Hay ganas de vacuna, pero sobre todo hay ganas de buenas noticias y lo que pasó ayer en las Bolsas fue un caso claro. El Ibex 35 se disparó un 8,5% después de que Pfizer y Biontech anunciaran que su vacuna contra el covid-19 es eficaz en más del 90%, tras el primer análisis intermedio de su ensayo de fase 3.

La Bolsa española cerraba así su mejor sesión desde septiembre 2008 cuando repuntó otro 8,7%. Pero no fue la única, también París (+ 7,5%), Fráncfort (+5%), Milán (+5,4%) y Londres (+4,6%), los principales mercados del Viejo Continente, celebraron con optimismo la noticia. Todo al verde también en Wall Street, donde el S&P volvía a máximos históricos y el Dow Jones sumaba casi un 3%.

A la cabeza del Ibex 35, Meliá e IAG sumaban un 37% y 26% respectivamente. Del otro lado, PharmaMar se dejaba más de un 8%. Una caída muy similar a la del pasado 19 de octubre, cuando se desplomó un 10% después de dar detalles sobre los resultados de Aplidin contra el covid-19. Lo curioso es que solo una jornada antes había subido un 3% por lo mismo, tras anunciar que el fármaco antitumoral tiene efectos inhibidores sobre el nuevo coronavirus, según los estudios preliminares realizados en el CSIC. La montaña rusa que vive la gallega este 2020 en Bolsa le ha llevado al Ibex, donde de hecho es el valor que más sube este 2020 (170%), pero también sufre ante los avances de cualquiera de sus rivales.

¿PUEDE INTERVENIR LA CNMV?

En este contexto de fuerte volatilidad cabe preguntarse ¿debería intervenir la CNMV? Sobre todo, en una crisis como la actual donde el mercado reacciona al minuto con cada noticia y donde más se está notando es en las empresas farmacéuticas.

El regulador bursátil solo puede suspender de cotización de un valor o valores cuando por ejemplo hay una solicitud de OPA, pero también si espera que una compañía difunda una información relevante o si lo ha hecho, y el mismo anuncio puede perturbar el desarrollo de la misma.

El pasado mes de julio lo hizo con Abengoa tras dispararse en Bolsa (+60%) ante la inminencia de un acuerdo de rescate. Pero también ocurrió con Tubos Reunidos el año pasado, hasta que anunció que había alcanzado un acuerdo para refinanciar su deuda. Y con el grupo de supermercados DÍA en 2018, a la espera de que la empresa solucionara sus problemas de liquidez (que le habían llevado a desplomarse un 90%). Así como con Pescanova, que estuvo suspendida desde 2013 hasta 2017, cuando presentó toda la documentación exigida por la CNMV.

EL MERCADO SE REGULA SOLO

En la misma línea, el regulador puede prohibir las posiciones cortas, tal y como hizo en el inicio de la pandemia. Cuando el pasado 12 de marzo el Ibex 35 cerró la peor jornada de su historia, la Comisión Nacional del Mercado de Valores prohibió las ventas a corto durante el día siguiente. Tuvo vigencia en esa jornada y afectó a 69 empresas de la Bolsa española. Pero un día después prorrogaba el veto hasta el 17 de abril, y más tarde hasta el 18 de mayo.

Según explican fuentes de BME a MERCA2, “el mercado se regula solo” en función de la oferta y la demanda. Y solo cuando los valores están estrangulados, a veces, se inhiben por las propias fuerzas del mercado, por ejemplo, si no casan las órdenes de compra y venta.

En este caso se crean subastas de volatilidad para que se pongan de acuerdo los inversores. Otro caso sería si una compañía subiera o bajara mucho y nadie supiera por qué, o el regulador encontrara discrepancias, entonces también se podría intervenir. Pero si como ocurrió este lunes, Pfizer comunica al mercado sus avances y las Bolsas reaccionan al alza, los valores deben seguir su movimiento natural.

Un antiguo palacete del siglo XIX en plena Milla de Oro aloja la oferta del Hotel Único Madrid. En el corazón del Barrio de Salamanca, el hotel boutique esconde en su interior espacios de noble arquitectura y luz natural, 44 habitaciones y suites, y un espectacular restaurante aclamado por la crítica al que se accede por un jardín privado con zona lounge.

El hotel pone a los pies de sus clientes el Madrid más cultural rodeado de museos y edificios emblemáticos que distinguen a una ciudad llena de historia. También se sitúa cerca de El Retiro y de los mejores restaurantes, bares y tiendas de la vibrante y dinámica capital. Situado en el eje más lujoso de la ciudad, en la confluencia entre las calles Serrano con Ortega y Gasset y Claudio Coello, su proximidad a la zona de compras más exclusiva de la ciudad es otro de sus atractivos.

Su elegante fachada -protegida por patrimonio- sus habitaciones modernas y suites de techos altos y grandes ventanales, combinan el carácter clásico y palaciego del edificio con los detalles más actuales. La armonización de estilos encuentra su máximo exponente en la solemne escalera principal, actualizada con una imponente obra contemporánea de Jacinto Moros, o los mosaicos de mármol de sus zonas nobles.

El escultural emplazamiento del lobby se ha convertido en el set fotográfico de populares reportajes de prestigiosas publicaciones de moda. Y es que, la sociedad propietaria del hotel es gran amante del arte y todos sus hoteles cuentan con piezas de Laurent Martin, Jordi Alcaraz y Claudia Valcells.

Los espacios que completan la oferta del Hotel Único Madrid son el bar, con aire inglés, donde relajarse y abstraerse del ajetreado ritmo de la capital, mientras se disfruta de un cóctel de autor; una biblioteca que recoge un sinfín de títulos nacionales e internacionales; salas para eventos; Wellness Suite; gimnasio y todo tipo de servicios a medida, donde el cliente se siente como en casa.

El elegante estilo que impregna todas las estancias combina a la perfección con el mobiliario moderno, los colores suaves y neutros (grises, piedra, crudo), los tejidos cálidos (lino, terciopelo, sedas, franela) y los acogedores rincones de sus zonas comunes y habitaciones.

El reconocido chef Ramón Freixa lidera un equipo encargado de hacer que el arte y la gastronomía se encuentren en el Restaurante Ramón Freixa Madrid. Un lugar donde despiertan los sentidos y donde cada plato cuenta una historia que se descubre bocado a bocado. Una experiencia que le ha merecido 2 estrellas Michelin y 3 soles Repsol.

Fue el pasado mes de marzo cuando el Tribunal Supremo (TS) dictó sentencia sobre los contratos de tarjeta revolving. Una norma que cambia los tipos de interés existentes y la forma de comercializar este producto financiero. Con esta vuelta de hoja, ¿peligra su continuidad? “Las tarjetas revolving no están en vías de extinción”, afirma Franck Vignard, consejero delegado y director general de BNP Paribas Personal Finance en España en una entrevista a Negocios TV.

La razón, según Vignard, está en que dichas tarjetas “tienen una esencia, y esa no es otra que satisfacer una demanda del cliente a corto plazo”. Es el caso de tener que pagar una factura, irse de vacaciones, o acometer un gasto imprevisto. “Lo que no tiene futuro es que una tarjeta revolving suponga una deuda infinita. Nuestra tarjeta, la Cetelem Pay, tiene la opción de revolving pero también posibilita pagar en tres, seis o doce meses. Condiciones claras y fijas”, matiza.

Para el consejero delegado de BNP Paribas Personal Finance, el gran avance del año es que se han definido “reglas muy claras que explican muy bien cómo funcionan las líneas revolving. Si se quiere pasar a un producto más a largo plazo, se explican cuáles son las alternativas. Lo que hay que asegurar es que sea bien vendido y explicado”.

CETELEM Y MÁSMÓVIL

Durante los últimos años, otro hecho que está tomando cuerpo es que grandes empresas energéticas y de telecomunicaciones están dando el salto para ser bancos o establecimientos financieros de crédito. De hecho, BNP Paribas Personal Finance ha llegado a un acuerdo con MásMóvil.

“La sucursal del banco ha dejado de ser el primer canal. Es un movimiento totalmente irreversible. Por eso hemos tomado la opción de acompañar este movimiento y prepararnos para esta nueva realidad. Adaptaremos nuestras soluciones para acompañar a socios como MásMóvil para que ofrezcan sus productos y servicios financieros”, resalta Franck Vignard.

Alibaba, Amazon, y otros gigantes tecnológicos están entrando en el mundo financiero. Un modelo de negocio que está muy basado en la utilización de los datos de sus clientes. “La esencia de estas grandes tecnológicas es utilizar todo el conocimiento sobre el cliente para venderlo después”, señala el consejero delegado de BNP Paribas Personal Finance. Y añade: “Es complicado que el consumidor esté concienciado al respecto. Se trata de una ruptura en el sentido de la privacidad de las informaciones de los individuos. Pero estas empresas también pueden ser un partner y un socio importante de los bancos, incluso de Cetelem”.

De hecho, BNP Paribas Personal Finance es partner de grandes empresas del sector. Así, ofrece soluciones de financiación para los clientes de Apple. Y Apple tiene esta preocupación con sus clientes. “Porque es el mayor activo que tiene”, recalca Franck Vignard. “Hay que asegurarse que otras empresas de tecnología sigan esta misma estrategia. Si lo hacen, serán más un partner que una amenaza para el sector”.

ÉXITO EN AUTOS

BNP Paribas Personal Finance es líder en la financiación de autómoviles dentro del sector bancario, dejando a un lado las financieras propias de los fabricantes. Un mercado que ha bajado este año. Sin embargo, Cetelem ha crecido en cuota de mercado.

“Uno de los factores que nos ha ayudado ha sido la digitalización. Otro, la suerte de tener buenos socios”, recalca Franck Vignard. Socios como Volvo, KIA o Hyundai. Cetelem también ha sabido acompañar a los concesionarios, no sólo ahora, también desde la anterior crisis iniciada en 2008. “Cetelem nunca ha dejado de prestar y acompañar a los concesionarios. Esto ha generado una fidelidad. Hemos ofrecido moratorias, líneas ICO y líneas específicas para necesidades nuevas”, subraya.

Por último, y respecto a la morosidad, el consejero delegado de BNP Paribas Personal Finance indica que su aumento “dependerá del apoyo que se dé a los sectores más afectados”. Si hace falta, en Cetelem están dispuestos a poner las herramientas que sean necesarias. Por ejemplo, este mes han arrancado lo que han denominado como préstamos irregulares. “Son préstamos en los que, el primer año, la cuota es más baja que en el resto de periodos. Hay gente que tiene sus ingresos afectados significativamente en estos momentos. Pero, una vez que pase esta crisis sanitaria, volverá a tener capacidad de pago y de afrontar una cuota que permita amortizar más rápidamente el pago”, concluye Franck Vignard.

Diez de las trece emisoras comerciales más escuchadas de España están de manos de Prisa, COPE o Atresmedia, según señala la primera oleada del EGM de 2020. Y estos tres grandes grupos radiofónicos se repartieron la mayoría de los 486,4 millones de euros de inversión publicitaria en la radio, según estimaciones de Infoadex.

Liderando este oligopolio radiofónico se encuentra el Grupo Prisa, que ha perdido 209 millones de euros en los nueve primeros meses del año y acaba de llegar a un acuerdo para refinanciar los 1.148 millones de euros que arrastra de deuda.

El grupo editor de El País y la Cadena SER, que acaba de recibir una fuerte inyección de liquidez tras haberse desprendido de Santillana España por 460 millones de euros, al menos ha visto que su negocio radiofónico en la piel de toro no se devaluará gracias a que el PSOE ha dado marcha atrás y no ha apoyado la Proposición de Ley que ha presentado Compromís en el Senado.

EL PSOE TUMBA LA PROPOSICIÓN NO DE LEY

Compromís pretendía que España desarrolle la DAB+, conocida como ‘radio digital’, después de que José María Aznar repartiera licencias de este sistema en 1999 y José Luis Rodríguez Zapatero asegurase en 2011 que el PSOE estaba a favor de su puesta en marcha a nivel comercial.

Pero el PSOE y el PP se pusieron de acuerdo esta semana para tumbar la propuesta. El senador valenciano Carles Mulet asegura no comprender «como el PSOE, a pesar de asegurar que apoyarían el plan de desarrollo de la DAB+ de 2011, rechaza ahora una Ley Marco para digitalizar el medio como está haciendo ya nuestro entorno europeo».

El senador recuerda que «mientras en Europa crece a un ritmo anual del 8% y tiene ya casi 1.400 emisoras privadas emitiendo con muy buenos resultados, aquí el PSOE se resiste a admitir una toma en consideración y debe explicar por qué se resiste a ello o para quien trabaja, pues es inexplicable».

«Esta propuesta es un buen inicio para desbloquear la radio digital como se hizo con la tele digital y en 2018 el PSOE se comprometió cuando estaba en la oposición a desarrollar cuanto antes la radio digital para poder seguir disfrutando de la radio sin quedar a merced de plataformas, gigantes tecnológicos o de conexiones a internet, tan solo enchufando la radio como hemos hecho hasta ahora«, añade.

NO ES LA PRIMERA VEZ

Mulet recuerda que «la Directiva europea obliga ya a incorporar radios digitales en coches y autobuses a partir del próximo diciembre y aquí seguiremos sin emisoras, ni concesiones a pesar que en Europa se han vendido casi 60 millones de receptores que cuestan a partir de los 20 euros, por lo que no entendemos esta negativa antievolucionista que nos convierte en isla tecnológica de Europa.

Lo del PSOE es serio y grave pues han censurado abrir la tramitación de una Ley que podía modificarse y mejorarse en la fase parlamentaria, a pesar de no haber presentado ni una sola enmienda y de existir un periodo transitorio entre las distintas tecnologías como ocurrió con la TDT y cuando su Gobierno promovió en 2011 un Plan Técnico», añade.

ALEGRÍA EN PRISA

La inversión comercial en la radio cae un 28,8% hasta septiembre, tal y como señala Infoadex, pero al menos el Grupo Prisa respira al ver que Compromís no ha podido sacar adelante esta Proposición de Ley que fue enriquecida por formaciones como el PNV o Ciudadanos.

Mulet aseguraba que era «hora de que la radio afronte su futuro con garantías en España por medio de la digitalización de su plataforma mayoritaria de escucha. No podemos seguir así, sin hacer nada. No podemos dejar una puerta abierta a que los gigantes tecnológicos puedan comprometer el futuro de la radio a medio plazo. Treinta y tres países de la zona de la Unión Europea de Radiodifusión ya han apostado por la radiodifusión sonora digital terrestre, diecinueve de los cuales son de la Unión Europea«.

«Ya hay unas mil setecientas emisoras emitiendo en DAB/DAB+ en Europa, un 8,9% más que en 2019. Se da la circunstancia, además, de que las dos terceras partes son privadas y están obteniendo buenos resultados. ¿A qué estamos esperando?», se pregunta. Otra vez será…