayudando a los colectivos más vulnerables».

Si con la tecnología satélite su propósito era acabar con la brecha digital, con la escasez de oportunidades en el mundo rural y con las desigualdades entre conectados y no conectados, con la ‘fibra más sensible’, Eurona remarca que contribuye a que fundaciones como Cadete, Son Ángeles o Amigos de Calcuta lleven adelante su misión.

El consejero delegado de la firma, Fernando Ojeda, ha asegurado que en la compañía están convencidos de que el progreso solo se alcanza si se mejora la calidad de vida de las personas y, por eso, en su actividad en el sector de las telecomunicaciones, su propósito siempre ha estado ligado «a ayudar y a proteger a colectivos vulnerables».

«A través de estas ‘conexiones solidarias’ buscamos convertirnos en un motor de cambio que impulse el progreso social. Porque no se trata de olvidar los beneficios, sino de hacerlos compatibles con la mejora de nuestro mundo», ha incidido.

Fundación Repsol: joint venture para impulsar la reforestación en la Península Ibérica y Latinoamérica

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Repsol Impacto Social, sociedad participada al 100% por Fundación Repsol, ha llegado a un acuerdo con Land Life Company y el Grupo Sylvestris, compañías referentes en reforestación, para constituir una empresa conjunta para desarrollar proyectos de reforestación y gestión forestal a gran escala en España, Portugal y Latinoamérica.

En concreto, el objetivo de esta ‘joint venture’, cuya puesta en marcha se prevé para principios del próximo año, será ejecutar proyectos de reforestación que generen créditos de carbono para un creciente mercado voluntario de compensación de emisiones de CO2, indicó Fundación Repsol.

Este mercado será clave en la estrategia de las empresas que se han marcado el objetivo de ser cero emisiones netas, ya que podrán comprar créditos de carbono para reducir su huella mediante proyectos en desarrollo.

Estos proyectos, además de su impacto ambiental positivo, contribuyendo a mitigar el cambio climático y recuperar ecosistemas degradados, conllevan un beneficio social, generando empleo en áreas rurales y evitando una mayor despoblación de estos entornos.

La ‘joint venture’ ya están trabajando en la ejecución de un ambicioso plan de reforestación en España para plantar 350.000 árboles en tres zonas afectadas por incendios forestales y abandono agrícola: Mombeltrán (incendio 2016), Cuevas del Valle y Fresno del Río, en Castilla y León; y Ejulve (incendio 2009), en Aragón.

68 EMPLEOS

En concreto, la superficie total de estos proyectos en España asciende a casi 400 hectáreas y generan 68 empleos, con un total de 30 en los trabajos en Aragón y otros 38 en Castilla y León. Se estima además que gracias a esta plantación se eliminarán de la atmósfera 108.000 toneladas de CO2.

Estas plantaciones se realizarán de acuerdo con los estándares de la Oficina Española del Cambio Climático (OECC) y se inscribirán en el Registro de huella de carbono, compensaciones y proyectos de absorción de dióxido de carbono, creado en España a tal efecto por la OECC.

El presidente de Repsol y de la Fundación, Antonio Brufau, consideró que esta alianza «aúna los esfuerzos de nuestra empresa participada, Sylvestris, con Land Life Company para implementar proyectos de impacto a gran escala en el menor tiempo posible».

Además, destacó que refuerza «la estrategia de desarrollar iniciativas que contribuyan a la transición energética y está alineada con el objetivo de Repsol de ser una empresa de cero emisiones netas en 2050».

Con esta colaboración Land Life Company y el Grupo Sylvestris complementarán sus capacidades y optimizarán la ejecución de las reforestaciones. Además de su experiencia y tecnología, Sylvestris aportará su modelo de impacto social para promover el empleo en las comunidades locales. Por su parte, Land Life Company aplicará la tecnología en toda la cadena de valor de la reforestación, para aumentar el escalado, la eficiencia y la transparencia de las plantaciones.

El consejero delegado de Land Life Company, Jurriann Ruys, se mostró «entusiasmado» con esta asociación, ya que «solo juntos podemos reforestar grandes áreas de España». «Los tres socios tenemos habilidades complementarias y una visión audaz compartida», dijo.

Mientras, Enrique Enciso, uno de los fundadores del Grupo Sylvestris, afirmó que esta colaboración «abre las puertas a nuevas e ilusionantes oportunidades».

TRANSICIÓN ENERGÉTICA

Repsol Impacto Social es una sociedad participada 100% por Fundación Repsol, cuyo objetivo es contribuir a una transición energética sostenible y crear oportunidades para colectivos vulnerables a través de una red de empresas económicamente sostenibles que generen impacto social y medioambiental en España y Portugal.

En concreto, los segmentos de actividad de estas empresas son la reducción de emisiones, la movilidad sostenible, la economía circular, la eficiencia energética y los productos y servicios Eco.

Además de Sylvestris, la fundación de la energética cuenta con participaciones en Saema, empresa dedicada a la recuperación y reciclaje de plásticos y envases; Koiki, dedicada al reparto sostenible de última milla; y en GNE Finance, centrada en proveer soluciones integrales para la rehabilitación de viviendas urbanas ecosostenibles en zonas vulnerables.

Seopan detecta inversiones por valor de 116.000 M€ en transporte e infraestructuras

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La Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras Seopan ha identificado inversiones por un importe total de 116.000 millones de euros en el marco de la recuperación económica tras la recesión provocada por el coronavirus, centradas en el transporte y en las infraestructuras que necesita el país.

Así lo ha asegurado el presidente de la patronal que reúne a las grandes constructoras del país, Julián Núñez, durante su intervención en el VI Foro Global de Ingeniería y Obra Pública, donde ha abordado las principales palancas de actuación de estos fondos.

Núñez ha recordado que España recibirá casi 72.000 millones de euros en ayudas directas por parte de Europa durante los próximos tres años, lo que requiere de colaboración del sector privado con el público para «aprovechar estos fondos y transformar la economía».

En este sentido, ha señalado que el Gobierno ha trasladado su intención de iniciar una nueva política para cumplir con este objetivo y que ha quedado recogida en los próximos Presupuestos Generales del Estado con su respectiva capacidad presupuestaria.

El presidente de Seopan ha especificado que los 116.000 millones de euros identificados se encuentran en cuatro principales palancas, la primera de ellas la del refuerzo del transporte público y rehabilitación de viviendas, que concentraría 62.000 millones de euros.

En esta partida, el sector prevé reforzar los servicios de Cercanías, Metro, vías de accesibilidad urbanas y aparcamientos disuasorios, así como la rehabilitación integral de viviendas, actualizando su habitabilidad y eficiencia energética.

MOVILIDAD SOSTENIBLE

El ámbito de las infraestructuras y ecosistemas resilientes, por su parte, coparía 27.000 millones de euros, divididos en tres líneas, la conservación y restauración de la biodiversidad, la preservación recursos hídricos y la movilidad sotenible, segura y conectada.

Mientras que los proyectos orientados a la transición energética acapararían 5.000 millones de euros; la última de las cuatro partidas, la de reforzar la capacidad del sistema nacional de salud, concentraría los 22.000 millones de euros restantes.

Esta actuación cuenta con la previsión de reducir a cero las listas de espera de pacientes con 12.000 nuevas camas hospitalarias, teniendo en cuenta que España solo tiene capacidad para atender al 14% de población, frente al 22% de media en Europa.

Mango espera facturar 1.000 M€ en el canal digital

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Hace dos décadas, Mango apostó por el canal digital. Transcurrido este tiempo, los números le dan la razón. De enero a octubre, la facturación online ha superado en más un 5% los resultados cosechados en 2019, periodo en el que las ventas alcanzaron la cifra de 564 millones de euros.

Para este atípico 2020, Mango espera acabar el año con una facturación a través del canal online de 800 millones de euros. Por tanto, se trataría de un 40% por encima de los datos de 2019. Y, todavía va más allá. Para 2021 quiere que esa cifra llegue a los 1.000 millones de euros. «Es incierto saber si alcanzaremos esas cantidades. Es difícil de calcular. No sabemos si habrá vacuna o si podremos volvernos a reunir», ha matizado Elena Carasso, responsable del comercio online y miembro del comité de dirección de Mango.

Para conseguirlo, Mango ha aumentado un 30% la inversión en el marketing digital fruto del cierre de tiendas y el auge del comercio online. Asimismo, va a redimensionar sus tiendas. Esto último se debe a los cambios de comportamiento que está sufriendo el consumidor. «Tenemos mucha incertidumbre con el canal físico. No tenemos seguridad de cuándo volverá la normalidad. Vamos a sustituir tiendas pequeñas por otras más grandes según lo demanden los clientes», ha indicado Elena Carasso.

INVERSIÓN DE MANGO

Que el canal online es importante para Mango da buena muestra el siguiente dato: ha invertido 150 millones de euros durante los tres últimos años. Gracias a esta inversión, está presente online en 83 países.

Mango también ha ampliado los periodos de devolución, ha optimizado sus bases de datos, y se ha visto obligada a hacer numerosos movimientos de stock para preparar la reapertura de tiendas. Movimientos que no han servido para recuperar la caída en el canal físico.

Hay que remontarse a 1996 para ver la primera página web de la marca. El comercio electrónico apareció en el año 2000 y, tres años después, ya suponía para Mango unos ingresos de un millones de euros. Una década después, ese millón se transformó en 100 millones.

Los proyectos a medio y largo de Mango abarcan la hiper personalización de la experiencia del cliente; la mejora de la post compra; y hacer partícipes de la omnicanalidad a los partners y a las franquicias asociadas.

Santander AM lanza un fondo de inversión libre de hasta 750 M€

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Santander Asset Management ha registrado un fondo de inversión libre con un volumen máximo de 750 millones de euros dirigido a inversores institucionales que buscan diversificar con pymes mayoritariamente españolas, y, en menor medida, de Portugal, Francia y Benelux, según informó en un comunicado.

El fondo, del que el grupo Santander se convierte en primer partícipe con el compromiso de aportar hasta 300 millones de euros de su propio balance, contará con alrededor de 50 inversiones, con un vencimiento máximo de ocho años y un tamaño medio por transacción de entre 10 millones y 15 millones de euros.

El lanzamiento de ‘Alternative Leasing’ complementa el negocio tradicional de ‘leasing’ de maquinaria nueva y amplía las iniciativas del banco para ofrecer a las empresas vías de financiación alternativas al crédito. Su objetivo es alcanzar una rentabilidad neta, no garantizada, superior al 5%.

La financiación se estructurará, en la mayor parte de los casos, a través de contratos de compra y posterior arrendamiento de maquinaria y/o equipamiento industrial, normalmente en uso, existente en el balance de las empresas y que se considere crítico para el desarrollo de su negocio.

Este fondo será gestionado por el equipo de activos alternativos ilíquidos de Santander Asset Management, liderado por Borja Díaz-Llanos. Podrá invertir en cualquier sector, salvo aquellos considerados restringidos como compañías que operen en ámbitos con riesgo reputacional o medioambiental.

TOMA PARTICIPACIÓN MINORITARIA EN LB OPRINT

Las inversiones se realizarán bajo un marco de riesgos predefinido conjuntamente por los equipos de Santander Asset Management, Santander y los clientes institucionales inversores del fondo. La red comercial del banco servirá también para potenciar la capacidad de originación del fondo.

En la búsqueda de las oportunidades de inversión y ‘servicing’ de la cartera, contará con el servicio de LB Oprent, plataforma española no bancaria de originación y gestión de este tipo de operaciones de financiación.

El banco tomará una «participación minoritaria» en esta firma, fundada en 2013 por José Antonio Lozano y Pablo Buxens, exdirectivos de ING Lease. La firma de inversión estadounidense KKR adquirió una participación del 10% de LB Oprent en 2019.

España inicia la fase III de la vacuna Janssen

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La vacuna de Janssen contra el coronavirus, de la compañía Johnson & Johnson, ha iniciado la fase III en España y será testada en 30.000 voluntarios de hasta nueve países. Se convierte así en el primer ensayo de este tipo para una vacuna contra el coronavirus autorizado en el país.

La oferta de vivienda en la ‘España vaciada’ cae un 1,2%

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Una de las ideas de muchas familias para soportar el bache de la crisis económica tras la pandemia del coronavirus ha sido mudarse a los municipios de la ‘España vaciada’, donde los precios son considerablemente más bajos. De hecho, la oferta ha caído solo un 1,2% desde marzo.

Además, durante las largas semanas del confinamiento las familias tuvieron tiempo para descubrir nuevas necesidades. Así, han aumentado el número de operaciones en zonas rurales para disfrutar de la naturaleza en una casa mucho más barata.

En concreto, según pisos.com, la pandemia «apenas ha menoscabado la oferta inmobiliaria de las regiones con menos interés residencial«, entre las que se encuentran Aragón, Asturias, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura, Galicia y La Rioja.

Así, en términos absolutos, en el inicio de la pandemia, la oferta inmobiliaria de compra en estas autonomías era de 99.267 viviendas, mientras que en la actualidad es de 98.485 residencias.

El portal ha puesto de relieve que las autonomías cuya evolución demográfica se mantiene más estable o incluso decrece «ha aguantado la peor parte de la crisis sanitaria».

Según los datos, Castilla y León (+3,8%) y La Rioja (+1,51%) han sido las dos únicas autonomías de la ‘España vaciada’ en las que se ha incrementado el número de viviendas en venta desde marzo. Por el contrario, la oferta se ha reducido en Castilla-La Mancha (-5,9%), Extremadura (-4,02%), Aragón (-3,61%), Asturias (-1,8%) y Galicia (-0,86%).

Teniendo en cuenta el precio, las autonomías más baratas son Castilla-La Mancha (897 euros por metro cuadrado) y Extremadura (1.108 euros por metro cuadrado). Le siguen Castilla y León (1.233 euros), Aragón (1.278 euros) y Galicia (1.378 euros).

Las dos regiones más caras son La Rioja (1.454 euros) y Asturias (1.479 euros por metro cuadrado). No obstante, estas autonomías forman parte del ‘top 10’ de las más baratas de España, según pisos.com.

El director de estudios de pisos.com, Ferran Font, ha incidido en que «la estabilidad de estas regiones durante la crisis se debe a que va más vinculada a los índices de natalidad y de defunciones, así como a la productividad de su tejido empresarial, especializado en los sectores primario y secundario, que a aspectos macroeconómicos o fluctuaciones del turismo».

Para el experto, la crisis del coronavirus y los cambios que ha producido en la demanda pueden «jugar un papel inesperado» a la hora de conseguir preservar el interés inmobiliario por la ‘España vaciada’ y frenar la despoblación que venía registrando durante las últimas décadas.

ICO: la extensión de plazos en las líneas de avales mitigará la carga financiera

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El presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), José Carlos García de Quevedo, ha mostrado su confianza en que la extensión de plazos en las líneas de avales y la decisión de posponer el periodo del pago del principal en doce meses adicionales permitirá aliviar la carga financiera de las empresas.

Así lo ha manifestado García de Quevedo durante su intervención en la segunda jornada del XXVII Encuentro del Sector Financiero, organizado por Deloitte, ‘ABC’ y Sociedad de Tasación.

En este sentido, el presidente del ICO ha recordado que el Consejo de Ministros aprobó ayer la posibilidad de extender el plazo máximo de devolución de los avales de cinco a ocho años, es decir, que los empresarios tendrán tres años adicionales para devolver esta financiación.

Al mismo tiempo, el Gobierno dio ‘luz verde’ a ampliar el periodo de carencia y posponer así el pago del principal en doce meses adicionales respecto al periodo con el que ya se contaba.

«Todo esto permitirá mitigar la carga financiera de las empresas y se podrá seguir manteniendo la liquidez y la solvencia del tejido productivo español, tan necesario en la recuperación económica en marcha», ha explicado.

El ICO ha gestionado la línea de avales del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, la primera de 100.000 millones de euros puesta en marcha en marzo, y ahora una segunda para inversión que «está empezando a rodar.

Esto ha sido todo un ejemplo de colaboración público-privada y de corresponsabilidad compartida muy importante», ha añadido el presidente del banco público, quien ha subrayado que la línea de avales ICO frente al Covid de España ha sido la más eficiente de Europa.

Hasta la fecha se han movilizado más de 105.000 millones de euros en 880.000 operaciones, seguidos de un seguimiento «muy cercano» de monitorización y capilaridad de los distintos sectores, sobre todo en los casos del turismo, ocio, actividades conexas y otros como la distribución comercial o la automoción, que han sido los más afectados.

Asimismo, García de Quevedo ha asegurado que el ICO se comprometió desde un principio a que las condiciones de estas líneas fueran «razonables», en términos de tipos de interés, carencia o cuantía, al tiempo que han respetado la normativa financiera y la normativa de ayudas de Estado de la UE.

Maroto propone la creación de una zona de libre comercio en la región euromediterránea

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La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha propuesto este miércoles la creación de una zona de libre comercio en la región euromediterránea para lograr la diversificación de las cadenas de valor mundiales.

Durante su intervención en la inauguración la XIV edición de la Semana Mediterránea de líderes económicos, la ministra ha destacado que en estos momentos se debe reforzar la colaboración y cooperación entre los países del Mediterráneo para afrontar la recuperación económica y la mejora del bienestar social.

Maroto ha indicado que la actual pandemia ha puesto de manifiesto el riesgo de las cadenas de valor mundiales cuando se opera con una alta concentración geográfica de los suministros y ha mostrado la conveniencia y utilidad de diversificar el comercio.

Asimismo, ha destacado que las posibilidades de desarrollo e inversión entre los países de la región mediterránea, que incluye gran parte de África, son «inmensas para España y Europa. «Partimos de bases sólidas y nos unen fuertes lazos históricos e intensos intercambios económicos y culturales. Estoy convencida de que en los próximos meses impulsaremos las relaciones comerciales y de inversión entre nuestros países», ha manifestado.

La titular de Industria ha puesto de manifiesto que este año se celebra el 25 aniversario de la declaración de Barcelona, primera conferencia euro-mediterránea que fue capaz de sentar las bases de un nuevo marco de cooperación y diálogo.

«Veinticinco años después y en un nuevo contexto, tenemos una oportunidad única para que la Unión Europea y los países del Sur y Este del Mediterráneo actualicen su agenda de cooperación utilizando los mecanismos como la Unión por el Mediterráneo y, si es necesario, aumentando sus capacidades o complementándolos con iniciativas adicionales», ha reivindicado.

Por último, ha compartido con los asistentes la hoja de ruta que ha aprobado el Gobierno de España referenciado en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, pidiendo la «participación de todos» para abordar transformaciones pendientes, como la transformación digital, la transición ecológica, la brecha de género o la cohesión social y territorial.

Unilever: 1.000 M€ de ventas en el segmento de alimentación vegetal

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Unilever se marca el objetivo de impulsar su negocio de carne vegetal y de alternativas a los lácteos hasta los 1.000 millones de euros en los próximos cinco o siete años, según ha informado la compañía.

La firma aspira a lograr este objetivo en un contexto en el que el mercado mundial de la ‘carne’ a base de vegetales ha registrado una tasa de crecimiento anual de más del 15% el último año y prevé alcanzar más de 35.000 millones de dólares (29.456 millones de euros) en 2027, según datos de ProVeg International.

El crecimiento será impulsado por el despliegue de The Vegetarian Butcher y del aumento de alternativas veganas como Hellmann’s, Magnum o Ben & Jerry’s.

El objetivo forma parte de la nueva iniciativa ‘Future Foods’ de Unilever, impulsada de manera global desde este miércoles con dos objetivos clave: ayudar a las personas a la transición hacia dietas más saludables y contribuir a reducir el impacto ambiental de la cadena alimentaria mundial.

Unilever, que también elabora los productos de marcas como Lipton, Frigo y Knorr, también se ha comprometido a reducir a la mitad el desperdicio alimentario en sus operaciones globales directas de la fábrica al punto de venta para 2025.

Esto significa avanzar cinco años el compromiso que la compañía había adquirido anteriormente, y proseguir una lucha contra el desperdicio alimentario iniciada en España hace diez años a través del Plan Unilever para una Vida Sostenible.

A ello se suma duplicar a nivel mundial para 2025 el número de productos que ofrecen una «nutrición positiva», una definición que Unilever aplica a todos aquellos productos que contienen cantidades relevantes de verduras, frutas, proteínas o micronutrientes como vitaminas, zinc, hierro y yodo, y continuar reduciendo los niveles de calorías, sal y azúcar en todos los productos.

Así, el 85% del porfolio global de alimentos de Unilever estará ideado para ayudar a los consumidores a reducir la ingesta de sal por debajo de los cinco gramos por día, para 2022, al tiempo que el 95% de los helados envasados de Unilever no contendrá más de 22 gramos de azúcar en total y 250 kilocalorías por porción, para 2025. Este objetivo se suma a la limitación a 110 kilocalorías en los helados infantiles de la empresa, medida implantada desde 2014.

Como líder mundial en alimentación, tenemos un papel fundamental para ayudar a transformar el sistema alimentario global; no depende de nosotros decidir lo que la gente quiere comer, pero sí depende de nosotros que los consumidores tengan un mayor acceso a opciones más saludables y respetuosas con el medio ambiente», ha resaltado el vicepresidente de Foods & Refreshment de Unilever España, Xavier Mon.

DESARROLLO DEL SEGMENTO VEGETAL

Unilever ha estado impulsando su negocio de productos alternativos a la carne y los lácteos durante los últimos años. En 2020, Unilever ha lanzado en España la marca de carne vegetal The Vegetarian Butcher tras su adquisición en 2018, convirtiéndose en el proveedor de Burguer King en Europa.

Además, varias de sus innovaciones han recibido premios a nivel europeo: el Magnum vegano de la compañía ha sido recibido el título de Mejor Helado Vegano de Reino Unido en 2019, mientras que la mayonesa vegana de Hellmann’s ha sido incluida por Nielsen entre las 25 mejores innovaciones de este año.

Recientemente, Unilever ha realizado una inversión de 85 millones de euros en el centro de innovación The Hive, perteneciente a la neerlandesa Universidad de Wageningen, para apoyar la investigación de alternativas cárnicas, cultivos eficientes y envases sostenibles. Además, el 2020 la compañía se ha aliado con la ‘start up’ Algenuity para poner en el mercado alimentos elaborados con microalgas.

Círculo de Empresarios duda de que se puedan gastar fondos adelantados

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El Círculo de Empresarios valora la extensión del plazo de devolución de los préstamos avalados por el ICO, pero ve necesario ampliar los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) al menos hasta el verano de 2021 y aprobar ayudas directas para las empresas y los sectores más afectados por la crisis, como la restauración, los bares, hoteles o el comercio.

Además, ha mostrado su preocupación por las dudas sobre la ejecución de los proyectos derivados de los 27.000 millones de fondos europeos adelantados en los PGE, que duda de que puedan llegar a gastarse.

Así lo ha señalado el presidente del Círculo de Empresarios, John de Zulueta, durante un acto telemático organizado por Nueva Economía Fórum, en el que ha tildado de «poco realistas» los Presupuestos de 2021, ha rechazado las subidas de impuestos y ha estimado que el crecimiento del PIB se situará entre un 5% y un 7% en 2021, frente al 9,8% calculado por el Gobierno, al tiempo que ha avisado del «enorme esfuerzo» para reducir el 6% de déficit que estima, con alrededor de 75.000 millones.

De Zulueta ha reivindicado la necesidad de la colaboración público-privada de cara a la ejecución de los fondos europeos, sobre lo que ha dicho que los empresarios están «un poco preocupados» ya que «no está muy claro quien dirige el proceso, cómo pueden presentar las empresa sus proyectos y cómo se van a escoger». Con un Gobierno con socios en contra de la libre empresa eso nos da un poco de miedo», ha admitido.

Además, ha avisado de que los 27.000 millones adelantados de los 72.000 millones de transferencias que España recibirá de los fondos europeos hasta 2023 «no se sabe si van a llegar a tiempo», y es que ha cuestionado que se «realista» que España vaya a poder gastar esa cifra en proyecto, puesto que Europa solo da 6.000 millones y el resto «se pagan tras cumplir los hitos.

La situación se «complica más», ha dicho, ante el freno de Polonia y Hungría a la negociación de los fondos europeos al considerar que no deben estar condicionados, algo a lo que el Círculo se opone al pensar que deben condicionarse al respeto de las reglas democráticas básicas.

En cualquier caso, para salir de la crisis cree que «lo más sangrante es parar la hemorragia de puestos de trabajo», ya que «ir a un 20% de paro es insostenible para crecer», y la previsión es una pérdida de 400.000 empleos a los que se sumarían otros 120.000 el año que viene.

Por ello, tras la extensión de tres años del plazo para devolver los préstamos avalados por el ICO, ha pedido que se extiendan los ERTE al menos hasta el verano del próximo año, así como fomentar la innovación y la creación de nuevas empresas, impulsar el mundo digital, con el 5G y los coches eléctricos, desarrollar más la industria, e impulsar el transporte «infrautilizado» por mercancías, así como la descarbonización. En este punto ha dicho ver «muy positivo» la creación de un impuesto a los plásticos de un solo uso para los objetivos medioambientales.

También ha reclamado más ayudas directas para las empresas y los sectores más afectados por la crisis, como los restaurantes, bares u hoteles.

BIDEN Y POLÍTICA ESPAÑOLA

Preguntado sobre los resultados de las elecciones presidenciales estadounidenses, De Zulueta ve «positivo para el mundo en general, para EE.UU. y Europa y España» la victoria de Joe Biden, con la «esperanza» de que baje los aranceles que están afectando «mucho» al sector del acero y del aceite de oliva, y algo al sector del vino. «Quitamos un presidente populista a uno que tiene las ideas muy claras, EE.UU. volverá al Tratado de París y a apoyar la OMS», ha celebrado.

En el plano político nacional, ha criticado los «ideológicos» Presupuestos y los apoyos al mismo, al considerar que las cuentas deben reflejar «la mayoría de los partidos y la mayoría centrista constitucionalista», aludiendo al «problema» de que Bildu y «separatistas» como ERC «no creen en el Estado ni en la Constitución del 78».

«La extrema izquierda y la extrema derecha no se debería considerar porque no representa la mayoría de españoles, necesitamos unos PGE que vayan en línea con la Constitución«, ha defendido De Zulueta, quien cree que estos partidos «no son jugadores válidos».

Por último, ve «preocupante» los cambios constantes de la Ley de Educación y especialmente sobre la Ley Celaá las menores exigencias para pasar de curso y sobre todo que el español deje de ser lengua vehicular, al hacer un «flaco favor» a los estudiantes por la «demagogia» de la ideología del catalán.

El presidente del Círculo de Empresarios también ha dicho ver «preocupante» los «pasos» en contra de la democracia liberal en España, con un «primer ataque» a la jefatura del Estado cuando no se le permitió acudir al inicio del curso judicial, así como los intensos de «mayor control político» de la justicia o el «Ministerio de la Verdad» o que se quiera que «los inspectores de Hacienda vayan a casas y empresas sin preaviso». «Estos pasos nos colocan más en la línea de Polonia y Hungría que en una línea de una democracia libre y abierta», ha censurado.

Las SGR inyectan más de 2.400 M€ a pymes y autónomos

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El sistema nacional de garantías ha inyectado 2.426 millones de euros a pymes y autónomos afectados por el impacto económico del Covid-19 desde enero hasta octubre de 2020, lo que supone un incremento del 115% respecto al mismo periodo de 2019, según ha informado la Confederación Española de Sociedades de Garantía Recíproca (Cesgar).

Con todo, la financiación facilitada por las sociedades de garatías recíprocas (SGR) ya beneficia a 152.212 pymes, autónomos y emprendedores, que mantienen créditos activos y préstamos por valor de 5.785 millones de euros (riesgo vivo), a partir de 33.354 avales formalizados.

Además, esa financiación ha contribuido también al mantenimiento de más de 855.575 puestos de trabajo, en un escenario en el que más del 50% de las empresas que han realizado un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) cree que no podrá mantener el empleo en los próximos seis meses.

Según Antonio Couceiro, presidente de Cesgar, las SGR están demostrando ser «un músculo imprescindible» a la hora de facilitar el acceso a financiación a pymes y autónomos. Y es que, según el último barómetro de Cepyme, más del 90% de las pymes han reducido sus ingresos, y para el 40% han disminuido más de la mitad. Asimismo, más del 50% de las pymes cree estar en riesgo de desaparición.

A su vez, desde las SGR se ha reforzado la plataforma online ‘Con Aval Sí’ para facilitar la solicitud de avales de forma telemática. En 2020 la web ha recibido 38.080 solicitudes por un importe de 4.117 millones de euros, con lo que se ha multiplicado casi por cuatro el volumen tramitado a través de este canal con respecto al año anterior.

AVALES FINANCIEROS

El tipo de financiación más demandado han sido los avales financieros (95%). De éstos, la más alta demanda se ha producido en los avales destinados a circulante, que se ha visto incrementada en un 45,3% con respecto al mismo periodo del año anterior, situándose en un 75% del total de avales solicitados. Por su parte, el número de avales de inversión ha bajado un 33,3%, suponiendo un 17,2% del total de avales solicitados.

En lo que respecta a la actividad de la empresa, el sector servicios es el que ha liderado el número de operaciones con un 43,8%, aumentando con respecto al mismo periodo del año anterior (3%).

Otro sector que ha visto incrementado el número de avales concedidos en este periodo ha sido el comercio, un 5,9%, suponiendo el 23% del total de avales concedidos. Sin embargo, el número de avales concedidos a la industria disminuye en un 2,3%, situándose en el 16,3% del total del número de operaciones

Avatel ficha a Del Corro, el ‘hombre milagro’ de MásMóvil

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Las telecos, todas en su conjunto, aprietan el ritmo en un mercado cada vez más complicado. Lo hacen a través de sus promociones y servicios, pero también a nivel corporativo. Es el caso de Avatel, que acaba de fichar como director financiero a José María del Corro, uno de los históricos del sector.

En concreto, el operador especializado en llevar banda ancha a zonas rurales ha reforzado su estructura directiva con el nombramiento de Del Corro tras su salida de MásMóvil una vez que han llegado los fondos.

En el operador amarillo, a las órdenes de Meinrad Spenger, se ha convertido en uno de los adalides de la consolidación financiera de MásMóvil. Pasos que ahora espera repetir en Avatel, y, en poco tiempo, situar al operador como un ‘outsider’ para seguir creciendo.

La incorporación del nuevo CFO será inmediata; y liderará y diseñará la estrategia del área financiera del operador, que en la actualidad tiene una fuerte presencia en el arco mediterráneo del país y se encuentra en pleno proceso de expansión.

AVATEL CRECE

“Estamos muy satisfechos por sumar a un profesional de su talla, con el que tenemos gran sintonía y al que le hemos contagiado la ilusión por pertenecer al proyecto Avatel. Somos una empresa con los valores de un operador local y la visión de una compañía nacional”, explica el consejero delegado Víctor Rodríguez.

El objetivo de la empresa es conectar las zonas rurales del país, la España vaciada, mediante fibra óptica. “Romper la brecha digital es hoy más que importante nunca. Con las infraestructuras de telecomunicaciones se crean las condiciones óptimas, no sólo para que la gente no se vaya, sino para que lleguen nuevos habitantes. De este modo conseguimos que las empresas mantengan su competitividad y que se abran nuevas oportunidades económicas en estos territorios”, añade el también consejero delegado de la compañía Ignacio Aguirre.

Desde Avatel han expresado su convencimiento de que Del Corro tendrá un “papel significativo” en éxito de la operadora en los próximos años, en los que se continuará ejecutando el plan estratégico de la empresa para potenciar su crecimiento. La compañía ha duplicado en los dos últimos ejercicios su facturación, cerrando el pasado año 2019 con 32 millones de euros de facturación y 10 M€ de Ebitda.

Avatel cuenta con más de 400 empleados, generando empleo vinculado al sector tecnológico en las zonas rurales donde se asienta. En 2020 ha trasladado su sede central a Madrid para iniciar una nueva etapa de expansión nacional.

BBVA titubea entre la recompra de acciones o una fusión con Sabadell

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El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, siente que se le ha dado «mucha más importancia de la que tiene» al hecho relevante que el banco envió el lunes a la CNMV, informando de que se encuentra en conversaciones con el Banco Sabadell para analizar una posible fusión.

«Es muy normal que analicemos la oportunidad en un competidor al que respetamos», pero advierte que las conversaciones con Sabadell no implican que la decisión se haya tomado.

Así lo explicaba este miércoles, durante su intervención en el XXVII Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte, ‘ABC’ y Sociedad de Tasación, tan solo dos días después de anunciar la venta de su filial estadounidense por casi 10.000 millones de euros. Una noticia que llevó al valor a revalorizarse un 15% en la Bolsa española.

Y precisamente al calor de las subidas del banco que preside Carlos Torres, el Banco Sabadell se anotaba una subida del 24%. El mercado descontaba que BBVA aprovecharía el excedente de capital logrado con la venta de su filial en EEUU para fusionarse con el banco catalán. Y de hecho, ese mismo día, al cierre del mercado, los dos bancos reconocían al regulador que mantenían conversaciones para analizar esta operación.

NO TIENE PORQUE HABER FUSIÓN

Pero este miércoles, el CEO del banco ha querido dejar claro que no tiene porque producirse la fusión. Y aclaraba que están empezando el proceso y es «muy temprano» para sacar conclusiones. En este sentido, destacaba que no le dan demasiada importancia «hasta que haya algo sobre la mesa» y de momento solo están analizando la oportunidad.

Incluso iba un paso más allá, insistiendo que no habrá fusión a no ser que sea la opción que genera más valor para los accionistas ya que BBVA no se siente forzado a hacer nada, ni tiene prisa alguna.

Pese a estas declaraciones, también comentaba que el Banco Sabadell es un competidor al que respetan y analizan si hay oportunidades de crear valor.

OTRAS OPCIONES PARA INVERTIR LOS 10.000 MILLONES

Onur Genç hablaba de la multitud de opciones con las que cuenta el banco para invertir el excedente de capital logrado con la venta de su filial en Estados Unidos. Lo que está claro es que se utilizará para crear valor para el accionista, pero puede ser mediante una recompra de acciones, inversiones en distintos negocios o aprovechando una oportunidad de crecimiento inorgánico.

«Nos da mucha flexibilidad estratégica. Con el foco puesto en la creación de valor, podemos usar esa flexibilidad en muchas oportunidades», argumentaba. La operación de M&A de Sabadell compite con muchas otras oportunidades de creación de valor y la que tenga más sentido recibirá el capital.

Por ejemplo, a los precios actuales en Bolsa, una recompra de acciones «crearía un valor muy razonable para nuestros accionistas», es por ello, que a estos precios en Bolsa, una recompra relevante «tendría mucho sentido».

Como cuentan con diversas opciones, no tienen prisa. «Nos tomaremos nuestro tiempo para analizar las oportunidades adecuadamente». 

Mahou San Miguel: 20 M€ para las terrazas de bares para el invierno

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Mahou San Miguel, cervecera familiar 100% española, refuerza su apuesta por la hostelería, uno de los sectores que está sufriendo más el impacto de la crisis sanitaria del coronavirus, con una importante inversión que supera los 20 millones de euros para acondicionar las terrazas de más de 65.000 clientes de toda España, según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, la cervecera con esta acción busca que bares y restaurantes puedan continuar con su actividad con la llegada del mal tiempo, y de ayudar a la reapertura, con menores costes, de aquellos que actualmente han cerrado sus puertas.

Esta inversión está enmarcada en el Plan Global de Apoyo a la Hostelería que Mahou San Miguel inició en marzo, con la aportación extraordinaria de producto que suponía una facturación estimada de 75 millones de euros para los establecimientos.

Esta nueva medida implica la realización de cerramientos para que los locales no vean mermado su espacio en invierno y la entrega de más de 22.000 estufas, lo que es especialmente relevante dado el importante problema de abastecimiento existente en toda Europa.

Además, la cervecera está facilitando más de 136.000 piezas de mobiliario para terrazas y en torno a 42.000 parasoles y 29.000 kits de higienización, con el objetivo de contribuir a que los consumidores puedan socializar de forma más segura.

El director general de la Unidad de Negocio España de Mahou San Miguel, Peio Arbeloa, se ha congratulado por esta medida. «Sabíamos que la llegada del frío sería un punto de inflexión para bares y restaurantes y, por ello, desde mayo planificamos esta medida, una anticipación que nos ha permitido ayudar a solventar a tiempo una necesidad real de los hosteleros, que en muchos casos no pueden asumir por sí mismos», ha indicado.

«Nuestra compañía está sufriendo como consecuencia de esta crisis, pero creemos que este esfuerzo inversor es necesario para apoyar a la hostelería, proteger el empleo y contribuir a preservar nuestro estilo de vida, tan basado en la socialización, contribuyendo que a los ciudadanos tengan espacios seguros en los que relacionarse y disfrutar» ha explicado.

Mahou San Miguel tiene un compromiso de largo plazo con la hostelería y en 2021 seguirá apoyándola para impulsar su futuro. «Plantearemos nuevas medidas para mitigar los efectos de esta crisis y contribuir a su reactivación, pero también estamos enfocados en entender bien las necesidades del sector hostelero en el medio y largo plazo para tener un rol activo en su transformación y contribuir a proteger este pilar económico de nuestro país», ha recalcado Arbeloa.

Botines, botas y zapatos de Stradivarius a precios de escándalo

¿Qué es lo que se va a llevar en los pies este invierno? pues por lo que hemos podido ver en varias tiendas, las botas, los botines, y los zapatos. Las marcas se han lanzado a crear nuevos diseños para que este invierno ni pases frío, ni seas la única que no vaya a lucir las mejores botas. Es por ello que en Stradivarius han presentado una increíble colección, repleta de diseños que te van a encantar.

Ya que es un amplio catálogo, para hacerte la búsqueda más sencilla, te hemos hecho un breve recopilatorio con los modelos de mejores precios y diseño. Luce mejor que nadie este invierno, empezando por los pies.

Botines militares de Stradivarius

botas militares stradivarius

Qué zapatos se van a llevar a quedado claro pero, ¿y el estilo? Pues como sucede con los complementos, se lleva un estilo un poco más de ‘chica mala’. Aunque claro, siempre puedes combinar un outfit más bien dulce con unas botas como estas de Stradivarius.

Y es que en probar es donde está lo mejor de la moda, ya que puedes descubrir qué te gusta y qué no. Así que en primer lugar, te presentamos unos botines de cordones de piso track con plataforma. Sí, las plataformas seguirán con nosotras un poco más, así que no dudes en hacerte con unas como estas. Su precio es de 45,99 euros, nada mal para el coste habitual. Las puedes encontrar entrando en este enlace.

Botines planos

botines planos stradivarius

Otro diseño de botines de Stradivarius que podría pasar a formar parte de tu colección son estos con un diseño más sencillo. Si te gusta el estilo militar, como el que te acabamos de mostrar, pero no creas que vaya demasiado bien con tu estilo, puedes elegir estos botines que se encuentran a medio camino.

En color negro, y con un diseño más sencillo, y no como los anteriores, los cuales sí que son un poco más agresivos visualmente. Estos tienen detalle de elástico y una plataforma mucho más discreta. También son más económicos, en Stradivarius los puedes encontrar por 39,99 euros en este enlace.

Botines militares bicolor de Stradivarius

botas militares stradivarius

Para las más atrevidas, en Stradivarius podéis encontrar estos botines bicolor. Así que si no quieres un sencillo calzado en color negro, sino uno que te haga destacar y combine con tu personalidad, aquí tienes los botines perfectos. No solo presume de su diferencia de color negro en la tela y verde militar en la suela, además, los cordones tampoco siguen el patrón de color del calzado.

Ni negros para camuflarse ni verdes para ir a juego con la suela. En realidad, son blancos, al igual que los detalles en la solapa del calzado. Su precio está un poco por encima de los botines anteriores, pero si tenemos en cuenta la calidad y el tiempo que te va a durar este calzado, merece la pena. Cuestan 45,99 euros, y los puedes encontrar entrando en este enlace.

Botines planos acordonados

botines planos rosa stradivarius

El último par de botines de Stradivarius que te presentamos, es sin duda la joya de este tipo de calzado. Y no porque sean mejores que los demás, en realidad tienen un diseño muy simple, sin salirse de la línea de las botas militares, al menos en diseño. Así que no, esa no es la razón por la cual estos botines son tan buscados.

El secreto está en su color, no son como los típicos botines de color negro, verde oscuro y caqui. En lugar de ello, su color es el rosa, de una tonalidad que se encuentra entre el chicle y el pastel. Pero si lo prefieres, también los tienes en blanco, el precio de estos es de 39,99 euros, y los puedes encontrar entrando en este enlace.

Botas XL piso track de Stradivarius

botas altas

Dejamos los botines de Stradivaius para pasar a las botas. De nuevo, la tendencia de las botas altas se presenta ante nosotras con unos diseños impresionantes. Verás que siguen casi el mismo estilo, pero cuentan con ciertas diferencias, ideales según el estilo que estés buscando.

Estas botas cuentan con una leve plataforma de piso track, y son de color negro. Son altas sí, pero llegando por encima de la rodilla. Así que si tus piernas no son muy largas, te recomendamos usar este calzado con unos pantalones skinny en lugar de una falda corta. De lo contrario, te verías mucho más bajita de lo que posiblemente ya eres. El precio de estas botas es de 49,99 euros, y las puedes encontrar entrando en este enlace.

Botas altas acordonadas de Stradivarius

botas altas militares

Las siguientes botas de Stradivarius que os presentamos no tienen la misma altura que las anteriores, en realidad, su altura llega dos palmos por debajo de la rodilla, lo que nos deja con una mejor movilidad. El diseño es el de bota militar, como los botines que te hemos mostrado al principio.

Esta es la tendencia del momento en lo que respecta al calzado. Lo bueno, es que el día en que ya «no se lleve», podrás seguir utilizándolas, ya que no son diseños extravagantes que te podrían avergonzar en un futuro. El precio de estas botas es de 49,99 euros, y las puedes encontrar entrando en este enlace.

Bota plana engomada

botas engomadas

Desde luego, hay tendencias que nos sorprenden con su llegada. Seguramente, cuando comenzaron a verse los gorros del estilo pescador, no te hizo mucha gracia. Hasta que empezaron a crear diseños impresionantes, y te convenciste de que era una buena idea añadir este complemento a tus looks. Pues bien, ahora ha pasado lo mismo, pero con las botas.

Las militares han sido muy usadas desde hace años, aunque era algo más habitual de los moteros. Pues bien, ahora tenemos un nuevo diseño de botas, las engomadas. Estas son como las que usan los pescadores, y si nunca pensaste que llevarías unas, Stradivarius viene a demostrarte que estabas equivocada. El precio de estas botas es de 45,99 euros, y las puedes encontrar en este enlace.

Zapatos acordonados Stradivarius

zapatos planos acordonados

Terminamos esta lista con unos zapatos de Stradivarius, que seguramente te recordará a los famosos náuticos. Pero nada más lejos de la realidad, ya que este diseño sigue el estilo de las militares que hemos estado viendo anteriormente.

Estos zapatos están disponibles en color negro y en blanco, y con una rápida búsqueda en las redes sociales, verás que muchas influencers hacen increíbles looks a partir de estos zapatos. Su precio es de 29,99 euros, y los puedes encontrar en este enlace.

La Cámara de España dará ayudas de entre 600 y 2.000 € a mujeres autonómas

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La Cámara de Comercio de España ha lanzado una convocatoria de ayudas para fomentar el emprendimiento femenino y la creación de empresas por parte de mujeres, que contará con un presupuesto total de 200.000 euros.

En concreto, se habilitarán dos líneas de ayudas: una destinada a las mujeres que estén trabajando por cuenta propia y que se hayan dado de alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) en los últimos 12 meses, y otra para mujeres que hayan creado su empresa en el último año.

En el primer caso, las ayudas por cada solicitud presentada ascenderán a 600 euros, mientras que en la línea dirigida a mujeres que hayan fundado un negocio la subvención podrá llegar hasta un máximo de 2.000 euros, según el anuncio publicado por la institución en el Boletín Oficial del Estado (BOE) de este miércoles.

Las ayudas se concederán conforme al orden de entrada de las solicitudes presentadas por aquellas empresarias que cumplan los requisitos establecidos en la convocatoria, y siempre que se encuentren dentro del plazo y exista disponibilidad presupuestaria.

Las ayudas que se concedan al amparo de esta convocatoria estarán cofinanciadas al 100% por el Fondo Social Europeo en el marco del Programa Operativo de Empleo, Formación y Educación 2014-2020.

El plazo para presentar solicitudes comienza mañana al mediodía y se extenderá hasta el 18 de diciembre, inclusive. Las bases reguladoras de esta convocatoria se pueden consultar en la dirección web https://sede.camara.es/sede.

Rafael del Pino ingresa 33 M€: vende sus derechos de conversión del dividendo en acciones

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El presidente de Ferrovial, Rafael del Pino, ha vendido todos sus derechos de asignación gratuita vinculados al scrip dividend de la compañía, de forma que recibirá 33 millones de euros en efectivo en lugar de en acciones de la sociedad.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Del Pino ejecutó la venta de 148,5 millones de derechos el pasado 11 de noviembre a un precio unitario de 0,22 euros por acción.

Esta cifra es algo superior a la del próximo dividendo aprobado por la junta de accionistas de 0,20 euros, cuyo pago está programado para el próximo 20 de noviembre, mientras que la cifra de derechos vendidos corresponde a todos los títulos que el presidente mantiene en el accionariado.

Junto con estas acciones, Del Pino también cuenta con 190.400 títulos en forma de instrumentos financieros referentes a los planes de entrega de acciones vinculados a objetivos, pero que no generan derechos de asignación gratuita para recibir el dividendo.

De esta forma, todas las acciones que mantiene en la sociedad representan un 20% del accionariado de Ferrovial, siendo así el máximo accionista de la compañía. Con la venta de todos los derechos de asignación relacionado con el dividendo, Del Pino recibirá 33 millones de euros.

Ferrovial ofrece dos opciones a sus accionistas para recibir los dividendos, pudiendo vender sus derechos para optar al pago en efectivo o canjearlos por nuevas acciones de la sociedad. Esta vez, el presidente ha optado por la primera opción, según lo recoge la CNMV.

Con motivo de la llegada de la pandemia de coronavirus, Ferrovial acordó reducir en un 20% la retribución fija de su presidente, así como la de su consejero delegado y la remuneración fija y complementaria de los consejeros del grupo de forma temporal.

Según la información corporativa de la compañía, el dividendo que se entrega el viernes corresponden a los resultados del ejercicio 2020. El último, de 0,312 euros, lo pagó el pasado mes de junio, en forma de complementario y con cargo a las cuentas del año pasado.

Just Eat Takeaway.com creará su propia red de repartidores con contrato laboral

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Just Eat Takeaway.com, la plataforma de servicio de comida a domicilio, ha anunciado la puesta en marcha de un nuevo modelo de servicio de reparto en España a través de una red propia de repartidores que trabajarán bajo contrato laboral, según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, este anuncio de la firma confirma su «firme apuesta» por el cumplimiento normativo y la creación de empleo seguro y de calidad, convirtiendo a Just Eat Takeaway.com en la primera compañía de ‘delivery’ con repartidores contratados en España.

La plataforma de ‘delivery’ ha precisado que este nuevo tipo de contratación se implantará de manera gradual durante los próximos meses en las principales ciudades españolas donde opera.

Esta forma de trabajo complementará a la ya utilizada por la compañía, basada en la contratación de repartidores por cuenta ajena a través de empresas especializadas en la logística de última milla.

Scoober’, como se conoce a este modelo, ya ha sido implementado en más de 120 ciudades de Europa por la compañía. Además de suponer un avance en materia laboral para los repartidores, su beneficio se traduce en un mayor nivel de afiliación del repartidor con la empresa que redunda a su vez en una mejora del servicio para consumidores y restaurantes.

De esta forma, este modelo permitirá continuar ofreciendo a los repartidores de Just Eat Takeaway.com un contrato de trabajo y estarán encuadrados dentro del Régimen General de la Seguridad Social, como ya es el caso en su modelo de contratación vía empresas de logística.

Así, Just Eat Takeaway.com trae a España una tendencia que empieza a imponerse en Europa, siguiendo la estela de otros países como Alemania y Holanda donde este modelo está implantado con éxito desde hace años.

De esta manera, la transformación del modelo está en consonancia con los objetivos que impulsan a Just Eat desde hace años que son reforzar su liderazgo dentro del sector a través de un modelo de negocio que, cumpliendo la normativa, se adapta a las particularidades de la economía digital sin menoscabar la sostenibilidad del sistema y, en concreto, la protección social de los repartidores.

«Nuestro servicio de repartidores para restaurantes se encuentra en pleno crecimiento y es tremendamente estratégico para nosotros. Combinar nuestro modelo actual de contratación de repartidores a través de empresas especializadas en logística de última milla con el empleo de los mismos por parte de nuestro grupo es una evolución natural», ha explicado el director general de Just Eat Takeaway.com en España, Patrik Bergareche.

El directivo se ha congratulado de esta decisión de la compañía. «Estoy convencido de que este modelo será un éxito pues no es ninguna novedad en muchos lugares de Europa donde nuestros colegas llevan años aplicándolo. Estamos convencidos de que el lanzamiento de Scoober redundará en un servicio aún mejor para nuestros consumidores y restaurantes», ha señalado.

«Existe en estos momentos un necesario debate acerca de la figura del repartidor y Just Eat, como compañía líder del sector en España desde hace 10 años, tiene un firme compromiso con el cumplimiento normativo, la generación de empleo de calidad y la sostenibilidad, en su sentido más amplio, del negocio de plataforma», ha indicado Bergareche.

La plataforma de ‘delivery’ cuenta en España con una red de más de 13.000 restaurantes, entre los que se encuentran las cadenas más importantes del sector, y más de dos millones de usuarios activos.

Facebook y Lanzadera (Juan Roig): acuerdo para impulsar el crecimiento de las startups

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La plataforma social Facebook y Lanzadera han alcanzado un acuerdo estratégico para apoyar a los emprendedores de la incubadora y aceleradora del empresario Juan Roig y ayudarles a hacer crecer sus startups a través de Facebook, Instagram y WhatsApp, con el objetivo de «acelerar la creación de valor y oportunidades de negocio» de estas empresas.

En un comunicado, las compañías detallan que en virtud de este acuerdo Facebook ofrecerá formación y asesoramiento a todas las startups de Lanzadera, con distintos niveles de servicio dependiendo de la madurez y las necesidades de cada una de las empresas aceleradas.

En concreto, detallan que el apoyo que les prestará la plataforma social a estar startups puede pasar desde formación por webinars hasta un asesoramiento estratégico personalizado por los distintos equipos de Facebook. Además, los emprendedores podrán tener acceso a socios, programas y eventos tanto organizados por Facebook como por terceros.

Las sesiones formativas incluirán contenidos directamente relacionados con el uso de sus plataformas, con el objetivo de que los emprendedores puedan perfeccionar y optimizar estrategias de ‘branding’ y ‘performance’ para venta, posventa y servicio al cliente a través de Facebook, con temas como aplicaciones del ecosistema, creatividad, medición, marketing o integración tecnológica, entre otros.

El acuerdo firmado se enmarca dentro de la iniciativa Lanzadera Space, que tiene el objetivo de acoger a empresas y entidades que ayudan a enriquecer el ecosistema emprendedor de Marina de Empresas. Así, Facebook se une a firmas como Telefónica – Wayra, IBM, GeeksHubs o BIGBAN como socio tecnológico de la aceleradora.

El director de Nuevo Negocio de Facebook en España y Portugal, David Sáez, ha remarcado que el ecosistema de emprendedores y startups es «fundamental» para el crecimiento de la economía española y para impulsar la innovación en el país.

«Facebook ha sido una plataforma/herramienta clave para el desarrollo de muchas startups españolas y con este acuerdo, queremos poner todos nuestros recursos a disposición de las empresas de Lanzadera, para ayudarles a seguir creciendo», ha incidido.

Por su parte, el Director General de Lanzadera, Javier Jiménez, ha remarcado las redes sociales son actualmente omnipresentes y se han convertido en un canal fundamental para que las empresas se den a conocer y vendan sus productos o servicios.

«Esta alianza estratégica con Facebook, la principal empresa de plataformas sociales del mundo, supone un hito para nosotros. Estamos convencidos de que muchas startups aprovecharán este apoyo para incrementar su volumen de negocio y propuesta de valor», ha asegurado.

Smart Protection cierra una ronda de 10 M€ para combatir la piratería en Internet

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Smart Protection ha cerrado una ronda de inversión de serie ‘B’ de 10 millones de euros coliderada por la firma holandesa Knight Capital y la hispano-israelí Swanlaab Venture Factory, junto con el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), según informó en un comunicado.

Nauta Capital, JME Ventures, Bankinter, Big Sur Ventures y Telefónica, a través de su nuevo vehículo de inversión ‘Telefónica Tech Ventures’ especializado en ciberseguridad, también han acompañado en esta inversión.

Con esta operación Smart Protection alcanza los 20 millones de financiación para combatir la piratería y falsificaciones en Internet a través de su plataforma tecnológica.

Esta financiación permitirá acelerar la expansión internacional y ampliar sus soluciones tecnológicas para proteger a las marcas del daño reputacional y la pérdida de ventas que provocan las falsificaciones en internet, ha detallado el consejero delegado y cofundador de Smart Protection, Javier Perea.

Con esta ronda también prevé incorporar talento para impulsar el desarrollo de su plataforma tecnológica y últimos avances en inteligencia artificial.

Smart Protection, fundada en 2015 y con sede en Madrid, tiene clientes en más de 25 países de Europa, América del Norte y Latinoamérica. Obtiene el 76% de sus ventas fuera de España.

Mapfre compra la antigua sede de la BBC en Londres

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Mapfre ha comprado un edificio de oficinas a British Land en el barrio londinense de Fitzrovia, concretamente la antigua sede de la BBC en Londres y donde se concentran ahora las sedes de los principales gigantes tecnológicos de la ciudad, según ha informado este miércoles.

La compra se ha realizado a través de su fondo inmobiliario con GLL y es la segunda operación que se cierra a través de este vehículo en dos semanas, tras adquirir hace unos días la sede de Clifford Chance en Luxemburgo. Savills ha actuado como agente de la transacción.

Se trata de un inmueble de oficinas de casi 2.700 metros cuadrados, con seis pisos de altura y reformado completamente en 2016, que alberga a la startup estadounidense Slack y a otras compañías como Russells Solicitors y O&P Management. Además, este edificio, denominado Yalding House, fue la sede de la radio de la BBC durante más de 60 años.

El director general de inversiones de Mapfre, José Luis Jiménez, ha explicado que la compañía está constatando rentabilidades atractivas en oficinas de las zonas más importantes de las principales ciudades europeas, pese a la crisis del Covid, lo que le facilita diversificar su cartera hacia estos activos alternativos en un contexto de tipos de interés en mínimos históricos.

El fondo, creado en el primer trimestre de 2018, tiene previsto invertir hasta 300 millones de euros en inmuebles ‘prime’ en los principalmente mercados europeos en un plazo de dos o tres años. Además de en Londres y Luxemburgo, Mapfre y GLL han realizado adquisiciones de inmuebles en París, Hamburgo y Milán y, en total, ya tiene comprometido cerca de 200 millones.

Amazon: entrada en funcionamiento en España de su primer proyecto solar fuera de EEUU

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Amazon ha anunciado este miércoles la entrada en funcionamiento en España del primer proyecto solar de la compañía fuera de Estados Unidos. Se trata de un proyecto de 149 megavatios (MW), ubicado en Alcalá de Guadaira (Sevilla), que proveerá energía a la red logística de Amazon en el país y a la próxima Región Amazon Web Services (AWS) (Europa) en España.

El proyecto está compuesto por cuatro plantas solares y se espera que aporte 302.000 megavatios hora (MWh) de energía limpia al año a la red, el equivalente al consumo medio de 30.000 hogares españoles.

Según ha explicado el gigante del comercio electrónico, la puesta en marcha de este proyecto solar le permite dar un paso más en el cumplimiento de su compromiso con ‘The Climate Pledge’, que va camino de utilizar un 100% de energía renovable en todas sus operaciones antes de 2025 y alcanzar la neutralidad de emisiones de carbono para 2040, diez años antes de lo contemplado en el Acuerdo de París.

El proyecto de Sevilla es el primero de los dos proyectos de energía renovable de Amazon en España. El segundo es un proyecto solar de 50 MW, ubicado en Zaragoza, que se encuentra actualmente en fase de construcción y previsiblemente comenzará sus operaciones en 2021 para respaldar a la futura Región AWS (Europa) en España.

En total, estos proyectos aportarán 199 megavatios de energía limpia a la red española.

Estas dos plantas en España forman parte de los ocho proyectos de energía renovable (seis eólicos y dos solares) que la empresa ha anunciado hasta ahora en Europa, diseñados para suministrar energía limpia a las redes eléctricas que dan servicio a los centros de datos de AWS y a otras instalaciones de Amazon.

Recientemente, Amazon anunció su primer parque eólico operativo en Europa, ubicado en Suecia, y está prevista la puesta en funcionamiento de otro en Irlanda a finales de este año.

«Este proyecto solar de 149 megavatios cerca de Sevilla es un hito considerable en nuestro camino para utilizar un 100% de energía renovable en nuestras operaciones», ha señalado el director de Amazon Energy, Nat Sahlstrom.

«Hemos anunciado la construcción de diez plantas de energías renovables solo en 2020 y estamos constantemente buscando nuevas formas de promover nuestro compromiso de operar de la manera más respetuosa con el medio ambiente. Estamos entusiasmados ante el hecho de que nuestro primer proyecto solar a gran escala en España esté listo y generando electricidad», ha resaltado.

Amazon ha subrayado que ha asumido «ambiciosos» compromisos para alcanzar cero emisiones netas de carbono antes de 2040 en el marco de ‘The Climate Pledge’.

Entre ellos figuran utilizar un 100% de energías renovables en las operaciones en 2025; lograr que todos los envíos de Amazon lleguen a la neutralidad en emisiones de carbono a través de Shipment Zero y que un 50% de todos los envíos ya alcancen esa neutralidad en 2030; adquirir más de 100.000 vehículos eléctricos de reparto, e invertir 2.000 millones de dólares (1.683 millones de euros) para respaldar el desarrollo de tecnologías y servicios que reduzcan las emisiones de carbono y ayuden a preservar el mundo natural.

Amazon ha impulsado más de 90 proyectos de energías renovables en todo el mundo con capacidad para generar más de 3.000 MW y suministrar aproximadamente 8 millones de MWh de energía al año.

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