Florentino Pérez y sus dudas con Anas Laghari tras el fiasco de la Superliga

V Bustos
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Florentino Pérez y sus dudas con Anas Laghari tras el fiasco de la Superliga

Compromiso. Si hay una cualidad que valora Florentino Pérez es la de la palabra dada y la obligación compartida. Algo de lo que hacía gala el que hasta hace quince días era su fiel escudero: Marcelino Fernández Verdes. Éste dijo que abandonaba el cargo de consejero delegado del grupo ACS, y su puesto en el consejo, “por voluntad propia”. Lo cierto era que el omnipresente y omnipotente Florentino Pérez había perdido la confianza en él.

Ahora toca hacer bueno, aunque en un segundo plano, eso de ‘a rey muerto, rey puesto’. Es decir, designar un nuevo CEO. Algo que podría suceder el próximo seis de mayo, cuando se celebre la junta general de accionistas de ACS. Y en algunas de las quinielas aparece la figura de Anas Laghari.

Compromiso con Florentino Pérez no le falta a Anas Laghari. El socio de Key Capital ha acompañado a Florentino Pérez durante los últimos 5 años compartiendo ideas y proyectos con el también presidente del Real Madrid. Por ejemplo, fue asesor en la ofensiva de ACS por Abertis y también en la remodelación del estadio Santiago Bernabéu. Marcelino Fernández Verdes estuvo dos décadas bajo su ala.

Anas Laghrari Merca2.es
Anas Laghrari, socio de Key Capital

Como no hay dos sin tres, Florentino Pérez confió a Anas Laghari el ambicioso proyecto de la Superliga Europea. Pérez, presidente de la European Super League Company, recompensó a Anas Laghari con el puesto de secretario general del holding futbolístico. Todo un bombazo que, en 48 horas, se vino abajo por las presiones de gobiernos como el británico, o la UEFA.

Habrá que ver cómo valora Florentino Pérez este revés inesperado. Si sigue confiando en Anas Laghari, o le pone la cruz como hizo con Marcelino Fernández Verdes. Conviene recordar que el punto de inflexión en la relación entre Pérez y su ex CEO (y posible sucesor) llegó con las fuertes pérdidas del grupo ACS en Oriente Próximo, a través de su filial australiana Cimic, de la que Fernández Verdes era presidente.

FLORENTINO PÉREZ SUPERVISA

Desde que se hizo público el divorcio entre Florentino Pérez y Marcelino Fernández Verdes, no han parado de surgir quinielas sobre quien ocuparía el puesto de segundo de a bordo de ACS… y quizás posible sucesor. El que tenía todas las cartas, José María Castillo Lacabex, parece haber perdido protagonismo tras la venta de la división industrial a Vinci. Los franceses lo han acogido en su seno.

Hasta ahora, Florentino Pérez se ha decantado por que quien fuese su sustituto se hubiese forjado y bregado en la casa. Eso sí, siempre bajo su supervisión. Anas Laghari no cumple con este requisito. Pero, como se suele decir, las estadísticas están para romperlas.

Anas Laghari, de 37 años de edad, nacido en Marruecos y con nacionalidad francesa, conoce a Florentino Pérez desde hace más de un lustro. Incluso se puede decir aquello que la relación entre ambos viene desde el mismo día en que nació. Porque, su padre, ya hacía negocios con Florentino Pérez allá por la década de los años 80. Incluso visitó de la mansión del también presidente del Real Madrid en Mallorca con su familia, donde eran bien recibidos.

Con anterioridad a Key Capital, el financiero trabajó siete años en Société Genérale como operador de derivados de renta variable. También estuvo seis meses como analista de investigación cuantitativa en Crédit Agricole CIB. Su porcentaje en Key Capital es del 16,61%, lo que le convierte en el segundo mayor accionista. Estudió en la École Centrale de París matemáticas financieras aplicadas. Con Florentino Pérez, había sacado buena nota con Abertis y la reforma del Bernabéu. Habrá que ver cómo evalúa el traspiés de la Superliga.

¿Cómo y por qué ponerte un sueldo a ti mismo al emprender?

Mayka J.
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¿Cómo y por qué ponerte un sueldo a ti mismo al emprender?

Aunque el dinero es importante, en la mayoría de los casos quien decide emprender no lo hace guiado únicamente por una motivación económica. No obstante, ponerte un sueldo es una de las primeras cosas que tienes que hacer en cuanto tu negocio empieza a generar rendimientos. Si no lo haces, acabarás gestionando tus recursos económicos de forma ineficiente.

Si tuvieras un trabajador le pagarías un sueldo, ¿verdad? Pues lo mismo debes hacer contigo mismo. Tu negocio debe pagarte un salario adecuado a tu trabajo y a las ganancias que obtiene. Esto evitará que acabes “metiendo la mano en la caja” para sufragar tus gastos personales.

Cuentas separadas para tu negocio y para ti

formula para ponerte un sueldo

Empecemos por el principio. Una de las primeras cosas que tienes que hacer es separar tus finanzas personales de las de tu actividad profesional. Debes tener una cuenta corriente propia para tu negocio que no vas a tocar para absolutamente nada que no tenga que ver con tu empresa. 

Si usas los ingresos de tu negocio para pagar la compra semanal de tu casa, ¿cómo vas a pagar la factura de ese proveedor que esta por llegar? ¿Tendrás liquidez cuando haya que pagar impuestos? Para evitarte quebraderos de cabeza, tú ten tu cuenta corriente y que tu negocio tenga la suya propia.

Cálculos para ponerte un sueldo

calculos para ponerte un sueldo

De la cuenta de tu negocio van a salir los pagos de los que debe responsabilizarse este, y uno de esos pagos va a ser tu salario. Pero, ¿cuánto deberías cobrar? Para calcularlo debes tener en cuenta tanto tu propia situación personal (el dinero que te hace falta para subsistir) como los ingresos de tu negocio.

Para saber cuánto deberías cobrar debes tener muy bien controlados tus gastos mensuales. Si todavía no los conoces, ahora es buen momento de hacer una revisión de todos ellos y ponerte al día. Así, si tus gastos fijos mensuales son de 800 euros, añádele algo más para que tu salario no vaya tan ajustado y esa es la cantidad que deberías cobrar. Por ejemplo, 1000 euros al mes.

Conoce los gastos de tu negocio antes de ponerte un suelo

salario al emprender

Ahora que ya sabes cuánto deberías cobrar para poder tener un nivel de vida adecuado, es hora de comprobar si los ingresos de tu negocio son suficientes como para que cobres lo que quieres. Para ello tienes que conocer los ingresos netos. Suma todos los ingresos y réstale todos los gastos mensuales fijos. Esto te dirá lo que realmente estás ganando con tu negocio.

Imaginemos que tu negocio genera en sus primeras etapas unos ingresos netos de 2000 euros al mes. Si le descuentas los 1000 euros que tú quieres tener de sueldo, te siguen quedando otros 1000 para el negocio. Pero puede que no sea suficiente. Porque con el remanente debes: crear un fondo de emergencia para tu negocio (debería ser de, al menos, el equivalente a tres meses de gastos), guardar algo de dinero para gastos no fijos (impuestos, seguros) y también para mejorar el propio negocio.

Si solo te quedan 1000 euros, asegúrate de que con ellos vas a tener suficiente para cubrir todas esas partidas que hemos visto. Lo mejor es hacerlo por porcentajes. Por ejemplo, dedicar un 10% de los beneficios para actividades de marketing, un 30% para el fondo de emergencias, un 15% para el pago de impuestos, etc.

Sé realista a la hora de ponerte un sueldo

cuanto gana un emprendedor

Revisando tu situación financiera y la de tu negocio, puedes hacerte una idea mucho más realista de tu punto de partida. Esto te ayudará a saber si los objetivos económicos que te has planteado son o no adecuados. Porque si te propones pagarte un suelo muy alto, es posible que acabes dejando a tu empresa sin los fondos que necesita para subsistir.

Esto, que parece bastante obvio, no siempre lo es. Son muchos los emprendedores que fracasan porque se están pagando demasiado a sí mismos y muy poco a su negocio, así que cuando aparecen los problemas de liquidez se encuentran con que no tienen de dónde sacar el dinero que necesitan.

No se trata de que pases penurias con el sueldo que te pongas, porque al fin y al cabo tu actividad debe ser un medio para poder vivir dignamente, pero tampoco te excedas y te pongas un salario muy alto si los ingresos de tu negocio no son demasiado boyantes.

Cómo subirte el suelo si eres emprendedor

emprendimiento

Cuando llegas a una empresa tienes que conformarte con un sueldo más bajo. pero con el tiempo puedes pedir un aumento, y con el emprendimiento ocurre algo similar. Al principio es mejor cobrar menos, pero luego puedes subirte el sueldo, siempre y cuando la situación de tu negocio lo permita.

Eso sí, para ganar más vas a tener que esforzarte más y conseguir que tu negocio sea todavía más rentable. Para ello, puedes combinar estrategias de reducción de costes con estrategias destinadas a aumentar la facturación (conseguir más clientes, aumentar el grado de fidelización de los que ya tienes, buscar nuevos mercados, etc.)

Marichal, a referéndum: el sector hotelero decide en plena conmoción

María Castañeda
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Marichal, a referéndum: el sector hotelero decide en plena conmoción

El sector hotelero español está dividido en dos bandos. La continuidad de uno de sus líderes al frente de diferentes patronales es el motivo de la fractura. Las organizaciones empresariales se debaten a favor y en contra de la continuidad de Jorge Marichal como la cara más reconocida y visible del segmento de los hoteles. El sector al completo se resiente ante la omnipresencia de un líder que acapara, casi al completo, la representatividad sectorial en España.

La condena al empresario canario de dos años de prisión y casi 590.000 euros de multa por un delito de fraude fiscal desató la tormenta. La sentencia sobre una sola persona, y por asuntos ajenos a su labor de representación, conseguía agrietar las relaciones internas de algunas patronales y generaba tensiones externas entre otras.

Mientras Cehat y Ashotel cerraban filas en torno a su presidente, Jorge Marichal, en el Consejo de Turismo de la CEOE, donde ostentaba el mismo cargo, era reemplazado por Jaime García-Calzada, tras presentar su dimisión el pasado lunes 5 de abril.

Nada más asumir el cargo que había quedado vacante en la CEOE, el también presidente de la Federación de Empresas de La Rioja, García-Calzada, dejó su cargo como vocal en la Comisión Ejecutiva de Cehat.

Entretanto Marichal convocó, el 12 de abril, elecciones a la Presidencia de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat), a las que ha anunciado que se presentará como candidato. Oficialmente se desconoce si concurrirá alguna otra candidatura, puesto que el plazo de presentación de las mismas no concluye hasta el próximo martes, 27 de abril.

De forma extraoficial sí se tendría conocimiento de la operación alentada por el copresidente del Grupo Barceló, Simón Pedro Barceló, para aplacar la reelección de Marichal al frente de la patronal hotelera, según confirmaban fuentes empresariales a Cinco Días.

“En un momento tan complicado como el actual se necesita a una persona intachable al frente de la organización que representa a todos los hoteleros”. Esas mismas fuentes recalcan que el primer objetivo es forzar la salida de Marichal. En caso de que no renuncie al cargo, el segundo será armar una candidatura alternativa de garantías para derrotarle en las urnas.

En este sentido, la intención de Barceló no sería tanto hacerse con el control de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos como presionar para que el empresario tinerfeño recapacite, se eche a un lado y renuncie.

Sin embargo, Barceló se estaría desmarcando de la posición colectiva adoptada por el conjunto de hoteleros mallorquines representados por la FEHM (Federación Empresarial Hotelera de Mallorca) y la ACH (Agrupación de Cadenas Hoteleras de Baleares) que, mayoritariamente apoyan a Marichal, especialmente por su sensibilidad, como canario, con los retos que presenta la insularidad y con las economías dependientes del turismo.

Por su parte, en Ashotel (Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro), “nada ha cambiado”, comentan fuentes de la organización empresarial a MERCA2, que ratifican “el apoyo unánime” a Marichal mostrado en el Comité Ejecutivo el pasado 6 de abril que, además acordó “solicitarle su continuidad en la presidencia”.

FRENTE ABIERTO CON LA CEOE

En el lado opuesto, el principal frente lo sigue encontrando Marichal en la CEOE. Si bien dimitió de los dos cargos que ocupaba en la patronal española, tanto de la vocalía de la Junta Directiva y la presidencia del Consejo de Turismo, no hizo lo propio de sus cargos en la CEOE-Tenerife, donde sigue siendo vicepresidente de Turismo y miembro del Comité Ejecutivo pese a que la patronal tinerfeña está asociada a la CEOE.

Ante esta situación la Confederación Provincial de Empresarios de Santa Cruz de Tenerife (CEOE-Tenerife) le ha abierto al empresario un expediente de expulsión. La patronal tinerfeña lleva al hotelero ante la comisión de régimen interno, el paso previo a la destitución, por haber vulnerado su código ético y de buen gobierno, según recoge El Día – La Opinión de Tenerife.

Según el mismo medio, se trata de la primera vez que la Confederación Provincial de Empresarios de Santa Cruz de Tenerife se ve obligada a recurrir a un procedimiento de expulsión de uno de sus miembros.

A falta de unas elecciones en Cehat y de que el apoyo de Ashotel se mantenga en el tiempo, el resto de frentes siguen abiertos para Marichal. Su caso pone de manifiesto el riesgo que entrañan los liderazgos unipersonales y las consecuencias para los sectores que depositan importantes cargos representativos en una única persona. La alargada sombra del poder puede jugar malas pasadas en el peor momento.

El mejor móvil Samsung que puedes comprar por rango de precios

Gustavo Mujica
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El mejor móvil Samsung que puedes comprar por rango de precios

Con la llegada de marcas como Xiaomi o Huawei que lanzan equipos de especificaciones altas a presiones, muchas empresas han tenido que adaptarse al mercado. Samsung ha sido una de ellas, debido a que actualmente podemos encontrar  una gran cantidad de modelos a diferentes precios.

Samsung desde hace un par de años sacó al mercado series como la Galaxy A, M y J, además de su serie insignia que es la Serie S. En este artículo mencionaremos algunos de los modelos más baratos de la empresa coreana y por supuesto los móviles Gama alta de la misma.

Menores de 200 euros

Samsung Menores de 200 euros

Un móvil  que tenga un precio menor de 200 euros puede ser catalogado como un equipo barato. Aunque siempre los ojos están puestos en los dispositivos de Gama alta, echemos un vistazo a estos modelos económicos que nos ofrece Samsung. En este rango podemos encontrar varios modelos de la serie A, donde los más baratos son el Galaxy A10 y el Galaxy A20e.

El Samsung  Galaxy A10 es el dispositivo más básico y barato de todos. Este posee una pantalla de 6.2 pulgadas con resolución HD,  procesador Exynos 7884B, 2 GB de memoria RAM y 32 GB de almacenamiento interno. Este dispositivo tiene un precio de alrededor de 158 euros

Por otro lado el Galaxy A20e posee una pantalla de 5.8 pulgadas con notch de tipo gota, 3 GB de memoria RAM y 32 GB de almacenamiento interno ampliables con una tarjeta microSD, Además posee doble cámara trasera de 13 + 5Mpx. Este equipo tiene un valor de 152 euros en Amazon.

Entre 200 y 300 euros

Samsun Entre 200 y 300 euros

En este rango ya obtenemos móviles de Gama Media con especificaciones muy interesantes. Esto demuestra que puedes comprarte un buen equipo por menos de 300 euros. En este caso tanto la Serie M como la Serie A poseen los mejores equipos en este rango de precio.

Comenzaremos con el Galaxy M21, que posee una pantalla de 6.4 pulgadas con resolución Super AMOLED, procesador Exynos 9611, 4 GB de RAM y 64 GB de almacenamiento interno. Este dispositivo tiene un precio aproximado de 230 euros.

Uno de los dispositivos Gama Media de Samsung que más ventas ha obtenido es el Samsung A51, que cuenta con una pantalla Super AMOLED infinity O de 6.5 pulgadas con resolución FULL HD +. Este móvil cuenta  con un procesador Exynos 9611, 8GB de RAM y 128 GB de almacenamiento interno. En la parte de la cámara tenemos cuatro cámaras traseras con un sensor principal de 48 Mpx, sensor de profundidad de 5 Mpx, sensor macro de 5 Mpx y por último  un sensor gran angular de 12 Mpx.

Entre 300 y 450 euros

Entre 300 y 450 euros

En este  rango existen muchos modelos interesantes que puedes obtener; sin embargo, mencionaremos a dos que destacan sobre el resto, que son el Samsung Galaxy A71 y A72.

El Galaxy A71 ofrece una pantalla Super AMOLED Plus Infinity O de 6.7 pulgadas con resolución Full HD+. Cuenta con un procesador de ocho núcleos, 8 GB de RAM y 128 de almacenamiento interno. Cuenta con cuatro cámaras, un sensor principal de 64 Mpx, ultra gran angular 12 Mpx, sensor de profundidad de 5 Mpx y  por último una macro 5 Mpx.

Por otro lado tenemos el hermano mayor del A71 que es el Galaxy A72. Este equipo cuenta con una pantalla Super AMOLED de 6.7 pulgadas de resolución Full HD+. El Samsung Galaxy A72 cuenta con un procesador Qualcomm Snapdragon 720G, con 6 GB de RAM y 128 GB de almacenamiento. En el aspecto fotográfico  cuenta con una cámara cuádruple de 64 MP, 12 MP, 8MP y 5 MP.

Mayor de 450 euros 

Samsung Mayor de 450 euros

Ya a partir de este precio nos encontramos con las series de gama alta de Samsung, como la Serie Galaxy S20 y S21.

Comenzamos con el Samsung Galaxy S 20 Ultra 5G, que cuenta con una pantalla  de 6.9 pulgadas Dynamic AMOLED, con un procesador Octa-Core Exynos 990, 12GB RAM y 128 de almacenamiento. En el aspecto fotográfico tenemos  una cámara triple con un gran angular de 108 MP, un teleobjetivo de 8MP y un ultra gran angular de 12 MP, además de un zoom digital de 100X.

El Corte Inglés: blusas y vestidos con un toque floral para esta primavera

Alejandro Morales
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El Corte Inglés: blusas y vestidos con un toque floral para esta primavera

Las lluvias y las temperaturas de la mañana dejan paso a un ambiente primaveral que llama a aprovechar las horas de luz y esos momentos en los que aún no está vigente el toque de queda. ¿Tienes tu fondo de armario preparado para el buen tiempo? Porque llegará, y cuando lo haga será de repente. Si crees que necesitas renovar las camisas, blusas o vestidos, toma buena nota de las propuestas que hace El Corte Inglés en moda de mujer. Hay artículos de todos los precios, de primeras marcas o de las suyas propias. Eso sí, la mayoría de ellas siguen la tendencia dominante: ¡viva el estampado! Más o menos sutil, cada una de las prendas de la colección cuenta con su propio detalle. La moda primaveral dice no a los monocolores.

VESTIDO LARGO PLISADO ESTAMPADO FÓRMULA JOVEN

VESTIDO LARGO PLISADO ESTAMPADO FÓRMULA JOVEN

¿Te gustan los vestidos largos? Al igual que las blusas, son siempre un seguro en el outfit. En este caso, se trata de una prenda de la marca Fórmula Joven, de El Corte Inglés, que es perfecto tanto para el día a día como para eventos casuales. Este vestido largo plisado de tirantes presenta un alegre estampado de flores. El escote es de pico por delante y por detrás, y gana enteros gracias al corte en la cintura que eleva la cintura para una caída más suelta de la falda. Esta es vaporosa y elegante, gran favorecedora de la silueta femenina. Un vestido muy versátil que puedes llevar con un bolso tipo tote o un clutch, con sandalia abierta o con manoletina.

Puedes conseguirlo aquí por tan sólo 89,99 euros.

BLUSAS CON VOLANTE EN EL CORTE INGLÉS

BLUSAS CON VOLANTE EN EL CORTE INGLÉS

Hablando precisamente de blusas, la marca de El Corte Inglés Fórmula Joven cuenta con un variado surtido de modelos que siguen las tendencias de la moda. Como por ejemplo esta blusa estampada en tonos claros de manga larga, ligeramente abullonada como marcan los cánones de la moda primavera-verano 2021. A diferencia del modelo anterior, el cuello es redondo, y está rematado por un llamativo volante que crea un aire muy romántico al outfit. A pesar de ser de manga larga, es muy ligera, por lo que no te estorbará en los días de calor primaveral, ni en las noches frescas del verano. Combínala con unos vaqueros o con un pantalón de vestir, con una falda o con unos short. Puede ser tuya por tan sólo 29,99 euros aquí.

CAMISAS BLUSONADAS DE RALPH LAUREN

CAMISAS BLUSONADAS DE RALPH LAUREN

Una de las señas de identidad de El Corte Inglés es su apuesta clara e inequívoca por las marcas de primerísima calidad. Aquí tenemos una buena muestra. Aunque no es el único modelo de blusas y vestidos de Ralph Lauren, nos llama la atención por su corte diferente, atrevido, entre clásico y original. Esta camisa está confeccionada en 100% lino, por lo que es perfecta para mujeres que tienden a sudar, o que apuestan por tejidos naturales para su fondo de armario. La tela presenta una delicioso estampado floral con colores muy vivos, algo que destaca sobre el resto de la colección de blusas y vestidos. Además, al tener un cuerpo largo, puedes utilizarlo con pantalones largos o cortos indistintamente. ¿La quieres? Cómprala aquí.

VESTIDOS CORTOS SOUTHERN COTTON

VESTIDOS CORTOS SOUTHERN COTTON

Seguimos con otras muestras de vestidos y blusas que merecen la pena de la colección de moda de mujer de El Corte Inglés para esta primavera-verano 2021, y lo hacemos con uno de los vestidos de la marca Southern Cotton. Nos encanta porque tiene ese aire boho-étnico que nos recuerda a la moda de Ibiza, y que nos transporta al verano, al disfrutar y al salir. Es un vestido corto con estampado de flores y cenefas, manga francesa, cuello pico y un pequeño volante en el hombro, muy discreto. Su corte recto hace que sea fluido en su caída. Es una prenda perfecta para el verano, sí, pero también para la primavera. Busca tu talla aquí.

TOP MANGAS ABULLONADAS, TENDENCIA ESTA PRIMAVERA

TOP MANGAS ABULLONADAS, TENDENCIA ESTA PRIMAVERA

¿No terminan de gustarte las blusas y vestidos? En la colección de El Corte Inglés también hay algunos tops tipo blusas que son perfectos para el día a día o para vestir más formal, como este ejemplar de la colección Fórmula Joven con un estampado más discreto, y que puedes comprar en blanco y negro, según tus gustos y preferencias. Se trata de un top de manga corta abullonada con escote pico cerrado, botones en el corpiño y elástico en el bajo para marcar la cintura. Resulta muy favorecedor para la mujer, aunque ten en cuenta que es corto, por lo que a la hora de combinarlo, mejor con un pantalón de talle alto o una falda también de talle alto.

VESTIDOS ESTAMPADOS CORTOS EN EL CORTE INGLÉS

VESTIDOS ESTAMPADOS CORTOS EN EL CORTE INGLÉS

De un top corto a un vestido corto y muy llamativo por el tono y el corte. Este vestido corto de la marca Easy Wear de El Corte Inglés lo tiene todo para convertirse en uno de los favoritos de tu armario: un corte muy femenino, con cintura fina para resaltar la silueta, pero un tejido ligero y fluido que hace que no ajuste ni marque en exceso. La falda es corta, fresca y con algo de vuelo, y el escote, muy original. Por delante es de pico pronunciado, rematado con un frunce que ayuda al asiento, y por detrás, tipo caja cuadrado. Está disponible en este verde agua precioso y en un elegante negro por tan sólo 25,99 euro.

BLUSAS FLORALES

BLUSAS FLORALES

De entre las blusas de El Corte Inglés que nos quedan del catálogo, no ha enamorado este modelo de Southern Cotton. Se trata de una blusa vaporosa, con un bonito verde de fondo y un alegre estampado en motivos plateados/blancos que llama mucho la atención. De manga francesa con volumen, no llega a ser abullonada, pero simula. El escote redondo se puede reconvertir en más abierto o cerrado gracias a su elástico. Tiene una caída muy elegante, que facilita combinarla con vaqueros, faldas o shorts indistintamente. Cómprala aquí por 49,99 euros.

VESTIDOS LARGOS MANGA CORTA RALPH LAUREN EN EL CORTE INGLÉS

VESTIDOS LARGOS MANGA CORTA RALPH LAUREN EN EL CORTE INGLÉS

Volvemos a los modelos de Ralph Lauren para destacar este precioso, elegante y deseable vestido largo de manga corta fluido con lazo en la cintura. Las mangas, cortas, aquí sí son abullonadas. El escote en pico y la tela del corpiño fruncida consiguen que siente muy bien tanto a quienes tienen más busto como a quienes tienen menos talla. En la espalda es completamente cerrado, lo que ayuda a que siente incluso mejor. Está confeccionado en 100% algodón con un estampado muy sutil y alegre. Consíguelo en El Corte Inglés.

Carrefour: mesas, sillas y muebles para tu terraza con un descuento del 40%

Alejandro Morales
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Carrefour: mesas, sillas y muebles para tu terraza con un descuento del 40%

Afrontamos la recta final del mes de abril, y lo hacemos con la vista puesta en las esperanzas del verano. ¿Será otro estío en el dique seco? ¿Tendremos que tirar de nuevo de piscinas, terrazas y jardines para pasar un verano lo más frescos posibles? Las grandes cadenas de distribución se preparan para todos los escenarios promocionando ya sus respectivos catálogos de mesas, sillas y muebles para la terraza con grandes descuentos. En Carrefour, por ejemplo, tenemos algunos de estos elementos básicos, en todos los materiales de referencia, con hasta un 40% de descuento. En MERCA2.ES os proponemos una selección de las mejores opciones para todo tipo de espacios, estilos y preferencias. Y sí, también en cuanto a precios.

Descuentos en muebles de jardín o terraza: Conjunto de sillas

Descuentos en muebles de jardín o terraza: Conjunto de sillas y mesa auxiliar

Para dar un toque de color a un año gris, nada mejor que este conjunto de sillas para terraza con su mesa auxiliar a juego en un precioso color turquesa, tan de moda este año en decoración y moda. Aunque en apariencia pienses que serán difíciles de guardar, en realidad son apilables, así que el espacio no es un problema. Además, puedes elegir sillas de diferentes colores para crear un espacio en la terraza más personal. Lleva tu estilo a tus muebles de exterior. ¿Quieres la mesa? Es muy barata. Consigue las dos sillas, del mismo o diferente color en Carrefour por tan sólo 139,95 euros. Si aún así se te va de presupuesto, puedes financiarlo.

Ofertas de muebles de terraza en Carrefour: set de sillas de aluminio

Ofertas de muebles de terraza en Carrefour: set de sillas de aluminio

¿El modelo anterior de sillas no cuadra mucho con tu estilo y personalidad? Para los más clásicos, Carrefour incluye otros modelos de muebles para terrada y jardín más tradicionales, como estas sillas de aluminio en un bonito combinado de grises y negros. Tonos neutros para combinar casi con cualquier espacio, de modo que incluso puedas utilizarlas en el interior en caso de necesidad.

El conjunto se compone de dos sillas plegables y reclinables (sí, perfectas para convertir en semiamacas). Dado su tamaño, son perfectas para balcones y espacios más reducidos sin tener que renunciar a disfrutar del exterior. La estructura es ligera y además son plegables, por lo que una vez recogidas, no ocupan apenas espacio. O puedes llevártelas para un día de picnic. El asiento está fabricado en textilene de alta calidad, resistente a las manchas, transpirable y cómodo. Consíguelas en Carrefour por tan sólo 101,49 euros.

Conjunto de jardín o terraza en madera maciza plegables

Conjunto de jardín o terraza en madera maciza plegables

Ahora bien, si lo que buscas es un conjunto de calidad, pero que se ajuste a tu presupuesto y tu espacio, no dejes pasar los descuentos de Carrefour en la línea de muebles de jardín y terraza en madera maciza. Como este set Bistró de 3 piezas en madera que cuesta sólo 119,99 euros. Esta colección de mobiliarios para exterior de la cadena francesa sólo se puede comprar online.

El juego de muebles de terraza está fabricado en acacia y tratado con aceite para resistir en el exterior. Incluye los cojines del respaldo y el asiento, con fundas extraíbles para su limpieza y lavado. La mesa mide  60 x 60 x 73 cm (largo x ancho x alto).

Muebles con descuentos en Carrefour: silla aluminio regulable

Muebles con descuentos en Carrefour: silla aluminio regulable

¿Qué muebles no pueden faltar en cualquier casa con terraza, balcón o jardín? Además de una mesita auxiliar, unas buenas sillas. Ahora bien, si el espacio no acompaña, lo ideal es comprar sillas reclinables que puedas convertir en sillones de exterior cómodos en los que puedas echar una cabezada o simplemente relajarte mientras conversas o escuchas música. En Carrefour hemos encontrado la silla perfecta: buena, bonita y barata. Gracias a los descuentos en la sección de la cadena francesa puedes conseguir esta silla de jardín de aluminio reclinable, cuyo  respaldo se puede ajustar en 7 posiciones diferentes. Además es plegable, por lo que al recogerla ocupa muy poco espacio. El asiento y el respaldo son cómodos, resistentes u fáciles de limpiar. Hazte con ella por sólo 76,49 euros.

Conjuntos de ratán para terraza en Carrefour

Conjuntos de ratán para terraza en Carrefour

¿Quieres un conjunto con un toque más moderno y elegante? Tranquilo. En el catálogo de muebles de jardín y terraza de Carrefour hay para todos los gustos. Como este conjunto de 1 mesa de centro y dos sillas de acero y ratán sintético en un neutro color caqui que combina con todos los estilos. La mesa aporta un toque único con esa mezcla de acero en las patas y madera en la tabla. Las sillas incluyen los respectivos cojines para asiento y respaldo, en tonos grises que combinan a las mil maravillas con el conjunto. El salón de exterior ideal para que tomes un descanso solo o te relajes con tus amigos bajo el sol. Puede ser tuyo por tan sólo 191,49 euros.

Muebles de exterior: Sillas baratas para terraza

Muebles de exterior: Sillas baratas para terraza

¿Quieres algo más sencillo para el exterior? Echa una ojeada a este conjunto de dos sillas de jardín de alta resistencia a pesar de su aspecto ligero. Son completamente plegables por lo que no te ocuparán espacio cuando no la estés utilizando o tras el periodo estival. Gracias a su estructura de acero te aseguras la máxima resistencia y durabilidad, y por mucho menos. Estas sillas cuentan con un cómodo reposabrazos ni ancho ni estrecho, y un tejido resistente y fácil de limpiar en el asiento y el respaldo. Consíguelo antes de que se agote en Carrefour gracias a los descuentos en muebles de jardín y terraza por 90,49 euros las dos sillas.

Muebles de ratán en Carrefour: set comedor plegable 5 piezas

Muebles de ratán en Carrefour: set comedor plegable 5 piezas

Por último, no podemos resistirnos a reseñar este práctico y completo set de muebles de ratán que pone a la venta Carrefour con descuentos de hasta el 40% de descuento. Sí, está pensado para espacios más amplios, pero a cambio te ofrece un conjunto de comedor funcional, práctico, cómodo y fácil de limpiar. Se compone de cuatro asientos, todos ellos plegables, que podrás guardar incluso dentro de la mesa barra alta. Está construido en ratán sobre una base de acero, por lo que estarás comprando un conjunto de exterior sólido, pero fácil de guardar, resistente y fácil de utilizar en el día a día. El precio, con los descuentos que aplica la cadena francesa, te sorprenderá: sólo 199,99 euros.

Abertis factura un 2% más en el primer trimestre

Agencias
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Abertis factura un 2% más en el primer trimestre

Abertis ingresó 1.069 millones de euros en los tres primeros meses del año, lo que supone un incremento del 2% respecto al mismo periodo del año anterior, a pesar del impacto que las restricciones a la movilidad han tenido sobre el tráfico de sus autopistas en todo el mundo.

Pese a que la compañía participada por Atlantia y ACS registró un desplome del tráfico del 21% en 2020, en el primer trimestre del año ha logrado limitar esta caída al 3,5% gracias a su diversificación geográfica y al tráfico pesado.

España sigue siendo su mercado más afectado, con una caída de los ingresos del 17% en estos tres meses, seguido de Francia, donde ingresó un 6% menos, sus dos principales mercados. No obstante, en Italia, Puerto Rico, Argentina y México, los ingresos fueron superiores a los del año pasado.

Además de la mejora en los tráficos, posiblemente porque en marzo del año pasado el tráfico fue prácticamente nulo, la mejora de los ingresos también se debe a la consolidación en sus cuentas de la adquisición en Estados Unidos de los túneles de Elizabeth River Crossings (ERC) y en México de la Red de Carreteras de Occidente (RCO), que generó un efecto positivo de 102 millones de euros.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) también fue superior al registrado hace un año, tras alcanzar los 709 millones de euros, un 6% más, debido al mismo efecto de consolidación, que aportó casi 80 millones de euros a esta partida.

La compañía defiende que sigue contando con una fuerte posición de liquidez, de 8.400 millones de euros, formada por 4.100 millones de caja y otros 4.300 millones en líneas de crédito disponibles. Por su parte, la deuda neta ascendió a 24.028 millones de euros.

Abertis sigue insistiendo en que la evolución del tráfico desde el pasado verano demuestra que una vez se levantan las restricciones, el tráfico siempre se recupera rápidamente. Mientras, no tiene que afrontar ningún vencimiento de deuda hasta 2023.

‘Supervivientes’: los tongos por los que muchos han dejado de ver el reality

Jaime G.
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‘Supervivientes’: los tongos por los que muchos han dejado de ver el reality

Con permiso de Gran Hermano, el reality Supervivientes se ha convertido en el programa buque insignia de Telecinco. Y es que este reality tiene todos los ingredientes necesarios con los que cualquier producto televisivo tiene que contar sí o sí. Emociones llevadas a flor de piel debido a las condiciones extremas durante la convivencia y puntos de giros inesperados. Visto así, no es de extrañar que el programa llegue a tener picos de audiencia por encima del 30%.

Sin embargo, en esta edición que acaba de empezar hace tan solo dos semanas, podría no repetirse ese éxito. Y es que tras la realización de una de las pruebas durante la emisión de la gala de la semana pasada, muchos espectadores acusan al programa de haber creado un tongo. Y, por lo visto, no es la primera vez. Precisamente en este artículo queremos hablar de varios de los tongos por los que muchos ya no quieren ver Supervivientes.

El tongo del saco enterrado en Supervivientes 2021

Supervivivientes

Apenas acaba de comenzar esta nueva edición del concurso de Supervivientes y ya acecha la primera acusación de tongo al programa. Ocurrió durante la realización de una prueba durante una gala reciente. Los concursantes tenían, con los ojos vendados, que desenterrar uno saco que, supuestamente estaba escondido en la arena. Al no aparecer, Jorge Javier Vázquez, el presentador de la gala, dio paso desde el plató de Madrid a la publicidad.

Y a la vuelta, de manera misteriosa, el saco ya había aparecido. La organización explicó que finalmente se había enterrado a más profundidad de lo anunciado y que por eso los concursantes no lo habían encontrado. Y les premiaron con parte de la recompensa. Por eso las acusaciones de un nuevo tongo en el programa no tardaron en llegar.

El tongo de Supervivientes 2020 con Rocío Flores

Supervivientes

Durante la edición de Supervivientes que se celebró el año pasado hubo un rumor constante sobre un supuesto favoritismo de la organización para que la concursante Rocío Flores llegase lo más lejos posible. Estos rumores llegaron a su punto álgido durante la celebración de una de las típicas pruebas de recompensa que se dan en el concurso.

Los participantes, sujetados por arneses, tenían que tratar de avanzar todo lo posible para recoger unos objetos. El caso es que uno de los participantes de la prueba acabó mareando y otra llorando. Mientas que Rocío apenas sufrió desgaste. Se rumorea que sus arneses estaban más sueltos que los del resto. ¿Tongo? Nunca lo sabremos.

El tongo contra Omar y Mahi en la edición del año 2019

Supervivientes

La siguiente acusación de tongo que hubo en Supervivientes y que queremos reseñar ocurrió durante la celebración de una prueba en la edición del año 2019. Esta prueba consistía en adivinar el título de una película.

Millones de espectadores se quedaron atónitos cuando vieron como el presentador de aquella gala, el vasco Carlos Sobera daba muchas pistas a los concursantes para que pudieran adivinar su película. Sin embargo cuando llegó el turno del concursante Omar Montes se hizo el silencio. Muchos de los telespectadores interpretaron esa distinción en la ausencia de ayuda como un gran tongo.

La polémica del concurso del año 2018 con Maria Jesús Ruíz

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Una de las acusaciones más fuertes de tongo al programa Supervivientes ocurrió durante la edición que se celebró en el año 2018. Fue, una vez más durante la celebración de una prueba. Los concursantes tenían la opción de ganar un suculento desayuno si eran capaces de ganar a su contrincante en un pulso clásico.

Y la participante María Jesús Ruiz ganó el suyo. Pero tal y como demuestran las imágenes que muchos de los telespectadores compartieron en sus cuentas de redes sociales, lo hizo con trampa. Porque para batir a su oponente, utilizó parte de su cuerpo ante le silencio de la organización.

El tongo de Supervivientes en 2017 con Kiko Jiménez

supervivientes kiko y gloria camila Merca2.es

Una de las acusaciones de tongo que más ha dañado la reputación del reality de Telecinco fue en el año 2017. Te ponemos en contexto. En una de las galas de expulsión, los 3 nominadas para abandonar la isla eran Kiko Jiménez, Bigote Arrocet y Laura Matamoros. Todas y cada una de las encuestas previas a la gala eran igual de contundentes. El expulsado de la semana, y por amplia mayoría iba a ser Kiko. Sin embargo, resulta que fue salvado por la audiencia. Gran parte de la audiencia, al no entender como se pasa del blanco al negro en tan solo un día, relacionó lo sucedido con un nuevo tongo.

Las llamas en la edición de Supervivientes del año 2019

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Y terminamos este artículo con las acusaciones más sonadas de tongo que se han dado en Supervivientes con una que todavía es muy recordada. Ocurrió el año pasado durante una prueba de inmunidad. Fue, en concreto, durante una prueba en la que los concursantes debían de aguantar el calor de unas llamas de fuego. Sin embargo, no todas estas llamas tenían la misma intensidad. Y si no que se lo digan a Omar Montes.

Decathlon vendió más de 10 millones de productos con materiales renovables en 2020

Agencias
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Decathlon vendió más de 10 millones de productos con materiales renovables en 2020

Decathlon vendió más de 10 millones de productos ecodiseñados con materiales reciclados y renovables en 2020 y ha puesto a la venta más de 4.000 productos desde 2007, según ha dado a conocer este jueves la compañía.

Coincidiendo con el ‘Día Mundial de la Tierra’, Decathlon ha hecho públicas sus principales cifras en materia de sostenibilidad obtenidas en 2020.

En este sentido, ha destacado la puesta en marcha de su Plan Director de Movilidad Sostenible para favorecer la actividad física, el respeto al medioambiente y promover un estilo de vida más saludable. Este plan recoge medidas transversales específicas en la materia para sus colaboradores, clientes y productos, como la implantación de parkings para bicis en sus tiendas o los retos internos entre colaboradores mediante la App de Ciclogreen, entidad con la que colabora de forma habitual y a través de la que se han alcanzado más de 3 millones de kilómetros en desplazamientos sostenibles o el reto Urban Mobility Challenge, donde se ha posicionado como la empresa más activa.

Decathlon también ha añadido que colabora con la Red de Ciudades por la Bicicleta y Ciudades que Caminan y que, durante la Semana Europea de la Movilidad (SEM), consiguió llegar a más de 13 millones de usuarios a través de sus talleres en streaming y formaciones de la mano de sus expertos en materia de movilidad sostenible desde su plataforma de experiencias.

Otra de las actividades que promueve es el Voluntariado Ambiental, una jornada de recuperación de un espacio natural en la que participan tanto colaboradores como clientes. La actividad busca concienciar sobre la práctica deportiva responsable en la naturaleza.

En este punto, ha detallado que en 2020 se han inscrito 2.000 personas y 81 escuelas a esta jornada, que se celebra cada año desde 2014, y que ha adaptado su formato al contexto actual realizando actividades en streaming y lanzando un challenge online individual de recogida de residuos.

Además, ha hecho hincapié en otras iniciativas ya consolidadas en las tiendas como el chaleco de poliéster 100% reciclado, la donación de 80.000 kg de ropa al proyecto segunda vida y la implantación del ticket digital, gracias al cual se ha evitado la emisión de 19.800kg de CO2 y la impresión de 8.084.062 tickets.

La implantación de bolsas reutilizables hechas con retales de la producción, evitando la venta de 45 millones de bolsas plásticas de los puntos de cobro y promoviendo el upcycling de 210.000 metros de tela; y el uso del 100% de energía de fuentes renovables en las tiendas y almacenes son otras de las iniciativas puestas en marcha.

Por otra parte, Decathlon presentó el pasado año su Plan de Transición 2020-2026, un documento en el que se recogen los objetivos y compromisos de la compañía para el desarrollo sostenible basados en tres pilares fundamentales: desarrollar el lado humano, preservar la naturaleza y crear valor sostenible.

Desde 2016, la compañía ha conseguido reducir en un 25% la intensidad de emisiones de CO2 por producto vendido, voluntad que se materializó sumándose a la iniciativa Science Based Targets (SBT) y con la firma de la Carta de la Industria de la Moda para la acción climática, y ha ayudado a sus proveedores a mejorar sus prácticas en la lucha contra el cambio climático.

Por ello, la empresa ha sido reconocida como líder global, nombrada miembro del Supplier Engagement Leaderboard y premiada por la organización sin ánimo de lucro Carbon Disclosure Project (CDP), que analiza el impacto medioambiental a escala global.

El Hormiguero: los fracasos más mediáticos de Alberto Chicote

Alejandro Morales
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El Hormiguero: los fracasos más mediáticos de Alberto Chicote

Decir Alberto Chicote es pensar irremediablemente en ‘Pesadilla en la cocina’. Después de más de ocho años mostrando a la audiencia los desmanes de los restaurantes y bares que han salido en el programa, el éxito parece asociado a su propuesta. O no. Porque no todos los negocios que dieron la bienvenida al televisivo chef han remontado el vuelo. Algunos de estos fracasos de Alberto Chicote han sido tan mediáticos como sus correspondientes episodios de suciedad, malas formas y degradación de la profesión. Hoy visita ‘El Hormiguero’ para presentar su nuevo libro de recetas «Cocina de Resistencia. Las mejores recetas para no desperdiciar nada» que sale a la venta el próximo 28 de abril. 

¿Sirve de algo Pesadilla en la Cocina?

Existe cierto paralelismo entre las personalidades de Gordon Ramsey y Alberto Chicote. Quizás por ello el chef español fue el elegido para conducir y protagonizar la adaptación inglesa. Tiene experiencia en la gestión de negocios de restauración, cuenta con un buen equipo, y además tiene carisma para estar en pantalla. Lo demostró con otros programas anteriores, aunque nunca llegó a hacer sombra a Karlos Arguiñano, el imbatible (e incombustible). 

Ahora bien, el invitado de ‘El Hormiguero’ de esta noche también igual con el inglés el porcentaje de negocios que lamenta el paso del chef y la televisión por sus cocinas. Más del 70% de los locales expuestos no han notado el efecto ‘Chicote’. Algunos, incluso, todo lo contrario. Hay fracasos muy llamativos de locales que tuvieron que cerrar poco después del paso del chef por las cocinas. 

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Una asociación para canalizar el descontento con Alberto Chicote y su programa

Hasta tal punto ha llegado el fracaso de Alberto Chicote con algunos restaurantes que incluso los que cerraron y quedaron descontentos con el programa se han unido en contra del chef. La Asociación de Afectados por Pesadilla en la Cocina formalizó una denuncia conjunta con el programa y el cocinero por lo que ellos consideraban una estafa: manipulación, guión, echar por tierra su imagen… Quienes han seguido desde el principio el formato, se habrán percatado de que evidentemente, algo de todo ello hay. El propio Chicote ha reconocido que en ocasiones le cuesta salir a cenar porque los responsables creen que va de incógnito para alguno de sus proyectos televisivos. 

¿Qué denuncian los miembros de esta asociación contra Alberto Chicote? En primer lugar, que lo que les dicen para captarlo -porque no son los restaurantes quienes llaman al chef-, no se corresponde con lo que después firman: un contrato muy abusivo, que si rompen, además, supondría la ruina económica para ellos. En segundo lugar, que aunque les muestran una serie de cambios, después los dejan a su suerte sin otros conocimientos, formación o seguimiento. 

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La sidrería La Habana, en Gijón, cerró antes de la emisión

La dinámica de la gran obra de Alberto Chicote para televisión, Pesadilla en la Cocina, parte de una premisa: el invitado de hoy a ‘El Hormiguero’ se presenta en el susodicho negocio para salvarlo de una deriva de decadencia y ruina. Y lo hace con los conocimientos en gestión y marketing del chef Chicote, que durante más de dos décadas ha llevado al éxito a algunos restaurantes de referencia en Madrid. 

Para ello, cámara y equipo al hombro, muestra a los espectadores todo lo que se encuentra supuestamente cuando llega: luchas, suciedad, mala gestión… La base está en generar imágenes impactantes y dinámicas negativas para que los espectadores se enganchen. Después de los momentos de crisis, y hablar Chicote con todos, hace la renovación y hace obrar el milagro de que todo va bien. O no. Porque como en el caso de la sidrería La Habana, en Gijón, la diferencia entre grabación y emisión dio uno de los más sonoros fracasos del chef: cuando se emitió ya había cerrado. 

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Cool Place y Alberto Chicote

Hay restaurantes de ‘Pesadilla en la cocina’ que pasarán a la historia televisiva, ya sea por el nivel de suciedad o bien por el grado de excentricidad del local o de los dueños. Este segundo caso es el de Cool Place, un ostentoso restaurante montado a todo lujo en Rivas-Vaciamadrid que lo único que había conseguido era vaciar las arcas de su inexperto propietario. Envuelto en deudas, llegó Alberto Chicote para revolucionar el gallinero y evitar a toda costa la ruina. 

Hay que reconocer que Chicote se implica en cada proyecto, habla con los empresarios y con los empleados para ver dónde puede rascar, en todos los sentidos. Sin embargo, aquí lo único que se pudo confirmar es que la ruina era inevitable. 

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Fracasos de Pesadilla en la Cocina: El Castro de Lugo, en Madrid

No es fácil mantener este tipo de programas en antena, y menos con un formato que tiende a la estandarización. Con el objetivo de no caer en esta dinámica, Alberto Chicote optó por buscar casos de restaurantes cada vez más complicados, lo que en la mayoría de los casos implicaba mayores niveles de suciedad y podredumbre. 

El Castro de Lugo, un restaurante de Madrid especializado en cocina gallega fue uno de estos ‘agraciados’ que se ha convertido en uno de los fracasos más estrepitosos del invitado de hoy de Pablo Motos a ‘El Hormiguero’.  Aquí volvían a confluir un dueño con un carácter débil, empleados que hacen lo que les da la gana, y muchas deudas. Poco después de la emisión del programa, tuvo que echar el cierre definitivo.

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Irlanda, el mayor dolor de cabeza de Alberto Chicote

Manoli, la propietaria del Restaurante Irlanda de El Ferrol, ha sido uno de los mayores fracasos de Alberto Chicote, y uno de sus mayores dolores de cabeza. No se trata sólo de que se enfrentara al chef en el programa, es que ha sido a posteriori una de las grandes avanzadillas de la asociación que les ha denunciado. Cuando llegó el equipo de ‘Pesadilla en la cocina’, las críticas que recibía el local eran cuanto menos preocupantes. Posteriormente, tras la emisión, fueron a más. Lleva años cerrado.

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Minsait: Las empresas españolas arriesgan su futuro al suspender en ciberseguridad

V Bustos
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Minsait: Las empresas españolas arriesgan su futuro al suspender en ciberseguridad

El 90% de las compañías no tiene profesionales especializados en ciberseguridad. Otro dato: un 82% no mantiene actualizados los registros de activos digitales a proteger. Y uno más: un 73% no ha implementado mecanismos de concienciación para empleados. Por si fuera poco, solo el 55% cuenta con un Centro de Operaciones de Ciberseguridad para detectar y responder a un ciberataque.

Estos son algunos de los datos más importantes del informe sobre ‘Madurez Digital en Ciberseguridad’ elaborado por Minsait y SIA, ambas compañías de Indra. “La mitad de las empresas no han incorporado aún la ciberseguridad a sus agendas y le dan un tratamiento meramente táctico, centrándose en la adquisición de herramientas y olvidando aspectos decisivos como son la cultura, los procesos y las personas”, afirma Luis Álvarez, CEO de SIA.

Con estos datos, se ha más necesario que nunca el hecho de que las empresas cuenten con el apoyo de socios especializados que ofrezcan una visión integral ante los desafíos en un sector hiperespecializado y en continuo cambio.

Una necesidad que se hace todavía más patente si añadimos otro dato: únicamente el 22% ha implementado una medida tan importante como la gestión centralizada de identidades. Algo muy importante en un momento en el que la suplantación de la identidad digital y el robo de contraseñas es uno de los principales vectores de ataque.

La falta de protección de las empresas también queda reflejada al comprobar que solo el 55% de las organizaciones se apoya en un Centro de Operaciones de Ciberseguridad, imprescindible para detectar los ataques y poder reaccionar.

ATAQUES DE PHISING

La situación para las empresas españolas se agrava cuando el 90% de los ciberataques utiliza alguna técnica de ingeniería social para romper la primera línea de defensa de las empresas. A modo de ejemplo, durante la pandemia, los ataques de phishing se dispararon un 6.000%.

Las empresas deben contemplar la ciberseguridad como parte de su política de buen gobierno. Sin embargo, el 68% aún no cuenta con la figura de un CISO (Chief Information Security Officer), como responsable ejecutivo de la seguridad de la información y de su alineamiento con los objetivos de negocio.

Consecuencia de ello, un 82% de las compañías no mantiene actualizados los registros de activos digitales a proteger y un 90% no emplea las técnicas más avanzadas de ciberseguridad. Ambos son aspectos imprescindibles para contar con una protección completa y ponen de relieve que todavía existe margen de mejora.

Por sectores, el Informe de Minsait y SIA destaca que son las empresas de Banca, Telecomunicaciones y Media, Seguros y Energía las que están mejor preparadas por su elevado grado de avance, inversión en nuevas tecnologías y búsqueda de respuestas innovadoras a los retos de ciberseguridad.

De ‘Los Serrano’ a ‘La cocinera de Castamar’: el cambio físico de María Hervás

Noemi A.
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De ‘Los Serrano’ a ‘La cocinera de Castamar’: el cambio físico de María Hervás

María Hervás es una de esas actrices con rostro camaleónico, que hemos visto más veces de las que somos conscientes. Nació en Madrid hace 34 años, hija de camionera y funcionario de correos. Comenzó a estudiar arquitectura, pero abandonó sus estudios para perseguir a tiempo completo su sueño de ser actriz. Así que se matriculó en la escuela de Cristina Rota de Madrid para estudiar arte dramático y danza. En la actualidad ha vuelto al mundo académico y está estudiando un grado de filosofía a través de la UNED.

LA PRIMERA VEZ DE MARÍA HERVÁS EN ‘LOS SERRANO’

Se coló por primera vez en nuestras pantallas en 2007, en la sexta temporada de ‘Los Serrano’, una de las series más importantes de la primera década de los 2000, donde interpretó a la rebelde Susana. Desde entonces, han pasado casi 15 años y la madrileña no ha parado de trabajar en cine, teatro y televisión. Poco después la vimos en ‘La pecera d Eva’, Aquí paz y después gloria’, ‘Gym Tony’, ‘La que se avecina’, y en otra serie de época, ‘Carlos, Rey Emperador’, donde interpretó a Margarita de Angulema. Los cambios físicos en este intervalo de tiempo han sido notables, y es que María Hervás tiene capacidad para transformarse.

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MARÍA HERVÁS DE ÉPOCA EN ‘SEIS HERMANAS’

En 2016 hizo un cameo en ‘Paquita Salas’ y después pasó a formar parte del reparto de la serie ‘Seis hermanas’. Aunque no tuvo un papel principal, participó en 24 episodios, dando vida a Inés de Villamagna. Con esta ficción, María Hervás se vestía otra vez las enaguas, para trasladarnos a la España de princpicipios de siglo. La ficción trata la historia de seis mujeres de clase alta, sin ocupación ni preocupaciones, que a la muerte de su padre tienen que hacerse cargo sus negocios y de dirigir la fábrica textil. Todo ello en un contexto social en el que las mujeres no tienen derechos.

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DESMADRADA CON ÚRSULA CORBERÓ EN ‘CÓMO SOBREVIVIR A UNA DESPEDIDA’

En la comedia ‘Cómo sobrevivir a una despedida’ pudimos ver a una Marta Hervás tan irreconocible como sus compañeros de reparto Ursula Corberó y Brays Efe. La película es una comedia gamberra sin más pretensiones que entretener, donde un grupo de amigas a punto de llegar a la treintena, con unas expectativas de vida frustradas, deciden centrarse en organizarle una loca fiesta de despedida de soltera a la más responsable y sensata del grupo. Después participó en el largometraje ‘Es por tu bien’, aunque con un papel más secundario, y más recientemente en ‘Taxi a Gibraltar’, junto a Dani Rovira e Ingrid García-Johnsson.

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POLÉMICA OBRA DE TEATRO

Aunque la actriz tiene una dilatada experiencia en cine y en televisión, el teatro es lo que más alegrías le ha dado a María Hervás. Debutó con ‘Las confesiones de Alá’, y con su trabajo en ‘Iphigenia en Vallecas’ consiguió el Premio Unión de Actores y el Max. En 2019 se convirtió en la protagonista de ‘Jauría’ una obra para teatro que escribió Jordi Casanovas, tomando como referencia las transcripciones del juicio de ‘La manada’, donde un grupo de individuos fueron condenados por una violación grupal a una chica durante unas fiestas. La desconfianza hacia este proyecto tan polémico fue mucha, y la dureza del papel de María hizo que el trajo fuese muy intenso para la actriz. «Salía con náuseas de los ensayos. Fue horrible”, llegó a confesar.

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URBANITA ADAPTÁNDOSE A LA VIDA RURAL EN ‘EL PUEBLO’

Otra de las series de mayor importancia en la carrera de María Hervás es ‘El Pueblo’, donde trabajó en 16 episodios entre 2019 y 2021. La ficción está disponible en Amazon Prime Video y cuenta la historia de un grupo de personas que deciden abandonar la ciudad para establecerse en un pueblo de Soria llamado Peñafría, aparentemente abandonado. Cuando llegan descubren, que sí que está habitado, y se inicia una convivencia llena de buenos momentos y conflictos diversos. María da vida a Amaya González, una sofisticada mujer urbanita, que tendrá que adaptarse a la vida rural.

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NOBLE VENIDA A MENOS EN ‘LA COCINERA DE CASTAMAR’

En la actualidad podemos disfrutar del talento de María Hervás en ‘La Cocinera de Castamar’, donde se encarga de dar vida a Amelia Castro, y comparte protagonismo con Michelle Jenner y Hugo Silva. La serie es una adaptación de una novela homónima de Fernando J. Múñez que transcurre en el Madrid del siglo XVIII. El personaje de Amelia es una noble procedente de Cádiz que acaba de perder a su padre y de repente se encuentra en una posición muy frágil. Se establece en Madrid para relacionarse con la corte y poder afianzar un poco su situación, encontrar un marido y así poder tener un futuro más o menos acomodado.

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Netflix duplica la capacidad del centro de producción de Madrid

Agencias
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Netflix duplica la capacidad del centro de producción de Madrid

Netflix ha anunciado este jueves la ampliación de su centro de producción de Tres Cantos (Madrid) que duplicará su número de platós al pasar de cinco a diez, e incorporará nuevas instalaciones de postproducción para creadores y productores.

Según ha dado a conocer la compañía, la sede, inaugurada hace dos años, contará, entre otras innovaciones, con un laboratorio de rodaje y salas de montaje de última generación que «combinarán las últimas tecnologías y fomentarán la colaboración entre profesionales». Se prevé que la ampliación concluya antes de finales de 2022.

«Estamos muy orgullosos de continuar demostrando nuestro compromiso con la ficción española. Con esta ampliación, pondremos a disposición de los creadores y creadoras los últimos avances para que puedan seguir contando grandes historias», ha comentado el vicepresidente de Contenidos de Netflix en España, Diego Ávalos, quien ha asegurado que Netflix seguirá trabajando «para impulsar de forma integral el desarrollo sostenible del audiovisual español, en toda su diversidad».

En una entrevista concedida a Europa Press, Ávalos ha hecho hincapié en que España «es un mercado clave» en la actualidad para Netflix y ha añadido que «este anuncio refuerza aún más su valor. «Cuando iniciamos el proceso de nuestra primera producción hecha en España, ya éramos conscientes del talento que caracterizaba a esta industria», ha declarado.

A su juicio, en España «hay una base increíble y contar con ese ecosistema creativo, interpretativo y técnico explica las historias que nacen aquí y su valor. Nos ilusiona especialmente impulsar esas historias, apostar por su diversidad y contribuir a que la ficción española tenga proyección fuera de nuestras fronteras», ha subrayado.

En relación con el anuncio del Gobierno de España de impulsar el Plan ‘España, Hub Audiovisual de Europa’, el directivo de Netflix ha señalado que «todo lo que beneficie al futuro del sector es bienvenido» y ha defendido que la industria del audiovisual ha demostrado «tener un impacto muy positivo desde un ámbito cultural, pero también desde el social y económico. «Es clave en cualquier sociedad. En este sentido, el Plan ‘España, Hub Audiovisual de Europa’ es una buena noticia», ha remarcado.

En concreto, Diego Ávalos opina que el Plan «contribuye a fortalecer la confianza y atractivo» de España, «al poner de manifiesto la apuesta del Gobierno por la importancia de este sector como motor de crecimiento económico». Así, confía en que «en su implementación y desarrollo se tenga presente la realidad actual del mundo del entretenimiento para alcanzar los objetivos establecidos».

«Desde Netflix, seguiremos apoyando e impulsando la industria con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible y diverso del sector audiovisual», ha manifestado.

Respecto al papel que han desempeñado plataformas de contenido audiovisual como Netflix en lo peor de la pandemia, el directivo de la compañía audiovisual ha afirmado que «la cultura siempre ha sido el mejor refugio, máxime en tiempos difíciles.

«Creemos que durante esta etapa hemos entretenido a muchas personas a través de historias universales y contenido muy diverso», ha apuntado, al tiempo que ha agregado que Netflix ha actuado como «una ventana» al mundo tanto para los creadores como para sus miembros. «Esta es nuestra razón de ser y nuestra pasión», ha enfatizado.

Desde su llegada, Netflix ha estrenado más de 50 títulos hechos en España que generaron más de 7.500 puestos de trabajo tanto para elenco y equipos técnicos, además de 41 000 días de trabajo para los extras en producciones por todo el país. En las que están en marcha este año (en diferentes estados de producción), se prevé que las productoras contraten más de 1.500 profesionales, y generen más de 21.000 días de trabajo para los extras, según las cifras facilitadas a Europa Press.

Netflix ha anunciado recientemente nuevas producciones ‘hechas en España’ y llevará a la pantalla tres obras literarias de autores españoles: ‘Un cuento perfecto’, de Elísabet Benavent, una novela que cuestiona la autoexigencia como sinónimo de felicidad; ‘La chica de nieve’, de Javier Castillo; e ‘Hija del camino’, de Lucía-Asué Mbomío, una ópera prima sobre la identidad, los lazos familiares y la lucha contra el racismo.

Enel instala el primer convertidor a escala completa de energía de olas en Latinoaméric

Agencias
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Enel instala el primer convertidor a escala completa de energía de olas en Latinoaméric

Enel Green Power Chile, filial de energías renovables de Enel Chile, ha instalado el primer convertidor a escala completa de energía de las olas en Latinoamérica y el quinto en el mundo frente a las costas de Las Cruces, en la Región de Valparaíso, informó la compañía.

En concreto, este sistema es capaz de convertir la energía undimotriz (energía de las olas) en energía eléctrica que se almacena en un sistema de baterías de 50 kilovatios hora (kWh) ubicado al interior del PB3 PowerBuoy -como se denomina el convertidor- y que alimenta los diferentes sensores oceanográficos que monitorean el entorno marino.

Así, la información que se obtenga de este dispositivo permitirá conocer el comportamiento de las olas, optimizar el recurso y liderar así la investigación de este tipo de energía renovable en el país y en el mundo.

Este innovador sistema es un primer hito para el potencial desarrollo y crecimiento de la energía marina en Chile, como parte de un proyecto de innovación llamado Open Sea Lab llevado a cabo por MERIC, el primer centro de excelencia de energía marina en América Latina, institución cofundada por Enel Green Power Chile y Naval Energies, empresa europea especializada en tecnologías de energía marina.

El PB3 PowerBuoy es proporcionado por Ocean Power Technologies, una empresa estadounidense de energía renovable. El sistema, instalado a 1,2 kilómetros de la costa de la estación de investigación marina costera, tiene 14 metros de largo y pesa 10 toneladas, diseñado para operar en el océano a 20 metros de profundidad. En este caso, está anclado, flotando a una profundidad de 35 metros.

La validación de los resultados provenientes de la operación experimental, en condiciones oceánicas reales y desafiantes en la costa chilena, también permitirá comprender más sobre el potencial y desarrollo futuro de la energía oceánica desde el punto de vista técnico, social y ambiental.

‘Cuéntame’: este es el dineral que cobran sus protagonistas

Felix Esteban
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‘Cuéntame’: este es el dineral que cobran sus protagonistas

‘Cuéntame’ es la serie más longeva de la televisión pero también la que ha dado más que hablar en todos estos años, sobre todo en los últimos debido al escándalo fiscal de sus protagonistas, Imanol Arias y Ana Duato. A ello se suma el gasto de la serie y sobre todo lo que cobran los protagonistas. En esto último nos vamos a detener.

Vamos a repasar cómo sobre todo sus protagonistas han engordado y mucho sus cuentas con los sueldos en la serie, pero también todo lo que costaba y cuesta cada capítulo, los problemas legales no resueltos y un despido que acabó en rebelión y luego en retorno de «hija pródiga». Desde luego la historia es tan apasionante como la de las tramas de la ficción.

El sueldazo de Imanol Arias en ‘Cuéntame’

Imanol Arias cuéntame

El sueldo actual no se sabe a ciencia cierta, pero podemos extrapolarlo a través de las confesiones que hizo el actor Imanol Arias, protagonista de ‘Cuéntame’ con su icónico papel de Antonio Alcántara, sobre lo que ganaba al principio de la serie. A finales de 2020 en ‘Sálvame’ el actor desveló el sueldo que cobraba al empezar la serie: 60.000 euros por capítulo. Podemos calcular entre la inflación y las mejoras de sueldo durante 20 años lo que cobra ahora.

Sin embargo, Imanol, al hilo también de contencioso pendiente con Hacienda, se mostró como víctima más que como beneficiado: «Que mi gran éxito en ‘Cuéntame’ ha sido mi gran tragedia también porque lo he perdido todo. Ni siquiera supe gestionar, aparentemente, lo que gané; que se ganaba mucho».

También sorprendió la reacción de Jorge Javier Vázquez, que lejos de pensar que era mucho dinero, se fue por el lado contrario diciendo que le parecía poco dinero. «El otro día me contaron, alguien del medio, que Lina Morgan cobraba 30 millones de pesetas por capítulo. 180.000 euros semanales», indicó el presentador. ¿Cuánto cobra Ana Duato? Te lo decimos a continuación.

Lo que cobra Ana Duato

cuéntame ana duato

La otra gran protagonista de ‘Cuéntame’, Ana Duato, que interpreta a Merche, cobraría una cantidad parecida o similar a la de su compañero de reparto y de negocios, a tenor de la polémica fiscal que está en tribunales. Según las estimaciones, cobraba en 2016 un sueldo de 72.000 euros por episodio. De nuevo hay que extrapolar a lo que cobrará ahora con la inflación y las mejoras de contrato.

A todo eso sumamos que su marido Miguel Ángel Bernadeu, como veremos luego, es el presidente de la productora de ‘Cuéntame’, el Grupo Ganga. Además, al igual que ella, está denunciado igualmente y en espera de resolución judicial.

La Agencia Tributaria detrás de los protagonisas de ‘Cuéntame’

cuéntame

No es poca cosa. Hablamos de que Hacienda pide 28 años de cárcel para Imanol Arias y Ana Duato por delito fiscal. Palabras mayores. Todo ello por presunto fraude continuado entre 2009 y 2015, y con multas de 16 millones. Consideran que cometieron siete delitos fiscales (uno por año) y piden cuatro años de cárcel para cada uno.

Eso sí, los actores por ahora han abonado la mayor parte de la cuota defraudada, lo que será sin duda un atenuante. Todavía se podría llegar a un acuerdo entre Fiscalía y Abogacía. Pero Imanol y Ana no son los único implicados, ya que el escrito de la Abogacía del Estado va contra 30 personas entre clientes y abogados del despacho Nummaria y tres sociedades.

Sueldazos, y también coste de ‘Cuéntame’

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Y es que no olvidemos que hablamos de TVE, la televisión pública y subvencionada por todos. Cada capítulo cuesta la friolera de más de 800.000 euros, lo que equivale a más de 12.000 euros cada minuto de emisión. Si sumamos todas la temporadas, da una cifra de coste mareante de casi 400 millones de euros, si bien actualmente se han apretado el cinturón, gastando por episodio 645.000 euros.

La propia actriz Pilar Punzano, que interpretaba a Inés en sustitución de Irene Visedo, abandonó también en su momento la serie destapando al mismo tiempo los abusos y corruptelas alrededor de ‘Cuéntame’. Ahora, de nuevo podemos ver a la actriz original que interpretaba a Inés Alcántara. Pilar fue expulsada en su momento de la noche a la mañana y no tardó en denunciar su situación y la de la serie en redes sociales. Además, reclamaba un dinero que le debían por su trabajo, y de paso denunciar abiertamente los chanchullos de la productora.

El Grupo Ganga y su máquina de hacer dinero

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El Grupo Ganga ha sido una de las productoras de referencia para RTVE en los últimos años. ‘Cuéntame’ es sólo un proyecto más, aunque de los más importantes y lucrativos. Desde 2007, según datos consultados y revelados por Vox Populi, este empresa ha facturado 195 millones de euros de RTVE desde ese año.

Con ello el Grupo Ganga es la compañía audiovisual que más factura para la corporación, superando a iagonal TV (157 millones), Globomedia (131), Gestmusic Endemol (85,6), Shine Iberia (85,3), Boomerang TV (79,9) y Mediapro (78,9). Y un dato revelador: el presidente de esta empresa es Miguel Ángel Bernadeu, el marido de Ana Duato, que también está pendiente de la decisión judicial, puesto que la Fiscalía Anticorrupción solicitó una pena de 18 años de prisión.

Aún así, a años luz de los americanos y de otras estrellas españolas

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Estos sueldos nos pueden parecer elevados, y lo son, teniendo en cuenta además que es la televisión pública, pero si los comparamos con otros actores españoles que protagonizaron series, se quedan atrás; y no digamos nada con las series norteamericanas. Veamos:

Como apuntaba Jorge Javier Vázquez, Lina Morgan fue la que más cobró por participar en una serie. Fue en la mítica ‘Hostal Royal Manzanares’, y según parece no eran 180.000 euros por capítulo sino 240.000. El que cobraba 180.000 era Andrés Pajares en ‘Ay, señor, señor’ y ‘Tío Willy’. Luego está el gran Alfredo Landa por ‘Lleno, por favor’, con una cantidad similar. Pero es cierto que eran épocas de vacas gordas.

De todas formas, todos estos sueldos palidecen ante lo que cobran estrellas americanas por capítulo en series que arrasan en todo el mundo. El campeón es Charlie Sheen, que cobraba la friolera de 1,8 millones de dólares por episodio en ‘Dos hombres y medio’. Luego vendría Kesley Grammer en ‘Frasier’, con 1,6 millones y Tim Allen, que en los 90 cobraba nada menos que 1,25 millones por grabación por ‘Un chapuzas en casa’. Pero por elenco, donde la productora gastaba más en los actores fue con ‘Big Bang Theory’, donde todos por igual cobraban un millón de dólares por capítulo.

La necesidad de contar con una empresa especializada en montar muebles

Alejandro Morales
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La necesidad de contar con una empresa especializada en montar muebles

Tanto para uso doméstico como profesionales, tener a mano una compañía especializada en el montaje de todo tipo de mobiliario es conveniente para agilizar tiempos, minimizar molestias y tener la garantía de un trabajo bien ejecutado

La industria del mueble es una de las más importantes de España. Formada principalmente por pequeñas empresas que fabrican productos de alta calidad, este sector ha sido uno de los que mejor se ha comportado durante los últimos meses a pesar de la pandemia. Al contrario de lo sucedido en la crisis de 2008, los profesionales del sector del mueble han resistido y muchos, incluso, han aumentado su cuota de mercado y facturación.

En esta buena evolución han influido los nuevos hábitos que, cómo no, han estado marcados por los efectos de la COVID-19. En concreto, los particulares han aumentado el número de pedidos relacionados con mobiliario para el hogar durante los últimos 12 meses debido a que, al pasar más tiempo en casa, se han dado cuenta de que la vivienda no cumplía sus necesidades y expectativas.

Muebles para hacer una oficina en casa, renovar el mobiliario de la cocina, hacer una reforma en el baño para hacerlo más confortable,… son algunos de los trabajos más comunes que han tenido lugar en los últimos meses y que han tenido en común la necesidad de los propietarios de adquirir nuevos muebles. Pero no sólo ha habido un incremento de las ventas. También se han disparado las ventas a través de internet.

Esto ha beneficiado a otras empresas relacionadas con el sector del mueble como las que están incluidas dentro del montaje de muebles. Este tipo de compañías especializadas en desmontar y montar muebles han experimentado también una espectacular demanda de sus servicios por parte de los particulares. Y es que el hecho de comprar los muebles online también hace necesario que estos tengan que ser montados por el propietario. Y si no es un manitas o un experto, lo mejor es llamar a una empresa experta en estas labores.

Este incremento del trabajo lo confirman desde la empresa MONTAJES M3, una de las compañías de referencia en España que también opera en varios países de todo el mundo. Según explican desde la empresa, uno de los motivos que está llevando a los particulares a contactar directamente con ellos es que al hacer las compras online muchos no reciben el servicio de montaje que las tiendas de muebles solían vender a los clientes cuando la compra era mayoritariamente física.

Aumentos del 20% de las ventas

A pesar de la caída de ventas presenciales, las que se hacen a través de internet han servido para compensar las pérdidas causadas por las restricciones de movilidad. De hecho, según asociaciones del sector, se estima que el comercio minorista del sector del mueble incluso ha aumentado la facturación entre un 20% y un 30% con respecto al año 2019 debido a que el dinero que las personas no se han gastado en ocio y en turismo lo han dedicado al hogar. Algo que ha beneficiado a las compañías de montaje de mobiliario.

Además, en lo referente al montaje de mobiliario, los hogares también han tenido en la cocina a una de las protagonistas, ya que ha sido una de las estancias más reformadas y que, por tanto, han sido sometidas a una completa renovación de los muebles de cocina. Si bien es cierto que este trabajo siempre ha sido uno de los más populares para estas empresas de montaje de muebles, lo cierto es que el trabajo de los últimos meses en las cocinas ha sido espectacular, lo que ha llevado a la necesidad de contar con montadores de cocinas especializadas.

Un montaje de mobiliario que no sólo está afectando a los particulares. Las empresas también están aprovechando esta situación actual para hacer cambios en sus oficinas y empezar a adaptarlas a los nuevos tiempos que va a traer la COVID-19 en lo que se refiere a espacios de trabajo.  En este sentido, desde Montajes M3 corroboran el aumento de trabajos realizados también para empresas que están renovando sus muebles por otros más modernos y que encajan a la perfección con oficinas más abiertas, que son las que van a dominar durante los próximos años.

Además, durante los meses más duros del confinamiento, también han sido frecuentes los trabajos relacionados con el desmontaje y montajes de muebles realizados para administraciones públicas, donde en algunas zonas era necesario ampliar la superficie útil con el objetivo de poder cumplir con las necesarias y obligatorias distancias de seguridad.

En todas estas situaciones, la actuación de una compañía especializada en montajes de muebles que sepa actuar con rapidez y profesionalidad es fundamental. Sobre en situaciones críticas como pueden ser cuando se adquiere mobiliario de investigación o para laboratorios, donde es primordial tener todos los muebles a disposición lo antes posibles y que cumplan con todas las medidas de seguridad necesarias.

Los accionistas minoritarios de Abengoa elevan su participación al 21,4%

Agencias
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Los accionistas minoritarios de Abengoa elevan su participación al 21,4%

Los accionistas minoritarios de Abengoa, agrupados en la plataforma AbengoaShares, han elevado su participación en el grupo hasta el 21,4% de los derechos de voto, reforzándose así como máximo accionista del grupo, según informaron a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Desde que a finales de diciembre el grupo de accionistas presentó su pacto de sindicación de los títulos de la empresa, los minoritarios han ido elevando su participación. En un principio partieron con un 7,84% del capital social, para aglutinar ahora ese más del 21,4%.

Según indica en su comunicación al supervisor bursátil, la sindicatura de accionistas minoritarios de Abengoa está actualmente formada por 3.259 accionistas sindicados.

El pasado 8 de abril, los accionistas minoritarios agrupados bajo la plataforma AbengoaShares y la familia mexicana Amodio, principal accionista de OHL, presentaron una oferta por Abengoa Abenewco 1, sociedad a la que Abengoa traspasó los activos y las actividades más valiosos.

Esta oferta tendría por objeto la toma de una participación suficiente por parte del bloque de oferentes con la finalidad de convertirse en socio de control y accionista de referencia de Abenewco 1, estructurado mediante una colocación privada de acciones mediante una ampliación de capital una vez se hayan producido una serie de acciones precedentes condicionantes de la operación.

La operación supondría una inyección en Abenewco 1 de un total de 200 millones de euros, de los cuales 135 millones de euros serían en préstamos y 65 millones de euros en instrumentos financieros, indicó la compañía.

En una primera fase, la operación supondría la aportación de 35 millones de euros en préstamos garantizados y 15 millones de euros en bonos opcionalmente convertibles. El 50% de los referidos bonos serían cubiertos por la plataforma de accionistas Abengoashares.

Posteriormente, en una segunda fase, una vez se haya confirmado la aprobación y acuerdo para la aportación de la totalidad de ayudas públicas solicitadas, es decir los 249 millones de euros por parte de laSociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) más las ayudas en avales y garantías, el grupo completaría la aportación con 100 millones de euros en préstamos y 50 millones para ejecutar la ampliación de capital que otorgaría el 70% de las acciones de Abenewco 1 al grupo ofertante.

En lo referente a los bonos opcionalmente convertibles de la primera fase así como los 50 millones de euros correspondientes a laampliación de capital de la segunda fase, serían aportados a partes iguales entre el grupo y el resto de accionistas de Abengoa, según las directrices y condiciones negociadas con la sindicatura Abengoashares; que podrían ejecutar un derecho de subscripción preferente sobre Abenewco 1.

OFERTA DE TERRAMAR CAPITAL

Esta nueva oferta compite así con la presentada por el grupo de inversores liderado por la estadounidense TerraMar Capital para tomar el control de la filial de Abengoa y que consiste en proporcionar 150 millones de euros en forma de préstamo y 50 millones de euros en forma de aportación de capital a Abenewco 1.

El préstamo de 150 millones de euros se dividiría en dos desembolsos, uno inicial de 35 millones de euros que dotaría a Abenewco 1 de liquidez en el corto plazo y 115 millones de euros adicionales que estaría sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones precedentes.

Una vez cumplidas las condiciones precedentes, Abenewco 1 realizaría una ampliación de capital que subscribiría TerraMar por un importe de 50 millones de euros, con el objetivo de llegar a ostentar el 70% del capital social de esta sociedad.

RESCATE A LA SEPI

El pasado 17 de marzo, Abengoa, que se acogió a finales de febrero a la declaración de concurso voluntario de acreedores, solicitó a la SEPI el rescate para Abenewco 1 por un importe de 249 millones de euros.

En concreto, la empresa presentó a la SEPI una solicitud de apoyo público temporal con cargo al Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, creado por el Gobierno para ayudar a compañías impactadas por la crisis del Covid-19 y dotado con 10.000 millones de euros.

De esta manera, el grupo busca preservar estos activos y mantener operativa una filial en la que se encuentra el negocio de la compañía y sus cerca de 13.000 empleados.

Madrid y Barcelona, en el top-10 mundial de la inversión inmobiliaria de lujo

Alejandro Morales
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Madrid y Barcelona, en el top-10 mundial de la inversión inmobiliaria de lujo
El sector inmobiliario está recuperando fuelle tras los efectos de la pandemia del covid-19. Sin embargo, el segmento de lujo no ha registrado caídas ni cambios de tendencias. Así, el grupo inmobiliario internacional de lujo Barnes ha demostrado que Madrid y Barcelona atraen cada vez más el interés de los compradores de alto standing.

La inmobiliaria ha presentado este jueves la nueva edición del ‘Barnes Global Property Handbook 2021’, en el que analiza en profundidad el segmento de lujo mundial y las perspectivas y tendencias de sus principales mercados para los próximos años. En este sentido, Madrid y Barcelona siguen ganando importancia en el panorama inmobiliario internacional para la compra de residencias de lujo y ocupan el sexto y séptimo lugar, respectivamente, en el top-10 de ciudades más interesantes para la inversión inmobiliaria en este 2021.

Ambas ciudades españolas se sitúan por detrás de París, Londres, Génova, Nueva York y Quebec, las dos principales ciudades españolas serán los destinos de referencia para los compradores e inversores en bien raíces de lujo durante este año.

El estudio anual también incluye el top-50 de las ciudades preferidas por las grandes fortunas en el pasado año, que estuvo liderado por Zúrich, Copenhague, Tokio, Miami y Estocolmo, con Madrid ocupando el decimosexto lugar. La lista se ha elaborado a partir de elementos tanto financieros como emocionales en función de indicadores clave para la inversión en cada una de las ciudades como son el contexto económico, político y cultural, la accesibilidad y el transporte, la oferta y calidad de la educación, el sistema y carga fiscal, la seguridad o el nivel de bienestar, entre otros.

Durante su intervención, Thibault de Saint-Vincent, presidente del grupo Barnes, ha puesto en valor el papel de España en el contexto económico europeo: “España es muy potente desde el punto de vista inmobiliario, pues constantemente está atrayendo tanto a grandes fortunas que buscan residir en un país con una alta calidad de vida, como a inversores que aprovechan los precios competitivos y la excelencia de su parque residencial para comprar activos y luego venderlos o alquilarlos. El real estate de alta gama se ha consolidado este último año como un segmento muy estable y en el que los grandes patrimonios han encontrado un valor refugio para sus finanzas”.

Eduardo Crisenti, socio director de Barnes Madrid, ha indicado que “la progresiva apertura de fronteras como consecuencia de la vuelta a la normalidad apunta a un cambio de perfil del comprador en la capital”. “Mientras que durante la pandemia la demanda nacional fue protagonista absoluta, acaparando el 80% de las operaciones de compraventa y con un presupuesto más ajustado, el peso del comprador internacional será mayor de cara al segundo semestre del año. Madrid ha tenido tradicionalmente mucha demanda de estadounidenses y asiáticos, pero especialmente durante los últimos años, de latinoamericanos provenientes de México, Venezuela y Colombia. El escenario que se presenta una vez finalice la cuarta ola es favorable a la vuelta de este capital extranjero, ya que la ciudad es muy atractiva tanto para vivir como para invertir”, ha apuntado el experto.
 
Por su parte, Emmanuel Virgoulay, socio de Barnes Barcelona, ha querido subrayar que “por debajo del millón de euros la demanda sigue siendo local en Barcelona; hasta un máximo de 2 millones de euros se divide entre compradores españoles y extranjeros, especialmente franceses y británicos; y por encima de los 2,5 millones de euros la clientela es 100% extranjera, tanto para la compra de residencias principales y secundarias como para inversiones en alquiler”.

Y añade que “a raíz de esta crisis los compradores se han dado cuenta de la importancia de contar con espacio suficiente y estar en contacto con la naturaleza, a menudo signos de una mejor calidad de vida, por lo que la parte alta de la ciudad sigue siendo popular por sus apartamentos de 150 a 500 m2 y sus casas adosadas y villas con vistas a toda Barcelona”.

Greenalia triplica su resultado operativo hasta los 11 M€ en 2020

Agencias
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Greenalia triplica su resultado operativo hasta los 11 M€ en 2020

La compañía de energías renovables Greenalia ha triplicado su resultado antes de tasas, impuestos, amortizaciones y depreciaciones (Ebitda) al pasar de 3,3 hasta 11 millones de euros en 2020.

La empresa con sede en A Coruña ha presentado este jueves los resultados anuales de la compañía correspondientes a 2020, un año en el que, pese a la crisis derivada de la Covid, ha mantenido toda su actividad e incrementado sus objetivos.

Durante la presentación, el presidente y CEO de la compañía, Manuel García, ha destacado «la resiliencia mostrada por el conjunto del sector» y de su empresa «en particular en un año especialmente complicado». No sólo hemos mantenido el ritmo de trabajo de todos nuestros proyectos, sino que hemos ampliado objetivos, incrementado la inversión y, por tanto, la repercusión en nuestros entornos», ha destacado.

En este sentido, ha subrayado la «importancia de haber alcanzado importantes hitos como la consecución de acceso a red de proyectos que suman más de 2 GW y la entrada como socio de José María Castellano que adquirió el 5,18% de Greenalia el pasado mes de junio, una incorporación que un pilar fundamental en el desarrollo de los nuevos retos de Greenalia con los que convertir a Galicia una vez más en un referente internacional, ocupando el vacío que dejaron otras empresas energéticas en nuestra comunidad.

En el plano financiero, la empresa ratifica su apuesta por la fórmula ‘Develop&Own’ con la que asegura ingresos recurrentes cada año, exclusivamente por venta de energía, y que se prevé suponga cerrar 2021 con un Ebitda de más de 20 millones de euros.

En este ámbito, el director financiero de la compañía, Antonio Fernández-Montells, ha detallado las inversiones realizadas en 2020 y el estado de los proyectos y ha puesto el acento en la puesta en marcha de la planta de biomasa de Curtis-Teixeiro, que marcó «un punto de inflexión».

Ya durante el segundo semestre de 2020 se finalizó la construcción del parque de Ourol (Lugo), en funcionamiento desde hace dos meses, y el inicio de la construcción de los de Alto da Croa, Alto da Croa II y Monte Tourado, actualmente en fase de finalización.

La segunda parte de este programa incluye tres parques con una potencia de 110 MW y una inversión prevista de 120 millones de euros, cuyo cierre financiero la firma espera poder formalizar en el segundo semestre de 2021. Con estas actuaciones prevé generar 16 millones de euros de facturación anual y 12 millones de Ebitda, según ha explicado Fernandez-Montells.

En la actualidad, Greenalia tiene 96,5 MW en operación (50 de la planta de biomasa de Curtis-Teixeiro y 46,5 de eólica en Miñón y Ourol), a los que se sumarán a finales de este año los 28 de los tres parques de Alto da Croa, Alto da Croa II y Monte Tourado.

Las previsiones incluyen la construcción de 290 MW en 10 parques eólicos, instalaciones que entrarán en funcionamiento entre el próximo año y el cierre de 2023.

APUESTA POR EL ENTORNO Y LA BIODIVERSIDAD

En materia de sostenibilidad, la directora de Desarrollo Corporativo y Sostenibilidad, Beatriz Mato, ha detallado los avances en un área reforzada en 2020, con la creación de un departamento propio y el nacimiento de la Fundación Greenalia para la transición energética para la que ya se han puesto las bases tanto de tramitación como de los primeros proyectos.

Al respecto, ha destacado el esfuerzo realizado para impulsar distintas actuaciones de inclusión social, que han beneficiado a más de medio millar de personas en 2020, las acciones en materia de voluntariado realizadas por la plantilla o las iniciativas llevadas a cabo para la recuperación de la biodiversidad en áreas deprimidas o de especies protegidas en peligro, tales como la centaurea ultreia o el helecho macarronesico.

Mato incidió en que uno de los ejes transversales de la labor de Greenalia es la de impulsar el impacto positivo en el entorno local, tanto con la creación de empleo, como de nuevas infraestructuras o de mejora del medio ambiente.

La Junta de Lar España aprueba repartir un dividendo de 27,5 M€

Alejandro Morales
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La Junta de Lar España aprueba repartir un dividendo de 27,5 M€

La Junta General de Accionistas de Lar España, celebrada este jueves, ha aprobado la propuesta de repartir un dividendo de los resultados de 2020 de 0,31 euros por acción, hasta los 27,5 millones de euros y una rentabilidad por acción del 6,7%. La compañía espera mantener dicho dividendo como uno de los más rentables del Mercado Continuo.

Los accionistas de Lar España aprobaron además las cuentas anuales y el informe de gestión del año pasado. A pesar de los efectos del covid-19 en el sector, la socimi consiguió elevar un 15% sus ingresos en 2020, desde 81,1 millones hasta 93,3 millones de euros. El ebitda fue de 69,7 millones de euros, con una subida del 18%, y el beneficio neto recurrente alcanzó 53,7 millones de euros, un 30,3% superior a los 41,2 millones de euros obtenidos en 2019.

Durante su intervención ante los accionistas, José Luis del Valle, presidente de Lar España, ha valorado que el éxito alcanzado en 2020 se debió sobre todo a la rapidez de reacción y a la “extraordinaria coordinación con nuestros comerciantes”. “Fuimos los primeros en implantar medidas de seguridad integrales, sometidas a certificación sanitaria independiente. En paralelo, conseguimos actualizar los acuerdos comerciales con la práctica totalidad de inquilinos, con tasas siempre cercanas a la plena ocupación técnica”, indicó.

El presidente informó además de que, una vez superadas las restricciones de la tercera ola, Lar España ha normalizado el pasado marzo las afluencias a sus centros y parques comerciales, con una superficie alquilable abierta del 99%.

Comparó además las principales ratios de su compañía en el año pasado con la media de sus principales competidores europeos. Subrayó que “nuestros ingresos netos en 2020 aumentaron mas, un 12,4%. Nuestro beneficio recurrente por acción también creció por encima, un 28,9% según criterios EPRA. Nuestra deuda neta es inferior en dos puntos porcentuales a la media (39,4% frente a 41,9%). La valoración independiente de nuestros activos se ajustó un 4,8% en el año, casi tres puntos porcentuales menos que la media sectorial, y la rentabilidad de nuestro dividendo casi duplica la media (6,7% frente a 3,7%)”.

Del Valle se mostró confiado en que la compañía vea incrementadas de forma sostenida las afluencias y ventas en sus centros comerciales durante el segundo semestre del año. “Partimos con la importante ventaja de haber hecho nuestros deberes en 2020 y, gracias a ello, esperamos salir reforzados de la crisis sanitaria, poniendo más en valor las ventajas cualitativas de nuestro modelo de gestión. El retail en España ya era antes de la pandemia un sector estratégico para la economía. Estoy convencido de que a futuro va a serlo todavía más. Ha demostrado ser uno de los sectores más estables y de los que mejor y más deprisa se adaptan a los distintos entornos de actividad y consumo”.

Matizó que, a su juicio, la recuperación tenderá a concentrarse en los centros y parques comerciales prime. “Si antes los activos inmobiliarios dependían sobre todo de la ubicación, en adelante dependerán de su dominancia y capacidad de atracción de clientes finales y comerciantes. Es importante dónde se está, pero sobre todo cómo se está y junto a quiénes se está. Oferta comercial, experiencia de compra, entretenimiento, omnicanalidad y conocimiento del cliente marcarán las diferencias”.

La Junta aprobó también el resto de puntos del orden del día, entre ellos varias modificaciones estatutarias y de gobierno corporativo para mantenerse al día en las mejores prácticas.

Tipos de servicios legales que brindan los abogados

Alejandro Morales
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Tipos de servicios legales que brindan los abogados

No se puede negar el hecho de que los aspectos legales son una parte integral de nuestras vidas, desde la compra de una casa, la adopción de un niño o incluso cruzar una calle. Los profesionales que forman parte del mundo legal tienden a ocupar puestos de responsabilidad en la sociedad y están obligados a adherirse a un estricto código de conducta.

Los servicios legales prestados abarcan desde el sector inmobiliario hasta el derecho corporativo, familiar y los delitos penales. Hoy en día, la mayoría de las personas se plantean contratar a un abogado para que les ayude durante la compra y venta de una propiedad, a la hora de redactar el testamento o para reclamar sus derechos laborales, entre otros. Si necesitas un bufete de abogados en Madrid, echa un vistazo a los diferentes tipos de servicios legales expertos.

A continuación se muestra un resumen de los servicios que comúnmente prestan los abogados.

Servicios legales prestados por abogados

Cabe señalar que los abogados actúan, tanto como defensores, como como asesores en nuestra sociedad. Como defensores, representan a cualquiera de las partes en un caso penal o civil, presentando pruebas y argumentando en apoyo de su cliente. Por otro lado, como asesores, ofrecen asesoría legal a sus clientes con respecto a sus derechos legales y sugieren un curso de acción particular en circunstancias comerciales o personales.

Sin embargo, los detalles del trabajo de un abogado dependen en gran medida de su especialización legal y su puesto. Por ejemplo, los abogados pueden especializarse en áreas como quiebras, sucesiones, derecho internacional, derecho de la tercera edad o derecho ambiental.

Asimismo, hoy en día es de suma importancia para cualquier despacho de abogados disponer de un buen diseño web donde poder exponer sus servicios de forma clara para que las personas entiendan el servicio que están contratando.

Algunos de los servicios típicos que ofrecen los abogados son los siguientes:

  • Dar consulta a clientes para información y documentos legales.
  • Revisar documentos desde una perspectiva legal, como acuerdos entre dos partes, arrendamientos, testamentos, documentos corporativos, formularios judiciales, documentos de constitución de empresas, etc.
  • Ofrecer mediación, arbitraje y otros servicios de terceros a los clientes.
  • Preparar documentos legales para clientes.
  • Representar a los clientes en negociaciones que sucedan bajo un acuerdo de abogado colaborativo.
  • Representar a los clientes en los tribunales en caso de arbitraje, audiencias administrativas o legislativas.

Además de los servicios generales, se pueden encontrar, entre otros, los siguientes servicios especializados:

Derecho mercantil

Por ejemplo, si necesita una ley en términos de formación y transacción de negocios, la mejor persona a la que dirigirse sería un abogado que lo guiará a través de todo el proceso de formación de negocios. Ya sea un nuevo negocio, una adquisición, fusión o cualquier otro aspecto relacionado con el negocio, los abogados pueden ayudarlo.

Derecho de familia

Muchas veces en la vida se vuelve imperativo lidiar con situaciones familiares indeseadas como puede ser un divorcio, una herencia, tutelas y demás cuestiones relacionadas con el derecho de familia. Ya sea que necesite apsar por el trago de reclamar una herencia como asegurar del adecuado cálculo de pensión alimenticia de sus hijos, es durante esos momentos donde la ayuda de un abogado especialista puede ayudarle a navegar a través de las dificultades y resolver la situación con facilidad.

Indemnizaciones

Cualquier tipo de daño sufrido por un accidente, una negligencia, responsabilidad civil o un despido debe ser adecuadamente indemnizado. Un abogado experto asesorará y tramitará cada caso con suma atención. Por ejemplo, en el caso de un despido laboral, podría necesitar de la ayuda de un bufete de abogados para valorar la indemnización por despido y calcular finiquito que le corresponde por ley.

Bienes raíces

Se requerirá contratar los servicios del mejor asesor legal durante el período de compra o venta de su propiedad. Con las habilidades, el conocimiento y la experiencia adecuados relacionados con los bienes raíces, se puede asesorar a una persona en consecuencia para tomar la mejor decisión y ofertas durante el período de compra o venta.

Para una propiedad comercial, se deben considerar los servicios de un abogado con experiencia sólida que podrá redactar y preparar los documentos legales. Además, podrá confirmar los detalles de arrendamiento de la propiedad que desea comprar.

Derecho penal

Los delitos penales como robo, agresión doméstica, robo, asesinato, violación y otros casos villanos suelen requerir los servicios de un abogado penalista. El papel que desempeña el abogado penalista en el tribunal es demostrar que su cliente es inocente y proporciona pruebas suficientes para liberar a su cliente.

Derecho corporativo

Las organizaciones corporativas generalmente contratan los servicios de un abogado corporativo antes de negociar o firmar cualquier forma de contrato con otra firma. Los documentos del acuerdo son redactados por ellos e informan a las partes interesadas sobre las ventajas y desventajas existentes.

Acciona lanza un plan de sostenibilidad para contribuir a la descarbonización de la economía

Agencias
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Acciona lanza un plan de sostenibilidad para contribuir a la descarbonización de la economía

Acciona ha puesto en marcha su nuevo ‘Plan Director de Sostenibilidad 2025’, el tercero que adopta la compañía para plasmar los objetivos en materia de sostenibilidad y descarbonización de la economía a través de 80 iniciativas dedicadas desarrollo de infraestructuras sostenibles.

La empresa presidida por José Manuel Entrecanales ya alcanzó la neutralidad en carbono en 2016 y ahora orienta sus actuaciones a tener «un impacto positivo en el capital natural», para lo que desarrollará cuatro líneas de trabajo relacionadas con el clima, la biodiversidad, la circularidad de las actividades económicas y la gestión del agua.

Acciona también desarrollará nuevos modelos de negocio ‘cero residuos’ e incrementará sus capacidades para la provisión de agua recurriendo a las tecnologías avanzadas y asumiendo el compromiso de que el 90% de sus inversiones anuales se incluyan dentro de la taxonomía de Comisión Europea, que identifica las actividades que contribuyen significativamente a la descarbonización de la economía.

De esta forma, la compañía verificará el uso de energía 100% renovable en todos sus proyectos de negocio mediante tecnología blockchain, y, en particular, mediante el uso de la herramienta ‘greenchain’, desarrollada internamente por la compañía.

También prevé reducir hasta en un 60% sus emisiones, duplicar el uso de productos reciclados, reducir a la mitad la cantidad de residuos destinados al vertedero o reducir en un 50% el consumo interno de agua.

Por otra parte, el plan también refuerza las medidas de diversidad en su plantilla y la implantación de políticas de inclusión laboral e integración de personas con discapacidad, un colectivo que podría alcanzar el 5% de la plantilla en España en 2025.

GOBIERNO CORPORATIVO

En el marco de este plan, Acciona también ha añadido a la gestión financiara el concepto de sostenibilidad, pasándose ahora a llamar este ámbito corporativo Dirección Económico-Financiera y de Sostenibilidad, con José Ángel Tejero al frente con el cargo de director financiero y de sostenibilidad.

«Se trata, sin duda, de una medida pionera en el mundo corporativo que refleja la importancia que le da Acciona a una ejecución excelente de sus políticas de sostenibilidad», defiende la compañía en un comunicado.

Asimismo, se está planteado la transformación del actual comité de Auditoría del consejo de administración en un nuevo comité de Auditoría y Sostenibilidad, en línea con las nuevas políticas y la nueva estructura organizativa a este respecto.

Acciona ha revalidado recientemente por sexto año consecutivo su posición como la compañía de generación eléctrica más ‘verde’ del mundo, según el ránking ‘New Energy Top 100 Green Utilities’, elaborado anualmente por Energy Intelligence.

OHL arranca su plan de refinanciación para reducir en 105 M€ su deuda

Agencias
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OHL arranca su plan de refinanciación para reducir en 105 M€ su deuda

OHL ha dado el primer paso para implementar su plan de refinanciación, que le permitirá reducir su deuda en 105 millones de euros por medio de una quita de 37 millones de euros y una capitalización de 68 millones de euros.

La constructora ya ha inscrito en el registro mercantil de Madrid una reducción de 100 millones de euros de su capital social, la primera de las seis operaciones que baraja OHL para refinanciar su pasivo, según figura en la Comisión Nacional de los Mercados de Valores (CNMC).

En concreto, ha reducido el valor nominal de cada acción en circulación en 0,35 euros cada una, pasando de un valor de 0,60 euros por título a 0,25 euros por acción, limitando ahora su capital social a 71,6 millones de euros.

La reducción de capital ha sido ejecutada sin devolución de aportaciones y con el fin de crear una reserva voluntaria no disponible por el mismo importe de la reducción, es decir, de 100 millones de euros.

Con esta primera operación, la compañía participada por los hermanos mexicanos Amodio allana el camino para las siguientes transacciones: cinco ampliaciones de capital que permitirán inyectar nuevos fondos e intercambiar una parte del pasivo en acciones.

Entre ellas destacan una de 35 millones destinada a todos los accionistas; una segunda de 36,4 millones para que los Amodio y Tyrus, un acreedor vinculado a la deuda que Grupo Villar Mir mantiene con OHL, terminen por inyectar los 37 y 5 millones, respectivamente, comprometidos; y una tercera de 68 millones para capitalizar deuda.

Estas operaciones tienen lugar después de que tanto los accionistas como los bonistas y demás acreedores de la sociedad ya hayan dado ‘luz verde’ a la operación con anterioridad tanto en junta extraordinaria de accionistas como en asamblea de bonistas.

Sumando la quita de 37 millones y esta capitalización, la reducción de deuda alcanzará los 105 millones de euros. El resto del importe irá a parar a un nuevo bono conjunto que pasará a tener un importe principal de 488 millones de euros, con vencimiento en 2025 y 2026, en lugar de las fechas antes contempladas, que eran 2022 y 2023.

Así hace la tortilla francesa Dabiz Muñoz: ¿La más rica del mundo?

Jaime G.
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Así hace la tortilla francesa Dabiz Muñoz: ¿La más rica del mundo?

Cada vez que Dabiz Muñoz comparte una de sus recetas a muchos nos explota la cabeza. Y es que el chef madrileño es uno de los cocineros más creativos que existen en el panorama gastronómico de la actualidad en nuestro país. Y esto se debe a, en gran parte, porque entre otras muchas habilidades, sabe cómo convertir un plato simple en una auténtica explosión de sabor y creatividad. Se nota que lo suyo es la innovación y experimentación.

¿Qué piensas cuando se te viene a la cabeza una tortilla a la francesa? La mayoría de la gente piensa que es un plato delicioso. Que está rico, sí. Pero simple y sencillo. Pero lo cierto es que no tiene por qué ser así. Porque también puede estar muy rico a la vez que es original y creativo. Así que si quieres saber cómo preparar la tortilla francesa de Dabiz Muñoz de esta manera, sigue leyendo. Te avisamos que muchos opinan que es la más rica del mundo.

Dabiz Muñoz es uno de los chefs del momento

Dabiz Muñoz

Son muy pocas las personas que no saben quién es el chef madrileño Dabiz Muñoz. Mucho más allá de su relación con Cristina Pedroche, es un personaje mediático por sí mismo. En la actualidad es sobre todo conocido por ser el propietario del restaurante Diverxo. Se trata de un restaurante de alta cocina internacional que en el que es posible encontrar platos de cocina de fusión. Además el espacio es muy vanguardista y tiene unos ventanales que le dan mucha fuerza y personalidad.

Este espacio, además ha sido galardonado con 3 Estrellas Michelín. Lo cual, tiene mucho peso a la hora de juzgar la categoría de este espacio. Pero sobre todo de su dueño. Y su dueño, Dabiz Muñoz ha sido capaz de crear un restaurante así de la nada, imagínate de lo que es capaz con unos huevos para hacer una tortilla francesa.

Los ingredientes que necesitas para preparar esta receta de Dabiz Muñoz

Dabiz Muñoz

Uno de los aspectos que más nos han gustado de esta receta de tortilla francesa de Dabiz Muñoz es que conseguir los ingredientes es una tarea muy sencilla. Es posible que muchos de ellos ya los tengas en tu nevera o despensa. Y el resto los puedes conseguir sin ningún tipo de esfuerzo en cualquier supermercado.

En cualquier caso, toma nota: una chistorra, cinco chalotas, un vaso de sidra de Asturias, tres huevos de corral, un poco de queso rallado, una rebanada de pan tipo brioche, un chorro de aceite de oliva, pimienta, sal y mantequilla.

Cómo preparar paso a paso esta deliciosa tortilla francesa

Dabiz Muñoz

Vamos allá. Lo primero que tienes que hacer para preparar esta receta de tortilla francesa de Dabiz Muñoz es picar las chalotas y pasarlas un rato a fuego medio por una sartén con un chorro de aceite de oliva. Mientras tanto, puedes ir picando la chistorra. Y una vez la tengas, añádela a la sartén durante 10 minutos Acto seguido, vierte el vaso de sidra y deja que reduzca durante aproximadamente unos 5 minutos. A continuación vierte todo el contenido en recipiente y bátelo con una batidora y reserva. Ahora tuesta el pan tipo brioche en una sartén. Para ello utiliza un poco de mantequilla. En cuanto lo tengas, reserva.

Bate los huevos y salpimenta. Añade un poco de mantequilla a la sartén a fuego medio y añade la mezcla. Un minuto después añade el queso por encima. Y con cuidado enrolla por los lados. De esta manera el interior quedará muy jugoso gracias al queso y a la parte de la tortilla que no se ha cuajado porque no ha estado en contacto directo con la superficie de la sartén. Emplata con la salsa de chistorra, el pan, y a comer antes de que se enfríe.

Consejos para que esa tortilla francesa de Dabiz Muñoz luzca más

tortilla francesa 3 Merca2.es

Aunque tal y como has visto en esta receta, la tortilla francesa es un plato extremadamente sencillo de preparar, puedes hacer ciertas cosas para que quede mejor. Y si lo que quieres es que te quede como a Dabiz Muñoz, es importante que lo batas bien. Y eso significa que lo hagas a un ritmo constante pero no muy rápido. Es importante que no salga espuma, de lo contrario tendrá dificultad para cuajar de manera correcta.

Además, también te recomendamos que los huevos sean de calidad. A poder ser, de corral. De esta manera conseguirás dejarla al punto justo y la tortilla te saldrá muy jugosa. Que justo es ahí donde radica la gracia.

Sugerencias para acompañar a esta sabrosa tortilla francesa

tortilla francesa perfecta Merca2.es

Esta tortilla francesa es un plato contundente. Piensa que lleva 3 huevos, queso y chistorra, así que en realidad es un plato único bastante completo. Sin embargo, si quieres añadir algún tipo de complemento o de guarnición, te recomendamos que optes por una ensalada. La que tú prefieras: una de hojas variadas o una de tomate. Porque lo cierto es que ambas casan muy bien con esta receta de Dabiz Muñoz.

La Audiencia Nacional da la razón a Sacyr frente a las sanciones de la CNMC por restringir la competencia

Agencias
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La Audiencia Nacional da la razón a Sacyr frente a las sanciones de la CNMC por restringir la competencia

La Audiencia Nacional ha estimado un recurso contencioso-administrativo presentado por Valoriza Servicios Medioambientales, filial de Sacyr, contra la incoación por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de un expediente sancionador por supuestas prácticas restrictivas de la competencia.

En una sentencia, la sala de lo contencioso-administrativo de la Audiencia Nacional impone las costas al organismo regulador, al que le vuelve a impedir iniciar un segundo procedimiento sancionador contra la constructora.

En 2015, la CNMC impuso una multa de 15,3 millones de euros a Valoriza en el marco de una sanción de 98 millones que el regulador puso a una treintena de empresas del sector de recogida de basuras por supuestamente formar un cártel.

Dos años más tarde, la Audiencia Nacional anuló esta sanción a Sacyr al considerar que «no hay base para suponer que participara o tuviera conocimiento de un plan conjunto de actuación en el que intervinieran otras empresas cuya relación con la recurrente es, simplemente, inexistente».

Sin embargo, en 2018, la CNMC volvió a incoar otro expediente sancionador contra este presunto cártel, que suponía la primera vez que el ‘superregulador’ reiniciaba un proceso sancionador tras ser anulado por la Audiencia Nacional como consecuencia de los recursos presentados por los afectados.

El organismo decidió retomar el proceso al considerar que la sentencia sí cuestionó el procedimiento seguido en la instrucción del caso, pero no la conducta de las empresas, y que las posibles infracciones sancionadas no habían prescrito.

NUEVA SENTENCIA

Ahora, la Audiencia Nacional, dando respuesta al recurso interpuesto por Sacyr contra esta incoación, ha vuelto a pronunciarse para dar la razón a la compañía e impedir a la CNMC seguir adelante con este expediente.

«La sentencia de esta sala se pronunció sobre el fondo y carecía (la CNMC) de mandato alguno de retroacción de las actuaciones con el fin de subsanar algún vicio formal ni abría la posibilidad de iniciar un nuevo expediente por los mismos hechos a los mismos responsables, calificándolos de forma distinta», detalla el texto de la Audiencia Nacional.

Entre el medio centenar de compañías incluidas en la investigación de la CNMC también figuran distintas filiales de FCC y Ferrovial, así como Urbaser, firma que un grupo chino compró a ACS en 2016. Todas ellas estaban ya incluidas en el expediente de 2015 cuando, de hecho, fueron sancionadas con las multas más altas.

El regulador considera en su expediente que las 51 empresas investigadas establecieron acuerdos y realizaron prácticas concertadas «tendentes a repartirse clientes públicos y privados, y actividades», así como a «fijar las condiciones comerciales».

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