jueves, 12 junio 2025

Las recomendaciones del Pacto de Toledo: subidas al IPC, reordenar gastos y sanear el déficit

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El Pacto de Toledo ha cerrado un acuerdo este viernes para renovar sus recomendaciones, que a partir de ahora deberán ser votadas en Comisión el próximo martes 27 de octubre y, finalmente, ante el Pleno del Congreso.

Entre las principales recomendaciones están la de sanear el déficit del sistema de pensiones a partir de un reordenamiento de sus gastos, recuperar el IPC como referencia para la subida de las pensiones, fomentar el retraso de la jubilación, los planes de empresa complementarios y la elección de los mejores años de cotización para cubrir lagunas de cotización. Estas son las principales recomendaciones acordadas.

RECOMENDACIÓN ‘CERO’

– Reconocimiento de la Seguridad Social como «columna vertebral del Estado del Bienestar, el estandarte y la seña de identidad de una sociedad moderna y cohesionada».

– Rechazo a una «transformación radical del sistema» que rompa los principios de solidaridad intergeneracional o intrageneracional, suficiencia y equidad.

– No ve adecuado separar el sistema de pensiones en función del tipo de prestación.

– La financiación del sistema ha de adecuarse a la naturaleza de las prestaciones (las pensiones no contributivas, a través de Presupuestos Generales del Estado).

– La fuente básica de financiación son las cotizaciones, pero para asegurar la sostenibilidad y su suficiencia se podrán obtener recursos adicionales «basados en la imposición general».

¿CÓMO SANEAR EL DÉFICIT?

– Reconocimiento de que las políticas de empleo explican «en buena medida el déficit existente» y que las cotizaciones soportan gastos que «deberían ser asumidos por el Estado».

– Los Presupuestos Generales del Estado deben asumir reducciones a la cotización, prestaciones asistenciales (no contributivas), ayudas a la jubilación anticipada, bonificaciones a regímenes especiales y parte de las prestaciones relacionadas con el nacimiento y cuidado del menor y complementos a la pensión.

– Calendario para reordenar gastos para acabar con el déficit y los préstamos hasta 2023.

– Estudiar qué se ha asumido indebidamente para tener «una imagen fidedigna» de la Seguridad Social.

¿CÓMO SUBIR LAS PENSIONES?

– Defensa del mantenimiento del poder adquisitivo de las pensiones.

– Revalorización con arreglo al IPC real.

– Toda subida por encima del IPC se financiará con otros recursos.

BASES Y PERÍODOS DE COTIZACIÓN

– Mantener en 15 años el período mínimo de cotización necesario para acceder a la pensión contributiva.

– Asume la ampliación de 15 a 25 años para calcular la base reguladora y llama a evaluar su impacto.

– Contemplar la elección de los mejores años para calcular la pensión (evitar lagunas de cotización).

– Evaluar la progresiva ampliación del período cotizado necesario para acceder a la pensión máxima.

EDAD DE JUBILACIÓN

– Aproximar «tanto como sea posible» la edad de jubilación efectiva a la edad legal.

– Fomentar con incentivos la permanencia de trabajadores en activo con mejores incentivos y favorecer la prolongación voluntaria más allá de la edad legal (valoración positiva de compatibilizar pensión y salario).

– Analizar cuánto cuestan las penalizaciones a las jubilaciones anticipadas y su impacto en la equidad de las pensiones, con especial atención a casos forzados y de largas carreras de cotización.

– Da tres meses al Gobierno para proponer una respuesta ante efectos «inequitativos» de estas penalizaciones.

SUFICIENCIA DE LAS PENSIONES

– Necesidad de contar con un objetivo que defina la suficiencia de las pensiones.

SISTEMAS COMPLEMENTARIOS DE PENSIONES

– Preferencia por los planes a partir de la negociación colectiva, prioritariamente sin ánimo de lucro.

– Pide mejoras fiscales y jurídicas para estos sistemas y fórmulas específicas de apoyo a salarios más bajos o carreras profesionales «más vulnerables».

– Más transparencia en los planes de ahorro para evitar rendimientos negativos y necesidad de regular «fórmulas más intensas de protección de los ahorros invertidos».

BRECHA DE GÉNERO

– Garantizar la igualdad en el acceso al empleo, las condiciones de trabajo y la corresponsabilidad en los cuidados, particularmente en los permisos.

– Introducir correcciones contra las lagunas de cotización involuntarias y tratamientos discriminatorios en las pensiones de personas trabajadoras a tiempo parcial.

FONDO DE RESERVA

– Retomar la regla por la que los excedentes de las cotizaciones, «sin límite alguno», se deben incorporar al Fondo de Reserva.

– La caída de activos del Fondo de Reserva «en ningún caso se utilizará» para justificar la reducción de la cuantía de las prestaciones.

– Plantea la conveniencia de establecer un remanente mínimo, sujeto a una regla endurecida de disponibilidad.

EFECTOS DE LA DIGITALIZACIÓN: ¿COTIZACIONES A LOS ROBOTS?

– En la línea de corregir «una excesiva dependencia de las cotizaciones», si la revolución tecnológica implica más productividad pero no empleo, «encontrar mecanismos innovadores que complementen la financiación de la Seguridad Social, más allá de las cotizaciones sociales».

JÓVENES

– Impulso a las políticas que faciliten la transición del sistema educativo al mercado de trabajo, especialmente con el impulso a la formación profesional y la interrelación universidad-empresa.

– Mejora del marco de relaciones laborales que permita combatir la precariedad de los jóvenes.

– Garantizar y mejorar la protección social de los becarios con una legislación que mejore su protección social y garantice su derecho a una carrera profesional «adecuada y justa».

MIGRANTES

– La Administración intensificará su deber de cuidado para evitar el racismo o la discriminación en el ámbito laboral, dada la mayor vulnerabilidad de las personas migrantes.

– Canalizar el flujo de migraciones a través de mecanismos que garanticen la incorporación de los migrantes al mercado de trabajo.

– Facilitar la gestión de los trámites de contratación, afiliación e integración en el sistema.

– Favorecer la integración social de los trabajadores migrantes y la de sus familias.

Soltec adelanta a este miércoles su debut en Bolsa

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La compañía murciana del sector fotovoltaico Soltec ha decidido adelantar al miércoles su salida a Bolsa, según el nuevo calendario que ha remitido la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, la empresa ha acordado con los bancos participantes en la operación bursátil adelantar el fin del proceso de prospección de la demanda en un día, del 27 de octubre previsto anteriormente al 26 de octubre.

Esta decisión ha afectado al resto de hitos, por lo que la presentación e inscripción de la escritura pública de aumento de capital social en el Registro Mercantil se producirá ahora el 27 de octubre, de forma que la admisión a negociación de las acciones de Soltec se producirá ahora el miércoles 28 de octubre, en lugar del jueves 29 de octubre.

La compañía del sector fotovoltaico con sede en Murcia ha fijado una horquilla de precio, que definirá el lunes, de entre 3,66 y 4,82 euros por acción, lo que supone valorar el grupo entre 370,5 y 440,4 millones de euros.

Soltec emitirá acciones por un importe inicial de 150 millones de euros, y la oferta será ampliable en acciones por un valor de 15 millones de euros adicionales en el caso de que se ejecute la opción de compra ‘green shoe’ concedida por su principal accionista.

Nissan pondrá personal propio en los puestos que ocupaban los trabajadores de Acciona

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Nissan ha comunicado este viernes a las secciones sindicales su decisión de ocupar con personal propio los puestos de trabajo que hasta el mes de julio ocupaban los trabajadores de Acciona Facility Services (AFS) en las plantas de la Zona Franca y Sant Andreu de la Barca (Barcelona).

En un comunicado este viernes, CC.OO. de Catalunya ha acusado a Nissan «demostrar su connivencia con la dirección de Acciona para facilitar el despido» de los 500 trabajadores de la empresa auxiliar que operaban en las instalaciones de la automovilística y de impedir que participen en el proceso de reindustrialización.

El sindicato ha reclamado la nulidad del ERE de Acciona, promovido a raíz del anuncio del cierre de las plantas de la automovilística en Catalunya, y la «garantía de ocupación y de reindustrialización» de todas las personas que trabajan en las empresas afectadas por el cierre de Nissan.

CC.OO. de Catalunya solicitará a la comisión de reindustrialización de Nissan que se dé cobertura a los trabajadores de Acciona durante el proceso porque, ha defendido, la demanda judicial presentada junto a UGT y CGT al Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC) para pedir la nulidad del ERE, hace que los despidos no sean firmes.

NISSAN Y ACCIONA

Nissan ya avisó en agosto de que la única opción viable para la compañía era prepararse para la internalización de los servicios que hasta el 10 de agosto de 2020 les prestaba Acciona, «cuyo contrato fue injustamente resuelto por su parte.»

La automovilística aseguró que intentó llegar a puntos de encuentro con la dirección de Acciona para poder buscar una solución ofreciendo la posibilidad de suscribir un nuevo contrato con duración hasta 31 diciembre de 2021, y que dicha propuesta fue rechazada.

Acciona Facility Services argumentó que «en todo momento abierta a negociar con Nissan» una revisión de las condiciones del contrato de provisión de servicios, para que fuera económicamente viable, para mantener los empleos y evitar el ERE.

AFS también sostuvo que pidió la integración de sus trabajadores en la mesa de reindustrialización y que Nissan rechazó «en todo momento de manera taxativa las propuestas de Acciona».

Leroy Merlin: Las ofertas más bestias del nuevo catálogo de otoño

Leroy Merlin es el primer competidor de Ikea, siendo ambos comercios los referentes por excelencia en cuanto a mobiliario, decoración y menaje. Si bien la marca sueca tiene su punto fuerte y diferenciador, en diseño nórdico, Leroy Merlin se enfoca también a los profesionales del sector de la construcción. Así que es la tienda elegida de quienes desean cambiar la tarima, poner nuevos alicatados o cambiar la decoración de su dormitorio. Todo a ello a precios inmejorables. Este catálogo de otoño está lleno de novedades, algunas ofertas flash y un outlet muy interesante. Esta es una pequeña selección.

ALFOMBRA DE ALGODÓN BLANCO

Nada da más calidez a un hogar durante el otoño y el invierno, que una agradable alfombra y una iluminación suave. Dos elementos sencillos que pueden transformar el ambiente de manera radical. Para la alfombra puedes recurrir a este de Leroy Merlin, que es de chenilla en color crudo, un tono que aporta sensación de amplitud, paz y tranquilidad.

Tiene unas medidas de 60x90cm por lo que son perfectas para poner junto a la cama, delante del sofá bajo una mesita supletoria y donde quiera que te apetezca sentarte en el suelo. Se puede lavar en lavadora a 30 °C. Está rebajada un 19,93% y cuesta 9,60 €. Se recomienda utilizar junto a una base antideslizante que se vende por separado.

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ORGANIZADOR DE ZAPATOS

¿Sabías que mantener el orden en casa favorece el estado de ánimo? Esto incluye los armarios, donde en pocos días se puede desorganizar todo por completo, y por eso es impotente tener elementos de almacenaje que nos permitan tener siempre cada cosa en su sitio.

Los zapatos a veces son más difíciles de ordenar por su variedad de formas y de tamaños, por eso este organizador de tela de Leroy Merlin nos parece una solución perfecta, sobre todo para el calzado que ocupa más y no cabe en los cajones u ocupa demasiado. Tiene 6 baldas y se puede enganchar a la barra del armario con un sistema adherente en la parte superior. Las medidas son 30 x 94 x 18 cm (ancho x alto x fondo) y durante unos días estará rebajado a 6,15 €.

leroy merlin zapatos

ESTOR PLEGABLE

El estor tiene muchas ventajas frente a la cortina, incluso se pueden combinar ambos. Es una solución económica y perfecta para estancias de dimensiones reducidas porque ocupan poco espacio. Son muy decorativos y a la vez aportan intimidad y filtran la luz, según el nivel de opacidad. Además, se instalan muy fácilmente, y si la ventana es grande, se pueden colocar dos estores, uno por cada hoja, ya que el resultado es mucho más estético y permite regular la luz con más precisión.

En el catálogo de Leroy Merlin hay una buena variedad de estores, muchos de ellos rebajados. Este de color tostado nos ha gustado por su inspiración otoñal. Tiene unas medidas de 90X175 cm y está rebajado el 35,35%, así que ahora cuesta 58,15 €. 

estor plegable

MAMPARA BATIENTE BAÑO

Cada vez son más las familias que deciden sustituir la vieja bañera por un plato de ducha, mucho más cómodo, práctico y seguro, sobre todo para personas mayores o con algún problema de movilidad. Si vas a iniciar una obra de este estilo, lo mejor es aprovechar los productos rebajados en Leroy Merlin, como es el caso de esta mampara batiente con detalles serigrafiados en un cristal de 6 mm de espesor.

Lleva una cómoda asa de acero inoxidable y toda la superficie ha sido sometida a un tratamiento antical. Se puede instalar en duchas de rincón y pared, y tiene una achura de paso de 75 cm.  Las medidas son 90 x 200 cm (ancho x alto), y además de proteger el resto del baño de las salpicaduras, al ser batiente, es muy fácil de limpiar. Tiene un descuento del 28,07% y ahora su precio es de 222,25 €.

leroy merlin mampara

GRIFO DE COCINA

La grifería de la cocina se deteriora irremediablemente y con cierta rapidez, al fin y al cabo se le da un uso diario y constante. Sin embargo, cambiarla cada pocos años es fácil y barato, y con este sencillo gesto podemos mantener impecable el aspecto de nuestra cocina. En Leroy Merlin siempre hay soluciones para todos los gustos y tipos de ambiente, pero estos días encontraremos en oferta el grifo Delina en cromado, monomando y con un cuello de cisne muy alto, perfecto para llenar fácilmente ollas o botellas largas.

Tiene un sistema de abertura con doble posición e incorpora un aireador antical que reduce las salpicaduras y mezcla eficazmente el caudal de agua con aire para favorecer el ahorro. Las medidas son 24 x 36 x 21 cm (ancho x alto x profundidad). El precio, rebajado en un 39,99%, se queda en solo 48,99 €.

grifo

COLGANTE NAVIDEÑO

Quizá parezca un poco precipitado pero en realidad la Navidad está a la vuelta de la esquina. Si aprovechas, en Leroy Merlin encontrarás una buena selección de elementos de decoración navideña con grandes rebajas para poder ir haciéndote con cosas bonitas para decorar tu casa. Ahora se llevan los adornos sencillos, con un toque rústico, que nos recuerden a la naturaleza y a bosque en invierno. Este pequeño colgante en forma de estrella, por ejemplo, es perfecto para darle un toque precioso a cualquier rincón de la casa o para colgar en el abeto. Es una estrella de cobre con pequeños detalles de piñas y bolitas en color rijo. Mide 25 cm de diámetro y está rebajado un 32,58%, por lo que cuesta 2,69 €

leroy merlin estrella

Las regiones europeas critican la nueva PAC

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El Comité Europeo de las Regiones ha criticado este viernes las propuestas legislativas de la nueva Política Agrícola Común (PAC), bajo el pretexto de que «tiende a marginar» e incluso «socavar» su papel en la gestión de esta política comunitaria en cuya aplicación tienen mucha «experiencia» las regiones del bloque.

El responsable del informe sobre la PAC de esta institución, el ecologista francés Guillaume Cros, ha advertido de que el borrador que propuso la Comisión Europea en 2018 «corre el riesgo de perder la riqueza de la experiencia de gestión ganada durante años» en muchas regiones de la UE «haciendo imposible» el desarrollo de sistemas territoriales y el aprovechamiento de las «especificidades locales».

«El Comité Europeo de las Regiones pide que se mantenga y fortaleza el papel clave que han jugado las regiones de Europa en la gestión y aplicación de la PAC, especialmente en el segundo pilar, de forma que contemple medidas para alinearla con las especificidades territoriales y las características sectoriales», ha apuntado en un comunicado.

Así, ha pedido a los Estados miembros que en las futuras negociaciones que ahora deben comenzar secunden la enmienda aprobada en el Parlamento Europeo para reforzar las competencias de las regiones en la elaboración de los planes estratégicos nacionales de la PAC.

Sin embargo, ha criticado que las líneas rojas de los eurodiputados no sean suficientemente ambiciosas en el plano climático y medioambiental y se queden cortas en el intento de acercar la PAC a los objetivos del Pacto Verde y la estrategia ‘De la Granja a la Mesa’.

Los gobiernos de la Unión Europea y el Parlamento Europeo han fijado esta semana sus líneas rojas y ya están preparados para negociar las reglas de la nueva Política Agrícola Común (PAC), que entrará en vigor en 2023, con los ecoesquemas y la definición de agricultor genuino o activo como potenciales puntos de choque entre ambas partes.

Los ministros de Agricultora de los Veintisiete lograron pactar su posición negociadora la madrugada del miércoles tras 42 horas ininterrumpidas de debates, fruto de una importante división con respecto a los nuevos ecoesquemas que se introducirán para conseguir que la PAC sea más ‘verde’.

De su lado, la Eurocámara ha pasado la semana votando casi 2.000 enmiendas a los tres reglamentos que compondrán la futura PAC: el de planes estratégicos, el de la organización común de mercados y el ‘horizontal’.

Los informes han salido adelante en el Hemiciclo europeo gracias a los votos a favor de los grupos popular, socialdemócrata y liberal y han contado con la fuerte oposición de los ecologistas bajo el pretexto de que la reforma no incumple con los objetivos del Pacto Verde Europeo.

UPA aplaude la PAC que sale del Parlamento Europeo por ser «más justa»

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La Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos ha valorado de forma «muy positiva» la Política Agraria Común (PAC) que ha salido de la votación de este viernes en el Parlamente Europeo al considerar que es «más justa y orientada» a los jóvenes agricultores.

En concreto, según la organización agraria, los eurodiputados han concretado su apuesta por una PAC más dirigida a los pequeños y medianos agricultores y ganaderos, que busca poner fin a «injusticias e incongruencias» que arrastra esta política desde hace años.

De esta forma y en un primer análisis de lo aprobado, UPA ha valorado como «muy positivas» algunas de las medidas, que incluyen, por ejemplo, un ‘capping’ (techo de ayudas) más ambicioso, con reducciones progresivas desde los 60.000 euros y un tope máximo de 100.000 euros. «Lo que debe evitar que algunos terratenientes perciban ayudas millonarias», han precisado desde UPA.

La propuesta de la Eurocámara ahonda en la definición de agricultor activo y excluirá definitivamente a terrenos como campos de golf, aeropuertos y terrenos propiedad de inmobiliarias como perceptores de ayudas.

La organización ha valorado que la propuesta del Parlamento de la UE apuesta «más claramente» por el relevo generacional, con hasta un 4% de las ayudas, el doble que la propuesta del Consejo de Ministros, que se reservará para los jóvenes agricultores y ganaderos.

El Parlamento hace también un reconocimiento a la función del asesoramiento agrario, especialmente en lo referente a la lucha y la adaptación al cambio climático y la protección de la biodiversidad.

UPA considera que la nueva PAC, de prosperar todas las propuestas del Parlamento, creará un mecanismo de alerta temprana a través de un observatorio de productos agrícolas para actuar en situaciones de crisis de mercado. También se excluirán los primeros 2.000 euros de ayudas para la creación de la reserva de crisis, es decir, los pequeños aportarán menos para la creación de este fondo de emergencia.

El Parlamento Europeo ha aprobado también la creación un mecanismo europeo de reclamación ante posibles quejas y problemas con las solicitudes de ayudas.

Canarias ve «muy probable» establecer medidas de control de Covid en puertos y aeropuertos

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El portavoz del Gobierno de Canarias, Julio Pérez, ha visto «muy probable» que la Comunidad Autónoma establezca medidas de control de Covid-19 en los puertos y aeropuertos de las islas ante la perspectiva de que se produzca una reactivación de los flujos turísticos.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Gobierno de este viernes, ha evitado ofrecer detalles sobre qué tipo de medidas se están poniendo sobre la mesa –test en origen, en destino, etc–, ya que este lunes, el presidente, Ángel Víctor Torres, ha convocado al Comité Asesor del Presidente para examinar las propuestas que se barajan.

«[Propuestas] que efectivamente entrañarían algún tipo de control en las fronteras naturales o en los puntos de llegadas. No es sólo tomar la decisión sino que la implantemos y que se ponga en marcha», indicó Pérez.

CUIDAR «AÚN MÁS» EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS SANITARIAS

El cuando al levantamiento de las restricciones de Reino Unido y Alemania para viajar a Canarias, el portavoz ha hecho especial hincapié en que se trata de una «buenísima noticia» que permite pensar que «de algún modo», el esfuerzo realizado por los isleños para contener la pandemia ha producido «resultados».

Por ello, Pérez insistido en que ahora hay cuidar «aún más» el cumplimiento de las normas sanitarias para contener la expansión del coronavirus. «Ahora es más importante. Hasta ahora estamos sembrando y ahora tenemos un pequeño fruto que hay que preservar», aseveró.

El comité de Alu Ibérica en A Coruña denuncia la venta por supuesta estafa

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El comité de empresa de Alu Ibérica en A Coruña ha denunciado ante la Fiscalía la venta de la fábrica por «graves incumplimientos y supuestas ilegalidades».

En concreto, aluden al momento del «proceso del ERE que Alcoa promovió el 17 de octubre de 2018 y las posteriores ventas de las plantas de Avilés y Coruña».

Sobre la denuncia, señala que, por acuerdo unánime del comité de empresa, a última hora del jueves registró el escrito dirigido a la Fiscalía contra la Corrupción y la Criminalidad Organizada.

En esta denuncia solicitan al Ministerio Fiscal «que investigue y abra las actuaciones necesarias en el marco de la acción penal ante la presunta comisión de los delitos de estafa; insolvencia punible, apropiación indebida, contra la seguridad de los trabajadores y pertenencia a grupo criminal».

En ella, ejercida contra personas físicas y jurídicas, se solicita, además, que se promuevan «las medidas cautelares concretas para evitar un daño irreparable a las factorías y sus trabajadores».

La SEC paga una recompensa récord de 96 millones al denunciante de un fraude

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La Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC) ha recompensado con el pago de más 114 millones de dólares (96 millones de euros) a la persona cuya denuncia y colaboración contribuyó a que la CNMV estadounidense destapase un caso de fraude y aplicase las correspondientes sanciones, lo que representa el mayor premio entregado hasta la fecha por el supervisor a un confidente.

La cifra pagada a este denunciante supone más del doble de los 50 millones de dólares del anterior récord, indicó la SEC.

La recompensa de 114 millones comprende el pago de 52 millones de dólares (44 millones de euros) en relación con el caso encomendado a la propia SEC y de otros 62 millones de dólares (52 millones de euros) a raíz de las medidas adoptadas por otra agencia, sobre la que el supervisor de los mercados estadounidenses no ofrece más detalles.

«Este hito atestigua el compromiso de la Comisión de recompensar a los denunciantes que brindan a la agencia información de alta calidad», dijo el presidente de la SEC, Jay Clayton, quien reiteró el compromiso de la institución para que aquellas personas cuyas denuncias ayuden a destapar nuevos fraudes «de la manera más rápida y eficiente posible».

«Las acciones del denunciante premiado fueron extraordinarias», agregó Jane Norberg, responsable de la Oficina de Denunciantes de la SEC, quien destacó que «después de informar internamente sobre su inquietudes, y a pesar de las dificultades personales y profesionales, el denunciante alertó a la SEC y a otra agencia acerca de las irregularidades y brindó asistencia sustancial y continua que resultó fundamental para el éxito de las acciones».

La SEC ha repartido un total de 676 millones de dólares (571 millones de euros) en recompensas para 108 individuos desde 2012. Estos premios pueden oscilar entre el 10% y el 30% del dinero recaudado cuando las sanciones superan el millón de dólares.

La entidad precisó que estos desembolsos se realizan a través de un fondo creado por el Congreso de EEUU para tal fin y financiado completamente con el dinero procedente del pago de multas impuestas por infracciones de las leyes del mercado de valores sin que sea necesario recurrir a dinero procedente de inversores perjudicados.

Accionistas de Abengoa reprochan a Urquijo que no tenga plan B

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Los accionistas de Abengoa agrupados en la asociación AbengoaShares ha señalado este viernes que «Urquijo ha vendido que o su plan o el apocalipsis evidenciando que no tiene o no quiere un plan B cuando conoce desde hace semanas la negativa de la Junta de Andalucía».

AbengoaShares ha hecho pública su reacción después de que este viernes la multinacional haya comunicado un nuevo plazo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que se prolonga ahora hasta el 6 de noviembre, para lograr cerrar su acuerdo de refinanciación, que vuelve a supeditar a la consecución de la aportación de 20 millones de euros por parte de la Junta de Andalucía.

Los accionistas minoritarios de Abengoa han afirmado por medio de una nota que «hay alternativas» frente al anuncio hecho por la empresa a la CNMV de que si no se alcanza un acuerdo el 6 de noviembre «se verá comprometida gravemente la viabilidad del grupo».

En opinión de la plataforma de accionistas, Abengoa «sigue sin explicar cuál es el plan para la empresa en caso de que saliera adelante su plan».

«Solaria, Capital Energy o Greenalia han sido capaces de desarrollar el negocio de las renovables en los últimos tres años renaciendo de sus cenizas, mientras que la actual dirección no ha aprovechado las tendencias del mercado quizás porque estaban más interesados en atender las exigencias de los acreedores que en buscar oportunidades de negocio de ingenieria», ha afirmado AbengoaShares.

Los accionistas han considerado, sobre el rector que requeriría Abengoa, que «necesitamos una dirección de sesgo ingenieril que pueda aprovechar las múltiples oportunidades que ofrece el mercado para una compañía con la capacidad profesional y el talento con el que cuenta Abengoa».

Los accionistas plantean varias alternativas como la refinanciación. «La deuda es alta, pero el negocio también; la compañía obtuvo el año pasado un ebitda de 300 millones y en el primer trimestre de este año, 74 millones, con un margen de explotación del 20% frente al 14% del año anterior; no es una empresa zombie; tiene buenos proyectos y excelente talento.

«Lo que necesitamos es una buena dirección», ha sostenido AbengoaShares, que se pregunta «por qué la compañía ha decidido anticipar la conversión de bonos en 2020 provocando un bloqueo de la actividad de la sociedad desde mayo».

Sobre el impago de las nóminas, AbengoaShares propone utilizar parte de los 200 millones de liquidez con los que cuenta actualmente la empresa.

«Es verdad que es liquidez limitada, pero se pueden levantar los vetos para cumplir con los trabajadores de la compañía, que debería de ser la principal prioridad. Urquijo tenía que haber pedido un waiver (permiso para incumplir cláusulas contractuales) a los acreedores hace ya meses para desbloquear esos fondos y tiene que explicar a los empleados por qué no lo ha hecho», apuntan los accionistas.

La Eurocámara y los gobiernos, listos para negociar la nueva PAC

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Los gobiernos de la Unión Europea y el Parlamento Europeo han fijado esta semana sus líneas rojas y ya están preparados para negociar las reglas de la nueva Política Agrícola Común (PAC), que entrará en vigor en 2023, con los ecoesquemas y la definición de agricultor genuino o activo como potenciales puntos de choque entre ambas partes.

Los ministros de Agricultora de los Veintisiete lograron pactar su posición negociadora la madrugada del miércoles tras 42 horas ininterrumpidas de debates, fruto de una importante división con respecto a los nuevos ecoesquemas que se introducirán para conseguir que la PAC sea más ‘verde’.

De su lado, la Eurocámara ha pasado la semana votando casi 2.000 enmiendas a los tres reglamentos que compondrán la futura PAC: el de planes estratégicos, el de la organización común de mercados y el ‘horizontal’.

Los informes han salido adelante en el Hemiciclo europeo gracias a los votos a favor de los grupos popular, socialdemócrata y liberal y han contado con la fuerte oposición de los ecologistas bajo el pretexto de que la reforma no incumple con los objetivos del Pacto Verde Europeo.

En la misma línea, las organizaciones ecologistas WWF y SEO/BirdLife consideran que tanto la posición de los eurodiputados como la de los gobiernos «imposibilitan una futura PAC verde y justa y torpedean el cumplimiento de los compromisos ambientales» de la UE.

Por el contrario, la organización agraria europea Copa-Cogeca ha negado que la posición de la Eurocámara sea un «blanqueo ecológico» y ha defendido que los eurodiputados «han asumido una postura responsable»

En cualquier caso, una vez adoptada, la PAC contará con un presupuesto da casi 390.000 millones de euros, de los cuales 291.100 millones están previstos para los pagos directos del Fondo Europeo Agrícola de Garantía (FEAGA) y 95.500 millones para las ayudas del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER). España recibirá unos 47.700 millones de euros

ECOESQUEMAS Y VERDADEROS AGRICULTORES

Las posiciones negociadoras del Consejo de la UE (los Estados miembros) y el Parlamento Europeo anticipan algunas de las dificultades con las que se encontrarán los negociadores de ambas instituciones una vez empiecen las conversaciones en las próximas semanas.

Así, el principal punto de desencuentro entre ambas será, previsiblemente, el umbral mínimo que tendrá que destinarse a los regímenes en favor del clima y el medio ambiente (los ecoesquemas). Se trata de una ayuda adicional que los Estados miembros tendrán que pagar a los agricultores y ganaderos que quieran ir más allá de los requisitos ‘verdes’ obligatorios.

Los ministros de Agricultura acordaron, aunque no sin problemas por las diferentes de partida, que estos programas tuvieran reservado un 20% del presupuesto de pagos directos. Para sacar adelante este umbral, muchas capitales exigieron introducir cierta flexibilidad para no perder ese dinero en caso de que los agricultores y ganaderos no puedan o quieran acogerse a ellos.

Sin embargo, los eurodiputados son partidarios de que estos ecoesquemas cuenten con una dotación mínima del 30% de los pagos directos de la PAC. También han pedido que se pueda transferir un 5% de la dotación de desarrollo rural (pilar 2) al sobre de ayudas directas (hasta un 12% en los países con unos pagos por hectárea inferior a la media europea), pero este dinero debe dedicarse a financiar ecoesquemas.

Otro elemento que puede general fricciones en las negociaciones será la definición de los productores verdaderos que podrán tener acceso a las ayudas agrícolas europeas. Los Estados miembros quieren que el concepto de ‘agricultor genuino’ sea establecido a nivel nacional, con el único requisito europeo de que siga criterios «objetivos y no discriminatorios».

Pero la Eurocámara quiere blindar el presupuesto de la PAC y garantizar que sus pagos llegan únicamente a aquellos profesionales que desarrollen «al menos un nivel mínimo de actividad agraria». Para ello, defienden recuperar el concepto de agricultor ‘activo’ –en lugar de ‘genuino’– y piden que queden excluidos de las ayudas los gestores de aeropuertos, servicios ferroviarios o instalaciones deportivas y recreativas.

Un último aspecto importante de la futura PAC divide a Eurocámara y Consejo de la UE. La primera institución quiere que con carácter general sea obligatorio limitar a 100.000 euros los pagos directos, mientras que los Estados miembros quieren que cada país decida si imponer o no este umbral máximo de ayuda por explotación.

Analistas ratifican las perspectivas de Fluidra

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Las firmas de análisis han reafirmado su visión positiva sobre Fluidra tras los buenos resultados de las grandes compañías del sector de piscinas en Estados Unidos, además de que sus cuentas del tercer trimestre, que se presentarán el miércoles 28, continuarán mostrando el buen momento para el negocio y podrían abrir la puerta a una mejora de recomendaciones para el valor, según un informe este viernes.

Los analistas de Santander Investment consideran que las cuentas presentadas por compañías como Pentair y Pool Corporation ratifican su expectativa de unos buenos resultados para Fluidra en el tercer trimestre, así como la reciente mejora de recomendación para Fluidra que ha realizado la entidad hasta comprar.

Santander ha incrementado sus estimaciones de medio plazo para la compañía española, líder mundial en piscina y wellness, en un 3% de media en la previsión de ventas y Ebitda para el periodo 2020-22.

Caixabank BPI ha destacado «el fuerte crecimiento en ventas durante el tercer trimestre anunciado por Pentair, tras el descenso registrado en el trimestre anterior», lo que, en opinión de los analistas de la entidad, esto supone una lectura positiva para la compañía española.

Considerando el sólido desempeño de Pentair y de Pool Corporation, estos analistas auguran que Fluidra continuará con la buena tendencia adelantada para el tercer trimestre, y esperan «una sólida publicación de resultados por parte de la compañía».

Exane BNP Paribas subraya que las expectativas de fortaleza del negocio adelantadas por Fluidra en su última presentación de resultados están en línea con los mensajes que otras grandes empresas del sector, como Pool Corporation, están dejando a los inversores.

Los analistas de la entidad esperan unos «muy buenos resultados» para Fluidra, que permitirán a la compañía alcanzar los objetivos anunciados antes de la pandemia, a pesar del impacto generado por el Covid-19 en abril.

Destacan que la compañía ha mostrado una mayor resiliencia de lo esperado durante la pandemia y apuntan que registrará un mejor comportamiento que el mercado en 2021.

Los analistas de JB Capital Markets consideran que los resultados de Pool Corporation tienen una lectura positiva para Fluidra y que, de mantenerse esta positiva tendencia propiciada por el ‘efecto cocooning’ en los próximos meses, podría producirse una revisión al alza de las estimaciones del consenso para Fluidra, y de las suyas propias.

Reiteran su recomendación de compra para la acción y apuntan que los resultados del tercer trimestre podrían actuar como un «catalizador».

EMPRESAS DEL SECTOR

Pentair, uno de los principales proveedores mundiales de equipamiento para piscinas, ha mostrado un «sólido desempeño» en ventas de piscinas en el tercer trimestre, con un aumento del 46% interanual, y ha mejorado su estimación de ventas consolidadas para el conjunto de 2020.

Pool Corporation ha anunciado un incremento en ventas del 27% YoY gracias al ‘efecto cocooning’ generado por la pandemia de coronavirus, y ha adelantado que espera que la fortaleza del negocio se mantenga también en el último trimestre del año.

Unibail-Rodamco-Westfield: momento de resetear, no de reenfocar

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Tres años atrás, se daba a conocer la noticia sobre la compra de la firma australiana de centros comerciales Westfield por parte de la firma francesa Unibail-Rodamco por un total de 24.700 millones de dólares. Operación que dio origen a Unibail-Rodamco-Westfield (URW) y que tal como lo señalaron los medios, le permitiría a Unibail dar un importante salto fuera de su reinado europeo debida a la importante presencia de Westfield en Estados Unidos. Según recogió la prensa en aquel entonces, la transacción contó con el respaldo unánime de los consejos de administración y supervisión de Unibail-Rodamco, como así también del consejo de administración de Westfield. Ahora, la historia es otra. Un grupo de accionistas minoritarios que ingresaron a la sociedad en septiembre de 2019, es decir, más de un año después de la adquisición de Westfield, arremetieron contra el plan ‘Reset’ propuesto por la dirección con el fin de aumentar su capital para superar los efectos de la crisis sanitaria derivada de la pandemia de Covid-19.

‘Reset’ vs ‘Refocus’, o en español, “Resetear vs Reenfocar”. Estos son los dos planes que se contraponen y que han dado lugar a una batalla empresarial entre la dirección de URW y un grupo de accionistas minoritarios, liderado por el ex director de Unibail, Léon Bressler, y el magnate francés de las telecomunicaciones, Xavier Niel, que en conjunto ostentan tan solo el 5% del capital. Ambos lideran una campaña contra el plan ‘Reset’ presentado por el consejo de administración del operador que prevé una ampliación de capital de 3.500 millones de euros y que deberá validarse en una junta general extraordinaria prevista para el próximo 10 de noviembre. Tanto Bressler como Niel consideran que dicha ampliación es “innecesaria” y han contraatacado y presentado su propio plan, al que llaman ‘Refocus’.

Los creadores del plan ‘Refocus’ abogan por “reenfocar” al grupo como un jugador puramente europeo. Su estrategia consiste en vender los activos estadounidenses de Unibail-Rodamco-Westfield para así captar efectivo con el que pagar su deuda. El contraplan consiste entonces en enfocar el negocio exclusivamente en los centros comerciales europeos. Lo que no resulta tan convincente teniendo en cuenta la dura situación que atraviesa el continente, marcada por la llegada de una segunda ola de Covid-19 que vuelve a poner en la agenda los confinamientos y el cierre de comercios.

Un dato no menor es que a través de su campaña, los activistas también buscan adquirir tres puestos en el consejo directivo. Lo que explicaría por qué están tan interesados en imponer sus agresivas maniobras enfocadas en las ganancias a corto plazo. Una jugada usualmente utilizada por los inversores activistas que compran acciones de una empresa  con el objetivo de influir en su gestión.

Pero eso no es todo. Los accionistas también han atacado contra la adquisición de Westfield por parte de URW en 2017, al considerar que dicha operación ha sido la responsable del descenso del precio de las acciones de la empresa. Lo que resulta cuestionable, teniendo en cuenta que los activistas ingresaron en 2019, más de un año después de la adquisición de Westfield. Por ende, tal como lo ha explicado el presidente del consejo de administración de URW, Cristophe Cuvillier, invirtieron “con pleno conocimiento de los hechos”. Esto sin contar que además, la compra de Westfield representa menos de una cuarta parte de las pérdidas del mercado de valores.

Sin embargo, los accionistas aún están convencidos de que pueden imponer su plan alternativo y con ese fin, han desplegado una meticulosa campaña de influencia con eslogan y sitio web propio. Lo que demuestra que están dispuestos a todo con tal de convencer al 35% de los votantes presentes durante la junta del 10 del próximo mes. Sin embargo, el plan que proponen no es tan sólido como lo presentan.

“El plan de los activistas es un salto hacia lo desconocido y es peligroso tanto para la empresa como para los accionistas”, aseguró Cristophe Cuvillier durante una entrevista. En concreto, el plan ‘Refocus’ podría ocasionar problemas tanto a corto como a largo plazo. Tal como lo ha comunicado Unibail, esta estrategia genera una gran incertidumbre y por ende un gran riesgo en el complejo contexto actual.

Por el contrario, el grupo inmobiliario está convencido de que su plan Reset es el adecuado para afrontar las dificultades que presenta la crisis actual ya que contempla una estrategia a largo plazo en beneficio de todos los accionistas de la empresa. El plan ‘Reset’, propuesto por la dirección, está basado en la recaudación de capital de 3.500 millones de euros, como así también en la limitación del dividendo en efectivo, que posibilitará un ahorro de 1.000 millones de euros en los próximos dos años y reducirá en 800.000 millones el capex de operaciones no esenciales y en desarrollo.

En ese sentido, los tres ejes del plan consisten en la venta de activos, la obtención de capital y la reducción de gastos. Lo que según sus promotores, garantizará la flexibilidad operativa y financiera y fortalecerá la estructura capital de URW. Es por ello que la junta de supervisión busca ganar el apoyo necesario para poner en marcha su plan Reset y así desestimar la alternativa de los accionistas activistas, cuyo plan podría resultar perjudicial para la compañía. En definitiva, el consejo estima muy a pesar de lo que los accionistas minoritarios intenten instalar, este no es momento de reenfocar, sino de resetear.

Tubos Reunidos presenta un nuevo ERTE de ocho meses de duración

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Tubos Reunidos ha presentado un nuevo Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de ocho meses de duración, con una afectación de un 66% de la plantilla, según ha informado el sindicato LAB, que ha exigido la retirada del ERTE.

LAB ha calificado de «sinsentido» la decisión de plantear un ERTE de ocho meses cuando, según se recoge en la memoria explicativa del expediente, la dirección tiene previsto presentar un plan de viabilidad antes que acabe este año.

Dicho plan, según ha indicado el sindicato en un comunicado, abarcaría hasta 2021 y, entre otras opciones, contempla la posibilidad de reestructuraciones y nuevas medidas organizativas, además de la ejecución de un plan estratégico para 2022 y 2024.

La organización sindical ha afirmado que no se puede «entender» la presentación de un ERTE «con una afectación tan alta y una duración tan elevada», cuando se desconoce «por completo» cuál es el proyecto de futuro que se va a presentar a la plantilla.

El sindicato ha mostrado su «hartazgo» con la utilización de los ERTE como «herramienta de flexibilización» por parte de la dirección de la empresa.

LAB también ha denunciado la «destrucción» de empleo y la pérdida de poder adquisitivo derivadas de la utilización «abusiva» de los ERTE, así como de la «negativa» a negociar mejoras de las condiciones de trabajo.

«CAOS Y DESASTRE»

El sindicato ha censurado que mientras los trabajadores viven esta situación, los miembros del comité directivo del Grupo Tubos Reunidos, a los que ha responsabilizado del «caos y el desastre» organizativo de la empresa, «han sido capaz de doblarse el sueldo en estos últimos años».

Por todo ello, LAB ha reclamado la retirada de este ERTE y un plan de viabilidad que permita salir a la empresas de la «deriva» a la que están llevando sus responsables.

JP Morgan duda de la consolidación en el sector ‘telco’ en España a corto plazo

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Los analistas de JP Morgan han mostrado sus dudas sobre la posibilidad de que se materialicen operaciones de consolidación en el sector español de las telecomunicaciones en el corto plazo, al mismo tiempo que consideran «oportunistas» las recientes inversiones de firmas de capital privado en compañías de la industria aprovechando el impacto de la crisis del Covid-19.

En un informe sobre el sector europeo de las telecomunicaciones, los analistas de JP Morgan Cazenove ven interesante el grado de especulación sobre posibles operaciones de fusión y adquisición (M&A, por sus siglas en inglés) que rodea actualmente a esta industria, aunque se muestran «escépticos» en cuanto a la credibilidad de muchas de las que se rumorea se están planteando.

En concreto, apunta que estas especulaciones se centran principalmente en una consolidación en España y en los países nórdicos, así como en diferentes maneras de monetizar las infraestructuras. En su opinión, si alguna de estas operaciones se materializa de forma razonable, podría generar esperanzas de que se produzcan otras operaciones similares en la industria.

«Si bien la visibilidad es baja, creemos que acuerdos en infraestructuras, la consolidación en Brasil y la consolidación en los países nórdicos son más creíbles, mientras que tenemos más dudas en cuanto a cualquier movimiento a corto plazo con respecto a la consolidación en España o en el sector de telecomunicaciones móviles de Reino Unido», indican los analistas.

En cuanto a la posibilidad de operaciones transfronterizas de fusión y adquisición en el Viejo Continente, la firma señala que ha sido un motivo recurrente de especulación en la última década, pero en la que apenas se han materializado movimientos.

Así, remarca que la preocupación general es que este tipo de acuerdos es poco probable que generen sinergias de costes reales o apoyen una recuperación material del mercado, así como que conllevarían la configuración de organizaciones mucho más complejas que elevarían significativamente los riesgos de ejecución.

Desde JP Morgan reconocen y simpatizan con este pensamiento, pero no están de acuerdo con la conclusión, ya que, en su opinión, si las operadoras de telecomunicaciones quieren competir en el ecosistema global del sector de las Telecomunicaciones, los Medios y la Tecnología (TMT) con los cada vez más grandes ‘gigantes’ tecnológicos, necesitan «con urgencia» una mayor escala.

CAPITAL PRIVADO

Por otro lado, el informe también apunta el interés mostrado recientemente por el capital privado en invertir en empresas del sector europeo de las telecomunicaciones aprovechando su situación en los mercados y considera que se trata de operaciones «oportunistas» con objetivos a «precios atractivos».

En concreto, apunta que en la mayoría de los casos la prima ofrecida por el comprador es «razonable», pero añade que si se compara con los niveles de cotización de principios de 2020, antes del inicio de la pandemia del Covid-19, las cifras de estas primas son «mucho más modestas».

«Con la probabilidad de que muchos de los impactos del Covid en el sector telco (roaming en la UE, ventas de dispositivos, eventos deportivos en directo, etc) sean de naturaleza temporal, esto parecería sugerir que tales fusiones y adquisiciones son de naturaleza muy oportunista», remarca.

En este sentido, la firma añade que, con un interés «muy limitado» a largo plazo por el sector, esto podría dejar a otras empresas de telecomunicaciones expuestas a ofertas de compra oportunistas o incluso a la presión de los activistas.

Los analistas de JP Morgan destacan que el valor de las empresas tradicionales de telecomunicaciones se ha reducido un 23% en lo que va de 2020 tras varios años de un comportamiento negativo en los mercados y remarcan que el sector continúa «decepcionando», después de mucho tiempo sin lograr generar un crecimiento real de los ingresos.

A este respecto, añaden que, «desafortunadamente», este problema se ha exacerbado con la crisis del Covid-19, que ha añadido nuevos vientos en contra al comportamiento del sector en el segundo trimestre, como la caída de los ingresos por roaming en la UE, las menores ventas de dispositivos, la suspensión de los eventos deportivos y la presiones en el sector empresarial.

«Creemos que alcanzar el tan esperado regreso del crecimiento es fundamental para respaldar cualquier recalificación sustancial de nuestra valoración del sector de las telecomunicaciones», inciden desde la firma de análisis.

Por otro lado, JP Morgan mantiene sus críticas a la política de dividendo y de gestión del balance de las empresas de telecomunicaciones, ya que ven «inapropiados» los elevados niveles de endeudamiento y las excesivas políticas de distribución de dividendo para un sector con altas necesidades de capital y ningún crecimiento real de los ingresos.

Banca March adelanta al 26 de octubre el pago de las pensiones

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Banca March ha informado este viernes de que adelanta por séptimo mes consecutivo la fecha en la que los clientes con pensión domiciliada de la Seguridad Social podrán cobrarla, al anticipar el abono de las cantidades en sus cuentas al 26 de octubre.

En una nota de prensa, la entidad bancaria ha explicado que se trata de una medida en apoyo de los colectivos de mayor edad. Con ella, se pretende «minimizar la formación de colas en las oficinas y limitar los riesgos de contagio, extremando las precauciones sanitarias adoptadas».

Desde las diferentes oficinas de Banca March se está contactando con los clientes de este colectivo para asesorarles, en caso de necesitarlo, en el uso de la banca a distancia y las tarjetas.

En este sentido, la entidad ha resaltado que una de las «prioridades fundamentales» de Banca March es la protección del patrimonio de los clientes.

Por ello, su modelo, que antepone la visión de largo plazo, «se materializa en un asesoramiento prudente, desde las carteras más conservadoras hasta las más decididas, que sirve de amortiguador ante niveles de volatilidad que no se alcanzaban desde 1929».

Función Pública prevé publicar la regulación del teletrabajo en la AGE en diciembre

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El Ministerio de Política Territorial y Función Pública quiere publicar la regulación del teletrabajo en la Administración General del Estado (AGE) a principios del mes de diciembre, según han informado en fuentes sindicales.

Así se lo ha trasladado el Gobierno a los sindicatos del área pública durante la reunión mantenida este viernes para empezar a negociar el teletrabajo en la Administración General del Estado, después de que la regulación del teletrabajo para en torno a 2,5 millones de empleados públicos de todas las administraciones públicas españolas entrase en vigor el pasado 1 de octubre, con un plazo de adaptación de seis meses.

El área pública de CC.OO. ya había trasladado la negociación a la de la modificación del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) y del Estatuto de los trabajadores, al considerar que esos deben ser los criterios generales que recoja esta regulación, adaptando a las condiciones de trabajo del personal funcionario y laboral de la AGE, y con una posterior concreción a cada organismo que permita responder a sus particularidades.

Desde CC.OO. han expresado alguna preocupación inicial, como que se garanticen la atención directa a la ciudadanía, los derechos laborales, la interlocución con la representación sindical y la igualdad y objetividad en el acceso al teletrabajo.

Han hecho especial incidencia en la prevención de riesgos laborales, ya que Función Pública pretende dejar solucionada con una declaración responsable de la persona trabajadora, en lugar de garantizarla con evaluación del servicio de prevención, tal y como recogen algunos de los convenios más avanzados en la materia, apuntan las mismas fuentes.

De igual forma, CC.OO. ha insistido en que el teletrabajo no es medida para la conciliación, aunque pueda tener implicaciones, sino de organización; y que se negocia la regulación ordinaria del teletrabajo, no la que pueda derivar de circunstancias excepcionales.

El Gobierno suscribió a finales de septiembre con los sindicatos de Función Pública (CSIF, UGT y CC.OO.) el acuerdo para la regulación del teletrabajo para 2,5 millones de empleados públicos de las administraciones públicas.

El nuevo artículo del Estatuto Básico del Empleado Público añadido por el real decreto-ley estableció que la prestación del servicio mediante teletrabajo habrá de ser «expresamente autorizada y será compatible con la modalidad presencial», si bien tendrá carácter voluntario y reversible «salvo en supuestos excepcionales debidamente justificados».

Asimismo, recoge que el teletrabajo no podrá suponer ningún incumplimiento de la jornada y el horario y de la normativa en materia de protección de datos de carácter personal.

La utilización del teletrabajo deberá ir supeditada a que se garantice la prestación de los servicios públicos, asegurando el cumplimiento de las necesidades del servicio, y también se establece expresamente que la utilización de esta modalidad de trabajo debe ser «expresamente autorizada». También se garantiza el derecho a la intimidad o desconexión digital.

CSIF respaldó el «novedoso» acuerdo, porque podrá acogerse el personal laboral y funcionario y mejorará las condiciones laborales y favorecerá la conciliación del trabajo con la vida personal y familiar los empleados públicos, así como UGT, al valorar que «garantiza un marco general básico, adecuado y garantista».

BBVA aplicará mecanismos antidilución en varios fondos de inversión

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La gestora BBVA Asset Management podrá utilizar mecanismos antidilución en seis fondos de inversión, para contrarrestar efectos significativos en el valor liquidativo como consecuencia de operaciones de suscripción y reembolso.

Según informó este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), con este mecanismo prevé «una gestión adecuada del riesgo de liquidez, garantizar el trato equitativo y evitar conflictos de interés entre los partícipes».

Dichos mecanismos se aplicarán a los vehículos ‘BBVA Ahorro Cartera’, ‘BBVA Crédito Europa’, ‘BBVA Bonos Internacional Flexible 0-3’, ‘BBVA Bonos Duración’, ‘BBVA Bolsa Desarrollo Sostenible ISR’ y ‘BBVA Bolsa USA’.

Entre los mecanismos antidilución más comunes se encuentra el ‘swing pricing’, que permite ofrecer protección a los partícipes que mantienen su posición a largo plazo en el fondo de inversión frente a movimientos de entrada o de salida significativos realizados por otros inversores en el fondo, trasladándoles a estos últimos el coste de las operaciones generadas para ajustar la cartera por dichos movimientos de entrada o de salida.

En las últimas semanas, varias gestoras españolas como CaixaBank, Bestinver, Banca March, Sabadell AM y Liberbank han anunciado el empleo de mecanismos de ajuste de precios en decenas de fondos de inversión.

BBVA AM es la tercera gestora española por volumen de activos, con un patrimonio en fondos de 37.265 millones de euros a cierre de septiembre. La firma ha registrado reembolsos netos de 1.483 millones de euros en los nueve primeros meses, según los datos de Inverco.

El FROB da su visto bueno a la fusión de CaixaBank y Bankia

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El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ha dado su visto bueno a la propuesta de fusión entre CaixaBank y Bankia, tras concluir su análisis que la operación mejorará el valor de su participación en Bankia y que será positiva de cara a la recuperación de las ayudas en futuras desinversiones.

Según ha informado este viernes, el FROB, primer accionista de Bankia con casi un 62% del capital, ha concluido su valoración sobre la fusión para fijar la posición y eventual voto de BFA en la junta general de accionistas, que se celebrará, previsiblemente, el próximo 3 de diciembre.

«Tras el estudio del proyecto de fusión, los trabajos de diferentes expertos y la recomendación favorable de Nomura como asesor del FROB, se ha concluido que la fusión mejoraría el valor de la participación indirecta en Bankia y tendría un efecto positivo sobre las perspectivas de recuperación de ayudas en futuras desinversiones», ha informado el fondo público en un comunicado.

El organismo también ha decidido proponer a Teresa Santero Quintillá para incorporarse al consejo de administración de la entidad fusionada en calidad de consejera dominical de BFA.

Santero es doctora en Economía por la Universidad de Illinois en Chicago (Estados Unidos) y en la actualidad ejerce como profesora en la Universidad Instituto de Empresa y consejera independiente del ICO.

El presidente del FROB, Jaime Ponce, ampliará la información sobre la valoración del proyecto de fusión el próximo martes, 27 de octubre, en su comparecencia ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Congreso de los Diputados.

Faurecia plantea el despido de unas 160 personas en su planta de Abrera

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Faurecia ha planteado al comité de empresa de su planta en Abrera (Barcelona) el despido de unas 160 personas, lo que supone más de la mitad de sus 308 trabajadores, según fuentes sindicales.

CC.OO. ha explicado que la empresa asegura tener un excedente de plantilla debido a la pérdida de la adjudicación del nuevo proyecto León y que está prevista la constitución de la comisión negociadora el próximo lunes.

Un incendio en esta planta el pasado mes de noviembre obligó a parar la producción de las tres líneas de montaje de la planta de Seat en Martorell (Barcelona) debido a la falta de suministro, incidente que sumado a la pérdida del proyecto León más el cierre de Nissan, han sido el «cóctel Molotov».

El precio del CO2 debe revisarse para poder cumplir objetivos de descarbonización en 2050

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El precio del CO2 es una pieza «clave» para impulsar una mayor descarbonización de la Unión Europea, pero es necesario realizar «una reforma profunda» del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión para que sea una herramienta «efectiva» con la que Europa pueda cumplir los objetivos de descarbonización de 2050, según un informe publicado por Fundación Naturgy y el Capítulo Español del Club de Roma.

El estudio señala que desde la creación del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión en 2005, el mercado de carbono ha intentado mantener una señal de precios que incentive las inversiones, aunque distintos factores «han contribuido a una excesiva variación del precio en el tiempo, impidiendo la necesaria estabilidad y predictibilidad para impulsar la reducción de emisiones de manera más intensa», indica la Fundación Naturgy.

En este escenario, el informe expone las posibles reformas del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión para cumplir con el European Green Deal, que plantea aumentar del 40% al 55% la reducción de las emisiones para 2030.

En este sentido, aboga por ajustar el límite de emisiones a la realidad los valores actuales; así como incrementar el porcentaje de reducción de las emisiones permitidas anualmente.

EXTENDERLO A OTROS SECTORES.

Además, el estudio defiende extender el alcance del mercado de carbono a otros sectores, lo que podría duplicar el volumen de las emisiones cubiertas por el precio del CO2 y realizar reformas para dar señales de precio más predecible a futuro y apoyar así las inversiones (reformar el mecanismo de estabilidad, introducir un ‘suelo’ de precio o bonos verdes, entre otros).

Actualmente, el Régimen de Comercio de Derechos de Emisión opera en 31 países, limitando las emisiones de alrededor de 11.000 instalaciones, que representan alrededor del 45% de los gases de efecto invernadero (GEI) de la UE.

Amor valora como positivo el Pacto de Toledo

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El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, ha agradecido al PP haber propiciado en el Pacto de Toledo que el sistema de cotización por ingresos reales de autónomos sea una meta y no una imposición.

Así lo ha señalado en su perfil de Twitter, donde ha señalado que el nuevo texto recogido en las recomendaciones de la Comisión señala que la sostenibilidad financiera del sistema de pensiones exige que el sistema de cotizaciones por ingresos reales se haga de manera gradual y «acomodándose a la gran variedad de situaciones del colectivo».

También apunta que no se deben ver perjudicados los elementales principios de contributividad y de solidaridad «en los que se fundamenta el sistema».

La Comisión de seguimiento y evaluación de los acuerdos del Pacto de Toledo ha cerrado este viernes un acuerdo para renovar sus recomendaciones en materia de pensiones, que someterá a votación el próximo martes 27 de octubre.

Castilla y León tacha de «despropósito» la subida del IVA a las bebidas azucaradas

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El consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Jesús Julio Carnero, ha advertido este viernes de que las actuaciones del Gobierno de la nación para incrementar el IVA a las bebidas azucaradas y los «mensajes alarmantes» sobre el consumo de azúcar desde el Ministerio de Alberto Garzón son un «despropósito».

Jesús Julio Carnero ha asegurado asimismo que las últimas noticias sobre la subida del IVA a las bebidas azucaradas que plantea el Gobierno han supuesto «un jarro de agua fría» para el sector.

«Se trata de un impuesto injusto, discriminatorio y creado con un afán recaudatorio», ha advertido el titular de Agricultura que ha hecho un llamamiento al Ministerio de Hacienda para que sea sensible, máxime ante la situación que vive el país, en general, y el sector de la hostelería, en particular, como consecuencia de la pandemia del coronavirus.

El consejero ha recordado que tanto la remolacha como la industria azucarera son «sectores estratégicos» para el medio rural de Castilla y León tanto desde el punto de vista económico y del empleo como social ya que revitalizan las zonas y contribuyen a fijar población. Así, ha explicado que el sector genera 4.200 puestos de trabajo directos y otros muchos empleos indirectos y da empleo a más de 6.000 personas.

Según ha precisado, la importancia social del sector azucarero se refleja en el empleo generado por la industria ya que las dos empresas que operan en España (Acor y Azucarera) ocupan en torno a 1.200 empleos directos, 800 en Azucarera y unos 400 en Acor.

Jesús Julio Carnero ha realizado estas declaraciones con motivo de su visita este viernes a las instalaciones de la cooperativa Acor en la localidad vallisoletana de Olmedo.

Mattel dispara un 379% su beneficio trimestral

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La compañía juguetera estadounidense Mattel registró un beneficio neto de 316 millones de dólares (267 millones de euros) en el tercer trimestre del año, lo que representa un incremento del 347% en comparación con el resultado contabilizado por el propietario de la muñeca ‘Barbie’ en el mismo periodo de 2019.

Las ventas de Mattel entre julio y septiembre sumaron 1.631,7 millones de dólares (1.377 millones de euros), un 10,1% más que en el tercer trimestre del año pasado, incluyendo un aumento del 29% de las ventas de ‘Barbie’, que alcanzaron los 532,2 millones de dólares (449 millones de euros).

«Tuvimos un trimestre sobresaliente con resultados que superaron nuestras expectativas. A pesar de la pandemia, hemos continuado logrando un progreso significativo hacia nuestra estrategia para restaurar la rentabilidad y recuperar el crecimiento de los ingresos», declaró Anthony DiSilvestro, director financiero de Mattel.

De este modo, en los nueve primeros meses de 2020 la compañía juguetera logró reducir sus ‘números rojos’ a 3,9 millones de dólares (3,3 millones de euros) frente a las pérdidas de 213,7 millones de dólares (180 millones de euros) registradas un año antes.

Las ventas de Mattel hasta septiembre alcanzaron los 2.957,9 millones de dólares (2.496 millones de euros), un 2,4% menos que en los nueve primeros meses de 2019. Entre enero y septiembre, las ventas de ‘Barbie’ crecieron un 17%, hasta 879 millones de dólares (742 millones de euros).

«En función del impulso que estamos viendo, los inventarios minoristas bajos y el temprano arranque de la temporada de compras navideñas, esperamos que las ventas crezcan en el cuarto trimestre», apuntó Ynon Kreiz, presidente y consejero delegado de Mattel, adelantando que la compañía confía en lograr un fuerte crecimiento del beneficio y el Ebitda en el conjunto del ejercicio.

Ábalos inaugura este lunes el tramo Zamora-Pedralba del AVE Madrid-Galicia

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El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, presidirá el próximo lunes, 26 de octubre, la inauguración del tramo Zamora-Pedralba de la Pradería, perteneciente a la Línea de Alta Velocidad (LAV) Madrid-Galicia.

El ministro estará acompañado por la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz; el secretario de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Pedro Saura; el secretario general de Infraestructuras, Sergio Vázquez Torrón, y los presidentes de Adif, Isabel Pardo de Vera, y de Renfe, Isaías Táboas, entre otras autoridades.

El tren partirá de la estación de Zamora y finalizará su recorrido en la nueva estación de Sanabria, donde se celebrará el acto de inauguración.

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