Iberdrola sella una ‘macroalianza’ con Nel e Ingeteam para impulsar la industria del hidrógeno verde

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Iberdrola ha firmado un acuerdo con la noruega Nel, el mayor fabricante de electrolizadores del mundo a través de su filial Nel Hydrogen Electrolyser, para convertir a España en referente tecnológico e industrial del hidrógeno verde.

En concreto, ambos grupos desarrollarán electrolizadores de gran tamaño y promoverán la cadena de valor de esta tecnología en el país, donde el Gobierno ha apostado por el hidrógeno verde como una oportunidad de estrategia país para alcanzar las metas de la transición energética, con unas inversiones, públicas y privadas, de unos 8.900 millones de euros en la próxima década.

Adicionalmente, y para materializar este proyecto, Iberdrola junto a la empresa vasca Ingeteam, ha constituido la compañía Iberlyzer, con el objetivo de convertirse en el primer fabricante de electrolizadores a gran escala en España.

Esta nueva compañía comenzará su operación el próximo año, con el fin de suministrar más de 200 megavatios (MW) de electrolizadores en 2023. Esta producción -que representa más del 50% de los objetivos de la capacidad instalada de electrolizadores en España en esa fecha- irá destinada al segundo proyecto de la alianza Iberdrola y Fertiberia, que producirá hidrógeno verde para la planta de Palos de la Frontera, en Huelva.

El proyecto industrial de Iberlyzer supondrá una inversión cercana a los 100 millones de euros y generará empleo cualificado directo para 150 personas.

REPLICAR EL ÉXITO QUE SUPUSO LA ALIANZA CON GAMESA EN EÓLICA.

Así, con esta unión, Iberdrola busca replicar la alianza que llevó a cabo con Gamesa, y que tan buen resultado le dio en la primera década de los años 2000 en el impulso de una tecnología que entonces estaba dando sus primeros pasos, como la eólica.

De hecho, aquella alianza convirtió al fabricante de aerogeneradores, del que Iberdrola llegó incluso a ser un accionista de referencia hasta que abandonó su capital el año pasado tras la toma del control por la germana Siemens, en uno de los ‘grandes’ en su sector y a la energética en un líder mundial en renovables.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, indicó que esta iniciativa permitirá «acelerar la producción de hidrógeno verde en España, creando una nueva industria con alto potencial de crecimiento, como es la fabricación de electrolizadores».

Además, destacó que de esta manera el grupo sigue avanzando en su plan para «situar a España y a Europa a la vanguardia mundial en esta tecnología, con la que se reducirá la dependencia energética y el consumo de combustibles fósiles e impulsará la revitalización económica y social del país.

Por su parte, el consejero delegado de Nel, Jon André Lokke, afirmó que representa «una gran oportunidad» trabajar estrechamente con Iberdrola en proyectos de electrolizadores a gran escala.

«Iberdrola contribuyó con éxito en el pasado al desarrollo de la industria eólica y ahora lo está haciendo con el hidrógeno. Conseguir visibilidad de volúmenes importantes de compra y trabajar juntos en el desarrollo de la cadena de valor en grandes proyectos contribuirá enormemente a la reducción de costes de esta tecnología», añadió.

ALIANZA CON FERTIBERIA.

Dentro de su apuesta ya decidida por el hidrógeno verde, Iberdrola presentó recientemente una alianza con Fertiberia que contemplaría el desarrollo de 800 MW de hidrógeno verde en cuatro fases, en las plantas de Fertiberia de Puertollano (Ciudad Real) y Palos de la Frontera (Huelva), hasta 2027.

La iniciativa representa una inversión total de 1.800 millones de euros en los próximos siete años, vinculado eso sí todo su desarrollo a lograr el acceso a las ayudas de los nuevos fondos europeos.

La capacidad de producción de hidrógeno verde de este plan equivaldría al 20% del objetivo nacional -que prevé la instalación de 4GW a 2030- y lograría que el 25% del hidrógeno actualmente consumido en España no generara emisiones de CO2.

Además, se contribuiría al desarrollo de la cadena de valor, creando casi 4.000 empleos cualificados -2.000 de ellos ya en 2023-, a través de 500 proveedores locales.

PROYECTO YA EN MARCHA DE PUERTOLLANO.

La iniciativa ha arrancado ya con la puesta en marcha del mayor complejo de hidrógeno verde para uso industrial de Europa, que estará operativo en apenas un año en Puertollano (Ciudad Real), tras una inversión de 150 millones de euros.

Este proyecto estará integrado por una planta solar fotovoltaica de 100 MW, un sistema de baterías de ‘ion-litio’ con una capacidad de almacenamiento de 20 MWh y uno de los mayores sistemas de producción de hidrógeno mediante electrolisis (20 MW). Su desarrollo y construcción generará 700 puestos de trabajo y, una vez operativo, evitará la emisión de 39.000 toneladas de CO2 al año.

Para este proyecto, Iberdrola ha seleccionado ya como proveedor preferente para la construcción del sistema de producción de hidrógeno mediante electrolisis a la propia Nel Hydrogen Electrolyser.

El Banco de España reconoce que la ley hipotecaria restringe el acceso a vivienda

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La subgobernadora del Banco de España, Margarita Delgado, ha reconocido que la nueva ley hipotecaria, puesta en marcha en junio del año pasado, puede restringir el acceso a la vivienda en propiedad a algunos colectivos con rentas bajas debido a que obliga a cumplir con unos estrictos estándares en el análisis de la capacidad de pago de los clientes.

«Sin duda se debe ser especialmente cuidadoso en la concesión de nuevas operaciones, pero debemos asumir que, inevitablemente, la aplicación de unos estándares estrictos, como exige la Ley, puede restringir el acceso a la vivienda en propiedad a algunos colectivos con rentas bajas», ha indicado durante su intervención en unas jornadas sobre el mercado hipotecario post-Covid organizadas por Adicae.

La actual ley hipotecaria obliga a evaluar en profundidad la solvencia del potencial prestatario, fiador o garante antes de celebrar un contrato de préstamo. Delgado considera que «no se debe olvidar jamás» que el elemento fundamental que debe considerarse en la concesión de un préstamo no es el valor del colateral, sino la capacidad de pago del acreditado.

«La Ley deja muy claro que el valor de la garantía no debe ser el factor primordial a la hora de conceder la financiación», ha subrayado la subgobernadora del Banco de España. En su opinión, la última crisis financiera enseñó lo «doloroso» que puede llegar a ser el negocio de conceder una hipoteca a una persona que tiene pocas posibilidades de cumplir con las obligaciones de pago.

«Se trata de un pésimo negocio para la entidad, pero también para el cliente y la sociedad en su conjunto», ha subrayado Delgado, al tiempo que ha añadido que el crecimiento «desbocado» de los precios es también un factor que acaba limitando el acceso a la vivienda en propiedad.

En cualquier caso, considera que la sociedad ha evolucionado y, con ella, el nivel de exigencia en cuanto a transparencia, diligencia, rigurosidad y honestidad que se espera de la banca. «Creo que el sector está respondiendo a este reto, que implica lograr un importante cambio cultural en el modo en que se relaciona con su clientela», ha señalado.

En opinión de Delgado, resulta evidente que, en términos económicos, el coste de la litigiosidad y su terrible efecto en la reputación de todo el sector sobrepasa «con creces» cualquier hipotético beneficio que entidades individuales hubieran podido obtener a través de prácticas cuestionables.

Por otro lado, Delgado ha reconocido que es prematuro analizar los resultados que la Ley pueda estar teniendo sobre la mejora de la seguridad jurídica, pero sí que ha afirmado que se ha podido constatar algún cambio en la evolución de las reclamaciones recibidas en el Banco de España.

En los últimos años, los problemas relacionados con las hipotecas han determinado la evolución del número de reclamaciones recibidas en el Banco de España, particularmente por cláusulas suelo y por los gastos de formalización en los préstamos hipotecarios, que determinaron que en el año 2017 se alcanzase el récord histórico de reclamaciones recibidas.

Sin embargo, las reclamaciones realizadas en relación a la financiación hipotecaria descendieron en 2019 hasta niveles de hace una década. «Esperemos que esta tendencia continúe, pero por encima de cambios puntuales en la serie histórica, quiero resaltar el hecho de que la problemática detrás de estas reclamaciones proviene de operaciones firmadas con anterioridad a la Ley», ha precisado.

En definitiva, Delgado espera que la Ley de crédito inmobiliario, junto a la nueva cultura bancaria de relación con la clientela, proporcione un marco adecuado para el desarrollo del mercado hipotecario, dejando por fin atrás la inseguridad jurídica que ha venido arrastrando.

Estreno de la PS5: ¿Dónde han aumentado el stock?

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Por fin llegó el gran día. Mañana jueves día 18 de noviembre estará disponible en tiendas la nueva PS5. Pero ya en Amazon se habían puesto a la venta, pero como era de esperar, se agotaron rápidamente. Pero no hay que preocuparse porque estaba previsto y para el estreno de la PS5 han aumentado el stock. 

Amazon España volverá a disponer de unidades de PS5 este jueves 19 de noviembre. La cadena de tiendas ha informado mediante un comunicado que abrirán una nueva oleada de pedidos de la consola de Sony a partir de las 13:00 (CET), pero el stock será muy limitado. Veamoslo con más detalle.

Amazon España confirma más stock

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Después de su lanzamiento en territorios como Japón y Estados Unidos, esta semana llegará a Europa (España incluida) PlayStation 5 junto a PS5 Digital Edition, pero los comercios físicos no dispondrán de unidades debido a la normativa aplicada por Sony: solo los jugadores que reservaron la consola podrán recoger su PS5 en tienda. El resto tendrá que optar de forma preceptiva por la alternativa online. Amazon no se perderá la cita el día de lanzamiento.

En definitiva, a partir de mañana 18 de de noviembre a las 13 h Amazon dispondrá de más unidades de PS5. “Haremos todo lo posible para entregar todos los pedidos lo antes posible. Si realizas un pedido, te enviaremos un correo electrónico con una fecha de entrega estimada. Sin embargo, puede estar sujeto a cambios”, agregan desde la compañía.

Es de esperar que otras grandes cadenas de tiendas vayan informando sobre la disponibilidad de unidades de PS5 antes de que termine 2020, si es que finalmente Sony puede abastecer la alta demanda de su nueva consola en los plazos estimados.

Precio de la PS5

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El portal chino My Drivers dio en el clavo cuando publicó el precio de cada una de las versiones de la PS5. Sostenía que la versión estándar de la PS5 que contiene el lector de Blu-rays tendría un costo de 499 euros para España y toda Europa. En lo que respecta a la edición digital, el precio de venta de la consola sería de unos 399 euros. Pues es justo lo que costará. En cuanto a los complementos, los precios serían los siguientes:

  • Mando DualSense: 59,99 €.
  • Estación de carga del DualSense: 29,99 €.
  • Headset Pulse 3D: 179 €.
  • Mando a distancia de PS5: 29,99 €.
  • Soporte vertical de PS5: 19,99 €.
  • Spider-Man: Miles Morales: 39,99 €.

Lo que hará a la PS5 la mejor del mercado

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La consola de Sony ofrecerá un rendimiento brutal gracias a su SSD (el disco duro, para entendernos) y sobre todo la mejora del TDP. ¿Qué es la TDP? Básicamente un parámetro que te ayuda a determinar la eficiencia energética y el rendimiento y donde Sony ha dado un salto muy grande. La CPU de PlayStation 5 está basada en la generación Zen 2 de AMD con ocho núcleos a 3,5 Ghz y frecuencia variable.

La diferencia entre la PS4 y la PS5 será la más importante hasta ahora entre nueva consola y predecesora: ha mejorado mucho la eficiencia y la potencia del procesador, se han doblado el número de transistores, núcleos, Shaders, TMUs y ROPs y su funcionamiento se ha triplicado hasta los 2.233 Mhz. En cuanto al potencia de cómputo, pasamos de 1.84 a 10.3 TFLOPs. La memoria también se duplica de 8 a 16 GB.

Entre sus novedades, su gran conectividad y jugabilidad

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En cuanto a la conectividad, la PS5 contará con HDMI 2.1, el último estándar en conectividad, ofreciendo hasta 4K a 120 Hz u 8K a 60 Hz. Con la primera nos permitirá aprovechar toda la potencia y beneficios de los mejores televisores del mercado. Por ejemplo, los mejores QLED u OLED alcanzan los 120 Hz y algunos juegos tendrán la opción de jugar a estos rangos, sobre todo online.

La oferta de nuevos juegos es una incógnita al menos hasta esta noche, salvo algunas excepciones pero sí sabemos que habrá una gran retrocompatibilidad con la PS4, es decir, poder usar los juegos de la 4 en la 5. Eso sí, no será completa, para todos los juegos.

Los juegos que traerá la PS5

PS5 juegos

Sony ha diseñado una colección netamente exclusiva para esta consola, generando que su llegada a la PS4 esté descartada. Otros de la que se supone larga lista que habrá en catálogo ni siquiera son exclusivos para PlayStation: hablamos de Dying Light 2, Godfall, Watch Dogs: Legion y Rainbow Six Quarantine.

Recordadas sagas de PlayStation regresan al epicentro de los videojuegos, este es el caso de Gran Turismo con GT7 y Resident Evil con la llegada de Resident Evil 8 Village. Por otro lado, podrá disfrutarse de la tercera entrega de Hitman; mientras tanto, los fanáticos del baloncesto mundial contaran en sus manos con NBA 2KHorizon 2: Forbidden West llegaría en 2021, al igual que Returnal.

Estos son los juegos exclusivos para el lanzamiento de la PS5:

  • Marvel’s Spider-Man: Miles Morales
  • Marvel’s Spider-Man: Remasterizado
  • Astro’s Playroom
  • Sackboy: A Big Adventure
  • Demon’s Souls

The Crown: todo lo que debes saber de la temporada 4 en Netflix

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The Crown, el gran éxito de Netflix, ha comenzado a emitir su cuarta temporada. Los espectadores, ansiosos por conocer la evolución de los personajes, se encontrarán en la temporada 4 con un gran duelo de damas. En primer lugar, seguimos viendo cómo va sobreviviendo Isabel II a cada crisis, a cada momento clave de la historia de Reino Unido, a cada personaje público con el que, por su posición, tiene que lidiar. Después de las arrebatadoras interpretaciones y el peso de Churchill, veremos la aparición de Margaret Thatcher. Y junto con ella, la ansiada aparición de una de las más queridas y añoradas de la Familia Real: Diana Spencer. Tres damas para una única partida donde los hombres quedarán a su sombra, con sus propias sombras. 

THE CROWN: EL CÓCTEL PERFECTO PARA LA FAMILIA IDÓNEA

Hay que reconocer que Netflix tuvo el acierto de participar directamente como productora de una de las series de la década. Tiene todo lo que puede soñar un espectador medio: una historia conocida a medias, siempre en la versión oficial, un entorno de ensueño -la Familia Real, con sus princesas y sus reyes-, personajes controvertidos -los Windsor, como cualquier otra Casa Real ha vivido siempre rodeado de polémica- y una cuidada ambientación. Además, en esta cuarta temporada, The Crown tendrá dos nuevas reinas a disputar con la omnipresente Isabel II. Diana de Gales regresa de nuevo con polémica -más alicientes y más espectadores- a la vida de la Corona Inglesa, en un momento donde la crisis del hijo menor anima aún más el guión. Aquí no llegaremos a ver toda la historia de Lady Di, pero sí lo suficiente como para hacer sombra, otra vez, a Isabel II. La otra dama, la de hierro, mostrará su fría relación con la Reina. 

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¿DÓNDE SE SITÚA LA TRAMA DE THE CROWN?

En la tercera temporada veíamos los difíciles años posteriores a la muerte de Churchill, las sucesivas crisis de gobierno y la fundación de la CommonWealth como única vía para salvar el imperio que heredó de sus antepasados. También asistimos al nacimiento del romance entre el Príncipe Carlos y Camila (todavía no Parker-Bowles). En la cuarta temporada Netflix presenta los años ochenta, con la llegada de Thatcher al poder y el desenfreno romántico del heredero a la corona que derivará en la boda del siglo. 

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PERSONAJES QUE PERMANECEN Y OTROS QUE LLEGAN

Olivia Colman como la reina Isabel II, Helena Bonham Carter como su hermana, la Princesa Margarita, y Tobias Menzies como el Príncipe Felipe de Edimburgo, mantienen el tridente de los personajes protagonistas de esta cuarta temporada de The Crown. Tanto Netflix como Peter Morgan, el creador de la serie, acordaron un amplio reparto que irá rotando en tanto los personajes maduran. De momento, seguiremos viendo la gran interpretación de los dos cabeza de familia, con el protagonismo que tendrá, sobre todo al principio Bonham Carter.

Josh O’Connor sigue en el papel del Príncipe Carlos y Erin Doherty como la Princesa Ana. Marion Bailey continua como la Reina Madre y Emerald Fennell seguirá interpretando a Camilla Parker Bowles.

Entre los nuevos rostros, Tom Byrne interpreta al polémico príncipe Andrés, y Angus Imrie se convierte en el príncipe Eduardo. Emma Corrin interpreta a la Princesa Diana y Gillian Anderson se convierte, bien caracterizada, en Margaret Thatcher.

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VERSIÓN OFICIAL VS VERSIÓN LADY DI

Hasta ahora, The Crown había contando, más o menos de forma velada, con el placet de la Casa Real inglesa. Sin embargo, con la parte del relato de Lady Di y sus consecuencias para la Corona, Peter Morgan ha optado por relatar su historia tomando como referencia a la versión de la princesa fallecida. Algo, que, por supuesto, no ha gustado nada en el entorno del Príncipe de Gales, quien encarna ‘al malo de la película’. Desde que se conociera su relación extramatrimonial de boca de la propia Diana, para el pueblo inglés ha sido muy difícil identificarse con su propio heredero. De hecho, gran parte de los británicos no verían mal que la corona pasara directamente a Guillermo, su primogénito.

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FICCIÓN Y REALIDAD, LAS DOS VERTIENTES DE THE CROWN (NETFLIX)

Gran parte del éxito de The Crown reside en que la ficción de Netflix ha sabido jugar muy bien a ocultar cuánto de verdad hay en los sucesos, situaciones y palabras de los implicados, y cuánto de ficción. Sobre todo en esta cuarta temporada, en la que se espera que el guión se salga más del corsé de la ‘versión oficial’ de lo sucedido.

Así, por ejemplo sí que veremos situaciones que realmente se dieron, como por ejemplo, la llamada prueba de Balmoral, o las imágenes de Lady Di en el palacio Buckingham, e incluso la bulimia que llegó a sufrir durante todo su matrimonio. Otros elementos se han añadido, aunque los hitos históricos se mantienen como eje de las tramas.

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Qué son las tarjetas bancarias configurables

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Las múltiples funcionalidades y ventajas de las tarjetas bancarias configurables las hacen muy atractivas tanto para el uso de los particulares como de las empresas.

 

Las tarjetas bancarias configurables, un fenómeno en auge

Las tarjetas de débito y crédito llevan mucho tiempo en nuestro día a día, no haciendo falta que una persona tenga unos sólidos conocimientos financieros para saber cómo funcionan y las diferencias que hay entre unas y otras.

 

Sin embargo, hay otras modalidades de tarjetas, las configurables, que están empezando a irrumpir con fuerza y que aunque todavía no están muy popularizadas, es fácil vaticinar que pronto lo estarán por todas las virtualidades que tienen.

 

Así, las tarjetas bancarias configurables ofrecen ventajas como la posibilidad de gestionar a tiempo real los permisos de uso y los límites tanto de pago como de retirada de efectivo en función de las necesidades del usuario.

Las mejores opciones que hay en el mercado en tarjetas bancarias configurables

A pesar de que este tipo de tarjetas son ya un producto financiero que empiezan a ofertar todo tipo de entidades bancarias, lo cierto es que hay algunas que están haciendo una apuesta más decidida por ellas, como es el caso del neobanco Qonto que brinda distintas opciones adaptadas a cada perfil de cliente.

Por ejemplo, su tarjeta Qonto One, permitee configurar a medida todo lo relacionado con permisos y límites de disposición, ya sea en efectivo o en pagos con tarjeta. Al tiempo que también aporta al usuario importantes funcionalidades de seguridad como la posibilidad de bloquear la tarjeta sencillamente desde su móvil en caso de pérdida o sustracción. Además, facilita los cambios de PIN e incorpora tecnología 3D Secure para la realización de pagos online.

Con todo, las compras realizadas con la tarjeta Qonto One incorporan un seguro Mastercard, que ofrece una compensación en caso de que se produzca una utilización fraudulenta de la tarjeta y ofrece asistencia Mastercard.

Tarjeta ideal para los negocios 

Igualmente, el neobanco cuenta con una tarjeta configurable a medida de las empresas y negocios, la tarjeta Qonto plus, que incorpora todas las virtualidades de la anterior pero añadiendo además una ampliación de los límites de disposición, dando la posibilidad de gastar hasta 40.000€ y de sacar hasta 2.000€ mensuales en los cajeros.

Otra ventaja muy interesante que ofrece esta tarjeta a negocios internacionalizados es la reducción de comisiones en cambios de divisa, que con la tarjeta Plus será solo de un 1%

La tarjeta más exclusiva

Pero en el catálogo de tarjetas configurables de este neobanco todavía hay otro producto más premium, la tarjeta Qonto X que duplica los límites tanto de pago como de retirada de efectivo (hasta los 60 000 € y 3000 € por mes respectivamente), sin que se cobre tampoco ninguna comisión en los pagos con divisas en el extranjero, ya que se aplica la tasa real de cambio.

Además las retiradas de efectivo en los cajeros son totalmente gratuitas y se ofrecen interesantísimos servicios y ventajas adicionales como un conserje virtual, accesos a salas VIP en aeropuertos así como una cobertura de seguro Premium que cubre tanto al empresario como a los empleados.

Así, como se puede comprobar las tarjetas configurables son un producto financiero que transforma el concepto que teníamos de tarjeta bancaria, ofreciendo infinidad de nuevas posibilidades, por lo que es más que previsible que experimenten un importante auge a partir de ahora.

Árbol de Navidad Artificial o Natural ¿Cuál es mejor para nuestro bolsillo?

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A finales de año se celebra una de las fiestas más esperadas, emotivas e importantes para miles de familias. Una ocasión perfecta para disfrutar de la compañía de los seres queridos, donde cada detalle es esencial  y en el que se pone un especial empeño por que todo encaje y sea perfecto. Uno de los elementos más importantes, a los que se presta más atención en Navidad es sin lugar a dudas el imprescindible árbol, el cual desde hace años es objeto de debate, ante la duda de optar por un árbol de Navidad artificial o natural. Dos opciones a priori interesantes, pero no igualmente recomendables.

A pesar de que el árbol natural es el más tradicional, hay razones de peso que pueden inclinar la balanza hacia la opción artificial; una alternativa que cada vez es más interesante y preferida por los usuarios que desean disfrutar de un árbol de Navidad de gran calidad, de buenos materiales y a un precio excepcional. Un producto que por su alta demanda, y para evitar subidas injustificadas de precio, es recomendable adquirirlo unas semanas antes, optando por comprar el árbol de Navidad el Black Friday, y así asegurarse de que se recibirá en casa, sin agobios ni el estrés añadido de estos días.

La mejor y más económica opción para Navidad

Los primeros modelos de árboles artificiales que salieron al mercado eran realmente toscos, de baja calidad, fabricados con materiales poco realistas y estéticamente mediocres. Con los años se ha realizado un gran esfuerzo por diseñar modelos más estilizados, prácticos, cómodos, y lo que es más importante: económicos. Modelos de árboles navideños artificiales, que cada vez más, convencían a los usuarios más exigentes, aún reacios a instalar en sus casas un árbol para Navidad artificial.

Junto a su diseño y variedad hay otros motivos que avalan la opción artificial. Uno de los más importantes es el ecológico. Cortar un árbol, o incluso trasplantarlo a una maceta durante unos días en el interior, acarrea un sufrimiento y agotamiento obvio e innecesario para el árbol. Además, la opción natural no siempre es estética, ni guarda una armonía en sus ramas y conjunto Igualmente, si no se ha limpiado previamente, puede poder portar insectos, y posiblemente desprender restos vegetales en forma de pequeñas hojas, que hay que limpiar y recoger casi a diario.

Los árboles naturales requieren de un cuidado y una higiene extrema; algo que requiere un valioso tiempo y una atención extra, que en Navidad, debido al estrés típico de estas fechas, puede ser un verdadero calvario. Otro motivo de optar por los diversos modelos artificiales es la durabilidad. Uno natural pierde paulatinamente su vigor, belleza y color a los pocos días de cortarse o trasplantarse; algo por lo que no hay que preocuparse en los modelos artificiales, que conservan durante años su atractiva apariencia.

La gran variedad de modelos de árboles artificiales que hay, con diferentes estilos y colores, así como el gran realismo que tienen muchos de ellos, junto a la excelente facilidad para montarlos, desplegarlos y guardarlos para el siguiente año, inclinan claramente la balanza hacia la opción artificial. Una excelente manera de decorar el hogar para estas fechas, con un elemento de gran belleza, ecológico, de cuidado diseño y con una amplia variedad de calidades, tamaños y de precios, para todo tipo de gustos y bolsillos.

El mejor momento para comprar un árbol de Navidad   

Pocas fechas a lo largo del año son tan recomendadas y esperadas para adquirir todo tipo de productos y servicios como el Black Friday. Una oportunidad única para disfrutar de grandes descuentos, muchos de ellos de hasta el cincuenta por ciento, que por su proximidad a las Navidades, son perfectas para aprovechar las ofertas y promociones de árboles artificiales navideños y de todo tipo de objetos decorativos, tecnología o ropa.

Supervivientes: concursantes que la liaron muy parda

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En esta edición de Supervivientes 2020 la polémica estaba servida. Los concursantes de este reality show no se eligen al azar. Están minuciosamente estudiados por un equipo de Mediaset España para que haya viejas deudas y rencillas que saldar, o que el personaje en sí tenga una serie de cualidades concretas. Es decir, todo los ingredientes necesarios para que se desaten las polémicas en la isla.

Por eso, no es de extrañar que por este concurso hayan pasado multitud de concursantes muy polémicos, con trampas, trifulcas, infidelidades, y un largo etc., a sus espaldas. Echando la vista atrás y dando un repaso a los concursantes más polémicos de todas las ediciones de Supervivientes, el panorama es realmente llamativo…

Los concursantes más polémicos de Supervivientes

Yiya en Supervivientes 2020

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Yiya es una de las concursantes de la edición Supervivientes 2020. Gracias a ella no hay que irse mucho más atrás para encontrar a uno de los concursantes más polémicos de este reality show.

Este personaje ha sido uno de los descubrimientos de Mediaset, con uno de esos perfiles que saben que generará polémica de forma garantizada. Eso es lo que le gusta a la audiencia y eso les dan.

Las polémicas dentro del concurso han sido varias. En parte por su fuerte carácter y también por sus palabras. Además, también hay algún que otro caso donde ha despertado a las redes sociales por sus actuaciones en las pruebas de recompensa.

Uno de los momentos que todos recordarán fue el enfrentamiento que tuvo contra Ana María Aldón, o las críticas voraces contra Fani. Aunque luego su actitud cambió y ahora es incondicional de Fani…

Alba Carrillo

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Alba Carrillo y su madre fueron otros de los personajes más polémicos que han pasado por Supervivientes. La madre y la hija pasaron por momentos de amor y odio que no dejaron indiferente a la audiencia.

La modelo y ex de Feliciano López y Fonsi Nieto dejó su edición de Supervivientes con algunos momentazos para enmarcar. Desde las declaraciones contras sus ex-novios, hasta los enfrentamientos con su madre.

Lucia Pariente, la madre, tuvo momentos muy tensos de discusiones por problemas familiares. Pero, cuando entró en juego Gloria Camila, parece que ambas se aliaron para ir en contra de la hija adoptiva de Ortega Cano y Rocío Jurado.

Aída Nízar

Supervivientes

Aída Nízar donde va la lía. Eso es algo que ya saben todos en TV, por eso la quieren para algunos concursos como Gran Hermano, Supervivientes, etc. Es un personaje que ha generado una gran antipatía por su forma de ser, pero eso es lo que le da audiencia.

Aída está sin duda entre los concursantes más polémicos. La ex de GH es prepotente, actúa de una forma altiva, y usa un lenguaje que no deja indiferente a nadie. Eso hace que muchos de sus compañeros la etiqueten como insoportable.

Además, no tiene escrúpulos, ya que cuando pasó por Honduras insinuó que Amador Mohedano tenía problemas de salud para mermar a Rosa Benito. Eso hizo que hasta el propio presentador, Jorge Javier Vázquez, la llamara «Hija de puta» en una de las conexiones con la isla.

Leticia Sabater

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Si Mediaset se sorprende de lo sucedido con Aída y Leticia Sabater es que disimulan muy mal. Meter a dos personajes así dentro de un reality como Supervivientes es como meter al zorro junto a las gallinas y esperar a que no se las coma…

En su edición, Leticia fue de las más polémicas. Sus líos mediáticos la llevaron a la isla, y allí no defraudó, hizo lo que se esperaba de ella.

Por su paso por Supervivientes no dudó en seguir cuestionables estrategias, y fastidiar a todos sus compañeros. Algo que hizo que la desterraran del grupo, fue entonces cuando comenzó a hacerse la víctima para encontrar el consuelo de la audiencia, pero no le funcionó…

Mila Ximénez en Supervivientes 2019

Sálvame Supervivientes

Mila Ximénez, es uno de los pesos pesados de Sálvame. Una de las protagonistas que más polémicas genera dentro del plató. Pero también lo hace fuera de él, concretamente en la isla de Supervivientes.

Cuando la tertuliana participó en su edición 2019, no faltaron las polémicas que la tenían a ella como origen. Y de todos es conocido su fuerte carácter y de lo que puede llegar a hacer cuando se enfada.

Dentro vimos roces con algunos sonados de la edición. Pero especialmente fuerte fue su enfrentamiento contra Víctor Sandoval. Cruces de declaraciones y tensión que aumentaba por momentos, esa fue la receta impuesta por Mila. Y claro, si unes las palabras Mila, Víctor, y pelea, de ese cóctel mortal no puede salir nada bueno.

Nacho Vidal y Fortu

Supervivientes

El actor porno comenzó en Supervivientes siendo un verdadero superviviente, y el primero en conseguir hacer fuego de forma manual. Se había ganado al público, también a alguno de sus compañeros como Fortu.

Nacho Vidal se volvió inseparable del cantante, pero la historia se tornó del revés. El amor pasó a ser odio y ambos comenzaron a discutir y a decirse de todo.

Además de eso, en la etapa final del concurso, Nacho Vidal se buscó también un enemigo en Rubén, el soldado profesional y modelo de esta edición. Con el discutía, peleaba, y dejaba escenas realmente impactantes para los que seguían el reality desde España…

Fitur Festivals & Events se amplía a todo tipo de eventos culturales y deportivos

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La Feria Internacional del Turismo (Fitur) avanza algunas novedades de su próxima edición en 2021. Esta edición, que estará centrada en la recuperación de la industria turística, se encuentra la ampliación de la sección Fitur Festivals.

Bajo el nuevo nombre de Fitur Festivals & Events, reforzará sus contenidos y atractivo profesional, con la incorporación de segmentos relevantes y de creciente potencial de negocio. De esta manera, además de la oferta de festivales de música en vivo, Fitur Festivals & Events se amplía para acoger un mayor abanico de propuestas de distintas tipologías, como son los festivales culturales -danza, teatro, ópera, exposiciones, museos, etc.- así como a eventos y competiciones deportivas como Fórmula 1, golf, regatas, fútbol, Olimpiadas, etc.

El objetivo de Fitur Festivals & Events es ofrecer una plataforma donde conectar con todos los agentes que integran esta tipología turística: destinos, transporte, hotelería y alojamiento, turoperadores y mayoristas, organizadores de espectáculos y eventos, empresas de ticketing, etc., en el marco de Fitur, la gran feria internacional de la industria del turismo que organiza Ifema y que, en 2021, se celebrará, de manera excepcional, del 19 al 23 de mayo.

FERIA LÍDER

Fitur Festivals & Events, que cuenta con la colaboración de la Asociación de Promotores Musicales (APM) y Squarefer, dispondrá de una zona de exposición, una Agenda B2B con compradores internacionales y nacionales, un escenario para la celebración de mesas redondas y presentaciones de informes sectoriales por parte de los expositores.

Fitur es una de las grandes ferias líderes en el panorama mundial de eventos turísticos y cita imprescindible para la comunicación de la industria del turismo con los mercados receptivos y emisores de Iberoamérica. Organizada por Ifema, celebrará su 41 edición entre los días 19 al 23 de mayo en 2021 en Feria de Madrid.

Se trata de unas fechas excepcionales (se suele desarrollar en enero) para una edición de Fitur especialmente dedicada a contribuir a la recuperación del turismo y con el objetivo de generar un entorno de confianza y de reactivación para empresas y destinos. Serán cinco días de actividad comercial y de negocio que pondrán el foco en volver a situar a la oferta turística, nacional e internacional, en una vitrina de alta visibilidad orientada a fortalecer este sector esencial para el crecimiento de la economía, y mostrar sus tendencias de futuro en clave de especialización, tecnología y sostenibilidad.

Ábalos defiende que los Presupuestos «recuperan la importancia de la red ferroviaria convencional»

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El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, ha reconocido que en los últimos años se ha postergado la inversión en la red ferroviaria convencional a costa de la inversión en la Alta Velocidad, aunque defiende que los nuevos Presupuestos «recuperan su importancia».

Durante su intervención en el VI Foro Global de Ingeniería y Obra Pública, Ábalos ha defendido que las cuentas públicas del año que viene incluyen la partida presupuestaria «más ambiciosa de la historia» para la red convencional.

En concreto, destina 1.800 millones de euros, lo que supone duplicar la cifra prevista para 2020: «La inversión en ferrocarril convencional se duplica más de 1.800 millones de euros, el presupuesto más ambicioso de la historia, para mejorar una red postergada en estos últimos años a costa de la prioridad de la Alta Velocidad», ha explicado.

No obstante, Ábalos también ha señalado que esta recuperación de la red convencional no menoscaba los recursos que el Gobierno ha previsto destinar a la Alta Velocidad, un ámbito que recibirá 2.800 millones de euros.

En su conjunto, su Ministerio gestionará en 2021 hasta 16.664 millones de euros, un 53% más, lo que representa la cifra más alta de los últimos diez años y supone, en su opinión, una «gran oportunidad para desarrollar unos Presupuestos sociales, pero también transformadores y novedosos».

En el marco de las jornadas del Colegio Ingenieros Caminos, Canales y Puertos, el ministro ha tendido la mano al sector para abordar los retos que supone la introducción de las nuevas tecnologías y de la economía circular, que «cambia los planteamientos tradicionales.

Ábalos ha destacado el «papel protagonista» de la ingeniería en al modernización del país, sobre todo en los «tiempos convulsos e inciertos que hacía tiempo que España no vivía», asegurando que «nadie cuestiona que España puede presumir de su ingeniería».

Accesorios de tecnología (baratos) que no sabías que puedes comprar en Primark

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Primark tiene unos precios que llaman mucho la atención, con una variedad de productos que cada vez es más amplia. Lo que no llama tanto la atención son algunos de sus productos, que están ahí camuflados entre todo su stock y que quizás pasan desapercibidos para muchos de sus clientes, pero que pueden resultar muy prácticos para los amantes de la tecnología.

Entre esos productos de Primark, menos conocidos por muchos, están algunos prácticos accesorios de tecnología. Todos ellos a precios de ganga y con un toque decorativo muy particular…

Accesorios de tecnología en Primark

Auriculares inalámbricos tipo Airpod

auriculares airpod Primark

Puedes elegirlos en blanco o en negro, ambos por 24€. Eso es lo que cuesta comprar unos auriculares inalámbricos tipo Airpods en Primark. Una alternativa a los originales de Apple con un diseño bastante parecido.

Al igual que los originales, también cuenta con una práctica funda para guardarlos y para su carga. Pero su precio es mucho más bajo que los de la marca de Cupertino.

Pueden ser compatibles con diferentes marcas y modelos de dispositivos con capacidad para conectar mediante un enlace inalámbrico. Solo tienen que tener conectividad BT compatible y se podrán enlazar para disfrutar de tu música o contenido multimedia sin que nadie te moleste y mientras caminas, corres, etc.

Bifurcador de cable

bifurcador jack

Tres y cuatro euros, eso son lo que cuestan los modelos de bifurcadores de cable que tienes en Primark. Un producto que quizás ni sabías que existía, y mucho menos que está en estas tiendas a un precio realmente bajo.

Además, como es habitual entre los productos de esta cadena low-cost, tiene diseños bastante llamativos, con diferentes colores y formas para elegir el que más te guste. Los puedes encontrar en forma de unicornio, en forma de dinosaurio, o con la silueta de Minnie Mouse si te gusta el mundo Disney.

El objetivo de este accesorio de tecnología es poder conectar más de un jack de audio cuando solo tienes disponible un puerto. Así podrás, por ejemplo, compartir tu lista musical con dos auriculares diferentes…

Embellecedor de cable

Embellecedor de cable primark

Los cables a veces son anti-estéticos, se ven mal. Y a pesar de que muchos auriculares y altavoces ya son inalámbricos, siguen existiendo multitud de gadgets de tecnología que aún dependen de cables.

Para que no sean tan aburridos y puedas darle un toque mucho más simpático, en Primark tienes los embellecedores de cables. Algo por lo que no querrás las tecnologías wireless, a las que no puedes adornar así…

Por dos euros o dos euros y medio podrás comprar uno de ellos. Al igual que ocurre con los bifurcadores, también los tienes con diferentes formas. Por ejemplo, el de unicornio de esta imagen, pero también lo hay con forma de Harry Potter, etc.

Mini altavoz

Mini altavoz primark

Solo 7 euros te separan de este minialtavoz en forma de cubo de Primark. Un práctico accesorio de tecnología que te permitirá llevar la música allá donde la necesites, y compartirla como no puedes hacer con los auriculares. Llévala al gimnasio, al parque, a la piscina, al jardín, etc.

Un práctico altavoz, ligero, compacto y con gran movilidad. Además, usa batería, y funciona de forma inalámbrica para no depender de cables. Así lo podrás enlazar con dispositivos como tu móvil para reproducir tu lista de canciones favorita.

Y como no podía ser de otro modo, lo encontrarás en muchos colores: morado, azul marino, turquesa, rojo, negro, rosa claro, y rosa oscuro. Solo elige el que más te guste y llévatelo, el precio es igual para todos…

Batería portátil

bateria Primark

Los móviles se han vuelto mucho más «inteligentes», pero parece que su autonomía se ha reducido de forma proporcional a su «inteligencia». El aumento de la superficie de su pantalla y la potencia de su hardware hace que consuman mucho más que aquellos primitivos teléfonos de hace unas décadas, cuyas baterías duraban semanas.

Ahora muchos dispositivos móviles a duras penas superan el día. Pero hay una solución para poder contar con energía suficiente allá donde vayas sin depender de enchufes. Y es usando una batería portátil para que le suministre energía a tu dispositivo.

En Primark tienes varias de estas de diferentes colores, y también de algunas capacidades. El precio es de 10 euros para las 4000mAh y de 13€ para las de 6000mAh. Con estas altas capacidades podrás disfrutar de muchas más horas extra.

Humidificador

humidificador primark

Por solo 12€ y en diferentes colores, también tienes en Primark el humidificador para dar un toque de humedad y esencias a tus espacios. De esa forma será mucho más agradable.

En la actualidad, tanto los humidificadores como los deshumidificadores están de «moda» por sus propiedades para la salud que supone aclimatar de forma adecuada la humedad de tu estancia.

Así que si tienes problemas de sequedad, puedes usar uno de estos dispositivos compactos que encontrarás en estas tiendas.

 

Altavoz de ducha

altavoz ducha Primark

¿Quién no ha cantado alguna vez en la ducha? ¿A quién no le apetece escuchar música mientras se ducha o poner algún tema relajante para un baño? Pues eso es posible con estos altavoces de Primark.

Se trata de un altavoz inalámbrico de 10€ que enlaza con tu dispositivo móvil mediante tecnología Bluetooth para reproducir tus canciones favoritas.

Pero lo mejor es que lo puedes colgar en tu ducha y es resistente al agua, por lo que no tendrás que preocuparte si tu entusiasmo hace que le salpique algo de agua… Además, es muy fácil de instalar con su enganche, para que no tengas que taladrar la pared, simplemente colgar y listo.

Miniventilador de escritorio

miniventilador Primark

Por último, por 6 euros también podrás adquirir este miniventilador de escritorio de color negro que Primark tiene a la venta. Un diseño super compacto, ligero, y con un soporte de base para poderlo poner sobre la mesa de tu escritorio.

Se puede conectar fácilmente para que pueda mover el aire y aportar algo de frescor. Evidentemente ya ha terminado el verano, y con él se ha ido el calor…

Pero puede ser práctico para otras tareas, como para secar cosas de manualidades, para apuntar su chorro a elementos electrónicos que se calienten, y un largo etc. que se te pueda ocurrir.

El mercado de TV crecerá un 10% en España en 2020 pese a la pandemia

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El mercado de televisores en España está capeando el temporal y espera crecer a doble dígito en este 2020, según ha señalado Nacho Monge, TV & Marketing Manager de Samsung Electronics, quien ha apuntado, que, aunque vaticinaba el pasado mayo una caída de las ventas a causa de la pandemia del Covid-19, en estos meses los consumidores españoles han dedicado recursos económicos a equipar su hogar.

En este sentido, Monge ha indicado que entre junio y octubre el mercado de televisiones en España creció a un ritmo del 30%, tras lo cual ha señalado que prevé que cierre el año con un crecimiento global del 10% respecto a 2019.

«De junio a octubre el mercado creció un 30%. Esto nos empuja a abrazarnos al optimismo y pensar que el mercado global crecerá a doble dígito en 2020», ha señalado el directivo de la compañía coreana en un encuentro ‘online’ con la prensa. En este contexto, explica que Samsung se ha visto beneficiado y «está creciendo a un ritmo superior al 20%», algo que achaca a la capacidad de responder al aumento de la demanda y a la confianza de los consumidores en las marcas líderes durante los periodos de crisis.

Monge también ha destacado un «importante incremento» de la venta ‘online’ de televisores, que alcanza el 30%del total en este año, «frente al 15% o 20%» registrado en 2019. «Hemos llegado a una situación en la que tres de cada diez televisores se compran ‘online'», ha afirmado. Un dato especialmente relevante para un sector en el que el usuario suele buscar espacios de exposición para ver el producto en persona antes de adquirirlo.

En este sentido, Samsung asegura que este periodo les ha servido para afianzarse como «líderes en unidades y en valor en televisores de más de 32 pulgadas y de más de 300 euros». En concreto, explican que las dos pulgadas más importantes del mercado son 55 y 65 pulgadas, cogiendo esta última un mayor protagonismo durante este periodo. Asimismo, han detectado que el mercado de 75 y 80 pulgadas «se han multiplicado por tres».

Otra categoría que está cogiendo peso para Samsung es la de ‘Lyfestyle’, que -según Monge- «está dejando de ser un nicho», con ejemplos como el televisor The Frame, que ha alcanzado la cifra de un millón de unidades vendidas en todo el mundo.

Por último, recuerda que en estos momentos están inmersos en la campaña de Black Friday, el mes de mayor venta de televisores del año. Samsung prevé para este año un crecimiento importante en este periodo a nivel global, hasta alcanzar un volumen de 220 o 230 millones (frente a los 190 millones de 2019) y ya pone el ojo en 2021, año de Eurocopa, en el que espera que el crecimiento se mantenga pese a esta «situación incierta» provocada por la pandemia.

Tesla triplica su beneficio en España y multiplica sus ingresos por cuatro

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La firma automovilística Tesla obtuvo un beneficio neto en España de 1,29 millones de euros en 2019, lo que supone triplicar sus ganancias contabilizadas en el ejercicio anterior, que ascendían a 373.286 euros, según las cuentas anuales de la compañía a las que tuvo acceso Europa Press.

En este documento, facilitado por Infoempresa, se recoge que la cifra de negocio del fabricante de vehículos eléctricos se incrementó más de un 270% el año pasado, con 119,36 millones de euros ingresados en España.

Por divisiones, la facturación por la venta de vehículos aumentó un 267% el año pasado, con 117 millones de euros, mientras que los ingresos por servicios crecieron un 285%, hasta 2,2 millones de euros.

Así, la compañía entregó 2.045 vehículos en 2019, lo que supone prácticamente multiplicar por siete sus matriculaciones en España en 2018 (306 unidades).

Tal como explica la firma estadounidense, este aumento «exponencial» de las ventas se debe particularmente a la introducción en el mercado del Model 3, que llegó el año pasado y del cual Tesla ya matriculó 1.680 unidades, representando el 82% de sus ventas totales. También aumentaron las entregas del Model S y del Model X, que subieron un 16% y un 23%, respectivamente, con 176 unidades y 154 unidades.

A 31 de diciembre de 2018, Tesla contaba con cuatro tiendas y tres centros de servicio en España, así como con 34 sitios de supercargadores. Por su parte, su plantilla en el mercado nacional ascendía a 87 empleados, un 26% más que a cierre de 2018.

En sus cuentas anuales, Tesla también se ha referido a la crisis provocada por la pandemia. En este sentido, ha indicado que en el momento de la presentación de sus cifras «no es posible realizar una cuantificación» de los posibles impactos económicos del coronavirus.

El Gobierno ve los fondos europeos como una oportunidad «histórica» para relanzar al país

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La secretaria de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Ana de la Cueva, tiene claro que los fondos europeos son una oportunidad «histórica» para el relanzamiento del país y para construir el futuro, y ha llamado a la colaboración público-privada para trabajar en el plan de transformación y resiliencia.

Así lo ha puesto de manifiesto De la Cueva durante su intervención de clausura en la segunda jornada del XXVII Encuentro del Sector Financiero, organizado por Deloitte, ‘ABC’ y Sociedad de Tasación.

En esta línea, el Gobierno considera que el sector financiero será fundamental y pide que continúe trabajando en mejorar su propia situación y en mantener el apoyo financiero a la economía, fundamentalmente al tejido productivo y a las familias.

La medidas puestas en marcha hasta ahora llegaron «rápido y han sido eficaces, destacando el elevado volumen de crédito canalizado al tejido productivo en más de 880.000 operaciones. Estas líneas claramente tienen reconocimiento en España, así como fuera si nos comparamos a nivel internacional«, ha dicho.

En opinión de la secretaría de Estado de Economía, la puesta en marcha de las líneas de avales en apenas tres días desde que se decretara el Estado de Alarma fue un éxito gracias a la colaboración público-privada.

«Lo podríamos haber hecho solo por la vía pública, pero la banca es quien conoce a los clientes y realiza los análisis de riesgo», ha apostillado.

COMPROMISO DEL GOBIERNO: «SER CUIDADOSO E IR ADAPTANDO LAS MEDIDAS»

Asimismo, De la Cueva ha insistido en que el compromiso del Gobierno ha sido desde un principio el de mantener el apoyo que fuera necesario, ser cuidadoso e ir adaptando las medidas a lo que se vaya necesitando en cada momento.

Por ello, ha subrayado que el Consejo de Ministros aprobó ayer la extensión de los plazos de devolución de los préstamos por parte de las empresas a ocho años y la ampliación del periodo de carencia a un máximo de dos años. «Es una respuesta más ambiciosa de la inicial», ha apostillado, añadiendo que «sin duda» permitirá aliviar la carga financiera de las empresas.

Para apoyar la solvencia, el Ejecutivo también ha ampliado el alcance temporal en materia concursal, alargando el plazo para la declaración del concurso, «sin perjuicio de medidas que más adelante haya que poner en marcha».

«Todas estas medidas han supuesto un esfuerzo presupuestario sin precedentes qué lógicamente tendrá un impacto en deuda y déficit que tendremos que gestionar adecuadamente», ha explicado De la Cueva, al tiempo que ha manifestado el «gran trabajo» del Tesoro en el ámbito de la financiación.

«Las necesidades de financiación se han cubierto gracias a la buena gestión del Tesoro y al mantenimiento de la confianza de los inversores internacionales, que han permitido financiarnos a un coste históricamente bajo», ha asegurado.

Por otra parte, la secretaría de Estado de Economía ha subrayado el papel fundamental del sector financiero como referente en otros asuntos como las finanzas sostenibles, la promoción de la igualdad de género, la cohesión territorial o la digitalización.

Precisamente en el ámbito de la digitalización, el Gobierno acaba de aprobar la ley para la transformación digital del sistema financiero, que incluye la puesta en marcha de un sandbox o laboratorio de pruebas para fintech e insurtech.

En este sentido, De la Cueva ha asegurado que el Ministerio ya trabaja con los supervisores para lanzar la primera convocatoria antes de que finalice 2020.

Apple reduce la comisión de la App Store a empresas que facturen hasta un millón al año

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Apple ha anunciado su programa ‘App Store Small Business’ con el que reduce la comisión de la App Store al 15% para las pequeñas empresas que facturaron hasta un millón de dólares durante este año.

‘App Store Small Business’ se lanzará el 1 de enero y, aunque los detalles completos del programa no se publicarán hasta principios de diciembre, Apple ha informado este miércoles sobre los aspectos esenciales para participar en él.

Los desarrolladores, tanto existentes como nuevos en la App Store, que hayan facturado hasta un millón de dólares durante 2020 por todas sus aplicaciones podrán participar en el programa, y en caso de que superen el límite del millón de dólares, Apple aplicará la tasa de comisión estándar durante el resto del año.

En caso de que la facturación de un desarrollador caiga por debajo del millón de dólares en un año futuro, podrá participar en el programa al año siguiente, según ha explicado Apple en su página web.

La tasa de comisión estándar de la App Store actualmente es del 30% y permanecerá en vigor para las aplicaciones que venden bienes y servicios digitales y facturen más de un millón de dólares.

Apple ha afirmado que con este programa ofrece a los pequeños desarrolladores y aspirantes a emprendedores la oportunidad de tener «más recursos para invertir y hacer crecer sus negocios en el ecosistema de la App Store».

«Estamos lanzando este programa para ayudar a los propietarios de pequeñas empresas a escribir el próximo capítulo de creatividad y prosperidad en la App Store y para crear el tipo de aplicaciones de calidad que adoran nuestros clientes», ha afirmado el CEO de Apple, Tim Cook.

El Hotel Jardines de Sabatini de Madrid busca en el deporte un balón de oxígeno

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El turismo deportivo ha sido uno de los segmentos más afectados por la pandemia. Adiós a las gradas abarrotadas, maratones y concentraciones multitudinarias alentadas por el deporte. Si bien los aficionados siguen atrapados en el recurrente “quédate en casa”, las distintas disciplinas deportivas han regresado progresivamente a la actividad. Muchas competiciones nacionales han vuelto a la cancha de juego y Madrid es sede de muchos de estos encuentros sin público. El Hotel Apartosuites Jardines de Sabatini, en pleno corazón de Madrid, ofrece a las diferentes federaciones deportivas sus servicios. Los deportistas llegados a la capital para disputar sus partidos se presentan como un balón de oxígeno para un sector en búsqueda activa de huéspedes.

Y aunque quizá antes los deportistas no representaban el perfil de cliente habitual de este emblemático hotel frente al Palacio Real de Madrid, la pandemia deja ahora la oportunidad, casi obligada, de diversificar hacia nuevos clientes. La mayoría de las competiciones nacionales se están disputando con cierta normalidad: es el caso de la liga Endesa de Baloncesto; las Ligas Santander y Smart Bank de Fútbol, la Superliga de Voleibol masculina, la Liga Iberdrola de Voleibol femenina, la Liga de Invierno Vichy Catalan de Voley Playa en Madrid, la División de Honor de Waterpolo, la Ok Liga de Hockey sobre patines, entre otras, al margen de las competiciones europeas en curso. Madrid es sede de muchas de ellas y el Hotel Apartosuites Jardines de Sabatini busca alojar a sus deportistas.

El establecimiento informa de su oferta alojativa en Madrid a las diferentes federaciones deportivas para personal de federativo, deportistas, árbitros o invitado, “tanto para pernoctaciones puntuales como para largas estancias”. El hotel remite a los responsables de los viajes y desplazamientos información adicional sobre su ubicación, tipos de habitaciones y otros servicios.

El Apartosuites Jardines de Sabatini ubicado en la Cuesta de San Vicente de Madrid, a escasos cinco minutos andando de Plaza de España, Gran Vía y la estación de Príncipe Pio, dispone de un parking colindante con tarifas mensuales en el caso de que el cliente lo requiera.

El hotel cuenta con estudios y suites y ofrece las ventajas de alojarse en un apartamento, con todas las prestaciones de un hotel, incluyendo la limpieza diaria de habitaciones, cambio de toallas diario y de sábanas cada 3 días, servicio de WIFI, Chrome Cast en todas las televisiones de las habitaciones, servicio de tintorería externo, cuarto de lavandería self service gratuito, una vez por semana, y atención en recepción 24 horas.

Además, una de las grandes ventajas que presenta, sobre todo para largas estancias, es una cocina tipo americana totalmente equipada para uso diario disponible en todas las habitaciones. “Somos un hotel seguro y con experiencia en protocolos de seguridad e higiene ya que durante el estado de alarma hemos estado abiertos como hotel de emergencia para alojar a trabajadores de servicios esenciales y personal desplazado”, recuerda el establecimiento.

De hecho, el texto de presentación del hotel incide en que “gracias a las medidas de seguridad sanitaria implementadas, hemos mantenido en todo momento tanto a nuestros huéspedes como a nuestros empleados en las mejores condiciones de seguridad y protección, de lo cual nos sentimos orgullosos”.

La oferta de servicios hoteleros la completan las salas de reuniones y espacios para eventos, y un curioso museo de coches antiguos de visita exclusiva para clientes alojados así como una terraza en el ático frente al Palacio Real.

TURISMO DEPORTIVO EN CIFRAS

La incertidumbre sigue planeando sobre el sector del turismo deportivo y, aunque ni el Gobierno regional ni el municipal se aventuran a cifrar las pérdidas, basta con revisar las ganancias de este segmento en la era precovid para hacerse una idea muy aproximada de lo que ha dejado de embolsarse Madrid.

Sólo el impacto económico de la final de la UEFA Champions League el año pasado en Madrid superó los 60 millones de euros, “una prueba del éxito también del turismo deportivo pasivo”, según la doctora y profesora de los Estudios de Economía y Empresa e investigadora del grupo NOUTUR (Nuevas Perspectivas en Turismo y Ocio) de la UOC Nicole Kalemba.

La Comunidad de Madrid, cerró el año 2019 con un total de 7,6 millones de turistas internacionales, implicando un incremento de un 7% respecto al ejercicio anterior, y la mayor subida registrada en el conjunto del país, según el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Los últimos datos publicados por el Anuario de Estadísticas Deportivas 2019 (MECD) indican que el 4,1% del total de viajes realizados en 2018 por ocio, recreo o vacaciones de los residentes en España fueron iniciados principalmente por motivos deportivos.

A este número de viajes han de añadirse las entradas de turistas internacionales que se realizan principalmente por motivos deportivos, 1,5 millones en 2018, cifra que supone el 2% del total de viajes realizados por ocio, recreo o vacaciones de este colectivo.

Se ofrecen asimismo indicadores del gasto total asociado a los viajes que se realizan principalmente por motivos deportivos, que ascendió, en 2018, a 1.027,1 millones de euros para los residentes en España y a 1.414,2 millones de euros para las entradas de turistas internacionales. En uno de cada cuatro viajes de residentes, el 26,3% concretamente, se realizan actividades deportivas. Esta cifra se sitúa en el 11,8% para las entradas de extranjeros. Frente a ello, la frecuencia de asistencia a eventos deportivos es superior en las entradas de extranjeros, el 3,2%, que, en los viajes de residentes, en los que asiste el 1,7%.

Toys ‘R’ Us contratará a más de 1.000 personas en la campaña de Navidad

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Toys ‘R’ Us prevé contratar más de 1.000 personas para reforzar su plantilla de cara a la inminente campaña de Navidad, según ha informado la juguetera en un comunicado.

En concreto, la firma ya ha recuperado a los últimos trabajadores de tienda que permanecían en el Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE).

La juguetera ha precisado que, vinculado a la evolución de la pandemia y a las medidas adoptadas por cada una de las administraciones, tiene previstas estas nuevas contrataciones en su apuesta por fomentar las compras en las tiendas físicas y espacios de proximidad.

Por otro lado, Toys ‘R’ Us refuerza su presencia en Madrid con la apertura este jueves de su nueva tienda en el centro comercial Alcora, en Alcorcón, un nuevo espacio de 1.700 metros, distribuido en diferentes áreas para toda la familia, con el concepto de tienda completamente experiencial.

La tienda responde al nuevo modelo de la compañía y además de ofrecer las principales referencias de juguetes, incorpora propuestas dirigidas a fomentar las experiencias como un gran dinosaurio que recibe al usuario, un gaming o una zona denominada Frikizone, dirigidas a los ‘kidadults’.

INVERSIÓN

Con este establecimiento, Toys ‘R’ Us mantiene sus 48 tiendas en España y 11 en Portugal, de las cuales en 2020 ha abierto o reinaugurado un total de siete en España y tres en Portugal, en las que ha invertido más de 7,5 millones de euros.

La compañía ha señalado que su objetivo es consolidar su presencia en las zonas estratégicas en las que ya está presente y buscar nuevos emplazamientos acordes con el nuevo modelo de tienda.

Para ello, además de las inversiones efectuadas en 2020, Toys ‘R’ Us tiene previsto una inversión de cinco millones de euros en 2021 para seguir con la renovación de la red de tiendas.

Enmarcada en esta nueva estrategia, la juguetera ha confirmado el acuerdo con Sports Direct para compartir cinco de sus tiendas, las ubicadas en Alcobendas (Madrid); Sant Boi (Barcelona), Granada, Valencia y Pamplona, que han implementado en los últimos meses el nuevo concepto, mientras que próximamente se completará este acuerdo con la renovación de la de Málaga.

Por último, la juguetera ha mostrado su intención de seguir invirtiendo para potenciar su canal de venta ‘online’ que en el último año ha crecido significativamente.

CaixaBank-Bankia, BBVA-Sabadell y Santander sumarían una cuota de mercado en España de más del 70%

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Las tres principales entidades en España incrementarían su cuota de mercado en 20 puntos porcentuales, hasta el 70,6%, en el caso de que se materializasen las fusiones CaixaBank-Bankia y BBVA-Sabadell, según los datos recopilados por Analistas Financieros Internacionales (Afi) correspondientes a septiembre de 2020.

El informe pone en valor que la fusión BBVA-Sabadell se colocaría como segunda entidad por volumen de negocio en España, con 595.867 millones de euros y una cuota del 24,4%, solo por detrás de la nueva CaixaBank, surgida tras la absorción de Bankia, que tendría activos en España de 675.501 millones y una cuota del 27,7%.

Santander España pasaría de la primera posición a la tercera del ranking, con 449.320 millones de euros y una cuota del 18,4%, de manera que entre las tres principales entidades tendrían el 70,6% del total del negocio bancario en España, frente al 51,2% del escenario pre-fusiones.

Tras las dos integraciones mencionadas, el ‘top 5’ de entidades españolas con mayor volumen de negocio lo completarían la entidad resultante de la fusión Unicaja-Liberbank, que tendría 126.192 millones de activos (cuota del 5,2%), y Bankinter, con 125.662 millones de euros (cuota del 5,2%).

De esta manera, las cinco mayores entidades españolas tras las tres fusiones anunciadas acumularían el 80,9% del volumen de negocio bancario en España.

Aunque la concentración a nivel nacional es «elevada», desde Afi apuntan que en los diferentes submercados (autonómicos, provinciales, o municipales) la concentración es mucho menor, gracias a la importante presencia de entidades con especialización territorial, especialmente en los territorios de menor densidad poblacional, mientras que en los de mayor densidad son los nuevos actores (neobancos, fintech y competidores no bancarios) los que ejercen una presión competitiva muy importante.

El análisis de Afi apunta que, dado que BBVA ha conseguido holgura de capital por la venta de su filial en EE.UU. y que se incrementa el sesgo del banco en economías emergentes, «tiene sentido estratégico y empresarial aumentar posiciones en aquellos mercados desarrollados donde su modelo negocio basado en la banca relacional y de proximidad pueda generar más valor, como es el caso del español».

Las reservas en restaurantes con terraza se disparan por las restricciones

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Las reservas en restaurantes con terraza se han disparado en los últimos meses debido a las restricciones derivadas de la crisis sanitaria de la Covid-19 y su búsqueda se ha cuadruplicado durante el último mes, según ElTenedor.

Así, desde el final del confinamiento muchos españoles apostaron por las terrazas como uno de los principales puntos de encuentro de familias y amigos de la nueva normalidad, hasta tal punto que las búsquedas de restaurantes con terrazas se han cuadruplicado solamente durante el último mes.

De hecho, el 40% de las reservas ‘online’ realizadas en 2020 han sido en restaurantes con terraza, siete puntos más que en 2019 (que representaba el 34%).

Ante esta situación, según ElTenedor, muchos ayuntamientos españoles han concedido y ampliado permisos de terrazas para favorecer al negocio hostelero y permitirle continuar con su actividad.

Así, el Ayuntamiento de Madrid aprobaba recientemente una nueva resolución con el fin de posibilitar a los hosteleros la instalación de calefactores en terrazas para afrontar la campaña de invierno en la capital, mientras que Barcelona mantendrá en 2021 la rebaja del 75% en el pago de terrazas.

«Las terrazas han sido clave este año para poder mantener el aforo de bares y restaurantes durante estos meses, un aforo que ha ido variando ostensiblemente en base a las diferentes restricciones que han existido a lo largo de los últimos meses», han señalado desde ElTenedor.

Gortázar (CaixaBank): «Queremos que la fusión con Bankia pase a la historia por ser la mejor»

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El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha asegurado que la entidad está en un importante proceso preparatorio de la fusión con Bankia porque quiere «hacerla bien» y «que pase a la historia no solo por ser la mayor fusión bancaria en España, sino también la mejor».

Así lo ha reconocido en el XXVII Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte y ‘ABC’, donde ha asegurado que las prioridades de CaixaBank son seguir haciendo su trabajo, preparar la fusión y mantener una esencia alineada con la sostenibilidad y la vocación de ser una entidad al servicio de la sociedad.

Para tener éxito en la integración con Bankia, el consejero delegado de CaixaBank ha asegurado que la clave reside en las personas, por lo que ha explicado que el sentido de una fusión no es únicamente reducir la base de costes, pues si la integración no se hace adecuadamente y se cuida al personal, se pierde cuota de mercado y también se reducen los ingresos.

«Tenemos que asegurarnos no solo la parte técnica de que nos integramos bien, sino hacerlo de una manera en la que no perdamos posición en el mercado y, para eso, la clave son las personas. Tenemos que conseguir que los 45.000 empleados en España y aquellos que continúen en el proyecto tengan la máxima motivación», ha señalado Gortázar.

El directivo ha reconocido que Bankia y CaixaBank cuentan con la ventaja de que tienen «un sustrato común» en cómo ven el negocio los directivos y los empleados.

«Lo que tenemos que hacer es capitalizarlo, cuidar mucho ese aspecto humano y que todas las personas se sientan comprometidas con ese proyecto. Eso nos permitirá hacer las cosas bien y no perder cuota de mercado», ha sostenido.

Calviño cree que Bruselas verá los PGE «alineados» con la situación extraordinaria de las reglas fiscales

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La vicepresidenta tercera y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado este miércoles que el proyecto de Presupuestos de 2021 está «en línea» con las recomendaciones de la UE, por lo que está «segura» de que Bruselas dirá en su evaluación que el proyecto está «alineado» con la situación extraordinaria que hay para las reglas fiscales.

Además, ha defendido que las medidas aprobadas por el Gobierno están «entre las más eficaces de Europa», y ha descartado los escenarios económicos más negativos, por lo que prevé un crecimiento «fuerte» en 2021 aunque quedan «meses complicados».

Así lo ha señalado Calviño durante su intervención en el Pleno del Congreso en respuesta a una interpelación urgente del diputado del PP, Mario Garcés, para que el Gobierno dé su visión sobre la valoración del gobernador del Banco de España y la presidenta de la AIReF ante sus «dudas» sobre las previsiones el cuadro macroeconómico incluido en los Presupuestos Generales del Estado.

Calviño ha augurado el aval de Bruselas al proyecto presupuestario (de hecho se ha conocido el visto bueno de la Comisión tras su intervención) y ha afirmado que el Ejecutivo presentará el plan de consolidación fiscal a medio plazo «cuando sea oportuno».

Parafraseando a la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha indicado que no se abandona «en absoluto» la responsabilidad fiscal con los Presupuestos, y ha defendido la gestión presupuestaria de este año, que ha arrojado un resultado «más positivo del previsto» en ingresos en la segunda parte del ejercicio.

Según Calviño, los PGE son «responsables y equilibrados» e incluyen 39.000 millones en inversiones para la transformación del tejido productivo y el resto de cambios de modelo pendiente, incluyendo 27.000 millones adelantados de los fondos europeos, que aportarán entre «dos y tres puntos» al crecimiento de 2021, que podría alcanzar el 9,8%.

En cuanto a las previsiones macroeconómicas, Calviño ha defendido que son «prudentes» y ha recordado que el crecimiento del tercer trimestre (+16,7%) «sorprendió a todos los analistas» y muestra que la economía española «se reactivó con fuerza», a pesar de la falta de turismo internacional y sufriendo ya algunas restricciones en territorios como Cataluña o Aragón por la segunda ola.

«Las noticias más recientes sobre la evolución de la pandemia son positivas desde el punto de vista económico, como los anuncios del levantamiento de algunas medidas de restricción adoptadas en Cataluña, y noticias positivas sobre las vacunas para los primeros meses del próximo año», ha enfatizado Calviño.

De hecho, ha asegurado que las noticias más recientes «van alejando los escenarios más negativos», aunque ha abogado por seguir «con prudencia» porque el escenario es «cambiante» y hay «mucha incertidumbre», quedando además «meses complicados por delante» que dependerán también de la evolución sanitaria en España y Europa.

Por ello, con «toda la cautela», ha apuntado que el escenario central del Ejecutivo prevé que la economía española siga creciendo en el cuarto trimestre, gracias a las medidas para acompañar a las empresas y los sectores más afectados, como el real decreto aprobado ayer con medidas en materia concursal y la extensión de los avales del ICO.

«Las previsiones no están escritas en piedra, no son un oráculo de futuro que esté predestinado a cumplirse, en circunstancias cambiantes y con noticias de calado cada semana el grado de incertidumbre es máximo y la precaución tiene que se también máxima», ha apostillado.

A su juicio, en el Gobierno han sido «responsables» y «prudentes» con las medidas aprobadas para hacer frente a la crisis desde marzo, que están «entre las más eficaces de Europa» según los indicadores, y que se seguirán adoptando en función de la evolución de la pandemia y las necesidades.

POCA EJECUTABILIDAD DE FONDOS

Por su parte, el diputado del PP Mario Garcés ha coincidido con la ministra en que lo sucedido se deriva de la pandemia y del contexto internacional, pero ha matizado que el hecho de que España esté «la última en todos los indicadores económicos de la Europa 27» responde a la estructura productiva y también a la gestión del Gobierno.

Garcés ha avisado de que si se descuenta el efecto de la pandemia del dato de crecimiento del tercer trimestre, sería «netamente inferior al del resto de países», al tiempo que ha cuestionado las previsiones de crecimiento, ingresos, déficit y deuda del proyecto de PGE, recordando las dudas planteadas desde el Banco de España y la AIReF.

Además, ha censurado que el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, haya cuestionado que el gobernador del Banco de España analice partidas concretas cuando él en su etapa como presidente de la AIReF sí lo hizo, así como la falta de una evaluación de la eficiencia del gasto que también pedía antes.

Se ha preguntado qué elasticicidad se ha utilizado para calcular que con una previsión de crecimiento del 9,8% en 2021 se estime un alza de ingresos del 12% y este año con una caída de PIB del 11,2% se espere un desplome de ingresos de solo el 8%.

También ha acusado al Gobierno de «ocultar» que la probabilidad de ejecutabilidad de los fondos europeos va a ser «muy reducida» por los problemas de gestión al tener que consignarse presupuestariamente, seleccionarse, licitar y adjudicar los proyectos, a pesar de que se apruebe una norma para abreviar los plazos, algo que la vicepresidenta ha asumido más tarde como una «buena noticia» por el posible apoyo del PP a la norma.

Según Garcés, el efecto multiplicador de los fondos será del 0,8%, y no del 1,2% previsto por el Ejecutivo, al tiempo que ha avisado de que la deuda pública alcanzará el 130% del PIB.

La vicepresidenta ha pedido «dejar de sembrar dudas sobre la capacidad, las empresa y los trabajadores, mirar con realismo las fortalezas y ponerse de acuerdo y manos a la obra».

Antidisturbios: razones para ver la serie de éxito en Movistar

Cada vez es más común que nos encontremos con series nacionales que consigan buenas críticas de los expertos y de los espectadores. Atrás quedan ya esos años en los que nuestras series estaban cargadas de estereotipos y lugares comunes, y que no arriesgaban ni en sus tramas ni en el desarrollo de sus personajes ni en todos los detalles técnicos que apreciamos ahora. La Casa de Papel, Vis a Vis, Los favoritos de Midas y Antidisturbios. La última serie de Movistar ha recibido el beneplácito de crítica y público y nosotros sabemos los motivos.

Rodrigo Sorogoyen e Isabel Peña

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El tandem Sorogoyen-Peña es garantía de éxito. Director y guionista han dado muchas muestras de ello en todo su palmarés. Stockholm en el año 2013 fue su primer largometraje juntos y cosechó críticas muy buenas además de distintos premios del sector. Que Dios nos perdone o El Reino siguieron la misma senda. Ambos son profesionales valientes a los que no les importa arriesgar para encontrar el mejor resultado de las historias que quieren contar. Sorogoyen es especialista en los giros bruscos de cámara o los planos superpuestos que le dan un ritmo trepidante a la trama. Todo esto lo podemos apreciar en Antidisturbios, y son parte del éxito de la serie.

La trama

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Está claro que las series hiperrealistas con trasfondo social gustan. Y mucho. Ese es otro de los éxitos de Antidisturbios. Hemos visto muchas series y películas inspiradas en los cuerpos de seguridad del Estado, pero en este caso es como si estuviéramos dentro del propio cuerpo de Policía. No hay disfraz ni maquillaje, es la realidad por muy violenta que sea. Además, el entramado de corrupción que está a la orden del día también tiene parte del mérito de que el thriller sea tan vertiginoso y adictivo.

Retrato de la actualidad

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Como muchas de las buenas series que hemos mencionado, el valor que cualquier historia sea audiovisual o en papel, es que esta esté bien contextualizada. Es decir, que consiga retratar bien el escenario y tiempo en el que se enmarca la historia, y eso lo hace de forma magistral Antidisturbios. A pesar de que estamos ante una serie de ficción, es obvio que está muy bien documentada y plasma como nadie antes lo había hecho el clima de crudeza y dificultad al que se exponen tanto los agentes de la ley, como esa parte de la sociedad que -por distintos motivos- se enfrenta a ellos. Dureza y cinismo son algunos de los adjetivos en los que uno piensa al terminar de ver la serie. Además, el director sabe posicionarse a ambos lados de la historia: la que denuncia la mala praxis de los agente y la que asiste al ninguneo del cuerpo en distintos momentos.

Los actores

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Al margen de que el elenco de Antidisturbios reúne a la creme de la creme de nuestro país, lo cierto es que los actores demuestran una entrega al oficio muy por encima de la media en esta serie. Mención especial la de Vicky Luengo en el papel de Laia, que se come la pantalla y la serie en general. Pero también Raúl Arévalo, que vuelve a demostrar lo que es capaz de hacer, Álex García al que probablemente esta serie le dará el sitio que se merece en la industria y Hovik Keuchkerian que sigue cosechando personajes inolvidables a su carrera.

Aspectos técnicos

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Pero por si todo lo que hemos dicho antes fuese poco, lo cierto es que también los aspectos técnicos de Antidisturbios son impecables. Combina de forma magistral el efecto cámara en mano, que nos acerca a los personajes y sus problemas, con las lentes angulares que se centran en los momentos duros de acción y violencia. El espectador se siente un personaje más de la historia y por ello nota la adrenalina y la asfixia que sienten los protagonistas. El montaje y la banda sonora también son impecables, y se integran perfectamente con la producción.

 

PSA cambia de nombre a Emov, que se integra dentro de la aplicación Free2Move

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La marca de movilidad del Grupo PSA, Free2Move, ha renovado su servicio de coche compartido en Madrid y Lisboa, que dejará atrás su nombre Emov y pasará a llamarse Free2Move para formar parte de esta marca global con más de 1,2 millones de usuarios y presente en 170 países.

Como parte de esta integración, los más de 300.000 usuarios procedentes de Emov tendrán que descargarse la nueva aplicación de Free2Move, donde se unifican todos los servicios de movilidad en una única plataforma con el objetivo de simplificar y garantizar la movilidad.

Así, los clientes de Free2Move podrán acceder directamente al alquiler por minutos, días o meses, así como a la reserva y pago de aparcamiento y, en pocos días, a la recarga de vehículos eléctricos, entre otras cosas.

«Este año, Free2Move continuará sus esfuerzos por ofrecer una movilidad completa y fluida a sus clientes, dentro y fuera de la ciudad. Nuestra compañía se posiciona como la mejor solución de movilidad para viajar. Estad atentos, estamos ansiosos por presentar nuevas funcionalidades a nuestros clientes», ha reivindicado la consejera delegada de la empresa, Brigitte Courtehoux.

La compañía ha reivindicado que, a lo largo del año, Free2Move continuará mejorando la experiencia de conducción, posicionándose como la mejor solución para viajar en un transporte seguro y controlado, gracias a su Protocolo de Seguridad y Prevención.

Gestha advierte de siete medidas de la pandemia que pueden afectar a la declaración de la renta

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El colectivo de técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) ha advertido este miércoles de siete medidas adoptadas durante la pandemia que podrían afectar al importe de la declaración de la Renta de 2020, por lo que recomienda aprovechar la recta final del año para ajustar las retenciones fiscales de los contribuyentes que hayan recibido las ayudas puestas en marcha para paliar la crisis social y económica.

En concreto, apunta que los contribuyentes que se han visto afectados por un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), aunque cobren menos de 22.000 euros en total, tendrán que presentar la declaración de la renta por tener dos pagadores y es probable que les resulte a ingresar. En este caso, Gestha recomienda que, si no tienen capacidad de ahorro, soliciten a sus empresas un incremento de las retenciones sobre la nómina de diciembre para evitar «sorpresas» en junio de 2021.

Los técnicos aclaran que los trabajadores en ERTE que cobren menos de 22.000 euros en total no tendrán obligación de declarar si no reciben de otros pagadores más de 1.500 euros en el año. En caso contrario, el límite para declarar es de 14.000 euros con más de un pagador.

Asimismo, recuerdan que las mujeres con hijos menores de tres años con derecho a la aplicación del mínimo por descendiente podrán abaratar la cuota diferencial del IRPF hasta en 100 euros mensuales por cada hijo, siempre que realicen una actividad por cuenta propia o ajena por la cual estén dadas de alta en el régimen correspondiente de la Seguridad Social o Mutualidad.

Sin embargo, en el caso de ERTE, la trabajadora dejaría de cumplir los requisitos para disfrutar de la deducción por maternidad, salvo que realizara un trabajo por cuenta ajena a tiempo parcial en supuestos temporales de regulación de empleo. En esta misma situación se encontrarían las autónomas durante los meses en los que hayan tenido que cerrar su actividad.

En cuanto a la imputación de rentas inmobiliarias durante la vigencia del Estado de alarma, Gestha indica que la Ley del IRPF establece la imputación de rentas inmobiliarias, excluyendo la vivienda habitual. Y señala que la Agencia Tributaria ha considerado que no es la utilización efectiva de la segunda vivienda, sino su disponibilidad, lo que genera la imputación de rentas. Por ello, pese a no haber tenido la oportunidad de disfrutar esa segunda vivienda, la imputación de ingresos no se altera por el confinamiento del contribuyente.

Sobre el arrendamiento de inmuebles durante el estado de alarma, los técnicos advierten de que los acuerdos voluntarios alcanzados entre arrendadores e inquilinos para rebajar la renta por el estado de alarma y la posterior crisis tendrán incidencia en la declaración de Renta 2020, ya que el arrendador reflejará como ingresos durante esos meses los nuevos importes.

De igual modo, si ambas partes hubiesen acordado diferir el pago de la renta, también tendría incidencia en la declaración de Renta 2020. En concreto, Gestha detalla que el arrendador imputará los ingresos de estos meses en función de los nuevos plazos acordados. Además, debe tenerse en cuenta que seguirán siendo deducibles los gastos necesarios y que no procederá la imputación de rentas inmobiliarias, aunque no se perciban las rentas del alquiler.

Por otro lado, las subvenciones o ayudas recibidas tendrán que declararse, tanto las recibidas para las actividades de los autónomos como el ingreso mínimo vital, el ‘Plan Renove’ para la adquisición de vehículos, subvenciones del Plan Estatal de Vivienda y otras de las comunidades autónomas, los préstamos subvencionados de la IDAE, las subvenciones a salas de cine, o las ayudas del Fondo Covid-19 distribuidas por las comunidades autónomas.

Además, estas subvenciones y ayudas públicas obligan a presentar la declaración de Renta si las rentas inmobiliarias imputadas, rendimientos de letras del Tesoro y demás ayudas públicas superan en conjunto los 1.000 euros anuales.

En cuanto a los autónomos, Gestha apunta que hay actividades, en las zonas geográficas que han sufrido nuevas restricciones en esta segunda ola de la Covid, a las que probablemente se podría autorizar la reducción de los índices o módulos por circunstancias excepcionales de aquellos empresarios que no han renunciado a este régimen de módulos con el primer pago fraccionado de 2020.

Esta medida no afectaría a los que renunciaron a los módulos y tributan en el método de estimación directa en 2020, si bien se ha establecido de forma excepcional que puedan volver a tributar en el régimen de estimación objetiva en 2021 de seguir cumpliendo los requisitos y revocan la renuncia de este año.

Por último, los técnicos de Hacienda recuerdan que los donativos al Tesoro Público para financiar los gastos ocasionados por la crisis sanitaria deducen en el IRPF un 80% de los primeros 150 euros donados, y un 35% a partir de esa cifra, porcentajes que se elevan desde el 1 de enero de 2020 también para todas las donaciones a ONGs y demás entidades beneficiarias del mecenazgo.

Telepizza pide un ‘delivery’ sin restricciones en España

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Food Delivery Brands, propietario de Telepizza y PizzaHut, ha pedido a la Administración una «regulación homogénea y armonizada» en toda España respecto a las restricciones impuestas al servicio a domicilio en las diferentes comunidades autónomas tras el último estado de alarma y que se considere al ‘delivery’ y al ‘take away’ como un servicio esencial en la pandemia.

En concreto, la compañía, que ha avanzado que mantiene un nivel de actividad «suficiente» para mantener el negocio, ha alertado de que el impacto de estas restricciones en el sector es «mucho más grave», sobre todo en bares y restaurantes, que han apostado por el servicio a domicilio para salvar su negocio y que podrían tener bloqueado hasta el 70% de sus ventas por las diferentes restricciones regionales.

En el caso de Telepizza, el consejero delegado en la región de EMEA (Europa, Oriente Medio y África) de Food Delivery Brands, Manuel Loring, ha señalado que el conjunto de estas restricciones tiene bloqueado el 35% de sus ventas mensuales, lo que supone unas pérdidas de 10 millones de euros, que se podrían ir recuperando con la eliminación de las mismas.

Loring ha recordado que el ‘delivery’ se ha convertido en la «salvación de un sector que está muy castigado y muy enfermo» y en una «pequeña vía de oxígeno para mantener el empleo y tener sus negocios abiertos». «Con estas restricciones se corre el riesgo de que cuando por fin salgamos de esto se haya destruido una cantidad de empresas y de empleos que haga que la recuperación sea más lenta y difícil», ha alertado.

De esta forma, el sector estima una pérdida de 17.000 millones de euros con una caída de actividad del 41%, además de que se puedan perder 400.000 empleos este año si se mantiene ese nivel de restricciones y llegar a cerrar 90.000 establecimientos antes de que acabe el año.

Así, Telepizza insta al Ejecutivo a que tanto el ‘delivery’ como el ‘take away’ sean considerados «servicios esenciales», como ya han hecho otros países como Italia, Francia, Alemania o Reino Unido, que han anunciado medidas severas como el cierre de la hostelería y confinamientos de la población para frenar la segunda ola del coronavirus.

LEY DE ‘RIDERS’

Respecto a la ley en la que trabaja el Ministerio de Trabajo sobre los ‘riders’ de las plataformas digitales, el directivo cree que se tiene que regular, aunque no sea el modelo que tiene su compañía, que es de contratación de repartidores.

«Hay otros operadores que han optado por un modelo de autónomos, que creo que tarde o temprano se acabará regulando«, ha recalcado Loring.

En concreto, el 98% de la plantilla de Telepizza es contratada, un modelo que la multinacional considera «sostenible» y que tienen otras empresas del sector como Burger King o Domino’s Pizza, que también disponen de su propio servicio de reparto.

Genç (BBVA) cree que se han sacado «demasiadas conclusiones» sobre la fusión con Sabadell

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El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, ha valorado que Banco Sabadell es un competidor al que respetan y con el que analizan si hay oportunidades de crear valor, pero cree que se han sacado «demasiadas conclusiones» y ha pedido no dar al asunto «más importancia de la que tiene hasta que haya algo sobre la mesa».

A este respecto ha añadido que el banco cuenta con multitud de opciones en las que invertir el excedente de capital logrado con la venta de su filial en EE.UU. y solo lo utilizará en fusionarse con Sabadell si resulta que la operación crea más valor para los accionistas de BBVA que el resto de opciones.

Durante su intervención en el XXVII Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte, ‘ABC’ y Sociedad de Tasación, el directivo ha puesto en valor que la venta de su filial en Estados Unidos a PNC por unos 11.600 millones de dólares (9.700 millones de euros) es «un gran acuerdo», ya que representa 19,7 veces el resultado obtenido por la unidad en 2019 y tiene un impacto positivo en el ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ del banco de 300 puntos básicos, equivalente a 8.500 millones de euros.

En este sentido, ha explicado que dicho excedente de capital se utilizará para crear valor para el accionista, mediante una recompra de acciones, inversiones en distintos negocios o aprovechando una oportunidad de crecimiento inorgánico. «Nos da mucha flexibilidad estratégica. Con el foco puesto en la creación de valor, podemos usar esa flexibilidad en muchas oportunidades», ha destacado.

En cuanto a las conversaciones con Sabadell para una posible fusión, Genç ha señalado que BBVA «respeta» a sus competidores, entre ellos Banco Sabadell, y siempre analiza las oportunidades que puedan generar valor para los accionistas.

«Como siempre decimos, es muy normal que analicemos oportunidades y es muy normal que analicemos la oportunidad en un competidor al que respetamos. Siento que se le ha dado al hecho relevante mucha más importancia de la que tiene», ha reflexionado Genç, quien ha recalcado que la comunicación a la CNMV dice «muy claramente» que las conversaciones con Sabadell no implican que la decisión se haya tomado y que no hay garantías de que se vaya a tomar.

En esta línea, ha apuntado que, para analizar oportunidades, BBVA «tiene que tener estas interacciones con Sabadell». «Estamos empezando ese proceso, es un momento muy temprano y estar analizando no implica nada más que eso. Tenemos que analizar primero la oportunidad para ser capaces de hacer un juicio. No le demos demasiada importancia hasta que haya algo sobre la mesa, de momento solo estamos analizando la oportunidad», ha reclamado el consejero delegado.

El directivo ha insistido en que no habrá fusión a no ser que sea la opción que genera más valor para los accionistas y en que BBVA no se siente forzado a hacer nada ni tiene prisa alguna.

«La opración de M&A de Sabadell compite con muchas otras oportunidades de creación de valor y la que tenga más sentido recibirá el capital. Por ejemplo, a los precios actuales en Bolsa, una recompra de acciones crearía un valor muy razonable para nuestros accionistas, es por ello, que a estos precios en Bolsa, una recompra relevante tendría mucho sentido. Como tenemos diversas opciones, no tenemos prisa. Nos tomaremos nuestro tiempo para analizar las oportunidades adecuadamente», ha apostillado Genç.

«Tenemos que mirar esta oportunidad en el contexto de las muchas cosas que podemos hacer con esa flexibilidad estratégica que tenemos», ha apostillado.

IMPACTO DE LA CRISIS EN EL SECTOR

Sobre la crisis el coronavirus, el consejero delegado de BBVA ha señalado que, pese a que todavía existen «muchas incertidumbres», empiezan a verse ciertas señales de recuperación económica, como muestra el gasto en tarjetas de los clientes del banco, que en algunos países está volviendo a niveles previos al comienzo de la pandemia e incluso superiores.

En su opinión, el sector bancario afronta la crisis en una situación de fortaleza, con los mejores niveles de capital y liquidez de la última década, y ha sido «un soporte para la economía» a través de instrumentos como la moratoria de préstamos, mientras que los Gobiernos «han tomado las medidas adecuadas» para garantizar que los bancos puedan seguir prestando.

Genç ha apuntado que, a medida que la economía se recupera, es importante implementar una estrategia de salida gradual para no comprometer la recuperación económica.

Por otro lado, el consejero delegado de BBVA ha destacado que la pandemia ha acelerado algunas tendencias que ya se estaban presentes en el sector, como la digitalización, los datos y la sostenibilidad. «Creo que los bancos pueden jugar un gran papel en la transición hacia un futuro sostenible, no solo desde un punto de vista de medición de riesgos, sino desde la perspectiva de nuevas oportunidades que crearán nuevas industrias», ha afirmado.

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